SL GREEN REALTY CORP報告
2023年第三季度每股收益為每股(0.38美元);
以及每股1.27美元的FFO
財務和運營亮點
•2023年第三季度歸屬於普通股股東的淨虧損為每股0.38美元,而2022年同期的淨收益為每股0.11美元。
•2023年第三季度報告的運營資金(FFO)為每股1.27美元,而2022年同期為每股1.66美元。
•在2023年第三季度簽署了50份曼哈頓辦公室租約,佔地355,831平方英尺,在2023年前九個月簽署了134份曼哈頓辦公租約,佔地1,271,262平方英尺。與之前完全上漲的相同空間租金相比,曼哈頓簽署的辦公室租約第三季度下降了3.8%,2023年前九個月下降了0.4%。
•同店現金淨營業收入(NOI),包括公司在未合併合資企業的同店現金淨收入中所佔份額,與2022年同期相比,2023年第三季度增長了10.4%,2023年前九個月增長了6.4%,不包括租賃終止收入。
•截至2023年9月30日,曼哈頓同店辦公室的入住率上升至89.9%,包括已簽署但尚未開始的租約。
投資亮點
•與我們的合資夥伴簽訂了一項協議,出售位於東66街21號的公寓單元的股權,總對價為4,060萬美元。此次出售預計將於2023年第四季度完成,但須視慣例成交條件而定。
•獲得了位於麥迪遜大道一號的140萬平方英尺辦公大樓的臨時入住證(“TCO”),該辦公大樓提前三個月完工,大大低於預算。該公司獲得了5.774億美元的現金,這是其合資夥伴的最後一筆股權支付,這是由該里程碑觸發的。
•UCC取消抵押品贖回權後,我們之前對麥迪遜大道625號手續費利息的夾層債務投資轉換為90.43%的所有權權益。手續費利息受2.23億美元抵押貸款的約束,該抵押貸款將於2026年12月到期,固定利率為6.05%。
融資亮點
•與我們的合資夥伴一起,將位於第七大道719號的5,000萬美元抵押貸款延長15個月,至2024年12月,與定期SOFR相比,利率保持不變,為1.31%。
•與我們的合資夥伴一起,將位於春街115號的6,560萬美元抵押貸款延長18個月,至2025年3月。該修改還將期限SOFR的3.40%的浮動利率轉換為延期期限內的5.50%的固定利率。
•2023年迄今為止,該公司已執行總額為32億美元的債務再融資、延期或修改,並將合併債務減少了10億美元。
收益指導
•公司正在將截至2023年12月31日止年度的2023年收益指導區間修訂為每股5.05美元至5.35美元,將每股淨虧損(7.69美元)修訂為(7.39美元),以反映與總統安德魯·馬蒂亞斯不續簽僱傭協議有關的每股遣散費0.10美元和每股加速股票薪酬支出0.17美元,這些費用將在2023年第四季度確認。
紐約,2023年10月18日——SL Green Realty Corp.(以下簡稱 “公司”)(紐約證券交易所代碼:SLG)今天報告稱,截至2023年9月30日的季度歸屬於普通股股東的淨虧損為2,400萬美元,合每股虧損0.38美元,而2022年同期的淨收入為740萬美元,合每股虧損0.11美元。
該公司還報告稱,截至2023年9月30日的九個月中,歸屬於普通股股東的淨虧損為4.239億美元,合每股虧損6.63美元,而2022年同期的淨虧損為2,870萬美元,合每股虧損0.47美元。截至2023年9月30日的九個月中,歸屬於普通股股東的淨虧損包括出售房地產權益和非現金公允價值調整產生的3.404億美元,合每股虧損4.94美元,合每股虧損4.94美元,扣除1.978億美元,合每股2.87美元。截至2022年9月30日的九個月中,淨虧損包括出售房地產權益和非現金公允價值調整所確認的6,860萬美元,合每股虧損0.99美元,扣除1.424億美元,合每股2.06美元,折舊和攤銷。
該公司報告稱,截至2023年9月30日的季度FFO為8,770萬美元,合每股1.27美元,而2022年同期的FFO為1.142億美元,合每股1.66美元。
該公司還報告稱,截至2023年9月30日的九個月中,FFO為2.916億美元,合每股4.23美元,而2022年同期的FFO為3.588億美元,合每股5.18美元。正如先前報告的那樣,截至2023年9月30日的九個月的FFO淨額為690萬美元,合每股0.10美元,合每股0.10美元,其中包括與出售公園大道245號利息相關的470萬美元或每股0.07美元的費用收入。它還淨額為2,030萬美元,合每股0.29美元,相當於公司在完成針對租户和擔保人的法律訴訟後,擁有先驅廣場2號的合資企業向前租户維多利亞的祕密商店有限責任公司及其擔保人L Brands Inc. 收取的律師費的淨份額。
所有每股金額均按攤薄後列報。
運營和租賃活動
與2022年同期相比,2023年第三季度同店現金淨資產淨值收入,包括我們在未合併合資企業的同店現金淨收益中所佔份額增長了12.1%,不包括租賃終止收入增長了10.4%。
與2022年同期相比,截至2023年9月30日的九個月中,同店現金淨資產淨值收入,包括我們在未合併合資企業的同店現金淨收益中所佔份額增長了5.2%,不包括租賃終止收入增長了6.4%。
在2023年第三季度,該公司簽署了曼哈頓辦公室投資組合中的50份辦公室租約,總面積為355,831平方英尺。2023年第三季度簽署的曼哈頓辦公租約(不包括範德比爾特街一號簽訂的租約)的平均租金為每平方英尺88.53美元,平均租期為6.3年,平均租户優惠為5.8個月的免費租金,租户改善補貼為每平方英尺63.64美元。35份租約,佔地246,263平方英尺,代表過去十二個月內佔用的空間的辦公室租約,被視為計算按市值計價的替代租約。這些替代租約的平均起租金為每平方英尺87.35美元,比之前完全上漲的相同辦公空間租金下降了3.8%。
在截至2023年9月30日的九個月中,該公司簽署了曼哈頓辦公室投資組合中的134份辦公室租約,總面積為1,271,262平方英尺。2023年簽署的曼哈頓辦公租約(不包括範德比爾特一號和麥迪遜一號簽訂的租約)的平均租金為每平方英尺79.98美元,平均租期為7.0年,租户平均優惠為6.6個月的免費租金,租户改善補貼為每平方英尺61.64美元。80份租約,佔地923,196平方英尺,代表過去十二個月內佔用的空間的辦公室租約,被視為計算按市值計價的替代租約。這些替代租約的平均起租金為每平方英尺80.84美元,比之前完全上漲的相同辦公空間租金下降了0.4%。
截至2023年9月30日,該公司曼哈頓同店辦公物業組合的入住率增至89.9%,其中包括已簽署但尚未開始的119,409平方英尺的租約,而上一季度末的租約為89.8%。
第三季度的重要租賃活動包括:
•與Ares Management LLC簽訂的位於公園大道245號的36,316平方英尺的擴建租約;
•位於美洲大道1350號的TigerRisk Partners LLC提前續約13,284平方英尺,擴建18,629平方英尺;
•位於第三大道885號的101開發集團有限責任公司和Aurora Health Network, LLC提前續建13,884平方英尺,擴建13,180平方英尺;
•與一家總部位於紐約的主要投資公司簽訂的新租約,佔地24,963平方英尺,位於公園大道450號;
•提前與TAG Associates LLC續約,佔地22,437平方英尺,位於第七大道810號;
•鐵獅門房地產有限責任公司提前續約,佔地20,626平方英尺,位於公園大道100號;
•提前與Trian Fund Management, LP續訂位於公園大道280號的20,126平方英尺的面積;以及
•與關聯公司風險管理服務公司簽訂的新租約,佔地11,300平方英尺,位於第三大道800號。
投資活動
10月,與我們的合資夥伴簽署了一項協議,出售位於東66街21號的公寓單元的股權,總對價為4,060萬美元。此次出售預計將於2023年第四季度完成,但須視慣例成交條件而定。
9月,在UCC取消抵押品贖回權之後,該公司將其先前在麥迪遜大道625號的手續費利息中的夾層債務投資轉換為90.43%的所有權。手續費利息受2.23億美元第三方抵押貸款的影響,該抵押貸款將於2026年12月到期,固定利率為6.05%。
9月,位於麥迪遜大道一號的140萬平方英尺的辦公大樓獲得了總擁有成本,這標誌着該開發項目提前三個月完工,而且大大低於預算。這一里程碑促使向公司支付了總額為5.774億美元的現金,這是其合資夥伴的最後一筆股權支付。這筆現金用於償還無抵押的公司債務。
債務和優先股投資活動
截至2023年9月30日,公司債務和優先股(“DPE”)投資組合的賬面價值為3.343億美元,這是自2004年第三季度以來的最低餘額。該投資組合的加權平均當前收益率為8.2%,或10.0%,不包括5,000萬美元的非應計投資的影響。在第三季度,該公司沒有發起或收購任何新的投資。
10月,該公司完成了2,000萬美元的擴張計劃,並將原定於2023年10月到期的現有3,910萬美元債務和優先股投資延長三年。
融資活動
9月,與我們的合資夥伴一起,將位於第七大道719號的5,000萬美元抵押貸款延長15個月,至2024年12月,利率與定期SOFR相比沒有變化,利率為1.31%。
8月,與我們的合資夥伴一起完成了將位於春街115號的6,560萬美元抵押貸款延長18個月至2025年3月。該修改還將期限SOFR的3.40%的浮動利率轉換為延期期限內的5.50%的固定利率。
2023年迄今為止,該公司已執行總額為32億美元的債務再融資、延期或修改,並將合併債務減少了10億美元。
收益指導
該公司正在將其截至2023年12月31日止年度的收益指導區間修訂為每股5.05美元至5.35美元,每股淨虧損(7.69美元)至(7.39美元),而之前的指導區間為每股5.30美元至5.60美元,每股淨虧損(1.27美元)至(0.97美元),以反映每股遣散費0.10美元和0.17美元與安德魯·馬蒂亞斯總統不續簽僱傭協議有關的每股加速股票薪酬支出將在2023年第四季度在G&A中確認。
分紅
在2023年第三季度,該公司宣佈:
•其已發行普通股的每月三次普通股股息為每股0.2708美元,分別於2023年8月15日、9月15日和10月16日以現金支付,相當於每股普通股3.25美元的年化分紅;以及
•在2023年7月15日至2023年10月14日(含2023年10月14日)期間,其未償還的6.50%第一系列累計可贖回優先股的季度股息為每股0.40625美元,該股息於2023年10月16日以現金支付,相當於每股1.625美元的年化股息。
機構投資者會議
公司將於美國東部時間2023年12月4日星期一上午 9:00 開始舉辦年度機構投資者大會。該活動將以面對面形式舉行,僅限受邀者參加。演講將通過網絡音頻直播在線播出,僅限收聽模式,隨附的演示材料可在會議當天在SL Green Realty Corp. 網站www.slgreen.com的 “投資者” 欄目中查閲。會議結束後,SL Green Realty Corp. 網站的 “投資者” 欄目將提供演講的音頻重播。
有關該活動的更多信息,請發送電子郵件至 SLG2023@slgreen.com。
電話會議和音頻網絡直播
由董事長兼首席執行官馬克·霍利迪(Marc Holliday)領導的公司執行管理團隊將於美國東部時間2023年10月19日星期四下午2點主持電話會議和網絡音頻直播,討論財務業績。
補充數據將在季度電話會議之前在SL Green Realty Corp. 網站www.slgreen.com的 “財務報告” 下的 “投資者” 部分公佈。
電話會議將以僅限收聽的模式進行網絡直播,重播將在SL Green Realty Corp. 網站www.slgreen.com的 “演示與網絡廣播” 下的 “投資者” 部分播出。
希望參加電話會議的研究分析師必須先通過 https://register.vevent.com/register/BIfd901834346948528ab14521fa32c598 註冊。
公司簡介
曼哈頓最大的辦公房東SL Green Realty Corp. 是一家完全整合的房地產投資信託基金(REIT),主要專注於收購、管理和最大限度地提高曼哈頓商業地產的價值。截至2023年9月30日,SL Green持有59座建築物的權益,總面積為3,250萬平方英尺。這包括曼哈頓2,880萬平方英尺建築的所有權和280萬平方英尺的擔保債務和優先股投資。
要獲取最新的新聞稿和其他公司信息,請訪問我們的網站 www.slgreen.com 或通過 investor.relations@slgreen.com 聯繫投資者關係部。
免責聲明
非公認會計準則財務指標
在季度電話會議上,公司可能會討論美國證券交易委員會法規G所定義的非公認會計準則財務指標。此外,公司在本新聞稿中使用了非公認會計準則財務指標。每項非公認會計準則財務指標與可比的GAAP財務指標的對賬可在本新聞稿和公司的補充一攬子計劃中找到。
前瞻性陳述
本新聞稿包括某些可能被視為1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述” 的聲明,旨在受其安全港條款的保護。除歷史事實陳述外,本新聞稿中針對我們預期、相信或預計未來將發生或可能發生的活動、事件或事態發展的所有陳述均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展和其他我們認為合適的因素的看法做出的某些假設和分析。前瞻性陳述不能保證未來的業績,實際業績或發展可能存在重大差異,我們提醒您不要過分依賴此類陳述。前瞻性陳述通常可以通過使用 “可能”、“將”、“應該”、“期望”、“預期”、“估計”、“相信”、“打算”、“項目”、“繼續” 等詞語來識別,或者這些詞的否定詞或其他類似詞語或術語。
本新聞稿中包含的前瞻性陳述受許多風險和不確定性的影響,其中許多是我們無法控制的,這些風險和不確定性可能導致我們的實際業績、業績或成就與我們前瞻性陳述所表達或暗示的未來業績、業績或成就存在重大差異。可能導致實際業績與前瞻性陳述中包含的結果不同的我們業務面臨的因素和風險包括我們在向美國證券交易委員會提交的文件中描述的風險和不確定性。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於未來事件、新信息還是其他原因。
SL GREEN REALTY CORP
合併運營報表
(未經審計,以千計,每股數據除外)
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| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
收入: | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
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租金收入,淨額 | $ | 131,524 | | | $ | 142,962 | | | $ | 471,767 | | | $ | 415,932 | |
升級和補償 | 19,467 | | | 19,990 | | | 60,211 | | | 58,283 | |
投資收益 | 9,689 | | | 29,513 | | | 27,849 | | | 69,808 | |
其他收入 | 12,540 | | | 19,991 | | | 58,038 | | | 57,842 | |
總收入 | 173,220 | | | 212,456 | | | 617,865 | | | 601,865 | |
費用: | | | | | | | |
運營費用,包括2023年2美元和3美元的關聯方費用以及2022年0美元和5,695美元的關聯方費用 | 49,585 | | | 45,011 | | | 148,606 | | | 127,151 | |
經營租賃租金 | 7,253 | | | 7,388 | | | 20,209 | | | 20,429 | |
房地產税 | 31,195 | | | 35,111 | | | 112,463 | | | 96,677 | |
扣除利息收入的利息支出 | 27,440 | | | 21,824 | | | 109,714 | | | 51,854 | |
遞延融資成本的攤銷 | 2,152 | | | 2,043 | | | 6,327 | | | 5,908 | |
折舊和攤銷 | 50,212 | | | 48,462 | | | 197,844 | | | 142,359 | |
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備 | — | | | — | | | 6,890 | | | — | |
與交易相關的成本 | 166 | | | 292 | | | 1,083 | | | 321 | |
市場營銷、一般和行政 | 22,873 | | | 21,276 | | | 69,132 | | | 69,574 | |
支出總額 | 190,876 | | | 181,407 | | | 672,268 | | | 514,273 | |
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未合併合資企業淨虧損中的權益 | (15,126) | | | (21,997) | | | (44,470) | | | (31,262) | |
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益 | — | | | — | | | (79) | | | (131) | |
收購價格和其他公允價值調整 | 10,183 | | | (1,117) | | | (6,987) | | | (7,348) | |
出售房地產的收益(虧損),淨額 | 516 | | | 4,276 | | | (27,813) | | | (61,104) | |
折舊的房地產儲備 | 389 | | | — | | | (305,527) | | | — | |
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淨(虧損)收入 | (21,694) | | | 12,211 | | | (439,279) | | | (12,253) | |
歸屬於運營合夥企業非控股權益的淨虧損(收益) | 1,574 | | | (491) | | | 27,493 | | | 1,831 | |
歸屬於其他合夥企業非控股權益的淨虧損(收入) | 1,794 | | | 993 | | | 4,459 | | | (2,269) | |
首選單位分佈 | (1,903) | | | (1,598) | | | (5,352) | | | (4,844) | |
歸屬於SL Green的淨(虧損)收益 | (20,229) | | | 11,115 | | | (412,679) | | | (17,535) | |
永久優先股分紅 | (3,738) | | | (3,738) | | | (11,213) | | | (11,213) | |
歸屬於SL Green普通股股東的淨(虧損)收益 | $ | (23,967) | | | $ | 7,377 | | | $ | (423,892) | | | $ | (28,748) | |
每股收益 (EPS) | | | | | | | |
每股淨(虧損)收益(基本) | $ | (0.38) | | | $ | 0.11 | | | $ | (6.63) | | | $ | (0.47) | |
每股淨(虧損)收益(攤薄) | $ | (0.38) | | | $ | 0.11 | | | $ | (6.63) | | | $ | (0.47) | |
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運營資金 (FFO) | | | | | | | |
每股 FFO(基本) | $ | 1.28 | | | $ | 1.67 | | | $ | 4.25 | | | $ | 5.24 | |
每股 FFO(攤薄) | $ | 1.27 | | | $ | 1.66 | | | $ | 4.23 | | | $ | 5.18 | |
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基本所有權權益 | | | | | | | |
每股淨收益的加權平均房地產投資信託基金普通股 | 64,114 | | | 63,949 | | | 64,099 | | | 63,971 | |
非控股權益持有的加權平均合夥單位 | 4,182 | | | 4,088 | | | 4,175 | | | 4,104 | |
基本加權平均已發行股票和單位 | 68,296 | | | 68,037 | | | 68,274 | | | 68,075 | |
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攤薄後的所有權權益 | | | | | | | |
加權平均房地產投資信託基金普通股和普通股等價物 | 64,923 | | | 64,809 | | | 64,766 | | | 65,145 | |
非控股權益持有的加權平均合夥單位 | 4,182 | | | 4,088 | | | 4,175 | | | 4,104 | |
攤薄後的加權平均已發行股票和單位 | 69,105 | | | 68,897 | | | 68,941 | | | 69,249 | |
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SL GREEN REALTY CORP
合併資產負債表
(以千計,每股數據除外)
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| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
資產 | (未經審計) | | |
商業房地產,按成本計算: | | | |
土地和土地權益 | $ | 1,090,370 | | | $ | 1,576,927 | |
建築和改進 | 3,605,247 | | | 4,903,776 | |
建築物租賃權和改進 | 1,343,386 | | | 1,691,831 | |
| | | |
資產使用權——經營租賃 | 953,236 | | | 1,026,265 | |
| 6,992,239 | | | 9,198,799 | |
減去:累計折舊 | (1,997,942) | | | (2,039,554) | |
| 4,994,297 | | | 7,159,245 | |
| | | |
現金和現金等價物 | 189,750 | | | 203,273 | |
限制性現金 | 119,573 | | | 180,781 | |
投資有價證券 | 9,616 | | | 11,240 | |
租户和其他應收賬款 | 37,295 | | | 34,497 | |
關聯方應收款 | 9,723 | | | 27,352 | |
遞延應收租金 | 262,808 | | | 257,887 | |
債務和優先股投資,扣除2023年和2022年分別為1,638美元和1,811美元的折扣和遞延發起費,2023年和2022年分別為13,520美元和6,630美元的備抵額 | 334,327 | | | 623,280 | |
對未合併合資企業的投資 | 3,152,752 | | | 3,190,137 | |
遞延費用,淨額 | 108,370 | | | 121,157 | |
其他資產 | 472,071 | | | 546,945 | |
總資產 | $ | 9,690,582 | | | $ | 12,355,794 | |
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負債 | | | |
抵押貸款和其他應付貸款 | $ | 1,518,872 | | | $ | 3,235,962 | |
循環信貸額度 | 400,000 | | | 450,000 | |
無抵押定期貸款 | 1,250,000 | | | 1,650,000 | |
不安全的票據 | 100,000 | | | 100,000 | |
遞延融資費用,淨額 | (18,340) | | | (23,938) | |
扣除遞延融資成本的債務總額 | 3,250,532 | | | 5,412,024 | |
應計應付利息 | 17,934 | | | 14,227 | |
應付賬款和應計費用 | 146,332 | | | 154,867 | |
遞延收入 | 136,063 | | | 272,248 | |
租賃負債-融資租賃 | 105,198 | | | 104,218 | |
租賃負債-經營租賃 | 887,412 | | | 895,100 | |
應付的股息和分配 | 21,725 | | | 21,569 | |
保證金 | 50,071 | | | 50,472 | |
| | | |
發行信託優先證券的信託持有的次級下級延期利息債券 | 100,000 | | | 100,000 | |
其他負債 | 453,349 | | | 236,211 | |
負債總額 | 5,168,616 | | | 7,260,936 | |
| | | |
承付款和意外開支 | — | | | — | |
運營合夥企業的非控股權益 | 248,222 | | | 269,993 | |
首選單位 | 166,501 | | | 177,943 | |
| | | |
公平 | | | |
股東權益: | | | |
第一系列優先股,面值0.01美元,清算優先權25.00美元,截至2023年9月30日和2022年12月31日已發行和流通的9,200股 | 221,932 | | | 221,932 | |
普通股,面值0.01美元,截至2023年9月30日和2022年12月31日,已授權16萬股,已發行和流通的股票分別為65,458股和65,440股(包括1,060股和1,060股在國庫中持有的1,060股) | 656 | | | 656 | |
額外的實收資本 | 3,813,758 | | | 3,790,358 | |
按成本計算的庫存股 | (128,655) | | | (128,655) | |
累計其他綜合收益 | 69,616 | | | 49,604 | |
留存收益 | 62,406 | | | 651,138 | |
SL 綠色房地產公司股東權益總額 | 4,039,713 | | | 4,585,033 | |
其他合夥企業的非控股權益 | 67,530 | | | 61,889 | |
權益總額 | 4,107,243 | | | 4,646,922 | |
負債和權益總額 | $ | 9,690,582 | | | $ | 12,355,794 | |
SL GREEN REALTY CORP
非公認會計準則財務指標的對賬
(未經審計,以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
運營資金 (FFO) 對賬: | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
歸屬於SL Green普通股股東的淨(虧損)收益 | $ | (23,967) | | | $ | 7,377 | | | $ | (423,892) | | | $ | (28,748) | |
添加: | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 50,212 | | | 48,462 | | | 197,844 | | | 142,359 | |
合資企業折舊和非控股權益調整 | 76,539 | | | 63,890 | | | 211,222 | | | 185,352 | |
歸屬於非控股權益的淨(虧損)收益 | (3,368) | | | (502) | | | (31,952) | | | 438 | |
減去: | | | | | | | |
出售房地產的收益(虧損),淨額 | 516 | | | 4,276 | | | (27,813) | | | (61,104) | |
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益 | — | | | — | | | (79) | | | (131) | |
收購價格和其他公允價值調整 | 10,200 | | | — | | | (6,813) | | | — | |
折舊的房地產儲備 | 389 | | | — | | | (305,527) | | | — | |
非租賃房地產資產的折舊 | 572 | | | 709 | | | 1,806 | | | 1,845 | |
歸屬於SL Green普通股股東和單位持有人的 FFO | $ | 87,739 | | | $ | 114,242 | | | $ | 291,648 | | | $ | 358,791 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 9月30日 | | 9月30日 |
營業收入和同店淨資產收益對賬: | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
淨(虧損)收入 | $ | (21,694) | | | $ | 12,211 | | | $ | (439,279) | | | $ | (12,253) | |
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益 | — | | | — | | | 79 | | | 131 | |
收購價格和其他公允價值調整 | (10,183) | | | 1,117 | | | 6,987 | | | 7,348 | |
出售房地產的(收益)虧損,淨額 | (516) | | | (4,276) | | | 27,813 | | | 61,104 | |
折舊的房地產儲備 | (389) | | | — | | | 305,527 | | | — | |
| | | | | | | |
折舊和攤銷 | 50,212 | | | 48,462 | | | 197,844 | | | 142,359 | |
扣除利息收入的利息支出 | 27,440 | | | 21,824 | | | 109,714 | | | 51,854 | |
遞延融資成本的攤銷 | 2,152 | | | 2,043 | | | 6,327 | | | 5,908 | |
營業收入 | 47,022 | | | 81,381 | | | 215,012 | | | 256,451 | |
| | | | | | | |
未合併合資企業淨虧損中的權益 | 15,126 | | | 21,997 | | | 44,470 | | | 31,262 | |
營銷、一般和管理費用 | 22,873 | | | 21,276 | | | 69,132 | | | 69,574 | |
| | | | | | | |
交易相關成本,淨額 | 166 | | | 292 | | | 1,083 | | | 321 | |
投資收益 | (9,689) | | | (29,513) | | | (27,849) | | | (69,808) | |
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備 | — | | | — | | | 6,890 | | | — | |
非建築收入 | (4,616) | | | (13,707) | | | (32,533) | | | (35,585) | |
| | | | | | | |
淨營業收入 (NOI) | 70,882 | | | 81,726 | | | 276,205 | | | 252,215 | |
| | | | | | | |
未合併合資企業淨虧損中的權益 | (15,126) | | | (21,997) | | | (44,470) | | | (31,262) | |
SLG 在未合併合資企業折舊和攤銷中的份額 | 71,248 | | | 60,453 | | | 196,752 | | | 177,908 | |
SLG 在未合併的合資企業利息支出中所佔份額,扣除利息收入 | 73,470 | | | 55,247 | | | 199,205 | | | 147,820 | |
SLG 在未合併合資企業攤銷遞延融資成本中的份額 | 2,926 | | | 3,120 | | | 9,129 | | | 8,904 | |
SLG 在提前清償債務後未合併合資企業虧損中的份額 | — | | | — | | | — | | | 325 | |
| | | | | | | |
SLG 在未合併的合資企業投資收益中所佔份額 | (321) | | | (386) | | | (951) | | | (996) | |
SLG 在未合併合資企業非建築收入中所佔份額 | (10,099) | | | (1,365) | | | (14,443) | | | (4,260) | |
NOI 包括未合併合資企業的SLG份額 | 192,980 | | | 176,798 | | | 621,427 | | | 550,654 | |
| | | | | | | |
來自其他財產/關聯公司的 NOI | (16,334) | | | (10,483) | | | (96,683) | | | (30,799) | |
同店 NOI | 176,646 | | | 166,315 | | | 524,744 | | | 519,855 | |
| | | | | | | |
經營租賃直線調整 | 204 | | | 204 | | | 611 | | | 611 | |
未合併合資企業地面租賃直線調整中的SLG份額 | 161 | | | 192 | | | 535 | | | 577 | |
直線免租 | (1,592) | | | (1,624) | | | (8,895) | | | (4,666) | |
收購的超市和低於市場租約的攤銷,淨額 | 13 | | | 13 | | | 40 | | | (35) | |
SLG在未合併合資企業中的份額直線和免費租金 | (2,502) | | | (10,369) | | | (17,649) | | | (40,774) | |
SLG 在收購的超市和低於市場租約的未合併合資攤銷額中所佔份額,淨額 | (4,517) | | | (4,496) | | | (13,384) | | | (13,417) | |
同店現金 NOI | $ | 168,413 | | | $ | 150,235 | | | $ | 486,002 | | | $ | 462,151 | |
| | | | | | | |
租約終止收入 | (2,082) | | | (531) | | | (2,599) | | | (1,194) | |
SLG 在未合併的合資企業租賃終止收入中所佔份額 | (1,159) | | | (65) | | | (1,910) | | | (8,445) | |
不包括租賃終止收入的同店現金 NOI | $ | 165,172 | | | $ | 149,639 | | | $ | 481,493 | | | $ | 452,512 | |
SL GREEN REALTY CORP
非公認會計準則財務指標——披露
運營資金 (FFO)
FFO是衡量房地產投資信託基金業績的廣泛認可的非公認會計準則財務指標。公司根據NAREIT制定的標準計算FFO,該標準可能無法與其他不按照NAREIT定義計算FFO或對NAREIT定義的解釋與公司不同的房地產投資信託基金報告的FFO相提並論。NAREIT理事會於2002年4月批准並隨後於2018年12月修訂的經修訂的FFO白皮書將FFO定義為淨收益(虧損)(根據公認會計原則計算),不包括房地產銷售的收益(或虧損)和房地產相關減值費用,加上與房地產相關的折舊和攤銷以及未合併合夥企業和合資企業的調整後的淨收益(虧損)。
公司之所以提出FFO,是因為它認為它是衡量公司經營業績的重要補充指標,並認為證券分析師、投資者和其他利益相關方,尤其是那些擁有和經營商業辦公物業的房地產投資信託基金時,經常使用FFO。公司還使用FFO作為確定其高級管理人員基於績效的薪酬的幾個標準之一。FFO旨在排除房地產及相關資產的公認會計原則歷史成本折舊和攤銷,後者假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而大幅減少。但是,從歷史上看,房地產價值隨着市場狀況的上漲或下跌。由於FFO不包括房地產特有的折舊和攤銷、財產處置的損益以及與房地產相關的減值費用,因此它提供的績效衡量標準與去年同期相比,反映了入住率、租金率、運營成本和利息成本趨勢對運營的影響,提供了從淨收入中看不到的視角。FFO不代表根據公認會計原則運營活動產生的現金,也不應被視為淨收益(根據公認會計原則確定)、衡量公司財務業績或衡量公司流動性的經營活動現金流(根據公認會計原則確定)的替代方案,也不表示可用於滿足公司現金需求,包括公司進行現金分配的能力。
可供分配的資金 (FAD)
FAD是一項非公認會計準則財務指標,計算方法為FFO加上非房地產折舊、直線信貸損失補貼、直線經營租賃租金調整、非現金遞延薪酬以及公司未合併合資企業對這些項目的按比例調整、減去直線租金收入、扣除攤銷後的免費租金、第二週期租户改善和租賃成本以及經常性資本支出。
FAD無意代表該期間的現金流,也不表示根據公認會計原則確定的經營活動提供的現金流。FAD僅作為流動性方面的補充披露列出,因為公司認為它提供了有關公司為股息提供資金的能力的有用信息。由於所有公司計算FAD的方法都不一樣,因此FAD的列報方式可能無法與其他公司類似標題的指標進行比較。根據公認會計原則,FAD不代表來自運營、投資和財務活動的現金流,也不應將其視為淨收益(根據公認會計原則確定)的替代方案、公司財務業績的指標、經營活動淨現金流的替代方案(根據公認會計原則確定)或作為衡量公司流動性的指標。
房地產利息、税項、折舊和攤銷前的收益(eBitDare)
息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則財務指標。公司根據全國房地產投資信託基金協會(NAREIT)制定的標準計算息税折舊攤銷前利潤,該標準可能無法與未按照NAREIT定義計算ebitdare或對NAREIT定義的解釋與公司不同的房地產投資信託基金報告的ebitdare相提並論。NAREIT理事會於2017年9月批准的息税折舊攤銷前利潤白皮書將eBitdare定義為淨收益(虧損)(根據公認會計原則(GAAP),加上利息支出,加上所得税支出,加上折舊和攤銷,加上(減去)折舊財產的減值減記和未合併合資企業的投資,再加上調整反映了該實體在未合併合資企業中息税折舊攤銷前利潤中所佔的份額。
公司之所以推出eBitdare,是因為該公司認為ebitdare以及來自運營活動、投資活動和融資活動的現金流為投資者提供了衡量公司承擔和償還債務能力的額外指標。不應將ebitdare視為淨收益(根據公認會計原則確定)的替代方案、公司財務業績的指標、經營活動淨現金流的替代方案(根據公認會計原則確定)或衡量公司流動性的指標。
淨營業收入 (NOI) 和現金 NOI
NOI是一項非公認會計準則財務指標,計算方法為扣除交易相關成本前的營業收入、提前清償債務的收益/虧損、一般營銷和管理費用以及非房地產收入。現金淨資產收益也是一項非公認會計準則財務指標,其計算方法是從NOI中減去免費租金(扣除攤銷後的淨額)、直線租金以及收購的超市和低於市場租約的攤銷,同時加上經營租賃直線調整和直線租户信用損失補貼。
公司之所以提出NOI和Cash NOI,是因為公司認為,這些指標與相應的GAAP財務指標和對賬相結合,可以為投資者提供有關房地產經營業績的有意義的信息。在比較多個時期的經營業績時,向投資者提供的信息無法從根據公認會計原則確定的淨收益中立即顯而易見。NOI和Cash NOI提供有關運營公司物業產生的收入和支出趨勢的信息,不受槓桿成本、直線調整、折舊、攤銷和其他淨收入部分的影響。公司在內部使用這些指標作為績效衡量標準。這些指標都不是淨收入(根據公認會計原則確定)的替代方案,同店業績不應被視為公認會計準則淨收入表現的替代方案。
覆蓋率
公司公佈固定費用和還本付息覆蓋率,以衡量公司從當前現金淨營業收入中償還當前債務攤銷、利息支出和經營租賃租金的財務靈活性。這些覆蓋率是衡量公司償還固定現金支付能力的常用指標;但是,這些比率不能用作運營、融資和投資活動現金流(根據公認會計原則確定)的替代方案。
SLG-EARN