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美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-美國公認會計準則：公司非部門成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2021-07-012022-06-300000021076美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-美國公認會計準則：公司非部門成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-07-012021-06-300000021076美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2022-07-012023-06-300000021076美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2021-07-012022-06-300000021076美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-07-012021-06-300000021076CLX：CleaningMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2022-07-012023-06-300000021076CLX：CleaningMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2021-07-012022-06-300000021076CLX：CleaningMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-07-012021-06-300000021076CLX：BagsAndWrapsMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2022-07-012023-06-300000021076CLX：BagsAndWrapsMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2021-07-012022-06-300000021076CLX：BagsAndWrapsMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-07-012021-06-300000021076美國公認會計準則：產品集中度風險成員CLX：FoodProductsMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2022-07-012023-06-300000021076美國公認會計準則：產品集中度風險成員CLX：FoodProductsMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2021-07-012022-06-300000021076美國公認會計準則：產品集中度風險成員CLX：FoodProductsMember美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-07-012021-06-300000021076CLX：CatLitterMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2022-07-012023-06-300000021076CLX：CatLitterMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2021-07-012022-06-300000021076CLX：CatLitterMember美國公認會計準則：產品集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-07-012021-06-300000021076國家：美國2022-07-012023-06-300000021076CLX：外國成員2022-07-012023-06-300000021076國家：美國2021-07-012022-06-300000021076CLX：外國成員2021-07-012022-06-300000021076國家：美國2020-07-012021-06-300000021076CLX：外國成員2020-07-012021-06-300000021076國家：美國2023-06-300000021076CLX：外國成員2023-06-300000021076國家：美國2022-06-300000021076CLX：外國成員2022-06-30 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
__________________
表格10-K
__________________ | | | | | | | | |
| ☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
| | |
| 截至本財政年度止 | 6月30日, 2023 |
| 或 |
|
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| | |
| 由_至_的過渡期。 |
| 委託文件編號： | 1-07151 |
高樂氏公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 31-0595760 |
| (述明或其他司法管轄權 | | (税務局僱主 |
| 公司或組織) | | 識別碼) |
百老匯1221號, 奧克蘭, 加利福尼亞94612-1888 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
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| (主要執行機構地址)(郵政編碼) |
|
| | (510) | 271-7000 | | |
| (註冊人的電話號碼，包括區號) |
|
| 根據該法第12(B)條登記的證券： |
|
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股--面值1.00美元 | CLX | 紐約證券交易所 |
| | | | | |
| 根據該法第12(G)條登記的證券： |
| 無 |
| (班級名稱) |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲“大型加速文件服務器”、“加速文件服務器”、
交易法第12b-2條中的“較小的報告公司”和“新興成長型公司”。(勾選一項)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10d-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。 ☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☑
截至2022年12月30日(註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日)，非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值約為$17.31000億美元。
截至2023年7月25日，有123,825,993註冊人已發行普通股的股份。
引用成立為法團的文件：
註冊人將在2023年6月30日後120天內提交的2023年股東年會的最終委託書(以下簡稱委託書)的部分內容通過引用併入本年度報告的第三部分，第10至14項為Form 10-K.
高樂氏公司
表格10-K的年報
截至2023年6月30日的財政年度
目錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 頁面 |
第一部分 | | 第1項。 | | 業務 | 1 |
| | 第1.A項。 | | 風險因素 | 7 |
| | 項目1.B。 | | 未解決的員工意見 | 22 |
| | 第二項。 | | 屬性 | 22 |
| | | 第三項。 | | 法律訴訟 | 22 |
| | 第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | 22 |
第II部 | | 第五項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 26 |
| | 第六項。 | | 已保留 | 26 |
| | 第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
| | 項目7.A。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 26 |
| | 第八項。 | | 財務報表和補充數據 | 26 |
| | 第九項。 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 27 |
| | 項目9.A。 | | 控制和程序 | 27 |
| | 項目9.B。 | | 其他信息 | 27 |
| | 項目9.C。 | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 27 |
第三部分 | | 第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | 28 |
| | 第11項。 | | 高管薪酬 | 28 |
| | 第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 28 |
| | 第13項。 | | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 28 |
| | 第14項。 | | 首席會計師費用及服務 | 28 |
第IV部 | | 第15項。 | | 展品和財務報表附表 | 29 |
| | 第16項。 | | 表格10-K摘要 | 32 |
簽名 | | | | | 33 |
第一部分
本報告包含截至2023年6月30日的財政年度的10-K表格年度報告(本報告)，包括本文所附的附件和通過引用納入的信息，包含符合1933年證券法(修訂後的證券法)第27A條和1934年證券交易法(修訂後的證券交易法)第21E條定義的“前瞻性表述”，任何此類前瞻性表述均涉及風險、假設和不確定因素。除歷史信息外，有關未來銷量、銷售額、有機銷售增長、外匯、成本、成本節約、利潤率、收益、每股收益、稀釋後每股收益、外幣匯率、税率、現金流、計劃、目標、預期、增長或盈利能力的表述均為前瞻性表述，基於管理層的估計、信念、假設和預測。諸如“可能”、“可能”、“預期”、“預期”、“目標”、“目標”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“將”、“預測”以及此類詞彙的變體，以及反映我們目前對未來事件和經營、經濟和財務表現的看法的類似表達，旨在識別此類前瞻性陳述。這些前瞻性陳述只是預測，受風險和不確定性的影響，實際結果可能與下文討論的結果大不相同。本報告中題為“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節描述了可能影響業績並導致結果與管理層的預期大不相同的重要因素，這些因素在公司提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的文件中不時更新。
公司在本報告中的前瞻性陳述是基於管理層對未來事件的當前看法、信念、假設和預期，僅在本報告發表之日發表。除非聯邦證券法要求，否則公司不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
在本報告中，除文意另有所指外，術語“本公司”、“高樂氏”、“我們”、“我們”和“我們”均指高樂氏公司及其子公司。
項目1.業務
業務概述
高樂氏公司是消費和專業產品的領先跨國製造商和營銷商，截至2023年6月30日，2023財年淨銷售額為74億美元，全球員工約為8700人。該公司在大約25個國家和地區開展業務，在100多個市場銷售其產品，主要通過大眾零售商、雜貨店、倉儲俱樂部、一元店、家用五金中心、藥品、寵物和軍事商店、第三方和自己擁有的電子商務渠道以及分銷商銷售。Clorox銷售一些最受信任和最受認可的消費品牌，包括其同名漂白劑、清潔和消毒產品；Pine-Sol®和Tilex®清洗機；液體管路®解堵劑；波伊特®家居護理產品；欣喜®袋子和包裝袋；新鮮的步驟®貓砂；金斯福德®燒烤產品；隱谷®調味料、蘸醬、調味料和調味汁；小蜜蜂®天然個人護理產品®水過濾產品；天然生命力®，RenewLife®，NeoCell®《彩虹之光》® 維生素、礦物質和補充劑。該公司還為專業客户銷售行業領先的產品和技術，包括在CloroxPro下銷售的產品和技術™和高樂氏醫療集團®品牌名稱。該公司約80%的銷售額來自在各自類別中佔據市場份額第一或第二位的品牌。該公司於1913年在加利福尼亞州奧克蘭成立，並在特拉華州註冊成立。
該公司的IGNITE戰略加快了業務關鍵領域的創新，以推動增長併為公司所有利益相關者提供價值。自2019年推出以來，IGNITE專注於四個戰略選擇，旨在推動長期、盈利的增長；創新消費者體驗；重新想象公司及其員工的工作方式；以及持續發展產品組合。環境、社會和治理(ESG)績效的綜合目標促進健康的生活、清潔的世界、蓬勃發展的社區和強有力的公司治理。
經營業績
在INIGITE戰略的指引下，以其持久的價值觀為基礎，公司仍專注於對其強大的品牌、戰略數字能力和精簡的運營模式進行重大投資，以推動長期價值創造，同時支持品類增長和市場份額的提高。
在2023財年，通脹壓力和復甦的供應鏈繼續影響全球經濟、消費品行業和整體消費者信心和行為。這些因素共同創造了一個充滿活力的經營環境，因為公司繼續努力推動增長、重建利潤率和實現轉型。
儘管2023財年出現了宏觀經濟逆風和趨勢，但該公司重建了毛利率，淨銷售額增長了4%，這主要是由於合理的成本定價行動和其商標成本節約計劃帶來的持續正回報。稀釋
與去年同期相比，每股淨收益(EPS)下降了68%，這主要是由於維生素、礦物質和補充劑業務的4.45億美元(税後3.62億美元)的非現金減值費用、對公司長期戰略數字能力和生產力增強的持續投資以及公司精簡運營模式的實施。影響動態經營環境的其他因素包括持續不利的商品成本、較高的製造和物流成本以及主要國際市場上不利的外幣匯率。 該公司在2023財年實現了淨銷售額增長，這得益於消費者對清潔和消毒產品的持續需求，以及其他家庭必需品，包括貓砂、袋子和包裝紙以及水過濾產品。
該公司還在2023財年推出了所有主要品牌的創新和新產品，包括高樂氏®免費清潔可堆肥的濕巾，消毒噴霧和多表面清潔劑；欣喜ForceFlex®最大強度垃圾袋；Fresh Step®水晶健康監測貓砂，隱藏谷額外口味®包括泡菜牧場和水牛牧場的調味品；以及一種新的90%+回收紙管，用於小蜜蜂脣膏。
該公司的轉型努力在整個2023財年繼續進行。正如2021年8月宣佈的那樣，該公司將在五年內投資約5億美元，以加快其數字化轉型並推動相關生產率的提高。這項投資始於2022財年第一季度，包括更換公司的企業資源規劃系統以及實施一套其他數字技術。從長遠來看，這些努力將提高效率，並進一步轉變公司在供應鏈、數字商務、創新、品牌建設等領域的能力。
該公司於2023財年第一季度開始實施精簡的運營模式。精簡的運營模式預計將增強公司對不斷變化的消費者行為做出更快反應的能力，更快地創新，並增加未來的現金流，這主要是在銷售和管理、供應鏈、營銷和研發領域產生的成本節約的結果。一旦全面實施，該公司預計每年可節省約7500萬至1億美元的成本，2023財年將實現約3500萬美元的收益。
高樂氏繼續在其ESG目標上取得進展，這些目標被整合到IGNITE戰略和整個業務中。通過支持其氣候行動計劃，該公司加入了其他領先的消費品包裝公司的聯盟，共同努力實現基於科學的目標，併為減少全球供應鏈中的温室氣體排放提供創新方法。此外，以支持健康生活為重點，該公司今年加強了病假政策，現在稱為健康和心理健康休假，以更好地涵蓋員工及其家人的心理健康需求。最後，該公司和高樂氏公司基金會擴大了其健康公園項目，並環境正義倡議於2022年4月發起，旨在為服務不足的社區提供更好的綠地機會。到目前為止，這項計劃的贈款總額為40萬美元，該計劃投入了資金和員工志願者時間來恢復加利福尼亞州奧克蘭、佐治亞州亞特蘭大和北卡羅來納州達勒姆的社區公園。
在整個2023財年，該公司的可持續發展努力得到了廣泛認可。值得注意的是，因生產的產品含有對家庭、寵物、工作場所、社區和環境更安全的成分，第五次被評為美國環境保護局年度安全選擇合作伙伴；在福布斯2022全球女性友好型公司排行榜上排名第二；並首次在巴倫公司的100家最可持續發展的美國公司排行榜上排名第一。
高樂氏還繼續其通過定期派息為股東提供價值的長期承諾。在2023財年，該公司向股東支付了5.83億美元的股息。2023年7月，高樂氏宣佈將季度股息增加2%--這是該公司連續第21年這樣做。
在2024財年，高樂氏將繼續投資於其品牌和能力，以建立一個更強大、更具彈性的公司，隨着時間的推移實現持續、盈利的增長。
有關最近業務發展的更多信息，請參閲附件99.1中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，在此引用作為參考。
關於經營部門和主要產品的財務信息
該公司通過戰略業務單位(SBU)運營，這些業務單位被組織成運營部門。然後，運營部門被彙總為四個可報告的部門：健康和健康、家居、生活方式和國際。截至2023財年第四季度，健康和健康報告部門由清潔和專業產品運營部門組成。維生素、礦物質和補充劑(VMS)運營部門，以前包括在健康和健康報告部門，在公司和其他部門中介紹。所有提出的時期都進行了重塑，以反映這一變化。這四個可報告的部分由以下部分組成：
•健康與安康由清潔、消毒和專業產品組成，主要在美國銷售和銷售。這一細分市場的產品包括家居護理清潔產品和洗衣添加劑，主要是Clorox、Clorox2、Pine-Sol、Scentiva、Tilex、Liquid-Plumr和Formula 409品牌；CloroxPro和Clorox Healthcare品牌的專業清潔和消毒產品；以及Hidden Valley品牌的專業食品服務產品。
•居家包括在美國銷售和銷售的袋子和包裝紙、貓砂和燒烤產品。這一細分市場的產品包括GREE品牌的袋子和包裝紙；Fresh Step和Scoop Away品牌的貓砂；以及Kingsford品牌的燒烤產品。
•生活方式包括在美國銷售和銷售的食品、天然個人護理產品和水過濾產品。這一細分市場的產品包括調料、蘸醬、調味料和調味汁，主要是Hidden Valley品牌；Burt‘s Bees品牌的天然個人護理產品；以及Brita品牌的水過濾產品。
•國際由在美國以外銷售的產品組成。這一細分市場的產品包括洗衣添加劑；家用護理產品；水過濾產品；消化保健產品；燒烤產品；貓砂；食品；袋子和包裝紙；天然個人護理產品；以及主要以Clorox、Ayudin、Clorinda、Poett、Pine-Sol、Glear、Brita、RenewLife、Ever Clean和Burt‘s Bees品牌銷售的專業清潔和消毒產品。
該公司的產品行銷全球。下表列出了該公司在美國(包括在專業產品SBU銷售的產品)和國際上銷售的全球產品線，這些產品線佔截至6月30日的會計年度綜合淨銷售額的10%或更多： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 清潔產品 | 42 | % | | 42 | % | | 43 | % |
| 袋子和包裝紙 | 16 | % | | 16 | % | | 14 | % |
| 食品產品 | 11 | % | | 11 | % | | 10 | % |
| 貓砂產品 | 10 | % | | 9 | % | | 8 | % |
主要市場和分配方式
在美國，該公司的大部分產品在全國範圍內進行廣告宣傳，並主要通過直銷隊伍向大眾零售商、雜貨店、倉儲俱樂部、一元店、家庭五金中心、軍事商店和其他零售點銷售；主要通過直銷團隊和經紀人網絡向雜貨店和雜貨批發商銷售；以及通過電子商務零售商銷售。該公司還通過替代零售渠道銷售其許多產品。一些品牌是通過直接面向消費者的模式銷售的。該公司通過一支直銷隊伍和一個經紀網絡向分銷商和再分銷商銷售機構、清潔工、食品服務和保健產品。在美國以外，該公司通過子公司、特許經營商、分銷商和與當地合作伙伴的合資安排向零售業銷售產品。
原材料的來源和可獲得性
該公司從眾多獨立的美國和國際供應商購買原材料，其中一些是獨家來源或單一來源的供應商。這些材料的交付中斷可能會對公司造成不利影響。該公司使用的主要原材料包括樹脂、用於擦拭產品的無紡布、次氯酸鈉、瓦楞紙板、大豆油、溶劑、胺和其他化學品的衍生物以及農產品。雖然2023財政年度總體上有足夠的原材料可用，但某些原材料和製成品的供應受到限制，商品成本增加。這是由於供應鏈中斷以及經歷了不利的地緣政治和天氣事件。該公司預計，大宗商品和運輸的波動在2024財年將繼續下去。
該公司通常利用供應合同來幫助確保供應，並利用一些遠期採購合同來幫助減少其運營所需原材料價格的波動。然而，該公司在其產品的製造和運輸中使用的商品和運輸的價格的變化對該公司的影響很大。關於商品價格變動的影響的進一步信息，見附件99.1“風險因素--”中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。原材料、能源、運輸、勞動力和其他必要用品或服務成本的波動和增加已經並可能繼續對公司的淨收益和現金流產生負面影響和“風險因素--供應鏈問題可能導致產品短缺或公司業務中斷“在項目1.A中。
專利和商標
該公司的大部分品牌消費品都受註冊商標保護。公司的品牌名稱和商標對其業務非常重要，公司大力保護其商標不受明顯侵權行為的影響。維護品牌資產價值是公司成功的關鍵。該公司的專利權對其業務也是重要的，並在適當的情況下針對明顯的侵權行為主張。
季節性
該公司燒烤產品的大部分銷售發生在3月至9月 每一歷年。燒烤產品的銷量和銷量可能會受到天氣條件的影響。
顧客
在截至2023年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的每個財政年度，對公司最大客户沃爾瑪公司及其附屬公司的淨銷售額分別佔合併淨銷售額的26%、25%和25%，併發生在公司所有應報告的部門。在這兩個會計年度中，沒有其他個人客户佔公司合併淨銷售額的10%或更多。在2023、2022和2021財年，公司的五個最大客户佔公司合併淨銷售額的近一半。
競爭
消費品市場競爭激烈。該公司的產品在每個類別中與其他國家廣告品牌和“自有品牌”品牌競爭。競爭來自類似和替代產品，其中一些是由財力超過公司財力的大型跨國公司或國家公司生產和銷售的。此外，該公司還面臨來自零售商的競爭，包括俱樂部商店、雜貨店、藥店、一元店、大眾銷售商、電子商務零售商和訂閲服務。此外，隨着通貨膨脹率繼續上升，消費者購買力下降，預計競爭活動將會加劇。該公司的產品一般以產品性能、品牌聲譽和認知度、形象和價格為基礎進行競爭。一種新推出的消費品(無論是改進的還是新開發的)通常會遇到激烈的競爭，需要在廣告、促銷和貿易商品支持方面投入大量資金。如果一種產品獲得消費者的接受，它通常需要持續的廣告和促銷支持以及不斷的產品創新才能保持其相對的市場地位。欲瞭解有關公司面臨的激烈競爭的更多信息，請參閲“風險因素--該公司在其市場面臨激烈的競爭，這可能導致淨銷售額、淨收益和現金流減少“在項目1.A中。
環境問題
有關與環境問題有關的非資本支出的信息，請參閲以下“風險因素--環境問題產生了潛在的負債，可能對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響“在項目1.a.目前預計不會出現與遵守環境有關的重大資本支出。
人力資本管理
宗旨和價值觀
高樂氏公司的宗旨是每天倡導人們健康發展，包括員工、消費者和在世界各地服務的社區。
高樂氏員工緻力於通過他們的工作產生有意義的、積極的影響，並真正踐行公司的價值觀：做正確的事情，以人為本，以贏為樂。這些基本價值觀支撐着公司所做的一切，也是取得長期成功的關鍵。
公司的宗旨和價值觀也充分體現在其IGNITE戰略中，該戰略加快了業務關鍵領域的創新，以推動增長併為所有Clorox利益相關者提供價值。自2019年上線以來，IGNITE專注於四個方面
旨在推動長期盈利增長的戰略選擇；創新消費者體驗；重新想象公司及其員工的工作方式；以及不斷髮展產品組合。此外，ESG績效的綜合目標促進了健康的生活、清潔的世界和蓬勃發展的社區，所有這些都得到了強有力的公司治理的支持。
勞動力
截至2023年6月30日，該公司在全球擁有約8,700名員工，其中72%在美國，28%在美國以外工作。高樂氏在美國的員工包括46%的非生產員工和54%的生產員工，而美國以外的員工包括57%的非生產員工和43%的生產員工。
在2023財年，公司開始實施精簡的運營模式，旨在增強公司更快地對不斷變化的消費者行為做出反應、更快地創新並增加未來現金流的能力，這主要是在銷售和管理、供應鏈、營銷和研發領域產生的成本節約的結果。這一新模式的實施導致某些人員編制的減少。
包容性、多樣性、公平性和共享性(IDEA)
對於高樂氏推動增長併為所有利益相關者提供價值的努力來説，人是必不可少的。公司以人為本的方式之一是繼續建立一個更具包容性和多樣化的工作場所，重視不同的背景、經驗和觀點，以創建更強大的團隊，釋放更多創新，並最終為個人和集體取得更大成功做出貢獻。
在2023財年，高樂氏繼續大踏步前進，成為一家更具包容性和多元化的公司，員工可以做真實的自己，做好自己的工作。這包括通過增加股權和聯盟來加強其包容性和多樣性戰略。這一新的焦點被稱為IDEA，旨在幫助確保公司的流程和計劃是公平和公平的，同時鼓勵所有員工在實踐聯盟關係中發揮積極作用。
除了監測全年的薪酬趨勢外，高樂氏還繼續對非生產型員工進行年度薪酬公平分析。這一努力主動識別潛在的差異，並有助於確保每個員工都得到公平的補償，而不分種族、民族或性別。在2023財年，該公司在其對內部薪酬透明度的長期承諾的基礎上，選擇還為所有美國求職者公佈完整的薪酬範圍，超出了現有的立法要求。
十多個員工資源小組(ERG)幫助推動Clorox的包容性和培養歸屬感，部分原因是通過更好地瞭解不同的背景和視角。這些小組是招聘和留住人才、職業發展和開放對話的重要論壇，可以加強公司的工作場所文化，並通過定期的志願者機會，將員工稱為家。ERG還通過充當內部焦點小組、激勵產品創新、加快產品植入計劃和加深對多元文化消費者的瞭解來服務於企業。
在2023財年，高樂氏在Barron發佈的100家最可持續發展的美國公司排行榜上名列榜首，該榜單評估了1,000家市值最大的上市公司的230項ESG指標，其中包括高級領導層的多樣性。該公司還在福布斯2022年全球最友好女性公司排行榜的400家公司中排名第二，在福布斯2022年美國退伍軍人最佳僱主排行榜的200家公司中排名第19。最後，高樂氏再次被納入2023年彭博社性別平等指數，該指數追蹤致力於性別數據報告透明度的上市公司的業績。
勞動力多樣性. 截至2023年6月30日，有色人種1佔高樂氏美國員工總數的42%，美國高級管理人員的17%，美國經理的34%2，50%的其他美國非生產員工和44%的美國生產員工。女性佔公司全球勞動力的36%、全球高級管理人員的50%、全球經理的49%、其他全球非生產員工的58%和全球生產員工的19%。
董事會和領導層多元化. 截至2023年6月30日，高樂氏執行委員會由50%的女性組成，其中包括首席執行官琳達·倫德爾和14%的有色人種。此外，我們的董事會50%是女性，25%是女性
1管理層將有色人種(POC)定義為非白人的任何種族(亞洲人、黑人、拉丁裔、美洲原住民、夏威夷原住民或兩個或兩個以上種族)。性別和種族信息由員工在自願、自我認同的基礎上提供。在僱員不自願報告的範圍內，這些數據將不包括在各自的計算中。
2根據公司的薪酬結構，管理層將經理定義為美國員工的級別為26到31，美國以外的員工為級別25到31的員工。“高級管理人員”被定義為32級或前三級的僱員。在2023財年之前，管理層將“經理”定義為美國員工的級別為27至31，美國以外員工的級別為26至31。這一變化是為了擴大公司的重點，為管理角色建立多樣化的人才管道。
是有色人種，我們的提名、治理和企業責任委員會(NGCRC)和我們的審計委員會由有色人種擔任主席。我們的NGCRC主席也是一名女性。
招聘與發展
高樂氏希望不斷吸引、培養和留住最優秀的人才，以符合其戰略和承諾，優先考慮職業發展和領導力發展，為長期成功奠定堅實的基礎。公司的投資包括為人事經理提供一整套培訓和教育，以幫助他們成為有效的教練和領導者；指導計劃和計劃，以幫助建立多元化人才渠道；以及為大學招聘人員提供暑期實習、合作和輪換計劃。此外，該公司與ERG密切合作，並與外部組織建立夥伴關係，專注於為他們所代表的社區促進公平和機會。高樂氏還進行了強有力的人才評估和領導者繼任規劃流程，以確保關鍵職位的強大渠道。
此外，在對數字轉型和相關生產率提高的戰略投資的支持下，該公司繼續引入和加強新的工作方式，以2022財年實施的混合工作體驗為基礎，並引入新的工具和技術，使員工能夠更有效地協作、更智能地工作並做出更快、更明智的決策。最後，為了吸引關鍵的潛在人才，並幫助繼續確保高樂氏繼續成為首選僱主，該公司更新了其僱主價值主張、招聘網站和針對外部候選人的人才獲取戰略。
員工敬業度和留任力
為了支持其積極聽取員工意見、進行有效的雙向對話並接受持續改進的努力，高樂氏進行了年度和更頻繁的脈搏調查。該公司對其員工進行調查，以評估他們對高樂氏作為工作場所的看法，以及他們對領導力、公司的IGNIT戰略和相關轉型、包容意識等的看法。在2023財年，略高於82%的員工表示，他們在高樂氏感到很投入，這一比例與50%持平這是財富500強基準的百分比，高於行業基準的第50個百分比3並與公司2022財年的業績保持一致。然後，公司領導層使用敬業度調查結果來制定和部署相關行動計劃，旨在應對員工反饋，加強整體工作場所文化，更重要的是，留住頂尖人才。
員工安全和福祉
作為一家致力於幫助人們每天身體健康和茁壯成長的健康和健康公司，Clorox採取全面的方法來照顧其全球員工，提供旨在支持身體、精神和經濟健康的福利和計劃。
本着以人為本的核心價值，公司通過教育、培訓和相關政策的組合對工作場所安全進行投資，同時遵守適用的法規，包括美國職業安全與健康管理局(OSHA)的指導方針。在2023財年，該公司的可報告事故率(RIR)為0.55。這明顯低於2021年商品生產製造企業3.3的平均RIR，這是美國勞工統計局可獲得的最新數據4.
公司繼續將員工的心理健康放在首位，與外部供應商合作，向員工及其家人提供免費和保密的心理健康和生活方式服務以及其他相關資源、工具和論壇。
該公司還為父母提供帶薪育兒假、收養資源和兒童保育補貼等支持，並於2023年1月開始提供增強的家庭形成福利。
為了支持員工的財務福利，公司提供具有競爭力的薪酬-包括短期和長期激勵-以吸引和留住頂尖人才。此外，Clorox每年為員工的401(K)計劃貢獻高達員工年薪10%的資金，並提供第三方財務規劃服務，以支持員工的退休準備。
3員工敬業度調查可能每年因公司而異。
4該公司2023財年的RIR為0.55，這意味着在全球範圍內，每100名相當於Clorox的全職員工中，公司在過去一年中平均發生的可報告事件不到一起。用於確定RIR的標準遵循美國勞工部的OSHA指南，並在全球範圍內適用。RIR不包括員工人數少於10人的辦公室的員工，但包括遠程員工。
社會福祉
在2023財年，高樂氏公司基金會繼續支持公司的宗旨，即通過專注於三個關鍵領域的計劃，倡導人們每天健康和茁壯成長：社區健康、疾病預防以及救災和備災。
該基金會在實施事業營銷計劃的同時，提供現金贈款(包括匹配的員工捐款)和產品捐款，以在健康和安全、教育和種族正義等重要問題上支持社區。
最後，為了支持基金會的社區健康重點，公司在2023財年繼續支持其健康公園項目，以解決環境正義問題，併為服務不足的社區提供更好的綠地通道。在該項目的第二年，該公司在加利福尼亞州奧克蘭的最初努力的基礎上，支持佐治亞州亞特蘭大和北卡羅來納州達勒姆的公園組織，以造福於其員工眾多的當地社區的健康。
可用信息
本公司的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告及當前的Form 8-K報告，以及根據交易法第13(A)或15(D)條提交或提交的該等報告的修訂，於以電子方式提交或提交予美國證券交易委員會後，於合理可行的範圍內儘快免費於本公司的網站上提供。這些報告可在TheCloroxCompany.com的投資者/金融信息/美國證券交易委員會備案文件下獲得。此外，本公司經常在其網站上發佈其他重要信息，包括新聞稿，並認識到其網站是向公眾投資者發佈信息的渠道，也是披露重大非公開信息的手段，以遵守FD法規下的披露義務。因此，除了我們的美國證券交易委員會備案和公開網絡廣播外，投資者還應該關注我們的網站。這些項目可在TheCloroxCompany.com的投資者/投資者新聞和活動下獲得。
有關高樂氏公司治理的信息，包括公司的行為準則、高樂氏公司董事會治理準則以及管理髮展和薪酬委員會、審計委員會以及提名、治理和公司責任委員會的董事會委員會章程，可在TheCloroxCompany.com的公司/公司治理或https://www.thecloroxcompany.com/company/corporate-governance/.下獲得。如有書面要求，公司將免費提供上述任何信息給高樂氏公司，地址：1221Broadway，Oakland，CA 94612-1888。本公司網站上包含的信息不作為本報告的一部分，也不作為參考納入本報告。
項目1.a.風險因素
下文列出的風險和不確定因素，以及本報告其他部分或公司提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的其他因素，可能會對公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。公司目前不知道或公司目前認為不是實質性的其他風險和不確定因素也可能損害公司的業務、財務狀況和經營結果。
商業和行業風險
不利和不確定的總體經濟和地緣政治我們無法控制的情況可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們無法控制的不利一般經濟因素已經並可能繼續對我們的業務、經營業績、財務狀況和流動資金產生重大不利影響。這些因素包括但不限於供應鏈中斷、勞動力短缺、工資壓力、不斷上升的通脹和經濟放緩或日益嚴重的衰退風險，以及房地產市場、消費者信貸供應、消費者債務水平、燃料和能源成本(例如汽油價格)、利率、税率和政策、失業趨勢、自然災害、流行病、內亂和恐怖活動的影響、外匯匯率波動、影響我們銷售產品的零售環境的條件，以及其他影響消費者需求、支出和偏好的事項，這些事項可能會影響對我們產品的需求，並對我們的淨銷售額和運營業績產生負面影響。
此外，新冠肺炎疫情、地緣政治不穩定(包括烏克蘭衝突和中國與臺灣之間緊張局勢的加劇)、美國與外交、貿易、經濟和其他政策的實際和潛在轉變(包括美國與包括中國在內的貿易夥伴之間的貿易緊張局勢升級以及其他全球事件)以及其他全球事件，顯著增加了全球宏觀經濟的不確定性和波動性。持續的宏觀經濟不確定性和波動性以及地緣政治不穩定可能損害全球消費者信心，並可能繼續降低消費者的購買力，從而減少對我們產品的需求，並繼續擾亂全球供應鏈，影響供應和
運輸、物流、原材料、商品、人工和包裝的成本。這種不確定性和波動性也使公司及其客户、供應商、分銷商和業務合作伙伴難以預測由此產生的影響，也難以準確預測和規劃未來的業務活動，這反過來可能導致客户限制其採購訂單或影響他們及時或根本無法支付欠我們的款項的能力，或對我們的業務合作伙伴向我們供應或提供服務的能力產生不利影響。
我們已經並預計將繼續經歷烏克蘭衝突的間接影響，包括原材料和包裝材料和商品的成本上漲(包括石油價格)、供應鏈和物流挑戰以及外匯波動，無法預測這場衝突或為應對衝突而實施的制裁和出口管制的更廣泛或更長期的後果。局勢繼續發展，烏克蘭衝突的全面影響或對全球經濟和地緣政治關係的相關影響仍然存在重大不確定性。
越來越多的不利宏觀經濟和地緣政治條件，包括日益嚴重的衰退風險，也可能導致信貸和可收款風險增加，借貸成本上升或資本和信貸市場可獲得性降低，流動性減少，資產減值，我們的金融工具價值下降，以及包括金融機構和保險公司在內的交易對手倒閉。如果參與我們信貸或其他融資安排的任何金融機構宣佈破產或資不抵債，它們可能無法履行與我們達成的協議，這可能會降低我們的借款能力。此外，如果與吾等有業務往來的任何一方無法根據該等工具或與該等金融機構的借貸安排獲得資金，則該等當事人繼續為其業務提供資金及履行對吾等的責任的能力可能會受到不利影響。這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面和實質性的影響。
不斷變化的零售環境和不斷變化的消費者偏好可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
該公司的銷售主要集中在傳統零售雜貨、大眾零售店、倉儲式俱樂部和一元店等渠道，此外還有電子商務渠道。替代零售渠道，包括硬折扣店、訂閲服務和購買俱樂部，已經變得並可能繼續比傳統零售商更普遍和受歡迎。此外，在我們服務的市場中，出現了越來越多的替代銷售渠道和商業模式，如利基品牌、本土在線品牌、自有品牌和商店品牌、直接面向消費者的品牌和渠道以及折扣渠道。特別是，電子商務零售商日益增長的存在和通過電子商務增加的銷售額已經並可能繼續影響消費者的行為或偏好(隨着消費者越來越多地在網上以及通過移動和社交應用進行購物)和市場動態，包括任何消費品的定價壓力，因為零售商面臨建立其電子商務能力的額外成本。此外，由於一些因素，消費者的偏好繼續發生變化，包括通貨膨脹可能導致消費者購買較小包裝或數量的產品或公司產品的較低價格替代品；消費市場碎片化和消費者人口結構的變化，其中包括一般人口的老齡化以及具有不同支出、消費和購買習慣的千禧一代和年輕一代的出現；消費者對製造商的ESG做法的不斷變化的擔憂或看法，包括一次性塑料等包裝材料的來源和可持續性；對天然或有機產品和成分的需求不斷增長；消費者對某些消費品中存在的成分或物質的影響的不斷變化的擔憂或看法(無論是準確的還是不準確的)；改變消費者對非本地產品或來源的情緒；以及改變對環境影響的看法(包括包裝、能源和水的使用以及廢物管理)。消費者偏好或行為的任何重大變化，例如在家中花費的時間減少，都可能對公司產品的需求產生實質性的負面影響，進而影響公司的淨銷售額和經營業績。消費者的偏好還受到以下因素的影響：對公司品牌形象或其產品的品牌形象的看法、廣告和營銷活動的成功、公司以消費者喜歡的方式吸引消費者的能力，包括使用數字媒體或資產，以及對公司廣告、社交媒體的使用以及對政治和社會問題的參與的看法。如果我們不能成功地繼續適應不斷變化的消費者偏好和市場動態，或通過電子商務零售商或替代零售渠道擴大銷售，公司的業務、財務狀況和經營業績可能會受到負面影響。此外，電子商務和替代零售渠道可能會對消費品造成巨大的定價壓力，給公司銷售的所有渠道因商品或其他成本增加而提高價格帶來額外的挑戰。如果這些電子商務和替代零售渠道從傳統零售商手中奪走大量市場份額，和/或本公司在這些渠道或商業模式上不成功，其淨銷售額和經營業績可能會受到重大負面影響。
銷售增長目標可能難以實現，公司可能無法成功實施提價，市場和類別的下降以及公司產品和地域組合的變化可能會對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
該公司很大比例的收入來自競爭激烈的成熟市場。在第二財年023，84%的該公司的淨銷售額來自美國市場，包括美國領土。該公司實現銷售增長的能力取決於其通過創新推動增長的能力，包括作為其IGNITE戰略的一部分，向新產品和類別、渠道和國家擴張，投資於其知名品牌和加強商品銷售，與零售商擴大類別並從競爭對手手中奪取市場份額。該公司已經實施了提價，並可能在未來實施進一步的提價，這可能會在短期內減緩銷售增長或造成銷量下降，因為客户和消費者正在適應這些提價。此外，競爭對手可能會也可能不會採取競爭性行動，這可能會導致銷售額下降和市場份額的喪失。如果公司無法增加現有產品線的市場份額，發展產品創新，開展銷售、營銷和廣告活動，擴大其產品類別，有效採用人工智能或機器學習等新技術，和/或開發、收購或成功推出新產品或品牌，則可能無法實現其銷售增長目標。此外，某些產品類別的市場普遍下滑已經並可能在未來對公司的財務狀況和經營結果產生負面影響。此外，公司銷售的產品組合以及銷售產品的國家/地區組合的變化可能會對公司的淨銷售額、盈利能力和現金流產生不利影響。
該公司在其市場面臨激烈的競爭，這可能導致淨銷售額、淨收益和現金流減少。
該公司在美國和國際市場都面臨着來自消費品公司的激烈競爭。該公司的大多數產品在每個產品類別中都與其他廣泛宣傳、推廣和銷售的品牌競爭。該公司還面臨來自零售商的競爭，包括俱樂部商店、雜貨店、藥店、一元店、大眾銷售商、電子商務零售商和訂閲服務，這些零售商越來越多地提供通常以較低價格出售的“自有品牌”品牌，並在某些類別與該公司的產品競爭。增加對“自有品牌”產品或其他低價品牌的購買可能會對公司高利潤率產品的淨銷售額產生負面影響，或者產品組合可能會轉向低利潤率產品，特別是在持續的通脹壓力下，這將對我們的淨收益和利潤產生負面影響。該公司的產品一般以產品性能、品牌聲譽和認知度、形象和價格為基礎進行競爭。廣告、促銷、商品銷售和包裝也對消費者的購買決策產生重大影響，該公司正越來越多地使用數字媒體營銷和促銷計劃來接觸消費者。一種新推出的消費品(無論是改進的還是新開發的)通常會遇到激烈的競爭，需要在廣告、促銷和貿易促銷方面投入大量資金。如果一種產品獲得消費者的接受，它通常需要持續的廣告、促銷支持和產品創新來保持其相對的市場地位。如果公司的廣告、營銷和促銷計劃，包括使用數字和社交媒體接觸消費者，不有效或不充分，公司的淨銷售額可能會受到負面影響。
該公司的一些競爭對手比公司規模更大，擁有更多的財務資源。與公司相比，這些競爭對手以及新的市場進入者可能能夠更積極地投入廣告和促銷活動，更快地推出競爭產品，更快、更成功和更有效地採用人工智能和機器學習等新技術，並更有效地應對不斷變化的商業和經濟狀況。來自強大的本地競爭對手、其他大型跨國公司和新進入市場的公司的競爭活動加劇，可能會導致更具侵略性的產品聲明和營銷挑戰，增加促銷支出和地理擴張，以及新產品的營銷。此外，公司的競爭對手可能試圖通過以公司通常提供的價格或低於公司提供的價格提供產品來獲得市場份額。競爭活動可能需要公司增加在廣告和促銷方面的支出和/或降低價格，這可能會導致銷售額、利潤率和/或淨收益下降。
對主要客户的依賴可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
有限數量的客户佔公司淨銷售額的很大比例。在截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的財年，對公司最大客户沃爾瑪商店及其附屬公司的淨銷售額分別佔合併淨銷售額的26%、25%和25%，發生在公司所有可報告的部門。在2023、2022和2021財年，公司的五個最大客户佔公司合併淨銷售額的近一半，公司未來收入的很大一部分可能繼續來自少數客户。因此，公司最大客户戰略的變化，包括他們所擁有的品牌數量的減少，貨架空間轉向“自有品牌”或競爭對手的產品，或者決定降低包括品牌產品在內的消費品的定價，可能會損害公司的淨銷售額或淨收益，並降低公司向消費者提供新的創新產品的能力。此外，我們的客户使用的最新技術
有關定價可能會導致品類定價壓力。隨着整個行業信息技術系統的不斷變化，我們的信息技術平臺可能不會始終與我們的客户使用的平臺完全兼容。因此，它可能會也可能不會對我們響應特定於數據或技術的客户需求的能力產生影響。此外，任何主要客户的流失或對主要客户的淨銷售額大幅減少，即使該等損失或減少與本公司某一業務部門的主要客户有關，亦可能對本公司的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
該公司的業務主要基於個人銷售訂單，該公司通常不與其客户簽訂長期合同。因此，客户可以隨時以任何理由減少他們的購買水平或停止購買公司的產品。如果公司沒有有效地迴應客户的需求，他們可能會減少從公司的採購，導致公司的淨銷售額和淨收益下降。此外，不利的市場條件或競爭壓力可能會導致公司的客户重新評估他們銷售的品牌的數量和組合，導致這些客户對公司產品的購買量減少。我們定期審查我們主要客户的財務實力，並在適當的情況下修改客户信用額度，這可能會對未來的銷售產生不利影響。
隨着美國和國際上越來越多的零售商整合趨勢，電子商務的持續增長，以及主要零售商傳統和數字業務的整合，我們越來越依賴某些零售商。這一趨勢導致了大型綜合零售商的規模和影響力的增加，這些零售商在過去和未來都已經改變了他們的商業戰略，要求更低的價格或更高的貿易折扣，或對產品供應商提出其他繁重的要求，或從品牌產品轉向“自有品牌”。這些大型合併公司還可能對本公司的其他客户施加額外的競爭壓力，進而可能導致該等客户要求更低的定價、更高的貿易折扣或特殊包裝或對本公司提出其他繁重的要求。如果公司停止與重要客户開展業務，或者如果由於客户庫存減少或其他原因，其產品對重要客户的銷售額大幅下降，公司的業務、財務狀況和經營結果可能會受到損害。
失去或無法吸引關鍵人員可能會對公司的業務產生不利影響。
該公司的成功在一定程度上取決於其識別、聘用、培養和留住高素質和多樣化人員的持續能力。這些員工的勞動力市場競爭非常激烈，工資和薪酬成本不斷增加。我們吸引和留住人才的能力一直受到並可能繼續受到勞動力市場挑戰的影響，尤其是在美國，美國經歷了工資上漲、持續的勞動力短缺、向遠程工作轉移以及新冠肺炎的影響。該公司還在實施其精簡的運營模式和執行組織變革，這可能會影響招聘和留住工作。公司未來吸引或留住合格人才的能力一直受到並可能繼續受到許多因素的影響，包括勞動力市場、員工士氣、我們的聲譽、來自其他僱主的競爭以及舊金山灣區等關鍵地理區域是否有合格的人員。在增加薪酬成本的情況下尋找、聘用和聘用合格人才的相關活動可能需要大量的時間和費用，這可能會進一步對公司的運營和財務業績產生不利影響。該公司的成功還取決於其能否留住包括高管和高級管理團隊在內的關鍵人員，並繼續實施高級管理人員和其他關鍵員工的繼任計劃。公司一位或多位主要領導人的意外離職或無法接班可能會擾亂其業務。
此外，美國的勞動力成本繼續上升，我們的行業經歷了勞動力短缺。勞動力是我們企業運營成本的主要組成部分之一。如果我們因員工競爭加劇、員工流失率上升、員工福利成本增加或工會組織努力而面臨勞動力短缺和勞動力成本上升，我們的運營成本可能會增加，我們的增長和運營結果可能會受到不利影響。勞動力短缺、更高的員工流失率以及工會的組織努力也可能導致我們的業務中斷。我們可能無法提高產品價格，以便將未來增加的勞動力成本轉嫁給客户，在這種情況下，我們的利潤率將受到負面影響。此外，如果我們提高產品價格來彌補增加的勞動力成本，更高的價格可能會對銷售量產生不利影響。
損害公司的聲譽或其一個或多個領先品牌或產品的聲譽可能會對業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
在消費者、客户、貿易和其他第三方合作伙伴中保持良好的聲譽對公司業務的成功至關重要。該公司在培訓計劃上投入了大量時間和資源，其中包括道德、合規、產品安全和質量以及可持續性目標，並公佈了ESG目標，包括與環境影響和可持續性以及包容性和多樣性有關的目標，作為其IGNITE戰略的一部分。儘管作出了這些努力，或如果公司未能成功實現其目標，或提供了重大不準確的信息，
公司可能會收到負面宣傳，包括與產品安全和存在或據稱存在於公司產品或包裝中的成分或物質、質量、功效、ESG或類似問題有關的信息，無論是真實的還是感知的。
此外，該公司的產品在過去和將來都可能面臨撤回、召回或其他質量問題，這可能會導致對相關品牌的需求減少和聲譽受損。該公司的產品，特別是其膳食補充劑和相關產品，取決於消費者對其有效性、安全性和質量的看法。新出現的研究在過去和將來可能會證明或聲稱我們的產品、產品本身或其他公司的類似產品中存在或據稱存在的成分或物質對消費者無效或有害。該公司還將其某些品牌授權給第三方。這種許可證和合作關係可能會給這些品牌帶來更多的產品安全、質量、可持續性和其他方面的風險。
消費者廣泛使用社交媒體和社交網站，大大提高了信息的可及性和傳播速度。關於本公司、其品牌、產品、營銷活動的負面宣傳、帖子或評論，無論是準確還是不準確，或披露關於本公司的非公開敏感信息，均可通過使用社交媒體或以其他形式廣泛傳播。此外，營銷活動可能不會對品牌或產品的形象產生預期的效果。如果發生此類事件，可能會損害公司的形象，對其業務、財務狀況和經營結果產生不利影響，並需要資源來重建公司的聲譽。
該公司可能無法成功推出新產品和生產線延伸，或擴展到鄰近的類別和國家，這可能會對其財務狀況和經營業績產生不利影響。
公司未來的業績和增長取決於創新及其成功開發或許可能力，以推出新產品、品牌、生產線延伸和產品創新，或進入或擴展到相鄰的產品類別、銷售渠道或國家。該公司能夠預見消費者偏好的變化並迅速創新，以便調整其產品(包括產品包裝和可持續發展概況)以滿足不斷變化的消費者需求，這一能力至關重要，特別是考慮到即使是小型競爭對手也減少了障礙，以便在電子商務允許的情況下迅速將新品牌和產品直接介紹給消費者。由於美國人口結構的變化，消費者需求、習慣和偏好的持續演變進一步加劇了這種風險，反映了包括文化和社會經濟變化在內的各種因素。該公司不能確定它是否會成功實現其創新目標。新產品和產品包裝的開發和營銷工作，包括努力進入公司以前經驗有限或沒有經驗的市場或產品類別，不僅會產生鉅額資本支出，而且還會包含內在風險。這些風險包括產品開發或推出延遲，這可能導致該公司不是第一個進入市場的公司，以及新產品、品牌和生產線擴展未能達到預期的市場接受度。此外，成功推出新產品還取決於公司在不斷變化的媒體環境(包括數字媒體)中提供有效和高效營銷的能力，而媒體環境受到動態的和日益嚴格的隱私要求的約束。如果產品推出不成功，與這些努力相關的成本可能無法完全收回，公司的淨收益或利潤率可能會受到不利影響。此外，如果新產品產生的銷售導致公司現有產品的銷售下降，公司的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
新冠肺炎疫情及相關影響已經並可能繼續對公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
新冠肺炎疫情已經影響並可能繼續對公司的業務產生負面影響，原因包括：
·我們發現業務運營以及重要第三方供應商、製造業和包括客户在內的其他商業或商業合作伙伴履行對我們的義務的能力出現重大中斷；
·由於從大流行狀態過渡到流行狀態，公司初級產品的銷售或需求大幅下降或波動；
·報告全球、區域和地方不利的經濟和金融市場狀況(見“不利和不確定的總體經濟和地緣政治超出我們控制範圍的情況可能會對我們的財務業績產生負面影響“)所有這些都可能影響公司或第三方合作伙伴的製造運營；
·由於原材料、包裝或其他供應短缺、勞動力短缺或商業運輸和港口運營中斷而減少對供應鏈的不利影響，包括公司或第三方合作伙伴的製造；以及
·由於持續的勞動力短缺或離職率增加(見本節中的“失去或無法吸引關鍵人員可能對公司業務產生不利影響”)。
儘管世界衞生組織和聯邦政府最近分別宣佈結束新冠肺炎為全球和國家衞生緊急情況，但與新冠肺炎相關的風險已經並可能繼續對我們的業務、運營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
收購、新的風險投資和資產剝離可能不會成功，這可能會對公司的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
關於公司的戰略，公司預計將繼續尋求收購、合資和投資機會。然而，該公司可能無法以有吸引力的價格確定和成功談判合適的戰略交易。此外，監管限制的增加或持續的市場波動可能會阻礙公司執行戰略業務活動的能力，包括任何收購或投資。此外，所有收購和投資都有許多風險，包括與公司以下能力有關的風險：
·成功地將被收購的公司、品牌、產品、技術、系統或人員有效、及時和具有成本效益地整合到公司現有的業務運營中；
·應在整個被收購公司中保持統一的標準、控制程序和政策，包括將被收購公司有效納入公司財務報告的內部控制；
·投資者成功進入公司可能以前經驗有限或沒有經驗的類別、市場和商業模式；
·他們將在預期的時間段內實現預期的協同效應，並從收購中獲得所需的財務或戰略利益，如果有的話；
·將從收購中實現與產品、類別和市場相關的分銷擴張，並保留被收購公司的關鍵關係和/或人員；
·負責識別和管理可能在交易之前或與交易相關的任何法律或聲譽風險，這些風險可能會在交易完成後對公司產生負面影響；以及
·他們將管理其他意想不到的問題或債務。
被收購的公司或業務、合資企業或投資可能無利可圖，或可能達不到銷售水平、盈利能力和現金流預期。此外，收購或合資還可能導致股權證券的稀釋發行、債務的產生、或有負債的承擔，例如與廣告索賠、環境問題和訴訟有關的負債、負面聲譽問題、與包括商標和商譽在內的無形資產相關的費用增加以及運營費用增加，所有這些都可能對公司的財務狀況、利潤率和經營業績產生不利影響。未來對外國公司或新的外國合資企業的收購將使本公司遵守當地法規，並可能導致風險，其中包括與外匯匯率變化、税收或勞動法、政府價格管制、利潤匯回和與《反海外腐敗法》(“FCPA”)相關的責任的風險。此外，如果與收購或投資相關的經濟效益在未來減少，或者被收購公司或業務的表現不如預期，我們可能需要記錄無形資產的減值，例如公司在2023財年第三季度記錄的3.62億美元税後非現金減值費用，這是由於對VMS業務中商譽和某些不確定商標的賬面價值進行調整的結果。任何減值費用都可能對公司的財務狀況、利潤率和經營業績產生不利影響。
該公司已經剝離，並可能在未來剝離某些資產、業務或品牌。對於任何潛在的未來資產剝離，本公司可能難以找到潛在的收購者或其他以有利條件剝離資產的選項。任何未來的資產剝離可能會影響本公司的盈利能力，原因是出售業務或品牌的收益或虧損、此類出售導致的營業收入或銷售額的損失或收購方未承擔的成本或負債，這些成本或負債可能會對資產剝離後的盈利能力和現金流產生負面影響。公司還可能被要求確認因資產剝離而產生的減值費用或其他損失。
此外，任何潛在的未來收購、新的合資企業或資產剝離可能會將管理層和資源的注意力從其他業務優先事項上轉移開。任何這些風險或不確定性的發生都可能對公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
戰略聯盟和其他業務關係的表現可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們建立戰略聯盟和其他業務關係，例如與共同開發產品或設備有關的關係，或者與在公共空間運營的行業公司的促銷和銷售關係。這些關係可能不會產生我們在建立關係時預期的銷售水平，或者可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外，這種關係已經並在未來可能造成更多的訴訟、調查、爭端或其他程序，以及產品安全、質量、可持續性和其他關切。
操作風險
原材料、能源、運輸、勞動力和其他必要用品或服務成本的波動和增加已經並可能繼續對公司的淨收益和現金流產生負面影響.
原材料成本的波動和增加，包括樹脂、用於紙巾產品的無紡布、次氯酸鈉、瓦楞紙板和其他包裝材料、大豆油、溶劑、胺的衍生物和其他化學品和農產品，以及能源、運輸、勞動力和其他必要用品或服務成本的迅速增加，已經並可能繼續損害公司的經營業績。顯著的通脹壓力影響了我們2023財年的毛利率，我們預計通脹壓力將持續到2024財年。我們還經歷了並可能繼續經歷我們製造業務和供應鏈的中斷。我們產品生產中使用的許多原材料和包裝材料及用品都會受到許多因素造成的價格波動和供應波動的影響，包括宏觀經濟和地緣政治的發展以及不確定性(請參閲“不利和不確定的總體經濟和地緣政治非我們所能控制的情況可能對我們的財務業績產生負面影響(在這一部分中)、供應商產能限制、供需變化、天氣狀況(包括氣候變化的潛在影響)、火災、自然災害、種植和收穫條件、能源成本、衞生流行病、流行病或其他傳染性疾病、勞動力短缺、貨幣波動、政府行動(包括進出口要求，例如新的或更高的關税、制裁、配額或貿易壁壘)、港口擁堵或延誤、運輸能力限制、網絡安全事件或其他中斷、關鍵製造基地的損失或受損、恐怖主義行為以及其他我們無法控制的因素。儘管我們無法預測未來對我們採購原材料和包裝材料及服務的能力的影響，但我們預計這些供應壓力和市場中斷將持續到2024財年。
如果出現這種成本壓力或超過公司的預期，而公司無法提高產品價格或實現成本節約以抵消此類成本增加，則其利潤率將受到損害。此外，即使該公司因應商品成本上升或其他成本增加而提高其產品價格，亦可能無法維持其價格上升。持續的價格上漲可能會導致銷量下降，因為競爭對手可能不會調整價格，或者客户可能決定購買價格更低的替代產品，這可能會導致銷售下降和市場份額的喪失。該公司的預測可能無法準確預測價格上漲對銷量的影響，這可能會對其業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
為了減少與預期購買某些商品相關的成本波動，該公司使用衍生工具，包括商品期貨和掉期。本公司於任何給定時間的衍生資產規模取決於本公司對該等商品市場的評估、市場的成本波動及衍生工具的成本。本公司在其產品中使用的許多商品並沒有交易活躍的衍生工具。如果本公司沒有或無法持有衍生產品倉位而成本其後增加，或假若本公司執行一項倉位而成本其後減少，則本公司的成本可能高於預期或高於其競爭對手的成本，本公司的財務業績及利潤率可能會受到不利影響。關於公司使用衍生工具的更多信息，請參見附件99.1“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
供應鏈問題可能導致產品短缺或公司業務中斷。
該公司擁有一個複雜的全球供應商網絡，未來可能會根據市場狀況擴大和進一步發展。該公司還依賴一些單一來源的供應商提供某些商品和原材料投入，包括包裝、產品部件、成品和其他必要的供應。該公司已經並可能繼續經歷生產和其他供應鏈問題的實質性中斷，包括供應鏈依賴的結果。見本節“原材料、能源、運輸、勞動力和其他必要用品或服務成本的波動和增加已經並可能繼續對公司的淨收益和現金流產生負面影響”。 這可能導致缺貨的情況，如果新的或現有的供應商無法滿足
如果公司無法按照公司、政府或行業法規或公司客户的要求與供應商簽訂合同；公司的任何主要供應商破產、停止或大幅縮減業務或遭遇財務困境；或者任何環境、經濟或其他外部因素影響公司的業務。本公司還要求新的和現有的供應商達到其道德和業務合作伙伴標準，如果我們現有的或新的供應商不能達到這些標準，或者如果我們不能以有利的條件與供應商簽訂合同，我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況可能會受到不利影響。供應商可能還必須滿足政府和行業標準以及公司客户要求的任何相關標準，這可能需要代表供應商和公司進行額外的投資和時間。此外，公司可能會增加內部產量，減少與第三方的供應和製造安排，這可能會導致與此類過渡和解除某些製造關係相關的額外成本。
關鍵技術系統故障、網絡攻擊、隱私泄露或數據泄露可能對公司的業務、財務狀況、運營結果和聲譽產生重大不利影響。
為了開展業務，公司廣泛依賴信息和運營技術系統，其中許多系統由第三方及其供應商管理、託管、提供和/或使用。這些系統包括但不限於與公司內部以及與客户、消費者、供應商、投資者和其他各方的溝通有關的程序和流程；訂購和管理來自供應商的材料；將材料轉換為成品；接收和處理採購訂單並向客户發運產品；處理交易；存儲、處理和傳輸數據，包括個人機密信息和支付卡行業數據；託管、處理和共享機密和專有研究、商業和財務信息；遵守財務報告、法規、法律和税務要求。此外，公司還在網上和通過網站、移動應用程序和聯網設備直接向消費者銷售其某些天然個人護理產品、維生素、礦物質、補充劑和其他產品，公司還從事在線活動，包括促銷、回扣和客户忠誠度等計劃，通過這些活動，公司可能會獲得個人信息。通過使用任何這些信息和運營技術系統或流程，公司或其供應商在過去和未來可能再次遭遇網絡攻擊、隱私泄露、數據泄露或其他事件，這些事件可能導致未經授權訪問、披露和濫用消費者、客户、員工、供應商或公司信息，特別是在公司繼續在混合工作模式下運營的情況下，員工可以在這種模式下遠程工作和訪問公司的技術基礎設施。
本公司正在升級其企業資源規劃系統，但也使用各種硬件、軟件和操作系統，這些系統在不久的將來可能需要升級或更換，因為這些系統不再得到第三方服務提供商的支持，可能容易受到更多風險的影響，包括安全漏洞、系統故障和中斷的風險。任何這樣的升級都可能需要時間和監督，而且對公司來説代價高昂紐約。如果此類系統不能成功升級或及時更換，可能會出現系統停機、中斷或延遲或其他問題。如果新系統不能正常運行，或者沒有得到第三方服務提供商和流程的充分支持，可能會對公司的業務和運營產生不利影響，進而對公司的運營結果和現金流產生不利影響。
儘管公司採取了安全措施，但信息和運營技術系統，包括我們與之簽約的客户、供應商、供應商和其他第三方服務提供商的系統，在過去和未來可能容易受到網絡威脅，如計算機病毒或其他惡意代碼、安全漏洞、未經授權的訪問、網絡釣魚攻擊和其他因員工錯誤、未經授權的使用、系統故障而造成的中斷，包括互聯網中斷、員工或承包商的無意或惡意行為或黑客、犯罪集團、民族國家和民族國家支持的組織和社會活動家組織的網絡攻擊。本公司的信息和運營技術系統及其第三方提供商的系統一直並可能繼續受到網絡威脅的影響，如計算機病毒或其他惡意代碼、勒索軟件、未經授權的訪問嘗試、商業電子郵件泄露、網絡勒索、拒絕服務攻擊、網絡釣魚、社會工程、黑客攻擊和其他試圖利用漏洞的網絡攻擊。隨着公司轉向混合工作模式，員工將繼續遠程工作並遠程訪問其技術基礎設施，公司已經並可能繼續看到此類攻擊的數量增加。此外，雖然我們已經購買了網絡安全保險，但與網絡攻擊相關的成本可能會超過保險範圍，或者被排除在我們的網絡安全保單條款之外。隨着網絡攻擊的頻率和規模的增加，我們可能無法獲得網絡安全保險的金額和條款，我們認為適合我們的行動。
到目前為止，該公司還沒有意識到其業務或運營受到這些網絡攻擊的實質性影響。然而，公司的安全努力及其第三方提供商的努力可能無法防止或及時檢測到公司或其第三方服務提供商的數據庫或系統遭受的攻擊和由此造成的破壞或故障。此外，如果公司或其第三方提供商不能及時有效地解決此類違規或故障，公司可能會遇到其管理或開展業務的能力中斷，以及聲譽損害政府
罰款、處罰、監管程序以及訴訟和補救費用。此外，此類事件可能導致未經授權披露和濫用重大機密信息，包括個人信息。網絡威脅正變得越來越複雜，不斷演變，由具有廣泛專業知識和動機的團體和個人製造，這增加了發現和成功防禦它們的難度。我們已經並將繼續承擔遵守法律、法規、行業標準和合同義務規定的隱私和數據保護標準和協議的費用。加強對數據收集、使用和保留做法的監管，包括自我監管和行業標準，現有法律和法規的變化，包括報告要求、新法律法規的頒佈、執法活動的增加和法律解釋的變化，可能會增加我們的合規和運營成本，限制我們的業務增長能力或以其他方式損害我們的業務。
此外，公司及其第三方服務提供商收集的個人信息以及公司信息和資產的數據泄露或失竊在過去和未來都曾發生過，將來也可能發生。本公司受其經營或業務所在國家/地區的法律法規的約束，這些國家/地區與徵求、收集、處理、傳輸、存儲或使用消費者、客户、供應商或員工信息或相關數據有關。這些法律和條例經常變化，新的立法不斷出臺，並可能因管轄範圍的不同而有不同的解釋和適用，並可能產生不一致或相互衝突的要求。數據隱私和保護法規帶來的變化增加了為保護商業和個人數據而制定的法規的複雜性，並使公司承擔額外成本，並要求、而且未來可能需要對公司的安全系統、政策、程序和做法進行代價高昂的更改。這些法律和法規還可能導致本公司在未經授權訪問或披露個人數據時產生額外的費用和責任。
公司技術的泄露或其他故障，包括涉及公司或公司任何第三方服務提供商或供應商的網絡攻擊、隱私泄露、數據泄露或其他事件，導致未經授權披露或嚴重無法獲得業務、財務、個人或利益相關者信息，可能會對公司的財務狀況和運營業績產生不利影響。此外，如果本公司的服務提供商、供應商或客户遭遇違規或未經授權的披露或系統故障，其業務可能受到幹擾或以其他方式受到負面影響，這可能導致本公司供應鏈中斷或客户訂單減少或其他業務運營中斷，從而對本公司造成不利影響。
如果我們的任何合作伙伴、分銷商、合資夥伴或供應商使用單獨的信息或運營技術系統，但沒有與公司的系統集成，發生網絡安全事件，並可能導致與我們參與這些第三方進行的調查或通知相關的成本增加，也可能存在這些風險。如果我們收購的業務不使用我們的信息或運營技術系統，遇到系統關閉、服務中斷或網絡安全事件，這些風險也可能存在。此外，烏克蘭持續的衝突有可能導致網絡攻擊，直接或間接影響我們的行動。
此外，我們正在對我們的數字能力進行多年分階段升級，包括更換我們的企業資源規劃系統以提高運營效率，過渡到基於雲的平臺，以及實施一套其他數字技術。升級帶來了幾個挑戰，包括人員培訓、數據遷移和新系統的潛在不穩定性。如果我們不分配和有效管理構建和維持升級後的技術基礎設施所需的資源，或者如果我們無法實現這一增強的預期好處，或者它沒有按設計運行，我們的業務和運營可能會受到不利影響。
該公司面臨與其國際業務和國際貿易相關的風險。
在20財年23%，16%該公司的淨銷售額歸因於國際市場。該公司面臨並將繼續面臨與其海外業務相關的重大風險，包括但不限於：
·中國面臨不利和不確定的宏觀經濟和地緣政治條件(見“不利和不確定的總體經濟和地緣政治我們無法控制的情況可能會對我們的財務業績產生負面影響“)和這些事態發展可能造成業務或供應鏈中斷；
·包括環境事件、內亂、停工、勞資糾紛、廣泛的衞生緊急情況、流行病或流行病、恐怖主義、綁架和與毒品有關的暴力或其他類型的暴力；
·防止外匯波動，包括貶值、貨幣管制和通脹，這可能對公司在某些市場開展業務的能力產生不利影響，並減少其在非美國市場產生的收入、利潤或現金流的美元價值；
·阿根廷持續的高通脹和潛在的經濟和政治不穩定，這要求並可能繼續要求公司記錄淨收益的損益，以反映對
公司在阿根廷的非美元貨幣資產和負債，可能導致重大資產損失和/或資產貶值，並可能對公司的經營業績產生不利影響；
·難以獲得非當地貨幣(例如美元)，以支付製造公司產品和合同製造產品所需的原材料；
·禁止徵收關税、貿易限制或制裁、價格、利潤或其他政府管制、勞動法、移民限制、旅行限制，包括新冠肺炎或其他流行病或流行病、進出口法或其他對公司業務產生負面影響的政府行動，包括可能實施的貿易政策變化以及地緣政治事件的總體影響；
·解決與僱員、承包商和供應商有關的僱傭訴訟，特別是在阿根廷；
·避免零售商整合導致分銷渠道的潛在損失；
·增加了客户、供應商和分銷商的信用風險，並導致外國政府債務違約；
·防止在使用氯生產漂白劑的某些國際市場使用、儲存和運輸氯對第三方、公司員工和/或周圍社區的潛在損害，以及對公司聲譽的相關責任和損害，無論此類行動是由公司還是公司的商業夥伴採取的；
·在公司開展業務的某些國家缺乏完善或可靠和公正的法律制度，包括在執行知識產權和合同權利方面遇到困難；
·解決與執行或遵守當地法律和法規以及影響美國境外業務的美國法律有關的挑戰，包括但不限於《反海外腐敗法》；
·英國退出歐盟帶來的持續的法律、政治和經濟不確定性，包括管理聯合王國與歐盟關係的雙邊貿易與合作協議的長期影響，以及歐盟與聯合王國法律制度之間分歧擴大的可能性；以及
·中國排除了國有化、沒收資產或其他類似政府行動的可能性。
所有上述風險都可能對公司在國際市場上以競爭基礎將其產品商業化的能力產生重大不利影響，並可能對其業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。與一些跨國公司和當地競爭對手相比，該公司在一些國家的銷售量較小，可能會加劇這種風險。
關於阿根廷的更多信息，包括其被指定為高度通貨膨脹經濟體，見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”和附件99.1中的合併財務報表附註。
法律和監管風險
政府的規定可能會增加材料成本。
一般而言，公司產品的製造、加工、配方、包裝、標籤、儲存、分銷、廣告和銷售，以及其業務運作的進行，都必須遵守廣泛的聯邦、州和外國法律法規。例如，在美國，公司的許多產品受環境保護局、食品和藥物管理局(包括適用的現行良好生產規範法規)和/或消費品安全委員會的監管，公司的產品聲明和廣告受聯邦貿易委員會等監管機構的監管。此外，該公司及其供應商的製造和分銷業務也受到職業安全和健康管理局的監管。大多數州都有與這些聯邦機構並行的監管機構。該公司的國際業務也受到其生產或分銷其產品的每個外國司法管轄區的監管。在某些外國司法管轄區，欺詐或腐敗的風險也增加了，在維持有效的內部控制方面也存在相關困難。此外，該公司可能會受到政府和其他監管機構未來的調查或調查。任何確定Com公司的運營或活動不符合適用法律，可能使公司未來面臨減值指控或鉅額罰款、罰款或其他制裁，可能導致淨收益減少或以其他方式對公司的業務和聲譽造成不利影響。
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。我們對數字能力的多年分階段升級將導致我們的流程和程序發生變化，這反過來又可能導致我們對財務報告的內部控制發生變化，這可能需要做出重大努力和判斷。任何未能維持有效的財務報告內部控制制度，都可能限制本公司準確和及時地報告其經營結果的能力，或發現和防止舞弊的能力，並可能使其面臨監管執法行動和股東索賠，這可能對本公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
聯邦、州、地方和外國税收的波動或不確定的税收狀況的變化，包括相關的利息和罰款，也可能這可能會影響公司的有效税率和公司的經營業績，而税法的變化，包括美國財政部或美國國税局發佈的額外指導意見，可能會造成不確定性，影響我們未來記錄的負債，並對公司的經營業績產生實質性影響。
特別是，由於該公司廣泛的國際業務，我們可能會受到違反《反海外腐敗法》和類似國際反賄賂法律的行為或指控的不利影響。這些反賄賂法律一般禁止公司及其中間人為了獲得或保留業務的目的向政府官員或其他第三方支付不當款項。我們不能保證我們強制遵守這些法律的內部控制政策和程序將保護我們免受員工、合資夥伴或代理人的魯莽、故意或無意的犯罪行為的影響。被指控或實際違反這些法律的行為可能會擾亂我們的業務，並對我們的聲譽和業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
聯邦、州和外國政府可以引入新的或擴大現有的法律和法規，或者法院或政府當局可以對現有的法律和法規進行更嚴格的解釋，影響公司的運營，這可能需要公司增加其在某些領域的資源、能力和專業知識。例如，本公司必須遵守有關運輸、儲存或使用某些化學品以保護環境的法規，包括氣候變化標準不斷變化的結果，並且根據生產者責任延伸法規或法律，通過塑料或包裝税，或對某些產品和材料或某些類型包裝的使用進行限制，正在並可能受到回收和廢物管理計劃的成本增加或強制性資金或財務支持要求的約束。此類法規可能會對公司獲得原材料的能力產生負面影響，或可能增加收購和合規成本，或導致公司為回收和其他廢物管理基礎設施提供資金，從而使我們的產品成本更高，競爭力低於其他競爭產品，或減少消費者需求。此外，ESG披露領域的額外或修訂立法，包括美國證券交易委員會關於氣候變化披露、醫療改革、包裝的可持續性(包括塑料包裝)、高管薪酬和公司治理的建議，也可能增加公司的成本。公司還必須遵守為保護美國和其他司法管轄區的商業和個人數據而制定的日益複雜和不斷變化的法律和法規，這些法律和法規已經並可能繼續使公司承擔額外的合規成本。
如果公司被發現在這些或其他領域違反適用的法律和法規，它可能會受到政府或監管行動的影響，包括罰款、進口拘留、禁令、產品撤回或召回或資產扣押，以及潛在的刑事制裁，其中任何一項都可能對其業務產生重大不利影響。失去或未能獲得必要的許可和註冊，特別是與木炭業務有關的許可和註冊，可能會延誤或阻止公司滿足當前的產品需求、推出新產品、建設新設施或收購新業務，並可能對其財務狀況和經營業績產生不利影響。此外，該公司營銷和銷售受膳食補充劑相關法規約束的產品。為了遵守這些法律和法規的任何變化，包括新發表的臨牀研究和新出現的研究可能斷言或證明我們產品中的成分或產品本身無效或對消費者有害的任何變化，公司可能被要求對產品配方、標籤或營銷聲明進行更改，執行額外的測試以證實其產品聲明，對其製造流程或供應鏈進行代價高昂的更改，或在採取糾正措施之前停止銷售某些產品。這些發展中的任何一項都可能大幅增加公司的成本，這可能對公司的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
ESG問題，包括與氣候變化和可持續性相關的問題，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響，並可能損害我們的聲譽。
所有行業的公司都面臨着與其ESG政策相關的日益嚴格的審查。與ESG相關的更多關注和行動可能會阻礙公司獲得資本，因為投資者可能會因為他們對公司ESG實踐的評估而重新考慮他們的資本投資。特別是，客户、消費者、投資者和其他利益攸關方越來越關注環境問題，包括氣候變化、用水、砍伐森林、塑料垃圾、負責任的採購和其他可持續發展問題。消費者偏好的改變也可能導致對塑料和包裝材料的需求增加，包括一次性和不可回收的塑料包裝，以及我們產品的其他組件及其對可持續性的環境影響；對天然或有機產品和成分的需求不斷增長；或
消費者對某些消費品中存在的成分或物質的影響的擔憂或感知(無論是準確的還是不準確的)。這些要求可能會影響我們一些產品的盈利能力，導致我們產生額外的成本，改變我們的運營，或者做出額外的承諾，設定目標或建立額外的目標，並採取行動實現這些目標，這可能會使我們面臨市場、運營和執行成本或風險。此外，政府和非政府組織、投資者、客户、消費者、我們的員工和其他利益相關者越來越重視ESG事宜，根據他們對我們ESG實踐的評估，某些投資者可能會重新考慮他們對公司的投資。
特別是對氣候變化或塑料和包裝材料的擔憂，可能導致新的或增加的法律和法規要求，以減少或減輕對環境的影響。監管要求的增加，包括與可持續發展政府各個方面有關的要求，包括美國證券交易委員會關於氣候變化的披露建議，或環境原因，可能會導致能源、原材料或排放標準的合規或投入成本增加，從而可能導致產品製造中斷或運營成本增加。隨着ESG報告、盡職調查和披露要求的性質、範圍和複雜性的擴大，我們可能會承擔額外的成本來控制、評估和報告ESG指標。我們是否有能力實現任何既定的目標、指標或目標，都受到許多因素和條件的制約，其中許多因素和條件是我們無法控制的。任何未能實現我們的ESG目標，或我們未能對環境採取負責任的行動或未能有效響應有關環境或其他ESG事項的新的或法律或法規要求的變化，或由於加強法規或環境原因而增加的運營或製造成本的看法(無論是否有效)，都可能對我們的業務和聲譽造成不利影響。
如果公司沒有適應或遵守新的法規，或未能達到其IGNITE戰略下的ESG目標或不斷變化的投資者、行業或利益相關者的期望和標準，或者如果公司被認為沒有對日益關注的ESG問題做出適當的反應或在某些ESG問題上取得足夠的進展，或者被認為做出了不準確的ESG聲明，這些事態發展可能會導致負面宣傳和增加訴訟或監管風險。客户和消費者也可以選擇停止購買我們的產品，或者從其他公司或競爭對手那裏購買產品。因此，公司的聲譽、業務或財務狀況可能會受到不利影響。
產品責任和標籤索賠、商業索賠或其他法律程序可能對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
該公司過去曾為據稱由其產品造成的損失或傷害支付過費用，未來也可能被要求支付。此類索賠可能基於以下指控：除其他事項外，該公司的產品含有污染物或提供的使用説明或警告不充分，包裝有缺陷，未能按廣告所説的那樣發揮作用，或損壞財產或人員。產品責任、廣告和標籤索賠可能會導致負面宣傳，從而損害公司的聲譽、銷售和運營結果以及公司品牌的聲譽。此外，如果公司的任何產品被發現有缺陷，公司可能會召回該等產品，這可能會導致負面宣傳、額外的訴訟、罰款、處罰或其他損失。儘管本公司維持產品責任保險範圍，但潛在的產品責任索賠可能受到免賠額的限制、超出保險範圍或根據保單條款被排除在外。
此外，本公司是，或未來可能成為各種未決或威脅的法律訴訟、政府調查和訴訟的一方，這些訴訟涉及(但不限於)與競爭對手的廣告糾紛、消費者集體訴訟，包括與廣告索賠、勞工索賠、違約索賠、反壟斷訴訟、證券訴訟、場所責任索賠、數據隱私和安全糾紛、與員工、承包商和供應商有關的僱傭訴訟，包括集體訴訟，以及在外國司法管轄區的訴訟。隨着該公司將產品擴展到膳食補充劑類別，該公司一直、並可能在未來受到更多索賠、訴訟和訴訟的影響。一般而言，本公司在訴訟、調查、糾紛或其他法律程序中提出或針對本公司提出的索償，過去或將來可能是昂貴和耗時的，並可能導致和解、禁令或損害賠償，從而可能嚴重影響本公司的業務、財務狀況和經營業績，並損害其聲譽。雖然無法預測當前或未來任何訴訟、調查、糾紛或法律程序的最終解決方案，以及與之相關的任何準備金可能與它們的最終決議不一致，但這些事項，包括與該等事項相關的任何準備金，對本公司的業務、財務狀況和經營業績可能產生重大影響。有關這些事項的更多信息，見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及附件99.1中的合併財務報表附註。
環境問題產生了潛在的負債，可能對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
該公司必須遵守其經營所在司法管轄區的各種環境法律和法規，包括與空氣排放、水排放、固體和危險廢物的處理和處置、
與使用和處置危險物質以及氣候變化有關的污染。公司已經並將繼續在遵守環境法律法規和為其全球業務提供人身安全方面發生重大支出和其他成本，這些支出減少了公司可用於其他目的的現金流。
該公司目前在其現有和以前的一些設施的運營中參與或可能承擔補救過去的污染的責任。此外，它現在和以前的一些設施已經或曾經運行多年，在這段時間裏，其中一些設施可能使用了被認為或可能被視為危險的物質或產生和處置了廢物。這些地點以及公司向其發送廢物的第三方擁有的處置地點可能會被確定併成為補救的對象。此外，該公司還在其一些國際生產設施處理和/或運輸危險物質，包括但不限於氯。此類化學品的泄漏，無論是在運輸途中還是在公司設施內，由於事故或故意行為，都可能導致重大責任和業務中斷。該公司未來還可能因新的法律法規或其他原因而承擔更多的環境責任，這可能會對其財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
截至2023年6月30日和2022年6月30日，該公司的記錄負債為2800萬美元，用於支付與某些環境問題相關的未來總補救費用，包括在不同地點採取的應對行動。與公司以前在加利福尼亞州阿拉米達縣的一個地點的業務有關的環境成本和與密歇根州迪金森縣的業務有關的兩個事項佔記錄負債的很大一部分。公司與這些事項相關的估計損失對各種不確定因素很敏感，包括第三方支付其應承擔的反應和補救義務的能力、任何補救努力的效力、任何補救要求的變化以及未來替代清理技術的可獲得性，公司的風險敞口可能超過為這些事項記錄的金額。有關這些負債的更多信息，見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及附件99.1中的合併財務報表附註。
如果不能有效利用、成功維護或成功捍衞公司的知識產權，可能會影響其競爭力。如果該公司被發現侵犯了他人的知識產權或無法獲得必要的知識產權，其競爭力可能會受到負面影響。
該公司依靠基於商標、商業祕密、版權和專利法的知識產權來保護其品牌、產品、產品的包裝、發明和機密信息。公司有可能無法獲得和完善自己的知識產權，或在適當的情況下，許可支持新產品推出和產品創新所需的知識產權。本公司不能確定這些權利在獲得後不會被宣佈無效、規避或挑戰，並且本公司可能會因主張其知識產權或因無效主張而捍衞這些權利的法律行動而產生鉅額費用。此外，即使這些權利是在美國獲得的，公司產品銷售或可能銷售的其他一些國家的法律可能不會像美國法律那樣保護知識產權。也有可能由於先前的第三方權利，公司的品牌可能無法在某些國家使用，從而限制了公司品牌的擴張。該公司還將其某些品牌授權給第三方，並將重點放在與公共空間運營行業中的公司共同開發產品或設備，或推廣和銷售關係方面的知識產權許可上。如果其他方面侵犯了公司的知識產權，他們可能會稀釋或削弱公司品牌和產品在市場上的價值，這可能會降低消費者與公司品牌的關聯價值，並損害公司的淨銷售額。未能完善和保護其知識產權可能會降低公司的競爭力，並可能對其業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
此外，如果公司被發現直接或間接地通過使用第三方標誌、想法或技術侵犯了他人的商標、商業祕密、版權、專利或其他知識產權，這種發現可能導致需要在公司的業務中停止使用此類商標、商業祕密、受版權保護的作品或專利發明，並有義務為過去的侵權行為支付費用。如果持有者願意允許公司繼續使用這些知識產權，他們可以要求支付大量費用來繼續使用這些權利。停止使用或支付該等金額都可能導致公司競爭力下降，並可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。即使本公司未被發現侵犯第三方的知識產權，本公司也可能產生重大法律費用和相關費用，以對抗此類侵權索賠，並且本公司可能會因暫停使用被質疑的知識產權而產生重大成本，即使最終發現它沒有侵犯該等權利。
股東激進主義、主動收購提議或代理權爭奪戰可能會對公司的業務產生負面影響。
近年來，委託書競爭和其他形式的股東激進主義一直是針對許多上市公司的。在2012和2011財年，公司成為股東維權人士主動提出的收購建議的目標，這給公司帶來了巨大的成本。如果再次提出這樣的建議，公司可能會產生鉅額成本，這可能會對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
股東維權人士也可能尋求通過股東提案或其他方式參與公司的治理、戰略指導和運營。該等建議可能會擾亂本公司的業務，轉移本公司管理層及員工的注意力，而任何因此而對本公司未來發展方向感到不明朗的情況，可能會導致失去潛在的商機、本公司需要改變業務方向的認知、或本公司不穩定或缺乏連續性的認知，而這些可能被我們的競爭對手所利用，引起我們現有或潛在客户的關注，並使本公司更難吸引及留住合資格的人員及業務夥伴，從而對本公司的業務造成不利影響。此外，維權股東的行動可能會基於臨時或投機性的市場看法或其他因素而導致我們的股價大幅波動，這些因素不一定反映我們業務的潛在基本面和前景。
我們修訂和重述的章程指定特定的法院作為某些股東訴訟的獨家法庭，這可能會限制我們的股東獲得他們選擇的司法法庭處理與我們的糾紛的能力。
我們修訂和重述的章程規定，除非我們以書面形式同意選擇替代法院，否則特拉華州法院(或如果沒有州法院擁有管轄權，則為特拉華州地區的聯邦地區法院)將在法律允許的最大範圍內，成為特拉華州成文法或普通法下某些類型的訴訟或訴訟的唯一和獨家法院。在我們的章程中選擇法院條款並不意味着我們不遵守聯邦證券法及其規則和條例所規定的義務。此外，該條款不適用於為執行《交易法》或《證券法》所規定的義務或責任而提起的訴訟。
我們的專屬法院條款可能會限制我們的股東就與我們或我們的董事、高級管理人員或員工的糾紛向司法法院提出此類股東選擇的索賠的能力，這可能會阻止此類訴訟，即使訴訟如果成功，可能會使我們的股東受益。如果法院發現我們的排他性法院條款在訴訟中不適用或不可執行，我們可能會因在其他司法管轄區解決此類訴訟而產生額外費用，所有這些都可能增加我們的訴訟成本。任何人士或實體購買或以其他方式取得本公司股本股份的任何權益，將被視為已知悉並同意本公司前述經修訂及重述的章程的規定。
金融和經濟風險
如果公司無法產生預期的成本節約，無法成功實施轉型計劃或戰略，或無法有效管理供應鏈和製造流程，盈利能力和現金流可能會受到影響。
該公司通過實施某些轉型舉措(包括之前宣佈的數字能力升級和生產力增強及其簡化的運營模式)、優化供應鏈和通過其旨在降低材料成本和製造效率的長期成本節約計劃來節省成本，並實現生產率提高、分銷和物流效率提高以及管理費用減少，在改善競爭地位、提高效率和轉變公司業務方面繼續取得進展。如果公司不能成功地實施其轉型舉措、精簡的運營模式、成本節約計劃或優化供應鏈，公司可能無法實現所有預期的運營和效率效益以及成本節約，這可能對其業務和長期戰略產生不利影響。該公司還繼續尋求滲透新市場，推出新產品和產品創新。這些目標和戰略可能得不到落實，也可能達不到預期的結果。公司也可能無法成功實施未來的任何提價，這可能會對我們的盈利能力和現金流產生負面影響，任何此類提價也可能對銷售額產生負面影響。此外，公司預計將根據需要繼續重組其業務，以提高運營效率，包括偶爾開設或關閉辦事處、設施或工廠。隨着時間的推移，獲得更多效率可能變得越來越困難，可能存在與關閉設施或工廠或其他重組相關的一次性成本和其他成本，以及對銷售增長的負面影響，以及預期的成本節約，公司的戰略可能無法實施或無法達到預期結果。如果公司無法實現預期的成本節約、成功地實施其戰略、實施新的定價、有效地管理其供應鏈和製造流程、如果我們在開發和實施我們的轉型計劃方面效率低下或進展緩慢，或者如果我們無法通過我們的數字能力和生產力的提高或簡化運營模式的實施來實現預期的效益或成本節約，公司的運營結果可能會受到影響。這些計劃和戰略也可能對公司的關係產生負面影響
與員工或客户發生衝突，也可能對公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
本公司的財務預測所依據的估計和假設可能被證明是不準確的，這可能導致其實際結果與該等預測大不相同，從而可能對本公司未來的盈利能力、現金流和股票價格產生不利影響。
公司的財務預測，包括它可能不時提供的任何銷售或收益指引或展望，取決於某些估計和假設，這些估計和假設包括：類別增長、創新新產品的開發和推出、市場份額預測、產品定價和銷售、數量和產品組合、匯率和波動性、税率、商品價格、分配、成本節約、估計負債的應計項目，包括訴訟準備金、養老金和其他退休後福利計劃的福利義務的衡量，以及公司產生足夠的現金流再投資於現有業務的能力，為內部增長提供資金，回購股票，進行收購，支付股息和履行債務義務。本公司的財務預測是基於歷史經驗、公司認為在當時情況下是合理的各種其他估計和假設，本公司的實際結果可能與其財務預測大不相同。公司的財務預測與實際結果之間的任何重大差異都可能對公司未來的盈利能力、現金流和股票價格產生不利影響。
寶潔(“寶潔”)在公司GREAD業務中的權益的估計公平值的增加增加了公司在合資協議終止時購買寶潔在GREAD業務中的權益的義務的價值，並可能在未來對公司的淨收益和現金流產生不利影響。
2003年1月，該公司與寶潔公司簽訂了一項合資協議，涉及該公司的快樂袋和包裝業務。根據這項協議，寶潔為GREAD業務提供研發支持。除非雙方同意延長期限，否則與寶潔的協議將於2026年1月到期。該協議要求該公司在其按預定估值程序確定的公允價值現金期限屆滿時購買寶潔20%的權益。截至2023年、2022年和2021年6月30日，寶潔權益的估計公允價值分別為5.27億美元、6.35億美元和6.13億美元。其中4.95億美元分別有4.68億美元和4.32億美元已被公司確認，並反映在公司綜合資產負債表的其他負債中。估計公允價值與已確認金額之間的差額，以及寶潔權益的任何未來公允價值變動，在協議剩餘期限內計入根據實際利息法銷售的產品的成本。隨着協議即將到期，公司的淨收益和現金流的波動性可能會增加，因為寶潔權益的估計公允價值可能會繼續變化，直到公司購買寶潔的權益。該公司回購義務的最終成本也可能與估計的公允價值不同。用於得出估計公允價值的主要假設和估計包括但不限於税率、未來現金流的貼現率(貼現率)、商品價格、未來銷量估計、淨銷售額和費用增長率、營運資本、資本支出、外匯匯率、通貨膨脹和終端增長率的變化。該等假設或估計的任何變動可能會對該等估計公允價值及本公司回購債務的價值產生重大影響，並可能對本公司截至任何該等收購前的淨收益及任何該等收購時的現金流產生不利影響。更多信息見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”和“合併財務報表附註”，見附件99.1。
本公司的負債可能對其業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響，並阻止本公司履行其財務義務，本公司可能無法維持其當前的信用評級、繼續支付股息或回購其股票或繼續遵守現有的債務契約。
截至2023年6月30日，該公司的債務約為25億美元。該公司的債務可能會產生重要的後果。例如，它可以：
·法律要求公司將其運營現金流的很大一部分用於償還債務，這將減少其現金流用於支付營運資金要求、資本支出、未來收購、股息、回購公司普通股以及其他一般公司用途；
·限制公司在規劃或應對一般不利的經濟狀況或其業務和所在行業的變化方面的靈活性；
·這將使該公司與債務較少的競爭對手相比處於競爭劣勢；以及
·該公司借入更多資金的能力，以及該公司債務文件中的財務和其他限制性條款的上限。
該公司未來還可能產生大量額外債務，以資助收購、回購股票或為一般業務目的的其他活動提供資金。
此外，管理該公司場外衍生工具的協議的某些條款包含要求標準普爾和穆迪給予該公司的信用評級保持在投資級或以上的條款。截至2023年6月30日，該公司的標準普爾和穆迪評級均為投資級。然而，如果這些信用評級降至投資級以下，淨負債頭寸的衍生品工具的交易對手可能會要求完全抵押，這可能會對公司的其他財務安排產生負面影響，包括金融機構向我們的供應商提供的供應鏈融資安排，這反過來可能會影響我們的營運資本。
該公司歷來宣佈和支付普通股的季度現金紅利，並已被授權回購其股票，但受其股票回購計劃的某些限制。然而，董事會繼續宣佈和支付公司普通股的現金紅利或回購公司普通股的任何決定，都將基於許多因素，包括董事會繼續決定回購計劃以及宣佈和支付股息符合公司股東的最佳利益。如果公司不宣佈和支付季度股息或停止股票回購，公司的股票價格可能會受到不利影響。
項目1.B.未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產
該公司擁有或租賃各種製造、分銷、辦公和研發設施，包括在加利福尼亞州普萊森頓租用的設施，該設施容納了公司的主要研究和開發小組以及其他行政和運營支持人員，以及在加利福尼亞州奧克蘭租用的辦公場所，作為其公司總部。管理層相信，公司的設施足以有效地支持業務。
項目3.法律程序
該公司在美國和國際地區的業務面臨常規訴訟，包括與合同糾紛、產品責任、專利和商標、廣告、商業、行政、僱傭、反壟斷、證券、消費者集體訴訟和其他事項有關的各種訴訟和索賠。雖然索賠和訴訟的結果無法準確預測，但根據管理層的分析，管理層認為，對這些事項的最終處置不會對本公司作為整體的綜合財務報表產生重大不利影響，無論是個別還是總體影響，儘管該等事項在附件99.1中的綜合財務報表中沒有規定或披露。
項目4.礦山安全披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
截至2023年8月10日，本公司每位高管的姓名、年齡、首次當選的年份和現任職務如下： | | | | | | | | | | | |
| 名字 | 年齡 | 第一年
當選
執行人員
軍官 | 標題 |
| 琳達·倫德爾 | 45 | 2016 | 首席執行官 |
| 史黛西·格里爾 | 60 | 2019 | 執行副總裁總裁-首席增長和戰略官 |
| 安吉拉·希爾特 | 51 | 2020 | 常務副總裁-首席法務官 |
| 凱文·B·雅各布森 | 57 | 2018 | 執行副總裁總裁-首席財務官 |
| 柯爾斯滕·馬林納 | 50 | 2016 | 常務副總裁-首席人事和企業事務官 |
| 埃裏克·雷諾茲 | 53 | 2015 | 執行副總裁總裁-首席運營官 |
| 洲際銀行 | 54 | 2020 | 高級副總裁-首席信息和數據官 |
| Shanique Bonelli-Moore | 43 | 2022 | 總裁副-首席多樣性和社會影響官 |
麗貝卡·鄧菲1 | 45 | 2022 | 總裁團隊--關愛與關愛 |
| 馬特·格雷戈裏 | 50 | 2021 | 高級副總裁-首席客户官 |
| 克里斯·海德 | 48 | 2021 | 總裁小組--健康與衞生 |
| 裏克·麥克唐納 | 63 | 2020 | 高級副總裁-首席供應鏈官 |
| 邁克爾·奧特 | 54 | 2022 | 高級副總裁-首席研發官 |
| 埃裏克·施瓦茨 | 51 | 2022 | 高級副總裁-首席營銷官 |
1 鄧菲女士將於2023年8月11日從公司辭職。 |
上述任何人士之間或任何該等人士與本公司任何董事之間並無家族關係。關於更多信息，見本報告第三部分項目10。
琳達·倫德爾是該公司的首席執行官，她自2020年9月以來一直擔任這一職位。在此之前，她於2020年5月至2020年9月擔任本公司總裁。S2019年7月至2020年5月擔任執行副總裁總裁-保潔、國際、戰略和運營。2019年1月至2019年7月，擔任執行副總裁總裁-戰略與運營。2018年6月至2019年1月，擔任執行副總裁總裁-保潔與戰略。她於2016年8月至2018年6月擔任本公司清潔事業部總經理高級副總裁，並於2017年4月開始負責專業產品事業部。2014年10月至2016年8月，總裁擔任居家護理副總經理。2012年4月至2014年10月，任總裁副總經理--銷售、保潔事業部。2011年8月至2012年4月，她擔任董事的銷售策劃-垃圾，食品和木炭。2010年1月至2011年8月，任董事銷售供應鏈總監。倫德爾女士於2003年加入公司。
斯黛西·格里爾是執行副總裁總裁-公司首席增長和戰略官，自2022年3月以來一直擔任該職位。2019年1月至2022年3月，她擔任高級副總裁首席營銷官，自2020年9月起承擔額外的企業戰略職責。在此之前，她曾在2018年10月至2019年1月擔任總裁副品牌敬業度和健康營銷增強。2016年10月至2018年10月，她擔任總裁副總裁-品牌和營銷戰略。在加入本公司之前，她於1996年4月至2016年6月擔任DDB Worldwide的首席戰略官。格里爾於2016年加入該公司。
安吉拉·希爾特自2022年10月以來一直擔任本公司執行副總裁總裁-首席法務官。2020年12月，她被任命為高級副總裁-首席法務官。在此之前，她曾於2018年9月至2020年12月擔任總裁副祕書長兼副總法律顧問，2008年10月至2018年9月擔任總裁副祕書長兼副總法律顧問。2005年12月至2008年10月，她擔任高級企業法律顧問。希爾特女士於2005年加入本公司。
凱文·B·雅各布森為執行副總裁總裁-本公司首席財務官，自2019年1月以來一直擔任該職位。在此之前，他曾於2018年4月至2019年1月擔任高級副總裁-首席財務官。2011年11月至2018年3月，他擔任副總裁-財務規劃和分析。雅各布森先生於1995年加入公司，多年來在公司財務部門擔任過多個高級領導職務，包括專業部門的財務主管、巴西業務的財務主管、產品供應組織和各種業務部門的財務主管。
柯爾斯滕·馬林納是執行副總裁總裁，自2020年12月以來一直擔任本公司的首席人事官和企業事務官。2019年1月，她被任命為常務副祕書長總裁-首席人民官。在此之前，她於2016年3月至2019年1月擔任高級副總裁首席人民官。在加入本公司之前，她曾於2013年3月至2015年8月在宏利擔任高級副總裁兼首席人力資源官。2004年10月至2013年3月，她擔任過多個領導職務，包括擔任第五第三銀行人才管理和開發部董事總裁高級副總裁。馬林納女士於2016年加入該公司。
埃裏克·雷諾茲為執行副總裁總裁-本公司首席運營官，自2020年9月以來一直擔任該職位。在此之前，他於2019年7月至2020年9月擔任執行副總裁總裁-公司家居和生活方式。2019年1月至2019年7月擔任總裁執行副總裁-保潔和小蜜蜂。2015年1月至2019年1月，擔任高級副總裁-首席營銷官。2012年5月至2015年1月，總裁擔任歐洲、中東、非洲和亞洲區副總經理。2011年5月至2012年4月，負責董事國際業務拓展。2008年6月至2011年4月，他擔任加勒比海地區總經理。雷諾茲先生於1998年加入該公司。
周班克斯為高級副總裁-本公司首席信息及數據官，自2020年6月以來一直擔任該職位，自2020年9月起負責企業分析。在此之前，她於2018年1月至2020年6月在露華濃消費品公司擔任首席技術和數字官。2013年9月至2017年11月，她在New York&Company，Inc.(現為RetailWinds Inc.)擔任首席信息官和渠道整合執行副總裁。她曾在Coach、Abercrombie&Fitch和LBrands等全球領先零售商擔任過領導職務。她之前曾在凱捷和安永擔任管理顧問。她之前還曾在Energizer和金佰利擔任過職務。班克斯女士於2020年加入公司。
Shanique Bonelli-Moore是總裁副董事長，自2022年7月以來一直擔任該公司的多元化和社會影響力總監。在加入高樂氏之前，她於2019年1月至2022年6月擔任聯合人才經紀公司董事包容性主管，並於2018年4月至2018年12月擔任企業公關董事主管。2016年11月至2018年4月，擔任董事高級副總裁 BuzzFeed Entertainment的全球內部溝通和多樣性與包容性主管。在她職業生涯的早期，她曾在安海斯-布希啤酒公司、NBC環球和通用電氣等領先公司任職，專注於企業溝通、多樣性、包容性和歸屬感。
Rebecca Dunphey是總裁集團-公司的關懷和連接，她自2022年10月以來一直擔任這一職位。2022年3月任高級副總裁專業部總經理。在加入高樂氏之前，她是總裁-2020年10月至2022年3月金佰利北美的個人護理。此前，她曾在2018年4月至2020年10月擔任金佰利的總裁-嬰幼兒護理，並於2016年9月至2018年3月擔任總裁-成人和女性護理。鄧菲女士在消費包裝產品行業的多項業務中擁有豐富的一般管理和品牌營銷經驗。鄧菲女士將於2023年8月11日從公司辭職。
馬特·格雷戈裏是高級副總裁-公司的首席客户官，他自2021年9月以來一直擔任這一職位。在此之前，他曾在2021年9月至2022年10月期間擔任養生美容副總裁(他在擔任首席客户官期間兼任)，2020年10月至2021年9月期間擔任養生美容副總經理總裁，2017年12月至2020年9月期間擔任伯特蜜蜂公司副總經理總裁。2015年2月至2017年12月，總裁任木炭副總經理。格雷戈裏於2004年加入高樂氏。
克里斯·海德是總裁集團--公司的健康與衞生，他自2022年10月以來一直擔任這一職位。2021年9月，他被任命為高級副總裁-清潔和專業產品總經理。此前，他從2019年7月起擔任保潔事業部副總經理總裁，2018年9月至2019年7月擔任家居護理副總經理總裁。2016年1月至2018年9月，總裁任市場保潔副總經理、洗衣總經理。海德先生於2003年加入公司，隨後擔任了責任越來越大的職位。
裏克·麥克唐納是高級副總裁-該公司的首席供應鏈官，自2020年12月以來一直擔任該職位。在此之前，他曾於2017年12月至2020年12月擔任副總裁-全球運營。2013年5月至2017年11月擔任總裁國際事業部整合副主任。麥克唐納先生還在公司的產品供應部門擔任過其他領導職務，包括負責全球物流的總裁副經理和負責清潔事業部的總裁副經理。麥克唐納先生於1992年加入公司。
邁克爾·奧特是高級副總裁-本公司首席研發官，自2022年6月以來一直擔任該職位。此前，他曾在2021年11月至2023年2月擔任臨時可持續發展官，並於2018年8月至2022年5月擔任研發專業部總裁副主任。此前，他是總裁副總裁，研發清潔、國際和專業產品事業部，來自
2014年10月至2018年8月。奧特博士於1996年加入該公司，擔任科學家，此後一直擔任研究和開發方面責任越來越大的職位。
埃裏克·施瓦茨是該公司的高級副總裁兼首席營銷官，自2022年3月以來一直擔任該職位。此前，他是高級副總裁和總經理-專業部，從2019年7月到2022年3月。在加入高樂氏之前，他於2017年1月至2019年2月擔任泰森食品禽類部門的首席營銷官兼總經理。在他職業生涯的早期，他在泰森食品和漢高擔任過責任越來越大的職位。施瓦茨先生在2000年至2004年擔任公司品牌經理後，於2019年重新加入公司。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
該公司的普通股在紐約證券交易所上市。股票代碼是CLX。
持有者
根據公司轉讓代理提供的信息，截至2023年7月25日，公司普通股的記錄持有人數量為8914人。
股權薪酬計劃信息
見本文的第三部分，第12項，其通過引用併入本文。
發行人購買股票證券
2018年5月，董事會授權公司在公開市場(Open-Market Program)回購最多20億美元的普通股，該計劃沒有到期日。
1999年8月，董事會批准了一項股票回購計劃，以根據公司的股票補償計劃(長榮計劃)減少或消除普通股發行時的稀釋。2005年11月，董事會批准延長長榮計劃，以減少或消除與根據公司2005年股票激勵計劃發行普通股有關的稀釋。長榮計劃沒有到期日，也沒有具體的美元金額限制，因此不包括在本專欄中[d]下面。
下表列出了本公司和任何關聯買家在2023財年第四季度根據規則10b-18(A)(3)(17 CFR 240.10b-18(A)(3))購買公司證券的情況。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | [a] | | [b] | | [c] | | [d] |
| 期間 | 總人數 購入的股份 | | 平均支付價格 每股(1) | | 總人數
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票 | | 最大數量(或
近似值
價值)可能尚未根據計劃或計劃購買的股票 |
| 2023年4月1日至30日 | — | | | $ | — | | | — | | | 9.93億美元 |
| 2023年5月1日至31日 | — | | | — | | | — | | | 9.93億美元 |
| 2023年6月1日至30日 | — | | | — | | | — | | | 9.93億美元 |
| — | | | $ | — | | | — | | | |
(1)在此期間支付的每股平均價格包括佣金。
項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
這些信息見附件99.1“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，在此引用作為參考。
項目7.A.關於市場風險的定量和定性披露
這些信息出現在“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“關於市場風險的定量和定性披露”之下，見附件99.1，在此引用作為參考。
項目8.財務報表和補充數據
這些陳述和數據出現在附件99.1中，該附件通過引用結合於此。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9.A.控制和程序
披露控制和程序
本公司管理層在本公司首席執行官和執行副總裁總裁(首席財務官)的參與下，評估了截至本報告所述期間結束時本公司披露控制和程序的有效性。基於此評估，首席執行官兼執行副總裁總裁首席財務官得出結論，截至本報告所述期間結束時，本公司的披露控制和程序有效，從而使本公司根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息能夠(I)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告，(Ii)積累並傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時做出披露決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層關於財務報告內部控制的報告載於附件99.1，在此併入作為參考。本公司的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所對截至2023年6月30日本公司財務報告內部控制的有效性進行了審計。見“獨立註冊會計師事務所報告”，見附件99.1。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年6月30日的會計年度第四財季，公司財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
項目9.B.其他資料
規則10b5-1交易計劃
在……上面2023年5月4日, 凱文·雅各布森, 執行副總裁總裁-首席財務官, 簽訂了一項交易計劃旨在滿足《交易法》規則10b5-1(C)的積極抗辯。該計劃規定銷售額最高可達3,346自2023年8月14日起至2024年8月14日止，或當所有股份已售出時，公司普通股的股份。
在……上面2023年6月2日, 柯爾斯滕·馬林納, 執行副總裁總裁-首席人事和企業事務官, 簽訂了一項交易計劃旨在滿足《交易法》規則10b5-1(C)的積極抗辯。該計劃規定有可能行使和出售最多48,9112023年8月31日至2024年8月31日之間的期權。
每個交易計劃符合我們的內幕交易政策。根據適用的證券法律、規則和法規，實際銷售交易將在提交給美國證券交易委員會的備案文件中公開披露。
項目9.C.披露妨礙檢查的外國司法管轄區
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
見本報告第一部分“關於我們執行幹事的資料”。
本公司已通過適用於其主要執行人員、主要財務人員和主要會計人員等的行為準則。《行為準則》位於公司網站TheCloroxCompany.com的公司/領導力和治理/行為準則或https://www.thecloroxcompany.com/company/policies-and-practices/codes-of-conduct/.下。本公司擬於本公司網站上張貼該等資料，以符合Form 8-K第5.05項有關披露修訂或豁免其行為守則條文的規定。本公司網站亦載有公司管治指引及主要董事會委員會章程。
委託書中陳述的有關公司董事和公司治理的信息在此併入作為參考。
項目11.高管薪酬
委託書中關於公司高管與董事薪酬、管理髮展與薪酬委員會的相互作用和內部人士參與的信息，以及公司董事會管理髮展與薪酬委員會的報告，以供參考納入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
關於某些實益所有人、管理層和董事的擔保所有權的信息，以及根據委託書中規定的股權補償計劃授權發行的證券，通過引用併入本文。
項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
委託書聲明中陳述的有關某些關係和相關交易以及董事獨立性的信息通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
委託書中陳述的有關主要會計師費用和服務的信息在此併入作為參考。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(a)財務報表和附表：
附件99.1包括獨立註冊會計師事務所的合併財務報表和報告，在此引用作為參考。
以下是安永會計師事務所、獨立註冊會計師事務所(PCAOB ID：42).
以下是截至2023年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的財政年度的合併收益報表。
以下是截至2023年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的財政年度的合併全面收益表。
包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的合併資產負債表。
以下是截至2023年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的財年股東權益合併報表。
以下是截至2023年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的財政年度的合併現金流量表。
這是合併財務報表的附註。
(b)展品：
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品
數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
| 3.1 | | 重述的公司註冊證書。 | | 10-K | | 001-07151 | | 3.1 | | 2018年8月14日 |
| 3.2 | | 附例(修訂及重述)。 | | 8-K | | 001-07151 | | 3.2 | | 2023年5月26日 |
| 3.3 | | 高樂氏公司A系列初級參股優先股指定證書。 | | 8-K | | 001-07151 | | 3.1 | | 2011年7月19日 |
| 4.1 | | 本公司與作為受託人的紐約銀行信託公司之間的契約，日期為2007年10月9日。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.1 | | 2014年12月4日 |
| 4.2 | | 第四份補充契約，日期為2012年9月13日，由本公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.5 | | 2014年12月4日 |
| 4.3 | | 第五份補充契約，日期為2014年12月9日，由公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2014年12月9日 |
| 4.4 | | 第六份補充契約，日期為2017年9月28日，由本公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2017年9月28日 |
| 4.5 | | 第七份補充契約，日期為2018年5月9日，由公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2018年5月9日 |
| 4.6 | | 第八份補充契約，日期為2020年5月8日，由公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽訂。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2020年5月8日 |
| 4.7 | | 截至2022年5月11日，公司與作為受託人的美國銀行信託公司(National Association)之間的契約 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2022年5月11日 |
| 4.8 | | 高樂氏公司股本説明 | | 10-K | | 001-07151 | | 4.10 | | 2019年8月14日 |
| 10.1* | | 高樂氏公司修訂並重新制定了獨立董事遞延薪酬計劃，自2005年11月16日起生效，並於2008年2月7日修訂並重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.55 | | 2008年5月2日 |
| 10.2* | | 高樂氏公司非合格遞延薪酬計劃於1996年1月1日採用，並於2004年7月20日修訂和重述。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10(x) | | 2004年8月27日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品
數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
| 10.3* | | 高樂氏公司非合格延期補償計劃第1號修正案 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.3 | | 2016年8月16日 |
| 10.4* | | 高樂氏公司年度激勵計劃，自2023年2月14日起修訂和重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2023年5月2日 |
| 10.5* | | 高樂氏公司2005年股票激勵計劃，修訂並重述，截至2021年11月17日. | | 定義14A | | 001-07151 | | 應用程序。一個 | | 2021年10月6日 |
| 10.6* | | 公司2005年股票激勵計劃中2022年獎勵的績效股份獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2022年11月1日 |
| 10.7* | | 本公司2005年股票激勵計劃對2021年作出的獎勵的業績份額獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.4 | | 2021年11月1日 |
| 10.8* | | 公司2005年股票激勵計劃中2020年獎勵的績效股份獎勵協議格式. | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.4 | | 2020年11月2日 |
| 10.9* | | 公司2005年股票激勵計劃中2022年獎勵的非限制性股票期權獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2022年11月1日 |
| 10.10* | | 公司2005年股票激勵計劃中2021年獎勵的非限制性股票期權獎勵協議的形式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.3 | | 2021年11月1日 |
| 10.11* | | 公司2005年股票激勵計劃中2020年獎勵的不合格股票期權獎勵協議的形式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.5 | | 2020年11月2日 |
| 10.12* | | 公司2005年股票激勵計劃(年度獎勵)下的限制性股票單位獎勵協議格式。2022年頒發的獎項。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.3 | | 2022年11月1日 |
| 10.13* | | 公司2005年股票激勵計劃(不定期獎勵)下的限制性股票單位獎勵協議的形式。2021年頒發的獎項 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.5 | | 2021年11月1日 |
| 10.14* | | 根據公司2005年股票激勵計劃(年度獎勵)於2020年作出獎勵的限制性股票單位獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2020年11月2日 |
| 10.15* | | 公司2005年股票激勵計劃(不定期獎勵)下的限制性股票單位獎勵協議的形式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.4 | | 2022年11月1日 |
| 10.16* | | 高樂氏公司修訂並重新修訂了2005年非限定遞延補償計劃，自2008年1月1日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.18 | | 2008年08月19日 |
| 10.17* | | 高樂氏公司第1號修正案修訂並重申了2005年無保留遞延補償計劃。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.18 | | 2011年8月26日 |
| 10.18* | | Clorox公司第2號修正案修訂並重申了2005年無保留遞延補償計劃。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.13 | | 2016年8月16日 |
| 10.19* | | Clorox公司補充高管退休計劃，自2005年1月5日起重述，並於2009年8月13日修訂。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.17 | | 2009年11月3日 |
| 10.20* | | 高樂氏公司高管補充退休計劃第1號修正案，自2011年7月29日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.21 | | 2011年11月3日 |
| 10.21* | | Clorox公司高管補充退休計劃第2號修正案，自2012年9月11日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2012年11月2日 |
| 10.22* | | 高樂氏公司高管補充退休計劃第3號修正案，自2018年3月28日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2018年5月2日 |
| 10.23* | | 賠償協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.27 | | 2010年5月4日 |
| 10.24* | | 第三次修訂和重新修訂的管理層變更控制權分流計劃，2021年11月17日生效. | | 8-K | | 001-07151 | | 10.2 | | 2021年11月17日 |
| 10.25* | | 高樂氏執行委員會成員離職計劃，第四次修訂和重述，自2021年11月17日起生效。 | | 8-K | | 001-07151 | | 10.3 | | 2021年11月17日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品
數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
| 10.26* | | 高樂氏公司高管退休計劃，自2011年7月1日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.27 | | 2011年5月4日 |
| 10.27* | | 高樂氏公司高管退休計劃第1號修正案。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.22 | | 2016年8月16日 |
| 10.28* | | 高樂氏2011年非合格遞延薪酬計劃，自2011年7月1日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.29 | | 2011年8月26日 |
| 10.29* | | 高樂氏公司2011年非限定遞延補償計劃第1號修正案。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.24 | | 2016年8月16日 |
| 10.30* | | 高樂氏公司董事股權獎勵政策，自2017年11月15日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.26 | | 2018年8月14日 |
| 10.31 | | 截至2022年3月25日，高樂氏公司(其中列出的貸款人)、摩根大通銀行(北卡羅來納州)、花旗銀行(北卡羅來納州)和富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)為行政代理，摩根大通銀行(北卡羅來納州)為服務代理之間簽訂的信貸協議。 | | 8-K | | 001-07151 | | 10.1 | | 2022年3月28日 |
| 10.32 | | 修訂和重新簽署了2003年1月31日GREAD Products Company和某些關聯公司與寶潔公司和某些關聯公司之間的合資協議。 | | 10-K/A | | 001-07151 | | 10.26 | | 2016年9月30日 |
| 10.33 | | 修訂和重新簽署的合資企業協議的第1號修正案，日期為2010年10月15日，GREAD Products Company和某些關聯公司與寶潔公司和某些關聯公司之間的合資協議。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2018年2月2日 |
| 10.34 | | GREAD Products Company和某些聯營公司與寶潔公司和某些聯營公司之間於2017年12月20日修訂和重新簽署的合資協議的第一次延期和修正案。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2018年2月2日 |
| 10.35 | | GREAD Products Company和某些聯營公司與寶潔公司和某些聯營公司之間於2020年10月7日修訂和重新簽署的合資協議的確認函。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2021年2月4日 |
| 21 | | 子公司。 | | | | | | | | |
| 23 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 | | | | | | | | |
| 31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，對高樂氏公司首席執行官進行認證。 | | | | | | | | |
| 31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證高樂氏公司首席財務官。 | | | | | | | | |
| 32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證高樂氏公司的首席執行官和首席財務官。 | | | | | | | | |
| 99.1 | | 管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析，合併財務報表，管理層財務報告內部控制報告和獨立註冊會計師事務所報告。 | | | | | | | | |
| 99.2 | | 經濟利潤對賬(未經審計)。 | | | | | | | | |
| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | |
| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。 | | | | | | | | |
| 101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | | | | | | | |
| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品
數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
| 104 | | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔幷包含在附件101中)。 | | | | | | | | |
____________________
(*)報告是指需要作為本報告的證物提交的管理或董事合同或補償計劃或安排。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。 | | | | | | | | |
| 高樂氏公司 |
| |
| 日期：2023年8月10日 | 發信人： | 撰稿S/琳達·倫德爾 |
| | 琳達·倫德爾 |
| | | 首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| /S/A.班斯 | | 董事 | | 2023年8月10日 |
| A.班斯 | | | | |
| /S/J.登曼 | | 董事 | | 2023年8月10日 |
| J.Denman | | | | |
| /S/S.C.弗萊舍 | | 董事 | | 2023年8月10日 |
| S.C.弗萊舍 | | | | |
| /S/E.Lee | | 董事 | | 2023年8月10日 |
| E·李 | | | | |
| /S/A.D.D.麥凱 | | 董事 | | 2023年8月10日 |
| 阿德·D·麥凱 | | | | |
| /S/P.帕克 | | 董事 | | 2023年8月10日 |
| P·帕克 | | | | |
| /S/S.普萊恩斯 | | 董事 | | 2023年8月10日 |
| 美國平原 | | | | |
| /S/M.J.沙托克 | | 獨立主席 | | 2023年8月10日 |
| M.J.沙托克 | | | | |
| /S/K.特西賈 | | 董事 | | 2023年8月10日 |
| K.特西賈 | | | | |
| /S/R.J.韋納 | | 董事 | | 2023年8月10日 |
| R.J.韋納 | | | | |
| /S/C.J.威廉姆斯 | | 董事 | | 2023年8月10日 |
| C.J.威廉姆斯 | | | | |
| /S/L.倫德爾 | | 首席執行官
(首席行政主任) | | 2023年8月10日 |
| L.倫德爾 | | | |
| /S/K.B.雅各布森 | | 執行副總裁總裁-首席財務官
(首席財務官) | | 2023年8月10日 |
| K·B·雅各布森 | | | |
| /S/L.佩克 | | 總裁副-首席財務官兼公司財務總監(首席會計官) | | 2023年8月10日 |
| L.佩克 | | | |
