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會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-09-300001971213SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住sbgi: stg4125SecuredNotes 會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2022-12-310001971213SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住sbgi: stg4125SecuredNotes 會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員美國公認會計準則：SeniorNotes會員2022-12-310001971213SBGI: 定期貸款會員SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員sbgi: stgtermloanb2MemberUS-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-09-300001971213SBGI: 定期貸款會員SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員sbgi: stgtermloanb2MemberUS-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-09-300001971213SBGI: 定期貸款會員SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員sbgi: stgtermloanb2MemberUS-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-12-310001971213SBGI: 定期貸款會員SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員sbgi: stgtermloanb2MemberUS-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-12-310001971213SBGI: 定期貸款會員SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住US-GAAP：公允價值輸入二級會員sbgi: stgtermloanb3Member2023-09-300001971213SBGI: 定期貸款會員SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入二級會員sbgi: 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Interestities成員SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-12-310001971213SBGI：debtofVariable Interestities成員SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-12-310001971213SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住SBGI：非媒體子公司成員的債務US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-09-300001971213SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住SBGI：非媒體子公司成員的債務US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-09-300001971213SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住SBGI：非媒體子公司成員的債務US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-12-310001971213SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住SBGI：非媒體子公司成員的債務US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-12-310001971213SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入三級會員2023-09-300001971213SBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入三級會員2022-12-310001971213SBGI: BallysMembSBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員SBGI: 期權和認股權證會員2023-01-012023-09-300001971213SBGI: BallysMembSBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員SBGI: 期權和認股權證會員2022-07-012022-09-300001971213SBGI: BallysMembSBGI：辛克萊廣播集團PLLC成員SBGI: 期權和認股權證會員2022-01-012022-09-300001971213SBGI: 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目錄

美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
 
表單10-Q

（Mark One） 
☒ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
 在截至的季度期間 2023年9月30日
 
或者
 
☐         根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
 在從到的過渡期內。
 
佣金文件編號：
333-271072（辛克萊公司）
000-26076（辛克萊廣播集團有限責任公司）

Sinclair, Inc.
辛克萊廣播集團有限責任公司
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
 
馬裏蘭州 
92-1076143（辛克萊公司）
馬裏蘭州 
52-1494660（辛克萊廣播集團有限責任公司）
（公司或組織的州或其他司法管轄區）（美國國税局僱主識別號）
 
10706 Beaver Dam Road
亨特谷, 馬裏蘭州21030
（主要行政辦公室地址，郵政編碼）
 
(410) 568-1500
（註冊人的電話號碼，包括區號）
 
沒有
（如果自上次報告以來發生了變化，則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度）
 
辛克萊公司根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個班級的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
A 類普通股，面值每股 0.01 美元SBGI納斯達克股票市場有限責任公司

辛克萊廣播集團有限責任公司根據該法第12（b）條註冊的證券：無

用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月中（或註冊人被要求提交此類報告的較短時間）中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否受此類申報要求的約束。
Sinclair, Inc.
是的☒ 沒有☐
辛克萊廣播集團有限責任公司
是的☒ 沒有☐

用複選標記表示註冊人在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）是否以電子方式提交了根據 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
Sinclair, Inc.
是的☒ 沒有☐
辛克萊廣播集團有限責任公司
是的☒ 沒有☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人還是小型申報公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人” 和 “小型申報公司” 以及 “新興成長型公司” 的定義。
Sinclair, Inc.
大型加速過濾器☒加速過濾器☐非加速過濾器☐規模較小的申報公司☐新興成長型公司☐
辛克萊廣播集團有限責任公司
大型加速過濾器☒加速過濾器☐非加速過濾器☐規模較小的申報公司☐新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。
Sinclair, Inc.
☐
辛克萊廣播集團有限責任公司
☐

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。
Sinclair, Inc.
是的☐ 沒有☒
辛克萊廣播集團有限責任公司
是的☐沒有☒

截至2023年11月6日，有 39,739,528Sinclair, Inc. A類普通股的已發行股票以及 23,775,056辛克萊公司的B類普通股已發行股票。


目錄

將軍

這份10-Q表的合併報告由辛克萊公司（“辛克萊”）和辛克萊廣播集團有限責任公司（“SBG”）共同提交。本文件中包含的與SBG有關的某些信息由辛克萊提交，並由SBG單獨提交。SBG對與辛克萊或其子公司有關的信息不作任何陳述，除非這些信息可能與SBG及其子公司有關。除非上下文另有説明，否則本報告中提及的 “我們”、“我們的”、“公司” 以及類似術語均指辛克萊及其合併子公司，包括SBG。如下所述 公司重組在 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 辛克萊的 合併財務報表下文，2023年6月1日重組（定義見其中定義）完成後，辛克萊成為辛克萊廣播集團有限公司（“老辛克萊”）的繼任發行人，該公司在重組後立即轉為有限責任公司。SBG根據經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）提交報告，其唯一目的是遵守有關SBG全資子公司辛克萊電視集團有限公司（“STG”）2027年到期的5.125％優先票據的契約第1018（a）條。如上下文所示，此處提及的SBG還可能包括其前身Old Sinclair。

前瞻性陳述

本報告包括或納入經修訂的1933年《證券法》（“證券法”）第27A條、《交易法》第21E條和1995年《美國私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述是基於我們當前對未來事件的預期和預測。這些前瞻性陳述受有關我們的風險、不確定性和假設的影響，包括以下風險等。所有風險因素都被認為與辛克萊及其子公司（包括SBG）有關。僅適用於辛克萊的任何風險均以此表示。

行業風險

•我們的廣告商的商業狀況，尤其是政治、汽車和服務類廣告商的業務狀況；
•為我們提供節目內容的網絡和辛迪加的表現，以及內部創作的節目的表現；
•由於技術變革的影響、直接面向消費者平臺的OVER-the-top（“OTT”）激增以及消費者希望為訂閲服務付費的經濟狀況，用户流失；
•我們的本地新聞、網絡內容、聯合節目內容和體育節目失去吸引力，這可能是不可預測的；
•來自網絡和辛迪加的節目的可用性和成本，以及內部製作的節目的成本；
•對於辛克萊來説，職業網球錦標賽播出權的可用性和費用；
•我們與網絡的關係及其通過本地電視分支機構以外的方式（例如OTT或直接面向消費者的內容）分發其節目的策略；
•勞資糾紛和立法以及與電影、表演、寫作和其他公會有關的其他工會活動；
•廣播界開發和採用可行的移動數字廣播電視（“移動數字電視”）策略和平臺的能力，例如採用下一代廣播標準（“NextGen TV”），以及消費者對移動電視的胃口；
•網絡根據其與廣播公司的合作協議收取的節目費的影響，這些協議要求對網絡節目進行補償；
•通過評級系統報道的直播/預約收視率下降的影響，以及當地電視臺努力採用和獲得當天觀看以及之後按需觀看的積分；
•電視收視率衡量方法的變化可能會對觀眾結果產生負面影響；
•本地人的能力 多渠道視頻節目發行商（“MVPD”）和虛擬 MVPD（“vmVPD”，與 MVPD 一起是 “分銷商”）作為一個聯盟協調和確定當地的廣告費率；
•我們缺乏直接與vMvPD就我們大部分內容的分發進行談判的能力；
•廣播頻譜中低功耗設備的運行，這可能會干擾我們的廣播；以及
•分銷商和OTT提供 “精簡” 節目捆綁包的影響，這些捆綁包可能不包括電視廣播電臺或我們分發的其他節目。

監管風險


目錄

•為幫助確保下一代電視的順利推出而任命的聯邦通信委員會（“FCC”）工作組可能會影響下一代電視技術的商業用例以及ATSC 1.0的停產時間表；
•政府可能對廣播實施更多監管或修改這些法規以及解釋這些法規的法院訴訟，包括限制空中電視有效競爭能力的所有權法規（包括與聯合銷售協議（“JSA”）、共享服務協議（“SSA”）、交叉所有權規則、國家所有權上限和超高頻折扣有關的法規）、任意執行不雅法規、轉播同意條例以及政治或其他廣告限制，例如payola 規則；
•聯邦通信委員會和國會可能限制電視臺轉播同意談判的努力的影響；
•聯邦通信委員會要求廣播電臺在網上公佈政治廣告費率等信息的規定所產生的影響；
•我們為與聯邦通信委員會許可證相關的交易獲得監管部門批准的能力；
•我們執行與環境、社會和治理（“ESG”）事務相關的舉措和目標的能力，以及對ESG越來越多的法律和監管關注；
•外國政府有關數字和在線資產的規則的影響；以及
•取消禁止合併四大電視網絡的規則所產生的潛在影響。

我們特有的風險

•涉及辛克萊獨立管理和合並子公司鑽石體育集團有限責任公司（“DSG”）、DSG及其全資子公司Diamond Sports Net, LLC的破產程序可能要求我們支付金錢賠償，這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響；
•烏克蘭戰爭和中東衝突的影響，包括相關的供應鏈中斷和能源價格上漲，所有這些都會影響我們的業務以及廣告商的業務；
•我們有能力吸引和維護本地、全國和網絡廣告，並通過商業夥伴關係和技術開發成功參與新的銷售渠道，例如程序化和可尋址的廣告；
•我們在融資協議中規定的限制下償還債務和經營業務的能力；
•我們使用衍生金融工具降低利率風險可能會導致我們的經營業績波動性增加；
•我們有能力成功實施我們自己的內容管理系統並從中獲利，該系統旨在通過互聯網和其他數字平臺為觀眾提供顯著改進的內容；
•我們能夠以優惠的條件成功地為現有和任何收購的業務重新談判重播同意和分銷協議；
•我們合併但不代表他們進行談判的電臺有能力成功地重新談判轉播同意和加盟費（有線電視網絡費用）協議，並遵守適用於他們的法律法規；
•我們續訂 FCC 許可證的能力；
•我們識別投資機會的能力；
•我們成功整合任何收購業務的能力，以及我們在競爭激烈的環境中成功實施的新內容和發行計劃，包括CHARGE!、待定、Comet、The Nest、其他原創節目、移動數字電視和 FAST 頻道；
•我們有能力維持與我們的網絡和項目服務提供商的關聯關係和編程服務協議，並在續訂時以優惠條件成功談判這些協議；
•我們產生協同效應和利用新收入機會的能力；
•我們駐地所在地區人口構成的變化；
•我們有效應對影響我們行業的技術的能力；
•我們在全國範圍內部署NextGen TV的能力，包括製造商在其產品中安裝該技術以及通過相關技術獲利的能力和意願；
•我們本地新聞廣播的收視率，包括我們的新聞分享安排；
•與我們和第三方使用人工智能相關的風險，包括我們在業務運營中的使用；
•税務機關上一年度税務審計的結果；
•對辛克萊而言，我們執行與子公司辛克萊風險投資有限責任公司（“風險投資公司”）相關的投資和增長戰略的能力；以及

目錄

•我們通過對房地產、風險投資和私募股權持股的投資以及對公司的直接戰略投資獲利的能力。

一般風險

•國家和區域經濟、信貸和資本市場變化的影響；
•消費者信心喪失；
•税法變化的潛在影響；
•我們的競爭對手的活動；
•暴力或戰爭行為，例如烏克蘭戰爭、中東衝突和其他地緣政治事件；
•影響我們的員工、分銷商、廣告商、供應商、電臺和網絡的自然災害和流行病（例如 COVID-19 的爆發和全球傳播）；以及
•網絡安全事件、數據隱私和其他信息技術故障過去和將來都可能對我們產生不利影響並擾亂我們的運營。

本報告中列出的其他事項，包括 風險因素本10-Q表季度報告第1A項和Old Sinclair截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告也可能導致未來的實際業績與前瞻性陳述中描述的業績存在重大差異。但是，我們目前尚不瞭解或我們目前認為不重要的其他因素和風險也可能導致未來的實際業績與前瞻性陳述中描述的結果存在重大差異。提醒您不要過分依賴任何前瞻性陳述，這些陳述僅代表其發表之日。我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。鑑於這些風險、不確定性和假設，本報告中討論的前瞻性陳述中描述的事件可能不會發生。


目錄

第一部分財務信息


目錄

SINCLAIR, INC.
辛克萊廣播集團有限責任公司

表格 10-Q
截至2023年9月30日的季度
 
目錄
 
第一部分財務信息
2
  
第 1 項。財務報表
3
第 1A 項。辛克萊公司的財務報表（未經審計）
3
  
合併資產負債表
4
  
合併運營報表
5
  
綜合（虧損）收益合併報表
6
  
合併權益（赤字）和可贖回的非控股權益報表
7
  
合併現金流量表
9
  
未經審計的合併財務報表附註
10
  
第 1B 項。辛克萊廣播集團有限責任公司的財務報表（未經審計）
30
合併資產負債表
31
合併運營報表
32
綜合（虧損）收益合併報表
33
成員權益（赤字）和可贖回的非控股權益的合併報表
34
合併現金流量表
36
未經審計的合併財務報表附註
37
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
56
  
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
72
  
第 4 項。控制和程序
72
  
第二部分。其他信息
74
  
第 1 項。法律訴訟
74
  
第 1A 項。風險因素
74
  
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
75
  
第 3 項。優先證券違約
75
  
第 4 項。礦山安全披露
75
  
第 5 項。其他信息
75
  
第 6 項。展品
75
  
簽名
76
  
2
目錄

第 1 項。財務報表

該報告分別包括第1A項和第1B項中的辛克萊和SBG的合併財務報表。

第 1A 項。辛克萊公司的財務報表
3
目錄

SINCLAIR, INC.
合併資產負債表
（以百萬計，股票和每股數據除外）（未經審計）
 截至9月30日，
2023		截至12月31日，
2022
資產  
流動資產：  
現金和現金等價物$643 $884 
應收賬款，扣除可疑賬款備抵金美元4和 $5，分別地
597 612 
應收所得税8 5 
預付費用和其他流動資產206 182 
流動資產總額1,454 1,683 
財產和設備，淨額719 728 
經營租賃資產127 145 
善意2,082 2,088 
無限期存續的無形資產150 150 
客户關係，網絡387 444 
其他固定壽命的無形資產，淨額434 502 
其他資產730 964 
總資產 (a)$6,083 $6,704 
負債、可贖回的非控股權益和股權  
流動負債：  
應付賬款和應計負債$419 $397 
應付票據、融資租賃和商業銀行融資的當期部分37 38 
經營租賃負債的流動部分19 23 
方案合同的當期應付部分85 83 
其他流動負債64 67 
流動負債總額624 608 
應付票據、融資租賃和商業銀行融資，減去流動部分4,145 4,227 
經營租賃負債，減去流動部分140 154 
應付項目合同，減去當期部分7 10 
遞延所得税負債376 610 
其他長期負債207 220 
負債總額 (a)5,499 5,829 
承付款和或有開支（見附註5）
可贖回的非控制性權益— 194 
股東權益：  
A 類普通股，$.01面值， 500,000,000授權股份， 39,649,259和 45,847,879分別發行和流通股份
1 1 
B 類普通股，$.01面值， 140,000,000授權股份， 23,775,056和 23,775,056已發行和流通的股票分別可轉換為A類普通股
— — 
額外的實收資本514 624 
留存收益122 122 
累計其他綜合收益9 1 
辛克萊股東權益總額
646 748 
非控股權益(62)(67)
權益總額584 681 
負債總額、可贖回的非控制性權益和權益$6,083 $6,704 
 
所附附附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。
(a)     截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們的合併總資產包括可變利息實體（“VIE”）的總資產，為美元80百萬和美元115分別為百萬，只能用於償還VIE的債務。截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們的合併總負債包括VIE的總負債為美元18百萬美元，VIE的債權人無法向我們追索這筆錢。請參見 注意事項 8。可變利益實體.
4
目錄

SINCLAIR, INC.
合併運營報表
（以百萬計，股票和每股數據除外）（未經審計） 
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2023202220232022
收入：  
媒體收入$758 $836 $2,285 $2,942 
非媒體收入9 7 23 26 
總收入767 843 2,308 2,968 
運營費用：  
媒體節目和製作費用400 396 1,211 1,557 
媒體銷售、一般和管理費用176 190 557 605 
項目合同費用的攤銷18 22 59 68 
非媒體費用15 12 36 35 
財產和設備的折舊24 24 80 76 
公司一般和管理費用45 30 165 115 
固定存續期無形資產的攤銷42 43 124 179 
分拆子公司的虧損（收益）10 — 10 (3,357)
資產處置及其他（收益）虧損，扣除減值— (28)11 (37)
總運營支出（收益）730 689 2,253 (759)
營業收入37 154 55 3,727 
其他收入（支出）：  
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本(77)(59)(227)(228)
償還債務的收益4 — 15 3 
權益法投資的收入— 33 30 48 
其他（支出）收入，淨額(21)10 (48)(155)
其他支出總額，淨額(94)(16)(230)(332)
所得税前（虧損）收入(57)138 (175)3,395 
所得税優惠（準備金）12 (109)236 (756)
淨（虧損）收入(45)29 61 2,639 
歸因於可贖回的非控股權益的淨（收益）虧損— (5)4 (14)
歸屬於非控股權益的淨收益(1)(3)(15)(28)
歸屬於辛克萊的淨（虧損）收益$(46)$21 $50 $2,597 
歸屬於辛克萊的每股普通股收益：  
每股基本收益$(0.74)$0.32 $0.75 $36.59 
攤薄後的每股收益$(0.74)$0.32 $0.75 $36.59 
基本加權平均已發行普通股（千股）63,325 69,907 65,670 70,981 
攤薄後的加權平均已發行普通股和普通等價股（千股）63,325 69,907 65,727 70,985 

所附附附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。
5
目錄

SINCLAIR, INC.
綜合（虧損）收益合併報表
（以百萬計）（未經審計）
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2023202220232022
淨（虧損）收入$(45)$29 $61 $2,639 
利率互換未實現收益，扣除税款2 — 8 — 
權益法投資在其他綜合收益中所佔份額— — — 3 
綜合（虧損）收入(43)29 69 2,642 
歸屬於可贖回的非控股權益的全面（收益）虧損— (5)4 (14)
歸屬於非控股權益的綜合收益(1)(3)(15)(28)
歸屬於辛克萊的綜合（虧損）收益$(44)$21 $58 $2,600 
 
所附附附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。
6
目錄

SINCLAIR, INC.
合併權益（赤字）和可贖回的非控股權益報表
（以百萬計，股票和每股數據除外）（未經審計）
截至 2022 年 9 月 30 日的三個月
 
辛克萊股東
  
 可贖回的非控制性權益A 級
普通股		B 級
普通股		額外
付費
資本		留存收益累積的
其他
全面
損失		非控制性
興趣愛好		總計
公平
 股份價值觀股份價值觀
餘額，2022 年 6 月 30 日$187 46,470,546 $1 23,775,056 $— $628 $79 $(2)$(64)$642 
A類和B類普通股申報和支付的股息 ($0.25每股）
— — — — — — (16)— — (16)
回購 A 類普通股— (489,051)— — — (10)— — — (10)
根據員工福利計劃發行的A類普通股— 92,431 — — — 5 — — — 5 
對非控股權益的分配(2)— — — — — — — (5)(5)
淨收入5 — — — — — 21 — 3 24 
餘額，2022 年 9 月 30 日$190 46,073,926 $1 23,775,056 $— $623 $84 $(2)$(66)$640 
截至 2022 年 9 月 30 日的九個月
辛克萊股東
  
可贖回的非控制性權益A 級
普通股		B 級
普通股		額外
付費
資本		（累計赤字）留存收益累積的
其他
全面
損失		非控制性
興趣愛好		總計
（赤字）權益
股份價值觀股份價值觀
餘額，2021 年 12 月 31 日$197 49,314,303 $1 23,775,056 $— $691 $(2,460)$(2)$64 $(1,706)
A類和B類普通股申報和支付的股息 ($0.75每股）
— — — — — — (53)— — (53)
回購 A 類普通股— (4,547,370)— — — (114)— — — (114)
根據員工福利計劃發行的A類普通股— 1,306,993 — — — 46 — — — 46 
對非控股權益的分配(5)— — — — — — — (10)(10)
其他綜合收入— — — — — — — 3 — 3 
分拆子公司(16)— — — — — — (3)(148)(151)
淨收入14 — — — — — 2,597 — 28 2,625 
餘額，2022 年 9 月 30 日$190 46,073,926 $1 23,775,056 $— $623 $84 $(2)$(66)$640 

隨附的附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。
7
目錄

SINCLAIR, INC.
合併權益表和可贖回的非控股權益
（以百萬計，股票和每股數據除外）（未經審計）
截至2023年9月30日的三個月
 
辛克萊股東
  
 A 級
普通股		B 級
普通股		額外
付費
資本		留存收益累積的
其他
全面
收入		非控制性
興趣愛好		權益總額
 股份價值觀股份價值觀
餘額，2023年6月30日39,274,843 $1 23,775,056 $— $510 $184 $7 $(61)$641 
A類和B類普通股申報和支付的股息 ($0.25每股）
— — — — — (16)— — (16)
根據員工福利計劃發行的A類普通股374,416 — — — 4 — — — 4 
對非控股權益的分配— — — — — — — (2)(2)
其他綜合收入— — — — — — 2 — 2 
淨（虧損）收入— — — — — (46)— 1 (45)
Balance，2023 年 9 月 30 日39,649,259 $1 23,775,056 $— $514 $122 $9 $(62)$584 
截至2023年9月30日的九個月
 
辛克萊股東
  
 可贖回的非控制性權益A 級
普通股		B 級
普通股		額外
付費
資本		留存收益累積的
其他
全面
收入		非控制性
興趣愛好		權益總額
 股份價值觀股份價值觀
餘額，2022 年 12 月 31 日$194 45,847,879 $1 23,775,056 $— $624 $122 $1 $(67)$681 
A類和B類普通股申報和支付的股息 ($0.75每股）
— — — — — — (50)— — (50)
回購 A 類普通股— (8,785,022)— — — (153)— — — (153)
根據員工福利計劃發行的A類普通股— 2,586,402 — — — 43 — — — 43 
對非控股權益的分配— — — — — — — — (10)(10)
其他綜合收入— — — — — — — 8 — 8 
贖回，淨額(190)— — — — — — — — — 
淨（虧損）收入(4)— — — — — 50 — 15 65 
Balance，2023 年 9 月 30 日$— 39,649,259 $1 23,775,056 $— $514 $122 $9 $(62)$584 

所附附附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。
8
目錄

SINCLAIR, INC.
合併現金流量表
（以百萬計）（未經審計）
 截至9月30日的九個月
 20232022
來自經營活動的現金流：  
淨收入$61 $2,639 
調整以調節淨收入與經營活動產生的淨現金流量：  
體育節目製作權的攤銷— 326 
固定壽命的無形資產和其他資產的攤銷124 179 
財產和設備的折舊80 76 
項目合同費用的攤銷59 68 
基於股票的薪酬42 46 
遞延税（福利）條款(237)759 
扣除減值後的資產處置虧損（收益）和其他損失11 (10)
分拆子公司的虧損（收益）10 (3,357)
權益法投資的收入(30)(48)
投資損失78 144 
投資分配31 74 
體育節目版權付款— (325)
向分銷商支付回扣— (15)
償還債務的收益(15)(3)
扣除子公司收購和分拆後的資產和負債變動：  
應收賬款減少11 48 
預付費用和其他流動資產的增加(39)(95)
應付賬款、應計賬款和其他流動負債的增加22 49 
應納/應收淨所得税淨變動(2)(19)
應付方案合同減少(68)(78)
其他，淨額5 — 
來自經營活動的淨現金流量143 458 
來自（用於）投資活動的現金流：  
購置財產和設備(70)(74)
子公司現金的分離— (315)
購買投資(44)(67)
投資分配205 90 
其他，淨額6 14 
來自（用於）投資活動的淨現金流97 (352)
用於融資活動的現金流量：  
來自應付票據和商業銀行融資的收益— 728 
償還應付票據、商業銀行融資和融資租賃(76)(854)
回購已發行的 A 類普通股(153)(114)
A類和B類普通股支付的股息(50)(53)
為可贖回的子公司優先股支付的股息— (5)
回購可贖回子公司優先股(190)— 
對非控股權益的分配，淨額(10)(10)
其他，淨額(2)(10)
用於融資活動的淨現金流量(481)(318)
現金、現金等價物和限制性現金的淨減少額(241)(212)
現金、現金等價物和限制性現金，期初884 819 
現金、現金等價物和限制性現金，期末$643 $607 

所附附附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。

9
目錄
SINCLAIR, INC.
未經審計的合併財務報表附註
1.              業務性質和重要會計政策摘要:
 
操作性質

Sinclair, Inc.（“Sinclair”）是一家多元化媒體公司，業務範圍遍及全國，非常專注於在我們的本地電視臺、數字平臺上提供高質量的內容，在解散之前（定義見下文） Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體), 區域體育網絡。內容通過我們的廣播平臺和第三方平臺分發，包括第三方網絡和聯合組織提供的節目、本地新聞、我們製作的其他原創節目以及我們自己的網絡和職業體育節目。此外，我們擁有數字媒體公司，這些公司可以補充我們廣泛的電視臺相關數字資產組合，我們擁有、管理和/或運營技術和軟件服務公司、促進廣播技術的研發公司以及其他媒體和非媒體相關業務和資產，包括房地產、風險投資、私募股權和直接投資。

在截至2023年9月30日的季度中，我們有 二可報道的細分市場：本地媒體和網球。拆箱之前（定義見下文 解散鑽石體育中級控股有限責任公司）， 我們還有一個可報道的細分市場，即本地體育。本地媒體部分主要包括我們的 185廣播電視臺 86我們擁有的市場根據通常稱為本地營銷協議（“LMA”）的協議提供編程和運營服務，或者根據其他外包協議（例如聯合銷售協議（“JSA”）和共享服務協議（“SSA”））提供銷售服務和其他非編程運營服務。這些電臺廣播 639截至 2023 年 9 月 30 日的頻道。就本報告的目的而言，這些 185車站和 639頻道被稱為 “我們的” 電臺和頻道。網球部分包括網球頻道（一個有線電視網絡，報道許多網球頂級錦標賽以及原創職業體育和網球生活節目）；國際網球頻道流媒體服務；Tennis Channel Plus流媒體服務；T2 FAST，一個全天候免費廣告支持的流媒體電視頻道；以及Tennis.com。截至2022年2月28日，本地體育板塊主要包括我們的巴利體育網絡品牌（“Bally RSNs”）、Marquee Sports Network（“Marquee”）合資企業以及洋基娛樂和體育網絡有限責任公司（“YES Network”）的少數股權。2022年3月1日，Bally RSN、Marquee和YES Network已從我們的財務報表中分離。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下面。直到 2022 年 2 月 28 日，我們將巴利 RSN 和 Marquee 稱為 “RSN”。除其他體育賽事外，RSN和YES Network擁有在指定當地觀賞區播出職業運動隊比賽的專有權。

整合原則
 
合併財務報表包括我們的賬户、全資和控股子公司的賬户，以及我們作為主要受益人的VIE的賬户。非控股權益代表少數股東在我們某些合併實體的權益中所佔的比例份額。持有人可以贖回且贖回不在我們的控制範圍內的非控股權益被列為可贖回的非控股權益。所有公司間往來交易和賬户餘額均已在合併中清除。

當我們是主要受益者時，我們會整合 VIE。當我們有權指導VIE的活動對VIE的經濟表現影響最大，並且有義務吸收損失或有權獲得對VIE具有重要意義的回報時，我們就是VIE的主要受益者。請參見 注意事項 8。可變利益實體瞭解有關我們的 VIE 的更多信息。

對我們具有重大影響力但無法控制的實體的投資使用權益會計法進行核算。權益法投資的收入代表我們在權益法被投資方產生的淨收入中所佔的比例份額。

公司重組

2023年4月3日，這家前身為馬裏蘭州公司辛克萊廣播集團有限公司（“老辛克萊”）的公司與辛克萊和馬裏蘭州有限責任公司辛克萊控股有限責任公司（“辛克萊控股公司”）簽訂了股份交換和重組計劃協議（“股份交換協議”）。《股票交易協議》所考慮的交易目的是實現控股公司重組，其中辛克萊將成為老辛克萊的上市母公司。

10
目錄
SINCLAIR, INC.
未經審計的合併財務報表附註
自美國東部時間2023年6月1日上午12點（“股票交易所生效時間”）起，根據向馬裏蘭州評估和税務部提交的股票交換協議和股票交易條款，辛克萊和老辛克萊之間的股票交換已經完成（“股票交易所”）。在股票交易所，（i）Old Sinclair的A類普通股的每股或一小部分，面值美元0.01每股（“舊辛克萊A類普通股”），在股票交易所生效時間前夕流通 一-辛克萊A類普通股的等值股票，面值為一美元0.01每股（“辛克萊A類普通股”），以及（ii）Old Sinclair B類普通股的每股或每股的一部分，面值美元0.01每股（“舊辛克萊B類普通股”），在股票交易所生效時間前夕已在股票交易所生效時間兑換 一-辛克萊B類普通股的等值股票，面值為美元0.01每股（“辛克萊B類普通股”）。

股票交易所生效時間過後，Old Sinclair立即從馬裏蘭州的一家公司轉為一家名為辛克萊廣播集團有限責任公司（“SBG”）的馬裏蘭州有限責任公司。在股票交易所生效時間後的第二天（2023年6月2日），辛克萊控股成為辛克萊和SBG之間的中間控股公司，SBG將其部分資產（“轉讓資產”）轉讓給了辛克萊新的間接全資子公司Ventures。我們將股票交易所和上述相關步驟統稱為 “重組”。轉讓的資產包括技術和軟件服務公司、用於廣播技術發展的知識產權以及其他媒體和非媒體相關業務和資產，包括房地產、風險投資、私募股權和直接投資，以及營銷技術和管理服務公司Compulse以及網球頻道和相關資產。重組的結果是，本地媒體板塊的資產由SBG擁有和運營，網球板塊的資產和轉讓的資產由Ventures擁有和運營。

在股票交易所生效時，辛克萊的公司章程和章程經過修訂和重申，在所有重大方面均與股票交易所前夕Old Sinclair的現有公司章程和章程相同。因此，辛克萊A類普通股賦予辛克萊的持有人與舊辛克萊A類普通股持有人對老辛克萊相同的權利，而辛克萊B類普通股賦予辛克萊的持有人與老辛克萊B類普通股持有人對辛克萊相同的權利。股票交易所之後的辛克萊董事會（包括其委員會）和高級管理團隊與證券交易所前夕的Old Sinclair的董事會相同。

重組被視為受共同控制的實體之間的交易，由於SBG和Ventures都是辛克萊的子公司，因此對辛克萊的合併財務報表沒有影響。

Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體

2022年3月1日，老辛克萊的子公司鑽石體育中級控股有限責任公司及其某些子公司（統稱 “DSIH”）完成了一系列交易（“交易”）。作為交易的一部分，DSIH的治理結構進行了修改，包括更改其董事會的組成，導致公司失去了投票控制權。結果，業務代表我們整個本地體育板塊的DSIH從截至2022年3月1日生效的合併財務報表（“分拆合併”）中進行了分離。因此，截至2022年9月30日的九個月的合併運營報表包括解散前與DSIH相關的兩個月活動。2022年2月28日之後，DSIH的資產和負債不再包含在我們的合併資產負債表中。任何與DSIH相關的業績、運營和會計政策的討論均指合併之前的時期。

拆除合併後，我們確認的所得税前收益約為 $3,357百萬美元，計入截至2022年9月30日的九個月合併運營報表中的子公司拆分收益中。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，我們記錄了對解散收益的調整，為美元10百萬。解散後，我們按照權益會計法核算了我們在DSIH中的股權所有權。請參見 注意事項 2。其他資產瞭解更多信息。

11
目錄
SINCLAIR, INC.
未經審計的合併財務報表附註
中期財務報表
 
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併財務報表未經審計。管理層認為，此類財務報表的列報依據與已審計的合併財務報表相同，包括所有調整，僅包括公允列報合併資產負債表所需的正常經常性調整、合併經營報表、綜合（虧損）收益表、合併權益表和可贖回非控股權益表以及經最近會計核算調整的這些期間的合併現金流量表聲明。
 
根據美國證券交易委員會（“SEC”）的適用規章制度，合併財務報表不包括經審計的合併財務報表中通常包含的所有披露，因此，應在我們向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告中與經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。隨附的合併財務報表中列報的合併運營報表不一定代表整年的運營情況。

估算值的使用

根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表和或有資產和負債披露中報告的資產、負債、收入和支出金額。實際結果可能與這些估計值不同。

最近的會計公告

2021年10月，財務會計準則委員會發布了指導方針，通過解決實踐中的多元化問題，改善在業務合併中與客户簽訂的收入合同的會計核算。亞利桑那州立大學2021-08要求收購實體根據主題606確認和衡量在企業合併中收購的合同資產和合同負債，就好像它是簽訂合同一樣。該指南對2022年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期。我們在 2023 年第一季度採用了該指南。此次採用的影響並未對我們的合併財務報表產生重大影響。

2023年9月，FASB投票確定了亞利桑那州立大學的提案 “所得税（主題740）：改善所得税披露”。該指引預計將在2024年12月15日之後開始的財政年度生效，包括這些財政年度的過渡期。最終的亞利桑那州立大學預計將在2023年第四季度成立。我們目前正在評估該指南的影響。

廣播電視節目

我們與節目聯合組織簽訂了協議，在合同期內獲得電視節目的版權，合同期通常從一到三年。合同付款分期支付，期限通常等於或短於合同期限。根據廣播業的會計指導方針，當每個節目的成本已知或可以合理確定，被許可方已根據許可協議的條件接受節目材料並且該節目可供首次放映或電視轉播時，資產和根據許可協議獲得的權利和承擔的義務的負債將在資產負債表上報告。方案合同中在一年內應付的部分在隨附的合併資產負債表中反映為流動負債.
該計劃的權利反映在隨附的合併資產負債表中，按未攤銷成本或公允價值中較低者計算。項目合同成本按直線攤銷，但大於以下的合同除外 三年它們使用加速方法進行攤銷。管理層估計將在下一年攤銷的計劃合同成本歸類為流動資產。計劃合同負債的支付通常按計劃支付，不受攤銷或公允價值調整的影響。

公允價值是使用折扣現金流模型確定的，該模型基於管理層對計劃材料產生的未來廣告收入（扣除銷售佣金）的預期。我們每季度評估項目合同成本，以確保按未攤銷成本或公允價值中較低者記錄成本。

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體育節目製作權

DISH有多年計劃權利協議，這些協議提供 DISH有權在特定地區內製作和轉播職業體育賽事直播以換取版權費。在分拆之前，我們根據合同規定的費率將這些權利作為每個季節的費用攤銷。如果在權利協議期限內規定的合同利率導致支出確認模式與合同期內收入的預計增長不一致，則攤銷速度會加快。

對衝會計

為了管理部分浮動利率敞口，我們簽訂了自2023年2月7日起生效並於2026年2月28日終止的利率互換。互換協議的名義金額為 $600百萬，固定利率為 3.9%，我們將根據擔保隔夜融資利率（“SOFR”）獲得浮動利率。

我們已確定利率互換符合對衝會計標準。利率互換的初始價值和後續期間的任何價值變化都包含在 累計的其他綜合收入，資產或負債中記錄相應的變化，視互換的狀況而定。利率互換每月結算的收益或損失反映在 i我們的合併運營報表中的利息支出。在我們的合併現金流量表中，與利率互換相關的現金流被歸類為經營活動。參見利率互換 之內注意事項 3。應付票據、融資租賃和商業銀行融資 供進一步討論。

非現金投資和融資活動

為換取新的經營租賃負債而獲得的租賃資產為美元4百萬和美元9截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，分別為百萬美元。為換取新的融資租賃負債而獲得的租賃資產為美元1截至2022年9月30日的九個月中為百萬美元。非現金投資活動包括購買 $ 的房地產和設備5截至2023年9月30日的九個月中為百萬美元。
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收入確認

下表顯示了我們按類型和細分市場分列的收入（以百萬計）：
在截至2023年9月30日的三個月中本地媒體網球其他淘汰總計
分銷收入$365 $49 $— $— $414 
廣告收入292 9 6 (3)304 
其他媒體、非媒體和公司間收入40 1 11 (3)49 
總收入$697 $59 $17 $(6)$767 
在截至2023年9月30日的九個月中本地媒體網球其他淘汰總計
分銷收入$1,118 $140 $— $— $1,258 
廣告收入881 32 18 (9)922 
其他媒體、非媒體和公司間收入102 2 30 (6)128 
總收入$2,101 $174 $48 $(15)$2,308 
在截至2022年9月30日的三個月中本地媒體網球其他淘汰總計
分銷收入$381 $44 $— $— $425 
廣告收入367 9 6 (8)374 
其他媒體、非媒體和公司間收入33 1 11 (1)44 
總收入$781 $54 $17 $(9)$843 
在截至2022年9月30日的九個月中本地媒體網球本地體育其他淘汰總計
分銷收入$1,159 $136 $433 $— $— $1,728 
廣告收入1,023 28 44 33 (17)1,111 
其他媒體、非媒體和公司間收入113 4 5 41 (34)129 
總收入$2,295 $168 $482 $74 $(51)$2,968 

分銷收入。 我們與多渠道視頻節目發行商（“MVPD”）和虛擬 MVPD（“vmvpd”，與 mvpd 一起是 “分銷商”）簽訂了協議。我們通過向這些分銷商收取的費用來獲得分銷收入，這些分銷商有權分銷我們的電臺、其他物業，以及在拆除合併之前分配RSN。分銷安排通常受多年期合同管轄，基礎費用基於每位訂閲者的合同月費率。這些安排代表知識產權許可；收入作為向客户提供的信號或網絡節目（在使用發生時）確認，這與我們的履約義務的履行相對應。收入是根據合同費率乘以估計的訂閲人數計算得出的。我們的客户將在一個月結束後的短時間內（通常不超過 120 天）根據實際訂閲者匯款。對訂閲者估算值的歷史調整並不重要。

廣告收入。 我們的廣告收入主要來自於在我們的廣播電視、數字平臺上銷售廣告位/曝光量，以及拆除合併之前的RSN。

根據ASC 606，我們不披露以下未履行的履約義務的價值：(i) 最初預計期限為一年或更短的合同；(ii) 按銷售/使用情況計入的特許權使用費的分銷安排。

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遞延收入。 當收到現金付款或在業績之前到期時，我們會記錄遞延收入，包括可退還的金額。根據我們預計何時履行履約義務，我們在合併資產負債表中將遞延收入歸類為其他流動負債中的流動負債或其他長期負債。遞延收入為 $184百萬和美元200截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬美元，其中美元129百萬和美元144百萬美元分別反映在我們合併資產負債表中的其他長期負債中。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中確認的遞延收入為美元，包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的遞延收入餘額中44百萬和美元53分別是百萬。

在截至2023年9月30日的三個月中，有兩名客户佔 11% 和 10分別佔我們總收入的百分比。在截至2023年9月30日的九個月中，有兩名客户佔 11% 和 10分別佔我們總收入的百分比。在截至2022年9月30日的三個月中，有一位客户佔 11佔我們總收入的百分比。在截至2022年9月30日的九個月中，有三位客户佔比 14%, 12%，以及 11分別佔我們總收入的百分比。截至 2023 年 9 月 30 日，有三位客户佔了 11%, 10%，以及 10分別佔我們應收賬款淨額的百分比。截至 2022 年 12 月 31 日，一位客户佔了 13佔我們應收賬款的百分比，淨額。就本披露而言，單個客户可能包括受共同控制的多個實體。

所得税

我們所有時期的所得税規定包括聯邦和州所得税。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的税收規定基於在考慮離散税收項目和非控股權益的影響後，適用於全年的估計有效税率。如果我們確定部分或全部遞延所得税資產很可能無法變現，我們將為遞延所得税資產提供估值補貼。在評估我們實現遞延所得税淨資產的能力時，我們會考慮所有可用的證據，包括我們過去的經營業績、税收籌劃策略、當前和累計虧損以及對未來應納税收入的預測。在考慮這些應納税收入來源時，我們必須根據用於長期管理基礎業務的計劃和估算做出某些判斷。根據過去的經營業績、逆轉現有臨時基礎差異的預期時間、替代税收策略和預計的未來應納税收入，已為與大量可用的州淨營業虧損結轉相關的遞延所得税資產提供了估值補貼。

截至2023年9月30日的三個月，我們的有效所得税税率接近法定税率。在截至2023年9月30日的九個月中，我們的有效所得税税率高於法定税率，這主要是由於根據IRC第163（j）條發放了與利息支出可扣除相關的遞延所得税資產的估值補貼。在截至2022年9月30日的三個月中，我們的有效所得税税率高於法定税率，這主要是由於根據IRC第163（j）條的規定，與利息支出可扣除相關的遞延所得税資產的估值補貼有所增加。截至2022年9月30日的九個月中，我們的有效所得税税率接近我們的法定税率。

我們認為，我們對未確認的税收優惠的負債最多可以減少 $1由於預計訴訟時效將到期，以及審查問題和税務機關和解的解決，未來十二個月將達到百萬美元。

股票回購計劃

2020 年 8 月 4 日，董事會批准了額外的 $500除了之前的回購授權外，還有百萬股回購授權1十億。沒有到期日期，管理層目前沒有終止該計劃的計劃。在截至2023年9月30日的九個月中，我們回購了大約 8.8百萬股 A 類普通股，售價 $151百萬。截至2023年9月30日，剩餘的購買授權總額為美元547百萬。所有股票都是根據美國證券交易委員會規則10b5-1計劃回購的。

改敍
 
對前幾年的合併財務報表進行了某些重新分類，以符合本年度的列報方式。

後續事件

2023 年 11 月，我們的董事會宣佈季度股息為 $0.25每股，將於2023年12月15日支付給2023年12月1日營業結束時的登記持有人。

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2.              其他資產：

截至2023年9月30日和2022年12月31日，其他資產包括以下內容（以百萬計）：

 截至9月30日，
2023		截至12月31日，
2022
權益法投資$129 $113 
其他投資373 442 
應收票據— 193 
應收所得税131 131 
退休後計劃資產42 41 
其他55 44 
其他資產總額$730 $964 

權益法投資

我們有投資組合，包括我們對DSIH（拆除合併後）的投資，還有一些主要專注於房地產和其他媒體和非媒體業務發展的實體。在本報告所述期間，沒有投資個別意義重大。

鑽石體育中級控股有限責任公司 拆分後，我們開始採用權益會計法核算我們在DSIH的股權。截至2022年3月1日，我們按公允價值反映了對DSIH的投資，該公允價值確定為 名義上的。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中，我們記錄了 不權益法與投資相關的損失，因為投資的賬面價值為 零而且我們沒有義務為DSIH蒙受的損失提供資金。請參閲 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

是的，網絡投資。在分拆之前，我們將對YES Network的投資記為權益法投資。我們記錄的收入為 $10截至2022年9月30日的九個月中，與該投資相關的百萬美元，這反映在我們合併運營報表中的權益法投資收入中。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

其他投資

我們以公允價值衡量我們的投資，不包括權益法投資，或者在公允價值不容易確定的情況下，我們可以選擇按成本加上可觀察到的價值變化減值對投資進行估值。此外，某些投資以資產淨值（“NAV”）計量。

截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們持有美元156百萬和美元234分別為百萬以公允價值計量的投資。截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們持有美元203百萬和美元190按資產淨值計算的投資分別為百萬美元。我們確認的公允價值調整虧損為美元26百萬和美元74截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，公允價值調整收益為美元4百萬美元和虧損 $157在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，與這些投資相關的金額分別為百萬美元，這些收入反映在我們的合併運營報表中的其他（支出）淨收入中。截至2023年9月30日和2022年12月31日，我們與使用資產淨值實用權宜之計估值的投資相關的無準備金承諾總額為美元76百萬和美元88分別是百萬。

使用計量備選方案核算的投資為美元14截至 2023 年 9 月 30 日，百萬美元18百萬，淨額 $7截至2022年12月31日，累計減值百萬筆。我們錄製了 $6截至2023年9月30日的九個月中，與一項投資相關的百萬美元減值，這反映在我們的合併運營報表中的其他（支出）淨收入中。有 不在截至2023年9月30日的三個月和截至2022年9月30日的三個月和九個月中，使用計量替代方案，對投資賬面金額進行了調整。

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應收票據

我們是應收賬款證券化工具（“A/R工具”）的當事方，該融資機制由DSIH的間接全資子公司Diamond Sports Finance SPV, LLC（“DSPV”）持有。解散後，與A/R融資機制相關的交易不再被列為公司間交易，因此反映在我們的合併財務報表中。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要。2023 年 5 月 10 日，DSPV 向該公司支付了大約199百萬，代表A/R融資機制下貸款的未償還本金總額、應計利息以及未償費用和支出。截至2023年9月30日，應付給公司的應收票據有 不未償餘額，截至2022年12月31日，應付給公司的應收票據為美元193百萬，反映在我們合併資產負債表中的其他資產中。A/R融資機制下的最高總承諾額為美元50百萬美元，A/R貸款的到期日為2024年9月23日。

3.              應付票據、融資租賃和商業銀行融資：

銀行信貸協議和票據

SBG的全資子公司辛克萊電視集團有限公司（“STG”）的銀行信貸協議（“銀行信貸協議”）包括財務維護契約，即第一留置權槓桿比率（定義見銀行信貸協議），該比率不得超過 4.5x，截至每個財政季度末計算。截至2023年9月30日，STG的第一留置權槓桿率低於 4.5x. 根據銀行信貸協議，財務維持契約僅在以下情況下適用 35截至每個財政季度的最後一天，循環信貸額度下的容量（佔承諾總額的百分比）的百分比或更多用於循環信貸額度，截至該日。既然有 不截至2023年9月30日，根據循環信貸額度使用情況，STG不受《銀行信貸協議》規定的財務維護契約的約束。銀行信貸協議包含截至2023年9月30日STG遵守的其他限制和契約。

在截至2023年9月30日的三個月中，我們回購了美元302026年9月30日到期的定期貸款B-2的本金總額為百萬美元，對價為美元26百萬。購買的定期貸款B-2的部分在收購後立即被取消。我們認識到，定期貸款B-2的償還收益為美元3截至2023年9月30日的三個月和九個月均為百萬美元。

2023 年 6 月，我們購買了 $3百萬，美元15百萬，以及 $13百萬的本金總額 5.1252027 年到期的優先票據百分比， 5.5002030 年到期的優先票據百分比，以及 4.125在公開市場交易中分別於2030年到期的優先擔保票據（統稱為 “STG票據”）的百分比，對價為美元3百萬，美元8百萬，以及 $8分別為百萬。在截至 2023 年 9 月 30 日的三個月中，我們購買了 $4的本金總額為百萬美元 5.125公開市場交易中2027年到期的優先票據百分比，對價為美元3百萬。2023年6月以及截至2023年9月30日的三個月內收購的STG票據在被收購後立即被取消。我們認識到，STG票據的銷燬收益為美元1百萬和美元12截至2023年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。

向關聯公司提供融資租賃

我們合併資產負債表中應付票據、融資租賃和商業銀行融資的當前部分包括對關聯公司的融資租賃，金額為美元2百萬和美元3截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬人。合併資產負債表中的應付票據、融資租賃和商業銀行融資（減去流動部分）包括向關聯公司提供的融資租賃，金額為美元5百萬和美元6截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬人。請參見 注意事項 9。關聯人交易。

可變利息實體債務和第三方債務擔保

STG 連同、個別、無條件和不可撤銷的擔保 $2截至2023年9月30日和2022年12月31日，某些第三方的百萬美元債務，所有這些債務都與合併後的VIE有關，幷包含在截至2023年9月30日和2022年12月31日的合併資產負債表中。我們為區域體育網絡的某些義務提供擔保，但每年最高金額為美元112百萬，年增長率為 4% 代表下一個 六年。我們已經確定，從2023年9月30日起，我們不太可能在任何這些擔保下履行。

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利率互換

為了管理部分浮動利率敞口，我們簽訂了利率互換，該互換於2023年2月7日生效，並於2026年2月28日終止。互換協議的名義金額為美元600百萬，固定利率為 3.9％，我們將獲得基於SOFR的浮動利率。請參見 對衝會計 之內注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要供進一步討論。截至2023年9月30日，利率互換的公允價值是一種資產f $11百萬，記入其他資產 在我們的合併資產負債表中。

4.              可贖回的非控股權益：

我們根據ASC 480將可贖回的非控股權益入賬， 區分負債和權益，並在我們的合併資產負債表中將其歸類為夾層股權，因為它們可能的贖回超出了公司的控制範圍。我們的可贖回非控股權益包括以下內容：

可贖回子公司優先股。2019年8月23日，Diamond Sports Group, LLC（“DSG”）的間接母公司、公司的間接全資子公司Diamond Sports Holdings LLC（“DSH”）發行了優先股（“可贖回子公司優先股”）。

在截至2023年9月30日的九個月中，應計股息為美元3百萬美元，在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，為美元3百萬和美元9分別為百萬美元，並反映在我們的合併運營報表中，歸屬於可贖回非控股權益的淨收益中。在截至2023年9月30日的所有九個月以及截至2022年9月30日的三個月和九個月中，應計的股息均以實物形式支付，並添加到清算優先權中，部分被某些必要的現金税分配所抵消。

扣除發行成本後的餘額和可贖回子公司優先股的清算優先權為美元194百萬和美元198截至2022年12月31日，分別為百萬人。2023 年 2 月 10 日，我們購買了剩餘的 175,000總收購價為美元的可贖回子公司優先股的單位190百萬，代表 95剩餘未歸還資本出資總額的百分比175百萬，以及截至購買之日（但不包括購買之日）的應計和未付股息。

5.              承付款和意外開支：

訴訟
 
在正常業務過程中，我們不時參與訴訟、索賠和監管事務。目前懸而未決的訴訟處於不同階段，聽證委員會或法院尚未就此類訴訟作出任何重大判決或裁決。除下文所述外，我們認為這些事項的結果，無論是單獨還是總體而言，都不會對我們的財務報表產生重大影響。

聯邦通信委員會訴訟事宜

2020年5月22日，聯邦通信委員會（“FCC”）發佈了一項命令和同意令，根據該法令，公司同意支付 $48百萬美元用於解決 2017 年 12 月發佈的《明顯沒收責任通知》（“NAL”）所涵蓋的事項，該通知提議13因公司及其某些子公司涉嫌違反聯邦通信委員會贊助人身份規則、聯邦通信委員會對與公司擬議收購論壇報有關的聽證會指定令中提出的指控的調查以及與轉播有關的事項而處以百萬美元的罰款。該公司提交了 $482020 年 8 月 19 日支付了百萬美元。作為同意令的一部分，公司還同意實施 4-年度合規計劃。 兩個2020 年 6 月 8 日提交了請願書，要求重新審議《命令和同意令》。公司於2020年6月18日對請願書提出異議，請願書仍在審理中。

2020年9月1日，提交複議《命令和同意令》申請的人之一提交了一份申請，要求駁回馬裏蘭州巴爾的摩WBFF（TV）的許可證續訂申請，以及與該公司有JSA或LMA合作的另外兩家馬裏蘭州巴爾的摩電視臺、迪爾菲爾德媒體電視臺WUTB（TV）和坎寧安廣播公司（“坎寧安”）電視臺WNUV的許可證續訂申請（電視）。該公司於2020年10月1日對該申請提出了異議，該申請仍在審理中。

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2020年9月2日，美國聯邦通信委員會針對與該公司有LMA、JSA和/或SSA的幾家電視臺的被許可人通過了一份備忘錄意見和命令以及NAL，以迴應有關這些電臺轉播同意談判的投訴。NAL 提議了 $0.5每個電臺罰款百萬美元，總計 $9百萬。被許可人於2020年10月15日向NAL提交了迴應，要求委員會駁回訴訟，或者將擬議的沒收金額減少到美元25,000每個站。2021 年 7 月 28 日，聯邦通信委員會發布了沒收令，其中 $0.5除一個電臺外，所有電臺都維持了百萬美元的罰款。2021 年 8 月 7 日提交了重新考慮沒收令的申請。2022年3月14日，聯邦通信委員會發布了備忘錄意見以及複議令和命令，重申了沒收令，駁回（或者駁回）複議申請。公司不是本沒收令的當事方；但是，我們的合併財務報表包括應計的額外費用 $8在截至2021年12月31日的年度中，上述法律事務的金額為百萬美元，因為我們將這些電臺合併為VIE。

2022年9月21日，聯邦通信委員會發布了針對多家電視臺被許可人的NAL，包括 83公司電視臺以及與公司簽訂了LMA、JSA和/或SSA的幾家電視臺，這些電視臺違反了聯邦通信委員會對與公司在2018年發行的KidsClick網絡節目相關的兒童電視節目的商業事項的限制。NAL 提議處以 $ 的罰款2.7對公司進行百萬美元罰款，罰款不等20,000到 $26,000其他被許可方（包括 LMA、JSA 和/或 SSA 電臺）的每個電臺，總計 $3.4百萬。截至 2023 年 9 月 30 日，我們已經累積了 $3.4百萬。2022年10月21日，公司提交了書面答覆，要求減少擬議的罰款金額，此事仍懸而未決。

其他訴訟事項

2018年11月6日，公司同意與司法部（“司法部”）簽訂一項擬議的同意令。該同意令解決了司法部對某些本地市場某些電臺之間共享節奏信息的調查。司法部於2018年11月13日向美國哥倫比亞特區地方法院提交了同意令和相關文件。美國哥倫比亞特區地方法院於2019年5月22日下達了同意令。同意令並不承認公司有任何不當行為，也不會使公司受到任何金錢賠償或處罰。該公司認為，即使按指控分享節奏信息，也不會影響廣告的任何定價或市場的競爭性質。同意令要求公司採取某些反壟斷合規措施，包括任命反壟斷合規官員，這與司法部先前在其他行業的同意令中所要求一致。同意令還要求該公司的電視臺不得與當地市場上的其他電臺交換節奏和某些其他信息，該公司管理層已經指示他們不要這樣做。

公司知道 二十二在司法部公佈了對行業內節奏數據交換的調查報告之後，對該公司提起了假定的集體訴訟。2018年10月3日，這些訴訟在伊利諾伊州北區合併。合併訴訟稱，該公司和 十三其他廣播公司密謀為將在美國各地的廣播電視臺播出的廣告定價，並參與非法的信息共享，違反了《謝爾曼反壟斷法》。合併訴訟要求賠償金、律師費、費用和利息，並下令禁止採用原告所指控的方式限制競爭的做法或計劃。2020年11月6日，法院駁回了被告的駁回動議。此後不久，發現就開始了，並且仍在繼續。根據法院目前制定的時間表，事實調查計劃在特別主管完成對原告對被告特權主張的異議的審查90天后結束。該特權審查仍在進行中。2023年8月18日，被告向法院提出了對特別庭長第一份報告和建議的異議，法院尚未對這些異議作出裁決。2023年5月26日，原告向法院提出動議，要求初步批准他們與四名最初的被告（哥倫比亞廣播公司、福克斯、考克斯媒體和ShareBuilders）達成的和解協議，後者同意支付總額為美元48百萬元用於解決原告對他們的索賠。法院於2023年8月18日初步批准了這些和解協議，並將集體成員提出異議或索賠的最後期限定為2023年10月26日。原告於2023年10月11日提出動議，要求最終批准和解。關於最終批准的聽證會目前定於2023年12月7日舉行。該公司和其他不和解的被告仍然認為這些訴訟毫無根據，並打算大力為自己辯護，以免受所有這些索賠。

2023年7月19日，作為辛克萊及其全資子公司Diamond Sports Net, LLC的獨立管理和未合併子公司DSG正在進行的破產程序的一部分，向美國德克薩斯州南區破產法院提起訴訟，點名了辛克萊的某些子公司，包括SBG和STG，辛克萊執行董事長戴維·史密斯，克里斯托弗·裏普利，辛克萊總裁兼首席執行官露西·魯蒂斯豪瑟，辛克萊執行副總裁兼首席財務官官員和辛克萊公司發展與戰略執行副總裁斯科特·夏皮羅為被告。
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在申訴中，自2019年8月SBG從沃爾特·迪斯尼公司手中收購前福克斯體育地區體育網絡以來，原告對一方面涉及SBG及其某些子公司，另一方面涉及DSG及其子公司的一系列交易提出質疑。該投訴稱，除其他外，STG和DSG簽訂的管理服務協議對DSG不公平，旨在使STG和SBG受益；2020年11月，巴利公司（“Bally's”）收購某些地區體育網絡命名權的交易對DSG不公平，旨在使STG和SBG受益；以及DSG進行的某些分配用於償還DSH的優先股權是不恰當的，而且是在DSG破產時進行的。該投訴稱，SBG及其子公司（DSG及其子公司除外）收到了約為美元的付款或間接收益1.5因涉嫌的不當行為而導致數十億。該申訴提出了各種索賠，包括某些欺詐性資產轉移、非法分配和付款、違反合同、不當得利和違反信託義務。除其他救濟措施外，原告正在尋求避免欺詐性轉賬和非法分配，並尋求未指明的金錢損失待定。被告認為該訴訟中的指控毫無根據，並打算對原告的索賠進行有力的辯護。

儘管在訴訟的早期階段，無法確定任何結果的可能性或損失的可能性或金額，但如果結果不利，辛克萊的子公司可能會被要求支付金錢賠償金，這可能會對辛克萊的財務和經營業績產生重大不利影響。

6.              每股收益：
 
下表核對了我們在計算所列期間基本和攤薄後每股收益時使用的收入（分子）和股份（分母）（以百萬計，但以千計的股票金額除外）：
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2023202220232022
收入（分子）  
淨（虧損）收入$(45)$29 $61 $2,639 
歸因於可贖回的非控股權益的淨（收益）虧損— (5)4 (14)
歸屬於非控股權益的淨收益(1)(3)(15)(28)
普通股股東可獲得的每股普通股基本收益和攤薄後收益的分子$(46)$21 $50 $2,597 
股票（分母）  
已發行基本加權平均普通股63,325 69,907 65,670 70,981 
股票結算增值權和未償還股票期權的稀釋效應— — 57 4 
攤薄後加權平均已發行普通股和普通等值股63,325 69,907 65,727 70,985 

下表顯示了未計入攤薄後每股普通股收益的加權平均股票結算增值權和已發行股票期權（以千計），因為納入此類股票將具有反稀釋作用：
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2023202220232022
不包括加權平均股票結算增值權和未償還股票期權5,120 3,645 4,137 3,278 

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7.              分段數據：
 
在結束的期間內 2023 年 6 月 30 日，我們修改了分部報告，以使其與其中討論的公司的新組織結構保持一致 公司重組下 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。 為了反映這種新的列報方式，對所列比較期內的分部信息進行了修訂。此外，在本期內，我們將公司先前報道的某些資產重新歸類為當地媒體，以更好地與重組後每項業務的管理方式保持一致。在截至2023年9月30日的期間，我們根據營業收入（虧損）來衡量分部業績。在截至2023年9月30日的季度中，我們有 二可報道的細分市場、當地媒體和網球。解散之前, 我們還有一個可報道的細分市場，即本地體育。我們的本地媒體部門包括我們的電視臺、原創網絡和內容，並通過免費的空中節目向位於美國大陸市場的電視臺的電視觀眾提供這些節目，並將這些電視臺的內容分發給MVPD，分發給他們的客户以換取合同費。請參見 收入確認下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要 瞭解更多細節。我們的網球片段為觀眾提供了許多網球頂級錦標賽以及原創職業體育和網球生活節目的報道。在2022年3月1日解散之前，我們的本地體育欄目為觀眾提供了職業體育直播內容，包括Bally rsNs、Marquee以及我們對YES網絡的投資。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。其他和公司分部不是可報告的細分市場，但包括在內是出於對賬目的。其他主要包括非廣播數字和互聯網解決方案、技術服務和非媒體投資。公司成本主要包括我們作為上市公司運營和運營公司 “總部” 所在地的成本。我們所有的業務都位於美國境內。重組的結果是，本地媒體板塊的資產由SBG擁有和運營，網球板塊的資產由Ventures擁有和運營，包含在其他和公司中的其他轉讓資產由Ventures擁有和運營。

所列期間的分部財務信息包含在下表中（以百萬計）：
截至2023年9月30日本地媒體網球其他和企業淘汰合併
資產$4,771 $274 $1,045 $(7)$6,083 

在截至2023年9月30日的三個月中本地媒體網球其他和企業淘汰合併
收入$697 (b)$59 $17 $(6)(a)$767 
財產和設備的折舊以及固定壽命的無形資產和其他資產的攤銷59 5 3 (1)66 
項目合同費用的攤銷18 — — — 18 
公司一般和管理費用31 1 13 — 45 
子公司分拆虧損 — — 10 — 10 
資產處置及其他（收益）虧損，扣除減值(2)— 2 — — 
營業收入（虧損）53 13 (29)— 37 
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本77 — — — 77 
在截至2023年9月30日的九個月中本地媒體網球其他和企業淘汰合併
收入$2,101 (b)$174 $48 $(15)(a)$2,308 
財產和設備的折舊以及固定壽命的無形資產和其他資產的攤銷185 15 6 (2)204 
項目合同費用的攤銷59 — — — 59 
公司一般和管理費用109 1 55 — 165 
子公司分拆虧損 — — 10 — 10 
資產處置及其他（收益）虧損，扣除減值(5)— 16 — 11 
營業收入（虧損）116 34 (95)— 55 
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本227 — — — 227 
權益法投資的收入— — 30 — 30 

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在截至2022年9月30日的三個月中本地媒體網球其他和企業淘汰合併
收入$781 (b)$54 $17 $(9)(a)$843 
財產和設備的折舊以及固定壽命的無形資產和其他資產的攤銷61 6 1 (1)67 
項目合同費用的攤銷22 — — — 22 
公司一般和管理費用16 — 14 — 30 
資產處置和其他收益，扣除減值(7)— (21)— (28)
營業收入143 11 — — 154 
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本59 — — — 59 
權益法投資的收入— — 33 — 33 
在截至2022年9月30日的九個月中本地媒體網球本地體育 (c)其他和企業淘汰合併
收入$2,295 (b)$168 $482 $74 $(51)(a)$2,968 
財產和設備的折舊以及固定壽命的無形資產和其他資產的攤銷183 16 54 5 (3)255 
體育節目製作權的攤銷— — 326 — — 326 
項目合同費用的攤銷68 — — — — 68 
公司一般和管理費用93 — 1 21 — 115 
子公司去合併所得收益— — — (3,357)— (3,357)
資產處置和其他收益，扣除減值(15)— — (22)— (37)
營業收入（虧損）354 35 (4)3,342 — 3,727 
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本158 — 72 6 (8)228 
權益法投資的收入— — 10 38 — 48 

(a)包括 $2百萬和美元5截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元4百萬和美元14在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，其他向當地媒體提供的服務收入分別為百萬美元，這筆收入在合併中被扣除；$1截至2023年9月30日的九個月中為百萬美元，以及1百萬和美元26在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，本地媒體向其他和本地體育提供服務的收入分別為百萬美元，在合併中被扣除；以及美元2百萬和美元4截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元1百萬和美元3在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，與當地媒體向網球提供的某些服務相關的公司間收入分別為百萬美元，在合併中被扣除。
(b)包括 $15百萬和美元39截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元12百萬和美元27在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，解散後當地媒體根據管理服務協議向當地體育提供的服務的收入分別為百萬美元，合併後並未取消合併。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。
(c)代表 2022 年 3 月 1 日拆箱之前的活動。請參閲 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。
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8.              可變利益實體： 

我們的某些電臺通過協議向同一市場內的其他電臺所有者提供服務，例如LMA，我們提供節目、銷售、運營和管理服務，以及JSA和SSA，我們提供非節目、銷售、運營和管理服務。在某些情況下，我們還簽訂了購買協議或期權，以購買被許可人的許可相關資產。我們通常擁有電視臺的大部分非許可資產，在某些情況下，如果被許可人在我們收購該電臺的非許可資產的同時獲得了許可資產，則我們為被許可人的收購融資向銀行提供了擔保。協議的條款各不相同，但通常初始條款已超過 五年有幾個可選的續訂條款。根據協議條款以及我們對電臺投資的重要性，在被許可人的最終控制下，我們有權通過我們提供的服務指導對VIE經濟表現產生重大影響的活動，並且我們吸收被認為對VIE來説意義重大的損失和回報，我們是主要受益者。在合併中，我們與被許可人之間根據這些安排支付的費用將被取消。

DSIH的子公司是與Marquee相關的合資企業的當事方。Marquee是長期電視轉播版權協議的當事方，該協議規定了播出某些遊戲直播和其他內容的權利，我們對此予以保證。在先前的收購中，我們成為了與另一個區域體育網絡相關的合資企業的一方。DSIH積極參與了經濟活動，並有權指導對這些區域體育網絡的經濟表現產生重大影響的活動，包括銷售和某些運營服務。自2022年3月1日起，由於解體，我們不再整合這些區域體育網絡。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

截至公佈之日，上述VIE的賬面金額和資產負債分類已包含在我們的合併資產負債表中，如下所示（以百萬計）：
 
 截至9月30日，
2023		截至12月31日，
2022
資產  
流動資產：  
應收賬款，淨額$16 $47 
其他流動資產4 3 
流動資產總額20 50 
財產和設備，淨額10 10 
商譽和無限期無形資產15 15 
固定壽命的無形資產，淨值35 40 
總資產$80 $115 
負債  
流動負債：  
其他流動負債$15 $15 
應付票據、融資租賃和商業銀行融資，減去流動部分6 7 
應付項目合同，減去當期部分— 1 
其他長期負債3 3 
負債總額$24 $26 
 
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上述金額代表上述VIE的總資產和負債，我們是這些VIE的主要受益人。與某些外包協議和某些VIE的購買期權（不包括在上述範圍內）相關的總負債為美元130截至2023年9月30日和2022年12月31日，均為百萬美元，因為這些金額在合併中被扣除。這些合併後的VIE的資產只能用於償還VIE的債務。截至2023年9月30日，除某些VIE的債務外，所有負債均不歸我們追索權。請參見 可變利息實體債務和第三方債務擔保下 注意事項 3。應付票據、融資租賃和商業銀行融資以供進一步討論。VIE 的風險和回報特徵相似。

其他 VIE 

我們對被視為VIE的實體進行了多項投資。但是，我們不參與這些實體的管理，包括日常運營決策或其他允許我們控制該實體的決策，因此，我們不被視為這些VIE的主要受益者。
 
我們對這些VIE的投資的賬面金額為美元，而我們不是這些VIE的主要受益者206百萬和美元187截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬美元，幷包含在我們合併資產負債表的其他資產中。見 注意事項 2。其他資產瞭解更多與我們的股權投資相關的信息。我們的最大風險敞口等於我們投資的賬面價值。在我們的合併運營報表中，與權益法投資和其他投資相關的收益和虧損分別計入權益法投資收入和其他（費用）淨收入。我們錄得了美元的收益5百萬和美元43截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，收益為美元33百萬和美元58在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元，與這些投資有關。

在本次交易中，DSIH董事會的組成發生了變化，導致我們失去了對DSIH的投票控制權。我們幾乎持有DSIH的所有股權，並向DSIH提供某些管理、一般和行政服務。但是，已確定我們不是主要受益者，因為我們缺乏控制最能顯著推動企業經濟發展的活動的能力。我們對DSIH的投資賬面金額為零，我們沒有義務提供額外的財務支持。我們也是DSIH間接全資子公司持有的A/R融資機制的當事方，該融資的到期日為2024年9月23日。2023 年 5 月 10 日，DSPV 向該公司支付了大約199百萬，代表A/R融資機制下貸款的未償還本金總額、應計利息以及未償費用和支出。有 不截至2023年9月30日的未清餘額，未清餘額約為美元193截至2022年12月31日，百萬人。截至2023年9月30日，我們在A/R融資機制下的總承諾額為美元50百萬。請參見 應收票據之內 注意事項 2。其他資產.

9.              關聯人交易：
 
與我們的控股股東的交易
 
大衞、弗雷德裏克、J. Duncan和Robert Smith（統稱為 “控股股東”）是兄弟，他們幾乎持有我們所有的B類普通股和部分A類普通股。我們與他們和/或他們擁有重大權益的實體進行了以下交易：
 
租約。我們和我們的運營子公司使用的某些資產是從控股股東擁有的實體租賃的。向這些實體支付的租賃款項為 $2百萬和美元5截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元2百萬和美元5截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。欲瞭解更多信息，請參見 注意事項 3。應付票據、融資租賃和商業銀行融資.

包機。我們租賃某些控股股東擁有的飛機。對於所有租約，我們花費了 $0.2截至2023年9月30日的九個月中為百萬美元，不到美元0.1百萬和美元0.3截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。

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坎寧安廣播公司
 
坎寧安擁有一系列電視臺，包括：WNUV-TV 馬裏蘭州巴爾的摩；俄亥俄州代頓的 WRGT-TV；西弗吉尼亞州查爾斯頓的 WVAH-TV；南卡羅來納州安德森；俄亥俄州 WTTE-TV 伯明翰；密歇根州 WBSF-TV 弗林特；WGTU-TV TRI-Cities，密歇根州；WMT-TV Tri-Cities，密歇根州田納西州；北卡羅來納州格林維爾的 WYDO-TV；加利福尼亞州的 KBVU-TV/KCVU-TV Eureka/Chico-Redding；緬因州波特蘭的 WPFO-TV；內華達州里諾/猶他州鹽湖城的 KTXD-TV（統稱為 “坎寧安”車站”)。我們的某些車站根據LMA或JSA和SSA向坎寧安車站提供服務。請參閲 注意事項 8。可變利益實體, 以便進一步討論根據這類安排提供的服務範圍.
 
坎寧安車站的所有無表決權股票均由信託擁有，以造福我們控股股東的子女。我們通過與坎寧安站相關的各種安排整合了坎寧安的某些子公司，這些子公司與我們擁有可變權益。

向 WNUV-TV、WMYA-TV、WTTE-TV、WRGT-TV 和 WVAH-TV 提供的服務受主協議管轄，該協議的當前期限將於 2028 年 7 月 1 日到期，有 一額外 五年續訂期限仍剩餘，最終於 2033 年 7 月 1 日到期。我們還簽署了購買協議，從坎寧安手中收購這些電臺的許可相關資產，這使我們有權收購，並授予坎寧安在適用的聯邦通信委員會規章制度的前提下要求我們收購的權利， 100坎寧安這些個別子公司的股本或資產的百分比。根據本協議的條款，我們有義務向坎寧安支付電視臺的年費，該費用等於 (i) 中較高者 3每個電臺年度淨廣播收入的百分比或 (ii) $6百萬。這些電視臺的總購買價格上漲了 6每年%。在以下範圍內，需要將部分費用用於購買價格 6% 增加。根據這些購買協議支付的累計預付款為 $64百萬和美元61截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬人。截至2023年9月30日和2022年12月31日，扣除預付款後，這些電臺的剩餘總購買價格約為美元54百萬。此外，我們根據LMA向WDBB-TV提供服務，該協議將於2025年4月22日到期，並且可以選擇以美元的價格收購0.2百萬。根據這些協議，我們向坎寧安支付了美元3百萬和美元9截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元3百萬和美元7截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。

與 KBVU-TV/KCVU-TV、KRNV-DT/KENV-DT、WBSF-TV、WDBB-TV、WEMT-TV、WGTU-TV/WGTQ-TV、WPFO-TV 和 WYDO-TV 的協議將在 2025 年 4 月至 2029 年 11 月之間到期，某些電視臺有連續續訂條款 八年經期。

當我們將被許可方合併為VIE時，我們在這些安排下賺取或支付的金額將在合併中扣除，電臺的總收入將在我們的合併運營報表中報告。我們的合併收入包括 $33百萬和美元102截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元40百萬和美元111在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元，與坎寧安站有關。

我們與坎寧安達成協議，為賓夕法尼亞州約翰斯敦的一個站提供主控制設備並提供主控制服務，坎寧安與該站的LMA將於2025年6月到期。根據協議，坎寧安向我們支付了初始費用 $1百萬並付給我們 $0.3每年用於主控制服務的百萬美元，外加維護和維修設備的費用。此外，我們與坎寧安達成協議，與賓夕法尼亞州約翰斯敦電視臺提供新聞共享服務，年費為 $0.6百萬，增加了 3% 為每個週年紀念日，將於 2024 年 11 月到期。

我們與加利福尼亞州尤里卡/奇科-雷丁、田納西州的三城、南卡羅來納州的安德森、馬裏蘭州的巴爾的摩、緬因州的波特蘭、西弗吉尼亞州的查爾斯頓、德克薩斯州的達拉斯和北卡羅來納州格林維爾市場的坎寧安電視臺簽訂了多播協議。為了換取這些網絡在其市場上的運輸，我們支付了 $0.5百萬和美元1.5截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元0.5百萬和美元1.5根據這些協議，截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元。

MileOne 汽車集團公司
 
我們向Mileone Autogroup, Inc.（“MileOne”）的某些運營子公司出售廣告時間，包括汽車經銷商、車身修理廠和汽車租賃公司。我們的執行董事長戴維·史密斯擁有前程萬的控股權，並且是該公司的董事會成員。我們收到的廣告付款總額低於 $0.1在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中，各為百萬美元。
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房地產企業的租賃財產

我們的某些房地產企業已與史密斯家族成員擁有的實體簽訂了租約。根據這些租約收到的租金總額為 $0.3百萬和美元1截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元0.3百萬和美元0.8截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。

鑽石體育中級控股有限責任公司

2022年2月28日之後，我們將DSIH的股權作為權益法投資入賬。請參閲 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

管理服務協議。2019年，我們與DSIH的全資子公司DSG簽訂了管理服務協議，根據該協議，我們為DSG提供附屬銷售和營銷服務以及一般和管理服務。在截至2023年12月31日的財年中，DSG為這些服務應付的合同年度金額為美元78百萬，每年都會增加。此外，該協議包含應付給我們的激勵費，根據與分銷商簽訂的新分銷協議或續訂的分銷協議中包含的某些條款計算。作為交易的條件，DSG將把應付給公司的部分管理費的現金支付推遲到下一年 四年。根據該協議，當地媒體部門錄製了 $14百萬和美元36截至2023年9月30日的三個月和九個月的收入分別為百萬美元，以及美元11百萬和美元49在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，收入分別為百萬美元，其中美元24在解散合併之前，截至2022年9月30日的九個月中，百萬美元在合併中被沖銷。在確定遞延管理費可以收取之前，我們不會將遞延管理費的部分確認為收入。

分佈。DSIH 向DSH進行了分配，以支付可贖回子公司優先股的股息的納税2百萬和美元5在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬人。

應收票據。我們收到了總計 $ 的付款203在截至2023年9月30日的九個月中，來自DSPV的百萬美元，收到的款項總額為美元60來自 DSPV 的百萬美元，並額外資助了 $40在截至2022年9月30日的九個月中，與A/R機制相關的應收票據相關的百萬美元，包括美元1992023年5月10日來自DSPV的百萬美元，代表A/R融資機制下貸款的未償還本金總額、應計利息以及未償費用和支出。

我們記錄的收入為 $4百萬和美元15在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元，以及美元5百萬和美元10在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元，與DSIH與公司之間的某些其他交易有關。

其他權益法被投資者

是的網絡。 2019年8月，在分拆之前作為權益法投資記賬的YES Network與公司簽訂了管理服務協議，根據該協議，我們在2025年8月29日到期的初始期限內提供某些服務。該協議將自動續訂 二2-為期一年的續訂條款，最終到期日為2029年8月29日。根據協議條款，YES Network向我們支付了管理服務費 $1截至2022年9月30日的九個月中為百萬美元。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

DSIH 在某些移動製作業務中持有少數股權。在分拆之前，我們將這些投資記為權益法投資。DSIH 向這些企業支付了總額為 $ 的生產服務付款5截至2022年9月30日的九個月中為百萬美元。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

我們擁有一家體育營銷公司的少數股權，我們將其視為權益法投資。我們向該企業支付的營銷服務款項總額為 $2在截至2022年9月30日的九個月中，為百萬美元。

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體育節目製作權

的關聯公司 六專業團隊在DSIH的某些RSN中擁有非控股權益。DSIH 支付了 $61根據體育節目版權協議，截至2022年9月30日的九個月中為百萬美元，該協議涵蓋了與這些職業球隊相關的常規賽的播出。在分拆之前，這些款項記錄在我們的合併運營和現金流量報表中。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

員工

公司員工傑森·史密斯是弗雷德裏克·史密斯的兒子，弗雷德裏克·史密斯是公司副總裁兼公司董事會成員。傑森·史密斯獲得的總薪酬為 $0.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，均為百萬美元0.6百萬和美元0.4截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，分別為百萬美元，包括工資和獎金。公司員工伊桑·懷特是公司副總裁兼公司董事會祕書鄧肯·史密斯的女子。伊桑·懷特獲得的總薪酬為 $0.1百萬且小於 $0.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，分別為百萬美元，以及美元0.2百萬和美元0.1在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，分別為百萬美元，包括工資和獎金，並已發放 1,252限制性股票，歸屬 兩年，在截至2023年9月30日的九個月中。公司員工安伯利·湯普森是公司執行副總裁兼首席人力資源官唐納德·湯普森的女兒。Amberly Thompson 獲得的總薪酬低於 $0.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，均為百萬美元0.1在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，均為百萬美元，包括工資和獎金。該公司的員工愛德華·金是公司總裁兼首席執行官克里斯托弗·裏普利的姐夫。愛德華·金獲得的總薪酬低於 $0.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，均為百萬美元0.1在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，均為百萬美元，包括工資，並已獲得批准 516和 302在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，限制性股票的歸屬期限分別結束 兩年.

弗雷德裏克·史密斯是公司執行主席兼公司董事會主席戴維·史密斯、公司董事會成員羅伯特·史密斯和鄧肯·史密斯的兄弟。弗雷德裏克·史密斯獲得的總薪酬為 $0.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，均為百萬美元0.6在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，均為百萬美元，包括工資和獎金。J. Duncan Smith 是大衞·史密斯、弗雷德裏克·史密斯和羅伯特·史密斯的兄弟。J. Duncan Smith 獲得的總薪酬為 $0.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，均為百萬美元0.6在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，均為百萬美元，包括工資和獎金。

10.              公允價值測量：
 
會計指導規定了估值方法，例如市場方法（可比市場價格）、收入法（未來收入或現金流的現值）和成本法（替代資產服務能力的成本或重置成本）。使用三個主要層次的公允價值層次結構優先考慮用於衡量公允價值的估值技術的輸入。以下是這三個級別的簡要描述：
 
•級別1：可觀察的投入，例如相同資產或負債在活躍市場上的報價（未經調整）。
•第 2 級：資產或負債可直接或間接觀察到的報價以外的投入。其中包括活躍市場中類似資產或負債的報價，以及非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價。
•級別 3：反映報告實體自身假設的不可觀察的輸入。

27
目錄
SINCLAIR, INC.
未經審計的合併財務報表附註
下表列出了我們在報告期內金融資產和負債的面值和公允價值（以百萬計）：
 截至2023年9月30日截至2022年12月31日
 面值公允價值面值公允價值
第 1 級：
投資股權證券不適用$5 不適用$6 
貨幣市場基金不適用571 不適用741 
遞延補償資產不適用42 不適用41 
遞延補償負債不適用39 不適用35 
第 2 級：
股票證券投資 (a)不適用103 不適用153 
利率互換 (b)不適用11 不適用— 
STG (c):
5.5002030 年到期的優先票據百分比
485 260 500 347 
5.1252027 年到期的優先票據百分比
274 224 282 230 
4.1252030 年到期的優先擔保票據百分比
737 454 750 560 
定期貸款 B-2，2026 年 9 月 30 日到期1,218 1,051 1,258 1,198 
B-3 定期貸款，2028 年 4 月 1 日到期723 506 729 692 
B-4 定期貸款，2029 年 4 月 21 日到期741 511 746 709 
可變利息實體的債務 (c)7 7 8 8 
非媒體子公司的債務 (c)16 16 16 16 
第 3 級：
股票證券投資 (d)不適用48 不適用75 
N/A-不適用
(a)由收購有價普通股證券的認股權證組成。認股權證的公允價值來自標的普通股證券的報價減去行使價。
(b)為了管理部分浮動利率敞口，我們簽訂了自2023年2月7日起生效並於2026年2月28日終止的利率互換。互換協議的名義金額為 $600百萬，固定利率為 3.9%，我們將獲得基於 SOFR 的浮動利率。T截至2023年9月30日，利率互換的公允價值是一種資產。 參見 對衝會計 之內注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要 和利率互換 之內注意事項 3。應付票據、融資租賃和商業銀行融資。
(c)扣除債務折扣、溢價和遞延融資成本（不包括在上表中）的合併資產負債表中的金額為美元48百萬和美元56截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬美元。
(d)2020年11月18日，我們與巴利簽訂了商業協議，並獲得了收購該業務普通股權的認股權證和期權。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，我們記錄的公允價值調整虧損為美元10百萬和美元27百萬美元，在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，我們記錄的公允價值調整虧損為美元0.2百萬和美元130分別有百萬人與這些利益有關。認股權證的公允價值主要來自標的普通股的報價交易價格。期權的公允價值是使用布萊克·斯科爾斯估值模型得出的。最重要的輸入包括標的普通股的交易價格和期權的行使價，其範圍從美元起30到 $45每股。

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目錄
SINCLAIR, INC.
未經審計的合併財務報表附註
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中以公允價值計量並被歸類為公允價值層次結構下第三級的金融資產的變化（以百萬計）：
期權和認股權證
截至2023年9月30日的三個月截至2023年9月30日的九個月
截至2023年6月30日的公允價值$58 截至2022年12月31日的公允價值$75 
測量調整(10)測量調整(27)
截至2023年9月30日的公允價值$48 截至2023年9月30日的公允價值$48 
期權和認股權證
截至 2022 年 9 月 30 日的三個月截至 2022 年 9 月 30 日的九個月
截至2022年6月30日的公允價值$152 截至2021年12月31日的公允價值$282 
測量調整— 測量調整(130)
截至2022年9月30日的公允價值$152 截至2022年9月30日的公允價值$152 

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目錄
第 1B 項。辛克萊廣播集團有限責任公司的財務報表
30
目錄
辛克萊廣播集團有限責任公司
合併資產負債表
（以百萬計，股票和每股數據除外）（未經審計） 
 截至9月30日，
2023		截至12月31日，
2022
資產  
流動資產：  
現金和現金等價物$279 $884 
應收賬款，扣除可疑賬款備抵金美元4和 $5，分別地
544 612 
應收所得税8 5 
預付費用和其他流動資產178 182 
流動資產總額1,009 1,683 
財產和設備，淨額696 728 
經營租賃資產128 145 
善意2,016 2,088 
無限期存續的無形資產123 150 
客户關係，網絡251 444 
其他固定壽命的無形資產，淨額429 502 
其他資產233 964 
總資產 (a)$4,885 $6,704 
負債、可贖回的非控股權益和股權  
流動負債：  
應付賬款和應計負債$381 $397 
應付票據、融資租賃和商業銀行融資的當期部分36 38 
經營租賃負債的流動部分19 23 
方案合同的當期應付部分85 83 
其他流動負債56 67 
流動負債總額577 608 
應付票據、融資租賃和商業銀行融資，減去流動部分4,130 4,227 
經營租賃負債，減去流動部分140 154 
應付項目合同，減去當期部分7 10 
遞延所得税負債390 610 
其他長期負債207 220 
負債總額 (a)5,451 5,829 
承付款和或有開支（見附註5）
可贖回的非控制性權益— 194 
SBG 成員的權益（赤字）：
累計赤字(512)— 
累計其他綜合收益9 — 
SBG 成員的赤字總額(503)— 
老辛克萊股東權益：
Old Sinclair A 類普通股，$.01面值， 500,000,000授權股份和 45,847,879截至2022年12月31日的已發行和流通股票
— 1 
Old Sinclair B 類普通股，$.01面值， 140,000,000授權股份和 23,775,056截至2022年12月31日已發行和流通的股票，可轉換為老辛克萊A類普通股
— — 
額外的實收資本— 624 
留存收益— 122 
累計其他綜合收益— 1 
老辛克萊股東權益總額— 748 
非控股權益(63)(67)
權益總額（赤字）(566)681 
負債總額、可贖回的非控制性權益和權益$4,885 $6,704 

 所附附附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。
(a)     截至2023年9月30日和2022年12月31日，SBG的合併總資產包括可變利息實體（“VIE”）的總資產，為美元80百萬和美元115分別為百萬，只能用於償還VIE的債務。截至2023年9月30日和2022年12月31日，SBG的合併總負債包括VIE的總負債為美元18百萬美元，VIE的債權人無法向SBG求助。請參見 注意 7。可變利息實體.
31
目錄
辛克萊廣播集團有限責任公司
合併運營報表
（以百萬計，股票和每股數據除外）（未經審計） 
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2023202220232022
收入：  
媒體收入$697 $836 $2,203 $2,942 
非媒體收入— 7 10 26 
總收入697 843 2,213 2,968 
運營費用：
媒體節目和製作費用371 396 1,166 1,557 
媒體銷售、一般和管理費用164 190 539 605 
項目合同費用的攤銷18 22 59 68 
非媒體費用3 12 22 35 
財產和設備的折舊25 24 80 76 
公司一般和管理費用31 30 147 115 
固定存續期無形資產的攤銷34 43 114 179 
分拆子公司的虧損（收益）10 — 10 (3,357)
資產處置及其他（收益）虧損，扣除減值(3)(28)7 (37)
總運營支出（收益）653 689 2,144 (759)
營業收入44 154 69 3,727 
其他收入（支出）： 
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本(77)(59)(227)(228)
償還債務的收益4 — 15 3 
權益法投資的收入— 33 31 48 
其他收入（支出），淨額2 10 (51)(155)
其他支出總額，淨額(71)(16)(232)(332)
所得税前（虧損）收入(27)138 (163)3,395 
所得税優惠（準備金）6 (109)236 (756)
淨（虧損）收入(21)29 73 2,639 
歸因於可贖回的非控股權益的淨（收益）虧損— (5)4 (14)
歸屬於非控股權益的淨收益(1)(3)(15)(28)
歸屬於SBG的淨（虧損）收入$(22)$21 $62 $2,597 

所附附附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。
32
目錄
辛克萊廣播集團有限責任公司
綜合（虧損）收益合併報表
（以百萬計）（未經審計）
 三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
 2023202220232022
淨（虧損）收入$(21)$29 $73 $2,639 
利率互換未實現收益，扣除税款2 — 8 — 
權益法投資在其他綜合收益中所佔份額— — — 3 
綜合（虧損）收入(19)29 81 2,642 
歸屬於可贖回的非控股權益的全面（收益）虧損— (5)4 (14)
歸屬於非控股權益的綜合收益(1)(3)(15)(28)
歸屬於SBG的綜合（虧損）收益$(20)$21 $70 $2,600 
 
所附附附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。
33
目錄
辛克萊廣播集團有限責任公司
合併權益（赤字）和可贖回的非控股權益報表
（以百萬計，股票和每股數據除外）（未經審計）
截至 2022 年 9 月 30 日的三個月
 辛克萊老股東  
 可贖回的非控制性權益A 級
普通股		B 級
普通股		額外
付費
資本		留存收益累積的
其他
全面
損失		非控制性
興趣愛好		總計
公平
 股份價值觀股份價值觀
餘額，2022 年 6 月 30 日$187 46,470,546 $1 23,775,056 $— $628 $79 $(2)$(64)$642 
Old Sinclair A類和B類普通股的申報和支付的股息（美元0.25每股）
— — — — — — (16)— — (16)
回購舊辛克萊 A 類普通股— (489,051)— — — (10)— — — (10)
根據員工福利計劃發行的老辛克萊A類普通股— 92,431 — — — 5 — — — 5 
對非控股權益的分配(2)— — — — — — — (5)(5)
淨收入5 — — — — — 21 — 3 24 
餘額，2022 年 9 月 30 日$190 46,073,926 $1 23,775,056 $— $623 $84 $(2)$(66)$640 
截至 2022 年 9 月 30 日的九個月
辛克萊老股東  
可贖回的非控制性權益A 級
普通股		B 級
普通股		額外
付費
資本		（累計赤字）留存收益累積的
其他
全面
損失		非控制性
興趣愛好		總計
（赤字）權益
股份價值觀股份價值觀
餘額，2021 年 12 月 31 日$197 49,314,303 $1 23,775,056 $— $691 $(2,460)$(2)$64 $(1,706)
Old Sinclair A類和B類普通股的申報和支付的股息（美元0.75每股）
— — — — — — (53)— — (53)
回購舊辛克萊 A 類普通股— (4,547,370)— — — (114)— — — (114)
根據員工福利計劃發行的老辛克萊A類普通股— 1,306,993 — — — 46 — — — 46 
對非控股權益的分配(5)— — — — — — — (10)(10)
其他綜合收入— — — — — — — 3 — 3 
分拆子公司(16)— — — — — — (3)(148)(151)
淨收入14 — — — — — 2,597 — 28 2,625 
餘額，2022 年 9 月 30 日$190 46,073,926 $1 23,775,056 $— $623 $84 $(2)$(66)$640 

隨附的附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。
34
目錄
辛克萊廣播集團有限責任公司
成員權益（赤字）和可贖回的非控股權益的合併報表
（以百萬計，股票和每股數據除外）（未經審計）

截至2023年9月30日的三個月
 
SBG 會員
  
 累計赤字累積的
其他
全面
收入		非控制性
興趣愛好		總赤字
 
餘額，2023年6月30日$(418)$7 $(61)$(472)
視同向母公司分紅(20)— — (20)
分發給父母(52)— — (52)
對非控股權益的分配— (3)(3)
其他綜合收入— 2 — 2 
淨（虧損）收入(22)— 1 (21)
Balance，2023 年 9 月 30 日$(512)$9 $(63)$(566)

截至2023年9月30日的九個月
 
SBG 會員
  
 可贖回的非控制性權益舊 A 級
普通股		舊 B 級
普通股		舊版附加
付費
資本		留存收益（累計赤字）累積的
其他
全面
收入		非控制性
興趣愛好		權益總額（赤字）
 股份價值觀股份價值觀
餘額，2022 年 12 月 31 日$194 45,847,879 $1 23,775,056 $— $624 $122 $1 $(67)$681 
Old Sinclair A類和B類普通股的申報和支付的股息（美元0.25每股）
— — — — — — (18)— — (18)
回購舊辛克萊 A 類普通股— (8,785,022)— — — (153)— — — (153)
根據員工福利計劃發行的老辛克萊A類普通股— 2,274,558 — — — 40 — — — 40 
舊辛克萊A類和B類普通股轉換為SBG成員的股權— (39,337,415)(1)(23,775,056)— — — — — (1)
視同向母公司分紅— — — — — (511)(626)— (1)(1,138)
分發給父母— — — — — — (52)— — (52)
回購可贖回子公司優先股(190)— — — — — — — — — 
對非控股權益的分配— — — — — — — — (10)(10)
其他綜合收入— — — — — — — 8 — 8 
淨（虧損）收入(4)— — — — — 62 — 15 77 
Balance，2023 年 9 月 30 日$— — $— — $— $— $(512)$9 $(63)$(566)

所附附附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。
35
目錄
辛克萊廣播集團有限責任公司
合併現金流量表
（以百萬計）（未經審計）
 截至9月30日的九個月
 20232022
來自經營活動的現金流：  
淨收入$73 $2,639 
調整以調節淨收入與經營活動產生的淨現金流量：
體育節目製作權的攤銷— 326 
固定壽命的無形資產和其他資產的攤銷114 179 
財產和設備的折舊80 76 
項目合同費用的攤銷59 68 
基於股票的薪酬34 46 
遞延税（福利）條款(237)759 
扣除減值後的資產處置虧損（收益）和其他損失7 (10)
分拆子公司的虧損（收益）10 (3,357)
權益法投資的收入(31)(48)
投資損失77 144 
投資分配29 74 
體育節目版權付款— (325)
向分銷商支付回扣— (15)
償還債務的收益(15)(3)
扣除收購、子公司拆分以及向風險投資公司轉移資產後的資產和負債變動：
應收賬款減少30 48 
預付費用和其他流動資產的增加(10)(95)
成員應付的款項增加(12)— 
應付賬款、應計賬款和其他流動負債的增加27 49 
應納/應收淨所得税淨變動(2)(19)
應付方案合同減少(68)(78)
其他，淨額7 — 
來自經營活動的淨現金流量172 458 
來自（用於）投資活動的現金流： 
購置財產和設備(71)(74)
子公司現金的分離— (315)
購買投資(37)(67)
投資分配204 90 
其他，淨額6 14 
來自（用於）投資活動的淨現金流102 (352)
用於融資活動的現金流量： 
來自應付票據和商業銀行融資的收益— 728 
償還應付票據、商業銀行融資和融資租賃(76)(854)
回購已發行的老辛克萊A類普通股(153)(114)
為老辛克萊A類和B類普通股支付的股息(18)(53)
為可贖回的子公司優先股支付的股息— (5)
回購可贖回子公司優先股(190)— 
向成員的分配，淨額(429)— 
對非控股權益的分配，淨額(10)(10)
其他，淨額(3)(10)
用於融資活動的淨現金流量(879)(318)
現金、現金等價物和限制性現金的淨減少額(605)(212)
現金、現金等價物和限制性現金，期初884 819 
現金、現金等價物和限制性現金，期末$279 $607 

所附附附註是這些未經審計的合併財務報表不可分割的一部分。

36
目錄
辛克萊廣播集團有限責任公司
未經審計的合併財務報表附註
1.              業務性質和重要會計政策摘要:

操作性質

辛克萊廣播集團有限責任公司（“SBG”）是馬裏蘭州的一家有限責任公司，也是辛克萊公司（“辛克萊”）的全資子公司。該公司是一家多元化媒體公司，業務範圍遍及全國，專注於在SBG的本地電視臺、數字資產和地區體育網絡（解散之前）提供高質量的內容，定義見下文 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體）。這些內容通過SBG的廣播平臺和第三方平臺分發，包括第三方網絡和辛迪加提供的節目、本地新聞、SBG和SBG旗下網絡製作的其他原創節目，以及在解散之前的大學和職業體育節目。此外，在重組之前（定義見下文 公司重組)，SBG擁有、管理和/或運營網球頻道、數字媒體公司、技術和軟件服務公司、促進廣播技術發展的研發公司以及其他媒體和非媒體相關業務和資產，包括房地產、風險投資、私募股權和直接投資。

在截至2023年9月30日的季度中，SBG有 一可報道的細分市場：本地媒體。拆箱之前（定義見下文 解散鑽石體育中級控股有限責任公司）， SBG還有一個可報道的細分市場：本地體育。本地媒體板塊主要由SBG組成 185廣播電視臺 86SBG擁有的Markets根據通常被稱為本地營銷協議（“LMA”）的協議提供編程和運營服務，或者根據其他外包協議（例如聯合銷售協議（“JSA”）和共享服務協議（“SSA”））提供銷售服務和其他非編程運營服務。這些電臺廣播 639截至 2023 年 9 月 30 日的頻道。就本報告的目的而言，這些 185車站和 639頻道被稱為 “SBG” 電臺和頻道。截至2022年2月28日，本地體育板塊主要包括巴利體育網絡品牌（“Bally rSnS”）、Marquee Sports Network（“Marquee”）合資企業以及洋基娛樂和體育網絡有限責任公司（“YES Network”）的少數股權。2022年3月1日，Bally RSNs、Marquee和YES Network從SBG的財務報表中分離出來。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下面。在2022年2月28日之前，Bally RSN和Marquee被稱為 “RSN”。除其他體育賽事外，RsNs和YES Network擁有在指定的本地觀賞區播出職業運動隊比賽的專有權。

整合原則
 
合併財務報表包括SBG的賬户以及SBG的全資和控股子公司的賬户，以及SBG作為主要受益人的VIE的賬户。非控股權益代表少數股東在SBG某些合併實體的股權中所佔的比例份額。持有人可以贖回且贖回不在SBG控制範圍內的非控股權益被列為可贖回的非控股權益。所有公司間往來交易和賬户餘額均已在合併中清除。

當 SBG 是主要受益人時，SBG 會整合 VIE。當SBG有權指導VIE的活動對VIE的經濟表現影響最大，並且有義務吸收損失或有權獲得對VIE具有重要意義的回報時，SBG是VIE的主要受益人。請參見 注意 7。可變利息實體瞭解有關 SBG VIE 的更多信息。

對SBG具有重大影響力但沒有控制權的實體的投資採用權益會計法進行核算。權益法投資收益代表SBG在權益法被投資者產生的淨收益中所佔的比例份額。

公司重組

2023年4月3日，這家前身為馬裏蘭州公司辛克萊廣播集團有限公司（“老辛克萊”）的公司與馬裏蘭州的有限責任公司辛克萊和辛克萊控股有限責任公司（“辛克萊控股公司”）簽訂了股份交換和重組計劃協議（“股份交換協議”）。《股票交易協議》所考慮的交易目的是實現控股公司重組，其中辛克萊將成為老辛克萊的上市母公司。

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辛克萊廣播集團有限責任公司
未經審計的合併財務報表附註
自美國東部時間2023年6月1日上午12點（“股票交易所生效時間”）起，根據向馬裏蘭州評估和税務部提交的股票交換協議和股票交易條款，辛克萊和老辛克萊之間的股票交換已經完成（“股票交易所”）。股票交易所生效時間過後，Old Sinclair立即從馬裏蘭州的一家公司轉為一家名為辛克萊廣播集團有限責任公司的馬裏蘭州有限責任公司。在股票交易所生效時間的第二天，辛克萊控股成為辛克萊和SBG之間的中間控股公司，SBG將其部分資產（“轉讓資產”）轉讓給了辛克萊風險投資公司（“風險投資公司”）新的間接全資子公司辛克萊風險投資有限責任公司。股票交易所和上述相關步驟統稱為 “重組”。轉讓的資產包括技術和軟件服務公司、用於廣播技術發展的知識產權以及其他媒體和非媒體相關業務和資產，包括房地產、風險投資、私募股權和直接投資，以及營銷技術和管理服務公司Compulse以及網球頻道和相關資產。

由於重組，SBG截至2023年9月30日的九個月的合併運營報表包括重組前與轉讓資產相關的五個月活動。2023年6月1日之後，轉讓資產的資產和負債不再包含在SBG的合併資產負債表中。任何與轉讓資產相關的業績、運營和會計政策的討論均指重組之前的時期。

重組被視為受共同控制的實體之間的交易，因此轉讓的資產從SBG轉移到風險投資公司，賬面淨值為美元1,138在截至2023年9月30日的九個月中，百萬美元，這在SBG的合併權益表和可贖回的非控股權益表中被確認為向SBG母公司分紅。

Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體

2022年3月1日，老辛克萊的子公司鑽石體育中級控股有限責任公司及其某些子公司（統稱 “DSIH”）完成了一系列交易（“交易”）。作為交易的一部分，DSIH的治理結構進行了修改，包括更改其董事會的組成，導致SBG失去了投票控制權。結果，業務代表SBG整個本地體育板塊的DSIH被從SBG截至2022年3月1日生效的合併財務報表（“分拆合併”）中分拆出來。因此，SBG截至2022年9月30日的九個月的合併運營報表包括解散前與DSIH相關的兩個月活動。2022年2月28日之後，DSIH的資產和負債不再包含在SBG的合併資產負債表中。任何與DSIH相關的業績、運營和會計政策的討論均指合併之前的時期。

拆除合併後，SBG確認所得税前收益約為美元3,357百萬，計入SBG截至2022年9月30日的九個月合併運營報表中的子公司拆分收益中。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，我們記錄了對解散收益的調整，為美元10百萬。解散後，SBG在DSIH的股權所有權權益按權益會計法進行核算。請參見 注意事項 2。其他資產瞭解更多信息。

中期財務報表
 
SBG截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的合併財務報表未經審計。管理層認為，此類財務報表的列報依據與已審計的合併財務報表相同，包括所有調整，僅包括公允列報合併資產負債表所需的正常經常性調整、合併經營報表、綜合（虧損）收益表、合併權益表和可贖回非控股權益表以及經最近會計核算調整的這些期間的合併現金流量表聲明。
 
根據美國證券交易委員會的適用規章制度，SBG的合併財務報表不包括經審計的合併財務報表中通常包含的所有披露，因此，應與Old Sinclair向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。隨附的合併財務報表中列報的SBG合併運營報表不一定代表整年的運營情況。


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辛克萊廣播集團有限責任公司
未經審計的合併財務報表附註
估算值的使用

根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表和或有資產和負債披露中報告的資產、負債、收入和支出金額。實際結果可能與這些估計值不同。

最近的會計公告

2021年10月，財務會計準則委員會發布指導方針，通過解決實踐中的多元化問題，改善與企業合併中與客户簽訂的收購收入合同的會計處理。ASU 2021-08要求收購實體根據主題606確認和衡量在業務合併中收購的合同資產和合同負債，就好像它起草合同一樣。該指引對2022年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期。SBG 在 2023 年第一季度通過了該指南。採用的影響並未對SBG的合併財務報表產生重大影響。

2023年9月，FASB投票確定了亞利桑那州立大學的提案 “所得税（主題740）：改善所得税披露”。該指引預計將在2024年12月15日之後開始的財政年度生效，包括這些財政年度的過渡期。最終的亞利桑那州立大學預計將在2023年第四季度成立。SBG目前正在評估該指南的影響。

廣播電視節目

SBG與節目辛迪加簽訂了在合同期內獲得電視節目的權利的協議，合同期限通常為一到七年。合同付款分期支付，期限通常等於或短於合同期限。根據廣播業的會計指導方針，當每個節目的成本已知或可以合理確定，被許可方已根據許可協議的條件接受節目材料並且該節目可供首次放映或電視轉播時，資產和根據許可協議獲得的權利和承擔的義務的負債將在資產負債表上報告。方案合同中在一年內應付的部分在隨附的合併資產負債表中反映為流動負債.
該計劃的權利反映在隨附的合併資產負債表中，按未攤銷成本或公允價值中較低者計算。項目合同成本按直線攤銷，但大於以下的合同除外 三年它們使用加速方法進行攤銷。管理層估計將在下一年攤銷的計劃合同成本歸類為流動資產。計劃合同負債的支付通常按計劃支付，不受攤銷或公允價值調整的影響。

公允價值是使用折扣現金流模型確定的，該模型基於管理層對計劃材料產生的未來廣告收入（扣除銷售佣金）的預期。 SBG評估 這按季度規劃合同成本，確保按未攤銷成本或公允價值中較低者記錄成本。

體育節目製作權

DISH有多年計劃權利協議，這些協議提供 DISH有權在指定區域內製作和轉播職業體育賽事直播，以換取版權費。在解散之前， SBG根據合同規定的費率，將這些權利作為每個季節的費用攤銷。如果權利協議期限內的既定合同利率導致支出確認模式與合同期內的預計收入增長不一致，則加速攤銷。

對衝會計

SBG簽訂了利率互換，該互換於2023年2月7日生效，於2026年2月28日終止，目的是管理部分利率互換 SBG 的可變利率的風險。互換協議的名義金額為美元600百萬，固定利率為 3.9%，以及 SBG根據有擔保隔夜融資利率（“SOFR”）獲得浮動利率。

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辛克萊廣播集團有限責任公司
未經審計的合併財務報表附註
SBG已確定利率互換符合套期會計標準。利率互換的初始價值以及後續期間的任何價值變化都包含在 累計的其他綜合收入，資產或負債中記錄相應的變化，視互換的狀況而定。利率互換每月結算的收益或損失反映在 iSBG合併運營報表中的利息支出。在SBG的合併現金流量表中，與利率互換相關的現金流被歸類為經營活動。參見利率互換 之內注意事項 3。應付票據、融資租賃和商業銀行融資 供進一步討論。

非現金投資和融資活動

為換取新的經營租賃負債而獲得的租賃資產為美元4百萬和美元9截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，分別為百萬美元。為換取新的融資租賃負債而獲得的租賃資產為美元1截至2022年9月30日的九個月中為百萬美元。非現金投資活動包括購買 $ 的房地產和設備5截至2023年9月30日的九個月中為百萬美元。

SBG的非現金分配額為美元778截至2023年9月30日的九個月中，向辛克萊及其某些直接和間接子公司提供百萬美元，這代表分配的淨資產的賬面價值。見 公司重組以上。

收入確認

下表顯示了SBG按類型和細分市場分列的收入（以百萬計）：
在截至2023年9月30日的三個月中本地媒體總計
分銷收入$365 $365 
廣告收入292 292 
其他媒體、非媒體和公司間收入40 40 
總收入$697 $697 
在截至2023年9月30日的九個月中本地媒體其他淘汰總計
分銷收入$1,118 $76 $— $1,194 
廣告收入881 29 (5)905 
其他媒體、非媒體和公司間收入102 14 (2)114 
總收入$2,101 $119 $(7)$2,213 
在截至2022年9月30日的三個月中本地媒體其他淘汰總計
分銷收入$381 $44 $— $425 
廣告收入367 15 (8)374 
其他媒體、非媒體和公司間收入33 12 (1)44 
總收入$781 $71 $(9)$843 
在截至2022年9月30日的九個月中本地媒體本地體育其他淘汰總計
分銷收入$1,159 $433 $136 $— $1,728 
廣告收入1,023 44 61 (17)1,111 
其他媒體、非媒體和公司間收入113 5 45 (34)129 
總收入$2,295 $482 $242 $(51)$2,968 

分銷收入。 SBG與多渠道視頻節目發行商（“MVPD”）和虛擬 MVPD（“vmVPD”，以及 MVPD 一起為 “分銷商”）簽訂了協議。 SBG通過從這些分銷商那裏收取的分銷權費用來產生分銷收入 SBG 的車站、其他物業以及解散之前的 RSN。分銷安排通常受多年期合同管轄，基礎費用基於合同中每位訂閲者的月費率。這些安排代表知識產權許可；收入在向其提供信號或網絡節目時予以確認 SBG 的客户（在使用量發生時）的滿意度相對應 SBG 的履約義務。收入是根據合同費率乘以估計的訂閲人數計算得出的。 SBG 的客户將在一個月結束後的短時間內（通常不超過120天）根據實際訂閲者匯款。對訂户估計數的歷史調整並不重要。

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辛克萊廣播集團有限責任公司
未經審計的合併財務報表附註
廣告收入。 SBG的廣告收入主要來自廣播電視、數字平臺以及解散之前的RSNs中的廣告位/曝光量的銷售。

根據ASC 606，SBG沒有披露以下未履行的履約義務的價值：（i）最初預計期限為一年或更短的合同，以及（ii）計為基於銷售/使用量的特許權使用費的分銷安排。

遞延收入。 SBG會在收到現金付款或在履約前到期時記錄遞延收入，包括可退還的金額。SBG根據SBG預計履行履約義務的時間將遞延收入歸類為SBG合併資產負債表中其他流動負債中的流動或其他長期負債。遞延收入為 $176百萬和美元200截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬美元，其中美元129百萬和美元144百萬美元分別反映在SBG合併資產負債表中的其他長期負債中。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中確認的遞延收入為美元，包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的遞延收入餘額中39百萬和美元53分別是百萬。

在截至2023年9月30日的三個月中，一位客户佔了 11佔SBG總收入的百分比。在截至2023年9月30日的九個月中，有兩名客户佔 11% 和 10分別佔SBG總收入的百分比。在截至2022年9月30日的三個月中，有一位客户佔 11佔SBG總收入的百分比。在截至2022年9月30日的九個月中，有三位客户佔比 14%, 12%，以及 11分別佔SBG總收入的百分比。截至 2023 年 9 月 30 日，三位客户佔了 11%, 11%，以及 10分別佔SBG應收賬款淨額的百分比。截至 2022 年 12 月 31 日，一位客户佔了 13SBG應收賬款的百分比，淨額。出於本披露的目的，單個客户可能包括受共同控制的多個實體。

所得税

SBG所有時期的所得税條款包括聯邦和州所得税。截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的税收規定基於在考慮離散税收項目和非控股權益的影響後，適用於全年的估計有效税率。如果SBG確定部分或全部遞延所得税資產很可能無法變現，則為遞延所得税資產提供估值補貼。在評估SBG實現遞延所得税淨資產的能力時，SBG會考慮所有可用的證據，包括過去的經營業績、税收籌劃策略、當前和累計虧損以及對未來應納税收入的預測。在考慮這些應納税收入來源時，SBG必須根據用於長期管理SBG基礎業務的計劃和估算做出某些判斷。根據過去的經營業績、逆轉現有臨時基礎差異的預期時間、替代税收策略和預計的未來應納税收入，已為與SBG大量可用的州淨營業虧損結轉相關的遞延所得税資產提供了估值補貼。

截至2023年9月30日的三個月，SBG的有效所得税税率接近法定税率。截至2023年9月30日的九個月中，SBG的有效所得税税率高於法定税率，這主要是由於根據IRC第163（j）條發放了與利息支出可扣除相關的遞延所得税資產的估值補貼。在截至2022年9月30日的三個月中，SBG的有效所得税税率高於法定税率，這主要是由於根據IRC第163（j）條，與利息支出可扣除相關的遞延所得税資產的估值補貼有所增加。截至2022年9月30日的九個月中，SBG的有效所得税税率接近SBG的法定税率。

SBG認為，其未被確認的税收優惠的負債最多可以減少美元1百萬美元，在未來十二個月內，這是由於預期的時效到期，以及審查問題和税務機關和解的結果。

股票回購計劃

在截至2023年9月30日的九個月中，SBG回購了大約 8.8百萬股老辛克萊A類普通股，售價 $151百萬。所有股票都是根據美國證券交易委員會規則10b5-1的計劃回購的，該計劃在重組後不再適用。

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未經審計的合併財務報表附註
改敍
 
對前幾年的合併財務報表進行了某些重新分類，以符合本年度的列報方式。

2.              其他資產：

截至2023年9月30日和2022年12月31日，其他資產包括以下內容（以百萬計）：

 截至9月30日，
2023		截至12月31日，
2022
權益法投資 (a)$1 $113 
其他投資 (a)— 442 
應收票據 (a)— 193 
應收所得税131 131 
退休後計劃資產42 41 
其他59 44 
其他資產總額$233 $964 
(a)作為重組的一部分，應收票據、其他投資和某些權益法投資已轉讓給風險投資公司。

權益法投資

在重組之前，SBG擁有投資組合，包括許多主要專注於房地產和其他媒體和非媒體業務開發的實體。合併後，SBG對DSIH進行了投資，該投資按權益會計法進行核算。在本報告所述期間，沒有任何投資具有個人重要性。

鑽石體育中級控股有限責任公司 解散後，SBG在DSIH中的股權按權益會計法入賬。截至2022年3月1日，SBG按公允價值反映了對DSIH的投資，該投資被確定為 名義上的。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中，SBG的記錄 不權益法與投資相關的損失，因為投資的賬面價值為 零而且 SBG 沒有義務為 DSIH 蒙受的損失提供資金。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

是的，網絡投資。在解散之前，SBG對YES Network的投資被視為權益法投資。SBG記錄的收入為美元10截至2022年9月30日的九個月中，與該投資相關的百萬美元，這反映在SBG合併運營報表中的權益法投資收入中。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

其他投資

SBG的投資，不包括權益法投資，按公允價值記賬，或者在公允價值無法輕易確定的情況下，SBG可以選擇按成本加上可觀察到的價值變化減去減值後對投資進行估值。此外，某些投資以資產淨值（“NAV”）計量。

作為重組的一部分，所有以公允價值和資產淨值計量的投資均已轉讓給風險投資公司。截至2022年12月31日，SBG持有美元234以公允價值和美元計算的百萬美元投資190以資產淨值計算的百萬投資額。SBG確認的公允價值調整虧損為美元73截至2023年9月30日的九個月中為百萬美元，公允價值調整收益為美元4百萬美元和虧損 $157在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，與這些投資相關的金額分別為百萬美元，這些收入反映在SBG合併運營報表中的其他（支出）淨收入中。截至2022年12月31日，SBG與使用資產淨值實用權宜之計進行估值的投資相關的無準備金承諾總額為美元88百萬。

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未經審計的合併財務報表附註
作為重組的一部分，使用計量替代方案的所有投資均轉移給了風險投資公司。使用計量替代方案所佔的投資為 $18百萬，淨額 $7截至2022年12月31日，累計減值百萬筆。SBG 錄得了 $6截至2023年9月30日的九個月中，與一項投資相關的百萬美元減值，這反映在SBG合併運營報表中的其他（支出）淨收入中。有 不在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，使用計量替代方案對投資賬面金額進行了調整。

應收票據

SBG是應收賬款證券化工具（“A/R工具”）的當事方，該融資機制由DSIH的間接全資子公司Diamond Sports Finance SPV, LLC（“DSPV”）持有。解散後，與A/R融資機制相關的交易不再是公司間交易，因此反映在SBG的合併財務報表中。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要。截至2022年12月31日，應付給SBG的應收票據約為美元193百萬，反映在SBG合併資產負債表中的其他資產中。2023 年 5 月 10 日，DSPV 向 SBG 支付了大約 $199百萬，代表A/R融資機制下貸款的未償還本金總額、應計利息以及未償費用和支出。作為重組的一部分，A/R融資機制下的貸款和收到的現金已轉移給風險投資公司。

3.              應付票據、融資租賃和商業銀行融資：

銀行信貸協議和票據

SBG的全資子公司辛克萊電視集團有限公司（“STG”）的銀行信貸協議（“銀行信貸協議”）包括財務維護契約，即第一留置權槓桿比率（定義見銀行信貸協議），該比率不得超過 4.5x，截至每個財政季度末計算。截至2023年9月30日，STG的第一留置權槓桿率低於 4.5x. 根據銀行信貸協議，財務維持契約僅在以下情況下適用 35截至每個財政季度的最後一天，循環信貸額度下的容量（佔承諾總額的百分比）的百分比或更多用於循環信貸額度，截至該日。既然有 不截至2023年9月30日，根據循環信貸額度使用情況，STG不受《銀行信貸協議》規定的財務維護契約的約束。銀行信貸協議包含截至2023年9月30日STG遵守的其他限制和契約。

在截至2023年9月30日的三個月中，STG購買了美元302026年9月30日到期的定期貸款B-2的本金總額為百萬美元，對價為美元26百萬。購買的定期貸款B-2的部分在收購後立即被取消。STG確認定期貸款B-2的償還收益為美元3截至2023年9月30日的三個月和九個月均為百萬美元。

2023 年 6 月，STG 購買了 $3百萬，美元15百萬，以及 $13百萬的本金總額 5.1252027 年到期的優先票據百分比， 5.5002030 年到期的優先票據百分比，以及 4.125在公開市場交易中分別於2030年到期的優先擔保票據（統稱為 “STG票據”）的百分比，對價為美元3百萬，美元8百萬，以及 $8分別為百萬。在截至2023年9月30日的三個月中，STG購買了美元4的本金總額為百萬美元 5.125公開市場交易中2027年到期的優先票據百分比，對價為美元3百萬。2023年6月收購的STG票據在截至2023年9月30日的三個月內被收購後立即取消。SBG確認STG票據的清算收益為美元1百萬和美元12截至2023年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。

向關聯公司提供融資租賃

SBG合併資產負債表中應付票據、融資租賃和商業銀行融資的當前部分包括向關聯公司提供的融資租賃，金額為美元2百萬和美元3截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬人。SBG合併資產負債表中的應付票據、融資租賃和商業銀行融資（減去流動部分）包括向關聯公司提供的融資租賃，金額為美元5百萬和美元6截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬人。請參見 注意事項 9。關聯人交易。

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辛克萊廣播集團有限責任公司
未經審計的合併財務報表附註
可變利息實體債務和第三方債務擔保

STG 連同、個別、無條件和不可撤銷的擔保 $2截至2023年9月30日和2022年12月31日，某些第三方的百萬債務均與合併後的VIE有關，幷包含在SBG截至2023年9月30日和2022年12月31日的合併資產負債表中。SBG為區域體育網絡的某些義務提供擔保，但每年最高金額為美元112百萬，年增長率為 4% 代表下一個 六年。SBG已確定，截至2023年9月30日，SBG不太可能在任何這些擔保下履行。

利率互換

SBG簽訂了利率互換，自2023年2月7日起生效，並於2026年2月28日終止，目的是管理部分利率互換 SBG 的可變利率的風險。互換協議的名義金額為 $600百萬，固定利率為 3.9%，以及 SBG根據SOFR獲得浮動利率。見 對衝會計 之內注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要供進一步討論。截至2023年9月30日，利率互換的公允價值是一種資產f $11百萬，記入其他資產 在SBG的合併資產負債表中。

4.              可贖回的非控股權益：

根據ASC 480的規定，SBG將可贖回的非控股權益記賬， 區分負債和權益，並將其歸類為SBG合併資產負債表中的夾層股權，因為它們可能的贖回不在SBG的控制範圍內。SBG的可贖回非控股權益包括以下內容：

可贖回的子公司優先股 。2019年8月23日，鑽石體育集團有限責任公司（“DSG”）的間接母公司、SBG的間接全資子公司鑽石體育控股有限責任公司（“DSH”）發行了優先股（“可贖回子公司優先股”）。

在截至2023年9月30日的九個月中，應計分配額為美元3百萬美元，在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，為美元3百萬和美元9分別為百萬美元，並反映在SBG合併運營報表中歸屬於可贖回非控股權益的淨收益中。在截至2023年9月30日的所有九個月以及截至2022年9月30日的三個月和九個月中，應計的分配均為實物支付並添加到清算優先權中，但部分抵消了某些必要的現金税分配。

扣除發行成本後的餘額和可贖回子公司優先股的清算優先權為美元194百萬和美元198截至2022年12月31日，分別為百萬人。2023 年 2 月 10 日，SBG 購買了剩餘的 175,000總收購價為美元的可贖回子公司優先股的單位190百萬，代表 95剩餘未歸還資本出資總額的百分比175百萬，以及截至購買之日但不包括購買之日的應計和未付分配。

5.              承付款和意外開支：

訴訟
 
在正常業務過程中，SBG不時參與訴訟、索賠和監管事務。目前懸而未決的訴訟處於不同階段，聽證委員會或法院尚未就此類訴訟作出任何實質性判決或裁決。除非下文另有説明，否則SBG認為這些事項的單獨或總體結果不會對SBG的財務報表產生重大影響。

聯邦通信委員會訴訟事宜

2020年5月22日，聯邦通信委員會（“FCC”）發佈了一項命令和同意令，根據該法令，公司同意支付 $48百萬美元，用於解決2017年12月發佈的沒收表觀責任通知（“NAL”）所涵蓋的事項，該通知提議撥款1美元13因公司及其某些子公司涉嫌違反聯邦通信委員會贊助人身份規則、聯邦通信委員會對與公司擬議收購論壇報有關的聽證會指定令中提出的指控的調查以及與轉播有關的事項而處以百萬美元的罰款。該公司提交了 $482020 年 8 月 19 日支付了百萬美元。作為同意令的一部分，該公司還同意實施 4-年度合規計劃。 兩個2020 年 6 月 8 日提交了請願書，要求重新審議《命令和同意令》。公司於2020年6月18日對請願書提出異議，請願書仍在審理中。

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未經審計的合併財務報表附註
2020年9月1日，提交複議《命令和同意令》申請的人之一提交了一份申請，要求駁回馬裏蘭州巴爾的摩WBFF（TV）的許可證續訂申請，以及與該公司有JSA或LMA合作的另外兩家馬裏蘭州巴爾的摩電視臺、迪爾菲爾德媒體電視臺WUTB（TV）和坎寧安廣播公司（“坎寧安”）電視臺WNUV的許可證續訂申請（電視）。該公司於2020年10月1日對該申請提出了異議，該申請仍在審理中。

2020年9月2日，美國聯邦通信委員會針對與該公司有LMA、JSA和/或SSA的幾家電視臺的被許可人通過了一份備忘錄意見和命令以及NAL，以迴應有關這些電臺轉播同意談判的投訴。NAL 提議了 $0.5每個電臺的罰款為百萬美元, 總計 $9百萬。被許可人於2020年10月15日向NAL提交了答覆，要求委員會駁回該訴訟，或者將擬議的沒收減少到美元25,000每個站。2021 年 7 月 28 日，聯邦通信委員會發布了沒收令，其中 $0.5除一個電臺外，所有車站都維持了百萬美元的罰款。2021 年 8 月 7 日提交了複議沒收令的申請。2022年3月14日，聯邦通信委員會發布了備忘錄、意見和複議令，重申了沒收令，駁回（或駁回）複議申請。該公司不是該沒收令的當事方；但是，SBG的合併財務報表包括應計的額外支出為美元8在截至2021年12月31日的年度中，上述法律事務的費用為百萬美元，因為SBG將這些電臺合併為VIE。

2022年9月21日，聯邦通信委員會發布了針對多家電視臺被許可人的NAL，包括 83公司電視臺以及與公司簽訂了LMA、JSA和/或SSA的幾家電視臺，這些電視臺違反了聯邦通信委員會對與公司在2018年發行的KidsClick網絡節目相關的兒童電視節目的商業事項的限制。NAL 提議處以 $ 的罰款2.7對公司進行百萬美元罰款，罰款不等20,000到 $26,000其他被許可方（包括 LMA、JSA 和/或 SSA 電臺）的每個電臺，總計 $3.4百萬。截至 2023 年 9 月 30 日，SBG 已累積了 $3.4百萬。2022年10月21日，公司提交了書面答覆，要求減少擬議的罰款金額，此事仍懸而未決。

其他訴訟事項

2018年11月6日，公司同意與司法部（“司法部”）簽訂一項擬議的同意令。該同意令解決了司法部對某些本地市場某些電臺之間共享節奏信息的調查。司法部於2018年11月13日向美國哥倫比亞特區地方法院提交了同意令和相關文件。美國哥倫比亞特區地方法院於2019年5月22日下達了同意令。同意令並不承認公司有任何不當行為，也不會使公司受到任何金錢賠償或處罰。該公司認為，即使按指控分享節奏信息，也不會影響廣告的任何定價或市場的競爭性質。同意令要求公司採取某些反壟斷合規措施，包括任命反壟斷合規官員，這與司法部先前在其他行業的同意令中所要求一致。同意令還要求該公司的電視臺不得與當地市場上的其他電臺交換節奏和某些其他信息，該公司管理層已經指示他們不要這樣做。

公司知道 二十二在司法部公佈了對行業內節奏數據交換的調查報告之後，對該公司提起了假定的集體訴訟。2018年10月3日，這些訴訟在伊利諾伊州北區合併。合併訴訟稱，該公司和 十三其他廣播公司密謀為將在美國各地的廣播電視臺播出的廣告定價，並參與非法的信息共享，違反了《謝爾曼反壟斷法》。合併訴訟要求賠償金、律師費、費用和利息，並下令禁止採用原告所指控的方式限制競爭的做法或計劃。2020年11月6日，法院駁回了被告的駁回動議。此後不久，發現就開始了，並且仍在繼續。根據法院目前制定的時間表，事實調查計劃在特別主管完成對原告對被告特權主張的異議的審查90天后結束。該特權審查仍在進行中。2023年8月18日，被告向法院提出了對特別庭長第一份報告和建議的異議，法院尚未對這些異議作出裁決。2023年5月26日，原告向法院提出動議，要求初步批准他們與四名最初的被告（哥倫比亞廣播公司、福克斯、考克斯媒體和ShareBuilders）達成的和解協議，後者同意支付總額為美元48百萬元用於解決原告對他們的索賠。法院於2023年8月18日初步批准了這些和解協議，並將集體成員提出異議或索賠的最後期限定為2023年10月26日。原告於2023年10月11日提出動議，要求最終批准和解。關於最終批准的聽證會目前定於2023年12月7日舉行。該公司和其他不和解的被告仍然認為這些訴訟毫無根據，並打算大力為自己辯護，以免受所有這些索賠。
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2023年7月19日，作為辛克萊及其全資子公司Diamond Sports Net, LLC的獨立管理和未合併子公司DSG正在進行的破產程序的一部分，向美國德克薩斯州南區破產法院提起訴訟，點名了辛克萊的某些子公司，包括SBG和STG，辛克萊執行董事長戴維·史密斯，克里斯托弗·裏普利，辛克萊總裁兼首席執行官露西·魯蒂斯豪瑟，辛克萊執行副總裁兼首席財務官官員和辛克萊公司發展與戰略執行副總裁斯科特·夏皮羅為被告。

在申訴中，自2019年8月SBG從沃爾特·迪斯尼公司手中收購前福克斯體育地區體育網絡以來，原告對一方面涉及SBG及其某些子公司，另一方面涉及DSG及其子公司的一系列交易提出質疑。該投訴稱，除其他外，STG和DSG簽訂的管理服務協議對DSG不公平，旨在使STG和SBG受益；2020年11月，巴利公司（“Bally's”）收購某些地區體育網絡命名權的交易對DSG不公平，旨在使STG和SBG受益；以及DSG進行的某些分配用於償還DSH的優先股權是不恰當的，而且是在DSG破產時進行的。該投訴稱，SBG及其子公司（DSG及其子公司除外）收到了約為美元的付款或間接收益1.5因涉嫌的不當行為而導致數十億。該申訴提出了各種索賠，包括某些欺詐性資產轉移、非法分配和付款、違反合同、不當得利和違反信託義務。除其他救濟措施外，原告正在尋求避免欺詐性轉賬和非法分配，並尋求未指明的金錢損失待定。被告認為該訴訟中的指控毫無根據，並打算對原告的索賠進行有力的辯護。

儘管在訴訟的早期階段，無法確定任何結果的可能性或損失的可能性或金額，但如果結果不利，SBG的子公司可能會被要求支付金錢賠償金，這可能會對SBG的財務和經營業績產生重大不利影響。

6.              分段數據：
 
在結束的期間內 2023 年 6 月 30 日 SBG 修改了分部報告，使其與其中討論的 SBG 的新組織結構保持一致 公司重組下 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。 為了反映這種新的列報方式，對比較期內的分部信息進行了修訂。此外，在本期內，我們將公司先前報道的某些資產重新歸類為當地媒體，以更好地與重組後每項業務的管理方式保持一致。在截至2023年9月30日的期間，SBG根據營業收入（虧損）來衡量分部業績。在截至2023年9月30日的季度中，SBG有 一可報道的細分市場：本地媒體。解散之前, SBG還有一個可報道的細分市場：本地體育。本地媒體部門包括SBG的電視臺、原創網絡和內容，並通過免費的空中節目向位於美國大陸市場的電視臺的電視觀眾提供這些節目，並將這些電視臺的內容分發給MVPD，分發給他們的客户以換取合同費。請參見 收入確認下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要 瞭解更多細節。在2022年3月1日解散之前，本地體育片段為觀眾提供了職業體育直播內容，其中包括Bally rsNS、Marquee和SBG對YES網絡的投資。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。其他和公司分部不是可報告的細分市場，但包括在內是出於對賬目的。其他主要包括網球、非廣播數字和互聯網解決方案、技術服務和非媒體投資。公司成本主要包括SBG作為其子公司母公司的運營成本。SBG的所有業務都位於美國境內。

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所列期間的分部財務信息包含在下表中（以百萬計）：
截至2023年9月30日本地媒體企業淘汰合併
資產$4,771 $114 $— $4,885 

在截至2023年9月30日的三個月中本地媒體企業淘汰合併
收入$697 (b)$— $— $697 
財產和設備的折舊以及固定壽命的無形資產和其他資產的攤銷59 — — 59 
項目合同費用的攤銷18 — — 18 
公司一般和管理費用31 — — 31 
子公司取消合併造成的損失— 10 — 10 
資產處置和其他收益，扣除減值(2)(1)— (3)
營業收入（虧損）53 (9)— 44 
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本77 — — 77 
在截至2023年9月30日的九個月中本地媒體其他和公司 (c)淘汰合併
收入$2,101 (b)$119 $(7)(a)$2,213 
財產和設備的折舊以及固定壽命的無形資產和其他資產的攤銷185 10 (1)194 
項目合同費用的攤銷59 — — 59 
公司一般和管理費用109 38 — 147 
子公司取消合併造成的損失— 10 — 10 
資產處置及其他（收益）虧損，扣除減值(5)12 — 7 
營業收入（虧損）116 (47)— 69 
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本227 — — 227 
權益法投資的收入— 31 — 31 

在截至2022年9月30日的三個月中本地媒體其他和企業淘汰合併
收入$781 (b)$71 $(9)(a)$843 
財產和設備的折舊以及固定壽命的無形資產和其他資產的攤銷61 7 (1)67 
項目合同費用的攤銷22 — — 22 
公司一般和管理費用16 14 — 30 
資產處置和其他收益，扣除減值(7)(21)— (28)
營業收入143 11 — 154 
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本59 — — 59 
權益法投資的收入— 33 — 33 
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未經審計的合併財務報表附註
在截至2022年9月30日的九個月中本地媒體本地體育 (d)其他和企業淘汰合併
收入$2,295 (b)$482 $242 $(51)(a)$2,968 
財產和設備的折舊以及固定壽命的無形資產和其他資產的攤銷183 54 21 (3)255 
體育節目製作權的攤銷— 326 — — 326 
項目合同費用的攤銷68 — — — 68 
公司一般和管理費用93 1 21 — 115 
子公司去合併所得收益— — (3,357)— (3,357)
資產處置和其他收益，扣除減值(15)— (22)— (37)
營業收入（虧損）354 (4)3,377 — 3,727 
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本158 72 6 (8)228 
權益法投資的收入— 10 38 — 48 

(a)包括 $1截至2023年9月30日的九個月中為百萬美元，以及1百萬和美元26在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，當地媒體向其他體育和本地體育提供的服務收入分別為百萬美元，這筆收入在合併中被扣除。
(b)包括 $15百萬和美元39截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元12百萬和美元27在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，解散後當地媒體根據管理服務協議提供的服務的收入分別為百萬美元，合併後未被抵消。見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。
(c)代表2023年6月1日重組前網球、非廣播數字和互聯網解決方案、技術服務和非媒體投資（統稱其他）領域的活動，以及重組前後的公司活動。請參見 公司重組之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。
(d)代表 2022 年 3 月 1 日拆箱之前的活動。請參閲 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。
7.              可變利益實體： 

SBG的某些電視臺通過協議向同一市場內的其他電臺所有者提供服務，例如LMA，其中SBG提供節目、銷售、運營和管理服務，以及JSA和SSA，其中SBG提供非節目、銷售、運營和管理服務。在某些情況下，SBG還簽訂了購買協議或期權，以購買被許可人的許可證相關資產。SBG通常擁有電視臺的大部分非許可資產，在某些情況下，如果被許可人在SBG收購該電臺的非許可資產的同時獲得了許可資產，則SBG為被許可人的收購融資向銀行提供了擔保。協議的條款各不相同，但通常初始條款已超過 五年有幾個可選的續訂條款。根據協議條款和SBG對電臺投資的重要性，SBG是主要受益者，前提是SBG有權通過SBG提供的服務指導對VIE經濟表現產生重大影響的活動，而SBG吸收對VIE來説可能被認為是重大的損失和回報，但受許可證持有者的最終控制權。SBG與被許可人之間根據這些安排支付的費用在合併中被扣除。

DSIH的子公司是與Marquee相關的合資企業的當事方。Marquee是長期電視轉播權協議的當事方，該協議規定了播出某些遊戲直播和其他內容的權利，SBG對此提供擔保。在先前的收購中，SBG成為了與另一個地區體育網絡相關的合資企業的一方。DSIH積極參與了經濟活動，並有權指導對這些區域體育網絡的經濟表現產生重大影響的活動，包括銷售和某些運營服務。自2022年3月1日起，由於解體，SBG不再整合這些區域體育網絡。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

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截至報告之日，已包含在SBG合併資產負債表中的上述VIE的賬面金額和資產負債分類如下（以百萬計）：
 
 截至9月30日，
2023		截至12月31日，
2022
資產  
流動資產：  
應收賬款，淨額$16 $47 
其他流動資產4 3 
流動資產總額20 50 
財產和設備，淨額10 10 
商譽和無限期無形資產15 15 
固定壽命的無形資產，淨值35 40 
總資產$80 $115 
負債  
流動負債：  
其他流動負債$15 $15 
長期負債：  
應付票據、融資租賃和商業銀行融資，減去流動部分6 7 
應付項目合同，減去當期部分— 1 
其他長期負債3 3 
負債總額$24 $26 
 
上述金額代表上述VIE的合併資產和負債，SBG是其主要受益人。與某些VIE簽訂的某些外包協議和購買選項（不包括在上述範圍內）相關的總負債為美元130截至2023年9月30日和2022年12月31日，均為百萬美元，因為這些金額在合併中被扣除。這些合併後的VIE的資產只能用於償還VIE的債務。截至2023年9月30日，除某些VIE的債務外，所有負債均無追索權歸SBG。請參見 可變利息實體的債務和第三方債務擔保下 注意事項 3。應付票據、融資租賃和商業銀行融資以供進一步討論。VIE 的風險和回報特徵相似。

其他 VIE 

在重組之前，SBG對被視為VIE的實體進行了幾筆投資。但是，SBG沒有參與這些實體的管理，包括允許SBG控制該實體的日常運營決策或其他決策，因此，SBG不被視為這些VIE的主要受益者。作為重組的一部分，SBG對這些VIE的投資已轉讓給風險投資公司，而SBG不是其主要受益人。
 
SBG對這些VIE的投資賬面金額為美元，而SBG不是其主要受益人187截至2022年12月31日，為百萬美元，幷包含在SBG合併資產負債表的其他資產中。請參見 注意事項 2。其他資產瞭解更多與SBG股票投資相關的信息。與權益法投資和其他投資相關的收益和虧損分別計入SBG合併運營報表中的權益法投資收入和其他（費用）淨收入。SBG錄得美元漲幅37截至2023年9月30日的九個月中為百萬美元，收益為美元33百萬和美元58在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元，與這些投資有關。

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在本次交易中，對DSIH董事會的組成進行了修改，導致SBG失去了對DSIH的投票控制權。SBG幾乎持有DSIH的全部股權，並向DSIH提供某些管理、一般和行政服務。但是，已確定SBG不是主要受益者，因為SBG缺乏控制最能推動企業經濟發展的活動的能力。SBG對DSIH的投資賬面金額為零，SBG沒有義務提供額外的財務支持。

在重組之前，SBG還是DSIH一家間接全資子公司持有的A/R融資機制的當事方，該子公司的未償餘額約為美元193截至2022年12月31日，百萬人。見 應收票據之內 注意事項 2。其他資產。作為重組的一部分，A/R融資機制下的貸款已轉讓給風險投資公司。

8.              關聯人交易：
 
與SBG間接控股股東的交易
 
大衞、弗雷德裏克、鄧肯和羅伯特·史密斯（統稱為 “辛克萊控股股東”）是兄弟，幾乎持有辛克萊所有的B類普通股和部分辛克萊A類普通股，重組後，戴維、弗雷德裏克和鄧肯·史密斯是SBG的董事會成員。SBG與他們和/或他們擁有重大權益的實體進行了以下交易：
 
租約。SBG和SBG運營子公司使用的某些資產是從辛克萊控股股東擁有的實體那裏租賃的。向這些實體支付的租賃款項為 $2百萬和美元5截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元2百萬和美元5截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。欲瞭解更多信息，請參見 注意事項 3。應付票據、融資租賃和商業銀行融資.

包機。SBG租賃某些辛克萊控股股東擁有的飛機。對於所有租約，SBG產生的費用為美元0.2截至2023年9月30日的九個月中為百萬美元，不到美元0.1百萬和美元0.3截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。

坎寧安廣播公司
 
坎寧安擁有一系列電視臺，包括：馬裏蘭州巴爾的摩的 WNUV-TV；俄亥俄州代頓的 WRGT-TV；西弗吉尼亞州查爾斯頓的 WVAH-TV；南卡羅來納州安德森的 WMYA-TV；俄亥俄州哥倫布 WDBB-TV 伯明翰；密歇根州 WBSF-TV 弗林特；WGTU-TV/WGTQ-TV 特拉弗斯城/凱迪拉克；WEMT-TV TRIMAT-TV TRiverse City/Cadillac 田納西州城市；WYDO-TV 北卡羅來納州格林維爾；KBVU-TV/KCVU-TV Eureka/Chico-Redding，加利福尼亞州；WPFO-TV 波特蘭，緬因州；KRNV-DT/KENV-DT 裏諾/猶他州鹽湖城；以及德克薩斯州達拉斯的 KTXD-TV（統稱 “坎寧安電臺”）。SBG的某些電臺根據LMA或JSA和SSA向坎寧安電臺提供服務。請參見 注意 7。可變利息實體, 以便進一步討論根據這類安排提供的服務範圍.
 
坎寧安電臺的所有無表決權股票均由信託擁有，受益者是辛克萊控股股東的子女。SBG通過與坎寧安站有關的各種安排，整合了坎寧安的某些子公司，SBG與這些子公司擁有可變權益。

向 WNUV-TV、WMYA-TV、WTTE-TV、WRGT-TV 和 WVAH-TV 提供的服務受主協議管轄，該協議的當前期限將於 2028 年 7 月 1 日到期，有 一額外 五年續訂期限剩餘，最終將於 2033 年 7 月 1 日到期。SBG還簽署了購買協議，從坎寧安手中收購這些電視臺的許可相關資產，坎寧安授予SBG收購權，並授予坎寧安要求SBG收購的權利，但須遵守聯邦通信委員會適用的規章制度， 100坎寧安這些子公司的股本或資產的百分比。根據本協議的條款，SBG有義務向坎寧安支付電視臺的年費，金額等於 (i) 中較高者 3每個電臺年度淨廣播收入的百分比或 (ii) $6百萬。這些電視臺的總購買價格上漲了 6每年%。在以下範圍內，需要將部分費用用於購買價格 6% 增加。根據這些購買協議支付的累計預付款為 $64百萬和美元61截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬人。截至2023年9月30日和2022年12月31日，扣除預付款後，這些電臺的剩餘總購買價格約為美元54百萬。此外，SBG根據LMA向WDBB-TV提供服務，該協議將於2025年4月22日到期，並且可以選擇以美元收購0.2百萬。根據這些協議，SBG向坎寧安支付了美元3百萬和美元9截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元3百萬和美元7截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。

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未經審計的合併財務報表附註
與 KBVU-TV/KCVU-TV、KRNV-DT/KENV-DT、WBSF-TV、WDBB-TV、WEMT-TV、WGTU-TV/WGTQ-TV、WPFO-TV 和 WYDO-TV 的協議將在 2025 年 4 月至 2029 年 11 月之間到期，某些電視臺有連續續訂條款 八年經期。

由於SBG將許可證持有者合併為VIE，SBG根據該安排獲得或支付的金額在合併中被扣除，而這些電臺的總收入將在SBG的合併運營報表中列報。SBG的合併收入包括 $33百萬和美元102截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元40百萬和美元111在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元，與坎寧安站有關。

SBG與坎寧安達成協議，為賓夕法尼亞州約翰斯敦的一個車站提供主控制設備並提供主控制服務，坎寧安與該站簽訂的LMA將於2025年6月到期。根據協議，坎寧安向SBG支付了初始費用 $1百萬並支付 SBG $0.3每年百萬美元用於主控制服務，外加維護和維修設備的成本。此外，SBG與坎寧安達成協議，與賓夕法尼亞州約翰斯敦電視臺提供新聞共享服務，年費為美元0.6百萬，增加了 3% 為每個週年紀念日，將於 2024 年 11 月到期。

SBG與加利福尼亞州尤里卡/奇科-雷丁、田納西州三城、南卡羅來納州安德森、馬裏蘭州巴爾的摩、緬因州波特蘭、西弗吉尼亞州查爾斯頓、德克薩斯州達拉斯和北卡羅來納州格林維爾市場的坎寧安電臺簽訂了多播協議。為了換取這些網絡在其市場上的運輸，SBG支付了美元0.5百萬和美元1.5截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元0.5百萬和美元1.5根據這些協議，截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元。

MileOne 汽車集團公司
 
SBG向Mileone Autogroup, Inc.（“MileOne”）的某些運營子公司出售廣告時間，包括汽車經銷商、車身修理廠和汽車租賃公司。大衞·史密斯擁有MileOne的控股權，並且是MileOne的董事會成員。SBG收到的廣告付款總額不到美元0.1在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中，各為百萬美元。
 
房地產企業的租賃財產

SBG的某些房地產企業已與史密斯家族成員擁有的實體簽訂了租約。根據這些租約收到的租金總額為 $0.7截至2023年9月30日的九個月中為百萬美元0.3百萬和美元0.8截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。

Sinclair, Inc.

重組後，辛克萊是SBG的唯一成員。見 公司重組之內 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要供進一步討論。

SBG 錄得的收入為 $2百萬和美元3在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，與SBG向辛克萊及其某些直接和間接子公司提供的銷售服務相關的本地媒體板塊中，分別為百萬美元。

SBG 記錄的支出為 $2百萬和美元4在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，與辛克萊及其某些直接和間接子公司向SBG提供的數字廣告服務相關的本地媒體領域分別為百萬美元。

SBG的現金分配為美元83百萬和美元443在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，分別向辛克萊及其某些直接和間接子公司提供百萬美元。

SBG收到了美元的現金付款16在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，來自辛克萊及其某些直接和間接子公司的百萬美元。

截至2023年9月30日，SBG從辛克萊及其某些直接和間接子公司收取的應收賬款為美元27百萬，包含在SBG合併資產負債表中的預付費用和其他流動資產中。

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辛克萊廣播集團有限責任公司
未經審計的合併財務報表附註
鑽石體育中級控股有限責任公司

2022年2月28日之後，SBG在DSIH的股權作為權益法投資入賬。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

管理服務協議。2019年，SBG與DSIH的全資子公司DSG簽訂了管理服務協議，根據該協議，SBG向DSG提供關聯銷售和營銷服務以及一般和管理服務。在截至2023年12月31日的財政年度中，DSG應為這些服務支付的合同年度金額為美元78百萬，每年可能會增加。此外，該協議還包含向SBG支付的激勵費，該激勵費是根據與分銷商簽訂的新分銷協議或續訂的分銷協議中包含的某些條款計算的。作為交易的條件，DSG將把應付給SBG的部分管理費的現金支付推遲到下一次支付 四年。根據該協議，當地媒體部門錄製了 $14百萬和美元36截至2023年9月30日的三個月和九個月的收入分別為百萬美元，以及美元11百萬和美元49在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，收入分別為百萬美元，其中美元24在解散合併之前，截至2022年9月30日的九個月中，百萬美元在合併中被沖銷。在確定遞延管理費可以收取之前，SBG不會將遞延管理費的部分確認為收入。

分佈。DSIH 向DSH進行了分配，以支付可贖回子公司優先股的股息的納税2百萬和美元5在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元。

應收票據。SBG 收到的款項為 $203在截至2023年9月30日的九個月中，來自DSPV的百萬美元，並收到了1美元的款項60來自 DSPV 的百萬美元，並額外資助了 $40在截至2022年9月30日的九個月中，與A/R機制相關的應收票據相關的百萬美元，包括美元1992023年5月10日來自DSPV的百萬美元，代表A/R融資機制下貸款的未償還本金總額、應計利息以及未償費用和支出。作為重組的一部分，A/R融資機制下的貸款和2023年5月10日收到的現金已轉移給風險投資公司。

SBG 錄得的收入為 $1百萬和美元10在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，分別為百萬美元，以及美元5百萬和美元10在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，本地媒體領域以及與DSIH和SBG之間的某些其他交易有關的其他交易分別為百萬美元。

其他權益法被投資者

是的網絡。 2019年8月，在解散前被記為權益法投資的YES Network與SBG簽訂了管理服務協議，其中某些服務的初始期限將於2025年8月29日到期。該協議將自動續訂 二2-為期一年的續訂條款，最終到期日為2029年8月29日。根據協議條款，YES Network向SBG支付了管理服務費 $1截至2022年9月30日的九個月中為百萬美元。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

DSIH在某些移動製作業務中擁有少數股權。在分拆之前，SBG將其記為權益法投資。DSIH向這些企業支付了總額為$的生產服務付款5截至2022年9月30日的九個月中為百萬美元。請參見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

SBG持有一家體育營銷公司的少數股權，該公司被視為權益法投資。向該企業支付的營銷服務款項總計 $2在截至2022年9月30日的九個月中，為百萬美元。

體育節目製作權

的關聯公司 六專業團隊在DSIH的某些RSN中擁有非控股權益。DSIH 支付了 $61根據體育節目版權協議，截至2022年9月30日的九個月中為百萬美元，涵蓋與這些職業球隊相關的常規賽的播出。在解散之前，這些款項記錄在SBG的合併運營和現金流量報表中。見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體之內 注意事項 1。運營性質和重要會計政策摘要。

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辛克萊廣播集團有限責任公司
未經審計的合併財務報表附註
員工

SBG的員工傑森·史密斯是弗雷德裏克·史密斯的兒子，弗雷德裏克·史密斯是SBG的副總裁，也是SBG的董事會成員。傑森·史密斯獲得的總薪酬為 $0.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，均為百萬美元0.6百萬和美元0.4截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，分別為百萬美元，包括工資和獎金。SBG的員工伊桑·懷特是SBG的副總裁兼SBG董事會成員J. Duncan Smith的女子。伊桑·懷特獲得的總薪酬為 $0.1百萬且小於 $0.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，分別為百萬美元，以及美元0.2百萬和美元0.1在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，分別為百萬美元，包括工資和獎金，並已發放 1,252限制性股票，歸屬 兩年，在截至2023年9月30日的九個月中。安伯利·湯普森是SBG的員工，是SBG執行副總裁兼首席人力資源官唐納德·湯普森的女兒。Amberly Thompson 獲得的總薪酬低於 $0.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，均為百萬美元0.1在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，均為百萬美元，包括工資和獎金。愛德華·金是SBG的員工，是SBG總裁兼首席執行官克里斯托弗·裏普利的姐夫。愛德華·金獲得的總薪酬低於 $0.1截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，均為百萬美元0.1在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，均為百萬美元，包括工資，並已獲得批准 516和 302在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，限制性股票的歸屬期限分別結束 兩年.

弗雷德裏克·史密斯是SBG執行董事長兼SBG董事會成員戴維·史密斯和鄧肯·史密斯的兄弟。弗雷德裏克·史密斯獲得的總薪酬為 $0.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，均為百萬美元0.6在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，均為百萬美元，包括工資和獎金。J. Duncan Smith 是大衞·史密斯和弗雷德裏克·史密斯的兄弟。J. Duncan Smith 獲得的總薪酬為 $0.2截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月，均為百萬美元0.6在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，均為百萬美元，包括工資和獎金。

9.              公允價值測量：
 
會計指導規定了估值方法，例如市場方法（可比市場價格）、收入法（未來收入或現金流的現值）和成本法（替代資產服務能力的成本或重置成本）。使用三個主要層次的公允價值層次結構優先考慮用於衡量公允價值的估值技術的輸入。以下是這三個級別的簡要描述：
 
•級別1：可觀察的投入，例如相同資產或負債在活躍市場上的報價（未經調整）。
•第 2 級：資產或負債可直接或間接觀察到的報價以外的投入。其中包括活躍市場中類似資產或負債的報價，以及非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價。
•第 3 級：反映報告實體自己假設的不可觀察的輸入。

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辛克萊廣播集團有限責任公司
未經審計的合併財務報表附註
下表列出了SBG在報告期內金融資產和負債的面值和公允價值（以百萬計）：
 截至2023年9月30日截至2022年12月31日
 面值公允價值面值公允價值
第 1 級：
股票證券投資 (a)不適用$— 不適用$6 
貨幣市場基金不適用264 不適用741 
遞延補償資產不適用42 不適用41 
遞延補償負債不適用39 不適用35 
第 2 級：
對股票證券的投資 (a) (b)不適用— 不適用153 
利率互換 (c)不適用11 不適用— 
STG (d)：
5.5002030 年到期的優先票據百分比
485 260 500 347 
5.1252027 年到期的優先票據百分比
274 224 282 230 
4.1252030 年到期的優先擔保票據百分比
737 454 750 560 
定期貸款 B-2，2026 年 9 月 30 日到期1,218 1,051 1,258 1,198 
B-3 定期貸款，2028 年 4 月 1 日到期723 506 729 692 
B-4 定期貸款，2029 年 4 月 21 日到期741 511 746 709 
可變利息實體的債務 (d)7 7 8 8 
非媒體子公司的債務 (a) (d)— — 16 16 
第 3 級：
投資股票證券 (a) (e)不適用— 不適用75 
N/A-不適用
(a)作為重組的一部分，非媒體子公司的債務和股權證券投資被轉讓給了風險投資公司。
(b)由收購有價普通股證券的認股權證組成。認股權證的公允價值來自標的普通股證券的報價減去行使價。
(c)SBG簽訂了利率互換，該互換於2023年2月7日生效，於2026年2月28日終止，目的是管理部分利率互換 SBG 的可變利率的風險。互換協議的名義金額為 $600百萬，固定利率為 3.9%，以及 SBG根據SOFR獲得浮動利率。T截至2023年9月30日，利率互換的公允價值是一種資產。 參見 對衝會計 之內注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要 和利率互換 之內注意事項 3。應付票據、融資租賃和商業銀行融資。
(d)金額記入SBG的合併資產負債表中，扣除債務折扣、溢價和遞延融資成本（上表中不包括這些費用），金額為美元48百萬和美元56截至2023年9月30日和2022年12月31日，分別為百萬美元。
(e)2020年11月18日，SBG與Bally's簽訂了商業協議，並獲得了收購該業務普通股權的認股權證和期權。在截至2023年9月30日的九個月中，SBG錄得的公允價值調整虧損為美元25百萬，在截至2022年9月30日的三個月和九個月中 SBG記錄的公允價值調整虧損為美元0.2百萬和美元130分別有百萬人與這些利益有關。認股權證的公允價值主要來自標的普通股的報價交易價格。期權的公允價值是使用布萊克·斯科爾斯估值模型得出的。最重要的輸入包括標的普通股的交易價格和期權的行使價，其範圍從美元起30到 $45每股。作為重組的一部分，認股權證和期權已轉讓給風險投資公司。

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辛克萊廣播集團有限責任公司
未經審計的合併財務報表附註
下表彙總了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中以公允價值計量並被歸類為公允價值層次結構下第三級的金融資產的變化（以百萬計）：
期權和認股權證
截至2023年9月30日的九個月
截至2022年12月31日的公允價值$75 
測量調整(25)
轉移到風險投資公司(50)
截至2023年9月30日的公允價值$— 
期權和認股權證
截至 2022 年 9 月 30 日的三個月截至 2022 年 9 月 30 日的九個月
截至2022年6月30日的公允價值$152 截至2021年12月31日的公允價值$282 
測量調整— 測量調整(130)
截至2022年9月30日的公允價值$152 截至2022年9月30日的公允價值$152 

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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析

以下管理層討論與分析提供了有關辛克萊和SBG財務業績和狀況的定性和定量信息，應與辛克萊和SBG的合併財務報表以及這些報表的附註一起閲讀。本討論包括以下部分：
 
重大事件摘要— 截至2023年9月30日的三個月內以及截至本10-Q表報告提交之日的財務事件。

運營結果— 對截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月辛克萊和SBG收入和支出的分析。
 
流動性和資本資源— 討論辛克萊和SBG的主要流動性來源，分析辛克萊和SBG在截至2023年9月30日的三個月和九個月中來自或用於運營活動、投資活動和融資活動的現金流。

重大事件摘要

內容和分發
•2023 年 7 月，辛克萊宣佈與 Hulu 簽訂分銷協議，增加辛克萊網球頻道、T2 和 SBG 的 Comet and CHARGE 的播放！從 2024 年 1 月開始提供的 Hulu 服務。
•2023 年 8 月，SBG 同意擴大和延長與 CW 的網絡合作協議。根據全面的多年協議條款，SBG將繼續在全國35個自有和/或運營的市場上播放The CW的娛樂和體育節目。該協議還包括直接與VMVPD談判運輸協議的權利。此外，從9月1日起，SBG在兩家新的附屬電視臺推出The CW，即華盛頓州西雅圖的KOMO-TV/KUNS-TV和賓夕法尼亞州匹茲堡的WPNT-TV。
•2023年9月，DIRECTV, LLC延長了與辛克萊的分銷協議。
•2023 年 9 月，網球頻道和 Carvana 職業泡菜球協會（PPA Tour）宣佈成立一家商業合資企業，以進一步在美國和全球發展泡菜球。該合作伙伴關係將使絕大多數PPA巡迴賽比賽在網球頻道平臺上直播，整合媒體和錦標賽的廣告銷售工作，以及最近推出的24小時泡菜球頻道。網球頻道將為PPA巡迴賽製作所有賽事。
•2023 年 10 月，SBG 推出了 The Nest，這是一個全新的免費全國廣播電視網絡，其節目包括家居裝修、真實犯罪、真實真人秀系列和名人主導的家庭節目。The Nest 加入了 SBG 的全國廣播網絡陣容，Comet，CHARGE！，待定。它取代了全國廣播電臺上的體育場網絡。該網絡推出時，超過50％的美國電視家庭都可以使用該網絡，包括紐約、洛杉磯、費城、達拉斯等主要市場。沃思、波士頓、舊金山-奧克蘭-聖何塞和西雅圖-塔科馬。
•2023年10月，SBG和派拉蒙在所有21個哥倫比亞廣播公司網絡附屬機構中為SBG電視臺達成了全面的多年分銷協議，其中包括六家排名前50位的分支機構、猶他州鹽湖城的KUTV、德克薩斯州奧斯汀的KEYE、俄亥俄州辛辛那提的WKRC、佛羅裏達州西棕櫚灘的WPEC、密歇根州大急流城的WWMT和賓夕法尼亞州哈里斯堡的WHP。此外，派拉蒙達成協議，續訂紐約州錫拉丘茲的WTVH和佛羅裏達州蓋恩斯維爾的WGFL的附屬關係，SBG為這兩個電視臺提供服務。

環境、社會和治理
•2023年迄今為止，SBG的新聞編輯室共贏得了260項新聞獎項，其中包括辛克萊旗下的西雅圖電視臺KOMO-TV獲得的RTDNA國家級愛德華·默羅獎，該獎項旨在表彰體育報道/大型市場電視類別。
•2023 年 7 月，辛克萊宣佈與全國尿布銀行網絡合作啟動 Sinclair Cares：Summer Diaper Drive，這是一項全國性的活動，旨在提高認識、提供援助並建立一個減少美國尿布需求的社區。
•2023年7月，SBG宣佈，作為SBG年度多元化獎學金計劃的一部分，向15名大學生頒發了獎學金。
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•2023 年 10 月，辛克萊與紅十字會與紅新月會國際聯合會附屬機構 Magen David Adom (MDA) 共同發起了 “辛克萊關愛：以色列人道主義救濟”，旨在幫助他們努力為以色列所有人提供人道主義救濟和緊急醫療服務，無論其宗教信仰或政治信仰如何。
•2023年10月，SBG宣佈SBG的新聞記者和製片人學院迴歸，這是一系列互動式虛擬研討會，面向有興趣從事新聞事業的大學生。今年，SBG還增加了天氣學院，這是一個為對天氣職業感興趣的學生舉辦的研討會。90分鐘的課程將在整個11月舉行，旨在幫助尋求在報道、製作或天氣領域開創職業生涯的學生。

下一代廣播 (ATSC 3.0)
•2023 年 10 月，辛克萊宣佈與韓國廣播促進協會達成協議，在韓國擴大開發和推廣 NextGen 服務。
•2023年，辛克萊與其他廣播公司協調，由其與另一家廣播公司的合資企業BitPath牽頭，在以下5個其他市場部署了由ATSC 3.0提供支持的NextGen TV。這使我們部署NextGen TV的市場總數達到42個：
月市場車站數量公司電臺
2023 年 3 月紐約州羅切斯特4
WHAM-TV(a)(ABC)、WUHF (FOX)
2023 年 3 月愛荷華州得梅因4KDSM-TV (FOX)
2023 年 6 月印第安納州南本德5WSBT-TV（哥倫比亞廣播公司和福克斯）
2023 年 7 月內華達州里諾5
KRXI-TV（FOX），KRNV-DT(a)(NBC) 和 KNSN-TV(b)(MyNet)
2023 年 8 月明尼阿波利斯市5WUCW-TV (CW)
(a)該電臺的許可證和節目資產目前歸第三方所有。SBG根據服務協議（例如JSA和SSA）向該電臺提供某些與節目無關的銷售、運營和管理服務。
(b)這些電臺的許可證資產目前歸第三方所有。SBG根據某些服務協議（例如LMA）向這些電臺提供節目、銷售、運營和管理服務。

融資、資本配置和股東回報
•2023年8月，辛克萊宣佈季度股息為每股0.25美元，2023年11月，辛克萊宣佈季度股息為每股0.25美元。
•在截至2023年9月30日的九個月中，辛克萊以1.51億美元的價格回購了約880萬股A類普通股，所有這些都持續到2023年5月。所有股票都是根據美國證券交易委員會規則10b5-1計劃回購的。
•自2023年6月初以來，STG在公開市場上以4,900萬美元的價格購買了總計6400萬美元的本金，分批發行了多筆債務。

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辛克萊公司操作結果
辛克萊公司操作結果
 
凡提及第一、第二或第四季度的內容，均指所討論年度分別截至3月31日、6月30日或12月31日的三個月。在截至2023年9月30日的季度中，我們有兩個應報告的細分市場，即本地媒體和網球，它們與其他業務和公司活動分開披露。在分拆之前，我們還有一個可報道的細分市場，即本地體育。
 
季節性/週期性
 
我們的本地媒體板塊的經營業績通常會受到政治廣告的週期性波動的影響。在偶數年份，由於地方和全國選舉之前的廣告支出，政治支出通常比奇數年高得多。此外，由於總統大選前的廣告支出，政治支出通常每四年進一步增加一次。此外，第二和第四季度的經營業績通常高於第一和第三季度，這是因為預計消費者會有某些季節性和假日支出，因此廣告支出有所增加。

由於一年中相應季度舉辦的錦標賽的數量和重要性，我們網球板塊的經營業績通常會受到週期性波動的影響。第一和第四季度的經營業績通常高於第二和第三季度，這是因為在相應的季度中進行的錦標賽的數量和重要性很大。

操作數據

下表列出了我們在報告所述期間的合併運營數據（以百萬計）：

三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
2023202220232022
媒體收入$758 $836 $2,285 $2,942 
非媒體收入9 7 23 26 
總收入767 843 2,308 2,968 
媒體節目和製作費用400 396 1,211 1,557 
媒體銷售、一般和管理費用176 190 557 605 
折舊和攤銷費用66 67 204 255 
項目合同費用的攤銷18 22 59 68 
非媒體費用15 12 36 35 
公司一般和管理費用45 30 165 115 
分拆子公司的虧損（收益）10 — 10 (3,357)
資產處置及其他（收益）虧損，扣除減值— (28)11 (37)
營業收入$37 $154 $55 $3,727 
歸屬於辛克萊的淨（虧損）收益
$(46)$21 $50 $2,597 

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辛克萊公司操作結果
本地媒體片段
 
下表列出了我們在本期內本地媒體細分市場的收入和支出（以百萬計）：

 截至9月30日的三個月百分比變化增加/（減少）截至9月30日的九個月百分比變化增加/（減少）
 2023202220232022
收入：
分銷收入$365 $381 (4)%$1,118 $1,159 (4)%
廣告收入292 367 (20)%881 1,023 (14)%
其他媒體收入 (a)40 33 21%102 113 (10)%
媒體收入 (c)$697 $781 (11)%$2,101 $2,295 (8)%
運營費用：
媒體節目和製作費用$371 $365 2%$1,111 $1,086 2%
媒體銷售、一般和管理費用 (b)164 175 (6)%514 514 —%
折舊和攤銷費用59 61 (3)%185 183 1%
項目合同費用的攤銷18 22 (18)%59 68 (13)%
公司一般和管理費用31 16 94%109 93 17%
非媒體費用3 6 (50)%12 12 —%
資產處置和其他收益，扣除減值(2)(7)(71)%(5)(15)(67)%
營業收入$53 $143 (63)%$116 $354 (67)%
利息支出包括債務折扣的攤銷和遞延融資成本$77 $59 31%$227 $158 44%
償還債務的收益$4 $— n/m$15 $3 n/m
n/m-沒有意義
(a)包括截至2023年9月30日的九個月的100萬美元以及截至2022年9月30日的三個月和九個月中分別為100萬美元和2,600萬美元與解散前根據管理服務協議向其他和本地體育提供的某些服務相關的公司間收入，該協議在合併中被取消，以及截至2023年9月30日的三個月和九個月中分別為1,500萬美元和3,900萬美元的收入，以及1200萬美元在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，為2700萬美元，分別適用於解散後當地媒體根據管理服務協議向當地體育提供的服務，但合併後並未取消該協議。
(b)包括截至2023年9月30日的三個月和九個月中分別為200萬美元和500萬美元，以及截至2022年9月30日的三個月和九個月中分別為500萬美元和800萬美元的公司間費用，這些費用與其他媒體向當地媒體提供的某些服務有關，在合併中被扣除。
(c)包括截至2023年9月30日的三個月和九個月中分別為200萬美元和400萬美元，以及截至2022年9月30日的三個月和九個月中分別為100萬美元和300萬美元的與當地媒體向網球提供的某些服務相關的公司間收入，這些收入在合併中被扣除。

收入

分銷收入。分銷收入代表分銷商為我們的廣播信號支付的款項，在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，與2022年同期相比，分別減少了1,600萬美元和4,100萬美元，這主要是由於訂户減少，但合同費率的上漲部分抵消了這一點。

廣告收入。與2022年同期相比，截至2023年9月30日的三個月和九個月中，廣告收入分別減少了7500萬美元和1.42億美元，這主要是由於與2023年非政治年份相比，三個月期間的政治廣告收入減少了7700萬美元，九個月期間減少了1.4億美元，因為2022年是政治年度。

59
目錄
辛克萊公司操作結果
下表列出了在報告所述期間，我們的主要節目類型及其在廣告收入（不包括數字收入）中所佔的大致百分比：
廣告收入的百分比（不包括數字收入）
截至9月30日的三個月截至9月30日的九個月
2023202220232022
本地新聞37%37%35%36%
聯合節目/其他節目29%28%28%29%
網絡編程18%21%19%21%
體育節目12%10%12%9%
付費節目4%4%6%5%

下表列出了我們在所述期間的會員廣告收入百分比：
 佔廣告收入的百分比
截至9月30日的三個月截至9月30日的九個月
 頻道數 (a)2023202220232022
美國廣播公司4030%28%30%30%
狐狸5523%22%23%22%
CBS3019%18%20%19%
NBC2513%18%12%16%
CW475%5%5%5%
MNT394%4%4%4%
其他4036%5%6%4%
總計639  
(a)我們在我們的頻道上播放來自以下提供商的其他節目，包括：Antenna TV、Bounce、Catchy Comedy、CHARGE！、Comet、Dabl、Estrella TV、Get TV、Heroes & Icons、Me TV、The Nest、Quest、Rewind、Story Television、TCN、Telemundo、This TV、UniMas、Univision 和 Weather。

其他媒體收入。 在截至2023年9月30日的三個月中，其他媒體收入與2022年同期相比增加了700萬美元，這主要是由於與根據管理服務協議提供某些服務相關的增長。截至2023年9月30日的九個月中，其他媒體收入與2022年同期相比減少了1,100萬美元，這主要是由於根據管理服務協議提供某些服務的收入減少。

開支
 
媒體節目和製作費用。在截至2023年9月30日的三個月中，媒體節目和製作費用與2022年同期相比增加了600萬美元，這主要是由於合同費率提高導致網絡附屬協議規定的費用增加。截至2023年9月30日的九個月中，媒體節目和製作費用與2022年同期相比增加了2500萬美元，這主要是由於合同費率提高和員工薪酬成本增加導致網絡附屬協議規定的費用增加。

媒體銷售、一般和管理費用。在截至2023年9月30日的三個月中，媒體銷售、一般和管理費用與2022年同期相比減少了1,100萬美元，這主要是由於員工薪酬和全國銷售佣金分別減少了400萬美元，信息技術成本減少了200萬美元。在截至2023年9月30日的九個月中，媒體銷售、一般和管理費用與2022年同期相比保持不變，這主要是由於與我們的數字業務相關的第三方配送成本增加，但部分被全國銷售佣金的減少所抵消。

項目合同費用的攤銷。 與2022年同期相比，截至2023年9月30日的三個月和九個月中，項目合同成本的攤銷分別減少了400萬美元和900萬美元，這主要與計劃續訂成本的降低有關。
60
目錄
辛克萊公司操作結果

公司一般和管理費用。參見下方的解釋 公司和未分配費用。

非媒體費用。 截至2023年9月30日的三個月中，非媒體支出與2022年同期相比減少了300萬美元，這主要與我們的下一代電視廣播計劃相關的支出減少有關。與2022年同期相比，截至2023年9月30日的九個月中，非媒體支出保持不變。

資產處置和其他收益，扣除減值。 在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，我們分別錄得200萬美元和500萬美元的收益，在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，我們分別錄得與頻譜重組報銷相關的100萬美元和300萬美元的收益。在截至2022年9月30日的九個月中，我們記錄了與出售其中一個電臺資產相關的300萬美元收益。

利息支出，包括債務折扣攤銷和遞延融資成本。 與2022年同期相比，截至2023年9月30日的三個月和九個月中，利息支出分別增加了1,800萬美元和6,900萬美元，這主要是由於利率上升導致與浮動利率債務相關的利息支出增加。

償還債務的收益。在截至2023年9月30日的九個月中，我們在多批債務中共購買了6400萬美元的本金，並在截至2023年9月30日的三個月和九個月中確認了約400萬美元和1,500萬美元的清償收益。請參見銀行信貸協議和票據 下 注意事項 3。應付票據、融資租賃和商業銀行融資 之內 辛克萊的 合併財務報表.

網球賽段

下表列出了我們在本期內網球板塊的收入和支出（以百萬計）：

 截至9月30日的三個月百分比變化增加/（減少）截至9月30日的九個月百分比變化增加/（減少）
 2023202220232022
收入：
分銷收入$49 $44 11%$140 $136 3%
廣告收入9 9 —%32 28 14%
其他媒體收入1 1 —%2 4 (50)%
媒體收入$59 $54 9%$174 $168 4%
運營費用：
媒體節目和製作費用$29 $26 12%$91 $81 12%
媒體銷售、一般和管理費用 (a)11 11 —%33 36 (8)%
折舊和攤銷費用5 6 (17)%15 16 (6)%
公司一般和管理費用1 — n/m1 — n/m
營業收入$13 $11 18%$34 $35 (3)%
(a)包括 $2百萬和美元4截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元，以及美元1百萬和美元3在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，與本地媒體部門提供的某些服務相關的公司間費用分別為百萬美元，這筆費用在合併中被扣除。

收入

分銷收入。分銷收入是通過向分銷商收取的網球頻道分銷權費用產生的，在截至2023年9月30日的三個月和九個月中，與2022年同期相比，分別增加了500萬美元和400萬美元，這主要是由於年內運輸量增加導致訂閲人數增加。
廣告收入。廣告收入主要來自網球頻道節目中廣告時間的銷售。截至2023年9月30日的三個月中，廣告收入與2022年同期相比保持不變，在截至2022年9月30日的九個月中，與2022年同期相比增加了400萬美元，這主要是由於本期播出的錦標賽數量與上期相比有所增加。
61
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辛克萊公司操作結果

開支

媒體節目和製作費用。截至2023年9月30日的三個月中，媒體節目和製作費用與2022年同期相比增加了300萬美元，這主要是由於員工薪酬成本的增加。截至2023年9月30日的九個月中，媒體節目和製作費用與2022年同期相比增加了1000萬美元，這主要是由於每期節目播出的增加，包括版權費以及與各種錦標賽相關的現場製作費用，這是本期播出的錦標賽數量與前一時期相比增加的結果。

媒體銷售、一般和管理費用。與2022年同期相比，截至2023年9月30日的三個月中，媒體銷售、一般和管理費用保持不變。在截至2023年9月30日的九個月中，媒體銷售、一般和管理費用與2022年同期相比減少了300萬美元，這主要是由於與我們的在線網球平臺相關的費用減少。

公司一般和管理費用。參見下方的解釋 公司和未分配費用。

本地體育賽段

我們的本地體育板塊反映了我們的Bally RSN、Marquee和YES Network在2022年3月1日分拆之前的少數股權的業績。請參閲 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 辛克萊的 合併財務報表。Bally RSN、Marquee 和 YES Network 擁有在指定當地觀賞區播出職業運動隊比賽以及其他體育賽事的專有權。

下表列出了在本報告所述期間我們在當地體育領域的收入和支出（以百萬計）：
截至9月30日的九個月
2022
收入：(b)
分銷收入$433 
廣告收入44 
其他媒體收入5 
媒體收入$482 
運營費用：
媒體節目和製作費用$376 
媒體銷售、一般和管理費用 (a)55 
折舊和攤銷費用54 
公司一般和行政1 
營業虧損 (a)$(4)
權益法投資的收入$10 
(a)包括截至2022年9月30日的九個月的2400萬美元 與本地媒體部門根據管理服務協議提供的某些服務相關的公司間費用，該費用在合併中被扣除。
(b)代表 2022 年 3 月 1 日拆箱之前的活動。請參閲 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 辛克萊的 合併財務報表。

上述截至2022年9月30日的九個月的收入和支出項目代表2022年3月1日解散之前的活動，因此沒有列報2022年第一季度之後的活動。見 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 辛克萊的 合併財務報表 供進一步討論。


62
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辛克萊公司操作結果
其他

下表列出了我們在所述期間的非廣播數字和互聯網解決方案、技術服務以及非媒體投資（合計其他）的收入和支出（以百萬計）：
截至9月30日的三個月百分比變化增加/（減少）截至9月30日的九個月變化百分比增加/（減少）
2023202220232022
收入：
媒體收入 (a)$6 $9 (33)%$21 $40 (48)%
非媒體收入 (b)$11 $8 38%$27 $34 (21)%
運營費用：
媒體費用 (c)$5 $15 (67)%$30 $57 (47)%
非媒體費用 (d)$13 $8 63%$26 $28 (7)%
營業虧損$(7)$4 n/m$(31)$(4)n/m
權益法投資的收入$— $33 n/m$30 $38 (21)%
 
n/m-沒有意義
(a)截至2023年9月30日的三個月和九個月中，媒體收入分別包括200萬美元和500萬美元，截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別包括與向本地媒體部門提供的某些服務和銷售相關的400萬美元和1,400萬美元的公司間收入，該收入在合併中被扣除。
(b)截至2023年9月30日的三個月和九個月的非媒體收入分別包括200萬美元和400萬美元，截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別包括與向本地媒體部門提供的某些服務和銷售相關的100萬美元和800萬美元的公司間收入，該收入在合併中被扣除。
(c)媒體支出包括截至2023年9月30日的九個月的200萬美元以及截至2022年9月30日的九個月的600萬美元公司間費用，這些費用主要與本地媒體部門提供的某些服務有關，這些費用在合併中被扣除。
(d)截至2023年9月30日的三個月和九個月的非媒體支出分別包括100萬美元和200萬美元，在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別包括與本地媒體部門提供的某些服務和銷售相關的200萬美元和500萬美元的公司間費用，這些費用在合併中被扣除。

收入。 與2022年同期相比，截至2023年9月30日的三個月和九個月中，媒體收入分別下降了300萬美元和1900萬美元，這主要是由於出售了我們的一項業務。截至2023年9月30日的三個月中，非媒體收入與2022年同期相比增加了300萬美元，這主要是由於廣播設備銷售的增加。截至2023年9月30日的九個月中，非媒體收入與2022年同期相比減少了700萬美元，這主要是由於我們的合併房地產投資銷售額下降。

開支。 與2022年同期相比，截至2023年9月30日的三個月和九個月中，媒體支出分別減少了1000萬美元和2,700萬美元，這主要是由於出售了我們的一項業務。截至2023年9月30日的三個月，非媒體支出與2022年同期相比增加了500萬美元，這主要是由於與我們的技術服務業務相關的費用增加。截至2023年9月30日的九個月中，非媒體支出與2022年同期相比減少了200萬美元，這主要是由於我們的合併房地產投資銷售額下降。

權益法投資的收入。在截至2023年9月30日的九個月中，我們確認了出售兩筆房地產投資的3,300萬美元收益，這筆收益已包含在合併運營報表中的權益法投資收入中。
63
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辛克萊公司操作結果
公司和未分配費用
 
下表顯示了我們在報告所述期間的公司支出和未分配支出（以百萬計）：
 截至9月30日的三個月百分比變化
增加/（減少）		截至9月30日的九個月百分比變化
增加/（減少）
 2023202220232022
公司一般和管理費用$45 $30 50%$165 $115 43%
分拆子公司的虧損（收益）$10 $— n/m$10 $(3,357)n/m
其他（支出）收入，淨額$(21)$10 n/m$(48)$(155)(69)%
所得税優惠（準備金）$12 $(109)n/m$236 $(756)n/m
n/m-沒有意義

公司一般和管理費用。上表及下表説明涵蓋了合併後的公司一般和管理費用總額。截至2023年9月30日的三個月，公司一般和管理費用與2022年同期相比增加了1,500萬美元，這主要是由於法律、諮詢和監管成本增加了1,600萬美元，主要與下文討論的訴訟有關 注意事項 5。承付款和或有開支之內 辛克萊的 合併財務報表。 截至2023年9月30日的九個月中，公司一般和管理費用與2022年同期相比增加了5000萬美元，這主要是由於法律、諮詢和監管成本增加了2900萬美元，主要與下文討論的訴訟有關 注意事項 5。承付款和或有開支之內 辛克萊的 合併財務報表 員工薪酬成本增加了1700萬美元,保險費用增加了300萬美元，這主要與我們的網絡保險單有關。

分拆子公司的虧損（收益）。在截至2022年9月30日的九個月中，我們記錄了與解散相關的33.57億美元收益，如所述 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 辛克萊的 合併財務報表.

其他（支出）收入，淨額。 其他支出在截至2023年9月30日的三個月中，與2022年同期相比淨增3,100萬美元，這主要是由於某些按公允價值記錄的投資的公允價值發生變化。在截至2023年9月30日的九個月中，其他支出與2022年同期相比淨減少了1.07億美元，這主要是由於某些按公允價值記錄的投資的公允價值發生變化。請參見 注意事項 2。其他資產之內 辛克萊的 合併財務報表 以獲取更多信息。

所得税優惠（準備金）。截至2023年9月30日的三個月中，有效税率為20.7％，而2022年同期的準備金為78.3％。截至2023年9月30日的三個月中，有效税率與2022年同期相比有所下降，這主要是由於根據IRC第163（j）條，與利息支出可扣除性相關的2022年遞延所得税資產的估值補貼。

截至2023年9月30日的九個月中，有效税率為134.3％，而2022年同期的準備金為22.3％。截至2023年9月30日的九個月中，有效税率與2022年同期相比有所提高，這主要是由於2023年根據IRC第163（j）條發放了與利息支出可扣除相關的遞延所得税資產的估值補貼。

64
目錄
辛克萊廣播集團有限責任公司經營業績
辛克萊廣播集團有限責任公司經營業績
 
凡提及第一、第二或第四季度的內容，均指所討論年度分別截至3月31日、6月30日或12月31日的三個月。在截至2023年9月30日的季度中，SBG有一個應報告的細分市場，即與SBG的其他業務和公司活動分開披露的本地媒體。在分拆之前，SBG還有一個應報告的細分市場，即本地體育，該細分市場與SBG的其他業務和公司活動分開披露。
 
季節性/週期性
 
SBG本地媒體板塊的經營業績通常會受到政治廣告的週期性波動的影響。在偶數年份，由於地方和全國選舉之前的廣告支出，政治支出通常比奇數年高得多。此外，由於總統大選前的廣告支出，政治支出通常每四年進一步增加一次。此外，第二和第四季度的經營業績通常高於第一和第三季度，這是因為預計消費者會有某些季節性和假日支出，因此廣告支出有所增加。

操作數據

下表列出了SBG在所述期間的合併運營數據（以百萬計）：

三個月已結束
9月30日		九個月已結束
9月30日
2023202220232022
媒體收入$697 $836 $2,203 $2,942 
非媒體收入— 7 10 26 
總收入697 843 2,213 2,968 
媒體節目和製作費用371 396 1,166 1,557 
媒體銷售、一般和管理費用164 190 539 605 
折舊和攤銷費用59 67 194 255 
項目合同費用的攤銷18 22 59 68 
非媒體費用3 12 22 35 
公司一般和管理費用31 30 147 115 
分拆子公司的虧損（收益）10 — 10 (3,357)
資產處置及其他（收益）虧損，扣除減值(3)(28)7 (37)
營業收入$44 $154 $69 $3,727 
歸屬於SBG的淨（虧損）收入$(22)$21 $62 $2,597 

本地媒體片段

請參閲 本地媒體片段上方下方 Sinclair, Inc. 's 運營結果用於討論SBG的本地媒體片段，在截至2023年9月30日和2022年9月30日的所有三個月和九個月中，該片段與辛克萊的本地媒體片段相同。

本地體育賽段

請參閲 本地體育賽段上方下方 Sinclair, Inc. 's 運營結果用於討論SBG的本地體育板塊，該板塊與辛克萊在解散前截至2022年9月30日的九個月中本地體育板塊相同。

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辛克萊廣播集團有限責任公司經營業績
其他

下表列出了重組前SBG在網球、非廣播數字和互聯網解決方案、技術服務以及非媒體投資（統稱其他）方面的收入和支出（以百萬計）：
截至9月30日的三個月百分比變化增加/（減少）截至9月30日的九個月變化百分比增加/（減少）
2023202220232022
收入：(e)(e)
分銷收入$— $44 n/m$76 $136 (44)%
廣告收入— 15 n/m29 61 (52)%
其他媒體收入— 4 n/m3 11 (73)%
媒體收入 (a)$— $63 n/m$108 $208 (48)%
非媒體收入 (b)$— $8 n/m$11 $34 (68)%
運營費用：
媒體費用 (c)$— $52 n/m$86 $174 (51)%
非媒體費用 (d)$— $8 n/m$10 $28 (64)%
資產處置及其他（收益）虧損，扣除減值$— $(11)n/m$13 $(12)n/m
營業收入$— $15 n/m$— $31 n/m
權益法投資的收入$— $33 n/m$31 $38 (18)%
 
n/m-沒有意義
(a)截至2023年9月30日的九個月中，媒體收入包括300萬美元，截至2022年9月30日的三個月和九個月的媒體收入包括美元4百萬和美元14與向本地媒體部門提供的某些服務和銷售相關的公司間收入分別為百萬美元，這些收入在合併中被扣除。
(b)截至2023年9月30日的九個月中，非媒體收入包括100萬美元，截至2022年9月30日的三個月和九個月中，非媒體收入分別包括100萬美元和800萬美元的公司間收入，這些收入與向本地媒體部門提供的某些服務和銷售有關，這些收入在合併中被扣除。
(c)截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，媒體支出分別包括100萬美元和900萬美元的公司間費用，主要與本地媒體部門提供的某些服務有關，合併後被扣除。
(d)截至2023年9月30日的三個月和九個月的非媒體支出均包括100萬美元，在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，分別包括與本地媒體部門提供的某些服務和銷售相關的200萬美元和500萬美元的公司間費用，這些費用在合併中被扣除。
(e)代表 2023 年 6 月 1 日重組之前的活動。在2023年6月1日重組後的截至2023年9月30日的三個月和九個月中，6月至9月期間沒有應報告的活動。見 公司重組下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 SBG 的整合已過期的財務報表。

與2022年同期相比，上述截至2023年9月30日的三個月和九個月的收入和支出項目有所減少，這主要是由於重組，因為截至2023年9月30日的三個月和九個月的業績僅包括五個月的活動。由於重組，轉讓的資產自2023年6月1日起轉移到風險投資公司，而上一年度的活動期為整整一期，因此這兩個時期不可比。請參見 公司重組下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 SBG 的 合併財務報表。

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目錄
辛克萊廣播集團有限責任公司經營業績
公司和未分配費用
 
下表列出了SBG在所述期間的公司支出和未分配支出（以百萬計）：
 截至9月30日的三個月百分比變化
增加/（減少）		截至9月30日的九個月百分比變化
增加/（減少）
 2023202220232022
公司一般和管理費用$31 $30 3%$147 $115 28%
分拆子公司的虧損（收益）$10 $— n/m$10 $(3,357)n/m
其他收入（支出），淨額$2 $10 (80)%$(51)$(155)(67)%
所得税優惠（準備金）$6 $(109)n/m$236 $(756)n/m
n/m-沒有意義

公司一般和管理費用。上表及下表説明涵蓋了合併後的公司一般和管理費用總額。在截至2023年9月30日的三個月中，公司一般和管理費用與2022年同期相比增加了100萬美元，這主要是由於法律、諮詢和監管成本的增加。在截至2023年9月30日的九個月中，公司一般和管理費用與2022年同期相比增加了3200萬美元，這主要是由於法律、諮詢和監管成本增加了2900萬美元，保險費用增加了300萬美元，主要與SBG的網絡保險單有關。

分拆子公司的虧損（收益）。如上所述，在截至2022年9月30日的九個月中，SBG錄得與解散相關的33.57億美元收益 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 SBG 的 合併財務報表.

其他收入（支出），淨額。 截至2023年9月30日的三個月，其他收入淨額與2022年同期相比減少了800萬美元。其他支出在截至2023年9月30日的九個月中，與2022年同期相比淨減少了1.04億美元，這主要是由於重組前按公允價值記錄的某些投資的公允價值發生了變化。

所得税優惠（準備金）。截至2023年9月30日的三個月，有效税率為18.9％，而2022年同期的準備金為78.3％。截至2023年9月30日的三個月中，有效税率與2022年同期相比有所下降，這主要是由於根據IRC第163（j）條，遞延所得税資產記錄了與利息支出可扣除性相關的2022年估值補貼。

截至2023年9月30日的九個月中，有效税率為144.6％，而2022年同期的準備金為22.3％。截至2023年9月30日的九個月中，有效税率與2022年同期相比有所提高，這主要是由於2023年根據IRC第163（j）條發放了與利息支出可扣除相關的遞延所得税資產的估值補貼。

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目錄
流動性和資本資源
流動性和資本資源
 
截至2023年9月30日，辛克萊的淨營運資金約為8.3億美元，其中包括6.43億美元的現金和現金等價物餘額以及6.5億美元的可用借貸能力。手頭現金、辛克萊運營產生的現金以及銀行信貸協議下的借款能力被用作辛克萊的主要流動性來源。

截至2023年9月30日，SBG的淨營運資金約為4.32億美元，其中包括2.79億美元的現金和現金等價物餘額以及6.5億美元的可用借款能力。手頭現金、SBG運營產生的現金以及銀行信貸協議下的借款能力被用作SBG的主要流動性來源。

銀行信貸協議包括財務維護契約，即第一留置權槓桿比率（定義見銀行信貸協議），該比率不得超過4.5倍，以每個財政季度末計算。截至2023年9月30日，STG的第一留置權槓桿率低於4.5倍。根據銀行信貸協議，只有截至每個財政季度最後一天在循環信貸額度下使用循環信貸額度下35％或以上的容量（佔承諾總額的百分比）時，財務維持契約才適用。由於截至2023年9月30日，循環信貸額度沒有使用任何款項，因此STG不受銀行信貸協議規定的財務維護契約的約束。銀行信貸協議包含截至2023年9月30日STG遵守的其他限制和契約。

在截至2023年9月30日的三個月中，STG以2600萬美元的對價購買了本金總額為3000萬美元的B-2定期貸款，該貸款將於2026年9月30日到期。

2023年6月，STG在公開市場交易中分別以300萬美元、800萬美元和800萬美元的對價分別購買了2027年到期的5.125％的優先票據、2030年到期的5.500％的優先票據和2030年到期的4.125％的優先擔保票據的本金總額為300萬美元、1,500萬美元和1,300萬美元。在截至2023年9月30日的三個月中，STG以300萬美元的對價購買了2027年到期的5.125％優先票據的本金總額為400萬美元。2023年6月以及截至2023年9月30日的三個月內收購的STG票據在被收購後立即被取消。

在截至2023年9月30日的九個月中，截至2023年9月30日，辛克萊或SBG的合同現金義務沒有實質性變化。

辛克萊和SBG預計，現有的現金和現金等價物、來自當地媒體部門運營的現金流以及銀行信貸協議下的借貸能力將足以滿足當地媒體部門未來十二個月的還本付息義務、資本支出要求和營運資金需求。辛克萊預計，現有的現金和現金等價物以及來自網球板塊和其他業務的現金流將足以滿足網球板塊和其他部門未來十二個月的還本付息義務、資本支出要求和營運資金需求。但是，某些因素，包括但不限於烏克蘭戰爭、中東衝突和其他地緣政治問題、自然災害和流行病（例如 COVID-19 的爆發和全球傳播），及其對經濟、辛克萊和SBG的廣告商以及辛克萊和SBG的分銷商及其訂閲者的影響，可能會影響辛克萊和SBG的流動性和第一留置權槓桿率，這可能會影響辛克萊和SBG的流動性和第一留置權槓桿率，這可能會影響辛克萊和SBG的流動性和第一留置權槓桿率影響辛克萊和SBG根據銀行信貸協議獲得全部借款能力的能力。除上述來源外，辛克萊和SBG可能依賴各種來源來滿足長期流動性需求，例如但不限於發行長期債務、發行僅限辛克萊股權、發行風險股權或債券或其他可轉換為辛克萊股權或可兑換為辛克萊股權的工具，或出售資產。但是，無法保證會有額外的融資或資本或資產購買者，也無法保證任何交易的條款對辛克萊或SBG來説都是可以接受或有利的。



68
目錄
流動性和資本資源
Sinclair, Inc. 現金的來源和用途
 
下表列出了辛克萊在本報告所述期間的現金流（以百萬計）：
 截至9月30日的三個月截至9月30日的九個月
 2023202220232022
來自經營活動的淨現金流量$1 $251 $143 $458 
來自投資活動的現金流（用於）：  
購置財產和設備$(30)$(29)$(70)$(74)
購買投資(5)(6)(44)(67)
子公司現金的分離— — — (315)
投資分配1 9 205 90 
其他，淨額2 3 6 14 
來自投資活動的淨現金流（用於）$(32)$(23)$97 $(352)
用於融資活動的現金流：   
來自應付票據和商業銀行融資的收益$— $— $— $728 
償還應付票據、商業銀行融資和融資租賃(38)(9)(76)(854)
A類和B類普通股支付的股息(16)(16)(50)(53)
回購已發行的 A 類普通股— (10)(153)(114)
回購可贖回子公司優先股— — (190)— 
對非控股權益的分配，淨額(2)(5)(10)(10)
其他，淨額2 (1)(2)(15)
用於融資活動的淨現金流量$(54)$(41)$(481)$(318)
 
經營活動
 
在截至2023年9月30日的三個月中，辛克萊運營活動的淨現金流與2022年同期相比有所下降，這主要是由於與政治收入相關的現金收款減少以及分銷商收取的現金減少。

在截至2023年9月30日的九個月中，辛克萊運營活動的淨現金流與2022年同期相比有所下降，這主要是由於與政治收入相關的現金收款減少，分銷商收取的現金減少，生產和管理成本的增加，以及與分拆相關的部分時期影響，如中所述 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 辛克萊的 合併財務報表。

投資活動
 
在截至2023年9月30日的三個月中，辛克萊投資活動中使用的淨現金流與2022年同期相比有所增加，這主要是由於投資分配減少。

在截至2023年9月30日的九個月中，辛克萊投資活動的淨現金流與2022年同期相比有所增加，這主要是由於2022年第一季度的解散導致DSIH的現金餘額被清除，如所述 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 辛克萊的 合併財務報表，以及從DSPV收到的1.93億美元A/R機制本金付款以及投資購買量的減少。

69
目錄
流動性和資本資源
融資活動

在截至2023年9月30日的三個月中，辛克萊融資活動中使用的淨現金流與2022年同期相比有所增加，這主要是由於償還債務的增加，但回購未償還普通股的減少部分抵消了這一點。

在截至2023年9月30日的九個月中，辛克萊融資活動中使用的淨現金流與2022年同期相比有所增加，這主要是由於回購可贖回子公司優先股權和回購未償普通股的增加，但淨債務償還額（還款減去收益）的減少部分抵消。

辛克萊於2023年8月宣佈季度股息為每股0.25美元，並於2023年11月宣佈派發每股0.25美元。辛克萊普通股的未來分紅（如果有）將由辛克萊董事會自行決定，並將取決於多種因素，包括辛克萊的經營業績、現金需求和盈餘、財務狀況、契約限制以及董事會可能認為相關的其他因素。

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目錄
流動性和資本資源
辛克萊廣播集團有限責任公司現金的來源和用途
 
下表列出了SBG在本報告所述期間的現金流（以百萬計）：

 截至9月30日的三個月截至9月30日的九個月
 2023202220232022
來自經營活動的淨現金流量$50 $251 $172 $458 
來自投資活動的現金流（用於）：
購置財產和設備$(30)$(29)$(71)$(74)
購買投資— (6)(37)(67)
子公司現金的分離— — — (315)
投資分配— 9 204 90 
其他，淨額2 3 6 14 
來自投資活動的淨現金流（用於）$(28)$(23)$102 $(352)
用於融資活動的現金流：
來自應付票據和商業銀行融資的收益$— $— $— $728 
償還應付票據、商業銀行融資和融資租賃(39)(9)(76)(854)
為老辛克萊A類和B類普通股支付的股息— (16)(18)(53)
回購已發行的老辛克萊A類普通股— (10)(153)(114)
回購可贖回子公司優先股— — (190)— 
對非控股權益的分配，淨額(3)(5)(10)(10)
向成員的分配，淨額(69)— (429)— 
其他，淨額— (1)(3)(15)
用於融資活動的淨現金流量$(111)$(41)$(879)$(318)

經營活動
 
在截至2023年9月30日的三個月中，來自SBG運營活動的淨現金流與2022年同期相比有所下降，這主要是由於與政治收入相關的現金收取減少，分銷商收取的現金減少，以及與重組相關的影響，如中所述 公司重組下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 SBG 的 合併財務報表。

在截至2023年9月30日的九個月中，來自SBG運營活動的淨現金流與2022年同期相比有所下降，這主要是由於與政治收入相關的現金收款減少，分銷商收取的現金減少，生產和管理成本的增加，以及與解散和重組相關的部分時期影響，如所述 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體和 公司重組，分別在 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 SBG 的 合併財務報表。

投資活動
 
在截至2023年9月30日的三個月中，用於SBG投資活動的淨現金流與2022年同期相比有所增加，這主要是由於投資分配減少，但被截至2023年9月30日的三個月中投資購買減少所抵消，如所述 公司重組下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 SBG 的 合併財務報表。

71
目錄
流動性和資本資源
在截至2023年9月30日的九個月中，來自SBG投資活動的淨現金流與2022年同期相比有所增加，這主要是由於2022年第一季度的解散導致DSIH的現金餘額被清除，如所述 Diamond Sports 中間控股有限責任公司的解體下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 SBG 的 合併財務報表；從DSPV收到的1.93億美元A/R機制本金；由於重組，在截至2023年9月30日的九個月中，投資購買量減少；以及與重組相關的部分期間影響，如所述 公司重組下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 SBG 的 合併財務報表。作為重組的一部分，從DSPV收到的A/R融資付款已轉移到風險投資公司。

融資活動

在截至2023年9月30日的三個月中，用於SBG融資活動的淨現金流與2022年同期相比有所增加，這主要是由於截至2023年9月30日的三個月中債務償還額增加，但由於重組導致回購未償舊辛克萊普通股和舊辛克萊普通股股息支付減少所部分抵消，如所述 公司重組下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 SBG 的 合併財務報表.

在截至2023年9月30日的九個月中，用於SBG融資活動的淨現金流與2022年同期相比有所增加，這主要是由於回購了可贖回的子公司優先股；重組前對已發行舊辛克萊普通股的回購增加；由於重組而向成員分配；以及與重組相關的部分期間影響，如所述 公司重組下 注意事項 1。業務性質和重要會計政策摘要之內 SBG 的 合併財務報表，部分被債務淨償還額（還款減去收益）的減少所抵消。

關鍵會計政策和估計

與中披露的會計政策和估計數相比，關鍵會計政策和估計數沒有變化 關鍵會計政策與估計下 第二部分。第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析 在老辛克萊截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中。

第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
 
除下文所述外，與先前在Old Sinclair截至2022年12月31日的10-K表年度報告中披露的有關市場風險的定量和定性討論相比，沒有重大變化。

STG簽訂了利率互換，自2023年2月7日起生效，並於2026年2月28日終止。互換協議的名義金額為6億美元，固定利率為3.9％。

第 4 項。控制和程序
 
評估披露控制和程序
 
截至2023年9月30日，辛克萊和SBG的管理層在各自首席執行官和首席財務官的監督和參與下，評估了其披露控制和程序的設計和有效性。
 
《交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條中定義的 “披露控制和程序” 一詞是指公司的控制和其他程序，旨在合理保證公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息是在美國證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告的。披露控制和程序包括但不限於控制措施和程序，這些控制措施和程序旨在提供合理的保證，確保公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累並傳達給我們的管理層，包括適當的首席執行官和首席財務官，以便及時就所需的披露做出決定。管理層認識到，任何控制措施和程序，無論設計和運作如何良好，都只能為實現其目標提供合理的保證，管理層在評估可能的控制措施和程序的成本效益關係時必須運用其判斷力。
  
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目錄
評估披露控制和程序的有效性
 
根據對截至2023年9月30日的披露控制和程序的評估，辛克萊和SBG的首席執行官和首席財務官都得出結論，截至該日，辛克萊和SBG的披露控制和程序分別在合理的保證水平上有效。

財務報告內部控制的變化
 
在截至2023年9月30日的季度中，辛克萊或SBG對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a-15（f）條和第15d-15（f）條）均未發生對其財務報告的內部控制產生重大影響或有理由可能對其財務報告的內部控制產生重大影響的變化。

對控制有效性的限制
 
管理層，包括辛克萊和SBG的首席執行官兼首席財務官，預計辛克萊和SBG的披露控制和程序或其對財務報告的內部控制不會防止所有錯誤和所有欺詐。控制系統，無論設計和操作如何良好，都只能為實現控制系統的目標提供合理而非絕對的保證。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，必須將控制的好處與成本相比來考慮。由於所有控制系統的固有侷限性，因此任何控制評估都無法絕對保證發現每家公司內部的所有控制問題和欺詐事件（如果有）。這些固有的限制包括這樣的現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，崩潰可能是由於簡單的錯誤或錯誤而發生的。此外，某些人的個人行為、兩人或多人的串通或管理層推翻控制可以規避控制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設，無法保證任何設計在未來所有潛在條件下都能成功實現其既定目標；隨着時間的推移，由於條件的變化，控制可能變得不足，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有侷限性，可能會出現因錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述，而不會被發現。

73
目錄
第二部分。其他信息
 
第 1 項。法律訴訟
 
在正常業務過程中，辛克萊和SBG不時成為訴訟和索賠的當事方。目前懸而未決的訴訟處於不同階段，聽證委員會或法院尚未就此類訴訟作出任何實質性判決或裁決。

參見 訴訟 下 注意事項 5。承付款和或有開支之內 辛克萊的 合併財務報表與某些未決訴訟有關的討論。

參見 訴訟 下 注意事項 5。承付款和或有開支之內 SBG 的 合併財務報表與某些未決訴訟有關的討論。

第 1A 項。風險因素
 
截至本報告發布之日，我們之前在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中披露的風險因素沒有任何重大變化，但下文討論的風險因素除外。

Diamond Sports Group的破產程序，包括對SBG、STG和辛克萊其他子公司以及辛克萊某些董事和高管的訴訟，可能會對辛克萊和SBG的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

2023年3月14日，DSG、Sinclair和SBG獨立管理和合並的子公司向美國德克薩斯州南區破產法院申請了第11章保護。2023年7月19日，作為正在進行的破產程序的一部分，DSG及其全資子公司Diamond Sports Net, LLC向美國德克薩斯州南區破產法院提起了蓋章的申訴，提起了辛克萊的某些子公司，包括SBG和STG、辛克萊執行董事長戴維·史密斯、辛克萊總裁兼首席執行官克里斯托弗·裏普利、露西·魯蒂蒂辛克萊執行副總裁兼首席財務官斯科特·夏皮羅和辛克萊公司執行副總裁斯科特·夏皮羅發展與戰略，被告。

在申訴中，自2019年8月SBG從沃爾特·迪斯尼公司手中收購前福克斯體育地區體育網絡以來，原告對一方面涉及SBG及其某些子公司，另一方面涉及DSG及其子公司的一系列交易提出質疑。該投訴稱，除其他外，STG和DSG簽訂的管理服務協議對DSG不公平，旨在使STG和SBG受益；Bally在2020年11月進行的交易對DSG不公平，旨在使STG和SBG受益；以及DSG進行的某些用於償還優先股的分配的DSH是不恰當的，是在DSG破產的時候進行的。該投訴稱，由於涉嫌的不當行為，SBG及其子公司（DSG及其子公司除外）獲得了約15億美元的付款或間接收益。該申訴提出了各種索賠，包括某些欺詐性資產轉移、非法分配和付款、違反合同、不當得利和違反信託義務。除其他救濟措施外，原告正在尋求避免欺詐性轉賬和非法分配，並尋求未指明的金錢損失待定。被告認為該訴訟中的指控毫無根據，並打算對原告的索賠進行有力的辯護。

儘管在訴訟的早期階段，無法確定任何結果的可能性或損失的可能性或金額，但如果結果不利，辛克萊的子公司可能會被要求支付金錢賠償，這可能會對辛克萊和SBG的財務和經營業績產生重大不利影響。此外，破產後法院批准的DSG的最終結構和組織可能會給辛克萊和SBG帶來不利的税收後果。這些潛在後果可能會對辛克萊和SBG的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。


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目錄
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用

沒有。

第 3 項。優先證券違約
 
沒有。

第 4 項。礦山安全披露
 
沒有。

第 5 項。其他信息
 
在截至2023年9月30日的三個月中，辛克萊或SBG的所有董事、經理或高級職員（視情況而定）均未出現 採用要麼 終止任何旨在滿足規則10b5-1（c）或任何 “非規則10b5-1交易安排” 中肯定的辯護條件的購買或出售辛克萊證券的合同、指示或書面計劃。

第 6 項。展品
 
展覽
數字		 描述
31.1
根據《交易法》（《美國法典》第15篇第7241節）第13a-14（a）條，由辛克萊公司首席執行官克里斯托弗·裏普利進行認證。
31.2 
根據《交易法》（《美國法典》第15篇第7241節）第13a-14（a）條，由辛克萊公司首席財務官露西·魯蒂斯豪瑟進行認證。
31.3
根據《交易法》（《美國法典》第15篇第7241節）第13a-14（a）條，由辛克萊廣播集團有限責任公司首席執行官克里斯托弗·裏普利進行認證。
31.4
根據《交易法》（《美國法典》第15篇第7241節）第13a-14（a）條，由辛克萊廣播集團有限責任公司首席財務官露西·魯蒂斯豪瑟進行認證。
32.1** 
根據《交易法》第13a-14（b）條和2002年《薩班斯-奧克斯利法案》（《美國法典》第18篇第1350節）第906條，由辛克萊公司首席執行官克里斯托弗·裏普利進行認證。
32.2** 
根據《交易法》第13a-14（b）條和2002年《薩班斯-奧克斯利法案》（《美國法典》第18篇第1350節）第906條，由辛克萊公司首席財務官露西·魯蒂斯豪瑟進行認證。
32.3**
根據《交易法》第13a-14（b）條和2002年《薩班斯-奧克斯利法案》（《美國法典》第18篇第1350節）第906條，由辛克萊廣播集團有限責任公司首席執行官克里斯托弗·裏普利進行認證。
32.4**
根據《交易法》第13a-14（b）條和2002年《薩班斯-奧克斯利法案》（《美國法典》第18篇第1350節）第906條，由辛克萊廣播集團有限責任公司首席財務官露西·魯蒂斯豪瑟進行認證。
101* 本10-Q表季度報告中的公司截至2023年9月30日的季度合併財務報表及相關附註，格式為ixBRL（內聯可擴展業務報告語言）。*
104封面交互式數據文件（包含在附錄 101 中）。

* 隨函提交。

** 根據第 S-K 法規第 601 (b) (32) 項，就《交易法》第 18 條而言，本附錄不被視為 “已歸檔”，也不受該節規定的其他責任約束。除非註冊人特別以提及方式將其納入根據《證券法》或《交易法》提交的任何文件，否則此類認證不得被視為以提及方式納入其中。

75
目錄
簽名
 
根據1934年《證券交易法》的要求，每位註冊人已在2023年11月9日正式授權下方代表其簽署10-Q表格的這份報告。
 
 SINCLAIR, INC.
 辛克萊廣播集團有限責任公司
  
 來自：/s/ David R. Bochenek
  大衞·R·博切內克
  高級副總裁/首席會計官
  （授權官員兼首席會計官）


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