KMPR-20230630
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America成員2022-12-310000860748SRT：聯邦住房貸款銀行芝加哥成員2022-12-310000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2023-01-012023-06-300000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2022-01-012022-06-300000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2023-04-012023-06-300000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2022-04-012022-06-300000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2023-06-300000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2022-12-310000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-12-310000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-12-310000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2023-01-012023-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-01-012023-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-04-012023-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-01-012023-06-300000860748Kmpr:AccumulatedLiabilityForFuturePolicyBenefitAdjustmentAttributableToParentMember2023-01-012023-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-01-012023-06-300000860748Kmpr:AccumulatedLiabilityForFuturePolicyBenefitAdjustmentAttributableToParentMember2023-04-012023-06-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2023-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-06-300000860748Kmpr:AccumulatedLiabilityForFuturePolicyBenefitAdjustmentAttributableToParentMember2023-06-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2021-12-310000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-12-310000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-01-012022-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-01-012022-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-012022-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-06-300000860748Kmpr:AccumulatedLiabilityForFuturePolicyBenefitAdjustmentAttributableToParentMember2022-01-012022-06-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-06-300000860748Kmpr:AccumulatedLiabilityForFuturePolicyBenefitAdjustmentAttributableToParentMember2022-06-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2023-03-310000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-03-310000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2023-04-012023-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-04-012023-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-04-012023-06-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-03-310000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-03-310000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-03-310000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-03-310000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-04-012022-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-04-012022-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-04-012022-06-300000860748Kmpr:AccumulatedLiabilityForFuturePolicyBenefitAdjustmentAttributableToParentMember2022-04-012022-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-04-012022-06-3000008607482020-05-0600008607482014-08-060000860748美國-GAAP：股票補償計劃成員Kmpr：EmployeeStockPurche 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ePlanMember2023-04-012023-06-300000860748美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2023-04-012023-06-30KMPR：員工0000860748美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2023-01-012023-06-300000860748美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-01-012022-06-300000860748美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-04-012022-06-300000860748Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2023-04-012023-06-300000860748Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2023-01-012023-06-300000860748Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-01-012022-06-300000860748Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-04-012022-06-300000860748美國公認會計準則：其他投資成員2023-06-300000860748美國公認會計準則：其他投資成員2022-12-310000860748SRT：聯邦住房貸款銀行芝加哥成員KMPR：UnitedInsuranceCompanyOf America成員2023-06-300000860748SRT：聯邦住房貸款銀行芝加哥成員KMPR：UnitedInsuranceCompanyOf America成員2023-01-012023-06-300000860748SRT：聯邦住房貸款銀行芝加哥成員KMPR：UnitedInsuranceCompanyOf America成員2022-12-310000860748US-GAAP：LineOfCreditMemberKmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2018-06-080000860748US-GAAP：LineOfCreditMemberKmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2019-06-042019-06-040000860748US-GAAP：LineOfCreditMemberKmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2019-06-040000860748US-GAAP：LineOfCreditMemberKmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2023-06-300000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2023-06-300000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2020-09-220000860748Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2023-06-300000860748Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2023-06-300000860748Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes5875PercentDueMarch152062Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2023-06-300000860748Kmpr:SeniorNotes5875PercentDueMarch152062Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2015-02-280000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-03-012021-03-310000860748Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member2020-09-220000860748Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member2022-02-150000860748Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2020-09-220000860748Kmpr:A5875FixedRateResetJuniorSubordinatedDebenturesDue2062Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2023-06-300000860748Kmpr:A5875FixedRateResetJuniorSubordinatedDebenturesDue2062Member2022-03-100000860748Kmpr:SeniorNotes5875PercentDueMarch152062MemberKmpr：五年財務比率成員美國-公認會計準則：初級或從屬債務成員2022-03-102022-03-100000860748美國-GAAP：BuildingMembersSRT：最小成員數2023-06-300000860748美國-GAAP：BuildingMembersSRT：最大成員數2023-06-300000860748美國-GAAP：設備成員SRT：最小成員數2023-06-300000860748美國-GAAP：設備成員SRT：最大成員數2023-06-300000860748SRT：最小成員數SRT：情景預測成員美國公認會計準則：次要事件成員2023-07-012023-09-300000860748SRT：情景預測成員SRT：最大成員數美國公認會計準則：次要事件成員2023-07-012023-09-300000860748美國公認會計準則：次要事件成員2023-07-272023-07-27

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
______________________________________________________
表格10-Q
______________________________________________________
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告
截至本季度末的季度6/30/2023
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
的過渡期            至            
佣金文件編號001-18298
______________________________________________________
 肯珀公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
______________________________________________________
德95-4255452
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		(税務局僱主
識別號碼)
倫道夫街東段200號
3300套房
芝加哥伊60601
(主要執行辦公室地址)(郵政編碼)
(312) 661-4600
(註冊人的電話號碼，包括區號)

(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)


根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.10美元KMPR紐交所
5.875%固定利率重置次級債券，2062年到期KMPB紐交所
______________________________________________________
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是x*號¨ 
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交併張貼此類文件的較短時間內)，以電子方式提交併張貼在其公司網站上(如果有)，根據S-T規則(本章232.405節)第405條要求提交和張貼的每個互動數據文件。是  x*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速的文件管理器☐非加速文件服務器☐
規模較小的新聞報道公司☐新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐不是，不是。x
64,056,329普通股股份，$0.10面值，截至2023年8月3日。


肯珀公司
索引
  頁面
有關前瞻性陳述的注意事項
1
第一部分。
財務信息
第1項。
財務報表
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月和三個月簡明綜合損失表(未經審計)
4
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六個月及三個月簡明綜合全面損失表(未經審計)
5
截至2023年6月30日和2022年12月31日的簡明綜合資產負債表(未經審計)
6
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月簡明綜合現金流量表(未經審計)
7
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六個月及三個月股東權益簡明綜合報表(未經審計)
9
 
簡明合併財務報表附註(未經審計)
11
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
47
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
77
第四項。
控制和程序
78
第二部分。
其他信息
第1項。
法律訴訟
78
第1A項。
風險因素
78
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
78
第5項
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
78
第六項。
陳列品
79
展品索引
79
簽名
80


有關前瞻性陳述的注意事項
本Form 10-Q季度報告，包括但不限於管理層對財務狀況和經營結果(“MD&A”)、風險因素的討論和分析，以及隨附的Kemper Corporation(“Kemper”)及其子公司(在此單獨和統稱為“公司”)的未經審計的簡明綜合財務報表(包括其附註)，可能包含或合併包含或基於“1995年私人證券訴訟改革法案”安全港條款定義的前瞻性陳述的信息。
前瞻性陳述提供了對未來事件的預期或預測。讀者可以通過它們不嚴格地與歷史或當前事實相關的事實來識別這些陳述。他們使用“相信(S)”、“目標(S)”、“目標(S)”、“估計(S)”、“預期(S)”、“預測(S)、”“計劃(S)”、“計劃(S)”、“打算(S)”、“期望(S)”、“可能”等意思相近的詞語。前瞻性表述尤其包括與未來行動、預期服務或產品、當前和預期服務或產品的未來表現或結果、銷售努力、費用、法律訴訟等或有事件的結果、經營趨勢和財務結果有關的表述。
任何或所有前瞻性陳述都可能被證明是錯誤的，因此，肯珀告誡讀者不要過度依賴此類陳述。Kemper的這些陳述是基於截至本季度報告10-Q表格日期的當前預期和當前經濟環境。它們涉及許多難以預測的風險和不確定性。這些陳述不是對未來業績的保證，實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。前瞻性陳述可能會受到不準確的假設或已知或未知風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素對確定公司未來的實際結果和財務狀況可能很重要。
除了在肯珀公司提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的截至2022年12月31日的年度報告(“2022年年報”)第一部分“風險因素”項下討論的那些因素外，讀者還應該考慮以下一般性因素列表，這些因素可能導致公司的實際結果和財務狀況與預期結果和財務狀況大不相同。
與Kemper及其子公司所處的法律和監管環境有關的因素
•監管機構和法院不斷變化的政策、做法和解釋，增加了運營成本和潛在的責任，特別是涉及追溯適用新要求的任何要求，包括但不限於與無人認領財產法或人壽保險單方面的索賠處理做法有關的舉措和死亡核查數據庫的主動使用，以及與新型冠狀病毒新冠肺炎(“新冠肺炎”)相關的事態發展；
•涉及Kemper或其子公司或附屬公司的訴訟或其他法律或監管程序或與保險業的商業慣例有關的不利結果；
•政府行為，包括但不限於執行新的法律法規，以及解釋現有和未來的法律法規或政策規定的法院裁決；
•與監管機構批准保險費率、保單形式、保險產品、許可證申請、保險子公司分紅、收購業務或戰略舉措以及保險監管機構權限內的其他事項有關的不確定性；
•為滿足新的法律和監管要求而增加的費用和舉措；與網絡安全、隱私和數據治理有關的事態發展產生的責任、費用和其他影響，包括但不限於已經發生或可能發生的網絡事件；

保險業務中與保險索賠和相關準備金有關的因素

•在任何特定報告期或地理區域發生的災難的發生率、頻率和嚴重程度，包括自然災害、流行病(包括新冠肺炎)和恐怖襲擊或其他人為事件；
•保險索賠的頻率和嚴重程度(包括與巨災損失和流行病有關的索賠)；
•利率環境，包括美聯儲提議的利率變化，這可能會導致我們的壽險保單持有人福利準備金出現重大波動；
•影響確定損失和損失調整費用準備金所用假設的事實和情況的變化，包括但不限於保險索賠的頻率和嚴重程度、索賠的變化
1

處理程序和關閉模式、開發模式和新冠肺炎以及相關政府應對措施的影響，以及技術和其他環境條件；
•通貨膨脹對保險索賠的影響，包括但不限於，醫療費用增加對材料費用和人身傷害索賠的影響以及災難引起的索賠的嚴重程度；
•由於供應鏈中斷和可用於重建受損建築物的資源稀缺，包括勞動力和材料以及為受損財產追回的殘值數額，對財產索賠的影響；
•由於訴訟增加和針對性更強、陪審團裁決更高、對責任的定義更廣泛以及被稱為社會通貨膨脹的社會趨勢的其他影響，保險索賠費用不斷上升；
•與保單索賠和承保問題相關的發展，包括但不限於法院或監管機構可能管理或影響與颶風和其他災難(包括新冠肺炎)有關的損失的解釋、宣告或裁決；
•監管機構的命令、解釋或其他影響索賠報告、調整和支付的行為；
•再保險的定價或可獲得性，或再保險人的財務狀況和可向其追回的金額的變化；
影響公司競爭力的因素
•評級機構對Kemper和/或其保險公司子公司在信用、財務實力、理賠能力和公司被評級的其他領域的評級的變化；
•實現或維持規模經濟、整合被收購企業和實施重大業務舉措的成功程度和成本，以及這些事件發生或完成的時間，包括但不限於與費用和索賠節省、合併、重組和技術有關的事件；
•公司產品和服務的絕對和相對錶現，包括但不限於在設計和推出新保險產品和服務方面取得的成功程度；
•技術、數據和網絡安全方面的困難(包括已經發生或可能發生的網絡攻擊造成的)、外包關係或基於雲的技術可能對公司開展業務的能力產生負面影響，當大量員工離家工作時風險增加，例如在新冠肺炎疫情期間為公司絕大多數員工和一些業務合作伙伴實施的安排；
•公司有能力保持關鍵系統的可用性和所需的性能，並以成本效益的方式管理技術舉措，以滿足保險業的發展和監管要求；
•競爭加劇，包括在定價方面，合併現有競爭者或加入新競爭者和替代分銷渠道、採用新技術、使用和改進遠程信息處理技術、改進現有產品以及現有或未來競爭者開發新產品；
•合併、收購、資產剝離和/或戰略舉措帶來的預期收益和協同效應，可能無法在預期時間內或根本無法實現，原因包括但不限於，關鍵代理/經紀人、客户或員工的流失、成本、費用、支出和相關費用的增加，以及公司無法控制的發展或因素造成的延誤；
•成功地制定和執行公司關於公司戰略和重大運營變化的計劃；
•由於財產和意外傷害保險業出現新的競爭對手或存在獲得大量資本注入或獲得第三方資本的競爭對手，競爭加劇；
與Kemper及其子公司經營的商業環境有關的因素

•總體經濟狀況的變化，包括但不限於與金融市場表現、利率、通貨膨脹率、失業率、重大全球災難(如新冠肺炎疫情和隨後的全球流行病)以及公司持有的特定投資價值波動有關的變化；
•公司所持投資的絕對和相對業績；
•保險業趨勢的變化和行業的重大發展；
•消費者趨勢的變化，包括汽車保險投保人駕駛里程數的變化，以及消費者或產品的重大發展；
•監管機構和評級機構使用的資本要求的變化，包括其計算方法；
2

•可能影響公司收益、公司產品或服務的成本或需求或公司投資的税後回報的監管、會計或税務變化；
•要求參與國家風池和聯合承保協會、剩餘市場評估和保險業破產評估的影響，包括新冠肺炎的影響；
•因法律、法規、法律程序或市場力量的變化而引起的分銷渠道、方式或成本的變化；
•對擁有必要技能和行業經驗的高管人才和員工來説，競爭加劇，成本更高；
•與網絡安全相關的成本和風險增加，可能對公司的運營產生重大影響，包括但不限於數據泄露、網絡攻擊、病毒或惡意軟件攻擊，或影響系統完整性、可用性和性能的其他滲透或事件，以及為將已發生或可能發生的此類事件的風險降至最低和進行補救而採取的措施；
肯珀在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中不時描述的其他風險和不確定性
Kemper不能保證任何前瞻性陳述中預期的結果和結果將在或將在任何特定時間表內實現，或者未來的事件或發展不會導致此類陳述不準確，包括與新冠肺炎相關的影響。Kemper沒有義務就本季度報告10-Q表格之後事件或發展或公司預期或結果的任何變化公開糾正或更新任何前瞻性陳述。然而，肯珀建議讀者參考肯珀在提交給美國證券交易委員會的文件中就相關主題所做的任何進一步披露。

3

第一部分財務信息
項目2.財務報表
Kemper公司及其子公司
簡明合併損失表
(百萬美元，每股除外)
(未經審計)
截至六個月截至三個月
 6月30日，
2023
2022年6月30日1
2023年6月30日
2022年6月30日1
收入：
賺取的保費(截至2023年的6個月和3個月遞延利潤負債的變化：2023-$35.7及$16.5; 2022 - $37.7及$17.4)
$2,347.8 $2,657.6 $1,166.9 $1,337.6 
淨投資收益208.1 218.5 106.3 118.5 
替代能源夥伴關係投資的價值變化1.5 (21.6)0.8 (4.9)
其他收入2.9 3.3 1.7 0.9 
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)4.1 (68.7)2.4 (40.5)
已實現投資(虧損)淨額收益(8.0)12.5 (14.4)11.0 
減值收益(虧損)1.2 (13.8)(0.9)(4.9)
總收入2,557.6 2,787.8 1,262.8 1,417.7 
費用：
投保人的利益及已發生的損失和損失調整費用(截至2023年的六個月和三個月的未來投保人利益的負債變化：$2.5及$0.6; 2022 - $20.3及$1.7)
2,036.7 2,274.3 984.7 1,151.1 
保險費535.4 612.5 266.1 307.7 
提前清償債務造成的損失— 3.7 — — 
利息和其他費用155.7 107.6 78.3 53.5 
商譽減值49.6 — 49.6 — 
總費用2,777.4 2,998.1 1,378.7 1,512.3 
所得税前虧損(219.8)(210.3)(115.9)(94.6)
所得税優惠42.6 51.8 18.8 22.4 
淨虧損$(177.2)$(158.5)$(97.1)$(72.2)
每股非限制性股票淨虧損：
基本信息$(2.77)$(2.49)$(1.52)$(1.13)
稀釋$(2.77)$(2.49)$(1.52)$(1.13)
1截至2023年1月1日，本公司採用了ASU 2018-12，採用了自2021年1月1日過渡日期起應用的修改後的追溯方法。財務報表中的上期數額已重新計算，以反映新指導方針的適用情況。更多信息見簡明合併財務報表附註1。

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
4

Kemper公司及其子公司
簡明綜合全面損失表
(百萬美元)
(未經審計)
截至六個月截至三個月
6月30日，
2023
2022年6月30日1
6月30日，
2023
2022年6月30日1
淨虧損$(177.2)$(158.5)$(97.1)$(72.2)
所得税前其他綜合收益(虧損)
投資證券未實現持有淨收益(虧損)的變化：
簡明合併損失表中未確認任何信貸損失104.0 (1,231.7)(83.2)(587.1)
簡明合併損失表中確認的信貸損失(0.1)(0.5)(0.1)6.9 
未確認退休後福利費用淨額的變化(1.1)(0.1)(0.6)— 
現金流對衝收益(虧損)(0.1)5.9 (0.1)(0.2)
未來人壽保單持有人權益貼現率的變動(59.2)1,090.0 50.6 527.7 
所得税前其他綜合收益(虧損)43.5 (136.4)(33.4)(52.7)
其他綜合所得税(費用)福利(9.4)28.6 7.3 11.1 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額34.1 (107.8)(26.1)(41.6)
全面虧損總額$(143.1)$(266.3)$(123.2)$(113.8)
1截至2023年1月1日，本公司採用了ASU 2018-12，採用了自2021年1月1日過渡日期起應用的修改後的追溯方法。財務報表中的上期數額已重新計算，以反映新指導方針的適用情況。更多信息見簡明合併財務報表附註1。

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
5

Kemper公司及其子公司
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(百萬美元，每股除外)
(未經審計)
6月30日，
2023
2022年12月31日1
資產：
投資：
按公允價值計算的固定到期日(攤餘成本：2023-$7,761.7; 2022 - $7,811.8
信貸損失準備：2023年--美元7.1; 2022 - $9.6)
$6,943.8 $6,894.8 
公允價值股權證券(成本：2023-$232.4; 2022 - $247.6)
247.0 243.2 
權益法有限責任投資225.1 217.0 
替代能源夥伴關係投資16.8 16.3 
按接近公允價值的成本進行的短期投資406.3 278.4 
公司所有的人壽保險
500.5 586.5 
給投保人的貸款
281.6 283.4 
其他投資275.6 269.9 
總投資8,896.7 8,789.5 
現金73.6 212.4 
來自投保人的應收賬款(信貸損失撥備：2023--美元12.0; 2022 - $13.1)
1,246.3 1,286.6 
其他應收款262.0 262.6 
延期保單收購成本646.2 635.6 
商譽1,250.7 1,300.3 
流動所得税資產9.0 167.6 
遞延所得税資產208.0 129.0 
其他資產503.8 530.0 
總資產$13,096.3 $13,313.6 
負債和股東權益：
保險準備金：
生命與健康$3,363.8 $3,276.2 
財產和意外傷害2,680.1 2,756.9 
保險準備金總額6,043.9 6,033.1 
未賺取的保費1,665.2 1,704.4 
投保人義務700.2 701.3 
應計費用和其他負債786.7 817.3 
按攤銷成本計算的流動和非流動長期債務(公允價值：2023-#美元1,183.5; 2022 - $1,195.1)
1,388.1 1,386.9 
總負債10,584.1 10,643.0 
股東權益：
普通股，$0.10面值，100,000,000授權股份；64,054,4302023年6月30日已發行及未償還的股份及63,912,762截至2022年12月31日已發行和未償還的股份
6.4 6.4 
實收資本1,837.6 1,812.7 
留存收益1,149.0 1,366.4 
累計其他綜合損失(480.8)(514.9)
股東權益總額2,512.2 2,670.6 
總負債與股東權益$13,096.3 $13,313.6 
1截至2023年1月1日，本公司採用了ASU 2018-12，採用了自2021年1月1日過渡日期起應用的修改後的追溯方法。財務報表中的上期數額已重新計算，以反映新指導方針的適用情況。更多信息見簡明合併財務報表附註1。
簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
6

Kemper公司及其子公司
簡明合併現金流量表
(百萬美元)
(未經審計)
 截至六個月
 6月30日，
2023
2022年6月30日1
經營活動的現金流：
淨虧損$(177.2)$(158.5)
將淨虧損調整為經營活動中使用的現金淨額
已實現投資淨虧損(收益)8.0 (12.5)
減值(收益)損失(1.2)13.8 
財產、設備和軟件的折舊和攤銷26.2 26.5 
取得的無形資產的攤銷7.9 11.2 
提前清償債務造成的損失— 3.7 
權益法有限責任投資累計未分配收益變動(1.3)(18.3)
(收入)替代能源合作伙伴投資價值變動造成的損失(1.5)21.6 
股權和可轉換證券價值(增加)減少(4.1)68.7 
商譽減值49.6 — 
以下內容中的更改：
投保人應收賬款40.3 43.6 
再保險可追回款項11.6 0.3 
延期保單收購成本(10.6)(2.1)
保險準備金(47.7)(1.8)
未賺取的保費(39.2)(44.3)
所得税72.6 (46.2)
其他資產和負債0.7 4.3 
經營活動中使用的現金淨額(65.9)(90.0)
投資活動產生的現金流：
出售、催繳和固定到期日的收益353.0 564.9 
出售或償還投資的收益：
股權證券32.5 403.7 
按揭貸款42.5 46.6 
其他投資5.1 36.9 
購買投資：
固定期限(334.8)(1,025.9)
股權證券(26.2)(39.1)
房地產投資(0.3)(2.9)
公司所有的人壽保險— (100.0)
按揭貸款(44.1)(45.0)
其他投資(11.6)(4.9)
短期投資淨賣出(買入)(126.9)54.0 
收購軟件和長期資產(25.4)(23.7)
公司擁有的人壽保險的結算收益102.2 — 
其他(1.1)2.9 
用於投資活動的現金淨額(35.1)(132.5)
1截至2023年1月1日，本公司採用了ASU 2018-12，採用了自2021年1月1日過渡日期起應用的修改後的追溯方法。財務報表中的上期數額已重新計算，以反映新指導方針的適用情況。更多信息見簡明合併財務報表附註1。

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。









7

Kemper公司及其子公司
簡明合併現金流量表(續)
(百萬美元)
(未經審計)
截至六個月
6月30日，
2023
2022年6月30日1
用於投資活動的現金淨額(從第7頁結轉)
(35.1)(132.5)
融資活動的現金流：
償還長期債務— (280.0)
發行債券所得收益3.8002032年2月23日到期的優先債券百分比
— 396.3 
發行費用：3.8002032年2月23日到期的優先債券百分比
— (1.2)
發行債券所得收益5.8752062年到期的固定利率重置次級債券百分比
— 145.6 
發行費用：5.8752062年到期的固定利率重置次級債券百分比
— (0.9)
投保人合同義務的收益114.5 289.6 
償還投保人合同義務(115.8)(89.3)
根據員工購股計劃發行股票所得款項2.2 2.5 
已支付的股息(39.6)(40.0)
其他0.9 0.3 
融資活動提供的現金淨額(用於)(37.8)422.9 
現金淨(減)增(138.8)200.4 
現金，年初212.4 148.2 
期末現金$73.6 $348.6 
1截至2023年1月1日，本公司採用了ASU 2018-12，採用了自2021年1月1日過渡日期起應用的修改後的追溯方法。財務報表中的上期數額已重新計算，以反映新指導方針的適用情況。更多信息見簡明合併財務報表附註1。

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。








8

Kemper公司及其子公司
股東權益簡明合併報表
(單位：百萬，每股除外)
(未經審計)
截至2023年6月30日的六個月
數量：
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計其他綜合(虧損)收入總計
股東的
權益
平衡，2022年12月31日1
63.9 $6.4 $1,812.7 $1,366.4 $(514.9)$2,670.6 
淨虧損— — — (177.2)— (177.2)
扣除税項後的其他全面收入(附註13)
— — — — 34.1 34.1 
現金股息和股東股息等價物(美元0.62(每股收益)
— — — (39.6)— (39.6)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註14)
— — 2.2 — — 2.2 
基於股權的薪酬成本— — 22.7 — — 22.7 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份0.1 — — (0.6)— (0.6)
平衡，2023年6月30日
64.0 $6.4 $1,837.6 $1,149.0 $(480.8)$2,512.2 
截至2022年6月30日的六個月1
數量：
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計其他綜合損失總計
股東的
權益
平衡，2021年12月31日
63.7 $6.4 $1,790.7 $1,734.2 $(401.6)$3,129.7 
淨虧損— — — (158.5)— (158.5)
扣除税項後的其他全面虧損(附註13)
— — — — (107.8)(107.8)
現金股息和股東股息等價物(美元0.62(每股收益)
— — — (40.2)— (40.2)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註14)
— — 2.5 — — 2.5 
基於股權的薪酬成本— — 20.2 — — 20.2 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份0.1 — (0.9)(0.9)— (1.8)
平衡，2022年6月30日
63.8 $6.4 $1,812.5 $1,534.6 $(509.4)$2,844.1 
1截至2023年1月1日，本公司採用了ASU 2018-12，採用了自2021年1月1日過渡日期起應用的修改後的追溯方法。財務報表中的上期數額已重新計算，以反映新指導方針的適用情況。更多信息見簡明合併財務報表附註1。

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。







9

Kemper公司及其子公司
股東權益簡明合併報表(續)
(單位：百萬，每股除外)
(未經審計)
截至2023年6月30日的三個月
數量：
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計其他綜合損失總計
股東的
權益
平衡，2023年3月31日
64.0 $6.4 $1,828.9 $1,266.3 $(454.7)$2,646.9 
淨虧損— — — (97.1)— (97.1)
扣除税項後的其他全面虧損(附註13)
— — — — (26.1)(26.1)
現金股息和股東股息等價物(美元0.31(每股收益)
— — — (20.2)— (20.2)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註14)
— — 1.2 — — 1.2 
基於股權的薪酬成本— — 7.1 — — 7.1 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份— — 0.4 — — 0.4 
平衡，2023年6月30日
64.0 $6.4 $1,837.6 $1,149.0 $(480.8)$2,512.2 
截至2022年6月30日的三個月1
數量：
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計其他綜合損失總計
股東的
權益
平衡，2022年3月31日
63.8 $6.4 $1,803.1 $1,627.5 $(467.8)$2,969.2 
淨虧損— — — (72.2)— (72.2)
扣除税項後的其他全面虧損(附註13)
— — — — (41.6)(41.6)
現金股息和股東股息等價物(美元0.31(每股收益)
— — — (20.6)— (20.6)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註14)
— — 1.2 — — 1.2 
基於股權的薪酬成本— — 8.3 — — 8.3 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份— — (0.1)(0.1)— (0.2)
平衡，2022年6月30日
63.8 $6.4 $1,812.5 $1,534.6 $(509.4)$2,844.1 
1截至2023年1月1日，本公司採用了ASU 2018-12，採用了自2021年1月1日過渡日期起應用的修改後的追溯方法。財務報表中的上期數額已重新計算，以反映新指導方針的適用情況。更多信息見簡明合併財務報表附註1。

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
10

Kemper公司及其子公司
中期簡明綜合財務報表附註
(未經審計)

注1-列報依據和會計政策
未經審核的簡明綜合財務報表包括Kemper Corporation(“Kemper”)及其附屬公司的賬目，該等附屬公司包括財產及意外傷害附屬公司、人壽附屬公司及一間健康附屬公司截至2022年12月1日的出售日期(在此統稱為“本公司”)。
本文所包括的未經審計簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制，所依據的基礎與根據美國證券交易委員會表格10-Q及S-X規則第10條呈報中期財務資料的規則及規定保持一致，幷包括肯博公司及其附屬公司的賬目。所有的公司間賬户和交易都已被取消。
按照公認會計原則編制的年度財務報表中包含的某些財務信息，包括某些財務報表腳註披露，並不是《美國證券交易委員會》中期財務報告規則和規定所要求的，因此已被刪減或遺漏。本公司管理層認為，簡明綜合財務報表包括所有必要的調整，以公平地列報所列示期間的財務狀況、經營成果和現金流量。編制財務報表需要大量的管理層估計數。由於這一因素以及保險業務某些部分的季節性等其他因素，將截至2023年6月30日的六個月的經營業績按年率計算並不一定表明整個財政年度的預期業績。隨附的簡明綜合財務報表應與肯珀截至2022年12月31日止年度的公司綜合財務報表及相關附註一併閲讀，但因實施財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)2018-12年而受影響的附註7“未來保單持有人利益的負債”、附註8“遞延保單收購成本”、附註13“其他全面虧損及累積其他全面虧損”及附註16“投保人負債”除外。金融服務-保險(主題944)：對長期合同會計的有針對性的改進。
採用新的會計準則
該公司採納了最近發佈的所有生效日期在2023年6月30日之前的會計聲明。除下文所述外，截至2023年6月30日止六個月內，並無採納對本公司簡明綜合財務報表有重大影響的會計聲明。
2023年通過的指導方針
公司採用了ASU 2018-12 對於未來投保人福利和遞延收購成本的負債，在修改的追溯基礎上，截至2023年1月1日，這些餘額進行了調整，以符合2021年1月1日的ASU 2018-12。
新標準要求，用於衡量非參與性傳統和有限薪酬長期合同未來投保人福利負債的現金流假設至少每年進行一次審查，如果發生變化，則根據淨收入中記錄的確認和重新衡量進行更新。它還要求用於衡量負債的貼現率為中上等級固定收益工具收益率，並在每個報告期更新，並在其他全面收益中確認。ASU 2018-12簡化了遞延收購成本在合同預期期限內的攤銷至恆定水平，要求所有市場風險收益按公允價值計量，並加強了某些列報和披露要求，如附註7和附註8所述。
由於採用ASU 2018-12年度，期初留存收益減少了#美元25.1百萬美元及累積其他全面收入(“AOCI”)減少$1,030.3截至2021年1月1日。
下表列出了採用ASU 2018-12年度的過渡調整：
收養前餘額2020年12月31日對AOCI的調整對留存收益的調整收養後餘額2021年1月1日
留存收益$2,071.2 — (25.1)$2,046.1 
AOCI$680.5 (1,030.3)— $(349.8)

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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註1--列報基礎和會計政策(續)
對於未來投保人福利的負債，淨過渡調整涉及過渡前使用的歷史貼現率與2020年12月31日的貼現率之間的差異。在過渡期，沒有與保費不足有關的調整，因為餘額只適用於按賬户價值列報的Kemper萬能人壽合同。
採用ASU 2018-12年度對截至2022年6月30日的6個月簡明綜合損益表的影響如下：
在採用之前領養的效果收養後餘額
賺取的保費$2,692.3 (34.7)$2,657.6 
投保人的利益及已發生的損失和損失調整費用$2,323.7 (49.4)$2,274.3 
保險費$611.7 0.8 $612.5 
所得税優惠$54.7 (2.9)$51.8 
淨虧損$(169.5)11.0 $(158.5)
每股非限制性股票淨虧損：
基本信息$(2.66)$0.17 $(2.49)
稀釋$(2.66)$0.17 $(2.49)
採用ASU 2018-12年度對截至2022年6月30日的三個月簡明綜合損益表的影響如下：
在採用之前領養的效果收養後餘額
賺取的保費$1,353.7 (16.1)$1,337.6 
投保人的利益及已發生的損失和損失調整費用$1,170.3 (19.2)$1,151.1 
保險費$307.7 — $307.7 
所得税優惠$23.0 (0.6)$22.4 
淨虧損$(74.7)2.5 $(72.2)
每股非限制性股票淨虧損：
基本信息$(1.17)$0.04 $(1.13)
稀釋$(1.17)$0.04 $(1.13)

採用ASU 2018-12年度對截至2022年12月31日的簡明綜合資產負債表的影響如下：
在採用之前領養的效果收養後餘額
延期保單收購成本$625.6 10.0 $635.6 
遞延所得税資產$189.4 (60.4)$129.0 
總資產$13,364.0 (50.4)$13,313.6 
人壽保險和健康保險準備金$3,554.0 (277.8)$3,276.2 
總負債$10,920.8 (277.8)$10,643.0 
留存收益$1,380.1 (13.7)$1,366.4 
累計其他綜合損失$(756.0)241.1 $(514.9)
股東權益總額$2,443.2 227.4 $2,670.6 


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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註1--列報基礎和會計政策(續)
採用ASU 2018-12年度對截至2022年6月30日的六個月簡明綜合全面損益表的影響如下：
在採用之前領養的效果收養後餘額
未來人壽保單持有人權益貼現率的變動$— 1,090.0 $1,090.0 
所得税前其他全面虧損$(1,226.4)1,090.0 $(136.4)
其他綜合所得税優惠$257.5 (228.9)$28.6 
其他全面虧損，税後淨額$(968.9)861.1 $(107.8)
全面虧損總額$(1,138.4)872.1 $(266.3)

採用ASU 2018-12年度對截至2022年6月30日的三個月簡明綜合全面損益表的影響如下：
在採用之前領養的效果收養後餘額
未來人壽保單持有人權益貼現率的變動$— 527.7 $527.7 
所得税前其他全面虧損$(580.4)527.7 $(52.7)
其他綜合所得税優惠$121.9 (110.8)$11.1 
其他全面虧損，税後淨額$(458.5)416.9 $(41.6)
全面虧損總額$(533.2)419.4 $(113.8)

採用ASU 2018-12年度對截至2022年6月30日的六個月簡明綜合現金流量表的影響如下：
在採用之前領養的效果收養後餘額
經營活動的現金流：
淨虧損$(169.5)11.0 $(158.5)
延期保單購置成本的變化$(2.9)0.8 $(2.1)
保險準備金的變動$12.9 (14.7)$(1.8)
所得税的變化$(49.1)2.9 $(46.2)
經營活動中使用的現金淨額$(90.0)— $(90.0)
尚未採納的指引

2023年3月，FASB發佈了ASU 2023-02用比例攤銷法核算税收抵免結構中的投資，它將比例攤銷會計方法的使用擴大到滿足某些標準的其他税收抵免結構中的股權投資。按比例攤銷法的結果是，按照每個期間的税收抵免和其他税收優惠的分配比例攤銷抵税投資，並在所得税項目內進行淨列報。ASU 2023-02適用於2023年12月15日之後的年度期間和這些年度期間內的過渡期。該公司目前正在評估這一指導對其財務報表的影響。

與ASU 2018-12年度相關的重要會計政策
以下概述了與ASU 2018-12年度相關的重要會計政策，這些政策於2023年1月1日生效。
對未來投保人利益的責任
對未來投保人利益的負債，即將支付給投保人或代投保人支付的估計未來投保人利益的現值和某些相關費用，減去將向投保人收取的估計未來淨保費的現值，在確認保費收入時應計。負債是使用當前的假設來估計的

13

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註1--列報基礎和會計政策(續)

包括貼現率、死亡率、失誤和費用。目前的這些假設是基於對公司歷史經驗、行業數據和其他因素的判斷。

負債根據實際經驗和預期經驗之間的差異進行了調整。該公司使用實際的歷史經驗、季度和當前的未來現金流假設，至少每年審查和更新其對一組合同有效期內預期現金流的估計，以計算其修訂的淨保費比率。然後使用修訂後的淨保費比率來計算本報告所述期間未來投保人福利的最新負債，按原合同發行貼現率貼現。本公司已選擇使用在合同開始時鎖定且隨後不會審查或更新的費用假設。因實際情況與預期情況不同而導致的負債變動、當前現金流量假設的變化，以及與該日負債賬面金額相比的預籌資金和福利支出，在綜合綜合損失表中作為福利支出的單獨組成部分入賬。

目前的貼現率假設是基於反映負債期限特徵的A級信用評級固定收益工具得出的按月遞增的年複合利率的等值現貨匯率曲線。該公司利用彭博社BVAL投資級公司部門曲線中公佈的公司收益率曲線。海流
折現率假設每季度更新一次，並用於在報告日期重新衡量負債，由此產生的變化反映在其他全面收益(虧損)中。對於超過收益率曲線上最大可見點的負債現金流，收益率分級為最終遠期利率。
遞延利潤負債

對於有限支付產品，收到的超過淨保費的毛保費在初始確認為遞延利潤負債(“DPL”)時遞延。毛保費的計算採用與衡量未來投保人福利負債時使用的假設一致的假設，包括貼現率、死亡率、失誤和費用。
DPL按非參與有限付款合同的有效保險比例攤銷並確認為保費收入。使用合同簽發時確定的貼現率在DPL餘額上增加利息。該公司在審查和更新其對DPL的現金流估計的同時，也審查和更新了對未來投保人福利負債的現金流估計。當現金流更新時，更新的估計數用於在合同簽發時重新計算DPL。將截至本報告期初重新計算的DPL與本報告期初DPL的賬面金額進行比較，任何差額都被確認為賺取保費的增加或減少。
延期保單收購成本
遞延成本按合同類型和發行年份分組，與估算相關負債時使用的分組一致。這些遞延費用在分組合同的預期期限內按固定水平攤銷，近似按直線攤銷。用於攤銷的合同的預期期限是根據死亡率和終止假設確定的，這些假設基於公司的經驗、行業數據和其他因素，並與用於未來投保人福利責任的假設一致。如果這些預測假設在未來期間發生變化，它們將反映在屆時的直線攤銷範圍內。由於死亡率和終止經驗高於預期，意外終止在本期確認為資本化餘額的減少。遞延保單收購成本的攤銷計入簡明綜合損失表中的保險費用。

注2--淨虧損每股不受限制股份
公司在2019年前授予Kemper非僱員董事的遞延股票單位獎勵包含獲得不可沒收股息等價物和與普通股股東分享未分配收益的權利。因此，公司必須採用兩級法計算基本每股收益和稀釋後每股收益。



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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註2-每股非限制性股份淨虧損(續)
以下是計算截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月和三個月的每股無限制股份基本淨虧損和每股稀釋淨虧損所使用的分子和分母的對賬。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元，每股除外)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
淨虧損$(177.2)$(158.5)$(97.1)$(72.2)
減去：歸因於參與獎項的淨虧損— — — — 
歸因於非限售股的淨虧損(177.2)(158.5)(97.1)(72.2)
股權補償等價股收益的攤薄效應
— — — — 
非限售股攤薄淨虧損$(177.2)$(158.5)$(97.1)$(72.2)
(股份數量(千股))  
加權平均非限售股流通股
63,977.7 63,779.9 64,008.5 63,815.6 
基於股權的薪酬等值股份
— — — — 
加權平均非限售股和未攤薄的等值股份
63,977.7 63,779.9 64,008.5 63,815.6 
(每股不受限制的股份，以整元計)  
每股非限制性股票基本淨虧損
$(2.77)$(2.49)$(1.52)$(1.13)
稀釋後每股非限制股淨虧損
$(2.77)$(2.49)$(1.52)$(1.13)
注3-商譽
於2023年第二季度，本公司在持續評估優先保險業務的戰略選擇時，確定了影響優先財產及意外險可報告部門公允價值的減值指標。因此，應報告分部的公允價值是結合現有市場信息、市場比較和基於未來收益現值的貼現現金流量估值方法確定的。2023年第二季度計算的公允價值低於應報告部門的賬面價值，導致税前減值費用為#美元。49.6百萬美元和税後減值費用$45.5與可報告部門相關的百萬美元。商譽受損的很大一部分是不能扣税的。商譽減值準備於截至2023年6月30日止六個月及三個月的合併綜合收益表中分別列報，並於截至2023年6月30日的合併綜合資產負債表中相應減值至商譽。

注4-性情
後備國家保險公司的處置
2022年7月，本公司達成最終協議，將Reserve National Insurance Company及其全資子公司(統稱為“Reserve National”)出售給俄亥俄州的醫療互助公司，價格約為$90.0總代價為百萬美元。這筆交易於2022年12月1日完成，虧損美元。1.6在截至2022年12月31日的一年中，扣除所得税後的淨額為100萬英鎊。根據最終協議，可能會對此收購價進行後續調整，但
預計不會是實質性的。該公司報告了Reserve National截至2022年12月1日在人壽保險和健康保險部門的經營業績。

注5-業務細分
本公司透過其附屬公司從事財產及意外傷害保險及人壽保險業務。該公司通過以下途徑開展業務三經營領域：特殊財產與意外傷害保險、優先財產與意外傷害保險、人壽與健康保險。
專業財產和意外傷害保險部門的主要產品是專業車險和商業車險。首選財產和意外險部門的主要產品是首選汽車保險、房主保險和其他人身保險。這些產品主要通過獨立的代理商和經紀人進行分銷。人壽保險和健康保險部門的主要產品是個人人壽保險、意外保險、補充健康保險和財產保險。這些產品由公司僱用的職業經紀人經銷。
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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注5-業務分類(續)
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六個月和三個月，按產品線劃分的保費收入為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
特殊財產和意外傷害保險：
個人汽車$1,554.5 $1,807.5 $766.6 $905.8 
商用汽車322.0 257.8 165.7 137.9 
優先財產和意外傷害保險：
首選汽車153.9 190.0 75.7 94.0 
房主102.2 99.0 50.0 47.7 
其他個人專線13.7 16.5 6.7 8.2 
人壽保險和健康保險：
生命167.0 169.5 84.8 86.8 
事故與健康11.7 90.9 5.8 45.1 
屬性22.8 26.4 11.6 12.1 
已賺取的保費總額$2,347.8 $2,657.6 $1,166.9 $1,337.6 
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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注5-業務分類(續)
截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月和3個月的部門收入，包括與總收入的對賬：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
細分市場收入：
特殊財產和意外傷害保險：
賺取的保費$1,876.5 $2,065.3 $932.3 $1,043.7 
淨投資收益83.0 68.9 44.5 34.0 
替代能源夥伴關係投資的價值變化0.8 (10.9)0.4 (2.5)
其他收入1.6 2.7 0.7 1.0 
專業財產和意外傷害保險總額1,961.9 2,126.0 977.9 1,076.2 
優先財產和意外傷害保險：
賺取的保費269.8 305.5 132.4 149.9 
淨投資收益23.6 24.4 13.1 11.9 
替代能源夥伴關係投資的價值變化0.3 (5.0)0.2 (1.1)
優先財產和意外傷害保險總額293.7 324.9 145.7 160.7 
人壽保險和健康保險：
賺取的保費201.5 286.8 102.2 144.0 
淨投資收益96.9 111.3 47.1 61.9 
替代能源夥伴關係投資的價值變化0.4 (5.7)0.2 (1.3)
其他(虧損)收入(0.3)(0.8)0.1 (0.8)
全面人壽保險及健康保險298.5 391.6 149.6 203.8 
部門總收入2,554.1 2,842.5 1,273.2 1,440.7 
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)4.1 (68.7)2.4 (40.5)
已實現投資(虧損)淨額收益(8.0)12.5 (14.4)11.0 
在收益中確認的減值淨收益(虧損)1.2 (13.8)(0.9)(4.9)
其他6.2 15.3 2.5 11.4 
總收入$2,557.6 $2,787.8 $1,262.8 $1,417.7 
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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注5-業務分類(續)
分部營業(虧損)收入，包括對所得税前虧損的對賬，截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月和3個月為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
部門營業(虧損)收入：
特殊財產和意外傷害保險$(89.7)$(111.2)$(15.0)$(51.0)
優先財產及意外傷害保險(15.9)(31.1)(3.7)(21.6)
人壽保險和健康保險24.9 35.9 10.1 23.9 
部門運營虧損總額(80.7)(106.4)(8.6)(48.7)
公司和其他運營虧損來自：
其他(28.2)(15.6)(15.3)(1.6)
公司及其他營運虧損(28.2)(15.6)(15.3)(1.6)
調整後的綜合營業虧損(108.9)(122.0)(23.9)(50.3)
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)4.1 (68.7)2.4 (40.5)
已實現投資(虧損)淨額收益(8.0)12.5 (14.4)11.0 
減值收益(虧損)1.2 (13.8)(0.9)(4.9)
與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本(58.6)(14.6)(29.5)(9.9)
提前清償債務造成的損失— (3.7)— — 
商譽減值費用(49.6)— (49.6)— 
所得税前虧損$(219.8)$(210.3)$(115.9)$(94.6)















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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注5-業務分類(續)
部門淨營業虧損，包括對淨虧損的對賬，截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月和3個月為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元和所得税淨額)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
部門淨營業(虧損)收入：
特殊財產和意外傷害保險$(69.2)$(83.6)$(10.8)$(38.9)
優先財產及意外傷害保險(12.2)(22.9)(2.7)(16.8)
人壽保險和健康保險22.1 31.8 8.9 20.2 
部門淨營業虧損合計(59.3)(74.7)(4.6)(35.5)
公司和其他淨營業虧損來自：
其他(22.8)(14.1)(12.3)(1.7)
公司總營業虧損和其他淨營業虧損(22.8)(14.1)(12.3)(1.7)
調整後綜合淨營業虧損(82.1)(88.8)(16.9)(37.2)
淨收益(虧損)來自：
股權和可轉換證券的公允價值變動3.2 (54.3)1.9 (32.0)
已實現投資(虧損)淨額收益(7.4)9.9 (12.5)8.7 
減值收益(虧損)0.9 (10.9)(0.8)(3.9)
與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本(46.3)(11.5)(23.3)(7.8)
提前清償債務造成的損失— (2.9)— — 
商譽減值費用(45.5)— (45.5)— 
淨虧損$(177.2)$(158.5)$(97.1)$(72.2)
注6-財產和意外傷害保險準備金
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的財產和意外傷害保險準備金活動為：
 截至六個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022
財產和意外傷害保險準備金：
年初再保險總額$2,756.9 $2,772.7 
年初再保險可收回金額減少39.6 41.9 
財產和意外傷害保險準備金，年初再保險淨額2,717.3 2,730.8 
已發生的虧損和虧損調整費用(“LAE”)涉及：
本年度1,837.5 2,116.5 
前幾年67.9 (15.6)
已發生的損失總額和LAE1,905.4 2,100.9 
與以下相關的已支付損失和LAE：
本年度864.1 1,032.9 
前幾年1,107.5 1,080.2 
已支付損失總額和LAE1,971.6 2,113.1 
財產和意外傷害保險準備金，期末再保險淨額2,651.1 2,718.6 
外加期末可收回的再保險29.0 39.8 
財產和意外傷害保險準備金--期末再保險總額$2,680.1 $2,758.4 
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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註6--財產和意外傷害保險準備金(續)
財產和意外傷害保險準備金是根據歷史經驗模式和當前經濟趨勢估算的。實際虧損經驗和虧損趨勢可能與這些歷史經驗模式和經濟狀況不同。虧損經歷和虧損趨勢是從虧損開始之日起的幾年中出現的。本公司每季度監測此類新出現的虧損趨勢。該等估計數字的變動計入變動期間的簡明綜合損失表。
截至2023年6月30日的六個月，公司的財產和意外傷害保險準備金增加了$67.9100萬美元，用於確認前幾年事故損失和LAE準備金的不利發展。特殊個人汽車保險損失和LAE準備金負發展$40.0這主要是由於在人身傷害和人身損害保險範圍內，與2022年第三季度和第四季度事故有關的損失模式出現的情況高於預期。商業汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元15.2由於與2021年和2022年人身傷害保險有關的損失模式中出現的情況高於預期，因此產生的損失高達100萬美元。優先個人汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元7.8由於與2022年第三和第四季度事故有關的損失模式高於預期，在人身傷害和人身損害保險範圍內出現了100萬美元的損失。房主損失和LAE準備金負增長$4.0百萬美元。其他線路虧損和LAE準備金負發展$0.9百萬美元。

截至2022年6月30日的六個月，公司將財產和意外傷害保險準備金減少了#美元。15.6100萬美元，以確認之前事故年份的損失和LAE準備金的有利發展。專業個人汽車保險損失和LAE準備金有利地發展了美元。25.0這主要是由於責任和人身損害保險出現了比預期更有利的損失模式。商業汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元7.4這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。優先個人汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元1.6這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。房主損失和LAE準備金有利地增加了1美元。5.3這主要是由於出現了比預期更有利的虧損模式。其他線路虧損和LAE準備金負發展$5.8這主要是由於出現了比以往事故年度預期更多的不利損失模式。

該公司無法根據公司的簡明綜合財務報表中報告的金額預測損失和LAE準備金將會有利還是不利地發展。本公司相信，任何該等發展將不會對本公司的綜合股東權益產生重大影響，但可能會對本公司於指定期間的綜合財務業績產生重大影響。
投保人應收賬款--預期信貸損失準備
下表列出了保單持有人的應收賬款，扣除預期信貸損失準備金後，包括截至2023年6月30日的六個月預期信貸損失準備金變化的前滾。
(百萬美元)投保人應收賬款，扣除預期信貸損失準備後的淨額預期信貸損失準備
年初餘額$1,286.6 $13.1 
預期信貸損失準備21.5 
投保人應收賬款壞賬核銷(22.6)
期末餘額$1,246.3 $12.0 

20

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註6--財產和意外傷害保險準備金(續)
下表列出了保單持有人的應收賬款，扣除預期信貸損失準備金後，包括截至2022年6月30日的六個月預期信貸損失準備金變化的前滾。
(百萬美元)投保人應收賬款，扣除預期信貸損失準備後的淨額預期信貸損失準備
年初餘額$1,418.7 $13.6 
預期信貸損失準備26.7 
投保人應收賬款壞賬核銷(27.6)
期末餘額$1,375.1 $12.7 
21

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注7-對未來投保人利益的責任

下表彙總了截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月和3個月的預期淨保費現值、預期未來投保人福利的現值和未來投保人福利的淨負債的餘額和變化：
截至六個月截至三個月
2023年6月30日2022年6月30日2023年6月30日2022年6月30日
預期淨保費現值期初餘額$688.6 $669.0 $722.4 $661.0 
按原貼現率計算的期初餘額$728.9 $599.8 $744.5 $637.9 
*改變現金流假設的影響— — — — 
這説明瞭與預期體驗的實際差異的實際效果。(12.3)13.5 (13.0)1.0 
調整後的期初餘額716.6 613.3 731.5 638.9 
*61.9 79.4 30.1 37.8 
*利息應計14.5 10.4 7.5 5.3 
*收集的淨保費(47.9)(42.8)(24.0)(21.7)
按原貼現率計算的期末餘額745.1 660.3 745.1 660.3 
*(33.4)(13.9)(33.4)(13.9)
期末餘額$711.7 $646.4 $711.7 $646.4 
預期未來投保人利益的現值期初餘額$3,561.0 $4,933.1 $3,699.5 $4,348.7 
按原貼現率計算的期初餘額$3,906.2 $3,788.1 $3,916.9 $3,812.2 
*改變現金流假設的影響— — — — 
這説明瞭與預期體驗的實際差異的實際效果。(13.2)15.3 (13.5)2.6 
調整後的期初餘額3,893.0 3,803.4 3,903.4 3,814.8 
*61.9 79.5 30.1 37.9 
*利息應計85.2 81.4 42.8 40.6 
*(125.0)(136.7)(61.2)(65.7)
按原貼現率計算的期末餘額3,915.1 3,827.6 3,915.1 3,827.6 
*(279.2)(28.2)(279.2)(28.2)
期末餘額$3,635.9 $3,799.4 $3,635.9 $3,799.4 
未來投保人利益的淨負債$2,924.2 $3,153.0 $2,924.2 $3,153.0 
減去：可收回的再保險— — — — 
再保險後可追回的未來投保人利益的淨負債$2,924.2 $3,153.0 $2,924.2 $3,153.0 

根據現行費率計算的未來投保人福利責任的加權平均負債期如下：
2023年6月30日2022年6月30日
未來投保人利益責任的加權平均責任期限(年)15.015.6







22

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註7-對未來投保人利益的責任(續)

綜合資產負債表中有關未來投保人權益的淨負債與人壽保險及健康保險準備金的對賬如下：
2023年6月30日2022年6月30日
未來投保人利益的淨負債2,924.2 3,153.0 
遞延利潤負債288.8 230.9 
其他1
150.8 201.3 
人壽保險和健康保險準備金總額$3,363.8 $3,585.2 
1其他主要包括意外與健康和萬能人壽準備金

預期未貼現未來福利付款、預期未貼現未來毛保費和預期貼現未來毛保費數額如下：
2023年6月30日2022年6月30日
預期未來福利付款，未貼現$10,170.1 $9,573.5 
預期未來毛保費，未貼現$4,436.6 $3,820.0 
預期未來毛保費，貼現$2,860.4 $2,740.2 
    
簡明綜合損益表確認的收入和利息如下：

截至六個月截至三個月
2023年6月30日2022年6月30日2023年6月30日2022年6月30日
毛保費或評税$202.3 $196.4 $98.5 $95.0 
利息支出$70.7 $71.1 $35.3 $35.5 

加權平均利率如下：
2023年6月30日2022年6月30日
利息累積率4.54 %4.60 %
當期貼現率5.17 %4.70 %
計算未來投保人福利負債的重要假設包括死亡率、失誤和貼現率(累積率和現金率)。該公司審查了所有重要的假設，沒有對死亡率和失誤假設做出任何改變。目前貼現率背後的市場數據是從2023年3月31日更新的。

注8-延期保單收購成本

下表列出了截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的六個月財產和意外傷害以及人壽、健康和業務的遞延保單購置成本的餘額和變化：

2023年6月30日2022年6月30日
財產和意外傷害生命與健康總計財產和意外傷害生命與健康總計
年初餘額$231.1 $404.5 $635.6 $268.7 $419.3 $688.0 
資本大小寫294.6 27.7 322.3 330.0 33.0 363.0 
*攤銷費用(295.7)(9.7)(305.4)(343.8)(14.7)(358.5)
用户體驗調整— (6.3)(6.3)— (2.4)(2.4)
期末餘額$230.0 $416.2 $646.2 $254.9 $435.2 $690.1 

23

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註8--延期保單購置費用(續)

與成功收購業務直接相關的成本，主要是佣金和某些保費税以及保單發行成本，都是遞延的。財產和意外傷害保險合同的遞延費用在賺取保費期間攤銷。傳統人壽保險產品和其他長期保險合同的遞延成本在合同的預期壽命內按固定水平攤銷，根據用於估計非參與性傳統和有限付款合同的未來投保人福利負債的假設。同時更新了對遞延保單購置費用和對未來投保人福利的負債的基本假設。

在2023年第二季度，公司沒有對未來假設做出任何改變。

注9--投資
固定期限
截至2023年6月30日，公司固定到期日投資的攤餘成本和公允價值為：
 攤銷
成本		未實現總額預期信貸損失準備公允價值
(百萬美元)收益損失
美國政府及政府機構和當局$627.8 $1.4 $(83.7)$— $545.5 
國家和政治分區1,646.8 21.9 (207.3)(0.4)1,461.0 
外國政府4.8 — (0.8)— 4.0 
公司證券：
債券和票據4,083.2 22.5 (465.6)(6.7)3,633.4 
可贖回優先股9.0 — (1.1)— 7.9 
抵押貸款債券1,032.7 0.4 (45.9)— 987.2 
其他抵押貸款和資產擔保357.4 0.2 (52.8)— 304.8 
固定期限的投資$7,761.7 $46.4 $(857.2)$(7.1)$6,943.8 
截至2022年12月31日，公司固定到期日投資的攤餘成本和公允價值為：
 攤銷
成本		未實現總額預期信貸損失準備公允價值
(百萬美元)收益損失
美國政府及政府機構和當局$612.5 $1.3 $(85.8)$— $528.0 
國家和政治分區1,797.6 10.3 (238.3)(0.7)1,568.9 
外國政府5.0 — (0.9)— 4.1 
公司證券：
債券和票據4,030.3 17.7 (499.7)(8.9)3,539.4 
可贖回優先股9.0 — (1.0)— 8.0 
抵押貸款債券1,014.7 — (60.8)— 953.9 
其他抵押貸款和資產擔保342.7 0.1 (50.3)— 292.5 
固定期限的投資$7,811.8 $29.4 $(936.8)$(9.6)$6,894.8 
其他應收賬款包括$12.5百萬美元和美元5.8截至2023年6月30日和2022年12月31日的固定期限投資未結算銷售分別為100萬美元。應計費用和其他負債包括未結清的購買固定期限的投資#美元。2.7百萬美元和美元25.92023年6月30日和2022年12月31日分別為100萬。
24

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注9--投資(續)
截至2023年6月30日合同到期日，公司固定期限投資的攤餘成本和公允價值為：
(百萬美元)攤銷成本公允價值
在一年或更短的時間內到期$196.0 $187.3 
應在一年至五年後到期918.7 879.2 
五年至十年後到期1,111.6 960.4 
十年後到期3,664.7 3,217.4 
抵押貸款和資產支持證券不會在單一到期日到期1,870.7 1,699.5 
固定期限的投資$7,761.7 $6,943.8 
本公司固定期限投資的預期到期日可能與合同到期日不同，因為發行人可能有權催繳或預付債務，包括或不包括催繳或預付罰金。
2023年6月30日未到期的抵押貸款和資產支持證券的投資包括由政府全國抵押貸款協會發行的證券，公允價值為#美元。248.1百萬美元，由聯邦國家抵押貸款協會發行，公允價值為$94.1百萬美元，由聯邦住房貸款抵押公司發行，公允價值為#美元65.4以及其他非政府發行人發行的證券，公允價值為#美元1,291.9百萬美元。
截至2023年6月30日，公司固定期限投資的未實現虧損賬齡如下。
 少於12個月12個月或更長時間總計
(百萬美元)公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$127.6 $(5.0)$365.3 $(78.7)$492.9 $(83.7)
國家和政治分區235.1 (8.6)843.1 (198.7)1,078.2 (207.3)
外國政府0.9 — 2.2 (0.8)3.1 (0.8)
公司證券：
債券和票據1,163.4 (59.3)2,045.4 (406.3)3,208.8 (465.6)
可贖回優先股— — 7.6 (1.1)7.6 (1.1)
抵押貸款債券47.4 (0.6)884.1 (45.3)931.5 (45.9)
其他抵押貸款和資產擔保22.7 (0.3)277.9 (52.5)300.6 (52.8)
總固定到期日$1,597.1 $(73.8)$4,425.6 $(783.4)$6,022.7 $(857.2)
投資級固定到期日投資包括$827.1百萬美元及以下投資級別的固定到期投資30.1截至2023年6月30日，固定期限投資的未實現虧損100萬美元。對於處於未實現虧損狀況的低於投資級的固定到期日投資，未實現損失額平均約為9.5投資的攤餘成本基礎的%。
25

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注9--投資(續)
截至2022年12月31日，公司固定期限投資的未實現虧損賬齡如下。
 少於12個月12個月或更長時間總計
(百萬美元)公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$337.3 $(49.3)$126.5 $(36.5)$463.8 $(85.8)
國家和政治分區854.7 (140.6)276.8 (97.7)1,131.5 (238.3)
外國政府0.1 — 2.6 (0.9)2.7 (0.9)
公司證券：
債券和票據2,730.6 (373.9)424.4 (125.8)3,155.0 (499.7)
可贖回優先股7.7 (1.0)— — 7.7 (1.0)
抵押貸款債券568.2 (34.2)373.9 (26.6)942.1 (60.8)
其他抵押貸款和資產擔保205.4 (28.9)79.5 (21.4)284.9 (50.3)
總固定到期日$4,704.0 $(627.9)$1,283.7 $(308.9)$5,987.7 $(936.8)
投資級固定到期日投資包括$904.0百萬美元及以下投資級別的固定到期投資32.8截至2022年12月31日的固定期限投資未實現虧損100萬美元。對於處於未實現虧損狀況的低於投資級的固定到期日投資，未實現損失額平均約為11投資的攤餘成本基礎的%。

固定到期日-預期信貸損失

下表列出了截至2023年6月30日的6個月內，按主要證券類型劃分的可供出售的固定到期日信貸損失撥備的變化。
 國家和政治分區公司債券和票據總計
(百萬美元)
年初$0.7 $8.9 $9.6 
新增未發生預期信用損失的證券
中國得到認可。		— 0.7 0.7 
因銷售額減少— (1.9)(1.9)
先前已確認預期信貸損失的證券撥備淨減少— (1.0)(1.0)
記入免税額的註銷(0.3)— (0.3)
期末$0.4 $6.7 $7.1 
26

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注9--投資(續)
下表列出了截至2022年6月30日的六個月按主要證券類型劃分的可供出售的固定期限信貸損失撥備的變化。
 公司債券和票據總計
(百萬美元)
年初$7.5 $7.5 
新增未發生預期信用損失的證券
中國得到認可。		3.8 3.8 
已確認預期信貸損失的證券撥備淨增加5.8 5.8 
記入免税額的註銷(3.5)(3.5)
期末$13.6 $13.6 
公允價值股權證券
按公允價值計算的股權證券投資為$247.0百萬美元和美元243.22023年6月30日和2022年12月31日分別為100萬。截至2023年6月30日的6個月內產生的未實現淨收益，並在截至2023年6月30日仍持有的與此類投資相關的收益中確認為$9.8百萬美元。
在2023年6月30日或2022年12月31日，沒有以公允價值購買股權證券的未結算購買。有一筆美元31.3百萬美元和美元000萬分別於2023年6月30日和2022年12月31日按公允價值出售股權證券投資的未結算銷售。
權益法有限責任投資
權益法有限責任投資包括對有限責任投資公司和有限合夥企業的投資，在這些投資公司和有限合夥企業中，公司的權益不被視為次要的，並按權益會計方法入賬。本公司對權益法有限責任投資的投資一般是被動的，因為本公司在投資實體的管理中並不扮演積極的角色。
本公司於2023年6月30日的最大虧損風險以賬面價值總額為限。225.1百萬美元。此外，該公司的未償還承付款總額約為#美元。90.52023年6月30日，為股權法有限責任投資提供資金。2023年6月30日，2.0權益法有限責任投資的報告百分比沒有報告滯後。在總賬面價值中，5.3%的報告有一個月的滯後，其餘的報告有一個月以上的滯後。

有幾個不是2023年6月30日或2022年12月31日未結清的權益法有限責任投資購買。有一筆美元0.81000萬美元和300萬美元35.2截至2023年6月30日和2022年12月31日，權益法有限責任投資公司的未結算銷售額分別為3.8億歐元和3.8億歐元。權益法有限責任投資的未結算銷售於簡明綜合資產負債表的其他應收賬款內列賬。

替代能源夥伴關係投資

替代能源夥伴關係投資包括為投資新安裝的住宅太陽能租賃和電力購買協議而成立的合作伙伴關係。作為這項投資的結果，本公司有權獲得某些投資税收抵免和税收折舊優惠，以及在較小程度上從安裝的太陽能系統產生的現金流，租賃給個人消費者一段固定的時間。假設清算賬面價值(“HLBV”)權益會計方法用於本公司在替代能源合夥企業投資中的投資。

本公司於2023年6月30日的最大虧損風險以賬面價值總額為限。16.8百萬美元。截至2023年6月30日，該公司沒有為替代能源夥伴關係投資提供資金的未償還承諾。據報道，替代能源夥伴關係投資出現了三個月的滯後。
27

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注9--投資(續)
給投保人的貸款
對保單持有人的貸款是指借給保單持有人的資金，最高可達相關保單的現金退回價值，並以保單持有人欠本公司的未付本金餘額結轉。政策性貸款的利息收入在賺取時按合同利率在淨投資收入中確認。保單貸款完全以相關保單的現金退回價值作抵押。
於2023年6月30日及2022年12月31日，本公司以未償還本金投資向投保人提供的貸款的賬面價值為$281.6百萬美元和美元283.4分別為100萬美元。

其他投資
本公司其他投資於2023年6月30日及2022年12月31日的賬面價值為：
(百萬美元)6月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
以修改成本計算的股權證券
$34.7 $38.4 
按公允價值計算的可轉換證券
46.2 43.3 
折舊成本的房地產96.0 93.6 
按揭貸款92.6 91.1 
其他6.1 3.5 
總計$275.6 $269.9 
本公司按季度對其其他投資進行定性減值分析，包括各種因素，如收益表現、當前市場狀況、信用評級的變化、監管環境的變化和其他因素。如果定性分析確定存在減值指標，則本公司估計投資的公允價值。如果估計公允價值低於賬面價值，本公司將在簡明綜合損失表中計入減值，以將賬面價值減少至估計公允價值。當本公司確定與本公司持有的證券相同或相似的可觀察交易時，本公司將賬面價值增加或減少至可觀察交易價格。截至2023年6月30日止六個月，本公司並未確認任何因可見交易而導致的賬面價值變動。根據本公司的減值分析，截至2023年6月30日止六個月，本公司並無按經修訂成本確認任何股本證券減值。本公司確認賬面價值並無因可見交易而累計增加或減少。9.6截至2023年6月30日，按修改成本持有的股票證券累計減值100萬美元。
28

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注9--投資(續)
淨投資收益
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月和三個月的淨投資收入為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
投資收益：
固定收益證券的利息$173.3 $141.5 $87.1 $72.8 
不包括另類投資的股權證券股息2.2 3.2 1.2 1.7 
另類投資：
權益法有限責任投資3.9 28.6 2.8 15.3 
股權證券中包含的有限責任投資8.9 26.1 6.3 18.5 
另類投資總額12.8 54.7 9.1 33.8 
短期投資5.9 0.3 3.6 0.2 
給投保人的貸款10.5 10.8 5.1 5.3 
房地產4.3 4.5 1.9 2.3 
公司所有的人壽保險16.2 18.1 7.4 9.8 
其他8.3 3.4 5.3 1.7 
總投資收益233.5 236.5 120.7 127.6 
投資費用：
房地產4.3 3.5 2.2 1.0 
其他投資支出21.1 14.5 12.2 8.1 
總投資支出25.4 18.0 14.4 9.1 
淨投資收益$208.1 $218.5 $106.3 $118.5 
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的6個月和3個月，銷售固定期限投資的總損益為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
固定期限：
銷售收益$1.5 $13.8 $0.4 $13.4 
銷售損失(9.3)(3.6)(6.0)(2.8)
(損失)套期保值活動收益(0.3)0.3 (8.7)0.3 
附註10--衍生工具

由於現行利率的變化，公司的收益、現金流和財務狀況受到波動的影響。本公司不時使用衍生金融工具，以減少與利率風險有關的收益波動。

本公司簽訂的衍生工具協議的到期日為整個2023年。衍生工具按公允價值於簡明綜合資產負債表列賬。持有收益頭寸的衍生工具計入其他投資，持有虧損頭寸的衍生工具計入應計費用和其他負債。衍生工具公允價值的變動與指定對衝資產的相應變動一起記錄在已實現投資淨收益或累計其他全面虧損內的簡明綜合損益表中。截至2023年6月30日，並無任何衍生工具符合對衝會計資格，因此，先前於累計其他全面虧損中持有的金額已於簡明綜合損失表中確認。

29

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註10--衍生工具(續)

利率風險

公司的債務證券估值使用財政部指定的基準利率，使公司面臨利率變化的影響。

利息互換鎖定

本公司於2022年第三季度簽訂了一項利息互換鎖定協議，歸類為現金流對衝，以管理可歸因於基準(國庫)利率變化的固定期限證券未來購買價格變化的風險敞口。本公司採用假設衍生法評估現金流對衝的有效性。根據評估結果，確定對衝是有效的。利率互換鎖定協議於2023年第一季度完成。

超長國債期貨

於2023年，本公司進行了兩次交易所交易的超長國債期貨(“國債期貨”)交易，以管理預期交易的基準(國債)利率即將發生變化的風險。這些衍生品每季度到期。未平倉美國國債期貨不符合對衝會計的要求。結果顯示在下面的衍生品管理的主要風險部分。

反向國庫鎖

於2022年，本公司簽訂了反向國庫鎖定協議，以管理未來購買固定到期日證券的再投資風險。反向國庫鎖定協議不符合對衝會計條件，於2023年第一季度到期。結果顯示在下面的衍生品管理的主要風險部分。

由管理的主要風險 衍生品
下表列出了公司衍生品的衍生工具、主要基礎風險敞口、名義總額和公允價值：
2023年6月30日2022年12月31日
(百萬美元)公允價值公允價值
衍生工具主要潛在風險敞口名義總金額資產負債名義總金額資產負債
被指定為對衝工具的衍生品：
利息互換鎖定利率風險$— $— $— $5.0 $— $0.4 
未被指定為或不符合對衝工具資格的衍生品：
國債期貨利率風險$201.5 $3.2 $— $— $— $— 
反向國庫鎖利率風險$— $— $— $100.0 $1.7 $— 

注11-公允價值計量
本公司將其固定期限的投資歸類為可供出售，並按公允價值報告這些投資。本公司將公允價值易於確定的股權投資報告為按公允價值計算的股權證券。按資產淨值實際措施按公允價值計量的某些投資不需要使用公允價值分級表進行分類，但在下兩個表中列示，以使公允價值分級與簡明綜合資產負債表中列報的金額相協調。
30

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--公允價值計量(續)
公司截至2023年6月30日的簡明綜合資產負債表中按公允價值計量的資產和負債估值摘要如下。
 公允價值計量 
(百萬美元)報價：
在不活躍的金融市場
對於完全相同的客户資產
(1級)		重要的其他人
可觀察到的
輸入量
(2級)		意義重大
看不見
輸入量
(3級)		按資產淨值計量總公允價值
資產：
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$120.0 $425.5 $— $— $545.5 
國家和政治分區— 1,461.0 — — 1,461.0 
外國政府— 4.0 — — 4.0 
公司證券：
債券和票據— 3,446.0 187.4 — 3,633.4 
可贖回優先股— 1.2 6.7 — 7.9 
抵押貸款債券— 987.2 — — 987.2 
其他抵押貸款和資產擔保— 299.6 5.2 — 304.8 
固定期限投資總額120.0 6,624.5 199.3 — 6,943.8 
按公允價值計算的股權證券：
優先股：
金融、保險和房地產— 30.0 — — 30.0 
其他行業— 9.5 1.8 — 11.3 
普通股：
金融、保險和房地產0.6 — — — 0.6 
其他行業0.4 — 0.4 — 0.8 
其他股權：
交易所買賣基金7.3 — — — 7.3 
有限責任公司與有限合夥— — — 197.0 197.0 
按公允價值計算的股權證券投資總額8.3 39.5 2.2 197.0 247.0 
其他投資：
按公允價值計算的可轉換證券— 46.2 — — 46.2 
其他資產：
衍生工具並非指定為對衝工具— 3.2 — — 3.2 
總資產$128.3 $6,713.4 $201.5 $197.0 $7,240.2 
截至2023年6月30日，該公司有資金不足的承諾，將額外投資$110.7在某些有限責任投資公司和有限合夥企業中，如果獲得資金，將包括在其他股權中。
31

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--公允價值計量(續)
本公司於2022年12月31日綜合資產負債表中按公允價值計量的資產估值摘要如下。
 公允價值計量 
(百萬美元)報價：
在不活躍的金融市場
對於完全相同的客户資產
(1級)		重要的其他人
可觀察到的
輸入量
(2級)		意義重大
看不見
輸入量
(3級)		按資產淨值計量總公允價值
資產：
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$103.6 $424.4 $— $— $528.0 
國家和政治分區— 1,568.9 — — 1,568.9 
外國政府— 4.1 — — 4.1 
公司證券：
債券和票據— 3,323.4 216.0 — 3,539.4 
可贖回優先股— 1.2 6.8 — 8.0 
抵押貸款債券— 953.9 — — 953.9 
其他抵押貸款和資產擔保— 287.4 5.1 — 292.5 
固定期限投資總額103.6 6,563.3 227.9 — 6,894.8 
按公允價值計算的股權證券：
優先股：
金融、保險和房地產— 29.0 — — 29.0 
其他行業— 9.2 1.6 — 10.8 
普通股：
金融、保險和房地產0.9 — — — 0.9 
其他行業0.3 0.4 0.5 — 1.2 
其他股權：
交易所買賣基金12.2 — — — 12.2 
有限責任公司與有限合夥— — — 189.1 189.1 
按公允價值計算的股權證券投資總額13.4 38.6 2.1 189.1 243.2 
其他投資：
按公允價值計算的可轉換證券— 43.3 — — 43.3 
其他資產：
衍生工具未被指定為對衝工具— 1.7 — — 1.7 
總資產$117.0 $6,646.9 $230.0 $189.1 $7,183.0 
負債：
應計費用和其他負債：
被指定為公允價值對衝的衍生工具$— $(0.4)$— $— $(0.4)
總負債$— $(0.4)$— $— $(0.4)

32

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--公允價值計量(續)
該公司被歸類為1級的固定到期日的投資主要包括美國國債和票據。該公司按公允價值對股票證券的投資被歸類為1級，包括對公開交易的普通股或交易所交易基金的投資。該公司的固定期限投資被歸類為2級，主要包括對公司債券、各州和政治分支機構的債務、抵押貸款債券以及美國政府機構的抵押擔保證券的投資。公司按公允價值對股票證券的投資被歸類為2級，主要包括對優先股的投資。公司指定為公允價值套期保值的衍生工具被歸類為2級，主要包括針對公司可供出售的債務證券組合的對衝。該公司使用一家領先的、國家認可的市場數據和分析提供商來為公司絕大多數的二級測量定價。供應商使用評估的定價模型，該模型因資產類別而異，並納入了可用交易、出價和其他市場信息。由於許多固定期限證券不是每天交易，供應商的評估定價應用程序通過基準曲線、同類證券的基準、行業分組和矩陣定價等過程應用可用的信息來準備評估。此外，供應商還使用模型流程來開發預付款和利率方案。定價提供商的模型和流程也考慮到了市場慣例。對於每個資產類別，其評估員團隊從市場來源收集信息，並將相關的信用信息、感知的市場走勢和行業新聞整合到評估的定價應用程序和模型中。該公司通常通過將從其主要定價提供商獲得的計量與從另一家定價提供商獲得的計量進行比較來驗證這些計量，後者提供最近市場交易的價格、非活躍市場的報價或基於其專有模型的評估。
該公司調查與所提供的價值相關的重大差異。在完成調查後，管理層進行判斷，以確定選定的價格，以及對從公司主要定價提供商獲得的價格進行任何調整是否有理由將價格歸類為3級。在無法從任何一家定價提供商獲得衡量標準的情況下，公司通常會從從做市商那裏獲得的一個或多個具有約束力的報價來評估投標價格，這些報價是對不活躍市場上的價值投資的，並被公司歸類為2級。當公司收到非約束性報價或指示時，公司通常將證券歸類為3級證券，除非公司能夠對照市場最近的交易驗證報價或指示。
下表提供了有關本公司在確定2023年6月30日被歸類為3級固定期限投資的公允價值時使用的重大不可觀察投入的量化信息。
(百萬美元)無法觀察到的輸入總公允價值不可觀測的輸入範圍加權平均收益率
投資級市場收益率$57.4 4.2 %-14.3 %10.0 %
非投資級：
優先債市場收益率47.8 6.3 -39.9 15.3 
次級債務市場收益率33.2 6.3 -22.5 19.4 
其他五花八門60.9 
3級固定期限投資總額$199.3 
下表提供了本公司在確定截至2022年12月31日被歸類為3級的固定期限投資的公允價值時使用的重大不可觀察投入的量化信息。
(百萬美元)無法觀察到的輸入總公允價值不可觀測的輸入範圍加權平均收益率
投資級市場收益率$56.5 4.6 %-14.5 %9.2 %
非投資級：
優先債市場收益率72.9 4.6 -36.7 10.9 
次級債務市場收益率42.1 8.8 -22.5 15.1 
其他五花八門56.4 
3級固定期限投資總額$227.9 
33

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--公允價值計量(續)
對於固定期限證券的投資，用於確定證券公允價值的收益率的增加將降低證券的公允價值。用於確定公允價值的收益率的下降將增加證券的公允價值，但對於可贖回證券，公允價值的增加通常限於面值，除非證券目前可以溢價贖回。
以下按證券類別列出截至2023年6月30日止六個月本公司歸類為3級投資的公允價值變動的資料。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
年初餘額$216.0 $6.8 $5.1 $2.1 $230.0 
總收益(虧損)：
包括在簡明綜合損失表中0.5 — — (1.4)(0.9)
計入其他全面收入
2.4 (0.1)0.1 — 2.4 
購買37.9 — — 1.1 39.0 
聚落— — — — — 
銷售額(69.3)— — — (69.3)
轉到3級— — — 0.4 0.4 
轉出級別3(0.1)— — — (0.1)
期末餘額$187.4 $6.7 $5.2 $2.2 $201.5 
轉入和流出第三級的主要原因是市場可觀察到的投入的可獲得性發生了變化。
以下按證券類別列出截至2023年6月30日止三個月本公司歸類為3級投資的公允價值變動的資料。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
期初餘額$196.1 $6.8 $5.3 $2.0 $210.2 
總收益(虧損)：
包括在簡明綜合損失表中0.1 — — (0.9)(0.8)
計入其他全面損失
0.9 (0.1)(0.1)— 0.7 
購買18.5 — — 1.1 19.6 
聚落— — — — — 
銷售額(28.1)— — — (28.1)
轉到3級— — — — — 
轉出級別3(0.1)— — — (0.1)
期末餘額$187.4 $6.7 $5.2 $2.2 $201.5 
調入和調出第三級是由於市場可觀察到的投入的可得性發生變化。


34

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--公允價值計量(續)
以下按證券類別列出截至2022年6月30日止六個月本公司歸類為3級投資的公允價值變動的資料。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
年初餘額$236.8 $6.1 $7.0 $1.5 $251.4 
總(虧損)收益：
包括在簡明綜合損失表中(5.9)— — — (5.9)
計入其他全面損失
(9.4)(1.2)(1.4)0.2 (11.8)
購買21.6 2.0 — — 23.6 
聚落— — — — — 
銷售額(65.6)— — — (65.6)
轉到3級5.3 — — — 5.3 
轉出級別3(5.7)— — — (5.7)
期末餘額$177.1 $6.9 $5.6 $1.7 $191.3 
調入和調出第三級是由於市場可觀察到的投入的可得性發生變化。
以下按證券類別列出截至2022年6月30日止三個月本公司歸類為3級投資的公允價值變動的資料。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
期初餘額$205.6 $5.6 $6.2 $1.5 $218.9 
總(虧損)收益：
包括在簡明綜合損失表中(0.2)— — — (0.2)
計入其他全面損失
(7.7)(0.7)(0.6)0.2 (8.8)
購買7.9 2.0 — — 9.9 
聚落— — — — — 
銷售額(22.8)— — — (22.8)
轉到3級— — — — — 
轉出級別3(5.7)— — — (5.7)
期末餘額$177.1 $6.9 $5.6 $1.7 $191.3 
35

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--公允價值計量(續)
下表顯示了使用資產淨值按資產類別報告的公允價值投資及其截至2023年6月30日和2022年12月31日的未出資承諾。
2023年6月30日2022年12月31日
資產類別使用資產淨值的公允價值資金不足的承付款使用資產淨值的公允價值資金不足的承付款
按權益法列報按成本計算的有限責任投資加上累計未分配收益：
夾層債務$125.6 $47.0 $114.3 $51.6 
優先債21.8 41.1 21.6 42.0 
不良債務8.1 — 9.4 — 
二級市場交易8.5 1.7 9.3 1.7 
對衝基金0.1 — 0.5 — 
槓桿收購9.7 0.7 8.9 0.6 
增長公平1.2 — 1.2 — 
房地產41.5 — 43.3 — 
其他8.6 — 8.5 — 
總權益法有限責任投資225.1 90.5 217.0 95.9 
替代能源夥伴關係投資16.8 — 16.3 — 
按公允價值報告為其他股權：
夾層債務115.8 66.2 106.0 56.0 
優先債22.4 13.4 21.9 6.0 
不良債務12.5 13.3 12.5 13.0 
二次交易2.8 3.1 3.5 4.2 
對衝基金14.9 — 18.1 — 
槓桿收購22.5 7.8 21.6 9.0 
增長公平6.0 6.7 5.4 7.9 
房地產0.1 0.2 — — 
其他— — 0.1 0.2 
按公允價值作為其他股權報告的總額197.0 110.7 189.1 96.3 
按修改成本報告為股權證券：
其他6.0 — 8.3 — 
按修改成本報告為股權證券的總額6.0 — 8.3 — 
對有限責任公司和有限合夥企業的總投資$444.9 $201.2 $430.7 $192.2 
截至2023年6月30日，該公司有資金不足的承諾，將額外投資$201.2在某些有限責任投資公司和有限合夥企業中，如果獲得資金，將包括在其他股權和股權方法有限責任投資中。




36

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--公允價值計量(續)
上述基金投資(不包括對衝基金)不可贖回，因為基金的基礎投資清盤時將收到基金的分派。這些基金在成立時通常預計有大約10年的壽命，但基金經理可以酌情延長這些壽命，通常是以一年或兩年為增量。
上述對衝基金投資按公允價值列賬，一般可於贖回通知期內贖回。大多數對衝基金投資都可以按月或按季贖回。
下表包括與公司在某些計算每股資產淨值的私募股權基金或對衝基金的投資有關的信息：
資產類別投資類別包括
夾層債務投資於次級或次級債務以及可能由私人公司發行的少數股權證券的基金。
優先債投資於優先或第一留置權債務以及可能由私人公司發行的少數股權證券的基金。
不良債務有債務或少數股權投資的基金，機會性地投資於違約或接近違約或處於財務壓力下的公司，這些公司有可能在公司重組中發揮積極作用。
二次交易專注於從投資者手中購買第三方基金權益的基金，這些投資者在自己的投資組合中尋求流動性。
對衝基金主要投資於公共證券的基金，其策略是為公共市場創造不相關的回報。
槓桿收購控制股權投資於更成熟、正現金流的私人公司的基金，這些公司通常是使用財務槓桿收購的。
增長公平投資於具有高增長潛力的早期或創業期公司，以期通過出售或首次公開募股(IPO)實現變現的基金。
房地產投資於多户住宅物業的基金。
其他包括對結構為有限合夥企業或有限責任公司的私營公司的優先股或少數普通股的直接投資。
以下為非按公允價值列賬的金融工具的賬面價值及公允價值估計。
 2023年6月30日2022年12月31日
(百萬美元)賬面價值公允價值賬面價值公允價值
金融資產：
給投保人的貸款$281.6 $281.6 $283.4 $283.4 
短期投資406.3 406.3 278.4 278.4 
按揭貸款92.6 92.6 91.1 91.1 
公司所有的人壽保險500.5 500.5 586.5 586.5 
以修改成本計算的股權證券34.7 34.7 38.4 38.4 
財務負債：
長期債務$1,388.1 $1,183.5 $1,386.9 $1,195.1 
投保人義務601.0 601.0 601.0 601.0 
37

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--公允價值計量(續)
向投保人提供的貸款以接近公允價值的未償還本金餘額列賬，在公允價值等級中被歸類為第三級。保單貸款的性質是違約風險可以忽略不計，因為貸款完全以保單的價值為抵押。保單貸款沒有規定的到期日，餘額和應計利息由保單持有人或用保單收益償還。由於保單貸款的抵押性質及付款時間難以預測，本公司相信保單貸款的賬面價值接近公允價值。短期投資的公允價值計量是使用被認為是一級或二級計量的投入來估計的。考慮到投資的短期性質，抵押貸款公允價值計量被視為等於攤銷成本。權益證券按經修訂成本的公允價值計量是使用被視為第三級計量的投入來估計的。公司擁有的人壽保險的現金退還價值接近公允價值，被視為二級投資。長期債務的公允價值是使用非活躍市場中類似債務的報價來估計的。評估中使用的投入被認為是第二級測量。投保人義務載於上表由芝加哥聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的墊款組成，估值中使用的投入被視為二級衡量標準。
附註12-可變利息實體
該公司投資於替代能源夥伴關係，該夥伴關係旨在提供可持續能源項目，旨在主要通過實現聯邦税收抵免來產生回報。該實體的成立是為了投資於新安裝的住宅太陽能租賃和電力購買協議。作為這項投資的結果，本公司有權獲得某些投資税收抵免和税收折舊優惠，以及在較小程度上租賃給個人消費者的已安裝太陽能系統產生的現金流。
本公司在替代能源夥伴關係投資中的權益被視為對可變利益實體(VIE)的投資。為了確定投資是否應合併到合併財務報表中，該公司評估其是否為VIE的主要受益人。主要受益方既有權指導VIE的活動，對VIE的經濟表現產生最重大的影響，又有義務承擔VIE的損失，或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。本公司已確定其並非主要受益人，因為其無權指導對實體經濟表現影響最大的活動，因此不需要合併VIE。項目發起人管理實體，本公司僅擁有被視為保護性質的同意權，不參與實體的關鍵經濟決策。
投資採用權益會計方法入賬，並計入簡明綜合資產負債表中的替代能源夥伴投資。該公司使用HLBV權益法來核算收益和虧損。這種方法提供的收益分配適當地反映了投資的實質性經濟情況。投資的收益和虧損在替代能源夥伴投資的價值變化中報告，投資税收抵免在合併綜合損益表的所得税優惠中確認。
下表列出了截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月和三個月的公司替代能源合作伙伴投資活動的信息。
截至六個月截至三個月
(百萬美元)2023年6月30日2022年6月30日2023年6月30日2022年6月30日
基金$— $— $— $— 
來自投資的現金分配1.0 0.9 0.5 0.5 
替代能源合作伙伴關係的投資收益(虧損)1.5 (21.6)0.8 (4.9)
已確認的所得税(收回)抵免(0.1)3.9 — — 
從替代能源夥伴關係中確認的税收(費用)收益(0.3)4.2 (0.1)1.1 

38

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註12--可變利息實體(續)
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日，替代能源夥伴關係投資的相關資產和負債的賬面價值以及相關的最大虧損敞口。
(百萬美元)2023年6月30日2022年12月31日
現金$2.9 $3.0 
設備折舊淨額257.8 261.7 
其他資產6.3 5.1 
未合併資產總額267.0 269.7 
最大損失暴露16.8 16.3 
在替代能源夥伴關係中的所有資產被認為一文不值的情況下，公司的最大損失敞口為$16.8百萬美元和美元16.3百萬，這是投資在2023年6月30日的賬面價值和2022年12月31日。
附註13--其他全面收益(虧損)及累計其他綜合損失
下表顯示截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六個月按組成部分劃分的累計其他全面虧損的變動情況。
(百萬美元)
其他投資的未實現淨虧損
計提信貸損失準備的投資未實現淨虧損
退休後未確認福利淨成本現金流對衝收益未來人壽保單持有人權益貼現率的變動總計
截至2023年1月1日的餘額$(719.4)$(2.2)$(37.2)$2.8 $241.1 (514.9)
重新歸類前的其他綜合收益(虧損)75.4 1.4 — — (46.7)30.1 
從累計其他全面虧損中重新歸類的税金(費用)收益淨額為$(1.8), $0.4, $0.3, $0.0, $0.0和$(1.1)
6.4 (1.5)(0.8)(0.1)— 4.0 
扣除税項(費用)後的其他綜合收益(虧損)$(20.4), $(0.4), $0.0, $0.0, $12.5、和$(8.3)
81.8 (0.1)(0.8)(0.1)(46.7)34.1 
截至2023年6月30日的餘額$(637.6)$(2.3)$(38.0)$2.7 $194.4 $(480.8)
(百萬美元)
其他投資的未實現淨收益(虧損)
計提信貸損失準備的投資未實現淨虧損
退休後未確認福利淨成本現金流套期保值(虧損)收益未來人壽保單持有人權益貼現率的變動總計
截至2022年1月1日的餘額$505.8 $(3.7)$(52.1)$(1.9)$(849.7)$(401.6)
重新歸類前的其他綜合(虧損)收入(972.0)(0.4)— 4.7 861.1 (106.6)
從累計其他綜合虧損中重新分類的金額扣除税收優惠淨額#美元0.2, $0.0, $0.0, $0.0, $0.0及$0.2
(1.1)— (0.1)— — (1.2)
扣除税收優惠(費用)後的其他全面(虧損)收入為#美元258.6, $0.1, $0.0, $(1.2), $(228.9)和$28.6
(973.1)(0.4)(0.1)4.7 861.1 (107.8)
截至2022年6月30日的餘額$(467.3)$(4.1)$(52.2)$2.8 $11.4 $(509.4)
39

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註13--其他全面收益(虧損)和累計其他全面虧損(續)
下表顯示截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的三個月按組成部分劃分的累計其他全面虧損的變動情況。
(百萬美元)
其他投資的未實現淨虧損
計提信貸損失準備的投資未實現淨虧損
退休後未確認福利淨成本現金流對衝收益未來人壽保單持有人權益貼現率的變動總計
截至2023年3月31日的餘額$(572.0)$(2.2)$(37.6)$2.7 $154.4 $(454.7)
重新歸類前的其他綜合(虧損)收入(72.1)— — — 40.0 (32.1)
從累計其他全面虧損中重新歸類的税金(費用)收益淨額為$(1.8), $0.0, $0.4, $(0.1), $0.0和$(1.5)
6.5 (0.1)(0.4)— — 6.0 
扣除税收優惠(費用)後的其他全面(虧損)收入為#美元19.4, $0.0, $0.0, $0.0, $(10.6)和$8.8
(65.6)(0.1)(0.4)— 40.0 (26.1)
截至2023年6月30日的餘額$(637.6)$(2.3)$(38.0)$2.7 $194.4 $(480.8)
(百萬美元)
其他投資的未實現淨虧損
計提信貸損失準備的投資未實現淨虧損
退休後未確認福利淨成本現金流對衝收益未來人壽保單持有人權益貼現率的變動總計
截至2022年3月31日的餘額$(3.5)$(9.5)$(52.1)$2.8 $(405.5)$(467.8)
重新歸類前的其他綜合(虧損)收入(456.9)5.4 — — 416.9 (34.6)
從累計其他綜合虧損中重新分類的金額扣除税收優惠淨額#美元1.7, $0.0,$0.0, $0.0, $0.0、和$1.7
(6.9)— (0.1)— — (7.0)
扣除税收優惠(費用)後的其他全面(虧損)收入為#美元123.4, $(1.5), $0.0, $0.0 $(110.8)及$11.1
(463.8)5.4 (0.1)— 416.9 (41.6)
截至2022年6月30日的餘額$(467.3)$(4.1)$(52.2)$2.8 $11.4 $(509.4)
從上文所示的累計其他全面虧損中重新歸類的金額在淨虧損中報告如下：
AOCI的組成部分
受重新分類影響的虧損行項目合併報表
其他投資未實現淨收益(虧損)和計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)
已實現投資淨額(虧損)收益和減值收益(虧損)
退休後未確認福利淨成本投保人的利益和已發生的損失及損失調整費用、保險費和利息等費用
現金流對衝收益(虧損)
利息和其他費用
未來人壽保單持有人權益貼現率的變動不適用
40

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註14-股東權益
普通股回購
2020年5月6日，Kemper董事會授權額外回購至多美元200.02000萬Kemper的普通股，此外還有$133.32014年8月6日授權剩餘的1,000,000美元，使剩餘的股份回購授權約為8,000美元333.31000萬美元。截至2023年6月30日，剩餘股份回購授權為$171.6在回購計劃下的1000萬美元。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月和三個月內，Kemper沒有回購任何普通股。
員工購股計劃
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六個月內，本公司發出44,000和48,000Kemper Employee股票購買計劃(“ESPP”)下的股份，平均折扣價為$43.28及$44.15每股。從收入中扣除的補償費用為$0.31000萬美元和300萬美元0.4在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中，分別為3.6億美元和2.6億美元。
截至2023年、2023年及2022年6月30日止三個月內，本公司發出26,000和26,000ESPP下的股票折扣價為$41.02及$40.72分別為每股。從收入中扣除的補償費用為$0.2截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為1.2億美元。
附註15-退休金及退休後退休金以外的其他退休金
公司發起了一項合格的固定收益養老金計劃(“養老金計劃”)，該計劃涵蓋約3,100參與者和受益者。自2006年1月1日起，養卹金計劃不對新僱用人員開放，自2016年6月30日起，養卹金計劃下幾乎所有參與人的應計福利都被凍結。養老金計劃一般不繳款，但參加需要或要求一些僱員繳款3工資的百分比，如定義，每年。現在或以前需要向養卹金計劃繳費的參與人的福利是根據參加計劃期間的補償和參加年限計算的。絕大多數不需要向養卹金計劃繳費的參與人的福利是根據定義的服務年限和最後平均工資計算的。本公司根據1974年《僱員退休收入保障法》(“ERISA”)的要求為養老金計劃提供資金。
截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日止六個月和三個月的養卹金計劃養卹金支出構成如下：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
預計福利債務的利息成本$6.9 $4.3 $3.5 $2.1 
計劃資產的預期回報率(6.5)(3.7)(3.2)(1.8)
前期服務成本攤銷0.3 0.3 0.1 0.1 
精算損失淨額攤銷— 0.9 — 0.5 
養老金總支出$0.7 $1.8 $0.4 $0.9 
本公司發起兩項退休金退休後福利計劃(“退休後福利計劃”)(統稱“退休後福利計劃”)，合共為約400已退休，且500活躍的員工。
41

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註15--養卹金和退休後養卹金(續)
截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月和3個月，OPEB計劃的OPEB福利的組成部分包括：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
服務成本$0.1 $0.1 $0.1 $— 
累計退休後福利債務的利息成本0.2 0.1 0.1 0.1 
攤銷前期服務信用(0.7)(0.7)(0.4)(0.4)
淨收益攤銷(0.9)(0.8)(0.5)(0.4)
OPEB總收益$(1.3)$(1.3)$(0.7)$(0.7)
養卹金計劃和OPEB計劃的非服務費用部分列在#年綜合報表的利息和其他費用項內。損失。
附註16-投保人義務
2023年6月30日和2022年12月31日的投保人義務如下：
(百萬美元)6月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
聯邦住房金融局資助協議$601.0 $601.0 
萬能人壽型投保人帳户餘額99.2 100.3 
總計$700.2 $701.3 
聯邦住房金融局資助協議
Kemper的子公司美國聯合保險公司(“聯合保險”)已與芝加哥聯邦住房金融局達成融資協議，以換取現金，並將現金用於息差貸款目的。在截至2023年6月30日的六個月中，聯合保險收到了預付款$114.2來自芝加哥聯邦住房金融局的100萬美元並償還了$114.2利差貸款計劃下的1.3億美元。
當融資協議發佈時，聯合保險公司被要求以合格證券的形式提供抵押品，包括抵押貸款支持、政府和機構債務工具，用於輸入的每一筆預付款。質押抵押品的公允價值必須維持在借款金額之上的特定水平，這一水平可以根據質押資產的不同而有所不同。如果抵押品的公允價值降至借款金額的這些指定水平以下，聯合保險將被要求質押更多抵押品或償還未償還借款。如果聯合保險公司發生任何違約事件，聯邦住房金融局對抵押品的追回僅限於聯合保險公司根據芝加哥聯邦住房金融局的融資協議承擔的責任金額。
聯合保險根據與芝加哥FHLB的融資協議承擔的責任、根據該等協議質押的抵押品金額以及聯合保險於2023年6月30日和2022年12月31日擁有的芝加哥普通股的FHLB如下。
(百萬美元)6月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
資助協議下的法律責任$601.0 $601.0 
質押抵押品的公允價值756.5 744.6 
按成本價持有的芝加哥普通股的FHLB17.5 17.5 
42

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註16--投保人義務(續)
萬能人壽型投保人帳户餘額
本公司萬能人壽型保單持有人賬户餘額的加權平均貸記率為5.1截至2023年、2023年和2022年6月。超過這些合同經常賬户餘額的保證最低福利金額為 $302.8百萬及$311.4百萬分別截至2023年6月30日和2022年12月31日。該公司在這些合同中的保單持有人債務的現金退還價值為#美元。98.0百萬美元和美元100.0分別截至2023年6月30日和2022年12月31日。
附註17-債務
修訂和延長信貸協議和定期貸款安排
2022年3月15日，本公司簽訂了經修訂並延期的信貸協議。經修訂和延長的信貸協議將現有無擔保信貸協議的借款能力增加到#美元。600.0並將到期日延長至2027年3月15日。此外，經修訂及延長的信貸協議提供手風琴功能，使本公司可額外增加循環信貸借款能力#。200.0百萬美元，總最大容量為$800.0百萬美元。
協議中的財務契約限制了公司獲得最大運力。截至2023年6月30日，可用金額為$460.0百萬美元。有幾個不是信貸協議下截至2023年6月30日或2022年12月31日的未償還借款。
長期債務
該公司根據發行時的到期日將債務指定為短期或長期債務，如果是2022年優先債券，則根據承擔日期指定為長期債務。
截至2023年6月30日和2022年12月31日未償長期債務的攤銷總成本為：
(百萬美元)6月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
高級註釋：
    4.350%優先債券將於2025年2月15日到期
$449.5 $449.3 
    2.400%優先債券將於2030年9月30日到期
396.8 396.6 
    3.800%優先債券將於2032年2月23日到期
395.7 395.5 
5.875%2062年到期的固定利率重置次級債券
146.1 145.5 
未償長期債務總額$1,388.1 $1,386.9 
4.3502025年到期的優先債券百分比
Kemper有$450.0百萬美元本金合計4.3502025年2月15日到期的優先債券(“2025年優先債券”)。Kemper最初發行了$250.02015年2月發行了100萬美元的鈔票，並額外發行了1美元200.02017年6月發行的100萬張鈔票。額外票據可與2015年發行的初始票據互換，並在管理2025年高級票據的契約下，就所有目的一起視為單一系列的一部分。2025年發行的優先債券為無抵押債券，可隨時全部贖回，或不時按肯珀的選擇權按指定贖回價格贖回。
2.4002030年到期的優先債券百分比
Kemper有$400.0百萬美元本金合計2.4002030年9月30日到期的優先債券(“2030年優先債券”)。發行所得款項淨額為$395.8百萬美元，扣除貼現和交易成本，有效收益率為2.52%。2030年優先債券為無抵押債券，可隨時全部或部分贖回，按肯珀的選擇權，按指定的贖回價格贖回。
43

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註17--債務(續)
3.8002032年到期的優先債券百分比
2022年2月15日，Kemper出價並出售了$400.0本金總額為1億美元3.8002032年2月23日到期的優先債券(“2032年優先債券”)。發行所得款項淨額為$395.1百萬美元，扣除貼現和交易成本，有效收益率為3.950%。2032年發行的優先債券為無抵押債券，可隨時全部或部分贖回，按肯珀的選擇權，按指定的贖回價格進行贖回。
為迎接2032年優先票據的發行並進行風險管理，本公司進行了一項衍生交易，以對衝債務現金流在債券發行前的一段時間內因美國國債基準利率變化而發生變化的風險(“財政部鎖”)。衍生工具終止時的實際收益部分為$。5.9税前利潤為1000萬歐元，並作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分列報。自發行前款所述的2032年優先票據開始，該等收益將攤銷為收益，並在對衝項目影響收益的同一期間以利息和其他費用列報。在利息和其他費用中報告的攤銷為#美元。0.3截至2023年6月30日的6個月為1.2億美元。該公司預計將重新分類$0.5從AOCI衍生工具的淨收益到截至2024年6月30日的12個月的收益，作為債務利息支出確認。
5.8752062年到期的固定利率重置次級債券百分比
2022年3月10日，Kemper發行了$150.0本金總額為1,000萬美元5.875固定利率重置2062年3月15日到期的次級債券(“2062年次級債券”)。發行所得款項淨額為$144.7300萬美元，扣除折扣和交易成本後的淨額。2062年發行的次級債券將從最初發行之日起計息，至2027年3月15日(“第一個重置日期”除外)，利率固定為5.875年利率。利息
第一個重置日期和後續重置日期的利率將等於最近重置日期的五年期國庫券利率加4.140要在每個重置日期重置的百分比。利息從2022年6月15日開始每季度拖欠一次。本公司有權選擇將利息支付推遲一個或多個可選的延遲期，最長連續五年。
但任何可選的延期不得延長至2062年3月15日之後，或因違約事件或2062年次級債券的任何提前贖回而產生的任何較早的加速到期日之後。
2062次級債券為無抵押債券，可在第一個重置日期或其後任何時間全部或部分贖回，贖回價格相當於所贖回債券的本金金額加上任何應計及未付利息。

短期債務
Kemper的子公司聯合保險、利邦萬能保險公司(“利邦”)和美國通途保險公司(“AAC”)分別是芝加哥、達拉斯和芝加哥FHLBS的成員。聯盟聯合保險公司(“聯盟”)一直是舊金山聯邦住房金融局的成員，直到它於2023年1月30日交出所有加州牌照並不再是一家保險公司。作為FHLB成員資格的一項要求，聯合保險、利邦和瑞聲對FHLB股票保持一定水平的投資。該公司定期將短期FHLB借款用於現金管理和風險管理目的，此外還將長期FHLB借款用於利差貸款目的。截至2023年6月30日或2022年12月31日，芝加哥或達拉斯的FHLB沒有未償還的短期債務預付款。有關聯合保險公司與芝加哥聯邦住房金融局就利差貸款計劃達成的融資協議的信息，請參閲簡明綜合財務報表附註16“投保人義務”。

利息支出和支付的利息
利息支出，包括融資費、折價增加、溢價攤銷和發行成本攤銷，為#美元28.1百萬美元和美元14.0截至2023年6月30日的6個月和3個月分別為100萬美元。支付的利息，包括手續費，為#美元。27.3百萬美元和美元2.5截至2023年6月30日的6個月和3個月分別為100萬美元。利息支出，包括融資費、折價增加和發行成本攤銷，為#美元26.7百萬美元和美元14.0截至2022年6月30日的6個月和3個月分別為100萬美元。支付的利息，包括手續費，為#美元。24.4百萬美元和美元2.4截至2022年6月30日的6個月和3個月分別為100萬美元。
44

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註18-租契
該公司根據不可取消的經營租賃租賃某些辦公空間，初始條款通常為一至十五年，以及允許續簽更多期限的選項。該公司還根據不可取消的經營租賃租賃某些設備，初始條款通常為一至五年。最低租金是在租賃期內按直線計算的。
下表列出了經營租賃、使用權資產和租賃負債。
(百萬美元)6月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
經營性租賃使用權資產$37.5 $45.1 
經營租賃負債61.8 72.6 
租賃費用主要計入簡明綜合損失表中的保險費用。關於該公司租賃成本的其他信息如下。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
租賃費：
經營租賃成本$7.9 $11.4 $3.8 $5.8 
可變租賃成本2.2 0.1 2.1 — 
短期租賃成本1
0.8 2.2 0.8 1.0 
租賃總費用$10.9 $13.7 $6.7 $6.8 
減去：分租收入— 0.1 — — 
總租賃成本$10.9 $13.6 $6.7 $6.8 
1 初始租期為12個月或以下的租約不計入簡明綜合資產負債表。
關於經營租賃的其他信息
截至2023年6月30日及2022年6月30日止的前六個月，與本公司經營租賃有關的補充現金流量資料如下：
 截至六個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022
營業租賃產生的營業現金流(固定付款)$13.4 $12.7 
經營租賃產生的經營現金流(負債減少)12.2 11.3 
用使用權資產換取新的經營租賃負債2.4 6.6 
截至2023年6月30日，本公司並無任何融資租賃。
關於確定2023年6月、2023年6月和2022年6月租賃資產和負債的重要判斷和假設如下。
截至六個月
6月30日，
2023		6月30日，
2022
加權平均剩餘租賃期限-融資租賃不適用0.6年份
加權平均剩餘租賃期限-經營租賃5.6年份5.7年份
加權平均貼現率-融資租賃不適用0.6 %
加權平均貼現率-經營租賃3.7 %3.4 %
該公司的大多數租約都不提供隱含費率。因此，本公司採用基於開始日期可得信息的遞增借款利率來確定其租賃付款的現值。
45

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註18-租約(續)
經營租賃項下2023年6月30日的未來最低租賃付款如下所示。在融資租賃項下，沒有重大的未來最低租賃付款。
(百萬美元)2023年6月30日
2023年剩餘時間
$12.1 
202418.5 
202513.3 
20266.7 
20274.6 
2028年及其後18.4 
未來付款總額$73.6 
扣除計入的利息11.8 
最低租賃付款現值$61.8 
附註19-所得税
與Kemper及其合格子公司的綜合聯邦所得税申報單相關的訴訟時效在2011年及2018年之前的所有納税年度均關閉。由於公司提交了修訂的聯邦所得税申報單，2012和2013納税年度正在接受與修訂後的申報單相關的結轉調整的有限審查。與2014、2015、2016和2017納税年度相關的訴訟時效已延長至2023年12月31日。2019年、2020年和2021年的納税年度分別自10月15日、2020年、2021年和2022年的延長截止日期起計三年。

肯珀及其子公司提交的各種州所得税申報單的訴訟時效到期時間因州而異。

有幾個不是2023年6月30日或2022年12月31日未確認的税收優惠。本公司確認與所得税優惠中未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果有的話)。

截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月，收到的聯邦所得税退税，扣除已繳納的所得税淨額為#美元。114.6百萬美元和美元0.3分別為100萬美元。

在截至2023年6月30日的6個月中，已繳納的州所得税，扣除收到的退款，為$0.1百萬美元。在截至2022年6月30日的6個月裏，扣除收到的退款後，繳納的州所得税可以忽略不計。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別沒有繳納或收到任何外國所得税或退款。

附註20-承付款和或有事項
在其正常業務過程中，公司涉及法律程序，包括訴訟、仲裁、監管審查、審計和查詢。根據現有資料，本公司並不認為其任何未決法律程序會對本公司的簡明綜合財務報表及簡明綜合財務報表附註產生重大影響。
注21-後續事件
該公司正在終止其固定收益養老金計劃，該計劃預計將於2023年第三季度完成。終止將完全解除公司與固定收益養老金計劃相關的所有義務。因此，本公司估計淨收入2023年第三季度將包括一筆税後結算費用，淨收益(虧損)從#美元到#美元不等。502000萬美元至2000萬美元70主要確認與已清償債務相關的剩餘未攤銷淨額未確認退休後福利成本，並對AOCI進行相應抵消。
46

第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
結果摘要
如2023年1月1日生效的簡明綜合財務報表附註1“列報基礎及會計政策”所述，本公司採用修訂追溯法下的會計準則更新第2018-12號“有針對性地改進長期合同會計及相關修訂”(“LDTI”)。財務報表中的上期數額已經調整，以反映新指導方針的適用情況。管理層關於財務狀況和經營成果的討論和分析中顯示的相關財務數據也進行了調整。

截至2023年6月30日的6個月，淨虧損1.772億美元(每股非限制性普通股2.77美元)，而2022年同期淨虧損1.585億美元(每股非限制性普通股2.49美元)。

截至2023年6月30日的三個月，淨虧損為9710萬美元(每股非限制性普通股1.52美元)，而2022年同期淨虧損為7220萬美元(每股非限制性普通股1.13美元)。

以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月和三個月的淨虧損與調整後綜合淨營業虧損(非公認會計準則財務指標)的對賬。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元和所得税淨額)6月30日，
2023		6月30日，
2022		變化6月30日，
2023		6月30日，
2022		變化
淨虧損$(177.2)$(158.5)$(18.7)$(97.1)$(72.2)$(24.9)
更少：
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)3.2 (54.3)57.5 1.9 (32.0)33.9 
已實現投資(虧損)淨額收益(7.4)9.9 (17.3)(12.5)8.7 (21.2)
減值收益(虧損)0.9 (10.9)11.8 (0.8)(3.9)3.1 
與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本(46.3)(11.5)(34.8)(23.3)(7.8)(15.5)
債務清償、養老金和其他費用— (2.9)2.9 — — — 
商譽減值費用(45.5)— (45.5)(45.5)— (45.5)
調整後綜合淨營業虧損$(82.1)$(88.8)$6.7 $(16.9)$(37.2)$20.3 
調整後合併淨營業虧損的組成部分：
部門淨營業(虧損)收入：
特殊財產和意外傷害保險$(69.2)$(83.6)$14.4 $(10.8)$(38.9)$28.1 
優先財產及意外傷害保險(12.2)(22.9)10.7 (2.7)(16.8)14.1 
人壽保險和健康保險22.1 31.8 (9.7)8.9 20.2 (11.3)
部門淨營業虧損(59.3)(74.7)15.4 (4.6)(35.5)30.9 
公司和其他淨營業虧損來自：
其他(22.8)(14.1)(8.7)(12.3)(1.7)(10.6)
公司及其他淨營業虧損(22.8)(14.1)(8.7)(12.3)(1.7)(10.6)
調整後綜合淨營業虧損$(82.1)$(88.8)$6.7 $(16.9)$(37.2)$20.3 
淨虧損
截至2023年6月30日的6個月，淨虧損比2022年同期增加1,870萬美元，主要原因是與優先財產和意外保險部門相關的商譽資產減值產生的税後費用4550萬美元，與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本增加，部分被截至2022年6月30日的6個月股權和可轉換證券公允價值變化的有利變化所抵消。與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，調整後的綜合淨營業虧損減少了670萬美元，這主要是由於專業和優先財產及意外險部門的分段保險淨營業虧損減少，但被人壽保險和健康保險部門淨收入的下降以及公司和其他業務的淨虧損增加部分抵消。
47

結果摘要(續)

截至2023年6月30日的三個月，淨虧損比2022年同期增加2,490萬美元，主要原因是如上所述的商譽減值費用、投資已實現淨虧損、收購和處置相關交易、整合、重組和其他成本的增加，但被股權和可轉換證券公允價值變化的有利變化以及調整後綜合淨營業虧損的減少部分抵消。與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，調整後的綜合淨營業虧損減少了2030萬美元，這主要是由於專業和優先財產及意外險部門的分段保險淨營業虧損減少，但被人壽保險和健康保險部門淨收入的下降以及公司和其他業務的淨虧損增加部分抵消。

請參閲“特殊財產和意外傷害保險”、“首選財產和意外傷害保險”和“人壽保險和健康保險”，以瞭解每個細分市場的結果。公司和其他淨營業虧損增加 截至2023年6月30日的6個月和3個月與2022年同期相比，主要是由於淨投資收入減少。

收入
截至2023年6月30日的6個月，保費收入為23.478億美元，而2022年同期為26.576億美元，減少了3.098億美元。與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，專業財產和意外險部門的賺取保費下降了1.888億美元。與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，優先財產和意外險部門的賺取保費下降了3570萬美元。與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，人壽保險和健康保險部門的賺取保費下降了8,530萬美元。請參閲“特殊財產和意外傷害保險”、“優先財產和意外傷害保險”和“人壽保險和健康保險”，以討論每個部分賺取的保費的變化。
截至2023年6月30日的三個月，保費收入為11.669億美元，而2022年同期為13.376億美元，減少了1.707億美元。與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，專業財產和意外險部門的賺取保費下降了1.114億美元。與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，優先財產和意外險部門的賺取保費下降了1750萬美元。與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，人壽保險和健康保險部門的賺取保費下降了4180萬美元。請參閲“特殊財產和意外傷害保險”、“優先財產和意外傷害保險”和“人壽保險和健康保險”，以討論每個部分賺取的保費的變化。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月的淨投資收入減少了1040萬美元，這主要是由於股本方法有限責任投資和股本證券的回報率下降，被固定收益證券的較高利率所抵消。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月的淨投資收入減少了1220萬美元，這主要是由於股權證券和股權法有限責任投資的回報率較低，被固定收益證券的較高利率所抵消。
截至2023年6月30日的6個月，替代能源合作伙伴投資價值變化的收益為150萬美元，而2022年同期為虧損2160萬美元。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收支出為40萬美元，而税收優惠為810萬美元。這導致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨收益為110萬美元，淨虧損1350萬美元。
截至2023年6月30日的三個月，替代能源合作伙伴投資價值變化的收益為80萬美元，而2022年同期為虧損490萬美元。與替代能源夥伴關係投資相關的税收支出為10萬美元，而截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的税收優惠分別為110萬美元。這導致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨收益為70萬美元，淨虧損380萬美元。
截至2023年6月30日的6個月，其他收入為290萬美元，而2022年同期的其他收入為330萬美元。
截至2023年6月30日的三個月，其他收入為170萬美元，而2022年同期的其他收入為90萬美元。
48

結果摘要(續)
截至2023年6月30日的6個月，已實現投資淨虧損為800萬美元，而2022年同期已實現投資淨收益為1250萬美元。
截至2023年6月30日的三個月，已實現投資淨虧損為1,440萬美元，而2022年同期已實現投資淨收益為1,100萬美元。
截至2023年6月30日的6個月，減值收益為120萬美元，而2022年同期的減值虧損為1380萬美元。
截至2023年6月30日的三個月，減值虧損為90萬美元，而2022年同期的減值虧損為490萬美元。
有關進一步討論，請參閲“投資業績”小標題下“投資銷售已實現(虧損)淨收益”和“減值收益(虧損)”。該公司無法預測未來是否或何時可能出現類似的投資收益或虧損。
本公司正在終止其固定收益養老金計劃，該計劃預計將於2023年第三季度完成。終止將完全解除公司與固定收益養老金相關的所有義務
計劃。因此，本公司估計2023年第三季度的淨收入將包括税後結算
計入淨收益(虧損)的費用將不包括在調整後的綜合淨營業收入(虧損)中，範圍為50美元
100萬至7000萬美元，主要確認剩餘的未攤銷淨額，未確認退休後福利相關成本
已清償債務，並與AOCI進行相應的抵銷。

非公認會計準則財務指標
基礎虧損和資產負債率及基礎綜合比率
以下對分部業績的討論使用非GAAP財務計量(I)基礎損失和LAE以及(Ii)基礎綜合比率。基本損失和LAE(在討論中也稱為“本年度非巨災損失和LAE”)不包括巨災損失和損失以及LAE儲備發展的影響，不包括公司已發生的損失和LAE，這是GAAP財務指標中最直接可比的。
基礎綜合比率是通過將當年非巨災損失和LAE比率與保險費用比率相加而計算出來的。GAAP財務指標最直接的可比性是綜合比率，其計算方法是將已發生損失總額與LAE比率相加，其中包括巨災損失和損失的影響，以及過去幾年的LAE準備金發展，再加上保險費用比率。
本公司相信基礎損失和淨資產收益率以及基礎綜合比率對投資者是有用的，並使用這些財務指標來揭示本公司財產和意外保險部門的趨勢，這些趨勢可能被巨災損失和上一年的準備金發展所掩蓋。這些巨災損失可能會導致公司的損失趨勢在不同時期之間因其發生率和規模而有很大差異，並可能對已發生的損失和LAE以及綜合比率產生重大影響。前一年的儲備發展是由於歷史儲備的意外損失發展造成的。由於準備金發展涉及對早期損失的重新估計，因此對本公司本期保險產品的業績沒有影響。本公司認為，投資者在審查本公司的承保業績時，對這些組成部分進行單獨和整體評估是有用的。
調整後綜合淨營業虧損
調整後綜合淨營業虧損是税後、非公認會計準則財務指標，其計算方法是從淨虧損中剔除税後影響。
(I)股權和可轉換證券公允價值變動的收益(虧損)；
(2)已實現投資(虧損)淨收益；
(三)減值收益(虧損)；
(4)與收購和處置有關的交易、合併、重組和其他費用；
(5)債務清償、養卹金和其他費用；
49

非GAAP財務衡量標準(續)
(Vi)商譽減值費用；及
(7)重大的非經常性或不常見的項目，可能不表明正在進行的業務
重大非經常性項目在以下情況下被排除：(A)費用或收益的性質合理地不太可能在兩年內再次發生，以及(B)在之前兩年內沒有類似的費用或收益。最直接可比的GAAP財務指標是淨虧損。在截至2023年、2023年或2022年6月30日止六個月及三個月的經調整綜合營業淨虧損的計算中，並無適用的重大非經常性項目被本公司剔除。
該公司認為，調整後的綜合淨營業虧損為投資者提供了衡量其持續業績的寶貴指標，因為它揭示了潛在的經營業績趨勢，如果不排除這些項目，這些趨勢可能不那麼明顯。股權和可轉換證券公允價值變動的收益(虧損)、已實現投資淨收益(虧損)和與公司業績中包括的投資相關的減值收益(虧損)可能會在不同時期發生重大變化，通常受影響公司投資價值的商業決策和外部經濟發展(如影響公司投資價值的資本市場狀況)的推動，而這些投資的時間與保險承保過程無關。與收購和處置相關的交易成本、整合成本以及重組和其他成本在不同時期可能會有很大差異，通常是由收購的時機和與保險承保流程無關的業務決策推動的。債務清償、退休金及其他費用涉及(I)提前清償債務所造成的損失，這是由本公司的融資及再融資決定及資本需求，以及債務市場狀況等外部經濟發展所帶動，其時間與保險承保程序無關；(Ii)償還退休金計劃債務是本公司作出的業務決定，其時間與承保程序無關；及(Iii)非標準、非正常業務過程及與保險承保程序無關的其他費用。商譽減值費用不包括在內，因為它們是不常見和非經常性費用。重要的非經常性項目被排除在外，因為它們的性質不能代表公司的業務或經濟趨勢。

前面的非GAAP財務衡量標準不應被視為可比GAAP財務衡量標準的替代品，因為它們並不完全承認公司業務的整體盈利能力。
50

特殊財產和意外傷害保險
以下是專業財產和意外傷害保險部分的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
淨保費已成交$1,852.7 $2,043.6 $830.6 $1,019.9 
賺取的保費$1,876.5 $2,065.3 $932.3 $1,043.7 
淨投資收益83.0 68.9 44.5 34.0 
替代能源夥伴關係投資的價值變化0.8 (10.9)0.4 (2.5)
其他收入1.6 2.7 0.7 1.0 
總收入1,961.9 2,126.0 977.9 1,076.2 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE1,589.3 1,841.9 763.9 930.2 
巨災損失與LAE25.8 8.3 17.4 6.2 
前幾年：
非巨災損失與LAE56.6 (18.2)25.0 (14.4)
巨災損失與LAE(1.4)0.5 (0.9)(0.2)
已發生的損失總額和LAE1,670.3 1,832.5 805.4 921.8 
保險費381.3 404.7 187.5 205.4 
營業虧損(89.7)(111.2)(15.0)(51.0)
所得税優惠20.5 27.6 4.2 12.1 
部門淨營業虧損$(69.2)$(83.6)$(10.8)$(38.9)
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率84.7 %89.2 %81.9 %89.1 %
當年巨災損失和LAE比率1.4 0.4 1.9 0.6 
前幾年非巨災損失和LAE比率3.0 (0.9)2.7 (1.4)
前幾年巨災損失和LAE比率(0.1)— (0.1)— 
已發生損失總額和LAE比率89.0 88.7 86.4 88.3 
保險費用比率20.3 19.6 20.1 19.7 
綜合比率109.3 %108.3 %106.5 %108.0 %
基礎綜合比率
當年非巨災損失和LAE比率84.7 %89.2 %81.9 %89.1 %
保險費用比率20.3 19.6 20.1 19.7 
基礎綜合比率105.0 %108.8 %102.0 %108.8 %
非公認會計準則計量對賬
綜合比率109.3 %108.3 %106.5 %108.0 %
更少：
當年巨災損失和LAE比率1.4 0.4 1.9 0.6 
前幾年非巨災損失和LAE比率3.0 (0.9)2.7 (1.4)
前幾年巨災損失和LAE比率(0.1)— (0.1)— 
基礎綜合比率105.0 %108.8 %102.0 %108.8 %
    
51

特殊財產和意外傷害保險(續)
保險準備金
(百萬美元)6月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
保險準備金：
個人汽車$1,741.4 $1,875.8 
商用汽車530.8 445.3 
保險準備金$2,272.2 $2,321.1 
保險準備金：
損失和已分配的LAE準備金：
案例和分配的LAE$1,061.7 $1,099.9 
已發生但未報告1,036.7 1,041.2 
總損失和LAE準備金2,098.4 2,141.1 
未分配的LAE預留空間173.8 180.0 
保險準備金$2,272.2 $2,321.1 
參見2022年年度報告的“關鍵會計估計”，瞭解有關公司估計財產和意外保險損失準備金和LAE的過程、財產和意外保險損失和前幾個事故年度的LAE的發展，在討論分部業績時也稱為“準備金發展”，關於損失和LAE的財產和意外保險準備金的估計可變性，以及可能影響財產和意外保險損失和LAE的發展的一些變量的討論，以及財產和意外保險損失和LAE的估計可變性的討論。
總括
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
特種財產和意外傷害保險部門報告，截至2023年6月30日的6個月，部門淨運營虧損為6920萬美元，而2022年同期部門淨運營虧損為8360萬美元。該部門的淨營業虧損增加了1,440萬美元，主要是由於個人汽車保險的3,140萬美元的改善，這主要是由於利率上升導致的每項風險的平均賺取保費增加，以及基本索賠頻率降低，但被不利的上年虧損和LAE發展部分抵消。分部淨營業虧損的改善被我們的商業汽車保險業務淨收入減少1,700萬美元所抵消，這主要是由於索賠頻率增加導致的基礎損失率增加，部分被每個風險的平均賺取保費增加所抵消。

與2022年同期相比，在截至2023年6月30日的六個月中，專業財產和意外保險部門的賺取保費下降了1.888億美元，這是由於為提高盈利能力而採取的有針對性的承保行動導致的新業務減少，但部分被費率上調導致的每項風險的平均賺取保費增加所抵消。

與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，特殊財產和意外保險部門的淨投資收入增加了1410萬美元，這主要是由於固定收益證券利率上升被權益法有限責任投資和股權證券回報率下降所抵消。

截至2023年6月30日的6個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的收入為80萬美元，而2022年同期為虧損1090萬美元。截至2023年6月30日的6個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收支出為20萬美元，而截至2022年6月30日的6個月的收益為410萬美元。這導致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨收益為60萬美元，淨虧損為680萬美元。

截至2023年6月30日的六個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為84.7%，與2022年同期相比提高了4.5個百分點，這是由於費率上升導致的每風險平均賺取保費增加，主要被商業汽車保險索賠頻率的增加所抵消。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲備發展的影響。不利損失和LAE
52

特殊財產和意外傷害保險(續)
截至2023年6月30日的6個月，儲備開發(包括巨災儲備開發)為5520萬美元，而2022年同期的有利開發為1770萬美元。截至2023年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為2580萬美元，而2022年同期為830萬美元，惡化了1750萬美元。
截至2023年6月30日的6個月，保險費用為3.813億美元，佔保費收入的20.3%，與2022年同期相比增長了0.7%。
特殊財產和意外傷害保險部門的有效所得税税率與聯邦法定所得税税率不同，這主要是由於對公司所有的人壽保險的投資、免税投資收入和收到的紅利扣除。
截至2023年6月30日的三個月與2022年同期相比
特種財產和意外傷害保險部門報告，截至2023年6月30日的三個月，部門淨運營虧損為1080萬美元，而2022年同期部門淨運營虧損為3890萬美元。分部淨營業虧損增加2,810萬美元，主要是由於個人汽車保險的3,070萬美元的改善，主要是由於利率上升導致的每項風險的平均賺取保費增加，以及基本索賠頻率降低，但被不利的上一年度虧損和LAE發展以及增加的巨災損失和LAE部分抵消。

與2022年同期相比，在截至2023年6月30日的三個月裏，專業財產和意外保險部門的賺取保費下降了1.114億美元，這是由於為提高盈利能力而採取的有針對性的承保行動導致的新業務減少，但部分被費率上調導致的每項風險的平均賺取保費增加所抵消。

與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，專業財產和意外保險部門的淨投資收入增加了1050萬美元，這主要是由於固定收益證券利率上升被股票證券回報率下降所抵消。
截至2023年6月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為81.9%，與2022年同期相比提高了7.2個百分點，這主要是由於個人汽車保險主要是由於費率上升導致每個風險的平均賺取保費較高，而不利的上年虧損和LAE的發展抵消了這一點。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲備發展的影響。截至2023年6月30日的三個月，不利虧損和LAE儲備開發(包括巨災儲備開發)為2410萬美元，而2022年同期的有利開發為1460萬美元。截至2023年6月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為1,740萬美元，而2022年同期為620萬美元，增加了1,120萬美元。
截至2023年6月30日的三個月，保險費用為1.875億美元，佔保費收入的20.1%，與2022年同期相比增加了0.4個百分點。

特殊財產和意外傷害保險部門的有效所得税税率與聯邦法定所得税税率不同，這主要是由於對公司所有的人壽保險的投資、免税投資收入和收到的紅利扣除。
53

特殊財產和意外傷害保險(續)
專業性個人車險
以下是個人汽車保險產品線的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
淨保費已成交$1,529.8 $1,737.1 $687.4 $852.3 
賺取的保費$1,554.5 $1,807.5 $766.6 $905.8 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$1,336.3 $1,656.3 $638.7 $828.6 
巨災損失與LAE22.7 7.8 15.0 5.8 
前幾年：
非巨災損失與LAE41.4 (25.5)18.0 (16.5)
巨災損失與LAE(1.4)0.5 (0.9)(0.2)
已發生的損失總額和LAE$1,399.0 $1,639.1 $670.8 $817.7 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率85.9 %91.7 %83.3 %91.5 %
當年巨災損失和LAE比率1.5 0.4 2.0 0.6 
前幾年非巨災損失和LAE比率2.7 (1.4)2.3 (1.8)
前幾年巨災損失和LAE比率(0.1)— (0.1)— 
已發生損失總額和LAE比率90.0 %90.7 %87.5 %90.3 %
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的六個月，來自個人汽車保險的賺取保費下降了2.53億美元，這是由於為提高盈利能力而採取的有針對性的承保行動推動的新業務減少，但部分被費率上調導致的每風險平均賺取保費增加所抵消。發生的虧損和LAE為13.99億美元，佔截至2023年6月30日的六個月賺取保費的90.0%，而2022年同期為16.391億美元，佔賺取保費的90.7%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比下降，原因是基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比有所改善，這是由於每次風險的平均賺取保費較高，以及導致索賠頻率較低的承保行動，部分被不利損失和LAE的發展所抵消。截至2023年6月30日的6個月，基本虧損和LAE佔相關賺取保費的百分比為85.9%，而2022年同期為91.7%，提高了5.8個百分點。截至2023年6月30日的6個月，不利虧損和LAE儲備開發為4,000萬美元，而2022年同期的有利開發為2,500萬美元。截至2023年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為2270萬美元，主要原因是2023年第一季度加州的多次天氣事件和2023年第二季度的多次降雨和冰雹事件，而2022年同期為780萬美元。

截至三個月 2023年6月30日與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，來自個人汽車保險的賺取保費下降了1.392億美元，這是由於為提高盈利能力而採取的有針對性的承保行動推動的新業務減少，但部分被費率上調導致的每風險平均賺取保費增加所抵消。發生的虧損和LAE為6.708億美元，佔截至2023年6月30日的三個月賺取保費的87.5%，而2022年同期為8.177億美元，佔賺取保費的90.3%。已發生虧損及LAE佔賺取保費的百分比下降，主要是由於基本虧損及LAE佔賺取保費的百分比有所改善，但因巨災損失、LAE及上一年度儲備發展增加而部分抵銷。截至2023年6月30日的三個月，基礎虧損和LAE佔相關賺取保費的百分比為83.3%，而2022年同期為91.5%，由於每次風險的平均賺取保費較高以及承保行動推動索賠頻率降低，潛在虧損和LAE的改善幅度為8.2個百分點。截至2023年6月30日的三個月，不利虧損和LAE儲備開發為1710萬美元，而2022年同期的有利開發為1670萬美元。在截至2023年6月30日的三個月裏，由於多次降雨和冰雹事件的推動，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為1500萬美元，而2022年同期為580萬美元。

54

特殊財產和意外傷害保險(續)
商業汽車保險
商業汽車保險產品線的財務信息精選如下。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
淨保費已成交$322.9 $306.5 $143.2 $167.6 
賺取的保費$322.0 $257.8 $165.7 $137.9 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$253.0 $185.6 $125.2 $101.6 
巨災損失與LAE3.1 0.5 2.4 0.4 
前幾年：
非巨災損失與LAE15.2 7.3 7.0 2.1 
巨災損失與LAE— — — — 
已發生的損失總額和LAE$271.3 $193.4 $134.6 $104.1 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率78.6 %72.0 %75.6 %73.7 %
當年巨災損失和LAE比率1.0 0.2 1.4 0.3 
前幾年非巨災損失和LAE比率4.7 2.8 4.2 1.5 
前幾年巨災損失和LAE比率— — — — 
已發生損失總額和LAE比率84.3 %75.0 %81.2 %75.5 %
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，商業汽車保險的賺取保費增加了6420萬美元，這主要是由於業務量增加和每個風險敞口的平均賺取保費增加。發生的虧損和LAE為2.713億美元，佔2023年賺取保費的84.3%，而2022年為1.934億美元，佔賺取保費的75.0%。已發生虧損及LAE佔賺取保費的百分比上升，主要是由於基本虧損及LAE佔賺取保費的百分比惡化，以及不良虧損及LAE儲備發展水平上升所致。截至2023年6月30日的六個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為78.6%，而2022年同期為72.0%，惡化6.6個百分點，主要是由於身體傷害索賠的頻率增加，以及通脹上升和供應鏈限制導致的嚴重趨勢增加。截至2023年6月30日的6個月，不利虧損和LAE儲備開發為1520萬美元，而2022年同期的不利開發為730萬美元。
截至2023年6月30日的三個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，商業汽車保險的賺取保費增加了2780萬美元，這主要是由於業務量增加和每個風險敞口的平均賺取保費增加。2023年發生的虧損和LAE為1.346億美元，佔賺取保費的81.2%，而2022年為1.041億美元，佔賺取保費的75.5%。已發生虧損及LAE佔賺取保費的百分比增加，主要由於基礎虧損及LAE佔賺取保費的百分比上升，以及不良虧損及LAE儲備發展水平上升。在截至2023年6月30日的三個月中，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為75.6%，而2022年同期為73.7%，惡化1.9個百分點，主要是由於身體傷害索賠的頻率更高，以及通脹上升和供應鏈限制帶來的更嚴重趨勢。截至2023年6月30日的三個月，不利虧損和LAE儲備開發為700萬美元，而2022年同期的不利開發為210萬美元。
55

優先財產及意外傷害保險
以下是首選財產和意外傷害保險部門的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
淨保費已成交$254.2 $278.7 $130.2 $141.3 
賺取的保費$269.8 $305.5 $132.4 $149.9 
淨投資收益23.6 24.4 13.1 11.9 
替代能源夥伴關係投資的價值變化0.3 (5.0)0.2 (1.1)
總收入293.7 324.9 145.7 160.7 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE178.3 222.7 87.9 110.5 
巨災損失與LAE38.2 34.9 21.2 23.5 
前幾年：
非巨災損失與LAE14.2 3.9 7.3 1.8 
巨災損失與LAE(2.7)(4.0)(5.6)(0.8)
已發生的損失總額和LAE228.0 257.5 110.8 135.0 
保險費81.6 98.5 38.6 47.3 
營業虧損(15.9)(31.1)(3.7)(21.6)
所得税優惠3.7 8.2 1.0 4.8 
部門淨營業虧損$(12.2)$(22.9)$(2.7)$(16.8)
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率66.0 %72.9 %66.4 %73.7 %
當年巨災損失和LAE比率14.2 11.4 16.0 15.7 
前幾年非巨災損失和LAE比率5.3 1.3 5.5 1.2 
前幾年巨災損失和LAE比率(1.0)(1.3)(4.2)(0.5)
已發生損失總額和LAE比率84.5 84.3 83.7 90.1 
保險費用比率30.2 32.2 29.2 31.6 
綜合比率114.7 %116.5 %112.9 %121.7 %
基礎綜合比率
當年非巨災損失和LAE比率66.0 %72.9 %66.4 %73.7 %
保險費用比率30.2 32.2 29.2 31.6 
基礎綜合比率96.2 %105.1 %95.6 %105.3 %
非公認會計準則計量對賬
綜合比率114.7 %116.5 %112.9 %121.7 %
更少：
當年巨災損失和LAE比率14.2 11.4 16.0 15.7 
前幾年非巨災損失和LAE比率5.3 1.3 5.5 1.2 
前幾年巨災損失和LAE比率(1.0)(1.3)(4.2)(0.5)
基礎綜合比率96.2 %105.1 %95.6 %105.3 %
56

優先財產及意外傷害保險(續)
災難頻度和嚴重程度
截至六個月
2023年6月30日2022年6月30日
(百萬美元)活動數量損失和LAE活動數量損失和LAE
每個事件的損失範圍和LAE：
低於5美元41 $38.2 33 $34.9 
$5 - $10— — — — 
$10 - $15— — — — 
$15 - $20— — — — 
$20 - $25— — — — 
超過25美元— — — — 
總計41 $38.2 33 $34.9 
保險準備金
(百萬美元)6月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
保險準備金：
個人汽車$276.8 $298.4 
房主87.8 91.8 
其他27.2 28.9 
保險準備金$391.8 $419.1 
保險準備金：
損失和已分配的LAE準備金：
案例和分配的LAE$248.9 $251.6 
已發生但未報告115.4 139.0 
總損失和LAE準備金364.3 390.6 
未分配的LAE預留空間27.5 28.5 
保險準備金$391.8 $419.1 
參見2022年年度報告中的“關鍵會計估計”，瞭解有關公司估計財產和意外保險損失準備金和LAE的過程、財產和意外保險損失和前幾個事故年度的LAE的發展，在討論分部業績時也稱為“準備金發展”，關於損失和LAE的財產和意外保險準備金的估計可變性，以及可能影響財產和意外保險損失和LAE的發展的一些變量的討論，以及財產和意外保險損失和LAE的估計可變性的討論。
總括
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
優先財產和意外險部門報告截至2023年6月30日的6個月部門淨運營虧損為1220萬美元，而2022年同期部門淨運營虧損為2290萬美元。分部淨營業虧損增加1,070萬美元，主要原因是優先個人汽車保險和房主保險分別增加了440萬美元和320萬美元，原因是費率上調和其他有針對性的承保行動提高了盈利能力，以及其他個人保險增加了300萬美元。

與2022年同期相比，優先財產和意外險部門在截至2023年6月30日的六個月中賺取的保費減少了3570萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致個人汽車保險額下降。
57

優先財產及意外傷害保險(續)
與2022年同期相比，優先財產和意外險部門在截至2023年6月30日的六個月中的淨投資收入減少了80萬美元，這主要是由於權益法有限責任投資和股票證券的回報率較低，被固定收益證券的較高利率所抵消。

截至2023年6月30日的6個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的收入為30萬美元，而2022年同期為虧損500萬美元。截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收支出為10萬美元，税收優惠為190萬美元。這導致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨收益為20萬美元，淨虧損為310萬美元。

截至2023年、2023年和2022年6月30日的六個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比分別為66.0%和72.9%。基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比下降，原因是利率上升和汽車索賠頻率降低導致每項風險的平均賺取保費增加。2023年，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為3820萬美元，而2022年為3490萬美元，增加了330萬美元。巨災損失和LAE(不包括儲備開發)增加的主要原因是，與2022年相比，2023年發生災難性事件的頻率更高。截至2023年的6個月，不利虧損和LAE儲備開發(包括巨災儲備開發)為1,150萬美元，而2022年同期的有利開發為10萬美元。

2023年保險費為8160萬美元，佔保費收入的30.2%，與2022年相比提高了2.0%個百分點。

優先財產和意外險部門的有效所得税率與聯邦法定所得税率不同，這主要是由於對公司擁有的人壽保險的投資、免税投資收入和收到的紅利扣除。
截至2023年6月30日的三個月與2022年同期相比
優先財產和意外保險部門報告截至2023年6月30日的三個月部門淨運營虧損270萬美元，而2022年同期部門淨運營虧損1680萬美元。該部門的淨營業虧損增加了1,410萬美元，主要是由於房主保險增加了1010萬美元，這主要是由於提高費率和其他有針對性的承保行動來提高盈利能力，以及其他個人保險增加了320萬美元。

與2022年同期相比，優先財產和意外險部門在截至2023年6月30日的三個月中賺取的保費減少了1750萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致個人汽車保險量下降。
在截至2023年6月30日的三個月裏，優先財產和意外險部門的淨投資收入比2022年同期增加了120萬美元，這主要是由於固定收益證券利率上升被股票證券回報率下降所抵消。

截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比分別為66.4%和73.7%。基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比下降，原因是利率上升和汽車索賠頻率降低導致每項風險的平均賺取保費增加。巨災損失和LAE(不包括儲備開發)在2023年為2120萬美元，主要是由佛羅裏達州和德克薩斯州的天氣事件推動的，而2022年為2350萬美元。2023年，不利損失和LAE準備金開發(包括巨災準備金開發)為170萬美元，而2022年同期的不利開發為100萬美元。

2023年保險費用為3860萬美元，佔保費收入的29.2%，與2022年相比提高了2.4個百分點。
優先財產和意外險部門的有效所得税率與聯邦法定所得税率不同，這主要是由於對公司擁有的人壽保險的投資、免税投資收入和收到的紅利扣除。
58

優先財產及意外傷害保險(續)
首選個人車險
以下是個人汽車保險產品線的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
淨保費已成交$145.1 $168.8 $73.3 $84.6 
賺取的保費$153.9 $190.0 $75.7 $94.0 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$124.3 $158.3 $61.6 $77.8 
巨災損失與LAE2.8 2.1 1.6 1.6 
前幾年：
非巨災損失與LAE8.4 1.5 5.5 — 
巨災損失與LAE(0.6)0.1 (1.1)— 
已發生的損失總額和LAE$134.9 $162.0 $67.6 $79.4 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率80.8 %83.3 %81.4 %82.8 %
當年巨災損失和LAE比率1.8 1.1 2.1 1.7 
前幾年非巨災損失和LAE比率5.5 0.8 7.3 — 
前幾年巨災損失和LAE比率(0.4)0.1 (1.5)— 
已發生損失總額和LAE比率87.7 %85.3 %89.3 %84.5 %
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，個人汽車保險的賺取保費下降了3610萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致業務量下降。截至2023年6月30日的六個月，發生的虧損和LAE為1.349億美元，佔賺取保費的87.7%，而2022年同期為1.62億美元，佔賺取保費的85.3%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於上一年度虧損和LAE的不利發展，但被較低的基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比部分抵消。截至2023年6月30日的6個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為80.8%，而2022年同期為83.3%，提高了2.5個百分點。截至2023年6月30日的6個月，不利損失和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為780萬美元，而2022年同期的不利發展為160萬美元。截至2023年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為280萬美元，而2022年同期為210萬美元。

截至2023年6月30日的三個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，優先個人汽車保險的賺取保費下降了1830萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致業務量下降。截至2023年6月30日的三個月，發生的虧損和LAE為6760萬美元，佔賺取保費的89.3%，而2022年同期為7940萬美元，佔賺取保費的84.5%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比下降，主要是由於上一年度虧損和LAE的不利發展，但被較低的基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比部分抵消。截至2023年6月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為81.4%，而2022年同期為82.8%，提高了1.4個百分點。截至2023年6月30日的三個月，不利損失和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為440萬美元，而2022年同期沒有開發。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)分別為160萬美元。
59

優先財產及意外傷害保險(續)
房主保險
以下是房主保險產品線的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
淨保費已成交$97.0 $94.7 $50.8 $49.2 
賺取的保費$102.2 $99.0 $50.0 $47.7 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$46.9 $56.1 $23.0 $28.6 
巨災損失與LAE34.3 32.1 19.4 21.3 
前幾年：
非巨災損失與LAE4.9 (1.7)1.8 (0.1)
巨災損失與LAE(0.9)(3.6)(3.3)(0.8)
已發生的損失總額和LAE$85.2 $82.9 $40.9 $49.0 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率45.9 %56.6 %46.0 %59.9 %
當年巨災損失和LAE比率33.6 32.4 38.8 44.7 
前幾年非巨災損失和LAE比率4.8 (1.7)3.6 (0.2)
前幾年巨災損失和LAE比率(0.9)(3.6)(6.6)(1.7)
已發生損失總額和LAE比率83.4 %83.7 %81.8 %102.7 %
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，房主保險的賺取保費增加了320萬美元，這是由於費率提高和巨災總再保險條約不續簽導致的每項風險的平均賺取保費增加。截至2023年6月30日的6個月，發生的虧損和LAE為8520萬美元，佔賺取保費的83.4%，而2022年同期為8290萬美元，佔賺取保費的83.7%。已發生虧損及LAE佔賺取保費的百分比下降，主要是由於基本虧損及LAE佔賺取保費的百分比下降所致，但因已產生的巨災虧損增加(不包括損失準備發展)及上一年度虧損及LAE的不利發展而部分抵銷。截至2023年6月30日的6個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為45.9%，而2022年同期為56.6%，提高了10.7個百分點。截至2023年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為3430萬美元，而2022年同期為3210萬美元。截至2023年6月30日的6個月，不利虧損和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為400萬美元，而2022年同期的有利開發為530萬美元。

截至2023年6月30日的三個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，房主保險的賺取保費增加了230萬美元，原因是費率提高和巨災總再保險條約不續簽導致每個風險的平均賺取保費增加。截至2023年6月30日的三個月，已發生的虧損和LAE為4,090萬美元，佔賺取保費的81.8%，而2022年同期為4,900萬美元，佔賺取保費的102.7%。已發生虧損及LAE佔賺取保費的百分比下降，原因是基礎虧損及LAE佔賺取保費的百分比下降、已發生巨災虧損減少(不包括損失準備金髮展)，以及上一年度巨災虧損及LAE的有利發展，但不利的潛在虧損及LAE發展抵銷了上述情況。截至2023年6月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為46.0%，而2022年同期為59.9%，下降了13.9個百分點。截至2023年6月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為1,940萬美元，而2022年同期為2,130萬美元。截至2023年6月30日的三個月，有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為150萬美元，而2022年同期的有利開發為90萬美元。
60

優先財產及意外傷害保險(續)
其他人身保險
其他人身保險產品包括雨傘、住宅火災、內陸海上、地震、船東和其他責任險。其他個人保險產品線的精選財務信息如下。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
淨保費已成交$12.1 $15.2 $6.1 $7.5 
賺取的保費$13.7 $16.5 $6.7 $8.2 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$7.1 $8.3 $3.3 $4.1 
巨災損失與LAE1.1 0.7 0.2 0.6 
前幾年：
非巨災損失與LAE0.9 4.1 — 1.9 
巨災損失與LAE(1.2)(0.5)(1.2)— 
已發生的損失總額和LAE$7.9 $12.6 $2.3 $6.6 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率51.9 %50.4 %49.2 %50.0 %
當年巨災損失和LAE比率8.0 4.2 3.0 7.3 
前幾年非巨災損失和LAE比率6.6 24.8 — 23.2 
前幾年巨災損失和LAE比率(8.8)(3.0)(17.9)— 
已發生損失總額和LAE比率57.7 %76.4 %34.3 %80.5 %
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，其他個人保險的保費收入下降了280萬美元。發生虧損，截至2023年6月30日的六個月的LAE為790萬美元，佔賺取保費的57.7%，而2022年同期為1260萬美元，佔賺取保費的76.4%。截至2023年6月30日的6個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為51.9%，而2022年同期為50.4%，惡化了1.5個百分點。截至2023年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為110萬美元，而2022年同期為70萬美元。截至2023年6月30日的6個月，有利虧損和LAE儲備發展(包括巨災損失發展)為30萬美元，而2022年同期的不利發展為360萬美元。
截至2023年6月30日的三個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，其他個人保險的保費收入下降了150萬美元。截至2023年6月30日的三個月，發生的虧損和LAE為230萬美元，佔賺取保費的34.3%，而2022年同期為660萬美元，佔賺取保費的80.5%。截至2023年6月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為49.2%，而2022年同期為50.0%，改善了0.8個百分點。截至2023年6月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為20萬美元，而2022年同期為60萬美元。截至2023年6月30日的三個月，有利虧損和LAE準備金發展(包括巨災損失發展)為120萬美元，而2022年同期的不利發展為190萬美元。

61

人壽保險和健康保險
以下是人壽保險和健康保險部門的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
賺取的保費$201.5 $286.8 $102.2 $144.0 
淨投資收益96.9 111.3 47.1 61.9 
替代能源夥伴關係投資的價值變化0.4 (5.7)0.2 (1.3)
其他(虧損)收入(0.3)(0.8)0.1 (0.8)
總收入298.5 391.6 149.6 203.8 
投保人的利益和所發生的損失及LAE138.2 184.2 68.3 94.3 
保險費135.4 171.5 71.2 85.6 
營業收入24.9 35.9 10.1 23.9 
所得税費用(2.8)(4.1)(1.2)(3.7)
分部淨營業收入$22.1 $31.8 $8.9 $20.2 
保險準備金
(百萬美元)2023年6月30日十二月三十一日，
2022
保險準備金：
未來投保人福利$3,315.2 $3,218.5 
已發生的損失和LAE準備金：
生命44.2 53.3 
事故與健康4.4 4.3 
屬性2.6 2.3 
已發生損失總額和LAE準備金51.2 59.9 
保險準備金$3,366.4 $3,278.4 
見合併財務報表“保險準備金”小標題下的附註2“會計政策和會計變動摘要”，以便在2022年年度報告中進行進一步討論。
總括
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
截至2023年6月30日的6個月，人壽和健康保險部門的部門淨營業收入為2210萬美元，而2022年同期部門的淨營業收入為3180萬美元。

與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，人壽保險和健康保險部門的賺取保費下降了8,530萬美元，這主要是由於2022年12月出售了Reserve National以及財產保險產品銷量下降。

與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月的淨投資收入減少了1,440萬美元，這主要是由於權益法有限責任投資的回報較低，但部分被固定收益證券的較高利率所抵消。

截至2023年6月30日的6個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的收入為40萬美元，而2022年同期為虧損570萬美元。報告顯示，截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收支出為10萬美元，税收優惠為210萬美元。這導致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨收益為30萬美元，淨虧損為360萬美元。
62

人壽保險和健康保險(續)
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的六個月，投保人的利益和發生的損失及LAE減少了4600萬美元，這主要是由於2022年12月處置了Reserve National以及本年度財產非巨災損失和LAE較低。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，人壽和健康保險部門的保險費用減少了3610萬美元，這主要是由於2022年12月出售了Reserve National，以及財產保險產品數量減少導致費用減少。

人壽保險和健康保險部門的有效所得税税率與聯邦法定所得税税率不同，這主要是由於對公司所有的人壽保險的投資、免税投資收入和收到的紅利扣除。
截至2023年6月30日的三個月與2022年同期相比
在截至2023年6月30日的三個月裏，人壽和健康保險部門的部門淨營業收入為890萬美元，而2022年同期的部門淨營業收入為2020萬美元。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，人壽保險和健康保險部門的賺取保費下降了4180萬美元，這主要是由於2022年12月出售了Reserve National以及人壽保險和財產保險產品銷量下降。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月的淨投資收入減少了1480萬美元，這主要是由於權益法有限責任投資的回報率較低，但部分被固定收益證券和股權證券的較高利率所抵消。
截至2023年6月30日的三個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的收入為20萬美元，而2022年同期為虧損130萬美元。在截至2023年6月30日的三個月裏，沒有與替代能源夥伴關係投資相關的税收支出，而2022年同期的税收優惠為30萬美元。這導致截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨收益為20萬美元，淨虧損為100萬美元。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，投保人的利益和發生的損失和LAE減少了2600萬美元，這主要是由於2022年12月處置Reserve National、死亡率經驗的變化以及本年度財產非巨災損失和LAE的下降。

與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，人壽和健康保險部門的保險費用減少了1,440萬美元，這主要是由於2022年12月出售了Reserve National，以及財產保險產品數量減少導致費用減少。

人壽保險和健康保險部門的有效所得税税率與聯邦法定所得税税率不同，這主要是由於對公司所有的人壽保險的投資、免税投資收入和收到的紅利扣除。
63

人壽保險和健康保險(續)
人壽保險
以下是人壽保險產品線的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
賺取的保費$167.0 $169.5 $84.8 $86.8 
淨投資收益96.1 108.0 46.6 60.1 
替代能源夥伴關係投資的價值變化0.4 (5.3)0.2 (1.3)
其他(虧損)收入(0.5)(1.1)— (1.1)
總收入263.0 271.1 131.6 144.5 
投保人的利益和所發生的損失及LAE124.1 125.3 60.0 64.9 
保險費118.4 117.1 62.3 58.9 
營業收入20.5 28.7 9.3 20.7 
所得税費用(1.9)(2.7)(1.0)(3.0)
產品線淨營業收入總額$18.6 $26.0 $8.3 $17.7 
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，人壽保險的保費收入下降了250萬美元，這主要是由於人壽保險產品數量下降，但平均費率上升部分抵消了這一影響。截至2023年6月30日的6個月，投保人的利益和發生的損失以及人壽保險的LAE為1.241億美元，而2022年同期為1.253億美元，減少120萬美元，主要是由於死亡體驗的變化。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月的保險費增加了130萬美元。

截至2023年6月30日的三個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月來自人壽保險的保費收入下降了200萬美元，這主要是由於人壽保險產品數量下降，但平均費率上升部分抵消了這一影響。截至2023年6月30日的三個月，投保人的福利和發生的損失以及人壽保險的LAE為6,000萬美元，而2022年同期為6,490萬美元，減少了490萬美元，主要是由於死亡體驗的改善。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月的保險費增加了340萬美元。

64

人壽保險和健康保險(續)
意外及健康保險
以下是意外和健康保險產品線的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
賺取的保費$11.7 $90.9 $5.8 $45.1 
淨投資收益— 1.7 — 1.0 
替代能源夥伴關係投資的價值變化— (0.1)— — 
其他收入0.2 0.3 0.1 0.3 
總收入11.9 92.8 5.9 46.4 
投保人的利益和所發生的損失及LAE7.1 48.0 5.1 24.5 
保險費5.1 40.9 3.1 20.1 
營業(虧損)收入(0.3)3.9 (2.3)1.8 
所得税優惠(費用)0.1 (0.8)0.5 (0.4)
產品線淨營業(虧損)收入總額$(0.2)$3.1 $(1.8)$1.4 
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月，意外和健康保險的保費收入下降了7920萬美元，這主要是由於2022年12月處置了Reserve National。截至2023年6月30日的6個月，投保人在意外和健康保險方面的福利和發生的損失及LAE為710萬美元，而2022年同期為4800萬美元，減少的主要原因是2022年12月處置了Reserve National。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月的保險費減少了3580萬美元，這主要是由於2022年12月處置了Reserve National。

截至2023年6月30日的三個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，事故和健康保險的保費收入下降了3930萬美元，這主要是由於2022年12月處置了Reserve National。在截至2023年6月30日的三個月裏，投保人在意外和健康保險方面的利益和發生的損失以及LAE為510萬美元，而2022年同期為2450萬美元，減少的主要原因是2022年12月處置了Reserve National。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月的保險費減少了1700萬美元，這主要是由於2022年12月處置了Reserve National。
65

人壽保險和健康保險(續)
財產保險
財產保險產品線的精選財務信息如下。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
賺取的保費$22.8 $26.4 $11.6 $12.1 
淨投資收益0.8 1.6 0.5 0.8 
替代能源夥伴關係投資的價值變化— (0.3)— — 
總收入23.6 27.7 12.1 12.9 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE4.4 7.7 2.2 3.6 
巨災損失與LAE1.4 1.0 0.8 0.6 
前幾年：
非巨災損失與LAE1.0 1.1 0.2 0.5 
巨災損失與LAE0.2 1.1 — 0.2 
已發生的損失總額和LAE7.0 10.9 3.2 4.9 
保險費11.9 13.5 5.8 6.6 
營業收入4.7 3.3 3.1 1.4 
所得税費用(1.0)(0.6)(0.7)(0.3)
產品線淨營業收入總額$3.7 $2.7 $2.4 $1.1 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率19.3 %29.1 %19.0 %29.7 %
當年巨災損失和LAE比率6.1 3.8 6.9 5.0 
前幾年非巨災損失和LAE比率4.4 4.2 1.7 4.1 
前幾年巨災損失和LAE比率0.9 4.2 — 1.7 
已發生損失總額和LAE比率30.7 %41.3 %27.6 %40.5 %
截至2023年6月30日的6個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月財產保險保費收入下降了360萬美元，主要原因是財產保險產品數量減少。截至2023年6月30日的6個月，財產保險的已發生損失和LAE為700萬美元，佔賺取保費的30.7%，而2022年同期為1090萬美元，佔賺取保費的41.3%。基本虧損和LAE為440萬美元，佔截至2023年6月30日的六個月賺取保費的19.3%，而2022年同期為770萬美元，佔賺取保費的29.1%，下降9.8個百分點，主要是由於索賠頻率和嚴重性較低。截至2023年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為140萬美元，而2022年同期為100萬美元。巨災損失和LAE增加了40萬美元，主要是由於巨災索賠的頻率增加。截至2023年6月30日的6個月，不利虧損和LAE儲備開發為120萬美元，而2022年同期的不利開發為220萬美元。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月的保險費減少了160萬美元，主要原因是財產保險產品數量減少。

截至2023年6月30日的三個月與2022年同期相比
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月，財產保險的保費收入下降了50萬美元，這主要是由於財產保險產品的數量減少。截至2023年6月30日的三個月，財產保險的已發生損失和LAE為320萬美元，佔賺取保費的27.6%，而2022年同期為490萬美元，佔賺取保費的40.5%。基本虧損和LAE為220萬美元，或19.0%
66

人壽保險和健康保險(續)
截至2023年6月30日的三個月的賺取保費，而2022年同期的賺取保費為360萬美元，佔同期賺取保費的29.7%，下降10.7個百分點，主要是由於索賠頻率和嚴重性降低。截至2023年6月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為80萬美元，而2022年同期為60萬美元。巨災損失和LAE增加了20萬美元，主要是由於巨災索賠的頻率增加。截至2023年6月30日的三個月，不利虧損和LAE儲備開發為20萬美元，而2022年同期的不利開發為70萬美元。

與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月的保險費減少了80萬美元，主要原因是財產保險產品數量減少。

投資成果
淨投資收益
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月和三個月的淨投資收入為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
投資收益：
固定收益證券的利息$173.3 $141.5 $87.1 $72.8 
不包括另類投資的股權證券股息2.2 3.2 1.2 1.7 
另類投資：
權益法有限責任投資3.9 28.6 2.8 15.3 
股權證券中包含的有限責任投資8.9 26.1 6.3 18.5 
另類投資總額12.8 54.7 9.1 33.8 
短期投資5.9 0.3 3.6 0.2 
給投保人的貸款10.5 10.8 5.1 5.3 
房地產4.3 4.5 1.9 2.3 
公司所有的人壽保險
16.2 18.1 7.4 9.8 
其他8.3 3.4 5.3 1.7 
總投資收益233.5 236.5 120.7 127.6 
投資費用：
房地產4.3 3.5 2.2 1.0 
其他投資支出21.1 14.5 12.2 8.1 
總投資支出25.4 18.0 14.4 9.1 
淨投資收益$208.1 $218.5 $106.3 $118.5 
截至2023年和2022年6月30日的六個月，淨投資收入分別為208.1美元和2.185億美元。2023年淨投資收入減少1,040萬美元，主要是由於權益法有限責任投資和股票證券的回報率較低，被固定收益證券的較高利率所抵消。
截至2023年、2023年和2022年6月30日的三個月，淨投資收入分別為106.3美元和1.185億美元。2023年淨投資收入減少1,220萬美元，主要是由於權益證券和權益法有限責任投資回報率較低，被固定收益證券的較高利率所抵消。
另類投資的收益和分派可能會在不同時期之間大幅波動，因為它們受到標的投資的經營業績、市場或經濟狀況的變化或資產出售時機的影響。
67

投資成果(續)
綜合投資收益(虧損)合計
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的六個月和三個月的全面投資收益(虧損)構成如下：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
在簡明合併損失表中確認：
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)$4.1 $(68.7)$2.4 $(40.5)
銷售收益1.8 15.9 0.5 13.5 
銷售損失(9.5)(3.7)(6.2)(2.8)
(損失)套期保值活動收益(0.3)0.3 (8.7)0.3 
減值收益(虧損)1.2 (13.8)(0.9)(4.9)
簡明合併損失表中確認的淨損失(2.7)(70.0)(12.9)(34.4)
在其他全面收益(虧損)中確認103.9 (1,232.2)(75.9)(580.3)
綜合投資收益(虧損)合計$101.2 $(1,302.2)$(88.8)$(614.7)
截至2023年6月30日的6個月，綜合投資總收益為1.012億美元，而截至2022年6月30日的6個月，綜合投資總虧損為13.022億美元。增加14.034億美元，主要是因為公司固定收益債券投資組合的未實現虧損頭寸減少。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月，綜合投資損失總額分別為8880萬美元和6.147億美元。減少5.259億美元，主要是因為公司固定收益債券投資組合的未實現虧損頭寸減少。
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的6個月和3個月的股權和可轉換證券公允價值變動的收入(虧損)部分為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
優先股$0.3 $(5.9)$0.2 $(3.5)
普通股(0.2)(1.3)0.3 (1.7)
其他股權：
交易所買賣基金0.4 (45.5)0.3 (14.6)
有限責任公司與有限合夥2.6 (12.2)0.9 (16.7)
其他股權合計3.0 (57.7)1.2 (31.3)
股權證券公允價值變動收益(虧損)3.1 (64.9)1.7 (36.5)
可轉換證券公允價值變動收益(虧損)1.0 (3.8)0.7 (4.0)
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)$4.1 $(68.7)$2.4 $(40.5)
68

投資成果(續)
銷售投資的已實現(虧損)淨收益
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的6個月和3個月的已實現投資(虧損)淨收益的組成部分為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
固定期限：
銷售收益$1.5 $13.8 $0.4 $13.4 
銷售損失(9.3)(3.6)(6.0)(2.8)
(損失)套期保值活動收益(0.3)0.3 (8.7)0.3 
股權證券：
銷售收益0.1 2.1 0.1 0.1 
銷售損失(0.1)(0.1)(0.1)— 
其他：
銷售收益0.2 — — — 
銷售損失(0.1)— (0.1)— 
已實現投資(虧損)淨額收益$(8.0)$12.5 $(14.4)$11.0 
銷售毛利$1.8 $15.9 $0.5 $13.5 
銷售毛損(9.5)(3.7)(6.2)(2.8)
(損失)套期保值活動收益(0.3)0.3 (8.7)0.3 
已實現投資(虧損)淨額收益$(8.0)$12.5 $(14.4)$11.0 
減值收益(虧損)
本公司定期審查其投資組合，以確定投資的公允價值是否因信貸或其他非信貸相關因素而出現下降。如果公允價值下降是由於信貸因素，而本公司預計不會收到足以支持整個攤餘成本基礎的現金流，則信貸損失將在評估下降期間在合併綜合損失表中報告。相反，增加公允價值或出售一項具有先前已確立信貸撥備的投資，將導致在期內綜合損益表中確認減值收益。
截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的六個月和三個月的簡明綜合損益表中減值損益(虧損)的組成部分為：
 截至六個月截至三個月
2023年6月30日2022年6月30日2023年6月30日2022年6月30日
(百萬美元)金額發行人數量金額發行人數量金額發行人數量金額發行人數量
固定期限$2.1 18 $(13.8)17 $— 12 $(4.9)12 
應收證券(0.8)1 — — (0.8)1 — — 
按揭貸款(0.1)2 — — (0.1)2 — — 
減值收益(虧損)$1.2 $(13.8)$(0.9)$(4.9)

投資質量和集中度
該公司的固定期限投資組合主要由高等級公司債券、市政債券和機構債券組成。截至2023年6月30日，公司95.9%的固定到期日投資組合被評為投資級，公司將其定義為由信用狀況至少相對穩定的高質量義務人發行的證券，其中所有合同本金和利息的支付極有可能及時發生，並獲得全國保險專員協會(NAIC)1或2的評級。NAIC評級為1或2的證券通常由更多國家公認的統計評級機構之一評級，評級為AAA、AA、A或BBB
69

投資質量和集中度(續)
來自標準普爾(“S”)的評級；來自穆迪投資者服務公司(“Moody‘s”)的AAA、AA、A或BAA評級；或來自惠譽評級的AAA、AA、A或BBB評級。
下表彙總了2023年6月30日和2022年12月31日本公司固定期限投資組合的信用質量：
(百萬美元)2023年6月30日2022年12月31日
NAIC
額定值		額定值公允價值百分比公允價值百分比
1AAA，AAA，AAA$5,008.0 72.1 %$4,896.4 71.0 %
2BBB1,653.2 23.8 1,687.4 24.5 
3-4BB、B214.7 3.1 239.7 3.5 
5-6CCC或更低版本67.9 1.0 71.3 1.0 
固定期限投資總額$6,943.8 100.0 %$6,894.8 100.0 %
截至2023年6月30日和2022年12月31日，該公司低於投資級固定到期日的投資的未實現虧損總額分別為3010萬美元和3280萬美元。
下表彙總了本公司在2023年6月30日和2022年12月31日以政府固定期限進行的投資的公允價值：
2023年6月30日2022年12月31日
(百萬美元)公允價值百分比
佔總數的
投資		公允價值百分比
佔總數的
投資
美國政府及政府機構和當局$545.5 6.1 %$528.0 6.0 %
州和政治分區：
收入債券1,259.8 14.2 1,324.3 15.1 
州政府122.1 1.4 143.8 1.6 
政治分區79.1 0.9 100.8 1.1 
外國政府4.0 — 4.1 — 
政府固定期限投資總額$2,010.5 22.6 %$2,101.0 23.8 %
下表彙總了本公司於2023年6月30日和2022年12月31日按行業劃分的非政府固定期限投資的公允價值。
2023年6月30日2022年12月31日
(百萬美元)公允價值百分比
佔總數的
投資		公允價值百分比
佔總數的
投資
金融、保險和房地產$2,083.8 23.4 %$2,007.5 22.8 %
製造業1,080.1 12.1 1,085.9 12.4 
交通、通信和公用事業776.6 8.7 733.7 8.3 
服務637.9 7.2 602.4 6.9 
採礦171.8 1.9 173.3 2.0 
零售業150.1 1.7 165.1 1.9 
施工9.1 0.1 11.7 0.1 
其他23.9 0.3 14.2 0.2 
民間固定期限投資總額$4,933.3 55.4 %$4,793.8 54.6 %
70

投資質量和集中度(續)
下表彙總了本公司於2023年6月30日按投資額範圍劃分的非政府固定期限投資的公允價值。
(百萬美元)問題數量合計公允價值
低於5美元700 $1,479.6 
$5 -$10187 1,404.6 
$10 - $20107 1,445.5 
$20 - $3019 456.8 
超過30美元4 146.8 
總計1,017 $4,933.3 
公司的短期投資主要包括貨幣市場基金和短期債券。截至2023年6月30日，該公司投資於貨幣市場基金的資金為3.052億美元，主要投資於美國國債，投資於美國國庫券和短期債券的資金為1.07億美元。
下表彙總了截至2023年6月30日該公司在單一發行人的十大投資敞口的公允價值，不包括對美國政府和政府機構和當局的投資以及短期投資：
(百萬美元)公平
價值		百分比
佔總數的
投資
固定期限：
各州，包括其政治分區：
加利福尼亞$132.9 1.5 %
德克薩斯州130.8 1.5 
密西根85.4 1.0 
紐約78.2 0.9 
佐治亞州73.1 0.8 
路易斯安那州64.6 0.7 
賓夕法尼亞州59.2 0.7 
佛羅裏達州56.2 0.6 
科羅拉多州49.8 0.5 
密蘇裏43.8 0.5 
總計$774.0 8.7 %
71

對有限責任公司和有限合夥企業的投資
該公司擁有各種有限責任投資公司和有限合夥企業的投資，這些公司主要投資夾層債務、不良債務、房地產和優先債務。本公司於該等有限責任投資公司及有限合夥企業的投資，按公允價值列報為權益法有限責任投資、其他權益及按公允價值計入權益證券，或按經修訂的成本列報，視乎報告投資的會計方法而定。以下是與2023年6月30日和2022年12月31日的這些投資有關的其他信息。
 無資金支持
承諾		報告價值
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
報告為權益法有限責任投資：
夾層債務$47.0 $125.6 $114.3 
優先債41.1 21.8 21.6 
不良債務— 8.1 9.4 
二級市場交易1.7 8.5 9.3 
槓桿收購0.7 9.7 8.9 
增長公平— 1.2 1.2 
房地產— 41.5 43.3 
對衝基金— 0.1 0.5 
其他— 8.6 8.5 
總權益法有限責任投資90.5 225.1 217.0 
替代能源夥伴關係投資— 16.8 16.3 
按公允價值報告為其他股權：
夾層債務66.2 115.8 106.0 
優先債13.4 22.4 21.9 
不良債務13.3 12.5 12.5 
二次交易3.1 2.8 3.5 
對衝基金— 14.9 18.1 
槓桿收購7.8 22.5 21.6 
增長公平6.7 6.0 5.4 
房地產0.2 0.1 — 
其他— — 0.1 
按公允價值作為其他股權報告的總額110.7 197.0 189.1 
按修改成本報告為股權證券：
其他— 6.0 8.3 
按修改成本報告為股權證券的總額— 6.0 8.3 
對有限責任公司和有限合夥企業的總投資$201.2 $444.9 $430.7 
該公司預計，它將被要求在未來幾年為其承諾提供資金。該公司預計，這些投資的分配收益將成為此類承諾的主要資金來源。

72

保險費、利息和其他費用
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月和三個月的費用為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2023		6月30日，
2022		6月30日，
2023		6月30日，
2022
保險費：
佣金$332.2 $382.8 $165.3 $190.9 
一般費用168.7 178.5 74.5 91.4 
税費、牌照費44.1 50.6 20.5 25.2 
已發生的總成本545.0 611.9 260.3 307.5 
保單購置成本淨額(遞延)攤銷(10.6)(2.2)5.3 (0.5)
收購業務價值攤銷(“VOBA”)1.0 2.8 0.5 0.7 
保險費535.4 612.5 266.1 307.7 
提前清償債務造成的損失— 3.7 — — 
利息和其他費用：
利息支出28.1 26.7 14.0 14.0 
其他費用：
與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本58.6 14.6 29.5 9.9 
其他69.0 66.3 34.8 29.6 
其他費用127.6 80.9 64.3 39.5 
利息和其他費用155.7 107.6 78.3 53.5 
商譽減值49.6 — 49.6 — 
總費用$740.7 $723.8 $394.0 $361.2 
保險費
截至2023年6月30日的6個月，保險費用為5.354億美元，而2022年同期為6.125億美元。2023年保險費用減少7710萬美元，主要原因是業務減少導致費用下降。
截至2023年6月30日的三個月，保險費用為2.661億美元，而2022年同期為3.077億美元。2023年保險費用減少了4160萬美元，主要原因是業務減少導致費用下降。
提前清償債務造成的損失
由於2022年優先票據的贖回，截至2023年6月30日的6個月，提前清償債務的損失與2022年同期相比減少了370萬美元。
利息和其他費用
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月的利息支出增加了140萬美元，這主要是由於增加了2032年優先債券和2062年初級債券。
其他與2022年同期相比，截至2023年6月30日的6個月的支出增加了4670萬美元，這主要是由於與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本的增加。
與2022年同期相比，截至2023年6月30日的三個月的其他費用增加了2480萬美元，主要是由於與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本的增加。
商譽減值
由於與優先財產和意外傷害保險部門相關的商譽減值，截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月和三個月的商譽減值增加了4960萬美元。更多信息見簡明合併財務報表附註3“商譽”。
73

所得税
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月，聯邦企業法定所得税率為21%。該公司的實際所得税税率與聯邦公司所得税税率不同，主要是由於(1)免税投資收入的影響，(2)與公司擁有的人壽保險的現金退還價值變化相關的非納税收入，(3)替代能源夥伴投資和一般營業税抵免，(4)根據公認會計原則確認的基於股權的長期補償支出與計算聯邦應納税所得額之間的永久差異，(5)與不可扣除的高管薪酬相關的永久差異，以及(6)非税收可抵扣商譽的減值。
《減少通貨膨脹法案》(H.R.5376或《法律》)於2022年8月16日簽署成為法律，並於2023年1月1日全面生效。該法的規定包括對税法的各種修改，包括設立公司替代性最低税額。本公司已對該法的規定進行了評估，預計不會產生實質性影響。該公司將繼續監測美國國税局和美國財政部發布的指導意見。
截至2023年6月30日的6個月，免税投資收入和股息扣除總額為1320萬美元，而2022年同期為1230萬美元。截至2023年6月30日的三個月，免税投資收入和股息扣除總額為550萬美元，而2022年同期為600萬美元。
截至2023年6月30日的6個月，公司擁有的人壽保險的現金退還價值的非應税增長為1620萬美元，而2022年同期為1810萬美元。在截至2023年6月30日的三個月裏，公司擁有的人壽保險的現金退還價值的非應税增長為730萬美元，而2022年同期為980萬美元。
在截至2023年6月30日的6個月中，該公司重新獲得了10萬美元的投資税收抵免，而2022年同期已實現的投資税收抵免為350萬美元。本公司沒有實現或重新獲得截至2023年6月30日的三個月或2022年同期的投資税收抵免。
根據公認會計原則，確認的長期股權薪酬支出金額比截至2023年6月30日的六個月根據IRC可扣除的金額高出50萬美元，而2022年同期則高出510萬美元。根據公認會計原則，確認的長期股權薪酬支出金額比截至2023年6月30日的三個月根據IRC可扣除的金額高出50萬美元，而2022年同期則高出150萬美元。
截至2023年6月30日的六個月，不可扣除的高管薪酬金額為720萬美元，而2022年同期為620萬美元。截至2023年6月30日的三個月，不可扣除的高管薪酬金額為230萬美元，而2022年同期為310萬美元。
截至2023年6月30日的6個月和3個月，非税可抵扣商譽減值總額為3,000萬美元。截至2022年6月30日止六個月及三個月內，未錄得非税項可抵扣商譽減值。

近期發佈的會計公告
本公司採納了最近發佈的所有生效日期在2023年6月30日之前的會計聲明。
2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-12。根據修改後的追溯過渡法，公司採用LDTI於2023年1月1日生效。看見 簡明合併財務報表附註1，“列報和會計政策的基礎”，以瞭解更多信息。
除上文所述外，截至2023年6月30日止六個月內，並無採納該等對本公司簡明綜合財務報表有重大影響的會計聲明。

74

流動性與資本資源
修訂和延長信貸協議
2022年3月15日，本公司簽訂了經修訂並延期的信貸協議。修訂和延長的信貸協議將現有無擔保信貸協議的借款能力提高到6.0億美元，並將到期日延長至2027年3月15日。此外，經修訂及延長的信貸協議提供手風琴功能，使本公司可將循環信貸借款能力增加2.0億元，最高借款總額達8.0億元。協議中的財務契約限制了公司獲得最大運力。截至2023年6月30日，可用金額為4.6億美元。截至2023年6月30日或2022年12月31日，信貸協議下都沒有未償還借款。

長期債務
該公司根據發行時的到期日將債務指定為短期或長期債務，如果是2022年優先債券，則根據承擔日期指定為長期債務。截至2023年6月30日和2022年12月31日未償長期債務的攤銷總成本為：
(百萬美元)6月30日，
2023		十二月三十一日，
2022
高級註釋：
4.350釐優先債券，將於2025年2月15日到期
$449.5 $449.3 
2.400釐優先債券，將於2030年9月30日到期
396.8 396.6 
3.800釐優先債券，將於2032年2月23日到期
395.7 395.5 
5.875%固定利率重置次級債券，2062年到期
146.1 145.5 
未償長期債務總額$1,388.1 $1,386.9 
看見 關於公司長期債務的更多信息，請參見綜合財務報表附註17“債務”。
聯邦住房貸款銀行協議
Kemper的附屬公司美國聯合保險公司(“聯合保險”)、利邦環球保險公司(“利邦”)及American Access Casualty Company(“AAC”)分別為芝加哥、達拉斯及芝加哥聯邦住房貸款銀行(“FHLBS”)的成員。聯盟聯合保險公司(“聯盟”)一直是舊金山聯邦住房金融局的成員，直到它於2023年1月30日交出所有加州牌照並不再是一家保險公司。American Access Casualty Company於2022年5月成為芝加哥聯邦住房金融局的成員。聯合保險和利邦分別於2013年成為芝加哥和達拉斯FHLBS的成員。在其會員資格下，聯合保險、利邦和瑞聲可以通過各自FHLB的預付款計劃借款。作為聯邦住房貸款委員會成員的一項要求，聯合保險公司、利邦保險公司和瑞聲資本必須根據未償還借款的水平，保持對聯邦住房貸款委員會普通股的一定投資水平和額外金額。該公司對FHLB普通股的投資按成本報告，幷包括在其他投資中。*截至2023年6月30日和2022年12月31日，芝加哥普通股的FHLB賬面價值分別為1,750萬美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日，達拉斯普通股的FHLB賬面價值分別為350萬美元和340萬美元。截至2022年12月31日，舊金山普通股的FHLB賬面價值為140萬美元。該公司定期將短期FHLB借款用於現金管理和風險管理目的，此外還將長期FHLB借款用於利差貸款目的。
在2023年的前六個月，聯合保險從芝加哥聯邦住房金融局收到了1.142億美元的預付款，並償還了1.142億美元。截至2023年6月30日，聯合保險公司從芝加哥聯邦住房金融局獲得的未償還預付款總額為6.01億美元。這些預付款是與該公司的息差貸款計劃有關的。與這些預付款有關的收益用於購買固定期限證券，以賺取增加的淨投資收入。
關於這些預付款，聯合保險公司在芝加哥FHLB的託管賬户中持有質押證券，截至2023年6月30日的公允價值為7.565億美元。質押抵押品的公允價值必須維持在借款金額之上的特定水平，這一水平可以根據質押資產的不同而有所不同。如果抵押品的公允價值降至借款金額的這些指定水平以下，聯合保險將被要求質押更多抵押品或償還未償還借款。有關聯合保險墊款和相關供資協議的更多信息，見簡明合併財務報表附註16，“投保人義務”。

75

流動性與資本資源(續)
普通股回購
2020年5月6日，肯珀董事會批准在2014年8月6日授權剩餘的133.3美元普通股之外，再回購至多200.0美元的肯珀普通股，使剩餘的股份回購授權達到約3.333億美元。截至2023年6月30日，回購計劃下剩餘的股份回購授權為171.6-100萬美元。根據授權，未來任何股份回購的金額和時間將取決於各種因素，包括市場狀況、公司的財務狀況、經營結果、可用流動資金、特殊情況和其他考慮因素。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月和三個月內，Kemper沒有回購任何普通股。
向股東派發股息
Kemper在2023年第二季度向股東支付了每股普通股0.31美元的季度股息。截至2023年6月30日的6個月，支付的股息和股息等價物為3960萬美元。
附屬股息
各種保險法限制了Kemper的保險子公司在沒有監管部門批准的情況下支付股息的能力。此類保險法一般將年度期間的分紅金額限制在上一年法定淨收入的較大部分或法定資本和盈餘的10%。Kemper的保險子公司在2023年前六個月總共向Kemper支付了1.03億美元的股息。Kemper估計，其直接保險子公司將能夠在2023年剩餘時間向Kemper支付約7790萬美元的額外股息，而無需事先獲得監管部門的批准。
資金來源和用途
Kemper及其直接非保險子公司直接持有現金和投資總額 2023年6月30日為2.203億美元，而2022年12月31日為4.176億美元。
可用於償還Kemper債務、回購普通股、未來支付股東股息以及支付Kemper優先票據和定期貸款利息的主要資金來源包括現金和由Kemper直接持有的投資、從Kemper保險子公司獲得股息以及根據信貸協議和從子公司借款。
Kemper保險子公司的主要資金來源是保費、投資收入、銷售收益和投資到期日、芝加哥和達拉斯FHLB的預付款以及Kemper的資本貢獻。資金的主要用途是支付人壽保險合同下的投保人福利，財產和意外傷害保險合同以及意外和健康保險合同下的索賠，支付佣金和一般費用，購買投資和償還芝加哥和達拉斯FHLB的預付款。
一般來説，從收取保費到支付投保人賠償和保險索賠之間有一段時間的間隔。在增長期間，財產和意外傷害保險公司通常會經歷正的運營現金流，並能夠投資一部分運營現金流，為未來的投保人福利和索賠提供資金。在保費收入下降的時期，保險公司的運營現金流可能為負，可能需要出售投資，為支付給投保人和索賠人提供資金。此外，如果公司的財產和意外傷害保險子公司在相對較短的時間內經歷了幾次重大的災難性事件，投資可能會被出售以支付資金，這可能會導致投資收益或損失。管理層認為，其財產和意外傷害保險子公司保持充足的流動性水平，以防它們在相對較短的時間內經歷幾次未來的災難性事件。




76

流動性與資本資源(續)
本公司截至2023年、2023年和2022年6月30日的六個月的現金流信息如下。
百萬美元2023年6月30日2022年6月30日
經營活動中使用的現金淨額$(65.9)$(90.0)
用於投資活動的現金淨額(35.1)(132.5)
融資活動提供的現金淨額(用於)(37.8)422.9 
可用於投資活動的現金總額取決於經營活動和融資活動的現金流量以及公司選擇保持的現金水平。
經營活動中使用的現金淨額
截至2023年6月30日的6個月，運營活動中使用的淨現金為6590萬美元，而2022年同期為9000萬美元。經營活動中使用的現金減少的主要原因是2023年第一季度收到了1.247億美元的聯邦所得税退款，但部分被P&C業務索賠的已支付虧損的時間所抵消。

用於投資活動的現金淨額
截至2023年6月30日的六個月，用於投資活動的淨現金為3,510萬美元，而2022年同期為132.5美元。用於投資活動的現金減少主要是由於我們的投資組合的持續管理，這受到我們的財產和意外傷害業務的新業務減少的影響。

融資活動提供的現金淨額(用於)

截至2023年6月30日的六個月，融資活動中使用的淨現金為3,780萬美元，而2022年同期提供的現金為422.9美元，減少了460.7美元。這主要是由於2023年舉債活動減少。

關鍵會計估計
Kemper的子公司在兩個行業開展業務：財產和意外傷害保險以及人壽保險和健康保險。因此，根據公認會計原則，公司必須遵守幾項特定於行業的會計原則。根據公認會計準則編制財務報表需要使用影響報告的資產和負債額、披露財務報表之日的或有資產和負債以及報告期內報告的收入和支出的估計數和假設。估計的過程本質上是不確定的。因此，實際結果最終可能與公司財務報表中報告的估計金額大不相同。不同的假設可能會導致對報告金額的不同估計。
公司對估計最為敏感的關鍵會計政策包括投資估值、財產和意外傷害保險損失準備金的估值和LAE、未來投保人福利負債的估值、商譽可恢復性的評估、養老金福利債務的估值以及遞延税項資產的可恢復性。公司的關鍵會計政策在2022年年度報告中的MD&A中進行了描述。在2022年年報中披露的關於這些關鍵會計估計和公司重大會計政策的信息沒有發生重大變化，只是在合併綜合財務報表附註1“列報基礎和會計政策”中增加了與採用ASU 2018-12相關的重大會計政策。
第3項：關於市場風險的定量和定性披露
本公司於2022年年報第II部分第7A項“關於市場風險的量化及定性披露”中有關市場風險的披露並無重大變動。因此，在本表格10-Q的第3項中沒有披露任何關於市場風險的信息。


77

項目4.控制和程序
(A)對披露控制和程序進行全面評價。

在Kemper首席執行官和首席財務官的參與下，公司管理層評估了截至本報告所述期間結束時，公司的披露控制和程序(該術語在修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條中定義)的有效性。基於這樣的評估，肯珀的首席執行官和首席財務官得出的結論是，在這段時期結束時，公司的披露控制和程序有效地確保了肯珀根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並積累並酌情傳達給公司管理層，包括肯珀的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於必要披露的決定。

(B)加快財務報告內部控制的變化。

在本報告所涉及的會計季度內，本公司財務報告內部控制(該術語的定義見《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條)沒有發生任何對本公司財務報告內部控制產生重大影響或可能對其產生重大影響的變化。

第二部分--其他資料
此處未列出的項目已被省略，因為它們不適用或答案是否定的。
項目2.法律訴訟
關於未決法律程序的信息在此通過引用本表格10-Q第一部分簡明綜合財務報表的附註20“承付款和或有事項”併入。
項目1A.風險因素
關於公司重大風險因素的討論，見項目1A。2022年年度報告第一部分。此外，還建議讀者考慮可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響的公司目前未知或被視為實質性因素的其他因素，以及在2022年年報和本10-Q表季報中披露的其他信息，包括從2022年年報第1頁開始和本10-Q表季報第1頁開始的“前瞻性聲明謹慎”標題下列出的因素，並參考肯珀在提交給美國證券交易委員會的文件中就相關主題所做的任何進一步披露。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 
2020年5月6日，Kemper董事會批准在2014年8月6日授權剩餘的1.333億美元之外，再回購至多200.0美元的Kemper普通股，使剩餘的股份回購授權達到約3.333億美元。截至2022年12月31日，根據回購計劃，剩餘股份回購授權為171.6-100萬美元。在截至2023年6月30日的季度內，Kemper沒有回購任何股票。截至2023年6月30日，根據回購計劃，剩餘股份回購授權為171.6-100萬美元。
所有購買都是根據適用的聯邦證券法在公開市場進行的，包括1934年《證券交易法》第10b-18條和第10b5-1條。

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
高級管理人員和董事的證券交易計劃
公司的內幕交易政策允許高管和董事制定交易計劃，以遵守《交易法》中的規則10b5-1。截至2023年6月30日止三個月內，本公司並無行政人員或董事採納、修訂或終止規則10b5-1交易計劃，或採納或終止非規則10b5-1交易安排(定義見S-K規則第408(C)項)。
78

項目6.展品
下面的圖表索引已作為本報告的一部分進行了歸檔。證物編號與S-K法規第601項中的編號系統相對應。
展品索引
以下展品要麼作為本文件的一部分提交，要麼通過引用併入。後跟星號(*)的展品編號表示屬於管理合同或補償計劃或安排的展品。
以引用方式併入
展品編號展品説明表格文件編號展品提交日期隨信存檔或提供
10.1*
截至2023年5月2日的2023年綜合計劃下的非員工董事限制性股票獎勵協議的格式
X
10.2*
《2023年綜合計劃》截至2023年5月2日的不合格股票期權和特別行政區獎勵協議(懸崖-歸屬)的格式
X
10.3*
《2023年綜合計劃》截至2023年5月2日的不合格股票期權和特區獎勵協議(分期付款-歸屬)的格式
X
10.4*
《2023年綜合計劃》截至2023年5月2日的限制性股票單位獎勵協議(懸崖-歸屬)格式
X
10.5*
《2023年綜合計劃》截至2023年5月2日的限制性股票單位獎勵協議(分期付款-歸屬)格式
X
10.6*
2023年綜合計劃下截至2023年5月2日的業績份額單位獎勵協議(調整後淨資產收益率)
X
10.7*
2023年綜合計劃下截至2023年5月2日的績效份額單位獎勵協議(相對TSR)格式
X
31.1
按照美國證券交易委員會規則第13a-14(A)條認證行政總裁
X
31.2
根據美國證券交易委員會規則第13a-14(A)條認證首席財務官
X
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的證明
X
32.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明
X
101.1XBRL實例文檔X
101.2XBRL分類擴展架構文檔X
101.3XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔X
101.4XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔X
101.5XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔X
101.6XBRL分類擴展定義Linkbase文檔X
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)X
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
肯珀公司
日期：2023年8月7日作者：小約瑟夫·P·拉切爾
小約瑟夫·P·拉徹
董事會主席總裁和首席執行官
(首席行政主任)
日期：2023年8月7日/S/記者詹姆斯·J·麥金尼
詹姆斯·J·麥金尼
常務副總裁兼首席財務官
(首席財務官)
日期：2023年8月7日/記者S/記者詹姆斯·A·亞歷山大
詹姆斯·A·亞歷山大
高級副總裁與首席會計官
(首席會計主任)
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