crgy-202306300001866175假的Q2202312 月 31 日http://fasb.org/us-gaap/2023#DerivativeAssetsCurrent http://fasb.org/us-gaap/2023#DerivativeAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#DerivativeLiabilitiesCurrent http://fasb.org/us-gaap/2023#DerivativeLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#DerivativeAssetsCurrent http://fasb.org/us-gaap/2023#DerivativeAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#DerivativeLiabilitiesCurrent http://fasb.org/us-gaap/2023#DerivativeLiabilitiesNoncurrentP1Y00018661752023-01-012023-06-300001866175US-GAAP:普通階級成員2023-07-31xbrli: 股票0001866175US-GAAP:B類普通會員2023-07-3100018661752023-06-30iso421:USD00018661752022-12-310001866175US-GAAP:非關聯黨成員2023-06-300001866175US-GAAP:非關聯黨成員2022-12-310001866175SRT: 附屬機構身份會員2023-06-300001866175SRT: 附屬機構身份會員2022-12-310001866175US-GAAP:普通階級成員2022-12-31iso421:USDxbrli: 股票0001866175US-GAAP:普通階級成員2023-06-300001866175US-GAAP:B類普通會員2023-06-300001866175US-GAAP:B類普通會員2022-12-310001866175SRT: 石油儲備成員2023-04-012023-06-300001866175SRT: 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a9250seniorNotesdue2028 會員2023-07-012023-07-31 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2023年6月30日
或者
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
委員會檔案編號 001-41132
新月能源公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
特拉華 | | 87-1133610 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 識別碼) |
特拉維斯街 600 號, 7200 套房
休斯頓, 德州77002
(713) 337-4600
(註冊人主要行政辦公室的地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,面值0.0001美元 | | 哭泣 | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的☒不是 ☐
用勾號指明註冊人是否在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了 S-T 法規 405(本章第 232.405 節)要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒不是 ☐
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☐ | 加速過濾器 | ☒ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用勾號指明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《證券法》第 7 (a) (2) (B) 條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條):是 ☐ 否 ☒
截至 2023 年 7 月 31 日,大約有 75,958,800和 91,048,124分別是註冊人A類和B類普通股的已發行股份。
目錄
| | | | | |
詞彙表 | 2 |
關於前瞻性陳述的警示聲明 | 3 |
第一部分-財務信息 | |
第 1 項。財務報表 | 5 |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 27 |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 45 |
第 4 項。控制和程序 | 46 |
第二部分-其他信息 | |
第 1 項。法律訴訟 | 48 |
第 1A 項。風險因素 | 48 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 48 |
第 3 項。優先證券違約 | 48 |
第 4 項。礦山安全披露 | 48 |
第 5 項。其他信息 | 48 |
第 6 項。展品 | 48 |
簽名 | 51 |
詞彙表
以下是本文檔中使用的某些術語的縮寫和定義,這些術語通常用於石油和天然氣行業:
barrel 還是 Bbl — 一個儲罐桶,或42美製加侖的液體容量。
英國央行 — 使用六立方英尺的天然氣與一桶原油或凝析油的比率確定一桶石油當量。
英國央行/d — 每天桶裝石油當量。
布倫特 — 這是英國北海地區布倫特油田生產的一桶輕質低硫原油的參考價格,以美元計算。
但是 — 英國熱量單位,即將一磅重的水的温度提高一華氏度所需的熱量。
亨利·哈布 — Henry Hub是紐約商品交易所天然氣期貨定價的主要交易所。它通常被稱為 Henry Hub 指數。
mbbls — 一千個Bbls或其他液態碳氫化合物。
mbbl/d — 每天一千桶或其他液態碳氫化合物。
mBoE — 一千英鎊。
mboe/d — 每天一千 Boe。
Mcf — 一千立方英尺的天然氣。
mcf/d — 每天一千立方英尺。
mmBoe — 一百萬英鎊。
mmBtu — 一百萬 Btu。
mmcF — 一百萬 Mcf。
mmcf/d — 每天一百萬 Mcf。
紐約商品交易所 — 紐約商品交易所。
已探明的已開發儲量 — 如果開採手段不涉及油井,則預計將通過使用現有設備和操作方法的現有油井開採的探明儲量,或者與新油井的成本相比,所需設備的成本相對較低,或者通過儲量估算時已安裝的開採設備和基礎設施開採的探明儲量。
探明儲量 — 探明儲量是指在提供運營權的合同到期之前,通過分析地球科學和工程數據,可以合理確定地估計,從給定日期起,在現有經濟條件、運營方法和政府監管下,這些石油和天然氣具有經濟可生產性,除非有證據表明續訂是合理確定的,無論使用確定性還是概率方法估計。開採碳氫化合物的項目必須已經開始,或者運營商必須合理地確定將在合理的時間內啟動該項目。
已探明的未開發儲量 — 已探明的未開發儲量是指預計將從未鑽土地上的新油井中開採的探明儲量,或者從需要相對較大開支才能重新完井的現有油井中回收的探明儲量。美國證券交易委員會(“SEC”)在S-K法規第4-10(a)(31)條中提供了未開發石油和天然氣儲量的完整定義。
工作興趣 — 賦予所有者在該物業上鑽探、生產和開展經營活動的權利的經營權益,以及生產份額。
WTI — 一種在美國生產的輕質原油,美國石油學會的重力約為38-40,硫含量約為0.3%。
關於前瞻性陳述的警示聲明
本10-Q表季度報告(以下簡稱 “季度報告”)中的信息包含或以參考方式納入了包括或基於經修訂的1933年《證券法》(“證券法”)第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條所指的 “前瞻性陳述” 的信息。除歷史事實陳述外,此處包含的所有陳述,涉及計劃資本支出、石油、天然氣和液化天然氣(“液化天然氣”)產量的增加、本文發佈之日之後預計將鑽探或完工的油井數量、未來的現金流和借款、對潛在收購機會的追求、我們的財務狀況、業務戰略以及未來運營的其他計劃和目標等,均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述是通過使用諸如 “可能”、“預期”、“估計”、“項目”、“計劃”、“相信”、“打算”、“可實現”、“預期”、“將”、“繼續”、“潛力”、“應該”、“可以” 以及類似的術語和短語來識別的。儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但它們確實涉及某些假設、風險和不確定性。由於某些因素,我們的業績可能與這些前瞻性陳述中的預期存在重大差異,其中包括:
•商品價格波動;
•我們的業務戰略;
•與收購西鷹福特相關的風險(定義見此處),包括我們可能無法實現預期收益的風險;
•我們識別和選擇可能的額外收購和處置機會的能力;
•資本要求和以我們可接受的條件獲得額外資金的不確定性;
•與我們的債務協議以及我們的負債水平相關的風險和限制;
•我們依賴KKR能源資產管理有限責任公司作為我們的外部經理;
•我們的套期保值策略和業績;
•已實現的石油、天然氣和液化天然氣價格;
•外國石油、天然氣和液化天然氣生產國的政治和經濟狀況和事件,包括禁運、中東的持續敵對行動和其他持續的軍事行動、烏克蘭的武裝衝突和對俄羅斯的相關經濟制裁、南美、中美洲和中國的狀況以及恐怖主義或破壞行為;
•總體經濟狀況,包括通貨膨脹和相關的貨幣政策變化的影響;
•銀行和資本市場中斷的影響,包括與銀行和金融服務公司缺乏流動性有關的幹擾;
•流行病或大流行病,包括相關公共衞生問題的影響、政府當局和其他第三方為此採取的行動的影響,以及由此對商品價格、供需考慮和儲存能力的任何影響;
•我們未來生產石油、天然氣和液化天然氣的時間和數量;
•石油、天然氣和液化天然氣產量下降,以及總體經濟狀況對石油、天然氣和液化天然氣需求以及資本供應的影響;
•鑽探和完井(“D&C”)活動失敗以及由此產生的減記的可能性;
•我們有能力滿足我們提議的鑽探計劃,成功鑽出生產商業上可行數量的石油、天然氣和液化天然氣的油井;
•設備、用品、服務和合格人員短缺以及此類設備、用品、服務和人員費用增加;
•儲量、產量、價格和支出需求的估計存在不利差異,以及我們無法通過勘探和開發活動取代儲量;
•與我們收購的房產相關的估計不正確,這些房產涉及估計的探明儲量、估計的石油、天然氣和液化天然氣儲量的存在或可開採性,以及此類收購物業的實際未來生產率和相關成本,包括西鷹福特資產(定義見此處);
•危險、危險的鑽探作業,包括與使用水平鑽探技術相關的鑽探作業,以及惡劣的天氣和環境條件;
•對非運營財產的控制有限;
•我們財產的所有權缺陷以及無法保留我們的租約;
•我們成功開發大量未開發土地的能力;
•我們留住高級管理層的關鍵成員和關鍵技術員工的能力;
•與管理我們的增長相關的風險,尤其是與整合重大收購有關的風險;
•我們成功執行增長戰略的能力,包括收購西鷹福特;
•環境、職業健康和安全以及其他政府法規以及現行或待定立法的影響,包括最近總統府更迭造成的影響;
•聯邦和州的法規和法律,包括2022年IRA(定義見此處);
•我們有能力預測和管理石油輸出國組織(“歐佩克”)的行動以及設定和維持產量水平的協議的影響,包括歐佩克宣佈減產的結果;
•信息技術故障或網絡攻擊;
•税法的變化;
•競爭的影響;以及
•季節性天氣狀況。
我們提醒您,這些前瞻性陳述受石油、天然氣和液化天然氣開發、生產、收集和銷售所涉及的所有風險和不確定性的影響,其中大多數風險和不確定性難以預測,其中許多風險和不確定性是我們無法控制的。這些風險包括但不限於大宗商品價格波動、通貨膨脹、鑽探和生產設備及服務的可用性和成本不足、項目建設延遲、環境風險、鑽探和其他運營風險、中游採油和運輸基礎設施缺乏可用性或能力、監管變化、估算儲量和預測未來生產率所固有的不確定性、現金流和獲得資本的機會、開發支出的時機以及 “風險” 中描述的其他風險因素” 在本季度報告的 “第 1A 項” 中。風險因素” 載於我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告(“年度報告”)以及我們不時向美國證券交易委員會提交的報告和註冊聲明。
儲量工程是估算無法精確測量的碳氫化合物地下積聚量的過程。任何儲量估算的準確性取決於可用數據的質量、對此類數據的解釋以及儲備工程師做出的價格和成本假設。此外,鑽探、測試和生產活動的結果可能證明修改先前所做的估計是合理的。如果重大,這樣的修訂將改變任何進一步的生產和開發計劃的時間表。因此,儲量估計值可能與最終回收的石油、天然氣和液化天然氣數量有很大差異。
如果出現本季度報告中描述的一種或多種風險或不確定性,或者如果基本假設被證明不正確,則我們的實際業績和計劃可能與任何前瞻性陳述中表達的結果和計劃存在重大差異。本季度報告中包含的所有前瞻性陳述,無論是明示的還是暗示的,均受本警示聲明的明確限制。本警示聲明也應與我們或代表我們行事的人隨後可能發佈的任何書面或口頭前瞻性陳述一起考慮。除非適用法律另有要求,否則我們不承擔更新任何前瞻性陳述以反映本季度報告發布之日之後的事件或情況的責任,所有這些陳述均受本節陳述的明確限制。
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
| | | | | | | | | | | |
新月能源公司 |
簡明的合併資產負債表 |
(未經審計) |
(以千計,共享數據除外) |
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| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,253 | | | $ | — | |
限制性現金 | 68,500 | | | 8,000 | |
應收賬款,淨額 | 437,058 | | | 457,071 | |
應收賬款—關聯公司 | 2,799 | | | 2,681 | |
衍生資產-流動資產 | 19,584 | | | 14,878 | |
鑽探進展 | 16,695 | | | 14,655 | |
| | | |
預付費用 | 37,430 | | | 13,241 | |
其他流動資產 | 12,617 | | | 6,213 | |
流動資產總額 | 596,936 | | | 516,739 | |
財產、廠房和設備: | | | |
按成本計算的石油和天然氣特性,成功的努力方法 | | | |
證明瞭 | 7,455,319 | | | 7,113,819 | |
未經證實 | 279,218 | | | 314,255 | |
按成本計算的石油和天然氣特性,成功的努力方法 | 7,734,537 | | | 7,428,074 | |
外地和其他財產和設備,按成本計算 | 194,518 | | | 176,831 | |
不動產、廠房和設備共計 | 7,929,055 | | | 7,604,905 | |
減去:累計折舊、損耗、攤銷和減值 | (2,445,989) | | | (2,167,135) | |
不動產、廠房和設備,淨額 | 5,483,066 | | | 5,437,770 | |
| | | |
衍生資產 — 非流動資產 | 7,740 | | | — | |
投資股權關聯公司 | 12,718 | | | 15,038 | |
其他資產 | 47,801 | | | 50,302 | |
總資產 | $ | 6,148,261 | | | $ | 6,019,849 | |
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隨附的財務報表附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分 |
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新月能源公司 |
簡明的合併資產負債表 |
(未經審計) |
(以千計,共享數據除外) |
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| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
負債、可贖回的非控制性權益和權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款和應計負債 | $ | 508,069 | | | $ | 524,690 | |
應付賬款-關聯公司 | 28,851 | | | 27,652 | |
衍生負債——流動負債 | 107,386 | | | 312,975 | |
融資租賃債務——當前 | 3,933 | | | 3,341 | |
其他流動負債 | 24,193 | | | 25,091 | |
流動負債總額 | 672,432 | | | 893,749 | |
長期債務 | 1,331,555 | | | 1,247,558 | |
衍生負債——非流動負債 | 7,090 | | | 63,737 | |
資產報廢債務 | 360,058 | | | 346,868 | |
遞延所得税負債 | 241,214 | | | 147,348 | |
融資租賃債務 — 非流動性 | 7,642 | | | 7,412 | |
其他負債 | 10,849 | | | 14,183 | |
負債總額 | 2,630,840 | | | 2,720,855 | |
承付款和或有開支(注9) | | | |
可贖回的非控制性權益 | 2,039,063 | | | 2,436,703 | |
股權: | | | |
A 類普通股,$0.0001面值; 1,000,000,000授權股份, 77,030,353和 49,433,154已發行的股票, 75,958,800和 48,282,163分別為截至2023年6月30日和2022年12月31日的已發行股份 | 8 | | | 5 | |
B 類普通股,$0.0001面值; 500,000,000授權股份和 91,048,124和 118,645,323截至2023年6月30日和2022年12月31日分別已發行和流通的股票 | 9 | | | 12 | |
優先股,$0.0001面值; 500,000,000授權股份和 1,000截至2023年6月30日和2022年12月31日已發行和流通的第一系列優先股 | — | | | — | |
庫存股票,按成本計算; 1,071,553和 1,150,991分別截至2023年6月30日和2022年12月31日的A類普通股股票 | (17,143) | | | (18,448) | |
額外的實收資本 | 1,362,118 | | | 804,587 | |
留存收益 | 112,891 | | | 61,957 | |
非控股權益 | 20,475 | | | 14,178 | |
權益總額 | 1,478,358 | | | 862,291 | |
總負債、可贖回的非控股權益和權益 | $ | 6,148,261 | | | $ | 6,019,849 | |
隨附的財務報表附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分
新月能源公司
簡明合併運營報表
(未經審計)
(以千計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
石油 | $ | 393,248 | | | $ | 602,567 | | | $ | 765,584 | | | $ | 975,076 | |
天然氣 | 52,054 | | | 207,177 | | | 214,075 | | | 350,488 | |
液化天然氣 | 33,851 | | | 83,864 | | | 76,374 | | | 155,043 | |
中游和其他 | 13,186 | | | 14,826 | | | 26,443 | | | 26,737 | |
總收入 | 492,339 | | | 908,434 | | | 1,082,476 | | | 1,507,344 | |
費用: | | | | | | | |
租賃運營費用 | 113,051 | | | 106,375 | | | 244,005 | | | 201,198 | |
修工費用 | 18,683 | | | 25,017 | | | 31,254 | | | 34,976 | |
資產運營費用 | 15,872 | | | 17,243 | | | 38,090 | | | 33,862 | |
收集、運輸和營銷 | 51,525 | | | 38,238 | | | 98,928 | | | 86,514 | |
生產税和其他税 | 24,825 | | | 65,496 | | | 79,748 | | | 111,980 | |
折舊、損耗和攤銷 | 159,904 | | | 131,573 | | | 306,387 | | | 230,592 | |
勘探費用 | 1,541 | | | 1,848 | | | 1,541 | | | 1,939 | |
中游和其他運營費用 | 1,735 | | | 3,344 | | | 5,514 | | | 6,422 | |
一般和管理費用 | 41,166 | | | 19,656 | | | 62,404 | | | 42,178 | |
出售資產的(收益)虧損 | — | | | (197) | | | — | | | (4,987) | |
支出總額 | 428,302 | | | 408,593 | | | 867,871 | | | 744,674 | |
運營收入(虧損) | 64,037 | | | 499,841 | | | 214,605 | | | 762,670 | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
衍生品的收益(虧損) | 33,587 | | | (177,209) | | | 183,897 | | | (850,695) | |
利息支出 | (31,128) | | | (24,937) | | | (60,448) | | | (41,461) | |
其他收入(支出) | 39 | | | (303) | | | 289 | | | (1,802) | |
來自股權關聯公司的收入(虧損) | 117 | | | 2,304 | | | 280 | | | 3,252 | |
其他收入總額(支出) | 2,615 | | | (200,145) | | | 124,018 | | | (890,706) | |
税前收入(虧損) | 66,652 | | | 299,696 | | | 338,623 | | | (128,036) | |
所得税優惠(費用) | (9,178) | | | (17,798) | | | (25,538) | | | 3,927 | |
淨收益(虧損) | 57,474 | | | 281,898 | | | 313,085 | | | (124,109) | |
| | | | | | | |
減去:歸屬於非控股權益的淨(收益)虧損 | (256) | | | (713) | | | (405) | | | (1,183) | |
減去:歸屬於可贖回非控股權益的淨(收益)虧損 | (52,067) | | | (226,662) | | | (247,735) | | | 94,815 | |
歸屬於新月的淨收益(虧損) | $ | 5,151 | | | $ | 54,523 | | | $ | 64,945 | | | $ | (30,477) | |
每股淨收益(虧損): | | | | | | | |
A 類普通股 — 基本 | $ | 0.11 | | | $ | 1.30 | | | $ | 1.34 | | | $ | (0.73) | |
A 類普通股 — 攤薄 | $ | 0.11 | | | $ | 1.30 | | | $ | 1.34 | | | $ | (0.73) | |
B類普通股——基本股和攤薄後普通股 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
加權平均已發行股數: | | | | | | | |
A 類普通股 — 基本 | 48,665 | | | 41,954 | | | 48,475 | | | 41,954 | |
A 類普通股-攤薄 | 49,017 | | | 41,956 | | | 48,842 | | | 41,954 | |
B類普通股——基本股和攤薄後普通股 | 118,342 | | | 127,536 | | | 118,493 | | | 127,536 | |
隨附的財務報表附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
新月能源公司 |
簡明合併權益變動表 |
(未經審計) |
(以千計) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 新月能源公司 | | | | |
| | | | | A 類普通股 | | B 類普通股 | | I 系列優先股 | | 國庫股 | | 額外的實收資本 | | 留存收益(累計赤字) | | 非控制性 利息 | | 總計 |
| | | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | | | | | 41,954 | | | $ | 4 | | | 127,536 | | | $ | 13 | | | 1 | | | $ | — | | | 1,151 | | | $ | (18,448) | | | $ | 720,016 | | | $ | (19,376) | | | $ | 12,435 | | | $ | 694,644 | |
淨收益(虧損) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (85,000) | | | 470 | | | (84,530) | |
捐款 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,533 | | | 1,533 | |
分佈 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (645) | | | (645) | |
向A類普通股派息 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,035) | | | — | | | — | | | (5,035) | |
基於股權的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 964 | | | — | | | (192) | | | 772 | |
與OPCo基準相關的遞延所得税變動(見附註2) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,216 | | | — | | | — | | | 20,216 | |
將可贖回的非控股權益調整為贖回金額(見附註2) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (194,980) | | | — | | | — | | | (194,980) | |
截至2022年3月31日的餘額 | | | | | 41,954 | | | $ | 4 | | | 127,536 | | | $ | 13 | | | 1 | | | $ | — | | | 1,151 | | | $ | (18,448) | | | $ | 541,181 | | | $ | (104,376) | | | $ | 13,601 | | | $ | 431,975 | |
淨收益(虧損) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54,523 | | | 713 | | | 55,236 | |
捐款 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分佈 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,201) | | | (4,201) | |
回購非控股權益 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,060) | | | (4,060) | |
向A類普通股派息 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,133) | | | — | | | — | | | (7,133) | |
基於股權的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,080 | | | — | | | (4) | | | 1,076 | |
與OPCo基準相關的遞延所得税變動(見附註2) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (46,567) | | | — | | | — | | | (46,567) | |
將可贖回的非控股權益調整為贖回金額(見附註2) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 194,980 | | | — | | | — | | | 194,980 | |
截至2022年6月30日的餘額 | | | | | 41,954 | | | $ | 4 | | | 127,536 | | | $ | 13 | | | 1 | | | $ | — | | | 1,151 | | | $ | (18,448) | | | $ | 683,541 | | | $ | (49,853) | | | $ | 6,049 | | | $ | 621,306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
隨附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
新月能源公司 |
簡明合併權益變動表 |
(未經審計) |
(以千計) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 新月能源公司 | | | | |
| | | | | A 類普通股 | | B 類普通股 | | I 系列優先股 | | 國庫股 | | 額外的實收資本 | | 留存收益(累計赤字) | | 非控制性 利息 | | 總計 |
| | | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | | |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | | | | | 48,282 | | | $ | 5 | | | 118,645 | | | $ | 12 | | | 1 | | | $ | — | | | 1,151 | | | $ | (18,448) | | | $ | 804,587 | | | $ | 61,957 | | | $ | 14,178 | | | $ | 862,291 | |
淨收益(虧損) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,794 | | | 149 | | | 59,943 | |
捐款 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
分佈 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (917) | | | (917) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向A類普通股派息 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,208) | | | — | | | (8,208) | |
基於股權的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,812 | | | — | | | 1,553 | | | 3,365 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的餘額 | | | | | 48,282 | | | $ | 5 | | | 118,645 | | | $ | 12 | | | 1 | | | $ | — | | | 1,151 | | | $ | (18,448) | | | $ | 806,399 | | | $ | 113,543 | | | $ | 14,966 | | | $ | 916,477 | |
淨收益(虧損) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,151 | | | 256 | | | 5,407 | |
捐款 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,735 | | | 4,735 | |
分佈 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,600) | | | (1,600) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向A類普通股派息 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,803) | | | — | | | (5,803) | |
基於股權的薪酬 | | | | | 80 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (80) | | | 1,305 | | | 6,695 | | | — | | | 2,118 | | | 10,118 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與A類轉換相關的基差異相關的遞延税額變化 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (69,708) | | | — | | | — | | | (69,708) | |
與A類轉換相關的權益變動 | | | | | 27,597 | | | 3 | | | (27,597) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 618,732 | | | — | | | — | | | 618,732 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | | | | | 75,959 | | | $ | 8 | | | 91,048 | | | $ | 9 | | | 1 | | | $ | — | | | 1,071 | | | $ | (17,143) | | | $ | 1,362,118 | | | $ | 112,891 | | | $ | 20,475 | | | $ | 1,478,358 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
隨附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分
新月能源公司
簡明的合併現金流量表
(未經審計)
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
來自經營活動的現金流: | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | $ | 313,085 | | | $ | (124,109) | |
為將淨收益(虧損)與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整 | | | | | | | |
折舊、損耗和攤銷 | | | | | 306,387 | | | 230,592 | |
遞延所得税支出(福利) | | | | | 24,158 | | | (11,901) | |
衍生品(收益)虧損 | | | | | (183,897) | | | 850,695 | |
衍生品結算時收到的淨現金(已付) | | | | | (55,805) | | | (442,665) | |
基於非現金權益的薪酬支出 | | | | | 35,156 | | | 20,470 | |
債務發行成本和折扣的攤銷 | | | | | 5,743 | | | 3,926 | |
出售石油和天然氣財產的(收益)虧損 | | | | | — | | | (4,987) | |
重組收購的衍生品合約 | | | | | — | | | (51,994) | |
收購的衍生品合約的結算 | | | | | (34,978) | | | (23,101) | |
其他 | | | | | (7,263) | | | (7,636) | |
運營資產和負債的變化: | | | | | | | |
應收賬款 | | | | | 20,012 | | | (265,459) | |
應收賬款—關聯公司 | | | | | (118) | | | 18,627 | |
預付費和其他流動資產 | | | | | (22,260) | | | (13,471) | |
應付賬款和應計負債 | | | | | 21,229 | | | 191,134 | |
應付賬款-關聯公司 | | | | | 3,406 | | | 29,811 | |
其他 | | | | | (1,299) | | | (1,478) | |
經營活動提供的淨現金 | | | | | 423,556 | | | 398,454 | |
來自投資活動的現金流: | | | | | | | |
石油和天然氣特性的開發 | | | | | (383,240) | | | (240,356) | |
收購石油和天然氣財產 | | | | | (14,996) | | | (627,390) | |
出售石油和天然氣物業的收益 | | | | | 21,437 | | | 800 | |
購買限制性投資證券 — HTM | | | | | (8,875) | | | (5,390) | |
限制性投資證券的到期日 — HTM | | | | | 8,922 | | | 3,600 | |
其他 | | | | | 1,808 | | | 4,700 | |
用於投資活動的淨現金 | | | | | (374,944) | | | (864,036) | |
來自融資活動的現金流: | | | | | | | |
發行優先票據所得收益,扣除溢價、折扣和承銷費 | | | | | 394,000 | | | 199,250 | |
循環信貸額度借款 | | | | | 548,000 | | | 918,000 | |
循環信貸額度還款 | | | | | (857,449) | | | (632,000) | |
支付債務發行成本 | | | | | (2,903) | | | (14,873) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可贖回的非控股權益繳款 | | | | | 709 | | | 5,985 | |
可贖回的非控制性利息分配 | | | | | (417) | | | — | |
向A類普通股派息 | | | | | (14,011) | | | (12,168) | |
分配與A類普通股股息相關的可贖回非控股權益 | | | | | (34,407) | | | (37,004) | |
與經理薪酬相關的可贖回非控股權益的分配 | | | | | (18,942) | | | (12,734) | |
來自與所得税相關的可贖回非控股權益(分配給)的繳款 | | | | | 23 | | | (11,685) | |
| | | | | | | |
回購非控股權益 | | | | | — | | | (4,060) | |
非控股權益分配 | | | | | (2,517) | | | (3,408) | |
非控制性利息出資 | | | | | 1,771 | | | 55 | |
為基於股票的補償税預扣所收購的庫存股支付的現金 | | | | | (72) | | | — | |
其他 | | | | | (1,740) | | | (745) | |
融資活動提供的淨現金 | | | | | 12,045 | | | 394,613 | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | | | | | 60,657 | | | (70,969) | |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 | | | | | 15,304 | | | 135,117 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | | | | | $ | 75,961 | | | $ | 64,148 | |
隨附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分
新月能源公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(除非在每份腳註披露中另有説明,否則這些腳註披露中的表格數據中列報的美元金額均以千美元為單位。)
除非另有説明或上下文另有説明,否則所有提及 “我們”、“我們的”、“新月” 和 “公司” 或類似表述均指新月能源公司及其子公司。
註釋 1 — 演示的組織和依據
組織
我們是一家資本充足的美國獨立能源公司,在下游的關鍵成熟盆地擁有低跌幅資產組合 48這些州在可預測的生產基礎的支持下產生大量現金流。通過採用我們的差異化方法投資石油和天然氣行業,我們力求提供有吸引力的風險調整後投資回報和可預測的跨週期現金流。我們的方法採用獨特的商業模式,將投資者的思維方式和深厚的運營專業知識相結合,追求基於現金流的投資授權,側重於經營的營運利益和積極的風險管理策略。我們通過生產、開發和收購原油、天然氣和液化天然氣儲量來推行我們的戰略。我們在美國各地經過驗證的關鍵地區擁有資產組合,重點是德克薩斯州和落基山脈。
公司結構
我們的A類普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為 “CRGY”。我們的結構是 “Up-C”,我們幾乎所有的資產和業務都由Crescent Energy OpCo LLC(“OpCo”)持有。Crescent是一家控股公司,其唯一重要資產由代表OpCo有限責任權益的單位(“OpCo單位”)組成。Crescent A類普通股(“A類普通股”)既有表決權,也有經濟權,而Crescent B類普通股(“B類普通股”,以及A類普通股,“普通股”)的持有人擁有投票權(但沒有經濟),持有相應數量的經濟、無表決權的OPCo單位。根據經修訂和重述的OpCo有限責任公司協議(“OpCo LLC協議”)中規定的條款和條件,OpCo單位可以兑換或兑換成A類普通股,也可以根據我們的選擇兑現現金。此外,還是 KKR & Co. 的附屬公司Inc.(“KKR”,及其子公司合稱 “KKR集團”)是Crescent非經濟第一系列優先股的唯一持有者,該優先股的持有人有權任命Crescent董事會成員並獲得某些其他批准權。
A 類轉換
2023 年 6 月 30 日,KKR 的一家關聯公司兑換了大約 27.6百萬個OPCo單位(並註銷了相應數量的B類普通股),兑換等量的A類普通股(“A類轉換”),隨後於2023年7月3日將此類股票分配給了私人管理基金和賬户中的某些傳統投資者。在A類轉換後,我們的A類普通股約佔比 45A類普通股和B類普通股已發行股合計的百分比。我們沒有收到任何與A類轉換相關的收益,也沒有產生任何費用。
演示基礎
我們未經審計的簡明合併財務報表(“財務報表”)包括公司間交易和餘額沖銷後的公司及其子公司的賬目,是根據美國公認會計原則(“GAAP”)列報的,並反映了所有調整,包括正常的經常性調整,管理層認為這些調整是公允列報相應中期財務狀況和經營業績所必需的。在本報告所述期間,我們沒有其他綜合收益的要素。這些簡明的合併財務報表應與年度報告中包含的經審計的合併和合並財務報表及其附註一起閲讀。
Crescent是一家控股公司,其幾乎所有業務都通過其合併子公司進行,其中包括 (i) OpCo,截至2023年6月30日,OpCo的持股量約為 45% 由 Crescent 撰寫, 55% 按我們可贖回的非控股權益持有人和(ii)OpCo的全資子公司Crescent Energy Finance LLC的持有者支付。除了對Crescent Energy Finance LLC的投資外,Crescent和OpCo沒有業務或重大現金流、資產或負債。資產
OpCo的負債幾乎代表了我們所有的合併資產和負債,但某些流動税和遞延所得税以及管理協議下的某些負債除外(定義見下文 注 11 — 關聯方交易)。與從OpCo轉移資產相關的某些限制和契約將在中進一步討論 附註7 — 債務.
財務報表包括石油和天然氣財產的不可分割權益。我們通過在隨附的簡明合併資產負債表、簡明的合併運營報表和簡明的合併現金流量表中報告我們在資產、負債、收入、成本和現金流中所佔的比例來核算我們在石油和天然氣資產中的份額。
注意事項 2 — 重要會計政策摘要
估算值的使用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層使用影響財務報表之日報告的資產和負債金額、或有資產和負債披露以及報告期內報告的收入和支出金額的估計和假設。我們使用歷史經驗和各種其他假設和信息,這些假設和信息被認為在當時情況下是合理的,來制定我們的估計和判斷。對未來事件及其影響的估計和假設無法肯定地預測,因此,隨着新事件的發生、經驗的積累、獲得更多信息以及我們的運營環境的變化,這些估計值可能會發生變化。雖然我們認為編制財務報表時使用的估計和假設是適當的,但實際結果可能與這些估計有所不同。我們的重要估計包括收購資產和負債的公允價值、石油和天然氣儲量、已探明和未經證實的石油和天然氣資產的減值以及衍生工具的估值。
限制性現金
限制性現金包括指定用於特殊用途的資金,因此不能立即用於一般用途。截至2023年6月30日,我們的大部分限制性現金包括我們收購西鷹福特的押金和合同要求的用於支付加利福尼亞州某些油井未來廢棄費用的現金。限制性現金包含在我們簡明合併資產負債表上的限制性現金和其他資產中。
下表提供了資產負債表上列報的現金和限制性現金與現金流量表中顯示的金額的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
| 2023 | | 2022 |
| (以千計) |
現金和現金等價物 | $ | 2,253 | | | $ | 54,580 | |
限制性現金-當前 | 68,500 | | | — | |
限制性現金——非流動現金 | 5,208 | | | 9,568 | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 75,961 | | | $ | 64,148 | |
可贖回的非控制性權益
根據OpCo LLC協議,公司以外的OpCo單位持有人可以將其全部或部分OpCo單位以及相應數量的B類普通股贖回(a)A類普通股或(b)根據OpCo LLC協議條款確定的大致等值的現金,由公司選擇。在行使此類贖回時,相應數量的B類普通股將被取消。贖回選擇不在公司的控制範圍內,因為B類普通股的持有人及其關聯公司通過在董事會的直接代表來控制公司。因此,我們將OPCo的非控股權益列為永久股權之外的可贖回非控股權益。可贖回的非控股權益按賬面價值或贖回金額中較大者入賬,如果認為有可能贖回,則相應地調整額外實收資本。OpCo單位的贖回金額基於報告期末A類普通股的10天成交量加權平均收盤價。贖回價值的變化在發生時立即確認,就好像報告期末也是該工具的贖回日期一樣,在額外實收資本中有一個抵消分錄。
此外,某些其他子公司簽訂了協議,根據該協議,某些員工可以選擇按公允價值將其在這些子公司的非控股權益出售給我們,並被視為永久股權之外的可贖回非控股權益。
2023年6月,A類轉換使我們在流通的B類普通股數量減少了 27.6百萬股。相應數量的OpCo單位被轉移到Crescent,這使我們的可贖回非控股權益的價值減少了美元618.7百萬。
從2022年12月31日到2023年6月30日,我們記錄了對可贖回非控股權益價值的調整,如下所示:
| | | | | |
| 可贖回的非控制性權益 |
| (以千計) |
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截至2022年12月31日的餘額 | $ | 2,436,703 | |
歸屬於可贖回非控股權益的淨收益 | 195,668 | |
| |
| |
OpCo的分配與A類普通股股息、經理薪酬和所得税有關 | (20,183) | |
應計的 OpCo 分配 | (9,471) | |
基於股權的薪酬 | 4,452 | |
| |
| |
截至2023年3月31日的餘額 | $ | 2,607,169 | |
歸屬於可贖回非控股權益的淨收益 | 52,067 | |
捐款 | 709 | |
分佈 | (417) | |
OpCo 與 A 類普通股股息、經理薪酬和所得税相關的淨分配 | (14,098) | |
應計的 OpCo 分配 | (7,264) | |
基於股權的薪酬 | 19,629 | |
| |
與A類轉換相關的可贖回非控股權益變動 | (618,732) | |
截至2023年6月30日的餘額 | $ | 2,039,063 | |
所得税
Crescent是一家控股公司,其唯一重要資產是OpCo Units。OpCo 是一家合夥企業,通常無需繳納美國聯邦税和某些州税。Crescent 對其在 OpCo 任何應納税所得額中的可分配份額需繳納美國聯邦税和某些州税。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們確認的所得税支出為美元9.2百萬美元,所得税支出為美元25.5百萬表示有效税率為 13.8% 和 7.5分別為%。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們確認的所得税支出為美元17.8百萬美元,所得税優惠為美元3.9百萬表示有效税率為 5.9% 和 3.1分別為%。我們的有效税率低於21%的美國聯邦法定所得税税率,這主要是由於消除了與我們的非控股權益和可贖回的非控股權益相關的收入和虧損的影響。
我們根據當前和預測的經營業績和税法,每季度評估和更新估計的年度有效所得税税率。因此,根據我們實際收入與年度預測相比的組合和時間,我們的有效税率可能每季度有所不同,並且可能使季度比較沒有意義。季度所得税準備金通常由按最新估計的年度有效税率計算的所得税支出或虧損補助金組成。離散項目的税收影響在按適用的法定税率發生的時期內確認。
我們會不斷評估現有的正面和負面證據,以確定未來是否會產生足夠的應納税所得額來使用現有的遞延所得税資產。在此評估的基礎上,記錄估值補貼,以僅確認遞延所得税資產中最有可能變現的部分。被視為可變現的遞延所得税資產的金額;但是,將來可能會進行調整。
我們有受第382條限制的聯邦淨營業虧損(“NOL”)和確認的內在虧損(“RBIL”)財產。根據《美國國税法》第382和383條,我們的NOL和RBIL結轉的使用是
但每年限額很小。這些年度限制可能會導致NOL和RBIL結轉額在使用前到期,因此,由於第382條的限制,我們維持了與聯邦NOL和RBIL結轉相關的估值補貼,我們認為這些補貼無法收回。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們將APIC減少了美元69.7百萬是由於A類轉換以及隨之而來的我們在OpCo的所有權益和基礎的變化。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們沒有任何不確定的税收狀況。
補充現金流披露
以下是我們截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的補充現金流披露:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
| | | (以千計) |
補充現金流披露: | | | | | | | |
已支付的利息,扣除資本化金額 | | | | | $ | 38,747 | | | $ | 32,470 | |
所得税(退款)付款 | | | | | 3,305 | | | 7,744 | |
非現金投資和融資活動: | | | | | | | |
資本支出包含在應付賬款和應計負債中 | | | | | $ | 58,217 | | | $ | 98,961 | |
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為換取租賃而獲得的使用權資產 | | | | | 8,694 | | | 4,964 | |
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注意事項 3 — 收購和資產剝離
Unita 交易
2022年3月,我們完成了包括OpCo在內的某些子公司與特拉華州有限責任公司Verdun Oil Company II LLC之間的2022年2月15日會員權益購買協議(其中設想的交易,即 “Uinta交易”)中設想的收購,根據該協議,我們收購了持有其所有開發和生產資產的德克薩斯州有限責任公司Uinta AssetCo, LLC的所有已發行和未償還的會員權益,以及EP Energy Energy E&P以前持有的某些債務公司,L.P. 位於猶他州。Uinta 交易完成後,我們支付了 $621.3百萬美元的現金對價和交易費,並假設某些大宗商品衍生品。Uinta 交易的資金來自手頭現金和循環信貸額度下的借款(定義見 附註7 — 債務)。在完成 Uinta 交易後,我們記錄了 $11.1百萬美元的慣常收購價格調整使我們的總購買價格提高到美元632.4在截至2022年12月31日的年度中,百萬美元。我們將Uinta交易記作資產收購,並額外記錄了美元863.6百萬不動產、廠場和設備,扣除收購的大宗商品衍生品負債美元179.7百萬,應付賬款為 $14.3百萬美元和資產報廢負債為 $37.2百萬。關於Uinta交易的完成,我們對循環信貸額度進行了修訂,除其他外,將借款基礎提高到美元1.8十億美元,選定的承諾金額為美元1.3十億(見 注 7 — 債務)。我們產生的融資成本為 $13.4與該修正案相關的百萬美元,在簡明的合併資產負債表上的其他資產中記作債務發行成本。
Uinta交易完成後,我們結算了某些收購的石油大宗商品衍生品頭寸,並簽訂了2022年新的大宗商品衍生品合約,掉期價為美元75每桶,淨成本為 $54.1在截至2022年3月31日的三個月中,包括重組費在內的百萬美元。
權益法投資
2022年4月,我們的權益法投資公司Exaro Energy III, LLC(“Exaro”)簽訂了買賣協議,出售其在懷俄明州喬納油田的業務。在截至2022年12月31日的年度中,我們收到了$的分配6.8百萬主要來自於此次出售。
查馬
2022年2月,我們將以前由我們一家子公司擁有的墨西哥灣的所有資產和潛在客户捐贈給了Chama Energy LLC(“Chama”),以換取 9.4Chama 的百分比權益,其利息價值為 $3.8百萬。結果,我們取消了對精簡版中向Chama貢獻的資產和負債的確認
合併資產負債表,並記錄了我們在Chama的權益的權益法投資,以及一美元4.5百萬美元收益與這些資產和負債的分拆有關。我們董事會主席約翰·高夫的權益大致為 17.5% 持有 Chama,其餘權益由其他非關聯投資者持有。根據Chama的有限責任公司協議,我們可能需要為某些修井費用提供資金,並且我們將需要為與我們向Chama捐贈的生產資產相關的堵塞和放棄成本提供資金。
二疊紀盆地剝離
2022年11月4日,我們與一家非關聯第三方簽訂了最終的買賣協議,出售我們在二疊紀盆地德克薩斯州埃克托縣的某些非核心生產物業和相關的石油和天然氣租約,以換取現金對價,但須按慣例進行收購價格調整,金額為美元80.0百萬。我們在2022年12月完成了這筆交易,並錄得虧損美元0.9百萬。
注意事項 4 — 衍生品
在正常業務過程中,我們面臨某些風險,包括石油、天然氣和液化天然氣價格的變化,這可能會影響與出售我們未來石油和天然氣生產相關的現金流。我們在循環信貸額度下與貸款人簽訂衍生品合同,該額度由單一衍生工具或多種工具組合組成,以管理我們面臨的這些風險敞口。
截至2023年6月30日,我們的大宗商品衍生工具由固定價格掉期和項圈組成,如下所述:
固定價格和基差掉期:固定價格掉期收取固定價格,並按名義金額向交易對手支付浮動市場價格。我們的基差互換固定了我們出售產品的指數價格與基差互換中使用的指數價格之間的基差。根據掉期合約,如果結算價格低於固定價格,我們將獲得付款,如果結算價格高於固定價格,我們將向交易對手付款。
項圈: Collars 提供了名義銷量的最低和最高價格。如果結算價格低於該區間的最低價格,我們將收到付款,如果結算價格高於該區間的最高價格,我們將向交易對手付款。如果結算價格在區間內,我們無需付款或收款。我們的一部分項圈讓交易對手可以選擇在生產期之前取消項圈,如下所示。
下表詳細列出了截至2023年6月30日我們按大宗商品劃分的淨交易量頭寸:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
製作週期 | 音量 | | 加權 平均值 固定價格 | | 公平 價值 |
原油掉期 (Bbls): | (以千計) | | | | | | (以千計) |
WTI | | | | | | | |
2023 | 6,217 | | | $63.16 | | $ | (44,637) | |
2024 | 10,201 | | | $65.72 | | (28,329) | |
| | | | | |
布倫特 | | | | | | | |
2023 | 266 | | | $52.52 | | (5,822) | |
2024 | 276 | | | $68.65 | | (1,190) | |
| | | | | |
原油項圈 — WTI (Bbls): | | | | | | | |
2023 | 1,457 | | | $55.63 | - | $74.03 | | (6,732) | |
2024 | 644 | | | $60.00 | - | $68.02 | | (1,685) | |
2025 (1) | 1,460 | | | $60.00 | - | $85.00 | | (4,352) | |
天然氣互換 (mmBtU): | | | | | | | |
2023 | 28,595 | | | $2.91 | | (1,425) | |
2024 | 9,604 | | | $4.14 | | 5,567 | |
| | | | | |
天然氣項圈 (mmBtU): | | | | | | | |
| | | | | | | |
2024 | 18,300 | | | $3.38 | - | $4.56 | | 3,585 | |
| | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
原油基礎掉期(Bbls): | | | | | | | |
2023 | 2,392 | | | $1.26 | | (844) | |
2024 | 3,568 | | | $1.50 | | (1,086) | |
天然氣基礎互換 (mmBtU): | | | | | | | |
2023 | 14,922 | | | $(0.29) | | (325) | |
2024 | 835 | | | $(0.28) | | (101) | |
日曆月平均值(“CMA”)滾動掉期(Bbls): | | | | | | | |
2023 | 2,484 | | | $0.21 | | 281 | |
2024 | 3,568 | | | $0.32 | | (57) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | | | | | | | $ | (87,152) | |
(1) 代表交易對手在2024年12月16日之前可行使的未償還原油項圈期權。
我們使用衍生商品工具,簽訂受國際掉期和衍生品協會(“ISDA”)主協議管理的掉期合約。 下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日主淨額結算安排對我們衍生品合約公允價值的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 格羅斯博覽會 價值 | | 的效果 交易對手 淨額結算 | | 淨負載 價值 |
| (以千計) |
2023年6月30日 | | | | | |
資產: | | | | | |
衍生資產-流動資產 | $ | 29,930 | | | $ | (10,346) | | | $ | 19,584 | |
衍生資產 — 非流動資產 | 20,489 | | | (12,749) | | | 7,740 | |
總資產 | $ | 50,419 | | | $ | (23,095) | | | $ | 27,324 | |
負債: | | | | | |
衍生負債——流動負債 | $ | (117,732) | | | $ | 10,346 | | | $ | (107,386) | |
衍生負債——非流動負債 | (19,839) | | | 12,749 | | | (7,090) | |
負債總額 | $ | (137,571) | | | $ | 23,095 | | | $ | (114,476) | |
| | | | | |
2022年12月31日 | | | | | |
資產: | | | | | |
衍生資產-流動資產 | $ | 21,880 | | | $ | (7,002) | | | $ | 14,878 | |
衍生資產 — 非流動資產 | 10,338 | | | (10,338) | | | — | |
總資產 | $ | 32,218 | | | $ | (17,340) | | | $ | 14,878 | |
負債: | | | | | |
衍生負債——流動負債 | $ | (319,977) | | | $ | 7,002 | | | $ | (312,975) | |
衍生負債——非流動負債 | (74,075) | | | 10,338 | | | (63,737) | |
負債總額 | $ | (394,052) | | | $ | 17,340 | | | $ | (376,712) | |
參見 注5 — 公允價值衡量標準瞭解更多信息.
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,在我們簡明的合併經營報表中以衍生品收益(虧損)中確認的收益(虧損)金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (以千計) |
未被指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | | |
石油頭寸的已實現收益(虧損) | $ | (26,407) | | | $ | (146,765) | | | $ | (64,512) | | | $ | (246,856) | |
| | | | | | | |
天然氣頭寸的已實現收益(虧損) | 6,680 | | | (93,630) | | | (9,856) | | | (143,475) | |
液化天然氣頭寸的已實現收益(虧損) | 11,079 | | | (26,469) | | | 18,563 | | | (52,334) | |
| | | | | | | |
衍生品的已實現收益(虧損)總額 | (8,648) | | | (266,864) | | | (55,805) | | | (442,665) | |
大宗商品套期保值的未實現收益(虧損) | 42,235 | | | 89,655 | | | 239,702 | | | (408,030) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生品的收益(虧損) | $ | 33,587 | | | $ | (177,209) | | | $ | 183,897 | | | $ | (850,695) | |
注意事項 5 — 公允價值測量
GAAP將公允價值定義為在計量日(退出價格),在市場參與者之間的有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。通常,公允價值的確定需要在不同的情況下使用重要的判斷以及不同的方法和模型。在基於市場的方法下,我們會考慮類似資產的價格,諮詢經紀人和專家或採用其他估值技術。在基於收入的方法下,我們通常會估算未來的現金流,然後按風險調整後的利率進行貼現。我們將用於衡量金融資產和負債公允價值的投入分為以下層次結構:
第 1 級:截至報告日,活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)。活躍市場是指資產或負債交易的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。
第二級:活躍市場中類似資產或負債的報價市場價格,非活躍市場中相同或相似資產和負債的報價,或者不是可以直接或間接觀察到的報價,可以由可觀察的市場數據證實。
第三級:無法觀察的輸入,反映了管理層對市場參與者在衡量資產或負債公允價值時將使用什麼的最佳估計和假設。
金融資產和負債是根據對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平進行全面分類的。我們對公允價值計量中特定投入的重要性的評估需要判斷,這可能會影響我們在公允價值層次結構中對公允價值資產和負債的估值。
定期公允價值測量
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日按公允價值定期核算的衍生資產和負債的公允價值,這些資產和負債在公允價值層次結構中按等級列出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用公允價值測量 |
| 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
| (以千計) |
2023年6月30日 | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | |
衍生資產 | $ | — | | | $ | 50,419 | | | $ | — | | | $ | 50,419 | |
金融負債: | | | | | | | |
衍生負債 | $ | — | | | $ | (137,571) | | | $ | — | | | $ | (137,571) | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | |
衍生資產 | $ | — | | | $ | 32,218 | | | $ | — | | | $ | 32,218 | |
金融負債: | | | | | | | |
衍生負債 | $ | — | | | $ | (394,052) | | | $ | — | | | $ | (394,052) | |
非經常性公允價值測量
某些非金融資產和負債按非經常性公允價值計量。當我們的石油和天然氣資產的賬面價值超過相應的未貼現未來現金流時,我們會非經常性地使用公允價值衡量來估值。用於確定此類公允價值的投入主要基於內部開發的現金流模型以及基於市場的估值,歸類為三級。與貼現現金流相關的重要三級假設包括對未來價格、生產成本、開發支出、預期產量、適當的風險調整後貼現率和其他相關數據的估計。
我們的其他非經常性公允價值衡量標準包括對通過業務合併獲得的資產和負債的公允價值的估計。石油和天然氣財產的估值基於收入法,使用折扣現金流模型,利用三級投入,包括內部生成的開發和生產概況以及價格和成本
假設。收購中假設的衍生品淨負債基於二級投入進行估值,類似於公司的其他大宗商品價格衍生品。
其他公允價值衡量標準
由於這些工具的短期到期日,現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計負債的賬面價值接近其公允價值。我們在循環信貸額度下的長期債務也接近公允價值,因為相關的可變利率是基於市場的。截至2023年6月30日和2022年12月31日,優先票據(定義見下文)的公允價值約為美元1,044.8百萬和美元661.5百萬按市場報價計算。
注意事項 6 — 應付賬款和應計負債
截至2023年6月30日和2022年12月31日,應付賬款和應計負債包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (以千計) |
應付賬款和應計負債: | | | |
應付賬款 | $ | 58,703 | | | $ | 104,343 | |
應計租賃和資產運營費用 | 58,438 | | | 58,375 | |
| | | |
應計資本支出 | 48,456 | | | 76,246 | |
應計一般和管理費用 | 13,113 | | | 13,688 | |
應計交通費用 | 46,121 | | | 31,525 | |
應計收入和應付特許權使用費 | 186,897 | | | 160,775 | |
應計利息支出 | 26,409 | | | 11,672 | |
應計遣散税 | 58,897 | | | 55,496 | |
其他 | 11,035 | | | 12,570 | |
應付賬款和應計負債總額 | $ | 508,069 | | | $ | 524,690 | |
注意事項 7 — 債務
高級票據
2023 年 2 月,我們發行了 $400.0百萬本金總額為 9.250按面值計算的2028年到期優先票據(“2028年票據”)百分比。此次發行的收益約為 $391.3百萬,扣除初始購買者的折扣和發行費用。我們用其所得款項償還了循環信貸額度(定義見本文)下的部分未償餘額。2028年票據的年利率為 9.250%,應於每年的2月15日和8月15日支付,並於2028年2月15日到期。
我們可以選擇在2025年2月15日當天或之後的任何時候以一定的贖回價格贖回2028年票據的全部或部分。此外,在2025年2月15日之前,我們可以贖回2028年票據的部分或全部,價格等於其本金的100%,外加 “整體” 溢價,加上截至但不包括贖回日的應計和未付利息(如果有)。
2021 年 5 月,我們發佈了 $500.0百萬本金總額為 7.250%按面值於2026年到期的優先票據(“2026年原始票據”)。 2022 年 2 月,我們又發行了美元200.0百萬本金總額為 7.250到期優先票據百分比 2026 年在 101面值百分比(“2026年額外票據”,以及與2026年原始票據一起的 “2026年票據”)。兩次發行 2026 年票據是 被視為單一系列,將作為一個類別一起投票,除了發行日期、發行價格和第一筆利息支付外,其條款和條件相同。 2026年票據的年利率為 7.25%,應支付於 5 月 1 日和 11 月 1 日每年,並於 2026 年 5 月 1 日到期。
我們可以選擇隨時以特定的贖回價格贖回2026年票據的全部或部分。
2026年票據和2028年票據(統稱為 “優先票據”)是我們的優先無抵押債務,優先票據和相關擔保與循環信貸額度下的借款以及我們未來的任何其他優先債務,優先於我們未來的任何次級債務,優先於我們未來的任何次級債務。優先票據由我們現有和未來的每家子公司在優先無抵押的基礎上擔保,這些子公司將為我們的循環信貸額度提供擔保。優先票據和擔保實際上從屬於我們所有的有擔保債務(包括循環信貸額度下的所有借款和其他債務),但以擔保此類債務的抵押品的價值為限,在結構上從屬於任何不為優先票據提供擔保的未來子公司的所有現有和未來債務和其他負債(包括應付貿易賬款)。
管理優先票據的契約包含契約,除其他外,這些契約限制了我們的受限子公司的能力:(i) 承擔或擔保額外債務或發行某些類型的優先股;(ii) 支付股息或分配其股權或贖回、回購或清償其股權或次級債務;(iii) 轉讓或出售資產;(iv) 進行投資;(v) 設立某些留置權; (vi) 簽訂協議,限制任何非擔保人限制子公司向其支付股息或其他款項;(vii)合併、合併或轉讓其全部或幾乎所有資產;(viii)與關聯公司進行交易;(ix)設立不受限制的子公司。
如果我們經歷某些類型的控制權變更並伴有評級下降,則優先票據的持有人可能會要求我們以特定的贖回價格回購其全部或部分票據。優先票據未上市,我們也不打算將來在任何證券交易所上市,而且目前這些票據沒有公開市場。
循環信貸額度
概述
我們與北卡羅來納州富國銀行簽訂了一項基於優先擔保儲備的循環信貸協議(經修訂、重述、修訂和重述或以其他方式修改的 “循環信貸額度”),作為貸款人和信用證發行人的管理代理人,貸款人不時成為該協議的當事方。我們不時對循環信貸額度進行修訂,(i) 將我們選定的承諾金額從美元上調700.0百萬到美元1.3十億,(ii)將我們的借款基礎從美元增加1.3十億到美元2.0十億,(iii) 將我們的最高信貸額度從美元提高了1.5十億到美元3.0十億,(iv)將到期日從2025年5月6日延長至2027年9月23日;(v)將適用的利潤率降低了 0.50%,因此循環信貸額度下的貸款將根據有擔保的隔夜融資利率(“SOFR”)進行定價,再加上 2.35% 至 3.35% 或調整後的基本利率加上 1.25% 至 2.25百分比,在每種情況下,均基於循環信貸額度的使用情況。我們的循環信貸額度包含的條款是,如果我們在2026年1月存在有關未償還優先票據的某些條件,則該優先票據將在延長的到期日之前於2026年1月到期。2023 年 6 月 30 日,我們有 $250.0百萬的借款和 $9.7百萬在循環信貸額度下未償還的信用證中。
循環信貸額度下的債務仍由公司和擔保人的幾乎所有有形和無形資產的第一優先留置權擔保,包括但不限於石油和天然氣財產以及公司和此類擔保人擁有的相關資產和股權。在每次重新確定借款基礎時,公司必須至少維持抵押貸款 85淨現值的百分比,折現為 9構成借款基礎財產的石油和天然氣資產的年百分比(“PV-9”)。公司的國內直接和間接子公司必須是循環信貸額度的擔保人,但某些例外情況除外。
借款基礎需在每年的4月1日和10月1日左右進行半年一次的定期重新確定,以及 (i) 應我們的要求在任何連續的12個月期間內不超過兩次的選擇性借款基礎臨時重新確定,或者在任何連續的12個月期間內,要求的貸款人不得超過一次;(ii) 在收購石油和天然氣房產後,應我們的要求進行選擇性借款基礎臨時重新確定至少合計 5.0佔當時有效借款基礎的百分比。在以下情況下,借款基礎將自動減少:(i) 發行某些允許的次級留置權債務和其他允許的額外債務;(ii) 如果出售或處置的此類房產的PV-9總PV-9超過以下水平,則出售或以其他方式處置借款基礎財產 5.0當時有效的借款基礎的百分比以及 (iii) 提前終止或抵消掉換協議 (a) 管理機構在確定借款基礎時所依賴的或 (b) 如此終止的此類互換協議的價值是否超過 5.0當時實際借款基礎的百分比。
利息
循環信貸額度下的借款按以下兩種方式計息:(i) 美元替代基準利率(基於最優惠利率、聯邦基金有效利率或調整後的SOFR),加上適用的保證金,或(ii)SOFR加上適用的保證金,由借款人選擇。適用的利潤率根據當時的實際借款基礎利用率而有所不同。費用
未使用的循環承付款的應付額為 0.5每年百分比,包含在我們簡明合併運營報表的利息支出中。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們未償還貸款金額的加權平均利率為 7.46% 和 6.98分別為%。
盟約
循環信貸額度包含某些契約,這些契約限制在不遵守某些財務契約或未經貸款人事先同意的情況下支付現金分紅、某些借款、出售資產、向他人貸款、投資、合併活動、大宗商品互換協議、留置權和其他交易。我們受 (i) 最大槓桿比率和 (ii) 截至每個財季最後一天計算的流動比率財務契約的約束。循環信貸額度還包含陳述、擔保、賠償以及肯定和否定契約,包括與未支付本金、利息或費用有關的違約事件,在作出或視為作出的任何重大方面的陳述或擔保不準確、違反契約、破產和破產事件、某些未兑現的判決和控制權變更等方面的違約事件。如果發生違約事件,而我們無法糾正此類違約,貸款人將能夠加快到期日並行使其他權利和補救措施。
信用證
我們可能會不時要求為自己的賬户開具信用證。信用證的應計利率等於與SOFR借款相關的保證金。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的未償信用證為美元9.7百萬和美元9.8分別為百萬美元,這減少了我們的循環信貸額度下可供借款的金額。
未償債務總額
下表彙總了我們截至2023年6月30日和2022年12月31日的債務餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償債務 | | 已開具的信用證 | | 借款基礎 | | 成熟度 |
| (以千計) | | |
2023年6月30日 | | | | | | | |
循環信貸額度 | $ | 250,000 | | | $ | 9,719 | | | $ | 2,000,000 | | | 9/23/2027 |
7.2502026 年到期的優先票據百分比 | 700,000 | | | — | | | — | | | 5/1/2026 |
9.2502028 年到期的優先票據百分比 | 400,000 | | | — | | | — | | | 2/15/2028 |
減去:未攤銷的折扣和發行成本 | (18,445) | | | | | | | |
長期債務總額 | $ | 1,331,555 | | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | |
循環信貸額度 | $ | 559,449 | | | $ | 9,770 | | | $ | 2,000,000 | | | 9/23/2027 |
7.2502026 年到期的優先票據百分比 | 700,000 | | | — | | | — | | | 5/1/2026 |
減去:未攤銷的折扣和發行成本 | (11,891) | | | | | | | |
長期債務總額 | $ | 1,247,558 | | | | | | | |
注意事項 8 — 資產退休義務
我們的ARO負債基於我們在油井和設施中的淨所有權以及管理層對放棄和修復這些油井和設施的成本的估計,以及管理層對未來成本發生時間的估計。 下表彙總了截至2023年6月30日的六個月中與我們的ARO負債相關的活動:
| | | | | |
| 截至2023年6月30日 |
| (以千計) |
期初餘額 | $ | 365,614 | |
| |
增補 | 4,732 | |
退休 | (4,702) | |
出售 | (302) | |
| |
增值費用 | 13,403 | |
期末餘額 | 378,745 | |
減去:當前部分 | (18,687) | |
期末餘額,非流動部分 | $ | 360,058 | |
注意事項 9 — 承付款和或有開支
在正常業務過程中出現的未決或可能發生的法律訴訟中,我們可能不時成為原告或被告。根據ASC 450的規定, 突發事件,如果物質損失意外開支很可能發生,並且根據預期的最有可能的結果或可能的結果範圍內的最低金額可以合理估計損失,則記錄應計額。
法律訴訟本質上是不可預測的,可能會出現不利的解決方案。評估突發事件是高度主觀的,需要對不確定的未來事件做出判斷。在評估與法律訴訟相關的意外事件時,由於多種因素,我們可能無法估計損失,包括潛在的辯護、有關事項的程序狀況、複雜的法律和/或事實問題的存在以及對問題重要的信息的持續發現和/或發展。我們無法估計與突發事件相關的合理可能的損失範圍,但管理層認為,目前尚無任何訴訟會單獨或總體上對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
我們受到廣泛的聯邦、州和地方環境法律和法規的約束。這些法律和法規規範了向環境排放的材料,並可能要求我們消除或減輕在不同地點處置或釋放石油或化學物質對環境的影響。我們認為我們目前遵守了所有適用的聯邦、州和地方法律法規。因此,截至2023年6月30日,未確認與環境修復相關的責任或損失。
註釋 10 — 激勵性薪酬安排
概述
我們和我們的某些子公司已簽訂激勵性薪酬獎勵協議,向我們的員工、經理和非僱員董事授予利潤權益、限制性股票單位(“RSU”)、績效股票單位(“PSU”)和其他激勵性獎勵。 下表彙總了我們在指定時期內確認的與激勵性薪酬獎勵相關的薪酬支出:
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| (以千計) | |
ASC 710 利潤利息獎勵 | $ | 2,172 | | | $ | 500 | | | $ | 2,172 | | | $ | 500 | | |
ASC 718 負債分類利潤利息獎勵 | (2,267) | | | 4,993 | | | (2,479) | | | 12,213 | | |
ASC 718 股票分類利潤利息獎勵 | 2,118 | | | — | | | 3,671 | | | — | | |
ASC 718 股票分類的限制性股票股獎項 | 400 | | | 394 | | | 791 | | | 394 | | |
ASC 718 股票分類的 PSU 獎項 | 27,300 | | | 3,968 | | | 33,173 | | | 7,863 | | |
支出總額 | $ | 29,723 | | | $ | 9,855 | | | $ | 37,328 | | | $ | 20,970 | | |
股票分類的 RSU 大獎
在截至2023年6月30日的六個月中,我們批准了 140,856根據Crescent Energy Company 2021年股權激勵計劃,向某些董事、高級管理人員和員工進行股票分類的限制性股票單位。每份限制性股票代表獲得一股A類普通股的或有權利。授予日期的公允價值為 $11.31根據 RSU,RSU 將在一段時間內歸屬 一到 三年,基於股權的薪酬支出在適用的歸屬期內按比例確認。這些獎勵的薪酬成本列在簡明的合併運營報表中的一般和管理費用中,相應記入精簡合併資產負債表上的額外實收資本和可贖回的非控股權益。此外,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們有 85,827歸屬的股份與未償還的RSU獎勵有關。
股票分類的 PSU 大獎
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,再加上A類轉換和RSU獎勵歸屬,我們的A類普通股數量增加了 27.6百萬股。結果,根據Crescent Energy Company 2021年經理激勵計劃授予的股票分類的PSU目標A類股票數量增加了 2.8百萬股。我們將這一增長計為估計值的變化,並確認了額外的支出為美元18.0截至2023年6月30日的三個月和六個月中,為百萬美元。
註釋 11 — 關聯方交易
KKR 集團
管理協議
我們已經與KKR Energy Assets Manager LLC(“管理人”)簽訂了管理協議(“管理協議”)。根據管理協議,經理向公司提供其高級管理團隊和某些管理服務。管理協議的初始期限為 三年並應在初始任期結束時自動續延一次 三年期限,除非公司或經理選擇不續訂管理協議。
作為對根據管理協議提供的服務和經理的管理費用(包括執行管理團隊的薪酬)的對價,經理有權按季度獲得薪酬(“經理薪酬”),該薪酬等於我們按比例分攤的份額(基於我們對OpCo的相對所有權),每年為美元53.3百萬費用。隨着我們對OpCo的所有權百分比的增加,我們承擔的金額將隨着時間的推移而增加。此外,隨着我們業務和資產的擴大,經理薪酬可能會增加相當於 1.5未來發行的所有股權證券(包括與收購相關的股票)所得淨收益的年百分比。但是,增量經理薪酬不適用於在贖回或交換OpCo單位時發行我們的股票。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的一般和管理費用為美元6.1百萬和美元9.9分別為百萬美元,現金分配額為美元9.5百萬和美元18.9分別為我們與《管理協議》相關的可贖回非控股權益。此外,截至2023年6月30日,我們累積了美元7.3向可贖回的非控股權益分配百萬美元,將在2023年第三季度支付。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的一般和管理費用為美元3.3百萬和美元6.6分別為百萬美元,現金分配額為美元10.0百萬和美元12.7分別為我們與《管理協議》相關的可贖回非控股權益。在 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日,我們有 $13.3應付賬款中包含百萬美元,即我們與管理協議相關的簡明合併資產負債表上的關聯公司。
此外,經理有權獲得激勵性薪酬(“激勵性薪酬”),根據激勵性薪酬,經理應獲得該薪酬 10根據某些基於績效的衡量標準的實現情況,佔我們已發行A類普通股的百分比。激勵性薪酬包括 五結算在 a 上的部分 五年期限從2024年開始,每批與A類普通股的目標數量相關,等於 2截至該批已發行A類普通股的百分比。只要管理人持續向我們提供服務,直到適用於某一批股票的業績期結束,該經理就有權就多股A類普通股獲得該批次的結算,範圍從 0% 至 4.8每批結算時已發行A類普通股的百分比。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的一般和管理費用為美元27.3百萬和美元33.2分別為百萬與激勵性薪酬有關。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的一般和管理費用為美元4.0百萬和美元7.9分別為百萬與激勵性薪酬有關。請參閲 注 10 — 激勵性薪酬安排瞭解更多信息。
KKR 基金
根據管理協議的條款,我們可能會不時與EIGF II和/或其他KKR基金(“KKR基金”)一起投資上游石油和天然氣資產。在這種情況下,我們的某些合併子公司與KKR Funds擁有的實體簽訂了主服務協議(“MSA”),根據該協議,我們的子公司向此類KKR基金提供某些服務,包括分配石油、天然氣和液化天然氣資產的生產和銷售,收取和支付相應石油和天然氣資產的收入、運營費用以及一般和管理費用,以及支付與其持續運營相關的所有資本成本石油和天然氣資產。我們的子公司按月結算KKR基金的到期餘額。與這些管理服務協議相關的管理費用由我們分配給KKR基金,基於 (i) 我們可能代表它們產生的直接費用的實際依據,或 (ii) 根據各方對此類服務的估計使用情況,在各KKR基金之間分配此類費用。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的關聯方應收賬款為美元1.1百萬和美元0.8百萬美元分別包含在應收賬款——關聯公司和關聯方應付賬款中15.4百萬和美元14.0百萬美元分別包含在應付賬款中,即與KKR基金交易相關的簡明合併資產負債表上的關聯公司。
其他交易
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,我們產生了美元1.1百萬和美元0.7分別向KKR集團的子公司KKR資本市場有限責任公司(“KCM”)支付的費用為百萬美元,分別用於與2028年票據和2026年票據相關的交易。我們在簡明的合併資產負債表上將這些費用記錄為長期債務中的債務發行成本。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們額外支付了美元1.5向KCM支付了數百萬美元的費用,這些費用與我們的循環信貸額度修正案有關,該修正增加了我們的借款基礎和與Uinta交易相關的選定承諾金額。我們在簡明的合併資產負債表上的其他資產中將這些費用記錄為債務發行成本。請參閲 注 7 — 債務。
2023 年 3 月,我們簽署了一份 十年與 Crescent Real Estate LLC 的子公司租用辦公室。我們的董事會主席約翰·高夫隸屬於Crescent Real Estate LLC。租賃條款規定每年的基本租金約為$0.3百萬,在租賃期限內增加,以及我們的一家子公司支付的某些其他慣常費用。2023 年 4 月租約開始時,我們記錄了一美元2.4百萬美元其他資產中的使用權資產,運營租賃負債為美元0.1百萬美元其他流動負債和 $2.3簡明合併資產負債表上的其他負債為百萬美元。
註釋 12 — 每股收益
我們有 二A類普通股和B類普通股形式的普通股類別。我們的A類普通股有權獲得股息,B類普通股無權參與分紅或未分配收益。但是,B類普通股的股東通過擁有OpCo單位從OpCo獲得按比例分配。我們採用兩類方法來計算每股收益。兩類方法根據在此期間申報的股息或股息等價物以及每種證券各自對未分配收益和虧損的參與權來確定普通股和分紅證券的每股收益。每股淨收益(虧損)-攤薄後不包括以下影響 4.2在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,有100萬台PSU具有抗稀釋性。
下表列出了每股基本和攤薄後淨收益(虧損)的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (以千計,股票和每股金額除外) |
分子: | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 57,474 | | | $ | 281,898 | | | $ | 313,085 | | | $ | (124,109) | |
| | | | | | | |
減去:歸屬於非控股權益的淨(收益)虧損 | (256) | | | (713) | | | (405) | | | (1,183) | |
減去:歸屬於可贖回非控股權益的淨(收益)虧損 | (52,067) | | | (226,662) | | | (247,735) | | | 94,815 | |
歸屬於新月能源的淨收益(虧損)——基本 | 5,151 | | | 54,523 | | | 64,945 | | | (30,477) | |
加:根據限制性股票單位的稀釋效應,重新分配歸屬於可贖回非控股權益的淨收益 | 2 | | | 2 | | | 40 | | | — | |
加:根據PSU的稀釋效應,重新分配歸屬於可贖回非控股權益的淨收益
| 82 | | | — | | | 446 | | | — | |
歸屬於新月能源的淨收益(虧損)——攤薄 | $ | 5,235 | | | $ | 54,525 | | | $ | 65,431 | | | $ | (30,477) | |
分母: | | | | | | | |
已發行A類普通股的加權平均值——基本 | 48,664,867 | | | 41,954,385 | | | 48,474,572 | | | 41,954,385 | |
添加:RSU 的稀釋效應 | 10,322 | | | 2,081 | | | 30,508 | | | — | |
添加:PSU 的稀釋作用 | 341,815 | | | — | | | 337,213 | | | — | |
已發行A類普通股的加權平均值——攤薄 | 49,017,004 | | | 41,956,466 | | | 48,842,293 | | | 41,954,385 | |
已發行B類普通股的加權平均值——基本股和攤薄後股 | 118,342,057 | | | 127,536,463 | | | 118,492,852 | | | 127,536,463 | |
每股淨收益(虧損): | | | | | | | |
A 類普通股 — 基本 | $ | 0.11 | | | $ | 1.30 | | | $ | 1.34 | | | $ | (0.73) | |
A 類普通股 — 攤薄 | $ | 0.11 | | | $ | 1.30 | | | $ | 1.34 | | | $ | (0.73) | |
B類普通股——基本股和攤薄後普通股 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
註釋 13 — 後續事件
分紅
2023 年 8 月 9 日,董事會批准了季度現金分紅為 $0.12每股,或 $0.48按年計算每股,將在2023年第二季度支付給我們的A類普通股股東。季度股息將於2023年9月6日支付給截至2023年8月23日營業結束時的登記股東。OpCo單位持有人還將根據其對OpCo單位的按比例所有權獲得分配。
季度現金分紅的支付取決於管理層對我們的財務狀況、經營業績和與此類支付相關的現金流的評估以及董事會的批准。管理層和董事會將每季度評估現金分紅的任何未來變化。
收購西鷹福特
2023年5月2日,我們的子公司與梅斯基特·科曼奇控股有限責任公司(“科曼奇控股”)和SN EF Maverick, LLC(“SN EF Maverick”,並與 “賣方” Comanche Holdings 合稱)簽訂了買賣協議(“西鷹福特收購協議” 及其中設想的交易,即 “西鷹福特收購”,“西鷹福特收購”),根據該協議,我們同意收購Operation 賣方對我們現有的西鷹福特資產的控制權和增量工作權益(“西鷹福特資產”),作為總現金對價大約 $600百萬,包括 10% 在5月份宣佈時作為押金支付,並視西鷹福特購買協議中規定的慣常購買價格調整而定。2023年7月3日,我們完成了交易。關於西鷹福特收購的完成,我們對循環信貸額度進行了修訂,該修正案重申了我們的循環信貸額度
借款基準為 $2.0十億,選定的承諾金額為 $1.3十億。根據該修正案的條款,發行本金總額低於美元的優先無抵押票據500在2023年秋季借款基礎重新確定日期之前的百萬美元不會減少我們的借款基礎,因此,我們預計2028年新票據的發行不會導致借款基礎減少。
2028 年票據附帶發行
2023 年 7 月,我們額外發行了 $3002028年票據(“2028年新票據”)的本金總額為百萬美元。此次發行的估計淨收益約為 $287.5百萬,扣除初始購買者的折扣和發行費用,但不包括2028年新票據購買者應付的應計利息,我們使用該應計利息來償還循環信貸額度下未償還的部分借款。根據管理現有2028年票據的契約,2028年新票據被視為單一系列證券,將與現有的2028年票據作為一個類別一起投票,除發行日期和發行價格外,其條款與現有的2028年票據基本相同。2028年票據的年利率為 9.250% 於每年的2月15日和8月15日支付,並於2028年2月15日到期。我們花了 $1.0向KCM支付與發行2028年新票據有關的費用。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析(“MD&A”)旨在從管理層的角度為財務報表的讀者提供財務狀況、經營業績、流動性以及可能影響公司經營業績的某些其他因素的敍述。以下討論和分析應與截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告(“年度報告”)、截至2023年3月31日的10-Q表季度報告以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月未經審計的簡明合併財務報表中管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析一起閲讀。以下信息更新了我們之前提交的文件中對我們財務狀況的討論,並分析了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三至六個月期間經營業績的變化。以下討論包含前瞻性陳述,這些陳述反映了我們的未來計劃、估計、信念和預期業績。前瞻性陳述取決於我們可能無法控制的事件、風險和不確定性。我們的實際業績可能與這些前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異。可能導致或助長此類差異的因素包括但不限於大宗商品價格波動、資本要求和以公司可接受的條件獲得額外資金的不確定性、已實現的石油、天然氣和液化天然氣價格、石油、天然氣和液化天然氣的未來生產時間和數量、設備、供應、服務和合格人員的短缺,以及本季度報告和年度報告中下文和其他地方討論的因素,特別是 “風險因素” 和 “警告”關於前瞻性陳述的聲明”,所有這些都很難預測。鑑於這些風險、不確定性和假設,所討論的前瞻性事件可能不會發生。除非適用法律另有要求,否則我們不承擔任何義務公開更新任何前瞻性陳述。除非另有説明或上下文另有説明,否則所有提及 “我們”、“我們的”、“新月” 和 “公司” 或類似表述均指新月能源公司及其子公司。
商業
我們是一家資本充足的美國獨立能源公司,在下48個州的關鍵成熟地區擁有低跌幅資產,重點是德克薩斯州和落基山脈。
我們的方法採用獨特的商業模式,將投資者的思維方式和深厚的運營專業知識相結合,追求基於現金流的投資授權,側重於經營的營運利益和積極的風險管理策略。我們通過生產、開發和收購石油、天然氣和液化天然氣儲量來推行我們的戰略。
地緣政治發展和經濟環境
在過去的幾年中,受到 COVID-19 疫情和復甦、俄羅斯入侵烏克蘭和對俄羅斯實施的相關制裁、供應鏈限制以及利率和資本成本上升的影響,原油、天然氣和液化天然氣的價格經歷了週期性的下跌和持續的波動。此外,美國在2022年經歷了嚴重的通貨膨脹環境,再加上國際地緣政治風險,加劇了人們對2023年可能出現衰退的擔憂,這導致石油和天然氣價格從2022年早些時候的高點回落,並造成了進一步的波動。2023年,歐佩克宣佈減產以減少全球石油供應。歐佩克就石油產量水平採取的行動以及宣佈這些水平可能發生的變化,包括就減產達成協議和遵守減產,可能會導致大宗商品價格以及整個石油和天然氣行業的進一步波動。這種波動可能會給我們和我們的客户帶來更加困難的投資和規劃環境。雖然我們使用衍生工具來部分緩解大宗商品價格波動的影響,但我們的收入和經營業績在很大程度上取決於石油和天然氣的現行價格。
市場對全球銀行業健康狀況的持續擔憂,其中發生了兩起美國銀行倒閉,大型國內和國際銀行的市值大幅下跌,由此產生的任何衰退影響都導致石油和天然氣價格大幅下跌,WTI公佈的價格在2023年3月跌至66.61美元的低點,這是自2021年12月以來的最低水平。某些銀行持續經營的不確定性,包括銀行和其他金融服務公司無法獲得流動性,已經並將繼續對全球市場造成嚴重幹擾,可能導致大宗商品價格下跌及其持續波動,並對我們的財務狀況產生負面影響。
由於石油和天然氣行業的週期性,對油田商品和服務的需求波動可能會給我們行業的定價結構帶來壓力。隨着大宗商品價格的上漲,油田商品和服務的成本通常也會增加,而在大宗商品價格下跌期間,油田成本通常會滯後,向下調整的速度不如油價那麼快。美國的通貨膨脹率從2021年開始上升,在2022年年中達到頂峯,並在2022年下半年和2023年開始逐漸下降。這些通貨膨脹壓力已經並可能導致成本的進一步增加
我們的油田貨物、服務和人員,這反過來又導致我們的資本支出和運營成本上升。持續的高通脹水平同樣導致美聯儲和其他中央銀行提高利率,最近一次是在2023年7月,提高了四分之一個百分點。在通貨膨脹率居高不下的情況下,我們的運營成本可能會進一步增加,包括油田服務、勞動力成本和設備。石油和天然氣價格上漲可能導致材料和服務成本繼續上漲。我們無法預測通貨膨脹率的任何未來趨勢,如果我們無法通過石油和天然氣價格和收入的上漲來收回更高的成本,通貨膨脹率的大幅上升將對我們的業務、財務狀況和經營業績產生負面影響。參見第一部分,第 1A 項。風險因素—— “持續或惡化的通貨膨脹問題以及相關的貨幣政策變化導致並可能導致我們的商品、服務和人員成本進一步增加,這反過來又導致我們的資本支出和運營成本上升”。
2022年8月,《2022年通貨膨脹降低法案》(“2022年IRA”)簽署成為法律。2022年IRA包含數千億美元的激勵措施,用於開發可再生能源、清潔氫氣、清潔燃料、電動汽車和配套基礎設施、碳捕集和封存等條款。這些激勵措施可能會進一步加速美國經濟從使用化石燃料向低碳或零碳排放替代品的過渡,這可能會減少對我們生產的石油和天然氣的需求,從而對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。此外,IRA 2022通過甲烷排放費(包括陸上石油和天然氣生產)對温室氣體的排放徵收聯邦費用。甲烷排放費預計將在2025年根據2024日曆年的排放量收取,該費用基於2022年IRA中規定的某些閾值。甲烷排放費可能會增加我們的運營成本,並對我們的業務和經營業績產生不利影響。見第二部分,第 1A 項。風險因素以獲取更多信息。最後,2022年IRA包括對三年內平均AFSI超過10億美元的公司的調整後財務報表收入(“AFSI”)徵收15%的新公司替代性最低税。儘管我們正在評估新的企業替代性最低税將產生的影響,但我們認為這不會對我們的短期税收產生重大影響。
其他交易
2023年7月,我們額外發行了本金總額為3億美元的2028年到期的9.250%的優先票據(“2028年新票據”)。扣除初始購買者的折扣和發行費用後,此次發行的估計淨收益約為2.875億美元,但不包括2028年新票據購買者應付的應計利息,我們用這些利息償還循環信貸額度下的部分未償借款。根據管理2028年原始票據(定義見下文)的契約,新2028年票據被視為單一系列證券,將與2028年原始票據作為一個類別一起投票,除發行日期和發行價格外,其條款與2028年原始票據基本相同。2028年票據的年利率為9.250%,於每年的2月15日和8月15日支付,並於2028年2月15日到期。
收購和資產剝離
收購
2023 年 5 月 2 日,我們與梅斯基特科曼奇控股有限責任公司(“科曼奇控股”)和 SN EF Maverick, LLC(“SN EF Maverick”,合稱 “SN EF Maverick”,並與 “賣方” 科曼奇控股合稱)簽訂了買賣協議(“西鷹福特收購協議” 及其中設想的交易,即 “西鷹福特收購”),根據該協議,我們同意收購運營商賣方對我們現有的西鷹福特資產的船舶和增量營運權益,現金對價總額約為6億美元,包括10%在5月份宣佈時作為押金支付,並視西鷹福特購買協議中規定的慣常購買價格調整而定。2023年7月3日,我們完成了交易。在完成對西鷹福特的收購方面,我們對循環信貸額度進行了修訂,該修正案重申了我們的借款基礎為20億美元,民選承諾金額為13億美元。
2022年3月,我們完成了包括OpCo在內的某些子公司與特拉華州有限責任公司Verdun Oil Company II LLC之間的2022年2月15日會員權益購買協議(其中設想的交易,即 “Uinta交易”)中設想的收購,根據該協議,我們收購了Uinta AssetCo, LLC的所有已發行和未償還的會員權益。Uinta AssetCo, LLC是一家德克薩斯州有限責任公司,持有其所有開發和生產資產,以及 EP Energy E&P Company, L.P. 的某些義務位於猶他州。2022年3月30日Uinta交易完成後,我們支付了6.213億美元的現金對價和相關交易費用,並承擔了某些大宗商品衍生品。關於Uinta交易的完成,我們對循環信貸額度進行了修訂,除其他外,將借款基礎提高到18億美元,將民選承諾額提高到13億美元。
Uinta交易完成後,在截至2022年3月31日的三個月中,我們結算了某些收購的石油大宗商品衍生品頭寸,並簽訂了2022年新的大宗商品衍生品合約,掉期價為每桶75美元,淨成本為5,410萬美元,包括重組費。
資產剝離
2022年11月4日,我們與一家非關聯第三方簽訂了最終的買賣協議,出售我們在二疊紀盆地德克薩斯州埃克托縣的某些非核心生產物業和相關的石油和天然氣租約,以換取8,000萬美元的現金對價,但需按慣例進行收購價格調整。我們在2022年12月完成了這筆交易,在截至2022年12月31日的年度中錄得90萬美元的虧損。
2022年4月,我們的權益法投資公司Exaro Energy III, LLC(“Exaro”)簽訂了買賣協議,出售其在懷俄明州喬納油田的業務。在截至2022年12月31日的年度中,我們從Exaro獲得了680萬美元的分配,這主要是由於此次出售。
2022年2月,我們將以前由我們一家子公司擁有的所有墨西哥灣資產和潛在客户出資給了Chama Energy LLC(“Chama”),以換取Chama9.4%的權益,我們估值約為380萬美元。因此,我們從精簡的合併資產負債表中取消了對這些出資資產和負債的確認,並記錄了我們在Chama的權益的權益法投資,以及與這些資產和負債的分拆相關的450萬美元收益。董事會主席約翰·高夫持有Chama約17.5%的權益,其餘權益由其他非關聯投資者持有。根據Chama的有限責任公司協議,我們可能需要為某些修井費用提供資金,並且我們將需要為與我們向Chama捐贈的生產資產相關的堵塞和放棄成本提供資金。
可持續性
我們努力成為他人資產的好管理者:投資者的資本、我們的員工和合作夥伴、環境和我們運營所在的社區。我們認為,我們在可持續發展方面的成功需要與包括員工、投資者、客户、供應商和整個社會在內的關鍵利益相關者的利益保持一致。我們將卓越的可持續發展表現視為一個機會,可以將Crescent與同行區分開來,降低風險,提高運營績效,並使我們的利益相關者和我們運營所在的社區受益。2022年9月,我們發佈了2021年環境、社會及管治報告。該報告包括衡量未來業績的基準,這符合Crescent對與SASB和氣候相關財務披露工作隊框架保持一致的承諾,指出了我們的關鍵ESG優先事項的進展,並詳細介紹了我們減少範圍1温室氣體和甲烷絕對排放以支持整個經濟體向淨零世界過渡的目標。我們邀請您查看我們的 2021 年 ESG 報告,該報告可在 Crescent 的網站 https://www.crescentenergyco.com/#stewardship 上查閲。但是,請注意,本ESG報告的內容以及我們網站上的其他材料並未以引用方式納入本季度報告。2022 年 2 月,我們加入了石油和天然氣甲烷夥伴關係 2.0 倡議,以加強甲烷排放報告。我們還成立了可持續發展諮詢委員會,就可持續發展相關問題向管理層和董事會提供建議。
我們如何評估我們的運營
我們使用各種財務和運營指標來評估我們的石油、天然氣和液化天然氣業務的業績,包括:
•銷量產量,
•商品價格和差異,
•運營費用,
•調整後的息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則),以及
•槓桿式自由現金流(非公認會計準則)
發展計劃和資本預算
我們的開發計劃旨在優先考慮產生有吸引力的風險調整後回報和有意義的自由現金流,並且本質上是靈活的,能夠根據需要修改我們的資本計劃以應對當前的市場環境。
我們預計2023年資本計劃將產生約5.75億至6.25億美元的資金,這反映了我們於2023年7月完成的西鷹福特收購的額外資金。我們的大部分計劃分配給了D&C,其中約85%分配給我們在Eagle Ford和Uinta的運營資產,其餘的則主要用於Eagle Ford、Permian和DJ盆地的非運營資產。我們預計將通過運營現金流為2023年的資本計劃提供資金。由於我們的資本計劃具有靈活性,而且我們的大部分土地都用於生產,我們可以選擇推遲部分或全部計劃中的資本支出,具體取決於各種因素,包括但不限於鑽探活動的成功、石油、天然氣和液化天然氣的現行和預期價格以及由此產生的油井經濟性、必要設備、基礎設施和資本的可用性、所需監管許可證的獲得和時間以及批准、季節性條件、鑽探和收購成本和其他利益所有人的參與程度。
收入來源
我們的收入主要來自石油、天然氣和液化天然氣產量的銷售,並受產量和已實現價格的影響,不包括大宗商品衍生品合約的影響。大宗商品的定價取決於供求以及我們通常無法控制的季節性、政治和其他條件。由於銷售量的變化或大宗商品價格的變化,我們的收入可能因時期而異。下表説明瞭我們在所列每個時期的生產收入組合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
石油 | 82 | % | | 68 | % | | 73 | % | | 66 | % |
天然氣 | 11 | % | | 23 | % | | 20 | % | | 24 | % |
液化天然氣 | 7 | % | | 9 | % | | 7 | % | | 10 | % |
此外,我們中游資產的收入還得到商業協議的支持,這些協議規定了最低交易量承諾。這些中游收入佔我們中游收入和其他收入的大部分。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,中游和其他收入佔我們總收入的3%或更少。
銷量產量
下表顯示了我們物業的歷史銷售量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
石油 (mbbls) | 5,810 | | | 5,781 | | | 11,130 | | | 9,766 | |
天然氣 (mmcF) | 30,526 | | | 32,353 | | | 62,076 | | | 62,367 | |
NGL (mbbL) | 1,747 | | | 1,785 | | | 3,459 | | | 3,612 | |
總計 (mBoE) | 12,645 | | | 12,958 | | | 24,935 | | | 23,773 | |
每日平均值 (mboe/d) | 139 | | | 142 | | | 138 | | | 131 | |
與截至2022年6月30日的三個月和六個月相比,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,總銷量分別下降了313個mBoE和1,162mBoE。2023年第二季度的下降主要與自然下降有關,但部分被新運營的Eagle Ford和Uinta的完工所抵消。2023年上半年的增長主要歸因於Uinta交易,該交易增加了2335個MBOE,以及Eagle Ford的新完工,但部分被我們其他油井的自然減少所抵消。
大宗商品價格和差異
我們的經營業績取決於許多因素,尤其是大宗商品的價格和我們有效銷售產品的能力。
石油和天然氣行業是週期性的,大宗商品價格可能波動很大。近年來,受到 COVID-19 疫情和復甦、俄羅斯入侵烏克蘭和對俄羅斯實施的相關制裁、歐佩克採取的行動、通貨膨脹和美國鑽探活動增加的影響,大宗商品價格受到大幅波動的影響。歐佩克的行動、美國增加的鑽探、通貨膨脹和烏克蘭的武裝衝突仍然存在不確定性。此外,2023年天然氣價格下跌,部分原因是冬季相對温和,液化天然氣出口設施的停機時間延長,這導致美國的天然氣儲量與歷史平均水平相比很高。最後,市場對全球銀行業健康狀況以及由此產生的任何衰退影響的擔憂日益增加,除其他因素外,導致2023年上半年石油和天然氣價格與前一時期相比大幅下跌。
為了減少石油和天然氣價格波動對收入的影響,我們定期通過各種固定未來價格的交易,就石油、天然氣和液化天然氣估計產量的一部分簽訂衍生品合同。我們計劃繼續採用達成經濟套期保值安排的做法,以減少大宗商品價格的短期敞口,保護現金流和企業回報,並保持我們的流動性。
下表列出了通過使用衍生品合約進行經濟套期保值的產量百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
石油 | 58 | % | | 66 | % | | 60 | % | | 70 | % |
天然氣 | 52 | % | | 67 | % | | 55 | % | | 71 | % |
液化天然氣 | 39 | % | | 49 | % | | 40 | % | | 49 | % |
下表列出了紐約商品交易所石油和天然氣的平均價格以及我們在報告期間的平均已實現價格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
石油 (Bbl): | | | | | | | |
紐約商品交易所平均值 | $ | 73.78 | | | $ | 108.41 | | | $ | 74.96 | | | $ | 101.35 | |
已實現價格(不包括衍生品結算) | 67.68 | | | 104.23 | | | 68.79 | | | 99.84 | |
已實現價格(包括衍生品結算) (1) | 63.14 | | | 78.84 | | | 62.99 | | | 74.57 | |
天然氣 (Mcf): | | | | | | | |
紐約商品交易所平均值 | $ | 2.10 | | | $ | 7.17 | | | $ | 2.76 | | | $ | 6.06 | |
已實現價格(不包括衍生品結算) | 1.71 | | | 6.40 | | | 3.45 | | | 5.62 | |
已實現價格(包括衍生品結算) | 1.92 | | | 3.51 | | | 3.29 | | | 3.32 | |
ngL (Bbl): | | | | | | | |
已實現價格(不包括衍生品結算) | $ | 19.38 | | | $ | 46.98 | | | $ | 22.08 | | | $ | 42.92 | |
已實現價格(包括衍生品結算) | 25.72 | | | 32.15 | | | 27.45 | | | 28.44 | |
(1) 不包括截至2023年6月30日的三個月和六個月分別結算收購的衍生品合約產生的1,630萬美元或3,500萬美元影響,或截至2022年6月30日的三個月和六個月中收購的衍生品合約結算產生的2310萬美元影響。
操作結果:
截至2023年6月30日的三個月,與截至2022年6月30日的三個月相比
收入
下表列出了我們在指定時期的收入組成部分、各自的平均已實現價格和淨銷售量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | | | | | | | |
收入(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | |
石油 | $ | 393,248 | | | $ | 602,567 | | | $ | (209,319) | | | (35) | % | | | | | | | | |
天然氣 | 52,054 | | | 207,177 | | | (155,123) | | | (75) | % | | | | | | | | |
液化天然氣 | 33,851 | | | 83,864 | | | (50,013) | | | (60) | % | | | | | | | | |
中游和其他 | 13,186 | | | 14,826 | | | (1,640) | | | (11) | % | | | | | | | | |
總收入 | $ | 492,339 | | | $ | 908,434 | | | $ | (416,095) | | | (46) | % | | | | | | | | |
扣除衍生品結算影響前的平均已實現價格: | | | | | | | | | | | | | | | |
石油(美元/桶) | $ | 67.68 | | | $ | 104.23 | | | $ | (36.55) | | | (35) | % | | | | | | | | |
天然氣 ($/mcf) | 1.71 | | | 6.40 | | | (4.69) | | | (73) | % | | | | | | | | |
NGL ($/Bbl) | 19.38 | | | 46.98 | | | (27.60) | | | (59) | % | | | | | | | | |
總計(美元/Boe) | 37.89 | | | 68.96 | | | (31.07) | | | (45) | % | | | | | | | | |
淨銷售量: | | | | | | | | | | | | | | | |
石油 (mbbls) | 5,810 | | | 5,781 | | | 29 | | | 1 | % | | | | | | | | |
天然氣 (mmcF) | 30,526 | | | 32,353 | | | (1,827) | | | (6) | % | | | | | | | | |
NGL (mbbL) | 1,747 | | | 1,785 | | | (38) | | | (2) | % | | | | | | | | |
總計 (mBoE) | 12,645 | | | 12,958 | | | (313) | | | (2) | % | | | | | | | | |
平均每日淨銷售量: | | | | | | | | | | | | | | | |
石油 (mbbls/d) | 64 | | | 64 | | | — | | | — | % | | | | | | | | |
天然氣 (mmcf/d) | 335 | | | 356 | | | (21) | | | (6) | % | | | | | | | | |
NGL (mbbls/d) | 19 | | | 20 | | | (1) | | | (5) | % | | | | | | | | |
總計 (mboe/d) | 139 | | | 142 | | | (3) | | | (2) | % | | | | | | | | |
石油收入。與截至2022年6月30日的三個月相比,石油收入在截至2023年6月30日的三個月中減少了2.093億美元,下降了35%。這是由於已實現的油價下降導致減少了2.124億美元(每桶減少35%),但被每日銷售量增長310萬美元(或名義百分比)所抵消。淨銷售量的略有增長是由我們新建的Eagle Ford和Uinta的推動的,但被我們現有油井的自然減少所抵消。
天然氣收入。與截至2022年6月30日的三個月相比,截至2023年6月30日的三個月中,天然氣收入減少了1.551億美元,下降了75%。這是由天然氣價格下跌推動的,這導致減少了1.433億美元(每立方英尺下降73%),銷量減少了1180萬美元(21百萬立方英尺/日,下降6%)。銷售量的減少主要與我們現有資產基礎和資產出售的自然下降有關。
液化天然氣收入。與截至2022年6月30日的三個月相比,在截至2023年6月30日的三個月中,液化天然氣收入減少了5,000萬美元,下降了60%。這主要是由於已實現的液化天然氣價格下跌,導致銷售量減少了4,820萬美元(每桶下降59%),銷量減少了180萬美元(1兆桶/日,下降5%)。銷量的減少主要與我們現有資產基礎的自然下降有關。
中游收入和其他收入。在截至2023年6月30日的三個月中,中游和其他收入與截至2022年6月30日的三個月相比減少了160萬美元,下降了11%,這主要是受中游收入減少的推動。
開支
下表彙總了我們在指定時期的支出,幷包括每位英國央行的演示文稿,因為我們使用這些信息來評估我們相對於同行的業績,並確定和衡量趨勢:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | | | | | | | |
費用(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | |
運營費用 | $ | 225,691 | | | $ | 255,713 | | | $ | (30,022) | | | (12) | % | | | | | | | | |
折舊、損耗和攤銷 | 159,904 | | | 131,573 | | | 28,331 | | | 22 | % | | | | | | | | |
一般和管理費用 | 41,166 | | | 19,656 | | | 21,510 | | | 109 | % | | | | | | | | |
其他運營成本 | 1,541 | | | 1,651 | | | (110) | | | NM* | | | | | | | | |
支出總額 | $ | 428,302 | | | $ | 408,593 | | | $ | 19,709 | | | 5 | % | | | | | | | | |
每位英國央行的精選費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
運營費用 | $ | 17.85 | | | $ | 19.73 | | | $ | (1.88) | | | (10) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
折舊、損耗和攤銷 | 12.65 | | | 10.15 | | | 2.50 | | | 25 | % | | | | | | | | |
* NM = 沒有意義。
運營費用。運營費用在截至2023年6月30日的三個月中,與截至2022年6月30日的三個月相比,減少了3,000萬美元,下降了12%,這主要是由以下因素推動的:
(i)在截至2023年6月30日的三個月中,租賃和資產運營費用與截至2022年6月30日的三個月相比增加了530萬美元,增長了4%,每位英國央行增加了0.66美元,漲幅為7%,至每位英國央行10.20美元。530萬美元的增長主要是由我們資產的總體通貨膨脹成本推動的,但被某些與石油大宗商品價格掛鈎的成本(例如二氧化碳)所抵消2與我們的 CO 相關的購買成本2懷俄明州的洪水資產。這些按合同計入大宗商品指數的運營費用與石油大宗商品價格同步變化,隨着油價的上漲,與大宗商品掛鈎的合同運營成本增加,反之亦然。
(ii)在截至2023年6月30日的三個月中,收集、運輸和營銷費用與截至2022年6月30日的三個月相比增加了1,330萬美元,增長了35%,每位英國央行增加了1.12美元,漲幅38%,至每位英國央行4.07美元。增長的主要原因是我們落基山脈部分房產的利率上升。
(iii)與截至2022年6月30日的三個月相比,在截至2023年6月30日的三個月中,生產税和其他税減少了4,070萬美元,下降了62%,每位英國央行減少了3.09美元,下降了61%,至每位英國央行1.96美元。淨減少的主要原因是石油和天然氣收入減少以及收集、運輸和營銷費用增加,這削弱了我們計算生產和其他税收的税基。
(iv)在截至2023年6月30日的三個月中,修井費用與截至2022年6月30日的三個月相比減少了630萬美元,下降了25%,每位英國央行減少了0.45美元,下降了23%,至每位英國央行1.48美元。這種下降是由大宗商品價格下跌和相關的活動減少所推動的。
(v)在截至2023年6月30日的三個月中,中游和其他運營支出與截至2022年6月30日的三個月相比減少了160萬美元,下降了48%,這主要是由於中游支出減少。
折舊、損耗和攤銷。在截至2023年6月30日的三個月中,與截至2022年6月30日的三個月相比,折舊、耗盡和攤銷增加了2,830萬美元,增長了22%,這主要是由於我們一些較高的DD&A率領域的交易量增加,但部分被我們其他資產交易量的減少所抵消。
一般和管理費用。與截至2022年6月30日的三個月相比,一般和管理費用(“G&A”)在截至2023年6月30日的三個月中增加了2150萬美元,增長了109%,這主要是由於(i)基於股票的非現金薪酬支出增加了1,820萬美元,以及(ii)經常性併購增加了370萬美元,這主要是由於與KKR能源資產管理有限責任公司簽訂的管理協議下應付的費用增加,後者是贊成的經理薪酬的比例部分由我們承擔,這是由於股份導致A類普通股的公有制增加我們的A類普通股的贖回已於2023年第二季度和2022年下半年完成。由於A類普通股的股票贖回,我們承擔的經理薪酬部分在第二季度按比例增加。但是,經理薪酬的全額金額沒有變化。雖然只有我們承擔的經理薪酬部分會影響我們的合併經營報表,但我們在計算調整後息税折舊攤銷前利潤和槓桿自由現金流時包括了全部金額(經理薪酬與併購中列出的金額之間的差額由 “OPCo進行的與經理薪酬相關的某些可贖回的非控制性利息分配” 表示)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | | | | | | | |
一般和管理費用(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性一般和管理費用 | $ | 11,756 | | | $ | 8,052 | | | $ | 3,704 | | | 46 | % | | | | | | | | |
交易和非經常性費用 | 1,859 | | | 2,249 | | | (390) | | | (17) | % | | | | | | | | |
基於股權的薪酬 | 27,551 | | | 9,355 | | | 18,196 | | | 195 | % | | | | | | | | |
一般和管理費用總額 | $ | 41,166 | | | $ | 19,656 | | | $ | 21,510 | | | 109 | % | | | | | | | | |
每位英國央行的一般和管理費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性一般和管理費用 | $ | 0.93 | | | $ | 0.62 | | | $ | 0.31 | | | 50 | % | | | | | | | | |
交易和非經常性費用 | 0.15 | | | 0.17 | | | (0.02) | | | (12) | % | | | | | | | | |
基於股權的薪酬 | 2.18 | | | 0.72 | | | 1.46 | | | 203 | % | | | | | | | | |
其他運營成本。其他運營成本包括勘探費用和出售資產的收益。與截至2022年6月30日的三個月相比,其他運營成本減少了10萬美元,這主要是由於截至2023年6月30日的三個月中確認的勘探費用減少了30萬美元,但被出售資產收益的20萬美元減少所抵消。
利息支出
在截至2023年6月30日的三個月中,我們產生的利息支出為3,110萬美元,而截至2022年6月30日的三個月為2490萬美元,增長了25%。這一增長主要是由與2028年票據和我們的循環信貸額度發行相關的更高利率推動的。
衍生品的收益(虧損)
我們簽訂了衍生品合約,以管理影響我們收入的大宗商品價格風險敞口。下表列出了所列期間衍生品的未實現和已實現收益(虧損)總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
衍生品收益(虧損)(以千計): | | | | | | | |
商品衍生品的收益(虧損) | $ | 33,587 | | | $ | (177,209) | | | $ | 210,796 | | | (119) | % |
| | | | | | | |
衍生品的收益(虧損) | $ | 33,587 | | | $ | (177,209) | | | $ | 210,796 | | | (119) | % |
我們的獲得關於在此期間的大宗商品衍生品 三幾個月已結束2023年6月30日與截至2022年6月30日的三個月的可比虧損相比增加了2.108億美元,漲幅為119%,這主要是由於大宗商品價格相對於我們的行使價的變化。
所得税優惠(費用)
我們是一家對來自OpCo的任何應納税所得額中的可分配份額繳納美國聯邦和州所得税的公司。OpCo 是一家合夥企業,通常無需繳納美國聯邦税和某些州税。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,我們確認的所得税支出分別為920萬美元和1,780萬美元,有效税率分別為13.8%和5.9%。我們的有效税率低於21%的美國聯邦法定所得税税率,這主要是由於消除了與我們的非控股權益和可贖回的非控股權益相關的收入和虧損的影響。
調整後的息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則)和槓桿自由現金流(非公認會計準則)
調整後的息税折舊攤銷前利潤和槓桿自由現金流是我們的管理層用來評估經營業績的補充非公認會計準則財務指標。見”—非公認會計準則財務指標”以下是它們的定義和應用。
下表列出了調整後息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則)和槓桿自由現金流(非公認會計準則)與淨收益(虧損)的對賬情況,淨收益(虧損)是根據公認會計原則計算的最直接可比的財務指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | | | | | | | |
(以千計) | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 57,474 | | | $ | 281,898 | | | $ | (224,424) | | | (80) | % | | | | | | | | |
為與調整後的息税折舊攤銷前利潤保持一致而進行的調整: | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | 31,128 | | | 24,937 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | 9,178 | | | 17,798 | | | | | | | | | | | | | |
折舊、損耗和攤銷 | 159,904 | | | 131,573 | | | | | | | | | | | | | |
勘探費用 | 1,541 | | | 1,848 | | | | | | | | | | | | | |
衍生品的非現金(收益)虧損 | (42,235) | | | (89,655) | | | | | | | | | | | | | |
基於非現金權益的薪酬支出 | 27,551 | | | 9,355 | | | | | | | | | | | | | |
出售資產的(收益)虧損 | — | | | (197) | | | | | | | | | | | | | |
其他(收入)支出 | (39) | | | 303 | | | | | | | | | | | | | |
OpCo 發放的某些與經理薪酬相關的可贖回非控制性利息分配 | (7,264) | | | (10,064) | | | | | | | | | | | | | |
交易和非經常性費用 (1) | 3,764 | | | 5,548 | | | | | | | | | | | | | |
收購的衍生品合約的結算 | (16,331) | | | (23,101) | | | | | | | | | | | | | |
調整後息税折舊攤銷前利潤率(非公認會計準則) | $ | 224,671 | | | $ | 350,243 | | | $ | (125,572) | | | (36) | % | | | | | | | | |
與槓桿自由現金流對賬的調整: | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,不包括非現金遞延融資成本攤銷 | (29,830) | | | (22,608) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
當期所得税優惠(支出) | (869) | | | (3,026) | | | | | | | | | | | | | |
OpCo 繳納的與税務相關的可贖回非控制性利息繳款(分配) | 140 | | | (17,167) | | | | | | | | | | | | | |
石油和天然氣特性的開發 | (148,127) | | | (193,388) | | | | | | | | | | | | | |
槓桿式自由現金流(非公認會計準則) | $ | 45,985 | | | $ | 114,054 | | | $ | (68,069) | | | (60 | %) | | | | | | | | |
(1)截至2023年6月30日的三個月,交易和非經常性支出為380萬美元,主要與我們的西鷹福特收購和系統集成費用有關。截至2022年6月30日的三個月,550萬美元的交易和非經常性支出主要與(i)法律、諮詢、過渡服務協議成本、收購的衍生品合約的相關重組,以及Uinta交易以及我們間接合並Contango石油天然氣公司和獨立能源有限責任公司業務所依據的一系列交易(“合併交易”)所產生的其他費用,(iii)合併交易後的遣散費,(iii)) 合併整合成本和 (iv)收購和債務交易相關成本。
在截至2023年6月30日的三個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤與截至2022年6月30日的三個月相比減少了1.256億美元,下降了36%,這主要是由於已實現的石油和天然氣價格下跌,但部分被較低的運營支出所抵消。
在截至2023年6月30日的三個月中,槓桿自由現金流與截至2022年6月30日的三個月相比減少了6,810萬美元,下降了60%,這主要是由於我們調整後的息税折舊攤銷前利潤下降所致,但由於2023年第二季度運營的鑽機少於2022年同期,資本支出減少了4,530萬美元,部分抵消了這一點。
截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月相比
收入
下表列出了我們在指定時期的收入組成部分、各自的平均已實現價格和淨銷售量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | |
| | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
收入(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | |
石油 | | | | | | | | | $ | 765,584 | | | $ | 975,076 | | | $ | (209,492) | | | (21) | % |
天然氣 | | | | | | | | | 214,075 | | | 350,488 | | | (136,413) | | | (39) | % |
液化天然氣 | | | | | | | | | 76,374 | | | 155,043 | | | (78,669) | | | (51) | % |
中游和其他 | | | | | | | | | 26,443 | | | 26,737 | | | (294) | | | (1) | % |
總收入 | | | | | | | | | $ | 1,082,476 | | | $ | 1,507,344 | | | $ | (424,868) | | | (28) | % |
扣除衍生品結算影響前的平均已實現價格: | | | | | | | | | | | | | | | |
石油(美元/桶) | | | | | | | | | $ | 68.79 | | | $ | 99.84 | | | $ | (31.05) | | | (31) | % |
天然氣 ($/mcf) | | | | | | | | | 3.45 | | | 5.62 | | | (2.17) | | | (39) | % |
NGL ($/Bbl) | | | | | | | | | 22.08 | | | 42.92 | | | (20.84) | | | (49) | % |
總計(美元/Boe) | | | | | | | | | 42.35 | | | 62.28 | | | (19.93) | | | (32) | % |
淨銷售量: | | | | | | | | | | | | | | | |
石油 (mbbls) | | | | | | | | | 11,130 | | | 9,766 | | | 1,364 | | | 14 | % |
天然氣 (mmcF) | | | | | | | | | 62,076 | | | 62,367 | | | (291) | | | — | % |
NGL (mbbL) | | | | | | | | | 3,459 | | | 3,612 | | | (153) | | | (4) | % |
總計 (mBoE) | | | | | | | | | 24,935 | | | 23,773 | | | 1,162 | | | 5 | % |
平均每日淨銷售量: | | | | | | | | | | | | | | | |
石油 (mbbls/d) | | | | | | | | | 61 | | | 54 | | | 7 | | | 13 | % |
天然氣 (mmcf/d) | | | | | | | | | 343 | | | 345 | | | (2) | | | (1) | % |
NGL (mbbls/d) | | | | | | | | | 19 | | | 20 | | | (1) | | | (5) | % |
總計 (mboe/d) | | | | | | | | | 138 | | | 131 | | | 7 | | | 5 | % |
石油收入。與截至2022年6月30日的六個月相比,截至2023年6月30日的六個月中,石油收入減少了2.095億美元,下降了21%。這是由於已實現的油價下降導致了3.456億美元的減少(每桶減少31%),但部分被1.361億美元的銷量增長(7百萬桶/日或13%)所抵消。銷量的增長主要與Uinta交易有關,該交易又貢獻了1,571 Mbbl。
天然氣收入。與截至2022年6月30日的六個月相比,截至2023年6月30日的六個月中,天然氣收入減少了1.364億美元,下降了39%。這是由於天然氣價格下跌導致銷售量減少1.347億美元(每立方英尺下降39%),銷量減少170萬美元(2百萬立方英尺/日,下降1%)。銷量的減少主要與我們現有資產基礎的4,860百萬立方英尺自然下降有關,但部分被Uinta交易所抵消,該交易又貢獻了4569百萬立方英尺。
液化天然氣收入。與截至2022年6月30日的六個月相比,在截至2023年6月30日的六個月中,液化天然氣收入減少了7,870萬美元,下降了51%。這主要是由於已實現的液化天然氣價格下跌,導致銷售量減少了7,210萬美元(每桶下降49%),銷量減少了660萬美元(1百萬桶/日,下降5%)。銷量的減少主要與我們現有資產基礎的自然下降有關。
中游收入和其他收入。與截至2022年6月30日的六個月相比,中游和其他收入在截至2023年6月30日的六個月中減少了30萬美元,下降了1%。
開支
下表彙總了我們在指定時期的支出,幷包括每位英國央行的列報,因為我們使用這些信息來評估我們相對於同行的業績,並確定和衡量我們認為可能需要進一步分析的趨勢:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | |
| | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
費用(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | $ | 497,539 | | | $ | 474,952 | | | $ | 22,587 | | | 5 | % |
折舊、損耗和攤銷 | | | | | | | | | 306,387 | | | 230,592 | | | 75,795 | | | 33 | % |
一般和管理費用 | | | | | | | | | 62,404 | | | 42,178 | | | 20,226 | | | 48 | % |
其他運營成本 | | | | | | | | | 1,541 | | | (3,048) | | | 4,589 | | | NM* |
支出總額 | | | | | | | | | $ | 867,871 | | | $ | 744,674 | | | $ | 123,197 | | | 17 | % |
每位英國央行的精選費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | $ | 19.95 | | | $ | 19.98 | | | $ | (0.03) | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
折舊、損耗和攤銷 | | | | | | | | | 12.29 | | | 9.70 | | | 2.59 | | | 27 | % |
* NM = 沒有意義。
運營費用。運營費用在截至2023年6月30日的六個月中,與截至2022年6月30日的六個月相比,增長了2,260萬美元,增長了5%,這主要是由以下因素推動的:
(i)在截至2023年6月30日的六個月中,租賃和資產運營費用與截至2022年6月30日的六個月相比增加了4,700萬美元,增長了20%,每位英國央行增加了1.42美元,漲幅為14%,至每位英國央行11.31美元。4,700萬美元的增長主要是由截至2023年6月30日的六個月中產量增加所推動的,部分原因是(i)Uinta交易為增長貢獻了3180萬美元,(ii)我們資產的總體通貨膨脹成本,以及(iii)與西海岸定價市場天然氣價格上漲相關的殘留氣購買成本增加。更高的成本殘留氣體被更高的已實現定價所抵消。
(ii)在截至2023年6月30日的六個月中,收集、運輸和營銷費用與截至2022年6月30日的六個月相比增加了1,240萬美元,增長了14%,每位英國央行增加了0.33美元,漲幅為9%,至每位英國央行3.97美元。這一增長主要是由截至2023年6月30日的六個月中產量增加所推動的,這主要是由於本期與Uinta交易相關的產量為2,335個MBOE。
(iii)與截至2022年6月30日的六個月相比,在截至2023年6月30日的六個月中,生產税和其他税減少了3,220萬美元,下降了29%,每個英國央行減少了1.51美元,下降了32%,至每隻英國央行3.20美元。下降的主要原因是石油和天然氣收入減少以及收集、運輸和營銷費用增加,這削弱了我們計算生產和其他税收的税基。
(iv)在截至2023年6月30日的六個月中,修井費用與截至2022年6月30日的六個月相比減少了370萬美元,下降了11%,每位英國央行減少了0.22美元,跌幅為15%,至每位英國央行1.25美元。下降的主要原因是大宗商品價格下跌和相關的活動減少。
(v)在截至2023年6月30日的六個月中,中游和其他運營支出與截至2022年6月30日的六個月相比減少了90萬美元,下降了14%,這主要是由於中游運營費用減少。
折舊、損耗和攤銷。在截至2023年6月30日的六個月中,與截至2022年6月30日的六個月相比,折舊、損耗和攤銷增加了7,580萬美元,增長了33%,這主要是由於Uinta交易導致的5,090萬美元額外折舊、損耗和攤銷,其他領域的產量下降部分抵消了這一點。
一般和管理費用。與截至2022年6月30日的六個月相比,一般和管理費用(“G&A”)在截至2023年6月30日的六個月中增加了2,020萬美元,增長了48%,這主要是由於(i)基於股權的薪酬支出增加了1,470萬美元,以及(ii)經常性併購增加,包括根據與KKR Energy Assets Manager LLC簽訂的管理協議應支付的費用增加,這是經理薪酬中按比例分配的部分由我們承擔,這是由於A類普通股的股票贖回導致A類普通股的公有量增加普通股於2023年和2022年完成。雖然我們承擔的經理薪酬部分按比例增加,但經理薪酬的全額沒有變化。雖然只有我們承擔的經理薪酬部分會影響我們的合併經營報表,但我們在計算調整後息税折舊攤銷前利潤和槓桿自由現金流(經理薪酬與併購中列出的金額之間的差額)時包括了全部金額
由 “OPCo進行的與經理薪酬相關的某些可贖回的非控制性利息分配” 表示)。這些增長被減少的120萬美元交易和非經常性相關費用部分抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | |
| | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
一般和管理費用(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性一般和管理費用 | | | | | | | | | $ | 23,021 | | | $ | 16,315 | | | $ | 6,706 | | | 41 | % |
交易和非經常性費用 | | | | | | | | | 4,227 | | | 5,393 | | | (1,166) | | | (22) | % |
基於股權的薪酬 | | | | | | | | | 35,156 | | | 20,470 | | | 14,686 | | | 72 | % |
一般和管理費用總額 | | | | | | | | | $ | 62,404 | | | $ | 42,178 | | | $ | 20,226 | | | 48 | % |
每位英國央行的一般和管理費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性一般和管理費用 | | | | | | | | | $ | 0.92 | | | $ | 0.69 | | | $ | 0.23 | | | 33 | % |
交易和非經常性費用 | | | | | | | | | 0.17 | | | 0.23 | | | (0.06) | | | (26) | % |
基於股權的薪酬 | | | | | | | | | 1.41 | | | 0.86 | | | 0.55 | | | 64 | % |
其他運營成本。其他運營成本包括勘探費用和出售資產的收益。與截至2022年6月30日的六個月相比,其他運營成本增加了460萬美元,這主要是由於在截至2023年6月30日的六個月中確認的出售資產的收益減少了500萬美元,但部分被減少的40萬美元勘探費用所抵消。
利息支出
在截至2023年6月30日的六個月中,我們產生的利息支出為6,040萬美元,而截至2022年6月30日的六個月為4,150萬美元,增長了46%。這一增長主要是由與2028年票據和我們的循環信貸額度發行相關的更高利率推動的。
衍生品的收益(虧損)
我們簽訂了衍生品合約,以管理影響我們收入的大宗商品價格風險敞口。下表列出了所列期間衍生品的未實現和已實現收益(虧損)總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | |
| | | | | | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | | | |
衍生品收益(虧損)(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品衍生品的收益(虧損) | | | | | | | $ | 183,897 | | | $ | (850,695) | | | $ | 1,034,592 | | | (122) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品的收益(虧損) | | | | | | | $ | 183,897 | | | $ | (850,695) | | | $ | 1,034,592 | | | (122) | % | | | | |
在截至2023年6月30日的六個月中,我們的大宗商品衍生品收益從截至2022年6月30日的六個月的虧損8.507億美元減少了10.346億美元,跌幅為122%,這主要是由於大宗商品價格相對於行使價的變化。
所得税優惠(費用)
我們是一家對來自OpCo的任何應納税所得額中的可分配份額繳納美國聯邦和州所得税的公司。OpCo 是一家合夥企業,通常無需繳納美國聯邦税和某些州税。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,我們確認的所得税支出分別為2550萬美元和390萬美元的收益,有效税率分別為7.5%和3.1%。我們的有效税率低於21%的美國聯邦法定所得税税率,這主要是由於消除了與我們的非控股權益和可贖回的非控股權益相關的收入和虧損的影響。
調整後的息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則)和槓桿自由現金流(非公認會計準則)
調整後的息税折舊攤銷前利潤和槓桿自由現金流是我們的管理層用來評估經營業績的補充非公認會計準則財務指標。見”—非公認會計準則財務指標”以下是它們的定義和應用。
下表列出了調整後息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則)和槓桿自由現金流(非公認會計準則)與淨收益(虧損)的對賬情況,淨收益(虧損)是根據公認會計原則計算的最直接可比的財務指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | | | |
(以千計) | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | $ | 313,085 | | | $ | (124,109) | | | $ | 437,194 | | | (352) | % | | | | |
為與調整後的息税折舊攤銷前利潤保持一致而進行的調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | 60,448 | | | 41,461 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | | | | | | | | | 25,538 | | | (3,927) | | | | | | | | | |
折舊、損耗和攤銷 | | | | | | | | | 306,387 | | | 230,592 | | | | | | | | | |
勘探費用 | | | | | | | | | 1,541 | | | 1,939 | | | | | | | | | |
衍生品的非現金(收益)虧損 | | | | | | | | | (239,702) | | | 408,030 | | | | | | | | | |
基於非現金權益的薪酬支出 | | | | | | | | | 35,156 | | | 20,470 | | | | | | | | | |
出售資產的(收益)虧損 | | | | | | | | | — | | | (4,987) | | | | | | | | | |
其他(收入)支出 | | | | | | | | | (289) | | | 1,802 | | | | | | | | | |
OpCo 發放的某些與經理薪酬相關的可贖回非控制性利息分配 | | | | | | | | | (16,735) | | | (20,128) | | | | | | | | | |
交易和非經常性費用 (1) | | | | | | | | | 6,199 | | | 17,107 | | | | | | | | | |
收購的衍生品合約的結算 | | | | | | | | | (34,978) | | | (23,101) | | | | | | | | | |
調整後息税折舊攤銷前利潤率(非公認會計準則) | | | | | | | | | $ | 456,650 | | | $ | 545,149 | | | $ | (88,499) | | | (16) | % | | | | |
與槓桿自由現金流對賬的調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,不包括非現金遞延融資成本攤銷 | | | | | | | | | (58,100) | | | (37,535) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
當期所得税優惠(支出) | | | | | | | | | (1,381) | | | (7,976) | | | | | | | | | |
OpCo 繳納的與税務相關的可贖回非控制性利息繳款(分配) | | | | | | | | | 128 | | | (17,167) | | | | | | | | | |
石油和天然氣特性的開發 | | | | | | | | | (349,814) | | | (278,868) | | | | | | | | | |
槓桿式自由現金流(非公認會計準則) | | | | | | | | | $ | 47,483 | | | $ | 203,603 | | | $ | (156,120) | | | (77 | %) | | | | |
(1)截至2023年6月30日的六個月中,620萬美元的交易和非經常性支出主要與西鷹福特的收購和系統集成費用有關。截至2022年6月30日的六個月中,1710萬美元的交易和非經常性支出主要與(i)法律、諮詢、過渡服務協議成本、收購的衍生品合約的相關重組以及Uinta交易和合並交易產生的其他費用、(ii)合併交易之後的遣散費、(iii)合併整合成本以及(iv)收購和債務交易相關成本有關。
在截至2023年6月30日的六個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤與截至2022年6月30日的六個月相比減少了8,850萬美元,下降幅度為16%,這主要是由於已實現價格下跌,但部分被2022年3月交易完成後Uinta交易產生的產量增加和調整後的息税折舊攤銷前利潤所抵消。
在截至2023年6月30日的六個月中,槓桿自由現金流與截至2022年6月30日的六個月相比減少了1.561億美元,下降了77%,這主要是由於我們調整後的息税折舊攤銷前利潤下降以及2022年3月Uinta交易結束後Uinta盆地的額外再投資活動增加了7,090萬美元的資本支出。
流動性和資本資源
我們的主要流動性來源是運營現金流、根據優先擔保儲備循環信貸協議(經修訂、重述、修訂和重述或以其他方式修改的 “循環信貸額度”)下的借款,該協議與北卡羅來納州富國銀行作為貸款人和信用證發行人的管理代理人,以及貸款人不時到期
其時間派對和機會主義的資本市場發行。我們對資本的主要預期用途是向股東分紅、償還債務、開發現有資產和收購。
我們的開發計劃旨在優先考慮創造有意義的自由現金流和有吸引力的風險調整後回報,並且本質上是靈活的,能夠根據需要擴展我們的資本計劃,以應對現有的市場環境和持續的資產表現。見”—發展計劃和資本預算”上面是關於我們資本計劃的進一步討論。
我們計劃繼續採用訂立經濟套期保值安排的做法,以減少大宗商品價格短期波動的影響以及由此對我們運營現金流的影響。我們重點風險管理工作的一個關鍵原則是採取積極的經濟對衝策略,以緩解短期價格波動,同時保持基礎大宗商品價格的長期敞口。我們的大宗商品衍生品計劃側重於在現有資產再投資或新收購的投資決策最終確定時簽訂遠期大宗商品合約,目標是對資本投資產生的部分預期產量進行經濟套期保值,並隨着時間的推移為我們的生產基礎增加衍生品。我們活躍的衍生品計劃使我們能夠在大宗商品週期中保護利潤率和企業回報。
下表列出了我們在每個報告期末的現金餘額和未償借款:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (以千計) |
現金和現金等價物 | $ | 2,253 | | | $ | — | |
長期債務 | 1,331,555 | | | 1,247,558 | |
根據我們計劃的資本支出、預測的現金流和預計的負債水平,我們預計將繼續遵守債務協議下的契約。此外,根據當前的市場跡象,我們預計將在正常業務過程中根據標題下所述的各種協議向第三方兑現其他合同現金承諾”合同義務”在我們的年度報告中 認識到即使我們的業務計劃假設發生變化,我們也可能被要求履行此類承諾。
現金流
下表彙總了我們在指定期間的現金流量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的六個月 | | |
| | | | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | (以千計) | | |
經營活動提供的淨現金 | | | | | $ | 423,556 | | | $ | 398,454 | | | |
用於投資活動的淨現金 | | | | | (374,944) | | | (864,036) | | | |
融資活動提供的淨現金 | | | | | 12,045 | | | 394,613 | | | |
經營活動提供的淨現金。截至2023年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金與截至2022年6月30日的六個月相比增加了2510萬美元,增長了6%,這主要是由於營運資金的變化。
此外,截至2022年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金受到與Uinta交易有關收購的某些石油大宗商品衍生品合約的5,200萬美元重組的影響。
用於投資活動的淨現金。截至2023年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金與截至2022年6月30日的六個月相比減少了4.891億美元,下降了57%,這主要是由於在Uinta交易的推動下,2022年又收購了6.124億美元的石油和天然氣物業,部分被2023年額外的1.429億美元現金開發資本支出所抵消。
融資活動提供的淨現金。截至2023年6月30日的六個月中,融資活動提供的淨現金為1,200萬美元,這得益於2028年票據的發行收益,部分抵消了向可贖回的非控股權益分配的5,330萬美元和向A類普通股持有人的1400萬美元分紅,總共比2022年相關的現金流出減少了630萬美元。截至2022年6月30日的六個月中,融資活動提供的淨現金主要是由於我們的債務交易主要用於為Uinta交易提供資金。
債務協議
高級票據
2023年2月,我們按面值發行了本金總額為4億美元的9.250%優先票據(“2028年原始票據”,連同2028年新票據,“2028年新票據”,“2028年票據”)。2023年7月,我們發行了3億美元的2028年新票據。兩次發行 2028年優先票據是 被視為單個系列,將作為一個類別一起投票,除了發行日期和發行價格外,其條款和條件相同。2028年票據的年利率為9.250%,於每年的2月15日和8月15日支付,並於2028年2月15日到期。
我們可以選擇在2025年2月15日當天或之後的任何時候以一定的贖回價格贖回2028年票據的全部或部分。此外,在2025年2月15日之前,我們可以贖回2028年票據的部分或全部,價格等於其本金的100%,外加 “整體” 溢價,加上截至但不包括贖回日的應計和未付利息(如果有)。
2021 年 5 月,我們發佈了本金總額為5億美元 7.250%按面值於2026年到期的優先票據(“2026年原始票據”)。 2022年2月,我們額外發行了本金總額為2億美元的 7.250% 到期優先票據 2026年按面值的101%計算(“2026年額外票據”,以及與2026年原始票據一起發行的 “2026年票據”)。兩次發行 2026年優先票據是 被視為單一系列,將作為一個類別一起投票,除了發行日期、發行價格和第一筆利息支付外,其條款和條件相同。 2026年票據的年利率為 7.25%,應支付於 5 月 1 日和 11 月 1 日每年,並於 2026 年 5 月 1 日到期。
我們可以選擇隨時以特定的贖回價格贖回2026年票據的全部或部分。
2026年票據和2028年票據(統稱為 “優先票據”)是我們的優先無抵押債務,優先票據和相關擔保與循環信貸額度下的借款以及我們未來的任何其他優先債務,優先於我們未來的任何次級債務,優先於我們未來的任何次級債務。優先票據由我們現有和未來的每家子公司在優先無抵押的基礎上擔保,這些子公司將為我們的循環信貸額度提供擔保。優先票據和擔保實際上從屬於我們所有的有擔保債務(包括循環信貸額度下的所有借款和其他債務),但以擔保此類債務的抵押品的價值為限,在結構上從屬於任何不為優先票據提供擔保的未來子公司的所有現有和未來債務和其他負債(包括應付貿易賬款)。
管理優先票據的契約包含契約,除其他外,這些契約限制了我們的受限子公司的能力:(i) 承擔或擔保額外債務或發行某些類型的優先股;(ii) 支付股息或分配其股權或贖回、回購或清償其股權或次級債務;(iii) 轉讓或出售資產;(iv) 進行投資;(v) 設立某些留置權; (vi) 簽訂協議,限制任何非擔保人限制子公司向其支付股息或其他款項;(vii)合併、合併或轉讓其全部或幾乎所有資產;(viii)與關聯公司進行交易;(ix)設立不受限制的子公司。
如果我們經歷某些類型的控制權變更並伴有評級下降,則優先票據的持有人可能會要求我們以特定的贖回價格回購其全部或部分票據。優先票據未上市,我們也不打算將來在任何證券交易所上市,而且目前優先票據沒有公開市場。
循環信貸額度
在2021年5月發行2026年票據時,Crescent Energy Finance LLC簽訂了循環信貸額度。循環信貸額度將於2027年9月23日到期。 截至2023年6月30日, 我們在循環信貸額度下有2.5億美元的未償借款和970萬美元的未償信用證。截至2023年6月30日,我們選定的承諾金額為13億美元,循環信貸額度下有10億美元的可用借款.
循環信貸額度下的借款按以下方式計息:(i) 美元替代基準利率(基於最優惠利率、聯邦基金有效利率或調整後的有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)),加上適用的保證金,或(ii)SOFR加上適用的保證金,由借款人選擇。適用的保證金因我們的借款而異
然後基本利用率生效。未使用的循環承諾的應付費用為每年0.50%。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們未償還貸款金額的加權平均利率分別為7.46%和6.98%。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,循環信貸額度下的借款基礎為20億美元。借款基礎將在每年的4月1日和10月1日左右進行半年度定期重新確定,以及 (i) 應我們的要求在任何連續12個月內不超過兩次的選擇性借款基礎臨時重新確定,或者要求的貸款人在任何連續的12個月期間內不得超過一次;(ii) 收購石油後,應我們的要求對借款基礎進行臨時重新確定購買價格合計至少為當時有效借款基礎的5.0%的天然氣房產。在以下情況下,借款基礎將自動減少:(a) 發行某些允許的次級留置權債務和其他允許的額外債務;(b) 出售或處置的借款基礎財產的總淨現值(“PV-9”),如果出售或處置的此類房產的總淨現值(“PV-9”)超過當時實際借款基礎的5.0%,以及(c)提前終止或抵消掉掉換協議(x)管理代理人依賴於確定借款基礎或 (y) 如此終止的此類互換協議的價值是否在超過當時實際借款基礎的5.0%。但是,循環信貸額度第五修正案的條款規定,在2023年秋季借款基礎重新確定日期之前發行本金總額低於5億美元的優先無抵押票據時,這種自動削減是例外情況,因此,我們預計2028年新票據的發行不會導致借款基礎降低。
循環信貸額度下的債務仍由我們和擔保人的幾乎所有有形和無形資產的第一優先留置權擔保,包括但不限於我們和此類擔保人擁有的石油和天然氣財產以及相關資產和股權。在每次重新確定借款基礎時,我們必須維持構成借款基礎財產的石油和天然氣財產中至少85%的PV-9的抵押貸款。我們的國內直接和間接子公司必須是循環信貸額度的擔保人,但某些例外情況除外。
循環信貸額度包含某些契約,這些契約限制在不遵守某些財務契約或未經貸款人事先同意的情況下支付現金分紅、某些借款、出售資產、向他人貸款、投資、合併活動、大宗商品互換協議、留置權和其他交易。我們受 (i) 最大槓桿比率和 (ii) 截至每個財季最後一天計算的流動比率財務契約的約束。循環信貸額度還包含陳述、擔保、賠償以及肯定和否定契約,包括與未支付本金、利息或費用有關的違約事件,在作出或視為作出的任何重大方面的陳述或擔保不準確、違反契約、破產和破產事件、某些未兑現的判決以及控制權變更等方面的違約事件。如果發生違約事件,而我們無法糾正此類違約,貸款人將能夠加快到期日並行使其他權利和補救措施。截至2023年6月30日,我們遵守了循環信貸額度下的每項契約,並預計在可預見的將來仍將遵守這些契約。
資本支出
我們的收購和開發支出包括收購已探明和未經證實的房產、與開發我們的石油和天然氣物業相關的支出以及其他資產增加。鑽探、完井和再完井活動的現金支出列為”石油和天然氣特性開發”根據我們簡明的合併現金流量表進行投資活動。
我們預計將在2023年為約5.75億至6.25億美元的資本計劃提供資金,其中不包括通過運營現金流進行的收購。由於我們的資產屬於按生產持有的性質,開發石油和天然氣資產的資本支出的金額和時間基本上在我們的控制範圍內。我們全年定期審查資本支出,並可以根據各種因素選擇調整投資,包括但不限於鑽探活動的成功、石油、天然氣和液化天然氣的現行和預期價格、必要設備、基礎設施和資本的可用性、所需監管許可和批准的獲得和時間、季節性條件、鑽探和收購成本以及其他利益所有者的參與程度。任何推遲或取消我們的開發鑽探計劃都可能導致探明儲量減少、相關的標準化衡量標準以及將已探明的未開發量轉換為已探明的開發量。這些風險可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大影響。
下表列出了我們在報告所述期間用來評估業務的資本支出和相關指標:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | (以千計) |
石油和天然氣地產的全面開發 | | | | | $ | 349,814 | | | $ | 278,868 | |
應計額或其他非現金調整的變動 | | | | | 33,426 | | | (38,512) | |
用於開發石油和天然氣物業的現金 | | | | | 383,240 | | | 240,356 | |
用於收購石油和天然氣財產的現金 | | | | | 14,996 | | | 627,390 | |
以非現金方式收購石油和天然氣物業 | | | | | — | | | — | |
收購和開發石油和天然氣財產的總支出 | | | | | $ | 398,236 | | | $ | 867,746 | |
在截至2023年6月30日的六個月中,我們的石油和天然氣房地產開發量與截至2022年6月30日的六個月相比有所增加。我們開發的增長與2022年3月Uinta交易結束後的開發活動和其他再投資活動的時機有關。在截至2023年6月30日的六個月中,我們使用了1,500萬美元的現金收購石油和天然氣地產,而2022年為6.274億美元,主要與Uinta交易有關(見簡明合併財務報表附註, 注3 — 收購和資產剝離在第一部分第 1 項中。本季度報告的財務報表)。
合同義務
截至2023年6月30日,我們在年度報告中披露的合同義務沒有重大變化。
分紅
我們未來的分紅取決於我們的收益水平、財務要求和其他因素,並將取決於董事會的批准、適用法律和現有債務文件的條款,包括管理優先票據的契約。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們向股東支付了每股A類普通股0.29美元的現金分紅。
2023年8月9日,董事會批准向2023年第二季度A類普通股股東派發每股0.12美元,按年計算每股0.48美元的季度現金分紅。季度股息將於2023年9月6日支付給截至2023年8月23日營業結束時的登記股東。OpCo單位持有人還將根據其對OpCo單位的按比例所有權獲得分配。
季度現金分紅的支付取決於管理層對我們的財務狀況、經營業績和與此類支付相關的現金流的評估以及董事會的批准。鑑於當前的經濟狀況,管理層將按季度評估未來現金分紅的任何增長。
關鍵會計政策和估計
對我們的財務和經營業績的討論和分析基於我們未經審計的簡明合併財務報表。有關我們重要會計政策的完整清單,請參見 注意事項 2 — 重要會計政策摘要在截至2022年12月31日止年度的經審計財務報表中,載於我們的年度報告中。另請參閲第二部分中的 “關鍵會計估計”。第 7 項。管理層對年度報告的財務狀況和經營業績的討論和分析。截至2023年6月30日,我們的重要會計政策和重要會計估計沒有變化。
非公認會計準則財務指標
我們的 MD&A 包括未按照美國公認會計原則計算的財務指標。這些非公認會計準則指標包括以下內容:
•調整後的息税折舊攤銷前利潤;以及
•槓桿式自由現金流
這些是我們的管理層使用的補充非公認會計準則財務指標,用於評估我們的經營業績並幫助我們做出投資決策。我們認為,這些非公認會計準則財務指標的列報為投資者提供了更高的經營業績以及流動性和資本資源的透明度,這些指標對於業績的同期比較很有用。
我們將調整後的息税折舊攤銷前利息折舊攤銷前淨收益(虧損)、利率衍生品的已實現(收益)虧損、所得税支出(收益)、折舊、耗盡和攤銷、勘探費用、衍生品合約的非現金收益(虧損)、減值支出、基於非現金股票的薪酬、出售資產(收益)虧損、其他(收入)支出、OPCo 與經理薪酬相關的某些可贖回的非控制性利息分配、交易和非經常性費用以及收購的衍生品合約的結算。我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤是一種有用的業績衡量標準,因為它可以有效地評估我們與同行相比的經營業績,而不考慮我們的融資方式、公司形式或資本結構。在計算調整後的息税折舊攤銷前利潤時,我們將上述項目排除在淨收益(虧損)之外,因為這些金額在我們的行業內可能會有很大差異,具體取決於會計方法和資產賬面價值、資本結構和資產收購方法。調整後的息税折舊攤銷前利潤不應被視為根據公認會計原則確定的淨收益(虧損)的替代方案,或比其更有意義,該指標是公認會計準則中最具可比性的衡量標準。某些排除在調整後息税折舊攤銷前利潤之外的項目是瞭解和評估公司財務業績的重要組成部分,例如公司的資本成本和税收負擔,以及可折舊資產的歷史成本,所有這些都沒有反映在調整後的息税折舊攤銷前利潤中。我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的列報不應被解釋為推斷我們的業績不會受到異常或非經常性項目的影響。我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的計算可能與其他公司的其他類似標題的衡量標準不同。此外,循環信貸額度和優先票據包括出於契約合規目的對調整後息税折舊攤銷前利潤的計算。
我們將槓桿自由現金流定義為調整後的息税折舊攤銷前利息税折舊攤銷前利息支出減去利息支出,不包括非現金遞延融資成本攤銷、利率衍生品的已實現收益(虧損)、當期所得税優惠(支出)、OPCo進行的與税收相關的可贖回非控制性利息分配以及石油和天然氣房地產的開發。槓桿自由現金流不考慮收購產生的金額或從資產出售中獲得的收益。槓桿自由現金流不是GAAP確定的績效衡量標準。槓桿自由現金流是一種補充的非公認會計準則績效指標,供我們的管理層和財務報表的外部用户(例如行業分析師、投資者、貸款人和評級機構)使用。我們認為,Levered Free Cash Flow是一種有用的績效衡量標準,因為它可以有效地評估我們的運營和財務業績,以及我們的運營產生可用於降低槓桿率或分配給股東的現金流的能力。槓桿自由現金流不應被視為根據公認會計原則確定的淨收益(虧損)的替代方案,也不應被視為更有意義的淨收益(虧損),該衡量標準是公認會計原則中最具可比性的衡量標準,也不應被視為衡量實際經營業績或投資活動的指標。我們對槓桿自由現金流的計算可能無法與其他公司的其他類似標題的衡量標準相提並論。
調整後的息税折舊攤銷前利潤和槓桿自由現金流應與根據公認會計原則編制的簡明合併財務報表中包含的信息一起閲讀。有關這些非公認會計準則指標與最接近的可比GAAP指標的對賬情況,請參閲上文的 “——經營業績——調整後的息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則)和槓桿自由現金流(非公認會計準則)”。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨市場風險,包括大宗商品價格和利率不利變化的影響,如下所述。以下信息的主要目的是提供有關我們潛在市場風險敞口的定量和定性信息。“市場風險” 一詞是指商品價格和利率的不利變化引起的損失風險。這些披露並不是要作為未來預期虧損的精確指標,而是合理可能的損失的指標。
大宗商品價格風險
我們的主要市場風險敞口在於我們對石油、天然氣和液化天然氣生產的定價。
多年來,石油、天然氣和液化天然氣的定價一直波動且不可預測,我們預計這種波動將在未來持續下去。我們獲得的生產價格取決於許多我們無法控制的因素,例如全球經濟的實力以及對我們生產的大宗商品的全球供求。
為了減少石油、天然氣和液化天然氣價格波動對我們現金流的影響,我們定期通過各種交易就我們的某些石油、天然氣和液化天然氣產量簽訂大宗商品衍生品合約,以限制未來價格波動的風險。我們重點風險管理工作的一個關鍵原則是採取積極的經濟對衝策略,以緩解短期價格波動,同時保持基礎大宗商品價格的長期敞口。我們的套期保值計劃使我們能夠在大宗商品週期中保護資本、保護利潤率和企業回報,並將資本返還給投資者。未來的交易可能包括價格互換,在這種交易中,我們將獲得固定的生產價格,並向合約交易對手支付可變的市場價格。此外,我們可以簽訂項圈,通過該項圈,我們可以獲得固定款項的多餘部分(如果有的話)
超過浮動利率的下限,或者支付超過固定上限的浮動利率(如果有的話)。這些經濟對衝活動旨在限制我們在短期內對產品價格波動的敞口,並保持穩定的現金流、強勁的資產負債表和有吸引力的企業回報。
截至2023年6月30日,我們的衍生品投資組合的名義總價值約為15億美元,我們的大宗商品衍生品合約的公允市場價值為8,720萬美元的淨負債。我們使用利用市場報價和定價分析的估值技術來確定石油和天然氣商品衍生品的公允價值。輸入內容包括公開價格和根據從第三方收集的數據彙編生成的遠期價格曲線。
根據我們截至2023年6月30日的未平倉大宗商品衍生品頭寸,假設紐約商品交易所WTI、布倫特原油價格、Henry Hub指數價格、液化天然氣價格和基差價格上漲或下降10%,這將改變我們的大宗商品衍生品淨頭寸。如果價格上漲10%,我們的衍生品頭寸將變動約1.403億美元。如果價格下跌10%,我們的衍生品頭寸將變動約1.339億美元。假設的公允價值變化可能是收益或虧損,具體取決於大宗商品價格是下跌還是上漲。
衍生資產和負債在簡明的合併資產負債表上被歸類為風險管理資產和負債。我們使用衍生工具並簽訂受國際掉期和衍生品協會(“ISDA”)主協議管理的掉期合約。精簡合併資產負債表上未抵消的金額表示不符合此類資產負債表上所有淨額條件的頭寸,例如法律上可強制執行的抵消權或主淨額結算安排的執行。見簡明合併財務報表附註, 注 4 — 衍生品在第一部分第 1 項中。本季度報告的財務報表供進一步討論。
交易對手和客户信用風險
我們的現金和現金等價物面臨着集中的信用風險。我們通過將這些資金投資於主要金融機構來管理和控制這種風險。我們的餘額經常超過聯邦保險限額。
我們向各種類型的客户銷售石油、天然氣和液化天然氣。信用額度是根據對客户財務狀況和歷史付款記錄的評估而提供的。石油、天然氣和液化天然氣市場的未來可用性取決於我們無法控制的許多因素,這些因素都無法肯定地預測。
我們認為,失去任何一個客户都不會對我們的經營業績產生重大影響,因為石油、天然氣和液化天然氣是可替代的產品,擁有成熟的市場和眾多的購買者。
為了最大限度地降低衍生工具的信用風險,我們的政策是僅與交易對手簽訂衍生品合約,這些交易對手是我們管理層認為有能力和有競爭力的做市商。此外,我們的ISDA允許我們在同一交易對手處進行淨頭寸,從而最大限度地降低信用風險敞口。我們交易對手的信譽會受到定期審查。
利率風險
截至2023年6月30日,我們有2.5億美元的浮動利率未償債務。假設未償金額沒有變化,那麼在截至2023年6月30日的六個月中,平均利率上升或下降1%對利息支出的影響將是我們在截至2023年6月30日的六個月中未償浮動利率債務的利息支出增加或減少約130萬美元。
第 4 項。控制和程序
對控制和程序有效性的限制
我們維護《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條所指的披露控制和程序(“披露控制”)。我們的披露控制措施旨在確保我們要求披露的信息
我們根據《交易法》提交或提交的報告(例如本季度報告)將在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。
我們的披露控制還旨在確保收集此類信息並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。在設計和評估我們的披露控制時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼出色,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。
評估披露控制和程序
根據《交易法》第13a-15條和第15d-15條的要求,我們的首席執行官兼首席財務官對截至2023年6月30日的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據他們的評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年6月30日的三個月中,我們對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),沒有發生對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
在正常業務過程中,公司可能會不時參與因其運營而產生的訴訟和索賠。在管理層看來,我們目前沒有發現任何訴訟會單獨或總體上對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。本項目所需的其他信息載於簡明合併財務報表附註, 附註9——承諾和意外開支在第一部分第 1 項中。本季度報告的財務報表,以引用方式納入本項目。
第 1A 項。風險因素
我們認為有許多風險適用於我們的業務以及我們運營的石油和天然氣行業。這些風險在本報告其他地方或我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中進行了描述,包括標題為 “第1A項” 的部分。風險因素” 從我們的年度報告第37頁開始。如果我們的年度報告或本季度報告中其他地方描述的任何風險和不確定性確實發生,我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到重大不利影響。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
不適用。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
在截至2023年6月30日的三個月中,公司沒有董事或高管 採用要麼 終止a “規則 10b5-1 交易安排” 或 “非規則 10b5-1 交易安排”,每個術語的定義見第 S-K 法規第 408 (a) 項。
第 6 項。展品
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展品編號 | 描述 |
2.1 | Contango石油和天然氣公司、獨立能源有限責任公司、IE PubCo Inc.、IE OpCo LLC、IE L Merger Sub LLC和IE C Merger Sub Inc.之間簽訂的截至2021年6月7日的交易協議(參照2021年10月8日向美國證券交易委員會提交的公司委託書/招股説明書附錄2.1合併)。 |
2.2 | 凡爾登石油公司第二有限責任公司與Javelin VentureCo, LLC以及作為擔保人的Crescent Energy OpCo LLC簽訂的截至2022年2月15日的會員權益購買協議(參照公司於2022年2月16日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄10.1合併)。 |
2.3 | Mesquite Comanche Holdings, LLC、SN EF Maverick, LLC和Javelin EF L.P. 之間簽訂的截至2023年5月2日的收購和銷售協議(參照公司於2023年5月3日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄2.1合併)。 |
3.1 | 經修訂和重述的註冊人公司註冊證書(參照公司於2021年12月7日向美國證券交易委員會提交的8-K表格最新報告的附錄3.1納入)。 |
3.2 | 經修訂和重述的註冊人章程(參照公司於2021年12月7日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄3.2納入)。 |
4.1 | 契約,截至2021年5月6日,由其中提到的擔保人Crescent Energy Finance LLC(f/k/a Independence Energy Finance LLC)和作為受託人的美國銀行全國協會的繼任者美國銀行信託公司全國協會簽訂的契約(參照公司於2022年2月10日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄4.1合併)。 |
| | | | | |
4.2 | 第一份補充契約,日期為2022年1月14日,由其中提及的擔保人Crescent Energy Finance LLC和美國銀行全國協會的繼任者美國銀行信託公司全國協會作為受託人(參照公司於2022年2月10日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄4.2合併)。 |
4.3 | 第二份補充契約,日期為2022年2月10日,由其中提到的擔保人Crescent Energy Finance LLC和作為受託人的美國銀行信託公司全國協會簽訂(參照公司於2022年2月10日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄4.3合併)。 |
4.4 | 第三份補充契約,日期為2022年4月1日,由其中提到的擔保人Crescent Energy Finance LLC和作為受託人的美國銀行信託公司全國協會簽訂(參照公司於2022年5月10日向美國證券交易委員會提交的10-Q表季度報告的附錄4.4合併)。 |
4.5 | 第四份補充契約,日期為2022年4月20日,由其中提到的擔保人Crescent Energy Finance LLC和作為受託人的美國銀行信託公司全國協會簽訂(參照公司於2022年5月10日向美國證券交易委員會提交的10-Q表季度報告的附錄4.5合併)。 |
4.6 | 第五份補充契約,日期為2022年10月12日,由其中提到的擔保人Crescent Energy Finance LLC和作為受託人的美國銀行信託公司全國協會簽訂(參照公司於2022年11月9日向美國證券交易委員會提交的10-Q表季度報告的附錄4.6合併)。 |
4.7 | 第六份補充契約,日期為2023年3月6日,由其中提到的擔保人Crescent Energy Finance LLC和作為受託人的美國銀行信託公司全國協會簽訂(參照公司於2023年3月7日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告的附錄4.10合併)。 |
4.8 | 契約,日期為2023年2月1日,由其中指定的擔保人Crescent Energy Finance LLC和作為受託人的美國銀行信託公司(全國協會)簽訂(參照公司於2023年2月1日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄4.1合併)。 |
4.9 | 第一份補充契約,日期為2023年7月20日,由其中提到的擔保人Crescent Energy Finance LLC和作為受託人的美國銀行信託公司全國協會簽訂(參照公司於2023年7月21日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄4.2合併)。 |
10.1 | 2023年7月3日由Crescent Energy Finance LLC、Crescent Energy Finance LLC的某些子公司作為擔保人、作為行政代理人、抵押品代理人和信用證發行人的富國銀行、全國協會以及其他貸款人和信用證發行人之間的信貸協議第五修正案(參照7月10日向美國證券交易委員會提交的公司8-K表最新報告附錄10.1併入),2023)。 |
10.2 | Crescent Energy Company 2021年股權激勵計劃第一修正案(參照公司於2023年5月12日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄10.1納入)。 |
31.1* | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證 |
31.2* | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證 |
32.1** | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18篇第1350節對首席執行官和首席財務官進行認證 |
101.INS** | XBRL 實例文檔 |
101.SCH** | XBRL 架構文檔 |
101.CAL** | XBRL 計算鏈接庫文檔 |
101.LAB** | XBRL 標籤鏈接庫文檔 |
101. PRE** | XBRL 演示文稿鏈接庫文檔 |
101.DEF** | XBRL 定義鏈接庫文檔 |
104** | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中)。 |
* 隨函提交
** 就經修訂的1933年《證券法》第11或12條而言,這些文件已提供並被視為未提交,或者是註冊聲明或招股説明書的一部分,就經修訂的1934年《證券法》第18條而言,這些文件被視為未提交,否則不承擔這些條款規定的責任。
† 根據S-K法規第601 (a) (5) 項,省略了某些附件、附表和證物。公司特此承諾應美國證券交易委員會的要求提供任何省略的附件、附表和證物的補充副本。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
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| | 新月能源公司 |
| | (註冊人) |
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2023年8月9日 | | /s/ David RockeCharlie |
| | 大衞·洛克查理 |
| | 首席執行官 |
| | (首席執行官) |
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2023年8月9日 | | /s/ 布蘭迪·肯德爾 |
| | 布蘭迪·肯德爾 |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務官) |