FOSL-202309300000883569錯誤12月31日2023Q3P1YP10Y00008835692023-01-012023-09-300000883569美國-美國公認會計準則:普通股成員2023-01-012023-09-300000883569美國-GAAP:老年人注意事項成員2023-01-012023-09-3000008835692023-10-31Xbrli:共享00008835692023-09-30ISO 4217:美元00008835692022-12-3100008835692023-07-022023-09-3000008835692022-07-032022-10-0100008835692022-01-022022-10-01ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
__________________________________________________________________
表格:10-Q
__________________________________________________________________
(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款規定的季度報告 |
截至本季度末:2023年9月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的過渡報告 |
對於從中國到日本的過渡期,日本政府將中國政府轉變為中國政府,中國政府將中國政府轉變為中國政府。
委託文件編號:001-41040
__________________________________________________________________
化石集團,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
__________________________________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 75-2018505 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | | | |
901 S.中央高速公路, | 理查森 | 德克薩斯州 | | 75080 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(972) 234-2525
(註冊人電話號碼,包括區號)
__________________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 自動收報機代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | FOSL | | 納斯達克股市有限責任公司 |
優先債券將於2026年到期,利率7.00% | | FOSLL | | 納斯達克股市有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ 不是的。☐
通過勾選標記確認註冊人是否在過去12個月內(或註冊人需要提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據法規S-T(本章第232.405節)第405條要求提交的所有交互式數據文件。 是 ☒*不是。☐
請勾選註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、小型申報公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12條b-2款中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“小型申報公司”和“新興成長型公司”的定義(勾選一項):
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☒ |
| | | | |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | ☒ |
新興成長型公司 | ☐ | | | |
如果是一家新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)節規定的任何新的或修訂的財務會計準則 o
勾選註冊人是否為空殼公司(如交易法第12 b-2條所定義)。是否 ☒
截至2023年10月31日,註冊人發行在外的普通股數量: 52,477,538
化石集團,Inc.
表格10-Q
截至2023年9月30日止財政季度
索引
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分 |
第1項。 | 財務報表 | 5 |
| 簡明綜合資產負債表 | 5 |
| 簡明合併損益表(虧損)和全面收益表(虧損) | 6 |
| 股東權益簡明合併報表 | 7 |
| 現金流量表簡明合併報表 | 9 |
| 簡明合併財務報表附註 | 10 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 31 |
| 經營成果 | 33 |
| 流動性與資本資源 | 44 |
| 前瞻性陳述 | 46 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 47 |
第四項。 | 控制和程序 | 47 |
第II部 |
第1項。 | 法律訴訟 | 49 |
第1A項。 | 風險因素 | 49 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 49 |
第五項。 | 其他信息 | 49 |
第六項。 | 陳列品 | 51 |
| 簽名 | 52 |
商標、服務標記、商號和版權
我們在手錶上使用我們的Fossil、Michele、Relic、Skagen和Zodiac商標以及其他商標,在珠寶上使用我們的Fossil和Skagen商標,在美國和許多其他國家使用我們的Fossil商標和其他時尚配飾。我們還使用Fossil、Skagen、Watch Station International和WSI作為零售店的商標,Fossil、Skagen、Watch Station International、WSI、Misfit、Zodiac和Michele作為在線電子商務網站的商標。本文件還可能包含我們或與我們有生產、營銷和分銷產品許可協議的其他公司的其他商標、服務標誌、商號和版權。僅為方便起見,本報告中引用或併入本報告的商標、服務標記、商號和版權可不使用TM、SM、©和®符號(視情況而定)列出,但我們將根據適用法律最大限度地主張我們或適用許可人(如果有)對這些商標、服務標記、商號和版權的權利。
第一部分--財務信息
項目1.財務報表
化石集團,Inc.
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
未經審計
以千
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 116,132 | | | $ | 198,726 | |
應收賬款--扣除壞賬準備淨額#美元13,857及$14,647,分別 | 193,975 | | | 206,133 | |
盤存 | 326,718 | | | 376,028 | |
預付費用和其他流動資產 | 148,114 | | | 164,413 | |
流動資產總額 | 784,939 | | | 945,300 | |
不動產、廠房和設備--扣除累計折舊#美元406,365及$415,172,分別 | 68,582 | | | 79,882 | |
經營性租賃使用權資產 | 154,479 | | | 156,947 | |
| | | |
無形資產和其他資產--淨額 | 55,244 | | | 55,999 | |
長期資產總額 | 278,305 | | | 292,828 | |
總資產 | $ | 1,063,244 | | | $ | 1,238,128 | |
負債與股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 158,028 | | | $ | 191,141 | |
短期債務 | 455 | | | 342 | |
應計費用: | | | |
流動經營租賃負債 | 43,762 | | | 49,702 | |
補償 | 41,067 | | | 44,259 | |
版税 | 13,628 | | | 20,875 | |
客户負債 | 40,505 | | | 41,996 | |
交易税 | 7,395 | | | 14,303 | |
其他 | 35,161 | | | 40,424 | |
應付所得税 | 8,588 | | | 22,878 | |
流動負債總額 | 348,589 | | | 425,920 | |
長期應繳所得税 | 21,126 | | | 22,603 | |
遞延所得税負債 | 600 | | | 616 | |
長期債務 | 255,935 | | | 216,132 | |
長期經營租賃負債 | 142,128 | | | 150,188 | |
其他長期負債 | 16,115 | | | 19,660 | |
長期負債總額 | 435,904 | | | 409,199 | |
承付款和或有事項(附註13) | | | |
股東權益: | | | |
普通股,52,472和51,836分別於2023年9月30日和2022年12月31日發行和發行的股份 | 525 | | | 518 | |
額外實收資本 | 310,603 | | | 306,241 | |
留存收益 | 46,638 | | | 175,491 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (76,666) | | | (76,318) | |
道達爾化石集團股份有限公司股東權益 | 281,100 | | | 405,932 | |
非控制性權益 | (2,349) | | | (2,923) | |
股東權益總額 | 278,751 | | | 403,009 | |
總負債和股東權益 | $ | 1,063,244 | | | $ | 1,238,128 | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
化石集團,Inc.
簡明合併損益表(虧損)和全面收益表(虧損)
未經審計
以千為單位,每股數據除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
淨銷售額 | $ | 344,121 | | | $ | 436,271 | | | $ | 991,123 | | | $ | 1,183,292 | |
銷售成本 | 182,458 | | | 216,651 | | | 512,076 | | | 588,010 | |
毛利 | 161,663 | | | 219,620 | | | 479,047 | | | 595,282 | |
運營費用: | | | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | 191,433 | | | 196,530 | | | 569,493 | | | 591,521 | |
| | | | | | | |
其他長期資產減值 | 622 | | | 608 | | | 838 | | | 1,060 | |
重組費用 | 16,003 | | | — | | | 27,732 | | | 5,438 | |
總運營費用 | 208,058 | | | 197,138 | | | 598,063 | | | 598,019 | |
營業收入(虧損) | (46,395) | | | 22,482 | | | (119,016) | | | (2,737) | |
利息支出 | 5,760 | | | 5,127 | | | 16,110 | | | 13,445 | |
其他收入(支出)-淨額 | (3,093) | | | (1,859) | | | 6,813 | | | (1,915) | |
所得税前收入(虧損) | (55,248) | | | 15,496 | | | (128,313) | | | (18,097) | |
所得税撥備(福利) | 5,561 | | | 9,214 | | | (34) | | | 15,904 | |
淨收益(虧損) | (60,809) | | | 6,282 | | | (128,279) | | | (34,001) | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 253 | | | 433 | | | 574 | | | 738 | |
歸屬於Fossil Group,Inc.的淨收入(虧損) | $ | (61,062) | | | $ | 5,849 | | | $ | (128,853) | | | $ | (34,739) | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
貨幣換算調整 | $ | (3,801) | | | $ | (13,465) | | | $ | (1,994) | | | $ | (37,437) | |
現金流量套期-淨變動 | 4,623 | | | 3,668 | | | 1,646 | | | 7,836 | |
| | | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | 822 | | | (9,797) | | | (348) | | | (29,601) | |
全面收益(虧損)合計 | (59,987) | | | (3,515) | | | (128,627) | | | (63,602) | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | 253 | | | 432 | | | 574 | | | 738 | |
Fossil Group,Inc.應佔綜合收益(虧損) | $ | (60,240) | | | $ | (3,947) | | | $ | (129,201) | | | $ | (64,340) | |
每股收益(虧損): | | | | | | | |
基本信息 | $ | (1.16) | | | $ | 0.11 | | | $ | (2.47) | | | $ | (0.67) | |
稀釋 | $ | (1.16) | | | $ | 0.11 | | | $ | (2.47) | | | $ | (0.67) | |
加權平均已發行普通股: | | | | | | | |
基本信息 | 52,466 | | | 51,825 | | | 52,219 | | | 51,843 | |
稀釋 | 52,466 | | | 52,052 | | | 52,219 | | | 51,843 | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
化石集團,Inc.
簡明合併股東權益報表
未經審計
以千
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的13周 |
| 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 股權 可歸因性 去化石 集團,Inc. | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 帕爾 價值 |
平衡,2023年7月1日 | 52,446 | | | $ | 524 | | | $ | 308,768 | | | $ | — | | | $ | 107,700 | | | $ | (77,488) | | | $ | 339,504 | | | $ | (2,602) | | | $ | 336,902 | |
因行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位而發行的普通股 | 31 | | | 1 | | | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣代繳員工税 | — | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
普通股的報廢 | (5) | | | | | (14) | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 1,849 | | | — | | | — | | | — | | | 1,849 | | | — | | | 1,849 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (61,062) | | | — | | | (61,062) | | | 253 | | | (60,809) | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 822 | | | 822 | | | — | | | 822 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2023年9月30日 | 52,472 | | | $ | 525 | | | $ | 310,603 | | | $ | — | | | $ | 46,638 | | | $ | (76,666) | | | $ | 281,100 | | | $ | (2,349) | | | $ | 278,751 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年10月1日的13周 |
| 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 股權 可歸因性 去化石 集團,Inc. | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 帕爾 價值 |
平衡,2022年7月2日 | 51,807 | | | $ | 518 | | | $ | 304,775 | | | $ | — | | | $ | 179,060 | | | $ | (87,079) | | | $ | 397,274 | | | $ | (3,249) | | | $ | 394,025 | |
因行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位而發行的普通股 | 22 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣代繳員工税 | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
普通股的報廢 | (2) | | | | | (13) | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | (264) | | | — | | | — | | | — | | | (264) | | | — | | | (264) | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,849 | | | — | | | 5,849 | | | 433 | | | 6,282 | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,797) | | | (9,797) | | | — | | | (9,797) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年10月1日 | 51,827 | | | $ | 518 | | | $ | 304,498 | | | $ | — | | | $ | 184,909 | | | $ | (96,876) | | | $ | 393,049 | | | $ | (2,816) | | | $ | 390,233 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的39周 |
| 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 股權 可歸因性 去化石 集團,Inc. | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 帕爾 價值 |
平衡,2022年12月31日 | 51,836 | | | $ | 518 | | | $ | 306,241 | | | $ | — | | | $ | 175,491 | | | $ | (76,318) | | | $ | 405,932 | | | $ | (2,923) | | | $ | 403,009 | |
因行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位而發行的普通股 | 800 | | | 8 | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣代繳員工税 | — | | | — | | | — | | | (529) | | | — | | | — | | | (529) | | | — | | | (529) | |
普通股的報廢 | (164) | | | (1) | | | (528) | | | 529 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 4,898 | | | — | | | — | | | — | | | 4,898 | | | — | | | 4,898 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (128,853) | | | — | | | (128,853) | | | 574 | | | (128,279) | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (348) | | | (348) | | | | | (348) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2023年9月30日 | 52,472 | | | $ | 525 | | | $ | 310,603 | | | $ | — | | | $ | 46,638 | | | $ | (76,666) | | | $ | 281,100 | | | $ | (2,349) | | | $ | 278,751 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年10月1日的39周 |
| 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 股權 可歸因性 去化石 集團,Inc. | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股票 | | 帕爾 價值 |
餘額,2022年1月1日 | 52,146 | | | $ | 521 | | | $ | 300,848 | | | $ | — | | | $ | 229,132 | | | $ | (67,275) | | | $ | 463,226 | | | $ | 2,132 | | | $ | 465,358 | |
因行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位而發行的普通股 | 896 | | | 9 | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股 | — | | | — | | | — | | | (12,443) | | | — | | | — | | | (12,443) | | | — | | | (12,443) | |
普通股的報廢 | (1,215) | | | (12) | | | (2,947) | | | 12,443 | | | (9,484) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 6,606 | | | — | | | — | | | — | | | 6,606 | | | — | | | 6,606 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (34,739) | | | — | | | (34,739) | | | 738 | | | (34,001) | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29,601) | | | (29,601) | | | — | | | (29,601) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,686) | | | (5,686) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年10月1日 | 51,827 | | | $ | 518 | | | $ | 304,498 | | | $ | — | | | $ | 184,909 | | | $ | (96,876) | | | $ | 393,049 | | | $ | (2,816) | | | $ | 390,233 | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
化石集團,Inc.
簡明合併現金流量表
未經審計
以千
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
經營活動: | | | |
淨收益(虧損) | $ | (128,279) | | | $ | (34,001) | |
對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行的調整: | | | |
折舊、攤銷和增值 | 14,487 | | | 17,587 | |
非現金租賃費用 | 56,515 | | | 60,073 | |
基於股票的薪酬 | 4,580 | | | 5,821 | |
退貨和降價準備減少 | (231) | | | (8,519) | |
處置資產的收益 | (3,258) | | | (448) | |
財產、廠房和設備及其他長期資產減值損失 | 838 | | | 1,060 | |
| | | |
非現金重組費用 | 5,048 | | | 876 | |
壞賬支出 | 2,986 | | | 5,611 | |
| | | |
其他非現金項目 | 1,385 | | | 9,973 | |
| | | |
| | | |
經營性資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | 11,228 | | | 22,677 | |
盤存 | 45,879 | | | (137,244) | |
預付費用和其他流動資產 | 16,490 | | | (16,091) | |
應付帳款 | (31,124) | | | (19,151) | |
應計費用 | (23,732) | | | (56,944) | |
所得税 | (15,535) | | | 2,470 | |
經營租賃負債 | (65,239) | | | (68,533) | |
用於經營活動的現金淨額 | (107,962) | | | (214,783) | |
投資活動: | | | |
增加物業、廠房和設備及其他 | (7,149) | | | (8,689) | |
(增加)無形資產和其他資產減少 | (1,247) | | | 993 | |
| | | |
| | | |
用於投資活動的現金淨額 | (8,396) | | | (7,696) | |
融資活動: | | | |
| | | |
收購普通股 | (529) | | | (12,444) | |
非控股權益收益及其他分派 | — | | | (6,069) | |
債務借款 | 162,615 | | | 261,983 | |
償還債務 | (124,013) | | | (111,237) | |
支付化石配件南非私人有限公司的股份。LTD. | (2,316) | | | — | |
| | | |
融資活動提供的現金淨額 | 35,757 | | | 132,233 | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (2,751) | | | (644) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | (83,352) | | | (90,890) | |
現金、現金等價物和受限現金: | | | |
期初 | 204,075 | | | 264,572 | |
期末 | $ | 120,723 | | | $ | 173,682 | |
見未經審計簡明綜合財務報表附註。
化石集團,Inc.
簡明合併財務報表附註
未經審計
1. 財務報表政策
陳述的基礎。簡明合併財務報表包括特拉華州一家公司Fossil Group,Inc.及其全資和多數股權子公司(“公司”)的賬目。
本報告所載資料包括截至2023年9月30日止13週期間(“第三季”)與截至2022年10月1日止13週期間(“上年同期”),以及截至2023年9月30日止39週期間(“年初至今期間”)與截至2022年10月1日止39週期間(“上年年初至今期間”)的比較。簡明綜合財務報表反映了管理層認為對公司截至2023年9月30日的財務狀況以及第三季度、上一年季度、年初至今期間和上一年YTD期間的運營結果的公允報表所需的所有調整。所有的調整都是正常的、反覆出現的。
這些中期簡明綜合財務報表應與經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀,該等報表及附註包括在本公司根據1934年證券交易法(經修訂)(“交易法”)提交的截至2022年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告(“2022 Form 10-K”)中。第三季度的經營業績不一定代表整個財政年度將取得的成果。
簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制,該原則要求本公司作出估計及假設,以影響於簡明綜合財務報表日期的資產及負債額及或有資產及負債的披露,以及報告期內的收入及開支的報告金額。我們的估計是基於當時可獲得的信息和各種在當時情況下被認為是合理的其他假設。實際結果可能與這些估計不同。與2022年10-K報表中披露的會計政策相比,公司沒有對其重大會計政策做出任何改變。
公事。該公司是 一家專門從事消費時尚配飾的全球設計、營銷和分銷公司。其主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中,該公司擁有全球公認的擁有和許可的品牌名稱的多樣化組合,其產品以這些品牌進行營銷。該公司的產品通過各種分銷渠道在全球分銷,包括在其有實體存在的國家批發,通過其零售店和商業網站直接提供給消費者,以及通過該公司沒有實體存在的國家/地區的第三方分銷商。該公司的產品提供不同的價位,以滿足其客户的需求,無論他們是價值意識或奢侈品導向。憑藉其廣泛的配飾產品、品牌、分銷渠道和價位,該公司能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
運營費用。營運開支包括出售、一般及行政(“SG&A”)、其他長期資產減值及重組費用。SG&A費用包括銷售和分銷費用,主要包括銷售和分銷人工成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售分銷和倉庫設施相關的折舊費用、公司零售店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用和藝術品以及設計和產品開發人力成本。SG&A還包括一般和行政費用,主要包括行政支持勞動力和支持成本,如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、執行管理成本和與股票薪酬相關的成本。重組費用包括減少和優化公司基礎設施和關閉門店的成本。有關公司重組計劃的更多信息,請參閲附註16-重組。
每股收益(虧損)(EPS)。基本每股收益以每期已發行普通股的加權平均數為基礎。稀釋每股收益採用庫存股方法,對基本每股收益進行調整,以計入每個期間已發行的稀釋普通股等價物的影響。
下表協調了在計算基本每股收益和稀釋每股收益時使用的分子和分母(單位為千,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
分子: | | | | | | | |
歸屬於Fossil Group,Inc.的淨收入(虧損) | $ | (61,062) | | | $ | 5,849 | | | $ | (128,853) | | | $ | (34,739) | |
分母: | | | | | | | |
基本EPS計算: | | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 52,466 | | | 51,825 | | | 52,219 | | | 51,843 | |
基本每股收益 | $ | (1.16) | | | $ | 0.11 | | | $ | (2.47) | | | $ | (0.67) | |
攤薄每股收益計算: | | | | | | | |
股票期權、股票增值權、限制性股票份額和業績限制性股票份額的效應 | — | | | 227 | | | — | | | — | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 52,466 | | | 52,052 | | | 52,219 | | | 51,843 | |
稀釋每股收益 | $ | (1.16) | | | $ | 0.11 | | | $ | (2.47) | | | $ | (0.67) | |
截至第三季度末和年初至今, 2.2百萬美元和2.1根據以股份為基礎的獎勵可發行的加權平均股份分別為1,000,000股,由於其具有反攤薄作用,因此未計入攤薄每股收益計算。 反攤薄加權平均股份總額包括 0.3百萬美元和0.3分別為第三季度末和年初至今的加權平均業績股。
在上一年季度末和上一年年初至今期間, 1.7百萬美元和2.2根據以股份為基礎的獎勵可發行的加權平均股份分別為1,000,000股,由於其具有反攤薄作用,因此未計入攤薄每股收益計算。反攤薄加權平均股份總額包括 12,900和26,100分別在上一年季度末和上一年YTD期間末的加權平均業績基礎股票。另外,73,500由於未達到業績目標,加權平均業績股票不包括在上一年季度末的稀釋每股收益計算中。
現金、現金等價物和限制性現金。包括在無形資產和其他資產淨值中的受限現金主要包括為獲得零售空間而獲得銀行擔保的質押抵押品。下表提供了截至2023年9月30日和2022年10月1日的現金、現金等價物和限制性現金餘額的對賬,這些現金、現金等價物和限制性現金餘額在簡明合併現金流量表中列報(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 | | |
現金和現金等價物 | $ | 116,132 | | | $ | 162,612 | | | |
預付費用和其他流動資產中包含的受限現金 | 106 | | | 106 | | | |
包括在無形資產和其他資產中的限制性現金--淨額 | 4,485 | | | 10,964 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 120,723 | | | $ | 173,682 | | | |
近期發佈的會計準則
2023年10月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2023-06,信息披露改進-響應美國證券交易委員會的信息披露更新和簡化倡議的編纂修正案(“ASU 2023-06”)。ASU 2023-06的修正案修改了FASB會計準則編纂(“編纂”)中對各種主題的披露或列報要求,旨在澄清或改進這些要求,並使其與美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規定保持一致。ASU 2023-06的生效日期有所不同,並根據美國證券交易委員會刪除相關披露的生效日期為每個單獨的披露確定。ASU 2023-06不會對公司的財務狀況或經營業績產生影響。
最近採用的會計準則
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08,企業合併--從與客户的合同中核算合同資產和合同負債。指導意見要求購買方確認和計量在企業合併中購入的合同資產和負債,將其視為發起合同,而不是按購置日的公允價值進行計量。該標準適用於2023年1月1日以後的企業合併。採用這一準則不會對公司的綜合財務報表或相關披露產生影響。
2. 收入
收入分類。按主要產品類別和收入確認時間分列的公司收入如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
蘋果取代了傳統手錶 | $ | 113,611 | | | $ | 72,941 | | | $ | 66,103 | | | $ | 28 | | | $ | 252,683 | |
蘋果推出了智能手錶。 | 7,352 | | | 5,927 | | | 4,034 | | | — | | | 17,313 | |
總觀看次數 | $ | 120,963 | | | $ | 78,868 | | | $ | 70,137 | | | $ | 28 | | | $ | 269,996 | |
皮革 | 20,815 | | | 6,201 | | | 5,993 | | | — | | | 33,009 | |
珠寶首飾 | 8,797 | | | 19,892 | | | 5,928 | | | — | | | 34,617 | |
其他 | 2,034 | | | 2,705 | | | 995 | | | 765 | | | 6,499 | |
已整合 | $ | 152,609 | | | $ | 107,666 | | | $ | 83,053 | | | $ | 793 | | | $ | 344,121 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 152,469 | | | $ | 107,479 | | | $ | 82,936 | | | $ | 518 | | | $ | 343,402 | |
隨時間推移確認的收入 | 140 | | | 187 | | | 117 | | | 275 | | | 719 | |
已整合 | $ | 152,609 | | | $ | 107,666 | | | $ | 83,053 | | | $ | 793 | | | $ | 344,121 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年10月1日的13周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
蘋果取代了傳統手錶 | $ | 132,077 | | | $ | 102,142 | | | $ | 75,970 | | | $ | 9 | | | $ | 310,198 | |
蘋果推出了智能手錶。 | 14,578 | | | 10,401 | | | 8,327 | | | — | | | 33,306 | |
總觀看次數 | $ | 146,655 | | | $ | 112,543 | | | $ | 84,297 | | | $ | 9 | | | $ | 343,504 | |
皮革 | 27,262 | | | 5,683 | | | 8,150 | | | — | | | 41,095 | |
珠寶首飾 | 8,353 | | | 22,955 | | | 6,560 | | | — | | | 37,868 | |
其他 | 2,056 | | | 2,498 | | | 1,205 | | | 8,045 | | | 13,804 | |
已整合 | $ | 184,326 | | | $ | 143,679 | | | $ | 100,212 | | | $ | 8,054 | | | $ | 436,271 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 183,900 | | | $ | 143,453 | | | $ | 100,076 | | | $ | 800 | | | $ | 428,229 | |
隨時間推移確認的收入 | 426 | | | 226 | | | 136 | | | 7,254 | | | 8,042 | |
已整合 | $ | 184,326 | | | $ | 143,679 | | | $ | 100,212 | | | $ | 8,054 | | | $ | 436,271 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
蘋果取代了傳統手錶 | $ | 313,842 | | | $ | 204,156 | | | $ | 194,259 | | | $ | 1,955 | | | $ | 714,212 | |
蘋果推出了智能手錶。 | 28,285 | | | 17,812 | | | 13,395 | | | — | | | 59,492 | |
總觀看次數 | $ | 342,127 | | | $ | 221,968 | | | $ | 207,654 | | | $ | 1,955 | | | $ | 773,704 | |
皮革 | 68,889 | | | 17,959 | | | 19,746 | | | — | | | 106,594 | |
珠寶首飾 | 20,439 | | | 53,773 | | | 16,808 | | | — | | | 91,020 | |
其他 | 5,736 | | | 7,918 | | | 3,104 | | | 3,047 | | | 19,805 | |
已整合 | $ | 437,191 | | | $ | 301,618 | | | $ | 247,312 | | | $ | 5,002 | | | $ | 991,123 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 436,727 | | | $ | 301,047 | | | $ | 246,971 | | | $ | 4,177 | | | $ | 988,922 | |
隨時間推移確認的收入 | 464 | | | 571 | | | 341 | | | 825 | | | 2,201 | |
已整合 | $ | 437,191 | | | $ | 301,618 | | | $ | 247,312 | | | $ | 5,002 | | | $ | 991,123 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年10月1日的39周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶: | | | | | | | | | |
蘋果取代了傳統手錶 | $ | 366,714 | | | $ | 253,728 | | | $ | 209,857 | | | $ | 23 | | | $ | 830,322 | |
蘋果推出了智能手錶。 | 47,228 | | | 33,347 | | | 24,134 | | | — | | | 104,709 | |
總觀看次數 | $ | 413,942 | | | $ | 287,075 | | | $ | 233,991 | | | $ | 23 | | | $ | 935,031 | |
皮革 | 69,091 | | | 18,372 | | | 23,763 | | | — | | | 111,226 | |
珠寶首飾 | 25,548 | | | 62,730 | | | 18,217 | | | — | | | 106,495 | |
其他 | 5,944 | | | 7,933 | | | 3,592 | | | 13,071 | | | 30,540 | |
已整合 | $ | 514,525 | | | $ | 376,110 | | | $ | 279,563 | | | $ | 13,094 | | | $ | 1,183,292 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 513,393 | | | $ | 375,433 | | | $ | 279,193 | | | $ | 3,032 | | | $ | 1,171,051 | |
隨時間推移確認的收入 | 1,132 | | | 677 | | | 370 | | | 10,062 | | | 12,241 | |
已整合 | $ | 514,525 | | | $ | 376,110 | | | $ | 279,563 | | | $ | 13,094 | | | $ | 1,183,292 | |
| | | | | | | | | |
合同餘額。截至2023年9月30日,公司擁有不是公司簡明綜合資產負債表上的重大合同資產和不是遞延合同成本。該公司的合同債務為(I)美元。0.51000萬美元和300萬美元0.8截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別涉及許可收入的剩餘履約義務:(2)美元1.61000萬美元和300萬美元3.7截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別為1.8億美元和3.8億美元,主要涉及可穿戴技術產品的剩餘性能義務和(Iii)美元2.61000萬美元和300萬美元3.1截至2023年9月30日和2022年12月31日,與發行的禮品卡相關的金額分別為1.2億美元。
3. 庫存
庫存包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
部件和部件 | $ | 14,137 | | | $ | 20,998 | |
在製品 | 211 | | | — | |
成品 | 312,370 | | | 355,030 | |
盤存 | $ | 326,718 | | | $ | 376,028 | |
4. 保證責任
本公司的保修責任記入應計費用--其他記入本公司的簡明綜合資產負債表。保修責任活動包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
期初餘額 | $ | 13,623 | | | $ | 19,159 | |
現金或實物結算 | (5,266) | | | (5,465) | |
已發佈的保修和對先前存在的保修的調整(1) | 1,879 | | | (148) | |
期末餘額 | $ | 10,236 | | | $ | 13,546 | |
_______________________________________________
(1)與現有保修相關的成本估計的變化與發佈的新標準保修和外幣變動的應計項目彙總在一起。
5. 所得税
該公司的所得税(福利)費用和相關實際税率如下(除百分比數據外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
所得税(福利)費用 | $ | 5,561 | | | $ | 9,214 | | | $ | (34) | | | $ | 15,904 | |
實際税率 | (10.1) | % | | 59.5 | % | | — | % | | (87.9) | % |
第三季度的實際税率與上一年同期有所不同,主要是因為該公司的全球收益組合發生了變化。此外,在海外司法管轄區就某些收入應計所得税,而美國税務虧損及其他海外司法管轄區因先前記錄的估值免税額而產生的某些虧損並無應計税項優惠。由於所得税審計解決方案的變化、不確定税收狀況的變化以及税法的變化,有效税率也可能因季度而異。
截至2023年9月30日,公司未確認的税收優惠總額(不包括利息和罰款)為美元23.3100萬美元,其中23.3如果得到承認,100萬美元將對未來時期的實際税率產生有利影響。 本公司於2013-2022年納税年度須接受多個州及海外司法管轄區的審核,本公司並不認為其中任何一項具有重大意義,不論是個別或整體而言。税務審計結果和税務審計結算的時間受到重大不確定性的影響。
本公司已將不確定的税務狀況歸類為長期應付所得税,除非該等金額預期在簡明綜合資產負債表日起12個月內結清。截至2023年9月30日,公司已錄得美元8.5未確認的税收優惠,不包括利息和罰款,用於預計在未來12個月內結算的職位。與過去的做法一致,公司確認所得税支出和應收/應付所得税中與所得税多付和所得税少付有關的利息和/或罰款。於2023年9月30日,於簡明綜合資產負債表中計入的應計所得税相關利息總額為$5.7百萬美元。沒有應計的與税收相關的罰款。
6. 股東權益
普通股和優先股。該公司擁有100,000,000普通股,面值$0.01每股,授權,帶52,472,039和51,836,456分別於2023年9月30日和2022年12月31日發行和發行的股票。該公司擁有1,000,000優先股,面值$0.01每股,授權,帶無已發行或未償還日期為2023年9月30日或2022年12月31日。優先股的權利、優先股和其他條款將由董事會在發行時決定。
普通股回購計劃。公司普通股的購買是根據公司的回購計劃不時地通過公開市場以市場條件和當時的市場價格進行的。回購的普通股按成本入賬,成為授權但未發行的股份,將來可能為一般公司或其他目的而發行。本公司可隨時終止或限制其股票回購計劃。在回購股份被註銷的情況下,公司通過將回購價格分配到普通股、額外實收資本和留存收益來計入註銷。回購價格分配基於與歷史發行相關的股權貢獻。回購計劃是根據《交易法》第10b-18條進行的。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,庫存股已全部有效退役。截至2023年9月30日,該公司擁有20.0根據其回購計劃,仍有數百萬份回購授權。
下表反映了公司在所指時期的普通股回購活動(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
本財年 授權 | 美元價值 授權 | | 終止日期 | | 數量: 股票 已回購 | | 美元價值 已回購 | | 數量: 股票 已回購 | | 美元價值 已回購 |
| | | | | | | | | | | |
2010 | $ | 30.0 | | | 無 | | — | | $ | — | | | 1.0 | | | $ | 10.0 | |
7. 員工福利計劃
基於股票的薪酬計劃。 下表彙總了第三季度的股票增值權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票增值和權利 | | 股票 | | 加權的- 平均值 行使價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 | | 集料 固有的 價值 |
| | (單位:萬人) | | | | (按年計算) | | (單位:萬人) |
截至2023年7月1日未償還 | | 75 | | | $ | 46.55 | | | 0.6 | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2023年9月30日的未償還債務 | | 75 | | | 46.55 | | | 0.3 | | — | |
可於2023年9月30日行使 | | 75 | | | $ | 46.55 | | | 0.3 | | $ | — | |
上表所示的合計內在價值是基於2023年9月30日未償還和可行使權利的行使價格。
股票增值權的突出和可行使。 下表彙總了截至2023年9月30日未償還和可行使的股票增值權的相關信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票增值、權利和傑出 | | 股票增值和可行使的權利 |
範圍: 對價格行使權力 | | 數量: 股票 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 | | 數量: 股票 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 |
| | (單位:萬人) | | | | (按年計算) | | (單位:萬人) | | |
$36.73 - $55.09 | | 75 | | | $ | 46.55 | | | 0.3 | | 75 | | | $ | 46.55 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | 75 | | | $ | 46.55 | | | 0.3 | | 75 | | | $ | 46.55 | |
限制性股票單位和業績限制性股票單位。 下表彙總了第三季度限制性股票單位和業績限制性股票單位活動:
| | | | | | | | | | | | | | |
受限制的股票單位 以及受限制的股票單位的業績 | | 新股數量: | | 加權平均 授予日期:交易會 每股價值 |
| | (單位:萬人) | | |
2023年7月1日未歸屬 | | 2,235 | | | $ | 6.25 | |
| | | | |
既得 | | (31) | | | 7.72 | |
被沒收 | | (191) | | | 6.31 | |
截至2023年9月30日未歸屬 | | 2,013 | | | $ | 6.21 | |
歸屬的限制性股票單位的公允價值總額為$0.16億美元。業績限制性股票單位的歸屬基於營業利潤率增長的實現以及銷售增長和營業利潤率目標相對於某一已確定同業集團業績的實現。
長期激勵計劃。在公司年度股東大會當天,每位非員工董事自動收到一份限制性股票單位的授予,該單位授予100於授出日期或本公司下一次股東周年大會日期起計一年前(以較早者為準),只要該董事於該日向本公司或本公司附屬公司提供服務。從2021財年的授予開始,非僱員董事可以選擇推遲在歸屬日期收到全部或部分以公司普通股結算的限制性股票單位。此外,從2021財年開始,非僱員董事可能會推遲支付年費中的現金部分。每個參與者還可以選擇將其每個日曆年的年費中的現金部分視為投資於公司的普通股單位。
8. 累計其他綜合收益(虧損)
下表披露了累計其他綜合收益(虧損)、税後淨額各組成部分的餘額變化(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 轉發 合同 | | | | 養老金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (88,874) | | | $ | (580) | | | | | $ | 11,966 | | | $ | (77,488) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (3,801) | | | 3,881 | | | | | — | | | 80 | |
税收(費用)優惠 | — | | | 59 | | | | | — | | | 59 | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | (882) | | | | | — | | | (882) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 199 | | | | | — | | | 199 | |
其他全面收益(虧損)合計 | (3,801) | | | 4,623 | | | | | — | | | 822 | |
期末餘額 | $ | (92,675) | | | $ | 4,043 | | | | | $ | 11,966 | | | $ | (76,666) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年10月1日的13周 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 轉發 合同 | | | | 養老金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (99,573) | | | $ | 8,512 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (87,079) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (13,465) | | | 7,950 | | | | | — | | | (5,515) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 261 | | | | | — | | | 261 | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 4,310 | | | | | — | | | 4,310 | |
税收(費用)優惠 | — | | | 233 | | | | | — | | | 233 | |
其他全面收益(虧損)合計 | (13,465) | | | 3,668 | | | | | — | | | (9,797) | |
期末餘額 | $ | (113,038) | | | $ | 12,180 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (96,876) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 轉發 合同 | | | | 養老金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (90,681) | | | $ | 2,397 | | | | | $ | 11,966 | | | $ | (76,318) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (1,994) | | | 130 | | | | | — | | | (1,864) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 687 | | | | | — | | | 687 | |
從累積的其他全面收益中重新歸類的金額 | — | | | (1,568) | | | | | — | | | (1,568) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 739 | | | | | — | | | 739 | |
其他全面收益(虧損)合計 | (1,994) | | | 1,646 | | | | | — | | | (348) | |
期末餘額 | $ | (92,675) | | | $ | 4,043 | | | | | $ | 11,966 | | | $ | (76,666) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2022年10月1日的39周 |
| 貨幣 翻譯 調整 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 轉發 合同 | | | | 養老金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (75,601) | | | $ | 4,344 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (67,275) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (37,437) | | | 16,151 | | | | | — | | | (21,286) | |
税收(費用)優惠 | — | | | 790 | | | | | — | | | 790 | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 8,512 | | | | | — | | | 8,512 | |
税收(費用)優惠 | — | | | 593 | | | | | — | | | 593 | |
其他全面收益(虧損)合計 | (37,437) | | | 7,836 | | | | | — | | | (29,601) | |
期末餘額 | $ | (113,038) | | | $ | 12,180 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (96,876) | |
有關該公司使用衍生品的其他披露,請參閲注-10衍生品和風險管理。
9. 細分市場信息
該公司根據“管理辦法”報告分部信息。管理辦法將管理層用於決策和評估業績的內部報告指定為公司可報告部門的來源。
該公司主要根據地理位置管理其業務。該公司的可報告經營部門包括(I)美洲、(Ii)歐洲和(Iii)亞洲。每個可報告的經營部門包括對批發和分銷商客户的銷售,以及通過公司擁有的零售店和基於銷售實體位置的電子商務活動進行的銷售。美洲部分主要包括對加拿大、拉丁美洲和美國客户的銷售。歐洲部分主要包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。亞洲部分主要包括對澳大利亞、中國(包括香港、澳門和臺灣)、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國的客户的銷售。每個可報告的運營部門都提供類似的產品和服務。
本公司根據淨銷售額和營業收入(虧損)評估其可報告分部的業績。地區分部之銷售淨額乃根據銷售實體之所在地計算。各分部之經營收入(虧損)包括向第三方銷售淨額、相關銷售成本及分部直接應佔之經營開支。企業開支包括來自工廠及知識產權的周邊收益產生活動及一般企業開支,包括若干行政、法律、會計、技術支援成本、股權補償成本、行政管理、品牌管理、產品開發、藝術、創意╱產品設計、營銷、策略、合規和後臺供應鏈費用,由於在公司層面進行內部管理,因此未分配到各個分部。本公司並無就管理層報告目的將分部間公司間轉移包括在內。
按經營分部劃分之概要資料如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 |
| 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) | | 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) |
美洲 | $ | 152,609 | | | $ | 25,818 | | | $ | 184,326 | | | $ | 33,403 | |
歐洲 | 107,666 | | | 13,290 | | | 143,679 | | | 31,076 | |
亞洲 | 83,053 | | | 15,951 | | | 100,212 | | | 17,515 | |
公司 | 793 | | | (101,454) | | | 8,054 | | | (59,512) | |
已整合 | $ | 344,121 | | | $ | (46,395) | | | $ | 436,271 | | | $ | 22,482 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
| 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) | | 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) |
美洲 | $ | 437,191 | | | $ | 61,817 | | | $ | 514,525 | | | $ | 87,966 | |
歐洲 | 301,618 | | | 19,572 | | | 376,110 | | | 65,489 | |
亞洲 | 247,312 | | | 30,555 | | | 279,563 | | | 38,807 | |
公司 | 5,002 | | | (230,960) | | | 13,094 | | | (194,999) | |
已整合 | $ | 991,123 | | | $ | (119,016) | | | $ | 1,183,292 | | | $ | (2,737) | |
| | | | | | | |
下表反映了每類類似產品在所列期間的淨銷售額(除百分比數據外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 |
| 淨銷售額 | | 佔總投資的百分比 | | 淨銷售額 | | 佔總投資的百分比 |
手錶: | | | | | | | |
它取代了傳統手錶 | $ | 252,683 | | | 73.4 | % | | $ | 310,198 | | | 71.1 | % |
蘋果推出了智能手錶。 | 17,313 | | | 5.0 | | | 33,306 | | | 7.6 | |
總觀看次數 | $ | 269,996 | | | 78.4 | % | | $ | 343,504 | | | 78.7 | % |
皮革 | 33,009 | | | 9.6 | | | 41,095 | | | 9.4 | |
珠寶首飾 | 34,617 | | | 10.1 | | | 37,868 | | | 8.7 | |
其他 | 6,499 | | | 1.9 | | | 13,804 | | | 3.2 | |
總計 | $ | 344,121 | | | 100.0 | % | | $ | 436,271 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
| 淨銷售額 | 佔總投資的百分比 | | 淨銷售額 | | 佔總投資的百分比 |
手錶: | | | | | | |
它取代了傳統手錶 | $ | 714,212 | | 72.1 | % | | $ | 830,322 | | | 70.2 | % |
蘋果推出了智能手錶。 | 59,492 | | 6.0 | | | 104,709 | | | 8.8 | |
總觀看次數 | $ | 773,704 | | 78.1 | % | | $ | 935,031 | | | 79.0 | % |
皮革 | 106,594 | | 10.8 | | | 111,226 | | | 9.4 | |
珠寶首飾 | 91,020 | | 9.2 | | | 106,495 | | | 9.0 | |
其他 | 19,805 | | 1.9 | | | 30,540 | | | 2.6 | |
總計 | $ | 991,123 | | 100.0 | % | | $ | 1,183,292 | | | 100.0 | % |
| | | | | | |
10. 衍生品與風險管理
現金流對衝基金。使用衍生工具管理的主要風險是全球貨幣的波動,這些波動最終將被非美元功能貨幣子公司用來結算以美元計價的公司間庫存交易的未來付款。具體地説,該公司預計其非美元功能貨幣子公司未來的公司間採購通常在長達24月份。公司簽訂遠期合同,一般最高可達85%的預測購買,以管理全球貨幣的波動,這些波動最終將用於結算此類以美元計價的庫存購買。此外,該公司還簽訂遠期合同,以管理日元匯率的波動,這些匯率將用於結算美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。遠期合約是指按照商定的結算日期和匯率,將一國貨幣兑換成另一國貨幣的協議。這些遠期合約被指定為單一現金流對衝。匯率的波動將增加或減少來自這些庫存交易的公司美元等值現金流,這將影響公司的美元收益。在遠期合約對衝現金流的情況下,遠期合約的收益或虧損可望抵銷這些波動。
對於被指定為現金流對衝的衍生工具,衍生工具的收益或虧損被報告為累計其他全面收益(虧損)、税項淨額的組成部分,並重新分類為被對衝交易影響收益的同一期間或多個期間的收益。
截至2023年9月30日,公司擁有以下指定為現金流對衝的未償還遠期合同,以對衝庫存交易的未來付款(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
功能貨幣 | | 合同貨幣 |
類型 | | 金額 | | 類型 | | 金額 |
歐元 | | 91.3 | | | 美元 | | 100.2 | |
加元 | | 41.2 | | | 美元 | | 31.0 | |
墨西哥比索 | | 220.3 | | | 美元 | | 12.5 | |
英鎊 | | 8.1 | | | 美元 | | 10.2 | |
澳元 | | 7.8 | | | 美元 | | 5.2 | |
日元 | | 602.6 | | | 美元 | | 4.6 | |
美元 | | 7.7 | | | 日元 | | 1,040.0 | |
非指定的限制語。本公司亦定期訂立遠期合約,以管理與若干公司間交易有關且本公司並無選擇對衝會計處理的匯率風險。截至2023年9月30日,本公司擁有非指定遠期合約$0.11000萬美元1.8與一家以南非蘭特計價的外國子公司有關聯的100萬蘭特。未指定為對衝工具的衍生工具的公允價值變動於發生時在收益中確認。
於其他全面收益(虧損)中確認的現金流量對衝收益及虧損(扣除税項)載列如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 |
現金流對衝: | | | |
遠期合約 | $ | 3,940 | | | $ | 8,211 | |
| | | |
於其他全面收益(虧損)確認之收益(虧損)總額(扣除税項) | $ | 3,940 | | | $ | 8,211 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
現金流對衝: | | | |
遠期合約 | $ | 817 | | | $ | 16,941 | |
| | | |
於其他全面收益(虧損)確認之收益(虧損)總額(扣除税項) | $ | 817 | | | $ | 16,941 | |
| | | |
下表披露於對衝關係期間計入累計其他全面收益(虧損)(扣除税項)並重新分類至盈利的衍生工具收益及虧損,以及直接計入盈利的未指定為對衝工具的衍生工具收益及虧損(以千元計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 簡明綜合 損益表 和全面 地點收入(虧損) | | 金融衍生品的效力 儀器 | | 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | (1,368) | | | $ | 3,158 | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 685 | | | $ | 1,385 | |
未被指定為對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | 29 | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 簡明綜合 損益表 和全面 地點收入(虧損) | | 金融衍生品的效力 儀器 | | 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | (1,387) | | | $ | 6,198 | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 558 | | | $ | 2,907 | |
未被指定為對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | 92 | | | $ | 63 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
下表將本公司衍生工具的公允價值金額披露為單獨的資產和負債價值,按毛數列示衍生工具的公允價值,並確認簡明綜合資產負債表中包含這些類別衍生工具的公允價值金額的項目(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產負債衍生品 | | 衍生產品的責任 |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
衍生品和儀器 | | 凝縮 已整合 資產負債表 位置 | | 公平 價值 | | 凝縮 已整合 資產負債表 位置 | | 公平 價值 | | 凝縮 已整合 資產負債表 位置 | | 公平 價值 | | 凝縮 已整合 資產負債表 位置 | | 公平 價值 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 3,781 | | | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 2,783 | | | 應計費用--其他 | | $ | 698 | | | 應計費用--其他 | | $ | 2,659 | |
遠期合約未被指定為現金流對衝工具 | | 預付費用和其他流動資產 | | 6 | | | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 應計費用--其他 | | — | | | 應計費用--其他 | | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 無形資產和其他資產--淨額 | | 680 | | | 無形資產和其他資產--淨額 | | 112 | | | 其他長期負債 | | — | | | 其他長期負債 | | 318 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | $ | 4,467 | | | | | $ | 2,895 | | | | | $ | 698 | | | | | $ | 2,993 | |
下表彙總了公司衍生工具對收益的影響(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(支出)-淨額 |
在簡明綜合損益表(虧損)和全面收益(虧損)表中列報的收入和費用細目總額,其中記錄了現金流量套期的影響 | | $ | 182,458 | | | $ | (3,093) | | | $ | 216,651 | | | $ | (1,859) | |
現金流套期保值關係的損益: | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | (1,368) | | | $ | 685 | | | $ | 3,158 | | | $ | 1,385 | |
未被指定為對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | — | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(支出)-淨額 |
在簡明綜合損益表(虧損)和全面收益(虧損)表中列報的收入和費用細目總額,其中記錄了現金流量套期的影響 | | $ | 512,076 | | | $ | 6,813 | | | $ | 588,010 | | | $ | (1,915) | |
現金流套期保值關係的損益: | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | (1,387) | | | $ | 558 | | | $ | 6,198 | | | $ | 2,907 | |
未被指定為對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | — | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | 63 | |
| | | | | | | | |
在第三季度末,該公司擁有被指定為現金流對衝的遠期合同,到期日延長至2025年3月。截至2023年9月30日,a美元3.1預計百萬美元的收益將在未來12個月內按現行外幣匯率重新歸類為收益。
11. 公允價值計量
本公司將公允價值定義為於計量日期在市場參與者之間的有序交易中,在資產或負債的本金或最有利市場上出售資產或轉移負債而收取的價格或支付的價格。
ASC 820,公允價值計量和披露(“ASC 820”)建立了一個公允價值等級,將計量公允價值時使用的投入劃分為三個大的等級,如下所示:
•第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級--除活躍市場報價外,可直接或間接觀察到的投入。
•級別3-根據公司的假設無法觀察到的輸入。
ASC 820要求使用可觀察到的市場數據,如果這樣的數據可以在沒有不必要的成本和努力的情況下獲得。
下表列出了截至2023年9月30日按公允價值經常性計量的這些資產和負債的公允價值層次結構(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值於2023年9月30日之前 |
| 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
遠期合約 | $ | — | | | $ | 4,467 | | | $ | — | | | $ | 4,467 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 4,467 | | | $ | — | | | $ | 4,467 | |
負債: | | | | | | | |
或有對價 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 593 | | | $ | 593 | |
遠期合約 | — | | | 698 | | | — | | | 698 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 698 | | | $ | 593 | | | $ | 1,291 | |
下表列出了截至2022年12月31日按公允價值經常性計量的這些資產和負債的公允價值層次結構(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日的公允價值 |
| 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
遠期合約 | $ | — | | | $ | 2,895 | | | $ | — | | | $ | 2,895 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 2,895 | | | $ | — | | | $ | 2,895 | |
負債: | | | | | | | |
或有對價 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,630 | | | $ | 3,630 | |
遠期合約 | — | | | 2,993 | | | — | | | 2,993 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 2,993 | | | $ | 3,630 | | | $ | 6,623 | |
公司遠期合同的公允價值基於現貨貨幣匯率和遠期點數的公佈報價,這些報價已轉換為隱含遠期貨幣匯率。有關遠期合約的其他披露,請參閲附註10-衍生工具和風險管理。
截至2023年9月30日,債務(不包括未攤銷債務發行成本和資本租賃)按成本入賬,賬面價值為#美元。261.9百萬美元,公允價值約為$195.8百萬美元。債務的公允價值是基於可觀察到的市場投入。
於本年度至今期間,營運租賃賬面金額為#美元的使用權資產2.0百萬美元和財產、廠房和設備--賬面價值為#美元的淨額0.3百萬美元減記為公允價值$1.3百萬美元和美元0.2百萬美元,導致減值費用為$0.8百萬美元。在上一年度年初至今期間,賬面金額為$3.31000萬美元以及財產、廠房和設備--淨額,賬面價值為#美元0.3與改善零售店租賃、固定裝置和店內商店有關的100萬美元減記為公允價值#美元。2.31000萬美元和300萬美元0.2分別為2.5億美元,導致減值費用為$1.11000萬美元。
經營租賃ROU資產和與零售商店相關的固定資產的公允價值是使用第3級投入確定的,包括預測現金流和貼現率。在美元中0.8年初至今期間的減值費用百萬美元0.6百萬美元和美元0.2在歐洲和美洲部門,分別在其他長期資產減值中記錄了100萬歐元。在美元中1.1上一年年初期間的減值支出為百萬美元0.61000萬,$0.31000萬美元和300萬美元0.2分別在美洲、歐洲和亞洲部門的其他長期資產減值中記錄了1.6億美元。
12. 無形資產和其他資產
下表彙總了無形資產和其他資產(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 有用 | | 毛收入 | | 累計 | | 毛收入 | | 累計 |
| | 生命 | | 金額 | | 攤銷 | | 金額 | | 攤銷 |
無形資產--需攤銷: | | | | | | | | | | |
商標 | | 10幾年前。 | | $ | 4,051 | | | $ | 3,316 | | | $ | 3,728 | | | $ | 3,243 | |
客户列表 | | 5 - 10幾年前。 | | — | | | — | | | 279 | | | 266 | |
專利 | | 3 - 20幾年前。 | | 909 | | | 559 | | | 867 | | | 537 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
商號 | | 6幾年前。 | | 4,502 | | | 3,001 | | | 4,502 | | | 2,439 | |
其他 | | 7 - 20幾年前。 | | 342 | | | 227 | | | 342 | | | 195 | |
無形資產總額--需攤銷 | | | | 9,804 | | | 7,103 | | | 9,718 | | | 6,680 | |
無形資產--不受攤銷影響: | | | | | | | | | | |
商號 | | | | 8,880 | | | | | 8,876 | | | |
其他資產: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
存款 | | | | 16,144 | | | | | 16,487 | | | |
| | | | | | | | | | |
遞延税項資產-淨額 | | | | 16,859 | | | | | 17,262 | | | |
受限現金 | | | | 4,485 | | | | | 5,243 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
發債成本 | | | | 2,649 | | | | | 3,124 | | | |
其他 | | | | 3,526 | | | | | 1,969 | | | |
其他資產總額 | | | | 43,663 | | | | | 44,085 | | | |
無形資產和其他資產總額 | | | | $ | 62,347 | | | $ | 7,103 | | | $ | 62,679 | | | $ | 6,680 | |
無形資產和其他資產淨額共計 | | | | | | $ | 55,244 | | | | | $ | 55,999 | |
無形資產攤銷費用為#美元。0.2百萬美元和美元0.6第三季度和上一年季度分別為100萬美元,0.7百萬美元和美元1.9本年度至今期間及上年度年初至今期間分別為百萬元。 按會計年度分列的無形資產未來攤銷費用估計總額如下(單位:千):
| | | | | | | | |
本財年 | | 攤銷 費用 |
2023年(剩餘) | | $ | 232 | |
2024 | | $ | 928 | |
2025 | | $ | 737 | |
2026 | | $ | 146 | |
2027 | | $ | 128 | |
此後 | | $ | 530 | |
13. 承付款和或有事項
打官司。本公司於日常業務過程中偶爾會面對訴訟或其他法律程序。本公司並不認為任何目前未決的法律事宜的結果(個別或共同)將對本公司的業務或財務狀況造成重大影響。
14. 租契
該公司的租賃主要包括零售空間,辦公室,倉庫,配送中心,設備和車輛。本公司根據本公司對租賃資產的經濟利益的權利及其對租賃資產使用的指導權,在開始時確定協議是否包含租賃。使用權資產代表本公司使用相關資產的權利,而使用權負債代表本公司因租賃產生的租賃付款義務。使用權資產及負債於租賃開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司的租賃不提供隱含利率,本公司使用其基於開始日期可獲得的信息的估計增量借款利率,並根據租賃期和租賃國家進行調整,以確定租賃付款的現值。
部分租賃包括 一或更多的選擇,以更新在公司的自由裁量權,與續約條款,可以延長租賃約 一至十額外的年份。除非本公司合理確定行使選擇權續期期間,否則續期選擇權不計入使用權資產及使用權負債的計量。短期租賃為於開始時為期十二個月或以下之租賃。本公司不就短期租賃記錄相關租賃資產或負債。本公司擁有若干包含租賃及非租賃部分的租賃,其作為單一租賃部分入賬。 本公司有若干租賃協議,其中租賃付款基於零售額超過合約水平的百分比,其他包括定期就通脹調整的租金付款。該等租賃付款的可變部分不計入本公司的租賃負債。本公司的租賃協議不包含任何重大的限制或契約以外的慣例,在這種安排.
租賃費用的構成如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃費 | | 簡明綜合 損益表 和全面 收入(損失)地點 | | 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
經營租賃成本(1) | | SG&A | | $ | 18,108 | | | $ | 18,445 | | | $ | 54,599 | | | $ | 58,001 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
短期租賃成本 | | SG&A | | $ | 302 | | | $ | 170 | | | $ | 812 | | | $ | 570 | |
可變租賃成本 | | SG&A | | $ | 4,684 | | | $ | 7,166 | | | $ | 16,337 | | | $ | 21,817 | |
_______________________________________________
(1) 包括轉租收入,這是不重要的。
下表披露了該公司租賃的補充資產負債表信息(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租契 | | 凝縮 已整合 資產負債表 位置 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | | | | |
運營中 | | 經營租賃ROU資產 | | $ | 154,479 | | | $ | 156,947 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
當前: | | | | | | |
運營中 | | 流動經營租賃負債 | | $ | 43,762 | | | $ | 49,702 | |
| | | | | | |
非當前: | | | | | | |
運營中 | | 長期經營租賃負債 | | $ | 142,128 | | | $ | 150,188 | |
| | | | | | |
下表披露了公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率:
| | | | | | | | | | | | | | |
租賃期限和貼現率 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
加權平均剩餘租期: | | | | |
經營租約 | | 6.4年份 | | 5.6年份 |
| | | | |
加權平均貼現率: | | | | |
經營租約 | | 14.8 | % | | 14.1 | % |
| | | | |
截至2023年9月30日,未來按年支付的最低租賃金額如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | |
財政年度 | | 經營租約 | | |
2023年(剩餘) | | $ | 19,821 | | | |
2024 | | 65,741 | | | |
2025 | | 48,230 | | | |
2026 | | 37,191 | | | |
2027 | | 26,782 | | | |
此後 | | 101,945 | | | |
| | | | |
租賃付款總額 | | $ | 299,710 | | | |
減去:利息 | | 113,820 | | | |
租賃債務總額 | | $ | 185,890 | | | |
與租賃有關的補充現金流量信息如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 65,239 | | | $ | 68,182 | |
| | | |
| | | |
| | | |
以租賃資產換取新的經營租賃負債 | 35,507 | | | 22,775 | |
截至2023年9月30日,本公司並無任何已簽署但尚未開始的重大營運或融資租賃。
15. 債務活動
於2019年9月26日,本公司及Fossil Partners L.P.為美國借款人,Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited及Fossil Canada Inc.為非美國借款人,本公司若干其他附屬公司不時指定為借款人,以及本公司若干附屬公司不時指定為擔保人,訂立一項275.0與摩根大通銀行作為行政代理(“ABL代理”)、J.P.Morgan AG作為法國抵押品代理、JPMorgan Chase Bank,N.A.、Citizens Bank,N.A.和Wells Fargo Bank,National Association作為聯席簿記管理人和聯合牽頭安排人,以及Citizens Bank,N.A.和Wells Fargo Bank,National Association,作為聯合辛迪加代理和不時作為貸款人(“ABL貸款人”)的每一方(“ABL貸款人”)簽署的基於有擔保資產的循環信貸協議(“循環貸款”)。於2022年11月8日,本公司訂立循環設施第4號修正案(下稱“修正案”)。修正案除其他事項外,(I)將信貸安排的到期日延長至2027年11月8日(前提是,如果公司的債務金額超過#美元)35信貸安排的到期日應為該等其他債務到期日前第91天)及(Ii)更改借款基數的計算方法,以將本公司若干知識產權的價值計入該等計算方法內,並就若干預付利率的季節性增加作出規定。
2021年11月,該公司銷售了$150.0本金總額為1,000萬美元7.002026年到期的優先票據百分比(“票據”),淨收益約為$141.71000萬美元。該批債券是根據一項契約(“基礎契約”)及第一項補充契約(“第一補充契約”及與基礎契約一起稱為“契約”)發行,受託人為紐約梅隆銀行信託公司(“受託人”)。
該等票據為本公司的一般無抵押債務,與本公司現有及未來的所有優先無抵押及無附屬債務享有同等的償付權,並將優先於本公司未來的次級債務(如有)的償付權利。在擔保該等債務的資產價值的範圍內,該等票據實際上從屬於本公司所有現有及未來的有擔保債務,而在結構上則從屬於本公司附屬公司所有現有及未來的債務及其他負債(包括應付貿易款項)(不包括該等附屬公司欠本公司的任何款項)。該批債券的息率為7.00年利率。該批債券的利息每季派息一次,分別於每年二月二十八日、五月三十一日、八月三十一日及十一月三十日派息。該批債券將於2026年11月30日期滿。
本公司可隨時選擇全部或部分贖回債券以換取現金。2023年11月30日之前,贖回價格為美元25.00每美元25.00債券本金額,加上“補足”溢價,由以下兩項中的較大者組成:(1) 1.0票據本金額之10%及(2)(a)(i)票據於二零二三年十一月三十日之贖回價於有關贖回日期之現值加(ii)票據截至二零二三年十一月三十日到期之所有所需利息付款之差額(不包括截至贖回日期的應計但未付利息),使用等於該贖回日期的國庫券利率加上 50每半年(假設一個360天的年度由十二個30天的月組成)貼現至贖回日期的基點,超過(b)票據的本金額,另加至(但不包括)贖回日期的應計及未付利息(如有)。於2023年11月30日及之後,本公司可於2023年11月30日或之後及2024年11月30日之前贖回票據(i),價格相等於$25.50每美元25.00票據本金額,(ii)於2024年11月30日或之後及2025年11月30日之前,以相等於$的價格25.25每美元25.00票據本金額及(iii)於2025年11月30日或之後,以相等於$25.00每美元25.00票據本金額,另加(就上述各情況而言)至贖回日期(但不包括贖回日期)的應計及未付利息(如有)。
該契約包含違約的習慣事件和補救條款。倘就票據發生違約事件(下句所述類型的違約事件除外)並持續進行,受託人可根據至少下列登記持有人的指示 25本公司董事須按票據之未償還債務證券本金總額百分之十之比例,宣佈票據之本金額加應計及未付利息、溢價及額外款項(如有)即時到期應付。倘發生與本公司破產、無力償債或重組之若干事件有關之違約事件,則票據之本金額加應計及未付利息及溢價(如有)將即時到期及須予支付,而受託人或票據任何持有人毋須採取任何行動。
循環貸款規定,ABL貸款人可以提供本金總額不超過$的循環貸款。225.0 在任何時候都未償還(“循環信貸承諾”),其中最多$125.0 在美國貸款下可獲得的貸款總額為100萬美元,80.0 在一項歐洲貸款下,10.0 在香港的一項融資機制下,5.0 在法國的一項融資下可提供100萬美元,5.0 在每一種情況下,加拿大的一項貸款機制都可提供100萬美元的貸款,但須遵守下文所述的借款基數可用性限制。循環基金還包括一筆最高可達$45.0 2000萬美元的次級貸款用於簽發信用證(“信用證”)。法國設施包括一個$1.0 2000萬美元的swingline貸款子設施,歐洲設施包括一個$7.0Swingline貸款的100萬個子貸款。循環貸款的額度上限相當於循環信貸承諾總額和美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款下的總借款基數中的較小者。循環貸款可以是美元、加元、歐元、港幣或英鎊。
循環貸款是一種以資產為基礎的貸款,其中借款可獲得性取決於以下借款基數:(A)就本公司而言,(1)(X)90符合條件的美國產成品庫存評估有序清算淨值的百分比和(Y)65符合條件的美國產成品庫存成本或市場價值較低者的百分比,加上(Ii)85符合條件的美國應收賬款的百分比,加上(Iii)90符合條件的美國信用卡應收賬款的百分比,加上(Iv)(X)中較小的40評估的符合條件的美國知識產權有序清算淨值的百分比和(Y)美元20.0(B)就每個非美國借款人(法國借款人除外)而言,減去(I)(X)中較小者的總和90該非美國借款方符合條件的外國產成品庫存的評估有序清算淨值的百分比和(Y)65該非美國借款人的合格外國產成品庫存的成本或市場價值較低的百分比,加上(Ii)85該非美國借款人的合格外國應收賬款的%,減去(Iii)ABL代理人建立的準備金總額(如有);及(C)就法國借款人而言,(I)85符合條件的法國應收賬款的百分比減去(Ii)ABL代理商建立的準備金總額(如果有)。不超過60循環貸款項下總借款基數的百分比可由非美國借款基數組成。上述預付率(與知識產權有關的預付率除外)季節性地增加5%(例如,來自90%至95%),自本公司第二個會計月借款基準憑證交付之日起至本公司第五個會計月借款基準憑證所涵蓋期間的最後一天止。
循環貸款機制還包括一筆承諾費,每季度拖欠一次。0.250%或0.375%是參照循環融資機制項下總承付款的日均未使用部分確定的。ABL借款人將向ABL代理支付發行ABL貸款人的發行費用:0.125任何簽發的信用證的%。
循環貸款借款人有權要求增加循環貸款或任何次級貸款項下的承付款,本金總額不得超過#美元。75.01百萬美元,增量不低於$10.01,000,000美元,受循環融資機制中定義的某些條款和條件的限制。
循環貸款由本公司及其若干國內子公司提供擔保。此外,本公司及該等附屬公司已就其全部或幾乎所有資產授予留置權,以擔保循環融資項下的債務。此外,瑞士借款人、香港借款人、法國借款人、德國借款人和加拿大借款人以及其他非美國借款人是循環貸款的不時一方
必須就其所有或幾乎所有根據適用的當地法律可以質押的資產訂立擔保文書,其各自的某些子公司可以擔保循環貸款項下各自的非美國債務。
循環貸款機制載有慣常的正面和負面契諾和違約事件,例如遵守年度已審計和季度未經審計財務報表披露的情況。一旦發生違約,ABL代理商將有權宣佈循環貸款和其他未償還債務立即到期和應付,所有承諾立即終止或減少,但受循環貸款中規定的治癒期限和寬限期的限制。
截至2023年9月30日,該公司擁有150.0百萬美元和美元111.5債券和循環貸款項下的未償還債務分別為1,000萬美元和1,300萬美元。該公司的淨借款為#美元。12.51000萬美元和300萬美元38.5在第三季度和年初至今期間,循環貸款項下的淨額分別為100萬美元。循環貸款下的可用額減去備用信用證項下的任何未付金額。截至2023年9月30日,公司可用借款能力為$23.4循環貸款項下的100萬美元。截至2023年9月30日,公司的未攤銷債務發行成本為1美元。5.5記錄在長期債務中的百萬美元和美元2.6在無形資產和其他資產中記錄的百萬歐元--公司合併資產負債表上的淨額。該公司產生了$2.6百萬美元和美元7.8第三季度和年初至今期間分別與票據相關的利息支出為100萬美元。該公司產生了$1.6百萬美元和美元3.8第三季度和年初至今期間與循環貸款相關的利息支出分別為100萬美元。該公司產生了$0.6百萬美元和美元1.8第三季度和年初至今期間分別與債務發行成本攤銷有關的利息支出為100萬美元。截至2023年9月30日,本公司遵守了與其信貸安排相關的所有債務契約。
16. 重組
在2023財年第一季度,公司宣佈了旨在降低運營成本、提高運營利潤率和推進公司盈利增長承諾的轉型和增長計劃(TAG)。該公司現已擴大TAG的範圍和期限,以專注於對其全球業務運營進行更全面的審查。TAG的擴展將更加強調退出或減少某些產品供應、品牌和分銷的舉措,以及加強毛利率和提高運營費用效率的水平。標籤估計會產生大約$300到2025年底,年化營業收入福利將達到1.8億美元。之前宣佈的TAG計劃預計將產生#美元。100到2024年底,年化成本節約將達到1.8億歐元。該公司估計約為$1002000萬美元至2000萬美元120在TAG持續時間內的總費用為100萬美元,估計約為502023財年收費1.8億美元。在這些措施的幫助下,公司的長期目標是實現調整後的中低毛利率50%範圍和調整後的營業利潤率約為10%.
下表顯示了標籤計劃費用的彙總(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | | | 截至2023年9月30日的39周 | | |
銷售成本 | $ | (1,347) | | | | | $ | 6,827 | | | |
銷售、一般和行政費用 | 16,003 | | | | | 27,732 | | | |
已整合 | $ | 14,656 | | | | | $ | 34,559 | | | |
下表顯示了與公司TAG計劃相關的應計負債的前滾(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2023年7月1日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | 2023年9月30日 |
商店和設施關閉 | $ | — | | | $ | 4,730 | | | $ | — | | | $ | 4,730 | | | $ | — | |
專業服務 | 898 | | | 3,298 | | | 2,268 | | | — | | | 1,928 | |
遣散費和與僱員有關的福利 | 4,813 | | | 7,975 | | | 6,424 | | | 318 | | | 6,046 | |
與退出某些產品供應有關的費用 | 7,474 | | | (1,347) | | | — | | | — | | | 6,127 | |
總計 | $ | 13,185 | | | $ | 14,656 | | | $ | 8,692 | | | $ | 5,048 | | | $ | 14,101 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2022年12月31日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | 2023年9月30日 |
商店和設施關閉 | $ | — | | | $ | 4,730 | | | $ | — | | | $ | 4,730 | | | $ | — | |
專業服務 | — | | | 4,300 | | | 2,372 | | | — | | | 1,928 | |
遣散費和與僱員有關的福利 | — | | | 18,702 | | | 12,338 | | | 318 | | | 6,046 | |
與退出某些產品供應有關的費用 | — | | | 6,827 | | | 700 | | | — | | | 6,127 | |
總計 | $ | — | | | $ | 34,559 | | | $ | 15,410 | | | $ | 5,048 | | | $ | 14,101 | |
TAG計劃按運營部門劃分的重組費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2023年9月30日的39周 |
美洲 | $ | (488) | | | $ | 4,005 | |
歐洲 | (368) | | | 6,973 | |
亞洲 | 2,556 | | | 8,510 | |
公司 | 12,956 | | | 15,071 | |
已整合 | $ | 14,656 | | | $ | 34,559 | |
在2022財年,公司完成了其於2019年啟動的新世界化石2.0(“NWF 2.0”)重組計劃。下表顯示了與公司的NWF 2.0重組計劃相關的應計負債的前滾(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2023年7月1日 | | | | 現金支付 | | | | 2023年9月30日 |
| | | | | | | | | |
專業服務 | 47 | | | | | 47 | | | | | — | |
遣散費和與僱員有關的福利 | 260 | | | | | 124 | | | | | 136 | |
總計 | $ | 307 | | | | | $ | 171 | | | | | $ | 136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年10月1日的13周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2022年7月2日 | | | | 現金支付 | | | | 2022年10月1日 |
| | | | | | | | | |
專業服務 | 130 | | | | | 43 | | | | | 87 | |
遣散費和與僱員有關的福利 | 3,616 | | | | | 885 | | | | | 2,731 | |
總計 | $ | 3,746 | | | | | $ | 928 | | | | | $ | 2,818 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2022年12月31日 | | | | 現金支付 | | | | 2023年9月30日 |
| | | | | | | | | |
專業服務 | 74 | | | | | 74 | | | | | — | |
遣散費和與僱員有關的福利 | 2,821 | | | | | 2,685 | | | | | 136 | |
總計 | $ | 2,895 | | | | | $ | 2,759 | | | | | $ | 136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年10月1日的39周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2022年1月1日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | 2022年10月1日 |
商店關門 | $ | 300 | | | $ | 405 | | | $ | 613 | | | $ | 92 | | | $ | — | |
專業服務 | 643 | | | 135 | | | 691 | | | — | | | 87 | |
遣散費和與僱員有關的福利 | 4,388 | | | 4,898 | | | 5,770 | | | 785 | | | 2,731 | |
總計 | $ | 5,331 | | | $ | 5,438 | | | $ | 7,074 | | | $ | 877 | | | $ | 2,818 | |
| | | | | | | | | |
按運營部門劃分的新世界金融2.0重組費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至2022年10月1日的39周 | |
美洲 | | | | | | | $ | 83 | | |
歐洲 | | | | | | | 1,531 | | |
亞洲 | | | | | | | 1,204 | | |
公司 | | | | | | | 2,620 | | |
已整合 | | | | | | | $ | 5,438 | | |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下是對Fossil Group,Inc.及其子公司截至2023年9月30日(“第三季度”)和2022年10月1日(“上一年季度”)的13週期間,以及截至2023年9月30日(“年初至今”)和2022年10月1日(“上一年年初至今期間”)的39週期間的財務狀況和運營結果的討論。本討論應與簡明合併財務報表及其相關説明一併閲讀。
概述
我們是一家全球性的設計、營銷和分銷公司,專門從事消費時尚配飾。我們的主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中,我們擁有全球公認的擁有和授權的品牌名稱的多樣化組合,我們的產品以這些品牌進行營銷。
我們的產品通過各種分銷渠道在全球分銷,包括在我們有實體存在的國家批發,通過我們的零售店和商業網站直接提供給消費者,以及通過我們沒有實體存在的國家的第三方分銷商。我們的產品以不同的價位提供,以滿足客户的需求,無論他們是注重價值還是以奢侈品為導向。基於我們的一系列配件產品、品牌、分銷渠道和價位,我們能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
已知或預期的趨勢
根據我們最近的經營業績和目前對經營環境的看法,我們預計以下趨勢將繼續影響我們的經營業績:
經濟環境對消費者消費能力和偏好的影響: 我們認為,包括通脹和利率上升在內的宏觀經濟因素正在影響客户的行為,比如在預購商品時保持謹慎。雖然這些宏觀經濟因素的影響很難量化,但我們預計,在2023財年第四季度,我們許多主要市場的消費者可自由支配支出將繼續面臨壓力。
庫存水平:我們核心類別的消費者需求放緩,部分原因是通脹上升等宏觀經濟因素,導致我們許多批發客户的庫存過剩。隨着市場庫存的增加和經濟環境的快速變化,零售商正在使他們的庫存需求合理化。我們繼續主動管理我們的庫存採購,以減輕我們的現金流和庫存風險。
世界衝突: 我們不斷監測俄羅斯與烏克蘭、以色列與哈馬斯之間的軍事衝突產生的直接和間接影響。我們在俄羅斯和以色列的業務包括通過第三方分銷商進行銷售,對這些分銷商的銷售目前被擱置。我們在俄羅斯和以色列的銷售額對我們的財務業績並不重要。我們在以色列、巴勒斯坦、俄羅斯或烏克蘭沒有其他業務,包括供應鏈。然而,當前軍事衝突的持續和/或衝突升級超過其目前範圍,可能會繼續削弱全球經濟,並可能造成額外的通貨膨脹壓力和供應鏈制約。
供應鏈:我們的業務受到全球採購供應固有風險的影響。我們依靠國內外供應商及時、優惠的價格為我們提供商品。我們產品中的某些關鍵部件來自有限的供應來源,這使我們面臨潛在的供應短缺,這可能會擾亂我們產品的製造和銷售。關鍵部件供應的任何中斷或延遲都可能嚴重損害我們滿足向客户交付預定產品的能力,並導致我們的銷售損失。
在我們的外國供應商中,中國是我們大部分進口商品的來源地。我們預計,與上一財年相比,本財年國際過境時間和運輸成本的影響較小。如果我們的產品或運輸成本大幅增加,而沒有任何補償性的價格上漲或中國的製成品流動中斷,我們的利潤可能會大幅下降。
數據:我們大部分的零售和電子商務業務,包括信用卡交易授權和處理,都依賴於信息技術系統、互聯網和計算機網絡。我們還接收和存儲客户和員工的個人信息,這些信息的保護對我們至關重要。在我們正常的業務過程中,我們通過公共網絡收集、保留和傳輸某些敏感和機密的客户信息,包括信用卡信息。儘管我們目前已採取了安全措施,但我們的設施和系統以及
我們的第三方服務提供商一直並將繼續容易受到物理信息被盜、安全漏洞、黑客企圖、計算機病毒和惡意軟件、勒索軟件、網絡釣魚、丟失數據和編程和/或人為錯誤的影響。到目前為止,這些風險、入侵、攻擊或人為錯誤都沒有給我們帶來任何實質性的責任。雖然我們的保單將為其中某些事項提供責任保險,但如果我們遇到重大安全事件,我們可能會承擔超出保險覆蓋範圍的責任或其他損害賠償。此外,我們不能確定此類保單將繼續以經濟合理的條款向我們提供,或者根本不能確定任何保險公司不會拒絕承保任何未來的索賠。
業務戰略和展望:我們擴大了轉型和增長計劃(TAG),對我們的業務運營進行了更全面的審查,以創建一個更有利可圖的公司,並使投資於我們的增長戰略。
我們擴大TAG的目標是進一步強調退出或最大限度減少某些產品供應、品牌和分銷的舉措,並加強毛利率和提高運營費用效率水平。該公司估計,到2025年底,它可以產生大約3億美元的年化運營收入收益。之前宣佈的TAG計劃旨在到2024財年結束時每年節省約1億美元的成本。關於TAG,該公司預計在TAG的持續時間內產生約1億至1.2億美元的費用,預計2023財年的費用約為5000萬美元。
TAG的“轉型”方面側重於優化我們的核心品類、品牌、地域和渠道。通過這個更加聚焦的鏡頭,我們打算重組我們的業務,以實現更高的毛利率,更低的運營費用,並減少我們的營運資本,主要是通過在2023財年減少庫存採購,並通過更好的分類戰略和庫存管理來提高庫存效率。TAG擴展的主要重點領域包括定價和促銷、製造和供應鏈。
為了執行擴展的TAG計劃,我們成立了轉型辦公室,並與一家領先的戰略諮詢公司建立了合作伙伴關係。我們還成立了一個由審計委員會成員組成的非正式轉型辦公室委員會,以監督和指導公司的戰略轉型舉措。除了上面概述的計劃,轉型辦公室將專注於我們TAG計劃的“增長”方面,該計劃包括投資於三個關鍵的增長支柱,以推動持續和有利可圖的收入增長。這些增長支柱是:(1)振興Fossil品牌,(2)最大限度地擴大我們在手錶和珠寶領域的特許品牌組合,以及(3)增加我們的優質手錶產品。我們相信,這些增長支柱最好是通過我們的數字轉型、營銷能力和技術投資來實現的。隨着我們針對我們的三大核心增長支柱進行執行,我們有機會改善我們的運營基本面,並適當調整我們的成本結構,使其更緊密地與外部環境的現實保持一致。在這些措施的幫助下,我們的長期目標是實現調整後的毛利率在低至中50%的範圍內,調整後的營業利潤率約為10%。
關於我們業務面臨的風險的更全面的討論,見“第一部分,項目1a”。我們在截至2022年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中提到了風險因素。
運營細分市場
我們在三個地區經營業務,這些地區被劃分為不同的地區。每個地理部門的淨銷售額基於銷售實體的位置,每個可報告的部門提供類似的產品和服務。
美洲:美洲部分由我們在美國、加拿大和拉丁美洲業務的銷售額組成。銷售是通過多元化的分銷渠道產生的,包括批發商、分銷商和直接面向消費者。在每個渠道中,我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道方面,截至第三季度末,我們擁有143家公司自有門店,並通過我們自己的網站提供廣泛的產品系列。
歐洲:歐洲部分包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。銷售是通過多元化的分銷渠道產生的,包括批發商、分銷商和直接面向消費者。在每個渠道中,我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道方面,截至第三季度末,我們擁有87家公司自有門店,並通過我們自己的網站提供廣泛的產品系列。
亞洲:亞洲部分包括對澳大利亞、中國(包括香港、澳門和臺灣)、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國客户的銷售。銷售是通過多元化的分銷渠道產生的,包括批發商、分銷商和直接面向消費者。在每個渠道中,我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道中,
截至第三季度末,我們擁有73家公司自有門店,並通過我們自己的網站提供廣泛的產品集合。
財務業績的關鍵指標和非公認會計準則的關鍵財務指標
恆定貨幣財務信息:作為一家跨國企業,我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們在國外的實體的業務從當地貨幣換算成美元對外幣匯率的變化很敏感,可能會對我們報告的財務業績產生重大影響。總體而言,我們的整體財務業績受到美元走弱的積極影響,而受到美元相對於我們開展業務的外國貨幣走強的負面影響。
因此,除了按照美國公認的會計原則(“GAAP”)列報財務計量外,我們的討論還提及不變貨幣財務信息,這是一種非GAAP財務計量。為了在不變貨幣基礎上計算淨銷售額,本財年以美元以外貨幣報告的實體的淨銷售額按上一財年可比期間的平均匯率換算成美元。我們提供不變的貨幣信息,為投資者提供一個基礎,以評估我們的基礎業務表現如何,不包括外幣匯率波動的影響。本文中提供的不變貨幣財務信息不應被視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務業績衡量標準。在適用的情況下,包括不變貨幣財務信息與最直接可比的公認會計原則計量之間的對賬。
調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股收益(虧損):調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股收益(虧損)均為非GAAP財務指標。我們將調整後的EBITDA定義為我們的所得税前收入(虧損)加上利息費用、攤銷和折舊、減值費用、其他非現金費用、基於股票的薪酬費用和重組費用減去利息收入。我們將調整後的營業收入(虧損)定義為扣除減值費用和重組費用前的營業收入(虧損)。我們將調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)分別定義為Fossil Group,Inc.扣除減值費用和重組費用前的淨收益和稀釋後每股收益(虧損)。我們之所以將調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股收益(虧損)包括在內,是因為它們被投資者廣泛用於估值以及將我們的財務業績與競爭對手的業績進行比較。我們還使用這些非GAAP財務指標來監控和比較我們業務的財務表現。我們列報的調整後EBITDA、調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)可能無法與其他公司報告的類似標題指標進行比較。調整後的EBITDA、調整後的營業收入(虧損)、調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股收益(虧損)並不打算用作根據公認會計準則衡量公司業績的替代指標。
可比零售額: 在運營的第13個月,商店和電子商務網站都包括在可比零售額中。由於擴建和/或搬遷而導致總面積變化10%或更多的商店將從可比商店銷售基數中移除,但包括在總銷售額中。這些門店在擴建和/或搬遷後的第13個月內返回可比門店銷售基地。可比零售額也不包括外幣波動的影響。
店鋪數量:儘管宏觀經濟因素已將銷售從傳統實體店轉向數字渠道,但門店數量仍是管理的關鍵指標。我們門店的規模和質量都直接影響到我們的銷售額和盈利能力。隨着時間的推移,我們通過專注於關閉利潤最低的門店,在調整門店規模方面取得了進展。
總流動資金:我們將總流動資金定義為現金和現金等價物加上我們循環信貸安排的可用借款。我們監測和預測總流動資金,以確保我們能夠履行我們的財務義務。
經營成果的構成部分
收入我們產品的銷售收益,包括那些受庫存寄售協議約束的產品,在產品控制權轉移到客户手中時確認,金額反映我們預期有權換取產品的對價。我們接受客户的有限退貨。我們不斷監測退貨情況,並根據歷史經驗和發現的任何具體問題,為估計退貨預留準備金。我們的產品退貨撥備被計入收入和銷售成本的減少以及客户負債和其他流動資產的增加,前提是退回的產品預計可以轉售。
銷售成本包括原材料成本、裝配人工、裝配間接費用(包括折舊費用)、裝配倉儲成本以及與成品從裝配地點到銷售配送中心以及從銷售配送中心到客户地點相關的運輸和搬運成本。此外,銷售成本包括關税、產品包裝成本、與銷售特許產品相關的特許權使用費、成型和模具成本、庫存收縮、損壞和重組費用。
毛利我們的業務和毛利率受到多元化業務模式的影響,這些模式包括但不限於:(I)我們分銷的產品類別;(Ii)我們在幾個產品類別中提供的多個品牌,包括自有和授權品牌;(Iii)我們業務的地理位置;以及(Iv)我們向其銷售或通過其銷售的不同分銷渠道。
這種多元化商業模式的屬性產生了不同範圍的毛利率。一般來説,在歷史的基礎上,我們的時尚品牌傳統手錶和珠寶產品產生的毛利率高於我們的智能手錶和皮具產品。此外,在我們提供的大多數產品類別中,零售價較高的品牌通常比零售價較低的品牌產生更高的毛利率。然而,與其他主要產品類別相比,智能手錶的利潤率相對較低。與我們歐洲和亞洲業務的銷售相關的毛利率歷來高於我們的美洲業務,這主要是由於以下因素:(I)與在美國銷售的產品的零售價相比,我們收取的保費;(Ii)與我們的美洲業務相比,我們的國際業務的產品銷售組合更多地包括手錶和珠寶,這些產品的毛利率通常高於皮具;(Iii)與我們的美洲業務相比,我們的歐洲和亞洲業務的手錶銷售組合更主要地由價格更高的特許品牌組成。
運營費用包括出售、一般及行政(“SG&A”)、其他長期資產減值及重組費用。SG&A費用包括銷售和分銷費用,主要包括銷售和分銷人力成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售分銷和倉庫設施相關的折舊費用、零售店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用以及藝術、設計和產品開發人力成本。SG&A還包括一般和行政費用,主要包括行政支持勞動力和支持成本,如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、執行管理成本和與股票薪酬相關的成本。重組費用包括根據我們的TAG和New World Fossil計劃重組、完善和優化我們公司的基礎設施和關閉門店的成本。
經營成果
截至2023年9月30日和2022年10月1日的季度期間
合併淨銷售額。與去年同期相比,第三季度的淨銷售額減少了9220萬美元,降幅為21.1%,三個地區的銷售額都出現了下降。根據完成許可協議下的業績義務的進展時間,公司收入因隨着時間的推移確認的收入減少而減少。銷售額下降的主要原因是批發渠道,其次是智能手錶銷售疲軟和我們的門店合理化計劃。批發銷售額下降24.2%(以不變貨幣計算為25.4%),反映出由於加強庫存管理和終端消費者需求下降,批發賬户的購買量減少。直接面向消費者的銷售額下降11.4%(按不變貨幣計算為11.9%),主要原因是門店基數減少。自上一年季度末以來,我們已經減少了41家門店(12%)。由於我們零售店的銷售額下降,全球可比零售額下降了6%,部分被我們自己的電子商務網站的銷售額增長所抵消。從類別來看,傳統手錶的銷售額下降了18.5%(按不變貨幣計算為19.4%)。智能手錶銷量下降48.0%(按不變貨幣計算為49.1%),反映出各地區和渠道的消費者需求較低,市場營銷較上年同期減少。皮革下跌19.7%(按不變貨幣計算為20.2%)。珠寶下降8.7%(按不變貨幣計算為11.3%),主要是由於Emporio Armani、Fossil和Michael Kors珠寶的下降。從品牌的角度來看,我們的大部分品牌組合的銷售額都出現了下降,其中Fossil、Michael Kors和Emporio Armani的降幅最大。
下表按部門列出合併淨銷售額(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
美洲 | $ | 152.6 | | | 44.3 | % | | $ | 184.3 | | | 42.2 | % | | $ | (31.7) | | | (17.2) | % | | (17.6) | % |
歐洲 | 107.7 | | | 31.3 | | | 143.7 | | | 32.9 | | | (36.0) | | | (25.1) | | | (29.6) | |
亞洲 | 83.0 | | | 24.1 | | | 100.2 | | | 23.0 | | | (17.2) | | | (17.2) | | | (14.2) | |
公司 | 0.8 | | | 0.3 | | | 8.1 | | | 1.9 | | | (7.3) | | | (90.1) | | | (90.1) | |
總計 | $ | 344.1 | | | 100.0 | % | | $ | 436.3 | | | 100.0 | % | | $ | (92.2) | | | (21.1) | % | | (22.1) | % |
按產品類別劃分的淨銷售額信息摘要如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | | | | | |
| | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
它取代了傳統手錶 | $ | 252.7 | | | 73.4 | % | | $ | 310.2 | | | 71.1 | % | | $ | (57.5) | | | (18.5) | % | | (19.4) | % |
蘋果推出了智能手錶。 | 17.3 | | | 5.0 | | | 33.3 | | | 7.6 | | | (16.0) | | | (48.0) | | | (49.1) | |
總觀看次數 | $ | 270.0 | | | 78.4 | % | | $ | 343.5 | | | 78.7 | % | | $ | (73.5) | | | (21.4) | | | (22.3) | |
皮革 | 33.0 | | | 9.6 | | | 41.1 | | | 9.4 | | | (8.1) | | | (19.7) | | | (20.2) | |
珠寶首飾 | 34.6 | | | 10.1 | | | 37.9 | | | 8.7 | | | (3.3) | | | (8.7) | | | (11.3) | |
其他 | 6.5 | | | 1.9 | | | 13.8 | | | 3.2 | | | (7.3) | | | (52.9) | | | (54.3) | |
總計 | $ | 344.1 | | | 100.0 | % | | $ | 436.3 | | | 100.0 | % | | $ | (92.2) | | | (21.1) | % | | (22.1) | % |
第三季度,以海外為基礎的淨銷售額換算成美元后,報告淨銷售額增加了440萬美元,其中歐洲和美洲部門的有利影響分別為650萬美元和80萬美元,而與上年同期相比,我們的亞洲部門的不利影響為290萬美元。
商店。下表列出了以下日期的門店數量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | 開封 | | 關着的不營業的 | | 2023年9月30日 |
美洲 | 153 | | 0 | | 10 | | 143 |
歐洲 | 111 | | 2 | | 26 | | 87 |
亞洲 | 80 | | 2 | | 9 | | 73 |
總門店數 | 344 | | 4 | | 45 | | 303 |
美洲淨銷售額。與去年同期相比,美洲公司第三季度的淨銷售額減少了3170萬美元,降幅為17.2%(按不變貨幣計算為17.6%)。銷售額的下降主要是Fossil、Michael Kors和Michele品牌。批發和門店銷售額的下降部分被我們電子商務渠道的銷售額增長所抵消。第三季度可比零售額略有下降。
下表列出了美洲部分在報告貨幣和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各期間產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | | | | | |
| | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
蘋果取代了傳統手錶 | $ | 113.6 | | | 74.4 | % | | $ | 132.1 | | | 71.7 | % | | $ | (18.5) | | | (14.0) | % | | (14.6) | % |
蘋果推出了智能手錶。 | 7.4 | | | 4.8 | | | 14.6 | | | 7.9 | | | (7.2) | | | (49.3) | | | (50.0) | |
總觀看次數 | $ | 121.0 | | | 79.3 | % | | $ | 146.7 | | | 79.6 | % | | $ | (25.7) | | | (17.5) | | | (18.1) | |
皮革 | 20.8 | | | 13.6 | | | 27.3 | | | 14.8 | | | (6.5) | | | (23.8) | | | (23.4) | |
珠寶首飾 | 8.8 | | | 5.8 | | | 8.4 | | | 4.6 | | | 0.4 | | | 4.8 | | | 4.8 | |
其他 | 2.0 | | | 1.3 | | | 1.9 | | | 1.0 | | | 0.1 | | | 5.3 | | | 5.3 | |
總計 | $ | 152.6 | | | 100.0 | % | | $ | 184.3 | | | 100.0 | % | | $ | (31.7) | | | (17.2) | % | | (17.6) | % |
歐洲淨銷售額.與去年同期相比,第三季度歐洲淨銷售額減少3600萬美元,或25.1%(按固定匯率計算為29.6%)。我們在歐元區大部分地區的銷售額都有所下降。從品牌角度來看,我們大部分品牌組合的銷售額均有所下降,其中MICHAEL KORS的降幅最大。FOSSIL品牌銷售額温和下降,主要是由於智能手錶和珠寶的下降,而傳統手錶以固定匯率計算增長了17%。我們的批發和商店渠道的銷售額下降部分被電子商務銷售額的增長所抵消。第三季度可比零售額略有增長。
下表載列歐洲分部按呈報及固定貨幣基準計算的產品淨銷售額及各期間的產品淨銷售額變動(以百萬美元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | | | | | |
| | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
它取代了傳統手錶 | $ | 72.9 | | | 67.7 | % | | $ | 102.1 | | | 71.1 | % | | $ | (29.2) | | | (28.6) | % | | (32.6) | % |
蘋果推出了智能手錶。 | 5.9 | | | 5.5 | | | 10.4 | | | 7.2 | | | (4.5) | | | (43.3) | | | (47.1) | |
總觀看次數 | $ | 78.8 | | | 73.2 | % | | $ | 112.5 | | | 78.3 | % | | $ | (33.7) | | | (30.0) | | | (34.0) | |
皮革 | 6.2 | | | 5.8 | | | 5.7 | | | 4.0 | | | 0.5 | | | 8.8 | | | 1.8 | |
珠寶首飾 | 19.9 | | | 18.5 | | | 23.0 | | | 16.0 | | | (3.1) | | | (13.5) | | | (19.1) | |
其他 | 2.8 | | | 2.6 | | | 2.5 | | | 1.7 | | | 0.3 | | | 12.0 | | | — | |
總計 | $ | 107.7 | | | 100.0 | % | | $ | 143.7 | | | 100.0 | % | | $ | (36.0) | | | (25.1) | % | | (29.6) | % |
亞洲淨銷售額。與去年同期相比,第三季度亞洲地區的淨銷售額減少了1720萬美元,降幅為17.2%(按固定匯率計算為14.2%)。印度的銷售額有所增長,而亞洲其他地區的銷售額則有所下降,其中EMPORIO ARMANI品牌的銷售額降幅最大。FOSSIL品牌銷售額温和下降,主要是由於智能手錶的下降,而傳統手錶以固定匯率計算增長了11%。第三季度可比零售額大幅下降,原因是商店銷售額下降,部分被自有電子商務銷售額增加所抵消。
下表載列亞洲分部按呈報及固定貨幣基準計算的產品銷售淨額及各期間的產品銷售淨額變動(以百萬元計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | | | | | |
| | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
它取代了傳統手錶 | $ | 66.1 | | | 79.6 | % | | $ | 76.0 | | | 75.8 | % | | $ | (9.9) | | | (13.0) | % | | (10.0) | % |
蘋果推出了智能手錶。 | 4.0 | | | 4.8 | | | 8.3 | | | 8.3 | | | (4.3) | | | (51.8) | | | (49.4) | |
總觀看次數 | $ | 70.1 | | | 84.5 | % | | $ | 84.3 | | | 84.1 | % | | $ | (14.2) | | | (16.8) | | | (13.9) | |
皮革 | 6.0 | | | 7.2 | | | 8.2 | | | 8.2 | | | (2.2) | | | (26.8) | | | (24.4) | |
珠寶首飾 | 5.9 | | | 7.1 | | | 6.6 | | | 6.6 | | | (0.7) | | | (10.6) | | | (6.1) | |
其他 | 1.0 | | | 1.2 | | | 1.1 | | | 1.1 | | | (0.1) | | | (9.1) | | | (9.1) | |
總計 | $ | 83.0 | | | 100.0 | % | | $ | 100.2 | | | 100.0 | % | | $ | (17.2) | | | (17.2) | % | | (14.2) | % |
毛利。第三季度毛利潤為1.617億美元,與去年同期的2.196億美元相比下降了26.4%。我們的毛利率在第三季度降至47.0%,而去年同期為50.3%。同比下降主要反映了許可方最低特許權使用費成本的時間安排、上一年季度隨着時間推移確認的收入增加,這是由於完成許可協議下的履約義務的進展時間以及第三季度與上一年季度相比的淨外幣對衝合同虧損。運費的下降部分抵消了這些費用。
運營費用。第三季度的總運營費用增加了5.5%,達到2.081億美元,佔淨銷售額的60.5%,而去年同期為1.971億美元,佔淨銷售額的45.2%。第三季度的SG&A費用為1.914億美元,而去年同期為1.965億美元。由於銷售額下降,第三季度SG&A費用佔淨銷售額的百分比從上年同期的45.0%增加到55.6%。第三季度的重組費用為1600萬美元,而去年同期為零。我們在第三季度和上一年季度都產生了60萬美元的其他長期資產減值費用。由於美元走弱,第三季度以外幣計價的費用換算增加了240萬美元的運營費用。
營業收入(虧損)。第三季度的營業虧損為4640萬美元,而去年同期的營業收入為2250萬美元。作為淨銷售額的百分比,第三季度的營業利潤率為13.5%,而去年同期為5.2%。第三季度的營業利潤率包括因外幣變動而產生的10個基點的不利影響。
按分部劃分的營業收入(虧損)彙總如下(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | 變化 | | 營業利潤率% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2023 | | 2022 |
美洲 | $ | 25.8 | | | $ | 33.4 | | | $ | (7.6) | | | (22.8) | % | | 16.9 | % | | 18.1 | % |
歐洲 | 13.3 | | | 31.1 | | | (17.8) | | | (57.2) | | | 12.3 | | | 21.6 | |
亞洲 | 16.0 | | | 17.5 | | | (1.5) | | | (8.6) | | | 19.2 | | | 17.5 | |
公司 | (101.5) | | | (59.5) | | | (42.0) | | | (70.6) | | | | | |
營業總收入(虧損) | $ | (46.4) | | | $ | 22.5 | | | $ | (68.9) | | | (306.2) | % | | (13.5) | % | | 5.2 | % |
利息支出。與去年同期相比,第三季度的利息支出增加了60萬美元,主要是由於利率上升。
其他收入(淨)在第三季度,其他收入(費用)-淨額為310萬美元,而去年同期的費用為190萬美元,反映了第三季度的淨貨幣損失較去年同期增加。
所得税撥備.第三季度的所得税費用為560萬美元,實際所得税率為(10.1)%。上一年季度,所得税費用為920萬美元,實際所得税率為59.5%。由於所得税,第三季度的實際税率與去年同期相比不利
某些外國收入應計,第三季度沒有應計税收優惠美國税收損失和某些外國税收損失,因為它們是否可以在未來使用的不確定性,最終導致負的有效税率。
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。第三季度可歸因於Fossil集團的淨收益(虧損)為淨虧損6110萬美元,或每股稀釋後收益1.16美元,而上一年同期淨收益為580萬美元,或每股稀釋後收益0.11美元。在第三季度,匯率不利地影響了稀釋後每股虧損約0.05美元。
調整後淨收益(虧損)。 第三季度調整後的淨收益(虧損)為4900萬美元,調整後每股攤薄虧損為0.93美元,而上一年同期的調整後淨收益為630萬美元,調整後每股攤薄收益為0.12美元。
調整後的EBITDA。下表使調整後的EBITDA符合最直接可比的GAAP財務衡量標準,即所得税前收益(虧損)。下表中列出的某些行項目在彙總時,可能會因為四捨五入(以百萬美元為單位)而不夠大小。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年9月30日的13周 | | 截至2022年10月1日的13周 | | |
| | 美元 | | 淨銷售額的百分比 | | 美元 | | 淨銷售額的百分比 | | |
所得税前收入(虧損) | | $ | (55.2) | | | (16.1)% | | $ | 15.5 | | | 3.6 | % | | |
另外: | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 5.8 | | | | | 5.1 | | | | | |
攤銷和折舊 | | 4.5 | | | | | 5.6 | | | | | |
其他長期資產減值 | | 0.6 | | | | | 0.6 | | | | | |
其他非現金收費 | | (0.2) | | | | | (0.4) | | | | | |
基於股票的薪酬 | | 1.5 | | | | | (0.3) | | | | | |
重組費用 | | 16.0 | | | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | |
重組銷售成本 | | (1.3) | | | | | — | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | |
利息收入 | | 1.0 | | | | | 0.1 | | | | | |
調整後的EBITDA | | $ | (29.3) | | | (8.4) | % | | $ | 26.0 | | | 6.0 | % | | |
調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)。下表將調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)與最直接可比的GAAP財務指標進行了協調,即分別是營業收入(虧損)、可歸因於化石集團的淨收入(虧損)和稀釋後每股收益(虧損)。下表中列出的某些行項目在彙總時,可能會因四捨五入而不準確。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的13周 |
(百萬美元,不包括每股數據): | 如報道所述 | 重組銷售成本 | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後的 |
營業收入(虧損) | $ | (46.4) | | $ | (1.3) | | $ | 0.6 | | | $ | 16.0 | | | $ | (31.1) | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (13.5) | % | | | | | | (9.0) | % |
利息支出 | $ | (5.8) | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5.8) | |
其他收入(支出)-淨額 | (3.1) | | — | | — | | | — | | | (3.1) | |
所得税前收入(虧損) | (55.2) | | (1.3) | | 0.6 | | | 16.0 | | | (39.9) | |
所得税撥備(福利) | 5.6 | | (0.3) | | 0.1 | | | 3.4 | | | 8.8 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (0.3 | ) | — | | — | | | — | | | (0.3 | ) |
歸屬於Fossil Group,Inc.的淨收入(虧損) | $ | (61.1) | | $ | (1.0) | | $ | 0.5 | | | $ | 12.6 | | | $ | (49.0) | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (1.16) | | $ | (0.02) | | $ | 0.01 | | | $ | 0.24 | | | $ | (0.93) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年10月1日的13周 |
(百萬美元,不包括每股數據): | 如報道所述 | 其他長期資產減值 | | | | 調整後的 |
營業收入(虧損) | $ | 22.5 | | $ | 0.6 | | | | | $ | 23.1 | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | 5.2 | % | | | | | 5.3 | % |
利息支出 | (5.1) | | — | | | | | (5.1) | |
其他收入(支出)-淨額 | (1.9) | | — | | | | | (1.9) | |
所得税前收入(虧損) | 15.5 | | 0.6 | | | | | 16.1 | |
所得税撥備 | 9.2 | | 0.1 | | | | | 9.3 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (0.4) | | — | | | | | (0.4) | |
歸屬於Fossil Group,Inc.的淨收入(虧損) | $ | 5.8 | | $ | 0.5 | | | | | $ | 6.3 | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | 0.11 | | $ | 0.01 | | | | | $ | 0.12 | |
截至2023年9月30日和2022年10月1日的財政年度至今
合併淨銷售額。與上年同期相比,今年迄今的淨銷售額減少了1.922億美元,降幅為16.2%(按不變貨幣計算為15.5%)。這三個地區的銷售額都出現了下降。根據完成許可協議下的業績義務的進展時間,公司收入因隨着時間的推移確認的收入減少而減少。銷售額下降的主要原因是批發渠道,其次是智能手錶銷售疲軟和我們的門店合理化計劃。批發和零售店渠道的銷售額下降,而自有電子商務的銷售額增加。由於我們自己的電子商務網站的銷售額增加,全球可比零售額增長了3%。與上年同期相比,由於各地區和渠道的消費者需求下降,以及市場營銷減少,智能手錶的銷量有所下降。從品牌的角度來看,我們的大部分品牌組合的銷售額都在下降,其中邁克爾·科爾斯、Fossil和Emporio Armani的降幅最大。
下表按部門列出合併淨銷售額(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
美洲 | $ | 437.2 | | | 44.1 | % | | $ | 514.5 | | | 43.5 | % | | $ | (77.3) | | | (15.0) | % | | (15.2) | % |
歐洲 | 301.6 | | | 30.4 | | | 376.1 | | | 31.8 | | | (74.5) | | | (19.8) | | | (20.5) | |
亞洲 | 247.3 | | | 25.0 | | | 279.6 | | | 23.6 | | | (32.3) | | | (11.6) | | | (7.3) | |
公司 | 5.0 | | | 0.5 | | | 13.1 | | | 1.1 | | | (8.1) | | | (61.8) | | | (61.8) | |
總計 | $ | 991.1 | | | 100.0 | % | | $ | 1,183.3 | | | 100.0 | % | | $ | (192.2) | | | (16.2) | % | | (15.5) | % |
按產品類別劃分的淨銷售額信息摘要如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
它取代了傳統手錶 | $ | 714.2 | | | 72.1 | % | | $ | 830.3 | | | 70.2 | % | | $ | (116.1) | | | (14.0) | % | | (13.2) | % |
蘋果推出了智能手錶。 | 59.5 | | | 6.0 | | | 104.7 | | | 8.8 | | | (45.2) | | | (43.2) | | | (42.6) | |
總觀看次數 | $ | 773.7 | | | 78.1 | % | | $ | 935.0 | | | 79.0 | % | | $ | (161.3) | | | (17.3) | | | (16.5) | |
皮革 | 106.6 | | | 10.8 | | | 111.2 | | | 9.4 | | | (4.6) | | | (4.1) | | | (3.1) | |
珠寶首飾 | 91.0 | | | 9.2 | | | 106.5 | | | 9.0 | | | (15.5) | | | (14.6) | | | (14.3) | |
其他 | 19.8 | | | 2.0 | | | 30.6 | | | 2.6 | | | (10.8) | | | (35.3) | | | (34.9) | |
總計 | $ | 991.1 | | | 100.0 | % | | $ | 1,183.3 | | | 100.0 | % | | $ | (192.2) | | | (16.2) | % | | (15.5) | % |
今年到目前為止,以海外為基礎的淨銷售額換算成美元后,報告的淨銷售額比上年同期減少了850萬美元,包括亞洲1200萬美元的不利影響和我們歐洲和美洲部門分別250萬美元和100萬美元的有利影響。
美洲淨銷售額。今年到目前為止,美洲的淨銷售額比上一年同期減少了7730萬美元,或15.0%(按不變貨幣計算為15.2%)。所有品牌的銷售額都出現了下降,但最明顯的是Michael Kors品牌。我們批發和商店渠道的銷售額下降,部分被電子商務銷售額的增長所抵消。今年到目前為止,可比零售額略有上升。
下表列出了美洲部分在報告貨幣和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各期間產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
它取代了傳統手錶 | $ | 313.8 | | | 71.8 | % | | $ | 366.7 | | | 71.3 | % | | $ | (52.9) | | | (14.4) | % | | (14.9) | % |
蘋果推出了智能手錶。 | 28.3 | | | 6.5 | | | $ | 47.2 | | | 9.2 | | | (18.9) | | | (40.0) | | | (40.3) | |
總觀看次數 | $ | 342.1 | | | 78.2 | % | | $ | 413.9 | | | 80.5 | % | | $ | (71.8) | | | (17.3) | | | (17.8) | |
皮革 | 68.9 | | | 15.8 | | | 69.1 | | | 13.4 | | | (0.2) | | | (0.3) | | | 0.6 | |
珠寶首飾 | 20.4 | | | 4.7 | | | 25.5 | | | 5.0 | | | (5.1) | | | (20.0) | | | (19.6) | |
其他 | 5.8 | | | 1.3 | | | 6.0 | | | 1.1 | | | (0.2) | | | (3.3) | | | (3.3) | |
總計 | $ | 437.2 | | | 100.0 | % | | $ | 514.5 | | | 100.0 | % | | $ | (77.3) | | | (15.0) | % | | (15.2) | % |
歐洲淨銷售額.今年到目前為止,歐洲的淨銷售額比上一年同期減少了7450萬美元,或19.8%(按不變貨幣計算為20.5%)。整個歐元區和我們的大多數品牌的銷售額都出現了下降,其中Michael Kors的降幅最大。我們自有電子商務的銷售額增長被其他渠道的下降所抵消。今年迄今,該地區的可比零售額也出現了温和增長。
下表列出了歐洲部分在報告貨幣和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額和產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
它取代了傳統手錶 | $ | 204.2 | | | 67.7 | % | | $ | 253.7 | | | 67.5 | % | | $ | (49.5) | | | (19.5) | % | | (20.1) | % |
蘋果推出了智能手錶。 | 17.8 | | | 5.9 | | | 33.3 | | | 8.8 | | | (15.5) | | | (46.5) | | | (47.1) | |
總觀看次數 | $ | 222.0 | | | 73.6 | % | | $ | 287.0 | | | 76.3 | % | | $ | (65.0) | | | (22.6) | | | (23.2) | |
皮革 | 17.9 | | | 6.0 | | | 18.4 | | | 4.9 | | | (0.5) | | | (2.7) | | | (2.7) | |
珠寶首飾 | 53.8 | | | 17.8 | | | 62.7 | | | 16.7 | | | (8.9) | | | (14.2) | | | (15.5) | |
其他 | 7.9 | | | 2.6 | | | 8.0 | | | 2.1 | | | (0.1) | | | (1.3) | | | (2.5) | |
總計 | $ | 301.6 | | | 100.0 | % | | $ | 376.1 | | | 100.0 | % | | $ | (74.5) | | | (19.8) | % | | (20.5) | % |
亞洲淨銷售額。與上年同期相比,今年迄今的亞洲淨銷售額減少了3230萬美元,降幅為11.6%(按不變貨幣計算為7.3%)。與去年同期相比,今年迄今所有渠道和該地區大部分地區的淨銷售額都有所下降,其中中國的銷售額降幅最大。銷售額下降主要出現在Emporio Armani和Fossil品牌。今年到目前為止,可比零售額温和下降。
下表載列亞洲分部按呈報及固定貨幣基準計算的產品銷售淨額及各期間的產品銷售淨額變動(以百萬元計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶: | | | | | | | | | | | | | |
它取代了傳統手錶 | $ | 194.3 | | | 78.6 | % | | $ | 209.9 | | | 75.1 | % | | $ | (15.6) | | | (7.4) | % | | (3.0) | % |
蘋果推出了智能手錶。 | 13.4 | | | 5.4 | | | 24.1 | | | 8.6 | | | (10.7) | | | (44.4) | | | (40.7) | |
總觀看次數 | $ | 207.7 | | | 84.0 | % | | $ | 234.0 | | | 83.7 | % | | $ | (26.3) | | | (11.2) | | | (6.9) | |
皮革 | 19.7 | | | 8.0 | | | 23.8 | | | 8.5 | | | (4.1) | | | (17.2) | | | (14.3) | |
珠寶首飾 | 16.8 | | | 6.8 | | | 18.2 | | | 6.5 | | | (1.4) | | | (7.7) | | | (2.7) | |
其他 | 3.1 | | | 1.2 | | | 3.6 | | | 1.3 | | | (0.5) | | | (13.9) | | | (8.3) | |
總計 | $ | 247.3 | | | 100.0 | % | | $ | 279.6 | | | 100.0 | % | | $ | (32.3) | | | (11.6) | % | | (7.3) | % |
毛利。今年迄今的毛利為4.79億美元,較上年同期的5.953億美元減少1.162億美元,降幅19.5%。本年度至今的毛利率由上年同期的50.3%降至48.3%。毛利率下降的主要原因是促銷活動增加、不利的匯率影響、許可方最低特許權使用費成本增加以及與產品提供退出相關的重組費用。這些成本被降低的運費以及有利的地區和產品組合部分抵消。
運營費用。今年到目前為止,總運營費用增至5.981億美元,而上年同期為5.98億美元。今年迄今的SG&A支出為5.695億美元,而上年同期為5.915億美元。由於銷售額下降,今年到目前為止,SG&A費用佔淨銷售額的百分比從上年同期的50.0%增加到57.5%。在本年度至今期間,我們產生了2,770萬美元的重組成本,而前一年的重組成本為540萬美元
年初至今期間。今年迄今,我們產生了80萬美元的其他長期資產減值費用,而上一年年初至今期間的費用為110萬美元。由於美元走強,今年迄今的外幣費用換算與上年同期相比減少了360萬美元。
營業收入(虧損)今年到目前為止,營業收入(虧損)為虧損1.19億美元,而上年同期為虧損270萬美元。今年迄今的營業虧損主要是由於淨銷售額下降而去槓桿化開支所致。作為淨銷售額的百分比,今年迄今的營業利潤率為(12.0%),而上年同期為(0.2%)%,由於外幣的變化,營業利潤率受到了約140個基點的負面影響。
按部門分列的營業收入(虧損)摘要如下(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 | | 變化 | | 營業利潤率% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2023 | | 2022 |
美洲 | $ | 61.8 | | | $ | 88.0 | | | $ | (26.2) | | | (29.8) | % | | 14.0 | % | | 17.1 | % |
歐洲 | 19.6 | | | 65.5 | | | (45.9) | | | (70.1) | | | 6.5 | | | 17.4 | |
亞洲 | 30.6 | | | 38.8 | | | (8.2) | | | (21.1) | | | 12.4 | | | 13.9 | |
公司 | (231.0) | | | (195.0) | | | (36.0) | | | (18.5) | | | | | |
營業總收入(虧損) | $ | (119.0) | | | $ | (2.7) | | | $ | (116.3) | | | (4,307.4) | % | | (12.0) | % | | (0.2) | % |
利息支出。今年到目前為止,利息支出增加了270萬美元,這主要是由於利率上升和債務餘額比上年同期增加所致。
其他收入(淨)今年到目前為止,其他收入(支出)--淨收益為680萬美元,而上一年年初至今的支出為190萬美元。其他收入(支出)淨額的變化主要反映了年初至今期間的貨幣淨收益與上年年初至今期間的貨幣淨虧損相比,以及年初至今期間利息收入的增加。
所得税撥備.今年迄今的所得税優惠不到10萬美元,實際所得税税率為0.03%。上一年年初期間所得税支出為1,590萬美元,實際税率為(87.9%)%。由於外國所得税和離散項目的減少,年初至今期間的有效税率有利於上年同期。由於未來是否可以使用的不確定性,今年到目前為止,美國的税收損失和某些外國税收損失沒有應計税收優惠。 年初至今的有效税率為正,因為某些海外損失加上有利的離散項目,應計所得税優惠。
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。今年到目前為止,我們淨虧損1.289億美元,或每股稀釋後虧損2.47美元,而上一年同期虧損3470萬美元,或每股稀釋後虧損0.67美元。由於美元走強的匯率影響,今年迄今的稀釋每股虧損與上年同期相比,每股攤薄虧損受到0.12美元的負面影響。
調整後淨收益(虧損)。 今年迄今的調整後淨虧損為1.01億美元,調整後每股攤薄虧損為1.94美元,而上一年度同期調整後淨虧損為2950萬美元,調整後每股攤薄虧損為0.57美元。
調整後的EBITDA。下表使調整後的EBITDA符合最直接可比的GAAP財務衡量標準,即所得税前收益(虧損)。下表中列出的某些行項目在彙總時,可能會因為四捨五入(以百萬美元為單位)而不夠大小。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年9月30日的39周 | | 截至2022年10月1日的39周 | | |
| | 美元 | | 淨銷售額的百分比 | | 美元 | | 淨銷售額的百分比 | | |
所得税前收入(虧損) | | $ | (128.3) | | | (12.9)% | | $ | (18.1) | | | (1.5) | % | | |
另外: | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 16.1 | | | | | 13.4 | | | | | |
攤銷和折舊 | | 14.5 | | | | | 17.6 | | | | | |
其他長期資產減值 | | 0.8 | | | | | 1.1 | | | | | |
其他非現金收費 | | (0.9) | | | | | (1.6) | | | | | |
基於股票的薪酬 | | 4.6 | | | | | 5.8 | | | | | |
重組費用 | | 27.7 | | | | | 5.4 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
重組銷售成本 | | 6.8 | | | | — | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | |
利息收入 | | 2.3 | | | | | (0.4) | | | | | |
調整後的EBITDA | | $ | (61.0) | | | (6.1) | % | | $ | 24.0 | | | 2.0 | % | | |
調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)。下表將調整後營業收入(虧損)、調整後淨收益(虧損)和調整後每股收益(虧損)與最直接可比的GAAP財務指標進行了協調,即分別是營業收入(虧損)、可歸因於化石集團的淨收入(虧損)和稀釋後每股收益(虧損)。下表中列出的某些行項目在彙總時,可能會因四捨五入而不準確。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的39周 |
(百萬美元,不包括每股數據): | 如報道所述 | 重組銷售成本 | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後的 |
營業收入(虧損) | $ | (119.0) | | $ | 6.8 | | $ | 0.8 | | | $ | 27.7 | | | $ | (83.7) | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (12.0) | % | | | | | | (8.4) | % |
利息支出 | $ | (16.1) | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (16.1) | |
其他收入(支出)-淨額 | 6.8 | | — | | — | | | — | | | 6.8 | |
所得税前收入(虧損) | (128.3) | | 6.8 | | 0.8 | | | 27.7 | | | (93.0) | |
所得税撥備 | — | | 1.4 | | 0.2 | | | 5.8 | | | 7.4 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (0.6) | | — | | — | | | — | | | (0.6) | |
歸屬於Fossil Group,Inc.的淨收入(虧損) | $ | (128.9) | | $ | 5.4 | | $ | 0.6 | | | $ | 21.9 | | | $ | (101.0) | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (2.47) | | $ | 0.10 | | $ | 0.01 | | | $ | 0.42 | | | $ | (1.94) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年10月1日的39周 |
(百萬美元,不包括每股數據): | 如報道所述 | 其他長期資產減值 | | 重組費用 | | 調整後的 |
營業收入(虧損) | $ | (2.7) | | $ | 1.1 | | | $ | 5.4 | | | $ | 3.8 | |
營業利潤率(佔淨銷售額的百分比) | (0.2) | % | | | | | 0.3 | % |
利息支出 | $ | (13.4) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (13.4) | |
其他收入(支出)-淨額 | (1.9) | | — | | | — | | | (1.9) | |
所得税前收入(虧損) | (18.1) | | 1.1 | | | 5.4 | | | (11.6) | |
所得税撥備 | 15.9 | | 0.2 | | | 1.1 | | | 17.2 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (0.7) | | — | | | — | | | (0.7) | |
歸屬於Fossil Group,Inc.的淨收入(虧損) | $ | (34.7) | | $ | 0.9 | | | $ | 4.3 | | | $ | (29.5) | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.67) | | $ | 0.02 | | | $ | 0.08 | | | $ | (0.57) | |
流動性與資本資源
我們第三季度末的現金和現金等價物餘額為1.161億美元,其中包括美國以外的銀行持有的114.8美元,而上一年季度末的現金和現金等價物餘額為1.626億美元,2022財年末的現金和現金等價物餘額為1.987億美元。一般來説,從第三季度開始,我們的現金需求開始增加,通常在9-11月這段時間框架內達到峯值,因為我們在假日季節之前增加了庫存水平。我們的季度現金需求也受到債務償還、重組支出和資本支出的影響。
截至第三季度末,我們的淨營運資本為436.4美元,而上一年季度末的淨營運資本為586.6美元。截至第三季度末,我們有50萬美元的短期借款和2.559億美元的長期債務(包括未攤銷發行成本),而在上一年季度末,我們有40萬美元的短期借款和293.6美元的長期債務(包括未攤銷發行成本)。
經營活動。經營活動中使用的現金是經某些非現金項目以及資產和負債變動調整後的淨收益(虧損)。今年迄今在經營活動中使用的現金為1.08億美元,較上年同期減少1.068億美元,主要是由於積極管理我們今年迄今的庫存水平下降,並被年初至今期間收益的下降部分抵消。
投資活動。投資現金流包括資本支出以及無形資產和其他資產的增加。
融資活動。融資現金流主要包括借款和償還債務。融資現金流較上年同期減少9,650萬美元,主要是由於本年度至今期間的淨借款較上一年度循環貸款項下的淨借款減少。
材料現金需求。作為我們正常業務過程的一部分,我們有各種付款義務。我們的重大現金需求包括:(1)經營租賃債務(見綜合財務報表內的附註-14租賃);(2)債務償還(見附註15-綜合財務報表內的債務活動);(3)不可註銷的購買債務;(4)最低特許權使用費支付;以及(5)員工工資、福利和激勵。我們的債務的預期付款時間是根據目前的信息估計的。付款的時間和實際支付的金額可能不同,這取決於收到貨物或服務的時間,或某些債務的商定金額的變化。此外,我們的一些採購要求不是當前的義務,因此不包括在上面。例如,其中一些要求不是通過具有約束力的合同處理的,或者由供應商在短時間內以採購訂單的形式滿足。此外,我們可能會受制於根據某些事件的發生而產生的額外重大現金需求,例如法律或有事項、不確定的税務狀況(見附註5-綜合財務報表內的所得税)及其他事項。
2023財年,我們預計總資本支出約為1500萬美元。
流動性的來源。我們相信,來自業務的現金流,加上手頭現有的現金和我們信貸安排下的可用金額,將足以滿足我們在可預見的未來的現金需求,不包括長期債務的到期日。儘管我們相信我們在短期和長期都有足夠的流動資金來源,但考慮到市場的波動和不確定性等因素,我們業務的成功可能會影響我們的業務和流動性。如果我們的流動性不足,我們可能會被要求限制支出,或者出售資產、股權或債務證券。
下表顯示了我們的流動性來源(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 | | |
現金和現金等價物 | | $ | 116.1 | | | $ | 162.6 | | | |
左輪手槍的供應情況 | | 23.4 | | | 50.4 | | |
總流動資金 | | $ | 139.5 | | | $ | 213.0 | | | |
備註:於2021年11月,我們出售了2026年到期的7.00%優先票據(“票據”)的本金總額為1.5億美元,淨收益約為1.417億美元。票據是我們的一般無擔保債務。該批債券的息率為年息7.00釐。該批債券的利息每季派息一次,分別於每年二月二十八日、五月三十一日、八月三十一日及十一月三十日派息。該批債券將於2026年11月30日期滿。本行可選擇於任何時間贖回全部或部分債券為現金。2023年11月30日前,贖回價格將為每25.00美元本金債券25.00美元,另加至贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息(如有的話)。在2023年11月30日或該日後,我們可以(I)在2023年11月30日或該日後而在2024年11月30日前贖回債券,價格相當於每25.00美元債券本金25.50美元;(Ii)在2024年11月30日或該日後而在2025年11月30日前,贖回債券本金每25.00美元25.25美元;及(Iii)在2025年11月30日或該日後,相當於每25.00債券本金25.00美元的價格,另加(如上所述的)應計及未付利息(如有的話),但不包括贖回日期。
循環設施:於2019年9月26日,吾等與作為美國借款人的Fossil Partners L.P.,以及作為非美國借款人的Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited及Fossil Canada Inc.,以及不時被指定為借款人的若干其他附屬公司,以及作為擔保人的若干附屬公司,與摩根大通銀行訂立以資產為基礎的有抵押循環信貸協議(經不時修訂)。作為行政代理(“ABL代理”),J.P.Morgan AG作為法國抵押品代理,JPMorgan Chase Bank,N.A.,Citizens Bank,N.A.和Wells Fargo Bank,National Association,作為聯席簿記管理人和聯合牽頭安排人,以及Citizens Bank,N.A.和Wells Fargo Bank,National Association,作為聯合辛迪加代理和不時為其每一方的貸款人(“ABL貸款人”)。2022年11月8日,我們簽署了《循環貸款第4號修正案》(以下簡稱《修正案》)。修正案除其他事項外,(I)將信貸安排的到期日延長至2027年11月8日(條件是,如果我們有任何超過3,500萬美元的債務在2027年11月8日之前到期,則信貸安排的到期日應為該等其他債務到期日之前的第91天)和(Ii)更改借款基數的計算方法,以將我們某些知識產權的價值計入該方法中,並規定某些預付利率的季節性增長。
循環貸款規定,ABL貸款人可在任何時候發放本金總額不超過2.25億美元的循環貸款(“循環信貸承諾”),其中最多1.25億美元可用於美國貸款,總計8000萬美元可用於歐洲貸款,香港貸款可提供1,000萬美元,法國貸款可提供500萬美元,加拿大貸款可提供500萬美元,在每種情況下,均受下文所述借款基數可用性限制的限制。循環機制還包括一個最高達4 500萬美元的次級機制,用於簽發信用證(“信用證”)。法國融資包括100萬美元的swingline貸款子融資,歐洲融資包括700萬美元的swingline貸款子融資。循環融資受額度上限(“額度上限”)所規限,額度上限相等於循環信貸承諾總額與美國融資、歐洲融資、香港融資、法國融資及加拿大融資項下之借貸基礎總額(以較低者為準)。循環貸款機制下的貸款可以美元、加拿大元、歐元、港元或英鎊提供。
循環貸款是一種以資產為基礎的貸款,其借款可用性取決於借款基數,借款基數等於:(a)就我方而言,(i)(x)合格美國成品存貨的評估有序清算淨值的90%和(y)合格美國成品存貨的成本或市場價值的65%(以較低者為準),加上(ii)合格美國應收賬款的85%,加上(iii)合格美國信用卡應收賬款的90%,加上(iv)合格美國知識產權的評估有序清算淨值的40%和(y)2000萬美元(以較低者為準),減(v)由ABL代理人設立的儲備金總額(如有);(b)對於每一個非美國借款人,(法國借款人除外),(i)(x)該等非-美國借款人和(y)該非美國借款人的合格國外成品庫存的成本或市場價值(以較低者為準)的65%,加上(ii)該非美國借款人的合格國外應收賬款的85%,減去(iii)ABL代理人設立的儲備金總額(如有);及(c)就法國借款人而言,(i)合資格法國應收賬款的85%減去(ii)ABL代理人設立的儲備金總額(如有)。非美國借款基數不得超過循環貸款項下總借款基數的60%。
上述預付款率(知識產權預付款除外)按季節性增長5%(例如90%至95%)自公司第二個會計月借款基礎證書交付之日起至第五個會計月借款基礎證書交付期間最後一日止期間,公司的月份。
年初至今2023活動: 於本年度至今,我們在循環貸款項下的淨借款為3,850萬美元,平均利率為6.5%。截至2023年9月30日,我們在票據項下的未償還金額為1.5億美元,在循環貸款項下的未償還金額為1.115億美元。我們還有550萬美元的未攤銷債務發行成本記錄在長期債務中,260萬美元記錄在無形資產和其他資產中--在壓縮的合併資產負債表上的淨額。此外,截至2023年9月30日,我們還有450萬美元的未償還備用信用證。循環融資機制下的可用額減去備用信用證項下的任何未付金額。截至2023年9月30日,我們在循環貸款機制下的可用借款能力為2,340萬美元。截至2023年9月30日,我們遵守了與我們的信貸安排相關的所有債務契約。
關鍵會計政策和估算
根據公認會計原則編制財務報表時,我們需要作出估計和假設,以影響簡明合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和支出的報告金額。在持續的基礎上,我們評估我們的估計和判斷,包括與產品退貨、庫存、長期資產減值、商號減值、所得税和保修成本相關的估計和判斷。我們的估計和判斷是基於歷史經驗和我們認為在當時情況下合理的各種其他因素。我們的估計構成了對資產和負債賬面價值的判斷的基礎,這些資產和負債的賬面價值在其他來源中並不容易顯現。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。
我們在截至2022年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中披露的“第二部分第7項.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中披露的關鍵會計政策和估計沒有變化。
前瞻性陳述
本Form10-Q季度報告中包含的非歷史事實的陳述,包括但不限於關於我們預期的財務狀況、經營結果、業務和融資計劃的陳述,可在本“第二項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“第三項.關於市場風險的定量和定性披露”中找到,構成1995年“私人證券訴訟改革法案”所指的“前瞻性陳述”,涉及許多風險和不確定因素。“可能”、“相信”、“將”、“應該”、“尋求”、“預測”、“展望”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“可能”、“將”、“項目”、“預測”、“潛在”、“計劃”、“預期”或這些詞語或類似表述的否定或複數表示前瞻性表述。此類前瞻性表述中所描述的未來事件的實際結果可能與此類前瞻性表述中所述的結果大相徑庭。可能導致實際結果大不相同的因素包括:政治不確定性增加;全球經濟狀況的影響;大流行的影響;與TAG計劃成功有關的風險;消費者支出模式或偏好的重大變化;關鍵零部件或產品供應的中斷或延誤;戰爭或恐怖主義行為;關鍵設施的損失;數據泄露或信息系統中斷;外幣相對於美元的估值變化;整體經濟低迷導致的消費者支出水平下降,或公共安全或消費者信心擔憂導致的購物活動普遍減少;我們的產品在當前零售環境中的表現;這些因素包括:客户對新設計和新推出產品線的接受程度;產品銷售組合的變化;我們經營的市場中激烈競爭的影響;遵守債務契約和其他合同條款以及履行償債義務;與我們業務戰略成功相關的風險;材料許可證的終止或不續簽;與國外業務和製造相關的風險;材料和勞動力成本的變化;政府監管和關税;我們獲得和保護商標和其他知識產權的能力;我們零售店的流量和管理水平;關鍵人員的流失;以及當前和未來可能發生的訴訟的結果。
除上述因素外,由於我們在Form 10-Q季度報告中討論的其他風險和不確定性,以及我們在截至2022年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中陳述的風險和不確定性,我們的實際結果可能與本公司大不相同。因此,本季度報告(Form 10-Q)的讀者在評估信息時應考慮這些事實,並告誡讀者不要過度依賴本文包含的前瞻性陳述。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非法律要求。
第三項。 關於市場風險的定量和定性披露
外幣匯率風險
作為一家跨國企業,我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們最大的外幣風險與歐元有關,其次是加元、英鎊、日元、墨西哥比索和澳元相對於美元。由於我們的垂直性質,很大一部分貨物來自我們擁有的實體,我們面臨着與公司間庫存交易的必要當前結算相關的外匯風險。我們採用各種操作方法來管理這些與外幣匯率變動相關的市場風險,並在被認為合適的情況下利用遠期合約。這些經營實踐包括,我們能夠以現貨匯率將外幣兑換成美元,並相對於向美國境外的某些分銷商銷售我們的產品保持美元定價。此外,我們簽訂遠期合同以管理日元匯率的波動,這些匯率將用於結算美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。遠期合約的使用使我們能夠抵消利率波動的風險敞口,因為衍生工具產生的收益或虧損將完全或部分抵消基礎外幣風險敞口的損失或收益。我們僅將衍生工具用於風險管理目的,而不是將其用於投機或交易。第三季度我們管理外匯交易敞口的方式沒有重大變化,管理層預計此類敞口或我們管理此類敞口的策略在不久的將來不會有任何重大變化。
下表顯示了我們在2023年9月30日被指定為庫存交易現金流對衝的未平倉遠期合約及其到期日(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
功能貨幣 | | 合同貨幣 | | |
類型 | | 金額 | | 類型 | | 金額 | | 過期時間為 |
歐元 | | 91.3 | | | 美元 | | 100.2 | | | 2025年3月 |
加元 | | 41.2 | | | 美元 | | 31.0 | | | 2025年3月 |
墨西哥比索 | | 220.3 | | | 美元 | | 12.5 | | | 2024年6月 |
英鎊 | | 8.1 | | | 美元 | | 10.2 | | | 2025年3月 |
澳元 | | 7.8 | | | 美元 | | 5.2 | | | 2024年9月 |
日元 | | 602.6 | | | 美元 | | 4.6 | | | 2025年3月 |
美元 | | 7.7 | | | 日元 | | 1,040.0 | | | 2024年7月 |
如果我們結算上表中列出的截至2023年9月30日的遠期合約,將有380萬美元的收益。截至2023年9月30日,美元對我們資產負債表交易敞口的外幣走強10%的不利變化將使税前淨收入減少900萬美元。我們海外業務的資產負債表從當地貨幣到美元的轉換也對外幣匯率的變化很敏感。截至2023年9月30日,美元兑我們有敞口的外幣匯率走強10%的不利變化將使合併股東權益減少約2620萬美元。
利率風險
在債務借款方面,我們受到利率波動的影響。根據我們截至2023年9月30日的未償浮動利率債務,利率每提高100個基點,年度利息支出將增加100萬美元。
第四項。 控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們根據1934年《證券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條規則的定義,對截至本季度報告Form 10-Q所涵蓋期間結束時我們的“披露控制和程序”(“披露控制”)的有效性進行了評估。披露控制評估是在管理層的監督和參與下進行的,管理層包括我們的首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)。任何披露控制和程序制度的有效性都有其固有的侷限性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。
基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制自2023年9月30日起有效。
財務報告內部控制的變化
在第三季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部分--其他資料
項目2.法律訴訟
除與本公司業務有關而對本公司綜合財務狀況、經營業績或現金流並無重大影響的日常事務外,本公司並無參與任何法律程序或本公司的物業受其影響。
第1A項。風險因素
除了本季度報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第1A項中包含的因素。在我們截至2022年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告第一部分以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中,我們在評估公司及其業務時使用了“風險因素”。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
在第三季度,我們的回購計劃沒有回購普通股。
第5項:其他信息
規則10b5-1交易計劃。該公司的董事或高級管理人員通過或已終止在公司截至2023年9月30日的季度內,規則10b5-1交易安排或非規則10b5-1交易安排。
第六條經修訂和重新修訂的附例。2023年11月6日,本公司董事會(以下簡稱《董事會》)批准通過了本公司第六次修訂修訂附則(以下簡稱《修訂重訂附例》),並於當日起施行。除其他事項外,經修訂及重新修訂的附例所作的修訂如下:
•針對美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)通過的通用委託書規則,澄清除董事會提名人外,任何人不得徵集委託書以支持董事的被提名人,除非該人已遵守1934年《證券交易法》(經修訂)下的第14a-19條規則,包括適用的通知和徵集要求;
•要求遞送提名通知的股東必須包括一份陳述,表明它打算從有權投票選舉董事的股份的投票權中至少67%的股東那裏徵集代理人;
•要求股東直接或間接向其他股東索要委託書時,必須使用白色以外的委託書卡片,並保留給董事會專用;以及
•加強有關股東提名董事及在股東大會上提交有關其他業務建議的程序機制及披露要求,包括要求提供額外的背景資料及披露有關建議股東、建議的被提名人及業務,以及與股東徵求委託書有關的其他人士的資料,例如有關證券的所有權及重大訴訟、與本公司達成或涉及本公司的重大協議中的關係及利益的額外資料。
修訂和重新修訂的附例還包括一些技術性、現代化和澄清的變化。
前述對修訂和重新修訂的章程的描述並不聲稱是完整的,而是通過參考作為附件3.4的修訂和重新修訂的章程的全文進行限定的,其通過引用併入本文。
賠償協議。於2023年11月7日,本公司與各董事及各行政人員(各“受彌償人”)訂立彌償協議(“彌償協議”)。根據賠償協議,公司同意按照特拉華州法律的要求,向每個受賠方提供合同賠償,以補充公司在第三份經修訂和重新修訂的化石集團公司註冊證書中所載的賠償義務。與每名受彌償人訂立的彌償協議規定,如受彌償人本着善意行事,並以其合理相信符合或不違反本公司最大利益的方式行事,本公司將在法律允許(經不時修訂)的最大限度內,就受彌償人或代受彌償人就任何訴訟或聲稱受彌償人是一方或因受彌償人的公司地位而受到威脅而實際及合理地招致的任何及所有開支,向受彌償人作出彌償及使其免受損害。此外,彌償協議規定,如本公司與受彌償人有共同責任,本公司有責任承擔受彌償人的責任,並預支費用及開支,包括在與受彌償人公司地位有關的任何法律程序中擔任證人的費用及開支,但若干例外情況除外。每項賠償的期限
協議在受彌償保障人停止擔任董事或本公司高級職員後繼續存在,並對受彌償保障人的繼任人和受讓人具有約束力和使其受益。
上述對賠償協議的描述並不聲稱是完整的,而是通過參考作為附件10.2的賠償協議全文進行限定的,該賠償協議全文通過引用併入本文。
遣散費協議。於2023年11月7日,Fossil Group,Inc.(“本公司”)與本公司執行副總裁總裁及首席財務官Sunil M.Doshi(“執行人員”)訂立高管離職協議(“該協議”)。根據該協議,在公司無故“離職”(“終止服務”)或有正當理由(“協議”定義)的行政人員辭職時,行政人員將有權獲得某些福利(“離職福利”),條件是:(I)行政人員遵守行政人員與公司之間的任何書面協議中的所有限制性契諾;及(Ii)已於服務終止日期(“終止日期”)後50天內籤立及交付本公司擬備的索償授權書。
根據該協議,當行政人員被公司無故終止服務或行政人員有充分理由辭職時,行政人員將有權根據該協議獲得以下福利:(I)截至終止日期,行政人員當時有效的18個月基本工資,一次性支付;(2)任何現金紅利計劃下執行人員在終止日期有資格獲得的下列現金紅利:(X)如果在該現金紅利計劃下的財政年度沒有發生這種服務終止,行政人員將按比例獲得按比例發放的目標紅利,並一次性支付;以及(Y)如果根據該紅利計劃在財政年度內沒有發生這種服務終止,執行有資格獲得的全部目標紅利的1.0倍;(Iii)根據Fossil Group,Inc.2016長期激勵計劃(“激勵計劃”)授予的任何未完成的非基於業績的限制性股票單位和股票增值權獎勵將於終止日期成為完全歸屬;(Iv)根據激勵計劃授予的任何未完成的基於業績的限制性股票單位獎勵將按協議所述按比例授予;及(V)所有既有股票增值權將可行使,直至(X)該獎勵的到期日或(Y)終止日期起計24個月為止。
此外,協議規定,本公司將按月向行政人員支付相當於本公司在緊接終止日期前代表行政人員支付的健康保險費部分的金額,由行政人員用於購買自終止日期起計18個月的健康保險,或直至行政人員有資格參加另一僱主的健康護理計劃為止,兩者以較早的日期為準。
該協議包含非競爭和非招攬條款,根據這些條款,管理人員將被禁止與公司及其關聯公司競爭,或招攬公司及其關聯公司的客户、製造商或供應商,以及在管理人員終止日期後的18個月內招攬公司或其關聯公司的任何員工或獨立承包商。
上述對《離職協議》的描述並不完整,其全部內容應參考附件10.3所附《離職協議》的全文,附件10.3以引用方式併入本協議。
該公司此前與某些其他高管達成了高管離職協議,包括Jeffrey N。Boyer和Darren E.哈特,如公司於2023年4月12日向SEC提交的代理聲明中更全面描述的那樣。
項目6.展品
(a) 陳列品
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展品 數 | | 文檔描述 |
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3.1 | | Fossil,Inc.第三次修訂和重述的公司註冊證書(通過參考2010年5月25日提交的公司當前報告表格8-K中的附件3.1合併)。 |
| | |
3.2 | | Fossil,Inc.第三次修訂和重述的公司註冊證書的修訂證書(通過參考2013年5月28日提交的公司當前報告表格8-K中的附件3.1合併)。 |
| | |
3.3 | | Fossil Group,Inc.第三次修訂和重述的公司註冊證書的修訂證書。(通過引用併入2023年5月26日提交的公司當前報告表格8-K的附件3.1)。 |
| | |
3.4(1) | | Fossil Group,Inc.的第六次修訂和重述章程 |
| | |
10.1(1)(3) | | Fossil Group,Inc.第二修正案2020年現金獎勵計劃 |
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10.2(1)(3) | | 由董事及行政人員簽署的彌償協議表格。 |
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10.3(1)(3) | | 於二零二三年十一月六日,本公司與Sunil M.多希 |
| | |
31.1(1) | | 根據1934年證券交易法第13 a-14(a)條規定對首席執行官進行認證。 |
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31.2(1) | | 根據1934年證券交易法第13 a-14(a)條的規定對首席財務官進行認證。 |
| | |
32.1(2) | | 根據1934年證券交易法規則13 a-14(b)和18 U.S.C.第1350條,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過。 |
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32.2(2) | | 根據1934年證券交易法規則13 a-14(b)和18 U.S.C.第1350條,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過。 |
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101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
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(1) 現提交本局。
(2) 隨信提供。
(3) 管理合同或補償計劃或安排。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,登記人已正式安排由正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 化石集團,Inc.. |
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2023年11月9日 | /撰稿S/作者Sunil M.Doshi |
| 蘇尼爾·M·多希 |
| 常務副首席財務官兼財務總監總裁(正式授權代表註冊人簽署的首席財務會計官) |