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會員2023-01-012023-06-300001575965US-GAAP:受經營租賃成員約束的財產美國公認會計準則:建築會員2023-04-012023-06-300001575965US-GAAP:受經營租賃成員約束的財產美國公認會計準則:建築會員2023-01-012023-06-300001575965US-GAAP:受經營租賃成員約束的財產美國通用會計準則:Landmember2023-04-012023-06-300001575965US-GAAP:受經營租賃成員約束的財產美國通用會計準則:Landmember2023-01-012023-06-300001575965US-GAAP:受經營租賃成員約束的財產2023-04-012023-06-300001575965US-GAAP:受經營租賃成員約束的財產2023-01-012023-06-300001575965US-GAAP:限制性股票成員2023-04-012023-06-300001575965US-GAAP:限制性股票成員2022-04-012022-06-300001575965US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-06-300001575965US-GAAP:限制性股票成員2022-01-012022-06-300001575965US-GAAP:績效股成員2023-04-012023-06-300001575965US-GAAP:績效股成員2022-04-012022-06-300001575965US-GAAP:績效股成員2023-01-012023-06-300001575965US-GAAP:績效股成員2022-01-012022-06-300001575965GLPI:市場營銷計劃成員2022-12-222022-12-220001575965GLPI:市場營銷計劃成員2019-08-142019-08-140001575965GLPI:市場營銷計劃成員2023-01-012023-06-300001575965GLPI:市場營銷計劃成員2023-06-300001575965GLPI:BallysMasterLease 會員2023-01-030001575965GLPI:BallysMasterLease 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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q
(Mark One) | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2023年6月30日
要麼 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
委員會檔案編號: 001-36124
博彩和休閒地產公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示) | | | | | | | | |
賓夕法尼亞州 | | 46-2116489 |
(州或其他司法管轄區 | | (美國國税局僱主 |
公司或組織) | | 證件號) |
伯克希爾大道 845 號,200 號套房
懷俄明州, PA19610
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
610-401-2900
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易品種 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.01美元 | | GLPI | | 斯達克 |
用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。 是的 ☒沒有 ☐
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 ☒沒有☐
用複選標記註明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、規模較小的申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義:
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記註明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐沒有 ☒
註明截至最新可行日期,每類發行人普通股的已發行股票數量。 | | | | | | | | |
標題 | | 2023年7月21日 |
普通股,面值每股0.01美元 | | 262,640,178 |
本文件中的前瞻性陳述受已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響,這些因素可能導致Gaming and Leisure Properties, Inc.(“GLPI”)及其子公司(統稱為 “公司”)的實際業績、業績或成就與此類前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。前瞻性陳述包括有關公司業務戰略、計劃、目標和目的的信息。
本文件中的前瞻性陳述包括但不限於有關我們擴大博彩設施組合能力的陳述。此外,前面加上 “相信”、“期望”、“預期”、“打算”、“項目”、“估計”、“計劃”、“可能增加”、“可能波動” 的陳述以及類似的表達方式或未來或條件動詞,例如 “將”、“應該”、“會”、“可能” 和 “可以” 本質上是前瞻性的,而不是歷史性的事實。您應該明白,以下重要因素可能會影響未來的業績,並可能導致實際業績與此類前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異:
•更高的通貨膨脹率和未來經濟狀況的不確定性可能對全權消費支出(包括租户的賭場運營)產生的影響;
•最近銀行業的壓力、利率上升和通貨膨脹率上升的影響(俄羅斯和烏克蘭之間的武裝衝突加劇了這些影響);
•與美國政府的貨幣政策和一攬子刺激計劃對通貨膨脹率和經濟增長造成的不可預見的後果;
•是否有能力發現合適和有吸引力的收購和開發機會,以及以優惠條件收購和租賃相應房產的能力;
•我們競爭的程度和性質;
•能夠獲得或延遲獲得擁有和/或運營我們的房產所需的監管部門批准,或者在完成我們計劃的收購或項目時遇到其他延誤或障礙;
•冠狀病毒(COVID-19)疫情或新的疫情對當前和不確定的未來影響,包括其對人們成羣結隊(包括賭場)的能力或願望的影響,這可能會繼續影響我們的財務業績、運營、展望、計劃、目標、增長、現金流、流動性和股價;
•我們有能力保持房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”)的地位,這是因為《美國國税法》(以下簡稱 “該法”)的條款技術性強、複雜,司法和行政機構有限,即使是技術性或無意的違規行為也可能危及房地產投資信託基金的資格,而且要求可能部分取決於公司無法控制或影響力有限的第三方的行為;
•持續滿足某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求,以使公司保持其房地產投資信託基金地位;
•我們的租户、運營商和其他第三方履行和/或履行各自與我們的合同安排下的義務的能力和意願,包括租賃和票據要求,在某些情況下,他們有義務賠償、辯護和使我們免受各種索賠、訴訟和責任的侵害;
•我們的租户和運營商是否有能力維持必要的財務實力和流動性,以履行各自對第三方的義務和負債,包括但不限於履行其現有信貸額度下的義務和其他債務;
•我們的租户和運營商在物業運營中遵守法律、規章制度、提供高質量服務、吸引和留住合格人員以及吸引客户的能力;
•能夠產生足夠的現金流來償還我們的未償債務;
•我們能夠通過債務和股票市場以GLPI可接受的金額、利率和成本獲得資本,包括到期的收購或再融資;
•我們的信用評級出現不利變化;
•全球或區域經濟狀況的影響;
•合格人員的可用性以及我們留住關鍵管理人員的能力;
•美國税法和其他聯邦、州或地方法律的變化,無論是否專門針對房地產、房地產投資信託基金或博彩、住宿或酒店業;
•會計準則的變化;
•天氣或氣候事件或條件、自然災害、恐怖主義行為和其他國際敵對行動、戰爭(包括當前俄羅斯和烏克蘭之間的衝突)或政治不穩定的影響;
•此處包含的歷史財務報表並未反映GLPI未來的業務、財務狀況或經營業績;
•房地產業務固有的其他風險,包括與環境問題有關的潛在責任和房地產投資流動性不足;以及
•公司向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告(“年度報告”)、本10-Q表季度報告和8-K表最新報告中討論的其他因素。
公司年度報告和本10-Q表季度報告的 “風險因素” 部分討論了其中某些因素以及其他因素、風險和不確定性。其他未知或不可預測的因素也可能導致實際結果與前瞻性陳述的預測存在重大差異。這些因素大多難以預測,通常是公司無法控制的。
在考慮公司可能發表的任何前瞻性陳述時,您應考慮上述風險領域,以及公司年度報告和本10-Q表季度報告的 “風險因素” 部分中列出的風險領域。除了根據聯邦證券法披露重要信息的持續義務外,除非法律要求,否則公司不承擔任何義務公開發布對任何前瞻性陳述的任何修訂、報告事件或報告意外事件的發生。
博彩和休閒地產公司和子公司
目錄
| | | | | | | | |
第一部分 | 財務信息 | 4 |
| | |
第 1 項。 | 財務報表 | 4 |
| 簡明合併資產負債表——2023年6月30日和2022年12月31日2 | 4 |
| 簡明合併收益表——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月2 | 5 |
| 簡明合併權益變動報表——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月2 | 6 |
| 簡明合併現金流量表——截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月 | 8 |
| 簡明合併財務報表附註 | 9 |
| | |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 34 |
| | |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 54 |
| | |
第 4 項。 | 控制和程序 | 55 |
| | |
第二部分。 | 其他信息 | 56 |
| | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 56 |
| | |
第 1A 項。 | 風險因素 | 56 |
| | |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 56 |
| | |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 56 |
| | |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 56 |
| | |
第 5 項。 | 其他信息 | 56 |
| | |
第 6 項。 | 展品 | 57 |
| | |
簽名 | | 58 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
博彩和休閒地產公司及其子公司
簡明合併資產負債表
(以千計,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
房地產投資,淨額 | $ | 8,238,398 | | | $ | 7,707,935 | |
租賃投資、融資應收賬款,淨額 | 1,891,789 | | | 1,903,195 | |
| | | |
| | | |
使用權資產和土地權,淨額 | 844,627 | | | 834,067 | |
現金和現金等價物 | 9,450 | | | 239,083 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他資產 | 47,673 | | | 246,106 | |
總資產 | $ | 11,031,937 | | | $ | 10,930,386 | |
| | | |
負債 | | | |
應付賬款和應計費用 | $ | 5,084 | | | $ | 6,561 | |
| | | |
應計利息 | 80,651 | | | 82,297 | |
應計薪金和工資 | 3,795 | | | 6,742 | |
| | | |
| | | |
經營租賃負債 | 199,060 | | | 181,965 | |
融資租賃負債 | 54,017 | | | 53,792 | |
長期債務,扣除未攤銷的債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣 | 6,248,838 | | | 6,128,468 | |
遞延租金收入 | 307,271 | | | 324,774 | |
| | | |
其他負債 | 30,347 | | | 27,691 | |
負債總額 | 6,929,063 | | | 6,812,290 | |
| | | |
承付款項和或有開支(注8) | | | |
| | | |
公平 | | | |
| | | |
優先股 ($).01面值, 50,000,000授權股份, 不截至2023年6月30日和2022年12月31日已發行或流通的股票) | — | | | — | |
普通股 ($).01面值, 500,000,000授權股份, 262,640,178和 260,727,030分別於2023年6月30日和2022年12月31日已發行和流通的股票) | 2,626 | | | 2,607 | |
額外的實收資本 | 5,651,612 | | | 5,573,567 | |
累計赤字 | (1,903,326) | | | (1,798,216) | |
歸屬於博彩和休閒地產的總權益 | 3,750,912 | | | 3,777,958 | |
GLPI 運營合作伙伴關係中的非控股權益 (7,653,326單位和 7,366,683分別截至2023年6月30日和2022年12月31日的未償還單位) | 351,962 | | | 340,138 | |
權益總額 | 4,102,874 | | | 4,118,096 | |
負債和權益總額 | $ | 11,031,937 | | | $ | 10,930,386 | |
參見簡明合併財務報表的附註。
博彩和休閒地產公司及其子公司
簡明合併損益表
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 319,236 | | | $ | 289,574 | | | $ | 637,204 | | | $ | 577,351 | |
| | | | | | | |
租賃投資的利息收入、融資應收賬款 | 37,353 | | | 36,939 | | | 74,599 | | | 64,128 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
房地產總收入 | 356,589 | | | 326,513 | | | 711,803 | | | 641,479 | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
土地權利和地面租賃費用 | 11,892 | | | 11,720 | | | 23,906 | | | 25,424 | |
一般和行政 | 12,639 | | | 12,212 | | | 29,089 | | | 27,944 | |
財產處置造成的損失(收益) | — | | | — | | | — | | | (51) | |
陸地減值費 | — | | | 3,298 | | | — | | | 3,298 | |
折舊 | 65,731 | | | 59,964 | | | 131,285 | | | 119,093 | |
信貸損失準備金(福利),淨額 | 28,052 | | | 2,222 | | | 22,399 | | | 28,878 | |
運營費用總額 | 118,314 | | | 89,416 | | | 206,679 | | | 204,586 | |
運營收入 | 238,275 | | | 237,097 | | | 505,124 | | | 436,893 | |
| | | | | | | |
其他收入(支出) | | | | | | | |
利息支出 | (79,371) | | | (78,257) | | | (160,731) | | | (156,179) | |
利息收入 | 1,273 | | | 102 | | | 5,528 | | | 124 | |
清償債務造成的損失 | — | | | (2,189) | | | (556) | | | (2,189) | |
其他支出總額 | (78,098) | | | (80,344) | | | (155,759) | | | (158,244) | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 160,177 | | | 156,753 | | | 349,365 | | | 278,649 | |
所得税支出 | 40 | | | 966 | | | 558 | | | 1,170 | |
淨收入 | $ | 160,137 | | | $ | 155,787 | | | $ | 348,807 | | | $ | 277,479 | |
歸屬於運營合夥企業非控股權益的淨收益 | (4,507) | | | (4,473) | | | (9,826) | | | (6,897) | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 155,630 | | | $ | 151,314 | | | $ | 338,981 | | | $ | 270,582 | |
| | | | | | | |
每股普通股收益: | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的基本收益 | $ | 0.59 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.09 | |
歸屬於普通股股東的攤薄收益 | $ | 0.59 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.09 | |
參見簡明合併財務報表的附註。
博彩和休閒地產公司及其子公司
簡明合併權益變動表
(以千計,共享數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外 付費 資本 | | 累積的 赤字 | | 非控股權益經營夥伴關係 | | 總計 公平 |
| 股份 | | 金額 | | | | |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | 260,727,030 | | | $ | 2,607 | | | $ | 5,573,567 | | | $ | (1,798,216) | | | $ | 340,138 | | | $ | 4,118,096 | |
普通股的發行,扣除成本 | 1,284,556 | | | 13 | | | 64,316 | | | — | | | — | | | 64,329 | |
限制性股票活動 | 344,139 | | | 4 | | | (5,637) | | | — | | | — | | | (5,633) | |
已支付的股息 ($)0.97每股普通股) | — | | | — | | | — | | | (254,778) | | | — | | | (254,778) | |
發放業務夥伴單位 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,931 | | | 14,931 | |
對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,424) | | | (7,424) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 183,351 | | | 5,319 | | | 188,670 | |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | 262,355,725 | | | $ | 2,624 | | | $ | 5,632,246 | | | $ | (1,869,643) | | | $ | 352,964 | | | $ | 4,118,191 | |
普通股的發行,扣除成本 | 284,453 | | | 2 | | | 14,353 | | | — | | | — | | | 14,355 | |
限制性股票活動 | — | | | — | | | 5,013 | | | — | | | — | | | 5,013 | |
已支付的股息 ($0.72每股普通股) | — | | | — | | | — | | | (189,313) | | | — | | | (189,313) | |
| | | | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,509) | | | (5,509) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 155,630 | | | 4,507 | | | 160,137 | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | 262,640,178 | | | $ | 2,626 | | | $ | 5,651,612 | | | $ | (1,903,326) | | | $ | 351,962 | | | $ | 4,102,874 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| 普通股 | | 額外 付費 資本 | | 累積的 赤字 | | 非控股權益經營夥伴關係 | | 總計 公平 |
| 股份 | | 金額 | | | | |
餘額,2021 年 12 月 31 日 | 247,206,937 | | | $ | 2,472 | | | $ | 4,953,943 | | | $ | (1,771,402) | | | $ | 205,127 | | | $ | 3,390,140 | |
普通股的發行,扣除成本 | — | | | — | | | (37) | | | — | | | — | | | (37) | |
限制性股票活動 | 337,406 | | | 3 | | | (4,268) | | | — | | | — | | | (4,265) | |
已支付的股息 ($)0.69每股普通股) | — | | | — | | | — | | | (171,005) | | | — | | | (171,005) | |
發放業務夥伴單位 | — | | | — | | | — | | | — | | | 137,043 | | | 137,043 | |
對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,083) | | | (5,083) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 119,268 | | | 2,424 | | | 121,692 | |
餘額,2022 年 3 月 31 日 | 247,544,343 | | | $ | 2,475 | | | $ | 4,949,638 | | | $ | (1,823,139) | | | $ | 339,511 | | | $ | 3,468,485 | |
普通股的發行,扣除成本 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
限制性股票活動 | — | | | — | | | 4,308 | | | — | | | — | | | 4,308 | |
已支付的股息 ($0.705每股普通股) | — | | | — | | | — | | | (174,724) | | | — | | | (174,724) | |
| | | | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,194) | | | (5,194) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 151,314 | | | 4,473 | | | 155,787 | |
餘額,2022 年 6 月 30 日 | 247,544,343 | | | $ | 2,475 | | | $ | 4,953,946 | | | $ | (1,846,549) | | | $ | 338,790 | | | $ | 3,448,662 | |
| | | | | | | | | | | |
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參見簡明合併財務報表的附註。
博彩和休閒地產公司及其子公司
簡明合併現金流量表
(以千計,未經審計)
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截至6月30日的六個月 | | 2023 | | 2022 |
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經營活動 | | | | |
淨收入 | | $ | 348,807 | | | $ | 277,479 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | |
折舊和攤銷 | | 137,864 | | | 128,373 | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷 | | 4,906 | | | 5,250 | |
融資應收賬款增加 | | (10,993) | | | (8,865) | |
融資租賃負債的非現金調整 | | 225 | | | 239 | |
處置財產所得收益 | | — | | | (51) | |
| | | | |
| | | | |
基於股票的薪酬 | | 12,820 | | | 11,908 | |
直線租金調整 | | (17,503) | | | 1,523 | |
陸地減值費 | | — | | | 3,298 | |
債務清償造成的損失 | | 556 | | | 2,189 | |
| | | | |
信貸損失準備金,淨額 | | 22,399 | | | 28,878 | |
| | | | |
(增加)、減少 | | | | |
其他資產 | | (3,905) | | | 9,231 | |
增加,(減少) | | | | |
應付賬款和應計費用 | | (123) | | | 3,851 | |
應計利息 | | (1,646) | | | 13,250 | |
應計薪金和工資 | | (2,947) | | | (3,231) | |
其他負債 | | 2,656 | | | (14,860) | |
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經營活動提供的淨現金 | | 493,116 | | | 458,462 | |
投資活動 | | | | |
資本項目支出 | | (26,860) | | | (9,918) | |
資本維護支出 | | (8) | | | (36) | |
房地產銷售收益,扣除成本 | | — | | | 51 | |
| | | | |
租賃投資、應收賬款融資 | | — | | | (129,047) | |
收購房地產,淨額 | | (419,009) | | | (150,126) | |
用於投資活動的淨現金 | | (445,877) | | | (289,076) | |
籌資活動 | | | | |
已支付的股息 | | (444,091) | | | (405,120) | |
| | | | |
非控股權益分配 | | (12,933) | | | (10,277) | |
為納税目的為限制性股票獎勵歸屬而預扣的股票所繳納的税款 | | (13,440) | | | (11,865) | |
發行普通股的收益,淨額 | | 78,684 | | | (37) | |
發行長期債務的收益 | | 675,000 | | | 424,000 | |
融資成本 | | (1) | | | (7,415) | |
償還長期債務 | | (560,074) | | | (876,981) | |
贖回優先無抵押票據所支付的費用 | | (17) | | | — | |
用於融資活動的淨現金 | | (276,872) | | | (887,695) | |
現金和現金等價物的淨減少 | | (229,633) | | | (718,309) | |
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期初的現金和現金等價物 | | 239,083 | | | 724,595 | |
期末的現金和現金等價物 | | $ | 9,450 | | | $ | 6,286 | |
有關補充現金流信息以及非現金投資和融資活動,請參閲簡明合併財務報表附註和附註13。
博彩和休閒地產公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1. 業務和運營
Gaming and Leisure Properties, Inc.(“GLPI”)是一家自我管理和自我管理的賓夕法尼亞州房地產投資信託基金(“REIT”)。GLPI(及其子公司合稱 “公司”)成立於2013年2月13日,是賓夕法尼亞娛樂公司(前身為賓夕法尼亞國家博彩公司(納斯達克股票代碼:PENN)(“PENN”)(“PENN”)的全資子公司。2013年11月1日,賓夕法尼亞大學通過一系列內部公司重組,向GLPI貢獻了與賓夕法尼亞大學房地產權益和房地產開發業務相關的幾乎所有資產和負債,以及巴吞魯日好萊塢賭場和佩裏維爾好萊塢賭場的資產和負債,然後以免税分配(“分拆方式”)將GLPI分拆給賓夕法尼亞大學普通股和優先股的持有人。根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂法(“ASC”)505-60的規定,GLPI的資產和負債按分拆時各自的歷史賬面價值入賬- 分拆和反向衍生產品 (”ASC 505").
該公司在自2014年1月1日開始的美國(“美國”)應納税年度的聯邦所得税申報表中選擇被視為房地產投資信託基金和GLPI,其間接全資子公司GLP Holdings, Inc. 共同選擇對待GLP Holdings, Inc.、路易斯安那賭場郵輪公司(d/b/a 好萊塢巴吞魯日賭場)和賓夕法尼亞塞西爾馬裏蘭州公司(d/b/a 好萊塢賭場巴吞魯日)和賓夕法尼亞塞西爾馬裏蘭州公司(d/b/a Baton Rouge 好萊塢賭場)b/a Hollywood Casino Perryville)作為 “應納税房地產投資信託基金子公司”(“TRS”),自GLPI作為房地產投資信託基金的第一個應納税年度的第一天起生效。2021年7月1日,該公司將好萊塢佩裏維爾賭場的業務出售給了賓夕法尼亞大學,並根據獨立租約將該房地產租賃給了賓夕法尼亞大學。2021年12月17日,該公司將巴吞魯日好萊塢賭場的業務出售給了The Queen Casino & Entertainment Inc.,前身為CQ Holding Company, Inc.(“Casino Queen”),並根據賭場女王總租約將房地產出租給了Casino Queen,如下所述。2021年12月17日,GLPI宣佈向公司股東派發特別股息,以分配累計收益和歸屬於這些銷售的利潤。2021年,由於出售了好萊塢佩裏維爾賭場和巴吞魯日好萊塢賭場的業務,GLP Holdings, Inc.併入了GLPI(“GLP Capital”)的運營合作伙伴GLP Capital, LP.。
2020年,該公司和當時持有Tropicana LV, LLC的全資子公司Tropicana LV, LLC選擇將Tropicana LV, LLC視為TRS。2022年9月,Bally's Corporation(紐約證券交易所代碼:BALY's)(“Bally's”)從GLPI手中收購了建築資產,也收購了賓夕法尼亞大學在Tropicana Las Vegas的未償股權。GLPI保留了這片土地的所有權,並與Bally's簽訂了地面租約。在這筆交易中,Tropicana LV, LLC併入了GLP Capital,GLPI在2023年第一季度支付了與出售該建築物相關的每股0.25美元的特別收益和利潤股息。
作為下文所述與Cordish Companies(“Cordish”)交易的部分對價,GLP Capital發行了 7,366,683向Cordish的關聯公司新發行的運營合作伙伴單位(“OP單位”)。根據某些條款和條件,OP單位可以一對一地兑換成公司的普通股。這種向Cordish發行OP Units以換取其出資某些不動產資產導致GLP Capital在所得税方面被視為合夥企業,GLPI被視為出資GLP Capital的幾乎所有資產和負債,以換取普通合夥企業和大部分有限合夥權益,少數有限合夥權益歸Cordish所有(“UPREIT交易”)。在UPREIT交易之前,該公司與GLP Financing II, Inc.共同選出GLP Financing II, Inc.作為TRS對待,自2021年12月23日起生效。2023年1月3日,該公司發行了 286,643向巴利的附屬公司提供OP Units,用於其收購巴利的硬石酒店和賭場(“Bally's Biloxi”)和Bally's Tiverton賭場和酒店(“Bally's Tiverton”)。
GLPI的主要業務包括收購、融資和擁有房地產,以三網租賃安排出租給博彩運營商。截至2023年6月30日,GLPI的投資組合包括以下領域的權益 59博彩及相關設施,與之相關的不動產 34由賓夕法尼亞大學運營的博彩及相關設施,與之相關的不動產 7由凱撒娛樂公司(納斯達克股票代碼:CZR)(“凱撒”)運營的博彩及相關設施,該不動產與 4博伊德博彩公司(紐約證券交易所代碼:BYD)(“Boyd”)運營的博彩及相關設施,該不動產與 9博彩及相關設施由 Bally's 經營,與之相關的不動產 3由Cordish運營的博彩及相關設施以及與之相關的不動產 2賭場女王賭場運營的博彩及相關設施。這些設施,包括我們的公司總部大樓,地理位置各不相同 18狀態幷包含大約 30.2百萬平方英尺。截至2023年6月30日,該公司的房產為 100已佔用百分比。GLPI預計將繼續擴大其投資組合,尋找機會以謹慎的條件收購更多博彩設施租賃給博彩運營商。
賓夕法尼亞大學 2023 年主租約和修改後的賓夕法尼亞大學
分拆後,GLPI幾乎擁有賓夕法尼亞大學以前的所有不動產資產(截至分拆完成時),並將其中大部分資產出租給賓夕法尼亞大學,供其子公司根據統一主租約(“賓夕法尼亞大學原始主租約”)使用。最初的賓夕法尼亞大學主租賃是一份三淨運營租約,其期限將於 2033 年 10 月 31 日到期,沒有購買選項,其次是 三剩餘 5 年在相同的條款和條件下續訂選項(可由租户行使)。
2022年10月10日,該公司宣佈同意與賓夕法尼亞大學簽訂一份新的主租約,租用賓夕法尼亞大學目前的七處房產。兩家公司還同意一項融資機制,以支持賓夕法尼亞大學在新主租約中包含的幾處房產中尋求搬遷和開發機會。該交易,包括創建新的主租約,於2023年1月1日生效。
根據該協議,修改了賓夕法尼亞大學最初的總租約(“經修訂的賓夕法尼亞總租約”),取消了賓夕法尼亞大學在伊利諾伊州奧羅拉和喬利埃特、俄亥俄州哥倫布和託萊多以及內華達州亨德森的房產。從賓夕法尼亞大學原始主租賃中移除的房產已添加到新的主租約中。此外,賓夕法尼亞州梅多斯好萊塢賭場(“梅多斯租約”)和馬裏蘭州佩裏維爾好萊塢賭場(“佩裏維爾租約”)的現有租約已終止,這些物業被轉移到新的主租約(“賓夕法尼亞大學2023年主租約”)中。GLPI 同意提供高達 $ 的資金225百萬美元用於將賓夕法尼亞大學位於奧羅拉的河船賭場搬遷到 7.75% 上限利率,如果賓夕法尼亞大學要求,將提供高達 $ 的資金350百萬美元用於搬遷好萊塢喬利埃特賭場,以及按當時的市場價格在哥倫布好萊塢賭場建造酒店和在M Resort Spa Casino建造第二座酒店大樓。
賓夕法尼亞大學2023年主租賃和經修訂的賓夕法尼亞大學主租賃的條款與賓夕法尼亞大學原始主租賃基本相似,但有以下主要區別;
•賓夕法尼亞大學2023年主租賃是交叉違約的,與修訂後的賓夕法尼亞大學主租賃共同終止。
•賓夕法尼亞大學 2023 年主租賃的租金為 $232.2百萬基本租金,固定年漲幅為 1.50%,第一次升級將在2023年11月1日開始的租賃年度進行。
•修改後的賓夕法尼亞大學主租約的租金為 $284.1百萬,由美元組成208.2百萬建築基礎租金,美元43.0百萬的土地基礎租金,以及 $32.9百萬百分比的租金。
修訂後的平博主租約、博伊德主租約和貝爾特拉公園租約
2016年4月,該公司以約美元的價格收購了Pinnacle Entertainment, Inc.(“Pinnacle”)的幾乎所有房地產資產4.8十億。GLPI最初以單一的三淨租約將這些資產租回給了Pinnacle(平博),租期到2031年4月30日,沒有購買選項,隨後還剩四筆資產 5 年在相同條款和條件下(“Pinnacle Master Lease”)的續訂選項(可由租户行使)。根據賓夕法尼亞大學與平博於2017年12月17日達成的最終協議和合並計劃(“賓夕法尼亞-平博合併”),公司於2018年10月15日完成了先前宣佈的與賓夕法尼亞大學、平博和博伊德的交易,以適應賓夕法尼亞大學對平博大部分業務的收購。在賓夕法尼亞-平博合併的同時,該公司修訂了Pinnacle Master Lease,允許將堪薩斯城美國之星賭場酒店、聖查爾斯美洲星賭場度假村和貝爾特拉賭場度假村的運營資產從平博出售給博伊德(“修訂後的平博主租約”),並與博伊德就這些資產簽訂了新的單一三網主租賃協議(“博伊德大師租約”)房產的條款與公司修訂後的Pinnacle Master Lease相似。Boyd Master Lease 的初始期限為 10年(從Pinnacle Master Lease最初的2016年4月開始日期起至2026年4月30日到期),沒有購買選項,其次是 五5 年在相同的條款和條件下續訂選項(可由租户行使)。該公司還以$的價格從賓夕法尼亞大學購買了Plainridge Park Casino(“Plainridge Park”)的房地產資產250.0百萬,不包括交易費用和税款,並將該房產添加到修訂後的Pinnacle Master Lease中。賓夕法尼亞大學在賓夕法尼亞大學-平博合併完成時承擔了修訂後的Pinnacle Master Lease。該公司還與博伊德就博伊德收購貝爾特拉公園博彩娛樂中心(“Belterra Park”)簽訂了抵押貸款協議,根據該協議,該公司向Boyd $貸款57.7百萬(“貝爾特拉公園貸款”)。2020年5月,公司收購了貝爾特拉公園的房地產,以償還貝爾特拉公園貸款,但須與博伊德子公司簽訂長期租約(“貝爾特拉公園租約”),運營該物業。 Belterra Park Lease 的租金條款與 Boyd Master Lease 一致。 年租金由固定部分組成,其中一部分需使用年自動扶梯,最高可達 2如果達到特定的租金覆蓋率閾值,則為百分比,以及根據設施性能進行調整的部分,但須視特定情況而定
每層樓 兩年到等於的金額 4佔貝爾特拉公園前一時期平均年淨收入的百分比 兩年超過合同基線。
第二次修訂和重述的凱撒主租約
根據Tropicana與GLP Capital於2018年4月15日簽訂的買賣協議,該公司於2018年10月1日完成了先前宣佈的從Tropicana Entertainment Inc.(“Tropicana”)及其某些關聯公司收購某些不動產資產的交易,該協議隨後於2018年10月1日進行了修訂(經修訂的 “經修訂的房地產購買協議”)。根據修訂後的房地產購買協議的條款,公司從Tropicana手中收購了Tropicana Atlantic City、Tropicana Evansville、Tropicana Laughlin、Trop Casino Greenville和Belle of Baton Rouge(“GLP資產”)的房地產資產,現金收購總價為美元964.0百萬,不包括交易費用和税款(“Tropicana收購”)。在收購Tropicana的同時,Eldorado Resorts, Inc.(現在以凱撒的名義開展業務)根據Tropicana、GLP Capital、Caesars和凱撒的全資子公司於2018年4月15日簽訂的協議和合並計劃,從Tropicana手中收購了這些物業的運營資產,並根據新的單一三網主租約的條款從公司租賃了GLP資產的 15年份,沒有購買選項,其次是 四連續的 5 年在相同的條款和條件下(“凱撒主租約”)的續訂期(可由租户行使)。
2020年6月15日,公司修訂並重述了凱撒主租約(經修訂後的 “經修訂和重述的凱撒主租約”),以(i)延長凱撒主租賃的初始期限 15年到 20年份,最多可額外續約 20凱撒可以選擇年限,(ii)從第三個租賃年度開始完全取消可變租金部分,(iii)在第三個租賃年度,增加年度土地基租金和年度建築物基礎租金,(iv)提供固定上漲百分比,將建築物基礎租金的上漲推遲到第五個租賃年度開始,建築物基礎租金每年上漲幅度為 1.25第五和第六個租賃年度的百分比, 1.75第七和第八個租賃年度的百分比以及 2第九個租賃年度及之後的每個租賃年度的百分比,(v) 在滿足某些條件的前提下,允許凱撒選擇將經修訂和重述的凱撒主租約下的Tropicana Evansville和/或Tropicana Greenville房產替換為一個或多個凱撒博彩 Scioto Downs、Tropicana Greenville、Reno Row、Isle Casino Rown、Isle Casino Park、Isle Casino Park、Isle Casino Hawk、Isle Casino Hawk、Casino Isle 滑鐵盧(“滑鐵盧”)、貝滕多夫島賭場(“貝滕多夫”)或卡普里島博恩維爾賭場,前提是的總價值此類新房產,無論是單獨還是集體,至少等於Tropicana Evansville或Tropicana Greenville的價值(視情況而定),(vi)允許凱撒選擇出售其在巴吞魯日百麗的權益,並將其與經修訂和重述的凱撒主租約分開(對公司的租金義務沒有變化),(vii)在滿足某些條件的前提下,提供某些救濟在因疫情導致設施關閉的情況下,運營、資本支出和財務契約,政府限制和某些其他不可避免的拖延情況.經修訂和重述的凱撒主租賃的有效性取決於某些博彩監管機構的審查和批准,以及適用的博彩監管提前通知期的到期,這些條件已於2020年7月23日得到滿足。
2020年12月18日,公司和凱撒對經修訂和重述的凱撒主租約(經修訂後的 “第二次修訂和重述的凱撒主租約”)進行了修訂,內容涉及與凱撒子公司簽訂的交換協議(“交換協議”),在該協議中,凱撒將滑鐵盧和貝滕多夫的房地產資產轉讓給公司,以換取公司向凱撒的轉讓給凱撒 Tropicana Evansville 的不動產資產,外加現金支付 $5.7百萬。在《交換協議》方面,每年的建築基礎租金和每年的地基租金有所增加。
聖路易斯馬蹄租賃
2018年10月1日,公司與凱撒簽訂了貸款協議,內容涉及凱撒收購盧米埃爾廣場賭場(現名為聖路易斯馬蹄鐵(“聖路易斯馬蹄鐵”),根據該協議,公司向凱撒提供貸款246.0百萬(“捷克克朗貸款”)。捷克克朗貸款的利率等於 (i) 9.09% 截至 2019 年 10 月 1 日以及 (ii) 9.27% 直到其到期。在CZR貸款一週年之際,聖路易斯Horseshoe房產的信託契約所證明的抵押貸款終止,貸款變得無抵押。2020年6月24日,該公司獲得了密蘇裏州博彩委員會的批准,可以擁有聖路易斯馬蹄形房產,以償還CZR的貸款。2020年9月29日,交易完成,公司與凱撒簽訂了新的三淨租約(“Horseshoe St. Louis Lease”),其初始期限將於2033年10月31日到期,有四個單獨的續訂選擇是 五年每個都可由租户選擇行使。Horseshoe St. Louis 租賃的租金條款已於 2021 年 12 月 1 日進行了調整,因此年度自動扶梯現在固定為 1.25第二至第五個租賃年度的百分比,增加到 1.75第六和第七個租賃年度的百分比及其後增加 2.0租約剩餘部分的百分比。
Bally 的主租約
2021年6月3日,公司完成了先前宣佈的交易,根據該交易,Bally's的一家子公司收購了目前運營Tropicana Evansville的凱撒子公司的100%股權,公司以約1美元的現金收購價從凱撒手中重新收購了Tropicana Evansville的不動產資產340.0百萬。此外,該公司以現金收購價格約為$從Bally's手中收購了Dover Downs酒店和賭場的房地產資產144.0百萬。這兩個設施的房地產資產被添加到新的三淨主租約(“Bally's Master Lease”)中,該租賃的年租金受基於消費者物價指數(“CPI”)的合同上漲的影響, 1% floor 和 a 2百分比上限,視消費者價格指數會議情況而定 a 0.5% 閾值。Bally's Master Lease 的初始期限為 15年份,沒有購買選項,其次是 四5在相同的條款和條件下,為期一年的續訂選項(可由租户行使)。
2022年4月1日和2023年1月3日,公司完成了對巴利賭場各種土地和房地產資產的額外收購,即Bally's Biloxi、Bally's Tiverton、Bally's Black Hawk和Bally's Quad Cities。這些房產已添加到現有的Bally's Master Lease中,每年的租金上漲受上述上漲條款的約束。
關於GLPI承諾完成對Bally對Biloxi和Bally對Tiverton的收購,該公司還同意在Bally當選時預先提供高達$的存款200.0百萬,於2022年9月注資,並記入截至2022年12月31日的簡明合併資產負債表上的其他資產。這筆款項已記入GLPI,並在2023年1月3日收盤時支付的900萬美元交易費。公司繼續可以選擇在2026年12月31日之前以1美元的收購價收購巴利雙河林肯賭場度假村(“Bally's Lincoln”)的不動產資產,但須得到巴利的必要同意771.0百萬加上額外租金 $58.8百萬。
Tropicana 拉斯維加斯租賃
2020年4月16日,該公司及其某些子公司完成了先前宣佈的從賓夕法尼亞大學收購與Tropicana Las Vegas相關的不動產的交易,以換取美元307.5百萬筆租金抵免額用於抵消雙方在2020年現有租約下到期的未來租金債務。
2022年9月26日,Bally's收購了GLPI的建築資產和賓夕法尼亞大學在Tropicana Las Vegas的未償股權,扣除費用和開支後的現金收購總價約為美元145百萬,税前收益為美元67.4百萬,美元52.8税後百萬美元。GLPI保留了這片土地的所有權,同時簽訂了初始期限的地面租約 50年(最長租期為 99 年,包括租户續訂選項)。所有租金均受基於消費者價格指數的合同上漲的影響,並且 1% 下限和 2百分比上限,視消費者價格指數會議情況而定 a 0.5% 閾值。地面租賃由Bally的公司擔保支持,並與Bally's Master Lease(“Tropicana Las Vegas Lease”)交叉違約。
2023年5月13日,公司、內華達州公司、Bally's的全資子公司Tropicana Las Vegas, Inc. 和擁有美國職棒大聯盟(“MLB”)球隊(現名為奧克蘭田徑隊)(“球隊”)的Athletics Holdings LLC(“Athletics”)簽訂了一份具有約束力的意向書(“LOI”),規定了開發體育場作為主場的條款球隊(“體育場”)。預計該體育場將補充我們設想的潛在度假村重建項目 35位於內華達州克拉克縣(“Tropicana Site”)的英畝土地,由GLPI通過其間接子公司Tropicana Land LLC間接擁有。Tropicana Land LLC是一家內華達州有限責任公司,由GLPI根據Tropicana Las Vegas租約出租給了Bally's。意向書允許GLPI向田徑運動授予約為的費用所有權 9Tropicana 場地的英畝土地,用於建造體育場。意向書規定,在體育場場地轉讓後,Bally's對Tropicana場地剩餘部分的租金義務不會減少,也不會對地面租賃進行其他修改,並且如果GLPI在Tropicana Las Vegas租約下擁有任何同意或批准權,則除非在最終文件中以書面形式明確修改,否則此類權利將繼續可執行。Bally's和GLPI同意提供體育場場地轉讓,以換取體育場預計為Tropicana場地帶來的好處。意向書規定,田徑運動應支付與體育場的設計、開發和建造相關的所有費用,Bally's應支付賭場和酒店度假設施重建的所有費用。預計GLPI將承諾不超過美元175.0數百萬美元資金用於支付艱鉅的施工成本,例如拆除和場地準備以及建造體育場使用所需的最少公共空間(包括但不限於食品、飲料和零售入口廣場以及結構化停車場)。意向書規定,在開發期間,租金的到期日為 8.5已資助資金的百分比,前提是第一個 $15.0為建造食品、飲料和零售入口廣場的費用預付的百萬美元不應增加租金。在某些情況下,GLPI可能有機會為額外的施工提供資金。此外,意向書規定,該交易將受到慣例批准和其他條件的約束,包括但不限於美國職業棒球大聯盟老闆批准在2023年12月1日當天或之前搬遷球隊,以及內華達州博彩控制委員會和內華達州博彩委員會的某些批准。
摩根敦租約
2020年10月1日,該公司和賓夕法尼亞大學完成了先前宣佈的交易,根據該交易,GLPI收購了賓夕法尼亞州摩根敦在建的賓夕法尼亞州博彩設施下的土地,以換取美元30.0賓夕法尼亞大學在2020年第四季度使用了百萬筆租金抵免。該公司正在將這塊土地出租回給賓夕法尼亞大學的一家子公司,初始期限為 20年,其次是 六5 年租户可以行使的續訂選項。在開業當天和之後的每個週年紀念日,租金應增加 1.5在接下來的三個租賃年度中,從開放日期四週年開始,以及此後的每個週年紀念日,(i)如果消費者價格指數的漲幅至少為 0.5% 對於任何租賃年度,該租賃年度的租金應增加 1.25截至前一個租賃年度的租金百分比,以及 (ii) 如果消費者價格指數漲幅小於 0.5%對於該租賃年度,則該租賃年度的租金不得增加(“摩根敦租約”)。摩根敦好萊塢賭場於2021年12月22日開業。
賭場女王主租賃
2020年11月25日,該公司簽訂了一項最終協議,以美元的價格將其巴吞魯日好萊塢賭場的業務出售給Casino Queen28.2百萬(“HCBR交易”)。HCBR的交易於2021年12月17日完成。該公司保留了巴吞魯日好萊塢賭場所有房地產資產的所有權,同時與Casino Queen簽訂了三淨主租約,其中包括公司租賃給Casino Queen的東聖路易斯賭場和巴吞魯日好萊塢賭場設施(“Casino Queen Master Lease”)。租約的初始期限為 15多年了 四5 年在相同的條款和條件下續訂選項(可由租户行使)。年租金上漲幅度為 0.5前六年的百分比。如果消費者價格指數至少上漲,則從第七個租賃年度開始至租賃期的剩餘時間 0.25% 對於任何租賃年度,則年租金應增加 1.25%,如果消費者價格指數漲幅小於 0.25% 則該租賃年度的租金將保持不變。此外,該公司預計,目前的陸地開發項目將於2023年8月下旬完成,Casino Queen主租賃下的租金將在開業時進行調整,以反映收益率 8.25佔GLPI項目成本的百分比,預計約為7800萬美元。對於其他售後回租交易,公司還將擁有優先拒絕Casino Queen的權利,最高不超過 $50直到 2023 年 12 月。
馬裏蘭直播!租賃和賓夕法尼亞直播!主租約
2021年12月6日,該公司宣佈同意收購Live! 的不動產資產馬裏蘭賭場和酒店,直播!費城賭場和酒店,還有直播!匹茲堡賭場,包括適用的長期地面租約,來自Cordish的關聯公司,總對價約為美元1.81十億,不包括交易公告時的交易成本。該交易還包括關於未來Cordish賭場開發的具有約束力的合作伙伴關係,以及公司與Cordish在Cordish房地產和運營投資組合的其他領域可能建立的融資合作伙伴關係
企業。2021年12月29日,該公司完成了對Live! 不動產資產的收購馬裏蘭州賭場和酒店並簽訂了Live! 的單一資產租約馬裏蘭賭場和酒店(“馬裏蘭州直播!租賃”)。2022年3月1日,該公司完成了對Live! 房地產資產的收購費城賭場和酒店還有直播!匹茲堡賭場只需 $689百萬美元,並根據與Cordish簽訂的新三網主租約(“賓夕法尼亞直播!主租約”)。賓夕法尼亞直播!Master Lease 和《馬裏蘭直播》!兩份租賃的初始租賃條款均為 39年,最長任期為 60年份,包括租户續訂選項。兩份租約的年租金都是 1.75從租約兩週年開始,固定每年自動扶梯佔全部租金的百分比。
2. 演示基礎
隨附的未經審計的公司簡明合併財務報表是根據中期財務信息的美國公認會計原則(“GAAP”)以及10-Q表格和S-X法規第10條的説明編制的。因此,它們不包括GAAP要求的完整合並財務報表所需的所有信息和腳註。管理層認為,為公平列報所必需的所有正常經常性調整都已包括在內。
簡明的合併財務報表包括GLPI及其子公司的賬目以及公司的運營合夥企業,後者是一個可變權益實體(“VIE”),公司是其主要受益人。公司列示非控股權益,並在簡明合併收益表中將此類權益歸類為權益的獨立組成部分,與GLPI的股東權益分開,並歸類為歸屬於非控股權益的淨收益。運營合夥企業是VIE的主要受益者,因為它有權指導VIE中對合夥企業經濟表現影響最大的活動,並且有義務吸收可能對VIE造成重大影響的VIE損失,並有權從VIE中獲得可能對VIE具有重要意義的收益。因此,公司合併運營合夥企業的賬目,並在合併資產負債表中將該實體的第三方所有權反映為非控股權益。在合併中,所有公司間賬户和交易均已刪除。
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表之日報告的資產和負債金額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計值不同。
截至2023年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2023年12月31日止年度的預期業績。截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告(我們的 “年度報告”)中包含的合併財務報表應與這些簡明的合併財務報表一起閲讀。2022年12月31日的財務信息來自公司經審計的合併財務報表。
公司的重要會計政策在公司年度報告中包含的合併財務報表附註的附註2中進行了描述,自這些財務報表發佈之日起,公司沒有對這些會計政策進行任何對公司財務報表產生重大影響的重大變化。
3. 租賃投資、融資應收賬款,淨額
與 Maryland Live 有關!租約於2021年12月29日生效,賓夕法尼亞直播!Master Lease於2022年3月1日生效,該公司記錄了租賃投資,即融資應收賬款,淨額,因為售後回租交易被視為失敗的銷售回租。 以下是公司租賃投資(融資應收賬款)餘額的摘要,淨額。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (以千計) |
應收的最低租賃還款額 | $ | 6,612,922 | | | $ | 6,676,528 | |
租賃財產的估計剩餘價值(無擔保) | 940,885 | | | 940,885 | |
總計 | 7,553,807 | | | 7,617,413 | |
減去:非勞動收入 | (5,620,495) | | | (5,695,094) | |
減去:信用損失備抵金 | (41,523) | | | (19,124) | |
租賃投資——應收賬款融資,淨額 | $ | 1,891,789 | | | $ | 1,903,195 | |
截至2023年6月30日,應收租賃付款和無擔保剩餘價值的淨投資現值為美元1,880.5百萬和美元52.8百萬與 $ 相比1,871.5百萬和美元50.8截至2022年12月31日,為一百萬。
截至2023年6月30日,公司融資應收賬款項下連續五年中每年欠我們的最低租賃款額如下(以千計):
| | | | | |
截至12月31日的年度 | 未來的最低租賃還款額 |
2023 年(今年剩餘時間) | $ | 63,616 | |
2024 | 129,286 | |
2025 | 131,532 | |
2026 | 133,816 | |
2027 | 136,141 | |
此後 | 6,018,531 | |
總計 | $ | 6,612,922 | |
公司遵循ASC 326的 “信用損失”,該法要求公司衡量和記錄當前的預期信用損失(“CECL”),其範圍包括我們對租賃的投資、融資應收賬款淨額。公司選擇使用計量經濟學違約率和損失率模型來估算信用損失備抵額或CECL補貼。該模型要求我們計算和輸入租賃和房地產特定的信用和績效指標,這些指標與前瞻性的經濟預測相結合,預測租賃期內的估計信用損失。然後,公司根據預期虧損率乘以未償還的租賃餘額投資來記錄CECL補貼。
我們現金流中的預期虧損是通過估算租賃融資應收賬款投資的違約概率(“PD”)和違約損失(“LGD”)來確定的。我們聘請了一家全國認可的數據分析公司來幫助我們估算警局和LGD。PD 和 LGD 是在租賃和房地產貸款的初始期限內估算的。PD和LGD對租賃期限的估計是根據當前的財務狀況預測得出的。PD和LGD預測模型是分別使用可追溯到1998年的10萬多筆商業房地產貸款的平均歷史違約率和歷史損失率開發的,這些貸款的信用狀況或特徵與公司融資應收賬款和房地產貸款所依據的房地產相似。管理層將通過定期獲得租賃的租金覆蓋範圍來監測與其應收融資相關的信用風險。該公司還監測立法變化,以評估其是否會對租户的基本業績產生影響。我們無法使用我們的
用於估算虧損的歷史數據,因為該公司迄今為止的租賃投資組合沒有虧損記錄。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的租户已按時履行了所有租金義務。
公司融資應收賬款信貸損失備抵額的變化如下所示(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 馬裏蘭直播!租賃 | | 賓夕法尼亞直播!主租約 | 總計 |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 4,095 | | | $ | 15,029 | | $ | 19,124 | |
津貼變動 | | (881) | | | (4,772) | | (5,653) | |
截至2023年3月31日的期末餘額 | | $ | 3,214 | | | $ | 10,257 | | $ | 13,471 | |
津貼變動 | | 8,142 | | | 19,910 | | 28,052 | |
截至2023年6月30日的期末餘額 | | $ | 11,356 | | | $ | 30,167 | | $ | 41,523 | |
| | | | | | | | | | | |
| 馬裏蘭直播!租賃 | 賓夕法尼亞直播!主租約 | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 12,226 | | $ | — | | $ | 12,226 | |
津貼變動 | (5,621) | | 32,277 | | 26,656 | |
截至2022年3月31日的期末餘額 | $ | 6,605 | | $ | 32,277 | | $ | 38,882 | |
津貼變動 | 1,783 | | 439 | | 2,222 | |
截至 2022 年 6 月 30 日的期末餘額 | $ | 8,388 | | $ | 32,716 | | $ | 41,104 | |
| | | |
| | | |
截至2023年6月30日,公司按發起年份分列的租賃投資、融資應收賬款的攤銷成本基礎如下所示(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 起源年份 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 總計 |
租賃投資、應收賬款融資 | | $ | 700,216 | | | $ | 1,233,096 | | | $ | 1,933,312 | |
信用損失備抵金 | | (30,167) | | | (11,356) | | | (41,523) | |
截至2023年6月30日的攤銷成本基礎 | | $ | 670,049 | | | $ | 1,221,740 | | | $ | 1,891,789 | |
| | | | | | |
備抵額佔未償還應收融資的百分比 | | (4.31) | % | | (0.92) | % | | (2.15) | % |
在截至2023年6月30日的三個月中,兩場Maryland Live都記錄了大量的信用損失準備金!租賃和賓夕法尼亞直播!Master Lease 是由於公司租賃投資、融資應收賬款所依據的估計房地產價值下降。這些值是根據商業房地產價格指數的長期預測估算的,截至2023年6月30日,該指數有所下降,預計將在幾個季度內保持在低迷水平,這是根據該公司用來計算其信貸損失準備金的第三方經濟預測。
在截至2022年6月30日的六個月中,公司記錄了扣除$的信用損失準備金28.9百萬這主要是由於賓夕法尼亞直播的初始信用損失備抵額為3,230萬美元!Master Lease 起源於 2022 年 3 月 1 日。這被 Maryland Live 上錄製的福利部分抵消!租賃是因為與之前的預期相比,該設施的性能有所改善。這導致公司儲備金計算中的租金覆蓋率有所提高,從而減少了Maryland Live!2022年6月30日的租賃儲備金與2021年12月31日相比。
信貸損失備抵額佔賓夕法尼亞直播未償租賃投資的百分比增加的原因!Master Lease 與馬裏蘭直播相比!租賃主要是由於Maryland Live的租金覆蓋率要高得多!與賓夕法尼亞直播相比,租賃!主租約。未來經濟概率因素的變化、租賃給Cordish的房地產估計價值的變化以及標的設施的收益假設可能會導致未來時期的非現金準備金或回收,從而對我們的經營業績產生重大影響。
4. 房地產投資
房地產投資(淨額)代表以下方面的投資 59租賃物業和公司總部大樓,彙總如下:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (以千計) |
土地和改善 | $ | 3,516,982 | | | $ | 3,189,141 | |
建築和改進 | 6,713,460 | | | 6,407,313 | |
在建工程 | 56,378 | | | 29,564 | |
房地產投資總額 | 10,286,820 | | | 9,626,018 | |
減去累計折舊 | (2,048,422) | | | (1,918,083) | |
房地產投資,淨額 | $ | 8,238,398 | | | $ | 7,707,935 | |
5. 租賃資產和租賃負債
租賃資產
作為房地產和設備的承租人,公司受各種運營租賃的約束,其中大多數是與公司根據三網經營租賃向租户租賃的房產有關的地面租約。這些地面租賃可能包括固定租金,以及基於個人房產表現或消費者價格指數變動的可變租金,在考慮所有續訂選項時,到期日從2028年到2108年不等。對於其中某些地面租約,公司的租户負責直接向第三方房東付款。根據ASC 842,公司必須整理這些地面租賃的簡明合併財務報表,因為公司被視為主要債務人。在2019年1月1日採用亞利桑那州立大學2016-02的同時,公司在其簡明的合併資產負債表上記錄了使用權資產和相關租賃負債,分別代表其使用標的租賃資產的權利和未來的租賃義務,包括租户直接支付的地面租賃。由於使用權資產部分與導致公司在簡明合併資產負債表上記錄的土地所有權資產的租約有關,同時公司在收購相關土地和建築資產時假設租賃低於市場,因此公司必須在簡明的合併資產負債表上彙總報告使用權資產和土地權。
土地權淨額代表公司對受長期地面租賃約束的土地的權利。 該公司通過收購其幾處出租物業獲得了地面租賃權,並立即將該土地轉租給了租户。這些土地權代表了相關地面租賃的低於市場價值。考慮到收購當日的市場狀況,公司評估了收購的地面租約,以確定租賃條款是有利還是不利。由於公司三淨租户租賃下將獲得的市場租金高於收購的地面租賃下應支付的租金,因此公司得出結論,地面租賃低於市場,因此需要在賬面上記錄為明確的生活資產(土地權)。
公司使用權資產和土地權的組成部分,淨額詳述如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
使用權資產-經營租賃 | $ | 198,382 | | | $ | 181,243 | |
土地權,淨額 | 646,245 | | | 652,824 | |
使用權資產和土地權,淨額 | $ | 844,627 | | | $ | 834,067 | |
土地權
土地權按相關地面租賃的個人租賃期限進行攤銷,包括所有續訂選項,範圍為 10年到 92按其各自收購日期計算的年份。 土地權網,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (以千計) |
土地權 | $ | 727,796 | | | $ | 727,796 | |
減去累計攤銷 | (81,551) | | | (74,972) | |
土地權,淨額 | $ | 646,245 | | | $ | 652,824 | |
截至2023年6月30日,按財年劃分的與公司土地權相關的未來攤銷費用估計如下(以千計):
| | | | | |
截至12月31日的年度 | |
2023 年(今年剩餘時間) | $ | 6,579 | |
2024 | 13,159 | |
2025 | 13,159 | |
2026 | 13,159 | |
2027 | 13,159 | |
此後 | 587,030 | |
總計 | $ | 646,245 | |
經營租賃負債
截至2023年6月30日,公司經營租賃負債下的付款如下(以千計):
| | | | | |
截至12月31日的年度 | |
2023 年(今年剩餘時間) | $ | 7,407 | |
2024 | 14,761 | |
2025 | 14,708 | |
2026 | 14,712 | |
2027 | 14,241 | |
此後 | 657,607 | |
租賃付款總額 | $ | 723,436 | |
減去:利息 | (524,376) | |
租賃負債的現值 | $ | 199,060 | |
租賃費用
經營租賃成本是指在簡明合併資產負債表上記錄的運營租賃確認的全部費用金額。可變租賃成本不包括在租賃負債的衡量中,包括與房產業績掛鈎的租賃付款,以及租賃開始時無法確定的消費者價格指數的變化,而短期租賃成本是指期限為12個月或更短的運營租賃的成本。
租賃費用的組成部分如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
運營租賃成本 | $ | 3,744 | | | $ | 3,370 | | | $ | 7,518 | | | $ | 6,740 | |
可變租賃成本 | 4,858 | | | 5,072 | | | 9,808 | | | 9,427 | |
| | | | | | | |
土地所有權資產的攤銷 | 3,290 | | | 3,290 | | | 6,579 | | | 9,280 | |
總租賃成本 | $ | 11,892 | | | $ | 11,732 | | | $ | 23,905 | | | $ | 25,447 | |
與土地所有權無形資產相關的攤銷費用以及可變租賃成本和公司的運營租賃成本記錄在簡明的合併收益表中的土地權和地面租賃費用中。
與租賃相關的補充披露
與公司經營租賃相關的補充資產負債表信息如下:
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| 2023年6月30日 |
加權平均剩餘租賃期限-經營租賃 | 50.91年份 |
加權平均貼現率——經營租賃 | 6.57% |
與公司經營租賃相關的補充現金流信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (以千計) | | (以千計) |
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | | | | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 (1) | $ | 405 | | | $ | 404 | | | $ | 809 | | | $ | 809 | |
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(1) 公司為經營租賃支付的現金大大低於同期的租賃成本,這是因為公司的大部分地面租賃租金是由公司的租户直接支付給房東的。儘管GLPI不花費與這些租賃相關的現金,但根據ASC 842,它們必須在公司的簡明合併財務報表中計入。
融資租賃負債
與收購Live! 的不動產資產有關馬裏蘭州賭場和酒店,該公司收購了土地權,但須遵守長期地面租約,該租賃將於2111年6月6日到期。As the Maryland租賃記作租賃投資、應收融資,基礎地面租賃在簡明合併資產負債表上的租賃負債中記為融資租賃債務。根據ASC 842,公司記錄了租户支付的地面租賃租金的收入,抵消了利息支出,因為公司得出的結論是,作為承租人,它是地面租賃的主要債務人。地面租賃包含根據設施產生的博彩收入的百分比計算的可變租賃付款,並有固定的最低年度還款額。該公司將固定的最低年付款額貼現為5.0%,以得出初始租賃義務。 截至2023年6月30日,公司融資租賃負債下的付款如下(以千計):
| | | | | |
| |
2023 年(今年剩餘時間) | $ | 1,116 | |
2024 | 2,244 | |
2025 | 2,267 | |
2026 | 2,289 | |
2027 | 2,313 | |
此後 | 302,058 | |
租賃付款總額 | $ | 312,287 | |
減去:利息 | (258,270) | |
融資租賃負債的現值 | $ | 54,017 | |
6. 長期債務
長期債務如下:
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| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (以千計) |
無抵押金 $1,750百萬左輪手槍 | $ | 15,000 | | | $ | — | |
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2027年9月到期的定期貸款信貸額度 | 600,000 | | | — | |
$500百萬 5.3752023年11月到期的優先無抵押票據百分比 | — | | | 500,000 | |
$400百萬 3.3502024年9月到期的優先無抵押票據百分比 | 400,000 | | | 400,000 | |
$850百萬 5.2502025年6月到期的優先無抵押票據百分比 | 850,000 | | | 850,000 | |
$975百萬 5.3752026年4月到期的優先無抵押票據百分比 | 975,000 | | | 975,000 | |
$500百萬 5.7502028年6月到期的優先無抵押票據百分比 | 500,000 | | | 500,000 | |
$750百萬 5.3002029年1月到期的優先無抵押票據百分比 | 750,000 | | | 750,000 | |
$700百萬 4.0002030年1月到期的優先無抵押票據百分比 | 700,000 | | | 700,000 | |
$700百萬 4.0002031年1月到期的優先無抵押票據百分比 | 700,000 | | | 700,000 | |
$800百萬 3.2502032年1月到期的優先無抵押票據百分比 | 800,000 | | | 800,000 | |
其他 | 509 | | | 583 | |
長期債務總額 | 6,290,509 | | | 6,175,583 | |
減去:未攤銷的債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣 | (41,671) | | | (47,115) | |
長期債務總額,扣除未攤銷的債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣 | $ | 6,248,838 | | | $ | 6,128,468 | |
以下是截至2023年6月30日的長期債務未來最低還款額表(以千計):
| | | | | |
2023 年(今年剩餘時間) | $ | 75 | |
2024 | 400,156 | |
2025 | 850,164 | |
2026 | 990,114 | |
2027 | 600,000 | |
5 年以上 | 3,450,000 | |
最低還款總額 | $ | 6,290,509 | |
定期貸款信貸協議
2022年9月2日,GLP Capital與作為管理代理人的富國銀行全國協會(“定期貸款代理人”)以及不時與其他代理人和貸款人簽訂了定期貸款信貸協議(“定期貸款信貸協議”),規定了1美元600百萬美元延遲提款信貸額度,到期日為2027年9月2日(“定期貸款信貸額度”)。定期貸款信貸額度由GLPI擔保。
定期貸款信貸額度下的貸款可用性受慣例條件的約束,包括形式上遵守財務契約,以及定期貸款代理人次獲得巴利對定期貸款信貸額度的有條件擔保,前提是對GLP Capital、GLPI和除Bally's以外的所有來源採取所有補救措施。定期貸款信貸額度下的貸款只能用於為部分收購價格融資收購 Bally's 的一項或多項特定房產一系列關聯交易(“收購”),並支付與之相關的費用、成本和開支。該公司提取了全部美元6002023年1月3日提供百萬美元定期貸款信貸額度,用於收購Bally's Biloxi和Bally's Tiverton的不動產資產。
只要定期貸款信貸額度下所有未償還的定期貸款的本金總額不超過12億美元以上,GLP Capital就可以根據定期貸款信貸協議獲得額外的定期貸款承諾並獲得增量定期貸款,但須符合慣例條件,包括形式上遵守財務契約
高達6000萬美元的交易費用和與收購有關的成本。目前尚無關於此類增量貸款和承諾的承諾。
利率和費用
根據GLP Capital的選擇,適用於定期貸款信貸額度下貸款的年利率等於基於擔保隔夜融資利率(“SOFR”)的利率或基準利率加上適用的保證金,範圍為 0.85% 至 1.7SOFR 貸款的年利率以及 0.0% 至 0.7每種情況下,基準利率貸款的年利率百分比,具體取決於為定期貸款信貸額度分配的信用評級。當前適用的保證金為 1.30SOFR 貸款的百分比以及 0.30基準利率貸款的百分比。此外,GLP Capital將為定期貸款信貸額度下未使用的承諾支付承諾費,費率範圍為 0.125% 至 0.3每年百分比,取決於不時分配給信貸額度的信用評級。當前的承諾費率為 0.25%.
攤銷和預付款
定期貸款信貸額度無需進行臨時攤銷。GLP Capital必須用發行由GLPI無條件擔保並由Bally's有條件擔保的其他債務(“另類收購債務”)的100%預付未償定期貸款,這些債務由GLPI、GLP Capital或其任何子公司在定期貸款機制融資之日之後收到(但定期貸款信貸協議下的任何增量定期貸款和過橋循環貸款下的貸款除外)定義見下文)),除非此類淨現金收益用於還款過橋循環融資機制下的未償貸款。GLP Capital無需在到期前償還定期貸款信貸額度下的任何貸款。GLP Capital可以在到期前預付定期貸款信貸額度下的全部或任何部分貸款,無需支付溢價或罰款,但須償還貸款人的任何SOFR破損成本,並且可以再借其已償還的貸款。
某些契約和違約事件
定期貸款信貸額度包含慣常契約,除其他外,這些契約限制了GLPI及其子公司(包括GLP Capital)授予其資產留置權、承擔債務、出售資產、參與收購、合併或合併,或支付某些股息和進行其他限制性付款的能力。財務契約包括以下內容,每季度按季度計量:(i)債務總額與總資產價值的最大比率,(ii)最高優先擔保債務與總資產價值的比率,(iii)某些追索權債務與未抵押資產價值的最大比率,以及(iv)最低固定費用覆蓋率。GLPI必須保持其房地產投資信託基金的地位,並被允許根據需要向其股東支付股息,以維持房地產投資信託基金的地位。GLPI還被允許進行其他分紅和分配,但前提是財務契約是否符合預期,並且沒有違約。定期貸款信貸額度還包含某些慣常的肯定契約和違約事件。違約事件的發生和持續,包括不支付本金或利息、陳述嚴重不準確以及不遵守契約,將使貸款人能夠加快貸款並終止貸款下的承諾。
優先無抵押信貸協議和經修訂的信貸協議
2022年5月13日,GLP Capital簽訂了一份信貸協議(“信貸協議”),規定了美元1.75十億美元的循環信貸額度(“初始循環信貸額度”)將於2026年5月到期,另外還有兩次由GLP Capital選擇的六個月延期。GLP Capital是信貸協議下的主要債務人,該協議由GLPI擔保。
2022年9月2日,GLP Capital對作為行政代理人的GLP Capital、富國銀行、全國協會(“代理人”)以及幾家銀行和其他金融機構或實體之間的信貸協議進行了修訂(經該修正案修訂的信貸協議,即 “修訂後的信貸協議”)。根據修訂後的信貸協議,GLP Capital有權在2024年12月31日之前的任何時候選擇將修訂後的信貸協議下現有循環承付款中高達7億美元的重新分配給新的循環信貸額度(“過渡循環額度”,以及與初始循環信貸額度合稱為 “循環信貸額度”)。
過橋循環貸款下的貸款每年攤還1%。根據過渡循環融資機制償還的金額不能再借款,相應的承付款將自動重新分配給經修訂的信貸協議規定的現有循環額度。GLP Capital必須用GLPI、GLP Capital或其任何子公司收到的另類收購債務發行所得的淨現金收益的100%預付過橋循環融資機制下的貸款(定期貸款信貸協議下的任何定期貸款和過橋循環融資機制下的任何貸款除外)。在橋樑循環融資機制下尚未兑現的任何未兑現承付款
根據修訂後的信貸協議,在2024年12月31日之前借入的貸款將自動重新分配給現有的循環貸款。
GLP Capital在過橋循環融資機制下借款的能力受某些條件的約束,包括預計遵守GLP Capital的財務契約,以及代理人從次要基礎上獲得Bally's對過橋循環融資機制下的貸款的有條件擔保,前提是對GLP Capital、GLPI和除Bally's以外的所有來源採取所有補救措施。過橋循環融資機制下的貸款將不被公正對待。過橋循環融資機制下的貸款將不被公正對待現有循環信貸額度下貸款的比率。
截至 2023 年 6 月 30 日,$15.0根據經修訂的信貸協議,未償還數百萬美元。此外,截至2023年6月30日,公司根據經修訂的信貸協議簽發的信用證承擔了或有債務,面值總額約為美元0.4百萬,結果為 $1,734.6截至2023年6月30日,修訂後的信貸協議下的可用借貸能力為百萬美元。
根據GLP Capital的選擇,在Revolver下借入的貸款的應付利率等於基於SOFR的利率或基準利率加上適用的保證金,範圍為 0.725% 至 1.40SOFR 貸款的年利率以及 0.0% 至 0.4每種情況下,基準利率貸款的年利率百分比,取決於為修訂後的信貸協議分配的信用評級。當前適用的保證金為 1.05SOFR 貸款的百分比以及 0.05基準利率貸款的百分比。儘管有上述規定,但在任何情況下,基準利率均不得低於1.00%。此外,無論使用情況如何,GLP Capital都將為循環融資機制下的承諾支付融資額度費,費率範圍為 0.125% 至 0.3每年百分比,取決於不時分配給經修訂的信貸協議的信用評級。當前的設施費率為 0.25%。除過橋循環貸款外,修訂後的信貸協議無需進行臨時攤銷。GLP Capital無需在到期前償還經修訂的信貸協議下的任何貸款,除非上文對過橋循環融資機制另有規定。GLP Capital可以在到期前預付經修訂的信貸協議下的全部或任何部分貸款,無需支付溢價或罰款,但須償還貸款人的任何SOFR破損成本,並可以重新借入其已償還的貸款。
經修訂的信貸協議包含慣例契約,除其他外,這些契約限制了GLPI及其子公司授予其資產留置權、承擔債務、出售資產、進行投資、進行收購、合併或合併或支付某些股息以及進行其他限制性付款的能力。修訂後的信貸協議包括以下財務契約,這些契約是在過去的四個季度基礎上按季度計量的:最大總債務與總資產價值的比率、最高優先擔保債務與總資產價值的比率、某些追索權債務與未抵押資產價值的最大比率以及最低固定費用覆蓋率。允許GLPI根據需要向其股東支付股息,以維持房地產投資信託基金的地位,前提是沒有付款或破產違約。GLPI還被允許進行其他股息和分配,前提是形式上是否遵守財務契約,並且沒有違約。修訂後的信貸協議還包含某些慣常的肯定契約和違約事件,包括控制權變更和終止經修訂的賓夕法尼亞大學主租約(受某些替代權的約束)。根據經修訂的信貸協議,違約事件的發生和持續將使經修訂的信貸協議下的貸款人能夠加快貸款並終止根據該協議的承諾。截至2023年6月30日,公司遵守了經修訂的信貸協議規定的所有財務契約。
高級無抵押票據
截至2023年6月30日,該公司的股價為美元5,675.0百萬張未償還的優先無抵押票據(“優先票據”)。公司的每張優先票據都包含契約,限制了公司的能力:承擔額外債務並使用其資產擔保債務;與另一家公司合併或合併;以及對修訂後的賓夕法尼亞大學主租賃進行某些修改。優先票據還要求公司維持未抵押資產與無抵押債務的特定比例。這些契約受許多重要而重要的限制、限定和例外情況的約束。
公司可以隨時不時贖回任何系列的優先票據,贖回價格為已贖回優先票據本金的100%,外加管理優先票據的契約中描述的 “整體” 贖回溢價,以及贖回日的應計和未付利息(但不包括贖回日),除非該系列的優先票據在到期日前90天或更短的時間內贖回,贖回價格將為已贖回優先票據本金的100%,以及應計和未付的優先票據兑換日期的利息,但不包括兑換日期。如果GLPI發生控制權變動,同時特定系列優先票據的信用評級下降,則公司必須讓該系列優先票據的持有人有機會以等於該系列優先票據本金的101%的價格出售該系列的優先票據,以及截至但不包括回購日的應計和未付利息。優先票據還受博彩法律法規規定的強制性贖回要求的約束。
優先票據由GLPI的兩家合併子公司GLP Capital, L.P. 和GLP Financing II, Inc.(“發行人”)發行,並由GLPI在優先無抵押基礎上擔保。GLPI的保證是全面和無條件的。優先票據是發行人的優先無抵押債券和等級 pari passu 發行人所有優先債務(包括經修訂的信貸額度)的償付權,以及發行人所有次級債務的優先受付權,但不影響抵押品安排。
優先票據包含限制公司以下能力的契約:承擔額外債務並使用其資產擔保債務;與另一家公司合併或合併;以及對賓夕法尼亞大學主租賃進行某些修改。優先票據還要求公司維持未抵押資產與無抵押債務的特定比例。這些契約受許多重要而重要的限制、限定和例外情況的約束。
2023年1月13日,該公司宣佈要求贖回所有美元500百萬, 5.3752023年到期的優先票據百分比(“票據”)。公司於2023年2月12日(“贖回日期”)將所有票據兑換成美元507.5百萬美元,相當於票據本金的100%加上截至贖回日的應計利息,因提前清償債務而蒙受的損失為美元0.6百萬,主要與債務發行註銷有關。GLPI為贖回票據提供資金主要來自手頭現金以及通過結算2023年2月達成的遠期銷售協議,該協議導致票據的發行 1,284,556籌集淨收益為美元的股票64.6百萬。有關其他討論,請參閲註釋11。
截至2023年6月30日,該公司遵守了其優先票據下的所有要求的財務契約。
7. 金融資產和負債的公允價值
公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中出售資產或轉移負債所獲得的價格。按公允價值記錄的資產和負債是根據與用於衡量其公允價值的投入相關的判斷水平進行分類的。ASC 820- 公允價值計量和披露(“ASC 820”)建立了一個層次結構,該層次結構根據用於各種估值技術(市場方法、收益法和成本法)的投入類型來確定公允價值衡量標準的優先順序。下文描述了與估值投入的主觀性相關的層次結構:
•第 1 級:可觀察的輸入,例如活躍市場中相同資產或負債的報價。
•第二級:資產或負債可直接或間接觀察到的報價以外的投入;其中包括活躍市場中類似資產或負債的報價,例如在通常報價間隔內可以觀察到的利率和收益率曲線。
•第三級:無法觀察的投入,反映了報告實體自己的假設,因為相關的市場活動很少(如果有的話)。
公司評估特定投入對公允價值計量的重要性需要判斷,這可能會影響資產和負債的估值及其在公允價值層次結構中的位置。
經常性以公允價值計量的資產和負債
以下方法和假設用於估算可行的每類金融工具的公允價值。
現金和現金等價物
由於現金等價物的到期日較短,公司現金及現金等價物的公允價值接近公司現金和現金等價物的賬面價值。
租賃投資、融資應收賬款,淨額
公司租賃投資(融資應收賬款)的公允價值基於公司擁有的與Maryland Live相關的標的房地產的價值!Lease and the Pensn主租約。初始公允價值是公司為收購不動產而支付的價格。然後,根據商業房地產價格指數的變化對初始公允價值進行調整,因此這是ASC 820所定義的三級衡量標準。
遞延薪酬計劃資產
該公司的遞延薪酬計劃資產由開放式共同基金組成,因此,根據ASC 820的定義,資產的公允價值衡量標準被視為一級衡量標準。遞延薪酬計劃資產包含在簡明合併資產負債表上的其他資產中。
長期債務
優先票據的公允價值是根據活躍市場的報價估算的,因此是ASC 820所定義的1級衡量標準。我們經修訂的信貸協議和定期貸款信貸額度中債務的公允價值基於市場信息(二級輸入)中的指示性定價。
公司金融工具的估計公允價值如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 |
金融資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 9,450 | | | $ | 9,450 | | | $ | 239,083 | | | $ | 239,083 | |
租賃投資、融資應收賬款,淨額 | 1,891,789 | | | 1,850,396 | | | 1,903,195 | | | 1,900,971 | |
遞延薪酬計劃資產 | 30,879 | | | 30,879 | | | 27,387 | | | 27,387 | |
金融負債: | | | | | | | |
長期債務: | | | | | | | |
信貸協議和定期貸款信貸額度 | 615,000 | | | 615,000 | | | — | | | — | |
高級票據 | 5,675,000 | | | 5,238,668 | | | 6,175,000 | | | 5,715,963 | |
按非經常性公允價值計量的資產和負債
在截至2022年6月30日的六個月中,公司簽訂了一項協議,以約350萬美元的價格出售多餘土地(我們確定這是二級投入),賬面金額為680萬美元,因此,公司在截至2022年6月30日的三個月中記錄了減值費用。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,沒有其他按公允價值計量的非經常性資產或負債。
8. 承付款和或有開支
訴訟
公司面臨與人身傷害、僱傭事務、商業交易以及正常業務過程中出現的其他事項有關的各種法律和行政訴訟。公司認為,這些問題的最終結果不會對公司的合併財務狀況或經營業績產生重大不利影響。這些問題中的大多數都受我們租户的賠償和辯護義務的約束。公司維持其認為充足的保險,以進一步降低此類訴訟的風險。但是,此類訴訟可能代價高昂、耗時且不可預測,因此,無法保證此類訴訟的最終結果不會對公司的財務狀況、經營業績或流動性產生重大影響。此外,無法保證現有保險的金額或範圍足以彌補此類事項造成的損失。
供資承諾
該公司已同意一項融資機制,以支持賓夕法尼亞大學在賓夕法尼亞大學2023年總租賃中包含的幾處房產尋求搬遷和開發機會。GLPI 同意提供高達 $ 的資金225百萬美元用於將賓夕法尼亞大學位於奧羅拉的河船賭場搬遷到 7.75% 上限利率,如果賓夕法尼亞大學要求,將提供高達 $ 的資金350百萬美元用於搬遷好萊塢喬利埃特賭場,以及按當時的市場價格在哥倫布好萊塢賭場建造酒店和在M Resort Spa Casino建造第二座酒店大樓。資金承諾將於2026年1月1日到期。
有關公司未來可能在Tropicana場地與Bally's and the Athleticana進行交易的潛在融資承諾的討論,請參閲附註1。
9. 收入確認
房地產收入
截至2023年6月30日, 14根據經修訂的賓夕法尼亞大學總租約,該公司的房地產投資物業出租給了賓夕法尼亞大學的一家子公司, 7根據賓夕法尼亞大學2023年主租賃協議,該公司的房地產投資物業出租給了一家子公司, 12根據修訂後的Pinnacle Master Lease,該公司的房地產投資物業出租給了賓夕法尼亞大學的一家子公司, 6根據第二次修訂和重述的凱撒主租約,該公司的房地產投資物業出租給了凱撒的子公司, 3根據Boyd Master Lease,該公司的房地產投資物業出租給了博伊德的子公司, 8根據Bally的總租約,該公司的房地產投資物業出租給了Bally's的子公司, 2該公司的房地產投資物業在《賓夕法尼亞直播》下出租給了Cordish的一家子公司!主租賃和 2根據Casino Queen Master Lease,該公司的房地產被出租給了Casino Queen的子公司。此外,賓夕法尼亞大學好萊塢摩根敦賭場下的土地受摩根敦租約的約束。最後,該公司簽訂了單一房產三網租約,凱撒是聖路易斯馬蹄租約,博伊德是貝爾特拉公園租約,Cordish是Maryland Live下的Cordish!租賃,Bally's 在 Tropicana Las Vegas 租約下。
擔保
經修訂的賓夕法尼亞大學主租約、賓夕法尼亞大學2023年主租賃和經修訂的Pinnacle Master Lease以及摩根敦租約下的義務由賓夕法尼亞大學擔保,對於每份租約,則由佔用和運營該租賃所涵蓋設施的賓夕法尼亞大學子公司共同和單獨擔保。同樣,第二修正和重述的凱撒主租賃和巴利主租賃下的義務由母公司以及佔用和運營租賃設施的子公司共同和單獨擔保。Boyd Master Lease下的義務由佔用和運營根據Boyd Master Lease租賃租賃的設施的子公司共同和單獨擔保。Maryland Live 下的義務!Lease and the PensnMaster Lease由運營這些設施的Cordish子公司擔保。
租金
經修訂的賓夕法尼亞大學總租約下的租金結構包括固定部分,其中一部分需按年繳納 2如果達到特定的租金覆蓋率門檻,則自動扶梯百分比,以及基於設施性能的部分,該部分將根據某些樓層(即賓夕法尼亞大學開設競爭設施而導致賓夕法尼亞國家賽馬場的好萊塢賭場物業)進行前瞻性調整 五年到等於的金額 4佔平均淨額的百分比
在此之前,經修訂的賓夕法尼亞大學總租約下所有設施的收入 五年超過合同基線。
與修訂後的賓夕法尼亞大學總租約類似,修訂後的Pinnacle Master Lease還包括固定部分,其中一部分需要按年繳納 2如果滿足特定的租金覆蓋率門檻,並且該部分基於設施的性能,則自動扶梯百分比將根據某些樓層(即賓夕法尼亞大學收購競爭設施瑪格麗塔維爾度假村賭場而導致的波西爾城繁榮城房產)進行前瞻性調整,則每個 兩年到等於的金額 4上一期間經修訂的Pinnacle Master Lease下所有設施平均淨收入的百分比 兩年超過合同基線。
賓夕法尼亞大學2023年主租賃於2023年1月1日生效,其年租金為美元232.2百萬,這是固定的,每年上漲幅度為 1.50%,第一次升級將在2023年11月1日開始的租賃年度進行。除了固定的上漲外,2027年11月1日還將一次性年化增加140萬美元。Perryville Lease和Meadows Lease(已於2023年1月1日終止,其標的房地產已添加到賓夕法尼亞大學2023年主租賃中)的遞延收入,以及賓夕法尼亞大學原始主租賃的遞延收入分配,以及保證的固定上漲和每年一次的基本租金上漲,將在2033年10月31日到期的初始租賃期內按直線方式確認。
2020年7月23日,經修訂和重述的凱撒主租約生效,詳見附註1。該修改被視為一項新租約,公司得出結論,該租約繼續符合經營租賃待遇的標準。因此,修訂時現有的遞延收入將在損益表中與經修訂和重述的凱撒主租賃的新初始租賃期限相比得到確認,該期限現已於2038年9月到期。該公司已經確定了最多額外的續訂方案 20租户選擇的年限不能合理地確定是否可以行使,因為不續訂不會對租户造成鉅額罰款。在第五和第六個租賃年度,建築物基本租金上漲至 1.25%。在第七和第八個租賃年度,它升級為 1.75% 然後升級為 2第九個租賃年度及之後的每個租賃年度的百分比。此外,新的初始租賃期限中保證的固定上漲按直線方式確認。
Boyd Master Lease 包括固定部分,其中一部分需按年繳納 2如果達到特定的租金覆蓋率閾值,則為自動扶梯的百分比,以及基於設施性能的組成部分,每次調整一次 兩年到等於的金額 4占上一期間博伊德主租賃下所有設施平均年淨收入的百分比 兩年超過合同基線。
2020年5月,公司收購了貝爾特拉公園的房地產,以償還貝爾特拉公園貸款,但須遵守貝爾特拉公園租賃協議,博伊德子公司運營該物業。Belterra Park Lease 的租金條款與 Boyd Master Lease 一致。年租金由固定部分組成,其中一部分需使用年自動扶梯,最高可達 2%(如果達到特定的租金覆蓋率門檻),並且根據設施的績效進行調整的部分,則每兩年調整一次,金額等於 4佔貝爾特拉公園前一時期平均年淨收入的百分比 兩年超過合同基線。
2020年9月29日,公司收購了聖路易斯Horseshoe的房地產,以償還CZR貸款,但須遵守聖路易斯馬蹄租約,該租約的初始期限將於2033年10月31日到期,有4種單獨的續訂期權,每份為期五年,可由租户選擇行使。Horseshoe St. Louis Lease 的租金條款於 2021 年 12 月 1 日進行了調整,因此年度自動扶梯現在固定為 1.25第二至第五個租賃年度的百分比,增加到 1.75第六和第七個租賃年度的百分比及其後增加 2.0租約剩餘部分的百分比。
摩根敦租約於2020年10月1日生效,根據該租約,公司將租賃賓夕法尼亞大學博彩設施下的土地,開業當天和之後的每個週年紀念日的初始租金將增加 1.5在接下來的三個租賃年度、從開放日期四週年開始以及此後的每個週年紀念日中,每年百分比(按比例計算博彩設施開放的租賃年度剩餘時間),(a)如果消費者價格指數的增長至少為 0.5% 對於任何租賃年度,該租賃年度的租金應增加 1.25截至前一個租賃年度的租金百分比,以及 (b) 如果消費者價格指數漲幅小於 0.5該租賃年度的百分比,則該租賃年度的租金不得增加。摩根敦好萊塢賭場於2021年12月22日開業。
Casino Queen Master Lease 下的初始租金每年增加 0.5前六年的百分比。如果消費者價格指數至少上漲,則從第七個租賃年度開始至租賃期的剩餘時間 0.25% 對於任何租賃年度,則年租金應增加 1.25%,如果消費者價格指數漲幅小於 0.25%,該租賃年度的租金將保持不變。該公司還將完成目前的陸地開發項目,該項目預計將於2023年8月下旬開放,Casino Queen Master Lease下的租金將進行調整,以反映收益率 8.25佔GLPI項目成本的百分比
預計約為7 800萬美元.
Bally's Master Lease 於 2021 年 6 月 3 日生效,年租金將根據消費者價格指數進行合同上漲, 1% floor 和 a 2百分比上限,視消費者價格指數會議情況而定 a 0.5% 閾值。2022年4月1日和2023年1月3日,公司完成了對Bally's賭場各種土地和房地產資產的額外收購。這些房產已添加到現有的Bally's Master Lease中,每年的租金上漲受上述上漲條款的約束。
2021 年 12 月 29 日,Maryland Live!與 Cordish 的租約生效。年租金上漲幅度為 1.75租約生效兩週年後的百分比。賓夕法尼亞直播!Cordish 的 Master Lease 於 2022 年 3 月 1 日生效,每年的租金上漲幅度為 1.75租約生效兩週年後的百分比。這些租賃記作租賃投資、融資應收賬款。更多信息見附註3,包括根據這些租約將要收到的未來年度現金付款。
2022年9月26日,Tropicana Las Vegas租約生效。如果消費者價格指數的漲幅至少為,則從一週年和之後的每個週年紀念日開始 0.5% 對於任何租賃年度,租金應以以下兩者中較大者為準 1上一租賃年度實際租金的百分比和消費者價格指數上漲,上限為 2%。如果消費者價格指數漲幅小於 0.5該租賃年度的百分比,則該租賃年度的租金不得增加。
此外,如果公司的租户在限制區域(通常)內收購或開始運營競爭設施,則公司的主租約規定了上述租金百分比的最低限額 60距離與該租户簽訂的現有主租約下的房產數英里)。這些條款通過將任何受影響設施的最低租金百分比基於租户收購或首次運營競爭設施的前一個日曆年的淨收入來確定任何受影響設施的最低租金百分比,從而為房東提供保護。由於賓夕法尼亞大學收購了瑪格麗塔維爾度假村賭場,Bossier City Boomtown房產觸發了修訂後的Pinnacle Master Lease的最低租金。此外,賓夕法尼亞大學在賓夕法尼亞州約克開設的設施將在下次重置時生效,賓夕法尼亞國家賽馬場的好萊塢賭場觸發了修改後的賓夕法尼亞總租約的百分比租金下限。
成本
除了租金外,作為三淨承租人,公司的所有租户還必須支付以下執行費用:(1)所有設施維護,(2)與租賃物業和租賃物業開展業務有關的所有保險,包括房東權益保障,(3)對租賃物業徵收的税款(出租人收入税除外)以及(4)租賃物業和在租賃物業上開展的業務所必需或適當的所有公用事業和其他服務屬性。
租賃條款
2022年,賓夕法尼亞大學原始總租約要求進行會計重新評估,因為租賃修正導致出於會計目的對租約進行了修改。該公司得出結論,租賃期限應在當前的租約到期日,即2033年10月31日結束,並且不包括剩下的三個續訂條款中的任何一個,每個續訂期為5年。這是由於最初的賓夕法尼亞大學Master Lease簽訂之初不存在的幾個因素造成的。在本次修訂時,自公司於2013年11月1日成立以來,公司已經修改並重新評估了2021年之前簽訂的九份租約中的四份。所有這四次重新評估都是在最初的租賃條款完成之前完成的,是重大租賃修改的結果。此外,Pinnacle(平博)以公允價值將其業務出售給了賓夕法尼亞大學,其賭場運營的標的房地產是從公司租賃的。自賓夕法尼亞大學原始主租賃成立以來,賓夕法尼亞大學的收益來源已大大多元化,因此賓夕法尼亞大學原始主租賃中的租賃業務已不再佔賓夕法尼亞大學收入和收益的幾乎全部。我們認為,所有這些阻礙公司結束所有續訂期的因素都有合理的保證,可以在最初的賓夕法尼亞大學總租賃中行使。
修改後的賓夕法尼亞大學總租約和賓夕法尼亞大學2023年總租約於2023年1月1日生效。公司得出結論,由於上述因素,以及這些主租賃中租賃業務的收益並不代表賓夕法尼亞大學的幾乎所有收入和收益,這兩份租約的租賃期應在當前的2033年10月31日的租約到期日結束,並且不包括剩下的三個續訂期限中的任何一個,每個期限為5年。該公司得出結論,修訂後的賓夕法尼亞大學主租賃和賓夕法尼亞大學2023年主租賃中的每個單獨租賃部分都符合經營租賃的定義。2023年1月1日的延期租金和合同固定最低租賃付款將在2033年10月31日的初始租賃期到期日之前按直線方式確認,這兩個主租約的初始租賃期到期日為2033年10月31日。
Casino Queen Master Lease於2021年12月17日生效,由於租金和租賃條款的變化,需要進行會計重新評估。該公司得出結論,租賃期限僅限於其初始期限 15年期。這是由於最初的 Casino Queen Lease 開始時不存在的幾個因素造成的。除了歷史上的重新評估以及如上所述Pinnacle(平博)以公允價值將其業務出售給賓夕法尼亞大學的事實外,Casino Queen Master Lease中的房產在區域市場上出現了其他競爭威脅,而這些威脅以前並不存在。特別是,包括Casino Queen在伊利諾伊州的租賃業務在內的陸上博彩業務承受了來自該州迅速擴張的視頻遊戲終端帶來的巨大額外競爭壓力。我們認為,所有這些因素都使公司無法結束所有續訂期,有理由保證在Casino Queen Master Lease中行使。
2018年10月15日,在賓夕法尼亞-平博合併的同時,第四修正案對Pinnacle Master Lease進行了修訂,允許將堪薩斯城美洲之星賭場酒店、聖查爾斯美洲星賭場度假村和貝爾特拉賭場度假村的運營資產從Pinnacle(平博)出售給博伊德。由於該修訂,公司重新評估了租賃的分類,並確定修訂後的Pinnacle Master Lease符合ASC 840規定的經營租賃待遇的資格。因此,在賓夕法尼亞-平博合併之後,修訂後的Pinnacle Master Lease被視為全部運營租約。由於在賓夕法尼亞大學簽訂修訂後的Pinnacle Master Lease時,修訂後的Pinnacle Master Lease下的房產並不佔賓夕法尼亞大學業務的重要部分,因此該公司得出結論,修訂後的Pinnacle Master Lease的租賃期限為 10年,等於初始年份 10 年僅限期限。
在賓夕法尼亞大學於2020年10月1日行使首次續訂選擇權時,公司重新評估了經修訂的Pinnacle Master Lease,因為租賃期現已於2031年5月1日結束。該公司繼續得出結論,修訂後的Pinnacle Master Lease中的每個單獨租賃部分都符合經營租賃的定義。截至2020年10月1日的延期租金和固定的最低租賃付款將在截至2031年5月1日的新初始租賃期內按直線方式確認。
該公司得出結論,在租賃開始時,沒有合理地保證凱撒、博伊德或巴利會選擇行使凱撒主租約、博伊德主租賃和巴利主租賃下的所有租約續訂選項,因為這些房產的收益並不代表租户在租賃開始時的幾乎所有業務(以及每一次將資產添加到租約中的巴利主租約)。該公司得出結論,經修訂和重述的凱撒主租賃的租賃期限是其剩餘的初始租賃期限,當經修訂和重述的凱撒主租賃於2020年7月23日生效時,該租賃期延長了5年。Boyd Master Lease 和 Bally's Master Lease 的租賃條款是 10年和 15年數分別等於此類主租賃的初始期限。
貝爾特拉公園租約、摩根敦租約、馬裏蘭州直播!Lease、Horseshoe St. Louis Las Lease和Tropicana Las Vegas Lease是由大型多物業運營商運營的單一物業租賃,因此該公司得出結論,在租賃開始時,沒有合理地保證運營商會選擇行使任何續訂選項;因此,這些租賃的租賃期限等於其初始條款。該公司還得出結論,賓夕法尼亞直播的租賃期限!考慮到該租約中房產的相對規模和地理集中度,Master Lease僅限於其最初的租賃期限。
D截至2023年6月30日的三個月和六個月中,公司房地產收入詳情如下(以千計):
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| 截至2023年6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 | |
建築基地租金 | $ | 274,629 | | | $ | 547,776 | | |
地基租金 | 41,323 | | | 82,645 | | |
租金百分比 | 17,852 | | | 35,739 | | |
現金收入總額 | $ | 333,804 | | | $ | 666,160 | | |
直線租金調整 | 8,751 | | | 17,503 | | |
地租在收入中 | 8,549 | | | 17,227 | | |
融資應收賬款增加 | 5,549 | | | 10,993 | | |
其他租金收入 | (64) | | | (80) | | |
房地產總收入 | $ | 356,589 | | | $ | 711,803 | | |
截至2023年6月30日,根據不可取消的經營租約,包括任何合理保證的續訂期,公司租賃物業的未來最低租金收入如下(以千計):
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截至12月31日的年度 | 未來應收租金 | | 直線租金調整 | | 未來基本地租應收賬款 | | 與經營租賃相關的未來待確認收入 |
2023 年(今年剩餘時間) | $ | 602,911 | | | $ | 22,131 | | | $ | 6,598 | | | $ | 631,640 | |
2024 | 1,160,644 | | | 62,283 | | | 13,197 | | | 1,236,124 | |
2025 | 1,152,385 | | | 57,174 | | | 13,198 | | | 1,222,757 | |
2026 | 1,093,412 | | | 49,922 | | | 12,374 | | | 1,155,708 | |
2027 | 1,066,923 | | | 43,185 | | | 11,498 | | | 1,121,606 | |
此後 | 6,848,991 | | | 72,576 | | | 67,559 | | | 6,989,126 | |
總計 | $ | 11,925,266 | | | $ | 307,271 | | | $ | 124,424 | | | $ | 12,356,961 | |
上表列出了公司預計從租户那裏獲得的現金租金,但被在租賃期內按直線確認租金的調整所抵消。該公司還在上表中包括了預計將從租户已付地面租賃的固定部分中確認的未來非現金收入。有關公司未來在租賃投資(融資應收賬款)下將獲得的合同現金收入,見附註3。
10. 每股收益
公司根據ASC 260計算每股收益(“每股收益”)- 每股收益 (“ASC 260”)。基本每股收益的計算方法是將適用於普通股的淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均數,其中不包括歸屬於參與證券的淨收益(未歸屬的限制性股票獎勵)。攤薄後每股收益反映了所有可能具有稀釋性的證券(例如股票期權、未歸屬限制性股票、未歸屬的基於業績的限制性股票)的額外稀釋以及公司遠期銷售協議的稀釋效應。將OP單位轉換為普通股的影響不包括在基本和攤薄後每股收益的計算中,因為所有歸屬於非控股權益持有人的淨收益都記錄為歸屬於非控股權益的收益,因此不包括在普通股股東可獲得的淨收益中。根據ASC 260,在計算攤薄後每股收益時,公司將根據公司季度末的業績歸屬的所有基於業績的限制性股票包括在內。公司普通股的攤薄後每股收益是使用兩類法或庫存股法中更具稀釋性的方法計算的。
下表將計算基本每股收益時使用的加權平均已發行普通股與計算截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月攤薄後每股收益時使用的加權平均已發行普通股進行了對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (以千計) |
股份的確定: | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 262,490 | | | 247,544 | | | 262,142 | | | 247,538 | |
| | | | | | | |
假設限制性股票獎勵的轉換 | 147 | | | 144 | | | 138 | | | 131 | |
假設基於業績的限制性股票獎勵的轉換 | 763 | | | 673 | | | 749 | | | 653 | |
| | | | | | | |
攤薄後的加權平均已發行普通股 | 263,400 | | | 248,361 | | | 263,029 | | | 248,322 | |
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中公司普通股的基本和攤薄後每股收益的計算結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (以千計,每股數據除外) |
基本每股收益的計算: | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 155,630 | | | $ | 151,314 | | | $ | 338,981 | | | $ | 270,582 | |
減去:分配給參與證券的淨收入 | (87) | | | (88) | | | (178) | | | (143) | |
按每股收益計算的淨收益 | $ | 155,543 | | | $ | 151,226 | | | $ | 338,803 | | | $ | 270,439 | |
已發行普通股的加權平均值 | 262,490 | | | 247,544 | | | 262,142 | | | 247,538 | |
基本每股收益 | $ | 0.59 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.09 | |
| | | | | | | |
攤薄後每股收益的計算: | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 155,630 | | | $ | 151,314 | | | $ | 338,981 | | | $ | 270,582 | |
攤薄後的加權平均已發行普通股 | 263,400 | | | 248,361 | | | 263,029 | | | 248,322 | |
攤薄後每股 | $ | 0.59 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.09 | |
| | | | | | | |
攤薄後每股收益計算中不包括抗稀釋證券 | 111 | | | 43 | | | 116 | | | 58 | |
11. 公平
普通股發行
2022年12月21日,公司開始了持續的股票發行,根據該發行,公司可以出售總額不超過$的股票1.0其數十億股普通股不時通過銷售代理進行 “上市” 產品(“2022年自動櫃員機計劃”)。實際銷售額將取決於多種因素,包括市場狀況、公司普通股的交易價格以及適當資金來源的確定。公司可以按公司確定的金額和時間出售股票,但沒有義務出售2022年自動櫃員機計劃中的任何股份。2022年自動櫃員機計劃還允許公司簽訂遠期銷售協議。在任何情況下,根據2022年自動櫃員機計劃出售的股票總數(無論是根據任何遠期銷售協議還是通過銷售代理出售的股票)的總銷售價格都不會超過美元1.0十億。公司預計,如果簽訂遠期銷售合同,則將在該特定遠期銷售協議到期日之前公司規定的一個或多個日期與遠期買方實際結算每份遠期銷售協議,在這種情況下,結算時的淨現金收益總額將等於特定遠期銷售協議所依據的股票數量乘以相關的遠期銷售價格。但是,公司也可以選擇以現金結算或淨股份結算特定的遠期銷售協議,在這種情況下,可能會收到也可能不會收到收益,或者可能欠遠期買方現金。
關於2022年自動櫃員機計劃,公司聘請了一名銷售代理,該代理最多可獲得高達的報酬 2佔所售股票總銷售價格的百分比。同樣,如果公司簽訂遠期銷售協議,
將向相關的遠期賣方支付高達的佣金 2在遠期銷售協議的適用賣出期內出售的所有借入普通股的銷售價格的百分比。在截至2023年6月30日的六個月中,該公司出售了 0.32022年自動櫃員機計劃下的百萬股普通股,淨收益為美元14.1百萬。截至2023年6月30日,該公司的資金為美元985.5根據2022年自動櫃員機計劃,還剩100萬份有待發行。
2022年8月,公司根據公司先前的自動櫃員機計劃簽訂了遠期銷售協議,該協議於2023年2月和解,最終發行了 1,284,556普通股和淨收益為 $64.6百萬。
非控股權益
作為2023年1月3日Bally主租賃下不動產資產的部分對價,該公司的運營合夥企業發行了 286,643向 Bally's 關聯公司新發行的價值為 $ 的 OP 單位14.9百萬。去年,作為關閉賓夕法尼亞直播旗下不動產資產的部分對價!2022 年 3 月 1 日發生的主租約,即公司簽發的運營合夥企業 3,017,909向Cordish的關聯公司新發行的OP單位價值為 $137.0百萬。根據某些條款和條件,OP單位可以一對一地兑換成公司的普通股。截至2023年6月30日,該公司持有 97.2運營合夥企業中控股財務權益的百分比。運營合夥企業是VIE的主要受益者,因為它有權指導VIE中對合夥企業經濟表現影響最大的活動,並且有義務吸收可能對VIE造成重大影響的VIE損失,並有權從VIE中獲得可能對VIE具有重要意義的收益。因此,公司合併運營合夥企業的賬目,並在簡明合併資產負債表中將該實體的第三方所有權反映為非控股權益。公司支付了 $5.5百萬和美元12.9在截至2023年6月30日的三個月和六個月期間,分別向非控股權益持有人分配了百萬美元,同時向公司普通股股東支付了股息。公司支付了 $5.2百萬和美元10.3在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,向非控股權益持有人分配了百萬美元,同時向公司普通股股東支付了股息。
分紅
下表列出了公司在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中申報和支付的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申報日期 | | 股東記錄日期 | | 證券類別 | | 每股分紅 | | 涵蓋期限 | | 分發日期 | | 股息金額 |
| | | | | | | | | | | | (以千計) |
2023 | | | | | | | | | | | | |
2023年2月22日 | | 2023年3月10日 | | 普通股 | | $0.72 | | 2023 年第一季度 | | 2023年3月24日 | | $188,896 |
2023年2月22日 | | 2023年3月10日 | | 普通股 | | $0.25 | | 2023 年第一季度 | | 2023年3月24日 | | $65,588 |
| | | | | | | | | | | | |
2023年6月1日 | | 2023年6月16日 | | 普通股 | | $0.72 | | 2023 年第二季度 | | 2023年6月30日 | | $189,095 |
| | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | |
2022年2月24日 | | 2022年3月11日 | | 普通股 | | $0.69 | | 2022 年第一季度 | | 2022年3月25日 | | $170,805 |
2022年5月9日 | | 2022年6月10日 | | 普通股 | | $0.705 | | 2022 年第二季度 | | 2022年6月24日 | | $174,519 |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
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此外,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,向GLPI限制性股票獎勵持有人支付的股息分別為20萬美元和50萬美元。此外,在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,向GLPI限制性股票獎勵持有人支付的股息分別為20萬美元和40萬美元。2023年2月22日,公司宣佈第一季度股息為美元0.72每股加上與出售 Tropicana Las Vegas 大樓相關的特別收益和利潤分紅為美元0.25每股按公司普通股計算。
12. 股票薪酬
公司根據ASC 718對股票補償進行核算- 薪酬-股票補償, 它要求公司將收到的員工服務費用列為支出,以換取根據授予日的公允價值授予股權工具的獎勵。這筆費用在發放之日後的必要服務期內按比例確認。公司基於時間的限制性股票獎勵的公允價值等於授予前一天的收盤股價。公司利用第三方估值公司使用蒙特卡洛模型在授予日衡量基於業績的限制性股票獎勵的公允價值。
截至 2023 年 6 月 30 日,有 $7.0限制性股票獎勵的未確認薪酬成本總額為百萬美元,將在補助金剩餘的加權平均歸屬期內確認 1.85年份。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,公司確認了 $1.4百萬和美元5.7與這些獎勵相關的薪酬支出為百萬美元,而美元為1.3百萬和美元5.5截至2022年6月30日的三個月和六個月為百萬美元,計入簡明合併損益表中的一般和管理費用。
下表包含截至2023年6月30日的六個月限制性股票獎勵活動的信息:
| | | | | |
| 獎項數量 股份 |
截至 2022 年 12 月 31 日已發行 | 247,051 | |
已授予 | 240,291 | |
已發佈 | (186,247) | |
| |
截至 2023 年 6 月 30 日的未付款 | 301,095 | |
基於業績的限制性股票獎勵有 三年懸崖歸屬,限售股的數量將在年底歸屬 三年期限根據公司與同行相比的業績來確定。更具體地説,衡量期結束時歸屬的股票百分比將基於公司的 三年股東總回報率與之對比 三年被納入摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託基金指數的公司的股東總回報率以及該公司的股票表現在一組三淨房地產投資信託基金同行公司中的排名。三淨衡量集團包括上市房地產投資信託基金,該公司認為該房地產投資信託基金至少衍生出來 75三淨租賃收入的百分比。截至 2023 年 6 月 30 日,有 $23.5未確認的薪酬成本總額為百萬美元,將在基於績效的限制性股票獎勵的剩餘加權平均歸屬期內確認 2.02年份。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,公司確認了$3.6百萬和美元7.1在簡明的合併收益表中,一般和管理費用中與這些獎勵相關的薪酬支出為百萬美元,而美元為3.0百萬和美元6.4上一年同期為百萬美元。
下表包含截至2023年6月30日的六個月中基於業績的限制性股票獎勵活動的信息:
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| 基於績效的獎勵份額數量 |
截至 2022 年 12 月 31 日已發行 | 1,394,220 | |
已授予 | 514,000 | |
已發佈 | (416,220) | |
已取消 | — | |
截至 2023 年 6 月 30 日的未付款 | 1,492,000 | |
13. 現金流信息和非現金活動的補充披露
現金流信息的補充披露如下:
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (以千計) |
支付所得税的現金,扣除已收到的退款 | $ | 1,086 | | | $ | 7,179 | | | $ | 979 | | | $ | 7,179 | |
支付利息的現金 | $ | 74,093 | | | $ | 79,215 | | | $ | 156,088 | | | $ | 136,291 | |
非現金投資和融資活動
2023年1月3日,作為對Bally's Biloxi和Bally's Tiverton土地和房地產資產的對價的一部分,該公司發行了 286,643向 Bally's 關聯公司提供的價值為 $ 的 OP 單位14.9收盤時用於會計目的,百萬美元。2022年3月1日,作為根據賓夕法尼亞直播收購的房地產資產的對價的一部分!主租約,公司發行 3,017,909價值為 $ 的 Cordish 關聯公司的 OP 單位137.0收盤時為會計目的百萬美元,假設債務為4.229億美元,在收盤後償還,抵消了租賃投資、融資應收賬款淨額的增加。
14. 收購
根據ASC 805,公司將其收購的房地產資產記作資產收購- 業務合併。在資產購置會計中,收購所購資產所產生的增量交易成本也包含在資產成本中。
本年度收購
2023年1月3日,該公司完成了先前宣佈的從Bally's手中收購Bally's Biloxi和Bally's Tiverton的土地和房地產資產。這些房產已添加到 Bally 的主租賃中,年租金增加了 $48.5百萬。 下文彙總了這些資產基於其在收購日的公允價值的收購價格分配(以千計)。
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土地和改善 | $ | 321,155 | |
建築和改進 | 306,100 | |
總購買價格 | $ | 627,255 | |
收盤時,該公司已將其先前注資的美元記入該公司200截至2022年12月31日,其他資產中記錄了100萬美元的存款,以及根據收購價格記錄的900萬美元交易費。公司繼續可以選擇在2026年12月31日之前以$的收購價格收購巴利林肯的不動產資產,但須得到巴利的必要同意771.0百萬加上每年的額外租金 $58.8百萬。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
我們的運營
GLPI是一家自我管理和自我管理的賓夕法尼亞房地產投資信託基金。該公司由2013年賓夕法尼亞大學房地產資產的免税分拆而成,並於2013年2月13日在賓夕法尼亞州註冊成立,是賓夕法尼亞州的全資子公司。2013年11月1日,賓夕法尼亞大學通過一系列內部公司重組,向GLPI貢獻了與賓夕法尼亞大學房地產權益和房地產開發業務相關的幾乎所有資產和負債,以及巴吞魯日好萊塢賭場和佩裏維爾好萊塢賭場的資產和負債,然後以免税分配(“分拆方式”)將GLPI分拆給賓夕法尼亞大學普通股和優先股的持有人。
該公司在自2014年1月1日開始的美國(“美國”)應納税年度的聯邦所得税申報表中選擇被視為房地產投資信託基金和GLPI,其間接全資子公司GLP Holdings, Inc. 共同選擇對待GLP Holdings, Inc.、路易斯安那賭場郵輪公司(d/b/a 好萊塢巴吞魯日賭場)和賓夕法尼亞塞西爾馬裏蘭州公司(d/b/a 好萊塢賭場巴吞魯日)和賓夕法尼亞塞西爾馬裏蘭州公司(d/b/a Baton Rouge 好萊塢賭場)b/a Hollywood Casino Perryville)作為 “應納税房地產投資信託基金子公司”(“TRS”),自GLPI作為房地產投資信託基金的第一個應納税年度的第一天起生效。2021年7月1日,該公司將好萊塢佩裏維爾賭場的業務出售給了賓夕法尼亞大學,並根據獨立租約將該房地產租賃給了賓夕法尼亞大學。2021年12月17日,該公司將巴吞魯日好萊塢賭場的業務出售給了The Queen Casino & Entertainment Inc.,前身為CQ Holding Company, Inc.(“Casino Queen”),並根據賭場女王總租約將房地產出租給了Casino Queen,如下所述。2021年12月17日,GLPI宣佈向公司股東派發特別股息,以分配累計收益和歸屬於這些銷售的利潤。2021年,由於出售了好萊塢佩裏維爾賭場和巴吞魯日好萊塢賭場的業務,GLP Holdings, Inc.被併入運營合夥企業GLP Capital, L.P.(“GLP Capital”)。
2020年,該公司和當時持有Tropicana LV, LLC的全資子公司Tropicana LV, LLC選擇將Tropicana LV, LLC視為TRS。2022年9月,Bally's Corporation(“Bally's”)從GLPI手中收購了建築資產,也收購了賓夕法尼亞大學在Tropicana Las Vegas的未償股權。GLPI保留了這片土地的所有權,並與Bally's簽訂了地面租約。在這筆交易中,Tropicana LV, LLC併入了GLP Capital,GLPI在2023年第一季度支付了與出售該建築物相關的每股0.25美元的特別收益和利潤股息。
作為下文所述與Cordish Companies(“Cordish”)交易的部分對價,GLP Capital向Cordish的關聯公司發行了7,366,683個新發行的運營合夥單位(“OP單位”)。根據某些條款和條件,OP單位可以一對一地兑換成公司的普通股。這種向Cordish發行OP Units以換取其出資某些不動產資產導致GLP Capital在所得税方面被視為合夥企業,GLPI被視為出資GLP Capital的幾乎所有資產和負債,以換取普通合夥企業和大部分有限合夥權益,少數有限合夥權益歸Cordish所有(“UPREIT交易”)。在UPREIT交易之前,該公司與GLP Financing II, Inc.共同選擇將GLP Financing II, Inc.作為TRS對待,自2021年12月23日起生效。2023年1月3日,該公司向巴利的關聯公司發行了286,643套OP單位,用於收購巴利的Hard Rock Hotel & Casino(“Bally's Biloxi”)和Bally's Tiverton賭場和酒店(“Bally's Tiverton”)。
GLPI的主要業務包括收購、融資和擁有房地產,以三網租賃安排出租給博彩運營商。截至2023年6月30日,GLPI的投資組合包括59家博彩及相關設施的權益、與賓夕法尼亞大學運營的34個博彩及相關設施相關的不動產、與凱撒娛樂公司(“凱撒”)運營的7個博彩及相關設施相關的不動產、與博伊德博彩公司(“博伊德”)運營的4個博彩及相關設施相關的不動產,與Bally運營的9個博彩及相關設施相關的不動產的,與 2 款遊戲相關的不動產及相關物業由 Casino Queen 運營的設施以及與 Cordish 運營的 3 個博彩和相關設施相關的不動產。這些設施,包括我們的公司總部大樓,分佈在18個州,佔地約3,020萬平方英尺。截至2023年6月30日,我們的房產已全部被佔用。我們預計將繼續擴大我們的投資組合,尋找機會收購更多博彩設施,以謹慎的條件出租給博彩運營商。
PENN Master Lease 和修改後的賓夕法尼亞
分拆後,GLPI幾乎擁有賓夕法尼亞大學以前的所有不動產資產(截至分拆完成時),並將其中大部分資產出租給賓夕法尼亞大學,供其子公司根據統一主租約(“賓夕法尼亞大學原始主租約”)使用。最初的賓夕法尼亞大學主租賃是一份三淨經營租賃,其期限將於2033年10月31日到期,沒有購買選擇,其餘三個5年續訂期權(可由租户行使),條款和條件相同。
2022年10月10日,該公司宣佈同意與賓夕法尼亞大學簽訂一份新的主租約,租用賓夕法尼亞大學目前的七處房產。兩家公司還同意一項融資機制,以支持賓夕法尼亞大學在新主租約中包含的幾處房產中尋求搬遷和開發機會。該交易,包括創建新的主租約,於2023年1月1日生效。
根據該協議,修改了賓夕法尼亞大學最初的總租約(“經修訂的賓夕法尼亞總租約”),取消了賓夕法尼亞大學在伊利諾伊州奧羅拉和喬利埃特、俄亥俄州哥倫布和託萊多以及內華達州亨德森的房產。從賓夕法尼亞大學原始總租約中移除的房產已添加到新的主租約中。此外,賓夕法尼亞州梅多斯好萊塢賭場(“梅多斯租約”)和馬裏蘭州佩裏維爾好萊塢賭場(“佩裏維爾租約”)的現有租約已終止,這些物業被轉移到新的主租約(“賓夕法尼亞大學2023年主租約”)中。GLPI同意提供高達2.25億美元的資金,用於賓夕法尼亞大學在奧羅拉的河船賭場的搬遷,上限為7.75%,如果賓夕法尼亞大學提出要求,將提供高達3.5億美元的資金,用於搬遷好萊塢喬利埃特賭場,按當時的市場價格在哥倫布好萊塢賭場建造酒店,在M Resort Spa Casino建造第二座酒店大樓。
賓夕法尼亞大學2023年主租賃和經修訂的賓夕法尼亞大學主租賃的條款與賓夕法尼亞大學原始主租賃基本相似,但有以下主要區別;
•賓夕法尼亞大學2023年主租賃是交叉違約的,與修訂後的賓夕法尼亞大學主租賃共同終止。
•賓夕法尼亞大學2023年主租賃的租金為2.322億美元的基本租金,固定年增長率為1.50%,首次上漲將在2023年11月1日開始的租賃年度內首次上漲。
•修訂後的2023年賓夕法尼亞大學總租約的租金調整為2.841億美元,其中包括2.082億美元的建築基礎租金、4,300萬美元的土地基租金和3,290萬美元的百分比租金。
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修訂後的平博主租約、博伊德主租約和貝爾特拉公園租約
2016年4月,該公司以約48億美元的價格收購了Pinnacle Entertainment, Inc.(“Pinnacle”)的幾乎所有房地產資產。GLPI最初以單一的三淨租約將這些資產租回給了Pinnacle,其期限將於2031年4月30日到期,沒有購買選項,然後是剩下的四個5年續訂期權(可由租户行使),條款和條件相同(“Pinnacle Master Lease”)(“Pinnacle Master Lease”)。根據賓夕法尼亞大學與平博於2017年12月17日達成的最終協議和合並計劃(“賓夕法尼亞-平博合併”),公司於2018年10月15日完成了先前宣佈的與賓夕法尼亞大學、平博和博伊德的交易,以適應賓夕法尼亞大學對平博大部分業務的收購。在賓夕法尼亞-平博合併的同時,該公司修訂了Pinnacle Master Lease,允許將堪薩斯城美國之星賭場酒店、聖查爾斯美洲星賭場度假村和貝爾特拉賭場度假村的運營資產從平博出售給博伊德(“修訂後的平博主租約”),並與博伊德就這些資產簽訂了新的單一三網主租賃協議(“博伊德大師租約”)房產的條款與公司修訂後的Pinnacle Master Lease相似。Boyd Master Lease的初始期限為10年(從Pinnacle Master Lease最初的2016年4月開始日期起至2026年4月30日到期),沒有購買選項,然後是五個5年續訂期權(可由租户行使),條款和條件相同。該公司還以2.5億美元的價格從賓夕法尼亞大學購買了Plainridge Park Casino(“Plainridge Park”)的房地產資產,不包括交易費用和税款,並將該物業添加到經修訂的Pinnacle Master Lease中。賓夕法尼亞大學在賓夕法尼亞大學-平博合併完成時承擔了修訂後的Pinnacle Master Lease。該公司還與博伊德就博伊德收購貝爾特拉公園博彩娛樂中心(“貝爾特拉公園”)簽訂了抵押貸款協議,根據該協議,該公司向博伊德貸款了5,770萬美元(“貝爾特拉公園貸款”)。2020年5月,公司收購了貝爾特拉公園的房地產資產,以償還貝爾特拉公園貸款,但須與博伊德子公司簽訂長期租約(“貝爾特拉公園租約”),運營該物業。 Belterra Park Lease 的租金條款與 Boyd Master Lease 一致。年租金由固定部分組成,如果達到特定的租金覆蓋率門檻,則其中一部分的年自動扶梯最高為2%,另一個部分基於設施的性能,根據某些條件進行調整
樓層,每兩年一次,相當於貝爾特拉公園前兩年平均年淨收入的4%,超過合同基線。
第二次修訂和重述的凱撒主租約
根據Tropicana與GLP Capital於2018年4月15日簽訂的買賣協議,該公司於2018年10月1日完成了先前宣佈的從Tropicana Entertainment Inc.(“Tropicana”)及其某些關聯公司收購某些不動產資產的交易,該協議隨後於2018年10月1日進行了修訂(經修訂的 “經修訂的房地產購買協議”)。根據修訂後的房地產購買協議的條款,公司從Tropicana手中收購了Tropicana Atlantic City、Tropicana Evansville、Tropicana Laughlin、Trop Casino Greenville和Belle of Baton Rouge(“GLP資產”)的房地產資產,不包括交易費用和税款(“Tropicana收購”)。在收購Tropicana的同時,Eldorado Resorts, Inc.(現在以凱撒的名義開展業務)根據Tropicana、GLP Capital、Caesars和凱撒全資子公司於2018年4月15日簽訂的協議和合並計劃,從Tropicana手中收購了這些物業的運營資產,並根據新的單一三網主租約的條款從公司租賃了這些物業的運營資產,並根據新的單一三網主租約的條款從公司租賃了GLP資產為期15年,沒有購買選項,然後是連續四個5年續訂期(可由租户行使)條款和條件(“凱撒大師租約”)。
2020年6月15日,公司修訂並重述了凱撒主租約(經修訂後的 “經修訂和重述的凱撒主租約”),以(i)將最初的15年期限延長至20年,凱撒可以選擇續訂最多20年,(ii)從第三個租賃年度開始完全取消可變租金部分,(iii)在第三個租賃年度,增加年度土地基租金和年度建築基租金,(iv)提供固定的上漲百分比,將建築物基礎租金的上漲推遲到開始之前第五個租賃年度,建築物基礎租金在第五和第六個租賃年度每年增長1.25%,在第七和第八個租賃年度每年增長1.75%,在第九個租賃年度及其後的每個租賃年度增長2%,(v)在滿足某些條件的前提下,允許凱撒選擇用一份或多份凱撒遊戲Scioto取代經修訂和重組的凱撒主租賃下的Tropicana Evansville和/或Tropicana Greenville房產 Downs、The Row in Reno、Isle Casino Racing Pompano Park、Isle Casino Hotel — Black— Black Hawk、滑鐵盧島賭場(“滑鐵盧”)、貝滕多夫島賭場(“貝滕多夫”)或卡普里島賭場布恩維爾,前提是此類新房產的單獨或集體總價值至少等於Tropicana Evansville或Tropicana Greenville的價值(如適用),(vi)允許凱撒選擇出售其在巴吞魯日百麗的權益從經修訂和重述的凱撒主租約(對公司的租金義務沒有變化)中除外,但須滿足某些條件,並且(vii)提供如果由於疫情、政府限制和某些其他不可避免的延誤而導致設施關閉,則根據運營、資本支出和財務契約獲得一定程度的減免。經修訂和重述的凱撒主租賃的有效性取決於某些博彩監管機構的審查和批准,以及適用的博彩監管提前通知期的到期,這些條件已於2020年7月23日得到滿足。
2020年12月18日,公司和凱撒對經修訂和重述的凱撒主租約(經修訂後的 “第二次修訂和重述的凱撒主租約”)進行了修訂,該修正案涉及與凱撒子公司簽訂的交換協議(“交換協議”),在該協議中,凱撒將滑鐵盧和貝滕多夫的房地產資產轉讓給公司,以換取公司向凱撒的轉讓給凱撒 Tropicana Evansville的不動產資產,外加570萬美元的現金支付。在《交換協議》方面,每年的建築基礎租金和每年的地基租金有所增加。
聖路易斯馬蹄租賃
2018年10月1日,公司與凱撒簽訂了貸款協議,涉及凱撒收購盧米埃爾廣場賭場(現名為聖路易斯馬蹄鐵)(“聖路易斯馬蹄鐵”),根據該協議,公司向凱撒貸款2.46億美元(“CZR貸款”)。截至2019年10月1日,CZR貸款的利率等於(i)9.09%,(ii)到期前的利率等於9.27%。在CZR貸款一週年之際,聖路易斯Horseshoe房產的信託契約所證明的抵押貸款終止,貸款變得無抵押。2020年6月24日,該公司獲得了密蘇裏州博彩委員會的批准,可以擁有聖路易斯馬蹄形房產,以償還CZR的貸款。2020年9月29日,交易完成,公司與凱撒簽訂了新的三淨租約(“聖路易斯馬蹄租約”),其初始期限將於2033年10月31日到期,有四個單獨的續訂期權,每份為期五年,可由租户選擇行使。Horseshoe St. Louis租賃條款於2021年12月1日進行了調整,因此第二至第五個租賃年度的年度自動扶梯現在固定為1.25%,第六和第七個租賃年度的年自動扶梯固定為1.75%,隨後剩餘租賃期的年自動扶梯增加2.0%。
Bally 的主租約
2021年6月3日,公司完成了先前宣佈的交易,根據該交易,Bally's的一家子公司收購了目前運營Tropicana Evansville的凱撒子公司的100%股權,公司以約3.4億美元的現金收購價從凱撒手中重新收購了Tropicana Evansville的不動產資產。此外,該公司以約1.44億美元的現金收購價從Bally's手中收購了多佛唐斯酒店和賭場的房地產資產。這兩個設施的房地產資產被添加到新的三淨主租約(“Bally's Master Lease”)中,該租賃的年租金受基於消費者物價指數(“CPI”)的合同上漲的影響,下限為1%,上限為2%,前提是消費者價格指數達到0.5%的門檻。Bally's Master Lease的初始期限為15年,沒有購買選項,然後是四個5年的續訂選項(可由租户行使),條款和條件相同。
2022年4月1日和2023年1月3日,公司完成了對Bally's賭場各種土地和房地產資產的額外收購,即Bally's Biloxi、Bally's Tiverton、Bally's Black Hawk和Bally's Quad Cities。這些房產已添加到現有的Bally's Master Lease中,每年的租金上漲受上述上漲條款的約束。
關於GLPI承諾完成對Bally對Biloxi和Bally對Tiverton的收購,它還同意在Bally當選時為一筆高達2億美元的存款進行預融資,該存款於2022年9月注資,並於2022年12月31日記入簡明合併資產負債表上的其他資產。這筆款項已記入GLPI,並在2023年1月3日收盤時支付的900萬美元交易費。公司繼續可以選擇在2026年12月31日之前以7.71億美元的收購價和5,880萬美元的額外租金收購巴利雙河林肯賭場度假村的不動產資產,但須經Bally's獲得所需的同意。
Tropicana 拉斯維加斯租賃
2020年4月16日,公司及其某些子公司完成了先前宣佈的從賓夕法尼亞大學收購與Tropicana Las Vegas相關的不動產的交易,以換取3.075億美元的租金抵免,這些抵免額用於抵消雙方在2020年現有租約下到期的未來租金義務。
2022年9月26日,Bally's收購了GLPI的建築資產和賓夕法尼亞大學在拉斯維加斯Tropicana的未償股權,扣除費用和開支後的現金收購總價約為1.45億美元,税前收益為6,740萬美元,税後收益為5,280萬美元。GLPI保留了該土地的所有權,同時簽訂了地面租約,最初期限為50年(包括租户續約選項在內,最長租期為99年)。所有租金均受基於消費者價格指數的合同上漲的影響,下限為1%,上限為2%,前提是消費者價格指數達到0.5%的門檻。地面租賃由Bally的公司擔保支持,並與Bally's Master Lease(“Tropicana Las Vegas Lease”)交叉違約。
2023年5月13日,公司、內華達州公司、Bally's的全資子公司Tropicana Las Vegas, Inc. 和擁有美國職棒大聯盟(“MLB”)球隊(現名為奧克蘭田徑隊)(“球隊”)的Athletics Holdings LLC(“Athletics”)簽訂了一份具有約束力的意向書(“LOI”),規定了開發體育場作為主場的條款球隊(“體育場”)。預計該體育場將補充我們在內華達州克拉克縣佔地35英畝的土地(“Tropicana場地”)中設想的潛在度假村重建項目,該場地由GLPI通過其間接子公司Tropicana Land LLC間接擁有,Tropicana Land LLC是一家內華達州有限責任公司,由GLPI根據Tropicana Las Vegas租約出租給了Bally's。意向書允許GLPI向田徑隊授予約9英畝的Tropicana場地的收費所有權,用於建造體育場。意向書規定,在體育場場地轉讓後,Bally's對Tropicana場地剩餘部分的租金義務不會減少,也不會對地面租賃進行其他修改,並且如果GLPI在Tropicana Las Vegas租約下擁有任何同意或批准權,則除非在最終文件中以書面形式明確修改,否則此類權利將繼續可執行。Bally's和GLPI同意提供體育場場地轉讓,以換取體育場預計為Tropicana場地帶來的好處。意向書規定,田徑運動應支付與體育場的設計、開發和建造相關的所有費用,Bally's應支付賭場和酒店度假設施重建的所有費用。預計GLPI將承諾提供高達1.75億美元的資金,用於支付艱鉅的施工成本,例如拆除和場地準備以及建造使用體育場所需的最少公共空間(包括但不限於食品、飲料和零售入口廣場以及結構化停車場)。意向書規定,在開發期間,租金將按已資助金額的8.5%支付,前提是為食品、飲料和零售入口廣場建設費用預付的第一筆1,500萬美元不得增加租金。在某些情況下,GLPI可能有機會為額外的施工提供資金。此外,意向書規定,該交易將受到慣例批准和其他條件的約束,包括但不限於美國職業棒球大聯盟老闆批准在2023年12月1日當天或之前搬遷球隊,以及內華達州博彩控制委員會和內華達州博彩委員會的某些批准。
摩根敦租約
2020年10月1日,該公司和賓夕法尼亞大學完成了先前宣佈的交易,根據該交易,GLPI收購了賓夕法尼亞州摩根敦在建的賓夕法尼亞州博彩設施下的土地,以換取賓夕法尼亞大學在2020年第四季度使用的3,000萬美元租金抵免。 該公司正在將這塊土地出租給賓夕法尼亞大學的一家子公司,最初的租期為20年,然後租户可以行使六個為期5年的續訂期權。在開業之日及其後的每個週年紀念日,在接下來的三個租賃年度,從開放日期四週年開始,以及此後的每個週年紀念日,租金應每年增加1.5%(按比例分配博彩設施開放的租賃年度剩餘時間),(i)如果任何租賃年度的消費者價格指數漲幅至少為0.5%,則該租賃年度的租金應從租金中增加1.25%,則該租賃年度的租金應增加1.25% 緊接在租賃年度的前一年,以及 (ii) 如果該租賃年度的消費者價格指數漲幅小於0.5%,那麼該租賃年度(“摩根敦租約”)的租金不得增加。摩根敦好萊塢賭場於2021年12月22日開業。
賭場女王主租賃
2020年11月25日,公司簽訂了一項最終協議,以2,820萬美元的價格將巴吞魯日好萊塢賭場的業務出售給Casino Queen(“HCBR交易”)。HCBR的交易於2021年12月17日完成。該公司保留了巴吞魯日好萊塢賭場所有房地產資產的所有權,同時與Casino Queen簽訂了三淨主租約,其中包括公司租賃給Casino Queen的東聖路易斯賭場和巴吞魯日好萊塢賭場設施(“Casino Queen Master Lease”)。租約的初始期限為15年,有四個5年續訂選項(可由租户行使),條款和條件相同。前六年的年租金上漲0.5%。從第七個租賃年度開始直到租賃期的剩餘時間,如果任何租賃年度的消費者價格指數上漲至少0.25%,則年租金應增加1.25%;如果消費者價格指數漲幅小於0.25%,則該租賃年度的租金將保持不變。此外,該公司將完成目前正在進行的陸地開發項目,該項目預計將於2023年8月下旬完成,Casino Queen主租賃下的租金將在開業時進行調整,以反映GLPI項目成本的8.25%的收益率,預計約為7,800萬美元。在2023年12月之前,公司還將有權優先向Casino Queen申請其他不超過5000萬美元的售後回租交易。
馬裏蘭直播!租賃和賓夕法尼亞直播!主租約
2021年12月6日,該公司宣佈同意收購Live! 的不動產資產馬裏蘭賭場和酒店,直播!費城賭場和酒店,還有直播!匹茲堡賭場,包括適用的長期地面租約,來自Cordish附屬公司,總對價約為18.1億美元,不包括交易公告時的交易成本。該交易還包括關於未來Cordish賭場開發的具有約束力的合作伙伴關係,以及公司與Cordish在Cordish房地產和運營業務組合的其他領域可能建立的融資合作伙伴關係。2021年12月29日,該公司完成了對Live! 不動產資產的收購馬裏蘭州賭場和酒店並簽訂了Live! 的單一資產租約馬裏蘭賭場和酒店(“馬裏蘭州直播!租賃”)。2022年3月1日,該公司完成了對Live! 房地產資產的收購費城賭場和酒店還有直播!匹茲堡賭場以6.89億美元的價格出售,並根據與Cordish簽訂的新三網主租約(“賓夕法尼亞直播!主租約”)。賓夕法尼亞直播!Master Lease 和馬裏蘭直播!兩份租賃的初始租賃期均為39年,最長租期為60年,包括租户續訂選項。從租約簽訂兩週年開始,這兩份租約的年租金都有1.75%的固定年自動扶梯。
我們的大部分收入來自於我們從賓夕法尼亞大學、博伊德、百利、Cordish和Caesars的三淨主租賃中獲得的租金收入。此外,我們還有來自Casino Queen Master Lease的租金收入,該租賃也是三淨租約。除租金外,租户還必須支付以下執行費用:(1)所有設施維護,(2)與租賃物業和租賃物業開展業務有關的所有保險,包括房東權益保險,(3)對租賃財產徵收的税款(出租人收入税除外)以及(4)租賃物業所需或適當的所有公用事業和其他服務房產和租賃物業上開展的業務。
此外,根據會計準則編纂法(“ASC”)842,我們在簡明合併收益表中記錄了租户支付的地面租賃租金的收入以及抵消土地權和地面租賃支出,因為我們得出的結論是,作為承租人,我們是地面租賃的主要債務人。我們將這些地面租賃轉租給我們的租户,租户負責直接向房東付款。
執行摘要
財務要聞
我們報告稱,截至2023年6月30日的三個月,總收入和運營收入分別為3.566億美元和2.383億美元,而去年同期分別為3.265億美元和2.371億美元。在截至2023年6月30日的六個月中,我們報告的總收入和運營收入分別為7.118億美元和5.051億美元,而去年同期分別為6.415億美元和4.369億美元。
與截至2022年6月30日的三個月和六個月相比,影響我們截至2023年6月30日的三個月和六個月業績的主要因素如下:
•截至2023年6月30日的三個月,房地產總收入增加了3,010萬美元,至3.566億美元,而去年同期為3.265億美元。增長的原因主要是由於我們最近的收購,在截至2023年6月30日的三個月中,現金租金收入總共增加了1,480萬美元。此外,在截至2023年6月30日的三個月中,由於我們的租約上升,與去年同期相比受益了370萬美元。與去年同期相比,該公司還確認其租賃投資、融資應收賬款和有利的直線租金調整增加了40萬美元,為1180萬美元。該公司的地租收入更高,為30萬美元,這主要歸因於Bally主租約的增加。最後,與去年同期相比,截至2023年6月30日的三個月中,該公司的不利可變租金為70萬美元。
•截至2023年6月30日的六個月中,房地產總收入與去年同期相比增加了7,030萬美元。增長的原因主要是由於我們最近的收購,截至2023年6月30日的六個月中,現金租金收入總共增加了4,060萬美元。此外,在截至2023年6月30日的六個月中,我們的租約與去年同期相比增加了730萬美元。與去年同期相比,截至2023年6月30日的六個月中,該公司的浮動租金優惠為40萬美元。與去年同期相比,該公司還確認其在租賃、融資應收賬款和優惠的直線租金調整方面的投資增加了210萬美元,為1,900萬美元。最後,該公司的地租收入更高,為120萬美元,這主要歸因於Bally主租約的增加。
•截至2023年6月30日的三個月,總運營支出與去年同期相比增加了2,890萬美元。這主要是由於信用損失準備金的變化(淨額),在截至2023年6月30日的三個月中,信貸損失準備金增加了2580萬美元,至2,810萬美元。撥備金的增加是公司租賃投資、融資應收賬款所依據的估計房地產價值下降的結果。這些值是根據商業房地產價格指數的長期預測估算的,截至2023年6月30日,該指數有所下降,根據公司計算儲備金的第三方經濟預測,預計將在幾個季度內保持在低迷水平。截至2023年6月30日的三個月中,折舊費用與去年同期相比增加了580萬美元,這是由於我們最近的收購被添加到Bally的主租賃中,以及與公司Joliet和Aurora物業的建築資產相關的折舊費用增加。關於最近與賓夕法尼亞大學的交易,預計將開發新的設施,取代這些現有地點。因此,該公司降低了這兩項資產的使用壽命假設,以反映新項目的預計開業日期。截至2022年6月30日的三個月中,330萬美元的減值費用部分抵消了這些增長,這筆費用與以低於賬面價值的價格出售多餘土地的協議有關。
•截至2023年6月30日的六個月中,總運營費用與去年同期相比增加了210萬美元。截至2023年6月30日的六個月中,折舊費用與去年同期相比增加了1,220萬美元,這是由於我們最近的收購被添加到Bally的主租約中,以及與公司Joliet和Aurora物業的建築資產相關的折舊費用增加。關於最近與賓夕法尼亞大學的交易,預計將開發新的設施,取代這些現有地點。因此,該公司降低了這兩項資產的使用壽命假設,以反映新項目的預計開業日期。截至2023年6月30日的六個月中,淨額信貸損失準備金與去年同期相比減少了650萬美元。截至2022年6月30日的六個月中,2,890萬美元的準備金主要是由為賓夕法尼亞直播設立的初始儲備金推動的!Master Lease 起源於 2022 年 3 月 1 日。雖然這三個
如上所述,截至2023年6月30日的月份包括一筆可觀的準備金,2023年第一季度包括570萬美元的收益,這主要歸因於賓夕法尼亞直播所屬房產的業績改善!主租約。在截至2023年6月30日的六個月中,該公司的土地所有權和地面租賃支出也減少了150萬美元,因為上一年度包括270萬美元的土地權加速攤銷,因為該公司捐贈了地面租賃所依據的部分土地,但部分被賓夕法尼亞直播地面租賃對整個季度的影響所抵消!2022年3月1日生效的Master Lease以及2023年第一季度收購的新地面租約,收購了Bally's Biloxi的不動產資產。最後,一般和管理費用增加了110萬美元,這主要歸因於基於股票的薪酬費用增加。截至2022年6月30日的六個月中,包括與以低於賬面價值的價格出售多餘土地的協議相關的330萬美元減值費用。
•在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,其他支出減少了220萬美元和250萬美元,這是由於我們的現金餘額獲得的可變市場利率上升,利息收入增加了120萬美元和540萬美元,而這部分被公司增加的借款額所抵消,這些借款本質上是固定的,用於為我們最近的收購提供資金。最後,在截至2023年6月30日的六個月中,記錄的清償債務費用為60萬美元,而截至2022年6月30日的三個月和六個月的費用為220萬美元。
•與去年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月的淨收入增加了440萬美元和7,130萬美元,這主要是由於上述差異以及上一年度記錄的準備金與申報表調整導致的所得税支出變化。
關鍵會計估計
在編制合併財務報表時應用會計原則時,我們會做出某些判斷並使用某些估計和假設。估計和假設的性質是實質性的,因為考慮到高度不確定的因素或這些因素容易發生變化所必需的主觀性和判斷力。我們已將租賃、租賃投資、融資應收賬款、淨額、信用損失備抵金、所得税和房地產投資的會計核算確定為關鍵的會計估計,因為它們對我們的財務報表列報最重要,需要困難、主觀和複雜的判斷。
我們認為,用於估算簡明合併財務報表中反映的金額的當前假設和其他考慮因素是適當的。但是,如果實際經驗與估算合併財務報表中反映的金額時使用的假設和其他考慮因素不同,則由此產生的變化可能會對我們的合併經營業績產生重大不利影響,在某些情況下,還可能對我們的合併財務狀況產生重大不利影響。
有關我們的關鍵會計估算的更多信息,請參閲第 7 項。“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 以及我們最新的年度報告中包含的經審計的合併財務報表附註。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,這些估計值沒有實質性變化。
運營結果
以下是影響或可能影響我們經營業績的最重要因素和趨勢:
•在過去兩年中,我們宣佈或完成了多筆交易,並預計將繼續擴大我們的投資組合,尋找機會以謹慎的條件收購更多博彩設施租賃給博彩運營商。
•賓夕法尼亞大學的幾家全資子公司根據三份主租約和一份房地產租賃租賃了我們的大量房產,佔我們收入的很大一部分。
•與經濟狀況相關的風險,包括銀行業最近的壓力、高通貨膨脹水平(受到俄羅斯和烏克蘭武裝衝突的負面影響)以及這些條件對消費者休閒和博彩活動支出的影響,這可能會對我們的博彩租户和運營商以及我們從租户那裏獲得的可變租金和某些年租自動扶梯產生負面影響,如與這些租户簽訂的長期三網租賃所述。
•能夠以有吸引力的條件為我們的鉅額債務再融資,並獲得與未來商機相關的有利資金。
•立法者、美國國税局和美國財政部不斷審查美國聯邦所得税的規章制度。税法的修改或其解釋,包括本屆政府提出和實施的任何變更,無論是否具有追溯性適用,都可能對GLPI及其投資者產生重大不利影響。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的合併經營業績彙總如下:
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (以千計) |
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總收入 | $ | 356,589 | | | $ | 326,513 | | | $ | 711,803 | | | $ | 641,479 | |
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運營費用總額 | 118,314 | | | 89,416 | | | 206,679 | | | 204,586 | |
運營收入 | 238,275 | | | 237,097 | | | 505,124 | | | 436,893 | |
其他支出總額 | (78,098) | | | (80,344) | | | (155,759) | | | (158,244) | |
所得税前收入 | 160,177 | | | 156,753 | | | 349,365 | | | 278,649 | |
所得税支出 | 40 | | | 966 | | | 558 | | | 1,170 | |
淨收入 | $ | 160,137 | | | $ | 155,787 | | | $ | 348,807 | | | $ | 277,479 | |
歸屬於運營合夥企業非控股權益的淨收益 | (4,507) | | | (4,473) | | | (9,826) | | | (6,897) | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 155,630 | | | $ | 151,314 | | | $ | 338,981 | | | $ | 270,582 | |
FFO、AFFO 和調整後息税折舊攤銷前利潤
運營資金(“FFO”)、調整後的運營資金(“AFFO”)和調整後的息税折舊攤銷前利潤是非美國公認的會計原則(“GAAP”)財務指標,公司將其用作與同行進行基準比較的績效指標,也用作業務經營業績的內部衡量標準,用作獎金指標。這些指標是在假設有限合夥單位完全轉換為普通股的情況下提出的,因此在非控股權益對損益表的影響之前。該公司認為,FFO、AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤為公司當前業務的基本經營業績提供了有意義的視角。尤其如此,因為這些衡量標準不包括房地產折舊,而且我們認為房地產價值是根據市場狀況波動的,而不是隨着時間的推移按直線逐漸貶值。
FFO、AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤是非公認會計準則財務指標,被視為房地產行業的補充指標,也是GAAP指標的補充。全國房地產投資信託基金協會將FFO定義為淨收入(根據GAAP計算),不包括財產處置所產生的(收益)或損失,扣除税收和房地產折舊。我們將AFFO定義為FFO,不包括適用於特定時期的股票薪酬支出;債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷;其他折舊;土地攤銷
權利;租賃投資增加、融資應收賬款;融資租賃負債的非現金調整;減值費用;直線租金調整;債務清償損失;淨額信貸損失準備金(收益),減去資本維護支出。最後,我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收入,不包括適用於特定時期的利息;所得税支出;房地產折舊;其他折舊;扣除税款的財產處置所得(收益)或損失;股票薪酬支出;直線租金調整;土地權攤銷;租賃投資、融資應收賬款的增加;融資租賃負債的非現金調整;減值費用;債務清償損失;以及淨額信貸損失準備金(福利)。
根據GAAP,FFO、AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤不予確認。這些非公認會計準則財務指標:(i)不代表公認會計原則所定義的運營現金流;(ii)不應被視為衡量經營業績的淨收入或運營、投資和融資活動現金流的替代方案;(iii)不能作為衡量流動性的現金流的替代方案。此外,不應將這些措施視為我們有能力為現金需求提供資金,包括向股東分配現金、為資本改善提供資金或為債務支付利息。還提醒投資者,由於並非所有房地產公司都使用相同的定義,因此如上所述,FFO、AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤可能無法與包括房地產投資信託基金在內的其他房地產公司報告的同類標題指標相提並論。我們對這些指標的列報並不能取代我們根據公認會計原則列報的財務業績。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,公司按GAAP計算的淨收益與FFO、AFFO和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (以千計) |
淨收入 | | $ | 160,137 | | | $ | 155,787 | | | $ | 348,807 | | | $ | 277,479 | |
財產處置所得(收益)或損失,扣除税款 | | — | | | — | | | — | | | (51) | |
房地產貶值 | | 65,255 | | | 59,494 | | | 130,339 | | | 118,153 | |
運營資金 | | $ | 225,392 | | | $ | 215,281 | | | $ | 479,146 | | | $ | 395,581 | |
直線租金調整 | | (8,751) | | | 3,066 | | | (17,503) | | | 1,523 | |
| | | | | | | | |
其他折舊 | | 476 | | | 470 | | | 946 | | | 940 | |
信貸損失準備金(福利),淨額 | | 28,052 | | | 2,222 | | | 22,399 | | | 28,878 | |
土地權攤銷 | | 3,289 | | | 3,290 | | | 6,579 | | | 9,280 | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷 | | 2,405 | | | 2,479 | | | 4,906 | | | 5,250 | |
租賃、應收賬款融資投資的增加 | | (5,549) | | | (5,140) | | | (10,993) | | | (8,865) | |
融資租賃負債的非現金調整 | | 116 | | | 115 | | | 225 | | | 239 | |
基於股票的薪酬 | | 5,013 | | | 4,308 | | | 12,820 | | | 11,908 | |
| | | | | | | | |
債務清償造成的損失 | | — | | | 2,189 | | | 556 | | | 2,189 | |
陸地減值費 | | — | | | 3,298 | | | — | | | 3,298 | |
資本維護支出 | | — | | | (21) | | | (8) | | | (36) | |
調整後的運營資金 | | $ | 250,443 | | | $ | 231,557 | | | $ | 499,073 | | | $ | 450,185 | |
利息,淨額 | | 77,428 | | | 77,490 | | | 153,872 | | | 154,720 | |
所得税支出 | | 40 | | | 966 | | | 558 | | | 1,170 | |
資本維護支出 | | — | | | 21 | | | 8 | | | 36 | |
債務發行成本、債券溢價和原始發行折扣的攤銷 | | (2,405) | | | (2,479) | | | (4,906) | | | (5,250) | |
調整後 EBITDA | | $ | 325,506 | | | $ | 307,555 | | | $ | 648,605 | | | $ | 600,861 | |
截至2023年6月30日的三個月,淨收入、FFO、AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤分別為1.601億美元、2.254億美元、2.504億美元和3.255億美元。相比之下,去年同期的淨收入、FFO、AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤分別為1.558億美元、2.153億美元、2.316億美元和3.076億美元。淨收入的增加主要歸因於先前解釋的總收入差異增加了3,010萬美元,其他支出減少了220萬美元,但部分被與去年同期相比增加的2,890萬美元的運營費用所抵消。
截至2023年6月30日的六個月中,淨收入、FFO、AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤分別為3.488億美元、4.791億美元、4.991億美元和6.486億美元。相比之下,去年同期的淨收入、FFO、AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤分別為2.775億美元、3.956億美元、4.502億美元和6.009億美元。淨收入的增加主要歸因於先前解釋的總收入差異增加了7,030萬美元,其他支出減少了250萬美元,但與去年同期相比,運營費用增加了210萬美元,部分抵消了這一差異。
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,FFO的增長歸因於上述項目,其中不包括財產處置和房地產折舊的收益。AFFO和調整後息税折舊攤銷前利潤的增長是由於上述項目以及上表中提到的調整。
收入
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的收入如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | | | 百分比 |
| | 2023 | | 2022 | | 方差 | | 方差 |
租金收入 | | $ | 319,236 | | | $ | 289,574 | | | $ | 29,662 | | | 10.2 | % |
| | | | | | | | |
來自房地產的利息收入 | | 37,353 | | | 36,939 | | | 414 | | | 1.1 | % |
| | | | | | | | |
房地產總收入 | | 356,589 | | | 326,513 | | | 30,076 | | | 9.2 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 | | | | 百分比 |
| | 2023 | | 2022 | | 方差 | | 方差 |
租金收入 | | $ | 637,204 | | | $ | 577,351 | | | $ | 59,853 | | | 10.4 | % |
來自房地產的利息收入 | | 74,599 | | | 64,128 | | | 10,471 | | | 16.3 | % |
房地產總收入 | | 711,803 | | | 641,479 | | | 70,324 | | | 11.0 | % |
房地產總收入
•截至2023年6月30日的三個月,房地產總收入增加了3,010萬美元,至3.566億美元,而去年同期為3.265億美元。增長的原因主要是由於我們最近的收購,在截至2023年6月30日的三個月中,現金租金收入總共增加了1,480萬美元。此外,在截至2023年6月30日的三個月中,由於我們的租約上升,與去年同期相比受益了370萬美元。與去年同期相比,該公司還確認其租賃投資、融資應收賬款和有利的直線租金調整增加了40萬美元,為1180萬美元。該公司的地租收入更高,為30萬美元,這主要歸因於Bally主租約的增加。最後,與去年同期相比,截至2023年6月30日的三個月中,該公司的不利浮動租金為70萬美元。該公司預計,自2023年11月1日起生效的經修訂的賓夕法尼亞大學總租約中,年租金將下降約500萬至600萬美元,建築物基礎年租金將增加420萬美元,從而使2023年的租金收入總體減少10萬美元至30萬美元。
•截至2023年6月30日的六個月中,房地產總收入增加了7,030萬美元。增長的原因主要是由於我們最近的收購,截至2023年6月30日的六個月中,現金租金收入總共增加了4,060萬美元。此外,在截至2023年6月30日的六個月中,我們的租約與去年同期相比增加了730萬美元。與去年同期相比,截至2023年6月30日的六個月中,該公司的浮動租金優惠為40萬美元。與去年同期相比,該公司還確認其在租賃、融資應收賬款和優惠的直線租金調整方面的投資增加了210萬美元,為1,900萬美元。最後,該公司的地租收入更高,為120萬美元,這主要歸因於Bally主租約的增加。
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,公司房地產收入詳情如下(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三個月 | 建築物基地租金 | 地基租金 | 租金百分比 | 現金收入總額 | 直線租金調整 | 地租在收入中 | 融資租賃增加 | 其他租金收入 | 房地產總收入 |
經修訂的賓夕法尼亞大學主租約 | $ | 52,048 | | $ | 10,759 | | $ | 7,651 | | $ | 70,458 | | $ | (3,273) | | $ | 583 | | $ | — | | $ | — | | $ | 67,768 | |
賓夕法尼亞大學2023年主租約 | 58,042 | | — | | — | | 58,042 | | 6,492 | | — | | — | | (64) | | 64,470 | |
經修訂的平博主租約 | 59,883 | | 17,814 | | 7,164 | | 84,861 | | 1,858 | | 2,020 | | — | | — | | 88,739 | |
賓夕法尼亞摩根敦租約 | — | | 772 | | — | | 772 | | — | | — | | — | | — | | 772 | |
凱撒主租約 | 15,824 | | 5,932 | | — | | 21,756 | | 2,394 | | 378 | | — | | — | | 24,528 | |
聖路易斯馬蹄租賃 | 5,845 | | — | | — | | 5,845 | | 471 | | — | | — | | — | | 6,316 | |
Boyd Master Le | 19,937 | | 2,947 | | 2,565 | | 25,449 | | 574 | | 432 | | — | | — | | 26,455 | |
博伊德·貝爾泰拉租約 | 705 | | 474 | | 472 | | 1,651 | | 151 | | — | | — | | — | | 1,802 | |
Bally 的主租約 | 25,538 | | — | | — | | 25,538 | | — | | 2,698 | | — | | — | | 28,236 | |
馬裏蘭直播!租賃 | 18,750 | | — | | — | | 18,750 | | — | | 2,127 | | 3,345 | | — | | 24,222 | |
賓夕法尼亞直播!主租約 | 12,500 | | — | | — | | 12,500 | | — | | 311 | | 2,204 | | — | | 15,015 | |
賭場女王主租賃 | 5,557 | | — | | — | | 5,557 | | 84 | | — | | — | | — | | 5,641 | |
Tropicana 拉斯維加斯租賃 | — | | 2,625 | | — | | 2,625 | | — | | — | | — | | — | | 2,625 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 274,629 | | $ | 41,323 | | $ | 17,852 | | $ | 333,804 | | $ | 8,751 | | $ | 8,549 | | $ | 5,549 | | $ | (64) | | $ | 356,589 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月 | 建築物基地租金 | 地基租金 | 租金百分比 | 現金收入總額 | 直線租金調整 | 地租在收入中 | 融資租賃增加 | 其他租金收入 | 房地產總收入 |
經修訂的賓夕法尼亞大學主租約 | $ | 104,097 | | $ | 21,518 | | $ | 15,336 | | $ | 140,951 | | $ | (6,547) | | $ | 1,178 | | $ | — | | $ | — | | $ | 135,582 | |
賓夕法尼亞大學2023年主租約 | 116,085 | | — | | — | | 116,085 | | 12,984 | | — | | — | | (80) | | 128,989 | |
經修訂的平博主租約 | 118,978 | | 35,628 | | 14,328 | | 168,934 | | 3,716 | | 4,025 | | — | | — | | 176,675 | |
賓夕法尼亞摩根敦租約 | — | | 1,545 | | — | | 1,545 | | — | | — | | — | | — | | 1,545 | |
凱撒主租約 | 31,648 | | 11,864 | | — | | 43,512 | | 4,788 | | 756 | | — | | — | | 49,056 | |
聖路易斯馬蹄租賃 | 11,689 | | — | | — | | 11,689 | | 943 | | — | | — | | — | | 12,632 | |
Boyd Master Le | 39,612 | | 5,893 | | 5,131 | | 50,636 | | 1,148 | | 781 | | — | | — | | 52,565 | |
博伊德·貝爾泰拉租約 | 1,400 | | 947 | | 944 | | 3,291 | | 303 | | — | | — | | — | | 3,594 | |
Bally 的主租約 | 50,653 | | — | | — | | 50,653 | | — | | 5,614 | | — | | — | | 56,267 | |
馬裏蘭直播!租賃 | 37,500 | | — | | — | | 37,500 | | — | | 4,240 | | 6,632 | | — | | 48,372 | |
賓夕法尼亞直播!主租約 | 25,000 | | — | | — | | 25,000 | | — | | 633 | | 4,361 | | — | | 29,994 | |
賭場女王主租賃 | 11,114 | | — | | — | | 11,114 | | 168 | | — | | — | | — | | 11,282 | |
Tropicana 拉斯維加斯租賃 | — | | 5,250 | | — | | 5,250 | | — | | — | | — | | — | | 5,250 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 547,776 | | $ | 82,645 | | $ | 35,739 | | $ | 666,160 | | $ | 17,503 | | $ | 17,227 | | $ | 10,993 | | $ | (80) | | $ | 711,803 | |
根據ASC 842的規定,公司在簡明的合併收益表中記錄了租户支付的地面租賃租金的收入以及土地權和地面租賃支出的抵消費用,因為公司得出的結論是,作為承租人,它是地面租賃的主要債務人。公司將這些地面租約轉租回給租户,租户負責直接向房東付款。
公司使用租賃中隱含的貼現率,根據有效收益率法確認租賃投資、融資應收賬款的收益。上表中標有融資租賃增加額的金額表示確認的收益超過該期間收到的現金。
運營費用
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的運營費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | 百分比 | |
| 2023 | | 2022 | 方差 | | 方差 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
土地權利和地面租賃費用 | $ | 11,892 | | | $ | 11,720 | | $ | 172 | | | 1.5 | % | |
一般和行政 | 12,639 | | | 12,212 | | 427 | | | 3.5 | % | |
| | | | | | | |
折舊 | 65,731 | | | 59,964 | | 5,767 | | | 9.6 | % | |
| | | | | | | |
信貸損失準備金 | 28,052 | | | 2,222 | | 25,830 | | | 1,162.5 | % | |
運營費用總額 | $ | 118,314 | | | $ | 89,416 | | $ | 28,898 | | | 32.3 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 | | | 百分比 |
| 2023 | | 2022 | 方差 | | 方差 |
土地權利和地面租賃費用 | 23,906 | | | 25,424 | | (1,518) | | | (6.0) | % |
一般和行政 | 29,089 | | | 27,944 | | 1,145 | | | 4.1 | % |
處置帶來的收益 | — | | | (51) | | 51 | | | (100.0) | % |
折舊 | 131,285 | | | 119,093 | | 12,192 | | | 10.2 | % |
陸地減值費 | — | | | 3,298 | | (3,298) | | | (100.0) | |
信貸損失準備金 | 22,399 | | | 28,878 | | (6,479) | | | (22.4) | % |
運營費用總額 | $ | 206,679 | | | $ | 204,586 | | $ | 2,093 | | | 1.0 | % |
| | | | | | |
土地權利和地面租賃費用
土地權和地面租賃費用包括與公司長期地面租賃相關的土地權攤銷和租金支出。與去年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,土地權和地面租賃支出增加了20萬美元,減少了150萬美元。截至2023年6月30日的六個月中減少的原因是,由於在截至2022年3月31日的三個月期間捐贈了部分租賃土地,因此加快了270萬美元的註銷。Pensynsia Live的地面租賃對整個季度的影響部分抵消了這一下降!2022年3月1日生效的主租賃以及與2023年1月3日收購Bally's Biloxi不動產資產有關的新地面租約。
一般和管理費用
一般和管理費用包括薪酬成本(包括股票薪酬)、專業服務和與開發活動相關的成本等項目。與去年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,一般和管理費用增加了40萬美元和110萬美元。增長的原因主要是由於截至2023年6月30日的三個月和六個月的股票薪酬支出分別增加70萬美元和90萬美元。
陸地減值費
在截至2022年6月30日的三個月中,公司簽訂了出售多餘土地的協議,並蒙受了330萬美元的損失,因為2022年第三季度收到的預期收益低於資產的賬面價值。
折舊
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,折舊費用與去年同期相比增加了580萬美元和1,220萬美元,這是由於該公司增加了Bally的主租約,以及如前所述,縮短了我們在Joliet和Aurora的物業的使用壽命假設導致折舊費用增加。
信貸損失準備金
截至2023年6月30日的三個月,該公司記錄的信貸損失準備金為2,810萬美元,而去年同期為220萬美元。如附註4所述,公司遵循ASC 326的 “信用損失”,該法要求公司衡量和記錄當前的預期信用損失,其範圍包括我們的租賃投資——融資應收賬款,淨額。
在截至2023年6月30日的三個月中,撥備金增加的主要原因是公司租賃投資、融資應收賬款所依據的估計房地產價值下降。這些值是根據商業房地產價格指數的長期預測估算的,截至2023年6月30日,該指數有所下降,並根據公司用來計算儲備金的第三方經濟預測,預計將在幾個季度內保持在低迷水平。
在截至2023年6月30日的六個月中,公司記錄的準備金為2,240萬美元,而去年同期為2,890萬美元。截至2023年6月30日的六個月包括截至2023年6月30日的三個月期間記錄的上述準備金;但是,2023年第一季度包括570萬美元的收益,這主要歸因於Pensynsia Live旗下物業的業績改善!主租約。截至2022年6月30日的六個月包括為賓夕法尼亞直播設立的初始儲備金!Maryland Live 的儲備金減少部分抵消了 Master Lease!租賃是由於房地產業績有所改善。
信貸損失備抵額佔賓夕法尼亞直播未償租賃投資的百分比增加的原因!Master Lease 與馬裏蘭直播相比!租賃主要是由於Maryland Live的租金覆蓋率要高得多!與賓夕法尼亞直播相比,租賃!主租約。未來經濟概率因素的變化、租賃給Cordish的房地產估計價值的變化以及標的設施的收益假設可能會導致未來時期的非現金準備金或回收,從而對我們的經營業績產生重大影響。
其他收入(支出)
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的其他收入(支出)如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | | | 百分比 |
| | 2023 | | 2022 | | 方差 | | 方差 |
利息支出 | | $ | (79,371) | | | $ | (78,257) | | | $ | (1,114) | | | 1.4 | % |
利息收入 | | 1,273 | | | 102 | | | 1,171 | | | 1,148.0 | % |
債務清償造成的損失 | | — | | | (2,189) | | | 2,189 | | | 不適用 |
其他支出總額 | | $ | (78,098) | | | $ | (80,344) | | | $ | 2,246 | | | (2.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 | | | | 百分比 |
| 2023 | | 2022 | | 方差 | | 方差 |
利息支出 | $ | (160,731) | | | $ | (156,179) | | | $ | (4,552) | | | 2.9 | % |
利息收入 | 5,528 | | | 124 | | | 5,404 | | | 4,358.1 | % |
債務清償造成的損失 | (556) | | | (2,189) | | | 1,633 | | | (74.6) | % |
其他支出總額 | $ | (155,759) | | | $ | (158,244) | | | $ | 2,485 | | | (1.6) | % |
利息支出
與去年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月的利息支出增加了110萬美元和460萬美元。增長是由於借款增加,這為我們最近的收購提供了部分資金。
利息收入
由於現金存款的市場利率上升,截至2023年6月30日的三個月和六個月的利息收入與去年同期相比增加了120萬美元和540萬美元。
債務清償者的損失t
該公司贖回了其5億美元、佔5.375%的優先票據,這些票據計劃在截至2023年6月30日的六個月中於2023年11月到期。在這筆交易中,公司註銷了60萬美元的延期發行成本。在截至2022年6月30日的三個月中,公司終止了其現有的信貸額度,並簽訂了新的信貸協議,導致220萬美元的債務清償損失。
歸屬於運營合夥企業中非控股權益的淨收益
作為收購某些房地產資產的部分對價,該公司的運營合夥企業向Cordish和Bally's的關聯公司發行了OP Units。根據某些條款和條件,OP單位可以一對一地兑換成公司的普通股。運營合夥企業是一個可變權益實體(“VIE”),公司是其中的主要受益人,因為它有權指導VIE中對合夥企業經濟表現影響最大的活動,並且有義務吸收可能對VIE造成重大影響的VIE損失,並有權從VIE中獲得可能對VIE具有重要意義的收益。因此,公司合併運營合夥企業的賬目,並在簡明合併資產負債表中將該實體的第三方所有權反映為非控股權益,並在簡明合併收益表中將淨收入的比例分配給非控股權益。
流動性和資本資源
我們的流動性和資本資源的主要來源是運營現金流、銀行借款以及發行債務和股權證券的收益。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金分別為4.931億美元和4.585億美元。截至2023年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金與去年同期相比增加了3,470萬美元,這主要包括來自客户的現金收入增加了4,800萬美元,支付給員工的現金和支付的税款現金分別減少了60萬美元和620萬美元,利息收入增加了540萬美元。這部分被支付的運營費用增加580萬美元和支付的現金支付的1,980萬美元利息所抵消。截至2023年6月30日的六個月中,從客户那裏收取的現金收入與去年同期相比有所增加,這是由於公司最近的收購帶來的租金收入增加以及租金收入的上漲。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,投資活動使用的現金分別為4.459億美元和2.891億美元。在截至2023年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金主要包括用於收購Bally主租賃中的房地產資產的4.19億美元和2690萬美元的資本支出。截至2022年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金主要包括2.792億美元用於收購賓夕法尼亞直播中包含的房地產資產!Master Lease 記作租賃投資、融資應收賬款和資本支出1,000萬美元。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,融資活動分別使用了2.769億美元和8.877億美元的現金。在截至2023年6月30日的六個月中,用於融資活動的淨現金是由償還5.601億美元的長期債務、4.441億美元的股息支付、1,290萬美元的非控制性利息分配以及為税收目的預扣的限制性股票獎勵歸屬所繳納的税款1,340萬美元部分被髮行長期債務(扣除成本)的收益和收益所抵消來自普通股的發行,扣除成本,總額為7,870萬美元。在截至2022年6月30日的六個月中,用於融資活動的現金主要是由償還與收購賓夕法尼亞直播中包含的房地產資產有關的8.77億美元長期債務所推動的!Master Lease,4.051億美元的股息支付,1,030萬美元的非控制性利息分配,以及為税收目的為限制性股票獎勵歸屬而預扣的股份繳納的税款為1190萬美元,部分被髮行長期債務的收益(扣除成本)4.166億美元所抵消。
資本支出
資本支出記作資本項目支出或資本維護(重置)支出。資本項目支出用於增加固定資產,以擴建現有設施或創建新設施。公司開發的房產成本包括施工成本、財產税、利息和其他雜項成本,直到項目基本完成並可供入住為止。資本維護支出是指更換使用壽命超過一年的現有固定資產的支出,這些固定資產已經過時、破舊或不再具有維修成本效益。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,我們在資本支出上分別花費了約2690萬美元和1,000萬美元。大部分資本支出與巴吞魯日好萊塢賭場的陸地開發項目有關。
債務
定期貸款信貸協議
2022年9月2日,GLP Capital不時與作為管理代理人的富國銀行全國協會(“定期貸款代理人”)以及其他代理人和貸款人簽訂了定期貸款信貸協議(“定期貸款信貸協議”),規定提供6億美元的延遲提款信貸額度,到期日為2027年9月2日(“定期貸款信貸額度”)。定期貸款信貸額度由GLPI擔保。
定期貸款信貸額度下的貸款可用性受慣例條件的約束,包括形式上遵守財務契約,以及定期貸款代理人次獲得巴利對定期貸款信貸額度的有條件擔保,前提是對GLP Capital、GLPI和除Bally's以外的所有來源採取所有補救措施。定期貸款信貸額度下的貸款只能用於為部分收購價格融資收購 Bally's 的一項或多項特定房產一系列關聯交易(“收購”)以及
支付與之相關的費用、成本和開支。該公司於2023年1月3日提取了全部6億美元的定期貸款信貸額度,用於收購Bally's Biloxi和Bally's Tiverton的不動產資產。
根據慣例條件,包括預計遵守財務契約,GLP Capital可以根據定期貸款信貸協議獲得額外的定期貸款承諾併產生增量定期貸款,前提是定期貸款信貸額度下所有未償還的定期貸款的本金總額不超過12億美元,加上與收購相關的最高6000萬美元的交易費用和成本。目前尚無關於此類增量貸款和承諾的承諾。
利率和費用
根據GLP Capital的選擇,適用於定期貸款信貸額度下貸款的年利率等於基於擔保隔夜融資利率(“SOFR”)的利率或基準利率加上適用的保證金,SOFR貸款的年利率為0.85%至1.7%,基準利率貸款的年利率為0.0%至0.7%,在每種情況下,具體取決於定期貸款信貸額度的信用評級。目前SOFR貸款的適用保證金為1.30%,基準利率貸款的適用利率為0.30%。此外,GLP Capital將為定期貸款信貸額度下未使用的承諾支付承諾費,年利率從0.125%到0.3%不等,具體取決於不時分配給信貸額度的信用評級。當前的承諾費率為 0.25%。
攤銷和預付款
定期貸款信貸額度無需進行臨時攤銷。GLP Capital必須用發行由GLPI無條件擔保並由Bally's有條件擔保的其他債務(“另類收購債務”)的100%預付未償定期貸款,這些債務由GLPI、GLP Capital或其任何子公司在定期貸款機制融資之日之後收到(但定期貸款信貸協議下的任何增量定期貸款和過橋循環貸款下的貸款除外)定義見下文)),除非此類淨現金收益用於還款過橋循環融資機制下的未償貸款。GLP Capital無需在到期前償還定期貸款信貸額度下的任何貸款。GLP Capital可以在到期前預付定期貸款信貸額度下的全部或任何部分貸款,無需支付溢價或罰款,但須償還貸款人的任何SOFR破損成本,並且可以再借其已償還的貸款。
某些契約和違約事件
定期貸款信貸額度包含慣常契約,除其他外,這些契約限制了GLPI及其子公司(包括GLP Capital)授予其資產留置權、承擔債務、出售資產、參與收購、合併或合併,或支付某些股息和進行其他限制性付款的能力。財務契約包括以下內容,每季度按季度計量:(i)債務總額與總資產價值的最大比率,(ii)最高優先擔保債務與總資產價值的比率,(iii)某些追索權債務與未抵押資產價值的最大比率,以及(iv)最低固定費用覆蓋率。GLPI必須保持其房地產投資信託基金的地位,並被允許根據需要向其股東支付股息,以維持房地產投資信託基金的地位。GLPI還被允許進行其他分紅和分配,但前提是財務契約是否符合預期,並且沒有違約。定期貸款信貸額度還包含某些慣常的肯定契約和違約事件。違約事件的發生和持續,包括不支付本金或利息、陳述嚴重不準確以及不遵守契約,將使貸款人能夠加快貸款並終止貸款下的承諾。
優先無抵押信貸協議和經修訂的信貸協議
2022年5月13日,GLP Capital簽訂了一份信貸協議(“信貸協議”),規定17.5億美元的循環信貸額度(“初始循環信貸額度”)將於2026年5月到期,並由GLP Capital選擇延長兩次六個月。GLP Capital是信貸協議下的主要債務人,該協議由GLPI擔保。
2022年9月2日,GLP Capital對GLP Capital、富國銀行、作為行政代理人的全國協會(“代理人”)以及幾家銀行和其他金融機構或實體之間的信貸協議進行了修訂(經該修正案修訂,即 “修訂後的信貸協議”)。根據修訂後的信貸協議,GLP Capital有權在2024年12月31日之前的任何時候選擇將修訂後的信貸協議下現有循環承付款中高達7億美元的重新分配給新的循環信貸額度(“過渡循環額度”,以及與初始循環信貸額度合稱為 “循環信貸額度”)。
過橋循環貸款下的貸款每年攤還1%。根據過渡循環融資機制償還的金額不能再借款,相應的承付款將自動重新分配給經修訂的信貸協議規定的現有循環額度。GLP Capital必須用GLPI、GLP Capital或其任何子公司收到的另類收購債務發行所得的淨現金收益的100%預付過橋循環融資機制下的貸款(定期貸款信貸協議下的任何定期貸款和過橋循環融資機制下的任何貸款除外)。根據修訂後的信貸協議,任何在2024年12月31日之前尚未借入的過渡循環融資機制下未償還的承付款將自動重新分配給現有的循環額度。
GLP Capital在過橋循環融資機制下借款的能力受某些條件的約束,包括預計遵守GLP Capital的財務契約,以及代理人從次要基礎上獲得Bally's對過橋循環融資機制下的貸款的有條件擔保,前提是對GLP Capital、GLPI和除Bally's以外的所有來源採取所有補救措施。過橋循環融資機制下的貸款將不被公正對待。過橋循環融資機制下的貸款將不被公正對待現有循環信貸額度下貸款的比率。
截至2023年6月30日,根據經修訂的信貸協議,尚有1,500萬美元未償還。此外,截至2023年6月30日,公司根據經修訂的信貸協議簽發的信用證承擔了或有債務,面值總額約為40萬美元,因此,截至2023年6月30日,經修訂的信貸協議下的可用借款能力為17.346億美元。
根據GLP Capital的選擇,在循環貸款下借入的貸款的應付利率等於基於SOFR的利率或基準利率加上適用的保證金,SOFR貸款的年利率從0.725%至1.40%不等,基準利率貸款的年利率從0.0%到0.4%不等,具體取決於為修訂後的信貸協議分配的信用評級。目前SOFR貸款的適用保證金為1.05%,基準利率貸款的適用保證金為0.05%。儘管有上述規定,但在任何情況下,基準利率均不得低於1.00%。此外,GLP Capital將為循環融資機制下的承諾支付融資額度費,無論使用情況如何,費率在每年0.125%至0.3%之間,具體取決於不時為修訂後的信貸協議分配的信用評級。目前的設施費率為0.25%。除過橋循環貸款外,修訂後的信貸協議無需進行臨時攤銷。GLP Capital無需在到期前償還經修訂的信貸協議下的任何貸款,除非上文對過橋循環融資機制另有規定。GLP Capital可以在到期前預付經修訂的信貸協議下的全部或任何部分貸款,無需支付溢價或罰款,但須償還貸款人的任何SOFR破損成本,並可以重新借入其已償還的貸款。
經修訂的信貸協議包含慣例契約,除其他外,這些契約限制了GLPI及其子公司授予其資產留置權、承擔債務、出售資產、進行投資、進行收購、合併或合併或支付某些股息以及進行其他限制性付款的能力。修訂後的信貸協議包括以下財務契約,這些契約是在過去的四個季度基礎上按季度計量的:最大總債務與總資產價值的比率、最高優先擔保債務與總資產價值的比率、某些追索權債務與未抵押資產價值的最大比率以及最低固定費用覆蓋率。允許GLPI根據需要向其股東支付股息,以維持房地產投資信託基金的地位,前提是沒有付款或破產違約。GLPI還被允許進行其他股息和分配,前提是形式上是否遵守財務契約,並且沒有違約。修訂後的信貸協議還包含某些慣常的肯定契約和違約事件,包括控制權變更和終止經修訂的賓夕法尼亞大學主租約(受某些替代權的約束)。根據經修訂的信貸協議,違約事件的發生和持續將使經修訂的信貸協議下的貸款人能夠加快貸款並終止根據該協議的承諾。截至2023年6月30日,公司遵守了經修訂的信貸協議規定的所有財務契約。
高級無抵押票據
截至2023年6月30日,該公司有56.75億美元的未償還優先無抵押票據(“優先票據”)。公司的每張優先票據都包含契約,限制了公司的能力:承擔額外債務並使用其資產擔保債務;與另一家公司合併或合併;以及對修訂後的賓夕法尼亞大學主租賃進行某些修改。優先票據還要求公司維持未抵押資產與無抵押債務的特定比例。這些契約受許多重要而重要的限制、限定和例外情況的約束。
公司可以隨時不時贖回任何系列的優先票據,贖回價格為已贖回優先票據本金的100%,外加管理優先票據的契約中描述的 “整體” 贖回溢價,以及贖回日的應計和未付利息(但不包括贖回日),除非該系列的優先票據在到期日前90天或更短的時間內贖回,贖回價格將為已贖回優先票據本金的100%,以及應計和未付的優先票據兑換日期的利息,但不包括兑換日期。如果GLPI發生控制權變動,同時特定系列優先票據的信用評級下降,則公司必須讓該系列優先票據的持有人有機會以等於該系列優先票據本金的101%的價格出售該系列的優先票據,以及截至但不包括回購日的應計和未付利息。優先票據還受博彩法律法規規定的強制性贖回要求的約束。
優先票據由GLPI的兩家合併子公司GLP Capital, L.P. 和GLP Financing II, Inc.(“發行人”)發行,並由GLPI在優先無抵押基礎上擔保。GLPI的保證是全面和無條件的。優先票據是發行人的優先無抵押債券和等級 pari passu 發行人所有優先債務(包括經修訂的信貸額度)的償付權,以及發行人所有次級債務的優先受付權,但不影響抵押品安排。
優先票據包含限制公司以下能力的契約:承擔額外債務並使用其資產擔保債務;與另一家公司合併或合併;以及對賓夕法尼亞大學主租賃進行某些修改。優先票據還要求公司維持未抵押資產與無抵押債務的特定比例。這些契約受許多重要而重要的限制、限定和例外情況的約束。
2023年1月13日,該公司宣佈要求贖回2023年到期的所有5億美元、5.375%的優先票據(“票據”)。公司於2023年2月12日(“贖回日”)將所有票據贖回了5.075億美元,相當於票據本金的100%加上截至贖回日的應計利息,因提前清償債務而蒙受了60萬美元的損失,主要與債務發行註銷有關。GLPI為贖回票據提供資金主要來自手頭現金以及通過結算2023年2月達成的遠期銷售協議,該協議導致發行了1,284,556股股票,淨收益為6,460萬美元。
GLPI擁有GLP Capital的所有資產,並通過運營合作伙伴關係開展其所有業務。根據美國證券交易委員會於2021年1月4日發佈的S-X法規第3-10條修正案,我們注意到,由於GLPI為發行人的債務證券提供全額和無條件的擔保,併合並了兩個發行人,因此我們無需為發行人和GLPI提供單獨的財務報表,因為它們已合併到GLPI中,並且GLPI擔保是 “全面和無條件的”。
此外,根據第13-01(a)(4)(vi)條的允許,我們排除了發行人的彙總財務信息,因為發行人和GLPI的資產、負債和經營業績與GLPI合併財務報表中的相應金額沒有重大差異,我們認為此類彙總財務信息將是重複的,不會為投資者提供增量價值。
截至2023年6月30日,該公司遵守了其優先票據下的所有要求的財務契約。
分發要求
我們通常必須每年分配房地產投資信託基金應納税所得額的至少90%,該收入不考慮已支付的股息扣除額,不包括任何淨資本收益,才有資格作為房地產投資信託基金納税(假設某些其他要求也得到滿足),這樣美國聯邦企業所得税就不適用於我們分配的收益。如果滿足某些要求,則通常可以使用現金和/或現金和公司普通股的組合進行此類分配。如果我們滿足這一分配要求並有資格作為房地產投資信託基金納税,但分配的房地產投資信託基金應納税所得額不到100%,該所得額不考慮已支付的股息扣除額和任何淨資本收益,則我們將對未分配的應納税淨收入繳納美國聯邦企業所得税。此外,如果我們在一個日曆年內分配給股東的實際金額低於美國聯邦所得税法規定的最低金額,我們將繳納4%的不可扣除消費税。我們打算向股東進行分配,以符合《守則》中房地產投資信託基金的要求。如果公司以前未分配任何應納税所得額,則公司將根據該守則第858(a)(1)條申報股息,允許公司將將在應納税年度結束後分配的某些股息視為在應納税年度內支付的股息。
外表
根據我們目前的運營水平和預期收益,我們認為,運營產生的現金和手頭現金,加上Revolver下的可用金額和普通股的潛在出售,將足以滿足我們預期的還本付息需求、資本支出、營運資金需求和股息要求。
我們預計,未來增長的大部分將來自收購遊戲和其他物業以出租給第三方。如果我們將來完成重大收購,我們的現金需求可能會大幅增加,我們可能需要通過普通股(包括與普通股有關的 “市場上市” 發行計劃下的普通股)、發行額外的運營合作伙伴單位和/或債務發行來籌集額外收益。我們未來的經營業績以及我們償還債務或再融資的能力將受未來的經濟狀況以及財務、商業和其他因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。有關與我們的資本結構相關的風險的討論,請參閲公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的 “風險因素——與我們的資本結構相關的風險”。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨以利率風險為形式的市場風險敞口。這些市場風險源於我們的債務。我們沒有國際業務。我們面臨的外匯波動風險對我們的財務狀況或經營業績並不重要。
截至2023年6月30日,GLPI的主要市場風險敞口是其62.905億美元債務的利率風險。此外,截至2023年6月30日,我們的債務中有56.75億美元是固定利率的優先無抵押票據,到期日從大約一年到八年半不等。利率的提高可能會使GLPI的任何收購的融資成本更高,並增加其浮動利率債務的成本。利率上升還可能限制GLPI在債務到期時再融資的能力,或者導致GLPI在再融資時支付更高的利率,並增加再融資債務的利息支出。GLPI可以通過利率互換協議來管理或對衝與其借款相關的利率風險。但是,《守則》中適用於房地產投資信託基金的規定限制了GLPI對其資產和負債進行套期保值的能力。
下表提供了截至2023年6月30日的有關我們對利率變化敏感的金融工具的信息。對於債務,該表列出了每個財政年度到期的名義金額以及按到期日劃分的相關加權平均利率。名義金額用於計算在到期日之前兑換的合同付款,加權平均利率基於2023年6月30日的隱含遠期SOFR利率。
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| 7/01/23- 12/31/23 | | 1/01/24- 12/31/24 | | 1/01/25- 12/31/25 | | 1/01/26- 12/31/26 | | 1/01/27- 12/31/27 | | 此後 | | 總計 | | 2023 年 6 月 30 日的公允價值 |
| (以千計) |
長期債務: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定利率 | $ | — | | | $ | 400,000 | | | $ | 850,000 | | | $ | 975,000 | | | $ | — | | | $ | 3,450,000 | | | $ | 5,675,000 | | | $ | 5,238,668 | |
平均利率 | | | 3.35% | | 5.25% | | 5.38% | | — | | | 4.36% | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可變費率 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,000 | | | $ | 600,000 | | $ | — | | | $ | 615,000 | | | $ | 615,000 | |
平均利率 (1) | | | | | | | 4.74% | | 4.66% | | | | | | |
(1) 估計利率,反映了遠期SOFR加上根據其信貸協議條款適用於公司浮動利率借款的SOFR利差。上述利率包括信貸協議下承諾的融資費,無論使用情況如何,該費率均應按每年0.125%至0.3%不等,具體取決於不時分配給信貸協議的信用評級。目前的設施費率為0.25%。
第 4 項。控制和程序
控制和程序評估
公司管理層在我們的首席執行官兼首席財務官的監督和參與下,評估了公司披露控制和程序的有效性,該術語的定義是根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)頒佈的第13a-15(e)條,截至2023年6月30日,也就是本10-Q表季度報告所涉期間的結束。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層在評估可能的控制和程序的成本效益關係時必須運用自己的判斷。根據這項評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序自2023年6月30日起生效,以確保公司在我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息 (i) 在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總、評估和報告,以及 (ii) 累積並傳達給公司的管理,酌情包括公司的首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
在本10-Q表季度報告所涵蓋的財季中,我們對財務報告的內部控制(定義見交易法規則13a-15(f)和15d-15(f)),沒有發生任何對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
針對本項目的信息參照本10-Q表季度報告第一部分簡明合併財務報表附註中 “附註8:承付款和意外開支” 中列出的信息納入。
第 1A 項。風險因素
第一部分 “第 1A 項” 中討論了影響我們業務和財務業績的風險因素。風險因素”,載於我們的年度報告。您應仔細考慮我們年度報告中描述的風險,這些風險可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。年度報告中描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。如果實際發生任何風險,我們的業務、財務狀況和/或經營業績可能會受到負面影響。與之前在年度報告中披露的風險因素相比,我們的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
在截至2023年6月30日的三個月中,公司沒有回購任何普通股或出售任何未註冊證券。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
不適用。
第 6 項。展品 | | | | | | | | |
展覽 | | 展品描述 |
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22.1 * | | 有擔保證券的附屬發行人名單 |
31.1* | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)條或第15d-14(a)條進行首席執行官認證。 |
31.2* | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(a)條或第15d-14(a)條進行首席財務官認證。 |
32.1** | | 根據《美國法典》第 18 篇第 1350 條進行首席執行官認證,該條款是根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的。 |
32.2** | | 根據《美國法典》第 18 章第 1350 條進行首席財務官認證,該認證是根據 2022 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的。 |
101 | | 以下來自博彩和休閒地產公司的財務信息截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告,格式為Inline XBRL:(i)簡明合併資產負債表,ii)簡明合併收益表,(iii)簡明合併權益變動表,(iv)簡明合併現金流量表和(v)簡明合併財務報表附註。 |
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104 | | 公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告的封面採用Inline XBRL格式,包含在附錄101中。 |
* 隨函提交
** 隨函提供
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 博彩和休閒地產公司 |
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2023年7月27日 | 來自: | /s/ DESIREE A. BURKE |
| | Desiree A. Burke |
| | 首席財務官兼財務主管 |
| | (首席財務官) |