Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的財政年度報告
目錄截至2022年9月30日的年度報告董事會報告4 1簡介5 1.1準備5 1.2前瞻性陳述5 2風險因素7 2.1主要風險和不確定因素7 2.2風險因素8 3公司信息41 3.1一般信息41 3.2業務概述41 3.3組織結構54 3.4物業，廠房和設備54 3.5研發55 3.6財務工具55 4經營和財務回顧與展望56 4.1經營業績56 4.2財務信息60 4.3財務和非財務業績指標63 4.4部門65 4.5流動性和資本資源67 5法律訴訟71 6控制和程序72 6.1風險管理和控制系統72 6.2在控制聲明73 7公司治理74 7.1荷蘭公司治理準則74 7.2行為守則的應用75 7.3文化和行為75 7.4股東大會767.5董事會76 7.6委員會79 7.7評估80 7.8多樣性80 7.9環境和就業問題81 7.10企業社會責任83 8薪酬85 8.1薪酬政策85 8.2高管薪酬85 8.3薪酬比率85 9關聯方交易86 10保護措施90 11展望91公司治理聲明93 SIGNA Sports United N.V.截至9月30日的年度報告，2022年2
目錄管理報表94財務報表95合併財務報表96公司財務報表170其他資料182獨立審計師報告183 SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告3
董事會報告SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告4
1.簡介1.1在本報告(“年度報告”)中，“我們”、“我們”、“我們”及“本公司”等用語是指SIGNA Sports United N.V.及其附屬公司(視情況而定)。本報告由本公司董事會(“董事會”)根據荷蘭民法典(“DCC”)第2：391節編制，並載有(I)第2：361(1)DCC節所指的本公司法定年度賬目，及(Ii)在適用範圍內，根據第2：392 DCC節增加的資料。本年度報告涉及截至2022年9月30日的財政年度，除非另有明確説明，否則本年度報告中提供的信息截至2022年9月30日。1.2前瞻性陳述本年度報告中所作的某些陳述，包括對本文所載交易、協議和其他信息的描述和本報告中的證物，以及本文通過引用納入的信息，並非歷史事實，而是就1995年私人證券訴訟改革法案中的安全港條款而言的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述通常伴隨着“相信”、“可能”、“將”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“預期”、“應該”、“可能”、“將”、“計劃”、“預測”、“潛力”、“似乎”、“尋求”、“未來”、“展望”、“建議”、“目標”等詞語。“項目”，“預測”和類似的表達，預測或指示未來的事件或趨勢，或不是歷史事件的陳述。這些前瞻性表述包括但不限於：有關未來事件的表述、業務合併後公司估計或預期的未來結果和收益、公司的未來機遇、未來計劃的產品和服務、業務戰略和計劃、公司未來經營的管理目標、市場規模和增長機會、競爭地位、技術和市場趨勢，以及其他非歷史事實的表述。這些陳述是基於公司管理層目前的預期，並不是對實際業績的預測。這些前瞻性陳述僅用於説明目的，並不打算用作任何投資者的擔保、保證、預測或對事實或可能性的明確陳述，也不得依賴這些投資者。實際事件和情況很難或不可能預測，並將與假設有所不同。所有前瞻性陳述均基於估計和預測，反映公司的觀點、假設、預期和意見，這些陳述均可能因各種因素而發生變化，這些因素包括但不限於烏克蘭持續戰爭導致的總體經濟狀況的變化，如嚴重通貨膨脹、融資成本上升、能源成本上漲、負面消費者情緒和新冠肺炎。任何此類估計、假設、預期、預測、觀點或意見，無論是否在本報告中確定，都應被視為指示性、初步和僅用於説明目的，不應被視為必然預示未來的結果。前瞻性陳述出現在本年度報告的多個地方，包括但不限於關於我們的意圖、信念或當前預期的陳述。前瞻性陳述是基於我們管理層的信念和假設以及我們管理層目前掌握的信息。此類陳述會受到風險和不確定因素的影響，由於各種因素，包括但不限於“第2.2章--風險因素”中確定的因素，實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。這些前瞻性陳述包括：·我們經營和預計現金流的流動性和虧損以及對我們繼續經營能力的相關影響·我們未來的經營或財務業績；·我們繼續遵守我們融資安排下的財務契約的能力；·我們延長、續期或再融資現有債務的能力；·我們經營和預計現金流的流動性和虧損以及對我們作為持續經營企業繼續經營能力的相關影響；·我們的增長、擴張和收購前景和戰略，此類戰略的成功，以及我們認為可以從此類戰略中獲得的好處；·我們有效管理庫存和庫存儲備的能力；·我們商譽或其他無形資產的減值；·消費者支出模式和總水平的變化；·我們進一步升級我們的信息技術系統和基礎設施的能力，包括我們的會計流程和功能，以及與我們的在線零售運營系統相關的其他風險；·我們繼續彌補內部控制弱點的能力；·作為上市公司運營的成本；·我們對利率和通脹的假設；·影響貨幣匯率的變化；Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告
·正在進行的烏克蘭戰爭和冠狀病毒大流行後造成的持續業務中斷；·我們的財務狀況和未來獲得資金以實施我們的業務戰略併為資本支出、收購和其他一般企業活動提供資金的能力；·預計未來需要的資本支出，以保持我們的資本基礎；·德意志聯邦共和國(“德國”)、歐盟和美利堅合眾國總體經濟狀況的變化，包括失業率、能源和消費者價格水平、工資水平等的變化；·在線體育市場的進一步發展，特別是對互聯網零售的接受程度；·我們在移動設備上的行為，以及我們吸引移動互聯網流量並將此類流量轉換為購買我們商品的能力；·我們為客户提供鼓舞人心和有吸引力的在線購買體驗的能力；·人口結構變化，特別是與德國有關的變化；·我們競爭環境和競爭水平的變化；·發生事故、恐怖襲擊、自然災害、火災、環境破壞或系統性交付故障；·我們無法吸引和留住合格的人員、顧問和合作者；·政治變化；·法律和法規的變化；·我們對股息支付的預期和對我們支付此類支付能力的預測；以及·本年度報告“第2.2章--風險因素”中討論的其他因素。前瞻性陳述會受到已知和未知的風險和不確定性的影響，並基於可能不準確的假設，這些假設可能會導致實際結果與前瞻性陳述預期或暗示的結果大不相同。由於許多原因，實際結果可能與前瞻性陳述中預期的大不相同，包括本年度報告“第2.2章-風險因素”中描述的因素。因此，您不應依賴這些前瞻性陳述，這些陳述僅説明截至本年度報告之日。我們沒有義務公開修改任何前瞻性陳述，以反映本年度報告日期後的情況或事件，或反映意外事件的發生。然而，您應該審查我們在本年度報告日期後將不時提交給美國證券交易委員會的報告中描述的因素和風險。此外，“我們相信”等聲明和類似聲明反映了我們對相關主題的信念和意見。這些陳述是基於截至本年度報告發布之日我們掌握的信息。雖然我們認為這些信息為這些陳述提供了合理的基礎，但這些信息可能是有限的或不完整的。我們的聲明不應被解讀為表明我們已對所有相關信息進行了詳盡的調查或審查。這些陳述本質上是不確定的，提醒您不要過度依賴這些陳述。儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期在當時是合理的，但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。此外，我們或任何其他人都不對這些前瞻性陳述的準確性或完整性承擔責任。您應仔細考慮本節中包含或提及的與本年度報告中包含的前瞻性聲明相關的警示聲明，以及我們或代表我們行事的人士可能發佈的任何後續書面或口頭前瞻性聲明。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告6
2.風險因素2.1主要風險和不明朗因素我們的業務面對重大風險和不明朗因素。在決定投資或維持對我們的證券的投資之前，您應仔細考慮本年度報告以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中列出的所有信息，包括以下風險因素。我們的業務以及我們的聲譽、財務狀況、經營結果和股價可能會受到任何這些風險以及其他我們目前不知道或目前不被認為是重大風險和不確定性的重大不利影響。除其他外，這些風險包括：·我們自成立以來發生了重大的運營虧損，我們預計在近期至中期內無法實現盈利。·我們的營運資金有限，繼續遭受重大虧損和負現金流，如果沒有大量額外資金，我們將無法繼續作為持續經營的企業運營。·我們在很大程度上依賴核心股東的關聯方融資來支持我們業務的持續增長，未來可能無法以經濟上可接受的條件籌集所需資金，甚至根本無法籌集資金。·我們不遵守融資安排下的契約，可能會導致我們債務償還義務的加速，以及無法根據循環信貸協議借款，從而為我們的運營提供資金。·為了應對我們的重大運營虧損並改善我們的現金、流動性和財務狀況，我們實施全面的運營協調計劃可能不會在預期的時間框架內產生預期的結果，或者根本不會。·我們預計本財年我們的收入將繼續下降，下一財年可能也是如此。·我們意識到我們當前財務組織中的材料控制和會計弱點。如果我們不能保持有效的財務報告內部控制制度，我們可能無法準確地報告我們的財務結果或防止舞弊。因此，股東可能會對我們的財務和其他公開報告失去信心，這可能會對我們的業務和我們普通股的市場價格產生負面影響。·我們的管理團隊管理上市公司的經驗有限，尤其是在面臨運營和財務重組挑戰的情況下，相關的上市公司報告、控制、合規和持續經營要求可能會繼續從我們的業務日常管理中分流大量資源。·如果我們不能準確預測未來的運營結果，我們的運營業績已經受到不利影響，未來也可能受到不利影響。·我們一直無法，將來也可能無法有效地管理我們自己的庫存水平，導致流動性挑戰、利潤率下降、庫存註銷和/或與客户和供應商的聲譽問題。·我們的業務在很大程度上受到當地季節性收入波動的影響，這可能會進一步對我們準確預測和有效管理資源的能力產生不利影響。·我們定期進行收購，任何收購都可能導致鉅額額外費用、無法實現預期效益或無法適當整合。·我們的合併商譽在過去受到了實質性的損害，我們的商譽或其他無形資產在未來可能會受到損害，這已經並可能導致我們的經營業績產生重大的非現金費用。·我們的增長戰略包括進入新的地理市場和尋求新的商機，開發新的網站或應用程序，或提供新的產品、銷售模式或服務，相關投資可能無法產生預期效果。·我們可能無法維持或增加每個活躍客户的淨收入。如果我們提高客户忠誠度和重複購買以及保持高水平客户參與度的努力不成功，我們的增長前景和淨收入將受到不利影響。·我們的業務依賴搜索引擎來吸引訪問我們網站的相當大一部分客户。搜索引擎營銷成本的增加或我們對搜索引擎營銷的依賴的增加或搜索引擎營銷有效性的任何下降都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。·我們的業務依賴於強大的品牌，我們可能無法維持或提升這些品牌，我們可能會受到負面宣傳的影響，這可能會損害我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和前景。·我們正在參與並可能追求戰略關係。我們對這種關係的控制可能有限，而這些關係可能不會提供預期的好處。·我們銷售的產品依賴第三方供應商，這些業務關係的任何惡化或持續的供應鏈中斷都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告
·我們依賴第三方服務提供商來履行我們的產品並將其分發給最終客户。·我們面臨安全漏洞的風險，包括網絡攻擊，以及未經授權使用我們的一個或多個網站、數據庫、在線安全系統或計算機化物流管理系統。·我們市場上的體育零售業競爭非常激烈，我們的競爭能力取決於我們控制之內和之外的各種因素。·全球和當地經濟狀況的負面發展，包括新冠肺炎大流行後的影響，或者如果新的壓力繼續發展，以及嚴重的供應鏈中斷，可能會繼續對體育零售業的消費者支出以及我們的運營結果和前景產生不利影響。·我們的業務可能會受到俄羅斯入侵烏克蘭對全球經濟和資本市場造成的任何負面影響的實質性不利影響。·我們的供應鏈和整體業務可能會因中國與臺灣之間的衝突升級而徵收或增加關税，以及國際貿易規則而受到實質性不利影響。·我們受到適用於電子商務和科技企業的各種法規的約束，包括但不限於網絡安全、數據保護、消費者保護、產品安全和商標方面的法規，未來的法規可能會對我們的業務提出額外的要求和其他義務。·如果“Cookie”跟蹤技術的使用受到進一步限制、監管或阻止，或者如果技術的變化導致Cookie作為跟蹤消費者行為的一種手段變得不那麼可靠或不被接受，我們收集的互聯網用户信息的數量或準確性將會減少，這可能會損害我們的業務和經營業績。·我們的普通股和公共認股權證的市場價格和交易量可能會波動，可能會大幅下降。2.2風險因素與我們業務活動相關的風險我們自成立以來已經出現了重大的運營虧損，我們預計我們將在短期至中期內無法實現盈利。自成立以來，我們尚未產生任何合併淨利潤。在截至2022年9月30日的財年，SSU在整個集團範圍內的虧損達5.657億歐元，截至2021年9月30日的財年虧損4600萬歐元，截至2020年9月30日的財年虧損2560萬歐元。這些虧損在很大程度上是由於與建立和發展SSU的業務相關的成本，例如營銷費用、地域擴張和進一步開發SSU平臺的投資，以及截至2022年9月30日的財政年度由Yucaipa收購公司(“Yucaipa”)、SSU、本公司(前稱SIGNA Sports United B.V.)根據日期為2021年6月10日的業務合併協議進行的與股票上市和業務合併相關的一次性支出。)、奧林匹克I合併子公司(“合併子公司”)和SIGNA國際體育控股有限公司(“SISH”)(“尤凱帕合併”)。我們的商業計劃的前提是我們有能力從我們地區市場的預期增長和電子商務滲透率的增加中受益。如果我們的市場經歷了破壞性的政治或經濟事件或以其他方式無法增長，或者如果地方政府限制我們像SSU過去所做的那樣繼續做生意或根本不做，我們的增長前景可能無法實現，這可能會對我們的盈利能力產生負面影響，甚至可能迫使我們停止在某些地區的運營。即使在穩定的政治和經濟環境下，我們也必須投入大量資源，進一步整合我們在過去幾年中收購的業務，並尋找有機增長機會，如與體育品牌建立關係、改善客户體驗、推動市場活動以獲得新客户和留住現有客户、改進和擴大我們的技術和實施基礎設施以及其他領域，以便抓住任何潛在的增長機會。這些投資可能被證明比預期的更昂貴，可能不會產生預期的結果。我們不能保證我們未來能夠實現或保持盈利。持續虧損將對我們的業務、財務狀況、經營結果和前景產生實質性的不利影響。我們的營運資金有限，繼續遭受重大虧損以及負現金流，如果沒有大量額外資金，我們將無法繼續作為持續經營的企業運營。自成立以來，我們沒有產生任何綜合淨利潤，也不能保證，我們也不希望在不久的將來能夠實現盈利。100萬歐元和2.017億歐元。此外，自成立以來，我們的運營現金流為負，依賴外部融資。我們主要地區的不確定和動盪的經濟環境，再加上大量的資金需求和虧損的業務，過去限制了我們籌集額外資本的選擇，未來可能會繼續減少我們籌集額外資本的選擇，無論是以股權或債務融資的形式。這種不確定和不穩定的環境也可能對我們預算和財務預測的準確性產生負面影響。因此，我們可能無法正確預測我們的資本需求。我們需要大量額外資金才能繼續作為一個持續經營的企業。我們將需要主要通過私募股權發行、債務或債轉股融資來為未來的現金需求融資。我們不知道也不能保證SIGNA Sports United N.V在截至2022年9月30日的年度報告中
將及時、按所需數額或按可接受的條件提供額外資金，或根本不提供資金，使我們能夠繼續經營下去。如果我們通過發行股本證券或可轉換為、可行使或可交換的股本證券或工具來籌集額外資金，我們的股東可能會經歷重大稀釋。任何融資，如果可以獲得，可能需要我們同意限制性公約，這些公約可能會降低我們的運營靈活性或盈利能力。如果我們無法將LBBW循環信貸安排的到期日從2024年5月延長至2025年5月，1億歐元將於2024年5月立即到期。因此，如果我們在2024年5月之前無法額外籌集1億歐元的融資，我們可能需要以不利的商業條款出售或處置我們的某些權利或資產。任何無法以商業上合理的條款籌集足夠資金的情況都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響，包括資金不足可能導致我們的業務倒閉，導致我們無法作為一家持續經營的企業運營，或者最終導致破產，投資者回報很少或沒有回報。我們在很大程度上依賴核心股東的關聯方融資來支持我們業務的持續增長，未來可能無法以經濟上可接受的條件籌集所需資本，或者根本無法籌集到所需資本。自成立以來，我們的運營現金流為負，依賴外部融資。這種不確定和不穩定的環境也可能對我們預算和財務預測的準確性產生負面影響。因此，我們可能無法正確預測我們的資本需求。還請參閲“如果我們不能準確預測未來的經營業績，我們的經營業績已經受到不利影響，未來也可能受到不利影響。”如果我們不能以經濟上可接受的條件籌集所需資本，或者根本不能準確預測和預測我們的資本需求，我們可能沒有足夠的資金來履行我們的義務，和/或可能被迫限制甚至縮減我們的業務，這可能對我們的增長、業務和市場份額產生不利影響，最終可能導致我們無法作為一家持續經營的企業運營，最終導致破產。雖然我們在業務合併中籌集了大量資本，但我們將需要額外的資本來為我們的運營或未來業務的增長提供資金。在業務合併後，我們一直無法籌集任何額外的外部第三方融資，我們所有的額外資金需求都是由我們的一家附屬公司擔保的。Signa Holding GmbH(“SIGNA Holding”)在2022年5月3日和2022年7月25日分別向我們提供了兩筆金額為5,000萬歐元的循環信貸安排(分別為“SIGNA Holding RCF I”和“SIGNA Holding RCF II”，合計為“SIGNA Holding RCFs”)。此外，我們還向SIGNA Holding發行了1億歐元的可轉換債券，截止日期為2022年10月4日(“初始可轉換債券”)，隨後出售並轉讓給我們的附屬公司SIGNA European Invest Holding AG。此外，2023年2月6日，我們收到了SIGNA Holding的承諾，將向我們提供額外1.3億歐元的股權相關資金(“SIGNA Holding股權承諾書”)。SIGNA Holding股權承諾書規定，公司有權在2024年9月30日(包括2024年9月30日)之前分一批或多批向SIGNA Holding發行和出售(糾正)額外的可轉換債券，新發行的可轉換債券本金總額為1.3億歐元(“額外可轉換債券”，與初始可轉換債券一起，“可轉換債券”)，發行條款和條件與初始可轉換債券相同，直至2024年9月30日(包括2024年9月30日)，總計額外本金1.3億歐元的新發行可轉換債券。SIGNA Holding股權承諾書是為了解決我們自截至2023年9月30日的財年開始以來非常不穩定的流動性狀況，併為公司提供持續經營的視角，直至2024年2月中旬。在簽署SIGNA Holding股權承諾書的同時，我們於2023年2月6日與SIGNA Holding簽訂了SIGNA Holding RCF I的修訂協議(“SIGNA Holding RCF I修正案”)。SIGNA Holding RCFI修正案的目的是為我們提供高達5,000萬歐元的過渡性融資，直到額外可轉換債券項下的相應部分發行和結算完畢。在額外的50歐元下提取的任何金額。 倘本公司選擇透過發行新股籌集額外資本，本公司能否以具吸引力的價格配售該等股份，或是否能夠配售該等股份，取決於股本資本市場的整體狀況，尤其是本公司股份的價格，而該等股份的價格或會出現大幅波動。此外，自業務合併（定義見下文）以來，我們的股份流動性極低，可能難以透過發行新股或股票掛鈎金融工具從資本市場籌集資金，因此，我們日後可能繼續依賴我們的聯屬公司，在我們的股份流動性大幅增加之前，我們無法有效地進入該等公開市場。我們於2023年2月6日認為，SIGNA控股股權承諾函足以解決我們自本財政年度開始以來以及自本報告日期起12個月期間非常不穩定的流動性狀況，併為公司提供持續經營的前景，直至2024年2月中旬。然而，如本報告所述，我們的流動資金需求比最初預期的更為嚴峻。因此，我們於2023年6月27日從SIGNA Holding獲得了額外的1.5億歐元融資承諾。該承諾賦予本公司發行及出售（認沽）向SIGNA Holding發行額外可換股債券，條款及條件與分別於2022年10月4日發行的“初步可換股債券”及於2023年4月20日及2023年6月27日發行的額外可換股債券相同，自2023年10月1日起分一批或多批發行，2023年至2025年9月30日（包括該日），額外本金總額為150歐元。一百萬美元。無法以經濟上可接受的條件獲得資本，或根本無法獲得資本，可能會對我們的業務戰略、財務狀況、運營結果和前景的實施產生重大不利影響。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告
我們未能遵守我們融資安排下的契約，可能會導致我們加快償還債務的義務，並無法根據我們的循環信貸協議借款，從而為我們的運營提供資金。吾等與貸款人之間的融資協議包含若干財務及其他條款，包括有關淨槓桿、最低調整後EBITDA及最低流動資金的條款。未能遵守這些公約中的任何一項都可能導致我們的全部未償債務加速，並可能對我們獲得有效運營我們的業務、繼續發展業務或繼續作為持續經營企業所需的融資的能力產生不利影響。我們違反了於2021年5月5日訂立的循環信貸安排下的契諾，SSU及其附屬公司互聯網商店控股有限公司及互聯網商店有限公司作為借款人及擔保人，以及SIGNA Sports Online GmbH、Dolphin France SAS及Tennis-Point GmbH作為擔保人與巴登-符騰堡州州立銀行及其他金融機構作為貸款人訂立了一項1億歐元的循環信貸安排協議，經其後修訂，(“LBBW RCF”)過去要求貸款人根據LBBW RCF獲得契諾豁免。2023年1月26日，我們收到了LBBW RCF下貸款人的豁免，免除了在截至2024年6月的期間遵守淨槓桿契約的要求，以及截至2023年9月30日的測試期的最低調整後EBITDA契約，並在2023年3月31日之後的每個測試日將可用流動性契約維持在3000萬歐元。來自獨立第三方的額外債務融資在未來也可能不容易為我們提供。即使有額外的債務融資，這種融資也可能要求我們以相關貸款人為受益人提供擔保，或者對我們的業務和財務狀況施加其他限制。此外，如果我們以不利的條件通過債務融資籌集額外資本，這可能會對我們的運營靈活性和盈利能力產生不利影響。這些限制可能會對我們的運營產生不利影響，並限制我們按預期增長業務的能力。為了應對我們的重大運營虧損並改善我們的現金、流動性和財務狀況，我們實施全面的運營協調計劃可能不會在預期的時間框架內產生預期的結果，或者根本不會。為了應對我們最近的重大運營虧損和對我們流動性狀況的重大不利影響，我們正在努力制定和實施一項全面的運營計劃，以改善我們的運營業績以及我們的現金、流動性和財務狀況和前景。這一運營調整計劃包括提高定價和交付門檻；減少分類範圍；提高營運資金效率；專注於自主品牌開發和交叉銷售；減少或退出品牌營銷、非盈利合作伙伴關係和線下活動；推遲或取消非核心資本投資；合併或退出業務線；減少運營人員和管理費用，以反映預期的較低收入基礎；以及重組我們的集團組織，改進內部控制系統和流程，並加快我們之前收購的運營業務的整體整合。我們不能保證我們改善經營業績和現金、流動資金和財務狀況的計劃會成功，也不能保證我們能夠以商業上合理的條款獲得額外的融資，或者根本不能。因此，我們的流動性和及時償還到期債務的能力可能會受到不利影響。此外，我們可能被要求發行的與任何融資相關的任何股權融資或股權掛鈎證券可能會大幅稀釋現有股東的權益。此外，我們的供應商可能會通過法律訴訟或其他方式抵制重新談判或延長付款和其他條款。如果我們不能及時、成功或有效地實施我們正在實施的戰略，以改善我們的經營業績和財務狀況，獲得其他資本來源或以其他方式滿足我們的流動性需求，這可能會對我們的業務運營和前景產生重大不利影響。我們預計本財年我們的收入將繼續下降，下一財年可能也是如此。SSU過去經歷了顯著增長，收入從截至2018年9月30日的財年的4.133億歐元增加到截至2022年9月30日的財年的10.628億歐元，複合年增長率(CAGR)為26.6%。同樣，網站訪問次數從截至2018年9月30日的財年的1.787億次增加到截至2022年9月30日的財年的2.932億次，對應的年複合增長率為13.2%。這一增長的主要貢獻者是通過合併和收購活動實現的無機增長。然而，我們不能保證我們將能夠維持這些歷史性的增長水平，也不能保證我們將繼續經歷顯著的高於市場的增長，或者根本沒有增長。我們目前預計，由於合併和收購活動減少、經濟衰退風險、利率上升、通貨膨脹、運輸和空運成本增加以及歐洲和美國客户可自由支配支出下降，在不久的將來增長率將微乎其微或為負。我們預計隨着時間的推移，增長率會下降，特別是在我們的第一方電子商務業務方面，因為我們在我們運營的所有市場實現了更高的市場滲透率。我們已經並將繼續在優化和本地化我們的整體客户體驗、我們的履約和技術基礎設施以及移動應用程序的開發方面進行投資。然而，不能保證這些努力將足以增加我們的總收入或業務，或與我們產生的成本相關。特別是，在我們運營的市場中，我們的收入增長是否繼續得到從線下到在線零售的日益增長的支持並不確定(特別是在我們截至2022年9月30日的年度報告中
我們相信，新冠肺炎疫情在很大程度上推動了我們的業務增長，我們為行業合作伙伴和其他市場參與者提供的利用我們平臺能力的新服務和產品將會取得成功，並將帶來互補的增長。此外，我們的收入受到供應鏈中斷的不利影響，供應鏈中斷始於2021年初，對我們服務於消費者對我們產品日益增長的需求的能力產生了重大負面影響。儘管我們預計供應鏈中斷將正常化，但我們無法確定供應鏈中斷是否以及何時會解決，以及根據潛在的能源成本驅動的衰退和我們所在市場的通脹，對我們產品的需求將如何發展。如果我們的努力和戰略被證明是不成功的，我們的收入增長放緩，或者如果我們的收入下降，這可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生實質性的不利影響。我們意識到我們目前財務組織中的材料控制和會計弱點。如果我們不能保持有效的財務報告內部控制制度，我們可能無法準確地報告我們的財務結果或防止舞弊。因此，股東可能會對我們的財務和其他公開報告失去信心，這可能會對我們的業務和我們普通股的市場價格產生負面影響。作為一家上市公司，我們被要求報告構成“重大弱點”的控制缺陷，或內部控制的變化，或合理地可能對財務報告的內部控制產生重大影響的變化。有效的財務報告內部控制對於我們提供可靠的財務報告和防止舞弊是必要的。任何未能實施所需的新的或改進的控制措施，或在執行過程中遇到的困難，都可能導致我們無法履行我們的報告義務。此外，我們進行的任何測試，或我們的獨立註冊會計師事務所進行的任何測試，都可能揭示我們對財務報告的內部控制存在被視為重大弱點的缺陷，或可能需要對我們的財務報表進行前瞻性或追溯性更改，或發現需要進一步關注或改進的其他領域。無效的內部控制還可能導致投資者對我們報告的財務信息失去信心，這可能會對我們的業務和我們普通股的市場價格產生負面影響。關於對SSU截至2019年9月30日和2020年9月30日的財政年度綜合財務報表的審計，SSU發現其內部控制存在重大弱點，涉及(I)其會計和財務報告職能中有足夠數量的人員接受過充分的國際財務報告準則和美國證券交易委員會報告準則培訓，(Ii)為IT系統的某些一般信息技術控制設計和維持正式和有效的控制，以及(Iii)應對已發現的欺詐風險的控制活動，包括控制偏差和管理凌駕的風險。2021年8月，SSU認定，由於這種重大弱點，經營活動現金流量淨額、投資活動現金流量淨額和融資活動現金流量淨額中的某些金額被錯誤歸類。2019年，經營活動現金淨流出被高估，投資活動現金淨流出被低估，融資活動現金淨流入被低估。錯誤已更正，方法是分別在截至2020年9月30日及2019年9月30日止財政年度的SSU綜合財務報表中重述受影響的現金流量表行項目，以及在SSU截至及截至六個月期間的未經審核中期簡明綜合財務報表中重述受影響的現金流量項目。在截至2021年9月30日的財政年度中，支助支助股發現了支助股內部控制方面的重大弱點，涉及(1)有效實體層面控制的設計和維持，以識別與財務報告目標相關的業務風險，估計風險的重要性，評估其發生的可能性，並確定應對這些風險的行動；(2)會計和財務報告職能內有足夠數量的人員，對國際財務報告準則和美國證券交易委員會報告準則進行了充分培訓；(3)為信息技術系統設計和維持對某些一般信息技術控制的正式和有效的控制；(4)設計和維護有效控制，以確保應付賬款和供應商應計項目的完整性；(5)設計和維護有效控制，以確保收入記錄在正確的會計期間；及(6)設計和維護有效控制，以確保對商譽和無限期無形資產可收回金額的估計是適當的。在截至2022年9月30日的財政年度內，我們已採取措施部分彌補這些重大弱點。然而，截至2022年9月30日，存在以下重大弱點：(1)會計和財務報告職能部門中有足夠數量的人員，在《國際財務報告準則》和《美國證券交易委員會》報告準則方面接受過充分培訓；(2)對信息技術系統的某些一般信息技術控制進行正式和有效控制的設計和維持；(3)有效控制的設計和維持，以確保對商譽和無限期無形資產的可收回金額估計的適當性；(Iv)設計和維護月末結賬和日記帳分錄的流程控制(V)我們的業務及時和適當地向財務職能傳達意外或新交易的能力，以及對這些交易的相關會計影響缺乏及時和適當的評估的能力，以及(Vi)我們新收購的子公司WCRC設計和維護有效的流程監控系統。在充分實施必要的控制措施並有效運作之前，這些重大弱點將一直存在。儘管已經採取了行動，管理層的注意力可能會被轉移到其他業務上，我們可能需要僱傭和培訓更多的員工或聘請外部顧問來遵守這些要求以及未來適用於我們的額外的薩班斯-奧克斯利法案要求，這將增加成本和開支。任何合規失敗都可能損害我們的聲譽，並對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生實質性的不利影響。有關進一步的SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告11
信息請參考題為“我們的管理團隊管理上市公司的經驗有限，上市公司報告和合規要求可能會從我們業務的日常管理中分流資源”的風險因素。我們將被要求披露內部控制和程序的變化，我們的管理層將被要求每年評估這些控制的有效性。只要我們是JOBS法案下的“新興成長型公司”，獨立註冊會計師事務所就不需要根據薩班斯-奧克斯利法案第404(B)條證明我們對財務報告的內部控制的有效性。對我們內部控制有效性的獨立評估可能會發現我們管理層評估可能無法發現的問題。我們的內部控制中未被發現的重大缺陷可能導致財務報表重述，並要求我們產生補救費用。該公司目前預計，到2023財年結束時，它可能不再符合《就業法案》規定的“新興成長型公司”的資格，而且現在適用於它的豁免屆時將不再適用。我們的管理團隊管理上市公司的經驗有限，尤其是在面臨運營和財務重組挑戰的情況下，相關的上市公司報告、控制、合規和持續經營要求可能會繼續從我們業務的日常管理中分流大量資源。我們的管理團隊在管理上市公司方面經驗有限，尤其是在應對SSU當前的運營和財務重組挑戰，以及遵守與此類情況和一般美國上市公司相關的日益複雜的法律方面。我們可能被要求僱用和培訓更多的員工或聘請外部顧問來應對這些挑戰，並在未來遵守這些和其他適用於我們的薩班斯-奧克斯利法案的要求，這將增加成本和支出。任何相關的合規失敗、訴訟或持續經營問題都可能損害我們的聲譽，並對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響。遵守所有適用的法律、規則和法規，包括與外部審計師和法律顧問進行必要的互動，將增加我們的法律和財務合規成本，並可能使某些活動比以前更耗時。例如，我們的會計、控制、法律或其他公司行政職能可能無法在沒有困難和效率低下的情況下響應這些額外要求，這可能會導致我們產生大量額外支出和/或使我們面臨法律、監管或民事成本或處罰。任何不遵守規定的行為都可能導致鉅額罰款或其他處罰。為了確保合規，可能需要僱傭更多的員工或購買外部服務，這反過來可能會干擾我們的精簡組織結構，增加我們的成本和支出，並因此可能對我們的業務運營和財務狀況產生重大不利影響。如果我們不能準確預測我們未來的經營業績，我們的經營業績已經受到不利影響，未來也可能受到不利影響。我們可能會不時地在我們的收益新聞稿、收益電話會議或其他有關我們未來業績的報告中發佈收益指引、財務目標或其他前瞻性陳述，代表我們管理層截至發佈之日的估計。例如，我們實現現金流正目標的能力受到許多假設和不確定性的影響，包括但不限於我們降低成本和實現正毛利率的能力；我們實現某些收入和運營費用目標的能力，這些目標可能受到我們無法控制的因素的影響；以及我們將庫存貨幣化和管理營運資本的能力。我們準確預測未來運營結果的能力有限，並受到許多風險和不確定因素的影響。我們過去的收入增長不應被視為我們未來業績的指標，我們的收入增長可能會放緩或我們的收入可能會下降，原因有很多，包括對我們產品的需求放緩、來自市場競爭對手和新進入者的競爭加劇，以及我們整體市場的增長放緩。如果我們對這些風險和不確定性以及我們未來收入增長的假設不正確或發生變化，或者如果我們沒有成功應對這些風險，我們的運營和財務結果可能與我們的預期大不相同，我們的業務可能會受到影響。我們一直無法，將來也可能無法有效地管理我們自己的庫存水平，導致流動性挑戰、利潤率下降、庫存註銷和/或與客户和供應商的聲譽問題。我們經營的是體育零售行業，該行業對消費者偏好的變化、體育趨勢的波動和天氣模式高度敏感。消費者對運動設計、質量、可持續性和價格的偏好往往變化很快，很難準確預測未來時期此類產品的選擇和需求數量。在社交媒體上情緒的推動下，從訂購產品到銷售日期，產品的受歡迎程度可能會發生重大變化。此外，我們從許多供應商那裏接收商品所需的交貨期帶來了挑戰，因為在某些情況下，我們對產品趨勢、消費者需求和市場價格的變化做出反應所需的時間大大增加。客户的突然流失可能還會增加維持庫存的成本，並增加庫存過剩造成損失的風險。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告12
此外，過去一年，由於客户偏好的變化，我們對產品的需求判斷錯誤，未來可能也會錯誤判斷，這導致庫存水平對我們的流動性狀況和利潤率產生了重大不利影響。在過去的幾個月裏，我們還發現，由於非完全自動化的會計控制程序和系統，我們的一家重要子公司的內部財務報告中出現了幾個錯誤，這進一步導致了我們陷入困境的流動性狀況。因此，我們已經並可能繼續面臨在相關銷售季節無法出售的過剩庫存的風險，或者只能通過提供大幅折扣來實現。此外，大幅折扣可能會損害我們與供應商的關係，這些供應商的產品我們以折扣銷售，也可能損害我們自己的品牌。我們通常無權將未售出的產品退還給我們的品牌合作伙伴。因此，我們的或有損失可能包括我們無法與供應商或合作伙伴取消、重新安排或調整的合同的負債。此外，我們可能認為有必要或明智地與我們的供應夥伴重新談判協議，以便根據需求擴大我們的庫存。與我們的供應合作伙伴就我們的協議發生糾紛可能會導致訴訟，這可能會導致不利的判決、和解或其他與訴訟相關的成本，以及我們供應鏈的中斷，需要管理層的關注。我們的業務在很大程度上受到當地季節性收入波動的影響，這可能會進一步對我們準確預測和有效管理資源的能力產生不利影響。我們的業務在歷史上一直是季節性的，而且很可能繼續是季節性的。例如，我們銷售的大多數運動器材都是在春季/夏季進行的，導致冬季的銷售額明顯低於春季/夏季。由於我們業務的這種季節性，任何在任何一年較温暖的月份對我們的業務產生負面影響的因素都可能對我們該年的收入產生不成比例的不利影響。這些因素包括我們在相關時間運營的市場的不利經濟條件，以及異常漫長的冬季或短暫的夏季等不利天氣條件。此外，季節淡季或季節性商品銷售疲軟的任何負面影響，都可能因整個行業的降價而加劇，這些降價旨在相關季節結束前或結束時清理過剩的商品。我們可能無法準確預測或使我們的採購週期與銷售量的季節性變化保持適當的一致。如果我們的業務增長放緩或停止，這些季節性波動可能會對我們的運營結果變得更加重要。季節性變化也可能導致我們的庫存、營運資本需求和現金流在每個季度都有所不同。此外，季節淡季或季節性商品銷售疲軟的任何負面影響，都可能因整個行業的降價而加劇，這些降價旨在相關季節結束前或結束時清理過剩的商品。 我們可能無法準確預測或同步我們的採購週期，以配合銷售量的季節性變化。如果我們的業務增長放緩或停止，這些季節性波動可能對我們的經營業績變得更加重要。季節性變化也可能導致我們的庫存、營運資金需求和現金流在季度之間波動。倘未能及時適應該等季節性變化，可能會對我們於有關期間的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。我們經常進行收購，其中任何一項都可能導致重大的額外費用，無法實現預期的利益，或無法進行適當的整合。作為我們業務戰略的一部分，我們經常收購其他公司、業務或資產。在任何未來收購的背景下，如果我們未能正確評估收購目標的優點，產生後來被證明是不合理的成本，未能以具有成本效益的方式將收購正確地整合到我們的業務中，或產生被證明是SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告的負債13
它可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響，其規模超過預期。未能為我們的客户提供鼓舞人心的個性化在線體育體驗，以及未能適應快速變化的環境(包括但不限於社交媒體平臺、體育品牌、協會和俱樂部)，可能會限制我們的增長，並阻止我們實現或保持盈利。我們的合併商譽過去已大幅減值，我們的商譽或其他無形資產未來可能會減值，這已導致並可能在未來對我們的經營業績產生重大的非現金費用。我們累積了大量因業務合併而產生的商譽及其他無形資產，該等資產仍須減值。在截至2022年9月30日的財政年度，我們確認了與無形資產減記相關的2.437億歐元減值費用，計入我們的重要子公司TopCo Limited(“Wigger Group”)的商譽。根據《國際財務報告準則》的指導原則，我們已被要求至少每年執行一次，或當觸發事件的事件或環境變化表明國際財務報告準則定義的賬面價值可能出現減值時，我們已被要求並將在未來被要求執行。因此，我們根據已分配商譽的現金產生單位的可收回價值(即公允價值減去銷售成本和使用價值中較高者)來評估我們的商譽減值。如果合併公司的資本結構、債務成本、利率、資本支出水平、運營現金流或市值發生變化，估計公允價值可能會發生變化。如果我們不能有效地管理我們的增長，這可能會對我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和前景產生實質性的不利影響。雖然我們已採取措施進一步實現業務的可擴展性，但我們的基礎業務在很大程度上仍作為獨立的實體運營。我們的主要運營目標之一是在我們的業務範圍內創建一個更集成的電子商務和技術平臺，以及集成的後臺功能，使我們能夠實現收入和成本節約的協同效應。如果我們的增長水平與目前設想的類似或更高，我們可能需要進一步升級我們的技術IT平臺，並在目前計劃的基礎上擴大和改進我們的履行基礎設施、企業資源規劃、物流、客户服務和相關功能，以進一步支持我們的電子商務和技術平臺的增長和協調。我們現有的團隊可能沒有足夠的人手來處理增加的工作量，而且我們可能無法招聘到適當的合格人員，特別是在IT領域，規模足夠。還請參閲：“我們可能無法吸引、培訓、激勵和留住合適的合格人員，並與我們的員工保持良好的關係。”此外，事實可能證明，我們的員工管理不足以滿足我們不斷擴大的業務和增長計劃。因此，我們的持續增長戰略有賴於我們在不久的將來招聘新的合格人員的能力，並且不能保證我們能夠以及時和可接受的條件招聘到所需數量的具有足夠資質的員工來擴大我們的業務。如果我們無法成功應對未來的增長，我們可能會被要求採取措施減緩我們的增長，這可能會對我們的業務和競爭地位產生不利影響。如果我們未來有顯著的增長，我們可能還必須擴大與各種供應商和其他與我們有業務往來的第三方的關係，並花費時間和精力將新的供應商和其他第三方整合到我們的業務中。我們業務的擴張可能會超出願意與我們做生意的某些供應商和第三方的能力，如果他們跟不上我們的增長，我們的運營可能會受到不利影響。此外，我們電子商貿和科技平臺的擴展，特別是我們的資訊科技基礎設施，以及我們與越來越多的第三方和不斷增加的勞動力的關係，將使我們的運營更加複雜和具有挑戰性。無法保證我們將能夠應對這些挑戰，中斷和違反合規的風險可能會增加。如果不能有效地管理未來的增長，可能會對我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和前景產生實質性的不利影響。我們的增長戰略包括進入新的地理市場和尋求新的商機，開發新的網站或應用程序，或提供新的產品、銷售模式或服務，相關投資可能無法產生預期的結果。作為我們增長戰略的一部分，我們不斷尋找機會擴展到新的地理市場，例如最近進入英國和美利堅合眾國(美國或美國)由於收購了Midwest Sports、Wigger和Tennis Express，以及為美國自行車市場推出了三家新的在線商店。然而，我們可能無法實現針對這些新市場的戰略目標，或者這些市場的吸引力可能會低於預期。如果我們推出任何此類舉措，但未能從任何此類舉措中產生令人滿意的回報，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告
如果我們選擇進入新市場，擴展我們的產品以包括其他類型的產品，或者開發任何新的業務，擁有我們認為與我們現有業務兼容、相鄰或互補的運動品牌、應用程序、網站、促銷、銷售模式或服務，則不能保證任何此類努力都會成功。因此，我們可能需要終止、取消、關閉、出售或結束部分業務。任何此類不受消費者和/或供應商歡迎的舉措，特別是在終止的情況下，都可能損害我們的聲譽和品牌，我們業務的任何擴張或改變都可能需要大量額外費用，並轉移管理和其他資源，這反過來可能會對我們的運營結果產生負面影響。此外，進入新市場將導致更復雜的監管和合規環境，任何不遵守這些規則的行為都可能對我們的運營結果產生負面影響。我們可能無法維持或增加每個活躍客户的淨收入。如果我們提高客户忠誠度和重複購買以及保持高水平客户參與度的努力不成功，我們的增長前景和淨收入將受到不利影響。我們發展業務的能力取決於我們留住現有客户羣、創造更多淨收入和從這些客户羣重複購買並保持高水平客户參與度的能力。要做到這一點，我們必須繼續為我們的客户和潛在客户提供方便、高效的購物體驗，同時保持高質量和多樣化的產品和服務組合。我們可能會受到負面宣傳的影響，包括與我們的聯屬公司或與我們或我們的任何一個聯屬公司有聯繫的人有關的不良信息和負面宣傳。客户重視有關在線零售商的現成信息，並經常在沒有進一步調查或驗證或考慮其準確性的情況下根據這些信息採取行動。社交媒體和網站立即發佈用户發佈的帖子，通常不對發佈內容的準確性進行過濾或檢查。針對我們的指控可能由任何人匿名發佈在社交媒體、互聯網聊天室、博客或網站或其他渠道上，任何負面宣傳都可能通過社交媒體或其他渠道加速，因為其直接性和可訪問性是一種溝通手段。此外，我們可能成為第三方騷擾或其他有害行為的目標，包括我們的競爭對手。我們的聲譽可能會因為公開傳播關於我們的業務、我們的關聯公司的業務或與我們或我們的關聯公司之一有關聯的人的指控或貶低聲明而受到負面影響，即使這些指控或聲明是沒有根據的，我們可能需要花費大量的時間和金錢來處理此類指控。這種負面宣傳，即使事實不正確或基於個別事件，也可能損害我們的聲譽，降低我們品牌的價值，破壞我們已經建立的信任和信譽，並對我們吸引新客户或留住現有客户的能力產生負面影響。不準確的不良信息可能會損害我們的業務，我們可能無法及時糾正或更正不準確的帖子，或者根本無法糾正。第三方可能會將投訴傳達給監管機構，我們可能會因此類投訴而受到政府或監管機構的調查。 我們無法保證能夠及時或根本無法最終駁斥此類指控。此外，由於我們的許多產品是由第三方供應商提供的，如果我們的供應商採取不當行動，我們也可能受到負面宣傳（例如，違反產品安全法規、環境標準、勞動法或使用童工和奴隸勞動）。雖然我們的目標是將任何未能達到我們合同約定的績效標準的產品或供應商從名單中除名，但我們無法保證能夠及時解決任何此類問題，或者根本無法解決。任何負面宣傳及投訴均可能對我們的業務、財務狀況、現金流量、經營業績及前景造成重大不利影響。我們的業務依賴於搜索引擎來吸引訪問我們網站的相當一部分客户。搜索引擎營銷的成本增加或我們對搜索引擎營銷的依賴增加或我們搜索引擎營銷的有效性下降可能會對我們的業務產生重大不利影響。我們的部分業務是由客户點擊搜索引擎（如Google、Yahoo或Bing）顯示的搜索結果產生的。這些搜索引擎通常提供兩種類型的結果：算法列表和購買列表。搜索列表不能被購買，而是由搜索引擎提供商設計的一組公式來確定和顯示。購買列表可以由公司和其他實體購買，以吸引用户到他們的網站。我們依靠算法和購買的列表來吸引我們所服務的大部分客户。此外，搜索引擎不時修改它們的算法，試圖優化它們的搜索結果列表，並最大化這些列表產生的廣告收入。搜索引擎和在線零售商的創新，如谷歌“購買”按鈕或語音輔助，如Amazon Alexa，可能不再將客户引導到我們的網站來購買產品，這可能會導致網站流量減少，回頭客減少，總訂單減少。搜索引擎還可能將網站列入黑名單或刪除SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告15
例如，由於糟糕的搜索引擎優化，它們被從他們的索引中刪除。我們不能保證我們的任何網站在未來不會被谷歌、雅虎、必應或其他搜索引擎移除，也不能保證我們能夠及時適應搜索引擎提供商算法的變化。如果我們網站流量所依賴的搜索引擎將我們的任何網站從他們的索引中刪除，或者以其他方式修改他們的算法，使我們的網站的位置不那麼有利或不出現在搜索結果中，我們的業務將受到不利影響。這種情況可能會導致更少的客户點擊我們的網站，要求我們求助於其他更昂貴的資源來嘗試取代流量，這可能會減少我們的淨銷售額，並可能對我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和前景產生實質性的不利影響。此外，我們營銷策略的一部分是花錢在搜索引擎的搜索結果頁面上突出顯示。為了將這些列表放在搜索引擎上，我們經常以每次點擊支付給搜索引擎的一定成本對關鍵字進行出價。在競價制度下，網站在搜索引擎付費搜索結果中的出現順序是由網站的出價以及消費者點擊網站的歷史和預期費率決定的。對通用搜索詞(如“自行車”)的出價通常比對品牌搜索詞(如“Tennis-Point”)的出價更高。點擊率反過來又受到網站品牌實力和網站受歡迎程度的影響。隨着在線廣告的重要性增加，以及在購買列表中排名更高的競爭加劇，搜索引擎營銷的成本通常會增加。 我們的業務依賴於互聯網的持續滲透以及第三方對互聯網基礎設施的開發和維護。我們的產品和服務的交付取決於第三方互聯網服務公司提供互聯網接入並以必要的速度、數據容量和安全性維護可靠網絡的能力。用户訪問費用的變化可能會對用户訪問我們內容的能力或意願產生重大不利影響。背離“網絡中立”（即所有形式的互聯網流量（即，例如，視頻、電話和文本）在傳輸速度和質量方面受到同等對待）可能會導致我們的業務成本增加。該等因素超出我們的控制範圍，而任何該等因素的出現均可能對我們的業務、財務狀況、現金流量、經營業績及前景造成重大不利影響。此外，流量或用户數量的增加可能會導致互聯網（包括移動互聯網）性能或可靠性下降。互聯網中斷或延遲也可能對我們向客户提供服務的能力產生重大不利影響，這反過來可能對我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和前景產生重大不利影響。我們提高品牌知名度、創造網站和移動流量以及建立或保留忠誠客户基礎的投資可能不會奏效。保持和提高我們品牌的知名度，獲得新客户，增加客户訪問我們網站和應用程序的次數，增加訂單數量和每筆訂單的籃子大小對我們的成功和盈利至關重要。我們已經在品牌知名度、客户獲取和客户忠誠度方面進行了重大投資，我們預計將繼續花費大量資金來吸引新客户和留住現有客户。例如，我們已經並將繼續通過廣泛的媒體在營銷方面產生鉅額支出，以吸引網站和應用程序流量，提高客户忠誠度和重複購買，以增加收入和保持我們的品牌知名度和認知度。這些費用包括主要與搜索引擎廣告有關的營銷成本、電視廣告成本和比價網站成本。我們關於客户獲取投資的決定在很大程度上取決於我們對轉換率和客户終身價值與客户獲取成本比率的分析，以及我們在較早時期獲得的客户產生的第一筆盈利能力。此外，我們不能保證我們目前使用的某些廣告方法在未來不會變得不那麼有效、被禁止或以其他方式無法使用。我們的在線合作伙伴可能無法提供預期的客户訪問量或印象，或者被此類活動吸引到我們網站的訪問者可能無法進行我們預期的購買。如果我們不能吸引足夠的品牌知名度、網站或應用程序流量，將足夠數量的網站訪問者或應用程序用户轉化為足夠大的購物籃尺寸的購買者，建立和維護忠誠的客户基礎，增加客户的重複購買，或者在具有成本效益的基礎上進行上述任何一項，我們未來的增長可能是有限的，甚至我們的收入可能會下降。任何這些事件的發生，無論是單獨發生還是合併發生，都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告16
我們的業務依賴於強大的品牌，而我們可能無法維持或提升這些品牌。任何這樣的能力都可能損害我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和前景。我們的品牌，特別是“Tennis-Point”TM、“TennisPro”TM、“Tennis Express”TM、“fahrrad.de”TM、“Bikester”TM、“BruüGelmann”TM、“Probikehop”TM、“Wigger”TM、“Chain-Reaction-Cycle”TM、“AddNatural”TM和“Campz”TM在客户和供應商中的認知度和聲譽，對於我們業務的增長和持續成功以及我們在目標產品類別和市場上的競爭力至關重要。在多品牌體育電商行業，保持領先品牌尤為重要，在線零售商之間的競爭通常有利於擁有最強大品牌的市場參與者。雖然不太知名的品牌也可能能夠盈利，但擁有最強大品牌的市場參與者通常會佔據非常大的市場份額。在這方面，我們依賴於我們的多品牌戰略，其中每個品牌都是眾所周知的，儘管不一定在該品牌方面保持領先的市場地位。因此，任何事態發展，例如有關在美國使用我們的品牌“Tennis-Point”TM的法律糾紛，都可能對我們的業務造成實質性的不利影響。請參閲“第三方可能會指控我們侵犯他們的知識產權”。隨着體育電子商務市場競爭的加劇，我們預計維持和提升我們的品牌將變得越來越困難和昂貴，增加我們品牌價值的投資可能不會成功。許多因素對維持和提升我們的品牌很重要，其中一些是我們無法控制的，包括我們有能力：·編制有吸引力的體育和體育相關產品，以有吸引力的價格出售；·通過營銷和品牌推廣活動提高品牌知名度；·保持和改善我們的聲譽；·增加購買頻率；·通過為滿足客户的特定需求而量身定做的專門客户服務(從售前建議到售後服務)保持和提高客户滿意度；·有吸引力地展示和營銷這些產品，作為鼓舞人心和方便的購物體驗的一部分，特別是以我們的專有品牌銷售的產品；·維護、監控和改善我們與供應商的關係；·管理新的和現有的技術和銷售渠道，包括我們的應用程序；以及·維護和改進我們交付和履行流程的效率、可靠性和質量，以確保相對較短的交付時間。此外，我們未來可能被要求投資於一個特定的品牌或客户類別，從而損害我們的其他品牌或客户類別，這可能會削弱該品牌或類別。任何未能提供高品質產品、鼓舞人心和便捷的購物體驗以及為滿足客户特定需求量身定做的優質客户服務，都可能損害我們的聲譽和品牌，並導致收入損失，這可能對我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和前景產生重大不利影響。我們的業務與我們的自有品牌品牌相輔相成，我們可能無法維持或提升這些品牌，而不利的客户反饋或負面宣傳可能會對我們的自有品牌品牌產生不利影響。我們的業務得到了自有品牌的補充，包括Vitus、防核、dhb、Serious、Ortler、Fixie Inc.、Prime Components、Red Cycling、Votec、Tennis-Point、Axant和Campz。我們對自有品牌的強烈認知有助於提高我們網站的有機流量並降低營銷成本，因為我們網站的高比例流量來自直接訪問，或與客户關係管理、社交媒體或搜索引擎優化渠道有關。在向消費者銷售我們的自有品牌時，我們通常也比銷售第三方品牌時實現更高的毛利率。因此，維護和加強我們的自有品牌對於擴大和保留我們的客户、供應商和品牌基礎以及改善我們的財務業績至關重要。然而，如果我們的自有品牌因客户投訴或有關產品質量、交貨時間、退貨流程、客户支持或其他服務的負面宣傳而受損，其公眾形象或聲譽可能會受到不利影響。如果不能維護或提升我們的自有品牌，從而擴大和留住我們忠誠的客户基礎，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響。未能為我們的客户提供定製和鼓舞人心的體育在線體驗可能會限制我們的增長，並阻止我們實現或保持可持續的盈利能力。我們相信，作為一家體育在線零售商，我們成功的基礎是為我們的客户提供來自眾多品牌的高度鼓舞人心和引人入勝的體育在線體驗。如果我們不能提供客户所需要的體育產品和品牌，如果我們不能在我們的網站上以鼓舞人心的、有吸引力的方式和具有競爭力的價格展示這些產品，如果我們提供的定製在線體驗不能鼓舞人心而又昂貴，或者如果客户認為我們的履行能力，特別是送貨、退貨和付款不完全方便，我們可能無法贏得新客户，可能會失去截至2022年9月30日的年度SIGNA Sports United N.V年報
任何一種情況都會對我們的業務、財務狀況、現金流、經營業績和前景產生重大不利影響。任何未能及時預測和響應體育趨勢和消費者偏好的行為都可能導致客户和業務的流失。我們能否以令人滿意的價格水平銷售足夠數量的產品，取決於我們及時預測和響應體育趨勢和不斷變化的客户偏好的能力。我們經營的是體育零售行業，該行業對客户偏好的變化、體育趨勢的波動和季節性天氣模式高度敏感。客户對運動設計、質量和價格的偏好往往變化很快，新的趨勢，如關注可持續性，可能會繼續變得重要。因此，準確預測此類產品的選擇和需求量是困難的。此外，我們必須考慮到我們對趨勢變化做出反應所需的時間，因為我們需要從供應商那裏交付商品的交貨期。因此，潛在的交貨期增加，例如由於供應鏈中斷，可能會導致我們沒有適當的選擇或所需的產品數量來滿足客户需求。例如，儘管由於公眾對氣候變化和體育運動的環境影響的認識越來越高，對更可持續和環境友好的體育產品的需求有所增加，但這可能不會導致消費者願意支付更高的價格。我們可能達不到預期，也可能無法適應通過社交媒體或其他渠道與客户溝通的最新趨勢。我們嚴重依賴社交媒體與客户溝通。更改相關提供商的條款和條件可能會限制我們通過社交媒體進行溝通的能力。這些服務甚至可能在不通知我們的情況下更改它們的算法或界面，這可能會降低我們的可見性或增加我們的成本。我們還以電子郵件和其他消息服務的形式使用時事通訊來宣傳我們的品牌，通知客户我們的產品供應和/或他們的交易狀態。Webmail服務組織電子郵件的方式和優先順序的改變可能會減少打開我們電子郵件的客户數量。例如，幾家服務提供商將收到的電子郵件分類。這些工具和功能可能會導致我們的電子郵件和其他消息顯示為“垃圾郵件”或作為較低優先級的消息發送給我們的客户，這可能會降低客户打開或積極響應它們的可能性。第三方阻止、限制或收費發送電子郵件、應用程序推送通知和其他消息的行為，以及限制我們發送此類消息的權利的法律或法規變化，或者對我們進行電子郵件營銷或發送其他消息的能力施加額外要求，可能會削弱我們與客户溝通的能力。如果我們無法通過社交媒體、電子郵件、APP推送通知或其他消息與我們的客户溝通，如果我們的消息被延遲，或者如果客户沒有收到或查看它們，我們將無法再使用此營銷渠道。這可能會損害我們的營銷努力，或者如果我們覺得有必要增加在付費營銷渠道上的支出以彌補免費營銷的損失，那麼營銷努力可能會變得更加昂貴，因此，我們的業務可能會受到不利影響。此外，我們的通信服務的任何故障都可能導致發送錯誤的消息，客户不再想要接收我們的任何消息。此外，我們從網站訪問者那裏獲得同意以接收我們的時事通訊、應用程序推送通知和其他消息並允許我們使用他們的數據的過程可能被視為不充分或無效。因此，這些個人或第三方可能會指控我們發送未經請求的廣告和其他消息，從而可能導致對我們提出索賠。我們的客户在線交流的方式在不斷髮展。跟上這些發展是我們有效地向客户展示我們的品牌、標籤和產品的關鍵。無法通過社交媒體、應用推送通知、電子郵件或其他消息服務進行溝通可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生實質性的不利影響。我們參與並可能追求戰略關係。我們對這種關係的控制可能有限，而這些關係可能不會提供預期的好處。我們已經與眾多第三方建立了夥伴關係，包括通過收購他們的業務股份或簽訂合作協議，包括在我們的公司集團內進行一些合作，並可能在未來尋求和建立更多的戰略關係。當前和未來的戰略關係涉及風險，包括但不限於與另一方保持良好的工作關係，經濟或商業利益的不一致，另一方未能為其運營份額提供資金或履行其其他承諾-包括向我們提供準確和及時的會計和財務信息-關鍵人員的損失，我們的戰略合作伙伴採取的可能不符合適用規則、法規和法律的行動，可能歸因於我們的對我們合作伙伴或我們領導層的聲譽擔憂，要求我們承擔與關係相關的所有風險和資本要求的破產和相關破產程序。此外，這些關係可能不會帶來最初預期的好處，所有這些都可能對我們的業務戰略和運營結果產生實質性的不利影響。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告
我們銷售的產品依賴第三方供應商，這些業務關係的任何惡化或持續的供應鏈中斷都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。我們從大量供應商處採購我們銷售的產品(包括我們的自有品牌產品)。由於對我們銷售的產品的需求增加，我們的持續增長將要求我們提高以合理條件採購商業質量產品的能力。我們的供應商(包括那些生產我們的自有品牌產品的供應商)可能：·停止以我們可以接受的條件銷售商品；·未能交付滿足消費者需求的商品；·遇到財務困難；·終止我們的關係，並以更優惠的條件與我們的競爭對手達成協議；·具有與我們的經濟或商業利益或目標不一致的經濟或商業利益或目標，並採取與我們的指示、要求或目標相反的行動；·決定啟動自己的電子商務業務，從而與我們直接競爭；·無法或不願履行他們的義務，包括滿足我們的生產期限、質量標準和產品規格的義務；·未能擴大產能以滿足我們日益增長的需求；·遇到原材料或勞動力短缺或原材料或勞動力成本上漲、勞資糾紛或抵制活動，這可能會影響我們的成本；·受到自然災害的影響；·遇到貿易限制或中斷、貨幣波動或一般經濟和政治條件的不利變化；·遇到中斷，包括當前與新冠肺炎相關的供應鏈中斷；或·從事其他可能損害我們聲譽的活動或僱傭做法。此外，我們供應商的付款條件大幅減少，未來可能進一步減少，這導致了額外的短期和中期流動資金需求。我們與供應商關係的任何中斷，或我們未能及時解決與供應商的糾紛或投訴，或進一步縮短付款條件，都可能對我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和前景產生重大不利影響。此外，我們的某些業務擁有高水平的營業額，擁有精選數量的供應商。例如，我們在團隊運動領域的很大一部分銷售額與阿迪達斯和耐克的產品有關。如果任何重要供應商選擇不向我們銷售他們的產品或限制我們獲得他們的產品，這可能會對我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和前景產生重大不利影響。我們的品牌和其他供應商可能會以財務上可行的條款停止向我們銷售，不能向我們提供高質量、合規和足夠的商品，或者不遵守適用的法律或法規。我們從許多國內和國際製造商、分銷商和經銷商那裏採購我們的自有品牌產品，我們通常不會與他們就長期供應協議達成一致。這些供應商受到各種風險的影響，例如原材料成本的變化、勞資糾紛、抵制、自然災害、貿易限制或中斷、匯率波動、從銀行、因素或其他金融機構獲得的信貸減少、全球集裝箱運費增加、航空運費增加和一般經濟和政治條件的不利變化，以及供應鏈中斷，例如由各種宏觀經濟因素造成的，這些因素可能會限制他們根據商定的條款及時向我們提供高質量和合規的商品的能力，或者可能無法以有利的條款與我們的供應商重新談判新的供應協議。在這方面，我們可能無法將自行車的漲價完全轉嫁給我們的客户，這可能會對我們的盈利能力產生負面影響。如果我們的供應商向我們提供或讓我們銷售不符合適用法律或法規的第三方庫存產品，我們也可能受到不利的法律或監管行動，這些法律或法規包括與產品安全、禁運、環境保護以及與僱傭和工廠條件相關的標準。雖然我們已採取措施防止我們的品牌合作伙伴和供應商違反適用的法律和法規，但不能保證這些步驟在任何情況下都能有效防止不合規。如果體育品牌合作伙伴或供應商不遵守這些規定，我們可能無法銷售或以其他方式處理相關產品。如果我們在向客户發貨之前沒有發現我們銷售或處理的產品中有任何缺陷，我們可能不得不召回這些產品。如果體育品牌合作伙伴或供應商未能達到我們的質量標準或我們客户的質量標準，我們可能會產生額外的成本，我們的品牌和聲譽可能會因此類缺陷而受到負面宣傳的損害，我們或我們的管理層可能面臨行政罰款、與產品SIGNA Sports United N.V.年報相關的索賠
責任或刑事指控，我們可能會失去現有的或潛在的客户，所有這些都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生實質性的不利影響。我們的自有品牌產品來自大量不同的製造商，包括多個大洲(包括亞洲)的製造商，在這些地區，商定的工作條件並不總是得到尊重的風險相對較高。此外，製造商可能使用不適合相關產品的材料，甚至可能會損害我們自有品牌產品的消費者。雖然我們定期檢查大多數這些工廠的工作條件和我們自己的自有品牌產品的質量，但不能保證我們的檢查有效地發現所有缺陷。我們還可能在未來因違反有關監控我們供應鏈的國家或歐洲立法而承擔責任(有關更多詳細信息，請參閲“我們受到適用於電子商務和科技企業的各種法規的約束，包括但不限於有關網絡安全、數據保護、消費者保護、產品安全和商標的法規，未來的法規可能會對我們的業務提出額外的要求和其他義務”)。任何缺陷都可能導致負面宣傳，並可能對我們的聲譽和業務造成實質性損害。此外，我們的一些製造商要求我們為商品訂單預付費用，這使我們面臨欺詐的風險。此外，如果相關製造商進入破產程序，我們可能會失去這些預付款。當我們與我們的供應商簽訂安排或合同時，我們可能不得不同意他們各自的標準化合同條款和條件，這些條款和條件通常不能進一步談判。此類標準化合同通常包括各種限制性條款，例如地區限制或其他類似條款，禁止我們在某些地區和市場銷售我們的產品，或通過我們自己網站以外的渠道轉售產品。同時，此類標準化合同通常不會對我們的供應商施加類似的限制，從而阻止這些供應商向我們的競爭對手或任何其他第三方銷售相關產品。任何違反此類限制條款的行為，無論是有意還是無意，都可能導致相關供應商終止各自的合同，使我們面臨重大責任或合同罰款，並可能導致針對我們的重大訴訟。即使我們的承包商錯誤地指控我們違反了這些條款，並對我們提出了相應的索賠，為此類索賠辯護可能是昂貴和耗時的，並可能轉移我們管理層對我們業務日常管理的注意力。除此之外，不能保證對此類索賠的辯護最終會成功。與我們的供應商簽訂的協議通常不會為我們購買產品提供固定的價格。因此，我們可能會因供應商的業務、成本結構、匯率或其他因素的變化而受到價格波動的影響。這些標準化合同中的大多數並不包含我們的供應商在道德商業行為、公司責任或法律合規方面的任何義務或標準。我們不能保證我們的供應商按照我們自己的道德商業原則或企業責任理念開展業務，我們的任何供應商如果不遵守這些原則或適用的法律法規，可能會嚴重損害我們的聲譽、業務和/或使我們面臨第三方的索賠。有關最新供應鏈立法的更多細節，請參閲“我們受到適用於電子商務和科技企業的各種法規的約束，包括但不限於有關網絡安全、數據保護、消費者保護、產品安全和商標的法規，未來的法規可能會對我們的業務提出額外的要求和其他義務。”此外，我們已經受制於許多包含此類限制條款或其他類似條款的合同，並可能簽訂額外的合同或未來可能受到涉及此類或類似限制條款的類似安排，特別是如果我們在地理上擴大業務運營的話。例如，根據這些限制條款，我們已經被禁止在德國、歐洲經濟區或美國以外的市場銷售來自選定品牌合作伙伴或供應商的某些產品。某些其他品牌合作伙伴對他們的產品在我們的網站或我們的營銷活動上的展示施加限制或某些要求。任何此類合同限制可能會極大地限制我們開展或發展業務的能力和潛力，特別是如果我們未來簽訂包含此類競業禁止、地區限制或類似條款的進一步合同的話。我們知道，我們的許多第三方供應商傳統上都獲得了信用保險，以保護其應收賬款免受包括我們在內的買家壞賬、資不抵債或長期違約的風險。我們從供應商那裏獲得的信貸水平仍然取決於總體經濟環境和我們的財務狀況。如果此類可獲得性降低，或者如果有關提高信用級別的要求沒有得到及時滿足，並且如果這些供應商不願意或不能自己承擔信用風險或尋找替代信用來源，他們可能會選擇減少他們對我們的信用敞口，這可能包括嘗試更改他們的信用條款或拒絕與我們簽訂合同。任何此類行動都可能對我們的現金狀況產生重大不利影響，導致我們的負債增加，或對我們的產品供應產生負面影響，從而對收入產生負面影響，這可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告20
3.公司信息3.1一般信息我們是一家荷蘭私人有限責任公司（besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid），並於二零二一年五月十九日以SIGNA Sports United B.V.之名義，僅為實現業務合併之目的我們與Yucaipa Acquisition Corporation（開曼羣島豁免公司）之間的業務合併（“業務合併”）（“Yucaipa”）、SIGNA Sports United GmbH（一家德國有限責任公司）、Olympics I Merger Sub（一家開曼羣島有限責任公司）（“Merger Sub”）及SIGNA International Sports Holding GmbH（一家德國有限責任公司）（“SISH”）。於二零二一年十二月十四日完成業務合併後，我們轉換為一家荷蘭公眾有限責任公司（naamloze vennootschap），並將我們的名稱更改為SIGNA Sports United N.V.。我們的普通股於2021年12月15日獲準在紐約證券交易所買賣及上市。在業務合併之前，我們沒有進行任何重大活動，除了我們的成立和與業務合併有關的某些事項，如進行某些所需的證券法備案和成立子公司以實現業務合併。於業務合併完成後，SSU成為本公司的直接全資附屬公司，並持有本公司所有重大資產及進行本公司所有業務活動及營運。我們在荷蘭商會（Kamer van Koophandel）的商業登記處註冊，編號為82838194。美國證券交易委員會在http://www.sec.gov上設有一個網站，其中包含公司向美國證券交易委員會提交或以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告和其他信息。該公司的網址為https://signa-sportsunited.com/.。本網站所載資料並不構成本年度報告的一部分，亦不會以參考方式納入本年度報告。3.2商業概述SIGNA Sports United是一家總部位於德國柏林的專業在線體育零售公司。該公司的業務遍及歐洲、英國和美國。我們擁有各種運動類別的公司和品牌，包括自行車、網球、户外和團隊運動。我們於2021年12月15日在紐約證券交易所(NYSE)上市，自2018年以來一直在執行我們的有機和無機增長戰略，以彙編市場領先的電子商務和體育品牌資產集合。今天，我們主要通過50多家在線商店，與500多家實體店合作，為全球670多萬客户提供服務。我們將我們的相關市場定義為全球體育零售市場，在這個市場中，我們提供廣泛的體育產品，包括設備、零部件和配件等硬商品，以及功能服裝和服裝等軟商品。我們的產品涵蓋多個垂直領域，包括自行車、户外、球拍運動、團隊運動、游泳、跑步或健身。通過我們自己的網絡商店的銷售推動了我們的大部分收入，在線市場和我們的線下商店為輔。我們的增長戰略是以三大支柱方式確定的，以擴大集團規模和改善財務狀況。在這一戰略中，我們專注於增加現有市場的市場份額，特別是通過銷售更多我們的專有品牌組合，並擴展到相鄰的類別或市場。第二個支柱是通過併購繼續擴大規模，收購我們所屬類別的在線零售商和品牌。第三，我們正在利用我們核心零售業務的實力，擴展到具有吸引力的財務狀況的第三方商業模式。自我們於2021年12月在紐約證券交易所上市以來，我們一直無法從外部籌集任何第三方融資，而我們所有的資金需求都是由我們最大股東SIGNA International Sports Holding GmbH的一家關聯公司擔保的。雖然我們在過去經歷了顯著的增長，但我們目前預計，由於合併和收購活動減少、經濟衰退風險、利率上升、通脹和歐洲和美國的其他不利因素，在不久的將來，我們的增長率將微乎其微或為負。此外，去年，我們的一家主要子公司出現了內部會計控制問題，並由於客户偏好的變化而誤判了對我們產品的需求，這導致庫存過剩，導致流動性挑戰，並對我們的利潤率造成不利影響。為了應對我們的經營虧損和對我們流動性狀況的重大不利影響，我們目前正在努力制定和實施一項全面的運營計劃，以改善我們的經營業績以及我們的現金、流動性和財務狀況和前景。這一運營調整計劃包括以下措施：提高定價和交付門檻；減少分類範圍；提高營運資本效率；專注於自主品牌開發和交叉銷售；減少或退出品牌營銷、非盈利合作伙伴關係和線下活動；推遲或取消非核心資本投資；合併或退出業務線；減少運營人員和管理費用，以反映預期的較低收入基礎；以及重新配置我們的集團SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告41
組織，完善內部控制制度和流程，並加快我們之前收購的運營業務的全面整合。我們的地理足跡已經演變為服務於全球各地的客户。在截至2022年9月30日的財年，我們的產品通過眾多的在線商店以及選定的實體地點向主要位於歐洲、英國和美國的客户銷售，SSU旗下網站的網站訪問量為2.932億次(2021財年：2.629億次)，通過SSU銷售渠道的淨訂單(即取消和退貨後的訂單)為870萬次(即2021財年：680萬次)。在過去的四年裏，我們顯著擴大了我們的全球客户基礎和淨銷售額。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告42
與2021財年(480萬)相比，我們在2022財年的活躍客户增長了39.6%，達到670萬。我們報告截至2022年9月30日的財年淨收入為10.628億歐元，比2021財年增長30.6%：8.137億歐元。行業與增長我們主要經營在線體育零售行業，專注於為我們的客户提供專業的主張，提供廣泛的產品，並得到專家建議和量身定做的服務的支持。我們的專業方法專注於幾個關鍵業務：自行車和户外運動、網球和團隊運動。在截至2022年9月30日的財年中，自行車和户外運動是我們最大的業務，約佔SSU淨收入的71.8%，其次是網球和團隊運動，分別約佔SSU淨收入的24.4%和3.8%。同樣，在截至上一財年的上一財年，自行車和户外運動約佔SSU淨收入的74.6%，其次是網球和團隊運動，分別佔淨收入份額的20.3%和5.1%。長期趨勢-體育產業是最大的消費行業之一，2020年全球市場總規模超過1.1萬億美元(來源：公司信息)，其中線上和線下國際體育零售市場約為4750億美元(來源：公司信息)。預計到2025年，線下和線上全球體育零售市場將增長到6700億美元，這是由於許多結構性大趨勢可能成為行業增長的順風(來源：公司信息)。1.健康/長壽--全球消費者越來越重視健康和長壽，體育運動是支持其健康目標的主要工具，增加了全球對運動器材和服裝的需求2.可持續性--綠色倡議和可持續性問題對消費者和政府的重要性繼續增加。隨着消費者偏好的轉變和政府激勵措施的繼續推出，作為抵消汽車運輸碳排放的一種手段，對自行車和自行車服裝的需求可能會持續下去，並推動更多人採用電動自行車，特別是在電動自行車類別3。電子商務滲透率--與時尚、體育等類似類別相當--相對於消費電子產品或玩具等其他類別的體育零售總額佔總體育零售額的比例仍較低。隨着在線產品的持續改善和消費者偏好對在線購物體驗的持續青睞，我們預計電子商務銷售的份額在未來幾年將穩步增長。機遇-支離破碎的體育零售市場為我們提供了一個獨特的整合機會，可以建立一家全球規模的專業在線體育零售公司。我們的大多數在線競爭是地區性的，缺乏複製我們戰略的基礎設施或獲得資本的途徑。我們相信，隨着市場的整合，我們將充分利用我們的規模、專業知識和基礎設施，從在線體育市場的預期增長中受益。為什麼是專業的方法我們認為，體育消費者最好是使用專業的建議，而不是一刀切的多面手零售模式。與電子產品、時尚或快速消費品等其他消費市場不同，這些市場的特點是不同產品類別的客户偏好更加同質(例如，時尚市場中的客户行為在性別上的差異比在襯衫、褲子和夾克等產品類別之間的差異更大)，而不同產品類別的體育客户偏好差異很大。例如，網球拍訂單需要定製線條，教練的建議可能是購買決定的重要組成部分，而專業球員是重要的影響者。SSU在2021年1月進行的一項研究(基於對來自德國、法國、英國和美國的1.6萬多名消費者完成的調查)顯示，與一般在線零售商相比，專業在線體育零售商更有可能成為自行車、網球、高爾夫、騎馬或冬季運動等器材密集型運動的首選購物目的地。根據這項研究，三分之二的消費者更喜歡在網上體育專家那裏購買裝備繁重的運動。此外，當消費者在網上體育專家那裏購物時，每個訂單花費更多，轉化為更有利的單位經濟性(來源：公司信息)。作為一家專業體育零售商，我們可以為我們的客户提供幾個關鍵的好處，這些好處創造了相對於線下或多面手產品的結構性優勢：種類繁多的專業產品-更廣泛的產品，使直接比較和方便。產品內容和用户體驗-包括允許輕鬆瀏覽產品、通過聊天和電話提供預定產品諮詢以及調整推薦引擎大小的過濾器。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告43
增值服務-包括通過認證的機械師提供保費交付、訪問線下合作伙伴商店網絡以及產品特定的融資和保險選項。 定製-包括個性化的球隊球衣印刷和定製球拍穿線，以獲得最佳的張力。我們的網站和品牌我們的在線專業體育商店提供各種各樣的第三方品牌和我們自己品牌的產品。我們專注於通過詳細的產品描述、客户評論和專家建議來補充我們的產品供應，從而獲得了很高的客户滿意度和穩定增長的客户羣。為了更好地為客户服務，我們的網上商店套件每個都有一個獨特的品牌標識，提供針對特定客户羣或重點運動量身定製的各種產品。自行車：fahrrad.de，Bikester，Wiggle，Chain Reaction，Probikeshop和Brügelmann網球：網球點，網球點（美國）（以前的中西部體育），網球快車，網球專業，中心球場，網球彼得斯，Padel-點和Running-point户外：Addnature和Campz團隊運動：Outfitter和BallSide在我們的網站上，我們還提供自己品牌的產品。我們通過零售網店直接銷售自有品牌，並通過品牌網站直接銷售給消費者。我們將部分整車品牌批發給線下獨立自行車經銷商，從而提高品牌知名度。 硬商品：Nukeproof，Vitus，Serious，Ortler，Fixie Inc，Vermont and Red Cycling Products Soft Goods：DHB，Föhn，Quiet Please and Outfitter Ocean Fabrics在線和移動銷售渠道-我們的銷售主要通過我們自己的在線和移動渠道進行，並通過第三方市場（如Zalando）進行特定類別（主要是團隊運動）的銷售。通過在線和移動渠道的銷售幾乎佔我們銷售額的全部。截至2022年9月30日止年度，線上銷售額為878. 5百萬，佔總銷售額的83%。同樣，截至2021年9月30日止過去十二個月，網上銷售額為692. 4百萬或總銷售額的85%。實體店-作為我們全渠道零售策略的一部分，我們經營實體店，以進一步與消費者建立聯繫，並擴大我們品牌的影響力。自行車-我們在歐洲和英國擁有10多家實體自行車商店。此外，我們的網上商店與500多家當地自行車商店相連，提供點擊收集，維修和訂購服務。網球-我們在歐洲、美國、英國和美國擁有50多家商店和/或特許經營店。和亞洲 户外-我們目前在斯德哥爾摩（瑞典）市中心經營一家商店。團隊運動-在德國，我們經營着一家旗艦店，作為當地足球社區和零售直銷店的錨點。企業對企業（B2B）-我們目前主要透過與各垂直行業的體育俱樂部╱協會建立聯繫，向獨立自行車經銷商分銷我們的全自行車品牌，以及我們的零售媒體銷售（“RMS”）業務（允許品牌在我們的網上商店開展有針對性的廣告活動和店中店功能），維持企業對企業（“B2B”）客户。我們的增長策略我們制定了三大支柱戰略，以鞏固我們在核心市場的市場領先地位，並將我們的業務擴展到其他增長領域和業務模式。 SIGNA Sports United N.V年度報告截至2022年9月30日止年度44
1.推動自有品牌份額-增加來自我們自有品牌組合地理擴張的收入份額-向具有吸引力的地理市場擴張(例如美國)新類別-利用現有基礎設施發展為相鄰類別(例如運行)全方位渠道戰略-通過旗艦零售點與消費者建立聯繫2.無機併購-通過繼續收購專業在線體育零售商和我們類別中的品牌來擴大規模3.擴展到第三方商業模式零售媒體銷售-利用客户範圍銷售廣告(例如，網絡商店上的品牌營銷，付費促銷等)Marketplace-允許供應商直接在我們的網站上列出產品，SSU從銷售中賺取佣金。其好處包括更高的營運資本效率、種類的廣度和產品深度的提高競爭我們是一家領先的規模化電子商務體育專業公司，主要專注於自行車、網球、户外和團隊運動市場。這些市場競爭激烈、分散且變化迅速。我們的競爭對手包括線下多面手體育用品零售商、專業線下體育用品零售商、在線專業體育零售商、在線多面手零售商和市場，以及歐洲地區、英國和美國的體育用品品牌，其中包括：線下多面手體育用品零售商：迪卡儂、迪克體育用品、InterSPORT、Sportscheck、Sports Direct、JD Sports Fashion Plc。專業線下體育用品零售商：獨立零售商，Halfords，Rose Bikes，在線專業體育零售商：BackCountry.com，Bike24，Bike-Discount，和Sports Warehouse在線通用零售商和市場：亞馬遜，eBay，Zalando體育用品品牌：耐克，阿迪達斯，峽谷，專業，Brompton自行車我們已經確定了相關市場的主要競爭因素：廣泛的產品選擇，客户服務，質量，便利性，價格，瀏覽便利性，建議和完成速度。我們廣泛的產品種類、用户體驗、產品內容和諮詢、增值服務和履行基礎設施，使我們能夠以具有吸引力的價格為客户提供高質量的客户服務，並及時履行。這些能力的結合為我們提供了可持續的競爭優勢。季節性我們的業務本質上是季節性的，我們的大部分銷售和運營收入來自包括夏季假期在內的第三財季和第四財季。因此，我們的整體盈利能力受到我們第三季度和第四季度經營業績的嚴重影響。我們的銷售和營銷費用佔銷售額的百分比在第三季度和第四季度最低，這是因為暑假期間現有客户的購買量較高，營銷成本佔總銷售額的百分比較低。此外，為了準備夏季假期銷售旺季，我們的業務大幅提高了庫存水平。每年這個時候的天氣狀況也可能對我們的業務產生影響。由於我們的地理位置，我們聯繫到整個歐洲大陸的客户，這部分緩解了天氣條件的影響，而整個歐洲大陸很少受到低壓天氣條件的影響。此外，體育賽事可能會對銷售產生特別的影響。例如，主要網球明星的成功可以極大地促進我們網球業務的銷售。我們的營銷策略分為付費和非付費兩種方式，旨在為我們的網上商店帶來新客户和回頭客。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告45
付費營銷-通常包括搜索引擎廣告(通過搜索引擎屏幕上可見的美國存托股份推廣網站)、展示營銷(通過第三方網站和博客上可見的美國存托股份推廣網站)、與聯合會和協會的付費合作伙伴關係、傳統電視廣告、付費社交媒體和內容營銷。免費營銷-通常包括搜索引擎優化(在搜索引擎結果中推廣網站)、免費社交媒體、電子郵件和內容營銷。在獲取客户或潛在客户聯繫信息時，我們採用客户關係管理活動來維持客户忠誠度，並推動重複訂單，包括個性化電子郵件營銷和客户重新定位。我們跟蹤和管理我們的付費營銷支出和總營銷支出的效率，以確保高效的投資回報。物流處理和運輸體育用品可能很複雜，因為產品包括不同特徵和大小的物品。雖然很大一部分產品很容易運輸(如服裝、配件、球)，但網球拍是易碎物品，需要在發貨前進行相當數量的定製(如線條、握拍調整)。全自行車是價值很高的大型複雜物品，通常需要定製和複雜的組裝(例如電動自行車)，有時還需要兩個人處理送貨。在我們努力整合我們的業務的同時，我們保留了隨時隨地需要的特定於產品的方法。一些設施，如我們在德國格羅索斯海姆的配送中心，正在處理不同垂直領域的類似物品，以實現規模經濟，而其他設施，如德國霍爾多夫的配送中心，則專注於特定的產品類別，在這種情況下，是全自行車組裝和出境物流。我們的物流中心使用三種不同的設置。物流中心可以是內部的，即在業務單位級別運營的自己的物流中心，可以是外部的，即完全外包給外部方的物流，也可以是混合的，即基於內置模式，其中裝配線由我們擁有，但位於由我們監督下的綜合合作伙伴運營的外包倉庫。這種方法確保了在處理特定客户需求和某些產品組的季節性方面的靈活性。我們已經在選定的倉庫實施了不同程度的自動化(例如，位於西布洛克-克拉霍爾茲的AutoStore)，從而降低了勞動力成本，提高了產品交付的速度和準確性。我們正在不斷優化我們的履行網絡和全球供應鏈架構。例如，我們與一家第三方承包商簽訂了一份長期的第三方物流服務合同，這將為我們提供額外的倉庫容量，主要是為了覆蓋歐洲市場的自行車和户外垂直市場，但也允許根據需要靈活地裝載更多類別。我們目前的物流足跡顯示出良好的成本比率，併為我們在有限的未來投資需求下大幅增加運力做好了準備。IT基礎設施我們在運營的各個方面都採用了技術領先和數據驅動的方法。這種方法的核心是高度重視安全性和可靠性的IT基礎設施設置。因此，招聘和留住技術人才非常重要。我們還努力實現跨細分市場的最佳實踐的交叉培養，目的是在保持靈活性的同時允許我們的IT基礎設施的可擴展性。我們目前正在根據集團範圍的IT藍圖進一步協調我們的IT平臺，使我們能夠快速開發新功能並在整個集團內實施這些功能。傳統工具被集團範圍內統一的IT解決方案取代。這將允許建立一個整體上更高效的IT架構，有能力在任何可能的情況下利用所有網絡商店的潛在協同效應。IT架構將由不同的模塊和服務組成，這些模塊和服務只需開發一次，但可以在所有在線商店中使用，確保業務的完全可擴展性。這一點已經通過Salesforce Commerce Cloud等面向客户的應用程序在我們集團的大部分網絡商店中實施。我們的平臺旨在構建和利用數據，為客户提供個性化體驗。我們通過算法和傳統的信息檢索技術，如“Cookie”，從客户的互動中收集見解。這些洞察包括有關客户活動、行為、人口統計和購買歷史的信息，我們利用這些信息來改善客户的購物體驗，定製我們的產品，提高轉化率、購買頻率和平均訂單價值，不斷優化我們業務運營的效率，並通過各種渠道發起有針對性的營銷活動。我們還實施了廣泛的服務和系統，用於定價、站點管理、產品搜索、客户互動、交易處理和訂單履行功能，特別是通過使用智能數據。這些服務和系統使用我們自己的技術和商業上可用的授權技術的組合。我們致力於利用我們在IT基礎設施方面的投資，進一步支持和加快我們的先買後建戰略，以創造協同效應。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告46
專利、許可證、工業、商業或金融合同我們依賴許可證來使用第三方提供的某些技術，例如數據庫技術、我們的電子商務和技術平臺、我們服務器的操作系統以及我們服務器的其他計算機和組件。這些第三方技術許可可能不再以商業上合理的條款向我們提供，或者根本不向我們提供，我們將需要獲得可能無法獲得的替代技術。我們還依賴第三方產品與我們的軟件一起成功運行，這些第三方產品中的任何錯誤可能不是我們所能控制的，可能會阻止我們的軟件和基於互聯網的服務的實施或損害其功能，或者推遲新服務的推出。見項目3.關鍵信息--D.風險因素“如果我們不能獲得我們所依賴的第三方技術的許可證，我們的業務可能會受到損害。”競爭地位有關我們競爭地位的任何陳述的基礎，請參閲“市場和行業數據”和“有關前瞻性陳述的警告説明”。政府監管我們通過各種網上商店以及選定的實體地點銷售產品，主要面向歐盟、瑞士、挪威、英國和美國的客户。因此，我們的業務受歐洲經濟區的歐洲法律和法規、我們經營所在的歐洲國家的適用國家法律以及瑞士、挪威、英國和美國的法律(包括美國聯邦州的當地法律)的各種監管要求的約束。雖然相關法律和法規通常是國家範圍的，但在歐盟內部，與我們的業務相關的一些領域存在相當程度的監管協調。歐洲聯盟建立了一個適用於歐洲聯盟所有成員國的共同管制框架，其中包括指令和條例。指令只有在各自的歐洲聯盟成員國成為國家法律後才會生效，而且各成員國的指令執行情況可能有所不同。然而，條例並不要求將其納入國家法律，而是直接和統一地適用於歐洲聯盟所有成員國。此外，瑞士、挪威和聯合王國在某些領域(例如，在數據和消費者保護方面)制定了與歐洲聯盟適用的框架有點類似的國家監管框架。以下描述提供了適用於我們業務的部分法規的概述。歐洲聯盟中的數據保護和數據隱私個人數據的收集、處理和其他使用受到歐洲和國家立法的廣泛監管。在歐盟層面，歐洲議會和歐洲理事會2016年4月27日關於在處理個人數據和自由移動這類數據方面保護自然人的(EU)2016/679號條例(“一般數據保護條例”)於2018年5月25日生效。就收入而言，德國是我們在歐盟最重要的司法管轄區，《一般數據保護條例》由德國聯邦數據保護法(Bundesdatenschutzgesetz)補充和修訂，上一次修訂於2019年11月26日生效。一般而言，歐洲的數據保護和數據隱私法規定了收集個人數據的時間和方式、處理的目的、存儲的時間以及傳輸給誰和如何傳輸。《一般資料保護規例》載有嚴格規定，須徵得資料當事人(即與個人資料有關的人士)同意才可使用和處理其個人資料。這種同意可以在任何時候無緣無故地撤回，阻止受影響數據的繼續使用。此外，將個人數據轉移到歐洲經濟區以外的實體也受到特定要求的約束。《一般數據保護條例》還要求採取組織措施，如設立一名數據保護幹事(Datenschutzbealftragter)，除其他外，監測《一般數據保護條例》的遵守情況。此外，它可能需要進行所謂的隱私影響評估，至少在數據處理可能對個人權利和自由造成高度風險的情況下是這樣。除《一般數據保護條例》和《數據保護法》外，各具體部門的法規還規定了適用於某些行業或企業的具體規則，並凌駕於《數據保護法》的一般條款之上。一般來説，總部設在德國的在線零售商必須遵守德國《電信媒體法》(Telemediengesetz(“Tele Media Act”))的具體要求，該法案以2007年12月11日的歐洲指令2007/65/EC為基礎，考慮到在線通信的特定方面，可能會偏離《數據保護法》。例如，《電信媒體法》規定了比《數據保護法》的一般要求更嚴格的額外信息義務(例如，要求在網站和應用程序上包括印記)。根據上述指令，類似的規定也適用於歐洲聯盟的其他國家。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告47
以下選定的數據保護和數據隱私領域與我們的業務特別相關：《一般數據保護條例》下數據主體的個人權利數據主體有權要求提供關於他們記錄了什麼數據、他們的數據是如何被處理的信息、數據可攜帶權以及限制其數據的某些處理的權利。此外，《一般數據保護條例》確立了一項“被遺忘權”。因此，數據當事人可要求在線零售商在處理的基本合法性存在問題或數據當事人已撤回對使用和存儲此類數據的同意時，刪除與此類數據當事人有關的數據。網絡分析網絡分析技術，如Cookie或跟蹤工具(如Google Analytics)，使我們能夠利用我們網站和應用程序的流量來個性化我們的產品和營銷努力，以更好地匹配我們客户的利益。即使一些網絡分析工具允許數據的匿名化(例如，通過僅收集用户的IP地址的一部分)，並且不允許隨後將此類數據分配給個人用户，但當收集的相關信息只是假名時(例如，通過將客户或用户ID分配給某些用户)，此類工具的使用仍可能受制於數據隱私法。根據歐洲法院2019年10月1日的一項裁決，使用對於相關網站的正常運行非強制性的Cookie需要用户明確的肯定行為，預先激活的複選框不符合這一要求。2020年5月28日，根據德國法律，德國聯邦法院(Bundesgerichtshof)確認了這一決定。目前，關於如何有效地獲得用户事先同意的某些細節仍有待商榷，而且不能保證，如果廣泛採用對事先同意的進一步限制，不會導致使用cookie和其他在線跟蹤方法的有效性大幅下降。這種與未來同意要求的確切實施和更嚴格的立法限制的確切實施相關的不確定性可能會導致我們的Cookie和其他在線跟蹤方法的應用程序的選擇率較低。Cookie的使用目前受一般數據保護條例和德國電信電信數據保護法(TTDSG)等監管，歐洲一項關於在電子通信中尊重私人生活和保護個人數據的新法規可能會進一步限制Cookie的使用。這項立法規定了一種選擇加入制度，根據該制度，使用Cookie需要明確的肯定行動，在相關網站或應用程序中自由提供、具體、知情和明確的各自用户的指示。2021年2月，歐盟理事會向歐洲議會提交了該條例草案的修訂版，以啟動所謂的三方談判，並進一步推進立法程序。剖析《一般數據保護條例》對剖析施加了各種限制。概況分析可以被定義為任何形式的個人數據自動處理，旨在評估與自然人有關的某些個人方面，或分析或預測此人在工作、經濟狀況、地點、健康、個人偏好、可靠性或行為方面的表現。這些限制阻礙了在線零售商建立一個集中的數據戰略，在整個集團範圍內合併客户數據，並提供更多經過策劃和個性化的內容，這可能需要一種可被視為側寫的分析。電子郵件廣告除某些例外情況外，電子郵件廣告(例如，時事通訊)只能發送給事先明確同意接收此類通信的收件人。在德國，判例法要求在某些情況下必須通過所謂的雙重選擇加入程序獲得同意。這一程序要求收件人同意兩次(即，一次是通過填寫在線註冊表，第二次是通過在註冊後確認其電子郵件地址)。在取得有關同意時，有關寄件人須清楚告知收件人其同意的範圍及後果。例如，表示同意的聲明不能隱藏在一般條款和條件中，但必須明確強調。同意可以在任何時候被無故撤回。作為同意要求的例外，個性化產品推薦可以在沒有明確事先同意的情況下通過電子郵件發送給客户，但前提是此類推薦僅涉及與相應客户以前購買的產品相同或相似的產品，並且客户已被適當告知其有權反對接收此類推薦。社交插件在線零售商使用社交插件(如Facebook的“贊”或“分享”按鈕)來通過社交媒體推廣他們的網站和應用程序，並與他們的客户和追隨者進行交流。然而，使用社交插件可能違反數據隱私法SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告48
取決於相關插件的技術設計。因此，一些德國數據保護當局建議使用兩次點擊解決方案，根據該解決方案，用户必須首先激活相關的社交插件，然後才能實際點擊相關按鈕。這種兩次點擊解決方案的目的是確保在未經相關用户同意的情況下，不會通過社交插件收集個人數據，並假設尚未通過第一次點擊激活社交插件來給予同意。歐洲議會和歐洲理事會2015年11月25日關於內部市場支付服務的支付處理指令(EU)2015/2366，除其他外，涵蓋了基於在線的支付服務，規定了通過互聯網和移動電話進行支付的統一監管，並加強了客户保護和用户身份驗證要求。不遵守《一般數據保護條例》的後果，任何不遵守相關規定的行為都可能導致嚴重的罰款。根據相關侵權行為，可能會處以上一財年全球年營業額4%或2000萬歐元的罰款，金額最高可達4%。此外，《一般資料保障規例》賦予個別資料當事人就違反《一般資料保障規例》的權利提出索償的權利。有關經營業務的社會、環境和經濟方面的更多信息，請參閲公司網站http：//signa-sportsunited.com/CyberSecurity中的治理和ESG資源。我們還必須遵守各種網絡安全要求。特別是，《一般數據保護條例》和《數據保護法》規定，收集和處理個人數據的實體(例如，包括我公司在內的大多數在線零售商)必須實施某些技術和組織措施，以確保這些數據得到安全處理和存儲，保持機密性，並可在中斷後恢復和再次訪問。這些措施可以包括防止未經授權的訪問和操縱的物理安全(例如，物理數據載體的安全存儲和運輸)、密碼安全、授權概念、記錄後續數據更改、將為不同目的收集的數據分開、合理加密以及防止數據意外丟失、破壞或損壞。此外，必須定期測試這些措施的有效性。此外，在線零售商必須確保適當的合規措施涵蓋檢測和控制與IT相關的風險。在德國，《德國加強信息技術系統安全法案》(Gesetz zur Erhöhong der Sinherheit Information stechnischer System)於2015年修訂了《電信媒體法》。德國法律要求網站和應用程序的運營商根據當前的技術標準保護他們的IT基礎設施，特別是他們收集和存儲的任何數據，使其免受外部攻擊。2017年6月23日在德國實施的歐洲議會和歐洲理事會2016年7月6日關於網絡和信息系統高共同安全級別措施的指令(EU)2016/1148(NIS指令)規定了額外的要求，以保護網絡和信息系統的完整性。NIS指令特別要求數字服務提供商(例如在線市場)·仔細審查其現有的網絡安全機制；·實施最先進的安全措施，以確保相應提供商的風險達到適當的安全水平；以及·建立適當的通知措施，以及時向主管當局通報任何對在歐盟提供的服務產生重大影響的事件。此外，《一般資料保障規例》一般要求我們在知悉任何違反我們所儲存或處理的個人資料的行為後72小時內，通知主管監管當局。如有關的違規行為相當可能會對受影響資料當事人的權利和自由構成極大風險，我們亦須毫不拖延地通知該等資料當事人有關違規行為。消費者保護由於我們是在線體育電子商務平臺，我們的產品必須符合各種消費者保護法。在整個歐洲聯盟，消費者保護受到各種指令和條例的廣泛管制，特別是：·1993年4月5日關於消費者合同中不公平條款的理事會第93/13/EEC號指令，經修訂；·1999年5月25日歐洲議會和理事會關於消費品銷售和相關擔保的某些方面的第1999/44/EC號指令，經修訂；·2000年6月8日歐洲議會和理事會關於信息社會服務，特別是國內市場電子商務的某些法律方面的第2000/31/EC號指令；Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告
·2005年5月11日歐洲議會和理事會關於內部市場不公平企業對消費者商業行為的第2005/29/EC號指令，經修訂；·2011年10月25日歐洲議會和理事會關於消費者權利的第2011/83/EU號指令(“消費者權利指令”)；和·歐洲議會和2018年2月18日歐洲議會和理事會關於解決不正當地理阻擋問題的第2018/302/EU號條例(“地理阻擋條例”)。上述關於消費者保護的歐洲指令以及實施或補充這些指令的國家法律對我們公司規定了廣泛的義務和責任，詳情如下。信息要求網上零售商受到廣泛和正式的信息要求的約束。例如，他們必須向潛在客户提供關於其產品的主要特徵、價格和付款細節以及法定提款權的詳細和準確的信息(見下文“提款權”)。在線零售商在設計和構建他們的網站和應用程序，以及他們的訂購、支付和履行流程時，必須遵守這些要求。由於法律的變化，在線零售商經常被要求調整他們的提供和流程。例如，消費者權利指令要求在線零售商確保在訂購過程中，消費者明確承認他們的訂單意味着有付款的義務。如果下訂單需要激活按鈕或類似功能，則該按鈕必須被標記為“有義務付款的訂單”或類似的標籤，零售商必須確保消費者在通過激活該按鈕下單之前直接知道與購買有關的某些關鍵信息。保修權利在線零售商對其產品是否符合約定的條件負責，並對消費者在交貨時沒有符合約定的條件承擔責任。如果出現產品缺陷，消費者可以要求相關零售商免費維修或更換相關產品。消費者甚至可以要求移除原來交付的產品，並要求重新組裝或安裝替換產品，費用由賣方承擔。撤銷權消費者有權在取得相關產品之日起14日內，無故退出網上購物。某些網上零售商可以自願延長提款權的行使期限。網上零售商必須告知消費者他們的法定提款權，如果不這樣做，提款期將延長12個月，除非在線零售商隨後將其提款權通知客户。在這種情況下，提款期在後續信息公佈後14天結束。消費者必須通過明確聲明他們的取款(例如，通過書面、通過電子郵件或電話)來行使他們的取款權利。未明確表明有意退出合同的相關產品的退貨不構成有效的退貨聲明。消費者在有效行使法定提款權後，須在14天內退回有關產品。在同一時期，零售商被要求退還購買價格，包括運費(如果有的話)。然而，如果消費者明確選擇了更昂貴的遞送類型(例如，快遞)，零售商就不需要向消費者補償任何額外的費用。消費者一般都要承擔退貨的費用，除非零售商同意承擔，或者沒有適當地通知消費者，如果退貨，他將不得不承擔這些費用。此外，消費者亦須就退回產品的任何價值損失向賣方作出賠償，除非(I)該等損失是因對產品進行慣常處理以檢查其狀況、特點及功能所致，或(Ii)賣方未能適當地告知客户其法定提款權利。廣告廣告努力(例如，促銷遊戲、時事通訊和個性化產品推薦)受到嚴格監管，特別是通過電子郵件或電話分發的廣告。廣告不得誤導、騷擾、脅迫或者不合理地或者以其他方式不正當地影響消費者。這些標準為解釋留下了很大的餘地，導致主管當局將如何適用這些標準存在很大的不確定性。反歧視/地理遮擋2018年12月3日，《地理遮擋條例》生效。根據地理封鎖法規，貿易商有義務在歐盟客户處於相同情況時以同樣的方式對待他們，無論他們的國籍、居住地或營業地如何。來自另一個歐盟成員國的客户必須擁有與當地客户相同的獲得商品和服務的渠道和可能性，並且必須被允許進入不同的國家渠道。《地理封鎖條例》涵蓋了包括線上和線下銷售商品和服務的情況，以及這兩種渠道整合(全渠道)的情況。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告50
雖然貿易商可以自由選擇他們接受的支付方式範圍，但他們不應通過拒絕交易或根據客户的國籍、居住地或機構或與支付賬户的所在地、支付服務提供商的成立或支付工具的發行地有關的不同支付條件來歧視歐盟內的客户。如果通過同一品牌和類別的信用卡轉賬、直接借記或基於信用卡的支付工具進行電子交易，滿足身份驗證要求，並且支付使用交易商接受的貨幣，則禁止區別對待。貿易商還可以自由限制歐盟內的發貨目的地數量，只要客户確實有可能通過其他方式獲得產品交付。《地質阻隔條例》沒有任何關於強制執行不遵守這些義務的規則。每個成員國必須指定一個或多個機構，以充分和有效地執行公約。在德國，聯邦網絡局(Bundesnetzagentur)負責執行《地理屏蔽條例》。例如，它可能會發布命令，並對違反規定的德國貿易商處以罰款。不遵守消費者保護規定的後果可能導致民事責任、行政命令或罰款，甚至可能導致與相關購買者的受影響協議無效。產品安全要求確保產品安全在歐盟銷售其產品的在線零售商必須謹慎行事，以幫助確保其產品的安全。為此，歐洲議會和2001年12月3日理事會關於一般產品安全的經修訂的第2001/95/EC號指令(“產品安全指令”)規定了製造商和零售商的各種義務，該指令已由德國產品安全法(Produktsicheritsgesetz)以及關於特定產品和產品組安全的各種政府條例(Rechtsverordnungen)在德國實施。根據《產品安全指令》，零售商必須謹慎行事，以確保其產品符合適用的安全要求，特別是如果他們知道或應該推定這些產品不符合這些安全要求，則不銷售產品。產品安全指令適用於所有旨在供消費者使用或可能由消費者使用的產品，即使不是為他們準備的，無論是新的、舊的還是翻新的。然而，如果零售商明確告知消費者這種情況，則產品安全指令不適用於作為古董或作為需要在使用前維修或翻新的產品提供的二手產品。此外，零售商通常被要求參與對其產品安全的監測，特別是傳遞有關產品風險的信息，保存和提供追蹤其產品來源所需的文件，並與製造商和政府主管部門合作，以減輕缺陷產品的風險。零售商還可能受到《產品安全指令》下與生產商有關的更廣泛法規的約束，例如，如果他們以影響此類產品安全的方式修改其產品。根據我們提供的產品的性質，特別是用於製造此類產品的個別材料，某些產品可能會受到其他法規的約束，包括德國食品、飼料和消費品法案(Lebensmittel，Bedarfsgegenstände-und Futtermittelgesetzbuch)和德國消費品條例(Bedarfsgegenständeverordnung)。這些條例的主要目的是保護接觸某些產品的消費者的健康，並賦予政府主管當局廣泛的權力，以監督零售商遵守其法定職責。違反歐洲或國家產品安全法律和相關法規的後果可能會被處以罰款，在嚴重的情況下甚至會受到刑事制裁。德國產品責任法“(Produkthaftungsgesetz(”產品責任法“))對造成自然人傷亡或財產損失的產品規定了額外的責任制度，這種責任一般適用於任何過錯(verschuldenunabhängig)。根據《產品責任法》，零售商在確定其產品責任義務方面通常被視為製造商。《產品責任法》規定的責任限額為8,500萬歐元。此外，在財產受損的情況下，要求這些財產的所有者自己承擔500.00歐元的損害賠償金。在歐洲聯盟內提供紡織品的紡織品標籤零售商還必須遵守有關使用紡織纖維名稱以及對紡織品成分進行標籤和標記的各種要求。在歐盟層面，這些方面受2011年9月27日歐洲議會和理事會關於紡織品纖維名稱及相關標籤和標記的(EU)第1007/2011號條例(《關於SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日年度報告的條例》)管轄。
紡織品標籤“)。它載有關於紡織纖維名稱的使用、多種纖維的組成、標籤的內容和形式以及監督執行各項要求的規則，包括主管當局的市場監督檢查。在德國，必須遵守《紡織品標籤法》。它的規定和義務幾乎與《紡織品標籤條例》相同，但它也規定了對違反紡織品零售商和/或進口商法定義務的處罰。《紡織品標籤條例》不適用於某些類型的鞋類或一般鞋類的標籤。然而，歐洲議會和理事會關於成員國關於向消費者銷售的鞋類主要部件中使用的材料貼標籤的法律、法規和行政規定的近似性的第94/11/EC號指令必須遵守，該指令規定了必須通過標籤方式傳達的鞋類成分信息，以及德國《消費品條例》(Bedarfsgegenständeverordnung)。某些類型的鞋類和鞋類一般必須由在歐盟市場上提供產品的製造商或零售商貼上標籤。該法令載有關於標籤的內容和形式的規則，並規定了對違反這些職責的處罰。根據德國包裝法(Verpack Ungsgesetz)，生產商和分銷商，包括我們公司這樣的在線零售商，有義務註冊並參與處理和回收系統。根據法律需要註冊和許可的包裝物品是銷售包裝(VerkaufsverPackungen)和二次包裝或外包裝(UmverPackungen)。當局可能會對生產商和零售商，包括進口商，處以高達20萬歐元的罰款，這些生產商和零售商在未經適當註冊的情況下提供包裝。商標的註冊和保護受國際、歐洲和國家立法的監管：在國際層面上，商標註冊和保護受1891年4月14日《商標國際註冊馬德里協定》(上一次修訂於1979年9月28日)、1989年6月27日《關於商標國際註冊的議定書》(上一次修訂於2007年11月12日)和1883年3月20日《保護工業產權巴黎公約》(上一次修訂於1979年9月28日)的管轄。在歐洲層面，商標受歐洲議會和歐洲理事會2015年12月16日的(EU)2015/2436號指令管轄，以接近成員國與商標相關的法律，以及關於聯盟範圍的商標註冊和保護制度，受2017年6月14日關於歐盟商標的(EU)2017/1001號條例的管轄。在德國，商標受《德國聯邦商標法》(Markengesetz)管轄。商標可以在各自的國家商標當局(例如，德國專利和商標局(德國專利局和馬克名))以及歐洲聯盟知識產權局(“EUIPO”)註冊，以便在聯盟範圍內註冊，在國家或聯盟範圍內註冊後，通過世界知識產權組織在MMA或PMMA締約方的國家註冊10年。此類註冊可以重複續簽。一旦收到申請，歐盟知識產權組織將審查是否有理由拒絕授予商標註冊(例如，由於在歐洲聯盟成員國註冊的較早、相同或類似的商標，或相關商標缺乏鮮明特徵)。此外，舊商標所有人可在申請公佈後三個月內反對註冊申請(例如，如果新商標和在其下銷售的產品或服務與其商標和在其下銷售的產品或服務相同或相似)。歐洲商標註冊後，商標所有人有權禁止任何第三方在未經其事先同意的情況下商業使用該商標。此外，歐洲聯盟成員國的國家商標法規定，除其他外，歐洲商標所有人有權獲得因非法使用其商標而造成的損害賠償。互聯網域名一般頂級互聯網域名(例如“.com”)和國家代碼頂級互聯網域名(例如“.de”)的保留、轉移和續訂由互聯網名稱與數字地址分配機構(ICANN)管理，ICANN是一個總部設在美國的非營利性組織。國家代碼頂級互聯網域名的預訂、轉讓和續訂由ICANN認可的某些註冊商管理。在德國，以“.de”結尾的互聯網域名由德國非營利性組織Denic EG(“Denic”)管理。國家代碼頂級互聯網域名的預訂由DENIC根據誰是相關域名的第一個申請者而定。如果域名侵犯了商標或冠名權，相關商標或冠名權的所有人在一定條件下可以申請禁制令，禁止註冊或使用該域名。這種所有人也有權獲得因侵犯這種權利而造成的損害賠償。此外，對於截至2022年9月30日的年度SIGNA Sports United N.V年度報告的爭議，可以使用特定的爭議解決程序52
域名，包括侵犯商標權或冠名權。例如，ICANN的統一域名爭議解決政策適用於濫用保留和使用通用域名和某些國家頂級域名的糾紛。在德國，DENIC指的是德國法院處理因保留和使用國家領土而產生的任何糾紛。除其他外，德國法院可以批准取消域名的請求，但不批准轉讓有爭議的域名的請求。然而，如果在有爭議的域名上輸入了DENIC，當法院取消相關域名時，該域名將自動轉移到索賠人手中。此外，域名持有者同時也是與這些域名相對應的商標的所有人，在某些條件下可以以商標保護為由，在第三方面前保護其域名不受濫用保留或使用的侵害。人權和環境問題2021年6月11日德國聯邦議會(Bundestag)通過了所謂的供應鏈法案(LieferkettensorgFaltspflichtgesetz)，根據該法案，公司必須仔細記錄其整個價值鏈，審查其供應商，並證明他們正在努力遵守所要求的標準。《供應鏈法》(LieferkettensorgFaltspflichtgesetz)將規定公司應對其經濟產品生產中侵犯人權的行為負責，並規定對違約公司處以嚴厲罰款，並規定公司有義務建立全面的風險管理和合規制度，以防止違規行為。該法律將於2023年生效，並自2024年1月1日起適用於我們。違規者可被處以高達年度合併收入2%的罰款。該指令旨在承諾公司在其整個供應鏈中管理社會和環境影響，該提案規定了盡職調查責任，以確定、預防、結束或減輕其活動對人權和環境的不利影響。通過該指令需要得到歐盟議會和歐盟部長理事會的批准；因此，預計在2023年之前不會有最終決定。2022年9月14日，歐盟委員會發布立法提案，禁止在歐盟市場銷售強迫勞動製造的商品。目標是有效禁止進口商品和歐盟製造的商品，同時使用強迫勞動，包括童工。該提案涵蓋所有產品，即歐盟製造的用於國內消費和出口的產品，以及進口商品，不針對特定的公司或行業。該規定與CSDD密切相關。這項規定需要得到歐盟議會和歐盟部長理事會的批准才能通過。預計最早將於2023年底就擬議法規的最終文本達成協議。2022年11月28日，歐盟部長理事會最終批准了企業可持續發展報告指令(CSRD)。CSRD加強了2014年非財務報告指令(“NFRD”)在《會計指令》中引入的關於非財務報告的現有規則。CSRD引入了更詳細的報告要求，並確保要求大公司、所有在受監管市場上市的公司和上市中小企業報告可持續發展事項，如環境權利、社會權利、人權和治理因素。從2025年到2029年，CSRD的應用將分四個階段進行。欲瞭解有關環境問題的更多信息，請訪問我們公司的ESG Resources網站：http：//signa-sportsunited.com/美國的電子商務法律我們在美國的業務運營受適用於所有美國電子商務企業的美國聯邦和州法律法規的約束。除其他外，主要法律和法規涵蓋個人隱私和數據安全、消費者保護、支付或銷售處理和其他税收等領域；其他法律定義和規範不公平和欺騙性的貿易做法。某些適用的隱私法律和法規要求我們向客户提供我們與第三方共享信息的政策，並在這些政策發生任何變化時提前通知。相關法律可能會規範我們存儲或轉移敏感信息的方式，或者在發生安全漏洞或無意中泄露此類信息時對我們施加義務。在某些情況下，我們可能有義務賦予客户阻止與第三方共享其個人信息的權利。根據適用的聯邦和州法律，我們在向消費者發送商業電子郵件時還必須遵守一些要求，包括識別廣告和促銷電子郵件本身、確保主題行不具有欺騙性、讓消費者有機會選擇退出進一步的通信以及在每封商業電子郵件中明確披露我們的姓名和實際地址。隱私和數據安全事項的監管是一個不斷髮展的領域，新的法律和法規經常頒佈。例如，加利福尼亞州頒佈了於2020年1月1日生效的立法，其中要求向加州消費者披露新的信息，並賦予這些消費者選擇退出某些個人信息銷售的新能力。此外，根據適用的聯邦和州不正當競爭法律，包括加州消費者法律補救法案和美國聯邦貿易委員會(FTC)的法規，我們必須和我們的影響者網絡可能被要求準確地識別產品供應，而不是製作SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告53
在我們的網站上或廣告中使用誤導性聲明，並在適當的地方和適當的時候使用限定披露。電子商務的增長和需求可能會導致國內外更嚴格的消費者保護法，給在互聯網上進行大量交易的公司帶來額外的合規負擔。新的法律或法規，適用其法律目前不適用於我們美國業務的司法管轄區的法律，或將現有法律和法規應用於互聯網和電子商務，通常可能會導致對我們的美國業務徵收大量額外税款。此外，我們可能會因過去未能遵守這些要求而被罰款或支付其他款項。3.3組織架構於業務合併結束後，SSU成為本公司的直接全資附屬公司，SSU的附屬公司成為本公司的間接附屬公司。有關SSU重要子公司的名單，請參閲作為本年度報告的一部分提交的附註15 SSU合併財務報表。3.4財產、廠房和設備我們不擁有任何不動產。以下是截至本年度報告日期的我們的材料租賃物業清單，包括物業類型、我們的營業面積、位置和大約平方米。物業類型物業類型擁有/租賃辦公網店GmbH Stuttgart，德國1,670租賃辦公及倉庫Publikat GmbH&Outfitter TeamSports GmbH Gro？ostheim，德國20,335租賃辦公及倉庫網球點網球GmbH赫布洛克-克拉霍爾茨，德國19,065租賃辦公及倉庫Tennispro分銷SAS Entzheim，France 10,745租賃Warehouse InternetStore GmbH Esslingen，德國*8,554租賃Warehouse InternetStore GmbH Untertürkheim，德國7,568租賃Warehouse InternetStores GmbH Holdorf，德國14,079租賃Warehouse InternetStores GmbH Gehrde，德國11,400租賃Warehouse Internetstore Limited，30,129 Warehouse Reaction&Reaction Limited，2042將於4月關閉工廠。我們物業的租賃協議一般是長期租賃，租期在3至10年之間。於本年報日期，本公司並不知悉任何可能影響上述任何物業使用的環境問題，亦無意從事任何房地產或設施的建造、擴建或改善。截至本年度報告發布之日，我們擁有130多個商標(包括“SIGNA Sports United”、“fahrrad.de”、“BRüGelmann”、“CAMPZ”、“AddNatural”、“Bikester”、“Probikehop”、“Wigger”、Chain Reaction Cycle、“Tennis-Point”、“Runnig Point”、“TennisPro”、“Tennis Express”、“Tennis-Point(US)/Midwest Sports”、“CenterCourt”、“Outfitter”和“Ballside”)以及相關商標和標識。我們還擁有900多個域名的投資組合。我們相信，我們在不同國家/地區使用的商標和各自的域名對我們的業務有價值。我們的自有品牌產品和其他品牌材料也出現在我們的網站和營銷中。有關研究和開發活動的進一步信息，請參閲合併財務報表附註7.1。保險我們承保與我們業務的日常運營相關的各種風險，包括一般業務中斷保險和第三方責任、僱主責任、財產損失、網絡責任、恐怖行為的責任、交通損失以及董事和高級管理人員責任保險。我們認為，我們維持的保險範圍的類型和金額與慣常的行業標準一致。然而，不能保證在發生重大索賠的情況下，這一保險將足以支付辯護費用或損害賠償。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告54
3.5研究與開發本節概述了SSU在報告所述期間開展的研究與開發活動。 報告重點介紹了我們研發工作的主要舉措、成就和未來前景。研發戰略：在SSU，我們認識到持續創新和技術進步的重要性。我們的研發策略專注於：·開發新產品和技術，以滿足不斷變化的客户需求。·增強現有產品，以提高性能、功能和可持續性。·探索新興技術和行業趨勢，以保持競爭優勢。主要研發舉措：於報告期內，SSU在多項研發舉措上取得重大進展。·新產品開發：我們正在開發系統應用程序和產品（SAP），將用作我們的ERP軟件。該產品將為我們創建一個集中的系統，並使各個業務部門和部門能夠訪問和共享公共數據。·流程優化：我們投資了研發項目，旨在簡化我們的內部流程，提高效率，降低成本。通過流程優化，我們將提高生產力和盈利能力。·知識產權：於報告期內，我們透過收購“Wiggle”及“Tennis Express”加強知識產權組合。截至本年報日期，我們擁有超過130個商標，以及超過900個域名組合。我們相信，我們的商標和我們在不同國家採用的各自域名對我們的業務有價值。這些商標和域名涵蓋各種技術，確保我們的市場競爭力並保護我們的創新。未來展望：展望未來，SSU將繼續致力於推進其研發工作。·人才投資：我們將繼續吸引頂尖的發展人才，併為他們提供有利的環境，以推動創新。·新興技術：我們將密切關注和投資新興技術，以保持在創新的前沿。·以客户為中心的方法：我們的研發計劃將與客户需求保持一致，確保我們開發的產品和技術能夠提供卓越的價值並滿足市場需求。3.6金融工具請參閲附註10。綜合財務報表的財務風險管理，以進一步瞭解有關使用金融工具及相關風險管理活動的風險管理目標及政策。 SIGNA Sports United N.V年度報告截至2022年9月30日止年度55
4.營運及財務回顧及展望你應閲讀以下有關社聯財務狀況及營運結果的討論及分析，以及本年報其他部分所載的社聯經審核財務報表及相關附註。除了SSU的歷史財務信息外，以下討論還包含反映SSU和我們的計劃、估計和意見的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中討論的結果大不相同。可能導致或導致這些差異或導致我們的實際結果或選定事件的時間與這些前瞻性聲明中預期的大不相同的因素包括“關於前瞻性聲明的告誡”中以及本年度報告中其他部分陳述的那些因素。4.1經營業績概述我們的集團包括專注於市場領先的在線體育專業網店，產品類別不斷增長，自行車、網球/球拍運動、户外運動和團隊運動。作為一個集團，我們認為自己是以收入衡量的全球最大的在線體育特產零售商。我們將我們的相關市場定義為全球體育零售市場，其中競爭來自高度多樣化的競爭者羣體，即傳統的線下體育零售商、專業的線下體育零售商、電子商務通才和在線體育專家以及一些領先的體育用品品牌。例如，擁有網站和市場。我們通過各種網上商店以及選定的實體地點向客户銷售產品，主要面向歐盟以及瑞士、挪威、英國和美國的客户，截至2022年9月30日的財年，SSU網站的訪問量約為2.932億次，淨訂單約為870萬份，截至2021年9月30日的財年，SSU網站的訪問量約為262.9*萬次，淨訂單約為680萬份。(*由於停止運營而重新列報。我們的主要收入來源是通過我們各種網上商店品牌的網站銷售商品，特別是完整的自行車和自行車零部件、網球拍和配件、户外裝備、鞋類和其他運動產品。我們核心的第一方電子商務業務的商業模式專注於激勵、引導、服務和吸引客户的四個關鍵支柱。我們相信，與在線多面手和實體體育商店零售商相比，這種專注於提供卓越的客户體育購物體驗的做法使我們脱穎而出，並將推動更高的流量、轉化率和建立品牌親和力，從而增加忠誠的客户基礎，從而促進收入保持增長。我們的自有品牌，包括Vitus、防核、DHB、Serious、Ortler、Fixie Inc.、Prime Components、Red Cycling，與銷售第三方品牌相比，貢獻了更高的毛利率。我們打算在我們的網站上進一步投資於我們自己品牌的增長。我們的平臺旨在通過允許供應商利用我們的技術專長和功能來提高他們的成功。我們計劃通過增加市場功能來增加供應商對我們平臺的使用量，這些功能將使我們的供應商能夠輕鬆地在我們的網站上展示他們的完整產品目錄，並向客户突出顯示和推廣他們選擇的產品。自成立以來，我們尚未產生任何合併淨利潤，運營現金流為負，並依賴外部融資。自我們於2021年12月在紐約證券交易所上市以來，我們一直無法從外部籌集任何第三方融資，而我們所有的資金需求都是由我們最大股東SIGNA International Sports Holding GmbH的一家關聯公司擔保的。此外，去年，我們的一家主要子公司出現了內部會計控制問題，並由於客户偏好的變化而誤判了對我們產品的需求，這導致庫存過剩，導致流動性挑戰，並對我們的利潤率造成不利影響。為了應對我們的經營虧損和對我們流動性狀況的重大不利影響，我們目前正在努力制定和實施一項全面的運營計劃，以改善我們的經營業績以及我們的現金、流動性和財務狀況和前景。這一運營調整計劃包括提高定價和交付門檻；減少分類範圍；提高營運資金效率；專注於自主品牌開發和交叉銷售；減少或退出品牌營銷、非盈利合作伙伴關係和線下活動；推遲或取消非核心資本投資；合併或退出業務線；減少運營人員和管理費用，以反映預期的較低收入基礎；以及重組我們的集團組織，改進內部控制系統和流程，並加快我們之前收購的運營業務的整體整合。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告56
2021年12月14日，我們完成了對英國朴茨茅斯MAPIL TopCo Limited(“Wigger”或“The Wigger Group”)的100%收購，這是一家總部位於英國的在線自行車和多項運動專業公司，旨在加強我們在自行車和户外業務領域的活動，並擴展我們的國際化戰略。2022年1月1日，我們收購了美國得克薩斯州休斯敦的Tennis Express LLC(“Tennis Express”)66.66%的已發行股份，該公司是一家提供全方位服務的網球專業零售商，旨在加強網球業務領域的活動，並擴展我們的國際化戰略。有關收購Wigger Group和Tennis Express的更多信息，請參見附註15“業務合併”。於2021年12月14日進行資本重組後，吾等根據日期為2021年6月10日的業務合併協議完成先前宣佈的業務合併，協議由Yucaipa、SSU、本公司(前身為SIGNA Sports United B.V.)、合併Sub及Sish(“Yucaipa合併”)完成。作為交易的一部分，Yucaipa的前股東(公眾股東、保薦人和董事)收到了12,584,315股本公司股份和17,433,333股認股權證(“SSU認股權證”)，用於購買本公司的普通股。作為交換，該公司收到了Yucaipa持有的淨資產，該資產在2021年12月14日交易完成時的公允價值為730萬歐元。淨資產包括Yucaipa信託賬户中持有的2360萬歐元現金和現金等價物、570萬歐元的流動負債和1060萬歐元的遞延承銷佣金。該公司通過與SSU、Yucaipa和其他新投資者的現有股東私募普通股，額外籌集了4.027億歐元的股本淨收益(“PIPE融資”)。PIPE融資被視為出資，導致股本和資本公積金分別增加1160萬歐元和3.911億歐元。尤凱帕合併和管道融資均於2021年12月14日完成。交易完成後，本公司成為紐約證券交易所上市公司，股票代碼為SSU(“公司上市”)。SSU認股權證的股票代碼為SSU.WS。該公司因向Yucaipa股東發行新股和590萬歐元的PIPE融資而產生直接增加的交易成本，並從股權收益中扣除作為資本儲備的減少。影響我們業績的因素我們相信，我們的業績和未來的成功取決於幾個因素，這些因素已經影響了SSU在本年度報告中提出的財務信息期間的業績，並將繼續影響我們未來的業績。這些因素為我們提供了重要的機遇，但也帶來了風險和挑戰，包括本年度報告題為“風險因素”的部分所討論的風險和挑戰。這些因素包括：體育市場的增長，體育零售市場，特別是我們經營的垂直體育市場，近年來受益於有利的增長趨勢。我們繼續增長的能力將在一定程度上取決於體育零售市場的持續增長繼續向電子商務轉變體育零售近年來穩步轉向在線，這是以通過在線渠道交易的體育零售總額的百分比來衡量的。轉向在線渠道，加上體育零售市場的更廣泛增長，導致在線體育零售大幅增長，領先於整個體育零售市場。這種持續的轉變歸因於消費者看重更多的在線商品和相關的便利。如果在線體育零售交易的比例沒有繼續增加，我們增長收入的能力將在很大程度上取決於我們客户主張的吸引力，以及我們相對於競爭對手的營銷努力的有效性。季節性我們的業務本質上是季節性的，我們的大部分銷售和運營收入來自包括夏季假期在內的第三財季和第四財季。因此，我們的整體盈利能力受到我們第三季度和第四季度經營業績的嚴重影響。我們的銷售和營銷費用佔銷售額的百分比在第三季度和第四季度最低，這是因為暑假期間現有客户的購買量較高，營銷成本佔總銷售額的百分比較低。此外，為了準備夏季假期銷售旺季，我們的業務大幅提高了庫存水平。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告57
此外，每年這個時候的天氣狀況也可能對我們的業務產生影響。由於我們的地理位置，我們聯繫到整個歐洲大陸的客户，這部分緩解了天氣條件的影響，而整個歐洲大陸很少受到低壓天氣條件的影響。見“項目3.關鍵信息-D.風險因素--與我們的業務活動有關的風險--我們的業務在一定程度上受到當地季節性收入波動的影響，這可能使我們難以預測未來的業績。”供應鏈短缺由於新冠肺炎疫情於2020年開始的全球供應鏈中斷，以及隨後的全球零部件短缺，對我們滿足消費者對我們產品(尤其是全功能自行車和電動自行車類別)日益增長的需求的能力產生了重大負面影響，從而影響了我們的收入。雖然我們預計，一旦供應鏈中斷以及全球零部件形勢正常化，我們的產品市場將繼續增長，但我們無法確定供應鏈中斷是否以及何時會解決，以及對我們產品的需求是否會像目前預期的那樣增加。俄烏戰爭隨着俄羅斯入侵烏克蘭，2022年2月24日全球地緣政治局勢愈演愈烈。東歐持續不斷的衝突和實施的制裁導致全球經濟出現重大不確定性，隨後商品價格上漲，原材料成本增加。到目前為止，俄羅斯-烏克蘭戰爭尚未對該公司的供應鏈產生實質性影響，因為該公司與該地區的公司沒有任何供應關係。然而，這場戰爭間接造成了世界各地普遍的宏觀經濟不確定性，特別是在歐洲，高通脹壓力加上歐洲能源危機導致公司和私人家庭的能源價格上漲，生產成本增加，材料成本增加。因此，這導致消費者信心和支出惡化，影響了我們年內的收入、材料成本和調整後的EBITDA。戰爭的未來發展及其對全球經濟的影響的不確定性依然存在，全球經濟的不確定性可能對本集團及其供應鏈、未來的銷售、盈利能力以及本集團的資產產生進一步的不利影響。新冠肺炎--國際社會在新冠肺炎方面的發展繼續面臨一些挑戰。儘管如此，世界各地疫苗接種率的提高已經導致與新冠肺炎相關的社會限制的廣泛放鬆，例如許多國家的封鎖。雖然我們預計消費者支出將恢復到疫情前的水平，預計將低於疫情期間，但其他宏觀經濟因素，如通貨膨脹率上升、供應鏈限制、全球和地緣政治發展也直接和間接影響了我們的運營結果，使得新冠肺炎的影響難以分離和量化。通脹對可自由支配支出的影響我們認為，我們提供的大量產品都是非必需品，而不是必需品。因此，我們的經營業績對影響消費者支出(包括可自由支配支出)的宏觀經濟狀況的變化非常敏感。持續不斷的俄羅斯和烏克蘭衝突以及新冠肺炎大流行後消費者支出行為的變化對通脹產生了不利影響。材料、能源、航運、承運人和空運成本的全球通脹壓力，再加上失業率上升、工資增長停滯以及未來整體經濟環境的普遍不確定性，導致整體消費者信心和可自由支配支出下降。因此，淨收入的總體增長雖然由於業務收購而比上一財年有所增加，但未能達到預期的收入。宏觀經濟狀況何時改善的不確定性可能會對本集團及其未來的經營業績產生進一步的不利影響。停產我們在2022年第四季度停止了Stylefile業務。在停播之前，我們“團隊運動和運動休閒”部分中的“運動休閒”幾乎全部由Stylefile業務組成。今後，這一部分將只包括團隊運動，並將被稱為“團隊運動”部分。我們決定停產Stylefile的主要原因是，在沒有進一步資本投資和機會成本的情況下，該公司的歷史業績和預期業務預測。Stylefile的停產將為我們提供機會，將我們的重點和資源重新用於擴大和改進集團內的其他部門。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告58
持續經營作為一家新興的在線體育零售公司，該公司仍在朝着其業務實現盈虧平衡的方向前進。該公司面臨着許多類似於其他新興成長型在線體育零售公司的風險。這些風險包括，未能維持或增長公司的收入或業務，與拓展新的地理市場相關的風險，以及公司市場和資本市場內全球和當地經濟狀況的負面發展。S先生，公司的持續成功和最終實現盈利取決於未來的不確定事件，這些事件包括(其中包括)獲得足夠的融資以滿足公司的淨營運資金需求，滿足債務償還需求，並通過併購活動繼續擴大業務，直到公司能夠產生足夠的收入來支持其運營現金需求。該公司自成立以來一直出現經營虧損。截至2022年9月30日止年度，本集團持續經營錄得淨虧損5.657億歐元，其中5.8億歐元與營運虧損有關，導致營運現金流出1.905億歐元，主要原因是存貨累積及與公司上市有關的法律費用(見附註3)。截至2022年9月30日，該公司已累計產生7.583億歐元的赤字，股權頭寸為6.173億歐元，短期債務為4000萬歐元，與季度最低現金需求相關的財務契約為3000萬歐元(將增加到50歐元)。0億美元，將於2023年9月30日起生效。截至2022年9月30日，該集團的現金和現金等價物為4300萬歐元。於2022年9月28日，本公司與公司最大股東SISH的聯屬公司SIGNA Holding GmbH訂立認購協議(“認購協議”)，向SIGNA Holding GmbH發行本金總額達1億歐元的可轉換債券(“可換股債券”)，截止日期為2022年10月4日，該可轉換債券隨後被出售並轉讓予我們的聯屬公司SIGNA European Invest Holding AG。可轉換債券將於2028年10月4日到期，分為無記名債券，本金為100萬歐元。可換股債券計入季度應付利息(“季度利息”)及應計利息(“PIK利息”)。利息由2022年10月4日開始，利率為3個月期歐洲城市同業拆息加年息4%(2026年10月4日及2027年10月4日將分別增加至年息5%及年息6%)。有形資產利息由2022年10月4日起，年利率為7%(2026年10月4日及2027年10月4日將分別增至年息8%及年息9%)，猶如在每個付息日按季派息一樣。債券持有人可隨時將可轉換債券轉換為公司已繳足股款的普通股，每股面值0.12歐元。可轉換債券的初始轉換價格為10.3686歐元。債券持有人有權在可轉換債券發行結束時，分一批或多批增加可轉換債券的本金，本金總額最高可達2億歐元，最低面值為100萬歐元。隨後，在2023年2月6日，我們收到了我們的附屬公司SIGNA Holding GmbH的承諾，將向我們提供額外1.3億歐元的股權相關資金。新發行的可轉換債券。在簽署SIGNA Holding股權承諾書的同時，我們於2023年2月6日與SIGNA Holding訂立SIGNA Holding RCF I修訂協議（“SIGNA Holding RCF I修訂”）。SIGNA Holding RCFI修正案的目的是為我們提供高達5,000萬歐元的過渡性融資，直到額外可轉換債券項下的相應部分發行和結算完畢。根據經修訂的SIGNA Holding RCF I向我們提供的額外5,000萬歐元資金中提取的任何金額，將根據SIGNA Holding向SIGNA Holding發出的股權承諾書的條款和條件，通過發行額外的可轉換債券來償還。此外，在2023年1月26日，我們收到了LBBW RCF下貸款人的豁免，免除了在截至2024年6月的期間遵守淨槓桿契約的要求，以及截至2023年9月30日的測試期的最低調整後EBITDA契約，並將2023年3月31日之後每個測試日的可用流動性契約維持在3000萬歐元。2023年6月27日，集團獲得SIGNA Holding的額外融資承諾。這種融資承諾使該公司有權從2023年10月1日至2025年9月30日(包括2025年9月30日)分一批或多批向SIGNA Holding發行額外的可轉換債券，條款和條件與分別於2022年10月4日發行的初始可轉換債券和2023年4月20日和2023年6月27日發行的額外可轉換債券相同，本金總額為1.5億歐元。SIGNA Holding需要額外的融資承諾，以解決公司在2023年10月1日開始的財政年度中預期的不穩定的流動性狀況，併為公司在2025年9月之前的流動性需求提供部分資金。Signa Holding必須採取措施，以便根據所提供的財務承諾向公司提供流動資金。儘管從SIGNA Holding獲得了融資承諾，但該公司正在努力延長條款或為其將於2024年5月到期的1億歐元循環信貸安排進行再融資。由於上述情況，有一份重要的SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告59
不確定性使人對公司在批准截至2022年9月30日的財政年度的財務報表之日繼續經營的能力產生重大懷疑。如果未能及時或合理地獲得足夠的資金，或公司未能成功延長自批准截至2022年9月30日的財政年度財務報表之日起12個月內到期的貸款的償還期限，公司目前的現金和現金等價物將不足以為其運營提供資金，因此可能無法在正常業務過程中變現其資產和償還其負債。展望未來，該公司打算實施旨在管理人員和基礎設施成本的措施，專注於庫存管理，利用過去一年合併帶來的採購和其他協同效應，並在可能的情況下，通過推遲具體的物流和IT項目以及推遲任何合併和收購計劃，以較低的支出水平運營。此外，該公司計劃通過進一步的股權發行、債務或債轉股融資以及可能的處置來籌集資金。儘管該公司努力獲得必要的資金並提高其業務的盈利能力，但不能保證它能成功做到這一點，或以及時或可接受的條件獲得必要的資金。因此，所附截至2022年9月30日的年度財務報表是以持續經營為基礎編制的，視上述計劃的成功實施情況而定。這意味着公司將在可預見的未來繼續運營，並將能夠在正常運營過程中變現其資產和償還其負債。4.2.截至2022年9月30日的集團會計年度與截至2021年9月30日的會計年度的財務信息經營業績比較下表彙總了SSU在每個時期的綜合經營報表，包括實際列報和所示時期的淨收入的百分比：截至9月30日的財政年度，2022年2021年*2020*歐元佔淨收入的百萬%(經審計)收入........................................................................................1,062.8 813.7 644.4自己的工作資本化...................................................................5.5 0.5%3.4 0.4%3.0 0.5%其他營業收入................................................................5.2 0.5%5.4 0.7%0.5 0.1%材料成本...........................................................................(700.3)(65.9)%(500.2)(61.5)%(414.9)(64.4)%人事費用.......................................................................(163.3)(15.4)%(89.0)(10.9)%(66.5)(10.3)%物流及包裝開支......(121.9)(11.5)%(81.0)(10.0)%(61.8)(9.6%)營銷費用...................................................................(89.2)(8.4)%(62.7)(7.7)%(41.7)(6.5)%IT及其他費用..................................................................(148.2)(13.9)%(90.9)(11.2)%(53.3)(8.3)%股票上市費用..................................................................(121.9)(11.5%)%--%--%其他運營費用..............................................................(481.1)(45.3%)(234.5)(28.8)%(156.8)(24.3%)折舊和攤銷......................................................(53.9)(5.1)%(28.5)(3.5)%(24.5)(3.8)%減值損失............................................................................(254.9)(24.0)%(0.6)(0.1)%(0.1)-經營業績..........................................................................(580.0)(54.6%)(30.3)(3.7)%(14.8)(2.3)%財務收入.............................................................................36.6 3.4%4.8 0.6%0.9 0.1%財務成本.................................................................................(21.3)(2.0)%(9.4)(1.2)%(7.9)(1.2)%佔權益投資的結果.....................(1.2)(0.1)%(1.3)(0.2)%(0.7)(0.1)%持續經營的税前收益(EBT)......(565.9)(53.2%)(36.2%)(4.4%)(22.6%)(3.5%)所得税優惠(費用)........................................................26.6持續經營期間的虧損2.5%(1.6)(0.2)%1.9 0.3%.....................(539.3)(50.7)%(37.7)(4.6)%(20.7)(3.2)%除税後淨虧損......(26.4)(2.5)%(8.3)(1.0)%(5.0)(0.8)%......................................................................期間的損失(565.7)(53.2%)(46.0%)(5.7)%(25.6%)(4.0%)可歸因於非控股權益.....................--%--%(0.9)(0.1)%，其中可歸因於SSU船東的(565.7)(53.2)%(46.0)(5.7)%(24.8)(3.8)%持續運營...................................................................(1.7)(0.2)(0.1)SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告60
可歸因於SIGNA Sports United所有者的損失......(1.8)(0.2)(0.1)*因業務中斷而重新列報的比較數字。請參閲附註11-停產作業。收入收入包括銷售商品的收入，扣除銷售税、退税、預付款、客户折扣和回扣後的收入。在截至2022年9月30日的財年，收入為10.628億歐元，比截至2021年9月30日的財年的8.137億歐元增長了30.6%，即2.491億歐元。整體收入和整體活躍客户的增長主要來自併購活動的無機增長。雖然通過併購活動實現的無機增長增加了整體收入和活躍客户，但我們業務的有機增長是負增長。本地負增長主要是由於通脹壓力影響消費者信心和可自由支配開支，導致全球需求減少；跨境運輸和空運成本上升，削弱了我們的國際競爭力；以及整體競爭對手的壓力，導致整體消費需求減少，導致積極的定價策略，降低了平均售價。由於低端庫存供應過剩，加上一般需求下降，我們的自行車和户外業務的表現受到競爭對手壓力的負面影響。這導致了額外的營銷和庫存管理戰略，如折扣和促銷活動。同樣，由於持續的供應鏈問題，高端產品的短缺導致了收入的損失。我們的網球和團隊運動業務也面臨着越來越大的競爭壓力，這是由於市場供過於求導致定價更具挑戰性。此外，很大一部分計劃貨物延遲交貨，導致收入損失。材料成本材料成本主要由商品成本構成。在截至2022年9月30日的財年，材料成本為7.003億歐元，比截至2021年9月30日的財年的5.02億歐元增長了40.0%，即2.01億歐元。原材料總成本的增加主要是由於併購活動帶來的訂貨量增加所致。雖然併購活動導致材料總絕對成本上升，但由於全球原材料、能源和運輸方面的整體通脹壓力，導致生產成本上升，最終導致材料成本上升，材料絕對成本佔收入的百分比也有所增加。人員費用人員費用包括工資薪金、社保繳費、份額補償費用和其他人員費用。在截至2022年9月30日的財年，人員支出為1.633億歐元，比截至2021年9月30日的財年的8900萬歐元增長了83.4%，即7420萬歐元。人員支出主要包括工資和薪金。人員費用的增加主要是由於新收購企業的員工數量增加所致。在截至2022年9月30日的財年中，平均員工人數為3623人，而上一財年為2492人。這一增長是由併購活動推動的。此外，年內還招聘了許多新員工，以支持公司在戰略增長領域的投資，並向符合薩班斯-奧克斯利法案的上市公司轉型。此外，我們在本財政年度產生了1780萬歐元的基於股份的薪酬支出，其中包括作為Yucaipa合併的一部分發放給所有員工的1570萬歐元的一次性獎金，而上一財年作為Yucaipa合併的一部分發給關鍵管理人員的獎金為270萬歐元。其他營運開支其他營運開支主要包括物流及包裝開支(主要與出境運費、退貨運費及包裝材料有關)、市場推廣開支(主要與搜索引擎廣告(谷歌)、品牌推廣有關)、資訊科技開支、支付服務費及股票上市開支。在截至2022年9月30日的財年，SSU的物流和包裝費用為1.219億歐元，與截至2021年9月30日的財年的8100萬歐元相比，增長了50.5%，即4090萬歐元。SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告的總費用增加61
物流和包裝是由併購活動推動的。雖然整體絕對物流和包裝成本因併購活動而增加，但由於運輸、承運人和空運成本上升，以及霍根海姆新物流樞紐的引入導致雙重運營成本，佔收入的百分比增加。在截至2022年9月30日的財年，SSU的營銷費用為8920萬歐元，比截至2021年9月30日的財年的6270萬歐元增長了42.2%，即2650萬歐元。雖然整體絕對營銷費用因併購活動而增加，但由於為了推動銷售，付費流量所佔份額較高，因此佔收入的百分比也有所增加。然而，由於廣告和營銷費用增加，廣告和營銷的效果降低。在截至2022年9月30日的財年，SSU的IT和其他費用為1.482億歐元，比截至2021年9月30日的財年的9090萬歐元增長了63.1%，即5730萬歐元。IT和其他費用的增加是因為支付服務提供商的費用增加了730萬歐元，原因是淨訂單數量增加，法律和諮詢費用增加了3260萬歐元，這主要是由Yucaipa合併、管道融資和上市推動的，與截至2021年9月30日的財年相比，與截至2021年9月30日的財年相比，在截至2022年9月30日的財年中，用於維護我們的IT結構以及整合我們新收購業務的IT結構的費用增加了550萬歐元，與上市公司相關的保險費增加了820萬歐元，主要是由於額外的董事和高級管理人員(D&O)保險。在截至2022年9月30日的財年中，由於與尤凱帕的合併，SSU產生了1.219億歐元的一次性非現金支出。這一成本已根據IFRS 2計入股票上市費用。在截至2021年9月30日的財年中，沒有記錄任何費用。股票上市開支涉及本財政年度發行的權益工具的公允價值超過通過Yucaipa合併而貢獻的已確認淨資產公允價值的1.219億歐元，作為公開上市程序的一部分。(見附註6.7股份上市費用及認股權證負債公允價值變動)折舊、攤銷折舊、攤銷及減值包括有形及無形資產的折舊及攤銷。在截至2022年9月30日的財年，折舊和攤銷為5390萬歐元，比截至2021年9月30日的財年的2850萬歐元增長了89.4%，即2550萬歐元。折舊和攤銷增加與當年發生的併購活動有關。在截至2022年9月30日的財年，我們確認的減值總額為2.549億歐元，增加了2.543億歐元，而截至2021年9月30日的財年為60萬歐元。減值支出的增加主要是由於與我們的子公司TopCo Limited(“Wigger Group”)有關的商譽減值費用2.437億歐元以及與我們的非持續業務有關的另一項減值費用4.8百萬歐元(請參閲附註11.非持續業務)。(上一財年沒有商譽減值)。收購Wigger Group(見附註15.業務組合)是基於2021年1月簽署的一項買賣協議。於公佈時，Wigger Group的收購價是基於估值分析支持的，該分析考慮了集團層面的可觀協同潛力，以及2021年觀察到的有利宏觀經濟和行業趨勢的延續，例如可自由支配支出的增加、電子商務的持續滲透和沒有重大供應鏈中斷。隨後，在根據國際會計準則第36號的原則進行年度商譽減值評估時，我們編制了截至2022年9月30日的財務預算和現金流預測，考慮到了核心市場通脹急劇上升和貨幣條件收緊導致的宏觀經濟狀況和消費者情緒的顯著下滑。因此，在截至2022年9月30日的財政年度內收入減少，以及圍繞復甦時間的不確定性、實現協同效應所需時間的增加、供應鏈限制和隨後的市場供過於求，以及貼現率的增加，導致減值2.437億歐元。此外，我們確認了與其他無形資產和領域相關的減值支出760萬歐元，分別為560萬歐元和260萬歐元，而上一財年的減值總額不到20萬歐元。財務收入和成本財務收入包括利息收入、外匯收益和其他財務收入。融資成本包括按攤餘成本計量的金融負債利息支出、其他融資成本和外匯匯兑損失。在截至2022年9月30日的財年，SSU的財務收入為3660萬歐元，比截至2021年9月30日的財年的480萬歐元增加了3190萬歐元。這一增長是由截至2022年9月30日的權證和中西部看跌期權的重估推動的。包括基於市場表現條件的權證重估導致SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告產生財務收入62
1640萬歐元(上一財年沒有升值影響)。同樣，包括非基於市場的業績條件在內的看跌期權的重估帶來了1640萬歐元的額外財務收入(上一財年沒有重估影響)。截至2022年9月30日的財年，SSU的財務成本為2,130萬歐元，比截至2021年9月30日的財年的940萬歐元增加了1,190萬歐元，增幅為126.3%，主要原因是與上一財年的90萬歐元相比，淨貨幣損失為1,490萬歐元。按權益計入的投資結果按權益計入的投資結果包括SSU在合資企業和聯營公司業績中的份額。在截至2022年9月30日的財年，股本投資的結果是虧損120萬歐元，減少了10萬歐元的虧損，而截至2021年9月30日的財年虧損130萬歐元，與上一財年的虧損相對一致。按股權計入的投資結果與永旺合資企業的按比例虧損有關。所得税優惠/費用所得税優惠或費用主要由當期税和遞延所得税組成。現行所得税是通過適用截至報告日期在SSU業務所在國家頒佈或實質上頒佈的税收法規來計算的。遞延税項根據我們財務報表中資產和負債的賬面價值與國際會計準則第12號在計算應納税所得額時使用的相應税基之間的臨時差額確認。適用於SSU的德國税率為德國公司税，包括15.8%的團結附加費和14.4%的貿易税率。在截至2022年9月30日的財年，所得税優惠為2660萬歐元，增加了2810萬歐元，而截至2021年9月30日的財年的税收支出為160萬歐元。所得税收益增加主要是由於暫時性差額和税項虧損結轉導致遞延税項資產增加所致。4.3財務和非財務業績指標主要經營業績指標我們衡量某些業績指標，包括現場訪問量、轉換率、淨訂單數量、活躍客户和淨平均訂單價值。在適用的範圍內，所有這些業績指標都是以淨額計算的，即在扣除增值税、退貨和註銷之後。下表顯示的主要業績指標僅來自截至本年度報告日期SSU擁有的實體通過在線商店產生的銷售額，不包括通過銷售合作伙伴產生的收入(例如Zalando)或來自實體店的收入(線下銷售)。下表所示的主要業績指標是有關實體的彙總信息，沒有區分相關實體收購前和收購後的情況。管理層使用我們的關鍵績效指標來監控我們運營的基本績效和我們網站的績效。關鍵績效指標應被視為對本年度報告中所包含的SSU財務報表中所顯示的財務績效的補充，而不是替代。關鍵的績效指標也不是為了預測未來的結果。由於並非所有公司都以相同的方式計算這些指標，因此我們的陳述可能與其他公司使用的類似指標不一致。因此，不應過分依賴這些數據。下表提供了截至2022年9月30日、2021年9月30日和2020年9月30日的12個月期間SSU的信息。截至9月30日的財年，2022年2021年6 2020年7(未經審計)站點訪問量1(百萬)........................................................................................................293.2 262.9 232.2淨轉換率2(單位：%)......................................................................................................3.0 2.6 2.2淨訂單數量3(單位：千).....................................................................................................8,690 6,780 5,150訂單淨平均價值4(歐元)..............................................................................................................101.1 102.1 103.4活躍客户5(百萬)...............................................................................................................6.7 4.8 3.6_1.定義為訪問次數，包括手機和網站在30分鐘的不活動和日期改變時停止運動。在會話期間，在頻道改變時不被切斷。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告63
2.定義為淨訂單總額(員額取消和返回)除以訪問總數。3.定義為過帳取消和退貨的訂單。4.定義為在線總收入(不包括銷售合作伙伴)除以淨訂單(税後增值税、註銷和退貨)。5.定義為在過去12個月內購買了一次或多次商品的客户，無論是否取消或退貨。6.不包括Wigger Group和Tennis Express。然而，包括5個月的網球點(美國)(前中西部體育)。此外，由於業務中斷，重新列報了比較數字。請參閲附註11-非持續運營7。不包括Tennis-Point(美國)(前中西部體育)、Wigger Group和Tennis Express。此外，由於業務中斷，重新列報了比較數字。請參閲注11-非持續運營下表顯示了SSU從2019年10月1日至2022年9月30日的關鍵績效指標(不包括銷售合作伙伴和線下銷售)的季度發展情況：2022年9月30日、2022年6月30日、2022年3月31日、2022年12月31日、2022年9月30日、2021年6月5日、2021年3月31日、2021年9月30日、2020年6月30日、2020年6月30日、2020年3月31日6、2020年12月31日、2019年12月31日(未經審計)站點訪問量1(單位：百萬)......79.2 82.1 76.6 55.2 72.8 70.1 59.3 60.8 70.1 73.4 44.6 44.2實地訪問次數(按年增長百分比).....................8.8 17.2 29.2-9.2 3.8-4.5 33.1 37.5 25.1 34.3 12.3 22.1淨換算率2(單位：%)3.1 3.1 2.7 2.8 2.8 2.8 2.2 2.3 2.4 2.1 2.2淨換算率變動(基點).....31.0 32.6 49.6 43.1 44.4 66.8 15.0 13.4 20.5 4.1 21.9-2.9淨訂單數3(單位：千)2,489 2,574 2,099 1,528 2,062 1,967 1,331 1,420 1,675 1,569 933 974淨訂單數量(按年增長百分比).....20.7 30.9 57.7 7.6 23.1 25.4 42.7 45.8 36.9 36.9 25.4 20.6訂單淨值4(歐元).....102.1 101.6 102.9 96.1 95.6 105.9 107.9 100.9 101.0 114.8 96.8 95.3訂單淨值(按年增長百分比).....6.74-4.10-4.70-4.70-5.30-7.80 11.60 5.90-0.20 6.10-1.40 3.10_(1)定義為訪問次數，包括手機和網站。在30分鐘的不活動和日期改變時停止運動。在會話期間，在頻道改變時不被切斷。(2)定義為淨訂單總額(員額取消和返回)除以訪問總數。(3)定義為訂單、過帳取消和退貨。(4)定義為在線總收入(不包括銷售合作伙伴)除以淨訂單(取消和退貨後)。(5)包括在截至2021年9月30日和2021年6月30日的期間內分別擁有3個月和2個月的網球-Point(美國)/中西部體育(前身為中西部體育)。Wiggle Group和Tennis Express不包括在內。此外，由於業務中斷，重新列報了比較數字。請參閲附註11-停產作業。(6)不包括Tennis-Point(美國)/中西部體育(前身為中西部體育)、Wigger Group和Tennis Express。此外，由於業務中斷，重新列報了比較數字。請參閲注11--停產現場訪問指的是每個SSU站點的訪問量。現場訪問是瞭解SSU網站在市場中的整體覆蓋範圍的有用指標。截至2022年9月30日的財年，網站訪問量從截至2021年9月30日的財年的2.629億人次增加到2.932億人次，顯示出持續的同比增長。在截至2022年9月30日的財年中，網站訪問量的增加主要是由於在本財年收購了Wigger Group和Tennis Express，以及在上一財年下半年收購了Midwest(併購活動)。有關詳情，請參閲附註15“業務合併”。淨轉換率是指現場訪問導致訂單的比率。淨轉換率是瞭解SSU網站將訪問量轉化為訂單的效率的有用指標。淨轉換率是通過計算有關期間的現場訪問總數併除以淨訂單總數來計算的。在截至2022年9月30日的財年，淨轉換率從截至2021年9月30日的財年的2.6%增加到3.0%。在截至2022年9月30日的財年，轉化率比上一年有所增加，主要原因是由於缺乏完整的自行車供應和付費流量比率的增加，流量轉向了更高的轉換類別，如零部件、配件和服裝。淨訂單數量的定義是訂單總數減去取消和退貨。淨訂單數量是瞭解我們網站將其產品貨幣化的能力的有用指標。在截至2022年9月30日的財年，淨訂單數量從截至2021年9月30日的財年的678萬增加到869萬。在截至2022年9月30日的財年中，淨訂單數量的增加主要歸因於併購活動。淨平均訂單價值是通過將淨收入除以淨訂單來計算的。作為進一步衡量貨幣化的指標，淨平均訂單價值是一個有用的指標。在截至2022年9月30日的財年，淨平均訂單價值已降至101.1歐元，而截至2021年9月30日的財年為102.1歐元。下降主要是由訂單值的混合推動的。雖然總訂單增加，但High SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告64
平均價值訂單減少。再加上促銷活動進一步減少銷售價值，導致平均訂單淨值下降。4.4根據IFRS 8，SSU有三個報告部分。這些報告部分包括：·自行車和户外-自行車和户外部分包括與自行車和户外客户類別相關的零售活動和在線業務的所有業務運營的財務業績；·網球-網球部分包括主要品牌Tennis-Point、Tennis Express和Tennis Pro與網球有關的所有業務運營的財務業績；以及·TeamSports-TeamSports部分包括通過在線商店Outfitter銷售商品的所有業務運營的財務業績。2022年2021年2020年自行車和户外活動收入(單位：百萬歐元)............................763.6 607.6 497.5對外收入................................. 763.4 607.0 497.4分部間收入 .............................0.2 0.5 0.1分段調整後的EBITDA.....................................(28.3)41.4 24.7自行車和户外部分在截至2022年9月30日的財政年度實現收入7.636億歐元，比截至2021年9月30日的財政年度的6.076億歐元增加1.56億歐元。這一增長主要歸因於本財年的併購活動導致流量和淨訂單增加。雖然併購活動增加了整體收入，但該部門的平均訂單價值(AOV)和有機收入增長有所下降。這一下降是由於一般消費者需求減少、競爭對手壓力增加導致通過庫存管理進行激進定價以及高端產品供應短缺所致。在截至2022年9月30日的財年，該部門產生的調整後EBITDA為負2830萬歐元，與截至2021年9月30日的財年的4140萬歐元相比，減少了6970萬歐元。該部門內調整後EBITDA的減少與淨收益下降、與關閉Esslingen倉庫有關的530萬歐元的庫存減記以及由於本財年材料成本與收入比率68.3%的通脹導致的不利發展(較上一財年的62.8%增長5.5%)以及產品組合的變化，更多地集中在通常產生較低利潤率的低端產品所致。此外，本會計年度的物流和包裝費用與淨收入之比為12.3%，比上一會計年度的10.4%增加了1.9%，部分原因是承運人、運費和包裝成本的通貨膨脹，部分原因是拆分訂單(庫存和材料位於多個地點的單一訂單)增加，從而產生了額外的運輸和運費。2022年2021年2020年網球(單位：百萬歐元)收入............................259.1 165.4 125.9對外收入.........................................259.0 165.4 125.5部門間收入..........................--0.5分段調整後的EBITDA...................................................................................(0.3)7.2 2.2網球部分在截至2022年9月30日的財政年度產生了2.591億歐元的收入，比截至2021年9月30日的財政年度增加了9360萬歐元，而截至2021年9月30日的財政年度為1.654億歐元。這一增長主要歸因於本財年的併購活動導致流量和淨訂單增加。雖然整體收入的增長是由併購活動推動的，但由於地方當局放鬆或取消了與新冠肺炎相關的限制和封鎖，我們的線下商店重新開業，該部門的有機收入也有所增長。然而，有機收入增長有所減少，因為很大一部分計劃貨物沒有交付或交付延遲，導致收入損失。在截至2022年9月30日的財年中，該部門產生了調整後的EBITDA為30萬歐元，比截至2021年9月30日的財年的720萬歐元減少了750萬歐元。該部門內調整後EBITDA的減少主要是由於本會計年度營銷、人事、物流和包裝費用增加所致。本會計年度的營銷費用與淨收入之比增至10.2%，比上一會計年度的6.3%增加了4.0%。這一增長的部分原因是通過併購活動收購的公司的客户獲取成本(CAC)上升，部分原因是市場供應過剩和競爭壓力增加導致整體CAC增加。此外，由於物流、銷售和營銷團隊的員工人數增加，人員費用增加，而由於運輸、承運人和運費成本增加，物流和包裝費用增加。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告65
2022年2021年*2020*團隊運動*(單位：歐元)收入.............................................................................................................................................................46.8 47.0 25.6對外收入.............................................................................................................40.4 41.2 21.6部門間收入..............................................................................................................6.4 5.8 4.0分部調整後息税前利潤............................................................................................................(6.9)(4.0)(2.6)*以前以團隊體育和運動休閒的形式列出，由於停止運營，重新列出了可比較的數字。請參閲附註11-停產作業。在截至2022年9月30日的財年中，TeamSports部門產生的收入相對穩定，為4680萬歐元，而截至2021年9月30日的財年為4700萬歐元。雖然該部門的現場訪問量有所增長，但總訂單卻有所下降。現場訪問的淨銷售額換算減少，導致收入略有下降。TeamSports部門在截至2022年9月30日的財年中產生了部門調整後的EBITDA為負690萬歐元，與截至2021年9月30日的財年的負400萬歐元相比減少了290萬歐元。下降的主要原因是，由於運輸、承運人和空運成本上升，本財年物流費用佔收入的比例從上一財年的14.3%增加到16.4%，而由於網站開發和IT維護成本的增加，本財年的IT費用增加到5.3%，而上一財年的IT費用增加到2.9%。下表列出了截至2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日和2020年9月30日的財政年度對外收入的地域細目：9月30日終了的財政年度：2022年2021年*2020*(歐元百萬)按地理區域劃分的收入：..........................................................................................................歐洲......................................................................................................................689.7 538.7 461.4其中：德國：.......................................................................................................295.6 278.5 245.9其中：瑞士.........................................................................................................80.182.7 80.3其中：英國........................................................................................................167.0 18.1 6.8其中：奧地利.........................................................................................................34.1 34.1 29.4其中：法國..........................................................................................................113.0 125.3 99.0北美.............................................................................................................102.9 16.8其中0.2：美國..........................................................................................................102.9 16.8 0.2世界其他地區........................................................................................................................................................................................................................總數270.2 258.2 182.9.1 062.8 813.7 644.4*由於業務中斷，重新列報了可比較的數字。請參閲附註11-停產作業。非IFRS財務措施經調整EBITDA綜合基礎上的經調整EBITDA被管理層用於在可比基礎上評估SSU的核心經營業績並作出戰略決策。我們相信，綜合基礎上的調整後EBITDA對投資者是有用的，因為同樣的原因，以及在相對於競爭對手評估SSU的經營業績時，競爭對手通常披露類似的業績衡量標準。然而，我們對SSU在綜合基礎上的調整EBITDA的計算可能無法與其他公司的其他類似名稱的業績衡量標準相比較。綜合基礎上調整後的EBITDA並不打算取代國際財務報告準則的任何財務措施。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告66
下表顯示了SSU在綜合基礎上調整後的EBITDA與SSU在所示期間的綜合淨虧損之間的對賬。截至2022年9月30日的財年2021年*2020*(單位：百萬歐元)持續運營................................................................................淨虧損(539.3)(37.7)(20.7)所得税支出/(福利).............................................................................................(26.6)1.61.9折舊和攤銷.....................................................................................................53.9 28.5 24.5利息支出(淨額).........................................................................................................4.2 4.3 7.1息税折舊及攤銷前利潤...............................................................................................................(507.7)(3.4)9.0減值損失..........................................................................................................................254.9 0.6 0.1其他淨財務(收入)/成本1..........................................................................................................(19.5)0.3-股權.....................................................................................的投資結果1.2 1.3 0.7收購相關費用2....................................................................................................................2.7 0.5 0.4重組和重組成本3..................................................................................................140.5 7.23.2諮詢費4.............................................................................................................41.7 21.6 0.6基於股份的薪酬5.....................................................................................................................17.1 2.7 0.1與當前業務沒有直接關係的其他項目6............................................................................調整後的EBITDA來自持續運營**..............................................................................(66.5)29.6 16.5*由於業務中斷，重新列報了比較數字。請參閲附註11-停產作業。*調整後EBITDA的定義從2021年10月1日起更改，以包括與管理層招聘相關的提升成本和諮詢費用，這些費用以前被排除在外。對上一期間的數額進行了調整，以在可比基礎上列報相關數額。對上一時期調整後的EBITDA的影響不到140萬歐元。_(3)重組和重組成本是指與SSU各部門的各種內部重組和重組舉措相關的費用和成本，包括截至2022年9月30日的財政年度1.219億歐元的股票上市費用和1850萬歐元的重組成本。在截至2021年9月30日的財政年度，重組和重組成本主要包括280萬歐元的遣散費和400萬歐元的重組成本。(4)顧問費主要包括與收購、融資(股權和債務)和戰略項目有關的顧問費，包括與股票上市有關的費用2570萬歐元，與實施ERP有關的費用390萬歐元，以及與遵守薩班斯-奧克斯利法案(SOX)有關的準備費用320萬歐元。在截至2021年9月30日的財政年度，諮詢費主要包括與1780萬歐元的公開上市有關的費用、150萬歐元的業務合併費用和80萬歐元的市場研究費用。(5)股票薪酬是指與員工和高管的期權獎勵相關的非現金股票薪酬支出。(6)其他項目被排除在調整後的EBITDA之外，因為它們被認為不能代表我們業務的表現。在截至2022年9月30日的財年中，持續業務的調整後EBITDA為負6650萬歐元，與截至2021年9月30日的財年的2960萬歐元相比減少了9600萬歐元。調整後EBITDA的減少主要是由於一次性1.219億歐元的股票上市費用，以及與上市成本相關的其他諮詢成本4.5流動性和資本資源來源和資金用途我們對流動性和資本的主要要求是，除其他外，為我們的淨營運資本要求提供資金，進行資本支出，滿足債務項下的償債要求和利息支付，為一般公司用途提供資金，以及通過收購擴大我們的業務。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告67
我們的主要流動性來源是我們現有的現金儲備、LBBW RCF、2021年12月14日完成的業務合併和PIPE融資產生的收益，以及與我們的關聯公司SIGNA Holding GmbH和可轉換債券簽訂的兩個SIGNA Holding RCF，金額分別為5000萬歐元。截至2022年9月30日，LBBW RCF的平均利率為3.1%，基於EURIBOR 3M加3.5個百分點，我們循環信貸協議的未償還餘額為1.003億歐元。與LBBW RCF相關的未來付款在未來12個月內為550萬歐元，在隨後4年內為1.032億歐元。LBBW RCF以我們其中一家子公司的股票質押為抵押。截至2022年9月30日，我們的SIGNA持有RCFs的平均利率為6.2%，基於EURIBOR 1200萬加5.0個百分點，我們的SIGNA持有RCFs的未償還餘額為8140萬歐元。與SIGNA Holding RCFs相關的未來付款在未來12個月內為3380萬歐元，在隨後4年內為5630萬歐元。SIGNA Holding RCFs是無擔保的。SIGNA Holding RCFs和LBBW RCF提供流動性，因為我們繼續增長並需要額外的流動性，特別是由於我們業務的季節性變化。2022年9月28日，我們與SIGNA Holding簽訂了認購協議，發行初始可轉換債券，截止日期為2022年10月4日，這些債券隨後被出售並轉讓給我們的關聯公司SIGNA European Invest Holding AG。債券持有人有權在初始可轉換債券發行結束時以及2023年9月30日(包括2023年9月30日)之前增加初始可轉換債券的本金金額，最高可達2.0億歐元。(升級選項)初始可轉換債券既有季度利息，也有PIK利息。利息由2022年10月4日開始，利率為3個月期歐洲城市同業拆息加年息4%(2026年10月4日及2027年10月4日將分別增加至年息5%及年息6%)。有形資產利息由2022年10月4日起計，年利率為7%(2026年10月4日及2027年10月4日將分別增至年息8%及年息9%)，猶如在每個付息日按季支付一樣。2023年2月6日，我們收到了SIGNA Holding的SIGNA Holding股權承諾書。這樣的承諾使該公司有權以與初始可轉換債券相同的條款和條件，在2024年9月30日(包括2024年9月30日)之前分一批或多批向我們的附屬公司SIGNA Holding發行和出售(配售)額外的可轉換債券，新發行的可轉換債券的本金總額為1.3億歐元。其後任何根據SIGNA Holding股權承諾書行使認沽權利將減少歐元，即SSU授予SIGNA Holding與發行“初始可換股債券”有關的“升格期權”下的可用金額。在簽署SIGNA Holding股權承諾書的同時，我們於2023年2月6日與SIGNA Holding簽訂了SIGNA Holding RCF I的修訂協議(“SIGNA Holding RCF I修正案”)。SIGNA Holding RCFI修正案的目的是為我們提供高達5,000萬歐元的過渡性融資，直到額外可轉換債券項下的相應部分發行和結算完畢。根據經修訂的SIGNA Holding RCF I向我們提供的額外5,000萬歐元資金中提取的任何金額，將根據SIGNA Holding向SIGNA Holding發出的股權承諾書的條款和條件，通過發行額外的可轉換債券來償還。我們在2023年2月6日相信，SIGNA Holding Equity承諾書足以解決我們自本財政年度開始以來以及自本報告日期起12個月內非常不穩定的流動性狀況，併為公司提供持續經營的視角，直至2024年2月中旬。然而，儘管我們在2023年2月6日收到了最初的1.3億歐元SIGNA控股股權承諾書，正如本報告中所討論的那樣，我們的流動性要求比最初預期的更嚴格。因此，我們在2023年6月27日從SIGNA Holding獲得了額外的1.5億歐元融資承諾。 該承諾賦予本公司發行及出售（認沽）向SIGNA Holding發行額外可換股債券，條款及條件與分別於2022年10月4日發行的“初步可換股債券”及於2023年4月20日及2023年6月27日發行的額外可換股債券相同，自2023年10月1日起分一批或多批發行，於二零二三年至二零二五年九月三十日（包括該日），額外本金總額為150，000，000歐元。現金及現金等價物截至2022年9月30日，SSU的現金及現金等價物為43. 0百萬歐元，主要包括現金及銀行存款。SSU的大部分現金及現金等價物（約67.1%）在德國持有，其中77.5%和6.1%分別以歐元和挪威克朗計價。在德國持有的其他貨幣佔SSU現金和現金等價物的比例均不超過5.4%。SSU約32.9%的現金及現金等價物在德國境外持有，其中大部分以歐元持有。營運資金淨額營運資金淨額界定為存貨加應收貿易賬款減應付貿易賬款。這代表我們支持全年運營波動所需的現金流和營運資金金額，主要由我們業務的季節性驅動。我們的營運資金需求亦受與供應商協定的付款條款影響。SIGNA Sports United N.V年度報告截至2022年9月30日止年度68
通常，本財年的第三季度和第四季度是我們最強勁的銷售季度。相反，這些季度的庫存水平需要最高，才能滿足高需求。同時，在此期間，貿易應收賬款以及由於大量進貨而產生的貿易應付賬款都有所增加。一般來説，淨營運資金在財政年度的第三季度最低(這是因為在我們的銷售旺季之前獲得的存貨與供應商的付款條件到期)，而在第四季度最高(因為供應商的發票到期)。我們不斷努力改善我們的未償還天數庫存，與供應商建立牢固的關係，以改善未償還天數應付款，同時為我們的客户提供良好的支付服務組合，而不增加未償還天數銷售額。這些舉措包括：貿易應付賬款鑑於我們的規模和業務對供應商的重要性，我們已經能夠進一步多樣化我們的供應商組合，並加深與現有供應商的關係，使我們能夠與他們重新談判並進一步延長付款條件。與我們的貿易採購協會一起，我們可以通過接受面值折扣來讓供應商提前收到他們的資金。這使我們能夠與供應商談判有競爭力的付款條件。截至2022年9月30日，貿易應付款為1.949億歐元，比截至2021年9月30日的1.027億歐元增長了90%，即9220萬歐元。應付貿易賬款增加的原因是併購活動和材料成本上升，以及在當前全球供應緊張的情況下，2022年最後一個季度為防止供應短缺而購買的庫存增加。庫存我們不斷擴大的規模使我們能夠更有效地訂購相同的產品，無論是在訂單規模和頻率方面，特別是在我們業務的自行車和自有品牌部分。這通常會導致庫存隨着我們的增長而減少庫存天數。然而，在截至9月30日的財年中，2022年SSU決定增加所有細分市場的庫存，以防止在全球供應緊張的情況下出現潛在的供應短缺。在報告期內，截至2022年9月30日的財年，未清償庫存天數為156天，截至2021年9月30日的財年，未清償天數為133天。應收貿易賬款由於我們的大部分客户通過在線服務支付提供商或信用卡支付，截至資產負債表日期的未付銷售天數(定義為應收貿易賬款除以每天的淨收入)較低，截至2022年9月30日和2021年9月30日的每個財年分別為9天和12天。綜合現金流下表列出了SSU 2022、2021和2020財年的經營、投資和融資活動的綜合現金流信息：截至9月30日的財年，2022年2021年*2020*(經審計)(單位：百萬歐元)合併現金流量表...................................................................................................用於持續經營活動的現金流...................................................................................(183.9)(26.1)(1.8)非連續性經營活動中使用的現金流量，淨.........................................................................(6.6)(4.3)(2.5)持續投資活動中使用的現金流....................................................................................(237.5)(30.4)(27.2)用於非持續投資活動的現金流量，淨..........................................................................(0.6)(1.2)(0.9)持續融資活動的現金流.......................................................................................423.3 24.821.0用於非連續性融資活動的現金流量，淨.........................................................................(0.5)(7.7)(1.2)持續經營業務的現金和現金等價物變動....................................................來自非持續經營業務的現金和現金等價物變化................................................匯率變動對現金和現金等價物的影響..........................................................(1.9)--現金和現金等價物淨變化..............................................................................................(7.7)(44.8)(12.5)*由於業務中斷，重新列報了比較數字。請參閲附註11-停產作業。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告69
在截至2022年9月30日的財政年度，SSU用於持續經營活動的現金流為1.839億歐元，比截至2021年9月30日的財政年度用於持續經營活動的現金流量2610萬歐元增加了1.579億歐元，增幅超過100%。現金流出增加的最主要原因是持續業務的税前虧損增加了5.659億歐元，這是因為與Yucaipa合併有關的法律和諮詢費用增加，以及收購Wigger Group和Tennis Express產生的運營成本。此外，淨營運資本增加2370萬歐元。截至2022年9月30日的財政年度，SSU用於持續投資活動的現金流量為2.375億歐元，比截至2021年9月30日的財政年度用於持續投資活動的現金流量3040萬歐元增加2.071億歐元，增幅超過100%。現金流出的增加主要是由於與本財政年度進行的業務收購有關的1.929億歐元的現金考慮，特別是扣除收購的現金後收購Wigger Group和Tennis Express。持續融資活動的現金流在截至2022年9月30日的財政年度，SSU持續融資活動的現金流入為4.233億歐元，比截至2021年9月30日的財政年度持續融資活動的現金流入2480萬歐元增加了3.985億歐元，增幅超過100%。融資活動的淨現金流增加的主要原因是來自資本捐助的4.027億歐元收益。在截至2022年9月30日的財政年度，用於非持續經營的現金和現金等價物的變化為流出770萬歐元，增加了550萬歐元，與截至2021年9月30日的財政年度的1320萬歐元的流出相比，增加了41.7%。現金流出的原因是，在截至2022年9月的財政年度，非持續經營活動的税前虧損增加，導致用於非持續經營活動的現金流為660萬歐元，而截至2021年9月30日的財政年度為430萬歐元。財務負債除了為計劃的資本支出提供資金外，我們是否有能力為LBBW RCF以及與我們的關聯公司SIGNA Holding的SIGNA Holding RCF支付本金和利息，將取決於我們未來產生現金的能力。在一定程度上，我們未來從業務中產生現金的能力受到一般經濟、金融、競爭、監管和其他條件的制約。基於我們目前的運營水平，我們相信我們現有的現金餘額和運營產生的預期現金流，以及我們在循環融資協議下的融資安排，足以滿足我們至少未來12個月的運營需求。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告70
5.法律程序有時，我們可能會受到各種法律程序和索賠的影響，這些法律程序和索賠是在我們的正常業務活動中出現的。訴訟和索賠的結果不能肯定地預測。截至本年度報告日期，我們或我們的任何子公司均未參與任何對我們的財務狀況或盈利能力產生或可能產生重大影響的政府、法律或仲裁程序(我們也不知道有任何此類程序懸而未決或受到威脅)。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告71
6.控制和程序6.1風險管理和控制系統我們是一家荷蘭上市有限責任公司(Naamloze Vennootschap)，只有一級董事會(“董事會”)。根據荷蘭法律，董事會負責管理我們的公司，但須遵守公司章程所載的限制。首席執行官管理我們的日常業務和運營，並執行我們的戰略。非執行董事專注於對所有董事履行職責的政策和運作以及我們的總體情況進行監督。董事可根據或根據內部規則分配他們的任務。每一家董事都有法定責任為我們公司和我們的業務的公司利益行事。董事會負責根據《交易法》第13a-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的適當內部控制。財務報告內部控制是一個旨在根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則(“IFRS”)對財務報告的可靠性和財務報表的編制提供合理保證的過程。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間的預測或任何評價或效力都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制可能變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能惡化。根據交易所法案規則13a-15的要求，董事會，包括我們的首席執行官和首席財務官，已經評估了截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序的有效性。披露控制和程序是指旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告的控制和其他程序。披露控制和程序包括但不限於控制和程序，旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求我們披露的信息被累積並傳達給管理層，包括我們的主要高管和主要財務官，或酌情履行類似職能的人員，以便就我們需要的披露做出及時決定。基於上述，我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是，由於我們對財務報告的內部控制存在重大弱點，截至2022年9月30日，我們的披露控制程序和程序的設計和操作沒有有效。在補救之前，這些重大弱點有可能導致我們的綜合財務報表或披露的重大錯報，而這些錯報或披露是無法防止或檢測到的。管理主要風險和不確定性的措施：我們的董事會成員擁有如何管理公司面臨的主要風險和不確定性的專業知識、技能和知識。這進一步得到了一個高素質的執行管理層、FPA部門以及審計風險和合規部門的支持。該公司還在努力實現SOX合規，並制定了強大的內部控制框架。欺詐風險分析欺詐活動在財務和聲譽上都對組織構成重大威脅。因此，SSU必須進行徹底的欺詐風險評估，以識別潛在風險並實施適當的控制措施來緩解這些風險。已確定(嚴重)欺詐風險：根據對SSU運作和行業最佳實踐的全面審查，已確定以下嚴重欺詐風險：·財務報表操縱·挪用資產·腐敗和賄賂·欺詐性財務報告·內幕交易·網絡欺詐和數據泄露組織層面的內部控制：為有效降低欺詐風險，在組織層面建立強有力的內部控制至關重要。SSU實施了以下控制：·行為守則和道德政策，強調對欺詐行為零容忍，並概述預期行為。·採取揭發程序，鼓勵員工和利益相關者匿名舉報涉嫌欺詐的活動。·第三方盡職調查程序，以評估外部合作伙伴和供應商的誠信和聲譽。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告72
流程一級的內部控制：除了組織控制外，SSU還在流程一級實施內部控制，以應對具體的欺詐風險。關鍵控制措施包括：·職責分工，以防止任何個人完全控制一個過程。·定期監測金融交易，以查明任何異常或違規行為。·財務交易和支出的書面審批流程。·對敏感系統和數據的訪問控制和受限權限。·為員工提供定期培訓和宣傳計劃，以識別和報告欺詐活動。減少風險的程序：為有效減輕已查明的欺詐風險，已實施以下程序：·定期進行風險評估和更新，以確保控制措施的持續相關性和有效性。·健全的內部和外部審計程序，以發現控制弱點並迅速加以解決。·處理可疑欺詐事件的事件響應協議，包括調查程序和紀律處分。·持續監測技術進步和實施適當的網絡安全措施，以防範網絡欺詐和數據泄露。後續行動和補救行動建議：作為欺詐風險分析的結果，提出了以下補救行動建議：·加強內部控制，實施自動監測系統，以發現可疑金融交易並對其發出警報。·通過確保安全和保密的舉報渠道併為舉報提供激勵措施，加強舉報人計劃。·定期對各級員工進行反欺詐意識培訓，促進強大的反欺詐文化。·審查和更新第三方盡職調查流程，以納入新出現的風險和合規要求。·成立專門的欺詐應對小組，迅速調查和處理報告的事件。欺詐風險分析是一個持續的過程，需要持續監測、評估和改進。通過實施建議的補救措施並保持主動預防欺詐的方法，SSU可以降低風險，保護其資產，並保護其聲譽。SSU定期更新和重新評估欺詐風險分析，以領先於不斷變化的欺詐威脅。6.2在根據向董事會提交的報告和信息的控制聲明中，董事會認為：·本報告充分揭示了公司風險管理和控制系統有效性方面的任何缺陷；·儘管我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷，但公司的風險管理和控制系統提供了合理的保證，確保公司的財務報告不包含重大失實；·根據公司截至本報告日期的狀況，有理由認為公司的財務報告是以持續經營為基礎編制的；和·本報告陳述了與本公司在本年度報告日期後12個月內的預期持續相關的重大風險和不確定性。在本報告所涉會計年度內分別觀察、做出和/或計劃的公司風險管理和控制系統的任何重大缺陷、重大變更和/或重大改進，均已與我們的審計委員會進行了討論。欲瞭解有關公司行為準則的更多信息，請參閲我們網站https://signa-sportsunited.com/SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告中的治理部分73
7.企業管治7.1荷蘭企業管治守則本報告所涉財政年度，適用於本公司的《2016荷蘭企業管治守則》(下稱“DCGC”)。地區協調委員會的文本可在http://www.mccg.nl.上查閲在本報告所涉及的財政年度內，我們沒有遵守DCGC的所有最佳實踐條款。我們與DCGC的主要偏差概述如下。我們不能排除在此日期之後偏離DCGC附加條款的可能性，包括為了遵循美國的市場慣例或治理慣例。·董事會成員的獨立性(最佳做法條款2.1.7和2.1.8)董事會的組成在很大程度上符合這一最佳做法條款，但建議10%的股東在董事會中不應擁有超過一家附屬公司。根據本公司的組織章程細則，董事將由股東大會委任，(I)直至SISH單獨或連同其聯營公司不再持有至少10%的已發行股本為止，有關一名、兩名或三名董事(視乎SISH與其聯營公司合共持有的股份規模而定)，將根據SISH準備的具約束力提名及(Ii)所有其他董事根據董事會具約束力的提名委任。在這方面，只要SISH單獨或連同其聯屬公司持有我們已發行股本的至少10%(但少於20%)，就將被允許就一名董事提出具有約束力的提名；只要SISH單獨或與其聯屬公司持有我們已發行股本的至少20%(但低於30%)，它就將被允許提出具有約束力的兩名董事提名；只要SISH單獨或與其聯屬公司持有我們已發行股本的至少30%，它就將被允許提名為具有約束力的三名董事。這意味着，除非大會取消提名的約束性，否則將任命被提名人(在這種情況下，將為下一次大會準備一份新的提名)。目前，三名非執行董事(Mike·厄茲坎、迪特爾·伯寧豪斯和沃爾夫拉姆·凱爾)是根據SISH具有約束力的提名任命的，因此不是獨立的。·董事會主席的獨立性(最佳做法條款2.1.9)董事會主席是股東附屬公司，這使得他不獨立(見上文)。·董事會委員會的組成(最佳做法條款2.3.4)我們的提名和公司治理委員會目前由迪特爾·伯寧豪斯、Mike·厄茲坎和理查德·達博組成，這意味着提名和公司治理委員會一半以上的成員不是獨立的。·長期激勵計劃的結構(最佳實踐條款3.1.2和3.3.3)我們的長期激勵計劃允許我們設定根據該計劃授予的股權獎勵的條款和條件。根據長期激勵計劃，我們可以授予不受授予日期後至少五年禁售期限制的股票，並且我們可以在授予日期後的頭三年內授予期權，而不限制該等期權的可行使性。在這些情況下，這將導致與DCGC的更多偏差。·非執行董事以股份和/或股份權利形式獲得的薪酬(最佳做法條款3.3.2)董事會建議不要將股權獎勵作為非執行董事董事薪酬的一部分。然而，我們偏離了這一建議，按照美國市場慣例向非執行董事授予股權獎勵。·董事高管協議(最佳實踐條款3.4.2)我們的高管董事是由公司年度股東大會決議任命的。根據美國證券交易委員會的適用規定，高管董事與本公司的協議未向美國證券交易委員會備案。因此，它也沒有張貼在公司的網站上。董事高管的薪酬與薪酬政策一致，並在公司提交給美國證券交易委員會的幾份公開文件中做出了闡述。·董事任命提名的約束力(最佳實踐條款4.3.3)根據本公司的組織章程細則，董事將由股東大會根據SISH準備的具有約束力的提名任命，(I)直至SISH單獨或連同其關聯公司就一名、兩名或三名董事(取決於SISH及其關聯公司所持股份的規模)不再持有至少10%的已發行股本為止，以及(Ii)對於所有其他董事，基於董事會具有約束力的提名。在這方面，只要SISH單獨或連同其聯屬公司持有我們已發行股本的至少10%(但少於20%)，就將被允許就一名董事提出具有約束力的提名；只要SISH單獨或與其聯屬公司持有我們已發行股本的至少20%(但低於30%)，它就將被允許提出具有約束力的兩名董事提名；只要SISH單獨或與其聯屬公司持有我們已發行股本的至少30%，它就將被允許提名為具有約束力的三名董事。這意味着，除非大會取消提名的約束性，否則將任命被提名人(在這種情況下，將為下一次大會準備一份新的提名)。章程規定，股東大會必須以代表SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告的三分之二多數通過該決議。
已發行股本的一半以上。然而，DCGC建議股東大會以不超過已發行股本三分之一的簡單多數通過這樣的決議。根據我們的組織章程，董事只能由股東大會以簡單多數罷免，前提是董事會或在允許SISH如上所述作出具有約束力的提名期間，由SISH建議解聘董事，或在SISH提名的董事中由SISH提議解職。在其他情況下，股東大會只能以相當於已發行股本一半以上的三分之二多數通過該決議。董事會建議，股東大會可通過決議，以不超過已發行股本三分之一的簡單多數解散董事。7.2行為守則的應用本公司已採納商業行為及道德守則(“行為守則”)，該守則包含並提及公司的核心價值觀，包括誠實、正直、專業及公平，我們期望所有董事總經理、高級管理人員及僱員積極支持及遵守這些價值觀。該公司的行為準則和公司治理原則文本可在https://investor.signa-sportsunited.com/governance/governance-documents.上查閲。本公司不自願適用其他正式的行為準則或公司治理做法。在本年度報告所涉年度內，《行為準則》有效運作。7.3文化和行為內部控制和風險管理：·公司保持有效的內部控制制度，以確保財務報告和資產保護的可靠性。·內部控制系統包括記錄在案的政策和程序、職責分工以及對控制的持續監測和評估。·公司定期評估其內部控制制度的有效性，並進行必要的改進。道德標準和公司治理：·公司遵守全面的行為準則，其中概述了各級員工應遵守的道德標準和商業實踐。·《行為守則》強調所有商業活動的正直、透明和問責。·公司保持健全的公司治理框架，擁有結構嚴密的董事會、獨立的委員會，以及明確的權責界限。遵守法律法規：·公司遵守所有適用的法律、法規和管理其運營的行業標準。·在本報告所述期間，沒有發生對公司財務報表產生重大影響的不遵守法律或條例的重大事件。可持續發展和社會責任：·公司認識到可持續發展和社會責任的重要性，並將這些原則納入其業務運營。·它努力將環境足跡降至最低，並促進工作場所的多樣性和包容性。·該公司在另一份可持續發展報告中披露其可持續發展業績，包括關鍵環境指標、社會影響舉措和治理做法。舉報人政策和反腐敗措施：·公司維持舉報人政策，鼓勵員工舉報任何可疑的不當行為、不道德行為或違反法律或法規的行為。·該政策為善意舉報的個人提供了免受報復的保護。·公司實施了反腐敗措施，包括反賄賂政策、定期培訓計劃和定期合規審計。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告75
7.4股東大會7.4.1。為確保股東大會的運作，本公司每年須至少舉行一次股東大會。本次年度股東大會必須在公司會計年度結束後六個月內舉行。股東大會亦須於董事會決定本公司股本可能已降至或低於其已繳足股本及催繳股本的50%後三個月內舉行。此外，在不影響DCGC有關援引“迴應期”的相關最佳實踐條文的情況下，股東大會必須在一名或多名股東和/或其他根據荷蘭法律享有會議權利的人士提出要求時舉行，只要符合某些標準，這些股東和/或其他股東的會議權利合計至少佔公司已發行股本的10%。任何額外的股東大會應在董事會作出決定時召開。每一次股東大會必須在阿納姆、阿森、海牙、哈勒姆、S、赫託根博施、格羅寧根、勒沃登、萊里斯塔德、馬斯特裏赫特、米德爾堡、鹿特丹、史基浦(Haarlemmermeer)、烏得勒支或茲沃勒舉行。為了在股東大會上確定誰根據荷蘭法律擁有投票權和/或會議權利，董事會可以設定一個創紀錄的日期。登記日期如已設定，應為股東大會日期之前的第28天。於記錄日期根據荷蘭法律擁有投票權及/或會議權利，並在董事會指定的一份或多份登記冊上記錄為投票權及/或會議權利的人士，應於股東大會上被視為擁有該等權利，不論記錄日期與股東大會日期之間股東基礎的組成有何變動。本公司的組織章程細則要求股東及根據荷蘭法律享有會議權利的其他人士將其身份及出席股東大會的意向通知本公司。除非在召開股東大會時另有説明，否則本公司最終必須在股東大會召開前第七天收到本通知。7.4.2.股東大會的權力根據適用法律、本公司的組織章程細則或其他規定不屬於董事會的所有權力，均歸屬於本公司的股東大會。股東大會的主要權力包括，在符合公司組織章程細則適用規定的情況下：·任命、停職和解聘董事；·批准董事會關於公司或其業務的身份或性質的重大改變的某些決議；·通過減少或註銷股本中股份的面值來減少公司的已發行股本；·通過公司的法定年度賬目；·任命荷蘭獨立審計師審查公司的法定年度賬目；·修訂公司的組織章程；·批准公司的合併或分拆，但不影響董事會在滿足某些要求的情況下就某些類型的合併和分拆作出決議的權力；以及·公司的解散。此外，股東大會有權且董事會必須提供股東大會合理要求的任何資料，除非這會違反本公司的最高利益。7.4.3.股東權利公司資本中的每一股都有一票。根據荷蘭法律，股東不論是否擁有投票權，均享有會議權利(包括出席股東大會並在大會上發言的權利，但須遵守第7.3.1章所述的記錄日期的概念)。此外，公司股本中的每一股股份都有權獲得公司組織章程細則中規定的股息和其他分派。根據本公司的組織章程細則，任何該等股息或其他分派須於董事會決定的日期支付，董事會亦可設定一個記錄日期，以決定誰有權收取任何該等股息或其他分派(不論股東基礎其後有何變動)。分紅和其他分配的記錄日期不得早於宣佈分紅或其他分配的日期。此外，股東擁有適用法律授予他們的那些權利。7.5董事會我們是一家荷蘭上市有限責任公司(Naamloze Vennootschap)，只有一層董事會(“董事會”)。根據荷蘭法律，董事會負責管理我們的公司，但須遵守公司章程所載的限制。首席執行官管理我們的日常業務和運營，並執行我們的戰略。非執行董事專注於對所有董事履行職責的政策和運作以及我們的總體情況進行監督。董事可根據或根據內部規則分配他們的任務。每一家董事都有法定責任為我們公司和我們的業務的公司利益行事。根據荷蘭法律，公司利益延伸到所有公司利益相關者的利益，如股東、債權人、員工、客户和供應商。為本公司的公司利益行事的責任也適用於本公司擬出售或拆分的情況，前提是情況一般決定如何適用該責任，以及應如何權衡不同利益相關羣體的各自利益。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告76
董事會作為一個整體有權代表我們。首席執行官及任何其他董事共同擁有代表我們的權力。根據我們的董事會規則，任何人士可獲委任為本公司執行董事，任期最長為四年，而執行董事可連任的次數不受限制。任何人士可獲委任為非執行董事，任期最多連續八年，其後最多連續兩屆，每屆最多兩年。初始董事的任期由兩年至最多四年不等。董事會（“董事會”）由八名成員組成，包括一名執行董事（“執行董事”）及七名非執行董事（“非執行董事”，連同執行董事統稱“董事”）。下表列出了擔任董事和執行官的個人的姓名，截至2022年9月30日的年齡和職位。姓名年齡職位執行官Stephan Zoll博士52首席執行官Alexander Johnstone 35首席財務官Phillip Rossner博士43首席戰略官Thomas Neumann 43首席技術官姓名國籍年齡初始任命任期任期屆滿的年份職位董事會會議出席率Stephan Zoll German博士52 12月14日，2021年2021年至今2024年執行董事100% Mike Özkan German 2021年12月14日2021年至今2025年主席兼非執行董事100% Wolfram Keil German 55年12月14日2021年2021年至今2025年非執行董事100% Dr. Dieter Berninghaus German 57十二月14，2021年2021年至今2025年非執行董事100% Dr. Martin Wittig German 59 2021年12月14日2021年至今2024年非執行董事100% Christoph Keese German 58 12月14日2021年2021年至今2023年非執行董事100% Richard d'Abo美國人66 2021年12月14日2021年至今2024年非執行董事100% Thomas Rudolph German博士60 2021年12月14日2021年2021年至今2023年非執行董事100%執行董事Stephan Zoll博士（首席執行官）於1970年出生於德國漢堡。1993年至1998年，佐爾博士在海德堡大學（德國）和慕尼黑大學（德國）學習法律，並於1999年在奧格斯堡大學（德國）獲得博士學位。2006年，他在美國馬薩諸塞州波士頓的哈佛商學院完成了總經理課程。最近，Zoll博士是總部位於伊利諾伊州的西爾斯控股公司的在線總裁，一個多渠道零售商，包括品牌西爾斯，凱馬特，西爾斯家庭服務，肯莫爾，DieHard和ShopYourWay。他在2016年至2018年期間負責Sears和Kmart在線業務的業績。在2016年之前，Zoll博士在eBay，Inc.工作了10年，他是一家總部位於加利福尼亞州的納斯達克上市全球在線市場的副總裁兼董事總經理（Geschäftsführer），也是eBay市場歐盟領導團隊的成員。在eBay，Inc.工作期間，他負責幾個子公司。這些職能包括擔任Tradera（eBay瑞典），Gitti Gidiyor（eBay土耳其）和eBay廣告集團的董事總經理。在他的職業生涯早期，Zoll博士曾在不同國家的Olivier Wyman和Booz Allen & Hamilton擔任戰略顧問。Alexander Johnstone（首席財務官）於1987年出生於英國倫敦。彼自二零二一年三月起擔任SSU之財務總監及管理委員會成員。他曾於2020年起擔任倫敦花旗集團併購部董事，專注於為TMT行業的公司提供諮詢服務。在此之前，他曾在截至2022年9月30日止年度的媒體和SIGNA Sports United N.V年度報告中擔任多個職位77
2014至2020年，在紐約的通信投資銀行團隊工作。2011年，約翰斯通在倫敦的花旗集團開始了他的職業生涯，負責新興市場投資銀行業務。他擁有倫敦帝國理工學院的物理學碩士學位。Phillip Rossner博士(CSO)1980年出生於德國柏林。自2018年6月以來，他一直擔任SSU管理委員會的首席戰略官和成員，負責戰略、企業發展和併購。Rossner先生曾於2016至2018年擔任德國領先的在線購物俱樂部Brands4Friends-Private Sale GmbH的首席執行官，並於2013至2016年擔任eBay的多個高級管理職位。在此之前，Rossner先生於2005年至2013年在波士頓諮詢集團工作，最近擔任零售、媒體和消費品以及私募股權投資實踐領域的項目負責人。Rossner先生擁有WHU-Otto Beisheim管理學院(德國)的博士學位、辛辛那提大學(美國)的MBA學位和帕騷大學(德國)的文憑。Thomas Neumann(首席技術官)1979年出生於德國博特羅普。他擔任SSU首席技術官，在電子商務領域擁有超過15年的經驗，包括在Rocket Internet的站點，並擔任Plus Warenhandelsgesellschaft在線部門的IT主管。他負責最先進的技術，以支持公司的國際擴張計劃和平臺戰略。董事首席執行官斯蒂芬·佐爾擔任董事的獨家執行董事。非執行董事Dieter Berninghaus博士於1965年出生於德國普爾海姆。截至2016年9月，Dieter Berninghaus博士接任SIGNA集團執行董事會主席和SIGNA零售董事長。在此之前，從2008年初至2016年8月，Berninghaus先生是瑞士Migros集團執行董事會成員兼首席執行官Retail。在這裏，作為董事會成員和董事長，Berninghaus先生負責整個非合作零售業務，並管理着瑞士Migros集團的15家公司。Berninghaus先生還曾在Denner AG/Rast Holding AG工作(2004-2008)，擔任董事會成員，隨後擔任董事會主席，並在1999-2004年間擔任REWE集團管理委員會的首席執行官和發言人。1991年至1999年，在麥德龍股份公司，伯寧豪斯先生負責--最近擔任的職務是董事--負責國際化和戰略企業發展事業部的管理。理查德·達博生於1956年。達博先生就讀於南加州大學，之後他於1978年至1987年在聯合銀行工作。1984年，達博創辦了聯合銀行的槓桿融資貸款部門，在1988年加入尤凱帕銀行擔任合夥人之前，他一直擔任副行長總裁。在Yucaipa任職期間，d‘Abo先生擔任了各種不可或缺的角色，包括髮起和構建主要交易，最終導致Yucaipa整合了美國西部的超市行業。從1995年到2003年，達博先生參與了各種金融諮詢和私募股權投資。達博於2004年作為合夥人回到尤凱帕。2009年，達博領導Yucaipa斥資22億美元對北大西洋領先的物流公司Eimskip進行了重組。這一重組導致了對當時全球第二大冷藏公司Versaold International Corporation的收購。2012年，納斯達克完成首次公開募股(美國證券交易所股票代碼：EIM)，達博先生於2012年至2018年擔任董事董事長兼董事長。D‘Abo先生還積極參與了Yucaipa對冷藏行業的整合，這導致了ameriord(紐約證券交易所股票代碼：COLD)的首次公開募股。2013年至2018年期間，達博先生還擔任了ameriend公司的董事會成員。此外，d‘Abo先生還是新星球能源開發公司的董事長，該公司是先進廢物管理設施的開發商。克里斯托夫·基斯1964年出生於德國雷姆施希德。在德國馬爾堡大學和法蘭克福大學畢業後，基斯先生開始了他的職業生涯，擔任貝塔斯曼雜誌部門Gruner+Jahr的首席執行官助理和企業公關主管。他曾擔任《柏林日報》的執行主編、《德國金融時報》主編、《星期日世界報》(Welt Am Sonntag)和《世界在線》主編。2008年，基斯轉到歐洲領先的數字出版商Axel Springer SE的管理層。高級副總裁擔任公共事務和投資者關係(直到2013年)和執行副總裁總裁(在2013年後)時，他幫助塑造了Axel Springer SE的數字化戰略。基斯是有關數字化的暢銷書的作者，其中包括《硅谷》。作為其諮詢公司的首席執行官和創始人，Keese先生為Axel Springer SE行使各種正式和非正式的授權。沃爾夫拉姆·凱爾1967年出生於德國曼海姆。凱爾自2013年以來一直是SIGNA執行董事會成員，並管理SIGNA Retail的董事業務。他之前曾擔任SIGNA Recap Funds的首席財務官。他在德國的Cerberus Capital Management和倫敦的Terra Firma Capital Partners工作期間，在私募股權和房地產業務方面獲得了豐富的經驗。在德國波鴻魯爾大學獲得工商管理和經濟學碩士學位後，凱爾先生開始了他在寶潔和可口可樂金融管理方面的職業生涯。他是一位經驗豐富的董事董事會主席，曾擔任SIGNA投資組合公司的各種監事會主席。Mike·厄茲坎1987年出生於德國多特蒙德。他是SIGNA零售精選股份公司管理委員會的成員。奧茲坎先生於2013年獲得聯邦高級銀行家高等教育文憑，並自2018年起在蘇黎世大學獲得國際商法法學碩士學位。奧茲坎先生的職業生涯始於UBS SIGNA Sports United N.V的一個高中畢業生實習生項目截至2022年9月30日的年度報告78
他曾在瑞士蘇黎世任職，並於2009年晉升為董事銷售助理。2011年，他被提升為DZ私人銀行的授權官員，在那裏他是富有的私人客户的財務顧問。自2018年以來，厄茲坎先生在建立和建設SSU方面發揮了重要作用，併為其進一步的戰略發展做出了重要貢獻。託馬斯·魯道夫博士於1962年出生於德國厄林根。他在曼海姆大學學習工商管理。自2000年以來，他作為聖加倫大學的全職教授教授市場營銷學和研究。2006年，他創立了“零售實驗室”，這是聖加倫大學和眾多國際零售商的合作項目。自2009年以來，他管理和領導零售管理研究所。魯道夫教授撰寫了400多篇研究論文，其中許多是在高影響力的期刊上發表的，以及11本書，他在研究和教學方面的卓越表現一直受到表彰。作為顧問委員會成員，他為許多知名公司提供支持。馬丁·維蒂希博士1964年出生於德國的弗蘭肯霍爾茨(現稱：貝克斯巴赫)。他畢業於RHTW Aachen(德國)，擁有采礦工程和經濟學學位。此外，他於1995年在德國柏林工業大學獲得採礦工程博士學位。同年，Wittig博士加入羅蘭貝格戰略諮詢公司，並於1999年成為副合夥人，並於2000年成為正式合夥人。自2001年1月以來，他一直擔任瑞士蘇黎世分行的管理合夥人和董事。2002年12月，維蒂希博士被羅蘭貝格全球執行委員會的合夥人推選為首席財務官，並於2006年再次當選。2010年，維蒂希博士被180名合夥人一致推選為羅蘭貝格戰略諮詢公司的首席執行官。2013年5月，維蒂希從羅蘭貝格的辦公室辭職。他定期在聖加倫大學(瑞士)講學，並被任命為德國駐瑞士(施威茨州和蘇黎世州)名譽領事。除Mike·厄茲坎、迪特爾·伯寧豪斯和沃爾夫拉姆·凱爾外，我們所有董事都是DCGC意義上的獨立董事，而我們的非執行董事也是DCGC意義上的獨立董事。家族關係我們的任何高管或董事之間都沒有家族關係。7.6董事會轄下委員會董事會成立了三個常設委員會，包括審計委員會、薪酬委員會和提名及企業管治委員會。每個委員會都根據其章程運作。截至2022年9月30日，委員會的組成如下：名字審計委員會和考勤補償委員會提名和公司治理委員會Mike--100%出席Wolfram Keil**100%出席率--Dieter Berninghaus博士*--100%出席率Martin Wittig博士*100%出席率--Christoph Keese 100%出席率--Richard d‘Abo 100%出席率--100%出席率託馬斯·魯道夫博士--100%出席率--審計委員會主席**薪酬委員會主席*提名和公司治理委員會審計委員會主席我們審計委員會的職責包括：·就(I)與以下方面的關係監督董事會：以及遵守公司內部審計職能和荷蘭獨立審計師的建議和意見的後續行動，(Ii)公司的資金，(Iii)公司對信息和通信技術的應用，包括與網絡安全有關的風險，以及(Iv)公司的税收政策；Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告79
·發佈關於任命和解聘公司內部審計職能負責人的建議；·審查和討論公司內部審計職能的業績；·與公司內部審計職能部門和荷蘭獨立審計師一起審查和討論公司的審計計劃；·與公司內部審計職能部門審查和討論審計結果的實質：·與荷蘭獨立審計師審查和討論某些事項：·確定荷蘭獨立審計師是否以及如何參與公司財務報表以外的財務報告的內容和發佈；·審查和討論公司風險管理和控制系統的設計和運作的有效性；·就任命(重新)任命或解聘荷蘭獨立審計師的提名向董事會提供諮詢，並準備為此目的選擇荷蘭獨立審計師；以及·向董事會提交有關聘請荷蘭獨立審計師審計公司財務報表的建議，包括審計的範圍、適用的重要性和審計師的薪酬。薪酬委員會我們薪酬委員會的職責包括：·向董事會提交有關公司薪酬政策(“薪酬政策”)變化的建議·向董事會提交有關個別董事薪酬的建議；以及·準備本報告中有關公司薪酬做法的披露。提名和公司治理委員會我們的提名和公司治理委員會的職責包括：·為我們的董事起草遴選標準和任命程序；·審查董事會的規模和組成，並提交關於董事會組成概況的建議；·審查個別董事的運作並向董事會報告審查情況；·起草董事繼任計劃；·提交(重新)任命董事的建議；以及·監督董事會關於公司高級管理層的遴選標準和任命程序的政策。7.7於本年度報告所涉及的財政年度內，董事會已根據分發予執行董事及非執行董事並由執行董事及非執行董事填寫的自我評價表，評估其本身的運作、各委員會的運作及個別執行董事的運作。作為這些評價的一部分，審計委員會審議了：(1)實質性方面、相互作用和審計委員會之間的互動；(2)在實踐中發生的可從中吸取教訓的事件；(3)預期的審計委員會的概況、組成、能力和專門知識。此外，審計委員會還評價了其自身和各執行幹事的職能。這些評價旨在便利審計委員會審查和討論其有效性和需要改進的領域。根據這些評價，審計委員會得出結論，集體董事會運作正常。7.8多元化本公司對董事會的組成有多元化的政策。公司致力於支持、重視和利用多樣性的價值。然而，多樣性本身的重要性不應放棄一項壓倒一切的原則，即應推薦、提名和任命“最適合這項工作的人”。雖然本公司尚未就特定的多元化元素設定具體目標，但本公司相信，董事會代表個人背景、經驗、資歷、知識、能力和觀點的多元化組合是很重要的。該公司尋求SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告80
將董事會長期成員的技能和經驗與新成員的新觀點、見解、技能和經驗相結合。為進一步擴大董事會成員的觀點、視野、才幹及經驗，本公司力求該等機構的組成多元化，但並無就此設定具體目標。根據公司的多元化政策，在可能和切實可行的範圍內，公司打算根據適用的荷蘭法律，使董事會的組成至少有30%為男性，其中至少有30%為女性。除年齡及性別外，本公司認同並歡迎種族、民族、國籍、性取向及其他重要文化差異的多元化價值。 本公司致力尋求董事會成員多元化，並將於評估新候選人時考慮該等特質，以符合本公司及其持份者之最佳利益。在經驗和專業知識方面，本公司打算 董事會由在公司多元化政策中詳述的一個或多個特定領域具有知識的個人組成。 本公司相信，其董事會的組成已達致本公司的多元化目標（如上文所述），惟本公司在性別方面的多元化目標除外。這主要是由於我們根據所需的個人資料以及他們的背景、經驗、資格、知識、能力和觀點挑選董事會現任成員，而不會對性別產生正面或負面的偏見。未來，這將繼續成為公司選擇新董事會成員的基礎。 有關本集團管理團隊及董事會組成的進一步資料，請參閲本公司網站https://signa-sportsunited.com/。7.9環境和就業問題環境我們的生活方式和活動已經對地球產生了毀滅性的影響。我們的商業模式是積極的，因為我們專注於讓更多的人騎自行車。由於我們的客户只有在保護環境的情況下才能享受我們的產品，因此我們必須努力盡可能環保。我們知道，在我們產品的生命週期中，通過製造、分銷、使用和處置，會對環境產生不利影響。因此，限制我們對環境的影響是當務之急。減少碳足跡減少碳足跡是我們的優先目標之一，因為我們希望我們的產品不僅支持積極的生活方式，還能為所有人提供更低排放的環境和可持續的未來。自2019年以來，我們很自豪能夠成為ClimatePartner認證的碳中和公司。我們位於柏林的總部完全由可再生能源供電。於二零二二年，我們將辦公室照明改為節能LED，並在位於德國Herzebrock的物流中心安裝光伏系統。我們的自行車和户外運動業務為位於Chaponnay（法國）和Untertürkheim（德國）的物流中心配備了太陽能電池板。它已開始在其所有辦事處實施生態效率準則。我們在瑞典的業務由可再生能源供電，包括斯德哥爾摩的辦公室和商店及其第三方物流合作伙伴。位於弗萊堡（德國）的fahrrad.de服務點也完全由可再生能源供電。 作為ESG戰略的一部分，WiggleCRC減少了94%的印刷量。除內部努力外，通過氣候保護項目補償企業温室氣體排放有助於我們實現碳中和。SIGNA Sports United已投資於減少、避免或消除大氣中碳的認證項目。我們選擇的項目與我們集團和供應商運營的地區（歐洲、美國和中國）特別相關。通過這樣做，我們不僅為《巴黎氣候協定》設定的目標做出貢獻，也為聯合國可持續發展目標（SDG）做出貢獻。我們的承諾使用天然或回收產品的材料我們繼續為集團物色強勁的增長機會。因此，有效利用資源是我們公司和行業的重要目標。但我們確實為改善循環經濟做出了貢獻。我們最重要的槓桿是：·創造符合可持續發展標準的產品，例如回收原材料或有機成分。·改善具有可持續發展功能的產品的可及性，並幫助我們的客户通過過濾器，標籤和溝通做出有意識的選擇·過渡到更可持續的包裝和運輸解決方案SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告81
因此，我們的優先目標是：·我們的目標是增加商店中可持續產品和材料的數量，並通過提高可持續產品和材料的可見度來實現有意識的購買行為。 ·我們所有的舉措都以我們激勵和團結的基本信念為指導。作為一個團隊，每一次努力都是有價值的，每一次努力都是我們學習的機會。因此，我們今後幾年的目標是制定關鍵指標，用以説明我們在這一領域的業績。·我們的目標是通過在自有品牌和第三方產品組合中增加可持續材料的數量，逐步突破行業的線性取用-製造-廢物模式。我們的網球和團隊運動業務已經取得了實質性進展。·延長產品的使用壽命·延長產品的使用壽命或第二次使用壽命也是我們促進循環經濟戰略的重要方面。·我們的自行車、户外和網球業務開發了不同的解決方案-不僅讓舊材料和產品獲得第二次生命，還實現了共享、維修或升級循環等循環模式。幫助我們的客户做出更明智的選擇消費者行為在向更可持續的電子商務模式過渡方面發揮着至關重要的作用。我們的企業已經開發出解決方案，以提供更可持續的購物方式。在我們的自行車和户外活動業務中，我們為客户提供“可持續性”過濾器，其中包括專注於產品相關環境、動物福利或社會效益的證書和標準。這個過濾器已經在網上商店fahrrad.de，Bikester，CAMPZ和Addnature中提供。除了可持續發展過濾器，網球點標誌着每一個可持續發展的產品，無論是自有品牌或第三方品牌的綠葉。包裝和運輸的可持續解決方案包裝、運輸和退貨不僅是我們作為在線零售公司日常業務的一部分，也是我們公司碳足跡的最重要貢獻者。我們必須確保消費者為他們選擇正確的產品，我們的產品以完美的狀態到達，以避免退貨。通過重新思考和改進我們的包裝材料，使用可回收和可堆肥的材料，我們可以減少整體碳排放和對環境的影響。我們的業務部門已開展多個項目，為實現更可持續的物流和包裝轉型做出貢獻。我們的長期目標之一是描述和監控我們的供應鏈。在此過程中，我們還將尋求與通過我們的品牌和公司銷售的品牌供應商進行交流。迄今為止，WiggleCRC一直是這一領域的先驅。於2021年第三季度，我們進行了一級供應商情報分析調查，以更好地瞭解供應鏈彈性和環境影響。如今，我們知道WiggleCRC 90%的温室氣體排放來自織物原材料、製造和運輸，這最終將有助於改善供應鏈。SIGNA Sports United致力於以更環保的方式行事，保護我們的地球。通過所有這些努力-無論是主動行動還是減排措施-我們認識到，這僅僅是一個開始，還需要採取進一步的步驟，以取得更大的影響。對於SIGNA Sports United來説，員工是我們工作的核心。因此，我們專注於員工敬業度、學習和員工隊伍的發展。我們強調團隊精神，以及跨業務，公司和品牌，文化和國家的合作。此外，透過我們對平等機會及多元化的承諾，我們確保提供多元化的工作環境，讓每位僱員均可根據其優勢及抱負發展。我們在集團範圍內發起了一個“文化和價值觀項目”，以確定我們共同的僱主價值主張（EVP）。我們的目標是加強當地文化並保持其獨特的團隊精神，同時定義團結我們公司集團的共同精神。SIGNA Sports United N.V年度報告截至2022年9月30日止年度82
創造一個安全的工作環境正如我們的行為準則所包含的那樣，所有員工的健康和安全對我們來説非常重要，並將永遠放在首位。為此，我們為我們的員工提供安全和安保指南和政策，幫助他們在工作中保持健康和高效。2022年，我們為我們在德國、西班牙和法國的員工實施了“員工援助計劃”，而英國也已經實施了這樣的計劃。這項計劃的目的是在有壓力的情況下提供支持，併為專業和私人問題提供一個專家和值得信賴的聯繫點。根據他們的具體需求，我們所有的企業都指定了內部和外部人員進行風險評估，並在發生風險時，採取深思熟慮的職業健康和安全措施進行應對。我們不斷鼓勵和支持我們的員工過更健康的生活。在我們的許多業務中，我們的員工可以租賃自行車，並使用我們自己的庭院。我們的團隊運動業務為員工在Grossostheim(DE)倉庫提供設施內健身房。我們的業務專注於具體的健康促進優惠，例如他們的體育產品的慷慨折扣。此外，我們的所有業務都提供醫療保健計劃、私人醫療保健、公司獎金、自行車上班計劃和員工折扣。多樣性與我們的董事會一起，我們的目標是增加組織內部的多樣性。今天，SIGNA Sports United的女性代表佔39%，這一數字在我們的各個行業都有所不同。然而，仍有改進的空間。我們正在努力確保提高女性在SIGNA體育聯盟集團層面的代表性。我們增加了SIGNA Sports United領導團隊中的女性人數。我們相信，如果我們從最高層開始，以身作則，我們可以取得更大的成功。由於我們相信不同團隊的力量，我們實現整個集團目標的第一步是讓更多的女性擔任管理職位。在過去的三年裏，SIGNA Sports United提高了二級管理層中女性的比例。我們提高了女性在所有企業管理職位中的比例。然而，這還不夠。與我們的董事會一起，我們同意進一步增加SIGNA Sports United最高職位的多樣性和女性人數。我們為所有員工提供平等的機會和公平一致的遴選程序。我們的目標是成為世界領先的體育在線零售合作伙伴，為了實現這一目標，我們需要在各個層面上更加多樣化。當我們考慮多樣性時，它不僅僅是性別的問題。我們在世界各地招聘，並支持國際人才的搬遷，以組成我們當地團隊的一部分。我們的員工分佈在12個不同的國家，為我們在國籍、年齡、種族和背景方面的多樣性做出了貢獻。我們公司對年輕人特別有吸引力。我們員工的平均年齡在35歲左右。然而，我們珍視所有年齡段的技能和豐富的經驗，不會因為年齡而排斥任何人。我們的目標是創造一種多元化的文化，讓專業知識得以展現。有關社會、環境和治理的更多信息，請參閲我們公司網站上的ESG部分；https://investor.signa-sportsunited.com/esg/default.aspx 7.10企業社會責任可持續發展戰略我們相信個性和敏鋭的社區意識並不是相互排斥的。世界的聯繫從未像現在這樣緊密。與此同時，我們慶祝我們的多樣性和獨特性。這些全球運動反映在我們業務的可持續發展願景中-通過鼓勵可持續和積極的生活方式，促進我們的人民和地球的公平競爭。我們對我們的人民和地球的責任仍然是一個戰略優先事項。我們相信，將我們的可持續發展戰略整合到整個集團，對於商業成功和利益相關者的利益至關重要。我們與可持續發展相關的優先目標包括：·碳排放：我們致力於瞭解和減少我們的碳足跡，我們的目標是為自己設定與我們的戰略一致的雄心勃勃的目標。·可持續產品和材料：我們的目標是增加商店中可持續產品和材料的數量，並通過提高可持續產品和材料的可見度來實現有意識的購買行為。·產品生命週期：我們將繼續鼓勵回收我們的產品和材料，並在我們的業務範圍內轉售。·多樣性：與我們的董事會一起，我們將增加整個組織的多樣性。·員工發展和福祉：我們將營造一個環境，讓我們的員工能夠發揮自己的潛力，並確保每一名員工都感受到價值。有關環境、社會和供應鏈的信息可在截至2022年9月30日的年度報告第7.9節中找到83
欲瞭解有關企業社會責任的更多信息，請訪問公司網站：https://investor.signa-sportsunited.com/esg/default.aspx SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告
8.補償政策8.補償政策根據第2節：135(1)DCC，大會通過了一項補償政策。薪酬政策旨在(I)吸引、留住和激勵具備支持和促進公司及其業務增長和可持續成功所需的領導素質、技能和經驗的董事總經理，(Ii)推動強勁的業務業績，促進問責，並激勵我們的高管實現短期和長期業績目標，以增加公司的股權價值，併為公司的長期價值創造戰略做出貢獻，(Iii)確保我們高管的利益與公司、其業務及其利益相關者的利益密切一致，及(Iv)確保給予本公司行政人員的薪酬方案的整體市場競爭力，同時給予董事會足夠的靈活性，以視乎市場情況不時按個別情況調整本公司的薪酬做法。我們相信，這種方法和理念有利於實現公司的長期目標，同時符合公司的風險狀況。8.2高管薪酬請參閲公司財務報表附註H(薪酬)，以概述薪酬政策在本年度報告所涉會計年度的執行情況。在確定本年度報告所涉財政年度執行幹事的薪酬水平和結構時，考慮到了事先進行的相關情景分析。8.3薪酬比率DCGC建議公司提供一個比率，將我們主管人員的薪酬與公司所確定的“有代表性的推薦人”的薪酬作一比較。我們選擇將我們董事會的平均現金薪酬與普通全職永久僱員的平均現金薪酬進行比較。我們計算這一比率的方法不包括非常任或兼職僱員。我們使用相關會計年度的現金薪酬總額作為參考金額(即不包括股權激勵獎勵和其他非現金薪酬部分的價值)。為了計算這一比率，我們計算了截至2022年9月30日，與我們共事不到一年的員工的年化工資。根據這一方法，在本年度報告所涉財政年度，我們高管人員的現金薪酬與一名平均全職永久僱員之間的比率為11比1(四捨五入至最接近的整數)。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告85
9.關聯方交易以下是我們自2021年10月1日以來與我們的任何高管、董事或他們的關聯公司以及持有我們任何類別有投票權證券的總比例超過10%的人達成的某些關聯方交易的描述，我們稱之為關聯方，但“7.4項”中描述的補償安排除外。董事會。“業務合併·於2021年12月14日(“截止日期”)，吾等完成了業務合併，據此發生了以下交易：Yucaipa與合併子公司(“合併”)合併，合併子公司為合併中的倖存公司，以及Yucaipa已發行和發行的每股A類普通股(“Yucaipa A類股”)和Yucaipa的B類普通股(“Yucaipa B類股”)，每股面值0.0001美元，連同Yucaipa A類股，Yucaipa股份(“Yucaipa股份”)被交換為Merge Sub的相應股權證券的債權，該股份作為實物捐贈給我們，以交換我們的一股普通股(該等普通股，“普通股”)(前提是由特拉華州有限責任公司Yucaipa Acquisition Manager，LLC(“Yucaipa保薦人”)持有的8,565,000股Yucaipa B類股票被交換為9,815,000股普通股)；收購Yucaipa普通股的每份已發行認股權證成為公共認股權證，以收購同等數量的我們的普通股(統稱為“企業合併”)；·緊接着，我們向緊接交易結束前SSU股本的前股東發行了普通股，根據企業合併協議被視為總價值24.62億美元，以換取這些股東對SSU(該交易所，“交易所”)所有繳足股份(Geschäftsanteile)的貢獻；·交易所生效後，我們立即將我們的法律形式改為荷蘭公共有限責任公司(Naamlovennotschap)；和·SSU完成了對MAPIL Topco Limited的收購，MAPIL Topco Limited是一家在英格蘭和威爾士註冊成立的私人股份有限公司(“Wigger”，該收購為“Wigger收購”)，基本上與根據與業務合併協議同時簽署的Wigger收購的最終交易協議(經修訂，“WiggleSPA”)的條款完成的業務合併同時完成，根據該協議，在結束日完成Wiggle收購後，(I)吾等向WiggleSPA項下的賣方以現金支付代價，(Ii)根據WiggleSPA向賣方發行合共31,045,383股普通股，及(Iii)在WiggleSPA所述的關閉後禁售期後十個“營業日”(該詞的定義見WiggleSPA)內，將或將安排根據WiggleSPA向賣方支付Wiggle遞延現金代價(定義見WiggleSPA)。業務合併完成後，本公司成為SSU的直接母公司，SSU是一家體育電子商務公司，由一組專業體育網站組成，由其體育商務和技術平臺提供支持。於執行業務合併協議的同時，Ronald W.Burkle、吾等及Yucaipa訂立認購協議(“Ron Burkle認購協議”)，據此，Burkle先生已同意認購及購買，而吾等已同意於合併後以每股10.00美元的收購價向Burkle先生發行及出售合共5,000,000股普通股，總收益50,000,000美元(“Ron Burkle Investment”)，按Ron Burkle認購協議及適用的私人發行股份契據所載條款及條件而定。於2021年6月10日，在執行業務合併協議的同時，吾等與Yucaipa亦與若干第三方投資者(各自為“PIPE投資者”)訂立認購協議(“PIPE認購協議”)。此外，於2021年10月7日和2021年12月3日，我們和Yucaipa與包括Sish在內的某些新投資者和現有的PIPE投資者簽訂了PIPE認購協議。根據PIPE認購協議，PIPE投資者、Sish及Burkle先生同意認購，而吾等同意於緊接業務合併完成前，按適用PIPE認購協議及適用私人發行股份契據所載條款及條件，以每股10.00美元的收購價發行及出售合共39,700,000股本公司普通股(“PIPE股份”)，總收益為397,000,000美元。登記權利協議於業務合併結束時，Sish與若干其他關門前SSU股東、Yucaipa、Yucaipa保薦人、Yucaipa的初始股東及Wigger賣方訂立登記權協議(“登記權協議”)，規定(其中包括)在該協議條款的規限下，有關彼等各自普通股的慣常登記權，包括受削減條款規限的索取權及搭載權。註冊權協議還規定，我們SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告86
將於切實可行範圍內儘快但不遲於業務合併結束後30個歷日提交本登記聲明，以登記登記權利協議所涵蓋的股份。彌償協議本公司章程細則為本公司董事及行政人員提供若干彌償權利，吾等與本公司每名董事、行政人員及董事會指定的若干獲彌償人士訂立彌償協議，規定本公司在荷蘭法律許可的範圍內，就其服務於本公司或應吾等要求向其他實體提供服務而產生的申索、訴訟或法律程序所產生的若干開支及墊付費用的程序。於執行業務合併協議的同時，吾等與Sish及Yucaipa訂立盈利協議(“盈利協議”)，據此，吾等(其中包括)向Sish發行51,000,000股普通股，該等普通股將根據盈利協議(“盈利協議”)所載條款及條件(其中包括)於完成日期五週年前達到若干盈利門檻而歸屬(全部或部分)。於2022年9月28日，盈利協議經修訂及重述，以(I)將盈利股份的歸屬期限由截止日期的五週年延長至十週年，及(Ii)賦予瑞士股份公司SIGNA Sports Projektbeteiligung AG作為盈利股份的當前持有人，有權將盈利股份轉讓予直接或間接向本公司提供融資的任何第三方，在每種情況下，均須受協議所載條款及條件的規限。董事會已經批准了對盈利協議的修訂。貸款協議在授予期權方面，Zoll博士與SIGNA零售選擇股份公司簽訂了一項貸款協議，SIGNA零售選擇股份公司是SISH的間接大股東，不時向其他SIGNA零售集團公司提供類似的財務援助。這筆貸款金額高達5,300,000歐元，年利率為2.0%，目的是為Zoll博士將根據期權獲得的股份轉讓給個人投資工具而產生的納税義務提供資金，並且只有在Zoll博士要求與這種轉讓相關的情況下才應支付。如果滿足上述條款，貸款期限將於2024年3月31日或收到任何一方發出的終止通知後5天內終止。所提取的任何貸款金額加上利息，最遲應在2024年3月31日之前償還。與業務合併協議有關的鎖定協議、若干成交前SSU股東及Wigger收購事項中收取股權作為代價的賣方訂立鎖定協議(“鎖定協議”)，根據該等協議，各方同意不(A)直接或間接出售或以其他方式處置其因業務合併而收到的任何普通股(“鎖定股份”)，但某些有限的例外情況除外，(B)訂立任何互換或其他安排，將任何鎖定股份的任何經濟所有權全部或部分轉讓予另一方，或(C)公開宣佈任何擬進行第(A)或(B)款所指明的任何交易的意向(第(A)至(C)款所指明的任何行動，a“轉讓”)，直至截止日期後180天為止(“禁售期”)。管道股票將不受關閉後禁售期的限制。禁售期已過，截至2022年9月30日，不再存在與禁售期相關的其他義務。金融服務協議及保密協議根據公司與SIGNA金融服務德國有限公司(以下簡稱“SFS”)於2022年3月1日訂立的金融服務協議(“金融服務協議”)，SFS將利用SFS的專業知識及對公司先前合約的熟悉度，向公司提供與潛在融資及收購機會有關的某些財務諮詢服務。金融服務協議的有效期至2022年9月30日。在簽訂金融服務協議的同時，本公司與SFS還簽訂了日期為2022年3月1日的保密協議(“保密協議”)。SFS是奧地利有限責任公司SIGNA Holding GmbH的全資間接子公司，間接擁有SIGNA Holding GmbH 49.48%的股本。財務服務協議及保密協議已獲審計委員會根據RPT政策所載的適用程序批准。Signa Holding循環信貸安排2022年5月3日公司與我們的關聯公司SIGNA Holding簽訂了5000萬歐元的SIGNA Holding RCF I，並於2022年7月25日與SIGNA Holding簽訂了第二份50.0歐元的SIGNA Holding RCF II。SIGNA Holding RCF II旨在履行SIGNA Holding的義務，根據LBBW RCF的條款，在公司截至2023年9月30日的財政年度內向SSU提供最遲5000萬歐元的額外資金。達成SIGNA Holding RCFs擁有SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告87
已根據公司RPT政策(定義見下文)中規定的適用程序獲得審計委員會的批准。SIGNA Holding RCFs將用於為營運資金需求、資本支出和一般企業用途提供資金。可換股債券認購協議於2022年9月28日，本公司與聯屬公司SIGNA Holding訂立認購協議，向SIGNA Holding發行首批可換股債券，截止日期為2022年10月4日。最初的可轉換債券將於2028年10月4日到期，分為無記名債券，本金為100萬歐元。可轉換債券既有季度利息，也有PIK利息。利息由2022年10月4日開始，利率為3個月期歐洲城市同業拆息加年息4%(2026年10月4日及2027年10月4日將分別增加至年息5%及年息6%)。有形資產利息由2022年10月4日起，年利率為7%(2026年10月4日及2027年10月4日將分別增至年息8%及年息9%)，猶如在每個付息日按季派息一樣。債券持有人可以隨時將初始可轉換債券轉換為公司的全額繳足普通股，每股面值0.12歐元。初始可轉換債券的初始轉換價格為10.3686歐元(初始可轉換債券)。債券持有人有權在初始可轉換債券發行結束時，分一批或多批增加初始可轉換債券的本金，本金總額最高可達2億歐元，最低面值為100萬歐元(升級選擇權)。發行本金總額分別為4800萬歐元和4700萬歐元的額外可轉換債券。同日，分別為0.向SIGNA Holding發行初始可換股債券已獲審計委員會根據本公司RPT政策(定義見下文)所載的適用程序以及董事會的批准。SIGNA Holding股權承諾書2023年2月6日，我們收到了我們的關聯公司SIGNA Holding的SIGNA Holding股權承諾書。SIGNA Holding股權承諾書為我們提供了額外1.3億歐元的與股權相關的資金，並有權以與初始可轉換債券相同的條款和條件，分一批或多批向SIGNA Holding發行和出售(糾正)額外的可轉換債券，直至2024年9月30日(包括2024年9月30日)，總計額外本金1.3億歐元的額外可轉換債券。其後任何根據SIGNA Holding股權承諾書行使認沽權利將減少歐元，即SSU授予SIGNA Holding與發行“初始可換股債券”有關的“升格期權”下的可用金額。SIGNA Holding股權承諾書是為了解決我們自截至2023年9月30日的財年開始以來非常不穩定的流動性狀況，併為公司提供持續經營的視角，直至2024年2月中旬。在簽署SIGNA Holding股權承諾書的同時，我們於2023年2月6日與SIGNA Holding簽訂了SIGNA Holding RCF I的修訂協議(“SIGNA Holding RCF I修正案”)。SIGNA Holding RCFI修正案的目的是為我們提供高達5,000萬歐元的過渡性融資，直到額外可轉換債券項下的相應部分發行和結算完畢。在額外的50歐元下提取的任何金額。2023年6月27日，集團獲得SIGNA Holding額外1.5億歐元的融資承諾。這種融資承諾使公司有權從2023年10月1日至2025年9月30日(包括2025年9月30日)分一批或多批向SIGNA Holding發行額外的可轉換債券，條款和條件與分別於2022年10月4日發行的“初始可轉換債券”以及2023年4月20日和2023年6月27日發行的額外可轉換債券相同，本金總額為1.5億歐元。SIGNA Holding的額外融資承諾是為了解決我們在2023年10月1日開始的財年中預期的不穩定的流動性狀況，併為公司在2025年9月之前的流動性需求提供部分資金。儘管SIGNA Holding做出了1.5億歐元的額外融資承諾，但如果該公司無法將其將於2024年5月到期的1億歐元LBBW循環信貸安排的到期日延長至2025年5月，則該公司在截至2022年9月30日的財政報表批准之日起的未來12個月內需要額外資金。上述於二月六日及六月二十七日發出的SIGNA Holding股權承諾書“承諾書”，以及本公司根據承諾書向SIGNA Holding增發可換股債券，已獲審計委員會根據本公司RPT政策(定義見下文)所載的適用程序及董事會批准。審查、批准或批准與關聯方的交易我們通過了一項關於關聯方交易的政策(“RPT政策”)，僅當董事會通過審計委員會進行合理的事前審查並根據RPT政策批准或批准此類交易時，董事和高級管理人員才能進行某些關聯方交易。在進行審查時，董事會有責任確保所有SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告88
該等交易由在交易中並無其他利益關係的董事會成員批准，並符合本公司及其股東的最佳利益。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告89
10.保護措施根據荷蘭法律，在荷蘭法律和荷蘭判例法規定的範圍內，各種保護措施是可能的，也是允許的。在這方面，組織章程細則的某些條款可能會使第三方更難獲得對本公司的控制權或改變董事會的組成。這些條款包括：·一項條款，董事由股東大會任命，直至SISH單獨或與其關聯公司一起，根據SISH準備的具有約束力的提名，就一名、兩名或三名董事(取決於SISH與其關聯公司共同持有的股份的規模)不再持有至少10%的已發行股本，以及(Ii)針對所有其他董事，根據董事會準備的具有約束力的提名，條件是任何此類提名必須以相當於我們已發行股本一半以上的三分之二多數票投票才能推翻；·一項條款，即股東大會只能以超過我們已發行股本一半的三分之二多數票罷免董事，除非(I)董事會或(Ii)在允許SISH就SISH提名的董事做出具有約束力的提名的期間內，應SISH的提議，在這種情況下，所投選票的簡單多數就足夠了；·一項條款，除其他事項外，允許前董事會主席或我們的前首席執行官(在每種情況下，在SISH被允許做出具有約束力的提名期間，如果前董事長或首席執行官不是SISH提名的董事人，連同SISH為此目的指定的人)管理我們的事務，並任命其他負責我們事務的人，包括如上所述準備具有約束力的董事提名，直到股東大會根據該具有約束力的提名任命新董事；以及·要求某些事項，包括組織章程的修訂，必須在允許SISH作出上述具有約束力的提名期間，在董事會的提議下，由股東大會以至少75%的多數票解決。這些條款可能會延遲或阻止控制權的變更，或以其他方式阻止潛在收購者試圖獲得對我們公司的控制權。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告
11.展望我們就我們對未來業績和財務結果的展望提供前瞻性陳述。本聲明基於當前的預期、假設和預測，受風險、不確定性和其他因素的影響，這些風險、不確定性和其他因素可能導致實際結果與聲明中明示或暗示的結果大相徑庭。收入和銷售預期的總體前景，成本和支出預測及資本支出計劃：·由於有利的單位經濟，重點是推動核心市場的銷售·隨着行業積壓的改善，利潤率預計會提高·與戰略調整措施相關的成本節約將在2023財年下半年開始實現，2024財年將感受到全面影響·我們保持對品種管理的關注，以優化庫存狀況，並專注於降低庫存水平，以實現目標·需求和利潤率預計將持續到2024財年·來自主要間接股東的額外流動性支持，為2025財年的運營和投資需求提供資金·全球大趨勢保持不變(體育數字化，電子移動性和線下向線上的轉移)，刺激長期需求·我們預計，市場庫存過剩預計將拖累2023財年的盈利能力·我們預計，技術平臺形成後的維護資本支出要求最低·關於近期挑戰的總體前景·在線專業體育零售背後的結構大趨勢完好無損·市場錯位正在加速行業整合·戰略重組將提高SSU的可持續和盈利增長的競爭力·在競爭對手努力應對行業範圍的幹擾時，資本充裕以抵禦市場混亂並鞏固市場強大地位·儘管存在逆風，繼續在物流和IT領域進行有針對性的投資，以實現長期成本結構·開展有重點的併購活動以利用每週期一次的收購機會需要注意的是，上面提供的前瞻性陳述代表了管理層當前的觀點和信念，不應被視為未來業績的保證。公司沒有義務更新或修改本展望聲明，以反映財務報表日期後可能出現的新信息、事件或情況。建議投資者和利益相關者在作出投資決定或依賴所提供的前瞻性信息時，謹慎行事，並考慮各種因素，包括我們財務報表“風險因素”部分和附註中討論的因素。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告91
董事非執行董事兼首席執行官董事迪特爾·伯寧豪斯博士馬丁·維蒂希博士董事非執行董事董事克里斯托夫·基斯·理查德·達博非執行董事非執行董事託馬斯·魯道夫博士董事非執行首席執行官西格納體育聯合公司截至2022年9月30日的年度報告92
公司治理聲明該聲明以數字形式在公司網站的公司治理部分公開提供，網址為：https://investor.signa-sportsunited.com/governance/governance-documents.Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告93
管理報表財務報表真實而公允地反映資產和負債、財務狀況和損益，管理報告真實而公允地反映公司所面臨的重大風險和不確定性。西格納體育聯合公司截至2022年9月30日的年度報告94
財務報表SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告95
SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日和2021年9月30日的合併財務報表以及截至2022年9月30日的三年期間的每一年的合併虧損和其他全面虧損目錄表97合併財務狀況表98資產98股權和負債99合併權益變動表100合併現金流量表102合併財務報表附註104 1.一般信息104 2.編制基礎和一般原則104 3.De-spac 107 4.首次適用於新的國際財務報告準則及未來期間的影響108 5.主要會計判斷、估計、和重要會計政策110 6.綜合損益表和其他全面收益表附註121 7.綜合財務狀況表附註126 8.綜合權益變動表附註145 9.合併現金流量表附註147 10.財務風險管理150 11.非持續經營157 12.承諾額或有負債和擔保158 13.關聯方交易158 14.執行管理層和諮詢委員會成員的薪酬159 15.業務組合160 16.根據國際財務報告準則披露持股情況163 17.分部信息165 18.報告期後的事件169 SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告
綜合虧損和其他全面虧損報表截至9月的財政年度百萬歐元附註2022 2021*2020*收入....................................................................................................6.1 1,062.8 813.7 644.4自己的工作資本化...............................................................................................6.2 5.5 3.4 3.0其他營業收入.............................................................................................5.2 5.4 0.5材料成本.........................................................................................................6.3(700.3)(500.2)(414.9)人事費用.....................................................................................................6.4(163.3)(89.0)(66.5)其他營運開支..........................................................................................(481.1)(234.5)(156.8)折舊和攤銷..................................................................................7.17.3(308.8)(29.1)(24.5)經營業績......................................................................................................(580.0)(30.3)(14.8)財務收入.........................................................................................................6.6 36.6 4.8 0.9財務成本.............................................................................................................股權......................................................的投資收益(1.2)(1.3)(0.7)持續經營業務的税前收益(EBT)(565.9)(36.2)(22.6)所得税(費用)/福利....................................................................................6.826.6(1.6)1.9全年持續運營虧損......................................................(539.3)(37.7)(20.7)非連續性業務淨虧損，扣除税金................................................11(26.4)(8.3)(5.0)期間的損失..................................................................................................(565.7)(46.0%)(25.6%)可歸因於非控股權益的......--(0.9)可歸因於SIGNA Sports United N.V.的擁有人......(565.7)(46.0)(24.8)每股虧損--基本虧損和持續運營...............................................................................................攤薄(以歐元為單位)6.9(1.7)(0.2)(0.1)可歸因於SIGNA Sports United N.V.的業主的損失.....................(1.7)(0.2)(0.1)截至9月的財政年度(百萬歐元注2022 2021*2020*每期虧損...........................................................................................(565.7)(46.0)(25.6%)隨後可能重新分類為損益的項目-貨幣換算差異...............................................................................(5.1)0.6 0.2與套期保值有關的衍生金融工具的收益(虧損)......(1.0)0.5(0.1)其他綜合收益/(虧損)，税後淨額.....................................................(6.1)1.1 0.1綜合收益/(虧損)........................................................................(571.8)(44.9)(25.5)其中可歸因於非控制權益的......--(1.0)可歸因於SIGNA Sports United的所有者的股份......(571.8)(44.9)(24.6)*由於業務中斷，重新列報了比較數字。請參閲附註11--停產作業。第104至169頁所附附註是這些合併財務報表的組成部分。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告97
綜合財務狀況表(未計利潤分配前)資產截至9月30日的財政年度，百萬歐元附註2022 2021財產，廠房和設備...................................................................................................................7.348.5 37.7使用權資產.........................................................................................................7.4 139.6 60.6無形資產和商譽...................................................................................................................7.1 677.3 326.8其他非流動金融資產.............................................................................................................5.1 1.4非流動資產.............................................................................................................870.5 426.6庫存...................................................................................................................7.6 299.0 181.9應收貿易賬款...............................................................................................................7.7 25.1 26.3其他流動金融資產.....................................................................................................................7.8 20.1 24.0其他流動資產..........................................................................................................7.9 51.8 33.4現金和現金等價物..........................................................................................................7.10 43.0 50.7流動資產............................................................................................................439.0 316.3總資產.................................................................................................................1,309.5 742.9第104頁至第169頁的附註是這些綜合財務報表的組成部分。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告
權益及負債 截至9月30日止財政年度，百萬歐元票據2022 2021股本 ............................................................................................................................................... 7.11 46.5 17.6股本-尚未登記（可轉換貸款） .................................................................................. 8 - 1.7股本-尚未註冊（NCI） ..................................................................................................... 8 - 2.0資本儲備 ........................................................................................................................................... 7.11 1，335.2 558.4留存收益 ....................................................................................................................................... （758.3）（206.3）其他準備金 ............................................................................................................................................ 7.13（6.1）-權益總額 .............................................................................................................................................. 373.4非流動準備金 .............................................................................................................................. 7.14 2.4 0.1非流動金融負債 ................................................................................................................. 7.15 317.2 140.4非經常性貿易逆差 ...................................................................................................................... 0.6- 其他非流動負債 ....................................................................................................................... 7.16 7.9 1.0遞延税項負債 ................................................................................................................................ 7.5 40.2非流動負債 .............................................................................................................................. 369.1 181.6現行規定...................................................................................................................................... 7.14 1.0 4.9應付貿易賬款 ........................................................................................................................................... 7.17 194.9 102.7其他流動金融負債 ............................................................................................................... 7.18 42.4 27.7其他流動負債 .............................................................................................................................. 7.19 75.6 47.9合同負債 ...................................................................................................................................... 7.20 9.3 4.7流動負債 ..................................................................................................................................... 負債總額 .......................................................................................................................................... 權益和負債共計 ....................................................................................................................... 1，309.5 742.9第104至169頁的隨附附註為本綜合財務報表的組成部分。 SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日止年度年報99
權益資本儲備其他儲備歐元股本股本-尚未註冊(可轉換貸款)股本-尚未註冊(NCI)資本儲備可轉換貸款的權益部分貨幣兑換現金流量對衝截至2021年10月1日的留存收益集團股本餘額.....................17.6 1.7 2.0 555.3 3.1 0.1(0.1)(206.3)373.4總收入/(虧損).....-(565.7)(565.7)其他綜合收益/(虧損)，税後淨額................................................-(5.1)(1.0)-(6.1)綜合收益總額/(虧損)-(5.1)(1)(565.7)(571.8)重新歸類股本和資本公積金3.7(1.7)(2.0)3.1(3.1)-以股權結算的股份付款......0.1--4.0--13.6 17.8發行股本.....................管道融資.11.6--391.1-402.7尤凱帕合併.....................1.5--108.6-110.1發行與業務合併有關的普通股......4.0%--287.0-291.0股本總髮行量.............17.1--786.7-803.8資本重組.....--(8.0)-税後增資的交易成本...................................................-(5.9)-(5.9)截至2022年9月30日的結餘......46.5-1,335.2-(5.0)(1.1)(758.3)617.3第104至169頁所附附註是這些合併財務報表的組成部分。資本儲備其他儲備歐元股本股本-尚未註冊(可轉換貸款)股本-尚未註冊(NCI)資本儲備可轉換貸款的股權部分貨幣兑換現金流對衝保留收益資本和SIGNA Sports United GmbH所有者的儲備截至2020年10月1日非控股權益集團股權餘額...17.6--367.3 3.1(0.4)(0.3)(64.6)322.7 24.4 347.1總收入/(虧損).....-(46.0)(46.0)-(46.0)扣除税項後的其他全面收入/(虧損)-0.6 0.5-1.1-1.1綜合收益/(虧損)總額.....................-0.6 0.5(46.0)(44.9)-(44.9)增資......-1.7 2.0 115.5-119.1-119.1以股權結算的股份付款..................................-2.7 2.7-2.7轉換可轉換貸款.........-73.8-73.8-73.8股息......-(0.3)(0.3)-(0.3)非控股權益變動(NCI)......-(0.1)(0.3)(98.0)(98.4)(2 4.4)(122.8)增資後税後增資的交易成本-(1.2)-(1.2)-(1.2)截至2021年9月30日的餘額。17.6 1.7 2.0 555.3 3.1 0.1(0.1)(206.3)373.4-373.4第104至169頁所附附註是綜合財務報表的組成部分。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告100
資本儲備其他儲備歐元股本資本儲備可轉換貸款的權益部分貨幣兑換現金流對衝留存收益資本和可歸屬於SIGNA Sports United GmbH所有者的儲備截至2019年10月1日非控股權益集團股權餘額.....................................................17.6 367.3 0.0(0.8)(0.2)(39.7)344.3 26.0 370.3總收入/(虧損).................................................................--0.0 0.0 0.0(24.8)(24.8)(0.9)(25.6)其他全面收益/(虧損-0.4(0.1)-0.2(0.2)0.1綜合總收入/(虧損)-0.4(0.1)(24.8)(24.6)(1.0)(25.5)股權結算股份付款--0.0--0.1-0.1確認可轉換貸款的權益部分......--3.1-3.1-3.1非控股權益變動......--截至2020年9月30日的餘額為0.0-0.0(0.1)(0.1)(0.6)(0.8)...................................................17.6 367.3 3.1(0.4)(0.3)(64.6)322.7 24.4 347.1第104至169頁的附註是綜合財務報表的組成部分。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告101
綜合現金流量表截至9月的財政年度，百萬歐元注2022 2021*2020*持續經營的税前虧損............................(565.9)(36.2)(22.6)非連續性業務税前虧損(26.4)(8.3)(5.0)總業務税前虧損(592.3)(44.4)(27.6)折舊、攤銷及減值的調整..............7.1、7.3 308.8 29.1 24.5以權益法計算投資收入..............1.2 1.3 0.7財務成本淨額.....................……6.6(15.3)4.6 7.1股權薪酬費用............6.4 17.8 2.7 0.1其他非現金收入和支出...............................1.0(3.9)-上市費用(IFRS 2服務費).............6.5、6.7 121.9--其他非流動資產變動................................1.3(0.7)(0.2)其他非流動負債的變動.......8.9 0.7(0.3)更改日期：..................................存貨................................。。(40.4)(29.2)(10.9)應收賬款..............................3.3(4.6)(1.1)其他流動金融資產................................(0.1)(10.7)(3.5)其他流動資產............。。(9.9)(12.2)4.4現行條文.......................... (3.9)2.0 2.5應付貿易賬款 ....................................... 32.4 19.0（9.0）其他流動金融負債 .........................。。(0.4)7.8(5.2)其他流動負債..................(46.1)5.1 9.6合約法律責任........................2.9(1.0)2.2所得税的繳交及退款...........(1.5)0.1(0.1)用於持續經營活動的現金流。............................(183.9)(26.1.)(1.8)用於非持續經營活動的現金流量，淨額.....(6)6)(4.3)(2.5)經營活動中使用的現金流量淨額.........(190.5)(30.4)(4.2.購買無形資產及財產、廠房及設備).........7.1、7.3(45.5)(24.4)(25.7)出售無形資產及財產、廠房及設備所得收益.......7.1，7.3 0.9 1.5 0.0收購子公司，扣除收購的現金。...............(192.9)(7.5)(0.3)收購權益法投資的股份.............--(1.2)持續投資活動中使用的現金流............。。(237.5)(30.4)(27.2)用於非持續投資活動的現金流量，淨額..........(0.6)(1.2)(0.9)用於投資活動的現金流量淨額...............................。(238.1)(31.6)(28.1)從出資所得的收益................................8 402.7--與公司上市有關的交易成本...........................8(5.9)--發行可轉換貸款的收益.........................................................................-24.4.向關聯方償還金融債務.............................................................-(1.3)(25.2)關聯方金融負債收益.........................................................7.1480.1--金融機構金融負債的收益...................................................7.14 27.0 75.0 34.0償還金融機構的金融負債....................................................收購非控股權益................................................................................-(4.7%)(0.4%)資本重組.........................................................................................收益3 23.6--其他貸款的收益..........................................................................................................-0.2-償還其他貸款......................................................................................................(0.7)-(0.4)租賃負債付款.................................................................................................已支付利息................................................................................................(5.9)(3.4)(4.0)持續融資活動的現金流.................................................................423.3 24.8 21.0 SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告102
用於終止融資活動的現金流，淨..................................................(0.5)(7.7)(1.2)融資活動淨現金流量..............................................................................422.8 17.1 19.8匯率變動對現金及現金等價物的影響......(1.9)0.0 0.0現金及現金等價物變動.................................................................................(7.7%)(44.8%)(12.5%)截至10月1日............................................................................的現金和現金等價物50.795.6 108.1截至9月30日......................................................................的現金和現金等價物43.0 50.7 95.6*由於業務中斷，重新列報了比較數字。請參閲附註11--停產作業。第104至169頁所附附註是這些合併財務報表的組成部分。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告103
綜合財務報表附註1.一般信息SIGNA Sports United Group(下稱“本公司”或“本集團”)由位於德國柏林的母公司SIGNA Sports United N.V.(“SSU N.V.”)及其直接和間接子公司組成。該公司在荷蘭商會(Kamer Van Koophandel)商業登記處註冊，註冊號為82838194，註冊辦事處設在柏林。該公司註冊辦事處的地址是德國柏林上西區坎特斯特拉164號，柏林10623號。Signa Sports United Group是歐洲大陸各種體育用品品牌的領先電子商務平臺。其業務活動主要集中在網球、自行車、户外和團隊運動領域。該集團主要通過各種在線平臺以及個人實體店營銷其產品，向客户提供各種運動和生活方式產品。在2021年12月14日之前，SIGNA Sports United N.V.是一家空殼公司，沒有活躍的貿易或業務或子公司，所有相關資產和負債以及收入和支出由SIGNA Sports United GmbH承擔。因此，可比綜合財務報表代表Signa Sports United GmbH(“SSU GmbH”)在2021年12月14日之前所有期間的綜合財務報表。詳情見附註3。本公司的財務資料列於合併財務報表內。為此，根據《荷蘭民法典》第二冊第402節，公司的單獨損益賬目只列明參與權益的税後結果份額和其他税後收入和費用。為對該等法定財務報表作出適當解釋，本公司的綜合財務報表應與獨立財務報表一併閲讀，詳見第170至181頁。2.編制基礎和一般原則遵從性聲明本綜合財務報表是根據歐盟認可的國際財務報告準則(“IFRS”)和國際會計準則理事會(IASB)發佈的IFRS解釋委員會(IFRS IC)的解釋以及荷蘭民法典第2：362(9)節編制的。功能貨幣和列報貨幣合併財務報表以歐元列報，歐元是集團的功能貨幣。除非另有説明，否則金額以百萬歐元(百萬歐元)為單位。總額是根據非四捨五入的歐元數額計算的，可能不同於根據報告的百萬歐元數額計算的數額。財務報告期這些財務報表涵蓋2021年和2022年，截至2022年9月30日資產負債表日期。這些綜合財務報表包括截至2022年9月30日和2021年9月30日的綜合財務狀況表、截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個會計年度的綜合損益表和其他全面收益表、綜合現金流量表、綜合權益變動表和綜合財務報表附註。根據國際會計準則1.99，損益表中的費用按其性質列報。此方法提供有關為完成本集團業務活動而消耗的主要投入所產生的費用的資料。該集團的最終母公司是奧地利維也納的SIGNA Retail GmbH。該公司的財務信息包含在總部位於柏林的Signa Sports United N.V.的綜合財務報表中。這些綜合財務報表可在本公司辦公室按成本價索取。綜合財務報表乃根據假設本集團將繼續作為持續經營企業而編制，並於正常業務過程中考慮資產的可回收性及負債及承擔的償還情況。合併財務報表於2023年7月14日獲得SIGNA Sports United N.V.管理層的批准。大股東下表列出了截至2022年9月30日我們普通股的實益所有權的相關信息：·我們所知的實益擁有已發行普通股5%以上的每個人或關聯人集團；·我們的每位董事和高管；以及·我們的所有董事和高管作為一個集團。美國證券交易委員會將證券的“實益所有權”定義為直接或間接擁有此類證券的投票權和/或投資權。在任何日期，股東也被視為該股東有權在該日期後60天內通過(I)行使任何期權、認股權證或權利，(Ii)證券的轉換，(Iii)撤銷信託、酌情賬户或類似安排，或(Iv)自動終止信託的所有證券的實益擁有人，SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告104
全權委託賬户或類似安排。在計算一名人士實益擁有的股份數目及該人士的擁有權百分比時，受該人士目前可行使或將於其後60天內可行使的購股權或其他權利(如上文所述)規限的普通股被視為已發行，而就計算任何其他人士的擁有百分比而言，該等股份並不被視為已發行股份。除下表或附註另有説明外，表內列名的每名人士對其實益擁有的所有普通股擁有唯一投票權及投資權。除非另有説明，吾等相信下表所列所有人士對其實益擁有的所有普通股擁有唯一投票權及投資權。據我們所知，並無任何高管、董事或董事代名人實益擁有的普通股被質押為擔保實益擁有人普通股數目普通股百分比5%或大股東Bridgepoint Europe IV(代名人)有限公司(1).........................24,449,937 7.30%SIGNA International Sports Holding(2)。.........................……166,740,623 49.86%R+V Lebensversicherung Aktiengesellschaft(3).........23,449,533 7.01%_1。每一家有限合夥企業均由Bridgepoint Advisers Limited管理。Bridgepoint Advisers Limited有權控制投票及投資決定，因此就該等目的而言，可能被視為實益擁有Bridgepoint Europe IV(代名人)有限公司持有的普通股。Bridgepoint Advisers Limited由董事會監督，董事會的行動得到了多數人的批准。Bridgepoint Advisers Limited的註冊辦事處是倫敦威格莫爾街95號，W1U 1FB。2.作為Sish的唯一管理董事，Wolfram Keil對此類證券擁有代表權。SISH的營業地址是德意志聯邦共和國慕尼黑80333號馬克西米蘭斯廣場12號。Sish的持股包括Sish直接持有的160,764,955股(佔流通股的48.07%)和Sish Beteiligung GmbH&Co.Kg持有的5,975,668股(佔流通股的1.79%)。Sish Beteiligung GmbH&Co.Kg是一家由Sish全資擁有和控制的德國有限責任合夥企業(Kommanditgesellschaft)，這兩家公司均由瑞士蘇黎世SIGNA零售體育控股有限公司共同控股。SIGNA零售體育控股有限公司的大部分股本由瑞士蘇黎世Bärengasse 29,8001的SIGNA零售選擇股份公司持有；SIGNA零售選擇股份公司的全部股本由奧地利維也納Freyung 3的SIGNA Retail GmbH持有；SIGNA零售體育控股有限公司的大部分股本由SIGNA Holding GmbH持有，瑪麗亞-特雷西安-斯特拉公司31,6020，奧地利；SIGNA控股有限公司的大部分股本由SupraHolding GmbH&Co.持有。KG由奧地利瑪麗亞-特雷西安-斯特拉31,6020的Familie Benko Privatstiftung直接或間接持有。上述各實體可被視為實益擁有166,740,623股普通股。3.R+V Lebensversicherung AG由一個五人管理委員會管理。董事會成員是Claudia Andersch、Jens Hasselbächer、Marc RenéMichallet、Tillmann Lukosch和Julia Merkel。Claudia Andersch、Jens Hasselbächer和Marc RenéMichallet分別與管理委員會的另一名成員共同擁有對此類證券的代表權。蒂爾曼·盧科施和朱莉婭·默克爾與管理委員會的另一名成員或公司的一名檢察官共同擁有對此類證券的代表權。R+V Lebensversicherung AG的業務地址是德意志聯邦共和國威斯巴登65189號萊菲森廣場1號。R+V Lebensversicherung的持股包括由R+V Versicherung AG直接持有的3,126,609股(佔流通股的0.93%)和由R+V Lebensversicherung持有的20,322,924股(佔流通股的6.08%)。R+V Lebensversicherung是一家由R+V Versicherung AG間接全資擁有和控制的德國股份公司(Aktiengesellschaft)。R+V Versicherung AG和R+V Lebensversicherung都由德國美因河畔法蘭克福廣場的DZ Bank AG Deutsche Zentral-Genosenschaftsbank共同控制。俄烏戰爭隨着俄羅斯入侵烏克蘭，2022年2月24日全球地緣政治局勢愈演愈烈。東歐持續不斷的衝突和實施的制裁導致全球經濟出現重大不確定性，隨後商品價格上漲，原材料成本增加。到目前為止，俄羅斯-烏克蘭戰爭尚未對該公司的供應鏈產生實質性影響，因為該公司與該地區的公司沒有任何供應關係。因此，這導致消費者信心和支出惡化，影響了我們年內的收入、材料成本和調整後的EBITDA。戰爭的未來發展及其對全球經濟的影響的不確定性依然存在，全球經濟的不確定性可能對本集團及其供應鏈、未來的銷售以及本集團的資產產生進一步的不利影響。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告105
持續經營作為一家新興的在線體育零售公司，該公司仍在朝着其業務實現盈虧平衡的方向前進。該公司面臨着許多類似於其他新興成長型在線體育零售公司的風險。這些風險包括，未能維持或增長公司的收入或業務，與拓展新的地理市場相關的風險，以及公司市場和資本市場內全球和當地經濟狀況的負面發展。S先生，公司的持續成功和最終實現盈利取決於未來的不確定事件，這些事件包括(其中包括)獲得足夠的融資以滿足公司的淨營運資金需求，滿足債務償還需求，並通過併購活動繼續擴大業務，直到公司能夠產生足夠的收入來支持其運營現金需求。該公司自成立以來一直出現經營虧損。截至2022年9月30日止年度，本集團持續經營錄得淨虧損5.657億歐元，其中5.8億歐元與營運虧損有關，導致營運現金流出1.905億歐元，主要原因是存貨累積及與公司上市有關的法律費用(見附註3)。截至2022年9月30日，該公司已累計產生7.583億歐元的赤字，股權頭寸為6.173億歐元，短期債務為4000萬歐元，與季度最低現金需求相關的財務契約為3000萬歐元(將增加到50歐元)。0億美元，將於2023年9月30日起生效。截至2022年9月30日，該集團的現金和現金等價物為4300萬歐元。於2022年9月28日，本公司與公司最大股東SISH的聯屬公司SIGNA Holding GmbH訂立認購協議(“認購協議”)，向SIGNA Holding GmbH發行本金總額達1億歐元的可轉換債券(“可換股債券”)，截止日期為2022年10月4日，該可轉換債券隨後被出售並轉讓予我們的聯屬公司SIGNA European Invest Holding AG。可轉換債券將於2028年10月4日到期，分為無記名債券，本金為100萬歐元。可換股債券計入季度應付利息(“季度利息”)及應計利息(“PIK利息”)。利息由2022年10月4日開始，利率為3個月期歐洲城市同業拆息加年息4%(2026年10月4日及2027年10月4日將分別增加至年息5%及年息6%)。有形資產利息由2022年10月4日起，年利率為7%(2026年10月4日及2027年10月4日將分別增至年息8%及年息9%)，猶如在每個付息日按季派息一樣。債券持有人可隨時將可轉換債券轉換為公司已繳足股款的普通股，每股面值0.12歐元。可轉換債券的初始轉換價格為10.3686歐元。債券持有人有權在可轉換債券發行結束時，分一批或多批增加可轉換債券的本金，本金總額最高可達2億歐元，最低面值為100萬歐元。隨後，在2023年2月6日，我們收到了我們的附屬公司SIGNA Holding GmbH的承諾，將向我們提供額外1.3億歐元的股權相關資金。新發行的可轉換債券。在簽署SIGNA Holding股權承諾書的同時，我們於2023年2月6日與SIGNA Holding訂立SIGNA Holding RCF I修訂協議（“SIGNA Holding RCF I修訂”）。SIGNA Holding RCFI修正案的目的是為我們提供高達5,000萬歐元的過渡性融資，直到額外可轉換債券項下的相應部分發行和結算完畢。根據經修訂的SIGNA Holding RCF I向我們提供的額外5,000萬歐元資金中提取的任何金額，將根據SIGNA Holding向SIGNA Holding發出的股權承諾書的條款和條件，通過發行額外的可轉換債券來償還。此外，在2023年1月26日，我們收到了LBBW RCF下貸款人的豁免，免除了在截至2024年6月的期間遵守淨槓桿契約的要求，以及截至2023年9月30日的測試期的最低調整後EBITDA契約，並將2023年3月31日之後每個測試日的可用流動性契約維持在3000萬歐元。2023年6月27日，集團獲得SIGNA Holding的額外融資承諾。這種融資承諾使該公司有權從2023年10月1日至2025年9月30日(包括2025年9月30日)分一批或多批向SIGNA Holding發行額外的可轉換債券，條款和條件與分別於2022年10月4日發行的初始可轉換債券和2023年4月20日和2023年6月27日發行的額外可轉換債券相同，本金總額為1.5億歐元。SIGNA Holding需要額外的融資承諾，以解決公司在2023年10月1日開始的財政年度中預期的不穩定的流動性狀況，併為公司在2025年9月之前的流動性需求提供部分資金。Signa Holding必須採取措施，以便根據所提供的財務承諾向公司提供流動資金。儘管從SIGNA Holding獲得了融資承諾，但該公司正在努力延長條款或為其將於2024年5月到期的1億歐元循環信貸安排進行再融資。由於上述情況，存在重大不確定性，這使人對公司在批准截至2022年9月30日的財政年度的財務報表之日繼續經營下去的能力產生重大懷疑。如果未能及時或合理地獲得足夠的資金，或公司未能成功延長自批准截至2022年9月30日的財政年度財務報表之日起12個月內到期的貸款的償還期限，公司目前的現金和現金等價物將不足以為其運營提供資金，因此可能無法在正常業務過程中變現其資產和償還其負債。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告106
展望未來，該公司打算實施旨在管理人員和基礎設施成本的措施，專注於庫存管理，利用過去一年合併帶來的採購和其他協同效應，並在可能的情況下，通過推遲具體的物流和IT項目以及推遲任何合併和收購計劃，以較低的支出水平運營。此外，該公司計劃通過進一步的股權發行、債務或債轉股融資以及可能的處置來籌集資金。儘管該公司努力獲得必要的資金並提高其業務的盈利能力，但不能保證它能成功做到這一點，或以及時或可接受的條件獲得必要的資金。因此，所附截至2022年9月30日的年度財務報表是以持續經營為基礎編制的，視上述計劃的成功實施情況而定。這意味着公司將在可預見的未來繼續運營，並將能夠在正常運營過程中變現其資產和償還其負債。3.De-Spac於2021年6月10日，Yucaipa收購公司(“Yucaipa”)，SIGNA Sports United GmbH(“SSU GmbH”)，SIGNA Sports United N.V.(前身為SIGNA Sports United B.V.)，(“SSU N.V.”)第一屆奧運會合並附屬公司、有限責任公司(“合併附屬公司”)及SIGNA International Sports Holding GmbH訂立業務合併協議，擬進行數項交易，據此，Yucaipa將與合併附屬公司合併併成為合併附屬公司，合併附屬公司將成為SSU GmbH的最終母公司，而SSU GmbH將完成對MAPIL TopCo Limited(“Wiggle Group”)的收購(統稱：“業務合併”)。SSU N.V.是在2021年12月14日完成業務合併後成立的，目的是持有Merge Sub、SSU GmbH和Wigger Group。SSU N.V.發行的普通股和認股權證在紐約證券交易所上市。Yucaipa的合併構成了SSU N.V.的一項交易，這筆交易在IFRS 2的範圍內被視為“反向資本重組”。作為交易的一部分，Yucaipa的前股東(公眾股東、保薦人和董事)收到了12,584,315股SSU N.V.的股份和17,433,333股SSU N.V.的普通股認股權證(“SSU認股權證”)。作為交換，SSU N.V.收到了Yucaipa持有的淨資產，後者在2021年12月14日交易完成時的公允價值為730萬歐元。淨資產包括Yucaipa信託賬户中持有的2360萬歐元現金和現金等價物、570萬歐元的流動負債和1060萬歐元的遞延承銷佣金。在Yucaipa合併完成後，Yucaipa認股權證被轉換為SSU認股權證。根據IFRS 2，Yucaipa貢獻的淨資產的公允價值與提供給前Yucaipa股東的股權工具的公允價值之間的差額被視為支出，導致1億2190萬歐元的股票上市費用歸類於其他運營費用(見附註6.5和6.7)。根據認股權證協議的規定，17,433,333份SSU認股權證賦予持有人權利(但無義務)以固定或可釐定的價格認購SSU N.V.‘S股份一段指定期間。由於SSU N.V.可以選擇以無現金方式行使SSU認股權證，這讓SSU N.V.可以選擇如何與結算備選方案進行權證結算，這導致SSU N.V.提供了數量可變的股票。因此，SSU認股權證通過損益計入財務負債。SSU N.V.通過向SSU GmbH和Yucaipa的現有股東以及新投資者私募普通股，額外籌集了4.027億歐元的股權收益(“PIPE融資”)。PIPE融資被視為出資，導致股本和資本公積金分別增加1160萬歐元和3.911億歐元。截至2021年12月14日，尤凱帕合併和管道融資均已完成。交易完成後，SSU N.V.成為在紐約證券交易所上市的公司，股票代碼為SSU。SSU認股權證的交易代碼為SSU.WS。SSU N.V.產生的增量交易成本直接歸因於向Yucaipa股東發行新股和590萬歐元的管道融資，該公司將這些資金從股權收益中扣除，作為資本儲備的減少。SSU N.V.還修訂了SSU GmbH員工在Yucaipa合併前持有的現有股票薪酬協議，此外還向關鍵管理人員支付了額外的現金和股票薪酬(見附註7.12)。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告107
4.新的《國際財務報告準則》首次適用的影響和今後各時期將適用的準則已經公佈但尚未生效的新準則和經修訂的準則和解釋如下。如果適用，專家組打算在這些新的和經修訂的標準和解釋生效時通過這些標準和解釋。標準/解釋生效日期IFRS 17保險合同2023年1月1日會計政策披露(國際會計準則第1號和IFRS實務聲明2修正案)2023年1月1日會計估計定義(國際會計準則第8號修正案)2023年1月1日所提交的準則和解釋的修正案預計只會對合並財務報表產生微不足道的影響，因此不作進一步討論。本財務報表首次採用了下列標準和解釋：這些合併財務報表首次採用了下列標準和解釋。標準/解釋利率基準改革-第二階段(對IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16的修正)2021年6月30日以後與新冠肺炎相關的租金優惠(對國際財務報告準則16的修正)繁重的合同-履行合同的成本(對國際會計準則37的修正)2018-2020年國際財務報告準則的年度改進：預期使用前的收益(對國際會計準則16的修正)參考概念框架(對國際會計準則3的修正)利率基準改革是由於利率基準改革-第二階段。申請修正國際財務報告準則9、國際會計準則39、國際財務報告準則7、IFRS 4和IFRS 16現在也適用於歐盟，當金融工具的締約各方由於IBOR改革而同意用另一種參考利率取代一種參考利率時，或在IBOR改革時合同修改因所謂的備用條款而生效時，就會產生IFRS 4和IFRS 16。《公告》對《國際財務報告準則》第16號租約進行了修訂，為承租人提供豁免，無需評估與新冠肺炎相關的租金優惠是否屬於租約修改。在發佈時，實際的權宜之計僅限於租金優惠，其任何租賃付款的減少僅影響原定於2021年6月30日或之前到期的付款。由於出租人繼續向承租人提供與新冠肺炎相關的租金優惠，以及新冠肺炎疫情的影響持續和重大，國際會計準則理事會決定研究是否延長可供使用的實際權宜之計的期限。繁重合同--履行合同的成本(《國際會計準則》第37號修正案)繁重合同的變更--履行合同的費用(《國際會計準則第37號修正案》)明確規定，合同的‘履行成本’包括‘與合同直接相關的成本’。直接與合同有關的費用可以是履行合同的增量費用(例如直接人工、材料)，也可以是與履行合同直接有關的其他費用的分攤(例如為履行合同所用的一項財產、廠房和設備分攤折舊費)。2018-2020年國際會計準則年度改進國際會計準則理事會的年度改進項目為有效處理一系列國際財務報告準則修正案提供了一個簡化的流程。如果認為修改不是緊急的，但有必要，則通過年度改進過程進行修改。在2018-2020年期間，對以下四項準則進行了修訂：IFRS 1(首次採用國際財務報告準則)子公司作為首次採納者。該修正案允許應用IFRS 1第D16(A)段的子公司根據母公司向IFRS過渡的日期，使用母公司報告的金額來計量累計換算差額。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告108
《國際財務報告準則》第9號（金融工具）終止確認金融負債的“10%”測試中的費用。該修訂澄清實體於評估是否終止確認金融負債時應用國際財務報告準則第9號第B3. 3. 6段“10%”測試時包括哪些費用。實體僅包括實體（借款人）和貸款人之間支付或收取的費用，包括實體或貸款人代表對方支付或收取的費用。國際財務報告準則第16號（租賃）國際財務報告準則第16號隨附的示例13的修訂從示例中刪除出租人償還租賃裝修的説明，以解決因該示例中如何説明租賃優惠而可能產生的有關租賃優惠處理的任何潛在混淆。IAS 41（農業）公允價值計量中的税收。該修訂刪除國際會計準則第41號第22段有關實體於使用現值技術計量生物資產的公平值時不包括税項現金流量的規定。這將確保與IFRS 13的要求保持一致。物業、廠房及設備：擬定用途前所得款項（國際會計準則第16號修訂本）物業、廠房及設備-擬定用途前所得款項（國際會計準則第16號修訂本）修訂該準則，禁止從物業、廠房及設備項目的成本中扣除任何出售項目所得款項，而該出售項目是在將該資產帶到能夠按管理層擬定的方式運作所需的地點及狀況時產生的。相反，實體於損益確認出售該等項目之所得款項及生產該等項目之成本。概念框架之提述（對國際財務報告準則第3號的修訂）概念框架參考的變更（對國際財務報告準則第3號的修訂）：·更新國際財務報告準則第3號，使其引用2018年概念框架而非1989年框架;·在IFRS 3中增加一項要求，即對於IAS 37或IFRIC 21範圍內的交易和其他事項，收購方應用國際會計準則第37號或國際財務報告詮釋委員會第21號（而非概念框架）以識別其在業務合併中承擔的負債; ·在國際財務報告準則第3號中加入收購方不確認業務合併中收購的或有資產的明確聲明。所有上述準則及詮釋並無重大影響。SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日止年度的年度報告109
5.重要會計判斷、估計和重要會計政策摘要重大會計判斷和估計編制合併財務報表需要管理層作出判斷、估計和假設，這些判斷、估計和假設會影響會計政策的應用以及報告的收入、費用、資產和負債金額以及隨附的披露。實際結果可能與這些估計不同。經常審查估計數和基本假設，並前瞻性地記錄對估計數的修訂。有關應用對綜合財務報表所確認金額有最重大影響的會計政策所作出的判斷的資料如下：租賃本集團在決定租期為不可撤銷租期時作出判斷，以及在合理地確定將行使租期時延長或終止租約的選擇權的影響。本集團評估是否合理地肯定會行使續期選擇權。在這樣做的過程中，管理層考慮了所有相關因素，這些因素為其行使續簽創造了經濟激勵。在生效日期後，如果發生其控制範圍內的重大事件或情況變化，並影響其行使續期選擇權的能力，管理層將重新評估租約期限。更多信息見附註7.4。本集團在釐定現金產生單位(CGU)及分配與業務合併有關的商譽時，須作出重大判斷。預計通過擴大現有業務活動，整個集團將實現協同效應。因此，商譽被分配給CGU集團InternetStores、Wigger、Publikat、Tennis EU、Tennis US和Outfitter，TeamSports&Ballside。更多信息見附註7.2。於每項以股份為基礎的付款協議授出日期，本集團須就未來出現非市場情況的可能性作出判斷。本集團按個別情況評估滿足未來非市場條件的可能性。如較有可能符合非市場條件，本集團會根據國際財務報告準則第2號確認以股份為基礎的付款。詳情見附註7.12。Yucaipa認股權證根據國際會計準則第32號，本集團判斷Yucaipa認股權證是否被視為DE-SPAC交易的一部分，因此，假若該等認股權證被分類為財務負債，則承擔該等認股權證是否構成負債。在作出這一決定時，專家組評估了DE-SPAC交易的具體事實和情況，以及所有相關協議的條款和條件，包括權證轉讓、假設和修訂協議。因此，專家組得出結論，Yucaipa認股權證被視為DE-SPAC交易的一部分，並被SSU認股權證取代。根據《國際會計準則》第32條，SSU認股權證作為財務負債入賬。關聯方Familie Benko Privatstiftung是一家根據奧地利法律成立的信託基金，擁有獨立的管理委員會，控制其自身的繼承，根據適用的美國證券法和美國證券交易委員會法規，該公司是SIGNA國際體育控股有限公司(SIGNA International Sports Holding GmbH)持有的SSU N.V股份的最終實益擁有人。託管人是RenéBenko先生和Ingeborg Benko女士，管理委員會成員是Dieter Spranz博士、Marcus Mühlberger博士和Karin Furhmann女士。截至2022年9月30日，Familie Benko Privatstiftung通過多家控股公司間接持有SSU N.V的權益，其他少數股東也參與其中。在評估SSU N.V的關聯方關係時，管理層根據國際會計準則24.13作出判斷，以確定本公司的最終控制方，並得出結論，Familie Benko Privatstiftung、其信託人RenéBenko或Ingeborg Benko均不被視為SIGNA Sports United的最終控制方。在得出這一結論時，管理層考慮到了在SSU N.V中持有間接權益的Familie Benko Privatstiftung的治理結構以及多個股東層面的其他合同關係。作為分析的結果，管理層得出結論，Familie Benko Privatstiftung是具有重大影響力的投資者，SIGNA Retail GmbH於2022年9月30日是SSU N.V的最終控制方。主要假設和重大估計不確定性的來源某些會計和估值方法要求在使用假設的複雜和主觀判斷的基礎上進行估計，包括對內在不確定和可能發生變化的事項的估計。這些會計估計可能會在不同時期發生變化，並對收入、費用和業績以及財務狀況和現金流產生重大影響。會計SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告110
估計數還可包括管理層本應在本會計期間作出與以往期間不同估計數的估計數。即使這些估計和假設是管理層所熟知的，實際結果也可能不同。在持續的基礎上審查估計和假設。估計和假設的變化在第一次發生變化的期間和受變化影響的未來期間確認。管理層明確指出，未來的事件經常偏離預測，估計必須定期調整。商譽減值不攤銷，但至少每年進行減值測試，並在有跡象表明商譽可能減值時進行測試。就減值測試而言，商譽被分配給預期將從業務合併的協同效應中獲益的每個CGU或CGU集團。減值的評估是基於管理層的判斷，特別是關於預期未來貼現現金流量的判斷。對貼現未來現金流的評估是基於關於收入、成本和貼現率的主要假設，以及關於未來產品組合、市場滲透率、市場發展、被收購業務整合的成功程度和增長的假設。儘管管理層認為目前的假設(見附註7.2)是合理和適當的，但假設的改變可能會對財務報表中報告的項目產生重大影響，並導致在未來期間確認減值損失或沖銷減值損失。使用年限不確定的無形資產的減值不攤銷，但至少每年在有跡象表明資產可能減值的情況下進行減值測試。如有減值跡象，則該等資產的可收回金額乃通過評估個別資產的公允價值減去出售成本與無形資產所屬資產單位的使用價值兩者中較高者而釐定。儘管管理層認為目前的假設(見附註7.2)是合理和適當的，但假設的改變可能會對財務報表中報告的項目產生重大影響，並導致在未來期間確認減值損失或沖銷減值損失。有關商譽及使用年限不確定的資產的減值測試及其後計量的進一步資料載於附註7.2。由於業務合併，SIGNA Sports United Group已在綜合財務狀況表中報告商譽。在企業合併中，收購的所有可識別資產、負債和或有負債均按收購日的公允價值確認。最重要的估計數之一涉及確定這些資產、負債和或有負債的公允價值。為了評估收購價格分配，SIGNA Sports United Group的管理層使用適當的估值技術來確定收購資產、負債和或有負債的公允價值。這些估值取決於管理層對有關資產的未來發展和貼現率變化所作的假設和評估(並在必要時得到第三方專家的支持)。租賃在根據國際財務報告準則第16號核算租賃時，管理層作出某些假設和估計，特別是在確定貼現率(增量借款率)時。更多信息見附註7.4。收入在確定客户退貨的銷售扣除額時需要一定程度的判斷，這主要是根據具體合同義務的經驗估計的。退貨率或吊銷率的估計來自對實際經驗觀察的評估，例如與銷售渠道相關的歷史退貨率。有關詳情，請參閲附註6.1。關鍵判斷及會計估計本集團最經常或主要需要作出判斷、估計及假設，因此對理解我們的經營結果至為重要的會計政策包括以下各項，並於下文各會計政策中作出解釋：·在釐定客户退貨的銷售扣減項目時，需要收入確認估計及假設，主要是根據特定合約責任的經驗而估計。·企業合併是最重要的估計之一，涉及確定這些資產、負債和或有負債的公允價值。SIGNA Sports United Group的管理層使用適當的估值技術來確定收購資產、負債和或有負債的公允價值。該等估值取決於管理層就有關資產的未來發展及適用的折現率所作的假設及評估(見附註15)。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告111
·商譽減值和使用年限不確定的資產減值評估基於管理層的酌情決定，特別是關於收入增長、貼現率和EBITDA(定義為扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的綜合淨收益(虧損))加減值的假設。5.2.重要會計政策衡量綜合財務報表按歷史成本編制，但衍生金融工具、對衝交易及退休金及類似債務等項目除外。下文各段説明瞭這些例外情況的計量基礎。合併原則合併財務報表包括SIGNA Sports United N.V.的財務報表以及由SIGNA Sports United N.V.直接或間接控制的所有子公司的財務報表。只有當母公司對子公司擁有處置權，面臨正負回報，並能夠影響基於投票權或其他權利的可變回報水平時，控制權才存在。本集團在股權會計投資公司中的權益包括合資企業，即Teamstolz GmbH和Aeon SIGNA Sports United Co.，Ltd.。合資是指本集團擁有共同控制權的安排，據此，本集團對該安排的淨資產擁有權利，而不是對其資產的權利和對其負債的義務。合營企業的權益採用權益法核算。它們最初按成本確認，其中包括交易成本。經初步確認後，綜合財務報表包括本集團應佔權益被投資人的損益及其他全面收益，直至重大影響或共同控制終止之日為止。納入合併財務報表的合併子公司的財務報表一般於母公司的資產負債表日編制。包含在合併財務報表中的SIGNA Sports United N.V.及其子公司的財務報表是根據統一的會計政策編制的。作為合併過程的一部分，所有公司間資產和負債、權益、收入和支出以及合併公司之間交易的現金流都將全部註銷。對不在共同控制之下的公司的收購，在收購時按照國際財務報告準則第3號的購買法進行會計處理。在沒有失去控制權的情況下減少或增加SIGNA Sports United N.V.的持股的集團公司股權的變化被計入所有者之間的股權交易。外幣交易外幣交易最初以功能貨幣確認，方法是將交易時的現滙匯率應用於外幣金額。貨幣換算產生的貨幣損益直接反映在“財務收入和財務成本”的綜合損益表中。歐元區以外公司的財務報表折算產生的差額根據國際會計準則第21號在權益項下報告，並在確認SIGNA Sports United Group的出售損益後重新分類到綜合損益表中。境外業務納入SIGNA Sports United Group合併範圍的公司的財務信息，其本位幣不是歐元的，於資產負債表日折算為合併財務報表的報告貨幣。結算匯率用於折算財務狀況，而報告期平均匯率用於折算綜合損益表和其他全面收益。以外幣歷史成本計量的非貨幣性項目按交易當日的匯率折算。企業合併未在共同控制下進行的企業合併在收購時按照國際財務報告準則第3號的收購方法進行會計處理。收購成本按收購時給予的資產和接管的負債的公允價值以及商定的或有對價確定。附帶購置成本是報告期內的費用。在企業合併中收購的可確認資產和承擔的負債(包括或有負債)最初按其在收購日期的公允價值計量，而不考慮非控股權益。購入成本(包括非控制權益的公允價值)與購入的資產和負債之間的正差額確認為商譽。Signa Sports United N.V.通過業務合併的方式採用完全商譽法。如果是分階段完成的收購，被收購公司的資產和負債的公允價值在獲得控制權之日按照國際財務報告準則3“企業合併”計量。對現有股份公允價值的相應調整在綜合損益表中確認。已在綜合財務狀況表中確認的資產和負債的賬面金額進行了相應調整。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告112
採用收購方法需要若干估計及假設，尤其是有關收購時所承擔的收購無形資產、物業、廠房及設備及負債的公允價值，以及收購無形資產及物業、廠房及設備的使用年限。估值主要基於預期現金流。如果實際現金流量與計算公允價值時使用的現金流量不同，這可能會對未來的經營業績產生重大影響。估值是根據收購時可獲得的信息進行的。無限年限無形資產的估值是根據收購時的特許權使用費減免方法進行的。非持續經營非持續經營是指已被處置或被歸類為持有待售的實體的組成部分。它必須是：代表一個主要的單獨業務線或業務地理區域；是單一協調處置計劃的一部分；或者是專門為了轉售而收購的子公司。持續經營和非持續經營之間的公司間交易將從持續經營中剔除。如果非流動資產和出售集團的賬面價值要通過繼續使用來收回，則不被歸類為持有出售的資產。2022年，集團決定在2022年第四季度結束其Stylefile業務活動。專家組評估，在Publikat內結束StyleFILE的活動將被視為中止業務。截至2022年、2022年、2021年和2020年9月30日止年度的分部報告附註和綜合財務報表附註主要代表持續經營。於2022年11月21日，本集團訂立“資產買賣協議(ASPA)”，出售其已終止的Stylefile業務的特定資產(主要為庫存、商標/域名及客户關係)。本協議預計截止日期為2023年7月31日。自2022年11月1日起至2023年7月31日截止日期為止，已與買方簽署了《過渡性服務協議-TSA》。根據TSA的説法，Publikat將代表買家恢復Stylefile的運營，直到交易在2023年7月31日的預期完成日期完成。因此，自2022年11月1日起，本集團不再承擔Stylefile的經濟風險或銷售活動的利潤/虧損。商譽及使用年限不定的資產已獲分配商譽的政府一般業務單位組別每年進行減值測試，或在有跡象顯示該單位可能減值時進行更頻密的減值測試。如果該單位或該組現金單位的可收回金額少於該單位的賬面金額，則減值損失將首先按單位內每項資產的賬面價值分配，以減少分配給該單位的任何商譽的賬面金額，然後按比例分配給該單位的其他資產。確認為商譽的減值損失不會在隨後的期間沖銷。使用年限不定的無形資產至少每年進行一次減值測試，並在有跡象表明該資產可能減值時進行測試。如果有減值跡象，則確定無形資產所屬CGU的可收回金額。如果CGU的可收回金額少於單位的賬面金額，減值損失將首先分配給單位，以減少任何使用年限不確定的無形資產的賬面金額，然後根據單位中每項資產的賬面價值或減值最能反映的方法，按比例分配給單位的其他資產。如果有跡象表明減值原因不再存在，則進行審查，以確定是否需要全部或部分沖銷減值損失。因此，賬面金額計入可收回金額，但不高於資產的攤銷成本，就像沒有發生減值一樣。更多信息見附註7.2。商譽和使用年限不確定的資產按成本減去累計減值損失計量。取得的無形資產最初按成本計量，而在企業合併中取得的無形資產則按公允價值計量。在初始確認後，無形資產按成本模型入賬。估計使用年限和攤銷方法在報告期結束時每年進行審查，並對使用年限的任何變化進行前瞻性説明。無形資產的攤銷在合併損益表中確認。有關無形資產的更多信息，請參見附註7.1。除按計劃攤銷外，若相關事件或環境變化顯示無形資產可能減值，則會進行減值測試。如果無形資產的賬面價值超過其可收回金額，則該無形資產減值。減值損失在賬面金額超過可收回金額時確認。資產按有單獨可識別的現金流入的最低水平進行分組，這些現金流入在很大程度上獨立於其他資產或資產組(CGU)的現金流入。如果減值原因不再存在，減值損失將轉回至無形資產的攤銷成本。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告113
內部產生的無形資產的成本在合併財務狀況表中資本化，前提是這些成本可以明確分配到開發階段，並且滿足下列標準：·完成無形資產以使其可供使用在技術上是可行的·管理層打算完成無形資產並使用或出售它·有能力使用或出售無形資產·可以證明無形資產將如何產生未來可能的經濟效益·有足夠的技術、財政和其他資源完成開發並使用或出售無形資產，以及·無形資產在開發過程中的支出可以可靠地計量。無形資產的預計使用年限如下：無形資產平均使用年限軟件3-8年客户關係合同期較低，內部開發的使用經濟年限為3-5年其他無形資產使用年限不確定的無形資產主要與收購的品牌和互聯網領域有關。對產品生命週期研究以及市場和競爭趨勢的分析提供了證據，證明品牌和互聯網域名將在無限期內為集團帶來適當的收入。因終止確認無形資產而產生的損益按該無形資產的可變現淨值與賬面價值之間的差額確認。在無形資產終止確認期間，該損益在合併損益表中確認。物業、廠房及設備物業、廠房及設備按成本減去累計折舊及減值損失計量。財產、廠房和設備的成本包括為獲得一項資產並使其處於工作狀態而必須發生的費用。後續成本，包括維修和維護成本，僅確認為現有資產成本的一部分，或者，如果適用，如果SIGNA Sports United Group很可能獲得該資產的未來經濟效益，並且該資產的成本可以可靠地計量，則確認為單獨的資產。未來租賃合同終止時拆除租户固定裝置的預期未來費用將按預期租賃期資本化並折舊。所有其他費用(如持續維修和維護)在發生時計入費用。物業、廠房及設備按以下使用年限按直線原則折舊：物業、廠房及設備平均使用年限建築物最長40年技術設施及機器4-13年其他設施、營運及業務設備3-10年租賃改善較短使用年限及相關租約年期除折舊及攤銷外，將進行減值測試，如有必要，如有相關事件或情況變化顯示物業、廠房或設備可能已發生減值，則確認減值損失。物業、廠房及設備於出售時或當有關項目並無進一步經濟利益時，將不再於賬目中確認。出售或報廢的收益或虧損在產生損益的期間在綜合損益表中確認。剩餘賬面值和估計使用年限以及折舊方法每年都會進行審查，並在必要時進行調整。退貨權利對於某些類別的商品，顧客有權在規定期限內退貨。減少淨收入的回報津貼是根據歷史經驗估計的。本集團按季度更新其估計數字。對於預期將從客户處退回的貨物，本集團確認退款負債(計入綜合財務狀況表中的其他流動負債)。負債乃按本集團最終預期須退還客户的金額計量。退貨權資產(包括在綜合財務狀況表的存貨中)和對銷售成本的相應調整也被確認為從客户那裏收回產品的權利。租賃本集團於租賃合同開始時評估合同是否為或包含租賃。本集團確認本集團為承租人的所有租約的使用權資產及相應的租賃負債。集團選擇豁免低價值SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告114
租賃以及根據IFRS 16的短期租賃。與低價值租賃及短期租賃相關的租賃付款於租期內按直線法支銷。因此，並無確認使用權資產或租賃負債。 於初始確認時，租賃負債按租賃開始時尚未支付的租賃付款的現值計量，並按租賃相關利率貼現。倘該利率無法輕易釐定，則本集團使用其增量借款利率。以下租賃付款計入租賃負債的計量：（包括事實上的固定付款），減去將收取的獎勵付款; ·基於指數或價格的可變租賃付款，初步按租賃開始時的指數或價格計量; ·承租人因剩餘價值擔保而預期支付的款項;承租人對租賃物的所有權、使用權和使用權的轉讓，應當在租賃物的所有權、使用權和使用權的轉讓中予以確認。租賃負債的後續計量乃透過增加租賃負債利息（使用實際利率法）的賬面值及減少已付租賃付款的賬面值進行。在下列情況下，本集團重新計量租賃負債並相應調整相應的使用權資產：·租賃期發生變化或發生重大事件或情況發生重大變化，導致有關行使購買選擇權的判斷髮生變化。在此情況下，租賃負債透過按經修訂貼現率貼現經調整租賃付款重新計量。·租賃付款因指數或匯率變動或因根據剩餘價值擔保作出的預期付款變動而變動。在該等情況下，租賃負債透過按不變貼現率貼現經調整租賃付款重新計量，除非租賃付款變動歸因於浮動利率變動。在這種情況下，將應用更新的利率。租賃合同變更後，租賃合同的變更不作為單獨租賃確認。在此情況下，租賃負債按經修訂租賃的年期重新計量，方法為按修訂生效日期的最新利率貼現經修訂租賃付款。使用權資產一般於租期內攤銷。但是，如果基礎資產的使用壽命短於租賃期，則使用權資產應當相應在該期間內攤銷。此亦適用於租賃轉移租賃資產的所有權或本集團認為根據租賃協定的購買選擇權的行使已足夠確定，因此行使價已計入使用權資產的成本的情況。租賃開始時開始折舊。為評估使用權資產減值的需要，本集團應用國際會計準則第36號，並確認物業、廠房及設備會計政策所述的所有減值虧損。國際財務報告準則第2號“以股份為基礎的付款”應用於涉及僱員及提供相關服務的其他參與者的以股份為基礎的付款計劃的會計處理。 就以權益結算以股份為基礎的付款而言，提供服務作為股本工具的代價。服務之公平值乃於授出日期參考股本工具之公平值釐定。公平值於歸屬期內確認為員工開支，並相應增加權益。股本工具之公平值乃使用柏力克-舒爾斯公式或蒙特卡羅模式等估值模式釐定。倘以現金結算以股份為基礎之付款，則按現金結算交易之公平值確認負債。公平值SIGNA Sports United集團的多項會計政策及披露規定須計量金融及非金融資產及負債的公平值。按公平值對資產及負債進行估值乃根據國際財務報告準則第13號之三級“公平值架構”或“層級架構”及所用估值因素與活躍市場之接近程度。活躍市場是指同質產品交易的市場，在這個市場中，感興趣的買方和賣方可以隨時找到，價格是公開的。根據三級計量架構，管理層使用若干假設及估計，尤其是有關按公平值計量之資產及負債，其分類為第二級及第三級：第一級：相同資產及負債於活躍市場之報價（未經調整）。第二級：資產或負債的直接或間接可觀察報價（第一級所包括者除外）。第二級金融工具之公平值乃根據報告期末之現行條件（如利率或匯率）及使用已確認模式（如貼現現金流量或期權定價模式）釐定。第三級：並非根據可觀察市場數據的資產或負債輸入數據（不可觀察輸入數據）。第三級金融工具的公平值乃參考個別違約預期釐定;該等預期在很大程度上基於本集團對交易對手的信譽的假設。SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日止年度的年度報告115
如果用於確定資產或負債的公允價值的參數屬於公允價值層次的不同級別，則整個公允價值計量被歸類在公允價值層次的同一級別，作為對公允價值計量整體重要的最低投入。投資採用權益法核算聯營公司的投資採用權益法核算。聯營公司是指SIGNA體育聯合集團對其有重大影響但沒有控制權的公司。根據權益法，聯營公司的股份按收購成本在綜合財務狀況表中資本化。與收購聯營公司有關的商譽不會攤銷，而是作為聯營公司總投資的一部分進行減值測試。經初步確認後，綜合財務報表包括本集團應佔權益入賬被投資人的損益及保監額，直至重大影響或共同控制終止之日為止。SIGNA Sports United Group與其聯營公司之間的交易產生的公司間利潤或虧損在SIGNA Sports United Group於聯營公司的權益範圍內予以抵銷。金融工具(IFRS 9)金融資產SIGNA Sports United Group將其金融資產分類為以下計量類別：·通過OCI或損益(FVOCI或FVPL)以公允價值計量的金融資產，以及·以攤銷成本(AC)計量的金融資產。分類取決於實體管理金融資產的商業模式和現金流的合同條款。當且僅當Signa Sports United Group管理債務投資的商業模式發生變化時，該集團才會對債務投資進行重新分類。以正常方式買賣金融資產於交易日確認，即本集團承諾購買或出售資產之日。於初步確認時，本集團按其公允價值計量金融資產，如屬非按公允價值透過損益(FVPL)計量的金融資產，則按直接歸屬於收購該金融資產的交易成本計量。在FVPL列賬的金融資產的交易成本在損益中列支。隨後對金融資產的計量取決於本集團管理資產的業務模式和資產的現金流特徵：·攤餘成本：為收集合同現金流而持有的金融資產，其中這些現金流僅代表本金和利息的支付，按攤餘成本計量。這些金融資產的利息收入採用有效利率法計入金融收入。因終止確認而產生的任何損益直接在損益中確認，並在其他損益中與匯兑損益一起列報。減值損失在損益表中作為單獨的項目列示。對於SIGNA Sports United Group，這一類別主要包括貿易應收賬款、其他金融資產(衍生品和或有應收賬款除外)以及現金和現金等價物。·FVOCI：為收集合同現金流和出售金融資產而持有的金融資產，其中資產的現金流僅代表對未償還本金的本金和利息的支付，按FVOCI計量。 賬面值變動計入其他全面收益，惟減值收益或虧損、利息收入及匯兑收益及虧損於損益確認除外。當金融資產終止確認時，先前於其他全面收益確認的累計收益或虧損由權益重新分類至損益，並於其他收益╱（虧損）確認。該等金融資產的利息收入採用實際利率法計入融資收入。匯兑收益及虧損於其他收益╱（虧損）中呈列，而減值開支於損益表中作為單獨項目呈列。目前，SIGNA Sports United集團並無持有任何根據國際財務報告準則第9號指定為按公平值計入其他全面收益的金融資產。 ·按公允價值計入損益：未分類為按攤銷成本或按公允價值計入其他全面收益計量的金融資產按公允價值計入損益計量。其後按公平值計入損益計量之債務投資之收益或虧損於損益確認，並於其產生期間於其他收益╱（虧損）內呈列淨額。目前SIGNA Sports United集團並無持有任何指定為按公平值計入損益之金融資產。根據國際財務報告準則第9號的減值撥備，SIGNA Sports United集團應用簡化方法對預期信貸虧損（預期信貸虧損）進行估值，據此，根據應收款項年期內的預期虧損就貿易應收款項作出撥備。由於公司的應收賬款具有共同的違約風險特徵，應收賬款期限內的預期損失是根據外部行業相關評級和內部確定的過去違約率確定的，除非有客觀證據表明個別信用狀況惡化。 基於重要性的理由，沒有對現金及現金等價物和其他金融資產進行價值調整。 此外，倘有客觀證據顯示信貸減值，則確認個別應收款項撥備。客觀指標可能是一定期限的拖欠付款，啟動執行措施，破產或過度負債的風險，提交截至2022年9月30日的SIGNA Sports United N.V年度報告116
或啟動破產程序或重組措施失敗。如果判斷復甦的可能性很小，賬户餘額要麼部分註銷，要麼全部註銷。壞賬備抵定期記入單獨的備抵賬户。如果貿易應收賬款不再可變現，則在作出合理估計後從賬目中註銷。例如，如果債務人未能承諾對本集團的還款時間表，或如果無法預見其他部分還款，情況就是如此。當從金融資產收取現金流量的權利已屆滿或已轉讓，而本集團已轉移實質上所有所有權的風險及回報時，金融資產將不再確認。財務負債SIGNA Sports United Group在且僅當該集團成為該文書的合同條款的一方時才確認財務負債。財務負債分為公允價值損益財務負債(FVPL)和攤餘成本財務負債。如果金融負債被持有用於交易或被指定為FVPL，則金融負債被歸類為FVPL。目前，SIGNA Sports United Group在FVPL持有認股權證和看跌期權債務。未應用對衝會計的衍生金融負債在初始確認時被歸類為持有以供交易。金融負債最初按公允價值確認。FVPL的財務負債隨後按公允價值列賬。其他金融負債，包括貿易應付賬款和剩餘的其他金融負債，最初按扣除交易成本的公允價值計量。隨後按實際利息法按攤餘成本計量，利息支出按實際收益率確認。當且僅當本集團的債務已解除、註銷或已到期時，本集團才會確認財務負債。抵銷金融資產及負債金融資產及負債於綜合財務狀況表內予以抵銷，而本集團目前有法律上可強制執行的權利抵銷已確認金額，並有意按淨額結算或同時變現資產及清償負債。本集團使用衍生金融工具及對衝會計衍生金融工具，例如遠期合約，以對衝資產負債表項目及未來現金流量的外幣風險。Signa Sports United Group不持有用於投機交易目的的衍生品。衍生工具最初於訂立衍生工具合約當日按公允價值確認，其後於各報告期末按其公允價值重新計量。如果衍生工具未被指定為現金流量對衝，則公允價值的後續變動將在損益中確認。此類衍生品被歸類為流動資產或負債。本集團將若干衍生工具指定為現金流量對衝，以對衝與已確認資產及負債的現金流及極有可能發生的預測交易有關的特定風險。在建立套期保值關係時，本集團記錄套期保值工具與對衝項目之間的經濟關係，包括套期保值工具現金流的變化是否預期會抵銷套期保值項目現金流的變化。本集團記錄其進行對衝交易的風險管理目標和策略。目前，本集團僅有指定的現金流對衝。被指定為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動的有效部分在權益內的現金流量對衝準備金中確認。與無效部分相關的收益或損失立即在損益中確認。當套期保值工具到期時，當相關套期保值項目在資產負債表上的經營表或庫存中確認時，現金流量對衝準備金中持有的任何收益或損失都將重新計入資產負債表中的經營表或庫存。如果對衝不再符合對衝會計的標準，或預測交易不再可能發生，則在權益中報告的累計收益或虧損立即重新歸類為損益。存貨按成本和可變現淨值中的較低者計價。可變現淨值是貨物的估計銷售價格減去其銷售或處置的成本。一般而言，購置成本是使用加權平均購置價和輔助購置費確定的，加權平均購置價經摺扣等因素調整後，以及輔助購置費如來自關税。如果以前導致存貨減記低於成本的情況不再存在，或者如果有明確證據表明可變現淨值因經濟環境的變化而增加，則減記金額將顛倒。更多信息見附註7.6。撥備撥備是通過按反映當前市場對貨幣時間價值和與負債相關的風險的當前市場評估的税前匯率對預期未來現金流量進行貼現來確定的。取消折扣被確認為財務成本。準備金是按照國際會計準則第37號“準備金、或有負債和或有資產”或適用的國際會計準則第19號“僱員福利”計量的。如果預計清償債務所需的現金流將在一年後發生，則撥備在截至2022年9月30日的年度SIGNA Sports United N.V年度報告中計量
預期現金流的現值。第三方的報銷要求在綜合財務狀況表中單獨列示，如果其變現幾乎是確定的。更多信息見附註7.13。或有負債或有負債是過去事件產生的可能債務，只有在一個或多個不確定的未來事件發生時才能確認其存在，這些事件不完全在SIGNA Sports United Group的控制範圍內。此外，或有負債可以是過去事件產生的流動債務，但不會在合併財務狀況表中確認，因為不可能需要流出資源來清償債務，或者債務的數額不能充分可靠地計量。根據國際會計準則第37號，這類或有負債不在綜合財務狀況表中確認，但在附註中披露。收入確認收入按計算的交易價格計量，包括可變對價、融資部分、非現金對價和向客户付款的任何影響。收入於本集團履行相關業績責任時確認。銷售商品的收入於向最終消費者交付貨物時確認，即控制權轉移至消費者及本集團履行履約義務的時間點。因此，運輸不被視為單獨的履行義務，因為客户在運輸完成後獲得了對貨物的控制權。銷售商品的收入按淨值確認，即扣除銷售税、退税、預付款、客户折扣和回扣後的淨值。銷售交易一般包括買方在一定時間內退貨的權利。銷售扣減，包括客户退貨，主要根據過去的經驗和具體的合同條款進行估計。服務(如維修、產品配置、植絨)在提供服務時，即服務完成時確認。該集團提供的服務通常只有很短的一段時間。因此，收入是在某個時間點確認的，而不是在一個時期內確認的。購買的貨物或服務的付款通常是在交貨前或提供服務時進行的。如果是發票付款，應在貨物寄給客户後的短時間內付款。現金由本集團使用支付服務供應商向最終消費者收取。對客户預付款和未兑換禮券確認合同責任。員工福利短期員工福利短期員工福利在提供相關服務時計入費用。如本集團因僱員過往提供的服務而現時有法律或推定責任支付該款項，而該責任可可靠地估計，則就預期須支付的金額確認負債。以股份為基礎的支付交易授予員工的以股權結算的以股份為基礎的支付獎勵於授出日期的公允價值一般於獎勵歸屬期間確認為開支，並相應增加股本。確認為開支的金額經調整以反映預期符合相關服務及非市場表現條件的獎勵數目，從而最終確認的金額基於歸屬日期符合相關服務及非市場表現條件的獎勵數目。對於有非歸屬條件的以股份為基礎的支付獎勵，以股份為基礎的支付的授予日公允價值被計量以反映該等條件，並且不存在預期與實際結果之間的差異的真實情況。以現金結算的應付予僱員的股份增值權(“SARS”)金額的公允價值，在僱員無條件有權獲得付款期間確認為開支及相應增加的負債。該負債於每個報告日期及結算日期根據股份增值權的公允價值重新計量。負債的任何變動均在損益中確認。營業利潤營業利潤是指本集團持續的主要收入產生活動以及與經營活動有關的其他收入和支出的結果。營業利潤不包括淨財務成本、權益投資利潤份額和所得税。財務收入和財務成本集團的財務收入和財務成本包括：·利息收入；·利息支出；·FVTPL的金融資產淨收益或淨虧損；SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告118
·金融資產和金融負債的外幣收益或虧損；·按攤餘成本或FVOCI計入的債務證券投資的減值損失(和沖銷)；·被歸類為金融負債的或有代價的公允價值損失；·在損益中確認的對衝無效；以及·對先前在保監處確認的淨收益和損失重新分類，以對衝借款的利率風險和外匯風險的現金流對衝。利息收入或支出採用實際利息法確認。有效利率是指通過金融工具的預期壽命將估計的未來現金支付或收入準確貼現為：·金融資產的賬面總額；或·金融負債的攤銷成本。在計算利息收入和支出時，實際利率適用於資產的賬面總額(當資產沒有信用減值時)或負債的攤銷成本。然而，對於在初始確認後發生信貸減值的金融資產，利息收入是通過將實際利率應用於金融資產的攤銷成本來計算的。如果資產不再是信用減值資產，那麼利息收入的計算將恢復到總基數。所得税所得税費用包括當期税和遞延税。它在損益中確認，除非它與業務合併有關，或直接在權益或保監處確認的項目。管理層已確定，與所得税有關的利息和罰金，包括不確定的税務處理，不符合所得税的定義，因此在國際會計準則第37號準備金、或有負債和或有資產項下計入。當期所得税當期所得税支出是通過適用於SIGNA Sports United Group運營所在國家/地區資產負債表日生效的税收規定來確定的。在確定所得税時需要估計。有關税務機關的估值可能會偏離這些估計。考慮到這種不確定性的是，只有當SIGNA Sports United Group估計不確定的税收頭寸發生的可能性超過50%時，才會確認不確定的税收頭寸。遞延所得税遞延税項根據國際會計準則第12號關於綜合財務報表中資產和負債的賬面金額與用於税務目的的金額之間的臨時差異確認。此外，遞延税項資產確認為税項虧損結轉及利息結轉。遞延税項負債對所有應税暫時性差異予以確認。遞延税項資產確認可抵扣暫時性差異、税項虧損結轉及利息結轉，前提是未來可能有足夠的應課税收入可抵銷可抵扣暫時性差額及/或結轉税項虧損。遞延税項按預期在資產變現或負債清償期間適用的税率計量。因對子公司、分支機構和聯營公司的投資以及在聯合安排中的權益而產生的暫時性差異所產生的遞延税項資產和負債應予以確認，但同時滿足以下兩個條件的除外：母公司、投資者、合資企業或聯合經營者能夠控制暫時性差異的沖銷時間；在可預見的將來，暫時性差異很可能不會沖銷。遞延税項資產及遞延税項負債只有在本集團擁有法律上可強制執行的權利將當期税項資產與當期税項負債抵銷時才予以抵銷，遞延税項資產及負債涉及同一應課税實體並由同一税務機關審核。 國際財務報告準則23就所得税處理的不確定性澄清了國際會計準則第12號的確認及計量要求在所得税處理存在不確定性時的適用情況。對於確認和計量，必須作出估計和假設，例如，估計是單獨作出的，還是與其他不確定性一起作出的，使用的是不確定性最有可能的數額或預期數額，以及與上一時期相比是否發生了變化。來自税務機關的發現風險與確認不確定的資產負債表項目無關。會計的基礎是假設税務機關正在調查有問題的事情，並且他們有所有相關的信息可供支配。對本集團的綜合財務報表並無重大影響。部門報告SIGNA Sports United N.V.管理層為SIGNA Sports United集團任命了一個戰略指導和控制委員會，該委員會負責評估SIGNA Sports United集團的財務業績和狀況，並做出戰略決策。該委員會作為首席運營決策者(“CODM”)。指導和控制委員會由首席執行官和首席SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告組成119
財務總監。根據目前的報告結構和決策流程，SIGNA Sports United N.V.確定了五個運營部門，這五個部門被表示為三個可報告的部門(見附註17)。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告120
6.綜合損益表及其他全面收益表附註收入2022 2021 2020年9月30日(百萬歐元)銷售商品的收入......................................................................................................1,055.6 813.1 643.0服務銷售收入.............................................................................................................7.2 0.6 1.4............................................................................................................總量..............................................1,062.8 813.7 644.4網球、單車和户外運動以及團隊運動的業務活動在全球範圍內管理，包括在德國(D)、奧地利(A)和瑞士(CH)、英國、美國和法國的活動。在地理信息的列報中，部門收入是根據客户的地理位置確定的。收入增長歸因於本財政年度收購Wigger Group和Tennis Express，以及上一財政年度下半年收購Midwest。在截至2022年9月30日、2021年和2020年9月30日的報告期內，來自單個客户的主要客户收入信息不超過SIGNA Sports United Group收入的10%。下表顯示了外部收入的地理細分：截至9月30日的年度，網球自行車和户外團隊運動收入為100萬歐元。2022年德國...............................................................63.3 202.8 29.4 295.6瑞士..........................................................8.5 66.9 4.8 80.1英國...................................................158.5-167.0奧地利..................................................................12.3 21.3 0.5 34.1法國...................................................................30.081.1 1.8 113.0美利堅合眾國.87.915.0-102.9世界其他地區..................................................48.6 217.7 3.9 270.2....................................................................總量259.0 763.4 40.4 1,062.8前幾年分部收入的地理信息細分如下：截至9月1日的年度網球自行車和户外團隊運動收入百萬歐元。2021年30德國...............................................................59.7 188.5 30.3 278.5瑞士..........................................................7.6 72.8 2.3 82.7英國...................................................8.1 9.9-18.1奧地利..................................................................11.1 22.0 1.0 34.1法國...................................................................18.6 104.7 1.9 125.3美利堅合眾國.16.8--...................................................一詞的其餘部分43.5 208.9 5.7 258.2.....................................................................總量165.4 607.0 41.2 813.7歐元網球自行車和户外團隊運動在截至9月1日的年度收入。30,2020德國...............................................................53.9 172.4 19.7 245.9瑞士...........................................................6.274.1-80.3英國...................................................6.7 0.1-6.8奧地利..................................................................11.1 17.3 0.9 29.4法國...................................................................19.7 78.8 0.5 99.0美利堅合眾國.....................0.2--0.2 SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告121
單詞...................................................的其餘部分總.....................................................................為154.7 154.7 182.9125.5 497.4 21.6 644.4退款責任下表提供本集團與客户簽訂的合約的退款責任資料：2022年2021年2021年1億歐元退款責任...........................................................................................產生的退款13.3 10.7 10.1 6.2.自己的作品於9月30日資本化，2022 2021 2020年自有工作資本化...............................................................................................................5.5 3.4 3.0總..........................................................................................................................................................5.5 3.4 3.0自己資本化的工作主要包括內部生成軟件的資本化開發成本。6.3材料成本2022 2021 2020年9月30日(百萬歐元)採購商品.....................................................................................................(721.3)(412.9)庫存變動...............................................................................................24.510.3(0.7)庫存減值.........................................................................................(3.3)(3.7)(1.4)其他...................................................................................................(0.2)0.2 0.1總..........................................................................................................(700.3)(500.2)(414.9)材料成本增加的原因是本財政年度收購了Wigger Group和Tennis Express，以及上一財政年度下半年收購了Midwest。6.4.人事費9月30日，2022年2021 2020年工資和薪金...............................................................................................................(114.2)(70.1)(52.1)社會貢獻.......................................................................................................................(21.8)(15.1)(11.7)其他人事開支..................................................................................................(27.3)(3.8)(2.7)總..........................................................................................................................................................(163.3)(89.0)(66.5)其他人事開支包括1,780萬歐元以股份為基礎的薪酬開支，主要包括一次性首次公開招股獎金，作為Yucaipa合併的一部分，發放給所有員工和主要管理人員(見附註7.12)。人員支出增加歸因於本財政年度收購Wigger Group和Tennis Express，以及上一財政年度下半年收購Midwest。下表顯示了SIGNA Sports United Group內部的年平均員工人數：9月30日，2022年2021年2020年員工.....................................................................................................................................................................................................................................總量3,623 2,492 1,914.3,623 2,492 1,914 SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告122
6.5.公司名稱：上海市發佈時間：2009-9-30.............................(121.9)(81.0)(61.8)營銷費用........................(89.2)(62.7)(41.7)倉儲費用、租金及類似開支.......................... (8.2)（6.3）（9.6)付款服務的費用.....................。。(18.6)(11.3)(8.5)法律及顧問費......................(64.5)(31.8)(7.1)IT費用........................(19.7)(14.2)(9.4)行政開支...................……(15.3)(7.3)(3.3)臨時工及其他與人員有關的開支...............……(12.0)(11.9)(8.2)僱員補償津貼.........................................(2.2)(2.1)(3.9)股票上市費用(IFRS 2)...................(121.9)--其他........................................................(7.7)(6.0)(3.3)總計........................................... （481.1）（234.5）（156.8） 有關1.219億歐元股份上市開支的進一步資料，請參閲附註6. 7。法律及諮詢費用增加主要由於會計、審計及法律費用增加所致。這一增長是由於與Yucaipa合併和PIPE融資相關的一次性費用以及作為上市公司運營的努力。由於本財政年度收購Wiggle Group及Tennis Express，以及上一財政年度下半年收購Midwest，其餘其他經營開支增加。6.6.財務收入和成本2022年9月30日，百萬歐元2021年2020年財務收入利息收入 ...........................................1.8 4.0 0.7其他財務收入...................34.9 0.8 0.1總計..................................……36.6 4.8 0.9按攤銷成本結轉的金融負債的財務成本利息支出.............(5.7)(8.1)(7.7)其他財務開支.........................(15.3)(1.1)(0.1)租賃負債利息支出(國際財務報告準則16)..................……(0.3)(0.2)(0.1)總計................................(21.3)(9.4)(7.9)淨財務收入(成本)......................................................................................15.3(4.6)(7.1)其他財務收入包括因認股權證重估(見附註6.7)而產生的1,640萬歐元，以及因網球快遞及中西部體育認沽期權負債重估而產生的1,640萬歐元。其他財務支出包括1,490萬歐元的貨幣損失，這主要是公司間結餘和認股權證重估造成的。6.7.股份上市開支及認股權證負債的公允價值變動如附註3所述，Yucaipa合併導致股份上市開支。SSU N.V.向Yucaipa股東發行了公允價值為1.101億歐元的股票，其中包括向Yucaipa股東發行的SSU N.V.股票的公允價值，每股8.75歐元(Yucaipa截至2021年12月14日的收盤價)。作為交換，SSU N.V.收到了Yucaipa持有的可識別淨資產，該淨資產在Yucaipa完成合並時具有730萬歐元的公允價值，其中包括Yucaipa信託賬户中持有的投資部分被Yucaipa的流動負債抵消，1,900萬歐元的遞延承銷佣金和金融負債佔Yucaipa權證的17,433,333份權證的公允價值，每份權證的公允價值為1.09歐元(Yucaipa權證在Yucaipa合併完成時的價格以歐元計算，以美元計價的收盤價為1.24美元)。根據國際財務報告準則第2號，已發行權益工具的公允價值超過已確認淨資產公允價值的部分為非現金開支。這項因Yucaipa合併而產生的一次性開支1.219億歐元在綜合損益表內的其他營運開支中確認為股份上市開支。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告123
股票上市費用計算細節如下：百萬歐元，除每股數據股外，TopCo將向Yucaipa...................................................................................................................發行A12.6Yucaipa截至2021年12月14日.......................................................................................每股收盤價B 8.8視為已發行股份的公允價值(A X B)................................................................................................................C 110.1尤凱帕的淨資產..............................................................................................................D 7.3被視為已發行權證的公允價值...................................................................................................................E 19.0股份公允價值超過Yucaipa收購的淨資產，包括。手令(C-D+E).....F 121.9於Yucaipa合併完成後，Yucaipa認股權證轉換為SSU認股權證。SSU認股權證的財務負債按公允價值通過損益入賬。認股權證的公允價值從2021年12月14日的每份權證1.09歐元下降到2022年9月30日的每份權證0.22歐元。其結果是該期間認股權證負債的公允價值減少了1530萬歐元。6.8.所得税所得税收益/(費用)在綜合損益表中確認，9月30日，2022年2021 2020年當期所得税...............................................................................................................(2.0)(1.7)(0.5)遞延所得税..................................................................................................28.6 0.1 2.4.............................................................................................................總量..26.6(1.6)1.9現行所得税支出和優惠如下：9月30日，2022年2021年2021年税前收益................................................................................................................(565.9)(母公司)預期所得税税率...................................................................................30.2%30.2%33.0%基於預期所得税税率的所得税優惠......................................................................170.8 10.9 7.4所得税支出增加(減少)原因：公司國內和國外税率差異.........................................................(5.3)0.3(0.7)不可扣除的運營費用...........................................................................................................(145.8)(0.5)(0.4)上一年税收的影響..................................................................................................(1.6)0.0 0.1非應納税所得額.........................................................................................................132.4--未從暫時性差異和税項損失中確認遞延税項資產結轉..................................................................................................(13.9)(12.1)(4.0)不可扣除的股票上市費用......................................................................................................(36.8)--不可扣除商譽減值損失.............................................................................................(73.5)--其他..........................................................................................................................................................0.3(0.2)(0.5)持續經營所得税優惠(費用)總額.............................................................26.61.9實際税率........................................................................................................(4.7%)4.4%(8.2%)用於計算預期税收收入的税率與德國柏林SIGNA Sports United NV的税率相對應，由公司税率組成，其中包括15.83%的團結附加費(2021年和2020年：15.83%)和14.35%的貿易税率(2021年：14.35%和2020年：17.15%)。上一年貿易税率的降低是由於註冊辦事處從慕尼黑改為柏林。6.9。每股收益(“EPS”)每股基本收益/(虧損)是通過將本年度母公司普通股持有者應佔持續經營的利潤/(虧損)除以期內已發行普通股的加權平均數計算得出的。每股攤薄虧損以已發行股份的加權平均數計算，不包括期內所有已發行的潛在股份，因為納入這些股份將是反攤薄的。集團的潛在股份包括與SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告相關的可發行增發股份124
根據與Sish及Yucaipa訂立的盈利協議及假設行使購股權及已授予但尚未歸屬的僱員股份作為一次性首次公開招股紅利的一部分。每股收益/(虧損)計算如下：9月30日，百萬歐元2022年2021年2020年基本每股收益是母公司持續經營業務的應佔權益淨利潤...................................................................................................(539.3)(37.7)(20.7)以百萬股為單位的股份數目就每股基本收益而言，普通股的加權平均數......316.5 202.5 202.5歐元.......................................................持續運營的每股基本和稀釋後虧損(1.7)(0.2)(0.1)普通股加權平均數：9月30日，以百萬股計2022年2021年2020年10月1日......................................................................................................發行普通股202.5 202.5 17.3 2019年10月發行的股票的影響....................................................................................................--重組...........................................................................................................的效果.45.4-2021年12月發行的股票的影響.................................................................................................67.1--2022年2月發行的股票的效力...................................................................................................0.0--2022年3月發行的股票的效力.......................................................................................................1.4--2022年5月發行的股票的效力..........................................................................................................0.1-2022年9月發行的股票的影響................................................................................................0.0--9月30日.........................................................時普通股加權平均數316.5 202.5 202.5普通股總數已按重組的影響作出調整(見附註3)，並追溯適用於呈列的所有過往期間。不包括在每股攤薄計算中的潛在攤薄證券如下：9月30日，在百萬股中2022 2021 2020賺取股份..............................................................................................................51.0--員工選項..............................................................................................................0.61.3-員工RSU..............................................................................................................0.8-板級LTIRSU.............................................................................................................0.3--可轉換貸款..............................................................................................................-1.6截至2022年9月30日，對於5100萬股賺取股票、60萬員工期權、80萬員工RSU和30萬董事會LTI RSU，不滿足歸屬條件。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告125
7.財務狀況綜合報表附註7.1。無形資產和商譽截至2022年9月30日的無形資產如下：歐元商譽軟件領域品牌客户關係內部開發的軟件其他無形資產截至2021年10月1日的總成本餘額...129.5 27.7 159.2 6.2 15.3 20.7 16.9 375.5業務組合......401.8 12.5-124.8 57.6-14.2 610.9新增工程-5.1 0.1 0.1 0.0 1.0 28.0 34.4轉賬.....................0.0 0.5-0.0-1.9(2.5)0.0處置.....................-(0.3)-(0.1)(0.9)(1.4)貨幣換算差額(5.8)(0.4)(1.0)(3.4)(1.1)-(0.5)(12.1)截至9月1日的餘額30,2022年。525.4 45.1 158.4 127.8 71.8 23.5 55.2 1,007.2截至2021年10月1日的累計攤銷餘額...0.0(19.8)(1.4)(0.6)(12.5)(10.4)(3.8)(48.6)增加*......................0.0(7.2)(0.2)(3.1)(6.3)(5.2)(3.9)(25.9)減值損失*.....(247.9)0(2.6)--0(5.6)(256.1)轉賬-0.0 0.0-0.0 0.0 0.0處置.....................-0.3-0.1(0.2)0.2貨幣換算差異......................-0.1-0.0 0.1-0.3 0.5截至9月1日的餘額30,2022年。(247.9)(26.6)(4.2)(3.6)(18.8)(15.6)(13.2)(329.9)截至9月30、2022年.............277.6 18.5 154.2 124.1 53.0 7.9 42.0 677.3*包括停止經營的金額，請參閲附註11截至2021年9月30日的無形資產如下：商譽軟件領域品牌客户關係內部開發的軟件其他無形資產截至2020年10月1日的總成本餘額...118.4 21.8 158.5 5.6 13.9 15.1 14.6 347.9業務組合.11.1--0.5 1.3--12.8增加.....................-3.2 0.1 0.0 0.0 1.8 9.1 14.3傳輸.............0.0 2.7 0.1 0.0-3.9(6.7)0.0處置.....................-(0.1)-0.0(0.1)貨幣換算差異.....................-0.0 0.5-0.0-0.6截至9月1日的餘額2021年129.5 27.7 159.2 6.2 15.3 20.7 16.9 375.5截至2020年10月1日的累計攤銷餘額...0.0(15.0)(1.0)(0.5)(9.5)(6.4)(1.9)(34.2)增加*.....................0.0(4.9)(0.2)(0.1)(3.0)(4.1)(1.9)(14.2)減值損失......-0.0(0.2)--0.0-(0.2)傳輸.............-0.0 0.0-0.0 0.0 0.0處置.....................-0.1-0.1貨幣換算差異.....................-0.0-0.0 0.0--0.0截至9月1日的餘額30,2021 0.0(19.8)(1.4)(0.6)(12.5)(10.4)(3.8)(48.6)截至9月1日的賬面金額30、2021年.............129.5 7.9 157.8 5.6 2.7 10.3 13.1 326.8 SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告126
*包括非持續經營的金額，請參閲附註11在本報告期內，SIGNA Sports United Group完成了兩項收購，並將其歸類為業務組合，根據IFRS 3在收購時採用收購方法進行會計處理。對於這些業務組合，收購價格根據各自的公允價值分配到收購的有形和無形資產和承擔的負債。購買價格與取得的淨資產之間的差額確認為商譽。關於收購Tennis Express和Wigger Group的更多細節見附註15.7.2。具有無限使用壽命的商譽和無形資產的減值測試已分配給CGU集團，如下：CGU集團互聯網商店CGU集團互聯網商店CGU集團網球美國CGU集團網球CGU扭動CGU集團服裝製造商TeamSports&Ballside商譽(2022年9月30日)......................................150.1-32.1 29.6 64.8 1.0商譽(2021年9月30日)......................................88.9 4.1-35.4-1.0 CGU集團Tennis US和CGU Wigger是在2021年10月1日至2022年9月30日期間推出的，原因是收購了Wiggle Group和Tennis Express(見注15)。此外，在收購Tennis Express之後，管理層開始在運營部門層面監測中西部體育和Tennis Express的商譽。因此，與中西部720萬歐元相關的商譽作為CGU Group Tennis US的一部分進行監測，而不是像前一年那樣作為CGU Group Tennis的一部分進行監測。與威格爾集團的業務合併產生的商譽主要歸因於威格爾集團整合到集團現有的自行車和户外業務中所預期的協同效應。因此，現有業務活動的擴展以及擴展到新市場和業務部門的預期協同效益導致將6,120萬歐元的商譽分配給CGU互聯網商店集團。管理層已通過評估公允價值減去處置成本和使用價值中的較高者來確定分配商譽的CGU集團的可收回金額。下表顯示了對分配了重大商譽的CGU集團進行減值測試時使用的主要假設。為比較賬面值與可收回金額，須作出重大假設，就下文所述CGU集團而言，可收回金額定義為公允價值減去出售成本。分配給關鍵假設的值代表管理層對相關行業未來趨勢的評估，並基於來自外部和內部來源的歷史數據。截至2022年9月30日，CGU集團互聯網門店CGU集團網球美國CGU集團網球CGU集團服裝製造商TeamSports&Ballside WACC(税後).................................................................10.21%9.62%9.53%9.85%税率....................................................................................30.53%27.00%30.21%28.08%6年複合年增長率(複合年增長率).....20.06%12.70%17.61%13.06%增長率終值......................................................1.00%1.00%1.00%終值EBITDA保證金.....11.19%10.86%10.34%8.75%賬面金額(以百萬歐元計)441.0 40.8 85.1 22.2截至2021年9月30日CGU集團互聯網商店CGU集團出版物CGU集團網球CGU集團服裝製造商TeamSports&Ballside WACC(税後).................................................................8.86%9.17%9.43%9.05%税率....................................................................................26.50%28.08%28.98%31.93%5年複合年增長率(複合年增長率).....25.63%15.87%21.09%19.56%增長率終值......................................................截至2022年9月30日的年度報告
終端值EBITDA保證金......13.49%9.44%11.73%9.44%賬面金額(以百萬歐元計)....293.2 44.2 105.7 20.8就商譽減值測試而言，上表所述截至2022年、2022年及2021年9月30日止財政年度的CGU集團的可收回金額乃根據公允價值減去出售成本而釐定，這需要使用假設。這些計算是基於管理層批准的財務預算中的現金流預測，涵蓋到2028年電視(終端價值)的六年期間。因此，預算為計算公允價值減去處置成本提供了適當的財務基礎，這些成本將在市場參與者之間的有序交易中支付。由於並無活躍市場，公允價值按折現現金流預測減去出售成本計算，估計為3%(2021年：3%)。(估值層次結構的第三級)。六年後的現金流是根據上文提到的估計終端價值增長率外推的。終端價值增長率是根據管理層對長期複合年度EBITDA增長率的估計(請參閲附註17)確定的，與市場參與者將作出的假設一致。上述假設的6年複合年增長率是在考慮到過去5年經歷的平均增長水平以及未來6年的估計銷售量和價格增長的情況下預測的。過去的增長率高於平均市場增長率，部分原因是新冠肺炎疫情對每個CGU組內產品組的在線銷售的影響。據假設，在CGU集團各自的市場環境中，銷售價格將隨着未來六年的預測通脹而上升。預算中的EBITDA考慮到如上所述預計的6年複合年增長率。對於CGU Group Wigger CRC，可收回的金額是根據其使用價值確定的，該價值是通過對繼續使用CGU的未來現金流進行貼現而確定的。貼現現金流模型包括了五年的現金流。預算EBITDA考慮了經通脹調整後的歷史業績和預期收入增長。收入增長是通過考慮過去五年經歷的平均增長水平、未來五年的估計銷售量和估計價格增長來預測的。考慮到截至2022年9月30日的財政年度內Wigger CRC產生的收入減少，實現協同效應所需的時間增加，以及通脹和供應鏈限制對Wigger CRC集團整體業績的不利影響，CGU的賬面金額被確定高於其可收回金額，導致減值虧損243歐元。700萬美元，在截至2022年9月30日的財年確認。減值損失已全數計入商譽，並計入“減值損失”。在估計使用價值時所用的主要假設如下：WACC...................................................9.68%税率...........................................................................25.00%5年複合年增長率(CAGR)...................................16.10%的增長率終值.........................................................1.00%終端價值EBITDA保證金.........................................賬面價值的7.47%，單位為百萬歐元。....................... 533.2現金產生單位集團Wiggle CRC內商譽的可收回金額等於年內確認減值後的賬面值。關鍵假設的任何不利變動都將引發進一步的減值。就現金產生單位集團Publikat而言，可收回金額乃按公平值減出售成本釐定。於年結日後，Publikat公司訂立買賣協議，將該公司的重大部分出售予一名有興趣的市場參與者（見附註5）。由於存在活躍市場（公允價值層級第一級），公允價值通過市場價格確定。因此，現金產生單位的賬面值被釐定為高於其可收回金額，並於截至二零二二年九月三十日止財政年度確認減值虧損4，800，000歐元。減值虧損分配至商譽4. 1百萬歐元及域名0. 7百萬歐元。兩項金額均計入“已終止經營業務之虧損（扣除税項）”。 根據國際會計準則第36號的規定，具有無限可使用年期的無形資產須每年進行減值測試。於二零二二年九月三十日，無限可使用年期的無形資產淨額為250，100，000歐元（二零二一年：163，100，000歐元）。Internetstores集團包括24個品牌和域名，賬面價值在0歐元和10歐元之間。100萬歐元和3310萬歐元(2021年：20萬歐元和3310萬歐元)。網球集團由21個品牌和域名組成，賬面價值在10萬歐元到830萬歐元之間(2021年：10萬歐元到830萬歐元)。Publikat由一個賬面價值10萬歐元的域名組成(2021年：10萬歐元和50萬歐元)。Outfitter TeamSports&Ballside由一個賬面價值380萬歐元(2021年：380萬歐元)的域名組成。本年度推出的Wigger集團(見注15)由兩個品牌(Wigger和Chain Reaction CRC)組成，賬面價值分別為4240萬歐元和4950萬歐元(2021年：百萬歐元和百萬歐元)，最大的互聯網域名是www.fahrrad.de和www.bikester.ch，賬面價值分別為3310萬歐元和2580萬歐元。上文未提及的所有其他個別域名/品牌名稱的賬面價值低於所有無限期使用年限無形資產總賬面價值的10%。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告128
由於互聯網域名是唯一的字母數字名稱，用於識別特定的數字互聯網地址，因此沒有跡象表明這些域名可能會受到技術、技術、商業或其他類型的淘汰。儘管域名的合法壽命相當短，但它們可以不費很大力氣就自動續簽。因此，它們的使用壽命是無限的。管理層已通過評估公允價值減去處置成本和無形資產所屬CGU的使用價值兩者中的較高者來確定這些資產的可收回金額。公允價值減去出售成本的計算是基於管理層批准的財務預算中的現金流預測，並涵蓋截至2028年TV(終端價值)的六年期間。因此，預算為計算公允價值減去處置成本提供了適當的財務基礎，這些成本將在市場參與者之間的有序交易中支付。由於並無活躍市場，公允價值按折現現金流預測減去出售成本的總和計算，估計為3%(2021年：3%)(估值層次的第三級)。六年後的現金流是根據上文提到的估計終端價值增長率外推的。終端價值增長率是根據管理層對長期複合年度EBITDA增長率的估計(請參閲附註17)確定的，與市場參與者將作出的假設一致。上述假設的6年複合年增長率是在考慮到過去5年經歷的平均增長水平以及未來6年的估計銷售量和價格增長的情況下預測的。過去的增長率高於每組CGU產品組在線銷售的平均市場增長率。假設銷售價格將隨着未來六年對CGU集團各自市場環境的預測通脹而上漲。預算中的EBITDA考慮到如上所述預計的6年複合年增長率。在用價值計算對資產所屬CGU的持續使用產生的預期未來現金流進行貼現。貼現現金流模型包括了五年的現金流。預算EBITDA考慮了歷史業績和經通脹調整後的預期收入增長。收入增長是通過考慮過去五年經歷的平均增長水平、估計未來五年的銷售量和價格增長來預測的。下表彙總了截至2022年9月30日在確定公允價值減去處置成本時使用的賬面金額和重要假設的分配：截至2022年9月30日的互聯網商店(包括Fahrrad.de和Bikester.ch)Wigger Group網球運動用品公司TeamSports&Ballside WACC(税後)...............................................10.07%-12.93%9.95%9.53%-12.36%9.82%6年複合年增長率(CAGR)20.06%12.70%17.61%13.06%版税............................................................0.72%-1.95%1.00%-1.25%0.57%0.92%賬面金額(以百萬歐元計)136.2 103.5 15.3 3.8截至2021年9月30日的網上商店(包括Fahrrad.de和Bikester(PUBIKAT)PUBIKAT網球運動用品團隊和球館WACC(税後)...............................................8.63%-10.38%9.01%-10.42%9.13%-10.87%9.04%5年複合年增長率(CAGR)。25.63%15.87%20.63%19.56%版税............................................................0.72%-5.27%0.27%1.08%-1.54%1.17%賬面金額(單位：百萬歐元)136.4 0.7 15.3 3.8 SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告129
在截至2022年9月30日的財年中，公允價值減去處置成本的計算表明，需要對互聯網商店、Wigger Group和Tennis內使用壽命不確定的無形資產進行減值。因此，使用以下關鍵假設計算了各自資產所屬的以下CGU的使用價值：截至2022年9月30日，自行車德國自行車瑞士户外瑞典户外網球德國WACC......................................................10.21%10.21%10.21%9.70%税率....................................................30.53%30.53%30.53%30.21%5年複合年增長率(複合年增長率)20.14%20.14%20.14%18.11%增長率終值......1.00%1.00%1.00%終值EBITDA保證金.....9.65%9.65%9.65%9.65%7.76%賬面金額(以百萬歐元計)65.2 32.0 9.7 13.0 15.3上述現金流轉單位的賬面值被確定為低於其可收回金額，因此截至2022年9月30日止財政年度並無確認減值虧損。屬於Wigger Group的資產已按CGU Wigger水平進行測試，未發現任何減值。在截至2022年9月30日的財年，管理層開始重新命名正在運行的業務，因此停止了jogging-point t.de和jogging-point t.uk域名。這導致了130萬歐元的減值，在合併損益表的“減值損失”支出中確認。在截至2021年9月30日的財政年度，管理層停止了域名Bigtree.de、Bigtree.fr和Bigtree.nl以及域名Stylfile.it、Stylefile.es和Stylfile.com的運營。這導致了20萬歐元的減值，在合併損益表的“減值損失”支出中確認。重要估計數：對關鍵假設可能發生變化的影響進行敏感性分析，計算參數變化對數值的影響。管理層已確認，關鍵假設的改變可能導致賬面金額超過可收回金額。下表顯示了主要假設對於使用壽命不確定的重大商譽、CGU和重大無形資產需要單獨變動的金額，以使估計可收回金額等於賬面金額。下面的分析是在其他條件相同的基礎上進行的，沒有考慮關鍵假設變化之間的相互依存關係。賬面金額與可收回金額(淨空)之間的差額如下所述，該等無形資產具有不確定的使用年限、現金增值額及現金增值組(單位)，而管理層釐定單位可收回金額所依據的關鍵假設如有合理可能的改變，將導致單位的賬面金額超過其可收回金額。商譽2022年最終價值EBITDA利潤率6年複合年增長率(CGU集團互聯網商店.......................................................................百萬歐元)(4.8)(8.3)329.8商譽2021年以百分比終端價值EBITDA利潤率5年複合年增長率CGU集團互聯網商店..............................................................................(11.2)(10.0)CGU團體網球.........................................................................................(7.9)(5.8)CGU集團出版物.......................................................................................(0.2)(2.9)SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告130
如上所述，由於截至9月30日的本財政年度確認的減值跡象。2022年，我們在CGU的基礎上，而不是像在截至2021年9月30日的上一財年那樣，在資產水平上對具有無限使用壽命的重要無形資產進行了分析。CGU 2022年最終價值EBITDA利潤率5年複合年增長率淨空百萬歐元自行車瑞士.............................................................................................(0.7)(1.5)4.1瑞士户外.......................................................................................(1.3)(2.9)2.7使用年限不確定的無形資產2021年5年複合年增長率Fahrrad.de..................................................................................(注20.6)Bikester.ch................................................................................................................(19.1)互聯網商店(不包括Fahrrad.de和Bikester(.....................................................)(30.2)網球........................................................................................................................(15.3)服裝運動隊和球館................................................................................(27.1)7.3.根據IFRS 16核算的財產、廠房和設備以及使用權資產不包括使用權資產如下：截至2022年9月30日，土地和建築物技術設施和機器其他設施，在建經營業務設備資產截至2021年10月1日的總成本餘額......4.6 11.7 41.0 1.1 58.4業務組合.....................................1.7-7.8 0.1 9.6附加................................................................0.1 3.9 4.9 4.6 13.5傳輸.................................................................0.2 0.4 1.4(2.0)0.0處置................................................................0.0(0.6)(3.8)(0.3)(4.8)貨幣換算差異.....................(0.1)-(0.2)-(0.3)截至9月1日的餘額30、2022年.....................6.6 15.4 51.0 3.4 76.4截至2021年10月1日的累計折舊餘額......(0.9)(3.1)(16.7)-(20.7)增加*..............................................................(0.6)(1.6)(5.7)-(7.9)減值損失......................................................--(3.6%)-(3.6%)處置................................................................0.0 0.6 3.6-4.2貨幣換算差異.....................-截至9月1日的餘額為0.0%-0.0%30、2022年.....................(1.5)(4.1)(22.4)0.0(28.0)截至9月1日的賬面金額2022年3月30日.5.1 11.3 28.6 3.4 48.5*包括停止經營的金額，請參閲附註11截至2022年9月30日的SIGNA Sports United N.V年報131
截至2021年9月30日的物業、廠房和設備為：土地和建築技術設施和機器其他設施、運營中的業務設備資產截至2020年10月1日的總成本餘額.....................3.9 10.2 31.6 4.3 49.9業務組合.....--0.1%-0.1%的附加................................................................0.3 0.8 3.6 5.2 9.8 Transfer.................................................................0.5 0.8 7.1(8.4)-處置................................................................0.0 0.0(1.5)-(1.5)貨幣換算差異.....................-截至9月1日的餘額2021年3月30日......................4.6 11.7 41.0 1.1 58.4截至2020年10月1日的累計折舊餘額......(0.4)(1.8)(13.8)-(16.0)Additions................................................................(0.4)(1.1)(4.1)-(5.6)減值損失......................................................-(0.2)(0.1)-(0.4)處置................................................................0.0 0.0 1.4-1.4貨幣換算差異.....................-截至9月1日的餘額為0.0%-0.0%2021年3月30日......................(0.9)(3.1)(16.7)0.0(20.7)截至9月1日的賬面金額2021年3月30日.3.8 8.6 24.3 1.1 37.7收購的進一步詳情載於附註15。7.4。租賃根據IFRS 16確認的使用權資產如下：截至2022年9月30日的土地和建築技術設施和機器其他設施、運營業務設備截至2021年10月1日的總成本餘額.................................................78.4 4.2 1.2 83.8新增...........................................................................................86.0 1.7 0.2 87.8取消識別....................................................................................(10.6)(4.0)(1.0)(15.6)業務合併收購......25.1--25.1.貨幣折算差異.......................................................(0.9)--(0.9)截至9月1日的餘額2022年3月30日.178.0 1.9 0.4 180.2截至2021年10月1日的累計折舊餘額...............................................................(21.1)(1.9)(0.2)(23.2)增加*.........................................................................................(21.8)(0.5)(0.1)(22.4)取消認可....................................................................................2.9 1.8 0.2 5.0貨幣折算差異.......................................................0.1 0.0 0.0 0.1截至9月9日的餘額2022年30............................................................(39.9)(0.5)(0.1)(40.6)截至9月1日的賬面金額2022年3月30日.138.0 1.3 0.2 139.6*包括停止經營的金額，請參閲附註11截至2022年9月30日的SIGNA Sports United N.V年報132
根據國際財務報告準則第16號確認的使用權資產如下：截至2021年9月30日的土地和建築技術設施及機器其他設施、營運業務設備截至2020年10月1日的總成本餘額................................................46.2 3.8 0.5 50.5附加..........................................................................................38.0 0.5 0.9 39.5處置............................................................................................(6.6)(0.1)(0.2)(6.9)業務合併收購......0.6 0.0-0.6貨幣折算差異.......................................................0.1-0.1截至9月1日的餘額2021年3月30日.78.4 4.2 1.2 83.8截至2020年10月1日的累計折舊餘額...............................................................(13.6)(1.4)(0.3)(15.4)新增..........................................................................................(9.8)(0.6)(0.2)(10.6)處置............................................................................................2.3 0.1 0.2 2.6貨幣折算差異.......................................................截至9月1日的餘額為0.0%--0.0%2021年30...........................................................(21.1)(1.9)(0.2)(23.2)截至9月1日的賬面金額2021年3月30日.57.3 2.3 1.0 60.6除短期租賃及低價值資產租賃外，本集團對所有租賃均採用單一確認及計量方法。作為承租人，本集團確認支付租賃款項的負債(即租賃負債)和代表租賃期內標的資產使用權的資產(即使用權資產)。使用權資產和租賃負債的整體增加(見下表)是由於在本財政年度收購了Wigger Group和Tennis Express。此外，在本財政年度，為德國霍根海姆的一個倉庫簽署了一份新的後勤合同。租賃負債在財務狀況表中列示如下：9月30日，2022年2021年1億歐元當前...........................................................................................................................................................................20.7 11.0非當前...................................................................................................................................................................123.4 49.9租賃負債總額..............................................................................................................144.2 60.9歸類為非流動租賃負債的到期日如下：2022年9月30日百萬歐元一至五年以上五年總到期日租賃負債.........................................................85.0 38.5 123.4 2021年9月30日百萬歐元一至五年以上五年到期租賃總負債.........................................................32.1 17.8 49.9專家組有幾份租賃合同，其中包括延期和終止選擇。這些措施用於在管理本集團運營中使用的資產方面最大限度地提高運營靈活性。所持有的大部分延期及終止期權只可由本集團行使，而非由各自的出租人行使。只有在合理確定延長(或不終止)租約的情況下，延期期權(或終止後的期限期權)才包括在租賃期內。由於本集團可在不產生重大成本或業務中斷的情況下更換資產，因此土地及樓宇租賃的大部分延期選擇並未計入租賃負債。截至2022年9月30日，潛在的未來現金流出1.154億歐元(2021年：2800萬歐元)(未貼現)尚未計入租賃負債，因為不能合理確定租約是否會延長(或不終止)。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告133
於初步確認時，租賃負債按租賃開始時尚未支付的租賃付款的現值計量，並根據租賃隱含的利率進行貼現。如該利率不能輕易釐定，本集團將採用其遞增借款利率。有關詳情，請參閲附註5.1租約。租賃負債的計量包括下列租賃付款：·固定租賃付款(包括事實上的固定付款)減去任何應收獎勵付款；·以指數或費率為基礎的可變租賃付款，最初使用的是指數或開工日的價格；·承租人因剩餘價值擔保而預期的付款；·如果承租人合理確定將行使購買選擇權，則行使購買選擇權的價格；以及·如果租期反映了承租人行使終止租約的權利，則對提前終止租約的罰款。使用權資產使用權資產最初按租賃負債額加上本集團產生的任何初始直接成本計量。使用權資產一般在租賃期內攤銷。然而，如果標的資產的使用年限短於租賃期限，則按其使用年限計提折舊。當租賃轉讓租賃資產的所有權或本集團認為租賃固有的購買選擇權的行使充分確定時，這一點也適用。在這種情況下，行使價格已經包括在使用權資產的成本中。折舊從租約開始時開始。為評估使用權資產減值的需要，本集團採用國際會計準則第36號，並確認物業、廠房及設備會計政策所述的所有減值損失。未確認為負債的租賃付款確認短期租賃(租期為12個月或以下)和低價值資產租賃是可選的。本集團已選擇將與該等租賃有關的付款計入損益。付款應在租賃期內按直線計算，如果這一基準更能代表租賃資產所體現的經濟利益的消耗時間模式，則應按另一種系統基準計算。此外，某些可變租賃付款不允許確認為租賃負債，並在發生時計入費用。下表描述了與國際財務報告準則第16號確認的損益有關的金額：9月30日，2022年2021年2020年租賃負債利息...................................................................................................................(2.5)(0.3)(0.4)與不包括在租賃負債內的可變租賃付款有關的費用......-與短期租賃有關的費用................................................................................................(0.1)0.0 0.0與低值資產租賃有關的費用，不包括低值資產的短期租賃.2022年租賃支付的現金總額為2170萬歐元(2021年：1110萬歐元，2020年：810萬歐元)。租金和類似支出包括在綜合利潤表中(見附註6.5“其他業務費用”)，截至2022年9月30日為820萬歐元(2021年：630萬歐元，2020年：960萬歐元)。7.5。截至2022年9月30日的遞延税項資產和負債如下：2022年2021億歐元資產負債資產負債遞延税金....................................................................................................95.4 136.3 32.2 72.3淨額...............................................................................................................(95.4)(95.4)(32.2)總.............................................................................................-40.9-40.1所有遞延税項均報告為非流動税項。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告134
遞延税項資產和負債變動的原因如下：9月30日，2022 2021年遞延税項負債..................................................................................................................40.9 40.1已確認遞延税金(淨額)...........................................................................................................(40.9)(40.1)與上一年相比的變化......................................................................................................(0.8%)(0.5%)在綜合損益表.................................................................確認28.6其中0.1在其他全面收益中確認，用於對衝......................................................................其中0.4(0.2%)在貨幣換算的其他全面收入...................................................中確認0.5-在業務合併的背景下識別的............................................................................(30.3)(0.4)遞延税項資產在有足夠應課税暫時性差異的情況下予以確認，並考慮到各個應課税暫時性差異的預期沖銷時間以及適用於利用税項虧損結轉的最低課税規則。遞延税項資產未確認公司税項虧損結轉、貿易税項虧損結轉及利息結轉金額分別為2.358億歐元(2021年：1.09億歐元)、1.956億歐元(2021年：8880萬歐元)和1510萬歐元(2021年：100萬歐元)。遞延税項資產尚未確認340萬歐元的暫時性差額(2021年：940萬歐元)，因為在可預見的未來不可能有足夠的應税利潤來使用可扣除的暫時性差額。沒有確認外部基差的遞延税項負債，因為母公司能夠控制沖銷臨時差額的時間，而且在可預見的未來很可能不會沖銷臨時差額。與暫時性差異有關的資產和負債類別截至2022年9月30日，暫時性差異對各自資產和負債以及税收損失和利息結轉的遞延税款分配如下：9月30日，2.022億歐元遞延税項資產遞延税項負債資產非流動資產無形資產........................................................................................................0.2 90.6物業、廠房和設備...............................................................................................................-0.5使用權資產(國際財務報告準則16)................................................................................................................-35.5%其他金融資產................................................................................................................-2.5流動資產庫存..................................................................................................................0.8-貿易和其他應收款...................................................................................................................1.2-其他資產.................................................................................................................0.3 0.7股權和債務資本非流動負債金融負債.......................................................................................................2.2-租賃負債................................................................................................................29.7流動負債財務負債................................................................................................................4.5 0.4租賃負債................................................................................................................5.2其他條文..................................................................................................................6.9-貿易應付款和其他負債.......................................................................................................-4.7.其他負債.................................................................................................................-1.4總臨時差異................................................................................................................51.0 136.3税損結轉........................................................................................................................44.4-SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告135
結轉利息........................................................................................................................--................................................................................................................淨額前合計.95.4 136.3淨值................................................................................................................(95.4)(95.4)扣除........................................................................................................後的合計..-40.9 SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告136
截至2021年9月30日，從暫時性差異到相應資產和負債以及税收損失和利息結轉的遞延税款分配如下：9月30日，2.021億歐元遞延税項資產遞延税項負債資產非流動資產無形資產........................................................................................................-51.4.財產、廠房和設備...............................................................................................................-0.2使用權資產(國際財務報告準則16)................................................................................................................-18.0流動資產庫存..................................................................................................................-1.1貿易和其他應收款...................................................................................................................0.9-其他資產.................................................................................................................-0.3股權和債務資本非流動負債金融負債.........................................................................................................1.7-租賃負債................................................................................................................14.1流動負債財務負債................................................................................................................0.7-租賃負債................................................................................................................2.9.其他條文..................................................................................................................0.3 0.0貿易應付款和其他負債.......................................................................................................0.5 0.8其他負債.................................................................................................................0.2 0.5總臨時差異................................................................................................................21.372.3税損結轉........................................................................................................................8.4-利息結轉........................................................................................................................2.5-淨額計算..............................................................................................................前的合計.32.2 72.3淨值................................................................................................................(32.2)(32.2)扣除........................................................................................................後的合計..-40.1 7.6.庫存，9月30日2022年2021年原材料和供應品................................................................................................................0.4 0.4商品.................................................................................................................................................................291.8 173.7報酬權資產.............................................................................................................6.7 7.7總.............................................................................................................................................................................299.0 181.9商品主要包括自行車及户外運動、網球和運動休閒用品。截至2022年9月30日，該集團已質押了價值1,940萬歐元(2021年：1,740萬歐元)的存貨作為抵押品(見附註7.15)。2022年，7.03億歐元的庫存(2021年：5.02億歐元；2020年：4.149億歐元)被確認為該年度的一項費用，並計入“材料成本”。存貨減記至可變現淨值達2000萬歐元(2021年：270萬歐元；2020年：490萬歐元)。這些被確認為費用，並計入合併損益表中的材料成本。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告137
7.7.貿易應收款項2022年9月30日，百萬歐元2021年價值調整前貿易應收款項 .................................................................................................................. 30.7 30.8估值調整 ....................................................................................................................................... (5.6)（4.5）共計 ............................................................................................................................................................................. 25.1 26.3由於其短期性質，賬面值與公允價值相對應。他們一般在30天內解決，但這取決於個別情況。有關貿易應收款項減值、其信譽及本集團所面對之信貸、外匯及利率風險之資料載於附註10。7.8.其他流動金融資產9月30日，百萬歐元2022 2021供應商折扣和獎金.................................................................................................................................... 8.7 9.6衍生金融工具 .................................................................................................................................. 1.1 0.5其他 ............................................................................................................................................................................. 10.3 14.0共計 ............................................................................................................................................................................. 20.1 24.0有關衍生金融工具的進一步資料載於附註10。“其他”狀況主要包括受限制現金狀況9，500，000歐元（二零二一年：12，000，000歐元）。受限制現金主要包括購買協議的按金，該等按金受合約限制，因此不可供SSU一般使用。其他流動金融資產的預期信貸虧損並不重大。7.9.其他流動資產 9月30日，百萬歐元2022 2021其他應收税款 .................................................................................................................................................... 25.7 18.8預付費用.......................................................................................................................................................... 8.4 2.5雜項其他流動資產 ............................................................................................................................... 17.7 12.0共計 ............................................................................................................................................................................. 51.8 33.4其他應收税款主要來自增值税。預付費用來自正常業務過程，如許可協議。其他流動資產主要包括應付賬款的借方結餘為3. 1百萬歐元（二零二一年：3. 9百萬歐元）。7.10.現金及現金等價物 9月30日，百萬歐元2022 2021手頭現金 ................................................................................................................................................................ 0.3 0.1銀行結餘............................................................................................................................................................... 42.6 50.6共計 ............................................................................................................................................................................. 43.0 50.7短期存款一般被確認為現金等價物，條件是存款期限為自取得之日起三個月以內，並可在24小時內通知償還而不損失利息。銀行結餘僅包括短期存款。SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日止年度之年報138
7.11.如附註1和附註3所述，SSU N.V.成立於2021年，重組後股本為0.12歐元。2021年12月14日，尤凱帕合併完成時，SSU N.V.擁有333,180,171股已發行普通股，面值為0.12歐元，股本為39,982,000歐元。2021年，尤凱帕合併和管道融資導致股本和資本公積金分別增加1160萬歐元和3.911億歐元。於執行Yucaipa合併的同時，本集團與Sish及Yucaipa訂立盈利協議(“盈利協議”)，根據該協議(其中包括)，本集團向Sish發行51,000,000股普通股，該等普通股將根據盈利協議所載條款及條件(“盈利協議”)於完成日期五週年前達到若干盈利門檻(“盈利股份”)而歸屬(全部或部分)。於2022年9月28日，盈利協議經修訂及重述，以(I)將盈利股份的歸屬期限由截止日期的五週年延長至十週年，及(Ii)賦予瑞士股份公司SIGNA Sports Projektbeteiligung AG作為盈利股份的當前持有人，有權將盈利股份轉讓予直接或間接向本公司提供融資的任何第三方，在每種情況下，均須受協議所載條款及條件的規限。董事會已經批准了對盈利協議的修訂。2022年2月，作為Wigger SPA的一部分，SSU N.V.額外發行了28,370股普通股。2022年3月，SSU N.V.根據網球快遞SPA發行了2,492,833股普通股作為股票支付。2022年5月，SSU N.V.發行了229,413股普通股，作為向本集團員工支付的股票。於2022年9月，SSU N.V.發行646,600股普通股，作為根據訂立的購股權協議授予本集團行政總裁的1,293,200份購股權(見附註14)的一部分。截至2022年9月30日，SSU N.V.已發行普通股總數為336,577,387股(面值分別為0.12歐元)。截至2021年9月30日，SSU GmbH已發行普通股總數為17,629,934股，面值為1.00歐元。經按附註3所述重組的影響調整後，截至2021年9月，已發行普通股總數為202,469,867股，重組追溯適用於以前列報的所有期間以計算每股盈利。7.12。股份支付截至2022年9月30日及2021年9月30日，本集團有以下股份支付安排。期權協議集團首席執行官(2021年)在截至2021年9月30日的前一報告期內，SSU GmbH與集團首席執行官簽署了一份新的僱傭合同，生效日期為2021年3月31日，並就SIGNA Sports United N.V.的某些股份簽訂了期權協議，根據該協議，集團首席執行官被授予以每股期權0.12歐元的執行價收購1,293,200股普通股的權利。根據上市股權薪酬協議的條款，管理層得出結論，在截至2022年9月30日的財政年度，因期權協議而須確認的股權薪酬支出為620萬歐元(2021年：270萬歐元)。於截至2022年9月30日止年度前，已就購股權股份行使646,600份購股權，其餘646,600份購股權可於2024年3月31日之前及行政總裁終止受僱於本公司後三個月內隨時行使。IPO獎金SSU員工(2022年4月4日)2022年4月4日，所有在IPO當日有至少六個月定期僱傭關係的員工將獲得相當於這些參與者每月毛薪價值的限制性股票單位(RSU)獎勵。當天的股價為6.90歐元。授予日這些贈與的公允價值已在授予日的損益中確認，作為這項首次公開募股獎金協議的結果，截至2022年9月30日的財年已確認520萬歐元的基於股權的薪酬支出。上述RSU沒有基於業績的歸屬標準，將於2022年12月15日IPO日期一年後發行。2022年12月12日，原定發行日期推遲至2023年12月15日IPO日期後兩年。這項裁決是以股份為基礎的。截至2022年9月30日，該獎項尚有80萬個RSU未完成。LTI董事會(2022)在截至2022年9月30日的報告期內，SSU NV與董事會簽署了新的長期激勵計劃。這項長期創造性計劃的授予日期是2022年5月30日。因此，向董事會成員授予了以下RSU：·給Wolfram Keil：30,672 RSU作為初始贈款，12,780 RSU作為年度贈款，為期4年；·授予Richard d‘Abo：30,672 RSU作為初始贈款，12,780 RSU作為年度贈款，為期4年；SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告
·授予Dieter Berninghaus博士：30，672個受限制股份單位作為初始授予，12，780個受限制股份單位作為年度授予，歸屬期為4年; ·授予Martin Wittig博士：30，672個受限制股份單位作為初始授予，12，780個受限制股份單位作為年度授予，歸屬期為4年; ·授予Christoph Keese：·向Thomas Rudolph博士授出：30，672個受限制股份單位作為首次授出及12，780個受限制股份單位作為年度授出，歸屬期為4年。首次授予在公司股票在紐約證券交易所上市首日（2021年12月15日;上市日期）的一年、兩年、三年和四年週年紀念日的每個週年日分四次等額授予。年度授出於上市日期起計一週年或上市日期起計其後週年歸屬。上述受限制股份單位並無基於表現的歸屬標準。各受限制股份單位代表收取相等於受限制股份單位於行使日期價值之股份付款之權利。該等補助於授出日期之公平值將採用分階段歸屬法於服務期內於損益確認。於授出日期的股價為5. 79歐元。由於該長期激勵計劃，截至2022年9月30日止財政年度已確認60萬歐元的股權薪酬開支。首次公開招股獎金特別股管理就於二零二一年十一月完成業務合併而言，SSU與SSU及其附屬公司的若干主要行政人員以及SSU的若干高級僱員訂立花紅協議，以保留彼等參與長期-SSU將在業務合併完成前的一段時間內設立的長期激勵計劃和/或在成功上市後獲得一次性獎金。根據該等獎金協議將支付的現金獎金的總名義金額為7. 1百萬歐元。紅利協議載有向受益人提出的將其全部或部分紅利權利從現金支付轉換為SSU股份的提議，大多數受益人接受其全部或部分現金紅利權利。將授予受益人的SSU股份的相關數量將（其中包括）根據SSU股份在定義記錄日期（最初為2022年5月16日）前五天的成交量加權平均價格計算，股份將不遲於2022年5月23日交付。根據與相關受益人於2022年5月12日訂立的修訂協議，記錄日期（及因此該等股份的交付日期）已分別推遲至2023年5月16日及2023年5月23日。在這些修訂協議中，受益人還有權將其一定數額的獎金轉換為現金支付。於2022年9月30日，380萬歐元的SSU股份已發行。根據日期為2022年12月5日的決議案，董事會批准根據經修訂紅股協議向受益人提出要約，以獲得於2023年5月發行的相關股份數目（定義見經修訂紅股協議）或將紅股付款申索轉換回現金付款，並將於2023年12月15日作出。該要約將於2023年3月或4月正式向受益人發出。於二零二一年六月十一日，Mapil Topco Limited之董事會訂立離職獎金計劃，總金額為2，700，000歐元，須待根據Wiggle買賣協議無條件完成向Signa Sports United GmbH出售Topco及其附屬公司後，以現金支付。 於2021年12月14日，離職花紅計劃已透過與受益人訂立的個別協議修訂，以反映離職花紅計劃項下最多25%的獎勵將以發行SSU股份支付。將授予各受益人之相關股份數目乃根據個別花紅金額及修訂協議所載之公式釐定，以反映Wiggle買賣協議之現金及股份付款部分。根據將授予受益人的個人紅利金額計算的相關SSU股份數目將（其中包括）根據SSU股份於指定記錄日期（最初為2022年5月16日）前五日的成交量加權平均價計算。根據與相關受益人於2022年5月12日訂立的修訂協議，記錄日期（及因此該等股份的交付日期）已分別推遲至2023年5月16日及2023年5月23日。在這些修訂協議中，受益人還有權將其一定數額的獎金轉換為現金支付。於2022年9月30日，210萬歐元的SSU股份已發行。根據日期為2022年12月5日的決議案，董事會批准根據經修訂紅股協議向受益人提出要約，以獲得於2023年5月發行的相關股份數目（定義見經修訂紅股協議）或將紅股付款申索轉換回現金付款，並將於2023年12月15日作出。該要約將於2023年3月或4月正式向受益人發出。WCRC留用獎金 於2022年6月9日，Wiggle CRC集團的部分員工獲授予一次性留用獎金，總價值為120萬歐元。 根據花紅協議，花紅將於截至2022年9月30日止年度的兩份SIGNA Sports United N.V年報中以發行SIGNA Sports United N. V普通股的方式結算140
分期(第一次支付日期和第二次支付日期)。除非被解僱，否則每名被選中的員工將在2022年12月15日收到他們各自的第一批(第一次支付日期)，相當於他們各自商定的獎金總額的50%。同樣，除非於2023年6月15日終止，否則相當於各自商定的總獎金金額50%的第二批(第二次發放日期)將獎勵給每名員工。SSU的流通股金額為120萬歐元。董事會於2022年12月5日通過決議，批准向保留紅利計劃下的受益人提出於2024年12月15日支付現金紅利計劃的要約，或將股份交付日期推遲至2023年12月15日。這一提議將於2023年3月或4月正式向受益人提出。7.13.其他儲備其他儲備包括貨幣換算準備金(490萬歐元)(2021年：無)和與對衝有關的準備金(120萬歐元)(2021年：無)。7.14.規定截至2022年9月30日，規定如下：歐元................................................……截至2021年10月1日的非經常準備金餘額...........................................0.1現行條文.......................................................4.9截至2021年10月1日的撥備結餘.........................5.0業務組合....................................................3.1條文的使用..........................................................(0.7)反轉..................................(3.3)增補..................................................................0.1折扣效果....................................................... (0.8)截至9月的準備金餘額二零二二年三十日 ......................3.4減少現行撥備…….........................................(1.0)截至9月1日的非流動準備金餘額。2022年30年...........................................2.4預期現金流...........................12個月內................................................1.0在1-5年內...............................................................5年後0.3…….................................................2.1總計...................................................................................... 3.4由於不同的法律地位及豁免，主要就美國的訴訟風險計提撥備。截至2021年9月30日的撥備如下：百萬歐元截至2020年10月1日的非流動撥備餘額 ......................0.1現行條文........................................................................ 2.9截至2020年10月1日備付金餘額 .......................3.0條文的使用..............................................................……(1.7)倒車...............................(0.2)Additions..........................................................................................................................................................................................3.9截至9月1日的準備金餘額。30歲，2021年.....................................................................................................................5.0較少的現行撥備.....................................................................................................................................................................4.9截至9月1日的非經常準備金餘額。2021年30..............................................................................................................0.1.預期現金流.........................................................................................................................................................................-12個月內.............................................................................................................................................................................4.9在1-5年內..............................................................................................................................................................................................................................................................................................5年後0.1%......................................................................-...................................................................................................................總數..............................................................................5.0 SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告141
特別是關於長期獎金協議的規定，這些協議與業績參數、後勤和訴訟風險的重組費用的某些成就掛鈎，在法國和美國，由於法律地位不同，結果取決於法院程序。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告142
7.15。非流動金融負債，9月30日，2022年2021年對金融機構的債務為1億歐元................................................................................................................103.7 80.4租賃負債.............................................................................................................................................................123.4 49.9其他.............................................................................................................................................................................90.1 10.1總.............................................................................................................................................................................317.2 140.4於2021年5月5日，本集團訂立長期銀團融資，以進一步強化本集團的發展及增長潛力。這筆融資包括一項最高金額為1億歐元的循環安排。截至2022年9月30日，該集團從該設施中使用了1億歐元。由於在本財政年度第二季度發生了一起正式違反公約的事件，於2022年5月30日簽訂了一項修正協議，正式違反公約的情況得到了糾正。於2022年5月3日及2022年7月25日，本集團與SIGNA Holding GmbH訂立兩項長期融資協議，以進一步加強本集團的發展及增長潛力。這筆融資簽訂了兩項循環信貸協議，每項協議的金額為5000萬歐元。截至2022年9月30日，該集團從這些設施中使用了8000萬歐元。對金融機構的負債主要包括本集團若干實體在與結算銀行的信貸額度下的借款。截至2022年9月30日的平均借款利率為3.4%(2021年：2.4%)。對金融機構的負債由庫存擔保。質押為流動和非流動借款擔保的資產的賬面金額為：9月30日，2022年2021年歐元流動庫存19.4 17.4作為安全....................................................................................................質押的流動資產總額.19.4 17.4 7.16。其他非流動負債，9月30日2022年2021年百萬歐元與人員相關的負債.................................................................................................................7.8 0.9其他.............................................................................................................................................................................0.10.1總.............................................................................................................................................................................7.9 1.0與人員有關的負債包括工作業績負債。7.17.應付貿易賬款，9月30日2022年2021年歐元貿易應付款...................................................................................................................194.9 102.7總.............................................................................................................................................................................194.9 102.7由於其短期到期日，賬面值與其公允價值相符。付款一般在120天內完成，但可能會因個別付款條款而有所不同。7.18.其他流動財務負債9月30日2022年2021年對金融機構的債務為1億歐元...............................................................................................................4.2 1.3租賃負債.............................................................................................................................................................20.7 11.0衍生金融工具.............................................................................................................2.3-其他.............................................................................................................................................................................15.2 15.4總.............................................................................................................................................................................42.4 27.7有關對關聯方的財務負債的進一步信息見附註12.截至2022年9月30日的年度報告
對金融機構的負債以存貨作抵押。其他負債包括與SSU與一家支付處理機構就向供應商付款達成的協議有關的990萬歐元，其中金融機構承擔付款義務。對金融機構的負債主要包括本集團若干實體根據商業銀行信貸額度的借款。於二零二二年九月三十日，借款的平均利率為1. 8%（二零二一年：1. 1%）。有關衍生金融工具的資料，請參閲第10節。7.19.其他流動負債2022年9月30日，百萬歐元2021年其他税項負債 .......................................................................................................................................... 26.9 17.4人事費負債 ................................................................................................................................ 16.0 12.9對客户的承諾 .................................................................................................................................................. 2.5 3.4退款責任............................................................................................................................................................. 13.3 10.7其他負債 ............................................................................................................................................................. 15.6 1.8本期所得税負債 ....................................................................................................................................... 1.2 1.7共計 ............................................................................................................................................................................. 75.6 47.9人員費用負債主要包括假日和獎金義務。對於預期將從客户退回的商品，本集團確認退款負債。該負債按本集團最終預期須向客户返還的金額計量。7.20.合同負債2022年9月30日，百萬歐元2021年合同負債 ........................................................................................................................................................ 9.3 4.7總計 ............................................................................................................................................................................. 9.3 4.7合同負債包括客户預付款，特別是銷售憑單收到的預付款。本集團於2022年從截至2021年9月30日確認為合約負債的結餘確認2. 0百萬歐元的收入。與客户訂立之所有合約均為期約一年。如國際財務報告準則第15號所允許，分配至該等未履行合約的交易價格不予披露。SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日止年度的年度報告144
8.綜合股權資本重組變動報表附註於2021年12月14日，本集團根據日期為2021年6月10日的業務合併協議完成先前宣佈的業務合併，該合併由Yucaipa收購公司(“Yucaipa”)、SIGNA Sports United GmbH(“SSU GmbH”)、SIGNA Sports United N.V.(前稱SIGNA Sports United B.V.)、(“SSU N.V.”)、奧林匹克I合併附屬公司(“合併附屬公司”)及SIGNA International Sports Holding GmbH(“Yucaipa合併”)完成。因此，集團通過與SSU GmbH、Yucaipa和其他新投資者的現有股東私募普通股，額外籌集了4.027億歐元的股權收益(“管道融資”)。PIPE融資被視為出資，導致股本和資本公積金分別增加1160萬歐元和3.911億歐元。尤凱帕合併和管道融資均於2021年12月14日完成。交易完成後，SSU N.V.成為紐約證券交易所的上市公司，股票代碼為SSU。SSU認股權證的交易代碼為SSU.WS。SSU N.V.產生的增量交易成本直接歸因於向Yucaipa股東發行新股和590萬歐元的管道融資，該公司將這些資金從股權收益中扣除，作為資本儲備的減少。有關詳情見附註3.截至2021年9月30日止財政年度內可換股貸款的轉換情況如下：所有五家可換股貸款貸款人於2021年6月發出換股通知，行使其可換股貸款協議的轉換權，並向SSU GmbH宣佈將可換股貸款轉換為SSU GmbH的新股。轉換的結果是：貸款部分的賬面金額7540萬歐元被重新歸類為資本準備金和股本(見下文)。310萬歐元的原始權益部分繼續確認為股本。此外，2021年9月28日，SSU GmbH的股東大會決議將SSU GmbH的資本金增加170萬歐元。即將發行的新股由五家貸款人認購。自增資於2021年10月7日在慕尼黑地方法院商業登記簿上登記後生效，截至2021年9月30日，170萬歐元的金額未在股本中確認，因此截至2022年9月30日。於2021年2月收購非控股權益及滾存協議後，本集團額外收購SIGNA Beteiligung I UG(haftungsbechränkt)&Co KG 5.11%權益，持股比例由41.83%增至46.94%。此外，本集團收購了SIGNA Sports Online GmbH額外的0.25%權益，使其股權由84.69%增至84.94%。同月，本集團收購了Tennis-Point GmbH額外1.0%的權益，使其股權由88.00%增至89.00%。2018年7月17日，SIGNA Sports United GmbH的股東和高管簽署了一份關於他們在SIGNA Beteiligung I UG(haftungsbecchräNKT)&Co.Kg的股份的彙總協議。根據該協議，在SIGNA Sports United GmbH首次公開募股的情況下，有限合夥應終止，股票應交換為上市的SIGNA Sports United Group的股份。該彙總協議於2020年9月14日在部分地區續簽和修改。特別是，彙總現在也將適用於SIGNA Sports United GmbH通過特殊收購公司進行間接IPO的情況。此外，這些高管還被授予以441.5歐元的行權價立即行使其D1股的權利。2021年1月29日，高管共行使了3,177股D1股中的2,909股。根據日期為2021年5月17日的協議，SSU GmbH、SIGNA International Sports Holding GmbH(SISH)和SIGNA Sports Online GmbH(SSO)-少數股東同意，就Yucaipa收購公司、SIGNA Sports United GmbH、SIGNA Sports United B.V.、奧林匹克合併子公司和SIGNA International Sports Holding GmbH於2021年6月10日修訂的業務合併協議所考慮的交易(DE-SPAC交易)，SSO小股東應以實物出資的方式將其直接或間接持有的SIGNA Sports Online GmbH股份轉讓給SSU GmbH，以對抗SSU新股的設立和認購。GMBH。SSU GmbH已經是SIGNA Sports Online GmbH的大股東。捐款發生在2021年9月29日。SSU GmbH以及高管(請參閲附註7.12)也作為有限合夥人(Kommanditisten)持有BTG KG的權益，而BTG KG又是SIGNA Sports Online GmbH的股東。關於DE-SPAC交易，在上述通過轉讓SIGNA Sports Online GmbH的股份向SSU提供實物捐助之前，BTG KG將被解散，其持有的SIGNA Sports Online GmbH的股份將根據解散和轉讓協議以事實拆分的方式轉讓給BTG KG的有限合夥人(Kommanditisten)。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告145
根據日期為2021年6月8日的協議，SSU GmbH、Sish和Rochon Holding等已同意，就該交易而言，Rochon Holding將以實物出資的方式將其持有的SIGNA Sports Online GmbH股份轉讓給SSU GmbH，以對抗SSU GmbH新股的設立和認購。根據日期為2021年6月7日的協議，SSU GmbH、Sish及Tennis-Point創辦人已同意，就該交易而言，創辦人將以實物出資方式將其持有的Tennis-Point GmbH股份轉讓予SSU GmbH，以換取及認購SSU GmbH的新股。SSU GmbH已經是Tennis-Point GmbH的大股東。根據日期為2021年6月7日的協議，SSU GmbH、SISH及SIGNA Appenture的創辦人已同意，就該交易而言，創辦人將以實物出資的方式將其持有的SIGNA Appenture GmbH的股份轉讓予SSU GmbH，以對抗SSU GmbH新股的設立及認購。SSU GmbH已經是SIGNA Appenture GmbH的大股東。因此，股東打算通過實物增資的方式將SSU GmbH的股本再增加200萬歐元，以抵消投資組合公司中少數股東持有的股份的貢獻。自增資於2021年10月7日在慕尼黑地方法院商業登記簿上登記後生效，截至2021年9月30日，200萬歐元的金額未在股本中確認，因此截至2022年9月30日。120萬歐元的交易費用被資本化，並從權益中扣除。下表彙總了集團所有權權益變化的影響：9月30日，2021年收購的非控股權益的賬面金額..........................................................................................................24.4.對價轉移..................................................................................................................其中122.8以現金支付................................................................................................................4.7...............................................................................................集團所有者應佔權益減少98.4 SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告146
9.截至2022年9月的財政年度綜合現金流量經營活動報表附註其他非流動負債的變化主要影響與僱員有關的負債的變化。在截至2021年9月和2020年9月的財政年度，其他非流動資產的變化主要包括現金流量對衝會計中衍生金融工具的變化。其他非流動負債的變化主要影響非流動準備金的變化。投資活動2022財年收購子公司的現金流出源於收購Tennis Express和Wiggle Group，請參閲附註15。2021財年收購子公司的現金流出是由於以770萬歐元的收購價格收購美國俄亥俄州辛辛那提的Midwest Sports Supply，Inc.(簡稱中西部公司)。2020財年收購子公司的現金流出是由於以70萬歐元的收購價格收購了System Sports GmbH的剩餘股份。融資活動融資活動(持續經營和非持續經營)的現金流入和流出總額可與資產負債表項目核對如下：歐元票據2022年9月30日現金流出現金流入其他非現金項目業務組合重組2021年10月1日集團股本......7.11 46.5 11.6 5.6-11.6 17.6股本--非註冊.............-(3.6)3.6資本儲備......7.11 1,335.2(5.9)391.1 399.6-(8.0)558.4非流動金融負債對其他...7.15 80.1-80.1-租賃負債.....7.123.4(3)-54.122.8-49.9對金融機構的負債7.15 103.7(77.6)25.0(1.5)77.5-80.4其他流動金融負債租賃負債......7.4 20.7(16.2)-23.7 2.2-11.0對金融機構的負債7.17 4.2(1.0)2.0 2.0--1.3其他貸款......-(0.7)-0.7餘額.....................1,713.9(104.7)509.8 483.5 102.5-723.0財務費用淨財務成本.....6.6(13.1)(5.9)-(7.2)-損益表(13.1)(5.9)-(7.2)-資本重組收益......--融資活動的現金流(110.6)533.4截至2022年9月30日的年度報告
百萬歐元票據2021年9月30日現金流出現金流入其他非現金項目轉換業務組合2020年10月1日集團股本7.11 17.6-17.6股本--未註冊.............3.6--2.0 1.7--資本儲備......7.11 558.4-114.3 73.8-370.4非控股權益-(4.6)-(19.7)-24.4非流動金融負債可轉換貸款...8-1.5(75.4)-73.9租賃負債......7.4 49.9(1.0)-22.8-0.5 27.6對金融機構的負債......7.15 80.4(30.5)75.0 1.3--34.6其他流動財務負債權益持有人的財務負債(包括應計利息)12-(1.3)-1.3租賃負債......7.4 11.0(9.5)-12.3-0.2 8.0對金融機構的負債......7.17 1.3(7.5)-(1.2)--10.0其他貸款......0.7-0.2-0.5餘額.....................723.0(54.4)75.2 133.2-0.7 568.3財務費用淨財務成本...6.6(6.7)(3.6)-(3.2)-損益表(6.7)(3.6)-(3.2)-融資活動的現金流量(58.0)75.2 SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告148
百萬歐元票據2020年9月30日現金流出現金流入其他非現金項目轉換業務組合2019年10月1日集團股本......6.11 17.6-17.6資本儲備......6.11 370.4--3.1%--367.3%非控股權益24.4(0.4)-(1.2)-26.0非流動金融負債對股東的財務負債(包括應計利息)11-(19.7)-(49.9)-69.5可轉換貸款...7 49.3--(0.6)49.9--可轉換貸款...7 24.6-24.4 0.2-租賃負債......6.4 27.6--(3.1)-0.4 30.3對金融機構的負債......6.14 34.6(0.3)32.0(7.1)--10.0其他流動財務負債權益持有人的財務負債(包括應計利息)11 1.3(5.5)-1.3--5.5租賃負債......6.4 8.0(7.8)-8.8-0.1 7.0對金融機構的負債......6.16 10.0(1.0)2.8 7.2--1.0其他貸款......0.5(0.4)-0.9餘額.....................568.3(35.1)59.2 8.6-0.5 535.1財務開支利息開支...5.6(8.6)(4.4)-(4.3)-損益表......(8.6)(4.4)0.0(4.3)-0.0融資活動現金流......(39.5)59.2 SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告149
10.金融風險管理10.1.類別及按公允價值計量下一節提供有關金融工具的重要性及有關金融工具的綜合財務狀況表及綜合損益表及其他全面收益表個別項目的補充資料。下表顯示截至2022年9月30日、2022年9月和2021年9月30日的綜合財務狀況項目與相關類別金融工具的對賬情況，按金融工具的賬面價值和公允價值細分，以及綜合財務狀況項目在計量類別中的分配情況。截至2022年9月30日的金融工具如下：根據IFRS 9資產負債表賬面金額的歐元計量類別截至2022年9月30日的公允價值層次公允價值金融資產其他非流動金融資產.....5.1其中5.1與相關公司和個人......AC-2--來自...................................................現金流量對衝會計中衍生金融工具的正公允價值對衝會計-其中2項-來自其他金融資產.....................AC 5.1 2 5.1應收貿易賬款...................................................................AC 25.1 n/a 25.1其他流動金融資產...............................................20.1n/a其中20.1來自現金流量對衝會計...................................................中衍生金融工具的正公允價值對衝會計1.1 2 1.1，其中來自金融資產..AC 19.0 n/a 19.0現金和現金等價物.....................................................AC 43.0 n/a 43.0金融負債非流動金融負債......317.2 193.0，其中向金融機構支付.....................AC 103.7 2 101.6其中其他貸款..............................................AC 0.9 20.9其中0.9來自租賃負債.....................N/A 123.4 N/A N/A與相關公司和個人......AC 80.0 2 81.3，其中認沽期權負債.....................FVPL5.425.4其中衍生金融工具公允價值為負的衍生金融工具在現金流量套期保值會計...................................................對衝會計-其中2項-來自其他財務負債......AC-2-其中有..................................................授權FVPL 3.8 1 3.8貿易應付款.......................................................................AC 195.5 n/a 195.5歐元計量類別根據IFRS 9資產負債表賬面價值截至2022年9月30日公允價值層次公允價值其他流動金融負債.....42.4其中21.7向金融機構支付......AC 4.2不適用，其中4.2屬租賃法律責任.....................N/A 20.7 N/A N/A來自現金流量對衝會計...................................................中衍生金融工具的公允價值為負對衝會計2.3 2 2.3來自其他財務負債.AC 15.2 n/a 15.2 SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告150
截至2021年9月30日的金融工具如下：根據IFRS 9資產負債表賬面金額的歐元計量類別截至2021年9月30日的公允價值層次公允價值金融資產其他非流動金融資產.....1.4其中1.4與相關公司和個人......AC-2--來自...................................................現金流量對衝會計中衍生金融工具的正公允價值對衝會計0.0 2 0.0來自其他金融資產.....................AC 1.4 2 1.4應收貿易賬款...................................................................AC 26.3 n/a 26.3其他流動金融資產...............................................其中24.024.0來自衍生金融工具在現金流量對衝會計...................................................中的正公允價值對衝會計0.5其中0.5來自金融資產.....................AC 23.5n/a 23.5現金和現金等價物.....................................................AC 50.7 n/a 50.7金融負債非流動金融負債.....140.4 95.2.向金融機構支付的款項.AC 80.4 285.1，其中其他貸款..............................................AC 0.9 20.9其中0.9來自租賃負債.....................N/A 49.9 N/A N/A，其中認沽期權負債.....................FVPL9.3 2 9.3衍生金融工具在現金流量套期保值會計中的公允價值為負...................................................對衝會計0.0 2 0.0來自其他財務負債..AC-2-Trade Payables.......................................................................AC 102.7 n/a 102.7歐元計量類別根據IFRS 9資產負債表賬面價值截至2021年9月30日公允價值層次公允價值其他流動金融負債.....27.7 16.7其中16.7給金融機構......AC 1.3不適用，其中1.3項來自租賃負債..N/A 11.0 N/A N/A其中衍生金融工具在現金流量對衝會計中的公允價值為負......對衝會計--其中2 0來自其他財務負債AC 15.4否/a 15.4下表顯示了截至2021年9月30日的12個月期間第三級工具的變化：截至10月1日的總期初餘額為百萬歐元。2020年..............................................................................................................0.6公允價值變動...............................................................................................................(0.6)使用率/沖銷.........................................................................................................-截至9月1日的期末餘額。2021年30............................................................................................................--與收購Probikehop和Publikat相關的或有資產和或有負債的公允價值3級估值中使用的重大不可觀察參數是基於合同條款和條件(主要是與EBITDA相關的業績指標)和對可能的業務發展的各種情景的相關概率評估，以及當前經濟環境預計將如何影響這一點。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告151
截至2022年9月30日和2021年9月30日分配給IFRS 9計量類別的金融工具的累計賬面價值如下：截至2022年9月30日的賬面價值百萬歐元截至9月30日的公允價值，2022年按攤銷成本(AC)................................................................................計量的金融資產92.2 92.2公允價值損益金融資產(FVPL)...............................................................................--金融資產公允價值保險(對衝會計)............................................................................1.1 1.1金融資產總額..............................................................................................................93.3 93.3按攤銷成本(AC)...........................................................................計量的金融負債399.4 398.6按公允價值通過損益計算的財務負債(FVPL)............................................................9.2按公允價值計算的財務負債保監處(對衝會計)...................................................................2.3財務負債總額......................................................................................................................410.9 410.1歐元截至2021年9月30日的賬面價值以攤餘成本(AC)................................................................................衡量的金融資產截至2021年9月30日的公允價值101.5 101.5公允價值損益金融資產(FVPL)...............................................................................--金融資產公允價值保險(對衝會計)............................................................................0.5 0.5金融資產總額..............................................................................................................101.9 101.9按攤銷成本(AC)...........................................................................計量的金融負債197.9 202.6按公允價值通過損益計算的財務負債(FVPL)............................................................9.3 9.3按公允價值計算的財務負債保監處(對衝會計)...................................................................--金融負債總額......................................................................................................................207.2 211.9公允價值乃根據報告期末的市況及所述的估值方法釐定。公允價值對應於在公平交易中出售資產或在市場參與者之間轉移負債所獲得的價格。與前一年相比，所採用的估值方法沒有重大變化。現金及現金等價物、貿易應收賬款及應付款項及其他金融資產及負債主要有短期剩餘條款。因此，報告期末的賬面金額大致符合公允價值。此外，如果有客觀的減值跡象，則應收貿易賬款確認適當的減值損失。金融工具公允價值的計量和列報是以公允價值等級為基礎的，反映了用於計量的參數的重要性。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的財年中，1級、2級和3級之間沒有重新分類。10.2.金融資產和金融負債的抵銷上表列出了金融資產和負債總額。未識別任何抵銷調整。10.3.根據IFRS 9按計量類別劃分的金融工具淨損益根據IFRS 9按估值類別劃分的金融工具淨損益如下：截至2022年、2021年和2020年9月30日：9月30日，2022 2021 2020年計以攤銷成本(AC)計算的百萬歐元金融資產...................................................................................1.8 1.8 0.7按攤銷成本(AC)..............................................................................計量的金融負債(5.7)(5.9)(7.6)按公允價值.....................................................................................................計量的金融資產-0.2按公允價值...............................................................................................計量的金融負債32.8-(0.3)淨結果.........................................................................................................28.9(4.1)(7.0)SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告152
金融工具的淨結果包括淨利息收入和費用、公允價值計量和減值。未按公允價值通過損益計量的金融負債的利息支出為570萬歐元(2021年：590萬歐元；2020年：760萬歐元)。來自減值金融資產的利息收入微不足道，因為在大多數情況下，預計在短期內收到付款。10.4.財務風險管理SIGNA Sports United Group在其經營和經營活動範圍內面臨財務風險，特別是利率、信貸、匯率和流動性風險。對SIGNA Sports United Group的整體財務風險進行定期評估和監測，以控制和降低整體風險。其目的是在進入的業務風險和收益之間保持適當的平衡，並降低財務風險。監測和控制與金融工具相關的風險的原則和責任由管理層決定。建立風險管理指南是為了識別和分析SIGNA Sports United Group面臨的風險，設定適當的風險限制和控制，並監控風險和遵守限制。風險管理指南將根據市場狀況的變化和SIGNA Sports United Group的活動定期進行審查。10.5.信用風險和違約風險信用風險管理是指由於業務合作伙伴無法履行其對SIGNA Sports United Group的合同義務而造成的潛在損失。信用風險主要來自SIGNA Sports United Group的客户應收賬款。在管理層看來，SIGNA體育聯合集團的信用風險主要受每個客户的個人特徵影響。然而，管理層也會考慮可能影響客户羣信用風險的因素，包括與相關行業相關的違約風險。本集團的信用風險管理包括對合同各方應收賬款的持續審查以及對新的和現有合同合作伙伴的信用評估。由於地理市場和客户羣體的不同，個別行業沒有明顯的市場相關風險集中。從管理層的角度來看，應收貿易賬款的信用風險相對較低，因為需要立即進行銀行轉賬、信用卡付款、貝寶付款和預付款。然而，應收賬款是持續監測的。對應收賬款的監控由各子公司的董事總經理負責。它們有義務定期審查應收賬款並制定適當的行動計劃。關於設立免税額的決定由公司自行決定。對於可疑應收賬款，減值損失在違約風險金額中確認。如果金融資產無法收回，就會全部註銷。根據國際財務報告準則第9號，有關預期信貸損失的詳情，請參閲附註5.2(金融工具)。由於本集團只與知名信譽良好的金融機構合作，因此並無因非重大事項而記錄預期信貸損失。此外，該等金融資產具有高度流動性及靈活性，因此本集團可輕易取得。由於本集團的全球活動及相關的多元化，上個財政年度並無重大的風險集中。下表包含有關應收貿易賬款違約風險和預期信用損失的信息：9月30日，2022億歐元總賬面價值調整低風險..............................................................................................................20.9(3.2)中等風險........................................................................................................................................................................................................................總計9.8(2.4)..30.7(5.6)風險很低，特別是對商業客户和有擔保的應收款。在與沒有抵押品的私人客户進行交易時，存在中等風險。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告153
於上年度，違約風險及預期信貸虧損如下： 2021年9月30日百萬歐元賬面總值價值調整低風險 ................................................................................................................................................. 23.8（2.5）中等風險 ........................................................................................................................................... 7.0（2.2）共計 .......................................................................................................................... 30.8（4.6） 於截至二零二二年及二零二一年九月三十日止財政年度，貿易應收款項的賬面總值及估值調整如下： 二零二二年二零二一年於報告期初的百萬歐元 ....................................................................... 30.8 25.8企業合併 .......................................................................................................................... 1.0 0.1添加 ............................................................................................................................................... 26.6 27.5付款 ................................................................................................................................................ （26.8）（21.7）註銷的應收款 .......................................................................................................................... (1.0)（0.9）匯率差異 ...................................................................................................................... 0.1本報告所述期間結束時為0.0美元 ................................................................................. 30.7 30.8百萬歐元2022年9月30日2021年9月30日報告期初的價值調整（ECL） ................................................ (4.6)（4.2）企業合併 ................................................................................................................. (0.1)- 增編 ...................................................................................................................................... (1.3)（1.0）利用率 ..................................................................................................................................... 0.1 0.5取消 ................................................................................................................................ 0.2 0.2匯率差異 ............................................................................................................ - - 報告期末的價值調整（ECL） ........................................................... (5.6)（4.6） 金融資產之賬面值加上計入綜合財務狀況表之價值調整（預期信貸虧損）指SIGNA Sports United集團於結算日所面對之最高信貸風險。其他金融資產並無減值。10.6.流動資金風險SIGNA Sports United集團的流動資金風險來自悉數償還到期債務的合約負債，以及在若干情況下於指定到期日前加速償還合約負債。集團的流動資金管理方法是儘可能確保在正常和更困難的情況下，有足夠的流動資金來償還到期的債務，而不會產生不可接受的損失或損害SIGNA Sports United Group的聲譽。為了儘量減少這種風險，不斷監測和控制收支款項和到期日。流動資金管理包括確定流動資金需求和流動資金盈餘。SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日止年度的年度報告154
10.7.金融負債到期日分析下表分別將本集團截至2022年、2022年和2021年9月30日的金融負債按相關到期日分組進行分析。表中披露的金額為合同未貼現現金流量。2022年9月30日5年未貼現現金流總額金融機構負債總額9.9 106.9-116.8 107.9租賃負債....................................................23.4 81.4 54.7 159.6 144.2其他財務負債......18.993.6-112.5 105.3貿易應付款.....................................................194.9 0.6-195.5 195.5由對衝基金流入的人數.....................29.2--29.2(2.0)從樹籬流出.....(31.2)--(31.2)0.0總....................................................................公司名稱：上海市發佈時間：2009-9-301.385.7-87.081.6租賃負債....................................................11.0 33.2 18.1 62.3 60.9其他財務負債......15.4 10.1-25.5 25.5應付款貿易.....................................................102.7--102.7 102.7來自對衝基金的資金流入.....12.2 1.2-13.5(0.4)從樹籬流出(12.5)(1.3)-(13.8)--總....................................................................130.0 128.9 18.1 277.1 270.3有息負債的名義利率及面值如下。2021年9月30日2021年9月30日百萬歐元名義利率到期年份賬面金額賬面金額面值擔保銀行貸款..歐元1.00%2026 0.4 0.3 0.5 0.4有抵押的銀行貸款......歐元1.30%2025 0.3 0.3 0.4 0.4有抵押的銀行貸款......歐元1.55%2025 0.3 0.3 0.4 0.4有抵押的銀行貸款..2025 0.2 0.2 0.2有抵押銀行貸款0.90%歐元1.25%2024 0.4 0.4 0.6 0.6有抵押銀行貸款.歐元0.60%2024 0.2 0.2 0.2有擔保的銀行貸款..................歐元0.25%2026 1.8 1.8 2.0 2.0有抵押銀行貸款..................歐元0.25%2026 1.8 1.8 2.0 2.0有抵押銀行貸款..................歐元歐元銀行同業拆息3M+3.5點2024年100.3 100.0 75.2 75.0無擔保銀行貸款......美元2.50%2023 2.2 2.2 0.0 0.0無擔保貸款.....................歐元歐元銀行同業拆息1,200萬+5點2025 51.2 50.0 0.0無擔保貸款.....................歐元歐元銀行同業拆息1,200萬+5點2025 30.2 30.0 0.0上表所示的現金流入和流出是指出於風險管理目的而持有的衍生金融負債的合同未貼現現金流量，這些現金流量通常不會在合同到期前達成。該披露顯示了總現金流入和總現金流出的衍生品，也顯示了總現金結算。預計包括在到期日分析中的現金流不會出現得太早或數額有很大差異。有擔保的銀行貸款以庫存為擔保。請參閲附註7.15。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告155
10.8。市場風險市場風險是指市場價格的變化可能影響SIGNA體育聯合集團的業績或其所持金融工具的價值的風險。市場風險管理的目的是以可接受的參數管理和控制市場風險頭寸。SIGNA Sports United Group面臨的市場風險主要包括微小的匯率風險。這些風險由本集團不斷監測，並由合同協議控制。Signa Sports United Group使用衍生品來管理外匯風險。所有這些交易都是在風險管理準則的框架內進行的。10.9.外幣風險和認股權證的貨幣風險SIGNA Sports United Group在有限程度上暴露於貨幣風險，即銷售和購買的計價貨幣與SIGNA Sports United Group公司各自的功能貨幣之間存在錯配。匯率風險主要存在於瑞士法郎(瑞士法郎)、瑞典克朗(瑞典克朗)、挪威克朗(挪威克朗)、英鎊(英鎊)和美元(美元)。為了減少匯率波動的影響，SIGNA體育聯合集團不斷量化匯率風險。Signa Sports United Group通過極有可能以美元支付的方式面臨外幣風險。為將外幣風險降至最低，SIGNA Sports United Group達成了相應的遠期交易。由於就該風險達成的對衝交易，本集團並無面臨任何重大貨幣風險。截至資產負債表日期，以外幣計價的重要資產分別為210萬美元(2021年：20萬美元)、240萬瑞士法郎(2021年：480萬瑞士法郎)、3330萬瑞典克朗(2021年：4220萬瑞典克朗)、360萬挪威克朗(2021年：590萬挪威克朗)、2460萬挪威克朗(2021年：4320萬挪威克朗)、負債總額為4600萬美元(2021年：180萬美元)、290萬瑞士法郎(2021年：50萬瑞士法郎)、2760萬瑞典克朗(2021年：680萬瑞典克朗)、20萬丹麥克朗(2021年：000萬挪威克朗)、160萬挪威克朗(2021年：10萬挪威克朗)，PLN-00萬(2021年：PLN 000萬)和20萬英鎊(2021年：30萬英鎊)。對於極有可能以美元支付的進口和以瑞士法郎計算的收入，SIGNA Sports United Group採用現金流對衝會計。Signa Sports United Group的目標是實現高達100%的對衝比率。應用對衝會計的目的是防止為對衝現有貨幣風險而訂立的衍生品的公允價值計量所產生的收益或損失暫時扭曲了結果。不斷監測現有的外匯風險以及與之相關的對衝這些風險的情況。本集團的風險管理策略旨在將外匯匯率變動對已達成或極有可能發生的交易的影響降至最低。原則上，本集團的政策是遠期交易的關鍵條款與對衝的基礎交易相對應。Signa Sports United根據各自現金流的貨幣、金額和時間確定套期保值工具和套期保值基礎交易之間是否存在經濟關係。本集團採用假設衍生工具方法評估在每項對衝關係中指定的衍生工具是否預期及已有效抵銷被對衝項目現金流量的變動。當應用這種方法時，比較標的交易和套期保值工具的絕對價值變化。對於現金流量套期保值，標的交易和套期保值工具的價值變動較小者在其他全面收益中確認。如果套期保值工具的價值變動超過相關交易的價值變動，則該金額在收入中確認。未確認的預測交易(基礎交易)和遠期外匯交易(套期保值工具)之間的套期保值關係在被套期保值交易開始時記錄在案。在本財政年度，現金流對衝淨收益100萬歐元(2021年：50萬歐元；2020年：10萬歐元)在其他全面收入中確認。在本財政年度結束時，計劃交易的現金流對衝的最長剩餘期限基本上為12個月。預計套期保值的計劃交易將會發生，從而影響下一時期的結果。境外子公司的淨資產和換算風險沒有針對匯率波動進行對衝。截至2022年9月30日，外幣對歐元的持有量每變動10個百分點，對綜合收益總額的影響就會很小。此外，該集團的活動使其面臨權證價格變化的財務風險。由於該等認股權證於本集團綜合財務狀況表按公平價值確認，本集團因認股權證價格波動而面對市場風險。這些權證在紐約證券交易所公開交易。在所有其他變量保持不變的情況下，認股權證價格合理增加(減少)10%，將導致税前收益40萬歐元，對股本產生相應的影響。貨幣風險指的是一種金融工具的價值因外匯匯率變化而波動的風險。權證以美元交易，而SSU的功能貨幣為歐元。美元/歐元交易所SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告合理增加(減少)156
在所有其他變量保持不變的情況下，利率每增加10%，將導致税前收益(虧損)30萬歐元/(40萬歐元)，並對股權產生相應的影響。與我們認股權證相關的風險會導致非現金、非營業財務報表影響，對公司的現金狀況、運營費用或現金流沒有影響。利率風險利率風險源於資本市場利率的波動，影響本集團的淨資產、財務狀況及經營業績。由於合同約定的金融負債固定利率，報告期內不存在重大利率風險。有關現行主要融資安排及相關利率的進一步資料，請參閲附註13“關聯方交易”。因此，沒有必要通過使用衍生品來對衝利率。本集團並不按公允價值於損益確認固定利息金融資產及負債。衍生品(利率互換)不被指定為公允價值對衝工具。因此，報告日利率的變化不會影響損益。10.11。資本管理除了《荷蘭民法典》(Burgerlijk Wetboek)中的一般資本規定外，SIGNA Sports United Group不受任何有關資本管理的外部法律要求的約束。過去，SIGNA Sports United Group由母公司通過出資和集團內部貸款提供資本，主要來自SIGNA International Sports Holding GmbH。Signa Sports United在其集團公司之間獨立於母公司分配其財務資源。SIGNA Sports United Group管理資本的目標是：·確保其持續經營的能力，以便繼續為股東創造收入，為其他利益相關者創造經濟利益；以及·保持最佳資本結構，以降低資本成本。為了保持或調整其資本結構，SIGNA Sports United實施了可持續理念來管理其短期、中期和長期融資和流動性需求。在本報告期內，SIGNA Sports United通過與銀行保持充足的資本儲備和信貸額度以及持續監測預期和實際現金流以及與到期日相關的平衡金融資產和負債組合來管理流動性風險。下表顯示了SIGNA體育聯合集團的總股本(如合併財務狀況表所示，包括非控股權益)和股本比率：9月30日，2022 2021 2020年總股本..............................................................................................................為1億歐元.617.3 373.4 347.1股本和借款資本總額.....................................................................................................1,309.5 742.9 682.0股權比率..............................................................................................................47.1%50.3%50.9%11.停業於2022年9月，管理層終止其在Publikat內的零售業務‘Stylefile’。在沒有進一步的資本投資和機會成本的情況下，停產Stylefile的決定主要是由於其歷史業績和預期的業務預測。因此，該公司將其Stylefile業務線報告為停產業務。截至2022年9月30日，所有與Stylefile相關的應收賬款和應付賬款都包括在合併財務報表中。此外，截至2022年9月30日，與Stylefile業務相關的所有有形和無形資產都已進行減值測試，導致Stylefile庫存減值860萬歐元，域名和商譽減值70萬歐元410萬歐元(請參閲附註7.2)。非持續經營與持續經營在綜合損益表和其他全面收益表及綜合現金流量表中分開列報。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告157
截至2022年9月的財政年度2022年2021年2020財年停止運營的結果.................................................................................................收入.......................................................................................................................53.0 58.2 58.8自己的工作量大寫............................................................................................................0.1 0.4 0.3其他營業收入.....................................................................................................................0.1 0.7 1.0材料成本...........................................................................................................(41.7)(33.9)(34.7)人事費用....................................................................................................(9.3)(9.1)(9.0)其他營運開支...................................................................................................折舊和攤銷...........................................................................................................(2.3)(1.8)(1.1)減值損失..................................................................................................(4.8%)--經營業績...........................................................................................................(24.4)(6.2)(3.5)財務業績.....................................................................................................(2.0)(2.1)(1.4)税前收益(.............................................................................................).(26.4)(8.3)(5.0)所得税費用/福利.................................................................................................-............................................................................................................期間的虧損.(26.4)(8.3)(5.0)每股基本虧損和攤薄虧損.............................................................................................(0.1%)--來自非持續經營的現金流.......................................................................................(7.7)(13.2)(4.5)來自/(用於)經營活動的現金流量淨額....................................................................(6.6)(4.3)(2.5)來自/(用於)投資活動的淨現金流量.....................................................................(0.6)(1.2)(0.9)來自/(用於)融資活動的淨現金流量....................................................................(0.5)(7.7)(1.2)12.本集團對銀行的承擔、或有負債及擔保負債合共1.079億歐元(2021年：8160萬歐元)主要以存貨及應收貿易賬款作抵押。請參閲附註7.14。本集團的銀團貸款以一間附屬公司的股份作抵押。對於獎金支付，存在或有負債，其中義務取決於未來的事件。13.關聯交易SSU N.V.‘S的母公司是德國慕尼黑的SIGNA國際體育控股有限公司，SSU N.V.的最終控制方是奧地利維也納的SIGNA Retail GmbH。下一個編制合併財務報表的更資深的母公司是瑞士蘇黎世的SIGNA零售選擇股份公司。SIGNA Sports United N.V.的合併公司(見附註16)與SIGNA零售精選集團的其他公司(包括SIGNA零售精選股份公司、蘇黎世/瑞士及其在本集團合併公司以外的直接和間接子公司)、與聯營公司和合資企業(例如Teamstolz GmbH和Aeon SIGNA Sports United Co.，Ltd.)之間存在交易和與關聯方的未償還餘額，以及與擔任關鍵職位的管理層成員和集團董事會之間的交易和未償還餘額。與關聯方的交易和未償還餘額如下所述。行政管理人員及董事會的薪酬請參閲附註14。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告158
於本年度內，集團實體與非本集團成員公司的關聯方達成以下交易：未償還交易金額2022年2021年2022年2021年銷售商品及服務成衣有限公司..........................................................................--0.8Sportscheck GmbH....................................................................................0.3 0.4-0.3 0.5西格納體育聯合X GMBH.................................................................網球點英國有限公司.................................................................................-0.2-購買商品和服務服裝製造商GMBH..................................................................................0.5-0.5 3.8-卡爾施塔特體育...........................................................................................-2.2Galeria Karstadt Kaufhof GmbH...............................................................0.3 0.4 5.4 0.1 0.0 Sportscheck GmbH....................................................................................0.5 2.7 0.2 0.0 0.2 SIGNA零售精選AG......................................................................-0.5 0.4 0.2 0.2 SIGNA信息技術有限公司...................................................0.00.1-0.0-o5物流有限公司......................................................................................--西格納零售有限公司.................................................................................0.1 0.7 0.4 0.7-SIGNA金融服務股份公司..................................................................-1.5--4.0財務負債及利息SIGNA國際體育控股有限公司.....................可轉換貸款及相關利息...................................................0.82.7-SIGNA Holding GmbH..............................................................................貸款及相關利息.......................................................................金融應收賬款和利息SIGNA Sports United X GmbH.................................................................0.0--1.5--與這些關聯方的所有未清餘額應在報告日期後三個月內以現金結清。沒有一個餘額是有保障的。本年度或上一年度與關聯方所欠金額相關的壞賬或可疑債務已確認的費用。從2018年4月3日起，兩家互聯網商店控股公司和Tennis-Point都與Karstadt Warenhaus GmbH的子公司Karstadt Sports GmbH，Essen/德國，(以下也稱為“Karstadt”)簽訂了合作協議。協議的主題是使用Karstadt門店在自行車和網球業務領域的合作。Karstadt的零售空間和銷售服務得到了每月租金、營銷費、購買佣金、銷售佣金和商品成本的補償。在第二階段，InternetStore Holding和Tennis-Point將負責整個商品採購，並負責Karstadt商店的物流。合夥協議及相關業務於截至2021年9月30日的財政年度內終止。Zoll博士與SIGNA零售選擇股份公司簽訂了一項貸款協議，SIGNA零售選擇股份公司是SISH的間接多數股東，不時向其他SIGNA零售集團公司提供類似的財務援助。這筆貸款的金額最高為5300000，年息為0.02%，目的是為Zoll博士將根據期權獲得的股份轉讓給個人投資工具而產生的納税義務提供資金，並且只有在Zoll博士要求與此類轉讓相關的情況下才應支付。如果滿足上述條款，貸款期限將於2024年3月31日或收到任何一方發出的終止通知後5天內終止。14.執行管理層成員和董事會執行管理層的薪酬具有規劃、指導和控制本集團活動的權力和責任，並被視為主要管理層人員。在截至2022年9月30日的財政年度，上述關鍵管理人員獲得了作為總薪酬的短期員工福利。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告159
管理層薪酬總額如下表所示：2022年2021年9月30日百萬歐元薪酬及其他短期福利.................................................................................................6.3 4.3 4.0離職後福利...................................................................................................................--0.9離職福利..............................................................................................................-0.2基於份額的支付...........................................................................................................8.1 2.7--.............................................................................................................總量.14.4 7.05.1本集團主要管理人員的薪酬包括薪金、其他短期福利及以股份為基礎的薪酬。關於以股份為基礎的支付的進一步信息，見附註7.12。董事會監督與SSU日常業務有關的所有事項並向管理層提供建議，特別是在行使與其直接持股有關的權利方面。非執行董事已於2021年12月14日獲委任為本公司董事會成員。董事會目前由7名成員組成。董事會在本財年的總薪酬為150萬歐元，其中包括由於截至2022年9月30日的財年的長期激勵計劃(見附註7.12)而產生的60萬歐元的股權薪酬支出。在截至2021年9月30日和2020年9月30日的財政年度，設立了一個顧問委員會，每個期間的總薪酬為30萬歐元。15.業務合併在截至2022年9月30日的財政年度中，進行了以下戰略業務合併，形成了SIGNA Sports United業務：收購Wigger集團2021年12月14日，SSU GmbH完成了對總部位於英國的在線自行車和多項運動專業公司Wigger Group 100%的已發行股票的收購，總代價為5.108億歐元。此次戰略投資旨在加強公司在自行車和户外業務領域的活動，並擴大公司的國際化戰略。被收購公司的經營業績和資產負債自2021年12月14日起合併。與收購相關的成本為20萬歐元，在其他運營費用中報告(2021年：360萬歐元)。收購日轉讓對價詳情：百萬歐元現金對價..................................................................................................................................................................236.0股權對價....................................................................................................................274.8總體考慮................................................................................................................................................................510.8 SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告160
截至2022年9月30日，購進價格分配已完成。下表説明瞭在收購之日承擔的已確認資產和(負債)：收購財產、廠房和設備時的公允價值為百萬歐元...................................9.5使用權資產.............................................................……24.8可識別無形資產..................................................202.0存貨.........................……78.0應收貿易賬款.............................................0.7其他流動財務資產.....................................2.4其他流動資產...........................................11.2現金及現金等價物............................................................45.8非現行撥備...................................................... (3.1)非流動金融負債 ...........................................................……(98.0)遞延税項法律責任................................. （28.5）應付貿易賬款 ..................................................(41.2)其他流動財務負債.........................................(二)0)其他流動負債.......................……(69.6)合約法律責任............................................................................(1.7)取得的可識別淨資產總額。...................................130.3對價轉移........................................510.8商譽。.................................380.4商譽主要歸因於將威格爾集團整合至本集團現有單車及户外業務的預期協同效應，以及現有業務活動的擴展及擴展至新市場及業務分部的預期利益。因此，最初確認的3.804億歐元商譽中的6120萬歐元分配給了CGU互聯網商店集團。此外，在截至2022年9月30日的財政年度確認了完全計入商譽的減值損失2.437億歐元(見附註7.2)。所有確認的商譽預計都不能在税務上扣除。商標的公允價值是用免版税的方法確定的。分配給客户關係的公允價值採用“多期超額收益法”確定。自2021年12月14日收購日起至2022年9月30日止，Wigger集團貢獻營收2.238億歐元，虧損1.23億歐元。100萬美元，用於集團的業績。如果收購發生在2021年10月1日，管理層估計對合並收入和合並虧損的貢獻將分別為2.959億歐元和1.758億歐元。在確定這些金額時，管理層假設，如果收購發生在2021年10月1日，在收購之日產生的公允價值調整(暫定)將是相同的。收購Tennis Express於2022年1月1日，公司收購了Tennis Express的66.66%的已發行股份，Tennis Express是一家總部位於德克薩斯州休斯敦的全方位服務網球專業零售商。此次戰略投資旨在加強網球業務部門的活動，並擴大集團的國際化戰略。以現金支付的購買價格為360萬歐元，還包括1690萬歐元的股權工具。在收購時，公司和非控股股東簽訂了近乎對稱的看跌期權，這些期權被歸類為合成遠期交易。根據該等購股權，本集團有責任以合約協定代價收購其餘33.34%的非控股權益，代價不遲於購股權於2024年2月29日屆滿。在收購之日，看跌期權負債產生的預期付款為1080萬歐元。本集團採用預期收購法，將認沽期權負債視為轉讓代價的一部分，不確認非控股權益。與收購有關的成本為10萬歐元，在其他運營費用中報告(2021年：30萬歐元)。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告161
下表説明瞭在收購之日假定的已確認資產和(負債)：收購財產時的公允價值為百萬歐元，廠房和設備......................................................................................................................0.1使用權資產..................................................................................................................................................................0.2可確認無形資產...................................................................................................................7.1庫存...............................................................................................................................................................................9.1應收貿易賬款.....................................................................................................................................................................0.1.其他流動資產.................................................................................................................................................................1.4現金和現金等價物.................................................................................................................0.6遞延税項負債.............................................................................................................................................................(1.8)税務責任...........................................................................................................................................................................(1.1)Trade Payables.........................................................................................................................................................................(3.2.其他流動負債............................................................................................................................................................(2.6)收購的可識別淨資產總額.............................................................................................................9.9對價轉移..................................................................................................................31.3商譽..................................................................................................................................................................................21.4商譽主要由於預期將Tennis Express整合至本集團現有網球業務所產生的協同效應，以及現有業務活動的擴展及擴展至新市場及業務分部的預期利益所致。因此，2140萬歐元的公認商譽全部分配給了CGUS網球美國組。所有確認的商譽預計都不能在税務上扣除。自收購日期2022年1月1日至2022年9月30日，網球快遞為集團業績貢獻了4450萬歐元的收入和680萬歐元的虧損。如果收購發生在2021年10月1日，管理層估計對合並收入和合並虧損的貢獻將分別為5930萬歐元和830萬歐元。在確定這些金額時，管理層假設，如果收購發生在2021年10月1日，在收購之日產生的公允價值調整(暫定)將是相同的。在截至2021年9月30日的財政年度，以下戰略業務組合形成了SIGNA Sports United業務：收購Midwest Sports收購美國俄亥俄州辛辛那提的Midwest Sports Supply，Inc.(“Midwest”)，這是一項戰略投資，旨在加強網球業務部門的活動。作為交易的一部分，SIGNA Sports United收購了中西部公司60.61%的股份。在收購時，以現金支付的購買價格為770萬歐元。在收購時，SSU和非控股股東簽訂了一項近乎對稱的看跌期權，可歸類為合成遠期交易。根據購股權，本集團有責任以合約協定代價收購餘下39.39%的非控股權益，代價不遲於購股權於2025年3月31日屆滿。在收購之日，看跌期權負債產生的預期付款為550萬歐元。本集團採用預期收購法，將認沽期權負債視為轉讓代價的一部分，不確認非控股權益。與收購有關的費用40萬歐元是在其他運營費用中報告的。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告162
截至2021年9月30日，購進價格分配已完成。下表説明瞭在收購之日承擔的已確認資產和負債：收購財產時的公允價值為百萬歐元，廠房和設備......................................................................................................................0.1使用權資產..................................................................................................................................................................0.6可確認無形資產...................................................................................................................1.7Other非流動資產....................................................................................................................................0.3庫存...............................................................................................................................................................................4.9應收貿易賬款.....................................................................................................................................................................0.1.其他流動資產.................................................................................................................................................................0.1現金和現金等價物.................................................................................................................0.2其他非流動負債................................................................................................................(0.5)税務責任...........................................................................................................................................................................(0.7)Trade Payables.........................................................................................................................................................................(3.2.其他流動負債............................................................................................................................................................(1.4)收購的可識別淨資產總額.............................................................................................................2.2對價轉移..................................................................................................................13.2商譽..................................................................................................................................................................................11.0分配給現有業務活動擴展的預期協同效應以及擴展到新市場和業務分部的預期收益的商譽不得扣税。商標的公允價值是用免版税的方法確定的。分配給客户關係的公允價值採用“多期超額收益法”確定。從2021年4月30日的收購日期到2021年9月30日，中西部公司為集團的業績貢獻了1650萬歐元的收入和50萬歐元的利潤。如果收購已經在2020年10月1日進行，管理層估計對綜合收入和綜合利潤的貢獻將分別為3590萬歐元和250萬歐元。在確定這些金額時，管理層假設，如果收購發生在2020年10月1日，在收購日產生的公允價值調整(暫定)將與收購發生時相同。16.根據IFRS 12披露的持股情況截至2022年9月30日，SIGNA Sports United Group由以下重大公司組成，這些公司被納入合併範圍：名稱主要營業地點，截至2022年9月30日直接和間接股份的國家總和1直接和間接股份截至2021年9月30日的總和1 SIGNA Sports NV.公司名稱：德國柏林SIGNA體育聯合有限公司工作地點：上海市發佈時間：2009-4-11德國柏林100.0%足球俱樂部-%-奧運會合並子公司，有限責任公司......喬治城，英國開曼羣島，100.0%FC-%-Outfitter TeamSports GmbH...德國格羅奧西姆，100.0%FC 100.0%FC Teamstolz GmbH.....................德國埃辛根，55.0%AE 55.0%AE SIGNA體育中心TécNico SL.....................西班牙巴塞羅那100.0%FC 100.0%FC Score Invest SAS.....................法國霍爾茨海姆80.6%FC 80.6%FC SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告163
Tennis-Point GmbH ....................... Herzebrock- Clarholz，德國100.0% FC 100.0% FC MRS Tennis AG ............................. Dietikon，Switzerland 100.0% FC 100.0% FC Tennis-Point Handels GmbH .........格拉茨，奧地利100.0% FC 100.0% FC網球POINT SPOR MALZEMELERI LIMITED SIRKETI.安塔利亞，土耳其100.0% FC 100.0% FC Tennis-Point Iberia S.L. .................巴塞羅那，西班牙100.0% FC 100.0% FC Tennis-Point d.o.o. .........................波爾，克羅地亞100.0% FC 100.0% FC Tennis Point Italia SRL ..................布魯內克，意大利100.0% FC 100.0% FC中西部體育供應有限責任公司。 .........美國辛辛那提60.6% FC 60.6% FC Ballside GmbH ...............................德國羅斯托克100.0% FC 100.0% FC Tennis Express LLC .......................美國休斯敦66.7% FC -% FC Publikat GmbH ............................... Grosßostheim，德國100.0% FC 100.0% FC SIGNA Sport Online GmbH ..........德國慕尼黑100.0% FC 100.0% FC Internetstores Holding GmbH ........德國斯圖加特100.0% FC 100.0% FC Internetstores GmbH ......................德國斯圖加特100.0% FC 100.0% FC Bikester Sweden Retail Stores AB .瑞典斯德哥爾摩100.0% FC 100.0% FC Addnature AB ................................斯德哥爾摩，瑞典100.0% FC 100.0% FC Probikeshop-Dolphin France SAS .聖艾蒂安，法國100.0% FC 100.0% FC E-Procall .........................................聖艾蒂安，法國100.0% FC 100.0% FC E-Prolog ......................................... Chapponay，法國-% 0 100.0% FC SIGNA Beteiligung I Verwaltungs UG（足球俱樂部） ...............德國慕尼黑100.0% FC 100.0% FC SIGNA Beteiligung I UG（德國）& Co KG公司德國慕尼黑100.0% FC 100.0% FC Sports Data Services GmbH（正式名稱為INSIGNA GmbH） ............................................德國慕尼黑100.0% FC 100.0% FC SIGNA AppVentures GmbH .........德國慕尼黑100.0% FC 100.0% FC AEON SIGNA Sports United Co.， 公司 .................................................日本千葉50.0% AE 50.0% AE Sports North America Holding Corp. ...............................................美國紐約100.0% FC -% - SSU Midwest Acquisition Corp. .....美國紐約100.0% FC -% -體育媒體服務 .........德國柏林100.0% FC -% - Mapil TopCo Limited... Portsmouth，United Kingdom 100.0% FC -% - Mapil MidCo 1 Limited ................. Portsmouth，United Kingdom 100.0% FC -% - Mapil MidCo 2 Limited ................. Portsmouth，United Kingdom 100.0% FC -% - Mapil Bidco Limited .... Portsmouth，United Kingdom 100.0% FC -% - SIGNA Sports United N.V截至二零二二年九月三十日止年度年報164
Ensco 503 Limited.....................英國朴茨茅斯100.0%FC-%-WiggleLtd.英國朴茨茅斯100.0%FC-%-Peleon Topco Limited.英國朴茨茅斯100.0%FC-%-Peleon Midco 1 Limited.........英國朴茨茅斯100.0%FC-%-鏈式反應循環有限公司......英國朴茨茅斯100.0%FC-%-Hotels Europe Limited.............英國愛丁堡100.0%FC-%-Chain Reaction Cycle零售有限公司.....................英國貝爾法斯特100.0%FC-%-臺灣連鎖反應有限公司工作地點：上海市發佈時間：2009-4臺灣元林100.0%FC-%-Wigger Australia Pty Ltd.英國朴茨茅斯100.0%FC-%-WiggleCRC美國有限責任公司.....................英國朴茨茅斯100.0%FC-%-1 FC：完全合併，AE：按股權計算雖然本集團擁有永旺西格納體育聯合有限公司和Teamstolz GmbH一半的投票權，但管理層決定本集團對這些投資沒有控制權，永旺SIGNA體育聯合有限公司和Teamstolz GmbH按股權計入。17.細分市場的信息基礎SIGNA體育聯合集團為各種品牌運營各種電子商務平臺和線下商店，並在體育用品領域提供廣泛的產品組合。該集團擁有以下部門，這是其運營部門：網球歐洲，網球美國，自行車和户外，搖擺集團和TeamSports。於本財政年度，本集團決定終止其‘Stylefile’業務(見附註11)。這些部門提供不同的產品和服務，並分別進行管理，因為它們需要不同的技術和營銷戰略。隨着2022年12月的業務合併，Wigger集團在本年度被添加為一個運營部門。同樣，在收購Tennis Express和中西部體育從Tennis EU運營部門轉移到Tennis US運營部門之後，在本年度增加了Tennis US運營部門。(請參閲附註15.業務合併)分部經營網球歐盟零售活動和主要品牌TennisPro的在線業務；產品組合包括網球用品，主要在歐洲銷售網球美國零售活動和主要品牌Tennis-Point(中西部體育)和Tennis Express的在線業務；產品組合包括網球用品，主要在美國自行車和户外零售活動以及通過各種品牌的在線業務銷售；產品組合包括自行車和相關服務以及户外產品Wigger Group零售活動和通過各種品牌的在線業務；產品組合包括自行車和相關服務，主要在英國TeamSports銷售通過在線商店裝備；重點是提供和銷售運動和團隊運動服裝以及定製商品運營部門，其報告方式與向首席運營決策者(CODM)提供的內部報告一致。CODM評估SIGNA體育聯合集團的財務業績，分配資源，並持續參與戰略和運營決策。CODM接收並審查每個SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告的內部管理報告165
每月至少運營一次，以便做出決定並將資源分配給網球、自行車和户外運動以及團隊運動部門。根據國際財務報告準則8.5，上述五個經營分部被表示為三個可報告分部。《網球》的可報道部分包括歐盟網球和美國網球。“自行車和户外”的可報告部門由與Wigger集團和自行車和户外相關的運營部門組成。第三個需要報告的部分是“TeamSports”。就釐定須呈報分部而言，已評估作為經濟指標的長期收入增長、毛利率及分部調整後EBITDA利潤率(按調整後EBITDA(定義見下文)除以總收入計算)。在本財政年度，減值虧損190萬歐元在可報告部門“網球”中確認，2.529億歐元在可報告部門“自行車和户外”中確認。減值虧損計入綜合損益表內的“減值”。有關減值測試的詳細信息，請參閲附註7.2。分部經調整EBITDA CODM根據經分部調整的EBITDA(定義為經減值及管理層認為不反映經營分部核心經營業績的某些其他項目調整後的綜合淨收益(虧損))來評估經營分部的業績。下文更詳細描述的此類調整包括收購相關費用、重組和重組成本、諮詢費、基於股份的薪酬和其他項目。可報告部門的信息截至2022年9月30日的財年網球自行車和户外團隊運動部門總收入............................................................................................259.1 763.6 46.8 1,069.5對外收入.......................................................................259.0 763.4 40.4 1,062.8部門間收入................................................................0.0 0.2 6.4 6.6分段調整後的EBITDA.............................................................(0.3)(28.3)(6.9)(35.5)分類資產.................................................................................233.7 579.8 71.9 885.4分段負債...........................................................................224.5 557.9 144.0 926.5財年截至2021年9月30日網球自行車和户外團隊運動部門總收入............................................................................................165.4 607.6 47.0 820.0外部收入.......................................................................165.4 607.0 41.2 813.7部門間收入................................................................-0.5 5.8 6.3部門調整後的EBITDA.............................................................7.2 41.4(4.0)44.6分類資產.................................................................................156.3 450.6 95.9 702.8分段負債...........................................................................124.4 284.9 128.2 537.5財年截至2020年9月30日網球自行車和户外團隊運動部門總收入............................................................................................125.9 497.5 25.6 649.1對外收入.......................................................................125.5 497.4 21.6 644.4部門間收入................................................................0.5 0.1 4.0 4.6調整後的EBITDA.............................................................2.2 24.7(2.6)24.3分類資產.................................................................................122.5 435.7 82.1 640.4分段負債...........................................................................84.6 273.5 96.1 454.2 SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告166
下表將分部信息中顯示的業績指標與SIGNA Sports United Group的綜合損益表和其他全面收益表進行了協調：9月30日，2022年2021年*2020*部門調整後息税前利潤總額**.........................................................................................................(35.5)44.6 24.3未分配企業成本(1)................................................................................................................(30.9)(15.0)(7.7)收購相關費用(2)...............................................................................................(2.7)(0.5)(0.4)重組及重組成本(3)...............................................................................................(140.5)(7.2)(3.2)諮詢費(4)...............................................................................................(41.7)(21.6)(0.6)基於股份的薪酬(5).............................................................................................(17.1)(2.7)(0.1)與當前業務沒有直接關係的其他項目(6)........................................................................(2.7)1.2(2.5)其他財務淨收入/(成本)(7).........................................................................................19.5(0.3)-減值損失.........................................................................................................(254.9)(0.6)(0.1)股權.....................................................................................的投資結果(1.2)(1.3)(0.7)利息支出(淨)..................................................................................................(4.2)(4.3)(7.1)折舊和攤銷..................................................................................................(53.9)(28.5)(24.5)税前收益(..............................................................................................)...(565.9)(36.2)(22.6)*由於業務中斷，重新列報了比較數字。請參閲附註11-停產作業。**從2021年10月1日開始，部門調整後的EBITDA的定義被更改，以包括與管理層招聘相關的遞增成本和諮詢費用，這些費用以前被排除在外。對上一期間的數額進行了調整，以在可比基礎上列報相關數額。對上期分部調整後的EBITDA的影響不到140萬歐元。(1)未分配的公司成本主要包括公司間活動和貸款、公司職能以及成本分配。(2)收購相關費用包括期內收購所產生的交易成本或與被收購業務直接相關的後續業務整合相關項目成本。(3)重組和重組成本是指與SSU各部門的各種內部重組和重組舉措相關的費用和成本，包括截至2022年9月30日的財政年度1.219億歐元的股票上市費用和1850萬歐元的重組成本。在截至2021年9月30日的財政年度，重組和重組成本主要包括280萬歐元的遣散費和400萬歐元的重組成本。(4)顧問費主要包括與收購、融資(股權和債務)和戰略項目有關的顧問費，包括與股票上市有關的費用2570萬歐元，與實施ERP有關的費用390萬歐元，以及與遵守薩班斯-奧克斯利法案(SOX)有關的準備費用320萬歐元。在截至2021年9月30日的財政年度，諮詢費主要包括與1780萬歐元的公開上市有關的費用、150萬歐元的業務合併費用和80萬歐元的市場研究費用。(5)股票薪酬是指與員工和高管的期權獎勵相關的非現金股票薪酬支出。(6)其他項目被排除在調整後的EBITDA之外，因為它們被認為不能代表我們業務的表現。(7)其他淨財務收入/(成本)主要包括貨幣損益和衍生品重估的影響，SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告167
關於可報告分部的信息與財務報表中報告的金額的核對：9月30日，2022年2021 2020億歐元I.收入總部門收入............................................................................................................1,069.5 820.0 649.1部門間淘汰.............................................................................................................(6.6)(6.3)(4.6)綜合收入....................................................................................................1,062.8 813.7 644.4二.資產總額分類資產..........................................................................................................885.4 702.8 640.4未分配和部門間淘汰................................................................................................424.1 40.1 41.6合併資產.............................................................................................................1,309.5 742.9 682.0 III.負債總分類負債.........................................................................................................926.5 537.5 454.2未分配和部門間淘汰................................................................................................(234.2)(168.0)(119.3)合併負債....................................................................................................692.2 369.5 334.9未分配和部門間核銷主要包括公司間活動和貸款、公司職能以及費用分配。地理信息不包括商譽的非流動資產是以擁有此類資產的公司所在地為基礎的。截至9月30日的非流動資產，2022年2021年德國.................................................................................................................為百萬歐元......................................................296.0 245.8瑞士...................................................................................................................................................................0.7 0.2英國................................................................................................................223.4-奧地利..........................................................................................................................................................................1.0 0.6法國...........................................................................................................................................................................34.9 31.4美國..............................................................................................................................................................................16.5 2.2世界其他地區..........................................................................................................................................................20.5 17.0總.............................................................................................................................................................................592.9 297.1對外收入的地域細目見附註6.1。Signa Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告168
18.報告期後的事件如附註2所述，於2022年9月28日，本集團與SIGNA Holding訂立認購協議，向SIGNA Holding發行本金總額1.00億歐元的初始可轉換債券，截止日期為2022年10月4日，這些債券隨後被出售並轉讓給我們的關聯公司SIGNA European Invest Holding AG。可轉換債券將於2028年10月4日到期。債券持有人有權在可轉換債券發行結束時，分一批或多批增加初始可轉換債券的本金，本金總額最高可達2億歐元，最低面值為100萬歐元(升級選擇權)。此外，於2023年2月6日，本集團收到SIGNA Holding的SIGNA Holding股權承諾書。這樣的承諾使該公司有權以與初始可轉換債券相同的條款和條件，在2024年9月30日(包括2024年9月30日)之前分一批或多批向我們的附屬公司SIGNA Holding發行和出售(配售)額外的可轉換債券，新發行的可轉換債券的本金總額為1.3億歐元。其後任何根據SIGNA Holding股權承諾書行使認沽權利將減少歐元，即SSU授予SIGNA Holding與發行“初始可換股債券”有關的“升格期權”下的可用金額。SIGNA Holding股權承諾書是為了解決我們自截至2023年9月30日的財年開始以來非常不穩定的流動性狀況，併為公司提供持續經營的視角，直至2024年2月中旬。在簽署SIGNA Holding股權承諾書的同時，我們於2023年2月6日與SIGNA Holding簽訂了SIGNA Holding RCF I的修訂協議(“SIGNA Holding RCF I修正案”)。SIGNA Holding RCFI修正案的目的是為我們提供高達5,000萬歐元的過渡性融資，直到額外可轉換債券項下的相應部分發行和結算完畢。根據經修訂的SIGNA Holding RCF I向我們提供的額外5,000萬歐元資金中提取的任何金額，將根據SIGNA Holding向SIGNA Holding發出的股權承諾書的條款和條件，通過發行額外的可轉換債券來償還。2023年1月26日，我們收到了LBBW RCF下貸款人的豁免，免除了在截至2024年6月的期間遵守淨槓桿契約的要求，以及截至2023年9月30日的測試期的最低EBITDA契約，並在2023年3月31日之後的每個測試日將可用流動性契約維持在3000萬歐元。Signa零售精選集團(請參閲附註13.關聯方交易)於2022年12月進行了重組。作為重組的結果，該公司可能會因高達160萬歐元的虧損而被沒收納税資產。公司分別於2023年4月17日和2023年6月27日行使了SIGNA控股股權承諾書項下的認沽期權，金額分別為4800萬歐元和4700萬歐元，用於於同日發行本金總額分別為4800萬歐元和4700萬歐元的額外可轉換債券。2023年6月27日，集團獲得SIGNA Holding額外1.5億歐元的融資承諾。這種融資承諾使該公司有權從2023年10月1日至2025年9月30日(包括2025年9月30日)分一批或多批向SIGNA Holding發行額外的可轉換債券，條款和條件與分別於2022年10月4日發行的“初始可轉換債券”以及2023年4月20日和2023年6月27日發行的額外可轉換債券相同。SIGNA Holding的額外融資承諾是為了解決我們在2023年10月1日開始的財年中預期的不穩定的流動性狀況，併為公司在2025年9月之前的流動性需求提供部分資金。儘管SIGNA Holding做出了1.5億歐元的額外融資承諾，但如果公司無法將其將於2024年5月到期的1億歐元LBBW循環信貸安排的到期日延長至2025年5月，則需要在本合併財務報表獲得批准之日起的未來12個月內提供額外資金。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告169
公司財務報表SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告170
目錄公司僅有資產負債表172公司僅有損益表173附註公司僅有財務報表174 1.一般公司信息174 2.陳述174 3.編制基礎174 4.參與集團公司的權益174 5.參與權益的結果份額174 6.公司僅有的資產負債表175.公司僅有的損益表179 8.後續活動180 SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告
公司截至2022年9月30日的資產負債表(未計利潤分配)9月30日，Assets.......................................................................................................................附註2022 2021非流動資產................................................................................................................參與集團公司.............................................................................的權益A.8.2-集團公司應收賬款...........................................................................B.694.2-702.4-流動資產.........................................................................................................集團公司應收賬款........................................................................................C.41.6-其他應收款和預付費用.................................................................................D.4.1-銀行賬户...........................................................................................................................-45.7%淨虧損不在權益..............................................................................................的覆蓋範圍內--總資產.............................................................................................................................748.1-股權和負債.............................................................................................................Equity......................................................................................................................E.已發行資本...........................................................................................................................46.5-資本儲備........................................................................................................................1,129.0-法定準備金...............................................................................................................(6.1%)--留存收益和其他準備金......................................................................................(552.1)-淨虧損不在權益................................................................................................覆蓋範圍內--617.3-非流動負債............................................................................................................F.應付關聯方的財務負債...............................................................................80.0--其他金融負債.........................................................................................................3.8-83.8-流動負債....................................................................................................................G.Oracle Trade Payables........................................................................................................................3.7-應付款給聯營公司.............................................................................................................35.9--其他負債和應計項目...................................................................................................7.4-47.0--總股本和負債....................................................................................................748.1-第175至第181頁的附註是這些公司財務報表的組成部分。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告172
公司截至2022年9月31日止年度損益表附註：2022年2021年期間的虧損....................................................................................................(142.0)-税後參與權益的結果份額.....................................................A..(429.7)-淨虧損.....................................................................................................................(571.7)-第175至第181頁的附註是這些公司財務報表的組成部分。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告173
公司財務報表附註1。一般公司信息這些公司的財務報表和綜合財務報表共同構成Signa Sports United N.V.（以下簡稱“公司”）的法定財務報表。本公司的財務資料包括在本公司的合併財務報表中。該公司於2021年5月19日成立為Signa Sports United B.V.，作為私人公司，目的是對德國Signa Sports United GmbH進行公司重組，並根據荷蘭法律將其法律形式轉換為有限責任公眾公司，以首次公開發行其普通股。於2021年12月14日完成公司重組前，Signa Sports United N.V.或Signa Sports United B.V.並無進行任何業務，且僅持有10千歐元的任何金融資產及15千歐元的負債，茲提述截至2021年9月31日止年度僅本公司的資產負債表及僅本公司的損益賬。在公司重組的最初階段，Signa Sports United GmbH的股東認購了Signa Sports United B.V的243，850，473股股份，並同意將其在Signa Sports United GmbH的股份轉讓給Signa Sports United B. V。因此，Signa Sports United GmbH成為Signa Sports United B.V.的全資附屬公司。Signa Sports United B.V.的法律形式從一傢俬人有限責任公司轉變為上市有限責任公司，這導致名稱更名為Signa Sports United N.V.2。Signa Sports United集團在2021年12月首次公開募股之前的重組僅在公司的基礎上通過集合方法進行，並呈現出好像重組發生在2021年10月1日，也就是Signa Sports United GmbH上一個財政年度的開始。3.編制基礎本公司僅根據《荷蘭民法典》第2冊第9章編制財務報表。為確定資產和負債的確認和計量原則以及確定其單獨財務報表的結果，本公司使用荷蘭民法典第2：362(8)節提供的選項。這意味着，本公司獨立財務報表的資產負債確認和計量以及結果確定的原則(下稱確認和計量原則)與適用於歐盟-國際財務報告準則合併財務報表的原則相同。這些原則還包括金融工具的分類和列報，即權益工具或金融負債。未提及其他原則的，參照合併財務報表所列會計原則。為適當解釋這些法定財務報表，單獨的財務報表應與合併財務報表一併閲讀。有關本集團使用金融工具及相關風險的資料載於本集團綜合財務報表附註內。提供的財務信息已四捨五入為最接近的千。因此，在一些表格中顯示為合計的數字可能不是前面數字的算術彙總，也可能與其他表格最多相差1,000歐元。4.集團公司的參股權益均為本公司直接或間接控制的實體。當某實體因參與集團公司而面臨或有權獲得可變回報時，本公司控制該實體，並有能力通過其對集團公司的權力影響該等回報。集團公司自本公司取得控制權之日起確認，並自本公司對集團公司控制權終止之日起終止確認。集團公司的參與權益按權益法於獨立財務報表中入賬，確認及計量資產及負債及釐定業績的原則載於綜合財務報表附註內。資產淨值為負的參股權益的估值為零。這一計量還包括提供給參與權益的任何應收款，這些應收款實質上是淨投資的延伸。特別是，這涉及既不計劃也不可能在可預見的未來進行結算的貸款。只有在累計未確認的虧損份額已被吸收的情況下，才會確認參與權益在隨後幾年的利潤份額。如果公司為相關參與權益的債務提供全部或部分擔保，或如果有推定義務使參與權益能夠償還其債務(就其在參與權益中的份額而言)，則根據公司代表參與權益估計支付的金額確認撥備。本公司於截至2022年9月30日止年度的年報中，採用以本公司貸款及應收款項賬面價值抵銷集團內預期信貸虧損作為參股權益，而非抵銷參股權益價值的選擇權174
6.本公司附註僅資產負債表A 於集團公司之參與權益於集團公司之參與權益包括本公司於其全資附屬公司Olympics I Merger Sub LLC（以下簡稱“Merger Sub”）之100%投資，該附屬公司之法定地址為開曼羣島喬治城。於2021年12月，金融資產發生以下交易：1.向合併子公司注資820萬歐元。2.本公司於與SignaSportsUnitedGmbH前股東進行股份交換的過程中，購買SignaSportsUnitedGmbH（法定地址位於德國柏林）的100%股份。3.權益變動-620萬歐元是由於Signa Sports United GmbH在公司財務報表中記錄了外幣換算差額和現金流對衝。4.對SignaSportsUnitedGmbH撇銷非流動貸款62，500，000歐元乃由於SignaSportsUnitedNV於SignaSportsUnitedGmbH之參與權益於二零二二年九月三十日之權益淨值為負數所致。負權益淨值乃由於參與權益的税後份額超過Signa Sports United GmbH於交易日期2021年12月14日的權益淨值。投資價值變動概要如下：2022年9月30日百萬歐元2021年10月1日根據權益法計算的投資價值 ................... - - 全資子公司融資 ........................................................................ - - 出資 .................................................................................................. 8.2- 權益變動 ....................................................................................................... (6.2)- 收購全資子公司 .................................................................. 373.4 -在子公司中的股份. （429.7）-註銷於全資附屬公司之長期權益 .................................... 62.5-9月30日根據權益法計算的投資價值 ............ 8.2- B 應收集團公司賬款應收集團公司賬款694，200，000歐元與提供予其附屬公司SignaSportsUnitedGmbH的貸款756，700，000歐元（二零二一年：無）有關，扣除撇銷62，500，000歐元，原因為參與SignaSportsUnitedGmbH的權益淨值為負數（參閲附註A）。該等貸款主要包括為收購Mapil TopCo Limited（以下簡稱“Wiggle”）及SSU Midwest Acquisition Corp.收購Tennis Express提供融資的貸款，Signa Sports United GmbH的子公司。該等貸款的到期日為二零二五年九月三十日。該等貸款按年利率5. 0%計息。應收利息27，300，000歐元（二零二一年：無）計入流動資產中應收聯營公司款項，請參閲附註C。 C 來自集團公司之應收賬款來自集團公司之應收賬款包括14，300，000歐元（二零二一年：無）來自聯營公司之應收貿易賬款。應收款項包括應收其附屬公司SignaSportsUnitedGmbH之利息27，300，000歐元（二零二一年：無）。 D 其他應收款和預付費用 其他應收款及預付費用包括： 9月30日，百萬歐元2022 2021其他 ..................................................................................................... 2.2- 預付款 .............................................................................................................. 1.9- 共計 ......................................................................................................................... 4.1- 所有應收款項均於一年內到期。其他應收款項與增值税應收款項2，200，000歐元有關。預付款項與管理委員會的董事及高級管理人員保險有關。SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日止年度的年度報告175
E股東權益由於本公司的權益構成部分的結構僅限於財務報表，主要基於法律方面，股東權益的變動列報有別於綜合財務報表的列報。於2021年6月10日，本公司與Signa Sports United GmbH(下稱：“SSU”)、育才帕收購公司(下稱“Yucaipa”)、奧林匹克一期合併子公司有限責任公司(下稱“合併子公司”)及SIGNA International Sports Holding GmbH訂立一份商業合併協議(“合併子協議”)，擬進行多項交易：1.Yucaipa與合併子公司合併，合併Sub為尚存公司；2.當Signa Sports United GmbH的現有股東認購Signa Sports United B.V.，Signa Sports United B.V.的新股份時，本公司成為SSU的最終母公司。作為回報，他們將各自在Signa Sports United GmbH的股份轉讓給Signa Sports United B.V.作為實物捐贈。Signa Sports United GmbH的股票與Signa Sports United B.V.的股票的交換比例為1.00%至11.4844。3.SSU完成對MAPIL TopCo Limited的收購(下稱：“搖擺”)(從(1)至(3)共：“業務合併協議”)。4.本公司於業務合併協議完成後註冊成立，目的為持有SSU及合併子公司。交易於2021年12月14日全面完成，在交易完成之時或之前，Signa Sports United B.V.的法律形式從一家荷蘭私人有限責任公司轉換為荷蘭上市公司Signa Sports United N.V.，Signa Sports United N.V.的章程生效。轉換是通過簽署一份轉換和修訂公證書進行的，並導致Signa Sports United B.V.更名為Signa Sports United N.V.6。本公司發行的普通股和認股權證分別以“SSU”和“SSUW”的代碼在紐約證券交易所上市。法定準備金歐元股本資本準備金淨虧損不包括在股權貨幣轉換現金流量對衝未撥出結果截至2020年10月1日總計......發行普通股.....................-本年度虧損.....-其他全面收入-全面虧損.....................-不包括在權益中的淨虧損.....................-截至2021年9月30日.....................-法定準備金歐元股本資本準備金淨虧損不包括在權益貨幣轉換現金流量對衝未撥出結果截至2021年10月1日總計.....................-本年度虧損.....-(565.7)(565.7)其他全面收入......-(4.9)(1.1)-(6.0)全面虧損-(4.91.1)(565.7)(571.7)發行股本......-關於公司重組的股票發行..29.3 344.1-373.4管道融資，扣除交易成本......11.6 391.1-402.7尤凱帕合併，扣除交易成本...1.5 108.6-110.1發行與業務合併有關的普通股.................................................4.0 287.0-291.0股本總髮行量.46.4 1,130.8-1,177.2交易成本-(5.9)-(0.1)-(6.0)股權結算股份支付......0.1 4.1-13.6 17.8截至2022年9月30日46.5 1,129.0-(5.0)(1.1)(552.1)617.3截至2022年9月30日的年度報告176
已發行資本及資本公積金 普通股截至2021年9月30日，本公司已發行1股面值0. 12歐元的普通股並已繳足。於2021年12月14日，本公司就首次公開發售（IPO）及業務合併協議發行384，180，171股新股，每股面值0. 12歐元：1。SignaSportsUnitedGmbH的現有股東認購本公司243，850，473股新股份，並將彼等各自於SignaSportsUnitedGmbH的21，233，124股股份作為實物出資轉讓予本公司。Signa Sports United GmbH股份對Signa Sports United B. V.股份之交換比率為1.00比11.4844。 2.於業務合併協議過程中，Yucaipa的前股東（彼等於Yucaipa與合併附屬公司合併併成為合併附屬公司（合併附屬公司為存續公司）後為合併附屬公司的現有股東）認購本公司12，584，315股新股份，並作為回報轉讓11，334股，315各自於合併子公司的股份作為實物出資。合併附屬公司之股份與本公司股份之兑換比率為1. 00比1. 1103。3.在SSU收購Wiggle的過程中，本公司向Wiggle的現有股東轉讓31，045，383股新發行股份，作為SSU支付的部分購買價。4.該公司以每股10.00美元（8.81歐元）的公開發行價發行並出售了總計96，700，000股新股，每股面值0.12歐元，扣除承銷折扣和佣金以及交易成本後，籌集了總計3.972億歐元的淨髮行收益。2022年3月11日，在SSU Midwest Acquisition Corp.收購Tennis Express的過程中，本公司向Tennis Express的現有股東轉讓2，492，833股新股，每股面值0.12歐元，作為SSU Midwest Acquisition Corp.支付的購買價格的一部分。在2021/2022財政年度，於本公司管理層及Signa Sports United GmbH之附屬公司行使購股權期間，本公司發行876，013股新股，每股面值0.12歐元。截至2022年9月30日，Signa Sports United N. V.發行並繳足了387，549，017股普通股，面值為0.12歐元（2021年9月30日為1股普通股）。請參閲附註7.11及8。的合併財務報表。資本儲備於二零二二年九月三十日，資本儲備包括股份溢價2，912，800，000歐元（二零二一年：無），即股東於發行股份時所繳入超過已發行股份面值的金額。截至二零二二年九月三十日止年度，與首次公開發售有關的交易成本（直接歸屬於發行新股份）5. 9百萬歐元已於資本儲備入賬。資本儲備包括股份溢價賬及就以股份為基礎之付款所記錄之金額。有關以股份為基礎付款之進一步詳情及其他資料，請參閲綜合財務報表附註7. 12。法定儲備於二零二二年九月三十日，法定儲備包括貨幣兑換儲備5，000，000歐元及現金流量對衝1，100，000歐元（二零二一年：無）。未分配業績建議業績分配股東大會將建議結轉2021/2022年度除税後虧損，並從其他儲備中扣除5. 657億歐元。2021/2022年度除税後業績計入權益中的未分配業績項目。F非流動負債2022年9月30日2021年10月30日應付關聯方財務負債.. 80.0- 其他金融負債 ........................................................................................... 3.8- 共計 .......................................................................................................................... 83.8- SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日的年度報告177
應付關聯方的金融負債包括對其非合併關聯公司Signa Holding GmbH的8000萬歐元貸款負債。貸款負債的年利率為7.556%。140萬歐元的利息負債包括在流動負債中，見附註G。其他380萬歐元的財務負債與公司發行的權證產生的負債有關。權證允許投資者在未來某一天或在一段固定的時間內以預定的價格認購一定數量的普通股。2021年12月14日，權證債務與尤凱帕合併為合併子公司。本公司於2021年12月14日從合併子公司接管公平市值為1,900萬歐元的認股權證負債。在業務合併協議過程中，請參閲附註E。由於認股權證市值下降，負債由1,900萬歐元重估至380萬歐元，重估影響見P&L.G流動負債9月30日，2022年2021年歐元貿易應付款..........................................................................................................3.7-應付款給聯營公司...............................................................................................35.9--其他負債和應計項目.....................................................................................7.4--.........................................................................................................................總數47.0-貿易應付款主要包括與IPO相關的法律和諮詢費用的負債。支付給合夥人的款項包括從其子公司Signa Sports United GmbH獲得的服務債務3440萬歐元，這是不計利息的。此外，應付聯營公司的款項包括向其非綜合聯營公司Signa Holding GmbH的貸款負債所產生的140,000歐元利息負債，見附註F。貸款負債的年利率為7.556%。其他負債和應計項目包括700萬歐元的應計項目和50萬歐元的工資税負債。應計項目包括330萬歐元的財務報表和審計費用準備金、250萬歐元的未付發票應計項目和120萬歐元的人事費用準備金。所有流動負債都應在一年內到期。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告178
7.本公司只註明損益賬H人事費用及以股份為基礎的薪酬2022年9月30日百萬歐元工資及薪金....................................................................................................8.0--社會貢獻....................................................................................................--其他人事支出.........................................................................................9.3-.........................................................................................................................總數17.3--工資和薪金包括930萬歐元(2021年：零)，這是根據向工作人員發放的期權計劃計算的。請參閲附註7.12。以股份為基礎的綜合財務報表付款，以獲得有關已授予的股票期權計劃的進一步資料。在2022年財政年度，公司平均僱用的轉換為全職同等職位的員工人數為8人(2021年：零)，其中8人(2021年：零)受僱於荷蘭以外的地區。這一平均工作人員人數可分為以下類別：9月30日，2022 2021管理..............................................................................................................，價值數百萬歐元7.0-其他.........................................................................................................................1.0-.........................................................................................................................總數8.0I董事會薪酬《荷蘭民法典》第2節：第383(1)節所指的薪酬，在財政期間支付給公司如下：2021年/2022年Mike厄茲坎·沃爾夫拉姆·基爾·迪特爾·伯寧豪斯·馬丁·維蒂希·克里斯托夫·基斯·理查德·阿博·託馬斯·魯道夫百萬歐元定期薪酬1).0.46 0.07 0.07 0.14 0.07 0.07 0.06其他開支2)0.12-現金補償總額0.57 0.07 0.07 0.14 0.07 0.07 0.06股權激勵計劃-0.10 0.10 0.10以股份為基礎的薪酬總額......-0.10 0.10 0.10(1)擔任上海理工大學董事會成員的固定薪酬。(2)一次性支付有關關聯方交易以及關鍵管理層成員薪酬的進一步細節和其他信息的費用，請參閲合併財務報表附註14。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告179
執行董事薪酬2021/2022（1）Dr. Stephan Zoll所有其他行政人員定期薪酬百萬歐元 ............................................. 0.88 1.32其他費用 ......................................................... 1.98 2.08現金報酬總額 ............................................ 2.86 3.40股權激勵計劃........ 7.40 0.73股份報酬總額 .......................... 7.40 0.73（1）執行董事的僱傭合約已於2022年1月1日由Signa Sports United GmbH轉移至Signa Sports United N. V.，因此本表僅包括2022年1月1日至2022年9月30日期間的薪酬開支。有關關聯方交易以及主要管理層成員薪酬的進一步詳情及其他資料，請參閲綜合財務報表附註14。J核數費用參照荷蘭民法典第2：382 a（1）及（2）條，KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft（作為集團核數師）及KPMG Accountants N. V.已向本公司、其附屬公司及其他綜合實體收取以下財政年度費用。畢馬威會計師事務所及畢馬威會計師事務所於截至2022年9月30日止年度擔任我們的獨立註冊會計師事務所，其經審核財務報表載於本年報。2022年9月30日，百萬歐元2021 KPMG Accountants N.V ................................................................................................... 0.2- -財務報表審計 .............................................................................. 0.2- -其中其他非審計服務 .................................................................................... - - 其他畢馬威網絡.. 3.1- -財務報表審計 .............................................................................. 2.9- -其中其他非審計服務 .................................................................................... 0.2- 畢馬威費用總額 .............................................................................................................. 3.3- 表中所述二零二二年（二零二一年）財務報表（及其他審計工作）的審計費用涉及二零二二年（二零二一年）財務報表（及其他審計工作）的審計費用總額，不論外聘核數師是否於二零二二年（二零二一年）財政年度內進行有關活動。8.期後事項有關期後事項之披露，請參閲附註18。合併財務報表中的報告期後事項。 SIGNA Sports United N.V截至2022年9月30日止年度之年報180
2023年7月14日，柏林，SIGNA Sports United N.V.董事長兼非執行董事Mike董事非執行董事董事迪特爾·伯寧豪斯*馬丁·維蒂希博士，董事非執行董事克里斯托夫·基斯·理查德·達博博士，董事非執行董事託馬斯·魯道夫博士，董事非執行首席執行官斯蒂芬·佐爾博士*迪特爾·伯寧豪斯因個人原因無法履行公司章程第14.5條所規定的職責，因此無法在年度賬目上簽字。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告181
其他信息審計師的報告獨立審計師的報告列於下一頁。根據本公司組織章程細則第30條有關利潤分配的規定，財政年度的利潤應按以下優先順序分配：·-高管應決定將利潤的哪一部分添加到公司的儲備中；以及·-在第30條的規限下，剩餘利潤應由股東大會處置，用於分配股份。利潤分配應當在年度帳目表明允許分配的年度賬目通過後進行。該公司沒有分支機構。Signa Sports United N.V.截至2022年9月30日的年度報告182
提交給：SIGNA Sports United N.V.股東大會和董事會的獨立審計師報告截至2022年9月30日的年度財務報表審計報告我們認為：·所附綜合財務報表真實、公允地反映了SIGNA Sports United N.V.於2022年9月30日的財務狀況及其業績和截至2022年9月30日的現金流量，符合歐盟(EU-IFRS)通過的國際財務報告準則和荷蘭民法典第2冊第9部分的規定。·隨附的公司財務報表真實、公允地反映了SIGNA Sports United N.V.截至2022年9月30日的財務狀況，以及根據《荷蘭民法典》第二冊第9部分的規定截至的年度業績。我們審計的內容我們已經審計了總部設在柏林的SIGNA Sports United N.V.(以下簡稱：該公司)截至2022年9月30日的年度財務報表。財務報表包括合併財務報表和公司財務報表。綜合財務報表包括：1截至2022年9月30日的綜合財務狀況表；2截至2022年9月30日止年度的綜合報表：虧損及其他全面損益表、權益及現金流量變動表；及3附註，包括主要會計政策摘要及其他説明資料。公司財務報表包括：1公司截至2022年9月30日的資產負債表；2公司截至2022年9月30日的年度損益表；以及3由會計政策摘要和其他説明信息組成的附註。一百八十三
根據我們的意見我們是根據荷蘭法律，包括荷蘭審計準則進行審計的。根據這些準則，我們的責任在我們報告的“我們對財務報表的審計責任”一節中有進一步的描述。我們獨立於SIGNA Sports United N.V.，根據荷蘭的《會計師職業道德守則》(VIO)和其他相關的獨立法規，我們獨立於SIGNA Sports United N.V.此外，我們還遵守了《會計準則》(VGBA，荷蘭道德準則)。我們在設計我們的審計程序時，考慮到了我們對整個財務報表的審計，並就此形成了我們的意見。關於持續經營、欺詐和不遵守法律法規以及主要審計事項的信息是在此背景下提供的，我們不會就這些事項提供單獨的意見或結論。我們相信我們獲得的審計證據是充分和適當的，可以為我們的意見提供依據。與持續經營相關的重大不確定性我們提請注意財務報表第106頁附註中的“持續經營”部分，該部分表明公司的持續經營取決於銀行擴大融資的意願以及SIGNA Holding GmbH提供承諾金額的能力。這些情況表明，存在重大不確定性，可能使人對該公司作為持續經營企業的持續經營能力產生重大懷疑。關於這件事，我們的意見沒有改變。為了確定不存在不可避免的中斷情況，並總結持續經營相關披露的充分性，我們執行了以下程序：·我們比較了董事董事會對持續經營風險的考慮與我們自己的觀點；·我們通過測試先前的假設和歷史現實的方式，評估了現金流預測的合理性；·我們質疑了預期銷售額、毛利率、與預測的未來運營、融資、撤資和投資活動可用現金流相關的預期支出等假設的合理性；·我們將董事董事會的分析與我們對經營活動負現金流相關不確定性、額外融資必要性引發的任何合理可能情景的評估進行了比較，以確定這些不會導致不可避免的中斷情況；·我們檢查了SIGNA Holding GmbH提供的2023年2月6日和2023年6月26日的財務承諾書以及融資機構的融資協議和豁免函；184
·我們評估了SIGNA Holding GmbH根據經審計的財務報表、集團管理層的確認和詢問提供財務承諾的能力；·在進行評估時，我們諮詢了在審計持續經營評估方面具有特定知識和經驗的專業人士；·我們對照董事持續經營評估董事會程序的結果和報告框架要求，測試了財務報表第106頁的披露情況。我們認為董事會的假設和上述披露是可以接受的。支持我們意見摘要的信息重要性·重要性456萬歐元·佔總收入的0.4%集團審計·審計覆蓋率為總資產的91%·審計覆蓋率為總收入的84%·欺詐/Noclar和持續經營相關風險·欺詐和不遵守法律法規(Noclar)相關風險：假定管理層超越控制和收入確認的風險·持續經營相關風險：已確定的導致重大不確定性的持續經營風險關鍵審計事項·DE-SPAC交易·Wiggll有限公司和Tennis Express LLC的收購會計·商譽減值測試無保留意見，強調與持續經營有關的重大不確定性的事項185
重要性基於我們的專業判斷，我們確定整個財務報表的重要性為456萬歐元。重要性是參照總收入(0.4%)確定的。該公司是一家處於成長期的以利潤為導向的公司。考慮到虧損情況和税前利潤的高波動性，我們決定選擇一個更穩定的衡量標準，即總收入作為基準。我們還考慮到了錯誤陳述和/或可能的錯誤陳述，我們認為這些錯誤陳述和/或可能的錯誤陳述由於質量原因對財務報表使用者具有重大意義。我們同意董事會的意見，在審計過程中發現的超過228,000歐元的未經調整的錯報將向他們報告，以及我們認為必須以定性理由報告的較小的錯報。集團審計範圍SIGNA Sports United N.V.是一組組件的領頭羊。該集團的財務信息包括在SIGNA Sports United N.V.的財務報表中。我們的集團審計主要側重於(I)對集團具有個人財務意義的重大組成部分，或(Ii)由於其特定性質或情況，可能會在集團財務報表中包含重大錯報的重大風險。·利用畢馬威德國公司的工作審計SIGNA Sports United N.V.的合併和公司財務報表；利用畢馬威德國公司審計重要組成部分Tennis Point GmbH和InternetStore GmbH；利用畢馬威法國公司審計Probikehop-Dolphin France SAS。·向畢馬威德國公司發出詳細指示，涵蓋重大領域，包括重大錯報的相關風險，並列出需要向集團審計小組報告的信息。·與畢馬威德國、畢馬威法國和畢馬威英國舉行了電話會議和實物會議，我們對畢馬威德國、畢馬威法國和畢馬威英國的審計文件進行了實物和遠程審查。對於不在範圍內的剩餘人口，我們執行了分析程序，以證實我們的範圍在整個審計過程中仍然是適當的。通過在集團組成部分執行上述程序，再加上集團層面的額外程序，我們能夠獲得關於集團財務信息的充分和適當的審計證據，以提供對財務報表的意見。通過如上所述進行審計，對總收入的審計覆蓋率為84%，對總資產的審計覆蓋率為91%。一百八十六
除了在經常性審計中應用的考慮因素外，初始審計初始審計活動還包括考慮因素。在初始審計活動期間，我們需要充分了解公司、其業務、控制環境和會計原則的應用，以便進行初始審計風險評估和規劃審計活動。在審計開始之前，我們準備了第一年的審計計劃，包括獨立審查。我們開始了我們的初步程序，以瞭解SIGNA Sports United N.V.及其業務，包括其控制環境和會計政策。考慮到這是SIGNA Sports United N.V.作為一個集團的第一年審計，我們對整個集團各級審計文件進行了審查，這些文件已經在畢馬威網絡內進行了審計。在2022年和2023年期間，我們與管理層舉行了定期會議，在德國進行了現場訪問，並在早期階段評估了關鍵審計事項。審計對欺詐和不遵守法律法規風險的反應在董事會報告第2.2章風險因素-與我們的業務活動相關的風險-以及監管、法律和税務風險中，董事會介紹了其關於欺詐和不遵守法律和法規風險的程序。作為我們審計的一部分，我們瞭解了公司及其商業環境，並評估了公司與欺詐和違規有關的風險管理的設計和實施。我們的程序包括評估公司的商業行為準則政策、告密程序和渠道、反賄賂和腐敗政策、風險框架和法律盡職調查研究以及數據保護政策。此外，我們還與管理層、負責治理和其他相關職能的人員進行了相關詢問，如法律顧問和合規。作為我們審計程序的一部分，我們：·瞭解公司如何使用信息技術(IT)和信息技術對財務報表的影響，包括網絡安全事件對財務報表產生重大影響的可能性；·評估董事會成員擔任的其他職位，並鑑於可能的利益衝突，特別注意程序和治理/合規；·評估關於可能存在欺詐和違規跡象的調查報告；·評估與監督當局和監管機構的通信以及法律確認函；187
·此外，執行了程序以瞭解適用於該公司的法律和監管框架，並確定以下領域最有可能對財務報表產生實質性影響：-反競爭法律和法規；-反賄賂和腐敗法律和法規；-數據隱私立法。我們與我們的取證專家一起評估了欺詐和不合規風險因素，以考慮這些因素是否表明財務報表中存在重大錯報風險。基於上述和審計準則，我們確定了以下與我們的審計相關的舞弊風險，包括審計準則中規定的相關推定風險，並回應如下：管理層優先於控制(一種推定風險)風險：管理層處於獨特的地位，可以通過壓倒其他似乎有效運作的控制來操縱會計記錄和編制欺詐性財務報表，例如與收購會計、商譽減值測試有關的估計。答覆：·我們評估了降低欺詐風險的內部控制的設計和實施情況，例如與日記帳分錄相關的流程。·我們評估了與前一年相比，用於編制會計估計數的方法和基本假設的變化是否適當。·我們評估了對公司正常業務過程以外或其他不尋常的重大交易進行會計處理的適當性。·我們使用數據分析搜索了具有易受欺詐影響的特徵的高風險日記帳條目，並根據支持文檔對這些日記帳條目進行了詳細測試。·我們邀請估值專家對用於商譽減值測試的貼現現金流預測的關鍵假設提出質疑。·我們在審計中納入了不可預測性因素，如對非物質品牌進行減值測試，以及自己估計商譽的估值。188
收入確認(推定風險)風險：·我們已將報告期結束前銷售截止日的欺詐性收入確認確定為欺詐風險。因為公司可能有一種內在的動機，例如通過確認不存在的或虛構的收入來誇大商品銷售收入，以實現銷售目標和/或股東的期望。·由於在確定的收入截止點方面存在未得到補救的缺陷，我們無法在高度自動化的環境中依賴相關控制措施的運作有效性來審計收入。回答：·演練與收入確認相關的流程。·我們評估了降低欺詐風險的內部控制的設計和實施。·評估在年終之前和之後的一段時間內公佈以供進一步審查的超過某一門檻的收入項目。·執行截止測試程序，在年底前選擇收入入賬，並根據相關的國際貿易術語解釋通則、收到的現金和運輸單據等證明文件，確定收入在正確的會計期間確認。我們向董事會傳達了我們的風險評估、審計迴應和結果。我們的審計程序沒有顯示被認為對我們的審計具有重大意義的欺詐和違規行為的跡象和/或合理懷疑。我們的主要審計事項關鍵審計事項是指在我們的專業判斷中，對我們的財務報表審計最重要的事項。我們已經向董事會傳達了關鍵的審計事項。關鍵審計事項並不是所有討論事項的綜合反映。189
De-SPAC交易描述2021年12月14日，SIGNA Sports United N.V.獲得在紐約證券交易所(NYSE)上市。這是附註3披露的業務合併協議的一部分，Yucaipa Acquisition Corporation(SPAC)(下稱：Yucaipa)合併為SIGNA Sports United N.V.擁有的一家公司。此次收購在IFRS 2的範圍內作為反向收購(DE-SPAC交易)入賬。從會計角度來看，SIGNA Sports United N.V.是收購方，尤凱帕是被收購方。Yucaipa貢獻的淨資產的公允價值與提供給Yucaipa前股東的股權工具的公允價值之間的差額被視為支出，導致121.9,000歐元的股票上市費用歸類於其他運營費用(見附註6.5和6.7)。這項DE-SPAC交易被認為是一項重要的審計事項，因為該交易的規模被認為是重大的，並且具有不同尋常的性質，因為該交易與該集團的常見業務活動無關。我們的迴應我們的程序包括：·評估董事會參照現行會計準則的要求對德州太平洋的會計處理所採用的方法；·評估與德州太平洋交易有關的義務和權利；·評估德州太平洋交易在財務報表中的會計處理是否符合“國際財務報告準則”，包括重新計算上市費用、認股權證和賺取股份。我們聘請了一名會計專家協助我們進行會計處理評估；·評估DE-SPAC交易合併財務報表中披露的充分性和完整性。我們觀察到，我們與DE-SPAC交易相關的程序的結果令人滿意，我們認為相關披露足夠。190
Wigger有限公司和Tennis Express LLC的收購會計描述2021年12月14日，該公司以5.108億歐元的總對價收購了Wigger有限公司(下稱：Wiggle)100%的已發行股票。2022年1月1日，該公司以3130萬歐元的總對價收購了全方位服務網球專業零售商Tennis Express LLC 66.66%的已發行股份。該等收購根據國際財務報告準則第3號對一項業務合併採用收購會計，而轉讓的對價按公允價值計量。該公司根據估計的未來現金流量，並應用折現率、複合年增長率和終端增長率等假設，使用估值技術計量按公允價值收購的可識別資產和負債。業務合併於綜合財務報表附註15披露。考慮到確定公允價值的判斷力和複雜性，收購Wigger和Tennis Express LLC對我們的審計具有重要意義。我們的迴應包括，我們的程序包括：·就申請兩筆收購的會計判斷向董事會進行詢問；·評估董事會在確定和評估可識別資產和負債時使用的關鍵假設，包括任何公允價值調整。此外，我們還評估並挑戰了重要的估值假設，如貼現率和終端增長率。我們聘請了估值專家協助比較這些關鍵假設；·檢查第三方獨立證據(包括分析師報告、上市公司信息、同業集團的行業和經濟數據)；·評估獨立管理專家的能力、能力和客觀性，並評估這些專家準備的估值報告，以評估用於對收購進行會計處理的判斷和估計；·評估合併財務報表中披露的充分性和完整性。我們觀察到，我們對收購Wigger和Tennis Express LLC所獲得的資產和負債的確認和估值程序的結果令人滿意，我們認為相關披露是足夠的。一百九十一
根據國際會計準則第36號“資產減值準備”，本公司須按年測試商譽減值準備。這項年度減值測試對我們的審計具有重要意義，因為截至2022年9月30日的5.244億歐元的財務狀況對財務報表至關重要。由於減值測試的結果已確認減值損失2.437億歐元，與Wigger現金產生單位相關的商譽已在財務報表附註7.2中披露。此外，管理層的評估過程是複雜和判斷的，是基於假設的，特別是貼現率、複合年增長率和長期增長率，這些都受到預期的未來市場或經濟狀況的影響。此外，該公司沒有設計和實施有效的控制措施，以確保估計可收回商譽金額時使用的方法、假設和數據的適當性。我們的迴應我們的程序包括：·我們確定並測試了與商譽減值測試過程有關的控制設計，沒有測試運營有效性；·回顧了減值測試中應用的假設；·參考現行會計準則的要求，評估了管理層在減值觸發分析和減值評估中採用的方法；·評估了用於減值評估的模型的數學準確性；·評估了管理層在貼現現金流預測中使用的關鍵假設，如貼現率、複合年增長率、未來銷售額、毛利率。我們聘請了估值專家協助比較關鍵假設和估計；·建立我們對基於商譽的分析師報告、上市公司信息、同業集團的行業和經濟數據的獨立估值，以挑戰管理層的估計；·檢查第三方獨立證據(包括分析師報告、上市公司信息、同業集團的行業和經濟數據)；·評估獨立管理專家的能力、能力和客觀性，並評估這些專家準備的估值報告，以評估用於減值測試的判斷和估計；192
·對合並財務報表中有關減值測試的披露進行評估是充分的。根據我們所進行的程序及對所作披露的評估，吾等並無發現任何須予報告的事項。年度報告中包含的其他信息除財務報表和我們的審計師報告外，年度報告中還包含其他信息。根據執行的以下程序，我們得出結論，其他信息：·與財務報表一致，不包含重大錯報；以及·包含《荷蘭民法典》第二冊第9部分要求的董事會報告和其他信息。我們已經閲讀了其他信息。根據吾等通過審計財務報表或其他方式獲得的知識和理解，吾等已考慮其他信息是否包含重大錯報。通過執行這些程序，我們符合《荷蘭民法典》第二冊第9部分和荷蘭標準720的要求。所執行程序的範圍小於我們審計財務報表時所執行的程序的範圍。董事會負責準備其他信息，包括《荷蘭民法典》第二卷第9部分所要求的信息。我們於2022年10月20日由股東大會和董事會聘請為SIGNA Sports United N.V.的審計師，截至2022年9月30日止的年度審計，並自該財政年度起以法定審計師的身份運作。關於財務報表的責任説明董事會對財務報表的責任董事會負責根據歐盟國際財務報告準則和《荷蘭民法典》第2卷第9部分的規定編制和公平列報財務報表。此外，董事會負責管理層認為必要的內部控制，以確保財務報表的編制不會因欺詐或錯誤而出現重大錯報。一百九十三
在這方面，審計委員會負責預防和發現欺詐和不遵守法律和條例的行為，包括確定解決其後果和防止再次發生的措施。作為編制財務報表的一部分，董事會負責評估公司作為持續經營企業繼續經營的能力。根據上述財務報告框架，董事會應使用持續經營會計基礎編制財務報表，除非董事會打算清算公司或停止運營，或除了這樣做之外別無選擇。董事會應在財務報表中披露可能對公司作為持續經營企業的持續經營能力產生重大懷疑的事件和情況。我們對財務報表的審計責任我們的目標是以一種使我們能夠為我們的意見獲得充分和適當的審計證據的方式來計劃和執行審計工作。我們的審計是在很高的但不是絕對的保證水平下進行的，這意味着我們可能無法在審計期間發現所有重大錯誤和舞弊。虛假陳述可能是由欺詐或錯誤引起的，如果個別或總體上可以合理地預期它們會影響根據這些財務報表作出的使用者的經濟決策，則被視為重大錯誤。重要性影響我們審計程序的性質、時間和範圍，以及對已發現的錯誤陳述對我們意見的影響的評估。我們對財務報表審計責任的進一步説明載於本審計師報告的附錄。這些描述構成了我們審計師報告的一部分。Zwolle，2023年7月14日畢馬威會計師事務所J.J.van den Berg RA附錄：我們審計財務報表的責任説明194
附錄説明我們審計財務報表的責任我們根據荷蘭審計準則、道德要求和獨立性要求，在整個審計過程中做出了專業判斷，並保持了專業懷疑態度。除其他外，我們的審計包括：·識別和評估財務報表重大錯報的風險，無論是由於欺詐還是錯誤，設計並執行鍼對這些風險的審計程序，以及獲得充分和適當的審計證據，為我們的意見提供依據。由於欺詐可能涉及串通、偽造、故意遺漏、歪曲陳述或凌駕於內部控制之上，因此無法發現由欺詐造成的重大錯報的風險高於錯誤造成的風險；·瞭解與審計有關的內部控制，以便設計在有關情況下適當的審計程序，但不是為了就公司內部控制的有效性發表意見；·評價所使用的會計政策的適當性以及會計估計和董事會所作相關披露的合理性；·總結董事會使用持續經營會計基礎的適當性，並根據獲得的審計證據，確定是否存在與可能使SIGNA Sports United N.V.作為持續經營企業繼續存在的能力產生重大懷疑的事件或條件有關的重大不確定性。如果我們得出結論認為存在重大不確定性，我們必須在我們的審計師報告中提請注意財務報表中的相關披露，或者如果此類披露不充分，則需要修改我們的意見。我們的結論是基於截至我們的審計師報告日期所獲得的審計證據。但是，未來的事件或條件可能會導致一家公司不再繼續經營下去；·評價財務報表的整體列報、結構和內容，包括披露；以及·評價財務報表是否以公平列報的方式代表基本的交易和事件。吾等對該意見負完全責任，並因此有責任就本集團內實體或業務活動的財務資料取得足夠適當的審計證據，以表達對財務報表的意見。在這方面，我們還負責指導、監督和執行集團審計。吾等與董事會就(其中包括)審計的計劃範圍及時間及重大審計發現(包括我們在審計期間發現的任何內部控制重大發現)進行溝通。195
我們向董事會提供一份聲明，表明我們遵守了有關獨立性的相關道德要求，並與他們溝通所有關係和其他可能被合理地認為與我們的獨立性有關的事項，以及在適用情況下的相關保障措施。根據與董事會溝通的事項，我們確定關鍵的審計事項：對財務報表審計最重要的事項。我們在我們的審計師報告中描述了這些事項，除非法律或法規禁止公開披露該事項，或者在極其罕見的情況下，不傳達該事項符合公眾利益。一百九十六
Issued capital and capital reserve Common Shares As of September 30, 2021, 1 common share of the Company with a nominal value of EUR 0.12 were issued and fully paid up. On December 14, 2021, the Company issued 384,180,171 of new shares, EUR 0.12 nominal value per share, in connection with the initial public offering (IPO) and Business Combination Agreement: 1. The existing shareholders of Signa Sports United GmbH subscribed for 243,850,473 of new shares in the Company, and in return transferred 21,233,124 of their respective shares in Signa Sports United GmbH to the Company as a contribution in kind. The exchange ratio for the shares of Signa Sports United GmbH to shares of Signa Sports United B.V. was on a 1.00 to 11.4844 basis. 2. In course of the Business Combination Agreement, the former shareholders of Yucaipa, who were the existing shareholders of Merger Sub after the merger of Yucaipa with and into Merger Sub, with Merger Sub as the surviving company, subscribed for 12,584,315 of new shares in the Company, and in return transferred 11,334,315 of their respective shares in Merger Sub to the Company as a contribution in kind. The exchange ratio for the shares of Merger Sub to shares of the Company was on a 1.00 to 1.1103 basis. 3. In course of the acquisition of Wiggle by SSU, the Company transferred 31,045,383 of newly issued shares to the existing shareholders of Wiggle as part of the purchase price paid by SSU. 4. The Company offered and sold a total of 96,700,000 of new shares, EUR 0.12 nominal value per share, at a public offering price of USD 10.00 (EUR 8.81) per share, raising aggregate net offering proceeds of €397.2 million, after deduction of underwriting discounts and commissions as well as transaction costs. On March 11, 2022, in course of the acquisition of Tennis Express by SSU Midwest Acquisition Corp., the Company transferred 2,492,833 of new shares, EUR 0.12 nominal value per share, to the existing shareholders of Tennis Express as part of the purchase price paid by SSU Midwest Acquisition Corp. In the financial year 2021/2022, in course of the exercise of the stock options by the management of the Company and the subsidiaries of Signa Sports United GmbH the Company issued 876,013 of new shares, EUR 0.12 nominal value per share. As of September 30 2022, in total 387,549,017 common shares of Signa Sports United N.V. with a nominal value of EUR 0.12 were issued and fully paid up (September 30, 2021 1 common share). Reference is made to note 7.11 and 8. of the consolidated financial statements. Capital reserve As of September 30, 2022, capital reserve included a share premium of €2,912.8 million (2021: nil), being amounts contributed by shareholders at the issuance of shares in excess of the par value of the shares issued. During the year ended September 30, 2022, transaction costs related to IPO, that are directly attributable to issuing the new shares of €5.9 million were recorded against capital reserve. The capital reserve consists of the share premium account and amounts recorded in respect of share-based payments. For further details and other information with regard to share-based payments, reference is made to note 7.12 of the consolidated financial statements. Legal reserves As of September 30, 2022, legal reserves included the currency conversion reserves of €5.0 million and the cash flow hedges of €1.1 million (2021: nil). Unappropriated result Proposal for result appropriation The General Meeting will be proposed to carry forward the loss after tax for 2021/2022 and deduct €565.7 million from the other reserves.The result after tax for 2021/2022 is included in the item unappropriated result within equity. F Non-current liabilities September 30, Eur million 2022 2021 Financial liabilities due to related parties ................................................................. 80.0 — Other financial liabilities ........................................................................................... 3.8 — Total .......................................................................................................................... 83.8 — SIGNA Sports United N.V Annual Report for the year ended September 30, 2022 177
The financial liabilities due to related parties include €80.0 million loan liability to its non-consolidated affiliated company Signa Holding GmbH. The loan liability bears an interest rate of 7.556% per annum. The interest liability of €1.4 million is included in the current liabilities, see Note G. Other financial liabilities of €3.8 million relate to liabilities resulting from equity warrants issued by the Company. An equity warrant allows an investor the right to subscribe for a fixed number of ordinary shares at a pre-determined price on a future date or during a fixed period of time. On December 14, 2021 the equity warrant liabilities were merged with Yucaipa into Merger Sub. The Company took over the equity warrant liabilities with a fair market value of 19.0 million as of December 14, 2021 from Merger Sub in course of the Business Combination Agreement, reference is made to Note E. Due to a decrease in the market value of the equity warrants the liability was revalued from €19.0 million to €3.8 million with revaluation effects shown in the P&L. G Current liabilities September 30, Eur million 2022 2021 Trade payables .......................................................................................................... 3.7 — Payables to associates ............................................................................................... 35.9 — Other liabilities and accruals ..................................................................................... 7.4 — Total ......................................................................................................................... 47.0 — The trade payables include mainly liabilities form legal and advisory costs related to the IPO. The payables to associates include €34.4 million liability from services received from its subsidiary Signa Sports United GmbH, which is not interest bearing. Furthermore, the payables to associates include €1.4 million interest liability resulting from the loan liability to its non-consolidated affiliated company Signa Holding GmbH, see Note F. The loan liability bears an interest rate of 7.556% per annum. Other liabilities and accruals include €7.0 million accruals and €0.5 million wage tax liabilities. The accruals include €3.3 million provisions for financial statement and audit expenses, €2.5 million accruals for outstanding invoices and €1.2 million provisions for personnel costs. All current liabilities are due within one year. SIGNA Sports United N.V Annual Report for the year ended September 30, 2022 178
7. Notes to the Company only profit and loss account H Personnel expenses and share-based compensation September 30, Eur million 2022 2021 Wages and salaries .................................................................................................... 8.0 — Social contribution .................................................................................................... — — Other personnel expenses ......................................................................................... 9.3 — Total ......................................................................................................................... 17.3 — Wages and salaries include an amount of €9.3 million (2021: nil) based on option scheme awarded to staff. Please refer to note 7.12. Share- based payments of the consolidated financial statements for further information on the share-option schemes that have been granted. During the 2022 financial year, the average number of staff employed by the Company converted into full-time equivalents, amounted to 8 people (2021: nil), of which 8 (2021: nil) were employed outside the Netherlands. This average number of staff can be divided into the following categories: September 30, Eur millions 2022 2021 Management .............................................................................................................. 7.0 — Other ......................................................................................................................... 1.0 — Total ......................................................................................................................... 8.0 — I Remuneration of the Board of Directors The emolument as referred to in Section 2:383(1) of the Netherlands Civil Code, charged in the financial period to the company can be detailed as follows: Compensation of Non-Executive Directors 2021/2022 Mike Özkan Wolfram Keil Dieter Berninghaus Martin Wittig Christoph Keese Richard d’Abo Thomas Rudolph Eur million Periodic compensation1) ............. 0.46 0.07 0.07 0.14 0.07 0.07 0.06 Other expenses2) .......... 0.12 — — — — — — Total cash compensation ............. 0.57 0.07 0.07 0.14 0.07 0.07 0.06 Equity Incentive Plan .. — 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 Total share-based compensation ............. — 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 (1) Fixed remuneration for serving on the board of directors of SSU. (2) Lump sum payment for expenses For further details and other information with regard to related-party transactions as well as the members of key management compensation, reference is made to note 14 of the consolidated financial statements. SIGNA Sports United N.V Annual Report for the year ended September 30, 2022 179
Compensation of Executive Directors 2021/2022 (1) Dr. Stephan Zoll All other executives Eur million Periodic compensation ............................................. 0.88 1.32 Other expenses ......................................................... 1.98 2.08 Total cash compensation ............................................ 2.86 3.40 Equity Incentive Plan ............................................... 7.40 0.73 Total share-based compensation .......................... 7.40 0.73 (1) The employment contracts of the Executive Directors were transferred from Signa Sports United GmbH to Signa Sports United N.V. on January 1, 2022, therefore this table includes only the compensations expensed in the period January 1, 2022 to September 30, 2022. For further details and other information with regard to related-party transactions as well as the members of key management compensation, reference is made to note 14 of the consolidated financial statements. J Audit fees With reference to Section 2:382a (1) and (2) of the Netherlands Civil Code, the following fees for the financial year have been charged by KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (as the group auditor) and KPMG Accountants N.V. to the Company, its subsidiaries and other consolidated entities. KPMG AG and KPMG Accountants N.V. have served as our independent registered public accounting firms for the year ended September 30, 2022, for which audited financial statements appear in this Annual Report. September 30, Eur million 2022 2021 KPMG Accountants N.V ................................................................................................... 0.2 — - Thereof audit of financial statements .............................................................................. 0.2 — - Thereof other non-audit services .................................................................................... — — Other KPMG network ....................................................................................................... 3.1 — - Thereof audit of financial statements .............................................................................. 2.9 — - Thereof other non-audit services .................................................................................... 0.2 — Total KPMG fees .............................................................................................................. 3.3 — The fees mentioned in the table for the audit of the financial statements (and other audit engagements) of 2022 (2021) relate to the total fees for the audit of the financial statements (and other audit engagements) of 2022 (202l), irrespective of whether the activities have been performed during the financial year 2022 (2021) by the external auditor. 8. Subsequent Events For the disclosure on the subsequent events refer to note 18. Events after the reporting period in the consolidated financial statements. SIGNA Sports United N.V Annual Report for the year ended September 30, 2022 180
Berlin, 14 July 2023 SIGNA Sports United N.V. Mike Özkan Wolfram Keil Chairman and Non-Executive Director Non-Executive Director Dieter Berninghaus* Dr. Martin Wittig Non-Executive Director Non-Executive Director Christoph Keese Richard d’Abo Non-Executive Director Non-Executive Director Thomas Rudolph Dr. Stephan Zoll Non-Executive Director Chief Executive Officer *Dieter Berninghaus is incapacitated within the meaning of Article 14.5 of the Company’s articles of association for personal reasons and therefore unable to sign the annual accounts. SIGNA Sports United N.V Annual Report for the year ended September 30, 2022 181
OTHER INFORMATION Auditor’s report The independent auditor’s report is set forth on the next page. Provisions in the Articles of Association governing the distribution of profit Under article 30 of the Company’s Articles of Association, the profits of a financial year shall be appropriated as follows, and in the following order of priority: • - The Executive Officers shall determine which part of the profits shall be added to the Company’s reserves; and • - Subject to Article 30, the remaining profits shall be at the disposal of the General Meeting for distribution on the shares. A distribution of profits shall be made after the adoption of the annual accounts that show that such distribution is allowed. Branch The Company has no branch offices. SIGNA Sports United N.V Annual Report for the year ended September 30, 2022 182
Independent auditor's report To: the General Meeting of Shareholders and the Board of Directors of SIGNA Sports United N.V. Report on the audit of the financial statements for the year-ended September 30, 2022 included in the annual report Our opinion In our opinion: • the accompanying consolidated financial statements give a true and fair view of the financial position of SIGNA Sports United N.V. as at September 30, 2022 and of its result and its cash flows for the year then ended, in accordance with International Financial Reporting Standards as adopted by the European Union (EU-IFRS) and with Part 9 of Book 2 of the Dutch Civil Code. • the accompanying company financial statements give a true and fair view of the financial position of SIGNA Sports United N.V. as at September 30, 2022 and of its result for the year then ended in accordance with Part 9 of Book 2 of the Dutch Civil Code. What we have audited We have audited the financial statements for the year ended September 30, 2022 of SIGNA Sports United N.V. (hereafter: the company) based in Berlin. The financial statements include the consolidated financial statements and the company financial statements. The consolidated financial statements comprise: 1 the consolidated statement of financial position as at September 30, 2022; 2 the following consolidated statements for the year ended September 30, 2022: the statement of loss and other comprehensive loss, the statements of changes in equity and cash flows; and 3 the notes comprising a summary of the significant accounting policies and other explanatory information. The company financial statements comprise: 1 the company only balance sheet as at September 30, 2022; 2 the company only profit and loss account for the year ended September 30, 2022; and 3 the notes comprising a summary of the accounting policies and other explanatory information. 183
Basis for our opinion We conducted our audit in accordance with Dutch law, including the Dutch Standards on Auditing. Our responsibilities under those standards are further described in the ‘Our responsibilities for the audit of the financial statements’ section of our report. We are independent of SIGNA Sports United N.V. in accordance with the ‘Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten’ (ViO, Code of Ethics for Professional Accountants, a regulation with respect to independence) and other relevant independence regulations in the Netherlands. Furthermore, we have complied with the ‘Verordening gedrags- en beroepsregels accountants’ (VGBA, Dutch Code of Ethics). We designed our audit procedures in the context of our audit of the financial statements as a whole and in forming our opinion thereon. The information in respect of going concern, fraud and non- compliance with laws and regulations and the key audit matters was addressed in this context, and we do not provide a separate opinion or conclusion on these matters. We believe the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Material uncertainty related to going concern We draw attention to the 'Going concern' section in the notes on page 106 of the financial statements, which indicates that the going concern of the company is dependent on the bank’s willingness to extend its financing and the ability of SIGNA Holding GmbH to provide the committed amounts. These conditions indicate the existence of a material uncertainty that may cast significant doubt on the company’s ability to continue as a going concern. Our opinion is not modified in respect of this matter. In order to determine that there is no situation of inevitable discontinuity and conclude on the adequacy of the going concern related disclosure, we have performed, inter alia, the following procedures: • we compared the board of director’s considerations on going concern risks with our own views; • we assessed the plausibility of cash flow forecasts by way of testing earlier assumptions against historical realisations; • we challenged the plausibility of assumptions, such as expected sales, gross margin, expected expenses relating to the forecasted available future cash flows from operating, financing, divestment and investment activities; • we compared the board of director’s analysis with our evaluation of any reasonably possible scenarios arising from the uncertainties related to negative cash flows of operating activities, necessity of additional financing to determine that these will not result in a situation of inevitable discontinuity; • we inspected the financial commitment letters of February 6, 2023 and of June 26, 2023, as provided by SIGNA Holding GmbH and finance agreement and waiver letters from finance providers; 184
• we assessed the ability of SIGNA Holding GmbH to provide the financial commitments based on the audited financial statements, confirmations and inquiry of group management; • in making our assessment we consulted with professionals with specific knowledge and experience in auditing going concern assessments; • we tested the disclosure on page 106 of the financial statements against the findings of our procedures on the board of director’s going concern assessment and the reporting framework requirements. We find that the board’s assumptions and the abovementioned disclosure are acceptable. Information in support of our opinion Summary Materiality • Materiality of EUR 4.56 million • 0.4% of total revenues Group audit • Audit coverage of 91% of total assets • Audit coverage of 84% of total revenue Fraud/Noclar and Going concern related risks • Fraud & Non-compliance with laws and regulations (Noclar) related risks: presumed risk of management override of controls and revenue recognition identified • Going concern related risks: going concern risks identified which lead to material uncertainty Key audit matters • DE-SPAC transaction • Acquisition accounting of Wiggle Ltd and Tennis Express LLC • Goodwill Impairment Testing Opinion Unqualified with an emphasis of matter regarding material uncertainty related to going concern 185
Materiality Based on our professional judgement we determined the materiality for the financial statements as a whole at EUR 4.56 million. The materiality is determined with reference to total revenues (0.4%). The company is a profit oriented company in the growing phase. Given the loss making situation and the high volatility of profit before tax, we decided to choose a more stable metric, being total revenues as benchmark. We have also taken into account misstatements and/or possible misstatements that in our opinion are material for the users of the financial statements for qualitative reasons. We agreed with the Board that unadjusted misstatements identified during our audit in excess of EUR 228 thousand would be reported to them, as well as smaller misstatements that in our view must be reported on qualitative grounds. Scope of the group audit SIGNA Sports United N.V. is at the head of a group of components. The financial information of this group is included in the financial statements of SIGNA Sports United N.V. Our group audit mainly focused on significant components that are (i) of individual financial significance to the group, or (ii) that, due to their specific nature or circumstances, are likely to include significant risks of material misstatement to the group financial statements. We have: • made use of the work of KPMG Germany for the audit of the SIGNA Sports United N.V. consolidated and company financial statement; KPMG Germany for the audit of significant components Tennis Point GmbH and Internetstores GmbH; KPMG France for the audit of Probikeshop-Dolphin France SAS. KPMG United Kingdom for the audit of Wiggle Ltd.; • sent detailed instructions to KPMG Germany, covering significant areas including the relevant risks of material misstatement and set out the information required to be reported to the group audit team. These instructions were incorporated by KPMG Germany in their instructions to the other components; • held conference calls and physical meetings with KPMG Germany, KPMG France and KPMG United Kingdom and we performed a physical and remote review of the audit files of KPMG Germany, KPMG France and KPMG United Kingdom. For the residual population not in scope we performed analytical procedures in order to corroborate that our scoping remained appropriate throughout the audit. By performing the procedures mentioned above at group components, together with additional procedures at group level, we have been able to obtain sufficient and appropriate audit evidence about the group’s financial information to provide an opinion about the financial statements. By performing the audit as described above the audit coverage on total revenues is 84% and on total assets of 91%. 186
Initial audit Initial audit engagements involve considerations in addition to those applied in recurring audits. During initial audit engagements we need to gain sufficient knowledge about the company, its business, control environment and application of accounting principles in order to perform our initial audit risk assessment and planning of audit activities. We prepared the first year audit plan, including independence clearance, prior to the start of the audit. We started our initial procedures to gain an understanding of SIGNA Sports United N.V. and its business including its control environment and accounting policies. Considering it is the first year audit for SIGNA Sports United N.V. as a group, we have performed the reviews of the audit files at all levels throughout the group, which was already audited within KPMG network. During 2022 and 2023 we have had regular meetings with management, performed site visits in Germany, and assessed key audit matters at an early stage. Audit response to the risk of fraud and non-compliance with laws and regulations In chapter 2.2 Risk factors – Risks Related to Our Business Activities – and Regulatory, Legal and Tax Risks – of the board report, the board describes its procedures in respect of the risk of fraud and non-compliance with laws and regulations. As part of our audit, we have gained insights into the company and its business environment, and assessed the design and implementation of the company’s risk management in relation to fraud and non-compliance. Our procedures included, among other things, assessing the company’s code of business conduct policy, whistleblowing procedures and channels, Anti- Bribery and Corruption policy, risk framework and legal due diligence research and a data- protection policy. Furthermore, we performed relevant inquiries with management, those charged with governance and other relevant functions, such as Legal Counsel and Compliance. As part of our audit procedures, we: • obtained an understanding of how the company uses information technology (IT) and the impact of IT on the financial statements, including the potential for cybersecurity incidents to have a material impact on the financial statements; • assessed other positions held by board members and paid special attention to procedures and governance/compliance in view of possible conflicts of interest; • evaluated investigation reports on indications of possible fraud and non-compliance; • evaluated correspondence with supervisory authority and regulator as well as legal confirmation letters; 187
• in addition, performed procedures to obtain an understanding of the legal and regulatory frameworks that are applicable to the company and identified the following areas as those most likely to have a material effect on the financial statements: - anti-competition laws and regulations; - anti-bribery and corruption laws and regulation; - data privacy legislation. We, together with our forensics specialists, evaluated the fraud and non-compliance risk factors to consider whether those factors indicate a risk of material misstatement in the financial statements. Based on the above and on the auditing standards, we identified the following fraud risks that are relevant to our audit, including the relevant presumed risks laid down in the auditing standards, and responded as follows: Management override of controls (a presumed risk) Risk: Management is in a unique position to manipulate accounting records and prepare fraudulent financial statements by overriding controls that otherwise appear to be operating effectively, such as estimates related to acquisition accounting, goodwill impairment testing. Responses: • We evaluated the design and the implementation of internal controls that mitigate fraud risks, such as processes related to journal entries. • We assessed the appropriateness of changes compared to the prior year to the methods and underlying assumptions used to prepare accounting estimates. • We assessed the appropriateness of the accounting for significant transactions that are outside the company's normal course of business, or are otherwise unusual. • We searched for high risk journal entries with characteristics that make them susceptible to fraud using data-analytics and performed detailed testing on these journal entries based on supporting documentation. • We involved valuation specialists to challenge key assumptions underlying discounted cash flow forecast used for goodwill impairment testing. • We incorporated elements of unpredictability in our audit, such as impairment testing on non- material brands as well as estimating the valuation of goodwill ourselves. 188
Revenue recognition (a presumed risk) Risk: • We have identified fraudulent revenue recognition on sales cut-off before the end of the reporting period as a fraud risk. Because the company may have an inherent incentive to overstate revenues on sale of goods by, for example, recognition of non-existing or fictitious revenues in order to achieve sales targets and/or shareholders expectations. • Due to un-remediated deficiencies in the cut-off of revenue identified, we were not able to rely on the operating effectiveness of related controls in a highly automated environment in our audit of revenue. Responses: • Perform walkthrough of the process relating the recognition of revenues. • We evaluated the design and the implementation of internal controls that mitigate the risk on fraud. • Assessing revenue items in excess of a certain threshold that were posted in a period just before and after the year-end for further examination. • Performed cut-off testing procedures by selecting revenue postings before year-end and determined that revenue was recognized in the correct accounting period, based on supporting documentation such as relevant incoterms, cash received and shipping documents. We communicated our risk assessment, audit responses and results to the Board of Directors. Our audit procedures did not reveal indications and/or reasonable suspicion of fraud and non- compliance that are considered material for our audit. Our key audit matters Key audit matters are those matters that, in our professional judgement, were of most significance in our audit of the financial statements. We have communicated the key audit matters to the Board of Directors. The key audit matters are not a comprehensive reflection of all matters discussed. 189
DE-SPAC transaction Description On December 14, 2021 SIGNA Sports United N.V. obtained a listing to the New York Stock Exchange (NYSE). This was part of a Business Combination agreement as disclosed in Note 3, Yucaipa Acquisition Corporation (SPAC) (hereafter: Yucaipa) merged into a company owned by SIGNA Sports United N.V. The acquisition is accounted for within the scope of IFRS 2, as a reverse acquisition (DE-SPAC transaction). From an accounting perspective, SIGNA Sports United N.V. is the acquirer and Yucaipa the acquiree. The difference between the fair value of the net assets contributed by Yucaipa and the fair value of equity instruments provided to former Yucaipa shareholders is treated as an expense, resulting in an EUR 121.9 million share listing expense classified within the other operating expenses (see Note 6.5 and 6.7). This DE-SPAC transaction is considered to be a key audit matter, since the transaction is considered material in size and has an unusual character since the transaction does not relate to common business activities of the group. Our response Our procedures included, amongst others: • assessing the methodology adopted by board in its accounting of the DE-SPAC with reference to the requirements of the prevailing accounting standards; • evaluating the obligation and rights related to the DE-SPAC transaction; • assessing that the accounting treatment of the DE-SPAC transaction in the financial statements is in accordance with IFRS, including recalculation of listing expenses, warrants and earn out shares. We involved an accounting specialist to assist us into the accounting treatment evaluation; • assessing the adequacy and completeness of the disclosures in the consolidated financial statements of the DE-SPAC transaction. Our observation The results of our procedures relating to DE-SPAC transaction were satisfactory and we consider the related disclosures adequate. 190
Acquisition accounting of Wiggle Ltd and Tennis Express LLC Description On December 14, 2021 the company acquired 100% of the issued shares of Wiggle Ltd (hereafter: Wiggle) for a total consideration of EUR 510.8 million. On January 1, 2022, the company acquired 66.66% of the issued shares in Tennis Express LLC, a full-service tennis specialty retailer for a total consideration of EUR 31.3 million. The acquisitions are applying acquisition accounting for a business combination under IFRS 3 and the consideration transferred was measured at fair value. The company measured the identifiable assets and liabilities acquired at fair value using valuation techniques, based on estimated future cash flows and applying amongst other assumptions for discount rate, compound annual growth rate and terminal growth rate. Business combinations are disclosed in Note 15 to the consolidated financial statements. The acquisition of Wiggle and Tennis Express LLC are significant to our audit, considering the judgment and complexity in determining the fair value. Our response Our procedures included, amongst others: • inquiry with the Board of Directors in respect of judgements applied for the accounting of both acquisitions; • evaluating the key assumptions used by Board of Directors in the identification and the valuation of the identifiable assets and liabilities, including any fair value adjustments. Furthermore we have assessed and challenged the significant valuation assumptions, such as the discount rates and the terminal growth rate. We involved a valuation specialist to assist in comparing these key assumptions; • inspecting third-party, independent evidence (including analyst reports, public company information, industry & economic data of peer groups); • evaluating the competence, capabilities and objectivity of the independent management experts, and assessing the valuation reports prepared by those experts to evaluate the judgement and estimates used for the accounting of the acquisition; • assessing the adequacy and completeness of the disclosures in the consolidated financial statements. Our observation The results of our procedures relating to the identification and valuation of the assets acquired and liabilities as a result of the acquisitions of Wiggle and Tennis Express LLC were satisfactory and we consider the related disclosures adequate. 191
Goodwill Impairment testing Description In accordance with IAS 36 ‘Impairment of Assets’, the company is required to annually test the amount of goodwill for impairment. This annual impairment test was significant to our audit because the financial position of EUR 524.4 million as of September 30, 2022 is material to the financial statements. As outcome of the impairment test performed an impairment loss was recognized of EUR 243.7 million for the goodwill related to the Wiggle cash generating unit, as disclosed in note 7.2 of the financial statements. Moreover, management’s assessment process is complex and judgmental and is based on assumptions, specifically, discount rate, compound annual growth rate and the long term growth rate, which are affected by expected future market or economic conditions. In addition the company did not design and implement effective controls to ensure the appropriateness of the methodology, assumptions and data, used in the estimate of the recoverable amount of goodwill. Our response Our procedures included, amongst others: • we identified and tested the design over controls relates to the impairment testing process for goodwill and did not test the operating effectiveness; • retrospective review of the assumptions applied in the impairment test; • assessed the methodology adopted by management in its impairment trigger analysis and impairment assessment with reference to the requirements of the prevailing accounting standards; • evaluated the mathematical accuracy of the model used for the impairment assessment; • evaluating the key assumptions used by management in the discounted cash flow forecasts, such as discount rates, compound annual grow rate, future sales, gross margin. We involved a valuation specialist to assist in comparing the key assumptions and estimates; • building up our independent valuation of the Goodwill based analyst reports, public company information, industry & economic data of peer groups to challenge management estimations; • inspecting third-party, independent evidence (including analyst reports, public company information, industry & economic data of peer groups); • evaluating the competence, capabilities and objectivity of the independent management experts, and assessing the valuation reports prepared by those experts to evaluate the judgement and estimates used for the impairment test; 192
• assessing the disclosures in the consolidated financial statements in respect of the impairment testing are adequate. Our observation Based on our procedures performed and our assessment of the disclosures made, we have not identified any reportable matters. Report on the other information included in the annual report In addition to the financial statements and our auditor’s report thereon, the annual report contains other information. Based on the following procedures performed, we conclude that the other information: • is consistent with the financial statements and does not contain material misstatements; and • contains the information as required by Part 9 of Book 2 of the Dutch Civil Code for the board report and other information. We have read the other information. Based on our knowledge and understanding obtained through our audit of the financial statements or otherwise, we have considered whether the other information contains material misstatements. By performing these procedures, we comply with the requirements of Part 9 of Book 2 of the Dutch Civil Code and the Dutch Standard 720. The scope of the procedures performed is less than the scope of those performed in our audit of the financial statements. The Board of Directors is responsible for the preparation of the other information, including the information as required by Part 9 of Book 2 of the Dutch Civil Code. Report on other legal and regulatory requirements Engagement We were engaged by the General Meeting of Shareholders and the Board as auditor of SIGNA Sports United N.V. on October 20, 2022, as of the audit for the year ended September 30, 2022 and have operated as statutory auditor ever since that financial year. Description of responsibilities regarding the financial statements Responsibilities of the Board of Directors for the financial statements The Board of Directors is responsible for the preparation and fair presentation of the financial statements in accordance with EU-IFRS and Part 9 of Book 2 of the Dutch Civil Code. Furthermore, the Board of Directors is responsible for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of the financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error. 193
In that respect the Board is responsible for the prevention and detection of fraud and non- compliance with laws and regulations, including determining measures to resolve the consequences of it and to prevent recurrence. As part of the preparation of the financial statements, the Board of Directors is responsible for assessing the company’s ability to continue as a going concern. Based on the financial reporting frameworks mentioned, the Board of Directors should prepare the financial statements using the going concern basis of accounting unless the Board of Directors either intends to liquidate the company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so. The Board of Directors should disclose events and circumstances that may cast significant doubt on the company’s ability to continue as a going concern in the financial statements. Our responsibilities for the audit of the financial statements Our objective is to plan and perform the audit engagement in a manner that allows us to obtain sufficient and appropriate audit evidence for our opinion. Our audit has been performed with a high, but not absolute, level of assurance, which means we may not detect all material errors and fraud during our audit. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements. The materiality affects the nature, timing and extent of our audit procedures and the evaluation of the effect of identified misstatements on our opinion. A further description of our responsibilities for the audit of the financial statements is included in appendix of this auditor's report. This description forms part of our auditor’s report. Zwolle, July 14, 2023 KPMG Accountants N.V. J.J. van den Berg RA Appendix: Description of our responsibilities for the audit of the financial statements 194
Appendix Description of our responsibilities for the audit of the financial statements We have exercised professional judgement and have maintained professional scepticism throughout the audit, in accordance with Dutch Standards on Auditing, ethical requirements and independence requirements. Our audit included among others: • identifying and assessing the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, designing and performing audit procedures responsive to those risks, and obtaining audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than the risk resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control; • obtaining an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the company’s internal control; • evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by the Board; • concluding on the appropriateness of the Board’s use of the going concern basis of accounting, and based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on SIGNA Sports United N.V. ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However, future events or conditions may cause a company to cease to continue as a going concern; • evaluating the overall presentation, structure and content of the financial statements, including the disclosures; and • evaluating whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation. We are solely responsible for the opinion and therefore responsible to obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the financial information of the entities or business activities within the group to express an opinion on the financial statements. In this respect we are also responsible for directing, supervising and performing the group audit. We communicate with the Board regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant findings in internal control that we identify during our audit. 195
We provide the Board with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, related safeguards. From the matters communicated with the Board of Directors, we determine the key audit matters: those matters that were of most significance in the audit of the financial statements. We describe these matters in our auditor’s report unless law or regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare circumstances, not communicating the matter is in the public interest. 196