展品99.7

誠信驅動下的S

信任表信任中的信任信任中的信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區喬斯的信息親愛的同事們，作為一個建立在激情、動力、創造力和信任之上的組織，我們致力於為我們的員工提供一個令人興奮的工作場所，在那裏他們感到被賦予了權力。BRP的存在是為了創造新的方式來感動人們，這樣體驗就可以用情感而不是距離來衡量。我們一起堅持不懈地追求進步，努力實現長遠發展。我們的行為必須始終以我們的道德準則為指導。踐行S的價值觀，遵守政策和法律，堅持最高道德標準，是我們的指南針。同時，它也幫助我們向世界展示我們的真實身份。我們每個人都是BRP的大使。我們為我們的集體成就感到自豪。我們分享成功，我們信守承諾。我們也有責任維護我們獨特的文化，維護我們多年來贏得的堅實聲譽。通過合乎道德的行為和擁抱我們的核心價值觀，我們將繼續在信任和正直的基礎上培養牢固的關係。這是我們對我們的客户、經銷商、分銷商、供應商、商業夥伴和股東的承諾。這是對彼此的承諾。我知道我可以依靠您 遵守《準則》，並暢所欲言地談論任何可能危及《準則》的事情。這個密碼是你的了。當你有問題的時候，跟隨它，並參考它。誠信感謝您對BRP、我們的準則和我們共同願景的承諾。當受到誠信的驅動時，我們可以真正走到哪裏都沒有限制。代碼驅動倫理何塞·博伊索利·總裁和？CER 2首席執行官

信任表信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區來自何塞的信息信任我們的公司L公司資產35我們的價值觀4 L機密信息和知識產權37我們的誠信宣言5 L準確記錄39 L負責任的溝通40信任我們的代碼L產品質量和安全42 L關於代碼7 L我們的責任9社區內的信任L我們的決定10 L人權45 L提出問題並發表意見11 L環境管理46 L 社區參與48信任我們工作場所的多樣性，公平和包容14我們的旅程49 L尊重的工作場所15 L工作場所健康、安全我們的資源50和安全17我們的關係信任導航代碼L交易會 比賽19尋找什麼？這些圖標可以提供幫助：L反腐反腐20 L與第三方關係22跟蹤列出了你必須採取的行動，以做出道德決定。L感興趣的24個信息通信技術L禮物 和26個招待你迷路了嗎？描述L常見的政治活動28種你可能面臨的場景，並指導你誠信L數據隱私29該怎麼做。L全球貿易合規31推動L內幕交易32繼續前進提供了 政策和道德政策的鏈接，您可以閲讀該主題的更多信息。代碼3

信任表信任內的信任信任內容內的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區我們的價值觀S的價值觀遠遠不止是一串文字，它們是流淌在我們血管中的黃血。它們激勵着我們做的每件事，也激勵着我們的行為。我們所做的決定。我們對待彼此以及我們的客户、經銷商、分銷商和供應商的方式。不斷前進的激情告訴我們所做的一切，是我們所擁有的每一種價值觀不可或缺的一部分。如果不是S用激情做的，那就是S不是BRP。它是你 可以感受到的S的激情。努力兑現我們的承諾，我們説出我們所做的。我們言行一致。別找藉口。只有堅定的決心。堅持不懈的動力和對旅程的熱愛推動着我們前進。當我們為旅程而生時，我們總是會到達目的地。 打破常規的獨創性。我們不怕用不同的方式看待事物。不斷的好奇心使我們最先發現新的解決方案。我們對此提出質疑。我們不斷創新。我們進步了。毫不留情。誠信信任，建立牢固的合作伙伴關係 我們像照顧家人一樣關心我們的員工。我們以正直的態度行事。我認為道德人可以信賴我們。就像我們指望他們一樣。S就是這麼簡單。代碼4的

信任表信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區我們的誠信宣言我們的道德準則體現了我們的誠信並指引着我們前進的道路。它傳達了每一位員工在踐行我們的BRP價值觀和維護塑造我們自己的文化方面所發揮的重要作用。S的聲譽是我們成功的支柱，對我們的長期發展至關重要。我們的決策以誠信為導向，幫助我們維護這一聲譽，並在公司內部、彼此之間、與客户和合作夥伴以及社區內建立信任。誠信由驅動

信任表信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區信任I N O U R C O D E L關於代碼L我們的責任L我們的決定L提出問題並直言不諱誠實受代碼6的驅動

信任表信任度內容信任度我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區當户外電話打來時，我們會接聽。在BRP，我們時刻準備着冒險。就像我們的客户一樣，我們從來不會毫無準備地出門。我們總是打包必需品，比如我們的道德準則 (代碼？)。S是我們每天隨身攜帶的必備物品之一，我們依靠它來獲取關鍵信息和指導，以做S正確的事情。《守則》帶你重回正軌：你可能會面臨兩難境地。» 您可以採取的操作來處理它們。？出現的常見問題。？決策輔助工具和重要關注點。？指向我們的政策和其他資源的鏈接。《守則》能回答每一個問題嗎？代碼涵蓋了您將遇到的大多數 情況，但不能涵蓋所有情況。然而，這是最好的起點。如果您需要更多信息，您可以查看我們的政策或與守則中列出的任何其他資源交談。由代碼7的道德規範驅動的誠信

信任表信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區本守則適用於您。作為BRP的員工，無論我們在世界上的哪個地方工作，我們都應該遵守《準則》的文字和精神。從我們的工廠？到我們的會議室，以及在這兩者之間的任何地方，本守則適用於我們每個人。由於我們的供應商和顧問代表BRP，因此他們也應該遵守我們的供應商行為準則，以同樣的高度承諾做正確的事情。《守則》的文字是按照規則的形式編寫的。《守則》的精神是規則存在的原因。兩者兼而有之。如果發生違規行為，違規行為有可能破壞我們努力建立的信任，以及挑戰我們文化的誠信。這就是為什麼我們要認真對待S。當根據我們的守則或我們的政策不受尊重時，可能會受到紀律處分，並可能受到解僱。違反我們的守則也可能意味着違反道德法，這可能會導致相關人員受到民事或刑事處罰，在某些情況下，還可能導致我們公司受到懲罰。代碼8

信任表信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區我們的責任當我們被信任時，我們有責任維護這種信任，不僅要做S期望的事情，而且要做S正確的事情！作為BRP的員工，我們自豪地分享着這些責任：堅守我們的價值觀，讓他們貫穿每一次決策和互動。？遵循《守則》當遇到可疑情況時，檢查《守則》。»遵守規則，但必須瞭解法律和我們的 政策要求。仔細遵循這些規則，如果有任何不清楚的規則，請尋求幫助。？對任何可能違反我們的守則、政策或法律的行為保持警惕，如果您看到或懷疑有什麼事情，請立即説出來。您是BRP經理嗎？您有更大的責任：？為每一項決策和每一項行動設定正確的基調，毫無例外地遵循我們的準則和政策，向您的團隊展示以誠信為動力是什麼樣子。»接受代碼：您對代碼的態度對您的團隊至關重要。他們視你為如何行動的典範。一定要很好地瞭解規範，這樣你才能指導其他人。»傾聽--您的團隊需要知道，當他們有顧慮時，您會一直在他們身邊。確保他們感到安全和自信地直言不諱。如果你意識到可能的不當行為，不要對此置之不理。正直説出來。由代碼9的倫理驅動

信任表信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區我們的決定想象你在一個不熟悉的領域的岔路口。你會選擇哪條路？代碼可以幫助我們選擇S的正確之處，我們可以從問自己：1我的行為合法嗎？4如果你 可以回答每個問題都是合法的，2如果你重新選擇的道路很可能是與他人分享的，我會感到自豪嗎？好的。如果你不完全符合我們的5個確定，尋求幫助？RST。它是不是沒有規範和政策？ 不適當的？7 6對每個人來説，S的健康、安全和福祉都是安全的嗎？這是尊重嗎？誠信由3I倫理驅動，是否尊重S的價值觀？代碼10的

信任表信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區提出問題並暢所欲言我們都在保護S的聲譽和價值觀方面發揮着作用。在誠信的驅使下，我們為S的正確之處發聲。如果我們發現或懷疑有任何違法或不道德的行為， S有責任表達我們作為BRP員工的擔憂。你的聲音，你的選擇，説出來並不總是那麼容易。但重要的是，S，無論涉及到誰，也不管你報道的是什麼，你都要做好準備。S管理層希望您放心地提出問題或關注，這就是為什麼有幾種方法可以做到這一點：通過您自己的經理或任何經理。通過您的人力資源業務合作伙伴。通過聯繫道德與合規團隊 。通過律政署。如果您對這些選項中的任何一個都不滿意，請聯繫：誠信熱線誠信熱線是一種保密的方式，可以在線或通過電話獲取您的問題的答案或提出關切。它由獨立的誠信第三方提供商運營，全天候可用。雖然在報道時最好還是自己確認S的身份，但在當地法律允許的情況下，熱線確實允許您保持匿名。要訪問誠信熱線，請訪問www.brp.ethicspoint.com。代碼(訪問門户網站以獲得您所在國家的專用免費電話號碼。)11

信任表信任度內容信任度我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區説出來後會發生什麼？？報告將被及時評估。您可能會被要求配合任何後續的調查。如果調查發現違規行為，將對責任人採取適當的補救措施和/或紀律處分。沒有恐懼，沒有報復，當事情不對勁的時候，直言不諱需要勇氣。因此，很重要的一點是，您要放心地提出關切，因為您知道BRP S管理層不會容忍對任何真誠提出關切的人進行報復。如果您懷疑有人對您或其他人進行了報復，請聯繫道德與合規團隊。報復看起來像是：解僱、降級、排除這些只是幾個例子。報復可以採取多種形式。注意它，並報告它。迷路了嗎？我正在和一個跨部門的團隊一起做一個項目。 團隊的一位經理建議我們做一些我認為違反了我們的規範的事情，但其他人似乎都沒問題。我是不是應該就這麼算了？不，您不應該這樣做。BRP的任何人，無論其角色如何，都無權要求您忽略可能違反我們的規範、政策或法律的誠信。馬上説出來，S是你的責任。你可以放心，不會對你進行報復，即使你的擔憂是沒有根據的。代碼告密者政策12的道德驅使

信任表信任中的信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區T R U S T W I T I N O U R W O W R K P L A C E L多樣性、公平和包容性L尊敬的工作場所L工作場所健康、安全和安保誠信由守則13的驅動倫理驅動

信任表在信任中信任在信任中信任在內容中我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區多樣性、公平性和包容性在BRP，為了創造一個包容的工作場所，不同的觀點和觀點受到重視，我們付出了大量的努力。畢竟，我們員工的多樣性和獨特性為我們的創造力提供了動力，併為我們下一步的發展設定了方向。受法律保護的特徵在全球各地可能會有所不同，但它們通常包括：？年齡？性別表達或身份？種族、血統、膚色和出生地？ 殘疾？婚姻狀況？宗教？性別？懷孕和懷孕？性取向？在工作的每一個方面都要尊重每個人。»對S的差異和個性持開放態度和理解態度，讓每個人都有安全感來表達自己。？不要因為人們的背景、信仰或任何受法律保護的特徵而對他們不利、歧視、騷擾或偏袒。 ？歡迎新觀點並邀請他人提供意見。不要阻止任何人蔘與或拒絕他們的貢獻。迷路了嗎？我的一位朋友申請升職，結果被提供給了一位資歷較差的同事。我 認為招聘經理可能沒有考慮她，因為她是女性。我覺得這是一個不公平的過程。我該説點什麼嗎？是的，你應該這樣做。招聘和提拔人員應基於客觀標準，任何人都不應因個人特徵而處於不利地位或受到偏袒。不要忽視這一點。馬上説出來。14.

信任表在信任中信任在信任中信任在內容中我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區尊重的工作場所在BRP，我們的目標是創造一個每個人都受到重視並得到賞識和尊嚴對待的環境。我們相信，通過保持積極和關愛的工作場所，我們彼此增強能力， 做到最好，盡最大努力。如何識別恐嚇。恐嚇是一種感知問題。它甚至可以是無意的，可以採取多種形式，例如：？無理要求？試圖讓其他同事反對某人？不斷貶低/評論S的一部作品？種族主義/仇視同性戀的語言？孤立某人或散佈關於他們的謠言/謊言？攻擊性言論或笑話(無論是口頭、書面的還是在社交媒體上分享的) ？心理騷擾，如人身侮辱，試圖在同事面前羞辱某人或威脅他人；身體騷擾，如推搡、搶奪或毆打；性騷擾，如反覆約某人出去， 性侵犯或索要性幫助，不適當的觸摸，性材料/笑話的分享由守則15的道德規範驅動

信任表信任內容我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區保持跟蹤？對待與你共事的人--無論是同事、客户、經銷商、經銷商還是供應商--以你想要的方式對待。恭敬地。？認識並幫助制止試圖脅迫、威脅、羞辱或冒犯他人的所有形式的恐嚇、騷擾和欺凌行為。對各種形式的性騷擾、不受歡迎的性言論或身體上的侵犯保持警惕。 不要對此視而不見。如果你目睹或成為任何恐嚇或騷擾的受害者，請與相關人員交談或直言不諱。迷路了嗎？我的一位同事一再稱讚我的外表。我知道這沒有惡意，但我感覺不舒服。我是不是太敏感了？不，你不是。試着跟你的同事説，這些恭維讓你感覺不舒服，你想讓他們停下來。如果情況持續，或者如果您感到不舒服，請直接解決問題，報告問題。我的經理有時會以一種我覺得居高臨下和貶低我的方式和我説話，這讓我感到受到了欺凌。我做什麼好？工作場所的欺凌行為可能很明顯，也可能更微妙。 它包括言語和身體上的虐待或暴力。我們希望我們的所有員工都能體驗到一個尊重他人的工作場所。因此，如果有人説了或做了一些你認為不符合我們對誠信的期望的事情，我們應該在工作場所如何表現，請與相關人員交談或舉報。I道德繼續執行規範騷擾政策16

信任表在信任中信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區工作場所的健康、安全和安保在BRP，安全不僅僅是優先考慮的問題，它是S的一種心態。它為S提供了一種確保我們健康、安全和保障的工作方式。公司提供了一個安全的環境，我們每個人都必須幫助維護它。保持跟蹤？遵守與您的工作相關的健康和安全政策、程序和説明。應始終尊重S的救生規則，這些規則適用於我們所有人。 按要求完成所有安全培訓並使用個人防護裝備。？在操作機器和設備之前接受培訓或獲得認證。？讓我們的工作場所遠離暴力。無論是口頭上還是身體上。？向當地管理層或健康與安全團隊報告任何事故、不安全的工作條件或幾乎未達到預期的情況，以便立即採取行動。»根據我們的旅行和招待費用政策，通過授權的旅行服務提供商預訂所有商務旅行，以確保您在國外的安全。迷路了嗎？在教我如何使用一臺設備時，培訓我的人提出了一種似乎繞過了我們的安全規則的技術。這可能會讓事情變得更快，但 感覺很冒險。既然這個人比我更有經驗，我應該忽視我的擔憂嗎？不，你不應該這樣做。有人會受傷的。提醒訓練員注意我們的安全規則。如果培訓您誠信的人員對您的擔憂不以為然 而沒有解釋該技術如何符合我們的安全規則，您應該立即向您的團隊領導、主管或當地管理人員説明此事。你可以避免一場嚴重的事故。受道德驅動的酒精和藥物政策救生規則守則騷擾政策旅行和娛樂費用政策健康、安全和環境運營政策17

信任表信任中的信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們公司我們的社區T R U S T I N O U R R E L A T I O N S H I P S|公平競爭|反賄賂和反腐敗|與第三方的關係|利益衝突|禮品和招待|政治活動|數據隱私 |全球貿易合規誠信|內幕交易由代碼18的道德驅動

信任表信任內的信任內容內的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司和社區我們應該談論這個嗎？公平競爭在與競爭對手的對話中，你聽起來像是在討論：健康的競爭能讓我們發揮出最好的一面嗎？這就是S，我們在BRP中喜歡通過打破障礙而不是打破規則來取得成功的方式。我們遵循促進公平競爭的法律，讓我們的產品和我們的優點推動我們的成功。2設定價格，同意哪一個或利潤率？產品要賣嗎？繼續努力競爭，但永遠不要使用欺騙性或不公平的做法來限制競爭。»切勿歪曲S的產品或服務，誤導或作出我們不能支持的斷言。在任何營銷和廣告中保持誠實和道德。請記住，我們對我們提出的索賠負責。3、4幹預分割的市場或從未交換機密信息或與競標過程達成協議？領地？競爭對手和 使您受益但非法損害他人競爭能力的其他第三方。？瞭解與您有業務往來的國家/地區以及與您有業務往來的第三方國家/地區的反壟斷和競爭法律。 如果您不確定這些法律是否適用於您以及如何適用於您，請聯繫法律部。5抵制競爭對手或供應商？繼續進行反壟斷政策誠信如果您的回答是肯定的，或者可能是由任何問題驅動的， 將其視為道德標誌的警告。停止對話，並向代碼尋求指導。19個

信任表在信任中信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區反賄賂和反腐敗我們誠實地工作，從不試圖通過賄賂獲得商業優勢。腐敗行為或其他非法活動可能帶來的唯一後果是對我們的聲譽和利潤造成損害。不要提供、承諾、給予或接受賄賂或回扣。無論涉及什麼國家或當地的風俗習慣。»請注意，我們的第三方必須遵守這些規則，因為我們可以為他們代表我們行賄而承擔責任。如果您與第三方合作，請選擇那些與我們有相同高標準的人，觀察他們的工作，並確保他們遵守我們的政策和法律。？記錄 關係並準確記錄交易，永遠不會錯誤地描述付款。當涉及禮物和招待時，一定要諮詢S的政策。賄賂是指任何有價值的東西，目的是影響S的決定、贏得業務或獲得一些好處。賄賂的例子包括現金或現金等價物貸款廉正昂貴的禮物或娛樂由驅動的慈善或政治捐款 股票支付差旅費用i代碼20的特別折扣道德

信任表信任中的信任信任中的信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區迷路了嗎？由於文件有誤，我們的產品已被海關扣留。這位官員提出，如果我們支付一小筆慣例手續費，就可以放行。我應該支付嗎？不，您 不應該。為這樣的常規政府行為付費被稱為便利費，這在加拿大和世界許多其他地區都是非法的。向政府官員支付或提供任何形式的報酬也可能違反法律 。禮貌地向海關官員解釋，S的海關政策不允許您支付此類款項，您將重新提交更正後的文書工作。即使收款人不是政府或公職人員(例如，競爭對手的僱員或私營部門客户)，這種付款也可被視為賄賂，同樣是非法的。您也可以聯繫道德與合規團隊尋求指導。持續推進反腐敗政策廉潔，以代碼21的I倫理為驅動

信任表在信任中信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區與經營我們業務的第三方的關係是一種冒險。我們需要好的夥伴一起去兜風。雖然強大的合作伙伴關係可以極大地幫助我們實現目標，但錯誤的合作伙伴關係可能對S的業務和實踐不利。繼續跟蹤？根據質量、價格、服務、可靠性、可用性、技術卓越和交付等客觀標準選擇第三方(如經銷商、分銷商、供應商、承包商、顧問和其他業務合作伙伴)。確保他們在正直方面有同樣的高標準，包括尊重人權。不要讓個人偏見或人際關係影響你的選擇。？監控關係。如果您與我們的第三方合作，請保持參與，並確保向他們提供供應商行為準則的副本。»切勿使用第三方 間接做《守則》禁止的事情。»保護我們的第三方S的知識產權和數據。希望他們也能做到這一點。由代碼22的道德規範驅動的誠信

信任表信任中的信任信任中的信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區迷路了嗎？在最近一次訪問第三方S的工作現場時，我注意到一些工人似乎還未成年，但供應商説一切正常。我該怎麼辦？確保人權在我們自己的運營中以及我們的供應鏈中得到尊重是BRP S的責任。如果您懷疑員工受到虐待，請將其報告給道德與合規團隊，以便對此進行調查。我們的工廠擴建項目有兩個施工承包商在運行。他們都有相似的資歷，但其中一人暗示，他們在市規劃辦公室有人脈，一直能夠為審批提供便利。該項目是一個高知名度的項目，時間緊迫。我們應該選他嗎？這第三方正在尋求利用市規劃辦公室的人脈，這一事實是一個危險信號。BRP可能因向公職人員提供任何利益以換取影響力而承擔責任，即使通過中間人也是如此。在聘用代表BRP行事的任何顧問之前，必須完成基於風險的盡職調查，以確保潛在顧問尊重並遵守BRP S的價值觀和高尚的道德行為標準。向道德與合規團隊尋求指導。持續進行服務合同和間接採購政策誠信供應商行為準則，由準則23的驅動I道德驅動

信任表信任中的信任信任中的信任內容我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區作為BRP的員工，我們對BRP的承諾根深蒂固。我們必須確保我們的個人利益(包括我們的家庭或親密的個人關係)不會干擾這一承諾。因此，我們每個人都有責任避免與BRP的利益相沖突或似乎相沖突的活動。保持跟蹤？學會識別可能與BRP S的利益衝突的活動。 這些活動並不總是很容易識別，但通常包括：個人關係或監督朋友、家人或合作伙伴，或指導BRP業務給他們。外部參與可能會讓第二份工作或其他 外部活動影響您對BRP的忠誠度，或佔用您在工作崗位上花費的太多時間或精力。*財務利益可以直接投資於任何與我們競爭或做生意的公司。業務機會：利用您通過在BRP工作中瞭解到的機會為您自己創造機會，這可能是BRP感興趣的。禮物和其他福利不得接受或贈送任何違反BRP關於禮物和招待的政策的東西S 。？使用披露表格及時披露任何可能有損您對道德、誠信和合規性的客觀性的情況。在我的驅動下，利益衝突政策的倫理代碼24

信任表信任中的信任內容中的信任中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區這會是一個衝突嗎？問自己這些問題：1我會覺得自己對一個人負有責任，還是這是一種行動2比BRP更能讓我受益的公司？或者是其他人，而不是BRP？3我的判斷有沒有可能被損害， 無論多麼微小？這種情況有沒有可能在別人眼裏給人以利益衝突的印象？任何是或可能的答案的誠信可能是 驅動的利益衝突的跡象。向您的經理或道德與合規團隊尋求指導，以確定您是否需要使用披露表格披露情況的代碼。25個

信任表信任中的信任信任中的信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區禮物和好客在BRP，我們不會通過討好交易而在生意上取得成功。我們通過公平公正地贏得勝利而成功。我們嚴格遵守S的送禮和招待規則，絕不提供或接受任何有損禮遇的東西。保持跟蹤？在贈送或接受禮物或招待之前，瞭解S在禮物和招待政策下允許的內容，並在必要時提交披露表格。»在與供應商、經銷商、分銷商或其他第三方的每一次互動中都要小心。切勿提供、給予、要求或接受任何可能影響S判斷或被解讀為利益衝突的東西。使用正確的判斷力，並專注於基礎：如果 看起來像是提供了一些東西，希望得到一些回報或贏得業務，這就不再是禮物了。？與可能被視為賄賂或當地法律禁止與之交換禮物或款待的政府官員打交道時要特別注意。如果您有任何疑問，請聯繫道德與合規團隊。由守則26的道德規範驅動的誠信

信任表信任度內容信任度我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區適當的優惠是：？象徵性的價值，如促銷物品。？合法且符合雙方的政策。？合理，就像價格合理的商務用餐。 以誠實和透明的方式給予或接受。不適當的優惠包括：？現金或現金等價物、股票、特別折扣、貸款、支付差旅費用、慈善或政治捐款。 雙方的政策都超過了既定的門檻。？經常提供或出於非業務原因提供。很可能造成一種義務或影響某人對S的判斷。？主動提出要贏得優待或特殊待遇。迷路了嗎？與我共事多年的供應商 送給我一份節日禮物。我不知道S買它值多少錢，但它看起來很貴，可能違反了我們的政策。另一方面，我擔心如果我拒絕供應商，我可能會侮辱供應商。我該怎麼辦？那得看情況。既然你不確定它的價值，那就先和你的經理談談徵求意見。如果禮物是你可以與你的同事分享的東西(比如食物)，它可能是可以接受的。如果S沒有，並且您對拒絕它感到不舒服，道德與合規團隊可以幫助您採取適當的行動，例如誠信將其捐贈給慈善機構。在我的驅使下，禮物和招待政策的道德規範27

信任表在信任中信任在信任中信任在我們的內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區在BRP的政治活動，自由地參與政治活動和我們熱衷的事業受到鼓勵。然而，作為員工，我們的政治行動必須以我們自己的名義進行，而不是以任何方式涉及或接觸BRP。堅持下去？記住，每個人都有權堅持自己的信仰，支持自己喜歡的候選人和事業。永遠不要給同事施壓，讓他們捐款或給予支持。？將您的政治活動與您在BRP的工作分開。不要讓他們幹擾你(或其他任何人)的工作或造成利益衝突。»以個人身份獨立支持或表達觀點，絕不代表公司 。？在您的BRP職責範圍內與政府官員的任何互動都必須與公共事務和政府關係團隊協調。迷路了嗎？一位為當地政治競選活動做志願者的朋友邀請我參加即將舉行的獨立捐贈支持活動：活動。我正在考慮代表BRP捐一小筆錢。可以借我的錢給S嗎？自己找時間做志願者吧。不，不是。 您必須以您自己的名義捐贈，並使用您自己的資金。誠信？使用您自己的資金。不支持S，不支持任何政治候選人或政黨。通過？使用您自己的資源(不是S)，例如驅動的 計算機、電話、耗材或打印機。I道德？從不為BRP提供支持或發言。代碼28的

信任表信任中的信任信任中的信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區數據隱私在BRP，我們認識到隱私的價值。這就是為什麼我們要保護委託給S的個人信息。我們的員工和客户都與我們共享個人信息。S是我們的工作，我們非常小心地處理它，並盡我們所能保護它。如果是S個人的信息，請謹慎處理。始終？僅將個人信息用於合法的商業目的，並遵守BRP S關於數據隱私的政策 。？僅收集實現目的所需的必要且最低數量的個人信息。只有在獲得S個人同意的情況下，或者如果有其他適當的法律依據允許處理個人信息，您才會處理個人信息。保護它，就像保護你自己一樣。切勿與未經授權的任何人分享。通過不安全的網絡訪問或發送。由守則29的道德規範驅動的誠信

信任表信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區保持跟蹤？保護個人信息不被濫用或未經授權的披露。個人信息的示例包括個人S的姓名、地址、電子郵件、出生日期、電話號碼、位置數據 或任何其他可以直接或間接識別個人身份的信息。»在收集、使用或共享S個人信息時，請確保您尊重我們的內部數據隱私政策。？立即向信息系統和技術團隊和BRP S隱私官報告 任何潛在的隱私侵犯行為，或您所知道的任何違反我們的數據隱私政策或法律的活動，以便我們能夠採取行動保護個人信息和相關個人。在任何涉及個人信息的新項目或計劃開始時，應考慮數據隱私。迷路了嗎？我們的一家供應商要求提供 營銷活動的員工地址列表。由於這是一家與我們合作多年的值得信賴的供應商，我可以分享這些信息嗎？不，您不應該這樣做。即使我們與該供應商有長期的合作關係，並且他的意圖是好的，在這種情況下共享員工個人信息也違反了我們的數據隱私政策。它還可能違反隱私法。聯繫道德與合規團隊尋求幫助。誠信持續遵循數據隱私驅動政策I道德關於信息代碼的使用、訪問和管理的指導方針員工隱私通知信息安全政策30

信任表信任內信任信任內容內信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區全球貿易合規BRP為世界各地的客户服務。將我們的產品跨境發送或在國外分享技術可能會很棘手。僅僅一個失誤就可能擾亂我們的業務，並使公司面臨鉅額罰款、聲譽損害甚至刑事起訴。為了保持我們在全球開展業務的能力和特權，我們認真遵守適用的進出口和貿易合規法律。保持跟蹤？如果您在BRP 的工作涉及進口或出口產品，請記住，國際貿易合規法律是複雜的，而且經常變化。這些法律涉及：進口和海關活動，以確保準確的關税分類、價值、原產國、產品標識和其他要素。出口和出口管制：出於國家安全、外交政策、反恐或不擴散的原因，管制或限制物品的出口。貿易禁運和經濟制裁禁止或限制與某些國家及其國民和/或指定的實體或個人進行商業交易。禁止參與未經批准的抵制或拒絕與特定國家進行貿易的誠信。請不要猶豫，向我們的全球貿易服務團隊尋求幫助。代碼31的驅動I道德規範

信任表信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區內幕交易繁榮的市場需要信任，即每個投資者都可以訪問相同的信息。我們不允許基於我們在BRP工作中瞭解到的重大非公開信息進行交易，這是一種被稱為內幕交易的非法行為。信息是：當它影響到投資者S買賣或持有股票的決定，或預計會導致股票價格的重大變化時，重大信息？當它尚未向公眾發佈(通過新聞稿或其他公開交流)時， ？繼續跟蹤？瞭解什麼是重要的非公開信息(也稱為內部信息 )並能夠識別它。它可能包括銷售或收益、潛在的合併或收購、領導層變動、新產品發佈或懸而未決的法律行動。？切勿根據內部信息進行公司股票交易，也不要將此信息泄露給其他人(無論是客户、供應商、家人還是朋友)。無論是哪種行為，誠信都可能違反內幕交易法。如果您不確定信息是否包含在 信息中，請在交易前諮詢法律部。I道德？尊重BRP可能強加的任何交易窗口或特殊禁售期。在我們取消限制之前，不要停止貿易。代碼32

信任表信任中的信任信任中的信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區迷路了嗎？在與一些同事會面時，我瞭解到該公司正在考慮即將進行的一項收購。既然我不受預定停電期的限制，我可以和我父親分享這一點 讓他購買公司的股票嗎？不，不是。無論您是否受到計劃的封閉期的限制，您仍然持有重要的非公開信息，並禁止利用此類信息進行交易或向其他人支付這樣做的費用。我急需現金來解決家裏的緊急情況。出售我的一些BRP股票是我籌集資金的最簡單的方式。與此同時，我知道我們季度財務業績中的信息 尚未公開，可能會對我們的股價產生負面影響。鑑於我不是該公司的高管，我仍然可以交易，對嗎？不，你不應該交易，因為你有內幕消息。如果您在考慮是否購買或出售股票時有任何疑問，您應該與您的經理或法律部的任何律師交談。繼續保持內幕交易政策的完整性，由代碼33的I倫理驅動

信任表信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區T R U S T I N O U R C O M P A N Y|公司資產|保密信息和知識產權|準確的記錄|負責任的溝通|產品質量和安全完整性由代碼34的驅動

信任表信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區公司資產我們把我們的一切投入到我們產品的開發和製造中。好主意。設施。設備。S，我們每個人都有責任小心地處理這些資產，保護它們不被丟失、被盜或誤用。繼續跟蹤？根據我們的政策和法律，確保您委託的BRP資產用於合法的商業目的。？幫助防止所有資產的丟失、誤用、浪費、損壞和被盜：電子和信息資產以及實物資產。將個人對我們資產的使用保持在最低限度，不要讓它幹擾您在BRP的工作或職責。請記住，您在 公司設備上創建、存儲或發送的任何內容都屬於BRP。？不得擅自借用或出借公司資產，也不得將其用於謀取私利。»切勿與任何人共享機密信息或知識產權，除非他們有業務需要了解這些信息或知識產權並獲得授權。»切勿在工作中使用您的個人電子郵件或設備。？踐行良好的物理安全和網絡安全。防止未經授權進入我們的設施。僅使用經BRP批准的軟件和硬件。切勿點擊可疑鏈接或共享您的密碼(請參閲我們的完整性密碼政策)。由驅動？立即就潛在的漏洞或其他安全問題暢所欲言。I道德規範35

信任表信任中的信任信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區我應該保護什麼？迷路了嗎？我在網上找到了一些免費軟件，我相信它們會對我的工作有所幫助。實物資產我可以在我的BRP計算機上安裝此軟件嗎？我們可以看到和觸摸的資源，例如： 否。我們只允許在公司設備上安裝S批准的軟件？設施和傢俱。即使S免費且不需要許可證、設備和工具，您也不應在未事先向BRP車輛信息系統與技術(IS&T)部門確認的情況下下載軟件。他們可以？辦公用品幫助您安裝適當的、經批准的軟件。公司資金或信用卡一名來訪者忘記了他的出入證，要求我讓他進入大樓。這樣行嗎？電子資產不，它不是。如果有人在您進入BRP大樓時試圖跟蹤您，而沒有適當的身份證明(即門禁卡)，您應該 支持我們系統的資源，不要讓他們進入，並將他們轉給現場安全人員或網絡接待員，例如：協助。安全是每個人的責任，S。？計算機硬件和軟件？網絡和數據庫繼續運行？移動設備？互聯網訪問機密性和整潔桌面策略信息安全策略移動設備策略信息資產密碼策略TM我們收集或創建的信息，例如：？專有信息？商業機密？徽標和商標？電子郵件和記錄由代碼36的道德驅動

信任表信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區機密信息和知識產權創新是我們DNA的一部分，使我們的公司和產品獨一無二。我們每個人都在努力將公司帶到更高的水平，為了保持我們的競爭優勢，我們 必須保護我們的機密信息和知識產權。保護S的信息：保密，包括：？收購或投資計劃？營銷戰略？預計銷售額或收益？ 員工、經銷商、經銷商或客户列表？專有價目表，包括：？製造方法？創造性工作，如設計、商業祕密、圖紙或白板註釋？新產品開發？ 專有軟件個人，包括：？地址或電話號碼？誠信？電子郵件地址按驅動？就業或醫療信息i？銀行信息道德規範37

信任表信任內容我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區一直在跟蹤？負責保護您在工作中遇到的有關BRP的機密信息(即，專有且不向公眾開放)。如果你不確定這是不是S的機密，那就照原樣處理吧。？小心處理機密信息和知識產權。永遠不要與任何無權查看的人分享它，也不要公開或在社交媒體上討論它。將 保護屬於我們的第三方或任何其他組織的信息。»即使您離開BRP，也要繼續保護機密信息。迷路了嗎？我面試的一位應聘者自願提供了他們在競爭對手之前的工作中的機密信息。既然我沒有問過這些信息，我可以把它傳遞給我的團隊嗎？不，你不能。雖然您沒有要求提供此信息，但這是S的機密信息，不屬於我們。 請勿使用或與任何人共享此信息。按代碼38驅動的I道德規範制定使用、訪問和管理信息完整性的保密性和整潔桌面政策指南

信任表信任內信任信任內容內信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區準確記錄公司的誠信S的賬簿和記錄與其聲譽齊頭並進，並維護我們利益相關者的信任。無論我們如何為S唱片做出貢獻，無論是實體的還是電子的，我們都會小心翼翼地這樣做。繼續跟蹤？在每一筆交易和每一筆記錄中都要準確、清晰和完整。不要偽造我們的記錄或做一個誤導性的條目。不要讓任何人向您施壓 讓您偽造BRP記錄，無論他們擔任什麼職位。？無論您何時創建或更新我們的記錄，請遵守我們的政策和內部控制，包括權限和限制政策，以及適用的法律、會計原則和法規。在維護、處理、保留或銷燬我們的記錄時，也要遵守我們的記錄管理政策和保留時間表。保存任何必要的證明文件，如收據或筆記。 ？請勿銷燬訴訟、調查或審計所要求的記錄。BRP S的記錄包括：當您？會計記錄代表BRP S披露財務信息時？提供準確、完整、及時和透明的信息。以同樣的方式遵守我們的內部？發票控制、任何內部或外部審計或查詢。»工時記錄卡？如果您看到任何可疑活動，請立即發言。{br]誠信？驅動的費用報告？合同和建議書繼續執行i？績效審查、道德規範權威和限制政策以及其他。記錄管理政策差旅和娛樂費用 政策39

信任表在信任中信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區負責任的溝通我們每個人都是BRP品牌大使。無論是作為員工還是作為個人，我們的所作所為都會影響世界對公司的看法。我們必須正直地代表BRP， 小心溝通，幫助BRP以一致的聲音説話。繼續跟蹤？不要為BRP代言。始終允許我們指定的代表代表公司發言。如果您未獲授權，請不要回復 評論或信息請求。請將請求提交給公司公關部。為我們的產品誠實地進行市場營銷和廣告宣傳。切勿貶低競爭對手或提出無法用支持文檔支持的主張 。？負責任地使用社交媒體。確保您的帖子專業、尊重、樂於助人並與我們的價值觀保持一致。永遠不要發佈任何可能被視為騷擾或虐待的東西，也永遠不要分享私人或機密信息或知識產權，無論它屬於BRP還是其他人。由代碼40的道德規範驅動的誠信

信任表信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區在你發佈東西之前要三思而後行問問你自己，我即將寫的東西有沒有必要？我的觀點而不是S？有必要嗎？誠實？尊重？有幫助嗎？如果S不是所有這些東西，那就不是BRP，也不需要説。迷路了嗎？我在社交媒體上看到一篇帖子，對我們的一款產品説了一些負面和虛假的話。由於我的回覆將有所幫助，而且我知道我可以恭敬地更正 此聲明，我可以回覆嗎？不是的。只有指定的代表才有權這樣做。即使您的意圖是好的，您也有可能説出一些與我們的信息不符的話。您應將此帖子 轉發至公司公關部。繼續保持社交媒體政策完整性，由代碼41的I倫理驅動

信任表在信任中信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區產品質量和安全我們創造的不僅僅是產品我們正在創造充滿記憶的體驗。這就是我們的客户信任我們提供的S。我們努力尊重他們的信任，以身作則。保持跟蹤？仔細遵守適用的內部質量、安全指南和要求以及行業標準。？關注涉及我們產品的潛在安全隱患或違反政策的行為。 切勿為了在最後期限前完成任務而犧牲質量或安全。這包括在開發或製造我們的產品時絕不走捷徑(或允許他人走捷徑)。？在使用我們的產品之前，請完成相應的乘車安全認證，並確保遵守其要求。？期望我們的經銷商、分銷商、供應商和其他第三方對質量和安全保持同樣的承諾。如果您對安全或質量有任何擔憂或投訴，請立即直言不諱。幫助我們確保質量和安全：在我們的產品開發和製造過程中，遵循法律、質量和安全方面的所有要求。從我們的供應商，誠信定期監測他們的工作，程序和安全記錄。由我們的經銷商和分銷商驅動，監控我們分銷系統的所有方面，並對安全或質量問題做出迴應。我通過我們的營銷和溝通規範來宣傳和展示我們產品的安全使用。42

信任表信任內容我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區負責任的騎手計劃動力運動行業的每個人都有機會走到一起，重新思考我們如何處理安全、環境和騎行禮儀。負責任騎手計劃是一項BRP 倡議，旨在進一步提高認識和教育，最重要的是，採取行動幫助每個騎手成為負責任的騎手。無論我們在小路、公路、水上還是雪地上騎行，我們BRP都致力於推動積極的變革。作為BRP的員工，我們被期望成為負責任騎手計劃的大使，並堅持其原則。由守則43的道德規範驅動的誠信

信任表信任在信任中信任在內容中信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區信任W I T H I N O U R C O M U N I T I E S|人權|環境管理|社區參與的完整性由代碼44的驅動倫理驅動

信任表信任內信任信任內容內信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區人權律師S的產品是由人為人設計的，為人而設計。我們每個人都有責任保護我們業務或供應鏈中每一個人的權利和尊嚴，我們 為他們自由和公平地工作的權利而戰。繼續跟蹤？支持人權保護組織和S為保護人權和防止任何侵犯人權所做的努力。瞭解並維護我們對一切形式的現代奴隸制的禁令。？確保與您合作的第三方 分享我們對保護人權的承諾。不要與任何從事侵犯人權行為的組織做生意。這包括負責任地採購材料和確保我們使用無衝突的礦物。 ？如果您在我們的業務、我們的供應鏈或第三方的運營中看到任何侵犯人權的跡象，請立即發言。我們需要知道。現代奴隸制包括強迫童工、體罰、強迫或強制勞動、不安全的工作條件、販賣人口、不合理或非法的工作時間，這些只是幾個例子。對任何有害活動保持警惕。持續進取驅動的正直與衝突 礦產品聲明代碼45的道德規範

信任表信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區環境管理BRP不只是讓我們今天創造出難忘的記憶。我們都希望後代也能留下永恆的回憶，作為一家公司，我們致力於保護他們將繼承的 世界。通過促進可持續性和節約資源。這一切都是為了讓S成為地球的好管家，並將公司運營和產品線對環境的影響降至最低。繼續跟蹤 ？盡您所能節約、回收或重複使用資源，減少我們業務產生的排放。？無論我們在哪裏運營，都要遵守適用於我們的所有環境法律。瞭解它們如何適用於您的工作，並完成所有必需的 培訓以確保合規。？側重於開發安全和節能的車輛，並在開發新產品時考慮使用可回收/可回收材料。？在為我們的業務採購材料時，選擇清潔、可持續且 負責任的選項，包括使用無衝突礦物。»瞭解企業社會責任S的企業社會責任計劃，並聯系我們的企業社會責任團隊尋求指導。»如果您看到或懷疑存在環境完整性危害或違規行為，請立即發言，這樣我們就可以將任何損害降至最低。由代碼46的倫理驅動

信任表信任中的信任信任中的信任內容中的信任我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區可持續地生活和工作。？減少能源和水的使用。？回收材料。？在有條件的情況下，將有機材料堆肥。支持當地農民，減少食物浪費。» 如果可能，請使用公共交通工具或汽車共享服務。迷路了嗎？我認為我們工廠的一些處置做法可能會損害環境。我們現在的所作所為符合法律，但我認為我們可以做得更好。 我應該做什麼？在BRP，我們從未停止尋找做得更好的方法。如果你有想法，請立即與我們分享。與您的經理或其他內部資源交談，看看我們是否可以實施它們。持續發展衝突礦產聲明可持續 由守則47的倫理驅動的發展政策完整性

信任表信任內容我們的代碼我們的工作場所我們的關係我們的公司我們的社區BRP的社區參與，我們是在我們工作、生活和娛樂的每個社區創造積極和持久影響的參與者。每天，我們都捲起袖子，通過為地方倡議或通過解決恐嚇問題(我們的全球事業)，使我們的社區成為社會可持續發展的力量。我們一直在尋求讓我們龐大的網絡參與進來，目標是真正推動人們在日常生活中接觸到他們的社會問題。繼續跟蹤？在代表BRP進行財務捐款之前或如果組織希望提交捐款請求，請獲得必要的批准，如捐贈政策中所述。？確保您的 個人志願活動是在您自己的時間進行的。？請勿通過羣發電子郵件徵集同事，或向他們施壓要求他們參與或為任何事業捐款。請記住，參加社區或志願者活動完全是個人行為。？聯繫企業社會責任團隊，參與我們的社區參與倡議，以及BRP所貢獻的計劃和活動。誠信為本捐贈政策I 守則48的道德規範

信任表格信任目錄我們的代碼我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區我們的旅程您已經到達了代碼的結尾，但閲讀它只是旅程的開始。’到目前為止，您已經看到，我們作為一家公司所面臨的一些挑戰可能會導致曲折，有時甚至是崎嶇的道路。’隨着我們繼續我們的增長軌跡，這條道路可能不會總是一帆風順！作為BRP的大使，您影響着我們所走的道路。你所説的話、你所做的選擇、你開展業務的方式，都可以 有助於建立對BRP的信任。當有疑問或面臨困境時，請毫不猶豫地尋求幫助，或者如果您遇到您認為與我們的準則不一致的情況，請大聲説出。當您遵循準則並做正確的事情時， 您將使我們朝着正確的方向前進。’’在誠信的驅動下，我們將共同確保BRP為冒險者、記憶製造者和任何希望加入旅程的人提供持久的支持。Martin Langelier首席法律官 誠信驅動I道德守則49

信託表格信託表格信託內容我們的守則我們的工作場所我們的關係 我們的公司我們的社區我們的資源董事會BRP，c/o the Corporate Secretary 726 St. Joseph Street，Valcourt（QC）J 0 E 2L 0加拿大道德與合規compliance@brp.com &C Google Site / Integrity Hotline Corporate Communications medias@brp.com企業社會責任（CSR）csr@brp.comdonations@brp.com數據隱私compliance@brp.com全球安全globalsecurity@brp.com全球貿易服務gtsstrategygroup@brp.com健康與安全 globalhs@brp.com人力資源mybrp@brp.com信息系統和技術servicedesk@brp.comcybersecurity@brp.comphishing@brp.comcompliance@brp.com誠信公共事務和政府關係compliance@brp.com由驅動 相關文件I道德規範本準則中引用的所有政策均可在BRP’的政策庫中找到。其他部門或地域要求可能適用。請向您的CODE經理尋求更多指導。50