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AndBusiness BankingMember美國公認會計準則:運營部門成員2023-09-300000049196HBAN:Consumer AndBusiness BankingMember美國公認會計準則:運營部門成員2022-12-310000049196HBAN:商業銀行成員美國公認會計準則:運營部門成員2023-09-300000049196HBAN:商業銀行成員美國公認會計準則:運營部門成員2022-12-310000049196美國-美國公認會計準則:公司非部門成員2023-09-300000049196美國-美國公認會計準則:公司非部門成員2022-12-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末2023年9月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
亨廷頓銀行股份有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | 1-34073 | 31-0724920 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (佣金) 文件編號) | (税務局僱主 識別號碼) |
註冊人地址:南大街41號, 哥倫布, 俄亥俄州43287
註冊人的電話號碼,包括區號:(614) 480-2265
根據該法第12(B)節登記的證券
| | | | | | | | |
班級名稱 | 交易 符號 | 註冊所在的交易所名稱 |
| | |
| | |
存托股份(每股佔4.500%H系列非累積永久優先股股份的1/40權益) | HBANP | 納斯達克 |
存托股份(每股相當於5.70%系列I非累積永久優先股股份的千分之一權益) | HBANM | 納斯達克 |
存托股份(每股佔6.875%J系列非累積永久優先股股份的1/40權益) | HBANL | 納斯達克 |
普通股--每股票面價值0.01美元 | HBAN | 納斯達克 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類備案要求。x 是 ☐編號:
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。x 是 ☐編號:
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | x | | 加速的文件管理器 | ☐ |
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非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。☐是x編號:
有幾個1,448,075,093註冊人於2023年9月30日發行的普通股(面值0.01美元)。
亨廷頓銀行股份有限公司
索引
| | | | | |
縮略語和術語詞彙 | 3 |
第一部分財務信息 | |
項目1.財務報表(未經審計) | 40 |
截至2023年9月30日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 40 |
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的綜合收益表 | 41 |
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的綜合全面收益表 | 42 |
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月股東權益變動表 | 43 |
截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月合併現金流量表 | 45 |
未經審計的合併財務報表附註 | 47 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 5 |
高管概述 | 5 |
關於經營成果的討論 | 8 |
風險管理和資本: | 17 |
信用風險 | 17 |
市場風險 | 24 |
流動性風險 | 27 |
操作風險 | 30 |
合規風險 | 31 |
資本 | 31 |
業務細分討論 | 32 |
更多披露 | 36 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 88 |
項目4.控制和程序 | 88 |
第二部分:其他信息 | |
項目1.法律訴訟 | 88 |
第1A項。風險因素 | 88 |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 88 |
項目5.其他信息 | 89 |
項目6.展品 | 90 |
簽名 | 91 |
縮略語和術語詞彙
以下清單提供了整個文檔中使用的常見縮略語和術語的綜合參考:
| | | | | | | | |
ACL | | 信貸損失準備 |
AFS | | 可供出售 |
| | |
全部都是 | | 貸款和租賃損失準備 |
| | |
AOCI | | 累計其他綜合收益(虧損) |
ASC | | 會計準則編撰 |
| | |
| | |
ASU | | 會計準則更新 |
自動取款機 | | 自動櫃員機 |
AULC | | 未撥出資金的貸款承諾撥備 |
| | |
巴塞爾協議III | | 指的是FRB和OCC發佈並於2013年10月11日在《聯邦紀事報》上公佈的最終規則 |
| | |
| | |
Capstone Partners | | 凱斯通企業有限責任公司 |
| | |
C&I | | 工商業 |
| | |
| | |
| | |
CD光盤 | | 存單 |
| | |
CECL | | 當前預期信貸損失 |
CET1 | | 以巴塞爾協議III為基礎的普通股一級 |
CFPB | | 消費者金融保護局 |
| | |
首席財務官 | | 首席財務官 |
| | |
CMO | | 抵押抵押債券 |
新冠肺炎 | | 冠狀病毒病2019 |
| | |
| | |
| | |
克雷 | | 商業地產 |
| | |
| | |
CRO | | 首席風險官 |
《多德-弗蘭克法案》 | | 《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
EOP | | 期末 |
夏娃 | | 論股權的經濟價值 |
| | |
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| | |
FDIC | | 美國聯邦存款保險公司 |
| | |
美聯儲 | | 美國聯邦儲備系統理事會 |
| | |
FHLB | | 聯邦住房貸款銀行 |
菲科 | | 費爾艾薩克公司 |
| | |
| | |
| | |
| | |
FRB | | 聯邦儲備銀行或聯邦儲備委員會 |
FTE | | 全額應税等價物 |
Ftp | | 資金轉移定價 |
FVO | | 公允價值期權 |
公認會計原則 | | 美國的公認會計原則 |
國內生產總值 | | 國內生產總值 |
| | |
| | |
| | |
| | |
HTM | | 持有至到期 |
| | |
美國國税局 | | 美國國税局 |
| | |
| | |
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| | |
倫敦銀行同業拆借利率 | | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
LIHTC | | 低收入住房税收抵免 |
| | |
MBS | | 抵押貸款支持證券 |
MD&A | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
| | |
MSR | | 抵押權服務權 |
NAICS | | 北美行業分類系統 |
NAL | | 非權責發生制貸款 |
NCO | | 淨撇賬 |
NII | | 淨利息收入 |
尼姆 | | 淨息差 |
| | | | | | | | |
NM | | 沒有意義 |
NPAS | | 不良資產 |
| | |
OCC | | 貨幣監理署 |
保監處 | | 其他全面收益(虧損) |
| | |
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歐萊姆 | | 特別提到的其他貸款 |
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PPP | | 工資保障計劃 |
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RBHPCG | | 地區銀行和亨廷頓私人客户集團 |
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房地產投資信託基金 | | 房地產投資信託基金 |
ROC | | 風險監督委員會 |
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RPS | | 退休計劃服務 |
房車 | | 休閒車 |
SBA | | 小企業管理局 |
SCB | | 壓力資本緩衝 |
美國證券交易委員會 | | 美國證券交易委員會 |
軟性 | | 有擔保的隔夜融資利率 |
| | |
TBA | | 待定公佈 |
TDR | | 問題債務重組 |
托拉納 | | 數字支付Torana,Inc. |
美國財政部 | | 美國財政部 |
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VIE | | 可變利息實體 |
XBRL | | 可擴展的商業報告語言 |
第一部分財務信息
當我們在本報告中提到“我們”、“亨廷頓”和“公司”時,我們指的是亨廷頓銀行股份有限公司和我們的合併子公司,除非上下文表明我們只指母公司亨廷頓銀行股份有限公司。當我們在本報告中提到“銀行”時,我們指的是我們唯一的銀行子公司亨廷頓國民銀行及其子公司。
第二項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
引言
我們是一家根據1966年馬裏蘭州法律成立的跨州多元化地區性銀行控股公司,總部設在俄亥俄州哥倫布市。通過世行,我們致力於改善人們的生活,幫助企業蓬勃發展,並加強我們所服務的社區,我們已經為客户的金融需求提供了150多年的服務。通過我們的子公司,我們提供全方位的商業和消費者存款、貸款和其他銀行服務。這包括但不限於支付、抵押銀行、汽車、休閒車和海上融資、投資銀行、資本市場、諮詢、設備融資、分銷金融、投資管理、信託、經紀、保險和其他金融產品和服務。截至2023年9月30日,我們的1,001家全方位服務分支機構和私人客户集團辦事處主要分佈在俄亥俄州、科羅拉多州、伊利諾伊州、印第安納州、肯塔基州、密歇根州、明尼蘇達州、賓夕法尼亞州、西弗吉尼亞州和威斯康星州。精選的金融服務和其他活動也在其他州進行。
本MD&A提供了我們認為必要的信息,以瞭解我們的財務狀況、財務狀況的變化、經營結果和現金流。我們的2022年年度報告Form 10-K中包含的MD&A應與本MD&A一起閲讀,因為本討論僅提供Form 10-K 2022年年度報告的實質性更新。本MD&A還應與未經審計的綜合財務報表、未經審計的綜合財務報表附註以及本報告中包含的其他信息一起閲讀。
高管概述
收購和資產剝離
2022年5月,亨廷頓完成了對Torana的收購,該公司現在名為Huntington Choice Pay,是一家專注於企業對消費者支付的數字支付業務。此次收購,以及我們全企業支付集團的成立,反映了我們加快支付能力和擴大向客户提供的服務的戰略重點之一。
2022年6月,亨廷頓完成了對頂級中端市場投資銀行和諮詢公司Capstone Partners的收購。這筆交易在亨廷頓地區銀行的基礎上,在整個企業生命週期內為中端市場企業主提供服務,帶來了全國範圍的規模。Capstone Partners的相關收入,包括合併和收購、融資和其他與諮詢相關的費用,在綜合收益表的資本市場費用中確認。
2023年3月,我們完成了RPS業務的出售,並與買家建立了持續的合作伙伴關係。出售我們的RPS業務帶來了5700萬美元的收益,包括相關的商譽分配,記錄在其他非利息收入中。
2023年第三季度業績摘要與2022年第三季度比較
該季度,我們公佈的淨收益為5.47億美元,或每股稀釋後普通股0.35美元,而去年同期為5.94億美元,或每股稀釋後普通股0.39美元。
淨利息收入為14億美元,比去年同期減少3600萬美元,降幅為3%。FTE淨利息收入是一項非GAAP財務指標,比去年同期減少3300萬美元,降幅為2%。FTE淨利息收入的減少主要反映FTE NIM下降22個基點至3.20%,以及平均計息負債增加152億美元或13%,但因平均收益資產增加69億美元或4%而部分抵消。
2023年第三季度,信貸損失準備金比去年同期減少了700萬美元,降至9900萬美元。2023年第三季度,ACL比去年同期增加了1.38億美元,達到24億美元,佔貸款和租賃總額的1.96%,而去年同期為22億美元,佔貸款和租賃總額的1.89%。總ACL的增加是受貸款和租賃增長以及認識到近期衰退風險的覆蓋水平不斷提高的共同推動.
非利息收入為5.09億美元,比去年同期增加1100萬美元,增幅為2%,非利息支出增加3700萬美元,增幅為4%。非利息收入的增加主要是由於包括在其他非利息收入中的固定支付掉期的有利市值增加了3300萬美元,以及信用卡和支付處理、銀行擁有的人壽保險和存款賬户服務費的額外增加,但被資本市場費用和貸款銷售收益的減少部分抵消了。非利息支出增加主要是由於人員費用、存款和其他保險費用、專業服務、設備費用以及外部數據處理和其他服務增加。
截至2023年9月30日的總資產為1867億美元,與2022年12月31日相比增加了37億美元,增幅為2%。總資產增加的主要原因是,美國聯邦儲備銀行的有息存款增加49億美元(100%),貸款和租賃增加13億美元(1%),但投資證券總額減少24億美元(6%),部分抵消了增加的影響。截至2023年9月30日的總負債為1,681億美元,與2022年12月31日相比增加了30億美元,增幅為2%。負債總額增加,主要是由於長期債務增加31億元(32%),以及存款總額增加10億元(1%),但短期借款減少13億元(66%),部分抵銷了增加的影響。
有形普通股截至2023年9月30日,Y對有形資產的比率為5.70%,比2022年12月31日上升15個基點, 受本期收益推動,部分被股息和較高利率推動的AOCI影響所抵消。CET1基於風險的資本比率為10.10%,高於2022年12月31日的9.36%。監管資本比率的增加主要是由當期收益和風險加權資產的下降推動的,但股息和CECL過渡金額部分抵消了這一增長。
一般信息
我們的總體業務目標是:
•以我們的願景為基礎,成為全國領先的以人為本的數字化銀行
•推動可持續的長期收入增長和效率
•通過我們卓越的品牌和文化提供一類客户體驗
•通過關注產品和服務的易用性、信息訪問和自助服務,擴大我們在數字領域的領先地位
•利用專業知識和能力來獲取和深化關係,並啟動選定的合作伙伴關係
•保持積極的經營槓桿,實行有紀律的資本管理
•通過風險管理保持穩定性和復原力,保持總體上從中等到低、貫穿整個週期的風險偏好
經濟
最近一個季度,通貨膨脹率繼續上升趨勢走低,同時保持在高於美聯儲目標的較高水平。美聯儲曾在7月份上調過一次利率,並在9月份暫停加息,以進一步評估收緊利率的影響和經濟的整體健康狀況。經濟持續擴張,2023年第二季度國內生產總值增長2.4%。隨着收益率曲線變陡,市場波動性有所回升。整個銀行業的貸款增長和存款已經企穩,隨着對監管資本規則和銀行長期債務要求的修訂的發佈,已經提出了進一步的銀行監管。
普遍的經濟前景假設未來三個季度將放緩,2024年下半年將恢復温和增長。預計通貨膨脹率將繼續下降,到2024年第三季度接近2%的目標水平,因為美聯儲的行動可能會導致GDP增長放緩和失業率上升。
我們的季度業績反映出我們繼續執行增長戰略,並利用我們的資產負債表的優勢,通過持續的核心存款增長和普通股一級資本的擴張,在收益和資本優化的推動下,將普通股一級資本的比例提高到10%以上。我們繼續對信貸進行有紀律的管理,與我們整個週期的中低風險偏好保持一致。憑藉我們紀律嚴明和積極主動的方法,包括資產負債表和其他提高資本效率的努力,我們相信亨廷頓處於有利地位,能夠在動態的環境中進行管理。我們仍然專注於為我們的股東提供盈利增長和推動價值。
最近的其他發展
在2023年上半年幾家金融機構倒閉並導致FDIC存款保險基金蒙受損失後,FDIC於2023年5月發佈了一份擬議規則制定通知,將實施一項特別評估,以收回作為這些金融機構倒閉的一部分保護未投保儲户的相關成本。根據擬議的規則,特別評估的評估基數將等於投保存款機構截至2022年12月31日報告的估計未投保存款,調整後不包括前50億美元的未投保存款。50億美元的豁免額將一次性適用於未投保的存款總額。特別攤款的年率約為12.5個基點,分八個季度分攤,可能會根據對損失估計、合併或倒閉或報告的未保險存款估計數的任何調整而發生變化。根據亨廷頓國家銀行報告的截至2022年12月31日的未保險存款,特別評估的估計影響約為1.99億美元。對最終規則條款的任何更改都會影響未投保存款、排除標準、年率或年率申請期限的確定,這將直接影響亨廷頓特別評估的估計。我們繼續監測擬議規則的狀況及其對我們未來運營結果的影響。我們預計將在最終規則制定時記錄影響。
2023年7月27日,聯邦銀行機構、FDIC、美聯儲和OCC發佈了一份擬議規則制定通知,將對適用於公司和銀行的巴塞爾III資本規則進行重大修訂。一般而言,擬議規則將使第三類和第四類銀行組織的監管資本計算方法與適用於第一類和第二類銀行組織的方法保持一致。除了在當前的美國標準化方法下計算風險加權資產外,該提案還引入了一種新的“擴展的基於風險的方法”,包括信用風險、操作風險和信用估值調整風險的標準化方法,以及基於內部模型和標準化監管模型的市場風險新方法。如果按提議採用,Huntington將被要求在當前的美國標準化方法和擴展的風險基礎方法下計算其基於風險的資本比率,並將受到每個基於風險的資本比率的兩個結果比率中較低的一個的約束。此外,該提案將要求銀行組織在監管資本中確認AOCI的大部分要素,包括可供出售證券的未實現收益和虧損,以及降低從CET1資本扣除抵押貸款服務資產和遞延税項資產的門檻等。該提案如果獲得通過,生效日期將為2025年7月1日,其中某些要素,如在監管資本中確認AOCI,以及根據擴大風險基礎方法計算的風險加權資產的變化,有三年的分階段實施期限。我們正在評估這項擬議的規則制定,並評估其對公司和銀行的潛在影響,如果按建議通過的話。
2023年8月29日,聯邦銀行機構發佈了一份擬議規則制定通知,要求某些大型銀行組織(如亨廷頓)發行和維持最低數量的合格長期債務,並遵守與目前適用於美國全球系統重要性銀行組織的要求類似的清潔控股公司要求。根據建議,本公司及本行各自須維持最低合資格長期債務金額,相等於總風險加權資產的6%、平均綜合總資產的3. 5%及總槓桿風險的2. 5%(如受補充槓桿比率規限)(以較高者為準)。為符合要求,本行將須向本公司發行增量合資格長期債務,而本公司將須向外部發行增量合資格長期債務。擬議的規則還將允許銀行組織將某些現有的長期債務作為所需最低數額的一部分。一旦該規則最終確定,所涵蓋的機構將有三年的時間按照分階段的方法遵守新的要求,在規則最終確定後一年內達到長期債務要求的25%,兩年後達到50%,三年後達到100%。此外,清潔控股公司的要求將限制或禁止公司進行可能妨礙其有序解決的某些交易,包括例如禁止公司向非關聯公司發行短期債務或與非關聯公司簽訂合格的金融合同,以及簽訂可能將損失分攤給子公司的合同,以及限制公司不符合條件的長期債務的負債金額。我們正在評估這一擬議的規則制定,並評估其對公司和銀行的潛在影響,如果按建議採納。
2023年10月25日,美聯儲發佈了一份擬議規則制定的通知,該通知將降低大型借記卡發行商在借記卡交易中可以收取的最高交換費。根據該提案,基礎部分最初將從21.0美分降至14.4美分, 從價計價部分將從5.0個基點降至4.0個基點乘以交易價值,而從最終規則生效之日至2025年6月30日進行的借記卡交易的防欺詐調整將從1.0美分增加到1.3美分。此外,該提案還將採用一種方法,以便今後根據從大型借記卡發行商收集的發行商成本數據,每隔一年調整一次交換費上限。我們將繼續關注擬議規則的進展情況和正在開始評估這一擬議的規則制定過程,並評估其對公司和銀行的不利影響的規模。
關於經營成果的討論
本節綜合審查財務執行情況。討論了未經審計的綜合資產負債表和未經審計的損益表的主要趨勢。所有的每股收益數據都是在稀釋的基礎上報告的。如欲瞭解更多有關財務表現的資料,請參閲本節及“業務細分討論.”
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表1-精選季度損益表數據 | | | | |
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| 截至9月30日的三個月, | | 變化 |
(以百萬為單位,每股數據除外) | 2023 | | | | | | | | 2022 | | 金額 | | 百分比 |
利息收入 | $ | 2,313 | | | | | | | | | $ | 1,589 | | | $ | 724 | | | 46 | % |
利息支出 | 945 | | | | | | | | | 185 | | | 760 | | | NM |
淨利息收入 | 1,368 | | | | | | | | | 1,404 | | | (36) | | | (3) | |
信貸損失準備金 | 99 | | | | | | | | | 106 | | | (7) | | | (7) | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | 1,269 | | | | | | | | | 1,298 | | | (29) | | | (2) | |
存款賬户手續費 | 97 | | | | | | | | | 93 | | | 4 | | | 4 | |
卡和支付處理收入 | 103 | | | | | | | | | 96 | | | 7 | | | 7 | |
資本市場收費 | 49 | | | | | | | | | 73 | | | (24) | | | (33) | |
信託和投資管理服務 | 62 | | | | | | | | | 60 | | | 2 | | | 3 | |
抵押貸款銀行收入 | 27 | | | | | | | | | 26 | | | 1 | | | 4 | |
租賃收入 | 32 | | | | | | | | | 29 | | | 3 | | | 10 | |
保險收入 | 31 | | | | | | | | | 28 | | | 3 | | | 11 | |
出售貸款的收益 | 2 | | | | | | | | | 15 | | | (13) | | | (87) | |
銀行自營壽險收入 | 18 | | | | | | | | | 13 | | | 5 | | | 38 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他非利息收入 | 88 | | | | | | | | | 65 | | | 23 | | | 35 | |
非利息收入總額 | 509 | | | | | | | | | 498 | | | 11 | | | 2 | |
人員成本 | 622 | | | | | | | | | 614 | | | 8 | | | 1 | |
外部數據處理和其他服務 | 149 | | | | | | | | | 145 | | | 4 | | | 3 | |
裝備 | 65 | | | | | | | | | 60 | | | 5 | | | 8 | |
淨入住率 | 67 | | | | | | | | | 63 | | | 4 | | | 6 | |
營銷 | 29 | | | | | | | | | 24 | | | 5 | | | 21 | |
專業服務 | 27 | | | | | | | | | 18 | | | 9 | | | 50 | |
保證金及其他保險費 | 25 | | | | | | | | | 15 | | | 10 | | | 67 | |
無形資產攤銷 | 12 | | | | | | | | | 13 | | | (1) | | | (8) | |
租賃融資設備折舊 | 6 | | | | | | | | | 11 | | | (5) | | | (45) | |
其他非利息支出 | 88 | | | | | | | | | 90 | | | (2) | | | (2) | |
總非利息支出 | 1,090 | | | | | | | | | 1,053 | | | 37 | | | 4 | |
所得税前收入 | 688 | | | | | | | | | 743 | | | (55) | | | (7) | |
所得税撥備 | 136 | | | | | | | | | 146 | | | (10) | | | (7) | |
所得税後所得 | 552 | | | | | | | | | 597 | | | (45) | | | (8) | |
可歸於非控股權益的收入 | 5 | | | | | | | | | 3 | | | 2 | | | 67 | |
亨廷頓的淨收入 | 547 | | | | | | | | | 594 | | | (47) | | | (8) | |
優先股股息 | 37 | | | | | | | | | 29 | | | 8 | | | 28 | |
| | | | | | | | | | | | | |
適用於普通股的淨收益 | $ | 510 | | | | | | | | | $ | 565 | | | $ | (55) | | | (10) | % |
| | | | | | | | | | | | | |
平均普通股-基本 | 1,448 | | | | | | | | | 1,443 | | | 5 | | | — | % |
平均普通股-稀釋後 | 1,468 | | | | | | | | | 1,465 | | | 3 | | | — | |
普通股每股淨收益-基本 | $ | 0.35 | | | | | | | | | $ | 0.39 | | | $ | (0.04) | | | (10) | |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | 0.35 | | | | | | | | | 0.39 | | | (0.04) | | | (10) | |
平均總資產回報率 | 1.16 | % | | | | | | | | 1.31 | % | | | | |
平均普通股股東權益回報率 | 12.4 | | | | | | | | | 13.9 | | | | | |
有形普通股股東權益平均回報率(1) | 19.5 | | | | | | | | | 21.9 | | | | | |
淨息差(2) | 3.20 | | | | | | | | | 3.42 | | | | | |
效率比(3) | 57.0 | | | | | | | | | 54.4 | | | | | |
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收入和淨利息收入-FTE(非GAAP) | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 1,368 | | | | | | | | | $ | 1,404 | | | $ | (36) | | | (3) | % |
FTE調整(2) | 11 | | | | | | | | | 8 | | | 3 | | | 38 | |
淨利息收入,FTE(非公認會計準則)(2) | 1,379 | | | | | | | | | 1,412 | | | (33) | | | (2) | |
非利息收入 | 509 | | | | | | | | | 498 | | | 11 | | | 2 | |
總收入,全時當量(非GAAP)(2) | $ | 1,888 | | | | | | | | | $ | 1,910 | | | $ | (22) | | | (1) | % |
(1)當期適用於普通股的淨收益,不包括無形資產攤銷費用除以平均有形普通股股東權益。平均有形普通股股東權益等於平均總普通股股東權益減去平均無形資產和商譽。無形資產及平均無形資產攤銷費用扣除遞延税項負債後計算,假設税率為21%。
(2)在全時當量的基礎上,假設税率為21%。
(3)非利息支出減去無形資產攤銷除以FTE淨利息收入和不包括證券收益的非利息收入之和。
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表2--選定的年初至今損益表數據 |
| | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | | 變化 |
(以百萬為單位,每股數據除外) | 2023 | | 2022 | | 金額 | | 百分比 |
利息收入 | $ | 6,566 | | | $ | 4,115 | | | $ | 2,451 | | | 60 | % |
利息支出 | 2,443 | | | 304 | | | 2,139 | | | NM |
淨利息收入 | 4,123 | | | 3,811 | | | 312 | | | 8 | |
信貸損失準備金 | 276 | | | 198 | | | 78 | | | 39 | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | 3,847 | | | 3,613 | | | 234 | | | 6 | |
存款賬户手續費 | 267 | | | 295 | | | (28) | | | (9) | |
卡和支付處理收入 | 298 | | | 278 | | | 20 | | | 7 | |
資本市場收費 | 165 | | | 169 | | | (4) | | | (2) | |
信託和投資管理服務 | 192 | | | 188 | | | 4 | | | 2 | |
抵押貸款銀行收入 | 86 | | | 119 | | | (33) | | | (28) | |
租賃收入 | 83 | | | 91 | | | (8) | | | (9) | |
保險收入 | 95 | | | 86 | | | 9 | | | 10 | |
出售貸款的收益 | 13 | | | 55 | | | (42) | | | (76) | |
銀行自營壽險收入 | 50 | | | 41 | | | 9 | | | 22 | |
證券銷售淨收益(虧損) | (4) | | | — | | | (4) | | | NM |
其他非利息收入 | 271 | | | 160 | | | 111 | | | 69 | |
非利息收入總額 | 1,516 | | | 1,482 | | | 34 | | | 2 | |
人員成本 | 1,884 | | | 1,771 | | | 113 | | | 6 | |
外部數據處理和其他服務 | 448 | | | 463 | | | (15) | | | (3) | |
裝備 | 193 | | | 202 | | | (9) | | | (4) | |
淨入住率 | 181 | | | 185 | | | (4) | | | (2) | |
營銷 | 86 | | | 69 | | | 17 | | | 25 | |
專業服務 | 64 | | | 56 | | | 8 | | | 14 | |
保證金及其他保險費 | 68 | | | 53 | | | 15 | | | 28 | |
無形資產攤銷 | 38 | | | 40 | | | (2) | | | (5) | |
租賃融資設備折舊 | 22 | | | 36 | | | (14) | | | (39) | |
其他非利息支出 | 242 | | | 249 | | | (7) | | | (3) | |
總非利息支出 | 3,226 | | | 3,124 | | | 102 | | | 3 | |
所得税前收入 | 2,137 | | | 1,971 | | | 166 | | | 8 | |
所得税撥備 | 414 | | | 371 | | | 43 | | | 12 | |
所得税後所得 | 1,723 | | | 1,600 | | | 123 | | | 8 | |
可歸於非控股權益的收入 | 15 | | | 7 | | | 8 | | | 114 | |
亨廷頓的淨收入 | 1,708 | | | 1,593 | | | 115 | | | 7 | |
優先股股息 | 106 | | | 85 | | | 21 | | | 25 | |
| | | | | | | |
適用於普通股的淨收益 | $ | 1,602 | | | $ | 1,508 | | | $ | 94 | | | 6 | % |
| | | | | | | |
平均普通股-基本 | 1,446 | | | 1,441 | | | 5 | | | — | % |
平均普通股-稀釋後 | 1,468 | | | 1,464 | | | 4 | | | — | |
普通股每股淨收益-基本 | $ | 1.11 | | | $ | 1.05 | | | $ | 0.06 | | | 6 | |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | 1.09 | | | 1.03 | | | 0.06 | | | 6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
收入和淨利息收入-FTE(非GAAP) | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 4,123 | | | $ | 3,811 | | | $ | 312 | | | 8 | % |
FTE調整 | 31 | | | 22 | | | 9 | | | 41 | |
淨利息收入,FTE(非公認會計準則)(1) | 4,154 | | | 3,833 | | | 321 | | | 8 | |
非利息收入 | 1,516 | | | 1,482 | | | 34 | | | 2 | |
總收入,全時當量(非GAAP)(1) | $ | 5,670 | | | $ | 5,315 | | | $ | 355 | | | 7 | % |
(1)在全時當量的基礎上,假設税率為21%。
平均資產負債表/淨利息收入
下表詳細説明瞭我們的平均資產負債表和淨息差的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表3-綜合季度平均資產負債表和淨息差(1) | | | | |
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| 截至2023年9月30日的三個月 | | 截至2022年9月30日的三個月 | | 更改中 | | |
| 平均值 | | 利息 | | 收益率/ | | 平均值 | | 利息 | | 收益率/ | | 平均餘額 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 餘額 | | 收入(FTE)(2) | | 費率(3) | | 餘額 | | 收入(FTE)(2) | | 費率(3) | | 金額 | | 百分比 | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國聯邦儲備銀行的計息存款 | $ | 9,286 | | | $ | 127 | | | 5.45 | % | | $ | 3,204 | | | $ | 19 | | | 2.39 | % | | $ | 6,082 | | | NM | | | | |
銀行的有息存款 | 261 | | | 4 | | | 6.59 | | | 260 | | | 2 | | | 3.31 | | | 1 | | | — | | | | | |
證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | 128 | | | 1 | | | 4.98 | | | 24 | | | — | | | 4.12 | | | 104 | | | NM | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | 19,834 | | | 259 | | | 5.22 | | | 21,677 | | | 165 | | | 3.06 | | | (1,843) | | | (9) | | | | | |
免税 | 2,807 | | | 37 | | | 5.08 | | | 2,917 | | | 25 | | | 3.39 | | | (110) | | | (4) | | | | | |
可供出售證券總額 | 22,641 | | | 296 | | | 5.20 | | | 24,594 | | | 190 | | | 3.09 | | | (1,953) | | | (8) | | | | | |
持有至到期的證券--應納税 | 16,356 | | | 99 | | | 2.43 | | | 17,188 | | | 95 | | | 2.21 | | | (832) | | | (5) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他證券 | 859 | | | 19 | | | 9.22 | | | 804 | | | 7 | | | 3.21 | | | 55 | | | 7 | | | | | |
總證券 | 39,984 | | | 415 | | | 4.15 | | | 42,610 | | | 292 | | | 2.74 | | | (2,626) | | | (6) | | | | | |
持有待售貸款 | 633 | | | 10 | | | 6.42 | | | 986 | | | 13 | | | 4.98 | | | (353) | | | (36) | | | | | |
貸款及租賃:(4) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | 49,448 | | | 776 | | | 6.15 | | | 46,029 | | | 515 | | | 4.37 | | | 3,419 | | | 7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | 12,955 | | | 253 | | | 7.63 | | | 13,671 | | | 165 | | | 4.75 | | | (716) | | | (5) | | | | | |
租賃融資 | 5,050 | | | 73 | | | 5.60 | | | 4,981 | | | 63 | | | 4.95 | | | 69 | | | 1 | | | | | |
總商業廣告 | 67,453 | | | 1,102 | | | 6.39 | | | 64,681 | | | 743 | | | 4.50 | | | 2,772 | | | 4 | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 23,278 | | | 213 | | | 3.66 | | | 21,552 | | | 174 | | | 3.23 | | | 1,726 | | | 8 | | | | | |
汽車 | 12,747 | | | 145 | | | 4.51 | | | 13,514 | | | 120 | | | 3.53 | | | (767) | | | (6) | | | | | |
房屋淨值 | 10,108 | | | 195 | | | 7.66 | | | 10,431 | | | 143 | | | 5.43 | | | (323) | | | (3) | | | | | |
房車和陸戰隊 | 5,813 | | | 73 | | | 4.96 | | | 5,454 | | | 59 | | | 4.29 | | | 359 | | | 7 | | | | | |
其他消費者 | 1,385 | | | 40 | | | 11.67 | | | 1,332 | | | 32 | | | 9.55 | | | 53 | | | 4 | | | | | |
總消費額 | 53,331 | | | 666 | | | 4.97 | | | 52,283 | | | 528 | | | 4.02 | | | 1,048 | | | 2 | | | | | |
貸款和租賃總額 | 120,784 | | | 1,768 | | | 5.76 | | | 116,964 | | | 1,271 | | | 4.28 | | | 3,820 | | | 3 | | | | | |
盈利資產總額 | 170,948 | | | 2,324 | | | 5.39 | | | 164,024 | | | 1,597 | | | 3.86 | | | 6,924 | | | 4 | | | | | |
現金和銀行到期款項 | 1,559 | | | | | | | 1,697 | | | | | | | (138) | | | (8) | | | | | |
商譽和其他無形資產 | 5,722 | | | | | | | 5,781 | | | | | | | (59) | | | (1) | | | | | |
所有其他資產 | 10,576 | | | | | | | 10,154 | | | | | | | 422 | | | 4 | | | | | |
貸款和租賃損失準備 | (2,206) | | | | | | | (2,099) | | | | | | | (107) | | | (5) | | | | | |
總資產 | $ | 186,599 | | | | | | | $ | 179,557 | | | | | | | $ | 7,042 | | | 4 | % | | | | |
負債和股東權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款--計息 | $ | 39,757 | | | $ | 199 | | | 1.98 | % | | $ | 42,038 | | | $ | 42 | | | 0.40 | % | | $ | (2,281) | | | (5) | % | | | | |
貨幣市場存款 | 41,445 | | | 327 | | | 3.12 | | | 34,058 | | | 25 | | | 0.29 | | | 7,387 | | | 22 | | | | | |
儲蓄和其他國內存款 | 17,774 | | | 6 | | | 0.15 | | | 21,439 | | | 1 | | | 0.02 | | | (3,665) | | | (17) | | | | | |
核心存單(5) | 11,348 | | | 119 | | | 4.17 | | | 2,040 | | | 1 | | | 0.10 | | | 9,308 | | | NM | | | | |
25萬美元或以上的其他境內存款 | 406 | | | 4 | | | 3.78 | | | 193 | | | — | | | 0.35 | | | 213 | | | 110 | | | | | |
可轉讓存單、中間人存款和其他存款 | 4,634 | | | 58 | | | 4.93 | | | 4,124 | | | 23 | | | 2.25 | | | 510 | | | 12 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息存款總額 | 115,364 | | | 713 | | | 2.45 | | | 103,892 | | | 92 | | | 0.35 | | | 11,472 | | | 11 | | | | | |
短期借款 | 859 | | | 17 | | | 7.60 | | | 2,609 | | | 22 | | | 3.31 | | | (1,750) | | | (67) | | | | | |
長期債務 | 13,772 | | | 215 | | | 6.27 | | | 8,251 | | | 71 | | | 3.40 | | | 5,521 | | | 67 | | | | | |
計息負債總額 | 129,995 | | | 945 | | | 2.88 | | | 114,752 | | | 185 | | | 0.64 | | | 15,243 | | | 13 | | | | | |
活期存款--不計息 | 32,786 | | | | | | | 42,116 | | | | | | | (9,330) | | | (22) | | | | | |
所有其他負債 | 5,028 | | | | | | | 4,340 | | | | | | | 688 | | | 16 | | | | | |
總負債 | 167,809 | | | | | | | 161,208 | | | | | | | 6,601 | | | 4 | | | | | |
亨廷頓股東權益總額 | 18,741 | | | | | | | 18,317 | | | | | | | 424 | | | 2 | | | | | |
非控制性權益 | 49 | | | | | | | 32 | | | | | | | 17 | | | 53 | | | | | |
總股本 | 18,790 | | | | | | | 18,349 | | | | | | | 441 | | | 2 | | | | | |
負債和權益總額 | $ | 186,599 | | | | | | | $ | 179,557 | | | | | | | $ | 7,042 | | | 4 | % | | | | |
淨息差 | | | | | 2.51 | | | | | | | 3.22 | | | | | | | | | |
無息資金對保證金的影響 | | | | | 0.69 | | | | | | | 0.20 | | | | | | | | | |
淨息差/NII(FTE) | | | $ | 1,379 | | | 3.20 | % | | | | $ | 1,412 | | | 3.42 | % | | | | | | | | |
(1)在2023年第二季度,修訂了評估和監測非房地產擔保商業貸款的風險和業績的程序,主要是對REITs的貸款。這些貸款被從CRE重新分類為C&I貸款類別,以使報告與此流程修訂保持一致。所有上期業績都進行了調整,以符合當前的列報方式。
(2)FTE收益率的計算假設税率為21%。
(3)收益率/利率包括適用衍生品的影響。貸款、租賃和存款的平均收益率/利率還包括適用的不可延期和攤銷費用的影響。
(4)出於本分析的目的,不良貸款率反映在貸款和租賃的平均餘額中。
(5)包括25萬美元或以上的消費者存單。
季度淨利息收入
2023年第三季度的淨利息收入比2022年第三季度減少了3600萬美元,降幅為3%。FTE淨利息收入是一項非GAAP財務指標,2023年第三季度比2022年第三季度減少3300萬美元,降幅為2%。FTE淨利息收入的減少主要反映FTE NIM下降22個基點至3.20%,以及平均計息負債增加152億美元或13%,但因平均收益資產增加69億美元或4%而部分抵消。NIM的壓縮主要是由於資金成本上升和聯邦儲備銀行存款的增加,但部分被推動貸款、租賃和投資證券收益率上升的較高利率環境所抵消。
季度平均資產負債表
2023年第三季度的平均資產比2022年第三季度增加了70億美元,增幅為4%,達到1866億美元,這主要是因為聯邦儲備銀行的平均計息存款增加了61億美元,平均貸款和租賃增加了38億美元,增幅為3%,但平均總證券減少26億美元,增幅為6%,部分抵消了這一影響。平均貸款及租賃增加,是由平均商業貸款及租賃增加28億元(或4%),以及平均消費貸款增加10億元(或2%)所致。
2023年第三季度的平均負債比2022年第三季度增加了66億美元,增幅為4%,這主要是由於平均借款和存款的增加。平均借款增加38億美元,增幅為35%,原因是新發行的債務和額外的FHLB借款反映了作為正常資金需求管理的一部分而採取的行動。平均存款增加21億元,主要是由於有息存款平均增加115億元,增幅為11%,但無息存款減少93億元,增幅為22%,有關增幅被部分抵銷。平均存款增加,主要是由於平均存款證及貨幣市場存款增加,但有關增幅因儲蓄及其他本地存款及有息活期存款減少而被部分抵銷。
2023年第三季度的平均股東權益較2022年第三季度增加4. 24億美元或2%,主要是由於盈利,部分被利率變動導致的平均累計其他全面虧損增加所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表4-綜合年初平均資產負債表及淨息差(1) | | | | |
| 九個月結束 | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 更改中 | | |
| 平均值 | | 利息 | | 收益率/ | | 平均值 | | 利息 | | 收益率/ | | 平均餘額 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 餘額 | | 收入(FTE)(2) | | 費率(2) | | 餘額 | | 收入(FTE)(2) | | 費率(3) | | 金額 | | 百分比 | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國聯邦儲備銀行的計息存款 | $ | 8,825 | | | $ | 339 | | | 5.12 | % | | $ | 4,629 | | | $ | 29 | | | 0.84 | % | | $ | 4,196 | | | 91 | % | | | | |
銀行的有息存款 | 246 | | | 14 | | | 7.60 | | | 200 | | | 3 | | | 1.85 | | | 46 | | | 23 | | | | | |
證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | 61 | | | 2 | | | 4.98 | | | 33 | | | 1 | | | 3.75 | | | 28 | | | 85 | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | 20,702 | | | 743 | | | 4.79 | | | 22,509 | | | 378 | | | 2.24 | | | (1,807) | | | (8) | | | | | |
免税 | 2,731 | | | 99 | | | 4.79 | | | 2,887 | | | 66 | | | 3.04 | | | (156) | | | (5) | | | | | |
可供出售證券總額 | 23,433 | | | 842 | | | 4.79 | | | 25,396 | | | 444 | | | 2.33 | | | (1,963) | | | (8) | | | | | |
持有至到期的證券--應納税 | 16,696 | | | 303 | | | 2.42 | | | 16,336 | | | 251 | | | 2.05 | | | 360 | | | 2 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他證券 | 1,003 | | | 40 | | | 5.37 | | | 841 | | | 18 | | | 2.83 | | | 162 | | | 19 | | | | | |
總證券 | 41,193 | | | 1,187 | | | 3.84 | | | 42,606 | | | 714 | | | 2.23 | | | (1,413) | | | (3) | | | | | |
持有待售貸款 | 548 | | | 25 | | | 6.13 | | | 1,086 | | | 33 | | | 4.00 | | | (538) | | | (50) | | | | | |
貸款及租賃:(4) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | 49,559 | | | 2,208 | | | 5.88 | | | 44,641 | | | 1,343 | | | 3.97 | | | 4,918 | | | 11 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | 13,323 | | | 729 | | | 7.21 | | | 13,412 | | | 389 | | | 3.83 | | | (89) | | | (1) | | | | | |
租賃融資 | 5,137 | | | 212 | | | 5.44 | | | 4,938 | | | 185 | | | 4.95 | | | 199 | | | 4 | | | | | |
總商業廣告 | 68,019 | | | 3,149 | | | 6.10 | | | 62,991 | | | 1,917 | | | 4.01 | | | 5,028 | | | 8 | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 22,793 | | | 603 | | | 3.53 | | | 20,536 | | | 478 | | | 3.10 | | | 2,257 | | | 11 | | | | | |
汽車 | 12,971 | | | 408 | | | 4.20 | | | 13,512 | | | 347 | | | 3.44 | | | (541) | | | (4) | | | | | |
房屋淨值 | 10,173 | | | 563 | | | 7.40 | | | 10,406 | | | 360 | | | 4.62 | | | (233) | | | (2) | | | | | |
房車和陸戰隊 | 5,554 | | | 194 | | | 4.67 | | | 5,293 | | | 166 | | | 4.19 | | | 261 | | | 5 | | | | | |
其他消費者 | 1,341 | | | 115 | | | 11.49 | | | 1,301 | | | 90 | | | 9.21 | | | 40 | | | 3 | | | | | |
總消費額 | 52,832 | | | 1,883 | | | 4.76 | | | 51,048 | | | 1,441 | | | 3.77 | | | 1,784 | | | 3 | | | | | |
貸款和租賃總額 | 120,851 | | | 5,032 | | | 5.52 | | | 114,039 | | | 3,358 | | | 3.91 | | | 6,812 | | | 6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
盈利資產總額 | 171,663 | | | 6,597 | | | 5.14 | | | 162,560 | | | 4,137 | | | 3.40 | | | 9,103 | | | 6 | | | | | |
現金和銀行到期款項 | 1,598 | | | | | | | 1,672 | | | | | | | (74) | | | (4) | | | | | |
商譽和其他無形資產 | 5,738 | | | | | | | 5,660 | | | | | | | 78 | | | 1 | | | | | |
所有其他資產 | 10,594 | | | | | | | 10,092 | | | | | | | 502 | | | 5 | | | | | |
貸款和租賃損失準備 | (2,174) | | | | | | | (2,067) | | | | | | | (107) | | | (5) | | | | | |
總資產 | $ | 187,419 | | | | | | | $ | 177,917 | | | | | | | $ | 9,502 | | | 5 | % | | | | |
負債和股東權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款--計息 | $ | 40,058 | | | $ | 498 | | | 1.66 | % | | $ | 41,467 | | | $ | 56 | | | 0.18 | % | | $ | (1,409) | | | (3) | % | | | | |
貨幣市場存款 | 39,181 | | | 754 | | | 2.57 | | | 33,512 | | | 37 | | | 0.15 | | | 5,669 | | | 17 | | | | | |
儲蓄和其他國內存款 | 18,818 | | | 15 | | | 0.11 | | | 21,480 | | | 3 | | | 0.02 | | | (2,662) | | | (12) | | | | | |
核心存單(5) | 8,659 | | | 245 | | | 3.79 | | | 2,274 | | | 2 | | | 0.10 | | | 6,385 | | | NM | | | | |
25萬美元或以上的其他境內存款 | 326 | | | 8 | | | 3.27 | | | 244 | | | — | | | 0.24 | | | 82 | | | 34 | | | | | |
可轉讓存單、中間人存款和其他存款 | 4,650 | | | 169 | | | 4.85 | | | 3,522 | | | 30 | | | 1.14 | | | 1,128 | | | 32 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息存款總額 | 111,692 | | | 1,689 | | | 2.02 | | | 102,499 | | | 128 | | | 0.17 | | | 9,193 | | | 9 | | | | | |
短期借款 | 3,478 | | | 151 | | | 5.80 | | | 3,139 | | | 36 | | | 1.52 | | | 339 | | | 11 | | | | | |
長期債務 | 13,700 | | | 603 | | | 5.87 | | | 7,401 | | | 140 | | | 2.51 | | | 6,299 | | | 85 | | | | | |
計息負債總額 | 128,870 | | | 2,443 | | | 2.53 | | | 113,039 | | | 304 | | | 0.36 | | | 15,831 | | | 14 | | | | | |
活期存款--不計息 | 34,933 | | | | | | | 42,157 | | | | | | | (7,224) | | | (17) | | | | | |
所有其他負債 | 4,960 | | | | | | | 4,158 | | | | | | | 802 | | | 19 | | | | | |
總負債 | 168,763 | | | | | | | 159,354 | | | | | | | 9,409 | | | 6 | | | | | |
亨廷頓股東權益總額 | 18,607 | | | | | | | 18,534 | | | | | | | 73 | | | — | | | | | |
非控制性權益 | 49 | | | | | | | 29 | | | | | | | 20 | | | 69 | | | | | |
總股本 | 18,656 | | | | | | | 18,563 | | | | | | | 93 | | | 1 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 187,419 | | | | | | | $ | 177,917 | | | | | | | $ | 9,502 | | | 5 | % | | | | |
淨息差 | | | | | 2.61 | | | | | | | 3.04 | | | | | | | | | |
無息資金對保證金的影響 | | | | | 0.63 | | | | | | | 0.11 | | | | | | | | | |
淨息差/NII | | | $ | 4,154 | | | 3.24 | % | | | | $ | 3,833 | | | 3.15 | % | | | | | | | | |
(1)在2023年第二季度,修訂了評估和監測非房地產擔保商業貸款的風險和業績的程序,主要是對REITs的貸款。這些貸款被從CRE重新分類為C&I貸款類別,以使報告與此流程修訂保持一致。所有上期業績都進行了調整,以符合當前的列報方式。
(2)FTE收益率的計算假設税率為21%。
(3)平均收益率包括適用衍生品的影響。貸款、租賃和存款的平均收益率還包括適用的不可延期和攤銷費用的影響。
(4)出於本分析的目的,不良貸款率反映在貸款和租賃的平均餘額中。
(5)包括25萬美元或以上的消費者存單。
年初至今淨利息收入
2023年前9個月的淨利息收入比去年同期增加了3.12億美元,增幅為8%。FTE淨利息收入是一項非GAAP財務指標,2023年前九個月比去年同期增加了3.21億美元,增幅為8%。FTE淨利息收入的增長反映出FTE NIM增加9個基點至3.24%,平均總收益資產增加91億美元,或6%,但因計息負債增加158億美元,或14%,以及購買會計增加較少,以及在小企業管理局支付寬恕款項時確認的購買力平價貸款費用加快,FTE淨利息收入的增長部分抵消了這一增長。
NIM的擴張是由較高的利率環境推動的,推動貸款以及租賃和投資證券收益率的增加,但部分抵消了資金成本上升和聯邦儲備銀行存款增加的影響。
2023年前9個月的淨利息收入包括2,400萬美元的購買會計增值淨利息收入,而去年同期分別為5,000萬美元和2,000萬美元的採購會計增值和加速購買力平價貸款費用,這些費用是根據小企業管理局的寬恕付款確認的。
年初至今平均資產負債表
2023年前9個月的平均資產較上年同期增加95億美元或5%,至1,874億美元,主要是由於平均貸款和租賃增加68億美元(6%),以及聯邦儲備銀行的計息存款增加42億美元(91%),但部分被證券總額減少14億美元(3%)所抵消。平均貸款及租賃增加,是因為平均商業貸款及租賃增加50億元(即8%),而平均消費貸款則增加18億元(即3%)。
2023年頭9個月的平均負債比去年同期增加了94億美元,增幅為6%,這主要是由於平均借款和存款的增加。平均借款增加66億美元,增幅為63%,這是由於FHLB長期借款增加以及新債發行反映出作為正常融資需求管理的一部分而採取的行動。平均存款總額增加20億元,增幅為1%,主要是由於平均有息存款增加92億元,增幅為9%,主要是因為平均存款證及貨幣市場存款增加,但有關增幅因無息存款減少72億元,增幅為17%而被部分抵銷。
2023年前9個月的平均股東權益比去年同期增加了7300萬美元,這主要是由於收益,但由於利率變化導致的平均累積其他綜合虧損的增加,這部分抵消了這一增長。
信貸損失準備
(本節應與“信用風險“節。)
2023年第三季度的信貸損失準備金為9900萬美元,比2022年第三季度減少了700萬美元。在年初至今的基礎上,2023年頭9個月的信貸損失準備金為2.76億美元,比去年同期增加7800萬美元,增幅為39%。撥備費用較上年同期減少的原因是2023年第三季度貸款和租賃餘額略有減少,而2022年第三季度貸款和租賃餘額增長強勁。與前一年至今期間相比有所增加的原因是,2023年津貼增加不多,商業沖銷活動增加。
信貸損失準備金的構成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表5--信貸損失準備金 |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
| 9月30日, | | | | | | | | 9月30日, | | 9月30日, | | 9月30日, | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | | | | | | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
貸款和租賃損失準備金 | $ | 104 | | | | | | | | | $ | 80 | | | $ | 266 | | | $ | 151 | | | | | |
為無資金來源的貸款承諾撥備 | (5) | | | | | | | | | 26 | | | 10 | | | 43 | | | | | |
證券撥備 | — | | | | | | | | | — | | | — | | | 4 | | | | | |
信貸損失準備金總額 | $ | 99 | | | | | | | | | $ | 106 | | | $ | 276 | | | $ | 198 | | | | | |
非利息收入
下表反映了所列各期間的非利息收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表6--非利息收入 |
| 截至三個月 | | 九個月結束 | | | |
| 9月30日, | | | | | | | | 9月30日, | | 變化 | | 9月30日, | | 9月30日, | | 變化 | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | | | | | | | 2022 | | 百分比 | | 2023 | | 2022 | | 百分比 | | | | | | | |
存款賬户手續費 | $ | 97 | | | | | | | | | $ | 93 | | | 4 | % | | $ | 267 | | | $ | 295 | | | (9) | % | | | | | | | |
卡和支付處理收入 | 103 | | | | | | | | | 96 | | | 7 | | | 298 | | | 278 | | | 7 | | | | | | | | |
資本市場收費 | 49 | | | | | | | | | 73 | | | (33) | | | 165 | | | 169 | | | (2) | | | | | | | | |
信託和投資管理服務 | 62 | | | | | | | | | 60 | | | 3 | | | 192 | | | 188 | | | 2 | | | | | | | | |
抵押貸款銀行收入 | 27 | | | | | | | | | 26 | | | 4 | | | 86 | | | 119 | | | (28) | | | | | | | | |
租賃收入 | 32 | | | | | | | | | 29 | | | 10 | | | 83 | | | 91 | | | (9) | | | | | | | | |
保險收入 | 31 | | | | | | | | | 28 | | | 11 | | | 95 | | | 86 | | | 10 | | | | | | | | |
出售貸款的收益 | 2 | | | | | | | | | 15 | | | (87) | | | 13 | | | 55 | | | (76) | | | | | | | | |
銀行自營壽險收入 | 18 | | | | | | | | | 13 | | | 38 | | | 50 | | | 41 | | | 22 | | | | | | | | |
證券銷售淨收益(虧損) | — | | | | | | | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | (100) | | | | | | | | |
其他非利息收入 | 88 | | | | | | | | | 65 | | | 35 | | | 271 | | | 160 | | | 69 | | | | | | | | |
非利息收入總額 | $ | 509 | | | | | | | | | $ | 498 | | | 2 | % | | $ | 1,516 | | | $ | 1,482 | | | 2 | % | | | | | | | |
2023年第三季度的非利息收入為5.09億美元,比去年同期增加了1100萬美元,增幅為2%。其他非利息收入增加了2,300萬美元,增幅為35%,主要是因為固定薪酬掉期交易中有利的按市值計價增加了3,300萬美元。其他增長包括信用卡和支付處理收入700萬美元,即7%,主要是由於借記卡使用量的增加,銀行擁有的人壽保險收入為500萬美元,即38%,以及存款賬户的服務費400萬美元,即4%。資本市場費用減少2,400萬美元,或33%,這主要是由於銀團和利率衍生工具費用較低所致,而出售貸款的收益減少1,300萬美元,或87%,主要是由於戰略決定在發放時保留小企業管理局貸款的擔保部分。
2023年前九個月的非利息收入比去年同期增加了3400萬美元,增幅為2%。其他非利息收入增加了1.11億美元,增幅為69%,主要是由於出售我們的RPS業務獲得了5700萬美元的收益,包括相關的商譽分配,以及按市價計價的薪酬固定掉期交易增加了5000萬美元。信用卡和支付處理收入增加了2000萬美元,增幅為7%,這主要是由於借記卡使用量的增加。貸款銷售收益減少4,200萬美元,或76%,部分抵消了這些增加,這主要是由於戰略決定在發放時保留小企業管理局貸款的有擔保部分。按揭銀行業務減少3,300萬美元,跌幅為28%,主要是因為可銷售量和利差下降。存款賬户的服務費減少了2800萬美元,降幅為9%,主要反映了計劃變化的影響。
非利息支出
下表反映了每個列示期間的非利息支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表7--非利息支出 |
| 截至三個月 | | | 九個月結束 | | |
| 9月30日, | | | | | | | | 9月30日, | | 變化 | | | 9月30日, | | 9月30日, | | 變化 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | | | | | | | 2022 | | 百分比 | | | | | 2023 | | 2022 | | 百分比 | | | | |
人員成本 | $ | 622 | | | | | | | | | $ | 614 | | | 1 | % | | | | | $ | 1,884 | | | $ | 1,771 | | | 6 | % | | | | |
外部數據處理和其他服務 | 149 | | | | | | | | | 145 | | | 3 | | | | | | 448 | | | 463 | | | (3) | | | | | |
裝備 | 65 | | | | | | | | | 60 | | | 8 | | | | | | 193 | | | 202 | | | (4) | | | | | |
淨入住率 | 67 | | | | | | | | | 63 | | | 6 | | | | | | 181 | | | 185 | | | (2) | | | | | |
營銷 | 29 | | | | | | | | | 24 | | | 21 | | | | | | 86 | | | 69 | | | 25 | | | | | |
專業服務 | 27 | | | | | | | | | 18 | | | 50 | | | | | | 64 | | | 56 | | | 14 | | | | | |
保證金及其他保險費 | 25 | | | | | | | | | 15 | | | 67 | | | | | | 68 | | | 53 | | | 28 | | | | | |
無形資產攤銷 | 12 | | | | | | | | | 13 | | | (8) | | | | | | 38 | | | 40 | | | (5) | | | | | |
租賃融資設備折舊 | 6 | | | | | | | | | 11 | | | (45) | | | | | | 22 | | | 36 | | | (39) | | | | | |
其他非利息支出 | 88 | | | | | | | | | 90 | | | (2) | | | | | | 242 | | | 249 | | | (3) | | | | | |
總非利息支出 | $ | 1,090 | | | | | | | | | $ | 1,053 | | | 4 | % | | | | | $ | 3,226 | | | $ | 3,124 | | | 3 | % | | | | |
僱員人數(平均全職等值) | 19,826 | | | | | | | | | 19,997 | | | (1) | % | | | | | 20,073 | | | 19,884 | | | 1 | % | | | | |
2023年第三季度的非利息支出為11億美元,比去年同期增加了3700萬美元,增幅為4%。2023年第三季度沒有與收購相關的費用,而去年同期為1000萬美元。存款和其他保險費用增加1,000萬美元,增幅為67%,主要是由於2023年初對銀行業實施的基本評估利率提高了2個基點,以及資產負債表結構的變化。專業服務增加了900萬美元,增幅為50%,這主要是由於諮詢費的增加。人員成本增加了800萬美元,增幅為1%,主要反映了與人員效率有關的800萬美元遣散費。此外,2023年第三季度的淨入住費包括700萬美元的公司房地產整合費用。
2023年前九個月的非利息支出比去年同期增加了1.02億美元,增幅為3%。2023年前9個月沒有與收購相關的費用,而去年同期為8000萬美元。人員成本增加了1.13億美元,增幅為6%,主要是由於與人員效率有關的5000萬美元支出、Capstone Partners收購的影響以及業績增長,但與收購相關的支出減少了800萬美元,部分抵消了這一增長。營銷費用增加了1,700萬美元,增幅為25%,主要反映了為深化和獲取新客户關係而採取的行動。存款和其他保險費用增加了1,500萬美元,增幅為28%,這主要是由於2023年初銀行業的基本評估利率上調了2個基點,以及資產負債表結構的變化。外部數據處理部分抵消了這些增長,減少了1500萬美元,降幅為3%,主要是由於與收購相關的費用減少了3900萬美元,部分被更高的技術投資所抵消,租賃融資設備折舊減少了1400萬美元,降幅為39%。淨入住率下降400萬美元,降幅為2%,主要原因是與收購相關的費用減少了2200萬美元,但公司房地產和分支機構合併費用的增加以及固定資產銷售收益的減少部分抵消了這一影響。
所得税撥備
2023年第三季度的所得税撥備為1.36億美元,而2022年第三季度為1.46億美元。截至2023年9月30日和2022年9月30日的九個月期間的所得税撥備分別為4.14億美元和3.71億美元。所有期間都包括一般商業抵免、免税收入、免税銀行擁有的人壽保險收入以及對合格的經濟適用房項目的投資。2023年第三季度和2022年第三季度的有效税率均為19.7%。截至2023年9月30日和2022年9月30日止九個月期間的有效税率分別為19.4%和18.8%。截至2023年9月30日的9個月期間與截至2022年9月30日的9個月期間的所得税撥備和有效税率之間的差異主要與資本損失的減少有關,但部分被税收抵免的增加所抵消。
截至2023年9月30日,聯邦遞延税淨資產為5.7億美元,州遞延税淨資產為1.08億美元。
我們向美國國税局和各個州、市和外國司法管轄區提交所得税申報單。截至2016年的税收年度,聯邦所得税審計已經完成。此外,除極少數例外,該公司在2018年前的納税年度不再接受州和地方所得税審查。
風險管理與資本
風險意識、識別和評估、報告和積極管理是全面風險管理的關鍵要素。除其他外,控制措施包括有效的職責分工、出入管理、授權和協調程序,以及工作人員教育和紀律評估程序。我們使用多方面的方法來進行風險治理。首先,董事會將我們的風險偏好定義為總體上從中到低,貫穿整個週期。
我們將風險分類/彙總為七大風險支柱:信貸、市場、流動性、運營、合規、戰略和聲譽。有關風險的更多信息,請參見 項目1A風險因素下面,風險因素部分包括在我們的2022年年度報告10-K表和後續提交給美國證券交易委員會的文件中的第11A項。我們的2022年年度報告Form 10-K中包含的MD&A應與本MD&A一起閲讀,因為本討論僅提供Form 10-K 2022年年度報告的實質性更新。本MD&A還應與未經審計的合併財務報表, 未經審計的合併財務報表附註,以及本報告所載的其他信息。我們對風險管理的定義、理念和方法與2022年年度報告Form 10-K中的討論沒有實質性變化。
信用風險
信用風險是指如果交易對手不能履行商定的財務義務條款而造成財務損失的風險。我們的大部分信用風險與貸款活動有關,因為接受和管理信用風險是有利可圖的貸款的核心。我們的投資證券組合也存在信用風險(見附註3)。投資證券及其他證券“未經審計綜合財務報表附註”)。我們為各種目的與其他金融交易對手接洽,包括投資、資產和負債管理、抵押貸款銀行和交易活動。在資產和負債管理活動中使用各種衍生金融工具,主要是利率掉期、掉期、掉期套圈和下限,以防範不利的價格或利率波動風險。我們還使用衍生品,主要是貸款銷售承諾,來對衝我們的抵押貸款利率鎖定承諾和持有供出售的抵押貸款。儘管存在與衍生品活動相關的信用風險,但我們認為這種風險敞口微乎其微。
我們專注於對我們信用風險的各個方面進行早期識別、監測和管理。除了傳統的信用政策和流程、市場風險管理活動和投資組合多元化的信用風險緩解策略外,我們還使用了利用外部數據源、增強的建模技術和內部壓力測試流程的量化衡量能力。我們紀律嚴明的投資組合管理流程是我們致力於保持總體上從中到低、貫穿整個週期的風險偏好的核心。在我們努力確定風險緩解技術的過程中,我們將重點放在產品設計特徵、發起政策以及針對拖欠或有壓力的借款人的解決方案上。
貸款和租賃信貸風險組合
請參閲“貸款和租賃信貸風險組合“我們2022年年度報告的Form 10-K一節對每個投資組合部分進行了簡要描述。在2023年第二季度,亨廷頓修訂了評估和監測非房地產擔保商業貸款的風險和業績的程序,主要是對REITs的貸款。這些貸款被從CRE重新分類為C&I貸款類別,以使報告與此流程修訂保持一致。所有上期業績都進行了調整,以符合當前的列報方式。
下表提供了我們全部貸款和租賃組合的構成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表8--貸款和租賃組合構成 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 49,422 | | | 41 | % | | $ | 48,121 | | | 41 | % | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | 12,668 | | | 11 | | | 13,640 | | | 11 | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資 | 5,161 | | | 4 | | | 5,252 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
總商業廣告 | 67,251 | | | 56 | | | 67,013 | | | 56 | | | | | | | | | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 23,427 | | | 19 | | | 22,226 | | | 19 | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 12,724 | | | 11 | | | 13,154 | | | 11 | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 10,118 | | | 8 | | | 10,375 | | | 9 | | | | | | | | | | | | | |
房車和陸戰隊 | 5,937 | | | 5 | | | 5,376 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者 | 1,396 | | | 1 | | | 1,379 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | |
總消費額 | 53,602 | | | 44 | | | 52,510 | | | 44 | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 120,853 | | | 100 | % | | $ | 119,523 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
我們的貸款和租賃組合是消費者信貸和商業信貸的管理組合。我們通過信貸集中政策管理整體信貸敞口和投資組合構成。該政策指定了要正式跟蹤的特定貸款類型、抵押品類型和貸款結構,並以資本的百分比分配了最大風險敞口限額。NAICS類別的商業貸款、CRE項目類型的具體限制、由住宅房地產擔保的貸款、大額美元敞口以及指定的高風險貸款類別,都是我們集中管理流程中專門跟蹤的組成部分的例子。沒有已確定的濃度超過指定的暴露限值。我們的集中度管理政策得到了ROC的批准,用於確保高質量、良好多元化的投資組合,與我們保持總體中低風險偏好、貫穿週期的風險偏好的總體目標一致。對現有濃度限制的更改,包括與對整體投資組合構成和業績指標的潛在影響有關的具體信息,在實施之前需要獲得ROC的批准。
商業信用
請參閲“商業信用我們2022年年度報告的Form 10-K部分介紹了我們的商業信貸承保和持續的信貸管理流程。
消費信貸
請參閲“消費信貸我們2022年年度報告的Form 10-K部分介紹了我們的消費信貸承保和持續的信貸管理流程。
下表按行業類型提供了我們的總貸款和租賃組合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表9-按行業類型劃分的貸款和租賃組合 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | | | |
商業貸款和租賃: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產、租賃和租賃(1) | $ | 16,272 | | | 13 | % | | $ | 16,310 | | | 14 | % | | | | | | | | | | | | | |
零售業(二) | 10,776 | | | 9 | | | 9,894 | | | 8 | | | | | | | | | | | | | | |
製造業 | 7,564 | | | 6 | | | 7,809 | | | 7 | | | | | | | | | | | | | | |
金融保險(一) | 4,856 | | | 4 | | | 5,005 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | | |
醫療保健和社會救助(1) | 4,370 | | | 4 | | | 4,293 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | | |
批發貿易 | 3,656 | | | 3 | | | 3,922 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | | |
住宿和餐飲服務 | 3,137 | | | 3 | | | 3,335 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | | |
運輸和倉儲 | 3,101 | | | 3 | | | 3,246 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | | |
專業、科學和技術服務 | 1,998 | | | 2 | | | 1,899 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | | |
公用事業 | 1,932 | | | 2 | | | 1,298 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
其他服務 | 1,816 | | | 2 | | | 2,097 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | | |
施工 | 1,679 | | | 1 | | | 1,757 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
管理/支持/廢物管理和補救服務 | 1,446 | | | 1 | | | 1,370 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
藝術、娛樂和娛樂 | 1,357 | | | 1 | | | 1,424 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
信息 | 1,246 | | | 1 | | | 1,167 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
公共行政 | 651 | | | 1 | | | 667 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
教育服務 | 434 | | | — | | | 513 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
農業、林業、漁業和狩獵 | 407 | | | — | | | 455 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
公司和企業的管理 | 128 | | | — | | | 127 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
採礦、採石、石油和天然氣開採 | 123 | | | — | | | 196 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
非機密/其他 | 302 | | | — | | | 229 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
按行業類別分列的商業貸款和租賃總額 | 67,251 | | | 56 | | | 67,013 | | | 56 | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 23,427 | | | 19 | | | 22,226 | | | 19 | | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 12,724 | | | 11 | | | 13,154 | | | 11 | | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 10,118 | | | 8 | | | 10,375 | | | 9 | | | | | | | | | | | | | | |
房車和陸戰隊 | 5,937 | | | 5 | | | 5,376 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | | |
其他消費貸款 | 1,396 | | | 1 | | | 1,379 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 120,853 | | | 100 | % | | $ | 119,523 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | | |
(1)對REITs的非房地產擔保商業貸款被歸類為C&I貸款類別,包括房地產、金融保險和醫療保健行業類型。
(2)這些金額分別包括2023年9月30日和2022年12月31日的29億美元和23億美元的汽車經銷商服務貸款。
信用質量
(本節應與附註4一併閲讀“貸款和租賃“和備註5 “信貸損失準備“未經審計綜合財務報表附註”。
我們認為,評估整體信用質量表現的最有意義的方式是通過分析具體的履約比率。此方法是後面幾節討論的基礎:NPAS、NAL、ACL和NCO。此外,我們利用違約率、風險分佈和遷移模式、產品細分和來源趨勢來分析我們的信用質量表現。
2023年第三季度的信貸質量表現反映出NCO摺合成年率為7300萬美元,佔平均貸款和租賃總額的0.24%,增加了2900萬美元,而去年同期為4400萬美元,或0.15%。這一增長是由2023年第三季度商業NCO增加3000萬美元至4500萬美元推動的。與2022年12月31日相比,不良資產增加了4,000萬美元,增幅為7%,這主要是由商業不良資產的增加推動的。
NPAS和NAL
(本節應與附註4一併閲讀“貸款和租賃“和備註5 “信貸損失準備“綜合財務報表附註和”信用質量“部分出現在亨廷頓2022年年度報告的Form 10-K中。)
NPAS和NAL
商業貸款和租賃在逾期90天時被置於非應計狀態,如果本金和利息的償還存在疑問,則被置於更早的狀態。截至2023年9月30日,在4.3億美元的商業相關不良貸款中,2.86億美元,即67%,代表逾期不到30天的貸款和租賃,表明我們繼續致力於積極主動的信用風險管理。
下表反映了期末NAL和NPA的詳細信息:
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表10--非應計貸款和租賃及不良資產 |
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(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | | |
非應計制貸款和租賃(NAL): | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 314 | | | $ | 288 | | | | | | | |
商業地產 | 102 | | | 92 | | | | | | | |
租賃融資 | 14 | | | 18 | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 75 | | | 90 | | | | | | | |
汽車 | 4 | | | 4 | | | | | | | |
房屋淨值 | 82 | | | 76 | | | | | | | |
房車和陸戰隊 | 1 | | | 1 | | | | | | | |
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非應計貸款和租賃總額 | 592 | | | 569 | | | | | | | |
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其他房地產,淨額 | 14 | | | 11 | | | | | | | |
其他NPA(1) | 28 | | | 14 | | | | | | | |
不良資產總額 | $ | 634 | | | $ | 594 | | | | | | | |
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非權責發生制貸款和租賃佔貸款和租賃總額的百分比 | 0.49 | % | | 0.48 | % | | | | | | |
淨現值比率(2) | 0.52 | | | 0.50 | | | | | | | |
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(1)其他不良資產包括某些減值投資證券和/或持有供出售的非應計貸款。
(2)所有不良資產除以貸款和租賃、擁有的其他房地產和其他不良資產的總和。
ACL
2023年第三季度使用的基準情景假設勞動力市場正在走軟,並將持續到2025年年中,導致失業率逐漸上升,2025年年中達到4.2%的峯值,並在2027年之前保持在這一水平。隔夜聯邦基金利率預計將在2023年第三季度達到峯值,一直保持在這個終端水平,直到2024年年中,因為美聯儲繼續解決通脹水平和勞動力市場緊張的問題。人們的預期是,美聯儲將在2024年下半年開始降息,儘管貨幣政策在2026年底之前仍然是限制性的。預計聯邦基金利率將在2027年初恢復到2.5%的中性利率。由於美聯儲的行動,預計通貨膨脹率將從2023年的平均4.1%降至2024年的2.7%,到2024年第三季度接近美聯儲2%的目標水平。由於利率上升和信貸條件收緊,對2023年第四季度至2024年的GDP預測較年底有所下降。目前預測,到2024年第四季度,GDP將達到1.9%。
在制定津貼的量化估計數時,管理層採用概率加權方法,其中包括基線、不利和更有利的經濟情景。下表旨在顯示自2022年底以來,基線情景中失業率和GDP的預測路徑發生了怎樣的變化:
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表11-預測的主要宏觀經濟變量 |
基準情景預測 | 2022 | | 2023 | | 2024 |
| Q4 | | Q2 | | Q4 | | Q2 | | Q4 |
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失業率(1) | | | | | | | | | |
4Q 2022 | 3.7 | % | | 3.9 | % | | 4.1 | % | | 4.1 | % | | 3.9 | % |
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3Q 2023 | 不適用 | | 不適用 | | 3.7 | | | 4.0 | | | 4.2 | |
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國內生產總值(1) | | | | | | | | | |
4Q 2022 | (0.1) | % | | 0.4 | % | | 2.0 | % | | 2.3 | % | | 2.7 | % |
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3Q 2023 | 不適用 | | 不適用 | | 0.3 | | | 1.5 | | | 1.9 | |
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(1)數值反映的是每個列報期間的基準情景預測投入,而不是隨後實際數額的更新。 |
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管理層繼續評估宏觀經濟環境中的不確定性,包括政治不確定性、地緣政治不穩定和當前的通脹水平,同時考慮到反映一系列可能結果的多項宏觀經濟預測。雖然我們已經將對經濟不確定性的估計納入了我們的ACL,但最近的通脹水平、更高的利率以及世界各地正在發生的重大沖突將對經濟產生的最終影響仍是未知的。
管理層開發了其他分析,以支持對我們的建模結果進行調整。我們的治理委員會審查了每種經濟情景的模型結果,以供適當使用,結論是量化交易準備金將繼續利用情景權重。鑑於與關鍵經濟情景假設相關的不確定性,2023年9月30日的ACL包括一個由各種風險概況組成部分組成的一般準備金,其中包括捕捉量化交易準備金中未涉及的不確定性的概況。
我們的ACL評估流程包括對信用質量指標的持續評估,以及將某些ACL基準與當前業績進行比較。
下表反映了我們的ALL在各種貸款和租賃類別中的分配情況,以及報告的ALL和ACL的某些覆蓋指標:
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表12--信貸損失準備的分配 |
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(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | | |
| 津貼的分配 | | 佔全部總數的百分比 | | 貸款及租賃總額的百分比(1) | | 津貼的分配 | | 佔全部總數的百分比 | | 貸款及租賃總額的百分比(1) | | | | | | | | | | | | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 973 | | | 44 | % | | 41 | % | | $ | 939 | | | 45 | % | | 41 | % | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | 483 | | | 22 | | | 11 | | | 433 | | | 20 | | | 11 | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資 | 48 | | | 2 | | | 4 | | | 52 | | | 2 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
總商業廣告 | 1,504 | | | 68 | | | 56 | | | 1,424 | | | 67 | | | 56 | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 200 | | | 10 | | | 19 | | | 187 | | | 8 | | | 19 | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 143 | | | 6 | | | 11 | | | 141 | | | 7 | | | 11 | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 115 | | | 5 | | | 8 | | | 105 | | | 5 | | | 9 | | | | | | | | | | | | | |
房車和陸戰隊 | 151 | | | 7 | | | 5 | | | 143 | | | 7 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者 | 95 | | | 4 | | | 1 | | | 121 | | | 6 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | |
總消費額 | 704 | | | 32 | % | | 44 | % | | 697 | | | 33 | % | | 44 | % | | | | | | | | | | | | |
全部合計 | 2,208 | | | | | | | 2,121 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AULC | 160 | | | | | | | 150 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ACL總數 | $ | 2,368 | | | | | | | $ | 2,271 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計ALL佔的百分比 |
貸款和租賃總額 | 1.83 | % | | | | | | 1.77 | % | | | | | | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款和租賃 | 373 | | | | | | | 373 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NPAS | 348 | | | | | | | 357 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合計的ACL佔 |
貸款和租賃總額 | 1.96 | % | | | | | | 1.90 | % | | | | | | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款和租賃 | 400 | | | | | | | 400 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NPAS | 373 | | | | | | | 382 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)百分比表示每個貸款和租賃類別佔貸款和租賃總額的百分比。
截至2023年9月30日,ACL為24億美元,佔貸款和租賃總額的1.96%,而截至2022年12月31日,這一數字為23億美元,佔1.90%。ACL總數的增長是貸款和租賃增長以及2023年全年適度的總體覆蓋率建設共同推動的。2023年9月30日的ACL覆蓋率反映了當前的宏觀經濟環境,包括對近期衰退風險的認識。
軍士長
下表反映了所列每個時期的NCO詳細信息:
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表13--淨撇賬分析 | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
| 9月30日, | | | | | | | | 9月30日, | | 9月30日, | | 9月30日, |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | | | | | | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
按貸款和租賃類型分列的淨沖銷(收回): | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 32 | | | | | | | | | $ | 16 | | | $ | 68 | | | $ | (11) | |
商業地產 | 11 | | | | | | | | | (3) | | | 36 | | | 1 | |
租賃融資 | 2 | | | | | | | | | 2 | | | (3) | | | 4 | |
總商業廣告 | 45 | | | | | | | | | 15 | | | 101 | | | (6) | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 1 | | | | | | | | | (1) | | | 2 | | | (2) | |
汽車 | 4 | | | | | | | | | 3 | | | 12 | | | 3 | |
房屋淨值 | — | | | | | | | | | (2) | | | (1) | | | (5) | |
房車和陸戰隊 | 3 | | | | | | | | | 2 | | | 7 | | | 6 | |
其他消費者 | 20 | | | | | | | | | 27 | | | 58 | | | 75 | |
總消費額 | 28 | | | | | | | | | 29 | | | 78 | | | 77 | |
淨沖銷總額 | $ | 73 | | | | | | | | | $ | 44 | | | $ | 179 | | | $ | 71 | |
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| | | | | |
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淨沖銷(回收)--年化百分比: | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | 0.26 | % | | | | | | | | 0.14 | % | | 0.18 | % | | (0.03) | % |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | 0.35 | | | | | | | | | (0.07) | | | 0.37 | | | 0.01 | |
租賃融資 | 0.12 | | | | | | | | | 0.17 | | | (0.08) | | | 0.11 | |
總商業廣告 | 0.27 | | | | | | | | | 0.10 | | | 0.20 | | | (0.01) | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 0.01 | | | | | | | | | (0.02) | | | 0.01 | | | (0.01) | |
汽車 | 0.14 | | | | | | | | | 0.07 | | | 0.13 | | | 0.03 | |
房屋淨值 | (0.01) | | | | | | | | | (0.07) | | | (0.02) | | | (0.06) | |
房車和陸戰隊 | 0.16 | | | | | | | | | 0.17 | | | 0.16 | | | 0.16 | |
其他消費者 | 6.09 | | | | | | | | | 8.09 | | | 5.88 | | | 7.72 | |
總消費額 | 0.21 | | | | | | | | | 0.22 | | | 0.20 | | | 0.20 | |
淨沖銷佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.24 | % | | | | | | | | 0.15 | % | | 0.20 | % | | 0.08 | % |
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NCO在本季度的平均貸款和租賃中佔0.24%,高於2022年第三季度的0.15%。商業投資組合的NCO較高,本季度的年化淨沖銷率為0.27%,而去年同期為0.10%,反映了淨沖銷的持續正常化。與去年同期相比,本季度消費者沖銷量略有下降。
2023年前九個月,NCO佔平均貸款和租賃的0.20%,高於去年同期的0.08%。商業投資組合的NCO較高,本期的年化淨沖銷率為0.20%,而去年同期的淨回收率為0.01%。與去年同期相比,消費者撇帳在此期間保持一致。
市場風險
(本節應與亨廷頓2022年年度報告中關於我們正在進行的市場風險管理流程的10-K表格中的“市場風險”部分一起閲讀。)
市場風險是指由於利率、匯率、股票價格和商品價格的變化而產生的潛在損失,包括這些因素之間的相關性及其波動性。當一種工具的價值與這些外部因素捆綁在一起時,持有者就面臨市場風險。我們主要由於向客户提供廣泛的金融產品而面臨利率風險,其次是交易證券、我們的經紀-交易商子公司擁有的證券、外匯頭寸、股票投資和抵押貸款支持證券投資的價格風險。
我們通過金融模擬模型衡量市場風險敞口,這些模型為管理層提供關於市場利率變化對淨利息收入和其他關鍵指標的潛在影響的洞察力。模型用於模擬資產負債表的現金流和應計特徵,其基礎是關於收益率曲線的斜率或形狀、利率的方向和波動性以及資產負債表的結構和特徵因戰略目標和客户行為而發生變化的假設。我們的模型結合了基於市場的假設,包括利率變化對資產提前還款率和存款流失率的影響。這些模型還包括我們對各種業務線的未來數量和定價的預測。
在衡量與我們資產負債表中的利率敏感性相關的金融風險時,我們將一組替代利率情景與使用市場遠期利率得出的基本情景的結果進行比較。市場遠期反映了市場對一系列基準點收益率曲線未來水平和斜率的共識。一套標準的利率情景包括兩種類型:“震盪”情景,即即時的平行利率變動;以及“斜坡”情景,即在預測的頭12個月內,按比例逐步應用平行變動。在利率下降的衝擊和斜坡情景中,我們假設市場利率不會低於0%。這些情景包括所有已執行的利率風險對衝活動。遠期起始套期保值包括在已成交且在計量範圍內開始的範圍內。
我們使用兩種方法來建模利率風險:風險淨利息收入(NII At Risk)和股權經濟價值風險建模敏感性分析(Eve At Risk)。
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表14--在險利息淨收入 |
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| 淨利息收入處於較高風險水平(%) |
基點變動情景 | -200 | | -100 | | | | +100 | | +200 |
| | | | | | | | | |
2023年9月30日 | -5.3 | | | -2.7 | | | | | 2.9 | | | 5.6 | |
2022年12月31日 | -4.1 | | | -2.0 | | | | | 2.0 | | | 4.0 | |
風險中的NII被管理層用來衡量未來12個月的風險和對收益的影響,使用各種利率情景。上表所列的NII風險結果反映了管理層每月使用的分析。它模擬了未來12個月遠期收益率曲線所隱含的漸進式“斜坡”情景,即-200、-100、+100和+200個基點的平行變動情景。
風險中的NII表明,資產負債表在2023年9月30日和2022年12月31日都是資產敏感的。敏感性變化的一個關鍵驅動因素可以歸因於對衝活動,這支持了利率上升情景下資產敏感性的增加,同時將對利率下降情景的影響降至最低。敏感度變化的其他驅動因素包括資金組合、存款建模假設和市場利率的變化。
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表15--在險權益的經濟價值 |
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| 處於風險中的股權的經濟價值(%) |
基點變動情景 | -200 | | -100 | | | | +100 | | +200 |
| | | | | | | | | |
2023年9月30日 | 1.7 | | | 1.9 | | | | | -3.2 | | | -6.7 | |
2022年12月31日 | 9.0 | | | 5.9 | | | | | -8.0 | | | -17.3 | |
Eve at Risk在銀行賬簿中提供了對股東權益對長期利率風險的敏感性分析。上表所列的EVE結果反映了管理層每月使用的分析。它模擬了立即-200、-100、+100和+200個基點的平行“震盪”情景。
2022年12月31日以來敏感度的變化主要是由更新的存款建模假設和市場利率以及資金組合和對衝活動的變化推動的。
為了解決倫敦銀行間同業拆借利率中斷的問題,我們成立了倫敦銀行間同業拆借利率過渡團隊和項目計劃,在首席財務官和首席財務官的監督下,定期向ROC提供最新情況。截至2023年6月,由LIBOR過渡團隊協調的合同補救工作已完成。在LIBOR終止時,參考LIBOR的貸款和租賃將過渡到相關合同中規定的基於SOFR的重置利率。有關概念衍生工具過渡的更多詳情,請參閲利用衍生工具管理利率風險下面的部分。
利用衍生工具管理利率風險
利率風險管理策略的一個重要組成部分是使用衍生工具,以儘量減少因市場利率變動而導致的收益大幅波動。作為利率風險管理策略的一部分,我們可以使用的衍生工具包括利率掉期、上限和下限、套頭、遠期合約和遠期起始利率掉期。
表16顯示了所有掉期、掉期、掉期套頭和下限頭寸,用於管理我們對利率變化的敞口。利率變動可能影響資產和負債的公允價值,或影響淨息差應佔的現金流。這些頭寸用於通過將特定數額的資產和負債(即名義金額)的合同利率轉換為另一個利率指數來保護資產和負債的公允價值。這些頭寸還被用來通過將浮動利率指數轉換為固定利率來對衝合同規定的利率造成的現金流變化。隨着我們調整更廣泛的利率風險管理目標和要對衝的資產負債表頭寸,衍生品頭寸的數量、期限和組合經常變化。有關更多信息,包括這些衍生工具的名義金額和公允價值,請參閲附註13。衍生金融工具“未經審計綜合財務報表附註”。
在2023年第二季度,所有參考LIBOR的清算衍生品都根據適用票據交換所確立的慣例,從LIBOR過渡到基於SOFR的替代率。於倫敦銀行同業拆息終止後,所有參考倫敦銀行同業拆息的場外衍生工具均過渡至相關合約所載以SOFR為基礎的重置利率。那些在相關合同中沒有明確定義或可行的替代基準利率的衍生品使用LIBOR法案,以FRB規則制定確定的基於SOFR的利率取代LIBOR。對於每個重置日期在LIBOR終止日期之後的參考LIBOR工具,交易對手將收到一個在LIBOR停止日期後的第一個重置日期到期的參考LIBOR工具,以及一個正向啟動SOFR工具。在過渡期間收到的文書在經濟上與過渡前持有的文書相似。
下表提供了亨廷頓在2023年9月30日和2022年12月31日資產和負債管理活動中使用的利率掉期、掉期、掉期項圈和下限的更多信息。
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表16-資產負債管理工具加權平均到期日、收款率和SOFR/LIBOR重置率 |
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| | | 平均到期日(年) | | | | 加權平均 固定費率 | | 加權平均復位率 |
(美元金額(百萬美元)) | 名義價值 | | | 公允價值 | | |
2023年9月30日 | | | | | | | | | |
資產轉換掉期 | | | | | | | | | |
證券(1): | | | | | | | | | |
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固定支付-接收軟件 | $ | 10,791 | | | 3.34 | | | $ | 992 | | | 1.37 | % | | 5.40 | % |
固定支付-接收軟轉發啟動(2) | 928 | | | 8.71 | | | 43 | | | 2.81 | | | — | |
貸款: | | | | | | | | | |
接收固定薪酬軟轉發啟動(3) | 1,400 | | | 4.45 | | | (53) | | | 2.90 | | | — | |
| | | | | | | | | |
收到固定支付的軟件 | 9,275 | | | 3.31 | | | (486) | | | 2.77 | | | 5.31 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
負債轉換互換 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
收到固定支付的軟件 | 7,568 | | | 3.65 | | | (400) | | | 2.95 | | | 4.82 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
購買的調換領口 | | | | | | | | | |
買入利率互換領口(4) | 2,000 | | | 0.41 | | | (12) | | | 3.20 / 4.50 | | — | |
購買的樓層 | | | | | | | | | |
購買的鋪地材料-SOFR(4) | 5,000 | | | 2.54 | | | 24 | | | 2.97 / 3.97 | | — | |
| | | | | | | | | |
基差互換 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
薪酬軟-接受聯邦基金(經濟對衝)(5) | 174 | | | 2.83 | | | — | | | 5.33 | | | 5.32 | |
支付聯邦基金-接收SOFR(經濟對衝)(5) | 1 | | | 12.06 | | | — | | | 5.36 | | | 5.33 | |
購買的交換 | | | | | | | | | |
固定薪酬--收入SOFR掉期(經濟套期保值) | 15,450 | | | 0.71 | | | 98 | | | 5.03 | | | — | |
總掉期投資組合 | $ | 52,587 | | | | | $ | 206 | | | | | |
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2022年12月31日 | | | | | | | | | |
資產轉換掉期 | | | | | | | | | |
證券(1): | | | | | | | | | |
固定支付-收取1個月倫敦銀行同業拆息 | $ | 8,024 | | | 3.89 | | | $ | 834 | | | 0.93 | % | | 4.37 | % |
固定支付-接收軟件 | 366 | | | 7.02 | | | 49 | | | 1.46 | | | 3.82 | |
固定支付-收到1個月倫敦銀行同業拆借利率-遠期開始(6) | 91 | | | 7.31 | | | 12 | | | 1.62 | | | — | |
固定支付-接收軟轉發啟動(7) | 1,926 | | | 6.17 | | | 85 | | | 2.17 | | | — | |
貸款: | | | | | | | | | |
接收固定薪酬軟轉發啟動(8) | 2,950 | | | 4.91 | | | (109) | | | 2.64 | | | — | |
收到固定支付的1個月LIBOR | 7,875 | | | 1.41 | | | (390) | | | 1.21 | | | 4.20 | |
收到固定支付的軟件 | 8,700 | | | 3.55 | | | (351) | | | 2.57 | | | 3.90 | |
負債轉換互換 | | | | | | | | | |
收到固定支付的1個月LIBOR | 1,430 | | | 1.85 | | | (60) | | | 2.01 | | | 4.25 | |
收到固定支付的軟件 | 6,299 | | | 4.91 | | | (201) | | | 3.16 | | | 3.36 | |
購買的調換領口 | | | | | | | | | |
買入利率互換領口(4) | 4,800 | | | 0.27 | | | (6) | | | 2.87 / 4.05 | | — | |
基差互換 | | | | | | | | | |
薪酬軟-接受聯邦基金(經濟對衝)(5) | 174 | | | 3.58 | | | — | | | 4.33 | | | 4.31 | |
支付聯邦基金-接收SOFR(經濟對衝)(5) | 1 | | | 12.81 | | | — | | | 4.35 | | | 4.33 | |
總掉期投資組合 | $ | 42,636 | | | | | $ | (137) | | | | | |
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(1)金額包括作為固定利率投資證券公允價值對衝的利率互換,使用投資組合層法。
(2)遠期起始掉期從2025年4月起至2027年10月止。
(3)遠期起始掉期從2024年7月起至2025年1月止。
(4)樓層展開和掉期套圈的加權平均固定利率是該工具上界和下界的加權平均敲擊率。
(5)掉期具有可變薪酬和可變接收重置。加權平均固定命運列代表薪酬重置。
(6)從2023年1月至2023年2月生效的遠期起始掉期。
(7)從2023年1月至2027年10月生效的遠期起始掉期。
(8)從2023年1月至2024年7月生效的遠期起始掉期。
截至2023年9月30日,我們有155億美元的利率互換,平均執行價格為5.03%,以減少利率上升對資本的影響。這些掉期是對可歸因於我們的投資證券的利率風險的經濟對衝,這些工具的價值變化記錄在其他非利息收入中。
MSR
(本節應與附註6一併閲讀“抵押貸款銷售和服務權“未經審計綜合財務報表附註”。
截至2023年9月30日,我們總共有5.47億美元的資本化MSR,代表着有權償還330億美元的抵押貸款。
MSR公允價值對利率變動很敏感,因為預期未來淨服務收入取決於相關貸款的預計未償還本金餘額,這可能會因提前還款和信貸質量下降而減少。提前還款額通常在抵押貸款利率下降時增加,在抵押貸款利率上升時減少。我們還採用對衝策略來降低MSR公允價值變化或減值的風險。然而,利率的波動可能會削弱這些經濟對衝的有效性。我們報告了抵押貸款銀行非利息收入類別中與對衝相關的交易活動的MSR淨值的變化。
MSR資產在未經審計的綜合財務報表中計入維修權和其他無形資產。
價格風險
價格風險指因按公允價值列賬並須按公允價值會計的金融工具價格的不利變動而產生的損失風險。我們從交易證券、我們的經紀自營商子公司擁有的證券、外匯頭寸、衍生工具和股權投資中存在價格風險。我們對交易組合、可以維持的外匯敞口以及可以持有的有價證券設定了損失限額。
流動性風險
(本節應與亨廷頓2022年年度報告中關於我們正在進行的流動性風險管理流程的10-K表格中的“流動性風險”部分一併閲讀。)
流動性風險是指我們無法及時履行當前和未來財務義務的可能性。流動性管理的目標是確保充足、穩定、可靠和具有成本效益的資金來源,以滿足貸款和租賃需求的變化、意外的存款提取水平、投資機會和其他合同義務。我們認為核心收益、強勁的資本充足率和信用質量對於維持高信用評級至關重要,這使我們能夠以成本效益的方式獲得基於市場的流動性。我們通過以現金和現金等價物和證券的形式維持流動資產來降低流動性風險。此外,我們維持龐大而穩定的核心存款基礎,以及多元化的批發資金來源,包括通過質押借款能力、通過資本市場交易商發行的擔保資金來源以及通過經紀商發行的存單,從聯邦住房金融局和美聯儲獲得擔保資金來源。對本行、母公司及其子公司的流動性風險進行持續審查和管理。截至2023年9月30日,管理層認為目前的流動性來源足以滿足亨廷頓的表內和表外義務。
我們維持一項應急資金計劃,規定進行流動性壓力測試,以評估在發生特定機構事件或系統性金融市場危機時資金可能受到的侵蝕。機構特定事件的例子可能包括評級機構下調我們的公共信用評級、大量計入收益、盈利能力或其他財務指標下降、流動性來源下降(包括存款餘額減少或獲得或有資金來源),或重大合併或收購。與我們無關的系統性事件可能會對我們獲得流動性產生影響,例如恐怖主義或戰爭、自然災害、政治事件、大型金融機構被接管,或者大型公司、共同基金或對衝基金的違約或破產。同樣,關於我們或整個銀行業的市場投機或謠言可能會對正常資金來源的成本和可用性產生不利影響。應急資金計劃概述瞭解決流動性危機的過程,並規定在各種市場條件下對資金來源進行評估。它還指定了特定的角色和責任以及溝通協議,以便在問題期間有效地管理流動性。
在綜合基礎上,我們最大的流動性來源是核心存款,它提供了穩定和低成本的資金。截至2023年9月30日,核心存款為1,442億美元,佔總存款的97%,而截至2022年12月31日,核心存款為1,421億美元,佔總存款的96%。與2022年12月31日相比,核心存款增加了21億美元,這主要是由於消費者核心存款的增加,但部分抵消了商業核心存款的減少,這是由我們為客户提供的表外流動性解決方案所推動的。我們的核心存款來自主要銀行客户關係的基礎,我們繼續專注於獲取和深化這些關係,從而形成我們細粒度和多樣化的存款基礎。
下表反映了存款構成的詳細情況。
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表17--存款構成 | |
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(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | | |
按類型劃分的存款總額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款--不計息 | $ | 31,666 | | | 21 | % | | $ | 38,242 | | | 26 | % | | | | | | | | | | | | |
活期存款--計息 | 39,822 | | | 27 | | | 43,136 | | | 29 | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場存款 | 42,996 | | | 29 | | | 36,082 | | | 24 | | | | | | | | | | | | | |
儲蓄和其他國內存款 | 17,350 | | | 12 | | | 20,357 | | | 14 | | | | | | | | | | | | | |
核心存單(1) | 12,372 | | | 8 | | | 4,324 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | |
核心存款總額: | 144,206 | | | 97 | | | 142,141 | | | 96 | | | | | | | | | | | | | |
25萬美元或以上的其他境內存款 | 446 | | | — | | | 220 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
可轉讓存單、中間人存款和其他存款 | 4,215 | | | 3 | | | 5,553 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總存款 | $ | 148,867 | | | 100 | % | | $ | 147,914 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
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核心存款總額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告 | $ | 61,379 | | | 43 | % | | $ | 64,107 | | | 45 | % | | | | | | | | | | | | |
消費者 | 82,827 | | | 57 | | | 78,034 | | | 55 | | | | | | | | | | | | | |
巖心總儲量 | $ | 144,206 | | | 100 | % | | $ | 142,141 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
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存款總額(投保/未投保): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有保險的存款 | $ | 104,183 | | | 70 | % | | $ | 100,631 | | | 68 | % | | | | | | | | | | | | |
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未投保存款(2) | 44,684 | | | 30 | | | 47,283 | | | 32 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總存款 | $ | 148,867 | | | 100 | % | | $ | 147,914 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
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(1)包括25萬美元或以上的消費者存單。
(2)代表合併的亨廷頓無保險存款,通過調整公司間存款在銀行催繳報告(FFIEC 031)中報告的金額確定,這些存款不是客户存款,因此通過合併消除。截至2023年9月30日,Bank Call報告的未投保存款餘額為491億美元,其中包括45億美元的公司間存款。截至2022年12月31日,Bank Call報告的未投保存款餘額為846億美元,其中包括373億美元的公司間存款。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,現金和現金等價物分別為114億美元和67億美元。現金和現金等價物增加47億美元,主要是因為聯邦儲備銀行增加了計息存款,以支持短期流動性。
截至2023年9月30日,投資證券總額為381億美元,而2022年12月31日為405億美元。與2022年12月31日相比,證券減少了24億美元,主要是由於這一時期的徑流。於2023年9月30日,投資證券組合的存續期為4.5年,或扣除套期保值後的3.6年。證券承諾向聯邦住房金融局和美聯儲保證借款能力,將在銀行流動資金和資金來源下面的部分。截至2023年9月30日,未質押的投資證券市值為52億美元。
批發資金來源包括25萬美元或更多的其他國內存款、可轉讓存單、中介和其他存款、短期借款和長期債務。截至2023年9月30日,我們的批發資金總額為182億美元,而2022年12月31日為175億美元。較年底增加的主要原因是長期FHLB借款和優先票據增加,但因可轉讓存單、經紀存款和其他存款以及短期FHLB借款減少而部分抵消。
銀行流動資金和資金來源
我們為世行提供資金的主要來源是消費者和商業核心存款。截至2023年9月30日,這些核心存款為總資產的77%(佔貸款和租賃總額的119%)提供了資金。如果我們無法通過核心存款以及現金和現金等價物獲得足夠的流動資金,我們可以通過批發融資和資產證券化或出售來滿足我們的流動性需求。
世行在聯邦住房抵押貸款機構和美聯儲都保持借款能力,以質押貸款和證券為擔保。英國央行不認為美聯儲的借款能力是主要的資金來源,然而,在壓力較大的環境或市場混亂期間,它可以被用作潛在的流動性來源。截至2023年9月30日,世行在FHLB和美聯儲的可用或有借款能力總計799億美元,而2022年12月31日為535億美元。這一增長反映了我們通過抵押增量資產來優化或有借款能力。可用或有借款能力的數額可根據未清償借款數額和質押資產數額而浮動。
在2023年第一季度銀行倒閉後,聯邦儲備銀行建立了銀行定期融資計劃,作為可用流動性的額外來源,通過質押符合條件的資產作為抵押品來支持存款機構。世行已採取措施支持準備工作,但截至2023年9月30日尚未參與。
截至2023年9月30日,我們相信銀行有足夠的流動性和資本資源來履行未來12個月和可預見的未來的現金流義務。
母公司流動資金
母公司的資金需求主要包括向股東分紅、償債、所得税、運營費用、為非銀行子公司提供資金、回購我們的股票和收購。母公司從從銀行收到的股息和利息、從直接子公司收到的利息和股息、從子公司收取的聯邦綜合納税申報單中包括的淨税、向子公司提供服務的費用以及發行債務證券中獲得資金來履行債務。
截至2023年9月30日和2022年12月31日,母公司分別擁有41億美元和35億美元的現金和現金等價物。
2023年10月18日,我們的董事會宣佈季度普通股現金股息為每股普通股0.155美元。股息將於2024年1月2日支付給2023年12月18日登記在冊的股東。根據目前普通股每股0.155美元的季度分紅,普通股分紅所需的現金需求估計約為每季度2.24億美元。此外,2023年10月18日,我們的董事會宣佈於2024年1月16日向2024年1月1日登記在冊的股東支付季度B系列、E系列、F系列、G系列、H系列和J系列優先股股息。2023年9月12日,我們的董事會宣佈第一系列優先股的季度股息於2023年12月1日支付給2023年11月15日登記在冊的股東。優先股股息所需的現金需求總額預計約為每季度3800萬美元。
2023年前9個月,該行向母公司支付的優先股息和普通股股息分別為3400萬美元和14億美元。為了滿足任何額外的流動性需求,母公司可能會發行債務證券或股權證券。
於2023年9月30日,我們相信本公司有足夠的流動資金及資本資源來履行其於未來12個月及可預見的未來的現金流責任。
表外安排
在正常的業務過程中,我們進行各種表外安排。這些安排包括承諾提供信貸、利率互換、上限和下限、互換項圈、本行發出的備用信用證所載的財務保證,以及本行出售按揭貸款的承諾。
操作風險
運營風險是指由於人為錯誤、第三方性能故障、內部系統和控制不充分或失敗造成的損失風險,包括使用可能無法充分預測未來結果的財務或其他量化方法;違反或不遵守法律、規則、法規、規定做法或道德標準;以及外部影響,如市場狀況、欺詐性活動、災難、失敗的業務應急計劃和安全風險。我們不斷努力加強我們的內部控制體系,以確保遵守重要的合同、協議、法律、規則和法規,並改進對我們操作風險的監督。
我們積極監控網絡攻擊,例如與在線欺騙和丟失敏感客户數據相關的嘗試。我們評估內部系統、流程和控制,以減少網絡攻擊造成的損失,到目前為止,還沒有經歷過任何重大損失。網絡安全威脅有所增加,主要是通過網絡釣魚活動。我們正在積極監控我們的電子郵件網關,以防止惡意網絡釣魚電子郵件活動。我們還增加了我們的網絡安全和欺詐監測活動,根據地理位置和連接量對遠程連接進行具體監測,以檢測異常的遠程登錄,因為我們很大一部分員工可以選擇遠程工作。
我們管理網絡安全風險的目標是避免或最大限度地減少外部威脅事件或其他滲透到我們系統的努力的影響。我們致力於實現這一目標,方法是加強網絡和系統免受攻擊,並在我們的數據和通信環境中勤奮地管理可見性和監控控制,以便在攻擊者有機會規劃和執行自己的目標之前識別事件並做出響應。為此,我們採用了一套深度防禦戰略,其中包括努力降低我們作為目標的吸引力和對威脅的脆弱性,同時投資於快速檢測和響應的威脅分析能力。與網絡安全相關的潛在擔憂可能會酌情上報給我們的董事會級別的技術委員會。作為對整體網絡安全風險管理的補充,我們使用了一些內部培訓方法,正式通過必修課程,非正式通過書面溝通和其他最新情況。已經實施了內部政策和程序,以鼓勵報告潛在的網絡釣魚攻擊或其他安全風險。我們還使用第三方服務來測試我們的網絡安全風險管理框架的有效性,任何此類第三方都必須遵守我們關於信息安全和保密的政策。
為了管理操作風險,我們設立了操作風險委員會、法律、監管和合規委員會、資金流動委員會和第三方風險管理委員會。除其他職責外,這些委員會的職責包括建立和維護管理信息系統,以監測重大風險,確定可能產生重大影響的潛在關切、風險或趨勢,並確保為解決已確定的問題提出建議。此外,我們還有一個模型風險監督委員會,負責描述如何評估和管理模型風險以及如何應用治理流程在整個企業中實施這些實踐的政策和程序。這些委員會向風險管理委員會報告任何重要的調查結果和補救建議。潛在的擔憂可能會酌情上報我們的ROC和我們的審計委員會。重大發現或問題由第三方風險管理委員會酌情上報董事會技術委員會。
這一框架的目標是實施有效的運營風險監控;將運營、欺詐和法律損失降至最低;將設計不當的模型的影響降至最低,並提高我們的整體業績。
合規風險
金融機構在聯邦和州兩級都受到許多法律、規則和法規的約束。這些基礎廣泛的法律、規則和法規包括但不限於與反洗錢、貸款限制、客户隱私、公平貸款、禁止不公平、欺詐性或濫用行為或做法有關的期望、對軍人入伍時的保護以及社區再投資。最近監管變化的數量和複雜性增加了我們的整體合規風險。因此,我們利用各種資源來幫助確保滿足預期,包括一個合規專家團隊,致力於確保我們遵守所有適用的法律、規則和法規。我們的同事接受了幾項基礎廣泛的法律和法規的培訓,包括但不限於反洗錢和客户隱私。此外,從事貸款活動的同事還接受有關防洪救災的法律法規、平等信貸機會、公平貸款和/或其他與信貸延期有關的課程的培訓。我們堅持合規管理的高標準,並尋求不斷提高我們的業績。
資本
我們認為有紀律的資本管理是一個關鍵目標。監管資本和股東權益都由銀行管理,並在綜合基礎上進行管理。我們有一個積極的資本管理計劃,並保持一個全面的程序來評估我們的整體資本充足率。我們相信,我們目前的監管資本和股東權益水平都是足夠的。
下表列出了所列每個時期的綜合和銀行級別的某些監管資本數據:
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表18--監管資本數據(1) | | | | | | | | | | | |
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(美元金額(百萬美元)) | | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | | |
總風險加權資產 | 已整合 | | $ | 140,688 | | | $ | 141,940 | | | | | | | |
| 銀行 | | 140,738 | | | 141,571 | | | | | | | |
CET1基於風險的資本 | 已整合 | | 14,211 | | | 13,290 | | | | | | | |
| 銀行 | | 14,574 | | | 14,133 | | | | | | | |
基於風險的第一級資本 | 已整合 | | 16,705 | | | 15,467 | | | | | | | |
| 銀行 | | 15,785 | | | 15,334 | | | | | | | |
基於風險的二級資本 | 已整合 | | 3,141 | | | 3,106 | | | | | | | |
| 銀行 | | 2,350 | | | 2,313 | | | | | | | |
基於風險的資本總額 | 已整合 | | 19,846 | | | 18,573 | | | | | | | |
| 銀行 | | 18,135 | | | 17,647 | | | | | | | |
CET1基於風險的資本比率 | 已整合 | | 10.10 | % | | 9.36 | % | | | | | | |
| 銀行 | | 10.36 | | | 9.98 | | | | | | | |
一級風險資本充足率 | 已整合 | | 11.87 | | | 10.90 | | | | | | | |
| 銀行 | | 11.22 | | | 10.83 | | | | | | | |
基於風險的總資本比率 | 已整合 | | 14.11 | | | 13.09 | | | | | | | |
| 銀行 | | 12.89 | | | 12.47 | | | | | | | |
第1級槓桿率 | 已整合 | | 9.43 | | | 8.60 | | | | | | | |
| 銀行 | | 8.53 | | | 8.54 | | | | | | | |
(1)亨廷頓選擇將CECL對監管資本的某些影響暫時推遲兩年,然後根據一項規則,從2022年1月1日開始為期三年的過渡期,該規則允許銀行控股公司和銀行將採用CECL的首日影響的100%和自採用CECL以來報告的信貸損失準備累計變化的25%推遲兩年。截至2023年9月30日和2022年12月31日,我們分別分階段實施了累計CECL延期的50%和25%,其餘影響將在三年過渡期的剩餘時間內確認。
2023年9月30日,在綜合和銀行層面,我們將巴塞爾III的資本充足率維持在超過美聯儲制定的資本充裕標準的水平。與上一年末相比,綜合CET1基於風險的資本比率增加,主要是由於當期收益和風險加權資產的下降,但被股息和CECL過渡期金額部分抵消。
股東權益
我們主要通過保留收益、扣除股息和股票回購來產生股東權益。股東權益的其他潛在來源包括髮行普通股和優先股。我們的目標是將資本維持在與我們的風險偏好和風險容忍度目標相稱的數額,以滿足監管和市場預期,併為未來的增長和商業機會提供所需的靈活性。
截至2023年9月30日,股東權益總額為185億美元,比2022年12月31日增加7.52億美元,增幅為4%。這一增長主要是由扣除股息和發行永久優先股後的淨收益推動的,但部分被利率變化導致的累計其他全面虧損所抵消。
亨廷頓有權進行符合美聯儲資本規則要求的資本分配,包括渣打銀行的要求。亨廷頓與其2022年資本計劃相關的渣打銀行要求為3.3%,有效期為2022年10月1日至2023年9月30日。2023年4月5日,亨廷頓將其2023年資本計劃提交給美聯儲進行監督審查。在2023年6月28日的通知中,美聯儲通知亨廷頓,其與2023年資本計劃相關的指示性渣打銀行要求為3.2%,有效期為2023年10月1日至2024年9月30日。儘管我們沒有受到美聯儲2023年監管壓力測試的影響,但我們的指示性渣打銀行是根據渣打銀行的股息附加部分更新為2023年的。
股份回購
我們的董事會不時授權公司回購我們普通股的股份。雖然我們宣佈董事會何時批准股票回購,但我們通常在回購股票之前不會發出任何公開通知。未來的股票回購可能是私下或公開市場回購,包括大宗交易、加速或延遲的大宗交易、遠期交易和類似交易。各種因素決定了我們回購股票的金額和時間,包括我們的資本要求、我們預計為員工福利計劃和收購發行的股票數量、市場狀況(包括我們股票的交易價格)以及監管和法律考慮。
2023年1月18日,我們的董事會批准在截至2024年12月31日的八個季度內回購至多10億美元的普通股,但須遵守美聯儲的資本規定。在授權下購買普通股可能包括公開市場購買、私下談判交易和加速股票回購計劃。於截至2023年9月30日止九個月內,吾等並無根據現行回購授權回購普通股。作為2023年資本計劃的一部分,以及我們目前預計有機資本將用於為貸款和租賃增長提供資金,以及擬議的監管資本要求變化,我們預計在2024年前不會利用股票回購計劃。然而,我們可隨時酌情恢復股份回購,同時考慮包括但不限於資本要求和市場狀況在內的因素。
業務細分市場討論
概述
為了與我們的戰略重點保持一致,在2023年第二季度,我們完成了組織重組,現在報告了兩個業務部門:消費者和地區銀行業務以及商業銀行業務。財政部/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和費用。亨廷頓的業務部門基於我們內部一致的部門領導結構,這是管理層監控業績和評估業績的方式。此次組織重組主要涉及將我們之前報告的消費者和商業銀行、車輛金融和RBHPCG整合為一個名為消費者和區域銀行的新業務部門。上期業績已進行調整,以符合新分部的列報方式。
以下是對我們的業務部門和財務處/其他職能的描述:
消費者和地區銀行業務-消費者和地區銀行部門向消費者和企業客户提供廣泛的金融產品和服務,包括但不限於存款、貸款、支付、抵押銀行、交易商融資、投資管理、信託、經紀、保險和其他金融產品和服務。我們通過我們的渠道網絡為客户服務,包括分行、網上銀行、手機銀行、電話銀行和自動取款機。
我們有一個“公平競爭”的銀行理念:提供差異化的產品和服務,建立在客户友好型產品和倡導的堅實基礎上。我們的品牌引起了消費者和企業的共鳴,幫助我們獲得了新客户,並加深了與現有客户的關係。我們的公平競爭銀行產品套件包括24小時Grace®、PERKS和Asterisk-Free Checking®、Money Scout℠、50美元安全區℠、備用現金®、早期支付、即時訪問、中心和亨廷頓Head Up®。
消費者和地區銀行為消費者貸款、地區銀行、分行銀行和財富管理客户提供一套全面的數字化消費者和企業金融解決方案。
消費貸款提供直接和間接消費貸款,以及經銷商融資貸款和存款。直接消費貸款產品,包括抵押貸款和房屋淨值,通過分行、在線和第三方渠道發起。間接消費貸款是通過與經銷商的深厚關係產生的,為消費者購買汽車、休閒車、船舶和動力運動提供資金。我們還向這些經銷商及其所有者提供經銷商融資貸款(包括平面圖貸款)、保證金和其他金融產品。
地區銀行業務,以及我們的業務和專業銀行服務,是我們業務中充滿活力的一部分,我們致力於成為我們市場企業的首選銀行。地區性銀行業務的定義是服務於中小型企業。除了傳統的貸款解決方案,亨廷頓還提供進入資本市場、實踐融資和SBA貸款能力的機會。截至2022年9月30日的聯邦財政年度,我們是全國排名第一的小型企業管理局貸款機構。此外,我們的支付業務還為客户提供信用卡和借記卡以及金庫管理服務。亨廷頓繼續開發專門為滿足商業客户需求而設計的產品和服務,並尋找方法幫助公司找到滿足其融資需求的解決方案。
支行通過我們廣泛的支行和自動櫃員機網絡,為消費者和企業客户提供全方位的金融產品和服務。該分行網絡提供全方位服務的分行,主要位於俄亥俄州、科羅拉多州、伊利諾伊州、印第安納州、肯塔基州、密歇根州、明尼蘇達州、賓夕法尼亞州、西弗吉尼亞州和威斯康星州。
財富管理提供全面的產品,包括通過投資和投資組合管理、受託管理和信託服務、機構託管服務和全方位服務零售經紀投資的私人銀行、財富管理和遺產規劃。
商業銀行業務-商業銀行部門通過銀行家、能力和數字渠道提供專業知識,幷包括一套全面的產品。我們的目標客户涵蓋從中端市場到全國各地的大型企業。商業銀行部門在財富管理、信託、保險、支付和財務管理能力方面利用內部合作伙伴關係。特別是,隨着我們為包括Huntington ChoicePay在內的各種客户細分市場開發獨特的解決方案,我們的支付能力繼續擴大。這一細分市場包括中間市場銀行、公司、專業和政府銀行、資產金融、商業房地產銀行和資本市場的客户。
中間市場銀行服務於居住在我們地理區域的中型客户的銀行需求。我們利用我們的本地業務為我們的客户服務,擴展我們的全套銀行產品,包括貸款、流動性、資金管理和其他支付服務,以及資本市場。
公司銀行、專業銀行和政府銀行服務於大中型企業。我們專注於特定的垂直行業,如政府和非營利組織、醫療保健、技術和電信、特許經營、金融贊助商和全球服務。我們在這些市場的專業知識使我們能夠獨一無二地為客户複雜的銀行、資本市場和支付要求提供服務。
資產金融通過設備融資、基於資產的貸款、分銷融資、結構性貸款和市政融資解決方案,滿足客户的資本支出和營運資金需求。我們與大型製造商的關係得到了對經銷商和融資需求的堅定承諾的支持。
商業地產銀行為全國商業地產開發商和機構贊助商提供銀行業務解決方案。在這一羣體中,亨廷頓社區發展部通過開發和提供創新的產品和服務來支持負擔得起的住房和社區穩定,包括税收抵免投資,從而改善我們社區和中低收入社區居民的生活質量。
資本市場提供企業風險管理、機構銷售和交易、債務和股票發行以及其他諮詢服務。
財政部/其他-財政部/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和費用。
業務分部的業績是根據我們的管理實踐確定的,我們的管理實踐將資產負債表和損益表項目分配給每個業務分部。這一過程是圍繞我們的組織和管理結構設計的,因此,得出的結果不一定與其他金融機構公佈的類似信息相比較。
收入分享
收入計入負責相關產品或服務的業務部門。費用分成被記錄為將此類收入的一部分分配給涉及向客户銷售或向客户提供服務的其他業務部門。業務部門的運營結果反映了這些費用分攤分配。
費用分攤
制定業務部門報告的管理流程利用各種估計和分配方法來衡量業務部門的業績。使用兩階段方法將費用分配給業務部門。第一階段包括計量單位成本(基於作業的成本)並將其分配給與產品來源和服務有關的活動。這些基於作業的成本隨後根據數量進行擴展,所產生的金額分配給擁有相關產品的業務部門。第二階段包括從財務處/其他部門向業務部門分配間接費用。我們採用全額分配方法,除報告的與收購相關的費用(如果有)外,所有財務/其他費用,以及少量剩餘的其他未分配費用,都分配給業務部門。
資金轉移定價(Ftp)
我們使用積極和集中的FTP方法,將適當的淨利息收入歸因於業務部門。FTP法的目的是通過提供資產和負債的建模持續期資金來轉移業務部門的利率風險。其結果是將利率風險的財務影響、管理和報告集中在財政部/其他職能部門,在那裏可以對其進行集中監測和管理。財務處/其他職能對每個業務部門持有的資產(或支付其提供的資金)收取(貸方)內部資金成本。同業拆借利率以可比存續期資產(或負債)的現行市場利率為基礎。
按業務部門劃分的淨收入
下表呈列截至二零二三年九月三十日及二零二二年九月三十日止九個月期間按業務分部劃分的淨收入:
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表19-按業務分類的淨收入 |
| 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | 2022 |
個人和地區銀行業務 | $ | 1,617 | | | $ | 670 | |
商業銀行業務 | 1,002 | | | 803 | |
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財政部/其他 | (911) | | | 120 | |
亨廷頓的淨收入 | $ | 1,708 | | | $ | 1,593 | |
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個人和地區銀行業務 | | | | | | |
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表20-個人及地區銀行業務主要表現指標 | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | | 變化 | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | 2022 | | 金額 | | 百分比 | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 3,569 | | | $ | 2,237 | | | $ | 1,332 | | | 60 | % | | | | | | |
信貸損失準備金 | 192 | | | 189 | | | 3 | | | 2 | | | | | | | |
非利息收入 | 953 | | | 979 | | | (26) | | | (3) | | | | | | | |
非利息支出 | 2,283 | | | 2,179 | | | 104 | | | 5 | | | | | | | |
所得税撥備 | 430 | | | 178 | | | 252 | | | 142 | % | | | | | | |
亨廷頓的淨收入 | $ | 1,617 | | | $ | 670 | | | $ | 947 | | | 141 | % | | | | | | |
僱員人數(平均全職等值) | 11,673 | | | 12,002 | | | (329) | | | (3) | % | | | | | | |
總平均資產 | $ | 70,791 | | | $ | 68,967 | | | $ | 1,824 | | | 3 | | | | | | | |
平均貸款/租賃總額 | 64,914 | | | 62,558 | | | 2,356 | | | 4 | | | | | | | |
總平均存款 | 105,019 | | | 106,025 | | | (1,006) | | | (1) | | | | | | | |
淨息差 | 4.47 | % | | 2.77 | % | | 1.70 | % | | 61 | | | | | | | |
軍士長 | $ | 106 | | | $ | 85 | | | $ | 21 | | | 25 | | | | | | | |
NCOS佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.22 | % | | 0.18 | % | | 0.04 | % | | 22 | | | | | | | |
管理的總資產(以十億為單位)-eop | $ | 22.3 | | | $ | 20.2 | | | $ | 2.1 | | | 10 | | | | | | | |
信託資產總額(以十億為單位)-eop | 163.4 | | | 138.2 | | | 25.2 | | | 18 | | | | | | | |
消費者和區域銀行業務在2023年的九個月內實現淨收入16億美元,比去年同期增加9.47億美元,增幅為141%。分部淨利息收入增加13億美元或60%,主要是由於利率上升導致淨利率上升170個基點,以及平均貸款和租賃增加24億美元或4%。非利息收入減少2600萬美元,或3%,主要是由於服務費減少,主要反映了計劃變化的影響,抵押貸款銀行收入減少,主要反映了可銷售量減少,以及由於戰略決策保留SBA貸款的擔保部分,貸款銷售收益減少。部分被出售RPS業務的5700萬美元收益以及卡和支付處理收入的增加所抵消。非利息支出增加1.04億美元或5%,主要是由於2022年前九個月的分支機構銷售收益,以及人員費用、存款和其他保險費用以及間接費用分配的增加。
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商業銀行業務 | | | | | |
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表21-商業銀行業務主要業績指標 | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | | 變化 | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | 2022 | | 金額 | | 百分比 | | | | | |
淨利息收入 | $ | 1,722 | | | $ | 1,327 | | | $ | 395 | | | 30 | % | | | | | |
信貸損失準備金 | 84 | | | 9 | | | 75 | | | NM | | | | | |
非利息收入 | 479 | | | 470 | | | 9 | | | 2 | | | | | | |
非利息支出 | 830 | | | 763 | | | 67 | | | 9 | | | | | | |
所得税撥備 | 270 | | | 215 | | | 55 | | | 26 | | | | | | |
可歸於非控股權益的收入 | 15 | | | 7 | | | 8 | | | 114 | % | | | | | |
亨廷頓的淨收入 | $ | 1,002 | | | $ | 803 | | | $ | 199 | | | 25 | % | | | | | |
僱員人數(平均全職等值) | 2,258 | | | 2,079 | | | 179 | | | 9 | % | | | | | |
總平均資產 | $ | 64,184 | | | $ | 58,699 | | | $ | 5,485 | | | 9 | | | | | | |
平均貸款/租賃總額 | 55,719 | | | 51,185 | | | 4,534 | | | 9 | | | | | | |
總平均存款 | 36,242 | | | 34,269 | | | 1,973 | | | 6 | | | | | | |
淨息差 | 3.95 | % | | 3.29 | % | | 0.66 | % | | 20 | | | | | | |
軍士長 | $ | 73 | | | $ | (13) | | | $ | 86 | | | NM | | | | | |
NCOS佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.17 | % | | (0.03) | % | | 0.20 | % | | NM | | | | | |
商業銀行業務報告稱,2023年前9個月的淨收入為10億美元,而去年同期為8.03億美元。分部淨利息收入增加3.95億美元,或30%,主要是由於較高利率環境導致利差增加以及平均貸款和租賃增加,NIM增加66個基點,但平均存款增加部分抵消了這一影響。信貸損失準備金增加了7500萬美元,這是由於商業房地產投資組合的覆蓋水平建立和2023年C&I貸款的增長相結合。非利息收入增加900萬美元,或2%,主要是由於資本市場費用增加,主要是由於收購Capstone Partners的影響支持的諮詢費增加,但利率衍生品和銀團費用下降以及信託和投資管理服務部分抵消了這一增長。存款賬户服務費的減少部分抵消了這些增長。非利息支出增加6700萬美元,增幅為9%,主要原因是反映收購Capstone Partners的影響的人員成本增加,以及平均全職等值員工增加,但這部分被租賃融資設備折舊、設備費用以及外部數據和其他處理服務的減少所抵消。
財政部/其他
財務處/其他職能包括與資產、負債、衍生品和股本相關的收入和費用,這些資產、負債、衍生品和股本沒有直接分配給這兩個業務部門中的一個。資產包括投資證券和銀行擁有的人壽保險。
淨利息收入包括管理我們的投資證券組合的影響、用於對衝利率敏感性的衍生品的淨影響以及與我們的FTP法相關的財務影響,如上所述。非利息收入包括沒有分配給其他業務部門的雜項費用收入,如銀行擁有的人壽保險收入和證券交易資產損益。非利息支出包括某些公司行政、收購相關費用(如果有的話),以及其他未分配給其他業務部門的雜項費用。儘管我們的整體實際税率較低,但業務部門的所得税撥備是按21%的法定税率計算的。
財務處/其他部門報告,2023年9個月期間淨虧損9.11億美元,與去年同期相比減少10億美元,原因是淨利息收入減少,但所得税準備金的減少部分抵消了這一損失。財務處/其他淨利息收入減少14億美元,主要原因是分配給業務部門的存款的ftp信貸利率上升。
更多披露
前瞻性陳述
本報告(包括MD&A)包含某些前瞻性陳述,包括但不限於某些計劃、預期、目標、預測和陳述,這些不是歷史事實,受許多假設、風險和不確定性的影響。不描述歷史或當前事實的陳述,包括關於信念和預期的陳述,屬於前瞻性陳述。前瞻性陳述可以通過預期、預期、相信、打算、估計、計劃、目標、目標或類似的表達方式,或未來或條件動詞,如將、可能、可能、應該、將、可能或類似的變體來識別。前瞻性陳述旨在遵循1933年《證券法》第27A節、1934年《證券交易法》第21E節和1995年《私人證券訴訟改革法》提供的安全港。
雖然不能保證任何風險和不確定因素或風險因素的清單是完整的,但以下是可能導致實際結果與前瞻性表述中包含或暗示的結果大不相同的某些因素:總體經濟、政治或行業狀況的變化;商業和經濟狀況的惡化,包括持續的通貨膨脹、供應鏈問題或勞動力短缺;全球經濟狀況和地緣政治事務的不穩定以及金融市場的波動;流行病的影響,包括新冠肺炎大流行和相關的變體和突變,及其對全球經濟和金融市場狀況以及我們的業務、運營結果和財務狀況的影響;與最近銀行倒閉和其他波動有關或造成的影響,包括可能增加的監管要求和成本,如FDIC特別評估、長期債務要求和資本要求提高,以及對宏觀經濟狀況的潛在影響,這可能會影響包括我們在內的存款機構吸引和留住儲户以及借款或籌集資本的能力;未投保的存款意外外流,可能需要我們虧本出售投資證券;利率上升可能對我們的投資證券組合的價值產生負面影響;我們的投資組合的價值損失,可能對市場對我們的看法產生負面影響,並可能導致存款撤資;社交媒體對市場對美國和銀行普遍看法的影響;網絡安全風險;美國財政和貨幣政策的不確定性,包括美聯儲的利率政策;全球資本和信貸市場的波動和中斷;利率的變動;脱離倫敦銀行間同業拆借利率;產品定價和服務的競爭壓力;我們業務戰略的成功、影響和時機,包括市場對任何新產品或服務的接受程度,包括那些實施我們的“公平競爭”銀行理念的產品或服務;政府行動、審查、審查、改革、法規和解釋的性質、範圍、時機和結果,包括與多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案和巴塞爾III監管資本改革相關的那些,以及涉及OCC、美聯儲、FDIC和CFPB的那些;以及其他可能影響亨廷頓未來結果的因素。
所有前瞻性陳述僅在發表之日發表,並以當時可獲得的信息為基礎。亨廷頓不承擔任何義務更新前瞻性陳述,以反映前瞻性陳述發表之日之後發生的情況或事件,或反映意外事件的發生,除非聯邦證券法要求。由於前瞻性陳述涉及重大風險和不確定因素,應謹慎行事,不要過度依賴此類陳述。
非公認會計準則財務指標
本文件包含GAAP財務指標和非GAAP財務指標,管理層認為這些指標有助於瞭解我們的經營結果或財務狀況。在使用非公認會計準則財務計量的情況下,可以在這裏找到可比的公認會計準則財務計量,以及與可比的公認會計準則財務計量的對賬。
全額應税等值基礎
在FTE基礎上的利息收入、收益率和比率被認為是非GAAP財務指標。管理層相信,按全時當量計算的淨利息收入為比較目的提供了一幅有洞察力的利差圖景。FTE基準還允許管理層評估來自應税和免税來源的收入的可比性。FTE基準假設聯邦法定税率為21%。我們鼓勵讀者考慮未經審計的綜合財務報表和本表格10-Q中包含的其他財務信息,而不是依賴任何單一的財務衡量標準。
非監管資本比率
除銀行監管機構界定的資本比率外,本公司在評估資本運用及充足率時,亦會考慮其他各項指標,包括:
•有形普通股權益與有形資產之比,
•有形權益與有形資產之比,以及
•使用巴塞爾協議III定義的有形普通股權益與風險加權資產之比。
這些非監管資本比率被管理層視為反映可用於抵禦意外市場狀況的資本水平的有用的額外方法。此外,通過介紹這些比率,讀者可以將我們的資本與其他金融服務公司進行比較。這些比率與銀行業監管機構定義的資本比率的主要區別在於,分子不包括商譽和其他無形資產,這些資產的性質和程度因不同的金融服務公司而異。這些比率在GAAP或聯邦銀行法規中沒有定義。因此,該公司披露的這些非監管資本比率被視為非GAAP財務指標。
由於這些非監管資本比率沒有標準化的定義,該公司的計算方法可能與其他金融服務公司使用的方法不同。此外,這些措施對投資者的有用性可能也是有限的。因此,我們鼓勵讀者考慮未經審計的合併財務報表和本表格10-Q中包含的其他財務信息,而不是依賴任何單一的財務衡量標準。
關鍵會計政策和重大估計的使用
我們的合併財務報表是根據公認會計準則編制的。按照公認會計原則編制財務報表需要我們制定會計政策,並做出影響我們綜合財務報表中報告的金額的估計。合併財務報表附註1包括在我們的2022年年度報告Form 10-K中,並由包括本MD&A的本報告補充,描述了我們在合併財務報表中使用的重要會計政策。
會計估計要求對可能對合並財務報表產生重大影響的不確定事項作出假設和判斷。估計是根據某一時間點的事實和情況進行的,這些事實和情況的變化可能會產生與這些估計大不相同的結果。我們的關鍵會計政策包括信貸損失準備、公允價值計量和商譽。與公允價值計量和商譽相關的政策、假設和判斷在亨廷頓2022年年度報告Form 10-K的MD&A部分的關鍵會計政策和重大估計的使用中進行了描述。下面詳細介紹與信貸損失準備相關的政策、假設和判斷。
信貸損失準備
我們在2023年9月30日的ACL代表我們目前對我們的貸款和租賃組合以及我們的無資金貸款承諾預期的終身信貸損失的估計。
影響acl估計的最重要的判斷之一是宏觀經濟預測。直接影響我們的損失建模框架的關鍵外部經濟參數包括預測失業率和GDP。經濟預測的變化可能會對估計的信貸損失產生重大影響,這可能會導致不同報告期的津貼水平大不相同。
考慮到我們的建模框架內宏觀經濟變量之間的動態關係,很難估計任何一個單獨變量的變化對津貼的影響。因此,管理層在制定量化估計時,使用了一種概率加權方法,其中包括基線、不利和更有利的經濟情景。
然而,為了説明假設的敏感性分析,管理層使用100%的權重計算了適用於不利情況的定量津貼。這種情況考慮了美聯儲持續的通脹擔憂,導致聯邦基金利率在2023年第四季度保持在較高水平,銀行業持續的不確定性,以及貸款標準的收緊。中國與臺灣之間的地緣政治緊張局勢加劇,影響了半導體供應鏈。更大範圍衝突的威脅導致消費者信心下降。此外,俄羅斯的入侵持續了比基線情景更長的時間,進一步影響了供應鏈。通脹上升、銀行業的不確定性、日益嚴重的供應鏈短缺、政治緊張局勢以及聯邦基金利率居高不下,這些因素共同導致股市下跌。經濟在2023年第四季度陷入衰退。為了應對經濟衰退,美聯儲從2024年第一季度開始降低聯邦基金利率,並在2024年底之前大幅降息。在這種情況下,例如,失業率從基線水平上升,並在較長一段時間內保持高位,2023年底和2024年底的失業率估計分別為5.5%和7.8%。這一預測反映出,同一時期的失業率分別比基線情景預測的3.7%和4.2%高出約1.8%和3.6%。
為了證明我們在2023年9月30日計算ACL時使用的關鍵經濟參數的敏感性,管理層計算了我們的量化ACL與這種100%不利情景之間的差異。不考慮質量調整,此敏感性分析將導致我們的ACL在2023年9月30日假設增加約11億美元。這一假設增長反映了失業變量的變化率對我們的模型的敏感度。
由此產生的差額並不意味着津貼水平的預期增加,原因有幾個,包括:
•管理層在津貼估算過程中採用了適用於多種經濟情景的加權辦法;
•高度不確定的經濟環境;
•難以預測各種經濟情景中使用的經濟參數之間的相互關係;以及
•敏感性估計數未計入管理層作為整體準備金框架的一部分納入的任何一般準備金組成部分和相關的風險概況調整。
我們透過持續評估貸款及租賃組合,定期檢討資產負債表的適當性。在此過程中,我們考慮的因素包括與每種貸款類別相關的不同經濟風險、特定借款人的財務狀況、拖欠貸款的水平、任何抵押品的價值,以及(如適用)是否存在任何擔保或其他書面支持。於各報告日期,我們亦於量化信貸虧損風險及評估ACL的適當性時,評估主要經濟參數及整體經濟狀況變動對借款人履行其財務責任能力的影響。由於經濟及市場狀況最終可能有別於我們合理及可支持的預測,故無法確定我們的資產負債表在一段時間後是否適合彌補我們投資組合的虧損。此外,對特定客户、行業或我們的市場產生不利影響的事件,如地緣政治不穩定或通脹風險(包括近期經濟衰退),可能會嚴重影響我們目前的預期。如果我們的客户羣的信用質量嚴重惡化或市場、行業或客户羣的風險狀況發生重大變化,我們的淨收入和資本可能會受到重大不利影響,進而可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。地緣政治不穩定和通脹風險將繼續對我們的業務、財務狀況、流動性和業績產生負面影響的程度將取決於未來的發展,這些發展具有高度不確定性,目前無法準確預測。
項目1:財務報表
亨廷頓銀行股份有限公司
合併資產負債表
(未經審計)
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| 9月30日, | | 12月31日, |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | 2022 |
資產 | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 1,602 | | | $ | 1,796 | |
美國聯邦儲備銀行的計息存款 | 9,833 | | | 4,908 | |
銀行的有息存款 | 258 | | | 214 | |
交易賬户證券 | 121 | | | 19 | |
可供出售的證券 | 21,863 | | | 23,423 | |
持有至到期證券 | 16,148 | | | 17,052 | |
| | | |
| | | |
其他證券 | 718 | | | 854 | |
持有待售貸款(包括$601及$520分別按公允價值計量)(1) | 603 | | | 529 | |
貸款和租賃(包括#美元175及$185分別按公允價值計量)(1) | 120,853 | | | 119,523 | |
貸款和租賃損失準備 | (2,208) | | | (2,121) | |
貸款和租賃淨額 | 118,645 | | | 117,402 | |
銀行自營人壽保險 | 2,757 | | | 2,753 | |
應計收入和其他應收款 | 1,496 | | | 1,573 | |
房舍和設備 | 1,096 | | | 1,156 | |
商譽 | 5,561 | | | 5,571 | |
維修權和其他無形資產 | 718 | | | 712 | |
其他資產 | 5,231 | | | 4,944 | |
總資產 | $ | 186,650 | | | $ | 182,906 | |
負債和股東權益 | | | |
負債 | | | |
存款: | | | |
活期存款--不計息 | $ | 31,666 | | | $ | 38,242 | |
計息 | 117,201 | | | 109,672 | |
總存款 | 148,867 | | | 147,914 | |
短期借款 | 681 | | | 2,027 | |
長期債務 | 12,822 | | | 9,686 | |
其他負債 | 5,750 | | | 5,510 | |
總負債 | 168,120 | | | 165,137 | |
承擔和或有負債(附註15) | | | |
股東權益 | | | |
優先股 | 2,484 | | | 2,167 | |
普通股 | 15 | | | 14 | |
資本盈餘 | 15,363 | | | 15,309 | |
按成本價減去庫存股 | (91) | | | (80) | |
累計其他綜合收益(虧損) | (3,622) | | | (3,098) | |
留存收益 | 4,334 | | | 3,419 | |
亨廷頓股東權益總額 | 18,483 | | | 17,731 | |
非控制性權益 | 47 | | | 38 | |
總股本 | 18,530 | | | 17,769 | |
負債和權益總額 | $ | 186,650 | | | $ | 182,906 | |
授權普通股(面值為#美元0.01) | 2,250,000,000 | | | 2,250,000,000 | |
| | | |
已發行普通股 | 1,448,075,093 | | | 1,443,068,036 | |
國庫股流通股 | 7,391,874 | | | 6,322,052 | |
優先股,授權股份 | 6,617,808 | | | 6,617,808 | |
| | | |
已發行優先股 | 882,500 | | | 557,500 | |
(1)金額代表亨廷頓選擇公允價值選項的貸款。見附註12“資產和負債的公允價值”.
見未經審計的合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亨廷頓銀行股份有限公司 | | | | | | | |
合併損益表 | | | | | | | |
(未經審計) | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額以百萬為單位,除每股數據外,股票數量以千為單位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利息和手續費收入: | | | | | | | |
貸款和租賃 | $ | 1,764 | | | $ | 1,268 | | | $ | 5,022 | | | $ | 3,350 | |
可供出售的證券 | | | | | | | |
應税 | 259 | | | 165 | | | 743 | | | 378 | |
免税 | 29 | | | 20 | | | 78 | | | 52 | |
持有至到期的證券--應納税 | 99 | | | 95 | | | 303 | | | 251 | |
其他證券--應納税 | 19 | | | 7 | | | 40 | | | 18 | |
| | | | | | | |
其他 | 143 | | | 34 | | | 380 | | | 66 | |
利息收入總額 | 2,313 | | | 1,589 | | | 6,566 | | | 4,115 | |
利息支出: | | | | | | | |
存款 | 713 | | | 92 | | | 1,689 | | | 128 | |
短期借款 | 17 | | | 22 | | | 151 | | | 36 | |
| | | | | | | |
長期債務 | 215 | | | 71 | | | 603 | | | 140 | |
| | | | | | | |
利息支出總額 | 945 | | | 185 | | | 2,443 | | | 304 | |
淨利息收入 | 1,368 | | | 1,404 | | | 4,123 | | | 3,811 | |
信貸損失準備金 | 99 | | | 106 | | | 276 | | | 198 | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | 1,269 | | | 1,298 | | | 3,847 | | | 3,613 | |
存款賬户手續費 | 97 | | | 93 | | | 267 | | | 295 | |
卡和支付處理收入 | 103 | | | 96 | | | 298 | | | 278 | |
資本市場收費 | 49 | | | 73 | | | 165 | | | 169 | |
信託和投資管理服務 | 62 | | | 60 | | | 192 | | | 188 | |
抵押貸款銀行收入 | 27 | | | 26 | | | 86 | | | 119 | |
租賃收入 | 32 | | | 29 | | | 83 | | | 91 | |
保險收入 | 31 | | | 28 | | | 95 | | | 86 | |
出售貸款的收益 | 2 | | | 15 | | | 13 | | | 55 | |
銀行自營壽險收入 | 18 | | | 13 | | | 50 | | | 41 | |
證券銷售淨收益(虧損) | — | | | — | | | (4) | | | — | |
| | | | | | | |
其他非利息收入 | 88 | | | 65 | | | 271 | | | 160 | |
非利息收入總額 | 509 | | | 498 | | | 1,516 | | | 1,482 | |
人員成本 | 622 | | | 614 | | | 1,884 | | | 1,771 | |
外部數據處理和其他服務 | 149 | | | 145 | | | 448 | | | 463 | |
裝備 | 65 | | | 60 | | | 193 | | | 202 | |
淨入住率 | 67 | | | 63 | | | 181 | | | 185 | |
營銷 | 29 | | | 24 | | | 86 | | | 69 | |
專業服務 | 27 | | | 18 | | | 64 | | | 56 | |
保證金及其他保險費 | 25 | | | 15 | | | 68 | | | 53 | |
無形資產攤銷 | 12 | | | 13 | | | 38 | | | 40 | |
租賃融資設備折舊 | 6 | | | 11 | | | 22 | | | 36 | |
| | | | | | | |
其他非利息支出 | 88 | | | 90 | | | 242 | | | 249 | |
總非利息支出 | 1,090 | | | 1,053 | | | 3,226 | | | 3,124 | |
所得税前收入 | 688 | | | 743 | | | 2,137 | | | 1,971 | |
所得税撥備 | 136 | | | 146 | | | 414 | | | 371 | |
所得税後所得 | 552 | | | 597 | | | 1,723 | | | 1,600 | |
可歸於非控股權益的收入 | 5 | | | 3 | | | 15 | | | 7 | |
亨廷頓的淨收入 | 547 | | | 594 | | | 1,708 | | | 1,593 | |
優先股股息 | 37 | | | 29 | | | 106 | | | 85 | |
| | | | | | | |
適用於普通股的淨收益 | $ | 510 | | | $ | 565 | | | $ | 1,602 | | | $ | 1,508 | |
平均普通股-基本 | 1,447,993 | | | 1,442,591 | | | 1,445,878 | | | 1,440,740 | |
平均普通股-稀釋後 | 1,467,611 | | | 1,465,083 | | | 1,467,537 | | | 1,464,234 | |
每股普通股: | | | | | | | |
淨收入--基本收入 | $ | 0.35 | | | $ | 0.39 | | | $ | 1.11 | | | $ | 1.05 | |
淨收益--攤薄 | 0.35 | | | 0.39 | | | 1.09 | | | 1.03 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見未經審計的合併財務報表附註 |
亨廷頓銀行股份有限公司
綜合全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
亨廷頓的淨收入 | $ | 547 | | | $ | 594 | | | $ | 1,708 | | | $ | 1,593 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可供出售證券的未實現淨收益(虧損) | (633) | | | (971) | | | (529) | | | (2,970) | |
公允價值對衝對可供出售證券的淨影響 | 67 | | | 250 | | | 34 | | | 705 | |
與貸款現金流對衝相關的淨變化 | (50) | | | (456) | | | (30) | | | (782) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
折算調整,模糊限制語淨額 | (1) | | | (4) | | | — | | | (6) | |
養卹金和其他退休後債務的累計未實現收益的變化 | 1 | | | 3 | | | 1 | | | 6 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | (616) | | | (1,178) | | | (524) | | | (3,047) | |
可歸因於亨廷頓的全面收益(虧損) | (69) | | | (584) | | | 1,184 | | | (1,454) | |
歸屬於非控股權益的全面收益 | 5 | | | 3 | | | 15 | | | 7 | |
綜合收益(虧損) | $ | (64) | | | $ | (581) | | | $ | 1,199 | | | $ | (1,447) | |
見未經審計的合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額以百萬計,股票金額以千計) | 優先股 | | 普通股 | | 資本盈餘 | | 庫存股 | | AOCI | | 留存收益 | | 亨廷頓股東權益 | | 非控制性 | | 總計 |
金額 | | 股票 | | 金額 | | | 股票 | | 金額 | | | | | 利息 | | 權益 |
截至2023年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 2,484 | | | 1,455,312 | | | $ | 15 | | | $ | 15,335 | | | (7,430) | | | $ | (92) | | | $ | (3,006) | | | $ | 4,052 | | | $ | 18,788 | | | $ | 50 | | | $ | 18,838 | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | 547 | | | 547 | | | 5 | | | 552 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | | | | | | | | | (616) | | | | | (616) | | | | | (616) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
常見($0.155每股) | | | | | | | | | | | | | | | (228) | | | (228) | | | | | (228) | |
擇優 | | | | | | | | | | | | | | | (37) | | | (37) | | | | | (37) | |
確認股份薪酬的公允價值 | | | | | | | 26 | | | | | | | | | | | 26 | | | | | 26 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他基於股份的薪酬活動 | | | 155 | | | — | | | 2 | | | | | | | | | — | | | 2 | | | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | — | | | 38 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | (8) | | | (7) | |
期末餘額 | $ | 2,484 | | | 1,455,467 | | | $ | 15 | | | $ | 15,363 | | | (7,392) | | | $ | (91) | | | $ | (3,622) | | | $ | 4,334 | | | $ | 18,483 | | | $ | 47 | | | $ | 18,530 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 2,167 | | | 1,448,885 | | | $ | 14 | | | $ | 15,261 | | | (6,691) | | | $ | (85) | | | $ | (2,098) | | | $ | 2,691 | | | $ | 17,950 | | | $ | 29 | | | $ | 17,979 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | 594 | | | 594 | | | 3 | | | 597 | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | | | | | | | | | | | | | (1,178) | | | | | (1,178) | | | | | (1,178) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
常見($0.155每股) | | | | | | | | | | | | | | | (227) | | | (227) | | | | | (227) | |
擇優 | | | | | | | | | | | | | | | (29) | | | (29) | | | | | (29) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
確認股份薪酬的公允價值 | | | | | | | 19 | | | | | | | | | | | 19 | | | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他基於股份的薪酬活動 | | | 191 | | | — | | | 2 | | | | | | | | | — | | | 2 | | | | | 2 | |
其他 | | | | | | | — | | | 349 | | | 5 | | | | | — | | | 5 | | | 3 | | | 8 | |
期末餘額 | $ | 2,167 | | | 1,449,076 | | | $ | 14 | | | $ | 15,282 | | | (6,342) | | | $ | (80) | | | $ | (3,276) | | | $ | 3,029 | | | $ | 17,136 | | | $ | 35 | | | $ | 17,171 | |
見未經審計的合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額以百萬計,股票金額以千計) | 優先股 | | 普通股 | | 資本盈餘 | | 庫存股 | | AOCI | | 留存收益 | | 亨廷頓股東權益 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
金額 | | 股票 | | 金額 | | | 股票 | | 金額 | | | | | |
截至2023年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 2,167 | | | 1,449,390 | | | $ | 14 | | | $ | 15,309 | | | (6,322) | | | $ | (80) | | | $ | (3,098) | | | $ | 3,419 | | | $ | 17,731 | | | $ | 38 | | | $ | 17,769 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | 1,708 | | | 1,708 | | | 15 | | | 1,723 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | | | | | | | | | (524) | | | | | (524) | | | | | (524) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行J系列優先股的淨收益 | 317 | | | | | | | | | | | | | | | | | 317 | | | | | 317 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
常見($0.465每股) | | | | | | | | | | | | | | | (683) | | | (683) | | | | | (683) | |
擇優 | | | | | | | | | | | | | | | (106) | | | (106) | | | | | (106) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
確認股份薪酬的公允價值 | | | | | | | 73 | | | | | | | | | | | 73 | | | | | 73 | |
其他基於股份的薪酬活動 | | | 6,077 | | | 1 | | | (19) | | | | | | | | | (4) | | | (22) | | | | | (22) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | — | | | (1,070) | | | (11) | | | — | | | — | | | (11) | | | (6) | | | (17) | |
期末餘額 | $ | 2,484 | | | 1,455,467 | | | $ | 15 | | | $ | 15,363 | | | (7,392) | | | $ | (91) | | | $ | (3,622) | | | $ | 4,334 | | | $ | 18,483 | | | $ | 47 | | | $ | 18,530 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 2,167 | | | 1,444,040 | | | $ | 14 | | | $ | 15,222 | | | (6,298) | | | $ | (79) | | | $ | (229) | | | $ | 2,202 | | | $ | 19,297 | | | $ | 21 | | | $ | 19,318 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | 1,593 | | | 1,593 | | | 7 | | | 1,600 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | | | | | | | | | (3,047) | | | | | (3,047) | | | | | (3,047) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
常見($0.465每股) | | | | | | | | | | | | | | | (681) | | | (681) | | | | | (681) | |
擇優 | | | | | | | | | | | | | | | (85) | | | (85) | | | | | (85) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
確認股份薪酬的公允價值 | | | | | | | 82 | | | | | | | | | | | 82 | | | | | 82 | |
其他基於股份的薪酬活動 | | | 5,036 | | | — | | | (22) | | | | | | | | | — | | | (22) | | | | | (22) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | — | | | (44) | | | (1) | | | | | — | | | (1) | | | 7 | | | 6 | |
期末餘額 | $ | 2,167 | | | 1,449,076 | | | $ | 14 | | | $ | 15,282 | | | (6,342) | | | $ | (80) | | | $ | (3,276) | | | $ | 3,029 | | | $ | 17,136 | | | $ | 35 | | | $ | 17,171 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
見未經審計的合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | 2022 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 1,723 | | | $ | 1,600 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | |
| | | |
信貸損失準備金 | 276 | | | 198 | |
折舊及攤銷 | 558 | | | 355 | |
基於股份的薪酬費用 | 73 | | | 82 | |
遞延所得税費用 | 12 | | | 164 | |
| | | |
| | | |
淨變動率: | | | |
交易賬户證券 | (102) | | | 15 | |
持有待售貸款 | (159) | | | 464 | |
| | | |
其他資產 | (915) | | | (1,109) | |
其他負債 | 289 | | | 893 | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | 4 | | | 8 | |
經營活動提供的淨現金 | 1,759 | | | 2,670 | |
投資活動 | | | |
銀行計息存款的變動 | (24) | | | 287 | |
從企業合併中支付的淨現金 | — | | | (223) | |
收益來自: | | | |
可供出售證券的到期日和贖回 | 1,743 | | | 3,298 | |
持有至到期證券的到期日及贖回 | 1,132 | | | 2,306 | |
其他證券的到期日及催繳 | 596 | | | 829 | |
出售可供出售的證券 | 738 | | | — | |
出售其他證券 | 143 | | | 9 | |
購買可供出售的證券 | (1,710) | | | (6,365) | |
購買持有至到期的證券 | (255) | | | (2,845) | |
購買其他證券 | (603) | | | (1,009) | |
| | | |
出售證券組合貸款和租賃的淨收益 | 355 | | | 937 | |
直接融資和銷售型租賃項下收到的本金付款 | 1,411 | | | 1,389 | |
淨貸款和租賃活動,不包括銷售和購買 | (3,273) | | | (8,375) | |
| | | |
購置房舍和設備 | (80) | | | (165) | |
| | | |
購買貸款和租賃 | (52) | | | (569) | |
應計淨收入和其他應收賬款活動 | 126 | | | 96 | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | 65 | | | 54 | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | 312 | | | (10,346) | |
融資活動 | | | |
存款增加 | 953 | | | 3,050 | |
短期借款增加(減少) | (1,066) | | | 783 | |
| | | |
發行長期債務的淨收益 | 14,897 | | | 5,379 | |
長期債務的到期/贖回 | (11,632) | | | (1,902) | |
優先股支付的股息 | (97) | | | (84) | |
普通股支付的股息 | (674) | | | (673) | |
| | | |
| | | |
| | | |
發行優先股所得款項淨額 | 317 | | | — | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | (38) | | | (23) | |
融資活動提供的現金淨額 | 2,660 | | | 6,530 | |
增加(減少)現金和現金等價物 | 4,731 | | | (1,146) | |
期初現金及現金等價物 | 6,704 | | | 5,522 | |
期末現金及現金等價物 | $ | 11,435 | | | $ | 4,376 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | 2022 |
補充披露: | | | |
支付的利息 | $ | 2,342 | | | $ | 269 | |
已繳(已收)所得税 | 6 | | | (113) | |
| | | |
非現金活動 | |
從投資組合轉移到持有待售貸款 | 336 | | | 764 | |
從持有待售轉至投資組合的貸款 | 18 | | | 65 | |
| | | |
| | | |
將證券從可供出售轉移到持有至到期 | — | | | 4,225 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
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| | | |
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見未經審計的合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註
1. 陳述的基礎
隨附的亨廷頓未經審計綜合財務報表反映了由正常經常性應計項目組成的所有調整,管理層認為,這些調整項目對於公允報告所列期間的綜合財務狀況、經營成果和現金流量是必要的。這些未經審計的綜合財務報表是根據美國證券交易委員會的規則和規定編制的,因此,根據公認會計準則編制的年度財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露被遺漏。亨廷頓公司2022年年度報告Form 10-K中的合併財務報表附註,包括根據本報告所載信息更新的重要會計政策的描述,應與這些中期財務報表一起閲讀。
在2023年第二季度,亨廷頓修訂了評估和監測非房地產擔保商業貸款的風險和業績的程序,主要是對REITs的貸款。這些貸款從商業房地產重新分類為商業和工業貸款類別,以使報告與本流程修訂保持一致。所有上期業績都進行了調整,以符合當前的列報方式。
在2023年第二季度,亨廷頓完成了組織重組,現在報告二業務細分:個人及地區銀行業務和商業銀行業務。財政部/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和費用。亨廷頓的業務部門基於我們內部一致的部門領導結構,這是管理層監控業績和評估業績的方式。此次組織重組主要涉及將我們之前報告的消費者和商業銀行、車輛金融和RBHPCG整合為一個名為消費者和區域銀行的新業務部門。上期業績已進行調整,以符合新分部的列報方式。有關我們的業務細分的説明,請參閲附註16“細分報告”。
自2023年1月1日起,亨廷頓採用了ASU 2022-02金融工具-信用損失(主題326)問題債務重組(TDR)和Vintage披露,其中取消了對TDR貸款的現有計量和披露要求,並增加了與向遇到財務困難的借款人提供的修改有關的額外披露要求。在通過之前,如果借款人遇到財務困難並獲得了其他來源無法獲得的特許權,則貸款合同條款的變化需要披露為TDR,而現在借款人正在經歷財務困難並以本金豁免、利率降低、非微不足道的付款延遲或本期期限延長的形式接受修改,則需要披露。亨廷頓可能會修改對遇到財務困難的借款人的貸款,以此作為管理風險和減輕借款人信用損失的一種方式。亨廷頓可以進行各種類型的修改,並在某些情況下使用修改類型的組合,以減少未來的損失。提供給遇到財務困難的借款人的界定修改金額在綜合財務報表附註中披露,以及這些修改的財務影響。
連同適用的會計準則,所有重大後續事項均已在未經審核綜合財務報表中確認或在未經審核綜合財務報表附註中披露。本期間沒有重大的後續事件可供披露。
2. 會計準則更新 | | | | | | | | | | | | | | |
標準 | | 指導意見摘要 | | 對財務報表的影響 |
ASU 2022-02-金融工具-信貸損失(主題326):2022年3月發佈的問題債務重組和年份披露 | | •此次更新中的修訂取消了TDR會計,同時加強了對借款人遇到財務困難時某些貸款修改的披露要求。ASU還要求披露融資應收賬款和租賃淨投資的本期按起源年度的總沖銷。 | | •管理層在2023年第一季度採用了該指導方針。 •ASU已被前瞻性地應用,除了標準中與TDR的確認和測量相關的部分,在那裏我們選擇使用修改的回溯過渡法。 •這一採用沒有對亨廷頓的未經審計的綜合財務報表造成實質性影響。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
標準 | | 指導意見摘要 | | 對財務報表的影響 | | | | | | |
ASU 2023-02投資-權益法和合資企業(主題323):使用比例攤銷法對税收抵免結構中的投資進行會計發佈:2023年3月 | | •允許對符合特定標準的任何税收權益投資選擇比例攤銷方法。 •要求選舉在逐個税收抵免計劃的基礎上進行。 •收到的税收抵免必須使用流通法進行會計處理。 •要求記錄延遲的股本繳款的負債。 •擴大對投資性質和財務報表效果的披露要求。 | | •在2023年12月15日之後開始的財政年度生效,包括這些財政年度內的過渡期。 •在任何過渡期內都允許及早收養。 •如果在過渡期通過,則應如同在財政年度開始時通過一樣通過。 •修訂可追溯或修改追溯基礎,累積影響調整反映在留存收益中。 •亨廷頓預計該準則的採用不會對其未經審計的合併財務報表產生實質性影響。 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
3. 投資證券及其他證券
亨廷頓有意圖和能力持有至到期的債務證券被歸類為持有至到期證券。所有其他債務和股權證券被歸類為可供出售或其他證券。
下表按投資類別提供了2023年9月30日和2022年12月31日的攤餘成本、公允價值和未實現損益總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未實現 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 攤銷 成本(1)(2) | | 毛收入 收益 | | 毛收入 損失 | | 公允價值 |
2023年9月30日 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | 3,661 | | | 1 | | | (531) | | | 3,131 | |
住宅按揭證券 | 13,445 | | | — | | | (2,529) | | | 10,916 | |
商業住房抵押貸款證券化 | 2,544 | | | — | | | (815) | | | 1,729 | |
其他機構 | 168 | | | — | | | (9) | | | 159 | |
美國財政部、聯邦機構和其他機構證券總額 | 19,823 | | | 1 | | | (3,884) | | | 15,940 | |
市政證券 | 3,702 | | | 1 | | | (226) | | | 3,477 | |
自有品牌CMO | 133 | | | — | | | (15) | | | 118 | |
資產支持證券 | 391 | | | — | | | (40) | | | 351 | |
公司債務 | 2,209 | | | 109 | | | (345) | | | 1,973 | |
其他證券/主權債務 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總額 | $ | 26,262 | | | $ | 111 | | | $ | (4,510) | | | $ | 21,863 | |
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 4,881 | | | $ | — | | | $ | (839) | | | $ | 4,042 | |
住宅按揭證券 | 9,578 | | | — | | | (1,691) | | | 7,887 | |
商業住房抵押貸款證券化 | 1,580 | | | — | | | (300) | | | 1,280 | |
其他機構 | 107 | | | — | | | (9) | | | 98 | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 16,146 | | | — | | | (2,839) | | | 13,307 | |
市政證券 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
持有至到期證券總額 | $ | 16,148 | | | $ | — | | | $ | (2,839) | | | $ | 13,309 | |
| | | | | | | |
其他證券,按成本計算: | | | | | | | |
非流通股權證券: | | | | | | | |
聯邦住房貸款銀行股票 | $ | 156 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 156 | |
美國聯邦儲備銀行股票 | 517 | | | — | | | — | | | 517 | |
股權證券 | 15 | | | — | | | — | | | 15 | |
按公允價值計算的其他證券: | | | | | | | |
共同基金 | 29 | | | — | | | — | | | 29 | |
股權證券 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
其他證券合計 | $ | 718 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 718 | |
| | | | | | | |
(1)攤銷成本不包括應計應收利息,應計利息記在綜合資產負債表的應計收入和其他應收款中。s。截至2023年9月30日,可供出售證券和持有至到期證券的應計利息總額為#美元。70百萬美元和美元37分別為100萬美元。
(2)不計入攤銷成本的是投資組合層法下公允價值對衝中指定的證券的投資組合水平基數調整。基數調整總額為#美元。916百萬美元,代表着被對衝證券的攤餘成本的減少。在投資組合層法下對衝的證券主要是住宅抵押貸款抵押貸款證券和住宅按揭證券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未實現 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 攤銷 成本(1)(2) | | 毛收入 收益 | | 毛收入 損失 | | 公允價值 |
2022年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 103 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 103 | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | 3,336 | | | — | | | (422) | | | 2,914 | |
住宅按揭證券 | 14,349 | | | 4 | | | (2,090) | | | 12,263 | |
商業住房抵押貸款證券化 | 2,565 | | | — | | | (612) | | | 1,953 | |
其他機構 | 190 | | | 1 | | | (9) | | | 182 | |
美國財政部、聯邦機構和其他機構證券總額 | 20,543 | | | 5 | | | (3,133) | | | 17,415 | |
市政證券 | 3,527 | | | 1 | | | (238) | | | 3,290 | |
自有品牌CMO | 146 | | | — | | | (18) | | | 128 | |
資產支持證券 | 416 | | | — | | | (44) | | | 372 | |
公司債務 | 2,467 | | | 132 | | | (385) | | | 2,214 | |
其他證券/主權債務 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總額 | $ | 27,103 | | | $ | 138 | | | $ | (3,818) | | | $ | 23,423 | |
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 4,970 | | | $ | 4 | | | $ | (714) | | | $ | 4,260 | |
住宅按揭證券 | 10,295 | | | — | | | (1,375) | | | 8,920 | |
商業住房抵押貸款證券化 | 1,652 | | | — | | | (204) | | | 1,448 | |
其他機構 | 133 | | | — | | | (9) | | | 124 | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 17,050 | | | 4 | | | (2,302) | | | 14,752 | |
市政證券 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
持有至到期證券總額 | $ | 17,052 | | | $ | 4 | | | $ | (2,302) | | | $ | 14,754 | |
| | | | | | | |
其他證券,按成本計算: | | | | | | | |
非流通股權證券: | | | | | | | |
聯邦住房貸款銀行股票 | $ | 312 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 312 | |
美國聯邦儲備銀行股票 | 500 | | | — | | | — | | | 500 | |
股權證券 | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
按公允價值計算的其他證券: | | | | | | | |
共同基金 | 31 | | | — | | | — | | | 31 | |
股權證券 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
其他證券合計 | $ | 854 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 854 | |
| | | | | | | |
(1)攤銷成本不包括應計應收利息,應計利息記在綜合資產負債表的應計收入和其他應收款中。s。截至2022年12月31日,可供出售證券和持有至到期證券的應計利息總額為#美元。64百萬美元和美元39分別為100萬美元。
(2)不計入攤銷成本的是投資組合層法下公允價值對衝中指定的證券的投資組合水平基數調整。基數調整總額為#美元。849百萬美元,代表着被對衝證券的攤餘成本的減少。在投資組合層法下對衝的證券主要是住宅抵押貸款抵押貸款證券和住宅按揭證券。
下表提供了2023年9月30日和2022年12月31日按合同到期日分列的證券的攤餘成本和公允價值。預期到期日可能不同於合同到期日,因為發行人可能有權催繳或預付債務,同時或不招致罰款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
可供出售的證券: | | | | | | | |
1年以下 | $ | 434 | | | $ | 425 | | | $ | 518 | | | $ | 511 | |
一年到五年後 | 2,636 | | | 2,437 | | | 2,182 | | | 2,033 | |
在5年到10年之後 | 2,537 | | | 2,321 | | | 3,106 | | | 2,814 | |
十年後 | 20,655 | | | 16,680 | | | 21,297 | | | 18,065 | |
可供出售證券總額 | $ | 26,262 | | | $ | 21,863 | | | $ | 27,103 | | | $ | 23,423 | |
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
1年以下 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
一年到五年後 | 52 | | | 49 | | | 72 | | | 68 | |
在5年到10年之後 | 72 | | | 66 | | | 71 | | | 66 | |
十年後 | 16,023 | | | 13,193 | | | 16,909 | | | 14,620 | |
持有至到期證券總額 | $ | 16,148 | | | $ | 13,309 | | | $ | 17,052 | | | $ | 14,754 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表提供了按投資類別和單個證券在2023年9月30日和2022年12月31日處於持續虧損狀態的時間長度彙總的未實現虧損的投資證券的詳細信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 超過12個月 | | 總計 |
(美元金額(百萬美元)) | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 |
2023年9月30日 | | | | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 544 | | | $ | (16) | | | $ | 2,587 | | | $ | (515) | | | $ | 3,131 | | | $ | (531) | |
住宅按揭證券 | 456 | | | (21) | | | 10,461 | | | (2,508) | | | 10,917 | | | (2,529) | |
商業住房抵押貸款證券化 | — | | | — | | | 1,729 | | | (815) | | | 1,729 | | | (815) | |
其他機構 | 16 | | | — | | | 73 | | | (9) | | | 89 | | | (9) | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 1,016 | | | (37) | | | 14,850 | | | (3,847) | | | 15,866 | | | (3,884) | |
市政證券 | 713 | | | (29) | | | 2,665 | | | (197) | | | 3,378 | | | (226) | |
自有品牌CMO | — | | | — | | | 95 | | | (15) | | | 95 | | | (15) | |
資產支持證券 | — | | | — | | | 351 | | | (40) | | | 351 | | | (40) | |
公司債務 | — | | | — | | | 1,973 | | | (345) | | | 1,973 | | | (345) | |
| | | | | | | | | | | |
臨時減值可供出售證券總額 | $ | 1,729 | | | $ | (66) | | | $ | 19,934 | | | $ | (4,444) | | | $ | 21,663 | | | $ | (4,510) | |
| | | | | | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 561 | | | $ | (16) | | | $ | 3,481 | | | $ | (823) | | | $ | 4,042 | | | $ | (839) | |
住宅按揭證券 | 150 | | | (7) | | | 7,737 | | | (1,684) | | | 7,887 | | | (1,691) | |
商業住房抵押貸款證券化 | — | | | — | | | 1,280 | | | (300) | | | 1,280 | | | (300) | |
其他機構 | — | | | — | | | 98 | | | (9) | | | 98 | | | (9) | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 711 | | | (23) | | | 12,596 | | | (2,816) | | | 13,307 | | | (2,839) | |
| | | | | | | | | | | |
臨時減值持有至到期證券總額 | $ | 711 | | | $ | (23) | | | $ | 12,596 | | | $ | (2,816) | | | $ | 13,307 | | | $ | (2,839) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 超過12個月 | | 總計 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 2,096 | | | $ | (224) | | | $ | 818 | | | $ | (198) | | | $ | 2,914 | | | $ | (422) | | | |
住宅按揭證券 | 2,455 | | | (286) | | | 9,490 | | | (1,804) | | | 11,945 | | | (2,090) | | | |
商業住房抵押貸款證券化 | 1,090 | | | (249) | | | 863 | | | (363) | | | 1,953 | | | (612) | | | |
其他機構 | 40 | | | (1) | | | 56 | | | (8) | | | 96 | | | (9) | | | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 5,681 | | | (760) | | | 11,227 | | | (2,373) | | | 16,908 | | | (3,133) | | | |
市政證券 | 2,298 | | | (174) | | | 807 | | | (64) | | | 3,105 | | | (238) | | | |
自有品牌CMO | 64 | | | (13) | | | 43 | | | (5) | | | 107 | | | (18) | | | |
資產支持證券 | 174 | | | (10) | | | 199 | | | (34) | | | 373 | | | (44) | | | |
公司債務 | 727 | | | (105) | | | 1,487 | | | (280) | | | 2,214 | | | (385) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
臨時減值可供出售證券總額 | $ | 8,944 | | | $ | (1,062) | | | $ | 13,763 | | | $ | (2,756) | | | $ | 22,707 | | | $ | (3,818) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 1,702 | | | $ | (238) | | | $ | 2,283 | | | $ | (476) | | | $ | 3,985 | | | $ | (714) | | | |
住宅按揭證券 | 4,151 | | | (462) | | | 4,711 | | | (913) | | | 8,862 | | | (1,375) | | | |
商業住房抵押貸款證券化 | 1,201 | | | (154) | | | 247 | | | (50) | | | 1,448 | | | (204) | | | |
其他機構 | 124 | | | (9) | | | — | | | — | | | 124 | | | (9) | | | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 7,178 | | | (863) | | | 7,241 | | | (1,439) | | | 14,419 | | | (2,302) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
臨時減值持有至到期證券總額 | $ | 7,178 | | | $ | (863) | | | $ | 7,241 | | | $ | (1,439) | | | $ | 14,419 | | | $ | (2,302) | | | |
在2023年9月30日和2022年12月31日,投資證券的賬面價值承諾:(I)確保某些未投保的存款、交易賬户負債、美國財政部活期票據和證券回購協議,以及(Ii)支持借款能力32.610億美元26.9分別為10億美元。在2023年9月30日或2022年12月31日,沒有一家發行人的證券超過股東權益的10%,這些證券都不是政府或政府贊助的。截至2023年9月30日,所有HTM債務證券均被視為投資級。此外,截至2023年9月30日,沒有HTM債務證券被視為逾期。
根據對現有信息的評估,包括證券類型、交易對手信用質量、過去的事件、當前狀況以及與現金流可收集性相關的合理和可支持的預測,截至2023年9月30日,亨廷頓得出結論,預計將收到其AFS和HTM債務證券組合中持有的每種證券的所有合同現金流。截至2023年9月30日或2022年12月31日,沒有與投資證券相關的津貼。A$42022年第一季度,一隻被歸類為AFS債務證券的市政債券確認了100萬歐元的沖銷。
4. 貸款和租賃
下表提供了亨廷頓在2023年9月30日和2022年12月31日的貸款和租賃組合的詳細清單。
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
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| | | |
商業貸款和租賃組合: | | | |
工商業 | $ | 49,422 | | | $ | 48,121 | |
商業地產 | 12,668 | | | 13,640 | |
租賃融資 | 5,161 | | | 5,252 | |
商業貸款和租賃組合總額 | 67,251 | | | 67,013 | |
消費貸款組合: | | | |
住宅抵押貸款 | 23,427 | | | 22,226 | |
汽車 | 12,724 | | | 13,154 | |
房屋淨值 | 10,118 | | | 10,375 | |
房車和陸戰隊 | 5,937 | | | 5,376 | |
其他消費者 | 1,396 | | | 1,379 | |
消費貸款組合總額 | 53,602 | | | 52,510 | |
貸款和租賃總額(1)(2) | 120,853 | | | 119,523 | |
貸款和租賃損失準備 | (2,208) | | | (2,121) | |
貸款和租賃淨額 | $ | 118,645 | | | $ | 117,402 | |
(1)貸款和租賃按未償還本金列報,包括未攤銷購買溢價和折扣、未賺取收入以及與發起和收購貸款和租賃相關的直接費用淨額和成本。這些貸款和租賃調整的總額為淨(貼現)保費$(150)百萬元及$32023年9月30日和2022年12月31日分別為100萬。
(2)在2023年9月30日就這些貸款和租賃記錄的應計利息總額,是$323百萬美元和美元209百萬分別為商業和消費貸款和租賃組合,並於2022年12月31日,是$274百萬美元和美元186百萬分別是商業貸款和消費貸款以及租賃投資組合。應計利息在綜合資產負債表內的應計收入和其他應收款中列報s.
租賃融資
下表按類別列出了2023年9月30日和2022年12月31日的租賃融資應收賬款淨投資。
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
應收租賃付款 | $ | 4,867 | | | $ | 4,916 | |
租賃資產的估計剩餘價值 | 805 | | | 788 | |
租賃融資應收賬款投資總額 | 5,672 | | | 5,704 | |
遞延發端成本 | 53 | | | 46 | |
遞延費用、未賺取收入和其他 | (564) | | | (498) | |
租賃融資應收賬款總額 | $ | 5,161 | | | $ | 5,252 | |
擔保剩餘價值的賬面價值為#美元。481百萬美元和美元466分別截至2023年9月30日和2022年12月31日。截至2023年9月30日,客户就銷售型租賃和直接融資租賃應支付的未來租賃租金總額為$4.910億美元,到期金額如下:$8132023年,百萬美元7922024年,百萬美元7222025年為100萬美元,7782026年,百萬美元7642027年為100萬美元,以及998之後的百萬美元。就這些類型的租賃確認的利息收入為#美元。73百萬美元和美元41截至2023年、2023年和2022年9月30日的三個月期間分別為100萬美元。在截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的9個月期間,這些類型的租賃確認的利息收入為#美元。211百萬美元和美元117分別為100萬美元。
應計和逾期貸款和租賃
下表按類別列出了2023年9月30日和2022年12月31日的NAL:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 無ACL的非應計項目貸款和租賃 | | 非應計貸款和租賃總額 | | 無ACL的非應計項目貸款和租賃 | | 非應計貸款和租賃總額 |
工商業 | $ | 48 | | | $ | 314 | | | $ | 49 | | | $ | 288 | |
商業地產 | 69 | | | 102 | | | 63 | | | 92 | |
租賃融資 | 3 | | | 14 | | | — | | | 18 | |
住宅抵押貸款 | — | | | 75 | | | — | | | 90 | |
汽車 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
房屋淨值 | — | | | 82 | | | — | | | 76 | |
房車和陸戰隊 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
非應計貸款和租賃總額 | $ | 120 | | | $ | 592 | | | $ | 112 | | | $ | 569 | |
| | | | | | | |
下表按類別列出了2023年9月30日和2022年12月31日的貸款和租賃賬齡分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 逾期(%1) | | | | | | 在FVO項下計入的貸款 | | 貸款總額 和租約 | | 90或 更多天數 逾期付款 和應計 | |
(美元金額(百萬美元)) | 30-59 六天 | | 60-89 六天 | | 90%或更多 更多三天 | | 總計 | | 當前 | | | | | | |
2023年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 45 | | | $ | 31 | | | $ | 81 | | | $ | 157 | | | $ | 49,265 | | | | | $ | — | | | $ | 49,422 | | | $ | — | | |
商業地產 | 21 | | | 5 | | | 27 | | | 53 | | | 12,615 | | | | | — | | | 12,668 | | | — | | |
租賃融資 | 39 | | | 18 | | | 9 | | | 66 | | | 5,095 | | | | | — | | | 5,161 | | | 7 | | (2) |
住宅抵押貸款 | 230 | | | 68 | | | 170 | | | 468 | | | 22,785 | | | | | 174 | | | 23,427 | | | 124 | | (3) |
汽車 | 81 | | | 20 | | | 11 | | | 112 | | | 12,612 | | | | | — | | | 12,724 | | | 8 | | |
房屋淨值 | 56 | | | 28 | | | 76 | | | 160 | | | 9,957 | | | | | 1 | | | 10,118 | | | 19 | | |
房車和陸戰隊 | 17 | | | 5 | | | 3 | | | 25 | | | 5,912 | | | | | — | | | 5,937 | | | 2 | | |
其他消費者 | 11 | | | 5 | | | 3 | | | 19 | | | 1,377 | | | | | — | | | 1,396 | | | 3 | | |
貸款和租賃總額 | $ | 500 | | | $ | 180 | | | $ | 380 | | | $ | 1,060 | | | $ | 119,618 | | | | | $ | 175 | | | $ | 120,853 | | | $ | 163 | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 53 | | | $ | 19 | | | $ | 108 | | | $ | 180 | | | $ | 47,941 | | | | | $ | — | | | $ | 48,121 | | | $ | 23 | | (4) |
商業地產 | 2 | | | 1 | | | 9 | | | 12 | | | 13,628 | | | | | — | | | 13,640 | | | — | | |
租賃融資 | 36 | | | 18 | | | 10 | | | 64 | | | 5,188 | | | | | — | | | 5,252 | | | 9 | | (2) |
住宅抵押貸款 | 246 | | | 69 | | | 199 | | | 514 | | | 21,528 | | | | | 184 | | | 22,226 | | | 146 | | (3) |
汽車 | 88 | | | 20 | | | 11 | | | 119 | | | 13,035 | | | | | — | | | 13,154 | | | 9 | | |
房屋淨值 | 56 | | | 30 | | | 66 | | | 152 | | | 10,222 | | | | | 1 | | | 10,375 | | | 15 | | |
房車和陸戰隊 | 15 | | | 5 | | | 3 | | | 23 | | | 5,353 | | | | | — | | | 5,376 | | | 3 | | |
其他消費者 | 13 | | | 3 | | | 3 | | | 19 | | | 1,360 | | | | | — | | | 1,379 | | | 2 | | |
貸款和租賃總額 | $ | 509 | | | $ | 165 | | | $ | 409 | | | $ | 1,083 | | | $ | 118,255 | | | | | $ | 185 | | | $ | 119,523 | | | $ | 207 | | |
(1)NAL包括在基於貸款逾期狀態的賬齡分析中。
(2)金額包括Huntington Technology Finance的行政租賃拖欠。
(3)金額包括由美國政府機構承保的抵押貸款。
(4)金額包括SBA貸款和租賃。
信用質量指標
有關亨廷頓用來監控信用質量和確定適當的ACL水平的信用質量指標的説明,請參閲亨廷頓2022年年報10-K表中出現的合併財務報表的附註5“貸款和租賃”。
對於消費貸款組合中的所有類別,借款人信用機構的評分都被監控為信用質量的指標。信用局評分是FICO根據信用局提供的數據開發的信用評分。信用局評分被廣泛接受為貸款人、監管機構、評級機構和消費者使用的消費者信用風險的標準衡量標準。信用局得分越高,償還的可能性就越高,因此,這是信用質量較高的指標。
亨廷頓通過利用眾多風險特徵來評估貸款組合中的風險。上述分類以及下表所列分類是在整個信用風險管理過程中受到密切監測的特徵之一。
下表按年限和信用質量指標分別列出2023年9月30日和2022年12月31日的貸款和租賃攤銷成本基礎:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 |
| | 按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎 | | 按攤銷成本計算的左輪手槍總數 | | 轉換為定期貸款的左輪手槍合計 | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | | | 總計 |
工商業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 12,138 | | | $ | 11,025 | | | $ | 4,096 | | | $ | 2,354 | | | $ | 1,381 | | | $ | 1,593 | | | $ | 13,929 | | | $ | 5 | | | $ | 46,521 | |
歐萊姆 | | 98 | | | 214 | | | 81 | | | 31 | | | 15 | | | 13 | | | 344 | | | — | | | 796 | |
不合標準 | | 306 | | | 324 | | | 193 | | | 159 | | | 151 | | | 230 | | | 732 | | | — | | | 2,095 | |
值得懷疑 | | 9 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
工商業合計 | | $ | 12,551 | | | $ | 11,564 | | | $ | 4,370 | | | $ | 2,544 | | | $ | 1,547 | | | $ | 1,836 | | | $ | 15,005 | | | $ | 5 | | | $ | 49,422 | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 1,200 | | | $ | 3,562 | | | $ | 2,050 | | | $ | 1,154 | | | $ | 1,294 | | | $ | 1,469 | | | $ | 533 | | | $ | — | | | $ | 11,262 | |
歐萊姆 | | 117 | | | 290 | | | 116 | | | 53 | | | 33 | | | 25 | | | 1 | | | — | | | 635 | |
不合標準 | | 152 | | | 234 | | | 103 | | | 18 | | | 133 | | | 115 | | | 16 | | | — | | | 771 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總商業地產 | | $ | 1,469 | | | $ | 4,086 | | | $ | 2,269 | | | $ | 1,225 | | | $ | 1,460 | | | $ | 1,609 | | | $ | 550 | | | $ | — | | | $ | 12,668 | |
租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 1,449 | | | $ | 1,479 | | | $ | 933 | | | $ | 680 | | | $ | 298 | | | $ | 155 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,994 | |
歐萊姆 | | 4 | | | 10 | | | 9 | | | 9 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | — | | | 36 | |
不合標準 | | 8 | | | 49 | | | 38 | | | 13 | | | 14 | | | 8 | | | — | | | — | | | 130 | |
值得懷疑 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
租賃融資總額 | | $ | 1,461 | | | $ | 1,538 | | | $ | 981 | | | $ | 702 | | | $ | 315 | | | $ | 164 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,161 | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 1,609 | | | $ | 3,972 | | | $ | 6,077 | | | $ | 3,330 | | | $ | 769 | | | $ | 2,253 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18,010 | |
650-749 | | 882 | | | 1,023 | | | 970 | | | 515 | | | 188 | | | 794 | | | — | | | — | | | 4,372 | |
| | 54 | | | 72 | | | 81 | | | 64 | | | 86 | | | 514 | | | — | | | — | | | 871 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭貸款總額 | | $ | 2,545 | | | $ | 5,067 | | | $ | 7,128 | | | $ | 3,909 | | | $ | 1,043 | | | $ | 3,561 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23,253 | |
汽車 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 1,993 | | | $ | 2,158 | | | $ | 1,709 | | | $ | 862 | | | $ | 457 | | | $ | 135 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,314 | |
650-749 | | 1,250 | | | 1,423 | | | 1,007 | | | 426 | | | 205 | | | 78 | | | — | | | — | | | 4,389 | |
| | 164 | | | 306 | | | 294 | | | 134 | | | 75 | | | 48 | | | — | | | — | | | 1,021 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全車 | | $ | 3,407 | | | $ | 3,887 | | | $ | 3,010 | | | $ | 1,422 | | | $ | 737 | | | $ | 261 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,724 | |
房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 322 | | | $ | 443 | | | $ | 530 | | | $ | 553 | | | $ | 18 | | | $ | 261 | | | $ | 4,490 | | | $ | 231 | | | $ | 6,848 | |
650-749 | | 99 | | | 103 | | | 68 | | | 59 | | | 7 | | | 105 | | | 2,046 | | | 231 | | | 2,718 | |
| | 2 | | | 6 | | | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 45 | | | 360 | | | 129 | | | 551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總房屋淨值 | | $ | 423 | | | $ | 552 | | | $ | 602 | | | $ | 615 | | | $ | 27 | | | $ | 411 | | | $ | 6,896 | | | $ | 591 | | | $ | 10,117 | |
房車和陸戰隊 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 1,070 | | | $ | 1,007 | | | $ | 899 | | | $ | 616 | | | $ | 308 | | | $ | 647 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,547 | |
650-749 | | 273 | | | 256 | | | 260 | | | 164 | | | 95 | | | 222 | | | — | | | — | | | 1,270 | |
| | 4 | | | 13 | | | 22 | | | 19 | | | 15 | | | 47 | | | — | | | — | | | 120 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房車和船用房車合計 | | $ | 1,347 | | | $ | 1,276 | | | $ | 1,181 | | | $ | 799 | | | $ | 418 | | | $ | 916 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,937 | |
其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 152 | | | $ | 89 | | | $ | 44 | | | $ | 22 | | | $ | 20 | | | $ | 53 | | | $ | 398 | | | $ | 3 | | | $ | 781 | |
650-749 | | 75 | | | 48 | | | 19 | | | 7 | | | 6 | | | 13 | | | 366 | | | 14 | | | 548 | |
| | 4 | | | 6 | | | 3 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 37 | | | 13 | | | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者合計 | | $ | 231 | | | $ | 143 | | | $ | 66 | | | $ | 30 | | | $ | 28 | | | $ | 67 | | | $ | 801 | | | $ | 30 | | | $ | 1,396 | |
(1)與信用質量披露一致,商業投資組合的指標基於內部定義的信用等級類別。
(2)與信用質量披露一致,消費者投資組合的指標基於至少每季度更新一次的客户信用評分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎 | | 按攤銷成本計算的左輪手槍總數 | | 轉換為定期貸款的左輪手槍合計 | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | | | 總計 |
工商業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 18,092 | | | $ | 6,742 | | | $ | 3,332 | | | $ | 2,107 | | | $ | 1,156 | | | $ | 1,186 | | | $ | 13,060 | | | $ | 3 | | | $ | 45,678 | |
歐萊姆 | | 108 | | | 139 | | | 72 | | | 21 | | | 49 | | | 26 | | | 113 | | | — | | | 528 | |
不合標準 | | 368 | | | 183 | | | 203 | | | 212 | | | 142 | | | 256 | | | 550 | | | — | | | 1,914 | |
值得懷疑 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
工商業合計 | | $ | 18,568 | | | $ | 7,064 | | | $ | 3,607 | | | $ | 2,340 | | | $ | 1,347 | | | $ | 1,469 | | | $ | 13,723 | | | $ | 3 | | | $ | 48,121 | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 4,022 | | | $ | 3,115 | | | $ | 1,562 | | | $ | 1,662 | | | $ | 829 | | | $ | 1,020 | | | $ | 519 | | | $ | — | | | $ | 12,729 | |
歐萊姆 | | 61 | | | 53 | | | 1 | | | 43 | | | 6 | | | 9 | | | — | | | — | | | 173 | |
不合標準 | | 231 | | | 116 | | | 92 | | | 74 | | | 84 | | | 140 | | | 1 | | | — | | | 738 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總商業地產 | | $ | 4,314 | | | $ | 3,284 | | | $ | 1,655 | | | $ | 1,779 | | | $ | 919 | | | $ | 1,169 | | | $ | 520 | | | $ | — | | | $ | 13,640 | |
租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 1,930 | | | $ | 1,291 | | | $ | 952 | | | $ | 447 | | | $ | 186 | | | $ | 143 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,949 | |
歐萊姆 | | 32 | | | 9 | | | 15 | | | 18 | | | 6 | | | 3 | | | — | | | — | | | 83 | |
不合標準 | | 65 | | | 37 | | | 74 | | | 24 | | | 9 | | | 11 | | | — | | | — | | | 220 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資總額 | | $ | 2,027 | | | $ | 1,337 | | | $ | 1,041 | | | $ | 489 | | | $ | 201 | | | $ | 157 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,252 | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 3,666 | | | $ | 6,274 | | | $ | 3,566 | | | $ | 846 | | | $ | 469 | | | $ | 2,070 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,891 | |
650-749 | | 1,394 | | | 1,172 | | | 617 | | | 211 | | | 137 | | | 777 | | | — | | | — | | | 4,308 | |
| | 49 | | | 68 | | | 61 | | | 95 | | | 90 | | | 480 | | | — | | | — | | | 843 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭貸款總額 | | $ | 5,109 | | | $ | 7,514 | | | $ | 4,244 | | | $ | 1,152 | | | $ | 696 | | | $ | 3,327 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22,042 | |
汽車 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 2,770 | | | $ | 2,212 | | | $ | 1,243 | | | $ | 777 | | | $ | 289 | | | $ | 98 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,389 | |
650-749 | | 1,944 | | | 1,508 | | | 683 | | | 367 | | | 162 | | | 52 | | | — | | | — | | | 4,716 | |
| | 307 | | | 352 | | | 173 | | | 115 | | | 67 | | | 35 | | | — | | | — | | | 1,049 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全車 | | $ | 5,021 | | | $ | 4,072 | | | $ | 2,099 | | | $ | 1,259 | | | $ | 518 | | | $ | 185 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,154 | |
房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 463 | | | $ | 573 | | | $ | 611 | | | $ | 23 | | | $ | 20 | | | $ | 301 | | | $ | 4,787 | | | $ | 252 | | | $ | 7,030 | |
650-749 | | 131 | | | 88 | | | 68 | | | 9 | | | 8 | | | 122 | | | 2,129 | | | 261 | | | 2,816 | |
| | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 51 | | | 335 | | | 129 | | | 528 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總房屋淨值 | | $ | 597 | | | $ | 664 | | | $ | 682 | | | $ | 34 | | | $ | 30 | | | $ | 474 | | | $ | 7,251 | | | $ | 642 | | | $ | 10,374 | |
房車和陸戰隊 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 1,148 | | | $ | 1,031 | | | $ | 731 | | | $ | 361 | | | $ | 354 | | | $ | 438 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,063 | |
650-749 | | 290 | | | 315 | | | 200 | | | 118 | | | 113 | | | 169 | | | — | | | — | | | 1,205 | |
| | 5 | | | 18 | | | 15 | | | 17 | | | 17 | | | 36 | | | — | | | — | | | 108 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房車和船用房車合計 | | $ | 1,443 | | | $ | 1,364 | | | $ | 946 | | | $ | 496 | | | $ | 484 | | | $ | 643 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,376 | |
其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 207 | | | $ | 64 | | | $ | 35 | | | $ | 34 | | | $ | 13 | | | $ | 52 | | | $ | 393 | | | $ | 3 | | | $ | 801 | |
650-749 | | 71 | | | 30 | | | 12 | | | 15 | | | 4 | | | 14 | | | 355 | | | 16 | | | 517 | |
| | 3 | | | 3 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | | | 2 | | | 33 | | | 14 | | | 61 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者合計 | | $ | 281 | | | $ | 97 | | | $ | 49 | | | $ | 52 | | | $ | 18 | | | $ | 68 | | | $ | 781 | | | $ | 33 | | | $ | 1,379 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)與信用質量披露一致,商業投資組合的指標基於內部定義的信用等級類別。
(2)與信用質量披露一致,消費者投資組合的指標基於至少每季度更新一次的客户信用評分。
下表按年份列出了貸款和租賃的沖銷總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按起始年度分列的定期貸款總沖銷 | | 左輪手槍總沖銷 | | 左輪手槍轉換為定期貸款總沖銷 | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | | | 總計 |
截至2023年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 2 | | | $ | 21 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 15 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 54 | |
商業地產 | | 5 | | | 6 | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 7 | | | — | | | 28 | |
租賃融資 | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
住宅抵押貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
汽車 | | 1 | | | 5 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 12 | |
房屋淨值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
房車和陸戰隊 | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | | | 5 | |
其他消費者 | | 5 | | | 5 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | — | | | 7 | | | 26 | |
總計 | | $ | 13 | | | $ | 40 | | | $ | 13 | | | $ | 9 | | | $ | 28 | | | $ | 10 | | | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | 131 | |
截至2023年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 4 | | | $ | 39 | | | $ | 23 | | | $ | 13 | | | $ | 26 | | | $ | 11 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | 124 | |
商業地產 | | 5 | | | 9 | | | 19 | | | — | | | 15 | | | 5 | | | 7 | | | — | | | 60 | |
租賃融資 | | — | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 6 | |
住宅抵押貸款 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 4 | |
汽車 | | 1 | | | 11 | | | 11 | | | 5 | | | 4 | | | 3 | | | — | | | — | | | 35 | |
房屋淨值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | 6 | |
房車和陸戰隊 | | — | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 5 | | | — | | | — | | | 12 | |
其他消費者 | | 8 | | | 18 | | | 11 | | | 4 | | | 4 | | | 10 | | | — | | | 20 | | | 75 | |
總計 | | $ | 18 | | | $ | 81 | | | $ | 68 | | | $ | 25 | | | $ | 51 | | | $ | 39 | | | $ | 15 | | | $ | 25 | | | $ | 322 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對經歷財務困難的債務人的修改
自2023年1月1日起,亨廷頓通過了ASU 2022-02-金融工具-信貸損失(主題326):問題債務重組和年份披露。有關收養的更多信息,請參閲兩個註釋1陳述的基礎“和註釋2”會計準則更新.”
亨廷頓將修改向遇到財務困難的借款人提供貸款的合同條款,以減少損失,主動與陷入財務困難的借款人合作,或遵守有關處理某些破產申請和破產情況的規定。
如果對債務人是否有能力支付所需的債務或以類似債務的市場利率從另一債權人獲得同等融資的能力存在重大懷疑,則認為債務人正在經歷財務困難。由於借款人遇到財務困難而以非權責發生制方式發放的貸款,當合同規定的到期利息和本金全部付清,借款人證明有能力繼續按約定付款,損失風險降低時,可恢復到權責發生制狀態。
報告的修改類型
在本報告期內發生的本金寬免、利率下調、除微不足道的付款延遲或期限延長以外的其他形式的修改,連同修改的財務影響一起披露。
亨廷頓通常會在免除本金之前嘗試其他形式的救濟,但會將任何合同上減少的到期本金金額定義為寬恕。為了披露的目的,亨廷頓認為任何導致借款人獲得低於市場利率的合同利率變化都是利率降低。除了被認為是微不足道的付款延遲外,還可以考慮許多因素,例如重組後的付款金額相對於正常貸款付款的重要性,或者相對於原始貸款條件的延遲的相對重要性。一般來説,亨廷頓會認為過去12個月中任何超過90天的延遲付款都是重大的。就披露而言,修改或有付款特徵或本可加速付款的契諾不被視為延長期限。
以下是對不同貸款類型對經歷財務困難的借款人的描述:
商業貸款修改-我們涉及商業借款人的戰略通常包括與這些借款人合作,讓他們有時間改善財務狀況,並通過重組票據或在必要時在其他地方重組來保持亨廷頓客户的地位。根據監管定義被評級為不合格或更差的借款人,或無法以其他方式按照市場條款和條件進行重組的借款人,被視為正在經歷財務困難。當貸款根據修改後的協議的條款到期,或者借款人要求更改貸款協議時,可能會發生貸款的後續重組或修改。對於其他類似的信用擴展,無論是新的還是現有的,它都受到正常的承保標準和程序的約束。對重組後的票據進行評估,以確定它是被視為新貸款還是先前貸款的延續。
消費貸款修改-消費者貸款如果借款人因其財務狀況發生負面變化或為了避免違約而需要修改,通常表明借款人正在經歷財務困難。對消費貸款的主要修改是攤銷、到期日和利率變化。被認定為遇到財務困難的消費者借款人無法通過本公司正常的發債渠道或其他獨立來源為其貸款進行再融資。大多數(但不是全部)貸款可能是拖欠的。該公司接受修改的主要貸款類別是住宅抵押貸款、汽車貸款、房屋淨值貸款、房車和海運貸款以及其他消費貸款。
財務困難對借款人信用質量的影響
亨廷頓的ALL受到貸款水平特徵的影響,這些特徵為評估的違約傾向提供了信息。因此,信貸損失撥備主要受此類貸款水平特徵變化的影響,例如付款情況。對經歷財務困難的商業借款人進行風險評級,以反映違約特徵的增加,從而使ALL反映未來的損失風險。遇到財務困難的借款人可以分為應計貸款和非應計貸款。
下表彙總了在本報告所述期間為遇到財務困難的借款人修改的貸款的攤餘成本基礎,按應收融資類別和修改類型分列。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷成本 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 降息 | | 期限延長 | | 延期付款 | | | | 降息與延長期限的組合拳 | | | | | | 總計 | | 佔總貸款類別的百分比(1) |
截至2023年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 1 | | | $ | 147 | | | $ | — | | | | | $ | 1 | | | | | | | $ | 149 | | | 0.30 | % |
商業地產 | — | | | 52 | | | — | | | | | 4 | | | | | | | 56 | | | 0.44 | |
住宅抵押貸款 | — | | | 15 | | | — | | | | | 1 | | | | | | | 16 | | | 0.07 | |
汽車 | — | | | 4 | | | — | | | | | — | | | | | | | 4 | | | 0.03 | |
房屋淨值 | — | | | — | | | — | | | | | 3 | | | | | | | 3 | | | 0.03 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向有經濟困難但已進行修改的借款人提供的貸款總額 | $ | 1 | | | $ | 218 | | | $ | — | | | | | $ | 9 | | | | | | | $ | 228 | | | 0.19 | % |
截至2023年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 33 | | | $ | 291 | | | $ | — | | | | | $ | 4 | | | | | | | $ | 328 | | | 0.66 | % |
商業地產 | — | | | 138 | | | — | | | | | 4 | | | | | | | 142 | | | 1.12 | |
住宅抵押貸款 | — | | | 50 | | | 2 | | | | | 3 | | | | | | | 55 | | | 0.23 | |
汽車 | — | | | 11 | | | — | | | | | 1 | | | | | | | 12 | | | 0.09 | |
房屋淨值 | — | | | 1 | | | — | | | | | 8 | | | | | | | 9 | | | 0.09 | |
房車和陸戰隊 | — | | | 1 | | | — | | | | | — | | | | | | | 1 | | | 0.02 | |
其他消費者 | 1 | | | — | | | — | | | | | — | | | | | | | 1 | | | 0.07 | |
向有經濟困難但已進行修改的借款人提供的貸款總額 | $ | 34 | | | $ | 492 | | | $ | 2 | | | | | $ | 20 | | | | | | | $ | 548 | | | 0.45 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)表示在本報告所述期間修改的貸款攤銷成本,按類別佔期末貸款餘額的百分比。
下表描述了修改對遇到財務困難的借款人的財務影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 降息(一) | | 延期(1) | | | |
| 加權平均合同利率 | | 增加壽命的加權平均年限 | | | | | |
| 從… | | 至 | | | | | |
截至2023年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
工商業 | 10.56 | % | | 8.11 | % | | 1.0 | | | | | |
商業地產 | 13.78 | | | 9.12 | | | 0.6 | | | | | |
住宅抵押貸款 | 6.98 | | | 5.14 | | | 8.4 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | |
工商業 | 7.96 | % | | 7.25 | % | | 1.0 | | | | | |
商業地產 | 13.76 | | | 9.12 | | | 0.7 | | | | | |
住宅抵押貸款 | 6.04 | | | 4.59 | | | 7.6 | | | | | |
汽車 | 6.53 | | | 6.18 | | | 2.0 | | | | | |
房屋淨值 | 8.71 | | | 6.04 | | | 14.6 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(1)與修改的財務影響有關的某些披露不包括那些被視為不具實質性的披露。
對向遇到財務困難的借款人發放的貸款的執行情況進行了密切監測,以瞭解修改工作的有效性。逾期90天或以上的貸款被視為違約。下表描述了在本報告所述期間修改的貸款的執行情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 |
| 逾期 | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 30-59 六天 | | 60-89 六天 | | 90%或更多 更多三天 | | 總計 | | 當前 | | 總計 | | |
工商業 | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 322 | | | $ | 328 | | | |
商業地產 | — | | | 5 | | | 1 | | | 6 | | | 136 | | | 142 | | | |
住宅抵押貸款 | 10 | | | 5 | | | 7 | | | 22 | | | 33 | | | 55 | | | |
汽車 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 11 | | | 12 | | | |
房屋淨值 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 8 | | | 9 | | | |
房車和陸戰隊 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | |
其他消費者 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | |
在截至2023年9月30日的9個月內,向有經濟困難的借款人提供的貸款總額 | $ | 13 | | | $ | 11 | | | $ | 12 | | | $ | 36 | | | $ | 512 | | | $ | 548 | | | |
TDR貸款
以下提供了ASC分主題310-40,應收款-債權人的問題債務重組之前要求的與截至2022年9月30日的3個月和9個月期間相關的額外披露。
TDR是修改後的貸款,向遇到財務困難的借款人提供優惠。如果提供的優惠不會被考慮,則貸款修改被視為TDR。然而,並非所有的貸款修改都是TDR。有關TDR的其他討論,請參閲亨廷頓2022年年度報告Form 10-K中的合併財務報表附註1“重要會計政策”和附註5“貸款和租賃”。
下表按類別和修改類型列出了2022年9月30日終了的三個月和九個月期間的合同數量、修改後未清餘額以及修改的財務影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新的問題債務重組(1) |
| |
| 數量: 合同 | | 修改後未入賬投資(2) | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 降息 | | 攤銷或到期日更改 | | 第七章破產 | | 其他 | | 總計 | |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | 81 | | | $ | 39 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | 74 | | | |
商業地產 | 7 | | | 5 | | | 10 | | | — | | | — | | | 15 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 184 | | | — | | | 25 | | | 1 | | | — | | | 26 | | | |
汽車 | 697 | | | — | | | 6 | | | 1 | | | — | | | 7 | | | |
房屋淨值 | 54 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | |
房車和陸戰隊 | 31 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | |
其他消費者 | 38 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
新TDR總數 | 1,092 | | | $ | 44 | | | $ | 65 | | | $ | 3 | | | $ | 13 | | | $ | 125 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | 222 | | | $ | 69 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | 120 | | | |
商業地產 | 12 | | | 42 | | | 10 | | | — | | | — | | | 52 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 629 | | | — | | | 85 | | | 5 | | | — | | | 90 | | | |
汽車 | 1,791 | | | — | | | 13 | | | 2 | | | — | | | 15 | | | |
房屋淨值 | 166 | | | — | | | 5 | | | 3 | | | — | | | 8 | | | |
房車和陸戰隊 | 105 | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | |
其他消費者 | 91 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
新TDR總數 | 3,016 | | | $ | 111 | | | $ | 152 | | | $ | 11 | | | $ | 14 | | | $ | 288 | | | |
(1)TDRS可包括多個特許權,披露分類基於提供給借款人的主要特許權。
(2)修改後餘額近似修改前餘額。
質押貸款
銀行可以使用美聯儲的貼現窗口和聯邦住房金融局的預付款。截至2023年9月30日和2022年12月31日,這些借款和墊款以美元作為擔保。101.510億美元70.9分別為10億美元的貸款。
5. 信貸損失準備
信貸損失準備--前滾
下表按投資組合細分顯示了截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月的三個月和九個月期間的ACL活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | | | | | | | | | | 商業廣告 | | 消費者 | | 總計 |
截至2023年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期初 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,483 | | | $ | 694 | | | $ | 2,177 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃沖銷 | | | | | | | | | | | | | | | (85) | | | (46) | | | (131) | |
追討先前已註銷的貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | 40 | | | 18 | | | 58 | |
貸款和租賃損失準備金 | | | | | | | | | | | | | | | 66 | | | 38 | | | 104 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,504 | | | $ | 704 | | | $ | 2,208 | |
期初AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 78 | | | $ | 87 | | | $ | 165 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為無資金來源的貸款承諾撥備 | | | | | | | | | | | | | | | (2) | | | (3) | | | (5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 76 | | | $ | 84 | | | $ | 160 | |
ACL餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,580 | | | $ | 788 | | | $ | 2,368 | |
截至2023年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期初 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,424 | | | $ | 697 | | | $ | 2,121 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃沖銷 | | | | | | | | | | | | | | | (190) | | | (132) | | | (322) | |
追討先前已註銷的貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | 89 | | | 54 | | | 143 | |
貸款和租賃損失準備金 | | | | | | | | | | | | | | | 181 | | | 85 | | | 266 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,504 | | | $ | 704 | | | $ | 2,208 | |
期初AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 71 | | | $ | 79 | | | $ | 150 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為無資金來源的貸款承諾撥備 | | | | | | | | | | | | | | | 5 | | | 5 | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 76 | | | $ | 84 | | | $ | 160 | |
ACL餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,580 | | | $ | 788 | | | $ | 2,368 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | | | | | | | | | | 商業廣告 | | 消費者 | | 總計 |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期初 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,342 | | | $ | 732 | | | $ | 2,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃沖銷 | | | | | | | | | | | | | | | (35) | | | (48) | | | (83) | |
追討先前已註銷的貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | 20 | | | 19 | | | 39 | |
貸款和租賃損失準備金(利益) | | | | | | | | | | | | | | | 87 | | | (7) | | | 80 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,414 | | | $ | 696 | | | $ | 2,110 | |
期初AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 53 | | | $ | 41 | | | $ | 94 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為無資金的貸款承諾撥備(福利) | | | | | | | | | | | | | | | 8 | | | 18 | | | 26 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 61 | | | $ | 59 | | | $ | 120 | |
ACL餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,475 | | | $ | 755 | | | $ | 2,230 | |
截至2022年9月30日的9個月 |
所有餘額,期初 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,462 | | | $ | 568 | | | $ | 2,030 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃沖銷 | | | | | | | | | | | | | | | (77) | | | (139) | | | (216) | |
追討先前已註銷的貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | 83 | | | 62 | | | 145 | |
貸款和租賃損失準備金(利益) | | | | | | | | | | | | | | | (54) | | | 205 | | | 151 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,414 | | | $ | 696 | | | $ | 2,110 | |
期初AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 41 | | | $ | 36 | | | $ | 77 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為無資金來源的貸款承諾撥備 | | | | | | | | | | | | | | | 20 | | | 23 | | | 43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 61 | | | $ | 59 | | | $ | 120 | |
ACL餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,475 | | | $ | 755 | | | $ | 2,230 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日,ACL為$2.4億美元,增加了美元97與2022年12月31日相比,為100萬美元。
商業ACL是$1.62023年9月的10億美元和1.52022年12月31日為10億美元。美元的漲幅85自年底以來的100萬美元是由於C&I貸款的增長和2023年商業房地產投資組合中覆蓋水平的增加。
消費者ACL為$788百萬美元,與2022年12月31日的餘額美元相對持平776百萬美元。這一温和增長歸因於消費者投資組合中貸款和租賃業務的增長。
2023年9月30日ACL確定中使用的基線經濟情景包括預計將在2023年第三季度見頂的聯邦基金利率,因為美聯儲繼續解決通脹水平和勞動力市場緊張的問題。因此,通貨膨脹率預計將從2023年的平均4.1%下降到2024年的2.7%。然而,預計到2024年第四季度,失業率將逐漸上升至4.2%的預測水平。
使用的經濟情景包括與地緣政治不穩定相關的經濟不確定性水平上升,高通脹讀數,以及美聯儲加息的預期路徑。鑑於與關鍵經濟情景假設相關的不確定性,2023年9月30日的ACL包括一個由各種風險概況組成部分組成的一般準備金,以捕捉量化交易準備金中未解決的不確定性。
6. 抵押貸款銷售和償還權
住宅按揭組合
下表概述了截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日止的3個月和9個月期間出售的帶有還本付息的住宅按揭貸款活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
出售住宅按揭貸款,並保留服務 | | $ | 1,100 | | | $ | 1,310 | | | $ | 3,079 | | | $ | 4,557 | |
上述貸款銷售產生的税前收益(1) | | 21 | | | 11 | | | 43 | | | 110 | |
(1)記錄在抵押貸款銀行收入中。
下表彙總了在截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間使用公允價值方法記錄的MSR的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
公允價值,期初 | | $ | 505 | | | $ | 463 | | | $ | 494 | | | $ | 351 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
創建了新的服務資產 | | 17 | | | 20 | | | 48 | | | 68 | |
期內公允價值變動的原因如下: | | | | | | | | |
時間衰變(1) | | (6) | | | (6) | | | (18) | | | (16) | |
收益(2) | | (7) | | | (8) | | | (18) | | | (29) | |
估值投入或假設的變化(3) | | 38 | | | 17 | | | 41 | | | 112 | |
公允價值,期末 | | $ | 547 | | | $ | 486 | | | $ | 547 | | | $ | 486 | |
| | | | | | | | |
(1)表示因時間推移而導致的價值減少,包括定期本金支付和部分貸款償還的影響。
(2)表示與在此期間償還的貸款相關的價值減少。
(3)代表主要由市場驅動的利率變化引起的價值變化。
以下是2023年9月30日和2022年12月31日的主要假設以及MSR值對這些假設變化的敏感度的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | | 公允價值下降的原因是 | | | | | 公允價值下降的原因是 |
(美元金額(百萬美元)) | 實際 | | 10% 逆序 變化 | | 20% 逆序 變化 | | 實際 | | 10% 逆序 變化 | | 20% 逆序 變化 |
恆定預付率(按年計算) | 6.86 | % | | | $ | (13) | | | $ | (26) | | | 7.05 | % | | | $ | (13) | | | $ | (25) | |
遠期利率互換利率利差 | 557 | | Bps | | (12) | | | (24) | | | 578 | | Bps | | (12) | | | (22) | |
包括在抵押貸款銀行收入中的服務、滯納金和其他輔助費用總額為#美元。25百萬美元和美元23截至2023年及2022年9月30日止三個月期間分別為人民幣100萬元。包括在按揭銀行業務收入內的服務費、逾期費及其他輔助費總額為72百萬美元和美元68截至2023年及2022年9月30日止九個月期間,本集團的淨利潤分別為人民幣100,000,000元及人民幣100,000,000元。六月份為第三者提供服務的住宅按揭貸款的未償還本金結餘是3310億美元32.4於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日,本集團分別錄得人民幣100億元。
7. 借款
原到期日為一年或以下的借款分類為短期借款,於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日分別包括以下各項:
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券 | $ | 656 | | | $ | 253 | |
聯邦住房金融局取得進展 | — | | | 1,700 | |
| | | |
其他借款 | 25 | | | 74 | |
短期借款總額 | $ | 681 | | | $ | 2,027 | |
於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日,亨廷頓的長期債務分別包括以下各項:
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
母公司: | | | |
高級附註 | $ | 4,116 | | | $ | 3,005 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
附屬票據 | 730 | | | 975 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
母公司發行的票據總額 | 4,846 | | | 3,980 | |
該銀行: | | | |
高級附註 | 4,114 | | | 4,272 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
附屬票據 | 651 | | | 651 | |
| | | |
| | | |
銀行發行的紙幣總額 | 4,765 | | | 4,923 | |
聯邦住房金融局取得進展(1) | 2,707 | | | 211 | |
| | | |
其他 | 504 | | | 572 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
長期債務總額 | $ | 12,822 | | | $ | 9,686 | |
(1) 4.21%加權平均利率,期限不同,超過一年。
在2023年第三季度,亨廷頓發行了1.3200億美元固定到浮動的優先票據。固定至浮動優先票據將於2029年8月21日到期,初始固定利率為6.208%。自2028年8月21日起,利率將重置為浮動利率,相當於基於複合SOFR指數利率加基準利率的浮動利率202基點。
8. 其他綜合收益
截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間,亨廷頓保險公司的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 税前 | | 税收(費用)優惠 | | 税後 |
截至2023年9月30日的三個月 | | | | | |
| | | | | |
期內產生的可供出售證券的未實現收益(虧損) | $ | (826) | | | $ | 190 | | | $ | (636) | |
已實現淨虧損計入淨收益的重新分類調整 | 3 | | | — | | | 3 | |
可供出售證券的未實現收益(虧損)合計 | (823) | | | 190 | | | (633) | |
| | | | | |
公允價值對衝對可供出售證券的淨影響 | 87 | | | (20) | | | 67 | |
期內現金流量對衝的未實現收益(虧損) | (119) | | | 28 | | | (91) | |
淨收入中現金流量套期保值的重新分類調整 | 67 | | | (26) | | | 41 | |
與貸款現金流對衝相關的淨變化 | (52) | | | 2 | | | (50) | |
外幣折算調整(1) | (6) | | | — | | | (6) | |
淨投資套期保值的未實現淨收益(虧損) | 5 | | | — | | | 5 | |
折算調整,扣除模糊限制語(1) | (1) | | | — | | | (1) | |
養卹金和其他退休後債務的累計未實現收益的變化 | 1 | | | — | | | 1 | |
其他全面收益(虧損) | $ | (788) | | | $ | 172 | | | $ | (616) | |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | |
| | | | | |
期內產生的可供出售證券的未實現虧損 | $ | (1,265) | | | $ | 291 | | | $ | (974) | |
已實現淨虧損計入淨收益的重新分類調整 | 4 | | | (1) | | | 3 | |
可供出售證券的未實現虧損總額 | (1,261) | | | 290 | | | (971) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公允價值對衝對可供出售證券的淨影響 | 325 | | | (75) | | | 250 | |
與貸款現金流對衝相關的淨變化 | (591) | | | 135 | | | (456) | |
| | | | | |
| | | | | |
折算調整,扣除模糊限制語(1) | (4) | | | — | | | (4) | |
養卹金和其他退休後債務的累計未實現收益的變化 | 3 | | | — | | | 3 | |
其他全面收益(虧損) | $ | (1,528) | | | $ | 350 | | | $ | (1,178) | |
截至2023年9月30日的9個月 | | | | | |
| | | | | |
期內產生的可供出售證券的未實現收益(虧損) | $ | (729) | | | $ | 168 | | | $ | (561) | |
已實現淨虧損計入淨收益的重新分類調整 | 41 | | | (9) | | | 32 | |
可供出售證券的未實現收益(虧損)合計 | (688) | | | 159 | | | (529) | |
| | | | | |
公允價值對衝對可供出售證券的淨影響 | 44 | | | (10) | | | 34 | |
期內產生的現金流量套期保值關係未實現收益(虧損) | (154) | | | 40 | | | (114) | |
淨收入中現金流量套期保值的重新分類調整 | 113 | | | (29) | | | 84 | |
與現金流量套期保值相關的淨變動 | (41) | | | 11 | | | (30) | |
| | | | | |
| | | | | |
折算調整,扣除模糊限制語(1) | — | | | — | | | — | |
養卹金和其他退休後債務的累計未實現收益的變化 | 1 | | | — | | | 1 | |
其他全面收益(虧損) | $ | (684) | | | $ | 160 | | | $ | (524) | |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | |
| | | | | |
期內產生的可供出售證券的未實現虧損 | $ | (3,952) | | | $ | 909 | | | $ | (3,043) | |
已實現淨虧損計入淨收益的重新分類調整 | 95 | | | (22) | | | 73 | |
可供出售證券的未實現虧損總額 | (3,857) | | | 887 | | | (2,970) | |
| | | | | |
公允價值對衝對可供出售證券的淨影響 | 917 | | | (212) | | | 705 | |
| | | | | |
| | | | | |
與現金流量套期保值相關的淨變動 | (1,012) | | | 230 | | | (782) | |
| | | | | |
| | | | | |
折算調整,扣除模糊限制語(1) | (6) | | | — | | | (6) | |
養卹金和其他退休後債務的累計未實現收益的變化 | 8 | | | (2) | | | 6 | |
其他全面收益(虧損) | $ | (3,950) | | | $ | 903 | | | $ | (3,047) | |
(1)外國投資被認為是永久性的,因此,亨廷頓不規定對外幣換算調整徵税。
截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三個月和九個月期間,保監處的累計活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 未實現 上週五的收益(虧損) 可供出售證券(1) | | 公允價值對衝對可供出售證券的淨影響 | | 與貸款現金流對衝相關的淨變化 | | | | | | 折算調整,模糊限制語淨額 | | 未實現 --收益 (虧損)為 養老金和 其他職位- 退休 義務 | | 總計 |
截至2023年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | (2,898) | | | $ | 721 | | | $ | (612) | | | | | | | $ | (7) | | | $ | (210) | | | $ | (3,006) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (636) | | | 67 | | | (91) | | | | | | | (1) | | | — | | | (661) | |
從累積保單重新分類為盈利的金額 | 3 | | | — | | | 41 | | | | | | | — | | | 1 | | | 45 | |
週期變化 | (633) | | | 67 | | | (50) | | | | | | | (1) | | | 1 | | | (616) | |
期末餘額 | $ | (3,531) | | | $ | 788 | | | $ | (662) | | | | | | | $ | (8) | | | $ | (209) | | | $ | (3,622) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | (2,152) | | | $ | 544 | | | $ | (263) | | | | | | | $ | (5) | | | $ | (222) | | | $ | (2,098) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (974) | | | 250 | | | (456) | | | | | | | (4) | | | — | | | (1,184) | |
從累積保單重新分類為盈利的金額 | 3 | | | — | | | — | | | | | | | — | | | 3 | | | 6 | |
週期變化 | (971) | | | 250 | | | (456) | | | | | | | (4) | | | 3 | | | (1,178) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | $ | (3,123) | | | $ | 794 | | | $ | (719) | | | | | | | $ | (9) | | | $ | (219) | | | $ | (3,276) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | (3,002) | | | $ | 754 | | | $ | (632) | | | | | | | $ | (8) | | | $ | (210) | | | $ | (3,098) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (561) | | | 34 | | | (114) | | | | | | | — | | | — | | | (641) | |
從累積保單重新分類為盈利的金額 | 32 | | | | | 84 | | | | | | | — | | | 1 | | | 117 | |
週期變化 | (529) | | | 34 | | | (30) | | | | | | | — | | | 1 | | | (524) | |
期末餘額 | $ | (3,531) | | | $ | 788 | | | $ | (662) | | | | | | | $ | (8) | | | $ | (209) | | | $ | (3,622) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | (153) | | | $ | 89 | | | $ | 63 | | | | | | | $ | (3) | | | $ | (225) | | | $ | (229) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (3,043) | | | 705 | | | (782) | | | | | | | (6) | | | — | | | (3,126) | |
從累積保單重新分類為盈利的金額 | 73 | | | — | | | — | | | | | | | — | | | 6 | | | 79 | |
週期變化 | (2,970) | | | 705 | | | (782) | | | | | | | (6) | | | 6 | | | (3,047) | |
期末餘額 | $ | (3,123) | | | $ | 794 | | | $ | (719) | | | | | | | $ | (9) | | | $ | (219) | | | $ | (3,276) | |
(1)2023年9月30日和2022年9月30日的AOCI金額包括美元60百萬美元和美元69從可供出售證券組合轉移到持有至到期證券組合的證券的未實現淨虧損(税後)分別為100萬美元。未實現淨虧損將按有效利息法在證券剩餘期限內的收益中確認。
9. 股東權益
優先股
以下是亨廷頓已發行的非累積、無投票權、永久優先股的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | 賬面金額 |
系列 | | | | 發行日期 | | 未償還股份 | | 股息率 | | 最早贖回日期(1) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
B系列(2) | | | | 12/28/2011 | | 35,500 | | | 變量(3) | | 1/15/2017 | | $ | 23 | | | $ | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
E系列(4) | | | | 2/27/2018 | | 5,000 | | | 變量(5) | | 4/15/2023 | | 495 | | | 495 | |
F系列(4) | | | | 5/27/2020 | | 5,000 | | | 5.625 | | | 7/15/2030 | | 494 | | | 494 | |
G系列(4) | | | | 8/3/2020 | | 5,000 | | | 4.45 | | | 10/15/2027 | | 494 | | | 494 | |
H系列(2) | | | | 2/2/2021 | | 500,000 | | | 4.50 | | | 4/15/2026 | | 486 | | | 486 | |
系列一(六) | | | | 6/9/2021 | | 7,000 | | | 5.70 | | | 12/01/2022 | | 175 | | | 175 | |
系列J(2) | | | | 3/6/2023 | | 325,000 | | | 6.875 | | | 4/15/2028 | | 317 | | | — | |
總計 | | | | | | 882,500 | | | | | | | $ | 2,484 | | | $ | 2,167 | |
(1)股票可在亨廷頓選擇的日期贖回,或此後按季度贖回。
(2)B系列、H系列和J系列優先股的清算價值和每股贖回價格為1美元。1,000,外加任何已宣佈和未支付的股息。
(3)**B系列股息率轉換為3個月CME期限Sofr+26BPS LIBOR利差調整+270BPS於2023年7月15日生效。2023年7月15日之前,股息率為3個月。Libor+270Bps。
(4)E、F和G系列優先股的清算價值和每股贖回價格為1美元。100,000,外加任何已宣佈和未支付的股息。
(5)**E系列股息率轉換為3個月CME期限Sofr+26BPS LIBOR利差調整+288BPS於2023年7月15日生效。2023年7月15日之前,股息率為3個月。Libor+288Bps。
(6)第一系列優先股的清算價值和每股贖回價格為1美元。25,000,外加任何已宣佈和未支付的股息。
下表列出了截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間每個系列優先股宣佈的股息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(以百萬為單位,每股數據除外) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 宣佈每股現金股息 | | | | 宣佈每股現金股息 | | | | 宣佈每股現金股息 | | | | 宣佈每股現金股息 | | |
首選系列 | | | 金額(美元) | | | 金額(美元) | | | 金額(美元) | | | 金額(美元) |
B系列 | | $ | 20.67 | | | $ | (1) | | | $ | 16.95 | | | $ | — | | | $ | 59.39 | | | $ | (2) | | | $ | 39.34 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
E系列 | | 2,112.39 | | | (11) | | | 1,425.00 | | | (7) | | | 5,572.46 | | | (28) | | | 4,275.00 | | | (21) | |
F系列 | | 1,406.25 | | | (7) | | | 1,406.25 | | | (7) | | | 4,218.75 | | | (21) | | | 4,218.75 | | | (21) | |
G系列 | | 1,112.50 | | | (5) | | | 1,112.50 | | | (6) | | | 3,337.50 | | | (17) | | | 3,337.50 | | | (18) | |
H系列 | | 11.25 | | | (5) | | | 11.25 | | | (6) | | | 33.75 | | | (17) | | | 33.75 | | | (18) | |
系列I | | 356.25 | | | (2) | | | 356.25 | | | (3) | | | 1,068.75 | | | (7) | | | 1,068.75 | | | (7) | |
J系列 | | 17.19 | | | (6) | | | — | | | — | | | 41.83 | | | (14) | | | — | | | — | |
總計 | | | | $ | (37) | | | | | $ | (29) | | | | | $ | (106) | | | | | $ | (85) | |
10. 每股收益
基本每股收益是指在報告期內每股已發行普通股可獲得的收益(經優先股宣佈的股息調整)。稀釋每股收益是指報告期內每股已發行普通股的可用收益數額,經調整以計入潛在攤薄普通股的影響。潛在稀釋普通股包括為股票期權、限制性股票單位和獎勵發行的增量股票,以及遞延薪酬計劃的分配。在可能產生反攤薄作用的期間,潛在攤薄的普通股不包括在稀釋每股收益的計算中。
截至2023年、2023年和2022年9月30日的三個月和九個月期間的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額以百萬為單位,除每股數據外,股票數量以千為單位) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通股基本每股收益: | | | | | | | |
亨廷頓的淨收入 | $ | 547 | | | $ | 594 | | | $ | 1,708 | | | $ | 1,593 | |
優先股股息 | 37 | | | 29 | | | 106 | | | 85 | |
| | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 510 | | | $ | 565 | | | $ | 1,602 | | | $ | 1,508 | |
平均已發行普通股和已發行普通股 | 1,447,993 | | | 1,442,591 | | | 1,445,878 | | | 1,440,740 | |
基本每股普通股收益 | $ | 0.35 | | | $ | 0.39 | | | $ | 1.11 | | | $ | 1.05 | |
稀釋後每股普通股收益: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
平均稀釋潛在普通股: | | | | | | | |
股票期權和限制性股票單位及獎勵 | 12,183 | | | 16,064 | | | 14,670 | | | 17,078 | |
遞延薪酬計劃中持有的股份 | 7,435 | | | 6,428 | | | 6,989 | | | 6,416 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
平均稀釋潛在普通股 | 19,618 | | | 22,492 | | | 21,659 | | | 23,494 | |
已發行和已發行的攤薄平均普通股總數 | 1,467,611 | | | 1,465,083 | | | 1,467,537 | | | 1,464,234 | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.35 | | | $ | 0.39 | | | $ | 1.09 | | | $ | 1.03 | |
反稀釋獎(1) | 11,736 | | | 7,121 | | | 11,188 | | | 5,565 | |
(1)反映與已發行期權相關的股票總數,這些股票已被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為影響將是反攤薄的。
11. 非利息收入
亨廷頓獲得了各種收入,包括來自客户的利息和手續費,以及來自非客户的收入。某些收入來源在利息或手續費收入中確認,不在ASC主題606--與客户的合同收入(“ASC 606”)的範圍內。其他收入來源屬於ASC 606的範圍,通常在非利息收入中確認。這些收入包括在未經審計的綜合財務報表的各個部分。下表顯示了亨廷頓在ASC 606範圍內與客户簽訂的合同和其他GAAP主題範圍內的合同之間的總非利息收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
非利息收入 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
與客户簽訂合同的非利息收入 | | $ | 338 | | | $ | 345 | | | $ | 1,047 | | | $ | 975 | |
其他公認會計原則主題範圍內的非利息收入 | | 171 | | | 153 | | | 469 | | | 507 | |
非利息收入總額 | | $ | 509 | | | $ | 498 | | | $ | 1,516 | | | $ | 1,482 | |
下表説明瞭按經營部門和主要收入來源分列的情況,並將分類收入與附註16中列出的部門收入進行了核對。細分市場報告”.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 個人和地區銀行業務 | | 商業銀行業務 | | | | | | 財政部/其他 | | 亨廷頓合併 |
主要收入來源 | | | | | |
截至2023年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
存款賬户手續費 | $ | 78 | | | $ | 19 | | | | | | | $ | — | | | $ | 97 | |
卡和支付處理收入 | 89 | | | 7 | | | | | | | — | | | 96 | |
信託和投資管理服務 | 58 | | | 4 | | | | | | | — | | | 62 | |
保險收入 | 29 | | | 2 | | | | | | | — | | | 31 | |
資本市場收費 | 2 | | | 25 | | | | | | | (1) | | | 26 | |
其他非利息收入 | 9 | | | 18 | | | | | | | (1) | | | 26 | |
與客户簽訂合同的淨收入 | 265 | | | 75 | | | | | | | (2) | | | 338 | |
範圍內的非利息收入 其他公認會計準則主題 | 42 | | | 81 | | | | | | | 48 | | | 171 | |
非利息收入總額 | $ | 307 | | | $ | 156 | | | | | | | $ | 46 | | | $ | 509 | |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
存款賬户手續費 | $ | 73 | | | $ | 20 | | | | | | | $ | — | | | $ | 93 | |
卡和支付處理收入 | 84 | | | 6 | | | | | | | — | | | 90 | |
信託和投資管理服務 | 59 | | | 1 | | | | | | | — | | | 60 | |
保險收入 | 25 | | | 2 | | | | | | | 1 | | | 28 | |
資本市場收費 | 3 | | | 37 | | | | | | | (2) | | | 38 | |
其他非利息收入 | 8 | | | 29 | | | | | | | (1) | | | 36 | |
與客户簽訂合同的淨收入 | 252 | | | 95 | | | | | | | (2) | | | 345 | |
範圍內的非利息收入 其他公認會計準則主題 | 53 | | | 85 | | | | | | | 15 | | | 153 | |
非利息收入總額 | $ | 305 | | | $ | 180 | | | | | | | $ | 13 | | | $ | 498 | |
截至2023年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
存款賬户手續費 | $ | 211 | | | $ | 56 | | | | | | | $ | — | | | $ | 267 | |
卡和支付處理收入 | 258 | | | 20 | | | | | | | — | | | 278 | |
信託和投資管理服務 | 181 | | | 11 | | | | | | | — | | | 192 | |
保險收入 | 88 | | | 7 | | | | | | | — | | | 95 | |
資本市場收費 | 9 | | | 71 | | | | | | | (1) | | | 79 | |
其他非利息收入 | 79 | | | 59 | | | | | | | (2) | | | 136 | |
與客户簽訂合同的淨收入 | 826 | | | 224 | | | | | | | (3) | | | 1,047 | |
範圍內的非利息收入 其他公認會計準則主題 | 127 | | | 255 | | | | | | | 87 | | | 469 | |
非利息收入總額 | $ | 953 | | | $ | 479 | | | | | | | $ | 84 | | | $ | 1,516 | |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
存款賬户手續費 | $ | 230 | | | $ | 65 | | | | | | | $ | — | | | $ | 295 | |
卡和支付處理收入 | 242 | | | 17 | | | | | | | — | | | 259 | |
信託和投資管理服務 | 185 | | | 3 | | | | | | | — | | | 188 | |
保險收入 | 79 | | | 6 | | | | | | | 1 | | | 86 | |
資本市場收費 | 9 | | | 48 | | | | | | | (2) | | | 55 | |
其他非利息收入 | 21 | | | 72 | | | | | | | (1) | | | 92 | |
與客户簽訂合同的淨收入 | 766 | | | 211 | | | | | | | (2) | | | 975 | |
範圍內的非利息收入 其他公認會計準則主題 | 213 | | | 259 | | | | | | | 35 | | | 507 | |
非利息收入總額 | $ | 979 | | | $ | 470 | | | | | | | $ | 33 | | | $ | 1,482 | |
亨廷頓通常為客户提供服務,並擔任客户的委託人。支付條款和條件因服務和客户不同而不同,因此影響收入確認的時間和金額。有些費用可以在提供任何服務之前支付,因此,這種費用將推遲到與這些費用有關的義務得到履行時再支付。大多數亨廷頓與客户的合同都可以由任何一方取消而不受處罰,或者是短期合同,合同期限不到一年。因此,截至2023年9月30日的報告期內遞延的大部分收入預計將在一年內獲得。亨廷頓沒有重大的合同資產或合同負債餘額,在截至2023年9月30日的報告期間,這些餘額的任何變化被確定為無關緊要。
12. 資產和負債的公允價值
關於按公允價值計量的工具所使用的估值方法的説明,請參閲亨廷頓公司2022年年度報告中的附註19“資產和負債的公允價值”。按公允價值計量的資產和負債很少在一級計量和二級計量之間轉移。在截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間,沒有這樣的轉移。
按公允價值經常性計量的資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計量的公允價值在報告之日使用 | | 淨額調整:(1) | | 2023年9月30日 |
(美元金額(百萬美元)) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | |
資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券: | | | | | | | | | |
美國國債 | $ | 90 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 90 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
市政證券 | — | | | 20 | | | — | | | — | | | 20 | |
公司債務 | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
交易賬户證券總額 | 90 | | | 31 | | | — | | | — | | | 121 | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | |
美國國債 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
住宅CMO | — | | | 3,131 | | | — | | | — | | | 3,131 | |
住宅按揭證券 | — | | | 10,916 | | | — | | | — | | | 10,916 | |
商業住房抵押貸款證券化 | — | | | 1,729 | | | — | | | — | | | 1,729 | |
其他機構 | — | | | 159 | | | — | | | — | | | 159 | |
市政證券 | — | | | 40 | | | 3,437 | | | — | | | 3,477 | |
自有品牌CMO | — | | | 98 | | | 20 | | | — | | | 118 | |
資產支持證券 | — | | | 276 | | | 75 | | | — | | | 351 | |
公司債務 | — | | | 1,973 | | | — | | | — | | | 1,973 | |
其他證券/主權債務 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總額 | 5 | | | 18,326 | | | 3,532 | | | — | | | 21,863 | |
其他證券 | 29 | | | 1 | | | — | | | — | | | 30 | |
持有待售貸款 | — | | | 601 | | | — | | | — | | | 601 | |
為投資而持有的貸款 | — | | | 122 | | | 53 | | | — | | | 175 | |
MSR | — | | | — | | | 547 | | | — | | | 547 | |
其他資產: | | | | | | | | | |
衍生資產 | — | | | 2,383 | | | 4 | | | (1,923) | | | 464 | |
為遞延薪酬計劃以信託形式持有的資產 | 161 | | | — | | | — | | | — | | | 161 | |
負債 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生負債 | — | | | 2,232 | | | 5 | | | (1,160) | | | 1,077 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計量的公允價值在報告之日使用 | | 淨額調整:(1) | | 2022年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | |
資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
市政證券 | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | |
美國國債 | 103 | | | — | | | — | | | — | | | 103 | |
住宅區CMO | — | | | 2,914 | | | — | | | — | | | 2,914 | |
住宅按揭證券 | — | | | 12,263 | | | — | | | — | | | 12,263 | |
商業住房抵押貸款證券化 | — | | | 1,953 | | | — | | | — | | | 1,953 | |
其他機構 | — | | | 182 | | | — | | | — | | | 182 | |
市政證券 | — | | | 42 | | | 3,248 | | | — | | | 3,290 | |
自有品牌CMO | — | | | 108 | | | 20 | | | — | | | 128 | |
資產支持證券 | — | | | 298 | | | 74 | | | — | | | 372 | |
公司債務 | — | | | 2,214 | | | — | | | — | | | 2,214 | |
其他證券/主權債務 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總額 | 103 | | | 19,978 | | | 3,342 | | | — | | | 23,423 | |
其他證券 | 31 | | | 1 | | | — | | | — | | | 32 | |
持有待售貸款 | — | | | 520 | | | — | | | — | | | 520 | |
為投資而持有的貸款 | — | | | 169 | | | 16 | | | — | | | 185 | |
MSR | — | | | — | | | 494 | | | — | | | 494 | |
其他資產: | | | | | | | | | |
衍生資產 | — | | | 2,161 | | | 3 | | | (1,808) | | | 356 | |
為遞延薪酬計劃以信託形式持有的資產 | 155 | | | — | | | — | | | — | | | 155 | |
負債 | | | | | | | | | |
衍生負債 | — | | | 2,332 | | | 5 | | | (1,345) | | | 992 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,該協議允許本公司結清向相同交易對手持有或放置的正負頭寸和現金抵押品。
下表列出了按公允價值經常性計量的資產負債表金額的前滾,並被歸類為第三級。將項目歸類為第三級是基於不可觀察的投入對整體公允價值計量的重要性。然而,3級測量也可能包括可從外部驗證的可觀察到的價值組成部分。因此,下表中的損益包括公允價值變動,部分原因是估值方法中的可觀察因素。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3級公允價值計量 | |
| | | | | 可供出售的證券 | | 為投資而持有的貸款 | |
(美元金額(百萬美元)) | MSR | | 導數 儀器 | | 市政 證券 | | 私人- 標籤CMO | | 資產擔保 證券 | | | | |
截至2023年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 505 | | | $ | (2) | | | $ | 3,496 | | | $ | 20 | | | $ | 75 | | | | | $ | 33 | | |
轉到3級 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 21 | | |
轉出第3層(1) | — | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
當期損益合計: | | | | | | | | | | | | | | |
包括在收益中: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款銀行收入 | 37 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
利息及手續費收入 | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | | | (3) | | |
包括在OCI中 | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | | | — | | |
購買/發貨 | 18 | | | — | | | 160 | | | — | | | — | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
還款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 2 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
聚落 | (13) | | | — | | | (234) | | | — | | | — | | | | | — | | |
期末餘額 | $ | 547 | | | $ | (1) | | | $ | 3,437 | | | $ | 20 | | | $ | 75 | | | | | $ | 53 | | |
本期間未實現損益的變動,包括在報告日期結束時持有的資產的收益中 | $ | 37 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
在本報告所述期間終了時列入其他全面收益的本期未實現損益變動 | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | | | — | | |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 463 | | | $ | (5) | | | $ | 3,377 | | | $ | 22 | | | $ | 44 | | | | | $ | 17 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
轉出第3層(1) | — | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
當期損益合計: | | | | | | | | | | | | | | |
包括在收益中: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款銀行收入 | 17 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
包括在OCI中 | — | | | — | | | (66) | | | — | | | — | | | | | — | | |
購買/發貨 | 20 | | | — | | | 309 | | | — | | | 26 | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
還款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
聚落 | (14) | | | — | | | (288) | | | (1) | | | — | | | | | — | | |
期末餘額 | $ | 486 | | | $ | (9) | | | $ | 3,332 | | | $ | 21 | | | $ | 70 | | | | | $ | 16 | | |
本期間未實現損益的變動,包括在報告日期結束時持有的資產的收益中 | $ | 17 | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
在本報告所述期間終了時列入其他全面收益的本期未實現損益變動 | — | | | — | | | (69) | | | — | | | (1) | | | | | — | | |
(1)轉出第三級是指轉移至持有以供出售的貸款的衍生工具(即利率鎖定協議)的結算價值,該等貸款被歸類為第二級。 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 第3級公允價值計量 |
| | | | | 可供出售的證券 | | 為投資而持有的貸款 |
(美元金額(百萬美元)) | MSR | | 導數 儀器 | | 市政 證券 | | 自有品牌CMO | | 資產擔保 證券 | |
截至2023年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 494 | | | $ | (2) | | | $ | 3,248 | | | $ | 20 | | | $ | 74 | | | $ | 16 | |
轉到3級 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40 | |
轉出第3層(1) | — | | | (18) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
當期損益合計: | | | | | | | | | | | |
包括在收益中: | | | | | | | | | | | |
抵押貸款銀行收入 | 40 | | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利息及手續費收入 | — | | | — | | | (2) | | | (1) | | | — | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
包括在OCI中 | — | | | — | | | 13 | | | — | | | 1 | | | — | |
購買/發貨 | 49 | | | — | | | 715 | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
聚落 | (36) | | | — | | | (537) | | | — | | | — | | | — | |
期末餘額 | $ | 547 | | | $ | (1) | | | $ | 3,437 | | | $ | 20 | | | $ | 75 | | | $ | 53 | |
本期間未實現損益的變動,包括在報告日期結束時持有的資產的收益中 | $ | 40 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
在本報告所述期間終了時列入其他全面收益的本期未實現損益變動 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 351 | | | $ | 4 | | | $ | 3,477 | | | $ | 20 | | | $ | 71 | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | | | |
轉出第3層(1) | — | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
當期損益合計: | | | | | | | | | | | |
包括在收入中 | | | | | | | | | | | |
抵押貸款銀行收入 | 112 | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利息及手續費收入 | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | | — | | | — | |
信貸損失準備金 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | |
包括在OCI中 | — | | | — | | | (274) | | | — | | | (1) | | | — | |
購買/發貨 | 68 | | | — | | | 867 | | | 4 | | | 26 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
還款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
聚落 | (45) | | | — | | | (732) | | | (1) | | | (26) | | | — | |
期末餘額 | $ | 486 | | | $ | (9) | | | $ | 3,332 | | | $ | 21 | | | $ | 70 | | | $ | 16 | |
本期間未實現損益的變動,包括在報告日期結束時持有的資產的收益中 | $ | 112 | | | $ | (17) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
在本報告所述期間終了時列入其他全面收益的本期未實現損益變動 | — | | | — | | | (274) | | | — | | | (1) | | | — | |
(1)轉出第三級是指轉移至持有以供出售的貸款的衍生工具(即利率鎖定協議)的結算價值,該等貸款被歸類為第二級。 |
公允價值期權下的資產和負債
下表列出了公允價值選項下某些資產和負債的公允價值和本金餘額合計:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸款總額 | | 逾期90天或以上的貸款 |
(美元金額(百萬美元)) | 公允價值 攜載 金額 | | 集料 未付工資 本金 | | 差異化 | | 公允價值 攜載 金額 | | 集料 未付工資 本金 | | 差異化 |
2023年9月30日 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
持有待售貸款 | $ | 601 | | | $ | 598 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
為投資而持有的貸款 | 175 | | | 185 | | | (10) | | | 3 | | | 3 | | | — | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
持有待售貸款 | $ | 520 | | | $ | 513 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
為投資而持有的貸款 | 185 | | | 190 | | | (5) | | | 11 | | | 11 | | | — | |
下表顯示了公允價值變動的淨收益(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
持有待售貸款(1) | | $ | (4) | | | $ | (22) | | | $ | (4) | | | $ | (56) | |
為投資而持有的貸款 | | (2) | | | — | | | (5) | | | 1 | |
(1)公允價值變動產生的淨收益(虧損)計入未經審核綜合損益表的按揭銀行收入。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
某些資產和負債可能需要在初始確認後按公允價值在非經常性基礎上計量。該等資產及負債不按公允價值持續計量,但在某些情況下(例如有減值證據時)須作出公允價值調整。列報的金額為期間內不同計量日期的公允價值。收益(損失)代表期間記錄的金額,無論該資產在期末是否仍被持有。
按公允價值非經常性基礎計量的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 使用其他重要的不可觀察的投入計量公允價值(第3級) | | | | 總虧損 |
| | | | | | | | | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押品依賴型貸款 | | | | | | | $ | 24 | | | $ | 16 | | | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有待售貸款 | | | | | | | — | | | — | | | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
亨廷頓記錄了為投資而持有的抵押品依賴貸款的非經常性調整。這類金額通常基於支持貸款的基礎抵押品的公允價值。評估通常是為了支持抵押品的公允價值,並納入諸如可比物業的最近銷售價格和建築成本等衡量標準。在賬面值超過抵押品公平價值減去出售成本的情況下,定期以撇賬的形式確認減值費用。
在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債的重大不可觀察投入
下表列出了在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債的重大不可觀察投入的數量信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 關於第3級公允價值計量的量化信息 |
| | | | | | | 2023年9月30日(1) | | 2022年12月31日(1) |
(美元金額(百萬美元)) | | | 估值技術 | | 重大的、不可觀察的數據輸入 | | 射程 | | 加權平均 | | 射程 | | 加權平均 |
按公允價值經常性計量: | | | | | | |
MSR | | | 貼現現金流 | | 恆定預付率 | | 4 | % | - | 33 | % | | 7 | % | | 5 | % | - | 40 | % | | 7 | % |
| | | | | 與遠期利率互換利率的利差 | | 5 | % | - | 13 | % | | 6 | % | | 5 | % | - | 13 | % | | 6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政債券和資產支持證券 | | | 貼現現金流 | | 貼現率 | | 5 | % | - | 6 | % | | 6 | % | | 5 | % | - | 5 | % | | 5 | % |
| | | | | 累計違約 | | — | % | - | 64 | % | | 7 | % | | — | % | - | 64 | % | | 7 | % |
| | | | | 違約造成的損失 | | 20 | % | - | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % | - | 20 | % | | 20 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)與量化第3級公允價值計量有關的某些披露不包括被視為不重要的披露。
下文概述了不可觀察到的投入的變化對公允價值計量的影響,以及不可觀察到的投入之間的相互關係(如相關/重要)。可觀察到的輸入和不可觀察到的輸入之間也可能存在相互關係。
信用損失估計,如違約概率、持續違約、累計違約、違約損失、延期補救和損失嚴重性,是由借款人償還貸款的能力和基礎抵押品的價值驅動的,並受到宏觀經濟狀況變化的影響,通常在經濟狀況惡化時增加,當條件改善時減少。預計提前還款額的增加通常會導致估計的信貸損失減少,反之亦然。較高的信用損失估計通常會導致較低的公允價值。當流動性風險和市場波動性增加時,信貸利差通常會增加,而當流動性狀況和市場波動性改善時,信貸利差通常會減少。
貼現率和遠期利率互換利率的利差通常在市場利率上升時增加,和/或信貸和流動性風險在市場利率下降和/或信貸和流動性狀況改善時增加和減少。較高的貼現率和信用利差通常會導致較低的公平市場價值。
金融工具的公允價值
許多受披露要求約束的資產和負債交易不活躍,需要管理層估計公允價值。這些估計必然涉及對各種因素的判斷,包括但不限於可比工具的市場價格的相關性、預期的未來現金流和適當的貼現率。
若干資產及負債之短期性質導致其賬面值與公平值相若。這些資產包括交易賬户證券、客户承兑負債、短期借款、未償還銀行承兑匯票、FHLB墊款以及現金和短期資產,其中包括現金和應收銀行款項、銀行計息存款、聯邦儲備銀行計息存款和出售的聯邦基金。貸款承諾和信用證通常具有短期、可變利率的特點,幷包含限制亨廷頓因客户信用質量變化而面臨風險的條款。因此,其賬面值(於各結算日並不重大)為公平值之合理估計。
某些資產,其中最重要的是經營租賃資產、銀行擁有的人壽保險以及房產和設備,不符合金融工具的定義,不包括在本披露之外。同樣,抵押貸款償還權和關係無形資產不被視為金融工具,也不包括在下表中。因此,這一公允價值信息不打算也不代表亨廷頓的潛在價值。
下表提供了亨廷頓金融工具的賬面價值和估計公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 攤銷成本 | | 成本較低還是市場較低 | | 公允價值或 公允價值期權 | | 總賬面金額 | | 估計公允價值 |
2023年9月30日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和短期資產 | $ | 11,693 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,693 | | | $ | 11,693 | |
交易賬户證券 | — | | | — | | | 121 | | | 121 | | | 121 | |
可供出售的證券 | — | | | — | | | 21,863 | | | 21,863 | | | 21,863 | |
持有至到期證券 | 16,148 | | | — | | | — | | | 16,148 | | | 13,309 | |
其他證券 | 688 | | | — | | | 30 | | | 718 | | | 718 | |
持有待售貸款 | — | | | 2 | | | 601 | | | 603 | | | 603 | |
貸款和租賃淨額(1) | 118,470 | | | — | | | 175 | | | 118,645 | | | 114,540 | |
衍生資產 | — | | | — | | | 464 | | | 464 | | | 464 | |
為遞延薪酬計劃以信託形式持有的資產 | — | | | — | | | 161 | | | 161 | | | 161 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | 148,867 | | | — | | | — | | | 148,867 | | | 148,771 | |
短期借款 | 681 | | | — | | | — | | | 681 | | | 681 | |
長期債務 | 12,822 | | | — | | | — | | | 12,822 | | | 12,584 | |
衍生負債 | — | | | — | | | 1,077 | | | 1,077 | | | 1,077 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和短期資產 | $ | 6,918 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,918 | | | $ | 6,918 | |
交易賬户證券 | — | | | — | | | 19 | | | 19 | | | 19 | |
可供出售的證券 | — | | | — | | | 23,423 | | | 23,423 | | | 23,423 | |
持有至到期證券 | 17,052 | | | — | | | — | | | 17,052 | | | 14,754 | |
其他證券 | 822 | | | — | | | 32 | | | 854 | | | 854 | |
持有待售貸款 | — | | | 9 | | | 520 | | | 529 | | | 529 | |
貸款和租賃淨額(1) | 117,217 | | | — | | | 185 | | | 117,402 | | | 112,591 | |
衍生資產 | — | | | — | | | 356 | | | 356 | | | 356 | |
為遞延薪酬計劃以信託形式持有的資產 | — | | | — | | | 155 | | | 155 | | | 155 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | 147,914 | | | — | | | — | | | 147,914 | | | 147,796 | |
短期借款 | 2,027 | | | — | | | — | | | 2,027 | | | 2,027 | |
長期債務 | 9,686 | | | — | | | — | | | 9,686 | | | 9,564 | |
衍生負債 | — | | | — | | | 992 | | | 992 | | | 992 | |
(1)包括抵押品依賴貸款。
下表呈列於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日估計公平值之公平值層級:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 估計公允價值是在報告日期計量的,使用 | | 淨額調整(1)。 | | 已呈交餘額 |
(美元金額(百萬美元)) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | |
2023年9月30日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | $ | 90 | | | $ | 31 | | | $ | — | | | | | $ | 121 | |
可供出售的證券 | 5 | | | 18,326 | | | 3,532 | | | | | 21,863 | |
持有至到期證券 | — | | | 13,309 | | | — | | | | | 13,309 | |
其他證券(2) | 29 | | | 1 | | | — | | | | | 30 | |
持有待售貸款 | — | | | 603 | | | — | | | | | 603 | |
貸款和租賃淨額 | — | | | 122 | | | 114,418 | | | | | 114,540 | |
衍生資產 | — | | | 2,383 | | | 4 | | | $ | (1,923) | | | 464 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | — | | | 134,529 | | | 14,242 | | | | | 148,771 | |
短期借款 | — | | | 681 | | | — | | | | | 681 | |
長期債務 | — | | | 9,275 | | | 3,309 | | | | | 12,584 | |
衍生負債 | — | | | 2,232 | | | 5 | | | (1,160) | | | 1,077 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | | | | | $ | 19 | |
可供出售的證券 | 103 | | | 19,978 | | | 3,342 | | | | | 23,423 | |
持有至到期證券 | — | | | 14,754 | | | — | | | | | 14,754 | |
其他證券(2) | 31 | | | 1 | | | — | | | | | 32 | |
持有待售貸款 | — | | | 520 | | | 9 | | | | | 529 | |
貸款和租賃淨額 | — | | | 169 | | | 112,422 | | | | | 112,591 | |
衍生資產 | — | | | 2,161 | | | 3 | | | $ | (1,808) | | | 356 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | — | | | 142,081 | | | 5,715 | | | | | 147,796 | |
短期借款 | — | | | 2,027 | | | — | | | | | 2,027 | |
長期債務 | — | | | 8,680 | | | 884 | | | | | 9,564 | |
衍生負債 | — | | | 2,332 | | | 5 | | | (1,345) | | | 992 | |
(1)金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,該協議允許本公司結清向相同交易對手持有或放置的正負頭寸和現金抵押品。
(2)不包括公允價值不能輕易確定的證券。
13. 衍生金融工具
衍生金融工具在未經審核綜合資產負債表中作為資產或負債(分別計入其他資產或其他負債)入賬,並按公允價值計量。
根據公認會計原則,衍生金融工具可被指定為會計套期保值。將衍生品指定為會計對衝使亨廷頓能夠在收益錶行項目中確認對衝工具的收益和損失,其中被對衝項目的收益和損失得到確認。根據公認會計原則,未在有效對衝關係中指定的衍生品的損益會立即影響發生期間內的收益。
下表顯示於2023年9月30日及2022年12月31日納入未經審計綜合資產負債表的所有衍生工具的公允價值及名義價值。下表所列金額為毛額,不受任何抵押品淨額安排的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 名義價值 | | 資產 | | 負債 | | 名義價值 | | 資產 | | 負債 |
指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
利率合約 | $ | 36,962 | | | $ | 1,089 | | | $ | 981 | | | $ | 42,461 | | | $ | 1,008 | | | $ | 1,145 | |
外匯合約 | 216 | | | — | | | — | | | 202 | | | 2 | | | — | |
未被指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
利率合約 | 57,539 | | | 1,182 | | | 1,135 | | | 37,562 | | | 968 | | | 1,008 | |
外匯合約 | 4,654 | | | 65 | | | 50 | | | 4,889 | | | 68 | | | 68 | |
大宗商品合約 | 688 | | | 51 | | | 49 | | | 762 | | | 114 | | | 113 | |
股權合同 | 682 | | | — | | | 22 | | | 636 | | | 4 | | | 3 | |
合同總數 | $ | 100,741 | | | $ | 2,387 | | | $ | 2,237 | | | $ | 86,512 | | | $ | 2,164 | | | $ | 2,337 | |
下表列出了在截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間,未經審計的綜合收益表中未被指定為對衝工具的衍生工具的收益中確認的損益金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在收入中確認的收益或(損失)的位置 淺談導數 | | 在衍生工具收益中確認的收益或(損失)數額 |
| | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利率合約: | | | | | | | | | | |
客户 | | 資本市場收費 | | $ | 6 | | | $ | 12 | | | $ | 23 | | | $ | 37 | |
抵押貸款銀行業務 | | 抵押貸款銀行收入 | | (37) | | | — | | | (28) | | | (80) | |
| | | | | | | | | | |
利率互換 | | 其他非利息收入 | | 33 | | | — | | | 50 | | | — | |
外匯合約 | | 資本市場收費 | | 9 | | | 12 | | | 34 | | | 32 | |
大宗商品合約 | | 資本市場收費 | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | |
股權合同 | | 其他非利息支出 | | (2) | | | (1) | | | (7) | | | (4) | |
總計 | | | | $ | 10 | | | $ | 24 | | | $ | 76 | | | $ | (11) | |
用於資產和負債管理活動的衍生品
亨廷頓從事資產負債表對衝活動,主要用於資產和負債管理目的。資產負債表套期保值活動通常被安排接受可分為公允價值對衝或現金流量對衝的對衝會計處理。執行公允價值對衝是為了對衝因市場利率波動而導致的未償還固定利率債務和投資證券的公允價值變動。現金流對衝旨在調整指定商業貸款的利率特徵,以減少市場利率變化對未來現金流變化的影響。
下表列出了亨廷頓在2023年9月30日和2022年12月31日資產和負債管理活動中使用的衍生品的名義總價值,由標的利率敏感工具確定。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元金額(百萬美元)) | 公允價值對衝 | | 現金流對衝 | | 經濟限制語 | | 總計 |
2023年9月30日 | | | | | | | |
與以下各項相關的儀器: | | | | | | | |
投資證券 | $ | 11,719 | | | $ | — | | | $ | 15,450 | | | $ | 27,169 | |
貸款 | — | | | 17,675 | | | 175 | | | 17,850 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期債務 | 7,568 | | | — | | | — | | | 7,568 | |
| | | | | | | |
總名義價值 | $ | 19,287 | | | $ | 17,675 | | | $ | 15,625 | | | $ | 52,587 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | |
與以下各項相關的儀器: | | | | | | | |
投資證券 | $ | 10,407 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,407 | |
貸款 | — | | | 24,325 | | | 175 | | | 24,500 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期債務 | 7,729 | | | — | | | — | | | 7,729 | |
總名義價值 | $ | 18,136 | | | $ | 24,325 | | | $ | 175 | | | $ | 42,636 | |
這些衍生金融工具是為了管理資產和負債的利率風險而訂立的。對產生利息的資產或有利息的負債進行套期保值的合同的應收或應付淨額應計為利息收入或利息支出的調整。利息收入的調整也被記錄為與未包括在對衝有效性衡量中的領子和地板保費攤銷有關的金額,以及與從AOCI重新歸類的終止對衝相關的金額。淨額導致淨利息收入減少#美元。62100萬美元,淨利息收入增加#美元21截至2023年9月30日和2022年9月30日的三個月期間分別為100萬美元。在截至2023年9月30日和2022年9月30日的9個月期間,淨金額導致淨利息收入減少#美元。178100萬美元,淨利息收入增加#美元108分別為100萬美元。
公允價值對衝
公允價值套期保值的公允價值變動通過收益記錄,並與套期項目的公允價值變動相抵銷。
亨廷頓已經指定了$11.1數十億美元的利率互換,作為固定利率投資證券的公允價值對衝,使用投資組合分層方法。這一方法允許本公司將預計不會受到預付款、違約和其他影響現金流時間和金額的因素影響的資產的規定金額指定為對衝項目。我們的套期保值按揭證券組合的公允價值組合水平基數調整並未歸因於我們未經審核的綜合財務狀況報表中個別可供出售的證券。亨廷頓還指定了一筆662百萬美元的利率互換作為固定利率公司債券的公允價值對衝。
下表列出了被指定為公允價值對衝的衍生品的公允價值變動,以及截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三個月和九個月期間被套期保值項目的公允價值變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利率合約 | | | | | | | | |
利率互換對衝投資證券公允價值變動情況(一) | | $ | 88 | | | $ | 340 | | | $ | 44 | | | $ | 926 | |
套期投資證券公允價值變動(一) | | (87) | | | (324) | | | (45) | | | (914) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利率互換對衝長期債務的公允價值變動(2) | | (87) | | | (178) | | | (109) | | | (314) | |
套期保值長期債務公允價值變動(2) | | 87 | | | 178 | | | 109 | | | 315 | |
(1)在利息收入中確認-可供出售的證券-應在未經審計的綜合損益表.
(2)在利息支出中確認--年內長期債務未經審計的綜合損益表.
截至2023年9月30日和2022年12月31日,資產負債表上記錄了與公允價值套期保值累計基礎調整相關的以下金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷成本 | | 套期保值項目公允價值套期保值累計金額 |
(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | | | | | |
投資證券(1) | $ | 18,291 | | | $ | 18,029 | | | $ | (1,024) | | | $ | (979) | |
| | | | | | | |
負債 | | | | | | | |
長期債務(2) | 7,134 | | | 7,175 | | | (365) | | | (256) | |
| | | | | | | |
(1)金額包括封閉式投資組合的攤餘成本基礎,用於根據投資組合層方法指定套期保值關係。被套期保值項目是封閉投資組合的一層,預計將在套期保值關係結束時保留。截至2023年9月30日,這些對衝關係中使用的封閉式投資組合的攤餘成本基礎為美元17.7億美元,與這些套期保值關係相關的累計基差調整為#美元916百萬美元,指定對衝工具的金額為#美元。11.1十億美元。
(2)上表不包括已終止對衝會計的長期債務的公允價值對衝調整累計金額(712023年9月30日)百萬美元和(70),截至2022年12月31日。
現金流對衝
在2023年9月30日,亨廷頓有$17.7數十億美元的利率互換、互換套圈和下限。這些被指定為可變利率商業貸款的現金流對衝。被指定為現金流對衝的衍生工具的公允價值變動最初在保監處確認,並在被對衝項目影響收益時重新分類為收入。為利率上下限合同支付的初始溢價代表合同的時間價值,不包括在對衝效力的衡量中。支付的初始溢價按直線攤銷,作為這些合同合同期限內利息收入的減少。
於2023年9月30日,預計在未來12個月內重新分類為收益的AOCI確認的淨虧損為$261百萬美元。
經濟限制語
在2023年9月30日,亨廷頓有$15.510億美元的利率互換,以減少利率上升對資本的影響。這些掉期是對可歸因於我們的投資證券的利率風險的經濟對衝,這些工具的價值變化記錄在其他非利息收入中。
用於按揭銀行業務的衍生工具
按揭貸款發放對衝活動
亨廷頓的抵押貸款發起對衝活動與亨廷頓對客户的抵押貸款定價承諾和向第三方的二次銷售進行經濟對衝有關。在承諾或鎖定利率之前,新發放的抵押貸款的價值不是固定的。出售遠期承諾在經濟上對衝了利率鎖定承諾可能因利率變化而造成的損失。這些衍生品在2023年9月30日和2022年12月31日的頭寸為淨資產美元。12百萬美元,淨負債為$3分別為100萬美元。在2023年9月30日和2022年12月31日,亨廷頓承諾出售住宅房地產貸款美元893百萬美元和美元766分別為100萬美元。這些合同在不到一年的時間內到期一年.
MSR對衝活動
亨廷頓的MSR經濟對衝活動使用證券和衍生品來管理MSR資產的價值,並減輕MSR資產中固有的各種類型的風險,包括與久期、基差、凸度、波動性和收益率曲線相關的風險。對衝工具包括遠期承諾、TBA證券、國債期貨合約、利率掉期和利率掉期期權。
MSR對衝交易資產和負債在未經審計的資產負債表中分別計入其他資產和其他負債。交易收益(虧損)計入未經審計的綜合損益表中的抵押貸款銀行收入。與MSR套期保值活動相關的衍生金融工具的名義價值、相應的交易資產和負債頭寸以及淨交易收益(損失)彙總如下:
| | | | | | | | | | | |
| | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | 2022年12月31日 |
名義價值 | $ | 1,200 | | | $ | 1,120 | |
交易資產 | 1 | | | 4 | |
貿易負債 | (102) | | | (78) | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
交易損失 | $ | (37) | | | $ | (25) | | | $ | (43) | | | $ | (105) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
用於客户相關活動的衍生品
我們提供各種衍生金融工具,使客户能夠達到他們的融資和投資目標,並達到風險管理的目的。交易活動中使用的衍生金融工具包括商品、利率和外匯合約。亨廷頓與經批准、信譽良好的交易對手簽訂抵銷第三方合同,條款和貨幣基本匹配,以在經濟上對衝與交易活動中使用的衍生品相關的重大風險敞口。
客户衍生品的利率或價格風險通過與其他交易對手訂立具有抵銷條款的類似衍生品而得到緩解。對這些客户的信用風險進行評估並計入公允價值。外幣衍生品幫助客户對衝風險,減少匯率波動的風險敞口。交易主要以流動貨幣進行,加元和歐元佔所有交易的大部分。商品衍生品幫助客户對衝風險,減少各種商品價格波動的風險敞口。能源相關產品和賤金屬的套期保值交易佔這些交易的大部分。
這些衍生金融工具在2023年9月30日和2022年12月31日的總金額均計入其他資產或其他負債,其公允淨值為#美元。61百萬美元和美元59分別為100萬美元。亨廷頓代表客户使用的衍生金融工具(包括抵銷衍生工具)的名義總值為#美元。44.610億美元40.72023年9月30日和2022年12月31日分別為10億美元。亨廷頓來自客户衍生品的信用風險為$64百萬美元和美元118百萬美元,分別在相同的日期。
在未經審計的綜合資產負債表中抵銷的金融資產和負債
亨廷頓按公允價值記錄衍生品,如附註12所述。資產和負債的公允價值”.
衍生工具餘額按淨額列報,並考慮到可依法強制執行的總淨額結算協議的影響。此外,與交易對手交換的抵押品也根據適用的衍生產品公允價值進行淨額結算。亨廷頓與以下公司進行衍生品交易二主要羣體:經紀自營商和銀行,以及亨廷頓的客户。不同的方法被用來管理交易對手的信用風險和每個集團的信用風險。
亨廷頓與經紀自營商和銀行出於各種風險管理目的進行交易。這些類型的交易一般都是高美元交易量。亨廷頓與這些交易對手簽訂抵押品和主要淨額結算協議,並定期交換現金和高質量的證券抵押品。亨廷頓與客户進行交易,以滿足他們的融資、投資、支付和風險管理需求。這些類型的交易一般都是低美元交易量。亨廷頓與客户交易對手簽訂主淨額結算協議;然而,抵押品通常不與客户交易對手交換。
除客户衍生工具信貸風險外,與經紀自營商及銀行衍生工具交易有關的總信貸風險為淨信貸風險#元。359百萬美元和美元2272023年9月30日和2022年12月31日分別為100萬。與衍生品相關的淨信用風險是在考慮主淨額結算協議後計算的,並減去交易對手已質押的抵押品。
在2023年9月30日,亨廷頓承諾提供207向交易對手提供百萬美元的投資證券和現金抵押品,而其他交易對手則認捐#美元1.1向亨廷頓提供數十億美元的投資證券和現金抵押品,以滿足抵押品淨額結算協議。如果信用評級被下調,亨廷頓將不需要提供額外的抵押品。
下表列出了這些資產和負債的總額,以及2023年9月30日和2022年12月31日未經審計的綜合資產負債表中確認的淨額的任何抵銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融資產與衍生資產的抵銷 |
| | | | 總金額 未經審計的抵銷 已整合 資產負債表 | | 淨資產總額為: 資產 提交於 未經審計的 已整合 資產負債表 | | 未抵銷的總金額 未經審計的合併 資產負債表 | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 已確認資產總額 | | | | 金融工具 | | 收到的現金和抵押品 | | 淨額 |
2023年9月30日 | | $ | 2,387 | | | $ | (1,923) | | | $ | 464 | | | $ | (267) | | | $ | (12) | | | $ | 185 | |
2022年12月31日 | | 2,164 | | | (1,808) | | | 356 | | | (7) | | | (56) | | | 293 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融負債與衍生負債的抵銷 |
| | | | 未經審計的綜合資產負債表中的毛收入抵銷 | | 未經審計的綜合資產負債表所列負債的淨額 | | 未抵銷的總金額 未經審計的合併 資產負債表 | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 已確認負債總額 | | | | 金融工具 | | 交付的現金和抵押品 | | 淨額 |
2023年9月30日 | | $ | 2,237 | | | $ | (1,160) | | | $ | 1,077 | | | $ | — | | | $ | (114) | | | $ | 963 | |
2022年12月31日 | | 2,337 | | | (1,345) | | | 992 | | | (79) | | | (118) | | | 795 | |
14. 可變利息實體
未整合的VIE
下表彙總了亨廷頓未經審計的綜合財務報表中包括的資產和負債,以及與亨廷頓在2023年9月30日和2022年12月31日的VIE中持有權益但不是主要受益人的未合併VIE相關的最大虧損敞口:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 |
(美元金額(百萬美元)) | 企業總資產 | | 資產負債總額 | | 最大風險敞口可能導致資產損失 |
經濟適用房税收抵免夥伴關係 | $ | 2,231 | | | $ | 1,309 | | | $ | 2,231 | |
信託優先證券 | 14 | | | 248 | | | — | |
其他投資 | 777 | | | 136 | | | 777 | |
總計 | $ | 3,022 | | | $ | 1,693 | | | $ | 3,008 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 總資產 | | 總負債 | | 最大損失風險 |
經濟適用房税收抵免夥伴關係 | $ | 2,036 | | | $ | 1,260 | | | $ | 2,036 | |
信託優先證券 | 14 | | | 248 | | | — | |
其他投資 | 522 | | | 141 | | | 522 | |
總計 | $ | 2,572 | | | $ | 1,649 | | | $ | 2,558 | |
經濟適用房税收抵免夥伴關係
亨廷頓在各種有限合夥企業中進行了一定的股權投資,這些有限合夥企業根據國內收入法第42節的規定,利用LIHTC資助經濟適用房項目。這些投資的目的是實現令人滿意的資本回報,促進更多負擔得起的住房產品的銷售,並幫助實現與《社區再投資法案》相關的目標。有限合夥的主要活動包括確定、開發和運營出租給符合條件的住宅租户的多户住房。一般來説,這些類型的投資是通過債務和股權的組合來籌集資金的。
亨廷頓使用比例攤銷法來説明其在這些實體的大部分投資。這些投資包括在其他資產中。對不符合比例攤銷法要求的投資,採用權益法核算。投資損失在未經審計的綜合收益表中計入其他非利息收入。
下表顯示了亨廷頓在2023年9月30日和2022年12月31日的經濟適用房税收抵免投資和相關未到位資金承諾的餘額。
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
經濟適用房税收抵免投資 | $ | 3,229 | | | $ | 2,891 | |
減去:攤銷 | (998) | | | (855) | |
經濟適用房税收抵免投資淨額 | $ | 2,231 | | | $ | 2,036 | |
資金不足的承付款 | $ | 1,309 | | | $ | 1,260 | |
下表列出了截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間亨廷頓經濟適用房税收抵免投資的其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(美元金額(百萬美元)) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
已確認的税收抵免和其他税收優惠 | | $ | 66 | | | $ | 52 | | | $ | 197 | | | $ | 159 | |
| | | | | | | | |
計入所得税準備的比例攤銷費用 | | 55 | | | 45 | | | 164 | | | 131 | |
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在截至2023年9月30日、2023年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月期間,沒有銷售經濟適用房税收抵免投資。曾經有過不是截至2023年9月30日、2023年9月和2022年9月的三個月和九個月期間確認的減值。
信託優先證券
亨廷頓擁有某些全資擁有的信託基金,其資產、負債、權益、收入和支出不包括在亨廷頓未經審計的綜合財務報表中。這些信託成立的唯一目的是發行信託優先證券,然後將收益投資於亨廷頓次級債券,這些債券在亨廷頓未經審計的綜合資產負債表中反映為長期債務。信託證券是信託的義務,因此不在亨廷頓未經審計的綜合財務報表中合併。
其他投資
其他被確定為VIE的投資包括對小企業投資公司的投資、歷史税收抵免投資、某些股權方法投資、可再生能源融資和其他雜項投資。
15. 承付款和或有負債
提供信貸的承諾
在日常業務過程中,Huntington作出了各種承諾,以提供未在未經審計的合併財務報表中反映的信貸。於二零二三年九月三十日及二零二二年十二月三十一日,該等財務協議的合約金額如下:
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
代表信用風險的合同金額 | | | |
提供信貸的承諾: | | | |
商業廣告 | $ | 32,426 | | | $ | 32,500 | |
消費者 | 19,598 | | | 19,064 | |
商業地產 | 2,816 | | | 3,393 | |
工業税收債券備用信用證和擔保 | 761 | | | 714 | |
商業信用證 | 10 | | | 15 | |
對延長信貸的承諾通常有固定的到期日,是可變利率的,幷包含允許Huntington在客户信用質量顯著惡化的情況下終止或以其他方式重新談判合同的條款。這些安排通常要求客户支付費用,費用的定價基於當時的市場狀況、信貸質量、融資可能性和其他相關因素。由於這些承付款中的許多預計將到期而不動用,因此合同金額不一定表明未來所需現金。由於這些金融工具主要是短期的、可變利率的性質,因此產生的利率風險微不足道。獲得這些承諾的任何資金的抵押品主要是住宅和商業房地產抵押貸款。
備用信用證和工業收入債券擔保是為保證客户向第三方履行義務而出具的有條件承諾。這些擔保主要是為了支持公共和私人借款安排,包括商業票據、債券融資和類似交易。這些安排中的大多數都在兩年。由於亨廷頓需要為這些承付款提供資金的條件可能不會實現,預計現金需求將少於未償承付款總額。與這些擔保有關的遞延收入賬面值為#美元。13百萬美元和美元272023年9月30日和2022年12月31日分別為100萬。
商業信用證是一種為客户交易提供便利的短期自我清算工具,其到期日一般不超過90天。被交易的貨物或貨物通常保證這些票據的安全。
訴訟和監管事項
在正常業務過程中,亨廷頓通常是未決和威脅的法律和監管行動和程序的被告或一方。
鑑於預測此類事項的結果本身存在困難,特別是在索賠人尋求鉅額或不確定的損害賠償的情況下,或者在這些事項提出新的法律理論或涉及大量當事人的情況下,亨廷頓一般無法預測未決事項的最終結果是什麼,這些事項最終解決的時間是什麼,或者與每個事項相關的最終損失、罰款或處罰可能是什麼。
當這些事項出現可能和可估測的或有損失時,亨廷頓建立應計負債。在這種情況下,可能會出現超過應計金額的損失。此後,亨廷頓繼續監測此事是否有可能影響先前確定的應計負債數額的進一步事態發展。
對於某些事情,亨廷頓能夠估計可能的損失範圍。在亨廷頓擁有信息以估計可能的損失範圍的情況下,該估計將彙總並在下文中披露。可能存在可能或合理可能發生損失的其他事項,但對可能損失範圍的這種估計可能是不可能的。對於那些可能估計可能損失範圍的事項,管理層目前估計合理可能損失的總範圍為#美元。0至$20截至2023年9月30日,超過與該等事項有關的應計負債(如有的話)。這一估計的可能損失範圍是基於目前可獲得的信息,並受到重大判斷、各種假設以及已知和未知不確定性的影響。估計範圍所涉及的事項會不時改變,而實際結果可能與目前的估計有很大不同。估計的可能損失範圍並不代表亨廷頓的最大損失敞口。
根據目前所知,管理層不認為未決事項產生的或有損失會對亨廷頓的綜合財務狀況產生重大不利影響。此外,管理層認為應計金額足以應付亨廷頓的或有負債。然而,鑑於這些事項所涉及的內在不確定性,其中一些是亨廷頓無法控制的,以及在其中一些事項中尋求的鉅額或不確定的損害賠償,這些事項中的一個或多個的不利結果可能對亨廷頓在任何特定報告期的運營結果產生重大影響。
在2023年上半年幾家金融機構倒閉後,FDIC在2023年5月發佈了一份擬議規則制定的通知,將實施一項特別評估,以收回作為這些金融機構倒閉的一部分保護未投保儲户的相關成本。我們繼續監測擬議特別評估的狀況及其對我們未來經營業績的影響。我們預計將在最終規則制定時記錄影響。
16. 細分市場報告
亨廷頓的業務部門基於我們內部一致的部門領導結構,這是管理層監控業績和評估業績的方式。該公司擁有二業務細分:個人及地區銀行業務和商業銀行業務。財政部/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和費用。關於2023年第二季度所作變動的説明,見附註1“列報依據”。上期業績已進行調整,以符合新分部的列報方式。
消費者和地區銀行業務-消費者和地區銀行為消費者貸款、地區銀行、分行銀行和財富管理客户提供一套全面的數字化消費者和企業金融解決方案。消費者和地區銀行部門向消費者和企業客户提供廣泛的金融產品和服務,包括但不限於存款、貸款、支付、抵押銀行、交易商融資、投資管理、信託、經紀、保險和其他金融產品和服務。我們通過我們的渠道網絡為客户服務,包括分行、網上銀行、手機銀行、電話銀行和自動取款機。
商業銀行業務-商業銀行部門通過銀行家、能力和數字渠道提供專業知識,幷包括一套全面的產品。我們的目標客户涵蓋從中端市場到全國各地的大型企業。商業銀行部門在財富管理、信託、保險、支付和財務管理能力方面利用內部合作伙伴關係。特別是,隨着我們為包括Huntington ChoicePay在內的各種客户細分市場開發獨特的解決方案,我們的支付能力繼續擴大。這一細分市場包括中間市場銀行、公司、專業和政府銀行、資產金融、商業房地產銀行和資本市場的客户。
下表列出了與亨廷頓2023年9月30日、2022年12月31日和2022年9月30日按業務部門報告業績的特定運營基礎財務信息。
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損益表 | 個人和地區銀行業務 | | 商業銀行業務 | | | | | | 財政部/其他 | | 亨廷頓合併 |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | |
截至2023年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(虧損) | $ | 1,211 | | | $ | 582 | | | | | | | $ | (425) | | | $ | 1,368 | |
信貸損失準備金 | 82 | | | 17 | | | | | | | — | | | 99 | |
非利息收入 | 307 | | | 156 | | | | | | | 46 | | | 509 | |
非利息支出 | 764 | | | 278 | | | | | | | 48 | | | 1,090 | |
所得税撥備(福利) | 141 | | | 93 | | | | | | | (98) | | | 136 | |
可歸於非控股權益的收入 | — | | | 5 | | | | | | | — | | | 5 | |
可歸因於亨廷頓的淨收益(虧損) | $ | 531 | | | $ | 345 | | | | | | | $ | (329) | | | $ | 547 | |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 896 | | | $ | 490 | | | | | | | $ | 18 | | | $ | 1,404 | |
信貸損失準備金 | 22 | | | 84 | | | | | | | — | | | 106 | |
非利息收入 | 305 | | | 180 | | | | | | | 13 | | | 498 | |
非利息支出 | 726 | | | 270 | | | | | | | 57 | | | 1,053 | |
所得税撥備(福利) | 94 | | | 67 | | | | | | | (15) | | | 146 | |
可歸於非控股權益的收入 | — | | | 3 | | | | | | | — | | | 3 | |
可歸因於亨廷頓的淨收益(虧損) | $ | 359 | | | $ | 246 | | | | | | | $ | (11) | | | $ | 594 | |
截至2023年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(虧損) | $ | 3,569 | | | $ | 1,722 | | | | | | | $ | (1,168) | | | $ | 4,123 | |
信貸損失準備金 | 192 | | | 84 | | | | | | | — | | | 276 | |
非利息收入 | 953 | | | 479 | | | | | | | 84 | | | 1,516 | |
非利息支出 | 2,283 | | | 830 | | | | | | | 113 | | | 3,226 | |
所得税撥備(福利) | 430 | | | 270 | | | | | | | (286) | | | 414 | |
可歸於非控股權益的收入 | — | | | 15 | | | | | | | — | | | 15 | |
可歸因於亨廷頓的淨收益(虧損) | $ | 1,617 | | | $ | 1,002 | | | | | | | $ | (911) | | | $ | 1,708 | |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 2,237 | | | $ | 1,327 | | | | | | | $ | 247 | | | $ | 3,811 | |
信貸損失準備金 | 189 | | | 9 | | | | | | | — | | | 198 | |
非利息收入 | 979 | | | 470 | | | | | | | 33 | | | 1,482 | |
非利息支出 | 2,179 | | | 763 | | | | | | | 182 | | | 3,124 | |
所得税撥備(福利) | 178 | | | 215 | | | | | | | (22) | | | 371 | |
可歸於非控股權益的收入 | — | | | 7 | | | | | | | — | | | 7 | |
亨廷頓的淨收入 | $ | 670 | | | $ | 803 | | | | | | | $ | 120 | | | $ | 1,593 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產位於 | | 存款為 |
(美元金額(百萬美元)) | 9月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | | 9月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
個人和地區銀行業務 | $ | 72,192 | | | $ | 70,268 | | | $ | 108,182 | | | $ | 105,064 | |
商業銀行業務 | 63,473 | | | 63,611 | | | 36,023 | | | 36,807 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
財政部/其他 | 50,985 | | | 49,027 | | | 4,662 | | | 6,043 | |
總計 | $ | 186,650 | | | $ | 182,906 | | | $ | 148,867 | | | $ | 147,914 | |
第三項:關於市場風險的定量和定性披露
本期的定量和定性披露可在本報告的市場風險部分找到,其中包括亨廷頓2022年年度報告中披露的10-K表格中市場風險敞口的變化。
項目4:控制和程序
披露控制和程序
亨廷頓維持披露控制和程序,旨在確保其根據1934年修訂的《證券交易法》(《交易法》)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保發行人根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並傳達給發行人管理層(包括其主要高管和主要財務官)或履行類似職能的人員的控制和程序,以便就所需披露做出及時決定。亨廷頓的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2023年9月30日亨廷頓的披露控制和程序(該術語在《交易法》下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性。基於這樣的評估,亨廷頓首席執行官和首席財務官得出結論,截至2023年9月30日,亨廷頓的披露控制和程序是有效的。
在截至2023年9月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制(該術語在《交易法》下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有任何變化,這些變化對財務報告的內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分:其他信息
根據第II部分的指示,本部的其他指明項目因不適用而被遺漏,或該等資料先前已予報告。
第一項:法律訴訟
本項目所需資料載於附註15“承付款和或有負債未經審計的綜合財務報表附註中的“訴訟和監管事項”,並以引用的方式併入本項目。
項目11A:風險因素
除了本季度報告中列出的10-Q表格中的其他信息外,您還應仔細考慮第I部分“第1A項”中討論的風險因素。在我們以Form 10-K格式提交的2022年年度報告中,風險因素可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大影響。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
(一)建議及(二)
不適用
(c)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購買的股份總數 | | 平均值 付出的代價 每股 | | 根據計劃或計劃可購買的最大股票數量(或近似美元價值)(1) | |
2023年7月1日至2023年7月31日 | — | | | $ | — | | | $ | 1,000,000,000 | | |
2023年8月1日至2023年8月31日 | — | | | — | | | 1,000,000,000 | | |
2023年9月1日至2023年9月30日 | — | | | — | | | 1,000,000,000 | | |
總計 | — | | | $ | — | | | | |
(1)所顯示的數字代表在每個期間結束時,根據公開宣佈的股份回購授權可能尚未購買的普通股的大約美元價值。根據市場情況,可能會不時購買這些股票。
第5項:其他信息
交易計劃
在截至2023年9月30日的三個月內,不是董事或本公司高級職員(定義見交易法第16a-1(F)條)採納或終止“S-K規則”第408(A)項中定義的“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”。
項目6.展品
展品索引
本報告參考併入了我們此前提交給美國證券交易委員會的以下文件。美國證券交易委員會允許我們在本文檔中引用相關信息。通過引用併入的信息被視為本文件的一部分,但被直接包含在本文件中的信息所取代的任何信息除外。
美國證券交易委員會維護着一個互聯網網站,其中包含有關發行人的報告、委託書和其他信息,這些發行人像我們一樣,是以電子方式向美國證券交易委員會提交文件的。該網站的地址為Http://www.sec.gov.我們向美國證券交易委員會提交的報告和其他信息也可以在我們的互聯網網站上免費獲取。該網站的地址為Http://www.huntington.com.除非在本季度報告中引用表格10-Q,否則有關這些網站的信息不屬於本報告的一部分。您還應該能夠在紐約白霍爾街33號納斯達克全國市場的辦公室查閲有關我們的報告、委託書和其他信息,New York 10004。
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展品 數 | 文檔描述 | 報告或註冊聲明 | 美國證券交易委員會文件或 註冊 數 | 展品 參考 |
3.1 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2019年1月18日。 | 目前關於Form 8-K的報告日期為2019年1月16日。 | 001-34073 | 3.1 |
3.2 | 亨廷頓銀行股份有限公司的重述條款,截至2019年1月18日。 | 目前關於Form 8-K的報告日期為2019年1月16日。 | 001-34073 | 3.2 |
3.3 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2020年5月28日。 | 本報告日期為2020年5月28日的Form 8-K。 | 001-34073 | 3.1 |
3.4 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2020年8月5日。 | 本報告日期為2020年8月10日的Form 8-K。 | 001-34073 | 3.1 |
3.5 | 亨廷頓銀行股份有限公司章程,於2019年1月16日修訂並重述。 | 目前關於Form 8-K的報告日期為2019年1月16日。 | 001-34073 | 3.3 |
3.6 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2021年2月5日 | 目前關於Form 8-K的報告日期為2021年2月5日。 | 001-34073 | 3.1 |
3.7 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2021年6月8日 | 關於2021年6月8日的Form 8-K的最新報告 | 001-34073 | 3.1 |
3.8 | 亨廷頓銀行股份有限公司對亨廷頓銀行股份有限公司重述章程的修訂,截至2021年6月8日 | 關於2021年6月8日的Form 8-K的最新報告 | 001-34073 | 3.2 |
3.9 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2023年3月3日。 | 關於2023年3月2日的Form 8-K的最新報告 | 001-34073 | 3.1 |
3.10 | 亨廷頓銀行股份有限公司章程,於2023年7月19日修訂並重述。 | 關於2023年7月21日的Form 8-K的當前報告 | 001-34073 | 3.2 |
4.1(P) | 界定擔保持有人權利的文書--請參閲經修正和補充的《憲章》重述條款第五、第八和第十條。應要求,將向證券交易委員會提供界定長期債務持有者權利的文書。 | | | |
10.1 | 亨廷頓國家銀行和桑德拉·E·皮爾斯於2023年8月7日簽訂的分居協議。 | | | |
31.1 | *第13a-14(A)條認證--首席執行官。 | | | |
31.2 | *第13a-14(A)條認證--首席財務官。 | | | |
32.1 | **第1350條認證-首席執行官。 | | | |
32.2 | **第1350條認證-首席財務官。 | | | |
101.INS | *實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | | | |
101.SCH | *內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | | |
101.CAL | *內聯XBRL分類擴展計算Linkbase文檔 | | | |
101.DEF | *內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | |
101.LAB | *內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | |
101.PRE | *內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | |
104 | *封面互動數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | |
*隨函存檔**隨信提供
*** 以下材料來自亨廷頓的Form 10-Q報告,截至2023年9月30日的季度,格式為內聯XBRL:(1) 未經審計的綜合資產負債表, (2) 未經審計的綜合損益表, (3) 未經審計的綜合全面收益表 (4) 未經審計的股東權益綜合變動表, (5) 未經審計的現金流量合併報表,以及(6)未經審計的合併財務報表附註.
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
亨廷頓銀行股份有限公司
(註冊人)
| | | | | | | | | | | |
| | | |
日期: | 2023年10月27日 | | /S/斯蒂芬·D·斯坦努爾 |
| | | 斯蒂芬·D·施泰努爾 |
| | | 董事長總裁兼首席執行官(首席執行官) |
| | |
日期: | 2023年10月27日 | | /發稿S/扎克里·瓦瑟曼 |
| | | 扎克里·瓦瑟曼 |
| | | 首席財務官 (首席財務官) |