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級會員2022-12-310000011544US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員美國公認會計準則:優先股成員2022-12-310000011544US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員美國公認會計準則:優先股成員2022-12-310000011544US-GAAP:公允價值輸入三級會員美國通用會計準則:普通股成員2022-12-310000011544US-GAAP:公允價值輸入三級會員美國通用會計準則:普通股成員2023-01-012023-06-300000011544US-GAAP:公允價值輸入三級會員美國通用會計準則:普通股成員2023-06-300000011544US-GAAP:公允價值輸入三級會員美國公認會計準則:優先股成員2022-12-310000011544US-GAAP:公允價值輸入三級會員美國公認會計準則:優先股成員2023-01-012023-06-300000011544US-GAAP:公允價值輸入三級會員美國公認會計準則:優先股成員2023-06-300000011544US-GAAP:Equity Securities成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員2022-12-310000011544US-GAAP:Equity Securities成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員2023-01-012023-06-300000011544US-GAAP:Equity 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Shortaillines會員2023-04-012023-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB: Shortaillines會員2022-04-012022-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB: Shortaillines會員2023-01-012023-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB: Shortaillines會員2022-01-012022-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:商用汽車會員2023-04-012023-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:商用汽車會員2022-04-012022-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:商用汽車會員2023-01-012023-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:商用汽車會員2022-01-012022-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:工人補償會員2023-04-012023-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:工人補償會員2022-04-012022-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:工人補償會員2023-01-012023-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:工人補償會員2022-01-012022-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:專業責任會員2023-04-012023-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:專業責任會員2022-04-012022-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:專業責任會員2023-01-012023-06-300000011544WRB:保險國內分部成員WRB:專業責任會員2022-01-012022-06-300000011544WRB:保險國內分部成員2022-04-012022-06-300000011544WRB:再保險和單線超額細分市場成員WRB: CasualtyMember2023-04-012023-06-300000011544WRB:再保險和單線超額細分市場成員WRB: CasualtyMember2022-04-012022-06-300000011544WRB:再保險和單線超額細分市場成員WRB: CasualtyMember2023-01-012023-06-300000011544WRB:再保險和單線超額細分市場成員WRB: CasualtyMember2022-01-012022-06-300000011544WRB: monolineExcess 會員WRB:再保險和單線超額細分市場成員2023-04-012023-06-300000011544WRB: monolineExcess 會員WRB:再保險和單線超額細分市場成員2022-04-012022-06-300000011544WRB: monolineExcess 會員WRB:再保險和單線超額細分市場成員2023-01-012023-06-300000011544WRB: monolineExcess 會員WRB:再保險和單線超額細分市場成員2022-01-012022-06-300000011544WRB:再保險和單線超額細分市場成員WRB: 財產會員2023-04-012023-06-300000011544WRB:再保險和單線超額細分市場成員WRB: 財產會員2022-04-012022-06-300000011544WRB:再保險和單線超額細分市場成員WRB: 財產會員2023-01-012023-06-300000011544WRB:再保險和單線超額細分市場成員WRB: 財產會員2022-01-012022-06-300000011544WRB:再保險和單線超額細分市場成員2022-04-012022-06-30 美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q
(標記一號)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
截至的季度期間 2023年6月30日
要麼
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告。 |
在過渡時期內 到 .
W. R. BERKLEY CORP.演講
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華 | | 22-1867895 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | |
斯廷博特路 475 號 | 格林威治 | 康涅狄格 | 06830 |
(主要行政辦公室地址) | | | (郵政編碼) |
(註冊人的電話號碼,包括區號)
| | | | | | | | |
| 沒有 | |
以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度(如果自上次報告以來發生了變化). |
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
標題 | 交易符號 | 姓名 |
| | |
普通股,面值每股0.20美元 | WRB | 紐約證券交易所 |
| | |
| | |
5.700% 2058 年到期的次級債券 | WRB-PE | 紐約證券交易所 |
5.100% 2059年到期的次級債券 | WRB-PF | 紐約證券交易所 |
4.250% 2060 年到期的次級債券 | WRB-PG | 紐約證券交易所 |
4.125% 2061 年到期的次級債券 | WRB-PH | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的☒ 沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的 ☐沒有 ☒
截至2023年7月27日,面值0.20美元的已發行普通股數量: 257,523,291
目錄
| | | | | |
第一部分 — 財務信息 |
| 第 1 項。財務報表 |
| 第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 |
| 第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 |
| 第 4 項。控制和程序 |
第二部分 — 其他信息 |
| 第 1 項。法律訴訟 |
| 第 1A 項。風險因素 |
| 第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 |
| 第 5 項。其他信息 |
| 第 6 項。展品 |
簽名 |
|
EX-31.1 |
EX-31.2 |
前 32.1 |
EX-101 實例文檔 |
EX-101 架構文檔 |
EX-101 計算鏈接庫文檔 |
EX-101 標籤鏈接庫文檔 |
EX-101 演示文稿鏈接庫文檔 |
EX-101 定義鏈接庫文檔 |
第一部分 — 財務信息
第 1 項. 財務報表
W. R. BERKLEY 公司和子公司的合併資產負債表
(以千計,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (未經審計) | | (已審計) |
資產 | | | |
投資: | | | |
固定到期證券(攤銷成本為美元)19,104,348和 $18,715,483;為預期信用損失準備金為美元44,301和 $37,466分別在 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日) | $ | 18,055,623 | | | $ | 17,587,349 | |
投資基金 | 1,594,225 | | | 1,608,548 | |
房地產 | 1,292,200 | | | 1,340,622 | |
股權證券 | 1,239,712 | | | 1,185,894 | |
套利交易賬户 | 723,967 | | | 944,230 | |
應收貸款(扣除預期信貸損失備抵金)4,550和 $1,791分別在 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日) | 181,562 | | | 193,002 | |
| | | |
投資總額 | 23,087,289 | | | 22,859,645 | |
現金和現金等價物 | 1,823,558 | | | 1,449,346 | |
應收保費和費用(扣除預期信貸損失備抵金)32,770和 $30,660分別在 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日) | 3,042,864 | | | 2,779,244 | |
應收再保險公司款項(扣除預期信貸損失備抵金)9,365和 $8,064分別在 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日) | 3,444,721 | | | 3,187,730 | |
遞延保單購置成本 | 830,315 | | | 763,486 | |
預付再保險費 | 753,094 | | | 696,468 | |
來自經紀商和清算機構的交易應收賬款 | 484,457 | | | 233,863 | |
財產、傢俱和設備 | 421,049 | | | 423,232 | |
善意 | 174,597 | | | 185,509 | |
應計投資收益 | 184,729 | | | 166,784 | |
本期和遞延的聯邦和外國所得税 | 313,837 | | | 333,774 | |
| | | |
其他資產 | 748,184 | | | 736,022 | |
總資產 | $ | 35,308,694 | | | $ | 33,815,103 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
損失和損失開支準備金 | $ | 17,919,996 | | | $ | 17,011,223 | |
未賺取的保費 | 5,698,478 | | | 5,297,654 | |
歸功於再保險公司 | 598,162 | | | 523,131 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他負債 | 1,347,896 | | | 1,377,740 | |
優先票據和其他債務 | 1,827,080 | | | 1,828,823 | |
次級債券 | 1,008,730 | | | 1,008,371 | |
負債總額 | 28,400,342 | | | 27,046,942 | |
股權: | | | |
優先股,面值 $0.10每股: | | | |
已授權 5,000,000股票;已發行和流通股票- 無 | — | | | — | |
普通股,面值 $0.20每股: | | | |
已授權 1,250,000,000股票;已發行和流通股份,扣除庫存股份, 257,516,572和 264,546,100分別為股票 | 105,803 | | | 105,803 | |
額外的實收資本 | 1,020,818 | | | 997,534 | |
留存收益 | 10,624,518 | | | 10,161,005 | |
累計其他綜合虧損 | (1,181,673) | | | (1,264,581) | |
庫存股,按成本計算, 271,498,056和 264,468,528分別為股票 | (3,682,281) | | | (3,251,429) | |
股東權益總額 | 6,887,185 | | | 6,748,332 | |
非控股權益 | 21,167 | | | 19,829 | |
權益總額 | 6,908,352 | | | 6,768,161 | |
負債和權益總額 | $ | 35,308,694 | | | $ | 33,815,103 | |
見中期合併財務報表的附註。
W. R. BERKLEY 公司和子公司
合併收益表(未經審計)
(以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 已於6月30日結束 | | 六個月來 已於6月30日結束 |
| |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
寫入的淨保費 | $ | 2,811,515 | | | $ | 2,585,635 | | | $ | 5,386,339 | | | $ | 4,998,889 | |
未賺取的淨保費的變化 | (258,788) | | | (228,477) | | | (342,180) | | | (392,645) | |
淨賺取的保費 | 2,552,727 | | | 2,357,158 | | | 5,044,159 | | | 4,606,244 | |
淨投資收益 | 245,152 | | | 171,574 | | | 468,551 | | | 345,086 | |
淨投資收益(虧損): | | | | | | | |
投資已實現和未實現的淨收益(虧損) | 68,647 | | | (163,935) | | | 91,258 | | | 205,947 | |
| | | | | | | |
投資預期信貸損失備抵額的變化 | (9,993) | | | (7,620) | | | (9,594) | | | (11,237) | |
淨投資收益(虧損) | 58,654 | | | (171,555) | | | 81,664 | | | 194,710 | |
來自非保險業務的收入 | 113,910 | | | 128,421 | | | 238,110 | | | 226,197 | |
保險服務費 | 25,471 | | | 26,393 | | | 58,328 | | | 54,344 | |
其他收入 | — | | | 896 | | | 106 | | | 1,716 | |
總收入 | 2,995,914 | | | 2,512,887 | | | 5,890,918 | | | 5,428,297 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
運營成本和支出: | | | | | | | |
損失和損失費用 | 1,569,654 | | | 1,435,817 | | | 3,108,409 | | | 2,775,069 | |
其他運營成本和支出 | 823,682 | | | 699,819 | | | 1,649,255 | | | 1,413,718 | |
來自非保險業務的費用 | 113,538 | | | 122,966 | | | 236,306 | | | 217,822 | |
利息支出 | 31,856 | | | 31,723 | | | 63,692 | | | 66,693 | |
運營成本和支出總額 | 2,538,730 | | | 2,290,325 | | | 5,057,662 | | | 4,473,302 | |
所得税前收入 | 457,184 | | | 222,562 | | | 833,256 | | | 954,995 | |
所得税支出 | (101,460) | | | (43,095) | | | (181,803) | | | (182,499) | |
扣除非控制性權益前的淨收益 | 355,724 | | | 179,467 | | | 651,453 | | | 772,496 | |
非控股權益 | 584 | | | (145) | | | (1,019) | | | (2,536) | |
普通股股東的淨收益 | $ | 356,308 | | | $ | 179,322 | | | $ | 650,434 | | | $ | 769,960 | |
| | | | | | | |
每股淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 1.32 | | | $ | 0.65 | | | $ | 2.38 | | | $ | 2.78 | |
稀釋 | $ | 1.30 | | | $ | 0.64 | | | $ | 2.36 | | | $ | 2.76 | |
見中期合併財務報表的附註。
W. R. BERKLEY 公司和子公司
綜合收益(虧損)合併報表(未經審計)
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 已於6月30日結束 | | 六個月來 已於6月30日結束 |
| |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
扣除非控制性權益前的淨收益 | $ | 355,724 | | | $ | 179,467 | | | $ | 651,453 | | | $ | 772,496 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
未實現的貨幣折算調整的變動 | 10,528 | | | (43,393) | | | 15,394 | | | 12,879 | |
扣除税款後的未實現投資(虧損)收益的變化 | (113,284) | | | (337,008) | | | 67,515 | | | (760,553) | |
| | | | | | | |
其他綜合(虧損)收入 | (102,756) | | | (380,401) | | | 82,909 | | | (747,674) | |
綜合收益(虧損) | 252,968 | | | (200,934) | | | 734,362 | | | 24,822 | |
非控股權益 | 584 | | | (145) | | | (1,018) | | | (2,535) | |
普通股股東的綜合收益(虧損) | $ | 253,552 | | | $ | (201,079) | | | $ | 733,344 | | | $ | 22,287 | |
見中期合併財務報表的附註。
W. R. BERKLEY 公司和子公司
股東權益合併報表(未經審計)
(以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 已於6月30日結束 | | 六個月來 已於6月30日結束 |
|
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通股: | | | | | | | |
週期的開始和結束 | $ | 105,803 | | | $ | 105,803 | | | $ | 105,803 | | | $ | 105,803 | |
額外的實收資本: | | | | | | | |
期初 | $ | 1,008,128 | | | $ | 992,012 | | | $ | 997,534 | | | $ | 981,104 | |
發行的限制性股票單位 | 1,198 | | | (1,840) | | | (2) | | | (2,370) | |
已計入費用的限制性股票單位 | 11,492 | | | 10,921 | | | 23,286 | | | 22,359 | |
| | | | | | | |
期末 | $ | 1,020,818 | | | $ | 1,001,093 | | | $ | 1,020,818 | | | $ | 1,001,093 | |
留存收益: | | | | | | | |
期初 | $ | 10,296,539 | | | $ | 9,582,790 | | | $ | 10,161,005 | | | $ | 9,015,135 | |
| | | | | | | |
普通股股東的淨收益 | 356,308 | | | 179,322 | | | 650,434 | | | 769,960 | |
股息 ($)0.11, $0.60, $0.71和 $0.69分別為每股) | (28,329) | | | (159,164) | | | (186,921) | | | (182,147) | |
期末 | $ | 10,624,518 | | | $ | 9,602,948 | | | $ | 10,624,518 | | | $ | 9,602,948 | |
累計其他綜合虧損: | | | | | | | |
未實現的投資(虧損)收益: | | | | | | | |
期初 | $ | (712,107) | | | $ | (332,646) | | | $ | (892,905) | | | $ | 90,900 | |
| | | | | | | |
不計入預期信貸損失的證券未實現(虧損)收益的變動 | (116,978) | | | (320,130) | | | 60,364 | | | (743,969) | |
計入預期信貸損失的證券未實現收益(虧損)變動 | 3,694 | | | (16,878) | | | 7,150 | | | (16,585) | |
期末 | (825,391) | | | (669,654) | | | (825,391) | | | (669,654) | |
貨幣折算調整: | | | | | | | |
期初 | (366,810) | | | (316,583) | | | (371,676) | | | (372,855) | |
期內淨變動 | 10,528 | | | (43,393) | | | 15,394 | | | 12,879 | |
期末 | (356,282) | | | (359,976) | | | (356,282) | | | (359,976) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
累計其他綜合虧損總額 | $ | (1,181,673) | | | $ | (1,029,630) | | | $ | (1,181,673) | | | $ | (1,029,630) | |
國庫股票: | | | | | | | |
期初 | $ | (3,387,538) | | | $ | (3,166,873) | | | $ | (3,251,429) | | | $ | (3,167,076) | |
已行使/歸屬的股票 | 597 | | | 1,144 | | | 992 | | | 1,347 | |
已回購的股票 | (292,467) | | | — | | | (427,619) | | | — | |
其他 | (2,873) | | | — | | | (4,225) | | | — | |
期末 | $ | (3,682,281) | | | $ | (3,165,729) | | | $ | (3,682,281) | | | $ | (3,165,729) | |
非控股權益: | | | | | | | |
期初 | $ | 21,608 | | | $ | 23,296 | | | $ | 19,829 | | | $ | 14,719 | |
捐款(分配) | 143 | | | (1,053) | | | 320 | | | 5,134 | |
淨(虧損)收入 | (584) | | | 145 | | | 1,019 | | | 2,536 | |
扣除税款的其他綜合虧損 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
期末 | $ | 21,167 | | | $ | 22,388 | | | $ | 21,167 | | | $ | 22,388 | |
見中期合併財務報表的附註。
W. R. BERKLEY 公司和子公司
合併現金流量表(未經審計)
(以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 六個月來 已於6月30日結束 |
|
| 2023 | | 2022 |
來自經營活動的現金: | | | |
普通股股東的淨收益 | $ | 650,434 | | | $ | 769,960 | |
為核對淨收益與經營活動淨現金而進行的調整: | | | |
淨投資收益 | (81,664) | | | (194,710) | |
折舊和攤銷 | 6,900 | | | 37,238 | |
非控股權益 | 1,019 | | | 2,536 | |
投資基金 | (993) | | | (85,874) | |
股票激勵計劃 | 25,085 | | | 24,158 | |
改進: | | | |
套利交易賬户 | (30,331) | | | (27,071) | |
應收保費和費用 | (272,849) | | | (284,092) | |
再保險賬户 | (242,376) | | | (111,350) | |
遞延保單購置成本 | (68,414) | | | (77,561) | |
所得税 | (5,703) | | | (56,725) | |
| | | |
損失和損失開支準備金 | 914,169 | | | 788,211 | |
未賺取的保費 | 398,563 | | | 409,450 | |
其他 | (139,771) | | | (188,517) | |
來自經營活動的淨現金 | 1,154,069 | | | 1,005,653 | |
用於投資活動的現金: | | | |
出售固定到期證券的收益 | 623,886 | | | 909,295 | |
出售股權證券的收益 | 97,916 | | | 19,842 | |
來自投資基金(捐款)的分配 | 12,963 | | | (142,801) | |
固定到期日證券的到期收益和預付款 | 1,824,819 | | | 2,655,789 | |
購買固定到期證券 | (2,833,467) | | | (4,860,991) | |
購買股權證券 | (62,485) | | | (271,296) | |
增建房地產 | (7,049) | | | (5,974) | |
| | | |
應收貸款的變化 | 13,767 | | | 1,200 | |
財產、傢俱和設備的淨購買量 | (25,720) | | | (22,028) | |
證券經紀人導致的餘額變化 | 99,976 | | | 69,801 | |
收到的與業務處置有關的現金 | 94,076 | | | 906,789 | |
為收購的企業支付的款項扣除所獲得的現金 | — | | | (49,572) | |
其他 | 127 | | | 37 | |
用於投資活動的淨現金 | (161,191) | | | (789,909) | |
用於融資活動的現金: | | | |
償還優先票據和其他債務 | (1,954) | | | (426,503) | |
| | | |
發行債務的淨收益 | 160 | | | 192 | |
向普通股股東派發現金分紅 | (186,921) | | | (22,983) | |
購買普通國庫股 | (427,619) | | | — | |
其他,淨額 | 324 | | | (1,400) | |
用於融資活動的淨現金 | (616,010) | | | (450,694) | |
外匯匯率變動對現金的淨影響 | (2,656) | | | (17,290) | |
現金和現金等價物的淨變化 | 374,212 | | | (252,240) | |
期初的現金和現金等價物 | 1,449,346 | | | 1,568,843 | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 1,823,558 | | | $ | 1,316,603 | |
見中期合併財務報表的附註。
W. R. Berkley 公司及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計))
(1) 普通的
未經審計的合併財務報表,包括W. R. Berkley Corporation及其子公司(“公司”)的賬目,是根據美國公認的中期財務信息會計原則(“GAAP”)編制的。因此,它們不包括GAAP要求的年度財務報表的所有信息和附註。未經審計的合併財務報表反映了所有調整,僅包括正常的經常性項目,這些調整是在與先前經審計的合併財務報表一致的基礎上公允列報公司的財務狀況和經營業績所必需的。中期經營業績不一定代表本年度的預期業績。所有重要的公司間賬户和交易均已清除。在截至2022年6月30日的六個月中,公司沒有在合併現金流量表中更正出售固定到期證券和購買固定到期證券額度的收益,以進行公司間增量沖銷,因為其影響不大,對投資活動的總額也沒有影響。
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表發佈之日報告的資產和負債數額、或有資產和負債的披露以及報告期內反映的收入和支出。有關判斷和估算領域的更多信息以及瞭解公司財務狀況和經營業績所需的其他信息,請參閲公司截至2022年12月31日的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表和附註。
所得税準備金是根據公司估計的年度有效税率計算的。有效所得税税率與21%的聯邦所得税税率不同,這主要是由於州和外國所得税,這被免税的投資收入部分抵消。
(2) 每股數據
公司列報基本和攤薄後每股淨收益(“EPS”)金額。基本每股收益的計算方法是將淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數(包括 11,416,856和 11,592,699截至2023年6月30日和2022年6月30日,分別持有設保人信託的普通股)。設保人信託中持有的普通股將在既得但強制遞延的限制性股票單位(“限制性股票單位”)結算後交割。設保人信託持有的股份不影響攤薄後的已發行股份,因為既得限制性股票單位下可交付的股票已包含在攤薄後的已發行股票中。攤薄後每股收益基於該期間已發行的基本股和普通等值股票的加權平均數,並使用股票激勵計劃的庫存股法計算。在具有抗稀釋效應的時期,普通等值股份不包括在計算範圍內。
計算基本和攤薄後每股收益時使用的普通股加權平均數如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 已於6月30日結束 | | 六個月來 已於6月30日結束 |
| |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
基本 | 270,864 | | | 276,815 | | | 272,909 | | | 276,794 | |
稀釋 | 273,095 | | | 279,525 | | | 275,213 | | | 279,327 | |
(3) 最近的會計聲明和會計政策
最近通過的會計公告:
2023 年生效的所有會計和報告準則要麼不適用於公司,要麼它們的採用沒有對公司產生重大影響。
尚未生效的會計和報告準則:
所有最近發佈但尚未生效的會計和報告準則要麼不適用於公司,要麼預計不會對公司產生重大影響。
(4) 綜合收益綜合報表
下表列出了累計其他綜合(虧損)收益(“AOCI”)變化的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 未實現的投資(虧損)收益 | | 貨幣折算調整 | | | 累積其他綜合版 (虧損)收入 |
截至2023年6月30日的六個月 | | | | | |
AOCI 的變化 | | | | | |
期初 | $ | (892,905) | | | $ | (371,676) | | | | $ | (1,264,581) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
重新分類前的其他綜合收入 | 99,093 | | | 15,394 | | | | 114,487 | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | (31,578) | | | — | | | | (31,578) | |
其他綜合收入 | 67,515 | | | 15,394 | | | | 82,909 | |
與非控股權益相關的未實現投資損失 | (1) | | | — | | | | (1) | |
期末 | $ | (825,391) | | | $ | (356,282) | | | | $ | (1,181,673) | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | | | | | | |
税前 | $ | (39,972) | | (1) | $ | — | | | | $ | (39,972) | |
税收影響 | 8,394 | | (2) | — | | | | 8,394 | |
税後金額已重新分類 | $ | (31,578) | | | $ | — | | | | $ | (31,578) | |
其他綜合收入 | | | | | | |
税前 | $ | 87,978 | | | $ | 15,394 | | | | $ | 103,372 | |
税收影響 | (20,463) | | | — | | | | (20,463) | |
其他綜合收入 | $ | 67,515 | | | $ | 15,394 | | | | $ | 82,909 | |
| | | | | | |
截至2023年6月30日的三個月 | | | | | |
AOCI 的變化 | | | | | |
期初 | $ | (712,107) | | | $ | (366,810) | | | | $ | (1,078,917) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
重新分類前的其他綜合(虧損)收入 | (56,122) | | | 10,528 | | | | (45,594) | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | (57,162) | | | — | | | | (57,162) | |
其他綜合(虧損)收入 | (113,284) | | | 10,528 | | | | (102,756) | |
與非控股權益相關的未實現投資損失 | — | | | — | | | | — | |
期末餘額 | $ | (825,391) | | | $ | (356,282) | | | | $ | (1,181,673) | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | | | | | | |
税前 | $ | (72,357) | | (1) | $ | — | | | | $ | (72,357) | |
税收影響 | 15,195 | | (2) | — | | | | 15,195 | |
税後金額已重新分類 | $ | (57,162) | | | $ | — | | | | $ | (57,162) | |
其他綜合(虧損)收入 | | | | | | |
税前 | $ | (144,043) | | | $ | 10,528 | | | | $ | (133,515) | |
税收影響 | 30,759 | | | — | | | | 30,759 | |
其他綜合(虧損)收入 | $ | (113,284) | | | $ | 10,528 | | | | $ | (102,756) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 未實現的投資(虧損)收益 | | 貨幣折算調整 | | | 累積其他綜合版 (虧損)收入 | |
截至2022年6月30日的六個月中 | | | | | | |
AOCI 的變化 | | | | | | |
期初 | $ | 90,900 | | | $ | (372,855) | | | | $ | (281,955) | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重新分類前的其他綜合(虧損)收入 | (799,623) | | | 12,879 | | | | (786,744) | | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | 39,070 | | | — | | | | 39,070 | | |
其他綜合(虧損)收入 | (760,553) | | | 12,879 | | | | (747,674) | | |
與非控股權益相關的未實現投資損失 | (1) | | | — | | | | (1) | | |
期末 | $ | (669,654) | | | $ | (359,976) | | | | $ | (1,029,630) | | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | | | | | | | |
税前 | $ | 49,456 | | (1) | $ | — | | | | $ | 49,456 | | |
税收影響 | (10,386) | | (2) | — | | | | (10,386) | | |
税後金額已重新分類 | $ | 39,070 | | | $ | — | | | | $ | 39,070 | | |
其他綜合(虧損)收入 | | | | | | | |
税前 | $ | (970,232) | | | $ | 12,879 | | | | $ | (957,353) | | |
税收影響 | 209,679 | | | — | | | | 209,679 | | |
其他綜合(虧損)收入 | $ | (760,553) | | | $ | 12,879 | | | | $ | (747,674) | | |
| | | | | | | |
截至2022年6月30日止的三個月 | | | | | | |
AOCI 的變化 | | | | | | |
期初 | $ | (332,646) | | | $ | (316,583) | | | | $ | (649,229) | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重新分類前的其他綜合損失 | (366,488) | | | (43,393) | | | | (409,881) | | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | 29,480 | | | — | | | | 29,480 | | |
其他綜合損失 | (337,008) | | | (43,393) | | | | (380,401) | | |
與非控股權益相關的未實現投資損失 | — | | | — | | | | — | | |
期末餘額 | $ | (669,654) | | | $ | (359,976) | | | | $ | (1,029,630) | | |
從 AOCI 中重新分類的金額 | | | | | | | |
税前 | $ | 37,316 | | (1) | $ | — | | | | $ | 37,316 | | |
税收影響 | (7,836) | | (2) | — | | | | (7,836) | | |
税後金額已重新分類 | $ | 29,480 | | | $ | — | | | | $ | 29,480 | | |
其他綜合損失 | | | | | | | |
税前 | $ | (430,784) | | | $ | (43,393) | | | | $ | (474,177) | | |
税收影響 | 93,776 | | | — | | | | 93,776 | | |
其他綜合損失 | $ | (337,008) | | | $ | (43,393) | | | | $ | (380,401) | | |
____________
(1) 合併收益表中的淨投資收益(虧損)。
(2) 合併收益表中的所得税支出。
(5) 現金流量表
利息支付額為美元62,983,000和 $74,577,437分別在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中。繳納的所得税為 $158,000,000和 $183,000,000分別為截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月。
(6) 投資於固定期限證券
截至2023年6月30日和2022年12月31日,固定到期證券的投資情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 攤銷 成本 | | 預期信貸損失備抵金 (1) | | 未實現總額 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 |
收益 | | 損失 | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | | | | | | | | | | | |
州和市政 | $ | 49,156 | | | $ | (53) | | | $ | 2,859 | | | $ | — | | | $ | 51,962 | | | $ | 49,103 | |
住宅抵押貸款支持 | 3,208 | | | — | | | 23 | | | — | | | 3,231 | | | 3,208 | |
持有至到期總額 | 52,364 | | | (53) | | | 2,882 | | | — | | | 55,193 | | | 52,311 | |
可供出售: | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構 | 1,306,926 | | | — | | | 1,917 | | | (70,726) | | | 1,238,117 | | | 1,238,117 | |
州和市政: | | | | | | | | | | | |
特別收入 | 1,741,545 | | | — | | | 3,632 | | | (103,268) | | | 1,641,909 | | | 1,641,909 | |
國家一般義務 | 369,064 | | | — | | | 2,042 | | | (17,958) | | | 353,148 | | | 353,148 | |
預先退款 | 105,615 | | | — | | | 1,780 | | | (309) | | | 107,086 | | | 107,086 | |
企業支持 | 197,728 | | | — | | | 290 | | | (9,277) | | | 188,741 | | | 188,741 | |
當地一般義務 | 423,716 | | | — | | | 2,627 | | | (14,183) | | | 412,160 | | | 412,160 | |
州和市政總計 | 2,837,668 | | | — | | | 10,371 | | | (144,995) | | | 2,703,044 | | | 2,703,044 | |
抵押貸款支持: | | | | | | | | | | | |
住宅 | 1,470,034 | | | (24) | | | 358 | | | (170,792) | | | 1,299,576 | | | 1,299,576 | |
商用 | 624,077 | | | (861) | | | 117 | | | (19,237) | | | 604,096 | | | 604,096 | |
抵押貸款支持總額 | 2,094,111 | | | (885) | | | 475 | | | (190,029) | | | 1,903,672 | | | 1,903,672 | |
資產支持 | 3,861,009 | | | (1,444) | | | 274 | | | (116,036) | | | 3,743,803 | | | 3,743,803 | |
企業: | | | | | | | | | | | |
工業 | 3,502,256 | | | — | | | 5,327 | | | (207,655) | | | 3,299,928 | | | 3,299,928 | |
金融 | 2,749,952 | | | (8,867) | | | 2,178 | | | (125,163) | | | 2,618,100 | | | 2,618,100 | |
公共事業 | 654,356 | | | — | | | 1,555 | | | (34,486) | | | 621,425 | | | 621,425 | |
其他 | 478,682 | | | — | | | 13 | | | (11,080) | | | 467,615 | | | 467,615 | |
企業合計 | 7,385,246 | | | (8,867) | | | 9,073 | | | (378,384) | | | 7,007,068 | | | 7,007,068 | |
外國政府 | 1,567,024 | | | (33,052) | | | 2,719 | | | (129,083) | | | 1,407,608 | | | 1,407,608 | |
可供出售的總數 | 19,051,984 | | | (44,248) | | | 24,829 | | | (1,029,253) | | | 18,003,312 | | | 18,003,312 | |
固定到期證券的投資總額 | $ | 19,104,348 | | | $ | (44,301) | | | $ | 27,711 | | | $ | (1,029,253) | | | $ | 18,058,505 | | | $ | 18,055,623 | |
____________
(1) 代表信貸相關因素造成的減值金額。預期信貸損失備抵的變化在合併收益表中確認。金額不包括與非信貸因素有關的未實現損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 攤銷 成本 | | 預期信貸損失備抵金 (1) | | 未實現總額 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | |
| 收益 | | 損失 | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期: | | | | | | | | | | | | | |
州和市政 | $ | 47,802 | | | $ | (114) | | | $ | 4,239 | | | $ | — | | | $ | 51,927 | | | $ | 47,688 | | | |
住宅抵押貸款支持 | 3,608 | | | — | | | 38 | | | — | | | 3,646 | | | 3,608 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
持有至到期總額 | 51,410 | | | (114) | | | 4,277 | | | — | | | 55,573 | | | 51,296 | | | |
可供出售: | | | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構 | 960,479 | | | — | | | 937 | | | (69,158) | | | 892,258 | | | 892,258 | | | |
州和市政: | | | | | | | | | | | | | |
特別收入 | 1,837,309 | | | — | | | 3,662 | | | (119,474) | | | 1,721,497 | | | 1,721,497 | | | |
國家一般義務 | 387,709 | | | — | | | 2,651 | | | (21,335) | | | 369,025 | | | 369,025 | | | |
預先退款 | 156,106 | | | — | | | 2,741 | | | (7) | | | 158,840 | | | 158,840 | | | |
企業支持 | 210,228 | | | — | | | 334 | | | (10,923) | | | 199,639 | | | 199,639 | | | |
當地一般義務 | 454,983 | | | — | | | 2,967 | | | (16,853) | | | 441,097 | | | 441,097 | | | |
州和市政總計 | 3,046,335 | | | — | | | 12,355 | | | (168,592) | | | 2,890,098 | | | 2,890,098 | | | |
抵押貸款支持: | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | 1,308,019 | | | (18) | | | 395 | | | (171,595) | | | 1,136,801 | | | 1,136,801 | | | |
商用 | 547,757 | | | — | | | 215 | | | (19,363) | | | 528,609 | | | 528,609 | | | |
抵押貸款支持證券總額 | 1,855,776 | | | (18) | | | 610 | | | (190,958) | | | 1,665,410 | | | 1,665,410 | | | |
資產支持 | 4,132,365 | | | — | | | 2,730 | | | (152,322) | | | 3,982,773 | | | 3,982,773 | | | |
企業: | | | | | | | | | | | | | |
工業 | 3,491,645 | | | (1,704) | | | 4,439 | | | (241,381) | | | 3,252,999 | | | 3,252,999 | | | |
金融 | 2,585,247 | | | (2,997) | | | 5,505 | | | (117,383) | | | 2,470,372 | | | 2,470,372 | | | |
公共事業 | 586,066 | | | — | | | 1,307 | | | (36,325) | | | 551,048 | | | 551,048 | | | |
其他 | 441,230 | | | — | | | — | | | (11,657) | | | 429,573 | | | 429,573 | | | |
企業合計 | 7,104,188 | | | (4,701) | | | 11,251 | | | (406,746) | | | 6,703,992 | | | 6,703,992 | | | |
外國政府 | 1,564,930 | | | (32,633) | | | 4,283 | | | (135,058) | | | 1,401,522 | | | 1,401,522 | | | |
可供出售的總數 | 18,664,073 | | | (37,352) | | | 32,166 | | | (1,122,834) | | | 17,536,053 | | | 17,536,053 | | | |
固定到期證券的投資總額 | $ | 18,715,483 | | | $ | (37,466) | | | $ | 36,443 | | | $ | (1,122,834) | | | $ | 17,591,626 | | | $ | 17,587,349 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
____________(1) 代表信貸相關因素造成的減值金額。預期信貸損失備抵的變化在合併收益表中確認。金額不包括與非信貸因素有關的未實現損失。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中持有至到期證券的預期信用損失準備金的展期情況:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 2023 | | 2022 |
期初預期信貸損失備抵金 | $ | 114 | | | $ | 387 | |
| | | |
預期信貸損失準備金 | (61) | | | (260) | |
期末預期信貸損失備抵金 | $ | 53 | | | $ | 127 | |
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中持有至到期證券的預期信用損失準備金的展期情況:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 2023 | | 2022 |
期初預期信貸損失備抵金 | $ | 107 | | | $ | 378 | |
| | | |
預期信貸損失準備金 | (54) | | | (251) | |
期末預期信貸損失備抵金 | $ | 53 | | | $ | 127 | |
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中可供出售證券的預期信用損失備抵額的展期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
(以千計) | 外國政府 | | 企業 | | 抵押貸款支持 | | 資產支持 | | 總計 | | 外國政府 | | 企業 | | | | 總計 |
期初預期信貸損失備抵金 | $ | 32,633 | | | $ | 4,701 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 37,352 | | | $ | 22,222 | | | $ | 16 | | | | | $ | 22,238 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
先前未記錄信用損失的證券的預期信用損失 | — | | | 186 | | | 861 | | | 1,444 | | | 2,491 | | | 1,897 | | | 182 | | | | | 2,079 | |
先前記錄信用損失的證券的預期信用損失(收益) | 419 | | | 3,987 | | | 6 | | | — | | | 4,412 | | | 9,010 | | | (16) | | | | | 8,994 | |
因處置而減少的費用 | — | | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | | | (33) | | | — | | | | | (33) | |
期末預期信貸損失備抵金 | $ | 33,052 | | | $ | 8,867 | | | $ | 885 | | | $ | 1,444 | | | $ | 44,248 | | | $ | 33,096 | | | $ | 182 | | | | | $ | 33,278 | |
在截至2023年6月30日的六個月中,由於信用損失模型中使用的經濟假設發生了變化,公司增加了可供出售證券的預期信用損失備抵額,這主要影響了金融服務和房地產行業。在截至2022年6月30日的六個月中,由於主要與外國政府證券相關的未實現虧損增加,公司利用其信用損失評估流程和信用損失模型中使用的投入,增加了可供出售證券的預期信用損失備抵額。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中可供出售證券的預期信用損失備抵額的展期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
(以千計) | 外國政府 | | 企業 | | 抵押貸款支持 | | 資產支持 | | 總計 | | 外國政府 | | 企業 | | | | 總計 |
期初預期信貸損失備抵金 | $ | 33,324 | | | $ | 3,795 | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | 37,142 | | | $ | 26,153 | | | $ | — | | | | | $ | 26,153 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
先前未記錄信用損失的證券的預期信用損失 | — | | | — | | | 861 | | | 1,444 | | | 2,305 | | | 1,413 | | | 182 | | | | | 1,595 | |
先前記錄信用損失的證券的預期信貸(收益)虧損 | (272) | | | 5,074 | | | 1 | | | — | | | 4,803 | | | 5,563 | | | — | | | | | 5,563 | |
因處置而減少的費用 | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | (33) | | | — | | | | | (33) | |
期末預期信貸損失備抵金 | $ | 33,052 | | | $ | 8,867 | | | $ | 885 | | | $ | 1,444 | | | $ | 44,248 | | | $ | 33,096 | | | $ | 182 | | | | | $ | 33,278 | |
按合同到期日劃分的截至2023年6月30日的固定到期證券的攤銷成本和公允價值如下所示。實際到期日可能與合同到期日不同,因為某些發行人可能有權追收或預付債務。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(以千計) | 攤銷 成本 (1) | | 公平 價值 | | | | | | | | |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 1,608,825 | | | $ | 1,560,272 | | | | | | | | | |
一年到五年後到期 | 8,939,735 | | | 8,491,984 | | | | | | | | | |
五年到十年後到期 | 4,080,542 | | | 3,870,342 | | | | | | | | | |
十年後到期 | 2,377,874 | | | 2,229,004 | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | 2,097,319 | | | 1,906,903 | | | | | | | | | |
總計 | $ | 19,104,295 | | | $ | 18,058,505 | | | | | | | | | |
________________
(1) 攤銷成本減去預期信貸損失備抵金美元53千隻與持有至到期證券有關。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,除對美國政府和政府機構證券的投資外,沒有任何投資超過普通股股東權益的10%。
(7) 投資股權證券
截至2023年6月30日和2022年12月31日,股票證券投資情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 成本 | | 未實現總額 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 |
收益 | | 損失 | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | |
普通股 | $ | 823,504 | | | $ | 235,699 | | | $ | (44,383) | | | $ | 1,014,820 | | | $ | 1,014,820 | |
優先股 | 280,977 | | | 2,093 | | | (58,178) | | | 224,892 | | | 224,892 | |
總計 | $ | 1,104,481 | | | $ | 237,792 | | | $ | (102,561) | | | $ | 1,239,712 | | | $ | 1,239,712 | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | |
普通股 | $ | 855,987 | | | $ | 192,165 | | | $ | (65,401) | | | $ | 982,751 | | | $ | 982,751 | |
優先股 | 259,341 | | | 1,053 | | | (57,251) | | | 203,143 | | | 203,143 | |
總計 | $ | 1,115,328 | | | $ | 193,218 | | | $ | (122,652) | | | $ | 1,185,894 | | | $ | 1,185,894 | |
(8) 套利交易賬户
截至2023年6月30日和2022年12月31日,套利交易賬户的公允價值和賬面價值為美元724百萬和美元944分別為百萬。交易賬户的主要重點是合併套利。合併套利是投資上市公司證券的業務,這些公司是已宣佈的要約和合並的目標。套利投資與其他類型的投資的不同之處在於,它側重於被認為可能在相對較短的時間內(通常為四個月或更短)內帶來價值變化的交易和事件。
公司使用看跌期權和看漲期權來減輕市場狀況的潛在變化對合並套利交易賬户的影響。這些期權按公允價值列報。截至2023年6月30日,未償還的多頭期權合約的公允價值為 零(名義金額為 $1千)。除了使用這些交易賬户證券外,公司不使用衍生品。
(9) 淨投資收益
淨投資收入包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 已於6月30日結束 | | 六個月來 已於6月30日結束 |
| |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
通過以下方式獲得的投資收益(虧損): | | | | | | | |
固定到期證券,包括現金和現金等價物以及應收貸款 | $ | 217,830 | | | $ | 124,389 | | | $ | 413,473 | | | $ | 225,673 | |
套利交易賬户 (1) | 17,037 | | | 4,127 | | | 35,293 | | | 13,313 | |
股權證券 | 15,254 | | | 12,797 | | | 29,000 | | | 23,653 | |
投資基金 | (1,186) | | | 33,861 | | | 993 | | | 85,874 | |
房地產 | (2,123) | | | (1,551) | | | (5,834) | | | 595 | |
| | | | | | | |
總投資收入 | 246,812 | | | 173,623 | | | 472,925 | | | 349,108 | |
投資費用 | (1,660) | | | (2,049) | | | (4,374) | | | (4,022) | |
淨投資收益 | $ | 245,152 | | | $ | 171,574 | | | $ | 468,551 | | | $ | 345,086 | |
(1) 淨投資收入包括來自經紀商和清算組織的交易賬户應收賬款的收益。
(10) 投資基金
公司評估其是否是可變利益實體(“VIE”)的投資者。如果沒有額外的次級財務支持,此類實體就沒有足夠的風險股權來為其活動融資,或者股權投資者作為一個羣體不具有控股財務權益(主要受益人)的特徵。公司根據對VIE的資本結構、合同條款、VIE運營和目的性質以及公司在VIE首次參與VIE之日面臨相關風險的相對風險的定性評估,確定其是否是受合併實體的主要受益人。公司不是其任何投資基金的主要受益人,因此,其在投資基金中的權益採用權益會計法。
公司在這些投資方面的最大虧損敞口僅限於公司合併資產負債表上報告的賬面金額及其未準備金的承諾,即美元401截至2023年6月30日,百萬人。
投資基金包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的賬面價值 | | 來自的收入(虧損) 投資基金 |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 | | 六個月來 已於6月30日結束 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
金融服務 | $ | 432,596 | | | $ | 465,683 | | | $ | (20,321) | | | $ | 24,135 | |
運輸 | 333,694 | | | 336,753 | | | 23,843 | | | 25,355 | |
房地產 | 216,759 | | | 204,644 | | | 2,963 | | | 28,243 | |
基礎架構 | 121,965 | | | 115,428 | | | 5,936 | | | (133) | |
能量 | 117,095 | | | 116,432 | | | 3,439 | | | 3,708 | |
其他基金 | 372,116 | | | 369,608 | | | (14,867) | | | 4,566 | |
總計 | $ | 1,594,225 | | | $ | 1,608,548 | | | $ | 993 | | | $ | 85,874 | |
為了便於公司及時完成合並財務報表,公司在投資基金收益或虧損中所佔的份額通常延遲四分之一進行報告。
金融服務投資基金包括對百慕大再保險公司Lifson Re的少數股權投資。自2021年1月1日起,Lifson Re在全額抵押的基礎上參與了公司的大部分再保險配售 22.5佔存款額的百分比。百分比從 22.5% 至 30.0% 於 2022 年 7 月 1 日生效。這適用於財產和意外傷害業務的所有傳統再保險/逆向安置,其中有不止一家公開市場再保險公司參與其中。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,該公司割讓了約美元281百萬和美元226分別向Lifson Re支付了數百萬美元的書面保費
其他基金包括$的遞延補償信託資產35百萬和美元30截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為百萬美元。這些資產支持其他負債,這些負債反映在資產負債表中,對於選擇延期部分薪酬的員工,金額相等。信託淨資產價值的變化記錄在淨投資收益中的其他基金中,在公司支出中抵消等額的金額。
(11) 房地產
房地產投資是指為投資而持有的直接擁有的財產,如下所示:
| | | | | | | | | | | |
| 賬面價值 |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 |
(以千計) | 2023 | | 2022 |
正在運行的屬性 | $ | 1,065,183 | | | $ | 1,114,167 | |
正在開發的房產 | 227,017 | | | 226,455 | |
總計 | $ | 1,292,200 | | | $ | 1,340,622 | |
截至2023年6月30日,運營中的物業包括華盛頓特區的長期地面租賃、紐約市的辦公大樓和華盛頓特區混合用途項目的已完成部分。正在運營的物業扣除累計折舊和攤銷後的美元30,026,000和 $33,206,000分別截至2023年6月30日和2022年12月31日。相關的折舊費用為 $4,394,000和 $7,445,000截至2023年6月30日的六個月中
分別是 2022 年。與運營中的物業相關的經營租賃的未來最低租金收入預計為美元16,091,106在 2023 年,美元34,685,789在 2024 年,美元33,815,029在 2025 年,美元31,770,959在 2026 年,美元30,998,837在 2027 年,美元31,392,976在 2028 年和 $490,402,153其後。
在2023年第二季度,公司確認減值為美元51一百萬美元用於房地產投資。
在2022年第一季度,公司出售了倫敦的房地產投資(房地產和關聯實體的收益列在合併現金流量表的業務處置欄上)。
華盛頓特區的一個混合用途項目已於2023年和2022年開發中,截至2023年6月30日,已完成的部分已在運營的物業中報告。
(12) 應收貸款
截至2023年6月30日和2022年12月31日,應收貸款如下:
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
攤銷成本(扣除預期信貸損失備抵後的淨額): | | | |
房地產貸款 | $ | 162,899 | | | $ | 173,616 | |
商業貸款 | 18,663 | | | 19,386 | |
總計 | $ | 181,562 | | | $ | 193,002 | |
| | | |
公允價值: | | | |
房地產貸款 | $ | 158,946 | | | $ | 168,595 | |
商業貸款 | 18,663 | | | 19,386 | |
總計 | $ | 177,609 | | | $ | 187,981 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| |
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| | | |
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| | | |
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| | | |
房地產貸款由主要位於倫敦和紐約的商業和住宅房地產擔保。這些貸款通常以固定或階梯利率賺取利息,到期日到2026年。商業貸款發放給用企業資產擔保相關融資的小企業主。商業貸款主要按固定基礎賺取利息,期限各不相同,通常不超過 10年份。
處於非應計狀態的應收貸款為 無分別截至2023年6月30日和2022年12月31日。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月應收貸款的預期信用損失備抵額的展期情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
(以千計) | 房地產貸款 | | 商業貸款 | | 總計 | | 房地產貸款 | | 商業貸款 | | 總計 |
期初預期信貸損失備抵金 | $ | 1,100 | | | $ | 691 | | | $ | 1,791 | | | $ | 1,362 | | | $ | 356 | | | $ | 1,718 | |
| | | | | | | | | | | |
預期信貸損失的變化 | 2,558 | | | 201 | | | 2,759 | | | (134) | | | 591 | | | 457 | |
期末預期信貸損失備抵金 | $ | 3,658 | | | $ | 892 | | | $ | 4,550 | | | $ | 1,228 | | | $ | 947 | | | $ | 2,175 | |
在截至2023年6月30日的六個月中,由於信用損失模型中使用的經濟假設發生了變化,公司增加了對預期信用損失的備抵額。在截至2022年6月30日的六個月中,公司增加了備抵額,這主要是由於應收貸款組合的加權平均壽命延長。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月應收貸款的預期信用損失備抵額的展期情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
(以千計) | 房地產貸款 | | 商業貸款 | | 總計 | | 房地產貸款 | | 商業貸款 | | 總計 |
期初預期信貸損失備抵金 | $ | 1,039 | | | $ | 570 | | | $ | 1,609 | | | $ | 1,295 | | | $ | 134 | | | $ | 1,429 | |
| | | | | | | | | | | |
預期信貸損失的變化 | 2,619 | | | 322 | | | 2,941 | | | (67) | | | 813 | | | 746 | |
期末預期信貸損失備抵金 | $ | 3,658 | | | $ | 892 | | | $ | 4,550 | | | $ | 1,228 | | | $ | 947 | | | $ | 2,175 | |
公司監測其應收貸款的表現,並根據貸款結構、基礎財產價值、現金流以及房地產的相關財務和經營業績和市場狀況評估借款人支付本金和利息的能力。
在評估房地產貸款時,公司會考慮其信用質量指標,包括貸款價值比,將未償貸款金額與房地產的估計價值、借款人的財務狀況和貸款條款表現、資本結構中的地位、資本結構中的總體槓桿率和其他市場條件進行比較。
(13) 淨投資收益(虧損)
淨投資 收益(虧損)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 已於6月30日結束 | | 六個月來 已於6月30日結束 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨投資收益(虧損): | | | | | | | |
固定期限證券: | | | | | | | |
收益 | $ | 115 | | | $ | 647 | | | $ | 1,058 | | | $ | 2,352 | |
損失 | (3,640) | | | (3,459) | | | (21,770) | | | (6,443) | |
股票證券 (1): | | | | | | | |
投資銷售的已實現淨收益 (2) | 111,072 | | | 41 | | | 112,132 | | | 946 | |
未實現收益(虧損)的變化 | 21,260 | | | (131,530) | | | 64,664 | | | (38,317) | |
投資基金 | (98) | | | (2,362) | | | (88) | | | (4,524) | |
房地產 (3) (4) | (55,449) | | | 358 | | | (44,710) | | | 286,550 | |
應收貸款 | — | | | — | | | — | | | (32) | |
其他 | (4,613) | | | (27,630) | | | (20,028) | | | (34,585) | |
扣除預期信用損失備抵前的收益投資已實現和未實現的淨收益(虧損) | 68,647 | | | (163,935) | | | 91,258 | | | 205,947 | |
投資預期信貸損失備抵額的變化: | | | | | | | |
固定期限證券 | (7,052) | | | (6,874) | | | (6,835) | | | (10,780) | |
應收貸款 | (2,941) | | | (746) | | | (2,759) | | | (457) | |
投資預期信貸損失備抵額的變化 | (9,993) | | | (7,620) | | | (9,594) | | | (11,237) | |
淨投資收益(虧損) | 58,654 | | | (171,555) | | | 81,664 | | | 194,710 | |
所得税(費用)補助 | (12,587) | | | 37,519 | | | (17,437) | | | (40,923) | |
税後淨投資收益(虧損) | $ | 46,067 | | | $ | (134,036) | | | $ | 64,227 | | | $ | 153,787 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現投資(虧損)收益變動: | | | | | | | |
不計入預期信用損失的固定到期證券 | $ | (148,021) | | | $ | (409,647) | | | $ | 79,094 | | | $ | (949,910) | |
有預期信用損失備抵的固定到期證券 | 3,694 | | | (16,878) | | | 7,150 | | | (16,585) | |
| | | | | | | |
投資基金 | 462 | | | (3,302) | | | 2,398 | | | (2,833) | |
其他 | (178) | | | (957) | | | (664) | | | (904) | |
未實現投資(虧損)收益的變動總額 | (144,043) | | | (430,784) | | | 87,978 | | | (970,232) | |
所得税優惠(費用) | 30,759 | | | 93,776 | | | (20,463) | | | 209,679 | |
非控股權益 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
可供出售證券未實現投資(虧損)收益的税後變化 | $ | (113,284) | | | $ | (337,008) | | | $ | 67,514 | | | $ | (760,554) | |
______________________
(1) 投資銷售的已實現淨損益代表自股票證券購買之日起的總損益。未實現(虧損)收益的變動由兩個部分組成:(i)前幾個時期確認的已售股票證券損益的逆轉;(ii)由於對仍持有的股票證券進行按市值計價調整而導致的未實現損益的變化。
(2) 2023年6月,公司完成了對Breckenridge IS, Inc.財產和意外傷害保險服務部門的出售,並確認了税前已實現的淨投資收益為美元88出售金額為百萬美元(出售收益列在合併現金流量表中的業務處置欄中)。
(3) 在2023年第二季度,公司確認減值虧損為美元51一百萬美元用於房地產投資。
(4) 2022年3月,該公司通過出售英國倫敦房地產投資實現收益為美元251百萬美元,扣除交易費用和外幣影響,包括貨幣折算調整的逆轉。
(14) 處於未實現虧損狀況的固定到期證券
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日所有處於未實現虧損頭寸的固定到期證券,按這些證券持續處於未實現虧損狀態的時間長短:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
(以千計) | 公平 價值 | | 格羅斯 未實現的虧損 | | 公平 價值 | | 格羅斯 未實現的虧損 | | 公平 價值 | | 格羅斯 未實現的虧損 |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構 | $ | 450,681 | | | $ | 8,273 | | | $ | 554,499 | | | $ | 62,453 | | | $ | 1,005,180 | | | $ | 70,726 | |
州和市政 | 813,039 | | | 14,144 | | | 1,397,956 | | | 130,851 | | | 2,210,995 | | | 144,995 | |
抵押貸款支持 | 616,445 | | | 14,056 | | | 1,136,423 | | | 175,973 | | | 1,752,868 | | | 190,029 | |
資產支持 | 779,215 | | | 7,721 | | | 2,627,475 | | | 108,315 | | | 3,406,690 | | | 116,036 | |
企業 | 2,378,238 | | | 55,011 | | | 3,985,296 | | | 323,373 | | | 6,363,534 | | | 378,384 | |
外國政府 | 406,495 | | | 30,334 | | | 835,156 | | | 98,749 | | | 1,241,651 | | | 129,083 | |
固定期限證券 | $ | 5,444,113 | | | $ | 129,539 | | | $ | 10,536,805 | | | $ | 899,714 | | | $ | 15,980,918 | | | $ | 1,029,253 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構 | $ | 285,391 | | | $ | 10,219 | | | $ | 453,520 | | | $ | 58,939 | | | $ | 738,911 | | | $ | 69,158 | |
州和市政 | 1,720,443 | | | 89,272 | | | 598,797 | | | 79,320 | | | 2,319,240 | | | 168,592 | |
抵押貸款支持 | 1,099,549 | | | 75,430 | | | 473,318 | | | 115,528 | | | 1,572,867 | | | 190,958 | |
資產支持 | 1,569,647 | | | 48,390 | | | 2,176,638 | | | 103,932 | | | 3,746,285 | | | 152,322 | |
企業 | 3,690,856 | | | 150,115 | | | 2,349,281 | | | 256,631 | | | 6,040,137 | | | 406,746 | |
外國政府 | 477,672 | | | 29,815 | | | 711,786 | | | 105,243 | | | 1,189,458 | | | 135,058 | |
固定期限證券 | $ | 8,843,558 | | | $ | 403,241 | | | $ | 6,763,340 | | | $ | 719,593 | | | $ | 15,606,898 | | | $ | 1,122,834 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
除外國政府分類中的證券外,幾乎所有處於未實現虧損狀況的證券都被評為投資等級。外國政府證券的未實現虧損中有很大一部分是貨幣匯率變動造成的。
下表列出了截至2023年6月30日公司處於未實現虧損狀況的非投資級固定到期證券的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | 的數量 證券 | | 聚合 公允價值 | | 格羅斯 未實現虧損 |
外國政府 | 28 | | | $ | 104,753 | | | $ | 76,573 | |
企業 | 14 | | | 25,942 | | | 4,052 | |
州和市政 | 1 | | | 7,971 | | | 2,031 | |
抵押貸款支持 | 14 | | | 4,393 | | | 226 | |
資產支持 | 2 | | | 17 | | | 6 | |
總計 | 59 | | | $ | 143,076 | | | $ | 82,888 | |
對於管理層不打算出售或被要求出售的固定到期證券,價值下降中被視為信貸因素造成的部分在收益中確認,而被認為由非信貸因素導致的價值下降部分在其他綜合收益(虧損)中確認。
該公司已將其固定到期證券評估為未實現虧損狀況,並認為未實現虧損主要是由於暫時的市場和行業相關因素造成的,而不是發行人的特定因素。根據財務契約,這些證券均未拖欠或違約。根據對這些發行人的評估,公司希望它們在到期時繼續履行合同規定的還款義務。
(15) 公允價值測量
公司可供出售證券、股票證券及其套利交易賬户證券的固定到期日按公允價值計值。公允價值被定義為 “在衡量之日,在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所獲得的價格。”公司利用公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的估值技術的投入分為三個大類,如下所示:
第 1 級-公司在計量日有能力獲得的相同資產或負債的活躍市場報價(未經調整)。
第 2 級-類似資產的報價或基於可觀察到的投入的估值。
第 3 級-根據內部定價方法,使用不可觀察的輸入估算公允價值。不可觀察的輸入僅用於在可觀測輸入不可用的範圍內衡量公允價值。
基本上,公司的所有固定到期證券都是由獨立定價服務定價的。獨立定價服務提供的價格是根據活躍市場中利用定價模型和流程觀察到的市場數據估算的,其中可能包括基準收益率、已報告的交易、經紀商/交易商報價、發行人利差、雙向市場、基準證券、買盤、報價、行業分組、矩陣定價和參考數據。定價服務可能會根據市場狀況在任何給定日期對任何證券的投入進行不同的優先級,並且並非所有輸入都可用於任何給定日期的每項安全評估。公司使用的定價服務表明,只有在提供可客觀核實的信息的情況下,它們才會得出公允價值的估算值。確定市場是活躍還是不活躍取決於特定資產類別的活動量和水平。公司審查定價服務提供的價格是否合理,並定期對證券樣本進行獨立價格測試,以確保估值正確。
如果獨立定價服務的價格不適用於固定到期證券,則公司將估算公允價值。對於二級證券,公司採用的定價模型和流程可能包括基準收益率、行業分組、矩陣定價、已報告的交易、經紀商/交易商報價、發行人利差、雙邊市場、買盤、報價和參考數據。在使用經紀人報價的情況下,公司通常要求兩個或更多報價,並根據其對報價可信度的評估和自己對證券的評估,在收到的報價範圍內設定價格。公司通常不調整從經紀人那裏收到的報價。對於僅通過私下談判交易的證券,公司主要根據此類證券的成本確定公允價值,對公允價值進行了調整,以反映同一發行人最近配售的證券的價格、財務預測、信貸質量和發行人的業務發展以及其他相關信息。
對於三級證券,公司通常使用貼現現金流模型來估算固定到期證券的公允價值。現金流模型基於對現行信貸利差、利率和利率波動、到期時間和從屬水平的假設。預計現金流按調整後的利率進行折現,以反映流動性不足。
下表按級別列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日按公允價值計量的經常性資產和負債:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
2023年6月30日 | | | | | | | |
資產: | | | | | | | |
可供出售的固定到期證券: | | | | | | | |
美國政府和政府機構 | $ | 1,238,117 | | | $ | — | | | $ | 1,238,117 | | | $ | — | |
州和市政 | 2,703,044 | | | — | | | 2,703,044 | | | — | |
抵押貸款支持 | 1,903,672 | | | — | | | 1,903,672 | | | — | |
資產支持 | 3,743,803 | | | — | | | 3,743,803 | | | — | |
企業 | 7,007,068 | | | — | | | 7,007,068 | | | — | |
外國政府 | 1,407,608 | | | — | | | 1,407,608 | | | — | |
可供出售的固定到期證券總額 | 18,003,312 | | | — | | | 18,003,312 | | | — | |
股權證券: | | | | | | | |
普通股 | 1,014,820 | | | 1,011,449 | | | 1,153 | | | 2,218 | |
優先股 | 224,892 | | | — | | | 213,593 | | | 11,299 | |
股票證券總額 | 1,239,712 | | | 1,011,449 | | | 214,746 | | | 13,517 | |
套利交易賬户 | 723,967 | | | 610,553 | | | 109,749 | | | 3,665 | |
總計 | $ | 19,966,991 | | | $ | 1,622,002 | | | $ | 18,327,807 | | | $ | 17,182 | |
| | | | | | | |
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2022年12月31日 | | | | | | | |
資產: | | | | | | | |
可供出售的固定到期證券: | | | | | | | |
美國政府和政府機構 | $ | 892,258 | | | $ | — | | | $ | 892,258 | | | $ | — | |
州和市政 | 2,890,098 | | | — | | | 2,890,098 | | | — | |
抵押貸款支持 | 1,665,410 | | | — | | | 1,665,410 | | | — | |
資產支持 | 3,982,773 | | | — | | | 3,982,773 | | | — | |
企業 | 6,703,992 | | | — | | | 6,703,992 | | | — | |
外國政府 | 1,401,522 | | | — | | | 1,401,522 | | | — | |
可供出售的固定到期證券總額 | 17,536,053 | | | — | | | 17,536,053 | | | — | |
股權證券: | | | | | | | |
普通股 | 982,751 | | | 978,991 | | | 1,161 | | | 2,599 | |
優先股 | 203,143 | | | — | | | 191,844 | | | 11,299 | |
股票證券總額 | 1,185,894 | | | 978,991 | | | 193,005 | | | 13,898 | |
套利交易賬户 | 944,230 | | | 822,192 | | | 118,448 | | | 3,590 | |
總計 | $ | 19,666,177 | | | $ | 1,801,183 | | | $ | 17,847,506 | | | $ | 17,488 | |
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下表彙總了截至2023年6月30日的六個月和截至2022年12月31日止年度的三級資產和負債的變化:
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收益(虧損)包括: |
(以千計) | 開始 平衡 | | 收益(虧損) | | 其他 全面 收入(虧損) | | 損傷 | | 購買 | | 銷售 | | 回報/到期日 | | 轉入/(輸出) | | 結局 平衡 |
|
截至2023年6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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股權證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股 | $ | 2,599 | | | $ | (381) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,218 | |
優先股 | 11,299 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,299 | |
總計 | 13,898 | | | (381) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,517 | |
套利交易賬户 | 3,590 | | | 75 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,665 | |
總計 | $ | 17,488 | | | $ | (306) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17,182 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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年末 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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股權證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股 | $ | 9,294 | | | $ | (6,695) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,599 | |
優先股 | 11,296 | | | 3 | | | — | | | — | | | 925 | | | (925) | | | — | | | — | | | 11,299 | |
總計 | 20,590 | | | (6,692) | | | — | | | — | | | 925 | | | (925) | | | — | | | — | | | 13,898 | |
套利交易賬户 | — | | | (179) | | | — | | | — | | | 4,686 | | | (917) | | | — | | | — | | | 3,590 | |
總計 | $ | 20,590 | | | $ | (6,871) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,611 | | | $ | (1,842) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17,488 | |
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在截至2023年6月30日的六個月和截至2022年12月31日的年度中,有 不轉入或移出第 3 級的證券。
(16) 損失和損失費用準備金
公司的損失和損失支出準備金由案例準備金和已發生但未申報的負債(“IBNR”)組成。報告索賠後,將根據有關索賠的已知信息,為估計的最終付款設立案例儲備金。隨着時間的推移,有關索賠的更多信息的出現,將酌情向上或向下調整案例儲備金。儲備金也是按總額設立的,用於為IBNR負債和報告索賠的預期損失準備金變化做好準備。
公司財務報表中包含的損失準備金是管理層根據精算得出的點數估算和其他考慮因素做出的最佳估計。公司使用各種精算技術和方法來得出每個運營單位的精算點估計值。這些方法包括有償損失計算、已發生損失計算、有償和已發生的Bornhuetter-Ferguson方法以及頻率和嚴重程度方法。在一種精算方法被認為比其他精算方法更可信的情況下,該方法用於設定點估計值。精算點估計值也可以基於對所考慮的每種方法得出的估計值的判斷加權。行業損失經驗用於補充公司自己的數據,在公司自身數據有限的領域選擇 “尾部因素”。每個運營單位的精算數據視情況按業務範圍、承保範圍和事故或保單年度進行分析。
精算得出的損失準備點估算值的確立還包括考慮可能影響最終損失的定性因素。這些定性考慮因素包括再承保計劃的影響、業務結構的變化、分銷來源的變化以及保單條款和條件的變化等。
用於得出最佳損失準備金估計值的關鍵假設是預期損失率、損失成本膨脹率以及已報告和已付損失出現模式。預期損失率代表管理層在對業務進行定價和撰寫時,在任何實際索賠經驗出現之前對損失的預期。這種預期是最近成立的企業損失準備金估計值的重要決定因素,在這些業務中,幾乎沒有已付或已發生的損失數據可供考慮。預期損失率通常基於歷史損失率,根據費率變動、損失成本趨勢和承保風險類型的已知變化的影響進行了調整。預期虧損率是估計每個運營單位內每個關鍵業務領域的預期虧損率。預期的損失成本上漲對於長尾業務(例如超額傷亡)和醫療成分較高的索賠(例如工傷賠償)尤其重要。報告和已付損失出現模式用於預測當前已報告或已付損失金額與其最終結算價值。虧損發展因素基於已付損失和已發生損失的歷史出現模式,並源自公司自身的經驗和行業數據。帶薪損失出現模式對超額和假設的工傷補償儲備金也很重要,因為根據此類估計的支付模式,這些儲備金被折現為估計的現值。
損失頻率和嚴重程度是衡量損失活動的標準,在確定我們關於損失和損失支出準備金的討論中描述的關鍵假設時需要考慮這些假設,包括預期損失率、損失成本通脹率以及報告和已付損失出現模式。損失頻率是衡量每單位保險風險的索賠數量的指標,損失嚴重程度是衡量平均索賠規模的指標。影響損失頻率的因素包括損失控制和安全計劃的有效性以及經濟活動或天氣模式的變化。影響損失嚴重程度的因素包括政策限額、保留率、通貨膨脹率和司法解釋的變化。
影響損失頻率和嚴重程度估計的另一個因素是損失報告延遲,即從損失發生到向公司報告損失之日之間的時間段。損失報告延遲的長度會影響我們準確預測損失頻率的能力(對於報告延遲時間較短的線路,損失頻率更可預測),也影響了已發生但未報告的損失所需的儲備金額(報告延遲時間較短的線路所需的IBR較少)。因此,報告延遲時間較短的線路的損失準備金可能與最初的損失估計值相比變化較小。對於報告延遲時間較短的項目,包括商用汽車、初級工傷賠償、其他責任(提出的索賠)和房地產業務,關鍵假設是損失出現模式,用於根據迄今已支付或報告的已知損失預測最終損失估算。對於報告延遲時間較長的業務線,包括其他責任(事件)、產品責任、超額工傷補償和責任再保險,關鍵假設是預期損失率,因為通常幾乎沒有已付或已發生的損失數據可供考慮。從歷史上看,與報告滯後時間較長的業務線相比,公司經歷的與初始虧損估計相比變化較小。
每季度對計算損失準備金最新估計值時使用的關鍵假設進行審查,並在必要時進行調整,以反映最新報告的損失數據、當前趨勢和觀察到的其他因素。
下表列出了期初和期末準備金餘額的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | |
期初的淨儲備金 | $ | 14,248,879 | | | $ | 12,848,362 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
損失和損失費用準備金淨額: | | | | | |
本年度發生的索賠 (1) | 3,064,046 | | | 2,748,725 | | | |
往年發生的索賠估計數增加 (2) (3) | 28,853 | | | 9,765 | | | |
虧損準備金折扣增加 | 15,510 | | | 16,579 | | | |
總計 | 3,108,409 | | | 2,775,069 | | | |
索賠的淨付款額: | | | | | |
本年度 | 375,365 | | | 318,129 | | | |
前幾年 | 2,019,371 | | | 1,688,843 | | | |
總計 | 2,394,736 | | | 2,006,972 | | | |
外幣折算 | 5,929 | | | (94,526) | | | |
期末淨儲備 | 14,968,481 | | | 13,521,933 | | | |
期末割讓的儲備金 | 2,951,515 | | | 2,623,888 | | | |
期末儲備金總額 | $ | 17,919,996 | | | $ | 16,145,821 | | | |
_______________________________________
(1) 本年度發生的索賠扣除損失準備金折扣後的金額22百萬和美元15截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
(2) 前幾年發生的索賠估計數的變化扣除損失準備金折扣。按未貼現計算,前幾年發生的索賠估計數減少了美元6百萬和美元22截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
(3) 對於某些追溯評級的保險單和再保險協議,儲備金的發展由額外或回報保費所抵消。扣除額外和回報保費後的不利發展為美元21截至2023年6月30日的六個月為百萬美元,有利的發展為美元3截至2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
COVID-19 全球疫情影響並可能進一步影響公司的虧損成本。因此,COVID-19 對公司儲備金的最終淨影響仍不確定。此外,COVID-19 病毒的新變種可能會在損失成本以及疫情的其他潛在影響方面造成風險。
截至2023年6月30日,該公司已確認與COVID-19相關的索賠活動損失(扣除再保險)約為美元352百萬,其中 $298百萬美元與保險板塊有關,$54百萬與再保險和Monoline Escess板塊有關。這樣的 $352數百萬美元與COVID-19相關的損失包括美元348百萬美元的申報損失和 $4百萬個 IBNR。在截至2023年6月30日的六個月中,公司確認本事故年度因COVID-19相關索賠活動造成的損失(扣除再保險)約為美元259千,所有這些都與保險領域有關。
在截至2023年6月30日的六個月中,上一年度的不利發展(扣除額外保費和回報保費)為美元21包括百萬美元25保險板塊出現百萬美元的負面發展,部分被美元抵消4再保險和Monoline Excersionline板塊獲得了數百萬美元的有利發展。
2023年第一季度,由於與2022年事件相關的財產災難損失仍在調整和解決中,這兩個業務領域都出現了總體不利發展。特別是,與12月發生的美國冬季風暴相關的損失是事態發展的重要驅動力,因為對這些損失的信息收集和評估仍在進行到第一季度。因此,上一年度的儲備金髮展(扣除額外和回報溢價)在第一季度總體上減少了2400萬美元,但在2023年第二季度則減少了300萬美元。
在保險領域,除了上面討論的財產上年度的不利發展外,截至2023年6月30日的六個月中的不利事態發展包括2016年至2019年事故年度傷亡線的上年不利發展,而2021年和2022年事故年度傷亡線上一年的有利發展在很大程度上抵消了這一點。2016年至2019年事故年度的不利發展集中在其他責任業務領域,在較小程度上集中在包括醫療專業人員在內的專業責任上。這一事態發展尤其影響了超出主要保單限額的企業,其推動力是報告的鉅額虧損數量超過預期。該公司認為,在這些事故年份,社會通貨膨脹導致鉅額損失的頻率增加。社會通貨膨脹可能包括原告提出更高的和解要求,使用訴訟資金等策略
受原告律師協會的影響,公眾對大型企業和公司的負面情緒以及侵權改革的侵蝕等。
保險領域2021年和2022年事故年度傷亡額的良好發展集中在專業責任、工傷補償和其他責任業務領域,但部分被商業汽車責任的不利發展所抵消。鑑於持續的社會通貨膨脹和 COVID-19 疫情的影響,由於損失頻率和嚴重程度的不確定性,該公司謹慎地設定了2021年和2022年事故年度的初始損失比率,並在每個事故年度結束之前基本維持了這些估計。2021年和2022年事故年度,這些業務領域報告的損失情況好於預期,隨着事故年度超過12個月,公司已開始對這一有利的出現做出反應。在截至2023年6月30日的六個月中,商用汽車責任在2021年和2022年事故年度經歷了不利的發展,這是由於報告的鉅額損失數量超過預期。
對於再保險和Monoline Excuress板塊而言,截至2023年6月30日的六個月中出現的有利發展主要是由超額工傷薪酬的有利發展推動的,但部分被不動產(如上所述)和非比例再保險假設負債業務領域的不利發展所抵消。與我們的預期相比,索賠頻率和報告的損失持續降低,以及有利的索賠和解,推動了工傷超額薪酬的有利發展。這種有利的事態發展發生在之前的許多事故年份。再保險假設責任的不利發展主要與我們在美國承擔的再保險業務有關,也與超額再保險賬户、傘式業務和建築項目有關。不利的事態發展主要集中在2017年至2020年的事故年份。
在截至2022年6月30日的六個月中,上一年度的有利發展(扣除額外保費和回報保費)為美元3包括百萬美元3保險板塊實現了百萬美元的有利發展,略微被美元所抵消0.3再保險和Monoline Edcess板塊出現了數百萬美元的不利事態發展。
保險板塊的總體有利發展主要歸因於2020年和2021年事故年度的有利發展,但部分被2015年至2019年事故年度的不利發展所抵消。2020年和2021年事故年度的有利發展集中在其他責任業務領域,包括產品責任和商業多重風險責任,以及在較小程度上職業責任和工傷賠償。2020年和2021年,公司在這些業務領域報告的索賠頻率低於歷史平均水平,並且隨着2022年的發展,與我們對這些事故年度的預期相比,報告的損失繼續降低。這些趨勢始於 2020 年,我們認為是由於 COVID-19 疫情的影響造成的,包括封鎖、減少駕駛/交通以及增加在家工作。由於疫情對2020年和2021年事故損失的最終影響仍存在不確定性,該公司在設定和更新這些年的損失率估計值時一直謹慎地應對這些較低的趨勢。隨着這些事故年份的不斷成熟,該公司在2022年做出的最終損失估算中繼續承認報告的一些有利經歷。
2015年至2019年事故年度的不利發展集中在其他責任和專業責任上,包括醫療專業人員、業務領域,在較小程度上還包括商業汽車責任。這一發展是由報告的鉅額虧損數量超過預期所推動的。該公司認為,在這些事故年份,社會通貨膨脹導致鉅額損失的頻率增加。社會通貨膨脹可能包括原告提出更高的和解要求、使用諸如原告律師協會提供訴訟資金之類的策略、公眾對大型企業和公司的負面情緒以及侵權改革的侵蝕等。
再保險和Monoline Excers細分市場的總體略有不利發展主要是由專業責任和非比例再保險假設財產和負債業務領域的不利發展所推動的,但超額工傷薪酬的有利發展在很大程度上抵消了這一點。不利的事態發展主要分佈在2015年至2021年事故年度,主要與我們在美國承擔的再保險業務有關,也與為建築項目和專業責任風險敞口投保的賬户有關。超額工傷補償的有利發展主要發生在2011年和之前的事故年份,其推動力是對公司索賠報告模式的審查以及與預期相比的許多有利的索賠和解。
(17) 金融工具的公允價值
下表列出了公司金融工具的賬面金額和估計的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(以千計) | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
資產: | | | | | | | |
固定期限證券 | $ | 18,055,623 | | | $ | 18,058,505 | | | $ | 17,587,349 | | | $ | 17,591,626 | |
股權證券 | 1,239,712 | | | 1,239,712 | | | 1,185,894 | | | 1,185,894 | |
套利交易賬户 | 723,967 | | | 723,967 | | | 944,230 | | | 944,230 | |
應收貸款 | 181,562 | | | 177,609 | | | 193,002 | | | 187,981 | |
現金和現金等價物 | 1,823,558 | | | 1,823,558 | | | 1,449,346 | | | 1,449,346 | |
來自經紀商和清算機構的交易應收賬款 | 484,457 | | | 484,457 | | | 233,863 | | | 233,863 | |
經紀人欠款 | — | | | — | | | 3,609 | | | 3,609 | |
負債: | | | | | | | |
應歸因於經紀人 | 100,795 | | | 100,795 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
優先票據和其他債務 | 1,827,080 | | | 1,444,422 | | | 1,828,823 | | | 1,439,188 | |
次級債券 | 1,008,730 | | | 870,898 | | | 1,008,371 | | | 805,600 | |
| | | | | | | |
如附註15所述,公司固定到期證券、股票證券和套利交易賬户證券的估計公允價值基於各種估值技術,這些估值技術依賴於公允價值衡量標準。應收貸款的公允價值是根據當前機構購買者對具有類似信用特徵的貸款的收益率要求估算的,這被視為二級投入。優先票據和其他債務以及次級債券的公允價值基於類似證券的利差,該點差被視為二級投入。
(18) 保費和再保險相關信息
以下是保險和再保險財務信息摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 已於6月30日結束 | | 六個月來 已於6月30日結束 |
| |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
書面保費: | | | | | | | |
直接 | $ | 2,985,563 | | | $ | 2,757,739 | | | $ | 5,724,317 | | | $ | 5,300,075 | |
假定 | 351,210 | | | 294,662 | | | 661,773 | | | 612,163 | |
割讓 | (525,258) | | | (466,766) | | | (999,751) | | | (913,349) | |
已註銷的淨保費總額 | $ | 2,811,515 | | | $ | 2,585,635 | | | $ | 5,386,339 | | | $ | 4,998,889 | |
| | | | | | | |
已賺取的保費: | | | | | | | |
直接 | $ | 2,725,650 | | | $ | 2,511,579 | | | $ | 5,392,712 | | | $ | 4,916,177 | |
假定 | 302,431 | | | 292,547 | | | 597,661 | | | 584,920 | |
割讓 | (475,354) | | | (446,968) | | | (946,214) | | | (894,853) | |
賺取的淨保費總額 | $ | 2,552,727 | | | $ | 2,357,158 | | | $ | 5,044,159 | | | $ | 4,606,244 | |
| | | | | | | |
割讓的損失和發生的損失費用 | $ | 333,795 | | | $ | 305,196 | | | $ | 649,271 | | | $ | 548,490 | |
賺取的佣金 | $ | 117,523 | | | $ | 116,991 | | | $ | 235,941 | | | $ | 234,436 | |
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中應收保費和應收費用的預期信用損失備抵額的展期情況: | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 2023 | | 2022 |
期初預期信貸損失備抵金 | $ | 30,660 | | | $ | 25,218 | |
| | | |
預期信貸損失的變化 | 2,110 | | | 5,339 | |
期末預期信貸損失備抵金 | $ | 32,770 | | | $ | 30,557 | |
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日止三個月的保費和應收費用預期信用損失備抵額的展期情況: | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | |
期初預期信貸損失備抵金 | $ | 32,353 | | | $ | 28,236 | | | |
| | | | | |
預期信貸損失的變化 | 417 | | | 2,321 | | | |
期末預期信貸損失備抵金 | $ | 32,770 | | | $ | 30,557 | | | |
公司為部分保險風險再保險,以減少其對個人風險和災難損失的淨負債。公司還將保費讓給州指定的風險計劃和自保公司。列報的再保險公司應付的估計金額已扣除預期信貸損失備抵金。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中與再保險公司到期相關的預期信用損失備抵額的展期: | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | |
期初預期信貸損失備抵金 | $ | 8,064 | | | $ | 7,713 | | | |
| | | | | |
預期信貸損失的變化 | 1,301 | | | 31 | | | |
期末預期信貸損失備抵金 | $ | 9,365 | | | $ | 7,744 | | | |
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中與再保險公司到期相關的預期信用損失備抵額的展期: | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 2023 | | 2022 |
期初預期信貸損失備抵金 | $ | 8,703 | | | $ | 7,655 | |
| | | |
預期信貸損失的變化 | 662 | | | 89 | |
期末預期信貸損失備抵金 | $ | 9,365 | | | $ | 7,744 | |
(19) 限制性股票單位
根據其股票激勵計劃,公司可以向公司及其子公司的員工發行限制性股票單位(“RSU”)。RSU 通常歸屬 三到 五年自授予之日起並受授予協議中其他歸屬和沒收條款的約束.RSU 在歸屬期內按比例計費。RSU 的支出為 $23百萬和美元22截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。 截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中發行的限制性股票的摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | 單位 | | 公允價值 |
| | | |
2023 | 5,587 | | | $ | 332 | |
2022 | 6,918 | | | $ | 450 | |
(20) 訴訟和或有負債
在正常業務過程中,公司面臨因其保險和再保險業務而產生的爭議、訴訟和仲裁。這些事項通常與保險和再保險索賠有關,在設立損失和損失支出準備金時會予以考慮。此外,公司還可能參與尋求合同外賠償、懲罰性損害賠償或處罰的法律訴訟,包括指控在處理保險索賠時存在惡意的索賠。公司預計,其在這些事項上的最終責任不會對其財務狀況產生重大影響。但是,此類問題可能會不時出現不利後果,並且可能對公司在任何特定財務報告期的經營業績產生重大影響。
(21) 租賃
承租人必須在資產負債表上確認使用權資產和租賃期限超過12個月的租賃負債。本腳註中披露的所有租賃均歸類為運營租賃。確認的使用權資產和租賃負債分別在合併資產負債表中的其他資產和其他負債中列報。租賃費用在合併收益表的其他運營成本和支出中報告,並在租賃期內按直線法入賬。
為了確定用於計算未來最低租賃付款現值的折扣率,公司在租賃開始期內根據相應的租賃期限使用增量借款利率。在某些情況下,公司可以選擇續訂租約。當公司確定可以合理地確定續訂租約時,續訂未來的租約款項將包含在未來最低租賃付款的現值中。
公司簽訂的主要租約是公司在全球各地的運營單位使用的辦公空間。此外,在較小程度上,該公司的設備租賃主要是辦公設備。 與經營租賃費用和其他經營租賃信息相關的更多信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 6月30日 | | 在截至6月30日的六個月中 |
|
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
租約: | | | | | | | |
租賃成本 | $ | 10,138 | | | $ | 12,152 | | | $ | 20,326 | | | $ | 22,351 | |
為計量運營現金流中報告的租賃負債所含金額支付的現金 | $ | 11,281 | | | $ | 11,054 | | | $ | 21,844 | | | $ | 22,047 | |
為換取新的租賃負債而獲得的使用權資產 | $ | 2,633 | | | $ | 2,933 | | | $ | 7,946 | | | $ | 20,202 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
(以千美元計) | 2023 | | 2022 |
使用權資產 | $ | 157,991 | | $ | 171,871 |
租賃負債 | $ | 191,576 | | $ | 207,959 |
加權平均剩餘租賃期限 | 7.0年份 | | 7.2年份 |
加權平均折扣率 | 4.49 | % | | 4.53 | % |
公司未來最低租賃付款的合同到期日如下:
| | | | | | | | |
(以千計) | 2023年6月30日 | | | |
合同到期日: | | | | |
2023 | $ | 24,328 | | | | |
2024 | 43,694 | | | | |
2025 | 35,187 | | | | |
2026 | 27,905 | | | | |
2027 | 18,098 | | | | |
此後 | 73,034 | | | | |
未貼現的未來最低租賃付款總額 | 222,246 | | | | |
減去:折扣影響 | 30,670 | | | | |
租賃負債總額 | $ | 191,576 | | | | |
(22) 業務板塊
該公司的應申報部門包括以下內容 二業務板塊,再加上公司細分市場:
•保險-以商業保險業務為主,包括超額和盈餘額度、美國各地的認可額度和專業個人專線,以及亞洲、澳大利亞、加拿大、歐洲大陸、墨西哥、斯堪的納維亞半島、南美和英國的保險業務。
•再保險和單線自付額-以臨時和條約為基礎的再保險業務,主要在美國、英國、歐洲大陸、澳大利亞、亞太地區和南非,以及僅在超額基礎上保留風險的業務。
各分部的會計政策與重要會計政策摘要中描述的相同。所得税支出和福利是根據公司的總體有效税率計算的。
下表列出了有關公司報告分部的摘要財務信息。按分部劃分的所得税前收益(虧損)包括分配的投資收益。按分部劃分的可識別資產是指用於或分配給每個分部運營的資產。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | | | | |
(以千計) | 贏了 保費 (1) | | 投資 收入 | | 其他 | | 總計 (2) | | 税前收入(虧損) | | 普通股股東的淨收益(虧損) |
截至2023年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
保險 | $ | 2,246,394 | | | $ | 187,304 | | | $ | 8,853 | | | $ | 2,442,551 | | | $ | 386,264 | | | $ | 300,152 | |
再保險和單線自付額 | 306,333 | | | 40,210 | | | — | | | 346,543 | | | 105,506 | | | 82,404 | |
企業、其他和抵消 (3) | — | | | 17,638 | | | 130,528 | | | 148,166 | | | (93,240) | | | (72,315) | |
淨投資收益 | — | | | — | | | 58,654 | | | 58,654 | | | 58,654 | | | 46,067 | |
總計 | $ | 2,552,727 | | | $ | 245,152 | | | $ | 198,035 | | | $ | 2,995,914 | | | $ | 457,184 | | | $ | 356,308 | |
截至2022年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
保險 | $ | 2,070,157 | | | $ | 114,124 | | | $ | 8,335 | | | $ | 2,192,616 | | | $ | 347,461 | | | $ | 276,133 | |
再保險和單線自付額 | 287,001 | | | 57,111 | | | — | | | 344,112 | | | 92,177 | | | 73,374 | |
企業、其他和抵消 (3) | — | | | 339 | | | 147,375 | | | 147,714 | | | (45,521) | | | (36,149) | |
淨投資損失 | — | | | — | | | (171,555) | | | (171,555) | | | (171,555) | | | (134,036) | |
總計 | $ | 2,357,158 | | | $ | 171,574 | | | $ | (15,845) | | | $ | 2,512,887 | | | $ | 222,562 | | | $ | 179,322 | |
截至2023年6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
保險 | $ | 4,428,269 | | | $ | 353,390 | | | $ | 18,427 | | | $ | 4,800,086 | | | $ | 738,463 | | | $ | 574,056 | |
再保險和單線自付額 | 615,890 | | | 92,266 | | | — | | | 708,156 | | | 207,218 | | | 164,965 | |
企業、其他和抵消 (3) | — | | | 22,895 | | | 278,117 | | | 301,012 | | | (194,089) | | | (152,814) | |
淨投資收益 | — | | | — | | | 81,664 | | | 81,664 | | | 81,664 | | | 64,227 | |
總計 | $ | 5,044,159 | | | $ | 468,551 | | | $ | 378,208 | | | $ | 5,890,918 | | | $ | 833,256 | | | $ | 650,434 | |
截至2022年6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
保險 | $ | 4,032,991 | | | $ | 251,778 | | | $ | 17,012 | | | $ | 4,301,781 | | | $ | 729,873 | | | $ | 591,685 | |
再保險和單線自付額 | 573,253 | | | 84,534 | | | — | | | 657,787 | | | 149,805 | | | 120,454 | |
企業、其他和抵消 (3) | — | | | 8,774 | | | 265,245 | | | 274,019 | | | (119,393) | | | (95,966) | |
淨投資收益 | — | | | — | | | 194,710 | | | 194,710 | | | 194,710 | | | 153,787 | |
總計 | $ | 4,606,244 | | | $ | 345,086 | | | $ | 476,967 | | | $ | 5,428,297 | | | $ | 954,995 | | | $ | 769,960 | |
_________________(1) 每個分部的已賺保費中包含的某些金額與分部間交易有關。
(2) 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,來自國外業務的保險收入為美元280百萬和美元263在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元554百萬和美元498分別為百萬。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,來自國外業務的再保險和單一超額收入為美元102百萬和美元93在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元209百萬和美元189分別是百萬。
(3) 公司、其他和抵消是指未分配給業務部門的公司收入和支出.
可識別資產
| | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | |
保險 | $ | 28,116,467 | | | $ | 27,012,479 | | |
再保險和單線自付額 | 5,148,189 | | | 5,195,752 | | |
公司、其他和淘汰 | 2,044,038 | | | 1,606,872 | | |
合併 | $ | 35,308,694 | | | $ | 33,815,103 | | |
主要業務領域賺取的淨保費如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 已於6月30日結束 | | 六個月來 已於6月30日結束 |
| |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
保險: | | | | | | | |
其他責任 | $ | 893,629 | | | $ | 789,363 | | | $ | 1,750,778 | | | $ | 1,538,754 | |
短尾線 (1) | 462,554 | | | 401,768 | | | 893,057 | | | 776,980 | |
商用汽車 | 318,421 | | | 301,741 | | | 629,843 | | | 583,975 | |
工傷補償 | 299,149 | | | 299,645 | | | 604,710 | | | 585,067 | |
職業責任 | 272,641 | | | 277,640 | | | 549,881 | | | 548,215 | |
總保險 | 2,246,394 | | | 2,070,157 | | | 4,428,269 | | | 4,032,991 | |
| | | | | | | |
再保險和單線自付額: | | | | | | | |
意外傷害再保險 | 188,860 | | | 190,659 | | | 382,590 | | | 374,781 | |
單鹼過量 (2) | 58,845 | | | 54,611 | | | 117,489 | | | 106,507 | |
財產再保險 | 58,628 | | | 41,731 | | | 115,811 | | | 91,965 | |
再保險總額和單一盈餘額 | 306,333 | | | 287,001 | | | 615,890 | | | 573,253 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 2,552,727 | | | $ | 2,357,158 | | | $ | 5,044,159 | | | $ | 4,606,244 | |
______________
(1)短尾線路包括商業多險(無責任)、內陸海運、事故和健康、保真和擔保、鍋爐和機械等線路。
(2) Monoline 超額包括僅在超額基礎上保留風險的業務。
安全港聲明
這是根據1995年《私人證券訴訟改革法》發表的 “安全港” 聲明。此處包含的任何前瞻性陳述,包括與我們的行業前景和本年度業績相關的陳述 2023以及其他方面,基於公司的歷史業績以及當前的計劃、估計和預期。包含這些前瞻性信息不應被視為我們或任何其他人表示我們將實現我們設想的未來計劃、估計或期望。它們受到各種風險和不確定性的影響,包括但不限於:財產意外傷害行業的週期性;激烈競爭的影響,包括該行業的新進入者;保險和再保險業務的長尾和潛在波動性;產品需求和定價;理賠發展和儲備金估算過程;投資風險,包括我們的固定到期證券投資組合和股票證券投資,包括對金融機構的投資、市政投資債券、抵押貸款支持證券、應收貸款、投資基金,包括房地產、合併套利、能源相關和私募股權投資;新出現的索賠和保險問題的影響;損害理論和損失金額的不確定性,包括網絡安全相關風險的索賠;自然和人為的災難性損失,包括恐怖活動造成的損失;COVID-19 疫情的持續影響;氣候變化的影響,這可能會改變災難的頻率並增加其嚴重性 phe 事件;一般經濟和市場活動,包括通貨膨脹、利率變化以及信貸和資本市場的波動;金融市場和全球經濟狀況的影響,以及為此採取的立法、監管、會計或其他舉措對我們的業績和財務狀況的潛在影響;與我們的國際業務相關的外匯和政治風險(包括與英國退出歐盟或 “英國退歐” 相關的風險);我們的吸引和吸引力保留密鑰人員和合格員工;資本和融資的持續可用性;我們的新合資企業或收購的成功以及其他機會的可用性;再保險的可用性;根據2019年《恐怖主義風險保險計劃再授權法》保留我們的資格;我們的再保險公司支付欠我們的再保險應收賬款的能力或意願;其他立法和監管進展,包括與保險業商業行為相關的進展;與我們的保單持有人、獨立代理人相關的信用風險以及經紀人;評級機構對我們或我們的保險公司子公司的評級的變化;我們保險公司子公司的股息供應情況;技術和/或網絡安全問題的潛在困難;我們確保遵守指導方針、政策以及法律和監管標準的控制措施的有效性;以及公司向美國證券交易委員會提交的文件中不時詳述的其他風險。
這些風險和不確定性可能會導致我們今年的實際業績 2023而且與我們發表的任何前瞻性陳述中表達的內容有重大區別。對我們收入增長的任何預測都不一定會導致相應的收益水平。我們未來的財務業績取決於我們在10-K表年度報告、本10-Q表其他地方以及我們在美國證券交易委員會提交的其他文件中討論的因素。前瞻性陳述僅代表截至其發表之日。除非適用法律要求,否則公司不承擔任何義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。
第 2 項. 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
W. R. Berkley Corporation是一家保險控股公司,是美國最大的商業保險公司之一,在全球範圍內經營財產和意外傷害業務的兩個部分:保險和再保險及Monoline Excess。我們的去中心化結構使我們能夠靈活地對當地或特定的市場條件做出快速有效的反應,並追求專業的業務利基市場。它還使我們能夠更接近客户,以便更好地瞭解他們的個人需求和風險特徵。在為我們的業務部門提供一定的運營自主權的同時,我們的結構使我們能夠通過集中資本、投資、再保險、企業風險管理以及精算、財務和公司法律人員支持來利用規模經濟的好處。公司的主要收入和收益來源是其保險業務和投資。
我們戰略的一個重要部分是組建新的運營部門,以利用各種商機。多年來,公司成立了許多運營部門,專注於美國經濟的重要部分,包括醫療保健、網絡安全、能源和農業,以及不斷增長的國際市場,包括亞太地區、南美和墨西哥。
公司保險業務的盈利能力主要受到保費率充足性的影響。在簽發保險單時,還不能確定保費率的最終充足程度,因為保費是在申報索賠之前確定的。保險費率的最終充足性主要受索賠的嚴重程度和頻率的影響,這些嚴重程度和頻率受到許多因素的影響,包括自然災害和其他災害、定義和改變保險範圍的監管措施和法院裁決,以及經濟通貨膨脹對傷害或損失賠償金額的影響。一般保險價格還受到可用保險能力的影響,即該行業使用的資本水平以及該行業部署該資本的意願。
公司的盈利能力也受到其投資收入和投資收益的影響。公司的投資資產主要投資於固定期限證券。固定到期證券的回報率主要受一般利率以及證券的信貸質量和期限的影響。
公司還投資股票證券、合併套利證券、投資基金、私募股權、貸款和房地產相關資產。公司對投資基金和其他另類投資的投資經歷了更大的投資收益波動,公司預計將繼續經歷更大的波動。為了便於公司及時完成合並財務報表,公司在投資基金收益或虧損中所佔的份額通常延遲四分之一進行報告。
2023年6月,公司完成了對Breckenridge IS, Inc.財產和意外傷害保險服務部門的出售,並確認了8,800萬美元的税前已實現淨投資收益。
2022年3月7日,該公司以7.18億英鎊的價格出售了一項由位於倫敦的辦公樓組成的房地產投資。該公司在2022年第一季度實現了3.17億美元的税前收益,扣除交易費用和外幣影響,包括貨幣折算調整的逆轉。經過這樣的調整,收益為2.51億美元。
COVID-19 對經濟以及公司經營業績、財務狀況和流動性的最終影響不在公司的控制範圍內,由於其持續影響以及與索賠、儲備金和再保險應收賬款相關的不確定性等因素,目前尚不清楚。
關鍵會計估計
下文討論了與損失和損失支出準備金、假定保費和預期投資信貸損失備抵有關的會計政策和估算。管理層認為,這些政策和估算對其運營最為關鍵,需要做出最困難、最主觀和最複雜的判斷。
損失和損失費用準備金. 為了確認未付損失(無論是已知還是未知)的負債,保險公司設立了準備金,儲備金是一個資產負債表賬户,用於估計未來支付與已發生的保險事件有關的索賠和相關費用所需的金額。與損失準備金和損失支出有關的估計和假設基於複雜的主觀判斷,通常包括特定不確定性與相關會計和精算衡量標準的相互作用。此類估計值也容易發生變化,因為很長一段時間內都可能發生變化
從發生保險損失、向保險公司報告損失、最終確定損失成本和保險公司支付損失這段時間間隔。
一般而言,在報告索賠時,索賠人員根據當時已知的索賠信息,為最終付款的估計數額建立 “個案準備金”。該估計數代表了基於一般保留做法的明智判斷,反映了索賠人員對具體索賠類型性質和價值的經驗和知識。儲備金也是按總額設立的,用於支付已發生但未向保險公司報告的損失(“IBNR”)、案例儲備金的潛在不足以及解決索賠的估計費用,包括法律和其他費用以及管理索賠調整過程的一般費用。儲備金是根據當時對所提供保險的法律解釋設立的。
在研究儲備充足率時,在估算損失的最終經濟價值時考慮了幾個因素。除其他外,這些因素包括歷史數據、法律發展、社會態度和經濟狀況的變化,包括通貨膨脹的影響。精算過程基於這樣的基本假設,即根據當前事態發展和預期趨勢的影響進行判斷調整,過去的經驗是預測未來結果的適當基礎。儲備金額基於管理層使用當前可用數據作出的明智估計和判斷。隨着更多經驗和其他數據的獲得和審查,這些估計和判斷可能會被修改。這可能會導致儲備金的增加或減少,這將在此類估計和假設發生變化的時期反映在我們的業績中。
儲備金並不代表負債的精確計算。相反,儲備金是管理層預期的最終和解和索賠管理成本的估計。儘管隨着時間的推移,建立儲備的方法經過了充分考驗,但關於預期虧損出現模式的一些主要假設存在不確定性。這些估計通常涉及精算預測,基於管理層對當時已知的事實和情況的評估,以及對索賠嚴重程度和頻率趨勢的估計、責任的司法理論和其他因素,包括公司無法控制的第三方行為。這些變量受到外部和內部事件的影響,例如通貨膨脹和經濟波動、司法和訴訟趨勢、再保險覆蓋範圍、立法變化以及理賠處理和儲備做法,這使得準確預測索賠成本變得更加困難。某些類型的負債在估算儲備金時固有的不確定性更大,因為要經過很長一段時間才能最終確定負債。由於儲備金的設定本質上是不確定的,因此鑑於隨後發生的事件,公司無法保證其目前的儲備金將足夠。
公司財務報表中包含的損失準備金是管理層根據精算得出的點數估算和其他考慮因素做出的最佳估計。公司使用各種精算技術和方法來得出每個運營單位的精算點估計值。這些方法包括有償損失計算、已發生損失計算、有償和已發生的Bornhuetter-Ferguson方法以及頻率和嚴重程度方法。在一種精算方法被認為比其他精算方法更可信的情況下,該方法用於設定點估計值。例如,已付損失和已發生損失的計算方法依賴於歷史的已付損失和已發生的損失數據。對於新的業務領域,如果已付和已發生的索賠數據的歷史記錄不足,或者在索賠做法發生重大變化的情況下,已付和已發生的損失計算方法將不如其他精算方法可信。精算點估計值也可以基於對所考慮的每種方法得出的估計值的判斷加權。在選擇 “尾部因素” 和公司自身數據有限的領域時,行業損失經驗用於補充公司自己的數據。每個運營單位的精算數據視情況按業務範圍、承保範圍和事故或保單年度進行分析。
精算得出的損失準備點估算值的確立還包括考慮可能影響最終損失的定性因素。這些定性考慮因素包括再承保計劃的影響、業務結構的變化、分銷來源的變化以及保單條款和條件的變化等。可能對儲備水平產生重大影響的條款和條件變化的示例包括總保單限額的使用、保險排除範圍的擴大、國防費用是否在保單限額之內以及免賠額和附加積分的變化。
用於得出最佳損失準備金估計值的關鍵假設是預期損失率、損失成本膨脹率以及已報告和已付損失出現模式。預期損失率代表管理層在撰寫業務時,在出現任何實際理賠經驗之前對損失的預期。這種預期是最近成立的企業損失準備金估計值的重要決定因素,在這些業務中,幾乎沒有已付或已發生的損失數據可供考慮。預期損失率通常基於歷史損失率,根據費率變動、損失成本趨勢和承保風險類型的已知變化的影響進行了調整。預期虧損率是估計每個運營單位內每個關鍵業務領域的預期虧損率。預期的損失成本上漲對於長尾業務(例如超額傷亡)和醫療成分較高的索賠(例如工傷賠償)尤其重要。已報告和已付損失的出現模式用於預測當前
申報或已支付的損失相當於其最終結算價值。虧損發展因素基於已付損失和已發生損失的歷史出現模式,並源自公司自身的經驗和行業數據。帶薪損失出現模式對超額和假設的工傷補償儲備金也很重要,因為根據此類估計的支付模式,這些儲備金被折現為估計的現值。管理層認為,其在儲備過程中做出的估算和假設為解決與已發生的保險事件有關的索賠和相關費用的最終成本提供了最佳估計;但是,不同的假設和變量可能會導致儲備金估算有顯著差異。
損失頻率和嚴重程度是衡量損失活動的標準,在確定我們關於損失和損失支出準備金的討論中描述的關鍵假設時需要考慮這些假設,包括預期損失率、損失成本通脹率以及報告和已付損失出現模式。損失頻率是衡量每單位保險風險的索賠數量的指標,損失嚴重程度是衡量平均索賠規模的指標。影響損失頻率的因素包括損失控制和安全計劃的有效性以及經濟活動或天氣模式的變化。影響損失嚴重程度的因素包括政策限額、保留率、通貨膨脹率和司法解釋的變化。
影響損失頻率和嚴重程度估計的另一個因素是損失報告延遲,即從損失發生到向公司報告損失之日之間的時間段。損失報告延遲的長度會影響我們準確預測損失頻率的能力(對於報告延遲時間較短的線路,損失頻率更可預測),也影響了已發生但未報告的損失所需的儲備金額(報告延遲時間較短的線路所需的IBR較少)。因此,報告延遲時間較短的線路的損失準備金可能與最初的損失估計值相比變化較小。對於報告延遲時間較短的項目,包括商用汽車、初級工傷賠償、其他責任(提出的索賠)和房地產業務,關鍵假設是損失出現模式,用於根據迄今已支付或報告的已知損失預測最終損失估算。對於報告延遲時間較長的業務線,包括其他責任(事件)、產品責任、超額工傷補償和責任再保險,關鍵假設是預期損失率,因為通常幾乎沒有已付或已發生的損失數據可供考慮。從歷史上看,與報告滯後時間較長的業務線相比,公司經歷的與初始虧損估計相比變化較小。
每季度對計算損失準備金最新估計值時使用的關鍵假設進行審查,並在必要時進行調整,以反映最新報告的損失數據、當前趨勢和觀察到的其他因素。如果實際損失頻率和嚴重程度高於或低於預期,則最終損失將與管理層的估計不同。下表反映了相對於我們的假設,頻率和嚴重程度的變化(可能是有利的或不利的)對我們 2022 年發生的索賠損失估計的影響:
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(以千計) | 頻率 (+/-) |
嚴重性 (+/-) | 1% | | 5% | | 10% |
1% | $ | 116,072 | | | $ | 349,370 | | | $ | 640,993 | |
5% | 349,370 | | | 591,908 | | | 895,081 | |
10% | 640,993 | | | 895,081 | | | 1,212,690 | |
截至2023年6月30日,我們的損失和損失費用淨準備金約為150億美元,涉及多個事故年度。因此,超過一個事故年度的頻率或嚴重程度變化的影響可能高於或低於上面反映的數額。隨着變化的規模顯而易見,這種變化的影響可能會在許多年內逐漸顯現出來。
截至2023年6月30日,公司淨虧損準備金中約有31億美元(佔20%)與再保險和單一免賠額板塊有關。對超額工傷補償和假設的再保險損失準備金的估計,不確定性更高,波動性也更大。如果是超額的工傷補償,我們的保單通常為100萬美元或更高。因此,到達我們這一層的索賠往往涉及最嚴重的傷害,許多索賠在索賠人的終身期內仍然懸而未決,這延長了索賠結算的期限。這些索賠的發生頻率也較低,但往往大於主要索賠,這增加了索賠的可變性。就假設的再保險而言,我們的損失準備金估算部分基於從割讓公司收到的信息。如果從割讓公司收到的信息不及時或不正確,則公司對最終損失的估計可能不準確。此外,由於割讓公司延遲報告索賠信息,假設的再保險的理賠期限也延長了。管理層在為這些業務領域選擇虧損發展因素時,會考慮延遲報告和延誤的影響。
從割讓公司收到的信息用於設定初始預期損失率,確定案例準備金,並估算假設再保險業務已發生但未報告的損失的準備金。這些信息通常通過再保險中介機構提供,是通過承保過程以及定期索賠報告和與割讓公司的其他信函收集的。公司對選定的割讓進行承保和索賠審計
公司將確定提供給公司的信息的準確性和完整性。從割讓公司收到的信息得到了公司自身在類似業務領域的虧損發展經驗以及行業虧損趨勢和虧損發展基準的補充。
以下是公司按業務板塊劃分的虧損準備金和虧損支出摘要:
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(以千計) | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
保險 | $ | 11,902,235 | | | $ | 11,233,924 | |
再保險和單線自付額 | 3,066,246 | | | 3,014,955 | |
虧損和損失開支的淨準備金 | 14,968,481 | | | 14,248,879 | |
割讓了損失和損失開支準備金 | 2,951,515 | | | 2,762,344 | |
損失和損失開支準備金總額 | $ | 17,919,996 | | | $ | 17,011,223 | |
以下是按主要業務領域分列的公司虧損和虧損支出淨準備金摘要:
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(以千計) | 舉報的病例 儲備 | | 招致了但是 未報告 | | 總計 |
2023年6月30日 | | | | | |
其他責任 | $ | 1,873,570 | | | $ | 4,192,871 | | | $ | 6,066,441 | |
工傷補償 (1) | 1,014,230 | | | 835,364 | | | 1,849,594 | |
職業責任 | 515,330 | | | 1,365,004 | | | 1,880,334 | |
商用汽車 | 660,235 | | | 622,218 | | | 1,282,453 | |
短尾線 (2) | 387,414 | | | 435,999 | | | 823,413 | |
總保險 | 4,450,779 | | | 7,451,456 | | | 11,902,235 | |
再保險和單線自付額 (1) (3) | 1,566,576 | | | 1,499,670 | | | 3,066,246 | |
總計 | $ | 6,017,355 | | | $ | 8,951,126 | | | $ | 14,968,481 | |
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2022年12月31日 | | | | | |
其他責任 | $ | 1,808,700 | | | $ | 3,826,444 | | | $ | 5,635,144 | |
工傷補償 (1) | 1,023,961 | | | 899,215 | | | 1,923,176 | |
職業責任 | 501,572 | | | 1,243,604 | | | 1,745,176 | |
商用汽車 | 629,149 | | | 528,398 | | | 1,157,547 | |
短尾線 (2) | 403,974 | | | 368,907 | | | 772,881 | |
總保險 | 4,367,356 | | | 6,866,568 | | | 11,233,924 | |
再保險和單線自付額 (1) (3) | 1,551,687 | | | 1,463,268 | | | 3,014,955 | |
總計 | $ | 5,919,043 | | | $ | 8,329,836 | | | $ | 14,248,879 | |
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(1) 截至2023年6月30日和2022年12月31日,工傷補償準備金以及再保險和單筆超額準備金分別扣除3.89億美元和4.16億美元的淨折扣。
(2)短尾線路包括商業多險(無責任)、內陸海運、事故和健康、保真和擔保、鍋爐和機械等線路。
(3) 再保險和Monoline Excess包括財產和意外傷害再保險,以及僅在超額基礎上保留風險的業務。
公司每季度評估虧損準備金和虧損調整費用。上年度損失估計數的變動在作出此類變動時予以報告。上一年度損失準備金估算值的變化通常是對近期損失發展趨勢的持續分析的結果。隨着有關個人索賠和總體索賠趨勢的更多信息的獲悉,最初的估計數會增加或減少。
公司的某些保險和再保險合同經過追溯評級,根據這些合同,公司根據損失活動水平收取或多或少的保費。對於這些合同,往年虧損和虧損調整費用的變化可能會被額外或回報保費全部或部分抵消。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,上年度淨增長(即上一年度儲備金變動和上年收入保費變動之和)如下:
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(以千計) | 2023 | | 2022 | | |
上年度虧損準備金增加 | $ | (28,853) | | | $ | (9,765) | | | |
上一年度所得保費增加 | 8,055 | | | 12,412 | | | |
去年淨(不利)利好發展 | $ | (20,798) | | | $ | 2,647 | | | |
COVID-19 全球疫情影響並可能進一步影響公司的虧損成本。因此,COVID-19 對公司儲備金的最終淨影響仍不確定。此外,COVID-19 病毒的新變種可能會在損失成本以及疫情的其他潛在影響方面造成風險。
截至2023年6月30日,該公司已確認與COVID-19相關的索賠活動損失(扣除再保險)約為3.52億美元,其中2.98億美元與保險板塊有關,5,400萬美元與再保險和單一超額部分有關。與COVID-19相關的3.52億美元損失包括3.48億美元的申報損失和400萬美元的IBNR。在截至2023年6月30日的六個月中,公司確認本事故年度因COVID-19相關索賠活動造成的損失(扣除再保險)約為25.9萬美元,所有這些損失均與保險板塊有關。
在截至2023年6月30日的六個月中,上年不利的發展(扣除額外保費和回報保費)為2100萬美元,其中包括保險板塊的2500萬美元不利發展,但部分被再保險和單一保額板塊的400萬美元有利發展所抵消。
2023年第一季度,由於與2022年事件相關的財產災難損失仍在調整和解決中,這兩個業務領域都出現了總體不利發展。特別是,與12月發生的美國冬季風暴相關的損失是事態發展的重要驅動力,因為對這些損失的信息收集和評估仍在進行到第一季度。因此,上一年度的儲備金髮展(扣除額外和回報溢價)在第一季度總體上減少了2400萬美元,但在2023年第二季度則減少了300萬美元。
在保險領域,除了上面討論的財產上年度的不利發展外,截至2023年6月30日的六個月中的不利事態發展包括2016年至2019年事故年度傷亡線的上年不利發展,而2021年和2022年事故年度傷亡線上一年的有利發展在很大程度上抵消了這一點。2016年至2019年事故年度的不利發展集中在其他責任業務領域,在較小程度上集中在包括醫療專業人員在內的專業責任上。這一事態發展尤其影響了超出主要保單限額的企業,其推動力是報告的鉅額虧損數量超過預期。該公司認為,在這些事故年份,社會通貨膨脹導致鉅額損失的頻率增加。社會通貨膨脹可能包括原告提出更高的和解要求、使用諸如原告律師協會提供訴訟資金之類的策略、公眾對大型企業和公司的負面情緒以及侵權改革的侵蝕等。
保險領域2021年和2022年事故年度傷亡額的良好發展集中在專業責任、工傷補償和其他責任業務領域,但部分被商業汽車責任的不利發展所抵消。鑑於持續的社會通貨膨脹和 COVID-19 疫情的影響,由於損失頻率和嚴重程度的不確定性,該公司謹慎地設定了2021年和2022年事故年度的初始損失比率,並在每個事故年度結束之前基本維持了這些估計。2021年和2022年事故年度,這些業務領域報告的損失情況好於預期,隨着事故年度超過12個月,公司已開始對這一有利的出現做出反應。在截至2023年6月30日的六個月中,商用汽車責任在2021年和2022年事故年度經歷了不利的發展,這是由於報告的鉅額損失數量超過預期。
對於再保險和Monoline Excuress板塊而言,截至2023年6月30日的六個月中出現的有利發展主要是由超額工傷薪酬的有利發展推動的,但部分被不動產(如上所述)和非比例再保險假設負債業務領域的不利發展所抵消。與我們的預期相比,索賠頻率和報告的損失持續降低,以及有利的索賠和解,推動了工傷超額薪酬的有利發展。這種有利的事態發展發生在之前的許多事故年份。再保險假設責任的不利發展主要與我們在美國承擔的再保險業務有關,也與超額再保險賬户、傘式業務和建築項目有關。不利的事態發展主要集中在2017年至2020年的事故年份。
在截至2022年6月30日的六個月中,300萬美元的上年良好發展(扣除額外保費和回報保費)包括保險板塊300萬美元的有利發展,但被再保險和單一超額保費板塊30萬美元的負面發展略微抵消。
保險板塊的總體有利發展主要歸因於2020年和2021年事故年度的有利發展,但部分被2015年至2019年事故年度的不利發展所抵消。2020年和2021年事故年度的有利發展集中在其他責任業務領域,包括產品責任和商業多重風險責任,以及在較小程度上職業責任和工傷賠償。2020年和2021年,公司在這些業務領域報告的索賠頻率低於歷史平均水平,並且隨着2022年的發展,與我們對這些事故年度的預期相比,報告的損失繼續降低。這些趨勢始於 2020 年,我們認為是由於 COVID-19 疫情的影響造成的,包括封鎖、減少駕駛/交通以及增加在家工作。由於疫情對2020年和2021年事故損失的最終影響仍存在不確定性,該公司在設定和更新這些年的損失率估計值時一直謹慎地應對這些較低的趨勢。隨着這些事故年份的不斷成熟,該公司在2022年做出的最終損失估算中繼續承認報告的一些有利經歷。
2015年至2019年事故年度的不利發展集中在其他責任和專業責任上,包括醫療專業人員、業務領域,在較小程度上還包括商業汽車責任。這一發展是由報告的鉅額虧損數量超過預期所推動的。該公司認為,在這些事故年份,社會通貨膨脹導致鉅額損失的頻率增加。社會通貨膨脹可能包括原告提出更高的和解要求、使用諸如原告律師協會提供訴訟資金之類的策略、公眾對大型企業和公司的負面情緒以及侵權改革的侵蝕等。
再保險和Monoline Excers細分市場的總體略有不利發展主要是由專業責任和非比例再保險假設財產和負債業務領域的不利發展所推動的,但超額工傷薪酬的有利發展在很大程度上抵消了這一點。不利的事態發展主要分佈在2015年至2021年事故年度,主要與我們在美國承擔的再保險業務有關,也與為建築項目和專業責任風險敞口投保的賬户有關。超額工傷補償的有利發展主要發生在2011年和之前的事故年份,其推動力是對公司索賠報告模式的審查以及與預期相比的許多有利的索賠和解。
預訂折扣。公司對某些工傷補償儲備金的負債進行了折扣。截至2023年6月30日和2022年12月31日,貼現的工傷補償儲備金金額分別為13.65億美元和14.64億美元。在反映割讓再保險的影響後,截至2023年6月30日和2022年12月31日,這些儲備金的總淨折扣分別為3.89億美元和4.16億美元。截至2023年6月30日,按年度劃分的貼現率在0.7%至6.5%之間,加權平均貼現率為3.4%。
幾乎所有的工傷補償折扣(截至2023年6月30日佔貼現儲備金總額的96%)都與超額的工傷補償儲備金有關。為了將損失支出與支持負債的投資證券所賺取的收入進行適當匹配,超額工傷補償業務的準備金使用參照美國國債收益率曲線確定的無風險貼現率進行貼現。這些費率每年根據該時期的加權平均匯率確定。一旦確定,就不對該期間的貼現率進行任何調整,以後各年的虧損準備金的任何增加或減少均按相同比率貼現,不論何時確認任何此類調整。可進行折扣的預期虧損和虧損支出支付模式源於公司的虧損支付經驗。
公司還對某些其他長期工傷補償儲備金(約佔截至2023年6月30日的貼現準備金總額的4%)的準備金進行了折扣,包括配額份額再保險儲備金和與職業性肺病損失相關的準備金。這些儲備金按特拉華州保險部允許的法定利率進行折扣。
假定再保險保費。公司估算了合同開始時根據條約再保險協議將獲得的假設再保險費金額。這些保費估算值是在割讓公司向公司報告假設保費的實際金額時進行修訂。在對假設保費進行估算或修改時,將記錄與這些保費相關的收入保費、佣金和蒙受的損失。據估計,截至2023年6月30日,應收保費約為6100萬美元,截至2022年12月31日,應收保費約為6000萬美元。假設的保費估算基於再保險協議中規定的條款、在承保和協議談判期間從割讓公司收到的信息、從割讓公司收到的報告以及與再保險中介機構的討論和信函。公司還考慮了自己的看法
市場狀況, 經濟趨勢和類似業務領域的經驗.這些保費估算是管理層對根據其假設的再保險協議將獲得的最終保費金額的最佳估計。
投資預期信貸損失備抵金.
固定到期證券— 對於公司打算出售的處於未實現虧損狀況的固定到期證券,或者很可能需要在價值恢復之前出售該證券,攤銷成本基礎通過淨投資收益(虧損)減記為公允價值。對於處於未實現虧損狀況的固定到期證券,公司不打算出售或很可能無需在價值恢復之前出售該證券,公司將評估公允價值的下降是信貸損失還是所有其他因素(非信貸因素)造成的。在進行評估時,公司考慮了公允價值低於攤銷成本的程度、評級機構對證券評級的變化以及與證券具體相關的不利條件等因素。如果該評估表明存在信用損失,則將預期從證券中收集的現金流的現值與證券的攤銷成本基礎進行比較。如果預計收取的現金流的現值低於攤銷成本基礎,則通過淨投資收益(虧損)記錄預期信貸損失備抵金,但以公允價值低於攤銷成本基礎的金額為限。備抵額根據預期信貸損失的任何變化以及隨後通過淨投資收益(虧損)實現的回收進行了調整。與非信貸因素相關的減值在其他綜合收益(虧損)中確認。
公司對預期信貸損失備抵的信用評估使用了可供出售和持有至到期證券以及應收貸款的第三方模型。預期信貸損失備抵通常基於標的抵押品在各種經濟和違約情景下的表現,這些情景涉及管理層的主觀判斷和估計。這些證券的建模涉及各種因素,例如預計的違約率、抵押品的性質和可實現價值(如果有)、發行人定期付款的能力、歷史表現以及其他相關的經濟和業績因素。貼現現金流分析用於確定預期信貸損失備抵金額(如果有)。總的來説,該模型會根據預測期之後10年的歷史數據,恢復到評級級別的長期平均邊際違約率。對於其他輸入,在大多數情況下,模型會在預測期之後的 5 年內線性地恢復到基線性長期假設。長期假設基於歷史平均值。
公司主要根據信用評級機構給出的評級對其固定到期證券進行分類。為了對不同評級的證券進行分類,公司使用分配的信用評級的平均值,除非在有限的情況下,公司自己的分析表明內部評級更為合適。未經評級機構評級的證券由公司根據具體情況進行評估和分類。
下表列出了截至2023年6月30日公司處於未實現虧損狀況的非投資級固定到期證券的摘要: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | 的數量 證券 | | 聚合 公允價值 | | 未實現虧損總額 |
外國政府 | 28 | | | $ | 104,753 | | | $ | 76,573 | |
企業 | 14 | | | 25,942 | | | 4,052 | |
州和市政 | 1 | | | 7,971 | | | 2,031 | |
抵押貸款支持 | 14 | | | 4,393 | | | 226 | |
資產支持 | 2 | | | 17 | | | 6 | |
總計 | 59 | | | $ | 143,076 | | | $ | 82,888 | |
截至2023年6月30日,該公司已記錄了4,400萬美元的固定到期證券預期信用損失備抵金。該公司評估了處於未實現虧損狀況的剩餘固定到期證券,並認為未實現虧損主要是由於暫時的市場和行業相關因素造成的,而不是發行人的特定因素造成的。根據財務契約,這些證券均不屬於拖欠或違約。根據對這些發行人的評估,公司預計它們將在到期時繼續履行合同付款義務。
應收貸款— 對於應收貸款,公司根據有關過去事件的相關信息,包括歷史損失經歷、當前狀況和影響金融資產攤銷成本預期可收性的預測,估算預期信用損失備抵額。預期信貸損失備抵額在合併資產負債表中以減少金融資產攤銷成本的形式列報,預期信貸損失估計值的變動通過淨投資收益(虧損)確認。截至2023年6月30日和2022年12月31日,報告的應收貸款分別扣除500萬美元和200萬美元的預期信用損失備抵額。
公允價值測量。公司可供出售的固定到期日證券、股票證券及其套利交易賬户證券按公允價值計值。公允價值被定義為 “在計量之日,在市場參與者之間的有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格”。公司採用公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的估值技術的投入優先分為三個主要層次。第一級輸入是活躍市場中報告實體在計量之日能夠獲得的相同資產或負債的報價(未經調整)。第 2 級輸入是指除第 1 級中包含的報價以外的投入,在活躍的市場中,類似資產是可以觀察到的。第 3 級輸入是資產或負債的不可觀察的輸入。不可觀察的投入只能在沒有可觀察到的投入的情況下用於衡量公允價值。公司絕大多數投資組合的公允價值基於可觀察的數據(報價除外),因此被歸類為二級。
在對公允價值層次結構中的特定金融證券進行分類時,公司根據其判斷來確定證券市場是否活躍以及是否可以觀察到重要的定價投入。公司通過評估交易的發生頻率和數量是否足以提供可靠的定價信息來確定活躍市場的存在。公司根據定價服務和外部投資經理對此類信息的使用、此類投入的不間斷供應、對此類投入進行重大調整的必要性以及此類投入隨時間推移的波動性來確定投入是否可觀察。如果確定證券市場處於不活躍狀態,或者用於為證券定價的重要投入被確定為不可觀察,則該證券被歸類為公允價值層次結構的第三級。
由於許多固定到期證券不是每天交易的,因此公司採用的定價模型和流程可能包括基準曲線、同類證券的基準、行業分組和矩陣定價。用於評估證券的市場輸入包括基準收益率、已報告的交易、經紀商/交易商報價、發行人利差、雙向市場、基準證券、買盤、報價和參考數據。最近發行的不經常交易的證券或僅在私人交易中交易的證券通常無法提供報價。對於無法獲得報價的公開交易證券,公司根據獨立經紀人的報價和其他可觀察的市場數據確定公允價值。對於僅通過私下談判交易的證券,公司主要根據此類證券的成本確定公允價值,對公允價值進行了調整,以反映同一發行人最近配售的證券的價格、發行人的財務數據、預測和業務發展以及其他相關信息。
以下是截至2023年6月30日公司可供出售的固定到期證券的定價來源摘要:
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(以千美元計) | 攜帶 價值 | | 百分比 佔總數的 |
定價來源: | | | |
獨立定價服務 | $ | 17,448,680 | | | 96.9 | % |
辛迪加經理 | 69,677 | | | 0.4 | |
由公司直接根據: | | | |
可觀測數據 | 484,955 | | | 2.7 | |
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總計 | $ | 18,003,312 | | | 100.0 | % |
獨立定價服務— 幾乎所有可供出售的固定到期證券都是由獨立定價服務機構定價的(通常是一項美國定價服務,外加針對公司持有的有限數量的外國證券的額外定價服務)。獨立定價服務提供的價格通常基於活躍市場中可觀察到的市場數據(例如經紀人報價和可比證券的價格)。市場是活躍還是不活躍的決定取決於特定資產類別的交易量和活動水平。公司根據類似證券的當前交易水平審查定價服務提供的價格是否合理。如果公司認為價格不尋常,則對其進行重新審查,並確認或修改價格。此外,公司定期對證券樣本進行獨立的價格測試,以確保估值合理,並驗證我們對證券定價方式的理解。截至2023年6月30日,該公司未對定價服務提供的價格進行任何調整。根據公司對獨立定價服務機構所用方法的審查,這些證券被歸類為二級。
辛迪加經理— 公司持有勞埃德集團15%的股份,該公司在該集團擁有的證券中的份額由該集團的經理定價。大多數證券是流動性、短期固定到期證券。公司審查集團經理的定價方法和經審計的財務報表,並在必要時與集團經理進行討論,以確認其對證券價格的理解和同意。
根據公司對辛迪加經理所用方法的審查,這些證券被歸類為二級。
可觀測數據— 如果沒有獨立定價,公司將直接對證券進行定價。價格基於可觀察到的市場數據(如果有),包括類似證券的當前交易水平和經紀商的非約束性報價。公司通常要求兩次或更多報價。如果收到多個報價,則公司根據其對報價可信度的評估和自己對證券的評估,在收到的報價範圍內設定價格。公司通常不調整從經紀人那裏獲得的報價。由於這些證券是根據可觀察的數據定價的,因此它們被歸類為二級。
現金流模型— 如果上述方法不可用,則公司根據對現行信貸利差、利率和利率波動、到期時間和次級水平的假設,使用貼現現金流模型對證券進行定價。酌情調整貼現率以反映流動性不足。這些證券被歸類為三級。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月經營業績
業務板塊業績
以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,我們每個業務板塊的總保費和淨保費、淨保費、虧損比率(虧損和虧損費用以收入淨保費的百分比表示)、支出比率(承保費用以收入淨保費的百分比表示)和GAAP合併比率(虧損率和支出比率之和)的摘要。GAAP合併比率是衡量承保盈利能力的指標,不包括投資收入。GAAP合併比率超過100表示承保虧損;低於100的數字表示承保利潤。
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(以千美元計) | 2023 | | 2022 |
保險: | | | |
已寫保費總額 | $ | 5,668,259 | | | $ | 5,256,464 | |
寫入的淨保費 | 4,738,033 | | | 4,399,416 | |
淨賺取的保費 | 4,428,269 | | | 4,032,991 | |
損失比率 | 62.9 | % | | 60.3 | % |
支出比率 | 28.4 | % | | 27.9 | % |
GAAP 合併比率 | 91.3 | % | | 88.2 | % |
再保險和單線自付額: | | | |
已寫保費總額 | $ | 717,832 | | | $ | 655,773 | |
寫入的淨保費 | 648,306 | | | 599,473 | |
淨賺取的保費 | 615,890 | | | 573,253 | |
損失比率 | 52.1 | % | | 60.2 | % |
支出比率 | 29.2 | % | | 28.4 | % |
GAAP 合併比率 | 81.3 | % | | 88.6 | % |
合併: | | | |
已寫保費總額 | $ | 6,386,091 | | | $ | 5,912,237 | |
寫入的淨保費 | 5,386,339 | | | 4,998,889 | |
淨賺取的保費 | 5,044,159 | | | 4,606,244 | |
損失比率 | 61.6 | % | | 60.2 | % |
支出比率 | 28.5 | % | | 28.0 | % |
GAAP 合併比率 | 90.1 | % | | 88.2 | % |
普通股股東的淨收益。下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月公司普通股股東淨收益和攤薄後每股淨收益:
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(以千計,每股數據除外) | 2023 | | 2022 |
普通股股東的淨收益 | $ | 650,434 | | | $ | 769,960 | |
加權平均攤薄後股數 | 275,213 | | | 279,327 | |
攤薄後每股淨收益 | $ | 2.36 | | | $ | 2.76 | |
該公司報告稱,2023年普通股股東的淨收入為6.5億美元,而2022年為7.7億美元。淨收入減少1.2億美元主要是由於税後淨投資收益減少了8,800萬美元,主要是由於2022年房地產投資的出售收益,税後外幣虧損增加了5100萬美元,主要是由於2023年美元兑英鎊和歐元疲軟,税後承保收入減少了3,400萬美元,税後收入減少了3,400萬美元,税收支出因變化而增加了2600萬美元在有效税率中,公司支出税後增加了1700萬美元,這主要是由於以下原因薪酬相關成本增加和非保險業務税後利潤減少500萬美元,部分被淨投資收入增加9,700萬美元所抵消,這主要是由於利率上升和與固定到期證券相關的投資組合擴大,2022年債務償還導致的税後利息支出減少了200萬美元,保險服務收入税後增加100萬美元,少數股權税後減少了100萬美元。與2022年相比,2023年的加權平均攤薄後股票數量減少了410萬股,這主要反映了2023年回購的股票。
保費。2023年的保費總額為63.86億美元,較2022年的59.12億美元增長了8%。增長的原因是保險板塊增長了4.12億美元,再保險和Monoline增加了6200萬美元
多餘的分段。在2023年到期的保費中,約有80%是續保的,在2022年到期的保費中,有82%是續保的。
經風險敞口變化調整後,保險和兼性再保險的平均續保費率在2023年上漲了7.1%,不包括工傷補償在內的平均續保費率上漲了8.2%。
各業務板塊內按業務領域分列的2023年總保費與2022年相比的總保費摘要如下:
•保險-總保費從2022年的52.56億美元增長了8%,至2023年的56.68億美元。其他負債的總保費增加了2.25億美元(12%),短尾線路的總保費增加了2.02億美元(17%),商用汽車的總保費增加了4,400萬美元(7%),工傷補償的總保費增加了500萬美元(1%),但部分被專業責任減少6,400萬美元(8%)所抵消。
•再保險和單線自付額-總保費從2022年的6.56億美元增長了9%,至2023年的7.18億美元。財產再保險的總保費增加了4,500萬美元(39%),單一保險的總保費增加了1300萬美元(10%),意外傷害再保險的總保費增加了400萬美元(1%)。
2023年的淨保費為53.86億美元,較2022年的49.99億美元增長了8%。割讓的再保險費佔總書面保費的百分比在2023年為16%,在2022年為15%。
收入的保費從2022年的46.06億美元增長了10%,至2023年的50.44億美元。保險費(包括利率變動的影響)通常在保單期限內平均賺取,因此,最近的加息將在接下來的幾個季度中賺取。2023年賺取的保費與2023年和2022年期間的業務有關。由於風險敞口增加,2023年的審計保費為1.83億美元,而2022年為1.42億美元。
淨投資收益。以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的淨投資收益摘要:
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| 金額 | | 年化平均值 收益率 |
(以千美元計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
固定到期證券,包括現金和現金等價物以及應收貸款 | $ | 413,473 | | | $ | 225,673 | | | 4.0 | % | | 2.4 | % |
套利交易賬户 | 35,293 | | | 13,313 | | | 5.9 | | | 2.3 | |
股權證券 | 29,000 | | | 23,653 | | | 5.1 | | | 4.8 | |
投資基金 | 993 | | | 85,874 | | | 0.1 | | | 10.9 | |
房地產 | (5,834) | | | 595 | | | (0.9) | | | 0.1 | |
總投資收入 | 472,925 | | | 349,108 | | | 3.7 | | | 2.9 | |
投資費用 | (4,374) | | | (4,022) | | | — | | | — | |
總計 | $ | 468,551 | | | $ | 345,086 | | | 3.6 | % | | 2.9 | % |
淨投資收入從2022年的3.45億美元增長了36%,至2023年的4.69億美元,這主要是由於固定到期證券的收入增加了1.88億美元,這主要是由於利率上升和投資組合的擴大,套利交易賬户增加了2200萬美元(包括來自經紀商和清算組織的交易賬户應收賬款的投資收入)以及股票證券增加了500萬美元,但部分被主要歸因於金融投資基金的收入減少了8500萬美元所抵消服務和房地產基金和房地產減少600萬美元。公司維持縮短固定到期證券投資組合的期限,從而減少了按市值計價對投資組合的潛在影響,使公司能夠對當前利率環境的變化做出快速反應。我們預計,隨着我們以目前較高的利率對固定到期投資組合進行再投資,投資收入將增加。2023年,按成本計算的平均投資資產(包括現金和現金等價物)為258億美元,較2022年的239億美元增長8.0%。
保險服務費。該公司從保險分銷業務(部分業務於2023年6月出售)、第三方管理人以及作為某些州工傷補償分配風險計劃的服務承運人獲得費用。保險服務費從2022年的5400萬美元增加到2023年的5,800萬美元,這主要是由於業務內部的有機增長。
已實現和未實現的投資淨收益。公司定期買入和賣出證券和其他投資資產,以最大限度地提高其總投資回報率。出售證券和其他投資資產的決定
基於管理層對特定投資基本面的看法以及管理層對利率、信用利差、貨幣價值和總體經濟狀況的預期。2023年已實現和未實現的投資淨收益為9100萬美元,而2022年為2.06億美元。2023年的9100萬美元收益反映了2600萬美元的投資已實現淨收益(主要是出售Breckenridge IS, Inc. 財產和意外傷害保險服務部門的税前已實現淨收益8,800萬美元,部分被房地產投資確認的5100萬美元減值所抵消)以及股票證券未實現收益增加6,500萬美元。2022年的2.06億美元收益反映了2.44億美元的投資已實現淨收益(主要是扣除交易費用和外幣影響(包括貨幣折算調整的逆轉)後出售倫敦房地產投資的2.51億美元淨收益),部分被股票證券未實現虧損增加3,800萬美元所抵消。
投資預期信貸損失備抵額的變化。根據信用因素,預期信用損失備抵額的增加或減少,具體取決於未實現虧損佔證券攤銷成本的百分比、評級機構對證券評級的變化以及與證券特別相關的不利條件等因素。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,預期投資信貸損失備抵的税前變化分別增加了1000萬美元(税後800萬美元)和1,100萬美元(税後900萬美元),這兩者都反映在淨投資收益(虧損)中,這主要是由於估計值的變化。
非保險業務的收入。非保險業務的收入來自於從事促銷商品分銷的企業、全球紡織品解決方案以及向航空市場提供服務的航空相關業務,包括(i)飛機零部件的分銷、製造、維修和大修,(ii)新舊飛機的銷售,以及(iii)航空電子設備、燃料、維護、存儲和包機服務。來自非保險業務的收入在2023年為2.38億美元,在2022年為2.26億美元。增長主要涉及航空相關業務以及商業和住宅紡織業務,我們在2022年收購了這些業務,但部分被促銷商品和現有紡織業務的減少所抵消。
損失和損失費用。虧損和損失費用從2022年的27.75億美元增至2023年的31.08億美元。2023年的合併虧損率為61.6%,2022年為60.2%。扣除再保險賠償金後的災難損失在2023年為1.01億美元(包括本事故年度與 COVID-19 相關的約25.9萬美元的損失),2022年為8700萬美元(包括與 COVID-19 相關的約300萬美元損失)。2023年,上年儲備金的不利發展(扣除保費抵消)為2100萬美元,而2022年有利的上年儲備金髮展為300萬美元。不包括災難損失和上一年度儲備金開發在內的虧損率從2022年的58.4%上升0.8個百分點至2023年的59.2%。
按業務領域劃分的2023年與2022年相比的虧損率摘要如下:
•保險-2023年的虧損率為62.9%,2022年為60.3%。2023年的災難損失為9300萬美元,而2022年為5100萬美元。2023年,去年不利的儲備金髮展為2500萬美元,主要來自財產災難損失,而2022年有利的上年儲備金髮展為300萬美元。不包括災難損失和上一年度儲備金開發在內的虧損率從2022年的59.1%上升了1.2個百分點至2023年的60.3%。
•再保險和單線自付額-2023年的虧損率為52.1%,2022年為60.2%。2023年的災難損失為800萬美元,而2022年為3,600萬美元。2023年,上年儲備金的有利發展為400萬美元,而2022年不利的上年儲備金髮展為29.8萬美元。不包括災難損失和上一年度儲備金開發在內的虧損率從2022年的53.8%下降了2.3個百分點至2023年的51.5%。
其他運營成本和支出。以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的其他運營成本和支出摘要:
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(以千美元計) | 2023 | | 2022 |
保單購買和保險運營費用 | $ | 1,436,510 | | | $ | 1,288,547 | |
保險服務費用 | 49,111 | | | 46,356 | |
淨外匯損失(收益) | 20,721 | | | (43,995) | |
| | | |
其他成本和支出 | 142,913 | | | 122,810 | |
總計 | $ | 1,649,255 | | | $ | 1,413,718 | |
保單購買和保險運營費用包括支付給代理人和經紀人的佣金、保費税和其他評估以及內部承保成本。與2022年相比,保單購買和保險運營費用增長了11%,淨保費增長了10%。支出比率(以淨保費收入的百分比表示的承保費用)從2022年的28.0%上升了0.5個百分點至2023年的28.5%,這主要是由於割讓佣金降低、薪酬成本增加和新的啟動運營單位開支。
服務費用(代表與收費業務相關的成本)在2023年為4,900萬美元,在2022年為4,600萬美元。
外幣淨虧損(收益)來自以公司運營本位幣以外的貨幣計價的交易。2023年的外匯淨虧損為2100萬美元,而2022年的收益為4,400萬美元,這主要與2023年英鎊和歐元兑美元的走強有關。
其他成本和支出是指母公司的一般和管理費用以及未分配給業務部門的其他費用,包括某些長期激勵計劃和新業務的成本。其他成本和支出從2022年的1.23億美元增加到2023年的1.43億美元,這主要是由於2023年薪酬相關成本的增加。
非保險業務的費用。非保險業務的支出是指與從事促銷商品分銷、全球紡織品解決方案和航空相關業務的企業相關的成本,其中包括(i)與飛機、所售產品和所提供服務相關的商品銷售成本,以及(ii)一般和管理費用。2023年,來自非保險業務的支出為2.36億美元,而2022年為2.18億美元。增長主要與航空相關業務以及住宅和商業紡織業務有關,我們在2022年收購了這些業務,但部分被促銷商品和現有紡織業務的減少所抵消。
利息支出。2023年的利息支出為6,400萬美元,2022年為6,700萬美元。2022年第一季度,公司於1月份償還了本金總額為7700萬美元的8.7%的優先票據,並在3月份償還了3.5億美元的本金總額為4.625%的優先票據。
所得税。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,有效所得税税率分別為21.8%和19.1%。截至2023年6月30日的六個月中,有效所得税税率與前期相比有所提高,這主要是由於公司針對國外税收抵免的估值補貼和前一時期的國外淨營業虧損淨減少。
該公司沒有為其非美國子公司約1.96億美元的未分配收益提供美國遞延所得税,因為這些收益打算永久再投資於非美國子公司。將來,如果分配了此類收益,公司預計增量税(如果有的話)將無關緊要。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月經營業績
業務板塊業績
以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,我們每個業務板塊的總保費和淨保費、淨保費、虧損比率(虧損和虧損費用以收入淨保費的百分比表示)、支出比率(承保費用以收入淨保費的百分比表示)和GAAP合併比率(虧損率和支出比率之和)的摘要。GAAP合併比率是衡量承保盈利能力的指標,不包括投資收入。GAAP合併比率超過100表示承保虧損;低於100的數字表示承保利潤。
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(以千美元計) | 2023 | | 2022 |
保險: | | | |
已寫保費總額 | $ | 3,016,024 | | | $ | 2,771,665 | |
寫入的淨保費 | 2,527,198 | | | 2,326,125 | |
淨賺取的保費 | 2,246,394 | | | 2,070,157 | |
損失比率 | 63.1 | % | | 61.0 | % |
支出比率 | 28.0 | % | | 27.7 | % |
GAAP 合併比率 | 91.1 | % | | 88.7 | % |
再保險和單線自付額: | | | |
已寫保費總額 | $ | 320,749 | | | $ | 280,736 | |
寫入的淨保費 | 284,317 | | | 259,510 | |
淨賺取的保費 | 306,333 | | | 287,001 | |
損失比率 | 49.7 | % | | 60.4 | % |
支出比率 | 29.0 | % | | 27.4 | % |
GAAP 合併比率 | 78.7 | % | | 87.8 | % |
合併: | | | |
已寫保費總額 | $ | 3,336,773 | | | $ | 3,052,401 | |
寫入的淨保費 | 2,811,515 | | | 2,585,635 | |
淨賺取的保費 | 2,552,727 | | | 2,357,158 | |
損失比率 | 61.5 | % | | 60.9 | % |
支出比率 | 28.1 | % | | 27.7 | % |
GAAP 合併比率 | 89.6 | % | | 88.6 | % |
普通股股東的淨收益。下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月公司普通股股東淨收益和攤薄後每股淨收益:
| | | | | | | | | | | |
(以千計,每股數據除外) | 2023 | | 2022 |
普通股股東的淨收益 | $ | 356,308 | | | $ | 179,322 | |
加權平均攤薄後股數 | 273,095 | | | 279,525 | |
攤薄後每股淨收益 | $ | 1.30 | | | $ | 0.64 | |
該公司報告稱,2023年普通股股東的淨收入為3.56億美元,而2022年為1.79億美元。淨收入增加1.77億美元,主要是由於股票證券市值的變化以及出售Breckenridge IS, Inc. 的財產和意外傷害保險服務部門的已實現收益,部分被房地產投資的減值損失所抵消,以及税後淨投資收入增加5700萬美元,這主要是由於利率上升和投資增加與固定到期證券相關的投資組合,部分被期後證券所抵消外匯收益減税4000萬美元,主要原因是2023年美元兑英鎊和歐元疲軟,薪酬相關成本增加導致公司支出税後增加600萬美元,有效税率變化導致税收支出增加600萬美元,非保險業務税後利潤減少400萬美元,承保收入税後減少300萬美元。與2022年相比,2023年的加權平均攤薄後股票數量減少了640萬股,主要反映了2023年回購的股票。
保費。2023年的保費總額為33.37億美元,較2022年的30.52億美元增長了9%。增長是由於保險板塊增長了2.45億美元,再保險和Monoline增加了4000萬美元
多餘的分段。在2023年到期的保費中,約有80%是續保的,在2022年到期的保費中,有82%是續保的。
經風險敞口變化調整後,保險和兼性再保險的平均續保費率在2023年上漲了7.2%,不包括工傷補償在內的平均續保費率上漲了8.2%。
各業務板塊內按業務領域分列的2023年總保費與2022年相比的總保費摘要如下:
•保險-總保費從2022年的27.72億美元增長了9%,至2023年的30.16億美元。其他負債的總保費增加了1.31億美元(13%),短尾線的總保費增加了1.23億美元(19%),商用汽車的總保費增加了2,200萬美元(6%),職業責任的毛保費減少了2,800萬美元(7%),工傷補償減少了400萬美元(1%)。
•再保險和單線自付額-總保費從2022年的2.8億美元增長了14%,至2023年的3.21億美元。財產再保險的總保費增加了4000萬美元(72%),單筆超額的毛保費增加了100萬美元(3%)。
2023年的淨保費為28.12億美元,較2022年的25.86億美元增長了9%。割讓的再保險費佔總書面保費的百分比在2023年為16%,在2022年為15%。
收入的保費從2022年的23.57億美元增長了8%,至2023年的25.53億美元。保險費(包括利率變動的影響)通常在保單期限內平均賺取,因此,最近的加息將在接下來的幾個季度中賺取。2023年賺取的保費與2023年和2022年期間的業務有關。由於風險敞口增加,2023年的審計保費為9200萬美元,而2022年為7200萬美元。
淨投資收益。以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的淨投資收益摘要:
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| 金額 | | 年化平均值 收益率 |
(以千美元計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
固定到期證券,包括現金和現金等價物以及應收貸款 | $ | 217,830 | | | $ | 124,389 | | | 4.2 | % | | 2.6 | % |
套利交易賬户 | 17,037 | | | 4,127 | | | 5.7 | | | 1.4 | |
股權證券 | 15,254 | | | 12,797 | | | 5.4 | | | 4.9 | |
投資基金 | (1,186) | | | 33,861 | | | (0.3) | | | 8.3 | |
房地產 | (2,123) | | | (1,551) | | | (0.6) | | | (0.5) | |
總投資收入 | 246,812 | | | 173,623 | | | 3.8 | | | 2.9 | |
投資費用 | (1,660) | | | (2,049) | | | — | | | — | |
總計 | $ | 245,152 | | | $ | 171,574 | | | 3.8 | % | | 2.8 | % |
淨投資收入從2022年的1.72億美元增長了43%,至2023年的2.45億美元,這主要是由於固定到期證券的收入增加了9300萬美元,這主要是由於利率上升和投資組合的擴大,套利交易賬户增加了1,300萬美元(包括來自經紀商和清算組織的交易賬户應收賬款的投資收益)以及股票證券的收入增加了200萬美元,但部分被投資基金收入減少3500萬美元所抵消,主要來自金融的投資基金收入減少了3500萬美元服務基金,真實房地產基金和消費品基金。公司維持其固定到期證券投資組合的期限較短,從而減少了按市值計價對投資組合的潛在影響,使公司能夠對當前利率環境的變化做出快速反應。我們預計,隨着我們以目前較高的利率對固定到期投資組合進行再投資,投資收入將增加。按成本計算,平均投資資產(包括現金和現金等價物)在2023年為260億美元,在2022年為241億美元。
保險服務費。公司從保險分銷公司、第三方管理人以及作為某些州工傷補償分配的風險計劃的服務承運人那裏賺取費用。2023年的保險服務費為2500萬美元,2022年為2600萬美元。服務費的減少是由於出售了Breckenridge IS, Inc.的財產和意外傷害保險服務部門。
已實現和未實現的投資收益(虧損)淨額。公司定期買入和賣出證券和其他投資資產,以最大限度地提高其總投資回報率。出售證券和其他投資資產的決定基於管理層對特定投資基本面的看法,以及管理層對利率、信用利差、貨幣價值和總體經濟狀況的預期。Net
2023年已實現和未實現的投資收益為6,900萬美元,2022年的虧損為1.64億美元。2023年的6900萬美元收益反映了4,800萬美元的投資已實現淨收益(主要是出售Breckenridge IS, Inc. 財產和意外傷害保險服務部門的税前已實現淨收益8,800萬美元,部分被房地產投資確認的5100萬美元減值所抵消)以及股票證券未實現收益增加2100萬美元。2022年的1.64億美元虧損反映了投資的已實現淨虧損3,200萬美元(主要是由於投資的外匯損失)和股票證券的未實現虧損增加1.32億美元。
投資預期信貸損失備抵額的變化。根據信用因素,預期信用損失備抵額的增加或減少,具體取決於未實現虧損佔證券攤銷成本的百分比、評級機構對證券評級的變化以及與證券特別相關的不利條件等因素。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,預期投資信貸損失備抵的税前變化分別增加了1000萬美元(税後800萬美元)和800萬美元(税後600萬美元),這反映在淨投資收益(虧損)中,這主要是由於估計值的變化。
非保險業務的收入。非保險業務的收入來自於從事促銷商品分銷的企業、全球紡織品解決方案以及向航空市場提供服務的航空相關業務,包括(i)飛機零部件的分銷、製造、維修和大修,(ii)新舊飛機的銷售,以及(iii)航空電子設備、燃料、維護、存儲和包機服務。由於航空相關業務、促銷商品和紡織業務減少,非保險業務的收入從2022年的1.28億美元降至2023年的1.14億美元。
損失和損失費用。虧損和損失費用從2022年的14.36億美元增至2023年的15.7億美元。2023年的合併虧損率為61.5%,2022年為60.9%。扣除再保險賠償金後的災難損失在2023年為5400萬美元(包括本事故年度與 COVID-19 相關的約21.5萬美元的損失),2022年為5800萬美元(包括與 COVID-19 相關的約200萬美元損失)。上年有利的儲備金髮展(扣除保費抵消)在2023年為300萬美元,2022年為200萬美元。不包括災難損失和上一年度儲備金開發在內的虧損率從2022年的58.5%上升了1.0個百分點至2023年的59.5%。
按業務領域劃分的2023年與2022年相比的虧損率摘要如下:
•保險-2023年的虧損率為63.1%,2022年為61.0%。2023年的災難損失為4,800萬美元,而2022年為4000萬美元。上年的不利儲備金髮展在2023年為800萬美元,2022年為300萬美元。不包括災難損失和上一年度儲備金開發在內的虧損率從2022年的58.9%上升了1.7個百分點至2023年的60.6%。
•再保險和單線自付額-2023年的虧損率為49.7%,2022年為60.4%。2023年的災難損失為600萬美元,而2022年為1,800萬美元。上年的有利儲備金髮展在2023年為1100萬美元,2022年為500萬美元。不包括災難損失和上一年度儲備金開發在內的虧損率從2022年的55.9%下降了4.4個百分點至2023年的51.5%。
其他運營成本和支出。以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的其他運營成本和支出摘要:
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(以千美元計) | 2023 | | 2022 |
保單購買和保險運營費用 | $ | 718,234 | | | $ | 653,093 | |
保險服務費用 | 23,931 | | | 23,890 | |
淨外匯損失(收益) | 11,226 | | | (39,827) | |
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其他成本和支出 | 70,291 | | | 62,663 | |
總計 | $ | 823,682 | | | $ | 699,819 | |
保單購買和保險運營費用包括支付給代理人和經紀人的佣金、保費税和其他評估以及內部承保成本。與2022年相比,保單購買和保險運營費用增長了10%,淨保費增長了8%。支出比率(以淨保費收入的百分比表示的承保費用)從2022年的27.7%增長了0.4%,至2023年的28.1%,這主要是由於割讓佣金降低、薪酬成本增加和新的啟動運營單位開支。
服務費用(代表與收費業務相關的成本)在2023年和2022年均為2400萬美元。
外幣(虧損)淨收益來自以公司運營本位幣以外的貨幣計價的交易。2023年的外匯淨虧損為1100萬美元,而2022年的收益為4000萬美元,這主要與2023年英鎊和歐元兑美元的走強有關。
其他成本和支出是指母公司的一般和管理費用以及未分配給業務部門的其他費用,包括某些長期激勵計劃和新業務的成本。其他成本和支出從2022年的6,300萬美元增加到2023年的7,000萬美元,這主要是由於2023年薪酬相關成本的增加。
非保險業務的費用。非保險業務的支出是指與從事促銷商品分銷、全球紡織品解決方案和航空相關業務的企業相關的成本,其中包括(i)與飛機、所售產品和所提供服務相關的商品銷售成本,以及(ii)一般和管理費用。由於航空相關業務、促銷商品和紡織業務減少,非保險業務的支出從2022年的1.23億美元下降到2023年的1.14億美元。
利息支出。2023年和2022年的利息支出均為3200萬美元。
所得税。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,有效所得税税率分別為22.2%和19.4%。在截至2023年6月30日的三個月中,由於出售Breckenridge IS, Inc.的財產和意外傷害保險服務部門導致外國税收以及州所得税增加,有效所得税税率有所提高。
該公司沒有為其非美國子公司約1.96億美元的未分配收益提供美國遞延所得税,因為這些收益打算永久再投資於非美國子公司。將來,如果分配了此類收益,公司預計,增量税(如果有的話)將無關緊要。
投資
作為其投資戰略的一部分,公司建立了一定水平的現金和高流動性的短期和中期證券,再加上預期的現金流,公司認為這些現金和證券足以履行其付款義務。除固定期限證券外,公司還投資於股票證券、合併套利證券、投資基金、私募股權、貸款和房地產相關資產。公司對投資基金和其他另類投資的投資經歷了更大的投資收益波動,公司預計將繼續經歷更大的波動。
公司還試圖在投資組合的平均期限與其負債的大致期限(即保單索賠和債務債務)之間保持適當的關係。截至2023年6月30日和2022年12月31日,包括現金和現金等價物在內的固定到期投資組合的平均期限分別為2.3年和2.4年。截至2023年6月30日,該公司的固定到期投資組合和投資相關資產如下:
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(以千美元計) | 攜帶 價值 | | 百分比 佔總數的 |
固定期限證券: | | | |
美國政府和政府機構 | $ | 1,238,117 | | | 4.9 | % |
州和市政: | | | |
特別收入 | 1,641,909 | | | 6.5 | |
當地一般義務 | 412,160 | | | 1.6 | |
國家一般義務 | 402,251 | | | 1.6 | |
企業支持 | 188,741 | | | 0.7 | |
已預先退款 (1) | 107,086 | | | 0.4 | |
州和市政總計 | 2,752,147 | | | 10.8 | |
抵押貸款支持: | | | |
中介機構 | 1,081,894 | | | 4.3 | |
商用 | 604,096 | | | 2.4 | |
住宅-Prime | 217,690 | | | 0.9 | |
住宅備用地 A | 3,200 | | | — | |
抵押貸款支持總額 | 1,906,880 | | | 7.6 | |
資產支持 | 3,743,803 | | | 14.8 | |
企業: | | | |
工業 | 3,299,928 | | | 13.0 | |
金融 | 2,618,100 | | | 10.4 | |
公共事業 | 621,425 | | | 2.5 | |
其他 | 467,615 | | | 1.8 | |
企業合計 | 7,007,068 | | | 27.7 | |
外國政府和外國政府機構 | 1,407,608 | | | 5.6 | |
固定到期證券總額 | 18,055,623 | | | 71.4 | |
股權證券: | | | |
普通股 | 1,014,820 | | | 4.0 | |
優先股 | 224,892 | | | 0.9 | |
股票證券總額 | 1,239,712 | | | 4.9 | |
現金及現金等價物 (2) | 2,207,220 | | | 8.7 | |
投資基金 | 1,594,225 | | | 6.3 | |
房地產 | 1,292,200 | | | 5.1 | |
套利交易賬户 | 723,967 | | | 2.9 | |
應收貸款 | 181,562 | | | 0.7 | |
投資總額 | $ | 25,294,509 | | | 100.0 | % |
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(1) 預先退還的證券是已設立託管賬户的證券,為到期前的剩餘本金和利息支付提供資金。此類託管賬户幾乎完全由美國財政部和美國政府機構證券提供資金。
(2) 現金和現金等價物包括來自經紀商和清算機構的交易應收賬款、已出售但尚未購買的交易賬户證券和未結算的購買行為。
固定到期證券。公司對固定到期證券的投資政策通常是購買工具,期望將其持有至到期。但是,管理可供出售的投資組合被認為是必要的,以保持資產和負債的大致匹配以及根據金融市場條件和税收考慮的變化調整投資組合。
公司與持有或出售固定到期證券相關的理念是基於其最大化總回報的目標。管理層在決定持有還是出售固定到期證券時考慮的關鍵因素是其對特定證券基本面的看法以及對利率、信用利差和貨幣價值的預期。在管理層預計利率將上升的時期,公司可能會出售期限較長的證券,以減輕利率上升對投資組合公允價值的影響。同樣,在管理層預計信用利差將擴大的時期,公司可能會出售質量較低的證券,而在管理層預計某些外幣的價值將下跌的時期,公司可能會出售以這些外幣計價的證券。為實現最大總回報的目標而出售固定到期證券可能會導致已實現的收益或損失;但是,沒有理由預期這些收益或損失將在未來持續下去。
股票證券。股票證券主要代表對在不同行業(主要是金融機構、能源和科技行業)具有潛在增長機會的公司的普通股和優先股的投資。
投資基金。截至2023年6月30日,投資基金的賬面價值為15.94億美元,包括對金融服務基金的投資4.32億美元、其他基金3.72億美元(包括3500萬美元的遞延薪酬信託資產)、3.34億美元的交通基金、2.17億美元的房地產基金、1.22億美元的基礎設施基金和1.17億美元的能源基金。投資基金的報告通常滯後四分之一。
房地產。房地產是直接擁有的用於投資的財產。截至2023年6月30日,運營中的房地產包括華盛頓特區的長期地租、紐約市的辦公大樓和華盛頓特區混合用途項目的已完成部分。此外,前面提到的華盛頓特區混合用途項目的一部分正在開發中。該公司預計將通過自有資金和外部融資為該項目的進一步開發成本提供資金。在2023年第二季度,公司確認了一項房地產投資的5100萬美元減值。2022年第一季度,該公司出售了倫敦的一棟辦公樓。
套利交易賬户。套利交易賬户由套利證券的直接投資組成。合併套利是投資上市公司證券的業務,這些公司是已宣佈的要約和合並的目標。
應收貸款。截至2023年6月30日,按攤餘成本(扣除預期信貸損失備抵額)記賬的應收貸款的攤銷成本為1.82億美元,總公允價值為1.78億美元。截至2023年6月30日,應收貸款的攤銷成本已扣除500萬美元的預期信貸損失備抵額。應收貸款包括1.63億美元的房地產貸款,這些貸款由主要位於倫敦的商業和住宅房地產擔保,以及
紐約。房地產貸款通常以固定或階梯利率賺取利息,到期日到2026年。應收貸款包括1,900萬美元的商業貸款,這些貸款由商業資產擔保,固定利率,到期日不超過10年。
市場風險。公司投資的公允價值受信貸質量和利率波動風險的影響。公司使用各種模型和壓力測試場景來監控和管理利率風險。公司試圖通過在投資組合的有效期限與其負債的大致期限(即保單索賠和債務債務)之間保持適當的關係來管理其利率風險。截至2023年6月30日和2022年12月31日,固定到期投資組合(包括現金和現金等價物)的有效期限分別為2.3年和2.4年。
此外,公司國際投資的公允價值受貨幣風險影響。公司試圖通過在認為適當的情況下匹配其外幣資產和負債來管理其貨幣風險。
流動性和資本資源
現金流.截至2023年6月30日的六個月中,經營活動提供的現金流從截至2022年6月30日的六個月的10.06億美元增至11.54億美元,這主要是由於保費收入增加,但部分被虧損和損失支出支付的增加所抵消。
公司保險子公司的主要現金來源是保費、投資收益、服務費以及投資組合投資的銷售收益和到期日。現金的主要用途是支付索賠、税款、運營費用和股息。該公司預計,其保險子公司將用從保費、投資收入和費用中獲得的現金為彌補損失提供資金。公司通常將投資組合的平均期限定為負債平均期限的1.5年以內,以便其投資組合的部分在整個索賠週期中到期,必要時可用於支付索賠。如果運營現金流以及固定收益證券到期和預付款的收益不足以為索賠付款和其他現金需求提供資金,則公司的剩餘現金和投資可用於支付到期的索賠和其他債務。該公司的投資組合具有很高的流動性,截至2023年6月30日,約有80%投資於現金、現金等價物和有價固定到期證券。如果有必要出售固定到期證券,則將確認等於所售證券成本和銷售價格之差的已實現損益。
債務.截至2023年6月30日,該公司有優先票據、次級債券和其他未償債務,賬面價值為28.36億美元,面值為28.6億美元。2022年第一季度,公司於1月份償還了本金總額為7700萬美元的8.7%的優先票據,並在3月份償還了3.5億美元的本金總額為4.625%的優先票據。未償債務的到期日為2024年的500萬美元,2037年為2.5億美元,2044年為3.5億美元,2050年為4.7億美元,2052年為4億美元,2058年為1.85億美元,2059年為3億美元,2060年為2.5億美元,2060年為2.5億美元,2061年為6.5億美元。
2022年4月1日,公司簽訂了一項優先無抵押循環信貸額度,提供總額不超過3億美元的循環無抵押借款,信用證的次級限額為5000萬美元。公司可以將該融資機制下的可用金額增加到最高5億美元,但須獲得貸款人對增加的承諾和其他慣例條件。該融資機制下的借款可用於營運資金和其他一般公司用途。該融資機制下的所有借款都必須在2027年4月1日之前償還,但該日未償還的信用證可能一直未償還到2028年4月1日(或所有貸款機構批准的較晚日期)。我們使用該設施的能力取決於此類設施的慣常陳述、保證和契約是否得到滿足。截至2023年6月30日,該融資機制下沒有未償還的借款。
公平.截至2023年6月30日,普通股股東權益總額為69億美元,已發行普通股為257,516,572股,每股已發行股東權益為26.74美元。在截至2023年6月30日的六個月中,公司以4.276億美元的價格回購了7,098,959股普通股。2023年第二季度,公司董事會宣佈定期派發每股0.11美元的季度現金分紅。2023年第一季度,公司董事會宣佈定期派發每股0.10美元的季度現金分紅和每股0.50美元的特別現金分紅。已發行普通股數量不包括公司設立的設保人信託中持有的股份,該信託將在既得但強制延期的限制性股票單位結算後交割。
總資本.截至2023年6月30日,總市值(股權、債務和次級債券)為97億美元。截至2023年6月30日,公司歸屬於優先票據、次級債券和其他債務的資本比例為29%,截至2022年12月31日為30%。
第 3 項. 關於市場風險的定量和定性披露
參見本表格10-Q中 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 標題下的 “投資——市場風險” 下的信息。
第 4 項。 控制和程序
披露控制和程序。截至本季度報告所涉期末,包括其首席執行官兼首席財務官在內的公司管理層已根據《證券交易法》第13a-14條對公司披露控制和程序的有效性進行了評估。根據該評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,公司制定了有效的控制措施和程序,旨在確保公司在根據經修訂的1934年《證券交易法》及其相關規則提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。
財務報告內部控制的變化。在截至2023年6月30日的季度中,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。 法律訴訟
請參閲中期合併財務報表附註的附註20。
第 1A 項。 風險因素
與公司先前在截至2022年12月31日財年的10-K表年度報告中披露的風險因素相比,沒有重大變化。
第 2 項。 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
以下是公司在截至2023年6月30日的三個月中回購的股票的摘要,以及公司剩餘授權購買的股票數量:
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| 總數 購買的股票百分比 | | 平均價格 每股支付 | | 購買的股票總數 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分 | | 最大數量 根據計劃或計劃可能購買的股票 |
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2023 年 4 月 | 2,161,844 | | | $ | 57.93 | | | 2,161,844 | | | 9,429,371 | |
2023 年 5 月 | 2,716,088 | | | $ | 57.73 | | | 2,716,088 | | | 6,713,283 | |
2023 年 6 月 (1) | 182,636 | | | $ | 57.20 | | | 182,636 | | | 14,850,000 | |
(1) 該公司的回購授權於2023年6月14日增加至1500萬股。
第 5 項。其他信息
本公司的董事或高級管理人員均不是 採用,已修改或 終止截至2023年6月30日的季度中,第10b5-1條交易安排或非第10b5-1條交易安排,此類條款由S-K法規第408(a)項定義。
第 6 項。 展品
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數字 | | | |
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(31.1) | | 根據第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條對首席執行官進行認證。 | |
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(31.2) | | 根據細則13a-14 (a) /15d-14 (a) 對首席財務官進行認證。 | |
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(32.1) | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席執行官兼首席財務官進行認證。 | |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | W. R. BERKLEY 公司
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日期: | 2023年8月3日 | /s/W. Robert Berkley,Jr. |
| | W. Robert Berkley,Jr. |
| | 總裁兼首席執行官 |
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日期: | 2023年8月3日 | /s/ 理查德·拜奧 |
| | 理查德·拜奧 |
| | 執行副總裁- 首席財務官 |