環球技術學院有限公司 2023 年第四季度投資者簡報 2023 年 11 月 15 日

投資者演示文稿 2 前瞻性陳述本演示文稿包含前瞻性陳述，意指1995年《私人證券訴訟改革法》（載於經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條）為此類陳述規定的免於承擔民事責任的安全港。前瞻性陳述可能包含諸如 “目標”、“目標”、“未來”、“估計”、“期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋找”、“項目”、“可能”、“應該”、“將” 等詞語，這些表達方式的否定形式或類似表達方式。這些陳述基於我們管理層當前對未來事件、狀況和結果的信念、預期和假設，以及我們目前獲得的信息。儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們無法保證前瞻性陳述中反映的未來業績、活動水平、業績、成就或事件以及情況會發生。包含這些前瞻性陳述的討論可以在標題為 “業務”、“風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 的章節中找到，這些部分以引用方式納入了我們最新的10-K表年度報告、我們隨後的10-Q表季度報告和我們目前向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的某些表格報告及其任何修正案。此外，涉及未來時期收益、收入、成本或其他財務項目的預測；我們業務或主要市場的預期增長和趨勢；成本協同效應、增長機會和其他潛在財務和運營收益；未來增長和收入；未來經濟狀況和績效；課程預期表現；未來運營計劃、目標和戰略；未來事件或情況的其他特徵的聲明，以及所有其他非歷史陳述的陳述事實是前瞻性陳述。此類陳述基於當前可用的運營、財務和競爭信息，受各種風險、不確定性和假設的影響，由於多種因素，包括但不限於我們在向美國證券交易委員會提交的文件中標題為 “風險因素” 的部分中列出的因素，這些因素可能導致實際業績與我們的前瞻性陳述中預期或暗示的業績存在重大差異。可能導致這種差異的因素包括但不限於我們的學校未能遵守學校運營的廣泛監管要求；我們未能保持獲得聯邦學生經濟援助資金的資格；談判規則制定所產生的當前和未來的第四章計劃法規的影響，包括可能削減的資金或對使用通過第四章計劃獲得的資金的限制；與退伍軍人福利相關的未來立法或監管舉措的影響計劃；國會繼續審查營利性教育領域；我們未能保持獲得聯邦學生經濟援助的資格或能力；對我們或行業內其他公司的監管調查或對其提起訴訟；州監管環境或預算限制的變化；我們未能執行增長和多元化戰略；我們未能實現收購的預期收益，或者我們未能成功整合收購；我們未能改善我們的某些校區容量未得到充分利用；宏觀經濟狀況導致入學率下降或學生找工作的能力受到挑戰；我們未能維持和擴大現有的行業關係並發展新的行業關係；我們有能力更新和擴展現有課程的內容，在保持學生積極成績的同時及時和具有成本效益地開發和整合新課程；我們的高級管理層或其他關鍵員工流失；未能遵守限制性協議以及我們在信貸協議下到期時支付款項的能力；我們的主要股東擁有很大一部分股本從而能夠影響某些公司事務的影響以及未來獲得對我們公司的實質性控制權的潛力；某些擁有我們相當比例的股本的A系列優先股持有人的影響、他們影響和控制某些公司事務的能力以及我們持有者未來被稀釋的可能性普通股；的影響公共衞生大流行、流行病或疫情，包括 COVID-19，以及我們在向美國證券交易委員會提交的文件中不時描述的其他風險。鑑於這些風險、不確定性和其他因素，其中許多是我們無法控制的，因此您不應過分依賴這些前瞻性陳述。我們和任何其他人均不對這些前瞻性陳述的準確性或完整性作任何陳述，除非法律要求，否則即使將來有新的信息，我們也沒有義務公開更新這些前瞻性陳述或修改任何前瞻性陳述。本演示文稿還包含獨立各方和我們做出的與市場規模和增長有關的估計和其他統計數據，以及有關我們行業和業務的其他數據。這些數據涉及多個假設和侷限性，提醒您不要過分重視此類估計。此外，對我們未來表現以及我們運營所在市場的未來表現的預測、假設和估計必然存在高度的不確定性和風險。

投資者簡報 3 領先的工作場所解決方案教育提供商 2 萬多名活躍學生 4 /5 名畢業生 1 年內就業 35 名以上項目提供醫療保健交通和技術行業 2024 年收入指導* 98-1.02 億美元經調整息税折舊攤銷前利潤指導* 通過 2 個需求行業細分市場彌合技能差距全國 33 個校區財務前景強勁 1 全國平均超過 35 個項目和 33 個校區。就業率可能因課程和校園而有很大差異。有關更多信息，請參閲本演示文稿的第 17 和第 18 張幻燈片，以及 UTI.edu/披露和 Concorde.edu 上的各個校區頁面。* 有關更多詳細信息，請參閲幻燈片 14。

投資者簡報 4 高質量、業界領先的技術和醫療保健培訓設施為學生取得成功的學習成績提供支持

投資者簡報 5 多元化需求項目平臺實用/職業/註冊護理牙科衞生師/助理醫療管理人員醫療助理呼吸治療機器人和自動化焊接汽車/柴油機/摩托車/船舶技術人員航空維護、機身和動力裝置能源技術和風能 • 2023 財年收入 = 4.29 億美元 • 約 1.5 萬名學生 • 15 個以上項目涵蓋運輸、能源和技術行業 • 9 個州的 16 個校區 • 面授和混合動力/混合型格式 • 2023 財年收入1 = 1.78 億美元 • 大約 800 名學生 •20 多個牙科、專職醫療、護理、患者護理和診斷項目 • 8 個州的 17 個校區 • 面對面、混合/混合和全在線形式 Ex am pl e Pr og ra m s Ex am pl e Pr og ra m s 注：截至 2023 年 9 月 30 日的數據；按細分市場分列的更多詳情，參見附錄協和飛機收購後 10 個月的 23 年 1 月 22 日

投資者簡報 6 久經考驗的教育和就業模式反映在持續強勁的畢業率和實地就業率1，以及與領先行業參與者和僱主的深厚合作關係成功的轉型努力推動了多元化收入增長、改善了利潤狀況和強勁的有機現金流健康的資產負債表和嚴格的投資計劃為支持無機和有機投資、利用不斷增長的潛在市場和提高股東價值提供了關鍵需求市場的領先平臺通過面對面、混合和在線形式引人入勝的長期投資論文 1 近年來認證機構報告結果。有關更多信息，請參見本演示文稿中的第17-18張幻燈片以及UTI.edu/披露和Concorde.edu上的各個校區頁面。

投資者演講 7 營銷和招生優化提高高中和地方重點新項目和課程多項目擴展、MSAT、基地軍事項目、電動汽車課程房地產合理化 1500 萬美元以上的運行率 EBITDA 受益混合學習加速和增強新校區 2018 年新澤西州布盧姆菲爾德；2022 年德克薩斯州奧斯汀；佛羅裏達州美麗華 2022 年環球技術學院的轉型之旅注：24 財年展望與公司指導方針的中點一致 1 開頭 2023財年，調整後的息税折舊攤銷前利潤不包括股票-基準補償。為了比較起見，對前幾年進行了修訂。請參閲附錄中概述的定義和對賬作為非公認會計準則衡量標準收入（百萬美元）調整 EBITDA1（百萬美元）收購MIAT（FY2022），協和（FY2023）317.0 美元 331.5 美元 300.8 美元 335.8 美元 607.4 美元 710.0 美元 710.0 美元 16.0 美元 34.2 美元 100.0 美元 300.0 美元 400.0 美元 500.0 美元 600.0 美元 700.0 2018 2019 2020 2021 2023 2024

投資者簡報 8 0% 5% 10% 15% 25% 30% JO B G R O W W TH 2 02 2-20 32 年度空缺職位 2022-2032 年交通、熟練行業和醫療保健領域需求旺盛的產品 50% 護理牙科衞生員和助理物理和職業治療助理醫療保健管理醫療助理 h e re p ro p ro ffe ro ffe ran sp 或 ta tio n、E ne rg y、Sk ille d tr 和 e pro pro ra m o ffe rin gs 風力渦輪機維修技術人員飛機機械師和技術人員焊接 HVACR 機械師和安裝人員汽車車身維修人員汽車/柴油機技術人員注：根據美國勞工統計局發佈的《職業展望手冊》的預測 www.bls.gov，2023年9月。職位空缺包括由於淨就業變動和淨替代職位而產生的空缺職位。

投資者介紹 9 醫療保健平臺和項目擴張加速增長和多元化 9 多元化收入結構 UTI UTI + Concorde 擴大學生人口 UTI UTI + Concorde 14,380 25,000 美元 710M4.19 億美元運輸技能行業 B2B 醫療保健男性女性醫療保健支持職業預計將在 2022 年至 2032 年間增長最快，預計從 2022 年起，醫療保健職業的總體就業將帶來近 200 萬個新工作崗位-20321，受勞動力老齡化的推動，以及對醫療保健服務的需求不斷增加 1 美國勞工統計局《職業展望手冊》2023 年 9 月 6 日 2 美國勞工統計局 “就業預測：2022-2032 年摘要” 2023 年 9 月 6 日 3 “對醫護人員的需求很高，而勞動力人數卻停滯不前” 醫療保健金融，2021 年 5 月 12 日，所有醫療保健職業的需求遠大於可以填補職位的人數3 FY2022 FY2024 展望 FY2022 FY2024 展望醫療保健價值主張注：24 財年前景與公司的中點一致指導

投資者簡報 10 最大限度地利用項目擴張機會利用最近的收購和優化的房地產佔地面積，通過現有園區內的新項目來推動增長.UTI 校區協和校區 UTI 和 Concorde 校區 * 項目尚未在此地點開放；部分項目仍在等待監管部門批准已宣佈 UTI 計劃擴展計劃亞利桑那州埃文代爾長灘校區佛羅裏達州阿文代爾* 亞利桑那州奧斯汀埃文代爾* 新澤西州布盧姆菲爾德* 加利福尼亞州薩克拉門託摩爾斯維爾* 伊利諾伊州萊爾蘭喬庫卡蒙加州埃克斯頓，賓夕法尼亞州萊爾伊利諾州摩爾斯維爾北卡羅來納州庫卡蒙格牧場加利福尼亞州薩克拉門託加利福尼亞州萊爾加利福尼亞州庫卡蒙格牧場宣佈協和計劃擴建計劃佛羅裏達州奧蘭多聖貝納迪諾校區* 佛羅裏達州傑克遜維爾* 佛羅裏達州美麗華*俄勒岡州波特蘭* 診斷醫學超聲檢查佛羅裏達州奧蘭多* 呼吸治療在線口腔衞生心血管超聲檢查航空工業維護機器人與自動化風能 HVACR

投資者簡報 11 紀律執行推動可持續增長 1 調整後息税折舊攤銷前利潤，不包括從 2023 財年開始的股票薪酬；FY2022 已在上文更新，以反映這一變化。請參閲附錄中概述的定義和對賬作為非公認會計準則衡量標準。30% 的收入複合年增長率注：24 財年展望與公司指導方針的中點一致新校區和項目擴張協和全年 UTI Organic UTI 有機協和有機新校區和項目擴張

2024 財年 7.1 億美元 2025 財年+ 未來戰略舉措為持續加速增長提供機會投資者演講 12 項收購戰略和紀律性機會新校區增建利用混合學習和完善的項目組合格式擴大地理足跡項目擴展收購的 MIAT 和 Concorde 計劃提供更多擴張機會新項目產品收購和新項目開發工作為未來提供機會基準業務增長持續的市場和商業模式優化推動有機增長未來的增量機會1注意：24財年收入前景與公司指引的中點一致 1 代表尚未確定的未來潛在增長機會。目前尚未公佈最終計劃。

13《2024財年商業展望》指南

投資者簡報 14 2024 財年指導意見為百萬美元，每股收益除外 1 從 2023 財年開始，調整後的息税折舊攤銷前利潤不包括股票薪酬；前幾年的更新以供對比 2 從 2023 財年開始，淨收入和每股收益受到 FY2022 估值補貼逆轉、利息支出增加和收購增加所帶來的有效税率大幅上調的影響 * 基於當前展望；非公認會計準則指標詳細對賬説明見附錄

投資者演示文稿 15 FY2023-2024 財年* 績效橋樑注：橋樑僅用於提供指示性的同比影響，不一定能擴大規模* 2024 財年的數字代表公司指導區間的中點。有關非公認會計準則指標的詳細對賬，請參閲附錄

16 附錄

投資者簡報 17 業務概述 • 15 多個針對交通和技術行業需求領域的項目 • 項目組合（2023 年收入）：— 汽車/柴油 73%，其他運輸 12%，焊接 8%，其他技術行業 3%，行業培訓 4% • 當前計劃從 2023 財年開始向現有園區擴展 18 個項目4，包括航空、風能、機器人、暖通空調製冷、焊接和工業維護。可能還會有更多。使命宣言通過為需求旺盛的職業提供優質的教育和支持服務，為我們的學生、合作伙伴和社區服務。環球技術學院概述一家領先的交通、能源和技術行業技術培訓提供商，致力於通過幫助人們實現夢想逐一改變世界。1 截至2023年9月30日；從2023財年開始公司報告調整後的息税折舊攤銷前利潤，不包括股票薪酬。2 基於最近的報告期。比率代表了UTI的4個OpeID的平均值，儘管個別程序的結果可能與平均值有很大差異。請注意，由於 COVID-19 疫情，ED 從 2020 年 3 月 13 日到 2023 年 9 月 30 日暫停了所有貸款的還款。從2019年隊列開始，這顯著降低了默認比率，2020年隊列的默認率為0％。3 基於澳大利亞競爭和消費者安全委員會2023年年度報告中的報告的彙總比率。ACCSC的每項計劃結果都經過單獨評估。澳大利亞競爭和消費者委員會報告將因繼續教育、兵役、健康、監禁、死亡或國際學生身份而無法就業的畢業生排除在就業率計算之外。有關更多信息，請參閲 uti.edu/披露。4 一些仍待監管部門批准摘要統計數據成立於 1965 年收入1 4.29 億美元調整後收入 EBITDA1 850萬美元調整後息税折舊攤銷前利潤率1 19.7% 地點 9 個州的 16 個校區關鍵指標招生人數約 1.5 萬名學生隊列違約率2 0% 90/10 比率2 ~ 64% 畢業率3 ~ 65% 就業率 3 ~ 80% 綜合分數：僅在企業層面計算和報告。截至 23 年 9 月 30 日，預計分數為 1.6。

投資者簡報 18 業務概述 • 20 多個熱門醫療保健專業學位和認證項目 • 項目組合（2023 年收入）：— 牙科 29%、專職健康 26%、患者護理 21%、護理 17% 和診斷 8% • 在 2024 財年將新項目擴展到現有校區，包括口腔衞生、心血管超聲檢查和診斷醫學超聲檢查，此外還推出部分在線課程。醫療保健教育提供者專注於培養美國下一代醫療保健專業人員，使他們能夠在護理、牙科、患者護理和專職醫療等領域從事有意義的職業。1 截至2023年9月30日，收購後的10個月內，即12/1月22日至09/30/30/23 2 基於最新的報告期，代表了協和飛機 12 個 OpeID 的大致平均值，但個別項目的結果可能與平均值有很大差異。90/10 Title IV 指標範圍為 63% 至 86%。請注意，由於 COVID-19 疫情，ED 從 2020 年 3 月 13 日到 2023 年 9 月 30 日暫停了所有貸款的還款。從2019年隊列開始，這顯著降低了默認率，使2020年隊列的默認率為0％。3 根據澳大利亞競爭和消費者安全委員會2023年年度報告中的報告，ACCSC認證的14個校區的彙總比率不包括未獲得ACCSC認證的兩個校區。ACCSC的每項計劃結果都經過單獨評估。澳大利亞競爭和消費者委員會報告將因繼續教育、兵役、健康、監禁、死亡或國際學生身份而無法就業的畢業生排除在就業率計算之外。有關更多信息，請參閲 Concorde.edu 各個校區頁面上的披露。使命宣言通過高素質的培訓、現實世界的經驗和以學生為中心的支持，讓忠誠的學生為在有報酬的醫療保健行業中成功就業做好準備。摘要統計數據成立於 1968 年收入1 1.78 億美元調整後 EBITDA1 1600萬美元調整後息税折舊攤銷前利潤率1 美元 9.1% 地點 8 個州的 17 個校區關鍵指標招生人數 ~8K 學生羣組默認率2 0% 90/10 比率2 ~ 72% 畢業率3 ~ 71% 就業率3 ~ 86% 協和職業學院概述綜合分數：僅在企業層面計算和報告。截至 23 年 9 月 30 日，預計分數為 1.6。

投資者介紹19個創造價值的行業合作伙伴關係UTI與超過35個領先品牌的關係以及UTI和Concorde的其他行業和僱主合作伙伴，為我們的學校和學生提供了獨特的價值主張和競爭差異化。

投資者簡報 20 • 2016 年 6 月：Coliseum Holdings 以 7,000 萬美元購買了 700,000 股 A 系列可轉換優先股——最初的 700,000 股股票可轉換為 21,021,021 股普通股（約 30:1）——受紐約證券交易所投票和轉換上限以及某些教育監管機構的批准限制 • 2020 年 2 月：Coliseum 將所有 700,000 股股票分配給關聯公司（包括 l. 體育館（實體）和非關聯公司-關聯公司獲得的收入為24.9％（來自39.2％）按轉換後的已發行股份 > 教育監管限制仍然存在；投票權和轉換上限為9.99％的已發行股份——非關聯公司在轉換後獲得剩餘的14.3％的已發行股份；沒有個人投票權或轉換上限歷史股息 • 7.5％的年度股息：目前在3月31日和9月30日以現金分期支付510萬美元 • 優先股持有人：可根據持有人選擇隨時轉換為普通股，但有任意上限 — 體育館和附屬機構須遵守以下規定教育監管批准上限為9.99％，必須要求UTI取消• UTI：當UTI普通股連續20個交易日（不包括對內部人士關閉的交易窗口）的每日VWAP為≥8.33美元時，UTI可能要求將任何/所有已發行優先股轉換為普通股，但須取消任何上限轉換優先股概述*截至2023年9月30日，轉換後已發行優先股總額為675,885股其中一位優先股持有人在2022年6月發佈注意：以上僅作為摘要，其主題為其中的內容完全符合我們向美國證券交易委員會提交的文件中包含的實際條款。其他細節可以在公司的公開文件中找到，包括其10-K、8-K、委託書和2016年指定證書

21 條非公認會計準則信息

投資者陳述 22 非公認會計準則財務信息的使用本演示文稿包含非公認會計準則（公認會計原則）財務指標，這些指標僅用於補充信息目的，不應被視為最直接可比的 GAAP 指標的替代品。管理層之所以選擇向投資者披露這些非公認會計準則財務指標，是因為它們提供了額外的分析工具，可以闡明運營結果並幫助確定潛在趨勢。此外，此類衡量標準有助於在不同時間段內一致地比較公司的業績。管理層將息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息支出、利息收入、所得税、折舊和攤銷前的淨收益（虧損）。管理層將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息支出、利息收入、所得税、折舊和攤銷前的淨收益（虧損），經股票薪酬支出和未被視為公司正常經常性業務一部分的項目進行調整。上一年度的金額已重報，以包括股票薪酬支出。管理層將調整後的淨收益（虧損）定義為淨收益（虧損），根據影響年度基礎業績趨勢且不被視為正常經常性業務的項目進行了調整，包括所得税對使用有效税率進行調整的影響。管理層將調整後的自由現金流定義為（用於）運營活動提供的淨現金減去資本支出，並根據不被視為公司正常經常性業務一部分的項目進行調整。管理層選擇將任何校園調整披露為直接成本（扣除任何公司撥款）。管理層利用調整後的數字作為內部績效衡量標準，進行運營決策、戰略規劃、年度預算和預測。在本報告期內，這包括但不限於已宣佈和潛在收購的收購相關成本、已完成收購的整合成本、與新校區開放和其他項目擴張相關的啟動成本、股票薪酬支出、與收購校園相關的成本、因收購校園和校園整合工作而產生的租賃會計調整、無形資產減值費用以及首席執行官過渡遣散費。為了全面瞭解公司的業績，應將這些指標與運營活動提供（用於）的淨收益（虧損）和淨現金結合起來進行審查，這些指標根據公認會計原則確定，如向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的年度和季度申報中包含的財務報表及其附註所示。由於這些非公認會計準則指標中排除的項目是理解和評估UTI在GAAP下的財務業績的重要組成部分，因此不應將這些指標視為衡量UTI運營業績或流動性的運營活動提供的淨收益（虧損）或淨現金的替代方案。不應將非公認會計準則列報中排除的項目解釋為推斷這些項目不尋常、不經常或不經常出現。其他公司，包括教育行業的其他公司，可能以不同的方式定義和計算非公認會計準則財務指標，這限制了它們作為比較衡量其他公司提出的類似標題的績效指標的用處。以下幻燈片包含歷史非公認會計準則財務指標與最直接可比的公認會計準則指標的對賬。如果不作出不合理的努力，公司就無法獲得將前瞻性調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的淨（虧損）收入和調整後的自由現金流與最直接可比的GAAP財務指標進行核對的信息。公司無法將前瞻性調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的淨（虧損）收入或調整後的自由現金流與最直接可比的GAAP財務指標進行量化對賬，因為此類對賬所需的某些項目不確定、超出公司的控制範圍和/或無法合理預測，包括但不限於所得税準備金（受益）。準備此類對賬需要根據公認會計原則編制的前瞻性損益表和現金流量表，如果不作出不合理的努力，公司就無法獲得此類前瞻性財務報表。

投資者簡報 23 調整後的息税折舊攤銷前利潤對賬（千美元）1.與已宣佈和潛在收購目標有關的成本。2.估計整合收購的一次性支出3.德克薩斯州奧斯汀和佛羅裏達州美麗華新校區的啟動費用以及將當前項目擴展到其他校區的費用4。我們的校園優化工作產生的租賃會計調整。除了與我們在奧蘭多校區相關的租賃終止付款外，這些主要是非現金的。5.在2022年第四季度，我們完成了一項品牌研究，確定MIAT商標和商品名稱的賬面價值超過了其公允價值，並在截至2022年9月30日的年度中記錄了200萬美元的無形資產減值費用。6.從 FY2023 開始，UTI 在息税折舊攤銷前利潤的非公認會計準則追加中包括股票薪酬；上面重述了 FY2022 以供比較。注：收購MIAT 於 2021 年 11 月 1 日完成，Concorde 於 2022 年 12 月 1 日完成，影響了不同時期的可比性；概述的 2024 財年預期調整僅供參考，在金額和/或顯示的類別上可能與已實現的有所不同：淨收益（虧損）) ~36,000 美元 12,322 美元 25,848 美元利息（收入）支出，淨額約 4,600 3,795 美元 1,495 所得税（福利）支出約 15,400 美元 5,765（5，407) 折舊和攤銷約30,000 25,215 16,884 息税折舊攤銷前利潤約86,000美元 47,097美元 38,820 美元收購相關成本 (1) − 2,374 4,239 收購整合相關成本 (2) ~5,500 4,514 1,691 新園區和項目擴建啟動成本約 1,500 6,412 9,177 設施租賃會計調整 (4)--(64) 無形資產減值 (5) − 2,000 股票薪酬 (6) ~7,000 3,848 4,337 調整後息税折舊攤銷前利潤，非公認會計準則約為 100,000 美元 64,245 美元 60,200 美元 FY2024 指導區間為 98,000 美元至 102,000 美元 2023 財年實際指導 2024 財年中點

投資者簡報 24 調整後的自由現金流對賬（千美元）1.2022 年 2 月，我們購買了位於伊利諾伊州萊爾的校園，並於 2023 年 3 月購買了佛羅裏達州奧蘭多校區的三棟主要建築和相關土地。2.與已宣佈和潛在收購目標有關的成本。3.估計整合收購的一次性支出。4.德克薩斯州奧斯汀和佛羅裏達州美麗華新校區的實施費用，以及將當前項目擴展到其他校區的一次性費用。5.調整反映了根據前任首席執行官金伯利·麥克沃特斯（Kimberly J. McWaters）於2019年10月31日簽訂的退休協議和索賠免除令支付的現金。6.我們的校園優化工作產生的租賃會計調整。除了與我們的奧蘭多校區相關的租賃終止付款外，這些主要是非現金的。注意：2024財年概述的預期調整僅供説明性使用，可能與已實現的金額和/或所示類別有所不同，無論是在金額和/或所示類別方面，2024財年實際2023財年運營活動提供的現金流約為84,500美元 49,148美元 46,031美元購買不動產和設備〜（30,000）（56,685）（79,450美元）自由現金流，非公認會計準則54,500美元（7,537 美元) (33,419 美元) 校園購買 (1) − 26,156 28,680 與收購相關的成本 (2) − 2,347 3,923 與整合相關的收購成本 (3) ~5,500 3,697 1,436 現金收購整合流出 PP&E (3) ~200 831 − 新園區和項目擴建啟動成本 (4) ~1,500 6,412 5,136 用於新校園和項目擴張的現金流出 PP&E (4) ~2,300 17,183 28,579 首席執行官過渡產生的遣散費 (5) − 32 設施租賃會計調整 (6) − 575 調整後的自由現金流，非公認會計準則 089 34,942 美元 FY2024 指導區間 62,000-66,000 美元

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