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美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One) | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
或者
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
委員會檔案編號 | | 註冊人;註冊國;地址和電話號碼 | | 國税局僱主識別號 |
| | | | | | |
001-38126 | | | | 38-3980194 |
| | Altice USA, Inc. | | |
| | 特拉華 | | |
| | 西法院廣場 1 號 | | |
| | 長島市, | 紐約 | 11101 | | |
| | (516) | 803-2300 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 或 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。 | | | | |
是的 | ☒ | 沒有 | ☐ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用勾號指明註冊人是否在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交和發佈了根據第 S-T 法規 405(本章第 232.405 節)要求提交和發佈的所有交互式數據文件。 | | |
是的 | ☒ | 沒有 | ☐ |
| | | | | | | | | | | | | | |
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。(選一項) |
| | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐ |
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用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第 12b-2 條)。 | 是的 | ☐ | 沒有 | ☒ |
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,面值每股0.01美元 | 阿圖斯 | 紐約證券交易所 |
| | | | | |
截至2023年10月27日的已發行普通股數量 | 454,762,633 | |
ALTICE USA, INC.和子公司
表格 10-Q
目錄
| | | | | | | | |
| 頁面 |
第一部分財務信息 | 2 |
| | |
第 1 項。財務報表 | |
| | |
ALTICE USA, INC.和子公司 | |
合併財務報表 | |
| 合併資產負債表——2023年9月30日(未經審計)和2022年12月31日 | 4 |
| 合併運營報表-截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月(未經審計) | 5 |
| 合併綜合收益表-截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月(未經審計) | 6 |
| 合併股東短缺報表——截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月(未經審計) | 7 |
| 合併現金流量表——截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月(未經審計) | 11 |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 18 |
提供的補充財務報表: | |
CSC 控股有限責任公司和子公司 | |
合併財務報表 | |
| 合併資產負債表——2023年9月30日(未經審計)和2022年12月31日 | 12 |
| 合併運營報表-截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月(未經審計) | 13 |
| 合併綜合收益表-截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月(未經審計) | 14 |
| 會員缺陷合併報表——截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月(未經審計) | 15 |
| 合併現金流量表——截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月(未經審計) | 17 |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 18 |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 32 |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 47 |
第 4 項。控制和程序 | 47 |
| | |
第二部分。其他信息 | 49 |
第 1 項。法律訴訟 | 49 |
| |
| |
第 5 項。其他信息 | 49 |
第 6 項。展品 | 49 |
簽名 | 50 |
第一部分財務信息
本10-Q表格包含的陳述構成1995年《私人證券訴訟改革法》、《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券法》第21E條所指的前瞻性信息。在本10-Q表中,有關於我們未來經營業績和未來財務業績的陳述。諸如 “預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“應該”、“可能”、“潛在”、“繼續”、“打算”、“計劃” 等詞語以及在討論未來經營業績、未來財務業績和未來事件時使用的類似詞語和術語均可識別前瞻性陳述。提醒投資者,此類前瞻性陳述不能保證未來的業績、業績或事件,涉及風險和不確定性,由於各種因素,實際業績或發展可能與前瞻性陳述存在重大差異。
我們的業務競爭激烈,以消費者和技術為導向,變化迅速,受到政府監管以及經濟、戰略、技術、政治和社會條件的影響。各種因素可能會對我們未來的運營、業務或財務業績產生不利影響,並導致我們的實際業績與前瞻性陳述中包含的業績存在重大差異。此外,可能導致我們的實際業績與前瞻性陳述中的業績存在重大差異的重要因素包括:
•來自現有競爭對手(例如寬帶通信公司、直接廣播衞星提供商、無線數據和電話提供商以及基於互聯網的提供商)以及進入我們業務的新光纖競爭對手對寬帶、視頻和電話客户的競爭;
•可能導致我們改變運營策略的消費者偏好、法律法規或技術的變化;
•以優惠條件談判節目協議的難度增加(如果有的話),這導致我們的成本增加和/或熱門節目的流失;
•增加與我們的產品和服務相關的編程成本和交付費用;
•我們實現預期的客户和收入增長、成功推出新產品和服務以及實施我們的增長戰略的能力;
•我們按時按預算完成資本投資計劃的能力,包括我們建立並行光纖到户(“FTTH”)網絡的計劃;
•我們開發移動語音和數據服務的能力以及我們吸引客户使用這些服務的能力;
•可能對我們的客户對我們當前和未來產品和服務的需求產生負面影響的經濟狀況或其他因素的影響;
•行業條件的影響;
•對數字和線性廣告產品和服務的需求;
•我們的鉅額債務和償債義務;
•信貸市場的不利變化;
•任何可能影響我們業務的税收改革所導致的變化;
•金融界和評級機構對我們的業務、運營、財務狀況和我們運營所在行業的看法;
•我們的融資協議中包含的限制;
•我們產生足夠現金流以履行我們的償債義務的能力;
•利率波動可能導致我們的利息支出因季度而異;
•技術故障、設備缺陷、對我們服務的物理或電子入侵、計算機病毒和類似問題;
•由於黑客攻擊、網絡釣魚、拒絕服務攻擊、傳播計算機病毒、勒索軟件和其他惡意軟件、盜用數據和其他惡意企圖而導致的網絡安全事件;
•自然災害、停電、事故、維護故障、電信故障、工廠資產退化、恐怖襲擊和類似事件導致我們的網絡、基礎設施和設施中斷;
•勞動力短缺和供應鏈中斷;
•我們以合理的成本從我們的供應商那裏獲得必要的硬件、軟件、通信設備和服務以及其他物品的能力;
•我們有效整合收購併最大限度地提高收購或交易產生的預期運營效率的能力(如果有);
•帶寬密集型因特網服務的使用出現了意想不到的顯著增加;
•訴訟、政府調查和其他訴訟的結果;以及
•我們的有線和寬帶通信業務以及其他業務固有的其他風險和不確定性,包括公司於2023年2月22日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的10-K表年度報告(“年度報告”)中標題為 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中列出的風險和不確定性。
這些因素不一定是可能導致我們的實際業績與任何前瞻性陳述中表達的業績存在重大差異的所有重要因素。其他未知或不可預測的因素可能導致我們的實際業績與我們的任何前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異。
鑑於這些不確定性,提醒您不要過分依賴此類前瞻性陳述。前瞻性陳述僅在本季度報告發布之日作出。除非法律要求,否則我們不承諾更新任何前瞻性陳述或公開宣佈為反映未來事件或事態發展而對任何此類陳述進行的任何修訂的結果,具體而言,我們不承擔任何義務。對當前和任何前一時期的結果進行比較並不是為了表達任何未來的趨勢或未來表現的跡象,除非以此表示,而且只能被視為歷史數據。
您應在閲讀本季度報告時瞭解我們的實際未來業績、活動水平、業績以及事件和情況可能與我們的預期存在重大差異。我們通過這些警示性陳述對所有前瞻性陳述進行限定。
本季度報告中包含的某些數字已進行四捨五入調整。因此,在各種表格中顯示為總數的此類數字可能不是前面數字的算術彙總。
第 1 項。財務報表
| | | | | | | | | | | |
ALTICE USA, INC.和子公司 合併資產負債表 (以千計) |
| 2023年9月30日 (未經審計) | | 2022年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 268,379 | | | $ | 305,484 | |
限制性現金 | 276 | | | 267 | |
應收賬款、貿易賬款(減去可疑賬款備抵金)美元21,547和 $20,767,分別是) | 333,247 | | | 365,992 | |
| | | |
預付費用和其他流動資產 ($570和 $572分別來自關聯公司的款項) | 199,169 | | | 130,684 | |
衍生合約 | — | | | 263,873 | |
作為抵押品質押的投資證券 | — | | | 1,502,145 | |
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流動資產總額 | 801,071 | | | 2,568,445 | |
不動產、廠房和設備,扣除累計折舊 $8,114,453和 $7,785,397,分別地 | 8,101,182 | | | 7,500,780 | |
| | | |
使用權經營租賃資產 | 256,898 | | | 250,601 | |
| | | |
| | | |
其他資產 | 268,118 | | | 259,681 | |
可攤銷的無形資產,扣除累計攤銷額 $5,849,212和 $5,549,674,分別地 | 1,357,065 | | | 1,660,331 | |
Indefinite-Live 有線電視特許經營權 | 13,216,355 | | | 13,216,355 | |
善意 | 8,207,771 | | | 8,208,773 | |
總資產 | $ | 32,208,460 | | | $ | 33,664,966 | |
負債和股東缺陷 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 996,701 | | | $ | 1,213,806 | |
應付利息 | 286,638 | | | 252,351 | |
應計員工相關費用 | 170,974 | | | 139,328 | |
| | | |
遞延收入 | 85,856 | | | 80,559 | |
債務 | 1,116,457 | | | 2,075,077 | |
其他流動負債 ($)77,048和 $20,857分別歸因於關聯公司) | 471,696 | | | 278,580 | |
流動負債總額 | 3,128,322 | | | 4,039,701 | |
其他負債 | 237,270 | | | 274,623 | |
遞延所得税負債 | 4,892,280 | | | 5,081,661 | |
| | | |
使用權經營租賃負債 | 270,572 | | | 260,237 | |
長期債務,扣除當前到期日 | 24,001,357 | | | 24,512,656 | |
負債總額 | 32,529,801 | | | 34,168,878 | |
承付款和或有開支(注14) | | | |
可贖回的非控制性權益 | — | | | — | |
股東缺陷: | | | |
優先股,$0.01面值, 100,000,000授權股份, 不已發行和流通股份 | — | | | — | |
A 類普通股:$0.01面值, 4,000,000,000授權股份, 270,404,133截至2023年9月30日已發行和流通的股票以及 271,851,984已發行的股票和 271,833,063截至2022年12月31日的已發行股份 | 2,704 | | | 2,719 | |
B 類普通股:$0.01面值, 1,000,000,000授權股份, 490,086,674已發行, 184,328,338截至2023年9月30日的已發行股票以及 184,329,229截至2022年12月31日的已發行股份 | 1,843 | | | 1,843 | |
C 類普通股:$0.01面值, 4,000,000,000授權股份, 不已發行和流通股份 | — | | | — | |
實收資本 | 176,140 | | | 182,701 | |
累計赤字 | (483,269) | | | (654,273) | |
| (302,582) | | | (467,010) | |
庫存股,按成本計算(18,921A類普通股(截至2022年12月31日) | — | | | — | |
累計其他綜合虧損 | (2,507) | | | (8,201) | |
美國Altice股東總虧損 | (305,089) | | | (475,211) | |
非控股權益 | (16,252) | | | (28,701) | |
股東虧損總額 | (321,341) | | | (503,912) | |
負債總額和股東虧損 | $ | 32,208,460 | | | $ | 33,664,966 | |
見合併財務報表附註。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併運營報表
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入(包括來自關聯公司的收入 $637, $649, $1,319,以及 $1,765分別為)(參見注釋13) | $ | 2,317,200 | | | $ | 2,393,552 | | | $ | 6,935,452 | | | $ | 7,278,463 | |
運營費用: | | | | | | | |
編程和其他直接成本(包括來自關聯公司的費用,美元3,615, $4,086, $9,337,以及 $11,419,分別為)(參見注釋13) | 750,538 | | | 782,121 | | | 2,284,537 | | | 2,429,925 | |
其他運營費用(包括來自關聯公司的費用,美元30,064, $3,111, $39,859,以及 $9,243分別為)(參見注釋13) | 667,278 | | | 694,390 | | | 1,974,651 | | | 2,009,760 | |
重組費用和其他運營項目 | 4,453 | | | 4,007 | | | 39,303 | | | 10,058 | |
折舊和攤銷(包括減值) | 402,366 | | | 445,769 | | | 1,237,283 | | | 1,327,243 | |
| 1,824,635 | | | 1,926,287 | | | 5,535,774 | | | 5,776,986 | |
營業收入 | 492,565 | | | 467,265 | | | 1,399,678 | | | 1,501,477 | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (420,216) | | | (340,989) | | | (1,216,203) | | | (954,564) | |
投資收益(虧損),淨額 | — | | | (425,686) | | | 192,010 | | | (902,060) | |
衍生合約的收益(虧損),淨額 | — | | | 323,668 | | | (166,489) | | | 643,856 | |
利率互換合約的淨收益 | 31,972 | | | 105,945 | | | 78,708 | | | 268,960 | |
償還債務和註銷遞延融資成本的收益 | — | | | — | | | 4,393 | | | — | |
其他收入(虧損),淨額 | (1,470) | | | 3,245 | | | 7,165 | | | 8,196 | |
| (389,714) | | | (333,817) | | | (1,100,416) | | | (935,612) | |
所得税前收入 | 102,851 | | | 133,448 | | | 299,262 | | | 565,865 | |
所得税支出 | (27,336) | | | (35,827) | | | (106,433) | | | (152,563) | |
淨收入 | 75,515 | | | 97,621 | | | 192,829 | | | 413,302 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | (8,676) | | | (12,670) | | | (21,825) | | | (25,626) | |
歸屬於Altice USA, Inc.股東的淨收益 | $ | 66,839 | | | $ | 84,951 | | | $ | 171,004 | | | $ | 387,676 | |
每股收益: | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.15 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.86 | |
基本加權平均普通股(千股) | 454,730 | | | 453,239 | | | 454,702 | | | 453,233 | |
| | | | | | | |
攤薄後的每股收益 | $ | 0.15 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.86 | |
攤薄後的加權平均普通股(千股) | 455,076 | | | 453,390 | | | 455,118 | | | 453,284 | |
每股普通股申報的現金分紅 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
見合併財務報表附註。
ALTICE USA, INC.和子公司
綜合收益合併報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 75,515 | | | $ | 97,621 | | | $ | 192,829 | | | $ | 413,302 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
固定福利養老金計劃 | 2,417 | | | 540 | | | 9,825 | | | (1,515) | |
適用的所得税 | (653) | | | (143) | | | (2,657) | | | 400 | |
扣除所得税後的固定福利養老金計劃 | 1,764 | | | 397 | | | 7,168 | | | (1,115) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外幣折算調整 | (2,026) | | | 159 | | | (1,474) | | | 50 | |
其他綜合收益(虧損) | (262) | | | 556 | | | 5,694 | | | (1,065) | |
綜合收入 | 75,253 | | | 98,177 | | | 198,523 | | | 412,237 | |
歸屬於非控股權益的綜合收益 | (8,676) | | | (12,670) | | | (21,825) | | | (25,626) | |
歸屬於Altice USA, Inc.股東的綜合收益 | $ | 66,577 | | | $ | 85,507 | | | $ | 176,698 | | | $ | 386,611 | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ALTICE USA, INC.和子公司 股東虧損合併報表 (以千計) (未經審計) |
| A 級 常見 股票 | | B 級 常見 股票 | | 付費 資本 | | 累積的 赤字 | | 國庫股 | | 累積的 其他綜合 收入(虧損) | | 總計 Altice USA 股東缺陷 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 缺陷 |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | $ | 2,719 | | | $ | 1,843 | | | $ | 182,701 | | | $ | (654,273) | | | $ | — | | | $ | (8,201) | | | $ | (475,211) | | | $ | (28,701) | | | $ | (503,912) | |
歸屬於股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 25,865 | | | — | | | — | | | 25,865 | | | — | | | 25,865 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,305 | | | 5,305 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,061 | | | 1,061 | | | — | | | 1,061 | |
外幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (188) | | | (188) | | | (2) | | | (190) | |
基於股份的薪酬支出(收益)——股權分類 | — | | | — | | | (8,718) | | | — | | | — | | | — | | | (8,718) | | | — | | | (8,718) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的變化 | — | | | — | | | (14,166) | | | — | | | — | | | — | | | (14,166) | | | (8,027) | | | (22,193) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他,淨額 | (15) | | | — | | | (67) | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | — | | | (82) | |
截至2023年3月31日的餘額 | 2,704 | | | 1,843 | | | 159,750 | | | (628,408) | | | — | | | (7,328) | | | (471,439) | | | (31,425) | | | (502,864) | |
歸屬於股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 78,300 | | | — | | | — | | | 78,300 | | | — | | | 78,300 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,844 | | | 7,844 | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,343 | | | 4,343 | | | — | | | 4,343 | |
外幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 740 | | | 740 | | | (2) | | | 738 | |
基於股份的薪酬支出(權益分類) | — | | | — | | | 9,091 | | | — | | | — | | | — | | | 9,091 | | | — | | | 9,091 | |
非控股權益的變化 | — | | | — | | | 175 | | | — | | | — | | | — | | | 175 | | | 400 | | | 575 | |
對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,077) | | | (1,077) | |
其他,淨額 | — | | | — | | | (83) | | | — | | | — | | | — | | | (83) | | | — | | | (83) | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | $ | 2,704 | | | $ | 1,843 | | | $ | 168,933 | | | $ | (550,108) | | | $ | — | | | $ | (2,245) | | | $ | (378,873) | | | $ | (24,260) | | | $ | (403,133) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
ALTICE USA, INC.和子公司 合併股東缺陷報表(續) (以千計) (未經審計) |
| A 級 常見 股票 | | B 級 常見 股票 | | 付費 資本 | | 累積的 赤字 | | 國庫股 | | 累積的 其他綜合 收入 | | 總計 Altice USA 股東缺陷 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 缺陷 |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | $ | 2,704 | | | $ | 1,843 | | | $ | 168,933 | | | $ | (550,108) | | | $ | — | | | $ | (2,245) | | | $ | (378,873) | | | $ | (24,260) | | | $ | (403,133) | |
歸屬於股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 66,839 | | | — | | | — | | | 66,839 | | | — | | | 66,839 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,676 | | | 8,676 | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,764 | | | 1,764 | | | — | | | 1,764 | |
外幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,026) | | | (2,026) | | | (4) | | | (2,030) | |
基於股份的薪酬支出(權益分類) | — | | | — | | | 6,062 | | | — | | | — | | | — | | | 6,062 | | | — | | | 6,062 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的變化 | — | | | — | | | 1,176 | | | — | | | — | | | — | | | 1,176 | | | (664) | | | 512 | |
其他,淨額 | — | | | — | | | (31) | | | — | | | — | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | $ | 2,704 | | | $ | 1,843 | | | $ | 176,140 | | | $ | (483,269) | | | $ | — | | | $ | (2,507) | | | $ | (305,089) | | | $ | (16,252) | | | $ | (321,341) | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ALTICE USA, INC.和子公司 合併股東缺陷報表(續) (以千計) (未經審計) |
| A 級 常見 股票 | | B 級 常見 股票 | | 付費 資本 | | 累積的 赤字 | | 國庫股 | | 累積的 其他綜合 收入 | | 總計 Altice USA 股東缺陷 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 缺陷 |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | $ | 2,703 | | | $ | 1,843 | | | $ | 18,005 | | | $ | (848,836) | | | $ | — | | | $ | 6,497 | | | $ | (819,788) | | | $ | (51,114) | | | $ | (870,902) | |
歸屬於股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 196,551 | | | — | | | — | | | 196,551 | | | — | | | 196,551 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,590 | | | 5,590 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,843 | | | 1,843 | | | — | | | 1,843 | |
外幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (170) | | | (170) | | | — | | | (170) | |
基於股份的薪酬支出(權益分類) | — | | | — | | | 40,512 | | | — | | | — | | | — | | | 40,512 | | | — | | | 40,512 | |
根據員工長期激勵計劃發行普通股 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | |
截至2022年3月31日的餘額 | 2,703 | | | 1,843 | | | 58,527 | | | (652,285) | | | — | | | 8,170 | | | (581,042) | | | (45,524) | | | (626,566) | |
歸屬於股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 106,174 | | | — | | | — | | | 106,174 | | | — | | | 106,174 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,366 | | | 7,366 | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,355) | | | (3,355) | | | — | | | (3,355) | |
扣除所得税後的外幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61 | | | 61 | | | — | | | 61 | |
基於股份的薪酬支出(權益分類) | — | | | — | | | 41,680 | | | — | | | — | | | — | | | 41,680 | | | — | | | 41,680 | |
根據員工長期激勵計劃發行普通股 | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 2,703 | | | $ | 1,843 | | | $ | 100,213 | | | $ | (546,111) | | | $ | — | | | $ | 4,876 | | | $ | (436,476) | | | $ | (38,158) | | | $ | (474,634) | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
ALTICE USA, INC.和子公司 合併股東缺陷報表(續) (以千計) (未經審計) |
| A 級 常見 股票 | | B 級 常見 股票 | | 付費 資本 | | 累積的 赤字 | | 國庫股 | | 累積的 其他綜合 收入 | | 總計 Altice USA 股東缺陷 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 缺陷 |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 2,703 | | | $ | 1,843 | | | $ | 100,213 | | | $ | (546,111) | | | $ | — | | | $ | 4,876 | | | $ | (436,476) | | | $ | (38,158) | | | $ | (474,634) | |
歸屬於股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 84,951 | | | — | | | — | | | 84,951 | | | — | | | 84,951 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,670 | | | 12,670 | |
向非控股權益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (62) | | | (62) | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 397 | | | 397 | | | — | | | 397 | |
扣除所得税後的外幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 159 | | | 159 | | | — | | | 159 | |
基於股份的薪酬支出(權益分類) | — | | | — | | | 37,527 | | | — | | | — | | | — | | | 37,527 | | | — | | | 37,527 | |
根據員工長期激勵計劃發行普通股 | 1 | | | — | | | (80) | | | — | | | — | | | — | | | (79) | | | — | | | (79) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年 9 月 30 日的餘額 | $ | 2,704 | | | $ | 1,843 | | | $ | 137,660 | | | $ | (461,160) | | | $ | — | | | $ | 5,432 | | | $ | (313,521) | | | $ | (25,550) | | | $ | (339,071) | |
見合併財務報表附註。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 | | | |
| 2023 | | 2022 | | | |
來自經營活動的現金流: | | | | | | |
淨收入 | $ | 192,829 | | | $ | 413,302 | | | | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | | | |
折舊和攤銷(包括減值) | 1,237,283 | | | 1,327,243 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投資虧損(收益) | (192,010) | | | 902,060 | | | | |
衍生合約的虧損(收益),淨額 | 166,489 | | | (643,856) | | | | |
償還債務和註銷遞延融資成本的收益 | (4,393) | | | — | | | | |
遞延融資成本的攤銷和負債折扣(保費) | 26,334 | | | 61,447 | | | | |
| | | | | | |
基於股份的薪酬 | 29,368 | | | 114,410 | | | | |
遞延所得税 | (187,295) | | | (89,240) | | | | |
使用權資產減少 | 34,633 | | | 33,315 | | | | |
可疑賬款準備金 | 62,148 | | | 65,281 | | | | |
其他 | 9,406 | | | (492) | | | | |
扣除收購和處置的影響,運營資產和負債的變化: | | | | | | |
應收賬款,貿易 | (29,403) | | | 389 | | | | |
預付費用和其他資產 | (76,862) | | | 15,730 | | | | |
關聯公司應付和應付的款項 | 56,193 | | | (1,732) | | | | |
應付賬款和應計負債 | (2,374) | | | 17,776 | | | | |
遞延收入 | 9,531 | | | (5,508) | | | | |
利率互換合約 | (1,692) | | | (304,409) | | | | |
經營活動提供的淨現金 | 1,330,185 | | | 1,905,716 | | | | |
來自投資活動的現金流: | | | | | | |
資本支出 | (1,409,561) | | | (1,371,056) | | | | |
收購款項,扣除獲得的現金 | — | | | (2,060) | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他,淨額 | (1,677) | | | (2,985) | | | | |
用於投資活動的淨現金 | (1,411,238) | | | (1,376,101) | | | | |
來自融資活動的現金流: | | | | | | |
長期債務的收益 | 2,350,000 | | | 1,565,000 | | | |
償還債務 | (2,215,112) | | | (1,942,428) | | | | |
| | | | | | |
與抵押債務結算相關的衍生合約的收益 | 38,902 | | | — | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
融資租賃債務的本金支付 | (112,795) | | | (97,165) | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
為收購非控股權益而付款 | (7,035) | | | — | | | | |
其他,淨額 | (8,521) | | | (207) | | | | |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | 45,439 | | | (474,800) | | | | |
現金和現金等價物的淨增加(減少) | (35,614) | | | 54,815 | | | | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (1,482) | | | 51 | | | | |
現金和現金等價物的淨增加(減少) | (37,096) | | | 54,866 | | | | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 305,751 | | | 195,975 | | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 268,655 | | | $ | 250,841 | | | | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | |
CSC 控股有限責任公司和子公司 合併資產負債表 (以千計)
|
| 2023年9月30日 (未經審計) | | 2022年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 268,372 | | | $ | 305,477 | |
限制性現金 | 276 | | | 267 | |
應收賬款、貿易賬款(減去可疑賬款備抵金)美元21,547和 $20,767,分別是) | 333,247 | | | 365,992 | |
| | | |
預付費用和其他流動資產 ($570和 $572分別來自關聯公司的款項) | 199,169 | | | 130,684 | |
衍生合約 | — | | | 263,873 | |
作為抵押品質押的投資證券 | — | | | 1,502,145 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
流動資產總額 | 801,064 | | | 2,568,438 | |
不動產、廠房和設備,扣除累計折舊 $8,114,453和 $7,785,397,分別地 | 8,101,182 | | | 7,500,780 | |
| | | |
使用權經營租賃資產 | 256,898 | | | 250,601 | |
| | | |
| | | |
其他資產 | 268,118 | | | 259,681 | |
可攤銷的無形資產,扣除累計攤銷額 $5,849,212和 $5,549,674,分別地 | 1,357,065 | | | 1,660,331 | |
Indefinite-Live 有線電視特許經營權 | 13,216,355 | | | 13,216,355 | |
善意 | 8,207,771 | | | 8,208,773 | |
總資產 | $ | 32,208,453 | | | $ | 33,664,959 | |
| | | | | | | | | | | |
負債和成員的虧損 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 996,701 | | | $ | 1,213,806 | |
應付利息 | 286,638 | | | 252,351 | |
應計員工相關費用 | 170,974 | | | 139,328 | |
| | | |
遞延收入 | 85,856 | | | 80,559 | |
債務 | 1,116,457 | | | 2,075,077 | |
其他流動負債 ($)77,048和 $20,857分別歸因於關聯公司) | 471,697 | | | 278,580 | |
流動負債總額 | 3,128,323 | | | 4,039,701 | |
| | | |
其他負債 | 237,270 | | | 274,623 | |
遞延所得税負債 | 4,900,912 | | | 5,090,294 | |
| | | |
使用權經營租賃負債 | 270,572 | | | 260,237 | |
長期債務,扣除當前到期日 | 24,001,357 | | | 24,512,656 | |
負債總額 | 32,538,434 | | | 34,177,511 | |
承付款和或有開支(注14) | | | |
可贖回的非控制性權益 | — | | | — | |
| | | |
成員的缺陷 (100已發放的會員單位和未繳會員) | (311,222) | | | (475,650) | |
累計其他綜合虧損 | (2,507) | | | (8,201) | |
成員的缺陷總數 | (313,729) | | | (483,851) | |
非控股權益 | (16,252) | | | (28,701) | |
總缺陷 | (329,981) | | | (512,552) | |
負債總額和成員虧損 | $ | 32,208,453 | | | $ | 33,664,959 | |
見合併財務報表附註。
CSC 控股有限責任公司和子公司
合併運營報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入(包括來自關聯公司的收入 $637, $649, $1,319,以及 $1,765分別為)(參見注釋13) | $ | 2,317,200 | | | $ | 2,393,552 | | | $ | 6,935,452 | | | $ | 7,278,463 | |
運營費用: | | | | | | | |
編程和其他直接成本(包括來自關聯公司的費用,美元3,615, $4,086, $9,337,以及 $11,419,分別為)(參見注釋13) | 750,538 | | | 782,121 | | | 2,284,537 | | | 2,429,925 | |
其他運營費用(包括來自關聯公司的費用,美元30,064, $3,111, $39,859,以及 $9,243分別為)(參見注釋13) | 667,278 | | | 694,390 | | | 1,974,651 | | | 2,009,760 | |
重組費用和其他運營項目 | 4,453 | | | 4,007 | | | 39,303 | | | 10,058 | |
折舊和攤銷(包括減值) | 402,366 | | | 445,769 | | | 1,237,283 | | | 1,327,243 | |
| 1,824,635 | | | 1,926,287 | | | 5,535,774 | | | 5,776,986 | |
營業收入 | 492,565 | | | 467,265 | | | 1,399,678 | | | 1,501,477 | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (420,216) | | | (340,989) | | | (1,216,203) | | | (954,564) | |
投資收益(虧損),淨額 | — | | | (425,686) | | | 192,010 | | | (902,060) | |
衍生合約的收益(虧損),淨額 | — | | | 323,668 | | | (166,489) | | | 643,856 | |
利率互換合約的淨收益 | 31,972 | | | 105,945 | | | 78,708 | | | 268,960 | |
償還債務和註銷遞延融資成本的收益 | — | | | — | | | 4,393 | | | — | |
其他收入(虧損),淨額 | (1,470) | | | 3,245 | | | 7,165 | | | 8,196 | |
| (389,714) | | | (333,817) | | | (1,100,416) | | | (935,612) | |
所得税前收入 | 102,851 | | | 133,448 | | | 299,262 | | | 565,865 | |
所得税支出 | (27,336) | | | (35,827) | | | (106,433) | | | (152,563) | |
淨收入 | 75,515 | | | 97,621 | | | 192,829 | | | 413,302 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | (8,676) | | | (12,670) | | | (21,825) | | | (25,626) | |
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的淨收益 | $ | 66,839 | | | $ | 84,951 | | | $ | 171,004 | | | $ | 387,676 | |
見合併財務報表附註。
CSC 控股有限責任公司和子公司
綜合收益合併報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 75,515 | | | $ | 97,621 | | | $ | 192,829 | | | $ | 413,302 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
固定福利養老金計劃 | 2,417 | | | 540 | | | 9,825 | | | (1,515) | |
適用的所得税 | (653) | | | (143) | | | (2,657) | | | 400 | |
扣除所得税後的固定福利養老金計劃 | 1,764 | | | 397 | | | 7,168 | | | (1,115) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外幣折算調整 | (2,026) | | | 159 | | | (1,474) | | | 50 | |
其他綜合收益(虧損) | (262) | | | 556 | | | 5,694 | | | (1,065) | |
綜合收入 | 75,253 | | | 98,177 | | | 198,523 | | | 412,237 | |
歸屬於非控股權益的綜合收益 | (8,676) | | | (12,670) | | | (21,825) | | | (25,626) | |
歸屬於CSC Holdings, LLC唯一成員的綜合收益 | $ | 66,577 | | | $ | 85,507 | | | $ | 176,698 | | | $ | 386,611 | |
見合併財務報表附註。
CSC 控股有限責任公司和子公司
成員缺陷綜合報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成員的 缺陷 | | 累積的 其他綜合收益(虧損) | | 總計 成員的缺陷 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 缺陷 |
| | | | | | | | | |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | $ | (475,650) | | | $ | (8,201) | | | $ | (483,851) | | | $ | (28,701) | | | $ | (512,552) | |
歸屬於CSC控股唯一成員的淨收益 | 25,865 | | | — | | | 25,865 | | | — | | | 25,865 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 5,305 | | | 5,305 | |
| | | | | | | | | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | 1,061 | | | 1,061 | | | — | | | 1,061 | |
外幣折算調整 | — | | | (188) | | | (188) | | | (2) | | | (190) | |
基於股份的薪酬支出(收益)——股權分類 | (8,718) | | | — | | | (8,718) | | | — | | | (8,718) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非控股權益的變化 | (14,166) | | | — | | | (14,166) | | | (8,027) | | | (22,193) | |
其他,淨額 | (82) | | | — | | | (82) | | | — | | | (82) | |
截至2023年3月31日的餘額 | (472,751) | | | (7,328) | | | (480,079) | | | (31,425) | | | (511,504) | |
歸屬於CSC控股唯一成員的淨收益 | 78,300 | | | — | | | 78,300 | | | — | | | 78,300 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 7,844 | | | 7,844 | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | 4,343 | | | 4,343 | | | — | | | 4,343 | |
外幣折算調整 | — | | | 740 | | | 740 | | | (2) | | | 738 | |
基於股份的薪酬支出(收益)——股權分類 | 9,091 | | | — | | | 9,091 | | | — | | | 9,091 | |
| | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | (1,077) | | | (1,077) | |
非控股權益的變化 | 175 | | | — | | | 175 | | | 400 | | | 575 | |
其他,淨額 | (83) | | | — | | | (83) | | | — | | | (83) | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | $ | (385,268) | | | $ | (2,245) | | | $ | (387,513) | | | $ | (24,260) | | | $ | (411,773) | |
歸屬於CSC控股唯一成員的淨收益 | 66,839 | | | — | | | 66,839 | | | — | | | 66,839 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 8,676 | | | 8,676 | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | 1,764 | | | 1,764 | | | — | | | 1,764 | |
外幣折算調整 | — | | | (2,026) | | | (2,026) | | | (4) | | | (2,030) | |
基於股份的薪酬支出(收益)——股權分類 | 6,062 | | | — | | | 6,062 | | | — | | | 6,062 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非控股權益的變化 | 1,176 | | | — | | | 1,176 | | | (664) | | | 512 | |
其他,淨額 | (31) | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | $ | (311,222) | | | $ | (2,507) | | | $ | (313,729) | | | $ | (16,252) | | | $ | (329,981) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
CSC 控股有限責任公司和子公司
成員缺陷綜合報表(續)
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成員的 缺陷 | | 累積的 其他綜合收入 | | 總計 會員的不足 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 缺陷 |
| | | | | | | | | |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | $ | (848,156) | | | $ | 6,497 | | | $ | (841,659) | | | $ | (51,114) | | | $ | (892,773) | |
歸屬於CSC控股唯一成員的淨收益 | 196,551 | | | — | | | 196,551 | | | — | | | 196,551 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 5,590 | | | 5,590 | |
| | | | | | | | | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | 1,843 | | | 1,843 | | | — | | | 1,843 | |
扣除所得税後的外幣折算調整 | — | | | (170) | | | (170) | | | — | | | (170) | |
基於股份的薪酬支出(權益分類) | 40,512 | | | — | | | 40,512 | | | — | | | 40,512 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
父母的非現金捐款 | 11 | | | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
截至2022年3月31日的餘額 | (611,082) | | | 8,170 | | | (602,912) | | | (45,524) | | | (648,436) | |
歸屬於CSC控股唯一成員的淨收益 | 106,174 | | | — | | | 106,174 | | | — | | | 106,174 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 7,366 | | | 7,366 | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | (3,355) | | | (3,355) | | | — | | | (3,355) | |
扣除所得税後的外幣折算調整 | — | | | 61 | | | 61 | | | — | | | 61 | |
基於股份的薪酬支出(權益分類) | 41,680 | | | — | | | 41,680 | | | — | | | 41,680 | |
父母的非現金捐款 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
截至2022年6月30日的餘額 | (463,223) | | | 4,876 | | | (458,347) | | | (38,158) | | | (496,505) | |
歸屬於CSC控股唯一成員的淨收益 | 84,951 | | | — | | | 84,951 | | | — | | | 84,951 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 12,670 | | | 12,670 | |
對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | (62) | | | (62) | |
扣除所得税後的養老金負債調整 | — | | | 397 | | | 397 | | | — | | | 397 | |
扣除所得税後的外幣折算調整 | — | | | 159 | | | 159 | | | — | | | 159 | |
基於股份的薪酬支出(權益分類) | 37,527 | | | — | | | 37,527 | | | — | | | 37,527 | |
| | | | | | | | | |
對母公司的非現金分配,淨額 | (79) | | | — | | | (79) | | | — | | | (79) | |
2022 年 9 月 30 日的餘額 | $ | (340,824) | | | $ | 5,432 | | | $ | (335,392) | | | $ | (25,550) | | | $ | (360,942) | |
見合併財務報表附註。
CSC 控股有限責任公司和子公司
合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 | |
| 2023 | | 2022 | |
來自經營活動的現金流: | | | | |
淨收入 | $ | 192,829 | | | $ | 413,302 | | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | |
折舊和攤銷(包括減值) | 1,237,283 | | | 1,327,243 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
投資虧損(收益) | (192,010) | | | 902,060 | | |
衍生合約的虧損(收益),淨額 | 166,489 | | | (643,856) | | |
償還債務和註銷遞延融資成本的收益 | (4,393) | | | — | | |
遞延融資成本的攤銷和負債折扣(保費) | 26,334 | | | 61,447 | | |
| | | | |
基於股份的薪酬 | 29,368 | | | 114,410 | | |
遞延所得税 | (187,295) | | | (89,240) | | |
使用權資產減少 | 34,633 | | | 33,315 | | |
可疑賬款準備金 | 62,148 | | | 65,281 | | |
其他 | 9,406 | | | (492) | | |
扣除收購和處置的影響,運營資產和負債的變化: | | | | |
應收賬款,貿易 | (29,403) | | | 389 | | |
預付費用和其他資產 | (76,862) | | | 15,730 | | |
關聯公司應付和應付的款項 | 56,193 | | | (1,732) | | |
應付賬款和應計負債 | (2,374) | | | 17,776 | | |
遞延收入 | 9,531 | | | (5,508) | | |
利率互換合約 | (1,692) | | | (304,409) | | |
經營活動提供的淨現金 | 1,330,185 | | | 1,905,716 | | |
來自投資活動的現金流: | | | | |
資本支出 | (1,409,561) | | | (1,371,056) | | |
收購款項,扣除獲得的現金 | — | | | (2,060) | | |
| | | | |
其他,淨額 | (1,677) | | | (2,985) | | |
用於投資活動的淨現金 | (1,411,238) | | | (1,376,101) | | |
來自融資活動的現金流: | | | | |
長期債務的收益 | 2,350,000 | | | 1,565,000 | | |
償還債務 | (2,215,112) | | | (1,942,428) | | |
| | | | |
與抵押債務結算相關的衍生合約的收益 | 38,902 | | | — | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
融資租賃債務的本金支付 | (112,795) | | | (97,165) | | |
| | | | |
為收購非控股權益而付款 | (7,035) | | | — | | |
其他,淨額 | (8,521) | | | (207) | | |
| | | | |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | 45,439 | | | (474,800) | | |
現金和現金等價物的淨增加(減少) | (35,614) | | | 54,815 | | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (1,482) | | | 51 | | |
現金和現金等價物的淨增加(減少) | (37,096) | | | 54,866 | | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 305,744 | | | 193,418 | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 268,648 | | | $ | 248,284 | | |
見合併財務報表附註。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
注意事項 1。業務和相關事項的描述
公司及相關事宜
Altice USA, Inc.(“Altice USA”)於2015年9月14日在特拉華州註冊成立。Altice USA由帕特里克·德拉希通過Next Alt S.ár.l.(“Next Alt”)持有多數股權。帕特里克·德拉希還控制着Altice Group Lux S.ár.l.(前身為Altice Europe N.V.(“Altice Europe”)及其子公司和其他實體。
Altice USA通過CSC Holdings, LLC及其合併子公司(“CSC Holdings”,與Altice USA合稱 “公司”)主要在美國提供寬帶通信和視頻服務。它以Optimum品牌銷售住宅服務,並以Lightpath和Optimum Business品牌提供企業服務。它為住宅和商業客户提供寬帶、視頻、電話服務、專有內容和廣告服務。此外,該公司還向其各地的消費者提供全方位的移動服務。由於這些品牌是在合併基礎上管理的,因此公司將其業務分類為 一段。
隨附的Altice USA合併財務報表(“合併財務報表”)包括Altice USA及其控股子公司的賬目,隨附的CSC Holdings合併財務報表包括CSC Holdings及其控股子公司的賬目。Altice USA是一家控股公司,沒有獨立於其CSC Holdings子公司的業務運營,後者的經營業績和財務狀況已併入Altice USA。Altice USA的合併資產負債表和運營報表與CSC Holdings的合併資產負債表和運營報表基本相同,但有以下例外:Altice USA擁有額外的現金,CSC Holdings在各自的合併資產負債表上的遞延納税負債更高。
合併財務報表的合併附註與公司有關,除非另有説明,否則Altice USA和CSC Holdings的附註基本相同。在這兩套合併財務報表中,Altice USA或CSC Holdings與其各自合併子公司之間的所有重要公司間交易和餘額均被抵消。CSC Holdings的合併財務報表中沒有取消Altice USA和CSC Holdings之間的公司間交易,但在Altice USA合併財務報表中卻取消了這些交易。
由於CSC Holdings不是美國證券交易委員會的註冊人,CSC Holdings的財務報表作為補充信息包含在此處。
注意事項 2。列報基礎
隨附的未經審計的公司合併財務報表是根據美國公認的會計原則(“GAAP”)以及中期財務信息第10-Q表和第10條的説明編制的。因此,這些財務報表不包括完整的年度財務報表所需的所有信息和附註。
中期合併財務報表應與公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。
本報告中列報的財務報表未經審計;但是,管理層認為,此類財務報表包括公允列報各期業績所必需的所有調整,包括正常的經常性調整。
過渡期的經營業績不一定代表未來過渡期或截至2023年12月31日的全年可能的業績。
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表發佈之日報告的資產和負債金額以及或有負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。關於公允價值估算的討論見附註10。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
注意事項 3。會計準則
2023 年採用的會計準則
ASU 第 2022-04 號,負債——供應商融資計劃(副主題 405-50):披露供應商融資計劃義務
2022 年 9 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 2022-04, 負債—供應商融資計劃(副主題 405-50):披露供應商融資計劃義務,以提高實體使用供應商融資計劃的透明度。ASU 2022-04 要求供應商融資計劃中的買方披露 (a) 有關該計劃關鍵條款的信息,(b) 截至期末買方仍未支付的未付金額,(c) 每個年度期間此類金額的結轉,以及 (d) 描述未付金額在財務報表中的列報位置。該公司於 2023 年 1 月 1 日採用了 ASU 2022-04。有關更多信息,請參閲註釋 8。
注意事項 4。收入
下表顯示了收入的構成: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
住宅: | | | | | | | |
寬帶 | $ | 961,751 | | | $ | 981,842 | | | $ | 2,884,661 | | | $ | 2,970,039 | |
視頻 | 775,818 | | | 816,001 | | | 2,321,557 | | | 2,499,437 | |
電話 | 73,640 | | | 83,097 | | | 227,390 | | | 252,952 | |
手機 (a) | 20,320 | | | 15,216 | | | 53,993 | | | 47,021 | |
住宅收入 | 1,831,529 | | | 1,896,156 | | | 5,487,601 | | | 5,769,449 | |
商業服務和批發 (a) | 366,852 | | | 366,662 | | | 1,095,197 | | | 1,105,905 | |
新聞和廣告 | 107,484 | | | 120,522 | | | 319,686 | | | 368,447 | |
其他 (a) | 11,335 | | | 10,212 | | | 32,968 | | | 34,662 | |
總收入 | $ | 2,317,200 | | | $ | 2,393,552 | | | $ | 6,935,452 | | | $ | 7,278,463 | |
(a)從2023年第二季度開始,以前包含在移動收入中的移動服務收入現在在住宅收入和商業服務收入中分別列報。此外,以前包含在移動收入中的移動設備收入現在包含在其他收入中。為了與本列報方式一致,對前一期間的數額進行了修訂。
包括特許經營機構(通常根據多年期協議)在內的政府機構向公司徵收非收入相關税款,並向其客户收取此類税款。在直接向公司徵税的情況下,支付給政府當局的金額將記作節目,而從客户那裏收到的其他直接成本和金額則記作收入。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,特許經營費和某些其他税費作為收入組成部分的金額合計為美元53,989和 $165,691,分別地。在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,特許經營費和某些其他税費作為收入組成部分的金額合計為美元59,371和 $177,032,分別地。
客户合同成本
遞延的企業銷售佣金成本包含在合併資產負債表中的其他流動和非流動資產中,總額為美元18,685和 $17,511分別截至2023年9月30日和2022年12月31日。
我們的收入的很大一部分來自住宅和中小型企業(“SMB”)的逐月客户合同。因此,與未履行的履約義務相關的收入金額不一定表示未來將從我們現有客户羣中確認的收入。與企業客户簽訂的合同通常包括 三年到 五年,並且只能根據合同條款終止服務。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
信用風險的集中度
該公司沒有一個客户代表 10截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中其合併收入的百分比或以上,或 10截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別佔其合併淨貿易應收賬款的百分比或以上。
注意事項 5。每股淨收益
歸屬於Altice USA股東的每股普通股基本淨收益的計算方法是將歸屬於Altice USA股東的淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數。歸屬於Altice USA股東的攤薄後每股普通股收益反映了股票期權、限制性股票、限制性股票單位和遞延現金計價獎勵的攤薄效應。對於基於業績的獎勵,攤薄效應反映在績效標準的實現上。
下表列出了計算歸屬於Altice USA股東的基本和攤薄後每股淨收益時使用的加權平均股數的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| (以千計) |
基本加權平均已發行股份 | 454,730 | | | 453,239 | | | 454,702 | | | 453,233 | |
稀釋效果: | | | | | | | |
| | | | | | | |
限制性股票 | 55 | | | 151 | | | 99 | | | 51 | |
遞延現金計價的獎勵(附註12) | 291 | | | — | | | 317 | | | — | |
攤薄後的加權平均已發行股數 | 455,076 | | | 453,390 | | | 455,118 | | | 453,284 | |
| | | | | | | |
加權平均股票不包括在攤薄後的加權平均已發行股票中: | | | | | | | |
反稀釋股票 | 44,788 | | | 57,538 | | | 46,228 | | | 57,950 | |
未達到績效指標的基於股份的薪酬獎勵 | 25,947 | | | 7,298 | | | 19,230 | | | 7,481 | |
由於CSC Holdings是一家有限責任公司,也是Altice USA的全資子公司,因此沒有列報CSC Holdings的每個會員單位的淨收入。
注意事項 6。補充現金流信息
該公司的非現金投資和融資活動以及其他補充數據如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 |
非現金投資和融資活動: | | | |
Altice USA 和 CSC Holdings: | | | |
| | | |
應計但未付的財產和設備 | $ | 384,912 | | | $ | 380,898 | |
為購買設備和其他資產發行的應付票據 | 135,272 | | | 88,181 | |
| | | |
為換取融資租賃債務而獲得的使用權資產 | 102,671 | | | 130,861 | |
與收購非控股權益有關的應付款 | 14,071 | | | — | |
其他非現金投資和融資交易 | — | | | 500 | |
| | | |
| | | |
| | | |
補充數據: | | | |
Altice USA 和 CSC Holdings: | | | |
已支付的現金利息,扣除資本化利息 | 1,154,080 | | | 913,963 | |
已繳所得税,淨額 | 200,253 | | | 203,714 | |
| | | |
| | | |
| | | |
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
注意事項 7。無形資產
下表彙總了與公司收購的可攤銷無形資產有關的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日 | | 截至2022年12月31日 | | |
| 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面金額 | | 預計使用壽命 |
客户關係 | $ | 6,119,792 | | | $ | (4,780,030) | | | $ | 1,339,762 | | | $ | 6,123,586 | | | $ | (4,484,286) | | | $ | 1,639,300 | | | 3到 18年份 |
商標名稱 | 1,024,300 | | | (1,019,464) | | | 4,836 | | | 1,024,300 | | | (1,018,212) | | | 6,088 | | | 4到 10年份 |
其他可攤銷的無形資產 | 62,185 | | | (49,718) | | | 12,467 | | | 62,119 | | | (47,176) | | | 14,943 | | | 1到 15年份 |
| $ | 7,206,277 | | | $ | (5,849,212) | | | $ | 1,357,065 | | | $ | 7,210,005 | | | $ | (5,549,674) | | | $ | 1,660,331 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
與可攤銷的無形資產相關的攤銷費用 | $ | 90,575 | | | $ | 134,709 | | | $ | 299,445 | | | $ | 427,301 | |
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
注意事項 8。債務
下表提供了公司未償債務的詳細信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 利率 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
發行日期 | | 到期日 | | | 本金金額 | | 賬面金額 (a) | | 本金金額 | | 賬面金額 (a) |
CSC Holdings 高級票據: | | | | | | | | | | |
2014年5月23日 | | 2024年6月1日 | | 5.250 | % | | $ | 750,000 | | | $ | 738,494 | | | $ | 750,000 | | | $ | 726,343 | |
2018年10月18日 | | 2028年4月1日 | | 7.500 | % | | 4,118 | | | 4,114 | | | 4,118 | | | 4,113 | |
2018年11月27日 | | 2028年4月1日 | | 7.500 | % | | 1,045,882 | | | 1,044,886 | | | 1,045,882 | | | 1,044,752 | |
2019 年 7 月 10 日和 10 月 7 日 | | 2030年1月15日 | | 5.750 | % | | 2,250,000 | | | 2,276,832 | | | 2,250,000 | | | 2,279,483 | |
2020 年 6 月 16 日和 8 月 17 日 | | 2030年12月1日 | | 4.625 | % | | 2,325,000 | | | 2,360,107 | | | 2,325,000 | | | 2,363,082 | |
2021年5月13日 | | 2031年11月15日 | | 5.000 | % | | 500,000 | | | 498,486 | | | 500,000 | | | 498,375 | |
| | | | | | 6,875,000 | | | 6,922,919 | | | 6,875,000 | | | 6,916,148 | |
CSC Holdings 優先擔保票據: | | | | | | | | | | |
2016年9月23日 | | 2027年4月15日 | | 5.500 | % | | 1,310,000 | | | 1,307,550 | | | 1,310,000 | | | 1,307,091 | |
2018年1月29日 | | 2028年2月1日 | | 5.375 | % | | 1,000,000 | | | 995,718 | | | 1,000,000 | | | 995,078 | |
2019年1月24日 | | 2029年2月1日 | | 6.500 | % | | 1,750,000 | | | 1,748,020 | | | 1,750,000 | | | 1,747,795 | |
2020年6月16日 | | 2030年12月1日 | | 4.125 | % | | 1,100,000 | | | 1,096,391 | | | 1,100,000 | | | 1,096,077 | |
2020年8月17日 | | 2031年2月15日 | | 3.375 | % | | 1,000,000 | | | 997,480 | | | 1,000,000 | | | 997,258 | |
2021年5月13日 | | 2031年11月15日 | | 4.500 | % | | 1,500,000 | | | 1,495,482 | | | 1,500,000 | | | 1,495,144 | |
2023年4月25日 | | 2028年5月15日 | | 11.250 | % | | 1,000,000 | | | 993,814 | | | — | | | — | |
| | | | | | 8,660,000 | | | 8,634,455 | | | 7,660,000 | | | 7,638,443 | |
CSC Holdings 限制性集團信貸額度: | | | | | | | | | | |
循環信貸額度 (b) (c) | | | | 7.682 | % | | 850,000 | | | 846,403 | | | 1,575,000 | | | 1,570,730 | |
定期貸款 B (g) | | 2025年7月17日 | | 7.697 | % | | 1,524,323 | | | 1,522,053 | | | 1,535,842 | | | 1,532,644 | |
增量定期貸款 B-3 (g) | | 2026年1月15日 | | 7.697 | % | | 523,061 | | | 522,214 | | | 527,014 | | | 525,883 | |
| | | | | | | | | | | | |
增量定期貸款 B-5 (g) | | 2027年4月15日 | | 7.947 | % | | 2,895,000 | | | 2,882,811 | | | 2,917,500 | | | 2,902,921 | |
增量定期貸款 B-6 | | 2028年1月15日 | | 9.832 | % | | 1,991,932 | | | 1,951,502 | | | 2,001,942 | | | 1,955,839 | |
| | | | | | 7,784,316 | | | 7,724,983 | | | 8,557,298 | | | 8,488,017 | |
Lightpath 高級筆記: | | | | | | | | | | |
2020年9月29日 | | 2028年9月15日 | | 5.625 | % | | 415,000 | | | 408,867 | | | 415,000 | | | 408,090 | |
Lightpath 高級安全注意事項: | | | | | | | | | | |
2020年9月29日 | | 2027年9月15日 | | 3.875 | % | | 450,000 | | | 444,061 | | | 450,000 | | | 443,046 | |
Lightpath 定期貸款: | | 2027年11月30日 | | 8.697 | % | | 583,500 | | | 572,782 | | | 588,000 | | | 575,478 | |
Lightpath 循環信貸額度 | | | | (e) | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | 1,448,500 | | | 1,425,710 | | | 1,453,000 | | | 1,426,614 | |
抵押債務(見附註 9)(f) | — | | | — | | | 1,759,017 | | | 1,746,281 | |
融資租賃債務 | 234,471 | | | 234,471 | | | 244,595 | | | 244,595 | |
應付票據和供應鏈融資 (d) | 175,276 | | | 175,276 | | | 127,635 | | | 127,635 | |
| | | | | | 25,177,563 | | | 25,117,814 | | | 26,676,545 | | | 26,587,733 | |
減去:信貸額度債務的當期部分 | (76,648) | | | (76,648) | | | (71,643) | | | (71,643) | |
減去:優先票據的當前部分 | (750,000) | | | (738,494) | | | — | | | — | |
減去:抵押債務的流動部分 (f) | — | | | — | | | (1,759,017) | | | (1,746,281) | |
減去:融資租賃債務的當期部分 | (126,039) | | | (126,039) | | | (129,657) | | | (129,657) | |
減去:應付票據和供應鏈融資的流動部分 | (175,276) | | | (175,276) | | | (127,496) | | | (127,496) | |
| | | | | | (1,127,963) | | | (1,116,457) | | | (2,087,813) | | | (2,075,077) | |
長期債務 | $ | 24,049,600 | | | $ | 24,001,357 | | | $ | 24,588,732 | | | $ | 24,512,656 | |
(a)賬面金額扣除了未攤銷的遞延融資成本和折扣/溢價,對於某些票據,則扣除收購Cequel Corporation和Cablevision Systems Corporation所產生的公允價值調整。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
(b)截至 2023 年 9 月 30 日,$133,512的循環信貸額度僅限於代表公司簽發的某些信用證,以及1,491,488的設施尚未劃定且可用,但須遵守契約的限制。除非定期貸款B的到期日已延長至2027年7月13日之後的日期,否則循環信貸額度將在(i)2027年7月13日和(ii)2025年4月17日(以較早者為準)到期,前提是截至該日期,任何定期貸款B的借款仍未償還。除非增量定期貸款B-5到期日已延長至2028年1月15日之後的日期,否則CSC Holdings的增量定期貸款B-6將於(i)2028年1月15日和(ii)2027年4月15日(以較早者為準)到期,前提是截至該日仍未償還任何增量定期貸款B-5借款。
(c)循環信貸額度提供的承付款總額為美元2,475,000並按有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加上定價 2.25%.
(d)包括 $174,998與要求在相關協議簽訂之日起一年內償還的供應鏈融資協議有關。
(e)Lightpath循環信貸額度下沒有未償還的借款,該機制規定的承付款本金總額為美元100,000.
(f)這筆債務由康卡斯特普通股抵押。2023 年 1 月,公司通過交付康卡斯特普通股和相關的股票衍生合約償還了這筆債務。參見注釋 9。
(g)根據定期貸款協議,截至2023年6月30日,倫敦銀行同業拆借利率(“LIBOR”)逐步取消後的未償借款利率為合成美元倫敦銀行同業拆借利率,按期限SOFR加上相應倫敦銀行同業拆借利率設置的利差調整為 0.11448%(1 個月), 0.26161%(3 個月)和 0.42826%(6 個月),直到 2024 年 9 月 30 日。
出於融資目的,該公司有兩個債務孤島:CSC Holdings和Lightpath。CSC Holdings silo的結構分為限制性集團(“限制性集團”)和非限制性集團,包括某些指定子公司和投資。限制性集團由CSC Holdings及其幾乎所有的全資運營子公司組成,不包括Cablevision Lightpath LLC(“Lightpath”), 50.01% 持有本公司的子公司,該公司於 2020 年 9 月成為非限制性子公司。這些限制性集團子公司受管理CSC Holdings發行的票據的信貸額度和契約的契約和限制的約束。Lightpath筒倉包括其所有運營子公司,這些子公司受管理Lightpath發行的票據的信貸額度和契約的約束和限制。
CSC Holdings和Lightpath的信貸便利協議均包含某些慣常陳述和擔保、肯定承諾和違約事件(包括控制權變更後的違約事件)。如果發生違約事件,信貸安排下的放款人將有權採取各種行動,包括加快信貸安排下的應付額度以及允許有擔保債權人採取的所有行動。
高級擔保票據
2023 年 4 月,CSC Holdings 發行了 $1,000,000按利率計利率為的優先擔保票據的本金總額 11.250% 並將於 2028 年 5 月 15 日到期。該公司使用所得款項償還了在循環信貸額度下提取的未償借款。
截至2023年9月30日,CSC Holdings和Lightpath遵守了各自信貸額度下的適用財務契約,以及發行優先擔保票據、優先擔保票據和優先票據所依據的每份契約下的適用財務契約。
Lightpath 信用基金
2023年6月,Lightpath根據其現有的信貸額度協議簽署了一項修正案(“第一修正案”),用基於SOFR的基準利率取代基於倫敦銀行同業拆借利率的基準利率。第一修正案規定,應為任何(i)SOFR貸款計算其定期貸款和循環信貸額度下的借款利息,年利率等於SOFR期限(加上利差調整 0.11448%, 0.26161% 和 0.42826分別為一個月、三個月和六個月的利息期的百分比)或(ii)替代基準利率貸款,按適用的替代基準利率,加上每種情況下的適用利率,如果適用的利潤率為 2.25任何替代基準利率貸款的年利率百分比以及 3.25任何SOFR貸款的年利率百分比。
供應鏈融資安排
公司與一家信貸可用性為美元的金融機構達成了供應鏈融資安排175,000這用於為其某些財產和設備購買提供資金。該安排將公司的還款期限延長到供應商原始發票到期日之後(最長一年),因此
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
在我們的合併資產負債表上被歸類為債務。該安排下的未繳款項共計為 $174,998和 $123,880分別截至2023年9月30日和2022年12月31日。
債務到期日摘要
截至2023年9月30日,公司各種未償債務項下的未來本金支付情況如下,包括應付票據和供應鏈融資,但不包括融資租賃債務:
| | | | | | | | | | |
2023 | | | | | | $ | 67,657 | |
2024 | | | | | | 953,429 | |
2025 (a) | | | | | | 2,416,414 | |
2026 | | | | | | 567,223 | |
2027 | | | | | | 5,141,519 | |
此後 (b) | | | | | | 15,796,850 | |
(a)包括 $850,000與CSC Holdings的循環信貸額度相關的本金,該額度將於(i)2027年7月13日和(ii)2025年4月17日到期,前提是截至該日任何定期貸款B的借款仍未償還,除非定期貸款B的到期日已延長至2027年7月13日之後的日期。
(b)包括 $1,991,932除非增量定期貸款B-5到期日已延長至2028年1月15日之後的日期,否則與CSC Holdings的增量定期貸款B-6相關的本金將於(i)2028年1月15日和(ii)2027年4月15日之前到期,前提是截至該日任何增量定期貸款B-5借款仍未償還。
注意事項 9。衍生品合約和抵押債務
預付遠期合約
從歷史上看,該公司曾進行過各種交易,以限制其先前擁有的康卡斯特公司(“康卡斯特”)普通股的股票價格風險。該公司通過執行預付遠期合約,將其在康卡斯特持有的所有股票貨幣化,這些合約由相應標的股票的等額抵押。
截至2022年12月31日,公司在執行預付遠期合約時獲得了現金收益,該合約在隨附的合併資產負債表中反映為抵押債務。此外,公司單獨核算了預付遠期合約的股票衍生品部分。出於會計目的,這些股票衍生品未被指定為對衝工具,因此,截至2022年12月31日,股票衍生品的淨公允價值已作為資產反映在隨附的合併資產負債表中,預付遠期合約中股票衍生品部分公允價值的淨增或減少包含在隨附的合併運營報表中衍生品合約的收益(虧損)。
2023年1月,公司通過交付其持有的康卡斯特股票和相關的股票衍生合約來清償其未償抵押債務。與和解協議有關,該公司獲得了約為美元的淨現金50,500(包括$的股息11,598)並記錄了償還債務的收益4,393.
截至2023年9月30日,公司沒有持有也沒有發行用於交易或投機目的的股票衍生工具。
利率互換合約
為了管理利率風險,我們不時簽訂利率互換合同,以調整受浮動和固定利率約束的總債務比例。此類合同有效地固定了浮動利率債務的借款利率,以提供對衝利率上升風險的經濟對衝和/或有效地將固定利率借款轉換為浮動利率,從而使公司能夠在利率下降的環境中降低利息支出。我們監控作為利率互換合約交易對手的金融機構,我們只與評級為投資等級的金融機構簽訂利率互換合同。出於會計目的,所有這些合同均未被指定為套期保值,而是按其公允市場價值記入我們的合併資產負債表,公允價值的變化反映在合併的運營報表中。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
以下是與公司衍生工具相關的資產和負債在合併資產負債表中的位置:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生品 | | 資產負債表地點 | | | 公允價值為 |
| | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | |
資產衍生品: | | | | | | | |
| | | | | | | |
預付遠期合約 (a) | | 衍生合約 | | | $ | — | | | $ | 263,873 | |
利率互換合約 | | 其他長期資產 | | | 187,313 | | | 185,622 | |
| | | | | | | |
| | | | | $ | 187,313 | | | $ | 449,495 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)2023 年 1 月,公司通過交付其持有的康卡斯特股票和相關的股票衍生合約,償還了其未償抵押債務。
下表列出了與我們的衍生品合約和標的康卡斯特普通股相關的某些合併運營報表數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
與康卡斯特普通股相關的股票衍生品合約價值變動相關的衍生品合約的收益(虧損)(a) | $ | — | | | $ | 323,668 | | | $ | (166,489) | | | $ | 643,856 | |
包含在投資收益(虧損)中的康卡斯特普通股公允價值的變化(a) | — | | | (425,686) | | | 192,010 | | | (902,060) | |
利率互換合約的淨收益 | 31,972 | | | 105,945 | | | 78,708 | | | 268,960 | |
(a)2023 年 1 月,公司通過交付其持有的康卡斯特股票和相關的股票衍生合約,償還了其未償抵押債務。
利率互換合約
關於從2023年6月30日起逐步取消倫敦銀行同業拆借利率,該公司對其現有的利率互換合同進行了修訂,將參考利率從倫敦銀行同業拆借利率過渡到SOFR。以下是修訂後的利率互換合約的條款摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 名義金額 | | 修正之前 | | 修正案之後 |
| 到期日 | | | 公司付款 | | 公司收到 | | 公司付款 | | 公司收到 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
CSC Holdings: | | | | | | | | | | |
| 2025 年 1 月 (a) | | $ | 500,000 | | | 固定利率 1.53% | | 三個月倫敦同業拆借利率 | | 固定利率 1.3281% | | 一個月的SOFR |
| 2025 年 1 月 (a) | | 500,000 | | | 固定利率 1.625% | | 三個月倫敦同業拆借利率 | | 固定利率 1.4223% | | 一個月的SOFR |
| 2025 年 1 月 (a) | | 500,000 | | | 固定利率 1.458% | | 三個月倫敦同業拆借利率 | | 固定利率 1.2567% | | 一個月的SOFR |
| 2026 年 12 月 (b) | | 750,000 | | | 固定利率 2.9155% | | 三個月倫敦同業拆借利率 | | 固定利率 2.7129% | | 一個月的SOFR |
| 2026 年 12 月 (b) | | 750,000 | | | 固定利率 2.9025% | | 三個月倫敦同業拆借利率 | | 固定利率 2.6999% | | 一個月的SOFR |
光路: | | | | | | | | | | |
| 2026 年 12 月 (a) | | 300,000 | | | 固定利率 2.161% | | 一個月倫敦同業拆借利率 | | 固定利率 2.11% | | 一個月的SOFR |
(a)修正後的利率將於2023年6月15日生效。
(b)修正後的利率將於2023年7月17日生效。
2023 年 4 月,Lightpath 簽訂了一份利率互換合約,該合約於 2023 年 6 月生效,名義金額為 $180,000,由此 Lightpath 支付的利息為 3.523% 截至2026年12月,按一個月的SOFR收取利息。出於會計目的,該掉期合約也未被指定為對衝合約。因此,這份合同按其公允市場價值計入我們的合併資產負債表,公允價值的變化反映在合併經營報表中。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
注意 10。公允價值計量
公允價值層次結構基於估值技術的輸入,估值技術用於衡量可觀測或不可觀察的公允價值。可觀察的輸入反映了市場參與者在根據從獨立來源獲得的市場數據對資產或負債進行定價時使用的假設,而不可觀察的輸入則反映了報告實體基於自己的市場假設的定價。公允價值層次結構由以下三個層次組成:
•第一級-活躍市場中相同工具的報價。
•二級-活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或相似工具的報價;以及輸入可觀測或重要價值驅動因素可觀察的模型衍生估值。
•III 級——其重要價值驅動因素無法觀察的儀器。
下表列出了公司經常以公允價值計量的金融資產和金融負債及其在公允價值層次結構下的分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 等級制度 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
資產: | | | | | |
貨幣市場基金 | I 級 | | $ | 106,976 | | | $ | 141,137 | |
作為抵押品質押的投資證券 (a) | I 級 | | — | | | 1,502,145 | |
預付遠期合約 (a) | 二級 | | — | | | 263,873 | |
利率互換合約 | 二級 | | 187,313 | | | 185,622 | |
負債: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
與收購相關的或有對價 | 三級 | | 1,947 | | | 8,383 | |
(a)2023 年 1 月,公司通過交付其持有的康卡斯特股票和相關的股票衍生合約,償還了其未償抵押債務。
公司被歸類為現金等價物的貨幣市場基金和作為抵押品質押的投資證券被歸類為公允價值層次結構的第一級,因為它們是使用報價的市場價格進行估值的。
公司的衍生合約和公司合併資產負債表上衍生合約下的負債是使用基於市場的估值模型進行估值的。這些估值模型需要各種輸入,包括合同條款、市場價格、收益率曲線和波動率衡量標準。在適當的情況下,會根據流動性、買入/賣出價差和信用風險考慮等各種因素調整估值。此類調整通常基於現有的市場證據。由於模型輸入通常可以得到驗證且不涉及重大的管理判斷,因此公司得出結論,這些工具應歸類為公允價值層次結構的二級。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,或有對價的公允價值與2022年第三季度的收購有關,是根據對相應時期或有付款的概率評估確定的。
金融工具的公允價值
以下方法和假設用於估算可行的每類金融工具的公允價值:
信貸額度債務、抵押債務、優先票據、優先擔保票據、優先擔保票據、應付票據和供應鏈融資
公司每種債務工具的公允價值基於相同或相似發行的報價或向公司提供的剩餘到期日相同工具的當前利率。應付票據的公允價值主要基於按借款成本貼現的剩餘付款的現值。與供應鏈融資協議相關的未付金額的賬面價值接近於其短期到期(少於一年)的公允價值。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
公司金融工具的賬面價值、估計公允價值和公允價值層次結構下的分類,不包括隨附合並資產負債表中按公允價值結算的賬面價值、估計公允價值和分類,彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 公允價值 等級制度 | | 攜帶 金額 (a) | | 估計的 公允價值 | | 攜帶 金額 (a) | | 估計的 公允價值 |
| | | | | | | | | |
信貸額度債務 | 二級 | | $ | 8,297,765 | | | $ | 8,367,816 | | | $ | 9,063,495 | | | $ | 9,145,298 | |
抵押債務 (b) | 二級 | | — | | | — | | | 1,746,281 | | | 1,731,771 | |
優先擔保票據和優先擔保票據 | 二級 | | 9,078,516 | | | 7,307,125 | | | 8,081,489 | | | 6,154,075 | |
高級筆記 | 二級 | | 7,331,786 | | | 4,475,800 | | | 7,324,238 | | | 4,531,300 | |
應付票據和供應鏈融資 | 二級 | | 175,276 | | | 175,276 | | | 127,635 | | | 127,608 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | $ | 24,883,343 | | | $ | 20,326,017 | | | $ | 26,343,138 | | | $ | 21,690,052 | |
(a)金額已扣除未攤銷的遞延融資成本和折扣/保費。
(b)2023 年 1 月,公司通過交付其持有的康卡斯特股票和相關的股票衍生合約,償還了其未償抵押債務。
上述與公司債務工具相關的公允價值估算是在特定時間點根據相關市場信息和有關金融工具的信息得出的。這些估計本質上是主觀的,涉及不確定性和重大判斷問題,因此無法精確確定。假設的變化可能會對估計值產生重大影響。
注意 11。所得税
公司使用估計的年度有效税率(“AETR”)來衡量過渡期內年初至今確認的所得税支出或福利。此外,必須將所得税支出中包含的某些項目以及税前收入中包含的某些項目的税收影響視為獨立項目。與這些離散項目相關的所得税支出或福利將在這些項目出現的過渡期內全部確認。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,公司記錄的税收支出為美元27,336和 $106,433税前收入為美元102,851和 $299,262,分別導致有效税率高於美國的法定税率。較高的税率主要是由於某些不可扣除的費用、州税支出和税收缺陷對股份薪酬的影響。
在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,公司記錄的税收支出為美元35,827和 $152,563税前收入為美元133,448和 $565,865,分別導致有效税率高於美國的法定税率。較高的税率是由於某些不可扣除的費用和州税支出的影響。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
注意 12。基於股份的薪酬
下表列出了公司確認的基於股份的薪酬支出(收益)和未確認的薪酬成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股份的薪酬 | | 截至 2023 年 9 月 30 日,未確認的補償成本 |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| | | | | | | | | |
根據LTIP頒發的獎項: | | | | | | | | | |
股票期權獎勵 (a) | $ | 1,103 | | | $ | 19,904 | | | $ | (5,564) | | | $ | 62,311 | | | $ | 8,796 | |
績效庫存單位 (a) | (5,232) | | | 1,593 | | | (13,038) | | | 5,220 | | | 7,333 | |
限制性股票單位 | 10,403 | | | 15,852 | | | 23,320 | | | 46,879 | | | 62,327 | |
其他 | 9,841 | | | — | | | 24,650 | | | — | | | 47,171 | |
| $ | 16,115 | | | $ | 37,349 | | | $ | 29,368 | | | $ | 114,410 | | | $ | 125,627 | |
(a)截至2023年9月30日的三個月和九個月的費用(福利)包括因修改某些前執行官的獎勵和其他沒收而產生的抵免額。
股票期權獎勵
下表彙總了與向公司員工授予股票期權相關的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期權下的股票 | | | | 加權平均值 運動 每股價格 | | 剩餘加權平均值 合同期限 (以年為單位) | | 內在聚合 價值 (a) |
截至2022年12月31日的餘額 | 51,075,675 | | | | | $ | 20.27 | | | 7.73 | | $ | 184 | |
已授予 | 640 | | | | | 4.69 | | | | | |
| | | | | | | | | |
被沒收 | (3,423,188) | | | | | 17.20 | | | | | |
已交換並取消 (b) | (24,015,508) | | | | | 20.72 | | | | | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | 23,637,619 | | | | | $ | 19.52 | | | 6.24 | | $ | — | |
期權可在2023年9月30日行使 | 13,971,232 | | | | | $ | 22.87 | | | 4.91 | | $ | — | |
(a)總內在價值是按Altice USA的A類普通股在相應日期的行使價與收盤價之間的差額計算得出的。
(b)與公司股票期權交換計劃相關的期權交換和取消期權,如下所述。
截至2023年9月30日,與股票期權相關的未確認補償成本總額預計將在約為的加權平均期內予以確認 2.71年份。
2023 年 1 月,公司啟動了一項股票期權交換計劃(“交易所要約”),根據該計劃,符合條件的員工有機會以一個限制性股票單位(“RSU”)和遞延現金計價獎勵(“DCA”)的交換比率將符合條件的股票期權兑換成多個限制性股票單位(“RSU”)和 十每投標七個符合條件的期權可獲得美元DCA。就交易所要約而言,公司取消了 24,015,508選項並已授予 3,430,433限制性股票單位和 $34,309的 DCA 獎項。這些期權的交換被視為對基於股份的薪酬獎勵的修改。因此,公司將確認與取消期權相關的未攤銷補償成本,約為美元33,475, 以及與重置賠償金相關的增量補償費用34,000在他們兩年的歸屬期內。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
高性能庫存單位
下表彙總了與授予公司員工的績效股票單位(“PSU”)相關的活動:
| | | | | | | |
| PSU 數量 | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 5,179,359 | | | |
被沒收 | (1,316,408) | | | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | 3,862,951 | | | |
PSU的加權平均授予日期公允價值為 $5.65 每單位。與未償還的PSU相關的未確認補償成本總額預計將在大約的加權平均期內確認y 2.30年份。
限制性股份單位
下表彙總了與向公司員工授予限制性股份單位相關的活動:
| | | | | | | |
| 單位數量 | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 7,495,388 | | | |
已授予(包括 3,430,433與交易所要約有關) (a) | 16,123,126 | | | |
既得 | (167,656) | | | |
被沒收 | (2,366,720) | | | |
截至 2023 年 9 月 30 日的餘額 | 21,084,138 | | | |
(a)在2023年期間,公司授予了 12,692,693根據2017年LTIP,向某些員工和董事發放的限制性股票,總公允價值為美元41,146 ($3.24每股)將在歸屬期內計入支出。這些獎項中的大多數是在三年內頒發的 33-1/3 年度增量。
遞延現金計價的獎勵
根據交易所要約,公司授予了 $34,309DCA,將由公司選擇以公司A類普通股或現金結算。DCA的歸屬期為兩年。截至2023年9月30日,美元28,995獎項非常出色。
現金績效獎
2023年,公司授予遞延現金業績獎勵,Cliff將在三年內獲得該獎勵。這些獎勵的支付範圍可以從 0% 到 200目標價值的百分比基於公司在三年業績期內實現的某些收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤目標。這些獎勵將由公司選擇以公司A類普通股或現金結算。截至2023年9月30日,美元40,403獎項非常出色。
光路計劃大獎
截至2023年9月30日, 493,890A-1 類管理激勵單位和 278,897授予Lightpath某些員工的A-2類管理激勵單位(“獎勵單位”)非常出色。根據Lightpath Holdings LLC協議的定義,既得單位將在部分退出、控制權變更或首次公開募股完成時兑換。授予日期授予的獎勵單位和未償還的獎勵單位的公允價值合計 $31,895自2023年9月30日起,將在部分退出或流動性事件完成期間計入支出。
注意 13。關聯公司和關聯方交易
關聯公司和關聯方交易
Altice USA 由帕特里克·德拉希通過 Next Alt 控制,後者還控制 Altice Europe 和其他實體。
由於下文討論的交易是在德拉希先生共同控制下的實體之間進行的,因此對某些服務收取的金額可能並不代表交易基於正常談判可能已經收到或產生的金額。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
下表彙總了與向關聯公司和關聯方提供或從關聯方獲得的服務相關的收入和支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | $ | 637 | | | $ | 649 | | | $ | 1,319 | | | $ | 1,765 | |
運營費用: | | | | | | | |
編程和其他直接成本 | (3,615) | | | (4,086) | | | (9,337) | | | (11,419) | |
其他運營費用,淨額 | (30,064) | | | (3,111) | | | (39,859) | | | (9,243) | |
| | | | | | | |
運營費用,淨額 | (33,679) | | | (7,197) | | | (49,196) | | | (20,662) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨費用 | $ | (33,042) | | | $ | (6,548) | | | $ | (47,877) | | | $ | (18,897) | |
資本支出 | $ | 41,576 | | | $ | 31,228 | | | $ | 104,468 | | | $ | 71,321 | |
收入
公司確認的收入主要來自向Altice Europe的某些子公司和其他關聯方出售廣告。
編程和其他直接成本
節目和其他直接成本包括公司因Altice Europe(“Teads”)的子公司Teads S.A. 提供的廣告服務而產生的成本。
其他運營費用,淨額
其他運營費用主要包括Altice Europe的某些子公司和其他關聯方提供的服務的費用,包括2023年的客户服務成本。
資本支出
資本支出主要包括購買設備和Altice Europe子公司提供的軟件開發服務的成本。
關聯公司和關聯方應付和應付的總金額彙總如下:
| | | | | | | | | | | |
| |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | | |
應付款來自: | | | |
歐洲 Altice | $ | 300 | | | $ | 529 | |
其他關聯公司和關聯方 | 270 | | | 43 | |
| $ | 570 | | | $ | 572 | |
由於: | | | |
歐洲 Altice | $ | 62,054 | | | $ | 19,211 | |
其他關聯公司和關聯方 | 14,994 | | | 1,646 | |
| $ | 77,048 | | | $ | 20,857 | |
上表中列出的關聯公司應付金額代表向相應關聯方提供服務的應付金額。上表中列出幷包含在隨附資產負債表中其他流動負債中的應付關聯公司的款項與購買設備、客户服務及廣告服務以及代表我們支付的款項的報銷有關。
CSC 控股
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,CSC Holdings向其母公司支付了現金股權分配,金額為美元31和 $197,分別地。
ALTICE USA, INC.和子公司
合併財務報表的合併附註(續)
(千美元,股票和每股金額除外)
(未經審計)
注意 14。承付款和意外開支
法律事務
2022 年 12 月 14 日,BMG 版權管理(美國)有限責任公司、UMG Recordings, Inc.、Capitol Records, LLC、Concord Music Group, Inc. 和康科德自行車資產有限責任公司(統稱為 “BMG” 或 “原告”)向美國德克薩斯州東區地方法院提起訴訟,指控該公司的某些互聯網用户直接侵犯了原告的7,700多項版權精選作品。原告試圖要求公司對共同侵犯版權和間接侵犯版權的索賠承擔責任。該公司打算大力捍衞這些索賠。
公司還收到來自第三方的通知,在某些情況下被指定為訴訟的被告,聲稱與公司業務各個方面有關的各種專利或版權受到侵犯。在其中某些案件中,其他行業參與者也是被告,在其中某些案件中,公司預計,根據適用的合同賠償條款,部分或全部潛在責任將由公司供應商承擔。如果發現公司侵犯了任何專利或其他知識產權,公司可能會受到重大損害或禁令,該禁令可能要求公司或其供應商修改公司向其訂閲者提供的某些產品和服務,並就有爭議的專利簽訂特許權使用費或許可協議。公司還是其正常業務過程中出現的各種其他訴訟、爭議和調查的當事方,其中一些可能涉及鉅額損失、罰款或罰款的索賠。
儘管這些事項的結果無法預測,而且這些問題的最終解決對公司在後續特定報告期內經營業績的影響尚不清楚,但管理層認為,這些問題的單獨解決不會對公司的運營或財務狀況或公司在到期時履行財務義務的能力產生重大不利影響,但它們可能對公司的合併經營業績或現金產生重大不利影響流向任何人時期。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
除下文討論中包含的每位客户和每股數據外,所有美元金額均以千計。
合併財務報表的編制要求我們做出影響報告的資產、負債、收入和支出金額的估算。有關我們認為對編制合併財務報表至關重要的會計判斷和估計的完整討論,請參閲我們管理層在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中對財務狀況和經營業績的討論和分析。
概述
我們的業務
我們主要在美國提供寬帶通信和視頻服務,並主要以Optimum品牌銷售我們的服務。我們為遍佈全球的住宅和企業客户提供寬帶、視頻、電話和移動服務。通過富含光纖的混合光纖同軸(“HFC”)寬帶網絡和FTTH網絡,我們的足跡遍及21個州(主要位於紐約大都市區和美國中南部的各個市場)。此外,我們還提供新聞節目和廣告服務。
影響經營業績和財務狀況的關鍵因素
我們未來的表現在很大程度上取決於直接競爭、總體經濟狀況(包括資本和信貸市場狀況)、我們有效管理業務的能力以及我們在市場上與供應商和客户的相對實力和槓桿率的影響。有關更多信息,請參閲我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的 “風險因素” 和 “商業競爭”,以及本季度報告中有關前瞻性陳述的警示性聲明。
我們的收入主要來自於每月向住宅客户收取寬帶、視頻、電話和移動服務的費用。我們還從數字錄像機、視頻點播(“VOD”)、按次付費、安裝和家庭購物佣金中獲得收入。在截至2023年9月30日的九個月中,我們的住宅寬帶、視頻、電話和移動服務分別佔我們合併收入的42%、33%、3%和1%。我們還通過向大型企業和中小型企業(“SMB”)客户銷售種類廣泛且不斷增長的產品和服務獲得收入,包括寬帶、電話、網絡、視頻和移動服務。在截至2023年9月30日的九個月中,我們的合併收入中有16%來自這些商業服務。此外,我們的收入來自出售有線電視系統上播放的節目的廣告時間、數字廣告、新聞節目的加盟費和數據分析,這些收入約佔截至2023年9月30日的九個月合併收入的5%。在截至2023年9月30日的九個月中,我們的其他收入,包括移動設備收入,佔我們合併收入的不到1%。
收入受到費率上漲、促銷產品數量的變化、訂閲我們服務(包括向現有客户出售的額外服務)的客户數量的變化、視頻客户的節目套餐變更、寬帶客户速度等級的變化、收購/處置以及導致新客户增加的有線電視系統的建設的影響。此外,住宅產品之間的收入分配受到我們的促銷捆綁優惠中每項履約義務的獨立銷售價格變化的影響。
我們增加服務客户數量的能力與我們的滲透率密切相關。
我們在競爭激烈的消費者驅動型行業中運營,我們與各種寬帶、視頻、移動、固定無線寬帶和固定線路電話提供商和交付系統競爭,包括寬帶通信公司、無線數據和電話提供商、光纖服務提供商、衞星傳輸視頻信號、互聯網交付的視頻內容和廣播電視信號,可在我們的服務區內向住宅和商業客户提供。我們的競爭對手包括AT&T, Inc.、DirecTV、Dish Network Corporation、Frontier Communications Corporation、Lumen Technologies, Inc.、T-Mobile美國公司和Verizon Communications Inc。消費者選擇替代服務來源,無論是出於經濟限制、技術進步還是偏好,都會對我們服務的需求產生負面影響。如需瞭解有關我們競爭格局的更多信息,
參見我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的 “風險因素” 和 “商業競爭”。
我們的節目成本是我們運營支出中最重要的組成部分,受到合同費率的增加、獲得某些節目服務的客户數量的變化以及新頻道推出的影響。我們預計未來合同利率將上升。有關影響我們收入和運營支出的關鍵因素的更多信息,請參閲下方的 “運營業績”。
從歷史上看,我們在網絡以及為客户開發新的創新產品和其他服務方面進行了大量投資,以此來將自己與競爭對手區分開來,我們預計將來也會這樣做。我們正在進行的FTTH網絡建設使我們能夠為FTTH客户提供多千兆寬帶速度,以滿足住宅和企業客户不斷增長的數據需求。此外,我們還為整個地區的消費者推出了全方位的移動服務。與這些計劃相關的資本支出可能高於預期,無法實現預期收益,遇到延誤和業務中斷,或者在按計劃執行這些計劃時遇到其他挑戰。有關我們資本支出的更多信息,請參閲 “流動性和資本資源——資本支出”。
非公認會計準則財務指標
我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則)定義為不包括所得税、營業外收入或支出的淨收益(虧損)、清償債務和註銷遞延融資成本的收益(虧損)、利率互換合約的收益(虧損)、投資和出售關聯權益的收益(虧損)、利息支出、淨額、折舊和攤銷、基於股份的薪酬,費用和其他運營項目(例如重大法律和解、合同付款解僱員工和減損)。參見下文淨收入與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況。
調整後的息税折舊攤銷前利潤消除了大量的非現金折舊和攤銷費用,這些費用源於我們業務的資本密集型性質、收購中確認的無形資產,以及影響我們經營業績同期可比性的某些非現金和其他運營項目。此外,調整後的息税折舊攤銷前利潤不受我們的資本和税收結構以及投資活動的影響。
我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤是評估公司經營業績的適當指標。調整後的息税折舊攤銷前利潤和類似標題的指標是投資者、分析師和同行用來比較我們行業表現的常用績效指標。在內部,我們使用收入和調整後的息税折舊攤銷前利潤指標作為衡量業務業績的重要指標,並特別參考這些指標評估管理層的有效性。我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤排除了不同報告期內不可比的項目或與公司持續經營業績無關的項目,為管理層和投資者提供了一個有用的衡量標準,可以對我們的核心業務和經營業績進行同期比較。調整後的息税折舊攤銷前利潤應被視為營業收入(虧損)、淨收益(虧損)和根據公認會計原則列報的其他績效指標的補充,而不是替代品。由於調整後的息税折舊攤銷前利潤不是根據公認會計原則計算的績效指標,因此該指標可能無法與其他公司使用的類似標題的類似指標相提並論。
我們還使用運營自由現金流(定義為調整後的息税折舊攤銷前利潤減去現金資本支出)和自由現金流(定義為經營活動產生的淨現金流減去現金資本支出)作為公司財務業績的指標。我們認為,這些指標是投資者、分析師和同行用來比較我們行業表現的幾個基準中的兩個,儘管它們可能無法直接與其他公司報告的類似指標進行比較。
運營業績——Altice USA(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 有利(不利) | | 截至9月30日的九個月 | | 有利(不利) |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
收入: | | | | | | | | | | | |
寬帶 | $ | 961,751 | | | $ | 981,842 | | | $ | (20,091) | | | $ | 2,884,661 | | | $ | 2,970,039 | | | $ | (85,378) | |
視頻 | 775,818 | | | 816,001 | | | (40,183) | | | 2,321,557 | | | 2,499,437 | | | (177,880) | |
電話 | 73,640 | | | 83,097 | | | (9,457) | | | 227,390 | | | 252,952 | | | (25,562) | |
手機 (a) | 20,320 | | | 15,216 | | | 5,104 | | | 53,993 | | | 47,021 | | | 6,972 | |
住宅收入 (a) | 1,831,529 | | | 1,896,156 | | | (64,627) | | | 5,487,601 | | | 5,769,449 | | | (281,848) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
商業服務和批發 (a) | 366,852 | | | 366,662 | | | 190 | | | 1,095,197 | | | 1,105,905 | | | (10,708) | |
新聞和廣告 | 107,484 | | | 120,522 | | | (13,038) | | | 319,686 | | | 368,447 | | | (48,761) | |
| | | | | | | | | | | |
其他 (a) | 11,335 | | | 10,212 | | | 1,123 | | | 32,968 | | | 34,662 | | | (1,694) | |
總收入 | 2,317,200 | | | 2,393,552 | | | (76,352) | | | 6,935,452 | | | 7,278,463 | | | (343,011) | |
運營費用: | | | | | | | | | | | |
編程和其他直接成本 | 750,538 | | | 782,121 | | | 31,583 | | | 2,284,537 | | | 2,429,925 | | | 145,388 | |
其他運營費用 | 667,278 | | | 694,390 | | | 27,112 | | | 1,974,651 | | | 2,009,760 | | | 35,109 | |
重組費用和其他運營項目 | 4,453 | | | 4,007 | | | (446) | | | 39,303 | | | 10,058 | | | (29,245) | |
折舊和攤銷(包括減值) | 402,366 | | | 445,769 | | | 43,403 | | | 1,237,283 | | | 1,327,243 | | | 89,960 | |
營業收入 | 492,565 | | | 467,265 | | | 25,300 | | | 1,399,678 | | | 1,501,477 | | | (101,799) | |
其他收入(支出): | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (420,216) | | | (340,989) | | | (79,227) | | | (1,216,203) | | | (954,564) | | | (261,639) | |
投資收益(虧損),淨額 | — | | | (425,686) | | | 425,686 | | | 192,010 | | | (902,060) | | | 1,094,070 | |
衍生合約的收益(虧損),淨額 | — | | | 323,668 | | | (323,668) | | | (166,489) | | | 643,856 | | | (810,345) | |
利率互換合約的淨收益 | 31,972 | | | 105,945 | | | (73,973) | | | 78,708 | | | 268,960 | | | (190,252) | |
償還債務和註銷遞延融資成本的收益 | — | | | — | | | — | | | 4,393 | | | — | | | 4,393 | |
其他收入(虧損),淨額 | (1,470) | | | 3,245 | | | (4,715) | | | 7,165 | | | 8,196 | | | (1,031) | |
所得税前收入 | 102,851 | | | 133,448 | | | (30,597) | | | 299,262 | | | 565,865 | | | (266,603) | |
所得税支出 | (27,336) | | | (35,827) | | | 8,491 | | | (106,433) | | | (152,563) | | | 46,130 | |
淨收入 | 75,515 | | | 97,621 | | | (22,106) | | | 192,829 | | | 413,302 | | | (220,473) | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | (8,676) | | | (12,670) | | | 3,994 | | | (21,825) | | | (25,626) | | | 3,801 | |
歸屬於Altice USA, Inc.股東的淨收益 | $ | 66,839 | | | $ | 84,951 | | | $ | (18,112) | | | $ | 171,004 | | | $ | 387,676 | | | $ | (216,672) | |
(a)從2023年第二季度開始,以前包含在移動收入中的移動服務收入現在在住宅收入和商業服務收入中分別列報。此外,以前包含在移動收入中的移動設備收入現在包含在其他收入中。為了與本列報方式一致,對前一期間的數額進行了修訂。
以下是淨收益與調整後息税折舊攤銷前利潤和運營自由現金流(未經審計)的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 75,515 | | | $ | 97,621 | | | $ | 192,829 | | | $ | 413,302 | |
所得税支出 | 27,336 | | | 35,827 | | | 106,433 | | | 152,563 | |
其他虧損(收入),淨額 | 1,470 | | | (3,245) | | | (7,165) | | | (8,196) | |
利率互換合約的淨收益 | (31,972) | | | (105,945) | | | (78,708) | | | (268,960) | |
衍生合約的虧損(收益),淨額 | — | | | (323,668) | | | 166,489 | | | (643,856) | |
投資虧損(收益),淨額 | — | | | 425,686 | | | (192,010) | | | 902,060 | |
償還債務和註銷遞延融資成本的收益 | — | | | — | | | (4,393) | | | — | |
利息支出,淨額 | 420,216 | | | 340,989 | | | 1,216,203 | | | 954,564 | |
折舊和攤銷 | 402,366 | | | 445,769 | | | 1,237,283 | | | 1,327,243 | |
重組費用和其他運營項目 | 4,453 | | | 4,007 | | | 39,303 | | | 10,058 | |
基於股份的薪酬 | 16,115 | | | 37,349 | | | 29,368 | | | 114,410 | |
調整後 EBITDA | 915,499 | | | 954,390 | | | 2,705,632 | | | 2,953,188 | |
資本支出(現金) | 353,219 | | | 493,559 | | | 1,409,561 | | | 1,371,056 | |
運營自由現金流 | $ | 562,280 | | | $ | 460,831 | | | $ | 1,296,071 | | | $ | 1,582,132 | |
以下是經營活動的淨現金流與自由現金流(赤字)(未經審計)的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
來自經營活動的淨現金流量 | $ | 474,498 | | | $ | 629,162 | | | $ | 1,330,185 | | | $ | 1,905,716 | |
減去:資本支出(現金) | 353,219 | | | 493,559 | | | 1,409,561 | | | 1,371,056 | |
自由現金流(赤字) | $ | 121,279 | | | $ | 135,603 | | | $ | (79,376) | | | $ | 534,660 | |
下表列出了公司的某些客户指標(未經審計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年9月30日 |
| | | | | |
| (以千計) |
傳球總數 (a) | 9,609.0 | | | 9,578.6 | | | 9,414.9 | |
客户關係總數 (b) | 4,772.6 | | | 4,810.5 | | | 4,897.2 | |
住宅 | 4,391.5 | | | 4,429.5 | | | 4,514.7 | |
SMB | 381.1 | | | 381.0 | | | 382.5 | |
住宅客户: | | | | | |
寬帶 | 4,196.0 | | | 4,227.0 | | | 4,290.6 | |
視頻 | 2,234.6 | | | 2,312.2 | | | 2,491.8 | |
電話 | 1,572.7 | | | 1,640.8 | | | 1,818.9 | |
傳球總數的滲透率 (c) | 49.7 | % | | 50.2 | % | | 52.0 | % |
每位用户的平均收入(“ARPU”)(d) | $ | 138.42 | | | $ | 137.44 | | | $ | 139.24 | |
| | | | | |
移動電話線路總數 (e) | 288.2 | | | 264.2 | | | 236.1 | |
| | | | | |
FTTH 總通過次數 (f) | 2,720.2 | | | 2,659.5 | | | 1,908.2 | |
FTTH 客户關係 (g) | 295.1 | | | 249.7 | | | 135.3 | |
FTTH 住宅 | 289.3 | | | 245.9 | | | 134.2 | |
FTH SMB | 5.7 | | | 3.9 | | | 1.2 | |
FTTH 總通過次數的滲透率 (h) | 10.8 | % | | 9.4 | % | | 7.1 | % |
(a)表示在不進一步延長輸電線路的情況下,我們的HFC和FTTH網絡在可用區域內通過的獨棟住宅、公寓和公寓單元的估計數量。此外,它還包括已連接到我們的HFC和FTTH網絡的商業機構。大約3萬次過境者無法獲得寬帶服務,大約50萬次過境者無法使用電話服務。
(b)代表接受公司至少一項固定電話服務的家庭/企業數量。客户代表每個客户賬户(按客户名稱和地址設置和隔離),無論大小、產生的收入或我們的 HFC 和 FTTH 網絡上的盒子、單位或插座數量如何,均視為一個客户。免費賬户與所有活躍賬户一起包含在客户數量中,但僅限於規定的羣組。這些賬户中的大多數也不是完全免費的,因為它們通常通過按次付費或其他付費服務以及某些設備費用來創收。免費狀態不作為促銷活動授予普通客户。在計算大宗住宅客户(例如公寓樓)時,我們將大樓內每個訂閲家庭單元視為一個客户,但不將整棟建築的主賬户視為客户。我們將酒店等批量商業客户視為一個客户,不將該酒店的單個房間單位計算在內。
(c)表示客户關係總數除以總傳遞次數。
(d)計算方法是將向住宅客户銷售寬帶、視頻、電話和移動服務所得的相應季度(年度第四季度)的平均月收入除以同期住宅客户總數的平均值,不包括僅限移動設備的客户關係。之前各期的ARPU金額已經過調整,以包括移動服務收入。
(e)截至2022年9月30日,移動電話總數包括33,000名接受免費服務的客户。截至2023年9月30日和2023年6月30日,獲得免費服務的客户數量是名義上的。
(f)表示在不進一步延長輸電線路的情況下,FTTH 網絡在可用區域內通過的單體住宅、公寓和公寓單元的估計數量。此外,它還包括已連接到我們的FTTH網絡的商業機構。
(g)代表在我們的FTTH網絡上獲得至少一項公司固定電話服務的家庭/企業數量。FTTH客户代表每個客户賬户(按客户名稱和地址設置和隔離),無論我們的FTTH網絡上的規模、產生的收入或箱子、單位或網點的數量如何,均等加權並算作一個客户。免費賬户與所有活躍賬户一起包含在客户數量中,但僅限於規定的羣體。這些帳户中的大多數也不是完全免費的,因為它們通常通過按次付費或其他付費服務以及某些設備費用來創收。免費身份不作為促銷活動授予普通客户。在計算批量住宅客户(例如公寓樓)時,我們會計算每個訂閲家庭
建築物內的單位作為一個客户,但不要將整棟建築物的主賬户算作客户。我們將批量商業客户(例如酒店)算作一個客户,不計算該酒店的單個房間單位。
(h)表示 FTTH 客户關係總數除以 FTTH 總通過次數。
截至2023年9月30日的三個月和九個月的業績與截至2022年9月30日的三個月和九個月的業績對比
寬帶收入
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,寬帶收入分別為961,751美元和2,884,661美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月中,寬帶收入分別為981,842美元和2970,039美元。寬帶收入主要來自於我們寬帶服務的住宅用户每月的費用。收入受費率上漲、促銷優惠數量變化、客户數量變化和速度等級變化的影響。此外,住宅產品之間的收入分配受到我們的促銷捆綁優惠中每項履約義務的獨立銷售價格變化的影響。
與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,寬帶收入在截至2023年9月30日的三個月和九個月中下降了20,091美元(2%)和85,378美元(3%)。截至2023年9月30日的三個月中,下降是寬帶客户減少所致。截至2023年9月30日的九個月中,下降是由於寬帶客户減少以及每位寬帶客户平均經常性寬帶收入降低。
視頻收入
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,視頻收入分別為775,818美元和2,321,557美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為816,001美元和2499,437美元。視頻收入主要來自每月向住宅客户收取的視頻服務費用。收入受到費率上漲、促銷優惠金額的變化、客户數量的變化、向現有客户出售的額外服務以及節目套餐變更的影響。此外,住宅產品之間的收入分配受到我們的促銷捆綁優惠中每項履約義務的獨立銷售價格變化的影響。
與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月中,視頻收入下降了40,183美元(5%)和177,880美元(7%)。這些下降是由於視頻客户減少所致,但被每位視頻客户平均經常性視頻收入的增加部分抵消,這主要是由某些費率上漲推動的。
電話收入
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,電話收入分別為73,640美元和227,390美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為83,097美元和252,952美元。電話收入主要來自每月向住宅客户收取的電話服務費用。收入受服務費率的變化、促銷優惠金額的變化、客户數量的變化以及向現有客户出售的其他服務的影響。此外,住宅產品之間的收入分配受到我們的促銷捆綁優惠中每項履約義務的獨立銷售價格變化的影響。
與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月中,電話收入下降了9,457美元(11%)和25,562美元(10%)。截至2023年9月30日的三個月中,下降是由於電話客户減少所致。截至2023年9月30日的九個月中,下降是由於電話客户減少所致,但每位電話客户平均經常性電話收入的增加部分抵消了這一下降。
移動服務收入
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,移動服務收入分別為20,320美元和53,993美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月中,移動服務收入分別為15,216美元和47,021美元。與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月中,移動服務收入增加了5,104美元(34%)和6,972美元(15%)。三個月期間的增長主要是由於在截至2023年9月30日的三個月中,獲得免費服務的客户與去年同期相比有所下降,以及移動客户增加。九個月的漲幅
這段時期主要是由於移動客户的增加,以及與去年同期相比,獲得免費服務的客户數量有所下降。
商業服務和批發收入
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,商業服務和批發收入分別為366,852美元和1,095,197美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為366,662美元和1105,905美元。商業服務和批發收入主要來自向商業市場出售基於光纖的電信服務,以及向中小企業客户出售寬帶、視頻、電話和移動服務。
與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,截至2023年9月30日的九個月中,商業服務和批發收入分別增加了190美元,下降了10,708美元(1%)。九個月期間的下降是由於中小企業收入減少,來自批發客户的回程收入減少以及合同終止費收入減少。
新聞和廣告收入
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,新聞和廣告收入分別為107,484美元和319,686美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月中,新聞和廣告收入分別為120,522美元和368,447美元。新聞和廣告收入主要來自銷售(i)我們的有線電視系統以及其他系統上播放的節目的廣告庫存(線性收入),(ii)數字廣告和(iii)數據分析。新聞和廣告收入還包括新聞節目的加盟費。
與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,新聞和廣告收入下降了13,038美元(11%)和48,761美元(13%),這主要是由於線性廣告收入的減少。
其他收入
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,其他收入分別為11,335美元和32,968美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月中,其他收入分別為10,212美元和34,662美元。其他收入包括移動設備銷售收入和其他雜項收入來源。
編程和其他直接成本
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,節目和其他直接費用分別為750,538美元和2,284,537美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為782,121美元和2429,925美元。節目和其他直接成本包括有線電視節目費用,即支付給程序員的有線電視內容費用(扣除程序員提供的任何運輸激勵措施的攤銷額),通常按每個客户支付。這些成本受到合同費率上漲、獲得某些節目服務的客户數量的變化以及新頻道推出的影響。這些成本還包括向其他電信公司支付的用於傳輸和終止語音和數據服務的互連、通話接通、電路和傳輸費,這些費用通常會根據費率變化和客户的使用水平而有所不同。這些成本還包括向我們運營所在的州政府和地方市政當局支付的特許經營費,主要基於通過我們的有線電視系統提供視頻服務所產生的某些類別收入的百分比,這些收入因州和市政當局而異。這些成本隨着此類收入類別的變化或費率的變化而變化。此外,這些成本包括轉售媒體廣告位的成本、向客户出售移動設備的成本以及提供移動服務的直接成本。
與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月分別下降了31,583美元(4%)和145,388美元(6%),這主要歸因於以下原因:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
節目成本的下降主要是由於視頻客户減少,但合同淨費率的增加部分抵消了這一下降 | $ | (44,636) | | | $ | (138,163) | |
增加(減少)税收和附加費。九個月期間的減少主要是由於退款。 | 6,015 | | | (10,346) | |
減少與客户駐地設備相關的軟件許可費 | (1,013) | | | (10,495) | |
轉售媒體廣告位的成本增加,主要是2022年第三季度收購導致的線性廣告 | 7,197 | | | 18,175 | |
其他淨增加(減少) | 854 | | | (4,559) | |
| $ | (31,583) | | | $ | (145,388) | |
編程成本
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,編程成本合計分別為606,132美元和1,869,235美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月中,分別為650,768美元和2,007,398美元。我們在2023年的節目成本將繼續受到節目費率變化的影響,我們預計節目費率將增加,以及視頻客户數量的變化。
其他運營費用
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,其他運營費用分別為667,278美元和1,974,651美元,截至2022年9月30日的三個月和九個月中,其他運營費用分別為694,390美元和2,009,760美元。其他運營費用包括員工成本和員工福利,包括公司員工的工資和相關税款、福利和其他員工相關費用,以及第三方人工成本。其他運營費用還包括網絡管理和現場服務成本,即與維護我們的寬帶網絡相關的成本,包括某些客户連接的成本以及與向客户提供和維護服務相關的其他成本。
與員工相比,由於活動水平和承包商利用率的變化,客户的安裝和網絡維修和維護成本可能會波動。此外,客户安裝成本會隨着我們能夠資本化的支出部分的變化而波動。與提供寬帶、視頻和電話服務所需的新客户駐地設備的初始部署相關的成本已資本化(基於資產)。客户駐地設備的重新部署按發生時記作費用。
其他運營費用還包括與處理客户查詢、計費和收款活動的呼叫中心運營相關的成本,以及銷售和營銷成本,其中包括與收購和留住客户相關的廣告製作和投放成本。這些成本因時期而異,其中某些成本,例如銷售和營銷,可能會隨着激烈的競爭而增加。此外,其他運營費用包括各種其他管理費用。
與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月中,其他運營費用分別減少了27,112美元(4%)和35,109美元(2%),這歸因於以下原因:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
勞動力成本和收益的淨增加,部分被資本化活動的增加所抵消 | $ | 4,635 | | | $ | 53,912 | |
扣除資本化活動後的維修和保養費用增加 | 7,270 | | | 15,821 | |
公用事業成本增加 | 607 | | | 7,586 | |
壞賬減少 | (10,240) | | | (3,133) | |
基於股份的薪酬減少,包括主要在截至2023年3月31日的三個月中修改對某些前執行官的獎勵所產生的抵免 | (21,234) | | | (85,042) | |
由於 2022 年我們的服務從 Suddenlink 更名為 Optimum 所產生的成本,營銷成本降低 | (10,321) | | | (30,443) | |
| | | |
| | | |
扣除資本化活動後的其他淨增長 | 2,171 | | | 6,190 | |
| $ | (27,112) | | | $ | (35,109) | |
重組費用和其他運營項目
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,重組費用和其他運營項目分別為4,453美元和39,303美元,而截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為4,007美元和10,058美元,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
向被解僱的員工支付的合同款項 | $ | 2,951 | | | $ | 1,694 | | | $ | 32,183 | | | $ | 3,561 | |
設施調整成本 | 476 | | | 493 | | | 2,187 | | | 2,775 | |
使用權經營租賃資產的減值 | 2 | | | 144 | | | 9,125 | | | 345 | |
重新衡量與收購相關的或有對價 | (126) | | | — | | | (6,436) | | | — | |
與某些與公司運營無關的交易相關的交易成本 | 1,150 | | | 1,676 | | | 2,244 | | | 3,377 | |
| | | | | | | |
| $ | 4,453 | | | $ | 4,007 | | | $ | 39,303 | | | $ | 10,058 | |
折舊和攤銷
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,折舊和攤銷分別為402,366美元和1,237,283美元,而截至2022年9月30日的三個月和九個月的折舊和攤銷額分別為445,769美元和1,327,243美元。
與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月的折舊和攤銷分別減少了43,403美元和89,960美元,這是由於某些資產完全攤銷導致攤銷費用減少,但2023年資產增加增加導致的折舊費用增加部分抵消。
調整後 EBITDA
截至2023年9月30日的三個月和九個月,調整後的息税折舊攤銷前利潤分別為915,499美元和2,705,632美元,而截至2022年9月30日的三個月和九個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤分別為954,390美元和2,953,188美元。
調整後的息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則指標,定義為不包括所得税、營業外收入或支出、債務清償和遞延融資成本註銷的虧損、利率互換合約的收益(虧損)、衍生合約的收益(虧損)、投資和出售關聯權益的收益(虧損)、利息支出、淨額、折舊和攤銷(包括減值)、基於股份的薪酬、重組費用和其他業務項目(例如重大法律和解、合同付款解僱員工和減損)。參見上文淨收益(虧損)與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬。
與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤分別減少了38,891美元和247,556美元,這是由於收入減少所致,但如上所述,2023年運營支出(不包括折舊和攤銷、重組和其他運營項目以及基於股份的薪酬)的減少部分抵消了這一點。
運營自由現金流
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,運營自由現金流分別為562,280美元和1,296,071美元,而截至2022年9月30日的三個月和九個月的運營自由現金流分別為460,831美元和1,582,132美元。截至2023年9月30日的三個月,運營自由現金流與2022年同期相比增加了101,449美元,這是由於資本支出減少,但調整後息税折舊攤銷前利潤的減少部分抵消了這一點。截至2023年9月30日的九個月中,運營自由現金流與2022年同期相比減少了286,061美元,這是由於調整後的息税折舊攤銷前利潤減少和資本支出增加。
自由現金流(赤字)
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,自由現金流(赤字)分別為121,279美元和79,376美元,而截至2022年9月30日的三個月和九個月中,自由現金流(赤字)分別為135,603美元和534,660美元。三個月內自由現金流減少了14,324美元,這是由於經營活動提供的淨現金減少,但資本支出的減少部分抵消了這一點。在這九個月期間,自由現金流減少了614,036美元,這是由於經營活動提供的淨現金減少和資本的增加
支出。
利息支出,淨額
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,淨利息支出分別為420,216美元和1,216,203美元,而去年同期分別為340,989美元和954,564美元。截至2023年9月30日的三個月和九個月中,與截至2022年9月30日的三個月和九個月相比,分別增加了79,227美元和261,639美元,這歸因於以下原因:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 | | | | |
增長主要是由於利率上升,但被平均債務餘額的減少部分抵消 | $ | 91,763 | | | $ | 305,378 | | | | | |
與FTTH網絡建設相關的較低(較高)資本化利息 | 894 | | | (3,723) | | | | | |
更高的利息收入 | (1,107) | | | (4,903) | | | | | |
其他淨減少,主要是遞延融資成本攤銷和原始發行折扣的降低 | (12,323) | | | (35,113) | | | | | |
| $ | 79,227 | | | $ | 261,639 | | | | | |
投資收益(虧損)
截至2023年9月30日的九個月中,投資收益(虧損)為192,010美元,而截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為425,686美元和902,060美元,主要包括截至2023年1月24日公司擁有的康卡斯特普通股公允價值的增加(減少)。相關股票衍生品合約的虧損(收益)部分抵消了這些收益(虧損)的影響,淨額如下所述。
衍生合約的收益(虧損),淨額
截至2023年9月30日的九個月中,衍生品合約的淨收益(虧損)為166,489美元,而截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為323,668美元和643,856美元,其中包括截至2023年1月24日與公司擁有的康卡斯特普通股相關的股票衍生品合約的公允價值變動而產生的已實現和未實現的損益。這些收益(虧損)的影響被作為抵押品質押的投資證券的虧損(收益)部分抵消,這些虧損(收益)包含在上文討論的投資收益(虧損)中。
利率互換合約淨收益
截至2023年9月30日的三個月和九個月,利率互換合約的淨收益分別為31,972美元和78,708美元,而截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為105,945美元和268,960美元。這些金額代表利率互換合約公允價值的變化。出於會計目的,這些掉期合約未被指定為套期保值。
其他收入(虧損),淨額
截至2023年9月30日的三個月和九個月中,其他收益(虧損)淨額分別為1,470美元和7,165美元,而截至2022年9月30日的三個月和九個月中,分別為3,245美元和8,196美元。這些金額包括公司養老金計劃的非服務福利或成本部分,以及截至2023年1月24日公司擁有的康卡斯特普通股獲得的股息。
所得税支出
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,Altice USA記錄的税收支出分別為27,336美元和106,433美元,税前收入分別為102,851美元和299,262美元,因此有效税率高於美國法定税率。較高的税率主要是由於某些不可扣除的費用、州税支出和税收缺陷對股份薪酬的影響。
在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,Altice USA記錄的税收支出分別為35,827美元和152,563美元,税前收入分別為133,448美元和565,865美元,因此有效税率高於美國法定税率。較高的税率是由於某些不可扣除的費用和州税支出的影響。
CSC 控股有限責任公司
以下是CSC Holdings的淨收入與調整後的息税折舊攤銷前利潤和運營自由現金流的對賬情況:
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| CSC 控股 |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 75,515 | | | $ | 97,621 | | | $ | 192,829 | | | $ | 413,302 | |
所得税支出 | 27,336 | | | 35,827 | | | 106,433 | | | 152,563 | |
其他收入,淨額 | 1,470 | | | (3,245) | | | (7,165) | | | (8,196) | |
利率互換合約的淨收益 | (31,972) | | | (105,945) | | | (78,708) | | | (268,960) | |
衍生合約的虧損(收益),淨額 | — | | | (323,668) | | | 166,489 | | | (643,856) | |
投資虧損(收益),淨額 | — | | | 425,686 | | | (192,010) | | | 902,060 | |
償還債務和註銷遞延融資費用造成的損失 | — | | | — | | | (4,393) | | | — | |
利息支出,淨額 | 420,216 | | | 340,989 | | | 1,216,203 | | | 954,564 | |
折舊和攤銷 | 402,366 | | | 445,769 | | | 1,237,283 | | | 1,327,243 | |
重組費用和其他運營項目 | 4,453 | | | 4,007 | | | 39,303 | | | 10,058 | |
基於股份的薪酬 | 16,115 | | | 37,349 | | | 29,368 | | | 114,410 | |
調整後 EBITDA | 915,499 | | | 954,390 | | | 2,705,632 | | | 2,953,188 | |
資本支出(現金) | 353,219 | | | 493,559 | | | 1,409,561 | | | 1,371,056 | |
運營自由現金流 | $ | 562,280 | | | $ | 460,831 | | | $ | 1,296,071 | | | $ | 1,582,132 | |
請參閲上面Altice USA管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
以下是CSC Holdings經營活動產生的淨現金流與自由現金流(赤字)的對賬情況:
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
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來自經營活動的淨現金流量 | $ | 474,498 | | | $ | 629,162 | | | $ | 1,330,185 | | | $ | 1,905,716 | |
減去:資本支出(現金) | 353,219 | | | 493,559 | | | 1,409,561 | | | 1,371,056 | |
自由現金流(赤字) | $ | 121,279 | | | $ | 135,603 | | | $ | (79,376) | | | $ | 534,660 | |
流動性和資本資源
Altice USA沒有獨立於其子公司的業務。我們的子公司的資金通常由其各自業務的現金流、CSC Holdings循環信貸額度下的手頭現金和借款以及在資本市場發行證券和通過銀團定期貸款獲得的收益提供。我們關於使用經營活動產生的現金、庫存現金、循環信貸額度下的借款或進入資本市場的決定是基於對企業融資需求、現金資源最佳配置、現金流產生時間和循環信貸額度、債務證券和銀團定期貸款借款成本的持續審查。
我們預計將利用CSC Holdings循環信貸額度下的自由現金流和可用性以及未來的再融資交易,進一步延長債務的到期日或減少債務的本金。除其他因素外,任何再融資交易的時間和條款都將取決於市場狀況。此外,根據市場狀況和其他因素,我們可能會不時使用手頭現金和其他借款的收益通過公開市場購買、私下協商收購、要約或贖回來償還未償債務證券。
我們認為,CSC Holdings循環信貸額度下的現有現金餘額、運營現金流和可用性將提供足夠的資金來支持我們當前的運營計劃、制定計劃的資本支出並滿足我們未來十二個月的還本付息要求。但是,我們為運營提供資金、進行有計劃的資本支出、按期償還債務和償還債務的能力取決於我們未來的經營業績和現金流以及我們進入資本市場的能力,而資本市場反過來又是
視當前的經濟狀況以及金融、商業和其他因素而定,其中一些因素是我們無法控制的。競爭、市場混亂或經濟狀況惡化可能導致對我們產品的需求降低,廣告水平降低,客户無力為我們提供的服務付費的發生率增加。這些事件將對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。儘管我們目前認為,CSC Holdings循環信貸額度下的可用資金將在需要時和必要時提供,但我們無法保證此類資金的獲得不會受到金融市場不利條件或其他條件的影響。金融機構在循環信貸機制下的義務是多項的,而不是共同的,因此,一個或多個機構的融資違約無需由其他機構來彌補。
從長遠來看,我們可能無法從運營中產生足夠的現金來為預期的資本支出提供資金,履行所有現有的未來合同還款義務並在到期時償還債務。因此,我們可能依賴持續進入資本和信貸市場來發行額外的債務或股權或為現有債務再融資。我們打算在未來幾年內籌集大量資金,為資本支出提供資金,償還現有債務和履行其他債務,而未能成功籌集資金可能會對我們的業務產生不利影響。如果我們做不到,我們將需要採取其他行動,包括推遲資本支出、出售資產、向第三方尋求戰略投資或減少或取消股票回購和現金的全權使用。
未償債務
下表彙總了截至2023年9月30日的未償債務的賬面價值,扣除未攤銷的遞延融資成本、折扣和保費(不包括應計利息),以及截至2023年9月30日的九個月的利息支出:
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| CSC 控股限制性集團 | | 光路 | | 其他不受限制的實體 | | Altice USA/CSC 控股公司 |
未償債務: | | | | | | | |
信貸額度債務 | $ | 7,724,983 | | | $ | 572,782 | | | $ | — | | | $ | 8,297,765 | |
高級擔保票據 | 8,634,455 | | | — | | | — | | | 8,634,455 | |
優先擔保票據 | — | | | 444,061 | | | — | | | 444,061 | |
高級筆記 | 6,922,919 | | | 408,867 | | | — | | | 7,331,786 | |
小計 | 23,282,357 | | | 1,425,710 | | | — | | | 24,708,067 | |
融資租賃債務 | 234,471 | | | — | | | — | | | 234,471 | |
應付票據和供應鏈融資 | 175,276 | | | — | | | — | | | 175,276 | |
債務總額 | $ | 23,692,104 | | | $ | 1,425,710 | | | $ | — | | | $ | 25,117,814 | |
利息支出: | | | | | | | |
信貸額度債務、優先票據、融資租賃、應付票據和供應鏈融資 | $ | 1,144,275 | | | $ | 71,039 | | | $ | — | | | $ | 1,215,314 | |
與股票貨幣化有關的抵押債務 (a) | — | | | — | | | 7,227 | | | 7,227 | |
利息支出總額 | $ | 1,144,275 | | | $ | 71,039 | | | $ | 7,227 | | | $ | 1,222,541 | |
(a)這筆債務由康卡斯特普通股抵押。2023年1月,我們通過交付我們持有的康卡斯特股票和相關的股票衍生品合約來償還這筆債務,從而獲得了約50,500美元的現金(包括11,598美元的股息)。
與債務相關的付款義務
截至2023年9月30日,我們與未償債務(包括相關利息)以及應付票據和供應鏈融資(但不包括融資租賃債務)相關的應付總金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CSC 控股限制性集團 | | 光路 | | Altice USA/ CSC 控股 |
2023 | $ | 469,231 | | | $ | 14,468 | | | $ | 483,699 | |
2024 | 2,471,758 | | | 98,041 | | | 2,569,799 | |
2025 (a) | 3,833,142 | | | 97,372 | | | 3,930,514 | |
2026 | 1,817,193 | | | 92,585 | | | 1,909,778 | |
2027 | 5,212,527 | | | 1,110,531 | | | 6,323,058 | |
此後 (b) | 16,991,084 | | | 438,344 | | | 17,429,428 | |
總計 | $ | 30,794,935 | | | $ | 1,851,341 | | | $ | 32,646,276 | |
(a)包括與CSC Holdings的循環信貸額度相關的85萬美元本金和相關利息,除非定期貸款B的到期日已延長至2027年7月13日之後的日期,否則任何定期貸款B的借款仍未償還,則該日以較早者為準。
(b)包括與CSC Holdings的增量定期貸款B-6相關的1,991,932美元本金,除非增量定期貸款B-5到期日已延長至2028年1月15日之後的日期,否則任何增量定期貸款B-5的到期日仍未償還,則該增量定期貸款B-6將於(i)2028年1月15日和(ii)2027年4月15日中較早的一天到期。
CSC 控股限制性集團
出於融資目的,公司分為限制性集團(“限制性集團”)和非限制性集團,包括某些指定子公司和投資。CSC Holdings限制性集團由CSC Holdings及其幾乎所有的全資運營子公司組成,不包括2020年9月成為不受限制子公司的Lightpath。這些子公司受有關CSC Holdings發行的票據的信貸額度和契約的契約和限制的約束。
限制性集團的現金來源主要包括限制性集團業務運營產生的現金流、其信貸額度下的借款和在資本市場上發行的證券、其母公司的捐款,以及不時來自其子公司的分配或貸款。限制性集團的主要現金用途包括:資本支出,特別是與升級其數字寬帶、視頻和電話服務相關的資本要求,包括建設我們的FTTH網絡的成本;還本付息;為股票回購提供資金而向母公司進行的分配;其他公司支出和營運資金的變化;以及它可能不時資助的投資。
CSC 控股信貸額度
2015年10月,Altice USA的全資子公司於2016年6月21日併入CSC Holdings簽訂了優先擔保信貸額度,該貸款目前提供美元定期貸款,本金總額為300萬美元(截至2023年9月30日未償還1,524,323美元)(“CSC定期貸款機制”),以及本金總額為247.5萬美元的美元循環貸款承諾(截至2023年9月30日未償還85萬美元)(“CSC循環信貸額度”,連同CSC定期貸款額度,“CSC信貸額度”),受CSC Holdings、其某些貸款方以及作為行政代理人和安全代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行簽訂的信貸便利協議管轄(經修訂、重述、補充或以其他方式不時修改的 “CSC信貸便利協議”)。
2018年10月,CSC Holdings簽訂了12.75萬美元(截至2023年9月30日未償還523,061美元)的增量定期貸款額度(“增量定期貸款B-3”),2019年10月,CSC Holdings簽訂了300萬美元(截至2023年9月30日未償還的28.95萬美元)增量定期貸款額度(“增量定期貸款B-5”),2022年12月,CSC Holdings簽訂了2,001,942美元(根據其現有信貸額度協議,截至2023年9月30日未償還的1,991,932美元)增量定期貸款額度(“增量定期貸款B-6”)。
高級擔保票據
2023年4月,CSC Holdings發行了本金總額為100萬美元的優先擔保票據,利率為11.250%,將於2028年5月15日到期(“2028年優先擔保票據”)。該公司將所得款項用於償還根據CSC循環信貸額度提取的未償借款。有關2028年優先擔保票據的更多信息,請參閲合併財務報表附註8。
Lightpath 信用基金
2020年11月,Lightpath簽訂了一項信貸協議,該協議提供的定期貸款本金總額為60萬美元(截至2023年9月30日未償還為58.35萬美元),循環貸款承諾本金總額為10萬美元。截至2023年9月30日,Lightpath循環信貸額度下沒有未償還的借款。
2023年6月,Lightpath根據其現有的信貸額度協議簽署了一項修正案(“第一修正案”),用基於SOFR的基準利率取代基於倫敦銀行同業拆借利率的基準利率。第一修正案規定,應為任何 (i) SOFR貸款計算其定期貸款和循環信貸額度下的借款利息,其年利率等於SOFR期限(加上一個、三個月和六個月的利息期分別為0.11448%、0.26161%和0.42826%的利差調整),或者(ii)替代基準利率貸款,按適用的替代基準利率計算,加每種情況下的適用利潤率,其中任何替代基準利率貸款的適用利潤率為每年2.25%,任何替代基準利率貸款的適用利潤率為每年3.25%SOFR 貸款。
有關上述債務的更多信息,請參閲合併財務報表附註8。
資本支出
下表列出了公司的資本支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
客户駐地設備 | $ | 93,805 | | | $ | 75,857 | | | $ | 240,715 | | | $ | 237,707 | |
網絡基礎架構 | 190,281 | | | 301,251 | | | 776,594 | | | 848,140 | |
支持和其他 | 5,258 | | | 70,616 | | | 174,364 | | | 168,780 | |
商業服務 | 63,875 | | | 45,835 | | | 217,888 | | | 116,429 | |
資本支出(現金制) | 353,219 | | | 493,559 | | | 1,409,561 | | | 1,371,056 | |
為換取融資租賃債務而獲得的使用權資產 | 19,019 | | | 36,090 | | | 102,671 | | | 130,861 | |
為購買設備和其他資產而向供應商簽發的應付票據 | 38,037 | | | 36,680 | | | 135,272 | | | 88,181 | |
應計和未付購買額的變化及其他 | 41,414 | | | 39,585 | | | (108,202) | | | 45,218 | |
資本支出(應計制) | $ | 451,689 | | | $ | 605,914 | | | $ | 1,539,302 | | | $ | 1,635,316 | |
客户駐地設備包括安裝在客户所在地的分支電纜、光纖網關、調制解調器、路由器和其他設備的支出。網絡基礎設施包括 (i) 可擴展的基礎設施,例如前端和相關設備;(ii) 線路擴展,例如光纖和同軸電纜、放大器、電子設備以及擴展網絡的設計和工程成本;(iii) 升級和重建,包括修改或替換現有網絡段的成本。支持和其他資本支出包括與更換或增強非網絡資產(例如軟件系統、車輛、設施和辦公設備)相關的成本。商業服務資本支出主要包括與我們為企業客户提供服務的光纖電信業務相關的設備、支持和其他成本。
現金流討論
Altice USA
經營活動
截至2023年9月30日的九個月,經營活動提供的淨現金為1,330,185美元,而截至2022年9月30日的九個月中,運營活動提供的淨現金為1,905,716美元。
與2022年相比,2023年經營活動提供的現金減少了575,531美元,這是由於折舊和攤銷前淨收入以及其他非現金項目減少了808,678美元,但部分被營運資金變動(包括利息支付增加240,117美元,納税減少3,461美元)以及支付時間導致的233,147美元增加所抵消負債和應收賬款的收款等項目.
投資活動
截至2023年9月30日的九個月中,用於投資活動的淨現金為1,411,238美元,而截至2022年9月30日的九個月中,用於投資活動的淨現金為1,376,101美元。2023年的投資活動主要包括1,409,561美元的資本支出。2022年的投資活動主要包括1,371,056美元的資本支出。
融資活動
截至2023年9月30日的九個月中,融資活動提供的(用於)的淨現金為45,439美元,而截至2022年9月30日的九個月為474,800美元。
2023年,該公司的融資活動主要包括2350,000美元的長期債務收益和與結算38,902美元抵押債務相關的衍生合約收益,但被償還2,215,112美元的債務和112,795美元的融資租賃債務本金支付所抵消。
2022年,該公司的融資活動主要包括償還1,942,428美元的債務和97,165美元的融資租賃債務本金支付,部分被1,565,000美元的長期債務收益所抵消。
CSC 控股
經營活動
截至2023年9月30日的九個月,經營活動提供的淨現金為1,330,185美元,而截至2022年9月30日的九個月中,運營活動提供的淨現金為1,905,716美元。
與2022年相比,2023年經營活動提供的現金減少了575,531美元,這是由於折舊和攤銷前淨收入以及其他非現金項目減少了808,678美元,但部分被營運資金變動(包括利息支付增加240,117美元,納税減少3,461美元)以及支付時間導致的233,147美元增加所抵消負債和應收賬款收款等項目.
投資活動
截至2023年9月30日的九個月中,用於投資活動的淨現金為1,411,238美元,而截至2022年9月30日的九個月中,用於投資活動的淨現金為1,376,101美元。2023年的投資活動主要包括1,409,561美元的資本支出。2022年的投資活動主要包括1,371,056美元的資本支出。
融資活動
截至2023年9月30日的九個月中,融資活動提供的(用於)的淨現金為45,439美元,而截至2022年9月30日的九個月為474,800美元。
2023年,該公司的融資活動主要包括2,35萬美元的長期債務收益以及與結算38,902美元抵押債務相關的衍生合約收益,但被償還2,215,112美元的債務和112,795美元的融資租賃債務本金支付所抵消。
2022年,該公司的融資活動主要包括償還1,942,428美元的債務和97,165美元的融資租賃債務本金支付,部分被1,565,000美元的長期債務收益所抵消。
承付款和或有開支
截至2023年9月30日,公司未反映在公司資產負債表中的承付款和意外開支降至約610萬美元,而截至2022年12月31日為約810萬美元。這一減少主要與2023年根據節目承諾支付的款項以及由於截至2023年9月30日的視頻客户數量與2022年12月31日相比減少而導致的節目承諾減少有關。
股票回購計劃
2018年6月,Altice USA董事會批准了一項價值200萬美元的股票回購計劃,2019年7月30日,董事會批准了一項新的為期三年的500萬美元增量股票回購計劃,該計劃在2019年8月200萬美元回購計劃完成後生效。2020 年 11 月,董事會批准了額外的 200 萬美元股票回購,使批准的累計股票回購總額達到 9000 萬美元。根據這些回購計劃,可以不時在公開市場上購買Altice USA A類普通股,其中可能包括根據1934年《證券交易法》第10b5-1條與一家或多家經紀公司簽訂的交易計劃。這些購買的規模和時間將根據市場條件和其他因素決定。
在截至2023年9月30日的九個月中,Altice USA沒有回購任何股票。從成立到2023年9月30日,Altice USA共回購了285,507,773股股票,總收購價約為7,808,698美元。這些收購的股份被收回,這些股票的成本在Altice USA的合併資產負債表中記為股東的虧損。截至2023年9月30日,根據將於2023年11月到期的增量股票回購計劃,Altice USA還有大約1191,302美元的可用股份。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
以下討論中包含的所有美元金額,除每股數據外,均以千美元表示。
債務公允價值
截至2023年9月30日,我們的固定利率債務(包括優先擔保票據和優先擔保票據、優先票據、應付票據和供應鏈融資)的公允價值為11,958,201美元,比其賬面價值16,585,578美元低4,627,377美元。這些金融工具的公允價值是根據這些證券或可比證券的報價估算的。我們的浮動利率借款,包括定期貸款和循環信貸額度,利息參照當前基於SOFR的市場利率,因此其本金價值接近公允價值。假設2023年9月30日利率下調100個基點,其影響將使我們的固定利率債務的估計公允價值增加534,704美元,至12,492,905美元。該估計基於所有期限的利率會立即平行變化的假設。
利率風險
為了管理利率風險,我們不時簽訂利率互換合同,以調整受浮動和固定利率約束的總債務比例。此類合同有效地固定了浮動利率債務的借款利率,以提供對衝利率上升風險的經濟對衝和/或有效地將固定利率借款轉換為浮動利率,從而使公司能夠在利率下降的環境中降低利息支出。我們監控作為利率互換合約交易對手的金融機構,我們只與評級為投資等級的金融機構簽訂利率互換合同。所有這些合同均按其公允市場價值計入我們的合併資產負債表,公允價值的變化反映在合併的運營報表中。有關信息,請參閲我們的合併財務報表附註9 截至2023年9月30日未償還的利率互換合約摘要。出於會計目的,公司未償還的利率互換合約未被指定為套期保值。因此,這些利率互換合約公允價值的變化通過運營報表記錄。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,該公司的利率互換合約收益分別為31,972美元和78,708美元,截至2023年9月30日,在合併資產負債表上長期記為其他資產的公允價值為187,313美元。
截至2023年9月30日,我們沒有持有也沒有發行過用於交易或投機目的的衍生工具。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
在Altice USA管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,對我們的披露控制和程序(定義見美國證券交易委員會規則)的設計和運營的有效性進行了評估。根據該評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,這些披露控制和程序的設計和運作自2023年9月30日起生效。
內部控制的變化
在截至2023年9月30日的九個月中,公司對財務報告的內部控制沒有發生任何對公司財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
有關我們的法律訴訟的討論,請參閲本10-Q表季度報告中包含的合併財務報表附註14。
第 5 項。其他信息
沒有。
第 6 項。展品
| | | | | | | | |
展品編號 | | 描述 |
| | |
31.1 | | 第 302 條首席執行官認證。 |
31.2 | | 第 302 條首席財務官認證。 |
32 | | 第 906 條首席執行官和首席財務官認證。 |
101 | | 以下財務報表來自Altice USA於2023年11月1日向美國證券交易委員會提交的截至2023年9月30日的季度10-Q表季度報告,格式為XBRL(可擴展業務報告語言):(i)合併資產負債表;(ii)合併運營報表;(iii)合併綜合收益表;(iv)合併股東虧損表;(v)合併資產負債表現金流;以及 (vi) 合併財務合併附註聲明。 |
104 | | 這份 10-Q 表季度報告的封面採用了 Inline XBRL 格式。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促成由經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | ALTICE USA, INC. |
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日期: | 2023年11月1日 | | | //Marc Sirota |
| | | 來自: | 馬克·西羅塔 首席財務官 |