服務地產信託基金 2023 年第三季度財務業績和補充信息 2023 年 11 月 6 日附錄 99.2TA-065 印第安納州西摩西摩

2返回目錄目錄季度業績服務地產信託公佈2023年第三季度財務業績... 4 2023年第三季度亮點... 5 2023年第三季度業績... 6 財務主要財務數據... 8 簡明合併損益表（虧損）... 9 簡明合併資產負債表... 10 債務摘要... 11 債務到期日程表... 12 槓桿比率、覆蓋比率和公共債務契約... 13 資本支出和限制性現金活動... 14 自 2023 年 1 月 1 日以來的房地產收購和處置信息... 15 投資組合信息投資組合摘要... 17 按行業劃分的合併投資組合多樣化... 18 按地域多元化劃分的合併投資組合... 19 按品牌劃分的酒店投資組合... 20 按服務級別劃分的酒店運營統計數據——可比酒店——截至 2023 年 9 月 30 日的三個月... 21 按服務級別劃分的酒店運營統計數據——可比酒店——截至 2023 年 9 月 30 日的九個月... 22 按服務級別劃分的酒店運營統計數據——所有酒店——截至2023年9月30日的三個月... 23 按服務級別劃分的酒店運營統計數據——所有酒店——截至2023年9月30日的九個月... 24 按品牌劃分的淨租賃投資組合... 25 按行業劃分的淨租賃投資組合... 26 按租户劃分的淨租賃投資組合（前 10 名）... 27 淨租賃投資組合-到期時間表... 28 淨租賃投資組合-佔用情況摘要... 29 附錄公司簡介和研究範圍... 31 條治理信息... 32 非公認會計準則財務指標和某些定義... 33 FFO 和標準化 FFO 的計算... 35 息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的計算... 36 酒店息税折舊攤銷前利潤的計算與對賬——同類酒店... 37 酒店息税折舊攤銷前利潤的計算與對賬——所有酒店... 38 簡明合併損益（虧損）附註以及FFO、標準化FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和酒店息税折舊攤銷前利潤的計算... 39 關於前瞻性陳述的警告... 40 SVC 納斯達克上市交易代碼：普通股：SVC 投資者關係聯繫人: Stephen Colbert，董事 (617) 231-3223 scolbert@svcreit.com 公司總部：華盛頓街255號牛頓廣場二號，馬薩諸塞州牛頓300號套房 02458-1634 本演示文稿中的所有金額均未經審計。其他信息以及非公認會計準則指標與根據美國公認會計原則確定的金額的對賬見本演示文稿的附錄。有關本演示文稿中使用的術語，請參閲非公認會計準則財務指標和某些定義。

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4返回目錄馬薩諸塞州牛頓（2023年11月6日）：服務地產信託基金（納斯達克股票代碼：SVC）今天公佈了截至2023年9月30日的季度財務業績。股息：SVC已宣佈，截至2023年10月23日營業結束時，向登記在冊的股東每股分配每股0.20美元的普通股。這筆補助金將在2023年11月16日左右支付。電話會議：討論SVC第三季度業績的電話會議將於美國東部時間2023年11月7日星期二上午10點舉行。可以通過撥打 (877) 329-3720 或 (412) 317-5434（如果從美國和加拿大境外撥打電話）訪問電話會議；不需要密碼。撥打 (412) 317-0088 可以重播一週；重播密碼為 4473174。電話會議的網絡直播也將在SVC的網站www.svcreit.com上以僅限收聽的模式播出。電話會議結束後，存檔的網絡直播將在SVC的網站上重播。未經SVC事先書面同意，嚴禁以任何方式轉錄、錄製和重播SVC第三季度電話會議。關於服務地產信託基金：服務地產信託基金（納斯達克股票代碼：SVC）是一家房地產投資信託基金（REIT），在兩個資產類別中投資了超過110億美元：酒店和以服務為重點的零售淨租賃物業。截至2023年9月30日，SVC在美國、波多黎各和加拿大擁有221家酒店，擁有超過37,000間客房，其中大部分是長期住宿和精選服務。截至2023年9月30日，SVC在美國還擁有761處以零售服務為重點的淨租賃物業，總面積約為1,340萬平方英尺。SVC由RMR集團（納斯達克股票代碼：RMR）管理，該公司是一家另類資產管理公司，截至2023年9月30日，管理的資產約為360億美元，在購買、出售、融資和運營商業房地產方面擁有超過35年的機構經驗。SVC 總部位於馬薩諸塞州牛頓。欲瞭解更多信息，請訪問 www.svcreit.com。服務地產信託公佈2023年第三季度財務業績 “SVC第三季度的酒店投資組合表現符合我們的預期，反映了RevPAR的持續同比增長。淨租賃組合繼續提供可靠的現金流，並以我們的TA租賃為支撐，這些租賃由英國石油公司的一家投資級公司支持。我們的資產負債表擁有超過10億美元的總流動性和龐大的未支配資產組合，完全有能力應對即將到期的債務。”託德·哈格里夫斯，總裁兼首席投資官

5返回目錄2023年第三季度財務業績摘要 • 淨虧損410萬美元，合每股普通股虧損0.03美元。• 標準化FFO為9,210萬美元，合每股普通股0.56美元。• 調整後的息税折舊攤銷前利潤為1.753億美元。投資組合更新 • 可比酒店收入為94.54美元。• 可比酒店息税折舊攤銷前利潤為7,700萬美元。• 淨租賃入住率為95.8％。• 淨租賃租金覆蓋率為2.72倍。投資活動 • 出售了兩處淨租賃物業，總面積為39,133平方英尺，總銷售價格為370萬美元，不包括成交成本。• 自2023年10月1日以來，SVC已出售兩處淨租賃物業，總面積為9,537平方英尺，總銷售價格為120萬美元，不包括交易成本。流動性和融資活動 • 截至2023年9月30日，SVC擁有超過10億美元的流動性，其中包括4.182億美元的現金和現金等價物以及在其循環信貸額度下可供借用的6.5億美元。

6返回目錄截至9月30日的三個月2023年第三季度業績，2023年合併財務業績變動淨額（虧損）美元（4,128美元）7,500美元（11,628）每股普通股淨（虧損）收益（11,628）美元（基本和攤薄）美元 0.05 美元（0.08）FFO 91,731 美元 88,397 美元 FFO（基本和攤薄）) 0.56 美元 0.54 美元 0.02 標準化 FFO 美元 92,109 美元 88,458 美元 3,651 美元普通股（基本股和攤薄）0.56 美元 0.54 美元 0.02 息税折舊攤銷前利潤 170,408 美元 191,144 美元（10.8 ％）調整後息税折舊攤銷前利潤 175,328 美元 173,455 1.1% 酒店業績同類酒店數量 219 219 — 客房或套房數量 37,429 37,429 — 入住率 67.3% 66.4% 0.9 分 ADR 140.47 美元 141.23 美元 (0.5%) 酒店收入價值 94.54 美元 93.78 美元 0.8% 酒店息税折舊攤銷前利潤 76,981 美元 77,744 美元 (1.0%) 酒店息税折舊攤銷前利潤率 19.7% 20.5% (0.8) 點所有酒店數量酒店 221 242 (21) 客房或套房數量 37,777 40,563 (2,786) 入住率 67.2% 65.8% 1.4 分 ADR 美元 140.77 美元 140.05 美元 0.5% 酒店收入價值 94.60 美元 92.15 2.7% 酒店息税折舊攤銷前利潤率 19.1% 19.7% (0.6) 點淨租賃指標數字的房產 761 769 (8) 入住率 95.8% 97.3% (1.5) pts 租金覆蓋率 2.72x 2.88x -0.16x 德克薩斯州休斯敦休斯敦皇家索尼斯塔畫廊酒店* 除每股數據和酒店統計數據外，美元以千美元計。

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8返回截至2023年9月30日止三個月的目錄 6/30/2023 年 3/31/2023 年 12 月 31 日 2022 年 9 月 30 日精選損益表數據：總收入 496,825 美元 503,779 美元 429,209 美元 455,219 美元 498,521 美元淨（虧損）收入 $ (4,128) 美元 (11,278) 美元 25,950 美元 (31,409) 7,500 美元 FFO 美元 91,731 美元 93,751 美元 35,894 美元 73,128 美元 88,397 美元 FFO 95,109 美元 95,127 美元 37,146 美元 73,266 美元 88,458 調整後息税折舊攤銷前利潤 175,328 美元 116,841 美元 150,534 美元每份普通股數據（基本和稀釋後）：淨（虧損）收入（0.03）美元（0.07）美元 0.16 美元（0.19）美元 0.05 FFO 0.56 美元0.57 美元 0.22 美元 0.44 美元 0.54 美元標準化 FFO 美元 0.56 美元 0.58 美元 0.23 美元 0.44 美元 0.54 美元股息數據：在此期間支付的每股年化股息 0.80 美元 0.80 美元 0.80 美元 0.80 美元 0.04 年化股息收益率（期末）10.4% 9.2% 8.0% 11.0% 0.8% 年化標準化 FFO 派息率 35.7% 34.5% 87.0% 45.5% 1.9% 精選資產負債表數據：總資產 10,733,398 美元 10,715,669 美元 10,505,429 美元 10,458,324 美元 10,561,906 美元總資產 7,649,651 美元 7,482,166 美元 7,632,713 美元總負債 6,302,361 美元 6,3561 美元 76 美元 6,100261 美元 6,099,399 美元 6,180,795 美元股東權益總額 1,301,950 美元 1,339,075 美元 1,381,905 美元 1,388,792 美元 1,451,918 美元（金額以千計，每股數據除外）主要財務數據 Sonesta ES Suites 截至 2023 年 9 月 30 日資本化：普通股總額（期末）165,772 收盤價 (期末）7.69 美元股票市值（期末）1,274,787 美元債務（本金餘額）5,809,058 總市值 7,083,845 美元流動性：現金及現金等價物 418,162 美元循環信貸下的可用借款設施 650,000 總流動性 1,068,162 美元

9返回目錄截至9月30日的三個月，截至2023年9月30日的九個月 2022 年收入：酒店營業收入 (1) 395,526 美元 400,453 美元 1,134,649 美元 1,116,843 美元租金收入 (2) 101,299 97,798 295,164 290,949 總收入 496,825 498,813 1,407,792 費用：酒店運營費用 (1) (3) 317,752 318,266 926,418 933,803 其他運營費用 4,802 3,511 13,079 9,162 折舊和攤銷 94,498 101,514 289,108 306,147 一般和管理 10,849 11,293 34,180 35,743 交易相關費用 (4) 115— 1,933 1,920 資產減值虧損，淨額 (5) 512 1,172 9,517 9,720 總支出 428,528 435,756 1,274,235 1,296,495 出售房地產的收益（虧損），淨額 (6) 123 (164) 41,959 44,235 淨利息收入 (7) — 23,056 48,837 2,737 利息收入 5,637 26 1,442 11,880 2,735 利息支出（包括債務發行成本的攤銷以及分別為6,608美元、4,595美元、18,644美元和15,529美元的債務折扣和溢價）（82,280美元）（81,740）（246,363）（263,904）提前償還債務的虧損（8）— —（282）（791）（791）（所得税前的虧損）收入以及被投資者的收益權益（8,234）5,089 11,609（103,691）所得税優惠（支出）2,242（390）775（1,558）被投資者的收益（虧損）權益（9）1,864 2,801（1,840）4,277 淨額（虧損）美元（4,128）美元 10,544 美元（100,944 美元 72) 加權平均已發行普通股（基本和攤薄）165,027 164,745 164,933 164,697 每股普通股淨收益（虧損）（基本和攤薄）美元（0.03）美元 0.05 美元（0.61）（金額以千計，每股數據除外）簡明合併損益表（虧損）見第39頁的附註。馬薩諸塞州安多弗波士頓安多弗索尼斯塔 ES 套房酒店

10返回目錄 2023年9月30日2022年12月31日資產房地產物業：土地 1,972,945 美元 1,902,587 美元建築、改善和設備 7,745,858 7,658,282 房地產總額，總額 9,718,803 9,560,869 累計折舊（3,129,087）房地產總額，淨值 6,589,716 6,569 90,736 收購的房地產租賃和其他無形資產，淨持有137,366 252,357 待售資產 13,567 121,905 現金及現金等價物 418,162 38,369 限制性現金 17,366 7,051 權益法投資 110,533 112,617投資股票證券 — 53,055 應付關聯人應付款 28,497 35,033 其他資產，淨額 289,104 277,068 美元總資產 7,604,311 美元 7,488,191 美元負債和股東權益優先無抵押票據，淨額 5,655,530 美元 — 應付賬款和其他負債 568,325 425,960 到期關聯人13,287 17,909 負債總額 6,302,361 6,099,399 承付款和意外開支股東權益：普通股受益利息，面值 0.01 美元；授權的200,000股；165,772,040 和 165,452，已發行和流通的566股股票，分別為1,658 1,655 額外實收資本 4,556,991 4,554,861 累計其他綜合收益 2,139 2,383 普通股股東可獲得的累計淨收益 2,513,823 2,503,279 累計普通股分配 (5,772,673,386) 股東權益總額 1,301,950 1,388792 總負債和股東權益 7,604,311 美元 7,488,191 簡明合併資產負債表（以千美元計，股票數據除外）Sonesta Select 邁阿密湖海厄利亞（邁阿密湖），佛羅裏達州

11返回目錄 (1) SVC必須按SOFR的利率支付利息外加保費，截至2023年9月30日，保費為每年250個基點。SVC還根據其循環信貸額度下的未償金額每年支付20至30個基點的未使用承諾費。本債務摘要中列出的利率截至2023年9月30日。在支付延期費並滿足某些其他條件的前提下，SVC可以將其信貸額度的到期日再延長兩個六個月。（2）SVC已向其某些擁有財產的子公司提供了股權質押，並對質押子公司擁有的69處房產提供了第一筆抵押貸款留置權，以擔保其信貸額度的信貸協議下的債務。（3）這些票據由308處淨租賃物業擔保，無需支付罰款預計到期日前 24 個月。(4)這些票據由SVC的某些子公司擔保。(5) 截至2023年9月30日，SVC總債務的賬面價值為5,720,749美元，扣除未攤銷的折扣和溢價以及總額為88,309美元的某些發行成本。加權平均本金到期日利率餘額到期日到期浮動利率債務：650,000美元循環信貸額度 (1) (2) 7.930% $ — 6/29/27 美元 — 3.7 有擔保固定利率債務：淨租賃抵押貸款票據 (3) 5.600% 609,058 美元 2/10/28 美元 600,576 美元 4.4 無抵押固定利率債務：2024 年到期的優先無抵押票據 4.650% 350,15/24 美元 350,000 0.5 2024 年到期的優先無抵押票據 4.350% 825,000 年 10/1/24 825,000 1.0 2025 年到期的優先無抵押票據 4.500% 350,000 3/15/25 350,000 1.5 2025 年到期的優先無抵押票據 (4) 7.500% 800,000 9/15/25 800,000 2.0 2026 年到期的優先無抵押票據 5.250% 350,000 年 2/15/26 350,000 2.4 2026 年到期的優先無抵押票據 4.750% 2027 年到期的優先無抵押票據 4.950% 400,000% 2027 年到期的優先無抵押票據 3.950% 400,000 1/15/28 400,000 4.3 2029 年到期的優先無抵押票據 4.950% 425,000 年 10/1/29 425,000 年到期的優先無抵押票據 4.375% 400,000 2/15/30 400,000 6.4 小計/加權平均值 5.126% 5,200,000 5,200,000 2.9 合計/加權平均值 (5) 5.185% 5,809,058 美元 5,800,576 美元 3.1 截至2023年9月30日的債務摘要（以千美元計）

12返回目錄 $（To ho us and d s）1,175,000 美元 1,150,000 美元 850,000 美元 400,000 美元 489 美元 1,958 美元 1,958 美元 1,958 美元 600,739 美元無抵押固定利率債務有擔保固定利率債務循環信貸額度 2023 2024 2026 2027 2028 2028 2029 2030 0 500 750 1,250 000 1,250 年債務到期日程表 (1) (1) SVC的淨租賃抵押貸款票據已部分攤銷，到期時需要大量付款。這些票據可在預期到期日前24個月預付，不收取罰款。(2) 截至2023年9月30日，SVC在其6.5億美元的循環信貸額度下沒有未償還的款項。(2) 喬治亞州瑪麗埃塔的2215 D & B Drive

13返回截至2023年9月30日止三個月的目錄 6/30/2023 3/31/2023 年 12/31/2022 年 9/30/2022 槓桿比率：淨負債/總資產 50.2% 50.2% 53.6% 54.2% 淨負債/房地產資產賬面總值以及現金和現金等價物 53.1% 57.9% 56.4% 有擔保債務/合計資產 7.9% 8.1% 8.2% —% 0.4% 浮動利率債務/淨負債 —% —% —% —% —% 1.7% 覆蓋比率：滾動四季度調整後息税折舊攤銷前利息支出/滾動四季度利息支出 1.9x 1.9 x 1.7 x 1.6 倍淨負債/滾動四季度利息支出季度調整後息税折舊攤銷前利潤8.6倍 8.6倍 9.5倍 10.1倍截至2023年9月30日的過去十二個月 6/30/2023 3/31/2023 12/31/2022 9/30/2022 公共債務契約：維持契約未抵押資產總額/無抵押債務——要求的最低限度 150% 163.2% 163.9% 157.1% 161.0% 產生契約債務總額/調整後總額資產-允許的最大值 60.0% 53.2% 53.1% 54.8% 53.6% 53.8% 有擔保債務/調整後總資產-允許的最大值 40.0% 5.6% 5.6% 5.8% —% 0.9% 可用於償債/還本付息的合併收益-要求的最低 1.50 x 2.02 x 1.97 x 1.90 x 1.85 x 1.72 倍槓桿率、承保比率和公共債務契約馬薩諸塞州波士頓劍橋皇家索尼斯塔酒店

14返回截至2023年9月30日的三個月的目錄 6/30/2023 3/31/2022 年 9/30/2022 資本支出：酒店資本改善和 FF&E 儲備資金 (1) 63,948 美元 41,043 美元 21,773 美元 36,629 美元 22,841 淨租賃資本改善 769 1,704 505 170 1,520 租賃相關成本 267 11 67 102 51 截至2023 年 9 月 30 日止的三個月，資本改善和 FF&E 儲備資金總額 64,984 美元 42,758 美元 22,345 美元 36,901 美元 24,412 美元 2023 年 6 月 30/2023 年 3 月 31 日 2023 年 12 月 31 日 2022 年 9 月 30 日限制性現金：限制性現金總額（期初）美元15,758 美元 15,220 美元 7,051 美元 10,891 美元 64,901 經理存入 FF&E 儲備金 1,825 1,739 1,923 2,598 2,700 由 FF&E 儲備金 (902) (1,481) (1,558) (1,558) (1,577) 淨租賃抵押貸款票據租金收取賬户活動，淨額688 268 5,867 — 淨租賃抵押貸款票據 5,867 流動性儲備活動，淨額 (3) 12 2,000 — — 存入（提取）循環信貸額度抵押品賬户的資產出售收益，淨額— —（63）（5,414）（55,133）限制性現金總額（期末）17,366 美元 15,758 美元 15,220 美元 7,051 美元 10,891 (1) 包括SVC 向其 FF&E 儲備金注資，以及直接向其酒店經理償還資本支出的款項。（千美元）資本支出和限制性現金活動華盛頓特區佩勒姆皇家索內斯塔酒店

15返回目錄收購：季度收購的房產物業類型品牌位置客房或套房購買價格 (1) 2023 年第 2 季度每間客房或套房的平均購買價格 1 佛羅裏達州索尼斯塔酒店 250 美元 165,400 美元 662 處置：季度出售物業類型品牌位置客房或套房/平方英尺銷售價格 (1) 每間客房或套房的平均銷售價格/平方英尺 2023 年第 1 季度 1 馬裏蘭州索尼斯塔精選酒店 152 美元 5,350 美元 35 1 酒店 Sonesta 新澤西州 Esta 219 14,580 67 3 賓夕法尼亞州紐約市住宅酒店 342 29,018 85 13 Hotel Courtyard Various 1,813 108,282 602023 年第 2 季度 2 淨租賃空置俄亥俄州 2,384 620 260 2023 年第三季度 2 淨租賃喬治亞州，南卡羅來納州 39,133 3,725 95 2023 年第四季度 2 淨租賃空置肯塔基州，北卡羅來納州 9,537 125 24 2,526/ 51,054 美元 162,765 美元/132 美元房產收購和處置信息（每個房間/平方英尺的數據除外，以千美元計）(1) 代表現金購買或銷售價格（視情況而定），不包括交易相關費用。Nautilus Sonesta 邁阿密海灘佛羅裏達州邁阿密海灘

16返回目錄投資組合信息

17返回目錄投資組合構成淨租金 45.0% 酒店 55.0% 物業數量酒店物業數量 221 酒店客房數量 37,777 淨租賃物業 761 淨租賃平方英尺 13,430,345 處房產總數 982 酒店物業平均面積 171 間客房平均淨租賃物業面積 17,648 平方英尺投資多元化事實酒店 178 淨租賃物業 5,076,147 品牌合計投資 $11,283,561 工業 22 個州 46 個州地域多元化加州 12% TX 8% IL 6% 佛羅裏達州 6% GA 6% AZ 4% 俄亥俄州 4% 洛杉磯 3% PA 3%密蘇裏州 3% 其他 45%（36 個州、哥倫比亞特區、PR、安大略省）截至2023年9月30日的投資組合摘要（以千美元計）(1) 基於投資。(1) (1) 夏威夷利胡埃皇家索尼斯塔考艾度假酒店

18返回目錄行業房地產數量房間/平方英尺投資佔總投資的百分比 1.酒店 221 37,777 美元 6,207,414 55.0% 2.旅遊中心 179 5,113,374 3,315,814 29.4% 3.餐廳——快捷服務 209 669,723 283,225 2.5% 4.健康與健身 13 873,258 186,362 1.7% 5.餐廳-休閒餐飲 51 399,792 184,262 1.6% 6.電影院 18 935,581 160,060 1.4% 7.雜貨店 19 1,020,819 129,152 1.1% 8.家居用品和休閒 20 700,906 121,066 1.1% 9.汽車設備和服務 64 463,492 107,054 0.9% 10.醫療、牙科診所 70 372,171 103,849 0.9% 11.汽車經銷商 8 177,433 62,651 0.6% 12.娛樂 4 199,853 61,436 0.5% 13.教育服務 8 213,755 54,759 0.5% 14.普通商品商店 4 381,193 55,457 0.5% 15.建築材料 29 465,283 33,464 0.3% 16.洗車 5 41,456 28,658 0.3% 17.其他製造業 5 538,932 24,148 0.2% 18.藥店和藥店 7 67,423 19,251 0.2% 19.體育用品 3 120,847 17,742 0.2% 20.法律服務 5 25,429 11,362 0.1% 21.Dollar Stores 3 27,593 2,971 —% 22。其他 5 139,423 27,244 0.2% 23.空缺 32 482,609 86,160 0.8% 總計 982 37,777 /13,430,345 美元 11,283,561 100.0% 按行業劃分的合併投資組合多樣化（以千美元計）截至 2023 年 9 月 30 日（以千美元計）TA 402-伊利諾伊州威爾明頓威爾明頓

19返回目錄投資州房地產總數酒店數量淨租賃金額佔酒店總租金額（000美元）酒店佔淨租賃總額的百分比（千美元）淨租金佔加州總租金的百分比 58 36 22 美元 1,387,471 12.3% 1,114,406 18.0% 273,065 5.4% 德克薩斯州 76 20 56,237 7.8% 361,254 5.8% 14,983 10.1% 伊利諾伊州 66 10 56 705,210 6.2% 414,700 6.7% 290,510 5.7% 佛羅裏達 58 12 46 691,789 6.1% 445,550 7.2% 246,239 4.9% 佐治亞利桑那州 89 16 73 671,839 6.0% 269,574 5.3% 227,377 4.9% 俄亥俄州 44 539 451,418 4.0% 121,793 2.0% 329,625 6.5% 路易斯安那州 15 3 12 381,322 3.4% 249,617 4.0% 131,705 2.6% 賓夕法尼亞州 33 5 28 338,360 3.0% 134,246 2.2% 204,114 4.0% 密蘇裏州 29 4 25 285,984 2.5% 129,150 2.5% 129,150 2.6% Top 10 507 382 6,262 5,581 55.5% 3,628,239 58.6% 2,637,342 52.0% 其他 (1) 475 96 379 5,017,980 44.5% 2,579,175 41.4% 2,438,805 48.0% 總計 982 221 76,561 100.0% 6,207,414 100.0% 美元 5,076,147 100.0%% (1) 由36個不同州、哥倫比亞特區、波多黎各和加拿大安大略省的房產組成每處房產的平均投資為10,564美元。截至 2023 年 9 月 30 日，按地域多元化劃分的合併投資組合（以千美元計）加利福尼亞州奧蘭治縣奧蘭治縣機場 Sonesta Simply Suites

20返回目錄品牌服務等級連鎖規模酒店數量佔酒店總數的百分比客房或套房數量佔客房或套房總數的百分比每間客房或套房的投資佔酒店投資總額的百分比皇家索尼斯塔酒店® 全方位服務高檔酒店 17 7.7% 5,663 15.0% $1,889,468 30.4% $333,651 索尼斯塔酒店及度假村® 全方位服務高檔酒店 23 10.4% 7,399 19.6% 1,333,601 21.5% 180,241 Sonesta ES Suites® 長住上中檔 60 27.0% 7,643 20.3% 1,104,154 17.8% 144,466 Sonesta Select® Select高檔服務 44 19.9% 6,427 17.0% 685,837 11.0% 106,712 索尼斯塔 Simply Suites® 長住中檔 51 23.1% 6,464 17.1% 580,930 9.4% 89,872 凱悦嘉軒精選服務高檔 17 7.7% 2,107 5.6% 265,317 4.3% 125,922 麗笙酒店及度假村全方位服務高檔 5 2.3% 1,149% 3.0 0,297 2.7% 148,213 皇冠假日酒店® 全方位服務高檔酒店 1 0.5% 495 1.3% 123,734 2.0% 249,968 鄉村酒店及套房® 全方位服務上中檔全方位服務 3 1.4% 430 1.1% 54,076 0.9% 125,758 合計/平均酒店 221 100.0% 6,207,414 100.0% $6,207,414 100.0截至2023年9月30日，按品牌劃分的164,317家酒店投資組合（以千美元計，每間客房或套房數據除外）

21返回目錄入住率 ADR RevPAR 截至9月30日的三個月，截至9月30日的三個月，截至9月30日的三個月，品牌服務級別酒店客房或套房數量 2022 年更改 2023 年更改 2023 年更改 2023 2022 更改索尼斯塔酒店及度假村全方位服務 22 7,149% 67.9% 63.2% 4.7 點 153.34 美元 (0.4)% 104.12 美元 97.33% 皇家索內斯塔全套服務服務 17 5,663 62.3% 60.3% 2.0 pts 230.44 241.75 (4.7)% 143.56 145.78 (1.5)% 麗笙酒店全方位服務 5 1,149 64.1% 65.8% (1.7) pts 148.18 138.88 6.7% 94.98 91.383.9% 皇冠假日酒店全方位服務 1 495 62.5% 59.0% 3.5 分 142.56 135.27 5.4% 89.81 11.6% 鄉村酒店及套房全方位服務 3 430 76.4% 74.1% 2.3 pts 155.66 160.31 (2.9)% 118.92 118.79 0.1% 48 14,886 65.5% 62.4% 3.1 分 180.63 184.93 (2.3)% 118.31 115.40 2.5% 索內斯塔精選服務 44 6,427 59.1% 58.0% 1.1 分 121.79 124.46 (2.1)% 71.98 72.19 (0.3)% 凱悦嘉軒精選服務 17 2,107 70.8% 71.1% pts 121.30 0.3% 86.24 (0.1)% 精選服務總計 61 8,534 62.0% 61.2% 0.8pts 121.75 123.55 (1.5)% 75.61 (0.2)% 索尼斯塔 ES 套房長住 60 7,643 72.6% 72.5% 0.1 pts 129.21 130.19 (0.8)% 93.81 94.39 (0.6)% Sonesta Simply Suites 延長住宿 50 6,366 72.1% 75.5% (3.4) pts 90.56 88.70 2.1% 66.97 (2.5))% 長期住宿總額/平均 110 14,009 72.4% 73.8% (1.4) 分 111.73 111.07 0.6% 80.89 81.97 (1.3)% 219 37,429 67.3% 66.4% 0.9 分 140.47 美元 140.47 美元 141.23 (0.5)% 按服務級別劃分的酒店運營統計數據——可比酒店提供的所有運營數據均基於運營數據SVC的經理和租户在指定時期內提供的結果。SVC 尚未獨立驗證其經理或租户的運營數據。

22返回目錄入住率 ADR RevPAR 截至9月30日的九個月，截至9月30日的九個月，截至9月30日的九個月，品牌服務級別酒店客房或套房數量 2022 年更改 2023 年更改 2023 2022 更改索尼斯塔酒店及度假村全方位服務 22 7,149 64.4% 61.0 點 $152.54 1.0% 99.22 美元 93.05 6.6% 皇家索尼斯塔全方位服務 17 5,663 57.7% 52.5% 5.2 分 238.60 236.17 1.0% 137.67 123.99 11.0% 麗笙酒店全方位服務 5 1,149 64.8% 64.5% 0.3 pts 148.68 134.84 10.3% 96.34 86.97 10.8%皇冠假日酒店全方位服務 1 495 63.5% 54.6% 8.9 分 140.97 130.66 7.9% 89.52 71.34 25.5% 鄉村酒店及套房全方位服務 3 430 69.0% 65.5% 3.5 分 139.86 1.0% 96.4% 全方位服務總計 /平均 48 14,886 62.0% 57.9% 4.1 分 182.90 178.95 2.2% 113.40 103.61 9.4% 索內斯塔精選服務 44 6,427 56.2% 52.0% 4.2 分 119.71 118.60 0.9% 67.28 61.67 9.1% 凱悦嘉軒精選服務 17 2,107 69.7% 68.1% 1.6 分 128.99 4.4% 86.55 6.8% 精選服務總計/平均 61 8,534% 56.0% 3.5 分 121.00 118.72 1.9% 72.00 66.48 8.3% Sonesta ES 套房長住 60 7,643 69.2% 70.8% (1.6) 分 129.69 124.30 4.3% 89.75 88.00 2.0% Sonesta Simply Suites 長住 50 6,366 70.1% 72.7% pts 90.65 84.96 61.75 2.9% 延長住宿總額/平均值 110 14,009 69.6% 71.7% (2.1) pts 111.91 106.32 5.3% 77.89 76.23 2.2% 219 37,429 64.3% 62.6% 1.7 分 $140.97 美元 135.32 4.2% 美元 90.64 美元 84.71 7.0% 按服務級別劃分的酒店運營統計數據——同類酒店顯示的所有運營數據均基於SVC經理提供的經營業績指定期限內的租户。SVC 尚未獨立驗證其經理或租户的運營數據。

23返回目錄入住率 ADR RevPAR 截至9月30日的三個月，截至9月30日的三個月，截至9月30日的三個月，品牌服務級別酒店客房或套房數量 2023 年更改 2023 年更改 2023 年更改 2023 年 2022 更改索尼斯塔酒店及度假村全方位服務 23 7,399 67.8% 63.4% 4.4 點 154.46 美元 157.15 (1.7)% 104.72 美元 99.63 5.1% 皇家索內斯塔全方位服務 5,663 62.3% 60.3% 2.0 pts 230.44 241.75 (4.7)% 143.56 145.78 (1.5)% 麗笙酒店全方位服務 5 1,149 64.1% 65.8% (1.7) pts 148.18 138.88 6.7% 94.98 91.383.9% 皇冠假日酒店全方位服務 1 495 62.5% 59.0% 3.5 分 142.56 135.27 5.4% 89.81 11.6% 鄉村酒店及套房全方位服務 3 430 76.4% 74.1% 2.3 分 155.66 160.31 (2.9)% 118.92 118.79 0.1% 全方位服務總計/平均 49 15,136 65.5% 2.9 分 180.76 185.91 (2.8)% 118.40 116.38 1.7% 索內斯塔精選服務 44 6,427 59.1% 58.0% 1.1 分 121.79 124.46 (2.1)% 71.98 72.19 (0.3)% 凱悦嘉軒精選服務 17 2,107 70.8% 71.1% pts 121.30 0.3% 86.24 (0.1)% 精選服務總計 61 8,534 634 2.0% 61.2% 0.8pts 121.75 123.55 (1.5)% 75.49 75.61 (0.2)% Sonesta ES 套房長住 60 7,643 72.6% 72.5% 0.1 pts 129.21 130.19 (0.8)% 93.81 94.39 (0.6)% Sonesta Simply Suites 長住 51 6,464 74.7% (3.3) pts 90.56 88.70 2.1% 66.26 (2.4))% 長期住宿總額/平均值 111 14,107 72.1% 73.5% (1.4) 分 111.73 111.07 0.6% 80.56 81.64 (1.3)% 221 37,777 67.2% 66.3% 0.9 分 140.77 美元 141.90 美元 94.08 美元 0.6% 按服務級別劃分的酒店運營統計數據——所有酒店 (1) 顯示的所有運營數據均基於運營情況結果由SVC的經理和租户在指定期限內提供。SVC 尚未獨立驗證其經理或租户的運營數據。(1) 截至 2023 年 9 月 30 日擁有的所有酒店的業績。

24返回目錄入住率 ADR RevPAR 截至9月30日的九個月，截至9月30日的九個月，截至9月30日的九個月，品牌服務級別酒店客房或套房數量 2022 年更改 2023 年更改 2023 年更改 2023 年更改索尼斯塔酒店及度假村全方位服務 23 7,399 64.4% 61.0% 3.4 點 159.13 美元 160.40 美元 (0.8)% 102.48 美元 97.84 4.7% 皇家索內斯塔全方位服務 17 5,663 57.7% 52.5% 5.2 pts 238.60 236.17 1.0% 137.67 123.99 11.0% 麗笙酒店全方位服務 5 1,149 64.8% 64.5% 0.3 pts 148.68 134.84 10.3% 96.34 86.97 10.8%皇冠假日酒店全方位服務 1 495 63.5% 54.6% 8.9 分 140.97 130.66 7.9% 89.52 71.34 25.5% 鄉村酒店及套房全方位服務 3 430 69.0% 65.5% 3.5 pts 139.86 1.0% 138.52 1.4% 139.86 1.4% 114.68 105.83 8.4% 索內斯塔精選服務 44 6,427 56.2% 52.0% 4.2 分 119.71 118.60 0.9% 67.28 61.67 9.1% 凱悦嘉軒精選服務 17 2,107 69.7% 68.1% 1.6 分 124.99 4.4% 86.55 6.8% 選擇服務總計/平均 61 8,534 56.0% 3.5 pts 1.00 118.72 1.9% 72.00 66.48 8.3% Sonesta ES 套房長住 60 7,643 69.2% 70.8% (1.6) 分 129.69 124.30 4.3% 89.75 88.00 2.0% 索內斯塔簡單套房長住 51 6,464 69.4% 71.9% pts 90.65 84.96 62.91 61.09 3.0% 長住總計 111 14,107 69.3% 71.3% (2.0) pts 111.91 106.32 5.3% 77.55 75.81 2.3% 221 37,777 64.2% 62.5% 1.7 分 $142.05 美元 136.91 3.8% 91.20 美元 85.57 6.6% 按服務級別劃分的酒店運營統計數據——所有酒店 (1) 提供的所有運營數據均基於SVC經理提供的經營業績，以及指定期限內的租户。SVC 尚未獨立驗證其經理或租户的運營數據。(1) 截至 2023 年 9 月 30 日擁有的所有酒店的業績。不包括在本報告期內出售酒店的業績，包括一家酒店在 SVC 收購該酒店之前的時段的數據。

25返回目錄品牌房產平方英尺投資佔總投資的百分比年化最低租金佔年化最低租金覆蓋總額的百分比 1.TravelCenters of America Inc. 132 3,697,503 美元 2,258,977 44.5% 173,403 美元 46.3% 2.26x (1) 2。Petro Stopping Centers 44 1,367,802 1,015,156 20.0% 80,597 21.5% 2.26x (1) 3。The Great Escape 14 542,666 98,242 1.9% 7,711 2.1% 6.20x 4。Life Time Fitness 3 420,335 92,617 1.8% 5,770 1.5% 2.35x 5。AMC 劇院 8 401,403 77,738 1.5% 4,713 1.3% 1.46x 6。Buehler's Fresh Foods 5 502,727 76,469 1.5% 5,657 1.5% 3.08x 7。Heartland Dental 59 234,274 61,120 1.2% 4,699 1.3% 4.24x 8。規範 10 63,490 53,673 1.1% 3,693 1.0% 3.35x 9。Express Oil Change 23 83,825 49,724 1.0% 3,717 1.0% 4.32x 10。必勝客 40 167,366 45,285 0.9% 3,401 0.9% 2.35x 11。Flying J Travel Plaza 3 48,069 41,681 0.8% 3,247 0.9% 6.40x 12。法院體育俱樂部 4 193,659 39,688 0.8% 1,906 0.5% 1.25x 13。美國汽車拍賣 6 72,338 38,314 0.8% 3,216 0.9% 6.57x 14。艦隊農場 1 218,248 37,802 0.7% 2,783 0.7% 1.75x 15。B&B Theatres 4 261,300 37,619 0.7% 1,670 0.4% 1.45x 16。Big Al 的 2 111,912 35,214 0.7% 2,336 0.6% 1.37x 17。Regal Cinemas 5 223,846 34,953 0.7% 1,958 0.5% 1.92x 18。Martin's 16 81,909 31,144 0.6% 2,252 0.6% 1.91x 19。漢堡王 18 59,106 30,730 0.6% 1,878 0.5% 3.28x 20。Arby's 19 57,868 29,234 0.6% 1,733 0.5% 3.51x 21。Crème de la Crème 4 81,929 29,131 0.6% 2,429 0.6% 1.08x 22。Mister Car Wash 5 41,456 28,658 0.6% 2,214 0.6% 3.07x 23。Popeye's 20 45,708 28,434 0.6% 1,983 0.5% 4.09x 24。Church's Chicken 32 43,399 26,326 0.5% 1,699 0.5% 3.02x 25。聯合超市 6 236,178 26,121 0.5% 1,686 0.5% 5.34x 26。其他 (2) 278 4,172,029 752,097 14.8% 48,094 12.8% 4.09x 總計 761 13,430,345 美元 5,076,147 100.0% 374,445 100.0% 2.72x (1) 租户提供的截至2023年9月30日的所有176個場地的租金覆蓋範圍信息是合併的。(2) 包括 110 獨特的品牌，每處房產的平均投資額為2,705美元。截至2023年9月30日，按品牌劃分的淨租賃投資組合（千美元）伊利諾伊州阿岡昆市南蘭德爾路2421號

26返回目錄行業房地產數量平方英尺投資佔總投資的百分比年化最低租金佔年化最低租金覆蓋總額的百分比 1.旅遊中心 179 5,113,374 美元 3,315,814 美元 65.3% 257,247 68.6% 2.31x (1) 2。餐廳——快捷服務 209 669,723 283,225 5.6% 19,284 5.1% 2.85x 3。健康與健身 13 873,258 186,362 3.7% 11,148 2.9% 1.99x 4。餐廳——休閒餐飲 51 399,792 184,262 3.6% 11,549 3.0% 2.92x 5。電影院 18 935,581 160,060 3.2% 8,941 2.4% 1.72x 6。雜貨店 19 1,020,819 129,152 2.5% 9,223 2.5% 3.65x 7。家居用品和休閒 20 700,906 121,066 2.4% 10,505 2.8% 5.36x 8。汽車設備和服務 64 463,492 107,054 2.1% 7,737 2.1% 4.41x 9。醫療、牙科診所 70 372,171 103,849 2.0% 7,713 2.1% 3.72x 10。汽車經銷商 8 177,433 62,651 1.2% 4,964 1.3% 5.84x 11。娛樂 4 199,853 61,436 1.2% 4,329 1.2% 3.35x 12。教育服務 8 213,755 54,759 1.1% 4,356 1.2% 1.63x 13。普通商品商店 4 381,193 55,457 1.1% 3,929 1.0% 2.53x 14。建築材料 29 465,283 33,464 0.7% 2,832 0.8% 7.50x 15。洗車 5 41,456 28,658 0.6% 2,214 0.6% 3.07x 16。其他製造業 5 538,932 24,148 0.5% 1,711 0.5% 15.25x 17。藥店和藥店 7 67,423 19,251 0.4% 1,245 0.3% 0.55x 18。體育用品 3 120,847 17,742 0.3% 1,092 0.3% 5.47x 19。法律服務 5 25,429 11,362 0.2% 1,054 0.3% 5.49x 20。Dollar Stores 3 27,593 2,971 0.1% 189 0.1% 2.54x 21。其他 (2) 5 139,423 27,244 0.5% 3,183 0.9% 5.70x 22。截至2023年9月30日，空置32 482,609 86,160 1.7％ — —% —x 總計 761 13,430,345 美元 5,076,147 100.0% 374,445 美元 100.0% 2.72x (1) 租金保障。(2) 由雜項業務組成，平均每處房產投資為5,449美元。截至2023年9月30日，按行業劃分的淨租賃投資組合（以千美元計）喬治亞州希拉姆市140 Depot Drive

27返回目錄租户品牌隸屬關係房產數量平方英尺投資佔總投資的百分比年化最低租金佔年化最低租金總額的百分比加權平均租賃期租金覆蓋範圍 1.TravelCenters of America Inc. (1) 美國旅遊中心/Petro Stoping Centers 176 5,065,305 美元 3,274,133 64.5% 254,000 美元 67.8% 9.6 2.26x 2。環球泳池有限公司 The Great Escape 14 542,666 98,242 1.9% 7,711 2.1% 4.2 6.20x 3。Healthy Way of Life II，LLC Life Time Fitness 3 420,335 92,617 1.8% 5,770 1.5% 12.0 2.35x 4。American Multi-Cinema, Inc. AMC Theatres 8 401,403 77,738 1.5% 4,713 1.3% 3.5 1.46x 5。Styx Acquisition，LLC Buehler's Fresh Foods 5 502,727 76,469 1.5% 5,657 1.5% 12.3 3.08x 6。專業資源開發有限公司 Heartland Dental 59 234,274 61,120 1.2% 4,699 1.3% 2.8 4.24x 7。Normans Restaurants, LLC Norms 10 63,490 53,673 1.1% 3,693 1.0% 22.0 3.35x 8。Express Oil Change，L.L.C. Express Oil Change 23 83,825 49,724 1.0% 3,717 1.0% 11.8 4.32x 9。Pilot Travel Centers LLC Flying J Travel Plaza 3 48,069 41,681 0.8% 3,247 0.9% 5.5 6.40x 10。Capitol Racquet Sports, Inc. Courthouse 體育俱樂部 4 193,659 39,688 0.8% 1,906 0.5% 18.1 1.25x 小計，前 10 名 305 7,555,085 3,865,085 76.1% 295,113 78.9% 9.6 2.48x 11。其他 (2) 各不相同 456 5,874,592 1,211,062 23.9% 79,332 21.1% 7.3 3.63x 總計 761 13,430,345 美元 5,076,147 100.0% 374,445 100.0% 9.1 2.72x (1) TA 是 SVC 的最大租户。截至2023年9月30日，根據將於2033年到期的五份主租約，SVC向TA的子公司租賃了176個旅行中心（132個屬於美國旅遊中心品牌，44個屬於Petro Stoping Centers品牌）。TA為所有旅行中心提供五種續訂選項，每種續訂期為10年。英國石油公司北美公司為五份主租約下的付款提供擔保，其初始總額上限約為3,040,000美元。按年計算的最低租金不包括税務局預付的租金的影響。我們的1號、2號、3號、4號和5號的租金承保範圍分別為2.17倍、2.31倍、2.32倍、2.42倍和2.15倍。租金覆蓋範圍截至2023年9月30日。（2）由164名租户組成，每處房產的平均投資額為2656美元，每處房產的年平均最低租金為174美元。截至2023年9月30日，按租户劃分的淨租賃投資組合（前十名）（千美元）

28返回目錄年份 (1) 平方英尺年化最低租金即將到期佔年化最低租金總額的百分比2023年到期的年化最低租金總額的累計百分比 2023 年到期 113,612 美元 397 0.1% 0.1% 2024 711,352 8,482 2.3% 2.4% 2026 1,053,914 8.0% 2027 933 3.0% 92% 2027 933 39,989 12,504 3.3% 11.3% 2028 670,157 10,880 2.9% 14.2% 2029 256,618 5,630 1.5% 15.7% 2030 138,590 4,208 1.1% 16.8% 2031 372,186 4,731 1.3% 2033 143,954 2,972 0.8% 2033 5,349,674 69.4% 88.3% 2034 307,674 101 4,953 1.3% 89.6% 2035 1,089,282 18,713 5.0% 94.6% 2036 297,074 5,271 1.4% 96.0% 2037 296,403 2,145 0.6% 96.6% 2038 66,700 1,254 0.3% 96.9% 2039 134,901 3,219 0.9% 2040 115,142 2,406 0.6% 2041 216,040 2,225 0.6% 99.0% 200% 42 — — —% 99.0% 2043 57,543 155 —% 99.0% 2044 83,635 125 —% 99.0% 2045 63,490 3,693 1.0% 100.0% 合計 12,913,390 美元 374,445 100.0% 加權平均租賃期限 8.3 年 9.1 年 (1) 租賃到期年份根據合同條款。淨租賃投資組合——截至 2023 年 9 月 30 日的到期時間表（千美元）堪薩斯州奧弗蘭帕克梅特卡夫大道 9520 號

29返回截至2023年9月30日止三個月的目錄 6/30/2023 3/31/2023 12/31/2022 9/30/2022 房產（期末）761 763 765 765 769 期初的空置房產 30 27 23 21 17 空置物業銷售/租賃 (2) (2) (1) (7) 租賃終止 4 5 5 3 11 空置房產 32 30 27 23 21 租賃物業的百分比 95.8% 96.1% 96.5% 97.0% 97.3% 淨租賃投資組合——佔用情況摘要截至2023年9月30日 2415 南卡羅來納州格林維爾 101 號高速公路

30返回目錄附錄

31返回目錄公司簡介和研究範圍公司：服務地產信託基金（SVC）是一家房地產投資信託基金（REIT），在美國以及波多黎各和加拿大擁有以酒店和服務為重點的零售淨租賃物業。截至2023年9月30日，SVC被納入171個市場指數，佔以下指數的1％以上：彭博房地產投資信託基金酒店指數（BBREHOTL）和景順標普小型股金融ETF INAV指數（PSCFIV）。管理：SVC 由 RMR 集團（納斯達克股票代碼：RMR）管理。RMR 是一家專注於商業房地產和相關業務的另類資產管理公司。截至2023年9月30日，RMR管理的房地產資產約為360億美元，合併後的RMR管理公司的年收入超過50億美元，超過2,000處房產和2萬多名員工。SVC認為，由RMR進行管理是SVC的競爭優勢，因為RMR在房地產行業擁有深度的管理經驗和經驗。SVC還認為，RMR向其提供管理服務的成本低於SVC自行管理時SVC為類似質量服務支付的費用。股票研究報道 B. Riley Securities, Inc. 滙豐銀行布萊恩·馬赫爾·梅雷迪思·詹森 (646) 885-5423 (212) 525-6858 bmaher@brileyfin.com meredith.jensen@us.hsbc.com Oppenheimer & Co.富國銀行證券泰勒·巴託裏·凱斯汀 (212) 667-7230 (617) 603-4233 tyler.batory@opco.com dori.kesten@wellsfargo.com 評級機構和發行人評級穆迪投資者服務標普全球勵行證券艾倫·齊格曼 (212) 553-4169 (416) 507-2556 alan.zigman@spglobal.com B2（展望：負面）/B1* B+（展望：負面）/BB* *B1 對有擔保優先無抵押票據的評級。*擔保優先無抵押票據的評級為BB。

32返回目錄董事會 Laurie B. Burns Robert E. Cramer Donna D. Fraiche 獨立受託人首席獨立受託人約翰·哈靈頓威廉·拉姆金約翰·默裏獨立受託人管理受託人 Rajan C. Penkar Adam D. Portnoy 獨立受託人董事會主席兼管理受託人執行官 Todd W. Hargreaves Brian E. Donley 總裁兼首席投資官 Brian E. Donley 兼財務主管治理信息佛羅裏達州迪爾菲爾德海灘西希爾斯伯勒大道 233 號

33返回目錄非公認會計準則財務指標SVC列出了適用的證券交易委員會（SEC）規則所指的某些 “非公認會計準則財務指標”，包括FFO、標準化FFO、息税折舊攤銷前利潤、酒店息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤。根據公認會計原則，這些指標不代表經營活動產生的現金，不應被視為淨（虧損）收入的替代方案，以此作為衡量SVC經營業績的指標或衡量其流動性。這些指標應與SVC簡明合併收益（虧損）報表中列報的淨（虧損）收入一起考慮。SVC認為這些非公認會計準則指標是衡量房地產投資信託基金經營業績以及淨（虧損）收入的適當補充指標。SVC認為，這些指標為投資者提供了有用的信息，因為通過排除某些歷史金額的影響，例如折舊和攤銷費用，它們可以便於比較不同時期的經營業績以及與其他房地產投資信託基金的經營業績，就酒店息税折舊攤銷前利潤而言，僅反映在酒店層面產生和產生的收入和支出項目可能有助於投資者和管理層瞭解其酒店的運營。FFO 和標準化 FFO：SVC 計算運營資金（FFO），以及來自運營的標準化資金或標準化 FFO，如第 35 頁所示。FFO根據全國房地產投資信託協會（Nareit）定義的基礎計算，即根據公認會計原則計算的淨（虧損）收入，不包括出售房地產的任何損益和房地產資產減值損失（如果有），加上房地產折舊和攤銷，減去股權證券的任何損益，以及為反映SVC在FFO中歸屬於被投資者的份額而進行的調整以及目前不適用於 SVC 的某些其他調整。在計算標準化 FFO 時，SVC 會根據第 35 頁上顯示的項目進行調整。FFO和標準化FFO是SVC董事會在確定向SVC股東的分配金額時考慮的因素之一。其他因素包括但不限於滿足其房地產投資信託基金分配要求的要求、SVC的債務和股權資本的可用性、SVC的分配率佔其普通股交易價格的百分比或股息收益率，以及其他房地產投資信託基金的股息收益率、SVC對其未來資本需求和經營業績的預期需求和可用現金來償還債務。其他房地產公司和房地產投資信託基金的計算FFO和標準化FFO可能與SVC不同。息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤：SVC計算扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益，或息税折舊攤銷前利潤、房地產息税折舊攤銷前利潤或息税折舊攤銷前利潤，如第36頁所示。息税折舊攤銷前利潤是根據Nareit定義的基礎計算的，即息税折舊攤銷前利潤，不包括出售房地產的損益、房地產資產減值虧損（如果有）以及為反映SVC在EbitDare中歸屬於被投資者的份額而進行的調整。在計算調整後的息税折舊攤銷前利潤時，SVC 會根據第 36 頁上顯示的項目進行調整。其他房地產公司和房地產投資信託基金計算息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤可能與SVC不同。酒店息税折舊攤銷前利潤：根據公認會計原則，SVC將酒店息税折舊攤銷前利潤計算為酒店營業收入減去所有管理和租賃酒店的酒店運營支出，然後才在其簡明合併損益表（虧損）中列報。SVC認為，酒店息税折舊攤銷前利潤為管理層和投資者提供了有用的信息，這是衡量其酒店業務盈利能力的關鍵指標。其他定義調整後的總資產和未支配資產總額：調整後的總資產和未支配資產總額包括減值減記前根據公認會計原則計算的房地產資產的原始成本（如果有），不包括折舊和攤銷、應收賬款和無形資產。年化股息收益率：年化股息收益率等於該期間支付的年化股息除以期末SVC普通股的收盤價。年化最低租金：通常，SVC與其淨租賃租户簽訂的租賃協議要求向SVC支付最低租金。其中一些最低租金支付額由全額或有限擔保擔保。年化最低租金代表現金金額，不包括按直線記錄預定租金變更所必需的調整（如果有）或任何費用報銷。TA的年化最低租金不包括TA預付租金的影響。平均每日房價：ADR 表示給定時段內客房收入除以總房晚數。ADR為SVC酒店的定價提供了有用的見解，是酒店業廣泛使用的衡量標準。連鎖規模：以住宿行業的數據基準和分析提供商STR Global Limited為特徵。可比酒店數據：SVC在可比的基礎上列出了各時期的RevPAR、ADR和入住率，以便於各時期之間的比較。SVC 通常將同類酒店定義為其在 2023 年 9 月 30 日擁有的、自最早比較期開始以來開業和運營的酒店。在列報期內，SVC的可比業績不包括兩家酒店，其中一家在整個期間均未擁有所有權，另一家在報告期的部分期間已暫停運營。可用於還本付息的合併收益：根據SVC債務協議的定義，可用於還本付息的合併收益是指運營收益，其中不包括利息支出、股權證券的未實現損益、折舊和攤銷、資產減值虧損、待售資產未實現增值、提前清償債務的損益、出售財產的損益和遞延費用攤銷。債務：負債金額反映截至報告日期的本金餘額。淨負債是指截至報告日期的債務總額減去不受限制的現金和現金等價物。非公認會計準則財務指標和某些定義

34返回目錄股票研究報道/評級機構：SVC緊隨其後的是分析師，其公開持有的債務由第31頁列出的評級機構進行評級。請注意，這些分析師或機構對SVC業績的任何意見、估計或預測均不代表SVC或其管理層的觀點、預測或預測。SVC通過上述提及並不意味着它認可或同意這些分析師或機構提供的任何信息、結論或建議。FF&E Reserve：SVC 的某些酒店總銷售額的不同百分比被託管為未來翻新或翻新的儲備金，或者 FF&E Reserve 託管。SVC擁有其酒店的所有FF＆E儲備託管。不由酒店運營提供資金的FF＆E儲備存款：SVC酒店的運營協議通常規定，如有必要，SVC將提供超過託管儲備金的FF＆E資金。在SVC提供此類資金的範圍內，其合同所有者的優先回報或租金通常會增加其出資金額的百分比。房地產資產的賬面總值：房地產資產的賬面總值是按成本計算的房地產加上購買價格分配前的收購相關成本（如果有），減去減值減記（如果有）。酒店息税折舊攤銷前利潤率：酒店息税折舊攤銷前利潤佔酒店營業收入的百分比。投資：SVC將酒店投資定義為其物業的歷史成本加上由其資助的資本改善減記額（如果有），並且不包括由酒店運營提供資金的FF＆E儲備金中進行的資本改善，但不會導致業主優先回報或租金的增加。SVC將淨租賃投資定義為其物業的歷史成本加上由SVC資助的資本改善減去減值（如果有）。入住率：入住率表示已售出的房晚總數除以一家酒店或酒店集團的可用房晚總數，代表截至所示期間末淨租賃物業的已入住房產。入住率是衡量SVC物業利用率和需求的重要指標。業主優先申報表：其與酒店運營商簽訂的每份管理協議或租約都規定分別向SVC支付年度業主優先申報表或最低租金。其中一些最低付款金額由全額或有限擔保擔保。此外，其某些酒店管理協議規定，在管理協議中規定的可用現金流的範圍內向SVC支付額外款項。無法保證這些額外款項的支付。租金覆蓋範圍：SVC將租金保險定義為扣除利息、税項、折舊、攤銷和租金前的收益（EBITDAR），除以應付SVC的年度最低租金除以物業最低租金加權後的淨租賃投資組合的最低租金總額。租約中沒有最低租金要求的租户不包括在內。用於確定租金覆蓋範圍的息税折舊攤銷前利潤金額通常基於租户提供的最新運營信息（如果有）。租户提供的運營報表通常未經審計，在某些情況下，可能沒有按照公認會計原則編制，也沒有經過SVC的獨立驗證。在SVC沒有租户財務信息的情況下，它會根據擁有相同品牌或同一行業的可用財務報表的其他租户計算該期間的隱含保險比率。因此，SVC認為，使用這種隱含的承保範圍指標可以更合理地估計這些租户最近的經營業績和財務狀況。每間可用客房的收入：RevPar 代表的是客房收入除以給定時間段內可供房客入住的總房晚數。RevPAR 是一項與入住率和 ADR 相關的行業指標，有助於衡量可比時期的收入表現。SOFR：SOFR是有擔保隔夜融資利率。總資產：總資產是總資產加上累計折舊。非公認會計準則財務指標和某些定義（續）

35返回截至2023年9月30日止九個月的三個月的目錄 6/30/2023 3/31/2022 9/30/2022 9/30/2022 9/30/2022 年 9 月 30/2022 年淨（虧損）收入 $ (4,128) 美元 (11,278) 美元 25,950 美元 (31,409) 美元 7,500 美元 10,544 美元 (100,972) 加（減去）：折舊和攤銷 94,498 94,571 100,039 94,961 101,514 289,108 306,147 資產減值虧損，淨額 (5) 512 9,005 — 1,269 1,172 9,517 9,720（收益）出售房地產淨虧損（6）（123）62（41,898）（3,583）164（41,959）（44,235）虧損 (股票證券的收益，淨額（7）— 593（49,430）10,841（23,056）) (48,837) (2,737) 調整以反映SVC在FFO中歸屬於被投資者的份額 (9) 972 798 1,233 1,233 1,049 1,103 3,003 2,674 FFO 91,731 93,894 35,894 73,128 88,397 221,376 170,597 添加（減去）：提前償還債務的虧損（8）— 238 44 — — 282 791 調整以反映 SVC 在歸屬於被投資者的標準化 FFO 中所佔份額 (9) 263 207 321 138 61 791 899 交易相關成本 (4) 115 931 887 — — 1,933 1,920 標準化 FFO 92,109 美元 95,127 美元 73,266 美元 88,458 美元 224,382 美元 174,207 美元（基本和稀釋後）165,027 164,902 164,867 164,862 164,745 164,933 164,697 基本和攤薄後的每股普通股金額：淨（虧損）收入 $ (0.03) 美元 (0.07) 美元 0.16 美元 (0.19) 美元 0.06 美元 (0.61) FFO 0.56 美元 0.22 美元 0.44 美元 1.34 美元 1.04 美元標準化 0.56 美元 0.58 美元 0.23 美元 0.44 美元 0.54 美元 1.36 美元 1.06 FFO 和標準化 FFO 的計算（金額以千計，每股數據除外）參見第 39 頁的附註。

36返回截至2023年9月30日止九個月的三個月的目錄 6/30/2023 3/31/2022 9/30/2022 9/30/2022 9/30/2022 年 9 月 30/2022 年淨（虧損）收入 $ (4,128) 美元 (11,278) 美元 25,950 美元 (31,409) 美元 7,500 美元 10,544 美元 (100,972) 加（減去）：利息支出 82,972 美元 280 82,503 81,580 77,891 81,740 246,363 263,904 所得税支出（福利）（2,242）5,247（3,780）（1,757）390（775）1,558 折舊和攤銷 94,498 94,571 100,039 94,961 101,514 289,108 306,147 息税折舊攤銷前利潤 170,408 171,043 203,789 139,686 191,144 545,240 470,637 添加（減去）：資產損失減值，淨額 (5) 512 9,005 — 1,269 1,172 9,517 9,720 房地產出售虧損（收益），淨額（6）（123）62（41,898）（3,583）164（41,959）（44,235）調整以反映SVC在息税折舊攤銷前利潤中歸屬於被投資者的份額（9）2,707 2,275 2,614 2,340 2,787 7,596 5,541 ebitDare 173,504 182,385 164,505 139,712 195,267 520,394 441,663 加（減去）：股票證券虧損（收益），淨額（7）— 593（49,430）10,841（23,056）（48,837）（2,737）提前償還債務的虧損（2,737）8) — 238 44 — — 282 791 進行調整，以反映SVC在調整後息税折舊攤銷前利潤中所佔份額被投資者 (9) 263 207 321 (529) 272 791 1,566 交易相關成本 (4) 115 931 887 — — 1,933 1,920 以普通股支付的一般和管理費用 (10) 1,446 970 514 510 972 2,930 2,266 調整後息税折舊攤銷前利潤 175,324 美元 116,841 美元 150,534 美元 173,455 美元 477,493 美元 445,469 美元息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的計算（千美元）參見第39頁的附註。

37返回目錄（以千美元計）截至2023年9月30日的九個月中 6/30/2023 年 3 月 31 日 2023 年 12 月 31 日 2022 年 9 月 30/2022 年 9 月 30/2023 年 9 月 30/2023 年 9 月 30/2023 年 9 月 30/2022 酒店數量 219 219 219 219 219 219 219 219 219 219 219 219 219 219 219 美元 328,538 美元 268,045 美元 273,863 美元 921,506 美元 855,875 美元食品和飲料收入 43,333 52,567 41,909 45,341 41,985 137,809 110,546 其他收入 22,844 21,833 17,042 15,893 16,174 61,719 45,342 酒店營業收入——同類酒店 391,100 402,938 336,996 335,130 378 722 1,121,034 1,011,763 房間費用103,376 100,527 88,383 89,952 98,440 292,286 266,455 食品和飲料費用 35,953 38,964 34,337 34,677 33,880 109,254 87,896 其他直接和間接費用 132,028 127,589 128,534 123,288 384,229 350,839 管理費 15,080 15,370 12,651 12,876 14,695 43,101 39,412 房地產税、保險和其他25,963 25,353 30,162 23,942 28,942 28,478 88,020 FF&E Reserves (11) 1,719 1,737 1,554 1,459 1,685 5,010 4,587 酒店運營費用——同類酒店 314,1,178 19 309,540 291,699 281,440 300,978 915,358 837,209 酒店息税折舊攤銷前利潤 76,981 美元 93,398 美元35,297 美元 53,690 美元 77,744 美元 205,676 美元 174,554 美元酒店息税折舊攤銷前利潤率 19.7% 23.2% 10.8% 16.0% 20.5% 18.3% 17.3% 酒店營業收入 (GAAP) (1) 395,526 美元 404,796 美元 350,501 美元 400,453 美元 1,134,649 美元 1,134,649 美元 1,116,649 美元增加（減去）來自無可比酒店的酒店營業收入（4,426）（1,389）（7,800）（15,371）（21,731）（13,615）（105,080）酒店營業收入——同類酒店 391,100 美元 402,938 美元 335,130 美元 378,722 美元 1,121,0763 美元酒店運營費用 (GAAP) (1) 317,752 美元 309,100 美元 299,566 美元 293,554 美元 318,266 美元 926,418 美元 933 美元，803 加（減去）非同類酒店的酒店運營費用（5,913）（1,643）（10,377）（14,194）（19,594）（17,933）（103,044）淨額（3）（140）（195）335 — — — 從超過最低迴報和租金的現金流中支付的管理和激勵管理費 80 (80)) — — — — 來自管理酒店運營的 FF&E 儲備金 (11) 1,719 1,737 1,554 1,559 1,685 5,010 4,587 其他 (12) 621 621 621 1,863 1,863 酒店運營費用——同類酒店 314,119 美元 309,540 美元 281,440 美元 300,978 美元 915，358 美元 837,209 酒店息税折舊攤銷前利潤的計算和對賬——同類酒店見第39頁的附註。

38返回目錄（以千美元計）截至2023 年 9 月 30 日的九個月中 6/30/2023 年 3 月 31 日 2022 年 9 月 30/2022 年 9 月 30/2023 年 9 月 30/2022 年 9 月 30/2022 酒店數量 221 221 220 238 242 221 242 242 客房收入 329,484 美元 275,267 美元 288,082 美元 341,106 美元 932,439 美元 956,843 食品和飲料收入 44,279 52,837 42,245 45,968 42,636 139,361 112,794 其他收入 23,559 22,006 17,284 16,851 16,711 62,849 47,206 酒店營業收入 395,526 404,796 350,501 400,453 1,134,649 1,1166 843 房間費用 104,550 100,935 91,30093,067 104,761 296,785 300,486 餐飲費用 36,997 39,282 34,750 35,248 34,497 111,029 90,064 其他直接和間接費用 132,254 126,360 128,202 124,396 130,470 386,586 管理費 14,611 14,855 12,143 14,362 41,609 40,934 房地產税、保險及其他 29,900 28,014 34,128 29,014 34,797 92,042 110,592 FF&E 儲備金 (11) 1,719 1,737 1,992 2,252 2,622 5,448 7,016 酒店運營費用 320,031 311,183 302,515 296,427 933,509 729 942,678 酒店息税折舊攤銷前利潤 75,495 美元 93,144 美元 32,281 美元 54,074 美元 78,944 美元 200,920 美元 174 美元，165 酒店息税折舊攤銷前利潤率 19.1% 23.0% 9.6% 15.4% 19.7% 17.7% 15.6% 酒店運營費用（GAAP）(1) 317,752 美元 309,566 美元 293,554 美元 318,266 美元 926,418 美元 933,803 增加（減去）淨額（3）(140) (195) 335 — — — 從超過最低迴報和租金的現金流中支付的管理和激勵管理費 80 (80) — — — — 來自管理酒店運營的FF&E 儲備金 (11) 1,718 1,737 1,993 2,252 2,622 5,448 7,012 其他 (12) 621 621 621 1,863 1,863 酒店運營費用 320,031 美元 311 美元，183 美元 302,515 美元 296,427 美元 321,509 美元 933,729 美元 942,678 美元酒店息税折舊攤銷前利潤的計算和對賬——所有酒店* 參見第39頁的附註。* 在本報告所述期間內所有自有酒店的業績，包括SVC在SVC所擁有期間出售酒店的業績。

39返回目錄簡明合併損益表（虧損）附註以及FFO、標準化FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤和酒店息税折舊攤銷前利潤（千美元）（1）截至2023年9月30日，SVC擁有221家酒店。SVC的簡明合併收益（虧損）報表包括其管理酒店的酒店營業收入和支出。（2）在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中，SVC分別增加了6,548美元，租金收入減少了1,845美元，在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，租金收入分別增加了6,867美元，租金收入減少了5,530美元，以記錄租金的預定變化根據其某些直線租約。(3) 當要求SVC酒店的經理為其提供資金時由於業主根據管理協議的條款或其擔保獲得的優先權回報不足，SVC在其簡明合併損益（虧損）報表中將此類資金反映為酒店運營支出的減少。當相關酒店業務的現金流超過業主到期的優先回報來彌補這些短缺時，SVC將在其簡明合併收益（虧損）報表中將此類補給列為酒店運營支出的增加。在截至2023年9月30日的三個月中，酒店運營支出淨增140美元，在截至2023年9月30日的九個月中，酒店運營支出沒有調整。在截至2022年9月30日的三個月和九個月中，酒店運營支出沒有調整。(4) 截至2023年9月30日的三個月和九個月中，交易相關成本分別為115美元和1,933美元，主要包括與酒店品牌重塑活動、拆除某些空置物業和潛在收購有關的成本。截至2022年6月30日和2022年3月31日的三個月中，交易相關成本分別為743美元和1,177美元，主要包括與SVC探索可能的融資交易有關的成本。(5) SVC記錄了512美元的資產減值虧損，將三處淨租賃物業的賬面價值降至其估計的公允價值，減去截至2023年9月30日的三個月中的出售成本，減少賬面價值的9,005美元在截至6月的三個月中，16處淨租賃房產按其估計的公允價值減去出售成本後的估算公允價值減去出售成本2023年30日，在截至2022年12月31日的三個月中，將一家酒店和一處淨租賃物業的賬面價值降至估計的公允價值減去出售成本；在截至2022年9月30日的三個月中，將三家酒店和一處淨租賃物業的賬面價值降至估計的公允價值減去出售成本的1,172美元。(6) SVC在三個月內錄得房地產銷售淨收益123美元截至2023年9月30日，與出售兩處淨租賃物業有關，出售房地產淨虧損62美元在截至2023年6月30日的三個月中，與出售兩處淨租賃物業有關，在截至2023年3月31日的三個月中，出售18家酒店的房地產淨收益為41,898美元，在截至2022年12月31日的三個月中，出售四家酒店和兩處淨租賃物業的房地產淨收益為3583美元，出售房地產淨虧損164美元在截至2022年9月30日的三個月內，與出售五家酒店和六處淨租賃物業有關的房地產。在截至2022年9月30日的九個月中，SVC出售61家酒店和19處淨租賃物業的房地產淨收益為44,235美元。(7) 股權證券的損益，淨額代表將SVC先前投資於TA普通股的賬面價值調整為公允價值所需的調整。(8) SVC在這三個月中因提前償還債務而錄得238美元的虧損截至2023年6月30日，涉及註銷與循環信貸修正相關的未攤銷發行成本協議。在截至2023年3月31日的三個月中，SVC因提前清償債務而錄得44美元的虧損，這與註銷與償還2023年3月到期的50萬美元無抵押優先票據有關的遞延融資成本有關。在截至2022年9月30日的九個月中，SVC因提前清償債務而錄得791美元的虧損，這與註銷與修訂循環信貸額度以及償還50萬美元無抵押優先票據相關的遞延融資成本和未攤銷的折扣有關。(9) 代表SVC在Sonesta股權投資中所佔的比例份額。(10) 金額代表SVC受託人、高級管理人員和某些其他高管的股權補償以及 RMR 的員工。(11) 某些 SVC 佔總銷售額的不同百分比酒店被託管為未來翻新或翻新的儲備金，或者 FF&E 儲備託管。SVC擁有其酒店的所有FF＆E儲備託管。（12）SVC正在攤銷其在Sonesta初始投資的公允價值中記錄的負債，作為簡明合併損益（虧損）表中酒店運營支出的減少。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中，SVC每年將該負債的酒店運營支出減少621美元，在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中，該負債分別減少了1,863美元。

40返回目錄本演示文稿包含1995年《私人證券訴訟改革法》和其他受風險和不確定性影響的證券法所指的前瞻性陳述。這些陳述可能包括諸如 “相信”、“期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“估計”、“將”、“可能” 之類的詞語，以及這些或類似表達方式的否定詞或衍生詞。除其他外，這些前瞻性陳述包括以下方面的陳述：SVC酒店投資組合的持續增長和淨租賃業務的持續強勁；TA的信貸質量；SVC當前的流動性和解決債務到期問題的能力；以及未來分配的金額和時機。前瞻性陳述反映了管理層當前的預期，基於判斷和假設，具有內在的不確定性，受風險、不確定性和其他因素的影響，這可能導致SVC的實際業績、業績或成就與這些前瞻性陳述中表達或暗示的未來預期業績、業績或成就存在重大差異。可能導致SVC的實際業績、業績或成就與明示或暗示的前瞻性陳述存在重大差異的一些風險、不確定性和其他因素包括但不限於以下幾點：Sonesta Holdco Corporation及其子公司或Sonesta成功運營其為SVC管理的酒店的能力；SVC的經理和租户在不利的市場和經濟條件下運營的能力上升或持續的高利率，高通脹，勞動力市場的挑戰，公募股權和債務市場的混亂和波動、全球地緣政治敵對行動和緊張局勢以及經濟衰退或衰退；臨時商務酒店業務是否會恢復到COVID-19疫情之前的歷史水平，以及酒店行業狀況的改善是否會繼續、增加或持續；SVC的經理和租户是否以及將在多大程度上支付SVC產生的回報、租金或其他債務；商業地產、酒店、交通和旅行內部的競爭中心以及SVC經理和租户經營業務的其他行業，特別是在SVC房產所在的市場；SVC在債務到期或以其他方式到期時償還或再融資的能力；SVC維持充足流動性的能力，包括循環信貸額度下的借款可用性；SVC支付債務利息和本金的能力；SVC收購實現目標回報的房產的能力；SVC 以其目標價格出售房產的能力；SVC 提高房產的能力或適當平衡債務或股權資本的使用；SVC 管理協議及其經理和租户的潛在違約；SVC 在 SVC 的租約到期超過其運營支出時提高酒店房價和租賃物業的租金並發展其業務的能力；SVC 增加和維持其物業的酒店客房和淨租賃物業佔用率的能力；SVC 向股東支付分配款並增加或維持此類分配的數量；勞動力成本上漲的影響以及供應鏈挑戰或其他市場條件導致的短缺以及大宗商品和其他價格上漲；SVC能夠對SVC的房產進行具有成本效益的改進，從而增強其對酒店客人和淨租賃租户的吸引力；SVC以令人滿意的條件為其酒店和淨租賃物業聘請和留住合格的經理和租户的能力；SVC實現租金和回報來源多樣化以提高現金流安全性的能力；SVC的信用評級；SVC 的經理 RMR Group LLC（簡稱 RMR）將成功舉行管理 SVC；與 SVC 關聯方（包括其管理受託人、Sonesta、RMR 及其關聯方）的實際和潛在利益衝突；SVC 從其酒店的規模、地域多樣性、戰略位置和服務水平多樣性中獲得收益的能力；對SVC業務及其滿足複雜規則的能力施加的限制，以保持其作為美國聯邦所得税目的的房地產投資信託基金的納税資格；遵守，以及聯邦、州和地方法規的變更，會計規則、税法和類似事項；恐怖主義行為、疫情的爆發或持續或其他重大不利的公共衞生安全事件或條件、戰爭或其他敵對行動、供應鏈中斷、氣候變化或其無法控制的其他人為或自然災害；以及其他事項。這些風險、不確定性和其他因素並不詳盡，應與SVC定期申報中包含的其他警示聲明一起閲讀。SVC向美國證券交易委員會提交的文件中包含的信息，包括其定期報告中的 “風險因素” 標題下或其中包含的信息，指出了可能導致與本演示文稿中的前瞻性陳述存在差異的重要因素。SVC向美國證券交易委員會提交的文件可在其網站和www.sec.gov上查閲。您不應過分依賴前瞻性陳述。除非法律要求，否則SVC沒有義務更新任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。關於前瞻性陳述的警告