Ppl-20230930錯誤0000922224--12-31大型加速文件服務器錯誤錯誤2022Q3錯誤0000317187非加速文件管理器錯誤錯誤錯誤0000060549非加速文件管理器錯誤錯誤錯誤0000055387非加速文件管理器錯誤錯誤肯塔基州弗吉尼亞州Http://fasb.org/srt/2023#AffiliatedEntityMemberHttp://fasb.org/srt/2023#AffiliatedEntityMemberHttp://fasb.org/srt/2023#AffiliatedEntityMemberHttp://fasb.org/srt/2023#AffiliatedEntityMemberXX。重要會計政策摘要
(所有註冊人)
以下會計政策披露是對每個註冊人的2022年10-K表格中注1的更新，應與這些披露一起閲讀。
限制性現金和現金等價物 (PPL)
現金、現金等價物和限制性現金的對賬
以下是對資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬，這些現金、現金等價物和限制性現金的總和與現金流量表上顯示的相同數額之和相同：
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL |
| 9月30日，
2023 | | | | 十二月三十一日，
2022 |
| 現金和現金等價物 | $ | 353 | | | | | $ | 356 | |
| 受限現金--流動現金(A) | 1 | | | | | 1 | |
| 現金總額、現金等價物和受限現金 | $ | 354 | | | | | $ | 357 | |
(a)受協議限制或明確指定用於特定目的的銀行存款和其他現金等價物被歸類為受限制現金。在資產負債表上，限制性現金的當前部分包括在“其他流動資產”中。
以下是對資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬，這些現金、現金等價物和限制性現金的總和與現金流量表上顯示的相同數額之和相同：
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| PPL |
| 9月30日，
2023 | | | | 十二月三十一日，
2022 |
| 現金和現金等價物 | $ | 353 | | | | | $ | 356 | |
| 受限現金--流動現金(A) | 1 | | | | | 1 | |
| 現金總額、現金等價物和受限現金 | $ | 354 | | | | | $ | 357 | |
(a)受協議限制或明確指定用於特定目的的銀行存款和其他現金等價物被歸類為受限制現金。在資產負債表上，限制性現金的當前部分包括在“其他流動資產”中。
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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549 |
| |
表格10-Q |
| |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的截至該季度的季度報告2023年9月30日 |
| 或 |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的關於從_的過渡期的過渡報告 |
| | | | | | | | |
佣金檔案 數 | 註冊人；公司註冊狀況； 地址和電話號碼 | 美國國税局僱主 識別號碼 |
| | |
| 1-11459 | PPL公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 賓夕法尼亞州 北九街兩號 阿倫敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-2758192 |
| | |
| 1-905 | PPL電力公用事業公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 賓夕法尼亞州 北九街兩號 阿倫敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-0959590 |
| | |
| | |
| 1-2893 | 路易斯維爾燃氣電力公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 肯塔基州 西大街220號 路易斯維爾,肯塔基州40202-1377 (502)627-2000 | 61-0264150 |
| | |
| 1-3464 | 肯塔基州公用事業公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 肯塔基州和弗吉尼亞州 One Quality Street 列剋星敦,肯塔基州40507-1462 (502)627-2000 | 61-0247570 |
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 商品代號： | 註冊的每個交易所的名稱 |
| PPL公司普通股 | PPL | 紐約證券交易所 |
| | |
| PPL Capital Funding，Inc.初級附屬票據 | | |
| 2007年首輪將於2067年到期 | PPL/67 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| PPL電力公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| PPL電力公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
用複選標記表示註冊者是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 大型加速
文件服務器 | 加速
文件服務器 | 非加速
文件服務器 | 規模較小的報告
公司 | 新興成長型公司 |
| PPL公司 | ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| PPL電力公用事業公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
| 路易斯維爾燃氣電力公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
| 肯塔基州公用事業公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
如果是新興的成長型公司，用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期，以遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL公司 | ☐ | | | | |
| PPL電力公用事業公司 | ☐ | | | | |
| 路易斯維爾燃氣電力公司 | ☐ | | | | |
| 肯塔基州公用事業公司 | ☐ | | | | |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
| PPL電力公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
| 路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
| 肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。
PPL公司發行普通股，面值0.01美元，737,124,3892023年10月30日發行的股票。
PPL電力公用事業公司購買普通股，沒有面值，66,368,056於2023年10月30日，由PPL Corporation的全資間接子公司PPL Energy Holdings LLC持有的全部流通股。
路易斯維爾燃氣電力公司發行普通股，沒有面值，21,294,223於2023年10月30日，LG&E和PPL Corporation的全資間接子公司KU Energy LLC持有的全部流通股。
肯塔基州公用事業公司購買普通股，沒有面值，37,817,878於2023年10月30日，LG&E和PPL Corporation的全資間接子公司KU Energy LLC持有的全部流通股。
本文檔可在PPL公司網站的投資者部分免費獲得，網址為www.pplweb.com。然而，本網站上的其他信息不構成本10-Q表格的一部分。
PPL公司
PPL電力公司
路易斯維爾燃氣電力公司
肯塔基州公用事業公司
表格10-Q
截至2023年9月30日的季度
目錄表
這份合併後的10-Q表格由以下注冊人以個人身份單獨提交：PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾天然氣和電力公司以及肯塔基公司。本文中包含的與任何個人註冊人有關的信息僅由該註冊人代表其本人提交，註冊人不會就與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述，但“前瞻性信息”項下與PPL公司子公司有關的信息也歸屬於PPL公司。
除非另有説明，本報告中提及的PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company均為直接提及該等實體或其一個或多個子公司(視情況而定)，其子公司的財務業績根據公認會計原則合併到該等註冊人的財務報表中。這種陳述適用於特定子公司的識別對所披露的事項並不重要的情況，並使敍述性披露符合在綜合基礎上的財務信息的陳述。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 頁面 |
術語和縮略語詞彙 | i |
前瞻性信息 | 1 |
| 第一部分：財務信息 | |
| | 項目1.年度財務報表 | |
| | | PPL公司及其子公司 | |
| | | | 簡明綜合損益表 | 3 |
| | | | 簡明綜合全面收益表 | 4 |
| | | | 現金流量表簡明合併報表 | 5 |
| | | | 簡明綜合資產負債表 | 6 |
| | | | 簡明合併權益表 | 8 |
| | | PPL電力公司及其子公司 | |
| | | | 簡明綜合損益表 | 10 |
| | | | 現金流量表簡明合併報表 | 11 |
| | | | 簡明綜合資產負債表 | 12 |
| | | | 簡明合併權益表 | 14 |
| | | 路易斯維爾燃氣電力公司 | |
| | | | 簡明損益表 | 16 |
| | | | 現金流量表簡明表 | 17 |
| | | | 簡明資產負債表 | 18 |
| | | | 簡明權益表 | 20 |
| | | 肯塔基州公用事業公司 | |
| | | | 簡明損益表 | 22 |
| | | | 現金流量表簡明表 | 23 |
| | | | 簡明資產負債表 | 24 |
| | | | 簡明權益表 | 26 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 簡明財務報表合併附註(未經審計) | |
| | 簡明財務報表合併附註索引 | 27 |
| | | 1.編制中期財務報表 | 27 |
| | | |
| | | 2.中國細分市場及相關信息 | 28 |
| | 3.從與客户的合同中獲得收入 | 29 |
| | | 4.增加每股收益 | 32 |
| | | 5.取消所得税 | 33 |
| | | 6.《電力公用事業費率條例》 | 34 |
| | | 7.鼓勵融資活動 | 41 |
| | 8.管理收購、開發和資產剝離 | 44 |
| | | |
| | | 9.明確的利益 | 46 |
| | | 10.承付款和或有事項 | 46 |
| | | 11.關聯方交易 | 53 |
| | | 12.其他收入(支出)--淨額 | 54 |
| | | 13.公允價值計量 | 54 |
| | | 14.衍生工具和對衝活動 | 57 |
| | | |
| | | 15.資產報廢義務 | 63 |
| | | 16.累計其他綜合收益(虧損) | 63 |
| | 第二項：聯合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | |
| | | 概述 | 65 |
| | | | 引言 | 65 |
| | | | 業務戰略 | 67 |
| | | | 財務和業務發展 | 67 |
| | | 經營成果 | 70 |
| | | | PPL公司及其子公司--收入分析和分部收益報表 | 71 |
| | | | PPL電力公用事業公司及其子公司-損益表和分析 | 80 |
| | | | 路易斯維爾天然氣和電力公司--收入分析表 | 81 |
| | | | 肯塔基州公用事業公司-損益表分析 | 83 |
| | | 財務狀況 | 84 |
| | | | 流動性與資本資源 | 84 |
| | | | 風險管理 | 89 |
| | | | |
| | | | 關聯方交易 | 91 |
| | | | 收購、開發和資產剝離 | 91 |
| | | | 環境問題 | 91 |
| | | 新會計準則 | 92 |
| | | 關鍵會計政策的應用 | 92 |
| | 第三項：關於市場風險的定量和定性披露 | 94 |
| | 項目4.安全控制和程序 | 94 |
| 第二部分：其他信息 | |
| | 項目1.法律訴訟 | 94 |
| | 第1A項。風險因素 | 94 |
| | |
| | 項目4.礦山安全信息披露 | 94 |
| 項目5.其他信息 | 95 |
| | 項目6.展品 | 95 |
簽名 | 96 |
主要行政人員及主要財務人員的證書 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節 | |
主要行政人員及主要財務人員的證書 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條 | |
術語和縮略語詞彙
PPL公司及其子公司
CEP儲量 -CEP Reserve Inc.，PPL的現金管理子公司，為PPL和某些子公司的資產負債表管理維護現金儲備.
Ku-肯塔基州公用事業公司，LKE的一家公用事業子公司，主要在肯塔基州從事受監管的電力生產、輸電、配電和銷售。
LG&E-路易斯維爾天然氣和電力公司，這是LKE的一家公用事業子公司，在肯塔基州從事受監管的電力生產、輸電、分配和銷售以及天然氣的分配和銷售。
艾克-LG&E和KU Energy LLC，PPL的子公司，LG&E、KU和其他子公司的母公司。
LKS-LG&E和KU服務公司，LKE的子公司，主要向LG&E和KU以及LKE及其其他子公司提供行政、管理和支持服務。
納拉甘西特電氣公司-納拉甘西特電氣公司，這是一個為羅德島州的電力和天然氣客户提供服務的實體。2022年5月25日，PPL及其子公司PPL羅德島控股宣佈完成對納拉甘西特電氣的收購，納拉甘西特電氣繼續以羅德島能源的名義提供服務。
PPL-PPL Capital Funding的母公司PPL Corporation和PPL Energy Holdings，後者是PPL Electric、PPL Energy Funding、LKE、羅德島能源、PPL Services和其他子公司的控股公司。
PPL資本資金-PPL Capital Funding，Inc.，PPL的一家融資子公司，為PPL和某些子公司的運營提供融資。PPL Capital Funding發行的債務完全無條件地由PPL支付擔保。
PPL電氣-PPL電力公用事業公司是PPL的一家公用事業子公司，在其賓夕法尼亞州服務區從事受監管的電力傳輸和分配，並作為PLR向該地區的零售客户提供電力供應。
PPL能源基金-PPL Energy Funding Corporation，PPL的子公司，PPL Global，LLC和其他子公司的母公司控股公司。
PPL能源控股公司 -PPL Energy Holdings LLC是PPL的子公司，也是PPL Energy Funding、LKE、PPL Electric、PPL Rhode Island Holdings、PPL Services和其他子公司的母公司。
PPL羅德島控股公司-PPL Rhode Island Holdings，LLC，PPL的子公司和RIE的母公司。
PPL服務-PPL服務公司，PPL的子公司，為PPL及其子公司提供行政、管理和支持服務。
PPL WPD有限公司-PPL Global，LLC的英國子公司。在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前，PPL WPD Limited是PPL WPD Investments Limited的間接母公司。PPL WPD Limited不包括在2021年6月14日出售的英國公用事業業務中。
瑞-羅德島能源，納拉甘西特電氣在2022年5月25日被PPL及其子公司PPL羅德島控股有限責任公司收購後，繼續以該名稱提供服務。
其他術語和縮寫
£--英鎊。
2022表格10-K-截至2022年12月31日的年度10-K表格年報。
第11幕-2012年11月生效的2012年第11號法案。賓夕法尼亞州的立法授權臨市局批准兩個具體的費率制定機制：在基本費率程序中使用完全預測的未來測試年度，並在某些條件下，使用特別提款權。
第129號法令-2008年12月生效的2008年第129號法令。該法律修訂了賓夕法尼亞州公用事業法規，創建了能源效率和節約計劃以及智能計量技術要求，採用了新的PLR電力供應採購規則，為市場不當行為提供了補救措施，並改變了替代能源組合標準(AEPS)。
AFUDC-對建設期間使用的資金進行補貼。用於資助受監管企業的建設項目的股權和債務資金的成本，作為建設成本的一部分進行資本化。
AOCI--累計其他綜合收益或虧損。
阿羅-資產報廢義務。
Bcf-10億立方英尺。通常用來報價天然氣體積的計量單位。
中國社會責任公司(S)--燃煤殘渣(S)。CCR包括飛灰、底灰和二氧化硫洗滌器廢物。
《清潔空氣法》-頒佈聯邦立法，以解決與空氣排放有關的某些環境問題，包括酸雨、臭氧和有毒空氣排放。
COVID-19-由2019年發現的導致全球大流行的新型冠狀病毒引起的疾病。
CPCN-《公共便利和必要證明》。KPSC根據肯塔基州修訂後的法令278.020授予的權力，可向公眾提供公用事業服務或為公眾提供公用事業服務，或建造某些工廠、設備、財產或設施向公眾提供公用事業服務。在KPSC管轄範圍內，任何超過1億美元的增資都需要CPCN。
《客户選擇法》-《賓夕法尼亞州發電客户選擇和競爭法》，頒佈了旨在重組該州電力公用事業行業的立法，以創造零售渠道進入競爭激烈的發電市場。
動態鏈接庫--配電系統改善費。根據第11號法案授權，這是一個替代的費率制定機制，為符合條件的分配系統資本支出提供更及時的成本回收。
DSM --需求側管理。根據肯塔基州修訂後的法規278.285，KPSC可以確定其管轄範圍內任何公用事業公司提出的電力需求側管理計劃的合理性。DSM計劃包括能效計劃，旨在減少高峯需求和推遲額外發電廠建設的投資，為客户提供有關能源使用的工具和信息，並支持能源效率。
持續運營收益 -根據特殊項目的影響對收益進行調整的非公認會計準則財務計量，用於“項目2.綜合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”(MD&A)。
ECR--回收環境成本。根據肯塔基州修訂後的278.183號法令，肯塔基州的電力公司有權在遵守經修訂的《清潔空氣法》以及適用於燃煤廢物和從煤炭生產能源的副產品的聯邦、州或地方環境要求的情況下，獲得當前成本的回收。
ELG(S) -環境保護局頒佈的污水排放限制指南和法規。
環境響應基金-在RIPUC案卷編號2930中建立。設立的目的是履行因過去擁有和/或經營人造氣體工廠以及與這種氣體工廠的運營和處置活動相關的場地而產生的RIE的補救和清理義務。
環境保護局-環境保護局，美國政府機構。
易辦事-每股收益。
FERC-聯邦能源管理委員會，這是一個美國聯邦機構，負責監管州際輸電和電力批發銷售、水電項目及相關事宜。
公認會計原則-美國公認會計原則
GHG(S)- 温室氣體.
GLT-天然氣管道追蹤器。KPSC批准了LG&E回收與天然氣輸送管道、天然氣服務管道、天然氣立管、緩解泄漏和更換天然氣主管道相關的成本的機制。
IBEW-國際電氣工人兄弟會。
IF轉換方法 -一種用於計算有未償還可轉換債務的公司的稀釋每股收益的方法。這種方法通常將債務的利息費用加回淨收入，並假設可轉換債務在期初已轉換為股權，由此產生的普通股被視為流通股，用於稀釋每股收益的計算。
美國國税局-美國政府機構美國國税局。
ISO-獨立的系統操作員。
KPSC-肯塔基州公共服務委員會，該州機構對肯塔基州的公用事業費率和服務擁有管轄權。
穆迪--信用評級機構穆迪投資者服務公司。
兆瓦-兆瓦，一千千瓦。
MWAC-兆瓦，交流。太陽能裝置輸出功率的量度單位。
NAAQS-根據《清潔空氣法》定期通過的國家環境空氣質量標準。
美國國家電網公司-美國國家電網公司是總部設在英國倫敦的英國跨國電力和天然氣公用事業公司國家電網公司的全資子公司。
NEP - 新英格蘭電力公司，美國國家電網的附屬公司。
NERC-北美電力可靠性公司。
NGCC-天然氣聯合循環。
NPNS-衍生品會計規則允許的正常購買和正常銷售例外。符合這一例外條件的衍生品可能會得到權責發生制會計處理。
保監處--其他綜合收益或虧損。
OVEC - 位於俄亥俄州皮克頓的俄亥俄山谷電氣公司，LG&E擁有5.63%的權益，KU擁有2.50%的權益，這些權益按成本入賬。OVEC擁有並運營兩座燃煤發電廠，分別是俄亥俄州的凱格克里克發電廠和印第安納州的Clifty Creek發電廠，總裝機容量為2,120兆瓦。
PAPUC-賓夕法尼亞州公用事業委員會，該州機構管理賓夕法尼亞州公用事業公司的某些費率制定、服務、會計和運營。
PLR-最後避難所的供應商，PPL Electric在其交付區域內向未根據《客户選擇法》選擇替代電力供應商的零售客户提供默認電力供應方面的作用。
PP&E-財產、廠房和設備。
PPA(S)-購電協議(S)。
PPL EnergyPlus-在2015年6月1日之前，PPL Energy Supply，LLC，PPL EnergyPlus，LLC，PPL Energy Supply的子公司，在競爭激烈的市場營銷和交易批發和零售電力和天然氣，並提供能源和能源服務。
PPL能源供應-在2015年6月1日剝離之前，PPL Energy Supply，LLC，PPL Energy Funding的子公司和PPL Montana，LLC的間接母公司。
蒙大拿州PPL-在2015年6月1日剝離PPL Energy Supply之前，PPL Montana，LLC是PPL Energy Supply的間接子公司，為蒙大拿州和太平洋西北部的批發銷售發電。
RAR-退休資產回收騎手，根據KPSC命令於2021年成立，目的是在某些發電機組退休後的十年內收回這些機組的剩餘投資並提供回報。
註冊人(S)-指本報告封面上所列的登記人(每個人都是“登記人”，統稱為“登記人”)。
規則S-X-關於根據聯邦證券法必須提交的財務報表的形式和內容以及要求的《美國證券交易委員會》規定。
RIPUC-羅德島公用事業委員會是一個由三名成員組成的準司法法庭，具有管轄權、權力和職責，負責實施和執行羅德島州一般法律第39-1-27.6條規定的行為標準，並就羅德島州公用事業的費率、關税、通行費和收費以及設施和住宿的充分性和合理性進行調查和聽證。
裏弗斯通-Riverstone Holdings LLC是特拉華州的一家有限責任公司，截至2016年12月6日，它是擁有競爭性發電業務的實體的最終母公司，為Talen Energy做出了貢獻。
羅德島州公用事業和運輸商分部-羅德島州公用事業和承運商分部由一名不是RIPUC專員的行政長官領導，行使未具體分配給RIPUC的管轄權、監督、權力和職責。
Safari Energy-Safari Energy，LLC，在2022年11月1日出售之前，是Safari Holdings的子公司，為美國的商業客户提供太陽能解決方案。
Safari控股公司-Safari Holdings，LLC，在2022年11月1日出售之前，是PPL的子公司和Safari Energy的母公司控股公司。
薩班斯-奧克斯利法案-2002年《薩班斯-奧克斯利法案》，該法案規定了管理層對財務報告內部控制的評估要求。它還需要一家獨立審計師進行自己的評估。
洗滌器-一種空氣污染控制裝置，可以從廢氣中去除顆粒和/或氣體(主要是二氧化硫)。
美國證券交易委員會-美國證券交易委員會，這是一個美國政府機構，主要負責保護投資者和維護證券市場的完整性。
智能計量技術-除其他外，可以衡量用電時間的技術，以允許在成本較低或需求較低的時段為使用提供費率激勵。這項技術的使用還具有增強網絡可靠性的潛力。
軟性-有擔保的隔夜融資利率，這是一種衡量隔夜借入以美國國債為抵押的現金成本的廣義指標。
標普(S&P)--信用評級機構S全球評級。
超級基金-聯邦環境法規，解決受污染場地的補救問題；各州也有類似的法規。
塔倫能源 -Talen Energy Corporation，特拉華州公司，為PPL Energy Supply和Riverstone的某些附屬公司的上市公司和競爭發電資產的所有者，於2016年12月6日由Riverstone全資擁有。
塔倫能源 營銷 -Talen Energy Marketing，LLC，PPL EnergyPlus在PPL Energy Supply剝離後的繼任者名稱，在2015年6月1日PPL Energy Supply剝離後，該公司營銷和交易批發和零售電力和天然氣，並在競爭市場提供能源和能源服務。
TCJA-減税和就業法案。2017年12月22日頒佈的全面的美國聯邦税收立法。
庫存法-適用於計算稀釋每股收益的方法，該方法假設行使期權和認股權證(及其等價物)所獲得的任何收益將用於以相關期間的平均市場價格購買普通股。
英國公用事業企業–PPL WPD Investments Limited及其子公司，包括西方配電公司和四家配電網運營商，這在很大程度上代表了PPL在英國的監管部門。英國公用事業業務於2021年6月14日出售。
VEBA-自願僱員受益人協會，這是根據《國內税收法典》第501(C)(9)條規定的免税信託，由僱主用來資助和支付符合條件的醫療、人壽和類似福利。
VSCC-弗吉尼亞州公司委員會，該州機構對包括公用事業公司在內的弗吉尼亞州公司的監管擁有管轄權。
前瞻性信息
本10-Q表格中包含的有關預期、信念、計劃、目標、戰略、未來事件或業績和潛在假設的陳述，以及除歷史事實陳述以外的其他陳述，均為聯邦證券法所指的“前瞻性陳述”。儘管註冊人認為這些陳述中反映的預期和假設是合理的，但不能保證這些預期將被證明是正確的。前瞻性陳述受許多風險和不確定因素的影響，實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。除了在每位註冊人的2022年10-K報表和本10-Q報表中的“項目2.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中討論的具體因素外，以下是可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同的重要因素：
•戰略收購、處置或類似交易，以及我們完成這些業務交易或實現預期收益的能力；
•大流行健康事件或其他災難性事件，如火災、地震、爆炸、洪水、乾旱、龍捲風、颶風和其他與極端天氣有關的事件(包括氣候變化可能造成或加劇的事件)及其對經濟條件、金融市場和供應鏈的影響；
•資本市場狀況，包括資本、信貸或保險的可獲得性、利率和某些經濟指數的變化，以及關於資本結構的決定；
•其他變化對金融市場、商品價格和經濟狀況的波動或影響，包括通貨膨脹；
•影響發電、輸電和配電運營、運營成本和客户能源使用的天氣和其他條件；
•差餉案件或其他收回成本、收入或監管程序的結果；
•網絡入侵或網絡攻擊威脅對PPL或其子公司或業務系統的直接或間接影響；
•電力需求發生重大變化；
•擴大替代和分佈式發電和儲存來源；
•我們風險管理計劃的有效性，包括商品和利率對衝；
•能源、產能、煤炭、天然氣或關鍵商品、商品或服務的交易對手或供應商違約；
•PPL股權的市場價值大幅下降；
•債務和股權證券的公允價值大幅減少及其對固定收益計劃中資產價值的影響，以及如果這些資產的公允價值下降，則相關的現金籌資需求；
•利率及其對養老金和退休人員醫療負債、ARO負債、某些債務證券的應付利息以及一般經濟的影響；
•註冊人及其子公司任何未記錄的承諾和負債的潛在影響；
•新的會計要求或對現有要求的新解釋或適用；
•註冊人及其證券的公司信用評級或證券分析師排名的不利變化；
•根據美國公認會計準則就我們的任何重大投資記錄減值費用的任何要求；
•減少温室氣體排放或氣候變化實際影響的法律或法規；
•繼續獲得LG&E和KU的燃料供應，以及及時收回LG&E和KU的燃料成本和環境支出以及LG&E和RIE的天然氣供應成本；
•戰爭、武裝衝突、恐怖襲擊或類似的破壞性事件，包括烏克蘭戰爭；
•註冊人或其子公司開展業務的州或地區的政治、法規或經濟條件的變化；
•獲得必要的政府許可和批准；
•州或聯邦税法或法規的變更；
•州、聯邦或外國立法或法規發展的變化；
•適用於註冊人及其子公司和能源行業的任何州、聯邦或外國調查的影響；
•我們吸引和留住合格員工的能力；
•改變客户、監管機構和利益相關者的期望和要求的影響，包括更加重視環境、社會和治理方面的關切；
•任何業務或行業重組的影響；
•開發新項目、新市場和新技術；
•新創企業的業績；
•集體勞資談判和勞務成本；
•涉及註冊人及其子公司的訴訟結果。
任何前瞻性陳述都應考慮到這些重要因素，並結合註冊方提交給美國證券交易委員會的其他文件進行考慮。
可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的結果大不相同的新因素不時出現，登記人不可能預測所有這些因素，或者任何這種因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中所載的不同程度。任何前瞻性聲明僅在聲明發表之日起發表，註冊人沒有義務更新聲明中包含的信息，以反映隨後的事態發展或信息。
投資者應該注意到，PPL在美國證券交易委員會備案文件、新聞稿和公開電話會議中宣佈重大財務信息。根據美國證券交易委員會的指導方針，PPL還使用其網站的投資者部分，Www.pplweb.com，與投資者進行溝通。在那裏張貼的財務和其他信息可能被認為是重要信息。PPL網站上的信息不是本文的一部分。
第一部分財務信息
項目1.財務報表
簡明合併損益表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(數百萬美元，不包括共享數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 營業收入 | $ | 2,043 | | | $ | 2,134 | | | $ | 6,281 | | | $ | 5,612 | |
| | | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料 | 199 | | | 267 | | | 567 | | | 708 | |
| 能源採購 | 356 | | | 436 | | | 1,430 | | | 1,093 | |
| 其他運維 | 637 | | | 678 | | | 1,805 | | | 1,671 | |
| 折舊 | 314 | | | 312 | | | 940 | | | 872 | |
| 除收入外的其他税項 | 100 | | | 100 | | | 299 | | | 230 | |
| 總運營費用 | 1,606 | | | 1,793 | | | 5,041 | | | 4,574 | |
| | | | | | | |
| 營業收入 | 437 | | | 341 | | | 1,240 | | | 1,038 | |
| | | | | | | |
其他收入(支出)--淨額(附註12) | 16 | | | 10 | | | 51 | | | 36 | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 165 | | | 136 | | | 494 | | | 361 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 288 | | | 215 | | | 797 | | | 713 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 58 | | | 41 | | | 170 | | | 147 | |
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| 淨收入 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | |
| | | | | | | |
| 普通股每股收益： | |
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| 基本版和稀釋版 | | | | | | | |
| PPL普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 0.31 | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.77 | |
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加權平均普通股流通股 (單位：千) | | | | | | | |
| 基本信息 | 737,107 | | | 736,247 | | | 737,005 | | | 735,912 | |
| 稀釋 | 738,184 | | | 737,074 | | | 738,021 | | | 736,679 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明綜合全面收益表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 淨收入 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | |
| | | | | | | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | | | |
| 期間產生的數額--收益(虧損)、税金(費用)收益淨額： | | | | | | | |
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股權投資者的其他綜合收益(虧損)，税後淨額為#美元0, $0, $0, $0 | — | | | — | | | 1 | | | 2 | |
| 確定的福利計劃： | | | | | | | |
先前服務費用，税後淨額為#美元0, $0, $0, $0 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
精算淨收益(虧損)，税後淨額#美元2, $4, $7, ($3) | (6) | | | (10) | | | (21) | | | 11 | |
| 從AOCI重新分類-(收益)損失，扣除税費(收益)： | | | | | | | |
| | | | | | | |
合格衍生品，扣除税後淨額為$0, $0, ($1), ($1) | 1 | | | — | | | 2 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| 確定的福利計劃： | | | | | | | |
先前服務費用，税後淨額為#美元0, ($1), $0, ($1) | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
精算(收益)損失淨額，税後淨額(美元1), ($2), $0, ($5) | — | | | 3 | | | (1) | | | 12 | |
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| 其他全面收益(虧損)合計 | (5) | | | (6) | | | (18) | | | 27 | |
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| 綜合收益 | $ | 225 | | | $ | 168 | | | $ | 609 | | | $ | 593 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併現金流量表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月， |
| | 2023 | | 2022 |
| 經營活動的現金流 | | | |
| 淨收入 | $ | 627 | | | $ | 566 | |
| | | |
| | | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
| 折舊 | 940 | | | 872 | |
| 攤銷 | 61 | | | 30 | |
| 固定福利計劃-(收入)支出 | (55) | | | (12) | |
| 遞延所得税和投資税收抵免 | 142 | | | 55 | |
| | | |
| 基於股票的薪酬費用 | 22 | | | 23 | |
| 持有待售資產的減值 | — | | | 67 | |
| | | |
| | | |
| 其他 | (23) | | | 21 | |
| 流動資產和流動負債的變動 | | | |
| 應收賬款 | (37) | | | (103) | |
| 應付帳款 | (129) | | | 120 | |
| 未開賬單的收入 | 224 | | | 42 | |
| 燃料、材料和用品 | (43) | | | (71) | |
| 提前還款 | (44) | | | (23) | |
| | | |
| 應繳税金 | (15) | | | (14) | |
| 監管資產和負債，淨額 | (27) | | | (158) | |
| 應計利息 | 123 | | | 59 | |
| 其他 | (2) | | | 52 | |
| 其他經營活動 | | | |
| 固定福利計劃--資金 | (14) | | | (8) | |
| | | |
| 其他資產 | (58) | | | (77) | |
| 其他負債 | (44) | | | 70 | |
| | | |
| | | |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,648 | | | 1,511 | |
| | | |
| 投資活動產生的現金流 | | | |
| 不動產、廠房和設備支出 | (1,741) | | | (1,515) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 收購Narraansett Electric，扣除收購現金後的淨額 | — | | | (3,674) | |
| | | |
| 其他投資活動 | 2 | | | 3 | |
| | | |
| | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (1,739) | | | (5,186) | |
| | | |
| 融資活動產生的現金流 | | | |
| 發行長期債務 | 3,127 | | | 850 | |
| 償還長期債務 | (1,763) | | | (263) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 普通股股息的支付 | (526) | | | (620) | |
| | | |
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| | | |
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| 短期債務淨增(減) | (698) | | | 441 | |
| 其他融資活動 | (52) | | | (1) | |
| | | |
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| 融資活動提供的現金淨額 | 88 | | | 407 | |
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| 現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | (3) | | | (3,268) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 357 | | | 3,572 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 354 | | | $ | 304 | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | |
| 重大非現金交易： | | | |
9月30日的不動產、廠房和設備應計支出， | $ | 200 | | | $ | 239 | |
| | | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 資產 | | | |
| | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 353 | | | $ | 356 | |
應收賬款(減去準備金：2023，#美元114; 2022, $87) | | | |
| 客户 | 1,019 | | | 896 | |
| 其他 | 49 | | | 150 | |
未開賬單收入(減去準備金：2023年，$3; 2022, $6) | 328 | | | 552 | |
| 燃料、材料和用品 | 488 | | | 443 | |
| 提前還款 | 143 | | | 92 | |
| 監管資產 | 315 | | | 258 | |
| 其他流動資產 | 59 | | | 77 | |
| | | |
| 流動資產總額 | 2,754 | | | 2,824 | |
| | | |
| 物業、廠房及設備 | | | |
| 受監管的公用事業廠 | 38,148 | | | 36,961 | |
| 減去：受累計折舊管制的公用事業工廠 | 8,976 | | | 8,352 | |
| 受監管的公用事業廠，淨網 | 29,172 | | | 28,609 | |
| 不受監管的財產、廠房和設備 | 70 | | | 92 | |
| 減去：扣除累計折舊--非管制財產、廠房和設備 | 21 | | | 46 | |
| 不受管制的財產、廠房和設備、淨值 | 49 | | | 46 | |
| 正在進行的建築工程 | 1,849 | | | 1,583 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 31,070 | | | 30,238 | |
| | | |
| 其他非流動資產 | | | |
| 監管資產 | 1,787 | | | 1,819 | |
| 商譽 | 2,247 | | | 2,248 | |
| 其他無形資產 | 307 | | | 313 | |
| | | |
其他非流動資產(減去應收賬款準備金：2023年，#美元3; 2022 $2) | 464 | | | 395 | |
| 其他非流動資產合計 | 4,805 | | | 4,775 | |
| | | |
| 總資產 | $ | 38,629 | | | $ | 37,837 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 負債與權益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | 287 | | | $ | 985 | |
| 一年內到期的長期債務 | 91 | | | 354 | |
| 應付帳款 | 1,178 | | | 1,201 | |
| 税費 | 109 | | | 124 | |
| 利息 | 220 | | | 97 | |
| 分紅 | 173 | | | 166 | |
| 監管責任 | 280 | | | 238 | |
| 其他流動負債 | 541 | | | 624 | |
| | | |
| 流動負債總額 | 2,879 | | | 3,789 | |
| | | |
| 長期債務 | 14,484 | | | 12,889 | |
| | | |
| 遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
| 遞延所得税 | 3,049 | | | 3,007 | |
| 投資税收抵免 | 114 | | | 117 | |
| 應計養卹金債務 | 199 | | | 206 | |
| 資產報廢債務 | 140 | | | 138 | |
| 監管責任 | 3,384 | | | 3,412 | |
| 其他遞延信貸和非流動負債 | 368 | | | 361 | |
| 遞延貸項和其他非流動負債總額 | 7,254 | | | 7,241 | |
| | | |
| 承付款和或有負債(附註6和10) | | | |
| | | |
| 權益 | | | |
普通股--$0.01面值(A) | 8 | | | 8 | |
| 額外實收資本 | 12,319 | | | 12,317 | |
| 庫存股 | (948) | | | (967) | |
| 收益再投資 | 2,775 | | | 2,681 | |
| 累計其他綜合損失 | (142) | | | (124) | |
| 股東普通股總股本 | 14,012 | | | 13,915 | |
| 非控制性權益 | — | | | 3 | |
| 總股本 | 14,012 | | | 13,918 | |
| | | |
| 負債和權益總額 | $ | 38,629 | | | $ | 37,837 | |
(a)1,560,000授權股份，770,013已發行及已發行股份737,1242023年9月30日發行的股票。1,560,000授權股份，770,013已發行及已發行股份736,4872022年12月31日發行的股票。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併權益表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
庫存
股票
未清償(A) | 普普通通
庫存 | 其他內容
已繳費
資本 | 庫存股 | 收益
再投資 | 累計
其他
全面
損失 | 非控制性權益 | 總計 |
| 2023年6月30日 | 737,086 | | $ | 8 | | $ | 12,316 | | $ | (949) | | $ | 2,721 | | $ | (137) | | $ | — | | $ | 13,959 | |
| | | | | | | | |
| 已發行庫存股 | 38 | | | — | | 1 | | | | | 1 | |
| 基於股票的薪酬 | | | 3 | | | | | | 3 | |
| 淨收入 | | | | | 230 | | | | 230 | |
| 股息和股息等價物(B) | | | | | (176) | | | | (176) | |
| | | | | | | | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | (5) | | | (5) | |
| | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | 737,124 | | $ | 8 | | $ | 12,319 | | $ | (948) | | $ | 2,775 | | $ | (142) | | $ | — | | $ | 14,012 | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 736,487 | | $ | 8 | | $ | 12,317 | | $ | (967) | | $ | 2,681 | | $ | (124) | | $ | 3 | | $ | 13,918 | |
| | | | | | | | |
| 已發行庫存股 | 637 | | | 3 | | 19 | | | | | 22 | |
| 基於股票的薪酬 | | | (1) | | | | | | (1) | |
| 淨收入 | | | | | 627 | | | | 627 | |
| 股息和股息等價物(B) | | | | | (533) | | | | (533) | |
| 優先股(附註7) | | | | | | | (3) | | (3) | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | (18) | | | (18) | |
| | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | 737,124 | | $ | 8 | | $ | 12,319 | | $ | (948) | | $ | 2,775 | | $ | (142) | | $ | — | | $ | 14,012 | |
| | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 736,157 | | $ | 8 | | $ | 12,313 | | $ | (976) | | $ | 2,649 | | $ | (124) | | $ | 3 | | $ | 13,873 | |
| | | | | | | | |
| 已發行庫存股 | 154 | | | | 4 | | | | | 4 | |
| 基於股票的薪酬 | | | 4 | | | | | 4 | |
| 淨收入 | | | | | 174 | | | | 174 | |
| 股息和股息等價物(B) | | | | | (165) | | | | (165) | |
| | | | | | | | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | (6) | | | (6) | |
| | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 736,311 | | $ | 8 | | $ | 12,317 | | $ | (972) | | $ | 2,658 | | $ | (130) | | $ | 3 | | $ | 13,884 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 735,112 | | $ | 8 | | $ | 12,303 | | $ | (1,003) | | $ | 2,572 | | $ | (157) | | $ | — | | $ | 13,723 | |
| 已發行普通股 | 123 | | | 12 | | | | | | 12 | |
| 已發行庫存股 | 1,076 | | | | 31 | | | | | 31 | |
| 基於股票的薪酬 | | | 2 | | | | | | 2 | |
| 淨收入 | | | | | 566 | | | | 566 | |
| 股息和股息等價物(B) | | | | | (480) | | | | (480) | |
| 優先股 | | | | | | | 3 | 3 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | 27 | | | 27 | |
| | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 736,311 | | $ | 8 | | $ | 12,317 | | $ | (972) | | $ | 2,658 | | $ | (130) | | $ | 3 | | $ | 13,884 | |
| | | | | | | | |
(a)以千計的股份。每股股份使持有者有權一對任何股東大會上提出的任何問題進行投票。
(b)宣佈的普通股每股股息為$0.240及$0.720截至2023年9月30日的三個月和九個月和美元0.225及$0.650截至2022年9月30日的三個月和九個月。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併損益表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 營業收入 | $ | 737 | | | $ | 766 | | | $ | 2,295 | | | $ | 2,217 | |
| | | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 能源採購 | 226 | | | 285 | | | 788 | | | 759 | |
| | | | | | | |
| 其他運維 | 151 | | | 127 | | | 454 | | | 415 | |
| 折舊 | 99 | | | 99 | | | 297 | | | 296 | |
| 除收入外的其他税項 | 36 | | | 39 | | | 110 | | | 108 | |
| 總運營費用 | 512 | | | 550 | | | 1,649 | | | 1,578 | |
| | | | | | | |
| 營業收入 | 225 | | | 216 | | | 646 | | | 639 | |
| | | | | | | |
| 其他收入(支出)--淨額(附註12) | 8 | | | 6 | | | 29 | | | 19 | |
| | | | | | | |
| 附屬公司的利息收入 | — | | | 1 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 54 | | | 43 | | | 165 | | | 122 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 179 | | | 180 | | | 510 | | | 541 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 43 | | | 37 | | | 126 | | | 131 | |
| | | | | | | |
| 淨收入(A) | $ | 136 | | | $ | 143 | | | $ | 384 | | | $ | 410 | |
(a)淨收入等於綜合收入。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併現金流量表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月， |
| | 2023 | | 2022 |
| 經營活動的現金流 | | | |
| 淨收入 | $ | 384 | | | $ | 410 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
| 折舊 | 297 | | | 296 | |
| 攤銷 | 31 | | | 10 | |
| 固定福利計劃-費用(收入) | (32) | | | (17) | |
| 遞延所得税和投資税收抵免 | 59 | | | 67 | |
| 其他 | (19) | | | (12) | |
| 流動資產和流動負債的變動 | | | |
| 應收賬款 | (104) | | | (73) | |
| 應付帳款 | (56) | | | (39) | |
| 未開賬單的收入 | 110 | | | 11 | |
| 材料和用品 | (33) | | | (22) | |
| 提前還款 | (22) | | | (12) | |
| 監管資產和負債，淨額 | (41) | | | (57) | |
| 應繳税金 | (24) | | | (26) | |
| | | |
| 應計利息 | 50 | | | 10 | |
| 其他 | (5) | | | (25) | |
| 其他經營活動 | | | |
| 固定福利計劃--資金 | (5) | | | — | |
| 其他資產 | (2) | | | (15) | |
| 其他負債 | 1 | | | (8) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 589 | | | 498 | |
| | | |
| 投資活動產生的現金流 | | | |
| 不動產、廠房和設備支出 | (653) | | | (621) | |
| 無形資產支出 | (4) | | | — | |
| 聯屬公司的應收票據 | — | | | 499 | |
| 其他投資活動 | 2 | | | 2 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (655) | | | (120) | |
| | | |
| 融資活動產生的現金流 | | | |
| 發行長期債務 | 1,329 | | | 250 | |
| 償還長期債務 | (1,150) | | | (250) | |
| 來自家長的貢獻 | 200 | | | — | |
| 向母公司返還資本 | (75) | | | (130) | |
| 向母公司支付普通股股息 | (235) | | | (246) | |
| 短期債務淨減少 | 42 | | | — | |
| 發債成本 | (14) | | | — | |
| 其他融資活動 | — | | | (1) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 97 | | | (377) | |
| | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增長 | 31 | | | 1 | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 25 | | | 21 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 56 | | | $ | 22 | |
| | | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | |
| 重大非現金交易： | | | |
9月30日的不動產、廠房和設備應計支出， | $ | 119 | | | $ | 150 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 資產 | | | |
| | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 56 | | | $ | 25 | |
應收賬款(減去準備金：2023，#美元43; 2022, $28) | | | |
| 客户 | 447 | | | 357 | |
| 其他 | 6 | | | 12 | |
| 聯屬公司應收賬款 | 4 | | | 3 | |
| | | |
未開賬單收入(減去準備金：2023年，$1; 2022, $2) | 114 | | | 224 | |
| 材料和用品 | 102 | | | 69 | |
| 提前還款 | 63 | | | 34 | |
| 監管資產 | 52 | | | 13 | |
| 其他流動資產 | 32 | | | 22 | |
| 流動資產總額 | 876 | | | 759 | |
| | | |
| 物業、廠房及設備 | | | |
| 受監管的公用事業廠 | 15,323 | | | 14,794 | |
| 減去：受累計折舊管制的公用事業廠 | 3,761 | | | 3,544 | |
| 受監管的公用事業廠，淨網 | 11,562 | | | 11,250 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 正在進行的建築工程 | 664 | | | 593 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 12,226 | | | 11,843 | |
| | | |
| 其他非流動資產 | | | |
| 監管資產 | 561 | | | 568 | |
| 無形資產 | 268 | | | 269 | |
| | | |
其他非流動資產(減去應收賬款準備金：2023年，#美元3; 2022, $2) | 138 | | | 126 | |
| 其他非流動資產合計 | 967 | | | 963 | |
| | | |
| 總資產 | $ | 14,069 | | | $ | 13,565 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 負債與權益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | 187 | | | $ | 145 | |
| 一年內到期的長期債務 | 90 | | | 340 | |
| 應付帳款 | 393 | | | 480 | |
| 應付聯屬公司的帳款 | 30 | | | 16 | |
| 税費 | 12 | | | 36 | |
| 利息 | 85 | | | 35 | |
| 監管責任 | 83 | | | 85 | |
| | | |
| 其他流動負債 | 92 | | | 86 | |
| 流動負債總額 | 972 | | | 1,223 | |
| | | |
| 長期債務 | 4,566 | | | 4,146 | |
| | | |
| 遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
| 遞延所得税 | 1,576 | | | 1,514 | |
| 監管責任 | 838 | | | 820 | |
| 其他遞延信貸和非流動負債 | 92 | | | 111 | |
| 遞延貸項和其他非流動負債總額 | 2,506 | | | 2,445 | |
| | | |
| 承付款和或有負債(附註6和10) | | | |
| | | |
| 權益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 364 | | | 364 | |
| 額外實收資本 | 4,209 | | | 4,084 | |
| 收益再投資 | 1,452 | | | 1,303 | |
| 總股本 | 6,025 | | | 5,751 | |
| | | |
| 負債和權益總額 | $ | 14,069 | | | $ | 13,565 | |
(a)170,000授權股份；66,368在2023年9月30日和2022年12月31日發行和發行的股票。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併權益表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
庫存
股票
傑出的
(a) | | 普普通通
庫存 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 收益
再投資 | | 總計 |
| 2023年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,259 | | | $ | 1,388 | | | $ | 6,011 | |
| 淨收入 | | | | | | | 136 | | | 136 | |
| | | | | | | | | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (50) | | | | | (50) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (72) | | | (72) | |
| 2023年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,209 | | | $ | 1,452 | | | $ | 6,025 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,084 | | | $ | 1,303 | | | $ | 5,751 | |
| 淨收入 | | | | | | | 384 | | | 384 | |
| 母公司出資 | | | | | 200 | | | | | 200 | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (75) | | | | | (75) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (235) | | | (235) | |
| 2023年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,209 | | | $ | 1,452 | | | $ | 6,025 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,189 | | | $ | 1,220 | | | $ | 5,773 | |
| 淨收入 | | | | | | | 143 | | | 143 | |
| | | | | | | | | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (65) | | | | | (65) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (81) | | | (81) | |
| 2022年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,124 | | | $ | 1,282 | | | $ | 5,770 | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,254 | | | $ | 1,118 | | | $ | 5,736 | |
| 淨收入 | | | | | | | 410 | | | 410 | |
| | | | | | | | | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (130) | | | | | (130) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (246) | | | (246) | |
| 2022年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,124 | | | $ | 1,282 | | | $ | 5,770 | |
(a)以千計的股份。PPL Electric的所有普通股均由PPL Energy Holdings所有。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明損益表
路易斯維爾燃氣電力公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 營業收入 | | | | | | | |
| 零售和批發 | $ | 396 | | | $ | 433 | | | $ | 1,204 | | | $ | 1,313 | |
| 來自關聯公司的電力收入 | 2 | | | 3 | | | 23 | | | 26 | |
| 總營業收入 | 398 | | | 436 | | | 1,227 | | | 1,339 | |
| | | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料 | 70 | | | 94 | | | 217 | | | 265 | |
| 能源採購 | 17 | | | 28 | | | 123 | | | 162 | |
| 從附屬公司購買能源 | 8 | | | 9 | | | 11 | | | 18 | |
| 其他運維 | 91 | | | 98 | | | 275 | | | 301 | |
| 折舊 | 76 | | | 74 | | | 227 | | | 223 | |
| 除收入外的其他税項 | 12 | | | 12 | | | 36 | | | 36 | |
| 總運營費用 | 274 | | | 315 | | | 889 | | | 1,005 | |
| | | | | | | |
| 營業收入 | 124 | | | 121 | | | 338 | | | 334 | |
| | | | | | | |
| 其他收入(支出)-淨額 | — | | | — | | | 2 | | | 3 | |
| | | | | | | |
| 附屬公司的利息收入 | 1 | | — | | | 1 | | — | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 25 | | | 23 | | | 76 | | | 64 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 100 | | | 98 | | | 265 | | | 273 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 21 | | | 21 | | | 55 | | | 49 | |
| | | | | | | |
| 淨收入(A) | $ | 79 | | | $ | 77 | | | $ | 210 | | | $ | 224 | |
(a)淨收入等於綜合收入。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明現金流量表
路易斯維爾燃氣電力公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月， |
| | 2023 | | 2022 |
| 經營活動的現金流 | | | |
| 淨收入 | $ | 210 | | | $ | 224 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
| 折舊 | 227 | | | 223 | |
| 攤銷 | 9 | | | (1) | |
| 固定福利計劃-費用(收入) | — | | | (1) | |
| 遞延所得税和投資税收抵免 | (3) | | | (3) | |
| 其他 | (7) | | | 3 | |
| 流動資產和流動負債的變動 | | | |
| 應收賬款 | 37 | | | 15 | |
| 聯屬公司應收賬款 | 17 | | | 5 | |
| 應付帳款 | (51) | | | 10 | |
| 應付聯屬公司的帳款 | (9) | | | 19 | |
| 未開賬單的收入 | 43 | | | 11 | |
| 燃料、材料和用品 | 25 | | | (22) | |
| 監管資產和負債，淨額 | 34 | | | (12) | |
| | | |
| 應繳税金 | (4) | | | 4 | |
| 應計利息 | 29 | | | 17 | |
| 其他 | (3) | | | (4) | |
| 其他經營活動 | | | |
| 固定福利計劃--資金 | (1) | | | (2) | |
| 資產報廢債務支出 | (9) | | | (10) | |
| | | |
| 其他資產 | (19) | | | (3) | |
| 其他負債 | 1 | | | — | |
| 經營活動提供的淨現金 | 526 | | | 473 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | |
| 不動產、廠房和設備支出 | (277) | | | (273) | |
| | | |
| | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (277) | | | (273) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | |
| 應付聯營公司票據淨增加（減少）額 | 6 | | | (310) | |
| 發行長期債務 | 399 | | | 300 | |
| 償還長期債務 | (300) | | | — | |
| | | |
| | | |
| 短期債務淨增(減) | (179) | | | 41 | |
| | | |
| 向母公司支付普通股股息 | (115) | | | (224) | |
| 來自家長的貢獻 | 20 | | | 10 | |
| 向母公司返還資本 | (161) | | | — | |
| 其他融資活動 | (4) | | | (1) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (334) | | | (184) | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | (85) | | | 16 | |
| 期初現金及現金等價物 | 93 | | | 9 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 8 | | | $ | 25 | |
| | | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 重大非現金交易： | | | |
| 9月30日的不動產、廠房和設備應計支出， | $ | 30 | | | $ | 36 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
路易斯維爾燃氣電力公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 資產 | | | |
| | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 8 | | | $ | 93 | |
應收賬款(減去準備金：2023，#美元5; 2022, $4) | | | |
| 客户 | 116 | | | 157 | |
| 其他 | 20 | | | 13 | |
未開賬單收入(減去準備金：2023年，$0; 2022, $0) | 69 | | | 112 | |
| 聯屬公司應收賬款 | 19 | | | 37 | |
| | | |
| 燃料、材料和用品 | 141 | | | 166 | |
| 提前還款 | 15 | | | 13 | |
| | | |
| 監管資產 | 5 | | | 23 | |
| 其他流動資產 | 3 | | | 2 | |
| | | |
| 流動資產總額 | 396 | | | 616 | |
| | | |
| 物業、廠房及設備 | | | |
| 受監管的公用事業廠 | 7,591 | | | 7,429 | |
| 減去：受累計折舊管制的公用事業廠 | 1,495 | | | 1,355 | |
| 受監管的公用事業廠，淨網 | 6,096 | | | 6,074 | |
| 正在進行的建築工程 | 305 | | | 268 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 6,401 | | | 6,342 | |
| | | |
| 其他非流動資產 | | | |
| 監管資產 | 380 | | | 373 | |
| 商譽 | 389 | | | 389 | |
| 其他無形資產 | 19 | | | 24 | |
| 其他非流動資產 | 75 | | | 66 | |
| 其他非流動資產合計 | 863 | | | 852 | |
| | | |
| 總資產 | $ | 7,660 | | | $ | 7,810 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
路易斯維爾燃氣電力公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 負債與權益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | — | | | $ | 179 | |
| | | |
| 應付聯屬公司的票據 | 6 | | | — | |
| 應付帳款 | 104 | | | 165 | |
| 應付聯屬公司的帳款 | 48 | | | 60 | |
| 客户存款 | 34 | | | 32 | |
| 税費 | 37 | | | 41 | |
| 價格風險管理負債 | — | | | 1 | |
| 監管責任 | 23 | | | 7 | |
| 利息 | 44 | | | 15 | |
| 資產報廢債務 | 12 | | | 13 | |
| 其他流動負債 | 48 | | | 46 | |
| 流動負債總額 | 356 | | | 559 | |
| | | |
| 長期債務 | 2,404 | | | 2,307 | |
| | | |
| 遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
| 遞延所得税 | 781 | | | 771 | |
| 投資税收抵免 | 31 | | | 31 | |
| 價格風險管理負債 | 3 | | | 6 | |
| | | |
| 資產報廢債務 | 74 | | | 73 | |
| 監管責任 | 830 | | | 833 | |
| 其他遞延信貸和非流動負債 | 61 | | | 64 | |
| 遞延貸項和其他非流動負債總額 | 1,780 | | | 1,778 | |
| | | |
| 承付款和或有負債(附註6和10) | | | |
| | | |
| 股東權益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 424 | | | 424 | |
| 額外實收資本 | 1,946 | | | 2,087 | |
| 收益再投資 | 750 | | | 655 | |
| 總股本 | 3,120 | | | 3,166 | |
| | | |
| 負債和權益總額 | $ | 7,660 | | | $ | 7,810 | |
(a)75,000授權股份；21,294在2023年9月30日和2022年12月31日發行和發行的股票。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明權益表
路易斯維爾燃氣電力公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
庫存
股票
傑出的
(a) | | 普普通通
庫存 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 收益
再投資 | | 總計 |
| 2023年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,987 | | | $ | 700 | | | $ | 3,111 | |
| 淨收入 | | | | | | | 79 | | | 79 | |
| | | | | | | | | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (41) | | | | | (41) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (29) | | | (29) | |
| 2023年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,946 | | | $ | 750 | | | $ | 3,120 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,087 | | | $ | 655 | | | $ | 3,166 | |
| 淨收入 | | | | | | | 210 | | | 210 | |
| 母公司出資 | | | | | 20 | | | | | 20 | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (161) | | | | | (161) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (115) | | | (115) | |
| 2023年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,946 | | | $ | 750 | | | $ | 3,120 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,007 | | | $ | 669 | | | $ | 3,100 | |
| 淨收入 | | | | | | | 77 | | | 77 | |
| | | | | | | | | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (88) | | | (88) | |
| 2022年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,007 | | | $ | 658 | | | $ | 3,089 | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,997 | | | $ | 658 | | | $ | 3,079 | |
| 淨收入 | | | | | | | 224 | | | 224 | |
| 母公司出資 | | | | | 10 | | | | | 10 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (224) | | | (224) | |
| 2022年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,007 | | | $ | 658 | | | $ | 3,089 | |
(a)以千計的股份。LG&E的所有普通股均由LKE所有。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明損益表
肯塔基州公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 營業收入 | | | | | | | |
| 零售和批發 | $ | 497 | | | $ | 544 | | | $ | 1,428 | | | $ | 1,551 | |
| 來自關聯公司的電力收入 | 8 | | | 9 | | | 11 | | | 18 | |
| 總營業收入 | 505 | | | 553 | | | 1,439 | | | 1,569 | |
| | | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料 | 129 | | | 174 | | | 350 | | | 444 | |
| 能源採購 | 6 | | | 6 | | | 18 | | | 18 | |
| 從附屬公司購買能源 | 2 | | | 3 | | | 23 | | | 26 | |
| 其他運維 | 101 | | | 115 | | | 327 | | | 348 | |
| 折舊 | 98 | | | 96 | | | 294 | | | 289 | |
| 除收入外的其他税項 | 12 | | | 11 | | | 34 | | | 33 | |
| 總運營費用 | 348 | | | 405 | | | 1,046 | | | 1,158 | |
| | | | | | | |
| 營業收入 | 157 | | | 148 | | | 393 | | | 411 | |
| | | | | | | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 1 | | | 2 | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 33 | | | 31 | | | 99 | | | 86 | |
| | | | | | | |
| 附屬公司的利息支出 | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 125 | | | 119 | | | 299 | | | 331 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 24 | | | 24 | | | 59 | | | 63 | |
| | | | | | | |
| 淨收入(A) | $ | 101 | | | $ | 95 | | | $ | 240 | | | $ | 268 | |
(a)淨收入等於綜合收入。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明現金流量表
肯塔基州公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月， |
| | 2023 | | 2022 |
| 經營活動的現金流 | | | |
| 淨收入 | $ | 240 | | | $ | 268 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
| 折舊 | 294 | | | 289 | |
| 攤銷 | 14 | | | 12 | |
| 固定福利計劃-(收入) | (4) | | | (3) | |
| 遞延所得税和投資税收抵免 | (7) | | | (2) | |
| 其他 | — | | | 3 | |
| 流動資產和流動負債的變動 | | | |
| 應收賬款 | 10 | | | (17) | |
| | | |
| 應付帳款 | (31) | | | 7 | |
| 應付聯屬公司的帳款 | (27) | | | 22 | |
| 未開賬單的收入 | 28 | | | 4 | |
| 燃料、材料和用品 | (8) | | | (17) | |
| 監管資產和負債，淨額 | 30 | | | (20) | |
| | | |
| 應繳税金 | 8 | | | 15 | |
| 應計利息 | 37 | | | 26 | |
| 其他 | (2) | | | (5) | |
| 其他經營活動 | | | |
| 固定福利計劃--資金 | (1) | | | (1) | |
| 資產報廢債務支出 | (17) | | | (23) | |
| | | |
| 其他資產 | (22) | | | 1 | |
| 其他負債 | (2) | | | (3) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 540 | | | 556 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | |
| 不動產、廠房和設備支出 | (430) | | | (397) | |
| | | |
| 其他投資活動 | 5 | | | — | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (425) | | | (397) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | |
| 應付聯營公司票據淨增加（減少）額 | 21 | | | (272) | |
| 發行長期債務 | 399 | | | 300 | |
| 償還長期債務 | (313) | | | — | |
| 短期債務淨增(減) | (76) | | | — | |
| | | |
| 向母公司支付普通股股息 | (125) | | | (234) | |
| 來自家長的貢獻 | 54 | | | 60 | |
| 向母公司返還資本 | (84) | | | — | |
| 其他融資活動 | (4) | | | (1) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (128) | | | (147) | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | (13) | | | 12 | |
| 期初現金及現金等價物 | 21 | | | 13 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 8 | | | $ | 25 | |
| | | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 重大非現金交易： | | | |
| 9月30日的不動產、廠房和設備應計支出， | $ | 45 | | | $ | 46 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
肯塔基州公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 資產 | | | |
| | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 8 | | | $ | 21 | |
應收賬款(減去準備金：2023，#美元2; 2022, $3) | | | |
| 客户 | 150 | | | 158 | |
| 其他 | 10 | | | 13 | |
未開賬單收入(減去準備金：2023年，$0; 2022, $0) | 86 | | | 114 | |
| | | |
| | | |
| 燃料、材料和用品 | 176 | | | 167 | |
| 提前還款 | 15 | | | 14 | |
| | | |
| 監管資產 | 7 | | | 32 | |
| 其他流動資產 | — | | | 1 | |
| | | |
| 流動資產總額 | 452 | | | 520 | |
| | | |
| 物業、廠房及設備 | | | |
| 受監管的公用事業廠 | 9,794 | | | 9,515 | |
| 減去：受累計折舊管制的公用事業廠 | 2,404 | | | 2,201 | |
| 受監管的公用事業廠，淨網 | 7,390 | | | 7,314 | |
| 正在進行的建築工程 | 597 | | | 522 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 7,987 | | | 7,836 | |
| | | |
| 其他非流動資產 | | | |
| 監管資產 | 442 | | | 442 | |
| 商譽 | 607 | | | 607 | |
| 其他無形資產 | 19 | | | 21 | |
| 其他非流動資產 | 128 | | | 116 | |
| 其他非流動資產合計 | 1,196 | | | 1,186 | |
| | | |
| 總資產 | $ | 9,635 | | | $ | 9,542 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
肯塔基州公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 負債與權益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | 25 | | | $ | 101 | |
| 一年內到期的長期債務 | — | | | 13 | |
| 應付聯屬公司的票據 | 21 | | | — | |
| 應付帳款 | 82 | | | 123 | |
| 應付聯屬公司的帳款 | 70 | | | 101 | |
| 客户存款 | 35 | | | 33 | |
| 税費 | 35 | | | 26 | |
| 監管責任 | 11 | | | 6 | |
| 利息 | 56 | | | 19 | |
| 資產報廢債務 | 16 | | | 26 | |
| 其他流動負債 | 53 | | | 51 | |
| 流動負債總額 | 404 | | | 499 | |
| | | |
| 長期債務 | 3,004 | | | 2,907 | |
| | | |
| 遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
| 遞延所得税 | 909 | | | 896 | |
| 投資税收抵免 | 84 | | | 85 | |
| | | |
| 資產報廢債務 | 58 | | | 56 | |
| 監管責任 | 1,022 | | | 1,029 | |
| 其他遞延信貸和非流動負債 | 31 | | | 32 | |
| 遞延貸項和其他非流動負債總額 | 2,104 | | | 2,098 | |
| | | |
| 承付款和或有負債(附註6和10) | | | |
| | | |
| 股東權益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 308 | | | 308 | |
| 額外實收資本 | 3,011 | | | 3,041 | |
| | | |
| 收益再投資 | 804 | | | 689 | |
| 總股本 | 4,123 | | | 4,038 | |
| | | |
| 負債和權益總額 | $ | 9,635 | | | $ | 9,542 | |
(a)80,000授權股份；37,818在2023年9月30日和2022年12月31日發行和發行的股票。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明權益表
肯塔基州公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
庫存
股票
傑出的
(a) | | 普普通通
庫存 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 收益
再投資 | | | | 總計 |
| 2023年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 736 | | | | | $ | 4,085 | |
| 淨收入 | | | | | | | 101 | | | | | 101 | |
| | | | | | | | | | | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (30) | | | | | | | (30) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (33) | | | | | (33) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,011 | | | $ | 804 | | | | | $ | 4,123 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 689 | | | | | $ | 4,038 | |
| 淨收入 | | | | | | | 240 | | | | | 240 | |
| 母公司出資 | | | | | 54 | | | | | | | 54 | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (84) | | | | | | | (84) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (125) | | | | | (125) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,011 | | | $ | 804 | | | | | $ | 4,123 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,017 | | | $ | 677 | | | | | $ | 4,002 | |
| 淨收入 | | | | | | | 95 | | | | | 95 | |
| | | | | | | | | | | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (75) | | | | | (75) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,017 | | | $ | 697 | | | | | $ | 4,022 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,957 | | | $ | 663 | | | | | $ | 3,928 | |
| 淨收入 | | | | | | | 268 | | | | | 268 | |
| 母公司出資 | | | | | 60 | | | | | | | 60 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (234) | | | | | (234) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,017 | | | $ | 697 | | | | | $ | 4,022 | |
(a)以千計的股份。KU股票的所有普通股由LKE擁有。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明財務報表合併附註(未經審計)
簡明財務報表合併附註索引
以下簡明財務報表的附註是綜合列報。下表列出了《備註》適用的註冊人：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 註冊人 |
| | PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 1.中期財務報表 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
| 2.細分市場及相關信息 | | x | | x | | x | | x |
| 3.與客户簽訂合同的收入 | | x | | x | | x | | x |
| 4.每股收益 | | x | | | | | | |
| 5.所得税 | | x | | x | | x | | x |
| 6.公用事業費率監管 | | x | | x | | x | | x |
| 7.融資活動 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
| 8.收購、開發和資產剝離 | | x | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 9.明確的利益 | | x | | x | | x | | x |
| 10.承付款和或有事項 | | x | | x | | x | | x |
| 11.關聯方交易 | | | | x | | x | | x |
| 12.其他收入(支出)--淨額 | | x | | x | | | | |
| 13.公允價值計量 | | x | | x | | x | | x |
| 14.衍生工具和對衝活動 | | x | | x | | x | | x |
| 15.資產報廢義務 | | x | | | | x | | x |
| 16.累計其他綜合收益(虧損) | | x | | | | | | |
| | | | | | | | |
1.中期財務報表
(所有註冊人)
簡明財務報表的未經審計合併附註中出現的大寫術語和縮寫在詞彙表中定義。除非另有説明，否則美元以百萬為單位，每股數據除外。適用披露的具體註冊人在適用披露上方的括號標題中，或在適用的披露中，為每一註冊人的相關活動和披露確定。在合併披露中，任何註冊人的金額在重大時都會披露。
隨附的未經審計簡明財務報表乃根據美國公認會計準則中期財務信息及表格10-Q及S-X規則第10條的指示編制，因此並不包括公認會計準則要求披露完整財務報表所需的所有資料及腳註披露。管理層認為，根據公認會計準則進行公允列報所需的所有調整都反映在簡明財務報表中。除另有披露外，所有調整均屬正常經常性性質。每個註冊人在2022年12月31日的資產負債表來自該註冊人2022年經審計的資產負債表。財務報表及其附註應與每個登記人的2022年10-K表格中所載的財務報表和附註一併閲讀。截至2023年9月30日的三個月和九個月的運營結果不一定表明截至2023年12月31日的全年或未來其他時期的預期結果，因為中期的結果可能會受到各種因素、事態發展和季節性變化的不成比例的影響。
(PPL)
2022年5月25日，PPL Rhode Island Holdings從美國國家電網公司(National Grid Plc)的子公司美國國家電網公司(National Grid USA)手中收購了納拉甘西特電氣100%的普通股流通股(收購)。納拉甘西特電氣公司的業績從收購之日起就包含在PPL的綜合業績中。收購完成後，
納拉甘西特電氣以羅德島能源(RIE)的名義提供業務服務。有關更多信息，請參見注釋8。
2.細分市場及相關信息
(PPL)
PPL被組織成三細分市場：肯塔基州、賓夕法尼亞州和羅德島州。PPL的細分市場由地理位置決定。
從2023年1月1日開始，肯塔基州受監管部門主要包括LG&E和KU進行的受監管的發電、輸電和配電業務，以及LG&E的受監管的天然氣分銷和銷售。在2023年1月1日之前，肯塔基州監管部門還包括LKE的融資活動。LKE的融資活動於2023年1月1日起在《企業及其他》欄目中介紹。對以前的期間進行了調整，以反映這一變化。因此，PPL的部門包括其在肯塔基州、賓夕法尼亞州和羅德島州的受監管業務，不包括控股公司的任何增量融資活動，管理層認為這是一種更有意義的陳述，因為它提供了PPL核心受監管業務的信息。
賓夕法尼亞州監管部門包括PPL Electric的監管輸電和配電業務。
羅德島監管部門包括RIE的監管輸配電和天然氣分銷業務，這些業務於2022年5月25日被收購。
“公司和其他”主要包括公司層面的融資成本、某些未分配成本、某些與收購Narraansett Electric相關的不可收回的成本以及Safari Energy在2022年11月1日出售之前的財務業績。提出“公司和其他”是為了使分部信息與PPL的綜合結果保持一致。
截至9月30日的各分部的損益表數據以及與PPL綜合業績的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| 來自外部客户的運營收入 | | | | | | | |
| 肯塔基州監管 | $ | 893 | | | $ | 977 | | | $ | 2,631 | | | $ | 2,864 | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | 737 | | | 766 | | | 2,295 | | | 2,217 | |
| 羅德島州受監管 | 413 | | | 384 | | | 1,355 | | | 512 | |
| 公司和其他 | — | | | 7 | | | — | | | 19 | |
| 總計 | $ | 2,043 | | | $ | 2,134 | | | $ | 6,281 | | | $ | 5,612 | |
| | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 肯塔基州監管 | $ | 175 | | | $ | 164 | | | $ | 432 | | | $ | 465 | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | 136 | | | 143 | | | 384 | | | 410 | |
| 羅德島州受監管 | 6 | | | (26) | | | 70 | | | (55) | |
| 公司和其他 | (87) | | | (107) | | | (259) | | | (254) | |
| 總計 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | |
以下提供了各部門的資產負債表數據，並與PPL截至的合併資產負債表進行了對賬：
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 資產 | | | |
| 肯塔基州監管 | $ | 16,867 | | | $ | 16,904 | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | 14,069 | | | 13,565 | |
| 羅德島州受監管 | 6,393 | | | 6,081 | |
| 公司及其他(A) | 1,300 | | | 1,287 | |
| 總計 | $ | 38,629 | | | $ | 37,837 | |
(a)主要由未分配項目組成，包括現金、PP&E、商譽和消除部門間交易。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric有兩個運營部門，即配電和輸電，這兩個部門被彙總為一個可報告的部門。LG&E和KU都是一個單一的運營和可報告的部門。
3.與客户簽訂合同的收入
(所有註冊人)
有關PPL Electric、LG&E和KU以及PPL的賓夕法尼亞州監管部門、羅德島監管部門和肯塔基州監管部門的主要活動的討論，請參閲註冊人2022年Form 10-K中的註釋3。下表將每個註冊人的損益表中包含的“營業收入”與截至9月30日期間從與客户簽訂的合同中產生的收入進行了核對。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年三個月 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 營業收入(A) | $ | 2,043 | | | $ | 737 | | | $ | 398 | | | $ | 505 | |
| *主要收入來自： | | | | | | | |
| 替代收入計劃(B) | 1 | | | (2) | | | — | | | — | |
| 其他(C) | (6) | | | (4) | | | (1) | | | (2) | |
| 與客户簽訂合同的收入 | $ | 2,038 | | | $ | 731 | | | $ | 397 | | | $ | 503 | |
| | | | | | | |
| 2022年三個月 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 營業收入(A) | $ | 2,134 | | | $ | 766 | | | $ | 436 | | | $ | 553 | |
| *主要收入來自： | | | | | | | |
| 替代收入計劃(B) | 51 | | | 3 | | | 3 | | | 1 | |
| 其他(C) | (8) | | | (4) | | | (1) | | | (2) | |
| 與客户簽訂合同的收入 | $ | 2,177 | | | $ | 765 | | | $ | 438 | | | $ | 552 | |
| | | | | | | |
| 2023九個月 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 營業收入(A) | $ | 6,281 | | | $ | 2,295 | | | $ | 1,227 | | | $ | 1,439 | |
| *主要收入來自： | | | | | | | |
| 替代收入計劃(B) | 42 | | | 5 | | | 1 | | | (3) | |
| 其他(C) | (17) | | | (11) | | | (3) | | | (3) | |
| 與客户簽訂合同的收入 | $ | 6,306 | | | $ | 2,289 | | | $ | 1,225 | | | $ | 1,433 | |
| | | | | | | |
| 2022年9個月 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 營業收入(A) | $ | 5,612 | | | $ | 2,217 | | | $ | 1,339 | | | $ | 1,569 | |
| *主要收入來自： | | | | | | | |
| 替代收入計劃(B) | (16) | | | (56) | | | 12 | | | 5 | |
| 其他(C) | (21) | | | (11) | | | (5) | | | (3) | |
| 與客户簽訂合同的收入 | $ | 5,575 | | | $ | 2,150 | | | $ | 1,346 | | | $ | 1,571 | |
(a)PPL包括$4131000萬美元和300萬美元1.4截至2023年9月30日的三個月和九個月3841000萬美元和300萬美元512截至2022年9月30日的三個月和九個月 羅德島監管部門報告的來自外部客户的收入的百分比。PPL Electric代表賓夕法尼亞州監管部門報告的外部客户收入，LG&E和KU扣除公司間電力銷售和輸電收入後代表肯塔基州監管部門報告的外部客户收入。有關更多信息，請參見注釋2。
(b)本行項目顯示被視為替代收入方案的費率機制的超收/欠收，超收的收入在上表中顯示為正數，而少收的金額顯示為負數。對於PPL Electric，截至2022年9月30日的9個月包括美元742000萬美元與2021年記錄的監管負債攤銷有關，因為2022年反映在利率中的傳輸公式比率股本回報率降低。
(c)指超出與客户合同收入範圍的額外收入，如租賃和其他雜項收入。
下表顯示了截至9月30日期間按客户類別分列的與客户簽訂合同的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A) | | 批發-直轄市 | | 批發--其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受監管 | $ | 389 | | | $ | 113 | | | $ | 13 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 202 | | | $ | 731 | |
| 受KY監管 | 367 | | | 260 | | | 162 | | | 79 | | | 6 | | | 17 | | | — | | | 891 | |
| 受RI監管 | 110 | | | 32 | | | 4 | | | 223 | | | — | | | — | | | 47 | | | 416 | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總PPL | $ | 866 | | | $ | 405 | | | $ | 179 | | | $ | 316 | | | $ | 6 | | | $ | 17 | | | $ | 249 | | | $ | 2,038 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受監管 | $ | 407 | | | $ | 135 | | | $ | 22 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 188 | | | $ | 765 | |
| 受KY監管 | 401 | | | 284 | | | 176 | | | 88 | | | 8 | | | 21 | | | — | | | 978 | |
| 受RI監管 | 100 | | | 34 | | | 3 | | | 251 | | | — | | | — | | | 39 | | | 427 | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
| 總PPL | $ | 908 | | | $ | 453 | | | $ | 201 | | | $ | 359 | | | $ | 8 | | | $ | 21 | | | $ | 227 | | | $ | 2,177 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 389 | | | $ | 113 | | | $ | 13 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 202 | | | $ | 731 | |
| 2022 | $ | 407 | | | $ | 135 | | | $ | 22 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 188 | | | $ | 765 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 182 | | | $ | 127 | | | $ | 49 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 397 | |
| 2022 | $ | 200 | | | $ | 140 | | | $ | 53 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 438 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 185 | | | $ | 133 | | | $ | 113 | | | $ | 45 | | | $ | 6 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 503 | |
| 2022 | $ | 201 | | | $ | 144 | | | $ | 123 | | | $ | 51 | | | $ | 8 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 552 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A) | | 批發-直轄市 | | 批發--其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受監管 | $ | 1,266 | | | $ | 346 | | | $ | 44 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 593 | | | $ | 2,289 | |
| 受KY監管 | 1,108 | | | 771 | | | 486 | | | 205 | | | 17 | | | 37 | | | — | | | 2,624 | |
| 受RI監管 | 480 | | | 182 | | | 17 | | | 586 | | | — | | | — | | | 128 | | | 1,393 | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總PPL | $ | 2,854 | | | $ | 1,299 | | | $ | 547 | | | $ | 831 | | | $ | 17 | | | $ | 37 | | | $ | 721 | | | $ | 6,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受監管 | $ | 1,189 | | | $ | 360 | | | $ | 67 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 495 | | | $ | 2,150 | |
| 受KY監管 | 1,218 | | | 805 | | | 497 | | | 264 | | | 22 | | | 66 | | | — | | | 2,872 | |
| 受RI監管 | 131 | | | 46 | | | 4 | | | 298 | | | — | | | — | | | 55 | | | 534 | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
| 總PPL | $ | 2,538 | | | $ | 1,211 | | | $ | 568 | | | $ | 620 | | | $ | 22 | | | $ | 66 | | | $ | 550 | | | $ | 5,575 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A) | | 批發-直轄市 | | 批發--其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 1,266 | | | $ | 346 | | | $ | 44 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 593 | | | $ | 2,289 | |
| 2022 | $ | 1,189 | | | $ | 360 | | | $ | 67 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 495 | | | $ | 2,150 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 574 | | | $ | 398 | | | $ | 145 | | | $ | 75 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 1,225 | |
| 2022 | $ | 615 | | | $ | 410 | | | $ | 147 | | | $ | 125 | | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | 1,346 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 534 | | | $ | 373 | | | $ | 341 | | | $ | 130 | | | $ | 17 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | 1,433 | |
| 2022 | $ | 603 | | | $ | 395 | | | $ | 350 | | | $ | 140 | | | $ | 22 | | | $ | 61 | | | $ | — | | | $ | 1,571 | |
(a)主要包括杆子附着物、街道照明、其他公共機構和其他非核心業務的收入。羅德島州受監管的部分主要包括開放接入關税收入，這些收入是根據合併的客户類別計算的。
(b)包括批發電力和輸電收入。LG&E和KU的金額包括公司間電力銷售和輸電收入，這些收入在肯塔基州監管部門整合後被抵消。
如附註2所述，PPL按地理位置劃分其業務。各分部/地理位置的外部客户的收入與上表腳註中與客户簽訂的合同的收入進行了核對。
來自客户的合同應收賬款主要包括在資產負債表上的“應收賬款--客户”、“未開單收入”和“其他非流動資產”中。
下表顯示了截至9月30日期間已計提減值的應收賬款和未開單收入餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| PPL | $ | 20 | | | $ | 21 | | | $ | 47 | | | $ | 55 | |
| PPL電氣 | 10 | | | 7 | | | 27 | | | 12 | |
| LG&E | 2 | | | 2 | | | 3 | | | 4 | |
| Ku | 1 | | | 3 | | | 2 | | | 5 | |
下表顯示了因與客户簽訂合同而產生的合同負債餘額和某些活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
截至2022年12月31日的合同負債 | $ | 34 | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
截至2023年9月30日的合同負債 | 33 | | | 21 | | | 5 | | | 6 | |
在截至2023年9月30日的9個月內確認的收入，包括在2022年12月31日的合同負債餘額中 | 21 | | | 10 | | | 5 | | | 6 | |
| | | | | | | |
截至2021年12月31日的合同負債 | $ | 42 | | | $ | 25 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
截至2022年9月30日的合同負債 | 35 | | | 18 | | | 6 | | | 6 | |
在截至2022年9月30日的9個月內確認的收入，包括在2021年12月31日的合同負債餘額中 | 25 | | | 12 | | | 6 | | | 6 | |
合同負債的原因是預先記錄客户對註冊人基礎設施的附屬物的合同賬單，以及收到的付款超過迄今賺取的收入。客户附件的預付帳單通常在季度帳單期間按比例確認為收入。收到的款項超過迄今賺取的收入，在以後的期間提供服務時確認為收入。
4.每股收益
(PPL)
基本每股收益是通過將PPL普通股股東可獲得的收入除以適用期間已發行普通股的加權平均數量來計算的。稀釋每股收益的計算方法為：將PPL普通股股東的可用收入除以已發行普通股的加權平均數量，再乘以按兩類法或庫存股方法計算的潛在攤薄股份支付獎勵轉換為普通股時應發行的增量股份。IF轉換方法將適用於2023年2月發行的2028年到期的可交換優先債券。有關更多信息，請參見注釋7。
在計算每股收益時使用的截至9月30日期間的PPL普通股收入和份額金額(以千為單位)的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 收入(分子) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 歸因於PPL的淨收入 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | |
| 分配給參與證券的金額較少 | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| PPL普通股股東可獲得的淨收益--基本收益和攤薄收益 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 626 | | | $ | 566 | |
| | | | | | | |
| 普通股股份(分母) | | | | | | | |
| 加權平均股價-基本每股收益 | 737,107 | | | 736,247 | | | 737,005 | | | 735,912 | |
| | | | | | | |
| 新增：稀釋性股份支付獎勵 | 1,077 | | | 827 | | | 1,016 | | | 767 | |
| | | | | | | |
| 加權平均股價-稀釋每股收益 | 738,184 | | | 737,074 | | | 738,021 | | | 736,679 | |
| | | | | | | |
| 基本每股收益和稀釋每股收益 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| PPL普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 0.31 | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.77 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在截至9月30日的期間，PPL發行了與基於股票的薪酬計劃相關的普通股如下(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 基於股票的薪酬計劃 | — | | | — | | | — | | | 124 | |
在截至9月30日的期間，以下股票(以千股計)被排除在稀釋後每股收益的計算之外，因為其影響將是反稀釋的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 股票薪酬獎勵 | 179 | | | 17 | | | 324 | | | 79 | |
5.所得税
截至9月30日的所得税支出(福利)對賬如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| (PPL) |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 60 | | | $ | 45 | | | $ | 167 | | | $ | 150 | |
| 增加(減少)由於： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 16 | | | 8 | | | 49 | | | 56 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 估值免税額調整 | 1 | | | (1) | | | 6 | | | 9 | |
| 所得税抵免(A) | (9) | | | (1) | | | (11) | | | (3) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 按基數調整攤銷包括遞延税款在內的投資税抵免 | (1) | | | — | | | (2) | | | (7) | |
| 折舊和其他未歸一化項目 | (2) | | | — | | | (9) | | | (8) | |
| 超額遞延的聯邦和州所得税攤銷 | (13) | | | (7) | | | (33) | | | (47) | |
| 聯邦和州所得税申報單調整 | 3 | | | — | | | (2) | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 州所得税税率變動(二) | 1 | | | (5) | | | — | | | (5) | |
| 其他 | 2 | | | 2 | | | 5 | | | 3 | |
| 合計增加(減少) | (2) | | | (4) | | | 3 | | | (3) | |
| 所得税支出(福利)合計 | $ | 58 | | | $ | 41 | | | $ | 170 | | | $ | 147 | |
(A)在截至2023年9月30日的三個月和九個月期間，主要包括將以折扣獲得的可再生税收抵免的遞延税收優惠。
(B)在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，包括遞延税項優惠#美元52000萬美元，歸因於企業淨所得税税率的下調。有關更多信息，請參閲下面的“賓夕法尼亞州税制改革”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (PPL Electric) | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 38 | | | $ | 38 | | | $ | 107 | | | $ | 114 | |
| 增加(減少)由於： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 13 | | | 14 | | | 36 | | | 43 | |
| | | | | | | |
| 折舊和其他未歸一化項目 | (1) | | | (1) | | | (8) | | | (7) | |
| 超額遞延的聯邦和州所得税攤銷 | (4) | | | (4) | | | (8) | | | (9) | |
| 州所得税税率變動(一) | — | | | (9) | | | (1) | | | (9) | |
| | | | | | | |
| 其他 | (3) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 合計增加(減少) | 5 | | | (1) | | | 19 | | | 17 | |
| 所得税支出(福利)合計 | $ | 43 | | | $ | 37 | | | $ | 126 | | | $ | 131 | |
(A)在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，包括遞延税項優惠#美元92000萬美元，歸因於企業淨所得税税率的下調。有關更多信息，請參閲下面的“賓夕法尼亞州税制改革”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (LG&E) | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | 56 | | | $ | 57 | |
| 增加(減少)由於： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 4 | | | 4 | | | 10 | | | 11 | |
| | | | | | | |
| 超額遞延的聯邦和州所得税攤銷 | (3) | | | (3) | | | (9) | | | (17) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他 | (1) | | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
| 合計增加(減少) | — | | | — | | | (1) | | | (8) | |
| 所得税支出(福利)合計 | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | 55 | | | $ | 49 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (庫區) | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 26 | | | $ | 25 | | | $ | 63 | | | $ | 70 | |
| 增加(減少)由於： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 5 | | | 5 | | | 12 | | | 13 | |
| | | | | | | |
| 超額遞延的聯邦和州所得税攤銷 | (5) | | | (4) | | | (13) | | | (16) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他 | (2) | | | (2) | | | (3) | | | (4) | |
| 合計增加(減少) | (2) | | | (1) | | | (4) | | | (7) | |
| 所得税支出(福利)合計 | $ | 24 | | | $ | 24 | | | $ | 59 | | | $ | 63 | |
其他
納拉甘西特電氣收購(PPL)
2022年5月25日收購Narraansett Electric被視為聯邦和州所得税目的的資產收購，原因是PPL和國家電網根據國內税法(IRC)第338(H)(10)節進行了税務選擇。因此，幾乎所有收購資產的税基都增加到公允市場價值，相當於賬面淨值，從而消除了相關的遞延税項資產和負債。這次選舉產生了税收商譽，這些商譽將在15年內為税收目的攤銷。
賓夕法尼亞州税制改革(PPL和PPL Electric)
2022年7月8日，賓夕法尼亞州州長簽署了《賓夕法尼亞州眾議院1342號法案》(H.B.1342)，使之成為法律。在州税法的其他變化中，該法案從2023年1月1日起將企業淨所得税税率從9.99%降至8.99%，並進一步將税率每年降低0.5個百分點，直到2031年税率達到4.99%。
《降低通貨膨脹法案》(所有註冊人)
2022年8月16日，《降低通脹法案》(IRA)簽署成為法律。除其他事項外，愛爾蘭共和軍頒佈了一項新的15%的公司“賬面最低税額”，這是基於調整後的GAAP税前收入，只適用於税前收入超過一定門檻的公司。PPL預計2023年不會繳納賬面上的最低税額。註冊人將繼續評估愛爾蘭共和軍對其財務報表的影響，並將監測美國財政部未來發布的指導意見。此外，愛爾蘭共和軍頒佈了許多新的税收抵免，主要與可再生能源有關。
美國國税局收入程序2023-15(PPL和LG&E)
2023年4月14日，美國國税局發佈了《2023-15年收入程序》，該程序提供了一種安全的會計方法，納税人可以使用該方法來確定維修、維護、更換或改善天然氣輸配財產的費用是否必須出於税收目的資本化。PPL和LG&E目前正在審查收入程序，以確定指導意見可能對其財務報表產生什麼影響。
6.公用事業費率監管
(所有註冊人)
下表提供了以成本為基礎、費率管制的公用事業運營的管制資產和負債的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 當前監管資產： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 供氣條款 | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 費率調整機制 | 210 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 可再生能源證書 | 13 | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 衍生工具 | 29 | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 智能電錶車手 | 5 | | | 5 | | | 5 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 風暴造成的損失 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普遍服務騎手 | 10 | | | 3 | | | 10 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 燃料調整條款 | 8 | | | 38 | | | — | | | — | | | 3 | | | 9 | | | 5 | | | 29 | |
| 輸電服務費 | 24 | | | — | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 配電系統改進費 | 8 | | | 5 | | | 8 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 3 | | | 15 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 3 | |
| 流動監管資產總額 | $ | 315 | | | $ | 258 | | | $ | 52 | | | $ | 13 | | | $ | 5 | | | $ | 23 | | | $ | 7 | | | $ | 32 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非流動監管資產： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定福利計劃 | $ | 795 | | | $ | 778 | | | $ | 371 | | | $ | 353 | | | $ | 204 | | | $ | 209 | | | $ | 137 | | | $ | 140 | |
| 工廠停運成本 | 40 | | | 46 | | | — | | | — | | | 10 | | | 12 | | | 30 | | | 34 | |
| 淨計量 | 98 | | | 61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 環境成本回收 | 100 | | | 102 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 可透過未來差餉退回的税款 | — | | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 風暴成本 | 97 | | | 118 | | | — | | | — | | | 15 | | | 7 | | | 14 | | | 3 | |
| 未攤銷債務損失 | 24 | | | 21 | | | 4 | | | 3 | | | 11 | | | 11 | | | 7 | | | 7 | |
利率互換 | 3 | | | 7 | | | — | | | — | | | 3 | | | 7 | | | — | | | — | |
| 終止的利率互換 | 59 | | | 63 | | | — | | | — | | | 35 | | | 37 | | | 24 | | | 26 | |
| 移走公用設施的累計成本 | 186 | | | 212 | | | 186 | | | 212 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| AROS | 290 | | | 295 | | | — | | | — | | | 76 | | | 76 | | | 214 | | | 219 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 90 | | | 69 | | | — | | | — | | | 26 | | | 14 | | | 16 | | | 13 | |
| 非流動監管資產總額 | $ | 1,787 | | | $ | 1,819 | | | $ | 561 | | | $ | 568 | | | $ | 380 | | | $ | 373 | | | $ | 442 | | | $ | 442 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 流動監管負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 發電供電費 | $ | 41 | | | $ | 37 | | | $ | 41 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 輸電服務費 | — | | | 14 | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| TCJA客户退款 | 7 | | | 15 | | | 7 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 第129條合規附加條款 | 17 | | | 14 | | | 17 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 傳動公式傳動率 | 18 | | | 12 | | | 18 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 費率調整機制 | 147 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 能效 | 23 | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 供氣條款 | 18 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 9 | | | 27 | | | — | | | — | | | 5 | | | 7 | | | 11 | | | 6 | |
| 流動監管負債總額 | $ | 280 | | | $ | 238 | | | $ | 83 | | | $ | 85 | | | $ | 23 | | | $ | 7 | | | $ | 11 | | | $ | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非流動監管負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 移走公用設施的累計成本 | $ | 991 | | | $ | 950 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 301 | | | $ | 287 | | | $ | 400 | | | $ | 389 | |
| 購電協議-OVEC | 20 | | | 26 | | | — | | | — | | | 14 | | | 18 | | | 6 | | | 8 | |
| 遞延税金淨額 | 1,999 | | | 2,094 | | | 772 | | | 775 | | | 465 | | | 477 | | | 528 | | | 546 | |
| 固定福利計劃 | 240 | | | 187 | | | 66 | | | 45 | | | 21 | | | 21 | | | 57 | | | 56 | |
| 終止的利率互換 | 58 | | | 60 | | | — | | | — | | | 29 | | | 30 | | | 29 | | | 30 | |
| 能效 | 39 | | | 32 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 37 | | | 63 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | |
| 非流動監管負債總額 | $ | 3,384 | | | $ | 3,412 | | | $ | 838 | | | $ | 820 | | | $ | 830 | | | $ | 833 | | | $ | 1,022 | | | $ | 1,029 | |
監管事項
羅德島活動 (PPL)
差餉案件法律程序
根據2020年5月5日發佈的23823號報告和命令，RIPUC批准了修訂後的和解協議(ASA)的條款，反映了允許的股本回報率(ROE)為9.275%基於普通股權益比率約為51%。RIE目前處於多年費率計劃(Rate Plan)的第五年。2021年6月30日，羅德島州公用事業和承運商部門同意無限期延長費率計劃的期限。根據與羅德島州總檢察長辦公室就PPL收購RIE達成的和解協議，RIE目前預計不會在2025年5月25日之前提起新的基本利率訴訟。根據不限成員名額的延長期限，根據美國地產代理協會的第3年基本分配費率水平將繼續有效，而RIE將繼續在當前費率計劃下運作，直至RIPUC批准新的費率計劃。
ASA包括其他條款，包括(I)促進電動汽車(EV)採用和擴大電動汽車充電設備市場規模以推進羅德島州零排放車輛和温室氣體排放政策目標的電子運輸倡議(ET Initiative)；(Ii)兩個有望及時完成的能源儲存示範項目；(Iii)系統效率績效激勵措施：年度兆瓦容量節約；(V)2021年日落時將成為僅用於跟蹤和報告的指標；以及(Iv)僅用於跟蹤和報告目的的幾個額外指標。RIPUC在2022年8月30日的公開會議上討論了ET倡議，建議RIPUC尋求RIPUC的授權，以繼續ET倡議和/或更改ASA中建立的第五年及以後費率的任何目標。沒有進行投票或官方裁決；然而，根據這一反饋，RIE在利率第5年暫停了ET計劃。
高級計量功能(AMF)
2021年，RIE根據ASA向RIPUC提交了更新的AMF業務案例和電網現代化計劃(GMP)，其中包括尋求批准在整個服務區域部署智能電錶。2021年，在羅德島公用事業和承運商分部就收購RIE發佈最終命令後，RIPUC擱置了AMF和GMP程序，等待進一步審議。RIE向RIPUC提交了撤回原始更新的AMF商業案例和GMP的通知，並於2022年11月向RIPUC提交了新的AMF商業案例。 新的AMF商業案例文件包括在其電力服務領域全面部署AMF的詳細建議。該提案將根據該州的氣候要求，為客户和電網帶來顯著的好處。在其提交的文件中，RIE估計擬議中的計劃將耗資美元188按淨現值(NPV)計算為100萬美元，並提供以下收益729年內淨現值達百萬20-年項目生命週期，收益成本比為3.9X.RIE認為，AMF是一項基礎性技術，是改造羅德島配電系統的必要第一步。
2023年9月27日，RIPUC一致批准RIE為配電業務部署基於AMF的計量系統。RIE被授權通過ISR程序尋求收回已批准的資本投資，總體多年回收上限約為$1531000萬美元，受某些成本的潛在抵銷和可收回方面的某些條款、條件和限制的限制。RIE被要求繼續支出，即使超過復甦上限，直到它實現AMF業務案例中概述的功能。RIE被要求在2023年12月27日之前向RIPUC提交一份更新的電力服務質量計劃，供RIPUC審查和批准，以及(Ii)關於恢復的額外關税條款和針對某些與AMF相關的計劃的計劃。
電網現代化
RIE於2022年12月30日向RIPUC提交了新的GMP。新的GMP申請包括一套完整的電網現代化投資，將為RIE提供工具和能力，以更精細地管理配電系統，考慮到羅德島的氣候要求加速了一系列分佈式能源的採用水平，同時保持安全可靠的配電系統。GMP是一份信息性指導文件，支持未來電力ISR計劃中提出的電網現代化投資。因此，RIE沒有要求RIPUC批准任何具體投資，也沒有尋求作為GMP的一部分收回成本；相反，RIE要求RIPUC發佈一項命令，確認RIPUC遵守其提交符合美國食品藥品監督管理局要求的GMP的義務。RIPUC於2023年10月26日舉行了一次狀況會議，討論RIPUC對GMP的審查範圍以及它將如何影響未來的電氣ISR計劃。
新冠肺炎延期備案
2021年4月30日，RIE提交了一份請願書，要求批准認可與新冠肺炎影響相關的監管資產(RIPUC案卷編號5154)。在請願書中，RIE要求RIPUC授權為下列新冠肺炎費用設定監管資產並考慮未來的成本回收：(1)因新冠肺炎疫情RIE將無法收回的客户應收賬款成本增加，以及因新冠肺炎大流行限制RIE收款活動的行政命令和RIPUC命令，這將導致淨沖銷增加；(Ii)未經評估的滯納金造成的收入損失；(3)RIE根據RIPUC在RIPUC第5022號文件中的命令免除的其他費用的費用。RIE正在評估其為新冠肺炎相關壞賬支出創建監管資產的請求，以考慮RIE請願書中要求免除低收入和受保護客户的某些拖欠餘額的請願書中提出的拖欠豁免的影響(如果有的話)，RIE向RIPUC提交的文件編號22-08-GE是為了履行PPL與羅德島總檢察長達成的和解協議下的義務。RIE無法預測這件事的結果。
2023財年天然氣基礎設施、安全和可靠性(ISR)計劃
在2022年3月29日的公開會議上，RIPUC有條件地批准了RIE的2023財年天然氣ISR計劃和相關收入要求，但需要進一步審查RIE的積極主要更換計劃及其重建和購買位於RIE萬帕諾亞格和蒂弗頓Take站的供暖和壓力調節設備的決定。RIPUC在2022年9月13日舉行了公開會議，並於2022年11月18日發佈了關於主動主更換計劃的命令，並做出了以下裁決：(I)從將於本日曆年2022年提交的Gas ISR計劃開始(預期)，為更換容易泄漏的管道而建造的新主管道將不被視為已使用和有用，因此沒有資格獲得費率基數處理，直到相關的舊主管道被放棄；以及(Ii)批准了2023財年Gas ISR計劃中規定的主動主更換收入要求。此外，RIPUC還指示RIE就其在萬帕諾亞格和蒂弗頓Take站更換供暖和壓力調節設施的問題提交預先備案的證詞，並處理三個問題，特別是：(1)RIE決定擁有重建的Take站設備產生的成本效益分析；(2)由於今後使用氫氣或放棄天然氣系統而無法實現從重建的Take站設備獲得的利益的可能性；(3)重建的Take站設備的折舊和會計處理。RIE於2022年5月16日向RIPUC提交了這份證詞，RIPUC迄今尚未在這一問題上採取任何行動。RIPUC繼續審議適用財政年度的ISR計劃未涵蓋的項目的適當費率回收處理，以及可能實施的與ISR計劃進程有關的其他定義和程序。已經打開了一個新的議程來解決這個問題，目標是實施2025財年ISR計劃的變化。RIE無法預測這些事情的結果。RIPUC於2023年10月18日就RIE 2023財年天然氣ISR對賬舉行了證據聽證會，這是2023年11月1日生效的分配調整條款費率的一部分。在聽證會上，介紹了未來GAS ISR計劃的概念性參數和原則框架草案，將於2023年11月7日進一步討論。
2024財年天然氣ISR計劃
2022年12月23日，RIE向RIPUC提交了2024財年天然氣ISR計劃。在2023年1月20日的公開會議上，RIPUC指示RIE提交補充預算和費率時間表，以反映4月1日至3月31日的財年。2023年1月27日提交給RIPUC的補充預算包括$187百萬美元的資本投資支出。補充費率表於2023年2月3日提交。RIE和羅德島州公用事業和承運商分部s達成了一項協議，約為5美元171百萬資本投資支出計劃，RIE於2023年3月13日提交了第二份補充預算。RIPUC於2023年3月14日就該計劃舉行了聽證會。在2023年3月29日的公開會議上，RIPUC批准了該計劃，並對主動式主要更換計劃類別的預算進行了調整，從而使2024財年獲得批准的Gas ISR計劃總額為$1631000萬美元用於資本投資支出。2023年3月31日，RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的費率合規申請。RIPUC繼續審議適用財政年度ISR計劃未涵蓋的項目的適當費率回收處理，以及從2025財年開始ISR計劃開始可能實施的與ISR計劃審查和批准程序相關的其他定義和程序。將打開一個新的議程來解決這一問題，目標是實施2025財年ISR計劃的變化。RIE無法預測這些事情的結果。
2024財年電氣ISR計劃
2022年12月23日，RIE向RIPUC提交了2024財年電氣ISR計劃。在2023年1月20日的公開會議上，RIPUC指示RIE提交補充預算和費率時間表，以反映4月1日至3月31日的財年。2023年1月27日提交給RIPUC的補充預算包括$1761000萬美元的資本投資支出，14百萬美元的植被運營和管理(O&M)支出和3百萬美元的其他運營與維護支出。補充費率表於2023年2月3日提交。RIE於2023年3月21日提交了第二份補充預算時間表，其中包括#美元1661000萬美元的資本投資支出，14百萬美元的植被管理運營與維護支出和1百萬美元的其他運營與維護支出。RIPUC於2023年3月舉行了聽證會，並於2023年3月29日批准了該計劃，對擬議的資本投資支出進行了修改，從而使2024財年獲得批准的電氣ISR計劃總額為$112資本投資支出，百萬美元14用於植被管理運營與維護的百萬美元，以及1百萬美元用於其他運營與維護支出。 2023年3月31日，RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的費率合規申請。RIPUC繼續審議適用財政年度的ISR計劃未涵蓋的項目的適當費率回收處理，以及可能實施的與ISR計劃審查和批准過程有關的其他定義和程序。已經打開了一個新的議程來解決這個問題，目標是實施2025財年ISR計劃的變化。RIE無法預測這些事情的結果。
肯塔基州活動 (PPL、LG&E和KU)
CPCN和SB 4應用
2022年12月15日，LG&E和KU向KPSC提交了一份CPCN申請，用於建設兩個621該項目包括兩個項目，一個位於肯塔基州傑斐遜縣的LG&E‘s Mill Creek發電站，另一個位於肯塔基州默瑟縣的科羅拉多州立大學E.W.Brown發電站，包括與這些設施相關的現場天然氣和電力傳輸建設以及現場兼容性證書。LG&E和KU也申請了CPCN，以建設120位於肯塔基州默瑟縣的MWAC太陽能光伏發電設施，以及CPCN收購120MWAC太陽能設施將由第三方太陽能開發商在肯塔基州馬裏恩縣建造。LG&E和KU進一步申請CPCN建設125位於科羅拉多大學E.W.Brown發電站的4小時電池儲能系統設施，以及他們擬議的2024-2030年電力需求側管理計劃的批准。該計劃包括增加14個新的、調整或擴大的能效計劃，這將使LG&E和KU的總體需求減少約100每個都是兆瓦。最後，LG&E和KU要求發佈一份聲明性命令，確認它們簽訂了非確定的純能源電力購買協議，用於生產四個太陽能光伏設施，總容量為637兆瓦不需要KPSC批准，LG&E和KU可以通過之前批准的先前太陽能PPA的燃料調整條款機制收回太陽能PPA的成本。LG&E和KU計劃在已建成的NGCC設施、肯塔基州默瑟縣的太陽能設施和電池儲能系統設施上應計AFUDC，並已要求進行監管資產處理，以收回這些項目的融資成本。
新的NGCC設施將由LG&E(LG&E：行情)共同擁有.31%)和KU(69%)，太陽能組件將由LG&E(LGE.N：行情)共同擁有.37%)和KU(63(%)，電池存儲單元將由LG&E擁有，擬議的PPA交易和DSM計劃將由LG&E和KU簽訂或聯合進行，符合LG&E和KU的共享調度、成本分攤、資費或其他框架。
該文件還指出了某些現有燃煤發電機組的計劃退役日期，包括Mill Creek 1號(Mill Creek 1：行情)(完)300兆瓦)英寸2024和E.W.Brown 3(412兆瓦)英寸2028，並更新和提前了Mill Creek 2的計劃退休日期(297兆瓦)至2027和根特2號(486兆瓦)至2028. LG&E和KU預計將通過RAR或其他費率機制收回這些燃煤發電機組的相關報廢成本，包括剩餘賬面淨值。
自2023年1月6日起，KPSC接受了CPCN的申請。2023年3月24日，肯塔基州參議院法案4(SB 4)生效，該法案要求KPSC批准該州化石燃料發電機組的退役。2023年5月10日，LG&E和KU根據最近頒佈的SB 4的要求，向KPSC提交了一份申請，要求批准7台化石燃料發電機組退役。2023年5月16日，KPSC發佈了一項命令，將SB 4的申請程序整合到CPCN案件中。2023年8月29日，與KPSC和各方舉行的聽證會結束，所有聽證會後的簡報都已歸檔。KPSC表示，它打算在2023年11月6日之前就所有問題發佈命令。PPL、LG&E和KU無法預測這些事件的結果。
肯塔基州2023年3月風暴
2023年3月3日，LG&E和KU在其服務區域經歷了嚴重的風暴活動，導致LG&E和KU的某些資產遭受重大損失，截至2023年9月30日的總成本為$752000萬(美元)33LG&E為2.5億美元，42(在KU為100萬)。2023年3月17日，LG&E和KU向KPSC提交了一份文件，要求對與風暴相關的成本中的非常運營和維護費用部分進行監管資產處理。2023年4月5日，KPSC發佈了一項命令，出於會計目的批准了這一請求，並指出，是否批准追回將在LG&E和KU的下一個基本利率案件中確定。截至2023年9月30日，LG&E和KU記錄了與風暴相關的監管資產美元。81000萬美元和300萬美元111000萬美元。
賓夕法尼亞州活動 (PPL和PPL Electric)
PAPUC對賬單問題的調查
2023年1月31日，PAPUC啟動了一項調查，重點是與估計的不定期賬單相關的計費問題，以及在客户投訴後的客户服務擔憂，對許多客户來説，這些投訴是由電價上漲推動的。在2022年12月20日至2023年1月25日期間發行的某些票據的估計是由於一個技術問題，該問題阻止了PPL Electric向客户和其他人員提供實際收集的儀表數據
內部系統。客户還報告説，訪問PPL Electric的網站和聯繫客服呼叫中心遇到了困難。PAPUC的調查與執行局已指示PPL Electric對某些詢問和文件要求做出迴應。PPL Electric已經提交了對信息請求的答覆，並正在全力配合調查。PPL Electric無法預測此事的結果。
聯邦事務
FERC傳輸速率歸檔(PPL、LG&E和KU)
2018年，LG&E和KU向FERC申請取消與1998年LG&E和KU的母公司合併以及2006年LG&E和KU從地區輸電運營商和能源市場中大陸獨立系統運營商(MISO)退出有關的正在進行的對輸電客户子集的某些豁免和信用。該申請尋求終止LG&E和KU的承諾，即為1998年LG&E和KU合併和2006年MISO退出所產生的某些橫向市場力量擔憂提供某些肯塔基州市政當局的緩解。爭議金額通常是給予有限數量的肯塔基州市政當局某些LG&E和KU的豁免或信用，或因收到的傳輸服務而產生的MISO傳輸費用。2019年，FERC批准了LG&E和KU取消持續信用的請求，條件是LG&E和KU對某些現有電力供應安排實施過渡機制，隨後FERC於2020和2021年提交、修改和批准了這一請求。2020年，LG&E和KU和其他各方就FERC關於取消緩解和所需過渡機制的命令向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提起上訴。2022年8月，哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項命令，將訴訟程序發回FERC。2023年5月18日，FERC發佈了一項關於還押的命令，推翻了其2019年的決定，並要求LG&E和KU退還之前扣留的信用，包括根據這種過渡機制。LG&E和KU請求並收到了將處理退款的時間延長至2023年12月。LG&E和KU提出了對2023年5月18日的命令進行重審的請求，但在2023年7月17日被法律實施駁回。LG&E和KU於2023年7月28日向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提交了對FERC 2023年5月18日命令的複審申請。FERC在向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提交的文件中表示，它打算在2023年11月13日之前發佈重審的實質性命令。哥倫比亞特區巡迴上訴法院可能會在FERC於2023年11月中旬將經認證的索引提交到記錄後不久制定程序時間表。LG&E和KU記錄的監管負債為#美元。31000萬美元和300萬美元92000萬美元與FERC 2023年5月18日的命令可能導致的退款有關。LG&E和KU無法預測訴訟或任何其他決策後過程的最終結果，但預計年度影響不會對其運營或財務狀況產生實質性影響。LG&E和KU目前主要通過基本利率獲得某些豁免和抵免，與FERC 2023年5月18日的命令相關的增加預計將在未來的利率訴訟中主要受到基本利率的影響。
輸電成本的回收(PPL)
直到2022年12月，RIE的輸電設施與國家電網的新英格蘭附屬公司、馬薩諸塞州電力公司(MECO)和新英格蘭電力公司(NEP)的輸電設施作為一個單一的集成系統運營，NEP被指定為合併運營商。截至2023年1月1日，RIE運營着自己的傳輸設施。NE-ISO根據ISO開放式接入傳輸電價(ISO-NE OATT)在新英格蘭的傳輸客户之間分配RIE的成本。根據FERC的命令，RIE將獲得每月實際傳輸成本的補償，其授權的最高ROE為11.74其變速器資產的1%。
ISO-NE OATT下傳輸速率的淨資產收益率是FERC待決的四項投訴的主題。2014年10月16日，FERC就第一起投訴發佈了一項命令，即第531-A號意見，將ISO-NE OATT下適用於輸電資產的基本ROE從11.14%至10.57自2014年10月16日起生效，並確定最高ROE為11.74%。2017年4月14日，該命令被哥倫比亞特區巡迴上訴法院(上訴法院)撤銷併發回。還押後，FERC於2018年10月16日發佈了一項命令，適用於所有四起懸而未決的案件，其中提出了一種新的基本淨資產收益率方法，在新英格蘭輸電業主(NETO)的後續投入和支持下，基礎淨資產收益率為10.41%。繼FERC 2018年10月在新英格蘭輸電業主案件中下達命令後，FERC在另一項訴訟中進一步完善了ROE方法，並將改進後的方法應用於其他司法管轄區的輸電業主ROE，NETOS在新英格蘭事項中提交了進一步的信息，以區分他們的案件。其他司法管轄區的這些裁決最近已被撤銷，併發回FERC，由哥倫比亞特區巡迴上訴法院進一步審理。在新英格蘭事宜中，程序和最終基本利率淨資產收益率的確定仍然懸而未決，等待FERC的最終命令。PPL無法預測此事的結果，也無法確定影響的估計。
其他
Oracle Receivables採購程序
(PPL和PPL Electric)
根據PAPUC批准的應收賬款採購計劃，PPL Electric以折扣價從替代電力供應商購買某些應收賬款，這反映了壞賬撥備。替代電力供應商對購買的應收賬款沒有持續的參與或利益。收購的應收賬款在收購之日最初按公允價值入賬。在截至2023年9月30日的三個月和九個月內，PPL Electric購買了$3911000萬美元和300萬美元1來自替代供應商的應收賬款達10億美元。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，PPL Electric購買了$352百萬美元和美元974百萬美元的應收賬款。
(PPL)
2021年和2022年，RIPUC批准了羅德島應收賬款購買計劃(POR)的各種組成部分，於2022年4月1日生效。市政聚電商和非受管制發電商(統稱為競爭性供應商)有資格根據RIE批准的市政發電商和非受管制發電商電價參與。根據POR計劃，RIE將以折扣價購買競爭對手供應商的應收賬款，包括現有的應收賬款，無論RIE是否從客户那裏收回了欠款。該計劃旨在通過實施由競爭對手供應商支付的貼現率或標準完整賬單百分比(SCBP)來實現RIE的完整性。RIE計算每個客户類別的SCBP，並在每年2月15日之前將計算結果提交RIPUC進行審查和批准。在2023年3月29日的公開會議上，RIPUC批准了SCBP，自2023年4月1日起生效，為期一年。
7.融資活動
信貸安排和短期債務
(所有註冊人)
註冊人維護信貸安排，以增強流動性，提供信貸支持，併為商業票據計劃提供支持。出於報告目的，在綜合基礎上，PPL Electric、LG&E和KU的信貸安排和商業票據計劃應歸因於PPL。以下借款欄中列出的金額在資產負債表上記為“短期債務”，但根據PPL Electric的定期貸款協議2024年3月到期的借款以及LG&E和KU的定期貸款協議2024年7月到期的借款除外，這些借款反映在2022年12月31日的“長期債務”中。以下信貸安排已在以下地點到位：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 期滿
日期 | | 容量 | | 借來的 | | 信任狀
信用
和
商業廣告
紙
印發（c） | | 未使用
容量 | | 借來的 | | 信任狀
信用
和
商業廣告
紙
印發（c） |
| PPL | | | | | | | | | | | | | |
| PPL資本融資(A) | | | | | | | | | | | | | |
| 銀團信貸安排(B) | 2027年12月 | | $ | 1,250 | | | $ | — | | | $ | 75 | | | $ | 1,175 | | | $ | — | | | $ | 561 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 雙邊信貸安排 | 2024年3月 | | 100 | | | — | | | — | | | 100 | | | — | | | — | |
| 雙邊信貸安排 | 2024年3月 | | 100 | | | — | | | 13 | | | 87 | | | — | | | 58 | |
| PPL資本融資信貸安排總額 | | | $ | 1,450 | | | $ | — | | | $ | 88 | | | $ | 1,362 | | | $ | — | | | $ | 619 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | |
| 銀團信貸安排 | 2027年12月 | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 188 | | | $ | 462 | | | $ | — | | | $ | 146 | |
| 定期貸款信貸安排 | 2024年3月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 250 | | | — | |
| PPL電子信用貸款總額 | | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 188 | | | $ | 462 | | | $ | 250 | | | $ | 146 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | |
| 銀團信貸安排 | 2027年12月 | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 180 | |
| 定期貸款信貸安排 | 2024年7月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300 | | | — | |
| LG&E信用貸款總額 | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | 300 | | | $ | 180 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | |
| 銀團信貸安排 | 2027年12月 | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 375 | | | $ | — | | | $ | 101 | |
| 定期貸款信貸安排 | 2024年7月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300 | | | — | |
| KU信用貸款總額 | | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 375 | | | $ | 300 | | | $ | 101 | |
(a)PPL Capital Funding的義務由PPL完全和無條件地擔保。
(b)包括$2502000萬美元的借款達到了RIE和澳元的高度1200億美元昇華為PPL Capital融資。在2023年9月30日，PPL Capital Funding不是未償還的商業票據和RIE有$75未償還的商業票據有1.8億美元。RIE在該設施下的義務不受PPL的擔保。
(c)已發行的商業票據反映了發行的未貼現面值。
(PPL)
2023年3月，RIE被添加為PPL Capital Funding銀團信貸安排下的授權借款人。截至2023年9月30日，RIE根據該安排的借款上限定為#美元2502000萬美元，PPL Capital Funding的借款上限定為$11000億美元。在2023年9月30日，PPL Capital Funding不是未償還的商業票據和RIE有$75未償還的商業票據有1.8億美元。
(PPL和PPL Electric)
2023年3月，PPL Electric償還了它的美元2502000萬筆定期貸款將於2024年3月到期，並終止了該安排。
(PPL和LG&E)
2023年3月，LG&E償還了其3002024年7月到期的100萬美元定期貸款，並終止了這項安排。
(PPL和KU)
2023年3月，KU償還了它的美元3002024年7月到期的100萬美元定期貸款，並終止了這項安排。
(所有註冊人)
PPL Capital Funding、RIE、PPL Electric、LG&E和KU維持商業票據計劃，以提供額外的融資來源，為短期流動性需求提供資金。商業票據發行，包括在資產負債表的“短期債務”中，由各自注冊人的信貸額度支持。 以下商業票據計劃已在以下地點實施：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 加權的-
平均值
利率 | | 容量 | | 商業廣告
紙
發放（c） | | 未使用
容量 | | 加權的-
平均值
利率 | | 商業廣告
紙
發放（c） |
| PPL資本資金(A)(B) | | | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 1,350 | | | 4.84% | | $ | 561 | |
| RIE(B) | 5.49% | | 400 | | | 75 | | | 325 | | | | | — | |
PPL電氣 | 5.47% | | 650 | | | 187 | | | 463 | | | 4.74% | | 145 | |
| LG&E | | | 500 | | | — | | | 500 | | | 4.94% | | 180 | |
| Ku | 5.45% | | 400 | | | 25 | | | 375 | | | 4.90% | | 101 | |
| 總計 | | | $ | 3,300 | | | $ | 287 | | | $ | 3,013 | | | | | $ | 987 | |
(a)PPL Capital Funding的義務由PPL完全和無條件地擔保。
(b)PPL Capital Funding和RIE商業票據計劃下的發行得到PPL Capital Funding銀團信貸安排的支持，該機構的總能力為#美元。1.25100億美元，在這一點上，他們都是借款人。PPL Capital Funding的商業票據計劃也得到了一項單獨的雙邊信貸安排的支持，金額為#美元。1001000萬美元。PPL Capital Funding銀團信貸安排包括RIE的借款昇華，目前設定為#美元2501000萬美元和剩餘的美元120億美元分配給PPL Capital資金。RIE在該設施下的義務不受PPL的擔保。每名借款人的貸款額度可根據借款人的選擇而減少或增加至指定數額，以便銀團信貸安排下的所有借款不能超過信貸安排的金額#。1.251000億美元。
(c)已發行的商業票據反映了發行的未貼現面值。
(PPL)
2023年6月，RIE建立了一個商業票據計劃，能力為#美元。4001000萬美元。該計劃得到了PPL Capital Funding的銀團信貸安排的支持，根據該安排，RIE是聯合借款人。
(PPL Electric、LG&E和KU)
關於公司間借款的討論見附註11。
長期債務
(PPL)
2023年2月，PPL Capital Funding發行了1.01000億美元2.8752028年到期的可交換優先債券百分比(該等債券)。PPL Capital基金獲得了#美元的收益980300萬美元，扣除承銷費後，用於償還短期債務和一般公司用途。該批債券為優先無抵押票據，由PPL全數擔保。除非提前交換、贖回或購回，否則該批債券將於2028年3月15日到期。
該批債券的初始匯率為29.3432每1,000美元本金(相當於約1,000美元的初始交換價格)的PPL普通股34.08每股普通股)。初始匯率可根據反稀釋事件契約和基本變化和贖回條款的規定進行調整。票據交換後，PPL Capital Funding將以現金贖回票據的本金總額。PPL Capital Funding將根據PPL Capital Funding的選擇，就超過正在交換的票據本金總額的剩餘部分(如果有)支付現金、交付普通股或普通股的現金和股票的組合。在二零二七年十二月十五日之前，債券持有人必須在符合指定條件下，以及在債券發行契約所述的若干期間內，方可交換債券。在2027年12月15日或之後，直至到期日為止，票據持有人可隨時選擇兑換票據，而不論此等條件或期間為何。
PPL Capital Funding可以在2026年3月20日或之後贖回全部或任何部分債券，如果普通股的最後報告銷售價格在至少20個交易日內(無論是否連續)是當時交易價格的130%，在任何連續的30個交易日內，贖回價格相當於將贖回的債券本金的100%，外加任何應計未付利息。債券並無備有償債基金。
在某些條件的規限下，債券持有人將有權要求PPL Capital Funding在債券發生根本變化時回購其全部或部分債券，根據該契約的定義，債券的回購價格為其本金的100%，外加任何應計和未付利息。對於某些企業活動或如果PPL Capital Funding要求贖回任何票據，PPL Capital Funding將在某些情況下提高票據持有人的兑換率，這些票據持有人選擇交換與任何此類企業活動相關的票據或交換其被要求贖回的票據。
(PPL和PPL Electric)
2023年3月，PPL Electric發行了美元6001000萬美元5.002033年和美元到期的第一抵押債券百分比7501000萬美元5.252053年到期的第一抵押債券。PPL Electric收到收益$1.32200億美元，扣除折扣和承銷費，用於償還債務，其中包括PPL Electric的美元2501000萬美元定期貸款，以及用於其他一般企業用途。
2023年3月，PPL Electric贖回了所有未償還的美元6502024年到期的第一批浮動利率系列抵押債券本金總額為1,000萬美元。
2023年3月，PPL Electric贖回了所有未償還的美元2502023年到期的第一批浮動利率系列抵押債券本金總額為1,000萬美元。
(PPL和LG&E)
2023年3月，LG&E發行了美元4001000萬美元5.452033年到期的第一抵押債券。LG&E獲得了美元的收益。396300萬美元，扣除折扣和承銷費後，用於償還LG&E的3001百萬美元定期貸款和其他一般企業用途。
(PPL和KU)
2023年3月，KU發行了$4001000萬美元5.452033年到期的第一抵押債券。Ku收到了$的收益3961000萬美元，扣除折扣和承銷費後，用於償還KU的$3001,000,000美元定期貸款和一般企業用途。
(PPL)
股權證券
2023年6月，RIE贖回了所有49,089其已發行優先股的股份，贖回價格相當於面值$50每股，外加溢價$5每股，外加按比例分配的股息$0.1875每股。付款總額為$。31000萬美元。
分紅
2023年8月，PPL宣佈其普通股季度現金股息，2023年10月2日支付，24.0每股美分(相當於96.0每年)。
8.收購、開發和資產剝離
(PPL)
收購
收購納拉甘西特電氣公司
2022年5月25日，PPL Rhode Island Holdings從美國國家電網公司(National Grid Plc)的子公司美國國家電網公司(National Grid USA)手中，以約美元的價格收購了納拉甘西特電氣公司100%的普通股流通股。3.81000億美元。收購完成後，納拉甘西特電氣公司以羅德島能源公司(RIE)的名義提供服務。
關於此次收購，美國國家電網服務公司、美國國家電網和納拉甘西特電氣公司已簽訂過渡服務協議(TSA)，根據該協議，國家電網已同意向納拉甘西特電氣公司提供某些過渡服務，以促進納拉甘西特電氣公司以下業務向PPL的過渡
納拉甘西特股份購買協議中商定的收購。TSA的初始期限為兩年，並可視需要延長，以完成成功過渡。TSA成本為$591000萬美元和300萬美元179在截至2023年9月30日的三個月和九個月內發生了1.8億美元的費用。
對羅德島州公用事業和運輸商分部和羅德島州總檢察長的承諾
作為收購的條件，PPL向羅德島州公用事業和承運商分部和羅德島州總檢察長作出了某些承諾。有關這些承諾的完整清單，請參閲PPL的2022年Form 10-K中的注9。在截至2023年9月30日的三個月和九個月，PPL發生了以下與部分剩餘承付款相關的費用：
•RIE將放棄可能收回的任何和所有過渡費用，包括(1)安裝某些信息技術系統；(2)對羅德島的實際設施進行改造和增強；(3)產生與遣散費、通信和品牌變更有關的費用，以及其他與過渡有關的費用。這些費用作為已發生的費用列支，為#美元。691000萬美元和300萬美元193截至2023年9月30日的三個月和九個月。
•RIE不會尋求在費率中收回美國國家電網和/或其附屬公司根據TSA收取的任何加價，這些加價為$21000萬美元和300萬美元6截至2023年9月30日的三個月和九個月。
購進價格分配
納拉甘西特電氣公司的業務必須遵守公認會計準則所規定的某些類型的規定。Narraansett Electric的資產和負債的賬面價值受費率制定和成本回收條款的約束，提供來自成本的收入，包括計入費率基礎的淨資產和負債的投資回報。因此，這些資產和負債的公允價值等於其賬面價值。因此，購置的資產和承擔的負債都不反映與這些數額有關的任何調整。
在截至2023年9月30日的9個月內，對PPL綜合資產負債表中記錄的收購資產和承擔的負債的購買價分配進行了調整，導致商譽淨減少#美元11000萬美元。2023年第二季度完成了為期一年的測算期和購進價格的分配。此次收購產生的總商譽為$1,5851000萬美元。PPL已選擇不在RIE或PPL羅德島監管部門的單獨財務報表中反映採購會計的影響。因此，羅德島監管部門包括$725獲得的遺產商譽為1.5億美元。剩餘的超額購買價$860 百萬美元被列入PPL的公司和其他類別的分部報告的目的。
請參閲PPL 2022年10-K表格中的註釋9，以瞭解有關Narragansett Electric購買價格分配的更多信息。
資產剝離
出售Safari Holdings
2022年9月29日，PPL簽署了一項最終協議，將Safari Holdings的所有會員權益出售給Aspen Power Services，LLC(Aspen Power)。2022年11月1日，PPL完成了對Safari Holdings的出售(交易)。
最終結算調整已於2023年第一季度大致完成，導致銷售虧損增加$62000萬(美元)5 已計入截至2023年9月30日止九個月收益表的“其他營運及維修”。減值費用為$672000萬(美元)50 於截至2022年9月30日止三個月及九個月期間，本集團於“其他營運及維修”項下確認之溢利（扣除税項利益後）為100，000，000港元。
在完成交易時，PPL提供了某些擔保和其他保證。更多信息見附註10。
9.明確的利益
(PPL)
某些定期固定收益淨成本適用於進一步在資本、費用、監管資產和監管負債之間分配的賬户，包括為PPL Services和LKE贊助的計劃分配給適用子公司的某些成本。以下是截至9月30日止期間PPL及其子公司贊助的計劃的定期界定福利成本（信貸）淨額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| PPL | | | | | | | |
| 服務成本 | $ | 8 | | | $ | 11 | | | $ | 25 | | | $ | 36 | |
| 利息成本 | 47 | | | 33 | | | 141 | | | 95 | |
| 計劃資產的預期回報 | (77) | | | (62) | | | (232) | | | (189) | |
| 攤銷： | | | | | | | |
| 前期服務成本 | 2 | | | 2 | | | 5 | | | 6 | |
| 精算損失 | 1 | | | 11 | | | 2 | | | 40 | |
| 結算前的定期固定收益成本(貸項)淨額 | (19) | | | (5) | | | (59) | | | (12) | |
| 定居點(A) | — | | | 7 | | | — | | | 19 | |
| | | | | | | |
| 定期固定收益淨成本(抵免) | $ | (19) | | | $ | 2 | | | $ | (59) | | | $ | 7 | |
(a)由於LKE合格養老金計劃的一次性支付分配金額，在截至2022年9月30日的三個月和九個月內產生了和解費用。根據現行監管會計處理方法，LG&E及KU主要維持將於15年內攤銷的監管資產的結算費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他退休後福利 |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| PPL | | | | | | | |
| 服務成本 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| 利息成本 | 8 | | | 3 | | | 23 | | | 11 | |
| 計劃資產的預期回報 | (7) | | | (5) | | | (22) | | | (17) | |
| 攤銷： | | | | | | | |
| 前期服務成本 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 精算損失 | (1) | | | — | | | (4) | | | (2) | |
| 定期固定收益淨成本(抵免) | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | 2 | | | $ | (3) | |
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(所有註冊人)
定期確定收益淨額(貸項)的非服務成本部分(利息成本、計劃資產預期收益、先前服務費用攤銷和精算損益攤銷)在損益表上的“其他收入(費用)-淨額”中列示。有關其他信息，請參閲附註12。
10.承付款和或有事項
可再生能源的長期合同(PPL)
2022年7月，羅德島州通過了一項《負擔得起的清潔能源安全法案》(ACES)修正案，要求RIE發佈至少600MW，但不大於1,000不遲於2022年10月15日新開發的海上風電裝機容量。招標書於2022年10月14日發佈，經過一段公眾評議期，隨後於2022年11月7日進行了修訂。2023年3月17日，RIE宣佈將評估Orsted和Everource開發的聯合提案884海上風能，這是對RIE的RFP的唯一回應。2023年7月18日，RIE宣佈將不會繼續進行有條件的競標選擇，因為它不符合ACES法規的條款。RIE於2023年9月27日向RIPUC提交了支持文件。RIPUC被要求在提交申請後90天內發佈命令。
法律事務
(所有註冊人)
PPL及其子公司在正常業務過程中涉及法律程序、索賠和訴訟。除非另有説明，否則PPL及其子公司無法預測此類事件的結果，或此類事件是否可能導致重大責任。
塔倫訴訟
背景(PPL)
2013年9月，PPL的前子公司之一蒙大拿州PPL達成協議，出售其水力發電設施。2014年6月，PPL和蒙大拿州PPL的母公司PPL Energy Supply與Riverstone的關聯公司簽訂了多項最終協議，將PPL Energy Supply剝離，並最終將其與Riverstone的競爭對手發電業務合併，成立一家名為Talen Energy的獨立公司。2014年11月，在執行剝離協議後但在剝離交易完成之前，PPL Montana完成了其水力發電設施的出售。隨後，2015年6月1日，PPL能源供應的剝離完成。在剝離交易後，PPL在PPL Energy Supply中沒有持續的所有權權益或控制權。在剝離交易方面，PPL Montana成為Talen Energy的子公司Talen Montana，LLC(Talen Montana)和Talen Energy Marketing，LLC也成為Talen Energy的子公司。自剝離以來，Talen Energy一直擁有和運營Talen Montana和Talen Energy Marketing，LLC。在剝離時，Riverstone的附屬公司收購了35擁有Talen Energy的%所有權權益。Riverstone隨後在2016年12月通過私有化交易收購了Talen Energy的剩餘權益。
2018年10月，Talen Montana退休計劃和Talen Energy Marketing，LLC代表Talen Montana的現有和或有債權人(蒙大拿州訴訟)提起了一項推定的集體訴訟，這些債權人據稱遭受了損害或將遭受合理可預見的損害，原因包括2014年11月涉嫌欺詐性轉移當時的PPL蒙大拿州水電設施的銷售收益。
2018年11月，PPL、某些PPL附屬公司以及某些現任和前任官員和董事(PPL原告)向特拉華州衡平法院提起訴訟，要求對Riverstone、Talen Energy及其某些附屬公司進行各種形式的救濟(特拉華行動)，以迴應蒙大拿州行動並作為辯護戰略的一部分。
Talen Energy Supply，LLC等人。和 Talen Montana LLC訴PPL Corp.、PPL Capital Funding，Inc.、PPL Electric Utilities Corp.和PPL Energy Funding(PPL和PPL Electric)
2022年5月9日，Talen Energy Supply，LLC和包括Talen Montana，LLC在內的71家附屬公司向德克薩斯州南區美國破產法院(德克薩斯州破產法院)提交了根據破產法第11章保護的請願書。
2022年5月10日，Talen Montana，LLC作為債務人佔有人，向德克薩斯州破產法院提起訴訟，對PPL公司、PPL Capital Funding，Inc.、PPL電力公用事業公司和PPL Energy Funding公司提起對抗性訴訟(對抗性訴訟)。與蒙大拿州的訴訟類似，對抗性訴訟程序尋求追回涉嫌欺詐性轉移，該轉移涉及蒙大拿州PPL於2014年11月向西北大學出售水電資產，並隨後分配了出售所得的某些收益約為$9001000萬美元，重申雙方已經在蒙大拿州和特拉華州提起訴訟。
蒙大拿州訴訟和特拉華州訴訟現在都已移交併合併到德克薩斯州破產法院。PPL已經提交了答覆，並對Talen和Riverstone實體提出了反訴，類似於之前在特拉華行動中提出的索賠，並提交了一項要求部分即決判決的動議，該動議於2022年10月31日開庭審理。調解於2023年2月22日在德克薩斯州破產法院法官David·R·瓊斯面前進行。雙方沒有就案件達成和解，調解也停止了。2023年6月14日，德克薩斯州破產法院作出命令，駁回被告的部分簡易判決動議。
裏弗斯通的簡易判決動議於2023年8月24日舉行聽證會。法院下令在聽證會後向每一方提供補充簡報。被告提交了第二份部分動議，要求根據外管局的規定進行簡易判決
破產法中的港口條款將於2023年9月29日生效，該動議定於2023年12月19日舉行聽證會。審判定於2024年2月7日在休斯頓開始。
PPL認為，2014年的收益分配是按照所有適用法律進行的，PPL Montana在所有相關時間都具有償付能力。此外，PPL與Talen Energy和Riverstone的關聯公司在2014年分配之前談判並簽署的與剝離有關的協議，直接涉及出售PPL蒙大拿州水力發電設施所得收益的處理；在這些協議中，Talen Energy和Riverstone最終同意PPL有權保留所得收益。
PPL認為，它對在對抗性訴訟中提出的索賠有可取的辯護理由，並打算對這一訴訟進行有力的辯護。目前，PPL無法預測對方訴訟的結果或估計PPL可能因索賠而招致的損失範圍(如果有的話)，儘管這些損失可能是實質性的。
納拉甘西特電子訴訟 (PPL)
能效計劃調查
納拉甘西特電氣公司在國家電網的所有權下，對其能源效率計劃相關的行為進行了內部調查。2022年6月27日，RIPUC打開了一個新的案卷(RIPUC案卷編號22-05-EE)，以調查RIE在擔任美國國家電網附屬公司期間的行為及其對客户的影響，這些服務與影響過去能效股東激勵計算的發票報告操縱有關。羅德島州總檢察長和美國國家電網介入了這一議程。
2023年1月19日，羅德島州公用事業和承運商部門(該部門)提交了一項動議，要求在不構成偏見的情況下解散RIPUC案卷號22-05-EE。作為提出動議的理由，該司表示，根據羅德島普通法第39-4-13條，有足夠的證據支持該司進行獨立的簡易調查，包括對RIE進行審計。如果該司認為有充分理由，該司可根據羅德島普通法第39-4-14和39-4-15條就正在調查的事項進行正式聽證。在調查結束後，該司將向RIPUC提交一份報告，概述該司的調查結果和最後決定。2023年1月30日，羅德島州總檢察長對該部門提出的駁回動議提出異議；RIE和國家電網分別向RIPUC提交了迴應，要求在國家電網完成其內部調查報告後考慮RIPUC或該部門採取的任何額外行動。國家電網於2023年3月10日向RIPUC提交了內部調查報告。2023年2月24日，該司啟動了其在解散RIPUC的動議中提到的獨立即審即審，案卷編號22-05-EE。RIPUC於2023年3月28日舉行聽證會，聽取關於該分部駁回動議的口頭辯論，隨後駁回了該動議。RIPUC第22-05-EE號案卷仍然開放，同時，該司的簡要調查仍在進行中。目前，無法預測最終結果或確定RIE可能因RIPUC案卷編號22-05-EE或該司的簡要調查而招致的任何額外債務的總額。RIE預計此事不會對其運營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
E.W.布朗環境評估 (PPL和KU)
KU正在E.W.Brown工廠採取廣泛的補救措施，包括關閉以前的灰池，實施地下水補救行動計劃，並執行糾正行動計劃，包括對鄰近地表水進行水生研究和風險評估。水生研究和風險評估是根據2017年與肯塔基州能源和環境內閣(KEEC)達成的協議進行的。顧先生在2017年和2018年對赫林頓湖進行了採樣。2019年6月，KU向KEEC提交了由獨立第三方顧問進行的必要的水生研究和風險評估，發現E.W.Brown工廠的排放對Herrington湖沒有任何重大影響，湖中的水可安全用於娛樂，並符合安全飲用水標準。2021年5月31日，KEEC批准了該報告，併發布了對公眾意見的迴應。2021年8月6日，KU向KEEC提交了一份補充補救替代方案分析報告，其中概述了擬議的額外魚類、水和沉積物測試。2022年2月18日，KEEC批准KU進行擬議的採樣，該採樣於2022年春季開始。2022年11月17日，KU向KEEC提交了一份補充性能監測報告，發現工廠沒有對人類健康或環境造成重大未解決的風險。 KU於2023年6月8日修訂了《補充績效監測報告》，以迴應KEEC從2023年4月24日起提出的意見。2023年9月1日，KEEC要求KU提出額外的監測或補救措施。KU和KEEC之間的討論正在進行中。
水/廢物(PPL、LG&E和KU)
腦電圖儀
2015年，環保局敲定了新建和現有蒸汽發電設施的廢水排放許可的ELG。這些指導方針要求部署額外的控制技術，提供物理、化學和生物處理，並要求進行業務改革，包括對某些廢水提出“零排放”要求。各個發電站的實施日期將由各州根據環境保護局提供的標準逐一確定。對最終規則的法律挑戰在美國第五巡迴上訴法院進行了合併。2017年4月，美國環保局宣佈，將批准重新考慮該規則的請願書。2017年9月，美國環保局發佈了一項規定，推遲某些要求的遵守日期。2020年10月，環保局公佈了對某些廢水的最佳可用技術標準的最終修訂，並可能延長遵守日期(重新考慮規則)。2023年3月，環保局發佈了一項擬議的規則，將修改2020年ELG修訂。擬議的規則將提高以前控制技術和零排放要求的嚴格性，修改計劃退役的發電機組的某些豁免，並要求根據州監管機構的最佳專業判斷，對遺留廢水進行個案限制。在規則制定過程的懸而未決期間，要求遵守《複議規則》。擬議的規則目前正在評估中，但可能會導致LG&E和KU工廠的重大運營變化和額外的控制。預計各州或適用的許可當局將在其正常許可活動過程中執行ELGs。LG&E和KU目前正在實施響應的合規戰略和時間表。這些合規計劃和評估的某些方面涉及國家水質標準的發展，這些標準與ELG規則或其實施是分開的。某些成本包括在註冊人的資本計劃中，預計將通過費率回收機制從客户手中收回，但額外成本和回收將取決於州一級的進一步監管發展。
CCRS
2015年，美國環保局發佈了一項關於CCR管理的最終規則，其中包括飛灰、底灰和二氧化硫洗滌器廢物。CCR規則對某些CCR蓄水池和垃圾填埋場提出了廣泛的新要求，包括公開通知、位置限制、設計和運行標準、地下水監測和糾正行動要求以及關閉和關閉後護理要求，並具體説明瞭與CCR的有益使用有關的限制。2018年7月，環保局發佈了一項最終規則，延長了關閉某些水庫的最後期限，並採取了其他實質性變化。2018年8月，哥倫比亞特區巡迴上訴法院撤銷併發回《CCR規則》的部分內容。2019年12月，環保局解決了法院發現的某些缺陷，並提出了更改關閉截止日期的修正案。2020年8月，環保局發佈了一項最終規則，將開始關閉的最後期限延長至2021年4月11日，同時規定了某些延長。環保局正在就該規則的其他各種修正案進行正在進行的規則制定行動，包括可能使該規則適用於目前不受該規則約束的某些不活躍的蓄水池和垃圾填埋場。根據總裁的行政命令，對CCR規則各項條款的一些持續的法律挑戰已被擱置，等待環境保護局的審查。PPL、LG&E和KU正在監測EPA根據CCR規則完善和實施監管計劃的持續努力。2022年1月，環保局發佈了幾項擬議的監管決定、設施通知和公開公告，表明環保局加強了審查，以確定設施所有者和運營商為關閉CCR地表蓄水池和垃圾填埋場而採取的措施是否足夠。特別是，該機構表示，它將把重點放在它認為對地下水持續污染構成威脅的某些做法上。2023年5月18日，美國環保署公佈了一項擬議的規則，確立了對非活躍發電設施的非活躍地表蓄水的監管要求。環保局建議，無論CCR如何放置或何時放置，都要為受監管的CCR設施中的所有CCR管理單位建立地下水監測、糾正行動、關閉和關閉後護理要求。擬議的規則一旦最後敲定，將要求PPL在擬議規則生效之日起三個月內完成適用性確定，實施現場安全措施，啟動蓄水池的每週檢查和每月監測，創建網站，並完成對其遺留蓄水池的危險評估和報告。此外，擬議的規則可能會使之前已完成補救行動和關閉以及某些有益用途項目的管理單位受到額外的聯邦監管要求。未來的指導、監管決定、規則制定和其他發展可能需要修訂目前的LG&E和KU合規計劃，包括在地表蓄水池和垃圾填埋場進行額外的監測和補救，這可能會花費巨大。PPL、LG&E和KU無法預測正在進行的訴訟、規則制定和監管決定的結果，也無法預測對當前LG&E和KU合規計劃的潛在影響。PPL、LG&E和KU目前正在根據現有法規敲定關閉計劃和時間表。
2017年1月，肯塔基州發佈了一項與CCR管理相關的新州規則，自2017年5月起生效，旨在反映聯邦CCR規則的要求。作為隨後的法律挑戰的結果，2018年1月，肯塔基州富蘭克林縣巡迴法院發佈了一項意見，宣佈該規則的某些程序要素無效。LG&E和KU目前在前一項計劃授權的持續許可下運營其設施，目前預計不會因司法裁決而產生實質性影響。相關成本預計將受到費率回收的影響。
LG&E和KU的一項合規計劃獲得了KPSC的批准，該計劃規定關閉Mill Creek、特林布爾縣、E.W.Brown和Ghent站的蓄水池，並在這些工廠建設工藝水管理設施。除了上述遵守聯邦CCR規則所需的措施外，KU還獲得了KPSC的批准，計劃關閉已退役的Green River、Pneviille和Tyrone工廠的蓄水池，以遵守適用的州法律。LG&E和KU已經完成了大部分主題蓄水池的計劃關閉措施，並已按要求開始在這些設施關閉後監測地下水。LG&E和KU一般預計在動工後五年內完成所有蓄水關閉，儘管可能需要更長的時間才能完成部分設施的關閉。相關成本預計將受到費率回收的影響。
關於CCR最終規則，LG&E和KU從2015年開始記錄了對現有ARO的調整，並繼續根據需要記錄調整。有關其他信息，請參閲附註15。可能需要對ARO、目前的基本建設計劃或運營成本進行進一步調整，因為根據關閉情況、地下水監測結果以及監管或法律程序對估計進行了改進。與這一規定有關的費用預計將被追回費率。
超級基金和其他補救措施
(所有註冊人)
根據聯邦超級基金計劃和類似的州計劃，註冊者可能負責調查和補救污染。一些地點正在採取行動，包括賓夕法尼亞州、羅德島州和肯塔基州的前煤氣製造廠，這些工廠以前由PPL子公司的前身或附屬公司擁有或運營，或目前由PPL子公司的前身或附屬公司擁有。
根據尚未開始或完成調查的已確定地點的調查結果，或信息不完整的地點的發展情況，可能會產生額外的補救費用。PPL、PPL Electric、LG&E和KU缺乏關於此類額外地點的足夠信息，無法估計與這些地點相關的任何潛在負債或合理可能的損失範圍(如果有的話)。然而，目前預計這樣的成本不會很高。
美國環保局正在評估與多環芳烴和萘相關的風險，這是煤氣製造的化學副產品。因此，各州可能會為水質和土壤清理建立更嚴格的標準，這可能需要PPL的幾家子公司對以前的煤氣製造廠採取更廣泛的評估和補救行動。登記人不能合理地估計與這些事項有關的可能損失的範圍(如果有的話)。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric可能承擔某些地點的清理費用，包括哥倫比亞天然氣廠地點和布羅德黑德地點。根據政府機構的要求，已經或正在對這些地點進行清理行動，這些行動的成本對PPL Electric來説並不重要，預計也不會很大。
截至2023年9月30日和2022年12月31日，PPL Electric有記錄的負債為美元。112000萬美元，這是其對補救上述地點可能發生的損失的最佳估計。
(PPL)
RIE是某些地點的潛在責任方，負責分擔某些地點的清理費用，包括以前由Blackstone Valley Gas and Electric Company擁有的前人造天然氣廠(MGP)設施和Southern Union Company的新英格蘭天然氣部門的羅德島天然氣分銷資產，以及某些RIE設施的電力運營。根據與政府機構達成的協議，RIE目前正在調查和必要時補救那些MGP場地和某些其他財產，其費用對PPL來説並不是很大，預計也不會很大。
截至2023年9月30日和2022年12月31日，PPL有記錄的負債為$1002000萬美元，這是對RIE環境補救活動剩餘費用的最佳估計。這些未貼現的成本預計將在大約30數年之久，一般情況下都要收回利率。然而，根據不斷變化的技術和監管標準、每個地點的選定最終用途以及遇到的實際環境條件，每個地點的補救成本可能比估計的高出很多。RIE已向某些保險公司和可能的責任方追回了數額，並酌情向其他保險公司和其他可能的責任方尋求更多的賠償，但不確定這種努力是否會成功，以及在多大程度上會成功。
RIPUC批准了兩項和解協議，規定對位於羅德島和馬薩諸塞州的某些污染場地的合格補救費用進行費率回收。電力業務的應收費率繳款約為#美元3RIE的環境響應基金於2000年3月經RIPUC批准成立，每年增加1,000萬美元，以解決此類成本以及從保險公司和其他第三方獲得的利息和任何回收。此外，RIE追回了大約#美元。1每年按分配調整費用進行天然氣運營，其中符合條件的補救費用在10好幾年了。有關RIE記錄的環境監管資產和負債的更多信息，請參閲附註6。
監管問題
(所有註冊人)
有關公用事業費率監管的監管事項的信息，請參見附註6。
電氣.可靠性標準
NERC負責制定和執行有關北美大宗電力系統的強制性可靠性標準(可靠性標準)。FERC監督這一過程，並獨立執行可靠性標準。
可靠性標準具有法律效力，適用於大宗電力系統的某些用户，包括電力公用事業公司、發電機和營銷者。根據聯邦權力法案，FERC可以評估對某些違規行為的民事處罰。
PPL Electric、LG&E、KU和RIE監控其對可靠性標準的遵守情況，並在發現可能違反適用可靠性要求的情況時進行自我報告或自我記錄，並根據需要提交相應的緩解計劃。少數潛在違規行為的解決尚待解決。到目前為止，受到的處罰並不嚴重。任何區域可靠性實體關於解決違反可靠性標準的行為的決定仍需得到NERC和FERC的批准。
在實施其計劃以確保受標準約束的PPL附屬公司遵守可靠性標準的過程中，可能會不時發現其他某些潛在的不符合情況。登記人無法預測這些事項的結果，也無法確定可能的損失估計或範圍。
天然氣安全指令 (PPL和LG&E)
2021年5月和7月，美國國土安全部（DHS）運輸安全管理局（TSA）發佈了兩項安全指令，適用於TSA確定為關鍵的天然氣管道設施（包括當地分銷公司）的某些通知所有者和運營商。TSA已經確定LG&E在該指令的範圍內，而RIE尚未被告知這一區別。第一個安全指令要求通知所有者/運營商向DHS報告網絡安全事件，指定網絡安全協調員，並根據某些自願TSA安全指南對當前實體網絡安全實踐進行差距評估，並向適用的DHS機構報告相關結果和建議的緩解措施。2023年7月修訂的第二項安全指令要求完善網絡安全實施計劃和網絡安全評估計劃。LG&E不認為安全指令已經或將對LG&E的運營或財務狀況產生重大影響。
其他
保證及其他保證
(所有註冊人)
在正常業務過程中，註冊人簽訂協議，代表某些子公司向第三方提供財務業績保證。這類協議的例子包括：由金融機構簽發的擔保、備用信用證和由保險公司發行的擔保債券。簽訂這些協議主要是為了支持或提高獨立歸因於一家子公司的信譽，或便利這些子公司從事的商業活動。
(PPL)
PPL為PPL Capital Funding的所有債務證券和貸款義務提供全面和無條件的擔保。
(所有註冊人)
下表詳述截至2023年9月30日提供的擔保。“風險敞口”是指根據擔保可能需要支付的未來付款的估計最大潛在金額。註冊人認為，除了與出售Safari Holdings有關的擔保和賠償外，根據上述每一項擔保，預期付款/履行的可能性都很小，PPL認為這是合理可能的，但不太可能發生。就報告而言，在綜合基礎上，PPL的擔保包括其附屬註冊人的擔保。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日的暴露 | | | 期滿
日期 | |
| PPL | | | | | |
與出售英國公用事業業務有關的某些税務責任的賠償 | £ | 50 | | (a) | | 2028 | |
| PPL根據與出售Safari Holdings相關的某些出售/回租融資交易為Safari支付義務提供擔保 | $ | 129 | | (b) | | 2028 | |
| PPL對與出售Safari Holdings相關的某些PPA項下的Safari付款義務的擔保 | 33 | | (c) | | | |
| 對與出售Safari Holdings相關的Aspen Power的陳述和保修保險不涵蓋的項目所遭受的損失進行賠償 | 140 | | (d) | | 2028 | |
| LG&E和KU | | | | | |
| LG&E和KU與OVEC相關的短缺義務 | | (e) | | | |
(a)PPL WPD Limited簽訂了一份日期為2021年6月9日的税務契約，其中同意就出售實體在銷售完成前的某些潛在税務責任提供税務賠償，但須遵守慣例的排除和限制。由於買方國家電網控股一號公司同意購買賠償保險，這些責任的賠償上限為gb 1，但某些退還税收損失除外，其賠償上限為gb。501000萬美元。
(b)PPL根據Safari執行的某些出售/回租融資交易為Safari的付款義務提供擔保。這些擔保將一直有效，直到Safari行使其在2028年之前買斷出售/回租融資下的項目的選擇權。Safari將賠償PPL支付的任何款項或根據銷售/回租交易擔保向PPL提出的索賠，金額最高可達$251000萬美元。
(c)PPL根據Safari執行的某些PPA保證了Safari的付款義務。預計Aspen Power將更換這些擔保，並保留對PPL支付的任何款項或根據任何未更換的擔保向PPL索賠的責任。
(d)Aspen Power已獲得陳述和保修保險，因此，PPL對協議項下的陳述和保修一般不承擔任何責任，但與未承保項目相關的損失除外。根據協議，這些賠償自交易結束之日起18個月至6年到期，PPL對這些索賠的總負債不超過#美元。140根據協議，PPL在銷售回租融資和PPA項下提供的支持義務將由Aspen Power取代，但須進行某些調整。
(e)根據OVEC購電合同，LG&E和KU有義務支付其在OVEC超額償債、退休後和退役成本中的份額，以及在合同期限內用於支付這些成本的按需收費中的任何差額。PPL在OVEC未償債務中的比例份額為#美元88截至2023年9月30日，LG&E的份額為美元611000萬美元和KU的份額為$271000萬美元。這些潛在債務的最大風險敞口和到期日目前無法確定.有關OVEC購電合同的其他信息，請參閲PPL、LG&E和KU的2022 Form 10-K中附註14中的“能源採購承諾”。
登記人通過在正常業務過程中訂立的合同提供其他雜項擔保。這些保證主要是與服務或設備有關的賠償或保證的形式，期限各不相同。這些擔保的金額往往沒有明確説明，而且無法合理估計此類擔保項下債務的最高總額。從歷史上看，沒有就這些類型的擔保支付過大筆款項，根據這些擔保獲得付款/履行的可能性通常很小。
PPL代表自己及其某些子公司提供保險，涵蓋根據合同承擔的人身傷害和財產損失責任。該保險提供的最高總保險金額為$225百萬美元。這種保險可能適用於某些合同安排下的義務。
風險和不確定性
工會協議(PPL和LG&E)
LG&E和IBEW當地目前在三為期一年的集體談判協議，將於2023年11月10日到期。該協議涵蓋了大約600員工。雙方於2023年10月16日開始就新的集體談判協議進行談判。PPL和LG&E無法預測此事的結果，包括任何未來的談判、協議或其他事態發展。
11.關聯方交易
支持成本 (PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Services和LKS為註冊人、其各自的子公司以及彼此提供行政、管理和支持服務。對於所有服務公司，可直接分配和可歸屬服務的費用作為直接支助費用計入相應的受援方。不能直接歸因於特定實體的一般成本被分配並作為間接支持成本計入各自的接受者。PPL服務和LKS使用三因素方法，包括適用接受者的投資資本、運營和維護費用以及員工數量來分配間接成本。PPL Services和LKS在截至9月30日的期間計入以下金額，包括根據被認為是合理的方法，在接受者的賬簿上進一步在資本和費用之間分配的賬户的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
來自PPL Services的PPL Electric | $ | 52 | | | $ | 51 | | | $ | 166 | | | $ | 172 | |
| LG&E來自LKS | 25 | | | 34 | | | 85 | | | 114 | |
| 來自PPL服務的LG&E | 10 | | | — | | | 30 | | | — | |
| 來自LKS的Ku | 35 | | | 39 | | | 110 | | | 125 | |
| 來自PPL服務的Ku | 11 | | | — | | | 33 | | | — | |
除了上述服務費用外，LKS還代表LG&E和KU支付燃料採購費用和第三方提供的產品或服務的其他費用。LG&E和KU還相互提供服務，並向LKS提供服務。LG&E和KU之間的賬單涉及與為另一家公司工作的工會和小時工相關的勞動力和管理費用、與聯合擁有的發電機組相關的費用以及其他雜項費用。PPL與LG&E和KU之間的税務結算通過LKS報銷。
公司間借款
(PPL Electric)
CEP儲備保持在1美元500與PPL Electric的一家子公司獲得的100萬循環信貸額度。截至2023年9月30日和2022年12月31日，CEP儲備不是未償還借款。借款利率等於調整後的一個月SOFR加利差。利息收入在適用損益表的“聯屬公司利息收入”中反映。
(LG&E和KU)
LG&E參與了一項公司間資金池協議，根據該協議，LKE和/或KU向LG&E基金提供至多LG&E的FERC借款上限與LG&E發行的商業票據之間的差額，利率基於商業票據發行市場指數的較低者和基於SOFR的兩個額外利率選項。截至2023年9月30日，LG&E的資金池未使用容量為$7441000萬美元。截至2023年9月30日，LG&E從KU和/或LKE的未償還借款為$6萬。這些餘額反映在LG&E資產負債表上的“應付聯屬公司票據”中。在2022年12月31日，LG&E擁有不是KU和/或LKE的未償還借款。
KU參與一項公司間資金池協議，根據該協議，LKE及/或LG&E向KU基金提供至多為KU的FERC借款限額與KU發行的商業票據之間的差額，利率基於商業票據發行市場指數的較低者以及基於SOFR的兩個額外利率選項。截至2023年9月30日，KU的資金池未使用容量為$6041000萬美元。截至2023年9月30日，KU從LG&E和/或LKE的未償還借款為$21萬。這些餘額反映在KU資產負債表上的“應付聯屬公司票據”中。在2022年12月31日，KU已經不是LG&E和/或LKE的未償還借款。
VEBA應收資金(PPL Electric)
2018年，PPL收到了美國國税局的一封有利的私人信函裁決，允許將過剩資金從PPL談判單位退休人員健康計劃VEBA轉移到VEBA內的一個新子賬户，用於支付活躍談判單位員工的醫療索賠。根據PPL Electric參與PPL的其他退休後福利計劃，PPL Electric從PPL Services獲得了部分超額資金。這些資金已在PPL Electric的資產負債表上記為公司間應收賬款。由於PPL Electric支付已發生的醫療索賠並由PPL Services報銷，應收餘額減少。曾經有過不是截至2023年9月30日與這些資金相關的公司間應收餘額，這些餘額將反映在PPL Electric資產負債表上的“附屬公司應收賬款”中。截至2022年12月31日，與這些資金相關的公司間應收餘額並不重要。
12.其他收入(支出)--淨額
(PPL)
9月30日終了期間“其他收入(支出)--淨額”的詳細情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 13 | | | $ | 7 | | | $ | 30 | | | $ | 27 | | | | | | | | | |
| 利息收入(費用) | 4 | | | — | | | 22 | | | (2) | | | | | | | | | |
| AFUDC--權益部分 | 7 | | | 8 | | | 21 | | | 17 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 慈善捐款 | (1) | | | (1) | | | (3) | | | (2) | | | | | | | | | |
| 雜項(A) | (7) | | | (4) | | | (19) | | | (4) | | | | | | | | | |
| 其他收入(支出)-淨額 | $ | 16 | | | $ | 10 | | | $ | 51 | | | $ | 36 | | | | | | | | | |
(a)包括與前附屬公司Talen Montana的訴訟相關的法律費用和收到的保險補償。有關更多信息，請參見注釋10。
(PPL Electric)
9月30日終了期間“其他收入(支出)--淨額”的詳細情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 15 | | | $ | 12 | | | | | | | | | |
| 利息收入 | 1 | | | 1 | | | 6 | | | 1 | | | | | | | | | |
| AFUDC--權益部分 | 4 | | | 4 | | | 12 | | | 12 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 慈善捐款 | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | | | | | | | | |
| 雜類 | (2) | | | (3) | | | (2) | | | (4) | | | | | | | | | |
| 其他收入(支出)-淨額 | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | 29 | | | $ | 19 | | | | | | | | | |
13.公允價值計量
(所有註冊人)
公允價值是在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格(退出價格)。市場法(一般為市場交易數據)、收益法(一般為現值法和期權定價模型)及/或成本法(一般為重置成本)均適用於計量資產或負債的公允價值。這些估值方法納入了可觀察的、獨立的市場數據和/或不可觀察的數據等信息，管理層認為這些數據是基於市場參與者將用來為資產或負債定價的假設。這些輸入可以合併為
適用的某些風險，如不履行風險，包括信用風險。一組金融資產和負債的公允價值是按淨額計量的。有關公允價值層次結構的信息，請參閲每個註冊人的2022年10-K表格中的注1。
經常性公允價值計量
按公允價值計量的資產和負債為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 353 | | | $ | 353 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 356 | | | $ | 356 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 受限現金和現金等價物(A) | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 現金總額、現金等價物和限制性現金(B) | 354 | | | 354 | | | — | | | — | | | 357 | | | 357 | | | — | | | — | |
| 特別用途基金(A)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 以資產淨值(C)計算的混合債務基金 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | |
| 以資產淨值(C)計算的混合型股票基金 | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | |
| 專項資金總額 | 20 | | | 1 | | | — | | | — | | | 25 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 定價風險管理資產(D)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然氣合同 | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | | | — | |
| 總資產 | $ | 374 | | | $ | 355 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 407 | | | $ | 358 | | | $ | 25 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 價格風險管理負債(D)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| 天然氣合同 | 34 | | | — | | | 23 | | | 11 | | | 66 | | | — | | | 10 | | | 56 | |
| 價格風險管理負債總額 | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | 11 | | | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | 56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 56 | | | $ | 56 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總資產 | $ | 56 | | | $ | 56 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總資產 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 價格風險管理責任： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| 價格風險管理負債總額 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 總資產 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
(a)計入資產負債表中的“其他流動資產”。
(b)現金總額、現金等價物和限制性現金將資產負債表中報告的這些項目與現金流量表上顯示的金額進行對賬。
(c)根據會計指引，按每股資產淨值(NAV)或其等價物按公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次。表中列報的公允價值金額旨在使公允價值等級與資產負債表中列報的金額相一致。
(d)流動部分計入“其他流動資產”和“其他流動負債”，非流動部分計入資產負債表上的“其他非流動資產”和“其他遞延信貸和非流動負債”。
9月30日終了九個月歸類為第三級的負債淨額對賬如下：
| | | | | |
| 天然氣合同 |
| 2023 | |
| 期初餘額 | $ | 56 | |
| |
| |
| |
| 購買 | 11 | |
| 聚落 | (56) | |
| 期末餘額 | $ | 11 | |
專項使用資金 (PPL)
特殊用途基金是限制用於支付工會在職員工醫療費用的投資。2018年，PPL收到了美國國税局的一封有利的私人信函裁決，允許將過剩資金從PPL談判單位退休人員健康計劃VEBA轉移到VEBA內的一個新子賬户，用於支付活躍談判單位員工的醫療索賠。這些資金主要投資於以資產淨值衡量的混合債務和股票基金，並被歸類為股權證券投資。基金公允價值的變動計入損益表。
價格風險管理資產/負債
利率互換(PPL、LG&E和KU)
為了管理利率風險，PPL、LG&E和KU使用遠期開始掉期、浮動對固定掉期和固定對浮動掉期等利率合約。使用收益法來衡量這些合同的公允價值，利用容易觀察到的輸入，如遠期利率(例如，SOFR和政府安全利率)，以及可能無法觀察到的輸入，如信貸估值調整。在某些情況下，無法實際獲得市場信息來評估信用風險，因此依賴內部模型。這些模型使用基於歷史觀察的預計違約概率和估計的回收率。當信用估值調整對整體估值具有重大意義時，合同被歸類為3級。
天然氣合同(PPL)
為了管理與天然氣購買相關的天然氣商品價格風險，RIE使用場外(OTC)天然氣掉期合約，其定價輸入從紐約商品交易所(NYMEX)和洲際交易所(ICE)獲得，但ICE公佈季節性平均值或在過去七天內沒有交易的情況除外。RIE可利用基於報價利率曲線的貼現，包括考慮不履行風險，並可包括基於買賣價差計算的流動性儲備。基本上所有這些價格曲線都可以在市場上觀察到，至少在剩餘合同數量的95%，或者它們可以由相關係數為95%或更高的市場可觀察曲線構建。這些合同被歸類為第二級合同。
RIE還利用天然氣期權以及購買和產能交易，這些交易是根據內部開發的模型進行估值的。行業標準的估值技術，如布萊克-斯科爾斯定價模型，被用於對這類工具進行估值。對於既包括可觀察到的投入又包括不可觀察到的投入的估值，如果不可觀察到的投入被確定為對整體投入具有重大意義，則整個估值被歸類為3級。這包括使用指示性價格報價估值的衍生工具，其合同期限延長至不可觀察的時期。在無法獲得可觀測數據的情況下，將考慮市場參與者在評估資產或負債時將使用的假設。這包括對市場風險的假設，如流動性、波動性和合同期限。這類儀器被歸類為第三級，因為模型輸入一般是看不到的。RIE將非履行風險和流動性風險計入2級和3級衍生工具的估值。
在氣體衍生工具的公允價值計量中使用的重大不可觀察的輸入是隱含波動率和氣體遠期曲線。未平倉合約所涉及的不同地點的商品價格相對變動，可能導致公允價值估計有重大差異。
未按公允價值記錄的金融工具 (所有註冊人)
長期債務被歸類為2級。第三方信用提升的影響不包括在公允價值計量中。資產負債表中長期債務的賬面價值及其估計公允價值如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 攜帶
款額(A) | | 公允價值 | | 攜帶
款額(A) | | 公允價值 |
| PPL | $ | 14,575 | | | $ | 13,027 | | | $ | 13,243 | | | $ | 12,239 | |
| PPL電氣 | 4,656 | | | 4,185 | | | 4,486 | | | 4,259 | |
| LG&E | 2,404 | | | 2,150 | | | 2,307 | | | 2,128 | |
| Ku | 3,004 | | | 2,594 | | | 2,920 | | | 2,616 | |
(a)金額是扣除債務發行成本後的淨額。
其他現行金融工具(一年內到期的長期債務除外)的賬面價值因其短期性質而接近其公允價值。
14.衍生工具和對衝活動
(所有註冊人)
風險管理目標
PPL擁有經董事會批准的風險管理政策，以管理與大宗商品相關的市場風險、債務發行利率(包括價格、流動性和體積風險)和信用風險(包括不良表現風險和付款違約風險)。風險管理委員會由高級管理層組成，由高級董事-風險管理委員會擔任主席，負責監督風險管理職能。旨在確保遵守風險政策和詳細計劃的關鍵風險控制活動包括但不限於信用審查和批准、交易驗證、風險和交易限額的驗證、風險價值分析(VaR，一種統計模型，試圖在給定的置信度水平下估計給定市場條件下給定持有期內的潛在損失價值)以及企業風險管理計劃的協調和報告。
市場風險
市場風險包括因與特定金融或商品工具有關的價格變動而可能產生的潛在損失，以及市場流動性和成交量風險。遠期合約、期貨合約、期權、掉期和結構性交易被用作風險管理策略的一部分，以最大限度地減少因大宗商品價格和利率變化而導致的收益意外波動。其中許多合約符合衍生品的定義。所有衍生品都按其公允價值在資產負債表上確認，除非NPN被選中。
以下總結了影響PPL及其子公司的市場風險。
利率風險
•PPL及其子公司面臨與預期的固定利率和現有浮動利率債券發行相關的利率風險。PPL和LG&E利用場外利率互換來限制浮動利率債務市場波動的風險敞口。PPL、LG&E和KU利用遠期起始利率掉期，在適當情況下對衝與未來債券發行相關的基準利率變化。
•PPL及其子公司面臨與固定收益計劃持有的債務證券和衍生品相關的利率風險。如果計劃是在受監管的公用事業公司或代表受監管的公用事業公司贊助的，由於恢復方法到位，這一風險大大降低。
商品價格風險
PPL通過其子公司面臨大宗商品價格風險，如下所述。
•PPL Electric被要求購買電力以履行其作為PLR的義務。潛在的大宗商品價格風險通過PAPUC批准的成本回收機制和全需求供應協議來緩解，以服務於PLR客户，這些客户將風險轉移到能源供應商。
•LG&E和KU的費率包括燃料、與燃料相關的費用和能源購買的某些機制。此外，LG&E的費率還包括天然氣供應成本機制。這些機制一般規定及時恢復與這些費用有關的市場價格波動。
•RIE根據其RIPUC批准的計劃使用衍生工具來管理與其天然氣購買相關的大宗商品價格風險。RIE的大宗商品價格風險管理戰略是減少向客户出售天然氣的價格波動。RIE與衍生品工具相關的成本可通過RIPUC批准的成本回收機制收回。RIE被要求購買電力以履行其提供最後服務(LRS)的義務。通過RIPUC批准的成本回收機制和全面需求服務協議來服務LRS客户，從而將風險轉移到能源供應商，從而緩解了潛在的大宗商品價格風險。根據羅德島可再生能源增長計劃和長期清潔能源標準，RIE必須通過清潔能源供應的長期協議簽訂合同。潛在的大宗商品價格風險通過RIPUC批准的成本回收機制得到緩解，該機制真實地反映了合同價格和市場價格之間的成本差異。
體積風險
零售量風險是指零售量因天氣、經濟狀況或其他因素而發生變化的風險。PPL通過其子公司暴露於體積風險，如下所述：
•PPL Electric、LG&E和KU面臨零售銷售的體積風險，主要是由於天氣和其他經濟條件，兩個費率案例之間的緩解有限。
•RIE面臨體積風險，監管機制顯著緩解了這一風險。RIE的電力和天然氣分配率都有收入脱鈎機制，允許每年調整RIE的分配率。
股權證券價格風險
•PPL及其附屬公司面臨與界定利益計劃資產的公允價值相關的權益證券價格風險。由於採取了適當的恢復方法，這種風險大大降低。
•PPL面臨未來股票出售和/或購買的股權證券價格風險。
信用風險
信用風險是由於交易對手不履行義務而可能發生的潛在損失。
PPL面臨着與交易對手進行“現金”交易的信用風險，以及通過其某些子公司面臨的額外信用風險，如下所述。
如果PPL、PPL Electric、LG&E或KU的供應商違約，這些註冊人將被要求在市場上尋求替代電力或替代燃料。一般而言，根據監管審查或其他程序，這些實體產生的適當增量成本可通過適用的費率機制向客户收回，從而減輕這些實體的財務風險。
PPL及其子公司制定了管理信用風險的信貸政策，包括使用既定的信貸審批程序、每日監測交易對手頭寸以及使用總淨額結算協議或條款。這些協議通常包括信用減免條款，如保證金、提前還款或抵押品要求。在某些情況下，如果交易對手的信用評級低於投資級、其有形淨值低於指定的百分比或其風險敞口超過既定的信用額度，PPL及其子公司可能會要求額外的信用擔保。
總編網安排(PPL、LG&E和KU)
資產負債表上的衍生工具淨頭寸不會抵銷根據主要淨額結算安排收回現金抵押品(應收賬款)的權利或退還現金抵押品(應付賬款)的義務。
PPL、LG&E和KU擁有不是在2023年9月30日和2022年12月31日根據主淨額結算安排退還或郵寄現金抵押品的義務。
有關根據此等安排存在抵銷權的資產負債表所載衍生工具倉位的摘要，請參閲下文“抵銷衍生工具”。
利率風險
(所有註冊人)
PPL及其子公司發行債務為其運營融資，這使它們面臨利率風險。各種金融衍生工具被用來調整其債務組合中固定利率和浮動利率的組合，調整債務組合的期限，並在適當情況下鎖定基準利率，以預期未來的融資。PPL風險管理計劃下的風險限額旨在平衡利息支出波動帶來的風險敞口和由於基準利率變化而導致的債務投資組合公允價值的變化。此外，某些附屬公司的利率風險可能會因現行監管架構或利率個案的時間安排而減輕。
現金流對衝 (PPL)
利率風險包括未償還浮息債務及未來預期融資之不利利率變動風險。合資格作為現金流量對衝的金融利率掉期合約可予訂立，以對衝與現有及預期債務發行有關的浮動利率風險。PPL於二零二三年九月三十日並無該等合約。
如果最初預測的交易不再可能在最初指定的時間段結束時發生，且一旦確定對衝交易不可能發生，先前記錄在AOCI中的任何金額將重新分類為收益，則現金流對衝將停止。
截至二零二三年及二零二二年九月三十日止三個月及九個月，PPL已 不是現金流對衝重新分類為與終止現金流對衝相關的收益。
於2023年9月30日，預期於未來12個月重新分類至盈利的合資格衍生工具的累計未確認税後收益（虧損）淨額金額並不重大。金額於記錄對衝利息開支時重新分類。
經濟活動 (PPL和LG&E)
LG&E簽訂利率掉期合同，以經濟方式對衝利息支付。由於掉期合約（包括已終止掉期合約）的已變現收益及虧損可透過受規管利率收回，因此該等衍生工具公平值的任何其後變動計入受規管資產或負債，直至其變現為利息開支為止。已實現的收益和損失在記錄基礎套期利息支出時在損益表的“利息支出”中確認。截至2023年9月30日，LG&E持有的合同名義金額為100萬美元，64這些債券將於2033年到期。
商品價格風險 (PPL)
經濟活動
RIE簽訂衍生品合同，從經濟上對衝天然氣購買。衍生工具的已實現收益和虧損可通過監管利率收回，因此公允價值的後續變動計入監管資產或負債，直至其作為購買天然氣實現。已實現收益及虧損於結算合約時於收益表之“能源採購”中確認。截至2023年9月30日，RIE持有的合同名義交易量為 54BCF的到期日為2025年。
會計和報告
(所有註冊人)
除非選擇NPNS，否則所有衍生工具在資產負債表上以公允價值記錄為資產或負債。NPNS合同包括某些完全需求採購合同和其他實物採購合同。未指定為NPNS的衍生工具的公允價值變動在收益中確認，除非滿足特定的對衝會計標準並指定為NPNS，但LG&E的利率掉期和某些RIE商品天然氣合同的公允價值變動除外，這些合同被確認為監管資產或監管負債。有關於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日計入監管資產及監管負債的金額，請參閲附註6。
有關與衍生工具相關的會計政策的其他信息，請參閲每個註冊人的2022年10-K表格中的附註1。
(PPL)
下表列出了未被指定為對衝工具的衍生工具的公允價值及其在資產負債表上的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2023年9月30日 | | | | | | 2022年12月31日 |
| | | | | | 資產 | | 負債 | | | | | | 資產 | | 負債 |
| 當前： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 價格風險管理資產/負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換(A) | | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 天然氣合同(A) | | | | | — | | | 29 | | | | | | | 20 | | | 62 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總電流 | | | | | — | | | 29 | | | | | | | 20 | | | 63 | |
| 非當前： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 價格風險管理資產/負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換(A) | | | | | — | | | 3 | | | | | | | — | | | 6 | |
| 天然氣合同(A) | | | | | — | | | 5 | | | | | | | 5 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 全無電流 | | | | | — | | | 8 | | | | | | | 5 | | | 10 | |
| 總衍生品 | | | | | $ | — | | | $ | 37 | | | | | | | $ | 25 | | | $ | 73 | |
(a)流動部分計入“其他流動資產”和“其他流動負債”，非流動部分計入資產負債表上的“其他非流動資產”和“其他遞延信貸和非流動負債”。不包括應計利息(如果適用)。
下表呈列截至2023年9月30日止期間於收入、其他全面收益或監管資產及監管負債中確認的衍生工具的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月 | | 九個月 | | | | 三個月 | | 九個月 |
導數
兩性關係 | | 導數增益
（虧損）認列
保監處 | | 導數增益
（虧損）認列
保監處 | | 地點：
得(損)
公認的
在收入方面
淺談導數 | | 得(損)
重新分類
來自AOCI
轉化為收入 | | 得(損)
重新分類
來自AOCI
vt.進入，進入
收入 |
| 現金流對衝： | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | $ | — | | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (1) | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具未被指定為
套期保值工具 | | 確認損益的地點
衍生品收益 | | 三個月 | | 九個月 |
| 天然氣合同 | | 能源採購 | | $ | (4) | | | $ | (11) | |
| | 其他收入(支出)-淨額 | | (1) | | | (1) | |
| | 總計 | | $ | (5) | | | $ | (12) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
衍生工具未被指定為
套期保值工具 | | 確認損益的地點為
監管負債/資產 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 監管資產--非流動資產 | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| 天然氣合同 | | 監管資產--流動資產 | | (14) | | | 12 | |
| | 監管資產--非流動資產 | | 2 | | | (5) | |
| | 總計 | | $ | (8) | | | $ | 11 | |
下表列出了截至2022年9月30日期間在收入、保監局或監管資產和監管負債中確認的衍生工具的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月 | | 九個月 | | | | 三個月 | | 九個月 |
導數
兩性關係 | | 導數增益
（虧損）認列
保監處 | | 導數增益
（虧損）認列
保監處 | | 地點：
得(損)
公認的
在收入方面
淺談導數 | | 得(損)
重新分類
來自AOCI
轉化為收入 | | 得(損)
重新分類
來自AOCI
轉化為收入 |
| 現金流對衝： | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | $ | — | | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具未被指定為
套期保值工具 | | 確認損益的地點
衍生品收益 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 天然氣合同 | | 能源採購 | | 17 | | | 26 | |
| | 總計 | | $ | 17 | | | $ | 27 | |
衍生工具未被指定為
套期保值工具 | | 確認損益的地點為
監管負債/資產 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 監管資產--非流動資產 | | $ | 3 | | | $ | 11 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
下表顯示了現金流量對衝活動對截至2023年9月30日期間損益表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在套期保值關係收益中確認的收益(損失)的位置和金額 | |
| 三個月 | | 九個月 | |
| 利息支出 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 利息支出 | | | | 其他收入(支出)-淨額 | |
| 損益表中列示的全部收入和費用項目，其中記錄了現金流量對衝的影響 | $ | 165 | | | $ | 16 | | | $ | 494 | | | | | $ | 51 | | |
| 現金流對衝的效果： | | | | | | | | | | |
| 現金流套期保值關係的損益： | | | | | | | | | | |
| 利率互換： | | | | | | | | | | |
| 從AOCI重新分類為收入的損益金額 | (1) | | | — | | | (3) | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
下表列出了現金流量對衝活動對截至2022年9月30日期間損益表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在套期保值關係收益中確認的收益(損失)的位置和金額 | |
| 三個月 | | 九個月 | |
| 利息支出 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 利息支出 | | | | 其他收入(支出)-淨額 | |
| 損益表中列示的全部收入和費用項目，其中記錄了現金流量對衝的影響 | $ | 136 | | | $ | 10 | | | $ | 361 | | | | | $ | 36 | | |
| 現金流對衝的效果： | | | | | | | | | | |
| 現金流套期保值關係的損益： | | | | | | | | | | |
| 利率互換： | | | | | | | | | | |
| 從AOCI重新分類為收入的損益金額 | — | | | — | | | (2) | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(LG&E)
下表列出了未被指定為對衝工具的衍生工具的公允價值及其在資產負債表上的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
| 當前： | | | | | | | |
| 價格風險管理資產/負債： | | | | | | | |
| 利率互換 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總電流 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 非當前： | | | | | | | |
| 價格風險管理資產/負債： | | | | | | | |
| 利率互換 | — | | | 3 | | | — | | | 6 | |
| 全無電流 | — | | | 3 | | | — | | | 6 | |
| 總衍生品 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
下表列出了在截至2023年9月30日的期間，在收入或監管資產中確認的未被指定為現金流對衝的衍生品的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 確認損益的地點 | | | | |
| 衍生工具 | | 衍生品收益 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | 確認損益的地點 | | | | |
| 衍生工具 | | 監管資產 | | 三個月 | | 九個月 |
利率互換 | | 監管資產--非流動資產 | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
下表呈列截至2022年9月30日止期間於收入或監管資產中確認的未指定為現金流量對衝的衍生工具的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 確認損益的地點 | | | | |
| 衍生工具 | | 衍生品收益 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | 確認損益的地點 | | | | |
| 衍生工具 | | 監管資產 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 監管資產--非流動資產 | | $ | 3 | | | $ | 11 | |
(PPL、LG&E和KU)
抵銷衍生工具
PPL、LG&E和KU或其某些子公司已制定了主要的淨額結算安排，並簽訂了協議，根據這些協議，他們購買或銷售某些能源和其他產品。根據協議，當協議因違約或其他終止事件而終止時，非違約方通常有權將協議下的欠款與雙方之間產生的任何其他債務(無論是否根據協議)抵銷，無論是到期債務還是或有債務，也無論債務的幣種、付款地點或預訂地點。
PPL、LG&E和KU已選擇不抵銷衍生品資產和負債，也不抵銷衍生品淨頭寸以抵銷根據衍生品協議質押的現金抵押品(資產)的收回權利或返還收到的現金抵押品(負債)的義務。下表概述了根據此等安排存在抵銷權的資產負債表所列衍生工具頭寸以及收到或質押的相關現金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產 | | 負債 |
| | | | 有資格獲得抵銷 | | | | | | 有資格獲得抵銷 | | |
| 毛收入 | | 導數
儀器 | | 現金
抵押品
已收到 | | 網絡 | | 毛收入 | | 導數
儀器 | | 現金
抵押品
已承諾 | | 網絡 |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 37 | |
| LG&E | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產 | | 負債 |
| | | | 有資格獲得抵銷 | | | | | | 有資格獲得抵銷 | | |
| 毛收入 | | 導數
儀器 | | 現金
抵押品
已收到 | | 網絡 | | 毛收入 | | 導數
儀器 | | 現金
抵押品
已承諾 | | 網絡 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | $ | 25 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 73 | | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 11 | |
| LG&E | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
與信用風險相關的或有特徵
某些衍生工具合約包含與信用風險相關的或有特徵，當處於淨負債狀況時，將允許交易對手在PPL、LG&E和KU或其某些附屬公司的信用評級下降時要求轉讓額外的抵押品。這些特徵中的大多數將需要轉讓額外的抵押品或允許交易對手
如果適用的信用評級降至投資級以下，則終止合同。其中一些特徵還將允許交易對手在信用評級每次下調至仍高於投資級的水平時要求額外的抵押品。在任何一種情況下，如果適用的信用評級降至投資級以下，並假設不允許轉讓給投資級關聯公司，則大多數這些或有信用特徵要麼要求立即支付淨負債作為終止付款，要麼需要立即並持續地對淨負債頭寸中的衍生工具進行全面抵押。
此外，某些衍生品合約包含與信用風險相關的或有特徵，如果另一方對PPL、LG&E和KU根據合同履行義務的情況有合理擔憂，則需要提供足夠的履約保證。要求充分擔保的交易對手可能要求轉讓額外的抵押品或其他擔保，包括來自信譽良好實體的信用證、現金和擔保。這通常會涉及各方之間的談判。然而，金額將代表假設的立即付款或立即和持續的淨負債頭寸衍生工具的全部抵押，並具有“足夠的保證”特徵。
(PPL)
截至2023年9月30日，淨負債頭寸中包含信用風險相關或有特徵的衍生品合約為$21百萬美元。在信貸評級下調至投資級別以下時，額外抵押品要求的公允價值合計為#美元。22百萬美元。
15.資產報廢義務
(PPL、LG&E和KU)
PPL、LG&E和KU的ARO負債主要與CCR關閉成本有關。有關CCR規則的信息，請參見附註10。LG&E也有與天然氣幹線和油井相關的ARO。LG&E和KU的輸電和配電線路主要根據永久財產地役權協議運營，這些協議通常不需要在財產轉移後恢復。因此，對於輸電和配電資產，沒有記錄任何重要的ARO。對於LG&E和KU，所有ARO增值和折舊費用被重新歸類為監管資產或監管負債。與某些CCR項目相關的ARO監管資產根據監管批准攤銷至費用。對於其他ARO，遞延增值和折舊費用通過移除成本收回。
芳香烴的攜帶量變化如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL | | LG&E | | Ku |
| 2022年12月31日的餘額 | $ | 177 | | | $ | 86 | | | $ | 82 | |
| 吸積 | 6 | | | 3 | | | 3 | |
| 產生的新債務 | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 估計現金流或結算日的變化 | 14 | | | 11 | | | 5 | |
| 已結清的債務 | (26) | | | (9) | | | (17) | |
| 其他 | (5) | | | (6) | | | — | |
| 2023年9月30日的餘額 | $ | 168 | | | $ | 86 | | | $ | 74 | |
16.累計其他綜合收益(虧損)
(PPL)
截至9月30日止期間，按組成部分劃分的AOCI税後變動如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 未實現收益(虧損)
關於排位賽的問題
衍生物 | | | | 固定福利計劃 | | |
| | | | | | 權益
被投資人的
AOCI | | 之前
服務
費用 | | 精算
利得
(虧損) | | 總計 |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (140) | | | $ | (137) | |
| 在此期間產生的金額 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
| 從AOCI重新分類 | | | | | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 本期內淨保費收入 | | | | | | | 1 | | | — | | | — | | | (6) | | | (5) | |
| 2023年9月30日 | | | | | | | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (146) | | | $ | (142) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (124) | | | $ | (124) | |
| 在此期間產生的金額 | | | | | | | — | | | 1 | | | — | | | (21) | | | (20) | |
| 從AOCI重新分類 | | | | | | | 2 | | | — | | | 1 | | | (1) | | | 2 | |
| 本期內淨保費收入 | | | | | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | (22) | | | (18) | |
| 2023年9月30日 | | | | | | | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (146) | | | $ | (142) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | | | | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | (6) | | | $ | (122) | | | $ | (124) | |
| 在此期間產生的金額 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | (10) | |
| 從AOCI重新分類 | | | | | | | — | | | — | | | 1 | | | 3 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 本期內淨保費收入 | | | | | | | — | | | — | | | 1 | | | (7) | | | (6) | |
| 2022年9月30日 | | | | | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (129) | | | $ | (130) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (152) | | | $ | (157) | |
| 在此期間產生的金額 | | | | | | | — | | | 2 | | | (1) | | | 11 | | | 12 | |
| 從AOCI重新分類 | | | | | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 12 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 本期內淨保費收入 | | | | | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 23 | | | 27 | |
| 2022年9月30日 | | | | | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (129) | | | $ | (130) | |
下表列出了PPL在截至9月30日的期間從AOCI重新分類的收益(虧損)和相關所得税。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 | | 上受影響的行項目 |
| AOCI的詳細信息 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 損益表 |
| 合格衍生品 | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | 利息支出 |
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| | | | | | | | | | |
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| 税前總額 | | (1) | | | — | | | (3) | | | (2) | | | |
| 所得税 | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | |
| 税後合計 | | (1) | | | — | | | (2) | | | (1) | | | |
| | | | | | | | | | |
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| 固定福利計劃 | | | | | | | | | | |
| 以前的服務費用(A) | | — | | | (2) | | | (1) | | | (3) | | | |
| 淨精算損失(A) | | (1) | | | (5) | | | 1 | | | (17) | | | |
| 税前總額 | | (1) | | | (7) | | | — | | | (20) | | | |
| 所得税 | | 1 | | | 3 | | | — | | | 6 | | | |
| 税後合計 | | — | | | (4) | | | — | | | (14) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| 在本期間，改敍總數 | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | (2) | | | $ | (15) | | | |
(A)考慮到這些AOCI組成部分已計入定期確定收益淨成本的計算中。有關更多信息，請參見注釋9。
項目2.聯合經營對財務狀況和財務狀況的討論和分析
經營成果
(所有註冊人)
本《聯合管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析》由PPL、PPL Electric、LG&E、KU分別提交。此處包含的與任何個人註冊人有關的信息僅由該註冊人代表其本人提交，註冊人不得就與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述。適用披露的具體註冊人在適用披露上方的括號標題中，或在適用的披露中，為每一註冊人的相關活動和披露確定。在合併披露中，當金額重大時，個別註冊人的金額將被披露。
以下內容應與註冊人簡明綜合財務報表和附註以及註冊人2022年10-K表格一起閲讀。術語表中定義了大寫術語和縮寫。除非另有説明，否則美元以百萬為單位，每股數據除外。
《管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析》包括以下信息：
•《概述》介紹了每個註冊人的業務戰略，並討論了重要的財務和業務發展。
•所有註冊人的“經營業績”包括一份“收益分析表”，其中討論了損益表上主要項目的重大變化，將截至2023年9月30日的三個月和九個月與2022年同期進行了比較。PPL的“經營業績”還包括“部門收益”，它按可報告的部門提供了詳細的收益分析。這些討論包括非GAAP財務計量“持續經營收益”，並對非GAAP財務計量進行了解釋，並對該計量與最具可比性的GAAP計量進行了協調。
•《財務狀況-流動資金和資本資源》對註冊人的流動資金狀況和信用狀況進行了分析。這一部分還包括對評級機構行動的討論。
•“財務狀況--風險管理”解釋了註冊人與市場和信用風險有關的風險管理計劃。
概述
引言
(PPL)
PPL總部設在賓夕法尼亞州艾倫敦，是一家公用事業控股公司。PPL通過其受監管的公用事業子公司向賓夕法尼亞州、肯塔基州、弗吉尼亞州和羅德島州的客户輸送電力；向肯塔基州和羅德島州的客户輸送天然氣；以及從肯塔基州的發電廠發電。
PPL的主要子公司如下所示(*表示註冊人)。
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| | | | | | | | PPL公司* | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | PPL資本資金 為PPL和某些子公司的運營提供資金 | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | PPL電氣* 在賓夕法尼亞州從事受監管的電力傳輸和分配 | | | 艾克 通過其子公司LG&E和KU擁有受監管的公用事業業務的控股公司 | | | 瑞 在羅德島州從事受監管的輸電、配電和銷售電力以及受監管的天然氣的分銷和銷售 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | LG&E* 在肯塔基州從事受監管的電力生產、輸電、配電和銷售以及受監管的天然氣分銷和銷售 | | | Ku* 主要在肯塔基州從事受監管的電力生產、傳輸、分配和銷售 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 賓夕法尼亞州
受監管的細分市場 | | | 肯塔基州
受監管的細分市場 | | | 羅德島
受監管的細分市場 | |
除PPL外，本申請中包括的其他註冊人如下。
(PPL Electric)
PPL Electric總部位於賓夕法尼亞州Allentown，是PPL的全資子公司，也是一家受監管的公用事業公司，是賓夕法尼亞州東部和中部的輸電和配電服務提供商。PPL Electric作為一項公用事業受到PAPUC的監管，其某些輸電活動受聯邦電力委員會根據《聯邦電力法》的管轄。PPL Electric在其賓夕法尼亞州服務區提供電力，並根據客户選擇法案作為PLR向該地區的零售客户提供電力供應。PPL電氣公司成立於1920年，前身為賓夕法尼亞電力和照明公司。
(LG&E)
LG&E總部位於肯塔基州路易斯維爾，是LKE的全資子公司，是一家受監管的公用事業公司，在肯塔基州從事發電、輸電、配電和銷售電力以及分銷和銷售天然氣。LG&E作為一家公用事業公司受到KPSC的監管，其某些傳輸活動根據聯邦電力法受到FERC的管轄。
(庫區)
KU總部位於肯塔基州列剋星敦，是LKE的全資子公司，是一家受監管的公用事業公司，在肯塔基州和弗吉尼亞州從事發電、輸電、配電和銷售電力。KU作為公用事業受到KPSC和VSCC的監管，其某些輸電和批發電力活動受聯邦電力委員會根據《聯邦電力法》的管轄。KU以KU的名義為肯塔基州的客户提供服務，以Old Dominion Power的名義為弗吉尼亞州的客户提供服務。
細分市場信息 (PPL)
從2023年1月1日開始，肯塔基州受監管部門主要包括LG&E和KU進行的受監管的發電、輸電和配電業務，以及LG&E的受監管的天然氣分銷和銷售。在2023年1月1日之前，肯塔基州監管部門還包括LKE的融資活動。LKE的融資活動於2023年1月1日起在《企業及其他》欄目中介紹。對以前的期間進行了調整，以反映這一變化。因此，PPL的部門包括其在肯塔基州、賓夕法尼亞州和羅德州的受監管業務
管理當局認為，這是一種更有意義的陳述，因為它提供了關於PPL受監管的核心業務的信息。
業務戰略
(所有註冊人)
PPL在賓夕法尼亞州、肯塔基州和羅德島州運營着四家完全受監管的公用事業公司，這些都是具有建設性的監管司法管轄區，具有不同的監管結構和客户類別。
PPL的戰略得到了其他註冊人和子公司的支持，即在安全、可靠性、客户滿意度和運營效率方面取得行業領先的表現；在保持可負擔性和可靠性的同時推進清潔能源過渡；保持強大的財務基礎併為我們的股東創造長期價值；促進多樣化和卓越的工作場所；以及在我們服務的地區建立強大的社區。
PPL和其他註冊人戰略的核心是通過各種費率制定機制有效地收回資本項目成本，包括使用遠期測試年度的定期基本利率案件訴訟程序、年度FERC公式費率機制和其他旨在限制監管滯後的監管機構批准的回收機制。在肯塔基州，除了FERC公式費率外，KPSC還採用了一系列監管機制(ECR、DSM、GLT、燃料調整條款和天然氣供應條款)，並對在建工程進行回收，以減少監管滯後，並酌情提供審慎發生的成本的及時回收和回報。在賓夕法尼亞州，FERC公式費率、DSIC機制、Smart Meter Rider和其他回收機制的運作是為了減少監管滯後，並在適當情況下及時收回審慎產生的成本並提供回報。在羅德島，FERC公式費率、天然氣成本調整、淨計量、基礎設施、安全和可靠性(ISR)以及收入脱鈎機制和其他費率調整機制的運作，旨在減少監管滯後，並在適當情況下提供審慎產生的成本的及時回收和回報。
財務和業務發展
美國國税局收入程序2023-15 (PPL和LG&E)
2023年4月14日，美國國税局發佈了《2023-15年收入程序》，該程序提供了一種安全的會計方法，納税人可以使用該方法來確定維修、維護、更換或改善天然氣輸配財產的費用是否必須出於税收目的資本化。PPL和LG&E目前正在審查收入程序，以確定指導意見可能對其財務報表產生什麼影響。
監管要求
(所有註冊人)
註冊人無法預測未來的監管要求可能對其財務狀況或經營結果產生的影響。
(PPL、LG&E和KU)
燃煤發電的環境考慮因素
LG&E和KU的業務受到廣泛的聯邦、州和地方環境法律、規則和法規的約束，包括與CCR、GHG和ELG有關的法律、規則和法規。見財務報表附註6、10和15，討論這些重大的環境問題。這些和其他環境要求導致PPL、LG&E和KU大約1200兆瓦肯塔基州的燃煤發電廠2010。作為長期發電規劃過程的一部分，LG&E和KU在確定何時淘汰發電資產時評估一系列因素，包括潛在的更嚴格的環境法規的影響、燃料價格情景、更換髮電的成本、持續運營和主要維護成本以及重大設備故障的風險。
由於環境要求和基礎設施老化，LG&E預計淘汰Mill Creek工廠的兩臺較老的燃煤機組，KU預計淘汰E.W.Brown和Ghent工廠的一臺燃煤機組。MILL CREK 1號機組裝機容量為300兆瓦，預計將於2024年退役。MILL CREK 2號機組裝機容量為297兆瓦，預計將於2027年退役。E.W.Brown 3號機組裝機容量為412兆瓦，根特2號機組裝機容量為486兆瓦，預計
於2028年退休。2023年5月10日，LG&E和KU向KPSC提交了一份申請，要求批准相關的擬議退休。LG&E和KU預計未來將通過RAR或其他費率機制收回這些燃煤發電機組的相關報廢成本，包括剩餘賬面淨值。
CPCN和SB 4應用
2022年12月15日，LG&E和KU向KPSC提交了CPCN申請，以建設兩個621兆瓦的夏季淨額定NGCC燃氣輪機設施，一個位於肯塔基州傑斐遜縣的LG&E‘s Mill Creek發電站，另一個位於KU位於肯塔基州默瑟縣的E.W.Brown發電站，包括與這些設施相關的現場天然氣和電力傳輸建設以及現場兼容性證書。LG&E和KU還申請了CPCN，以在肯塔基州默瑟縣建設一個120兆瓦的太陽能光伏發電設施，並申請一個CPCN，以收購將由第三方太陽能開發商在肯塔基州馬裏恩縣建設的一個120兆瓦的太陽能設施。LG&E和KU還申請了CPCN，以在KU的E.W.Brown發電站建設125兆瓦、4小時的電池儲能系統設施，並批准他們擬議的2024-2030年電力需求側管理計劃。該計劃包括增加14個新的、調整或擴大的能效計劃，這將使LG&E和KU的總體需求分別減少約100兆瓦。最後，LG&E和KU要求發佈宣告性命令，確認它們就四個太陽能光伏設施的輸出簽訂非確定純能源電力購買協議不需要KPSC的批准，並且LG&E和KU可以通過先前為先前的太陽能PPA核準的燃料調整條款機制收回太陽能PPA的成本。LG&E和KU計劃在已建成的NGCC設施、肯塔基州默瑟縣的太陽能設施和電池儲能系統設施上應計AFUDC，並已要求進行監管資產處理，以收回這些項目的融資成本。
該計劃符合PPL到2050年實現淨零碳排放的目標。PPL估計，該計劃所考慮的替代戰略將降低LG&E和KU發電機組的碳強度，並導致温室氣體排放減少，分別支持實現2035年和2040年70%和80%的中期目標。
自2023年1月6日起，KPSC接受了CPCN的申請。2023年3月24日，肯塔基州參議院法案4(SB 4)生效，該法案要求KPSC批准該州化石燃料發電機組的退役。2023年5月10日，LG&E和KU根據最近頒佈的SB 4的要求，向KPSC提交了一份申請，要求批准7台化石燃料發電機組退役。2023年5月16日，KPSC發佈了一項命令，將SB 4的申請程序整合到CPCN案件中。2023年8月29日，與KPSC和各方舉行的聽證會結束，所有聽證會後的簡報都已歸檔。KPSC表示，它打算在2023年11月6日之前就所有問題發佈命令。PPL、LG&E和KU無法預測這些事件的結果。
肯塔基州2023年3月風暴
2023年3月3日，LG&E和KU在其服務區域內經歷了重大的風暴活動，導致LG&E和KU的某些資產遭受重大損失，截至2023年9月30日的總成本為7500萬美元（LG&E為3300萬美元，KU為4200萬美元）。2023年3月17日，LG&E和KU向KPSC提交了一份文件，要求對與風暴相關的成本中的特別運營和維護費用部分進行監管資產處理。2023年4月5日，KPSC發佈了一項命令，批准了出於會計目的的請求，並指出將在LG&E和KU的下一個基本利率案件中確定是否批准收回。截至2023年9月30日，LG&E和KU記錄了800萬美元和1100萬美元的風暴相關監管資產。
FERC傳輸速率歸檔
2018年，LG&E和KU向FERC提出申請，要求取消與1998年LG&E和KU的母公司合併以及2006年LG&E和KU從Midcontinent Independent System Operator，Inc.（MISO）是一家區域輸電運營商和能源市場。該申請尋求終止LG&E和KU的承諾，為1998年LG&E和KU合併和2006年MISO退出所產生的某些橫向市場力量問題提供某些肯塔基州市政緩解。爭議的金額一般是豁免或信貸授予有限數量的肯塔基州市政當局的某些LG&E和KU或MISO傳輸費用所產生的傳輸服務收到。2019年，FERC批准了LG&E和KU取消正在進行的信用的請求，條件是LG&E和KU對某些現有供電安排實施過渡機制，該機制隨後於2020年和2021年由FERC提交，修改和批准。於二零二零年，LG&E及KU及其他各方就聯邦能源管理委員會有關取消減輕及所需過渡機制的命令向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提出上訴。2022年8月，哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈命令，將訴訟發回聯邦能源管理委員會。2023年5月18日，FERC發佈了一份
該法院還下令撤銷其2019年的決定，並要求LG&E和KU退還先前扣留的信用額，包括在這種過渡機制下。LG&E和KU要求並收到了將處理退款的時間延長至2023年12月的通知。LG&E和KU提出了重新審理2023年5月18日命令的請求，該請求於2023年7月17日被法律駁回。LG&E和KU於2023年7月28日向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提交了對FERC 2023年5月18日命令的審查申請。聯邦能源管理委員會在提交給哥倫比亞特區巡迴上訴法院的文件中表示，它打算在2023年11月13日之前發佈重新審理的實質性命令。哥倫比亞特區巡迴上訴法院可能會在FERC於2023年11月中旬提交經認證的記錄索引後不久制定程序時間表。LG&E和KU分別記錄了300萬美元和900萬美元的監管責任，這些責任與FERC 2023年5月18日的命令導致的潛在退款有關。LG&E和KU無法預測訴訟或任何其他決策後過程的最終結果，但預計年度影響不會對其運營或財務狀況產生重大影響。LG&E和KU目前主要通過基本利率獲得某些豁免和信貸的恢復，與FERC 2023年5月18日的命令相關的增加預計將主要取決於未來利率訴訟中的基本利率恢復。
(PPL)
高級計量功能(AMF)
2021年，RIE根據ASA向RIPUC提交了更新的AMF業務案例和電網現代化計劃(GMP)，其中包括尋求批准在整個服務區域部署智能電錶。2021年，在羅德島公用事業和承運商分部就收購RIE發佈最終命令後，RIPUC擱置了AMF和GMP程序，等待進一步審議。RIE向RIPUC提交了撤回原始更新的AMF商業案例和GMP的通知，並於2022年11月向RIPUC提交了新的AMF商業案例。 新的AMF商業案例文件包括在其電力服務領域全面部署AMF的詳細建議。該提案將根據該州的氣候要求為客户和電網帶來重大利益。在其文件中，RIE估計，擬議的計劃將花費1.88億美元的淨現值（NPV）的基礎上，並提供7.29億美元的淨現值在20年的項目壽命，產生3.9倍的效益成本比。RIE認為AMF是一項基礎技術，是改造羅德島配電系統的必要的第一步。
2023年9月27日，RIPUC一致批准RIE為配電業務部署基於AMF的計量系統。RIE被授權通過ISR流程尋求收回已批准的資本投資，收回資金的總體多年上限約為1.53億美元，但須遵守某些條款、條件和限制，這些條款、條件和限制涉及某些成本的潛在抵消和可收回性。要求RIE繼續支出，即使高於恢復上限，直到實現AMF業務案例中概述的功能。RIE需要在2023年12月27日前向RIPUC提交（i）更新的電力服務質量計劃，以供RIPUC審查和批准，以及（ii）關於恢復的額外關税規定和解決與AMF相關的某些計劃的計劃。
2024財年天然氣基礎設施、安全和可靠性(ISR)計劃
2022年12月23日，RIE向RIPUC提交了2024財年天然氣ISR計劃。在2023年1月20日的公開會議上，RIPUC指示RIE提交補充預算和費率時間表，以反映4月1日至3月31日的財年。2023年1月27日提交給RIPUC的補充預算包括1.87億美元的資本投資支出。補充費率表於2023年2月3日提交。RIE和羅德島州公用事業和承運商分部s就一項約1.71億美元的資本投資支出計劃達成協議，RIE於2023年3月13日提交了第二份補充預算。RIPUC於2023年3月14日就該計劃舉行了聽證會。在2023年3月29日的公開會議上，RIPUC批准了該計劃，並對主動主要更換計劃類別的預算進行了調整，導致2024財年批准的Gas ISR計劃總計1.63億美元用於資本投資支出。2023年3月31日，RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的費率合規申請。RIPUC繼續審議適用財政年度ISR計劃未涵蓋的項目的適當費率回收處理，以及從2025財年開始ISR計劃開始可能實施的與ISR計劃審查和批准程序相關的其他定義和程序。將打開一個新的議程來解決這一問題，目標是實施2025財年ISR計劃的變化。RIE無法預測這些事情的結果。
2024財年電氣ISR計劃
2022年12月23日，RIE向RIPUC提交了2024財年電氣ISR計劃。在2023年1月20日的公開會議上，RIPUC指示RIE提交補充預算和費率時間表，以反映4月1日至3月31日的財年。2023年1月27日提交給RIPUC的補充預算包括1.76億美元的資本投資支出、1400萬美元的植被運營和管理(O&M)支出以及300萬美元的其他運營與管理支出。補充費率表
於2023年2月3日提交。RIE於2023年3月21日提交了第二份補充預算時間表，其中包括1.66億美元的資本投資支出、1400萬美元的植被管理運營與維護支出以及100萬美元的其他運營與維護支出。2023年3月，RIPUC舉行了聽證會，並於2023年3月29日批准了該計劃，對擬議的資本投資支出進行了修改，導致2024財年批准的電氣ISR計劃的資本投資支出總額為1.12億美元，植被管理運營與維護支出為1400萬美元，其他運營與維護支出為100萬美元。 2023年3月31日，RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的費率合規申請。RIPUC繼續審議適用財政年度的ISR計劃未涵蓋的項目的適當費率回收處理，以及可能實施的與ISR計劃審查和批准過程有關的其他定義和程序。已經打開了一個新的議程來解決這個問題，目標是實施2025財年ISR計劃的變化。RIE無法預測這些事情的結果。
工會協議
(PPL和KU)
2023年7月，KU和美國鋼鐵工人聯合會當地批准了一項為期五年的勞動協議，直到2028年8月。該協議涵蓋約45名員工。新勞動協議的條款預計不會對KU的財務業績產生重大影響。
2023年8月，KU和IBEW當地未能根據2024年8月到期的現有勞動協議就年度工資重開達成協議。該協議涵蓋大約60名員工。各方目前正在按照庫爾德工人黨單方面實施的普遍加薪的條件運作。IBEW當地人向美國勞工部提出了一些不公平的勞工行為索賠，並批准了罷工授權投票。PPL和KU無法預測此事的結果，包括任何未來的談判、協議或其他事態發展。
(PPL和LG&E)
LG&E和IBEW當地目前根據一項為期三年的集體談判協議運營，該協議將於2023年11月10日到期。該協議涵蓋大約600名員工。雙方於2023年10月16日開始就新的集體談判協議進行談判。PPL和LG&E無法預測此事的結果，包括任何未來的談判、協議或其他事態發展。
經營成果
(PPL)
下面的“損益表”討論描述了損益表主要項目的重大變化，將截至2023年9月30日的三個月和九個月與2022年同期進行了比較。“分部收益”討論按可報告分部對業績進行了審查。這些討論包括非GAAP財務計量“持續經營收益”，並對非GAAP財務計量進行了解釋，並對該計量與最具可比性的GAAP計量進行了協調。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric、LG&E和KU分別提供了“收益分析表”。下面的“損益表”討論描述了損益表主要項目的重大變化，將截至2023年9月30日的三個月和九個月與2022年同期進行了比較。
(所有註冊人)
過渡期的結果可能會受到許多因素和事態發展以及季節變化的不成比例的影響。因此，中期業務的結果不一定表明當年或未來期間的結果或趨勢。
PPL：收入分析和分部收益報表
損益表分析
截至9月30日的淨收入包括以下結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 營業收入 | $ | 2,043 | | | $ | 2,134 | | | $ | (91) | | | $ | 6,281 | | | $ | 5,612 | | | $ | 669 | |
| | | | | | | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | 199 | | | 267 | | | (68) | | | 567 | | | 708 | | | (141) | |
| 能源採購 | 356 | | | 436 | | | (80) | | | 1,430 | | | 1,093 | | | 337 | |
| 其他運維 | 637 | | | 678 | | | (41) | | | 1,805 | | | 1,671 | | | 134 | |
| 折舊 | 314 | | | 312 | | | 2 | | | 940 | | | 872 | | | 68 | |
| 除收入外的其他税項 | 100 | | | 100 | | | — | | | 299 | | | 230 | | | 69 | |
| 總運營費用 | 1,606 | | | 1,793 | | | (187) | | | 5,041 | | | 4,574 | | | 467 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 16 | | | 10 | | | 6 | | | 51 | | | 36 | | | 15 | |
| 利息支出 | 165 | | | 136 | | | 29 | | | 494 | | | 361 | | | 133 | |
| 所得税前收入 | 288 | | | 215 | | | 73 | | | 797 | | | 713 | | | 84 | |
| 所得税 | 58 | | | 41 | | | 17 | | | 170 | | | 147 | | | 23 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 56 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | | | $ | 61 | |
營業收入
營業收入的增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| PPL配電價格(A) | $ | 23 | | | $ | 63 | |
| PPL配電量(B) | (6) | | | (53) | |
| PPL電氣PLR(C) | (65) | | | 33 | |
| PPL電力傳輸公式費率(D) | 20 | | | 37 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| LG&E卷(B) | (3) | | | (33) | |
| LG&E燃料和其他能源採購（e） | (37) | | | (88) | |
| | | |
| LG&E經濟救濟賬單信用，扣除攤銷淨額0美元 | — | | | 12 | |
| | | |
| Ku卷(B) | (3) | | | (49) | |
| KU燃料和其他能源採購（e） | (43) | | | (81) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| KU經濟救濟賬單信貸，攤銷淨額為0美元 | — | | | 5 | |
| 收購RIE（f） | — | | | 814 | |
| RIE客户賬單信用 | 50 | | | 50 | |
| RIE電氣最後手段服務 | (20) | | | (20) | |
| 其他 | (7) | | | (21) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 總計 | $ | (91) | | | $ | 669 | |
(a)增加的主要原因是援普會核準了可調節的費用回收機制。
(b)減少主要由於天氣温和，以及PPL Electric於二零二三年的其他使用量減少。
(c)九個月期間的增長主要是由於能源價格上漲，部分被PLR客户減少，由於天氣和其他使用量減少而導致的客户量減少所抵消。
(d)增長主要是由於點對點邊境費率結算差異和額外輸電資本投資的回報，部分被2023年PPL區域峯值負荷計費係數的降低所抵消。
(e)減少的主要原因是，由於商品成本和數量減少，燃料和能源採購的回收率降低。
(f)增長主要是由於截至2023年9月30日止九個月的業績，包括與2022年同期相比整整九個月的RIE業務，後者僅包括自2022年5月25日收購日期開始的業務。
燃料
與2022年相比，截至2023年9月30日的三個月燃料減少了6800萬美元，這主要是由於LG&E的大宗商品成本下降了2100萬美元，KU的大宗商品成本下降了4200萬美元。
在截至2023年9月30日的9個月中，燃料與2022年相比減少了1.41億美元，主要是由於LG&E的大宗商品成本減少了3200萬美元，KU減少了6200萬美元，以及天氣導致LG&E的銷量減少了1600萬美元，KU減少了3200萬美元。
能源採購
與2022年相比，截至2023年9月30日的三個月能源採購減少了8000萬美元，p這主要是由於PPL Electric的PLR銷量減少了4900萬美元，PLR價格降低了2400萬美元，LG&E的商品成本減少了1100萬美元，RIE的商品成本減少了900萬美元，但PPL Electric的替代能源信用價格上漲了1300萬美元，部分抵消了這一影響。
與2022年9月30日相比，在截至2022年9月30日的9個月中，能源採購增加了3.37億美元，主要是由於PPL Electric的PLR價格上漲了1.37億美元，替代能源信用價格上漲了2200萬美元，主要是由於截至2023年9月30日的9個月的業績，包括與2022年5月25日可比期間相比整整9個月的RIE運營，這隻包括從2022年5月25日收購日期開始的運營，部分被PPL Electric 1.26億美元的PLR數量減少、LG&E的商品成本減少2000萬美元以及LG&E的天氣導致銷量減少1900萬美元所抵消。
其他運維
其他操作和維護費用增加(減少)的原因是：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| PPL電子風暴成本 | $ | 9 | | | $ | 5 | |
| PPL電力植被管理費 | — | | | (6) | |
| PPL電力支持成本 | 8 | | | 14 | |
| PPL電氣壞賬 | 3 | | | 14 | |
| PPL電子普遍服務計劃 | — | | | (5) | |
| PPL電氣IT雲攤銷成本 | 7 | | | 20 | |
| | | |
| LG&E工廠運營和維護費用 | (4) | | | (12) | |
| LG&E傳輸信用 | — | | | 3 | |
| | | |
| LG&E植被管理費用 | (1) | | | (5) | |
| | | |
| KU工廠的運行和維護 | (6) | | | (6) | |
| KU發電停電費用 | (1) | | | (7) | |
| KU傳輸信用 | 1 | | | 9 | |
| | | |
| | | |
| Ku植被管理費 | (5) | | | (9) | |
| 收購RIE(A) | — | | | 185 | |
| 出售Safari Holdings(B) | (67) | | | (61) | |
| 與RIE相關的過渡成本 | 28 | | | 51 | |
| 與RIE相關的交易成本 | — | | | (18) | |
| 其他 | (13) | | | (38) | |
| 總計 | $ | (41) | | | $ | 134 | |
(a)漲幅為 主要由於截至2023年9月30日止九個月的業績，包括與2022年同期相比整整九個月的RIE業務，後者僅包括自收購日期2022年5月25日開始的業務。
(b)更多信息見財務報表附註8。
折舊
與2022年相比，截至2023年9月30日的9個月的折舊增加了6800萬美元，這主要是由於截至2023年9月30日的9個月的業績，與2022年同期相比，包括整整9個月的RIE業務，其中只包括從2022年5月25日開始的業務。
除收入外的其他税項
除收入外的税收增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 國家總收入税(A) | $ | (5) | | | $ | 29 | |
| 國內財產税支出(A) | 6 | | | 40 | |
| 其他 | (1) | | | — | |
| 總計 | $ | — | | | $ | 69 | |
(a)截至2023年9月30日的9個月的漲幅為 主要由於截至2023年9月30日止九個月的業績，包括與2022年同期相比整整九個月的RIE業務，後者僅包括自收購日期2022年5月25日開始的業務。
其他收入(支出)-淨額
其他收入(費用)淨額增加(減少)的原因是：
| | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 6 | | | $ | 3 | |
| 利息收入 | 4 | | | 24 | |
| 其他(A) | (4) | | | (12) | |
| 總計 | $ | 6 | | | $ | 15 | |
(a)更多信息見財務報表附註12。
利息支出
利息支出增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | | |
| 長期債務(A) | $ | 29 | | | $ | 125 | |
| | | |
| 短期債務 | — | | | 5 | |
| 其他 | — | | | 3 | |
| 總計 | $ | 29 | | | $ | 133 | |
(A)此外，增加的主要原因是LG&E、KU、PPL Electric和PPL Capital Funding的借款增加，以及LG&E、KU和PPL Capital Funding的利率上升。更多信息見財務報表附註7。這一增長也是由於截至2023年9月30日的9個月的業績，其中包括與2022年可比期間相比整整9個月的RIE運營，其中僅包括從2022年5月25日收購日期開始的運營。
所得税
所得税的增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| 税前收入變動 | $ | 23 | | | $ | 11 | |
| 所得税抵免(A) | (8) | | | (8) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 超額遞延所得税攤銷 | (6) | | | 14 | |
| 國家遞延税率變動 | 6 | | | 5 | |
| 其他 | 2 | | | 1 | |
| 總計 | $ | 17 | | | $ | 23 | |
(A)税收主要包括將以折扣方式獲得的可再生税收抵免的遞延税收優惠。
分部收益
截至9月30日，PPL按可報告部門劃分的淨收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| | | | | | | | | | | |
| 肯塔基州監管(A) | $ | 175 | | | $ | 164 | | | $ | 11 | | | $ | 432 | | | $ | 465 | | | $ | (33) | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | 136 | | | 143 | | | (7) | | | 384 | | | 410 | | | (26) | |
| 羅德島州受監管 | 6 | | | (26) | | | 32 | | | 70 | | | (55) | | | 125 | |
| 公司及其他(A)(B) | (87) | | | (107) | | | 20 | | | (259) | | | (254) | | | (5) | |
| | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 230 | | | $ | 174 | | | $ | 56 | | | $ | 627 | | | $ | 566 | | | $ | 61 | |
(a)LKE的融資活動從2023年1月1日開始在公司和其他網站上公佈。對以前的期間進行了調整，以反映這一變化。
(b)主要指在公司層面產生的尚未分配或分配給各分部的融資和某些其他成本，這些成本的列報是為了使分部信息與PPL的綜合業績相一致。
持續運營收益
管理層利用“持續經營收益”作為非GAAP財務衡量標準，不應將其視為淨收益的替代指標，淨收益是根據GAAP確定的經營業績指標。PPL認為持續經營收益對投資者是有用和有意義的，因為它提供了管理層對PPL收益表現的看法，作為做出投資決策的另一個標準。此外，PPL的管理層使用持續運營的收益來衡量某些公司業績目標的實現情況，包括某些高管激勵性薪酬的目標。其他公司可能會使用不同的衡量標準來呈現財務業績。
持續經營的收益根據特殊項目的影響進行了調整。特殊項目在財務報表中按税後列報，並單獨披露特殊項目的相關所得税。特殊項目的所得税，在適用的情況下，根據記錄活動的實體的法定税率計算。特殊物品可能包括以下物品：
·出售非正常業務過程中的資產的損益。
·減損費用。
·大幅裁員和其他重組影響。
·與收購和剝離相關的調整。
·提前清償債務造成的重大損失。
·管理層認為非經常性或不能反映公司持續運營的其他費用或信用。
截至9月30日，PPL按可報告部門劃分的持續運營收益如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 肯塔基州監管(A) | $ | 175 | | | $ | 166 | | | $ | 9 | | | $ | 438 | | | $ | 473 | | | $ | (35) | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | 145 | | | 134 | | | 11 | | | 399 | | | 401 | | | (2) | |
| 羅德島州受監管 | 22 | | | 28 | | | (6) | | | 116 | | | 37 | | | 79 | |
| 公司及其他(A) | (25) | | | (23) | | | (2) | | | (69) | | | (79) | | | 10 | |
| 持續運營收益 | $ | 317 | | | $ | 305 | | | $ | 12 | | | $ | 884 | | | $ | 832 | | | $ | 52 | |
(a)LKE的融資活動從2023年1月1日開始在公司和其他網站上公佈。對以前的期間進行了調整，以反映這一變化。
關於這一非公認會計準則財務指標與淨收入的對賬，請參閲下面的“持續經營收益對賬”。
肯塔基州監管部門
肯塔基州監管部門主要包括LG&E和KU進行的受監管的發電、輸電和配電業務，以及LG&E的受監管的天然氣分銷和銷售。
截至9月30日的淨收益和持續經營收益包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2023 | | 2022 (a) | | $Change | | 2023 | | 2022 (a) | | $Change |
| 營業收入 | $ | 893 | | | $ | 977 | | | $ | (84) | | | $ | 2,631 | | | $ | 2,864 | | | $ | (233) | |
| 燃料消耗 | 199 | | | 267 | | | (68) | | | 567 | | | 708 | | | (141) | |
| 能源採購 | 23 | | | 35 | | | (12) | | | 141 | | | 181 | | | (40) | |
| 其他運維 | 199 | | | 224 | | | (25) | | | 625 | | | 683 | | | (58) | |
| 折舊 | 174 | | | 171 | | | 3 | | | 521 | | | 513 | | | 8 | |
| 除收入外的其他税項 | 24 | | | 23 | | | 1 | | | 70 | | | 69 | | | 1 | |
| 總運營費用 | 619 | | | 720 | | | (101) | | | 1,924 | | | 2,154 | | | (230) | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 9 | | | 8 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 利息支出 | 59 | | | 53 | | | 6 | | | 176 | | | 149 | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税 | 43 | | | 42 | | | 1 | | | 108 | | | 104 | | | 4 | |
| 淨收入 | 175 | | | 164 | | | 11 | | | 432 | | | 465 | | | (33) | |
| 減去：特殊項目 | — | | | (2) | | | 2 | | | (6) | | | (8) | | | 2 | |
| 持續運營收益 | $ | 175 | | | $ | 166 | | | $ | 9 | | | $ | 438 | | | $ | 473 | | | $ | (35) | |
(a)LKE的融資活動從2023年1月1日開始在公司和其他網站上公佈。對以前的期間進行了調整，以反映這一變化。
以下税後收益(虧損)(管理層認為是特殊項目)影響了肯塔基州受監管部門的業績，不包括在截至9月30日期間的持續運營收益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 戰略企業計劃，扣除税後淨額為0，0，2美元(A) | 其他運維 | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (1) | | | $ | (8) | |
FERC變速箱信用退款，税後淨額2美元(B) | 其他運維 | | — | | | — | | | (5) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (6) | | | $ | (8) | |
(a)與PPL的企業集中化努力相關的成本。
(b)上期影響與FERC退款訂單相關。更多信息見財務報表附註6。
這些期間肯塔基州監管部門業績組成部分的變化是由於以下列出的因素造成的，這些因素不包括管理層認為特殊的項目。
•這三個月的營業收入下降的主要原因是燃料和能源採購的回收減少了7900萬美元，這主要是由於商品成本降低，以及主要由於天氣原因導致銷售量減少了600萬美元。
•前九個月的營業收入下降，主要是由於大宗商品成本下降和銷量下降導致燃料和能源採購的回收減少1.7億美元，以及主要由於天氣原因導致銷售量減少8200萬美元，但因2022年6月經濟救濟賬單抵免到期增加1700萬美元以及其他不重要的項目而被部分抵消。
•三個月期間燃料費用減少，主要原因是商品成本下降。
•前九個月的燃料支出減少，主要是由於商品成本減少9400萬美元，以及天氣原因導致銷售量減少4800萬美元。
•三個月期間的能源購買量減少，主要原因是商品成本下降。
•前九個月的能源購買量減少，主要是由於商品成本減少2000萬美元，以及天氣原因導致銷售量減少1900萬美元。
•這三個月的運營和維護費用減少，主要是由於工廠運營和維護費用減少了1000萬美元，植被管理費用減少了600萬美元，以及其他項目沒有單獨顯著增加。
•9個月的運營和維護費用減少，主要是由於工廠運營和維護費用減少1,800萬美元，植被管理費用減少1,400萬美元，發電中斷費用減少1,100萬美元，以及其他並不顯著的項目。
•三個月和九個月期間的利息支出增加，主要是由於利率較高的借款增加所致。
賓夕法尼亞州監管區段
賓夕法尼亞州監管部門包括PPL Electric的監管輸電和配電業務。
截至9月30日的淨收益和持續經營收益包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 營業收入 | $ | 737 | | | $ | 766 | | | $ | (29) | | | $ | 2,295 | | | $ | 2,217 | | | $ | 78 | |
| | | | | | | | | | | |
| 能源採購 | 226 | | | 285 | | | (59) | | | 788 | | | 759 | | | 29 | |
| 其他運維 | 151 | | | 127 | | | 24 | | | 454 | | | 415 | | | 39 | |
| 折舊 | 99 | | | 99 | | | — | | | 297 | | | 296 | | | 1 | |
| 除收入外的其他税項 | 36 | | | 39 | | | (3) | | | 110 | | | 108 | | | 2 | |
| 總運營費用 | 512 | | | 550 | | | (38) | | | 1,649 | | | 1,578 | | | 71 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 8 | | | 7 | | | 1 | | | 29 | | | 24 | | | 5 | |
| 利息支出 | 54 | | | 43 | | | 11 | | | 165 | | | 122 | | | 43 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税 | 43 | | | 37 | | | 6 | | | 126 | | | 131 | | | (5) | |
| 淨收入 | 136 | | | 143 | | | (7) | | | 384 | | | 410 | | | (26) | |
| 減去：特殊項目 | (9) | | | 9 | | | (18) | | | (15) | | | 9 | | | (24) | |
| 持續運營收益 | $ | 145 | | | $ | 134 | | | $ | 11 | | | $ | 399 | | | $ | 401 | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
以下税後收益（虧損），管理層認為是特殊項目，影響了賓夕法尼亞州監管部門的業績，並被排除在截至9月30日的持續運營收益之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| PA税率變動(A) | 所得税 | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 1 | | | $ | 9 | |
| PPL電子賬單發行，税後淨額4，6美元(B) | 其他運維 | | (8) | | | — | | | (14) | | | — | |
| PPL電子賬單發行，税後淨額為0美元(B) | 其他收入(支出)-淨額 | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| 戰略企業計劃，税後淨額為0，0美元(C) | 其他運維 | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | $ | (9) | | | $ | 9 | | | $ | (15) | | | $ | 9 | |
(a)賓夕法尼亞州税制改革的影響。更多信息見財務報表附註5。
(b)與帳單問題相關的某些費用。更多信息見財務報表附註6。
(c)與PPL的企業集中化努力相關的成本。
賓夕法尼亞州監管部門業績的組成部分在這些期間之間的變化是由於下列因素造成的，這些因素不包括管理層認為特殊的項目。
•這三個月的營業收入下降主要是由於6,500萬美元的PLR下降，但被2,300萬美元的較高分銷價格和2,000萬美元的傳輸公式費率影響部分抵消。
•前九個月的營業收入增加，主要是由於分銷價格上漲6,300萬美元，輸電公式費率影響3,700萬美元和PLR上升3,300萬美元，但部分被主要由於天氣和2023年其他使用量減少而導致的5,300萬美元的分配量下降所抵消。
•這三個月的能源購買量減少的主要原因是PLR銷量減少4900萬美元，PLR價格減少2400萬美元，但被替代能源信用價格1300萬美元的較高部分抵消。
•前九個月的能源購買量增加，主要是由於PLR價格上漲1.37億美元和替代能源信用價格上漲2200萬美元，但被PLR交易量減少1.26億美元部分抵消。
•這三個月的運營和維護費用增加，主要是由於900萬美元的風暴成本和700萬美元的IT雲攤銷成本增加，但被其他不是單獨重大的項目部分抵消。
•前九個月的營運及維護開支增加，主要是由於IT雲攤銷成本上升2,000萬美元及無法收回的壞賬開支6,000,000美元，但因植被管理開支減少6,000,000美元及其他項目並不重大而部分抵銷。
•三個月和九個月期間的利息支出增加，主要是因為借款增加。
羅德島管制區段
羅德島監管部門主要包括RIE進行的受監管的輸配電業務以及受監管的天然氣分銷和銷售。
截至9月30日的淨收益和持續經營收益包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $CHANGE(A) |
| 營業收入 | $ | 413 | | | $ | 384 | | | $ | 29 | | | $ | 1,355 | | | $ | 512 | | | $ | 843 | |
| | | | | | | | | | | |
| 能源採購 | 107 | | | 116 | | | (9) | | | 501 | | | 154 | | | 347 | |
| 其他運維 | 207 | | | 215 | | | (8) | | | 485 | | | 308 | | | 177 | |
| 折舊 | 41 | | | 38 | | | 3 | | | 120 | | | 53 | | | 67 | |
| 除收入外的其他税項 | 39 | | | 39 | | | — | | | 119 | | | 53 | | | 66 | |
| 總運營費用 | 394 | | | 408 | | | (14) | | | 1,225 | | | 568 | | | 657 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 6 | | | 5 | | | 1 | | | 10 | | | 7 | | | 3 | |
| 利息支出 | 21 | | | 15 | | | 6 | | | 60 | | | 22 | | | 38 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税 | (2) | | | (8) | | | 6 | | | 10 | | | (16) | | | 26 | |
| 淨收入 | 6 | | | (26) | | | 32 | | | 70 | | | (55) | | | 125 | |
| 減去：特殊項目 | (16) | | | (54) | | | 38 | | | (46) | | | (92) | | | 46 | |
| 持續運營收益 | $ | 22 | | | $ | 28 | | | $ | (6) | | | $ | 116 | | | $ | 37 | | | $ | 79 | |
| | | | | | | | | | | |
(a)漲幅為 主要由於截至2023年9月30日止九個月的業績，包括與2022年同期相比整整九個月的RIE業務，後者僅包括自收購日期2022年5月25日開始的業務。
以下税後收益(虧損)(管理層認為是特殊項目)影響了羅德島監管部門的業績，不包括在截至9月30日期間的持續運營收益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 三個月 | | 九個月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 收購整合，税後淨額$4，$4，$12，$14(A) | 其他運維 | | $ | (16) | | | $ | (14) | | | $ | (46) | | | $ | (53) | | | | | |
| 收購整合，税後淨額為0美元(A) | 其他收入(支出)-淨額 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | |
| 收購整合，税後淨額為10美元，10美元(A) | 營業收入 | | — | | | (40) | | | — | | | (40) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | $ | (16) | | | $ | (54) | | | $ | (46) | | | $ | (92) | | | | | |
(a)包括主要與不屬於PPL持續運營的IT系統的某些TSA成本相關的成本。2022年還包括在收購過程中作出的某些承諾的費用。
羅德島監管部門在這三個月期間業績組成部分的變化是由於下列因素造成的，這些因素不包括管理層認為特殊的項目。
•這三個月的營業收入下降，主要是由於電力最後服務減少了2000萬美元，傳輸直通收入減少了1300萬美元，但被較高的FERC傳輸收入1300萬美元部分抵消了。
•三個月期間的能源購買量減少，主要原因是商品成本下降。
•這三個月的運營和維護費用減少，主要是因為直通輸電成本降低了1300萬美元，但由於空缺職位的填補，勞動力成本增加了900萬美元，這部分抵消了這一費用。
•三個月期間較高的折舊費用，主要是由於扣除退休後的PP&E費用增加。
•三個月期間的利息支出增加，主要是由於短期債務增加。
•這三個月期間的所得税減少主要是由於税前收入的變化。
持續經營收益的對賬
下表共包含税後收益(虧損)，管理層將其視為特殊項目，這些項目不包括在持續經營收益中，並與PPL截至9月30日的“淨收入”進行了核對。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年三個月 |
| | | 肯塔基州
受監管 | | 帕
受監管 | | 鑽探
受監管 | | 公司
以及其他 | | | | 總計 |
| 淨收入 | | | $ | 175 | | | $ | 136 | | | $ | 6 | | | $ | (87) | | | | | $ | 230 | |
| 減去：特殊項目(費用)福利： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 扣除税金後的塔倫訴訟費用淨額1美元(A) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | | | (3) | |
| **戰略性企業舉措，税後淨額為0，1美元(B) | | | — | | | (1) | | | — | | | (3) | | | | | (4) | |
| **收購整合，税後淨額4，15美元(C) | | | — | | | — | | | (16) | | | (55) | | | | | (71) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| **出售Safari Holdings，税後淨額(1美元)(D) | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | 1 | |
| **PPL電動賬單發行，税後淨額4美元(E) | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 扣除其他非經常性費用，税後淨額為0美元(F) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | | | (2) | |
| 特殊項目合計 | | | — | | | (9) | | | (16) | | | (62) | | | | | (87) | |
| 持續運營收益 | | | $ | 175 | | | $ | 145 | | | $ | 22 | | | $ | (25) | | | | | $ | 317 | |
(a)PPL與其前附屬公司Talen Montana發生了與訴訟相關的法律費用。更多信息見財務報表附註10。
(b)代表主要與PPL的集中化工作和其他戰略工作相關的成本。
(c)羅德島監管包括主要與IT系統的某些TSA成本有關的成本，這些成本不會成為PPL持續運營的一部分。公司及其他主要包括與收購RIE有關的整合及相關成本。
(d)主要是出售Safari Holdings的最終成交和其他相關調整。
(e)與帳單問題相關的某些費用。更多信息見財務報表附註6。
(f)與分佈式能源投資有關的某些費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年三個月 |
| | | 肯塔基州
受監管的(E) | | 帕
受監管 | | 鑽探
受監管 | | 公司
和其他(E) | | | | 總計 |
| 淨收入 | | | $ | 164 | | | $ | 143 | | | $ | (26) | | | $ | (107) | | | | | $ | 174 | |
| 減去：特殊項目(費用)福利： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| **戰略企業舉措，税後淨額為0美元(A) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | | | (2) | |
| **收購整合，税後淨額為14，6美元(B) | | | — | | | — | | | (54) | | | (22) | | | | | (76) | |
| **太陽能電池板減值，税後淨額為0美元 | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | | | (1) | |
| *税率變動(C) | | | — | | | 9 | | | — | | | (5) | | | | | 4 | |
| **出售Safari Holdings，税後淨額19美元(D) | | | — | | | — | | | — | | | (56) | | | | | (56) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | (2) | | | 9 | | | (54) | | | (84) | | | | | (131) | |
| 持續運營收益 | | | $ | 166 | | | $ | 134 | | | $ | 28 | | | $ | (23) | | | | | $ | 305 | |
(a)主要與公司集中化工作相關的成本。
(b)羅德島監管包括主要與某些不屬於PPL持續運營的IT系統的TSA成本有關的成本，以及在收購過程中做出的某些承諾的成本。公司及其他主要包括與收購RIE有關的整合及相關成本。
(c)賓夕法尼亞州税制改革的影響。更多信息見財務報表附註5。
(d)主要是2022年9月30日出售Safari Holdings的估計損失。
(e)LKE的融資活動從2023年1月1日開始在公司和其他網站上公佈。對以前的期間進行了調整，以反映這一變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023九個月 |
| | | 肯塔基州
受監管 | | 帕
受監管 | | 鑽探
受監管 | | 公司
以及其他 | | | | 總計 |
| 淨收入 | | | $ | 432 | | | $ | 384 | | | $ | 70 | | | $ | (259) | | | | | $ | 627 | |
| 減去：特殊項目(費用)福利： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 扣除税金後的塔倫訴訟費用淨額2美元(A) | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | | | (6) | |
| 包括戰略性企業舉措，扣除税後為0美元、0美元、2美元(B) | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (7) | | | | | (9) | |
| **收購整合，税後淨額為12，42美元(C) | | | — | | | — | | | (46) | | | (159) | | | | | (205) | |
| *税率變動(D) | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | | 1 | |
| **出售Safari Holdings，税後淨額1美元(E) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | | | (3) | |
| **PPL電動賬單發行，税後淨額6美元(F) | | | — | | | (15) | | | — | | | — | | | | | (15) | |
| **FERC變速箱信用退款，税後淨額2美元(克) | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | | | (5) | |
| 扣除其他非經常性費用，税後淨額為0美元(H) | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | | | (15) | |
| 特殊項目合計 | | | (6) | | | (15) | | | (46) | | | (190) | | | | | (257) | |
| 持續運營收益 | | | $ | 438 | | | $ | 399 | | | $ | 116 | | | $ | (69) | | | | | $ | 884 | |
(a)PPL與其前附屬公司Talen Montana發生了與訴訟相關的法律費用。更多信息見財務報表附註10。
(b)代表主要與PPL的集中化工作和其他戰略工作相關的成本。
(c)羅德島監管包括主要與IT系統的某些TSA成本有關的成本，這些成本不會成為PPL持續運營的一部分。公司及其他主要包括與收購RIE有關的整合及相關成本。
(d)賓夕法尼亞州税制改革的影響。更多信息見財務報表附註5。
(e)主要是出售Safari Holdings的最終成交和其他相關調整。
(f)與帳單問題相關的某些費用。更多信息見財務報表附註6。
(g)上期影響與FERC退款訂單相關。更多信息見財務報表附註6。
(h)與分佈式能源投資有關的某些費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年9個月 |
| | | 肯塔基州
受監管(F) | | 帕
受監管 | | 鑽探
受監管 | | 公司
和其他(F) | | | | 總計 |
| 淨收入 | | | $ | 465 | | | $ | 410 | | | $ | (55) | | | $ | (254) | | | | | $ | 566 | |
| 減去：特殊項目(費用)福利： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 扣除税後塔倫訴訟費用淨額(1美元)(A) | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | | | 5 | |
| **戰略性企業舉措，税後淨額2，4美元(B) | | | (8) | | | — | | | — | | | (15) | | | | | (23) | |
| **收購整合，税後淨額為24，28美元(C) | | | — | | | — | | | (92) | | | (104) | | | | | (196) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| *税率變動(D) | | | — | | | 9 | | | — | | | (5) | | | | | 4 | |
| **出售Safari Holdings，税後淨額19美元(E) | | | — | | | — | | | — | | | (56) | | | | | (56) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | (8) | | | 9 | | | (92) | | | (175) | | | | | (266) | |
| 持續運營收益 | | | $ | 473 | | | $ | 401 | | | $ | 37 | | | $ | (79) | | | | | $ | 832 | |
(a)PPL發生了法律費用，並獲得了與其前附屬公司Talen Montana訴訟相關的保險補償。更多信息見財務報表附註10。
(b)產生的成本主要與收購RIE和公司集中化努力有關。
(c)羅德島監管包括主要與某些不屬於PPL持續運營的IT系統的TSA成本有關的成本，以及在收購過程中做出的某些承諾的成本。公司及其他主要包括與收購RIE有關的整合及相關成本。
(d)賓夕法尼亞州税制改革的影響。更多信息見財務報表附註5。
(e)主要是2022年9月30日出售Safari Holdings的估計損失。
(f)LKE的融資活動從2023年1月1日開始在公司和其他網站上公佈。對以前的期間進行了調整，以反映這一變化。
PPL電氣：損益表分析
損益表分析
截至9月30日的淨收入包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 營業收入 | $ | 737 | | | $ | 766 | | | $ | (29) | | | $ | 2,295 | | | $ | 2,217 | | | $ | 78 | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 能源採購 | 226 | | | 285 | | | (59) | | | 788 | | | 759 | | | 29 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他運維 | 151 | | | 127 | | | 24 | | | 454 | | | 415 | | | 39 | |
| 折舊 | 99 | | | 99 | | | — | | | 297 | | | 296 | | | 1 | |
| 除收入外的其他税項 | 36 | | | 39 | | | (3) | | | 110 | | | 108 | | | 2 | |
| 總運營費用 | 512 | | | 550 | | | (38) | | | 1,649 | | | 1,578 | | | 71 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 8 | | | 6 | | | 2 | | | 29 | | | 19 | | | 10 | |
| 附屬公司的利息收入 | — | | | 1 | | | (1) | | | — | | | 5 | | | (5) | |
| 利息支出 | 54 | | | 43 | | | 11 | | | 165 | | | 122 | | | 43 | |
| 所得税 | 43 | | | 37 | | | 6 | | | 126 | | | 131 | | | (5) | |
| 淨收入 | $ | 136 | | | $ | 143 | | | $ | (7) | | | $ | 384 | | | $ | 410 | | | $ | (26) | |
營業收入
營業收入的增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 分銷價格(A) | $ | 23 | | | $ | 63 | |
| 配送量(B) | (6) | | | (53) | |
| 公共部門會計準則(C) | (65) | | | 33 | |
| 傳輸公式速率(D) | 20 | | | 37 | |
| | | |
| | | |
| 其他 | (1) | | | (2) | |
| 總計 | $ | (29) | | | $ | 78 | |
(a)增加的主要原因是援普會核準了可調節的費用回收機制。
(b)下降的主要原因是2023年天氣轉暖和其他較低的使用量。
(c)九個月期間的增長主要是由於能源價格上漲，部分被PLR客户減少，由於天氣和其他使用量減少而導致的客户量減少所抵消。
(d)增長主要是由於點對點邊境費率結算差異和額外輸電資本投資的回報，部分被2023年PPL區域峯值負荷計費係數的降低所抵消。
能源採購
與2022年相比，截至2023年9月30日的三個月能源購買量減少了5900萬美元，主要是由於PLR銷量下降了4900萬美元，PLR價格下降了2400萬美元，但部分被1300萬美元的替代能源信用價格上漲所抵消。
與2022年相比，截至2023年9月30日的9個月能源購買量增加了2900萬美元，主要是由於PLR價格上漲1.37億美元和替代能源信用價格上漲2200萬美元，但部分被PLR交易量1.26億美元的下降所抵消。
其他運維
其他操作和維護費用增加(減少)的原因是：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| | | |
| 支持成本 | $ | 8 | | | $ | 14 | |
| | | |
| IT雲攤銷成本 | 7 | | | 20 | |
| 植被管理成本 | — | | | (6) | |
| 風暴成本 | 9 | | | 5 | |
| | | |
| 普遍服務騎手 | — | | | (5) | |
| 壞賬 | 3 | | | 14 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | (3) | | | (3) | |
| 總計 | $ | 24 | | | $ | 39 | |
利息支出
與2022年同期相比，截至2023年9月30日的三個月和九個月的利息支出分別增加了1100萬美元和4300萬美元，這主要是由於借款增加。
LG&E：收益分析表
損益表分析
截至9月30日的淨收入包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 營業收入 | | | | | | | | | | | |
| 零售和批發 | $ | 396 | | | $ | 433 | | | $ | (37) | | | $ | 1,204 | | | $ | 1,313 | | | $ | (109) | |
| 來自關聯公司的電力收入 | 2 | | | 3 | | | (1) | | | 23 | | | 26 | | | (3) | |
| 總營業收入 | 398 | | | 436 | | | (38) | | | 1,227 | | | 1,339 | | | (112) | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | 70 | | | 94 | | | (24) | | | 217 | | | 265 | | | (48) | |
| 能源採購 | 17 | | | 28 | | | (11) | | | 123 | | | 162 | | | (39) | |
| 從附屬公司購買能源 | 8 | | | 9 | | | (1) | | | 11 | | | 18 | | | (7) | |
| 其他運維 | 91 | | | 98 | | | (7) | | | 275 | | | 301 | | | (26) | |
| 折舊 | 76 | | | 74 | | | 2 | | | 227 | | | 223 | | | 4 | |
| 除收入外的其他税項 | 12 | | | 12 | | | — | | | 36 | | | 36 | | | — | |
| 總運營費用 | 274 | | | 315 | | | (41) | | | 889 | | | 1,005 | | | (116) | |
| 其他收入(支出)-淨額 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 3 | | | (1) | |
| 附屬公司的利息收入 | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 利息支出 | 25 | | | 23 | | | 2 | | | 76 | | | 64 | | | 12 | |
| 所得税 | 21 | | | 21 | | | — | | | 55 | | | 49 | | | 6 | |
| 淨收入 | $ | 79 | | | $ | 77 | | | $ | 2 | | | $ | 210 | | | $ | 224 | | | $ | (14) | |
營業收入
營業收入的增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 燃料和其他能源採購(A) | $ | (37) | | | $ | (90) | |
| | | |
| | | |
| 卷(B) | (3) | | | (33) | |
| 經濟救濟賬單信貸，扣除攤銷淨額0美元 | — | | | 12 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 2 | | | (1) | |
| 總計 | $ | (38) | | | $ | (112) | |
(a)減少的主要原因是，由於商品成本和數量減少，燃料和能源採購的回收率降低。
(b)下降的主要原因是天氣原因。
燃料
與2022年相比，截至2023年9月30日的三個月燃料減少了2400萬美元，主要是由於大宗商品成本的下降。
與2022年相比，截至2023年9月30日的9個月燃料減少了4800萬美元，這是由於大宗商品成本下降了3200萬美元，主要是由於天氣原因導致銷量下降了1600萬美元。
能源採購
與2022年相比，截至2023年9月30日的三個月能源採購減少了1100萬美元，主要是由於大宗商品成本的下降。
與2022年相比，截至2023年9月30日的9個月，能源採購減少了3900萬美元，這是由於大宗商品成本下降了2000萬美元，主要是由於天氣原因，能源購買量減少了1900萬美元。
其他運維
其他操作和維護費用增加(減少)的原因是：
| | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 | |
| 工廠運營和維護費用 | $ | (4) | | | $ | (12) | | |
| 變速箱信用 | — | | | 3 | | |
| 發電停電費用 | — | | | (4) | | |
| 植被管理費 | (1) | | | (5) | | |
| | | | |
| | | | |
| 風暴成本 | 4 | | | 4 | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 | (6) | | | (12) | | |
| 總計 | $ | (7) | | | $ | (26) | | |
利息支出
與2022年相比，截至2023年9月30日的9個月的利息支出增加了1200萬美元，主要是由於更高利率的借款增加。
KU：收益分析表
損益表分析
截至9月30日的淨收入包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2023 | | 2022 | | $Change | | 2023 | | 2022 | | $Change |
| 營業收入 | | | | | | | | | | | |
| 零售和批發 | $ | 497 | | | $ | 544 | | | $ | (47) | | | $ | 1,428 | | | $ | 1,551 | | | $ | (123) | |
| 來自關聯公司的電力收入 | 8 | | | 9 | | | (1) | | | 11 | | | 18 | | | (7) | |
| 總營業收入 | 505 | | | 553 | | | (48) | | | 1,439 | | | 1,569 | | | (130) | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | 129 | | | 174 | | | (45) | | | 350 | | | 444 | | | (94) | |
| 能源採購 | 6 | | | 6 | | | — | | | 18 | | | 18 | | | — | |
| 從附屬公司購買能源 | 2 | | | 3 | | | (1) | | | 23 | | | 26 | | | (3) | |
| 其他運維 | 101 | | | 115 | | | (14) | | | 327 | | | 348 | | | (21) | |
| 折舊 | 98 | | | 96 | | | 2 | | | 294 | | | 289 | | | 5 | |
| 除收入外的其他税項 | 12 | | | 11 | | | 1 | | | 34 | | | 33 | | | 1 | |
| 總運營費用 | 348 | | | 405 | | | (57) | | | 1,046 | | | 1,158 | | | (112) | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 1 | | | 2 | | | (1) | | | 6 | | | 6 | | | — | |
| 利息支出 | 33 | | | 31 | | | 2 | | | 99 | | | 86 | | | 13 | |
| 與關聯公司的利息支出 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 所得税 | 24 | | | 24 | | | — | | | 59 | | | 63 | | | (4) | |
| 淨收入 | $ | 101 | | | $ | 95 | | | $ | 6 | | | $ | 240 | | | $ | 268 | | | $ | (28) | |
營業收入
營業收入的增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 燃料和其他能源採購(A) | $ | (44) | | | $ | (85) | | |
| | | | |
| | | | |
| 經濟救濟賬單信貸，扣除攤銷淨額0美元 | — | | | 5 | | |
| 卷(B) | (3) | | | (49) | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 | (1) | | | (1) | | |
| 總計 | $ | (48) | | | $ | (130) | | |
(a)減少的主要原因是，由於商品成本和數量減少，燃料和能源採購的回收率降低。
(b)下降的主要原因是天氣原因。
燃料
與2022年相比，截至2023年9月30日的三個月燃料減少了4500萬美元，主要是由於大宗商品成本的下降。
與2022年相比，截至2023年9月30日的9個月燃料減少了9400萬美元，這是由於大宗商品成本下降了6200萬美元，產量減少了3200萬美元，這主要是由於天氣原因。
其他運維
其他操作和維護費用增加(減少)的原因是： | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 | |
| 工廠運營和維護 | $ | (6) | | | $ | (6) | | |
| 變速箱信用 | 1 | | | 9 | | |
| 發電停電費用 | (1) | | | (7) | | |
| 植被管理費用 | (5) | | | (9) | | |
| | | | |
| | | | |
| 風暴成本 | 2 | | | — | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 | (5) | | | (8) | | |
| 總計 | $ | (14) | | | $ | (21) | | |
利息支出
與2022年同期相比，截至2023年9月30日的9個月的利息支出增加了1300萬美元，主要是由於更高利率的借款增加。
財務狀況
本表格10-Q中本項目2的其餘部分是在綜合的基礎上提出的，在適用的情況下為所有註冊人提供信息。
流動性與資本資源
(所有註冊人)
註冊人在以下方面：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 2023年9月30日 | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 353 | | | $ | 56 | | | $ | 8 | | | $ | 8 | |
| | | | | | | |
| 短期債務 | 287 | | | 187 | | | — | | | 25 | |
| 一年內到期的長期債務 | 91 | | | 90 | | | — | | | — | |
| 應付聯屬公司的票據 | | | — | | | 6 | | | 21 | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 356 | | | $ | 25 | | | $ | 93 | | | $ | 21 | |
| 短期債務 | 985 | | | 145 | | | 179 | | | 101 | |
| 一年內到期的長期債務 | 354 | | | 340 | | | — | | | 13 | |
| 應付聯屬公司的票據 | | | — | | | — | | | — | |
(PPL)
現金流量表單獨報告非持續經營的現金流量。下文“業務活動”、“投資活動”和“融資活動”部分僅包括持續業務的現金流量。
(所有註冊人)
截至9月30日止9個月期間，經營、投資和融資活動提供（使用）的現金淨額以及各期間之間的變動如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 2023 | | | | | | | |
| 經營活動 | $ | 1,648 | | | $ | 589 | | | $ | 526 | | | $ | 540 | |
| 投資活動 | (1,739) | | | (655) | | | (277) | | | (425) | |
| 融資活動 | 88 | | | 97 | | | (334) | | | (128) | |
| 2022 | | | | | | | |
| 經營活動 | $ | 1,511 | | | $ | 498 | | | $ | 473 | | | $ | 556 | |
| 投資活動 | (5,186) | | | (120) | | | (273) | | | (397) | |
| 融資活動 | 407 | | | (377) | | | (184) | | | (147) | |
| 零錢-已提供(已用)現金 | | | | | | | |
| 經營活動 | $ | 137 | | | $ | 91 | | | $ | 53 | | | $ | (16) | |
| 投資活動 | 3,447 | | | (535) | | | (4) | | | (28) | |
| 融資活動 | (319) | | | 474 | | | (150) | | | 19 | |
經營活動
與2022年相比，截至2023年9月30日的9個月由經營活動提供(用於)的現金變化部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 更改-已提供(已用)現金 | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 61 | | | $ | (26) | | | $ | (14) | | | $ | (28) | |
| 非現金組成部分 | 31 | | | (8) | | | 5 | | | (2) | |
| 營運資本 | 146 | | | 108 | | | 75 | | | 30 | |
| 固定福利計劃資金 | (6) | | | (5) | | | 1 | | | — | |
| 其他經營活動 | (95) | | | 22 | | | (14) | | | (16) | |
| 總計 | $ | 137 | | | $ | 91 | | | $ | 53 | | | $ | (16) | |
(PPL)
與2022年相比，2023年PPL通過經營活動提供的現金增加了1.37億美元。
•這兩個時期的淨收入增加了6100萬美元，其中包括3100萬美元的非現金費用增加。非現金費用增加的主要原因是折舊增加(主要是由於收購RIE)以及遞延所得税和投資税抵免增加(主要是由於收購RIE)，但被固定福利計劃收入增加(主要是由於預期回報較高)和2022年待售資產減值部分抵消。
•營運資本變動帶來的現金增加1.46億美元，主要是由於未開賬單收入和應收賬款減少(主要由於天氣原因)和監管負債增加(主要是由於前幾年與降低傳輸公式股本回報率有關的客户退款)，但被應付賬款減少(主要是由於付款時間)部分抵消。
•其他業務活動提供的現金減少9500萬美元，主要是由於監管負債減少(主要是由於收購了RIE)。
(PPL Electric)
與2022年相比，PPL Electric在2023年通過經營活動提供的現金增加了9100萬美元。
•這兩個期間的淨收入減少了2600萬美元，其中包括非現金部分減少的800萬美元。非現金部分的減少主要是由於遞延所得税和投資税收抵免的減少(主要是由於州税率的變化)以及固定福利計劃收入的增加(主要是由於預期回報較高)，但部分被攤銷費用的增加(主要是由於投入使用的IT項目的增加)所抵消。
•營運資金變化帶來的現金增加1.08億美元，主要是由於未開單收入減少(主要是由於天氣原因)，以及監管負債增加(主要是由於前幾年對客户的退款)
應計利息增加(主要是由於2023年發行的新債務)，但因應收賬款增加(主要是由於定價)和應付賬款減少(主要是由於付款時間)而部分抵消。
•其他業務活動提供的現金增加了2200萬美元，主要是由其他資產推動的(主要是與工作優化和管理項目有關的費用增加)。
(LG&E)
與2022年相比，LG&E 2023年通過運營活動提供的現金增加了5300萬美元。
•這兩個期間的淨收入減少了1400萬美元，其中包括增加的非現金部分500萬美元。非現金部分增加的主要原因是攤銷費用增加(主要是由於經濟救濟記賬信貸於2022年6月到期)。
•營運資金變動導致現金增加7,500萬美元，主要是由於應收賬款及未開單收入減少(主要由於天氣原因)、燃料、材料及用品減少(主要是由於商品成本下降)、監管資產淨額減少(主要是由於匯率回收機制的時間安排)、來自關聯公司的應收賬款減少(主要是由於付款時機)以及應計利息增加(主要是由於借款增加)，但被應付和應付給關聯公司的賬款減少(主要是由於付款時間)部分抵消。
•其他業務活動提供的現金減少1 400萬美元是由於其他資產增加(主要與記錄為非流動監管資產的遞延風暴成本有關)。
(庫區)
與2022年相比，Ku在2023年通過經營活動提供的現金減少了1600萬美元。
•這兩個期間的淨收入減少了2800萬美元，其中包括200萬美元的非現金部分的減少。
•營運資金變動帶來的現金增加3,000萬美元，主要是由於應收賬款和未開單收入減少(主要是由於天氣原因)、監管淨資產減少(主要是由於利率回收機制的時機)以及應計利息增加(主要是由於借款增加)，但被應付賬款和應付附屬公司賬款減少(主要是由於付款時間)部分抵消。
•其他業務活動提供的現金減少1 600萬美元是由於其他資產增加(主要與記錄為非流動監管資產的遞延風暴成本有關)。
投資活動
(所有註冊人)
與2022年相比，截至2023年9月30日的9個月投資活動提供(用於)的現金變化部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 更改-已提供(已用)現金 | | | | | | | |
| PP&E的支出 | $ | (226) | | | $ | (32) | | | $ | (4) | | | $ | (33) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 收購Narraansett Electric，扣除收購現金後的淨額 | 3,674 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 聯屬公司的應收票據 | — | | | (499) | | | — | | | — | |
| 其他投資活動 | (1) | | | (4) | | | — | | | 5 | |
| 總計 | $ | 3,447 | | | $ | (535) | | | $ | (4) | | | $ | (28) | |
就PPL而言，PP&E支出增加的原因是RIE的項目支出以及PPL Electric、LG&E和KU的項目支出增加。PPL Electric的支出增加主要是由於輸電資本支出項目的增加。KU的支出增加主要是由於與其服務地區的經濟發展、風暴恢復和先進計量基礎設施項目相關的項目支出增加，但部分被ELG項目和其他不是單獨顯著的項目的支出減少所抵消。
對PPL Electric來説，“聯屬公司應收票據”活動的變化源於2022年聯屬公司之間為支持一般公司目的而發行的短期票據的付款。有關公司間借款的進一步討論，見財務報表附註11。
融資活動
(所有註冊人)
與2022年相比，截至2023年9月30日的9個月融資活動提供(用於)的現金變化部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 更改-已提供(已用)現金 | | | | | | | |
| 債務發行/報廢，淨額 | $ | 777 | | | $ | 179 | | | $ | (201) | | | $ | (214) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 分紅 | 94 | | | 11 | | | 109 | | | 109 | |
| | | | | | | |
| 資本出資/分配，淨額 | — | | | 255 | | | (151) | | | (90) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 短期債務變化，淨額 | (1,139) | | | 42 | | | (220) | | | (76) | |
| | | | | | | |
| 與關聯公司應付票據淨增(減) | — | | | — | | | 316 | | | 293 | |
| 其他融資活動 | (51) | | | (13) | | | (3) | | | (3) | |
| 總計 | $ | (319) | | | $ | 474 | | | $ | (150) | | | $ | 19 | |
有關2023年短期和長期債務活動、股權交易和PPL股息的信息，請參閲本表格10-Q中的財務報表附註7。有關2022年活動的信息，請參閲註冊人2022年表格10-K中的財務報表附註8。
信貸安排
註冊人維護信貸安排，以增強流動性，提供信貸支持，併為商業票據計劃提供支持。在這些信貸安排下借入的金額反映在資產負債表上的“短期債務”中。於2023年9月30日，信貸安排下的承諾借款能力及該等安排下的借款總額為：
外部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承諾
容量 | | 借來的 | | 信任狀
信用
和
商業廣告
已發出的文件 | | 未使用
容量 |
| PPL資本融資信貸安排(A) | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 75 | | | $ | 1,275 | |
| PPL電子信用貸款機制 | 650 | | | — | | | 188 | | | 462 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| LG&E信貸安排 | 500 | | | — | | | — | | | 500 | |
| 九龍倉信貸安排 | 400 | | | — | | | 25 | | | 375 | |
| 總信貸額度(B) | $ | 2,900 | | | $ | — | | | $ | 288 | | | $ | 2,612 | |
| | | | | | | |
(a)包括一項銀團信貸安排，其中2.5億美元借款昇華為RIE，10億美元昇華為PPL Capital Funding。RIE的借款上限可根據借款人的選擇從0美元調整至6億美元，剩餘餘額為分配給PPL Capital Funding的12.5億美元。截至2023年9月30日，PPL Capital Funding沒有未償還的商業票據，RIE有7500萬美元的未償還商業票據。
(b)信貸安排下的承諾由不同的銀行集團提供，沒有一家銀行及其附屬公司提供的總承諾超過總承諾能力的以下百分比：PPL-9%，PPL Electric-7%，LG&E-7%和KU-7%。
關於註冊人信貸安排的進一步討論，見財務報表附註7。
公司間(LG&E和KU)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承諾
容量 | | 借來的 | | 已發行商業票據 | | 未使用
容量 |
| | | | | | | |
| LG&E Money Pool(A) | $ | 750 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 744 | |
| Ku Money Pool(A) | 650 | | | 21 | | | 25 | | | 604 | |
(a)LG&E和KU參與一項公司間資金池協議，根據該協議，LKE和/或KU向LG&E提供資金，而LKE和/或LG&E向KU資金提供LG&E和KU的FERC借款上限與LG&E和KU發行的商業票據之間的差額，利率基於商業票據發行市場指數的較低者，並根據SOFR提供兩個額外的利率選項。
有關公司間信貸安排的進一步討論，見財務報表附註11。
商業票據 (所有註冊人)
註冊人以及PPL Capital Funding和RIE維持商業票據計劃，以提供額外的融資來源，以在必要時為短期流動性需求提供資金。商業票據發行，包括在資產負債表上的“短期債務”，由各自注冊人的信貸安排支持，PPL Capital Funding和RIE的發行由PPL Capital Funding的銀團信貸安排支持。以下商業票據計劃於2023年9月30日實施：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 容量 | | 商業廣告
紙
發行 | | 未使用
容量 |
| PPL資本融資(A) | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 1,350 | |
| 羅德島能源(A) | 400 | | | 75 | | | 325 | |
| PPL電氣 | 650 | | | 187 | | | 463 | |
| | | | | |
| LG&E | 500 | | | — | | | 500 | |
| Ku | 400 | | | 25 | | | 375 | |
| 總PPL | $ | 3,300 | | | $ | 287 | | | $ | 3,013 | |
(a)PPL Capital Funding和RIE商業票據計劃下的發行得到PPL Capital Funding銀團信貸安排的支持，該銀團信貸安排的總容量為12.5億美元，目前RIE的借款上限為2.5億美元，PPL Capital Funding的借款上限為10億美元。RIE的借款上限可根據借款人的選擇從0美元調整至6億美元，剩餘餘額為分配給PPL Capital Funding的12.5億美元。
長期債務(所有註冊人)
關於登記人的長期債務活動的信息，見財務報表附註7。
現金的預測用途 (PPL)
普通股分紅
2023年8月，PPL宣佈了季度普通股股息，2023年10月2日支付，每股24.0美分。未來的股息由董事會酌情宣佈，將取決於未來的收益、現金流、財務和法律要求以及其他因素。
評級機構的行動
(所有註冊人)
穆迪和S定期審查註冊人及其子公司的債務信用評級。評級機構可根據各自的獨立審查作出某些評級修訂或評級確認。
信用評級反映了評級機構對與發行人及其發行的特定證券相關的信譽的評估。註冊人及其子公司的信用評級基於註冊人和其他來源提供的信息。穆迪和S的評級並不是建議買入、賣出或持有註冊人或其子公司的任何證券。評級機構可能會隨時修改或撤銷此類評級，這些評級應相互獨立地進行評估，並獨立於可能分配給證券的任何其他評級進行評估。
註冊人及其附屬公司的信用評級會影響其流動資金、進入資本市場的機會以及在其信貸安排下的借貸成本。註冊人或其子公司的信用評級下調可能導致借貸成本上升，並減少進入資本市場的機會。註冊人及其子公司沒有信用評級觸發點，不會導致進入資本市場的機會減少或未償債務到期日加快。
評級機構對註冊人及其子公司採取了以下行動。
(PPL)
2023年6月，穆迪給予RIE‘s商業票據的短期評級為P-2。
2023年6月，S給予RIE‘s商業票據A-2的短期評級。
評級觸發因素
(PPL、LG&E和KU)
各種衍生及非衍生合約，包括電力及燃料買賣合約、商品運輸及儲存合約及利率工具合約，均載有條款，規定如PPL‘s、LG&E’s或KU‘s或其附屬公司的信貸評級降至投資級以下，則須提交額外抵押品或準許交易對手終止合約。見財務報表附註14，其中包括對2023年9月30日淨負債頭寸的衍生品合約PPL可能提出的額外抵押品要求的討論。
(所有註冊人)
有關注冊人流動資金和資本資源的更多信息，請參閲註冊人2022年10-K表格中的“第7項.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
風險管理(所有註冊人)
市場風險
有關注冊人的風險管理目標、估值技術和會計指定的信息，請參閲財務報表附註13和14。
以下提供的前瞻性信息提供了對未來可能發生的情況的估計，假設某些不利的市場條件和模型假設。未來的實際結果可能與公佈的結果大不相同。這些不是預期未來虧損的準確指標，而只是在給定信心水平下正常市場條件下可能虧損的指標。
利率風險
PPL及其子公司發行債務為其運營融資，這使它們面臨利率風險。各種金融衍生工具被用來調整其債務組合中固定利率和浮動利率的組合，調整債務組合的期限，並在適當情況下鎖定基準利率，以預期未來的融資。PPL風險管理計劃下的風險限額旨在平衡利息支出波動帶來的風險敞口和由於基準利率變化而導致的債務投資組合公允價值的變化。此外，某些附屬公司的利率風險可能會因現行監管架構或利率個案的時間安排而減輕。
截至2023年9月30日，以下利率對衝未平倉。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 暴露
對衝 | | 公允價值，
淨資產
(法律責任)(A) | | A的效果
10%的不利因素
運動
以差餉(B)計算 | | 到期日
測距
穿過 |
| PPL和LG&E | | | | | | | |
| 經濟套期保值 | | | | | | | |
| 利率互換(C) | $ | 64 | | | $ | (3) | | | $ | (1) | | | 2033 |
(a)包括應計利息(如果適用)。
(b)不利變動的影響可酌情減少資產或增加負債，這可能導致資產成為負債。敏感度代表10%的利率反向變動。
(c)此類經濟對衝的公允價值的已實現變化可通過監管利率收回，這些衍生品公允價值的任何後續變化均計入監管資產或監管負債。
註冊人面臨利息支出可能增加以及其債務組合的公允價值發生變化的風險。利率不利變動10%對2023年9月30日債務公允價值的估計影響如下所示。
| | | | | | |
| | 10%的不利因素
運動
按公允價值計算債務利率 | |
| PPL | $ | 600 | | |
| PPL電氣 | 247 | | |
| LG&E | 96 | | |
| Ku | 136 | | |
商品價格風險
PPL通過其子公司面臨大宗商品價格風險，如下所述。
•PPL Electric被要求購買電力以履行其作為PLR的義務。潛在的大宗商品價格風險通過PAPUC批准的成本回收機制和全需求供應協議來緩解，以服務於PLR客户，這些客户將風險轉移到能源供應商。
•LG&E和KU的費率包括燃料、與燃料相關的費用和能源購買的某些機制。此外，LG&E的費率還包括天然氣供應成本機制。這些機制一般規定及時恢復與這些費用有關的市場價格波動。
•RIE根據其RIPUC批准的計劃使用衍生工具來管理與其天然氣購買相關的大宗商品價格風險。RIE的大宗商品價格風險管理戰略是減少向客户出售天然氣的價格波動。RIE與衍生品工具相關的成本可通過RIPUC批准的成本回收機制收回。RIE被要求購買電力以履行其提供最後服務(LRS)的義務。通過RIPUC批准的成本回收機制和全面需求服務協議來服務LRS客户，從而將風險轉移到能源供應商，從而緩解了潛在的大宗商品價格風險。根據羅德島可再生能源增長計劃和長期清潔能源標準，RIE必須通過清潔能源供應的長期協議簽訂合同。潛在的大宗商品價格風險通過RIPUC批准的成本回收機制得到緩解，該機制真實地反映了合同價格和市場價格之間的成本差異。
體積風險
零售量風險是指零售量因天氣、經濟狀況或其他因素而發生變化的風險。PPL通過其子公司暴露於體積風險，如下所述：
•PPL Electric、LG&E和KU面臨零售銷售的體積風險，主要是由於天氣和其他經濟條件，兩個費率案例之間的緩解有限。
•RIE面臨體積風險，監管機制顯著緩解了這一風險。RIE的電力和天然氣分配率都有收入脱鈎機制，允許每年調整RIE的分配率。
通貨膨脹和供應鏈相關風險
PPL及其子公司繼續監測通脹和供應鏈中斷的影響。PPL及其子公司監控燃料成本、建築成本、監管和環境合規成本以及其他成本。已建立各種機制，儘可能減輕通脹效應和供應鏈中斷的風險，但成本增加和供應鏈中斷可能直接或間接影響我們的持續運營。這些機制包括定價戰略、提高生產率和降低成本，以確保註冊人能夠以安全可靠的方式採購維持服務所需的必要材料和其他資源，並根據資本支出計劃發展基礎設施。欲瞭解更多信息，請參見本報告開頭的“前瞻性信息”和註冊人2022年10-K表格中的“風險因素”。
信用風險
有關更多信息，請參閲本表格10-Q中的財務報表附註13和14以及註冊人2022年表格10-K中的“綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析-財務狀況-風險管理-信用風險”。
關聯方交易 (所有註冊人)
登記人不知道高級管理層在外部合夥關係中的任何重大所有權權益或經營責任，包括與可變利益實體或與登記人有業務往來的其他實體的租賃交易。有關PPL Electric、LG&E和KU的關聯方交易的其他信息，請參見財務報表附註11。
收購、開發和資產剝離 (所有註冊人)
註冊人不定期評估潛在收購、資產剝離和開發項目的機會。根據市場情況和其他因素重新審查開發項目，以確定是否繼續、修改或終止項目。任何由此產生的交易都可能影響未來的財務業績。有關收購納拉甘西特電氣的股份購買協議的更多信息，請參閲財務報表附註8。
環境問題(所有註冊人)
廣泛的聯邦、州和地方環境法律法規適用於註冊人的空氣排放、水排放和危險和固體廢物的管理，以及註冊人業務的其他方面。不能肯定地預測遵約或被指不遵約的代價，但可能是巨大的。此外，如果環境法律或法規或類似規則的要求或範圍被擴大或改變，成本可能會顯著增加。成本可以採取增加資本支出或運營和維護費用、罰款、罰款或其他限制的形式。其中許多環境法考慮因素也適用於主要供應商或客户的運營，如煤炭生產商和工業電力用户，並可能影響其產品的成本或其對註冊人服務的需求。預計增加的資本和運營成本將受到利率回升的影響。登記人不能就未來向監管機構提起的環境或費率訴訟的最終結果提供任何保證。
見項目1“環境事項”。註冊人2022年表格10-K中的“業務”，以瞭解影響註冊人業務的環境法律和法規的信息。有關2023年至2025年預計環境資本支出的信息，請參閲註冊人2022年表格10-K中“項目7.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“財務狀況--流動性和資本資源--現金-資本支出的預測用途”。關於更重要的環境索賠的討論，見財務報表附註10“法律事項”。關於CCR對ARO的影響的信息，見財務報表附註15。
以下信息是對註冊人2022年表格10-K中“項目1.商業-環境事項”的更新。
(PPL、LG&E和KU)
NAAQS
2021年3月，環保局發佈了對跨州空氣污染規則(CSAPR)的最終修訂，旨在確保遵守2008年的臭氧NAAQS，並規定減少2021年及以後幾年的臭氧季節氮氧化物排放。此外，環保局撤銷了之前對肯塔基州實施計劃的批准，涉及這些要求。2023年3月，環境保護局局長根據《清潔空氣法》的睦鄰條款發佈了一份最終的聯邦實施計劃，規定為遵守修訂後的2015年臭氧NAAQS，大幅增加氮氧化物排放。肯塔基州範圍內氮氧化物預算的削減計劃於2023年開始，根據某些選擇性催化還原控制的安裝時間框架，計劃在2026年進行最大幅度的削減，但取決於未來的具體限額計算。PPL、LG&E和KU目前正在評估修訂好鄰居計劃對運營的潛在影響。這些規定減少了NOx額度的可獲得性，這些額度在歷史上允許化石機組具有運營靈活性，並可能導致可能需要實施額外排放控制或加快實施較低排放產生技術的限制。在……裏面
作為對暫停環保局拒絕某些州實施計劃的司法命令的迴應，環保局於2023年7月發佈了臨時暫停實施包括肯塔基州在內的幾個州的排放源的好鄰居計劃要求。對CSAPR和相關裁決的法律挑戰仍然懸而未決。2023年1月，美國環保局發佈了一項擬議的修訂，以提高當前NAAQS對顆粒物的嚴格程度。環保局正在繼續審查其在2020年12月做出的保留現有臭氧NAAQS不變的決定。
PPL、LG&E和KU無法預測未來聯邦規則或州實施行動可能要求的未決訴訟或未來減排的最終結果。遵守NAAQS、CSAPR、睦鄰計劃和相關要求可能需要安裝額外的污染控制或其他合規行動，包括退休，PPL、LG&E和KU認為這些費用將受到費率回收的影響。
汞和空氣有毒物質標準
2012年，美國環保局發佈了汞和空氣有毒物質標準(MATS)規則，要求減少化石燃料發電廠產生的汞和其他有害空氣污染物。LG&E和KU安裝了重要的控制措施，以實現對MATS和其他規則的遵守。2023年4月，環保局提議通過將某些顆粒物標準降低約三分之二來提高墊類的嚴格程度，並進一步減少某些有害空氣污染物的排放，以反映控制技術的發展。雖然具體影響將取決於最終規則中採用的條款，但PPL、LG&E和KU預計不會出現重大運營變化或額外的控制措施。PPL、LG&E和KU將繼續監督正在進行的規則制定過程。
擬議的温室氣體標準
2023年5月11日，環保局根據《清潔空氣法》第111條發佈了擬議的規則，以建立性能標準和排放限制，旨在減少某些新的、現有的和改裝的化石燃料發電機組(EGU)的温室氣體排放。擬議的標準將要求分階段實施碳緩解技術，包括最先進的效率要求、碳捕獲和封存、低温室氣體氫聯合燃燒和天然氣聯合燃燒。新的天然氣排氣單位將立即受到更嚴格的能效標準的約束。環保局提出的新的温室氣體減排要求，如果被採納，可能需要大量額外的合規措施，包括改變目前的運營方式，安裝資本設備，以及提前淘汰某些燃煤發電機組。在發佈最終規則並解決相關法律和監管程序之前，PPL、LG&E和KU無法預測新的温室氣體減排要求的確切影響。雖然新的温室氣體減排要求可能會對業務和業務的財務結果產生重大影響，但遵守這些要求的成本預計將受到費率回收的影響。
美國水域。
2023年5月25日，美國最高法院在Sackett訴EPA一案中發表了一項意見，認為政府根據《清潔水法》對濕地進行監管的管轄權擴大到了濕地，這些濕地在表面上與屬於“美國水域”的水體有持續的連接。2023年9月8日，環保局發佈了一項符合規則，其中包括持有薩克特聯邦政府對美國水域的定義。通過限制屬於《清潔水法》管轄範圍的水體，最高法院的裁決可能會減少濕地項目的數量或項目活動的範圍，這些項目需要得到聯邦政府的許可。
新會計準則 (所有註冊人)
2023年沒有通過新的會計準則，截至2023年9月30日，也沒有新的重大會計準則有待通過。
關鍵會計政策的應用 (所有註冊人)
財務狀況和經營結果受到關鍵會計政策應用中使用的方法、假設和估計的影響。下表按註冊人彙總了會計政策，這些政策對於瞭解所報告的財務狀況或經營結果特別重要，並要求管理層對本質上不確定的事項作出估計或其他判斷。有關每項關鍵會計政策的討論，請參閲註冊人2022年10-K表格中的“聯合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
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| | | | | PPL | | | | | | |
| PPL | | 電式 | | LG&E | | Ku |
| | | | | | | | | | | | |
| 確定的利益 | X | | X | | X | | X |
| 所得税 | X | | X | | X | | X |
| 監管資產和負債 | X | | X | | X | | X |
| 價格風險管理 | X | | | | | | |
| 商譽減值 | X | | | | X | | X |
| AROS | | | | | X | | X |
| 收入確認-未開單收入 | X | | X | | X | | X |
以下是PPL 2022年Form 10-K中披露的關鍵會計政策的更新。
收入確認--未開賬單的收入(PPL和PPL Electric)
對於PPL Electric，一個月的未開單收入通常是通過將實際未開單數量乘以每電價的價格來計算的。2023年第一季度，PPL Electric估計由於臨時問題向客户交付了貨物。2023年第二季度，臨時問題得到解決，恢復計算未開單數量，方法是將實際未開單數量乘以每種關税的價格。
PPL公司
PPL電力公用事業公司
路易斯維爾燃氣電力公司
肯塔基州公用事業公司
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
參考“第二項：綜合管理對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“風險管理”。
項目4.控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價。
註冊人的主要行政人員和財務總監根據他們對註冊人的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)條)的評價得出結論，截至2023年9月30日，註冊人的披露控制和程序有效，以確保在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內，特別是在本季度報告編制期間內，記錄、處理、彙總和報告與註冊人及其合併子公司有關的重大信息。主要管理人員的結論是，披露控制和程序也是有效的，以確保積累根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息，並將其傳達給管理層，包括主要高管和主要財務人員，以便及時就要求披露做出決定。
(B)改變財務報告的內部控制。
註冊人的主要行政人員及主要財務人員的結論是，註冊人於第三財季的財務報告內部控制並無重大影響，或合理地可能會對註冊人的財務報告的內部控制產生重大影響。
第二部分：其他信息
項目1.法律訴訟
有關2023年第三季度成為須報告事件或懸而未決的法律、税收、監管、環境或其他行政訴訟的信息，請參閲：
•每個註冊人的2022年10-K表格中的“第3項.法律訴訟”；以及
•財務報表附註5、6、8和10。
第1A項。風險因素
註冊人的風險因素與註冊人2022年表格10-K“第1A項.風險因素”中披露的風險因素相比沒有實質性變化。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
項目5.其他信息
董事及高級管理人員的證券交易計劃
2023年8月8日，PPL財務兼財務主管TaddJ.Henninger先生通過了一項出售PPL普通股證券的交易安排(規則10b5-1交易計劃)，旨在滿足1934年證券交易法規則10b5-1(C)的積極抗辯條件。亨寧格先生的規則10b5-1交易計劃在(I)2024年3月15日和(Ii)計劃下指定的所有交易完成或計劃下所有訂單到期的較早日期終止，規定根據計劃條款出售最多13,330股普通股。
項目6.展品
以下由展示號前面的星號表示的展品隨函存檔。到目前為止，其餘的證據已經提交給委員會，根據規則12(B)-23，通過引用將其併入本文。展品由一個[_]根據S-K條例第601(B)(10)(Iii)項提交或列出的。
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條為以下公司提交的截至2023年9月30日的季度證書： |
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*31(a) | - | PPL公司首席執行官 |
*31(b) | - | PPL公司首席財務官 |
*31(c) | - | PPL電力公用事業公司首席執行官 |
*31(d) | - | PPL電力公用事業公司首席財務官 |
*31(e) | - | 路易斯維爾燃氣電力公司首席執行官 |
*31(f) | - | 路易斯維爾燃氣電力公司首席財務官 |
*31(g) | - | 肯塔基州公用事業公司首席執行官 |
*31(h) | - | 肯塔基公用事業公司首席財務官 |
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根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條，截至2023年9月30日的季度期間，由以下官員為以下公司提供的證書： |
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*32(a) | - | PPL公司首席執行官和首席財務官 |
*32(b) | - | PPL電力公用事業公司首席執行官和首席財務官 |
*32(c) | - | 路易斯維爾燃氣電力公司首席執行官和首席財務官 |
*32(d) | - | 肯塔基公用事業公司首席執行官和首席財務官 |
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| 101.INS | - | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| 101.SCH | - | XBRL分類擴展架構 |
| 101.CAL | - | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
| 101.DEF | - | XBRL分類擴展定義鏈接庫 |
| 101.LAB | - | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
| 101.PRE | - | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
| 104 | - | 封面交互數據文件格式為內聯XBRL，幷包含在附件101中。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。以下籤署的每一家公司的簽字應被視為僅與該公司或其子公司有關的事項有關。
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| | PPL公司 |
| | (註冊人) | |
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| 日期： | 2023年11月2日 | /S/馬琳·C·比爾斯 | |
| | Marlene C.Beers
總裁副主計長 | |
| | (首席會計主任) | |
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| | PPL電力公用事業公司 |
| | (註冊人) | |
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| | | |
| 日期： | 2023年11月2日 | /S/馬琳·C·比爾斯 | |
| | Marlene C.Beers
總裁副主計長 | |
| | (首席會計和財務官) | |
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| | 路易斯維爾燃氣電力公司 |
| | (註冊人) | |
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| | 肯塔基州公用事業公司 |
| | (註冊人) | |
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| 日期： | 2023年11月2日 | //S/克里斯托弗·M·加勒特 | |
| | 克里斯托弗·M·加勒特
總裁副祕書長--財務會計 | |
| | (首席會計和財務官) | |