DISCA-20201231000143710712/312020財年錯誤P2YUs-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentUs-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrent美國公認會計原則:其他負債非現行美國公認會計原則:其他負債非現行2.5P5YP4YP3YP1Y0DP3Y0DP7Y0D00014371072020-01-012020-12-310001437107美國-公認會計準則:公共類別成員2020-01-012020-12-310001437107美國-公認會計準則:公共類別成員2020-01-012020-12-310001437107US-GAAP:Common ClassCMembers2020-01-012020-12-31ISO 4217:美元00014371072020-06-30Xbrli:共享0001437107美國-公認會計準則:公共類別成員2021-02-080001437107美國-公認會計準則:公共類別成員2021-02-080001437107US-GAAP:Common ClassCMembers2021-02-0800014371072020-12-3100014371072019-12-31ISO 4217:美元Xbrli:共享0001437107DISCA:系列A1首選股票成員2019-12-310001437107DISCA:系列A1首選股票成員2020-12-310001437107DISCA:系列C1首選存儲成員2020-12-310001437107DISCA:系列C1首選存儲成員2019-12-310001437107美國-公認會計準則:公共類別成員2020-12-310001437107美國-公認會計準則:公共類別成員2019-12-310001437107美國-公認會計準則:公共類別成員2019-12-310001437107美國-公認會計準則:公共類別成員2020-12-310001437107US-GAAP:Common ClassCMembers2019-12-310001437107US-GAAP:Common 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至本財政年度止2020年12月31日
或
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
對於從中國到日本的過渡期,日本政府將中國政府轉變為中國政府,中國政府將中國政府轉變為中國政府。
委託文件編號:001-34177
Discovery公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 35-2333914 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | |
歌市維爾路8403號 | | 20910 |
銀泉, | 馬裏蘭州 | | (郵政編碼) |
(主要執行辦公室地址) | | |
(240) 662-2000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券:
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每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A系列普通股,每股票面價值0.01美元 | DISCA | 納斯達克全球精選市場 |
B系列普通股,每股票面價值0.01美元 | DISCB | 納斯達克全球精選市場 |
C系列普通股,每股票面價值0.01美元 | DISCK | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)節登記的證券:
無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規則中定義的知名經驗豐富的發行人。是 ý*¨
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。¨ 不是 ý
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ý*¨
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ý*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | | ý | | 加速的文件管理器 | | ¨ |
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非加速文件服務器 | | ¨ | | 規模較小的新聞報道公司 | | ☐ |
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| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨ |
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第12b-2條所定義)。☐*ý
註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值,根據註冊人最近完成的第二財季(即2020年6月30日)的最後一個營業日的股票最後銷售價格計算,約為$10十億美元。
截至2021年2月8日,註冊人每類普通股的流通股總數為:
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系列A普通股,每股票面價值0.01美元 | 162,490,752 | |
B系列普通股,每股票面價值0.01美元 | 6,512,378 | |
C系列普通股,每股票面價值0.01美元 | 318,331,065 | |
以引用方式併入的文件
本10-K表格年度報告第III部分第10項至第14項所要求的某些信息在此併入,參考註冊人為其2021年股東年會提交的最終委託書,該委託書應在註冊人財政年度結束後120天內根據修訂的1934年證券交易法第14A條向美國證券交易委員會提交。
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| 頁面 |
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第一部分 | |
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項目1.業務。 | 5 |
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項目1A.風險因素。 | 21 |
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項目1B。未解決的員工評論。 | 32 |
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項目2.財產。 | 33 |
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第三項:法律訴訟。 | 33 |
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第四項礦山安全披露。 | 33 |
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第II部 | 36 |
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第五項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。 | 36 |
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項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。 | 38 |
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項目7A。關於市場風險的定量和定性披露。 | 57 |
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項目8.財務報表和補充數據。 | 59 |
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第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。 | 123 |
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項目9A。控制和程序。 | 123 |
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項目9B。其他信息。 | 123 |
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第三部分 | 123 |
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項目10.董事、高級管理人員和公司治理 | 123 |
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項目11.高管薪酬。 | 124 |
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第12項:某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項。 | 124 |
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項13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性。 | 124 |
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項目14.首席會計師費用和服務 | 124 |
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第四部分 | 124 |
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項目15.物證和財務報表附表。 | 125 |
項目16.表格10-K摘要 | 132 |
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簽名 | 133 |
第I部分
有關前瞻性陳述的警示説明
本年度報告中有關Form 10-K的某些陳述屬於1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述,包括有關我們的業務、營銷和經營戰略、收購業務的整合、新的服務產品、財務前景以及預期的資本來源和用途的陳述。諸如“預期”、“假設”、“相信”、“繼續”、“估計”、“預期”、“預測”、“未來”、“打算”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“項目”、“戰略”、“目標”等類似術語,以及未來或條件時態動詞,如“可能”、“應該”、“將”和“將”,“在有關未來經營或財務業績的任何討論中使用的其他類似實質性術語中,確定了前瞻性陳述。在任何前瞻性陳述中,我們表達了對未來結果或事件的期望或信念,該期望或信念是真誠地表達的,並相信有合理的基礎,但不能保證該預期或信念將會產生或實現。以下是可能導致實際結果或事件與預期大不相同的部分(但不是全部)因素的清單:
•電視節目發行和觀看方面的變化,包括擴大部署個人錄像機、付費視頻點播、互聯網協議電視、移動個人設備和個人平板電腦及其對電視廣告收入的影響;
•繼續鞏固發行客户和製作工作室;
•未能獲得關聯協議或以不太有利的條件續簽此類協議;
•技術日新月異;
•廣告商或關聯公司無法及時或根本不能向我們匯款;
•總體經濟和商業狀況,包括目前新冠肺炎大流行的影響;
•行業趨勢,包括故事片、電視和電視商業製作的時機和支出;
•國內外電視廣告支出;
•與我們的經銷商或其他業務夥伴在合同解釋上存在分歧;
•外幣匯率波動、政治動盪和國際市場監管變化;
•對國外首批和現有內容庫的市場需求;
•我們經營的行業以及我們有利益的實體的監管和競爭環境;
•發展新業務線和業務戰略所固有的不確定性;
•關於我們在未合併實體的投資的財務業績的不確定性;
•我們有能力及時或完全完成、整合、維持和獲得我們擬議的業務合併和收購帶來的預期利益和協同效應;
•與產品和服務開發以及市場接受度相關的不確定性,包括為新的電視和電信技術開發和提供節目,以及我們新的Discovery+流媒體產品的成功;
•未來的財務業績,包括資金的可獲得性、條款和部署;
•供應商和供應商交付產品、設備、軟件和服務的能力;
•我們有能力實現從我們的成本削減計劃中預期的效率、節省和其他好處;
•任何未決或受到威脅的訴訟的結果;
•是否有合格的人員;
•影響主要娛樂業工會的全行業罷工或其他工作行動的可能性或持續時間;
•政府法規的變化或未能或無法遵守,包括但不限於聯邦通信委員會(FCC)的法規和數據隱私法規以及監管程序的不利後果;
•因法規變化或公司結構變化而導致的所得税變化;
•與合作伙伴、分銷商和權益法投資合作伙伴的關鍵戰略關係的性質發生變化;
•競爭對手對我們的產品和服務以及我們感興趣的實體的產品和服務的反應;
•威脅或實際的網絡或恐怖襲擊和軍事行動;
•我們的債務水平;
•進入資本市場的機會減少或借貸成本大幅上升;以及
•由於訂户數量意外減少而導致的廣告收入減少。
這些風險有可能影響我們資產負債表上記錄的資產的可回收性,包括商譽或其他無形資產。此外,其中許多風險目前被新冠肺炎大流行的長期影響放大,未來可能還會繼續放大。關於其他風險因素,請參閲第1a項,“風險因素”。這些前瞻性聲明以及此類風險、不確定因素和其他因素僅代表截至本年度報告10-K表格之日的情況,我們明確表示不承擔任何義務或承諾發佈對本文中包含的任何前瞻性聲明的任何更新或修訂,以反映我們對此的預期的任何變化,或任何此類聲明所基於的事件、條件或情況的任何其他變化。
項目1.業務。
為方便起見,除文意另有所指外,本年度報告中使用的術語“Discovery”、“Company”、“We”、“Us”或“Our”均指Discovery,Inc.,並統稱為Discovery,Inc.及其一個或多個合併子公司。2018年3月6日,公司收購了Scripps Networks Interactive,Inc.(以下簡稱Scripps Networks),並將其更名為“Discovery Communications,Inc.”。寫給《探索公司》(見所附合並財務報表附註3。)
新冠肺炎的影響
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)疫情為全球大流行。新冠肺炎繼續在世界各地蔓延,其影響和相關經濟中斷的持續時間和嚴重程度尚不確定。為了遏制病毒,對社會和商業活動的限制已經並預計將繼續對美國和全球經濟的許多部門產生重大不利影響,包括媒體行業。我們繼續密切關注新冠肺炎對我們業務和地域的方方面面的影響,包括對我們的客户、員工、供應商、供應商、分銷和廣告合作伙伴、生產設施和各種其他第三方的影響。
從2020年第二季度開始,由於社交和商業活動的限制造成經濟中斷,對我們的廣告產品和服務的需求有所下降。這些經濟幹擾及其對公司的影響在2020年下半年略有緩解,但疫情繼續影響到2020年底的需求,這種需求下降預計將持續到2021年。我們的許多第三方生產合作夥伴在2020年第二季度的大部分時間裏因新冠肺炎限制而關閉,並在2020年第三季度重新上線,因此,我們產生了額外的成本,以遵守各種政府法規併為我們的員工、人才和合作夥伴實施某些安全措施。 此外,我們有權轉播的某些體育賽事被取消或推遲,從而取消或推遲相關的收入和支出,包括推遲到2021年的2020年東京奧運會。奧運會的推遲將與奧運會相關的收入和重大支出從2020財年推遲到2021財年。
為了應對大流行的影響,我們採用並繼續採用創新的製作和節目策略,包括製作由我們的直播人才拍攝的內容,並就播出哪些內容徵求觀眾反饋。我們還實施了遠程工作安排,自2020年3月中旬起生效,到目前為止,這些安排並未對我們的業務運營能力產生實質性影響。
大流行的影響可能會對我們的財務狀況、業務結果和現金流產生進一步的負面影響。然而,由於許多不確定性,我們無法預測新冠肺炎將對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生的持續影響。新冠肺炎S對我們業務和業績的影響的性質和程度將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括可能出現的關於新冠肺炎未來激增的嚴重性和程度、疫苗分發和其他遏制病毒或治療其影響的行動等的新信息。我們將繼續關注新冠肺炎及其對我們的業務業績和財務狀況的影響。
概述
我們是一家跨多個分銷平臺提供內容的全球媒體公司,包括付費電視(“付費電視”)、免費電視(“FTA”)和廣播電視等線性平臺、經過認證的GO應用、數字分銷安排、內容許可安排和直接面向消費者(“DTC”)的訂閲產品。作為世界上最大的付費電視節目提供商之一,我們通過我們全部或部分擁有的網絡,向全球約37億累計訂户和觀眾提供原創和購買的內容和現場活動。我們以近50種語言在美國和其他220多個國家和地區發佈定製內容。我們擁有龐大的內容資料庫,並擁有我們內容和鏡頭的大部分版權,這使我們能夠利用我們的資料庫在新市場和新平臺上快速推出品牌和服務。我們的內容可以以經濟高效的方式重新編輯和更新,以提供主題的主題版本,可以在世界各地的各種平臺上使用。
我們的內容涵蓋各種流派,包括生存、自然歷史、探險、體育、一般娛樂、家庭、食物、旅行、英雄、冒險、犯罪和調查、健康和兒童。我們的全球網絡組合包括著名的非虛構類電視品牌,如我們分佈最廣泛的全球品牌Discovery Channel、HGTV、Food Network、TLC、Animal Planet、Investigation Discovery、Travel Channel、Science和MotorTrend(以前在國內稱為Velocity,目前在大多數國際國家稱為Turbo)。在美國的其他電視網中,Discovery還提供兩個西班牙語服務,Discovery en Español和Discovery Familia。我們的國際投資組合還包括歐洲(不包括俄羅斯)領先的體育娛樂提供商和奧運會轉播商EuroSPORT、波蘭媒體公司TVN以及拉丁美洲領先的兒童娛樂品牌Discovery Kids。我們參與的合資企業包括Magnolia,最近與Chip和Joanna Gaines成立的多平臺企業,以及Group Nine Media(“Group Nine”),一家數字媒體控股公司,旗下擁有頂級數字品牌,包括NoowThis News、The Dodo、Thrillist、PopSugar和Seeker。我們經營製作工作室,在2018年4月出售我們的教育業務之前,我們銷售基於課程的教育產品和服務。(見所附合並財務報表附註3。)
在2020年第四季度,我們宣佈在全球推出我們的聚合DTC產品Discovery+,這是一項非虛構的、現實生活中的訂閲服務。2021年1月,我們在美國推出了幾個流媒體平臺的Discovery+,並與Verizon達成合作夥伴關係,Verizon向其某些客户提供長達12個月的Discovery+訪問權限。Discovery+在全球超過25個市場的推廣已經開始,英國、愛爾蘭和印度都是我們的合作伙伴。我們還與沃達豐建立了合作伙伴關係,沃達豐將向歐洲12個市場的現有沃達豐電視和移動客户提供Discovery+。在美國推出後,Discovery+包括一個由55,000多集組成的廣泛的內容庫,並以Discovery擁有強大領導地位的品牌組合中的一系列獨家原創系列為特色。這項服務既可以與美國存托股份一起使用,也可以不加廣告,為探索頻道提供雙重收入來源。
我們的目標是主要來自在我們的網絡和數字產品上銷售廣告,以及向攜帶我們的網絡品牌和內容的分銷商收取費用,主要包括有線電視、直接到户(DTH)衞星、電信和數字服務提供商,以及DTC訂閲服務。其他交易包括附屬公司和廣告銷售代表服務、製作工作室內容開發和服務內容許可證、我們的品牌消費產品許可,以及2018年基於課程的產品和服務。2020年,廣告、分銷和其他收入分別佔綜合收入的52%、46%和2%。在我們2020年、2019年或2018年的總合並收入中,沒有任何單個客户的比例超過10%。
我們為我們的網絡和品牌投資高質量的內容,目標是建立收視率,優化發行收入,獲得廣告收入,並創建或重新定位品牌渠道和業務,以維持長期增長並佔據具有強大消費者吸引力的理想內容利基市場。我們的戰略是最大限度地提高我們每個品牌網絡的分銷、評級和利潤潛力。除了我們品牌網絡的分銷和廣告收入不斷增長外,我們還在新平臺上擴展了內容分銷,包括與品牌一致的網站、在線流媒體、移動設備、視頻點播(VOD)和寬帶渠道,這些渠道為我們的電視內容提供推廣平臺,並作為廣告和分銷收入的額外渠道。收視率是有線電視營辦商、直接到户衞星營辦商、電訊服務供應商及向客户提供我們的內容的其他內容分銷商產生廣告收入及創造需求的主要驅動力。
雖然我們在全球使用某些品牌和內容,但我們將我們的業務分為兩個可報告的部門:主要由國內電視網絡和數字內容服務組成的美國網絡,以及主要由國際電視網絡和數字內容服務組成的國際網絡。我們的分類報告與我們的管理結構和財務信息管理用來做出有關運營事項的決策(如資源分配和業務績效評估)保持一致。本年度報告Form 10-K中的項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及項目8“財務報表和補充數據”中的附註23列出了我們業務部門和開展業務的地理區域的財務信息。
網絡品牌
本年度報表10-K中的用户統計數據包括全資擁有的網絡和由權益法被投資人運營的網絡。國內訂户統計數據基於尼爾森媒體研究公司。國際訂户和觀眾統計數據來自內部數據和外部來源(如果可用)。如本文所用,“用户”是指從其有線電視運營商、直接到户衞星運營商、電信服務提供商或其他電視提供商接收適用網絡的單個家庭,包括那些根據包括免費時段和/或免費運輸的各種定價計劃從付費電視提供商免費接收我們的網絡的用户。術語“累計訂户”是指我們每個網絡或內容服務的訂户總數的總和。舉個例子,兩個家庭分別從他們的付費電視提供商那裏獲得5個我們的網絡,代表兩個訂户,但累積訂户是10個。“觀眾”一詞是指使用適當的接收設備從我們的其中一個網絡接收信號的單個家庭,而無需向付費電視提供商訂閲。
我們的品牌包括:
•截至2020年12月31日,探索頻道在美國擁有約8600萬訂户。截至2020年12月31日,Discovery Channel和Discovery HD Showcase品牌在國際市場累計擁有約2.77億訂户和觀眾。
•探索頻道致力於創造高質量的非虛構內容,讓觀眾瞭解並娛樂世界的所有奇蹟、多樣性和驚歎。該網絡提供了高端製作價值和生動電影攝影的標誌性組合,涉及的流派包括科學技術、探索、冒險、歷史和深入的幕後一瞥塑造和分享我們世界的人、地方和組織。
•在美國,Discovery頻道的觀眾可以隨時隨地通過Discovery Go應用程序享受他們最喜歡的節目,該應用程序具有實時和點播訪問功能。
•探索頻道的內容包括淘金熱,赤身裸體,心驚膽戰, 最致命的捕獲物,FAST N‘Loud,街頭惡棍,阿拉斯加叢林人, 探險未知, 戰鬥機器人, 卧底億萬富翁和塞倫蓋蒂。探索頻道也是鯊魚周,該電視網長期舉辦的一年一度的夏季電視活動。
•目標觀眾是年齡在25歲到54歲之間的成年人,尤其是男性。
•截至2020年12月31日,HGTV在美國約有8700萬訂户,在國際市場約有1.66億訂户和觀眾。
•HGTV節目內容吸引了對與家居/生活方式相關的話題特別感興趣的觀眾,包括房地產、翻新、修復、裝飾、室內或景觀設計和幻想生活方式,以及專注於這些類型的紀錄片和真人秀比賽。
•在美國,HGTV觀眾可以通過Discovery Go應用程序隨時隨地欣賞他們最喜歡的節目,該應用程序具有實時和點播訪問功能。
•HGTV的內容包括:地產兄弟, 兄弟VS兄弟, 名人借條, 翻轉或翻轉, 克里斯蒂娜在海岸, 與塔裏克·埃爾·穆薩翻轉101, 家鄉, 《好骨頭》, 搖滾樂, 設計之星,房屋獵人,以及國際房屋獵人協會。
•目標觀眾是25歲至54歲年齡段收入較高的女性。
•作為美國分佈最廣的廣告支持有線電視網絡,截至2020年12月31日,Food Network在美國擁有約8700萬訂户,在國際市場擁有約1.13億訂户和觀眾。
•美食網節目內容吸引了對美食相關娛樂感興趣的觀眾,包括比賽和旅行,以及與美食相關的話題,如食譜、食物準備、娛樂和外出就餐。
•在美國,美食網的觀眾可以隨時隨地通過Discovery Go應用程序以及美食網絡廚房應用程序欣賞他們最喜歡的節目。Discovery Go應用程序具有直播和點播訪問功能。
•美食網上的內容包括黃金時段系列擊敗鮑比·弗萊, 切碎的, 就餐者、免下車電影院和潛水店, 大帝 美食車大賽,蓋伊雜貨小遊戲, 美國最差廚師,和幾個季節性烘焙錦標賽,以及日間系列赤腳公爵夫人, Giada娛樂, 女孩遇見農場, 蓋伊的牧場廚房, 《廚房》, 這個 先鋒女性,特麗莎的南方廚房和瓦萊麗的家庭烹飪.
•目標觀眾是25歲至54歲年齡段收入較高的成年人,特別是女性。
•截至2020年12月31日,TLC在美國擁有約8500萬用户,在加拿大擁有500萬用户,這些用户包括在美國網絡部分。截至2020年12月31日,TLC內容在包括Home&Health、Real Time和Living品牌在內的國際市場累計擁有約3.56億訂户和觀眾。
•TLC提供沒有評判的真實故事,分享日常生活中的心靈、幽默、希望和人類與節目流派的聯繫,包括迷人的家庭、温馨的轉變和生活的里程碑時刻。
•在美國,TLC觀眾可以隨時隨地通過Discovery Go應用程序享受他們最喜歡的節目,該應用程序具有實時和點播訪問功能
•TLC上的內容包括90天未婚夫特許經營權,小人物,大世界,我是爵士和出走的女兒。
•目標觀眾是年齡在25歲到54歲之間的成年人,特別是女性。
•截至2020年12月31日,動物星球在美國擁有約8400萬訂户,在國際市場擁有約1.87億訂户和觀眾。
•動物星球致力於創造具有全球吸引力的高質量內容,通過各種方式拉近人們的距離,履行其使命,讓童年的喜悦和動物的奇蹟活着。
•在美國,《動物星球》的觀眾可以隨時隨地通過Animal Planet Go應用程序欣賞他們最喜歡的節目,該應用程序具有直播和點播功能。
•關於動物星球的內容和人才包括哎呀!是歐文一家,《動物園》, 動物園:聖地亞哥, 鬥牛犬與假釋犯,Jeff博士:落基山獸醫,水族館和小狗碗。
•目標觀眾是年齡在25歲到54歲之間的成年人。
•截至2020年12月31日,Investigation Discovery(“ID”)在美國擁有約8400萬訂户,在國際市場擁有約9000萬訂户和觀眾。
•ID是一家領先的真實犯罪、懸疑懸疑網絡。從深入的調查到令人心碎的謎團,ID挑戰了我們對文化、社會和人類狀況的日常理解。
•在美國,ID觀眾可以通過Discovery Go應用程序隨時隨地享受他們最喜歡的節目,該應用程序具有直播和點播訪問功能。
•ID內容包括關於保拉·扎恩的案件,殺人犯獵人:Joe·肯達中尉與約翰·沃爾什一起追捕,以及身份謀殺之謎專營權.
•目標觀眾是年齡在25歲到54歲之間的成年人,特別是女性。
•截至2020年12月31日,旅遊頻道在美國約有8300萬訂户,在國際市場約有4600萬訂户和觀眾。
•旅遊頻道是為大膽、大膽和自發的人準備的:接受意想不到的刺激的冒險者,不怕小謎團的冒險者,以及熱愛偉大故事的人。
•在美國,旅遊頻道的觀眾可以隨時隨地通過Discovery Go應用程序享受他們最喜歡的節目,該應用程序具有直播和點播訪問的功能。
•旅遊頻道的內容包括幽靈探險, 奧斯本夫婦想要相信, 大腳怪探險隊和幽靈之國.
•目標觀眾是年齡在25歲到54歲之間的成年人。
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•截至2020年12月31日,MotorTrend在美國擁有約7300萬訂户,在國際市場擁有約1.5億訂户和觀眾,該品牌在國際市場被稱為Turbo。
•MotorTrend和MotorTrend App上的節目引人入勝,內容豐富,頂級專家和名人告訴我們,MotorTrend和MotorTrend App是完全面向汽車世界的領先訂閲流媒體服務。
•MotorTrend App提供超過8000集和超過3600小時的汽車系列劇和特別節目,包括最完整的經典收藏頂級齒輪(從第一季到第27季的200多集和特輯),全新的TOP Gear America和NASCAR 2020:面臨壓力,加上每一季的速度賽車,惠勒經銷商,公路殺手,快速N‘大聲,Bitchin’騎行,鐵復活,德克薩斯金屬還有更多。MotorTrend App可以在媒體播放器和流媒體設備上使用,包括亞馬遜FireTV、Apple TV、Roku、Google Chromecast和網絡,以及iPhone、iPad和Android移動設備。
•在美國,MotorTrend的電視觀眾也可以隨時隨地通過Discovery Go應用程序享受他們最喜歡的MotorTrend節目,該應用程序具有實時和點播訪問功能。
•目標觀眾是年齡在25歲到54歲之間的成年人,尤其是男性。
•截至2020年12月31日,OWN在美國擁有約7400萬訂户。
•奧普拉·温弗瑞電視網(OWN)是第一個也是唯一一個以一位標誌性領袖命名並受到啟發的電視網。Owner是當今最具創新性的故事家提供優質腳本和非腳本編程的領先目的地,其熱門系列包括皇后糖, 格林利夫, Iyanla:修復我的生活,和新劇黛利拉和David造就了人。
•目標觀眾是年齡在25歲到54歲之間的非裔美國女性。
美國電視網
2020年,美國網絡的收入為69億美元,調整後的折舊及攤銷前營業收入(“調整後的OIBDA”)為40億美元,分別佔我們的綜合收入和調整後的OIBDA總額的65%和95%。我們的美國網絡部門主要由國家電視網組成。我們的美國網絡部門擁有並運營17個國家電視網絡,包括探索頻道、HGTV、Food Network、TLC和Animal Planet等全分發電視網絡。此外,我們還運營以下美國電視網:MotorTrend、Investigation Discovery、Travel Channel、Science、Discovery Family、American Heroes Channel、Destination America、Discovery Life、DIY Network、Cooking Channel、Great American Country和Owner。2020年,我們還提供了經過認證的美國電視無處不在(TVE)流媒體產品,供付費電視訂户使用,並通過我們的Go應用程序連接觀眾,通過Go應用程序實時和點播訪問Discovery產品組合中16個美國電視網以及Discovery Familia和Discovery en Español的獲獎節目和系列劇。在2020年期間,我們實現了美國數字平臺消費的增量增長。此外,作為DirectTV Now、AT&T Watch、Hulu、SlingTV、FuboTV和YouTube TV提供的基於訂閲的Over-top服務的一部分,我們向消費者提供某些網絡。
美國網絡公司的收入來自向我們電視網絡首播內容的分銷商收取的費用,其中包括有線電視、直接到户衞星和電信服務提供商,稱為聯屬費用;從分銷商那裏獲得授權內容和內容的費用,稱為其他分銷收入;在我們的電視網絡和數字產品上銷售廣告的費用,包括Discovery+、我們的GO TVE應用程序套件和其他DTC訂閲產品;提供銷售代理、網絡分銷服務的費用;以及我們的品牌消費產品許可的收入。通常,我們的電視網絡是根據多年運輸協議播出的,該協議規定了我們的網絡將接收的運輸水平和每年遞增的費率。我們網絡的傳輸取決於包的包含,例如網絡是在分佈更廣泛、範圍更廣的包上還是在分佈較少的專門包上,也稱為數字層。在美國,大約95%的分銷收入來自排名前十的分銷商,我們與這些分銷商的協議在不同的時間到期。分銷費用通常是全年按比例徵收的。我們的某些DTC產品,包括最近於2021年1月推出的聚合Discovery+服務,可提供雙重收入流。
廣告收入是跨多個平臺產生的,基於可用廣告位的價格,並取決於許多因素,包括我們頻道的訂户數量、觀眾人口統計數據、我們節目的受歡迎程度、我們在一系列渠道上銷售商業時間的能力,以及利用多個平臺將廣告商與目標受眾聯繫起來的能力。在美國,廣告時間是在預先和分散的市場上銷售的。在預售市場,廣告商為即將到來的幾季購買廣告時間,並通過承諾提前購買,鎖定他們將為即將到來的一年支付的廣告費率。許多預付廣告承諾包括廣告商可以減少或增加購買承諾的選項。在分散市場中,廣告商在廣告投放時間較近時購買廣告,這通常會導致與預付費率相比,定價溢價。預售廣告時間和分散市場廣告時間的組合取決於預售發生時的經濟狀況,影響管理層願意或能夠獲得的售罄水平。然後,分散市場中的需求會影響我們剩餘廣告庫存的定價。分散市場定價可能與前期定價不同,並且可能不穩定。
2020年,廣告、分銷和其他收入分別佔這一細分市場總淨收入的58%、41%和1%。
國際網絡
2020年,國際網絡的收入為37億美元,調整後的OIBDA為7.23億美元,分別佔我們的綜合收入和調整後的OIBDA總額的35%和17%。我們的國際網絡部門主要由國家和泛地區電視網絡和品牌組成,這些網絡和品牌通過多個分銷平臺提供。這一細分市場通過包括倫敦、阿姆斯特丹、華沙、米蘭、新加坡和邁阿密運營中心在內的基礎設施,在世界上幾乎每個付費電視市場的運營中產生收入。全球品牌包括Discovery頻道、Food Network、HGTV、Animal Planet、TLC、ID、Science和MotorTrend(在美國以外稱為Turbo),以及國際電視網獨有的品牌,包括EuroSports、Discovery Kids、DMAX、Discovery Home&Health和TVN。TVN於2018年3月被收購,作為我們收購Scripps Networks Interactive,Inc.的一部分。截至2020年12月31日,國際網絡以近50種語言運營獨特的分發提要,並根據語言需求和廣告銷售機會定製頻道提要。國際網絡公司還在歐洲和中東擁有自由貿易協定網絡,並在波蘭、丹麥、挪威、瑞典和芬蘭擁有廣播網絡,並繼續尋求進一步的國際擴張。2020年,我們完成了對德國免費娛樂電視頻道的收購,並完成了對新西蘭一家獨立免費商業廣播公司的收購。
自由貿易協定和廣播網絡為國際網絡公司創造了很大一部分收入。電視服務的滲透率和增長率因國家和地區而異,這取決於許多因素,包括不同電視平臺在當地市場的主導地位。雖然付費電視服務在某些市場有更大的滲透率,但在其他市場,自由貿易協定或廣播電視佔主導地位。國際網絡擁有一個擁有80多個網絡的大型國際分銷平臺,在全球220多個國家和地區的任何特定國家或地區分佈着多達23個網絡。國際網絡根據當地市場的具體動態和相關的商業協議,在所有電視平臺上進行分銷。
隨着消費者對數字和移動設備上消費內容的需求不斷增長,一系列國際DTC產品已提供給消費者。2020年第四季度,我們的現實娛樂流媒體服務Dplay在英國和愛爾蘭更名為我們新的全球流媒體服務Discovery+。其餘的Dplay市場,包括北歐、意大利、西班牙和荷蘭,預計將在2021年效仿。Discovery預計將在2021年通過利用其本地語言內容庫以及廣泛的體育直播組合,在25個以上的關鍵市場擴大其DTC服務。EuroSports現有的流媒體服務EuroSports Player向歐洲52個市場的球迷提供優質和本地化的體育賽事。這項服務預計將繼續提供,直到Discovery+推出,歐洲體育運動員的內容在這些市場完全整合到這項服務中。
從計劃於2021年夏天在2020年東京開始,Discovery+將成為歐洲(不包括俄羅斯)奧運會的流媒體直播和點播服務。歐洲體育將成為2020年東京奧運會在法國和英國的官方轉播機構。
在德國,我們與ProSiebenSat.1合作推出了流媒體服務Joyn,該服務提供一系列免費電視內容,包括來自70多個頻道的節目和直播流。在波蘭,我們與CyFrow Polsat合作創建了一個視頻流媒體平臺,在獲得監管批准後推出後,將為觀眾提供一個單一目的地來訪問波蘭內容,包括電影、連續劇、紀錄片、體育和娛樂。
自2020年9月起,該公司重新調整了其國際網絡管理報告結構。因此,以前被納入歐洲報告單位的澳大利亞和新西蘭現在被納入亞太報告單位。
除上述概述部分所述的全球網絡外,我們還在國際上運營使用以下品牌的網絡:
•EuroSports是體育現場娛樂的家喻户曉的名字,通過EuroSports 1、EuroSports 2、該網絡的DTC流媒體服務、EuroSports Player和Eurosport.com接觸到歐洲和亞洲的球迷。
•截至2020年12月31日,每個品牌的訂户和觀眾如下:EuroSports 1:1.92億,EuroSports 2:8200萬。
•現場直播、獨家和高端體育是EuroSports所做工作的核心,展示具有地方和泛地區吸引力的體育賽事。歐洲的觀眾可以觀看現場實況轉播,包括自行車大巡迴賽、所有四場大滿貫網球錦標賽,以及冬季運動季節的每一場國際滑雪聯合會世界盃和世界錦標賽。
•除了泛歐洲轉播權,EuroSports還投資於獨家和本地化轉播權,以推動當地觀眾和商業相關性。重要的地方體育轉播權包括挪威的Eliteserien、瑞典的Allsvenskan和瑞典的歐洲歐羅巴聯賽等足球聯賽,意大利的Lega籃球和法國、捷克共和國、芬蘭、冰島、挪威、羅馬尼亞、俄羅斯、斯洛伐克和瑞典的全年ATP世界巡迴賽網球。
•2021年夏天,Discovery預計將在歐洲50個市場和19種語言推出我們的第一屆夏季奧運會--2020年東京奧運會。Discovery+將是奧運會的獨家流媒體主頁,而EuroSports Player將成為尚未推出Discovery+的市場的目的地。探索頻道和平臺,如我們在一些北歐市場的免費電視網絡,也將展示奧運會,併為將奧運會帶給更多歐洲人做出貢獻。
•EuroSports Events是歐洲體育集團的賽事管理部門,也是國際汽聯L世界巡迴賽和國際汽聯歐洲拉力錦標賽的全球推廣機構。它也是新的Pure ETCR系列的推動者,這是世界上第一個全電動旅遊車錦標賽,將於2021年首次亮相。2020年3月,歐洲體育賽事與國際自行車聯合會UCI簽署了一項長期協議,啟動並推廣一個新的場地自行車世界聯賽-UCI場地冠軍聯賽。預計將於2021年11月首次亮相,該系列賽和自行車運動將受益於Discovery的全球規模、媒體平臺和推廣專業知識,以幫助在世界各地發展自行車運動。
•據內部估計,截至2020年12月31日,DMAX約有1.39億訂户和觀眾。
•DMAX是亞洲和歐洲的男性真人秀娛樂頻道。
•據內部估計,截至2020年12月31日,Discovery Kids擁有約1.08億訂户和觀眾。
•Discovery Kids是拉丁美洲領先的學齡前付費電視網絡。
•TVN在波蘭經營着一系列免費和付費電視生活方式、娛樂和新聞網絡,包括TVN、TVN7、TTV、HGTV、TVN24、TVN Style、TVN Turbo、TVN24 BIS、TVN Fabu³a、旅遊頻道、美食網絡、iTVN和iTVNExtra。
•截至2020年12月31日,TVN投資組合(不包括HGTV、旅遊頻道和美食網絡)累計擁有約8700萬訂户和觀眾。
我們的國際網絡部門還擁有和運營以下電視網絡,截至2020年12月31日,這些網絡分別通過付費電視和FTA或廣播網絡達到以下訂户和觀眾數量:
| | | | | | | | |
| | 國際 訂閲者和瀏覽者 (百萬) |
電話5 | | 44 |
Jeet Prime | | 39 |
北歐廣播網(a) | | 32 |
真的 | | 29 |
Quest Red | | 29 |
探索 | | 29 |
吉亞洛 | | 25 |
飛盤 | | 25 |
K2 | | 25 |
諾夫 | | 25 |
DKISS | | 19 |
Discovery HD影院 | | 17 |
亞洲美食頻道 | | 16 |
世界 | | 15 |
地鐵 | | 12 |
歷史上的發現 | | 10 |
探索生活波蘭 | | 8 |
發現家族 | | 7 |
發現史 | | 7 |
西班牙人的發現(b) | | 7 |
美好生活網 | | 6 |
發現家族(b) | | 6 |
| | |
(a) 訂户和觀眾數量相當於瑞典、挪威、芬蘭和丹麥每個北歐廣播網絡的訂户和觀眾總數,但須遵守與付費電視提供商的轉播協議。北歐廣播網絡包括瑞典的Kanal 5、Kanal 9和Kanal 11,挪威的TVNorge、Max、fem和Vox,芬蘭的TV 5、Kutonen和FRII,以及丹麥的Kanal 4、Kanal 5、6‘Eren和Canal 9。 |
(b) 來自尼爾森媒體研究公司的美國國內訂户數據。 |
與美國網絡公司類似,國際網絡公司的一個重要收入來源是向分銷我們的線性網絡的運營商收取的費用。這些營辦商主要包括有線電視和直接到户衞星服務供應商。國際電視市場的發展階段各不相同。一些市場,如英國,是更先進的數字電視市場,而其他市場仍處於模擬環境中,運營商為擴大頻道容量或轉換為數字技術進行了不同程度的投資。一些市場的普遍做法導致了長期的合同分銷關係,而其他市場的客户則每年續簽合同。我們國際網絡部門的分銷收入在很大程度上取決於接收我們網絡或內容的訂户數量、分銷商協議中商定的費率以及對我們提供的內容的市場需求。國際網絡公司還通過DTC訂閲服務獲得收入。
國際網絡公司的另一個重要收入來源與在我們的電視網絡和類似於美國網絡的發行平臺上銷售的廣告有關。廣告收入取決於許多因素,包括付費和自由貿易協定電視市場的發展、我們頻道的訂户和觀眾數量、觀眾人數、我們節目的受歡迎程度,以及我們在多個平臺上通過一系列頻道銷售商業時間的能力。在某些市場,我們的廣告銷售業務由內部銷售團隊運營,而我們在其他市場依賴外部銷售代表服務。在美國以外,廣告商通常會在廣告投放時間較近的時候購買廣告。在發展付費電視市場方面,我們預計廣告收入的增長將來自訂户增長、我們的本地化戰略以及廣告支出從廣播轉向付費電視。在西歐等成熟市場,高比例的市場滲透和分銷不太可能推動收入快速增長。相反,廣告銷售額的增長來自於觀眾人數的增加以及定價和推出新服務,無論是在付費電視、廣播電視還是自由貿易協定電視環境中。
2020年,廣告、分銷和其他收入分別佔這一細分市場總淨收入的42%、54%和3%。雖然我們傳統上運營有線電視網絡,但近年來,與美國網絡不同,我們的國際廣告收入越來越多地來自自由貿易協定或廣播網絡。2020年間,付費電視網絡產生了國際網絡33%的廣告收入,自由貿易協定或廣播網絡產生了國際網絡67%的廣告收入。我們還加大了努力,在選定的國際市場推動數字產品(如Dplay DTC娛樂服務)的收入增長。
國際電視網最大的成本是本地化節目的內容支出。在我們的國際網絡部門最大限度地利用來自美國網絡的節目的同時,我們還開發適合個人市場偏好的本地節目,並授權第三方的空中電影、電視連續劇和體育賽事的轉播權。從美國網絡獲得的內容和在同一網絡上本地播出的內容也同樣進行攤銷,因為攤銷費率因網絡而異。
雖然國際網絡和美國網絡在運營性質、收入產生和費用類別方面有相似之處,但由於在220多個市場的規模經濟較低,國際網絡的細分市場利潤率較低,這需要額外的本地化成本來滿足市場變化。國際電視網還包括體育和自由貿易協定廣播頻道,這推高了體育轉播權以及廣播網廣泛娛樂節目製作和投資的成本。
2016年6月,英國舉行公投,公投中選民同意退出歐盟,也就是通常所説的退歐。歐盟法律規定,退出歐盟的成員國有兩年的通知期來談判退出期限,這是英國於2017年3月觸發的,隨後延長了期限。2019年10月,英國公佈了一份修訂後的退出協議草案,詳細闡述了英國與歐盟未來關係的框架。該協議得到了英國和歐洲議會的批准,並於2020年1月31日正式脱離歐盟。英國脱歐可能會對廣告、訂户、分銷商和員工產生不利影響,如下文第1A項風險因素所述。退出協議包括到2020年12月的過渡期。與許多國際媒體公司一樣,Discovery試圖通過在歐盟其餘成員國申請廣播許可證來緩解這種風險,從而允許我們繼續進入歐盟單一市場。自2019年3月以來,我們一直在荷蘭管轄下運營我們的歐盟付費電視頻道。自2021年1月1日起,之前由英國通信管理局運營的大部分歐盟自由廣播頻道都在德國的管轄下運營。我們繼續監測對我們的分銷和許可協議的潛在影響、不尋常的外幣匯率波動以及法律和監管格局的變化。
內容開發
我們的內容發展戰略旨在增加收視率,保持創新和質量領先地位,併為我們的網絡分銷商和廣告客户提供價值。我們的內容來自廣泛的第三方製片人,其中包括一些世界領先的非虛構類製作公司,以及獨立製片人和全資製作工作室。
我們的製作安排分為三類:製作、聯合制作和授權。製作的內容包括我們聘請第三方或全資擁有的製作工作室開發和製作的內容。我們保留編輯控制權,並擁有大部分或全部權利,以支付所有開發和製作成本作為交換。虛擬現實和短片等數字優先內容的製作通常是通過全資擁有的製作工作室完成的。聯合制作的內容是指我們與第三方合作以資助和開發的節目版權,要麼是因為全球版權不可用於獲取,要麼是我們通過與第三方合作來節省成本。授權內容由第三方製作的電影或系列片組成。在賽事之前支付的體育轉播權被確認為預付費內容許可證資產。
國際網絡公司最大限度地利用我們美國網絡的內容。我們的非虛構類內容往往是文化中立的,並在很長一段時間內保持其相關性。因此,我們的大量非虛構類內容可以很好地跨越國界翻譯,並通過廣泛使用當地語言的配音和字幕使其更容易獲得。我們的內容可以以具有成本效益的方式重新編輯和更新,以提供主題的主題版本,可以在世界各地使用。國際網絡執行本地化戰略,通過我們的分發提要提供來自美國網絡的內容、定製內容和本地化時間表。在我們的國際網絡部門最大限度地利用來自美國網絡的內容的同時,我們也開發根據個人市場偏好量身定做的本地內容,並從第三方製片人那裏獲得空中電影、電視連續劇和體育賽事的版權。為此,在2018年,我們與PGA巡迴賽達成了為期12年的合作伙伴關係,其中包括PGA巡迴賽在美國以外的電視和在線轉播權。從2019年1月1日起,我們宣佈推出GOLFTV,這是一項新的直播和點播國際視頻流媒體服務,每年提供超過2,000小時的高爾夫直播節目和廣泛的優質點播內容。Discovery預計在合作期間投資超過20億美元,包括許可權和建設GOLFTV平臺。
我們最大的單一支出是內容,其中包括內容攤銷、內容減損和製作成本。我們根據本年度預計收入佔預計剩餘總壽命收入的比例來攤銷資本化內容權利的成本,這通常會導致加速攤銷方法超過估計可用壽命。然而,某些網絡也使用直線攤銷方法,對內容的估計使用壽命進行攤銷。內容主要在兩到四年的時間內攤銷。多年期體育節目安排的費用是在轉播賽事時根據安排中每個賽季的估計相對價值計算的。當存在減值指標時,如收視率低或預期使用有限,則對內容資產進行減值審查。當內容資產賬面價值超過可變現淨值時,計入減值損失。
競爭
在全球範圍內,跨各種分發平臺提供內容是一項競爭激烈的業務。我們在開發和獲取內容、分發我們的內容、在我們的網絡和收視率上銷售商業時間方面都面臨着競爭。在獲取編劇、製片人和導演等內容和創意人才方面,存在着來自其他製片廠、其他電視網絡和基於在線的內容提供商的競爭。我們製作和獲取流行內容的能力是我們內容分發、吸引觀眾和廣告銷售的重要競爭因素。我們在獲得流行內容和創意人才方面的成功取決於各種因素,例如提供針對相同流派和受眾的內容的競爭對手的數量、我們內容的分發、收視率以及我們提供的生產、營銷和廣告支持。
我們的網絡與其他電視網絡,包括廣播、有線電視和本地電視網絡競爭,以分發我們的內容,並向有線電視營辦商、直接到户衞星服務供應商和其他傳送我們內容的分銷商收取費用。我們獲得分銷協議的能力對於確保留住我們的觀眾是必要的。我們與分銷商的合同協議在正常業務過程中會不時續簽或重新談判。分銷網絡數量的增長、有線電視和衞星分銷行業的整合和其他市場狀況,以及其他平臺越來越受歡迎,可能會對我們獲得和維護與現有條款同樣有利的內容分銷合同條款的能力產生不利影響。獲得分銷協議的能力取決於原創內容的製作、獲取和包裝、收視率、向分銷商提供的營銷和廣告支持和激勵、一個地區內一系列網絡上的產品供應,以及運輸收費。
我們的網絡和數字產品與其他電視網絡競爭廣告銷售,包括廣播、有線電視、本地網絡和其他內容分銷渠道,以滿足其目標受眾和廣告銷售。我們在銷售廣告方面的成功取決於我們受眾的規模和人口結構、每個網絡受眾的數量和質量特徵、網絡和特定內容的感知質量、網絡的品牌吸引力和第三方研究公司確定的評級、廣告收費以及市場上廣告客户的總體需求。
我們的網絡和DTC產品也通過向觀眾提供各種形式的內容和其他媒體來爭奪目標受眾,包括廣播、有線電視和本地網絡、流媒體服務、按次付費和視頻點播服務、DVD、在線活動和其他形式的新聞、信息和娛樂。
我們的製作工作室與其他製作和媒體公司爭奪人才。
知識產權
我們的知識產權資產包括內容版權、品牌商標、名稱和徽標、技術平臺、網站以及來自第三方的知識產權許可證。
我們從根本上來説是一家內容公司,保護我們的品牌和內容是首要的。我們還已經並將繼續投資於開發技術平臺,以支持我們的數字產品和DTC產品,並將這些平臺視為我們的知識產權資產之一。為了保護我們的知識產權資產,我們依靠版權、商標、不正當競爭、商業祕密和互聯網/域名法規和法律以及合同條款的組合。然而,不能保證這些措施會在多大程度上取得成功。此外,在某些外國領土上,有效的知識產權保護可能無法獲得或受到限制。對未經授權使用我們的產品和服務以及相關知識產權的行為進行監管是困難和昂貴的。我們尋求通過多種方法的組合來限制未經授權使用我們的知識產權。然而,為防止未經授權的第三方侵犯我們的知識產權而採取的步驟可能並不有效。
第三方可能會不時質疑我們知識產權的有效性或範圍,任何此類挑戰的成功都可能導致知識產權的限制或損失。無論其有效性如何,此類索賠可能會導致鉅額成本和資源轉移,從而可能對我們的運營產生不利影響。此外,數字環境中的盜版,包括竊取我們的信號和未經授權使用我們的內容,繼續對基於我們知識產權的產品和服務的收入構成威脅。我們使用外部供應商來檢測和刪除侵權內容,並利用我們在一系列行業組織中的成員資格來解決盜版問題。
監管事項
我們的業務受美國聯邦、州和地方政府當局的監管並受其影響,我們的國際業務受我們運營所在國家和國際機構(如歐盟)的法律和法規的約束。內容網絡,如我們擁有的那些,受到FCC的監管,包括一些僅適用於附屬於有線電視運營商的內容網絡的法規。FCC的其他法規雖然是針對有線電視運營商和直播衞星(“DBS”)運營商和其他發行商實施的,但卻間接影響了內容網絡。影響我們業務的規則、法規、政策和程序經常會發生變化。這些描述是概括性的,並不旨在描述影響我們業務的所有現有和擬議的法律和法規。
程序訪問
FCC的節目訪問規則防止有線電視運營商擁有“歸屬”所有權權益的衞星交付內容供應商在內容銷售或交付的費率、條款和條件方面歧視獨立的多頻道視頻節目發行商(MVPD),如有線電視和DBS運營商。這些規則允許獨立的MVPD如果認為違反了這一規則,可以向FCC投訴內容網絡。
節目載運
FCC最近對節目傳輸規則進行了修改,該規則禁止分銷商在內容網絡與有線電視運營商或其他MVPD之間的傳輸協議的費率、條款和條件中偏袒其附屬內容網絡而不是非附屬的類似位置的內容網絡。其中一些變化可能會使我們更難挑戰分銷商拒絕提供我們的內容網絡的決定,或者分銷商在合同中期歧視我們的內容網絡的行為。
“必須攜帶”/轉播同意
《通信法》(以下簡稱《法案》)對有線電視系統進行了“必須攜帶”的規定,要求有線電視系統必須傳送其市場上大多數地方廣播電視臺的信號。星展銀行系統也受到自己必須攜帶的規則的約束。美國聯邦通信委員會履行“必須攜帶”的義務,要求有線電視運營商和DBS提供商優先允許廣播公司獲得頻道空間和有利的頻道位置。這減少了有線電視和DBS運營商可用於傳輸我們的網絡的頻道空間量。該法案還賦予廣播公司選擇不攜帶和援引轉播同意權的權利,這指的是廣播公司有權要求有線電視和衞星運營商等MVPD在將廣播公司的信號傳播給MVPD的訂户之前獲得廣播公司的同意,這往往是一筆巨大的成本,減少了與我們等廣播公司沒有關聯的獨立節目製作人可獲得的內容資金。
無障礙、兒童廣告限制和《平靜法案》
我們的某些內容網絡和一些IP交付的視頻內容必須為他們的一些節目提供閉路字幕和音頻描述。我們主要面向12歲及以下兒童的內容網絡和數字產品必須遵守某些廣告限制。嵌入我們網絡內容流中的商業廣告也必須遵守某些標準,以確保這些商業廣告的傳播音量不會超過我們的節目材料。
淫穢限制
網絡分銷商被禁止傳播淫穢內容,我們的分發協議通常要求我們避免在我們的網絡上包含此類內容。
數碼服務的監管
我們經營各種免費、基於廣告和基於訂閲的數字產品和服務,通過網絡、移動和聯網電視平臺向美國和國際市場的消費者提供信息、娛樂、電子商務和互動體驗。我們的數字服務受美國聯邦和州有關從用户收集的個人信息的隱私和安全的監管,包括與從13歲以下兒童獲取個人信息有關的法律,如聯邦兒童在線隱私保護法和聯邦控制攻擊非請求色情和營銷法案,並要求公司承擔數據安全和違反安全義務。這些法律在不斷演變,在過去幾年裏,美國和國際市場都引入了強大的新數據保護框架,如加州消費者隱私法(CCPA)、歐盟一般數據保護條例(GDPR)和巴西的一般數據保護法。對於我們的數字服務,可能會通過其他聯邦和州法律和法規,涵蓋數據隱私和安全、兒童安全、用户生成內容的監督、廣告、定價、內容、版權和商標、殘疾人的訪問、分銷、税收以及產品和服務的特點和質量等問題。我們在國際市場上向消費者提供的數字產品和服務也受到外國司法管轄區法律法規的約束,包括但不限於消費者保護、數據隱私和安全、廣告、知識產權和內容限制。我們必須按照這些法律法規設計和運營我們的數字產品和網站。
外國法律法規
提供我們網絡的外國司法管轄區在不同程度上管理着我們的業務。
人力資本
截至2020年12月31日,我們約有9,800名員工,包括我們全資子公司和合並企業的全職和兼職員工。我們的員工分佈在36個不同的國家和地區,其中37%位於美國,63%位於美國以外。
我們是一家以人才為導向的企業,旨在吸引、培養和激勵整個公司的頂尖人才。為了支持這些目標,我們的人力資源計劃旨在提供具有競爭力的、與當地相關的福利、基於績效的薪酬以及定製的非財務支持和激勵。我們還努力促進我們的文化,努力使我們的工作場所多樣化、參與性和包容性,並發展我們的人才,為他們未來擔任關鍵角色和領導職位做好準備。我們還為我們的員工提供機會,通過世界各地的社會公益活動在他們的社區產生影響。
我們的人力資源計劃和倡議的一些例子如下所述。
補償
我們的薪酬理念是根據績效支付薪酬,鼓勵卓越,獎勵創新並提供高質量結果的員工。 我們的薪酬計劃旨在通過以下方式實施我們的薪酬理念:
•薪酬具有競爭力,不同的薪資等級和地域;
•以內部一致的方式實施薪酬政策;以及
•激勵員工實現我們的短期和長期目標。
優勢
我們提供一系列福利和計劃來支持我們的員工的個人和職業生活。亮點包括:
•全球許多國家的當地醫療、牙科和視力計劃,以支持我們的員工獲得醫療保健,補充任何國家提供的醫療保健;
•我們紐約、銀泉、斯特林、諾克斯維爾和倫敦辦事處的現場健康中心,我們諾克斯維爾辦事處設備齊全的健身中心,並可訪問虛擬健身課程和福利計劃;
•家庭支持計劃,包括諾克斯維爾和華沙辦事處的現場兒童保育、兒童保育定位服務、後備兒童保育、產假/陪產假、收養援助和老年人護理;
•支持我們員工及其家人心理健康的工具和資源,包括我們現場健康中心的心理健康顧問,以及一條保密的專用線路,供員工在需要心理健康支持時與心理健康顧問聯繫和交談;
•支持員工財務健康的產品和服務,包括人壽保險、意外保險和殘疾保險計劃、貼現福利、財務規劃工具、美國的401(K)儲蓄計劃以及其他20個國家/地區的退休/養老金計劃;
•提供員工股票購買計劃,允許全球員工(在法律允許的情況下)通過方便的税後工資扣除以折扣價購買Discovery,Inc.股票,而不收取佣金;以及
•全球靈活的工作安排,使我們的員工能夠更好地平衡工作和個人承諾,在新冠肺炎疫情期間,我們擴大了這些安排,以支持我們員工的健康和安全。
多樣性、公平和包容性(“DE&I”)
我們的DE&I目標是培養平等、包容和相互尊重的文化。2020年,我們通過馬賽克-我們的多樣性、公平性和包容性激活強調了我們的DE&I重點。MOSAIC涵蓋了一系列倡議,包括:無意識偏見、尊重和誠信;快樂;招聘和職業發展;內容多樣性;供應商多樣性;以及社會影響。
我們在全球贊助30多個員工資源小組(“ERG”)分會,擁有超過2,500名成員。ERG利用他們收集的獨特經驗來幫助推動我們促進多樣化和包容性環境的使命,併為我們的多樣性、公平和包容性倡議提供重要的見解。
學習與發展
我們的全球學習與發展團隊(“L&D”)為世界各地的員工提供學習機會。L團隊使用了適合內容和受眾的多種交付方式,包括現場面對面會議、虛擬研討會、網絡研討會,以及通過我們的全球學習管理平臺進行異步在線學習。
社會公益
我們有一個致力於社會公益的部門,負責建立和監督面向消費者和員工的倡議和活動。我們利用我們的平臺、資源和員工基礎在我們的社區和我們的主要非營利性合作伙伴中產生影響。我們有企業夥伴關係,旨在解決兒童飢餓、種族不公正和野生動物保護問題。我們面向員工的計劃包括匹配禮物和為實幹家提供資金的計劃,並贊助Impact Day,這是一個全球員工志願者日,回饋我們在世界各地生活和工作的社區。我們還致力於用我們的聲音來倡導圍繞我們這個時代對我們員工重要的問題採取行動。為了促進這一目標,我們支持各種促進平等權利的事業和組織,並致力於一個為期兩年的社會正義項目,在該項目中,Discovery員工將有機會幫助重新調查可能的錯誤定罪案件,並試圖獲得無償法律服務,以尋求無罪釋放。
可用信息
我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的所有文件,包括關於Form 10-K、Form 10-Q和Form 8-K的報告,以及對此類文件的所有修訂,在向美國證券交易委員會備案或向美國證券交易委員會提供此類材料後,可在合理可行的情況下儘快在我們網站的投資者關係部分免費查閲。我們的年度報告、公司治理準則、商業道德準則、審計委員會章程、薪酬委員會章程以及提名和公司治理委員會章程也可以在我們的網站上找到。此外,如有書面要求,我們將免費提供這些文件的印刷版:投資者關係部,探索公司,郵編:馬裏蘭州20910,科爾斯維爾路8403號。此外,美國證券交易委員會還在http://www.sec.gov上設有一個網站,其中包含季度、年度和當前報告、委託書和信息聲明,以及有關以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人(包括本公司)的其他信息。
本公司網站所載資料並非本年度報告Form 10-K的一部分,在此不作參考。
項目1A.風險因素。
投資我們的證券是有風險的。除了本報告中包含的其他信息外,在投資我們的證券之前,您應該考慮以下風險因素。
與我們的行業相關的風險
我們的業務在競爭激烈的行業中運營.
我們經營的娛樂和媒體節目行業競爭激烈。我們在發行、觀眾和廣告方面與其他節目網絡競爭。我們面臨着來自基於訂閲的流媒體服務和DTC產品的日益激烈的競爭,包括我們最近推出的Discovery+產品,我們還與其他形式的媒體娛樂競爭觀眾,如家庭視頻、電影、期刊、在線和移動活動。特別是,網站和搜索引擎的廣告增長顯著,其中一部分來自傳統的有線電視網絡和衞星廣告商。包括我們在內的提供多種服務的企業,或者可能是垂直整合並同時提供視頻分發和節目內容的企業,可能會面臨我們目前業務所在國家競爭主管部門的更嚴格的監管審查。如果我們的分銷商不得不向體育轉播權持有者支付更高的費率,我們可能很難就我們的網絡分銷談判更高的費率。我們業務的成功競爭能力取決於許多因素,包括我們持續提供高質量和受歡迎的內容、以有吸引力的類別特定內容訪問我們的利基觀眾羣體、適應新技術和分發平臺以及實現廣泛分發的能力。我們不能保證我們將來能夠成功地與現有或新的競爭對手競爭,也不能保證日益激烈的競爭不會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生實質性的不利影響。
我們業務的成功取決於我們的娛樂和體育內容是否被我們的美國和外國觀眾接受,這可能是不可預測的和不穩定的.
娛樂和體育內容的製作和分發本質上是有風險的業務,因為我們獲得的收入和我們分發內容的能力主要取決於消費者的品味和偏好,而消費者的品味和偏好往往會以不可預測的方式發生變化。我們的成功取決於我們始終如一地創建和獲取內容的能力,這些內容滿足一般觀眾、特殊興趣羣體、特定人口類別和各種國際市場不斷變化的偏好。直到2024年,作為歐洲奧運會的舉辦地,我們一直在開發和創新與奧運會相關的新形式的內容。我們在奧運會上的成功取決於觀眾對這些內容的接受程度。如果觀眾認為我們的奧運內容不能被接受,我們可能會看到收視率低,這可能導致分發和廣告收入低。我們與PGA巡迴賽的合作能否成功,將持續到2031年,同樣取決於觀眾的接受度和收視率。如果不能獲得我們預期的觀眾對PGA巡迴賽內容的接受程度,可能會對我們在合作期間的分銷和廣告收入產生負面影響。
我們內容的商業成功還取決於適用市場上可獲得的競爭內容的質量和接受度。其他因素,包括其他形式的娛樂和休閒活動的可獲得性、一般經濟狀況、盜版以及消費者可自由支配支出的日益激烈的競爭,也可能會影響我們內容的受眾。我們媒體網絡的受眾規模是影響我們收到的廣告收入的數量和定價,以及我們根據與發行商達成的協議獲得的分銷範圍和許可費的關鍵因素。
因此,公眾對我們娛樂內容接受度的下降可能會減少我們的觀眾份額,並對我們的運營結果產生不利影響。
由於技術創新和內容分發的變化,消費者的行為發生了變化,這可能會以不可預測的方式影響我們的收視率和我們業務的盈利能力。
我們行業的技術和商業模式繼續快速發展。這些商業模式的變化包括:(A)流媒體服務的存在,這些服務的數量正在增加,其中一些服務的訂户基礎顯著且不斷增長,以及(B)通過訂閲流媒體服務增加視頻消費,以及通過點播服務和DVR延時或時移觀看電視節目。與內容分發和技術創新的變化相關的消費者行為以不完全可預測的方式影響我們的經濟模式和收視率。
消費者越來越多地在延時或點播的基礎上觀看來自傳統發行商、流媒體服務、互聯應用程序和網站的內容,以及在電視、平板電腦、手機和其他設備等各種屏幕上的內容。此外,允許用户在時移的基礎上觀看電視節目的設備以及允許用户快進或跳過節目的技術,包括DVR和便攜式數字設備以及使用户能夠存儲或製作內容的便攜式副本的系統,可能會影響我們產品對廣告商的吸引力,從而可能對我們的收入產生不利影響。對短形式、用户生成和互動內容的需求不斷增加,這些內容的經濟模式與我們提供的傳統內容不同。同樣,分銷商也在提供被稱為“瘦捆綁包”的較小的節目套餐,這種套餐的交付成本低於傳統服務,有時還允許消費者創建定製的網絡套餐,這在消費者中越來越受歡迎。如果我們的網絡沒有包括在這些套餐中,或者消費者傾向於提供替代服務,我們的收視率可能會下降,最終對我們節目的需求也會下降,這可能會導致分銷和廣告收入下降。
我們還看到,傳統有線電視套餐的用户數量有所下降。2020年,美國網絡產品組合的總用户數量下降了5%,而我們全分佈式網絡的用户數量下降了3%。為了應對我們行業內容分發模式的變化,我們投資、開發和推出了DTC產品,包括Dplay、Joyn、MotorTrend和我們的新Discovery+產品。然而,我們不能保證我們的觀眾會對我們的DTC產品做出反應,也不能保證我們的DTC戰略會成功,特別是考慮到市場上DTC產品的增加。每種分銷模式對我們來説都有不同的風險和經濟後果,因此消費者偏好的快速演變可能會產生最終無法預測的經濟影響。分銷窗口也在不斷演變,可能會影響其他窗口的收入。如果我們不能確保我們的分發方法和內容符合我們的目標受眾,我們的業務可能會受到不利影響。
如果我們的新訂閲流媒體產品Discovery+無法吸引和留住訂户,我們的業務可能會受到不利影響。
2021年1月,Discovery推出聚合DTC產品Discovery+。我們已經並可能繼續產生開發和市場發現+的鉅額成本,而且不能保證消費者和廣告商會接受我們的產品,也不能保證訂閲者會激活或續訂訂閲。
我們的Discovery+產品是一款基於訂閲的流媒體產品。基於訂閲的流媒體服務市場是擁擠和競爭激烈的,我們的成功在很大程度上還將取決於我們最初吸引並最終留住訂户的能力。Discovery+的競爭對手包括傳統的線性節目網絡,包括我們自己的線性頻道,以及其他基於訂閲的流媒體服務和DTC產品。如果我們不能有效地營銷Discovery+,或者如果消費者不認為Discovery+的定價和相關功能比我們的競爭對手更有價值,我們可能就無法吸引和留住訂户。我們能否吸引和留住Discovery+的訂户,在一定程度上還取決於我們能否提供與競爭對手不同的有吸引力的內容選擇,並且比消費者在空閒時間可以選擇的其他娛樂來源更具吸引力。此外,我們提供優質用户體驗的能力和我們的相對服務水平也可能影響我們吸引和留住用户的能力。如果我們無法吸引和留住Discovery+的訂户,我們的業務可能會受到不利影響。
有線電視和衞星電視提供商在國內和國際上的整合可能會對我們的收入和盈利能力產生不利影響。
有線電視和衞星運營商之間的整合使最大的運營商在與包括我們在內的節目製作人的關係中具有相當大的影響力。在美國,我們大約95%的分銷收入來自排名前十的分銷商。我們目前與美國網絡和國際網絡中的主要有線電視和衞星運營商簽訂了協議,這些協議將在2023年之前的不同時間到期。我們的一些最大的發行商已經合併,並因此獲得了或可能獲得了市場力量,這可能會影響我們通過這些平臺最大化內容價值的能力。此外,我們分銷網絡的許多國家和地區也有少數佔主導地位的分銷商。行業內的持續整合可能會減少播放我們節目的分銷商數量,使我們的聯屬費用收入受到更大的數量折扣,並進一步增加有線和衞星電視系統運營商的談判籌碼,這可能會對我們的財務狀況或運營業績產生不利影響。
未能續訂、以不太優惠的條款續訂或終止經銷協議可能會導致我們的收入下降。
由於我們的網絡是以批發方式授權給分銷商,如有線電視和衞星運營商,然後再將其分銷給消費者,我們依賴於與這些運營商的分銷協議的維護。這些分銷協議通常規定了我們網絡將獲得的傳輸水平,例如頻道佈局和節目包包含(與較少分發的專業節目包相比,廣泛分發的節目包更廣泛),以及根據接收我們網絡的訂户數量向我們支付許可費。
雖然與我們網絡相關的訂户數量會影響我們產生廣告收入的能力,但這些按訂户支付的費用也佔我們收入的很大一部分。我們的經銷協議通常有一個有限的期限,根據市場和分銷商的不同而有所不同,不能保證這些經銷協議將來會續簽,也不能保證它們會以對我們有利的條款續簽。我們收到的每個用户的許可費或支付給我們的用户數量的減少,包括我們網絡傳輸的損失或減少,可能會對我們的分銷收入產生不利影響。這種運輸量的損失或減少也可能減少我們節目的潛在受眾,從而對我們的廣告收入產生不利影響。此外,我們的分銷協議很複雜,而且是單獨談判的。如果我們在分銷協議的解釋上與我們的交易對手之一產生分歧,我們與該交易對手的關係可能會受到損害,我們的業務可能會受到負面影響。
對我們經銷協議中某些條款的解釋可能會對我們根據這些協議收到的經銷付款產生不利影響。
我們的一些分銷協議包含“最惠國”條款。這些條款通常規定,如果我們與另一家經銷商簽訂了包含某些更優惠條款的協議,我們必須向我們現有的經銷商提供其中一些條款。我們已經簽訂了一些分銷協議,其條款在某些方面與其他協議中的條款不同。雖然我們認為我們已經適當地遵守了我們的分銷協議中包括的最惠國條款,但這些協議是複雜的,其他各方可能會得出不同的結論,如果正確,可能會對我們的財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們面臨網絡安全和類似的風險,這可能導致機密信息泄露、我們的節目服務中斷、我們的品牌和聲譽受損、法律風險和財務損失。
我們和我們的合作伙伴依賴於與我們節目的製作、分發和廣播相關的各種技術系統,我們的在線、移動和應用程序產品以及我們的內部系統涉及個人和專有信息的存儲和傳輸。黑客不時以Discovery和我們的服務提供商為目標,我們的服務提供商的系統可能會因員工錯誤、惡意代碼、黑客和網絡釣魚攻擊或其他原因而被攻破。任何此類入侵或未經授權的訪問都可能導致我們的專有信息丟失,其中可能包括用户數據、我們的服務中斷或我們從此類服務中產生的收入減少、我們的品牌和聲譽受損、對我們提供的產品和服務的安全性失去信心以及重大的法律和財務風險,每一種情況都可能對我們的業務產生不利影響。此外,外部各方可能試圖欺詐性地誘使員工或用户披露敏感或機密信息,以獲得對數據和系統的訪問權限。由於用於獲取未經授權的訪問、禁用或降低服務或破壞系統的技術經常變化,並且通常在針對目標啟動之前無法識別,因此我們可能無法預測這些技術或實施足夠的預防措施,儘管我們不斷努力開發和實施強大的數據安全工具、實踐和協議。我們可能沒有足夠的保險覆蓋範圍來補償與網絡安全和隱私事件相關的損失。
此外,我們還面臨與個人數據的獲取、存儲、披露、使用和保護相關的監管風險,包括根據歐盟GDPR、CCPA和其他各種不斷演變的國內和國際隱私和數據安全法律法規。這些不斷變化的數據保護法律可能需要我們花費大量資源來實施額外的數據保護措施,而我們實際或據稱未能遵守此類法律可能會導致法律索賠、監管執法行動以及鉅額罰款和處罰。
與新冠肺炎疫情相關的風險
正在進行的新冠肺炎大流行已經並預計將繼續擾亂我們的業務運營,並對我們的業務、運營結果和財務狀況構成風險,其性質和程度具有高度的不確定性、快速變化和不可預測。
冠狀病毒疾病2019年的持續全球傳播,通常被稱為“新冠肺炎”,在全球範圍內造成了嚴重的運營波動、不確定性和中斷。
世界各國都對社會和商業活動施加了嚴格的限制,以努力減緩疾病的傳播。這些限制因地點不同而不同,並對許多部門產生了重大不利影響,包括我們經營的媒體行業。對我們的業務、客户、員工、供應商以及我們的分銷、廣告和製作合作伙伴的影響程度將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括可能出現的關於新冠肺炎未來激增的嚴重性和程度以及遏制病毒或治療其影響的行動等新信息。對這些第三方的任何負面影響都可能對我們造成實質性的不利影響。
特別是,如果我們在某些行業(如旅遊)的廣告合作伙伴繼續減少廣告支出,或者如果我們由於長時間停產和延遲而限制了我們創造和播出新內容的能力,我們的廣告收入(佔2020年綜合收入的52%)可能會大幅下降。新冠肺炎疫情已經導致我們的一些廣告商減少了支出,未來由於新冠肺炎而導致的廣告商或整體經濟前景的下滑可能會繼續對他們未來的廣告支出產生負面影響。我們可能會繼續經歷與現場體育賽事相關的廣告收入的下降,這些賽事已因大流行而被取消或推遲。例如,國際奧委會和東京2020年組委會同意將2020年奧運會推遲到2021年。奧運會的推遲推遲了我們預期的奧運相關收入。此外,新冠肺炎引發的長期全球經濟衰退可能會給家庭預算帶來壓力,導致消費者可自由支配支出減少,這可能會減少我們的訂户數量、分銷收入和我們能夠收取的廣告費。
此外,我們繼續在不同的地理位置實施遠程工作安排。雖然到目前為止,這些安排並沒有對我們維持業務運營的能力產生重大影響,但這些安排可能會對我們未來的業務運營產生不利影響。
新冠肺炎將在多大程度上對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,將取決於許多不斷變化的因素,這些因素具有高度不確定性、迅速變化和無法預測,包括:
•疫情爆發的持續時間和範圍,包括疾病未來激增的程度、疫苗分發和其他遏制病毒或治療其影響的行動;
•已經並將繼續採取的應對疫情的政府、企業和個人行動,包括旅行限制、隔離、社會距離、在家工作、在家工作和就地避難命令和關閉;
•疫情對金融市場和一般經濟活動的影響;
•疫情對我們的投資、客户、供應商和生產合作夥伴的影響;
•疫情對我們員工的健康、福祉和生產力的影響,以及我們開展業務的能力可能受到的影響;以及
•我們的客户在疫情爆發期間和之後為我們的服務付費的能力。
新冠肺炎疫情在全球金融市場和經濟中造成了實質性的混亂,這兩個方面都可能對我們的業務、運營、股價和融資能力造成不利影響。
新冠肺炎疫情對全球經濟造成了負面影響,並在信貸和金融市場造成了顯著的波動和幹擾,雖然一些經濟幹擾可能會不時緩解,但這種幹擾預計將持續下去,並可能在一段不確定的時間內惡化。新冠肺炎的大流行和持續傳播已經造成了全球經濟衰退。對於這種放緩或衰退的程度和持續時間,存在很大程度的不確定性和缺乏可見性;然而,長期的放緩或衰退可能會對我們的信用評級、股票價格、以有利條件獲得資本的能力以及滿足我們流動性需求的能力產生不利影響。
我們限制新冠肺炎對我們財務狀況的不利影響的行動可能不會成功,因為大流行的不利影響的程度和持續時間無法確定,並取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性,也無法預測。新冠肺炎效應導致的事件可能會對我們遵守金融契約的能力產生負面影響。此外,我們可能無法以可接受的條款或根本不能獲得額外的資金。如果沒有足夠的資金,我們可能會被要求削減開支,包括縮減我們的增長戰略和減少我們的產品開發努力,或者放棄收購機會。
與我們的國際業務相關的風險
我們面臨着與我們的國際業務相關的風險。
我們有業務,我們通過這些業務在美國以外的地方發佈節目。因此,我們的業務受到國際業務固有的某些風險的影響,其中許多風險是我們無法控制的。這些風險包括:
•影響貿易和税收的法律和政策,包括有關匯回資金和預扣税款的法律和政策,以及這些法律的變化;
•當地監管要求的變化,包括對內容的限制、對本地內容配額的實施和對外國所有權的限制;
•對知識產權的保護程度不同,對盜版知識產權的態度不同;
•外幣幣值大幅波動;
•貨幣兑換管制;
•外國經濟和政府的不穩定;
•戰爭和恐怖主義行為;
•反腐敗法律法規,如《反海外腐敗法》和《英國行賄法》,對我們開展海外業務的方式提出了嚴格的要求,並對這些法律法規的變化提出了要求;
•外國隱私和數據保護法律和法規以及這些法律的變化;以及
•改變消費者對觀看視頻節目的偏好。
與國際貿易相關的這些和其他風險相關的事件或事態發展可能會對我們來自非美國來源的收入產生不利影響,這可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績、流動性和前景產生重大不利影響。此外,我們和我們的合作伙伴經營的一些外國市場可能受到當前經濟狀況比美國更不利的影響。我們還可能因我們開展業務的地區現有經濟或政治環境的變化(包括實施新的限制)而招致大量費用。恐怖主義行為、敵對行動或金融、政治、經濟或其他不確定性可能導致收入減少或投資損失,這可能對我們的業務結果產生不利影響。
全球經濟狀況可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務受到當前經濟狀況和金融市場中斷的嚴重影響。我們從廣告商那裏獲得了可觀的收入,而這些支出對一般經濟狀況和消費者購買模式非常敏感。在我們網絡分銷所在的美國和其他國家,財務不穩定或經濟狀況普遍下降可能會對廣告費和廣告量產生不利影響,導致我們的廣告收入下降。
在我們網絡分銷的美國和其他國家,消費者可自由支配支出的減少可能會影響有線電視和其他視頻服務訂閲,特別是在承載我們某些節目網絡的數字服務層次方面。這可能會導致從多頻道視頻節目發行商接收我們節目的訂户數量減少,這可能會對我們的觀看訂户和發行收入產生負面影響。同樣,收視用户的減少也會對我們節目網絡上實際收看節目的觀眾數量產生負面影響,這也可能影響我們向廣告商收取的費率。
經濟狀況影響我們全球業務的許多方面,並影響在我們的網絡上購買廣告的合作伙伴的業務,並可能減少他們在廣告上的支出。經濟狀況也會對與我們有業務往來的人履行對我們的義務的能力產生負面影響。當前全球經濟狀況的普遍惡化可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響,特別是世界某些地區的經濟狀況惡化可能會影響我們在這些領域的業務擴張和成功。
作為一家在英國有業務的公司,英國退出歐盟可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
2020年1月31日,英國(“U.K.”)正式退出歐盟,也就是通常所説的“英國退歐”。過渡期於2020年12月31日結束,在此期間,英國和歐盟在貿易、旅行和商務方面的退歐前權利和義務繼續適用。自2021年1月1日起,英國和歐盟之間的關係由歐盟-英國貿易與合作協議(TCA)管轄,該協議暫時生效,有待歐洲議會批准。
由於英國脱歐,推動我們從英國進入歐盟的跨境活動的單一市場和原產地原則已經停止,這可能會對我們的運營和商業活動產生不利影響。為了最大限度地減少對我們在歐盟業務的幹擾,我們已經並可能繼續產生成本,包括從英國向歐盟重新建立廣播實體、員工搬遷和商務旅行。隨着英國決定取代和/或複製哪些歐盟法律,仍存在潛在的法律不確定性和潛在的國家法律法規差異。
英國脱歐的宣佈和實施導致全球股市大幅波動和貨幣匯率波動。隨着我們國際業務的擴張,我們對貨幣匯率波動的風險增加了。風險敞口的增加可能會對我們的運營業績和淨資產餘額產生不利影響,部分原因是貨幣波動影響了英鎊和歐元。英國退歐還可能造成全球不確定性,這可能導致消費者可自由支配支出減少。消費者可自由支配支出的減少可能會影響我們網絡分銷的有線電視和其他視頻服務訂閲。接收我們節目的訂户數量的減少可能會對我們的分銷收入和我們能夠收取的廣告費產生負面影響。此外,市場對廣告內容的不同要求可能會影響我們的廣告收入。上述任何因素都可能對我們的業務、經營結果或財務狀況產生不利影響。
匯率波動可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們在許多外國司法管轄區都有大量業務,我們的某些業務是進行的,我們的某些債務是以外幣計價的。因此,當我們進行交易和進行以多種貨幣計價的投資時,我們面臨着外幣風險。這些貨幣的價值相對於美元波動。我們的合併財務報表是以美元計價的,為了編制這些財務報表,我們必須將我們在美國以外的業務的資產、負債、淨銷售額、其他收入和費用的金額從當地貨幣換算成使用當期匯率的美元。隨着我們擴大國際業務,我們對匯率波動的敞口也增加了。這種增加的風險敞口可能會對我們報告的運營業績和淨資產餘額產生不利影響。不能保證下行趨勢的貨幣會反彈,也不能保證穩定的貨幣在任何時期或任何特定市場都會保持不變。
全球税收政策和法規的日益複雜可能會對我們的國際業務和運營結果產生不利影響。
我們繼續面臨着經營全球業務的日益複雜的問題,因為我們受到多個非美國司法管轄區的税收政策和法規的約束。許多外國司法管轄區正在考慮對媒體廣告徵收額外的税和/或税,包括波蘭政府最近宣佈的對媒體公司徵收的擬議税。此外,由於經濟合作與發展組織(OECD)的税基侵蝕和利潤轉移(BEPS)建議,許多外國司法管轄區已加強審查,並已改變或計劃改變其國際税制。BEPS的建議呼籲提高與公司實體結構和轉讓定價政策有關的透明度和報告。這些措施是通過各種舉措實現的,包括要求納税人遵守全球逐國報告和提交全球總檔案,以及引入多邊文書(“MLI”),使税務當局能夠更好地瞄準跨國避税。我們將繼續處理並遵守這些合規和報告要求。
國家援助也出現了額外的複雜性:國家資源用於選擇性地向受援國提供優勢,這種優勢已經或可能扭曲競爭,並影響歐洲成員國之間的貿易。近年來,歐盟委員會(“EC”)加強了對國家援助的審查,背離了歐盟歷史上的國家援助做法。歐盟國家援助做法的未來存在很大的不確定性,這是基於歐盟針對跨國公司的許多重大裁決的上訴,這些裁決目前正受到挑戰。這些裁決的潛在影響很難評估,我們根據經合組織公認的方法進行的轉讓定價分析可能不足以減輕與我們過去或當前協議相關的風險。
此外,確定我們在全球範圍內的所得税撥備以及當期和遞延税項資產和負債需要判斷和估計。法定税率較低的司法管轄區的收益低於預期,而法定税率較高的司法管轄區的收益高於預期,我們的所得税也可能受到重大不利影響,還可能受到我們遞延税收資產和負債估值的變化,或全球税法、法規或會計原則的變化的影響。
在美國,總裁·拜登在競選期間提出了幾項企業所得税建議,包括大幅提高企業所得税税率和改變非美國收入的徵税方式。雖然現在預測這些建議的結果還為時過早,但如果這些建議獲得通過,將對我們的所得税負擔產生重大影響。
與我們的業務模式和資本結構相關的風險
我們有大量的債務,可能會產生大量的額外債務,這可能會對我們的財務健康和我們對業務變化的反應能力產生不利影響。
截至2020年12月31日,我們的合併債務約為154億美元,其中3.35億美元為流動債務。我們龐大的負債水平增加了我們可能無法產生足夠的現金來支付到期的本金、利息或與我們的債務相關的其他金額的可能性。此外,我們有能力在正常情況下動用25億美元的循環信貸安排,這將增加我們的債務。在現有債務的某些限制下,我們還被允許獲得額外的長期債務和營運資金信貸額度,以滿足未來的融資需求。這將產生增加我們總槓桿的效果。
我們的巨大槓桿可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大負面影響,包括:
•損害我們履行我們循環信貸安排中包含的一個或多個財務比率契約或產生足夠支付利息或本金的現金的能力,這可能導致我們的部分或全部未償債務在發生未治癒的違約時加速;
•增加我們在普遍不利的經濟和市場條件下的脆弱性;
•限制我們獲得額外債務或股權融資的能力;
•要求我們的運營現金流中的很大一部分用於償還債務,從而減少了可用於其他目的的現金流;
•要求我們出售債務或股權證券,或出售我們的一些核心資產,可能是以不利的條款,以履行付款義務;
•限制我們在規劃或應對業務和我們競爭市場的變化方面的靈活性;
•與槓桿率較低的競爭對手以及可能更容易獲得資本資源的競爭對手相比,我們可能處於競爭劣勢。
我們產生債務的能力和資金的使用可能會受到我們循環信貸安排貸款協議中的限制性契約的限制。
我們循環信貸安排的貸款協議包含限制性契約,以及遵守某些槓桿和其他財務維護測試的要求。這些公約和要求可能會限制我們採取各種行動的能力,包括招致額外債務、擔保債務和從事各種類型的交易,包括合併、收購和出售資產。與我們的一些競爭對手相比,這些公約可能會使我們處於劣勢,後者的限制性公約可能較少,可能不需要在這些限制下運營。此外,這些公約可能會限制我們利用融資、合併和收購或其他機會的能力,從而對我們的業務產生不利影響。
我們的權益法投資和不能輕易確定公允價值的投資的財務業績可能與當前的估計不同。
我們在多個實體擁有股權投資,而適用於該等投資的會計處理則因多種因素而異,包括但不限於我們的持股百分比及我們對有關實體的影響力或控制程度。這些實體遭受的任何損失都可能對我們的運營結果和我們的投資價值產生不利影響。此外,如果這些實體倒閉並停止運營,我們可能會失去我們投資的全部價值和任何分享的利潤。我們的一些項目可能需要額外的未承諾資金。我們在實體中也有大量投資,我們已將這些投資記為投資,但沒有隨時確定的公允價值。如果這些實體遭受重大虧損或倒閉並停止運營,我們的投資可能會受到減值和部分或全部投資價值的損失。
作為一家控股公司,我們可能無法獲得足夠的現金來履行我們的財務義務或其他承諾。
我們履行財政義務和其他合同承諾的能力將取決於我們獲得現金的能力。我們是一家控股公司,我們的現金來源包括我們的可用現金餘額、我們子公司經營活動的淨現金、我們可能從我們的投資中獲得的任何股息和利息、我們的信貸安排下的可用性或我們未來可能獲得的任何信貸安排以及我們未來可能進行的任何資產出售的收益。我們的運營子公司,包括Discovery Communications,LLC,向我們支付股息或其他付款或墊款的能力將取決於它們各自的經營業績以及它們可能受到或可能受到的任何法律、法規或合同限制,包括我們信貸安排下的限制。根據2017年的減税和就業法案,我們被認為是將外國公司持有的某些現金餘額匯回美國,需要繳納美國税。該公司打算繼續將這些資金永久性地再投資到美國以外的地方,目前的計劃表明沒有必要將這些資金匯回國內,為我們的美國業務提供資金。
與公司結構相關的風險
我們與Liberty Media Corporation(“Liberty Media”)、Liberty Global plc(“Liberty Global”)、Qurate Retail Group f/k/a Liberty Interactive Corporation(“Qurate Retail”)、Liberty Broadband Corporation(“Liberty Broadband”)和Liberty拉丁美洲有限公司(“LLA”)的董事相同,這可能會導致商機轉移或其他潛在的衝突。
Liberty Media、Liberty Global、Qurate Retail、Liberty Broadband和LLA(統稱為“Liberty Entity”)擁有多家美國公司和國際公司的權益,例如Charge Communications,Inc.(“Charge”),這些公司的子公司擁有或運營可能與我們提供的內容服務競爭的國內或國外內容服務。對於由任何Liberty實體的子公司開發或提供給其的美國國內或國際內容機會,我們沒有任何權利,此類子公司對這些機會的追求可能會對我們和我們股東的利益造成不利影響。由於我們和Liberty實體有重疊的董事,追求商業機會可能會加劇各自管理團隊面臨的利益衝突或表面上的利益衝突。我們的章程規定,我們的董事或高級管理人員不會因為以下事實而對我們或我們的任何子公司承擔責任:該個人將公司機會導向另一個人或實體(包括任何自由實體),而該個人為該個人的董事或高級管理人員,或者沒有向我們或我們的任何子公司提及或交流有關該公司機會的信息。除非(A)該機會純粹是以董事或吾等或吾等任何附屬公司高管的身份向該人士提供的,及(B)該機會與吾等或吾等任何附屬公司當時直接從事的某項業務有關。
我們的董事也是Advance/Newhouse的相關人士,並且與Liberty實體的董事重疊,這可能會導致負責我們董事會受託責任的人的利益衝突。
我們的董事會由12人組成,包括三名高級/紐豪斯編程夥伴關係的指定人員,包括在2010年12月31日之前擔任高級/紐豪斯董事長的羅伯特·J·米龍和高級/紐豪斯的首席執行官史蒂文·A·米龍。此外,我們的董事會包括兩名現任Liberty Media董事會成員、三名Liberty Global董事會成員、一名Qurate Retail董事會成員、兩名Liberty Broadband董事會成員、一名Charge董事會成員(Liberty Broadband擁有該公司的股權)以及兩名現任LLA董事會成員。約翰·C·馬龍是除LLA和Qurate Retail之外的所有Liberty實體的董事會主席。Advance/Newhouse的母公司和Liberty實體在一系列媒體、通信和娛樂業務中擁有權益。
Advance/Newhouse將每年選舉三名董事,只要它擁有我們A-1系列可轉換優先股的指定最低金額。Advance/Newhouse系列A-1可轉換優先股在除董事選舉以外的所有事項上與我們的普通股一起投票,約佔我們流通股投票權的24%。A-1系列可轉換優先股還授予我們一系列公司行動的預先/紐豪斯同意權,包括我們業務的根本性變化、額外股本的發行、合併和業務合併以及某些收購和處置。
沒有一個自由實體對我們有任何興趣。馬龍先生實益擁有:Liberty Media的股份,約佔其流通股總投票權的47%;Liberty Global總投票權的約30%;Qurate Retail總投票權的約40%;Liberty Broadband總投票權的約48%;以及我們流通股總投票權(普通股董事選舉除外)約21%的股份。馬龍先生控制着我們與選舉我們九名普通股董事有關的總投票權的大約27%,假設Advance/Newhouse擁有的優先股尚未轉換為我們的普通股。我們的董事同時也是Liberty實體的董事,他們持有Liberty實體的股票和基於股票的薪酬,並持有我們的股票和基於股票的薪酬。
當這些個人面臨可能對我們、Advance/Newhouse和/或Liberty Entity產生不同影響的決定時,這些所有權利益和/或商業立場可能會產生或似乎產生潛在的利益衝突。例如,當我們一方面或Advance/Newhouse和/或一個或多個Liberty實體另一方面考慮收購和其他可能適合另一方的公司機會時,可能會出現利益衝突。
我們的董事會成員對我們和我們的股東負有受託責任。同樣,在Advance/Newhouse或Liberty實體擔任類似職務的人員對這些公司負有受託責任。因此,此等人士可能在涉及或影響兩家公司的事宜上存在利益衝突或表面上的利益衝突,且不能保證任何交易的條款會如在沒有利益衝突的情況下一樣對我們或我們的附屬公司有利。
第三方可能很難收購我們,即使這樣的收購會對我們的股東有利。
我們章程和章程中的某些條款可能會阻礙、推遲或阻止股東可能認為有利的控制權變更。這些規定包括:
•授權採用多系列普通股的資本結構:A系列A B,賦予持有人每股10票;系列A A-1,賦予持有人每股一票;系列C,除非適用法律另有要求,否則持有人沒有投票權;
•授權具有特別投票權的A-1系列可轉換優先股,其中禁止我們在未經此類股票多數流通股持有人事先批准的情況下采取以下任何行動:
◦將董事會成員增加到十人以上;
◦對本公司章程或章程作出重大修改;
◦與其他單位進行合併、合併或其他業務合併;
◦任免我們的董事會主席或首席執行官;
•授權發行“空白支票”優先股,可由我們的董事會發行,以增加流通股數量,挫敗收購企圖;
•將我們的普通股董事歸類為交錯三年任期,並由A系列可轉換優先股持有人選舉三名董事,這可能會延長獲得對我們董事會的控制權所需的時間;
•限制誰可以召開股東特別會議;
•禁止股東在書面同意下采取行動(除某些例外情況外),從而要求股東在股東會議上採取行動;
•規定提名候選人進入董事會或提出股東可以在股東大會上採取行動的事項的提前通知要求;
•對於某些特殊事項,如合併或合併、出售我們的全部或幾乎所有資產或修改我們的章程,需要至少80%的投票權的股東批准或至少75%的董事會批准;
•要求至少75%的已發行B系列普通股(作為單獨類別投票)的持有人同意某些股份分配和其他公司行動,在這些行動中,B系列普通股的投票權將被稀釋,例如,發行每股具有多個投票權的股票作為向A系列普通股持有人的股息;
•存在授權和未發行的股票,這將允許我們的董事會向對現任管理層友好的人發行股票,從而保護我們管理層的連續性,或者可能被用來稀釋尋求控制我們的人的股票所有權。
我們還通過了一項股東權利計劃,以鼓勵任何尋求收購我們的人在試圖收購之前與我們的董事會進行談判。雖然該計劃旨在防止強制或不公平的策略來控制我們,但該計劃可能會使其他人控制我們的任何嘗試變得更加困難或推遲。
如果我們的董事或高級管理人員的任何行動僅對該系列普通股產生不利影響,我們普通股任何單一系列的持有人可能無法獲得任何補救措施。
特拉華州法律的原則和我們章程的規定可能會保護我們董事會的決定,這些決定對我們普通股的任何單一系列的持有者都有不同的影響。根據特拉華州的法律,董事會有責任以適當的謹慎和符合我們所有股東的最佳利益行事,包括我們所有系列普通股的股東。在涉及多種類別或系列股票的不同處理的案件中確立的特拉華州法律原則規定,董事會對所有普通股股東負有同等責任,無論類別或系列,而不對任何股東羣體負有單獨或額外的責任。因此,在某些情況下,我們的董事可能被要求做出對一系列普通股持有者不利的決定。根據上述特拉華州法律的原則,如果我們的董事會對這些決定是公正的和充分知情的,並本着善意和真誠地相信它是在為我們所有股東的最佳利益行事,那麼股東可能無法對這些決定提出質疑。
如果Advance/Newhouse行使其註冊權,即使我們的業務表現良好,也可能導致我們的股票價格大幅下跌。
Advance/紐豪斯公司已被授予註冊權,涵蓋在Advance/紐豪斯公司持有的可轉換優先股轉換後可發行的所有普通股。目前,每股Advance/紐豪斯A-1系列可轉換優先股可轉換為9股我們A系列普通股,每股Advance/紐豪斯C-1系列可轉換優先股可轉換為我們C系列普通股19.3648股,但須進行某些反稀釋調整。可立即行使的登記權可通過出售或以預付款/紐豪斯的方式轉讓相當於其所持優先股10%或更多的股份塊來轉讓。註冊權的行使,以及隨後在公開市場上可能大量出售我們的普通股,可能會對我們普通股的市場價格產生重大和不利的影響。
約翰·C·馬龍和Advance/Newhouse在我們股東考慮的公司事務方面都擁有重要的投票權。
對於除董事選舉以外的公司事務,馬龍先生和Advance/Newhouse各自實益擁有我們股票的股份,分別約佔我們流通股總投票權的21%和24%。關於董事選舉,馬龍先生控制着與選舉九名普通股董事有關的總投票權的約27%(假設Advance/Newhouse擁有的可轉換優先股(“A/N優先股”)尚未轉換為我們普通股的股份)。A/N優先股有權指定三名優先股董事進入我們的董事會(在某些條件下),但對於九名普通股董事的選舉沒有投票權。此外,根據A/N優先股的條款,Advance/Newhouse對某些列舉的事項擁有特別投票權,包括對重述章程和章程的重大修訂、我們業務的根本變化、合併和其他業務合併、某些收購和處置以及未來的股本發行。儘管馬龍先生和Advance/Newhouse之間沒有股東協議、投票協議或任何類似的安排,但由於他們各自的持股,馬龍先生和Advance/Newhouse各自對提交給我們股東的任何公司交易或其他事項的結果具有重大影響。
一般風險
竊取我們的內容,包括數字版權盜竊和其他未經授權的展示我們的內容,可能會減少從我們的節目中獲得的收入,並對我們的業務和盈利能力產生不利影響。
我們業務的成功在一定程度上取決於我們維護娛樂內容知識產權的能力。我們從根本上來説是一家內容公司,盜版我們的品牌、電視網絡、數字內容和其他知識產權可能會對我們產生重大和不利的影響。盜版在世界上許多地區特別普遍,這些地區缺乏版權和其他類似於美國現行法律的保護。技術進步允許將內容轉換為數字格式,這也使盜版變得更容易,這促進了高質量未經授權副本的創建、傳輸和共享。未經授權在互聯網上分發受版權保護的材料是對版權所有者保護和利用其財產的能力的威脅。未經授權使用我們的內容的激增可能會對我們的業務和盈利能力產生不利影響,因為它減少了我們可能從合法銷售和分發我們的內容中獲得的收入。為了執行我們的知識產權、保護商業祕密或確定他人主張的專有權利的有效性或範圍,訴訟可能是必要的。
國內和國外的法律法規可能會對我們的經營業績產生不利影響。
像我們這樣的節目服務以及我們服務的分銷商,包括有線電視運營商、衞星運營商和其他多頻道視頻節目分銷商,都受到美國聯邦法律和法規的監管,這些法規由包括FCC在內的各個聯邦機構以及州和地方政府發佈和管理,其方式影響到我們視頻內容業務的日常行為。見上文“業務-管理事項”下的討論。美國國會、聯邦通信委員會和法院目前正在考慮,並可能在未來通過或解釋有關各種事項的新法律、法規和政策,這些事項可能直接或間接影響我們的美國媒體資產的運營,或修改我們提供服務和運營的條款。
同樣,提供我們網絡的外國司法管轄區在不同程度上也有管理我們業務的法律和法規。編程業務受到各國監管的影響。外國政府實施的法規的變化也可能對我們的業務、運營結果以及將我們的業務擴大到目前範圍以外的能力產生不利影響。
金融市場受到波動和幹擾的影響,這可能會影響我們獲得或增加運營融資成本的能力,以及我們履行其他義務的能力。
美國和全球金融和股票市場的波動性和混亂加劇,可能會使我們更難為我們的業務或投資獲得融資,或者增加獲得融資的成本。我們的借貸成本可能會受到獨立評級機構給予的短期和長期債務評級的影響,這些評級機構在很大程度上基於我們的表現,如利息覆蓋率和槓桿率等信用指標。低評級可能會增加我們的借貸成本,或者使我們更難獲得未來的融資。外幣不可預見的變化可能會對我們的運營結果以及利息覆蓋率和槓桿率的計算產生負面影響。
收購和其他戰略交易存在許多風險,我們可能無法實現任何交易時設想的財務和戰略目標。
我們不時地進行收購、投資,並達成其他戰略交易,如收購斯克裏普斯。在此類收購和戰略交易中,我們可能會產生意想不到的費用,無法實現預期的收益,難以整合收購的業務,擾亂與現有和新員工、訂閲者、附屬公司和供應商的關係,產生鉅額債務,或不得不推遲或不進行已宣佈的交易。此外,由於我們尋求監管機構批准任何重大收購和戰略交易,FCC或美國司法部等監管機構可能會對我們的業務運營施加額外限制。任何這些事件的發生都可能對我們的業務產生不利影響。
我們無法成功收購和整合其他業務、資產、產品或技術,可能會損害我們的經營業績。
我們的成功可能取決於購買其他業務或技術的機會,這些業務或技術可以補充、增強或擴展我們現有的業務或產品,或者可能提供給我們增長機會。我們過去已經收購了許多公司,並對其進行了戰略投資(包括通過合資企業),例如對斯克裏普斯的收購,我們預計未來將進行更多的收購和戰略投資。此類交易可能導致股權證券的稀釋發行、現金資源的使用,以及與無形資產相關的債務和攤銷費用的產生。我們能夠識別和完成的任何收購和戰略投資都可能伴隨着一些風險,包括:
•難以將被收購公司的業務和人員吸收到我們的業務中;
•我們正在進行的業務的潛在中斷和管理層的分心;
•我們收購或者投資的企業發生的額外的經營虧損和經營費用;
•將獲得的技術和權利整合到我們的服務中的困難,以及與這種整合相關的意外費用;
•未能成功地進一步發展被收購的業務或技術,以及由此導致的目前作為無形資產資本化的金額的減值;
•戰略投資未能達到預期效果或未能達到財務預測;
•針對被收購公司或我們投資的公司的專利和商標侵權以及數據隱私和安全索賠的可能性;
•與收購、被收購公司或我們投資的公司有關的訴訟或其他索賠;
•由於被收購業務的整合,與我們收購或投資的公司的客户和合作夥伴或與我們的客户和合作夥伴的關係的減值或損失;
•由於新員工的整合,與被收購公司的員工或我們現有員工的關係受損或未能留住;
•我們對合資公司的經營缺乏控制或受到限制;
•由於文化、法規、制度和運營差異而難以整合運營、系統和控制;
•就外國收購和投資而言,與特定國家有關的特定經濟、税收、貨幣、政治、法律和監管風險的影響;以及
•已知的潛在負債或可能未知的負債的影響,包括由於內部控制不足而與我們收購或投資的公司相關的影響。
我們未能成功應對過去或未來收購和戰略投資中遇到的這些風險或其他問題,可能會導致我們無法實現此類收購或投資的預期收益,產生意想不到的負債,並總體上損害我們的業務。
關鍵人員或人才的流失可能會擾亂我們的業務,並對我們的收入造成不利影響。
我們的業務有賴於我們的公司和部門管理團隊以及娛樂界人士的持續努力、能力和專業知識。在完成合並後,如收購Scripps,現有員工和未來員工可能會對他們在Discovery的未來角色感到不確定,並選擇尋找其他機會,這可能會對Discovery產生不利影響。 如果關鍵員工離職,我們的業務可能會受到不利影響。此外,我們僱用或與可能擁有忠實觀眾的娛樂界人士簽約。這些人對於觀眾對我們的節目和其他內容的認可很重要。不能保證這些人會留在我們身邊或留住他們目前的受眾。如果我們無法留住關鍵人物,或者如果我們的娛樂人物失去了他們目前的受眾基礎,我們的運營可能會受到不利影響。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目2.財產。
我們在全球120個地點擁有和租賃了約333萬平方英尺的建築空間。
在美國,我們有29個地點,包括40.5萬平方英尺的自有空間和137萬平方英尺的租賃空間。在美國的主要地點包括:
(I)在紐約建立一個計劃中的全球總部;一旦建成,它將容納各種業務部門,包括直接面向消費者、公司職能、美國廣告銷售、美國網絡和探索數字工作室,
(2)紐約和紐約的兩個租用辦公室,共同用於支持公司職能、美國廣告銷售、美國網絡、Direct-to-Consumer和Discovery Digital Studios,這些辦公室將在2021年租約到期後併入全球總部,
(3)田納西州諾克斯維爾的三個自有辦公室,分別用於一般辦公空間、技術支助和內容製作(包括工作室和製作支助)和倉庫空間,
(Iv)位於加利福尼亞州洛杉磯的兩個租賃辦公室,分別由我們的美國網絡、美國廣告銷售和公司職能部門以及我們的美國網絡和內容製作職能部門(包括製作支持)用作一般辦公空間,
(V)在佛羅裏達州邁阿密租用的一般辦公空間,主要由我們的國際網絡部門使用,該部門正在努力在2021年減少我們的房地產足跡,以及
(Vi)位於弗吉尼亞州斯特林的一家擁有的技術設施,用於管理我們大多數全球線性和數字業務的所有技術方面。
我們還在美國以外的91個地點擁有和租賃了約156萬平方英尺的建築空間,並正在隨着個人租約到期而使我們的整體房地產佔地面積合理化。
在波蘭,我們的TVN業務部門擁有34個地點,其中包括29.9萬平方英尺的自有空間和39.2萬平方英尺的租賃面積。TVN辦公地點用於線性和數字新聞和娛樂內容製作,包括演播室、倉庫、製作、技術、廣播和輔助辦公空間,主要位於華沙和克拉科夫。美國以外的其他主要地點包括英國和法國的辦公室、製作和展示空間,以及新西蘭、丹麥、挪威、德國和意大利的辦公室和製作空間。
我們在全球房地產投資組合中進行了整合,導致面積減少了約19.6萬平方英尺。
每項物業均被視為狀況良好、符合其用途,並根據有關業務的個別性質及需要予以適當使用。我們的政策是在認為適當的情況下改善和更換物業,以滿足個別業務的需要。
我們的設施管理部門對新冠肺炎的反應是即時的,我們的現場團隊繼續遵循當地、國家和地區公共衞生當局和政府發佈的指導方針。我們加強的清潔和消毒計劃是積極主動的,並且正在進行中,我們正在解決環境和建築基礎設施方面的問題,如空氣質量、通風和過濾。
第三項:法律訴訟。
在正常的業務過程中,公司是各種訴訟和索賠的一方。然而,確定這類或有事項所需的應計數額是高度主觀的,需要對未來的事件作出判斷。雖然這些事項的結果無法確切預測,而這些事項的最終解決對本公司在特定後續報告期內的經營業績的影響也不得而知,但管理層並不認為這些事項的解決會對我們的綜合財務狀況、未來的經營業績或流動資金產生重大不利影響。
第四項礦山安全披露。
不適用。
關於我們的執行官員的信息
根據形成10-K的一般指示-G(3),現將S-K規則第401(B)項所要求的關於我們高管的信息包括在本報告的第I部分。下表列出了我們每一位執行官員的姓名和出生日期以及截至2021年2月22日該官員擔任的職位。
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名字 | | 職位 |
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David·M·扎斯拉夫 1960年1月15日出生 | | 總裁,董事的首席執行官和普通股。扎斯拉夫先生自2007年1月以來一直擔任董事的首席執行官兼首席執行官,自2008年9月以來一直是新浪微博的普通股。2006年5月至2006年12月,扎斯拉夫先生在媒體和娛樂公司NBC Universal,Inc.(“NBC”)擔任有線電視和國內電視及新媒體發行部總裁。1999年10月至2006年5月,扎斯拉夫先生分別擔任全國廣播公司執行副總裁總裁和全國廣播公司下屬的全國廣播公司有線電視執行副總裁總裁。扎斯拉夫先生是天狼星XM廣播公司、Grupo Tlevisa S.A.B和獅門娛樂公司的董事會成員。 |
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岡納爾·維登費爾斯 生於1977年9月6日 | | 首席財務官。Wiedenfels先生自2017年4月以來一直擔任我們的首席財務官。在加入Discovery之前,Wiedenfels先生從2015年開始擔任ProSiebenSat.1 Media SE(“ProSieben”)的首席財務官。在此之前,他曾於2014年至2015年擔任ProSieben的副首席財務官,並於2013年至2015年擔任首席集團總監。此前,他曾擔任ProSieben集團副總監,負責整個集團的預算規劃、預算控制和管理報告,並擔任National首席財務官,負責集團德語免費電視部分的商業責任。在此之前,他曾在麥肯錫公司擔任管理顧問和項目經理。2019年5月,Wiedenfels先生加入SAP SE監事會,並擔任其審計委員會主席。 |
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讓-布里亞克·佩雷特 1971年4月30日出生
| | 總裁,探索國際的首席執行官。佩雷特先生於2016年6月出任探索國際(前身為探索網絡國際)首席執行官,並於2014年3月出任探索網絡國際首席執行官總裁。在此之前,Perrette先生曾在2011年10月至2014年2月擔任我們的首席數字官。2000年3月至2011年10月,佩雷特先生在NBC環球擔任過多個職位,最後一位是數字和關聯分銷公司的總裁。 |
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阿德里亞·阿爾伯特·羅姆 生於1955年3月2日 | | 自2019年4月以來擔任首席人員和文化官。羅姆女士在2014年3月至2019年3月期間擔任我們的首席人力資源和多元化幹事。在此之前,Romm女士於2007年3月至2014年2月擔任我們人力資源部高級執行副總裁總裁。羅姆女士於2004年至2007年擔任美國全國廣播公司人力資源部高級副總裁。在2004年之前,羅姆女士曾擔任全國廣播公司電視網人力資源部副主任總裁和全國廣播公司員工職能。 |
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布魯斯·L·坎貝爾 生於1967年11月26日 | | 首席開發、分銷和法律官。坎貝爾先生於2015年10月成為我們的首席分銷官,2010年8月成為我們的首席發展官,並於2010年12月至2017年4月擔任我們的總法律顧問。坎貝爾在2014年8月至2015年10月期間擔任數字媒體官。在此之前,坎貝爾先生在2007年3月至2010年8月期間擔任我們的總裁,負責數字媒體和企業發展。坎貝爾先生還曾在2010年12月至2012年2月期間擔任我們的公司祕書。坎貝爾先生於2005年12月至2007年3月擔任全國廣播公司業務發展部執行副總裁總裁,2003年1月至2005年11月擔任全國廣播公司業務發展部高級副總裁。 |
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David·利維 1969年12月24日出生 | | 首席運營官。Leavy先生於2016年3月至2019年6月擔任我們的首席企業運營和公關官,並於2019年7月成為我們的首席企業運營官。在此之前,Leavy先生於2015年8月至2016年3月擔任我們的首席公關官兼高級執行副總裁總裁,負責企業營銷和業務運營。2011年12月至2015年8月,Leavy先生擔任我們的首席公關官和高級執行副總裁總裁,負責企業營銷和事務。在此之前,Leavy先生擔任我們的執行副總裁總裁,負責溝通和企業事務,自2000年3月加入Discovery以來,他還擔任過許多其他職務。 |
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名字 | | 職位 |
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洛裏·洛克 生於1963年8月23日
| | 首席會計官。駱家輝女士於2019年6月加入Discovery,擔任我們的首席會計官。在加入Discovery之前,駱家輝女士於2015年6月至2019年5月擔任媒體公司甘尼特股份有限公司(以下簡稱甘尼特)公司副總監兼首席會計官總裁。在加入甘尼特之前,駱家輝女士於2013年2月至2015年5月在科學、工程和信息技術公司Leidos,Inc.(前身為上汽集團)擔任副總裁兼企業助理財務總監。 |
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薩瓦勒·C·西姆斯 1970年5月21日出生 | | 常務副祕書長總裁和總法律顧問。西姆斯女士於2017年4月成為總裁常務副總兼總法律顧問。西姆斯女士在2014年12月至2017年4月期間擔任我們的常務副律師總裁和副總法律顧問。在此之前,西姆斯女士在2011年8月至2014年12月期間擔任我們的高級副總裁、訴訟和知識產權部門。在加入Discovery之前,Sims女士是Arent Fox LLP律師事務所的合夥人。 |
第II部
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
我們的A系列普通股、B系列普通股和C系列普通股分別在納斯達克全球精選市場(“納斯達克”)上市交易,代碼分別為“DISCA”、“DISCB”和“DISCK”。
截至2021年2月8日,我們A系列普通股、B系列普通股和C系列普通股的記錄保持者分別約為1,106、64和1,629人。這些數字不包括銀行、券商或其他機構登記在冊的股東人數,但包括每一家此類機構作為一名股東。
我們沒有就我們的A系列普通股、B系列普通股或C系列普通股支付任何現金股息,目前我們也沒有這樣做的打算。支付現金股息(如果有的話)將由我們的董事會在考慮我們的收益、財務狀況和其他相關因素後決定,例如我們的信貸安排對我們在某些情況下宣佈股息的能力的限制。
股票表現圖表
下圖顯示了我們A系列普通股、B系列普通股和C系列普通股的累計總股東回報,與標準普爾500指數中列出的公司(“S指數”)和同業集團(“同業集團”)的累計總回報進行了比較。Peer Group由迪士尼、維亞康姆哥倫比亞廣播公司B類普通股、福克斯公司A類普通股和AMC網絡公司A類普通股組成。該圖表假設在截至2016年12月31日、2017年12月31日、2018年12月31日、2019年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們在A系列普通股、B系列普通股和C系列普通股、S指數和Peer Group的股票中最初投資了100美元,包括股息再投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, 2015 | | 12月31日 2016 | | 2017年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 | | 2020年12月31日 |
DISCA | | $ | 100.00 | | | $ | 102.74 | | | $ | 83.89 | | | $ | 92.74 | | | $ | 122.73 | | | $ | 112.79 | |
DISCB | | $ | 100.00 | | | $ | 107.84 | | | $ | 91.75 | | | $ | 123.94 | | | $ | 134.15 | | | $ | 119.87 | |
DISCK | | $ | 100.00 | | | $ | 106.19 | | | $ | 83.94 | | | $ | 91.51 | | | $ | 120.90 | | | $ | 103.85 | |
標準普爾500指數 | | $ | 100.00 | | | $ | 111.96 | | | $ | 136.40 | | | $ | 130.42 | | | $ | 171.49 | | | $ | 203.04 | |
同級組 | | $ | 100.00 | | | $ | 103.66 | | | $ | 107.06 | | | $ | 107.22 | | | $ | 138.63 | | | $ | 164.87 | |
最近出售的未註冊證券
於2020年12月21日,我們以一項根據證券法第4(A)(2)條豁免註冊的非公開交易方式,向Harpo,Inc.(“Harpo”)發行了1,340,954股我們的A系列普通股,以換取Harpo在我們的合併子公司Owner LLC(“Own LLC”)中的一部分股權,Own LLC是Harpo與我們的全資間接子公司Discovery Communications LLC的合資企業。我們收到的總對價約為3500萬美元,形式為Harpo在Owner LLC的部分股權。
購買股票證券
下表顯示了我們在截至2020年12月31日的三個月內通過公開市場交易回購普通股的信息(單位為百萬,每股金額除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 總數 C系列股票 購得 | | 平均值 價格 付費收款者 分享:C系列 (a) | | 總數 的股份 購買方式為 公開的第二部分 宣佈 計劃或 節目 | | 近似值 的美元價值 那年5月的股票 但仍將被購買 根據這些計劃或方案, |
2020年10月1日-2020年10月31日 | | 7,116,503 | | | $ | 19.01 | | | 7,116,503 | | | $ | 1,477,152,160 | |
2020年11月1日-2020年11月30日 | | 3,808,891 | | | $ | 20.41 | | | 3,808,891 | | | $ | 1,399,423,245 | |
2020年12月1日-2020年12月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,399,423,245 | |
總計 | | 10,925,394 | | | | | 10,925,394 | | | |
(a)*這些金額不會產生與回購股份相關的任何費用、佣金或其他成本。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析是對所附合並財務報表和相關説明的補充,應與之一併閲讀。本節提供有關我們的業務、當前發展、經營結果、現金流、財務狀況、合同承諾和關鍵會計政策的更多信息。
有關我們2019財年與2018財年相比的運營和流動性結果的討論,可以在我們於2020年2月27日提交的截至2019年12月31日的10-K財年年度報告中的第7項下找到,該報告可在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov和我們的投資者關係網站ir.Corporation.discovery.com上免費獲得。
業務概述
我們是一家跨多個分銷平臺提供內容的全球媒體公司,包括付費電視、自由貿易協定和廣播電視等線性平臺、我們經過認證的GO應用、數字分銷安排、內容許可安排和DTC訂閲產品。有關我們的全球網絡和合資企業組合的討論,請參閲本年度報告Form 10-K中的項目1“業務”中的業務概述。
我們的內容涵蓋各種流派,包括生存、自然歷史、探險、體育、一般娛樂、家庭、食物、旅行、英雄、冒險、犯罪和調查、健康和兒童。我們擁有龐大的內容資料庫,並擁有我們內容和鏡頭的大部分版權,這使我們能夠利用我們的資料庫在新市場和新平臺上快速推出品牌和服務。我們的內容可以以經濟高效的方式重新編輯和更新,以提供主題的主題版本,可以在世界各地的各種平臺上使用。
我們的目標是為我們的網絡和品牌投資高質量的內容,目標是建立收視率,優化發行收入,獲得廣告收入,並創建或重新定位品牌渠道和業務,以維持長期增長並佔據具有強大消費者吸引力的理想內容利基市場。我們的戰略是最大限度地提高我們每個品牌網絡的分銷、評級和利潤潛力。除了我們品牌網絡的分銷和廣告收入不斷增長外,我們還在新的平臺上擴展了內容分銷,包括與品牌一致的網站、在線流媒體、移動設備、VoD和寬帶渠道,這些渠道為我們的電視內容提供推廣平臺,並作為廣告和分銷收入的額外渠道。收視率是有線電視營辦商、直接到户衞星營辦商、電訊服務供應商及向客户提供我們的內容的其他內容分銷商產生廣告收入及創造需求的主要驅動力。
雖然我們在全球使用某些品牌和內容,但我們將我們的業務分為兩個可報告的部門:主要由國內電視網絡和數字內容服務組成的美國網絡,以及主要由國際電視網絡和數字內容服務組成的國際網絡。我們的分類報告與我們的管理結構和財務信息管理用來做出有關運營事項的決策(如資源分配和業務績效評估)保持一致。有關我們的部門和業務所在地理區域的財務信息、我們的內容開發活動和收入的進一步討論,請參閲本年度報告Form 10-K中項目1“業務”中的業務概述和合並財務報表的附註23中的項目8“財務報表和補充數據”。
新冠肺炎的影響
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為全球大流行。新冠肺炎繼續在世界各地蔓延,其影響和相關經濟中斷的持續時間和嚴重程度尚不確定。為了遏制病毒,對社會和商業活動的限制已經並預計將繼續對美國和全球經濟的許多部門產生重大不利影響,包括媒體行業。我們繼續密切關注新冠肺炎對我們業務和地域的方方面面的影響,包括對我們的客户、員工、供應商、供應商、分銷和廣告合作伙伴、生產設施和各種其他第三方的影響。
從2020年第二季度開始,由於社交和商業活動的限制造成經濟中斷,對我們的廣告產品和服務的需求有所下降。這些經濟幹擾及其對公司的影響在2020年下半年略有緩解,但疫情繼續影響到2020年底的需求,這種需求下降預計將持續到2021年。我們的許多第三方生產合作夥伴在2020年第二季度的大部分時間裏因新冠肺炎限制而關閉,並在2020年第三季度重新上線,因此,我們產生了額外的成本,以遵守各種政府法規併為我們的員工、人才和合作夥伴實施某些安全措施。 此外,我們有權轉播的某些體育賽事被取消或推遲,從而取消或推遲相關的收入和支出,包括推遲到2021年的2020年東京奧運會。奧運會的推遲將與奧運會相關的收入和重大支出從2020財年推遲到2021財年。
為了應對大流行的影響,我們採用並繼續採用創新的製作和節目策略,包括製作由我們的直播人才拍攝的內容,並就播出哪些內容徵求觀眾反饋。我們繼續推行從2020年第三季度和第四季度開始的多項成本節約舉措,並相信將通過實施差旅、營銷、生產和其他運營成本削減(包括裁員、重組和資源重新分配)來抵消部分預期收入損失和延期,以使我們的費用結構與行業內正在發生的變化保持一致。我們還實施了遠程工作安排,自2020年3月中旬起生效,到目前為止,這些安排並未對我們的業務運營能力產生實質性影響。
此外,我們還實施了幾項措施,以在短期內保持充足的流動性。2020年3月,鑑於目前圍繞新冠肺炎影響的不確定性,我們在25億美元的循環信貸安排下提取了5億美元,以增加我們的現金頭寸並最大限度地提高靈活性。此外,在2020年4月,我們對我們的循環信貸安排進行了修訂,根據我們的財務契約增加了靈活性,併發行了2030年5月到期的本金總額為10億美元的優先票據和2050年5月到期的本金總額為10億美元的優先票據。債券所得款項用於收購15億美元的某些高級債券,到期日從2021年到2023年,並用於償還我們循環信貸安排下未償還的5億美元。
鑑於新冠肺炎的影響,吾等根據有關預期未來經營業績、最終內容使用量及有關預期信貸損失的最新預期及判斷,評估商譽、其他無形資產、遞延税項資產、節目編排資產及應收賬款的可收回程度。2020年,我們為亞太報告部門記錄了1.24億美元的商譽和其他無形資產減值費用。為反映預期信貸損失增加而進行的調整並不重要。此外,對套期保值交易進行了評估,我們得出結論,此類交易仍有可能發生。由於圍繞新冠肺炎影響的重大不確定性,管理層的判斷可能會在未來發生變化。大流行的影響可能會對我們的財務狀況、業務結果和現金流產生進一步的負面影響。然而,目前新冠肺炎的經濟和運營影響存在不確定性,這意味着目前無法合理和充分地估計相關的金融影響。
新冠肺炎S對我們業務和業績的影響的性質和程度將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和不可預測性,包括可能出現的關於新冠肺炎未來激增的嚴重性和程度、疫苗分發和其他遏制病毒或治療其影響的行動等的新信息。我們將繼續關注新冠肺炎及其對我們的業務業績和財務狀況的影響。我們的合併財務報表反映了管理層的最新估計和假設,這些估計和假設影響了截至合併財務報表日期的資產和負債以及相關披露的報告金額,以及報告期間的收入和費用報告金額。實際結果可能與這些估計和假設大不相同。
在美國,《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)於2020年3月27日頒佈,《2021年綜合撥款法案》於2020年12月27日頒佈。截至2020年12月31日,我們預計CARE法案或2021年綜合撥款法案不會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性影響。我們繼續監督美國和世界其他國家政府採取的其他救援措施。
行動的結果
影響可比性的項目
匯率對我們業務的影響是理解我們業績的逐期比較的重要因素。例如,當美元相對於其他外幣走弱時,我們的國際收入受到有利影響,而當美元相對於其他外幣走強時,我們的國際收入受到不利影響。我們認為,除了根據公認會計原則報告的業績外,按不變貨幣基礎(ex-fx)列報業績還能提供有關我們經營業績的有用信息,因為ex-fx列報排除了外幣波動的影響,並突出了我們的核心經營業績。應考慮在不變貨幣基礎上列報結果,作為對根據公認會計原則報告的財務執行情況衡量標準的補充,而不是替代。
除匯率變動指的是經外幣影響調整後的期間變動百分比。匯兑匯率變動是按基準匯率換算的本年度金額與按2020年基準匯率換算的上一年度金額之間的差額。基準匯率是我們在財政年度早期作為預測過程的一部分確定的每種貨幣的現貨匯率(“2020基準匯率”)。此外,與貨幣環境不變的假設一致,我們的ex-fx結果不包括我們的外幣對衝活動的影響,以及已實現和未實現的外幣交易收益和損失。在我們公佈的不變貨幣基礎上的結果,可能無法與其他公司使用的類似標題的衡量標準相比較。
綜合運營結果-2020年與2019年
我們2020年和2019年的綜合運營業績如下(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 更改百分比 | | 變動百分比(不含外匯) |
收入: | | | | | | | | |
廣告 | | $ | 5,583 | | | $ | 6,044 | | | (8) | % | | (7) | % |
分佈 | | 4,866 | | | 4,835 | | | 1 | % | | 1 | % |
其他 | | 222 | | | 265 | | | (16) | % | | (17) | % |
總收入 | | 10,671 | | | 11,144 | | | (4) | % | | (4) | % |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | 3,860 | | | 3,819 | | | 1 | % | | 1 | % |
銷售、一般和行政 | | 2,722 | | | 2,788 | | | (2) | % | | (1) | % |
折舊及攤銷 | | 1,359 | | | 1,347 | | | 1 | % | | 1 | % |
商譽和其他無形資產減值 | | 124 | | | 155 | | | (20) | % | | (21) | % |
重組和其他費用 | | 91 | | | 26 | | | NM | | NM |
| | | | | | | | |
總成本和費用 | | 8,156 | | | 8,135 | | | — | % | | — | % |
營業收入 | | 2,515 | | | 3,009 | | | (16) | % | | (15) | % |
利息支出,淨額 | | (648) | | | (677) | | | (4) | % | | |
債務清償損失 | | (76) | | | (28) | | | NM | | |
股權投資損失,淨額 | | (105) | | | (2) | | | NM | | |
其他收入(費用),淨額 | | 42 | | | (8) | | | NM | | |
所得税前收入 | | 1,728 | | | 2,294 | | | (25) | % | | |
所得税費用 | | (373) | | | (81) | | | NM | | |
淨收入 | | 1,355 | | | 2,213 | | | (39) | % | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | (124) | | | (128) | | | (3) | % | | |
可贖回非控股權益的淨收入 | | (12) | | | (16) | | | (25) | % | | |
Discovery,Inc.可獲得的淨收入 | | $ | 1,219 | | | $ | 2,069 | | | (41) | % | | |
NM--沒有意義
收入
我們的廣告收入是跨多個平臺產生的,包括消費者廣告,這些廣告主要在美國全國範圍內銷售,在美國以外的地區或當地語言訂閲基礎上銷售。我們的廣告合同通常期限為一年或更短。廣告收入取決於多個因素,包括電視市場的發展階段、自由貿易協定電視的受歡迎程度、我們頻道的訂户數量、觀眾人口統計數據、我們內容的受歡迎程度以及我們通過一組頻道銷售商業時間的能力。廣告收入受到季節性、基於市場的變化、前期市場和分散市場之間的商業時間銷售組合以及總體經濟狀況的影響。廣告收入通常在第二季度和第四季度最高。在某些情況下,廣告銷售受到收視率保證的約束,如果未能達到保證的受眾水平,我們需要提供額外的廣告時間。我們還通過獨立銷售我們的數字產品以及作為我們電視網絡廣告套餐的一部分,從銷售廣告中獲得收入。
廣告收入在2020年下降了8%。剔除外匯波動的影響,廣告收入下降了7%。這一下降主要是由於美國和國際電視網因新冠肺炎疫情而導致的需求下降。
分銷收入主要包括來自附屬公司分銷我們線性網絡的費用,以及從SVOD內容許可和其他新興形式的數字分銷中賺取的收入。分銷收入的最大組成部分是從有線電視、直接到户衞星和電信服務提供商那裏獲得我們的網絡權利的線性分銷服務。我們與代表全球大多數有線電視和衞星服務提供商的分銷商簽訂了合同,其中包括美國最大的運營商和主要的國際分銷商。分銷收入在很大程度上取決於協議中商定的費率、接收我們網絡或內容的訂户數量、分銷協議中涵蓋的平臺數量以及對我們提供的內容的市場需求。多年期運輸協議的續簽不時包括第一年的重大市場調整,以重新設定用户費率,然後在接下來的幾年中以低於最初增長的費率增加。在某些情況下,我們以現金支付或免費期的形式向分銷商提供推出激勵措施,以支持我們的網絡。發行收入還包括批量內容安排和其他插曲內容訂閲服務的費用。這些數字發行收入受到我們提供的內容的數量和質量的影響。
正如報告所述,剔除外匯波動的影響,2020年的分銷收入增長了1%,主要是由於美國網絡和國際網絡的合同附屬費率的變化。
其他收入在2020年下降了16%。不包括外匯波動的影響,其他收入下降了17%。
收入成本
我們收入成本的主要組成部分是內容費用。內容支出包括電視連續劇、電視特輯、電影、體育賽事和數字產品。製作內容資產並將其推向市場的成本包括電影成本、參與成本、開發成本和製造成本。
正如報告所述,剔除匯率波動的影響,2020年收入成本增長1%,主要歸因於為支持我們在美國網絡的下一代計劃而進行的投資的內容攤銷增加。
銷售、一般和行政
銷售、一般和行政費用主要包括員工成本、營銷成本、研究成本、佔用和後臺支持費用。銷售、一般和行政費用在2020年下降了2%。剔除外幣波動的影響,銷售、一般和行政業務下降1%。這一減少主要是由於新冠肺炎導致的差旅成本降低和營銷相關費用的降低,但這一減少被支持我們的下一代平臺(包括Discovery+)的人員成本增加部分抵消。
折舊及攤銷
折舊及攤銷費用包括固定資產折舊和有限年限無形資產攤銷。如報告所述,剔除外幣波動的影響,2020年折舊和攤銷增加了1%。增加的主要原因是資本支出增加。
商譽及其他無形資產減值
2020年和2019年的商譽和其他無形資產減值分別為1.24億美元和1.55億美元。
重組和其他費用
2020年和2019年的重組和其他費用分別為9100萬美元和2600萬美元。重組和其他費用主要包括員工解僱成本和其他降低成本的努力。
利息支出,淨額
2020年,利息支出下降了4%。下降主要是由於2020年平均債務餘額下降、我們的未償還優先票據的利率狀況更為有利,以及與我們的交叉貨幣掉期的公允價值變化相關的利息收入增加。
債務清償損失
2020年,我們回購了DCL和Scripps Networks的高級票據,本金總額為15億美元。回購導致了7600萬美元的債務清償損失。虧損包括6700萬美元的面值淨保費和900萬美元的其他費用。
股權投資損失,淨額
2020年,我們報告的權益法投資虧損為1.05億美元,而2019年的虧損為200萬美元。這些變化歸因於公司從其股權投資中所佔的收益和虧損份額。
其他收入(費用),淨額
下表列出了其他收入(支出)、淨額(以百萬計)的詳細情況。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 |
外幣(虧損)收益,淨額 | | $ | (115) | | | $ | 17 | |
出售公允價值易於確定的投資的收益 | | 101 | | | — | |
未被指定為套期保值的衍生工具的收益(損失) | | 29 | | | (52) | |
公允價值易於確定的投資價值變動 | | 28 | | | (26) | |
債務修改費用 | | (11) | | | — | |
利息收入 | | 10 | | | 22 | |
出售權益法投資的收益 | | 2 | | | 13 | |
以前持有的股權的重新計量收益 | | — | | | 14 | |
其他(費用)收入,淨額 | | (2) | | | 4 | |
其他收入(費用)合計,淨額 | | $ | 42 | | | $ | (8) | |
所得税
下表將我們的有效所得税税率與美國聯邦法定所得税税率進行了核對。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 |
按美國聯邦法定所得税率計算的税前收入 | | $ | 363 | | | 21 | % | | $ | 482 | | | 21 | % |
扣除聯邦税收優惠後的州和地方所得税 | | (10) | | | — | % | | 27 | | | 1 | % |
外國業務的影響 | | 7 | | | — | % | | (21) | | | (1) | % |
| | | | | | | | |
非控股權益調整 | | (29) | | | (2) | % | | (30) | | | (1) | % |
商譽減值 | | 25 | | | 2 | % | | 32 | | | 1 | % |
遞延税金調整 | | (22) | | | (1) | % | | — | | | — | % |
不可扣除的補償 | | 17 | | | 1 | % | | 22 | | | 1 | % |
不確定税收狀況的變化 | | 17 | | | 1 | % | | 3 | | | — | % |
法人重組、遞延納税影響 | | — | | | — | % | | (445) | | | (19) | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可再生能源投資税收抵免 | | — | | | — | % | | (1) | | | — | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他,淨額 | | $ | 5 | | | — | % | | $ | 12 | | | 1 | % |
所得税費用 | | $ | 373 | | | 22 | % | | $ | 81 | | | 4 | % |
所得税支出分別為3.73億美元和8100萬美元,我們的有效税率在2020年和2019年分別為22%和4%。2020年所得税支出的增加主要是由於2019年錄得的法人重組產生的4.45億美元的離散、一次性、非現金遞延税項收益。此外,2020年所得税支出增加的原因是為不確定的税收狀況增加了撥備,以及海外業務的影響增加。這些增長被税前賬面收入的下降、有利的多年州決議帶來的税收優惠以及美國2020年錄得的有利的遞延税收調整部分抵消。
分部運營結果-2020年與2019年
我們根據收入和調整後的OIBDA等財務指標來評估我們經營部門的經營業績。經調整的OIBDA定義為營業收入,不包括:(I)以員工股份為基礎的薪酬、(Ii)折舊及攤銷、(Iii)重組及其他費用、(Iv)若干減值費用、(V)業務及資產處置的損益、(Vi)與製作工作室有關的若干部門間抵銷、(Vii)與收購及整合Scripps Networks直接相關的第三方交易成本及其他交易,及(Viii)影響可比性的其他項目,例如非現金結算預扣税申索。我們使用這一衡量標準來評估我們部門的運營結果和業績,進行分析比較,確定改進業績的策略,併為每個部門分配資源。我們相信,調整後的OIBDA與投資者相關,因為它允許他們使用相同的指標管理使用來分析每個部門的經營業績。由於對期間之間的可比性有影響,我們將基於股份的薪酬、重組和其他費用、某些減值費用、業務和資產處置的損益以及收購和整合成本從調整後的OIBDA的計算中剔除。我們還不包括固定資產折舊和無形資產攤銷,因為這些數額不代表本報告期間的現金付款。與製作工作室相關的某些公司費用和部門間的淘汰被排除在部門業績之外,以使執行管理層能夠根據部門主管的決定評估部門的業績。
調整後的OIBDA應被視為根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的營業收入、淨收入和其他財務業績指標的補充,而不是替代。
下表按部門列出了我們調整後的OIBDA,並對Discovery公司可獲得的綜合淨收入與調整後的OIBDA進行了核對(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, | | |
| | 2020 | | 2019 | | %的變化 |
Discovery,Inc.可獲得的淨收入 | | $ | 1,219 | | | $ | 2,069 | | | (41) | % |
可贖回非控股權益的淨收入 | | 12 | | | 16 | | | (25) | % |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | 124 | | | 128 | | | (3) | % |
所得税費用 | | 373 | | | 81 | | | NM |
所得税前收入 | | 1,728 | | | 2,294 | | | (25) | % |
其他(收入)費用,淨額 | | (42) | | | 8 | | | NM |
股權投資損失,淨額 | | 105 | | | 2 | | | NM |
債務清償損失 | | 76 | | | 28 | | | NM |
利息支出,淨額 | | 648 | | | 677 | | | (4) | % |
營業收入 | | 2,515 | | | 3,009 | | | (16) | % |
折舊及攤銷 | | 1,359 | | | 1,347 | | | 1 | % |
商譽和其他無形資產減值 | | 124 | | | 155 | | | (20) | % |
基於員工份額的薪酬 | | 99 | | | 137 | | | (28) | % |
重組和其他費用 | | 91 | | | 26 | | | NM |
交易和整合成本 | | 6 | | | 26 | | | (77) | % |
資產處置損失 | | 2 | | | — | | | NM |
結清預提税金索賠 | | — | | | (29) | | | NM |
調整後的OIBDA | | $ | 4,196 | | | $ | 4,671 | | | (10) | % |
調整後的OIBDA: | | | | | | |
美國電視網 | | 3,975 | | | 4,117 | | | (3) | % |
國際網絡 | | 723 | | | 1,057 | | | (32) | % |
公司、部門間淘汰和其他 | | (502) | | | (503) | | | — | % |
調整後的OIBDA | | $ | 4,196 | | | $ | 4,671 | | | (10) | % |
下表列出了調整後的OIBDA的計算(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, | | |
| | 2020 | | 2019 | | %的變化 |
收入: | | | | | | |
美國電視網 | | $ | 6,949 | | | $ | 7,092 | | | (2) | % |
國際網絡 | | 3,713 | | | 4,041 | | | (8) | % |
公司、部門間淘汰和其他 | | 9 | | | 11 | | | (18) | % |
總收入 | | 10,671 | | | 11,144 | | | (4) | % |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | 3,860 | | | 3,819 | | | 1 | % |
銷售、一般和行政(a) | | 2,615 | | | 2,654 | | | (1) | % |
調整後的OIBDA | | $ | 4,196 | | | $ | 4,671 | | | (10) | % |
| | | | | | |
(a) 銷售、一般和行政費用不包括員工基於股份的薪酬、第三方交易和與收購Scripps Networks和其他交易相關的整合成本,2019年不包括解決預扣税索賠。 |
美國電視網
下表列出了我們美國網絡部門按類型劃分的收入、某些運營費用和調整後的OIBDA(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | |
| | 2020 | | 2019 | | 更改百分比 |
收入: | | | | | | |
廣告 | | $ | 4,012 | | | $ | 4,245 | | | (5) | % |
分佈 | | 2,852 | | | 2,739 | | | 4 | % |
其他 | | 85 | | | 108 | | | (21) | % |
總收入 | | 6,949 | | | 7,092 | | | (2) | % |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | 1,843 | | | 1,800 | | | 2 | % |
銷售、一般和行政 | | 1,131 | | | 1,175 | | | (4) | % |
調整後的OIBDA | | 3,975 | | | 4,117 | | | (3) | % |
| | | | | | |
折舊及攤銷 | | 899 | | | 950 | | | |
重組和其他費用 | | 41 | | | 15 | | | |
| | | | | | |
部門間淘汰 | | 4 | | | 7 | | | |
營業收入 | | $ | 3,031 | | | $ | 3,145 | | | |
收入
廣告收入在2020年下降5%,主要是由於新冠肺炎疫情導致的需求疲軟、付費電視生態系統的長期下滑,以及較小程度的整體收視率下降和庫存下降,但這部分被定價上漲和下一代平臺(如我們的Go電視視頻應用程序套件和DTC訂閲產品)上的內容提供的持續貨幣化所抵消。
2020年分銷收入增長4%,主要原因是合同聯屬費率和某些非經常性項目的增加,但部分被線性訂户的下降所抵消。不包括這些非經常性項目,2020年的分銷收入增長了3%。截至2020年12月31日,產品組合用户總數比2019年12月31日減少了5%,而我們全分佈式網絡的用户數量比前一年減少了3%。
其他收入在2020年減少了2300萬美元。
收入成本
收入成本於2020年上升2%,主要是由於支持我們下一代計劃的投資的內容攤銷增加,但因新冠肺炎導致的製作項目減少和在購買會計中建立的非經常性準備金釋放部分抵消了這一增長。2020年和2019年的內容支出分別為16億美元和15億美元。
銷售、一般和行政
銷售、一般和管理費用在2020年下降了4%,這主要是由於新冠肺炎導致的差旅成本降低和營銷相關費用的降低,但這一下降被支持我們的下一代平臺(包括Discovery+)的人員成本增加部分抵消了。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA在2020年下降了3%。
國際網絡
下表列出了我們的國際網絡部門按類型劃分的收入、某些運營費用和調整後的OIBDA(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 更改百分比 | | 更改百分比(不含外匯) |
收入: | | | | | | | | |
廣告 | | $ | 1,571 | | | $ | 1,799 | | | (13) | % | | (12) | % |
分佈 | | 2,014 | | | 2,096 | | | (4) | % | | (3) | % |
其他 | | 128 | | | 146 | | | (12) | % | | (15) | % |
總收入 | | 3,713 | | | 4,041 | | | (8) | % | | (7) | % |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | 2,004 | | | 2,016 | | | (1) | % | | (1) | % |
銷售、一般和行政 | | 986 | | | 968 | | | 2 | % | | 3 | % |
調整後的OIBDA | | 723 | | | 1,057 | | | (32) | % | | (28)% |
折舊及攤銷 | | 374 | | | 328 | | | | | |
商譽和其他無形資產減值 | | 124 | | | 155 | | | | | |
重組和其他費用 | | 29 | | | 20 | | | | | |
交易和整合成本 | | 4 | | | — | | | | | |
部門間淘汰 | | 1 | | | 20 | | | | | |
結清預提税金索賠 | | — | | | (29) | | | | | |
營業收入 | | $ | 191 | | | $ | 563 | | | | | |
收入
廣告收入在2020年下降了13%。剔除外匯波動的影響,廣告收入下降了12%。 減少的原因是新冠肺炎疫情導致需求下降,以及與某些歐洲運營商停止分銷付費電視。
2020年,分銷收入下降了4%。不包括外匯波動的影響,分銷收入下降了3%。減少的主要原因是合約會員費率下降、停止與某些歐洲運營商進行付費電視分銷以及新冠肺炎導致歐洲體育賽事數量中斷,但因訂户增長導致下一代收入增加而部分抵消了這一影響。
2020年,其他收入減少了1800萬美元。不包括外匯波動的影響,其他收入減少了2200萬美元。
收入成本
如報告所述,剔除外匯波動的影響,2020年收入成本下降了1%。減少的主要原因是歐洲的體育賽事數量因新冠肺炎而減少。不包括外匯波動的影響,2020和2019年的內容支出為13億美元。
銷售、一般和行政
銷售、一般和行政費用在2020年增長了2%。不包括外匯波動的影響,銷售、一般和行政費用增加了3%。增加的主要原因是支持我們下一代平臺的人員成本增加,但因新冠肺炎導致的差旅成本減少而被部分抵消。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA在2020年下降了32%。剔除外幣波動的影響,調整後的OIBDA下降28%。
公司、部門間抵銷和其他
下表列出了我們未分配的公司金額,包括某些運營費用和調整後的OIBDA(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, | | |
| | 2020 | | 2019 | | %的變化 |
收入 | | $ | 9 | | | $ | 11 | | | (18) | % |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | 13 | | | 3 | | | NM |
銷售、一般和行政 | | 498 | | | 511 | | | (3) | % |
調整後的OIBDA | | (502) | | | (503) | | | — | % |
基於員工份額的薪酬 | | 99 | | | 137 | | | |
折舊及攤銷 | | 86 | | | 69 | | | |
重組和其他費用 | | 21 | | | (9) | | | |
交易和整合成本 | | 2 | | | 26 | | | |
資產處置損失 | | 2 | | | — | | | |
部門間淘汰 | | (5) | | | (27) | | | |
營業虧損 | | $ | (707) | | | $ | (699) | | | |
公司運營主要包括行政管理、行政支持服務、我們幾乎所有基於股份的薪酬以及與收購斯克裏普斯網絡公司和其他交易相關的交易和整合成本。
流動資金和資本資源
流動性
現金來源
從歷史上看,我們從運營中產生了大量現金。2020年間,我們主要通過運營現金流為營運資金需求提供資金。截至2020年12月31日,我們手頭有21億美元的現金和現金等價物。我們是一家知名的經驗豐富的發行人,有能力根據市場狀況在短時間內進行註冊證券發行,包括債務證券、普通股和優先股。不能保證從公開市場獲得足夠的資本。我們還有25億美元的循環信貸安排和商業票據計劃,如下所述。
從2020年2月開始,新冠肺炎大流行開始對商業票據市場的借款供應產生不利影響。此外,在截至2020年12月31日的年度內,我們實施了幾項我們相信將在短期內保持充足流動性的措施,以應對新冠肺炎的影響,如下所述。
•債務
2020高級筆記活動
於二零二零年,吾等推出五項獨立的私人要約(“交換要約”),以交換Discovery Communications,LLC‘s(“DCL”)(全資附屬公司)的任何及全部未償還2037年到期的5.000釐優先債券、2040年到期的6.350%優先債券、2042年到期的4.950%優先債券、2043年到期的4.875%優先債券及2047年到期的5.200%優先債券(統稱“舊債券”),以換取一個新系列於2055年9月到期的DCL 4.000%優先債券(“新債券”)。我們於2020年9月完成交換要約,將吾等根據交換要約有效投標及接納的舊債券本金總額14億元,交換為新債券本金總額17億元(未計債務折價前3.18億元)。新票據由我們和斯克裏普斯網絡公司以無抵押和無從屬的基礎提供全面和無條件的擔保。交換要約被計入債務修改,因此,總計1100萬美元的第三方發行成本在發生時計入費用。
同樣在2020年,我們完成了以現金購買舊票據的要約(“現金要約”)。根據現金要約,舊票據的本金總額約2,200萬美元已被有效投標及接受,供吾等購買,總現金代價為2,700萬美元,另加應計利息。現金收購要約導致債務清償虧損500萬美元。
最後,在2020年期間,DCL發行了20億美元的本金總額為2030年和2050年到期的優先票據。DCL的所有未償還優先票據均由Discovery和Scripps Networks在無擔保和不從屬的基礎上提供全面和無條件的擔保,幷包含某些契諾、違約事件和其他慣例條款。DCL利用此次發行所得資金,對DCL和Scripps Networks的優先票據本金總額15億美元的收購要約提供資金,導致債務清償虧損7100萬美元,並償還我們下文所述循環信貸安排下的5億美元未償還款項。
2019高級筆記活動
於2019年,DCL發行了本金總額為15億美元的優先債券(“2029年債券及2049年債券”)。
**循環信貸安排和商業票據
我們可以獲得25億美元的循環信貸安排。這一信貸安排下的借款能力因我們的商業票據計劃下的未償還借款而減少。2020年3月,鑑於圍繞新冠肺炎影響的不確定性,我們在循環信貸安排下提取了5億美元,以增加我們的現金頭寸並最大限度地提高靈活性,這筆金額已於2020年第二季度償還。DCL及其他借款人在循環信貸安排下的所有債務均為無抵押,並由Discovery提供全面及無條件擔保。
管理循環信貸安排的信貸協議(“信貸協議”)載有慣例陳述、擔保和違約事件,以及肯定和否定契約。於二零二零年第二季,為保持在當前環境下的靈活性,我們修訂了信貸協議的若干條文,包括修改財務契約以重置最高綜合槓桿率。(見所附合並財務報表附註8。)截至2020年12月31日,我們遵守了所有契約,且沒有發生信貸協議項下的違約事件。
根據我們的商業票據計劃,並根據市場條件,DCL可不時發行由Discovery和Scripps Networks擔保的無擔保商業票據,在任何給定時間的未償還本金總額最高為15億美元,包括最高5億美元的歐元計價借款。這些票據的到期日各不相同,但不得超過397天。票據可以折扣價或面值發行,利率根據市場狀況和發行時分配給票據的信用評級而變化。截至2020年12月31日,我們沒有未償還的商業票據借款。商業票據方案下的借款減少了上述循環信貸安排下的借款能力。
現金的用途
我們現金的主要用途包括創建和收購新內容、資本支出、業務收購、回購我們的股本、所得税、人員成本、支付未償還優先票據的本金和利息,以及為各種股權方法和其他投資提供資金,包括下一代計劃。
•內容獲取
我們計劃繼續在創作和獲取新內容方面投入大量資金。本項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“承付款和表外安排”中闡述了有關為獲取內容而作出的合同承諾的其他信息。
•下一代計劃的資本支出和投資
我們在2020年實現了4.02億美元的資本支出,其中包括支持我們的下一代平臺(如Discovery+)的資本金。此外,我們預計將繼續 在未來的開發和市場發現+上會產生巨大的成本。
•投資和業務組合
2020年和2019年,我們分別進行了3900萬美元和7300萬美元的商業收購。
2020年,我們購買了2.5億美元的定期存款投資。
我們的現金使用包括對各種股權投資的投資。我們不時地為我們的被投資人提供資金。我們在2020年和2019年分別出資1.81億美元和2.54億美元,用於對我們被投資人的投資和預付款。
•可贖回的非控制性權益和非控制性權益
由於業務合併,我們還有3.83億美元的可贖回股權餘額,如果非控股權益持有人從2021年開始將他們的權益交給公司,可能需要使用現金。2020和2019年,對可贖回非控股權益和非控股權益的分配總額為2.54億美元和2.5億美元。
•普通股回購
從歷史上看,我們通過手頭現金、運營產生的現金和發行債券來為股票回購提供資金。2020年2月,我們的董事會在完成2019年5月宣佈的10億美元的現有授權後,批准了高達20億美元的額外股票回購。根據新的股票回購授權,管理層可不時以當時的價格在公開市場購買股份,或在市況和其他因素的情況下私下協商購買股份。(見所附綜合財務報表附註12。)在2020年至2019年期間,我們回購了9.69億美元和6.33億美元的C系列普通股。
•所得税和利息
我們預計將繼續支付所得税和未償還優先票據的利息。在2020年至2019年期間,我們分別支付了6.41億美元和5.62億美元的所得税現金,以及6.73億美元和7.08億美元的未償債務利息。
•債務
2020年債務活動
除了投標要約收購DCL和Scripps Networks的本金總額15億美元的優先票據,以及償還上述循環信貸安排下的5億美元未償還款項外,我們在2020年償還了到期的6億美元優先票據。我們還有3.35億美元的優先票據將於2021年6月到期,將於2021年3月21日贖回。
2019年債務活動
2019年,我們用發行2029年債券和2049年債券所得款項淨額贖回和回購了13億美元的優先債券本金總額。償還導致債務清償損失2300萬美元。
同樣在2019年,我們贖回了4.11億美元的本金優先票據,進行了5500萬美元的公開市場債券回購,導致500萬美元的債務清償虧損,並在到期時贖回了9億美元的優先票據和浮動利率票據。
現金流
現金和現金等價物的變化情況如下(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, | | |
| | 2020 | | 2019 | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 1,552 | | | $ | 986 | | | |
經營活動提供的現金 | | 2,739 | | | 3,399 | | | |
用於投資活動的現金 | | (703) | | | (438) | | | |
用於融資活動的現金 | | (1,549) | | | (2,357) | | | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | 83 | | | (38) | | | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 | | 570 | | | 566 | | | |
現金、現金等價物和受限現金,期末 | | $ | 2,122 | | | $ | 1,552 | | | |
經營活動
2020年和2019年,經營活動提供的現金分別為27億美元和34億美元。減少的主要原因是不包括非現金項目的淨收入減少,其次是營運資金活動的負波動,主要是由於付款的時間安排,但部分被應收賬款的增加所抵消。
投資活動
2020年和2019年,用於投資活動的現金分別為7.03億美元和4.38億美元。用於投資活動的現金增加主要是由於在2020年購買了2.5億美元的定期存款投資,其次是為支持我們的下一代平臺(包括Discovery+)而購買的物業和設備的增加,但股權投資的投資和墊款的減少部分抵消了這一增長。
融資活動
2020年和2019年,用於融資活動的現金分別為15億美元和24億美元。用於融資活動的現金減少主要是由於優先票據的淨還款額和增量借款減少以及循環信貸安排項下淨活動的變化,但被股票回購增加部分抵消。
資本資源
截至2020年12月31日,資本資源包括以下內容(單位:百萬)。
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| | 2020年12月31日 |
| | 總計 容量 | | 傑出的 信任狀 信用 | | 傑出的 負債 | | 未使用 容量 |
現金和現金等價物 | | $ | 2,091 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,091 | |
循環信貸安排和商業票據計劃 | | 2,500 | | | — | | | — | | | 2,500 | |
高級筆記(a) | | 15,848 | | | — | | | 15,848 | | | — | |
總計 | | $ | 20,439 | | | $ | — | | | $ | 15,848 | | | $ | 4,591 | |
| | | | | | | | |
(a) 優先票據的利息按年、半年或每季度支付。截至2020年12月31日,我們的未償還優先票據的利率從1.90%到6.35%不等,將在2021年至2055年之間到期。 |
我們預計,我們的現金餘額、運營產生的現金以及信貸協議下的可用性將足以滿足我們未來12個月的現金需求。我們的借貸成本和進入資本市場的機會可能會受到獨立評級機構給予的短期和長期債務評級的影響,這些評級機構在一定程度上基於我們的表現,以利息覆蓋率和槓桿率等信用指標衡量。
截至2020年12月31日,我們在海外子公司持有21億美元現金和現金等價物中的1.61億美元。2017年税法的特點是參與免税制度,目前對某些外國收入徵税,並對未匯出的外國收入徵收當然匯回通行費税。儘管美國對這些資金徵税,但我們打算繼續將這些資金再投資到美國以外的地方。我們目前的計劃並不表明有必要將這些資金匯回美國。然而,如果這些資金在美國需要,我們將被要求積累和支付非美國税來匯回它們。確定與這些未分配的外國收入有關的未確認遞延所得税負債額是不可行的。
擔保人財務信息摘要
陳述的基礎
本公司、DCL、Discovery Communications Holding LLC(“DCH”)和/或Scripps Networks均有能力根據本公司的擱置註冊聲明進行債務證券的註冊發行。截至2020年12月31日,本公司所有未償還登記優先票據均已由本公司全資附屬公司DCL發行,並由本公司及斯克裏普斯網絡擔保,但截至2020年12月31日斯克裏普斯網絡已發行且不獲擔保的3,200萬美元未償還優先票據除外。(見所附合並財務報表附註8。)DCL主要包括美國的Discovery Channel和TLC網絡。DCL是DCH的全資子公司。本公司透過本公司的全資附屬公司Discovery Holding Company(“DHC”)擁有DCH 33.5%的直接所有權權益及662/3%的間接所有權權益。斯克裏普斯網絡公司100%由該公司擁有。
下表列出了Discovery,Inc.(“母公司”)、斯克裏普斯網絡公司和DCL(統稱為“債務人”)的彙總財務信息。大昌國際優先票據的所有擔保(“票據擔保”)均為全數及無條件、連帶及無抵押的擔保,並涵蓋優先票據項下的所有付款責任。DCH目前不是任何證券的發行人或擔保人,因此不包括在本文包含的摘要財務信息中。
由Scripps Networks或母公司的任何附屬公司發出的票據擔保(每一名“附屬擔保人”)在未來發行票據擔保時,可(I)與該附屬擔保人或其任何權益的任何直接或間接出售或處置同時解除及解除,(Ii)在該附屬擔保人解除其在DCL付款擔保下的所有義務的任何時間,(Iii)任何附屬擔保人與DCL或母公司或另一附屬擔保人合併或合併,或該附屬擔保人清盤時,及(Iv)構成解除債務人債務的其他慣常事件。
財務信息摘要
2020年,公司先期採用了《美國證券交易委員會條例》S-X第13-01條。該公司沒有為作為子公司擔保人的母公司和斯克裏普斯網絡公司提供單獨的未經審計的財務報表,而是包括了在消除債務人之間的公司間交易和餘額以及消除母公司任何非擔保人子公司的收益和投資中的權益(以百萬美元計)後,債務人的彙總財務信息。
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| | 2020年12月31日 | | |
流動資產 | | $ | 2,308 | | | |
非擔保人公司間貿易應收賬款淨額 | | 217 | | | |
非流動資產 | | 5,905 | | | |
流動負債 | | 915 | | | |
非流動負債 | | 16,500 | | | |
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| | 截至2020年12月31日的年度 | | |
收入 | | $ | 2,036 | | | |
營業收入 | | 1,041 | | | |
淨收入 | | 162 | | | |
Discovery,Inc.可獲得的淨收入 | | 146 | | | |
有關我們的未償債務的變化以及我們的循環信貸安排和未償債務的重要條款和撥備的更多信息,請參閲本年度報告Form 10-K中所附合並財務報表的附註8“財務報表和補充數據”。
承付款和表外安排
義務
截至2020年12月31日,我們的重大合同義務,包括按期限到期的相關付款,如下(以百萬計)。
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| | 按期間到期的付款 |
| | 總計 | | 不到第一個月 年 | | 1-3歲 | | 3-5年 | | 比以前更多 5年 |
長期債務: | | | | | | | | | | |
本金支付 | | $ | 15,848 | | | $ | 335 | | | $ | 1,587 | | | $ | 2,293 | | | $ | 11,633 | |
利息支付 | | 10,646 | | | 646 | | | 1,242 | | | 1,111 | | | 7,647 | |
融資租賃義務 | | 263 | | | 64 | | | 103 | | | 54 | | | 42 | |
經營租賃義務 | | 859 | | | 91 | | | 145 | | | 121 | | | 502 | |
內容 | | 5,053 | | | 1,698 | | | 1,105 | | | 1,113 | | | 1,137 | |
其他 | | 1,297 | | | 576 | | | 567 | | | 85 | | | 69 | |
總計 | | $ | 33,966 | | | $ | 3,410 | | | $ | 4,749 | | | $ | 4,777 | | | $ | 21,030 | |
上表不包括某些長期債務,因為無法預測付款的時間或數額。截至2020年12月31日,現金結算的基於股票的薪酬獎勵的當前負債部分為3700萬美元。此外,由於我們無法合理預測結清的最終金額或時間,未確認税收優惠的準備金已從上表中剔除。截至2020年12月31日,我們未確認的税收優惠總額為3.48億美元。
上表也不包括DCL的循環信貸安排,該安排允許DCL和DCL的某些指定外國子公司借入最多25億美元,包括1億美元用於簽發備用信用證和5000萬美元用於歐元計價的循環額度貸款。本協議下的借款能力因商業票據計劃下的未償還借款而減少。截至2020年12月31日,循環信貸安排協議規定到期日為2022年8月 以及最多兩個額外的364天續約期的選項。
我們可能會根據不可預見的被投資人機會或現金流需求,不時向被投資人提供截至2020年12月31日尚未承諾的額外資金。
長期債務
長期債務的本金支付反映了我們的未償還優先票據的償還,假設償還將在到期時發生。我們的未償還優先票據的利息支付是根據它們的合同利率和到期日進行預測的。
融資租賃義務
我們通過多年融資租賃安排購買衞星轉發器和其他設備。融資租賃債務的本金支付反映了我們的融資租賃協議項下的到期金額。本公司未償還融資租賃債務的利息支付以融資租賃協議中的明示或隱含利率為基礎。
經營租賃義務
我們根據多年租賃協議獲得辦公空間和設備。大多數經營租約在到期前不能取消。經營租賃的付款是指假設協議在到期前沒有被取消的情況下根據協議應支付的金額。
購買義務
內容購買義務包括與第三方製片人和體育協會對在我們的電視網絡上播出的內容相關的承諾和責任。製作合同通常要求:購買特定數量的劇集;在許可證期限內支付費用;包括已經交付並可供播出的節目和尚未製作的節目或尚未發生的體育賽事。如果內容最終從未產生,我們的承諾將在沒有義務的情況下到期。上述披露的承諾不包括在綜合資產負債表上確認的內容負債。我們希望簽訂更多的製作合同和內容許可證,以滿足我們未來的內容需求。
其他購買義務包括與某些供應商和供應商簽訂的購買貨物和服務的協議,根據這些協議,基本協議是可強制執行的、具有法律約束力的,並具體説明所有重要條款。重大購買義務包括傳輸服務、電視評級服務、市場研究、僱傭合同、設備採購以及信息技術和其他服務。我們的合同不要求購買固定數量或最低數量,通常可以提前30天至60天提前通知終止而不受處罰,超過30天至60天提前通知期間不包括在上表中。與僱傭合同有關的金額包括基本薪酬,不包括視未來事件而定的薪酬。
賣權
吾等已向若干綜合附屬公司授予認沽權利,由於我們無法合理預測任何付款的最終金額或時間,故已將其排除於上表。我們記錄了與認沽權利相關的權益中的非控制權益的賬面價值,作為可贖回非控制權益的組成部分,金額為3.83億美元。(見所附綜合財務報表附註11。)
養卹金義務
我們發起了一項合格的固定收益養老金計劃(“養老金計劃”),涵蓋某些在美國的員工。我們也有一項不受限制的高管退休補充計劃(“SERP”)。
合同債務表中彙總的合同承諾包括為滿足我們2021年養老金計劃的最低資金要求而支付的款項,以及我們的SERP的估計福利付款。對SERP的付款在十年期間進行了估計。雖然這些計劃下的福利支付預計將持續到2030年後,但我們認為,估計這段時間之後的支付是不可行的。
非控股權益
美食網和烹飪頻道是根據電視美食網夥伴關係(“夥伴關係”)的條款運營和組織的。我們與另一位非控股股東一起持有合夥企業的權益。在2020年第四季度,夥伴關係協議得到延長,並指定解散日期為2022年12月31日。如果合夥期限在該日期之前沒有延長,合夥協議允許我們作為持有80%適用投票權的人重組合夥並繼續其業務。如果由於某種原因,合夥企業不再繼續經營,它將被要求將其活動限制在清盤、清償債務、清算資產以及按照合夥人的合夥利益比例將收益分配給合夥人。
表外安排
吾等並無重大表外安排(定義見S-K規例第303(A)(4)項),該等安排對吾等的財務狀況、財務狀況、收入或開支、經營業績、流動資金、資本開支或資本資源的當前或未來影響具有或可能產生影響。
關聯方交易
在正常業務過程中,我們與關聯方進行交易,主要是Liberty實體和我們的權益法被投資人。有關與關聯方的交易和金額的信息在本Form 10-K年度報告中所附合並財務報表附註21“財務報表和補充數據”的附註21中討論。
新的會計和報告公告
2020年間,我們採用了某些會計和報告準則。關於我們採用新的會計和報告準則的信息,見本年度報告Form 10-K所附合並財務報表附註2中的第8項“財務報表和補充數據”。
關鍵會計政策和估算
我們的綜合財務報表是根據美國公認會計準則編制的,該準則要求管理層作出估計、判斷和假設,這些估計、判斷和假設會影響本年度報告Form 10-K的第8項“財務報表和補充數據”及附註中所載的綜合財務報表所報告的金額。管理層認為,如果一項會計政策對報告我們的財務狀況和經營結果具有重要意義,並且在應用時需要管理層作出重大判斷和估計,則該會計政策是至關重要的。這些關鍵會計政策的制定和選擇已由管理層決定,相關披露已與公司董事會審計委員會進行審查。我們認為以下會計政策對我們的業務運營和對我們運營結果的理解至關重要,並涉及在編制我們的綜合財務報表時使用的更重要的判斷和估計。
不確定的税收狀況
我們在許多美國和外國司法管轄區都要繳納所得税。吾等不時進行税務後果可能不確定的交易或持有申報倉位,並可能根據對是否應繳額外税項及利息的估計確認税務責任。我們為不確定的税務頭寸建立了準備金,除非我們根據其技術價值(包括任何上訴或訴訟程序的解決)確定該等頭寸更有可能持續下去。我們將利息和可能的罰款計入我們的税收儲備中。這一評估依賴於估計和假設,並可能涉及對未來事件的一系列複雜判斷,包括與相關税務機關進行的所得税審計的狀況和結果。我們在評估所有相關資料、税務狀況的技術價值、準確計量不確定的税務狀況時,會作出重大判斷,以釐定儲備金的數額,以及我們在報税表上的立場是否更有可能持續下去。這還涉及對税務機關可能審查的納税申報單所持立場的潛在結果使用重大估計和假設。
商譽與無形資產
商譽被分配給我們的報告單位,這些單位是我們的運營部門或低於我們的運營部門的一個級別(組成部分級別)。報告單位由該構成部分可獲得的離散財務信息以及分部管理層是否定期審查確定。如果各組成部分具有相似的經濟特徵,則將其彙總為一個報告單位。我們的報告單位如下:美國電視網、歐洲、拉丁美洲和亞太地區。
我們在經濟狀況、行業趨勢、成本、現金流或市值持續下降發生重大不利變化時,每年評估截至10月1日或更早的減值商譽。如吾等認為,由於吾等的定性評估,報告單位的公允價值不大可能大於其賬面值,則需要進行量化減值測試。量化減值測試需要在確定報告單位的公允價值時作出重大判斷。我們採用收益法和市場倍數法相結合的方法來確定報告單位的公允價值,收益法結合了貼現現金流量(“DCF”)的使用方法,市場倍數法結合了基於市場數據的EBITDA倍數的使用。對於貼現現金流方法,我們使用針對報告單位的預測,以及基於一般經濟條件的預測,這需要使用重大估計和假設。確定每個報告單位特有的公允價值要求本公司在選擇適當的貼現率、控制溢價、終端增長率、假設税率、相關可比公司盈利倍數以及預期未來現金流量(包括收入增長率和利潤率)的金額和時機時做出判斷。每個報告單位在貼現現金流分析中使用的現金流是根據報告單位的預算、長期計劃和近期經營業績計算的。折現率假設是基於對各自報告單位未來現金流和市場狀況所固有風險的評估。
2020年減值分析
我們的結論是,新冠肺炎對歐洲報告部門經營業績的持續影響是2020年第二季度的觸發事件。在第二季度,我們使用DCF估值模型對我們的歐洲報告部門進行了商譽減值量化分析。鑑於股票市場的大幅波動,基於市場的估值模型在分析中沒有加權。貼現現金流模型中的重要判斷和假設包括未來現金流的數量和時機,包括收入增長率、2%的長期增長率和10%至10.5%的貼現率。歐洲報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,因此沒有記錄減值。
同樣在2020年第二季度,我們確定公允價值很可能高於除亞太報告單位以外的所有其他報告單位的賬面價值。我們對亞太報告部門進行了商譽減值量化分析,並確定估計公允價值沒有超過其賬面價值,這導致了税前減值費用,以沖銷2020年第二季度剩餘的3,600萬美元商譽餘額。減值費用不能在納税時扣除。重要的判斷和假設包括未來現金流的數量和時間,包括收入增長率、2%至2.5%的長期增長率和11%的貼現率。亞太報告股貼現現金流分析中使用的現金流是根據報告股的預算和長期業務計劃計算的。由於我們的亞太報告部門使用內部預測和不可觀察的計量輸入,因此其公允價值的確定屬於公允價值等級中的第三級公允價值計量。商譽減值費用對我們債務安排下財務契約的計算沒有影響。
在2020年第三季度,我們重新調整了國際網絡管理報告結構。因此,以前被納入歐洲報告股的澳大利亞和新西蘭現在被納入亞太報告股,包括相關商譽。作為這一調整的結果,我們使用貼現現金流估值模型對我們的歐洲和亞太地區報告部門進行了商譽減值量化分析。鑑於股票市場的大幅波動,基於市場的估值模型在分析中沒有加權。貼現現金流模型中的重要判斷和假設包括未來現金流的數量和時間,包括收入增長率、歐洲2%和亞太地區2%至2.5%的長期增長率,以及歐洲10%至10.5%和亞太地區11%的貼現率。歐洲及亞太報告單位的估計公允價值均超過其賬面值,因此並無記錄減值。
在2020年第四季度,我們對所有報告單位進行了年度定性商譽減值評估,我們確定,除了我們的歐洲和亞太地區報告單位外,這些報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值。鑑於2020年第三季度其歐洲和亞太報告部門淨空空間有限,低於20%,我們使用貼現現金流估值模型對每個報告單元進行了商譽減值量化分析。由於報告單位的股票市場大幅波動,基於市場的估值模型在分析中沒有加權。
我們歐洲報告部門的商譽減值量化分析顯示,估計公允價值比其賬面值高出約20%,因此沒有記錄減值。重要的判斷和假設包括未來現金流的數量和時間,包括收入增長率、2%的長期增長率和10.5%至11%的貼現率。我們注意到,貼現率增加1.0%,長期增長率下降0.5%,不會導致減值虧損。截至2020年12月31日,分配給歐洲報告單位的商譽賬面價值為19億美元。
我們亞太地區報告部門的減值量化分析顯示,估計公允價值沒有超過其賬面價值,這導致了税前減值費用以沖銷剩餘的8500,000,000美元商譽餘額。減值是由於作為我們全球發現+推廣戰略的一部分,該地區承諾在2020年第四季度增加成本預測的結果。減值費用不能在納税時扣除。重要的判斷和假設包括未來現金流的數量和時間,包括收入增長率、2%至2.5%的長期增長率和11%的貼現率。亞太報告股貼現現金流分析中使用的現金流是根據報告股的預算和長期業務計劃計算的。由於我們的亞太報告部門使用內部預測和不可觀察的計量輸入,因此其公允價值的確定屬於公允價值等級中的第三級公允價值計量。商譽減值費用對我們債務安排下財務契約的計算沒有影響。
內容權利
內容版權主要包括電視連續劇、特別節目、電影和體育賽事。製作和聯合制作內容的成本包括開發成本、獲得的製作成本、直接製作成本、某些生產管理成本和參與成本,如果我們以前曾在現有市場從類似內容產生收入,並且該內容將被使用並將產生至少一年的收入,則將被資本化。
每一期間的線性內容攤銷費用是根據收入預測模型確認的,該模型近似表示本期的估計分銷和廣告收入與估計的剩餘總壽命收入之間的比例。每個時期的數字內容攤銷是根據估計的觀看模式確認的,因為沒有與個別內容資產相關聯的直接收入,因此,觀看次數最能代表標題的使用。我們需要判斷來確定我們的內容資產的使用壽命和攤銷模式。
在確定內容攤銷時使用的關鍵假設包括:(I)具有相似特徵的內容分組;(Ii)基於歷史數據的充分性應用定量收入預測模型或收視率模型;(Iii)確定要利用的適當歷史時段以及這些歷史時段在預測模型中的相對權重;(Iv)評估我們預測的準確性;以及(V)納入次要流。然後,我們考慮在給定預測的內容使用、預期的內容投資和市場趨勢的情況下,定量評估的適當應用。內容使用和未來收入可能與基於與市場接受度、網絡聯盟費率、廣告需求、接收我們網絡的有線和衞星電視訂户數量、我們數字服務訂户數量和節目使用情況相關的預期變化的預期不同。因此,我們不斷審查我們的估計和計劃使用量,並在必要時修改我們的假設。
整固
我們在各種實體中擁有所有權和其他權益,並與各種實體達成合同安排,包括公司、合夥企業和有限責任公司。對於每個此類實體,我們評估我們的所有權、其他權益和合同安排,以確定我們是否應該合併該實體或在成立時和在重新考慮事件時將其權益作為投資進行核算。作為評估的一部分,我們首先確定該實體是否為可變利益實體(“VIE”)。管理層在決定某一實體是否為VIE時,會通過定性和定量分析評估主要考慮因素,包括(I)該實體是否有足夠的股本為其活動提供資金,而無需其他各方提供額外的財務支持;(Ii)是否有能力或沒有能力就該實體的運營作出重大決定;以及(Iii)投資者的投票權相對於其承擔該實體的預期虧損(或收到預期收益)的義務是否相稱。如果該實體是VIE,並且如果我們在該實體中擁有可變權益,我們使用判斷來確定我們是否是主要受益者,因此需要合併該實體。在做出這一決定時,我們評估我們或參與VIE的另一方是否有權(1)有權指導VIE的活動,從而對VIE的經濟表現產生最重大的影響,以及(2)是否有義務吸收VIE的損失或從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。
如果認定某一實體不是VIE,我們將考慮我們在該實體中的比例表決權權益,併合並持有控股財務權益的多數股權子公司。控股財務權益取決於多數所有權和缺乏實質性的第三方參與權。我們在確定是否存在實質性第三方參與權時考慮的關鍵因素包括但不限於董事會控制權、預算批准權或否決權,或對企業經濟業績有重大影響的經營權,如規劃、創意開發、營銷和關鍵人員的遴選。我們對其有重大影響的非合併實體的所有權權益計入權益法。
收入確認
如附註2所述,我們的廣告收入主要來自在我們的電視網絡和網站上銷售的廣告,以及向其網絡內容分銷商收取的費用的分銷收入,其中包括有線電視、直達家庭衞星、電信和數字服務提供商和捆綁的長期內容安排,以及通過DTC訂閲服務。
與我們的廣告客户簽訂的收入合同可能包括多項不同的業績義務。例如,線性和數字廣告合同可以包括播出廣告和/或滿足觀眾保證。對於這類合同,在根據其相對獨立的銷售價格將合同價值分配給個別履約義務時,需要做出判斷。各種因素,如以前的交易、費率卡和其他市場指標被用來確定每項履約義務的獨立銷售價格,以及相應地,每項履約義務分配了多少收入。對於這些合同,指在履行每項履約義務並將價值轉移到客户身上時記錄的收入。
在美國和某些國際市場,很大一部分廣告合同保證廣告商的最低受眾水平,要麼是他們播放廣告的節目,要麼是廣告將達到的水平。這些廣告活動被認為代表了一種單一的、獨特的履約義務。對於這類合同,在衡量公司單一履約義務方面的進展情況時,需要作出判斷。在決定如何適當地衡量整個活動的進展時,考慮了各種因素,如特定於頻道、白天和目標人羣的定價,以及估計的受眾保證。收入最終是根據提供的受眾數量乘以每個印象的平均價格來確認的。
關於可能影響我們成功增加現金流的能力的所有重大風險的詳細信息,請參閲項目1a,“風險因素”。
有關我們每項重要會計政策的深入討論,包括我們的關鍵會計政策,以及有關應用這些政策所涉及的估計和假設的進一步信息,請參閲本年度報告Form 10-K中項目8“財務報表和補充數據”所附合並財務報表的附註2。
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露。
我們的財務狀況、盈利和現金流都受到市場風險的影響,可能受到經濟狀況、利率變化、外匯波動和投資市值變化等因素的影響。我們已經制定了政策、程序和內部程序,管理我們對市場風險的管理,並使用金融工具來管理我們對此類風險的敞口。
利率
我們主要通過實際和潛在的借貸活動受到利率變化的影響。在截至2020年12月31日的年度內,我們獲得了25億美元的循環信貸安排,截至2020年12月31日,該安排沒有未償還借款。我們還可以使用一個商業票據計劃,截至2020年12月31日,該計劃沒有未償還的借款。循環信貸安排下的借款利率根據標的指數和DCL當時對其公開交易債務的信用評級而變化。循環信貸安排將於2022年8月到期,並可選擇最多兩個額外的364天續約期。截至2020年12月31日,我們在各種固定利率的公開優先票據項下有賬面價值158億美元的未償債務。
我們目前管理利率變動風險敞口的目標是限制利率對收益和現金流的影響。為達致這些目標,我們可訂立浮動利率掉期合約,將固定利率貸款有效地轉換為與倫敦銀行同業拆息掛鈎的浮動利率貸款,以減少支付的利息。我們亦可訂立固定利率遠期開始掉期合約,以限制利率波動對未來發行的固定利率債券的影響。截至2020年12月31日,我們已就未來發行的固定利率債務簽訂了名義價值20億美元的遠期起始利率互換協議。
截至2020年12月31日,我們的未償還公開優先票據的公允價值為187億美元。我們長期債務的公允價值可能會因市場狀況和其他因素而變化。市場利率的變化將影響我們固定利率債務的公平市場價值。這些優先票據的公允價值可能因所有期限的報價利率增加100個基點而發生變化,通常被稱為收益率曲線的平行移動,這將是截至2020年12月31日的公允價值減少約17億美元。
外幣匯率
我們在全球範圍內開展業務,並面臨與不斷變化的外幣匯率相關的風險。市場風險是指因外幣匯率不利變動而產生的損失風險。損失風險可以從公允價值、現金流和未來收益的不利變化的角度進行評估。我們的國際網絡部門在歐洲、中東和非洲、拉丁美洲和亞洲的樞紐運營。現金主要從五個全球地點進行管理,淨收益在當地進行再投資,現有流動基金滿足營運資金要求。在此類資金不足以滿足營運資金要求的情況下,可以從公司間借款或從我們的循環信貸安排中提取適當的當地貨幣。某些國際業務的收益預計將無限期地再投資於這些業務。
我們大多數國際子公司的本位幣都是當地貨幣。如果我們以子公司各自的功能貨幣以外的貨幣進行交易,我們就會面臨外幣風險(“非功能貨幣風險”)。此類交易包括聯屬公司和廣告銷售安排、內容安排、設備和其他供應商採購以及公司間交易。與我們綜合資產負債表中記錄的與這些項目相關的金額的匯率變化將導致基於期末匯率的未實現外幣交易收益和損失。我們還記錄在交易結算時已實現的外幣交易損益。此外,我們的收入、成本和支出將完全由於外幣匯率的變化而出現波動。
當我們的運營子公司各自的財務報表被換算成美元以納入我們的合併財務報表時,我們也面臨着作為我們的報告貨幣的美元對其貨幣的不利和潛在的波動。累計換算調整計入累計其他全面虧損,作為權益的單獨組成部分。美元對我們其中一家運營子公司的任何外國功能貨幣的價值的任何增減都將導致我們經歷與已投資於此類外幣的金額相關的未實現外幣折算收益或虧損。因此,我們可能會僅僅因為外幣的變化而對我們的淨收益(虧損)、其他全面收益(虧損)和與我們所持股份相關的權益產生負面影響。
我們的大部分外匯敞口是歐元、波蘭茲羅提和英鎊。我們可能簽訂現貨、遠期和期權合約,這些合約的價值隨着外幣匯率的變化而變化,以對衝與聯屬公司收入、生產或獲取內容的成本、某些公司間交易或與預測的業務合併相關的某些風險。這些合約對衝預測的外幣交易,以減輕我們的收益和現金流因外幣匯率變化而出現的波動。我們管理外匯波動風險敞口的目標是減少收益和現金流的波動。截至2020年12月31日,旨在對衝未來現金流的我們的外幣衍生工具的公平市場淨值為2,400萬美元。截至2020年12月31日,與收入、運營費用和資本支出相關的大多數非功能性貨幣風險都沒有對衝。我們一般不對衝子公司和關聯公司的財務報表換算成美元時可能發生的非現金損失的風險。
衍生品
我們可以使用衍生金融工具來調整我們對外幣匯率、利率和公允價值公允價值變化的外生事件和市場風險的風險敞口,這些投資的公允價值易於確定。除非存在潛在風險敞口,否則我們不會使用衍生金融工具。雖然衍生品被用來緩解現金流風險和公允價值下跌的風險,但它們也限制了在外幣匯率、利率和市值發生積極變化時給我們的業務帶來的潛在經濟利益。我們不以投機交易為目的持有或訂立金融工具。
投資的市場價值
除衍生工具外,我們還投資於按權益法入賬的實體投資、股權投資和其他高流動性工具,如貨幣市場和共同基金,這些工具按公允價值入賬。(見所附合並財務報表附註4和附註5。)共同基金的投資包括固定利率和浮動利率的有價證券,這些證券帶有一定程度的利率風險。由於利率上升,固定利率證券的公平市場價值可能會受到不利影響,而如果利率下降,浮動利率證券的收入可能會低於預期。部分由於這些因素,我們未來從這些投資中獲得的收入可能會減少。
項目8.財務報表和補充數據。
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管理層關於財務報告內部控制的報告。 | 60 |
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獨立註冊會計師事務所報告。 | 61 |
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Discovery公司的合併財務報表: | 64 |
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合併資產負債表. | 64 |
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合併業務報表. | 65 |
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綜合全面收益表(損益表). | 66 |
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合併現金流量表. | 67 |
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合併權益表. | 68 |
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合併財務報表附註. | 69 |
管理層關於財務報告內部控制的報告
Discovery,Inc.(“本公司”)管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在修訂後的1934年證券交易法規則第13a-15(F)條和規則第15d-15(F)條中定義。本公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(I)與保存合理詳細、準確和公平地反映本公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(Ii)提供必要的交易記錄的合理保證,以便根據普遍接受的會計原則編制財務報表,並提供合理保證,保證本公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;及(Iii)就防止或及時發現可能對綜合財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置本公司資產提供合理保證。
財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據公認的會計原則編制為外部目的編制的財務報表。由於任何內部控制的內在侷限性,無論設計得多麼好,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,根據下列框架對截至2020年12月31日的公司財務報告內部控制制度的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據其評估,管理層得出結論,截至2020年12月31日,本公司對財務報告的內部控制在基於指定標準的合理保證水平下有效。
本公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計,其報告載於本年度報告(Form 10-K)第二部分第(8)項《獨立註冊會計師事務所報告》。
獨立註冊會計師事務所報告
致Discovery,Inc.董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本核數師已審核Discovery,Inc.及其附屬公司(“貴公司”)於2020年12月31日及2019年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2020年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)表、權益表及現金流量表,包括列於第15(A)(2)項(統稱“綜合財務報表”)項下截至2020年12月31日止三個年度各年度的相關附註及估值及合資格賬目表(統稱“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
吾等認為,上述綜合財務報表在各重大方面均公平地反映本公司於2020年12月31日及2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量,並符合美國公認的會計原則。我們還認為,截至2020年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註2所述,本公司改變了2020年商譽減值和內容的會計處理方式、2019年租賃的會計處理方式以及2018年與客户簽訂的合同收入的會計處理方法。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,以及對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計產生的事項,且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
為不確定的税務狀況確定準備金
如綜合財務報表附註2及附註18所述,截至2020年12月31日,本公司的不確定税項準備金為3.48億美元。管理層為不確定的税務頭寸建立準備金,除非管理層根據其技術價值,包括解決任何上訴或訴訟程序,確定此類頭寸更有可能維持下去。如管理層所披露,在釐定儲備金金額及本公司報税表上的持倉是否更有可能持續時,在評估所有相關資料、税務倉位的技術價值及不確定税務倉位的準確計量時,會作出重大判斷。這還涉及對税務機關可能審查的納税申報單所持立場的潛在結果使用重大估計和假設。
吾等決定就不確定税務狀況的某些準備金執行程序是一項重要審計事宜的主要考慮因素包括(I)管理層在釐定不確定税務狀況的某些準備金時的重大判斷,包括在釐定儲備時的高度估計不確定性及(Ii)核數師在執行程序及評估審計證據時的高度主觀性及努力,這些程序與管理層就不確定税務狀況釐定某些準備金的程序及評估審計證據有關,税務狀況的技術優點,以及對不確定税務狀況的準確計量。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與不確定税收頭寸的確認、測量和完整性相關的控制措施的有效性。除其他外,這些程序還包括:(1)測試用於確定不確定税收狀況的某些準備金的信息,包括國際和聯邦申報狀況和相關的最終納税申報表;(2)測試按司法管轄區對不確定税收狀況的某些準備金負債的計算,包括評價管理層對税收狀況的技術優點和預計可持續的税收優惠數額的評估,以及可能的估計結果的可能性;(Iii)測試管理層對不確定税務狀況和某些税務狀況可能產生的結果的評估的完整性,以及(Iv)與相關税務機關一起評估所得税審計的狀況和結果。
歐洲報告股商譽減值量化評估
如綜合財務報表附註2和附註7所述,截至2020年12月31日,公司的綜合商譽餘額為131億美元,與歐洲報告單位相關的商譽為19億美元。如果事件或其他情況表明他們可能無法收回資產的賬面價值,本公司每年評估截至10月1日或更早的減值商譽。管理層的結論是,新冠肺炎對歐洲報告單位經營業績的持續影響是2020年第二季度的觸發事件。如果報告單位的賬面金額超過報告單位的公允價值,則就賬面金額超過公允價值的金額計入減值費用,但不得超過該報告單位的商譽金額。管理層在2020年第二季度和第四季度使用貼現現金流(“DCF”)模型對歐洲報告部門進行了商譽減值量化分析。管理層在貼現現金流模型中針對歐洲報告部門做出的重大判斷和假設包括預期未來現金流的數額和時間,包括收入增長率、長期增長率和貼現率。
我們認定執行與歐洲報告部門商譽量化減值評估相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是:(I)管理層在制定報告部門的公允價值計量時的重大判斷;(Ii)審計師在執行程序和評估管理層關於收入增長率、長期增長率和貼現率的假設時的高度判斷、主觀性和努力;以及(Iii)審計工作涉及使用具有專業技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層商譽量化減值評估有關的控制措施的有效性,包括對公司報告單位的估值進行控制。這些程序還包括測試管理層制定歐洲報告單位公允價值計量的流程,評估貼現現金流模型的適當性,測試模型中使用的基礎數據的完整性和準確性,以及評估管理層使用的與收入增長率、長期增長率和貼現率有關的重要假設。評估管理層有關收入增長率和長期增長率的假設涉及評估管理層使用的假設是否合理,考慮到(I)報告單位當前和過去的業績;(Ii)與外部市場和行業數據的一致性;以及(Iii)這些假設是否與審計其他領域獲得的證據一致。具有專門技能和知識的專業人員被用來協助評估貼現率和長期增長率。
/s/普華永道會計師事務所
弗吉尼亞州麥克萊恩
2021年2月22日
自2008年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
Discovery公司
合併資產負債表
(單位:百萬,面值除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 2,091 | | | $ | 1,552 | |
應收賬款淨額 | | 2,537 | | | 2,633 | |
內容權利和預付許可費,淨額 | | 532 | | | 579 | |
預付費用和其他流動資產 | | 970 | | | 453 | |
流動資產總額 | | 6,130 | | | 5,217 | |
非當前內容版權,網絡 | | 3,439 | | | 3,129 | |
財產和設備,淨額 | | 1,206 | | | 951 | |
商譽 | | 13,070 | | | 13,050 | |
無形資產,淨額 | | 7,640 | | | 8,667 | |
權益法投資 | | 507 | | | 568 | |
其他非流動資產 | | 2,095 | | | 2,153 | |
總資產 | | $ | 34,087 | | | $ | 33,735 | |
負債和權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付帳款 | | $ | 397 | | | $ | 463 | |
應計負債 | | 1,793 | | | 1,678 | |
遞延收入 | | 557 | | | 489 | |
債務的當期部分 | | 335 | | | 609 | |
流動負債總額 | | 3,082 | | | 3,239 | |
債務的非流動部分 | | 15,069 | | | 14,810 | |
遞延所得税 | | 1,534 | | | 1,691 | |
其他非流動負債 | | 2,019 | | | 2,029 | |
總負債 | | 21,704 | | | 21,769 | |
承付款和或有事項(見附註22) | | | | |
可贖回的非控股權益 | | 383 | | | 442 | |
股本: | | | | |
Discovery,Inc.股東權益: | | | | |
系列A-1可轉換優先股:$0.01票面價值;8授權、發行和發行的股份 | | — | | | — | |
系列C-1可轉換優先股:$0.01票面價值;6授權股份;5已發行及已發行股份 | | — | | | — | |
系列A普通股:$0.01票面價值;1,700授權股份;163和161已發行股份;及162和158流通股 | | 2 | | | 2 | |
B系列可轉換普通股:美元0.01票面價值;100授權股份;7已發行及已發行股份 | | — | | | — | |
C系列普通股:$0.01票面價值;2,000授權股份;547已發行股份;及318和360流通股 | | 5 | | | 5 | |
額外實收資本 | | 10,809 | | | 10,747 | |
庫存股,按成本計算:230和190股票 | | (8,244) | | | (7,374) | |
留存收益 | | 8,543 | | | 7,333 | |
累計其他綜合損失 | | (651) | | | (822) | |
總髮現公司股東權益 | | 10,464 | | | 9,891 | |
非控制性權益 | | 1,536 | | | 1,633 | |
總股本 | | 12,000 | | | 11,524 | |
負債和權益總額 | | $ | 34,087 | | | $ | 33,735 | |
| | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。 |
Discovery公司
合併業務報表
(單位:百萬,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入: | | | | | | |
廣告 | | $ | 5,583 | | | $ | 6,044 | | | $ | 5,514 | |
分佈 | | 4,866 | | | 4,835 | | | 4,538 | |
其他 | | 222 | | | 265 | | | 501 | |
總收入 | | 10,671 | | | 11,144 | | | 10,553 | |
成本和支出: | | | | | | |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | 3,860 | | | 3,819 | | | 3,935 | |
銷售、一般和行政 | | 2,722 | | | 2,788 | | | 2,620 | |
折舊及攤銷 | | 1,359 | | | 1,347 | | | 1,398 | |
商譽和其他無形資產減值 | | 124 | | | 155 | | | — | |
重組和其他費用 | | 91 | | | 26 | | | 750 | |
處置收益 | | — | | | — | | | (84) | |
總成本和費用 | | 8,156 | | | 8,135 | | | 8,619 | |
營業收入 | | 2,515 | | | 3,009 | | | 1,934 | |
利息支出,淨額 | | (648) | | | (677) | | | (729) | |
債務清償損失 | | (76) | | | (28) | | | — | |
股權投資損失,淨額 | | (105) | | | (2) | | | (63) | |
其他收入(費用),淨額 | | 42 | | | (8) | | | (120) | |
所得税前收入 | | 1,728 | | | 2,294 | | | 1,022 | |
所得税費用 | | (373) | | | (81) | | | (341) | |
淨收入 | | 1,355 | | | 2,213 | | | 681 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | (124) | | | (128) | | | (67) | |
可贖回非控股權益的淨收入 | | (12) | | | (16) | | | (20) | |
Discovery,Inc.可獲得的淨收入 | | $ | 1,219 | | | $ | 2,069 | | | $ | 594 | |
Discovery公司A、B和C系列普通股股東可獲得的每股淨收益: | | | | | | |
基本信息 | | $ | 1.82 | | | $ | 2.90 | | | $ | 0.86 | |
稀釋 | | $ | 1.81 | | | $ | 2.88 | | | $ | 0.86 | |
加權平均流通股: | | | | | | |
基本信息 | | 505 | | | 529 | | | 498 | |
稀釋 | | 672 | | | 711 | | | 688 | |
| | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。 |
Discovery公司
綜合全面收益表(損益表)
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨收入 | | $ | 1,355 | | | $ | 2,213 | | | $ | 681 | |
其他全面收益(虧損)調整,税後淨額: | | | | | | |
貨幣換算 | | 292 | | | (15) | | | (189) | |
養老金計劃與SERP | | (8) | | | (10) | | | 3 | |
衍生品 | | (113) | | | 18 | | | 12 | |
綜合收益 | | 1,526 | | | 2,206 | | | 507 | |
可歸屬於非控股權益的全面收益 | | (124) | | | (127) | | | (67) | |
可贖回非控股權益的全面收益 | | (12) | | | (17) | | | (20) | |
可歸因於Discovery公司的全面收入 | | $ | 1,390 | | | $ | 2,062 | | | $ | 420 | |
| | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。 |
Discovery公司
合併現金流量表
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
經營活動 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 1,355 | | | $ | 2,213 | | | $ | 681 | |
將淨收入與業務活動提供的現金進行核對的調整: | | | | | | |
內容權利攤銷和減值 | | 2,956 | | | 2,853 | | | 3,288 | |
折舊及攤銷 | | 1,359 | | | 1,347 | | | 1,398 | |
遞延所得税 | | (186) | | | (504) | | | (131) | |
權益法投資公司的權益損失,包括現金分配 | | 167 | | | 62 | | | 138 | |
債務清償損失 | | 76 | | | 28 | | | — | |
基於股份的薪酬費用 | | 110 | | | 142 | | | 80 | |
商譽和其他無形資產減值 | | 124 | | | 155 | | | — | |
| | | | | | |
(收益)衍生工具損失,淨額 | | (36) | | | 48 | | | (15) | |
出售投資的已實現收益 | | (103) | | | (10) | | | — | |
以前持有的股權的重新計量收益 | | — | | | (14) | | | — | |
處分損失(收益) | | 2 | | | — | | | (84) | |
其他,淨額 | | 14 | | | 52 | | | 141 | |
扣除收購和處置後的營業資產和負債變動: | | | | | | |
應收賬款淨額 | | 105 | | | (7) | | | (84) | |
內容權利和應付款,淨額 | | (3,053) | | | (3,060) | | | (2,883) | |
應付賬款和應計負債 | | (131) | | | 122 | | | (74) | |
外幣、預付費用和其他資產,淨額 | | (20) | | | (28) | | | 121 | |
經營活動提供的現金 | | 2,739 | | | 3,399 | | | 2,576 | |
投資活動 | | | | | | |
購置財產和設備 | | (402) | | | (289) | | | (147) | |
購買投資 | | (250) | | | — | | | — | |
股權投資的投資和墊款 | | (181) | | | (254) | | | (61) | |
解散合營企業及出售投資所得款項 | | 69 | | | 125 | | | — | |
企業收購,扣除收購現金後的淨額 | | (39) | | | (73) | | | (8,565) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
處置收益,扣除處置現金後的淨額 | | — | | | — | | | 107 | |
| | | | | | |
其他投資活動,淨額 | | 100 | | | 53 | | | 73 | |
用於投資活動的現金 | | (703) | | | (438) | | | (8,593) | |
融資活動 | | | | | | |
償還債務本金,包括貼現支付 | | (2,193) | | | (2,658) | | | (16) | |
債務借款,扣除貼現和發行成本 | | 1,979 | | | 1,479 | | | — | |
股票回購 | | (969) | | | (633) | | | — | |
循環信貸安排本金償還 | | (500) | | | (225) | | | (200) | |
循環信貸安排下的借款 | | 500 | | | — | | | — | |
分配給非控制性權益和可贖回的非控制性權益 | | (254) | | | (250) | | | (76) | |
定期貸款安排下的借款 | | — | | | — | | | 2,000 | |
定期貸款本金償還 | | — | | | — | | | (2,000) | |
| | | | | | |
其他籌資活動,淨額 | | (112) | | | (70) | | | 9 | |
用於融資活動的現金 | | (1,549) | | | (2,357) | | | (283) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | 83 | | | (38) | | | (23) | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 | | 570 | | | 566 | | | (6,323) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 1,552 | | | 986 | | | 7,309 | |
現金、現金等價物和受限現金,期末 | | $ | 2,122 | | | $ | 1,552 | | | $ | 986 | |
| | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 優先股 | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 發現, 股份公司股東 權益 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
| | 股票 | | 面值 | | 股票 | | 面值 | | | | | | | |
2017年12月31日 | | 14 | | | $ | — | | | 547 | | | $ | 5 | | | $ | 7,295 | | | $ | (6,737) | | | $ | 4,632 | | | $ | (585) | | | $ | 4,610 | | | $ | — | | | $ | 4,610 | |
會計變更的累積影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | | | (26) | | | 7 | | | — | | | 7 | |
可供Discovery,Inc.使用並可歸因於非控股權益的淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 594 | | | — | | | 594 | | | 67 | | | 661 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (174) | | | (174) | | | — | | | (174) | |
基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 82 | | | — | | | — | | | — | | | 82 | | | — | | | 82 | |
與基於股份的計劃相關的税務結算 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (18) | | | — | | | — | | | — | | | (18) | | | — | | | (18) | |
與收購斯克裏普斯網絡互動公司(“斯克裏普斯網絡”)相關的股票和非控制性權益的發行 | | — | | | — | | | 139 | | | 1 | | | 3,217 | | | — | | | — | | | — | | | 3,218 | | | 1,700 | | | 4,918 | |
支付給非控股權益的股息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (51) | | | (51) | |
可贖回非控股權益對贖回價值的調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | |
與以股份為本的計劃有關的股票發行 | | — | | | — | | | 5 | | | 1 | | | 71 | | | — | | | — | | | — | | | 72 | | | — | | | 72 | |
2018年12月31日 | | 14 | | | — | | | 691 | | | 7 | | | 10,647 | | | (6,737) | | | 5,254 | | | (785) | | | 8,386 | | | 1,716 | | | 10,102 | |
會計變更的累積影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | (30) | | | 4 | | | — | | | 4 | |
可供Discovery,Inc.使用並可歸因於非控股權益的淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,069 | | | — | | | 2,069 | | | 128 | | | 2,197 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (7) | | | — | | | (7) | |
優先股轉換 | | (1) | | | — | | | 22 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 73 | | | — | | | — | | | — | | | 73 | | | — | | | 73 | |
股票回購 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (637) | | | — | | | — | | | (637) | | | — | | | (637) | |
普通股回購合同的結算 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
與基於股份的計劃相關的税務結算 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22) | | | — | | | — | | | — | | | (22) | | | — | | | (22) | |
支付給非控股權益的股息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (211) | | | (211) | |
與以股份為本的計劃有關的股票發行 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 44 | | | — | | | — | | | — | | | 44 | | | — | | | 44 | |
可贖回非控股權益對贖回價值的調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (24) | | | — | | | (24) | | | — | | | (24) | |
2019年12月31日 | | 13 | | | — | | | 715 | | | 7 | | | 10,747 | | | (7,374) | | | 7,333 | | | (822) | | | 9,891 | | | 1,633 | | | 11,524 | |
會計變更的累積影響(見附註2) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
權益法被投資人會計變更的累計影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
可供Discovery,Inc.使用並可歸因於非控股權益的淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,219 | | | — | | | 1,219 | | | 124 | | | 1,343 | |
其他綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 171 | | | 171 | | | — | | | 171 | |
基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 94 | | | — | | | — | | | — | | | 94 | | | — | | | 94 | |
股票回購 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (965) | | | — | | | — | | | (965) | | | — | | | (965) | |
與Harpo進行股權交換,逐步收購OWN(見附註11) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (45) | | | 95 | | | 9 | | | — | | | 59 | | | — | | | 59 | |
與基於股份的計劃相關的税務結算 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (32) | | | — | | | — | | | — | | | (32) | | | — | | | (32) | |
支付給非控股權益的股息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (223) | | | (223) | |
與以股份為本的計劃有關的股票發行 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | 43 | | | — | | | 43 | |
可贖回非控股權益對贖回價值的調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | — | | | (17) | | | — | | | (17) | |
股東權益的其他調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | 4 | |
2020年12月31日 | | 13 | | | $ | — | | | 717 | | | $ | 7 | | | $ | 10,809 | | | $ | (8,244) | | | $ | 8,543 | | | $ | (651) | | | $ | 10,464 | | | $ | 1,536 | | | $ | 12,000 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。 |
注1。業務描述和呈報依據
業務説明
Discovery,Inc.(“Discovery”,即“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”)是一家全球性媒體公司,跨多個發佈平臺提供內容,包括付費電視(“付費電視”)、免費廣播(“FTA”)和廣播電視等線性平臺、經過認證的圍棋應用程序、數字分發安排、內容許可安排和直接面向消費者(DTC)的訂閲產品。該公司還經營製作工作室。該公司已將其業務組織為二可報告的部門:主要由國內電視網絡和數字內容服務組成的美國網絡,以及主要由國際電視網絡和數字內容服務組成的國際網絡。
鞏固的基礎
綜合財務報表包括Discovery及其控股子公司的賬目,其中包括公司為主要受益人的可變權益實體(“VIE”)。
對於每一家非全資子公司,本公司評估其所有權和其他權益,以確定其是否應合併實體或將其所有權權益作為投資入賬。作為其評估的一部分,本公司在確定該實體是否是VIE,以及如果是,它是否是VIE的主要受益人從而需要合併該實體時作出判斷。(請參閲附註4。)如果認定某一實體不是VIE,則本公司考慮其在該實體中的比例投票權權益。本公司合併持有多數股權的子公司,在這些子公司中保持控股財務權益。控股財務權益由多數所有權和缺乏重要的第三方參與權決定。在本公司有重大影響力的實體中未合併的所有權權益計入權益法投資。
公司間賬户和合並實體之間的交易已被取消。
預算的使用
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表時,管理層須作出影響綜合財務報表及附註所報金額的估計、判斷及假設。實際結果可能與這些估計不同。
編制綜合財務報表所固有的重大估計和判斷包括資產減值、收入確認、估計信貸損失、內容權、租賃、折舊和攤銷、業務合併、基於股份的薪酬、固定福利計劃、所得税、其他金融工具、或有事項,以及確定公司是否應該合併某些實體。
新冠肺炎的影響
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)疫情為全球大流行。新冠肺炎繼續在世界各地蔓延,其影響和相關經濟中斷的持續時間和嚴重程度尚不確定。為了遏制病毒,對社會和商業活動的限制已經並預計將繼續對美國和全球經濟的許多部門產生重大不利影響,包括媒體行業。該公司繼續密切關注新冠肺炎對其業務和地域的方方面面的影響,包括對其客户、員工、供應商、供應商、分銷和廣告合作伙伴、生產設施和各種其他第三方的影響。
從2020年第二季度開始,由於社交和商業活動的限制造成經濟中斷,對公司廣告產品和服務的需求有所下降。這些經濟幹擾及其對公司的影響在2020年下半年略有緩解,但疫情繼續影響到2020年底的需求,這種需求下降預計將持續到2021年。本公司的許多第三方生產合作夥伴在2020年第二季度的大部分時間裏因新冠肺炎限制而關閉,並於2020年第三季度重新上線,因此本公司為遵守各種政府法規併為本公司的員工、人才和合作夥伴實施某些安全措施而產生了額外的成本。 此外,本公司有權舉辦的某些體育賽事被取消或推遲,從而取消或推遲相關收入和支出,包括推遲到2021年的2020年東京奧運會。奧運會的推遲將與奧運會相關的收入和重大支出從2020財年推遲到2021財年。
為了應對大流行的影響,該公司採用並繼續採用創新的製作和節目策略,包括製作由其直播人才拍攝的內容,並就播出哪些內容徵求觀眾反饋。該公司繼續推行從2020年第三季度和第四季度開始的多項成本節約舉措,並相信將通過實施差旅、營銷、生產和其他運營成本削減(包括人員裁減、重組和資源重新分配)來抵消部分預期收入損失和延期,以使其費用結構與行業內正在發生的變化保持一致。本公司還實施了自2020年3月中旬起生效的遠程工作安排,到目前為止,這些安排並未對本公司的業務運營能力產生重大影響。
此外,公司還實施了幾項措施,以在短期內保持充足的流動性。如附註8進一步所述,在2020年3月期間,本公司提取了#美元500300萬美元以下2.5鑑於目前圍繞新冠肺炎影響的不確定性,該公司將提供10億美元的循環信貸安排,以增加其現金頭寸並最大限度地提高靈活性。此外,2020年4月,該公司對其循環信貸安排進行了修訂,增加了其財務契約下的靈活性,併發行了#美元。1.02030年5月到期的高級債券本金總額為30億美元1.02050年5月到期的高級債券本金總額為1000億美元。這些票據所得款項被用來為收購要約提供資金,要約金額為$。1.52021年至2023年到期的某些優先票據,並償還美元500在其循環信貸安排下,未償還的金額為3.6億美元。(請參閲附註8。)
鑑於新冠肺炎的影響,本公司基於對預期未來經營業績、最終內容使用量和對預期信貸損失的最新預期和判斷,對商譽、其他無形資產、遞延税項資產、節目資產和應收賬款進行了可收回評估。公司計入商譽和其他無形資產減值費用#美元。124在截至2020年12月31日的年度內,其亞太報告部門的收入為100萬美元。(見注7。)為反映預期信貸損失增加而進行的調整並不重要。此外,對套期保值交易進行了評估,本公司得出結論,此類交易仍有可能發生。由於圍繞新冠肺炎影響的重大不確定性,管理層的判斷可能會在未來發生變化。疫情的影響可能會對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生進一步的負面影響。然而,目前新冠肺炎的經濟和運營影響存在不確定性,這意味着目前無法合理和充分地估計相關的金融影響。
新冠肺炎對公司運營和業績的S影響的性質和程度將取決於未來的發展,這些發展具有很高的不確定性和不可預測性,包括可能出現的關於新冠肺炎未來激增的嚴重程度和程度、疫苗分發和其他遏制病毒或治療其影響的行動等信息。公司將繼續關注新冠肺炎及其對公司經營業績和財務狀況的影響。這些合併財務報表反映管理層的最新估計和假設,這些估計和假設影響截至合併財務報表日期的資產和負債以及相關披露的報告金額,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計和假設大不相同。
在美國,《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)於2020年3月27日頒佈,《2021年綜合撥款法案》於2020年12月27日頒佈。截至2020年12月31日,公司預計CARE法案或2021年綜合撥款法案不會對其財務狀況和運營結果產生實質性影響。該公司繼續監測美國和世界其他國家政府採取的其他救濟措施。
注2.重要會計政策摘要
外幣
本公司的報告貨幣為美元。公司大部分國際子公司的本位幣都是當地貨幣。功能貨幣不是美元的子公司的財務報表按資產負債表日的有效匯率和各自期間的收入和費用的平均匯率換算。本公司在海外業務的現金流量一般在綜合現金流量表中按適用期間的加權平均匯率換算。此類換算調整計入累計其他全面收益。
若本公司以其附屬公司各自的功能貨幣以外的貨幣進行交易,本公司將面臨外幣風險。以子公司功能貨幣以外的貨幣計價的交易按交易發生時的匯率入賬。此類交易包括聯屬公司和廣告銷售安排、內容安排、設備和其他供應商採購以及公司間交易。與這些項目相關的本公司綜合資產負債表中記錄的金額的匯率變化將導致基於期末匯率的未實現外幣交易收益和損失。本公司還記錄結算時已實現的外幣交易損益。將交易貨幣轉換為本位幣所產生的外幣交易收益和損失計入其他收入(費用)、淨額。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括手頭現金和原始到期日為90天或更短的高流動性投資。
應收賬款
應收賬款包括客户開出的和當前到期的金額,並在扣除信貸損失估計數後列報。為了評估可回收性,該公司分析了市場趨勢、經濟狀況、應收賬款的賬齡和客户具體風險,並預留了它估計可能無法收回的金額。本公司不需要應收貿易賬款的抵押品。
內容權利
內容版權主要包括電視連續劇、特別節目、電影和體育賽事。在公司的電視網絡和數字內容產品上播出的內容來自廣泛的第三方製片人、全資和股權方法投資的製作工作室和體育協會。內容被歸類為製作、聯合制作或許可。
該公司擁有製作內容的大部分或全部權利。該公司與第三方合作,資助和開發聯合制作的內容,並保留使用這些節目的重要權利。預付費授權內容包括對未來將舉行的航空體育賽事轉播權的預付費,以及對所獲得的電影和電視連續劇的預付費。
製作和聯合制作內容的成本包括開發成本、獲得的製作成本、直接製作成本、某些生產間接成本和參與成本。該公司的聯合制作安排一般規定分擔製作成本。本公司記錄其成本,但不記錄由另一方承擔的成本,因為本公司不分享任何相關的開採經濟。
授權內容由以前由第三方製作的電影或系列片組成,公司在合同期限內保留有限的轉播權。計劃許可證通常有固定的條款,並要求在許可證期限內付款。許可內容的成本在以下情況下資本化:成本已知或可合理確定,節目的許可期已開始,節目材料已被公司根據許可協議接受,並且節目可用於首次放映。該公司預付電視連續劇、特別節目、電影和體育轉播權的費用。在收到內容廣播權之前支付的費用被確認為預付費許可內容。參與成本按照生產成本的攤銷計入。內容分發、廣告、營銷、一般和行政成本在發生時計入費用。
每一期間的線性內容攤銷費用是根據收入預測模型確認的,該模型近似表示本期的估計分銷和廣告收入與估計的剩餘總壽命收入之間的比例。每個時期的數字內容攤銷是根據估計的觀看模式確認的,因為沒有與個別內容資產相關聯的直接收入,因此,觀看次數最能代表標題的使用。需要判斷來確定公司內容資產的使用年限和攤銷模式。
每季度,該公司都會準備分析以支持其內容攤銷費用。在確定內容攤銷時使用的關鍵假設包括:(I)具有相似特徵的內容分組;(Ii)基於歷史數據的充分性應用定量收入預測模型或收視率模型;(Iii)確定要利用的適當歷史時期以及這些歷史時期在預測模型中的相對權重;(Iv)評估公司預測的準確性;以及(V)納入次要信息流。然後,考慮到預測的內容使用、預期的內容投資和市場趨勢,公司考慮量化評估的適當應用。內容使用和未來收入可能與基於與市場接受度、網絡聯盟費率、廣告需求、接收該公司網絡的有線和衞星電視用户數量、其數字服務用户數量以及節目使用情況相關的預期變化的估計不同。因此,該公司不斷審查其估計和計劃使用情況,並在必要時修訂其假設。作為該公司對其攤銷比率評估的一部分,該公司將計算出的攤銷比率與該年度使用的攤銷比率進行比較。如果計算的費率與應用的攤銷費率沒有實質性偏離,則不會記錄任何調整。本公司審核攤銷比率所作的任何重大調整,將於變動期間應用於電影集團的資產,而電影集團的資產佔本公司內容資產的最大比例。
內容攤銷分析的結果要麼是加速方法,要麼是一般估計使用壽命的直線攤銷方法二至四年。當節目播出時,製作和聯合制作內容的資本化成本開始攤銷。許可內容的資本化成本攤銷通常在許可期開始且程序可供使用時開始。該公司根據每個賽事或賽季的估計相對價值,在每個賽事或賽季的合同期內分配多年體育節目安排的成本。當內容播出時,體育權利的攤銷就發生了。
資本化內容成本以成本減去累計攤銷或公允價值中的較低者列示。內容資產(製作、聯合制作和許可)主要在公司的線性網絡和數字內容產品上作為一個集團進行貨幣化。對於主要在電影集團內貨幣化的內容資產,當事件或環境變化表明內容的預期有用性發生變化或公允價值可能低於未攤銷成本時,本公司通過考慮預期未來收入通常通過使用貼現現金流分析來評估集團層面的總體內容的公允價值。對未來收入的估計考慮了播出內容的歷史播出模式和未來計劃,包括戰略上的任何變化。考慮到涉及的重大估計和判斷,實際需求或市場狀況可能不如預期的有利,需要減記至公允價值。本公司已確定不會製作的節目的節目和開發成本在確定期間全額支出。本公司的電影集團大致上與本公司的網絡及數碼內容產品保持一致,但若干國際地區除外,其中內容資產在該地區的不同網絡之間共享,因此,該地區即為電影集團。該公司的奧運會轉播權主要是自行貨幣化的,因為在某些地區轉授轉播權是貨幣化戰略的一個重要組成部分。從2020年開始,所有內容權利和預付費許可費都被歸類為非流動資產,但以12個月或更短的初始許可期獲得的內容和預計在12個月內播出的預付費體育權利除外。(見下文“通過的會計和報告公告”和附註6。)
投資
本公司持有權益法被投資人的投資,以及具有或不具有可隨時確定的公允價值的權益投資。
權益法投資
權益法投資對象是指本公司有能力對其施加重大影響但不受控制且不是主要受益人的投資。在這種會計方法下,公司通常記錄其在權益法投資的淨收益或虧損中的比例份額,以及投資餘額的相應增加或減少。對權益法被投資人的現金支付,如額外投資、貸款和墊款以及代表被投資人發生的費用,以及來自權益法被投資人的付款,如股息、貸款和墊款的分配和償還,均計入投資餘額調整。
就本公司若干權益法投資而言,例如於可再生能源有限責任公司的投資,若權益投資的資本結構導致清算權及優先次序與相關百分比所有權權益所反映的不同,則本公司所佔淨收益的比例按權益會計方法下的假設賬面價值清算(“HLBV”)方法入賬。在應用HLBV時,本公司確定如果投資清算其所有資產並根據合同規定的清算優先順序將由此產生的現金分配給投資者時將收到的金額。在報告期開始和結束時,根據公認會計準則,公司對被投資方賬面價值的索賠的變化,在扣除任何貢獻或分配後,是公司在該期間的收益或虧損中所佔份額。
每當事件或情況變化顯示其權益法投資的賬面價值可能無法收回時,本公司便會評估該等投資的減值。(見下文“資產減值分析”。)
公允價值易於確定的股權投資
對實體或其他證券的投資如本公司並無控制權或重大影響力,並非主要受益人,且公允價值可隨時釐定,則按公允價值按市場報價的公允價值入賬,並分類為股權證券或公允價值可隨時釐定的股權投資。(請參閲附註4。)對於公允價值易於確定的權益類證券,已實現損益計入其他收益(費用)、淨額。(見附註20。)
公允價值不容易確定的股權投資
公允價值不能輕易確定的股權投資包括:(I)不符合實質普通股定義的所有權,或(Ii)不能為公司提供控制權或重大影響力,且這些投資不能輕易確定公允價值的所有權。沒有可隨時確定的公允價值的股權投資按成本減去任何減值計入,並在可觀察交易發生之日對隨後的可觀察價格變化進行調整,並計入其他收入(費用)、淨額。(見附註20。)
財產和設備
財產和設備按成本減去累計折舊和減值列報。內部使用的軟件成本在應用程序開發階段資本化。在初步項目階段和實施後階段發生的軟件成本按發生的費用計入費用。未增加財產和設備的使用或延長其使用壽命的維修和保養支出計入已發生的費用。大多數財產和設備的折舊是在資產的估計使用年限內使用直線方法確認的。(見附註20。)
租契
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。經營租賃使用權(“ROU”)資產計入“其他非流動資產”,經營租賃負債計入合併資產負債表的“應計負債”和“其他非流動負債”。融資租賃淨資產計入“財產和設備淨額”,融資租賃負債計入綜合資產負債表中的“應計負債”和“其他非流動負債”。
租約中隱含的利率,如可隨時確定,則用於計算租賃付款的現值。由於本公司的大部分租約並未提供隱含利率,因此本公司根據租約開始日的資料,對其大部分租約採用遞增借款利率。遞增借款利率以本公司以美元計價的優先無擔保借款曲線為基礎,採用公共信用評級,並結合回收利率和信用缺口方法向下調整至抵押基礎,並在適用情況下轉換為主要合同貨幣。
本公司的租賃條款可包括在合理確定其將行使該選擇權時延長或終止租約的選擇權。本公司不會將所有租賃類別的租賃組成部分與非租賃組成部分分開。相反,每個單獨的租賃組成部分和非租賃組成部分都被視為單個租賃組成部分。此外,基於指數或費率的可變租賃付款計入租賃開始時淨資產和租賃負債的計量。所有其他可變租賃付款在發生時計入費用,不計入淨資產收益率和租賃負債的計量。經營性租賃的租賃費用以直線法確認。對於融資租賃,本公司採用實際利息法確認租賃負債的利息支出,並以直線法確認ROU資產的攤銷。
資產減值分析
商譽與無限期無形資產
商譽被分配給公司的報告單位,這些單位是其運營部門或低於其運營部門一個級別的單位。如果某個事件或其他情況表明本公司可能無法收回資產的賬面價值,則本公司每年評估截至10月1日或更早的商譽和其他無限期無形資產的減值。如果本公司認為,由於其定性評估的結果,報告單位或其他無限期無形資產的公允價值很可能大於其賬面價值,則不需要進行量化減值測試。如果定性評估顯示報告單位商譽或其他無限期無形資產的賬面價值更有可能超過其公允價值,則進行量化減值測試。如果報告單位的賬面金額超過報告單位的公允價值,則就賬面金額超過公允價值的金額計入減值費用,但不得超過該報告單位的商譽金額。本公司已將ASU 2017-04的規定應用於2020年進行的量化商譽減值評估。(見下文“通過的會計和報告公告”和附註7。)
無論公司的定性評估結果如何,公司每三年進行一次量化減值測試。於2019年,本公司將其年度減值測試日期由11月30日改為10月1日。本公司認為新日期更可取,因為它使減值測試與預算編制和季度末結算流程保持一致。本公司認為,追溯應用會計原則變動並不可行,因為在新的年度商譽減值測試日期,本公司無法在沒有事後評估的情況下確定每個報告單位的商譽估計。因此,公司前瞻性地應用了會計原則的變化。年度減值測試日期的改變並未延遲、加速或避免減值費用。
長壽資產
諸如攤銷商標、客户名單、其他無形資產以及財產和設備等長期資產不需要每年進行減值測試,而是在任何情況表明資產的賬面價值可能無法收回時進行減值測試。如果需要進行減值分析,所採用的減值測試是基於本公司的意圖是持有資產以供繼續使用還是持有資產以供出售。如果意圖是持有資產以供繼續使用,減值測試需要對未貼現的未來現金流與資產的賬面價值進行比較。如果資產的賬面價值超過未貼現的現金流量,減值損失將確認為資產賬面價值超過其公允價值的部分,公允價值通常通過對與該資產相關的未來現金流量進行貼現來確定。如果意圖是持有資產以供出售,並且符合某些其他標準,減值測試涉及將資產的賬面價值與其公允價值減去出售成本進行比較。如果資產的賬面價值超過公允價值,將確認等於差額的減值損失。用於長期資產減值評估的重要判斷包括確定適當的資產分組和這些分組中的主要資產、確定事件或情況是否表明資產的賬面價值可能無法收回、確定所涉資產的未來現金流量以及在確定公允價值時應用的假設,這些假設包括合理的貼現率、增長率、市場風險溢價和有關經濟環境的其他假設。
權益法投資與公允價值不能輕易確定的股權投資
對權益法投資的非臨時性減值指標按季度進行審查。如果有證據表明非臨時性的價值損失,權益法投資將減記為公允價值。本公司可通過考慮近期被投資公司的股權交易、貼現現金流量分析、近期經營業績、可比上市公司營運現金流量倍數以及在某些情況下資產負債表清算價值來估計其權益法投資的公允價值。如投資的公允價值已跌至賬面值以下,管理層在決定是否已出現非暫時性下跌時,會考慮多項因素,例如估計公允價值或市值已低於賬面值的時間長短及程度、被投資人的財務狀況及近期前景、本公司將其於被投資人的投資保留一段足夠時間的意向及能力,以容許市場價值及一般市況出現任何預期回升。公允價值的估計以及非暫時性減值是否已發生需要應用重大判斷,未來結果可能與目前的假設不同。如果權益法投資價值的下降被確定為非暫時性的,則當期收益中的虧損將計入綜合經營報表中的被投資權益損失部分。
對於沒有可隨時確定的公允價值的股權投資,投資按成本減去減值入賬,並根據自可觀察交易發生之日起的後續可見價格變化進行調整。該公司每季度進行一次定性評估,以確定一項投資是否受損。如果定性評估顯示一項投資減值,則計入相當於當期公允價值和賬面價值之間差額的損失,作為其他收入(費用)的一部分,淨額。(見注4。)
衍生工具
本公司使用衍生金融工具,以調整其因外幣匯率、利率變化以及與按公允價值計量的某些股權投資有關的市場波動而面臨的市場風險。在衍生工具合約開始時,本公司根據本公司對可能的對衝效力的意圖和預期,將衍生工具指定為三種類型中的一種。這三種類型是:
(1)對預期交易或與已確認資產或負債有關的應收或應支付現金流量的變動進行的對衝(“現金流量對衝”);
(2)對境外經營的淨投資進行對衝(“淨投資對衝”);
(三)未指定套期保值的工具。(見附註10。)
現金流對衝
該公司將外幣遠期合約和期權合約指定為現金流對衝,以降低第三方收入和公司間許可協議產生的外幣風險。該公司還將用於對衝某些優先票據和預期債務發行的利率風險的利率合同指定為現金流對衝。對於計入現金流量套期保值的外匯遠期合約,遠期合約公允價值的全部變動計入其他全面收益(虧損),並重新分類到被套期保值項目所在同一行項目的經營報表中,並與被套期保值項目在同一時期影響收益。
淨投資對衝
該公司指定交叉貨幣掉期和外幣遠期合約作為對海外業務淨投資的對衝。公司利用現貨法評估淨投資套期保值的有效性。符合淨投資對衝資格的衍生工具的整個公允價值變動最初計入其他全面收益的貨幣換算調整部分。雖然在出售或清算淨投資之前,可歸因於對衝有效性的公允價值變動仍保留在累計其他全面收益(虧損)中,但可歸因於被排除在對衝有效性評估之外的組成部分(如遠期點數、交叉貨幣基數等)的公允價值變動。反映為利息支出的組成部分,本期為淨額。
無套期保值指定
本公司亦可訂立不符合對衝會計資格及未被指定為對衝的衍生金融工具。這些工具旨在減輕因外生事件以及外幣匯率和利率變化而造成的經濟風險。未被指定為套期保值的衍生工具的公允價值變動計入其他收入(費用)淨額。
財務報表列報
未交收衍生工具合約在綜合資產負債表中按其公允價值總額入賬。公允價值中表示一年內發生的現金流量的部分歸類為流動部分,而與一年後發生的現金流量相關的部分歸類為非流動部分。指定現金流量和淨投資對衝的損益最初確認為綜合資產負債表中累計其他全面虧損的組成部分,並重新分類到被套期保值項目所記錄的同一項目的經營報表中,並在與被套期保值項目相同的期間影響收益。本公司將未獲得套期保值指定的工具的損益計入綜合經營報表,作為其他費用的組成部分。
用作套期的指定衍生工具所產生的現金流量,在綜合現金流量表中與套期項目的現金流量歸類於同一節內。定期結算交叉貨幣掉期和衍生合約利息而產生的現金流量,在綜合現金流量表中列為投資活動。
自2018年7月1日起,公司提前採用了ASU 2017-12。因此,該公司將評估淨投資套期保值有效性的方法從遠期法改為現貨法。以前的淨虧損為#美元。87根據遠期法產生的與淨投資對衝相關的百萬美元將保留在貨幣換算部分下的其他全面虧損中,並將在出售或清算淨投資時重新歸類為收益。
庫存股
如果購買股票的目的不是為了正式或推定的報廢,所購股票的購買價格記錄在一個單獨的庫存股賬户中,該賬户單獨報告為權益的減少。
當股票註銷或購買以供正式或推定作廢時,購買價格最初記錄為回購股份面值的減少,任何超過面值的購買價格記錄為與回購系列股份相關的額外實收資本的減少,任何剩餘的額外購買價格記錄為保留收益的減少。如果收購價格超過與回購系列股票和留存收益相關的面值和額外實收資本分配的金額,其餘部分將分配給與其他系列股票相關的額外實收資本。
為了確定出售或重新發行的庫存股的成本,公司採用後進先出的方法。如果庫存股再發行的收益大於成本,超出的部分計入額外實收資本。如果庫存股再發行的收益低於成本,超額成本首先減少該類別股票以前的庫存股交易產生的任何額外實收資本,任何額外的額外超額被記錄為留存收益的減少。
收入確認
本公司的收入主要來自:(I)在其電視網絡、經認證的TVE應用程序和網站上銷售的廣告的廣告收入,(Ii)向其網絡內容分銷商收取的費用的分銷收入,其中包括有線電視、直接到户(DTH)衞星、電信和數字服務提供商以及捆綁的長期內容安排,以及通過DTC訂閲服務,以及(Iii)與若干項目相關的其他收入,包括:(A)網絡內容的非捆綁銷售權,包括體育轉播權,(B)製作工作室內容開發和服務,(C)公司消費產品品牌的授權;及(D)聯屬及廣告銷售代理服務。
收入在將承諾的服務或商品的控制權轉讓給客户時確認,金額反映了公司預期從這些服務或商品的交換中獲得的對價。收入不包括代表税務機關從客户那裏收取的税款,如銷售税和增值税。然而,某些收入包括客户代表公司向税務機關支付的税款,如外國預扣税。每個收入來源的收入確認也基於以下政策。
廣告
廣告收入主要來自在線性和數字平臺上銷售商業時間。在美國和某些國際市場,線性和數字廣告合同的很大一部分保證廣告商的最低受眾水平,要麼是播出他們廣告的節目,要麼是廣告將達到的水平。在線性平臺上,本公司提供一項服務,提供廣告宣傳活動,滿足提供最低數量的廣告位,以換取在一年或更短的合同期內支付固定費用。該公司根據這些合同在各種日間部件和計劃期間提供現場服務。在管理這些廣告活動的協議中,該公司還承諾向其客户提供特定人羣(例如18-35歲的男性)在特定電視網絡上的最低保證收視率(“印象”)。這些廣告活動被認為代表了一種單一的、獨特的履約義務。收入的確認是基於提供的受眾數量乘以每個印象的平均價格。本公司向廣告商提供廣告,直至保證的受眾水平達到,而開具發票的廣告收入應收賬款可能超過受眾交付的價值。因此,收入將推遲到保證的受眾水平達到或與保證相關的權利失效時,即不到一年。觀眾保障最初是在內部制定的,基於計劃的節目、歷史的觀眾水平、試點節目的成功和市場趨勢。實際的受眾和交付信息由獨立的評級機構發佈。
數字廣告合同通常包含在規定的時間段內在特定市場針對目標人羣提供有保證的印象的承諾。如果未交付指定數量的印象,則交易價格減去未交付的數目乘以每個印象的合同規定價格。每一項承諾都被視為一項單獨的履行義務。對於有受眾保證的數字合同,廣告收入被確認為提供印象。實際的受眾交付通常由獨立的第三方報告。
對於沒有觀眾保證的合同,廣告收入被確認為每個廣告位播出。在沒有保證觀眾數量的情況下播出個別廣告是每個人都有不同的、個人的表演義務。該公司根據其相對獨立銷售價格將對價分配給每個地點。數字平臺的廣告收入在提供印象或提供服務時確認。
分佈
有線電視運營商、直接到户衞星運營商和電信服務提供商通常通過按用户付費支付特許權使用費,以獲得根據發行合同條款發行本公司節目的權利。該公司的大部分分銷費用是全年按月收取的,分銷收入在合同期限內根據合同規定的節目費率和報告的訂户數量確認。分銷商根據實際訂户數量報告應付給公司的經銷費金額。這類信息一般要在報告期結束後才能收到。在這些情況下,該公司估計接收本公司節目的訂户數量,以估計版税收入。對已記錄估計數的歷史調整並不重要。固定費用合同的分銷收入在合同期限內根據向附屬公司持續交付內容的情況確認。向經銷商提供的任何金錢獎勵都被確認為在服務期限內收入的減少。
儘管線性饋送和數字DTC產品(例如視頻點播(VOD)和經認證的TVE應用)的遞送被認為是分發安排內的不同的性能義務,但點播提供通常與線性網絡上播出的節目相匹配。因此,該公司確認許可安排的收入為賺取許可費,並基於固定費用合同的持續交付。
對於DTC訂閲服務,公司將收入確認為在訂閲期間賺取許可費。
當公司將內容控制權和內容分發權轉讓給客户時,將確認與數字分銷安排相關的收入。
其他
體育轉播權再許可的許可費在轉播權可供播出時予以確認。製作工作室的收入在內容交付並可供客户播出時確認。品牌許可協議的版税是在被許可方銷售產品時賺取的。代銷商和廣告銷售代表服務被認為是提供的服務。
多重履行義務
與客户簽訂的合同可能包括多項不同的履約義務。廣告合同可能包括贊助、製作或產品集成,此外還包括播出廣告和/或滿足觀眾保證。對於此類合同,當每項履約義務均已履行且價值已轉移至客户時,合同價值被分配給個別履約義務並記為收入。分銷合同還包括多項履約義務。該公司還簽訂了某些分銷合同,其中包括承諾提供內容庫。此類安排通常有兩種類型:1)內容許可安排,包括訂閲視頻點播(“SVOD”)許可安排和2)數字DTC內容(如VOD和經認證的TVE應用),這是公司線性分發安排中的一項履約義務。這些合同因客户而異,在某些情況下包括公司承諾提供現有內容和新內容。對於SVOD安排,根據每個履約義務的相對獨立銷售價格將收入分配給該履約義務。在VOD和數字DTC內容的情況下,隨着新標題的添加和舊標題的刪除,內容將在協議期限內定期更新。因此,履行義務的履行通常與直線進給的交付方式相同。
遞延收入
遞延收入包括尚未提供保證收視率的電視廣告收到的現金、費用收入超過所提供許可價值的產品許可安排以及與奧運轉播權再許可有關的預付費用。被歸類為當期的金額預計將在明年內賺取。
付款條件因客户的類型和位置以及所提供的產品或服務而異。開具發票和到期付款之間的期限並不重要。對於某些產品或服務和客户類型,公司要求在將產品或服務交付給客户之前付款。
基於股份的薪酬費用
公司有激勵計劃,根據激勵計劃發行基於業績的限制性股票單位(“PRSU”)、基於服務的限制性股票單位(“RSU”)、股票期權和股票增值權(“SARS”)。此外,公司還提供員工股票購買計劃(“ESPP”)。所有獎勵的以股份為基礎的薪酬支出被記錄為銷售、一般和行政費用的組成部分。所有獎勵的沒收都被確認為已發生的。行使股票期權和既得的RSU、PRSU和ESPP實現的超額税收收益在合併現金流量表上報告為經營活動的現金流入。
PRSU
對PRSU的歸屬須滿足客觀經營業績條件或客觀和主觀經營業績條件的組合。PRSU的補償費用以授予之日公司A系列和C系列普通股的公允價值為基礎。基於達到主觀經營業績條件或在高管能夠扣繳超過最高法定要求的税款的情況下歸屬的PRSU的薪酬支出,在每個報告期按公允價值重新計量,直至賠償結清。所有PRSU的補償費用按比率確認,僅當可能達到運營性能條件時,才在歸屬期間遵循分級歸屬模式。如果達到運營業績條件的概率的確定發生變化,本公司將對PRSU的補償費用進行累計調整。
RSU
RSU的補償費用以授予之日的公允價值為基礎,並在歸屬期間按比例確認。
非典與股票期權
非典的賠償費用是根據賠償的公允價值計算的。由於某些SARS是現金結算的,本公司在每個報告期重新計量這些獎勵的公允價值,直到結算為止。嚴重急性呼吸系統綜合症的補償開支,包括公允價值變動,於歸屬期間按截至報告日期已提供的必要服務按比例確認。對於分級歸屬的獎勵,本公司計量公允價值,並分別記錄每一歸屬部分的補償費用。
股票期權的補償費用以授予之日的公允價值為基礎,並在歸屬期間按比例確認。
利用布萊克-斯科爾斯期權定價模型對SARS和股票期權的公允價值進行了估計。由於布萊克-斯科爾斯期權定價模型需要使用主觀假設,這些假設的變化可能會對獎勵的公允價值產生重大影響。對於SARS,預期期限是從授予日期到授予合同期限結束的一段時間,除非授予條款允許在授予日期自動現金結算,在這種情況下,使用歸屬日期。對於股票期權,由於公司沒有足夠的歷史行使數據來提供合理的基礎來估計預期期限,因此採用簡化方法來計算預期期限。簡化方法考慮了從授予之日起到授予之日和授標合同期限結束之間的中點之間的期間。預期波動率是基於公司普通股交易期權的隱含波動率和公司普通股的歷史已實現波動率的組合。股息收益率假設為零因為公司沒有派發現金股息的歷史,目前也沒有派息的意向。無風險利率是基於美國財政部發行的零息債券,剩餘期限等於獎勵的預期期限。
ESPP
ESPP使符合條件的員工能夠通過工資扣減或其他允許的方式購買公司普通股的股票。本公司確認與根據ESPP購買的股份相關的折價的公允價值為基於股份的薪酬支出。
廣告費
廣告成本在提供促銷服務時支出,並在銷售、一般和行政費用中列報。支付給第三方的廣告費用總計為$412百萬,$390百萬美元和美元355截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。
所得税
所得税採用所得税會計的資產負債法入賬。遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。遞延税金是使用公司預計在這些暫時性差異有望逆轉的年份中適用於應税收入的税率來衡量的。如果遞延税項資產更有可能無法變現,則為此類資產計提估值撥備。該公司還從事使其有資格享受聯邦投資税收抵免的交易。根據流通法,公司對聯邦投資税收抵免進行會計處理,在這種方法下,投資税收抵免產生的税收優惠在產生抵免的期間記錄。
本公司不時從事税務後果可能不確定的交易。在評估和估計這些交易的税收後果時,需要做出重大判斷。本公司根據其對税收法律法規的解釋編制和歸檔納税申報單。在正常業務過程中,本公司的報税表須經各税務機關審核。這種審查可能會導致這些税務機關未來進行税收和利息評估。
在為財務報告目的確定本公司的税務撥備時,本公司為不確定的税務頭寸建立了準備金,除非本公司根據其技術優點(包括任何上訴或訴訟程序的解決方案)經審查後確定該等頭寸更有可能維持下去。本公司在其税務儲備中包括利息,並在適當情況下包括罰款。在釐定儲備金金額及本公司報税表上的持倉是否更有可能持續時,涉及重大判斷,涉及使用有關税務機關可能覆核的報税表上持倉的潛在後果的重大估計及假設。由於各税務機關的持續審查及與税務機關的結算,以及税務法律、法規及解釋的改變,本公司會定期調整其儲備金估計數字。
集中度風險
顧客
該公司與世界各地的分銷商簽訂了長期合同。對於美國網絡細分市場,9510%的分銷收入來自最大的10家分銷商。與10家最大的有線電視和衞星運營商與美國網絡簽訂的協議將在2021年至2023年的不同時間到期。儘管該公司尋求在合同到期前與其分銷商續簽協議,但延遲續簽可能會導致服務中斷、未能獲得續簽或以不太有利的條款續簽,這可能會對公司的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。該公司不僅可能經歷分銷收入的減少,而且還可能經歷廣告收入的減少,因為觀眾人數受到附屬訂户水平的影響。
個人客户在2020、2019或2018年的合併總收入中所佔比例均未超過10%。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,公司的應收貿易賬款並不代表信用風險的顯著集中,因為公司運營的客户和市場多種多樣,分散在許多地理區域。
金融機構
現金和現金等價物與幾家金融機構保持一致。本公司在銀行的存款超過為此類存款提供的保險金額。一般來説,這些存款可以按需贖回,並存放在信譽良好的金融機構,因此承擔的信用風險最小。
交易對手信用風險
本公司面臨未償還衍生金融工具的交易對手違約的風險。本公司通過評估和監控相關交易對手的信譽和風險集中度來管理這些信用風險。在這方面,與未償還衍生金融工具相關的信用風險分散在相對廣泛的銀行和金融機構交易對手基礎上。本公司也有一些有限的安排,在超過某些公允價值門檻的情況下需要張貼抵押品。截至2020年12月31日,公司已發佈美元31在這些安排下有數百萬的抵押品。截至2020年12月31日,公司對交易對手信用風險的敞口包括總公允價值為1美元的衍生資產。97百萬美元。(見附註10。)
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通過的會計和報告公告
內容
2019年3月,財務準則會計委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2019-02年度,該準則總體上將劇集電視劇製作成本的會計核算與電影製作成本的會計核算統一起來。此外,ASU 2019-02還對會計準則編纂(ASC)926-20中的資本化、減值、列報和披露要求以及ASC 920-350中的減值、列報和披露要求進行了修改。本公司於2020年1月1日採納了本ASU,並將前瞻性地應用該等規定。對於此次採用,本公司選擇將所有內容權利和預付許可費視為非流動資產,但初始許可期為12個月或更短的內容以及預計在12個月內播出的預付費體育權利除外。截至2020年12月31日和2019年12月31日,532百萬美元和美元579分別有100萬的內容權利和預付許可費反映為流動資產。該公司確定,其大部分內容被作為電影集團的一部分進行利用。對於這類內容資產,減值評估的會計單位是各自的電影集團。合併業務表或合併現金流量表通過後不會產生實質性影響。(請參閲附註6。)
商譽
2017年1月,FASB發佈了ASU 2017-04,通過取消以前的兩步商譽減值測試中的第二步,並取消了任何賬面金額為零或負的報告單位進行定性評估的要求,簡化了後續商譽的計量。因此,實體將就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用,但不得超過該報告單位記錄的商譽金額。商譽減值將不再計量為商譽賬面值超過其隱含公允價值的部分,其方法是將報告單位的公允價值分配給其所有資產和負債,如同該單位是在業務合併中收購的一樣。本公司於2020年1月1日採用本ASU,並已將該撥備適用於2020年進行的量化商譽減值評估。(見注7。)
金融工具--信貸損失
2016年6月,財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會2016-13年度會計準則,修改了大多數金融資產和某些其他工具的減值模型,包括貿易和其他應收賬款、持有至到期債務證券和貸款,並用新的前瞻性“預期損失”模型取代了已發生的損失方法,該模型考慮了資產合同期限內的損失風險,即使是遙遠的、歷史經驗、當前條件以及對未來相關事件的合理和可支持的預測。公司於2020年1月1日採用此ASU,採用改進的追溯方法,並將採用的非現金累積影響記錄為留存收益增加$22000萬美元,使其信用損失方法與新標準保持一致。(見附註14。)。
租契
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,要求承租人通過記錄使用權資產和租賃負債來確認資產負債表上幾乎所有的租賃。指導意見還要求改進披露,以幫助財務報表的使用者更好地瞭解租賃產生的現金流的數量、時間和不確定性。本公司採納了ASU 2016-02,自2019年1月1日起生效,並選擇在生效日期應用指導,而不重新計算所示的比較期間。此外,本公司選擇採用實際權宜之計,使其不必重新評估:1)任何先前評估為不包含租約的到期或現有合同是否為租約或包含租約;2)任何到期或現有租約的租約分類;以及3)任何現有租約的初始直接成本。該公司還選擇不將所有租賃類別的租賃組成部分與非租賃組成部分分開。相反,每個單獨的租賃組成部分和非租賃組成部分都被視為單個租賃組成部分。本公司並未選擇採用事後諸葛亮的做法來釐定租期及評估使用權資產的減值。此外,本公司並無選擇適用短期租賃範圍豁免。
與客户簽訂合同的收入
2014年5月,FASB發佈了ASU 2014-09,與客户的合同收入(“主題606”),更新了美國GAAP中的眾多要求,取消了特定行業的指導,併為公司提供了確認與客户合同收入的單一模型。主題606的核心原則是,公司應確認收入,以描述向客户轉讓承諾的商品或服務的金額,其金額應反映公司預期有權獲得的對價,以換取這些商品或服務。指導意見還通過增加ASC分主題340-40,其他資產和遞延成本:與客户的合同,並要求獲得合同的成本被確認為資產,並在貨物和服務轉移到客户時攤銷,從而解決了因獲得或履行與客户的合同而發生的成本的會計問題,只要這些成本預計可以收回。
2018年1月1日,公司採用了主題606,採用了適用於截至2018年1月1日尚未完成的合同的修改後的追溯方法。收入不包括代表税務機關從客户那裏收取的税款,如銷售税和增值税。然而,某些收入包括客户代表公司向税務機關支付的税款,如外國預扣税。
尚未採用的會計和報告公告
倫敦銀行同業拆借利率
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,其中為在滿足某些標準的情況下將美國GAAP應用於合同修改、套期保值關係和其他交易提供了臨時可選的權宜之計和例外,以減輕預期市場從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率向替代參考利率過渡所帶來的潛在會計和財務報告負擔。此外,2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01,其中澄清了主題848的範圍,並允許實體在核算受利率變化影響的衍生品合同和某些對衝關係時選擇某些可選的權宜之計和例外。這些ASU的有效期為2020年3月12日至2022年12月31日。本公司目前正在評估ASU 2020-04和ASU 2021-01如果當選,將對其綜合財務報表和相關披露產生的影響。
可轉換工具
2020年8月,FASB發佈了ASU 2020-06,通過減少可轉換債務工具和可轉換優先股的會計模型數量,簡化了可轉換工具的會計處理。ASU 2020-06還修訂了關於實體自身權益合同的衍生品範圍例外的指導意見,以減少基於形式而不是實質的會計結論,要求使用IF-轉換方法來計算可轉換工具的每股收益,並對可轉換工具的披露和相關的每股收益指導進行有針對性的改進。本ASU在2021年12月15日之後的中期和年度期間有效。允許提前採用,但不得早於2020年12月15日之後的財年。本公司目前正在評估ASU 2020-06年度對其綜合財務報表和相關披露的影響。
注3.收購和處置
收購
UKTV-Lifestyle Business
2019年6月11日,本公司與BBC Studios(簡稱BBC)各佔一半股權的合資企業--英國多頻道廣播公司UKTV解散,公司全面控股UKTV旗下三個生活方式頻道(The Lifestyle Business),BBC全面控股UKTV旗下七個娛樂頻道(The Entertainment Business)。在交易前,公司持有一張來自UKTV的應收票據#美元118百萬美元,計入公司綜合資產負債表的權益法投資。在進行交易的同時,票據也結清了。
為了補償Discovery的應收票據以及BBC保留的Lifestyle業務和Entertainment業務之間的公允價值差異,Discovery收到了#美元的現金88成交時為百萬美元,BBC的應收票據為$130百萬美元,須於二等額分期付款。第一期貸款於2020年6月收到,第二期貸款將於2021年6月到期。該公司採用基於市場的估值模型來確定之前持有的股份的公允價值。50%:Lifestyle業務的權益法投資,確認收益為$5截至二零一九年十二月三十一日止年度之賬面值與先前持有之股權之公平值之間之差額。收益計入公司綜合經營報表中的其他收入(費用)淨額。
本公司將收購會計方法應用於Lifestyle業務,將該業務的公允價值超過可確認淨資產公允價值的部分分配給商譽。商譽反映了在英國生活方式娛樂業的更廣泛敞口所預期的勞動力和協同效應。作為此次收購的一部分記錄的商譽包括在國際網絡公司的可報告部分,不能出於税收目的攤銷。無形資產由電子節目指南時段和商標組成,加權平均使用壽命為6好幾年了。該公司使用代表第3級公允價值計量的貼現現金流量(“DCF”)分析來評估其收購價格分配的某些組成部分。測算期於2020年6月結束,未記錄任何重大調整。
收購的Lifestyle Business資產和承擔的負債的最終公允價值,以及與解散UKTV合資企業時收到的總資產的對賬,見下表(以百萬為單位)。
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現金 | | $ | 17 | |
內容權利 | | 18 | |
無形資產 | | 34 | |
商譽 | | 121 | |
應計負債 | | (12) | |
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Lifestyle Business收購的總資產和承擔的負債 | | 178 | |
來自BBC的應收票據 | | 130 | |
收到的現金 | | 88 | |
UKTV合營公司解散時收到的淨資產 | | $ | 396 | |
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下表彙總了與解散UKTV合資企業有關而取消確認的總資產(以百萬計)。
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UKTV權益法投資的賬面價值 | | $ | 278 | |
應收票據結算 | | 118 | |
UKTV合資企業解散時被取消確認的總資產 | | $ | 396 | |
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關於上述交易,本公司同時訂立一項十年與BBC的內容許可協議,以換取期限內的許可費。
斯克裏普斯網絡公司
2018年3月6日,Discovery收購了Scripps Networks。收購斯克裏普斯網絡公司使該公司能夠向消費者提供具有廣泛原創節目庫的互補品牌,併成為有能力爭奪觀眾和廣告收入的規模參與者。此次收購旨在通過Discovery的全球分銷基礎設施,將Scripps Networks的內容擴展到更廣泛的國際受眾。最後,收購斯克裏普斯網絡公司為公司創造了成本協同效應。
收購斯克裏普斯網絡公司所支付的對價包括:
(I)為沒有做出選擇或選擇接受混合對價的斯克裏普斯網絡股東提供支持,$65.82以現金和1.0584每股Scripps Networks股票的Discovery系列C普通股,
(Ii)選擇接受現金對價的斯克裏普斯網絡公司股東的薪酬,$90.00以現金換取每股Scripps Networks股票,
(Iii)對於選擇接受股票對價的Scripps Networks股東,3.9392每股Scripps Networks股票的Discovery系列C普通股,以及
(Iv)Discovery為Scripps Networks與收購相關的費用支付的交易成本。
下表彙總了為收購斯克裏普斯網絡公司支付的總對價的組成部分(以百萬美元和股票計,每股金額、股票轉換率和股票期權轉換率除外)。
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斯克裏普斯網絡股權 | | |
斯克裏普斯網絡公司的流通股 | | 131 | |
每股Scripps Networks股票的現金對價 | | $ | 65.82 | |
對價的現金部分 | | $ | 8,590 | |
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斯克裏普斯網絡公司的流通股 | | 131 | |
每個Scripps Networks股票的股票轉換率 | | 1.0584 |
發現系列C普通股 | | 138 | |
Discovery C系列普通股每股價格 | | $ | 23.01 | |
對價的權益部分 | | $ | 3,179 | |
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根據Scripps Networks基於股票的薪酬計劃授予的股票 | | 3 | |
Scripps Networks以股票為基礎的薪酬獎勵轉換為現金 | | 2 | |
授予減去適用行權價的每股平均現金對價 | | $ | 46.90 | |
對價的現金部分 | | $ | 88 | |
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斯克裏普斯網絡公司以股票為基礎的薪酬獎勵 | | 1 | |
基於股份的薪酬換算率(基於每筆獎勵的內在價值) | | 3 | |
發現C系列普通股發行(1)或以股份為基礎的薪酬轉換(2) | | 3 | |
平均權益價值(即將發行的Discovery系列C系列普通股或期權的內在價值) | | $ | 15.19 | |
基於股份的薪酬權益價值 | | $ | 51 | |
減去:合併後薪酬支出 | | (12) | |
對價的權益部分 | | 39 | |
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Scripps Networks由Discovery支付的交易成本 | | 117 | |
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已支付的總代價 | | $ | 12,013 | |
餘額反映美元和份額金額的四捨五入為數百萬美元,這可能導致重新計算的獨立金額與上文所列金額有所不同。
該公司對斯克裏普斯網絡公司的業務採用了會計收購方法,將該業務的公允價值超過可確認淨資產公允價值的部分分配給商譽。商譽反映了合併後公司預計將從成本節約、運營和收入增加中獲得的勞動力和協同效應,預計這將是收購帶來的結果。作為此次收購的一部分,商譽被分配給美國網絡和國際網絡的可報告部門,金額為#美元。5.310億美元817分別為100萬美元,並且不能出於税收目的攤銷。
該公司使用代表第3級公允價值計量的貼現現金流分析來評估其收購價格分配的某些組成部分。斯克裏普斯網絡公司以前持有的股權的公允價值是使用貼現現金流和市值方法確定的。商品名稱和商標的公允價值採用基於特許權使用費減免法的收入法確定;其餘無形資產採用基於超額收益法的收入法確定。計息債務的公允價值是使用公開交易價格確定的。對於公允價值估計,該公司使用:(I)預計貼現現金流量,(Ii)歷史和預計財務信息,(Iii)包括成本節約在內的協同效應,以及(Iv)相關的流失率,市場參與者在估計公允價值時會考慮這些因素。2019年3月,本公司最終確定了收購資產和承擔的負債的公允價值。測算期調整反映在發生調整的期間。這些調整是由於收到了與某些權益法投資有關的額外財務預測、或有負債估計、遞延所得税調整和估計週轉資金結餘。收購資產和承擔負債的公允價值、計價期間調整以及與已支付對價的對賬見下表(以百萬為單位)。
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| | 初步 | | 測算期調整 | | 最終 |
應收賬款 | | $ | 783 | | | $ | — | | | $ | 783 | |
其他流動資產 | | 421 | | | (9) | | | 412 | |
內容權利 | | 1,088 | | | (14) | | | 1,074 | |
財產和設備 | | 315 | | | — | | | 315 | |
商譽 | | 6,003 | | | 154 | | | 6,157 | |
無形資產 | | 9,175 | | | — | | | 9,175 | |
權益法投資,包括應收票據 | | 870 | | | (157) | | | 713 | |
其他非流動資產 | | 111 | | | 4 | | | 115 | |
承擔的流動負債 | | (494) | | | (105) | | | (599) | |
承擔的債務 | | (2,481) | | | — | | | (2,481) | |
遞延所得税 | | (1,695) | | | 123 | | | (1,572) | |
其他非流動負債 | | (383) | | | 4 | | | (379) | |
非控制性權益 | | (1,700) | | | — | | | (1,700) | |
已支付的總代價 | | $ | 12,013 | | | $ | — | | | $ | 12,013 | |
下表彙總了所購入的無形資產以及這些資產的加權平均估計使用壽命。
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| | 公允價值 | | 加權平均使用壽命(年) |
商標和商品名稱 | | $ | 1,225 | | | 10 |
廣告商關係 | | 4,995 | | | 10 |
廣告積壓 | | 280 | | | 1 |
附屬公司關係 | | 2,455 | | | 12 |
廣播許可證 | | 220 | | | 6 |
收購的無形資產總額 | | $ | 9,175 | | | |
木蘭花發現風險投資公司
2019年7月19日,本公司將其專注於家居裝修的線性電纜網絡DIY Network貢獻給一家新的合資企業Magnolia Discovery Ventures,LLC(“Magnolia”),由Chip和Joanna Gaines擔任合資企業的首席創意官。這家合資企業預計將取代DIY Network並重新命名,幷包括一款TVE應用程序和一項計劃在未來日期提供的訂閲流媒體服務。
在木蘭花形成後,發現號收到了一個75在合資企業中的%所有權權益。作為向合資企業提供服務和獨家經營權的交換,蓋恩夫婦收到了一份25在合資企業中的%所有權權益,認沽後的權利6.5按公允價值計算的年限,潛在的額外5%的激勵股權,以及某些有保證的付款。Discovery在有投票權的權益整合模式下整合了合資企業。蓋恩夫婦以合資企業首席創意官的身份提供服務的付款,將在提供服務時計入非僱員的責任分類股份獎勵。
《高爾夫文摘》
2019年5月13日,公司支付了美元36以100萬現金收購高爾夫文摘,這是一個領先的高爾夫品牌,其內容可在多個平臺上獲得,包括印刷和社交媒體。公司對《高爾夫文摘》採用會計收購法,入賬淨資產為$36百萬美元,包括淨營運資本負債#美元12百萬美元的無形資產25百萬美元和商譽23百萬美元。測算期於2020年5月結束,未記錄任何重大調整。無形資產由商標、商號和許可協議組成,加權平均使用壽命為9好幾年了。這一善意反映了對高爾夫娛樂行業更廣泛的敞口有望帶來的勞動力和協同效應。作為此次收購的一部分記錄的商譽包括在國際網絡公司的可報告部分,不能出於税務目的攤銷。
康樂體育集團有限公司
2019年1月8日,本公司收購了Play Sports Group Limited的控股權,使Discovery的所有權股份從20.1%至70.7%。該公司確認了一項#美元的收益8在截至2019年12月31日的年度內,即賬面價值與以前持有的20.1權益法投資的百分比。收益計入公司綜合經營報表中的其他收入(費用)淨額。測算期於2020年1月結束,沒有記錄重大調整。
其他
在2018、2019和2020年間,該公司完成了其他非實質性收購。
備考財務信息
以下未經審計的備考信息似乎是在2017年1月1日收購斯克裏普斯網絡公司的。該公司其他收購的預計信息並不重要。該信息基於被收購企業的歷史運營結果,並根據以下因素進行了調整:
1.收購價格的分配和相關調整,包括與所收購無形資產公允價值相關的攤銷費用的調整和非控制性權益的確認;
2.債務融資的影響,包括已發行債務的利息和與所承擔債務的公允價值調整相關的攤銷;
3.2018年12月31日終了年度至2017年12月31日終了年度發生的所有與收購有關的費用的轉移和分配;
4.調整的相關税務影響;以及
5.為調整會計政策而進行的變更。
形式上的結果不一定代表如果在2017年1月1日收購Scripps Networks會發生什麼,也不代表未來可能發生的結果。預計調整基於現有信息和公司認為合理的假設,以補充預計基礎上反映此次收購對公司歷史財務信息的影響(以百萬為單位)。下表列出了該公司預計的綜合收入和淨收入(單位為百萬,不包括每股價值)。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的預計業績未在下文中列出,因為斯克裏普斯網絡公司的業績已包含在該公司這些年度的綜合經營報表中。
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| | 截至2018年12月31日的年度 |
收入 | | $ | 11,176 | |
Discovery,Inc.可獲得的淨收入 | | 823 | |
每股淨收益-基本 | | 1.15 | |
每股淨收益-稀釋後 | | 1.15 | |
企業合併的影響
上述斯克裏普斯網絡的業務已包括在截至2018年3月6日收購日期的綜合財務報表中。下表列出了在合併財務報表中報告的斯克裏普斯網絡公司的收入和收益(單位:百萬)。
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| | 截至2018年12月31日的年度 |
收入: | | |
廣告 | | $ | 2,163 | |
分佈 | | 795 | |
其他 | | 90 | |
總收入 | | $ | 3,048 | |
Discovery,Inc.可獲得的淨收入 | | $ | 204 | |
性情
教育業務
2018年,本公司出售了88將其教育業務的%控股權出售給Francisco Partners,售價為$113百萬美元。該公司錄得收益#美元。84百萬美元,基於已處置的淨資產44百萬美元,包括$40百萬的善意。教育業務對公司所得税前收入的影響為虧損$2在截至2018年12月31日的一年中,發現保留了12教育業務的%所有權權益,作為權益法投資入賬。Discovery與教育業務簽訂了長期的商標許可協議,這些協議是按公允價值計算的版税安排。
注4.投資
該公司的股權投資包括以下內容(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
類別 | | 資產負債表的位置 | | 所有權 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
權益法投資: | | | | | | | | |
NC+ | | 權益法投資 | | 32% | | $ | 164 | | | $ | 182 | |
探索太陽能風險投資有限責任公司(a) | | 權益法投資 | | 不適用 | | 83 | | | 92 | |
所有3種媒體 | | 權益法投資 | | 50% | | 76 | | | 75 | |
其他 | | 權益法投資 | | | | 184 | | | 219 | |
權益法投資總額 | | | | | | 507 | | | 568 | |
| | | | | | | | |
公允價值易於確定的投資 | | 預付費用和其他流動資產 | | | | 32 | | | — | |
公允價值易於確定的投資 | | 其他非流動資產 | | | | 54 | | | 51 | |
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沒有易於確定的公允價值的股權投資: | | | | | | | | |
第九組媒體(b) | | 其他非流動資產 | | 25% | | 276 | | | 256 | |
方程式E (c) | | 其他非流動資產 | | 25% | | 65 | | | 65 | |
其他 | | 其他非流動資產 | | | | 200 | | | 193 | |
沒有易於確定的公允價值的股權投資總額 | | | | | | 541 | | | 514 | |
股權投資總額 | | | | | | $ | 1,134 | | | $ | 1,133 | |
| | | | | | | | |
(a)Discovery Solar Ventures,LLC投資於贊助與太陽能相關的可再生能源項目的有限責任公司。這些投資被視為本公司的VIE,並按權益會計方法入賬,採用HLBV分配收益的方法。 |
(b) Group Nine Media的總持股比例以流通股為基礎計算。此處顯示的金額包括$20在公司綜合資產負債表的預付費用和其他流動資產中列報的應收票據餘額為百萬美元。 |
(c) E方程式的所有權百分比包括作為權益法投資入賬的持有量和作為股權投資入賬但公允價值不容易確定的持有量。 |
權益法投資
權益法投資對象是指本公司有能力對其施加重大影響但不受控制且不是主要受益人的投資。本公司錄得減值虧損#美元。81000萬,$41000萬美元和300萬美元29分別為截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度的2.5億歐元,因為價值的變化被認為是非臨時性的。減值虧損在本公司的綜合經營報表中反映為股權投資虧損的一部分。
除NC+外,本公司權益法投資的賬面價值與其在被投資方相關淨資產中的所有權一致。斯克裏普斯網絡公司與NC+投資相關的部分收購價格歸因於可攤銷無形資產。這一基差包括在NC+的賬面價值中,並隨着時間的推移作為NC+的收益減少而攤銷。NC+的收益因以下這些無形資產的攤銷而減少 $101000萬,$92000萬美元,和美元9在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內,分別為1000萬美元。未來期間減少公司股本在NC+收益中的攤銷預計為#美元511000萬美元。
本公司的某些其他權益法投資為VIE,本公司並非其主要受益人。截至2020年12月31日,公司對所有未合併的VIE的最大風險敞口,包括代表VIE進行的賬面價值投資和未出資的合同承諾,約為$2501000萬美元。該公司的最大估計風險不包括VIE的非合同未來資金。這些VIE投資的賬面價值合計為$123截至2020年12月31日的10萬美元和160截至2019年12月31日,為1.2億美元。公司確認了其在VIE經營業績中的份額,淨虧損為#美元911000萬,$142000萬美元,和美元52截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,分別為股權投資虧損、綜合經營報表淨額。
公允價值易於確定的投資
對實體或其他證券的投資如本公司並無控制權或重大影響力,並非主要受益人,且具有易於釐定的公允價值,則被分類為具有易於釐定的公允價值的股權投資。投資按公允價值計量,計算依據是活躍市場的每單位報價乘以不考慮交易成本的持有單位數量(第1級)。損益記入合併業務報表中的其他收入(費用)淨額。
本公司擁有娛樂公司獅門娛樂公司(“獅門”)的普通股。以前,該公司進行了對衝50在合併經營報表中,獅門資本持有獅門資本的股份(“獅門資本”),並將其作為抵押品質押給衍生產品交易對手,公允價值變動反映為其他收入(費用)的一部分。(見附註10。)於截至2020年12月31日止年度內,本公司終止獅門領口。該公司收到現金#美元。441000萬美元,並確認收益為$72,000,000,即終止時對衝股份的賬面價值與公允價值之間的差額。收益計入合併經營報表中的其他收入(費用)淨額。
2020年第四季度,FuboTV Inc.在紐約證券交易所上市,這是一項以前被確定為不具有容易確定的公允價值的投資。因此,該公司確認的收益總額為#美元。1261000萬美元,包括已實現收益和應收賬款#美元101百萬美元與公司出售41.2億股FuboTV Inc.股票。此類收益和應收賬款分別計入綜合資產負債表中的其他收入(費用)、綜合經營報表淨額、預付費用和其他流動資產。(見附註20。)
本公司於截至2020年、2020年、2019年及2018年12月31日止年度與按公允價值隨時釐定的投資有關的損益摘要載於下表(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
期內確認的權益證券淨收益(虧損) | | $ | 129 | | | $ | (26) | | | $ | (88) | |
減去:出售股權證券確認的淨收益 | | 101 | | | — | | | — | |
報告期內確認的截至報告日仍持有的股權證券的未實現收益(損失) | | $ | 28 | | | $ | (26) | | | $ | (88) | |
沒有根據計量替代辦法評估的可隨時確定的公允價值的股權投資
公允價值不能輕易確定的股權投資包括:(I)不符合實質普通股定義的所有權,或(Ii)不能為公司提供控制權或重大影響力,且這些投資不能輕易確定公允價值的所有權。
於截至2020年12月31日止年度內,本公司投資$39該公司在各種不同的股權投資中投資了1000萬美元,但沒有易於確定的公允價值,並得出結論認為,其其他沒有可隨時確定的公允價值的股權投資沒有指標表明公允價值發生了變化。截至2020年12月31日,本公司累計上調金額為$91000萬美元用於其股權投資,而公允價值不容易確定。
注5.公允價值計量
公允價值被定義為在市場參與者之間有序交易中因出售資產而收到的金額或為轉移負債而支付的金額。按公允價值列賬的資產和負債分為以下三類:
| | | | | | | | |
第1級 | – | 在活躍的市場上對相同工具的報價。 |
二級 | – | 活躍市場中類似工具的報價;不活躍市場中相同或類似工具的報價;以及在活躍市場中可以觀察到所有重要投入和重大價值驅動因素的模型衍生估值。 |
第三級 | – | 從無法觀察到一個或多個重要輸入的技術中得出的估值。 |
下表列出了按公允價值經常性計量的資產和負債(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年12月31日 |
類別 | | 資產負債表位置 | | 第1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | | | | |
定期存款 | | 現金和現金等價物 | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
國庫券 | | 現金和現金等價物 | | 500 | | | — | | | — | | | 500 | |
股權證券: | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | | 現金和現金等價物 | | — | | | 150 | | | — | | | 150 | |
定期存款 | | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 250 | | | — | | | 250 | |
共同基金 | | 預付費用和其他流動資產 | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
公司擁有的人壽保險合同 | | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
共同基金 | | 其他非流動資產 | | 200 | | | — | | | — | | | 200 | |
公司擁有的人壽保險合同 | | 其他非流動資產 | | — | | | 48 | | | — | | | 48 | |
總計 | | | | $ | 714 | | | $ | 459 | | | $ | — | | | $ | 1,173 | |
負債 | | | | | | | | | | |
遞延補償計劃 | | 應計負債 | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 28 | |
遞延補償計劃 | | 其他非流動負債 | | 220 | | | — | | | — | | | 220 | |
總計 | | | | $ | 248 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 248 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019年12月31日 |
類別 | | 資產負債表位置 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | | | | |
定期存款 | | 現金和現金等價物 | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 10 | |
股權證券: | | | | | | | | | | |
共同基金 | | 預付費用和其他流動資產 | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
公司擁有的人壽保險合同 | | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
共同基金 | | 其他非流動資產 | | 192 | | | — | | | — | | | 192 | |
公司擁有的人壽保險合同 | | 其他非流動資產 | | — | | | 45 | | | — | | | 45 | |
總計 | | | | $ | 203 | | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | 262 | |
負債 | | | | | | | | | | |
遞延補償計劃 | | 應計負債 | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24 | |
遞延補償計劃 | | 其他非流動負債 | | 209 | | | — | | | — | | | 209 | |
總計 | | | | $ | 233 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 233 | |
股票證券包括貨幣市場基金、定期存款、在作為公司補充退休計劃一部分的單獨信託中持有的共同基金的投資,以及公司擁有的人壽保險合同。(見附註16。)1級股權證券的公允價值是參照活躍市場的每股報價乘以不考慮交易成本而持有的股份數量來確定的。遞延薪酬計劃負債的公允價值是根據僱員選擇的相關投資的公允價值確定的。投資公允價值的變化被遞延補償債務公允價值的變化所抵消。(見附註16。)公司擁有的人壽保險合同按現金退回價值記錄,該價值接近公允價值(第2級)。
除上表所列金融工具外,公司還持有其他金融工具,包括現金存款、應收賬款、應付賬款和優先票據。除優先票據外,此類金融工具的賬面價值均接近其在2020年12月31日和2019年12月31日的公允價值。本公司未償還優先票據按場外市場報價計算的估計公允價值為2級投入,估計為$18.710億美元17.1分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。
本公司的衍生金融工具在附註10中討論。
注6.內容權利
下表列出了內容權利的組成部分(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
製作的內容版權: | | | | |
已完成 | | $ | 8,576 | | | $ | 6,976 | |
生產中 | | 731 | | | 582 | |
聯合制作的內容版權: | | | | |
已完成 | | 888 | | | 882 | |
生產中 | | 78 | | | 50 | |
許可的內容權利: | | | | |
後天 | | 1,312 | | | 1,101 | |
預付 | | 556 | | | 249 | |
內容版權,按成本計算 | | 12,141 | | | 9,840 | |
累計攤銷 | | (8,170) | | | (6,132) | |
總內容權利,淨額 | | 3,971 | | | 3,708 | |
當前部分 | | (532) | | | (579) | |
非流動部分 | | $ | 3,439 | | | $ | 3,129 | |
內容支出包括以下內容(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
內容攤銷 | | $ | 2,908 | | | $ | 2,786 | | | $ | 2,858 | |
其他生產費用 | | 334 | | | 412 | | | 471 | |
內容減損 | | 48 | | | 67 | | | 430 | |
總內容支出 | | $ | 3,290 | | | $ | 3,265 | | | $ | 3,759 | |
內容費用通常是合併經營報表收入成本的一個組成部分。不是在截至2020年12月31日和2019年12月31日的三年內,內容減值被記錄為重組和其他費用的組成部分。內容減值美元405截至2018年12月31日止年度的9,000萬美元是由於收購Scripps Networks後的戰略規劃變化,並反映在重組和其他費用中,如附註17中進一步描述的那樣。
截至2020年12月31日,公司預計將攤銷約59%, 26%和12其製作和聯合制作的內容的百分比,不包括製作中的內容,以及55%, 21%和9在分別截至2021年、2022年和2023年12月31日的未來三個12個月運營週期內,其許可內容權利的百分比。
注7.商譽和無形資產
商譽
各業務部門應佔商譽的賬面價值和賬面價值變動情況如下(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國 網絡 | | 國際 網絡 | | | | 總計 |
2018年12月31日 | | $ | 10,785 | | | $ | 2,221 | | | | | $ | 13,006 | |
收購(注3) | | 3 | | | 191 | | | | | 194 | |
| | | | | | | | |
商譽減值 | | — | | | (155) | | | | | (155) | |
外幣換算和其他調整 | | 25 | | | (20) | | | | | 5 | |
2019年12月31日 | | $ | 10,813 | | | $ | 2,237 | | | | | $ | 13,050 | |
收購(注3) | | — | | | 25 | | | | | 25 | |
| | | | | | | | |
商譽減值 | | — | | | (121) | | | | | (121) | |
外幣換算和其他調整 | | — | | | 116 | | | | | 116 | |
2020年12月31日 | | $ | 10,813 | | | $ | 2,257 | | | | | $ | 13,070 | |
美國網絡部門的商譽賬面金額包括累計減值#美元20截至2020年12月31日和2019年12月31日。國際網絡部門的商譽賬面值包括累計減值#美元。1.610億美元1.5分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。
無形資產
有限壽命的無形資產由以下部分組成(單位:百萬,年限除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加權 平均值 攤銷 期間(年) | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
毛收入 | | 積累的數據 攤銷 | | 網絡 | | 毛收入 | | 累計 攤銷 | | 網絡 |
應攤銷的無形資產: | | | | | | | | | | | | | |
商標 | 10 | | $ | 1,751 | | | $ | (715) | | | $ | 1,036 | | | $ | 1,708 | | | $ | (515) | | | $ | 1,193 | |
客户關係 | 10 | | 9,551 | | | (3,338) | | | $ | 6,213 | | | 9,446 | | | (2,408) | | | $ | 7,038 | |
其他 | 8 | | 421 | | | (191) | | | 230 | | | 400 | | | (128) | | | 272 | |
總計 | | | $ | 11,723 | | | $ | (4,244) | | | $ | 7,479 | | | $ | 11,554 | | | $ | (3,051) | | | $ | 8,503 | |
有限年限無形資產的直線攤銷費用反映了資產的經濟效益在其預計使用年限內的消耗模式。與有限壽命無形資產相關的攤銷費用為#美元。1.1億,美元1.110億美元1.2截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為10億美元。
與未來五年及以後每年應攤銷的無形資產有關的攤銷費用估計如下(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此後 |
攤銷費用 | | $ | 1,079 | | | $ | 1,048 | | | $ | 1,014 | | | $ | 928 | | | $ | 901 | | | $ | 2,509 | |
不受攤銷影響的無限期無形資產(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
商標 | | $ | 161 | | | $ | 164 | |
減值分析
2020年減值分析
本公司的結論是,新冠肺炎對歐洲報告部門經營業績的持續影響是2020年第二季度的觸發事件。在第二季度,該公司使用貼現現金流估值模型對其歐洲報告部門進行了商譽減值量化分析。鑑於股票市場的大幅波動,基於市場的估值模型在分析中沒有加權。貼現現金流模型中的重要判斷和假設包括未來現金流的數量和時間,包括收入增長率、長期增長率和2%,貼現率從10%至10.5%。歐洲報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,因此沒有記錄減值。
此外,於二零二零年第二季度,本公司認定除亞太區呈報單位外,其他所有呈報單位的公允價值均較賬面值為高。本公司對亞太報告單位進行了商譽減值量化分析,並確定估計公允價值未超過其賬面價值,因此產生了税前減值費用以沖銷剩餘的#美元362020年第二季度的商譽餘額為100萬歐元。減值費用不能在納税時扣除。重要的判斷和假設包括未來現金流的數額和時間,包括收入增長率、長期增長率2%至2.5%,貼現率為11%。亞太報告股貼現現金流分析中使用的現金流是根據報告股的預算和長期業務計劃計算的。本公司亞太區報告單位的公允價值釐定屬公允價值架構中的第3級公允價值計量,因其使用內部預測及不可觀察的計量投入。商譽減值費用對根據本公司債務安排計算本公司財務契諾並無影響。
在2020年第三季度,該公司調整了其國際網絡管理報告結構。因此,以前被納入歐洲報告股的澳大利亞和新西蘭現在被納入亞太報告股,包括相關商譽。作為這次重組的結果,該公司使用貼現現金流估值模型對其歐洲和亞太報告部門進行了商譽減值量化分析。鑑於股票市場的大幅波動,基於市場的估值模型在分析中沒有加權。貼現現金流模型中的重要判斷和假設包括未來現金流的數量和時間,包括收入增長率、長期增長率和2%用於歐洲和2%至2.5亞太地區為%,貼現率範圍為10%至10.5%用於歐洲和11亞太地區為%。歐洲及亞太報告單位的估計公允價值均超過其賬面值,因此並無記錄減值。
於2020年第四季度,本公司對所有報告單位進行年度定性商譽減值評估,並確定除其歐洲及亞太報告單位外,該等報告單位的公允價值極有可能超過其賬面值。給定以下的有限淨空20於2020年第三季度,本公司在其歐洲及亞太報告單位中使用折現現金流估值模型對每個報告單位進行了商譽減值量化分析。由於報告單位的股票市場大幅波動,基於市場的估值模型在分析中沒有加權。
本公司歐洲報告部門的量化商譽減值分析表明,估計的公允價值比其賬面價值高出約20%,因此,不是記錄損傷情況。重要的判斷和假設包括未來現金流的數量和時間,包括收入增長率、長期增長率和2%,折扣率從10.5%至11%。該公司注意到,1.0貼現率增加%,並0.5長期增長率下降%不會導致減值損失。截至2020年12月31日,分配給歐洲報告單位的商譽賬面價值為美元。1.91000億美元。
本公司亞太報告部門的減值量化分析顯示,估計公允價值沒有超過其賬面價值,這導致了税前減值費用以註銷剩餘的#美元。85100萬商譽餘額。減值是由於作為我們全球發現+推廣戰略的一部分,該地區承諾在2020年第四季度增加成本預測的結果。減值費用不能在納税時扣除。重要的判斷和假設包括未來現金流的數額和時間,包括收入增長率、長期增長率2%至2.5%,貼現率為11%。亞太報告股貼現現金流分析中使用的現金流是根據報告股的預算和長期業務計劃計算的。本公司亞太區報告單位的公允價值釐定屬公允價值架構中的第3級公允價值計量,因其使用內部預測及不可觀察的計量投入。商譽減值費用對根據本公司債務安排計算本公司財務契諾並無影響。
2019年減值分析
2019年第三季度,由於亞太地區的商業環境日益嚴峻,包括1)收入增長預期放緩,2)某些體育投資表現不佳,3)中國及周邊經濟體的波動性加劇,以及4)同行媒體公司的亞太地區股價倍數下降,本公司認為,風險的增加要求其於2019年8月31日進行中期減值測試。第1步測試的結果表明,亞太報告單位的淨資產賬面價值超過了其公允價值。鑑於這些結果,本公司隨後應用了步驟2測試所要求的假設收購價格分析,並確認了税前商譽減值費用#美元155在截至2019年12月31日的年度內,不可扣除税款。本公司亞太區報告單位的公允價值釐定屬公允價值架構中的第3級公允價值計量,因其使用內部預測及不可觀察的計量投入。
截至2019年10月1日,本公司對所有報告單位進行了符合本公司會計政策的量化商譽減值評估。每個報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,因此,不是記錄損傷情況。歐洲報告單位,該單位有淨空19%,是公允價值超過賬面價值的唯一報告單位20%。報告單位的公允價值是使用貼現現金流和基於市場的估值模型確定的。現金流乃根據公司對未來經營業績的估計釐定,並根據對有關報告單位未來現金流所固有風險的評估,採用內部回報率進行折現。基於市場的估值模型使用了利息、税項、折舊和攤銷前收益的倍數。貼現現金流模型和基於市場的模型產生的公允價值基本相似。
2018年減值分析
截至2018年11月30日,本公司對所有報告單位進行了年度定性商譽減值評估,並確定該等報告單位的公允價值超過其賬面價值的可能性較大,但其亞太報告單位除外。根據定性評估的結果,本公司對其亞太區報告部門進行了量化的第1步減值測試(公允價值與賬面價值的比較),結果顯示估計公允價值比賬面價值高出約10%,因此沒有記錄減值。
注8.債務
下表列出了未償債務的組成部分(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 |
2.800高級債券,每半年付息一次,2020年6月到期 | | $ | — | | | $ | 600 | |
4.375高級債券,每半年付息一次,2021年6月到期 | | 335 | | | 640 | |
2.375高級債券,歐元計價,年息,2022年3月到期 | | 369 | | | 336 | |
3.300高級債券,每半年付息一次,2022年5月到期 | | 168 | | | 496 | |
3.500高級債券,每半年付息一次,2022年6月到期 | | 62 | | | 400 | |
2.950高級債券,每半年付息一次,2023年3月到期 | | 796 | | | 1,167 | |
3.250高級債券,每半年付息一次,2023年4月到期 | | 192 | | | 350 | |
3.800高級債券,每半年付息一次,2024年3月到期 | | 450 | | | 450 | |
2.500高級債券,英鎊計價,年息,2024年9月到期 | | 545 | | | 525 | |
3.900高級債券,每半年付息一次,2024年11月到期 | | 497 | | | 497 | |
3.450高級債券,每半年付息一次,2025年3月到期 | | 300 | | | 300 | |
3.950高級債券,每半年付息一次,2025年6月到期 | | 500 | | | 500 | |
4.900高級債券,每半年付息一次,2026年3月到期 | | 700 | | | 700 | |
1.900高級債券,歐元計價,年息,2027年3月到期 | | 739 | | | 673 | |
3.950高級債券,每半年付息一次,2028年3月到期 | | 1,700 | | | 1,700 | |
4.125高級債券,每半年付息一次,2029年5月到期 | | 750 | | | 750 | |
3.625高級債券,每半年付息一次,2030年5月到期 | | 1,000 | | | — | |
5.000高級債券,每半年付息一次,2037年9月到期 | | 548 | | | 1,250 | |
6.350高級債券,每半年付息一次,2040年6月到期 | | 664 | | | 850 | |
4.950高級債券,每半年付息一次,2042年5月到期 | | 285 | | | 500 | |
4.875高級債券,每半年付息一次,2043年4月到期 | | 516 | | | 850 | |
5.200高級債券,每半年付息一次,2047年9月到期 | | 1,250 | | | 1,250 | |
5.300高級債券,每半年付息一次,2049年5月到期 | | 750 | | | 750 | |
4.650高級債券,每半年付息一次,2050年5月到期 | | 1,000 | | | — | |
4.000高級債券,每半年付息一次,2055年9月到期 | | 1,732 | | | — | |
| | | | |
計劃融資信用額度,基於調整後的LIBOR或可變最優惠利率的季度利息 | | — | | | 10 | |
| | | | |
債務總額 | | 15,848 | | | 15,544 | |
未攤銷貼現、溢價和債務發行成本,淨額(a) | | (444) | | | (125) | |
債務,扣除未攤銷貼現、溢價和債務發行成本 | | 15,404 | | | 15,419 | |
債務的當期部分 | | (335) | | | (609) | |
債務的非流動部分 | | $ | 15,069 | | | $ | 14,810 | |
| | | | |
(a)未攤銷貼現、溢價和債務發行成本的當前部分,淨額不到$11000萬美元。 |
高級附註
2021年2月19日,Discovery,Inc.的全資子公司Discovery Communications,LLC(DCL)發佈了一份全額贖回美元的通知。335未償還本金總額為百萬美元4.3752021年6月到期的債券百分比(“債券”),根據管理該等債券的契約條款。該批債券將於2021年3月21日(“贖回日期”)贖回,贖回價格相當於(I)100正在贖回的債券本金的%;及(Ii)截至贖回日剩餘的預定本金及利息(不包括贖回日應計利息)的現值之和,按可比國庫利率加每半年一次的可比國庫利率加25基點,另加贖回日的應計利息。
在截至2020年12月31日的年度內,Discovery,Inc.五以獨立非公開要約交換(“交換要約”)公司全資附屬公司Discovery Communications,LLC(“DCL”)的任何及全部未償還股份5.0002037年到期的優先債券百分比,6.3502040年到期的優先債券百分比,4.9502042年到期的優先債券百分比,4.8752043年到期的優先債券百分比和5.200於2047年到期的優先債券(統稱為“舊債券”)的百分比4.0002055年9月到期的優先債券百分比(“新債券”)。Discovery,Inc.於2020年9月通過交換美元完成了交換要約1.4根據交換要約有效地投標及接納的舊票據本金總額,元1.7新債券本金總額(未計債務貼現前)318百萬)。新票據由本公司及斯克裏普斯網絡公司以無抵押及無從屬原則提供全面及無條件擔保。交換要約被計入債務修改,因此,第三方發行成本總計為#美元。11產生的費用為100萬英鎊。
此外,截至二零二零年十二月三十一日止年度,本公司已完成以現金購買舊票據的要約(“現金要約”)。大約$22根據現金要約,舊票據的本金總額合共百萬元已被Discovery有效投標及接受購買,現金代價總額為$27百萬美元,外加應計利息。現金報價導致債務清償損失#美元。5百萬美元。
最後,截至2020年12月31日的年度,DCL發行了$1.02030年5月到期的優先債券本金總額為10億美元1.02050年5月到期的優先債券本金總額為10億美元。DCL收到的收益是扣除#美元后的淨額。1百萬發行折扣和美元20數以百萬計的債券發行成本。DCL用此次發行所得資金回購了$1.5在現金收購要約中,DCL和Scripps Networks的優先票據本金總額為10億美元。回購導致債務清償損失#美元。71百萬美元。損失包括#美元。62淨保費與面值之比為百萬美元,9數以百萬計的其他指控。如下文進一步所述,公司用剩餘收益和手頭現金全額償還#美元。500在其循環信貸安排下未償還的100萬美元。
截至2019年12月31日止年度,DCL發行美元7502029年到期的高級債券本金總額(百萬美元)和7502049年到期的100萬美元。DCL收到的收益是扣除#美元后的淨額。6百萬發行折扣和美元12數以百萬計的債券發行成本。DCL用此次發行所得資金贖回和回購約美元。1.3DCL和Scripps Networks的優先票據本金總額為10億美元。贖回和回購導致債務清償損失#美元。23截至2019年12月31日的年度為百萬美元。損失包括#美元。20淨保費與面值之比為百萬美元,3百萬美元的其他非現金費用。
此外,截至2019年12月31日止年度,本公司贖回美元4112019年到期的優先票據本金總額為100萬美元,並進行了公開市場債券回購552000萬美元,導致清償債務損失#美元5百萬美元。
截至2020年12月31日,所有優先票據均由本公司和斯克裏普斯網絡提供全面和無條件的擔保,但美元除外。32在收購Scripps Networks的過程中收購了100萬美元未交換的Scripps Networks優先票據。
循環信貸安排和商業票據計劃
DCL和DCL的某些指定外國子公司的借款能力最高可達#美元。2.510億美元的循環信貸安排(“信貸安排”),包括#美元100百萬美元用於簽發備用信用證和#美元。50百萬歐元計價的迴旋額度貸款。信貸安排將於2022年8月到期,可選擇最多二其他內容364-天續約期,並須遵守最高綜合槓桿率財務契約5.50至2020年12月31日的1.00。如下所述,於截至2020年12月31日止年度內,本公司對信貸安排作出修訂。截至2020年12月31日,DCL遵守了所有公約,在信貸安排下沒有違約事件。
此外,該公司的商業票據計劃得到信貸安排的支持。根據商業票據計劃,該公司可以發行最多$1.530億美元,其中包括高達5001.2億歐元計價的借款。信貸安排下的借款能力因商業票據計劃下的任何未償還借款而減少。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司擁有不是信貸安排或商業票據計劃下的未償還借款。
DCL和其他借款人在信貸安排下的所有債務均為無抵押,並由Discovery和Scripps提供全面和無條件的擔保。
關於循環信貸安排的修正案
為了在當前環境下保持靈活性,該公司在2020年第二季度修訂了循環信貸安排的某些條款,包括:
修改了財務契約,重新設定了最高綜合槓桿率,如下所述:
| | | | | |
測算期結束 | 最高綜合槓桿率 |
2020年3月31日和2020年6月30日 | 5.00:1.00 |
2020年9月30日至2021年3月31日 | 5.50:1.00 |
2021年6月30日 | 5.00:1.00 |
2021年9月30日及其後 | 4.50:1.00 |
此外,修訂了限制支付契約,增加了對現金支付的限制,除非在給予形式上的影響後,綜合槓桿率小於或等於4.50:1.00。最後,最低LIBOR利率和最低基本利率分別從0%至0.50年利率。
長期償債時間表
下表根據公司截至2020年12月31日的未償債務金額(以百萬計),彙總了未來五年計劃和估計的債務償付情況,不包括循環信貸安排和商業票據借款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此後 |
長期償債 | | $ | 335 | | | $ | 599 | | | $ | 988 | | | $ | 1,493 | | | $ | 800 | | | $ | 11,633 | |
注9.租契
該公司擁有轉發器、辦公空間、演播室設施和其他設備的運營和融資租賃。該公司的租約的剩餘租賃條款最高可達16幾年,其中一些包括延長租約長達10好幾年了。大多數租約在到期前不能取消。
租賃費用的構成如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 |
經營租賃成本 | | $ | 116 | | | $ | 114 | |
| | | | |
融資租賃成本: | | | | |
使用權資產攤銷 | | $ | 52 | | | $ | 44 | |
租賃負債利息 | | 8 | | | 9 | |
融資租賃總成本 | | $ | 60 | | | $ | 53 | |
| | | | |
可變租賃成本 | | $ | 9 | | | $ | 10 | |
與租賃有關的補充現金流量信息如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | | $ | (101) | | | $ | (98) | |
融資租賃的營運現金流 | | $ | (8) | | | $ | (9) | |
融資租賃產生的現金流 | | $ | (54) | | | $ | (44) | |
| | | | |
以租賃義務換取的使用權資產: | | | | |
經營租約 | | $ | 51 | | | $ | 369 | |
融資租賃 | | $ | 36 | | | $ | 38 | |
與租賃有關的補充資產負債表信息如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日, |
| | | 2020 | | 2019 |
經營租約 | 資產負債表上的位置 | | | | |
經營性租賃使用權資產 | 其他非流動資產 | | $ | 575 | | | $ | 613 | |
| | | | | |
經營租賃負債(流動) | 應計負債 | | $ | 71 | | | $ | 82 | |
經營租賃負債(非流動) | 其他非流動負債 | | 592 | | | 621 | |
經營租賃負債總額 | | | $ | 663 | | | $ | 703 | |
| | | | | |
融資租賃 | | | | | |
融資租賃使用權資產 | 財產和設備,淨額 | | $ | 220 | | | $ | 231 | |
| | | | | |
融資租賃負債(流動) | 應計負債 | | $ | 57 | | | $ | 47 | |
融資租賃負債(非流動) | 其他非流動負債 | | 184 | | | 203 | |
融資租賃負債總額 | | | $ | 241 | | | $ | 250 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 |
加權平均剩餘租賃年限(年): | | | | |
經營租約 | | 12 | | 13 |
融資租賃 | | 5 | | 6 |
| | | | |
加權平均貼現率 | | | | |
經營租約 | | 3.37 | % | | 3.77 | % |
融資租賃 | | 3.80 | % | | 3.56 | % |
截至2020年12月31日的租賃負債到期日如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 經營租約 | | 融資租賃 |
2021 | | $ | 91 | | | $ | 64 | |
2022 | | 76 | | | 55 | |
2023 | | 69 | | | 48 | |
2024 | | 63 | | | 31 | |
2025 | | 58 | | | 23 | |
此後 | | 502 | | | 42 | |
租賃付款總額 | | 859 | | | 263 | |
減去:推定利息 | | (196) | | | (22) | |
總計 | | $ | 663 | | | $ | 241 | |
截至2019年12月31日止年度,本公司錄得約370與其在紐約的新全球總部相關的運營租賃負債為100萬美元。截至2020年12月31日,公司還有尚未開始的額外租賃,總最低租賃付款約為$6100萬美元,主要與設備租賃有關。其餘租約將於2021財年開始,租約條款為4至16年,幷包括將條款延長到最多10又多了幾年。
比較期間的補充信息
經營租賃項下的租金支出為#美元。205在截至2018年12月31日的一年中,
注10.衍生金融工具
該公司使用衍生金融工具來調整其因外幣匯率和利率變化而面臨的市場風險。除了公司正常業務過程中的現金流對衝計劃外,公司還達成了以下安排:
現金流對衝
於截至二零二零年十二月三十一日止年度內,本公司解除若干指定為現金流量對衝之外匯遠期合約,名義金額合共為$2551000萬美元。該公司收到現金#美元。192025年至2030年期間,預計在累計其他綜合虧損中實現未實現收益。
此外,在截至2020年12月31日的年度內,本公司執行了指定為現金流量對衝的遠期起始利率掉期合約,名義總價值為$1.61000億美元。這些合同將緩解與預期發行的未來固定利率公共債務相關的利率風險。該公司還發行和結算了利率現金流對衝,名義總價值為#美元。1在其發行定價為3.6252030年5月到期的優先債券百分比4.6502050年5月到期的優先債券百分比。(請參閲附註8。)這一美元7終止日的百萬歐元税前累計其他全面虧損將作為對新發行票據各自條款的利息支出的調整予以攤銷。
截至2019年12月31日止年度,本公司簽訂外匯遠期合約,名義金額合共為美元7981000萬美元。遠期被指定為現金流對衝,將減輕匯率波動的風險敞口,以及與2023年至2030年PGA高爾夫部分預測外幣收入相關的收益受到的相關影響。
此外,在截至2019年12月31日的年度內,終止並結算其名義總價值為#美元的利率現金流對衝。500在其發行定價為4.1252029年5月到期的優先債券百分比。(請參閲附註8。)這一美元18終止日的百萬歐元税前累計其他綜合虧損將作為對新發行票據十年期利息支出的調整攤銷。
最後,於截至2019年12月31日止年度內,本公司簽署了一份指定為現金流對衝的遠期起始利率掉期合約,名義總價值為$4001000萬美元。這份合同將緩解與預期發行的未來固定利率公共債券相關的利率風險。
淨投資對衝
截至2019年12月31日止年度,本公司訂立二名義總金額為#美元的固定對固定交叉貨幣互換2011000萬美元。這些掉期被指定為挪威資產和英鎊資產的淨投資對衝。這兩個掉期的到期日均為2024年2月。這些互換的目的是保護公司免受外幣變化的風險-相當於由於外幣變動而對外國業務的淨投資。同時,該公司解除了現有的美元100名義上的固定對固定交叉貨幣互換,被指定為挪威資產的淨投資對衝,並記錄了#美元的收益5作為其他全面收益(虧損)項下的累計換算調整。
於截至2018年12月31日止年度內,本公司訂立一份面值為35.6200億智利比索(相當於#美元)53(百萬),執行日期,到期日為2021年12月15日。這被指定為淨投資對衝,對衝外幣的變化--相當於由於匯率變動而對外國業務的淨投資。
此外,於截至2018年12月31日止年度,本公司訂立六名義總金額為#美元的固定對固定交叉貨幣互換1.71000億美元。這些掉期都被指定為歐元資產和英鎊資產的淨投資對衝。掉期的到期日為2022年和2027年。這些互換的目的是保護公司免受外幣變化的風險-相當於由於外幣變動而對外國業務的淨投資。
無套期保值指定
截至2018年12月31日止年度,本公司訂立三外匯遠期合約的名義價值為美元。8601000萬美元。這些合同的目的是保護該公司免受其歐元計價債務的不利重估影響。
下表彙總了衍生金融工具對公司綜合資產負債表的影響(單位:百萬)。有幾個不是截至2020年12月31日和2019年12月31日,根據主淨額協議有資格抵銷的金額。本公司衍生金融工具於2020年12月31日及2019年12月31日的公允價值乃採用市場法(第2級)釐定。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 概念上的 | | 預付費用和其他流動資產 | | 其他非- 流動資產 | | 應計負債 | | 其他非- 流動負債 | | 概念上的 | | 預付費用和其他流動資產 | | 其他非- 流動資產 | | 應計負債 | | 其他非- 流動負債 |
現金流對衝: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外匯 | $ | 1,082 | | | $ | 2 | | | $ | 5 | | | $ | 14 | | | $ | 17 | | | $ | 1,631 | | | $ | 29 | | | $ | 7 | | | $ | 5 | | | $ | 16 | |
利率互換 | 2,000 | | | — | | | 11 | | | — | | | 89 | | | 400 | | | — | | | 38 | | | — | | | — | |
淨投資對衝:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交叉貨幣互換 | 3,544 | | | 34 | | | 41 | | | — | | | 154 | | | 3,535 | | | 37 | | | 70 | | | 7 | | | 94 | |
外匯 | 44 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 52 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無套期保值指定: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外匯 | 1,035 | | | — | | | — | | | 2 | | | 26 | | | 1,177 | | | — | | | — | | | 13 | | | 50 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交叉貨幣互換 | 139 | | | 2 | | | — | | | — | | | 13 | | | 279 | | | 3 | | | — | | | — | | | 5 | |
股權(獅門領子) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65 | | | 19 | | | 18 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | $ | 40 | | | $ | 57 | | | $ | 16 | | | $ | 299 | | | | | $ | 88 | | | $ | 137 | | | $ | 25 | | | $ | 165 | |
(a) 不包括GB400百萬英鎊紙幣(美元545相當於2020年12月31日的百萬美元)被指定為淨投資對衝。(請參閲附註8。)
下表列出了被指定為現金流對衝的衍生品對收入和其他全面收益(虧損)的税前影響(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
累計其他綜合虧損確認的損益: | | | | | | |
外匯--衍生工具調整 | | $ | 14 | | | $ | 17 | | | $ | 34 | |
利率-衍生工具調整 | | (124) | | | 21 | | | — | |
將損益重新歸類為累計其他綜合虧損的收入: | | | | | | |
外匯-廣告收入 | | 1 | | | 6 | | | (1) | |
外匯經銷收入 | | 30 | | | 5 | | | 9 | |
外匯--收入成本 | | 2 | | | 2 | | | 11 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
利率--利息支出 | | 1 | | | (2) | | | — | |
外匯--其他費用,淨額(未指定部分) | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
如果截至2020年12月31日的指定現金流量對衝的當前公允價值在未來12個月內保持不變,公司將重新分類美元14在未來12個月內,將累計其他全面虧損的遞延虧損淨額轉為收益。公司對未來現金流的可變性風險敞口進行對衝的最長時間為35好幾年了。
下表列出了被指定為淨投資套期保值的衍生品對其他全面收益(虧損)的税前影響(單位:百萬)。除從有效性測試中剔除的金額外,截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度,並無從累計其他全面虧損中重新分類為收益的其他收益(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | |
| | 在AOCI中確認的損益金額 | | | | | | 在衍生工具收益中確認的收益(損失)的位置(不包括有效性測試的金額) | | 在衍生工具收益中確認的損益金額(不包括在有效性測試中的金額) |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | | | | | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
交叉貨幣互換 | | $ | (61) | | | $ | 93 | | | $ | 43 | | | | | | | | | 利息支出,淨額 | | $ | 43 | | | $ | 44 | | | $ | 14 | |
外匯合約 | | (2) | | | 4 | | | — | | | | | | | | | 其他收入(費用),淨額 | | — | | | — | | | — | |
英鎊紙幣(外幣計價債務) | | (20) | | | (17) | | | 30 | | | | | | | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | (83) | | | $ | 80 | | | $ | 73 | | | | | | | | | | | $ | 43 | | | $ | 44 | | | $ | 14 | |
下表列出了未被指定為套期保值並在其他收入(費用)中確認的衍生品的税前收益(虧損),合併經營報表中的淨額(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
利率互換 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
交叉貨幣互換 | | (10) | | | — | | | 4 | |
外匯衍生品 | | 32 | | | (65) | | | 18 | |
信貸合同 | | — | | | — | | | (1) | |
權益 | | 7 | | | 13 | | | 29 | |
其他收入(費用)合計,淨額 | | $ | 29 | | | $ | (51) | | | $ | 50 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
注11.可贖回的非控股權益
當認沽權利不在本公司控制範圍內時,可贖回的非控制權益在本公司綜合資產負債表上的永久股本以外列示。截至資產負債表日反映的可贖回非控制權益為經綜合收益項目及分配調整後的非控制權益餘額或按期末匯率重新計量的贖回價值中的較大者。因匯率變動而將可贖回非控制權益的賬面值調整為贖回價值的調整反映在貨幣換算調整中,貨幣換算調整是其他全面收益(虧損)的一個組成部分;然而,此類對贖回價值的貨幣換算調整僅分配給Discovery股東。可贖回非控股權益賬面價值對贖回價值的調整反映在留存收益中。賬面價值對贖回價值的調整反映了超過公允價值的贖回,在計算每股收益時作為對Discovery,Inc.股東可獲得的持續業務收入的調整計入。(請參閲附註19。)下表彙總了公司的可贖回非控股權益餘額(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 |
發現家族 | | $ | 206 | | | $ | 206 | |
MotorTrend Group LLC(“MTG”) | | 112 | | | 118 | |
奧普拉·温弗瑞電視網(《OWN》) | | 10 | | | 64 | |
其他 | | 55 | | | 54 | |
總計 | | $ | 383 | | | $ | 442 | |
下表顯示了可贖回非控股權益變化的對賬情況(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
期初餘額 | | $ | 442 | | | $ | 415 | | | $ | 413 | |
被收購企業可贖回非控股權益的初始公允價值 | | — | | | 25 | | | — | |
| | | | | | |
向可贖回的非控制性權益分配現金 | | (31) | | | (39) | | | (25) | |
與Harpo進行股權交換,逐步收購Owner | | (50) | | | — | | | — | |
綜合收入調整: | | | | | | |
可贖回非控股權益的淨收入 | | 12 | | | 16 | | | 20 | |
| | | | | | |
贖回價值的貨幣折算 | | 3 | | | 1 | | | 2 | |
留存收益調整: | | | | | | |
賬面價值對贖回價值的調整(贖回價值不等於公允價值) | | — | | | 14 | | | 3 | |
將賬面價值調整為贖回價值(贖回價值等於公允價值) | | 7 | | | 4 | | | — | |
自身利益調整 | | — | | | 6 | | | 2 | |
期末餘額 | | $ | 383 | | | $ | 442 | | | $ | 415 | |
可贖回非控股權益的重要安排如下:
發現家族
孩之寶公司有權將其剩餘的全部40在2021年12月31日開始的一年期間內的任何時間,或在未履行與Discovery Family相關的Discovery履約義務的情況下,Discovery Family的權益佔Discovery的百分比。可贖回的非控股權益中還嵌入了一項發現看漲期權,可在2021年12月31日後一年內行使。於行使認沽或認購期權時,可贖回非控制權益須支付的價格是可贖回非控制權益當時公平市價的函數,若干折讓及贖回價值可能在特定情況下適用,視乎行使認沽或催繳期權的一方及行使認沽或催繳期權的基準而定。
MTG
Discovery和金樹於2017年創建了MTG合資企業。黃金樹獲得了一項可行使的看跌期權30-從2021年3月25日、2022年9月25日和2024年3月25日開始的日期窗口,要求Discovery購買GoldenTree的所有非控股32.5按公允價值持有合資企業%的權益或參與合資企業的首次公開募股。
自己人
Harpo有權要求本公司於年內按公允價值收購Harpo剩餘的非控股權益四90-從2018年7月1日開始的天窗,此後每兩年半至2026年1月1日。Harpo在2018年8月行使了第一個此類剩餘看跌期權。於2018年11月,本公司與Harpo訂立有限責任公司(“LLC”)協議修正案,據此Harpo同意撤回其於2018年8月發出的看跌期權通知,於任何後續贖回後,認沽付款價值將相等於Harpo於Owner的股權的公允價值加增量9.337按年利率計算2.5自2018年7月1日起至2021年1月1日止。於2020年12月,本公司與Harpo完成股權交換並修訂有限責任公司協議,據此,本公司收購了20.2擁有Harpo的%所有權權益,以換取$35從庫存股發行的公司A系列普通股中的1,000萬股。作為交換的結果,公司對OWN的所有權增加到大約94%。Harpo剩餘的看跌期權目前可於2023年7月1日和2026年1月1日行使。
注12.股權
普通股
該公司擁有三截至2020年12月31日已授權、已發行和已發行的系列普通股:A系列普通股、B系列普通股和C系列普通股。持有這些物品的人三除另有説明外,系列普通股具有同等的權利、權力和特權。A系列普通股持有者有權一每股投票權和B系列普通股持有者有權十由股東投票表決的所有事項的每股投票權,但由公司A-1系列可轉換優先股的持有人選舉的董事除外。除特拉華州法律規定外,C系列普通股的持有者無權享有任何投票權。一般來説,A系列普通股和B系列普通股以及A-1系列可轉換優先股的持有者作為一個類別投票,但給予A-1系列可轉換優先股持有人的某些優先權利除外。
如果董事會宣佈,A系列普通股、B系列普通股和C系列普通股的持有者將平等地參與現金分紅,但受已發行優先股的優先權利的限制。
根據持有者的選擇,B系列普通股的每股可轉換為一A系列普通股的股份。A系列和C系列普通股不可轉換。
一般來説,A系列普通股、B系列普通股或C系列普通股的股票分配將按比例分配給所有普通股股東。如果對任何系列普通股進行重新分類、細分或合併,則對另一系列普通股的股票進行同等的重新分類、細分或合併。
在發現公司發生清算、解散或清盤的情況下,在償付發現公司的債務和債務後,根據已發行優先股的優先權利,A系列普通股、B系列普通股和C系列普通股的持有者以及A-1和C-1系列可轉換優先股的持有者將平均分享任何可供分配給普通股持有者的資產。
可轉換優先股
該公司擁有二截至2020年12月31日已授權、已發行和已發行的優先股系列:A-1系列可轉換優先股和C-1系列可轉換優先股。A-1系列可轉換優先股可轉換為九公司A系列普通股和C-1系列可轉換優先股的股票可轉換為19.3648為公司C系列普通股,但須作某些反攤薄調整。A-1系列和C-1系列可轉換優先股的股票可以分別獨立轉換為A系列普通股和C系列普通股。
截至2020年12月31日,A-1系列和C-1系列可轉換優先股的所有流通股均由Advance/Newhouse持有。除非另有説明,A-1系列和C-1系列可轉換優先股的持有者享有同等的權利、權力和特權。除普通股董事選舉外,A-1系列可轉換優先股持有者有權就A系列和B系列普通股持有者有權投票的事項投票,C-1系列可轉換優先股持有者根據特拉華州法律有權對C系列普通股持有者有權投票的事項有投票權。A-1系列可轉換優先股股東與A系列和B系列普通股股東一樣,在除董事選舉外的所有事項上以轉換為普通股的基礎進行投票。C-1系列可轉換優先股被認為是C系列普通股的經濟等價物,並受到某些轉讓限制。
此外,通過擁有A-1系列可轉換優先股,Advance/Newhouse在某些事項上擁有特殊投票權和選舉權三董事們。本公司普通股持有人無權在該等董事的選舉中投票。高級/紐豪斯保留這些權利,只要它或其允許的受讓人擁有或有權投票的股份至少等於80A系列可轉換優先股與Discovery的成立相關,發行給Advance/Newhouse的A系列可轉換優先股的百分比,加上從託管中釋放的任何A-1可轉換優先股,可能會根據某些資本交易進行調整。A-1系列可轉換優先股的持有者如果提前/紐豪斯希望出售,則有權獲得以Discovery為受益人的第一要約權。80A-1系列可轉換優先股的百分比為“允許轉讓”(如發現號章程所定義)。
在任何優先股優先股和其他權利的約束下,A-1系列和C-1系列可轉換優先股的持有者將在轉換為普通股的基礎上與普通股股東平等分享董事會宣佈的任何現金股息。
在發現公司發生清算、解散或清盤的情況下,在償付發現公司的債務和債務後,在優先支付任何A-1系列和C-1系列可轉換優先股的優先股後,A-1系列和C-1系列可轉換優先股的持有人在向任何普通股或其他初級股票持有人進行任何付款或分配之前,將獲得相當於$的金額(現金或財產)。0.01每股。在支付了這筆金額並全額支付了欠Discovery普通股優先證券持有人的所有金額後,系列A-1和系列C-1可轉換優先股的持有人將在轉換為普通股的基礎上與普通股持有人就任何剩餘的有待分配給該等持有人的資產平分。
不是A-1或C-1系列可轉換優先股在截至2020年12月31日和2018年12月31日的年度內轉換。在截至2019年12月31日的年度內,高級紐豪斯編程夥伴關係轉換為1.1將其C-1系列可轉換優先股22.0百萬股C系列普通股。
與收購斯克裏普斯網絡公司相關發行的普通股
2018年3月,本公司發佈1391,000,000股C系列普通股,作為收購Scripps Networks所支付代價的一部分,包括轉換1百萬斯克裏普斯網絡基於股票的薪酬獎勵。(見注3。)
回購計劃
普通股
該公司於2010年實施了股票回購計劃。根據該計劃,管理層被授權根據一項或多項加速股票回購協議,或證券法和其他法律要求允許的其他衍生品安排,並根據股價、商業和市場狀況和其他因素,不時通過公開市場購買、以現行價格進行的私下談判交易來購買公司普通股的股票。本公司在此計劃下的授權已於2017年10月到期。
2020年2月,公司董事會批准了高達1美元的額外股票回購230億美元,完成其現有的12019年5月宣佈的1000億回購授權。所有普通股回購,包括預付普通股回購合同,都是通過公開市場交易進行的,並在綜合資產負債表中作為庫存股入賬。在公司回購計劃的有效期內,截至2020年12月31日,公司已回購3百萬 和229A系列和C系列普通股分別為100萬股,總購買價為$171百萬美元和美元8.2分別為10億美元。下表彙總了普通股回購情況(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
C系列普通股: | | | | | | |
回購股份 | | 41.6 | | | 23.2 | | | — | |
收購價 | | $ | 965 | | | $ | 637 | | | $ | — | |
2019年5月,公司預付現金#美元96百萬美元的收入二公司C系列普通股的預付普通股回購合同。這兩份合同都是以現金結算的,金額為#美元。50在2019年6月和2019年8月,由於Discovery的C系列普通股的價格高於每份合同到期時的執行價,因此每個合同的價格都超過了執行價。這些合同被計入股權交易。
可轉換優先股
有幾個不是2020年、2019年或2018年期間的可轉換優先股回購。截至2020年12月31日,公司已回購0.2百萬股C-1系列可轉換優先股,價格為$102百萬美元。
其他全面收益(虧損)
下表列出了與合併業務表中其他綜合(虧損)收入和重新分類的每個組成部分有關的税務影響(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | 截至2019年12月31日的年度 | | 截至2018年12月31日的年度 |
|
税前 | | 税收優惠(費用) | |
税淨額 | |
税前 | | 税收優惠(費用) | |
税淨額 | |
税前 | | 税收優惠(費用) | |
税淨額 |
貨幣換算調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣 | $ | 357 | | | $ | 33 | | | $ | 390 | | | $ | (95) | | | $ | 14 | | | $ | (81) | | | $ | (246) | | | $ | (6) | | | $ | (252) | |
淨投資對衝 | (109) | | | 11 | | | (98) | | | 56 | | | 4 | | | 60 | | | 59 | | | — | | | 59 | |
重新分類: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
處置收益 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣換算調整總額 | 248 | | | 44 | | | 292 | | | (33) | | | 18 | | | (15) | | | (183) | | | (6) | | | (189) | |
派生調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現收益(虧損) | (110) | | | 24 | | | (86) | | | 38 | | | (9) | | | 29 | | | 34 | | | (8) | | | 26 | |
從其他全面收益到淨收入的重新分類 | (34) | | | 7 | | | (27) | | | (14) | | | 3 | | | (11) | | | (19) | | | 5 | | | (14) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總導數調整數 | (144) | | | 31 | | | (113) | | | 24 | | | (6) | | | 18 | | | 15 | | | (3) | | | 12 | |
養卹金計劃和企業資源規劃負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現收益(虧損) | (10) | | | 2 | | | (8) | | | (13) | | | 3 | | | (10) | | | 3 | | | — | | | 3 | |
其他全面收益(虧損)調整 | $ | 94 | | | $ | 77 | | | $ | 171 | | | $ | (22) | | | $ | 15 | | | $ | (7) | | | $ | (165) | | | $ | (9) | | | $ | (174) | |
累計其他綜合損失
下表列出了累計其他綜合虧損的税後淨額構成部分的變化(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貨幣換算 | | AFS(a) | | 派生調整 | | 養老金計劃和SERP負債 | | 累計 其他 綜合收益(虧損) |
2017年12月31日 | | $ | (615) | | | $ | 26 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | (585) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (193) | | | — | | | 26 | | | 3 | | | (164) | |
將累計其他綜合虧損重新分類為淨收益 | | 4 | | | — | | | (14) | | | — | | | (10) | |
其他全面收益(虧損) | | (189) | | | — | | | 12 | | | 3 | | | (174) | |
因採用美國會計準則2016-01年度而改敍為留存收益 | | — | | | (26) | | | — | | | — | | | (26) | |
2018年12月31日 | | (804) | | | — | | | 16 | | | 3 | | | (785) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (20) | | | — | | | 29 | | | (10) | | | (1) | |
將累計其他綜合虧損重新分類為淨收益 | | 6 | | | — | | | (11) | | | — | | | (5) | |
其他全面收益(虧損) | | (14) | | | — | | | 18 | | | (10) | | | (6) | |
可贖回的非控股權益造成的其他全面損失 | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
因採用ASU 2018-02年度而重新分類為留存收益 | | (28) | | | — | | | (2) | | | — | | | (30) | |
2019年12月31日 | | (847) | | | — | | | 32 | | | (7) | | | (822) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | 292 | | | — | | | (86) | | | (8) | | | 198 | |
將累計其他綜合虧損重新分類為淨收益 | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | (27) | |
其他全面收益(虧損) | | 292 | | | — | | | (113) | | | (8) | | | 171 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | $ | (555) | | | $ | — | | | $ | (81) | | | $ | (15) | | | $ | (651) | |
(a) 自2018年1月1日起,公允價值易於確定的股權投資的未實現收益和虧損計入其他收入(費用)、淨額。(請參閲附註4。)
注13.非控股權益
本公司擁有電視美食網合夥公司(以下簡稱“合夥公司”)的控股權,該合夥公司包括美食網和烹飪頻道。食品網和烹飪頻道是根據夥伴關係的條款運營和組織的。本公司持有80%的投票權權益及68.7合夥企業經濟利益的%。在2020年第四季度,夥伴關係協議得到延長,並指定解散日期為2022年12月31日。如果合夥期限在2022年12月31日解散日期之前沒有延長,合夥協議允許公司作為80%的適用票數,以重組合夥企業並繼續其業務。如果由於某種原因,合夥企業不再繼續經營,它將被要求將其活動限制在清盤、清償債務、清算資產以及按照合夥人的合夥利益比例將收益分配給合夥人。歸屬於非控股股東的所有權權益在本公司的綜合財務報表中作為非控股權益列示。根據合夥協議的條款,非控股所有者不能強制贖回超出公司控制範圍的贖回。因此,合夥企業中的非控股權益在公司的綜合財務報表中反映為永久權益的組成部分。
注14.收入和應收賬款
分類收入
下表列出了該公司按收入來源分列的收入(單位:百萬)。管理層使用這些收入類別來評估其業務表現,並評估其財務結果和預測。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 美國電視網 | | 國際網絡 | | 公司、部門間淘汰和其他 | | 總計 |
收入: | | | | | | | |
廣告 | $ | 4,012 | | | $ | 1,571 | | | $ | — | | | $ | 5,583 | |
分佈 | 2,852 | | | 2,014 | | | — | | | 4,866 | |
其他 | 85 | | | 128 | | | 9 | | | 222 | |
總計 | $ | 6,949 | | | $ | 3,713 | | | $ | 9 | | | $ | 10,671 | |
| | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 |
| 美國電視網 | | 國際網絡 | | 公司、部門間淘汰和其他 | | 總計 |
收入: | | | | | | | |
廣告 | $ | 4,245 | | | $ | 1,799 | | | $ | — | | | $ | 6,044 | |
分佈 | 2,739 | | | 2,096 | | | — | | | 4,835 | |
其他 | 108 | | | 146 | | | 11 | | | 265 | |
總計 | $ | 7,092 | | | $ | 4,041 | | | $ | 11 | | | $ | 11,144 | |
| | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的年度 |
| 美國電視網 | | 國際網絡 | | 公司、部門間淘汰和其他 | | 總計 |
收入: | | | | | | | |
廣告 | $ | 3,749 | | | $ | 1,765 | | | $ | — | | | $ | 5,514 | |
分佈 | 2,456 | | | 2,082 | | | — | | | 4,538 | |
其他 | 145 | | | 302 | | | 54 | | | 501 | |
總計 | $ | 6,350 | | | $ | 4,149 | | | $ | 54 | | | $ | 10,553 | |
應收賬款和信用損失
應收賬款包括客户當前應付的金額,並在扣除終身預期信貸損失估計數後列報。信貸損失準備是使用各自風險類別的歷史損失率並結合前瞻性估計來衡量的。為了評估應收賬款,公司分析了市場趨勢、經濟狀況、應收賬款的賬齡和客户特定風險,並記錄了應收賬款使用期間預計的估計信貸損失準備金。預期信貸損失的相應費用反映在銷售費用、一般費用和行政費用中。本公司不需要應收貿易賬款的抵押品。
該公司的應收賬款餘額和相關信貸損失主要來自分銷和廣告收入。該公司通過積極審查客户的財務狀況、應收賬款餘額的賬齡、歷史收款趨勢以及對可能對收款能力產生重大影響的相關未來事件的預期,來監控持續的信貸風險。
信貸損失準備金的變動情況如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 採用ASU的影響2016-13年 | | 信貸損失準備金 | | 核銷 | | | | 2020年12月31日 |
分銷客户 | | $ | 19 | | | $ | 1 | | | $ | 9 | | | $ | (11) | | | | | $ | 18 | |
廣告和其他客户 | | 35 | | | (3) | | | 21 | | | (12) | | | | | 41 | |
總計 | | $ | 54 | | | $ | (2) | | | $ | 30 | | | $ | (23) | | | | | $ | 59 | |
合同責任
合同負債,如遞延收入,在公司業績之前收到現金時入賬。遞延收入總額,包括當期和非當期,為#美元649百萬美元和美元597分別於2020年12月31日和2019年12月31日達到百萬美元。非流動遞延收入是合併資產負債表上其他非流動負債的組成部分。2020年12月31日終了年度遞延收入的變化反映了在該期間終了前未履行履約的現金付款,由#美元部分抵銷。309截至2019年12月31日,已確認的收入中有100萬計入遞延收入,這主要是由於期內廣告承諾的交付增加所致。截至2019年12月31日的年度確認的與2018年12月31日遞延收入餘額相關的收入為$177百萬美元。
分配給剩餘履約義務的交易價格
該公司的大多數分銷合同是功能性知識產權許可證,其中收入來自基於專利權使用費的安排,對於這種安排,指導允許應用一種實用的權宜之計,將收入記錄為迄今為止賺取的專利權使用費的函數,而不是估計遞增的專利權使用費合同收入。因此,在這些情況下,收入是根據迄今賺取的特許權使用費確認的。然而,還有某些其他分配安排是固定價格的,或者包含超過一年的最低保修。該公司根據最低月費或通過計算分銷合同中規定的年度許可費的十二分之一,按月確認固定費用分銷合同的收入。在這些固定價格或最低保證分配收入合同中,分配給剩餘履約義務的交易價格為#美元。1.3截至2020年12月31日,預計將在未來幾年內確認五好幾年了。
該公司的內容許可合同和體育再許可交易是功能性知識產權的許可。其中一些安排的期限超過一年。分配給這些長期合同剩餘履約債務的交易價格為#美元。807截至2020年12月31日,預計將在未來幾年內確認四好幾年了。
該公司的品牌許可合同是象徵性知識產權的許可。其中一些安排的期限超過一年。分配給這些長期合同剩餘履約債務的交易價格為#美元。99截至2020年12月31日,預計將在未來幾年內確認11好幾年了。
上文披露的未履行履約的價值不包括:(1)涉及可變對價的合同,其收入根據基於使用量的特許權使用費例外予以確認;以及(2)原始預期期限為一年或以下的合同,如廣告合同。
資本化合同成本
由於產生銷售佣金的合同不超過一年或不是實質性合同,銷售佣金通常作為已發生的費用計入。銷售佣金在合併經營報表中記為收入成本的一個組成部分。內容許可安排的融資部分沒有資本化,因為從許可證交付到客户付款之間的時間不超過一年,或者不是實質性的。
注15.基於股份的薪酬
該公司有各種激勵計劃,根據這些激勵計劃,已經發行了PRSU、RSU、股票期權和SARS。截至2020年12月31日,公司已累計預留96A系列和C系列普通股的100萬股,用於未來的演習、投資和股票期權的授予、股票結算的SARS、PRSU和RSU。在行使或歸屬股票獎勵時,公司從其現有的授權但未發行的股份中發行新股。有幾個58截至2020年12月31日,根據激勵計劃,可供未來發行的儲備普通股為100萬股。
基於股份的薪酬費用
下表列出了基於股份的薪酬費用的組成部分(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
PRSU | | $ | 8 | | | $ | 46 | | | $ | 24 | |
RSU | | 76 | | | 41 | | | 27 | |
股票期權 | | 30 | | | 33 | | | 22 | |
非典 | | (4) | | | 22 | | | 8 | |
ESPP和其他 | | — | | | — | | | (1) | |
基於股份的薪酬總支出 | | $ | 110 | | | $ | 142 | | | $ | 80 | |
已確認的税收優惠 | | $ | 18 | | | $ | 17 | | | $ | 13 | |
基於責任分類的基於股份的薪酬獎勵包括某些PRSU和SARS。該公司記錄了現金結算的負債總額和其他負債分類的基於股份的補償獎勵#美元。55百萬美元和美元93分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。現金結清和其他負債分類賠償金負債的當前部分為#美元。37百萬美元和美元47分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。
以股份為基礎的獎勵活動
PRSU
下表列出了減貧戰略聯盟的活動(百萬美元,但年份和加權平均贈款價格除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PRSU | | 加權的- 平均值 格蘭特 日期公允價值 | | 加權平均 剩餘 合同 術語 (年) | | 集料 公平 價值 |
截至2019年12月31日的未償還債務 | | 2.2 | | | $ | 26.89 | | | 0.5 | | $ | 71 | |
授與 | | 0.5 | | | $ | 25.70 | | | | | |
已轉換 | | (1.2) | | | $ | 26.79 | | | | | $ | 33 | |
被沒收 | | — | | | $ | — | | | | | |
截至2020年12月31日的未償還債務 | | 1.5 | | | $ | 26.57 | | | 0.0 | | $ | 45 | |
已歸屬且預計將於2020年12月31日歸屬 | | 1.5 | | | $ | 26.57 | | | 0.0 | | $ | 45 | |
自2020年12月31日起可兑換 | | 0.9 | | | $ | 26.80 | | | 0.0 | | $ | 28 | |
該公司已將PRSU授予某些高級管理人員。PRSU代表接受公司A或C系列普通股股票的或有權利,這些股票基本上全部歸屬於三至四年基於持續服務和公司是否達到一定的經營業績目標。幾乎所有PRSU的業績目標都是對公司調整後的折舊及攤銷前營業收入(定義見附註23)、自由現金流和一年內收入的累積衡量三年制句號。授予的PRSU數量主要範圍為0%至100基於滑動比例的百分比,達到或超過績效目標將導致100歸屬和實現的PRSU的百分比低於80目標的%將不會導致PRSU的任何部分歸屬。此外,對於某些PRSU,公司的薪酬委員會有權決定授予的最終單位金額,但不得增加上述任何PRSU獎勵的金額100%。在歸屬後,每個PRSU都可以轉換為一股適用的公司A系列或C系列普通股。如果公司支付現金股息,則PRSU的持有者不會收到股息支付,直到這些PRSU轉換為公司普通股的股票。
截至2020年12月31日,與PRSU相關的未確認補償成本無關緊要。
RSU
下表列出了RSU的活動(百萬美元,年份和加權平均贈款價格除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | RSU | | 加權的- 平均值 格蘭特 日期公允價值 | | 加權平均 剩餘 合同 術語 (年) | | 集料 公平 價值 |
截至2019年12月31日的未償還債務 | | 6.5 | | | $ | 27.14 | | | 1.5 | | $ | 213 | |
授與 | | 4.6 | | | $ | 25.50 | | | | | |
既得 | | (1.7) | | | $ | 26.82 | | | | | $ | 45 | |
被沒收 | | (0.8) | | | $ | 27.13 | | | | | |
截至2020年12月31日的未償還債務 | | 8.6 | | | $ | 26.31 | | | 2.8 | | $ | 259 | |
已歸屬且預計將於2020年12月31日歸屬 | | 8.6 | | | $ | 26.31 | | | 2.8 | | $ | 259 | |
RSU代表獲得公司A系列或C系列普通股的或有權利,基本上所有這些股票在以下期間每年按比例歸屬一至四年以持續服務為基礎。截至2020年12月31日,204與RSU有關的未確認賠償成本,其中#美元59百萬美元與現金結算的RSU有關。股票結算的RSU預計將在加權平均期間內確認1.2年度和現金結算的RSU預計將在以下加權平均期內確認3.0好幾年了。
股票期權
下表列出了股票期權活動(百萬美元,年度和加權平均行權價格除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票期權 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 (年) | | 集料 固有的 價值 |
截至2019年12月31日的未償還債務 | | 21.4 | | | $ | 29.24 | | | 4.7 | | $ | 83 | |
授與 | | 1.3 | | | $ | 25.70 | | | | | |
已鍛鍊 | | (0.4) | | | $ | 19.75 | | | | | $ | 3 | |
被沒收 | | (1.3) | | | $ | 32.66 | | | | | |
截至2020年12月31日的未償還債務 | | 21.0 | | | $ | 29.00 | | | 4.0 | | $ | 41 | |
已歸屬且預計將於2020年12月31日歸屬 | | 21.0 | | | $ | 29.00 | | | 4.0 | | $ | 41 | |
自2020年12月31日起可行使 | | 6.5 | | | $ | 27.90 | | | 2.6 | | $ | 20 | |
股票期權的行使價格等於或高於公司A系列或C系列普通股在授予之日的收盤價。基本上所有的股票期權都是按比例授予的三至四年自授權日起計,以連續服務為準,有效期屆滿七至十年自授予之日起生效。股票期權獎勵通常規定在退休或達到指定年齡和服務年限後加速授予。該公司因行使股票期權而收到現金付款共計#美元。8百萬,$17百萬美元和美元68分別在2020年、2019年和2018年期間達到100萬。截至2020年12月31日,65與股票期權有關的未確認補償成本,預計將在加權平均期間確認1.8好幾年了。
股票期權的公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計的。在2020、2019和2018年期間,用於確定股票期權截至授予日的公允價值的加權平均假設如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
無風險利率 | | 0.89 | % | | 2.67 | % | | 2.74 | % |
預期期限(年) | | 5 | | 5.5 | | 5.5 |
預期波動率 | | 31.86 | % | | 30.44 | % | | 29.57 | % |
股息率 | | — | | | — | | | — | |
2020、2019年和2018年期間授予的期權的加權平均授予日期公允價值為#美元。7.57, $8.43及$7.95分別為每個選項。2020年、2019年和2018年期間行使的期權的內在價值總額為#美元3百萬,$4百萬美元和美元30分別為100萬美元。
非典
下表列出了特別行政區的獎勵活動(百萬美元,但年份和加權平均贈款價格除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非典 | | 加權的- 平均值 格蘭特 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 (年) | | 集料 固有的 價值 |
截至2019年12月31日的未償還債務 | | 4.9 | | | $ | 24.44 | | | 0.8 | | $ | 35 | |
授與 | | — | | | $ | — | | | | | |
已解決 | | (2.3) | | | $ | 24.88 | | | | | $ | 14 | |
被沒收 | | — | | | $ | — | | | | | |
截至2020年12月31日的未償還債務 | | 2.6 | | | $ | 24.01 | | | 0.5 | | $ | 12 | |
已歸屬且預計將於2020年12月31日歸屬 | | 2.6 | | | $ | 24.01 | | | 0.5 | | $ | 12 | |
特別行政區獎勵計劃包括以現金結算的SARS和以股票結算的SARS。現金結算的SARS使持有者有權獲得現金支付,即公司A系列或C系列普通股的價格超過授予日確定的基本價格的金額。現金結算的SARS的基本價格等於或高於公司A系列或C系列普通股在授予之日的收盤價。根據授予協議條款,股票結算SARS使持有者有權獲得A系列或C系列普通股的股份。
未償還非典型肺炎的公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計的。用於確定未償還SARS公允價值的加權平均假設如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
無風險利率 | | 0.10 | % | | 1.60 | % | | 2.53 | % |
預期期限(年) | | 0.5 | | 0.8 | | 1.2 |
預期波動率 | | 42.13 | % | | 30.54 | % | | 36.52 | % |
股息率 | | — | | | — | | | — | |
於二零二零年十二月三十一日及二零一九年十二月三十一日,未償還SARS之加權平均公允價值為5.48及$8.28每個獎項。該公司支付的現金為 $11百萬 及$22020年和2019年分別有100萬人解決了行使的SARS問題。該公司製造了不是2018年為解決行使SARS而支付的現金。截至2020年12月31日,2與SARS有關的未確認賠償費用,預計將在#年加權平均期內確認0.7好幾年了。
員工購股計劃
ESPP使符合條件的員工能夠通過工資扣減或其他允許的方式購買公司普通股的股票。除非公司薪酬委員會另有決定,否則根據ESPP提供的股份的收購價為85購買日公司A系列普通股收盤價的%。公司董事會已授權8根據ESPP發行的百萬股公司普通股。截至2020年12月31日、2019年12月31日及2018年12月31日止年度內,本公司發行254上千個,142千和133根據ESPP,分別獲得1000股,並獲得現金總計$5百萬,$3百萬美元和美元3分別為100萬美元。
注16.退休儲蓄計劃
公司為符合資格要求的員工的福利定義了繳費、固定福利和其他儲蓄計劃。
固定繳款計劃
合資格的僱員可向計劃繳交部分薪酬,但可能會受到某些法定限制。對於這些計劃,公司還提供繳費,包括可自由支配的繳費,但須遵守立即授予的計劃條款。該公司捐款總額為#美元。47百萬,$37百萬美元和美元44截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為百萬美元。公司的貢獻在綜合經營報表中記錄在收入和銷售成本、一般和行政費用中。
高管延期薪酬計劃
該公司的儲蓄計劃還包括一項遞延薪酬計劃,通過該計劃,公司在美國的執行團隊成員可以選擇推遲部分符合條件的薪酬。遞延金額在執行人員的指示下投資於各種共同基金,用於支付遞延補償義務。延期薪酬計劃的分配是在終止或計劃中指定的其他事件時進行的。本公司已設立單獨的拉比信託,以持有為遞延補償義務提供資金的投資。獨立拉比信託的賬目包括在本公司的綜合財務報表中。投資計入綜合資產負債表中的預付費用及其他流動資產和其他非流動資產。遞延補償債務計入合併資產負債表中的應計負債和其他非流動負債。投資和遞延補償債務的價值按公允價值入賬。投資的公允價值變動被遞延補償債務的公允價值變動所抵消,並在合併經營報表上作為其他收入(費用)淨額的組成部分計入收益。(見注5。)
固定福利計劃
由於於2018年收購Scripps Networks,本公司承擔了一項涵蓋若干美國僱員的固定收益退休金計劃(“退休金計劃”),以及一項為合資格高管提供固定退休金福利的非合格無基金補充高管退休計劃(“SERP”)。與養卹金計劃和戰略資源規劃有關的確認費用是根據精算估值確定的。這些估值中固有的是關鍵假設,包括貼現率和(如果適用)預期資產回報。貼現率基於債券投資組合方法,該方法包括到期日與公司從計劃中預期的福利支付相匹配的高質量債務工具。預期資產回報率以加權平均預期回報率及資本市場對每一資產類別的預測為基礎,並考慮本公司於#年計劃資產的歷史複合回報率。10和15-年週期。福利通常基於僱員的薪酬和服務年限。自2009年12月31日以來,根據養卹金計劃,參與人沒有獲得任何額外的服務福利。用於計算計劃參與者的養老金福利的合格補償金額包括員工在2019年12月31日之前賺取的薪酬,在此之後,所有計劃參與者都有凍結的養老金福利。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,定期養老金淨成本並不重要。
用於確定預計福利債務的預計福利債務、計劃資產的公允價值和貼現率如下(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | SERP |
| | 十二月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
預計福利義務 | | $ | 94 | | | $ | 90 | | | $ | 25 | | | $ | 26 | |
計劃資產的公允價值(第1級) | | $ | 70 | | | $ | 68 | | | $ | — | | | $ | — | |
貼現率 | | 1.92 | % | | 2.82 | % | | 1.58 | % | | 2.61 | % |
| | | | | | | | |
注17.重組和其他費用
重組和其他費用按可報告的部門和公司、部門間抵銷和其他列出如下(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
美國電視網 | | $ | 41 | | | $ | 15 | | | $ | 322 | |
國際網絡 | | 29 | | | 20 | | | 307 | |
公司、部門間淘汰和其他 | | 21 | | | (9) | | | 121 | |
完全重組和其他費用 | | $ | 91 | | | $ | 26 | | | $ | 750 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的重組費用主要包括與員工解僱成本和其他成本削減努力有關的費用。在2020年間,該公司實施了包括裁員、重組和資源重新分配在內的各種成本節約舉措,以使其費用結構適應行業內持續的變化,包括新冠肺炎疫情帶來的經濟挑戰。這些行動旨在使公司能夠在更精簡和更直接的成本結構下更有效地運營,預計將持續到2021年;然而,由於重組計劃尚未敲定,目前無法合理估計所有此類金額。截至2018年12月31日的年度的重組費用包括員工離職、工廠關閉和合同終止,其中包括終止某些生產承諾、系列製作和內容許可合同期限的成本。截至2018年12月31日的年度的其他重組費用包括4051.7億美元的內容註銷,這是收購Scripps Networks後對內容進行全球戰略審查的結果。
按應報告分部和公司、分部間抵銷和其他應計負債記錄的重組和其他負債的變化如下(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國電視網 | | 國際網絡 | | 公司、部門間淘汰和其他 | | 總計 |
2018年12月31日 | | $ | 16 | | | $ | 46 | | | $ | 46 | | | $ | 108 | |
合同終止應計淨額 | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
員工離職應計費用,淨額 | | 15 | | | 20 | | | (10) | | | 25 | |
其他應計項目,淨額 | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
支付的現金 | | (27) | | | (61) | | | (22) | | | (110) | |
2019年12月31日 | | 4 | | | 5 | | | 9 | | | 18 | |
合同終止應計淨額 | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
員工離職應計費用,淨額 | | 41 | | | 29 | | | 13 | | | 83 | |
其他應計項目,淨額 | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
支付的現金 | | (22) | | | (14) | | | (15) | | | (51) | |
2020年12月31日 | | $ | 23 | | | $ | 20 | | | $ | 15 | | | $ | 58 | |
注18.所得税
所得税前收入的國內和國外部分如下(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
國內 | | $ | 1,916 | | | $ | 1,910 | | | $ | 1,125 | |
外國 | | (188) | | | 384 | | | (103) | |
所得税前收入 | | $ | 1,728 | | | $ | 2,294 | | | $ | 1,022 | |
所得税準備金的組成部分如下(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
當前: | | | | | | |
聯邦制 | | $ | 422 | | | $ | 411 | | | $ | 323 | |
州和地方 | | 12 | | | 42 | | | 30 | |
外國 | | 125 | | | 132 | | | 119 | |
| | 559 | | | 585 | | | 472 | |
延期: | | | | | | |
聯邦制 | | (14) | | | (54) | | | (113) | |
州和地方 | | (24) | | | (8) | | | (21) | |
外國 | | (148) | | | (442) | | | 3 | |
| | (186) | | | (504) | | | (131) | |
所得税 | | $ | 373 | | | $ | 81 | | | $ | 341 | |
下表將公司的有效所得税率與美國聯邦法定所得税率進行了核對。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
按美國聯邦法定所得税率計算的税前收入 | | $ | 363 | | | 21 | % | | $ | 482 | | | 21 | % | | $ | 215 | | | 21 | % |
扣除聯邦税收優惠後的州和地方所得税 | | (10) | | | — | % | | 27 | | | 1 | % | | 10 | | | 1 | % |
外國業務的影響 | | 7 | | | — | % | | (21) | | | (1) | % | | 111 | | | 11 | % |
| | | | | | | | | | | | |
非控股權益調整 | | (29) | | | (2) | % | | (30) | | | (1) | % | | (18) | | | (2) | % |
商譽減值 | | 25 | | | 2 | % | | 32 | | | 1 | % | | — | | | — | % |
遞延税金調整 | | (22) | | | (1) | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
不可扣除的補償 | | 17 | | | 1 | % | | 22 | | | 1 | % | | 20 | | | 2 | % |
不確定税收狀況的變化 | | 17 | | | 1 | % | | 3 | | | — | % | | 37 | | | 3 | % |
法人重組、遞延納税影響 | | — | | | — | % | | (445) | | | (19) | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
可再生能源投資税收抵免 | | — | | | — | % | | (1) | | | — | % | | (12) | | | (1) | % |
| | | | | | | | | | | | |
美國立法改革 | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | (19) | | | (2) | % |
其他,淨額 | | 5 | | | — | % | | 12 | | | 1 | % | | (3) | | | — | % |
所得税費用 | | $ | 373 | | | 22 | % | | $ | 81 | | | 4 | % | | $ | 341 | | | 33 | % |
所得税支出為#美元。373百萬美元和美元81百萬美元,公司的實際税率為22%和42020年和2019年的增長率分別為4%和6%。截至2020年12月31日的年度所得税支出增加主要歸因於離散、一次性、非現金遞延税項優惠#美元。445在截至2019年12月31日的年度內記錄的法人重組所得的百萬美元。此外,所得税支出增加的原因是為不確定的税收狀況增加了撥備,以及海外業務的影響增加。這些增長被税前賬面收入的減少、有利的多年州決議帶來的税收優惠以及截至2020年12月31日的年度美國有利的遞延税收調整部分抵消。
所得税支出為#美元。81百萬美元和美元341百萬美元,公司的實際税率為4%和332019年和2018年分別為%。截至2019年12月31日止年度的所得税支出減少,主要歸因於離散性、一次性、非現金遞延税項優惠#美元。445來自法人實體重組的100萬美元。此外,所得税支出減少的原因是不確定税收狀況撥備的減少和海外業務影響的減少,這主要是由於在截至2018年12月31日的年度內設立了某些2019年不再發生的估值免税額,以及在截至2019年12月31日的年度內從美國財政部和美國國税局(IRS)於2019年12月發佈的與確定外國税收抵免有關的最終規定中實現的税收優惠。這一減幅被收入增加和截至2019年12月31日的年度內不可扣除的商譽減值費用的影響部分抵消。最後,截至2018年12月31日的年度所得税支出包括美國立法改革帶來的一次性離散税收優惠,延長了對符合條件的電影製作的加速扣除。
遞延所得税資產和負債的組成部分如下(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 |
遞延所得税資產: | | | | |
應收賬款 | | $ | 7 | | | $ | 12 | |
税種屬性結轉 | | 354 | | | 311 | |
| | | | |
應計負債及其他 | | 471 | | | 342 | |
遞延所得税資產總額 | | 832 | | | 665 | |
估值免税額 | | (257) | | | (307) | |
遞延所得税淨資產 | | 575 | | | 358 | |
遞延所得税負債: | | | | |
無形資產 | | (654) | | | (849) | |
內容權利 | | (163) | | | (148) | |
權益法和合夥企業的其他投資 | | (470) | | | (471) | |
債務的非流動部分 | | (85) | | | — | |
| | | | |
其他 | | (140) | | | (106) | |
遞延所得税負債總額 | | (1,512) | | | (1,574) | |
遞延所得税淨負債 | | $ | (937) | | | $ | (1,216) | |
公司的遞延所得税淨資產和負債在綜合資產負債表中報告如下(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 |
非流動遞延所得税資產(包括在其他非流動資產內) | | $ | 597 | | | $ | 475 | |
遞延所得税負債 | | (1,534) | | | (1,691) | |
遞延所得税淨負債 | | $ | (937) | | | $ | (1,216) | |
該公司的虧損結轉在綜合資產負債表中報告如下(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 聯邦制 | | 狀態 | | 外國 |
虧損結轉 | | $ | 9 | | | $ | 315 | | | $ | 2,303 | |
與虧損結轉相關的遞延税項資產 | | 2 | | | 16 | | | 269 | |
虧損結轉計價準備 | | — | | | (15) | | | (138) | |
虧損結轉最早到期日 | | 2034 | | 2021 | | 2021 |
未確認税收優惠的開始和結束金額(不包括相關利息和罰款金額)的對賬如下(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
期初餘額 | | $ | 375 | | | $ | 378 | | | $ | 189 | |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | | 31 | | | 54 | | | 43 | |
增加前幾年的納税狀況 | | 4 | | | 11 | | | 52 | |
在企業合併中獲得的税務頭寸的增加 | | — | | | 47 | | | 169 | |
前幾年的減税情況 | | (5) | | | (47) | | | (9) | |
聚落 | | (9) | | | (19) | | | (6) | |
因訴訟時效失效而導致的扣減 | | (51) | | | (50) | | | (52) | |
外幣匯率變動 | | 3 | | | 1 | | | (8) | |
期末餘額 | | $ | 348 | | | $ | 375 | | | $ | 378 | |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的結餘包括#美元。348百萬,$375百萬美元和美元378未確認的税項優惠,若確認,將減少本公司扣除利息及抵銷其他税務管轄區的利益後的所得税開支及實際税率。截至2020年12月31日止年度,與多項審計決議及訴訟時效失效有關的未確認税務優惠的減少,被多個司法管轄區之間的收入分配及徵税的不確定性所抵銷。
該公司及其子公司在美國、各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。該公司目前正在接受美國國税局的審計,其2012至2015年的綜合聯邦所得税申報單。很難預測任何特定税務問題的最終結果或解決時間。因此,目前無法確定對不確定税收狀況對準備金的任何相關影響的估計。除極少數例外外,本公司在2006年前不再接受任何司法管轄區的審計。因完成某些税務年度的審計而作出的調整已計入上表不確定税務狀況的變動。
合理地説,與公司某些不確定的税收狀況相關的未確認税收優惠總額可能減少高達$71在未來12個月內,由於持續審計、外國司法程序、訴訟時效失效或監管事態發展而產生的損失達600萬美元。
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,本公司累計約為53百萬,$58百萬美元,以及$51與未確認的税收優惠相關的應付利息和罰款總額分別為100萬美元。該公司將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款確認為所得税支出的組成部分。
注19.每股收益
在計算每股收益時,公司遵循兩級法,即根據每種證券類型在公司未分配收入中的比例參與權來區分證券類別。公司的A、B和C系列普通股被視為一個類別,C-1系列可轉換優先股被視為一個單獨的類別,以應用兩個類別的方法。公司的C-1系列可轉換優先股是實質上的普通股等價物,因為它在轉換後的基礎上與Discovery公司可獲得的收入享有基本相同的權利和股份。公司的A-1系列可轉換優先股也是一個單獨的類別,但不被視為等值普通股,因此在計算每股收益時沒有單獨列出。A-1系列可轉換優先股目前可轉換為9公司A系列普通股和C-1系列可轉換優先股的股票可轉換為19.3648為公司C系列普通股,但須作某些反攤薄調整。在截至2020年12月31日和2018年12月31日的年度內,不是A-1或C-1系列可轉換優先股被轉換。在截至2019年12月31日的年度內,高級紐豪斯編程夥伴關係轉換為1.1將其C-1系列可轉換優先股22.0百萬股C系列普通股。
分配給Discovery公司的C-1系列可轉換優先股股東的每股攤薄淨收益包括在分配給Discovery公司的A、B和C系列普通股股東的每股攤薄淨收益中。已發行普通股加權平均數量調整A、B和C系列普通股的加權平均流通股數量,以應對在普通股等價物(包括可轉換優先股和基於股票的獎勵)轉換為普通股或行使普通股的情況下可能發生的稀釋,按庫存股方法計算。A、B和C系列普通股股東的稀釋每股收益的計算假設A-1和C-1系列可轉換優先股的轉換,而C-1系列可轉換優先股的稀釋每股收益金額不假設這些股票的轉換。
下表列出了Discovery公司股東可獲得的收益(虧損)的計算方法(單位:百萬)。由於四捨五入,每股收益金額可能不會重新計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
分子: | | | | | | |
淨收入 | | $ | 1,355 | | | $ | 2,213 | | | $ | 681 | |
更少: | | | | | | |
將未分配收入分配給A-1系列可轉換優先股 | | (128) | | | (204) | | | (60) | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | (124) | | | (128) | | | (67) | |
可贖回非控股權益的淨收入 | | (12) | | | (16) | | | (20) | |
可贖回非控股權益對贖回價值的調整 | | — | | | (20) | | | (5) | |
Discovery公司A、B、C系列普通股和C-1系列可轉換優先股股東的每股基本淨收益 | | $ | 1,091 | | | $ | 1,845 | | | $ | 529 | |
淨收入分配: | | | | | | |
A、B、C系列普通股股東 | | 919 | | | 1,531 | | | 429 | |
C-1系列可轉換優先股股東 | | 172 | | | 314 | | | 100 | |
總計 | | 1,091 | | | 1,845 | | | 529 | |
添加: | | | | | | |
A-1系列可轉換優先股股東未分配收益的分配 | | 128 | | | 204 | | | 60 | |
Discovery,Inc.A、B和C系列普通股股東的稀釋後每股淨收益 | | $ | 1,219 | | | $ | 2,049 | | | $ | 589 | |
| | | | | | |
分母加權平均值: | | | | | | |
A、B和C系列已發行普通股-基本 | | 505 | | | 529 | | | 498 | |
假設優先股轉換的影響 | | 165 | | | 179 | | | 187 | |
基於股份的獎勵的稀釋效應 | | 2 | | | 3 | | | 3 | |
A、B和C系列已發行普通股-稀釋 | | 672 | | | 711 | | | 688 | |
C-1系列已發行可轉換優先股-基本和稀釋 | | 5 | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | |
每股基本淨收入分配給: | | | | | | |
A、B、C系列普通股股東 | | $ | 1.82 | | | $ | 2.90 | | | $ | 0.86 | |
C-1系列可轉換優先股股東 | | $ | 35.24 | | | $ | 56.07 | | | $ | 16.65 | |
| | | | | | |
攤薄後每股淨收益分配給: | | | | | | |
A、B、C系列普通股股東 | | $ | 1.81 | | | $ | 2.88 | | | $ | 0.86 | |
C-1系列可轉換優先股股東 | | $ | 35.12 | | | $ | 55.80 | | | $ | 16.58 | |
下表列出了在計算稀釋後每股收益時不包括的基於股票的獎勵的詳細情況(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
反攤薄股權獎勵 | | 24 | | | 17 | | | 15 | |
尚未實現業績目標的PRSU | | — | | | — | | 1 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
只有截至最近一個期間最後一天已實現業績目標的未完成的減貧單位才包括在稀釋效應計算中。
注20。補充披露
財產和設備
財產和設備由以下部分組成(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日, |
| 有用的壽命 | | 2020 | | 2019 |
廣播設備(a) | 3 - 5年份 | | $ | 744 | | | $ | 676 | |
辦公設備、傢俱、固定裝置和其他 | 3 - 5年份 | | 734 | | | 606 | |
資本化的軟件成本 | 2 - 5年份 | | 757 | | | 519 | |
土地、建築物和租賃權的改善(b) | 39年份 | | 334 | | | 298 | |
按成本價計算的財產和設備 | | | 2,569 | | | 2,099 | |
累計折舊 | | | (1,363) | | | (1,148) | |
財產和設備,淨額 | | | $ | 1,206 | | | $ | 951 | |
| | | | | |
(a)財產和設備包括根據融資租賃安排購置的資產,主要是歸類為廣播設備的衞星轉發器。根據融資租賃安排取得的資產按資產的估計使用年限或相關租賃期限中較短的時間按直線法攤銷。(見注9。) |
| | | | | |
(b)土地的壽命是無限的,不會貶值。租賃改進的估計使用壽命較短五年或者租賃期限。 |
資本化的軟件成本供內部使用。資本化軟件成本的賬面淨值為#美元。309百萬美元和美元176分別截至2020年和2019年12月31日。相關累計攤銷為#美元。448百萬美元和美元343分別截至2020年和2019年12月31日。
財產和設備折舊費用共計#美元。267百萬, $207百萬美元和美元229截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為百萬美元。
應計負債
應計負債由以下部分組成(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
應計工資總額和相關福利 | $ | 494 | | | $ | 425 | |
應付內容權利 | 528 | | | 456 | |
其他應計負債 | 771 | | | 797 | |
應計負債總額 | $ | 1,793 | | | $ | 1,678 | |
其他收入(費用),淨額
其他收入(支出)淨額包括以下內容(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
外幣(虧損)收益,淨額 | | $ | (115) | | | $ | 17 | | | $ | (93) | |
出售公允價值易於確定的投資的收益 | | 101 | | | — | | | — | |
未被指定為套期保值的衍生工具的收益(損失) | | 29 | | | (52) | | | 50 | |
公允價值易於確定的投資價值變動 | | 28 | | | (26) | | | (88) | |
債務修改費用 | | (11) | | | — | | | — | |
利息收入 | | 10 | | | 22 | | | 15 | |
出售權益法投資的收益 | | 2 | | | 13 | | | — | |
以前持有的股權的重新計量收益 | | — | | | 14 | | | — | |
其他(費用)收入,淨額 | | (2) | | | 4 | | | (4) | |
其他收入(費用)合計,淨額 | | $ | 42 | | | $ | (8) | | | $ | (120) | |
補充現金流信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
繳税現金,淨額 | | $ | 641 | | | $ | 562 | | | $ | 389 | |
支付利息的現金 | | 673 | | | 708 | | | 740 | |
非現金投資和融資活動: | | | | | | |
出售FuboTV Inc.股票的應收賬款 | | 124 | | | — | | | — | |
為收購斯克裏普斯網絡公司發行的股權 | | — | | | — | | | 3,218 | |
出售UKTV投資和收購Lifestyle業務 | | — | | | 291 | | | — | |
應計購置的財產和設備 | | 48 | | | 47 | | | 39 | |
根據融資租賃和其他安排獲得的資產 | | 91 | | | 38 | | | 58 | |
與Harpo進行股權交換,逐步收購Owner | | 59 | | | — | | | — | |
未結清的股票回購 | | — | | | 4 | | | — | |
現金、現金等價物和受限現金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
現金、現金等價物和受限現金: | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | | | | | $ | 2,091 | | | $ | 1,552 | |
受限現金--其他流動資產(a) | | | | | | 31 | | | — | |
現金總額、現金等價物和受限現金 | | | | | | $ | 2,122 | | | $ | 1,552 | |
| | | | | | | | |
(a)受限現金包括作為與截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度執行的遠期起始利率掉期合約相關的抵押品的現金。(見附註10。) |
注21.關聯方交易
在正常業務過程中,本公司與關聯方進行交易。關聯方包括共同擔任董事的實體,如Liberty Global plc(“Liberty Global”)、Liberty Broadband Corporation(“Liberty Broadband”)及其子公司和權益法被投資人(統稱為“Liberty Group”)。Discovery的董事會成員包括馬龍先生,他是Liberty Global董事會主席,並實益擁有約30在Liberty Global董事選舉方面的總投票權的%。馬龍先生也是自由寬帶委員會的主席,並實益擁有大約48自由寬帶董事選舉的總投票權的百分比。從Liberty Group獲得的大部分收入與多年網絡分銷安排有關。關聯方交易還包括向權益法被投資人或合併子公司的少數股東提供或從其獲得的內容和服務的收入和費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 (a) | | 2018 (a) |
收入和服務費: | | | | | | |
自由集團 | | $ | 686 | | | $ | 668 | | | $ | 640 | |
權益法被投資人 | | 223 | | | 210 | | | 270 | |
其他 | | 103 | | | 111 | | | 134 | |
總收入和服務費 | | $ | 1,012 | | | $ | 989 | | | $ | 1,044 | |
利息收入 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
費用 | | $ | (244) | | | $ | (224) | | | $ | (257) | |
分配給非控制性權益和可贖回的非控制性權益 | | $ | (254) | | | $ | (250) | | | $ | (76) | |
下表列出了應付相關方和應付相關方的金額(單位:百萬)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 (a) |
應收賬款 | | $ | 177 | | | $ | 161 | |
應付款 | | 43 | | | 105 | |
| | | | |
(a) 已對金額進行了修訂,以調整行之間的分類,並僅在本腳註披露中排除餘額。修訂後的數額對以前發佈的財務報表並不重要。 |
注22。承諾、意外情況和保證
承付款
在正常業務過程中,公司作出各種承諾,主要包括節目安排和人才安排、經營和融資租賃(見附註9)、購買各種商品和服務的安排,以及對權益法被投資人的未來資金承諾。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | 內容 | | 其他 | | 總計 |
2021 | | $ | 1,698 | | | $ | 576 | | | $ | 2,274 | |
2022 | | 626 | | | 345 | | | 971 | |
2023 | | 479 | | | 222 | | | 701 | |
2024 | | 777 | | | 53 | | | 830 | |
2025 | | 336 | | | 32 | | | 368 | |
此後 | | 1,137 | | | 69 | | | 1,206 | |
總計 | | $ | 5,053 | | | $ | 1,297 | | | $ | 6,350 | |
內容購買義務包括與第三方製片人和體育協會對在我們的電視網絡上播出的內容相關的承諾和責任。製作合同通常要求:購買特定數量的劇集;在許可證期限內支付費用;包括已經交付並可供播出的節目和尚未製作的節目或尚未發生的體育賽事。如果內容最終從未產生,我們的承諾將在沒有義務的情況下到期。上述披露的承諾不包括在綜合資產負債表上確認的內容負債。
其他購買義務包括與某些供應商和供應商簽訂的購買貨物和服務的協議,根據這些協議,基本協議是可強制執行的、具有法律約束力的,並具體説明所有重要條款。重大購買義務包括傳輸服務、電視評級服務、市場研究、僱傭合同、設備採購以及信息技術和其他服務。其中一些合同不需要購買固定數量或最低數量,通常可以通過30-天數至60--不受處罰的提前通知,超過30天至60天的提前通知期不包括在上表中。與僱傭合同有關的金額包括基本薪酬,但不包括視未來事件而定的薪酬。
儘管截至2020年12月31日,本公司對權益法投資對象有資金承諾,但公司未來也可能為其權益法投資提供未承諾的額外資金。(請參閲附註4。)
或有事件
賣權
本公司已向若干合併附屬公司授予認沽權利。(請參閲附註11。)
法律事務
本公司在正常業務過程中是各種訴訟和索賠的當事人,包括與員工、供應商、其他業務夥伴或專利問題有關的索賠。然而,確定這類或有事項所需的應計數額是高度主觀的,需要對未來事件作出判斷。雖然這些事項的結果不能確切地預測,而且這些事項的最終解決對公司在特定後續報告期的經營結果的影響尚不清楚,但管理層認為這些事項的解決不會對公司未來的綜合財務狀況、未來的經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
在截至2019年12月31日的年度內,作為斯克裏普斯網絡採購會計的一部分記錄的預扣税索賠已結清,部分索賠在計量期後結清,導致剩餘應計項目沖銷,銷售、一般和行政費用減少#美元。291000萬美元。
擔保
有幾個不是截至2020年12月31日和2019年12月31日,根據ASC 460記錄的擔保。
在正常的業務過程中,公司可能會提供或接受旨在分攤與商業交易相關的某些風險的賠償。同樣,如果第三方不履行其在賠償義務下的義務,本公司仍可能對剝離的業務的某些義務承擔或有責任。本公司在可能和可估量的情況下,記錄其賠償義務和其他或有負債的負債。有幾個不是截至2020年12月31日和2019年12月31日記錄的賠償或其他或有事項的實質性金額。
注23.可報告的細分市場
本公司營運分部的釐定依據如下:(I)經首席營運決策者(“CODM”)、行政總裁(“CEO”)審閲的財務資料;(Ii)內部管理及相關報告架構;及(Iii)首席執行官作出資源分配決定所依據的基準。
可報告分部的會計政策與本公司的相同,只是某些因合併而被取消的部門間交易不會在部門層面上取消。部門間交易主要包括廣告和內容購買。公司不按部門報告資產,因為這不是用來分配資源或評估部門業績的。
該公司根據收入和調整後的折舊及攤銷前營業收入(“調整後的OIBDA”)等財務指標評估其部門的經營業績。經調整的OIBDA定義為營業收入,不包括:(I)以員工股份為基礎的薪酬、(Ii)折舊及攤銷、(Iii)重組及其他費用、(Iv)若干減值費用、(V)業務及資產處置的損益、(Vi)與製作工作室有關的若干部門間抵銷、(Vii)與收購及整合Scripps Networks直接相關的第三方交易成本及其他交易,及(Viii)影響可比性的其他項目,例如以非現金結算預扣税申索。(見附註22。)該公司使用這一衡量標準來評估其部門的經營結果和業績,進行分析比較,確定改善業績的戰略,併為每個部門分配資源。該公司認為,調整後的OIBDA與投資者相關,因為它允許他們使用相同的指標管理使用來分析每個部門的經營業績。本公司不計入股份薪酬、重組及其他費用、若干減值費用、業務及資產處置的損益,以及收購及整合成本,因該等項目會影響期間之間的可比性。該公司還不包括固定資產折舊和無形資產攤銷,因為這些金額不代表本報告期間的現金支付。與製作工作室相關的某些公司費用和部門間的淘汰被排除在部門業績之外,以使執行管理層能夠根據部門主管的決定評估部門的業績。調整後的OIBDA和調整後的總OIBDA應被視為根據美國公認會計原則報告的營業收入、淨收入和其他財務業績指標的補充,但不能替代。
自2019年1月1日起,公司對調整後OIBDA的定義進行了修改,將所有基於員工股份的薪酬排除在外,而此前僅排除了基於市值份額的薪酬。隨着時間的推移,本公司已在其股票激勵計劃下采用更高比例的股權分類獎勵(代替需要按市值計價的負債分類獎勵),並預計在未來期間繼續這種做法。由於大多數股權分類獎勵是不完全在管理層控制之下的非現金支出,本公司已選擇從2019年開始將所有基於員工股份的薪酬排除在調整後的OIBDA之外。經修訂的經調整OIBDA定義將被本公司的CODM用於評估2019年的分部業績。因此,對上期數額進行了重新計算,以反映當前的定義。
下表提供了該公司每個可報告部門和公司、部門間抵銷和其他部門的彙總財務信息(以百萬為單位)。
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
美國電視網 | | $ | 6,949 | | | $ | 7,092 | | | $ | 6,350 | |
國際網絡 | | 3,713 | | | 4,041 | | | 4,149 | |
公司、部門間淘汰和其他 | | 9 | | | 11 | | | 54 | |
總收入 | | $ | 10,671 | | | $ | 11,144 | | | $ | 10,553 | |
Discovery,Inc.可用淨收入與調整後的OIBDA的對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
Discovery,Inc.可獲得的淨收入 | | $ | 1,219 | | | $ | 2,069 | | | $ | 594 | |
可贖回非控股權益的淨收入 | | 12 | | | 16 | | | 20 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | 124 | | | 128 | | | 67 | |
所得税費用 | | 373 | | | 81 | | | 341 | |
所得税前收入 | | 1,728 | | | 2,294 | | | 1,022 | |
其他(收入)費用,淨額 | | (42) | | | 8 | | | 120 | |
股權投資損失,淨額 | | 105 | | | 2 | | | 63 | |
債務清償損失 | | 76 | | | 28 | | | — | |
利息支出,淨額 | | 648 | | | 677 | | | 729 | |
營業收入 | | 2,515 | | | 3,009 | | | 1,934 | |
折舊及攤銷 | | 1,359 | | | 1,347 | | | 1,398 | |
商譽和其他無形資產減值 | | 124 | | | 155 | | | — | |
基於員工份額的薪酬 | | 99 | | | 137 | | | 80 | |
重組和其他費用 | | 91 | | | 26 | | | 750 | |
交易和整合成本 | | 6 | | | 26 | | | 110 | |
處分損失(收益) | | 2 | | | — | | | (84) | |
結清預提税金索賠 | | — | | | (29) | | | — | |
調整後的OIBDA | | $ | 4,196 | | | $ | 4,671 | | | $ | 4,188 | |
調整後的OIBDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
美國電視網 | | $ | 3,975 | | | $ | 4,117 | | | $ | 3,500 | |
國際網絡 | | 723 | | | 1,057 | | | 1,077 | |
公司、部門間淘汰和其他 | | (502) | | | (503) | | | (389) | |
調整後的OIBDA | | $ | 4,196 | | | $ | 4,671 | | | $ | 4,188 | |
內容攤銷和減值費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
美國電視網 | | $ | 1,647 | | | $ | 1,548 | | | $ | 1,702 | |
國際網絡 | | 1,307 | | | 1,303 | | | 1,584 | |
公司、部門間淘汰和其他 | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
內容攤銷和減值費用總額 | | $ | 2,956 | | | $ | 2,853 | | | $ | 3,288 | |
內容開支一般為綜合經營報表收入成本的一部分(見附註6)。不是在截至2020年12月31日和2019年12月31日的五年內,內容減值被記錄為重組和其他費用的組成部分。內容減值美元405截至2018年12月31日的財年,10,000,000美元是由於收購Scripps Networks後的戰略規劃變化,並反映在重組和其他費用中,如附註17中進一步描述的那樣。
按地理位置劃分的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
美國 | | $ | 7,025 | | | $ | 7,152 | | | $ | 6,415 | |
非美國 | | 3,646 | | | 3,992 | | | 4,138 | |
總收入 | | $ | 10,671 | | | $ | 11,144 | | | $ | 10,553 | |
分銷和廣告收入根據觀眾所在的位置歸因於每個國家。根據客户所在地,其他收入將歸因於每個國家/地區。
按地理位置分列的財產和設備
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
美國 | | $ | 645 | | | $ | 432 | |
波蘭 | | 180 | | | 184 | |
英國 | | 149 | | | 157 | |
其他非美國國家 | | 232 | | | 178 | |
財產和設備合計(淨額) | | $ | 1,206 | | | $ | 951 | |
第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。
沒有。
項目9A。控制和程序。
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2020年12月31日我們的披露控制和程序的有效性。1934年修訂後的《交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義的“披露控制和程序”一詞是指公司的控制和其他程序,旨在確保公司在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保公司根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息被積累並傳達給公司管理層,包括其主要高管和主要財務官,或酌情履行類似職能的人員的控制和程序,以便及時做出關於所需披露的決定。管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現其目標提供合理的保證,並且管理層必須在評估成本-收益關係時運用其判斷
可能的控制和程序。根據對我們截至2020年12月31日的披露控制和程序的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至該日期,我們的披露控制和程序是有效的。
管理層財務報告內部控制年度報告
管理層關於財務報告內部控制的報告載於本年度報告10-K表格中標題為“管理層財務報告內部控制報告”的第8項,在此併入作為參考。
獨立註冊會計師事務所報告
我所獨立註冊會計師事務所有關財務報告內部控制的報告載於本年度報告表格10-K中標題為“獨立註冊會計師事務所報告”的第8項,在此併入作為參考。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年12月31日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化,如交易法規則13a-15(F)所定義。
項目9B。其他信息。
沒有。
第III部
本年度報告第III部分第10項至第14項所要求的若干資料以Form 10-K的形式併入本文,以參考我們為2021年股東周年大會所作的最終委託書(“2021年委託書”),該委託書應於本財政年度結束後120天內根據交易所法案第14A條提交予美國證券交易委員會。
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
關於我們的董事、遵守交易所法案第16(A)節的情況以及我們的審計委員會,包括委員會成員及其財務專家,將在我們的2021年委託書中分別在“提案一:董事選舉”、“拖欠第16(A)條的報告”(如果適用)和“公司治理-董事會會議和委員會-審計委員會”的標題下闡述,這些內容通過引用併入本文。
有關我們高管的信息載於本年度報告的Form 10-K的第一部分,標題為“Discovery,Inc.的高管”。按照一般指令G(3)的允許形成10-K。
我們已經通過了一項適用於我們所有董事、高級管理人員和員工的道德準則(“守則”)。我們的董事會於2019年1月批准了更新後的準則,並定期對其進行審查。根據適用的美國證券交易委員會規則,《準則》以及任何需要披露的修正案或豁免的副本可在我們網站的投資者關係部分免費獲得,網址是:https://corporate.discovery.com.此外,如有書面要求,我們將免費提供一份《守則》的印刷本給:投資者關係部,探索公司,郵編:馬裏蘭州銀泉市科爾斯維爾路8403號,郵編:20910。
項目11.高管薪酬。
有關高管薪酬的信息將在我們的2021年委託書中以“高管薪酬-薪酬討論和分析”和“高管薪酬-高管薪酬表”的標題闡述,這兩個標題通過引用併入本文。
有關薪酬政策和做法的信息,因為它們與我們的風險管理、董事薪酬、薪酬委員會連鎖和內部參與有關,將在我們2021年的委託書中分別以“高管薪酬-薪酬討論與分析-其他薪酬相關事項-我們薪酬計劃中的風險考慮”、“公司治理-董事薪酬”和“公司治理-董事會會議和委員會-薪酬委員會”的標題闡述,這些內容通過引用併入本文。
關於薪酬委員會報告的信息將在我們的2021年委託書中以“高管薪酬-薪酬委員會報告”的標題闡述,該報告通過引用併入本文。
第12項:某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項。
有關根據股權補償計劃授權發行的證券的信息將在我們的2021年委託書中以“根據股權補償計劃授權發行的證券”的標題闡述,該聲明通過引用併入本文。
關於某些實益所有人和管理層的擔保所有權的信息將在我們的2021年委託書中以“某些實益所有者和管理層的擔保所有權信息-某些受益人的擔保所有權”和“某些受益人和管理層的擔保所有權信息-管理層的擔保所有權”的標題陳述,這兩個標題通過引用併入本文。
項13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性。
有關某些關係和相關交易以及董事獨立性的信息將在我們的2021年委託書中分別以“公司治理-與相關人的交易”和“公司治理-董事獨立性”的標題闡述,這兩個標題通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
有關主要會計師費用和服務的信息將在我們的2021年委託書中以“審計事項-審計事務所費用和服務”和“審計事項-審計委員會預先批准政策”的標題闡述,這兩項內容通過引用併入本文。
第IV部
項目15.物證和財務報表附表。
(A)本年報以表格10-K的形式提交下列文件:
(1)以下是Discovery,Inc.的綜合財務報表,作為本年度報告表格10-K第8項的一部分:
| | | | | |
| |
| 頁面 |
| |
合併資產負債表。 | 64 |
| |
合併經營報表。 | 65 |
| |
綜合全面收益(損益)表。 | 66 |
| |
合併現金流量表。 | 67 |
| |
合併權益表。 | 68 |
| |
合併財務報表附註 | 69 |
(2)財務報表附表
附表二:估值及合資格賬目
估值和合格賬户的變化包括以下內容(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 起頭 一年的 | | 加法 | | 其他(a) | | 核銷 | | 端部 一年的 | |
2020 | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | | $ | 54 | | | 30 | | | (2) | | | (23) | | | $ | 59 | | |
遞延税額估值免税額 | | $ | 307 | | | 51 | | | — | | | (101) | | | $ | 257 | | |
2019 | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | | $ | 46 | | | 15 | | | — | | | (7) | | | $ | 54 | | |
遞延税額估值免税額 | | $ | 336 | | | 37 | | | — | | | (66) | | | $ | 307 | | |
2018 | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | | $ | 55 | | | 6 | | | — | | | (15) | | | $ | 46 | | |
遞延税額估值免税額 (b) | | $ | 105 | | | 283 | | | — | | | (52) | | | $ | 336 | | |
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(a)數額涉及2016-13年採用ASU所記錄的調整的影響。 | |
(b)遞延税項資產估值免税額增加#美元195100萬美元與2018年通過收購獲得的餘額有關,其餘部分計入所得税支出。 | |
根據表格10-K第(8)項和第(15)(C)項要求提交的所有其他財務報表附表已被省略,因為所要求的資料不適用、不具實質性,或在合併財務報表或附註中列出。
(3)根據《美國證券交易委員會條例》S-K第601項和表格10-K第15(B)項,下列證據作為本年度報告表格10-K的一部分存檔或提供:
| | | | | | | | |
展品索引 |
證物編號: | 描述 |
2.1 | | 發現通信公司、天光合並子公司和斯克裏普斯網絡互動公司之間的合併協議和計劃,日期為2017年7月30日(通過引用2017年7月31日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件2.1併入) |
| | |
3.1 | | 重述的公司註冊證書(隨函存檔) |
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3.2 | | 公司註冊證書修正案,日期為2018年3月6日(參考2018年3月6日提交的8-K表格附件3.1(美國證券交易委員會檔案第001-34177號)) |
| |
3.3 | | 修訂和重新修訂Discovery,Inc.章程,自2020年11月10日起生效(通過引用於2020年11月13日提交的Form 8-K表的附件3.1併入 (美國證券交易委員會第001-34177號案卷) |
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3.4 | | A-1系列可轉換參與優先股指定證書,每股面值$0.01(通過參考2017年8月7日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件3.1併入) |
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3.5 | | C-1系列可轉換參與優先股指定證書,每股面值$0.01(通過參考2017年8月7日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件3.2併入) |
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4.1 | | 註冊人A系列普通股股票樣本,每股面值$0.01(通過參考美國證券交易委員會文件第333-151586號S-4表格登記説明書附件4.1併入) |
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4.2 | | 註冊人B系列普通股股票樣本,每股面值$0.01(通過引用註冊説明書附件4.2併入(美國證券交易委員會檔案第333-151586號)) |
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4.3 | | 註冊人C系列普通股股票樣本,每股面值$0.01(通過引用註冊説明書附件4.3併入(美國證券交易委員會檔案第333-151586號)) |
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4.4 | | 發現通信公司和Advance/紐豪斯內容夥伴關係之間的註冊權協議格式(通過引用註冊聲明(美國證券交易委員會333-151586)附件4.4併入) |
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4.5 | | 發現通信公司和先進/紐豪斯編程夥伴公司之間的註冊權協議修正案1,日期為2017年8月7日(通過引用附件10.6併入2017年11月2日提交的10-Q表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
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4.6 | | 註冊權協議,日期為2018年4月3日,由發現通信有限責任公司、發現有限責任公司和高盛有限責任公司簽署(通過引用2018年4月4日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.2併入) |
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4.7 | | 由Discovery Communications,Inc.和作為權利代理的ComputerShare Trust Company,N.A.之間的權利協議格式(通過引用註冊聲明附件4.5(美國證券交易委員會文件第333-151586號)併入) |
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4.8 | | 2008年12月10日發現通信公司與北卡羅來納州計算機共享信託公司簽訂的權利協議的第1號修正案(通過參考2008年12月11日提交的8-K表格的附件4.1併入(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
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展品索引 |
證物編號: | 描述 |
4.9 | | 權利協議修正案2,日期為2017年7月30日,由Discovery Communications,Inc.和ComputerShare Trust Company N.A.作為權利代理(通過引用2017年7月31日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.1併入) |
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4.10 | | 發現通信有限責任公司、發現通信公司和美國銀行全國協會作為受託人於2009年8月19日簽署的契約(通過參考2009年8月19日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)的附件4.1併入) |
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4.11 | | 第二份補充契約,日期為2010年6月3日,由發現通信有限責任公司、發現通信公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用2010年6月3日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.1併入) |
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4.12 | | 第三補充契約,日期為2011年6月20日,由發現通信公司、發現通信公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考2011年6月21日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.1併入) |
| |
4.13 | | 第四份補充契約,日期為2012年5月17日,由發現通信公司、發現通信公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用2012年5月17日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.1併入) |
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4.14 | | 第五補充契約,日期為2013年3月19日,由發現通信公司、發現通信公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用2013年3月19日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.1併入) |
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4.15 | | 第六份補充契約,日期為2014年3月7日,受託人為發現通信有限責任公司,美國銀行全國協會,英國伊瓦隆金融服務有限公司作為倫敦付款代理(通過參考2014年3月7日提交的8-K/A表格的附件4.1合併(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
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4.16 | | 第七份補充契約,日期為2015年3月2日,由發現通信有限責任公司、發現通信公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用2015年3月2日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.1併入) |
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4.17 | | 第八份補充契約,日期為2015年3月19日,由發現通信有限責任公司、發現通信公司、美國銀行全國協會作為受託人,以及埃萊蒙金融服務有限公司英國分行作為支付代理(通過引用2015年3月19日提交的8-K表格的附件4.1合併(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
| | |
4.18 | | 第九份補充契約,日期為2016年3月11日,由發現通信有限責任公司、發現通信公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考2016年3月11日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.1併入) |
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4.19 | | 第十份補充契約,日期為2017年3月13日,由發現通信公司、發現通信公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考2017年3月13日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.1合併) |
| | |
4.20 | | 第11份補充契約,日期為2017年9月21日,由發現通信公司、發現通信公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用2017年9月21日提交的8-K表格的附件4.1合併(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
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展品索引 |
證物編號: | 描述 |
4.21 | | 第13份補充契約,日期為2017年9月21日,由發現通信有限責任公司、發現通信公司、作為倫敦付款代理的埃萊文金融服務公司英國分行和作為受託人的美國銀行全國協會(通過參考2017年9月21日提交的8-K表格的附件4.3合併(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
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4.22 | | 第14份補充契約,日期為2018年4月2日,由發現通信公司、有限責任公司、發現公司、斯克裏普斯網絡互動公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用2018年4月4日提交的8-K表格附件4.3(美國證券交易委員會文件第001-34177號)合併) |
| | |
4.23 | | 第15份補充契約,日期為2018年4月3日,由發現通信公司、有限責任公司、發現公司、斯克裏普斯網絡互動公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考2018年4月4日提交的8-K表格中的附件4.1合併(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
| | |
4.24 | | 第16份補充契約,日期為2018年6月29日,由發現通信公司、有限責任公司、發現公司、斯克裏普斯網絡互動公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用附件4.1併入2018年11月9日提交的10-Q表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
| | |
4.25 | | 第17份補充契約,日期為2019年5月21日,由發現通信公司、有限責任公司、發現公司、斯克裏普斯網絡互動公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用2019年5月21日提交的8-K表格的附件4.1合併(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
| | |
4.26 | | 第18份補充契約,日期為2020年5月18日,由發現通信公司、發現公司、斯克裏普斯網絡互動公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用2020年5月18日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.1併入) |
| | |
4.27 | | 第19份補充契約,日期為2020年9月21日,由發現通信公司、發現公司、斯克裏普斯網絡互動公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用2020年9月21日提交的8-K表格的附件4.1(美國證券交易委員會文件第001-34177號)合併) |
| | |
4.28 | | 修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2016年2月4日,內容涉及發現通信有限責任公司、發現通信公司的某些全資子公司、發現通信公司作為融資擔保人、貸款人不時作為貸款人,以及美國銀行作為行政代理、搖擺線貸款人和L/C貸款人(通過參考2016年2月5日提交的8-K表格中的附件4.1合併(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
| | |
4.29 | | 修訂和重新簽署的信貸協議的第1號修正案,日期為2017年8月11日,內容涉及Discovery Communications,LLC(“DCL”)、DCL的某些全資子公司、Discovery Communications,Inc.作為貸款擔保人、貸款人不時作為其一方以及美國銀行作為行政代理(通過引用2017年11月2日提交的10-Q表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件4.2併入) |
| | |
4.30 | | Discovery Communications,LLC(“DCL”)、DCL的若干全資子公司,Discovery Communications,Inc.,作為便利,於2020年4月30日,Discovery Communications,LLC(“DCL”),DCL的若干全資子公司,作為融資擔保人的Discovery Communications,Inc.,以及美國銀行,N.A.之間於2020年4月30日修訂及重新簽署的信貸協議的第2號修正案。作為行政代理(通過參考2020年5月6日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)的附件4.1併入) |
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展品索引 |
證物編號: | 描述 |
4.31 | | 定期貸款信貸協議,日期為2017年8月11日,由發現通信有限責任公司作為貸款擔保人,不時作為貸款人,作為行政代理的高盛銀行(通過引用2017年11月2日提交的10-Q表格的附件4.3併入(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
| | |
4.32 | | Discovery Inc.根據1934年證券交易法第12節登記的S證券描述(通過引用附件4.31併入2020年2月27日提交的10-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
| | |
4.33 | | 發現通信公司、斯克裏普斯網絡互動公司、發現公司、德意志銀行證券公司、加拿大皇家銀行資本市場公司、巴克萊資本公司、法國巴黎銀行證券公司、摩根大通證券公司和瑞穗證券美國公司之間的註冊權協議,日期為2020年9月21日(通過引用附件4.2合併到2020年9月21日提交的8-K表格中(美國證券交易委員會文件第001-34177號) |
| | |
10.1 | | 發現、通信國內搬遷福利轉型搬遷政策第1級高管級別0-3,2018年1月1日生效(特此提交)* |
| | |
10.2 | | 發現通信國際搬遷福利,國際搬遷,2017年6月1日生效(通過引用附件10.3併入2018年2月28日提交的10-K表格(美國證券交易委員會檔案號001-34177))* |
| | |
10.3 | | 發現通信國際搬遷福利,長期分配,自2017年6月1日起生效(特此提交)* |
| | |
10.4 | | Discovery,Inc.執行利益摘要(隨函提交)* |
| | |
10.5 | | 2020年激勵性薪酬計劃(現存檔)* |
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10.6 | | 發現通信,有限責任公司補充遞延補償計劃,修訂和重述,截至2021年1月1日(茲提交)* |
| |
10.7 | | 2011年員工購股計劃(參考2011年5月19日提交的8-K表格(美國證券交易委員會第001-34177號文件)附件99.1併入)* |
| | |
10.8 | | Discovery Communications,Inc.2013年激勵計劃(通過參考2013年5月16日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)的附件10.1併入)* |
| | |
10.9 | | Discovery Communications,Inc.2013年激勵計劃(修訂並重新設定於2018年5月10日生效)(通過引用附件10.1併入2018年5月16日提交的8-K/A表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號))* |
| |
10.10 | | Discovery Communications,Inc.2005年非員工董事激勵計劃(修訂並重新設定,自2015年5月20日起生效)(通過參考2015年5月22日提交的8-K表格(美國證券交易委員會檔案號001-34177)附件10.1併入)* |
| | |
10.11 | | 特別股票增值權獎勵協議表格(參考2014年1月3日提交的8-K表格(美國證券交易委員會第001-34177號文件)附件10.1併入)* |
| |
10.12 | | 與股票分紅相關的非限制性股票期權授予協議表格(參考2014年7月31日提交的10-Q表格(美國證券交易委員會第001-34177號文件)附件10.5併入)* |
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展品索引 |
證物編號: | 描述 |
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10.13 | | David·扎斯拉夫股票期權協議表格(參考2018年7月18日提交的8-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-34177號)附件10.1併入)* |
| | |
10.14 | | 發現通信公司與David·扎斯拉夫於2014年1月2日簽訂的僱傭協議(通過引用附件10.44併入2014年2月20日提交的10-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-34177號))* |
| | |
10.15 | | 修訂和重新簽署的僱傭協議,日期為2018年7月16日,David·扎斯拉夫和發現公司(通過引用附件10.2併入2018年7月18日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)) |
| | |
10.16 | | 布魯斯·坎貝爾和探索通信有限責任公司之間的僱傭協議,日期為2014年8月8日(通過引用附件10.2併入2014年11月4日提交的10-Q表格(美國證券交易委員會檔案第001-34177號))* |
| | |
10.17 | | 布魯斯·坎貝爾和探索通信有限責任公司於2015年9月24日簽訂的僱傭協議修正案(通過引用附件10.1併入2015年11月3日提交的10-Q表格(美國證券交易委員會檔案第001-34177號))* |
| | |
10.18 | | 布魯斯·坎貝爾與探索通信有限責任公司(參考2018年5月10日提交的10-Q表格(美國證券交易委員會檔案第001-34177號)附件10.1成立為公司)*
|
| | |
10.19 | | 彼得·法西奇與探索通信有限責任公司截至2018年7月27日的僱傭協議(通過引用附件10.51併入2019年3月1日提交的10-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-34177號))* |
| | |
10.20 | | 岡納·維登費爾斯博士與探索通信有限責任公司於2016年10月3日簽署的僱傭協議(通過引用附件10.2併入2016年11月1日提交的10-Q表格(美國證券交易委員會檔案第001-34177號))* |
| | |
10.21 | | Gunnar Wiedenfels博士與Discovery公司的全資子公司Discovery Communications,LLC於2020年9月22日簽訂的Gunnar Wiedenfels博士與Discovery公司之間的僱傭第一修正案協議(通過引用2020年9月25日提交的Form 8-K(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件10.1併入)* |
| | |
10.22 | | Jean-Briac Perrette和Discovery Communications,LLC之間的僱傭協議,日期為2014年1月14日(通過引用附件10.54併入2015年2月19日提交的10-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-34177號))* |
| | |
10.23 | | 2019年2月1日Jean-Briac Perrette與Discovery,Inc.的全資子公司Discovery Corporation Services Limited之間的僱傭協議修正案(通過引用附件10.1併入2019年5月2日提交的10-Q表格(美國證券交易委員會檔案第001-34177號))* |
| | |
10.24 | | David·利維與探索通信有限責任公司於2019年6月27日簽訂的僱傭協議(茲提交)* |
| | |
10.25 | | Discovery,Inc.員工非限制性股票期權授予協議表格(通過引用附件10.31併入2020年2月27日提交的10-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號))* |
| | | | | | | | |
展品索引 |
證物編號: | 描述 |
| | |
10.26 | | 發現公司員工限制性股票單位協議表格(通過引用附件10.32併入2020年2月27日提交的10-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號))* |
| | |
10.27 | | Discovery,Inc.員工業績限制性股票單位協議表格(通過引用併入2020年2月27日提交的10-K表格(美國證券交易委員會文件第001-34177號)附件10.33)* |
| | |
21 | | Discovery,Inc.子公司名單(隨函存檔) |
| | |
22 | | 高級票據、發行人及擔保人一覽表(隨函存檔) |
| | |
23 | | 獨立註冊會計師事務所同意書(現存檔) |
| |
31.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條和第15d-14(A)條規定的首席執行官證書(現提交) |
| |
31.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條和第15d-14(A)條規則對首席財務官的證明(現提交) |
| |
32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節規定的首席執行官證書(隨函提供) |
| |
32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節規定的首席財務官證書(隨函提供) |
| | |
101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔(隨附存檔)† |
| |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔(隨函存檔)† |
| |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義鏈接庫文檔(隨附存檔)† |
| |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔(隨附存檔)† |
| | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔(隨附存檔)† |
| |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
*表示管理合同或補償計劃、合同或安排。
作為本年度報告的附件101,Form 10-K的格式如下:(I)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表,(Ii)截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併經營報表,(Iii)截至2020年、2019年和2018年12月31日的綜合全面收益表,(Iv)截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併現金流量表,(V)截至2018年12月31日的合併權益表,2020、2019年和2018年,以及(Vi)合併財務報表附註。
項目16.表格10-K摘要
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | Discovery公司 (註冊人) |
| | |
日期:2021年2月22日 | | 發信人: | | /S/David M.Zaslav |
| | | | David·M·扎斯拉夫 |
| | | | 總裁與首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | |
/S/David M.Zaslav | | 總裁兼首席執行官,董事 (首席行政主任) | | 2021年2月22日 |
David·M·扎斯拉夫 | | | |
| | |
/S/岡納爾·維登費爾斯 | | 高級執行副總裁總裁和 首席財務官 (首席財務官) | | 2021年2月22日 |
岡納爾·維登費爾斯 | | | |
| | | | |
撰稿S/Lori C.Locke | | 常務副總裁兼首席會計官 (首席會計主任) | | 2021年2月22日 |
洛裏·C·洛克 | | | |
| | | | |
/S/羅伯特·R·貝克 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
羅伯特·R·貝克 | | | | |
| | | | |
/S/羅伯特·R·班尼特 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
羅伯特·R·班尼特 | | | | |
| | |
/S/保羅·A·古爾德 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
保羅·A·古爾德 | | | | |
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羅伯特·L·約翰遜 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
羅伯特·L·約翰遜 | | | | |
| | |
/S/肯尼思·W·洛 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
肯尼斯·W·洛 | | | | |
| | |
撰稿S/約翰·C·馬龍 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
約翰·C·馬龍 | | | | |
| | | | |
/S/羅伯特·J·米倫 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
羅伯特·J·米倫 | | | | |
| | |
/S/史蒂文·A·米龍 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
史蒂文·A·米倫 | | | | |
| | |
/S/Daniel E.桑切斯 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
Daniel·E·桑切斯 | | | | |
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/S/蘇珊·M·斯温 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
蘇珊·M·斯温 | | | | |
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/S/J.David戰爭 | | 董事 | | 2021年2月22日 |
J·David戰事 | | | | |