附錄 99.1
SAUL CENTERS, INC.
威斯康星大道 7501 號,1500E 套房,馬裏蘭州貝塞斯達 20814-6522
(301) 986-6200
索爾中心公司公佈2023年第三季度財報
2023 年 11 月 2 日,馬裏蘭州貝塞斯達。
股票房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”)索爾中心公司(紐約證券交易所代碼:BFS)公佈了截至2023年9月30日的季度(“2023年季度”)的經營業績。2023年季度的總收入從截至2022年9月30日的季度(“2022年季度”)的6,110萬美元增至6,380萬美元。淨收入從2022季度的1,550萬美元增至2023季度的1,670萬美元,這主要是由於以下原因:(a) 商業基礎租金增加130萬美元,(b) 住宅基本租金增加70萬美元,(c) 提前償還債務後的虧損減少60萬美元;(d) 一般和管理成本降低40萬美元,部分被 (e) 遞延債務成本的增加所抵消減少130萬美元; (f) 扣除支出後的回收收入減少50萬美元.普通股股東可獲得的淨收益從2022年季度的920萬美元或每股基本和攤薄後每股收益0.38美元增至2023年季度的1,000萬美元,即每股基本和攤薄後每股收益0.42美元。
與2022年季度相比,2023年季度同類房地產收入增長了270萬美元,增長了4.4%,同類物業的營業收入增加了140萬美元,增長了3.1%。購物中心2023年季度的同類物業營業收入總額為3,410萬美元,比2022年季度增長40萬美元。購物中心同類物業營業收入的增長主要是由於(a)基本租金增加100萬美元,部分抵消了(b)扣除支出後的50萬美元回收收入的減少。混合用途相同物業的營業收入總額為1,230萬美元,比2022年季度增長100萬美元。混合用途同類物業營業收入增加的主要原因是:(a)住宅基本租金增加70萬美元,(b)扣除支出後的停車收入增加20萬美元。未將任何屬性排除在相同的屬性結果中。本新聞稿附有(a)總收入與相同房地產收入和(b)淨收入與相同房地產營業收入的對賬表。
相同的房地產收入和相同的房地產營業收入是衡量業績的非公認會計準則財務指標,通過排除在整個可比報告期內未運營的房地產的業績,可以提高這些指標的可比性。我們將相同的房地產收入定義為總收入減去整個可比報告期內未運營的房地產的收入。我們將相同的房地產營業收入定義為淨收入加上(a)利息支出、遞延債務成本的淨額和攤銷,(b)遞延租賃成本的折舊和攤銷,(c)一般和管理費用,(d)衍生品公允價值的變化,以及(e)提前償還債務的虧損減去(f)房地產出售收益以及(g)整個可比期內未運營的房地產的業績。
普通股股東和非控股權益(扣除優先股股息後)可用的運營資金(“FFO”)在2023年季度增至2600萬美元,即每股基本股和攤薄後每股分別為0.78美元和0.76美元,而2022年季度為2490萬美元,即每股基本股和攤薄後每股分別為0.75美元和0.73美元。FFO是一項非公認會計準則的補充收益指標,公司認為該指標對衡量其經營業績有意義。本新聞稿附有與FFO的淨收入對賬表。普通股股東和非控股權益可獲得的FFO的增加主要是由於:(a) 商業基礎租金增加130萬美元,(b) 住宅基本租金增加70萬美元,(c) 提前償還債務損失減少60萬美元,(d) 一般和管理成本降低40萬美元,但被 (e) 130萬美元的利息支出、淨額和攤銷額增加所部分抵消 (f) 扣除支出後的回收收入減少50萬美元。
截至2023年9月30日,94.2%的商業投資組合是租賃的,而截至2022年9月30日,這一比例為93.0%。截至2023年9月30日,住宅投資組合的租賃率為97.5%,而截至2022年9月30日,這一比例為97.2%。
在截至2023年9月30日的九個月(“2023年期間”)中,總收入從截至2022年9月30日的九個月(“2022年期間”)的1.835億美元增至1.905億美元。淨收入從2022年同期的5,000萬美元增至2023年期間的5,160萬美元。淨收入的增加主要是由於 (a) 商業基礎租金增加330萬美元,(b) 住宅基本租金增加250萬美元,(c) 遞延租賃成本的折舊和攤銷減少70萬美元,(d) 提前償還債務的虧損減少60萬美元,(e) 租賃終止費增加30萬美元,部分被 (f) 遞延債務的利息支出、淨額和攤銷額的增加所抵消費用為440萬美元, (g) 扣除支出後的回收收入減少了130萬美元.2023年期間,普通股股東可獲得的淨收益增至3,110萬美元,合每股基本和攤薄後每股收益為1.29美元,而2022年期間為2990萬美元,合每股基本和攤薄後每股收益1.25美元。
與2022年同期相比,2023年同期房地產收入增加了700萬美元,增長了3.8%,同類物業的營業收入增加了470萬美元,增長了3.5%。購物中心同類物業的營業收入增長了200萬美元,增長了2.0%,這主要是因為(a)基本租金增加了320萬美元,部分抵消了(b)扣除支出後的回收收入減少了70萬美元,以及(c)租約終止費減少了20萬美元。混合用途相同物業的營業收入增加了270萬美元,增長了7.9%,這主要是因為(a)住宅基本租金增加250萬美元,(b)租約終止費增加50萬美元,(c)扣除支出後的停車收入增加20萬美元,部分被(d)扣除支出後的回收收入減少70萬美元所抵消。未將任何屬性排除在相同的屬性結果中。
扣除優先股股息後,普通股股東和非控股權益可獲得的FFO從2022年期間分別為7,850萬美元或每股基本股和攤薄後每股2.36美元和2.31美元增至2023年期間的7,940萬美元,即每股基本股和攤薄後每股2.38美元和2.33美元。普通股股東和非控股權益可獲得的FFO增加的主要原因是:(a) 商業基礎租金增加330萬美元,(b) 住宅基本租金增加250萬美元,(c) 提前償還債務後的虧損減少60萬美元,(d) 租賃終止費增加30萬美元,部分被 (e) 遞延債務成本淨額和攤銷額增加440萬美元以及 (f) 回收率較低所抵消扣除支出後的收入為130萬美元。
截至2023年10月31日,公司已收取2023年季度到期的合同基本租金和運營費用以及房地產税收回款的98.8%。有關 COVID-19 疫情如何影響公司業務的討論,請參閲我們截至2023年9月30日的季度10-Q表季度報告的第1部分第2項(管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析)。
儘管我們正在並將繼續積極參與與未收租金相關的租金徵收工作,並且我們將繼續與某些要求延期租金的租户合作,但我們無法保證此類努力或我們在未來所做的努力會取得成功。截至2023年9月30日,在先前推遲的940萬美元租金中,有890萬美元已經到期,30萬美元已經註銷。截至2023年10月31日,在已到期的款項中,已支付860萬美元,約佔96%。
Saul Centers, Inc. 是一家自我管理、自我管理的股權房地產投資信託基金,總部位於馬裏蘭州貝塞斯達,目前經營和管理着61處房產的房地產投資組合,其中包括(a)50個社區和社區購物中心以及7處混合用途物業,可出租面積約為980萬平方英尺,以及(b)四處非經營性土地和開發物業。索爾中心超過85%的房地產營業收入來自大都市的房地產
華盛頓特區/巴爾的摩地區。
聯繫人:卡洛斯·赫德
(301) 986-7737
安全港聲明
本新聞稿中討論的某些事項可能被視為聯邦證券法所指的前瞻性陳述。對於這些陳述,我們聲稱保護1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述的安全港。儘管公司認為前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設,但它無法保證其預期會得到實現。這些因素包括但不限於我們在 (i) 截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告和 (ii) 截至2023年9月30日的季度10-Q表季度報告中描述的風險因素,包括以下內容:(i) 總體不利的經濟和當地房地產狀況,(ii) 由於破產、破產或業務普遍低迷,主要租户無法繼續支付租金, (iii) 融資風險, 例如無法獲得股權、債務或其他融資來源或以有利於公司的條件進行再融資,(iv)公司通過出售資產籌集資金的能力,(v)政府法律法規的變化以及管理層估計此類變化的影響的能力,(vi)利率水平和波動性以及管理層估計其影響的能力,(vii)合適的收購、處置、開發和再開發機會的可用性,以及與收購表現不符合我們的預期相關的風險, (八) 業務費用增加, (九)公司普通股和優先股股息政策的變化以及公司按當前水平支付股息的能力,(x)租户多次終止租約或多個租户未能在購物中心佔用辦公場所的情況下公司收入減少,(xii)減值費用,(xii)公司在疫情和到期之前預付某些債務的意圖或能力發生意想不到的變化(xiii)疫情或大流行(例如 COVID-19 的爆發和全球傳播),以及以下措施國際、聯邦、州和地方政府、機構、執法和/或衞生當局為解決該問題而採取行動,這些風險可能(與 COVID-19 一樣)加劇或加劇上述和/或其他風險中的一項或多項,並在很長一段時間內嚴重幹擾或阻礙我們的正常業務運營。鑑於這些不確定性,提醒讀者不要過分依賴我們發表的任何前瞻性陳述,包括本新聞稿中的陳述。除非法律要求,否則我們不承諾根據新信息、未來事件或其他情況更新任何前瞻性陳述。您應仔細查看 (i) 我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告和 (ii) 截至2023年9月30日的季度10-Q表季度報告中包含的風險和風險因素。
Saul Centers, Inc.
合併資產負債表
(未經審計)
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(千美元,每股金額除外) | 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
資產 | | | |
房地產投資 | | | |
土地 | $ | 511,529 | | | $ | 511,529 | |
建築物和設備 | 1,588,219 | | | 1,574,381 | |
在建工程 | 467,939 | | | 322,226 | |
| 2,567,687 | | | 2,408,136 | |
累計折舊 | (719,163) | | | (688,475) | |
| 1,848,524 | | | 1,719,661 | |
現金和現金等價物 | 6,586 | | | 13,279 | |
應收賬款和應計收入,淨額 | 56,894 | | | 56,323 | |
遞延租賃成本,淨額 | 23,147 | | | 22,388 | |
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其他資產 | 25,772 | | | 21,651 | |
總資產 | $ | 1,960,923 | | | $ | 1,833,302 | |
負債 | | | |
應付票據,淨額 | $ | 943,538 | | | $ | 961,577 | |
應付循環信貸額度,淨額 | 249,521 | | | 161,941 | |
應付定期貸款額度,淨額 | 99,493 | | | 99,382 | |
應付建築貸款,淨額 | 50,760 | | | — | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 60,819 | | | 42,978 | |
遞延收益 | 22,977 | | | 23,169 | |
應付的股息和分配 | 22,482 | | | 22,453 | |
| | | |
負債總額 | 1,449,590 | | | 1,311,500 | |
公平 | | | |
優先股,100萬股已獲授權: | | | |
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D 系列累計可贖回,已發行和流通 30,000 股股票 | 75,000 | | | 75,000 | |
E 系列累計可贖回,已發行和流通股份 44,000 股 | 110,000 | | | 110,000 | |
普通股,面值0.01美元,已授權4,000,000股,已發行和流通分別為24,064,211股和24,016,009股 | 241 | | | 240 | |
額外的實收資本 | 449,076 | | | 446,301 | |
託管中的合夥單位 | 39,650 | | | 39,650 | |
超過累計淨收入的分配 | (285,024) | | | (273,559) | |
累計其他綜合收益 | 4,724 | | | 2,852 | |
索爾中心公司股權總額 | 393,667 | | | 400,484 | |
非控股權益 | 117,666 | | | 121,318 | |
權益總額 | 511,333 | | | 521,802 | |
負債和權益總額 | $ | 1,960,923 | | | $ | 1,833,302 | |
Saul Centers, Inc.
合併運營報表
(以千計,每股金額除外)
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | (未經審計) | | (未經審計) |
租金收入 | $ | 62,369 | | | $ | 59,951 | | | $ | 186,199 | | | $ | 179,765 | |
其他 | 1,397 | | | 1,136 | | | 4,325 | | | 3,759 | |
總收入 | 63,766 | | | 61,087 | | | 190,524 | | | 183,524 | |
開支 | | | | | | | |
物業運營費用 | 9,720 | | | 8,995 | | | 27,502 | | | 26,174 | |
| | | | | | | |
房地產税 | 7,641 | | | 7,078 | | | 22,589 | | | 21,652 | |
利息支出、遞延債務成本的淨額和攤銷 | 12,419 | | | 11,103 | | | 36,518 | | | 32,162 | |
遞延租賃成本的折舊和攤銷 | 12,096 | | | 12,195 | | | 36,227 | | | 36,899 | |
一般和行政 | 5,179 | | | 5,555 | | | 16,125 | | | 15,988 | |
提前償還債務造成的損失 | — | | | 648 | | | — | | | 648 | |
支出總額 | 47,055 | | | 45,574 | | | 138,961 | | | 133,523 | |
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淨收入 | 16,711 | | | 15,513 | | | 51,563 | | | 50,001 | |
非控股權益 | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的收益 | (3,892) | | | (3,563) | | | (12,080) | | | (11,670) | |
歸屬於索爾中心公司的淨收益 | 12,819 | | | 11,950 | | | 39,483 | | | 38,331 | |
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優先股分紅 | (2,798) | | | (2,798) | | | (8,395) | | | (8,395) | |
普通股股東可獲得的淨收益 | $ | 10,021 | | | $ | 9,152 | | | $ | 31,088 | | | $ | 29,936 | |
普通股股東可獲得的每股淨收益 | | | | | | | |
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基礎版和稀釋版 | $ | 0.42 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.25 | |
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將淨收益與普通股股東可用的FFO進行對賬,以及 非控股權益 (1) |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(以千計,每股金額除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 16,711 | | | $ | 15,513 | | | $ | 51,563 | | | $ | 50,001 | |
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添加: | | | | | | | |
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房地產折舊和攤銷 | 12,096 | | | 12,195 | | | 36,227 | | | 36,899 | |
FFO | 28,807 | | | 27,708 | | | 87,790 | | | 86,900 | |
減去: | | | | | | | |
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優先股分紅 | (2,798) | | | (2,798) | | | (8,395) | | | (8,395) | |
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FFO 適用於普通股股東和非控股權益 | $ | 26,009 | | | $ | 24,910 | | | $ | 79,395 | | | $ | 78,505 | |
加權平均份額和單位: | | | | | | | |
基本 | 33,357 | | | 33,295 | | | 33,340 | | | 33,238 | |
稀釋後 (2) | 34,068 | | | 34,005 | | | 34,049 | | | 33,957 | |
普通股股東和非控股權益可獲得每股基本FFO | $ | 0.78 | | | $ | 0.75 | | | $ | 2.38 | | | $ | 2.36 | |
普通股股東和非控股權益可獲得攤薄後的每股FFO | $ | 0.76 | | | $ | 0.73 | | | $ | 2.33 | | | $ | 2.31 | |
(1) 全國房地產投資信託基金協會(“Nareit”)制定了FFO,作為衡量股票房地產投資信託基金業績的相對非公認會計準則財務指標,目的是承認創收房地產歷史上沒有在公認會計原則確定的基礎上貶值。NAREIT將FFO定義為根據公認會計原則計算的淨收益,加上房地產折舊和攤銷,不包括房地產資產的減值費用和房地產處置的損益。根據公認會計原則,FFO不代表經營活動產生的現金,也不一定表示可用於滿足現金需求的現金,這在公司適用期的合併現金流量報表中披露。對使用 FFO 沒有實質性的法律或功能限制。不應將FFO視為淨收益(其最直接可比的GAAP指標)的替代方案,不應被視為公司經營業績的指標,也不應被視為衡量流動性的現金流的替代方案。管理層認為FFO是衡量經營業績的有意義的補充指標,因為它主要排除了房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預測的下降(即貶值)的假設,這與公司認為的資產情況背道而馳,也因為行業分析師已將其視為績效衡量標準。FFO可能無法與其他房地產投資信託基金採用的同名衡量標準相提並論。
(2) 自2021年3月5日起,全面攤薄後的股份和單位包括與特温布魯克季度的出資相關的託管託管持有的1,416,071個有限合夥單位。託管賬户中有一半的單位已於2021年10月18日釋放。託管中的剩餘單位已於 2023 年 10 月 18 日釋放。
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將收入與相同財產收入進行對賬 (3) |
(以千計) | | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (未經審計) | | (未經審計) |
總收入 | | $ | 63,766 | | | $ | 61,087 | | | $ | 190,524 | | | $ | 183,524 | |
| | | | | | | | |
減去:收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同房產收入總額 | | $ | 63,766 | | | $ | 61,087 | | | $ | 190,524 | | | $ | 183,524 | |
| | | | | | | | |
購物中心 | | $ | 44,014 | | | $ | 42,478 | | | $ | 132,214 | | | $ | 128,615 | |
混合用途房產 | | 19,752 | | | 18,609 | | | 58,310 | | | 54,909 | |
相同房產收入總額 | | $ | 63,766 | | | $ | 61,087 | | | $ | 190,524 | | | $ | 183,524 | |
| | | | | | | | |
購物中心總收入 | | $ | 44,014 | | | $ | 42,478 | | | $ | 132,214 | | | $ | 128,615 | |
減去:購物中心的收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同購物中心總收入 | | $ | 44,014 | | | $ | 42,478 | | | $ | 132,214 | | | $ | 128,615 | |
| | | | | | | | |
混合用途房地產總收入 | | $ | 19,752 | | | $ | 18,609 | | | $ | 58,310 | | | $ | 54,909 | |
減去:混合用途收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同混合用途房地產收入總額 | | $ | 19,752 | | | $ | 18,609 | | | $ | 58,310 | | | $ | 54,909 | |
(3) 相同房地產收入是衡量業績的非公認會計準則財務指標,管理層認為,通過排除在整個可比報告期內未運營的房地產的業績,可以提高報告期的可比性。相同的房地產收入通過減去整個可比報告期內未運營的房地產的收入來調整房地產收入。相同的房地產收入可以衡量公司物業的經營業績,但不能衡量公司的整體業績。不應將相同的房地產收入視為總收入的替代方案,總收入是衡量公司經營業績的指標,是衡量公司經營業績的最直接可比的GAAP指標。管理層認為相同的房地產收入是衡量經營業績的有意義的補充指標,因為它不受公司融資成本、折舊和攤銷費用的影響、收購和出售運營房地產資產的損益、一般和管理費用或其他與公司財產所有權有關的損益的影響。管理層認為,將這些項目排除在相同的房地產收入中是有用的,因為由此產生的衡量標準反映了運營公司物業產生的實際收入和產生的實際支出。其他房地產投資信託基金可能使用不同的方法來計算相同的房地產收入。因此,公司的相同房地產收入可能無法與其他房地產投資信託基金相提並論。
混合用途相同物業收入由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
辦公混合用途物業 (1) | | $ | 9,805 | | | $ | 9,489 | | | $ | 28,806 | | | $ | 28,381 | |
住宅混合用途物業(零售活動)(2) | | 1,173 | | | 1,017 | | | 3,461 | | | 2,948 | |
住宅混合用途物業(住宅活動)(3) | | 8,774 | | | 8,103 | | | 26,043 | | | 23,580 | |
混合用途同等物業收入總額 | | $ | 19,752 | | | $ | 18,609 | | | $ | 58,310 | | $ | 58,310 | | $ | 54,909 | |
(1) 包括 Avenel 商業園、克拉倫登中心——南北街區、賓夕法尼亞大道 601 號和華盛頓廣場
(2) 包括 Waycroft 和 Park Van Ness
(3) 包括 Clarendon South Block、The Waycroft 和 Park Van Ness
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入與相同物業營業收入的對賬 (4) |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (未經審計) | | (未經審計) |
淨收入 | $ | 16,711 | | | $ | 15,513 | | | $ | 51,563 | | | $ | 50,001 | |
加:利息支出、遞延債務成本淨額和攤銷 | 12,419 | | | 11,103 | | | 36,518 | | | 32,162 | |
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加:遞延租賃成本的折舊和攤銷 | 12,096 | | | 12,195 | | | 36,227 | | | 36,899 | |
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添加:一般和行政 | 5,179 | | | 5,555 | | | 16,125 | | | 15,988 | |
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加:提前清償債務造成的損失 | — | | | 648 | | | — | | | 648 | |
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物業營業收入 | 46,405 | | | 45,014 | | | 140,433 | | | 135,698 | |
減去:收購、處置和開發物業 | — | | | — | | | — | | | — | |
相同物業的營業收入總額 | $ | 46,405 | | | $ | 45,014 | | | $ | 140,433 | | | $ | 135,698 | |
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購物中心 | $ | 34,069 | | | $ | 33,652 | | | $ | 103,547 | | | $ | 101,513 | |
混合用途房產 | 12,336 | | | 11,362 | | | 36,886 | | | 34,185 | |
相同物業的營業收入總額 | $ | 46,405 | | | $ | 45,014 | | | $ | 140,433 | | | $ | 135,698 | |
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購物中心營業收入 | $ | 34,069 | | | $ | 33,652 | | | $ | 103,547 | | | $ | 101,513 | |
減去:購物中心的收購、處置和開發物業 | — | | | — | | | — | | | — | |
相同購物中心營業收入總額 | $ | 34,069 | | | $ | 33,652 | | | $ | 103,547 | | | $ | 101,513 | |
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混合用途物業營業收入 | $ | 12,336 | | | $ | 11,362 | | | $ | 36,886 | | | $ | 34,185 | |
減去:混合用途收購、處置和開發物業 | — | | | — | | | — | | | — | |
相同混合用途物業營業收入總額 | $ | 12,336 | | | $ | 11,362 | | | $ | 36,886 | | | $ | 34,185 | |
(4) 相同房地產營業收入是衡量業績的非公認會計準則財務指標,管理層認為,通過排除在整個可比報告期內未運營的房地產的業績,可以提高報告期的可比性。相同物業營業收入通過減去整個可比期內未運營的房產的業績來調整房地產的營業收入。相同物業的營業收入是衡量公司物業經營業績的指標,但不能衡量公司的整體業績。不應將相同的房地產營業收入視為房地產營業收入的替代方案,房地產營業收入是衡量公司經營業績的最直接可比的GAAP指標。管理層將相同物業的營業收入視為衡量經營業績的有意義的補充指標,因為它不受公司融資成本、折舊和攤銷費用的影響、收購和出售經營性房地產資產的損益、一般和管理費用或與公司財產所有權有關的其他損益的影響。管理層認為,將這些項目排除在房地產營業收入中是有用的,因為由此產生的衡量標準反映了運營公司物業產生的實際收入和產生的實際支出。其他房地產投資信託基金可能使用不同的方法來計算相同的房地產營業收入。因此,相同物業的營業收入可能無法與其他房地產投資信託基金的營業收入相提並論。
混合用途相同物業的營業收入由以下部分組成:
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| | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
辦公混合用途物業 (1) | | $ | 6,177 | | | $ | 5,939 | | | $ | 18,354 | | | $ | 18,265 | |
住宅混合用途物業(零售活動)(2) | | 862 | | | 743 | | | 2,509 | | | 2,142 | |
住宅混合用途物業(住宅活動)(3) | | 5,297 | | | 4,680 | | | 16,023 | | | 13,778 | |
混合用途同等物業營業收入總額 | | $ | 12,336 | | | $ | 11,362 | | | $ | 36,886 | | $ | 36,886 | | $ | 34,185 | |
(1) 包括 Avenel 商業園、克拉倫登中心——南北街區、賓夕法尼亞大道 601 號和華盛頓廣場
(2) 包括 Waycroft 和 Park Van Ness
(3) 包括 Clarendon South Block、The Waycroft 和 Park Van Ness