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3 日到期會員PSA:歐元計價的無抵押債務成員2015-11-03iso421:EUR0001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員PSA:注意事項將於 2024 年 4 月 12 日到期會員2016-04-120001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員PSA:注意事項將於 2022 年 1 月 24 日到期會員2020-01-240001393311PSA:Notes 將於 2030 年 9 月 9 日到期會員PSA:歐元計價的無抵押債務成員2021-09-090001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員2023-07-012023-09-300001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員2023-01-012023-09-300001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員2022-07-012022-09-300001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員2022-01-012022-09-300001393311美國公認會計準則:抵押貸款成員SRT: 最低成員2023-09-300001393311美國公認會計準則:抵押貸款成員SRT: 最大成員2023-09-300001393311美國公認會計準則:無擔保債務成員2023-09-300001393311US-GAAP:F系列優先股會員2023-09-300001393311US-GAAP:F系列優先股會員2022-12-310001393311US-GAAP:G系列優先股會員2023-09-300001393311US-GAAP:G系列優先股會員2022-12-310001393311US-GAAP:H 系列優先股會員2023-09-300001393311US-GAAP:H 系列優先股會員2022-12-310001393311PSA: seriesi 優先股會員2023-09-300001393311PSA: seriesi 優先股會員2022-12-310001393311PSA:Series JPreferedStockme2023-09-300001393311PSA:Series JPreferedStockme2022-12-310001393311PSA:K系列優先股會員2023-09-300001393311PSA:K系列優先股會員2022-12-310001393311PSA:Series L 優先股會員2023-09-300001393311PSA:Series L 優先股會員2022-12-310001393311PSA:Series mPreferredStockm2023-09-300001393311PSA:Series mPreferredStockm2022-12-310001393311PSA:N 系列優先股會員2023-09-300001393311PSA:N 系列優先股會員2022-12-310001393311PSA:Series o 優先股會員2023-09-300001393311PSA:Series o 優先股會員2022-12-310001393311PSA: P 系列優先股會員2023-09-300001393311PSA: P 系列優先股會員2022-12-310001393311PSA: Q 系列優先股會員2023-09-300001393311PSA: Q 系列優先股會員2022-12-310001393311PSA: R 系列優先股會員2023-09-300001393311PSA: R 系列優先股會員2022-12-310001393311PSA:Series PreferredStock會員2023-09-300001393311PSA:Series PreferredStock會員2022-12-31psa: 股息psa: 董事會成員00013933112023-02-042023-02-0400013933112023-02-032023-02-0300013933112023-02-0300013933112023-02-040001393311PSA:休斯擁有的加拿大設施會員國家:加利福尼亞州US-GAAP:關聯黨成員PSA:塔瑪拉·休斯古斯塔夫森成員2023-09-300001393311PSA:休斯擁有的加拿大設施會員國家:加利福尼亞州US-GAAP:關聯黨成員2023-09-30psa: 成人_兒童0001393311PSA: 保費支付會員2023-01-012023-09-300001393311PSA:租賃和出租的財產或設備成員的直接成本2023-07-012023-09-300001393311PSA:租賃和出租的財產或設備成員的直接成本2022-07-012022-09-300001393311PSA:租賃和出租的財產或設備成員的直接成本2023-01-012023-09-300001393311PSA:租賃和出租的財產或設備成員的直接成本2022-01-012022-09-300001393311PSA:其他運營成本收入會員2023-07-012023-09-300001393311PSA:其他運營成本收入會員2022-07-012022-09-300001393311PSA:其他運營成本收入會員2023-01-012023-09-300001393311PSA:其他運營成本收入會員2022-01-012022-09-300001393311US-GAAP:一般和管理費用會員2023-07-012023-09-300001393311US-GAAP:一般和管理費用會員2022-07-012022-09-300001393311US-GAAP:一般和管理費用會員2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:一般和管理費用會員2022-01-012022-09-300001393311SRT: 最低成員US-GAAP:員工股權會員2023-01-012023-09-300001393311SRT: 最大成員US-GAAP:員工股權會員2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:員工股權會員2023-01-012023-09-300001393311PSA:非管理層受託會員2023-01-012023-09-300001393311PSA:績效目標股票期權會員2023-01-012023-09-300001393311PSA:績效目標股票期權會員2023-09-300001393311US-GAAP:員工股權會員2023-07-012023-09-300001393311US-GAAP:員工股權會員2022-07-012022-09-300001393311US-GAAP:員工股權會員2022-01-012022-09-300001393311SRT: 最低成員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-09-300001393311SRT: 最大成員US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-09-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-12-310001393311PSA:績效目標限制共享單位成員2023-01-012023-09-300001393311PSA:績效目標限制共享單位成員2023-09-300001393311PSA:基於服務的限制性股票單位 RSUS 會員2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-07-012023-09-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-07-012022-09-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 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成員2022-01-012022-09-300001393311PSA:輔助行動成員US-GAAP:運營部門成員2023-07-012023-09-300001393311PSA:輔助行動成員US-GAAP:運營部門成員2022-07-012022-09-300001393311PSA:輔助行動成員US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-09-300001393311PSA:輔助行動成員US-GAAP:運營部門成員2022-01-012022-09-300001393311US-GAAP:運營部門成員2023-07-012023-09-300001393311US-GAAP:運營部門成員2022-07-012022-09-300001393311US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:運營部門成員2022-01-012022-09-300001393311US-GAAP:材料核對項目成員2023-07-012023-09-300001393311US-GAAP:材料核對項目成員2022-07-012022-09-300001393311US-GAAP:材料核對項目成員2023-01-012023-09-300001393311US-GAAP:材料核對項目成員2022-01-012022-09-30psa: 證書0001393311PSA:收購自助存儲設施成員US-GAAP:後續活動成員2023-10-300001393311PSA:收購自助存儲設施成員US-GAAP:後續活動成員2023-10-012023-10-30
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年9月30日
要麼
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在過渡期內 ____________ 到 ____________.
委員會檔案編號: 001-33519
公共存儲
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | | 93-2834996 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | |
西部大道 701 號, 格倫代爾, 加利福尼亞 | | 91201-2349 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號: (818) 244-8080.
以前的姓名、以前的地址和以前的財務數據,如果自上次報告以來發生了變化:N/A
根據該法第 12b 條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
班級標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.10美元 | | PSA | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔累計 5.150% 優先股的1/1,000,F系列,面值0.01美元 | | psapRF | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份相當於 5.050% 累積優先股的1/1,000,G 系列,面值 0.01 美元 | | psapRG | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔累計 5.600% 優先股的1/1,000,H 系列,面值 0.01 美元 | | psapRH | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔第一系列4.875%累積優先股的1/1,000美元,面值0.01美元 | | spaPri | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔累計 4.700% 優先股的 1/1,000 股,J 系列,面值 0.01 美元 | | psapRJ | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔K系列4.750%累計優先股的1/1,000美元,面值0.01美元 | | spark | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔總額4.625%優先股的1/1,000股,L系列,面值0.01美元 | | psParl | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔累計優先股4.125%的1/1,000,M系列,面值0.01美元 | | psapRM | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔總額3.875%優先股的1/1,000,N系列,面值0.01美元 | | spaPrn | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔累計優先股3.900%中的1/1,000股,O系列,面值0.01美元 | | SpaPro | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔面值0.01美元的P系列4.000%兼優先股的1/1,000 | | psapRP | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔Q系列3.950%兼優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psaprQ | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔面值0.01美元、R系列4.000%兼優先股的1/1,000 | | psapRR | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔面值0.01美元的4.100%兼優先股的1/1,000 | | PSAPR | | 紐約證券交易所 |
為公共存儲運營公司發行的2032年到期的0.875%優先票據提供擔保 | | PSA/32 | | 紐約證券交易所 |
為公共存儲運營公司發行的2030年到期的0.500%優先票據提供擔保 | | PSA/30 | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 至少在過去 90 天內遵守此類申報要求。
☒ 是的☐ 不是
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
☒ 是的☐ 不是
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | 已加速 申報者 | 非加速過濾器 | 規模較小的申報公司 | 新興成長型公司 |
☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
☐ 是的 ☒沒有
指明截至2023年10月23日,註冊人已發行的受益權益普通股數量:
實益權益普通股,每股面值0.10美元— 175,836,162股份
解釋性説明
2023 年 8 月 14 日,註冊人完成了對控股公司結構的公司重組,該結構通常被稱為傘式合夥房地產投資信託基金或 UPREIT(“重組”)。下文將更全面地描述重組。就本解釋性説明而言,我們提及以下實體:
•“Old PSA” 是一家馬裏蘭州房地產投資信託基金,目前被稱為公共存儲運營公司(“PSOC”)。在 2023 年 8 月 14 日之前,舊 PSA 被稱為公共存儲。
•“新PSA” 是一家新成立的馬裏蘭州房地產投資信託基金,目前被稱為Public Storage。它是作為與重組有關的母控股公司組建的。
•“PSOP GP” 是PSOP GP, LLC,這是一家新成立的特拉華州有限責任公司,是作為PSA OP的普通合夥人組建的,與重組有關。該實體由New PSA全資擁有。
•“PSA OP” 是Public Storage OP,L.P.,這是一家新成立的特拉華州有限合夥企業,是作為與重組有關的運營合夥企業組建的。該實體目前由其普通合夥人PSOP GP及其有限合夥人New PSA全資擁有,其全資擁有Old PSA。
在2023年8月14日之前,註冊人的業務是通過舊PSA開展的。由於重組,Old PSA間接成為新PSA的全資子公司。Old PSA 由 PSA OP 全資擁有。New PSA目前擁有PSA OP的所有有限合夥權益以及PSA OP的普通合夥人PSOP GP的所有會員權益。與重組有關,(i)舊PSA的每股已發行普通股和存託憑證標的優先股均轉換為具有相同權利和條款的新PSA優先股的等值普通股或存託憑證,此類證券繼續以相同的股票代碼在紐約證券交易所上市;(ii)舊PSA的名稱改為 “公共存儲運營公司”,新PSA繼承了 “公共存儲” 的名稱,以及 (iii) 新PSA成為美國證券交易委員會舊PSA的繼任申報人(“SEC”)報告目的。緊接重組後新PSA的合併資產和負債與重組前夕的舊PSA的合併資產和負債相同,重組後緊接着的新PSA的高級管理人員和受託人與重組前不久的舊PSA的高級管理人員和受託人相同。舊PSA在重組前夕的所有重大債務在合併後仍是舊PSA的債務。新PSA為Old PSA在其無抵押票據、信貸額度和某些其他債務下的債務提供了全面和無條件的擔保。有關重組的更多信息,請參閲我們於2023年8月2日和2023年8月14日提交的8-K表的最新報告.
在本季度報告中,除非上下文另有要求:
•“公司”、“我們”、“我們的” 和 “我們的” 指:
◦在2023年8月14日之前的時期(重組之前的時期), 舊 PSA及其通過其直接或間接擁有的子公司開展的業務和運營;
◦在2023年8月14日當天或之後的期間(重組後和重組之後的時期),New PSA及其通過其直接或間接擁有的子公司開展的業務和運營,包括 舊 PSA;以及
◦在有關房地產投資信託資格(“房地產投資信託基金”)的聲明中,此類術語僅指舊PSA或新PSA(如適用)。
•提及 “股份” 和 “股東” 是指2023年8月14日之前舊PSA的股份和股東,以及2023年8月14日當天或之後新PSA的股份和股東。
公共存儲
索引
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第一部分 | 財務信息 | 頁數 |
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第 1 項。 | 合併財務報表(未經審計) | |
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| 合併資產負債表 | 1 |
| | |
| 合併收益表 | 2 |
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| 綜合收益綜合報表 | 3 |
| | |
| 權益和可贖回非控股權益合併報表 | 4-7 |
| | |
| 合併現金流量表 | 8-9 |
| | |
| 合併財務報表簡明附註 | 10-22 |
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第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 23-49 |
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第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 50 |
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第 4 項。 | 控制和程序 | 50 |
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第二部分 | 其他信息(第 3、4 和 5 項不適用) | |
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第 1 項。 | 法律訴訟 | 51 |
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第 1A 項。 | 風險因素 | 51 |
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第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 51 |
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第 5 項。 | 其他信息 | 51 |
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第 6 項。 | 展品 | 51 |
公共存儲
合併資產負債表
(金額以千計,股票數據除外)
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| 9月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (未經審計) | | |
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資產 | | | |
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現金及等價物 | $ | 629,773 | | | $ | 775,253 | |
房地產設施,按成本計算: | | | |
土地 | 5,575,643 | | | 5,273,073 | |
建築物 | 21,421,031 | | | 18,946,053 | |
| 26,996,674 | | | 24,219,126 | |
累計折舊 | (9,188,151) | | | (8,554,155) | |
| 17,808,523 | | | 15,664,971 | |
施工中 | 457,064 | | | 372,992 | |
| 18,265,587 | | | 16,037,963 | |
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對未合併房地產實體的投資 | 278,131 | | | 275,752 | |
商譽和其他無形資產,淨額 | 414,291 | | | 232,517 | |
其他資產 | 287,967 | | | 230,822 | |
總資產 | $ | 19,875,749 | | | $ | 17,552,307 | |
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負債和權益 | | | |
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應付票據 | $ | 9,029,622 | | | $ | 6,870,826 | |
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應計負債和其他負債 | 644,236 | | | 514,680 | |
負債總額 | 9,673,858 | | | 7,385,506 | |
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承付款和或有開支(注15) | | | |
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股權: | | | |
公共存儲股東權益: | | | |
優先股,美元0.01面值, 100,000,000授權股份, 174,000已發行(系列)和已發行股票,(174,000股票(截至2022年12月31日),清算優先權 | 4,350,000 | | | 4,350,000 | |
普通股,美元0.10面值, 650,000,000授權股份, 175,501,315已發行和流通股份 (175,265,668截至2022年12月31日的股票) | 17,550 | | | 17,527 | |
實收資本 | 5,951,794 | | | 5,896,423 | |
累計赤字 | (130,581) | | | (110,231) | |
累計其他綜合虧損 | (81,104) | | | (80,317) | |
公共存儲股東權益總額 | 10,107,659 | | | 10,073,402 | |
非控股權益 | 94,232 | | | 93,399 | |
權益總額 | 10,201,891 | | | 10,166,801 | |
負債和權益總額 | $ | 19,875,749 | | | $ | 17,552,307 | |
公共存儲
合併收益表
(金額以千計,每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | |
自助存儲設施 | $ | 1,078,721 | | | $ | 1,027,374 | | | $ | 3,167,025 | | | $ | 2,917,675 | | | |
輔助操作 | 65,099 | | | 60,757 | | | 190,797 | | | 175,946 | | | |
| 1,143,820 | | | 1,088,131 | | | 3,357,822 | | | 3,093,621 | | | |
| | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | |
自助存儲運營成本 | 267,785 | | | 255,470 | | | 794,078 | | | 738,953 | | | |
運營的輔助成本 | 21,159 | | | 21,572 | | | 63,037 | | | 54,297 | | | |
折舊和攤銷 | 238,748 | | | 220,772 | | | 682,531 | | | 661,608 | | | |
一般和行政 | 28,625 | | | 29,501 | | | 79,603 | | | 81,401 | | | |
利息支出 | 58,350 | | | 34,113 | | | 132,530 | | | 100,178 | | | |
| 614,667 | | | 561,428 | | | 1,751,779 | | | 1,636,437 | | | |
| | | | | | | | | |
淨收入的其他增長: | | | | | | | | | |
利息和其他收入 | 32,295 | | | 12,736 | | | 69,381 | | | 26,394 | | | |
未合併房地產實體的收益權益 | 7,227 | | | 8,180 | | | 22,787 | | | 100,129 | | | |
外幣匯兑收益 | 47,880 | | | 100,170 | | | 19,924 | | | 237,270 | | | |
| | | | | | | | | |
出售房地產的收益 | 88 | | | 1,503 | | | 88 | | | 1,503 | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股權投資的收益 | — | | | 2,128,860 | | | — | | | 2,128,860 | | | |
淨收入 | 616,643 | | | 2,778,152 | | | 1,718,223 | | | 3,951,340 | | | |
分配給非控制性權益 | (3,345) | | | (9,158) | | | (9,188) | | | (14,553) | | | |
可分配給 Public Storage 股東的淨收入 | 613,298 | | | 2,768,994 | | | 1,709,035 | | | 3,936,787 | | | |
將淨收入分配給: | | | | | | | | | |
優先股東 | (48,678) | | | (48,678) | | | (146,029) | | | (145,716) | | | |
| | | | | | | | | |
限制性股票單位 | (1,383) | | | (8,155) | | | (3,922) | | | (11,405) | | | |
可分配給普通股股東的淨收益 | $ | 563,237 | | | $ | 2,712,161 | | | $ | 1,559,084 | | | $ | 3,779,666 | | | |
普通股每股淨收益: | | | | | | | | | |
基本 | $ | 3.21 | | | $ | 15.47 | | | $ | 8.89 | | | $ | 21.57 | | | |
稀釋 | $ | 3.20 | | | $ | 15.38 | | | $ | 8.85 | | | $ | 21.44 | | | |
| | | | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 175,499 | | 175,283 | | 175,451 | | 175,227 | | |
攤薄後的加權平均已發行普通股 | 176,150 | | 176,328 | | 176,170 | | 176,325 | | |
公共存儲
綜合收益合併報表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 616,643 | | | $ | 2,778,152 | | | $ | 1,718,223 | | | $ | 3,951,340 | | | |
投資舒爾加德的外幣折算損失 | (5,958) | | | (17,253) | | | (787) | | | (42,883) | | | |
綜合收入總額 | 610,685 | | | 2,760,899 | | | 1,717,436 | | | 3,908,457 | | | |
分配給非控制性權益 | (3,345) | | | (9,158) | | | (9,188) | | | (14,553) | | | |
可分配給公共存儲股東的綜合收益 | $ | 607,340 | | | $ | 2,751,741 | | | $ | 1,708,248 | | | $ | 3,893,904 | | | |
公共存儲
合併權益表和可贖回的非控股權益
截至2023年9月30日的三個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | |
截至2023年6月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,549 | | | $ | 5,940,945 | | | $ | (167,404) | | | $ | (75,146) | | | $ | 10,065,944 | | | $ | 92,627 | | | $ | 10,158,571 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(8,429股份) | — | | | 1 | | | 1,105 | | | — | | | — | | | 1,106 | | | — | | | 1,106 | | | |
限制性股票單位淨股份結算時預扣的税款 | — | | | — | | | (644) | | | — | | | — | | | (644) | | | — | | | (644) | | | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 10,388 | | | — | | | — | | | 10,388 | | | — | | | 10,388 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,908 | | | 1,908 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 616,643 | | | — | | | 616,643 | | | — | | | 616,643 | | | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (3,345) | | | — | | | (3,345) | | | 3,345 | | | — | | | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股股東(注10) | — | | | — | | | — | | | (48,678) | | | — | | | (48,678) | | | — | | | (48,678) | | | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,648) | | | (3,648) | | | |
普通股股東和限制性股票單位持有人 ($)3.00每股)(注10) | — | | | — | | | — | | | (527,797) | | | — | | | (527,797) | | | — | | | (527,797) | | | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,958) | | | (5,958) | | | — | | | (5,958) | | | |
截至2023年9月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,550 | | | $ | 5,951,794 | | | $ | (130,581) | | | $ | (81,104) | | | $ | 10,107,659 | | | $ | 94,232 | | | $ | 10,201,891 | | | |
公共存儲
合併權益表和可贖回的非控股權益
截至 2022 年 9 月 30 日的三個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | 可贖回的非控制性權益 |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,524 | | | $ | 5,848,632 | | | $ | (182,213) | | | $ | (79,217) | | | $ | 9,954,726 | | | $ | 93,622 | | | $ | 10,048,348 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(97,189股份) | — | | | 10 | | | 16,445 | | | — | | | — | | | 16,455 | | | — | | | 16,455 | | | — | |
限制性股票單位淨股份結算時預扣的税款 | — | | | — | | | (779) | | | — | | | — | | | (779) | | | — | | | (779) | | | — | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 14,441 | | | — | | | — | | | 14,441 | | | — | | | 14,441 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 561 | | | 561 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 2,778,152 | | | — | | | 2,778,152 | | | — | | | 2,778,152 | | | — | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (9,158) | | | — | | | (9,158) | | | 9,158 | | | — | | | — | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股東 | — | | | — | | | — | | | (48,678) | | | — | | | (48,678) | | | — | | | (48,678) | | | — | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,756) | | | (9,756) | | | — | |
普通股股東和限制性股票單位持有人 ($)15.15每股) | — | | | — | | | — | | | (2,660,734) | | | — | | | (2,660,734) | | | — | | | (2,660,734) | | | — | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,253) | | | (17,253) | | | — | | | (17,253) | | | — | |
截至2022年9月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,534 | | | $ | 5,878,739 | | | $ | (122,631) | | | $ | (96,470) | | | $ | 10,027,172 | | | $ | 93,585 | | | $ | 10,120,757 | | | $ | — | |
公共存儲
合併權益表和可贖回的非控股權益
截至2023年9月30日的九個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,527 | | | $ | 5,896,423 | | | $ | (110,231) | | | $ | (80,317) | | | $ | 10,073,402 | | | $ | 93,399 | | | $ | 10,166,801 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(235,647股票)(注12) | — | | | 23 | | | 31,267 | | | — | | | — | | | 31,290 | | | — | | | 31,290 | | | |
限制性股票單位淨股份結算時預扣的税款(注12) | — | | | — | | | (10,040) | | | — | | | — | | | (10,040) | | | — | | | (10,040) | | | |
基於股份的薪酬成本(注12) | — | | | — | | | 34,144 | | | — | | | — | | | 34,144 | | | — | | | 34,144 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,641 | | | 2,641 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 1,718,223 | | | — | | | 1,718,223 | | | — | | | 1,718,223 | | | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (9,188) | | | — | | | (9,188) | | | 9,188 | | | — | | | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股股東(注10) | — | | | — | | | — | | | (146,029) | | | — | | | (146,029) | | | — | | | (146,029) | | | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,996) | | | (10,996) | | | |
普通股股東和限制性股票單位持有人 ($)9.00每股)(注10) | — | | | — | | | — | | | (1,583,356) | | | — | | | (1,583,356) | | | — | | | (1,583,356) | | | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (787) | | | (787) | | | — | | | (787) | | | |
截至2023年9月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,550 | | | $ | 5,951,794 | | | $ | (130,581) | | | $ | (81,104) | | | $ | 10,107,659 | | | $ | 94,232 | | | $ | 10,201,891 | | | |
公共存儲
合併權益表和可贖回的非控股權益
截至 2022 年 9 月 30 日的九個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | 可贖回的非控制性權益 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 4,100,000 | | | $ | 17,513 | | | $ | 5,821,667 | | | $ | (550,416) | | | $ | (53,587) | | | $ | 9,335,177 | | | $ | 20,112 | | | $ | 9,355,289 | | | $ | 68,249 | |
的發行 10,000優先股 | 250,000 | | | — | | | (7,168) | | | — | | | — | | | 242,832 | | | — | | | 242,832 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(201,997股份) | — | | | 21 | | | 27,994 | | | — | | | — | | | 28,015 | | | — | | | 28,015 | | | — | |
限制性股份單位淨結算時預扣的税款 | — | | | — | | | (12,989) | | | — | | | — | | | (12,989) | | | — | | | (12,989) | | | — | |
基於股份的薪酬成本 | — | | | — | | | 49,235 | | | — | | | — | | | 49,235 | | | — | | | 49,235 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,698 | | | 6,698 | | | 15,426 | |
從可贖回的非控股權益重新歸類為非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 83,826 | | | 83,826 | | | (83,826) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 3,951,340 | | | — | | | 3,951,340 | | | — | | | 3,951,340 | | | — | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (14,553) | | | — | | | (14,553) | | | 13,893 | | | (660) | | | 660 | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股東 | — | | | — | | | — | | | (145,716) | | | — | | | (145,716) | | | — | | | (145,716) | | | — | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (30,944) | | | (30,944) | | | (509) | |
普通股股東和限制性股票單位持有人 ($)19.15每股) | — | | | — | | | — | | | (3,363,286) | | | — | | | (3,363,286) | | | — | | | (3,363,286) | | | — | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (42,883) | | | (42,883) | | | — | | | (42,883) | | | — | |
截至2022年9月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,534 | | | $ | 5,878,739 | | | $ | (122,631) | | | $ | (96,470) | | | $ | 10,027,172 | | | $ | 93,585 | | | $ | 10,120,757 | | | $ | — | |
公共存儲
合併現金流量表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | |
| |
| 在截至9月30日的九個月中, |
| 2023 | | 2022 | | |
來自經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 1,718,223 | | | $ | 3,951,340 | | | |
調整以調節淨收入與經營活動產生的淨現金流量: | | | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股權投資的收益 | — | | | (2,128,860) | | | |
出售房地產的收益 | (88) | | | (1,503) | | | |
折舊和攤銷 | 682,531 | | | 661,608 | | | |
未合併房地產實體的收益權益 | (22,787) | | | (100,129) | | | |
未合併房地產實體收益中累計權益的分配 | 17,663 | | | 134,460 | | | |
未實現的外幣匯兑收益 | (19,937) | | | (236,698) | | | |
基於股份的薪酬支出 | 31,309 | | | 44,597 | | | |
其他非現金調整 | 10,205 | | | 6,213 | | | |
運營資產和負債的變化,不包括收購的影響: | | | | | |
其他資產 | (40,719) | | | (41,123) | | | |
應計負債和其他負債 | 78,564 | | | 90,885 | | | |
來自經營活動的淨現金流量 | 2,454,964 | | | 2,380,790 | | | |
來自投資活動的現金流: | | | | | |
維護房地產設施的資本支出 | (157,967) | | | (163,702) | | | |
物業改造的資本支出 | (119,360) | | | (137,550) | | | |
能源效率方面的資本支出(LED 照明、太陽能) | (45,772) | | | (36,644) | | | |
房地產設施的開發和擴建 | (248,977) | | | (231,483) | | | |
收購房地產設施和無形資產 | (301,324) | | | (529,357) | | | |
收購 BREIT Simply Storage LLC,扣除所購現金 | (2,178,151) | | | — | | | |
未合併房地產實體收益中超過累積權益的分配 | 3,165 | | | 13,670 | | | |
| | | | | |
出售房地產投資的收益 | 101 | | | 1,543 | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股權投資的收益 | — | | | 2,636,011 | | | |
來自投資活動的淨現金流(用於) | (3,048,285) | | | 1,552,488 | | | |
來自融資活動的現金流: | | | | | |
修改信貸額度的發行成本 | (8,377) | | | — | | | |
應付票據的還款 | (8,229) | | | (502,270) | | | |
發行應付票據,扣除發行成本 | 2,181,273 | | | — | | | |
發行優先股 | — | | | 242,832 | | | |
發行與基於股份的薪酬相關的普通股 | 31,099 | | | 27,913 | | | |
| | | | | |
限制性股份單位淨股結算時繳納的税款 | (10,040) | | | (12,989) | | | |
| | | | | |
非控股權益的出資 | 2,641 | | | 1,659 | | | |
向優先股股東、普通股股東和限制性股票單位持有人支付的分配 | (1,728,852) | | | (3,508,581) | | | |
向非控股權益支付的分配 | (10,996) | | | (31,453) | | | |
來自(使用)融資活動的淨現金流量 | 448,519 | | | (3,782,889) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
現金及等價物(包括限制性現金)淨增加(減少) | $ | (144,802) | | | $ | 150,389 | | | |
公共存儲
合併現金流量表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | |
| |
| 在截至9月30日的九個月中, |
| 2023 | | 2022 | | |
| | | | | |
現金及等價物,包括期初的限制性現金: | | | | | |
現金及等價物 | $ | 775,253 | | | $ | 734,599 | | | |
限制性現金包含在其他資產中 | 29,904 | | | 26,691 | | | |
| $ | 805,157 | | | $ | 761,290 | | | |
| | | | | |
現金及等價物,包括期末的限制性現金: | | | | | |
現金及等價物 | $ | 629,773 | | | $ | 883,787 | | | |
限制性現金包含在其他資產中 | 30,582 | | | 27,892 | | | |
| $ | 660,355 | | | $ | 911,679 | | | |
| | | | | |
非現金投資和融資活動的補充時間表: | | | | | |
| | | | | |
在本期內發生的在期末仍未支付的以下方面的費用: | | | | | |
維護房地產設施的資本支出 | $ | (10,405) | | | $ | (6,429) | | | |
物業改造的資本支出 | (4,637) | | | (6,829) | | | |
能源效率方面的資本支出(LED 照明、太陽能) | (574) | | | (996) | | | |
建造或擴建房地產設施 | (66,788) | | | (71,006) | | | |
| | | | | |
為換取非控股權益而收購的房地產 | — | | | (19,865) | | | |
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公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
1.業務描述
Public Storage(此處稱為 “公司”、“我們” 或 “我們的”)是一家馬裏蘭州房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”),從事自助存儲設施的所有權和運營,這些設施通常按月提供存儲空間出租,供個人和企業使用,以及租户再保險、商品銷售和第三方管理等輔助活動,以及收購和開發額外的自助存儲空間。
正如本10-Q表季度報告的解釋性説明中更詳細地描述的那樣,公司於2023年8月14日完成了重組,其設施權益現通過運營合作伙伴關係Public Storage OP, L.P.(“PSA OP”)及其子公司(包括公共存儲運營公司(“PSOC”)(前身為公共存儲)持有。這種結構通常被稱為傘式合夥房地產投資信託基金或UPREIT。重組被視為共同控制下的實體之間的交易,公司的總資產、負債或經營業績沒有變化。重組後,母實體Public Storage的主要資產是PSA OP的普通合夥人和有限合夥人權益,PSA OP通過其對PSOC所有成員權益的所有權持有公司的所有資產。作為有限合夥企業,PSA OP是一個可變權益實體,由公司合併,成為其主要受益人。截至2023年9月30日,該公司擁有PSA OP的所有有限合夥權益。
截至 2023 年 9 月 30 日,我們擁有以下股權 3,028自助存儲設施(大約 216.5百萬淨可出租面積(平方英尺)位於 40美國(“美國”)以 Public Storage® 名稱運營的州,以及 1.2百萬淨可出租平方英尺的商業和零售空間。
2023 年 9 月 30 日,我們擁有一臺 35Shurgard Self Storage Limited(“Shurgard”)的普通股權益百分比,Shurgard Self Storage Limited是一家在布魯塞爾泛歐交易所上市,代碼為 “SHUR” 的上市公司,擁有 267自助存儲設施(大約 15百萬淨可出租面積(平方英尺)位於 七西歐國家,全部以 Shurgard® 的名義運營。
2.重要會計政策的列報基礎和摘要
演示基礎
我們根據財務會計準則委員會會計準則編纂中規定的美國公認會計原則(“GAAP”)以及證券交易委員會(“SEC”)的規章制度編制了隨附的中期合併財務報表。我們認為,此處列報的中期合併財務報表反映了公允列報中期合併財務報表所需的所有調整,主要是正常的經常性調整。由於它們不包括GAAP要求的完整年度財務報表所需的所有披露,因此這些中期合併財務報表應與公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表和相關附註一起閲讀。
先前在2022年9月30日現金流量表中報告的某些金額已重新分類,以符合2023年9月30日的列報方式,即經營活動現金流量部分的運營資產和負債變動以及投資活動現金流部分主要資本支出的單獨列報。重新分類沒有影響來自運營、投資或融資活動的現金流小計。
根據上市公司會計監督委員會(美國)的標準,對設施數量和平方英尺以及租户再保險單數量和覆蓋範圍(附註15)的披露未經審計,不屬於我們獨立註冊會計師事務所對財務報表的審查範圍。
截至2023年9月30日的三個月和九個月的經營業績不一定代表截至2023年12月31日的年度的預期業績。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
重要會計政策摘要
附註2中描述的公司重要會計政策沒有重大變化, 重要會計政策的列報基礎和摘要,載於公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註中。
3.只需收購
2023 年 9 月 13 日,我們收購了 BREIT Simply Storage LLC 的所有會員權益,該公司是一家擁有並運營的自助存儲公司 127自助存儲設施(9.4百萬淨可租平方英尺(平方英尺),並管理 25為第三方提供的自助存儲設施,購買價格為 $2.2十億美元的現金,包括獲得的現金6.0百萬美元,直接交易成本為 $9.6百萬(“簡單收購”)。
我們將Simply Acquisity視為資產收購,因為所收購的總資產的幾乎所有公允價值都集中在房地產資產和與自助倉儲設施相關的無形資產中,這些資產被確定為性質相似。結果,直接交易成本為 $9.6百萬美元以收購的財產為基礎進行了資本化。
總收購價格分配給收購的個人資產和根據其相對公允價值承擔的負債。 包括直接交易成本在內的總購買價格分配如下(以千計):
| | | | | |
現金 | $ | 6,032 | |
房地產設施: | |
土地 | 229,396 | |
建築物 | 1,762,752 | |
施工中 | 2,922 | |
無形資產: | |
獲得的客户到位 | 209,516 | |
與房地產無關的合同 | 4,750 | |
其他資產 | 12,046 | |
應計負債和其他負債 | (43,231) | |
| |
總購買價格,包括直接交易成本 | $ | 2,184,183 | |
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
4.房地產設施
在截至2023年9月30日的九個月中,房地產設施的活動如下:
| | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的九個月 |
| |
| | | | | |
| (金額以千計) |
運營設施,按成本計算: | | | | | |
期初餘額 | $ | 24,219,126 | | | | | |
維護房地產設施的資本支出 | 153,120 | | | | | |
物業改造的資本支出 | 124,298 | | | | | |
能源效率方面的資本支出(LED 照明、太陽能) | 46,357 | | | | | |
收購 | 2,284,590 | | | | | |
處置和其他 | (3,461) | | | | | |
已開發或擴建的設施已投入運營 | 172,644 | | | | | |
期末餘額 | 26,996,674 | | | | | |
累計折舊: | | | | | |
期初餘額 | (8,554,155) | | | | | |
折舊費用 | (636,631) | | | | | |
處置和其他 | 2,635 | | | | | |
期末餘額 | (9,188,151) | | | | | |
正在施工: | | | | | |
期初餘額 | 372,992 | | | | | |
開發和擴建房地產設施所產生的成本 | 257,527 | | | | | |
收購 | 2,922 | | | | | |
註銷已取消的項目 | (3,733) | | | | | |
已開發或擴建的設施已投入運營 | (172,644) | | | | | |
期末餘額 | 457,064 | | | | | |
截至2023年9月30日的房地產設施總數 | $ | 18,265,587 | | | | | |
在截至2023年9月30日的九個月中,除了Simply收購外,我們還收購了 26自助存儲設施(1.9百萬淨可出租平方英尺(存儲空間),總成本為 $301.3百萬現金。大約 $8.9總成本中的百萬美元分配給了無形資產。
我們完成了耗資 $ 的開發和重建活動172.6在截至2023年9月30日的九個月中,百萬美元,並補充説 0.9百萬淨可租平方英尺的自助存儲空間。2023年9月30日正在施工的項目包括開發新的自助倉儲設施和擴建現有自助倉儲設施的項目。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
5.對未合併房地產實體的投資
下表列出了我們在未合併房地產實體的收益中的權益(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未合併房地產實體的收益權益 |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
舒爾加德 | $ | 7,227 | | $ | 4,594 | | $ | 22,787 | | $ | 19,533 |
PSB | — | | 3,586 | | — | | 80,596 |
總計 | $ | 7,227 | | $ | 8,180 | | $ | 22,787 | | $ | 100,129 |
投資 Shurgard
我們對舒爾加德的投資是 $278.1百萬和美元275.8截至2023年9月30日和2022年12月31日,分別為百萬美元。
在報告的所有時期,我們實際上擁有 31,268,459Shurgard 普通股,代表 35百分比持有 Shurgard 的股權。
基於 2023 年 9 月 30 日的收盤價(歐元)37.50每股 Shurgard 普通股,為 1.057美元兑歐元的匯率),我們擁有的股票的市值約為美元1.2十億。
我們在舒爾加德收益中的權益包括我們在舒爾加德淨收入中的權益份額,減去舒爾加德基差的攤銷額(定義見下文)。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,我們收到了美元2.8百萬和美元2.6Shurgard 為使用 Shurgard® 商標分別向我們支付的百萬商標許可費。我們淘汰了 $1.0百萬和美元0.9截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,實體內部利潤和虧損分別為百萬美元,代表我們在商標許可費中的權益份額。在損益表中,我們將從舒爾加德收到的剩餘許可費歸類為利息和其他收入。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,我們收到了舒爾加德的現金股息分配,總額為美元19.8百萬和美元37.8分別是百萬。大約 $3.2百萬和美元13.7在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,舒爾加德的現金分配總額分別為百萬美元,超過舒爾加德收益累計權益的分配,舒爾加德收益在合併現金流量表中被歸類為來自投資活動的現金流。
截至2023年9月30日,我們對舒爾加德房地產資產的投資超過了我們在舒爾加德資產負債表上標的金額中所佔的比例約為美元63.2百萬 ($)67.8截至2022年12月31日為百萬)。該差異(“Shurgard基差額”)包括我們對扣除相關遞延所得税後的Shurgard房地產資產的基準調整。Shurgard基差是作為未合併房地產實體權益收益的減少進行攤銷的。此類攤銷總額約為 $4.6百萬和美元9.0在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。
截至2023年9月30日和2022年9月30日,我們將對舒爾加德投資的賬面價值從歐元轉換為美元,並記錄了美元0.8百萬和美元42.9在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,其他綜合虧損分別為100萬英鎊。
對公安局的投資
2022 年 7 月 20 日,隨着PS Business Parks, Inc.(“PSB”)與黑石房地產(“黑石”)子公司的合併的完成,我們完成了我們的出售 41佔PSB全部普通股權益的百分比。在合併交易結束時,我們總共收到了 $2.7十億美元的現金收益,確認了美元的收益2.12022年第三季度為十億美元。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
在截至2022年9月30日的九個月中,我們收到了PSB的現金分配,總額為美元109.5百萬,在合併現金流量表中被歸類為來自經營活動的現金流。自2022年7月出售PSB以來,我們不再確認收益權益,也不再從PSB獲得現金分配。
6.商譽和其他無形資產
商譽和其他無形資產包括以下內容(數額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 9 月 30 日 | | 截至2022年12月31日 |
| 賬面總價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 賬面總價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
善意 | $ | 165,843 | | | $ | — | | | $ | 165,843 | | | $ | 165,843 | | | $ | — | | | $ | 165,843 | |
Shurgard® 商品名稱 | 18,824 | | | — | | | 18,824 | | | 18,824 | | | — | | | 18,824 | |
有期限的無形資產,需要攤銷 | 981,254 | | | (751,630) | | | 229,624 | | | 758,106 | | | (710,256) | | | 47,850 | |
商譽和其他無形資產總額 | $ | 1,165,921 | | | $ | (751,630) | | | $ | 414,291 | | | $ | 942,773 | | | $ | (710,256) | | | $ | 232,517 | |
有限壽命的無形資產主要由收購的現有客户組成。與需要攤銷的無形資產相關的攤銷費用為美元16.0百萬和美元41.4截至2023年9月30日的三個月和九個月分別為百萬美元,以及美元20.0百萬和美元78.22022年同期為百萬美元。在截至2023年9月30日的九個月中,無形資產增加了美元223.1百萬,與簡單收購(注3)和收購房地產設施(注4)有關。
截至2023年9月30日,我們的有限壽命無形資產的預計未來攤銷費用如下(金額以千計):
| | | | | | | | |
年 | | 金額 |
2023 年的剩餘時間 | | $ | 39,491 | |
2024 | | 108,871 | |
2025 | | 56,693 | |
2026 | | 18,013 | |
2027 | | 2,687 | |
此後 | | 3,869 | |
總計 | | $ | 229,624 | |
7.信貸額度
2023 年 6 月 12 日,PSOC 簽訂了經修訂的循環信貸協議(“信貸額度”),將我們的借款額度從 1 美元上調500百萬到美元1.5十億美元,並將到期日從2024年4月19日延長至2027年6月12日。我們可以選擇將到期日再延長一年,並額外支付延期費,最高可達 0.125延期承諾金額的百分比。從信貸額度中提取的金額按年利率計算,利率從SOFR plus 0.65% 到 SOFR plus 1.40% 取決於我們的信用評級(SOFR plus) 0.70%(截至2023年9月30日)。我們還必須按季度支付設施費,範圍為 0.10% 每年至 0.30每年百分比取決於我們的信用評級 (0.10截至2023年9月30日,每年的百分比)。在 2023 年 9 月 30 日和 2023 年 10 月 30 日,我們有 不該信貸額度下的未償借款。我們有未開具的備用信用證,這降低了我們的借貸能力,總額為美元14.6截至 2023 年 9 月 30 日的百萬美元(美元18.6根據先前的信貸額度,截至2022年12月31日為百萬美元)。信貸額度有各種慣例限制性契約,截至2023年9月30日,我們遵守了這些契約。我們總共花了 $8.4與修訂後的信貸額度相關的百萬美元發行成本,該信貸額度在合併資產負債表上被歸類為其他資產,將在2027年6月12日之前作為合併收益表上的利息支出攤銷。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
Public Storage為PSOC在信貸機制下的義務提供了全面和無條件的擔保。
8.應付票據
我們的應付票據(全部由PSOC發行)已扣除發行成本(包括原始發行折扣),發行成本在每張相應票據的期限內按實際利息法作為利息支出攤銷。 下表列出了我們在2023年9月30日和2022年12月31日的應付票據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至2023年9月30日的金額 | | 金額為 2022年12月31日 |
| 優惠券利率 | | 有效費率 | | 校長 | | 未攤銷成本 | 本書 價值 | | 公平 價值 | | 本書 價值 | | 公平 價值 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | (以千美元計) |
以美元計價的無抵押債務 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年 4 月 23 日到期的票據 | SOFR+0.47% | | 5.791% | | $ | 700,000 | | | $ | (397) | | | $ | 699,603 | | | $ | 699,950 | | | $ | 699,075 | | | $ | 691,309 | |
2025 年 7 月 25 日到期的票據 | SOFR+0.60% | | 5.932% | | 400,000 | | | (1,481) | | | 398,519 | | | 400,277 | | | — | | | — | |
2026 年 2 月 15 日到期的票據 | 0.875% | | 1.030% | | 500,000 | | | (1,766) | | | 498,234 | | | 448,646 | | | 497,678 | | | 441,849 | |
2026 年 11 月 9 日到期的票據 | 1.500% | | 1.640% | | 650,000 | | | (2,704) | | | 647,296 | | | 580,053 | | | 646,643 | | | 578,899 | |
2027 年 9 月 15 日到期的票據 | 3.094% | | 3.218% | | 500,000 | | | (2,096) | | | 497,904 | | | 460,565 | | | 497,508 | | | 466,029 | |
2028 年 5 月 1 日到期的票據 | 1.850% | | 1.962% | | 650,000 | | | (3,091) | | | 646,909 | | | 556,154 | | | 646,401 | | | 558,197 | |
2028 年 11 月 9 日到期的票據 | 1.950% | | 2.044% | | 550,000 | | | (2,457) | | | 547,543 | | | 465,373 | | | 547,182 | | | 468,509 | |
2029 年 1 月 15 日到期的票據 | 5.125% | | 5.260% | | 500,000 | | | (3,093) | | | 496,907 | | | 491,674 | | | — | | | — | |
2029 年 5 月 1 日到期的票據 | 3.385% | | 3.459% | | 500,000 | | | (1,714) | | | 498,286 | | | 450,606 | | | 498,053 | | | 456,855 | |
2031 年 5 月 1 日到期的票據 | 2.300% | | 2.419% | | 650,000 | | | (5,183) | | | 644,817 | | | 517,832 | | | 644,303 | | | 530,390 | |
2031 年 11 月 9 日到期的票據 | 2.250% | | 2.322% | | 550,000 | | | (2,872) | | | 547,128 | | | 429,370 | | | 546,866 | | | 443,514 | |
2033 年 8 月 1 日到期的票據 | 5.100% | | 5.207% | | 700,000 | | | (5,697) | | | 694,303 | | | 669,161 | | | — | | | — | |
2053 年 8 月 1 日到期的票據 | 5.350% | | 5.442% | | 600,000 | | | (8,050) | | | 591,950 | | | 546,860 | | | — | | | — | |
| | | | | 7,450,000 | | | (40,601) | | | 7,409,399 | | | 6,716,521 | | | 5,223,709 | | | 4,635,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
歐元計價的無抵押債務 | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年 4 月 12 日到期的票據 | 1.540% | | 1.540% | | 105,744 | | | — | | | 105,744 | | | 103,939 | | | 107,035 | | | 104,344 | |
2025 年 11 月 3 日到期的票據 | 2.175% | | 2.175% | | 255,915 | | | — | | | 255,915 | | | 244,650 | | | 259,039 | | | 246,119 | |
2030 年 9 月 9 日到期的票據 | 0.500% | | 0.640% | | 740,208 | | | (7,771) | | | 732,437 | | | 566,585 | | | 740,634 | | | 566,204 | |
2032 年 1 月 24 日到期的票據 | 0.875% | | 0.978% | | 528,720 | | | (4,456) | | | 524,264 | | | 396,406 | | | 530,317 | | | 396,297 | |
| | | | | 1,630,587 | | | (12,227) | | | 1,618,360 | | | 1,311,580 | | | 1,637,025 | | | 1,312,964 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
抵押債務,由... 保護 2賬面淨值為美元的房地產設施11.7百萬 | 4.414% | | 4.414% | | 1,863 | | | — | | | 1,863 | | | 1,653 | | | 10,092 | | | 9,568 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | $ | 9,082,450 | | | $ | (52,828) | | | $ | 9,029,622 | | | $ | 8,029,754 | | | $ | 6,870,826 | | | $ | 5,958,083 | |
Public Storage為PSOC在每個系列無擔保票據下的義務提供了全面和無條件的擔保。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
以美元計價的無抵押票據
2023 年 7 月 26 日,我們完成了 $ 的公開募股400百萬,美元500百萬,美元700百萬,以及 $600本金總額為百萬的無抵押優先票據,年利率為複合SOFR + 0.60%(按季度重置), 5.125%, 5.100%,以及 5.350分別為%,分別於2025年7月25日、2029年1月15日、2033年8月1日和2053年8月1日到期。從2023年10月25日開始,2025年票據的利息按季度支付。從2024年1月15日開始,2029年票據的利息每半年支付一次。從2024年2月1日起,2033年票據和2053年票據的利息每半年支付一次。與本次發行有關,我們總共產生了 $18.7百萬美元的成本。
截至2023年9月30日,以美元計價的無擔保票據(“美元計價的無擔保票據”)有各種財務契約,我們遵守了這些契約。這些契約中包括 (a) 最高債務佔總資產的比例為 65%(大約 16%(截至2023年9月30日)和(b)調整後息税折舊攤銷前利潤與利息支出的最低比率為 1.5x(大約 21x(截至2023年9月30日的十二個月),以及限制我們可以用抵押貸款債務抵押房產抵押金額的契約。
歐元計價的無抵押票據
我們的歐元計價無抵押票據(“歐元票據”)包括 四一部分:(i) €242.02015 年 11 月 3 日向機構投資者發行的百萬歐元,(ii) 歐元100.02016 年 4 月 12 日向機構投資者發行的百萬歐元,(iii) 歐元500.02020 年 1 月 24 日在公開發行中發行了百萬歐元,以及 (iv) 歐元700.0在2021年9月9日的公開募股中發行了百萬股。歐元票據的財務契約與以美元計價的無抵押票據的財務契約相似。
由於外匯匯率的變化,我們將應付金額(包括相關利息)的美元等值變化反映為損益表上的 “外幣匯兑收益”(收益為美元)48.2百萬和美元20.1截至2023年9月30日的三個月和九個月中,分別為百萬美元,而漲幅為美元100.9百萬和美元239.2在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,分別為百萬美元)。
抵押票據
我們承擔了與房地產收購相關的無追索權抵押貸款債務,並將此類債務按公允價值入賬,所述票據餘額的任何溢價或折扣均使用實際利率法攤銷。
截至2023年9月30日,我們的抵押貸款票據的相關合同利率是固定的,介於 3.9% 和 7.1%,在 2028 年 9 月 1 日至 2030 年 7 月 1 日之間到期。
截至2023年9月30日,我們的應付票據的大致本金到期日如下(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無抵押債務 | | 抵押債務 | | 總計 |
| | | | | |
2023 年的剩餘時間 | $ | — | | $ | 30 | | $ | 30 |
2024 | 805,744 | | 124 | | 805,868 |
2025 | 655,915 | | 131 | | 656,046 |
2026 | 1,150,000 | | 138 | | 1,150,138 |
2027 | 500,000 | | 146 | | 500,146 |
此後 | 5,968,928 | | 1,294 | | 5,970,222 |
| $ | 9,080,587 | | $ | 1,863 | | $ | 9,082,450 |
加權平均有效利率 | 3.1% | | 4.4% | | 3.1% |
支付利息的現金總額為 $97.5百萬和美元87.6截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。按房地產總額計算的利息資本化為 $6.8百萬和美元4.2在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
9.非控股權益
有些非控股權益與我們合併的幾家子公司有關,但我們並不擁有這些子公司的100%股權。截至2023年9月30日,這些子公司中的某些已發行 499,966合夥單位可兑換為第三方 一-應單位持有人的要求,以一比一為基準(受某些限制)轉換為公司的普通股。
10.股東權益
優先股
截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們有以下一系列已發行的累計優先股(“優先股”):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2023 年 9 月 30 日 | | 2022 年 12 月 31 日 |
系列 | | 最早兑換日期 | | 股息率 | | 已發行股票 | | 清算偏好 | | 已發行股票 | | 清算偏好 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | (以千美元計) |
F 系列 | | 6/2/2022 | | 5.150 | % | | 11,200 | | | $ | 280,000 | | | 11,200 | | | $ | 280,000 | |
G 系列 | | 8/9/2022 | | 5.050 | % | | 12,000 | | | 300,000 | | | 12,000 | | | 300,000 | |
H 系列 | | 3/11/2024 | | 5.600 | % | | 11,400 | | | 285,000 | | | 11,400 | | | 285,000 | |
第一輯 | | 9/12/2024 | | 4.875 | % | | 12,650 | | | 316,250 | | | 12,650 | | | 316,250 | |
J 系列 | | 11/15/2024 | | 4.700 | % | | 10,350 | | | 258,750 | | | 10,350 | | | 258,750 | |
K 系列 | | 12/20/2024 | | 4.750 | % | | 9,200 | | | 230,000 | | | 9,200 | | | 230,000 | |
L 系列 | | 6/17/2025 | | 4.625 | % | | 22,600 | | | 565,000 | | | 22,600 | | | 565,000 | |
M 系列 | | 8/14/2025 | | 4.125 | % | | 9,200 | | | 230,000 | | | 9,200 | | | 230,000 | |
N 系列 | | 10/6/2025 | | 3.875 | % | | 11,300 | | | 282,500 | | | 11,300 | | | 282,500 | |
O 系列 | | 11/17/2025 | | 3.900 | % | | 6,800 | | | 170,000 | | | 6,800 | | | 170,000 | |
P 系列 | | 6/16/2026 | | 4.000 | % | | 24,150 | | | 603,750 | | | 24,150 | | | 603,750 | |
Q 系列 | | 8/17/2026 | | 3.950 | % | | 5,750 | | | 143,750 | | | 5,750 | | | 143,750 | |
R 系列 | | 11/19/2026 | | 4.000 | % | | 17,400 | | | 435,000 | | | 17,400 | | | 435,000 | |
S 系列 | | 1/13/2027 | | 4.100 | % | | 10,000 | | | 250,000 | | | 10,000 | | | 250,000 | |
優先股總數 | | | | 174,000 | | | $ | 4,350,000 | | | 174,000 | | | $ | 4,350,000 | |
我們的優先股持有人在清算、季度分配和任何累計未付分配方面擁有一般優先權。除下文所述外,優先股持有人沒有投票權。如果累積拖欠款等於 六季度分紅,所有已發行優先股系列(不考慮系列均作為單一類別進行投票)的持有人將有權選擇 二增加成員在我們的董事會(我們的 “董事會”)任職,直到拖欠款金額得到補償為止。截至 2023 年 9 月 30 日,有 不拖欠的股息。至少投贊成票 66.67對一系列優先股的條款進行任何重大和負面修正都需要佔該系列已發行股份的百分比。至少投贊成票 66.67發行排名優先於優先股的股票需要佔我們所有優先股的已發行股份的百分比,作為單一類別進行投票。
除非在與公司房地產投資信託基金資格有關的某些條件下,否則優先股不可在上表所示的日期之前贖回。在相應日期當天或之後,每批優先股均可由我們選擇全部或部分以美元兑換25.00每股存托股份,加上應計和未付的股息。優先股的持有人不能要求我們贖回此類股票。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
發行優先股後,我們在合併資產負債表上將清算價值歸類為優先股,任何發行成本均記錄為實收資本的減少。
分紅
2023 年 2 月 4 日,我們的董事會宣佈 50其定期普通季度股息從美元增加百分比2.00到 $3.00每股。該分配相當於公司的定期普通股股息按年計算從美元增加8.00到 $12.00每股。
已支付的普通股股息,包括支付給我們的限制性股票單位持有人和遞延股票單位持有人的金額,總計 $527.6百萬 ($)3.00每股)和 $2.7十億 ($)15.15截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中,每股)分別為美元1.6十億 ($)9.00每股)和 $3.4十億 ($)19.15分別截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,每股)。已支付的優先股股息總計 $48.7在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月中,每個月的收入為百萬美元,以及美元146.0百萬和美元145.7在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。
11.關聯方交易
截至 2023 年 9 月 30 日,現任董事會成員塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森持股不到 0.1持有有限責任公司的股權百分比,該公司是該公司的經理 65加拿大的自助存儲設施。 兩個古斯塔夫森女士的成年子女擁有有限責任公司的剩餘股權。這些設施以 Public Storage® 商標名運營,我們許可這些設施的所有者在免版税、非排他性的基礎上在加拿大使用。我們有 不這些設施的所有權權益,我們在加拿大不擁有或經營任何設施。如果我們選擇在加拿大收購或開發自己的設施,則必須共享在加拿大使用Public Storage® 的名稱。如果參與運營這些設施的公司的股票或資產的所有者同意出售,我們有權優先拒絕收購這些設施的公司的股票或資產,但須遵守限制。我們的子公司為與客户存儲在這些設施中的貨物損失相關的風險再保險,並已收到約美元的保費1.6百萬和美元1.7在截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月中,分別為百萬美元。
12.基於股份的薪酬
根據各種基於股份的薪酬計劃以及董事會或其委員會制定或修改的條款,我們向受託人、高級管理人員和主要員工發放股權獎勵,包括購買公司普通股、限制性股票單位(“RSU”)、遞延股份單位(“DSU”)以及代替受託人薪酬而發行的無限制性普通股的非合格期權。
我們在合併收益表中記錄了與股權獎勵相關的股票薪酬支出,如下表所示。此外,$0.5百萬和美元1.8在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,以股票為基礎的薪酬成本分別資本化為房地產設施,而資本化為美元0.4百萬和美元2.42022年同期分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
| | | | | | | | | |
自助存儲運營成本 | $ | 2,964 | | | $ | 4,203 | | | $ | 10,316 | | | $ | 13,740 | | | |
運營的輔助成本 | 320 | | | 203 | | | 960 | | | 690 | | | |
一般和行政 | 6,231 | | | 9,335 | | | 20,033 | | | 30,167 | | | |
總計 | $ | 9,515 | | | $ | 13,741 | | | $ | 31,309 | | | $ | 44,597 | | | |
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
基於股份的薪酬中包括美元0.5百萬和美元2.6在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,分別為百萬美元,而美元為美元2.9百萬和美元12.42022年同期分別為百萬美元,用於加速退休,如我們在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表附註2所述。
截至 2023 年 9 月 30 日,有 $76.8未確認的薪酬總成本中有百萬美元與基於股份的薪酬安排有關。預計該成本將在加權平均期內得到確認 三年.
股票期權
我們有基於服務和基於業績的未平倉股票期權。基於業績的未平倉股票期權在滿足某些業績條件或市場條件後歸屬。股票期權通常歸屬於 3到 5年,到期 10授予日起數年,行使價等於授予日普通股的收盤交易價格。發行新股是為了行使期權。員工不能要求公司以現金結算獎勵。
在截至2023年9月30日的九個月中, 177,168股票期權被授予, 178,511行使了期權,並且 45,315期權被沒收了。總共有 3,117,825截至2023年9月30日,股票期權已流通 (3,164,483在 2022 年 12 月 31 日)。
在截至2023年9月30日的九個月中,我們批准了 60,000與非管理受託人補償相關的股票期權。對於剩下的 117,168在截至2023年9月30日的九個月中授予的股票期權,歸屬取決於是否滿足某些市場條件 三年期限為2023年3月15日至2026年3月14日,基於服務的歸屬將持續到2028年第一季度。與特定同行羣體的加權平均股東總回報率相比,這些股票期權要求公司的股東總回報相對達到 200最初授予的目標期權的百分比。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們為未償還的股票期權承擔了基於股份的薪酬成本,為美元3.6百萬和美元11.3分別為百萬,而美元為4.2百萬和美元15.82022年同期為百萬。
限制性股份單位
我們有基於服務和基於性能的優秀限制性單位,它們通常歸屬於 5到 8自撥款之日起幾年。基於績效的限制性股票單位在滿足特定的業績條件或市場條件後歸屬。歸屬後,受贈方獲得的新普通股等於既得限制性單位的數量,減去為償還受贈方因歸屬產生的法定納税義務而預扣的普通股。
在截至2023年9月30日的九個月中, 42,452RSU 獲得授權, 30,148RSU 被沒收了 77,400限制性股權歸屬。歸屬導致發行了 55,595普通股。總共有 410,951截至 2023 年 9 月 30 日,限制性股權單位尚未償還 (476,047在 2022 年 12 月 31 日)。
其中 42,452在截至2023年9月30日的九個月內批准的限制性股份, 37,211如果歸屬取決於滿足特定市場條件,則授予限制性股票單位 三年期限為2023年3月15日至2026年3月14日,基於服務的歸屬將持續到2028年第一季度。與特定同行羣體的加權平均股東總回報率相比,這些限制性股票單位要求公司的股東總回報相對達到 200最初授予的目標 RSU 的百分比。
在截至2023年9月30日的九個月內授予的限制性股權單位中還包括 5,241基於服務的 RSU。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們為RSU承擔了基於股份的薪酬成本,為美元6.3百萬和美元21.1分別為百萬,而美元為9.7百萬和美元30.62022年同期為百萬。
受託人延期計劃
非管理層受託人可以選擇以現金、非限制性普通股或全額歸屬DSU的形式獲得全部或部分現金儲備,並在未來的特定日期進行結算。無限制普通股和/或DSU將在每個日曆季度的最後一天根據該季度獲得的現金儲備金授予非管理受託人,並根據該日普通股的適用收盤價轉換為一定數量的股票或單位。在截至2023年9月30日的九個月中,我們批准了 1,590DSU 和 674無限制普通股。在截至2023年9月30日的九個月中, 867先前授予的 DSU 以普通股結算。總共是 10,274截至 2023 年 9 月 30 日,DSU 尚未償還 (9,551截至 2022 年 12 月 31 日)。
13.普通股每股淨收益
我們將淨收益分配給(i)根據非控股權益在各自子公司的合同權利或根據參與的非控股權益參與公司的分配和未分配收益將淨收益分配給(ii)優先股股東,用於已支付或應付的分配,(iii)優先股股東,前提是贖回成本超過相關原始淨髮行收益(“優先股贖回費用”),以及(iv)已支付的不可沒收股息的限制性股東並根據參與權進行了調整公司的未分配收益。
我們根據可分配給普通股股東的淨收益除以(i)每股普通股基本淨收益的加權平均普通股,以及(ii)根據攤薄後每股普通股淨收益的未償攤薄期權影響調整後的加權平均普通股,計算每股普通股的基本淨收益。股票期權代表 317,062截至2023年9月30日的三個月和九個月中,普通股被排除在攤薄後每股收益的計算範圍內,相比之下 147,3442022年同期的普通股,因為它們的作用本來是反稀釋的。
下表分別核對了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中每股普通股基本淨收益和攤薄後淨收益的分子和分母(以千計,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
每股普通股基本和攤薄淨收益的分子——可分配給普通股股東的淨收益 | $ | 563,237 | | $ | 2,712,161 | | $ | 1,559,084 | | $ | 3,779,666 | | |
| | | | | | | | | |
每股基本淨收益的分母——已發行普通股加權平均值 | 175,499 | | 175,283 | | 175,451 | | 175,227 | | |
攤薄型股票期權的淨效應——基於國庫股法 | 651 | | 1,045 | | 719 | | 1,098 | | |
攤薄後每股淨收益的分母——已發行普通股的加權平均值 | 176,150 | | 176,328 | | 176,170 | | 176,325 | | |
| | | | | | | | | |
普通股每股淨收益: | | | | | | | | | |
基本 | $ | 3.21 | | $ | 15.47 | | $ | 8.89 | | $ | 21.57 | | |
稀釋的 | $ | 3.20 | | $ | 15.38 | | $ | 8.85 | | $ | 21.44 | | |
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
14.細分信息
我們的運營部門反映了我們運營的重要組成部分,其中離散的財務信息由我們的首席運營決策者單獨評估。
自助存儲操作
應報告的自助存儲運營細分市場反映了我們從(i)相同商店設施、(ii)收購設施、(iii)已開發和擴建設施以及(iv)其他非相同商店設施中擁有的自助存儲設施的總租賃業務。下表中的列報列出了該應申報分部的淨營業收入(“NOI”)以及相關的折舊費用。在列報的所有期內,我們幾乎所有的房地產設施、商譽和其他無形資產、其他資產以及應計負債和其他負債都與自助存儲運營應報告的分部相關。
輔助操作
輔助業務反映了我們的租户再保險、商品銷售和第三方物業管理運營部門的合併業務。
分段信息的呈現
下表將歸屬於應申報分部的NOI和淨收益與合併淨收益進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 9月30日 | | 九個月已結束 9月30日 |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
自助存儲運營可報告細分市場 | | | | | | | | | |
收入 | $ | 1,078,721 | | | $ | 1,027,374 | | | $ | 3,167,025 | | | $ | 2,917,675 | | | |
運營成本 | (267,785) | | | (255,470) | | | (794,078) | | | (738,953) | | | |
淨營業收入 | 810,936 | | | 771,904 | | | 2,372,947 | | | 2,178,722 | | | |
折舊和攤銷 | (238,748) | | | (220,772) | | | (682,531) | | | (661,608) | | | |
淨收入 | 572,188 | | | 551,132 | | | 1,690,416 | | | 1,517,114 | | | |
| | | | | | | | | |
輔助操作 | | | | | | | | | |
收入 | 65,099 | | | 60,757 | | | 190,797 | | | 175,946 | | | |
運營成本 | (21,159) | | | (21,572) | | | (63,037) | | | (54,297) | | | |
淨營業收入 | 43,940 | | | 39,185 | | | 127,760 | | | 121,649 | | | |
| | | | | | | | | |
分配給各分部的淨收入總額 | 616,128 | | | 590,317 | | | 1,818,176 | | | 1,638,763 | | | |
| | | | | | | | | |
其他未分配給分段的項目: | | | | | | | | | |
一般和行政 | (28,625) | | | (29,501) | | | (79,603) | | | (81,401) | | | |
利息和其他收入 | 32,295 | | | 12,736 | | | 69,381 | | | 26,394 | | | |
利息支出 | (58,350) | | | (34,113) | | | (132,530) | | | (100,178) | | | |
未合併房地產實體的收益權益 | 7,227 | | | 8,180 | | | 22,787 | | | 100,129 | | | |
外幣匯兑收益 | 47,880 | | | 100,170 | | | 19,924 | | | 237,270 | | | |
| | | | | | | | | |
出售房地產的收益 | 88 | | | 1,503 | | | 88 | | | 1,503 | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股權投資的收益 | — | | | 2,128,860 | | | — | | | 2,128,860 | | | |
淨收入 | $ | 616,643 | | | $ | 2,778,152 | | | $ | 1,718,223 | | | $ | 3,951,340 | | | |
公共存儲
合併財務報表附註
2023年9月30日
(未經審計)
15.承付款和或有開支
或有損失
我們是各種法律訴訟的當事方,面臨各種索賠和投訴;但是,我們認為,這些突發事件給公司造成個人或總體物質損失的可能性很小。
保險和損失風險
我們通過國際認可的保險公司承保財產、地震、一般責任、員工醫療保險和工傷保險,但有免賠額。我們的一般責任免賠額為 $2.0每次出現一百萬次。我們的財產損失年度免賠額為 $25.0每次出現一百萬次。該免賠額降至$5.0一旦我們達到美元,就有百萬美元35.0超過美元的事件造成的損失總額為百萬美元5.0百萬。保險公司對這些保單的總限額為美元75.0百萬美元財產損失和 $102.0百萬美元的一般負債損失高於最近的工程和精算研究中確定的個別災難事件可能造成的最大可能損失的估計值;但是,如果發生多起災難性事件,則可能會超過這些限額。
我們向獨立的第三方保險公司為客户提供保險的計劃再保險。該計劃涵蓋客户因特定風險(本計劃不包括地震)而對儲存在我們設施的商品造成的損失提出的索賠,最高限額為美元5,000每個存儲單元。我們為該計劃中的所有風險進行再保險,但購買保險以彌補該風險,限額為美元15.0超過$的損失為百萬美元5.0每次發生一百萬。我們受所有州的許可要求和法規的約束。客户可以選擇參與該計劃。截至 2023 年 9 月 30 日,大約有 1.4我們的自助存儲客户持有數百萬張證書,總承保額約為 $6.1十億。
承諾
我們的施工承諾代表未來合同規定的施工預期付款,總額為美元199.8截至 2023 年 9 月 30 日,百萬人。我們預計將支付大約 $42.32023 年剩餘時間內為百萬美元152.12024 年為百萬,以及5.42025年將為這些施工承諾提供百萬美元。
根據各種租賃承諾,我們未來的土地、設備和辦公空間合同付款總額為美元65.0截至 2023 年 9 月 30 日,百萬人。我們預計將支付大約 $0.82023 年剩餘時間內為百萬美元3.62024 年、2025 年和 2026 年各有百萬美元2.62027 年為百萬美元,以及50.8此後有100萬美元用於這些承諾。
16.後續事件
2023 年 9 月 30 日之後,我們收購了或簽訂了收購合同 十一對面的自助存儲設施 八有以下國家的情況 0.8百萬淨可出租平方英尺,價格為美元170.3百萬。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
2023 年 8 月 14 日,公司完成了公司重組,形成了通常被稱為傘式合夥房地產投資信託基金(UPREIT)的控股公司結構。重組後,我們幾乎所有的業務都是通過特拉華州的一家有限合夥企業Public Storage OP, L.P.(“PSA OP”)及其子公司開展的,包括公共存儲運營公司(“PSOC”),前身為公共存儲。母公司Public Storage沒有重大資產或負債,除了其在PSA OP的有限合夥權益和PSA OP的普通合夥人PSOP GP, LLC(特拉華州的一家有限責任公司)(“PSOP GP”)的所有會員權益外。
關於前瞻性陳述的警示聲明
本10-Q表季度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。此類前瞻性陳述包括與我們的2023年展望和所有基本假設、我們的預期收購、處置、開發和重建活動、自助倉儲設施的供需、與市場運營趨勢相關的信息、包括財產税變化在內的運營支出的預期、對通貨膨脹和未來潛在衰退影響的預期、我們的戰略優先事項、對融資活動的預期、租金率、上限利率以及收益率、租賃預期、我們的信用評級以及除歷史事實陳述以外的所有其他陳述。此類陳述基於管理層的信念和假設,這些信念和假設基於管理層目前可用的信息,可以通過使用 “展望”、“指導”、“期望”、“相信”、“預期”、“應該”、“估計” 等詞來識別。
這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,這可能導致我們的實際業績和表現與前瞻性陳述中表達或暗示的業績和表現存在重大差異。可能影響未來業績和業績的因素和風險包括但不限於我們於2023年2月21日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的最新10-K表年度報告以及我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件中,第1部分第1A項 “風險因素” 中描述的因素和風險。其中包括對我們設施需求的變化、自然災害的影響、包括財產税、驅逐、租金、最低工資水平和保險在內的法律和法規的不利變化、突發公共衞生事件、國際軍事衝突或影響公共衞生和/或經濟活動的類似事件對經濟的不利影響、主要客户獲取渠道成本的增加、通貨膨脹對我們和客户的不利影響、不利的外幣匯率波動、聯邦或經濟活動的變化與房地產投資信託基金徵税、包括勒索軟件在內的安全漏洞或我們的網絡、系統或技術故障相關的州税法。
這些前瞻性陳述僅代表截至本報告發布之日或截至陳述中註明的日期。我們所有的前瞻性陳述,包括本報告中的陳述,都完全受本警示聲明的限制。除非法律明確要求,否則我們明確不承擔任何公開更新或以其他方式修改任何前瞻性陳述的義務,無論是由於這些前瞻性陳述發佈之日之後的新信息、新的估計還是其他因素、事件或情況。鑑於這些風險和不確定性,您不應將本報告中的任何前瞻性陳述或管理層可能不時以口頭或書面形式作出的陳述作為對未來事件的預測或對未來業績的保證。
關鍵會計估計
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制合併財務報表和相關披露要求我們做出影響報告金額的判斷、假設和估計。我們會持續評估我們的估計和假設。這些估計和假設基於當前事實、歷史經驗和其他各種因素,我們認為這些因素在當時情況下可以合理地確定從其他來源看不出來的已報告的資產、負債、收入和支出金額。
在截至2023年9月30日的九個月中,與管理層在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第二部分第7項中管理層的《財務狀況和經營業績討論與分析》中披露的關鍵會計估計相比,我們的關鍵會計估計沒有重大變化。
概述
我們的自助倉儲業務創造了我們的大部分淨收入,我們的收益增長受到相同門店設施(定義見下文)以及收購設施和新開發和擴建設施(均定義見下文)增長水平的影響。因此,管理層的很大一部分時間用於最大限度地提高我們現有自助存儲設施投資組合的現金流。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們的同店設施產生的收入與2022年同期相比分別增長了2.5%(2,110萬美元)和6.1%(1.475億美元),而同店運營成本分別增長了2.8%(550萬美元)和4.5%(2610萬美元)。與2020年和2021年相比,需求和運營趨勢在2022年下半年有所疲軟,一直持續到2023年。我們預計,到2023年,這些趨勢將導致收入增長水平放緩。
除了管理現有設施以實現有機增長外,我們還發展壯大,計劃通過收購和開發新設施以及擴建現有的自助倉儲設施來繼續發展。自2021年初以來,我們以83億美元的價格共收購了459個設施,淨可出租面積為3,800萬平方英尺。此外,在我們的非同類門店投資組合中,我們開發和擴建了總共140個自助倉儲設施,淨可出租平方英尺,總成本為14億美元。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們收購的設施以及新開發和擴建的設施產生的合併淨營業收入與2022年同期相比分別增長了23.8%(2390萬美元)和26.2%(7100萬美元)。
2023 年 9 月 13 日,我們收購了 BREIT Simply Storage LLC,這是一家自助倉儲公司,擁有並經營 127 個自助倉儲設施(940 萬平方英尺),併為第三方管理 25 個自助存儲設施,收購價格為22億美元(“簡單收購”)。127個全資設施分佈在18個州,地域多元化,位於具有強勁需求驅動力和其他理想特徵的子市場。
就Simply Accurity而言,我們於2023年7月26日完成了本金總額為22億美元的不同批次和到期日無抵押優先票據的公開發行。
最近,我們的運營成本(包括勞動力、公用事業以及維修和保養)以及開發和擴張活動成本,都受到了通貨膨脹的影響,將來我們可能會繼續受到此類影響。我們已經實施了各種舉措來管理不利影響,例如改善運營流程和技術投資以減少工資發放時間,通過最近的收購實現規模經濟,將監管工資分配給更多的自助存儲設施,以及投資太陽能和LED燈以降低公用事業的使用量。
為了增強我們某些設施相對於本地競爭對手(包括新開發的設施)的競爭地位,我們啟動了為期多年的明日地產計劃,以(i)使用更明顯、更具吸引力和更清晰的配色方案和標牌重塑我們的物業品牌,(ii)提高物業的能源效率,(iii)升級辦公室和其他客户區的配置和佈局以改善客户體驗。我們預計將在2024年完成該計劃。在截至2023年9月30日的九個月中,我們在該項目上花費了約1.19億美元,預計到2023年將在這項工作上花費約1.5億美元。我們還啟動了一項太陽能計劃,根據該計劃,我們計劃在1,000多個自助存儲設施上安裝太陽能電池板。截至2023年9月30日,我們已經在395個設施上完成了安裝。在截至2023年9月30日的九個月中,我們在該項目上花費了約3,800萬美元,預計到2023年將在這項工作上花費5400萬美元。
運營結果
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月的經營業績
在截至2023年9月30日的三個月中,可分配給普通股股東的淨收益為5.632億美元,攤薄後每股普通股收益為3.20美元,而2022年同期為27億美元,攤薄後每股普通股為15.38美元,減少21億美元,攤薄後每股普通股減少12.18美元。下降的主要原因是:(i)2022年7月出售我們在PSB的股權投資的收益為21億美元,(ii)主要與歐元計價應付票據相關的外幣兑換收益減少了5,230萬美元,(iii)利息支出增加了2420萬美元,但部分被以下因素所抵消:(iv)自助倉儲淨營業收入增加3,900萬美元,以及(v)利息增加1,960萬美元其他收入。
在截至2023年9月30日的三個月中,自助倉儲淨營業收入與2022年同期相比增加了3,900萬美元,這是由於我們的同店設施增加了1,570萬美元,歸因於我們的非同一門店設施增加了2330萬美元。在截至2023年9月30日的三個月中,同一門店設施的收入與2022年同期相比增長了2.5%,達到2,110萬美元,這主要是由於每佔用平方英尺的已實現年租金增加,但部分被入住率的下降所抵消。在截至2023年9月30日的三個月中,同一門店設施的運營成本與2022年同期相比增長了2.8%,達到550萬美元,這主要是由於財產税支出和營銷費用增加。非同一門店設施的淨營業收入增加了2330萬美元,這主要是由於2021年、2022年和2023年收購的設施以及最近開發和擴建的設施的填滿的影響。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月的經營業績
在截至2023年9月30日的九個月中,可分配給普通股股東的淨收益為16億美元,攤薄後每股普通股收益為8.85美元,而2022年同期為38億美元,攤薄後每股普通股為21.44美元,減少22億美元,攤薄後每股普通股減少12.59美元。下降的主要原因是:(i)2022年7月出售我們在PSB的股權投資的收益為21億美元,(ii)主要與歐元計價應付票據相關的外幣兑換收益減少2.173億美元,(iii)由於我們在2022年7月出售PSB,未合併房地產實體的收益淨值減少了7,730萬美元,以及(iv)利息支出增加了3,240萬美元,部分抵消了部分抵消增加 (v) 自助倉儲淨營業收入增加1.942億美元,(vi) 利息和其他收入增加4,300萬美元收入。
在截至2023年9月30日的九個月中,自助倉儲淨營業收入與2022年同期相比增加了1.942億美元,這是由於我們的同店設施增加了1.214億美元,歸因於我們的非同一門店設施增加了7,280萬美元。在截至2023年9月30日的九個月中,同一門店設施的收入與2022年同期相比增長了6.1%,達到1.475億美元,這主要是由於每佔用平方英尺的已實現年租金增加,但部分被入住率的下降所抵消。在截至2023年9月30日的九個月中,同一門店設施的運營成本與2022年同期相比增加了4.5%,達到2610萬美元,這主要是由於財產税支出、營銷費用和其他直接財產成本的增加。非同一門店設施的淨營業收入增加了7,280萬美元,這主要是由於2021年和2022年收購的設施以及最近開發和擴建的設施的填滿的影響。
來自運營的資金和來自運營的核心資金
運營資金(“FFO”)和每股FFO是Nareit定義的非公認會計準則指標。我們認為,每股FFO和FFO對於房地產投資信託基金投資者和分析師衡量我們的業績很有用,因為Nareit對FFO的定義不包括淨收益中包含的與我們的運營和財務業績無關或不代表我們的運營和財務業績的項目。FFO代表不動產相關折舊和攤銷前的淨收入,不包括在內,因為它基於歷史成本,並假設建築價值會隨着時間的推移而急劇下降,而我們認為房地產價值會因市場狀況而波動。FFO還不包括出售房地產資產的損益和房地產減值費用,這些費用同樣基於歷史成本並受到歷史折舊的影響。每股FFO和FFO不能替代淨收入或每股收益。在評估我們的流動性或支付股息的能力時,FFO不能替代淨現金流,因為它不包括我們合併現金流量表中列報的投資和融資活動。此外,其他房地產投資信託基金可能以不同的方式計算這些指標,因此房地產投資信託基金之間的比較可能無濟於事。
在截至2023年9月30日的三個月中,攤薄後每股普通股的FFO為4.58美元,而2022年同期攤薄後每股普通股的FFO為4.66美元,下降了1.7%,即攤薄後每股普通股0.08美元。
在截至2023年9月30日的九個月中,攤薄後每股普通股的FFO為12.82美元,而2022年同期攤薄後每股普通股的FFO為13.08美元,下降2.0%,攤薄後每股普通股為0.26美元。
我們還提供了 “核心FFO” 和 “每股核心FFO” 非公認會計準則指標,這些指標代表每股FFO和FFO,其中不包括(i)外幣匯兑損益,(ii)與贖回優先證券相關的費用,以及(iii)某些其他非現金和/或非經常性收入或支出項目,主要代表應急解決的影響,以及為實現戰略而產生的盡職調查成本交易,私募股權投資的未實現收益,UPREIT 重組成本,簡而言之,整合成本、因簡單收購而收購的非房地產相關無形資產的攤銷、人員傷亡造成的財產損失和租户索賠,以及我們在税收狀況變更和高級管理人員從股權投資受益人處離職所得遞延所得税優惠中的權益份額. 我們審查了每股核心FFO和Core FFO,以評估我們的持續經營業績,我們認為投資者和房地產投資信託基金分析師也以類似的方式使用它們。但是,核心FFO和每股核心FFO不能替代淨收入和每股淨收益。由於其他房地產投資信託基金計算核心FFO或每股核心FFO的方式可能與我們不同,可能使用不同的術語或可能不提供此類衡量標準,因此核心FFO和每股核心FFO在房地產投資信託基金之間可能無法比較。
下表核對了FFO和Core FFO的淨收益,並將攤薄後的每股收益與每股FFO和每股核心FFO進行了對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額以千計,每股數據除外) |
淨收入與FFO和核心FFO的對賬: | | | | | | | | | | | | | | | | |
可分配給普通股股東的淨收益 | $ | 563,237 | | | $ | 2,712,161 | | | (79.2) | % | | $ | 1,559,084 | | | $ | 3,779,666 | | | (58.8) | % | | | | | | |
移除 FFO 中排除的物品: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與房地產相關的折舊和攤銷 | 237,098 | | | 218,963 | | | | | 677,856 | | | 657,131 | | | | | | | | | |
未合併房地產投資的折舊 | 8,457 | | | 10,599 | | | | | 26,141 | | | 44,985 | | | | | | | | | |
分配給非控股權益和限制性股份單位持有人的折舊 | (1,612) | | | (1,843) | | | | | (4,817) | | | (4,841) | | | | | | | | | |
出售房地產投資的收益,包括我們從投資中獲得的股權 | (167) | | | (1,219) | | | | | (239) | | | (54,403) | | | | | | | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股權投資的收益 | — | | | (2,116,839) | | | | | — | | | (2,116,839) | | | | | | | | | |
FFO 可分配給普通股 | $ | 807,013 | | | $ | 821,822 | | | (1.8) | % | | $ | 2,258,025 | | | $ | 2,305,699 | | | (2.1) | % | | | | | | |
消除不在Core FFO之外的項目的影響,包括我們在投資中的股權份額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣匯兑收益 | (47,880) | | | (100,170) | | | | | (19,924) | | | (237,270) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
人員傷亡造成的財產損失和租户索賠 | — | | | 6,118 | | | | | — | | | 6,118 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他物品 | 3,804 | | | (344) | | | | | (2,422) | | | 422 | | | | | | | | | |
可分配給普通股的核心 FFO | $ | 762,937 | | | $ | 727,426 | | | 4.9 | % | | $ | 2,235,679 | | | $ | 2,074,969 | | | 7.7 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後的每股收益與每股FFO和每股核心FFO的對賬: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後的每股收益 | $ | 3.20 | | | $ | 15.38 | | | (79.2) | % | | $ | 8.85 | | | $ | 21.44 | | | (58.7) | % | | | | | | |
取消不包括在FFO中的每股金額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與房地產相關的折舊和攤銷 | 1.38 | | | 1.29 | | | | | 3.97 | | | 3.95 | | | | | | | | | |
出售房地產投資的收益,包括我們從投資中獲得的股權 | — | | | (0.01) | | | | | — | | | (0.31) | | | | | | | | | |
出售PS Business Parks, Inc.股權投資的收益 | — | | | (12.00) | | | | | — | | | (12.00) | | | | | | | | | |
每股 FFO | $ | 4.58 | | | $ | 4.66 | | | (1.7) | % | | $ | 12.82 | | | $ | 13.08 | | | (2.0) | % | | | | | | |
消除不在Core FFO之外的項目對每股的影響,包括我們在投資中的股權: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣匯兑收益 | (0.27) | | | (0.57) | | | | | (0.11) | | | (1.35) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
人員傷亡造成的財產損失和租户索賠 | — | | | 0.04 | | | | | — | | | 0.04 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他物品 | 0.02 | | | — | | | | | (0.02) | | | — | | | | | | | | | |
每股核心 FFO | $ | 4.33 | | | $ | 4.13 | | | 4.8 | % | | $ | 12.69 | | | $ | 11.77 | | | 7.8 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後的加權平均普通股 | 176,150 | | | 176,328 | | | | | 176,170 | | | 176,325 | | | | | | | | | |
淨收入分析——自助倉儲業務
我們的自助倉儲業務分為四組進行分析:(i)自2021年1月1日以來我們在穩定基礎上擁有和運營的2343處設施(“同店設施”),(ii)自2021年1月1日以來收購的459個設施(“收購設施”),(iii)140個新開發或擴建的設施,或將在2023年12月31日之前開始擴建的設施(“新開發和擴建的設施”)和(iv)86個其他設施,自2021年1月1日以來,這些設施的佔用率或租金率一直不穩定(“其他非同一商店設施”)。有關下表金額與總淨收入的對賬情況,請參閲我們2023年9月30日合併財務報表附註14 “分部信息”。
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自助存儲操作 | | | | | | | | | | | | | |
摘要 | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | | | | | |
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| (以千美元計算的金額和平方英尺) |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | $ | 869,715 | | | $ | 848,596 | | | 2.5 | % | | $ | 2,580,649 | | | $ | 2,433,134 | | | 6.1 | % | | | | | | |
收購的設施 | 112,501 | | | 88,871 | | | 26.6 | % | | 306,298 | | | 235,259 | | | 30.2 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 67,758 | | | 61,278 | | | 10.6 | % | | 195,233 | | | 169,211 | | | 15.4 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | 28,747 | | | 28,629 | | | 0.4 | % | | 84,845 | | | 80,071 | | | 6.0 | % | | | | | | |
| 1,078,721 | | | 1,027,374 | | | 5.0 | % | | 3,167,025 | | | 2,917,675 | | | 8.5 | % | | | | | | |
運營成本: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | 202,407 | | | 196,955 | | | 2.8 | % | | 605,491 | | | 579,343 | | | 4.5 | % | | | | | | |
收購的設施 | 35,601 | | | 31,278 | | | 13.8 | % | | 100,316 | | | 82,092 | | | 22.2 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 20,188 | | | 18,319 | | | 10.2 | % | | 58,937 | | | 51,138 | | | 15.3 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | 9,589 | | | 8,918 | | | 7.5 | % | | 29,334 | | | 26,380 | | | 11.2 | % | | | | | | |
| 267,785 | | | 255,470 | | | 4.8 | % | | 794,078 | | | 738,953 | | | 7.5 | % | | | | | | |
淨營業收入 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | 667,308 | | | 651,641 | | | 2.4 | % | | 1,975,158 | | | 1,853,791 | | | 6.5 | % | | | | | | |
收購的設施 | 76,900 | | | 57,593 | | | 33.5 | % | | 205,982 | | | 153,167 | | | 34.5 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 47,570 | | | 42,959 | | | 10.7 | % | | 136,296 | | | 118,073 | | | 15.4 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | 19,158 | | | 19,711 | | | (2.8) | % | | 55,511 | | | 53,691 | | | 3.4 | % | | | | | | |
淨營業收入總額 | 810,936 | | | 771,904 | | | 5.1 | % | | 2,372,947 | | | 2,178,722 | | | 8.9 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | 133,861 | | | 126,575 | | | 5.8 | % | | 390,456 | | | 371,453 | | | 5.1 | % | | | | | | |
收購的設施 | 75,790 | | | 67,529 | | | 12.2 | % | | 207,499 | | | 213,791 | | | (2.9) | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 15,368 | | | 13,001 | | | 18.2 | % | | 44,755 | | | 37,845 | | | 18.3 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | 13,729 | | | 13,667 | | | 0.5 | % | | 39,821 | | | 38,519 | | | 3.4 | % | | | | | | |
折舊和攤銷費用總額 | 238,748 | | | 220,772 | | | 8.1 | % | | 682,531 | | | 661,608 | | | 3.2 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | 533,447 | | | 525,066 | | | 1.6 | % | | 1,584,702 | | | 1,482,338 | | | 6.9 | % | | | | | | |
收購的設施 | 1,110 | | | (9,936) | | | (111.2) | % | | (1,517) | | | (60,624) | | | (97.5) | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 32,202 | | | 29,958 | | | 7.5 | % | | 91,541 | | | 80,228 | | | 14.1 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | 5,429 | | | 6,044 | | | (10.2) | % | | 15,690 | | | 15,172 | | | 3.4 | % | | | | | | |
淨收入總額 | $ | 572,188 | | | $ | 551,132 | | | 3.8 | % | | $ | 1,690,416 | | | $ | 1,517,114 | | | 11.4 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末設施數量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | | | | | | | 2,343 | | | 2,343 | | | — | % | | | | | | |
收購的設施 | | | | | | | 459 | | | 276 | | | 66.3 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | | | | | | | 140 | | | 131 | | | 6.9 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | | | | | | | 86 | | | 86 | | | — | % | | | | | | |
| | | | | | | 3,028 | | | 2,836 | | | 6.8 | % | | | | | | |
期末淨可出租平方英尺: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | | | | | | | 155,112 | | | 155,112 | | | — | % | | | | | | |
收購的設施 | | | | | | | 38,045 | | | 24,997 | | | 52.2 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | | | | | | | 16,296 | | | 14,991 | | | 8.7 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | | | | | | | 7,049 | | | 7,078 | | | (0.4) | % | | | | | | |
| | | | | | | 216,502 | | | 202,178 | | | 7.1 | % | | | | | | |
(a)淨營業收入或 “NOI” 是一種非公認會計準則財務指標,不包括折舊和攤銷費用的影響。折舊和攤銷費用基於歷史房地產成本,假設建築價值會隨着時間的推移而急劇下降,而我們認為房地產價值會因市場狀況而波動。我們利用 NOI 來確定當前的房地產價值、評估房地產業績和評估房地產運營趨勢。我們認為,投資者和分析師使用NOI的方式類似。在評估我們的經營業績時,NOI不能替代淨收入、運營現金流或其他相關財務指標。有關NOI與所有列報期間總淨收入的對賬情況,請參閲2023年9月30日合併財務報表附註14。
相同商店設施
自2021年1月1日以來,同店設施包括我們擁有和運營的設施,其佔用率、收入和運營成本均保持穩定。我們的同店設施的構成使我們能夠更有效地評估2021年、2022年和2023年自助存儲產品組合的持續表現,並排除不穩定的設施填滿的影響,這可能會對運營趨勢產生重大影響。我們認為,投資者和分析師以類似的方式使用 Same Store 信息。但是,由於其他房地產投資信託基金的計算方式可能與我們不同,可能不會使用相同的術語或可能不提供這樣的衡量標準,因此房地產投資信託基金之間可能無法比較。
下表彙總了截至2023年9月30日,這2343個設施(淨可出租平方英尺)(1.551億平方英尺)的歷史經營業績,約佔我們美國合併自助倉儲投資組合總淨可出租平方英尺的72%。它包括各種衡量標準和細節,我們在對已開發、收購和其他非同類商店設施的分析中未包括這些衡量標準和細節,這是因為與我們的其他自助倉儲設施相比,相同存儲設施的規模和重要性相對較大。
同一門店設施的精選運營數據(2,343 個設施)
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千美元計,每平方英尺數據除外) |
收入 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租金收入 | $ | 840,066 | | | $ | 820,805 | | | 2.3% | | $ | 2,494,408 | | | $ | 2,355,968 | | | 5.9% | | | | | | |
滯納金和管理費 | 29,649 | | | 27,791 | | | 6.7% | | 86,241 | | | 77,166 | | | 11.8% | | | | | | |
總收入 | 869,715 | | | 848,596 | | | 2.5% | | 2,580,649 | | | 2,433,134 | | | 6.1% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
直接運營成本 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產税 | 77,988 | | | 75,550 | | | 3.2% | | 231,846 | | | 223,076 | | | 3.9% | | | | | | |
現場物業經理工資單 | 31,311 | | | 30,572 | | | 2.4% | | 95,328 | | | 92,865 | | | 2.7% | | | | | | |
維修和保養 | 14,775 | | | 15,092 | | | (2.1)% | | 47,440 | | | 44,668 | | | 6.2% | | | | | | |
公共事業 | 12,023 | | | 12,661 | | | (5.0)% | | 34,647 | | | 35,214 | | | (1.6)% | | | | | | |
市場營銷 | 18,024 | | | 12,982 | | | 38.8% | | 48,027 | | | 33,781 | | | 42.2% | | | | | | |
其他直接財產成本 | 22,595 | | | 21,549 | | | 4.9% | | 67,857 | | | 63,163 | | | 7.4% | | | | | | |
直接運營成本總額 | 176,716 | | | 168,406 | | | 4.9% | | 525,145 | | | 492,767 | | | 6.6% | | | | | | |
直接淨營業收入 (b) | 692,999 | | | 680,190 | | | 1.9% | | 2,055,504 | | | 1,940,367 | | | 5.9% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
間接運營成本 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
監管工資單 | (8,091) | | | (8,622) | | | (6.2)% | | (25,783) | | | (27,594) | | | (6.6)% | | | | | | |
集中管理成本 | (15,241) | | | (16,510) | | | (7.7)% | | (46,335) | | | (47,700) | | | (2.9)% | | | | | | |
基於股份的薪酬 | (2,359) | | | (3,417) | | | (31.0)% | | (8,228) | | | (11,282) | | | (27.1)% | | | | | | |
淨營業收入 | 667,308 | | | 651,641 | | | 2.4% | | 1,975,158 | | | 1,853,791 | | | 6.5% | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | (133,861) | | | (126,575) | | | 5.8% | | (390,456) | | | (371,453) | | | 5.1% | | | | | | |
淨收入 | $ | 533,447 | | | $ | 525,066 | | | 1.6% | | $ | 1,584,702 | | | $ | 1,482,338 | | | 6.9% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利率(不包括間接成本、折舊和攤銷費用) | 79.7% | | 80.2% | | (0.6)% | | 79.7% | | 79.7% | | —% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利率(折舊和攤銷費用前) | 76.7% | | 76.8% | | (0.1)% | | 76.5% | | 76.2% | | 0.4% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
該時段的加權平均值: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺佔用率 | 93.4% | | 94.5% | | (1.2)% | | 93.4% | | 95.3% | | (2.0)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
每 (c) 的實際年租金收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佔用平方英尺 | $ | 23.20 | | $ | 22.38 | | 3.7% | | $ | 22.94 | | $ | 21.25 | | 8.0% | | | | | | |
可用平方英尺 | $ | 21.65 | | $ | 21.16 | | 2.3% | | $ | 21.43 | | $ | 20.24 | | 5.9% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
9 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺佔用率 | | | | | | | 92.1% | | 93.3% | | (1.3)% | | | | | | |
每佔用平方英尺的年度合同租金 (d) | | | | | | | $ | 23.44 | | $ | 22.82 | | 2.7% | | | | | | |
(a)收入和運營成本不包括租户再保險和商品銷售收入以及設施產生的支出。有關更多信息,請參閲下面的 “輔助操作”。
(b)直接淨營業收入(“Direct NOI”)是NOI中的小計,是一項非公認會計準則財務指標,除折舊和攤銷費用外,不包括監管薪資、集中管理成本和基於股份的薪酬的影響。我們利用直接淨營業收入來評估房地產業績和評估與競爭對手相比的房地產運營趨勢。
(c)每佔用平方英尺的實際年租金是通過將扣除滯納金和管理費前的租金收入除以該期間的加權平均佔用平方英尺計算得出的。每可用平方英尺的實際年租金(“REVPAF”)的計算方法是將扣除滯納金和管理費前的租金收入除以該期間的可用淨可出租平方英尺總額。這些衡量標準不包括滯納金和管理費,以便更好地衡量我們的持續收入水平。滯納金取決於拖欠的程度,而管理費則取決於入住的水平。此外,滯納金和管理費的費率可能與租金無關。這些措施考慮到了促銷折扣,從而減少了租金收入。
(d)年度合同租金是指我們的租户在測量時支付的商定月租金。合同費率最初是在入住時在租賃協議中設定的,我們會不時調整價格,恕不另行通知。合同租金不包括按件收取的其他費用,例如滯納金和管理費,不反映促銷折扣的影響,也不反映因無法收回而註銷的租金的影響。
同店收入分析
我們相信,隨着時間的推移,平衡的入住率和房價策略可以最大限度地提高我們的收入。我們會定期調整提供的租金和促銷折扣(通常為 “第一個月1.00美元的租金”),以及我們的營銷工作,以最大限度地提高新租户的收入,以取代騰出的租户。
我們通常每六到十二個月提高長期租户(通常是那些在我們這裏居住至少一年的租户)的租金。因此,我們在設施中擁有的長期租户數量是我們收入增長的重要因素。長期租户的費率上調水平基於對增量搬遷的負面影響,通過考慮客户的就地租金和現行市場租金等因素,對增加所產生的額外收入進行評估。
與2022年同期相比,在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們的同店設施產生的收入分別增長了2.5%和6.1%。增長的主要原因是(i)截至2023年9月30日的三個月和九個月中,每平方英尺的實際年租金與2022年同期相比分別增長了3.7%和8.0%,但部分抵消了(ii)截至2023年9月30日的三個月和九個月中,與2022年同期相比,平均入住率分別下降1.2%和2.0%。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,每佔用平方英尺的實際年租金與2022年同期相比有所增加,這是由於過去十二個月中現有長期租户的累計費率上漲,但向新遷入的租户收取的每平方英尺平均費率分別下降16.0%和12.8%部分抵消。自2022年下半年以來,由於入住率降低以及為替換騰出的租户而提供的促銷折扣增加,每佔用平方英尺的實際年租金增長率有所減緩。截至2023年9月30日,每佔用平方英尺的年合同租金比2022年9月30日高出2.7%。
由於搬遷活動的增加和客户需求的疲軟,入住率雖然強勁,但自2022年下半年以來逐漸下降。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們相同門店設施的加權平均平方英尺佔用率分別為93.4%,與2022年同期相比分別下降了1.2%和2.0%。我們降低了入住租金,增加了促銷活動和廣告支出,以增加我們設施的入住活動,這使入住量同比增長6.0%和10.6%,抵消了截至2023年9月30日的三個月和九個月中搬出量分別同比增長2.9%和7.6%。在截至2023年9月30日的九個月中,扣除搬出量的入住量與2022年同期相比有所增加,這減少了2022年12月31日至2023年9月30日期間入住率的同比下降。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,租户的搬出活動與2022年同期相比有所增加,恢復到2020年之前的水平。與2022年同期相比,在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們的租户的平均居留時間保持在類似的高水平,這為有資格獲得租金上漲的租户數量做出了貢獻,從而支持了我們的收入增長。
由於住房市場交易量有限,房屋搬家活動減少,2023年夏季的需求受到影響。冬季需求減少的更典型的季節性需求模式將在2022年迴歸,預計將持續下去。需求波動是由於各種地方和區域因素,包括整體經濟。對我們設施的需求也受到新的自助倉儲空間供應和自助倉儲替代方案的影響。
我們預計,在宏觀經濟前景疲軟和房屋搬遷活動更加有限的推動下,2023年剩餘時間內,與2022年相比,全行業需求將疲軟,搬出活動和入住率將恢復到2020年之前的水平。為了減輕宏觀經濟挑戰的負面影響,我們將通過增加營銷費用、降低對新客户的租金和增加促銷折扣來繼續支持對自助倉儲設施的需求水平。因此,我們預計,與2022年和2021年的高增長水平相比,到2023年,收入增長將大幅下降,包括2023年第四季度收入可能同比下降。
滯納金和管理費
與2022年同期相比,截至2023年9月30日的三個月和九個月中,滯納費用和管理費分別增加了6.7%和11.8%,這是由於(i)在更多拖欠賬户的推動下,對拖欠賬户收取的滯納金增加;在較小程度上(ii)遷入量增加導致管理費增加。我們同一家門店的拖欠水平仍低於2020年之前的水平。
精選的關鍵統計數據
下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月內每平方英尺的平均年合同租金和搬入和搬出的租户的總平方英尺。它還包括促銷折扣,具體取決於入住合同費率、入住量以及獲得折扣的入住租户的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額以千計,每平方英尺金額除外) |
| | | | | | | | | |
在此期間入住的租户: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每平方英尺的平均年度合同租金 | $ | 15.96 | | | $ | 18.99 | | | (16.0)% | | $ | 16.21 | | | $ | 18.60 | | | (12.8)% | | | | | | |
平方英尺 | 28,477 | | | 26,869 | | | 6.0% | | 84,267 | | | 76,218 | | | 10.6% | | | | | | |
從入住中獲得的合同租金 | $ | 113,623 | | | $ | 127,561 | | | (10.9)% | | $ | 1,024,476 | | | $ | 1,063,241 | | | (3.6)% | | | | | | |
提供促銷折扣 | $ | 14,217 | | | $ | 13,886 | | | 2.4% | | $ | 44,835 | | | $ | 36,822 | | | 21.8% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在此期間搬出的租户: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每平方英尺的平均年度合同租金 | $ | 21.64 | | | $ | 21.40 | | | 1.1% | | $ | 21.40 | | | $ | 20.41 | | | 4.9% | | | | | | |
平方英尺 | 29,980 | | | 29,146 | | | 2.9% | | 84,312 | | | 78,336 | | | 7.6% | | | | | | |
因搬遷而損失的合同租金 | $ | 162,192 | | | $ | 155,931 | | | 4.0% | | $ | 1,353,208 | | | $ | 1,199,128 | | | 12.8% | | | | | | |
同店運營成本分析
與2022年同期相比,在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,運營成本(不包括折舊和攤銷)分別增長了2.8%和4.5%。三個月期間的增長主要是由於財產税支出和營銷費用的增加,而九個月期間的增長主要是由於財產税支出、營銷費用和其他直接房地產成本的增加。
由於評估價值增加,在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,財產税支出與2022年同期相比分別增加了3.2%和3.9%。我們預計,2023年財產税支出將增長5.8%,這主要是由於評估價值的增加。
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,與2022年同期相比,現場物業經理的工資支出分別增長了2.4%和2.7%,這主要是由於大多數地域市場存在競爭激烈的勞動條件導致工資率上升。我們預計,在工資率提高的推動下,2023年現場物業經理的工資支出將出現通貨膨脹性增加,但運營流程修訂推動的勞動時間減少部分抵消了這一增長。
營銷費用包括互聯網廣告和我們電話預訂中心的運營成本。互聯網廣告費用,包括以 “每次點擊” 為基礎評估的關鍵詞搜索費,根據對自助存儲空間的需求、通過在線搜索詢問自助倉儲的人數、佔用率、競標競爭對手的數量和攻擊性以及其他因素而有所不同。這些因素是不穩定的;因此,互聯網廣告在短期內可能會大幅增加或減少。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們利用更多的在線付費搜索程序吸引新租户,將營銷費用分別增加了38.8%和42.2%,而2022年同期由於需求強勁和許多同店物業的入住率高,我們沒有做廣告。
其他直接財產成本包括每個自助存儲設施的特定管理費用,例如財產損失、電話和數據通信線路、營業執照費用、與處理設施現金收入相關的銀行手續費、租户郵件、信用卡費、驅逐費用以及運營每處物業租賃辦公室的成本。與2022年同期相比,在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,這些成本分別增加了4.9%和7.4%。這些增長主要是由於收入同比增長導致信用卡費用增加,在較小程度上,長期趨勢是越來越多的客户使用信用卡付款,而不是使用現金、支票或其他交易成本較低的支付方式付款。我們預計,在2023年剩餘時間內,其他直接房地產成本將適度增加,這主要是由於信用卡費用的增加。
市場趨勢分析
下表列出了我們相同商店設施的部分市場趨勢:
同店設施按市場劃分的運營趨勢
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日 | 截至9月30日的三個月 |
| 數字 的 設施 | 正方形 英尺 (百萬) | 已實現的每人租金 被佔的平方英尺 | 平均入住率 | 已實現的每人租金 可用平方英尺 |
| 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 |
洛杉磯 | 214 | 15.5 | $ | 36.40 | | $ | 33.87 | | 7.5 | % | 95.0 | % | 96.5 | % | (1.6) | % | $ | 34.59 | | $ | 32.68 | | 5.8 | % |
舊金山 | 129 | 7.9 | 32.70 | | 32.16 | | 1.7 | % | 94.4 | % | 94.9 | % | (0.5) | % | 30.88 | | 30.52 | | 1.2 | % |
紐約 | 92 | 6.8 | 32.35 | | 31.51 | | 2.7 | % | 93.6 | % | 94.2 | % | (0.6) | % | 30.29 | | 29.67 | | 2.1 | % |
邁阿密 | 87 | 6.2 | 30.43 | | 29.25 | | 4.0 | % | 93.2 | % | 94.8 | % | (1.7) | % | 28.37 | | 27.73 | | 2.3 | % |
西雅圖-塔科馬 | 89 | 6.0 | 26.32 | | 26.00 | | 1.2 | % | 93.0 | % | 94.0 | % | (1.1) | % | 24.47 | | 24.44 | | 0.1 | % |
華盛頓特區 | 90 | 5.5 | 26.93 | | 26.20 | | 2.8 | % | 93.1 | % | 93.4 | % | (0.3) | % | 25.07 | | 24.47 | | 2.5 | % |
達拉斯堡。價值 | 111 | 7.6 | 18.84 | | 17.82 | | 5.7 | % | 91.8 | % | 94.1 | % | (2.4) | % | 17.30 | | 16.77 | | 3.2 | % |
芝加哥 | 130 | 8.2 | 20.42 | | 20.06 | | 1.8 | % | 94.0 | % | 93.4 | % | 0.6 | % | 19.18 | | 18.73 | | 2.4 | % |
亞特蘭大 | 103 | 6.8 | 18.21 | | 18.01 | | 1.1 | % | 91.7 | % | 93.6 | % | (2.0) | % | 16.69 | | 16.85 | | (0.9) | % |
休斯頓 | 101 | 7.5 | 17.21 | | 16.36 | | 5.2 | % | 92.1 | % | 93.2 | % | (1.2) | % | 15.85 | | 15.26 | | 3.9 | % |
奧蘭多-代託納 | 69 | 4.4 | 19.85 | | 18.75 | | 5.9 | % | 93.0 | % | 95.6 | % | (2.7) | % | 18.46 | | 17.93 | | 3.0 | % |
費城 | 56 | 3.5 | 21.51 | | 21.60 | | (0.4) | % | 93.6 | % | 93.7 | % | (0.1) | % | 20.13 | | 20.23 | | (0.5) | % |
西棕櫚灘 | 39 | 2.8 | 26.83 | | 25.92 | | 3.5 | % | 93.1 | % | 95.0 | % | (2.0) | % | 24.99 | | 24.62 | | 1.5 | % |
坦帕 | 53 | 3.5 | 20.27 | | 19.61 | | 3.4 | % | 91.3 | % | 94.5 | % | (3.4) | % | 18.50 | | 18.53 | | (0.2) | % |
夏洛特 | 52 | 3.9 | 16.38 | | 15.62 | | 4.9 | % | 93.0 | % | 95.0 | % | (2.1) | % | 15.23 | | 14.85 | | 2.6 | % |
所有其他市場 | 928 | 59.0 | 18.93 | | 18.42 | | 2.8 | % | 93.5 | % | 94.5 | % | (1.1) | % | 17.70 | | 17.40 | | 1.7 | % |
總計 | 2,343 | 155.1 | $ | 23.20 | | $ | 22.38 | | 3.7 | % | 93.4 | % | 94.5 | % | (1.2) | % | $ | 21.65 | | $ | 21.16 | | 2.3 | % |
按市場劃分的同店設施運營趨勢(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 |
| 收入(千美元) | 直接費用(000 美元) | 間接費用(000 美元) | 淨營業收入(000 美元) |
| 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 |
洛杉磯 | $ | 137,487 | | $ | 129,706 | | 6.0 | % | $ | 17,962 | | $ | 16,669 | | 7.8 | % | $ | 2,764 | | $ | 2,888 | | (4.3) | % | $ | 116,761 | | $ | 110,149 | | 6.0 | % |
舊金山 | 62,276 | | 61,544 | | 1.2 | % | 9,453 | | 9,197 | | 2.8 | % | 1,407 | | 1,617 | | (13.0) | % | 51,416 | | 50,730 | | 1.4 | % |
紐約 | 52,750 | | 51,385 | | 2.7 | % | 12,233 | | 11,799 | | 3.7 | % | 1,148 | | 1,348 | | (14.8) | % | 39,369 | | 38,238 | | 3.0 | % |
邁阿密 | 45,695 | | 44,565 | | 2.5 | % | 8,815 | | 8,098 | | 8.9 | % | 980 | | 1,054 | | (7.0) | % | 35,900 | | 35,413 | | 1.4 | % |
西雅圖-塔科馬 | 37,905 | | 37,891 | | — | % | 6,567 | | 6,229 | | 5.4 | % | 912 | | 1,034 | | (11.8) | % | 30,426 | | 30,628 | | (0.7) | % |
華盛頓特區 | 35,869 | | 34,937 | | 2.7 | % | 7,083 | | 7,197 | | (1.6) | % | 981 | | 1,030 | | (4.8) | % | 27,805 | | 26,710 | | 4.1 | % |
達拉斯堡。價值 | 34,381 | | 33,272 | | 3.3 | % | 7,565 | | 7,501 | | 0.9 | % | 1,134 | | 1,187 | | (4.5) | % | 25,682 | | 24,584 | | 4.5 | % |
芝加哥 | 40,768 | | 39,718 | | 2.6 | % | 15,661 | | 14,482 | | 8.1 | % | 1,367 | | 1,458 | | (6.2) | % | 23,740 | | 23,778 | | (0.2) | % |
亞特蘭大 | 29,815 | | 29,967 | | (0.5) | % | 6,279 | | 5,747 | | 9.3 | % | 1,077 | | 1,173 | | (8.2) | % | 22,459 | | 23,047 | | (2.6) | % |
休斯頓 | 30,959 | | 29,829 | | 3.8 | % | 8,839 | | 8,500 | | 4.0 | % | 1,039 | | 1,137 | | (8.6) | % | 21,081 | | 20,192 | | 4.4 | % |
奧蘭多-代託納 | 21,099 | | 20,453 | | 3.2 | % | 4,286 | | 3,903 | | 9.8 | % | 769 | | 861 | | (10.7) | % | 16,044 | | 15,689 | | 2.3 | % |
費城 | 18,528 | | 18,605 | | (0.4) | % | 3,987 | | 3,924 | | 1.6 | % | 574 | | 671 | | (14.5) | % | 13,967 | | 14,010 | | (0.3) | % |
西棕櫚灘 | 18,051 | | 17,763 | | 1.6 | % | 3,694 | | 3,798 | | (2.7) | % | 466 | | 503 | | (7.4) | % | 13,891 | | 13,462 | | 3.2 | % |
坦帕 | 16,875 | | 16,898 | | (0.1) | % | 3,825 | | 3,603 | | 6.2 | % | 566 | | 596 | | (5.0) | % | 12,484 | | 12,699 | | (1.7) | % |
夏洛特 | 15,682 | | 15,239 | | 2.9 | % | 2,941 | | 2,565 | | 14.7 | % | 480 | | 595 | | (19.3) | % | 12,261 | | 12,079 | | 1.5 | % |
所有其他市場 | 271,575 | | 266,824 | | 1.8 | % | 57,526 | | 55,194 | | 4.2 | % | 10,027 | | 11,397 | | (12.0) | % | 204,022 | | 200,233 | | 1.9 | % |
總計 | $ | 869,715 | | $ | 848,596 | | 2.5 | % | $ | 176,716 | | $ | 168,406 | | 4.9 | % | $ | 25,691 | | $ | 28,549 | | (10.0) | % | $ | 667,308 | | $ | 651,641 | | 2.4 | % |
按市場劃分的同店設施運營趨勢(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日 | 截至9月30日的九個月 |
| 數字 的 設施 | 正方形 英尺 (百萬) | 已實現的每人租金 被佔的平方英尺 | 平均入住率 | 已實現的每人租金 可用平方英尺 |
| 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 |
洛杉磯 | 214 | 15.5 | $ | 35.83 | | $ | 31.63 | | 13.3 | % | 95.5 | % | 97.1 | % | (1.6) | % | $ | 34.20 | | $ | 30.71 | | 11.4 | % |
舊金山 | 129 | 7.9 | 32.48 | | 30.98 | | 4.8 | % | 94.3 | % | 95.5 | % | (1.3) | % | 30.64 | | 29.61 | | 3.5 | % |
紐約 | 92 | 6.8 | 32.11 | | 30.06 | | 6.8 | % | 93.2 | % | 94.9 | % | (1.8) | % | 29.93 | | 28.51 | | 5.0 | % |
邁阿密 | 87 | 6.2 | 30.13 | | 27.58 | | 9.2 | % | 93.4 | % | 96.1 | % | (2.8) | % | 28.15 | | 26.51 | | 6.2 | % |
西雅圖-塔科馬 | 89 | 6.0 | 26.18 | | 24.74 | | 5.8 | % | 92.6 | % | 94.7 | % | (2.2) | % | 24.25 | | 23.42 | | 3.5 | % |
華盛頓特區 | 90 | 5.5 | 26.53 | | 25.14 | | 5.5 | % | 92.7 | % | 93.9 | % | (1.3) | % | 24.59 | | 23.61 | | 4.2 | % |
達拉斯堡。價值 | 111 | 7.6 | 18.48 | | 16.90 | | 9.3 | % | 92.6 | % | 94.8 | % | (2.3) | % | 17.11 | | 16.03 | | 6.7 | % |
芝加哥 | 130 | 8.2 | 20.20 | | 18.97 | | 6.5 | % | 93.1 | % | 94.4 | % | (1.4) | % | 18.81 | | 17.91 | | 5.0 | % |
亞特蘭大 | 103 | 6.8 | 18.11 | | 17.07 | | 6.1 | % | 91.5 | % | 94.5 | % | (3.2) | % | 16.57 | | 16.14 | | 2.7 | % |
休斯頓 | 101 | 7.5 | 16.98 | | 15.52 | | 9.4 | % | 92.1 | % | 93.9 | % | (1.9) | % | 15.63 | | 14.58 | | 7.2 | % |
奧蘭多-代託納 | 69 | 4.4 | 19.72 | | 17.58 | | 12.2 | % | 93.9 | % | 96.2 | % | (2.4) | % | 18.52 | | 16.91 | | 9.5 | % |
費城 | 56 | 3.5 | 21.53 | | 20.67 | | 4.2 | % | 93.2 | % | 95.1 | % | (2.0) | % | 20.07 | | 19.66 | | 2.1 | % |
西棕櫚灘 | 39 | 2.8 | 26.51 | | 24.60 | | 7.8 | % | 93.7 | % | 96.2 | % | (2.6) | % | 24.84 | | 23.67 | | 4.9 | % |
坦帕 | 53 | 3.5 | 20.09 | | 18.58 | | 8.1 | % | 92.3 | % | 95.3 | % | (3.1) | % | 18.54 | | 17.71 | | 4.7 | % |
夏洛特 | 52 | 3.9 | 16.15 | | 14.73 | | 9.6 | % | 93.3 | % | 95.4 | % | (2.2) | % | 15.07 | | 14.06 | | 7.2 | % |
所有其他市場 | 928 | 59.0 | 18.73 | | 17.57 | | 6.6 | % | 93.5 | % | 95.2 | % | (1.8) | % | 17.52 | | 16.72 | | 4.8 | % |
總計 | 2,343 | 155.1 | $ | 22.94 | | $ | 21.25 | | 8.0 | % | 93.4 | % | 95.3 | % | (2.0) | % | $ | 21.43 | | $ | 20.24 | | 5.9 | % |
按市場劃分的同店設施運營趨勢(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九個月 |
| 收入(千美元) | 直接費用(000 美元) | 間接費用(000 美元) | 淨營業收入(000 美元) |
| 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 |
洛杉磯 | $ | 407,515 | | $ | 365,483 | | 11.5 | % | $ | 52,436 | | $ | 48,202 | | 8.8 | % | $ | 8,262 | | $ | 8,622 | | (4.2) | % | $ | 346,817 | | $ | 308,659 | | 12.4 | % |
舊金山 | 185,391 | | 178,986 | | 3.6 | % | 28,900 | | 26,546 | | 8.9 | % | 4,457 | | 5,084 | | (12.3) | % | 152,034 | | 147,356 | | 3.2 | % |
紐約 | 156,018 | | 148,437 | | 5.1 | % | 37,229 | | 36,217 | | 2.8 | % | 3,673 | | 4,176 | | (12.0) | % | 115,116 | | 108,044 | | 6.5 | % |
邁阿密 | 135,910 | | 127,521 | | 6.6 | % | 24,787 | | 22,906 | | 8.2 | % | 3,105 | | 3,244 | | (4.3) | % | 108,018 | | 101,371 | | 6.6 | % |
西雅圖-塔科馬 | 112,608 | | 108,811 | | 3.5 | % | 19,962 | | 18,467 | | 8.1 | % | 2,916 | | 3,082 | | (5.4) | % | 89,730 | | 87,262 | | 2.8 | % |
華盛頓特區 | 105,463 | | 101,040 | | 4.4 | % | 21,150 | | 21,157 | | — | % | 3,027 | | 3,107 | | (2.6) | % | 81,286 | | 76,776 | | 5.9 | % |
達拉斯堡。價值 | 101,950 | | 95,221 | | 7.1 | % | 22,675 | | 21,671 | | 4.6 | % | 3,499 | | 3,625 | | (3.5) | % | 75,776 | | 69,925 | | 8.4 | % |
芝加哥 | 119,792 | | 113,722 | | 5.3 | % | 47,602 | | 43,718 | | 8.9 | % | 4,175 | | 4,501 | | (7.2) | % | 68,015 | | 65,503 | | 3.8 | % |
亞特蘭大 | 88,684 | | 85,999 | | 3.1 | % | 18,422 | | 16,725 | | 10.1 | % | 3,438 | | 3,648 | | (5.8) | % | 66,824 | | 65,626 | | 1.8 | % |
休斯頓 | 91,522 | | 85,206 | | 7.4 | % | 25,467 | | 24,214 | | 5.2 | % | 3,217 | | 3,437 | | (6.4) | % | 62,838 | | 57,555 | | 9.2 | % |
奧蘭多-代託納 | 63,453 | | 57,893 | | 9.6 | % | 12,298 | | 11,151 | | 10.3 | % | 2,433 | | 2,610 | | (6.8) | % | 48,722 | | 44,132 | | 10.4 | % |
費城 | 55,405 | | 54,176 | | 2.3 | % | 11,836 | | 11,941 | | (0.9) | % | 1,905 | | 2,038 | | (6.5) | % | 41,664 | | 40,197 | | 3.6 | % |
西棕櫚灘 | 53,776 | | 51,195 | | 5.0 | % | 11,245 | | 10,381 | | 8.3 | % | 1,504 | | 1,519 | | (1.0) | % | 41,027 | | 39,295 | | 4.4 | % |
坦帕 | 50,771 | | 48,376 | | 5.0 | % | 11,025 | | 10,115 | | 9.0 | % | 1,769 | | 1,860 | | (4.9) | % | 37,977 | | 36,401 | | 4.3 | % |
夏洛特 | 46,478 | | 43,234 | | 7.5 | % | 8,522 | | 7,378 | | 15.5 | % | 1,571 | | 1,798 | | (12.6) | % | 36,385 | | 34,058 | | 6.8 | % |
所有其他市場 | 805,913 | | 767,834 | | 5.0 | % | 171,589 | | 161,978 | | 5.9 | % | 31,395 | | 34,225 | | (8.3) | % | 602,929 | | 571,631 | | 5.5 | % |
總計 | $ | 2,580,649 | | $ | 2,433,134 | | 6.1 | % | $ | 525,145 | | $ | 492,767 | | 6.6 | % | $ | 80,346 | | $ | 86,576 | | (7.2) | % | $ | 1,975,158 | | $ | 1,853,791 | | 6.5 | % |
收購的設施
收購的設施代表我們在2021年、2022年和2023年收購的459個設施。由於穩定過程和收購這些設施的時間安排,逐年變化可能很大。下表彙總了與收購設施有關的運營數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購的設施 | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額以千美元計,每平方英尺金額除外) |
收入 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | $ | 88,818 | | $ | 84,008 | | $ | 4,810 | | $ | 257,403 | | $ | 228,183 | | $ | 29,220 | | | | | | |
2022 年收購 | 13,061 | | 4,863 | | 8,198 | | 36,857 | | 7,076 | | 29,781 | | | | | | |
2023 年收購 | 10,622 | | — | | 10,622 | | 12,038 | | — | | 12,038 | | | | | | |
總收入 | 112,501 | | 88,871 | | 23,630 | | 306,298 | | 235,259 | | 71,039 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | 27,368 | | 28,679 | | (1,311) | | 80,656 | | 77,936 | | 2,720 | | | | | | |
2022 年收購 | 5,304 | | 2,599 | | 2,705 | | 16,166 | | 4,156 | | 12,010 | | | | | | |
2023 年收購 | 2,929 | | — | | 2,929 | | 3,494 | | — | | 3,494 | | | | | | |
運營總成本 | 35,601 | | 31,278 | | 4,323 | | 100,316 | | 82,092 | | 18,224 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | 61,450 | | 55,329 | | 6,121 | | 176,747 | | 150,247 | | 26,500 | | | | | | |
2022 年收購 | 7,757 | | 2,264 | | 5,493 | | 20,691 | | 2,920 | | 17,771 | | | | | | |
2023 年收購 | 7,693 | | — | | 7,693 | | 8,544 | | — | | 8,544 | | | | | | |
淨營業收入 | 76,900 | | 57,593 | | 19,307 | | 205,982 | | 153,167 | | 52,815 | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | (75,790) | | (67,529) | | (8,261) | | (207,499) | | (213,791) | | 6,292 | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 1,110 | | $ | (9,936) | | $ | 11,046 | | $ | (1,517) | | $ | (60,624) | | $ | 59,107 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
9 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺佔用率: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | | | | | | | 83.4% | | 85.5% | | (2.5)% | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 84.4% | | 78.8% | | 7.1% | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 85.2% | | —% | | —% | | | | | | |
| | | | | | | 84.1% | | 84.7% | | (0.7)% | | | | | | |
每佔用平方英尺的年度合同租金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | | | | | | | $ | 18.75 | | $ | 17.72 | | 5.8% | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 13.02 | | 11.11 | | 17.2% | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 16.29 | | — | | —% | | | | | | |
| | | | | | | $ | 17.29 | | $ | 16.95 | | 2.0% | | | | | | |
設施數量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | | | | | | | 232 | | 232 | | — | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 74 | | 44 | | 30 | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 153 | | — | | 153 | | | | | | |
| | | | | | | 459 | | 276 | | 183 | | | | | | |
淨可出租平方英尺(千平方英尺)(c): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 (d) | | | | | | | 22,009 | | 21,830 | | 179 | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 4,740 | | 3,167 | | 1,573 | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 11,296 | | — | | 11,296 | | | | | | |
| | | | | | | 38,045 | | 24,997 | | 13,048 | | | | | | |
購置的設施(續)
| | | | | |
| 截至 2023年9月30日 |
收購成本(以千計): | |
2021 年收購 (d) | $ | 5,115,276 |
2022 年收購 | 730,957 |
2023 年收購 (e) | 2,502,988 |
| $ | 8,349,221 |
(a)代表平方英尺佔用率和每佔用平方英尺的年度合同租金的百分比變化,以及所有其他項目的絕對名義變化。
(b)收入和運營成本不包括租户再保險和商品銷售收入以及設施產生的支出。有關更多信息,請參閲下面的 “輔助操作”。
(c)收購的設施總共約為3,800萬平方英尺,包括德克薩斯州的1,390萬平方英尺,馬裏蘭州的390萬平方英尺,佛羅裏達州的300萬平方英尺,俄克拉荷馬州的190萬平方英尺,南卡羅來納州的130萬平方英尺,北卡羅來納州和弗吉尼亞州的120萬平方英尺,印第安納州的100萬平方英尺,加利福尼亞州、喬治亞州、愛達荷州和俄亥俄州的70萬平方英尺,亞利桑那州、科羅拉多州和密歇根州的50萬平方英尺伊利諾伊州、明尼蘇達州、內布拉斯加州、新澤西州和華盛頓州各有40萬密西西比州和俄勒岡州,內華達州和紐約州各有30萬,其他州有130萬。
(d)我們已經完成了2021年以2680萬美元收購的設施的擴建項目,截至2023年9月30日,淨可出租存儲空間增加了17.9萬平方英尺。
(e)該金額包括分配給與簡單收購中與127個自助倉儲設施相關的土地、建築物和無形資產的成本。
近年來,我們一直在積極收購設施。自2021年初以來,我們以83億美元的價格共收購了459個設施,淨可出租面積為3,800萬平方英尺。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,這些設施分別貢獻了7,690萬美元和2.060億美元的淨營業收入,符合我們最初的承保預期。
2023 年 9 月 13 日,我們收購了 BREIT Simply Storage LLC,這是一家自助倉儲公司,擁有並經營 127 個自助倉儲設施(940 萬平方英尺),併為第三方管理 25 個自助倉儲設施(180 萬平方英尺),收購價格為22億美元現金。上表中的2023年收購業績中包括截至2023年9月30日的三個月中,Simply投資組合自助倉儲收入為710萬美元,NOI為580萬美元(包括620萬美元的直接淨收入為620萬美元),平均平方英尺佔用率為89.0%。
2021年,我們收購了ezStorage投資組合,包括48處房產(淨可出租平方英尺),收購成本為18億美元。截至2023年9月30日,我們已經以2640萬美元的價格完成了該投資組合中四處房產的擴建項目,淨增了16.9萬平方英尺的可出租存儲空間。上表中的收購結果包括截至2023年9月30日的九個月中,ezStorage投資組合收入為7,830萬美元,淨資產淨收益為6,140萬美元(包括6,320萬美元的直接淨利潤),平均佔地面積為86.5%。
2021年,我們以15億美元的價格收購了All Storage投資組合,其中包括56處房產(750萬淨可出租平方英尺)。上表中的收購結果包括截至2023年9月30日的九個月中,所有存儲產品組合收入為6,640萬美元,NOI為4,240萬美元(包括直接淨收入為4,460萬美元),平均佔地面積為78.3%。
我們仍在積極尋求收購更多的自助倉儲設施。2023年9月30日之後,我們收購了或簽訂了合同,以1.703億美元的價格收購了八個州的11個自助倉儲設施,淨可出租面積為80萬平方英尺。未來的收購量可能會受到資本需求成本增加和整體宏觀經濟不確定性的影響。
開發和擴建設施
開發和擴建的設施包括自2018年1月1日以來在新場地上開發的52個設施,以及為增加淨可出租平方英尺而擴建的88個設施。在這些擴建項目中,有61項是在2022年之前完成的,17項是在2022年或2023年完成的,還有10項目前正在進行中,截至2023年9月30日。下表彙總了開發和擴建設施的運營數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
開發和擴建設施 | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額以千美元計,每平方英尺金額除外) |
收入 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | $ | 10,275 | | $ | 9,712 | | $ | 563 | | $ | 30,083 | | $ | 26,995 | | $ | 3,088 | | | | | | |
於 2019 年開發 | 4,672 | | 4,423 | | 249 | | 13,588 | | 12,046 | | 1,542 | | | | | | |
於 2020 年開發 | 1,912 | | 1,782 | | 130 | | 5,743 | | 4,940 | | 803 | | | | | | |
於 2021 年開發 | 2,888 | | 2,390 | | 498 | | 8,254 | | 5,750 | | 2,504 | | | | | | |
開發於 2022 年 | 2,031 | | 137 | | 1,894 | | 4,714 | | 137 | | 4,577 | | | | | | |
於 2023 年開發 | 307 | | — | | 307 | | 470 | | — | | 470 | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | 35,423 | | 33,755 | | 1,668 | | 103,798 | | 93,370 | | 10,428 | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | 6,406 | | 4,577 | | 1,829 | | 17,227 | | 12,358 | | 4,869 | | | | | | |
擴張正在進行中 | 3,844 | | 4,502 | | (658) | | 11,356 | | 13,615 | | (2,259) | | | | | | |
總收入 | 67,758 | | 61,278 | | 6,480 | | 195,233 | | 169,211 | | 26,022 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | 2,989 | | 2,896 | | 93 | | 8,657 | | 7,883 | | 774 | | | | | | |
於 2019 年開發 | 1,477 | | 1,395 | | 82 | | 4,438 | | 4,267 | | 171 | | | | | | |
於 2020 年開發 | 493 | | 456 | | 37 | | 1,367 | | 1,311 | | 56 | | | | | | |
於 2021 年開發 | 911 | | 1,010 | | (99) | | 2,753 | | 2,697 | | 56 | | | | | | |
開發於 2022 年 | 1,030 | | 236 | | 794 | | 2,975 | | 236 | | 2,739 | | | | | | |
於 2023 年開發 | 343 | | — | | 343 | | 838 | | — | | 838 | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | 10,255 | | 10,218 | | 37 | | 30,155 | | 28,766 | | 1,389 | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | 2,003 | | 1,214 | | 789 | | 5,599 | | 3,364 | | 2,235 | | | | | | |
擴張正在進行中 | 687 | | 894 | | (207) | | 2,155 | | 2,614 | | (459) | | | | | | |
運營總成本 | 20,188 | | 18,319 | | 1,869 | | 58,937 | | 51,138 | | 7,799 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業收入(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | 7,286 | | 6,816 | | 470 | | 21,426 | | 19,112 | | 2,314 | | | | | | |
於 2019 年開發 | 3,195 | | 3,028 | | 167 | | 9,150 | | 7,779 | | 1,371 | | | | | | |
於 2020 年開發 | 1,419 | | 1,326 | | 93 | | 4,376 | | 3,629 | | 747 | | | | | | |
於 2021 年開發 | 1,977 | | 1,380 | | 597 | | 5,501 | | 3,053 | | 2,448 | | | | | | |
開發於 2022 年 | 1,001 | | (99) | | 1,100 | | 1,739 | | (99) | | 1,838 | | | | | | |
於 2023 年開發 | (36) | | — | | (36) | | (368) | | — | | (368) | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | 25,168 | | 23,537 | | 1,631 | | 73,643 | | 64,604 | | 9,039 | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | 4,403 | | 3,363 | | 1,040 | | 11,628 | | 8,994 | | 2,634 | | | | | | |
擴張正在進行中 | 3,157 | | 3,608 | | (451) | | 9,201 | | 11,001 | | (1,800) | | | | | | |
淨營業收入 | 47,570 | | 42,959 | | 4,611 | | 136,296 | | 118,073 | | 18,223 | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | (15,368) | | (13,001) | | (2,367) | | (44,755) | | (37,845) | | (6,910) | | | | | | |
淨收入 | $ | 32,202 | | $ | 29,958 | | | $ | 2,244 | | | $ | 91,541 | | $ | 80,228 | | | $ | 11,313 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
開發和擴建設施(續) | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至9月30日, | | |
| | | | | | | 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (美元金額以千美元計,每平方英尺金額除外) |
平方英尺佔用率: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | | | | | | | 88.3% | | 89.4% | | (1.2)% | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 87.0% | | 88.4% | | (1.6)% | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 91.7% | | 93.1% | | (1.5)% | | | | | | |
於 2021 年開發 | | | | | | | 86.7% | | 82.7% | | 4.8% | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 79.8% | | 25.8% | | 209.3% | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 37.2% | | —% | | —% | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 87.8% | | 88.4% | | (0.7)% | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 75.9% | | 73.5% | | 3.3% | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 85.3% | | 85.7% | | (0.5)% | | | | | | |
| | | | | | | 84.6% | | 85.2% | | (0.7)% | | | | | | |
每佔用平方英尺的年度合同租金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | | | | | | | $ | 21.71 | | $ | 20.72 | | 4.8% | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 19.08 | | 18.20 | | 4.8% | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 22.95 | | 21.46 | | 6.9% | | | | | | |
於 2021 年開發 | | | | | | | 19.24 | | 17.72 | | 8.6% | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 15.62 | | 16.19 | | (3.5)% | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 9.81 | | — | | —% | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 18.49 | | 17.85 | | 3.6% | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 18.28 | | 18.43 | | (0.8)% | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 29.84 | | 29.27 | | 1.9% | | | | | | |
| | | | | | | $ | 18.94 | | $ | 18.38 | | 3.0% | | | | | | |
設施數量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | | | | | | | 18 | | 18 | | — | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 11 | | 11 | | — | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 3 | | 3 | | — | | | | | | |
於 2021 年開發 | | | | | | | 6 | | 6 | | — | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 8 | | 5 | | 3 | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 6 | | — | | 6 | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 61 | | 61 | | — | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 17 | | 17 | | — | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 10 | | 10 | | — | | | | | | |
| | | | | | | 140 | | 131 | | 9 | | | | | | |
淨可出租平方英尺(千平方英尺)(c): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | | | | | | | 2,069 | | 2,069 | | — | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 1,057 | | 1,057 | | — | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 347 | | 347 | | — | | | | | | |
於 2021 年開發 | | | | | | | 681 | | 681 | | — | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 631 | | 399 | | 232 | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 595 | | — | | 595 | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 8,399 | | 8,382 | | 17 | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 1,905 | | 1,432 | | 473 | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 612 | | 624 | | (12) | | | | | | |
| | | | | | | 16,296 | | 14,991 | | 1,305 | | | | | | |
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| 截至 2023年9月30日 |
開發成本(以千計): | |
於 2018 年開發 | $ | 262,187 |
於 2019 年開發 | 150,387 |
於 2020 年開發 | 42,063 |
於 2021 年開發 | 115,632 |
開發於 2022 年 | 100,089 |
於 2023 年開發 | 99,893 |
擴建工程在 2022 年之前完成 (d) | 506,594 |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 (d) | 173,125 |
| $ | 1,449,970 |
(a)代表平方英尺佔用率和每佔用平方英尺的年度合同租金的百分比變化,以及所有其他項目的絕對名義變化。
(b)收入和運營成本不包括租户再保險和設施產生的商品銷售。有關更多信息,請參閲下面的 “輔助操作”。
(c)截至2023年9月30日,上述設施的淨可出租面積約為1,630萬平方英尺,包括德克薩斯州的390萬平方英尺,佛羅裏達州的300萬平方英尺,加利福尼亞州的240萬平方米,科羅拉多州和明尼蘇達州的80萬平方英尺,北卡羅來納州的80萬平方米,密蘇裏州的40萬平方英尺,新澤西州、南卡羅來納州、弗吉尼亞州和華盛頓州的110萬平方英尺。
(d)這些金額僅包括擴建和翻新這些設施所產生的直接成本,不包括 (i) 開發或購置設施的原始成本,或 (ii) 在建造和填滿期間拆除的空間所造成的收入損失。
新開發或擴建的自助存儲設施通常需要至少三到四年的時間才能穩定收入。通過在裝修期間提供較低的租金,最早可以在開發或擴建完成後的兩到三年內實現實際佔用。因此,即使在實現高入住率之後,隨着租户基礎的成熟和更高的租金率的實現,收入仍可能增長一段時間。
我們相信,從長遠來看,我們的開發和再開發活動會產生良好的風險調整後回報。但是,從短期來看,由於為開發成本提供資金的資本成本、包含在一般和管理費用中的相關建設和開發管理費用以及正在裝修的新開發設施的淨運營虧損,我們的收益在施工和穩定期內被攤薄。
我們通常對新開發項目進行承保,以穩定在約8.0%的NOI成本收益率上。到目前為止,我們開發的設施已按預期租出,正處於收入穩定期的不同階段。穩定後,我們在這些設施上可能實現的實際年化收益率將取決於許多因素,包括每處房產附近的當地和當前市場狀況以及新的和現有的供應水平。
“擴建已完成” 下的設施代表2023年9月30日已完成擴建的設施。我們為擴建這些設施承擔了總計6.797億美元的直接成本,拆除了總共120萬平方英尺的可出租存儲空間,並建造了總共650萬淨可出租平方英尺的新存儲空間。
截至2023年9月30日,我們還有24個設施正在開發中,這些設施的淨可出租存儲空間將達到240萬平方英尺,總開發成本總額約為5.018億美元。我們預計這些設施將在未來18至24個月內開放。
“擴建中” 設施代表截至2023年9月30日正在施工的設施,加上截至2023年9月30日主要與我們的同店設施相關的未來其他擴建活動,我們預計通過擴建現有的自助倉儲設施,總共將增加220萬平方英尺的可出租存儲空間,總計4.503億美元。
其他非同店鋪設施
“其他非同一商店設施” 是指雖然不是新收購、開發或擴建但自 2021 年 1 月 1 日以來尚未完全穩定的設施,包括正在裝滿的設施以及在颶風、洪水和火災等人員傷亡事件中受損的設施。
其他非同類商店設施的淨可出租面積總計為700萬平方英尺,包括德克薩斯州120萬平方英尺,賓夕法尼亞州50萬平方英尺,加利福尼亞州、伊利諾伊州、密歇根州、明尼蘇達州、俄亥俄州和華盛頓州各40萬平方英尺,亞利桑那州、佛羅裏達州和南卡羅來納州各30萬平方英尺,阿拉巴馬州、科羅拉多州、喬治亞州、密蘇裏州和弗吉尼亞州各100萬平方英尺。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月中,這些設施的平均入住率分別為89.4%和88.1%,而2022年同期為91.4%和90.7%,每佔用平方英尺的實際租金總額分別為18.45美元和18.22美元,而2022年同期為17.58美元和16.45美元。
折舊和攤銷費用
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,與2022年同期相比,自助倉儲業務的折舊和攤銷費用分別增加了1,800萬美元和2,090萬美元,這是由於資本支出水平上升以及最近收購和開發了新設施。
輔助操作
輔助收入和支出包括與保單再保險相關的金額,以防租户在我們的自助存儲設施中存儲的商品損失、在我們的自助存儲設施銷售商品以及管理無關第三方擁有的財產。下表列出了我們的輔助業務:
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
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| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
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| (金額以千計) |
收入: | | | | | | | | | | | |
租户再保險費 | $ | 51,355 | | $ | 47,960 | | $ | 3,395 | | $ | 151,025 | | $ | 139,842 | | $ | 11,183 |
商品 | 6,999 | | 7,378 | | (379) | | 21,114 | | 21,783 | | (669) |
第三方物業管理 | 6,745 | | 5,419 | | 1,326 | | 18,658 | | 14,321 | | 4,337 |
總收入 | 65,099 | | 60,757 | | 4,342 | | 190,797 | | 175,946 | | 14,851 |
運營成本: | | | | | | | | | | | |
租户再保險 | 10,300 | | 12,191 | | (1,891) | | 31,771 | | 27,666 | | 4,105 |
商品 | 4,247 | | 4,517 | | (270) | | 12,947 | | 12,948 | | (1) |
第三方物業管理 | 6,612 | | 4,864 | | 1,748 | | 18,319 | | 13,683 | | 4,636 |
運營總成本 | 21,159 | | 21,572 | | (413) | | 63,037 | | 54,297 | | 8,740 |
淨營業收入: | | | | | | | | | | | |
租户再保險 | 41,055 | | 35,769 | | 5,286 | | 119,254 | | 112,176 | | 7,078 |
商品 | 2,752 | | 2,861 | | (109) | | 8,167 | | 8,835 | | (668) |
第三方物業管理 | 133 | | 555 | | (422) | | 339 | | 638 | | (299) |
淨營業收入總額 | $ | 43,940 | | $ | 39,185 | | $ | 4,755 | | $ | 127,760 | | $ | 121,649 | | $ | 6,111 |
租户再保險業務: 在截至2023年9月30日的三個月中,租户再保險保費收入增加了340萬美元,增長了7.1%,在截至2023年9月30日的九個月中,與2022年同期相比均增加了1,120萬美元,增長了8.0%,這是由於我們收購、新開發和擴建的設施以及我們管理的第三方物業的租户基礎有所增加。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們同店設施租户產生的租户再保險保費收入分別為3,770萬美元和1.122億美元,而2022年同期為3,640萬美元和1.082億美元,分別增長3.6%和3.7%。
我們預計,未來的增長將主要來自新收購和開發設施的客户,以及我們同一門店設施租户保險參與度的增加。
運營成本主要包括已支付的索賠以及索賠理算費用。索賠費用因被保險租户的數量和導致受保客户損失的事件數量而異,例如入室盜竊,以及影響多處房產的災難性天氣事件(例如颶風和洪水)。在截至2023年9月30日的九個月中,租户再保險運營成本與2022年同期相比分別增加了410萬美元,這主要是由於與火災和洪水事件相關的索賠費用增加。
第三方財產管理: 截至2023年9月30日,在我們的第三方物業管理計劃中,我們為無關的第三方管理了168個設施,並簽訂了管理另外90個設施的合同,其中包括目前在建的85個設施。在截至2023年9月30日的九個月中,我們在該計劃中增加了80個設施(包括來自簡單收購的25個第三方設施),從該計劃中收購了一個設施,並有13處房產因向其他買家出售而退出該計劃。儘管我們預計該業務的範圍和規模將擴大,但我們預計該業務的整體盈利能力在短期內不會發生任何重大變化,因為我們正在尋找新的物業進行管理,而且新管理的物業正處於填補的早期階段。
分析未分配給分部的項目
未合併房地產實體的收益權益
我們使用權益法核算舒爾加德和PSB的股權投資(在出售我們在PSB的投資之前),並記錄我們在這些實體淨收入中所佔的比例份額。下表以及下文的討論列出了我們在未合併房地產實體的收益中的權益:
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
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| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
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| (金額以千計) |
收益淨值: | | | | | | | | | | | |
舒爾加德 | $ | 7,227 | | $ | 4,594 | | $ | 2,633 | | $ | 22,787 | | $ | 19,533 | | $ | 3,254 |
PSB | — | | 3,586 | | (3,586) | | — | | 80,596 | | (80,596) |
收益中的權益總額 | $ | 7,227 | | $ | 8,180 | | $ | (953) | | $ | 22,787 | | $ | 100,129 | | $ | (77,342) |
對 Shurgard 的投資: 為了記錄我們在舒爾加德的收益中的權益,截至2023年9月30日,歐元的匯率約為每歐元1.057美元(截至2022年12月31日為1.070),截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月的平均匯率分別為1.088和1.008,截至2023年9月30日的九個月的平均匯率為1.083和1.065 分別是 2022 年。
截至2022年9月30日的九個月中,舒爾加德的股票收益中包括我們在房地產銷售收益中的權益份額,總額為350萬美元(2023年同期為零)。還包括我們在截至2023年9月30日的三個月和九個月中分別佔850萬美元和2610萬美元的折舊和攤銷費用份額,而2022年同期分別為860萬美元和2360萬美元。
對公安局的投資:2022年7月20日,在PSB與黑石集團完成合並之際,我們完成了對PSB41%普通股權的全部出售。合併交易結束時,我們在2022年第三季度共獲得了27億美元的現金收益,並確認了21億美元的收益。
截至2022年9月30日的九個月中,PSB的股票收益中包括我們在房地產銷售收益中的權益份額,總額為4,910萬美元(截至2022年9月30日的三個月中沒有股權)。在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,我們在PSB收益中的權益份額分別為Core FFO貢獻了560萬美元和5,770萬美元。自2022年7月出售PSB以來,我們不再確認PSB的淨收益。
一般和管理費用:下表列出了我們的一般和管理費用:
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
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| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
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基於股份的薪酬支出 | $ | 6,231 | | | $ | 9,335 | | | $ | (3,104) | | | $ | 20,033 | | | $ | 30,167 | | | $ | (10,134) | |
開發和收購成本 | 4,757 | | | 2,571 | | | 2,186 | | | 12,803 | | | 9,085 | | | 3,718 | |
聯邦和州税收支出及相關合規成本 | 2,903 | | | 5,546 | | | (2,643) | | | 9,280 | | | 11,661 | | | (2,381) | |
法律費用 | 658 | | | 1,100 | | | (442) | | | 2,433 | | | 2,320 | | | 113 | |
企業管理成本 | 5,970 | | | 4,994 | | | 976 | | | 18,522 | | | 15,335 | | | 3,187 | |
其他費用 | 8,106 | | | 5,955 | | | 2,151 | | | 16,532 | | | 12,833 | | | 3,699 | |
總計 | $ | 28,625 | | | $ | 29,501 | | | $ | (876) | | | $ | 79,603 | | | $ | 81,401 | | | $ | (1,798) | |
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,與2022年同期相比,一般和管理費用分別減少了90萬美元和180萬美元,這主要是因為:(i) 由於向有資格在退休後立即歸屬未付獎勵的企業管理人員發放的獎勵沒有得到認可,基於股份的薪酬支出減少;(ii) 預計年度税收減少導致州和地方税收支出減少可獲得的收入,(iii) 與取消的開發和擴建項目相關的成本核銷增加導致開發和收購成本增加,(iv) 信息技術應用程序和軟件開發支出增加以及UPREIT重組所產生的成本增加所導致的其他成本增加,以及 (v) 工資成本上漲推動的企業管理成本增加,部分抵消。
利息和其他收入:下表列出了我們的利息和其他收入:
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的九個月 |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
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現金餘額賺取的利息 | $ | 28,515 | | | $ | 8,149 | | | $ | 20,366 | | | $ | 53,619 | | | $ | 10,307 | | | $ | 43,312 | |
商業運營 | 2,143 | | | 3,011 | | | (868) | | | 7,110 | | | 7,259 | | | (149) | |
私募股權投資的未實現收益 | 122 | | | 344 | | | (222) | | | 2,615 | | | 4,641 | | | (2,026) | |
其他 | 1,515 | | | 1,232 | | | 283 | | | 6,037 | | | 4,187 | | | 1,850 | |
總計 | $ | 32,295 | | | $ | 12,736 | | | $ | 19,559 | | | $ | 69,381 | | | $ | 26,394 | | | $ | 42,987 | |
在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,現金餘額的利息收入與2022年同期相比分別增加了2,040萬美元和4,330萬美元,這主要是由於2023年7月26日發行22億美元無抵押優先票據直到2023年9月13日為簡單收購融資所持有的臨時現金以及2023年金融市場與2022年相比更高的利率,導致平均現金餘額增加。
利息支出:在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們的未償應付票據分別產生了6140萬美元和1.393億美元的利息,而2022年同期為3580萬美元和1.044億美元。在確定利息支出時,在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,與我們的開發活動相關的資本化利息分別為300萬美元和680萬美元,而2022年同期分別為170萬美元和420萬美元。在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,利息支出與2022年同期相比有所增加,這是由於2023年7月發行了22億美元的應付票據,以及我們在2021年4月發行的7億美元浮動利率無抵押票據的複合SOFR增加,但2022年8月贖回的5億美元無抵押票據的利息節省部分抵消。截至2023年9月30日,我們有90億美元的未償應付票據,加權平均利率約為3.1%。
外幣兑換收益:在截至2023年9月30日的三個月和九個月中,我們分別錄得4,790萬美元和1,990萬美元的外幣收益,這主要是匯率波動導致的歐元計價無抵押票據的美元等值變動。在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,我們分別錄得1.002億美元和2.373億美元的外幣收益。截至2023年9月30日,歐元的匯率約為每歐元1.057美元,2022年12月31日為1.070,2022年9月30日為0.980,2021年12月31日為1.134。未來的外幣收益和虧損將取決於歐元對美元的相對價值的變化以及以歐元計價的未償應付票據的水平。
流動性和資本資源
概述和我們的資本來源
雖然作為房地產投資信託基金運營使我們能夠最大限度地減少美國聯邦企業所得税支出的支付,但我們必須將至少90%的應納税收入分配給股東。儘管有這一要求,但我們的年度運營留存現金流從近年來的每年2億美元增加到3億美元,到2021年的約7億美元和2022年的10億美元。留存的運營現金流代表我們通過運營活動(包括下文所述的房地產運營成本和利息支付)提供的預期現金流,減去股東分配和資本支出。我們預計,2023年的留存現金流約為5億美元。
超過留存現金流的資本需求由:(i)中長期債務,(ii)優先股,(iii)有限合夥權益,(iii)有限合夥權益,(iv)普通股權益。我們根據相對成本、可用性、槓桿需求以及資本來源的某些特徵(例如債務契約)造成的潛在限制來選擇這些資本來源。我們將信貸額度以及任何短期銀行貸款視為過渡融資。
由於籌集資金對我們的增長很重要,因此我們努力保持以強勁的信用指標為特徵的強勁財務狀況,包括相對於總市值和運營現金流的槓桿率較低。根據主要評級機構穆迪和標準普爾的評級,我們是評級最高的房地產投資信託基金之一。我們的優先票據的信用評級為標準普爾為 “A”,穆迪為 “A2”。我們每系列優先股的信用評級均為穆迪的 “A3” 和標準普爾的 “BBB +”。我們的信用狀況使我們能夠有效地獲得公共和私人資助資本市場籌集資金。
2023年6月12日,我們修改了循環信貸額度,將借款額度從5億美元提高到15億美元。鑑於未來幾年債務到期日水平的提高,我們擴大了循環信貸額度及其相關貸款基礎的規模,並在我們能夠籌集長期資本之前充當臨時的 “過渡性” 融資。截至2023年9月30日和2023年10月30日,循環信貸額度沒有未償還貸款;但是,我們確實有大約1,460萬美元的未償信用證,截至2023年10月30日,我們的借款能力限制為14.854億美元。我們的信貸額度將於2027年6月12日到期。
我們相信,我們有很大的財務靈活性,可以適應不斷變化的條件和機會,並且我們可以獲得包括債務和優先股在內的大量資本來源。儘管最近融資成本有所增加,這是基於我們強勁的信貸狀況以及相對於下文所述的資本需求而言我們目前的充足流動性,但我們預計任何潛在的資本市場混亂都不會對我們未來12個月的預期資本和增長計劃產生重大影響。但是,如果資本市場狀況長期嚴重惡化,我們獲得債務和優先股資本的機會或成本可能會受到負面影響,並可能影響未來的投資活動。
我們當前和預期的資本資源包括:(i)截至2023年9月30日的6.298億美元現金,以及(ii)未來十二個月預計留存的運營現金流約為4億至4.5億美元。此外,我們的循環信貸額度上有14.854億美元的可用借款能力,在我們能夠籌集長期資本之前,可以用作臨時的 “過渡性” 融資。我們認為,在可預見的將來,我們的運營活動提供的現金將繼續足以滿足我們在債務利息、維護資本支出和向股東分配方面的持續現金需求。
如下所述,我們目前承諾的現金需求包括:(i)目前合同中的1.703億美元房地產收購;(ii)當前開發項目中的4.95億美元剩餘支出,主要在未來18至24個月內支出;(iii)未來十二個月無抵押票據和抵押貸款票據的8.06億美元定期還本金,包括7億美元計價的無抵押票據將於2024年4月23日到期,我們的1億歐元計價的到期無抵押票據在2024年4月12日。我們計劃為這些將於2024年4月到期的無抵押票據進行再融資。隨着我們在開發項目中增加項目並收購更多房產,明年我們的現金需求可能會增加。額外的潛在現金需求可能來自各種活動,包括贖回未償還的優先證券、回購普通股或併購活動,只要我們決定參與此類活動。
從長遠來看,如果我們的現金需求超過資本資源,我們認為籌集額外資金的可能性多種多樣,包括髮行普通證券或優先證券、債務和有限合夥權益,或者簽訂合資安排以收購或開發設施。
現金需求
以下總結了我們的預期實質性現金需求,包括(i)合同規定的支出,包括本金和利息的支出,(ii)其他基本支出,包括房地產運營費用、維護資本支出和根據房地產投資信託基金分配要求支付的股息,以及(iii)機會性支出,包括收購、開發和回購我們的證券。我們希望通過運營現金流和機會主義的債務和股權融資來滿足這些現金需求。
所需的債務償還額: 截至2023年9月30日,我們的未償債務本金總額約為91億美元,包括75億美元計價的無抵押應付票據、16億美元的歐元計價的無抵押應付票據和190萬美元的應付抵押貸款票據。本金大概到期日和利息支付(包括根據2023年9月30日生效的利率計算的11億美元浮動利率無抵押票據的7,870萬美元估計利息)如下(金額以千計):
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| 校長 | | 利息 | | 總計 |
2023 年的剩餘時間 | $ | 30 | | $ | 58,237 | | $ | 58,267 |
2024 | 805,868 | | 249,752 | | 1,055,620 |
2025 | 656,046 | | 221,978 | | 878,024 |
2026 | 1,150,138 | | 196,223 | | 1,346,361 |
2027 | 500,146 | | 184,278 | | 684,424 |
此後 | 5,970,222 | | 1,265,537 | | 7,235,759 |
| $ | 9,082,450 | | $ | 2,176,005 | | $ | 11,258,455 |
我們有7億美元的美元計價無抵押票據將於2024年4月23日到期,還有1億歐元計價的無抵押票據將於2024年4月12日到期。我們計劃為這些將於2024年4月到期的無抵押票據進行再融資。
資本支出要求:資本支出包括一般維護、重大維修或設施各部分的更換,以保持我們的設施處於良好的運營狀態並保持其視覺吸引力。資本支出不包括與開發新設施或重建現有設施以增加可用可出租面積有關的成本。
在2023年的前九個月,我們花費了1.58億美元的資本支出來維護房地產設施,預計到2023年將花費約2億美元。除了對達到使用壽命結束的建築構件進行標準基本建設維修外,近年來,我們的資本支出還包括增量支出,用於根據一項多年計劃,提高我們的某些設施相對於當地競爭對手的競爭地位。此類投資包括開發更明顯、更具吸引力且可清晰識別的配色方案和標牌,以及升級辦公室和其他客户區的配置和佈局以改善客户體驗。我們在2023年的前九個月花費了大約1.19億美元,預計到2023年將在這項工作上花費1.5億美元。此外,在截至2023年9月30日的九個月中,我們在LED照明和太陽能電池板的安裝上花費了4600萬美元,預計在2023年將花費6000萬美元。
我們相信,這些增量投資提高了客户滿意度,提高了我們的設施對新老客户的吸引力和競爭力,就LED照明和太陽能電池板而言,可以降低運營成本。
支付分配的要求:根據美國國税法的定義,在本文列出的所有期限內,我們都選擇被視為房地產投資信託基金。對於我們有資格作為房地產投資信託基金納税的每個應納税年度,我們無需為分配給股東的 “房地產投資信託應納税所得額”(通常是經過特定調整的應納税所得額,包括扣除已支付的股息,不包括我們的淨資本收益)繳納美國聯邦企業所得税。我們認為,我們在本文所述的所有時期都滿足了這些要求,我們希望繼續獲得房地產投資信託基金的資格。
我們一貫的長期股息政策是分配我們的應納税所得額。普通股的未來季度分配將繼續根據我們的房地產投資信託基金分配要求在考慮對優先股股東的分配後確定,並將由運營活動產生的現金流提供資金。
截至2023年9月30日,我們已發行優先股的年度分配要求約為每年1.947億美元。
房地產投資活動: 我們繼續尋求從第三方購買更多的自助倉儲設施。2023年9月30日之後,我們收購了11個自助倉儲設施或簽訂了收購合同,總收購價為1.703億美元。
我們正在積極尋求收購更多設施。但是,未來的收購量將取決於是否會有更多業主推銷其設施,這反過來又取決於經濟狀況和賣方信心水平等因素。
截至2023年9月30日,我們的開發和擴建項目總成本約為9.521億美元。截至2023年9月30日,產生的成本為4.571億美元,剩餘的4.950億美元竣工成本預計將主要在未來18至24個月內支付。其中一些項目會受到應急情況的約束,例如應享待遇的批准。我們預計將繼續尋求增加項目,以維持和增加我們穩健的管道。我們這樣做的能力繼續受到各種限制的挑戰,例如很難找到符合我們風險調整後收益預期的項目,以及在某些城市獲得自助倉儲設施的建築許可證方面面臨挑戰。
物業運營費用:我們運營的直接和間接成本帶來了大量的現金需求。直接運營成本包括財產税、現場物業經理工資、維修和維護、公用事業和市場營銷。間接運營成本包括監督工資和集中管理成本。這些運營成本的現金需求將逐年變化,具體取決於我們投資組合規模的變化以及市場中財產税率和評估價值、工資率和營銷成本的變化。
贖回優先證券: 從歷史上看,我們利用了將較高息票優先證券與較低票面優先證券再融資的優勢。將來,我們還可能選擇用發行債務的收益為贖回優先證券融資。截至2023年10月30日,我們有兩個系列的優先證券有資格贖回,由我們選擇,並提前30天發出通知:5.150%的F系列優先股(2.8億美元)和5.050%的G系列優先股(3.0億美元)。有關我們所有系列優先股的贖回日期,請參閲我們2023年9月30日合併財務報表附註10。此類優先股的贖回將取決於許多因素,包括我們可以發行替代優先證券的利率。我們的優先證券均不可由持有人選擇贖回。
回購普通股: 我們的董事會已授權管理層在公開市場或私下談判的交易中回購多達35,000,000股普通股。在截至2023年9月30日的九個月中,我們沒有回購任何普通股。從回購計劃啟動到2023年10月30日,我們共回購了23,721,916股普通股,總成本約為6.791億美元。我們目前沒有回購股票的計劃;但是未來的普通股回購水平將取決於我們的可用資本、投資選擇和普通股的交易價格。
第 3 項。 關於市場風險的定量和定性披露
為了限制我們的市場風險敞口,我們主要使用優先股和普通股進行資本化。我們的優先股通常在發行五年後可按我們的期權贖回,但持有人沒有贖回選擇權。截至2023年9月30日,我們的債務總額約為90億美元,是我們資本結構中唯一對市場風險敏感的部分。
截至2023年9月30日,我們債務的公允價值約為80億美元。下表彙總了我們債務的年到期日,截至2023年9月30日,該債務的加權平均有效利率為3.1%。有關我們債務(金額以千計)的更多信息,請參閲我們2023年9月30日合併財務報表附註8。
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| 2023 年的剩餘時間 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 |
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債務 | $ | 30 | | $ | 805,868 | | $ | 656,046 | | $ | 1,150,138 | | $ | 500,146 | | $ | 5,970,222 | | $ | 9,082,450 |
截至2023年9月30日,我們的外幣風險敞口與(i)我們在舒爾加德的投資有關,賬面價值為2.781億美元,按舒爾加德股票2023年9月30日的收盤價計算,公允價值為12億美元;(ii)以歐元計價的無抵押應付票據,為我們對舒爾加德投資的公允價值提供了自然的對衝 Gard。
第 4 項。 控制和程序
關於披露控制和程序有效性的結論
我們維持披露控制和程序,旨在確保根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)在我們提交和提交的報告中要求披露的信息,在根據美國證券交易委員會的指導方針規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並將此類信息傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便根據 “披露控制” 的定義及時就所需的披露做出決定《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條中的 “和程序”。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層在評估可能的控制和程序的成本效益關係時必須運用其判斷,以達到合理的保證水平。我們還對某些未合併的房地產實體進行了投資,由於我們不控制這些實體,因此我們對此類實體的披露控制和程序比我們對合並子公司維持的披露控制和程序要有限得多。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們根據《交易法》第13a-15(b)條的要求評估了截至本報告所涉期末披露控制和程序的有效性。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。
財務報告的內部控制
在截至2023年9月30日的季度中,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何對我們對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們是各種法律訴訟的當事方,面臨各種索賠和投訴;但是,我們認為,這些突發事件給公司造成個人或總體物質損失的可能性很小。
第 1A 項。風險因素
除了本10-Q表季度報告中的其他信息外,您還應仔細考慮我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告、第一部分第1A項 “風險因素” 以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的風險。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大影響。我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中披露的與公司相關的風險因素沒有重大變化。
此外,在考慮本10-Q表季度報告和其他地方包含的前瞻性陳述時,您應參考本10-Q表季度報告第一部分第2項開頭的前瞻性陳述中描述的我們前瞻性陳述的資格和限制。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
普通股回購
我們的董事會已授權管理層在公開市場或私下談判的交易中回購多達35,000,000股普通股。從回購計劃啟動到2023年10月30日,我們共回購了23,721,916股普通股(均在2010年之前購買),總成本約為6.791億美元。我們的普通股回購計劃沒有到期日,截至2023年9月30日,根據我們的回購計劃,可能還有11,278,084股普通股可供回購。我們目前沒有回購股票的計劃;但是,未來的普通股回購水平將取決於我們的可用資本、投資選擇和普通股的交易價格。
第 5 項。 其他信息
在截至2023年9月30日的三個月中, 公司的受託人或高級管理人員均未採用或終止 “規則10b5-1交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”,每個術語的定義見S-K條例第408(a)項.
第 6 項。展品
S-K法規第601項所要求的證物在此提交或以引用方式納入此處,並列於所附的附錄索引中,該索引以引用方式納入此處。
公共存儲
展品索引 (1)
(項目15 (a) (3) 和15 (c)
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2.1 | 公共存儲、New PSA和PSA Merger Sub之間的協議和合並計劃,日期為2023年8月2日。作為公司於2023年8月2日提交的8-K表最新報告的附錄2.1提交,並以引用方式納入此處。 |
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3.1 | 經修訂和重述的公共存儲信託聲明,日期為 2023 年 8 月 14 日。作為公司2023年8月14日8-K表最新報告的附錄3.1提交,並以引用方式納入此處。 |
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3.2 | 經修訂和重述的公共存儲章程。作為公司2023年8月14日8-K表最新報告的附錄3.2提交,並以引用方式納入此處。 |
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3.3 | 合併條款。作為公司2023年8月14日8-K表最新報告的附錄3.3提交,並以引用方式納入此處。 |
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3.4 | 《公共存儲補充文章》,日期為 2023 年 8 月 2 日。作為公司於2023年8月2日提交的8-K表最新報告的附錄3.1提交,並以引用方式納入此處。 |
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4.1 | 截至2023年8月14日,公共存儲、公共存儲運營公司和北卡羅來納州Computershare Trust Company(富國銀行全國協會的繼任者)作為受託人,經修訂和重述的契約。作為公司2023年8月14日8-K表最新報告附錄4.1的附錄A提交,並以引用方式納入此處。 |
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4.2 | 截至2023年7月26日,公共存儲與作為受託人的北卡羅來納州Computershare Trust Company(作為富國銀行全國協會的繼任者)簽訂的第十二份補充契約,包括代表2033年票據的全球票據形式。作為公司2023年7月26日8-K表最新報告的附錄4.2提交,並以引用方式納入此處。 |
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4.3 | 截至2023年7月26日,公共存儲與作為受託人的北卡羅來納州Computershare Trust Company(作為富國銀行全國協會的繼任者)簽訂的第十三份補充契約,包括代表2029年票據的全球票據形式。作為公司2023年7月26日8-K表最新報告的附錄4.3提交,並以引用方式納入此處。 |
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4.4 | 截至2023年7月26日,公共存儲與作為受託人的北卡羅來納州Computershare Trust Company(作為富國銀行全國協會的繼任者)簽訂的第十四份補充契約,包括代表2033年票據的全球票據形式。作為公司2023年7月26日8-K表最新報告的附錄4.4提交,並以引用方式納入此處。 |
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4.5 | 截至2023年7月26日,公共存儲與作為受託人的北卡羅來納州Computershare Trust Company(作為富國銀行全國協會的繼任者)簽訂的第十五份補充契約,包括代表2053年票據的全球票據形式。作為公司2023年7月26日8-K表最新報告的附錄4.5提交,並以引用方式納入此處。 |
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4.6 | 由舊PSA、New PSA和Computershare Trust Company於2023年8月14日作為附錄4.1提交的公司2023年8月14日8-K表最新報告的附錄4.1提交併以引用方式納入此處的第十六份補充契約。 |
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10.1 | 家長擔保,截止日期為2023年8月14日,由公共存儲提供。作為公司2023年8月14日8-K表最新報告的附錄10.1提交,並以引用方式納入此處。 |
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10.2 | 截至2023年7月28日的《2015年票據購買協議》第1號修正案,由公共存儲及其簽署人共同修訂。隨函提交。 |
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10.3 | 截至2023年7月28日的《2016年票據購買協議》第1號修正案,由公共存儲及其簽署人共同修訂。隨函提交。 |
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31.1 | 規則 13a — 14 (a) 認證。隨函提交。 |
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31.2 | 規則 13a — 14 (a) 認證。隨函提交。 |
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32 | 第 1350 節認證。隨函提交。 |
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101 .INS | 行內 XBRL 實例文檔(實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中) |
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101 .SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構。隨函提交。 |
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101 .CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫。隨函提交。 |
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101 .DEF | 內聯 XBRL 分類擴展定義 Linkbase。隨函提交。 |
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101 .LAB | 內聯 XBRL 分類擴展標籤 Linkbase。隨函提交。 |
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101 .PRE | 內聯 XBRL 分類學擴展演示鏈接。隨函提交。 |
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104 | 封面交互式數據文件(格式為行內 XBRL,包含在附錄 101 中) |
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_ (1) 秒 | 除非另有説明,否則文件編號 001-33519。 |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促成由經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 日期:2023 年 10 月 30 日 |
| 公共存儲 |
| 來自: | //H. Thomas Boyle |
| | H. 託馬斯·博伊爾 高級副總裁、首席財務和投資官 |