未經審計的合併預計財務報表
2023年4月11日(“申請日期”),National CineMedia, LLC(“NCM LLC”)根據美國《破產法》第11章向美國德克薩斯州南區破產法院(“破產法院”)提交了自願重組申請,並根據美國破產法第11章預先安排了計劃。NCM LLC的案件是在標題下進行的,標題是:National CineMedia, LLC,23-90291號案件。NCM LLC的母公司National CineMedia, Inc.(“NCM, Inc.” 或 “公司”)繼續在《破產法》的管轄下並根據《破產法》的適用條款和破產法院的命令管理 “佔有債務人” NCM LLC。根據這份申報並根據適用的公認會計原則,公司得出結論,自申請日起,NCM, Inc.不再出於會計目的控制NCM LLC,因此,NCM LLC已從公司的合併財務報表中解體。NCM LLC於2023年8月7日(“生效日期”)擺脱破產,NCM, Inc.保留了100.0%的所有權並重新獲得了對NCM LLC的控制權。因此,根據會計準則編碼(“ASC”)805——企業合併,根據美國公認會計原則,從生效之日起,NCM LLC被重新合併到公司的合併財務報表中。此處使用但未另行定義的大寫術語具有本計劃中賦予的含義。關於NCM LLC的重組,根據S-X法規第11條,此處包括以下未經審計的公司合併預計財務報表:
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• | 截至2023年6月29日未經審計的合併預計資產負債表; |
• | 截至2023年6月29日的六個月未經審計的合併預計運營報表; |
• | 截至2022年12月29日止年度未經審計的合併預計運營報表;以及 |
• | 未經審計的合併預計財務報表附註。 |
以下未經審計的合併預計財務報表(“預計財務報表”)基於公司的歷史合併財務報表,經過調整,以反映根據ASC 805-Business Complications和其他調整對NCM LLC進行重組後記錄的NCM LLC資產和負債的估計公允價值。有關每項預計調整的説明,請參閲 “未經審計的合併預計財務報表附註”。公司未經審計的合併預計財務報表應與公司歷史合併財務報表和相關附註以及與本附錄一起提交的NCM LLC未經審計的中期歷史財務報表和相關附註一起閲讀。公司編制了此處包含的未經審計的合併預計財務報表,其基礎與年度經審計的合併財務報表相同。
未經審計的合併預計資產負債表反映了NCM LLC的重組,假設破產發生在2023年6月29日,而假設破產發生在2021年12月31日,截至2023年6月29日的六個月和截至2022年12月29日的年度未經審計的合併預計運營報表(“預計運營報表”)則使重組生效。預計調整基於現有的最佳信息,包括公司認為合理的某些假設。該公司認為,此類調整適合NCM LLC的重組。預計調整假設NCM LLC繼續按正常流程運營其業務。
NCM, Inc. 是一個獨立的實體,沒有申請破產救濟。NCM, Inc.的淨遞延所得税資產具有全額估值補貼,因此形式調整對税收沒有影響。實際結果可能與本文中包含的預計結果存在重大差異,具體取決於這些因素等。
未經審計的合併預計財務報表僅用於説明目的,並不表示如果NCM LLC在2023年6月29日進行未經審計的合併預計資產負債表進行重組,或者在2021年12月31日對截至2023年6月29日的六個月和截至2022年12月29日的六個月和截至2022年12月29日的年度的未經審計的合併的預計運營報表進行重組,本來會出現的經營業績或財務狀況。讀者不應依賴未經審計的合併預計財務報表來表明如果在NCM LLC破產生效之日之後進行重組,則公司本來可以實現的歷史經營業績,也不能指望公司在NCM LLC破產生效之日之後將經歷的任何未來經營業績或財務狀況。
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截至2023年6月29日未經審計的合併預計資產負債表
(以百萬計,股票和每股數據除外)
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| | History NCM, Inc. 合併版 | | 歷史數據,經調整後, NCM LLC (注一) | | Pro Forma 調整 (注三) | | 淘汰 (注三) | | Pro Forma NCM, Inc. 合併 |
資產 | | | | | | | | | | |
流動資產: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 15.5 | | | $ | 23.7 | | | $ | (15.5) | | (a) | $ | — | | | $ | 23.7 | |
| | | | | | | | | | |
短期有價證券 | | 1.0 | | | — | | | — | | | — | | | 1.0 | |
應收賬款,淨額 | | 0.2 | | | 59.3 | | | — | | | (0.2) | | (i) | 59.3 | |
向管理成員預付管理費 | | — | | | 0.6 | | | — | | | (0.6) | | (i) | — | |
| | | | | | | | | | |
預付費用和其他流動資產 | | 7.1 | | | 8.2 | | | — | | | (3.2) | | (i) | 12.1 | |
流動資產總額 | | 23.8 | | | 91.8 | | | (15.5) | | | (4.0) | | | 96.1 | |
非流動資產: | | | | | | | | | | |
財產和設備,淨額 | | — | | | 11.6 | | | 3.2 | | (b) | — | | | 14.8 | |
無形資產,淨額 | | — | | | 432.3 | | | (17.3) | | (c) | — | | | 415.0 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他投資 | | — | | | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.9 | |
長期投資 | | 7.7 | | | — | | | (7.7) | | (h) | — | | (i) | — | |
投資未合併的子公司 | | 11.9 | | | — | | | 437.2 | | (d) | (449.1) | | (i) | — | |
債務發行成本,淨額 | | — | | | 2.4 | | | — | | | — | | | 2.4 | |
其他資產 | | — | | | 9.4 | | | — | | | — | | | 9.4 | |
非流動資產總額 | | 19.6 | | | 456.6 | | | 415.4 | | | (449.1) | | | 442.5 | |
總資產 | | $ | 43.4 | | | $ | 548.4 | | | $ | 399.9 | | | $ | (453.1) | | | $ | 538.6 | |
負債和權益/(赤字) | | | | | | | | | | |
流動負債: | | | | | | | | | | |
應付給創始成員的款項,淨額 | | $ | — | | | $ | 11.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11.8 | |
應付給管理成員的款項,淨額 | | — | | | 0.2 | | | — | | | (0.2) | | (i) | — | |
根據應收税款協議支付給創始成員 | | 1.1 | | | — | | | (0.9) | | (e) | — | | | 0.2 | |
應計費用 | | 0.8 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | 1.5 | |
應計工資和相關費用 | | 1.7 | | | 7.8 | | | — | | | — | | | 9.5 | |
應付賬款 | | 2.4 | | | 35.5 | | | — | | | — | | | 37.9 | |
遞延收入 | | 3.8 | | | 12.4 | | | — | | | (3.8) | | (i) | 12.4 | |
| | | | | | | | | | |
其他流動負債 | | — | | | 1.1 | | | — | | | — | | | 1.1 | |
流動負債總額 | | 9.8 | | | 69.5 | | | (0.9) | | | (4.0) | | | 74.4 | |
非流動負債: | | | | . | | | | | | |
長期債務 | | — | | | 10.0 | | | — | | | — | | | 10.0 | |
根據應收税款協議支付給創始成員 | | 52.9 | | | — | | | (39.3) | | (e) | — | | | 13.6 | |
其他負債 | | — | | | 5.7 | | | — | | | — | | | 5.7 | |
非流動負債總額 | | 52.9 | | | 15.7 | | | (39.3) | | | — | | | 29.3 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
負債總額 | | 62.7 | | | 85.2 | | | (40.2) | | | (4.0) | | | 103.7 | |
承付款和意外開支 | | | | | | | | | | |
淨值/(赤字): | | | | | | | | | | |
NCM, Inc. 股東權益/(赤字): | | | | | | | | | | |
優先股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通股 | | 1.7 | | | — | | | 0.8 | | (f) | — | | | 2.5 | |
NCM LLC的成員權益 | | — | | | 463.2 | | | (14.1) | | (g) | (449.1) | | (i) | — | |
額外實收資本/(赤字) | | (132.3) | | | — | | | 266.2 | | (f) | — | | | 133.9 | |
留存收益(分配超過收益) | | 111.3 | | | — | | | 187.2 | | (e) (h) | — | | (i) | 298.5 | |
NCM, Inc. 股東權益總額/(赤字) | | (19.3) | | | 463.2 | | | 440.1 | | | (449.1) | | | 434.9 | |
非控股權益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
權益總額/(赤字) | | (19.3) | | | 463.2 | | | 440.1 | | | (449.1) | | | 434.9 | |
負債和權益總額/(赤字) | | $ | 43.4 | | | $ | 548.4 | | | $ | 399.9 | | | $ | (453.1) | | | $ | 538.6 | |
參見隨附的未經審計的合併財務報表附註。
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未經審計的合併預定運營報表
截至2023年6月29日的六個月
(以百萬計,股票和每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | History NCM, Inc. 合併版 | | 歷史數據,經調整後, NCM LLC (注一) | | | | 專業表單調整 (注三) | | Pro Forma NCM, Inc. 合併 |
收入 | | $ | 49.7 | | | $ | 45.8 | | | | | $ | — | | | $ | 95.5 | |
運營費用: | | | | | | | | | | |
廣告運營成本 | | 6.7 | | | 29.2 | | | | | — | | | 35.9 | |
網絡成本 | | 2.7 | | | 1.9 | | | | | — | | | 4.6 | |
劇院入場費和創始成員的收入分成 | | 23.3 | | | 4.2 | | | | | — | | | 27.5 | |
銷售和營銷成本 | | 10.6 | | | 9.0 | | | | | — | | | 19.6 | |
行政和其他費用 | | 33.3 | | | 21.6 | | | | | — | | | 54.9 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
折舊費用 | | 1.5 | | | 1.1 | | | | | 0.4 | | (j) | 3.0 | |
無形資產的攤銷 | | 7.1 | | | 5.4 | | | | | 6.7 | | (k) | 19.2 | |
總計 | | 85.2 | | | 72.4 | | | | | 7.1 | | | 164.7 | |
營業虧損 | | (35.5) | | | (26.6) | | | | | (7.1) | | | (69.2) | |
非營業支出(收入): | | | | | | | | | | |
借款利息 | | 27.1 | | | (26.1) | | | | | — | | | 1.0 | |
| | | | | | | | | | |
債務變更引起的(收益)損失 | | 0.4 | | | — | | | | | — | | | 0.4 | |
根據應收税款協議重新計量應付給創始成員的款項所產生的虧損(收益) | | 3.4 | | | — | | | | | — | | | 3.4 | |
出售資產的收益 | | (0.3) | | | — | | | | | — | | | (0.3) | |
關聯公司分拆後的收益 | | (557.7) | | | — | | | | | 557.7 | | (l) | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他非營業支出(收入) | | 0.3 | | | — | | | | | — | | | 0.3 | |
總計 | | (526.8) | | | (26.1) | | | | | 557.7 | | | 4.8 | |
所得税前收入(虧損) | | 491.3 | | | (0.5) | | | | | (564.8) | | | (74.0) | |
所得税支出 | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
淨收益(虧損) | | 491.3 | | | (0.5) | | | | | (564.8) | | | (74.0) | |
減去:歸屬於非控股權益的淨虧損 | | (8.5) | | | — | | | | | 8.5 | | (m) | — | |
歸屬於NCM, INC.的淨收益(虧損) | | 499.8 | | | (0.5) | | | | | (573.3) | | | (74.0) | |
歸屬於NCM, INC.的綜合收益(虧損) | | $ | 499.8 | | | $ | (0.5) | | | | | $ | (573.3) | | | $ | (74.0) | |
| | | | | | | | | | |
每個 NCM, INC. 的淨收益(虧損)普通股: | | | | | | | | | | |
基本 | | $ | 3.13 | | | | | | | | | $ | (0.78) | |
稀釋 | | $ | 2.83 | | | | | | | | | $ | (0.77) | |
加權平均已發行股數: | | | | | | | | | | |
基本 | | 159,783,309 | | | | | | | (64,452,224) | | (n) | 95,331,085 | |
稀釋 | | 173,491,390 | | | | | | | (76,789,496) | | (n) | 96,701,894 | |
參見隨附的未經審計的合併財務報表附註。
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未經審計的合併預定運營報表
截至2022年12月29日的年度
(以百萬計,股票和每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Historical NCM, Inc. 合併 | | 專業表單調整 (注三) | | Pro Forma NCM, Inc. 合併版 |
收入 | | $ | 249.2 | | | $ | (6.9) | | (o) | $ | 242.3 | |
運營費用: | | | | | | |
廣告運營成本 | | 27.2 | | | 41.9 | | (p) | 69.1 | |
網絡成本 | | 8.4 | | | — | | | 8.4 | |
劇院入場費和創始成員的收入分成 | | 82.3 | | | (31.8) | | (o) | 50.5 | |
銷售和營銷成本 | | 42.8 | | | — | | | 42.8 | |
行政和其他費用 | | 44.3 | | | — | | | 44.3 | |
| | | | | | |
長期資產的減值 | | 5.8 | | | — | | | 5.8 | |
Regal ESA 終止時的損失 | | — | | | 132.9 | | (q) | 132.9 | |
折舊費用 | | 6.5 | | | (2.0) | | (j) | 4.5 | |
無形資產的攤銷 | | 25.0 | | | 13.3 | | (k) | 38.3 | |
總計 | | 242.3 | | | 154.3 | | | 396.6 | |
營業(虧損)收入 | | 6.9 | | | (161.2) | | | (154.3) | |
非營業支出(收入): | | | | | | |
借款利息 | | 79.7 | | | (77.7) | | (r) | 2.0 | |
| | | | | | |
債務修改收益 | | (5.9) | | | | | (5.9) | |
根據應收税款協議重新計量應付給創始成員的款項所產生的虧損(收益) | | 2.2 | | | (4.7) | | (e) | (2.5) | |
出售資產的收益 | | (2.2) | | | — | | | (2.2) | |
關聯公司分拆後的收益 | | — | | | (563.5) | | (l) | (563.5) | |
調整對NCM LLC投資的收益 | | — | | | (43.1) | | (h) | (43.1) | |
NCM LLC的重組收益 | | — | | | (149.1) | | (h) | (149.1) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他非營業支出(收入) | | (0.7) | | | — | | | (0.7) | |
總計 | | 73.1 | | | (838.1) | | | (765.0) | |
所得税前收入(虧損) | | (66.2) | | | 676.9 | | | 610.7 | |
所得税支出 | | — | | | — | | | — | |
淨收益(虧損) | | (66.2) | | | 676.9 | | | 610.7 | |
減去:歸屬於非控股權益的淨虧損 | | (37.5) | | | 37.5 | | (m) | — | |
歸屬於NCM, INC.的淨收益(虧損) | | (28.7) | | | 639.4 | | | 610.7 | |
歸屬於NCM, INC.的綜合收益(虧損) | | $ | (28.7) | | | $ | 639.4 | | | $ | 610.7 | |
| | | | | | |
每個 NCM, INC. 的淨收益(虧損)普通股: | | | | | | |
基本 | | $ | (0.35) | | | | | $ | 6.98 | |
稀釋 | | $ | (0.35) | | | | | $ | 6.98 | |
加權平均已發行股數: | | | | | | |
基本 | | 81,968,007 | | | 5,581,548 | | (n) | 87,549,555 | |
稀釋 | | 81,968,007 | | | 5,581,548 | | (n) | 87,549,555 | |
參見隨附的未經審計的合併財務報表附註。
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未經審計的合併預定財務報表附註
注意事項 1。NCM LLC準備形式的基礎知識
為了得出截至2023年6月29日的NCM LLC未經審計的調整後歷史資產負債表以及截至2023年6月29日的六個月NCM LLC未經審計的調整後歷史運營報表,公司根據破產後以及與富豪電影公司(“Regal Cinemas, Inc.”)的參展商服務協議(“ESA”)和應收税款協議(“TRA”)終止的影響,調整了歷史財務報表 Al”)以及與之簽訂網絡聯盟交易協議(“聯盟廣告協議”)Regal 將於 2023 年 7 月 14 日生效。為了使NCM LLC未經審計的中期財務報表符合自生效之日起重組NCM LLC的條件,這些調整是必要的。因此,從歷史資產負債表中刪除了與因破產而被駁回的合同、破產法院解除的債務、破產法院解除的應計利息以及破產法院解除的其他負債有關的資產和負債。此外,退出融資、債務發行成本、股票發行、創始成員繳款和破產後產生的收益反映在未經審計的調整後的資產負債表中。有關更多信息,請參閲附註4——對NCM LLC未經審計的中期歷史財務報表的調整。
為了得出截至2023年6月29日的六個月NCM LLC未經審計的調整後歷史運營報表,該公司還調整了申請日至2023年6月29日期間與NCM LLC和NCM, Inc.之間交易相關的公司間沖銷的歷史餘額。因此,NCM LLC先前的合併收入和支出已從NCM LLC未經審計的中期歷史業績中刪除,這些收入和支出也包含在NCM, Inc.合併歷史財務報表中。這些調整顯示在下方的 “抵消” 欄中。
會計政策和會計框架轉換——編制這些未經審計的合併預計財務報表時使用的會計政策載於NCM, Inc.截至2022年12月29日止年度的10-K表年度報告。對未經審計的預計財務報表進行了某些調整,以反映NCM LLC擺脱破產的局面。由於這一程序,根據ASC 852-重組,與破產被駁回的合同、破產法院解除的債務、破產法院解除的應計利息以及破產法院解除的其他負債有關的所有資產和負債都從歷史資產負債表中刪除。此外,根據ASC 852-重組,退出融資、債務發行成本、股票發行、創始成員繳款和破產後產生的收益記錄在資產負債表中。
NATIONAL CINEMEDIA, LLC
截至2023年6月29日的經調整後的歷史資產負債表
(以百萬計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歷史上的 NCM 有限責任公司 | | Regal 調整 (注四) | | 破產調整 (注四) | | 歷史數據,經調整後的 NCM LLC |
資產 | | | | | | | | |
流動資產: | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 55.6 | | | $ | — | | | $ | (31.9) | | (ff) | $ | 23.7 | |
限制性現金 | | 2.1 | | | (2.1) | | (aa) | — | | | — | |
| | | | | | | | |
應收賬款,淨額 | | 59.3 | | | — | | | — | | | 59.3 | |
向管理成員預付管理費 | | 0.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | |
| | | | | | | | |
預付費用和其他流動資產 | | 10.3 | | | — | | | (2.1) | | (gg) | 8.2 | |
流動資產總額 | | 127.9 | | | (2.1) | | | (34.0) | | | 91.8 | |
非流動資產: | | | | | | | | |
財產和設備,淨額 | | 11.6 | | | — | | | — | | | 11.6 | |
無形資產,淨額 | | 573.9 | | | (141.6) | | (bb) | — | | | 432.3 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他投資 | | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.9 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
債務發行成本,淨額 | | — | | | — | | | 2.4 | | (呵呵) | 2.4 | |
其他資產 | | 21.7 | | | — | | | (12.3) | | (gg) | 9.4 | |
非流動資產總額 | | 608.1 | | | (141.6) | | | (9.9) | | | 456.6 | |
總資產 | | $ | 736.0 | | | $ | (143.7) | | | $ | (43.9) | | | $ | 548.4 | |
負債和權益/(赤字) | | | | | | | | |
流動負債: | | | | | | | | |
應付給創始成員的款項,淨額 | | $ | 4.5 | | | $ | (2.1) | | (aa) | $ | 9.4 | | (ii) | $ | 11.8 | |
應付給管理成員的款項,淨額 | | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應計費用 | | 0.5 | | | — | | | 0.2 | | (ii) | 0.7 | |
應計工資和相關費用 | | 7.8 | | | — | | | — | | | 7.8 | |
應付賬款 | | 21.0 | | | — | | | 14.5 | | (ii) | 35.5 | |
遞延收入 | | 12.4 | | | — | | | — | | | 12.4 | |
| | | | | | | | |
其他流動負債 | | — | | | — | | | 1.1 | | (ii) | 1.1 | |
流動負債總額 | | 46.4 | | | (2.1) | | | 25.2 | | | 69.5 | |
非流動負債: | | | | | | | | |
長期債務 | | — | | | — | | | 10.0 | | (jj) | 10.0 | |
| | | | | | | | |
其他負債 | | — | | | — | | | 5.7 | | (ii) | 5.7 | |
非流動負債總額 | | — | | | — | | | 15.7 | | | 15.7 | |
負債有待妥協 | | | | | | | | |
有待妥協的負債 | | 1,230.5 | | | — | | | (1,230.5) | | (ii) | — | |
負債總額 | | 1,276.9 | | | (2.1) | | | (1,189.6) | | | 85.2 | |
承付款和意外開支 | | | | | | | | |
淨值/(赤字): | | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
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NCM LLC成員權益總額/(赤字) | | (540.9) | | | (141.6) | | (抄送) | 1,145.7 | | (kk) | 463.2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
負債和權益總額/(赤字) | | $ | 736.0 | | | $ | (143.7) | | | $ | (43.9) | | | $ | 548.4 | |
NATIONAL CINEMEDIA, LLC
經調整的歷史運營報表
在截至2023年6月29日的六個月中
(以百萬計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歷史上的 NCM 有限責任公司 | | Regal 調整 (注四) | | 破產調整 (注四) | | 淘汰 | | 歷史數據,經調整後, NCM LLC |
收入 | | $ | 99.3 | | | $ | (3.8) | | (dd) | $ | — | | | $ | (49.7) | | (毫米) | $ | 45.8 | |
運營費用: | | | | | | | | | | — | |
廣告運營成本 | | 13.1 | | | 22.8 | | (見) | — | | | (6.7) | | (毫米) | 29.2 | |
網絡成本 | | 4.6 | | | — | | | — | | | (2.7) | | (毫米) | 1.9 | |
劇院入場費和創始成員的收入分成 | | 43.5 | | | (16.0) | | (dd) | — | | | (23.3) | | (毫米) | 4.2 | |
銷售和營銷成本 | | 19.6 | | | — | | | — | | | (10.6) | | (毫米) | 9.0 | |
行政和其他費用 | | 25.0 | | | — | | | — | | | (3.4) | | (毫米) | 21.6 | |
管理費——管理成員 | | 11.3 | | | — | | | — | | | (11.3) | | (毫米) | — | |
| | | | | | | | | | |
折舊費用 | | 2.5 | | | — | | | — | | | (1.4) | | (毫米) | 1.1 | |
無形資產的攤銷 | | 12.5 | | | — | | | — | | | (7.1) | | (毫米) | 5.4 | |
總計 | | 132.1 | | | 6.8 | | | — | | | (66.5) | | | 72.4 | |
營業虧損 | | (32.8) | | | (10.6) | | | — | | | 16.8 | | | (26.6) | |
非營業支出(收入): | | | | | | | | | | |
借款利息 | | 27.4 | | | — | | | (26.1) | | (全部) | (27.4) | | (毫米) | (26.1) | |
| | | | | | | | | | |
修改債務造成的損失 | | 0.3 | | | — | | | — | | | (0.3) | | (毫米) | — | |
| | | | | | | | | | |
出售資產的收益 | | (0.3) | | | — | | | — | | | 0.3 | | (毫米) | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
重組項目 | | 18.6 | | | — | | | — | | | (18.6) | | (毫米) | — | |
其他非營業支出(收入) | | (0.2) | | | — | | | — | | | 0.2 | | (毫米) | — | |
總計 | | 45.8 | | | — | | | (26.1) | | | (45.8) | | | (26.1) | |
所得税前虧損 | | (78.6) | | | (10.6) | | | 26.1 | | | 62.6 | | | (0.5) | |
所得税支出 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
淨虧損 | | $ | (78.6) | | | $ | (10.6) | | | $ | 26.1 | | | $ | 62.6 | | | $ | (0.5) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
注意事項 2。初步購買價格分配
根據ASC 805-Business Combiness Combiness Combiness Combiness Confications,NCM, Inc.對NCM LLC的重組採用收購會計方法,根據生效日的估計公允價值確認收購的資產和承擔的負債。
預計調整基於公司的初步估計和假設,最終收購價格及其分配可能會發生變化。收購價格代表重組當日收購的資產和承擔的負債。因此,購買價格分配被視為初步的,在最終確定之前可能會發生重大變化。這些變化將影響分配給所購資產和負債的價值
假設。假設重組於2023年6月29日完成,則初步估值為4.491億美元,其中包括NCM, Inc.向NCM LLC出資的1,550萬美元現金、向NCM LLC有擔保貸款人發行的2.670億美元NCM, Inc.股份、NCM, Inc.對NCM LLC的保留和重新計量投資3,890萬美元,以及發行NCM LLC債券的虧損 CM, Inc.為770萬美元,重組收益為1.159億美元。
根據2023年6月29日的財務信息,公司估算了相關資產和負債的公允價值初步分配如下(以百萬計):
| | | | | | | | |
| | 金額 |
現金和現金等價物 | | $ | 23.7 | |
應收賬款,淨額 | | 59.3 | |
預付費用和其他流動資產 | | 8.8 | |
財產和設備,淨額 | | 14.8 | |
無形資產,淨額 | | 415.0 | |
| | |
其他投資 | | 0.9 | |
債務發行成本,淨額 | | 2.4 | |
其他資產 | | 9.4 | |
應付給成員的金額,淨額 | | (12.0) | |
應計費用 | | (0.7) | |
應計工資和相關費用 | | (7.8) | |
應付賬款 | | (35.5) | |
遞延收入 | | (12.4) | |
其他流動負債 | | (1.1) | |
長期債務 | | (10.0) | |
其他負債 | | (5.7) | |
收購的淨資產 | | $ | 449.1 | |
注意事項 3。未經審計的財務報表調整預算
以下調整反映在未經審計的合併預計資產負債表中,就好像NCM LLC的重組發生在2023年6月29日一樣,也反映在截至2023年6月29日的六個月和截至2022年12月29日的年度未經審計的合併預計運營報表中,就好像NCM LLC的重組發生在2021年12月31日一樣。
與NCM LLC的重組相關的調整:
(a) 反映了NCM, Inc.在NCM LLC擺脱破產後向NCM LLC提供的1,550萬美元現金捐款。
(b) 反映了公司財產和設備價值增加320萬美元,用於將歷史餘額調整為根據ASC 805——業務合併對NCM LLC進行重組時的估計公允價值。不動產和設備淨額在其剩餘使用壽命內按直線折舊。
(c) 反映了取消經調整的NCM LLC歷史無形資產所產生的淨影響,其中一部分被確認分配給可識別無形資產的初步金額4.15億美元所抵消,如下所示,單位為百萬美元。與ESA相關的無形資產在13年的使用壽命內按直線攤銷。與現有的各種關聯廣告協議相關的無形資產在16年內按直線攤銷。與客户關係相關的無形資產在6年的使用壽命內按直線攤銷。與商標相關的無形資產在8年的使用壽命內按直線攤銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歷史數據,經調整後, NCM LLC 無形資產,淨額 | | 初步公允價值 | | 無形資產的淨確認(沖銷) | | 剩餘使用壽命 (以年為單位) | | 每年攤銷 |
環境敏感區 | | $ | 418.4 | | | $ | 250.0 | | | $ | (168.4) | | | 13.0 | | | $ | 19.2 | |
附屬公司 | | 13.9 | | | 75.0 | | | 61.1 | | | 16.0 | | | 4.7 | |
客户關係 | | — | | | 75.0 | | | 75.0 | | | 6.0 | | | 12.5 | |
商標 | | — | | | 15.0 | | | 15.0 | | | 8.0 | | | 1.9 | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 432.3 | | | $ | 415.0 | | | $ | (17.3) | | | | | $ | 38.3 | |
(d) 反映了對NCM, Inc.記錄的對NCM LLC投資的4.372億美元調整,以增加對NCM LLC公允價值的投資,就好像重組發生在2023年6月29日一樣。
(e) 反映了重新計量根據應收税款協議向創始成員支付的款項,該協議取消了2023年7月14日終止的Regal TRA下預計向Regal支付的款項,從而帶來了重新計量帶來的收益
截至2023年6月29日的六個月中,TRA為4,020萬美元,截至2022年12月29日止年度的TRA調整後的收益為470萬美元。根據應收税款協議向創始成員支付的款項以及由此產生的收益是根據ProForma財務報表發佈時的最佳可用信息估算的。
(f) 反映NCM, Inc.破產後向NCM LLC的有擔保貸款人發行股票的情況。
(g) 反映了NCM LLC總額為1,410萬美元的歷史淨資產的沖銷,同時根據ASC 805——業務合併,將NCM LLC的資產和負債調整為估計的公允價值。
(h) 反映了收益對調整對NCM LLC投資的3,890萬美元、解除NCM, Inc.持有的NCM LLC債券的虧損770萬美元以及重組收益1.159億美元對留存收益的影響,就好像重組發生在2023年6月29日一樣,以及調整對NCM LLC投資的收益為4,310萬美元,重組收益為4,310萬美元,重組收益為4,310萬美元 1.491億美元,好像重新整合發生在2021年12月31日。
(i) 表示為刪除NCM LLC與NCM, Inc.的公司間餘額而進行的調整,以消除公司合併的預計財務報表中的公司間金額和交易。
(j) 反映了截至2023年6月29日的六個月和截至2022年12月29日的年度中,由於財產和設備公允價值的變化,折舊費用淨增至300萬美元和450萬美元,如上文 (b) 所述,但根據財產和設備的歷史成本,NCM LLC歷史財務報表中記錄的折舊費用的逆轉部分抵消。
(k) 反映了截至2023年6月29日的六個月和截至2022年12月29日的年度中,攤銷費用淨增至1,920萬美元和3,830萬美元,這是由於無形資產公允價值的變化,如上文 (c) 所述,但部分被NCM LLC歷史財務報表中根據歷史無形資產餘額記錄的攤銷支出的逆轉所抵消。
(l) 反映了截至2023年6月29日的六個月中分拆的歷史收益的逆轉,以及對截至2022年12月29日止年度的5.635億美元分拆收益的確認,就好像NCM, Inc.對NCM LLC的拆分發生在2021年12月31日一樣。
(m) 反映了歷史上非控股權益的逆轉,如果NCM LLC於2021年12月31日擺脱破產,這種情況本來不會發生,因為NCM, Inc.在成立時全資擁有NCM LLC。
(n) 反映了2023年8月3日生效的1比10反向股票拆分以及NCM LLC擺脱破產對已發行股票的影響,就好像NCM LLC於2021年12月31日擺脱破產一樣,截至2023年6月29日的六個月中,有143,804,978股加權平均基礎股和156,142,250股加權平均攤薄後股票以及73,771,206股加權平均基本股和攤薄後股票為73,771,206股截至2022年12月29日的年度。此外,還反映了NCM LLC在截至2023年6月29日的六個月和截至2022年12月29日的六個月中按加權平均基本和攤薄後已發行股票的4,068,381股按加權平均基本和攤薄後已發行股票對NCM, Inc.的已發行股票的影響,如果NCM LLC於2021年12月31日從破產中恢復過來,向NCM LLC的有擔保貸款人發行的83,421,135股股票,以及富豪交出4,068,381股按加權平均基本和攤薄後已發行股數計算的4,068,381股。
對NCM, Inc.截至2022年12月29日止年度的歷史合併運營報表進行了調整,以反映Regal ESA的終止和廣告聯盟協議的假設以及NCM LLC擺脱破產的情況:
(o) 代表了與NCM LLC的破產申請有關的歐空局下2023年7月14日終止的歷史飲料收入和劇院入場費的逆轉,如果NCM LLC於2021年12月31日終止合同,並且在截至2022年12月29日的年度內不在Regal ESA下運營,則該收入和劇院入場費本來不會得到承認。
(p) 表示如果NCM LLC在截至2022年12月29日的年度內根據重大新協議運營,則根據與Regal簽訂的廣告聯盟協議本應產生的成本,該協議將於2023年7月14日生效。
(q) 代表與Regal終止歐空局的損失,就好像協議分別於2021年12月31日終止一樣。
(r) 反映了截至2022年12月29日止年度的利息支出減少至120萬美元,遞延融資成本攤銷至80萬美元,這與NCM LLC退出融資的未償餘額1,000萬美元有關,被歷史利息支出的逆轉以及根據先前未償債務和債務發行成本餘額記錄的NCM LLC歷史財務報表中記錄的遞延融資成本攤銷所抵消。
NCM LLC的退出融資採用可變利率,如果利率相差0.125%,利息支出不會發生重大變化。
注意事項 4。對NCM LLC未經審計的中期歷史財務報表的調整
對截至2023年6月29日的六個月中,NCM LLC的歷史資產負債表和歷史運營報表進行了某些調整,以應對破產、與Regal終止ESA以及公司間清算的影響。為了使NCM LLC未經審計的中期財務報表符合自生效之日起重組NCM LLC的條件,這些調整是必要的。
與Regal ESA的終止和廣告加盟協議的生效相關的調整:
(aa) 反映了在歐空局終止時於2023年7月14日放棄的欠Regal的限制性現金的發放。
(bb) 代表與Regal處置的與歐空局相關的1.416億美元無形資產,就好像該協議已於2023年6月29日終止一樣。
(cc) 代表Regal ESA終止後對NCM LLC股權的影響為1.416億美元,就好像該協議已於2023年6月29日終止一樣。
(dd) 代表與NCM LLC的破產申請有關的逆轉了根據ESA確認的富豪航空公司於2023年7月14日終止的歷史飲料收入和劇院准入費,如果NCM LLC於2021年12月31日終止了與Regal的ESA,並且在截至2023年6月29日的六個月中不在富豪ESA下運營,則這些收入和劇院入場費本來不會得到承認。
(ee) 表示如果NCM LLC在截至2023年6月29日的六個月中根據重大新協議運營,則根據與Regal簽訂的廣告聯盟協議本應產生的成本,該協議將於2023年7月14日生效。
與NCM LLC擺脱破產相關的調整:
(ff) 反映了從NCM, Inc.獲得的1,550萬美元現金、從退出融資中獲得的910萬美元現金和為承擔NCM LLC的合同而支付的補救款以及在NCM LLC擺脱破產後向公司某些顧問支付的成功費的淨影響,但部分被NCM LLC退出融資的最低提款所抵消。
(gg) 反映了與在破產過程中被拒絕並自簽訂之日起終止的合同有關的資產的處置情況。
(hh) 反映破產後獲得退出貸款時記錄的債務發行成本。
(ii) 代表將負債從NCM LLC未經審計的歷史資產負債表上的 “受折衷影響的負債” 列報表重新分類為通過破產法院商定欠無擔保債權人的金額,以及取消破產法院根據ASC 852-重組解除的11.468億美元債務的影響。
(jj) 代表破產後獲得的1,000萬美元退出融資的最低提款。
(kk) 代表如果NCM LLC於2021年12月31日成立,則記錄的破產後收益對 “留存收益” 的影響。
(ll) 反映了截至2023年6月29日的六個月中,利息支出減少至60萬美元,遞延融資成本攤銷減少至40萬美元,這與NCM LLC退出融資的未償餘額1,000萬美元有關,被歷史利息支出的逆轉以及根據先前未償債務和債務發行成本餘額記錄的NCM LLC歷史財務報表中記錄的遞延融資成本攤銷所抵消。NCM LLC的退出融資採用可變利率,如果利率相差0.125%,利息支出不會發生重大變化。
(mm) 表示為刪除NCM LLC活動而進行的調整,該活動已包含在NCM, Inc.分拆前一段時期的合併業績以及公司財務報表中與NCM, Inc.的相關公司間餘額。