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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告 | |
截至的財政年度 | |
或 | |
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
委員會文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權 |
|
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)節登記的證券:
每節課的標題 |
| 商品代號 |
| 註冊的交易所名稱 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。*是。◻
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13或15(D)節提交報告。*是。◻
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、小型報告公司還是新興成長型公司。見“交易法”第12b-2條對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型數據庫加速了文件管理器的運行☐ | 加速的文件管理器☐ | 規模較小的中國報告公司 |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務標準。◻
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所完成的。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(在該法規則第312b-2條中定義)。是。
截至2020年6月30日(註冊人最近完成的第二季度的最後一個工作日),註冊人的非關聯公司持有的所有普通股的總市值,根據該日期最後一次出售普通股的價格計算,大約為$
截至2021年3月1日,註冊人擁有
以引用方式併入的文件
One Liberty Properties,Inc.將於2021年4月30日之前根據第14A條提交的2021年股東年會委託書的部分內容以引用方式併入本年度報告的Form 10-K第三部分。
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表格310-K
項目編號 | 一頁(一頁) | |
解釋性説明 | 1 | |
有關前瞻性陳述的注意事項 | 1 | |
第一部分 | ||
1. | 業務 | 3 |
1A. | 風險因素 | 12 |
1B. | 未解決的員工意見 | 25 |
2. | 特性 | 25 |
3. | 法律程序 | 30 |
4. | 礦場安全資料披露 | 30 |
第二部分 | ||
5. | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 31 |
6. | 選定的財務數據 | 31 |
7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
7A. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 49 |
8. | 財務報表和補充數據 | 50 |
9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 50 |
9A. | 管制和程序 | 50 |
9B. | 其他資料 | 51 |
第三部分 | ||
10. | 董事、高管與公司治理 | 51 |
11. | 高管薪酬 | 51 |
12. | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 52 |
13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 52 |
14. | 首席會計師費用及服務 | 52 |
第四部分 | ||
15. | 展品和財務報表明細表 | 53 |
16. | 表10-K摘要 | 54 |
簽名 | 55 |
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解釋性説明
除另有説明外,在本年度報告的10-K表格的敍述部分中:
● | 有關我們合併合資企業的信息一般被描述為該等合資企業是我們的全資子公司,而關於未合併合資企業的信息一般被單獨描述。 |
● | (I)凡提及合營企業,均指未合併的合營企業;(Ii)有關債務的所有利率均適用於相關的利率衍生工具(如有);(Iii)反映為債務的金額反映所欠債務總額,而不扣除遞延融資成本;及(Iv)提及工業物業包括物業(A)其中一部分可用作辦公用途及(B)用作分銷、倉庫及靈活用途。 |
● | 2021年根據主租約租賃的多個物業的合同租金收入根據管理層對適當分配的估計在這些物業之間分配。 |
● | 提到新冠肺炎大流行的影響,包括政府和非政府應對措施的影響及其經濟和金融後果。 |
● | 術語“標準分拆”用於描述抵押或抵押融資時,指的是對其他無追索權抵押的追索權項目。雖然不同的貸款人和交易不同,但分拆可能包括自願破產申請、環境責任、違反貸款文件的財產出售、融資或產權負擔、故意不當行為或嚴重疏忽對財產造成的損害、沒有繳納有效税款和其他可能產生財產留置權的索賠,以及轉換保證金、保險收益或譴責賠償金。我們的大部分浮動利率抵押貸款債務的利率是通過使用利率互換協議來固定的。除了我們對“標準分拆”負責外,我們還可能在母公司層面對受利率互換協議約束的其他無追索權抵押貸款債務的掉期破壞損失負責,如果該協議在聲明的到期之前終止的話。見我們合併財務報表的附註9。 |
● | 我們提供有關我們2021年合同租金收入(我們也稱為“合同租金收入”)的信息-合同租金收入代表租户在2021年需要向我們支付的基本租金,並不反映可變租金(包括要求租户向我們報銷的金額)或美國公認會計原則(“GAAP”)所要求的調整以展示租金收入。我們將合同租金收入視為運營指標,而不是財務指標,並將其公佈,因為我們相信投資者有興趣瞭解我們有權收取的現金租金金額。按公認會計原則釐定,合約租金收入並非租金收入的替代品,按年或按年計算,可能無法與其他REITs提供的類似指標相比較。看見“項目1.業務–我們的房客“. |
● | 我們使用的術語電子商務包括餐飲、健康和健身以及劇院部門通過傳統實體分銷渠道以外的分銷渠道提供他們的商品和服務。 |
有關前瞻性陳述的注意事項
本年度報告(Form 10-K)以及我們公開發布的其他聲明和信息包含某些前瞻性陳述,符合修訂後的1933年“證券法”第27A節和修訂後的1934年“證券交易法”第21E節(“交易法”)的含義。我們打算將這類前瞻性陳述納入1995年“私人證券訴訟改革法案”中有關前瞻性陳述的安全港條款,並將本聲明包括在內,以遵守這些安全港條款。前瞻性陳述基於某些假設,描述我們未來的計劃、戰略和預期,通常可以通過使用“可能”、“將會”、“可能”、“相信”、“預期”、“打算”、“預期”、“估計”、“項目”或類似的表述或變體來識別,包括但不限於關於我們未來估計的合同租金收入、經營資金、經營調整資金和我們的股息的陳述。您不應依賴前瞻性陳述,因為它們涉及已知和未知的風險、不確定性和其他
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在某些情況下,這些因素是我們無法控制的,可能會對實際結果、業績或成就產生重大影響。
目前,我們面臨的最重大的風險和不確定性是新冠肺炎疫情的不利影響、政府和非政府組織對此採取的各種應對措施,以及與上述事件相關的經濟後果:(I)我們和我們的租户的財務狀況、經營業績、現金流和業績;(Ii)房地產市場、全球經濟和金融市場。新冠肺炎對我們、我們的租户和整個經濟的影響程度一般將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性,無法有把握地預測,包括疫情的範圍、嚴重性和持續時間,以及採取的行動以及大流行的直接和間接經濟影響以及控制措施等。此外,您應該將本報告中確定的許多風險和挑戰,以及我們提交給美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的其他報告中列出的風險和挑戰,解讀為由於新冠肺炎大流行的眾多不利影響而加劇的風險和挑戰,這些風險和挑戰因大流行的持續性質而放大。可能導致實際結果與當前預期大不相同的其他不確定性、風險和因素包括,但不是
● | 租户在其租約下的財務失敗或其他拖欠付款的情況,以及可能導致的空置情況; |
● | 抵押貸款機構在我們為租户提供租金減免的物業或在其他方面受到挑戰的物業,就我們的償債義務提供便利的能力或意願; |
● | 零售業的不利變化和幹擾,可能會影響租户支付租金和發還費用的能力; |
● | 一個或多個租户的損失或破產,以及破產法,如果租户破產並拒絕租約,破產法可能會限制我們的補救措施; |
● | 我們有能力在租約到期時續簽或重新租賃空間; |
● | 我們支付股息的能力; |
● | 有關房地產和相關投資的政府法律法規的變化; |
● | 由於法院關閉和/或暫停行使某些類型的補救措施或活動,我們行使法律補救措施的能力受到限制; |
● | 利率水平和波動性; |
● | 經濟和商業的總體情況,包括目前影響我國經濟和房地產市場的情況; |
● | 一般和當地房地產情況,包括我們房地產價值的任何變化; |
● | 遵守信貸安排和抵押債務契約; |
● | 資金和流動資金來源的可用性和相關成本; |
● | 我們行業的競爭;以及 |
● | 我們提交給證券交易委員會的報告和文件中描述的其他風險、不確定因素和因素,包括下述風險、不確定因素和因素第1A項風險因素“和”項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析在這份Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告以及我們提交給證券交易委員會的其他報告中。 |
鑑於上述因素,本報告和我們提交給證券交易委員會的其他文件中通過引用討論或納入的未來事件可能不會發生,實際結果、業績或成就也可能不會發生
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可能與前瞻性陳述中預期或暗示的內容大不相同。鑑於這些不確定性,您不應依賴任何前瞻性陳述。
我們在本報告和任何其他公開聲明中的任何或所有前瞻性陳述都可能被證明是不正確的。實際結果可能與我們的前瞻性陳述不同,因為我們可能做出不準確的假設,或者因為發生已知或未知的風險和不確定因素。下文和本報告其他部分討論中提到的許多因素對決定未來的結果將是重要的。因此,任何前瞻性陳述都不能得到保證,告誡您不要過度依賴這些前瞻性陳述。未來的實際結果可能會有很大不同。
除非美國聯邦證券法可能要求,否則我們沒有義務公開更新我們的前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。不過,我們建議您參考我們在提交給美國證券交易委員會(SEC)的報告中所做的任何進一步披露。
第一部分
第一項:業務。
一般信息
我們是一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金,也被稱為房地產投資信託基金(REIT)。我們收購、擁有和管理一個地理上多元化的投資組合,主要包括工業、零售、餐飲、健康和健身以及劇院物業,其中許多都是長期租賃的。我們的租約大多是“淨租約”,承租人直接或間接負責支付房地產税、保險費以及物業的一般維護和維修費用。截至2020年12月31日,我們擁有120個物業,並參與擁有3個物業的合資企業。這123處物業分佈在31個州,總面積約1070萬平方英尺(包括我們合資企業擁有的總面積約36.5萬平方英尺)。
截至2020年12月31日:
● | 我們2021年的合同租金收入(如“-我們的租户”所述)為6870萬美元; |
● | 以面積計算,我們酒店的入住率為98.4%; |
● | 我們的按揭債務加權平均剩餘年期為7.1年,加權平均利率為4.19釐;及 |
● | 產生我們2021年合同租金收入的租約的加權平均剩餘期限為5.6年。 |
我們在www.1Liberty.com上有一個網站。我們根據交易法第13或15(D)節以電子方式向SEC提交或提供的報告和其他文件,可在我們以電子方式提交或提供此類報告後,在合理可行的情況下儘快通過本網站免費訪問。這些文件也可以在證券交易委員會的網站上查閲,網址是www.sec.gov。我們網站上的信息不是本報告的一部分。
新冠肺炎大流行的影響;2020年和最近的事態發展
2020年,我們主要專注於應對新冠肺炎疫情帶來的挑戰:與我們面臨挑戰的租户合作,酌情減免或推遲他們的租金義務;與我們的抵押貸款機構合作,確保受到減免或延期的物業的償債義務不超過此類物業的現金流;確保我們員工的健康和安全;並採取其他行動,如修改我們的信貸安排和以股票形式支付部分股息,以保存現金,並確保我們擁有應對疫情經濟後果所需的流動性和資本資源。以下是關於我們2020年的活動、大流行對我們業務的影響以及我們為應對這種影響所做的努力的某些信息。
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2020年:
● | 與2019年相比,我們的租金收入淨額減少了190萬美元,降幅為2.3%;淨減少是由於大流行及其直接和間接的經濟後果,導致除其他外,未開賬單的應收租金被註銷,租金減少,無法收取某些租金。 |
● | 我們以2830萬美元的總購價收購了兩處工業地產。這些物業是在2020年2月收購的,佔我們2021年合同租金收入的190萬美元,或2.7%。 |
● | 我們出售了四處零售物業,總共從出售房地產中獲得了1730萬美元的淨收益,而沒有扣除110萬美元的抵押貸款提前還款成本。售出的房產分別佔2020年和2019年租金收入淨額的1.7%和3.2%。 |
● | 我們收取了6650萬美元,相當於2020年基本租金的91.7%,然後才開始實施延期租金和減租措施; |
● | 在執行延期和減免措施後,我們收取了6700萬美元,即2020年基本租金的98.4%(包括49.7萬美元的延期還款); |
● | 由於兩家酒店的租户富豪影院(Regal Cinemas)面臨的挑戰,我們的運營現金流減少了160萬美元,淨收入減少了大約230萬美元; |
● | 我們從12個租户那裏減少了140萬美元的基本租金,其中包括來自富豪影院的67.6萬美元和來自洛杉磯健身的50萬美元。對於七個租户,我們將租金減免與物業的租約續期掛鈎(對於另一個租户,減少了租期和應付的基本租金)?因此,從2021年1月1日開始,這八個租户在修改的租期內應支付的基本租金總額比減免/修改租約之前增加了1630萬美元,由於直線租金的影響,2020年租金收入因減租和租約修改而淨減少465,000美元。; |
● | 我們延期支付37個租户350萬美元的基本租金,其中: |
- | 截至2020年12月31日,支付了49.7萬美元,在2021年第一季度(截至2021年2月28日)支付了52.9萬美元,以及 |
- | 四個租户欠160萬美元,佔47.0%。 |
● | 我們通過對我們的信貸安排進行修正案(包括2021年3月生效的修正案)提高了我們的財務靈活性,截至2022年6月30日,我們可以為運營費用目的借款的金額從1,000萬美元增加到2,000萬美元;截至2021年3月4日,該貸款下可用的資金為6,640萬美元,其中2,000萬美元可用於運營費用目的。 |
● | 我們通過以股票支付部分股息節省了680萬美元的現金-具體地説,我們通過發行263,229股普通股支付了2020年6月宣佈的910萬美元股息中的約50%,即450萬美元,通過發行141,227股普通股支付了2020年9月宣佈的920萬美元股息的230萬美元或25%。 |
看見“第1A項。風險因素“和“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以獲取有關大流行對我們的影響的更多信息。
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我們的業務目標
我們的業務目標是通過以下方式增加股東價值:
● | 確定與我們的投資組合和收購戰略一致的機會性和戰略性房地產收購; |
● | 監督和維護我們的投資組合,並在適當的情況下,與租户合作,以促進其租約的延續或擴大; |
● | 有效管理我們的投資組合,包括機會性和戰略性的物業銷售;以及 |
● | 以優惠的條件獲得按揭債務(包括再融資),確保物業產生的現金流超過其償債能力,並保持獲得資金為物業收購融資的機會。 |
收購策略
我們尋求在美國各地收購具有我們認為有吸引力的地點、人口統計和其他投資屬性的物業。我們相信,長期租賃在租賃期內提供了可預測的收入流,使得市場租金和房地產價值的波動對實現我們的整體投資目標不那麼重要。我們的主要目標是收購長期淨租約的單一租户物業,包括定期增加合約租金或根據消費物價指數上升而增加租金。定期的合同租金上漲為未來的租金支付提供了可靠的增長,而基於消費物價指數的租金增長則提供了防止通脹的保障。從歷史上看,長期租賃使我們更容易獲得本金攤銷的長期固定利率抵押貸款融資,從而降低了與融資或再融資我們的房地產投資組合相關的利率風險,並隨着時間的推移減少了未償還的本金餘額。然而,當我們認為某處房產是從轉租中獲得額外收入的有利機會或具有顯著的剩餘價值時,我們可能會收購該房產,但該房產需要短期租賃。雖然收購受淨租賃約束的單租户物業是我們投資策略的重點,但我們也考慮投資於(I)可重新定位或重新開發的物業,(Ii)由國家或地區租户錨定的社區購物中心,以及(Iii)地面租賃給多户物業經營者的物業。我們支付社區購物中心的幾乎所有運營費用,其中很大一部分由租户根據租約報銷。
一般來説,我們會在較長的一段時間內持有我們獲得的房產。我們的投資標準旨在確定可以從較長的擁有期實現資產增值和總體回報的物業。雖然我們的投資標準傾向於延長所有權期限,但如果我們將處置財產視為更早實現財產整體價值的機會,或者通過實現財產的可確定回報來避免未來的風險,我們將處置財產。
從歷史上看,我們的投資組合中有很大一部分來自零售物業的租金收入。我們對零售業面臨的風險很敏感,在過去幾年裏,我們一直在通過專注於收購工業物業和利用電子商務活動的物業來解決我們的風險敞口-自2016年9月以來,我們沒有收購任何零售物業,已經出售了13個零售物業。由於專注於工業物業和零售物業的銷售,零售物業在2020、2019年、2018年和2017年分別創造了租金收入淨額的32.9%、35.2%、41.9%和43.7%,工業物業在2020、2019年、2018年和2017年分別創造了租金收入淨額的55.4%、48.7%、40.1%和35.1%。
我們通過我們的高級管理層和附屬公司的聯繫人網絡來識別物業,這些聯繫人包括房地產經紀人、私募股權公司、銀行和律師事務所。此外,我們還參加行業會議並進行直接徵集。
我們的章程文件沒有限制我們可以投資的物業數量,我們可以投資於任何特定物業或物業類型的資產的金額或百分比,或者投資於美國任何地區的集中程度。我們不打算收購位於美國以外的物業。我們將繼續組建實體,單獨或與其他投資者收購不動產權益,也可以收購合資企業或其他擁有不動產的實體的權益。
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我們的政策,以及我們關聯實體(如下所述)的政策是,向我們或我們的任何關聯實體提供的任何投資機會,如果涉及收購淨租賃物業、土地租賃(多户物業的地面租賃除外)或社區購物中心,將首先提供給我們,除非我們拒絕機會,否則我們的任何關聯實體都不會追求這一機會。此外,如果我們的聯屬公司不能或不願意進行多户物業的收購(包括多户物業的地面租賃),我們可以在符合我們的投資目標的情況下進行此類交易。我們的關聯實體包括Gould Investors L.P.和BRT Apartments Corp.,前者是一家主要從事多元化房地產資產組合所有權和運營的大型有限責任合夥企業,後者是一家在紐約證券交易所上市的多家族房地產投資信託基金(REIT)。
投資評價
在評估潛在投資時,除其他準則外,我們會考慮以下因素:
● | 物業的現金流和預計現金流; |
● | 我們的估計股本回報率; |
● | 考慮到其位置和用途,對物業和改進情況進行評估; |
● | 物業的其他用途或租户; |
● | 當地人口統計(人口和租金趨勢); |
● | 租約條款,包括合租條款和現行租金與市值租金的關係; |
● | 對財產進行融資或再融資的潛力; |
● | 評估承租人的信用質量; |
● | 物業的預計剩餘價值; |
● | 承租人(如果是淨租賃房產)或主要租户(如果是多租户房產)滿足運營需要和租賃義務的能力; |
● | 收入和資本增值潛力; |
● | 街市範圍內同類物業的入住率及需求;及 |
● | 租户和相關物業經受住疫情、其他類似事件和任何相關經濟混亂帶來的挑戰的能力。 |
典型的屬性屬性
截至2020年12月31日,我們投資組合中的物業具有以下屬性:
● | 淨租賃。我們的大多數租賃是淨租賃,租户通常負責房地產税、保險和普通維護和維修。我們相信,對淨租賃物業的投資提供了合理可預測的回報。 |
● | 長-定期租約。我們的許多租約都是長期租約。截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,我們的租賃加權平均剩餘期限分別為5.6年、6.6年和7.7年。佔我們2021年合同租金收入約50.1%、28.7%和21.2%的租約分別在2021年至2025年、2026年至2029年、2030年及之後到期。 |
● | 預定租金上漲。約佔我們2021年合同租金收入的63.8%的租約規定了定期合同租金上漲或基於消費者物價指數的租金上漲。 |
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我們的房客
下表列出了截至2020年12月31日我們按行業劃分的租户多元化信息:
|
|
|
| 百分比 | |||||
數量 | 數量 | 2021年合同 | 2021年合同 | ||||||
物業類型 | 租客 | 特性 | 租金收入(1) | 租金收入 | |||||
工業 |
| 50 | 46 | $ | 38,132,377 |
| 55.5 | ||
零售-一般信息 |
| 51 | 28 |
| 11,283,717 |
| 16.4 | ||
零售業-傢俱(2) |
| 3 | 14 |
| 6,159,219 |
| 9.0 | ||
飯館 |
| 9 | 16 |
| 3,454,315 |
| 5.0 | ||
健康與健身 |
| 1 | 3 |
| 3,238,489 |
| 4.7 | ||
零售業--超市 |
| 2 | 3 |
| 2,721,142 |
| 4.0 | ||
零售辦公用品(3) |
| 1 | 5 |
| 2,085,528 |
| 3.0 | ||
其他 |
| 3 | 3 |
| 1,669,922 |
| 2.4 | ||
戲院 |
| 1 | 2 |
| — |
| — | ||
| 121 |
| 120 | $ | 68,744,709 |
| 100.0 |
(1) | 我們的2021年合同租金收入是在實施任何減税、優惠、延期或調整後,根據2020年12月31日生效的租約於2021年向我們支付的基本租金,其中包括截至2020年12月31日的兩個租户(擁有7個物業)的約100萬美元,這兩個租户是破產程序中的債務人。不包括2021年合同租金收入的總額為810萬美元,其中包括:(I)2020年應計入租金收入的280萬美元新冠肺炎租金延期償還,其中529,000美元已在2021年2月28日之前支付;(Ii)富豪影院的租户240萬美元,該租户擁有兩處物業,其中包括幾個月未支付租金,並已關閉我們的影院一段未指明的時間;(Iii)140萬美元,相當於我們在2021年應支付給我們合資企業的基本租金中我們所佔的份額。一個多户建築羣的地面租賃了我們的底層土地,我們預計該綜合體將不會在幾個月內(如果不是更長的話)支付租金,(V)大約755,000美元的無形資產攤銷和(Vi)大約477,000美元的直線租金的逆轉。 |
(2) | 根據一份涵蓋所有此類物業的主租約,11處房產被淨租賃給哈弗蒂傢俱公司,我們稱之為哈弗蒂傢俱公司。 |
(3) | 包括根據五份獨立租約淨租給Office Depot的五處房產。其中四份Office Depot租約包含交叉違約條款。 |
我們的許多租户(包括全國連鎖店的特許經營商)在全國範圍內運營,其中包括Advanced Auto、Applebees、Burlington Coat Factory、CVS、著名鞋業、聯邦快遞、弗格森企業、LA Fitness、L-3 Harris Technologies、Marshalls、Northern Tool、Office Depot、PetSmart、富豪影院、Ross Stores、Shutterly、TGI Five‘s、Toro公司、沃爾格林(Walgreens)、温迪(Wendy’s)和全食(Whole Foods)
我們的租約
我們的大部分租約是淨租賃,根據這些租約,租户除了承擔租金義務外,通常還直接或間接負責物業運營的費用,如房地產税和評估、保險以及普通維護和維修。承租人通常還負責維護財產,並在發生傷亡或部分譴責後進行修復。承租人通常有義務賠償我們因財產引起的索賠,並負責為其租賃的財產維持保險範圍,並指定我們為額外的被保險人。在一些淨租約中,我們負責結構維修,包括地基和樓板、屋頂維修或在發生傷亡事件後的更換和恢復,在幾個物業中,我們負責與物業運營和維護相關的某些費用。
我們的許多租約規定在整個租賃期內定期增加合同租金,或者根據基於消費物價指數的公式增加租金。一些租約規定了最低租金,並根據受租約影響的物業的銷售情況支付額外費用(I.e.、租金百分率)。2020年和2019年,百分比租金對租金收入的貢獻都不到4.5萬美元。
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一般來説,我們的策略是收購受現有長期租約約束的物業,或與租户簽訂長期租約。我們的租約通常為租户提供一個或多個續訂選項。
下表列出了截至2020年12月31日我們酒店租約的預定到期日期:
|
| 近似值 |
|
| |||||
正方形 | 百分比 | ||||||||
鏡頭 | 2021年合同 | 2021年合同 | |||||||
數量 | 受制於 | 租金收入 | 租金收入 | ||||||
即將到期 | 即將到期 | 即將到期 | 由代表 | ||||||
租賃期滿年份(1) |
| 租契 |
| 租約(2) |
| 租契 |
| 即將到期的租約 | |
2021 |
| 9 | 252,932 | $ | 1,129,321 | 1.6 | |||
2022 |
| 25 | 2,107,833 |
| 14,461,130 | 21.0 | |||
2023 |
| 24 | 1,257,165 |
| 8,667,919 | 12.6 | |||
2024 |
| 21 | 961,442 |
| 5,696,587 | 8.3 | |||
2025 |
| 13 | 397,703 |
| 4,534,960 | 6.6 | |||
2026 |
| 11 | 606,352 |
| 5,847,164 | 8.5 | |||
2027 |
| 9 | 1,106,041 |
| 6,464,456 | 9.4 | |||
2028 |
| 9 | 557,653 |
| 2,791,102 | 4.1 | |||
2029 |
| 6 | 908,121 |
| 4,594,092 | 6.7 | |||
2030年及其後 |
| 28 | 1,983,050 |
| 14,557,978 | 21.2 | |||
| 155 |
| 10,138,292 | $ | 68,744,709 |
| 100.0 |
(1) | 租約到期假設租户不行使現有續訂選擇權。 |
(2) | 不包括總計165,779平方英尺的空置空間。 |
我們物業的融資、轉租和處置
我們的信貸安排為我們提供了一個資金來源,可用於購買物業、償還現有抵押貸款,以及在更有限的程度上投資於合資企業、改善物業和用於營運資本目的。物業出售、融資或再融資所得款項淨額須用於償還我們貸款項下的未清償款項。看見“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源--信貸安排”
我們在無追索權的基礎上抵押特定的物業,遵守標準的分拆,以提高我們對特定物業的投資回報。抵押貸款的收益用於減少我們信貸工具上的債務,並用於其他一般目的,包括財產收購、對擁有不動產的合資企業或其他實體的投資,以及營運資本。
對於我們以免費及清晰方式購入的物業,我們通常會在購入物業後不久,以可接受的條件取得長期定息按揭融資,以避免利率波動及按揭市場供求波動的風險。我們還將購買一處受固定利率抵押貸款約束(並將承擔)的房產。我們幾乎所有的抵押貸款都規定在期限內攤銷部分本金餘額,從而降低到期時的再融資風險。我們的一些房產可能會以交叉違約或交叉抵押的方式進行融資,我們可能會以一筆以上的房產作為一筆融資的抵押品。
在與我們的任何物業相關的任何租約終止或期滿後,我們將考慮這些物業的收入潛力和市場價值等因素,以最大限度地為我們帶來回報的方式重新出租或出售該等物業。我們購買房產是出於收益目的進行長期投資,通常不從事投資週轉。如果從我們的投資目標來看,出售物業似乎是有利的,我們會考慮出售物業。如果有可觀的税收收益,我們可能會尋求達成一項遞延納税交易,並將收益再投資於另一處房產。出售物業所實現的現金,扣除相關抵押債務的必要償付(如果有)、我們的信貸安排所需償還的款項以及分配給股東的款項,可用於一般營運資金用途和收購其他物業。
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我們的合資企業
截至2020年12月31日,我們在三家合資企業中擁有50%的股權,這三家合資企業擁有約365,000平方英尺的物業。截至2020年12月31日,我們對這些合資企業的投資約為1070萬美元,按面積計算,這些物業的入住率為59.1%。看見“項目2.Property--合資企業擁有的物業”有關我們合資物業的入住率等信息。
基於12月生效的租約。我們預計,我們在2021年支付給我們合資企業的基本租金中,我們的份額約為140萬美元(不包括我們在我們位於新澤西州馬納霍金的多租户社區購物中心關閉一段時間的富豪影院應支付的基本租金中的237,000美元)。到2021年,我們在新澤西州馬納霍金的物業預計將佔我們所有合資企業支付的基本租金總額的78.4%。在2021年支付給我們所有合資企業的基本租金總額中,22.3%、37.7%和40.0%的租金分別根據2021年至2022年、2023年至2024年及之後到期的租約支付。請參閲“項目1A,風險因素“和“第(7)項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”有關我們新澤西州馬納霍金合資企業的信息。
競爭
美國商業地產投資市場競爭激烈。我們與許多從事商業物業收購、開發和運營的實體競爭。因此,我們與其他投資者爭奪有限的物業供應和這些物業的融資。投資者包括交易和非交易的公共REITs、私募股權公司、機構投資基金、保險公司和私人個人,其中許多人擁有比我們更多的財力,有能力或願意接受比我們認為能夠審慎管理的風險更多的風險。不能保證我們在未來的收購、開發和租賃活動中能夠成功地與這些實體競爭。
調節
環境
對不動產的投資可能會使此類不動產的所有者或經營者承擔環境責任。如果在物業上發現有害物質或從物業中排放有害物質,物業的所有者或經營者可能要嚴格承擔與此類有害物質有關的所有費用和責任。我們已取得獨立環境顧問對我們每一處物業進行的第一期環境研究(包括在沒有抽取土壤樣本或進行地下水分析的情況下進行檢查),並在某些情況下進行額外的調查。
我們不相信我們的物業上存在會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響的有害物質。我們不承保上述類型的環境險。
我們相信,在所有實質性方面,我們都遵守有關危險或有毒物質的所有聯邦、州和地方法令和法規。此外,我們沒有接到任何政府機構的通知,沒有任何與我們的任何物業相關的不合規、責任或其他索賠,我們認為這些不符合規定、責任或其他索賠將對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
1990年美國殘疾人法案
我們的酒店必須遵守1990年的《美國殘疾人法》以及類似的州和地方法律法規(統稱為《美國殘疾人法》)。遵守反興奮劑機構的主要責任,(I.e..,我們或我們的租户)通常取決於適用的租約,但如果租户負責並不遵守,我們可能會招致費用。截至2020年12月31日,我們沒有收到任何政府機構的通知,我們也不知道有任何我們認為會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響的違反ADA的行為。
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其他規例
州和地方政府當局管理我們財產的使用。雖然我們的許多租約規定租户是遵守此類規定的主要責任,但租户不遵守可能會導致我們作為物業所有者被處以罰款或賠償損失,或限制在此類物業上開展業務的能力。
人力資本資源
截至2020年12月31日,我們有9名全職員工(包括5名高管),他們將幾乎所有的業務時間都投入到我們的活動中。此外,若干(I)行政、行政、法律、會計、文書、物業管理、物業收購、顧問(I.e(I)我們與Majestic Property Management Corp.之間的補償和服務協議是根據我們與Majestic Property Management Corp.之間的補償和服務協議提供的,Majestic Property由我們的董事會副主席全資擁有,它向我們的某些高管提供薪酬。我們統稱為“服務”,這些服務包括:(I)銷售、租賃、經紀和抵押融資)和建築監管服務,以及(Ii)設施和其他資源,這些服務是根據我們與Majestic Property Management Corp.之間的補償和服務協議提供的。
2020年,根據補償和服務協議,我們向Majestic Property支付了約300萬美元的服務費,外加275,000美元的所有直接辦公費用,包括租金、電話、郵資、計算機服務、用品和互聯網使用費。在這300萬元中,包括130萬元的物業管理服務費用,而物業管理服務費用是根據我們實際從租約淨租户和經營租約租户收到的租金(包括租客發還)的1.5%和2.0%計算出來的。我們不向由第三方管理的物業支付Majestic Property。根據我們截至2020年12月31日的物業組合,我們估計2021年的物業管理費約為140萬美元。有關為服務支付給Majestic Property的金額以及對提供服務的個人的股權獎勵的信息,請參閲我們的合併財務報表附註10和12。
我們提供有競爭力的福利計劃,以幫助滿足員工的需求。除了工資,該計劃還包括年度現金獎金、股票獎勵、養老金計劃繳費、醫療和保險福利、健康儲蓄賬户、帶薪休假、探親假和教育福利。為員工提供了極大的靈活性,以滿足個人和家庭需求,並提供定期參與職業發展計劃的機會。我們的大多數員工都在我們這裏工作了很長時間,我們相信這表明我們的員工對我們提供的工作環境的滿意度。
我們維持一個不受基於膚色、種族、性別、國籍、種族、宗教、年齡、殘疾、性取向、性別認同或表達或任何其他受適用法律保護的地位的歧視或騷擾的工作環境,我們的員工在不考慮上述任何情況的情況下獲得補償。
為了應對疫情,並作為我們確保員工安全和福祉的承諾的一部分,我們的許多員工自2020年3月中旬以來一直在家工作,我們錯開了員工在執行辦公室工作的日期。我們還採取了額外的安全措施,包括監測入住率,限制商務旅行,温度監測,以及提供和要求使用個人防護裝備,以確保員工的安全。
上述補償福利和工作場所保護也提供給根據補償和服務協議向我們提供服務的個人。
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有關我們高管的信息
以下是我們2021年年度董事會會議任期屆滿的高管名單。我們的高管(同時也是董事)的商業歷史將在我們根據第14A條提交的委託書中提供,該委託書將不遲於2021年4月30日提交。
名字 |
| 年齡 |
| 在中國公司的職位空缺 |
馬修·J·古爾德* | 61 | 董事局主席 | ||
弗雷德裏克·H·古爾德* | 85 | 董事會副主席 | ||
帕特里克·J·卡蘭,Jr. | 58 | 總裁、首席執行官兼董事 | ||
勞倫斯·G·裏基茨(Lawrence G.Ricketts,Jr.) | 44 | 執行副總裁兼首席運營官 | ||
傑弗裏·A·古爾德* | 55 | 高級副總裁兼董事 | ||
大衞·W·卡利什** | 73 | 高級副總裁兼首席財務官 | ||
馬克·H·倫迪 | 58 | 高級副總裁 | ||
以色列·羅森茨韋格 | 73 | 高級副總裁 | ||
凱倫·鄧利維 | 62 | 財務高級副總裁 | ||
Alysa區塊 | 60 | 司庫 | ||
理查德·M·菲格雷羅(Richard M.Figueroa) | 53 | 高級副總裁兼助理國務卿 | ||
艾薩克·卡利什** | 45 | 副總裁兼助理財務主管 | ||
賈斯汀·克萊爾 | 38 | 負責收購的高級副總裁 |
* | 馬修·J·古爾德和傑弗裏·A·古爾德是弗雷德裏克·H·古爾德的兒子。 |
** | 艾薩克·卡利什是大衞·W·卡利什的兒子。 |
勞倫斯·G·裏基茨(Lawrence G.Ricketts,Jr.)Ricketts先生自2008年以來一直擔任我們的首席運營官,1999年至2006年擔任副總裁,自2006年以來擔任執行副總裁。
大衞·W·卡利什。卡利什先生自1990年以來一直擔任我們的高級副總裁兼首席財務官,自1998年以來一直擔任BRT公寓公司的財務高級副總裁。自1990年以來,他一直擔任古爾德投資公司執行普通合夥人的副總裁兼首席財務官。卡里什先生是一名註冊會計師。
馬克·H·倫迪。倫迪先生自2000年以來一直擔任我們的副總裁,自2006年以來一直擔任我們的高級副總裁。倫迪先生於1993年至2006年擔任BRT Apartments Corp.副總裁,自2006年以來擔任該公司高級副總裁,於1990年至2012年擔任古爾德投資公司執行普通合夥人副總裁,自2013年起擔任該公司總裁兼首席運營官。他是一名獲準在紐約和哥倫比亞特區執業的律師。
伊斯雷爾·羅森茨韋格。Rosenzweig先生自1997年以來一直擔任我們的高級副總裁,自2013年以來一直擔任BRT Apartments Corp.的董事會主席,2012年至2013年擔任董事會副主席,1998年至2012年擔任高級副總裁。自1997年以來,他一直擔任古爾德投資公司執行普通合夥人的副總裁。
凱倫·鄧利維。鄧利維女士自2019年以來一直擔任我們的高級副總裁,從1994年到2019年擔任我們的財務副總裁,從1986年到2013年擔任古爾德投資者管理普通合夥人的財務主管。鄧利維女士是一名註冊會計師。
阿麗莎·布洛克。布洛克女士自2007年以來一直擔任我們的財務主管,並於1997年至2007年擔任助理財務主管。布洛克還曾在2008年至2013年擔任BRT公寓公司(BRT Apartments Corp.)的財務主管,並在1997年至2008年擔任該公司的助理財務主管。
理查德·M·菲格羅亞。Figueroa先生自2019年以來一直擔任我們的高級副總裁,2001年至2019年擔任副總裁,2002年至2019年擔任BRT Apartments Corp.副總裁,自1999年以來擔任古爾德投資公司執行普通合夥人副總裁。菲格羅亞是一名獲準在紐約執業的律師。
艾薩克·卡里什。卡利什先生自2013年起擔任我們的副總裁,自2007年起擔任助理財務主管,於2012年至2013年擔任古爾德投資公司執行普通合夥人的助理財務主管,自2013年起擔任財務主管,自2013年起擔任BRT Apartments Corp.副總裁兼財務主管,並於2009年至2013年擔任該公司的助理財務主管。卡里什先生是一名註冊會計師。
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賈斯汀·克萊爾。克萊爾先生自2006年以來一直受僱於我們,從2010年到2014年擔任助理副總裁,從2014年到2019年擔任副總裁,自2019年以來擔任收購高級副總裁。
項目1A。風險因素。
以下是對影響我們業務的某些風險的討論。下面列出的風險分類旨在幫助您更好地瞭解我們的業務面臨的風險,而不是將您對這些風險的可能影響的考慮侷限於列出的類別。所討論的任何風險的實現帶來的任何影響,包括我們的財務狀況和經營結果,都可能而且很可能會對我們業務的許多方面產生不利影響。除了本表格10-K中包含或以引用方式併入的其他信息外,讀者還應仔細考慮以下風險因素:
與新冠肺炎大流行相關的風險
新冠肺炎疫情以及政府和非政府組織對此採取的應對措施已經並可能在未來對我們的業務、收入、現金流、運營結果、財務狀況、流動性、前景、償債能力或向股東支付現金股息的能力產生不利影響。
我們租賃物業的能力、收取租金收入和費用報銷的能力,以及租户履行對我們義務的能力,在一定程度上取決於國家、地區和當地的經濟狀況。這一流行病以及為抗擊該流行病而採取的措施導致經濟大幅放緩,失業率居高不下。這場大流行造成的經濟放緩和其他直接和間接的幹擾對我們和我們的許多租户的財務狀況和經營業績產生了不利影響。尤其是零售、餐飲、劇院以及健康和健身行業的租户,他們經歷了嚴重的經濟困難,並從我們那裏獲得了租金減免。於二零二零年,吾等(I)撇銷有關在本公司其中兩處物業經營影院的租户富豪影院的110萬美元未開單租金應收款項,因為該等應收款項的收取被視為不太可能;(Ii)就13項物業的12名租户減收140萬美元的基本租金,包括富豪影院及LA Fitness分別欠下的676,000美元及500,000美元的基本租金;(Iii)沒有收取及累積928,000美元的租金。由於這些沖銷和減記等因素,我們的租金收入淨額從2019年的8380萬美元下降到8190萬美元,降幅為2.3%,運營現金流從2019年的3620萬美元下降到3510萬美元,降幅為3.0%。
截至2020年12月31日,43處房產的34名租户欠下了300萬美元的遞延租金。其中約92.7%、6.9%和0.4%的遞延租金分別於2021年、2022年和2023年到期。在300萬美元的遞延租金中,四個租户佔160萬美元,佔52.4%(I.e..、哈弗蒂傢俱、著名鞋業、LA Fitness和Barnes and Noble分別欠遞延租金的26.3%、10.3%、9.6%和6.2%)。未能支付遞延租金將對我們的現金流、淨利潤、流動性和支付股息的能力造成不利影響。
這場大流行以及當前的經濟、金融和資本市場環境帶來了重大風險和不確定性。我們無法預測疫情和經濟持續放緩將對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生的最終影響,這將在很大程度上取決於未來的事態發展,這些事態發展與疫情的持續時間和範圍、提振經濟的努力、經濟復甦的時機和力度(如果有的話)以及其他我們無法控制的因素有關。如果疫情和經濟放緩持續一段較長時間,除其他因素外,(I)租户,特別是零售、飲食、劇院和健康及健身業的租户,可能無法履行他們對我們的義務(包括根據延期安排或延長租約的義務),並將尋求額外的租金減免,可能選擇不續約,或只以對我們不太有利的條款續約;(Ii)迄今只受到最輕微影響的租户更有可能受到重大和不利的影響,(Iii)租户的金額(Iv)受質疑物業的按揭貸款人可能不願意或不能就我們在該等物業的償債義務提供住宿或進一步的住宿;(V)以犧牲我們所從事的“實體”商業為代價的電子商務趨勢,將會繼續以較快的速度增長。(V)為履行我們在該等物業的還債義務,按揭貸款人可能不願意或不能就我們在該等物業的還債義務作出安排或提供進一步的安排。
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(Vi)獲得股權和債務融資將更加困難,以及(Vii)收購物業以發展我們的業務和處置表現不佳的資產將更加困難。我們的業務、收入、現金流、經營結果、財務狀況、流動性、前景、償債能力以及向股東支付現金紅利的能力一旦發生上述任何一項或多項情況,都將受到不利影響。大流行和經濟放緩帶來的風險、不確定性和挑戰可能還會加劇本報告中描述的許多其他風險、挑戰和不確定性。
我們擁有並可能以自己的股票支付全部或部分股息,在這種情況下,股東可能被要求支付超過他們收到的現金的税款。
鑑於疫情造成的經濟混亂,為了改善我們的流動性和資本資源狀況,我們支付了大約680萬美元,佔我們2020年宣佈的股票股息的18.7%。這些股票股息對我們的股東徵税的方式與現金股息徵税的方式相同。如果疫情造成的經濟混亂持續下去,我們可能會在需要支付股息以維持我們的REIT地位的範圍內,分配應納税股息,這些股息應全部或部分以我們的股票支付。收到這種股息的應税股東將被要求將全額股息作為收入包括在我們當前和累積的收益和利潤範圍內,以便繳納聯邦所得税。因此,美國股東可能被要求為超過收到的現金股息的此類股息繳税。如果美國股東出售其收到的作為股息的股票以繳納此税,銷售收益可能低於與股息相關的收入中包含的金額,這取決於我們股票在出售時的市場價格。此外,對於非美國股東,我們可能被要求就此類股息預扣美國税,包括應以股票支付的全部或部分股息。此外,發行股票代替現金股息可能會稀釋,並可能導致每股收益和用於評估我們的其他指標的每股收益減少。最後,如果我們有相當數量的股東為了支付股息所欠税款而出售我們的股票,我們股票的交易價格將面臨下行壓力。
與我們的業務相關的風險
如果租約期滿後我們無法重新出租物業,或者租户違約或尋求破產保護,我們的租金收入將會減少,我們將產生額外的成本。
我們的租金收入幾乎全部來自租户支付的租金。從2021年到2023年,佔我們2021年合同租金收入35.2%的58個租户的租約到期,包括與兩個租户(I.e...,哈弗蒂傢俱和紐約市)的12個物業,分別佔2021年合同租金收入的7.0%和1.8%。從2024年到2025年,佔我們2021年合同租金收入14.9%的34個租户的租約到期。如果我們的租户,特別是我們的重要租户,(I)在租約到期後不續簽,(Ii)違約,或(Iii)尋求租金減免、租約重新談判或其他安排,我們的收入可能會下降,在某些情況下,合租條款(即, 可能會觸發租户在某些關鍵租户騰出物業時降低租金或終止租約的權利),可能會允許同一物業的其他租户減少租金支付或終止租約。同時,我們仍會負責支付有關物業的按揭責任,並負責與該等物業有關的營運開支,包括房地產税、維修及保險等。此外,我們可能會因行使房東權利而產生費用。即使我們找到替代租户或與現有租户重新談判租約,新的或重新談判的租約條款,包括所需的翻新或租户特許權的成本,或重新配置租户空間的費用,可能不如目前的租約條款優惠,可能會減少可用於支付費用和支付股息的現金金額。如果面對財政困難的租户拖欠租金或租約期滿不續約,我們的經營業績、現金流和財務狀況可能會受到不利影響。
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傳統零售租户佔我們2021年合同租金收入的32.4%,這些租户面臨的電子商務零售競爭可能會對我們的業務產生不利影響。
我們2021年的合同租金收入中約有32.4%來自零售租户,其中9.0%來自從事傢俱銷售的租户(I.e...,哈弗蒂傢俱佔2021年合同租金收入的7.0%),來自從事辦公用品銷售的租户的3.0%(I.e...,Office Depot是五處物業的租户,其中一處物業目前已關閉,但租户仍在為其支付租金,佔2021年合同租金收入的3.0%)。由於電子商務零售商可能能夠為顧客提供更優惠的價格,以及在他們的家中或辦公室購物的輕鬆、舒適和安全,我們的零售租户面臨着來自電子零售商的日益激烈的競爭。由於大流行,商業零售商的競爭可能會繼續加速。電子商務銷售額的加速增長減少了對傳統零售網點的需求,降低了零售商對空間和財產的要求。這將對我們在零售物業租用空間的能力造成不利影響,並增加對零售租户的競爭,從而降低我們在這些物業收到的租金,並對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
我們2021年合同租金收入的大約25.2%來自五個主要租户。任何這些租户的違約、財務困難或失敗,或者這些租户決定不續簽或延長租約,都可能大大減少我們的收入。
哈弗蒂傢俱、聯邦快遞、洛杉磯健身、北方工具和L-3 Harris Technologies分別約佔我們2021年合同租金收入的7.0%、5.2%、4.7%、4.3%和4.0%。任何上述或其他重要租户的違約、財務困境(包括哈弗蒂傢俱和LA Fitness經歷的情況)或破產,或該等租户決定不續簽或延長租約(包括哈弗蒂傢俱可能決定不續簽2022年到期的租約),可能會顯著減少我們的收入,導致大量租金收入的接收中斷或損失,並要求我們支付租户目前支付的運營費用(包括房地產税)。這也可能導致違約或不續簽租户佔用的物業空置,這將大大減少我們的租金收入和淨收入,直至物業重新出租,並可能降低物業的最終銷售價值。
註銷未開賬單的應收租金和無形租賃資產將減少我們的淨收入、總資產和股東權益,並可能導致違反我們信貸安排下的財務契約。
截至2020年12月31日,我們的未賬單應收租金和無形租賃資產總額為4,010萬美元;三個租户(I.e...、聯邦快遞、北方工具和著名鞋業)佔到了這筆金額的24%。我們被要求評估我們的未開賬單的應收租金和無形租賃資產的剩餘使用年限的可收回性。此類評估將考慮租户的支付歷史、財務狀況以及未來可收取租金的可能性等因素。如果我們根據評估確定租户的未開單應收租金不可能收回,或租户的無形租賃資產的使用年限發生變化,則需要進行核銷。此類核銷,如我們核銷從富豪影院應收的110萬美元的未開單租金,會導致我們的淨收入減少。在這種情況下,我們需要進行核銷,例如我們核銷從富豪影院應收的110萬美元的未開單租金,這會導致我們的淨收入減少。如果我們根據我們的評估確定租户的未開單租金的應收金額不可能收回,或者租户的無形租賃資產的使用壽命發生了變化,則需要進行核銷。總資產和股東權益,在某些情況下可能導致違反我們在信貸安排下的財務契約。
我們的物業集中在某些州可能會使我們的收入和投資組合的價值容易受到當地經濟狀況不利變化的影響。
我們擁有的一些房產位於相同或數量有限的地理區域。我們2021年合同租金收入的大約50.4%來自位於七個州的物業-紐約州。(9.3%)、南卡羅來納州(9.2%)、賓夕法尼亞州(8.1%)、德克薩斯州(7.6%)、佐治亞州(6.1%)、新澤西州(5.1%)和馬裏蘭州(5.0%)。因此,這些州或我們的物業未來可能集中的地區的經濟狀況下降,可能會對這些物業的租金和入住率以及物業價值產生不利影響,從而可能導致我們的租金收入和/或減值費用減少。
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我們的物業組合集中在工業和零售地產行業,如果這兩個行業中的任何一個行業出現經濟不景氣,我們的業務都會受到不利影響。
約55.5%和32.4%的2021年合約租金收入分別來自工業和零售租户,我們很容易受到經濟衰退的影響,這些經濟衰退可能會對我們的經營業績、流動資金和財務狀況產生不利影響。.
我們物業價值的下降可能會導致減值費用。
如果我們看到某一特定物業或一組物業的價值出現減值跡象,我們將被要求評估任何此類物業或物業。如果我們確定我們存在減值指標的任何物業的未貼現現金流低於該物業的賬面淨值,我們將被要求在我們做出此類確定的季度內確認公允價值與賬面價值之間的差額的減值費用。
我們完全控制網絡租賃物業維護的能力可能是有限的。
我們網租物業的租户負責物業的維護和其他日常管理。如果物業沒有按照適用租約的條款得到充分維護,一旦物業不再租賃,我們可能會產生延期維護或其他負債的費用。雖然我們會斷斷續續地檢查我們的物業,但這些檢查並不是全面的檢查,延期的維修項目可能不會被注意到。雖然我們的租契一般規定在這些情況下可向租客追索,但破產或陷入經濟困境的租客可能更有可能延遲贍養費,而向這類租客執行補救可能會更困難。
我們的租約有很大一部分是長期的,沒有公平的市場租金調整,這可能會對我們的收入產生負面影響,並減少可用於分配給股東的資金。.
我們很大一部分租金收入來自長期淨租賃。長期租約存在更大的風險,即未來幾年的合同租金增長將無法在那些年份產生公平的市場租金。倘若我們在洽談長期租約時未能準確判斷市值租金上升的可能性,或如我們未能在租約條款內取得租金的任何增加,則未來物業營運成本的大幅上升(如未包括在淨租約內)可能導致我們從該等租約獲得低於公允價值的收益。因此,如果我們不從事長期淨租賃,我們向股東的收入和分配可能會低於其他情況。此外,加息亦可能對長期租約物業的價值造成負面影響。雖然我們的淨租約中有很大一部分規定了租金的年度上漲,但利率的上漲速度可能會超過年度上漲的速度。
位於新澤西州馬納霍金的一家合資企業擁有的多租户社區購物中心的重新開發可能不成功或達不到我們的預期。
我們是50%合作伙伴的一家合資企業正在重新開發一種多位於新澤西州馬納霍金的租户社區購物中心,我們稱之為“馬納霍金物業”。由於這一重建活動和入住率的相關下降,以及最近該物業的重要租户富豪影院(Regal Cinemas)未能支付租金,該物業的收入和現金流在過去幾年裏大幅下降。
這項重建計劃可能會因各種風險和不明朗因素而未能成功或未能達到我們的期望,包括:
● | 主租户或重要租户,如一直處於財務困境的富豪影院,是否以及何時重新開業並開始支付租金, |
● | 合租條款,允許某些重要租户終止租約或以其他方式減少租約 |
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如果某些重要租户遷出、停止支付租金或以其他方式停止運營,可能會觸發租金義務, |
● | 非正式同意參與重建的現有租户可決定不參與。 |
● | 合營企業無法以可接受的條件獲得實施重新開發所需的融資, |
● | 合營企業不能及時獲得所有必要的分區和其他所需的政府許可和授權, |
● | 重新開發的物業的入住率和租金可能達不到預期水平,可能不足以使物業盈利, |
● | 由於疫情、天氣、勞動力條件和物資短缺等許多合資企業無法控制的因素,導致項目無法如期完成,或者根本無法完成。 |
● | 該項目的開發和建設成本可能會超過合資企業的估計, |
● | 我們或我們的合資夥伴可能沒有足夠的資源來資助該項目,並且 |
● | 由於工程開工至竣工之間的時間差距,當地和地區經濟狀況的波動。 |
如果這項重建計劃再延遲或不成功,我們可能會受到不利影響。看見“第2項.屬性”和“第(7)項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”瞭解更多關於馬納霍金地產的信息。
與我們的融資活動、負債和資本資源相關的風險
如果我們無法為到期的按揭貸款再融資,我們可能會被迫以不利的條件出售物業,這將導致收入損失和我們投資組合的價值下降。
截至2020年12月31日,我們有4.335億美元的抵押貸款債務未償(所有這些債務都是無追索權的,取決於標準分割-我們的債務與總市場資本之比為51.9%。與我們的抵押債務相關的風險,包括擔保債務的物業的現金流以及我們的可用現金和現金等價物將不足以滿足所需的本金和利息支付的風險。
一般來説,我們的按揭債務只有部分本金會在到期前或到期時償還,我們不打算保留足夠的現金在到期時償還該等債務。因此,如果這些債務在到期日無法再融資,為了履行這些債務,我們將不得不使用我們的信貸安排下的可用資金(如果有)以及我們的可用現金和現金等價物來償還我們的抵押債務,或者尋求通過融資未抵押財產、出售財產或發行額外股本來籌集資金。從2021年到2025年,我們大約有2.05億美元的抵押貸款債務到期-具體地説,2021年到期2260萬美元,2022年到期4610萬美元,2023年到期3030萬美元,2024年到期6300萬美元,2025年到期4300萬美元。如果我們不能成功地對現有抵押債務進行再融資或延長現有抵押債務,或為未抵押財產融資,以優惠條件出售財產或籌集額外股本,我們的現金流將不足以在付款到期時償還所有到期的抵押債務,我們可能被迫以不利條件處置財產或將抵押財產轉讓給抵押權人,這將降低我們的收入和投資組合的價值。
我們可能會發現,一項物業的價值可能低於該物業所抵押的按揭。我們可能還必須決定是否應該對抵押貸款在租約到期之前到期的物業進行再融資或償還抵押貸款,而租户可能不會續簽租約。在這類情況下,在評估各種因素(其中包括租户在適用的次級市場中的競爭地位、我們和我們的租户對其前景的估計、考慮其他用途以及重新使用或重新出租物業的機會)後,我們可能會尋求重新協商抵押條款,或者在貸款沒有追索權且無法令人滿意地重新協商抵押條款的情況下,通過將其轉讓給抵押權人並註銷我們的投資來沒收物業。
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如果利率上升或信貸市場收緊,我們可能更難獲得融資,這可能會限制我們為房地產融資或再融資的能力,減少我們可以購買的房產數量,出售某些房產,並降低我們的股價。
提高利率或減少進入信貸市場的機會,可能會使我們難以獲得融資、為按揭債務再融資、限制我們希望購買的物業的按揭債務,以及限制我們可以購買的物業。即使我們能夠在房地產上獲得抵押債務,或以其他方式為我們的房地產融資,由於與獲得融資相關的成本增加以及其他我們無法控制的因素,我們也可能無法為全部未償還貸款餘額進行再融資,或者受到不利條款的約束(如更高的貸款費用、利率和定期付款)。此外,利率上升可能會降低第三方願意為我們的資產支付的金額,從而限制我們迅速調整投資組合以應對經濟或其他條件變化的能力。
儘管利率在過去幾年一直處於歷史低位,但可能會變得越來越不穩定。在截至2020年12月31日的三年中,10年期國庫券的利率在0.51%至3.24%之間。如果我們被要求為未來幾年到期的抵押貸款債務進行再融資,利率高於目前此類抵押貸款債務的利率,那麼可用於分紅的資金可能會減少。下表列出了截至2020年12月31日,我們房產到期抵押貸款付款的本金餘額和加權平均利率(以千美元為單位):
| 校長 |
| |||
結餘 | 加權平均 | ||||
截止日期為 | 利率 | ||||
年 | 成熟性 | 百分比 | |||
2021 | $ | 8,542 |
| 4.13 | |
2022 |
| 31,584 |
| 3.92 | |
2023 |
| 16,709 |
| 4.39 | |
2024 |
| 50,636 |
| 4.42 | |
2025 |
| 32,086 |
| 4.32 | |
2026年及其後 |
| 168,143 |
| 4.05 |
我們通過獲取交錯到期日的債務,獲得固定利率抵押貸款債務,以及通過使用利率互換協議固定可變利率債務的利率,來管理我們對利率風險的相當大一部分敞口。然而,再多的對衝活動也不能完全將我們與利率變化相關的風險隔離開來。互換協議涉及風險,包括交易對手可能無法履行這些安排下的義務,而這些安排導致我們為債務支付比其他情況下更高的利率。如果不能有效地對衝利率風險,可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
由於REIT股票通常被視為高收益投資,隨着利率和政府國債和其他債券收益率的上升,投資者可能會認為持有REIT股票的相對好處較少。因此,提高利率可能會降低投資者願意為我們的普通股支付的金額。
如果我們的借款增加,我們的還款義務和償債要求的違約風險也會增加。
截至2020年12月31日,我們有4.465億美元的未償債務,其中包括4.335億美元的抵押貸款債務和1300萬美元的信貸安排債務。提高槓杆率,無論是根據我們的信貸安排還是抵押債務,都可能導致與借款相關的支付義務違約風險增加,並導致償債要求增加,這可能會減少我們的淨收入和可用於支付費用和支付股息的現金數量。
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如果我們有相當數量的租户違約或未能續簽即將到期的租約,或者我們對我們的物業收取減值費用,就可能發生我們的信貸安排違約。
我們的信貸安排包括要求我們保持一定財務比率和遵守其他要求的契約。如果我們的租户拖欠租約或未能續簽即將到期的租約,公認的會計原則可能會要求我們確認物業的減值費用,我們的財務狀況可能會受到不利影響,導致我們違反我們的信貸安排所載的財務契諾。
未能履行我們循環信貸安排下的利息和其他付款義務,或者我們違反維持財務比率的契約,將使我們在信貸安排下違約,如果銀行要求我們違約並要求我們全額償還信貸安排下的未償還金額,我們可能會被要求迅速處置我們的財產,這可能會對我們從這種處置中獲得的金額產生不利影響。如果我們不能以令銀行滿意的方式及時處置我們的財產,銀行可以取消我們抵押給銀行的那部分抵押品的抵押品贖回權,這可能導致我們以低於市價的價格處置我們的財產。以低於賬面價值的價格處置我們的財產將對我們的淨收入產生不利影響,減少我們的股東權益,並對我們支付股息的能力產生不利影響。
逐步取消倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)可能會對我們的現金流和財務業績產生不利影響。
截至2020年12月31日,我們的浮動利率債務本金為9770萬美元,按一個月倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加協商利差計息(I.e...,8470萬美元的抵押貸款債務和1300萬美元的信貸安排債務)。我們通過與這類債務的交易對手(或其附屬公司)簽訂利率掉期來對衝這筆抵押債務的波動利息支付風險-這些掉期實際上固定了我們在相關債務下的利息支付。截至2020年12月31日,我們與6個獨立的交易對手進行了23次掉期交易,名義總金額為8470萬美元。信貸安排債務的浮動利息支付沒有對衝。倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)監管機構宣佈,打算在2023年6月之後停止強制銀行提交計算LIBOR的利率,LIBOR可能會在更早的日期變得不可用。其中約6870萬美元的抵押貸款債務和相關的利率掉期名義金額在2023年6月之後到期。因此,當倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)不可用時,如何確定這筆抵押債務、相關掉期和信貸安排債務的利率存在不確定性。雖然這些協議和工具規定了在LIBOR不可用的情況下計算利率的替代方法,但此類替代利率可能不可用(或者可變利率按揭債務中規定的替代利率可能與相關掉期提供的替代利率不一致),在這種情況下,我們可能不得不與此類債務、相關掉期和信貸工具債務的交易對手協商替代利率-我們不能保證我們和我們的交易對手能夠同意替代利率。即使有可供選擇的費率, 掉期可能無法有效對衝我們對這一可變利率抵押貸款債務的利息支付義務,並可能導致此類債務的利息支付波動。如果我們不能為我們的可變利率抵押貸款債務和信貸安排債務安排一個雙方都滿意的LIBOR替代利率,我們的現金流和財務業績可能會受到不利影響。此外,如果沒有倫敦銀行同業拆息或一個普遍接受的替代利率,可能會令我們難以對衝未來所欠可變利率按揭債務的利率風險,從而增加購買物業的難度。
我們的某些淨租約和土地租約要求我們支付與物業相關的費用,而這些費用不是我們租户的義務。
根據我們幾乎所有淨租賃的條款,我們的租户除了履行他們的租金義務外,還負責支付房地產税、保險以及普通維護和維修。不過,根據某些淨額和地契的規定,我們須支付一些開支,例如環境責任、天台和結構維修、保險費、某些非結構的維修和保養等。如果我們的物業產生了根據我們的租賃條款必須由我們支付的重大費用,我們的業務、財務狀況和經營業績將受到不利影響,可用於支付費用和支付股息的現金金額可能會減少。
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與房地產投資相關的風險
我們的收入和投資組合的價值受到許多因素的影響,這些因素通常會影響租賃房地產的投資。
我們面臨着投資租賃房地產的一般風險。這些問題包括租客不履行租賃義務、如果需要將租賃的空間重新租作其他用途則代價高昂或難以消除的租約改進、某些零售租約中限制可出租可用空間的租户類型的契約(這可能限制需求或降低轉租時的租金)、因合租條款而終止租約的權利、影響租賃空間或物業的傷亡事件或譴責事件,或由於租户安靜享受中斷而導致的終止租約的權利(這可能會限制需求或降低轉租時實現的租金),以及影響租賃空間或物業的事故或譴責事件,或由於租户的安靜享受中斷而導致的租約改進(這可能會限制需求或降低轉租時的租金),以及由於影響租賃空間或物業的傷亡或譴責事件或由於租户安靜享受中斷而導致的終止租約的權利經濟狀況和當地情況的不利變化(E.g這些因素包括(例如,人口結構、零售趨勢和交通模式的變化)、租金下降、優質物業的供應和價格變化以及相互競爭的物業的市場供求情況、環保法律的影響、安全問題、抵押貸款融資中適用的提前還款罰款、税收、分區、建築法規、消防安全和其他法律法規的變化、現有保險範圍的類型,以及建築系統類型、容量和複雜程度的變化。任何這些事件的發生都可能對我們的運營結果、流動性和財務狀況產生不利影響。
房地產投資的流動性相對較差,其價值可能會下降。
房地產投資的流動性相對較差。因此,我們重新配置房地產投資組合以應對經濟變化的能力將受到限制。當租户在適用租約期滿或其他情況下遷出時,我們在處置物業方面可能會遇到困難。如果我們決定出售任何物業,我們出售這些物業的能力和售價可能會受到許多因素的影響,包括潛在買家的數量、市場上競爭的物業數量和其他市場條件,以及物業是否租賃,如果是租賃的話,租約條款也可能會影響到我們的銷售能力和價格,這可能會受到許多因素的影響,包括潛在買家的數量、市場上競爭的物業數量和其他市場條件,以及物業是否出租,如果是租賃的話,租約條款也會影響到我們的出售能力。因此,我們可能無法長期出售物業而不招致虧損,這將對我們的運營業績、流動性和財務狀況產生不利影響。
未投保和投保不足的損失可能會影響受傷亡或其他索賠影響的財產所產生的收入、價值和回報。
我們的大多數租户為了我們的利益,為我們的物業購買了全面的保險,保險金額足以支付每一處物業的翻新費用。然而,任何財產的保險金額可能不足以(I)支付該財產在發生傷亡事件後改善工程的全部重置成本,或(Ii)如果根據一攬子保單提供保險,而租户的其他財產受到保險索賠的影響。此外,政策下的租金損失保險可能不會延長到租户因意外事件而有權獲得租金減免的全部時間,或可能需要在發生傷亡事件後完成恢復租金的全部時間。此外,某些類型的損失,如地震、洪水、颶風和恐怖襲擊造成的損失,可能無法投保或可能無法在經濟上投保。此外,分區、建築守則和條例的改變、環境考慮因素和其他因素,亦可能令我們不可能或不可行地使用保險賠償來更換受損或損毀的物業改善設施。如果我們的某些租約規定的範圍或期限內沒有或不能完成修復,承租人有權終止租約。如果發生任何此類或類似事件,可能會減少我們的收入、受影響物業的價值或我們從受影響物業獲得的回報。
無論過去或將來,我們都會面對激烈的競爭,而我們可能無法在爭取投資方面取得成功。
過去和將來,我們都會面對來自其他房地產投資者對有吸引力的投資機會的激烈競爭,其中許多投資者比我們擁有更多的財力和承擔更大風險的能力,包括上市的房地產投資信託基金、非交易的房地產投資信託基金、保險公司、商業和投資銀行公司、私人機構基金、對衝基金、私募股權基金和其他投資者。
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我們可能無法成功地競爭投資。如果我們為投資支付更高的價格,我們的回報可能會更低,我們的資產價值可能不會增加,或者可能會大幅低於我們為此類資產支付的金額。如果發生這樣的事件,我們的投資回報可能會降低。
我們目前和未來在合資企業的投資可能會受到以下因素的不利影響:缺乏唯一決策權、依賴合資夥伴的財務狀況或保險範圍、我們的合資夥伴與我們之間可能產生的糾紛以及我們對一個重要合資夥伴的依賴。
我們擁有權益的七個物業是通過合併合資企業(四個物業)和非合併合資企業(三個物業)擁有的。我們可以繼續通過合資企業收購物業和/或將我們的部分物業捐獻給合資企業。在某些情況下,對合資企業的投資可能涉及在沒有第三方參與的情況下不存在的風險,包括合資夥伴可能申請破產保護、未能為其所需份額的資本金出資提供資金或根據一攬子保單獲得保險,因此對該保單承保的其他物業的索賠可能會減少或取消對合資物業的承保範圍。此外,合資夥伴可能有相互衝突的商業利益或目標,因此可能會在決定上陷入僵局,如出售和出售的時機。合資夥伴和我們之間可能發生的任何糾紛都可能導致訴訟或仲裁,這將增加我們的費用,並阻止我們的高級管理人員和/或董事將他們的時間和精力集中在我們的業務上。因此,合資夥伴的行動或與合資夥伴的糾紛可能導致合資企業擁有的財產面臨額外風險。關於我們的(I)合併的合資企業,我們與兩個合資夥伴及其各自的關聯公司擁有佔2021年合同租金收入3.8%的物業,以及(Ii)我們與兩個合資夥伴及其關聯公司擁有的未合併的合資企業, 這些物業佔我們2021年應付基本租金的140萬美元份額。如果我們不能與這些合資夥伴保持令人滿意的工作關係,或者如果這些合作伙伴中的任何一個陷入財務困境,我們可能會受到不利影響。
監管和税收風險
遵守環境法規和相關成本可能會對我們的運營結果和流動性產生不利影響。
根據各種聯邦、州和地方法律、條例和法規,房地產的所有者或經營者可能被要求調查和清理房產中的危險或有毒物質或石油產品泄漏,並可能被要求對政府實體或第三方負責財產損害以及與污染相關的調查和清理費用。調查、補救或清除危險或有毒物質的成本可能很高,而此類物質的存在或未能妥善補救物業,可能會對我們出售或租賃物業或以物業作為抵押品借錢的能力產生不利影響。就我們對不動產的所有權、經營和管理而言,我們可能被視為該財產的所有者或經營者,因此可能要承擔拆除或補救費用以及某些其他相關費用,包括政府罰款和人身和財產傷害責任,這不僅涉及我們現在擁有或可能獲得的財產,也包括我們過去擁有的財產。
我們不能保證與我們的任何物業有關的現有環境研究揭示所有潛在的環境責任,不能保證物業的任何先前業主沒有造成我們不知道的任何重大環境條件,或不能保證我們的任何一個或多個物業在其他方面不存在或將來可能不存在重大環境條件。如果物質環境狀況確實存在,或在未來存在,補救成本可能會對我們的運營結果、流動性和財務狀況產生重大不利影響。
遵守美國殘疾人法案可能代價高昂。
根據1990年的“美國殘疾人法案”,所有公共設施必須符合聯邦對殘疾人進入和使用的要求。如果認定我們的物業不符合《美國殘疾人法》,可能會導致政府罰款和損害賠償。如果我們是
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如果我們被要求對我們的任何物業進行意想不到的重大修改,以符合美國殘疾人法案的規定,而這不是我們租户的責任,我們可能會產生意想不到的費用,這可能會對我們的運營業績、流動性和財務狀況產生不利影響。
立法或監管税收變化可能會對我們產生不利影響。
有許多與投資房地產投資信託基金相關的問題與聯邦所得税法有關,包括但不限於,我們未能繼續獲得房地產投資信託基金資格的後果。任何時候,管理REITs的聯邦所得税法或這些法律的行政解釋都可能被修改或修改。任何新的法律或解釋都可能追溯生效,並可能對我們或我們的股東造成不利影響。
與OLP的組織、結構和股權相關的風險
我們與關聯實體的交易涉及利益衝突。
我們不時地與與我們有關聯的個人和實體以及我們的某些高級管理人員和董事進行交易。此類交易涉及潛在的利益衝突,如果我們與無關聯的第三方達成此類交易,我們可能會獲得更優惠的條款,這就帶來了風險。我們是與Majestic Property簽訂的補償和服務協議的一方,自1月份起生效。2007年1月1日,經修訂。宏偉地產由我們的董事會副主席全資擁有,它為我們的某些部分提供補償-時間:代表我們提供服務的高級管理人員和其他個人。根據補償和服務協議,我們向為我們提供服務的Majestic Property支付年費。看見“項目1.業務--人力資本資源”2020年,我們支付了,並預計在2021年支付Majestic Property,(I)費用分別為300萬美元和310萬美元,以及(Ii)我們應分攤的所有直接辦公費用,包括租金、電話費、郵資、計算機服務、用品和互聯網使用費,分別為275,000美元和295,000美元。我們還與我們的附屬公司Gould Investors L.P.一起獲得了我們的財產保險,並在2020年向Gould Investors償還了120萬美元的我們在Gould Investors支付的保險費中的份額。截至2020年12月31日,古爾德投資者實益擁有我們約9.2%的已發行普通股,我們的某些高級管理人員也是古爾德投資者管理普通合夥人的高管。有關根據補償和服務協議向代表我們提供服務的個人提供股權獎勵的信息,請參閲我們的綜合財務報表附註10。
我們的高級管理層和其他關鍵人員,包括那些兼職提供服務的人員,對我們的業務至關重要,我們未來的成功取決於我們留住他們的能力。
我們依賴董事會主席馬修·J·古爾德、董事會副主席弗雷德裏克·H·古爾德、總裁兼首席執行官小帕特里克·J·卡蘭、執行副總裁兼首席運營官小勞倫斯·G·裏基茨、高級副總裁兼首席財務官大衞·W·卡利什以及其他高級管理層成員的服務來執行我們的業務和投資戰略。在上述高管中,只有卡蘭和裏基茨兩位先生把所有的工作時間都用在了我們身上。其他高級管理人員根據需要全職或兼職為我們提供服務。如果我們失去任何高級管理人員或其他關鍵人員的服務,高級管理人員不能或不能在兼職的基礎上為我們的活動投入足夠的時間或精力,或者我們將來無法招聘和留住合格的人員,都可能會削弱我們執行業務和投資戰略的能力。
我們章程、修訂後的章程和馬裏蘭州法律中的某些條款可能會阻止股東認為有利的控制權變更,並可能限制我們普通股的市場價格。
我們的憲章(“憲章”)、我們的章程和馬裏蘭州法律的某些條款可能會阻礙或阻止第三方在未經我們董事會批准的情況下獲得對我們的控制權。這些條文包括:
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● | 規定由三個級別組成的交錯董事會,每年選舉一個級別的董事,每一級別的任期為三年,直到他們的繼任者被正式選舉並符合資格為止; |
● | 對我們股票的擁有權和轉讓施加限制(這些規定的目的之一是幫助我們遵守守則中有關我們作為房地產投資信託基金的資格的某些要求);以及 |
● | 規定董事只有在有理由的情況下才能被免職,並且必須獲得所有有權投票的流通股的至少過半數的投票才能罷免。 |
馬裏蘭州一般公司法(下稱“MgCl”)的某些條款可能會阻礙第三方提出收購我們的提議或阻止控制權變更,否則這些情況可能最符合我們普通股持有者的利益,包括:
● | “控制權股份”條款規定,除某些例外情況外,在“控制權股份收購”(定義為直接或間接獲得已發行和未發行的“控制權股份”的所有權或控制權)中獲得的本公司“控制權股份”(定義為有表決權的股份,當與股東控制的其他股份合計時,有權在三個遞增範圍內的董事選舉中行使投票權)的持有者,除某些例外情況外,不得持有本公司的“控制權股份”(定義為與股東控制的其他股份合計,使股東有權在三個遞增範圍內的董事選舉中行使投票權)。“除某些例外情況外)對控制權股份沒有投票權,除非我們的股東以所有有權就此事投下的至少三分之二的贊成票(不包括所有有利害關係的股份)的贊成票通過;和 |
● | 此外,《公司章程》第3章第8副標題允許我們的董事會在未經股東批准的情況下執行某些公司治理條款,而不論憲章或章程目前有何規定。 |
擁有低於9.9%的流通股可能會違反我們憲章中關於所有權和轉讓的限制,這將導致違反此類限制而擁有或收購的股份被指定為“超額股份”,並轉移給慈善受益人的信託基金,失去獲得股息和其他分派的權利,以及該等股份的任何增值的經濟利益,您可能在任何特定時間都沒有足夠的信息來確定收購我們的股份是否會導致該等股份的經濟利益的損失,並且您可能沒有足夠的信息來確定收購我們的股份是否會導致該等股份的經濟利益的損失,並且您可能沒有足夠的信息來確定在任何特定時間收購我們的股份是否會導致該等股份的經濟利益的損失,並且您可能沒有足夠的信息來確定收購我們的股份是否會導致該等股份的經濟利益的損失
為了使我們符合“守則”規定的房地產投資信託的資格,在課税年度後半年的任何時候,我們的股票流通股價值的50%不得超過50%由五個或更少的“個人”(根據守則的定義)直接、間接或通過應用某些歸屬規則而擁有。為了促進我們根據守則成為房地產投資信託基金的資格,除其他目的外,憲章一般禁止除我們現任董事會副主席Fredric H.Gould以外的任何人實際或建設性地擁有我們所有類別和系列股票的9.9%以上的流通股,我們稱之為“所有權限制”。此外,憲章禁止任何人實益地或建設性地擁有我們股票的股份,而這些股票將導致我們股票流通股價值的50%以上由五個或更少的個人實益擁有,無論這種所有權是否在任何納税年度的後半期內,即我們所説的“五個或更少的限制”。違反上述任何一項限制而轉讓的股份,將會自動被指定為“超額股份”,並轉移至我們選定的慈善受益人的信託基金。試圖在違反憲章限制的情況下收購我們股票的人將無權獲得在轉讓給信託之日之後支付的任何股息或分派,在信託出售該等股份時,通常只有權獲得導致轉讓給信託的事件發生之日的市值或信託出售股票的淨收益中的較低者,而該人可以在不違反所有權限制的情況下擁有股份。
根據該準則下的歸屬規則,Fredric H.Gould是我們唯一在2005年6月14日所有權限制生效時實益擁有我們股本9.9%以上的股東,也是唯一獲準直接或間接擁有和收購超過所有權限額的股本股份的人,他也是唯一一位在所有權限制生效時實益擁有我們股本超過9.9%的股東,也是唯一被允許直接或間接擁有和收購超過所有權限制的股本的人。根據提供給我們的信息,截至2021年3月4日,古爾德先生實益擁有我們股票流通股的約11.667%。由於古爾德先生實益擁有我們的股票,遵守9.9%的所有權限制並不能保證您對我們股票的所有權
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股票不會違反5股或更少的限制,也不會阻止您打算收購的股票被指定為“超額股票”並轉移到慈善信託基金。
目前,如果其他三名與古爾德先生無關的個人將實益擁有我們流通股的9.9%,那麼任何其他個人都不能實益擁有我們流通股的8.633%或更多,而不會違反5股或更少的限制,並導致新收購的股票被指定為“超額股份”並轉移到慈善信託基金。然而,對於古爾德先生增持我們股票或以其他方式增加他對我們股票的持股比例沒有限制,這意味着其他個人或實體可能在不違反5個或更少限制的情況下收購我們股票的數量在未來可能會減少,而不會另行通知。本公司董事會已豁免古爾德先生的直接和間接繼承人對其從古爾德先生繼承的股票的9.9%所有權限制,但須遵守適用於古爾德先生的相同條件和限制。
根據交易法及其頒佈的條例,弗雷德裏克·H·古爾德和他的繼承人必須在收購後兩天內報告他們收購我們股票的額外股份,並且我們股票的所有持有者都將被要求提交他們收購超過5%的已發行股票的實益所有權(根據交易法的定義)的報告,但在某些例外情況下,他們必須報告他們收購了我們股票中額外的股份,所有持有我們股票的人都將被要求提交他們獲得超過5%的已發行股票的報告。然而,就交易法下的報告要求而言,受益所有權的計算方法不同於為確定是否符合五個或更少限制的目的而計算的受益所有權。因此,您目前可能沒有足夠的信息來確定您可以在不違反5個或更少的限制的情況下收購我們股票的所有權百分比,並失去該等新收購股票所有權的經濟利益。
未能獲得REIT資格可能會導致實質性的不利税收後果,並可能大幅減少可用於分配的現金。
我們的運作是為了符合守則所指的房地產投資信託基金的資格。房地產投資信託基金的資格涉及適用技術性和複雜的法律條款,對這些條款的司法和行政解釋有限。對不完全在我們控制範圍內的各種事實和情況的確定可能會影響我們成為房地產投資信託基金(REIT)的能力。此外,不能保證立法、新法規、行政解釋或法院裁決不會顯著改變有關REIT資格的税法或此類資格的聯邦所得税後果。如果我們未能達到REIT的質量,我們將按正常的公司税率對我們的應税收入繳納聯邦、某些州和地方額外所得税(包括任何適用的替代最低税),並且不允許在計算我們分配給股東的應税收入時扣除。此外,除非根據某些法定條文有權獲得寬免,否則在喪失資格的下一年的四個課税年度內,我們將被取消作為房地產投資信託基金的資格。額外的税收將大大減少我們的淨收入和可用於支付股息的現金。
我們受到某些分配要求的約束,這可能導致我們不得不以不利的利率借入資金。
為了獲得與房地產投資信託基金相關的優惠税收待遇,除其他外,我們通常被要求每年向股東分配至少90%的普通應税收入(受某些調整)。如果我們滿足這些分配要求,但分配的應税收入少於100%,我們將為未分配的應税收入繳納聯邦和州公司税。
由於收到收入和支付費用的時間不同,以及在獲得應税收入時計入該等收入和扣除該等費用,以及不可扣除的資本支出和所需償債(包括攤銷)的時間的影響,我們可能需要借入資金,以便進行必要的分配,以保留與符合REIT資格相關的税收優惠,即使我們認為當時的市場條件通常對此類借款並不有利。這樣的借款可能會減少我們的淨收入和可用於支付股息的現金。
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目錄
遵守REIT要求可能會阻礙我們實現利潤最大化的能力。
為了符合聯邦所得税的REIT資格,我們必須不斷滿足有關我們的收入來源、我們分配給股東的金額和我們股票所有權等方面的測試。我們也可能被要求在不利的時候或在我們沒有現成的資金可供分配的時候向股東進行分配。因此,遵守房地產投資信託基金的要求可能會阻礙我們僅以利潤最大化為基礎進行運營的能力。
為了符合REIT的資格,我們還必須確保在每個日曆季度末,我們的資產價值中至少有75%由現金、現金項目、政府證券和房地產資產組成。任何證券投資不得超過任何一個發行人的未償還有表決權證券的10%,或超過任何一個發行人的未償還證券總價值的10%。此外,我們資產價值的5%不能由任何一個發行人的證券組成,合格的REIT證券除外。如果我們未能遵守這些要求,我們必須在日曆季度結束後30天內處置超過這些百分比的這部分證券,以避免失去我們的REIT地位和遭受不利的税收後果。這一要求可能導致我們處置低於其真實價值的資產進行對價,並可能對我們的運營業績和財務狀況造成不利影響。
如果我們減少或不增加股息,我們普通股的市值可能會下降。
我們的股息水平是由我們的董事會根據各種因素不時確定的,包括我們可供分配的現金、運營資金、調整後的運營資金以及我們REIT地位的維持。各種因素可能導致我們的董事會減少或不增加我們的股息,包括租户違約或破產導致我們的運營資金大幅減少,我們的一個或多個物業的價值發生不利變化造成的重大損失,或者收入不足以支付我們的股息。於2020年,我們的股息超過根據守則釐定的“盈利及利潤”(約8.1%的股息超過我們的盈利及利潤,因此構成資本回報);因此,我們無須支付超過該等盈利及利潤的股息以維持我們的房地產投資信託基金地位。我們預計,2021年我們將支付的股息中至少有一部分將構成資本回報,我們將不需要支付符合資本回報資格的股息來維持我們的REIT地位。如果我們的董事會出於上述或任何其他原因決定減少或不增加我們的股息,我們普通股的市值可能會受到不利影響。
一般業務風險
資訊科技系統遭破壞,可能會嚴重損害我們的業務和聲譽。
我們在信息技術系統上收集和保留由第三方(包括租户、供應商和員工)提供的某些財務、個人和其他敏感信息。我們還依賴信息技術系統來籌集和分配資金。我們一直是,並將繼續受到網絡安全攻擊,儘管我們沒有因此而蒙受任何重大損失。我們不能保證我們能夠防止未經授權獲取敏感信息或未經授權分發資金。由於網絡安全攻擊而導致的任何信息丟失或未經授權的資金分配都可能導致我們有權獲得的資金損失、法律責任和成本(包括損害和罰款),以及我們的聲譽受損,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
實際或威脅到的流行病、流行病、疫情或其他公共衞生危機可能會對租户的財務狀況和物業的盈利能力產生不利影響。
我們的業務和我們租户的業務可能會受到與流行病、大流行、爆發或其他公共衞生危機(如新冠肺炎大流行)相關的風險或公眾對風險的看法的實質性和不利影響。大流行的風險或公眾對傳染病風險的認知可能會導致客户避免零售物業,而就我們的物業而言,可能會導致租户供應鏈暫時或長期中斷和/或租户庫存交付的延遲。此外,流行病、流行病、疫情爆發或其他公共衞生危機,如新冠肺炎,可能會導致我們租户的現場員工避開我們租户的財產,這可能會對我們的租户產生不利影響
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目錄
我們的租户充分管理他們業務的能力。與流行病、流行病或其他健康危機(如新冠肺炎)相關的風險也可能導致我們租户的一個或多個商店或設施完全或部分關閉。此類事件可能會對我們租户的銷售造成不利影響和/或導致我們的租户業務暫時關閉,這可能會嚴重擾亂他們的運營以及我們從與他們的租賃中獲得的租金收入。任何流行病、大流行或其他健康危機對我們的業務、財務狀況和運營結果的最終影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展高度不確定,無法預測,包括可能出現的有關此類流行病、大流行或其他健康危機的嚴重程度的新信息,以及為遏制或防止其進一步蔓延而採取的行動等。因此,流行病、流行病或其他健康危機(如新冠肺炎)的這些和其他潛在影響可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們存入資金的任何一家銀行倒閉都可能對我們的財務狀況產生不利影響。
我們已經將我們的現金和現金等價物在幾家銀行機構之間進行了多元化,試圖將對其中任何一家實體的風險敞口降至最低。然而,聯邦存款保險公司(FDIC)只為每個投保銀行的每個儲户提供最高25萬美元的賬户保險。我們目前在某些金融機構存入的現金和現金等價物大大超過了聯邦保險的水平。如果我們存入資金的任何一家銀行機構最終倒閉,我們的存款可能會損失超過25萬美元。存款的損失可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
我們的賬單和財務報告流程依賴第三方軟件。
我們依賴第三方軟件,特別是雅迪的物業管理軟件,來生成租户發票和財務報告。如果軟件出現故障(包括此類各方不願意或無法維護或升級軟件功能而導致的故障),我們向租户開具賬單和編制財務報告的能力可能會受損,這將對我們的業務產生不利影響。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
第2項:財產。
截至2020年12月31日,我們擁有120處房產,總賬面淨值為6.919億美元。根據面積計算,截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,我們的入住率分別為98.4%、98.1%和99.2%。
於2020年12月31日,我們參與了擁有三處物業的合資企業,截至該日,我們在這些未合併的合資企業中的投資為1,070萬美元。截至12月,我們合資物業的入住率(以面積計算)分別為59.1%、59.3%和59.3%。分別為31、2020、2019年和2018年。有關馬納霍金物業的進一步資料,包括有關按揭債務及重建活動的資料,請參閲“-合資企業擁有的財產”,“-抵押債務”和“第(7)項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析.”
我們的行政辦公室位於紐約州大頸市Cutter Mill Road 60號303套房。我們相信,這個設施能夠滿足我們目前和預計的需求。
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目錄
我們的酒店
下表詳細介紹了截至2020年12月31日我們物業的某些信息(除非另有説明,否則每個物業均由一個租户租用):
百分比 | 近似值 | 2021年合同 | |||||||
2021年合同 | 廣場上的素材 | 租金和收入 | |||||||
位置 | 物業類型: | 租金和收入 | 上海大廈的主樓 |
| 每平方英尺 | ||||
南卡羅來納州米爾堡 |
| 工業 |
| 4.3 | 701,595 | $ | 4.20 | ||
紐約州哈帕克市 |
| 工業 |
| 4.0 | 201,614 |
| 13.57 | ||
馬裏蘭州巴爾的摩 |
| 工業 |
| 3.4 | 367,000 |
| 6.39 | ||
賓夕法尼亞州羅耶斯福德(1) |
| 零售 |
| 3.2 | 194,600 |
| 11.47 | ||
田納西州黎巴嫩 |
| 工業 |
| 3.0 | 540,200 |
| 3.83 | ||
德克薩斯州埃爾帕索 |
| 工業 |
| 2.8 | 419,821 |
| 4.60 | ||
康涅狄格州西哈特福德 |
| 零售業--超市 |
| 2.6 | 47,174 |
| 37.92 | ||
新澤西州塞考庫斯 |
| 健康與健身 |
| 2.2 | 44,863 |
| 33.43 | ||
密蘇裏州德爾波特(2) |
| 工業 |
| 2.1 | 339,094 |
| 8.69 | ||
德克薩斯州埃爾帕索(3) |
| 零售 |
| 1.9 | 110,179 |
| 12.36 | ||
阿拉巴馬州麥卡拉 |
| 工業 |
| 1.9 | 294,000 |
| 4.43 | ||
明尼蘇達州聖路易斯公園(2) |
| 零售 |
| 1.9 | 131,710 |
| 21.78 | ||
科羅拉多州利特爾頓(4) |
| 零售 |
| 1.9 | 101,617 |
| 16.65 | ||
紐約布魯克林 |
| 辦公室 |
| 1.8 | 66,000 |
| 19.24 | ||
阿肯色州洛厄爾 | 工業 | 1.8 | 248,370 | 4.95 | |||||
南卡羅來納州米爾堡 |
| 工業 |
| 1.7 | 303,188 |
| 3.92 | ||
喬帕,馬裏蘭州 |
| 工業 |
| 1.6 | 258,710 |
| 4.33 | ||
安凱尼,亞利桑那州(2) |
| 工業 |
| 1.6 | 208,234 |
| 10.28 | ||
新澤西州穆爾斯敦(2) |
| 工業 |
| 1.5 | 219,881 |
| 9.80 | ||
賓夕法尼亞州皮特斯頓 |
| 工業 |
| 1.5 | 249,600 |
| 4.02 | ||
科羅拉多州恩格爾伍德 |
| 工業 |
| 1.4 | 63,882 |
| 15.30 | ||
佐治亞州塔克市 |
| 健康與健身 |
| 1.4 | 58,800 |
| 16.16 | ||
賓夕法尼亞州彭斯堡(2) |
| 工業 |
| 1.3 | 291,203 |
| 6.34 | ||
俄亥俄州漢密爾頓 |
| 健康與健身 |
| 1.1 | 38,000 |
| 20.75 | ||
南卡羅來納州格林維爾(5) |
| 工業 |
| 1.1 | 142,200 |
| 16.20 | ||
加利福尼亞州貝克斯菲爾德 |
| 工業 |
| 1.1 | 218,116 |
| 3.36 | ||
密蘇裏州格林帕克 |
| 工業 |
| 1.0 | 119,680 |
| 6.02 | ||
俄亥俄州哥倫布 |
| 零售業-傢俱 |
| 1.0 | 96,924 |
| 7.40 | ||
中美合作所,緬因州 |
| 工業 |
| 1.0 | 131,400 |
| 5.33 | ||
紐約州隆孔科馬(2) |
| 工業 |
| 1.0 | 90,599 |
| 14.95 | ||
肯塔基州威奇托 |
| 零售業-傢俱 |
| 1.0 | 88,108 |
| 7.91 | ||
印第安納波利斯 |
| 工業 |
| 1.0 | 125,622 |
| 5.45 | ||
洛杉磯查爾斯湖(6) |
| 零售-辦公用品 |
| 1.0 | 54,229 |
| 38.12 | ||
北卡羅來納州亨特斯維爾 |
| 工業 |
| 0.9 | 78,319 |
| 8.07 | ||
弗吉尼亞州阿什蘭 | 工業 | 0.9 | 88,003 | 7.04 | |||||
俄亥俄州哥倫布 |
| 工業 |
| 0.9 | 105,191 |
| 5.83 | ||
孟菲斯 |
| 工業 |
| 0.9 | 224,749 |
| 2.72 | ||
英國“金融時報”佛羅裏達州邁爾斯市 |
| 零售 |
| 0.9 | 29,993 |
| 20.17 | ||
亞利桑那州錢德勒 |
| 工業 |
| 0.9 | 62,121 |
| 9.64 | ||
佐治亞州肯納索 |
| 零售 |
| 0.9 | 32,138 |
| 18.57 | ||
伊利諾伊州芝加哥 |
| 零售-辦公用品 |
| 0.8 | 23,939 |
| 24.37 | ||
德克薩斯州阿馬裏洛 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.8 | 72,027 | 7.91 | |||
德克薩斯州雪松公園 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.8 | 72,000 |
| 7.91 | ||
新澤西州穆爾斯敦 |
| 工業 |
| 0.8 | 64,000 |
| 8.80 | ||
田納西州納什維爾(2) |
| 工業 |
| 0.8 | 99,500 |
| 11.16 | ||
紐約州梅爾維爾 |
| 工業 |
| 0.8 | 51,351 |
| 10.68 | ||
佐治亞州費耶特維爾 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.8 | 65,951 |
| 7.91 | ||
明尼蘇達州沙科比 |
| 工業 |
| 0.8 | 114,000 |
| 4.55 | ||
北卡羅來納州卡里 |
| 零售-辦公用品 |
| 0.7 | 33,490 |
| 14.62 | ||
南卡羅來納州格林維爾 |
| 工業 |
| 0.7 | 88,800 |
| 5.41 | ||
弗吉尼亞海灘,弗吉尼亞州 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.7 | 58,937 | 7.91 | |||
肯塔基州路易斯維爾 |
| 工業 |
| 0.7 | 125,370 |
| 3.70 | ||
伊利諾伊州香檳(2) |
| 零售 |
| 0.7 | 50,530 |
| 19.02 | ||
紐約州新海德公園 |
| 工業 |
| 0.7 | 38,000 | 12.01 | |||
賓夕法尼亞州本薩勒姆(5) |
| 工業 |
| 0.6 | 85,663 | 20.38 | |||
南卡羅來納州格林維爾(7) |
| 工業 |
| 0.6 | 128,000 | 5.54 | |||
佐治亞州林肯 |
| 工業 |
| 0.6 | 95,000 | 4.60 | |||
明尼蘇達州普利茅斯 |
| 工業 |
| 0.6 | 82,565 | 5.15 |
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目錄
百分比 | 近似值 | 2021年合同 | |||||||
2021年合同 | 廣場上的素材 | 租金和收入 | |||||||
位置 | 物業類型: | 租金和收入 | 上海大廈的主樓 | 每平方英尺 | |||||
尤金,或 |
| 零售-辦公用品 |
| 0.6 | 24,978 | $ | 16.37 | ||
新澤西州德普特福德 |
| 零售 |
| 0.6 | 25,358 | 15.90 | |||
科羅拉多州高地牧場(2) |
| 零售 |
| 0.6 | 42,920 | 19.50 | |||
德克薩斯州泰勒 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.6 | 50,810 |
| 7.91 | ||
德州紐瓦克 |
| 其他 |
| 0.6 | 23,547 | 17.00 | |||
佐治亞州德盧斯 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.6 | 50,260 | 7.91 | |||
弗吉尼亞州紐波特 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.6 | 49,865 | 7.91 | |||
德克薩斯州埃爾帕索 |
| 零售-辦公用品 |
| 0.6 | 25,000 | 15.20 | |||
明尼蘇達州伍德伯裏 |
| 零售 |
| 0.5 | 49,406 | 7.25 | |||
佐治亞州拉格朗日 |
| 工業 |
| 0.5 | 80,000 | 4.06 | |||
北卡羅來納州達勒姆 |
| 工業 |
| 0.5 | 46,181 | 6.95 | |||
弗吉尼亞州里士滿 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.4 | 38,788 | 7.91 | |||
北卡羅來納州格林斯伯勒 |
| 零售 |
| 0.4 | 12,950 | 23.58 | |||
伊利諾伊州古爾尼 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.4 | 22,768 | 13.23 | |||
佛羅裏達州那不勒斯 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.4 | 15,912 | 18.70 | |||
伊利諾伊州沃孔達 |
| 工業 |
| 0.4 | 53,750 | 5.48 | |||
紐約州塞爾登 |
| 零售 |
| 0.4 | 14,555 | 20.00 | |||
馬薩諸塞州薩默維爾 |
| 零售 |
| 0.4 | 12,054 | 23.23 | |||
南卡羅來納州布拉夫頓 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.4 | 35,011 | 7.91 | |||
佐治亞州卡羅爾頓 |
| 飯館 |
| 0.4 | 6,012 | 45.53 | |||
佛羅裏達州皮內拉斯公園 |
| 工業 |
| 0.4 | 53,064 | 5.03 | |||
佐治亞州卡特斯維爾 |
| 飯館 |
| 0.4 | 5,635 | 45.84 | |||
紐約州哈帕克市 |
| 飯館 |
| 0.4 | 7,000 | 36.65 | |||
康涅狄格州西哈特福德(8) |
| 零售業--超市 |
| 0.4 | — | — | |||
弗吉尼亞州里士滿 |
| 飯館 |
| 0.4 | 9,367 | 26.02 | |||
北卡羅來納州格林斯伯勒 |
| 飯館 |
| 0.4 | 6,655 | 36.46 | |||
馬薩諸塞州海恩尼斯 |
| 零售 |
| 0.4 | 9,750 | 24.85 | |||
肯塔基州列剋星敦 |
| 零售業-傢俱 |
| 0.3 | 30,173 | 7.91 | |||
明尼蘇達州新希望 |
| 工業 |
| 0.3 | 122,461 |
| 1.80 | ||
亞利桑那州錢德勒 |
| 工業 |
| 0.3 | 25,035 | 8.59 | |||
南卡羅來納州默特爾海灘 |
| 飯館 |
| 0.3 | 6,734 | 31.68 | |||
馬薩諸塞州埃弗雷特 |
| 零售 |
| 0.3 | 18,572 | 11.43 | |||
佐治亞州肯納索 |
| 飯館 |
| 0.3 | 4,051 | 52.35 | |||
佐治亞州勞倫斯維爾 |
| 飯館 |
| 0.3 | 4,025 | 50.49 | |||
伊利諾伊州博林布魯克 |
| 零售 |
| 0.3 | 33,111 | 6.10 | |||
北卡羅來納州康科德 |
| 飯館 |
| 0.3 | 4,749 | 42.04 | |||
密蘇裏州吉拉多角 |
| 零售 |
| 0.3 | 13,502 | 14.71 | |||
俄亥俄州米米斯堡 |
| 工業 |
| 0.3 | 35,707 | 5.48 | |||
馬薩諸塞州馬斯頓 |
| 零售 |
| 0.3 | 8,775 | 21.00 | |||
印第安納波利斯 |
| 飯館 |
| 0.3 | 12,820 | 14.14 | |||
賓夕法尼亞州門羅維爾 |
| 零售 |
| 0.3 | 6,051 | 27.83 | |||
賓夕法尼亞州葛底斯堡 |
| 飯館 |
| 0.2 | 2,944 | 51.63 | |||
賓夕法尼亞州漢諾威 |
| 飯館 |
| 0.2 | 2,702 | 54.90 | |||
佛羅裏達州西棕櫚灘 |
| 工業 |
| 0.2 | 10,361 | 14.26 | |||
紐約州巴達維亞 |
| 零售 |
| 0.2 | 23,483 | 6.00 | |||
賓夕法尼亞州帕爾米拉 |
| 飯館 |
| 0.2 | 2,798 | 48.48 | |||
賓夕法尼亞州雷丁 |
| 飯館 |
| 0.2 | 2,754 | 48.66 | |||
賓夕法尼亞州雷丁 |
| 飯館 |
| 0.2 | 2,551 | 51.72 | |||
賓夕法尼亞州特雷克斯勒敦 |
| 飯館 |
| 0.2 | 3,004 | 43.03 | |||
俄亥俄州凱霍加瀑布 |
| 零售 |
| 0.2 | 6,796 | 17.21 | |||
俄亥俄州南歐幾裏德 |
| 零售 |
| 0.2 | 11,672 | 9.94 | |||
俄亥俄州希利亞德 |
| 零售 |
| 0.2 | 6,751 | 15.55 | |||
俄亥俄州克林頓港 |
| 零售 |
| 0.1 | 6,749 | 15.19 | |||
肯塔基州勞倫斯 |
| 零售 |
| 0.1 | 8,600 | 10.17 | |||
華盛頓州西雅圖 |
| 零售 |
| 0.1 | 3,053 | 26.06 | |||
德克薩斯州羅森博格 |
| 零售 |
| 0.1 | 8,000 | 8.79 | |||
肯塔基州路易斯維爾 | 工業 | 0.1 | 9,642 | 4.45 | |||||
伊利諾伊州水晶湖(9) | 零售 | — | 57,653 | — | |||||
北卡羅來納州格林斯伯勒(10名) |
| 戲院 |
| — | 61,213 |
| — | ||
印第安納波利斯,IN(10) |
| 戲院 |
| — | 57,688 |
| — | ||
賓夕法尼亞州費城(11) | 零售業--超市 |
| — |
| 32,446 | — | |||
俄亥俄州比奇伍德(12) |
| 土地 |
| — | 349,999 |
| — | ||
100.0 | 10,304,071 |
27
目錄
(1) | 這處房產是一個社區購物中心,租給了12個租户。每平方英尺的合同租金收入不包括1650空置平方英尺。大約27.9%的面積租給了一家超市。 |
(2) | 這處房產有兩個租户。 |
(3) | 這處房產有四個房客。每平方英尺的合同租金收入不包括2395平方英尺的空置面積。 |
(4) | 這處房產是一個社區購物中心,出租給了21個租户。每平方英尺的合同租金收入不包括23635平方英尺的空置面積。 |
(5) | 這處房產有三個租户。 |
(6) | 這處房產有三個租户。大約43.4%的面積出租給了一家零售辦公用品運營商。 |
(7) | 這處房產有兩個租户。合同租金收入不包括48000平方英尺的空置面積。 |
(8) | 該酒店為康涅狄格州W.Hartford零售超市提供額外的停車位。 |
(9) | 這處房產自2017年以來一直處於空置狀態。 |
(10) | 這些物業是由富豪影院租用的,它已經關閉了我們物業的影院一段時間,時間不詳。 |
(11) | 這處房產自2019年以來一直處於空置狀態。 |
(12) | 這處房產被租給了一個多-單元式公寓樓業主/運營商。合同租金收入不包括120萬美元的浮動租金,因為我們不太可能收到幾個月的租金,如果不是更長的話。見我們合併財務報表附註6和“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-某些租户和物業面臨的挑戰和不確定因素 |
合資企業擁有的物業
下表列出了截至2020年12月31日我們作為合資夥伴的合資企業擁有的物業信息:
|
| 百分比: |
|
| |||||
應付基本租金 | |||||||||
2021年8月 | |||||||||
貢獻者: | 近似值 | 2021 | |||||||
類型:Of | 適用範圍 | 廣場上的素材 | 基本租金 | ||||||
位置 |
| 屬性 |
| 合資企業(1) |
| 上海大廈的主樓 |
| 每平方英尺 | |
新澤西州馬納霍金(2) |
| 零售 |
| 78.4 |
| 319,349 | $ | 7.96 | |
佐治亞州薩凡納 |
| 零售 |
| 14.5 |
| 46,058 |
| 4.42 | |
佐治亞州薩凡納(3) |
| 飯館 |
| 7.1 |
| — |
| — | |
| 100.0 |
| 365,407 |
(1) | 代表我們於2021年就該等合資物業應付的基本租金份額,以我們所有合資物業於2021年應付的基本租金總額的百分比表示。2021年應付的基本租金不包括我們新澤西州馬納霍金物業的租户,富豪影院(Regal Cinemas)的237,000美元,該物業已關閉一段時間未指明。 |
(2) | 社區購物中心馬納霍金地產(Manahawkin Property)租給了22個租户,正在進行重新開發。每平方英尺基本租金不包括(I)149,447平方英尺空置單位及(Ii)31,619平方英尺租賃予富豪影院。請參閲“第(7)項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 |
(3) | 這處房產的一部分被用作停車場和出租給一家餐廳的土地。 |
28
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地理集中
截至2020年12月31日,我們擁有的120處房產分佈在31個州。下表列出了截至2020年12月31日各州提供的與我們物業相關的信息:
|
|
| 百分比: |
| |||||
2021 | 2021 | ||||||||
合同 | 合同 | 近似值 | |||||||
數量: | 租賃 | 租賃 | 建房 | ||||||
狀態 |
| 特性 |
| 收入 |
| 收入 |
| 平方英尺 | |
紐約 |
| 8 |
| $ | 6,398,224 | 9.3 | 492,602 | ||
南卡羅來納州 |
| 7 |
| 6,306,335 | 9.2 | 1,405,528 | |||
賓州 |
| 12 |
| 5,581,672 | 8.1 | 901,523 | |||
德克薩斯州 |
| 7 |
| 5,256,941 | 7.6 | 757,837 | |||
佐治亞州 |
| 10 |
| 4,175,318 | 6.1 | 401,872 | |||
新澤西 |
| 4 |
| 3,527,027 | 5.1 | 354,102 | |||
馬裏蘭州 |
| 2 |
| 3,467,424 | 5.0 | 625,710 | |||
田納西州 |
| 3 |
| 3,237,837 | 4.7 | 864,449 | |||
明尼蘇達 |
| 5 |
| 2,821,941 | 4.1 | 500,142 | |||
俄亥俄州 |
| 9 |
| 2,756,277 | 4.0 | 657,789 | |||
科羅拉多州 |
| 3 |
| 2,678,349 | 3.9 | 208,419 | |||
密蘇裏 |
| 3 |
| 2,392,938 | 3.5 | 472,276 | |||
北卡羅萊納州 |
| 7 |
| 2,190,481 | 3.2 | 243,557 | |||
康涅狄格州 |
| 2 |
| 2,041,992 | 3.0 | 47,174 | |||
維吉尼亞 |
| 5 |
| 2,031,460 | 3.0 | 244,960 | |||
伊利諾伊州 |
| 6 |
| 1,840,560 | 2.7 | 216,544 | |||
弗羅裏達 |
| 4 |
| 1,317,004 | 1.9 | 109,330 | |||
阿拉巴馬州 |
| 1 |
| 1,303,539 | 1.9 | 294,000 | |||
阿肯色州 |
| 1 |
| 1,230,498 | 1.8 | 248,370 | |||
愛荷華州 |
| 1 |
| 1,082,337 | 1.6 | 208,234 | |||
馬薩諸塞州 |
| 4 |
| 918,849 | 1.3 | 49,151 | |||
印第安納州 |
| 3 |
| 865,973 | 1.3 | 196,130 | |||
亞利桑那州 |
| 2 |
| 814,142 | 1.2 | 87,156 | |||
堪薩斯 | 2 | 784,787 | 1.1 | 96,708 | |||||
肯塔基州 |
| 3 |
| 745,406 | 1.1 | 165,185 | |||
加利福尼亞 |
| 1 |
| 733,260 | 1.1 | 218,116 | |||
緬因州 |
| 1 |
| 700,693 | 1.0 | 131,400 | |||
其他 |
| 4 |
| 1,543,445 | 2.2 | 105,807 | |||
| 120 | $ | 68,744,709 |
| 100.0 |
| 10,304,071 |
下表列出了截至2020年12月31日與我們合資企業擁有的物業相關的國家信息:
|
| 我們的股份 |
| ||||
世界上最大的 | |||||||
基本租金 | |||||||
應於2021年1月付清 | 近似值 | ||||||
數量: | 為了實現這些目標 | 建房 | |||||
狀態 |
| 特性 |
| 合資企業 |
| 平方英尺 | |
新澤西 |
| 1 | $ | 1,101,421 |
| 319,349 | |
佐治亞州 |
| 2 |
| 303,379 |
| 46,058 | |
| 3 | $ | 1,404,800 |
| 365,407 | ||
29
目錄
抵押債務
截至2020年12月31日,我們擁有:
● | 由我們120個物業中的91個作抵押的74個第一按揭;以及 |
● | 未償還按揭債務4.335億美元,加權平均利率為4.19%,加權平均剩餘期限約為7.1年。基本上所有這類按揭債務都有固定利息,息率由3.02釐至5.87釐不等,並載有提前還款罰則。 |
下表列出了截至2020年12月31日我們物業的預定本金抵押貸款付款(以千美元為單位):
| 校長 | ||
年 |
| 到期付款已到期 | |
2021 | $ | 22,575 | |
2022 |
| 46,126 | |
2023 |
| 30,278 | |
2024 |
| 63,016 | |
2025 |
| 43,048 | |
此後 |
| 228,506 | |
總計 | $ | 433,549 |
截至2020年12月31日,馬納霍金地產的第一筆抵押貸款是唯一有抵押債務的合資物業,未償還本金餘額為2290萬美元,年利率為4%,將於2025年7月到期。這項抵押包含提前還款罰金。下表列出了截至2020年12月31日該房產的預定本金抵押貸款付款(以千美元為單位):
| 校長 | ||
年 |
| 到期付款已到期 | |
2021 | $ | 770 | |
2022 |
| 802 | |
2023 |
| 834 | |
2024 |
| 868 | |
2025 |
| 19,584 | |
總計 | $ | 22,858 |
我們房產(包括合資企業所有的房產)的抵押貸款通常是無追索權的,受標準分拆的限制。
第三項:法律訴訟。
不適用。
第二項第四項礦山安全披露。
不適用。
30
目錄
第II部
第五項登記人普通股市場、相關股東事項及發行人購買股權證券。
我們的普通股在紐約證券交易所上市,代碼是“OLP”。截至2021年3月5日,我們普通股的登記持有者約為270人。
我們有資格成為符合聯邦所得税目的的房地產投資信託基金(REIT)。為了保持這一地位,我們被要求將每年普通應税收入的至少90%分配給我們的股東。未來分配的金額和時間將由我們的董事會自行決定,並將取決於我們的財務狀況、收益、業務計劃、現金流和其他因素。出於聯邦所得税的目的,我們打算分配的金額至少等於維持我們作為房地產投資信託基金的地位所需的金額。
發行人購買股票證券
2020年,我們沒有回購任何已發行普通股。我們被授權回購最多750萬美元的普通股。
第6項:精選財務數據。
不適用,因為我們有資格作為一家較小的報告公司。
31
目錄
第七項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
概述
我們是一家自營和自營的房地產投資信託基金,專注於收購、擁有和管理地理上多元化的工業、零售(包括傢俱店和超市)、餐廳、健康和健身以及劇院物業,其中許多物業都是長期租賃的。我們的租約大多是“淨租約”,承租人直接或間接負責支付房地產税、保險費以及物業的一般維護和維修費用。截至2020年12月31日,我們在31個州擁有123處房產,其中包括4處由合併後的合資企業擁有的房產和3處通過非合併合資企業擁有的房產。
與新冠肺炎大流行相關的挑戰和不確定性
2020年我們面臨的最重大挑戰,以及我們近期面臨的重大不確定性,是新冠肺炎大流行帶來的直接和間接經濟和其他影響以及應對措施。這場大流行已經並將繼續對全球經濟、美國經濟以及我們物業所在的當地市場的經濟產生重大影響。*為應對這場流行病而採取的預防措施及其帶來的經濟後果,已經並將繼續不同程度地影響我們的租户,其中包括受影響的物業的位置、租户的性質和物業的用途(I.e...,工業或非工業),零售(一般和專業),劇院,健康和健身,以及餐館物業已經並將繼續受到重大不利影響。
這場大流行以及當前的經濟、金融和資本市場環境帶來了實質性的風險和不確定性。我們無法預測大流行和持續的經濟放緩將對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生的最終影響,這在很大程度上將取決於未來的發展,其中包括與大流行的持續時間和範圍、提振經濟的努力、經濟復甦的時機和力度(如果有的話)以及其他我們無法控制的因素有關的未來發展。如果大流行和經濟放緩持續很長一段時間,
● | 租户,特別是零售、餐飲、劇院、健康和健身行業的租户,可能無法履行對我們的義務(包括根據延期安排或延長租約的義務),可以尋求額外的租金減免,可以選擇不續簽租約,或者如果續簽,可能會以對我們不太有利的條款這樣做。 |
● | *更有可能的是,到目前為止只受到最小影響的租户將受到重大和不利的影響, |
● | *受質疑物業的租户支付給我們的金額,如果沒有抵押貸款機構在該物業的住宿,可能不足以支付我們對該等物業的償債義務, |
● | 受質疑物業的抵押貸款機構可能不願意或無法為我們在此類物業的償債義務提供通融或進一步通融, |
● | 零售、餐飲、健康和健身以及劇院部門向這些部門通過電子商務分銷渠道提供商品和服務而犧牲實體分銷渠道的轉變,可能會繼續以更快的速度增長, |
● | 可能更難獲得股權和債務融資,以及 |
● | 收購物業來發展我們的業務和處置表現不佳的資產可能會更加困難。 |
我們的業務、收入、現金流、經營結果、財務狀況、流動性、前景、償債能力以及向股東支付現金股息的能力,都可能在上述任何一項或多項發生時受到不利影響。大流行和經濟放緩帶來的風險、不確定性和挑戰可能還會加劇本報告中描述的許多其他風險、挑戰和不確定性。
32
目錄
延期和減税;解決流動性和資本資源要求
以下是截至2020年12月31日(除非另有説明)關於大流行對我們業務的影響和我們的應對措施的某些信息。有關減免和延期支付租金的會計處理信息,請參閲我們的合併財務報表附註2。
我們推遲支付總計約350萬美元,或4.8%的年度基本租金,否則將在2020年支付。其中160萬元,即47.0%,由16個物業的4個租户支付。在總計350萬美元的延期中,約14.2%在2020年償還,79.6%、5.9%和0.3%將分別在2021年、2022年和2023年償還。這些延期不會(I)修改或推遲承租人償還我們物業運營費用的義務,以及(Ii)影響我們的淨收入、運營資金或調整後的運營資金;但是,它們減少了可用於收購、運營和股息的現金。
我們同意的減税措施使2020年的租金收入減少了140萬美元(在租約延期對直線租金的影響生效之前,如下所述)。對於七個租户,我們將租金減免與物業的租約續期聯繫起來(對於另一個租户,減少了租期和應付的基本租金)。由於減税加上修改後的租賃期,
● | 由2021年1月1日開始,這8個租户在修訂租期內應繳的基本租金合計,較該等抵免/契約修訂前的應繳款額增加1,630萬元,以及 |
● | 由於直線租金的影響,2020年租金收入淨減少46.5萬美元。他説: |
如有需要,除本報告所述的減租措施外,我們亦可提供額外的減租優惠。
下表提供了在延緩和減免措施生效前後所示時期內到期和收取的基本租金(以千美元為單位)的信息:
| 年終 |
| 截至三個月 |
| 截至兩個月 | |||||||||||||
2020年12月31日 | 2020年12月31日 | 2021年2月28日 | ||||||||||||||||
基本租金 | 基本租金 | 百分比 | 基本租金 | 基本租金 | 百分比 | 基本租金 | 基本租金 | 百分比 | ||||||||||
D&A之前(1) | 到期 | 收納 | 收納 | 到期 | 收納 | 收納 | 到期 | 收納 | 收納 | |||||||||
工業 |
| $ 37,607 | $ 36,806 | 97.9 | $ 9,521 | $ 9,521 | 100.0 | $ 6,398 | $ 6,398 | 100.0 | ||||||||
零售業(2) |
| 23,722 | 21,583 | 91.0 | 5,751 | 5,646 | 98.2 | 3,734 | 3,724 | 99.7 | ||||||||
飯館 |
| 3,082 | 2,636 | 85.5 | 775 | 775 | 100.0 | 519 | 519 | 100.0 | ||||||||
健康與健身 |
| 3,218 | 2,428 | 75.5 | 810 | 810 | 100.0 | 540 | 540 | 100.0 | ||||||||
其他 |
| 2,537 | 2,294 | 90.4 | 661 | 417 | 63.1 | 440 | 278 | 63.2 | ||||||||
戲院 |
| 2,339 | 734 | 31.4 | 587 | — | — | 393 | 94 | 23.9 | ||||||||
| $ 72,505 |
| $ 66,481 | 91.7 |
| $ 18,105 |
| $ 17,169 |
| 94.8 | $ 12,024 | $ 11,553 |
| 96.1 | ||||
| 年終 |
| 截至三個月 |
| 截至兩個月 | |||||||||||||
2020年12月31日 | 2020年12月31日 | 2021年2月28日 | ||||||||||||||||
基本租金 | 基本租金 | 百分比 | 基本租金 | 基本租金 | 百分比 | 基本租金 | 基本租金 | 百分比 | ||||||||||
D&A之後(3) | 到期 | 已收集(4) | 收納 | 到期 | 已收集(5) | 收納 | 到期 | 已收集(6) | 收納 | |||||||||
工業 |
| $ 36,948 | $ 36,948 | 100.0 | $ 9,579 | $ 9,579 | 100.0 | $ 6,514 | $ 6,514 | 100.0 | ||||||||
零售業(2) |
| 21,887 | 21,858 | 99.9 | 5,875 | 5,861 | 99.8 | 4,073 | 4,064 | 99.8 | ||||||||
飯館 |
| 2,716 | 2,716 | 100.0 | 840 | 840 | 100.0 | 584 | 584 | 100.0 | ||||||||
健康與健身 |
| 2,428 | 2,428 | 100.0 | 810 | 810 | 100.0 | 552 | 540 | 97.8 | ||||||||
其他 |
| 2,537 | 2,294 | 90.4 | 661 | 417 | 63.1 | 440 | 278 | 63.2 | ||||||||
戲院 |
| 1,518 | 734 | 48.4 | 587 | — | — | 409 | 94 | 23.0 | ||||||||
| $ 68,034 |
| $ 66,978 | 98.4 |
| $ 18,352 |
| $ 17,507 |
| 95.4 | $ 12,572 | $ 12,074 |
| 96.0 |
_______________
(1) | 在D&A代表在租金延期和減免協議生效之前,在適用期間到期或收取(視屬何情況而定)的基本租金。 |
(2) | 零售業,如上所示,包括我們的零售傢俱、零售超市和零售辦公供應部門。 |
(3) | 後D&A代表在租金延期及減免協議生效後,在適用期間內到期或收取(視屬何情況而定)的基本租金。 |
(4) | 包括49.7萬美元的延期還款(即,工業租户為142,000元,零售業租户為275,000元,食肆租户為80,000元)。 |
33
目錄
(5) | 包括償還338,000美元(即,(工業租户為58,000元,零售租户為215,000元,食肆租户為65,000元)與先前期間採取的延期措施有關。 |
(6) | 包括償還529,000美元(即,工業租户116000美元、零售業租户348 000美元和食肆租户65 000美元)與前幾個時期的延期有關。 |
為節省現金和增強財務靈活性:
● | 我們以股票支付了一部分股息-具體地説,我們通過發行263,229股普通股支付了2020年6月宣佈的910萬美元股息中的約50%,即450萬美元,通過發行141,227股普通股支付了2020年9月宣佈的920萬美元股息的230萬美元或25%;此類股票的加權平均價為每股16.88美元。 |
● | 我們的信貸安排被修訂,將2022年6月30日之前我們可以用於營運資金和運營費用的金額從1000萬美元增加到2000萬美元; |
● | 我們已經並將繼續管理和監控我們的抵押貸款到期日。2021年、2022年和2023年,我們分別需要償還3240萬美元、3140萬美元和2840萬美元的債務。一般來説,我們和我們的按揭貸款人已經修改了我們的償債義務,以便在實施租金減免或延期後,特定物業的償債義務不會超過我們根據合同有權從該物業的租户那裏獲得的金額。2020年期間,抵押貸款機構推遲支付2020年到期的180萬美元債務(包括我們在一家合資物業的21.8萬美元債務償還份額);2020年支付了大約9.9%的此類遞延債務,12.6%的債務從2021年推遲到2023年,77.4%推遲到此類債務到期,以及 |
● | 我們一直並將繼續仔細監測我們信貸安排的條款和條件的遵守情況,並與我們的貸款人保持持續聯繫。“雖然我們目前相信我們將繼續遵守該安排的金融契約,但如果繳納一定水平基本租金的租户終止租約、尋求破產保護或獲得租金優惠,我們可能不會繼續遵守其中的條款。見-”-流動性和資本資源-信貸安排。” |
一般性挑戰和不確定性
除了大流行帶來的挑戰和不確定因素外,“有關前瞻性陳述的注意事項“和”項目1A。風險因素此外,我們還面臨着其他挑戰和不確定性,疫情加劇了這些挑戰和不確定性,包括我們可能無法:以可接受的條件收購或處置物業,以對我們有利的條款出租我們的物業,收回租户欠我們的款項,按可接受的條款續簽或重新出租即將到期或以其他方式終止的租約。
我們尋求通過(I)分散物業類型、行業、地點、租户、預定租約期滿、抵押貸款期限和貸款人,以及(Ii)儘量減少利率波動的風險,來管理我們房地產投資組合和相關融資安排的風險。因此,截至2020年12月31日:
● | 我們2021年的合同租金收入來自以下物業類型:55.5%來自工業,32.4%來自零售,5.0%來自餐飲,4.7%來自健康和健身,2.4%來自其他物業。 |
● | 有七個州的房產佔2021年合同租金收入的5%或更多,沒有一個州的房產佔2021年合同租金收入的9.3%以上。 |
● | 有兩個租户(I.e...,哈弗蒂傢俱和聯邦快遞),佔2021年合同租金收入的5%以上,這些租户佔合同租金收入的12.2%。 |
● | 到2029年,有兩年我們的2021年合同租金收入中租約到期的百分比超過10%(I.e...,2022年為21.0%,2023年為12.6%)-我們2021年合同租金收入的21.2%左右來自2030年及以後到期的租約, |
● | 在利率互換協議生效後,我們幾乎所有的抵押貸款債務都以固定利率計息, |
● | 在2021年、2022年和2023年,我們預定的本金抵押貸款支付總額的5.2%、10.6%和7.0%(即,攤銷和到期餘額)分別到期 |
● | 我們的利率掉期組合有六個不同的交易對手:四個被國家評級機構評級為A-或更高的交易對手佔我們掉期名義價值的90.7%,即7690萬美元;以及兩個評級為A的交易對手。-由其他評級機構提供的,佔此類掉期名義價值的9.3%,即780萬美元。 |
我們根據不同的情況,通過不同的方法來監控租户不付款的風險。一般而言,根據我們對租户構成的信用風險的評估,我們通過以下一項或多項行動來監控租户的財務狀況:審查租户財務報表或其他財務信息、獲取其他與租户相關的信息、定期與租户代表聯繫、進行租户信用檢查以及定期對租户進行管理審查。如果租户的財務狀況不令人滿意,我們可以出售房產。
我們會持續監控我們即將到期的租約,並通常在租約到期前至少一年與租約即將到期的租户(包括那些受續約選擇權約束的租户)接洽,以確定他們續簽租約的興趣。2021年和2022年,31個租户簽訂了28處房產的34份租約,價值1560萬美元,即2021年合同租金收入的22.6%到期。下表提供了截至2020年12月31日有關2021年和2022年到期的租約的信息(對於賓夕法尼亞州羅伊爾斯福德和科羅拉多州萊克伍德的多租户購物中心,這兩個購物中心既有零售租户,也有餐廳租户,我們已將房產數量和相關抵押貸款債務分配給零售(而不是餐廳)類別,因為這些都是混合用途的房產):
加權平均 | ||||||||||||||
剩餘 | 百分比 | 百分比 | 百分比 | 抵押貸款 | ||||||||||
數量 | 數量 | 租期至 | 2021年合同 | 2020年租賃 | 2019年租賃 | 債務 | ||||||||
物業類型 | 特性 | 租客 | 到期日(月) | 租金收入 | 收入(1) | 收入(1) | 出類拔萃 | |||||||
工業 |
| 7 | 7 | 16 | 9.4 | 8.9 | 8.4 | $ 49,384 | ||||||
零售業(2)(3) |
| 20 | 20 | 17 | 12.7 | 12.1 | 11.9 | 54,861 | ||||||
飯館 |
| 1 | 4 | 20 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 不適用 | ||||||
健康與健身 |
| 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||
其他 |
| 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||
戲院 |
| 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||
| 28 | 31 | 22.6 | 21.5 | 20.8 |
| $ 104,245 |
______________
(1) | 2020年和2019年,上述反映的租金收入分別為7140萬美元和7340萬美元,分別不包括1050萬美元和1040萬美元的租户報銷收入。 |
(2) | 零售業,如上所示,包括我們的零售傢俱、零售超市和零售辦公供應部門. |
(3) | 哈弗蒂傢俱租賃了其中的11處房產。 |
我們正在就幾處房產的租約延期進行談判,這些房產至少佔2021年合同租金收入的7.0%,租約將於2022年到期。我們預計,如果這些安排最終敲定(但無法保證),(I)我們將延長幾個物業的租約,租期由四年至九年不等,(Ii)至少其中一個物業的租約將不會續期,以及(Iii)我們將在2021年至2023年期間總共支出約330萬美元,用於改善其中幾個物業的資本狀況和支付交易費用。由於前述及其他與續訂該等物業租約有關的安排,我們預期從2022年末開始,轉租物業所產生的基本租金及營運所產生的現金流將較所有該等物業目前所產生的基本租金及現金流減少。如果租約於2021年和2022年到期的其他重要租户選擇不續簽租約或談判續約,條款對我們不那麼有利,我們可能會受到不利影響,原因是收到的基本租金減少以及與維護空置物業相關的費用。
35
目錄
在收購物業時,吾等會平衡對租約條款及現有租户信貸的評估與對擬收購房地產的基本分析,該分析考慮(其中包括)物業的估計價值、當地人口統計資料,以及在租約期滿或提前終止時以優惠條件重新出租或處置物業的能力。
我們對電子商務發展給零售業帶來的風險非常敏感。在過去幾年中,我們一直致力於收購工業物業(包括倉庫和配送設施)以及我們認為可以利用e-商業活動-自2016年9月以來,我們沒有收購任何零售物業,並已出售了13個零售物業。由於專注於工業物業和零售物業的銷售,零售物業在2020、2019年、2018年和2017年分別創造了租金收入淨額的32.9%、35.2%、41.9%和43.7%,工業物業在2020、2019年、2018年和2017年分別創造了租金收入淨額的55.4%、48.7%、40.1%和35.1%。
截至2020年12月31日,我們有本金為9770萬美元的浮動利率債務(即,8470萬美元的抵押貸款債務和1300萬美元的信貸安排債務),這些債務以一個月LIBOR利率外加談判利差計息。這些抵押貸款債務通過利率互換進行對衝,而信貸工具債務則不進行對衝。倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)監管機構宣佈,打算在2023年6月之後停止強制銀行提交LIBOR的流通利率,LIBOR有可能在更早的日期變得不可用。由於大約6870萬美元的抵押貸款債務和相關的利率掉期名義金額在2023年6月之後到期,當LIBOR不可用時,這種可變利率債務和相關掉期的利率將如何確定存在不確定性。
某些租户和物業面臨的挑戰和不確定性
以下是對某些租户或物業面臨的挑戰和不確定性的描述:
富豪影院
● | 富豪影城是三處物業的租户,其中包括一家未合併的合資企業擁有的一處物業。富豪影院在2020年10月關閉了幾乎所有的影院,也沒有表明我們酒店的影院將於何時重新開放。我們總結以下有關富豪影院物業的某些信息: |
- | 2020年和2019年,這兩處合併房產分別佔租金收入的16.5萬美元和250萬美元。於二零二零年,吾等(其中包括)(I)撇賬(減收租金收入)110萬美元的租户未收單據租金,(Ii)未收取及未累計主要於2020年9月至12月到期的租金928,000美元,及(Iii)減少租金676,000美元。截至2020年12月31日,我們位於印第安納州印第安納波利斯的物業的抵押債務、無形租賃負債和無形租賃資產分別約為400萬美元、65.4萬美元和83.2萬美元。我們在北卡羅來納州格林斯伯勒的物業沒有抵押債務、無形租賃負債或無形租賃資產,我們以此為基礎費用出租物業,進而將物業出租給富豪影院(Regal Cinemas)。我們估計,截至2021年12月31日的12個月,這些物業的賬面成本約為725,000美元,包括約337,000美元的房地產税和184,000美元的償債。富豪影院是這類費用中541,000美元的主要債務人,我們只有在富豪影院不支付的情況下才對這筆金額負責。 |
- | 富豪影院是位於新澤西州馬納霍金的一家多租户物業的租户,該物業由一家未合併的合資企業所有。富豪影院在該物業支付的基本租金中,我們的50%份額分別為69,000美元、237,000美元和237,000美元,分別佔2020、2019年和2018年該物業所有租户應支付的基本租金總額的5.2%、16.5%和13.0%。富豪影院沒有支付我們的份額(I.e在截至2020年12月31日的四個月內到期的基本租金中的89,000美元)。截至2020年12月31日,我們在該物業的抵押貸款債務份額約為1,140萬美元。 |
36
目錄
● | 2021年2月,我們與富豪影院簽訂租約修訂,據此: |
- | 關於印第安納州印第安納波利斯和北卡羅來納州格林斯伯勒的物業,我們同意將總計140萬美元的租金從2020年9月推遲到2021年8月,租户同意在此期間支付總計44.1萬美元的租金,雙方將印第安納州印第安納波利斯物業的租約延長兩年,以及 |
- | 關於新澤西州馬納霍金的房產,我們同意將2020年9月至2021年8月期間應支付的18.2萬美元租金中我們50%的份額推遲到2021年8月,雙方將租約延長了一年,並且 |
● | 延期償還的金額將在2022年1月至2023年6月期間等額償還。 |
La Fitness健身中心
● | La Fitness是一家健康和健身設施的所有者/運營商,是三處物業的租户。在2020年,我們推遲了29萬美元的基本租金,並減免了該租户需要支付的50萬美元的基本租金。在這些住宿方面,租户同意將一處物業的租約延長五年,由於直線租金的影響,我們估計每年將為租金收入增加2.4萬美元。該租户在2020和2019年分別支付了240萬美元和310萬美元的基本租金,我們預計他們在2021年將支付340萬美元的基本租金(包括13.3萬美元的延期還款)。於二零二零年十二月三十一日,有關該等物業的按揭債務、未開單應收租金、無形租賃資產及無形租賃負債分別為1,250萬美元、140萬美元、523,000美元及36,000美元。 |
Vue-Beachwood,俄亥俄州
● | 一個多户建築羣,我們稱之為Vue,Ground從我們手中租賃了位於俄亥俄州比奇伍德的底層土地。在2020、2019年和2018年,該物業的所有者/運營商分別向我們支付了72.9萬美元、78.3萬美元和140萬美元的租金收入,所有這些都是可變租金。在過去的幾年裏,該物業一直面臨着,我們預計至少在接下來的幾個月裏,如果不是更長的話,該物業將繼續面臨入住率。在過去數月,該物業在支付按揭貸款後,一直以負現金流經營,我們預計該物業至少在未來數月(如果不是更長的話)會繼續以負現金流經營。租户尚未支付從2020年10月到2021年3月所欠的總計48.6萬美元的租金,我們預計租户不會在未來幾個月(如果不是更長的話)恢復支付租金。2020年11月,土地租約被修改,要求業主/運營商押金120萬美元,以支付某些逾期的運營費用和物業未來預期的運營現金流缺口的一部分,以及17萬美元,以支付物業所需的部分資本支出(所有金額都已存入吾等同意(視乎吾等酌情決定)支付(I)該物業在120萬美元營運費用按金全部動用後的任何進一步營運開支缺口的78%,及(Ii)該物業所需的資本開支。(我們估計,該房產目前需要70萬至120萬美元的資本支出)。在2021年第一季度(到2021年3月4日),我們向VUE提供了409,000美元,用於支付其他費用, (I)預計2021年2月和3月的運營現金流缺口,以及(Ii)2020年11月至2021年1月的資本支出。於2020年12月31日,(I)本物業並無未開賬單的應收租金、無形資產或承租人產生成本,及(Ii)受本土地租約約束的土地賬面淨值為1,390萬美元,從屬於業主/經營者所招致的6,720萬美元按揭債務。若承租人不恢復每月支付租金,停止支付其按揭義務,或如根據土地契約修訂,我們將為物業的額外資本開支或營運費用短缺提供資金,我們的現金流將為:1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元。表外安排“以及我們合併財務報表的附註6。 |
37
目錄
關於2020年申請破產的租户狀況的最新情況
在我們截至2020年9月30日的Form 10-Q季度報告中,我們報告了從2020年5月到8月,租賃了10處房產的四個租户申請了破產保護。截至2021年2月28日,這些租户或他們各自的附屬公司、經營着385多家温迪餐廳的温迪特許經營商NPC International、Chuck E Cheese餐廳的運營商CEC娛樂公司、納斯達克(Nasdaq)上市的家居產品零售商Tuesday Morning Corporation以及男裝公司的母公司Tuted Brands都已經走出破產境地。就該四名租户而言,吾等估計在實施與破產程序相關的契約修訂後,(I)截至2021年12月31日止年度的總基本租金及租金收入將分別減少約177,000美元及292,000美元,及(Ii)自2021年1月1日起至適用租約期滿(不影響任何續期選擇)期間,基準租金總額及租金收入將分別增加約897,000美元及128,000美元。
馬納霍金地產的再開發
我們正在重新開發馬納霍金地產,該地產由一家未合併的合資企業所有,我們在該合資企業中擁有50%的股權。由於這一重建活動和入住率的相關下降,以及最近該物業的重要租户富豪影院(Regal Cinemas)未能支付租金,該物業的收入和現金流在過去幾年大幅下降,物業的賬面成本(包括償債支付)超過了由此產生的運營現金流。其中包括:(I)租金下降;(Ii)如果某些重要租户遷出或以其他方式停止經營,可能觸發合租條款;(Iii)非正式同意參與重建的租户可能決定不參與重建,其中包括零售環境所面臨的挑戰;及(Iv)預計難以為項目獲得融資,以及預計重建將延遲完成,因此重建能否及何時完成存在不確定性。如果富豪影院不按照2021年2月的約定繼續支付租金(見“-富豪影院“)或重建未能及時完成,我們的淨收入、現金流及財務狀況可能會受到不利影響。見“-流動性與資本資源.”
圓石擔保訴訟
2019年,我們起訴了我們在德克薩斯州圓石市的前房產的租約擔保人,我們將其稱為“圓石房產”,租户在那裏獲得了破產保護,並終止了租約。(訴訟標題為:OLP懷俄明州斯普林斯有限責任公司,原告訴Harden Healthcare,LLC,被告,訴本傑明·漢森,幹預人,德克薩斯州威廉姆森縣地區法院,訴狀編號18-1511-C368)。初審法院批准了我們的簡易判決動議,確定租賃擔保人在其擔保下負有責任。我們的損害評估聲稱減輕了超過1,400萬美元的損害賠償,租賃擔保人聲稱它不對任何損害承擔責任,如果法院判定它有責任損害賠償,損害賠償將從100萬美元到560萬美元不等。我們預計,我們將繼續承擔與這起訴訟相關的鉅額費用,並不能保證我們將從中獲得任何賠償。
2020年和最近的發展
2020年:
● | 我們的租金收入淨額比2019年減少了190萬美元,降幅為2.3%;淨減少是由於大流行及其直接和間接的經濟後果,導致租金減少,未開賬單的應收租金被註銷,無法收取某些租金。 |
● | 我們以2830萬美元的總購價收購了兩處工業地產。這些物業是在2020年2月收購的,佔我們2021年合同租金收入的190萬美元,或2.7%。 |
● | 我們出售了四處零售物業,總共從出售房地產中獲得了1730萬美元的淨收益,而沒有扣除110萬美元的抵押貸款提前還款成本。售出的房產分別佔2020年和2019年租金收入淨額的1.7%和3.2%。 |
38
目錄
2021年1月,一個佔2021年合同租金收入718,000美元(佔1.0%)的零售租户在2022年1月行使了終止租約的選擇權,併為此支付了35萬美元的租賃終止費,我們將在截至2021年12月31日的一年中按比例確認這筆費用。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度比較
收入
下表比較了所示期間的總收入:
年終 | |||||||||||
2011年12月31日 | 增加 | ||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| %變化 | |||
租金收入,淨額 | $ | 81,888 | $ | 83,786 | $ | (1,898) |
| (2.3) | |||
租賃終止費 | 15 | 950 | (935) |
| (98.4) | ||||||
總收入 | $ | 81,903 | $ | 84,736 | $ | (2,833) |
| (3.3) |
租金收入,淨額。
下表詳細列出了所示期間租金收入淨額的構成:
年終 | |||||||||||
2011年12月31日 | 增加 | ||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| %的更改 | |||
收購(1) | $ | 6,391 | $ | 1,971 | $ | 4,420 | 224.3 | ||||
性情(2) | 1,401 | 5,263 | (3,862) | (73.4) | |||||||
同一家商店(3) | 74,096 | 76,552 | (2,456) | (3.2) | |||||||
租金收入,淨額 | $ | 81,888 | $ | 83,786 | $ | (1,898) | (2.3) |
(1) | 2020欄代表2019年1月1日以來收購物業的租金收入;2019年欄代表截至2019年12月31日的年度收購物業的租金收入。 |
(2) | 2020欄代表截至2020年12月31日的年度內出售物業的租金收入;2019年欄代表2019年1月1日以來出售物業的租金收入。 |
(3) | 指在整個所列期間擁有的110處房產的租金收入。 |
收購和處置帶來的變化
2019年和2020年購買的房產產生了440萬美元的增長(包括2020年購買的兩套房產帶來的180萬美元),但2019年和2020年出售的房產的2019年租金收入減少了390萬美元。
同一存儲屬性中的更改
減少的原因是:
● | 130,000美元的新冠肺炎租金減免,包括與我們位於北卡羅來納州格林斯伯勒和印第安納州印第安納波利斯的兩家富豪影院相關的676,000美元,以及位於新澤西州塞考庫斯的LA Fitness物業的500,000美元。 |
● | 2020年,以非現金方式註銷與兩家富豪影院物業相關的全部未開單應收租金餘額中的110萬美元,以及 |
● | 富豪影院兩處物業主要於2020年9月至2020年12月到期的928,000美元租金,我們沒有收取,也沒有應計,因為到2020年12月31日,收藏品被認為是不可能的。 |
39
目錄
抵銷減幅的是:
● | 882,000美元,原因是向租户提供租金減免的幾個物業的租期延長帶來的直線租金收入增加,其中包括我們洛杉磯健身物業的474,000美元和兩個富豪影院物業的399,000美元, 和 |
● | 237000美元,主要是由於租户償還費用,這些費用通常與同期發生的房地產税和業務費用有關。 |
租賃終止費。
2019年,我們收到了95萬美元的租賃終止費,這些費用與我們在賓夕法尼亞州費城和特拉華州紐瓦克的零售物業的租賃買斷有關。
運營費用
下表比較了指定期間的運營費用:
年終 | |||||||||||
2011年12月31日 | 增加 | ||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| %變化 | |||
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
折舊及攤銷 | $ | 22,964 | $ | 22,026 | $ | 938 |
| 4.3 | |||
一般和行政 |
| 13,671 |
| 12,442 |
| 1,229 |
| 9.9 | |||
房地產費用 |
| 13,634 |
| 14,074 |
| (440) |
| (3.1) | |||
州税 |
| 310 |
| 348 |
| (38) |
| (10.9) | |||
因傷亡損失造成的減損 |
| 430 |
| — |
| 430 |
| 不適用 | |||
總運營費用 | $ | 51,009 | $ | 48,890 | $ | 2,119 |
| 4.3 |
折舊和攤銷。增加的主要原因是2020和2019年收購的物業的折舊和攤銷費用為190萬美元(包括2020年收購的物業的941,000美元)。這一增長主要被2019年計入(I)自2019年1月1日以來出售的物業的761,000美元和(Ii)在2020年12月31日之前因租賃到期而全額攤銷的幾個物業的201,000美元的租户起源成本的攤銷所抵消。
一般的和行政的。增加的主要原因是:
● | 與2020、2019年和2018年授予的限制性股票單位有關的非現金補償支出515 000美元(約356 000美元,原因是對業績指標可達標性的最新預測,159 000美元,原因是納入了三年(而不是2.5年)的此類單位), |
● | 392,000美元,根據我們的薪酬和服務協議支付的金額增加了287,000美元,由於薪酬水平提高,支付金額增加了105,000美元;以及 |
● | 與限制性股票有關的非現金補償支出301,000美元,其中175,000美元主要是由於2020年授予的股票數量比2015年授予的股票數量增加,公允價值更高,126,000美元是由於2019年計入因董事辭職而取消限制性股票的此類支出。 |
這一增加被主要由於取消了與財務報告內部控制認證有關的專業費用而減少的187000美元所抵消。
我們預計,在截至2021年6月30日的季度,我們將確認由於一名董事在2021年年度股東大會上從董事會退休而加速授予限制性股票獎勵而產生的17.6萬美元的薪酬支出。
房地產費用。
減少的主要原因是:(I)與2020至2019年出售的圓石地產以外的物業有關的482,000美元(包括2020年出售的物業的279,000美元);(Ii)28萬美元的房地產税支出和248,000美元的法律費用,這些費用是我們在12月出售的圓石地產的
40
目錄
2019年。我們在2019年和2020年分別發生了860,000美元和612,000美元的與圓石地產相關的訴訟費用,我們可能會在2021年花費大量此類訴訟費用。2020年和2019年購買的房產增加了591,000美元(包括2020年購買的房產增加了15萬美元),抵消了這一減少。
除與圓石物業有關的開支外,大部分房地產開支退還給租户,並計入綜合收益表上的租金收入淨額。
因傷亡損失造成的減損。
2020年8月,我們位於路易斯安那州查爾斯湖的一棟建築因颶風受損,我們註銷了43萬美元,相當於該建築受損部分的賬面價值。見“-其他收入有關已收到和將收到的有關此減值的保險賠償的信息。
房地產銷售收益淨額
下表比較了房地產銷售收益(淨額):
年終 | |||||||||||
2011年12月31日 | 增加 | ||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| %變化 | |||
房地產銷售收益淨額 | $ | 17,280 | $ | 4,327 | $ | 12,953 |
| 299.4 |
有關我們房地產銷售的信息,請參閲我們合併財務報表的附註5。
其他收入和支出
下表比較了所示期間的其他收入和費用:
年終 | |||||||||||
2011年12月31日 | 增加 | ||||||||||
(千美元) | 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| %變化 | ||||
其他收入和支出: | |||||||||||
未合併合營企業收益中的權益 | $ | 38 | $ | 16 | $ | 22 |
| 137.5 | |||
出售未合併的合營物業所得收益中的權益 |
| 121 |
| — |
| 121 |
| 不適用 | |||
債務的提前還款成本 | (1,123) | (827) | 296 |
| 35.8 | ||||||
其他收入(包括2020年430美元的保險賠償) |
| 496 |
| 8 |
| 488 |
| 6,100.0 | |||
利息: |
|
|
|
| |||||||
費用 |
| (19,317) |
| (19,831) |
| (514) |
| (2.6) | |||
遞延融資成本的攤銷和核銷 |
| (976) |
| (995) |
| (19) |
| (1.9) |
出售未合併合營物業所得收益中的權益。2020年的業績表明,出售佐治亞州薩凡納的房產獲得了12.1萬美元的收益。
債務的提前還款成本。該等成本於(I)2020年因出售兩項物業(田納西州諾克斯維爾,833,000美元及威斯康星州Onalaska,29萬美元)及(Ii)於2019年與出售三項物業(包括與出售round Rock物業有關的625,000美元)而產生。
其他收入。2020年的其他收入包括與我們路易斯安那州查爾斯湖的財產相關的43萬美元的財產保險賠償,該財產在2020年8月被颶風破壞。我們預計,在接下來的幾個月裏,我們可能會額外確認60萬美元作為保險賠償的其他收入。
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利息支出。下表彙總了指定期間的利息支出:
年終 | |||||||||||
2011年12月31日 | 增加 | ||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| %變化 | |||
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
信貸額度利息 | $ | 737 | $ | 1,016 | $ | (279) |
| (27.5) | |||
抵押貸款利息 |
| 18,580 |
| 18,815 |
| (235) |
| (1.2) | |||
總計 | $ | 19,317 | $ | 19,831 | $ | (514) |
| (2.6) |
信貸便利利息
下表反映了適用年度未償還信用額度債務平均本金的平均利率:
年終 | |||||||||||
2011年12月31日 | 增加 | % | |||||||||
(千美元) | 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| 變化 | ||||
信用額度債務平均利率 | 2.53 | % | 4.03 | % | (1.50) | % | (37.2) | ||||
平均信用額度債務本金 | $ | 22,505 | $ | 20,067 | $ | 2,438 |
| 12.1 |
2020年的下降實質上是因為下降了150個基點(I.e.,由於一個月倫敦銀行同業拆息下調,加權平均利率由4.03%上升至2.53%。這一減少被該貸款項下未償還加權平均餘額增加240萬美元所抵消。
抵押貸款利息
下表反映適用年度未償還按揭債務平均本金的平均利率:
年終 | |||||||||||
2011年12月31日 | 增加 | ||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| %變化 | |||
抵押債務平均利率 |
| 4.20 | % | 4.29 | % | (0.09) | % | (2.1) | |||
平均抵押債務本金金額 | $ | 441,529 | $ | 438,014 | $ | 3,515 |
| 0.8 |
運營資金和調整後的運營資金
我們根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)發佈的“運營資金白皮書”和NAREIT的相關指導來計算運營資金或FFO。FFO在白皮書中定義為淨收益(根據公認會計準則計算),不包括與房地產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更的損益、某些房地產資產的減值減值以及減值直接可歸因於實體持有的減值房地產價值下降的實體投資。未合併合夥企業和合資企業的調整在相同的基礎上計算以反映FFO。在計算FFO時,我們不會將與我們的融資活動或非房地產資產折舊相關的成本攤銷計入淨收入。
我們通過從FFO中調整我們的直線租金應計項目和租賃無形資產的攤銷,扣除租賃終止費用,並重新計入限制性股票和限制性股票單位補償費用的攤銷,與我們的融資活動(包括我們在未合併的合資企業中的份額)相關的成本攤銷,從傷亡中獲得的保險賠償收入和債務預付成本,來計算調整後的運營資金(AFFO)。由於NAREIT白皮書沒有提供計算AFFO的指導方針,因此不同REIT計算AFFO的方法可能會有所不同。
我們認為,FFO和AFFO是衡量股權REITs經營業績的有用和標準補充指標,證券分析師、投資者和其他相關方在評估股權REITs時經常使用FFO和AFFO,其中許多在報告其經營業績時會顯示FFO和AFFO。FFO和AFFO旨在排除GAAP歷史成本折舊和房地產資產攤銷,即假設房地產資產的價值隨着時間的推移而減少可預測性。事實上,房地產價值
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目錄
從歷史上看,都是隨着市場狀況而起伏的。因此,我們認為,FFO和AFFO提供了一種業績衡量標準,當與去年相比時,應該反映入住率、租金、運營成本、利息成本和其他事項的趨勢對運營的影響,而不包括折舊和攤銷,這提供了一個從淨收入角度可能不一定明顯的視角。我們也認為FFO和AFFO對我們評估潛在的物業收購是有用的。
FFO和AFFO不代表GAAP定義的運營淨收入或現金流。FFO和AFFO不應被視為衡量我們經營業績的淨收入的替代指標;FFO和AFFO也不應被視為運營、投資或融資活動的現金流(根據公認會計準則的定義)的替代指標,也不應被視為衡量流動性的指標。FFO和AFFO沒有衡量現金流是否足以滿足我們所有的現金需求,包括本金攤銷、資本改善和向股東分配。
管理層認識到FFO和AFFO的使用存在侷限性。在評估我們的業績時,管理層會仔細檢查GAAP衡量標準,如經營、投資和融資活動的淨收入和現金流。
下表根據GAAP對FFO和AFFO所示年份的淨收入進行了對賬:
| 2020 |
| 2019 |
| |||
One Liberty Properties,Inc.的GAAP淨收入 | $ | 27,407 | $ | 18,011 | |||
新增:物業折舊及攤銷 |
| 22,558 |
| 21,574 | |||
補充:我們在未合併的合資企業中的折舊和攤銷份額 |
| 544 |
| 527 | |||
新增:因傷亡損失造成的減損 | 430 | — | |||||
新增:攤銷遞延租賃成本 |
| 406 |
| 452 | |||
補充:我們在非合併合資企業遞延租賃成本攤銷中的份額 | 20 | 18 | |||||
扣除:房地產銷售收益,淨額 |
| (17,280) |
| (4,327) | |||
扣除:出售未合併的合營物業所得收益中的權益 |
| (121) |
| — | |||
對非控股權益的調整 |
| (88) |
| 324 | |||
適用於普通股的NAREIT運營資金 |
| 33,876 |
| 36,579 | |||
扣除:租賃無形資產的直線租金應計和攤銷 |
| (1,408) |
| (1,876) | |||
扣除:我們在未合併的合資企業租賃無形資產的直線租金應計和攤銷中的份額 |
| (73) |
| (62) | |||
扣除:租賃終止費收入 |
| (15) |
| (950) | |||
新增:攤銷限制性股票薪酬 |
| 4,686 |
| 3,870 | |||
添加:債務的提前還款成本 |
| 1,123 |
| 827 | |||
扣除:從傷亡損失中獲得的保險賠償收入 | (430) | — | |||||
新增:遞延融資成本的攤銷和核銷 |
| 976 |
| 995 | |||
新增:我司攤銷未合併合資企業遞延融資成本份額 |
| 17 |
| 17 | |||
對非控股權益的調整 |
| 3 |
| (23) | |||
調整後的適用於普通股的運營資金 | $ | 38,755 | $ | 39,377 |
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下表根據GAAP與FFO和AFFO對所示年份的每股普通股淨收入(在攤薄基礎上)進行了對賬:
| 2020 |
| 2019 |
| |||
One Liberty Properties,Inc.的GAAP淨收入 | $ | 1.33 | $ | 0.88 | |||
新增:物業折舊及攤銷 |
| 1.12 |
| 1.11 | |||
補充:我們在未合併的合資企業中的折舊和攤銷份額 |
| 0.03 |
| 0.03 | |||
新增:因傷亡損失造成的減損 | 0.02 | — | |||||
新增:攤銷遞延租賃成本 |
| 0.02 |
| 0.02 | |||
補充:我們在非合併合資企業遞延租賃成本攤銷中的份額 | — | — | |||||
扣除:房地產銷售收益,淨額 |
| (0.85) |
| (0.22) | |||
扣除:出售未合併的合營物業所得收益中的權益 |
| (0.01) |
| — | |||
對非控股權益的調整 |
| — |
| 0.02 | |||
NAREIT普通股每股運營資金 |
| 1.66 |
| 1.84 | |||
扣除:租賃無形資產的直線租金應計和攤銷 |
| (0.08) |
| (0.10) | |||
扣除:我們在未合併的合資企業租賃無形資產的直線租金應計和攤銷中的份額 |
| — |
| — | |||
扣除:租賃終止費收入 |
| — |
| (0.05) | |||
新增:攤銷限制性股票薪酬 |
| 0.23 |
| 0.20 | |||
添加:債務的提前還款成本 |
| 0.06 |
| 0.04 | |||
扣除:從傷亡損失中獲得的保險賠償收入 | (0.02) | — | |||||
新增:遞延融資成本的攤銷和核銷 |
| 0.05 |
| 0.05 | |||
新增:我司攤銷未合併合資企業遞延融資成本份額 |
| — |
| — | |||
對非控股權益的調整 |
| — |
| — | |||
調整後的普通股每股運營資金 | $ | 1.90 | $ | 1.98 |
FFO減少270萬美元,降幅為7.4%,主要原因是:
● | 租金收入減少190萬美元, |
● | 租賃終止費收入減少93.5萬美元, |
● | 一般和行政費用增加120萬美元,以及 |
● | 債務提前還款成本增加29.6萬美元。 |
抵消這一下降的是:
● | 利息支出減少了51.4萬美元, |
● | 房地產運營費用減少47.8萬美元,以及 |
● | 其他收入增加48.8萬美元。 |
這些變化在“-截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度比較”.
AFFO減少62.2萬美元,或1.6%,原因是如上所述FFO減少,不包括:
● | 租金收入減少的46.8萬美元與直線應計租金和租賃無形資產攤銷有關, |
● | 租賃終止費收入減少93.5萬美元, |
● | 與攤銷限制性股票補償有關的一般和行政費用增加81.6萬美元, |
● | 債務提前還款成本增加29.6萬美元,以及 |
● | 與傷亡損失保險賠償收入有關的其他收入增加430000美元。 |
這些變化在“-截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度比較”.
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截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度比較
由於我們有資格作為一家較小的報告公司,根據S-K法規第303(A)項的説明1,省略了這一比較。
流動性與資本資源
我們的流動資金和資本來源包括來自運營的現金流、現金和現金等價物、我們信貸安排下的借款、為現有抵押貸款再融資、獲得以我們的未抵押物業為擔保的抵押貸款、發行我們的股權證券和出售物業。在2020年,我們從抵押貸款融資中獲得了1820萬美元的收益,從物業銷售中獲得了大約1650萬美元的淨收益(在償還抵押債務和債務提前還款成本並不包括460萬美元的購房款抵押貸款之後)。在出售德克薩斯州休斯敦房產時收到的股息),並通過發行我們的股票支付了680萬美元的股息。截至2021年3月4日,我們的可用流動資金約為7510萬美元,包括約870萬美元的現金和現金等價物(包括信貸安排所需的300萬美元的平均存款維護餘額),根據借款基數要求,我們的信貸安排下的可用現金最高可達6640萬美元。
流動性和融資
我們預計將滿足我們的(I)運營現金需求(包括償債和預期股息支付),主要來自運營的現金流量、我們的可用現金和現金等價物、我們信貸安排的收益,以及(Ii)投資和融資上述現金需求(包括未來兩年可能需要的與預期租賃延期相關的大約330萬美元的資本支出和交易費),以及物業融資、物業銷售和出售我們的普通股。我們和我們的合資夥伴也在重新開發馬納霍金物業-我們估計我們在與該重新開發相關的資本支出中所佔的份額將從1200萬美元到1500萬美元不等。我們正在評估這類支出的各種資金來源,包括從我們的信貸安排借款。
下表列出了截至2020年12月31日,關於我們在2021年1月至2023年12月31日期間應付的抵押貸款債務的信息(不包括我們未合併合資企業的抵押貸款債務):
(千美元) |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 總計 | ||||
攤銷付款 | $ | 14,033 | $ | 14,542 | $ | 13,569 | $ | 42,144 | ||||
到期到期本金 |
| 8,542 |
| 31,584 |
| 16,709 |
| 56,835 | ||||
總計 | $ | 22,575 | $ | 46,126 | $ | 30,278 | $ | 98,979 |
2020年12月31日,一家未合併的合資企業的房產獲得了第一筆抵押貸款。(即...,馬納霍金地產),未償還餘額約2,290萬美元,年息4.0%,將於2025年7月到期。
我們打算從運營現金流中償還債務攤銷,儘管不能保證我們在這方面會成功,但總體上打算對2021年至2023年到期的抵押貸款進行再融資、延長或償還。我們打算償還沒有從我們現有的資金和資金來源中再融資或擴展的金額,包括我們的可用現金、出售我們普通股的收益和我們的信貸安排(在可用範圍內)。
我們不斷尋求以我們認為可以接受的條款對現有抵押貸款進行再融資,以產生額外的流動性。此外,在我們正常的業務過程中,當我們確定房產最符合我們的利益時,我們會出售房產,這也會產生額外的流動性。此外,由於我們的每一項擔保財產都受到無追索權抵押(帶有標準分拆)的約束,如果我們對該財產市值的內部評估低於抵押貸款的未償還本金餘額,我們可以在某些情況下決定將該財產轉讓給抵押權人,以終止我們對該財產的抵押義務,包括支付利息、本金和房地產税。
通常,我們利用信貸工具中的資金購買房產,然後獲得此類房產的長期固定利率抵押債務。我們把抵押貸款的收益用來償還借款。
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因此,我們有能力在信貸安排下再借款,以購買更多物業。
信貸安排
我們的信貸安排規定,在符合借款基數要求的情況下,我們最多可以借款1億美元用於購買商業地產、償還抵押債務,以及用於裝修和運營費用目的;前提是,如果用於裝修和運營費用目的,未償還金額將不超過3,000萬美元和借款基數的30%,上限為(I)1,000萬美元用於裝修費用和(Ii)2,000萬美元用於運營費用目的。2022年6月30日,我們可以借款用於裝修費用和運營費用的金額分別變為2000萬美元和1000萬美元。截至2022年7月1日,由於運營費用的目的,未償還的運營費用超過1000萬美元,超過的部分必須立即償還。請參閲“—流動性和資本資源“。該貸款將於2022年12月31日到期,利息相當於一個月倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加上適用保證金。如果我們的總債務與總價值的比率(根據該安排計算)等於或小於50%,適用的保證金從175個基點不等,如果該比率大於65%,適用的保證金最高增加到300個基點。2020年和2019年的適用利潤率為200個基點。未使用的貸款餘額與1.00億美元之間的差額每年有0.25%的未使用貸款手續費。信貸安排需要維持300萬美元的平均存款餘額。。2020年,該貸款的加權平均利率約為2.53%,截至2021年2月28日,該貸款的利率為1.87%。
我們信貸安排的條款包括一些限制留置權產生的限制和契諾,並要求遵守與有形淨值最低金額、最低償債範圍、最低固定費用覆蓋範圍、最高債務與總價值之比、最低淨收入水平、某些投資限制以及未擔保財產的最低價值和此類財產的數量等相關的財務比率。物業出售、融資或再融資所得款項淨額一般須用於償還我們信貸安排下的未清償款項。
合同義務
以下列出了截至2020年12月31日我們的合同義務:
按期限分期付款 | |||||||||||||||
| 少於 |
|
|
| 多過 |
| |||||||||
(千美元) | 1年 | 1年至3年 | 4年至5年 | 5年 | 總計 | ||||||||||
合同義務 |
|
|
|
|
| ||||||||||
應付抵押貸款--利息和攤銷 | $ | 32,350 | $ | 59,880 | $ | 46,031 | $ | 94,467 | $ | 232,728 | |||||
應付抵押貸款-到期應付餘額 |
| 8,542 |
| 48,293 |
| 82,722 |
| 168,143 |
| 307,700 | |||||
信貸安排(1) |
| — |
| 12,950 |
| — |
| — |
| 12,950 | |||||
購買義務(2) |
| 3,902 |
| 7,796 |
| 7,487 |
| 307 |
| 19,492 | |||||
總計 | $ | 44,794 | $ | 128,919 | $ | 136,240 | $ | 262,917 | $ | 572,870 |
(1) | 表示在2020年12月31日的未償還金額。根據這種安排,我們最多可以借入1.00億美元,但要符合借款基數的要求。截至2020年12月31日,在實施這樣的借款基數要求後,可借入的資金為6240萬美元。該設施將於2022年12月31日到期。看見“-信貸安排”. |
(2) | 假設根據補償和服務協定,今後五年每年支付340萬美元。不包括(I)與馬納霍金物業重新開發相關的預計支出1,200萬至1,500萬美元,我們預計該項目將在2022年之前分階段完成,(Ii)與預期租約延長相關的資本支出和交易費估計為330萬美元,以及(Iii)我們為VUE的資本支出和運營現金流缺口提供資金,其中409,000美元於2021年2月獲得資金。我們還沒有提供我們將為VUE提供資金的估計金額。請參閲“-一般性挑戰和不確定性“和”-某些租户和物業面臨的挑戰和不確定因素-Vue“,以及”-Manahawkin物業的重新開發“。 |
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截至2020年12月31日,我們有4.335億美元的抵押貸款債務未償還(不包括我們未合併合資企業的抵押貸款債務),所有這些債務都是無追索權(取決於標準分拆)。我們預計,到2023年到期的大約9220萬美元的抵押貸款利息和攤銷(不包括到期償還本金)將主要來自我們業務產生的現金。我們預計,到2023年到期的本金餘額5680萬美元將主要來自現金和現金等價物以及抵押融資和再融資。如果我們在為現有債務進行再融資或為未擔保財產融資方面失敗,我們的現金流、我們信貸安排下的可用資金和可用現金(如果有)可能不足以在付款到期時償還所有債務,我們可能需要發行額外的股本,獲得長期或短期債務,或以不利的條款處置財產。
現金分配政策
我們已選擇以房地產投資信託基金(REIT)的身份根據修訂後的1986年國內税收法典(Internal Revenue Code Of 1986)徵税。因此,要符合REIT的資格,我們必須滿足多項組織和運營要求,包括要求我們目前至少將90%的普通應税收入分配給我們的股東。我們目前的意圖是遵守這些要求,並保持我們的REIT地位。作為房地產投資信託基金,我們目前(根據美國國税法和適用法規)分配給股東的應税收入一般不需要繳納公司聯邦、州或地方所得税。如果我們在任何課税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金(REIT),我們將按正常的公司税率繳納聯邦、州和地方所得税,並且在隨後的四個納税年度可能無法獲得房地產投資信託基金(REIT)的資格。即使我們有資格作為房地產投資信託基金享受聯邦税收,我們的收入也可能需要繳納某些州和地方税,以及我們未分配的應税收入的聯邦所得税(即,未按美國國税法及其適用法規規定的金額和時間框架分配的應税收入),以及我們未分配的應税收入的聯邦消費税。
我們打算在國税法規定的期限內向股東支付不低於90%的應納税所得額,如果可能的話,支付100%的應納税所得額,包括出售房地產的應税收益。我們的政策將繼續是向股東進行足夠的分配,以便我們根據國內收入法保持我們的REIT地位。
在2020年宣佈的總計3660萬美元的股息中,680萬美元或18.7%以股票形式支付(不包括根據我們的股息再投資計劃以股票支付的100萬美元)。我們以股票形式支付股息,以保存現金,以應對大流行造成的經濟混亂。我們的董事會將繼續每季度評估一次,金額和性質(即,根據對我們的短期和長期現金和流動性需求、前景、債務到期日、對我們REIT應税收入的預測、淨收入、運營資金和調整後的運營資金等的評估,我們可以從現金或股票中扣除股息。
表外安排
除我們擁有的位於俄亥俄州比奇伍德的地塊外,我們不參與任何表外安排。這個地塊是由一個多户建築羣改善的,我們把地塊租給了這個建築羣的所有者/運營商。2020年、2019年和2018年,土地租賃分別產生了72.9萬美元、78.3萬美元和140萬美元的租金收入淨額。
截至2020年12月31日,我們資產負債表上土地的賬面價值為1390萬美元;我們的租賃頭寸從屬於我們的租户(多户建築羣的所有者/運營商)產生的6720萬美元的抵押債務。此外,如“-某些租户和物業-Vue面臨的挑戰和不確定性我們已同意為這處房產的某些資本支出和運營現金流缺口提供資金。我們認為,這種表外安排對我們的流動性和資本資源狀況過去或將來都不會是實質性的,除非我們決定繼續為該物業所需的資本支出和運營現金流短缺提供資金。有關這一安排的更多信息,請參見我們的合併財務報表附註6。
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關鍵會計估計
我們對財務狀況和經營結果的討論和分析基於我們的綜合財務報表,該報表是根據美國公認的會計原則(“GAAP”)編制的。編制這些財務報表需要我們作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期報告的資產和負債的報告金額,以及報告期內報告的收入和費用的報告金額。在持續的基礎上,我們會重新考慮和評估我們的估計和假設。
我們根據歷史經驗、當前趨勢和我們認為在當時情況下合理的各種其他假設作出估計,這些假設的結果構成對資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎,而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不明顯。在不同的假設或條件下,實際結果可能與我們的任何估計大不相同。我們的重要會計政策在本報告綜合財務報表的附註2中進行了討論。我們認為,下面列出的會計估計對於全面理解和評估我們報告的財務結果是最關鍵的,它們需要我們做出最困難、最主觀或最複雜的判斷,這是因為需要對本質上不確定的事項的影響進行估計。
租金收入
租金收入包括:(I)租户根據各自租約條款在每份租約不可撤銷期限內按直線呈報的基本租金及(Ii)租户報銷若干房地產營運開支。由於我們的許多租約規定租金每隔一段時間增加,直線基礎會計要求我們將未開單的應收房租記錄為資產,並將其計入收入,只有當租户支付了租約期滿所需的所有租金時,我們才會收到這些應收房租。因此,我們的管理層必須根據其判斷,確定適用於每個特定租户的未開單應收租金是可收取的。我們每季審核未開賬單的應收租金,並考慮租户的付款歷史和租户的財務狀況。如果未開單的應收租金不太可能收回,我們將被要求核銷應收賬款,這對直接核銷當年的淨收入有不利影響,並將減少總資產和股東權益。
房地產購置中的購置會計
收購房地產的公允價值分配於收購的有形資產(包括土地和建築物)以及已確認的無形資產和負債,包括高於市價和低於市價的租賃價值以及按各自公允價值計算的原地租賃的其他價值。所收購物業(包括土地、樓宇及樓宇改善工程)的有形資產的公允價值,是根據我們對這些資產的相對公允價值的釐定而釐定的,方法是將該物業當作空置的物業進行估值,然後將“猶如空置”的價值分配給土地、樓宇及樓宇改善工程。我們根據利用適當貼現率和現有市場信息的估計現金流預測來評估租賃無形資產的公允價值。與低於市價租賃續期期權相關的公允價值是根據我們的經驗以及收購時存在的相關事實和情況確定的。我們認為可能行使的與低於市價續期期權相關的租約價值部分在各自的續期期內攤銷為租金收入。我們的分配可能對淨收入有正面或負面的影響,也可能對資產負債表上的資產和負債產生影響。
房地產投資組合的賬面價值
我們每季度審查我們的房地產投資組合,以確定我們的任何房地產資產(包括遞延成本和無形資產)的價值是否有任何減值指標,以確定是否需要減值費用。在審查資產組合時,我們會審查資產類型、租户目前的財務報表或其他可獲得的財務信息、資產所在地區的經濟狀況、租户所在行業的經濟狀況、租户根據租約支付款項的及時性,以及與租户目前可能有的任何通信,包括財產檢查報告。對於每一項存在減值指標的房地產資產,我們通過比較估計的未貼現未來的總和來執行可恢復性測試。
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目錄
可歸因於資產的現金流與其賬面價值之比。管理層的假設和估計包括持有期內的預計租金和物業資本化率,以估計未貼現的未來現金流。如果未貼現現金流量低於資產的賬面金額,則在估計公允價值小於資產賬面金額的範圍內計入減值損失。估計公允價值乃使用物業使用年限內預期未來現金流量的貼現現金流量模型釐定。預期出售的房地產資產按賬面價值或公允價值減去個別資產的出售成本中較低者進行估值。我們在確定價值時一般不會獲得任何獨立的評估,而是依靠我們自己的分析和估值。對我們房地產投資組合的任何部分進行的任何減值費用都將減少我們的淨收入,並將資產和股東權益減少到任何減值費用金額的程度,但在我們處置財產之前,它不會影響我們的現金流或我們的分配。
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露。
我們的一級市場風險敞口是利率變化對使用我們的循環可變利率信貸安排的利息成本的影響,以及我們的利率掉期協議公允價值變化的影響。利率對許多因素高度敏感,包括政府的貨幣和税收政策、國內和國際經濟和政治考慮以及其他我們無法控制的因素。
我們使用利率互換來限制可變利率抵押貸款的利率風險。這些掉期是用來對衝的,而不是用來投機的。我們不以交易為目的進行利率掉期交易。截至2020年12月31日,如果我們的掉期提前終止,我們的總負債為530萬美元。
截至2020年12月31日,我們有23項利率互換協議懸而未決。利率掉期的公平市場價值取決於現有的市場利率和掉期利差,而這些利率和掉期利差會隨着時間的推移而變化。截至2020年12月31日,如果遠期利率上調100個基點,利率掉期的公平市值將增加約290萬美元,衍生工具的未實現淨虧損將減少290萬美元。如果遠期利率下降100個基點,利率掉期的公平市值將減少約310萬美元,衍生工具的未實現淨虧損將增加310萬美元。這些變化不會對我們的淨收入或現金產生任何影響。
我們的可變按揭債務在利率互換協議生效後,按固定利率計息,因此,利率變動的影響不會影響我們在這些按揭下產生的利息支出。
我們的浮動利率信貸工具對利率變化很敏感。到2020年12月31日,這項貸款的利率每提高100個基點,我們的相關利息成本每年將增加約130,000美元,利率每降低100個基點,我們的相關利息成本每年將減少約19,000美元。
我們長期債務的公平市場價值是根據以我們管理層認為反映了與類似風險和期限的長期債務相關的風險的利率對未來現金流進行貼現的基礎上估計的。
下表列出了我們在2020年12月31日按預定本金現金流支付和到期日、加權平均利率和估計公平市值計算的債務義務:
截至2013年12月31日的一年。 |
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| 公平 |
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市場 |
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(千美元) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 此後 | 總計 | 價值 |
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固定費率: |
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長期債務 | $ | 22,575 | $ | 46,126 | $ | 30,278 | $ | 63,016 | $ | 43,048 | $ | 228,506 | $ | 433,549 | $ | 461,965 | |||||||||
加權平均利率 |
| 4.23 | % |
| 4.05 | % |
| 4.35 | % |
| 4.38 | % |
| 4.30 | % |
| 4.12 | % |
| 4.19 | % |
| 3.00 | % | |
可變費率: |
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長期債務(1) | $ | — | $ | 12,950 | $ | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 12,950 | $ | — |
(1) | 我們的信貸安排將於2022年12月31日到期,按30天倫敦銀行同業拆借利率加適用保證金計息。適用的保證金根據總債務與總價值的比率而有所不同。請參閲“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--流動性和資本資源--信貸安排.” |
49
目錄
第八項財務報表和補充數據。
該信息以表格10-K的形式出現在本年度報告的第(15)(A)項中,並以此作為參考併入本年度報告的第(8)項。
第九項會計與財務信息披露的變更與異議。
不適用。
項目9A。控制和程序。
對披露控制和程序的評價
我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,對截至本10-K表格年度報告所涵蓋期間結束時,我們的披露控制和程序(該術語在1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的設計和操作的有效性進行了審查和評估。根據審查和評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2020年12月31日設計和實施的披露控制程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。根據《交易法》頒佈的規則13a-15(F)和15d-15(F)中對財務報告的內部控制定義為由公司主要高管和主要財務官設計或在其監督下,由公司董事會、管理層和其他人員實施的程序,以根據GAAP為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證,包括以下政策和程序:
● | 關於保存合理、詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄; |
● | 提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便按照公認會計原則編制財務報表,並確保公司的收支僅按照公司管理層和董事會的授權進行;以及 |
● | 提供合理保證,防止或及時發現可能對金融交易產生重大影響的未經授權獲得、使用或處置公司資產的行為。 |
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2020年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們的管理層使用了特雷德威內部控制委員會贊助組織委員會制定的標準--綜合框架(2013)。
根據其評估,我們的管理層得出結論,截至2020年12月31日,我們對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年12月31日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或合理地很可能會對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化,這在根據外匯法案頒佈的規則第13a-15(F)和15d-15(F)條中定義。
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目錄
項目9B。其他信息。
税務披露更新
本公司於2020年8月13日的招股説明書副刊刊載於本公司於2020年8月13日的招股説明書部分,題為“聯邦所得税考慮-減税和就業法案對公司及其股東的影響-對利息扣除的限制;房地產交易或企業可以選擇受較長資產成本回收期的影響:“現予以取代,全文修改並重述如下:
利息扣除額的限制;房地產交易或企業可以選擇更長的時間
資產成本回收期:2017年12月22日簽署成為法律的《減税和就業法案》(簡稱《税法》或《法案》)將納税人的淨利息支出扣除限制在調整後的應税收入、商業利息和某些其他金額總和的30%以內。調整後的應税收入不包括不可分配給貿易或業務的收入或費用、業務利息或費用、合格業務收入的新扣除、NOL,以及2022年前的年度的折舊、攤銷或損耗扣除。對於合夥企業,利息扣除限額適用於合夥企業層面,但須對合夥人在合夥企業層面未使用的扣除限額進行某些調整。該法允許房地產交易或企業選擇不受這一利息限制,只要對非住宅房地產使用40年的恢復期,對住宅租賃物業使用30年的恢復期(對於2018年前投入使用的住宅租賃物業使用40年的恢復期),以及對下文所述的相關改善使用20年的恢復期。2021年綜合撥款法案於2020年12月27日簽署成為法律,將2018年前投入使用的住宅租賃物業的40年回收期縮短為30年。不允許的利息支出將無限期結轉(符合合夥企業的特殊規定)。
信貸安排修正案
請參閲“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源--信貸安排“有關2021年3月生效的設施修正案的信息,該修正案將我們使用高達2000萬美元的運營費用的能力延長至2022年6月30日。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
除了本年度報告第I部分中列出的有關我們高管的某些信息外,本第10項要求的額外信息應包括在我們2021年年度股東大會的委託書中,該委託書將於2021年4月30日之前提交給SEC,並通過引用併入本文。
第11項高管薪酬。
本項目所要求的信息將包括在我們2021年年度股東大會的委託書中,該委託書將不遲於2021年4月30日提交給證券交易委員會,並通過引用併入本文。
51
目錄
第(12)項:某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項。
除了下文規定的S-K條例第201(D)項所要求的股權補償計劃信息外,該第12項所要求的信息將包括在我們2021年年度股東大會的委託書中,該委託書將不遲於2021年4月30日提交給證券交易委員會,並通過引用併入本文。
股權薪酬計劃信息
截至2020年12月31日,唯一可以授予股權薪酬的股權薪酬計劃是我們的2019年激勵計劃,該計劃於2019年6月獲得我們股東的批准。該計劃允許我們向我們的員工、高級管理人員、董事、顧問和其他符合條件的參與者授予股票期權、限制性股票、限制性股票單位和基於業績的獎勵。下表提供了截至2020年12月31日,根據我們的2019年激勵計劃,在行使期權、認股權證和權利時可能發行的普通股股票的信息:
|
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| 數量: |
| |||
證券 |
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剩餘的可用資源 |
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數量: | 對於未來的債券發行 |
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證券 | 加權平均 | 在股權項下 |
| ||||
待定發行 | 行權價格 | 補償 |
| ||||
在一次鍛鍊之後 | 最優秀的幾個人中的一個 | 計劃數(不包括 |
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最優秀的幾個人中的一個 | 選項, | 證券 |
| ||||
期權、認股權證 | 認股權證 | 反映在 |
| ||||
計劃類別 | 和權利(1) | 和其他權利 | 第(A)欄)(2) |
| |||
| (a) |
| (b) |
| (c) | ||
證券持有人批准的股權補償計劃 |
| 150,052 |
| — |
| 450,398 | |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
| — |
| — |
| — | |
總計 |
| 150,052 |
| — |
| 450,398 |
(1) | 代表150,052股根據限制性股票單位(“RSU”)可發行的普通股。在2022年6月30日和2023年6月30日,如果和在規定的範圍內,這些單位的普通股股票(即,平均年資本回報率)和/或市場(即,平均年度股東總回報)條件在這樣的日期被滿足。不包括根據我們的2016年激勵計劃發行的73,750股基礎RSU普通股,這些股票歸屬於2021年,前提是對此類業績和市場狀況的滿意。 |
(2) | 不會使根據我們的2019年激勵計劃於2021年1月6日授予的151,500股限制性股票生效。 |
第(13)項:某些關係和相關交易,以及董事獨立性。
本項目13所要求的信息將包括在我們2021年年度股東大會的委託書中,該委託書將不遲於2021年4月30日提交給證券交易委員會,並通過引用併入本文。
第(14)項首席會計師費用及服務
本項目14所要求的信息將包括在我們2021年年度股東大會的委託書中,該委託書將不遲於2021年4月30日提交給證券交易委員會,並通過引用併入本文。
52
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第四部分
項目15.展品和財務報表明細表
(a) | 作為本報告一部分提交的文件: |
(1) | 本年度報告以Form 10-K的形式包含了公司的以下財務報表: |
-獨立註冊會計師事務所報告 | F-1至F-2 |
-聲明: | |
合併資產負債表 | F-3 |
合併損益表 | F-4 |
綜合全面收益表 | F-5 |
合併權益變動表 | F-6 |
合併現金流量表 | F-7至F-8 |
合併財務報表附註 | F-9至F-37 |
(2) | 財務報表明細表: |
--附表三--房地產及累計折舊 | F-38至F-41 |
所有其他附表都被省略,因為它們不適用,或者要求的信息顯示在合併財務報表或附註中。
(二)以下展品: | ||
1.1 |
| 股權發行銷售協議,日期:2020年8月19日由One Liberty Properties,Inc.,D.A.Davidson&Co.和B.Riley FBR,Inc.(通過引用附件1.1併入我們於2020年8月19日提交的當前報告Form 8-K中),以及在One Liberty Properties,Inc.,D.A.Davidson&Co.和B.Riley FBR,Inc.之間). |
3.1 | One Liberty Properties,Inc.的修訂和重述條款 | |
3.2 | 修訂和重新修訂One Liberty Properties,Inc.的章程(通過引用附件3.2併入我們於2020年7月9日提交的當前表格8-K報告中)。 | |
4.1 | 普通股證書格式(通過引用我們註冊聲明的附件4.1併入,註冊號為333-86850,於2002年4月24日提交,並於2002年5月24日宣佈生效)。 | |
4.2* | One Liberty Properties,Inc.2012獎勵計劃(通過引用附件4.1併入我們於2012年6月12日提交的當前報告Form 8-K中)。 | |
4.3* | One Liberty Properties,Inc.2016激勵計劃(通過引用附件10.1併入我們截至2016年6月30日的季度報告Form 10-Q中)。 | |
4.4* | One Liberty Properties,Inc.2019年激勵計劃(通過引用附件4.1併入我們2019年6月13日提交的當前8-K表格報告中)。 | |
4.5 | 根據1934年證券交易法第12條登記的註冊人證券説明。 | |
10.1 | 第三次修訂和重新簽署的貸款協議日期為2016年11月9日,由VNB New York,LLC,人民聯合銀行,Bank Leumi USA和製造商和貿易商信託公司作為貸款人,與One Liberty Properties,Inc.(通過參考我們2016年11月10日提交的當前8-K表格報告的附件10.1併入)達成。 | |
10.2 | 2019年7月1日貸款協議第一修正案(通過引用附件10.1併入我們截至2019年6月30日的季度報告Form 10-Q中)。 | |
10.3 | 截至2020年7月8日的貸款協議第二修正案(通過引用附件10.1併入我們於2020年7月14日提交的當前8-K表格報告中)。 | |
10.4 | 截至2021年3月3日的貸款協議第三修正案。 | |
10.5* | One Liberty Properties,Inc.與Majestic Property Management Corp.之間的薪酬和服務協議於2007年1月1日生效(通過引用附件10.1併入我們於2007年3月14日提交的當前報告Form 8-K中)。 |
53
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10.6* | FOne Liberty Properties,Inc.和Majestic Property Management Corp.之間的薪酬和服務協議IRST修正案自2012年4月1日起生效(通過引用附件10.1併入我們截至2012年3月31日的季度報告Form 10-Q中). | |
10.7* | F2012年度激勵計劃限制性股票獎勵協議(通過引用附件10.9併入我們截至2013年12月31日的年度報告Form 10-K中). | |
10.8* | F根據2016年激勵計劃於2017年授予的限制性股票獎勵協議(通過引用附件10.12併入我們截至2016年12月31日的年報10-K表格)). | |
10.9* | F根據2016年獎勵計劃(通過引用附件10.1併入我們截至2017年9月30日的季度報告FORM 10-Q中)的2017年績效獎勵協議). | |
10.10* | F根據2016年激勵計劃於2018年和2019年授予的限制性股票獎勵協議的ORM(通過引用我們截至2017年12月31日的年度報告10-K表第10.7號附件合併而成). | |
10.11* | 根據2016年激勵計劃在2018年授予的績效獎勵協議表(通過引用附件10.1併入我們截至2018年6月30日的季度報告FORM 10-Q中)。 | |
10.12* | 根據2019年獎勵計劃(通過引用附件10.2併入我們截至2019年6月30日的季度報告Form 10-Q的季度報告中),2019年贈款的績效獎勵協議表。 | |
10.13* | 根據2019年激勵計劃於2020年授予的獎勵的限制性股票獎勵協議表格(通過引用附件10.11併入我們截至2019年12月31日的10-K表格年度報告中)。 | |
21.1 | 註冊人的子公司 | |
23.1 | 安永律師事務所同意 | |
31.1 | 總裁和首席執行官的認證 | |
31.2 | 高級副總裁兼首席財務官證書 | |
32.1 | 總裁和首席執行官的認證 | |
32.2 | 高級副總裁兼首席財務官證書 | |
101 | One Liberty Properties,Inc.於2021年3月12日提交的以內聯XBRL格式提交的Form 10-K年度報告中的以下財務報表、附註和附表:(I)合併資產負債表;(Ii)合併損益表;(Iii)合併全面收益表;(Iv)合併權益變動表;(V)合併現金流量表;(Vi)合併財務報表附註;(Vii)合併財務報表附註 | |
104 | 封面交互數據文件(封面XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中,幷包含在附件101中)。 |
* | 指管理合同或補償計劃或安排。 |
通過引用併入的所有展品的檔案號均為001-09279,不包括檔案號為333-86850的展品4.1。
項目16.表格10-K總結
不適用。
54
目錄
簽名
根據聯交所第(13)或(15)(D)節的要求,註冊人已正式授權代表其簽署本報告。
2021年3月12日 | One Liberty Property,Inc. | |
由以下人員提供: | /s/小帕特里克·J·卡倫(Patrick J.Callan,Jr.) | |
帕特里克·J·卡蘭,Jr. | ||
總裁兼首席執行官 | ||
根據交易法的要求,本報告已由以下人員代表註冊人在指定日期以註冊人身份簽署。
簽名 |
| 標題 |
| 日期 |
/s/馬修·J·古爾德 馬修·J·古爾德 | 董事會主席 | 2021年3月12日 | ||
/s/弗雷德裏克·H·古爾德 弗雷德裏克·H·古爾德 | 董事會副主席 | 2021年3月12日 | ||
/s/小帕特里克·J·卡倫(Patrick J.Callan,Jr.) 帕特里克·J·卡蘭,Jr. | 總裁、首席執行官兼董事(首席執行官) | 2021年3月12日 | ||
/s/查爾斯·比德曼 查爾斯·比德曼 | 導演 | 2021年3月12日 | ||
約瑟夫·A·德盧卡 | 導演 | 2021年3月20日_ | ||
/s/Edward Gellert 愛德華·蓋勒特 | 導演 | 2021年3月12日 | ||
/s/傑弗裏·A·古爾德 傑弗裏·A·古爾德 | 導演 | 2021年3月12日 | ||
羅伯特·洛夫喬伊 羅伯特·洛夫喬伊 | 導演 | 2021年3月12日 | ||
/s/Leor Siri Leor Siri | 導演 | 2021年3月12日 | ||
/s/Karen A.直到 凱倫·A·泰勒(Karen A.Till) | 導演 | 2021年3月12日 |
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目錄
簽名 |
| 標題 |
| 日期 |
/s/尤金·I·祖裏夫 尤金·I·祖裏夫 | 導演 | 2021年3月12日 | ||
/s/大衞·W·卡利什 | 高級副總裁兼首席財務官(首席財務官) | 2021年3月12日 | ||
大衞·W·卡利什 | ||||
/s/凱倫·鄧利維 | 財務高級副總裁 | 2021年3月12日 | ||
凱倫·鄧利維 |
56
目錄
獨立註冊會計師事務所報告書
致One Liberty Properties,Inc.的股東和董事會。
對財務報表的意見
我們已審計One Liberty Properties,Inc.及其附屬公司(本公司)於2020年12月31日及2019年12月31日的合併資產負債表,截至2020年12月31日止三年內各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益及現金流量變動表,以及列於指數第(15)(A)(2)項的相關附註及財務報表附表(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的三年中每一年的運營結果和現金流,符合美國公認會計原則。
採用ASU編號2016-02
正如綜合財務報表附註3所述,由於採用ASU No.2016-02,本公司於2019年改變了租賃會計方法。租賃(主題842),以及相關的修正案。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。該公司不需要,也不需要我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此,我們不表達這樣的意見。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
以下傳達的關鍵審計事項是指當期審計財務報表時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會:(1)涉及對編制財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬户或披露提供單獨的意見。
F-1
目錄
房地產投資減值準備
對該事項的描述 | 截至2020年12月31日,該公司的房地產投資總額約為6.919億美元。如綜合財務報表附註2所述,當情況顯示物業賬面價值可能無法收回時,對房地產投資進行減值審核。 |
我們是如何在審計中解決這一問題的 | 為了測試公司對房地產投資的減值評估,我們執行了審計程序,其中包括評估所應用的方法,測試上文討論的重要假設和公司在減值分析中使用的基礎數據。在某些情況下,我們請我們的估值專家協助執行這些程序。我們將管理層使用的重要假設與歷史數據和可觀察到的特定市場數據進行了比較。我們還對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設變化將導致的估計未來現金流的變化。 |
/s/安永律師事務所
自1989年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
紐約,紐約
2021年3月12日
F-2
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併資產負債表
(金額以千為單位,面值除外)
2011年12月31日 | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
資產 | ||||||
房地產投資,按成本計算 |
| |||||
土地 | $ | | $ | | ||
建築物及改善工程 |
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| | ||
房地產總投資,按成本計算 |
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| |||
減去累計折舊 |
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| | ||
房地產投資淨額 |
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| | ||
對未合併的合資企業的投資 |
| |
| | ||
現金和現金等價物 |
| |
| | ||
未開單的應收租金 |
| |
| | ||
未攤銷無形租賃資產淨額 |
| |
| | ||
託管、存款和其他資產和應收款 |
| |
| | ||
總資產(1) | $ | | $ | | ||
負債和權益 | ||||||
負債: | ||||||
應付按揭,淨額為$ | $ | | $ | | ||
信貸額度,淨額$ | |
| | |||
應付股息 | |
| | |||
應計費用和其他負債 | |
| | |||
未攤銷無形租賃負債淨額 | |
| | |||
總負債(1) | |
| | |||
承諾和或有事項 |
|
| ||||
股本: | ||||||
One Liberty Properties,Inc.股東權益: | ||||||
優先股,$ |
|
| ||||
普通股,$ |
| |
| | ||
實收資本 |
| |
| | ||
累計其他綜合損失 |
| ( |
| ( | ||
超過淨收入的分配 |
| ( |
| ( | ||
Total One Liberty Properties,Inc.股東權益 |
| |
| | ||
合併後合資企業中的非控股權益(1) |
| |
| | ||
總股本 |
| |
| | ||
負債和權益總額 | $ | | $ | |
(1) |
請參閲隨附的説明。
F-3
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併損益表
(金額以千為單位,每股數據除外)
截至2011年12月31日的年度 | |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
收入: |
|
|
| ||||||
租金收入,淨額 | $ | | $ | | $ | | |||
租賃終止費 | | | | ||||||
總收入 | | | | ||||||
運營費用: | |||||||||
折舊及攤銷 |
| |
| |
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一般和行政(關聯方信息見附註10) |
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| | |||
房地產費用(關聯方信息見附註10) |
| |
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州税 |
| |
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因傷亡損失造成的減損 | | — | — | ||||||
總運營費用 |
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其他營業收入 | |||||||||
房地產銷售收益淨額 | | | | ||||||
營業收入 |
| |
| |
| | |||
其他收入和支出: | |||||||||
未合併合營企業收益中的權益 |
| |
| |
| | |||
出售未合併的合營物業的收益中的權益 | | — | | ||||||
債務的提前還款成本 | ( | ( | — | ||||||
其他收入(包括#美元) | | | | ||||||
利息: | |||||||||
費用 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
遞延融資成本的攤銷和核銷 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
淨收入 |
| |
| |
| | |||
可歸因於非控股權益的淨收入 | ( |
| ( |
| ( | ||||
One Liberty Properties,Inc.的淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
已發行普通股加權平均數: | |||||||||
基本信息 | |
| |
| | ||||
稀釋 | |
| |
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普通股股東應佔每股普通股: | |||||||||
基本信息 | $ | | $ | | $ | | |||
稀釋 | $ | | $ | | $ | |
請參閲隨附的説明。
F-4
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
綜合全面收益表
(金額(以千為單位))
| |||||||||
截至2011年12月31日的年度 | |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
淨收入 | $ | | $ | $ | | ||||
其他綜合(虧損)收入 | |||||||||
衍生工具未實現(虧損)淨收益 | ( |
| ( |
| |||||
計入淨收益的衍生工具淨已實現收益的重新分類 | — | — | ( | ||||||
One Liberty Properties,Inc.在合資企業中的份額重新分類淨收益計入淨收益的衍生工具 | — | — | ( | ||||||
One Liberty Properties,Inc.在合資企業衍生工具未實現淨收益中的份額 | — |
| — |
| |||||
其他綜合(虧損)收益 | ( |
| ( |
| |||||
綜合收益 | |
| |
| | ||||
可歸因於非控股權益的淨收入 | ( |
| ( |
| ( | ||||
可歸因於非控制權益的衍生工具的調整 | |
| |
| ( | ||||
One Liberty Properties,Inc.的全面收入 | $ | | $ | | $ | |
請參閲隨附的説明。
F-5
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併權益變動表
截至2020年12月31日的三年
(金額以千為單位,每股數據除外)
|
|
|
| 累計 |
| 非- |
| |||||||||||
未分發 | 控管 | |||||||||||||||||
累計 | 營業淨收入 | 在以下項目中的權益 | ||||||||||||||||
其他 | (分發 | 整合 | ||||||||||||||||
普普通通 | 實繳 | 全面 | --超額完成 | 移動關節 | ||||||||||||||
股票 | 資本 | 收益(虧損) | (淨利潤) | 創投 | 總計 | |||||||||||||
餘額,2017年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
分配-普通股 | ||||||||||||||||||
現金--$ |
| — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||
通過股權發行計劃發行的股票-淨額 |
| | | — | — | — | | |||||||||||
限制性股票歸屬 |
| | ( | — | — | — | — | |||||||||||
通過股息再投資計劃發行的股票 |
| | | — | — | — | | |||||||||||
對非控股權益的分配 |
| — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||
薪酬費用-限制性股票 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
淨收入 |
| — | — | — | | | | |||||||||||
其他綜合收益 |
| — |
| — |
| |
| — |
| | | |||||||
餘額,2018年12月31日 |
| | | | ( | | | |||||||||||
分配-普通股 | ||||||||||||||||||
現金--$ |
| — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||
通過股權發行計劃發行的股票-淨額 |
| | | — | — | — | | |||||||||||
限制性股票歸屬 |
| | ( | — | — | — | — | |||||||||||
通過股息再投資計劃發行的股票 |
| | | — | — | — | | |||||||||||
對非控股權益的分配 |
| — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||
薪酬費用-限制性股票 |
| — | | — | — | — | | |||||||||||
淨收入 |
| — | — | — | | | | |||||||||||
其他綜合損失 |
| — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||
餘額,2019年12月31日 | | | ( | ( | | | ||||||||||||
分配-普通股 | ||||||||||||||||||
現金--$ | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
股票-$ | | | — | ( | — | — | ||||||||||||
限制性股票歸屬 |
| | ( | — | — | — | — | |||||||||||
通過股息再投資計劃發行的股票 |
| | | — | — | — | | |||||||||||
非控股權益的貢獻 | — | — | — | — | | | ||||||||||||
對非控股權益的分配 | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
薪酬費用-限制性股票 |
| — | | — | — | — | | |||||||||||
淨收入 |
| — | — | — | | | | |||||||||||
其他綜合損失 |
| — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||
餘額,2020年12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
請參閲隨附的説明。
F-6
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併現金流量表
(金額(以千為單位))
截至2011年12月31日的年度 | |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
經營活動的現金流: | |||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: |
|
| |||||||
房地產銷售收益淨額 | ( | ( | ( | ||||||
因傷亡損失造成的減損 | | — | — | ||||||
未開票應收租金增加 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未開票應收租金的核銷 | | | | ||||||
壞賬支出 | — | — | | ||||||
與租賃有關的無形資產的攤銷和註銷,淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
限制性股票費用攤銷 |
| |
| |
| | |||
未合併合營企業收益中的權益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售未合併的合營物業所得收益中的權益 | ( | — | ( | ||||||
未合併合資企業的收益分配 |
| |
| |
| | |||
折舊及攤銷 |
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| | |||
遞延融資成本的攤銷和核銷 |
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支付租賃佣金 | ( | ( | ( | ||||||
(增加)代管、存款、其他資產和應收賬款減少 |
| ( |
| |
| ( | |||
應計費用和其他負債增加(減少) | | ( | | ||||||
經營活動提供的淨現金 |
| |
| |
| | |||
投資活動的現金流: | |||||||||
購買房地產 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
房地產的改善 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
房地產銷售淨收益 |
| |
| |
| | |||
因傷亡損失而獲得的保險賠償收益 | | — | — | ||||||
向未合併的合營企業出資 | — | ( | — | ||||||
未合併合資企業的資本分配 | | | | ||||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
| |
| ( |
| ( | |||
融資活動的現金流: | |||||||||
定期攤銷應付按揭款項 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
償還應付按揭 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
按揭融資收益 |
| |
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| | |||
出售普通股所得款項,淨額 |
| — |
| |
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來自銀行信貸額度的收益 |
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銀行授信額度還款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
通過股息再投資計劃發行股票 |
| |
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融資成本的支付 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
非控股權益出資 |
| |
| — |
| — | |||
對非控股權益的分配 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
向普通股股東分配現金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融資活動提供的現金淨額(用於) |
| ( |
| ( |
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現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) |
| |
| ( |
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年初現金、現金等價物和限制性現金 |
| |
| |
| | |||
年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | | $ | | $ | | |||
補充披露現金流信息: | |||||||||
期內支付的現金,用於支付債務利息支出和提前還款成本 | $ | | $ | | $ | | |||
補充披露非現金投資活動: | |||||||||
確認使用權資產所產生的租賃負債 | $ | | $ | | $ | — | |||
與出售財產有關的應收貸款 | | — | — | ||||||
採購會計分配-無形租賃資產 |
| |
| |
| | |||
採購會計分配-無形租賃負債 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
補充披露非現金融資活動: | |||||||||
普通股股息-以普通股股份支付的部分 | $ | | $ | — | $ | — |
(下一頁續)
F-7
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併現金流量表(續)
(金額(以千為單位))
下表對合並資產負債表內報告的現金和現金等價物以及限制性現金進行了對賬,這些現金和現金等價物與合併現金流量表中顯示的相同金額合計(以千計):
2011年12月31日 | ||||||
| 2020 |
| 2019 | |||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
託管、存款和其他資產及應收賬款中包括的限制性現金 | |
| | |||
合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | | $ | |
託管、存款和其他資產及應收賬款中包含的限制性現金是指與房地產税和根據公司的抵押協議要求貸款人持有的其他準備金託管有關的金額。當相關抵押貸款償還時,對這些託管準備金的限制將失效。
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F-8
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註
2020年12月31日
注1-組織和背景
One Liberty Properties,Inc.(“OLP”)於1982年在馬裏蘭州註冊成立。OLP是一家自營和自營的房地產投資信託基金(“REIT”)。OLP收購、擁有和管理一個地理上多樣化的投資組合,主要由工業、零售、餐飲、健康和健身以及劇院物業組成,其中許多資產需要長期淨租賃。截至2020年12月31日,OLP擁有
注2-重要會計政策
合併原則
綜合財務報表包括OLP、其全資子公司、其定義為本公司擁有控股權的合資企業以及本公司為主要受益人的可變權益實體(“VIE”)的賬目和運營。OLP及其合併子公司在本文中被稱為“公司”。合併中取消了物料公司間項目和交易記錄。
對合資企業和可變利益實體的投資
財務會計準則委員會(FASB)為確定一個實體是否為VIE提供指導。VIE被定義為股權投資者沒有控股財務權益的特徵,或沒有足夠的風險股本使該實體在沒有額外從屬財務支持的情況下為其活動融資的實體。VIE必須由其主要受益人合併,該受益人(I)有權控制對VIE的經濟表現影響最大的活動,(Ii)有義務承擔VIE的損失,或有權獲得可能對VIE產生重大影響的利益,而VIE的主要受益人是(I)有權控制對VIE經濟表現影響最大的活動,以及(Ii)有義務承擔VIE可能對VIE產生重大影響的損失或獲得利益的權利。
本公司評估其每項投資的會計處理,包括審查每家合資或有限責任公司或合夥協議,以確定每一方的權利以及這些權利是保護性的還是參與性的。這些協議通常包含某些保護權,例如要求合作伙伴批准出售、融資或再融資物業,並在批准的預算或運營計劃之外支付資本支出和運營支出。在(其中包括)本公司及其合作伙伴共同(I)批准年度預算、(Ii)批准某些支出、(Iii)在提交前準備或審閲並批准合資企業的納税申報表或(Iv)批准物業的每一項租賃的情況下,本公司不會合並,因為本公司認為這些是實質性的參與權,導致對對合資企業或物業的表現影響最大的活動擁有共同的共同權力。此外,本公司評估任何權益的會計處理,根據該等權益,本公司可能作為出租人擁有可變權益。租賃可能包含某些保護權,例如銷售權和收取某些託管保證金的權利。
本公司在未合併的合資企業中的投資按照權益會計方法核算。對未合併合資企業的所有投資均有足夠的風險股權,使實體能夠在沒有額外從屬財務支持的情況下為其活動提供資金,作為一個整體,風險股權的持有人有權通過投票權指導這些合資企業的活動。結果,
F-9
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
注2--重要會計政策(續)
本公司按季度審核其在未合併合資企業的投資,以確定非暫時性的投資價值損失。根據投資的相關資產預期不能收回的任何下降被視為非臨時性的,減值費用被記錄為投資賬面價值的減少。
在截至2020年12月31日的三年中,
本公司在評估綜合現金流量表中被投資人的分派是否為投資者的投資回報與其投資回報時,已選擇採用累計收益法。被投資人為分配提供資金而產生的現金來源不是分析中的一個因素(也就是説,現金是通過被投資人再融資、出售資產或經營業績產生的並不重要)。因此,投資者在評估從被投資方獲得的分配是投資回報還是回報時,只考慮從被投資方收到的現金與其在被投資方未分配收益中的權益之間的關係。從未合併實體收到的現金被推定為投資回報,條件是投資者累計收到的分派少於其在實體未分配收益中的權益份額。
預算的使用
按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制綜合財務報表要求管理層作出影響綜合財務報表和附註中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
管理層認為,對描述公司的綜合財務狀況和經營結果最重要的估計和假設,因為它們需要管理層做出最困難、最主觀或最複雜的判斷,構成了被認為對公司最重要的會計政策的基礎。這些重要的會計政策與公司房地產投資組合的收入和價值有關,包括對未合併的合資企業的投資。管理層認為,在這種情況下,與這些重要會計政策相關的估計和假設是適當的;然而,如果未來的事件或事件導致意想不到的後果,可能會對公司未來的綜合財務狀況或經營結果產生重大影響。
收入確認
租金收入包括每個租户根據各自租約條款按不可撤銷租期直線報告的基本租金。管理層會按季檢討租户的付款紀錄及財務狀況,以決定適用於每項特定物業的任何應計租金收入及未開單應收租金餘額是否值得收取。有些租約規定根據消費物價指數增加租金,或以百分率租金的形式增加或有租金收入。百分比租金是基於承租人實現的銷售水平,一旦達到所需的銷售水平就予以確認。土地租賃規定租金可以根據物業的經營業績遞延支付;因此,當經營業績達到並收到租金時,該租金被確認為租金收入。
由於新冠肺炎疫情的影響,租金優惠協議已經簽署,並正在與該公司的某些租户進行談判。根據FASB工作人員問答,主題842和840-計入與新冠肺炎疫情影響相關的租賃優惠在此情況下,出租人可作出會計政策選擇,以(I)不評估與“新冠肺炎”大流行相關的租金減免是否屬於ASC842下的租賃修訂,以及(Ii)將每個租户的租金延期或減免視為現有租賃合同的一部分。公司已選擇將此會計政策應用於這些租賃
F-10
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
注2--重要會計政策(續)
根據向租户提供的特許權類別,經修訂的現金流實質上等於或少於原來的租賃協議(見附註3)。
本公司的許多物業受長期淨租賃的約束,根據該租約,承租人通常有責任直接向賣方支付與該物業相關的房地產税、保險、水電費以及一般維護和維修費用,本公司並不是該等項目的主要債務人。因此,與這些物業有關的收入和費用是按淨額記錄的。對於某些房產,除合同基本租金外,租户還需支付按比例將房地產税和營業費用分攤給公司。與本公司為主要債務人的物業相關的收入和費用一般按毛數入賬。在2020、2019年和2018年期間,公司記錄的費用報銷金額為#美元
當本公司不再持有持有房地產投資的實體的控股財務權益,且符合公認會計準則下的相關收入確認準則時,即記錄出售房地產投資的損益。
公允價值計量
本公司根據市場參與者將用來為資產或負債定價的假設來計量金融工具的公允價值。公允價值被定義為在計量日在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移負債的價格(退出價格)。作為在公允價值計量中考慮市場參與者假設的基礎,公允價值層次區分基於獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的市場參與者假設和報告實體自身關於市場參與者假設的假設。根據公允價值等級,一級資產/負債根據活躍市場中相同工具的報價進行估值,二級資產/負債基於類似工具在活躍市場中的報價、較不活躍或不活躍市場中的報價或其他“可觀察”市場投入進行估值,而二級資產/負債基於重大“不可觀察”市場投入進行估值。
房地產購置中的購置會計
在收購房地產時,本公司評估收購的總資產的公允價值是否基本上全部集中在一項可識別資產或一組類似的可識別資產中,如果滿足這一要求,該資產組將被計入資產收購,而不是業務合併。這類資產收購產生的交易成本被資本化為房地產資產,並在受人尊敬的使用年限內折舊。
本公司在土地、建築、裝修和無形資產之間分配房地產購買價格,包括適用於資產收購的直接交易成本,如以上、以下和市面租賃的價值,以及與收購日的原地租賃相關的發起成本。本公司評估已收購物業的有形資產的公允價值,方法是對物業進行估值,猶如該物業是空置的。所釐定的價值根據管理層對該等資產的相對公允價值的釐定,分配於土地、樓宇及改善工程。
該公司根據利用適當貼現率和現有市場信息的估計現金流預測,評估租賃無形資產的公允價值。這類投入是公允價值層次結構中的第三級。在對收購物業的無形資產進行估值時,管理層考慮的因素包括對賬面成本的估計(例如:根據其對當前市場需求的評估,預期租賃期內的租金收入損失(包括房地產税、保險、其他營業費用)及租金收入損失。管理層還估計了執行類似租賃的成本,包括租賃佣金和租户改善。
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One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
注2--重要會計政策(續)
收購的高於市價和低於市價租賃的價值是根據將收到的合同金額與管理層估計的市場租賃率之間的差額的現值(使用反映收購租賃相關風險的折現率)來記錄的,該差額是根據管理層在收購時認為合適的各自租賃條款計算的。該等估值包括考慮有關租約的不可撤銷條款,以及任何適用的續期期限。與低於市價的租金續期選擇權相關的公允價值是根據本公司的經驗以及收購時的相關事實和情況確定的。高於市價租約的價值於各自不可撤銷租賃期內攤銷為租金收入減少。低於市價租賃的部分價值在各自不可撤銷租賃期的期限內作為租金收入的增加攤銷。與低於市價續期期權相關的租約價值中,管理層認為合理確定租户將行使的部分,在該等續期期間攤銷至租金收入。其他無形資產的價值(即,初始成本)在各自租約的剩餘期限內計入攤銷費用。如果租約在合同到期日之前終止或沒有續簽,與該租約相關的所有未攤銷金額將在當時的運營中確認。無形資產或負債的估計使用年限一般在
房地產自有資產長期壽命與減值的會計處理
本公司按季度檢討其房地產組合,以確定其任何房地產資產(包括遞延成本和無形資產)的價值是否有任何減值指標,以確定是否需要減值費用。在審查投資組合時,公司審查以下一項或多項:資產類型、租户的當前財務報表或其他可用財務信息、資產所在地區的經濟狀況、租户所在行業的經濟狀況、租户根據租約支付款項的及時性、財產檢查報告以及與租户或由租户進行的任何溝通。對於每項存在減值指標的自有房地產資產,管理層通過比較(I)在適當持有期內可歸屬於該資產的估計未貼現未來現金流量的總和與(Ii)該資產的賬面金額來進行可恢復性測試。如果未貼現現金流量合計低於資產的賬面金額,則在估計公允價值小於資產賬面金額的範圍內計入減值損失。估計公允價值乃使用物業使用年限內預期未來現金流量的貼現現金流量模型釐定。該分析包括對房地產投資的使用和最終處置預計產生的未來現金流的估計。這些現金流考慮了預期未來營業收入、趨勢和前景、租賃需求的影響、競爭等因素。
持有待售物業
當管理層確定房地產投資符合適用標準時,房地產投資被歸類為待售房產。被分類為持有待售的房地產資產為:(I)按賬面價值或估計公允價值減去按個別資產計算的出售成本兩者中較低者估值;及(Ii)未折舊。
現金和現金等價物
購買時原始到期日為三個月或以下的所有高流動性投資均被視為現金等價物。
第三方託管
房地產税和其他託管,總計$
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One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
注2--重要會計政策(續)
折舊及攤銷
建築物折舊按直線法計算,預計使用年限為
遞延融資成本
抵押貸款和信貸額度成本按各自債務的條款按直線遞延和攤銷,這近似於實際利息法。截至2020年12月31日和2019年12月31日,此類費用的累計攤銷為#美元。
所得税
根據國內税法的適用規定,本公司有資格成為房地產投資信託基金。根據這些規定,只要該公司分配了至少90%的普通應税收入並滿足某些其他條件,該公司將不需要就分配給股東的金額繳納聯邦所得税,一般情況下,州所得税和地方所得税。
該公司採用兩步法評估不確定的税務狀況。確認(第一步)是當企業得出結論認為,僅基於其技術優勢,税務狀況在審查後更有可能持續下去的情況下就發生了確認(第一步)。衡量(第二步)確定結算時更有可能實現的收益金額。當一家公司隨後確定一個税收頭寸不再符合更有可能持續的門檻時,就會取消對之前確認的税收頭寸的確認。禁止以估值免税額替代退税。本公司並未發現任何需要應計的不確定税務狀況。
信用風險集中
該公司在各金融機構設有現金賬户。雖然該公司試圖限制任何財務風險,但其幾乎所有的存款餘額都超過了聯邦保險的限額。該公司並未因該等賬目而蒙受任何虧損。
該公司的物業位於
細分市場報告
在收購時,該公司幾乎所有的房地產資產都由長期租賃給租户的房地產組成。因此,該公司彙總房地產資產以供報告,並在
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目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
注2--重要會計政策(續)
基於股票的薪酬
於授出日期釐定的限制性股票授予及限制性股票單位(“限制性股票單位”)的公允價值,於各自歸屬期間攤銷為一般及行政開支。將確認為費用的遞延補償是扣除沒收後的淨額,業績假設每季度重新評估。當沒收發生時,本公司確認沒收的影響,並且先前確認的補償費用在沒收贈與或單位的期間被轉回。對於以業績或市場衡量的基於股票的獎勵,公司確認必要服務期內的補償費用。必要的服務期從公司董事會薪酬委員會批准獎勵之日開始,採取任何相關的績效衡量標準,並將獎勵傳達給獲獎者。
衍生工具和套期保值活動
該公司使用利率掉期來增加利息支出的穩定性,而不是為了交易或投機目的。
本公司採用廣泛接受的估值技術,包括對衍生工具預期現金流的貼現現金流分析,將所有衍生工具按公允價值記錄在綜合資產負債表中。此外,本公司納入信用估值調整,以在公允價值計量中適當反映其自身的非履約風險和相應交易對手的非履約風險。這些交易對手一般是從事各種金融服務的大型金融機構。這些機構在市場和經濟狀況的不利變化方面通常面臨類似的風險,包括但不限於利率、匯率、股票和大宗商品價格以及信貸利差的波動。
衍生品公允價值變動的會計處理取決於衍生品的預期用途、本公司是否已選擇在套期保值關係中指定衍生品並應用套期保值會計,以及套期保值關係是否滿足應用套期保值會計所需的標準。被指定和符合條件的衍生品被指定為對預期未來現金流的可變性敞口的對衝,被認為是現金流對衝。對於被指定為現金流對衝的衍生品,衍生品公允價值變動的有效部分最初在累計其他全面收益(盈利以外)中報告,隨後重新分類為對衝交易失效期間的收益。對於未被指定為現金流對衝的衍生品,衍生品公允價值的變化直接在發生變化的期間的收益中確認;然而,本公司的政策是不進行此類交易。
租賃付款的可收集性
在2019年1月採用ASC 842之前,本公司的政策是保留因租户無力支付所需租賃款項而導致的估計虧損的可疑賬户撥備。如果租户的經濟狀況惡化,影響其付款能力,便須領取津貼。該公司將壞賬支出記錄為租金收入的減少。於2018年,本公司錄得壞賬支出為$
F-14
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One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
注2--重要會計政策(續)
新會計公告
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號,參考匯率改革(主題848),其中包含影響債務、租賃、衍生品和其他合同的參考匯率改革相關活動的實際權宜之計。ASU 2020-04中的指導方針是可選的,可能會隨着參考匯率改革活動的進行而逐步選出。在截至2020年12月31日的年度內,該公司已選擇對未來LIBOR指數現金流應用與概率和有效性評估相關的對衝會計權宜之計,以假定未來對衝交易所依據的指數與相應衍生品的指數相匹配。這些權宜之計的應用使衍生品的列報與過去的列報保持一致。當市場發生更多變化時,公司可能會適用其他選擇(視情況而定)。公司繼續評估新的指導方針,以確定它是否會影響公司的合併財務報表,並在一定程度上影響公司的合併財務報表。
2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-13號,公允價值計量(主題820),披露框架-公允價值計量披露要求的變化,作為其披露框架項目的一部分,該公司取消、增加和修改了公允價值計量的某些披露要求。本公司於2020年1月1日採納了這一指引,該指引的採納對本公司以前報告的合併財務報表沒有任何影響。
2016年6月,FASB發佈了ASU第2016-13號,金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量這改變了實體衡量大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失的方式,這些工具不是通過淨收入以公允價值計量的。該指導意見用“預期損失”方法取代了目前的“已發生損失”模型。該公司於2020年1月1日採納了這一指導方針,該指導方針的採納不會對本公司以前報告的運營收入、淨收入或本報告所述期間的累計未分配淨收入產生任何影響。在2020年12月,與出售
F-15
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合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註3-租契
出租人會計
本公司擁有根據經營租約出租給租户的出租物業,租期由2021年至2055年不等,並可選擇
或 租約。來自該等租賃的收入報告為租金收入淨額,包括(I)租賃部分,包括固定和可變租賃付款,以及(Ii)非租賃部分,包括償還物業運營費用。該公司確實是這樣做的。 非租賃組件從相關租賃組件中分離出來,因為轉移的時間和模式是相同的,並且根據ASC 842考慮到組合組件。固定租賃收入是指每個租户根據各自租約條款支付的基本租金,該租約條款是在不可撤銷租期內以直線方式報告的。可變租賃收入包括基於(I)租户報銷、(Ii)租賃開始後指數或基於市場的指數的變化、(Iii)租金百分比或(Iv)物業經營業績的付款。在觸發可變支付的特定事件發生之前,可變租賃收入不會被確認。
租賃收入的構成如下(單位:千):
截至2011年12月31日的年度 | |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
固定租賃收入 | $ | | $ | |
| $ | | ||
可變租賃收入 |
| |
| |
| | |||
租賃收入(A) |
| $ | | $ | | $ | |
(a) | 不包括$ |
在公司的許多租約中,承租人有義務直接向賣方支付房地產税、保險和某些其他費用。這些已由租户承擔的義務沒有反映在我們的綜合財務報表中。如果任何此類承租人拖欠租約,或者如果認為承租人很可能無法支付該等債務,則該等債務的責任將被記錄下來。
在截至2020年12月31日的年度內,為迴應受新冠肺炎疫情影響的租户提出的租金減免要求以及政府和非政府組織對此的反應,本公司遞延並累計了#美元
本公司每季度通過審查租户的付款歷史和財務狀況,評估其租約規定的幾乎所有到期付款的應收性。可收款性的變化被確認為租金收入的本期調整。作為這項評估的結果,在2020年第四季度,公司沒有記錄大約$
F-16
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2020年12月31日
附註3-租約(續)
最低未來租金
截至2020年12月31日,不可取消經營租賃的未來最低合同租金包括在下表中(以千為單位)。未來最低合約租金不包括(I)直線租金或無形資產攤銷、(Ii)新冠肺炎租賃遞延償還至2020年租金收入及(Iii)如上所述的可變租賃付款。
截至12月31日的年度, | |||
2021 | $ | | |
2022 | | ||
2023 | | ||
2024 | | ||
2025 | | ||
此後 | | ||
總計 | $ | |
租賃終止費
在2020年間,該公司收到了
在2019年期間,公司總共收到了$
在2018年,該公司收到了$
不收費直線租金
於2020年12月31日及2019年12月31日,本公司的未開單租金應收賬款合計為$
在2020、2019年和2018年期間,公司沖銷了$
截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司的未開單應付租金總額為
本公司以季度為基礎,通過審查租户的支付歷史和財務狀況來評估未開單的應收租金餘額的可收回性。2020年,公司減記租金收入#美元。
F-17
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合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註3-租約(續)
承租人會計
土地租賃
該公司是北卡羅來納州格林斯伯勒土地租約的承租人,該土地租約被歸類為經營租約。土地租約將於2025年3月3日到期,並規定最多
寫字樓租賃
本公司是位於紐約州大頸市的公司寫字樓租約的承租人,該租約被歸類為經營租約。租約將於2031年12月31日到期,並提供
最低未來租賃付款
截至2020年12月31日,與經營場地和寫字樓租賃相關的未來最低租賃支付如下(金額以千為單位):
截至12月31日的年度, | |||
2021 | $ | | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
此後 |
| | |
未貼現現金流合計 | $ | | |
現值折扣 |
| ( | |
$ | |
F-18
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2020年12月31日
附註4-房地產投資
收購
下表詳細介紹了該公司在2020-2019年期間的房地產收購情況。該公司確定,對於這些收購中的每一項,收購的總資產都集中在單一的可識別資產中。因此,這些交易不符合企業的定義,並被計入資產收購。因此,與這些資產收購相關的直接交易成本已被資本化為房地產資產,並在各自的使用年限內折舊。
合約 | 大寫 | |||||||||
日期 | 購進 | 條款: | 交易 | |||||||
財產描述(以千為單位) |
| 後天 |
| *價格 |
| 付款 |
| 費用 | ||
創意辦公環境工業設施, | ||||||||||
弗吉尼亞州阿什蘭 | 2020年2月20日 | $ | |
| 全現金(A) | $ | | |||
FED Ex工業設施, | ||||||||||
阿肯色州洛厄爾 | 2020年2月24日 | | 全現金(A) |
| | |||||
2020年下半年的總額為美元 |
| $ | |
|
| $ | | |||
茲瓦南伯格食品集團/麥德龍地毯工業設施 | ||||||||||
田納西州納什維爾 | 2019年5月30日 | $ | | 全現金(B) | $ | | ||||
Echo,Inc.工業設施 | ||||||||||
伊利諾伊州沃孔達 | 2019年5月30日 | | 全現金 | | ||||||
貝茨:機械設備供應/史蒂夫·戴維斯負責工業控制設施的銷售, | ||||||||||
賓夕法尼亞州本薩勒姆 | 2019年6月18日 | | 全現金(B) | | ||||||
國際弗羅拉科技工業設施, | ||||||||||
錢德勒,亞利桑那州 | 2019年6月26日 | | 全現金(B) | | ||||||
日產北美工業設施, | ||||||||||
佐治亞州拉格朗日 | 2019年7月24日 | | 全現金(B) | | ||||||
大陸水力工業設施, | ||||||||||
明尼蘇達州沙科比 | 2019年9月13日 | | 全現金(B) | | ||||||
科森蒂諾工業設施, | ||||||||||
佐治亞州林肯 | 2019年10月3日 | | 全現金(B) | | ||||||
門磨坊工業設施, | ||||||||||
錢德勒,亞利桑那州 | 2019年10月23日 | | 全現金 | | ||||||
2019年6月的總額: | $ | | $ | | ||||||
(a) | 在2020年,該公司獲得了新的抵押債務總額為$ |
(b) | 2019年,本公司獲得新的抵押債務總額為$ |
F-19
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2020年12月31日
附註4-房地產投資(續)
下表詳細説明瞭公司在2020-2019年期間收購房地產的購置價分配情況(金額以千為單位):
建築& | 無形資產租賃 | ||||||||||||||
財產説明 |
| 土地 |
| 改進 |
| 資產 |
| 負債 |
| 總計 | |||||
創意辦公環境工業設施, |
|
|
|
|
|
| |||||||||
弗吉尼亞州阿什蘭 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||
FED Ex工業設施, |
|
|
|
|
| ||||||||||
阿肯色州洛厄爾 | |
| | | ( |
| | ||||||||
2020年的總數 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
茲瓦南伯格食品集團/麥德龍地毯工業設施 | |||||||||||||||
田納西州納什維爾 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
Echo,Inc.工業設施 | |||||||||||||||
伊利諾伊州沃孔達 | | | | ( | | ||||||||||
貝茨機械供應/史蒂夫·戴維斯銷售工業設施, | |||||||||||||||
賓夕法尼亞州本薩勒姆 | | | | ( | | ||||||||||
國際弗羅拉科技工業設施, | |||||||||||||||
錢德勒,亞利桑那州 | | | — | — | | ||||||||||
日產北美工業設施, | |||||||||||||||
佐治亞州拉格朗日 | | | | ( | | ||||||||||
大陸水力工業設施, | |||||||||||||||
明尼蘇達州沙科比 | | | | ( | | ||||||||||
科森蒂諾工業設施, | |||||||||||||||
佐治亞州林肯 | | | | ( | | ||||||||||
門磨坊工業設施, | |||||||||||||||
錢德勒,亞利桑那州 | | | | ( | | ||||||||||
2019年的合計 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
截至2020年12月31日,2020年收購的加權平均攤銷期限為
截至2020年12月31日和2019年12月31日,無形租賃資產累計攤銷為#美元。
於2020、2019年及2018年,本公司確認淨租金收入為$
F-20
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合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註4-房地產投資(續)
截至2020年12月31日,因收購高於市值的租賃而產生的無形租賃資產的未攤銷餘額將從截至2032年的租金收入中扣除,具體如下(金額以千為單位):
2021 |
| $ | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
此後 |
| | |
總計 | $ | |
截至2020年12月31日,因低於市價租賃而獲得的無形租賃負債的未攤銷餘額將按以下方式計入到2055年的租金收入中(金額以千計):
2021 |
| $ | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
此後 |
| | |
總計 | $ | |
截至2020年12月31日,與原址租賃相關的未攤銷原始成本餘額將計入到2055年的攤銷費用,具體如下(以千為單位):
2021 |
| $ | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
此後 |
| | |
總計 | $ | |
因傷亡損失造成的減損
據報道,2020年8月,該公司位於路易斯安那州查爾斯湖的一棟多租户建築的一部分因颶風勞拉而受損。截至2020年12月31日止年度,本公司確認減值虧損為$
**公司向其保險公司提交索賠要求承保,賠償金額為$
F-21
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合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註5-物業銷售
以下圖表詳細介紹了該公司2020、2019年和2018年的房地產銷售額(單位:千):
|
|
|
|
| |||||||||||
得(損) | 抵押貸款 | 提前還款 | |||||||||||||
毛 | 關於出售的 | 預付 | 上的費用 | ||||||||||||
財產説明 | 銷售日期 | 銷售價格 | 房地產,淨值 | 特價出售 | 債務 | ||||||||||
業餘愛好大堂零售物業, | |||||||||||||||
威斯康星州奧納拉斯加州 | 2020年2月11日 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
CarMax零售物業, | |||||||||||||||
田納西州諾克斯維爾 | 2020年7月1日 | | | | | ||||||||||
PetSmart零售物業 | |||||||||||||||
休斯敦,得克薩斯州 | 2020年12月15日 | | (a) | | 不適用 | 不適用 | |||||||||
吉他中心零售物業, | |||||||||||||||
休斯敦,得克薩斯州 | 2020年12月15日 | | (a) | | 不適用 | 不適用 | |||||||||
2020年的總數 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
凱馬特零售物業, | |||||||||||||||
北卡羅來納州克萊蒙斯(B) | 2019年6月20日 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
多租户零售物業, | |||||||||||||||
佐治亞州雅典 | 2019年8月23日 | | | | | ||||||||||
土地-布里爾布魯克村公寓, | |||||||||||||||
伊利諾伊州惠頓 | 2019年8月29日 | | | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
亞倫的零售地產 | |||||||||||||||
休斯敦,得克薩斯州 | 2019年10月21日 | | | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
輔助生活設施, | |||||||||||||||
德克薩斯州圓石城 | 2019年12月10日 | | | | | ||||||||||
2019年的合計 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
多租户零售物業, | |||||||||||||||
德克薩斯州本德堡(Fort Bend)(C) | 2018年1月30日 | $ | | $ | | $ | | 不適用 | |||||||
土地-草場公寓, | |||||||||||||||
伊利諾伊州萊克穆爾 | 2018年9月14日 | | | (d) | 不適用 | 不適用 | |||||||||
Shopko零售物業, | |||||||||||||||
林肯,內布拉斯加州 | 2018年12月13日 | | ( | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
2018年合計 | $ | | $ | | $ | | 不適用 | ||||||||
(a) | 這些 |
(b) | 該物業由一家合併的合資企業所有,在該合資企業中,本公司持有 |
(c) | 該物業由一家合併的合資企業所有,在該合資企業中,本公司持有 |
(d) | 包括$ |
F-22
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合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註6--可變利息實體、或有負債和合併合資企業
可變利息實體-土地租賃
本公司通過其位於俄亥俄州比奇伍德的物業(Vue Apartments)的土地租賃確定其擁有可變權益,業主/經營者是VIE,因為其有風險的股權投資不足以在沒有額外附屬財務支持的情況下為其活動提供資金。該公司進一步認定,它不是這項VIE的主要受益者,因為本公司對對所有者/經營者的經濟業績影響最大的活動沒有權力,因此,不將這項VIE合併到財務報表中。
因此,公司將這項投資計入土地,並將土地租賃收入計入租金收入淨額。土地租賃租金收入為#美元。
截至2020年12月31日,VIE的最大虧損敞口為$
可變利息實體-聯合合資企業
本公司已決定
F-23
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One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註6--可變利息實體、或有負債和合併合資企業(續)
以下是合併VIE在公司綜合資產負債表中的賬面金額和分類的摘要,這些賬面金額和分類均不受限制(金額以千為單位):
2011年12月31日 | ||||||
2020 |
| 2019 | ||||
土地 | $ | | $ | | ||
建築物和裝修,扣除累計折舊#美元 | |
| | |||
現金 | |
| | |||
未開單的應收租金 | | | ||||
未攤銷無形租賃資產淨額 | | | ||||
託管、存款和其他資產和應收款 | | | ||||
應付抵押貸款,扣除未攤銷遞延融資成本#美元 | | | ||||
應計費用和其他負債 | |
| | |||
未攤銷無形租賃負債淨額 | | | ||||
累計其他綜合損失 | ( | ( | ||||
合併後合資企業中的非控股權益 | |
| |
於二零二零年十二月三十一日及二零一九年十二月三十一日,MCB Real Estate,LLC及其聯屬公司(“MCB”)為本公司於
對每個合資夥伴的分配是根據適用的運營協議確定的,可能不會按比例每個合夥人在適用的合資企業中擁有的股權。
附註7-投資於未合併的合資企業
截至2020年12月31日和2019年12月31日,本公司參與
2020年3月,一家未合併的合資企業以#美元的價格出售了位於佐治亞州薩凡納的房產。
於2020年12月31日及2019年12月31日,MCB和本公司是一家未合併合資企業的合作伙伴,本公司在該合資企業中的股權投資約為$
F-24
目錄
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合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註8--債務義務
應付抵押貸款
下表詳細説明瞭每個合併資產負債表的應付抵押貸款淨餘額(以千為單位):
2011年12月31日 | |||||||
| 2020 |
| 2019 | ||||
應付抵押貸款,毛額 | $ | | $ | | |||
未攤銷遞延融資成本 | ( |
| ( | ||||
應付抵押貸款淨額 | $ | | $ | |
在2020年12月31日,有
2020年,由於新冠肺炎疫情,本公司及其抵押貸款人同意推遲支付#美元。
未來五年及以後的預定還本金額如下(單位:千):
截至2013年12月31日的一年。 |
| ||
2021 | $ | | |
2022 | | ||
2023 | | ||
2024 | | ||
2025 | | ||
此後 | | ||
總計 | $ | |
信用額度
該公司與製造商和貿易商信託公司、人民聯合銀行、VNB New York,LLC和Bank Leumi USA有信貸安排,根據該安排,它可以借入最多$
F-25
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註8--債務義務(續)
該貸款將於2022年12月31日到期,利率相當於
信貸安排包括某些限制和契諾,除其他外,這些限制和契諾可能限制留置權的產生,並要求遵守與有形淨值最低金額、償債範圍最低金額、固定費用覆蓋範圍最低金額、最高債務價值比、淨收入最低水平、某些投資限制以及未設押財產的最低價值和這類財產的數量等有關的財務比率。截至2020年12月31日,該公司遵守了所有公約。
下表詳細説明瞭每個合併資產負債表的授信額度、淨餘額(金額以千為單位):
2011年12月31日 | ||||||
2020 |
| 2019 | ||||
信貸額度,總額度 | $ | | $ | | ||
未攤銷遞延融資成本 | ( | ( | ||||
淨信用額度 | $ | | $ | |
截至2021年3月4日,未償還餘額為#美元。
附註9-公允價值計量
現金及現金等價物、託管、存款及其他資產及應收賬款(不包括利率掉期)、應付股息、應計開支及其他負債(不包括利率掉期)的賬面值不按公允價值經常性計量,但被視為按近似公允價值入賬。
在2020年12月31日,美元
在2019年12月31日,美元
於2020年12月31日及2019年12月31日,本公司信貸額度的賬面金額(未攤銷遞延融資成本前)為$
公司應付抵押貸款和信用額度的公允價值是使用不可觀察的輸入,如現有的市場信息和基於公司認為可以在類似條款和期限下獲得的借款利率的貼現現金流分析來估計的。這些公允價值計量屬於公允價值等級的第三級。
要解讀市場數據和制定估計公允價值,需要相當大的判斷力。使用不同的市場假設及/或估計方法可能會對估計公允價值金額產生重大影響。
F-26
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合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註9-公允價值計量(續)
經常性公允價值
截至2020年12月31日,本公司已簽訂
該公司使用第2級投入的衍生金融工具的公允價值確定如下(以千計):
自.起 | 攜帶電子郵件和電子郵件 | 資產負債表 | |||||
| 2011年12月31日 |
| 公允價值 |
| 分類 | ||
金融資產: | |||||||
利率互換 |
| 2020 | $ | — | 其他資產 | ||
| 2019 |
| | ||||
財務負債: | |||||||
利率互換 |
| 2020 | $ | | 其他負債 | ||
| 2019 |
| | ||||
公允價值是使用廣泛接受的估值技術(包括對衍生品預期現金流的貼現現金流分析)來近似計算的。這一分析反映了衍生品的合同條款,包括到期日,並使用了可觀察到的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動率。
儘管該公司已確定用於評估其衍生產品價值的大部分投入屬於公允價值等級的第2級,但與其相關的信用估值調整使用第3級投入,例如對當前信用利差的估計,以評估本公司及其交易對手違約的可能性。截至2020年12月31日,本公司已評估並確定信用估值調整對其衍生品頭寸的整體估值影響不大。因此,本公司決定將其衍生產品估值歸入公允價值等級的第二級。本公司目前並不擁有任何按經常性基礎計量且分類為1級或3級的金融工具。
下表列出了該公司衍生金融工具對所列各時期綜合收益表的影響(以千為單位):
截至2011年12月31日的年度 | |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
One Liberty Properties Inc.和合並子公司 | |||||||||
在其他綜合(虧損)收益中確認的衍生品(虧損)收益金額 | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
從累積的其他綜合(虧損)收入重新分類為利息支出的金額 |
| ( |
| ( |
| | |||
未合併的合資企業(公司股份) | |||||||||
在其他綜合收益中確認的衍生品收益金額 | 不適用 | 不適用 | $ | | |||||
在未合併的合營企業收益中從累計的其他綜合收益中重新分類為權益的金額 |
| 不適用 |
| 不適用 |
| |
F-27
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註9-公允價值計量(續)
在2020、2019年和2018年期間,由於預測的對衝交易不再可能發生,本公司(包括2018年的一家未合併合資企業)停止了對幾個利率掉期的對衝會計。因此,在2020、2019年和2018年期間,該公司重新分類了$
在截至2021年12月31日的12個月內,公司估計還將增加$
於二零二零年十二月三十一日生效的衍生工具協議規定,倘若作為該等協議一方的本公司全資附屬公司拖欠或能夠宣佈其任何債務違約,則該附屬公司的衍生債務可被宣佈違約。此外,本公司是衍生工具協議的訂約方,若附屬公司在本公司作為其中一方的衍生工具協議所規限的貸款上出現違約,以及如因提前終止衍生工具而導致掉期破裂損失,本公司可能須對該等掉期破裂損失負上法律責任。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,處於負債地位的衍生品的公允價值,包括應計利息$
附註10-關聯方交易
補償和服務協議
根據與Majestic Property Management Corp.(“Majestic”)訂立的薪酬及服務協議,Majestic向本公司提供行政、行政、法律、會計、文書及物業管理人員服務,以及物業收購、買賣及租賃諮詢及經紀服務、有關按揭融資及建築監管服務的顧問服務(統稱為“服務”)。Majestic由公司副董事長全資擁有,公司的某些高管是Majestic的高級管理人員,並由Majestic支付薪酬。
作為服務的對價,該公司向Majestic支付了$
F-28
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註10-關聯方交易(續)
根據薪酬及服務協議向本公司提供服務的高級管理人員及其他人士根據本公司的股票激勵計劃(見附註12所述)獲授予限制性股票及RSU股份。計入公司業務的相關費用為#美元。
根據薪酬及服務協議支付的金額(物業管理成本除外,已計入房地產開支)及股票激勵計劃的成本計入2020、2019年及2018年綜合收益表的一般及行政費用。
合資夥伴和附屬公司
在2020、2019年和2018年期間,該公司總共支付了
公司未合併的合資企業支付管理費#美元。
其他
於2020、2019年及2018年期間,本公司支付的費用為(I)美元
於2020年12月31日及2019年12月31日,關連人士古爾德投資者L.P.(“古爾德投資者”)擁有
該公司與古爾德投資者一起獲得財產保險,並每年向古爾德投資者報銷公司與其財產相關的保險費。償還給古爾德投資者的金額為$
F-29
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
注11-普通股每股收益
每股基本收益是通過將每年分配給普通股股東的淨收入除以適用年度已發行普通股的加權平均股數來確定的。淨收入也被分配給每年發行的未歸屬限制性股票,因為限制性股票有權獲得股息,因此被視為參與證券。截至2020年12月31日,根據2019年和2016年激勵計劃授予的2018年至2020年期間授予的RSU相關普通股股票(見注12)不包括在基本每股收益計算中,因為這些單位不是參與證券。
稀釋後每股收益反映瞭如果可為普通股行使或轉換為普通股的證券或其他權利被行使或轉換或以其他方式導致發行分享公司收益的普通股時可能發生的稀釋。
下表提供了每股收益計算的分子和分母的對賬(金額以千為單位,但每股金額除外):
截至2011年12月31日的年度 | |||||||||
2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||||
基本每股收益和稀釋後每股收益的分子: | |||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
減去可歸因於非控股權益的淨收入 | ( |
| ( |
| ( | ||||
減去分配給未歸屬限制性股票的收益(A) | ( |
| ( |
| ( | ||||
普通股股東可獲得的淨收益:基本收益和攤薄收益 | $ | | $ | | $ | | |||
基本每股收益的分母: | |||||||||
已發行普通股加權平均數 | |
| |
| | ||||
稀釋證券的影響: | |||||||||
RSU | |
| |
| | ||||
稀釋後每股收益的分母: | |||||||||
加權平均股數 | |
| |
| | ||||
基本每股普通股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
稀釋後每股普通股收益 | $ | | $ | | $ | |
(a) | 代表將分配的收益分配給作為參與證券的未歸屬限制性股票,這些股票有權獲得股息。 |
F-30
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One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
注11-普通股每股收益(續)
下表確定了在稀釋的基礎上計算這些年度的普通股加權平均股數時,包括在RSU基礎上的普通股股數:
截至2020年12月31日的年度(A): | ||||||||||
| 總人數 |
| 包含的股票基於 |
| ||||||
潛在的 | 返程時間: | 股東 | 股票 | |||||||
獲獎日期 | 股份(B)(C) | 資本與指標 | 返回公制 | 總計 | 不包括的部分(D) | |||||
2018年7月1日 | | | — | | | |||||
2019年7月1日 | | | — | | | |||||
2020年8月3日 | | | | | — | |||||
總計 |
| | |
| |
| |
| | |
截至2019年12月31日的年度(E): | ||||||||||
| 總人數 |
| 包含的股票基於 |
| ||||||
潛在的 | 返程時間: | 股東 | 股票 | |||||||
獲獎日期 | 股份(B)(C) | 資本與指標 | 返回公制 | 總計 | 不包括的部分(D) | |||||
2017年9月26日(f) | | | | | | |||||
2018年7月1日 | | | | | | |||||
2019年7月1日 | | | — | | | |||||
總計 |
| | |
| |
| |
| | |
截至2018年12月31日的年度(G): | ||||||||||
| 總人數 | 包含的股票基於 | ||||||||
潛在的 | 返程時間: | 股東 | 股票 | |||||||
獲獎日期 | 股份(B) | 資本與指標 | 返回公制 | 總計 | 不包括的部分(D) | |||||
2017年9月26日(f) | | | | | | |||||
2018年7月1日 | | | — | | | |||||
總計 |
| | |
| |
| |
| |
(a) | 反映假設用於確定是否滿足適用條件的衡量日期為2020年12月31日,將發行的基礎RSU的股票數量。 |
(b) | 2018、2019年和2020年授予的RSU分別於2021年6月30日、2021年6月30日、2022年6月30日和2023年6月30日授予,條件是滿足適用的市場和/或性能條件(見注12)。 |
(c) | 在2019年期間, |
(d) | 由於該等股份於各自的計量日期未符合適用條件,故不包括該等股份。 |
(e) | 反映假設用於確定是否滿足適用條件的測量日期為2019年12月31日,將發行的基礎RSU的股票數量。 |
(f) | 關於2017年9月26日授予的RSU, |
(g) | 反映假設用於確定是否滿足適用條件的測量日期為2018年12月31日,將發行的基礎RSU的股票數量。 |
有
F-31
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合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註12-股東權益
基於股票的薪酬
本公司的2019年激勵計劃(“計劃”)於2019年6月經本公司股東批准,允許本公司向其員工、高級管理人員、董事和顧問授予(其中包括)股票期權、限制性股票、RSU、績效股票獎勵和股息等值權利以及上述任何一項或多項獎勵。最多
根據本公司2016及2012年股權激勵計劃(統稱“先行計劃”),截至2020年12月31日,(I)
出於會計目的,限制性股票在歸屬之前不包括在資產負債表上顯示為流通股的股份;然而,股息是在未歸屬股份上支付的。限制性股票授予根據授予日普通股的市場價值,在相應的歸屬期間計入一般和行政費用。除非參與者早先因與公司的關係終止而被沒收,否則未授予的限制性股票獎勵
在2020、2019年和2018年,公司授予RSU最高可交換
TSR獲獎年份 |
| 預期壽命(年) |
| 股息率 |
| 無風險銀行利率 |
| 預期價格和波動率(A) |
|
2020 |
|
| |||||||
2019 |
|
| |||||||
2018 |
|
|
(a) | 根據歷史波動率和隱含波動率計算。 |
中華民國獎的公允價值以頒獎當日的市值為基礎,業績假設每季度重新評估一次。本公司不確認其預計不會轉授的中華民國獎支出。在2019年期間,RSU可在2021年和2022年交換,總計
F-32
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合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註12--股東權益(續)
截至2020年12月31日,根據業績和市場假設,2020、2019年和2018年授予的RSU的公允價值為$
以下為股權激勵計劃的活動摘要:
截至2011年12月31日的年度 | |||||||||
2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||||
限制性股票授予: | |||||||||
股份數目 | | | | ||||||
每股平均授權價 | $ | | $ | | $ | | |||
在歸屬期間內須確認的遞延補償 | $ | | $ | | $ | | |||
非既得股數量: | |||||||||
非既得利益的年初 |
| |
| |
| | |||
贈款 |
| |
| |
| | |||
年內歸屬 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
沒收 |
| — |
| ( |
| ( | |||
非既得利益的年終 |
| |
| |
| | |||
RSU助學金: | |||||||||
標的股份數量 | | | | ||||||
每股平均授權價 | $ | | $ | | $ | | |||
在歸屬期間內須確認的遞延補償 | $ | | $ | | $ | | |||
非既得股數量: | |||||||||
非既得利益的年初 | | | | ||||||
贈款 | | | | ||||||
年內歸屬 | ( | — | — | ||||||
沒收 | ( | ( | — | ||||||
非既得利益的年終 | | | | ||||||
限制性股票和RSU獎勵: | |||||||||
非既得股加權平均每股價值 (以批地價格計算) | $ | | $ | | $ | | |||
期內歸屬的股票價值(按授權價計算) | $ | | $ | | $ | | |||
於本年度內被沒收的股份的加權平均每股價值 期間(根據授權價) | $ | | $ | | $ | | |||
運營費用總額: | |||||||||
未償還限制性股票授予 | $ | | $ | | $ | | |||
未完成的RSU | | | | ||||||
運營費用合計 | $ | | $ | | $ | |
截至2020年12月31日,總補償成本為
F-33
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One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註12--股東權益(續)
普通股股利分配
在2019年和2018年,董事會每年宣佈的總額為
| 總計 |
|
|
| 支付的股息 |
| 現金 |
| 股票 | |||||||
申報日期(a) |
| 分紅 |
| 應付日期 |
| 記錄日期 |
| 現金百分比 |
| 庫存百分比 |
| 已發佈 |
| 已發佈 | ||
2020年3月13日 | $ | | 2020年4月7日 | 2020年3月24日 | | — | $ | | — | |||||||
2020年6月10日(B)(C) | $ | | 2020年7月31日 | 2020年6月22日 | | | $ | | | |||||||
2020年9月9日(B)(D) | $ | | 2020年10月29日 | 2020年9月21日 | | | $ | | | |||||||
2020年12月2日 | $ | | 2021年1月7日 | 2020年12月17日 | | — | $ | | — |
(a) | 股息為$ |
(b) | 股東有權選擇支付給他們的紅利是以現金支付,還是按指定的百分比以公司普通股的股票支付,但受某些限制。 |
(c) | 已發行普通股的價值約為$ |
(d) | 已發行普通股的價值約為$ |
2021年3月12日,董事會宣佈季度現金股息為$
法定資本的變更
2020年7月8日,公司向馬裏蘭州評估和税務局提交了一份修訂和重述的章程,其中包括增加了公司被授權發行的普通股數量
股息再投資計劃
於2020年6月10日,本公司暫停其股息再投資計劃(“股息再投資計劃”)的股息再投資功能。除其他事項外,DRP為股東提供了將其在公司普通股上支付的全部或部分現金股息再投資於普通股額外股份的機會,折扣最高可達
通過在市場上發行股票計劃發行的股票
本公司於截至2020年12月31日止年度內並無出售任何股份。於2019年,本公司售出
F-34
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One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註13--承付款和或有事項
該公司維持一項覆蓋合格員工的非繳費固定繳款養老金計劃。公司的繳費是通過現金購買計劃進行的,以符合條件的員工工資總額的百分比為基礎(以法律允許的最高金額為準)。養老金支出約為$
該公司就其一處房地產支付每年固定租賃租金#美元。
如附註6所述,本公司(I)提供其位於俄亥俄州比奇伍德市的土地作為業主/經營者按揭貸款的抵押品,因此,該土地頭寸從屬於按揭,及(Ii)已酌情同意
在正常業務過程中,本公司是各種法律行動的一方,管理層認為這些法律行動在性質上是例行公事,並且是本公司業務運營的附帶行為。管理層相信訴訟結果不會對公司整體的綜合財務報表產生重大不利影響。
附註14--所得税
該公司選擇從截至1983年12月31日的納税年度開始,作為房地產投資信託基金(REIT)按國內收入法徵税。要符合REIT的資格,該公司必須滿足一系列組織和運營要求,包括要求它目前將至少90%的普通應税收入分配給股東。作為房地產投資信託基金,該公司目前分配給股東的應税收入一般不需要繳納企業級的聯邦、州和地方所得税。如果公司在任何課税年度沒有資格成為房地產投資信託基金(REIT),它將按正常的公司税率繳納聯邦、州和地方所得税(包括任何適用的替代最低税),並且可能無法成為房地產投資信託基金(REIT)。隨後的納税年度。管理層目前的意圖是遵守這些要求,並保持公司的房地產投資信託基金地位。
儘管該公司有資格作為房地產投資信託基金納税,但該公司的收入和財產仍需繳納一定的州和地方税,其未分配的應税收入還需繳納聯邦所得税和消費税。截至2020年12月31日,2017年至2020年曆年的納税申報單仍需接受美國國税局(Internal Revenue Service)以及各州和地方税管轄區的審查。
在2020、2019年和2018年期間,公司沒有產生任何聯邦所得税費用。截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司沒有任何遞延税項資產或負債。
大致
公司將折舊費用、直線租金調整和某些其他項目處理為税務目的,而不是財務報告目的。因此,其應納税所得額和已支付的股息扣除額不同於其財務報表收入。
F-35
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One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
附註14--所得税(續)
下表將申報的股息與所示年份的股息支付扣除額(金額以千為單位)進行核對:
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
估計數 | 實際 | 實際 | |||||||
宣佈的股息 | $ | | $ | | $ | | |||
股息再投資計劃(A) |
| |
| |
| | |||
| |
| |
| | ||||
減去:分配給上一年的溢出股息 |
| — |
| — |
| ( | |||
減去:分配給下一年的溢出股息(B) | ( | ( | ( | ||||||
減去:資本返還 | ( | ( | — | ||||||
另外:從上一年指定的股息 | | | — | ||||||
加上:從下一年指定的股息 |
| — |
| — |
| — | |||
股息支付扣除 | $ | | $ | | $ | |
(a) | 反映了最高可達 |
(b) | 2021年1月和2020年1月支付的全部股息和2019年1月支付的部分股息分別被視為2021年、2020年和2019年的股息,因為該等股息分別超過了公司在2020、2019年和2018年的收益和利潤。 |
注15-後續事件
後續事件已經過評估,除先前披露的情況外,沒有其他與合併財務報表相關的事件需要額外披露。
F-36
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
合併財務報表附註(續)
2020年12月31日
注16-季度財務數據(未經審計):
(單位為千,每股數據除外)
季度末 | 總計 | |||||||||||||||
2020 |
| 3月31日 |
| 6月30日 |
| 9月30日 |
| 12月31日 |
| 一年來 | ||||||
總收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
房地產銷售收益淨額 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
One Liberty Properties,Inc.的淨收入。 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
已發行普通股加權平均數: | ||||||||||||||||
基本信息 |
| |
| |
| | | | ||||||||
稀釋 |
| |
| |
| | | | ||||||||
可歸因於普通股股東的每股普通股淨收入: | ||||||||||||||||
基本信息 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | (a) | |||||
稀釋 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | (a) |
季度末 | 總計 |
| ||||||||||||||
2019 |
| 3月31日 |
| 6月30日 |
| 9月30日 |
| 12月31日 |
| 一年來 |
| |||||
總收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
房地產銷售收益淨額 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
One Liberty Properties,Inc.的淨收入。 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
已發行普通股加權平均數: | ||||||||||||||||
基本信息 |
| |
| |
| | | | ||||||||
稀釋 |
| |
| |
| | | | ||||||||
可歸因於普通股股東的每股普通股淨收入: | ||||||||||||||||
基本信息 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | (a) | |||||
稀釋 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | (a) |
(a) | 按當年已發行加權平均股份計算。 |
F-37
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
附表III-綜合房地產和累計折舊
2020年12月31日
(金額(以千為單位))
成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||
大寫 | 結轉的總金額 | |||||||||||||||||||||||||||||
公司的初始成本 | 緊隨其後的是 | 2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
建築行業和 | 採辦 | 建築行業& | 累計 | 日期: | 日期 | |||||||||||||||||||||||||
類型 |
| 位置 |
| 累贅 |
| 土地 |
| 改進 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總計 |
| 折舊率(1) |
| 施工 |
| 後天 | ||||||||
健康與健身 |
| 佐治亞州塔克市 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| 1988 |
| 2002 | ||||||||
健康與健身 |
| 俄亥俄州漢密爾頓 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 2008 |
| 2011 | ||||||||||
健康與健身 |
| 新澤西州塞考庫斯 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1986 |
| 2012 | ||||||||||
工業 |
| 俄亥俄州哥倫布 |
| — |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1979 |
| 1995 | ||||||||||
工業 |
| 佛羅裏達州西棕櫚灘 |
| — |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1973 |
| 1998 | ||||||||||
工業 |
| 紐約州新海德公園 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1960 |
| 1999 | ||||||||||
工業 |
| 紐約州隆孔科馬 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1986 |
| 2000 | ||||||||||
工業 |
| 紐約州哈帕克市 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1982 |
| 2000 | ||||||||||
工業 |
| 紐約州梅爾維爾 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1982 |
| 2003 | ||||||||||
工業 |
| 中美合作所,緬因州 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 2001 |
| 2006 | ||||||||||
工業 |
| 馬裏蘭州巴爾的摩(2) |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1960 |
| 2006 | ||||||||||
工業 |
| 北卡羅來納州達勒姆 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1991 |
| 2011 | ||||||||||
工業 |
| 佛羅裏達州皮內拉斯公園 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1995 |
| 2012 | ||||||||||
工業 |
| 俄亥俄州米米斯堡 |
| — |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1987 |
| 2012 | ||||||||||
工業 |
| 南卡羅來納州米爾堡 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1992 |
| 2013 | ||||||||||
工業 |
| 印第安納波利斯 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1997 |
| 2013 | ||||||||||
工業 |
| 南卡羅來納州米爾堡 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1997 |
| 2013 | ||||||||||
工業 |
| 明尼蘇達州新希望 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1967 |
| 2014 | ||||||||||
工業 |
| 肯塔基州路易斯維爾 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1974 |
| 2015 | ||||||||||
工業 |
| 肯塔基州路易斯維爾 |
| — |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1974 |
| 2015 | ||||||||||
工業 |
| 阿拉巴馬州麥卡拉 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 2003 |
| 2015 | ||||||||||
工業 |
| 密蘇裏州聖路易斯 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1969 |
| 2015 | ||||||||||
工業 |
| 南卡羅來納州格林維爾 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1997 |
| 2016 | ||||||||||
工業 |
| 南卡羅來納州格林維爾 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 2000 |
| 2016 | ||||||||||
工業 |
| 德克薩斯州埃爾帕索 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1997 |
| 2016 | ||||||||||
工業 |
| 田納西州黎巴嫩 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1996 |
| 2016 | ||||||||||
工業 |
| 北卡羅來納州亨特斯維爾 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 2014 |
| 2017 | ||||||||||
工業 |
| 賓夕法尼亞州皮特斯頓 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1990 |
| 2017 | ||||||||||
工業 |
| 安凱尼,亞利桑那州 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 2016 |
| 2017 | ||||||||||
工業 |
| 孟菲斯 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1979 |
| 2017 | ||||||||||
工業 |
| 賓夕法尼亞州彭斯堡 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1986 |
| 2018 | ||||||||||
工業 |
| 明尼蘇達州普利茅斯 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1978 |
| 2018 | ||||||||||
工業 |
| 科羅拉多州恩格爾伍德 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 2013 |
| 2018 | ||||||||||
工業 |
| 新澤西州穆爾斯敦 |
| |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1990 |
| 2018 | ||||||||||
工業 | 新澤西州穆爾斯敦 | | | | — | | | | | 1972 | 2018 | |||||||||||||||||||
工業 | 加利福尼亞州貝克斯菲爾德 | — | | | — | | | | | 1980 | 2018 | |||||||||||||||||||
工業 | 密蘇裏州格林帕克 | | | | — | | | | | 2008 | 2018 | |||||||||||||||||||
工業 | 南卡羅來納州格林維爾 | — | | | — | | | | | 2008 | 2018 | |||||||||||||||||||
工業 | 納什維爾 | | | | — | | | | | 1974 | 2019 | |||||||||||||||||||
工業 | 伊利諾伊州沃孔達 | — | | | | | | | | 1998 | 2019 | |||||||||||||||||||
工業 | 賓夕法尼亞州本薩勒姆 | | | | — | | | | | 1975 | 2019 | |||||||||||||||||||
工業 | 亞利桑那州錢德勒 | | | | — | | | | | 2004 | 2019 | |||||||||||||||||||
工業 | 佐治亞州拉格朗日 | | | | — | | | | | 2013 | 2019 | |||||||||||||||||||
工業 | 明尼蘇達州沙科比 | | | | | | | | | 1998 | 2019 |
F-38
目錄
成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||
大寫 | 結轉的總金額 | |||||||||||||||||||||||||||||
公司的初始成本 | 緊隨其後的是 | 2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
建築行業和 | 採辦 | 建築行業& | 累計 | 日期: | 日期 | |||||||||||||||||||||||||
類型 |
| 位置 |
| 累贅 |
| 土地 |
| 改進 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總計 |
| 折舊率(1) |
| 施工 |
| 後天 | ||||||||
工業 | 佐治亞州林肯 | |
| |
| |
| — |
| | | |
| |
| 1998 |
| 2019 | ||||||||||||
工業 |
| 亞利桑那州錢德勒 |
| — |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 2007 |
| 2019 | ||||||||||
工業 | 弗吉尼亞州阿什蘭 | | | | — | | | | | 2007 | 2020 | |||||||||||||||||||
工業 | 阿肯色州洛厄爾 | | | | — | | | | | 2017 | 2020 | |||||||||||||||||||
工業 |
| 喬帕,馬裏蘭州 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1994 |
| 2014 | ||||||||||
辦公室 |
| 紐約布魯克林 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1973 |
| 1998 | ||||||||||
其他 |
| 德州紐瓦克 |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| |
| 1996 |
| 2003 | ||||||||||
其他 | 俄亥俄州比奇伍德 | — | | — | — | | — | | — | 不適用 | 2016 | |||||||||||||||||||
飯館 | 紐約州哈帕克市 | — | | | — | | | | | 1992 | 2005 | |||||||||||||||||||
飯館 | 賓夕法尼亞州帕爾米拉 | | | | — | | | | | 1981 | 2010 | |||||||||||||||||||
飯館 | 賓夕法尼亞州雷丁 | | | | — | | | | | 1981 | 2010 | |||||||||||||||||||
飯館 | 賓夕法尼亞州雷丁 | | | | — | | | | | 1983 | 2010 | |||||||||||||||||||
飯館 | 賓夕法尼亞州漢諾威 | | | | — | | | | | 1992 | 2010 | |||||||||||||||||||
飯館 | 賓夕法尼亞州葛底斯堡 | | | | — | | | | | 1991 | 2010 | |||||||||||||||||||
飯館 | 賓夕法尼亞州特雷克斯勒敦 | | | | — | | | | | 1994 | 2010 | |||||||||||||||||||
飯館 | 佐治亞州卡羅爾頓 | | | | — | | | | | 1996 | 2012 | |||||||||||||||||||
飯館 | 佐治亞州卡特斯維爾 | | | | — | | | | | 1995 | 2012 | |||||||||||||||||||
飯館 | 佐治亞州肯納索 | | | | — | | | | | 1989 | 2012 | |||||||||||||||||||
飯館 | 佐治亞州勞倫斯維爾 | | | | — | | | | | 1988 | 2012 | |||||||||||||||||||
飯館 | 北卡羅來納州康科德 | | | | — | | | | | 2000 | 2013 | |||||||||||||||||||
飯館 | 南卡羅來納州默特爾海灘 | | | | — | | | | | 1978 | 2013 | |||||||||||||||||||
飯館 | 北卡羅來納州格林斯伯勒 | | | | — | | | | | 1983 | 2013 | |||||||||||||||||||
飯館 | 弗吉尼亞州里士滿 | — | | | — | | | | | 1983 | 2013 | |||||||||||||||||||
飯館 | 印第安納波利斯 | — | | | — | | | | | 1982 | 2014 | |||||||||||||||||||
零售 | 華盛頓州西雅圖 | — | | | | | | | | 1986 | 1987 | |||||||||||||||||||
零售 | 德克薩斯州羅森博格 | — | | | | | | | | 1994 | 1995 | |||||||||||||||||||
零售 | 英國“金融時報”佛羅裏達州邁爾斯市 | — | | | — | | | | | 1995 | 1996 | |||||||||||||||||||
零售 | 紐約州塞爾登 | | | | | | | | | 1997 | 1999 | |||||||||||||||||||
零售 | 紐約州巴達維亞 | — | | | — | | | | | 1998 | 1999 | |||||||||||||||||||
零售 | 伊利諾伊州香檳 | | | | | | | | | 1985 | 1999 | |||||||||||||||||||
零售 | 德克薩斯州埃爾帕索 | | | | | | | | | 1974 | 2000 | |||||||||||||||||||
零售 | 馬薩諸塞州薩默維爾 | — | | | | | | | | 1993 | 2003 | |||||||||||||||||||
零售 | 馬薩諸塞州海恩尼斯 | — | | | — | | | | | 1998 | 2008 | |||||||||||||||||||
零售 | 馬薩諸塞州馬斯頓·米爾斯 | — | | | — | | | | | 1998 | 2008 | |||||||||||||||||||
零售 | 馬薩諸塞州埃弗雷特 | — | | — | — | | — | | — | 不適用 | 2008 | |||||||||||||||||||
零售 | 佐治亞州肯納索 | | | | | | | | | 1995 | 2008 | |||||||||||||||||||
零售 | 賓夕法尼亞州羅耶斯福德 | | | | | | | | | 2001 | 2010 | |||||||||||||||||||
零售 | 賓夕法尼亞州門羅維爾 | — | | | — | | | | | 1994 | 2010 | |||||||||||||||||||
零售 | 伊利諾伊州博林布魯克 | — | | | | | | | | 2001 | 2011 | |||||||||||||||||||
零售 | 伊利諾伊州水晶湖 | — | | | — | | | | | 1997 | 2011 | |||||||||||||||||||
零售 | 肯塔基州勞倫斯 | — | | | | | | | | 1915 | 2012 | |||||||||||||||||||
零售 | 北卡羅來納州格林斯伯勒 | | | | | | | | | 2002 | 2014 | |||||||||||||||||||
零售 |
| 科羅拉多州高地牧場 |
|
| — | | | | | | | |
| 1995 |
| 2014 | ||||||||||||||
零售 |
| 明尼蘇達州伍德伯裏 |
|
| | | | — | | | | |
| 2006 |
| 2014 | ||||||||||||||
零售 |
| 俄亥俄州凱霍加瀑布 |
|
| | | | — | | | | |
| 2004 |
| 2016 | ||||||||||||||
零售 |
| 俄亥俄州希利亞德 |
|
| | | | — | | | | |
| 2007 |
| 2016 | ||||||||||||||
零售 |
| 俄亥俄州克林頓港 |
|
| | | | — | | | | |
| 2005 |
| 2016 | ||||||||||||||
零售 |
| 俄亥俄州南歐幾裏德 |
|
| | | | | | | | |
| 1975 |
| 2016 |
F-39
目錄
成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||
大寫 | 結轉的總金額 | |||||||||||||||||||||||||||||
公司的初始成本 | 緊隨其後的是 | 2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
建築行業和 | 採辦 | 建築行業& | 累計 | 日期: | 日期 | |||||||||||||||||||||||||
類型 |
| 位置 |
| 累贅 |
| 土地 |
| 改進 |
| 改進 |
| 土地 |
| 改進 |
| 總計 |
| 折舊率(1) |
| 施工 |
| 後天 | ||||||||
零售 |
| 明尼蘇達州聖路易斯公園 |
|
| — | | | | | | | |
| 1962 |
| 2016 | ||||||||||||||
零售 |
| 新澤西州德普特福德 |
|
| | | | | | | | |
| 1981 |
| 2012 | ||||||||||||||
零售 |
| 密蘇裏州吉拉多角 |
|
| | | | — | | | | |
| 1994 |
| 2012 | ||||||||||||||
零售 |
| 科羅拉多州利特爾頓 |
|
| | | | | | | | |
| 1985 |
| 2015 | ||||||||||||||
零售業--超市 |
| 康涅狄格州西哈特福德 |
|
| | | | | | | | |
| 2005 |
| 2010 | ||||||||||||||
零售業--超市 |
| 康涅狄格州西哈特福德 |
|
| — | | | | | | | |
| 不適用 |
| 2010 | ||||||||||||||
零售業--超市 |
| 賓夕法尼亞州費城 |
|
| | | | | | | | |
| 1992 |
| 2014 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 俄亥俄州哥倫布 |
|
| — | | | | | | | |
| 1996 |
| 1997 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 佐治亞州德盧斯(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 1987 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 佐治亞州費耶特維爾(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 1987 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 康涅狄格州威奇托(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 1996 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 肯塔基州列剋星敦(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 1999 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 南卡羅來納州布拉夫頓(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 1994 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 德克薩斯州阿馬裏洛(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 1996 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 德克薩斯州奧斯汀(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 2001 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 德克薩斯州泰勒(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 2001 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 弗吉尼亞州紐波特新聞(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 1995 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 弗吉尼亞州里士滿(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 1979 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 弗吉尼亞海灘,弗吉尼亞州(3) |
|
| | | | — | | | | |
| 1995 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 伊利諾伊州古爾尼 |
|
| — | | | — | | | | |
| 1994 |
| 2006 | ||||||||||||||
零售業-傢俱 |
| 佛羅裏達州那不勒斯 |
|
| | | | | | | | |
| 1992 |
| 2008 | ||||||||||||||
零售-辦公用品 |
| 洛杉磯查爾斯湖(4)(5) |
|
| | | | | | | | |
| 1998 |
| 2002 | ||||||||||||||
零售-辦公用品 |
| 伊利諾伊州芝加哥(5) |
|
| | | | — | | | | |
| 1994 |
| 2008 | ||||||||||||||
零售-辦公用品 |
| 北卡羅來納州卡里(5) |
|
| | | | — | | | | |
| 1995 |
| 2008 | ||||||||||||||
零售-辦公用品 |
| 尤金,或(5) |
|
| | | | — | | | | |
| 1994 |
| 2008 | ||||||||||||||
零售-辦公用品 |
| 德克薩斯州埃爾帕索(5) |
|
| | | | — | | | | |
| 1993 |
| 2008 | ||||||||||||||
戲院 |
| 北卡羅來納州格林斯伯勒 |
|
| — | — | | | — | | | |
| 1999 |
| 2004 | ||||||||||||||
戲院 |
| 印第安納波利斯 |
|
| | | | | | | | |
| 1997 |
| 2014 | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
注1-折舊是根據建築物和改善工程的估計使用年限提供的,範圍為
注2-在2006年12月購買房產時,a$
注3-這些
注4-本物業的建築和裝修以及累計折舊的金額顯示為淨額#美元。
注5-這些
F-40
目錄
One Liberty Property,Inc.和子公司
附表III的註釋
合併房地產與累計折舊
(一)“房地產與累計折舊”的對賬
(金額(以千為單位))
截至2011年12月31日的年度 | |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
房地產投資: | |||||||||
年初餘額 | $ | | $ | | $ | | |||
附加:土地、建築和改善 |
| |
| |
| ||||
扣除額:售出的房產 | ( | ( | ( | ||||||
扣除:因傷亡損失造成的減值 |
| ( |
| — |
| — | |||
餘額,年終 | $ | | $ | | $ | | |||
(b) | |||||||||
累計折舊: | |||||||||
年初餘額 | $ | | $ | | $ | | |||
附加:折舊 |
| |
| |
| ||||
扣除:因傷亡損失造成的減值 | ( | — | — | ||||||
扣除:與已售出房產相關的累計折舊 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
餘額,年終 | $ | | $ | | $ | |
(b) | 截至2020年12月31日,聯邦所得税的總成本約為$ |
F-41