2023 年 11 月


2 安全港麥迪遜廣場花園娛樂公司(以下簡稱 “公司”)已向美國證券交易委員會提交了截至2023年6月30日止年度的10-K表年度報告。年度報告包含有關公司及其業務的廣泛披露,包括投資者在決定是否投資公司證券之前應考慮的部分歷史財務信息和風險因素。本演示文稿可能包含構成1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述的陳述。此類陳述包括但不限於某些期望、目標、預測和收益。“預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“應該”、“可能”、“潛力”、“繼續”、“打算”、“計劃” 以及討論未來運營和未來財務業績時使用的類似詞語和術語可以識別前瞻性陳述。提醒投資者,任何此類前瞻性陳述都不能保證未來的表現或業績,並受已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響。由於各種因素,包括但不限於公司業績及其業務和運營、財務狀況、影響其運營行業的因素以及年度報告中描述的因素,包括其中標題為 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分,實際業績、發展或事件可能與前瞻性陳述中的重大差異。前瞻性陳述僅代表其發表之日。除非法律要求,否則公司不承擔任何義務更新或修改此處包含的任何前瞻性陳述,無論這些陳述是書面還是口頭的,無論這些陳述是由於新信息、未來發展還是出於任何其他原因。投資者不應過分依賴此類前瞻性陳述,也不應將包含此類陳述視為公司對其計劃和目標將實現或實現的陳述。進一步建議投資者查閲公司在隨後向美國證券交易委員會提交的文件中披露的任何進一步披露。


3 非公認會計準則財務指標我們將調整後的營業收入(虧損)(“AOI”)(非公認會計準則財務指標)定義為營業收入(虧損),其中不包括(i)與麥迪遜廣場花園體育公司簽訂的競技場許可協議(“MSG Sports”)相關的非現金直線租賃收入的影響,(iii)財產和設備、商譽和無形資產的折舊、攤銷和減值,(iii)基於股份的薪酬支出,(iv)重組費用或信貸,(v)合併、分拆和收購相關成本,包括訴訟費用,(vi)銷售或處置業務的損益及相關和解,(vii)與業務收購相關的收購會計調整的影響,(viii)與行政遞延薪酬計劃下的負債重新計量相關的損益,以及(ix)資本化雲計算安排成本的攤銷。我們認為,考慮到競技場許可協議的期限以及由此產生的確認租賃收入和收到的現金收入之間的巨大差異,排除非現金租賃收入可以讓投資者更清楚地瞭解公司的經營業績。管理層認為,出於其他增量原因,這種調整也有好處。本次調整計劃為高級管理層、投資者和分析師提供了有關與MSG Sports簽訂長期關聯協議的重要信息。此外,其調整包含在公司的債務契約合規性計算中,是用於評估和薪酬公司高級管理層的績效衡量標準的一部分。我們認為,排除基於股份的薪酬支出或收益可以讓投資者更好地跟蹤我們的業務表現,而不必考慮如何清償預計不會以現金支付的債務。我們會酌情取消與合併、分拆和收購相關的成本,因為公司認為此類成本並不代表公司的持續經營業績,因為它們是由非經常性事件造成的,因此提高了可比性。此外,管理層認為,排除與高管遞延補償計劃下的負債重新計量相關的損益可以讓投資者更清楚地瞭解公司的經營業績,因為根據公認會計原則,與高管遞延薪酬計劃下重新計量負債相關的損益記入運營(收益)虧損,而與高管遞延薪酬計劃下的資產重新計量相關的損益則是等於因此全額抵消了與重新計量負債相關的損益,在其他收入(支出)淨額中確認,但未反映在Operati ng收益(虧損)中。我們認為,AOI是在合併和綜合基礎上評估公司經營業績的適當衡量標準。AOI和標題相似的類似指標是投資者和分析師用來分析我們的業績的常用績效衡量標準。在內部,我們使用收入和AOI作為衡量業務績效的最重要指標,並具體參考這些指標來評估管理層的有效性。AOI應被視為對營業收入(虧損)、淨收益(虧損)、經營活動現金流以及根據美國公認會計原則(“GAAP”)列報的其他業績和/或流動性指標的補充而不是替代。由於AOI不是根據公認會計原則計算的績效衡量標準,因此該衡量標準可能無法與其他公司使用的具有類似標題的類似衡量標準相提並論。有關營業收入(美國公認會計原則基礎)與AOI的對賬,請參閲本演示文稿中的附錄十二。


4 個傳奇品牌的標誌性場地引人入勝的機會


味精娛樂分拆概述 ◼ 2023 年 4 月 20 日,味精娛樂(紐約證券交易所代碼:MSGE)被 Sphere Entertainment Co. 分拆出來 ◼ 約 67% 的股份分配給股東,而 33% 的股份被Sphere Entertainment Co. 保留 ◼ 截至2023年9月22日,Sphere Entertainment Co. 不再擁有該公司的任何A類普通股 ◼ 分拆成立了一家純粹的現場娛樂公司,有望成為受益於對共享體驗的強勁需求 5


6大投資亮點盈利業務有望增長的聖誕節持續受歡迎,壯觀的世界級娛樂場所在紐約市場佔有重要地位,具有持續的資本回報潛力


我們的投資組合 7


8 由無線電城火箭隊主演的聖誕節盛會已有 90 年了 35 年協議為紐約尼克斯隊和流浪者隊舉辦主場比賽 5 個橫跨紐約和芝加哥的標誌性場地 2023 財年將有 900 場直播活動 2023 財年將有 550 多萬名客人


麥迪遜廣場花園 “世界上最著名的競技場” #1 截至 2022 年年底,世界上同等規模的總場地 1 ~21,000 個座位最多可容納 21,000 個 91BI LLBOARD MAGAZINE


10 麥迪遜廣場花園劇院位於紐約市中心的多功能場地位置截至 2022 年年底,最多可容納 5,600 個座位無線電城音樂廳 #3 世界上同等規模的演出場地 1 紐約市和國家地標最多可容納 6,000 個座位 1BI LLBOARD MAGAZINE


111BI LLBOARD MAGAZINE 截至 2022 年年底,BEACON THEATRE 全球同等規模的十大票房場地1 標誌性搖滾地標場地最多可容納 2,800 個座位芝加哥劇院 #5 世界上同等規模的票房場地 1 個芝加哥地標最多可容納 3,600 個座位


12 場由無線電城主演的聖誕盛會 ROCKETTES 擁有 Radio City Rockettes 和 Christmas Spectural 品牌擁有 90 年來紐約珍貴的節日傳統


持有13處有價值的房地產 O U R V E N U E S 場地市場規模紐約市約 110 萬平方米英尺。建造紐約市芝加哥花園的一部分約73K平方米英尺。建築場地市場規模到期紐約市約為577萬平方米英尺。紐約市 20381 號樓大約 5.7 萬平方米英尺。BUILDING 20362 O W N E D LE A S E D 1RADIO CI TY 音樂廳的租約將於 2038 年到期,可以選擇再續訂十年 2BEACON 劇院的租約將於 2036 年到期,可以選擇再續訂十年


14 我們的業務


在紐約市都會區佔有大量份額 T H E E N T E R T A I N M E N T C P I T A L O F T H W O R D 15 1 紐約-紐瓦克(美國人口普查局)2NYC & COMPANY 2022 財年報告 2022 年 3 家財富 500 強公司按地區分列的報告 4NIELSEN RESEARCH 52023 民意調查明星音樂會市場排名(截至 2022 年 12 月)#1 音樂會市場 U.S.5 2300萬以上人口1在210個指定市場區域中排名第 #1 4,600萬以上的年度遊客2 是財富 500 強公司中排名最大的 #所在地3


無與倫比的體驗 • 世界一流的設施和運營 • 利用創新技術 ARTIST-FIRST APPACTION • 人才友好型場地和服務 • 獨家定期節目 • 探索新的活動類型建立的關係 • 深厚的行業聯繫 • 不受主辦方限制 • 龐大且不斷增長的專有客户數據庫 • 提高場地利用率 • 提高收入和跨資產參與度 • 提供量身定製的產品和交叉推廣,以推動銷售 16 • 增加每場活動的收入和盈利能力增加賣出機會成熟的直播 U N I Q U E A P P P R O A C H D R I V E S B O O K I N G S U C C C E S


聖誕奇觀 9 0 Y E A R S O F N E W Y O F N E W Y O R K S C H E R I S H E D H E O L I D A Y T O L I D A Y T I T I O N 2021 財年由於受到 COVID-19 的影響而取消製作 2022 財年由於奧密克龍 COVID-19 變體 17 FY2011 FY11 FY12 FY13 FY2014 FY2016 FY17 FY16 FY17 FYMAD 18 FY20 FY21 FY22 FY23 FY23 節目數量 204 212 215 209 205 204 197 200 199 0 101 1 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 0.4 0.9 FY10 FY11 FY12 FY13 財年2014 財年2018 財年2012 財年22 財年 23 財年付費出席人數為百萬美元 84 美元82 美元 95 美元 90 美元 93 美元 102 美元 109 美元 114 美元 128 美元 130 美元 56 美元 2011 財年 FY12 FY13 財年 2014 財年2016 財年2017 財年2018 財年2019 財年2022 財年總收入(百萬美元)1


原創 NBA T E A M “ORIGINAL S IX” N H L T E A M 3 5 Y E A R D E A L S T A R T I N G I N F Y 2 0 2 1 3% 年度自動扶梯1 每年 88 場比賽競技場許可協議包括公司與 MSG SPORTS2 之間與 MSG SPORTS 簽訂的寶貴的長期競技場許可協議 M A D I S O N S Q U A R E G A R D E N S E R V E S A S H O M E T O M A R Q U E S P O R Q U E S P O R T S F R A N C H I S E S 18 1FOR 根據與 MSG SPORTS 簽訂的競技場許可協議收取競技場許可費 2包括套房、食物、飲料和商品和共享贊助和標牌資產 A R E N A L I C E N S E F E E C A S H P A Y M E N T S $ I N M I L L L I O N S $23 美元 34 美元 46 美元 17 美元 25 美元 34 美元 34 美元 46 美元 42 美元 80 美元 107 財年 FY35 FY55 Knicks Rangers


良好的營銷合作伙伴關係往績 S P O N S O R S H I P R E L A T I O N S H I P S D E L I V E R C O M P E L L L I N G V A L U E 創新營銷合作伙伴產品 • 備受追捧的娛樂品牌 • 在紐約獲得大量曝光率 • 與 MSG Sports 交叉銷售機會寶貴的多年合作伙伴關係 • 簽名和大帳篷合作伙伴代表了贊助收入的大部分有吸引力的增長機會 • 利用更新現有合作伙伴的綜合方法 • 瞄準新興和滲透不足的垂直市場 • 有選擇地擴大覆蓋範圍通過户外標牌 19


58 個 LEXUS LEVEL SUITES CAESARS SPORTSBOOK LOUNGE 卓越的接待服務 D E L I V E R I R S T-C L A S E X P E R I E N C E S 18 個 INFOSYS LEVEL 套房 20 23 個活動級別套房 (1) 套房十六個中心閣樓種類繁多的優質產品 • 超過 100 種優質的酒店服務 • 一系列專屬私人空間、一流設施和頂級座位位置在紐約市的黃金定位 • 主要向企業客户授權 • 大多數套房的多年期協議 • 與 MSG Sports 合作提供高級版使用權限體育賽事直播勢頭強勁 • 產品和內容的強大支持了持續的續訂和新的銷售活動 • 計劃探索增強和擴展產品,創造新的盈利機會 • 在 2014 財年推出的兩款全新賽事級套件包括 22 項賽事級別的 sui tes 和 1 項賽事級別俱樂部優惠


2.1 財務概覽


22 個競技場許可協議2 8% 贊助、標牌和套房1 31% 食品、飲料和商品 18% 2023 財年收入 8.51 億美元 1包括與MSG NETWORKS簽訂的廣告銷售代理協議下的廣告銷售佣金收入(880萬美元),該協議已於 2022 年 12 月 31 日終止。2包括來自租賃和轉租的其他收入多元化收入基礎 F I S C A L 2 0 2 3 R E P O R T E D R E V E N U E M I X 票務和場地許可費 42%


2024財年收入9億美元至9.3億美元調整後運營情況 INCOME1 1.6億美元至2024財年財務指導運營 INCOME1 8500萬美元至9500萬美元 2024財年指導方針的23個關鍵驅動因素提高場地利用率 • 在聖誕盛會成功的基礎上,活動預訂業務實現低兩位數百分比增長 • 銷售量增加和演出數量不斷增長高檔酒店業 • 強勁的新銷售和續訂活動 • 與MSG SPORTS簽訂了兩項新的賽事級別套房協議 • 競技場牌照費中的合同年度自動扶梯 • 增長收入須與MSG Sports2共享經濟效益注:M代表百萬美元 1請參閲幻燈片3,瞭解我們對非公認會計準則財務指標的討論,以及從營業收入(美國公認會計原則基礎)到AOI 2包括套房、食品、飲料和商品以及共享贊助和標牌資產的對賬附錄


資產負債表快照 P O T E N T I A L F O R O N G O N G O I N G R E T U R N O F C A P I T A L 24 總債務 OUTSTANDING5 7.32 億美元現金和現金 EQUIVALENTS6 370 萬美元淨負債 LEVERAGE7 4.1x — 4.3 倍資本配置優先事項 • 專注於債務償還和向股東提供機會主義資本回報 • 此後回購了 1.4 億美元 A 類股票 20231 年 4 月 • 股票回購授權尚有 1.1 億美元,有望產生現金 • FY2024 AOI 指導方針 1.6 億美元至 1.7 億美元 • FY2024 預計淨利息支付額為 50003 美元 • 資本支出計劃主要與維護相關4 • 通過 FY2026 獲得的最低現金納税人注意:M 代表百萬美元 1包括 (A) 從 SPHERE ENTERTAINMENT CO. 回購的 7500 萬美元股票以及 (B) 向SPHERE ENTERTAINMENT CO. 償還6500萬美元的延遲提款定期貸款額度,包括應計費用和利息。A類普通股 2請參閲幻燈片3以瞭解我們對非公認會計準則財務指標的討論以及營業收入(美國公認會計準則)與AOI 3淨利息收入的對賬附錄 4花園、信標劇院和廣播城音樂廳的翻新工程分別於2013年、2009年和1999年完成了5截至23年9月30日的未償債務總額6截至9月30日的無限制現金和現金等價物 23 7基於 FISCAL 2024 AOI 制導範圍


25 附錄


26 FY2024 預計營業收入(US.GAAP)8500萬美元至9500萬美元競技場牌照費中的非現金部分來自MSGS(2,500 萬美元)折舊和攤銷 5,500 萬美元股票薪酬 3000 萬美元重組費用 1300 萬美元合併、分拆和收購相關成本1 200 萬美元 FY2024 調整後的運營 INCOME2 1.6億美元至1.7億美元附錄 F Y 2 0 2 4 G U D A N C E R E C O N C I L I A T I O N O F O P E R A T I N G I N C O M E T O D J U S T E D O P E R A T I N G I N C O M E 注意:M 代表以百萬美元為單位 1 代表公司產生和支付的非經常性費用SPHERE ENTERTAINMENT CO. 出售留存權益 2請參閲幻燈片3,瞭解我們對非公認會計準則財務指標的討論。


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