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美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

表單 10-K

（Mark One）

☒			根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的年度報告

在截至的財年中： 1 月 28 日, 2023

☐			根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
要麼

過渡期從：__________________________ 到 __________________

委員會檔案編號: 000-20969

HIBBETT, INC.

（註冊人的確切姓名如其章程所示）

特拉華						20-8159608
（公司或組織的州或其他司法管轄區）						（美國國税局僱主識別號）

2700 米蘭球場, 伯明翰, 阿拉巴馬州35211

（主要行政辦公室地址，包括郵政編碼）

205-942-4292

（註冊人的電話號碼，包括區號）

根據該法第12（b）條註冊的證券：

班級標題			交易品種			註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.01美元			HIBB			納斯達克全球精選市場

根據該法第12（g）條註冊的證券：						沒有

按照《證券法》第405條的定義，用複選標記表明註冊人是否是經驗豐富的知名發行人。

是的

☐

沒有

☒

用複選標記表示註冊人是否無需根據該法第 13 條或第 15 (d) 條提交報告。

是的

☐

沒有

☒

用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。

是的

☒

沒有

☐

用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。

是的

☒

沒有

☐

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用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。

大型加速過濾器			☐			加速過濾器			☒
非加速過濾器			☐			規模較小的申報公司			☐
						新興成長型公司			☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐

用複選標記指明註冊人是否已提交報告並證明其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》（15 U.S.C. 7262 (b)）第404（b）條對財務報告的內部控制的有效性的評估。 ☒

如果證券是根據該法第12（b）條註冊的，請用複選標記説明申報中包含的註冊人的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。 ☐

用複選標記指明這些錯誤更正中是否有任何是重報，需要根據§240.10D-1 (b)，對註冊人的任何執行官在相關恢復期內獲得的基於激勵的薪酬進行回收分析。 ☐

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見該法第12b-2條）。

是的

☐

沒有

☒

註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值（假設在此計算中所有執行官和董事都是 “關聯公司”）為美元498.82022年7月30日為百萬美元，按納斯達克全球精選市場截至2022年7月30日普通股當日收盤價46.92美元計算。

截至2023年3月20日，註冊人普通股的已發行股票數量為 12,702,689.

以引用方式納入的文檔

註冊人提交的2023年年度股東大會委託書的部分內容以引用方式納入本年度報告的10-K表第三部分。

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HIBBETT, INC.

索引

						頁面
第一部分
第 1 項。			商業。			5
第 1A 項。			風險因素。			12
項目 1B。			未解決的員工評論。			23
第 2 項。			屬性。			23
第 3 項。			法律訴訟。			23
第 4 項。			礦山安全披露。			23
第二部分
第 5 項。			註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券。			24
第 6 項。			已保留。			25
第 7 項。			管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。			25
項目 7A。			關於市場風險的定量和定性披露。			32
第 8 項。			財務報表和補充數據。			33
第 9 項。			會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧。			59
項目 9A。			控制和程序。			59
項目 9B。			其他信息。			60
項目 9C。			關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露.			60
第三部分
第 10 項。			董事、執行官和公司治理。			60
項目 11。			高管薪酬。			61
項目 12。			某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務。			61
項目 13。			某些關係和關聯交易，以及董事獨立性。			61
項目 14。			主要會計費用和服務。			61
第四部分
項目 15。			附錄和財務報表附表。			62
項目 16。			10-K 表格摘要。			64
			簽名			65

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索引

介紹性説明

本文檔中提及的 “我們”、“我們”、“Hibbett” 和 “公司” 是指 Hibbett, Inc. 及其子公司。除非另有特別説明，否則任何提及以下財政年度的內容均涉及：

年			相關財年年底			幾周過去了 財政期
2025 財年			2025年2月1日			52
2024 財年			2024年2月3日			53
2023 財年			2023年1月28日			52
2022 財年			2022年1月29日			52
2021 財年			2021年1月30日			52

關於前瞻性陳述的警示聲明

本文件包含 “前瞻性陳述”，該術語在1995年《私人證券訴訟改革法》中使用。前瞻性陳述涉及未來的事件、發展和結果，與歷史事實無關。此處包含的任何非歷史事實陳述的陳述均可被視為前瞻性陳述。它們包括在 “相信”、“預期”、“期望”、“打算”、“計劃”、“預測”、“指導”、“展望”、“估計”、“將”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“潛力” 等詞語的陳述。例如，我們的前瞻性陳述包括以下方面的陳述：

•新的貿易、關税和税收法規對我們盈利能力的潛在影響；

•我們能夠準確預測消費者對我們產品的需求並根據不斷變化的需求管理我們的庫存；

•我們的現金需求，包括我們為未來資本支出、營運資金需求、定期季度分紅和根據股票回購計劃（“回購計劃”）回購公司普通股提供資金的能力；

•我們與供應商的關係，包括他們向我們提供足夠數量的需求產品的能力，以及失去關鍵供應商的支持；

•通貨膨脹、市場下滑和其他經濟變化（例如利率上升）對我們的成本和盈利能力可能產生的影響；

•由於當前的勞動力挑戰、工資上漲或其他原因，我們有能力留住 Hibbett 和 City Gear 的關鍵人員和其他員工；

•我們的預期淨銷售額、同類門店淨銷售額變化、淨銷售增長、毛利率、支出和收益；

•我們的業務戰略、全渠道平臺、物流結構、目標市場佔有率以及這些因素對我們淨銷售增長的預期影響；

•我們的門店增長，包括我們增加、擴大、搬遷或關閉門店的計劃、我們的市場支持此類增長的能力、總平方英尺的預期變化、我們為新門店確保合適地點的能力以及我們的批發和物流設施的適用性；

•我們對在線業務增長以及技術在支持此類增長中的作用的期望；

•全球供應鏈中斷的未來可靠性及與之相關的成本，包括運費、燃料和其他運輸成本的增加，以及對我們的國內和國際產品來源的潛在影響，包括美國對國際商品徵收的關税的實際和潛在影響以及其他潛在的進口障礙；

•我們的租賃而不是擁有門店的政策，以及我們令人滿意地續訂或更換門店租約的能力；

•合規成本，包括未決法律行動和其他突發事件的成本和可能的結果，以及減少或緩解氣候變化影響的新或額外的法律、立法和監管要求；

•我們對風險因素及其對財務業績可能產生的影響的分析；

•我們對客户購買行為的季節性銷售模式、預期和假設；

•我們留住新客户的能力；

•我們對競爭的期望；

•我們的估計和假設，因為它們與首選的税收和財務會計方法、應計額、庫存估值、長期資產、金融工具的賬面金額和流動性、期權和其他股票薪酬、折舊資產和租賃的經濟和使用壽命、所得税負債、遞延税和不確定的税收狀況；

•我們對未來股票獎勵類型和行使已發行股票期權的期望；

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索引

•我們對採用財務會計準則委員會最近發佈的會計聲明和美國證券交易委員會（“SEC”）發佈的規則的重要性和對我們業務的影響的評估；

•資本市場內部的不確定性對商業信貸環境和消費者信心水平可能產生的影響;

•我們對與營銷、銷售和收益表現相關的趨勢的分析；

•我們從主要供應商那裏獲得優惠的品牌商品和定價的能力；

•技術對我們運營和業務的影響，包括網絡攻擊、網絡責任或因違反我們的隱私或信息安全系統而承擔的潛在責任；以及

•我們降低可能的業務中斷風險的能力，包括但不限於政治或社會動盪和武裝衝突。

前瞻性陳述既不是對未來結果、事件或情況的預測，也不是保證。您不應過分依賴前瞻性陳述。我們的前瞻性陳述基於當前可用的運營、財務和業務信息，僅代表截至本年度報告發布之日的10-K表格。自那時以來，我們的業務、財務狀況、經營業績和前景可能發生了變化。要討論可能影響我們未來事件、發展或業績的風險、不確定性和假設，您應仔細審查和考慮本年度報告10-K表其他地方包含的 “風險因素” 以及 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。

我們無法向您保證前瞻性陳述中反映的結果、事件和情況將實現或發生，實際結果、事件或情況可能與前瞻性陳述中描述的結果、事件或情況存在重大差異。此外，新的風險和不確定性時不時出現，我們無法預測所有可能影響我們的前瞻性陳述的風險和不確定性。

我們不承諾在本10-K表年度報告發布之日後公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因，您也不應指望我們這樣做。

投資者還應意識到，儘管我們會不時與證券分析師和其他人進行溝通，但根據政策，我們不會有選擇地向他們披露與任何分析師發佈的任何聲明或報告有關的任何重要的非公開信息，無論聲明或報告的內容如何。根據政策，我們不證實他人發佈的預測或預測。因此，如果證券分析師發佈的報告包含任何預測、預測或觀點，則此類報告不屬於我們的責任。

第 1 部分

第 1 項。商業。

我們的公司

Hibbett總部位於阿拉巴馬州伯明翰，是一家領先的以運動為靈感的時裝零售商，在Hibbett、City Gear和Sports Additions旗下擁有1,100多家門店，主要位於服務不足的社區。Hibbett成立於1945年，在便利的地理位置、個性化的客户服務以及購買耐克、喬丹和阿迪達斯等頂級品牌夢寐以求的鞋類、服裝和裝備方面有着悠久的歷史。

我們的業務戰略

我們以品牌產品瞄準服務不足的市場，並提供高水平的客户服務。這種市場策略提高了客户、供應商和房東作為這些社區領先的專業零售商的認可度。我們相信，我們能夠根據當地的偏好和趨勢調整銷售組合，這使我們與國內競爭對手區分開來，併為我們的供應商合作伙伴提供了增量銷售機會。我們使用信息系統來嚴格控制庫存和運營成本，並不斷尋找通過信息系統升級提高效率和客户體驗的方法。

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索引

我們的商店品牌

截至 2023 年 1 月 28 日，我們經營以下門店品牌：

						地點
品牌			平均平方英尺			脱衣舞中心(1)			購物中心			總計
Hibbett			5,800			754			178			932
城市裝備			5,200			148			37			185
體育賽事補充(2)			2,900			3			13			16

(1) 脱衣舞中心包括獨立商店，對於我們的 Hibbett 分店，通常位於大型連鎖零售商附近。

(2) 我們的 Sports Additions 商店出售的商品中約有 90% 是運動鞋。

在選擇零售地點時，我們會考慮房地產的規模、人口統計、質量和每個市場的競爭條件。我們的商店提供優質運動品牌鞋類、服裝、配飾和團隊運動器材的核心銷售組合，旨在吸引每個市場的 Z 世代客户。我們努力滿足客户的時尚和技術需求。

我們的增長戰略

我們在集羣擴張計劃下為門店確定市場。這種方法主要側重於在現有地點附近開設新門店，使我們能夠利用物流、營銷和區域管理方面的效率。它還有助於我們更好地瞭解當地市場的適當商品選擇。除了與現有門店的距離外，在評估潛在市場時，我們還會考慮人口、經濟狀況、當地競爭動態、合適房地產的可用性和投資回報潛力。

我們認識到，儘管我們的核心客户處於服務不足的市場，但他們精通數字技術。我們的客户抱有很高的期望，這些期望不斷變化，包括以多種方式與我們互動的能力。因此，我們將繼續投資於全渠道以及我們的核心電子商務體驗。

我們的目標是提供順暢的數字和全渠道體驗。在2024財年，我們預計將繼續投資下一代移動全渠道功能，以減輕門店員工和客户長期存在的痛點。

我們的物流

我們在阿拉巴馬州阿拉巴斯特（伯明翰郊區）設有全線批發和物流設施，我們在那裏接收和運送大部分商品。此外，我們還利用田納西州孟菲斯的第三方物流設施來提高效率並縮短上市時間。對於關鍵產品，我們在阿拉巴斯特和孟菲斯工廠保留庫存。根據庫存水平和銷售情況，該產品通過自動補貨系統分配並運送到商店。商品通過小型包裹承運人、公司運營的車輛或第三方物流提供商（也運送初始新店庫存）運送到商店，並在商店之間轉移。我們認為，為門店提供強有力的物流支持是我們業務戰略的關鍵要素，我們目前的物流結構將支持我們在未來幾年的增長。

我們的商品

我們的 銷售策略強調雙頭對頭®方法。我們在全方位服務的全渠道環境中以具有競爭力的價格提供種類繁多的優質品牌鞋類、服裝、配飾和團隊運動器材。我們相信，我們提供的品牌商品種類一直超過大多數競爭對手的商品選擇，尤其是在我們服務不足的市場和社區中心。這些名牌產品中有許多供應有限和/或屬於技術性產品，需要大量的銷售幫助。我們與供應商協調，對商店級別的銷售人員進行有關新產品和趨勢的教育。

儘管每家商店的核心商品分類往往相似，但Hibbett或City Gear品牌有所不同。每個品牌都考慮了重要的人口統計、當地和/或區域因素。因此，我們提供的產品可以反映特定人羣的偏好以及每個社區的興趣。我們對這些興趣的瞭解，加上接觸領先品牌的機會，使我們的銷售人員能夠對新興趨勢或特殊活動（例如時裝變更或體育賽事）做出快速反應。

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索引

我們的銷售人員、運營人員和管理層主要通過我們的商店打字策略來分析當前的趨勢。信息主要是利用商業智能工具收集和分析的。我們用來識別行業趨勢或變化的其他戰略措施包括：

•與供應商和其他零售商保持密切關係；

•研究其他零售商的最佳銷售實踐；

•參加我們行業內外的各種貿易展覽會，並閲讀行業貿易出版物；以及

•積極參與行業協會。

銷售人員與商店人員緊密合作，以滿足個別商店對足夠數量的適當商品的要求。

我們的供應商關係

體育專業和城市專業零售業務以品牌為導向。因此，我們與許多知名供應商保持積極的關係，以滿足客户需求。我們相信，我們通過實體店、移動應用程序和網站提供一流的全渠道體驗，對於尋求在服務不足的市場中與消費者互動的品牌供應商來説，我們是主要的零售分銷渠道之一。因此，我們能夠吸引大量供應商的興趣，並與供應商建立長期的合作伙伴關係。隨着供應商擴大產品線並越來越受歡迎，我們擴大了這些產品的銷售。此外，隨着我們繼續擴大門店基礎和進入新市場，我們的供應商在這些地區的品牌影響力也隨之增加。我們還與供應商合作，以建立優惠的價格並獲得合作營銷資金。

我們的信息系統

我們使用技術作為業務戰略的推動力。我們實施和維護旨在改善庫存控制、商品規劃、物流、補貨、產品分配、財務控制和成本管理的系統。我們的系統設計靈活，可以滿足每個特定商店的獨特需求。我們將繼續發展我們的數字渠道體驗，並進一步開發渠道整合，以提供一套更加無縫和順暢的功能，旨在通過我們的移動解決方案增強客户在店內、在線和移動解決方案的購物體驗。

我們的通信網絡向商店、第三方雲提供商和託管託管設施（數據中心）發送和接收關鍵業務數據。我們公司的信息在安全的環境中處理，以保護實際數據和有形資產。我們試圖通過維護強大的安全協議、威脅監控、風險審查、網絡桌面演習、員工意識培訓和詳細的災難恢復計劃來降低網絡安全威脅和業務中斷的風險。在2022財年，我們將人力資本管理、薪資、財務和會計系統整合到Workday的企業雲平臺中，這使我們能夠消除許多不同的解決方案，以簡化流程，改善對敏感數據的控制，提高組織管理水平和可擴展性。

我們努力保持高素質和積極性的第三方合作伙伴和個人團隊，以支持我們的信息系統，包括信息安全、合規、質量保證、計算機運營、服務枱、網絡和平臺工程、業務分析、解決方案開發、分析和項目管理。我們的系統每天24小時受到監控，管理層相信，我們目前的系統和實施定期更新的做法將繼續支持當前的需求和未來的增長。我們使用戰略信息系統規劃流程，該流程涉及高級管理層，並將其整合到我們的整體業務規劃和企業風險管理中。根據戰略、財務、監管和其他業務標準對信息系統項目進行優先排序。

我們的營銷和推廣

我們的目標客户是Z世代，因此我們的營銷工作側重於獲取和留住Z世代客户。因此，我們投資並擴大了我們的數字營銷能力和超本地化營銷工作，以幫助我們與社區建立聯繫。

我們的忠誠度計劃佔2023財年總銷售額的一半以上，這要歸功於忠誠度計劃的改進，推動了會員的獲取和留存。在會員人數增加以及平均購買金額增加的推動下，電子商務銷售額繼續同比增長。

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索引

我們的競爭

我們從事的業務競爭非常激烈。體育專業商品的市場高度分散，因為許多不同的實體零售商和在線零售商利用各種形式和銷售策略爭奪市場份額。我們與專業鞋店、百貨商店、傳統鞋店、大眾銷售商、電子商務零售商競爭，在一些大中型市場，我們還與全國體育用品超市競爭。此外，我們面臨着來自直接向消費者銷售產品的供應商的競爭。

儘管我們面臨着來自各種競爭對手的競爭，但我們相信，通過提供各種優質的鞋類、服裝、配飾和團隊運動器材，我們的門店能夠有效地競爭。此外，我們通過豐富的產品知識、客户服務和便利的地理位置來使我們的門店體驗與眾不同。我們認為，在服務不足的市場和鄰裏中心，主要位於美國南部、西南部、中大西洋和中西部地區，我們在這些因素方面處於有利地位。

有關我們執行官的信息

下表和隨附的敍述列出了我們現任執行官的姓名、年齡和業務經歷：

姓名			年齡			位置
邁克爾·E·隆戈			61			總裁兼首席執行官
賈裏德·布里斯金			50			銷售執行副總裁
羅伯特·J·沃爾克			59			高級副總裁兼首席財務官
大衞·本克			55			高級副總裁、總法律顧問
羅納德·P·布拉尼克			64			高級副總裁、首席信息官
本傑明·A·奈頓			52			門店運營高級副總裁
邁克爾·麥卡比			52			供應鏈和門店開發高級副總裁
威廉·G·奎因			47			營銷和數字高級副總裁
喬納林·史密斯			49			銷售高級副總裁

邁克爾·E·隆戈於 2019 年 12 月加入公司，擔任我們的首席執行官兼總裁。此前，他在2006年10月至2018年11月期間擔任City Gear, LLC的首席執行官，負責監督Hibbett Sporting Goods, Inc.（n/k/a Hibbett Retail, Inc.）在2018年成功收購該公司。在加入 City Gear 之前，他曾在 AutoZone, Inc. 擔任越來越多的責任和領導職位，從 1996 年開始擔任供應鏈副總裁，2005 年擔任墨西哥供應鏈、IT、開發執行副總裁。隆戈先生擁有美國軍事學院工程學理學學士學位和哈佛大學工商管理碩士學位。

賈裏德·布里斯金2021 年 9 月被任命為我們的銷售執行副總裁。此前，他在2014年9月至2021年9月期間擔任高級副總裁兼首席商人。自 1998 年 4 月加入公司以來，他在多個類別的不同銷售職位中擔任了越來越多的責任和領導職務，包括 2010 年 3 月至 2014 年 9 月擔任鞋類和設備副總裁/部門商品經理，並在 2004 年 6 月至 2010 年 3 月期間擔任服裝和設備副總裁/部門商品經理。

羅伯特·J·沃爾克於2020年4月被任命為我們的會計和財務高級副總裁，並在不久後被任命為首席財務官。沃爾克先生最近擔任艦隊農場有限責任公司（Fleet Farm）的臨時首席財務官，自2020年3月起擔任該職務，並在2018年8月至2020年2月期間擔任該公司的副總裁、會計和公司財務總監。在艦隊農場任職之前，沃爾克先生曾於2007年5月至2018年8月在拖拉機供應公司（納斯達克股票代碼：TSCO）擔任過各種職務，其責任和領導力不斷增加，最近一次是2017年3月至2018年8月擔任該公司的副總裁兼財務總監。Volke 先生擁有印第安納大學會計學理學學士學位。

大衞·本克於2020年3月被任命為我們的高級副總裁兼總法律顧問。他還擔任我們的首席隱私官、ESG 委員會的執行發起人、企業風險委員會主席、助理祕書和首席風險評估員。Benck 先生於 2005 年 3 月加入公司，並於 2008 年 4 月被任命為副總裁和

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索引

總法律顧問。除了在公司任職外，本克先生還曾在亞特蘭大聯邦儲備銀行董事會任職，伯明翰分行被任命為伯明翰分行，並擔任美國仲裁協會董事會成員。他目前是體育仲裁法院（瑞士洛桑）的成員和NCAA獨立決議小組的成員。此外，他在全國藍十字藍盾反壟斷集體訴訟和解監督委員會任職，是全國公司董事協會會員，也是IAPP認證信息隱私專業人士（CIPP/US和CIPM）。

羅納德·P·布拉尼克於 2019 年 4 月被任命為我們的高級副總裁兼首席信息官。Blahnik 先生於 2016 年 11 月加入公司，擔任我們的副總裁兼首席信息官。在加入我們公司之前，他在2011年4月至2016年11月期間擔任Blahnik Consulting Services, LLC的管理合夥人。在創辦自己的公司之前，布拉尼克先生於1996年4月至2011年3月期間在勞氏公司（紐約證券交易所代碼：LOW）擔任過各種職務，其責任和領導力不斷增加。布拉尼克先生是一名退休的陸軍軍官，在信息技術領域工作了40多年。他擁有信息技術理學學士學位。

本傑明·A·奈頓 於 2020 年 3 月被任命為我們的運營高級副總裁。 奈頓先生曾在2018年7月至2020年3月期間擔任City Gear, LLC的首席運營官，並在2006年11月至2018年7月期間擔任City Gear門店運營副總裁。他在孟菲斯大學獲得生產/運營工商管理碩士學位。

邁克爾·麥卡比 2022 年 3 月被任命為我們的供應鏈和門店開發高級副總裁。此前，他在2021年5月至2022年3月期間擔任供應鏈和門店開發副總裁。自 2002 年 9 月以商人/規劃師的身份加入公司以來，他在商品規劃、補貨和運營以及企業戰略等多個類別中擔任過越來越多的責任和領導職務。McAbee 先生在阿拉巴馬大學獲得歷史學文學學士學位。

威廉·G·奎因於2019年4月被任命為我們的營銷和數字高級副總裁。Quinn 先生於 2016 年 2 月加入公司，擔任我們的數字商務副總裁。在加入公司之前，他曾擔任 David's Bridal 的數字副總裁以及 24 Hour Fitness 的執行副總裁兼首席營銷官。奎因先生在範德比爾特大學獲得文學學士學位，在杜克大學獲得工商管理碩士學位，還擁有天普大學的網頁設計證書。

喬納林·史密斯 2022 年 3 月被任命為我們的銷售高級副總裁。史密斯女士於2020年10月加入公司，擔任我們的副總裁兼一般銷售經理。在加入公司之前，她在耐克公司工作了將近28年，在那裏她擔任過各種職務，責任和領導能力不斷提高，最近擔任該公司Converse的北美銷售副總裁。此外，她還曾擔任耐克滑板類別的總經理兼全球副總裁。她在耐克的任期包括在北美以及歐洲、中東和非洲提供服務。史密斯女士在佐治亞州亞特蘭大的亞特蘭大基督學院獲得理學學士學位。

人力資本

人力資本管理

我們長期戰略的核心是吸引、培養和留住高素質員工。這對我們業務的各個方面都至關重要，也是我們長期成功的關鍵驅動力。這一過程首先是在積極的工作環境中提供有競爭力的工資和福利，在這種環境中，我們專注於做正確的事情。在許多情況下，在Hibbett或City Gear商店工作是我們員工的第一次工作經歷。我們相信，這些人之所以被我們的門店所吸引，是因為他們是欣賞我們的客户服務、引人入勝的產品種類和一流的數字體驗的消費者。從第一天開始，新員工就會接觸到我們的企業文化，即責任、尊重和客户服務。隨着員工積累經驗並表現出對我們核心原則的理解和承諾，晉升機會隨時可用。因此，我們的許多門店經理最初都是兼職銷售助理，我們為能為這麼多人提供職業發展機會而感到非常自豪。

我們致力於在我們所服務的市場中提供有競爭力的工資。增強團隊成員的財務穩定性是當務之急，我們不斷尋找改善這方面工作的方法，包括與第三方供應商合作提供提前付款功能，使我們的員工能夠在需要時獲得報酬，而不必等到預先確定的發薪日，提高員工折扣，並在商店支持中心為團隊成員提供財務健康課程。

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索引

幫助有需要的員工對我們很重要，我們有一個成熟的員工慈善基金會，允許員工以有尊嚴和私密的方式申請援助。我們為門店支持中心和物流設施團隊成員提供教育補助學費報銷計劃。

截至 2023 年 1 月 28 日，我們僱用了 11,000 多名團隊成員，其中大約 3,800 名是全職團隊成員，超過 94% 的人口在我們的零售場所工作。我們的團隊成員都沒有工會代表。全職和兼職團隊成員的數量會根據季節性需求而波動。我們在提供有競爭力的薪酬和福利以及為團隊成員提供有意義的經驗和職業發展機會方面有着悠久的歷史。因此，由於勞資分歧或團隊成員的不滿，我們的運營沒有出現嚴重中斷。

我們的多元化、公平和包容性聲明：

我們的理念很簡單：包容，互相尊重。通過我們持續的多元化、公平和包容性努力，我們建立了一支由多元化、富有同情心和競爭力的個人組成的成功團隊。我們通過周到的本地招聘，培養了真實的社區代表性，這些招聘通常來自我們的客户羣和我們所服務的社區。我們團隊獨特的背景、視角和技能提高了我們所有人的水平，創造了競爭優勢，對我們的業務產生了積極影響，為我們的成功做出了貢獻。

我們與阿拉巴馬大學伯明翰分校的多元化、公平和包容性辦公室合作，為團隊成員和董事會提供有關這一重要主題的教育和培訓。我們的女性資源小組Ignite的使命是在一個支持和鼓勵所有女性通過合作、聯繫和對話來發展和發掘潛力的空間中培養歸屬感。

我們堅信，我們的差異使我們變得更強大，我們堅持不懈地創造一個促進多元化、公平和包容性的工作環境。2022 年，我們被《福布斯》評為 “最佳多元化僱主” 之一。

人才招聘/人才培養/團隊成員參與

投資我們的團隊成員是我們的核心策略之一。我們努力提供一流的培訓和發展機會，同時創建創新計劃，使充滿活力和參與度的學習文化蓬勃發展。除了學費報銷計劃外，我們還利用LinkedIn學習平臺，提供領導力學院，並提供職業發展系列，包括每月在門店支持中心為領導職位舉辦的教育課程。此外，作為學費報銷計劃的一部分，我們與貝爾維尤大學合作，為員工提供在線課程。

我們認識到，保持包容性和高績效的文化需要一支敬業的員工隊伍，激勵團隊成員每天盡力而為。我們的參與方法以溝通和認可為中心。我們通過多種方式與團隊成員溝通，包括每月的首席執行官實時更新，包括與團隊成員的問答環節以及與所有零售點的定期溝通。我們會定期在商店支持中心進行團隊成員參與度調查，以瞭解和迴應團隊成員的需求。2022 年 2 月，我們將年度調查範圍擴大到全公司，為所有團隊成員提供一個就各種主題提供反饋的渠道，包括公司方向和戰略、個人成長和發展、協作、信心和有意義的工作。心理和情感健康現在比以往任何時候都更加重要。我們為團隊成員提供免費心理健康援助，包括婚姻、悲傷和財務諮詢。

社區和社會影響力-建立聯繫

我們為我們的社區感到自豪並與他們分擔責任感。我們反映我們所服務社區的多樣性，並通過當地活動和社交計劃加強我們的聯繫。我們認為，投資於我們的青年，並以有意義和有影響力的方式回饋我們所服務的社區非常重要。在 2023 財年期間，我們舉辦了 1,100 多場超本地化活動，使數百名志願者和數百個社區受到影響，生活變得更好。

唯一的學校®是我們當地零售區社區參與的主要重點。在2023財年，我們與耐克共同向36個州的94所學校提供了資金和商品，以支持教育和體育運動。作為 SOLE SCHOOL 的一部分®計劃中，贊助學校將獲得經濟捐助，捐贈設備、鞋類和揹包，感興趣的學生有機會接受當地商店管理人員的指導。

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在2023財年，我們與喬丹·布蘭德合作，支持總部位於德克薩斯州達拉斯的非營利組織For Oak Cliff，為年度返校無限音樂節捐贈產品，併為新的多媒體實驗室提供財政資助。同樣在 2023 財年，我們與耐克聯合推出了 Fresh Off the Block 視頻系列，帶領觀眾前往新城市，探索當地音樂界、籃球、個人風格和城市心跳背後的社區。

我們是阿拉巴馬州中部聯合之路和阿拉巴馬州兒童醫院的長期合作伙伴。在這一年中，我們贊助了2022年世界運動會，並支持了許多其他項目，包括阿曼多·巴科特的籃球訓練營、Cutz for Kids、Autism Speaks、United Ability暑期工作計劃、神聖家族克里斯托·雷伊高中勤工儉學計劃以及阿拉巴馬州中部社區食物銀行。

環境可持續性

我們通過支持環境可持續實踐，努力為團隊成員、客户、社區和股東的利益行事。我們瞭解每個人在減少環境影響方面都必須發揮的重要作用，這就是為什麼自2022年初以來，我們一直聘請第三方供應商來衡量我們的能源和水資源使用情況。在 FY2023 中，Hibbett 接受了由第三方會計和諮詢服務公司進行的全面重要性評估。進行此次評估是為了從不同利益相關者的角度更多地瞭解ESG期望。客户、投資者、供應商合作伙伴和內部管理層接受了訪談和/或參與了調查，以確定未來ESG戰略中需要考慮的關鍵重點話題。

我們正在採取的舉措示例包括：

•包裹尺寸效率優化工作旨在利用本地送貨司機的路線優化軟件，確保運輸紙箱裝滿以避免空運；

•節能舉措，包括商店和商店支持中心的 LED 照明、LED 標牌和使用節能型號替換 HVAC 機組；

•可持續發展工作和回收計劃，通過使用以下方法將廢物從垃圾填埋場轉移出去 裝有可回收材料的裝運箱和購物袋，在我們的物流設施中重複使用紙箱和託盤，在商店中重複使用衣架和傳感器標籤，並儘可能使用環保辦公用品產品；以及

•與某些供應商合作提供可持續產品，例如支持耐克的 Move to Zero®，這是一個閉環流程，通過大量的營銷和社交媒體工作以及店內陳列，使用製造廢品、無法銷售的產品和破舊的鞋子來製造新產品，並提供來自其他供應商的其他可持續產品，包括部分由回收海洋塑料製成的阿迪達斯Parley系列鞋類和服裝以及使用回收聚酯和尼龍製成的The North Face產品。

環境、社會和治理報告

有關我們如何投資團隊成員、社區和環境的更多信息，請參閲我們最新的環境、社會和治理報告（“ESG 報告”），該報告可在我們的網站www.hibbett.com的 “投資者關係” 下找到。我們網站上的任何內容，包括我們的ESG報告、文件或其中的任何部分，均不得被視為以提及方式納入本10-K表年度報告，也不得以引用方式納入我們向美國證券交易委員會提交的任何其他文件中。

我們的商標

我們公司通過子公司是對我們業務非常重要的商標的所有者或被許可人。通常，只要商標在使用中和/或其註冊得到妥善維護，商標就是有效的。只要商標仍在使用，商標的註冊通常可以無限期續期。

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以下是公司註冊和擁有的有效商標清單：

註冊名稱						註冊號						註冊名稱						註冊號
希貝特體育						2717584						城市裝備						5008316
體育新增內容						1767761						DEVEROES						3479737
HIBBETT						3275037						GRINDHOUSE						5107399
唯一的學校						6549068						格林豪斯牛仔布						5107398
City G.E.A.R						4398655						頭對頭						6873901
City G.E.A.R.						4413864						TOE-2 HEAD						6873900
城市裝備						4675462						T2H						6873899

政府法規

我們必須遵守各種聯邦、州和地方法規，包括與消費品和消費者保護、廣告和營銷、勞動和就業、數據保護和隱私、知識產權、環境和税收有關的法規。此外，我們必須遵守美國海關法和其他國家與商品進出口相關的類似法律。確保我們遵守這些不同的法律和法規，並及時瞭解行業中法律和監管格局的變化，需要我們花費大量的資源。有關更多信息，請參閲 “與我們的業務和行業相關的風險” 和 “與治理、監管、立法和法律事務相關的風險” 子標題下的 “風險因素”。

季節性

歷史上，我們經歷過季節性波動。由於春季運動和年度退税，我們在早春的淨銷售額通常更高，夏末是返校購物，冬季是假日購物。此外，由於各種因素，我們的季度經營業績可能會大幅波動，包括新門店開業的時機、新門店帶來的淨銷售額和時間、天氣波動、商品組合、當地對體育賽事的興趣推動的商品需求以及銷售税免税期和年度退税的時機。

可用信息

我們的10-K表年度報告、10-Q表的季度報告、8-K表的當前報告以及根據經修訂的1934年《證券交易法》（《交易法》）第13（a）或15（d）條提交或提交的報告的修正案，可通過我們的網站免費獲取 www.hibbett.com，在以電子方式向美國證券交易委員會提交此類材料或向美國證券交易委員會提供此類材料後，儘快在合理可行的情況下儘快進行。我們的網站是有關Hibbett, Inc.的公開披露新聞的主要來源。除了在線訪問我們的報告副本外，您還可以通過以下方式免費索取我們截至2023年1月28日的財年的10-K表年度報告的副本：投資者關係部，Hibbett, Inc.，阿拉巴馬州伯明翰市米蘭法院2700，35211。

此外，我們還通過我們的網站提供公司的《商業行為與道德準則》、《公司治理準則》、《章程》以及審計委員會、薪酬委員會和提名與公司治理委員會的書面章程。我們網站上包含的信息未列為本10-K表年度報告的一部分，也未以引用方式納入本年度報告。

第 1A 項。風險因素。

您應仔細考慮以下風險，以及本10-K表年度報告中包含的其他信息。本節中描述的一個或多個情況或事件的發生可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績、現金流或普通股的交易價格產生重大不利影響。這份10-K表年度報告中描述的風險和不確定性並不是我們面臨的唯一風險和不確定性。我們目前未知或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務和運營產生不利影響。

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與我們的業務和行業相關的風險

經濟和金融市場的混亂、通貨膨脹壓力和利率上升可能會對消費者購買可自由支配物品產生不利影響，這可能會減少我們的淨銷售額，並對我們的業務、經營業績、流動性、現金流和財務狀況產生不利影響。

總的來説，我們的銷售代表客户的全權支出。全權支出受到許多我們無法控制的因素的影響，包括總體商業狀況、通貨膨脹、利率、非全權消費品價格、家庭收入、消費者債務水平、消費者信貸的可用性、税率和退税、銷售税免税、能源價格、地緣政治衝突、COVID-19 或其他廣泛的公共衞生事件或流行病、失業和就業不足趨勢以及消費者信心和支出等。美國經濟、金融市場或其他影響可支配消費者收入的經濟狀況的中斷可能會降低消費者支出水平並抑制消費者對信貸的使用，這可能會對我們的收入、利潤、流動性和資本資源產生不利影響。

通貨膨脹，以及聯邦政府為遏制通貨膨脹而採取或可能採取的一些措施，包括提高利率，可能會對美國經濟和我們的業務產生負面影響。在經濟衰退時期或增長緩慢時期，我們可能不得不增加促銷銷售數量或以其他方式處置先前為製造或承諾購買的庫存和/或增加營銷和促銷費用，以應對產品需求低於預期水平，這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。此外，我們門店的客户流量減少或客户支出轉移到我們銷售的產品以外的產品或我們出售的利潤較低的產品，都可能導致淨銷售額降低、庫存週轉率下降或利潤率降低而導致盈利能力降低。在我們擁有大量門店的地區或州，我們的財務表現也可能特別容易受到經濟和其他狀況的影響。

我們依靠供應商及時為我們提供足夠數量的優質產品。如果我們失去任何主要供應商，或者我們的任何主要供應商未能以具有競爭力的價格向我們提供優質的品牌商品，我們可能無法滿足客户的需求，我們的淨銷售額和盈利能力可能會下降。

我們的成功在很大程度上取決於消費者對我們旗下品牌的認知和聯繫，例如耐克、喬丹、阿迪達斯、彪馬、新百倫和安德瑪等。品牌價值在一定程度上取決於消費者對各種主觀品質的看法，因此，即使是孤立的事件也可能侵蝕品牌價值和消費者的信任，尤其是在有大量宣傳或訴訟的情況下。如果消費者信心或信任減弱，消費者對我們產品或品牌的需求可能會大幅減少，從而導致銷售額下降，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

此外，作為製造商品牌商品的零售商，我們依賴於關鍵產品和品牌的可用性和充足配置。我們的業務取決於與供應商的密切關係以及我們以有競爭力的價格購買名牌商品的能力。在2023財年，我們約有70％的庫存是從一家供應商耐克那裏購買的，耐克約佔我們淨銷售額的69％。由於供應商的業務決策，包括供應商擴大直接面向消費者的計劃，或者全球運輸網絡或供應鏈中斷，例如港口罷工和積壓、地緣政治衝突（包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突）、天氣狀況、COVID-19 或其他廣泛的公共衞生事件或疫情、停工、勞動力短缺或其他勞工動盪，我們無法及時從主要供應商那裏獲得商品對我們業務的重大不利影響, 財務狀況和經營業績.由於我們對耐克的強烈依賴，耐克分銷策略、財務狀況或經營業績的任何不利發展，或者耐克無法開發和製造吸引目標客户的產品，也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。作為零售商，我們無法控制我們提供的許多待售產品的供應、設計、功能或成本。此外，某些需求旺盛的商品可能會由供應商根據供應商的內部標準進行分配，這超出了我們的控制範圍。

因此，如果我們的一個或多個主要供應商沒有為我們提供充足的高需求商品，包括如果我們的一個或多個主要供應商選擇在其在線業務中出售此類商品，或者如果我們的主要供應商的商品在數量、質量或對客户的需求上出現下降，我們的銷售額可能會下降。如果我們無法將品牌商品成本的任何上漲轉嫁給我們的主要供應商，包括因進口商品提高關税或税收而產生的成本，我們的利潤可能會下降。

我們相信，我們與供應商有着長期而牢固的關係，並且我們有足夠的具有競爭力的品牌商品來源。但是，關鍵供應商支持（包括退貨權限）的喪失或減少，數量

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購買補貼和合作營銷資金，可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。無法保證我們將來能夠以具有競爭力的價格或有競爭力的條件購買此類商品。

我們還依賴非商品供應商的服務和產品。由於這些供應商的財務狀況或運營效率低下，這些服務或產品中斷可能會對我們的業務運營產生不利影響。

如果我們無法通過多個渠道為客户提供與競爭對手相當的相關且可靠的體驗，我們可能無法進行有效的競爭，我們的銷售、盈利能力和聲譽可能會受到不利影響。

我們的業務已從店內體驗發展到通過多種渠道（包括但不限於店內、在線、移動應用程序和社交媒體）與客户互動。我們的客户使用這些渠道在我們這裏購物，並提供有關我們業務的反饋和公開評論。我們不斷髮展的零售工作包括實施技術、軟件和流程，以便能夠方便且經濟高效地直接從我們的門店、物流和配送設施以及供應商系統中的任何位置完成客户訂單。提供多種配送選項和實施新技術非常複雜，可能無法滿足對準確訂單配送、更快和有保障的交貨時間、低成本或免費送貨以及所需付款方式的期望。如果我們未能預測和滿足不斷變化的客户期望，或抵消競爭對手的開發和投資；未能收集準確、相關和可用的客户數據來提供個性化產品；或者無法抵消增加的配送成本，則我們的經營業績可能會受到不利影響。

我們的全渠道平臺將數字商務與門店整合在一起，為我們的客户提供無縫體驗。我們的移動應用程序、購買店內在線提貨（“BOPIS”）、預訂店內在線提貨（“ROPIS”）和購買在線送貨到店（“BOSS”）是對我們的電子商務網站的補充，為我們的客户提供定製的高級功能和購物體驗。我們無法保證我們的全渠道平臺，包括我們的移動應用程序、BOPIS、ROPIS和BOSS，其表現將使我們能夠吸引和留住客户，增加銷售額併成功地與其他在線零售商競爭。此外，為了提供我們的全渠道平臺，我們依靠各種技術系統和服務，其中一些由第三方服務提供商提供和管理。如果此類第三方組件的性能或功能不如預期，則此類故障可能會嚴重幹擾我們滿足客户不斷變化的期望的能力。如果我們未能成功提供相關和最新的數字體驗，或者無法通過我們的全渠道平臺吸引在線買家，或者無法以具有成本效益的方式吸引在線買家，那麼我們的銷售、盈利能力和聲譽可能會受到不利影響。

我們經營的行業取決於時尚潮流、客户偏好、產品創新和其他與時尚相關的因素。我們無法預測和快速應對不斷變化的消費者偏好，這可能會降低我們的淨銷售額或盈利能力。

運動鞋和服裝行業，尤其是價格區間的高端行業，會受到時尚趨勢和客户偏好的變化的影響。我們業務的很大一部分取決於我們能否預測和快速響應不斷變化的客户偏好，有效管理庫存，同時保持足夠的庫存水平以有效運營。運動時尚行業的零售商依靠供應商來保持他們開發的產品的創新。我們無法保證我們的商品選擇在發售時能準確反映客户的偏好，也不能保證我們能夠快速識別和響應時尚變化，特別是考慮到從供應商那裏訂購大部分商品的交貨週期很長。我們未能及時預測、識別時尚趨勢的變化或做出適當的反應，這些變化會降低運動鞋或運動服裝對客户的吸引力，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。此外，如果我們沒有獲得有關客户偏好的準確和相關的數據，無法預測並快速應對不斷變化的偏好、支出模式和其他生活方式決策，實施有競爭力和有效的定價和促銷策略，或者對客户提供個性化的產品，我們可能會出現銷售損失、庫存過時和無關緊要以及庫存降價增加，這可能會對我們的經營業績產生不利影響。

庫存管理對我們的業務運營至關重要，供應鏈中斷對某些產品的流動或可用性產生了負面影響，將來可能會對某些產品的流量或可用性產生負面影響，這有時會對我們的庫存狀況管理構成挑戰，並導致向我們的物流和配送設施、商店或客户交付產品的延遲。

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來自競爭對手的壓力可能迫使我們降低價格或增加營銷和促銷支出，這可能會降低我們的淨銷售額、毛利潤和營業收入。

我們所從事的業務是一個競爭激烈且不斷變化的市場。體育專業商品的市場高度分散，因為許多不同的實體零售商和在線零售商利用各種形式和銷售策略爭奪市場份額。我們直接或間接地與專賣店、百貨商店、傳統鞋店、大眾銷售商、電子商務零售商競爭，在一些大中型市場，我們還與全國體育用品超市競爭。此外，我們面臨着來自直接向消費者銷售產品的供應商的日益激烈的競爭，尤其是耐克。來自主要供應商的直接面向消費者計劃的競爭加劇可能會對我們的市場份額產生不利影響，減少我們的收入，並對我們未來的供應商產品分配產生不利影響。

我們的許多競爭對手比我們擁有更多的財務、營銷、分銷和交付資源，這使他們能夠在營銷和其他計劃上花費更多的錢。此外，我們的許多競爭對手都採用價格折扣政策，如果這種政策得到加強，可能使我們難以在不降低價格的情況下實現銷售目標。如果我們的競爭對手增加營銷和其他舉措（例如額外折扣）的支出，如果我們的營銷資金因任何原因減少，或者我們的營銷、促銷或舉措不如競爭對手有效，則可能會對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。因此，我們可能還需要在營銷、促銷和計劃方面的支出超出我們的預期。營銷不足，不如競爭對手有效，可能會抑制我們在市場上保持相關性並推動銷售增長的能力。

我們不能保證我們將繼續能夠成功地與現有或未來的競爭對手競爭。向競爭對手服務的市場擴張、新的競爭對手的進入或現有競爭對手擴張到我們的市場可能不利於我們的業務、財務狀況和經營業績。

如果我們的主要批發和物流設施全部或部分中斷，我們將受到實質性的不利影響。

我們的主要批發和物流設施位於阿拉巴馬州的阿拉巴斯特，伯明翰郊區，我們在那裏接收和運送大部分商品。該設施的任何自然災害或其他嚴重中斷都將損壞我們的部分庫存，並可能削弱我們充足庫存和處理向供應商退貨的能力，並可能對我們的淨銷售額和盈利能力產生不利影響。此外，在我們重新開放或更換設施期間，將產品運送到門店可能會產生更高的成本和更長的交貨時間。

此外，由於我們嚴重依賴我們的主要批發和物流設施，如果該設施達到滿負荷運轉，我們的增長可能會受到限制。這種限制可能導致市場份額流失，我們無法執行業務戰略，並可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

我們依賴關鍵人員，這些人員的流失可能會對我們有效經營業務的能力和經營業績產生不利影響。

我們受益於高級管理團隊和其他關鍵員工的領導力和績效。如果我們失去任何首席執行官或其他熟練和經驗豐富的人員的服務，我們可能無法全面實施業務戰略或有效運營業務，經營業績可能會受到影響。董事會薪酬委員會定期審查高級管理層制定的繼任計劃，該計劃旨在解決關鍵人事職位的潛在流失問題。繼任計劃的目標是制定應急計劃，在找到合適的替代者之前，最大限度地減少工作場所的幹擾，但無法保證我們能夠在需要時留住現有人員或吸引更多合格人員。

此外，隨着我們業務的發展，我們將需要及時吸引和留住更多的合格人員，並發展、培訓和管理越來越多的管理層銷售團隊成員和其他員工。我們已經投資並計劃繼續投資於一個員工每天都能發揮最佳狀態的環境，我們努力通過提供持續的培訓、成長機會以及有競爭力的薪酬和福利待遇來增強他們的能力。爭奪合格員工可能需要我們支付更高的工資和福利以吸引足夠數量的合格員工，而提高最低工資或其他員工福利成本可能會增加我們的運營支出。將來無法根據需要吸引和留住人員可能會對我們的淨銷售增長和經營業績產生負面影響。

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我們無力或未能保護我們的知識產權，或者我們聲稱的任何侵犯第三方知識產權的行為都可能對我們的經營業績產生負面影響。

我們的商標、服務標誌、版權、專利、商業祕密、域名、社交媒體賬號和其他知識產權是寶貴的資產，對我們的成功至關重要。未經授權複製或以其他方式盜用我們的知識產權可能會降低我們品牌的價值並導致我們的收入下降。此外，針對我們的任何侵權或其他知識產權索賠都可能非常耗時，導致代價高昂的訴訟，或者導致我們失去所有權或對知識產權的使用。

在滿足有效運營業務的勞動力需求方面，我們可能面臨困難。

在我們開展業務的地理區域，我們嚴重依賴勞動力。我們的薪酬待遇旨在提供與我們的預期服務水平相稱的福利。但是，在我們的零售和物流業務中，我們面臨的挑戰是以適合行業和其他競爭因素的工資水平填補許多職位。我們門店的許多團隊成員都擔任入門級或兼職職位，這些職位歷來流失率很高。我們還依賴為我們的物流和配送設施配備人員的團隊成員，其中許多人都很熟練。最近的通貨膨脹壓力以及勞動力市場上熟練和入門級員工的短缺增加了我們的勞動力成本，未來勞動力的現行工資率有可能繼續上升，員工福利成本將繼續上升，從而導致支出增加，從而對我們的盈利能力產生不利影響。在滿足勞動力需求方面，我們還面臨其他風險，包括合格人員的競爭、總體失業率和就業不足水平、對某些勞動專業知識的需求、人口結構的變化、健康和其他保險成本的變化、新的或修訂的就業和勞動法律法規的通過，以及公共衞生問題（包括與 COVID-19 相關的影響）或自然災害或惡劣天氣事件（包括氣候變化造成的影響）的影響。其中任何一個因素的變化，包括我們業務所在地區的可用勞動力短缺，都可能幹擾我們為客户提供充分服務或開設合適地點的能力，並可能導致勞動力成本增加。

進口商品的流動中斷或這些商品的成本增加可能會大大降低我們的淨銷售額和營業收入。

我們的許多大型供應商的大部分產品都來自國外。進口商品通常比國內商品便宜，為我們的有利利潤率做出了重大貢獻。我們在盈利基礎上提供優質進口商品的能力可能會受到我們無法控制的政治和經濟因素和影響的影響。國內或國際事件（例如俄羅斯和烏克蘭之間的衝突）以及政府貿易或其他政策的變化，可能會直接或間接增加我們的商品成本和其他對我們的運營至關重要的成本。如果進口商品變得更昂貴，我們可能會發現很難將漲幅轉嫁給客户。如果進口商品不可用，我們的供應商可能無法及時過渡到替代來源，以滿足我們的需求或客户的需求。來自替代來源的產品也可能比我們的供應商目前進口的產品更昂貴或質量更差。與依賴進口商品相關的風險包括：

•購買或運送外國商品的成本增加，例如進口關税、税收或其他影響貿易的政府行動，包括美國因非法對外貿易行為實施反傾銷或反補貼税令、保障措施、補救措施或補償和報復；外國政府監管；商品價格上漲；海洋運輸成本增加；貨幣匯率或政策及當地經濟條件的變化；以及貿易限制，包括進口配額或損失等美國的 “最惠國” 地位；以及

•由於原材料短缺、停工、COVID-19 或其他廣泛的公共衞生事件或流行病、勞動力供應和政治動盪；海洋運輸問題，包括對美國或外國港口的封鎖、積壓或工會罷工；以及經濟危機和包括武裝衝突在內的國際爭端等因素導致的進口商品流動中斷。

此外，如果與我們的供應商有聯繫的任何外國製造商可能直接或間接地使用在美國不普遍接受的勞工做法，則由此產生的任何負面宣傳都可能影響我們。

運輸或運輸成本的增加以及其他因素可能會對我們的經營業績產生負面影響。

我們依靠包括船舶和卡車在內的各種運輸方式將產品運送到我們的主要批發和物流設施、門店和客户。因此，我們的結果可能會有所不同，具體取決於運輸的成本和可用性，而運輸成本和可用性受到燃料和勞動力價格以及其他分配挑戰的影響。

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在過去幾年中，石油價格大幅波動，燃料成本的任何增加，無論是由於通貨膨脹或其他宏觀經濟因素、地緣政治衝突（包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突）還是其他原因造成的，都將增加我們的運輸成本。

此外，運輸或航運行業的普遍勞動力短缺或罷工可能會對運輸和運輸成本以及我們及時供應門店的能力產生負面影響。由於原材料短缺、政治動盪、海洋運輸、港口勞工問題、國際爭端、地緣政治衝突、自然災害、COVID-19 或其他廣泛的公共衞生事件或流行病或恐怖主義，產品交付也可能受到幹擾。我們依靠主要批發和物流設施內高效和有效的運營來確保產品準確地運送到我們的門店。未能維持此類業務可能會對淨銷售額產生不利影響。

我們的經營業績受季節性和季度波動的影響。此外，我們的季度經營業績，包括可比門店淨銷售額，將波動，可能不是衡量未來業績的有意義指標。

我們的淨銷售額和經營業績會出現季節性波動。由於春季運動和年度退税，我們在早春的淨銷售額通常更高，夏末是返校購物，冬季是假日購物。我們無法控制的不利事件，例如供應鏈中斷、勞動力成本和勞動力可用性增加、COVID-19 或其他廣泛的公共衞生事件或流行病導致的消費者流量減少、地緣政治衝突（包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突）或其他情況惡化或經濟狀況惡化可能導致假日季或淨銷售額通常較高並已經和將來可能對我們的財務狀況產生重大影響的其他時期的銷售額低於預期，以及操作結果。此外，由於各種因素，我們的季度經營業績可能會大幅波動，包括新門店開業的時機、新門店帶來的淨銷售額和時間、天氣波動、商品組合、當地對體育賽事的興趣推動的商品需求以及銷售税免税期和年度退税的時機。任何這些事件，尤其是在第四季度或淨銷售額通常較高的其他時期，都可能對整個財年的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

可比門店的淨銷售額因季度而異，同類門店淨銷售額的意外下降可能會導致我們的普通股價格大幅波動。可能影響我們同類門店淨銷售業績的因素包括：COVID-19 或其他廣泛的公共衞生事件或疫情導致的消費者流量減少；消費者品味和時尚潮流的變化；假日或季節性的日曆變化；向客户退還所得税的時機；客户繳納的個人所得税增加；某些州的銷售免税假期的日曆變更或取消；大學和職業運動隊的成敗或體育賽事的取消在我們的核心之中地區；我們所在的購物中心租户的變化或缺乏；我們或我們現有或可能的新競爭對手採取的定價、促銷或其他行動；以及不合時宜的天氣條件或自然災害。

我們無法向您保證，同類門店的淨銷售額將以前幾個時期達到的速度增長，也無法向您保證，費率不會下降。

全球氣候變化和相關法規可能會對我們的業務產生負面影響。

氣候變化的影響，例如極端天氣條件，給我們的業務帶來財務風險。對我們產品的需求可能會受到極端天氣條件的影響，例如干旱、野火和洪水。這些類型的極端天氣事件已經並將繼續對我們、我們的供應商、我們的客户及其購買我們產品的能力以及我們及時獲得適當庫存和及時運輸我們產品的能力產生不利影響。氣候變化的影響還可能影響製造所需材料的可用性和成本，從而擾亂我們和供應商的運營，並可能增加保險和其他運營成本。我們還可能面臨供應鏈中傳遞的間接金融風險和中斷，這可能導致我們的產品和生產這些產品所需的資源的價格上漲。

此外，氣候變化的長期影響，無論是涉及物理風險（例如極端天氣條件、乾旱或海平面上升）還是過渡風險（例如監管或技術變化），預計都將是廣泛和不可預測的。物理風險的某些影響可能包括：温度變化會增加我們設施的供暖和製冷成本；影響某些產品的生產或採購的極端天氣模式；損壞或摧毀我們的建築物和庫存的洪水和極端風暴；以及對客户社區的居住性造成長期幹擾或威脅的高温和極端天氣事件。相對於過渡風險，某些影響可能包括：與氣候相關的天氣事件推動的能源和大宗商品價格的變化；影響宏觀經濟狀況的長期氣候相關事件對消費者支出和信心產生相關影響；利益相關者對我們參與氣候相關政策的看法；以及導致合規風險和運營成本增加的新監管要求。

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氣候變化繼續受到全世界越來越多的關注，這可能導致更多的立法和監管工作，以提高温室氣體排放、能源政策和可再生能源報告的透明度和標準化。遵守任何新的或更嚴格的法律或法規，或對現有法律的更嚴格解釋，可能需要增加資本支出，以改善我們的產品組合，以滿足此類新的法律、法規和標準。

公眾對我們企業ESG舉措和努力的看法可能會對我們的業務產生負面影響。

除了立法和監管部門對氣候變化的關注日益增加外，美國和外國政府和非政府機構以及某些投資者、客户、消費者、員工和其他利益相關者對企業ESG事務的關注也在迅速變化和增加。我們會不時宣佈某些舉措，包括環境問題、包裝和廢物、負責任的採購、社會投資以及包容性和多元化。在實現這些舉措方面，我們可能失敗或被視為失敗，或者我們可能無法準確報告我們在這些舉措方面的進展。此類失敗可能是由於我們業務的變化造成的。此外，衡量ESG計劃和相關工作的標準正在發展和演變，某些領域受假設的影響，這些假設可能會隨着時間的推移而發生變化。此外，由於公眾對可持續發展問題的關注日益增強，我們可能面臨更大的壓力，要求我們擴大披露範圍，做出或擴大承諾，設定目標，或制定目標並採取行動以實現與此類事項相關的目標。我們也可能因此類舉措或目標的範圍而受到批評，或被視為在這些問題上沒有采取負責任的行動。任何此類問題或相關的企業ESG舉措和努力都可能對我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。

與技術相關的風險

安全威脅，包括物理和網絡安全威脅，以及未經授權披露敏感或機密信息，可能導致我們承擔大量費用，導致訴訟或其他法律訴訟，對我們的經營業績產生不利影響，並損害我們在消費者中的業務和聲譽。

保護公司、客户和員工數據對我們至關重要。通過我們的銷售、營銷活動和對第三方信息的使用，我們收集和保留客户提供的某些個人身份信息，這些信息用於購買產品、註冊促銷和忠誠度計劃、在我們的網站上註冊或以其他方式與我們溝通和互動。這可能包括但不限於姓名、地址、電話號碼、駕駛執照號碼、電子郵件地址、聯繫偏好、存儲在電子設備上的個人身份信息以及支付賬户信息，包括信用卡和借記卡信息。我們還會在正常業務過程中收集和保留有關員工的信息。此外，我們的在線運營依賴於通過公共網絡安全傳輸機密信息，例如允許無現金支付的信息。我們依靠市售系統、軟件、工具和監控，包括由第三方提供商控制的系統、軟件、工具和監控，為包括機密信息在內的所有此類數據的處理、傳輸和存儲提供安全保障。

網絡威脅正在迅速演變並變得越來越複雜。不斷變化的威脅意味着我們必須不斷評估和調整我們的系統和流程。我們的安全措施旨在防止我們的系統被盜用或損壞、機密信息被故意或無意泄露或中斷我們的運營。我們的風險補救程序包括基於SANS Institute關鍵安全控制框架的年度IT風險評估，該框架優先考慮有效抵禦最新的高級定向威脅的安全功能，同時強調已在現實世界中表現出有效性的安全控制。儘管根據保單條款和除外條款，我們維持的保險範圍可能涵蓋我們網絡風險的某些方面，但此類保險範圍可能不足以彌補我們的損失或在不斷變化的網絡風險領域可能出現的所有類型的索賠。

這些安全措施可能由於勒索軟件、第三方漏洞、入室盜竊、網絡攻擊、計算機病毒、蠕蟲、機器人攻擊、其他破壞性或破壞性軟件、第三方供應商員工或員工的錯誤或不當行為、錯誤的密碼管理、社會工程、第三方盜用或其他違規行為而受到損害，並導致人們未經授權訪問我們的數據或帳户、數據丟失或數據被盜或更改。儘管採取了保護此類信息的保障措施，但我們無法確定我們的所有系統以及供應商和非關聯第三方的系統是否完全不受攻擊或入侵的漏洞。在我們的正常業務過程中，我們和與我們互動的企業都經歷過入侵我們系統的企圖，我們預計還會繼續遭到企圖入侵我們的系統。無法保證我們的安全控制措施和做法會防止機密、專有或敏感數據的不當披露、訪問或使用，我們可能無法保護敏感數據和系統的完整性，也無法防止數據丟失、數據更改或欺詐性購買。此外，影響我們的系統或導致未經授權發佈個人身份信息的涉嫌或實際安全漏洞可能會：

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索引

•嚴重損害我們的聲譽，對客户的銷售、滿意度和忠誠度產生負面影響；

•使我們面臨負面宣傳、個人索賠或消費者集體訴訟、行政、民事或刑事調查或訴訟，包括根據隱私、安全和消費者保護法律或執法行動、罰款或監管程序承擔的責任；以及

•使我們承擔鉅額成本，包括但不限於與補救或追回被盜資產或信息相關的費用，包括向網絡攻擊者支付的贖金、向客户或其他受影響個人發送法律要求的通知的費用、訴訟費用、因我們的系統或業務中斷、未經授權使用專有信息或攻擊後未能留住或吸引客户而增加的網絡保護成本，以及為防範再次出現機會而增加的網絡保護成本違規行為的發生。

有相對較新的州隱私法（詳見下文），以及即將生效或正在考慮中的其他法律，這些法律可能會因未能維持某些安全標準而使我們承擔額外責任。例如，經加州隱私權法案（“CPRA”）修改的《加州消費者隱私法》（“CCPA”）為加州居民提供了針對數據泄露的私人訴訟權。

我們的信息系統出現問題可能會中斷我們的運營，對我們的財務業績產生負面影響，並對我們的業務運營造成重大不利影響。如果我們從第三方獲得的服務不可用、中斷或不符合我們的標準和期望，我們的運營可能會受到不利影響。

我們的信息系統，包括我們的備份系統，會因停電、計算機和電信故障、計算機病毒、蠕蟲、勒索軟件和其他惡意計算機程序、拒絕服務攻擊、安全漏洞（通過網絡攻擊者或複雜組織的網絡攻擊）、火災、龍捲風、地震和颶風等災難性事件以及內部使用錯誤而受到損壞或中斷。此外，我們採用了混合遠程工作環境，該環境依賴於我們信息系統的效率和功能。如果我們的信息系統和備份系統遭到損壞、破壞或無法正常運行，我們可能必須進行大量投資來修復或更換它們，並且我們可能會丟失關鍵數據，業務運營中斷或延遲。我們的核心信息系統中或與之相關的任何重大中斷、故障或其他類似問題都可能對我們的財務業績產生負面影響，並對我們的業務運營產生重大不利影響。

我們依靠第三方系統來支持我們的業務，包括使用獨立服務提供商進行電子支付處理。如果這些系統中的任何一個無法正常運行，都可能中斷我們的運營，包括我們跟蹤、記錄和分析所售商品、處理商品運輸、處理財務信息或信用卡交易、交付產品、向員工付款、通過客户服務與客户互動或參與其他正常業務活動的能力。如果我們無法與具備支持這些戰略或將其產品和服務與我們的業務整合所需的專業技能的第三方簽訂合同，或者如果他們未能達到我們的績效標準和期望，我們的聲譽和經營業績可能會受到不利影響。

我們面臨與付款相關的風險，這些風險可能會增加我們的運營成本，使我們承擔潛在責任，並可能幹擾我們的業務。

我們在商店和網上收集客户數據，包括加密和代幣化的信用卡信息。為了使我們的銷售渠道成功運作，我們和參與為我們處理客户交易的第三方必須能夠通過公共網絡安全地傳輸機密信息，包括信用卡信息。儘管我們已採取措施防止客户數據和其他敏感個人信息的泄露或未經授權的使用或披露，但我們無法保證我們的任何安全措施或與我們合作的第三方的安全措施將有效防止他人未經授權訪問我們的客户信息或其他個人身份信息。作為接受借記卡和信用卡付款的零售商，我們受各種行業數據保護標準和協議的約束，例如支付網絡安全操作指南和支付卡行業數據安全標準。我們無法確定我們為保護所有信息技術系統而採取的安全措施是否能夠防止、遏制或檢測網絡攻擊、網絡恐怖主義、安全漏洞或來自已知惡意軟件或勒索軟件或未來可能出現的其他威脅的其他入侵。如果有人能夠規避我們的數據安全措施或與我們有業務往來的第三方的數據安全措施，他們可能會銷燬或竊取有價值的信息或中斷我們的運營。如果發生此類違規行為，客户可能會對我們保護其信息的能力失去信心，選擇不向我們購買。任何未經授權使用或訪問客户信息都可能使我們面臨數據丟失或操縱、訴訟和法律責任，並可能嚴重中斷運營，對我們的營銷能力產生負面影響，導致我們在通知客户違規行為和其他補救活動方面產生鉅額費用，損害我們的聲譽和品牌，所有這些都可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。

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索引

此外，州、聯邦和外國政府越來越多地頒佈法律和法規，以保護消費者免遭身份盜用和消費者隱私，這些法律和法規可能專門適用於或包括與支付相關的信息。這些法律法規中有許多受到不確定的適用、解釋或執法標準的影響，這可能會導致索賠、我們的業務慣例、數據處理和安全系統的變化、處罰、運營成本增加或對我們的業務產生其他影響。這些法律法規可能會增加經商成本，如果我們未能按照其中一些法律和法規的要求實施適當的程序和安全措施，或者發現未經授權的訪問並及時發出通知，我們可能會面臨潛在的損害賠償和其他補救措施、政府執法行動、金錢賠償責任、罰款和/或刑事起訴，所有這些都可能對我們的業務和經營業績產生不利影響。

新興技術可能會對零售業造成顛覆。

新興技術可以為我們的客户如何購買商品和服務以及為這些商品和服務付款提供新的方法或選擇。我們可能無法快速適應人工智能、區塊鏈和加密貨幣、物聯網（IoT）（包括語音和智能家居設備）、元宇宙和其他可能導致我們的供應鏈、分銷渠道和銷售點能力變化的先進技術的進步所帶來的快速變化。

與我們的資本結構相關的風險

我們未來可能承擔的債務可能會對我們的財務狀況產生不利影響，限制我們獲得額外融資的能力，限制我們的運營，使我們更容易受到經濟衰退和競爭壓力的影響。此外，我們面臨的風險是，我們的金融機構可能無法履行2021年信貸額度下的承諾。

截至2023年1月28日，我們在2021年信貸額度下有3630萬美元的未償還貸款。2021年信貸額度將於2026年7月9日到期，並且是無抵押的。

2023年2月28日，我們與地區銀行（“2023年信貸額度”）簽訂了新的無抵押信貸協議，該協議對2021年信貸額度進行了修訂和重申。2023年信貸額度將本金總額增加了3,500萬美元，至1.6億美元，並將預定到期日延長至2028年2月28日。將來，我們可能會根據2021年信貸額度借款，以便為我們的運營、股票回購、資本支出和其他現金需求提供資金。

鑑於國際交易所基準管理局逐步取消倫敦銀行同業拆借利率（LIBOR），2021年信貸額度和2023年信貸額度下的浮動利率是根據彭博短期銀行收益率（BSBY）指數利率確定的。改用替代利率指數，例如BSBY，將來可能會導致利率波動加劇，並可能相對增加我們的償債義務。

此外，地區銀行承諾在2028年2月28日之前繼續根據2023年信貸額度提供貸款。該機構有可能無法及時或根本無法履行其義務。如果地區銀行違約為2023年信貸額度下的承諾提供資金的義務，我們將無法獲得這筆貸款，這可能會對我們的流動性和財務狀況產生不利影響。有關我們的 2021 年信貸額度和 2023 年信貸額度的討論，請參閲”流動性和資本資源” 在第7項和注4中， 債務，納入我們的合併財務報表。

我們普通股的市場價格可能會波動，普通股的所有權存在固有的風險。

與整個股票市場一樣，我們普通股的市場價格一直而且很可能會繼續保持高度波動，這種波動性可能使我們面臨證券集體訴訟。可能導致普通股價格波動的因素可能包括季度經營業績的實際或預期變化；投資分析師財務估計的變化以及我們無法達到或超過這些估計；關鍵人員的增加或離職；我們或競爭對手發佈的重大收購、剝離或合資企業、戰略合作伙伴關係、鉅額資本承諾或其他戰略舉措的市場傳聞或公告；表明零售銷售數據的變化消費者可以減少在全權購買上的支出；以及關鍵人員或大型機構持有人出售我們的普通股的支出。

其中許多因素是我們無法控制的，無論我們的經營業績如何，都可能導致普通股的市場價格下跌。

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無法保證我們會繼續回購普通股，也無法保證我們會以優惠的價格回購普通股。

2021年5月，我們董事會批准將回購計劃擴大5億美元，總額為8億美元，並將回購計劃延長至2025年2月1日。可以不時在公開市場上進行購買（包括但不限於使用規則10b5-1計劃），具體取決於許多因素，包括我們對總體市場和經濟狀況的評估、我們的財務狀況和普通股的交易價格。回購計劃可以隨時延長、修改、暫停或終止。我們預計使用現有的手頭現金、運營產生的現金和/或當時有效的信貸額度下的借款為回購計劃提供資金。我們的回購計劃的減少、完成或到期可能會對我們的股價產生負面影響。我們無法保證我們會以優惠的價格回購普通股，或者根本無法保證。

2022年8月16日，拜登總統簽署了《2022年通貨膨脹降低法案》（《通貨膨脹降低法》），使之成為法律。《降低通貨膨脹法》對上市公司徵收新的不可扣除的消費税，該消費税等於該公司在2022年12月31日之後在其應納税年度回購的任何股票的公允市場價值的1％。由於這筆消費税將由我們支付，而不是由贖回持有人支付，因此徵收這種消費税可能會減少手頭可用於實施回購計劃的現金。

我們目前支付季度現金分紅，但是，無法保證未來股息的申報或金額。

我們目前支付每股0.25美元的季度股息。但是，未來申報和支付股息的任何決定以及任何此類股息的金額將取決於多種因素，包括對特拉華州通用公司法第170條的遵守情況；資本配置策略和政策的變化；我們的經營業績、流動性和現金流；債務協議中的合同限制；經濟狀況，對我們業務和財務狀況的其他宏觀經濟影響，例如通貨膨脹壓力；以及董事會的其他因素董事會可能認為相關。無法保證我們會繼續宣佈任何特定金額或根本不分紅利，我們的股息政策的變化可能會對普通股的市場價格產生不利影響。

與治理、監管、立法和法律事務相關的風險

我們的章程文件和特拉華州法律中的規定可能會阻止我們的收購競標。

我們的公司註冊證書和章程中的某些條款可能被視為具有反收購效應，可能會阻止、延遲或阻止股東可能認為符合其最大利益的收購嘗試。這些規定，除其他外：

•將董事會分為三類，每類的任期各不相同；

•規定股東只有出於理由，才能通過我們有權投票的不少於多數股份的持有人投票罷免董事；

•規定董事會的所有空缺，包括因董事人數增加而出現的任何空缺，可以由剩餘董事的過半數填補，即使該人數少於法定人數；以及

•要求不少於三分之二有權投票的股份的持有人進行投票，以修改上述條款以及我們的公司註冊證書和章程中的某些其他條款。

此外，允許我們的董事會在股東不採取進一步行動的情況下發行和修改優先股的條款，優先股的權利可能優先於普通股的權利。我們還受特拉華州企業合併法規的約束，這可能會使我們更難改變控制權。《特拉華州通用公司法》第203條預計將對未經董事會事先批准的交易產生反收購效應，包括阻止可能導致股東持有的普通股溢價高於市場價格的收購企圖。

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聯邦、州或地方法律的變化可能會增加我們的開支，並使我們面臨法律風險。不遵守聯邦、州或地方法律可能會對我們的聲譽和市場地位造成重大不利影響，使我們面臨法律索賠和訴訟，導致我們承擔大量額外費用，並對我們的業務和經營業績產生重大影響.

我們公司受與開展業務有關的許多法律和監管事務的約束。此外，某些司法管轄區對某些事項採取了特別激進的立場，並加強了執法，包括罰款和其他制裁。此類法律和監管事項包括：

•《加州消費者隱私法》（“CCPA”），由《加州隱私權法》（“CPRA”）、弗吉尼亞州、科羅拉多州、康涅狄格州和猶他州新的全面隱私立法（均於2023年生效）以及其他新出現的隱私和信息技術安全法（合稱《州隱私法》）進行了重大修改；

•《電話消費者保護法》（“TCPA”）規定了電話營銷、自動撥號和預先錄製的電話以及短信和未經請求的傳真；

•管理最低工資、豁免就業身份、加班、探親假規定和工作場所安全法規等就業事務的勞動和就業法；

•證券和交易法律法規；

•與網絡安全、隱私、無現金支付和消費者信貸、保護和欺詐有關的新法律或不斷變化的法律；

•有關產品安全或廣告真相的新法律法規或不斷變化的法律法規；

•《美國殘疾人法》和類似的州法律，這些法律在就業、公共場所和其他領域為殘疾人提供公民權利保護；

•新的或不斷變化的聯邦和州移民法律法規；

•《患者保護和平價醫療法案》條款；

•新的或不斷變化的環境法規，包括與氣候變化和温室氣體排放有關的措施；

•與聯邦、州和地方税收和許可有關的新法律或不斷變化的法律，包括銷售税和使用税法、預扣税和財產税；以及

•各種青年體育聯盟和組織管理的法規。

國內政策的變化，包括税收、貿易、醫療保健和其他法律法規的重大變化，可能會影響我們的運營。例如，税收提案可能包括變更，如果付諸實施，可能會對我們的業務產生不利或有益的影響，包括 “邊境調整税” 或新的進口關税，這可能會對我們產生不利影響，因為我們銷售的是進口產品。未知事項、新的法律法規或對現有法律或法規的更嚴格解釋可能會影響我們未來的業務或運營，並可能導致政府執法並由此導致私人訴訟當事人提起訴訟。不斷增加的監管可能會使我們面臨充滿挑戰的執法環境或第三方責任（例如追回金錢和追回律師費），並可能對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。此外，我們將繼續關注2022年的《通貨膨脹降低法案》和相關的監管發展，以評估其對我們的業務、税率和財務業績的潛在影響。

我們的公司法律部門監督監管活動，並積極向相關部門和人員通報和更新相關事項和立法。我們的人力資源（“HR”）部門領導合規培訓計劃，以確保我們的現場經理及時瞭解影響其責任領域的人力資源相關監管活動。我們認為，我們基本上遵守了適用的環境和其他法律法規，儘管無法作出保證，但我們預計在不久的將來沒有必要在這方面進行任何重大支出。

我們依賴各種直接營銷技巧，包括電子郵件、短信和郵政郵件。聯邦或州法律中有關營銷和招標的任何新的或正在出現的限制或管理這些活動的數據保護法都可能對電子郵件、短信和郵寄技術的持續有效性產生不利影響，並可能迫使我們的營銷策略發生變化。如果發生這種情況，我們可能需要制定替代營銷策略，這些策略可能不那麼有效，可能會影響我們的收入數額和時間。此外，任何新的或正在出現的隱私法律或根據這些法律頒佈的法規，都可能包括與通知、同意和保留相關的繁瑣而昂貴的合規義務，併為客户提供新的權利，例如通知權、刪除權、修正權、非歧視權、選擇退出數據營銷和銷售權以及上訴權，此類法律和法規可能要求我們修改數據處理做法和政策，這可能會導致監管行動或訴訟，並可能因違規行為而受到罰款和賠償。遵守這些法律和其他法律或監管行動的成本以及由此帶來的其他負擔可能會增加我們的運營成本和/或影響客户允許我們使用和存儲個人信息的意願，和/或影響我們投資或共同開發產品的能力。此外，如果新的或正在出現的法律或法規影響我們對員工數據的義務，我們可能需要承擔大量費用來修改我們的做法。

儘管我們努力使我們的做法和程序符合這些法律，但它們受到不斷變化的法規、解釋和監管機構的自由裁量權的約束。如果監管機構或法院不同意我們對這些法律的解釋並認定我們的

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行為不符合適用的法律和法規，我們可能會受到民事和刑事處罰，這可能會對我們業務的持續運營產生不利影響，包括重大的法律和財務風險、我們的聲譽受損，並對我們的業務運營、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。州隱私法還規定了對違規行為的民事處罰，CCPA和CPRA還為可能增加數據泄露訴訟的數據泄露提供了私人訴訟權。我們還可能面臨一個或多個州政府機構對我們遵守適用的隱私法律和法規的審計或調查。如果我們的供應商、交易對手或其他第三方不當處理或濫用客户的個人、機密或專有信息，或者此類第三方沒有適當的控制措施來保護此類個人、機密或專有信息，我們也可能面臨訴訟、監管罰款、處罰或其他制裁。

我們無法保證我們不會受到工會的壓力或成為工會運動的目標。

儘管我們相信我們與員工保持着良好的關係，但我們無法保證我們不會受到工會的壓力或成為工會活動的目標。如果通過有利於勞工組織的聯邦立法或監管改革，美國成立工會的可能性就會增加。大量的工會代表性將要求我們與許多員工就工資、薪水、福利和其他條款進行集體談判，並可能增加我們的勞動力成本或以其他方式限制我們最大限度地提高運營效率的能力，從而對我們的運營業績產生不利影響。

物品 1B。未解決的員工評論。

沒有。

第 2 項。屬性。

我們在阿拉巴馬州伯明翰擁有門店支持中心，在阿拉巴馬州阿拉巴斯特擁有批發和物流設施。此外，我們會租賃所有現有門店，並預計新門店的開業將繼續採用租賃而不是所有權政策。我們的租約期限通常為五到十年，我們可以選擇延期。如果未達到預期的銷售水平，大多數租約還包含撤回條款，如果違反了共同租賃和排他性條款，則包含提前終止/補救選項。我們認為，這種租賃策略增強了我們尋求因市場條件變化而產生的各種擴張機會以及定期重新評估門店位置的靈活性。

隨着當前租約的到期，我們相信我們要麼能夠續訂現有門店的租約，要麼能夠獲得同一區域內同等或更好地點的租約。我們相信，我們的批發和物流設施適合且足以支持我們多年的運營。

截至2023年1月28日，我們在36個鄰近的州經營着1,133家門店，並在2023財年在內華達州開設了第一家門店。在這些商店中，228家位於封閉式購物中心內，34家位於獨立式購物中心，871家位於大型連鎖零售商附近的露天購物中心。

第 3 項。法律訴訟。

與重大法律訴訟有關的信息載於附註9， 承付款和或有開支，指本年度報告10-K表中其他地方包含的合併財務報表，並以引用方式納入此處。

第 4 項。礦山安全披露。

不適用。

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第二部分

第 5 項。註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券。

我們普通股上市的主要市場是納斯達克全球精選市場。我們的普通股交易代碼為 “HIBB”。截至2023年3月20日，我們有九位登記在冊的股東。

5 年累計總回報率的比較

下圖將我們普通股的五年累計股東總回報率與納斯達克綜合指數、納斯達克零售貿易指數和道瓊斯美國專業零售商TSM指數的累計總回報率進行了比較。該圖追蹤了2018年1月31日至2023年1月31日期間對我們的普通股和每種指數（包括所有股息的再投資）的100美元投資的五年表現。

在2023財年，我們增加了道瓊斯專業零售商TSM指數，因為納斯達克零售貿易指數不是一個被廣泛認可、易於獲得的指數，並且已停產。

			1/18			1/19			1/20			1/21			1/22			1/23
Hibbett, Inc.			100.00			72.30			109.65			249.78			275.29			301.67
納斯達克指數			100.00			99.32			126.17			181.79			199.33			163.55
納斯達克零售交易			100.00			106.44			124.08			195.39			185.75			145.31
道瓊斯美國專業零售商 TSM			100.00			109.82			120.32			178.12			173.95			164.47

版權所有© 2023 標普道瓊斯指數有限責任公司，標普全球旗下子公司。版權所有。

該圖表中包含的股價表現不一定代表未來的股價表現。

股息政策

儘管我們目前支付每股0.25美元的季度股息，並預計將來會支付可比的現金分紅，但任何此類未來分紅的股息申報和每股金額的確定、記錄日期和支付日期均由董事會最終決定，並將取決於我們的財務狀況、經營業績、資本要求以及董事會認為相關的其他因素。不可能沒有

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保證我們將繼續申報任何特定金額或任何金額的股息，而我們的股息政策的變化可能會對普通股的市場價格產生不利影響。

股權補償計劃

有關根據我們的股權薪酬計劃獲準發行的證券的信息，請參閲第三部分第12項，”某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務.”

發行人回購股票證券

下表顯示了截至2023年1月28日的十三週內我們的股票回購活動：

時期						總數 的股份 已購買						平均值 每人支付的價格 分享						的總數 股份 以身份購買 公開的一部分 已宣佈 程式(1)						近似美元 該股票的價值 可能還是 在 節目（在 成千上萬）
2022 年 10 月 30 日至 2022 年 11 月 26 日						—						—						—						$330,062
2022 年 11 月 27 日至 2022 年 12 月 31 日						—						—						—						$330,062
2023年1月1日至2023年1月28日						5,357						$68.22						—						$330,062
總計						5,357						$68.22						—						$330,062

(1)2021年5月，我們的董事會批准將回購計劃擴大5億美元至8億美元，並將日期延長至2025年2月1日。回購計劃的擴大已於2021年5月28日宣佈。參見注釋 7， 股票回購計劃，請參閲合併財務報表以獲取更多信息。

第 6 項。已保留。

第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。

在您閲讀MD&A時，請參閲我們的合併財務報表，該報表包含在第二部分中。第 8 項。， 合併財務報表和補充數據，這份 10-K 表年度報告中。這份10-K表年度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。請參見 關於前瞻性陳述的警示聲明以及第一部分，第1A項。， 風險因素.

一般概述

我們是一家領先的以運動為靈感的時裝零售商，主要位於全國服務不足的社區。Hibbett門店成立於1945年，在便利的地理位置、個性化的客户服務以及耐克、喬丹和阿迪達斯等頂級品牌夢寐以求的鞋履和服裝方面有着悠久的歷史。截至2023年1月28日，我們在36個州共經營着1,133家零售店，包括932家Hibbett門店、185家City Gear門店和16家Sports Additions運動鞋店。

我們的Hibbett門店平均面積為5,800平方英尺，主要位於脱衣舞中心，這些中心通常位於大型連鎖零售商附近。我們的 City Gear 商店平均佔地 5,200 平方英尺，主要位於脱衣舞中心。我們的 Sports Additions 門店平均面積為 2,900 平方英尺，其中大部分位於購物中心內，通常在 Hibbett 商店附近。截至2023年1月28日，我們的門店包括位於脱衣舞中心的871家門店、34家獨立門店和228家封閉式購物中心。

我們的財政年度為52周或53周，在離每年1月31日最近的星期六結束。2023財年、2022財年和2021財年的合併運營報表均包括52周的運營時間。2024財年將包括53周的運營。

我們的銷售強調雙管齊下®方法。我們在全方位服務的全渠道環境中以具有競爭力的價格提供種類繁多的優質品牌鞋類、服裝、配飾和團隊運動器材。我們相信，我們提供的名牌商品種類一直超過我們大多數人的商品選擇

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競爭對手，尤其是在我們服務不足的市場和社區中心。這些名牌產品中有許多供應有限和/或屬於技術性產品，需要大量的銷售幫助。我們與供應商協調，對門店級別的銷售人員進行有關新產品和趨勢的教育。

同類門店銷售額-被視為可比門店的門店包括我們在報告期和相應會計期內開業的Hibbett、City Gear和Sports Additions門店，以及電子商務銷售額。我們將可比門店的銷售額視為衡量我們當前業績的關鍵指標；衡量現有門店的銷售增長和銷售效率。管理層認為，正的可比門店銷售有助於提高運營成本，尤其是工資和入住成本的槓桿作用，而負的可比門店銷售額有助於成本的去槓桿化。可比門店的銷售額也直接影響我們的總淨銷售額和現金流水平。

如果門店改造、搬遷或擴建導致門店關閉了很長時間，則其銷售額將從同類門店銷售基礎中扣除，直到開業整整12個月。此外，更名門店被視為新門店，在新品牌下開業整整12個月後，才會顯示在同類門店銷售額中。

除了電子商務銷售額外，我們還在同類門店銷售額中包括了以下數量的門店：

2023 財年						2022 財年						2021 財年
1,055						1,034						1,015

執行摘要

以下是我們過去三個財年的財務業績亮點：

						2023 財年 （52 周）						2022 財年 （52 周）						2021 財年 （52 周）
淨銷售額（百萬）						$	1,708					$	1,691					$	1,420
營業收入，佔淨銷售額的百分比						9.9		%				13.5		%				6.9		%
同類門店銷售額						(2.2)		%				17.4		%				22.2		%
淨收入（單位：百萬）						$	128					$	174					$	74
淨收入，百分比（減少）增長						(26.5)		%				134.7		%				171.6		%
攤薄後的每股收益						$	9.62					$	11.19					$	4.36

在2023財年，我們開設了43家門店，包括我們在內華達州的第一家門店，並關閉了6家門店。截至2023年1月28日，在36個州的門店基礎為1,133家。新門店和已關閉門店的數量中包括一家更名為City Gear門店的Hibbett門店。在2022財年，我們開設了36家門店，關閉了7家門店。2022財年的新門店和已關閉門店的數量中包括一家更名為Hibbett門店的Sports Additions門店。與2022財年相比，每家門店的庫存增加了84.0％，這是因為儘管供應鏈持續受到限制，但我們還是能夠將庫存餘額提高到更能支持銷售增長的水平。

截至2023財年，我們的合併資產負債表上有1,600萬美元的可用現金及現金等價物，截至2023年1月28日，我們在2021年1.25億美元的信貸額度下還有3,630萬美元的未償還現金和8,870萬美元。2023財年結束後，即2023年2月28日，我們簽訂了一項新的1.6億美元無抵押信貸額度。參見注釋 4， 債務，在項目8中， 合併財務報表和補充數據，在本截至2023年1月28日的財年10-K表年度報告中，以提供更多信息。

在2023財年，全公司總平方英尺增長了3.6％。為了補充新門店的開張，我們繼續擴建業績優異的門店，在2023財年，現有10家門店的佔地面積平均增加了38.0％。

在2023財年，可比門店的銷售額下降了2.2％。

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最近的會計公告

見註釋2， 最近的會計公告，在項目8中， 合併財務報表和補充數據，在本截至2023年1月28日的財年10-K表年度報告中，提供有關最近會計公告的信息。

運營結果

下表列出了與所述期間合併運營報表中某些項目淨銷售額的百分比關係。

			財政年度已結束
			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）						1月30日 2021 （52 周）
淨銷售額			100.0		%				100.0		%				100.0		%
銷售商品的成本			64.8						61.8						64.5
毛利率			35.2						38.2						35.5
商店運營、銷售和管理（“SG&A”）費用			22.8						22.6						26.5
折舊和攤銷			2.6						2.1						2.1
營業收入			9.9						13.5						6.9
利息收入（支出），淨額			(0.1)						—						—
所得税準備金前的收入			9.8						13.5						6.9
所得税準備金			2.3						3.2						1.7
淨收入			7.5		%				10.3		%				5.2		%

注意：由於四捨五入，各列的總和可能不一致。

下文討論了截至2023年1月28日止年度或2023財年 “與截至2022年1月29日的年度或2022財年的財務狀況和經營業績的比較”。

2023 財年與 2022 財年比較

淨銷售額

2023財年的淨銷售額從2022財年的16.9億美元增長了17.1億美元，增長了1.0％，至17.1億美元。在2023財年，可比門店銷售比較中包括1,055家門店。未計算可比門店淨銷售額的門店佔淨銷售額的9170萬美元。

與2022財年相比，可比門店淨銷售額下降了2.2％，但與截至2020年2月1日的財年（“2020財年”）（COVID-19 疫情之前最相關的可比時期）相比增長了40.9％。與2022財年相比，實體店可比銷售額下降了4.9％，電子商務銷售額增長了14.0％。與2020財年相比，實體店可比銷售額增長了31.5％，電子商務銷售額增長了115.5％。在2023財年，電子商務佔總淨銷售額的15.6％，而2022財年的這一比例為13.8％，2020財年的這一比例為10.4％。

毛利率

銷售的商品成本包括商品成本、相關的進出貨運費、商店的佔用成本和我們的批發和物流設施的佔用成本以及運營成本。

2023財年的毛利率為6.019億美元，佔淨銷售額的35.2％，而2022財年的毛利率為6.464億美元，佔淨銷售額的38.2％。大約300個基點的下跌主要是由於：

•平均產品利潤率較低，約為195個基點，這主要是由於促銷活動主要集中在服裝上，而電子商務銷售組合較高，利潤率低於實體銷售；

•在燃料成本上漲和電子商務組合增加的推動下，貨運和運輸成本增加了約65個基點；以及

•商店佔用成本的去槓桿化約為65個基點，這主要是由於公用事業和商店安全性得到提高

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成本。

我們在物流業務中約25個基點的支出槓桿作用部分抵消了這些對毛利率的不利影響。

銷售和收購費用

2023財年的銷售和收購支出為3.896億美元，佔淨銷售額的22.8％，而2022財年的銷售和收購支出為3.824億美元，佔淨銷售額的22.6％。大約20個基點的增長主要是工資和相關員工福利的去槓桿化結果。

折舊和攤銷

與2022財年相比，折舊和攤銷額為4,390萬美元，佔2023財年淨銷售額的百分比增加了約45個基點。美元同比增長的主要原因是資本投資的增加，這反映了我們對投資有機增長機會和基礎設施改善項目的持續承諾。

所得税準備金

2023財年的聯邦、州和地方合併有效所得税率佔税前收入的百分比為23.3％，2022財年的合併有效所得税率為23.5％。有效所得税税率同比波動，主要受所得税抵免或離散項目的影響，包括受我們股價影響的同比股權薪酬扣除額。

2022 財年與 2021 財年相比

有關我們2022財年至2021財年的業績以及與2021財年相關的其他財務信息的比較，請參閲我們於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的截至2022年1月29日止年度的10-K表年度報告。

流動性和資本資源

宏觀經濟因素

我們將繼續關注通貨膨脹、工資壓力、更高的利率、更為謹慎的消費者和地緣政治衝突對我們業務的影響。在過去兩個財年中，與疫情相關的刺激補助金和增量失業救濟金對銷售的積極影響在2022財年第四季度開始減弱。這些因素對2023財年的業績影響很小。在2023財年，我們在大宗商品、燃料、貨運和運輸以及工資方面經歷了大幅的投入成本上漲。

現金流分析

我們的資本要求主要涉及為資本支出、股票回購、分紅、支持公司增長的設施和系統的維護以及營運資金需求提供資金。我們的營運資金需求本質上是季節性的，通常會隨着三個主要銷售季節的臨近而增加。納税季節主要發生在二月和三月。返校季通常從7月下旬開始，一直持續到8月。傳統上，假日季從11月開始，一直持續到12月。從歷史上看，我們主要通過運營現金流和有效信貸額度下的借款來為我們的現金需求提供資金。

我們認為，我們現有的現金餘額、預期的運營現金流、現有信貸額度下的可用資金、運營和融資租賃以及正常的貿易信貸將足以為我們在未來12個月和可預見的將來的運營和資本支出提供資金。我們不知道有任何趨勢或事件會對我們的資本需求或流動性產生重大影響。

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我們的合併現金流量表彙總如下（以千計）：

			財政年度已結束
			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）						1月30日 2021 （52 周）
經營活動提供的淨現金			$	77,043					$	159,488					$	197,716
用於投資活動的淨現金			(63,170)						(70,161)						(32,970)
用於融資活動的淨現金			(14,912)						(281,563)						(21,534)
現金和現金等價物的淨增加（減少）			$	(1,039)					$	(192,236)					$	143,212

經營活動。

在我們的業務中，運營產生的現金流是季節性的。通常，在銷售高峯活動（包括春季銷售期、夏末返校購物季和傳統的寒假）之前，我們會使用運營產生的現金流來增加庫存。庫存水平降低與銷售旺季的銷售額增加有關，這種庫存減少加上相應的淨收入增加，通常會產生正的現金流。

截至2023年1月28日的52周，經營活動提供的淨現金為7,700萬美元，而截至2022年1月29日和2021年1月30日的52周，經營活動提供的淨現金分別為1.595億美元和1.97億美元。經營活動主要包括經某些非現金項目調整後的淨收入以及運營資產和負債的變化，如以下項目符號所示。

•由於對新門店的資本支出投資、現有門店的改造和更新、技術改進和企業基礎設施，每個財政年度的非現金折舊和攤銷費用都有所增加。

•非現金股票薪酬支出會隨着符合股權資格的員工人數、基於績效的股權獎勵的實現情況或高於或低於目標水平、普通股價格的波動以及任何給定時期的沒收水平而波動。

•2022財年淨收入的其他非現金調整包括在支付收益時將與City Gear相關的或有收益估值減少1,380萬美元。2021財年淨收入的其他非現金調整包括3,710萬美元的資產減值費用，其中最大的影響來自於 COVID-19 疫情開始時公司的市場估值暫時大幅下降，但與City Gear相關的或有收益估值的130萬美元變化部分抵消。

•本年度的庫存餘額繼續從低得多的水平上增加，這與銷售增長和客户需求相比是不可持續的。美元的上漲在很大程度上是由產品成本上漲推動的。由於需求激增以及供應鏈中斷導致難以補充餘額，前兩年的庫存水平大幅下降。

•應付賬款的變化主要是由於與庫存收據相關的付款時機。與往年相比，本年度的餘額增加是由於整個第四季度庫存收貨的時間安排所致。

•其他資產和負債的變化主要是由於與工資相關的付款時間以及激勵性債務的變化。

投資活動。

在2023財年、2022財年和2021財年，用於投資活動的現金總額分別為6,320萬美元、7,020萬美元和3,300萬美元。在2023財年、2022財年和2021財年，資本支出總額分別使用了6,280萬美元、7,120萬美元和3,480萬美元。所有時期的資本支出主要包括門店開發（新門店、搬遷、改造和擴建）、技術和基礎設施項目。

在2023財年，我們開設了43家新門店，並擴建和/或搬遷了另外16家現有門店。在2022財年，我們開設了36家新門店，並擴建和/或搬遷了另外16家現有門店。在2021財年，我們開設了28家新門店，並擴建和/或搬遷了另外15家現有門店。

截至2024年2月3日的財年，我們的資本支出預計將在6,000萬美元至7,000萬美元之間，其中最大的撥款將集中在門店開發和改善消費者體驗上。

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融資活動。

2023財年，用於融資活動的淨現金為1,490萬美元。2022財年，用於融資活動的淨現金為2.816億美元，2021財年用於融資活動的淨現金為2150萬美元。從歷史上看，各年之間淨融資活動的波動主要是借貸活動和普通股回購的結果。

在2023財年，我們2021年信貸額度的淨借款額度為3630萬美元。在2022財年和2021財年，淨借款為零。在2023財年之後，我們將2021年的信貸額度替換為2023年信貸額度，這是地區銀行新的1.6億美元無抵押信貸額度。2023年信貸額度增強了我們的財務實力，為我們提供了更大的運營靈活性。參見注釋 4， 債務，到合併財務報表以獲取更多信息。

在2023財年、2022財年和2021財年，我們分別花費了4,090萬美元、2.711億美元和1,760萬美元回購普通股。這包括在2023財年、2022財年和2021財年分別用於結算240萬美元、330萬美元和90萬美元淨股權獎勵的現金。參見注釋 7， 股票回購計劃，到合併財務報表以獲取更多信息。

此外，在2022財年第一季度和2021財年第二季度，我們分別向City Gear的前成員和認股權證持有人支付了1,500萬美元和1,000萬美元，以實現收購後的第一年和第二年的財務目標。其中，120萬美元和480萬美元分別反映為2022財年和2021財年的融資活動，代表通過收購價格分配記賬的或有收益的短期部分的公允價值。

2021年6月，董事會制定了季度現金分紅計劃，第一筆現金分紅於2021年7月20日支付，截至記錄日每股已發行普通股0.25美元。在截至2023年1月28日的財年中，我們根據四份申報的截至記錄日的每股已發行普通股0.25美元，支付了1,290萬美元的現金分紅。在截至2022年1月29日的財政年度中，我們根據截至記錄日期的三份已發行普通股每股0.25美元的申報支付了1,090萬美元的現金分紅。參見注釋 8， 股息，到合併財務報表以獲取更多信息。

融資活動還包括股票期權行使和員工購買股票計劃的收益。由於通過我們的員工股票購買計劃行使股票期權和購買股票，我們將繼續獲得所得款項並預計獲得税收減免；但是，金額和時間無法預測。

截至2023年1月28日和2022年1月29日，購買義務，包括軟件許可承諾和服務合同等所有具有法律約束力的合同，分別為2720萬美元和2,810萬美元。這些購買債務主要在五年內到期，並在收到貨物或提供服務時記作負債。我們在正常業務過程中發出庫存採購訂單，這些訂單代表根據其條款可以取消的購買授權。我們不認為採購訂單是堅定的庫存承諾。

其他經濟因素

我們在盈利基礎上提供優質進口商品的能力可能會受到我們無法控制的政治和經濟因素和影響的影響。國內或國際事件，包括政府貿易的變化、地緣政治衝突或其他政策，可能會增加我們的商品成本和其他對我們的運營至關重要的成本。由於經濟壓力，消費者支出也可能下降。參見第 1A 項。， 風險因素 瞭解更多信息。

我們的關鍵會計政策

我們的重要會計政策如附註1第8項所述—列報基礎和重要會計政策。關鍵會計政策是指那些我們認為既是（i）對描述我們的財務狀況和經營業績最重要的政策，（ii）需要我們做出最困難、最主觀或最複雜的判斷的政策，這通常是因為需要對本質上不確定的事項的影響進行估計。影響此類政策適用的判斷和不確定性可能導致在不同條件下或使用不同的假設報告金額存在重大差異。

我們認為，以下政策對於理解編制合併財務報表所涉及的判斷至關重要。我們在合併財務報表中反映的重要會計政策詳述如下。

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收入確認。我們根據會計準則編纂（ASC）主題606確認收入， 與客户簽訂合同的收入，當商品的控制權移交給我們的客户時，即交貨時。銷售額是扣除客户佔有商品時的預期回報後的淨額。淨銷售額不包括銷售税，因為我們是徵收和匯出這些税款的直通渠道。

截至2023年1月28日和2022年1月29日，禮品卡和客户訂單的淨遞延收入負債分別為980萬美元和960萬美元，在合併資產負債表上的應付賬款中確認。當客户兑換禮品卡時，我們會確認收入，並根據客户行使權利的兑換模式按淨銷售額確認禮品卡破損收入。在2023財年、2022財年和2021財年，禮品卡破損收入在所有年份都微不足道。

在截至2023年1月28日、2022年1月29日和2021年1月30日的財政年度中，前期分別實現了160萬美元、140萬美元和120萬美元的禮品卡遞延收入。

忠誠度計劃：我們提供Hibbett Rewards計劃，根據該計劃的條款，客户在註冊後可以通過某些購買獲得積分。在規定的閾值下，積分轉換為獎勵。短期未來履約債務負債是在每個報告期根據歷史折算和贖回模式估算的。該負債包含在我們合併資產負債表上的其他應計支出中，截至2023年1月28日和2022年1月29日，分別為410萬美元和370萬美元。

退貨銷售：退貨銷售負債是根據歷史回報模式在每個報告期估算的，並按交易價格確認。負債包含在我們合併資產負債表上的應付賬款中。為了我們收回客户退回的商品的權利，退回資產和對銷售商品成本的相應調整並不重要。

庫存。使用加權平均成本或可變現淨值中較低值的方法對庫存進行估值。使用加權平均成本法從庫存中移除物品。

成本和可變現淨值的較低者：我們會定期審查存貨以確定賬面價值是否超過可變現淨值，並記錄應計賬面價值，必要時將賬面價值降至可變現淨值。根據歷史趨勢和具體認識，我們將過時列為降低成本和應計淨可變現價值的一部分。截至2023年1月28日和2022年1月29日，應計金額分別為560萬美元和530萬美元。確定可變現的淨價值需要做出重大判斷。

縮減儲備：我們根據實地庫存盤點的實際歷史結果對庫存損耗進行累計。在進行實地盤點並與總分類賬進行核對時，將這些估計數與實際結果進行比較。實物庫存盤點是週期性的。截至2023年1月28日和2022年1月29日，應計金額分別為70萬美元和90萬美元。

庫存購買集中度：我們的業務在很大程度上依賴於與供應商的密切關係。我們最大的供應商耐克分別佔我們在2023財年、2022財年和2021財年的購買量的69.9％、61.0％和65.0％。

長期資產. 每當事件或情況表明賬面價值可能無法收回時，包括租賃資產在內的長期資產都會進行減值評估。長期資產的評估是在可識別現金流的最低水平上進行的，通常是個人商店級別。在評估長期資產的減值時，我們首先將資產或資產組的賬面價值與其估計的未貼現未來現金流進行比較。我們對未貼現未來現金流的估算基於歷史運營和對未來盈利能力的預測。要估算在運營中使用資產直接產生的現金流入和流出，包括淨銷售利潤率、佔用成本、工資和相關成本以及其他經營商店的成本，需要進行重要的假設。如果預計的未來現金流量小於相關資產的賬面價值，我們將計算減值損失。減值損失計算將相關資產或資產組的賬面價值與其估計的公允價值進行比較，後者可以酌情基於估計的未來現金流模型、報價市值或其他估值方法。如果資產的賬面價值超過資產的估計公允價值，我們將確認減值損失。如果我們確認減值損失，則調整後的資產賬面金額將成為其新的成本基礎。對於可折舊的長期資產，新的成本基礎將在該資產剩餘的估計使用壽命內進行折舊（攤銷）。減值損失計算需要做出重大判斷來估算未來的現金流和資產公允價值。

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第 7A 項。有關市場風險的定量和定性披露。

投資和信貸可用性風險

我們管理不同機構的現金和現金等價物，其水平超出了每個機構的聯邦保險限額，並且我們可能會購買聯邦存款保險公司沒有擔保的投資。因此，我們有可能無法收回投資的全部本金，或者其流動性可能減少。為了降低這種風險，我們的投資政策強調保護本金和流動性。

此外，地區銀行承諾根據我們新的2023年信貸額度提供貸款。地區銀行有可能無法兑現這些債務。請參閲 “風險因素”。

利率風險

我們的利率風險淨敞口主要來自現有信貸額度的利率波動，這些信貸機構的利率隨彭博短期銀行收益率（“BSBY”）、優惠或聯邦基金利率而變化。截至2023財年末，我們在2021年的信貸額度下有3630萬美元的未償借款。在2022財年末，我們在2021年信貸額度下沒有未償還的借款。在預期的借款水平上，將現有信貸額度下的借款利率提高或降低100個基點不會對我們的經營業績產生重大影響。

在所述期間，針對我們的有效信貸額度的活動如下（百萬美元）：

			截至 2023 年 1 月 28 日的 52 周						截至 2022 年 1 月 29 日的 52 周
產生的每日借款次數			307						21
平均借款額			$40.8						$2.0
最大借款額			$110.5						$18.7
平均利率			3.21%						1.35%

季度和季節性波動

我們的淨銷售額和經營業績會出現季節性波動。由於春季運動和年度退税，我們在早春的淨銷售額通常更高，夏末是返校購物，冬季是假日購物。此外，由於多種因素，我們的季度經營業績可能會大幅波動，包括非季節性天氣模式、需求旺盛的鞋類發佈時間、當地對體育賽事的興趣推動的商品需求、返校銷售以及銷售税免税期和年度所得税退税的時機。在過去的兩個財政年度中，COVID-19 疫情影響了青少年和高中團隊運動，並導致在本報告所述期間的正常季節性模式發生了一些變化。

我們的運營受到總體經濟狀況的影響，包括我們銷售產品成本的週期性變化。最近，我們經歷了工資通脹加速以及支持我們業務所需的商品和服務成本的增加。我們認為，通貨膨脹的淨影響並未對我們的歷史經營業績產生重大影響。由於當前的通貨膨脹環境將持續很長時間，我們預計除了預計某些支出類別將受到影響外，消費者信心和購物行為可能會發生變化。通貨膨脹的總體影響預計不會對我們的經營業績產生長期的實質性影響，因為我們通常能夠將產品成本增長的很大一部分轉嫁給客户，並積極部署許多緩解策略來抵消其他成本的增加。

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第 8 項合併財務報表和補充數據。

針對本項目，包括我們公司的以下合併財務報表：

•獨立註冊會計師事務所的報告（PCAOB ID： 42)

•截至的合併資產負債表 2023 年 1 月 28 日和 2022 年 1 月 29 日

•各財政年度的合併運營報表 en2023 年 1 月 28 日、2022 年 1 月 29 日和 2021 年 1 月 30 日結束

•合併現金流量表截至2023年1月28日、2022年1月29日和2021年1月30日的財政年度

•截至財政年度的合併股東投資報表2023 年 1 月 28 日、2022 年 1 月 29 日和 2021 年 1 月 30 日

•合併財務報表附註

所有其他附表均未列出，因為它們不適用，或者所需信息已在合併財務報表或其附註中列出。

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獨立註冊會計師事務所的報告

致 Hibbett, Inc. 的股東和董事會

對財務報表的意見

我們審計了隨附的截至2023年1月28日和2022年1月29日的Hibbett, Inc.及其子公司（以下簡稱 “公司”）的合併資產負債表、截至2023年1月28日的三年中每年的相關合並運營報表、股東投資和現金流量，以及相關附註（統稱為 “合併財務報表”）。我們認為，根據美國公認的會計原則，合併財務報表在所有重大方面公允列報了公司截至2023年1月28日和2022年1月29日的財務狀況以及截至2023年1月28日的三年中每年的經營業績和現金流量。

我們還根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架（2013年框架）中確立的標準，對截至2023年1月28日公司對財務報告的內部控制進行了審計，我們於2023年3月24日發佈的報告對此發表了無保留意見。

意見依據

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須在公司方面保持獨立。

我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們計劃和進行審計，以便合理地確定財務報表是否存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是錯誤還是欺詐所致，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查有關財務報表中數額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層採用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的總體列報情況。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

關鍵審計事項

下文通報的關鍵審計事項是本期財務報表審計中出現的問題，該事項已通報或必須通報給審計委員會，並且：(1) 涉及對財務報表具有重要意義的賬目或披露，(2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通絲毫沒有改變我們對合並後的看法 財務報表作為一個整體，通過在下文通報關鍵審計事項，我們並不是就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

			庫存估值
的描述 這件事			截至2023年1月28日，該公司的庫存，淨餘額為4.208億美元。如合併財務報表附註1所述，公司使用加權平均成本或可變現淨值中較低的方法對庫存進行估值。為將庫存減少到可變現淨值而進行的調整由管理層根據歷史趨勢和具體情況確定。 審計管理層對庫存可變現淨值的評估具有挑戰性，因為在確定公司庫存的預測銷售方面存在估算的不確定性，而預測銷售受公司無法控制的市場和經濟狀況影響的許多因素的影響，例如客户預測和行業供需。

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索引

我們如何 已在我們的網站上解決了這個問題 審計			我們達成了諒解，評估了設計並測試了對公司庫存估值流程的控制措施的運作有效性，包括與確定庫存可變現淨值相關的控制措施。 為了測試庫存的可變現淨值，我們的審計程序包括通過測試用於確定庫存賬面價值調整金額的基礎數據的準確性和完整性來評估管理層關鍵假設和判斷的合理性。我們還評估了管理層估計值的歷史準確性，並對重要假設進行了靈敏度分析，以評估基礎假設變化可能導致的可變現淨值庫存估計值的變化。

/s/ 安永會計師事務所

自2020年以來，我們一直擔任公司的審計師。

阿拉巴馬州伯明翰

2023年3月24日

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索引

獨立註冊會計師事務所的報告

致 Hibbett, Inc. 的股東和董事會

關於財務報告內部控制的意見

根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制——綜合框架（2013年框架）（COSO標準）中確立的標準，我們已經審計了Hibbett, Inc.及其子公司對財務報告的內部控制。我們認為，根據COSO標準，截至2023年1月28日，Hibbett, Inc.及其子公司（以下簡稱 “公司”）在所有重大方面對財務報告保持了有效的內部控制。

我們還根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，審計了截至2023年1月28日和2022年1月29日的Hibbett, Inc.的合併資產負債表，截至2023年1月28日的三年中每年的相關合並運營報表、股東投資和現金流量，以及相關附註和我們2023年3月24日的報告，表達了無保留意見就此。

意見依據

公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並評估隨附的管理層財務報告內部控制報告中所包含的財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計，就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須對公司保持獨立。

我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計，以合理地確定是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大缺陷的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

財務報告內部控制的定義和限制

公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括：(1) 與保存記錄有關的政策和程序，這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置；(2) 提供合理的保證，即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只能根據管理層的授權進行公司董事；以及 (3) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。

由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足，或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。

//安永會計師事務所

阿拉巴馬州伯明翰

2023年3月24日

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索引

Hibbett, Inc. 及其子公司

合併資產負債表

（以千計，股票和每股信息除外）

資產			2023年1月28日						2022年1月29日
流動資產：
現金和現金等價物			$	16,015					$	17,054
應收賬款，淨額			12,850						13,607
庫存，淨額			420,839						221,219
預付費用			16,089						11,430
其他流動資產			7,262						13,704
流動資產總額			473,055						277,014
財產和設備，淨額			169,476						145,967
運營使用權資產			263,391						243,751
融資使用權資產，淨額			2,279						2,186
商標名稱無形資產			23,500						23,500
遞延所得税，淨額			3,025						7,187
其他資產，淨額			4,434						3,612
總資產			$	939,160					$	703,217
負債和股東投資
流動負債：
應付賬款			$	190,648					$	85,647
經營租賃義務			72,544						68,521
信貸額度			36,264						—
融資租賃債務			1,132						975
應計工資費用			11,361						26,320
其他應計費用			15,803						13,401
流動負債總額			327,752						194,864
經營租賃義務			229,388						212,349
融資租賃債務			1,305						1,427
未被認可的税收優惠			368						546
其他負債			4,116						2,516
負債總額			562,929						411,702
股東投資：
優先股，$0.01面值， 1,000,000授權股份， 不已發行的股票			—						—
普通股，$0.01面值， 160,000,000和 80,000,000分別於2023年1月28日和2022年1月29日獲得授權的股份； 39,916,593和 39,611,163分別於2023年1月28日和2022年1月29日發行的股票			399						396
實收資本			213,182						202,729
留存收益			1,137,481						1,022,317
庫存股，按成本計算， 27,166,538和 26,317,947股票分別於2023年1月28日和2022年1月29日回購			(974,831)						(933,927)
股東投資總額			376,231						291,515
負債總額和股東投資			$	939,160					$	703,217

見合併財務報表附註。

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索引

Hibbett, Inc. 及其子公司

合併運營報表

（以千計，每股信息除外）

			財政年度已結束
			1月28日 2023 （52 周）									1月29日 2022 （52 周）									1月30日 2021 （52 周）
淨銷售額			$	1,708,316								$	1,691,184								$	1,419,657
銷售商品的成本			1,106,415									1,044,777									915,169
毛利率			601,901									646,407									504,488
門店運營、銷售和管理費用			389,563									382,414									356,856
商譽減值			—									—									19,661
折舊和攤銷			43,919									35,827									29,583
營業收入			168,419									228,166									98,388
利息收入			124									43									127
利息支出			(1,579)									(317)									(563)
利息收入（支出），淨額			(1,455)									(274)									(436)
所得税準備金前的收入			166,964									227,892									97,952
所得税準備金			38,907									53,579									23,686
淨收入			$	128,057								$	174,313								$	74,266
每股基本收益			$	9.89								$	11.63								$	4.49
攤薄後的每股收益			$	9.62								$	11.19								$	4.36
加權平均已發行股數：
基本			12,951									14,993									16,547
稀釋			13,315									15,582									17,037

見合併財務報表附註。

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索引

Hibbett, Inc. 及其子公司

合併現金流量表

（以千計）

			財政年度已結束
			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）						1月30日 2021 （52 周）
來自經營活動的現金流：
淨收入			$	128,057					$	174,313					$	74,266
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
折舊和攤銷			43,919						35,827						29,583
或有收益，淨額			—						(13,761)						(1,296)
減值費用			617						2,915						37,109
遞延所得税和未確認的所得税優惠，淨額			6,146						7,259						(5,774)
處置資產的收益，淨額			(505)						(1,501)						(3,076)
基於股票的薪酬			6,811						5,540						3,799
其他非現金調整			—						—						(135)
運營資產和負債的變化：
應收賬款，淨額			7,103						(1,694)						(3,768)
庫存，淨額			(199,619)						(19,181)						85,973
預付費用和其他資產			(3,279)						(986)						(1,270)
應付賬款			100,925						(25,580)						(26,261)
應計費用和其他			(13,132)						(3,663)						8,566
經營活動提供的淨現金			77,043						159,488						197,716
來自投資活動的現金流：
資本支出			(62,828)						(71,153)						(34,760)
出售財產和設備的收益			337						1,147						841
其他			(679)						(155)						949
用於投資活動的淨現金			(63,170)						(70,161)						(32,970)
來自融資活動的現金流：
信貸額度下的收益			982,968						38,259						117,535
信貸額度下的還款			(946,704)						(38,259)						(117,535)
股票回購			(38,458)						(267,826)						(16,717)
現金分紅的支付			(12,881)						(10,939)						—
支付或有收入			—						(1,239)						(4,761)
支付融資租賃債務			(1,036)						(960)						(1,017)
淨股權益獎勵的結算			(2,446)						(3,257)						(897)
根據員工股票購買計劃行使期權和購買股票的收益			3,645						2,658						1,858
用於融資活動的淨現金			(14,912)						(281,563)						(21,534)
現金和現金等價物的淨增加（減少）			(1,039)						(192,236)						143,212
現金和現金等價物，年初			17,054						209,290						66,078
現金和現金等價物，年底			$	16,015					$	17,054					$	209,290

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索引

Hibbett, Inc. 及其子公司

合併現金流量表（續）

（以千計）

			財政年度已結束
			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）						1月30日 2021 （52 周）
現金流信息的補充披露：
年內為以下各項支付的現金：
利息			$	1,532					$	243					$	560
所得税，扣除退款			$	26,414					$	52,899					$	33,654
來自經營租賃的運營現金流			$	83,073					$	76,400					$	77,439
來自融資租賃的運營現金流			$	116					$	136					$	179
為來自融資租賃的現金流融資			$	1,036					$	960					$	1,017
非現金活動補充時間表：
資本支出的非現金應計額			$	4,075					$	4,012					$	1,814
以換取租賃負債而獲得的經營租賃，淨額			$	87,717					$	91,325					$	57,357
以換取租賃負債而獲得的融資租賃，淨額			$	1,086					$	(407)					$	1,985

見合併財務報表附註。

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索引

Hibbett, Inc. 及其子公司

合併股東投資報表

（以千計）

			普通股																								國庫股
			的數量 股份						金額						付費 資本						已保留 收益						的數量 股份						金額						總計 股東 投資
餘額-2020 年 2 月 1 日			39,141						$	391					$	188,879					$	784,942					22,280						$	(645,229)					$	328,983
淨收入			—						—						—						74,266						—						—						74,266
通過公司的股權計劃發行股票			239						3						1,855						—						—						—						1,858
為採用會計準則而進行的調整(1)			—						—						—						(256)						—						—						(256)
根據股票回購計劃購買股票			—						—						—						—						578						(16,717)						(16,717)
淨股權益獎勵的結算			—						—						—						—						43						(897)						(897)
基於股票的薪酬			—						—						3,799						—						—						—						3,799
餘額-2021年1月30日			39,380						394						194,534						858,951						22,901						(662,843)						391,036
淨收入			—						—						—						174,313						—						—						174,313
通過公司的股權計劃發行股票			231						2						2,656						—						—						—						2,658
股息申報（每三季度 $0.25每股普通股）			—						—						—						(10,949)						—						—						(10,949)
根據股票回購計劃購買股票			—						—						—						—						3,371						(267,826)						(267,826)
淨股權益獎勵的結算			—						—						—						—						46						(3,257)						(3,257)
基於股票的薪酬			—						—						5,540						—						—						—						5,540
餘額-2022年1月29日			39,611						396						202,729						1,022,317						26,318						(933,927)						291,515
淨收入			—						—						—						128,057						—						—						128,057
通過公司的股權計劃發行股票			306						3						3,642						—						—						—						3,645
股息申報（每季度四美元）0.25每股普通股）			—						—						—						(12,893)						—						—						(12,893)
根據股票回購計劃購買股票			—						—						—						—						797						(38,458)						(38,458)
淨股權益獎勵的結算			—						—						—						—						52						(2,446)						(2,446)
基於股票的薪酬			—						—						6,811						—						—						—						6,811
餘額-2023年1月28日			39,917						$	399					$	213,182					$	1,137,481					27,167						$	(974,831)					$	376,231

(1) 通過亞利桑那州立大學 2016-13，主題 326， 金融工具-信貸損失：金融工具信用損失的衡量。參見注釋 2， 最近的會計公告，在我們於2021年4月7日提交的10-K表年度報告中。

見合併財務報表附註。

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索引

Hibbett, Inc. 及其子公司

合併財務報表附註

注意事項 1。重要和重要會計政策的列報基礎和摘要

商業

Hibbett, Inc. 是一家領先的以運動為靈感的時裝零售商，擁有全渠道平臺及以上 1,100標有 Hibbett、City Gear 和 Sports Additions 旗幟的門店，主要位於服務不足的社區。提到 “我們”、“我們的”、“我們”、“Hibbett” 和 “公司” 是指 Hibbett, Inc. 及其子公司及其前身。我們的財政年度在最接近每年1月31日的星期六結束。2023財年、2022財年和2021財年的合併運營報表均包括52周的運營週數。我們的商品種類包括一系列核心品牌商品，重點是運動鞋、運動和時尚服裝、相關配飾和團隊運動器材。我們通過精選的本地化鞋類、服裝和配飾來補充這一核心產品系列，旨在吸引每個市場的客户。

整合原則

我們公司的合併財務報表包括其賬目和所有全資子公司的賬目。在合併中，所有重要的公司間餘額和交易均已清除。偶爾會進行某些重新分類，以使先前報告的數據與目前的列報方式保持一致。此類重新分類對所列任何年度的總資產、總負債、淨收入或股東的投資沒有影響。

在編制合併財務報表時使用估算值

根據美國公認會計原則（美國公認會計原則）編制合併財務報表要求管理層做出某些估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表發佈之日報告的資產和負債金額、收入和支出以及無形資產和或有負債的披露。我們認為我們的估計是合理的；但是，由於情況的變化，管理層使用的假設可能會在未來的估計中發生重大變化，實際結果可能與這些估計存在重大差異。

可報告的細分市場

我們根據首席執行官（我們的首席運營決策者）管理和評估業務活動的方式來確定我們的運營細分市場。我們的購物渠道主要包括商店位置、網站和移動應用程序。商店的銷售額主要來自商店的庫存，但如果原商店沒有商品，也可能從其他商店或我們的物流網絡發貨。直接面向消費者的訂單通常從商店、我們的物流網絡或其某種組合發貨給我們的客户，具體取決於所需商品的供應情況。

鑑於商店形式、待售產品、客户類型、分銷方式以及我們公司的管理方式在經濟上的相似性，我們的業務僅構成 一可報告的細分市場。

供應商安排

我們與一些供應商達成協議，使我們有權獲得當年購買商品的部分費用退款，或報銷我們為宣傳或以其他方式推廣他們的產品而產生的某些費用。在供應商協議的支持下，全年估算基於數量的回扣，從而降低了該年度的庫存成本和銷售成本。根據銷售活動以及當前或預期的購買水平變化，定期對這一估算值進行監控和調整。

我們還通過各種其他計劃獲得供應商的報酬，包括降價補償、供應商合規費用和缺陷商品信貸。如果這筆款項是對所發生費用的補償，則將其視為抵消這些相關費用；否則，它被視為商品成本的降低。與已售商品相關的降價補償由我們的銷售團隊協商，並直接計入收到期內銷售的商品成本。如果在出售商品之前收到了供應商的資金，則這些資金將被記作商品成本的降低。供應商合規費用和缺陷商品信貸降低了庫存成本。

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索引

市場營銷

我們會在產生營銷成本時支出。我們與供應商一起參與各種營銷合作計劃，根據這些計劃，供應商向我們補償所產生的某些費用。

下表列出了我們的營銷費用的組成部分（以千計）：

			財政年度已結束
			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）						1月30日 2021 （52 周）
總營銷成本			$	36,525					$	32,964					$	23,576
營銷報銷			(6,892)						(4,525)						(1,524)
淨營銷成本			$	29,633					$	28,439					$	22,052

銷售商品的成本

我們將商品成本、商店佔用成本、與物流相關的佔用和運營成本以及送貨到家的運費計入銷售成本。

現金和現金等價物

我們認為所有原始到期日不超過90天的短期、高流動性投資，包括商業票據和貨幣市場基金，均為現金等價物。第三方信用卡處理商為結算借記卡和信用卡交易而應付的金額作為現金等價物包括在內，因為這些金額通常在其中收取 三工作日。截至2023年1月28日和2022年1月29日，與信用卡和借記卡交易相關的現金等價物為美元7.4百萬和美元6.6分別是百萬。

庫存

使用加權平均成本或可變現淨值中較低值的方法對庫存進行估值。使用加權平均成本法從庫存中移除物品。

成本和可變現淨值的較低者：我們會定期審查存貨以確定賬面價值是否超過可變現淨值，並記錄應計賬面價值，必要時將賬面價值降至可變現淨值。根據歷史趨勢和具體認識，我們將過時視為成本降低和淨可變現價值累計的一部分。截至2023年1月28日和2022年1月29日，應計金額為美元5.6百萬和美元5.3分別為百萬。確定可變現的淨價值需要做出重大判斷。

縮減儲備：我們根據實地庫存盤點的實際歷史結果對庫存損耗進行累計。在進行實地盤點並與總分類賬進行核對時，將這些估計數與實際結果進行比較。實物庫存盤點是週期性的。截至2023年1月28日和2022年1月29日，應計金額為美元0.7百萬和美元0.9分別是百萬。

庫存購買集中度：我們的業務在很大程度上依賴於與供應商的密切關係。我們最大的供應商耐克代表了 69.9%, 61.0%，以及 65.0分別佔我們在2023財年、2022財年和2021財年的購買量的百分比。 

財產和設備

財產和設備按成本入賬。融資租賃資產顯示為使用權 (ROU) 資產，不包括在財產和設備中。（參見注釋 3， 租賃).

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索引

財產和設備包括以下內容（以千計）：

			1月28日 2023						1月29日 2022
土地			$	7,277					$	7,277
建築物			22,529						22,247
裝備			134,304						119,505
傢俱和固定裝置			67,522						59,137
租賃權改進			170,773						137,279
在建工程			5,501						4,086
財產和設備總額			407,906						349,531
減去：累計折舊和攤銷			238,430						203,564
財產和設備總額，淨額			$	169,476					$	145,967

財產和設備折舊通常在以下估計使用壽命內採用直線法：

建築物			39年份
租賃權改進			3 – 10年份
傢俱和固定裝置			7年份
裝備			3 – 7年份

對於租賃產權的改善，我們使用基礎租賃期限中較短的期限或改善措施的估計經濟壽命來計算折舊。租賃期限包括在合理確定行使期權時的期權期。根據門店關閉計劃，我們會不斷重新評估租賃權益改善的剩餘使用壽命。

歷史上，在建工程主要包括與未開業商店相關的財產和設備以及與技術升級相關的款項。

維護和維修按發生時計入費用。已出售、報廢或以其他方式處置的資產的成本和累計折舊從財產和設備中扣除，相關的收益或損失記入扣除所得收益後的淨收入中貸記或列支。

商譽和無限期無形資產

商譽和City Gear商品名稱是無限期的無形資產，不進行攤銷，而是至少每年進行一次減值測試，或者如果發生的事件和情況表明資產很有可能受到減值，則臨時進行減值測試。此類事件或情況可能包括但不限於重大的負面行業或經濟趨勢、競爭環境中意想不到的變化以及我們股票市場價格的持續大幅下跌。如果資產減值，則賬面價值超過公允價值的金額將記作當期收入的減值費用。

在商譽估值時，我們結合使用了貼現現金流方法和上市公司指導方法，後者要求假設與未來現金流、貼現率和可比上市公司實體有關。在2021財年的第一季度，我們確定城市裝備申報部門的商譽已完全減值，並確認了美元的非現金減值費用19.7百萬。 沒有與商譽相關的減值是在2023財年或2022財年確認的。

從歷史上看，我們使用特許權使用費減免方法進行定量評估，在對無形商品進行估值時，需要假設與未來收入、特許權使用費率和貼現率相關的假設。在2021財年的第一季度，我們確定City Gear的商品名稱受到部分減值，並確認了美元的非現金減值費用8.9百萬英鎊 商店運營、銷售和管理費用。在2023財年，我們根據具體事實和情況進行了定性評估，包括微觀經濟和市場狀況、本年度財務業績以及先前的定量評估結果。沒有與商品名稱相關的減值是在2023財年或2022財年確認的。

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長期資產

每當事件或情況表明賬面價值可能無法收回時，包括租賃資產在內的長期資產都會進行減值評估。長期資產的評估是在可識別現金流的最低水平上進行的，通常是個人商店級別。在評估長期資產的減值時，我們首先將資產或資產組的賬面價值與其估計的未貼現未來現金流進行比較。我們對未貼現未來現金流的估算基於歷史運營和對未來盈利能力的預測。要估算在運營中使用資產直接產生的現金流入和流出，包括淨銷售利潤率、佔用成本、工資和相關成本以及其他經營商店的成本，需要進行重要的假設。如果預計的未來現金流量小於相關資產的賬面價值，我們將計算減值損失。減值損失計算將相關資產或資產組的賬面價值與其估計的公允價值進行比較，後者可以酌情基於估計的未來現金流模型、報價市值或其他估值方法。如果資產的賬面價值超過資產的估計公允價值，我們將確認減值損失。如果我們確認減值損失，則調整後的資產賬面金額將成為其新的成本基礎。對於可折舊的長期資產，新的成本基礎將在該資產剩餘的估計使用壽命內進行折舊（攤銷）。減值損失計算需要做出重大判斷來估算未來的現金流和資產公允價值。

收入確認

我們根據會計準則編纂（ASC）主題606確認收入， 與客户簽訂合同的收入，當商品的控制權在交貨時移交給我們的客户時。銷售額是扣除客户佔有商品時的預期回報後的淨額。淨銷售額不包括銷售税，因為我們是徵收和匯出這些税款的直通渠道。

截至2023年1月28日和2022年1月29日，禮品卡和客户訂單的淨遞延收入負債為美元9.8百萬和美元9.6分別在合併資產負債表上的應付賬款中確認了百萬美元。當客户兑換禮品卡時，我們會確認收入，並根據客户行使權利的兑換模式按淨銷售額確認禮品卡破損收入。在2023財年、2022財年和2021財年，禮品卡破損收入在所有年份都微不足道。

在截至2023年1月28日、2022年1月29日和2021年1月30日的財政年度中，美元1.6百萬，美元1.4百萬和美元1.2分別實現了前幾期的百萬張禮品卡遞延收入。

忠誠度計劃：我們提供Hibbett Rewards計劃，根據該計劃的條款，客户在註冊後可以通過某些購買獲得積分。在規定的閾值下，積分轉換為獎勵。短期未來履約債務負債是在每個報告期根據歷史折算和贖回模式估算的。該負債包含在我們合併資產負債表上的其他應計費用中，原為 $4.1百萬和美元3.7截至2023年1月28日和2022年1月29日，分別為百萬美元。

退貨銷售：退貨銷售負債是根據歷史回報模式在每個報告期估算的，並按交易價格確認。負債包含在我們合併資產負債表上的應付賬款中。為了我們收回客户退回的商品的權利，退回資產和對銷售商品成本的相應調整並不重要。

按主要產品類別分列的收入如下（以千計）：

			2023 財年 （52 周）						2022 財年 （52 周）						2021 財年 （52 周）
鞋類			$	1,135,475					$	1,044,191					$	911,789
服裝			412,021						483,236						384,431
裝備			160,820						163,757						123,437
			$	1,708,316					$	1,691,184					$	1,419,657

門店開業和關門費用

新店的開業成本，包括開業前的費用，在發生時計入費用。門店開業成本主要包括工資支出、培訓費用和直線租金支出。所有開業前費用均包含在商店運營、銷售和

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管理費用作為運營費用的一部分。

我們通常將個別門店的關閉視為正常運營的一部分，並根據預期定期審查門店的業績。與門店關閉相關的費用在關閉時或產生負債時予以確認。在2023財年、2022財年或2021財年，這些成本並不重要。

注意事項 2。 最近的會計公告

採用的標準

我們通過了2019-12年度財務會計準則委員會（“FASB”）會計準則更新（“ASU”），”所得税（主題 740）：簡化所得税的會計，” 於 2021 年 1 月 31 日。亞利桑那州立大學2019-12年刪除了主題740一般條款的某些例外情況，並對主題740的其他領域進行了簡化。ASU 2019-12的採用對我們的合併財務報表沒有重大影響。

尚未採用的標準

我們會持續監測和審查財務會計準則委員會的所有現行會計聲明和準則，以確定其對我們業務的適用性。截至2023年1月28日，沒有其他已經或預計會對我們的運營產生重大影響的新聲明或解釋。

注意事項 3。 租賃

我們租賃零售門店，幾乎所有門店都是經營租賃。商店租賃通常規定的初始條款為 五到 十年。我們的許多租約都包含以下條款：

•計劃在租賃期內增加租金支付；

•租户激勵措施；

•免費租期；

•根據超過規定金額的淨銷售額計算的或有租金；

•一或更多續訂選項由我們自行決定；以及

•公共區域維護、保險和房地產税的付款，其中大多數本質上是可變的。

我們的大多數門店租賃都包含條款，如果未達到預先確定的銷售水平，或者發生其他特定的偶然事件，則允許在期限的第三年至第五年之間提前終止。當我們可以選擇延長租賃期限（包括不行使可用的終止權）或購買租賃資產，並且有理由確定我們會這樣做時，我們在確定租賃的分類和衡量時會考慮這些選項。但是，通常在租賃開始時，我們無法合理確定是否會行使延期或購買選擇權。對於或有解僱條款，在評估任何其他終止或續訂方案時，除了考慮經濟因素外，我們還會考慮發生意外情況的可能性。

我們還根據運營和融資租賃租賃某些辦公、運輸和技術設備。通常，這些租賃的初始條款為 二到 六年.

我們從一開始就確定一項安排是否為租約。我們的租賃協議包含租賃和非租賃部分。對於門店租賃，我們將租賃部分與非租賃部分（例如公共區域維護）一起考慮。對於辦公和運輸設備租賃，我們將非租賃部分與租賃部分分開。

運營租賃負債根據租賃期內剩餘固定租賃付款的現值進行確認。運營租賃ROU資產根據計算得出的租賃負債進行確認，並根據租賃預付款、初始直接成本和租户激勵措施進行了調整。由於租賃的隱含利率通常不容易確定，因此我們使用在類似期限的抵押基礎上估算的增量借款利率作為貼現率來衡量運營租賃負債。由於沒有獨立公佈的信用評級，我們的估計增量借款利率是根據綜合信用評級確定的。我們混合使用財務比率分析和Z價差分析來計算我們的綜合信用評級。還考慮了我們最新的債務工具條款和利率。然後，使用抵押綜合信用評級來確定與我們的投資組合租賃期限最一致的收益率，並根據市場利率的變動持續進行調整。根據公司具體情況和市場狀況，根據需要定期對抵押綜合信用評級進行重新評估。固定租賃付款的運營租賃成本在租賃期內按直線法確認。可變租賃付款通常在發生時記為支出。

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定期對ROU租賃資產進行減值損失審查。我們在ASC副題目360-10中使用了長期資產減值指南， 不動產、廠房和設備——總體，以確定何時對資產和資產組（包括ROU資產）進行減值評估，並計算任何待確認的減值損失。資產組減值費用約為美元0.6百萬，美元2.9百萬和美元8.5在2023財年、2022財年和2021財年分別確認了百萬美元。

商店營業租賃成本和物流相關運輸設備的運營租賃成本包含在合併運營報表中的銷售商品成本中。 辦公設備和其他設備的運營租賃成本包含在合併運營報表中的商店運營、銷售和管理費用中。

			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）						1月30日 2021 （52 周）
運營租賃成本			$	76,051					$	68,359					$	67,030
融資租賃成本：
資產攤銷			977						849						913
租賃負債的利息			116						136						179
可變租賃成本 (1)			18,188						18,379						13,328
			$	95,332					$	87,723					$	81,450

(1)包括按銷售額百分比計算的租金、公共區域維護、保險和財產税。

短期租賃未記錄在我們的合併資產負債表上，短期租賃成本並不重要。

截至2023年1月28日和2022年1月29日的合併資產負債表上的融資使用權資產已扣除累計攤銷額後的淨額3.3百萬和美元2.5分別是百萬。

下表提供了與租賃相關的補充資產負債表信息：

			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）
加權平均剩餘租賃期限（以年為單位）：
經營租賃			5						5
融資租賃			3						3
加權平均折扣率：
經營租賃			3.5		%				3.0		%
融資租賃			5.2		%				5.1		%

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租賃負債的到期日（以千計）：

			2023年1月28日 （52 周）
			正在運營						財務						總計
2024 財年			$	81,744					$	1,218					$	82,962
2025 財年			73,763						493						74,256
2026 財年			59,111						413						59,524
2027 財年			45,075						211						45,286
2028 財年			30,539						192						30,731
此後			40,452						99						40,551
最低租賃付款總額			330,684						2,626						333,310
減去代表利息的金額			28,752						189						28,941
			$	301,932					$	2,437					$	304,369

截至2023年1月28日，我們已經簽訂了約為美元的運營租約11.0百萬與尚未開業的未來門店有關。

注意事項 4。 債務

2021年7月9日，我們簽署了公司與其之間的無抵押信貸協議（“2021年信貸額度”）

子公司和地區銀行。2021年信貸額度提供的無抵押信貸額度最高為美元100.0百萬美元，有效期至2026年7月9日，利率為一個月的倫敦銀行同業拆借利率+ 1.0% 至 1.8% 取決於指定的槓桿水平。

2021 年信貸額度包括年度承諾費，按季度拖欠支付，金額介於 15和 20

每日確定的信貸額度未使用部分的基點，視債務金額而定

傑出的。此外，公司還受某些財務契約的約束，包括：

•的預先限制 55佔公司庫存賬面淨值的百分比；

•a 合併租賃調整後的槓桿比率，將租賃調整後的融資債務（融資債務加上所有租賃負債）與息税折舊攤銷前利潤（定義見2021年信貸額度）進行比較，最高為 3.5x；以及

•a 合併固定保險費用比率，將息税折舊攤銷前利潤與固定費用和某些流動負債（定義見2021年信貸額度）進行比較，最低為 1.2x.

2022年4月7日，我們簽署了公司與其子公司與地區銀行之間的第一份票據修改協議（“修改協議”）。修改協議將2021年信貸額度中規定的信貸額度提高到美元125.0百萬。2026年7月9日的到期日和2021年信貸額度中包含的財務契約保持不變。

此外，2022年4月7日，我們執行了公司與其子公司與地區銀行之間的2021年信貸額度第一修正案（“第一修正案”）和修改協議。第一修正案用彭博短期銀行收益率（“BSBY”）指數利率取代了倫敦銀行同業拆借利率作為基準利率。根據第一修正案，2021年信貸額度的利率為BSBY plus 1.0% 至 1.8% 取決於指定的槓桿水平。

截至2023年1月28日，我們遵守了這些契約。

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在所示期限內，針對我們的信貸額度的活動如下（百萬美元）：

			截至 2023 年 1 月 28 日的 52 周						截至 2022 年 1 月 29 日的 52 周
產生的每日借款次數			307						21
平均借款額			$40.8						$2.0
最大借款額			$110.5						$18.7
平均利率			3.21%						1.35%

2023年1月28日之後，即2023年2月28日，我們與地區銀行簽訂了新的無抵押信貸協議（“2023年信貸額度”），該銀行是貸款人的行政代理人、搖擺線負責人和發行銀行。2023年信貸額度將於2028年2月28日到期，重申並取代2021年信貸額度，並修訂其某些條款和條件，包括以下內容：

•將承諾的本金總額增加美元35百萬，從美元起125百萬到美元160百萬，其中包括一美元25簽發備用信用證的百萬次級限額和 $25搖擺貸款的百萬次級限額；

•允許我們將承諾的本金總額增加多達美元50百萬，但須遵守某些條款和條件；

•規定借款的利息為 (i) 等於BSBY利率的年利率，再加上適用的保證金，範圍為 1.0% 至 2.0％取決於特定的槓桿水平（“適用保證金”），或（ii）由公司選擇，（x）2023年信貸額度中規定的基準利率加上適用保證金，或（y）BSBY利率加上適用利潤；以及

•將年度承諾費調整為一定金額，具體取決於未償債務金額，介於 12.5和 252023 年信貸額度未使用部分的基點，金額介於 15和 20根據2021年信貸額度，該金額的基點。

除上述情況外，2023年信貸額度並未對2021年信貸額度的主要條款進行任何重大修改，包括財務契約。

注意事項 5。 股票薪酬

2023 年 1 月 28 日，我們有 四股票薪酬計劃：

(a)經修訂和重述的2015年股權激勵計劃（EIP）規定，董事會可以自行決定向公司的某些員工發放股權獎勵。EIP於2015年7月1日獲得通過，隨後進行了修訂和重申，自2020年5月28日起生效。包括修正案和重述中增加的股票在內，EIP授權授予的股權獎勵最高可達 2,500,000授權但未發行的普通股。截至 2023 年 1 月 28 日，有 1,368,840EIP下可供授予的股份。

(b)2015 年員工股票購買計劃 (ESPP) 允許符合條件的員工參與購買最多 300,000我們的普通股，價格等於 85每個季度股票購買期開始或結束時收盤價中較低者的百分比。ESPP於2015年7月1日獲得通過。截至2023年1月28日，有 119,541ESPP 下可供購買的股票。

(c)2015 年董事遞延薪酬計劃（延期計劃）允許非僱員董事選擇將其全部或部分費用推遲到股票單位或股票期權中。延期計劃於2015年7月1日獲得通過，授權的補助金最高為 150,000授權但未發行的普通股。截至 2023 年 1 月 28 日，有 119,362延期計劃下可供授予的股份。

(d)經修訂和重述的 2012 年非僱員董事權益計劃 (DEP) 規定向非僱員董事發放股權獎勵。環境保護部於2012年5月24日獲得通過，隨後進行了修訂和重申，自2022年5月25日起生效。該修正案和重述將股權獎勵的授予權重置為 500,000授權但未發行的普通股。截至 2023 年 1 月 28 日，有 496,858DEP下可供授予的股份。

我們的計劃允許各種股權獎勵，包括股票期權、限制性股票獎勵、股票增值權和績效獎勵。截至2023年1月28日，我們僅以股票期權、限制性股票單位（RSU）和績效單位（PSU）的形式向員工發放了獎勵。為 2023 財年、2022 財年和財年發放的年度補助金

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2021 年向員工發放的僅包括限制性股份。我們還向我們的指定執行官 (NEO) 授予了 PSU。由於 COVID-19 疫情開始時的經濟不確定性，加上我們年度股權獎勵的時機，董事會選擇在 2021 財年僅向我們的近地天體授予服務型單位。

截至2023年1月28日，我們僅向董事會成員授予了股票、股票期權和遞延股票單位（DSU）形式的獎勵。根據DEP，董事會成員目前的年收入為 $75,000當選董事會成員時以股票期權或限制性股票單位的形式獲得的權益價值，價值為美元110,000每服務一整年，環境保護部允許的任何形式的股權價值，對於任職不到一整年的董事，按比例分配。董事會主席每年獲得的收入為 $135,000環境保護部允許的任何形式的股權。由於 COVID-19 疫情開始時的經濟不確定性，加上我們頒發年度股權獎勵的時機，董事會選擇在 2021 財年降低每位適用董事的年度股權獎勵金額。

股票獎勵的條款和歸屬時間表因補助類型而異，通常根據時間條件進行歸屬。根據DEP，董事可以選擇通過股票獎勵來設定發行日期。行使後，股票薪酬獎勵以授權但未發行的公司股票結算。我們所有的獎勵都被歸類為股權獎勵。

這些計劃的補償費用如下（以千計）：

			財政年度已結束
			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）						1月30日 2021 （52 周）
按類型劃分的股票薪酬支出：
股票期權			$	155					$	174					$	90
限制性庫存單位			6,204						5,111						3,495
員工購買股票			358						199						120
董事延期薪酬			94						56						94
股票薪酬支出總額			6,811						5,540						3,799
所得税優惠得到承認			1,562						1,316						882
股票薪酬支出，扣除所得税			$	5,249					$	4,224					$	2,917

股票補償費用和遞延股票補償費用包含在門店運營、銷售和管理費用中。有 不資本化股票薪酬支出。

如上所述，我們的合併財務報表中確認的所得税優惠基於為賬面目的記錄的薪酬支出金額。我們的所得税申報表中實現的實際所得税優惠基於在此期間行使的股票期權和授予的限制性股票單位獎勵的內在價值或市值超過行使價或購買價格的部分。我們在2023財年、2022財年和2021財年的所得税申報表中考慮的扣除額中實現的實際所得税優惠來自期權行使和限制性股票單位發行，總額為美元2.8百萬，美元3.2百萬和美元1.0分別是百萬。

股票期權

股票期權的行使價等於授予日期前一個工作日普通股的收盤價。股票計劃的歸屬和到期條款各不相同，但根據EIP授予員工的期權歷來歸屬於 四要麼 五年分期等額分期從撥款之日起至補助金之日起至該日屆滿 八h 或 十授予之日的週年紀念日。根據DEP和延期計劃向終身外部董事發放的補助金在獲得後立即歸屬。根據環境保護部任命為董事會成員後，向外部董事發放的補助金將在授予之日起一週年時全額發放。根據延期計劃向外部董事發放的補助金在獲得撥款後立即歸於董事會。發放給外部董事的所有補助金將於該日到期 十授予之日的週年紀念日。

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索引

我們的期權計劃在 2023 財年的活動如下：

			的數量 股份						加權 平均值 運動 價格						加權 平均值 剩餘的 合同的 任期 （年份）						聚合 固有的 價值 ($000’s)
截至2022年1月29日未兑現的期權			165,926						$	41.28					3.66						$	3,106
已授予			7,212						46.22
已鍛鍊			(54,801)						43.91
已沒收、取消或過期			(17,386)						52.73
截至2023年1月28日未兑現的期權			100,951						$	38.24					4.03						$	2,859
2023 年 1 月 28 日可行使			100,951						$	38.24					4.03						$	2,859

我們使用Black-Scholes定價模型來估算授予當日股票期權的公允價值。Black-Scholes定價模型利用預期期限、預期波動率、無風險利率和股息收益率來估算公允價值。我們根據參與者的歷史行使行為來計算股票期權的預期期限。用於估值股票期權的波動率基於歷史波動率。我們使用平均計算方法計算曆史波動率，該方法基於期權預期期限內測得的每日價格間隔。自從我們通過ASC Topic 718的規定以來，我們一直採用這種方法， 股票補償。根據ASC Topic 718，我們的無風險利率以年度持續複合無風險利率為基礎，期限等於期權的預期期限。股息收益率基於過去一段時間內的股息金額，其長度等於期權的預期壽命。

授予的股票期權的詳細信息以及期權定價模型中使用的假設如下：

			財政年度已結束
			1月28日 2023						1月29日 2022						1月30日 2021
股票期權授予			1						1						2
股票期權授予日期			2022年3月30日						2021年3月22日						2020年4月7日
授予的股票期權總數			7,212						4,384						27,000
行使價格			$46.22						$76.04						$12.30
股票期權的公允價值			$21.46						$39.73						$3.33
預期期限			4.59年份						4.63年份						2.70年份
預期波動率			65.05%						64.75%						41.63%
無風險利率			2.44%						0.77%						0.33%
股息收益率			2.28%						0.00%						0.00%
行使的股票期權的內在價值（百萬）			$1.1						$2.7						$0.8
參與者從行使的股票期權中獲得的現金總額（單位：百萬）			$3.5						$4.7						$1.8
財政期末未攤銷的薪酬支出			無						無						無

限制性股票和基於績效的單位

RSU和PSU的公允價值等於授予日期前一個工作日普通股的收盤價。所有PSU均以限制性股票單位的形式授予。獎勵可以在某個時間點完全歸屬（懸崖背心），也可以隨時間遞增（等級背心）。包括PSU在內的大多數獎勵都受懸崖背心條款的約束。向我們的執行官發放的一小部分獎勵受等級背心條款的約束。通常，RSU 會穿上背心 二到 四年但向董事會頒發的獎項除外，董事會可以選擇年度獎勵的歸屬日期。PSU 根據某些預先確定的企業績效目標的實現情況提供獎勵，通常是懸崖背心 三年自達到規定的績效標準後獲得補助之日起並在達到規定的績效標準時起算

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索引

服務條件。

下表彙總了2023財年我們所有計劃下的限制性股票單位獎勵活動：

			RSU												PSU												總計
			的數量 獎項						加權 平均值 授予日期 公允價值						的數量 獎項						加權 平均值 授予日期 公允價值						的數量 獎項						加權 平均值 授予日期 公允價值
2022 年 1 月 29 日未歸屬			555,498						$	23.28					35,117						$	55.19					590,615						$	25.18
已授予			108,610						46.26						49,978						46.22						158,588						46.25
電源調節 (1)			—						—						5,050						18.04						5,050						18.04
既得			(190,547)						22.15						(17,675)						18.04						(208,222)						21.80
已沒收、取消或過期			(8,728)						31.65						—						—						(8,728)						31.65
截至 2023 年 1 月 28 日未歸投資			464,833						$	28.62					72,470						$	55.48					537,303						$	32.24

(1)PSU調整是指由於實現高於或低於撥款時設定的績效目標而授予我們的近地物體的淨RSU，這些補助金高於或低於其目標補助金。一個撥款目標實現於 200其目標的百分比基於2020財年至2022財年的財務業績。

補償支出在懸崖背心獎勵的歸屬期內以直線方式確認，對於PSU，則按估計的績效百分比進行確認。對於分級背心獎勵，獎勵分為歸屬部分，補償費用按直線法分別確認。

授予和歸屬的限制性股權單位的詳細信息如下：

			財政年度已結束
			1月28日 2023						1月29日 2022						1月30日 2021
授予的 RSU，包括 PSU			158,588						84,523						337,749
RSU 獎勵的加權平均授予日期公允價值			$46.25						$76.22						$12.42
既得的 RSU 獎勵，包括 PSU			208,222						150,410						147,042
既得獎勵的內在價值（單位：百萬）			$7.3						$10.5						$3.3
傑出獎項和未歸屬獎勵的內在價值（單位：百萬）			$35.5						$35.2						$38.1
財政期末未確認的薪酬支出（單位：百萬）			$7.5						$7.0						$4.4
預計確認的加權平均期未確認的薪酬支出估計數			1.7年份						2.0年份						2.3年份

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索引

員工股票購買計劃

公司的ESPP允許符合條件的員工有權購買我們的普通股，但有某些限制，網址為 85每個日曆季度末（購買日期）或每個日曆季度初市值中較小者的百分比。我們的員工通過ESPP購買普通股和每股平均價格，以及期權定價模型中使用的假設如下：

			財政年度已結束
			1月28日 2023						1月29日 2022						1月30日 2021
購買的股票			32,586						14,447						36,059
每股平均價格			$48.33						$50.01						$11.99
授予之日的加權平均公允價值			$14.33						$14.33						$4.18
預期壽命（年）			0.25						0.25						0.25
預期波動率			51.4% - 53.6%						49.2% - 50.4%						41.4% - 50.2%
無風險利率			1.56% - 7.31%						0.11% - 0.33%						0.20% - 3.60%
股息收益率			1.39% - 2.36%						1.12% - 1.41%						沒有

與ESPP相關的費用是使用Black-Scholes期權定價模型和ASC Topic 718的規定確定的，因為它涉及對某些帶有回顧期權的員工股票購買計劃的會計處理。

董事遞延薪酬

根據延期計劃，非僱員董事可以選擇將其董事會和董事會委員會的全部或部分費用推遲到現金、股票期權或遞延股票單位中。這些延期到股票期權的費用受與DEP相同的條款約束，並相應地記作支出和入賬。遞延到股票單位的董事費是在每個日曆季度計算和支出的，方法是將該日曆季度中賺取的遞延費用除以該日曆季度最後一天的普通股收盤價，四捨五入至最接近的整股。遞延到股票單位的董事費是在每個日曆季度計算和支出的，方法是將該日曆季度中賺取的遞延費用，除以該日曆季度最後一天前一個工作日的普通股收盤價，四捨五入至最接近的整股。非僱員董事的年度預付金、董事會和董事會委員會費用總額，這些費用未延續到股票期權，但包括根據延期計劃遞延到股票單位的金額，在所有列報期間的發生時記為支出。 參與延期計劃的董事人數以及每年延期的股份數量如下：

			財政年度已結束
			1月28日 2023						1月29日 2022						1月30日 2021
延期繳納全部或部分費用的董事人數			1						2						2
根據延期計劃遞延的股票			1,832						729						4,368

注意事項 6。 每股收益

基本每股收益（“EPS”）的計算基於該期間已發行普通股的加權平均數。攤薄後每股收益的計算依據是已發行股票的加權平均數加上假設行使攤薄股票期權和發行限制性股票後流通的增量股數。增量股票的數量是通過應用庫存股法計算的。

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索引

下表以千為單位列出了基本和攤薄後每股收益的計算方法：

			財政年度已結束
			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）						1月30日 2021 （52 周）
淨收入			$	128,057					$	174,313					$	74,266
已發行普通股的加權平均數			12,951						14,993						16,547
稀釋性股票期權			298						130						77
稀釋性限制性股票單位			66						459						413
已發行普通股和攤薄股的加權平均數			13,315						15,582						17,037
每股基本收益			$	9.89					$	11.63					$	4.49
攤薄後的每股收益			$	9.62					$	11.19					$	4.36

在計算攤薄後的每股收益時， 不由於在2023財年和2022財年具有反稀釋作用，購買截至期末已發行普通股的期權被排除在攤薄後的每股收益的計算中。在計算攤薄後的每股收益時， 95,724由於其在2021財年具有反稀釋作用，購買截至該期末已發行普通股的期權被排除在攤薄後的每股收益的計算中。

2023 年 1 月 28 日，我們排除了 77,470通過計算攤薄後的加權平均普通股和已發行普通股等價物向某些員工發放的非既得股票獎勵，因為它們受基於績效的年度歸屬條件的約束，而截至2023財年末，這些條件尚未實現。假設截至2023年1月28日業績標準已達到目標，則攤薄的增量影響將是 39,579股份。

注意事項 7。 股票回購計劃

自 2004 年 8 月以來，我們的董事會（“董事會”）批准了一項股票回購計劃（“回購計劃”）；定期更換、修改、續訂和延長回購計劃。在2021年5月的最新修正案中，董事會批准將回購計劃擴大並延長1美元500.0百萬到總計 $800.0百萬美元用於在2015年11月至2025年2月1日期間回購我們的普通股。

回購計劃授權在公開市場或談判交易中回購我們的普通股，回購的金額和時間取決於市場狀況，由我們的管理層自行決定。除了回購計劃外，我們還從限制性股票單位獎勵的持有人那裏收購普通股，以滿足歸屬時到期的預扣税要求。為滿足預扣税要求而從限制性股票單位獎勵持有人手中收購的股票不會減少回購計劃下的批准回購金額。

根據回購計劃回購並從限制性股票單位獎勵持有人手中收購以滿足預扣税要求的股票數量如下（千美元）：

						52 周已結束
						2023年1月28日						2022年1月29日						2021年1月30日
根據回購計劃回購的普通股						797,033						3,370,751						578,336
回購計劃下的總回購成本						$	38,458					$	267,826					$	16,718
為滿足預扣税要求而從限制性股票單位獎勵持有人手中收購的股份						51,558						46,095						42,449
限制性股票單位獎勵持有人的預扣税要求						$	2,446					$	3,257					$	897

從歷史上看，根據所有股票回購授權，包括為滿足預扣税要求而從限制性股票單位獎勵持有人手中收購的股票，我們共回購了 27.2我們的普通股中有一百萬股

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索引

大概成本為 $974.8截至 2023 年 1 月 28 日，已有百萬美元330.1回購計劃授權下還剩下百萬美元。

2023 年 1 月 28 日之後，我們已經回購了 121,996以美元為成本的股票7.9百萬。截至2023年3月20日，大約為美元322.1百萬美元仍處於回購計劃授權之下。

注意事項 8。 分紅

2021 年 6 月，董事會設立了定期季度現金分紅，第一筆現金分紅於 2021 年 7 月 20 日支付。自成立以來，我們的季度股息為 $0.25每股。

申報和支付的現金分紅數量如下：

52 周已結束

2023年1月28日

2022年1月29日

2021年1月30日

申報數量

4

3

不適用

已支付的現金分紅（單位：百萬）

$12.9

$10.9

不適用

本財年內每股支付的總額

$1.00

$0.75

不適用

2023 年 1 月 28 日之後，董事會於 2023 年 3 月 1 日宣佈派發現金分紅為 $0.25每股普通股，將於2023年3月28日支付給2023年3月16日營業結束時的登記股東。預計付款額為 $3.2百萬。

注意事項 9。 承付款和意外開支

年度獎金和股權激勵獎勵

我們公司的特定官員和公司員工有權獲得年度獎金，這主要是基於公司經營業績的衡量標準。2023 年 1 月 28 日，有 不年度獎金相關費用包含在應計工資支出中。2022 年 1 月 29 日，美元13.0年度獎金相關支出中包含數百萬美元，計入應計工資支出。

董事會薪酬委員會（“委員會”）根據EIP對以RSU的形式向我們的NEO授予PSU制定了績效標準。績效標準與特定時間段內未來銷售和營業收入的績效目標掛鈎。這些PSU是根據ASC Topic 718的規定開支的，每季度進行一次評估，以確定其中設定的性能條件得到滿足的可能性。

法律訴訟和其他突發事件

我們是與我們的業務相關的各種法律訴訟的當事方。如果我們能夠根據已知事實合理地估計這些事項中可能存在的損失金額，我們就會將該金額計為資產負債表上的流動負債。根據我們目前獲得的信息，包括 (i) 未決訴訟（包括動議和上訴）結果的不確定性，以及 (ii) 和解可能性及其任何談判結果的不確定性，我們無法合理估計超過這些訴訟應計金額的可能性或損失範圍。我們認為，這些問題中的任何一項，無論是個人還是總體而言，都不會對我們的業務或財務狀況產生重大影響。但是，我們無法保證其中一項或多項訴訟在解決期間不會對我們的經營業績產生實質性影響。在2023年1月28日和2022年1月29日，估計的負債並不重要。

我們對待處理和未申訴的潛在索賠的責任估算不包括訴訟費用。我們的政策是，當我們可能必須對已知的索賠或指控進行辯護並且我們可以合理估計預期費用金額時，就應計律師費。

我們會不時簽訂某些類型的協議，要求我們在某些情況下對第三方索賠進行賠償。通常，這些協議涉及：(a) 與供應商和供應商達成的協議，根據這些協議，我們可以就供應商和供應商應我們的要求或以其他方式代表我們採取的行動向他們提供慣例賠償；(b) 就專門為公司或代表公司製造的商品向供應商提供商標和版權侵權索賠的協議；(c) 房地產租賃，根據該協議，我們可以同意對供應商進行賠償

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索引

出租人因我們使用房產而產生的索賠；以及 (d) 與我們的董事、高級管理人員和員工達成的協議，根據這些協議，我們可以同意賠償這些人因與我們的關係而產生的責任。我們有董事和高級管理人員責任保險，根據保單的條件，該保險為我們向董事和高級管理人員支付的賠償金提供保障，但不超過規定的限額並受某些免賠額的約束。

如果我們認為某一特定事項的損失既是可能的，也是可以估算的，則該損失將根據ASC Topic 450的要求累計， 突發事件。對於任何問題，我們可以隨時改變對損失是否可能或可估量的看法，或者其對損失的估計。

注意 10。 所得税

所得税準備金的組成部分彙總如下（以千計）：

			財政年度已結束
			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）						1月30日 2021 （52 周）
聯邦：
當前			$	26,256					$	37,013					$	23,651
已推遲			5,888						7,142						(4,191)
			32,144						44,155						19,460
州：
當前			6,326						9,128						5,580
已推遲			437						296						(1,354)
			6,763						9,424						4,226
所得税準備金			$	38,907					$	53,579					$	23,686

法定聯邦所得税税率與有效税率佔所得税準備金前收入的百分比的對賬情況如下：

			財政年度已結束
			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）						1月30日 2021 （52 周）
按聯邦法定税率計算的税收條款			21.00		%				21.00		%				21.00		%
扣除聯邦福利後的州所得税的影響			3.33						3.50						3.47
其他，淨額			(1.03)						(0.99)						(0.29)
			23.30		%				23.51		%				24.18		%

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索引

合併資產負債表上的遞延所得税源於為財務報告和所得税目的確認的資產和負債金額之間的暫時性差異。遞延所得税（淨額）的組成部分如下（以千計）：

			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）
租金			$	75,044					$	72,452
庫存			3,581						2,795
應計費用			5,676						8,175
基於股票的薪酬			2,595						2,704
其他			136						85
遞延所得税資產總額			87,032						86,211
租金			(70,418)						(66,056)
累計折舊和攤銷			(13,067)						(10,440)
預付費用			(2,680)						(2,336)
州税			—						(192)
其他			(5)
遞延所得税負債總額			(86,170)						(79,024)
遞延所得税，淨額			$	862					$	7,187

遞延所得税資產是指將在未來的納税申報表中用作税收減免或抵免的項目，或者是尚未為財務報表目的確認但已包含在當前或以前的納税申報表中的收入項目，而我們已經在合併運營報表中正確記錄了税收優惠。我們至少每季度評估收回遞延所得税資產餘額的可能性。我們會考慮諸如先前的收益記錄、預期的未來收益、結轉期和結轉期以及税收策略等因素，這些因素可能會增加變現遞延所得税資產的可能性。如果復甦的可能性不大，則針對遞延所得税資產設立估值補貼，從而增加我們在做出此類決定當年的所得税支出。我們已確定，在所列的任何時期內都不需要此類津貼。

我們在考慮所得税的不確定性時適用了ASC Subtopic 740-10的規定。根據ASC Subtopic 740-10，我們承認與不確定税收狀況相關的税收優惠，而根據我們基於技術依據的判斷，税務機關的審查很可能會維持這一立場。對於符合確認門檻的可能性較大的税收狀況，我們最初和隨後將税收優惠衡量為我們判斷在最終與税務機關達成和解時實現的可能性大於50％的最大金額。由於情況的變化，例如税務審計的進展、判例法的發展以及新的或正在出現的立法，我們會定期調整與未確認的税收優惠相關的責任。此類調整在確定調整的期間內全部予以確認。我們的有效税率包括未確認的税收優惠負債變動以及管理層認為適當的後續調整所產生的淨影響。

我們在美國聯邦和各州司法管轄區提交所得税申報表。我們記錄的與未確認的税收優惠相關的負債的特定事項可能要過幾年才能得到審計並最終得到解決。通常，在2020財年之前的幾年中，我們不受美國聯邦税收管轄區的所得税變更的影響，在2019財年之前的幾年中，我們不受大多數州税收管轄區的所得税變更的影響。儘管通常很難預測任何特定税收問題的最終結果或解決時機，但我們認為我們對未確認的税收優惠所承擔的責任是足夠的。以優惠方式償還未確認的税收優惠可以被視為我們在決議期內降低了有效税率。對未確認的税收優惠進行不利結算可能會提高有效税率，並可能需要在決議期內使用現金。我們對未確認的税收優惠的負債通常被列為非流動負債。但是，如果我們預計在一年內支付現金以解決不確定的税收狀況，則負債將列為當期負債。

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索引

下文對ASC Subtopic 740-10下未確認的税收優惠（不包括估計的利息和罰款）進行了對賬

（以千計）：

			1月28日 2023 （52 周）						1月29日 2022 （52 周）
未被確認的税收優惠-年初			$	455					$	616
增幅總額-前一時期的税收狀況			76						—
總降幅——前一時期的税收狀況			(48)						(51)
時效失效			(111)						(110)
未被確認的税收優惠-年底			$	372					$	455

我們將未確認的税收優惠中確認的利息和罰款歸類為所得税支出。我們累計的利息和罰款金額為 $0.1百萬，美元0.1百萬和美元0.1截至2023年1月28日、2022年1月29日和2021年1月30日，分別為百萬人。在2023財年、2022財年和2021財年期間，我們錄得的收益為美元15,000, $18,000和 $28,000分別用於合併業務報表中的應計利息和罰款.

在截至2023年1月28日、2022年1月29日和2021年1月30日未被確認的税收優惠中，美元0.3百萬，美元0.3百萬和美元0.4如果得到確認，分別為百萬美元，將影響我們的有效所得税税率。

注意 11。 關聯方交易

截至2023年1月28日的活躍關聯方

首選增長地產有限責任公司（“PGP”）

公司租賃 一門店與Books-A-Million, Inc.（“BAMM”）的全資子公司PGP（前身為AL Florence Realty Holdings 2010，LLC）簽訂租賃協議。我們的董事之一 Terrance G. Finley 是 BAMM 的執行官。最低年度租賃金額為 $0.1如果不是共同租賃，則為百萬美元，租約終止日期為2027年2月28日。截至2023年1月28日，該租約下剩餘的最低租賃付款並不重要。

T.I.G. Management, LLC（“TIG”）

TIG為公司進行某些新的門店和門店改造工程，由公司總裁兼首席執行官的近親所有。在2023財年、2022財年和2021財年，向TIG支付的服務費用為美元10.2百萬，美元6.7百萬和美元6.1分別為百萬。截至2023年1月28日和2022年1月29日，合併資產負債表上的應付賬款中包含的TIG未付金額並不重要。

零售安全門有限責任公司（“RSG”）

RSG 提供專門製造的門店正面安全門，截至 2022 財年， 50% 由公司總裁兼首席執行官的近親持有。在2023財年和2022財年，向RSG支付的服務費用為美元1.0百萬和美元0.3分別為百萬。截至2023年1月28日和2022年1月29日，合併資產負債表應付賬款中包含的RSG未付金額並不重要。

截至2023年1月28日，不活躍的關聯方

孟菲斯物流集團（“MLG”）

MLG 為 City Gear 提供物流和倉儲服務。截至2021年1月29日，我們的總裁兼首席執行官擁有美國職業棒球大聯盟的多數股權，當時他完全剝離了他在MLG的所有權，不再參與其管理。美國職業棒球大聯盟隨後重組為河馬物流有限責任公司。在2021財年，根據合同向美國職業棒球大聯盟支付的款項為美元7.9百萬。

商人資本（“MC”）

Merchant's Capital擁有位於田納西州孟菲斯的City Gear公司辦公室所在的辦公樓。我們的總裁兼首席執行官是 33.3% MC 合作伙伴。延長的租賃期限於2020年4月30日結束，這使City Gear的公司辦公室可以遷至公司位於阿拉巴馬州伯明翰的辦公地點。在2021財年，向MC支付的最低租賃款並不重要。

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索引

或有收入（“收入”）

我們的總裁兼首席執行官擁有與收購City Gear相關的收益的會員權益，其依據是City Gear在截至2021年1月30日的52周內實現了息税折舊攤銷前利潤門檻。根據2018年10月29日的會員權益和認股權證購買協議，並根據2021財年的財務業績，City Gear的前成員和認股權證持有人有權獲得並獲得了美元的收入補助金15.02021 年 4 月為百萬美元。支付給我們總裁兼首席執行官的Earnout款項所佔份額約為 22.8%，或大約 $3.4百萬。

注意 12。 公允價值測量

ASC 話題 820， 公允價值計量，建立三級公允價值層次結構，對用於衡量公允價值的投入進行優先排序。用於衡量公允價值的三個投入水平如下：

•級別 1 — 活躍市場中相同資產或負債的報價。

•級別 2 — I 級中包含的報價以外的其他可觀察輸入。

•第 3 級 — 由很少或根本沒有市場活動支持且對資產或負債公允價值具有重要意義的不可觀察的輸入。

按公允價值計量的金融資產和負債在列報期內被單獨和合計視為無關緊要。

注意 13。 固定繳款福利計劃

為了員工的利益，我們維持Hibbett, Inc. 401（k）計劃（“401（k）計劃”）。401 (k) 計劃涵蓋所有已完成計劃的員工 一年的服務。401 (k) 計劃的參與者可以自願捐款 1% 至 100他們的薪酬百分比受法律允許的某些年度美元限制。這些選擇性繳款是根據《美國國税法》第401（k）條的規定繳納的，該條允許對向401（k）計劃繳納的金額延期繳納所得税，該計劃根據安全港條款運作。對於2023財年、2022財年和2021財年，我們進行了配對 100第一個的百分比 3符合條件的薪酬的百分比和 50下一個百分比 3總可能匹配的合格補償的百分比 4.5第一個的百分比 6符合條件的補償的百分比。根據2023財年、2022財年和2021財年的401（k）計劃產生的繳款費用為美元1.9百萬，美元2.0百萬和美元2.1分別是百萬。

我們維持Hibbett, Inc.補充401（k）計劃（“補充計劃”），目的是補充僱主為高薪員工提供相應的繳款和延期工資的機會，這些員工在401（k）計劃下領取公司對等繳款和延期工資的能力有限，因為適用於合格計劃的某些限制。不合格的遞延補償補充計劃允許參與者最多推遲至 40他們薪酬的百分比。補充計劃的繳款不受相應條款的約束；因此 不繳款費用是在2023財年、2022財年或2021財年的補充計劃下產生的。補充計劃旨在遵守經修訂的1986年《美國國税法》第409A條的要求。

注意 14。 後續事件

2023 年 1 月 28 日之後，發生了以下事件，相關腳註中將進一步討論這些事件：

•如附註4所述，新的信貸額度，”債務，" 這些經審計的合併財務報表中；

•如附註7所述，股票回購，”股票回購，" 這些經審計的合併財務報表；以及

•股息申報如附註8所述，”股息，" 這些經審計的合併財務報表中。

第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧。

不適用。

項目 9A。控制和程序。

(a)關於披露控制和程序有效性的結論

我們維持披露控制和程序，旨在確保在美國證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息，並確保這些信息得到收集並傳達給我們的管理層，包括首席執行官兼總裁（首席執行官）以及高級副總裁兼首席財務官（負責人）

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索引

財務官員），視情況而定，以便及時就所需的披露做出決定。

截至2023年1月28日，我們的管理層在首席執行官和首席財務官的監督和參與下，對我們的披露控制和程序（該術語的定義見《交易法》第13a條和第15d-15（e）條）的有效性。根據這項評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2023年1月28日起生效。

(b)管理層關於財務報告內部控制的報告

我們的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制（該術語的定義見《交易法》第13a-15（f）條）。在管理層（包括我們的首席執行官和首席財務官）的監督和參與下，我們對截至2023年1月28日的財務報告內部控制的有效性進行了評估，其依據是 內部控制 — 綜合框架 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會（COSO）發佈。根據我們在框架下的評估 內部控制 — 綜合框架 (2013)，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2023年1月28日起生效。

我們的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所已發佈了截至2023年1月28日的公司對財務報告的內部控制的審計報告，該報告載於本文件第8項。

(c)財務報告內部控制的變化

在2023財年第四季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何對我們對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。

項目 9B。其他信息。

不適用。

項目 9C。有關阻止檢查的外國司法管轄區的披露。

不適用。

第三部分

除了本年度報告10-K表第三部分第10、11、12、13和14項中以提及方式特別納入2023年年度股東大會委託書（2023年委託書）中的信息外，我們的2023年委託書不應被視為本10-K表年度報告的一部分，也不得以引用方式納入本10-K表年度報告。

第 10 項。董事、執行官和公司治理。

本項目所需的以下信息以引用方式納入 2023 年委託書：

•有關我們董事的信息可在 “董事會和公司治理事務” 標題下找到。

•有關遵守經修訂的1934年《證券交易法》第16條、關聯人交易和法律訴訟的信息，可在 “違約第16（a）條報告、關聯人交易和法律訴訟” 標題下找到。

•有關公司審計委員會財務專家的信息可在 “董事會委員會-審計委員會-審計委員會財務專家” 標題下找到。

•有關審計委員會成員的信息可在 “董事會委員會-審計委員會” 標題下找到。

我們已經通過了《商業行為與道德準則》（以下簡稱 “準則”），適用於所有公司員工，包括我們在2023年委託書中確定的指定執行官。我們還為所有董事會委員會（包括審計委員會、薪酬委員會以及提名和公司治理委員會）通過了一套公司治理準則（“準則”）和章程。我們打算就本守則中高級管理人員和財務官條款的任何修訂或豁免，以及對我們的任何變更或修正作出所有必要的披露

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索引

通過在我們的網站上發佈此類信息來制定指導方針或委員會章程。守則、準則和章程已發佈在我們的網站上， www.hibbett.com在 “投資者關係” 下。提及我們的網站並不構成以引用方式納入網站上包含的信息，不應被視為本10-K表年度報告的一部分。

本項目要求的有關我們執行官的信息包含在本10-K表年度報告第一部分第1項中，標題為 “有關我們的執行官的信息”，該項目是根據S-K法規第401項的説明包含在其中的。我們的每位執行官每年選舉一次。

項目 11。高管薪酬。

本項目所需的以下信息以引用方式納入 2023 年委託書：

•有關高管薪酬的信息可在 “薪酬討論與分析” 和 “指定執行官的年度薪酬” 標題下找到。

•有關薪酬委員會高管薪酬報告的信息可在 “薪酬委員會報告” 標題下找到。

•有關薪酬委員會聯鎖的信息可在 “薪酬委員會聯鎖和內部參與” 標題下找到。

•有關董事薪酬的信息可在 “非僱員董事薪酬” 標題下找到。

第 12 項。某些受益所有人的安全所有權以及管理層和相關股東事務。

本項目要求的有關董事、執行官和百分之五的受益所有人的股票所有權的信息，可在2023年委託書的 “某些受益所有人和管理層的安全所有權” 標題下找到，並以引用方式納入此處。

股權補償計劃信息

下表提供了截至2023年1月28日公司根據其股權薪酬計劃獲準發行的股票證券的信息：

						(a)						(b)						(c)
計劃類別						證券數量 待印發 的行使 出色的選擇， 認股權證和權利 (1)						加權 平均的 行使價格 出類拔萃的 選項						證券數量 剩餘可用於 根據未來發行 股權補償 計劃（不包括 證券反映在 第 (a) 列) (2)
證券持有人批准的股權補償計劃						651,816						$	38.24					2,104,601
股權補償計劃未獲得證券持有人批准						—						—						—
總計						651,816						$	38.24					2,104,601

(1)包括 53,010 個 RSU 和 13,562 個 DSU，將在參與者選擇的未來日期發放。它還包括在達到服務期限後可能獲得的402,277個RSU，以及在達到規定的目標和服務期限後可能授予的82,016個PSU。未平倉期權的加權平均行使價不包括這些獎勵。

(2)包括在截至2023年3月31日的購買期內，我們的ESPP下剩餘的119,541股股票和延期計劃中剩餘的119,362股不含對價的股份。

項目 13。某些關係和關聯交易，以及董事獨立性。

本項目要求的有關關聯方交易和董事獨立性的信息可在 2023 年委託書中的 “關聯人交易” 和 “我們的董事會和公司治理事項——董事會組成——董事獨立性” 標題下找到，並以引用方式納入此處。

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索引

項目 14。主要會計費用和服務。

有關本項目所需的首席會計師費用和服務的信息位於2023年委託書中的 “審計事項——支付給獨立註冊會計師事務所的費用” 和 “審計事項——關於預先批准審計和允許的非審計服務的政策” 標題下，並以引用方式納入此處。

第四部分

項目 15。附錄和財務報表附表。

(a)作為本報告一部分提交的文件：

數字						描述			頁面
1.						財務報表。
						以下公司合併財務報表和補充數據以及獨立註冊會計師事務所關於此類合併財務報表的報告包含在本報告第二部分第8項中：
						獨立註冊會計師事務所的報告			43
						合併資產負債表截至2023年1月28日和2022年1月29日			45
						合併運營報表截至2023年1月28日、2022年1月29日和2021年1月30日的財政年度			46
						合併現金流量表截至2023年1月28日、2022年1月29日和2021年1月30日的財政年度			47
						合併股東投資報表截至2023年1月28日、2022年1月29日和2021年1月30日的財政年度			48
						合併財務報表附註			49
2.						財務報表附表。
						所有在證券交易委員會的適用會計條例中作出規定的附表都不是相關指示所要求的，也不是不適用的，因此被省略了。
3.						展品。
						下面列出的證物是Hibbett, Inc.及其全資子公司的證物，作為本報告的一部分提交或以引用方式納入本報告。
						公司註冊證書和章程
3.1						註冊人公司註冊證書；參照註冊人於2012年5月31日向美國證券交易委員會提交的8-K表附錄3.1納入此處。
3.2						註冊人公司註冊證書修正證書；參照註冊人於2021年6月24日向美國證券交易委員會提交的8-K表格最新報告附錄3.1納入此處。
3.3						註冊人公司註冊證書修正證書；參照註冊人於2022年5月27日向美國證券交易委員會提交的8-K表格最新報告附錄3.1納入此處。
3.4						經修訂的《註冊人章程》；參照註冊人於2021年6月24日向美國證券交易委員會提交的8-K表附錄3.2納入此處。
						定義證券持有人權利的文書
4.1						普通股證書表格；參照註冊人於2021年6月24日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄4.1納入此處。
4.2			*			證券描述

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索引

數字						描述			頁面
						重大合同
10.1						會員權益和認股權證購買協議；參照註冊人於2018年10月30日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄2.1納入此處。
10.2			†*			Hibbett, Inc. 經修訂和重述的非僱員董事權益計劃。
10.3			†			Hibbett, Inc. 非僱員董事非合格期權協議（初始補助金，服務要求）；根據註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄10.3納入此處。
10.4			†			Hibbett, Inc. 非僱員董事限制性股票單位獎勵協議（初始補助金，服務要求）；根據註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄10.4納入此處。
10.5			†			Hibbett, Inc. 非僱員董事非合格期權協議（年度補助金；全額歸屬）；參照註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄10.5納入此處。
10.6			†			Hibbett, Inc. 非僱員董事限制性股票單位獎勵協議（年度補助；全額歸屬）；根據註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄10.6納入此處。
10.7			†			控制權變更分割協議；根據註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄10.8納入此處。
10.8			†			Hibbett, Inc. 經修訂和重述的2015年股權激勵計劃；參照註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄10.9納入此處。
10.9			†			Hibbett, Inc. 2016年執行官現金獎勵計劃（已修訂至今）；參照註冊人於2022年5月27日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄10.2納入此處。
10.10			†			Hibbett, Inc. 高管自願延期計劃；參照註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄10.11納入此處。
10.11			†			Hibbett, Inc. 2015年員工股票購買計劃；參照註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄10.12納入此處。
10.12			†			Hibbett, Inc. 2015 年董事遞延薪酬計劃；參照註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄10.13納入此處。
10.13			†			標準限制性股票單位獎勵協議；根據註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄10.14納入此處。
10.14			†			行政限制性股票單位獎勵協議；根據註冊人於2022年3月25日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告附錄10.15納入此處。
10.15			†			Hibbett Sporting Goods, Inc.（n/k/a Hibbett Retail, Inc.）與邁克爾·隆戈之間的僱傭協議，於2019年12月16日生效；參照註冊人於2019年12月19日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告附錄10.1納入此處.
10.16			†			Hibbett Sports, Inc.（n/k/a Hibbett, Inc.）與邁克爾·隆戈之間的控制權變更分割協議，於2019年12月16日生效；參照註冊人於2019年12月19日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄10.2納入此處。
10.17						信貸協議，截至2021年7月9日，由作為借款人的Hibbett, Inc.、作為擔保人的借款人的子公司和作為貸款人的地區銀行之間的信貸協議；參照註冊人於2021年9月7日向美國證券交易委員會提交的10-Q表季度報告的附錄10.1納入其中。

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索引

數字						描述			頁面
10.18						第一份票據修改協議，日期為2022年4月7日，由作為借款人的Hibbett, Inc.和作為貸款人的地區銀行；根據註冊人於2022年4月12日向證券交易所和委員會提交的8-K表最新報告的附錄10.2納入此處。
10.19						信貸協議第一修正案於2022年4月7日生效，由作為借款人的Hibbett, Inc.、作為擔保人的借款人的子公司和作為貸款人的地區銀行簽訂；根據註冊人於2022年4月12日向證券交易所和委員會提交的8-K表最新報告的附錄10.3納入此處。
10.20						信貸協議，截至 2023 年 2 月 28 日，作為借款人的 Hibbett, Inc.、作為借款人的子公司、作為貸款人管理代理人的地區銀行、Swingline Leader 和發行銀行簽訂的；根據註冊人於 2023 年 3 月 3 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表最新報告附錄 10.1 納入.
						註冊人的子公司
21						公司子公司名單： 1) Hibbett Retail, Inc.，特拉華州的一家公司 2) City Gear, LLC，田納西州的一家有限責任公司 3) Hibbett Digital Management, LLC，阿拉巴馬州的一家有限責任公司 4) 禮品卡服務有限責任公司，弗吉尼亞州的一家有限責任公司 5) 阿拉巴馬州的一家公司 Hibbett Wholesale, Inc. 6) Hibbett Holdings, LLC，阿拉巴馬州的一家有限責任公司
						專家和法律顧問的同意
23.1			*			獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所的同意
						認證
31.1			*			規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席執行官的認證
31.2			*			規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席財務官的認證
32.1			*			第 1350 條根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官和首席財務官進行認證
						交互式數據文件
101.INS			*			XBRL 實例文檔
101.SCH			*			XBRL 分類擴展架構文檔
101.CAL			*			XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF			*			XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔
101.LAB			*			XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔
101.PRE			*			XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔
104			*			截至2023年1月28日的財年註冊人10-K表年度報告的封面已採用內聯XBRL格式。
			*			歸檔於
			†			管理合同或補償計劃或安排

項目 16。10-K 表格摘要。

不適用。

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索引

簽名

根據《交易法》第13或15（d）條的要求，註冊人已正式安排以下籤署人代表其簽署本報告，並獲得正式授權。

						HIBBETT, INC.
日期：			2023年3月24日			來自：			/s/ 羅伯特 ·J·沃爾克
									羅伯特·J·沃爾克 高級副總裁兼首席財務官 (首席財務和會計官)

根據《交易法》的要求，本報告由以下人員以註冊人的身份和日期在下方簽署。

簽名			標題			日期
/s/ 邁克爾·隆戈			首席執行官、總裁兼董事 (首席執行官）			2023年3月24日
邁克爾·E·隆戈
/s/ 羅伯特 ·J·沃爾克			高級副總裁兼首席財務官 (首席財務和會計官）			2023年3月24日
羅伯特·J·沃爾克
/s/ Anthony F. Crudele			董事會主席			2023年3月24日
安東尼·F·克魯德勒
/s/ Ramesh Chikkala			導演			2023年3月24日
Ramesh Chikkala
/s/ 帕梅拉·愛德華茲			導演			2023年3月24日
帕梅拉愛德華茲
//Karen S. Etzkorn			導演			2023年3月24日
Karen S. Etzkorn
/s/ Terrance G. Finley			導演			2023年3月24日
Terrance G Finley
/s/ Dorlisa K. Flur			導演			2023年3月24日
Dorlisa K. Flur
/s/ James A. Hilt			導演			2023年3月24日
詹姆斯·A·希爾特
/s/ 琳達·哈伯德			導演			2023年3月24日
琳達·哈伯德
//Lorna E. Nagler			導演			2023年3月24日
Lorna E. Nagler

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