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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☒ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告
截至的財政年度2020年12月31日
或
☐ 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
委託文件編號：1-14445
哈弗蒂傢俱公司.
馬裏蘭州 |
58-0281900 |
(法團註冊狀態) |
(美國國税局僱主識別號碼) |
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約翰遜渡船道780號，800套房,亞特蘭大, 佐治亞州 30342 |
(主要行政辦公室地址) |
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(404) 443-2900 |
(註冊人電話號碼，包括區號) |
根據1934年證券交易法第12(B)條登記的證券
每節課的標題 |
交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 |
普通股 |
HVT |
紐交所 |
A類普通股 |
HVTA |
紐交所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無。
根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒*否☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*否☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器☐ |
加速文件管理器 ☒ |
非加速文件服務器☐ |
規模較小的報告公司☐ |
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新興成長型公司☐ |
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐*否☒
截至2020年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值為$291,882,249(根據紐約證券交易所報告的註冊人兩類普通股的收盤價)。
有16,744,079普通股和普通股1,467,580A類普通股，每股面值1.00美元，於2021年2月28日發行。
以引用方式併入的文件
將於2021年5月10日召開的股東年會的註冊人委託書的部分內容以引用方式併入本年度報告的Form 10-K第三部分。
哈弗蒂傢俱公司
截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告
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第一部分 |
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第一項。 |
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業務 |
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第1A項 |
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風險因素 |
5 |
第1B項。 |
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未解決的員工意見 |
9 |
第二項。 |
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特性 |
9 |
第三項。 |
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法律程序 |
10 |
項目4. |
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礦場安全資料披露 |
10 |
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有關我們高管的信息 |
10 |
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第二部分 |
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第五項。 |
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註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
12 |
第6項 |
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選定的財務數據 |
14 |
第7項。 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
15 |
第7A項。 |
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關於市場風險的定量和定性披露 |
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第8項。 |
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財務報表和補充數據 |
23 |
第9項 |
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會計與財務信息披露的變更與分歧 |
23 |
第9A項。 |
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管制和程序 |
23 |
第9B項。 |
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其他資料 |
25 |
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第三部分 |
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第10項。 |
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董事、高管與公司治理 |
25 |
第11項。 |
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高管薪酬 |
25 |
第12項。 |
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某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 |
25 |
第13項。 |
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某些關係和相關交易，以及董事獨立性 |
25 |
第14項。 |
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首席會計費及服務 |
25 |
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第四部分 |
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第15項。 |
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展品、財務報表明細表 |
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第16項。 |
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表格10-K摘要 |
29 |
前瞻性陳述
除了歷史信息外，本文還包含“前瞻性陳述”--即與未來事件有關的陳述，而不是過去事件的陳述。在此背景下，前瞻性表述往往涉及我們預期的未來業務和財務表現和財務狀況，以及新冠肺炎疫情對我們業務的預期影響。這些聲明符合1933年“證券法”第27A條和1934年“證券交易法”第21F條的規定。
前瞻性陳述包括但不限於：
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銷售額或可比門店銷售額、毛利潤、SG&A費用、資本支出或其他財務指標的預測； |
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對我們的經營或產品管理的預期計劃或目標的描述； |
由於這些陳述涉及預期的事件或條件，前瞻性陳述通常包括諸如“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“計劃”、“項目”、“目標”、“可以”、“可能”、“可能”、“應該”、“將會”或類似的表述。
這些前瞻性陳述基於管理層根據歷史結果和趨勢、當前狀況和潛在的未來發展進行的評估和假設，這些評估和假設往往涉及判斷、估計、假設和預測。前瞻性陳述反映了基於現有信息對我們的計劃、戰略和前景的當前看法。
儘管我們相信任何前瞻性陳述所反映或暗示的我們的計劃、意圖和期望都是合理的，但這並不是保證。實際結果可能與我們的前瞻性陳述中描述或暗示的預期結果大不相同，這種差異可能是由於各種因素造成的。我們的業務還可能受到其他因素的影響，這些因素目前對我們來説是未知的，或者我們目前認為這些因素對我們的業務無關緊要。 可能導致我們的實際結果與本報告中的前瞻性陳述大不相同的重要因素包括但不限於以下項目，以及風險因素和管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中描述的那些事項：
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新冠肺炎疫情及其對我們的業務和經營業績的影響； |
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我們的供應商未能達到我們的質量控制標準，或未能遵守有關產品安全的法律或法規框架的變化； |
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其他風險和不確定性，這些風險和不確定性可能會在我們的公開公告和證券交易委員會的文件中不時詳細説明。 |
本報告在其他地方更詳細地討論了一些重要的風險、不確定因素和意外情況，這些風險、不確定因素和意外情況可能會導致我們的實際結果、業績或成就與本報告中作出或暗示的任何前瞻性陳述大不相同。
前瞻性陳述僅限於作出前瞻性陳述之日，它們可能不會更新以反映前瞻性陳述之後發生的變化。我們不承擔公開更新任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。在評估前瞻性陳述時，您應考慮這些風險和不確定性，以及我們不時提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他報告和文件中描述的其他風險，您不應過度依賴這些陳述。
我們打算讓任何前瞻性陳述受到“1995年私人證券訴訟改革法案”中有關前瞻性陳述的安全港條款的保護。
第1項。 生意場
除非上下文另有説明，否則在提及哈弗蒂傢俱公司及其子公司的合併業務時，我們使用術語“哈弗蒂”、“我們”、“我們”或“我們”。
概述
哈弗蒂斯是一家住宅傢俱和配件的專業零售商。我們的創始人J.J.哈弗蒂於1885年在佐治亞州亞特蘭大創辦了一家商店，用馬車送貨。該公司發展到18家門店，並於1929年9月成立。由於預期會進一步增長，該公司於1929年10月通過首次公開募股獲得了額外資本。
哈弗蒂斯已經在南部和中西部地區的16個州發展到120家門店。我們所有的零售店都是用哈弗蒂的名字經營的，我們不特許經營我們的商店。我們的客户一般是中上收入家庭中受過大學教育的女性。我們的品牌認知度在我們服務的市場上非常高，消費者調查顯示，哈弗蒂與高水平的質量、時尚、價值和服務聯繫在一起。
商品和收入
我們根據不同的“潮流”消費者的品味來選擇我們的商品。從傳統到現代的各種款式都在我們的核心產品中，我們攜帶的幾乎所有傢俱商品都帶有哈弗蒂(Havertys)品牌。我們還根據我們服務的當地市場的需要和品味定製我們的產品，強調更多的“沿海”、“西部”或“城市”外觀。我們定製的室內裝潢方案和兼收幷蓄的外觀是我們產品組合的重要組成部分，讓潮流消費者更具自我表現力。
我們避免提供許多地區性和全國性連鎖店青睞的質量較低、促銷價格驅動的商品，我們認為這會讓哈弗蒂品牌在消費者心目中貶值。除了我們的自有品牌Skye外，我們還經營全國知名的牀墊產品系列，如Tempur-Pedic®，Serta®和Sealy®TM.
我們的客户使用不同的方式購買或融資他們的銷售。為了方便我們的客户，我們提供第三方金融公司的融資服務。由第三方提供商提供資金的銷售不是哈弗蒂公司的應收賬款；因此，我們對這些賬户不承擔任何信用風險或服務責任，對哈弗蒂公司也沒有信貸或收款追索權。我們不到三分之一的銷售額是由第三方提供資金的。我們向第三方支付的費用作為銷售費用計入我們的銷售、一般和費用(“SG&A”)。
專賣店
截至2020年12月31日，我們經營着120家門店，服務於16個州的84個城市，零售面積約為440萬平方英尺。我們的商店面積從19,000到60,000平方英尺不等，平均銷售面積約為35,000平方英尺。我們努力讓我們的商店反映出消費者在購買家居時期望找到的獨特風格和舒適性。店鋪的位置和吸引力對我們瞄準的中上收入消費者很重要，誘人的外立面與我們商品的質量和風格相輔相成。室內細節對於愉快和誘人的購物體驗也很重要。我們非常有意擁有開放的購物空間，我們嚴謹的商品陳列確保了店內、在線和廣告中呈現的一致性。
我們目前沒有計劃在我們的分銷足跡之外擴張，我們目前沒有服務的市場數量有限，是擴張的候選市場。“我們正在評估某些現有門店的搬遷或關閉。”我們預計2021年我們的零售面積不會大幅增加。
在線狀態
我們認為我們的網站是我們實體店的延伸，而不是我們業務的一個單獨部分。大多數顧客會使用互聯網來獲得靈感，並將其作為購物過程的開始，以查看產品和價格。我們的網站有各種有用的工具，包括一個帶有房間規劃師的設計中心，定製室內裝潢，以及靈感四射的配件，以創建可共享的“創意板”。我們還提供了大量由我們的客户撰寫的產品評論，一些消費者認為這些評論在決策過程中很重要。
對於大多數消費者來説，購買之旅的下一站是去商店親自摸、坐和看商品。我們的銷售顧問還使用havertys.com作為一種工具，在顧客在商店的時候進一步吸引他們。他們可以在商店裏購物，也可以選擇回家敲定最終決定，在網上下單並安排送貨。我們將傢俱的在線銷售限制在我們的送貨網絡內，並將配件限制在美國大陸。
正如預期的那樣，由於新冠肺炎大流行，我們的網站流量大幅增加，因為人們更多的時間呆在家裏，不願或無法在我們的商店購物。在4月份我們的門店關門期間，我們重新指派了一些門店人員擔任在線聊天代理，我們的室內設計師轉向了虛擬訪問。一旦我們的門店重新開張，我們繼續看到在線銷售流程的完成率上升。我們2020年在線完成的總銷售額比2019年增長了65%，約佔我們2020年總銷售額的4.4%。這一銷售水平使我們的網站成為我們表現最好的“商店”。
我們認為，提供直接面向客户的業務是對我們零售店運營的補充，因為我們以客户選擇的方式為客户提供服務，並利用高觸摸式服務和在線功能的力量。
競爭
家居零售是一個高度分散和競爭激烈的行業。電子商務渠道一直在增長，既有純互聯網零售商，也有實體零售商。實體零售競爭的程度和來源因地理區域而異。我們與眾多的個體零售傢俱店以及全國性和地區性連鎖店競爭。傢俱製造商開設或經營零售店，以控制和保護其品牌商品的分銷前景，在某些市場上與我們競爭。例如，大眾商家、某些百貨商店以及一些電子和家電零售商提供的傢俱產品也很有限。
我們相信哈弗蒂斯在市場上的定位是獨一無二的，有針對性的商品組合吸引了比促銷價格導向型傢俱店更富裕的顧客。我們的在線業務提供了無縫、全渠道方式的大部分要素，這是我們的許多競爭對手所沒有或無法複製的。我們認為，我們定製訂單能力的擴展、免費的室內設計服務、基於本地市場的商品定製以及通過維護庫存迅速交付訂單的能力，都是顯著的競爭優勢。
供應商與供應鏈
我們從眾多國內外製造商和進口商那裏購買商品，其中最大的十家制造商和進口商在2020年期間約佔我們產品購買量的45%。我們的大部分木製品，或者説“箱子貨”，都是從亞洲進口的。除了我們的皮革產品主要從亞洲或墨西哥進口外，大多數軟墊產品都是國內生產的。
我們通過採購公司購買我們在亞洲生產的傢俱商品，也可以直接從製造商那裏購買。我們在生產過程中有專門的質量控制專家在現場，以確保產品符合我們的規格。我們的直接進口團隊與亞洲一些最好的工廠的行業設計師和製造商合作。2020年，我們約17%的箱包商品銷售額和8%的室內裝潢銷售額來自我們的直接進口。
從海外工廠交貨和專門為哈弗蒂生產商品所需的交貨期較長，這使得我們必須具備倉儲能力和端到端供應鏈可見性。我們的銷售團隊為自動化採購流程提供投入，以努力將總庫存水平維持在適當範圍內，並減少等待產品交付的書面銷售數量。我們使用實時信息在運輸的每個階段密切跟蹤來自制造工廠的進口訂單，使用這些數據可以在收到產品之前更準確地設置客户交貨日期。
新冠肺炎產生的“嵌套”響應所產生的需求，在某些類別上已經超過了產品可獲得性。製造商面臨着確保安全工作環境的挑戰，並遇到了一些原材料短缺的問題。亞洲製造的產品也受到運力的影響。我們相信，到2021年第三季度，我們供應鏈目前的波動性將有所改善。
分佈
我們相信，我們的分銷和交付系統是零售傢俱行業中最好的系統之一，為我們提供了顯著的競爭優勢。我們的配送系統使用三個配送中心(“DC”)和四個送貨上門中心(“HDC”)的組合。區議會既接受本地產品，也接受進口商品的貨櫃。使用射頻掃描儀的倉儲管理系統實時跟蹤每件庫存，並允許在倉庫中隨機存儲以及高效調度和改變工作流程。華盛頓特區還被設計成將準備好的商品運送到250英里外的第二天送貨上門，並在500英里半徑內為HDC提供服務。人類發展中心為額外200英里內的市場提供服務。我們使用第三方處理從區議會到人類發展中心和市場地區的產品的越路運送。我們使用哈弗蒂的團隊成員執行送貨上門服務，並將這項服務命名為“頂級抽屜送貨”，這是一項重要的功能，是我們在購買過程中與客户的最後聯繫。我們倉庫和配送部門的運營標準為確定人員需求和提高生產率提供了衡量標準。
當我們在暫停六週後重新開始運營時，由於人員減少，我們降低了交付能力。從採購到交貨之間的時間從我們通常的3到5天變成了庫存和相關短缺最嚴重的3到5周。由於我們增加了團隊成員，在2020年底購買的庫存產品可以在1到2周內交貨，但對於某些商品，交貨時間可能長達12周。
季節性
我們的業務受到傳統零售季節性、廣告和促銷計劃以及總體經濟趨勢的影響。我們通常在第二季度實現營收最小的季度，在第四季度實現最大的季度營收。新冠肺炎產生的“嵌套”反應從2020年第二季度開始創造了過大的需求。2018年，我們第四季度的銷售額與歷史模式不符，因為圍繞感恩節和聖誕節前後傳統假日購物期的業務明顯低於前幾年。
人力資本資源
截至2020年12月31日，哈弗蒂斯的員工總數為2766人：我們的零售店業務有1534人，我們的倉庫和送貨點有992人，公司業務有173人，我們的客户服務呼叫中心有67人。我們的團隊成員中沒有一個是工會合同的當事人。有關更多信息，請參見管理層的討論與分析-新冠肺炎的影響。
健康與安全
3月中旬，我們關閉了零售店，暫停了配送業務，以幫助保護我們團隊成員的健康和安全，當時我們是行業的領先者。自5月份重新開業以來，我們正在認真遵循疾控中心的指導方針，並已制定了一系列安全協議，包括遮蓋面部和物理距離要求、加強清潔、鼓勵每日自我健康檢查、自願體温篩查站，以及免費接觸虛擬初級保健醫生。我們還有一個多學科團隊，協調對因疾病或接觸而進行的新冠肺炎檢測和呈陽性的新冠肺炎檢測的反應。作為這一過程的一部分，我們開發了一個強大的接觸者追蹤計劃，以識別在工作場所與生病的同事有密切接觸的團隊成員。
我們關心我們的隊友、客户和我們所服務的社區。我們有一個強大的安全計劃，重點是執行政策和培訓計劃，以確保我們的團隊成員每天都能離開工作崗位安全回家。這一重點導致我們的傷害索賠頻率在五年(2016-2020)內下降了43.4%，同期我們的自我保險損失率下降了38.2%。這種承諾和專注使我們能夠在不犧牲隊友和客户安全的情況下重新開始我們的業務運營。
多樣性
誠信和團隊合作是我們的兩個核心價值觀。這推動了我們與客户、供應商和隊友在日常運營中的做法，我們相信，當我們共同努力時，會產生最好的結果。在哈弗蒂斯，我們從美國眾多的面孔、文化和膚色中看到了力量。每個人都提供了獨特的觀點，呈現了一個新的視角。我們致力於在各個層次的勞動力中有不同的代表性，以反映我們生活和工作的社區充滿活力和蓬勃發展的多樣性。
留着
我們的薪酬計劃旨在吸引、留住和激勵團隊成員實現卓越的業績。哈弗蒂斯對隊友的總薪酬包括各種組成部分，包括與職位、技能水平、經驗和知識保持一致的競爭性薪酬。我們還提供具有競爭力的福利，包括獲得醫療保健計劃、財務和身體健康計劃、帶薪休假、育兒假和退休福利。
我們致力於通過企業培訓計劃、獲取數字學習資源以及與當地技術學習機構建立合作伙伴關係，支持我們的隊友不斷髮展專業、技術和領導技能。2020年，哈弗蒂的團隊成員花費了大約11.9萬個小時的學習時間。我們還通過我們的學費報銷計劃為團隊成員提供攻讀學位課程、專業證書和戰略研究領域的個人課程的能力。
商標和域名
我們已經註冊了我們的各種徽標、商標和服務標誌。我們相信，在我們開展業務的所有市場中，我們的商標地位都得到了充分的保護。此外，我們還註冊和維護了包括“havertys.com”在內的眾多互聯網域名。總體而言，我們持有的徽標、商標、服務標記和域名對我們具有重要意義。
可用的信息
我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的所有修訂均可在我們的網站上免費獲取，網址為Www.havertys.com在該等材料以電子方式提交給或提供給美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)後，應在合理可行的範圍內儘快採取行動。美國證券交易委員會還維護着一個網站，其中包含我們提交給美國證券交易委員會的文件，網址為Www.sec.gov.
第1A項。危險因素
以下關於風險因素的討論包含前瞻性陳述。這些風險因素可能對理解本年度報告中以Form 10-K或其他形式發佈的任何聲明非常重要。以下信息應與第二部分第7項一併閲讀。“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”(MD&A)，以及第二部分第8項中的合併財務報表和相關附註。本年度報告採用Form 10-K格式的“財務報表及補充數據”。
我們經常遇到和應對風險，其中一些風險可能會導致我們未來的結果與我們目前預期的不同-有時是實質性的不同。以下因素，以及本報告中其他地方或我們提交給證券交易委員會的其他文件中描述的其他因素，可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大影響，應仔細考慮。下面，我們描述了一些重要的運營和戰略風險和不確定性，但它們並不是我們面臨的唯一風險。我們對未來重大發展的反應，以及我們的競爭對手對這些發展的反應，也可能影響我們的業務運營或財務業績。如果實際發生下列風險之一，我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到不利影響。
與新冠肺炎大流行相關的風險
新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務和運營結果產生實質性影響。
新冠肺炎的影響以及防止其在全球蔓延的措施在許多方面影響了企業。當我們在2020年3月底延長運營暫停時間時，我們何時可以恢復業務存在很大的不確定性。作為我們業務連續性計劃的一部分，我們進行了永久性的裁員，並通過出售回租我們的分銷設施來籌集資金。自從我們重新開業以來，生意一直很好。嵌套支出的趨勢在我們的行業中產生了額外的消費者活動，並導致庫存生產和供應鏈緊張。此外，新冠肺炎大流行導致我們要求所有團隊成員遵守健康指南，包括戴口罩和練習社交距離，對於一些團隊成員來説，還增加了對遠程工作和視頻會議的使用，所有這些都可能對我們的業務產生負面影響，損害生產力和協作。
新冠肺炎對我們業務的影響通常還取決於政府採取的影響日常生活的限制性措施的程度，以及這些措施在多長時間內仍然有效，以應對新冠肺炎、全球經濟的進一步惡化以及疫苗的推出和廣泛獲得。消費者一旦從新冠肺炎的限制中解脱出來，可能會將他們的支出轉向其他可自由支配的購買。在這一點上，不可能預測我們的運營結果將受到持續影響的程度和程度。
新冠肺炎還可能會增加下面列出的許多其他風險。
與我們的業務相關的風險
我們面臨着來自全國、地區和地方家居零售商的激烈競爭。
家居零售市場高度分散，競爭激烈。我們目前與各種各樣的零售商競爭，包括純互聯網零售商、地區性或獨立專賣店、傢俱製造商的專用特許經營權和國家百貨商店。全國性的大宗商家和電子電器零售商的產品供應也很有限。此外，進入我們當前和預期的市場幾乎沒有障礙，新的競爭對手隨時可能進入我們當前或未來的市場。我們現有的競爭對手或進入我們行業的新進入者可能會使用許多不同的策略來與我們競爭，包括積極的廣告、定價和營銷，以及以比我們提供的更優惠的條件向客户提供信貸。
來自任何這些來源的競爭都可能導致我們失去市場份額、收入和客户，增加支出或降低價格，其中任何一項都可能對我們的運營業績產生實質性的不利影響。
如果我們不能預見到消費者喜好的變化，我們的銷售額可能會下降。
我們的產品必須吸引我們的目標消費者，他們的偏好無法確定，可能會發生變化。我們的成功取決於我們預測和及時響應與家居相關的時尚潮流的能力。如果我們不能發現並應對這些變化，我們的銷售額可能會下降。
我們很大一部分商品是從國外進口的。這使我們面臨某些風險，包括政治和經濟條件。匯率或關税的變化可能會影響我們為這些商品支付的價格，從而可能導致這些商品的零售價格上升和/或毛利潤下降。
根據產品成本，我們在2020年購買的傢俱(不包括配件和牀墊)中，大約55%是購買非國內生產的商品。我們所有的商品都是以美元計價的。隨着美元與某些其他貨幣之間的匯率變得不利，我們供應商提價的可能性增加。我們購買的一些產品也要加徵關税。如果對更多的產品加徵關税或提高税率，我們的供應商可能會提高價格。如果發生此類變化，可能會產生以下一種或多種影響：
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我們可能會被迫將零售價提高到如此之高，以至於我們無法以目前的單量銷售產品； |
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如果我們不能提高零售價與成本增長相適應，根據我們的後進先出存貨核算方法確認的毛利可能會受到負面影響；或 |
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我們可能被迫尋找同類產品的替代來源，這些產品可能比目前的產品更貴，質量更低，或者供應商可能無法滿足我們在質量、數量、交貨時間表或其他關鍵條款方面的要求。 |
我們依賴第三方生產商滿足我們要求的能力；這些生產商的任何失敗，或無法以合理的價格獲得合適的供應商，或我們從第三方生產商處採購的能力受到限制，都可能對我們及時向客户交付優質商品的能力產生負面影響，或導致成本上升或淨銷售額下降。
我們幾乎所有的產品都來自非獨家的第三方生產商，其中許多位於國外。雖然我們與我們的許多供應商有長期的合作關係，但我們必須與其他公司競爭這些獨立製造商的產能。我們經常依賴第三方生產商的能力來確保充足的原材料供應、熟練的勞動力、足夠的資金來生產訂購的商品，並保持足夠的製造和運輸能力。雖然我們在許多第三方製造地點監控生產和質量，但我們不能確定我們與製造商之間不會遇到操作困難，例如產能可用性降低、產品規格遵守錯誤、質量控制不足、未能在生產截止日期前完成或製造成本增加。這些困難可能會對我們及時向客户交付優質產品的能力產生負面影響，進而可能對我們的客户關係產生負面影響，並導致淨銷售額下降。
我們還要求第三方生產商在與他們開展業務之前，必須在工作條件、環保和其他方面達到一定的標準。由於與遵守這些標準相關的成本，我們可能會為產品支付比我們的一些競爭對手更高的價格。此外，我們的獨立製造商未能遵守公認為道德的勞工或其他法律或商業慣例，以及與這些事件相關的潛在訴訟、負面宣傳和政治壓力，都可能擾亂我們的運營或損害我們的聲譽。
我們的供應商可能無法達到我們的質量控制標準，或者無法對有關產品安全的立法或監管框架的變化做出反應。
我們的所有供應商都必須遵守適用的產品安全法律法規，我們依賴他們來確保我們購買的產品符合所有安全標準。任何實際的、潛在的或感知到的產品安全問題都可能使我們面臨政府執法行動或私人訴訟，並導致召回和其他責任。這些可能會損害我們的品牌形象，並對我們的業務和經營業績產生負面影響。
原材料和零部件成本的大幅波動和波動可能會對我們的利潤產生不利影響。.
我們的供應商用來生產和製造我們產品的主要材料是各種木材和木製品、樹脂、鋼材、皮革、棉花和某些油基產品。在全球和地區範圍內，由於供需趨勢、運輸成本、政府法規和關税、貨幣匯率變化、價格管制、經濟和政治氣候以及其他不可預見的情況，這些材料和零部件的來源和價格容易受到重大價格波動的影響。如上所述，未來這些成本和其他成本的大幅增加可能會對我們供應商的成本和我們的利潤產生重大影響。
我們的收入可能會受到供應鏈風險的不利影響。
最優的產品流依賴於需求計劃和預測、供應商的生產計劃和及時的運輸。我們經常承諾在計劃的生產日期之前從供應商那裏購買產品。對我們銷售的產品的預期需求的重大偏離可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響，要麼是因為銷售損失，要麼是因為需要降價來處理多餘的庫存導致利潤率下降。我們供應鏈的中斷可能會導致產品延遲到達。這可能會對銷售產生負面影響，因為脱銷商品的數量增加，客户對我們按承諾交貨的能力失去信心。
我們面臨與我們的海外供應商相關的風險，包括但不限於政治或經濟不穩定、地緣政治事件、環境事件、廣泛的衞生緊急情況(如新型冠狀病毒)、自然災害或社會和勞工動盪。
此外，我們的外國製造商可能會出現合規失誤的風險，這可能會導致負責國際貿易合規的美國政府機構進行調查。由此產生的處罰或執法行動可能會推遲未來的進口或以其他方式對我們的業務產生負面影響。還有一個風險是，我們的一個或多個外國製造商將不遵守適用的法律要求或我們的合規標準，如公平勞工標準、禁止童工和其他產品安全或製造安全標準。我們的任何製造商違反適用的法律要求(包括勞動法、製造法和安全法)，我們的任何製造商未能遵守我們的全球合規標準，或者我們的任何製造商遵循的勞工做法與美國普遍接受的不同，都可能擾亂我們製造商的產品供應，導致對我們的潛在責任，並損害我們的聲譽和品牌，其中任何一項都可能對我們的業務和運營結果產生負面影響。
石油和汽油價格的上漲可能會影響我們的盈利能力。
石油和汽油價格的大幅上漲可能會對我們的盈利能力產生不利影響。此外，政府通過減少温室氣體來應對氣候變化的努力可能會通過徵税或其他方式導致更高的燃料成本。我們基本上將客户購買的所有商品送貨上門。我們的配送系統利用三個DC和多個送貨上門中心，非常依賴於運輸，才能從我們在南部和中西部16個州的商店送貨到22個州。
如果運輸成本超過了我們能夠通過更高的價格和/或更高的運費有效地轉嫁給消費者的金額，那麼我們的盈利能力將受到影響。
由於我們的配送中心數量有限，如果一個配送中心受損，我們的經營業績可能會受到影響。
我們利用三個大型配送中心將商品從賣家流向消費者。這個系統在減少庫存需求方面非常有效，但如果其中一個設施受損，我們的運營就會變得脆弱不堪。
我們的信息技術基礎設施很容易受到可能損害我們業務的挑戰。
我們日常經營業務的能力，特別是我們管理銷售點、分銷系統和支付信息的能力，在很大程度上有賴於我們的計算機硬件和軟件系統的有效運行。我們使用管理信息系統來溝通客户信息，提供實時庫存信息，並處理我們配送系統的方方面面，從在DC接收貨物到將貨物送到客户家中。
這些系統無法有效運行、集成各種數據源的問題、向升級或更換系統過渡的挑戰、集成新系統的困難或這些系統的安全漏洞可能會對我們的業務運營產生不利影響。
網絡威脅正在迅速演變，這些威脅以及獲取數字和其他存儲介質中信息的手段正變得越來越複雜。網絡威脅和網絡攻擊者，包括勒索軟件攻擊，可以由國家或複雜的犯罪組織贊助，也可以是單個“黑客”或一小羣“黑客”所為。
我們投資於行業標準的安全技術，以保護公司的數據和業務流程免受數據安全漏洞和網絡攻擊的風險。我們的數據安全管理計劃包括身份、信任、漏洞和威脅管理業務流程以及採用標準數據保護策略。我們通過業界認可的方法來衡量我們的數據安全有效性。“我們正在不斷安裝新的信息技術系統，並不斷升級現有的信息技術系統。我們使用有關網絡釣魚、惡意軟件和其他網絡風險的員工意識培訓，以確保公司能夠最大限度地防範網絡風險和安全漏洞。我們經常受到企圖的網絡和其他安全威脅，必須不斷監測和發展我們的信息技術網絡和基礎設施，以防止、檢測、解決和降低未經授權訪問、濫用、計算機病毒和其他可能影響安全的事件的風險。內部或員工的網絡和安全威脅日益成為所有公司的擔憂，包括我們的公司。此外，我們通過公認的安全認證標準認證我們的主要技術供應商和任何外包服務。
然而，隨着網絡威脅的發展、變化，並變得越來越難以檢測和成功防禦，未來一個或多個網絡攻擊可能會破壞我們或第三方服務提供商的安全措施，並獲取客户或員工的個人信息。員工失誤或其他違規行為也可能導致安全措施失敗和信息系統被破壞。此外，我們使用的硬件、軟件或應用程序可能在設計、製造或操作方面存在固有缺陷，或者可能被無意或故意實施或使用，從而危及信息安全。此外，安全漏洞和信息丟失在發生後的很長一段時間內可能不會被發現。雖然我們到目前為止還不知道有重大的安全漏洞，但任何對數據安全的損害都可能導致違反適用的隱私和其他法律或標準，丟失有價值的業務數據，或者中斷我們的業務。涉及挪用、丟失或以其他方式未經授權披露敏感或機密信息的安全漏洞可能會引起不必要的媒體關注，嚴重損害我們的客户關係和聲譽，並導致罰款、費用或責任，這些可能不在我們的保單覆蓋範圍內。
與我們的行業相關的風險
經濟狀況的變化可能會對我們產品的需求產生不利影響。
我們銷售額的很大一部分是客户的可自由支配支出。對我們產品的需求通常受到許多經濟因素的影響，包括但不限於：利率、房屋開工數、新房和現房銷售、房屋價值、抵押貸款再融資水平、消費者信心、債務水平和零售趨勢。股市下跌，食品和能源價格上漲，以及更高的個人所得税對需求產生了不利影響。我們經營的市場的經濟活動和條件下降，將對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
項目1B：未解決的工作人員意見
沒有。
第二項。 特性
專賣店
截至2020年12月31日，我們的零售店面積總計約440萬平方英尺，共120家門店。下表按州列出了我們在2020年12月31日運營的門店數量：
狀態 |
店鋪數量 |
|
狀態 |
店鋪數量 |
弗羅裏達 |
29 |
|
馬裏蘭州 |
4 |
德克薩斯州 |
22 |
|
氬堪薩斯 |
3 |
佐治亞州 |
17 |
|
路易斯安那州 |
3 |
北卡羅萊納州 |
8 |
|
肯塔基州 |
2 |
維吉尼亞 |
8 |
|
密蘇裏 |
2 |
南卡羅來納州 |
6 |
|
俄亥俄州 |
2 |
阿拉巴馬州 |
6 |
|
印第安納州 |
1 |
田納西州 |
6 |
|
堪薩斯 |
1 |
截至2020年12月31日，我們擁有的38個零售點的土地和建築賬面淨值為6880萬美元。其餘82個地點由我們租賃，終止日期各不相同，直至2035年，外加續訂選項。
配送設施
我們在以下地點租賃我們的地區分銷設施：
位置 |
近似正方形素材 |
布拉塞爾頓，佐治亞州 |
808,000 |
科佩爾，德克薩斯州 |
394,000 |
佛羅裏達州萊克蘭 |
335,000 |
弗吉尼亞州殖民地高地 |
129,000 |
俄亥俄州費爾菲爾德 |
50,000 |
阿拉巴馬州西奧多 |
42,000 |
田納西州孟菲斯 |
30,000 |
公司設施
我們租用了位於佐治亞州亞特蘭大約翰遜渡口路780號800套房的郊區中層寫字樓的兩層，約48,000平方英尺。
我們相信，就目前的用途而言，我們的設施是適當和足夠的，而這些設施的生產能力已得到相當程度的利用。有關更多信息，請參閲本報告第二部分項目7下的“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”。
項目3.其他法律程序
我們沒有任何重大的待決法律程序，我們是其中的一方，或者我們的任何財產都是該程序的標的。
項目4.煤礦安全信息披露
不適用。
關於我們執行官員的信息
以下是我們高管的姓名、年齡和目前的職位，如果他們在過去五年中沒有擔任過這些職位，那麼他們在此期間曾在哈弗蒂或其他公司擔任過的職位。
姓名、年齡、職務(截至2021年3月1日)和當選年份 |
|
過去五年的主要職業(現時擔任的公司職位除外) |
克拉倫斯·H·史密斯 |
70 |
董事局主席 首席執行官 導演 |
2012 2002 1989 |
|
總裁兼首席執行官，2002-2021年3月1日 |
史蒂文·G·伯德特 |
59 |
總統 |
2021 |
|
運營執行副總裁，2017-2021年3月1日 2008-2017年，百貨公司執行副總裁 |
J·愛德華·克萊裏 |
60 |
尊敬的執行副總裁， 首席執行官兼首席信息官 |
2015 |
|
負責分銷和首席信息官的高級副總裁 2008-2015 |
約翰·L·吉爾 |
57 |
商品銷售部執行副總裁 |
2019 |
|
2018-2019年負責商品銷售的高級副總裁； 2017-2018年負責商品銷售的副總裁；2015-2017年負責運營的副總裁；2016-2018年擔任東部區域經理。 |
理查德·B·黑爾 |
54 |
執行副總裁兼 *首席財務官 |
2017 |
|
尊敬的各位高級副總裁， Carmike Cinemas，Inc.財務、財務主管兼首席財務官，2006-2016 |
姓名、年齡、職務(截至2021年3月1日)和當選年份 |
|
過去五年的主要職業(現時擔任的公司職位除外) |
海倫·B·鮑蒂斯塔 |
54 |
市場部高級副總裁 |
2021 |
|
哈弗蒂斯公司營銷副總裁，2019年至2021年3月1日； 2018-2019年高級副總裁集團客户總監，2016-2018年副總裁集團客户總監，2013-2016年度集團客户總監，均為麥肯世界集團機構Fitzco。 |
凱利·A·弗拉傑(Kelley A.Fladger) |
51 |
高級副總裁兼 *首席人力資源官 |
2019 |
|
珀杜農場公司2016-2019年人力資源服務部副總裁兼2017-2019年首席多樣性和包容性官； 2014-2016年度Belk，Inc.負責人員戰略和企業人力資源的副總裁 |
小羅森·哈弗蒂(Rawson Haverty，Jr.) |
64 |
皇馬高級副總裁 房地產與開發 導演 |
1988 1992 |
|
在過去的五年裏一直擔任這個職位 |
珍妮·希爾·帕克 |
62 |
財務高級副總裁， 首席執行官和企業祕書 |
2019 |
|
高級副總裁，財務、財務主管兼公司祕書 2010-2019 |
珍妮特·E·泰勒 |
59 |
尊敬的各位高級副總裁， 他是一名法律總顧問 |
2010 |
|
在過去的五年裏一直擔任這個職位 |
小羅森·哈弗蒂(Rawson Haverty，Jr.)和克拉倫斯·H·史密斯是表親。
我們的執行官員每年由董事會選舉或任命，任期一年，或直至選出他們的繼任者並獲得資格為止，董事會可隨時罷免。
第二部分
| 第五項。 |
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
市場信息
我們的兩類普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)交易。普通股的交易代碼是HVT，A類普通股的交易代碼是HVT.A。
股東
根據證券頭寸清單所代表的個人參與者數量，截至2021年2月23日，我們的普通股持有者約為6503人，A類普通股持有者約為166人。
分紅
從歷史上看，我們已經支付了普通股和A類普通股的季度現金股息，並預計在可預見的未來將繼續支付。股息的支付和金額由董事會決定，並取決於(其中包括)考慮股息時我們的收益、運營、財務狀況、資本要求和一般業務前景。自1935年以來，我們每年都會發放現金股息。我們的信貸協議包括可能限制我們支付股息能力的契約。欲瞭解更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註5“信貸安排”和附註9“股東權益”。
股權補償計劃
有關根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息，請參閲第三部分第12項“某些受益所有者和管理層的擔保所有權及相關股東事項”。
發行人購買股票證券
在截至2020年12月31日的三個月裏，我們沒有回購任何已發行普通股。
股票表現圖表
下圖將哈弗蒂斯普通股和A類普通股的表現與紐約證券交易所/美國證券交易所/納斯達克家居設備商店指數(SIC代碼5700-5799)和標準普爾SmallCap 600指數從2015年12月31日到2020年12月31日的五年累計回報率進行了比較。該圖表假設2015年1月1日的初始投資為100美元，並對股息進行再投資。
|
|
2015 |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HVT |
|
$ |
100.00 |
|
|
$ |
118.25 |
|
|
$ |
114.92 |
|
|
$ |
103.42 |
|
|
$ |
115.40 |
|
|
$ |
176.36 |
|
HVT-A |
|
$ |
100.00 |
|
|
$ |
116.70 |
|
|
$ |
118.00 |
|
|
$ |
100.12 |
|
|
$ |
113.97 |
|
|
$ |
181.20 |
|
標準普爾SmallCap 600指數 |
|
$ |
100.00 |
|
|
$ |
126.56 |
|
|
$ |
143.30 |
|
|
$ |
131.15 |
|
|
$ |
161.03 |
|
|
$ |
179.20 |
|
SIC代碼5700-5799 |
|
$ |
100.00 |
|
|
$ |
99.39 |
|
|
$ |
123.98 |
|
|
$ |
98.42 |
|
|
$ |
144.67 |
|
|
$ |
192.23 |
|
第六項：精選財務數據
以下精選財務數據和非公認會計準則財務指標應與下文第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及下文第8項中的“合併財務報表和合並財務報表附註”一併閲讀。
|
|
截至十二月三十一日止的年度， |
|
(千美元，每股數據除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
經營成果 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨銷售額 |
|
$ |
748,252 |
|
|
$ |
802,291 |
|
|
$ |
817,733 |
|
|
$ |
819,866 |
|
|
$ |
821,571 |
|
淨銷售額與上年相比的變化 |
|
|
(6.7 |
)% |
|
|
(1.9 |
)% |
|
|
(0.3 |
)% |
|
|
(0.2 |
)% |
|
|
2.1 |
% |
Comp-Store銷售額與上一年相比發生了變化 |
|
|
5.0 |
% |
|
|
(1.4 |
)% |
|
|
0.3 |
% |
|
|
(1.3 |
)% |
|
|
2.1 |
% |
毛利 |
|
|
418,994 |
|
|
|
434,488 |
|
|
|
446,542 |
|
|
|
444,923 |
|
|
|
443,337 |
|
淨銷售額百分比 |
|
|
56.0 |
% |
|
|
54.2 |
% |
|
|
54.6 |
% |
|
|
54.3 |
% |
|
|
54.0 |
% |
銷售、一般和行政費用(1) |
|
|
377,288 |
|
|
|
407,456 |
|
|
|
404,856 |
|
|
|
402,884 |
|
|
|
399,236 |
|
淨銷售額百分比 |
|
|
50.4 |
% |
|
|
50.8 |
% |
|
|
49.5 |
% |
|
|
49.1 |
% |
|
|
48.6 |
% |
所得税前收入(1)(2) |
|
|
76,731 |
|
|
|
28,724 |
|
|
|
40,408 |
|
|
|
43,223 |
|
|
|
45,821 |
|
淨收入(1)(2) |
|
|
59,148 |
|
|
|
21,865 |
|
|
|
30,307 |
|
|
|
21,075 |
|
|
|
28,356 |
|
共享數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋後每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股(1)(2) |
|
$ |
3.12 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
1.42 |
|
|
$ |
0.98 |
|
|
$ |
1.300 |
|
A類普通股 |
|
|
3.04 |
|
|
|
1.03 |
|
|
|
1.39 |
|
|
|
0.94 |
|
|
|
1.270 |
|
現金股息-每股金額： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股(3) |
|
$ |
2.77 |
|
|
$ |
0.76 |
|
|
$ |
1.72 |
|
|
$ |
0.54 |
|
|
$ |
1.440 |
|
A類普通股(3) |
|
$ |
2.62 |
|
|
$ |
0.72 |
|
|
$ |
1.63 |
|
|
$ |
0.51 |
|
|
$ |
1.365 |
|
已發行股票(千股)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
16,738 |
|
|
|
17,581 |
|
|
|
18,780 |
|
|
|
19,452 |
|
|
|
19,287 |
|
A類普通股 |
|
|
1,474 |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
1,757 |
|
|
|
1,767 |
|
|
|
1,818 |
|
*道達爾股票 |
|
|
18,212 |
|
|
|
19,112 |
|
|
|
20,537 |
|
|
|
21,219 |
|
|
|
21,104 |
|
財務狀況 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
盤存 |
|
$ |
89,908 |
|
|
$ |
104,817 |
|
|
$ |
105,840 |
|
|
$ |
103,437 |
|
|
$ |
102,020 |
|
資本支出 |
|
$ |
10,927 |
|
|
$ |
16,841 |
|
|
$ |
21,473 |
|
|
$ |
24,465 |
|
|
$ |
29,838 |
|
折舊/攤銷費用 |
|
|
18,207 |
|
|
|
20,596 |
|
|
|
29,806 |
|
|
|
30,516 |
|
|
|
29,045 |
|
總資產 |
|
$ |
680,372 |
|
|
$ |
560,072 |
|
|
$ |
440,179 |
|
|
$ |
461,329 |
|
|
$ |
454,505 |
|
債務總額(4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
50,803 |
|
|
|
54,591 |
|
|
|
55,474 |
|
股東權益 |
|
|
252,967 |
|
|
|
260,503 |
|
|
|
274,629 |
|
|
|
294,142 |
|
|
|
281,871 |
|
債務與總資本之比 |
|
|
不適用 |
|
|
|
不適用 |
|
|
|
15.6 |
% |
|
|
15.7 |
% |
|
|
16.4 |
% |
經營活動提供的淨現金(2) |
|
|
130,191 |
|
|
|
63,419 |
|
|
|
70,392 |
|
|
|
52,457 |
|
|
|
60,054 |
|
其他補充數據： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
僱員 |
|
|
2,766 |
|
|
|
3,425 |
|
|
|
3,418 |
|
|
|
3,551 |
|
|
|
3,656 |
|
零售面積英國“金融時報”(以千為單位)在年底 |
|
|
4,352 |
|
|
|
4,426 |
|
|
|
4,417 |
|
|
|
4,517 |
|
|
|
4,494 |
|
按加權平均面積計算的年銷售額。英國“金融時報”(5) |
|
$ |
173 |
|
|
$ |
183 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
188 |
|
由於四捨五入的原因，金額可能不會加到總計中。
(1) |
包括2019年第四季度一家零售店240萬美元的減值虧損，或180萬美元的税後虧損，這影響了稀釋後每股收益0.09美元。 |
(2) |
包括2020年第二季度售後回租交易帶來的3160萬美元的收益，這影響了稀釋後的每股收益1.24美元。 |
(3) |
包括2020年第四季度支付的普通股2.00美元和A類普通股1.90美元的特別股息，以及2018年和2016年第四季度支付的普通股1.00美元和A類普通股0.95美元的特別股息。 |
(4) |
在採用ASU 2016-02年度之前，債務完全由ASC 840項下的租賃義務組成。 |
(5) |
由於新冠肺炎的原因，商店關閉，送貨操作暫停了大約六週。 |
第七條企業管理層對財務狀況和經營成果的討論分析
概述
行業
零售住宅傢俱行業的業績受到經濟整體實力、新房和現房銷售、消費者信心、大件商品支出、利率和信貸可獲得性的影響。這些因素仍然受到消費者債務上升、房屋庫存限制以及住房抵押貸款信貸緊縮的影響，所有這些都為行業增長提供了障礙。
我們的業務
我們在我們的零售店和我們的網站上銷售家居用品，當產品交付給我們的客户時，我們會創造收入紀錄。我們的產品是為了吸引各種款式的中上收入消費者而精選的。我們委託的銷售團隊成員接受了高水平的產品培訓，併為我們的客户提供了多種服務工具。我們還擁有120多名室內設計師，為我們的大部分門店提供服務。這些人與我們的銷售團隊成員一起工作，為客户的傢俱購買之旅提供更多的信心和靈感。我們不會外包送貨功能，這在行業中很常見，但我們會確保“最後一次聯繫”由面向客户的哈弗蒂斯送貨團隊來處理。在我們所服務的市場中，我們被公認為提供高質量、時尚的產品和卓越的服務。
新冠肺炎的影響
新冠肺炎疫情造成了重大的經濟混亂，影響了我們的業務。我們在2020年3月下半月關閉了門店，並停止了送貨業務。受影響的團隊成員在此期間拿到了工資，大多數公司員工都過渡到遠程工作。4月1日，我們將門店停業時間延長了30天，並解僱了3033名團隊成員，約佔員工總數的87%。在此期間，我們支付了休假人員登記的醫療福利費用。考慮到疫情對經濟造成的巨大沖擊以及持續影響的不確定性，我們永久性地裁減了大約1200名團隊成員，從4月30日起生效，並將大約730名團隊成員的休假延長至6月1日。我們在5月1日重新開業了103家門店，其餘17家門店在6月20日重新開業，5月5日重新開始送貨。
我們在4月和5月採取了幾項措施，通過審查運營費用、評估商品採購、減少資本支出、暫時借入4380萬美元的信貸安排(後來已償還)，並在5月份完成了7000萬美元的售後回租交易，以加強我們的財務狀況並保持財務靈活性。
自從重新開業以來，我們的生意一直很好。消費者在財務上沒有受到負面影響，正在為自己的住房支出。我們的在線購物和聊天在第二季度激增，並繼續超過第一季度的活動。隨着顧客在網上購物，但希望在購買前進行觸摸、查看和舒適度測試，商店客流量有所增加。消費者也更看重質量而不是價格，我們的平均門票也上漲了。我們繼續與當地政府密切合作，遵循疾病控制和預防中心(“CDC”)的指導，為我們的團隊成員、客户和社區的安全實施強化的清潔措施、社會距離和口罩的使用。
在許多類別中，需求都超過了產品供應。製造商面臨着確保安全工作環境的挑戰，並遇到了原材料短缺和運輸能力問題。我們的供應鏈和銷售團隊在強大的IT基礎設施的支持下，正在努力與客户溝通並管理交付預期。
新冠肺炎大流行是複雜的，並隨着疫苗的推出而繼續演變。在這一點上，我們不能合理地估計大流行對消費者和“築巢”經濟的影響持續時間。
管理目標
管理層專注於奪取更多的市場份額，並增加每平方英尺展廳空間的銷售額。這種有機的增長將通過將我們的努力集中在我們的客户身上，以新產品、高觸摸式服務和更好的技術為突出的改善互動來推動。該公司的盈利戰略包括毛利率重點、有針對性的營銷舉措、生產率和流程改進，以及效率和成本節約措施。我們的重點是更好地服務我們的客户，使我們在市場上脱穎而出。
關鍵績效指標
我們根據幾個關鍵指標來評估我們的業績，這些指標包括淨銷售額、可比門店銷售額、書面可比門店銷售額、每平方英尺銷售額、毛利潤、運營成本佔銷售額的百分比、EBITDA、現金流和每股收益。利用這些衡量標準的目的是為經濟決策提供工具，如門店增長、資本配置和產品定價。我們還採用以客户為中心的指標(客户滿意度得分、按時交貨和質量)以及內部有效性和效率指標(每張門票的平均銷售量、每次客户商店訪問的成交率、庫存缺貨、每次交貨的例外情況和損失時間事故率)。這些衡量標準有助於我們確定需要額外關注但沒有單獨評估的運營領域，以避免與公司目標衝突。
可比店或“COMP-STORE”銷售額是通過比較特定月份門店和在線銷售額與上年同期相比的增長情況，來衡量我們現有門店和網站的表現。如果商店沒有在上一年的相應月份營業，或者如果銷售面積發生了顯着變化，那麼商店就被認為是不可比較的。倉庫或臨時地點的大型清倉促銷活動也不包括在可比門店銷售中。3月、4月、5月和6月關閉的門店被排除在惠普門店銷售之外。我們用來計算實體店銷售額的方法可能與其他零售商使用的方法不同。當商品送到顧客手中時，我們會記錄我們的銷售額。我們還跟蹤“書面銷售”和“書面實體店銷售”，它們代表客户在送貨前的訂單。由於需求超過商品供應，2020年客户下單和交貨之間的滯後時間有所增加。作為零售商，實體店銷售額和書面實體店銷售額是衡量顧客相對支出和商店業績的指標。COMP店銷售額、總書面銷售額和書面實體店銷售額僅作為補充信息，不能替代根據美國公認會計原則公佈的淨銷售額。
淨銷售額
下面概述了我們的銷售額和實體店銷售額在所指時期的增減情況。(由於四捨五入的原因，金額和百分比可能並不總是加到總計中。)
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十二月三十一日， |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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淨銷售額 |
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Comp-Store銷售額 |
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淨銷售額 |
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Comp-Store銷售額 |
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淨銷售額 |
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Comp-Store銷售額 |
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期間
告一段落 |
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美元
以百萬計 |
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增加百分比
(減少)
高於之前
期間 |
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增加百分比
(減少)
高於之前
期間 |
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美元
以百萬計 |
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|
增加百分比
(減少)
高於之前
期間 |
|
|
增加百分比
(減少)
高於之前
期間 |
|
|
美元
以百萬計 |
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|
增加百分比
(減少)
高於之前
期間 |
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|
增加百分比
(減少)
高於之前
期間 |
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_Q1 |
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$ |
179.4 |
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(4.2 |
)% |
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11.6 |
% |
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$ |
187.2 |
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|
(6.1 |
)% |
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|
(4.7 |
)% |
|
$ |
199.4 |
|
|
|
(0.5 |
)% |
|
|
(1.1 |
)% |
_Q2 |
|
|
110.0 |
|
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(42.7 |
) |
|
|
(15.2 |
) |
|
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191.9 |
|
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(3.5 |
) |
|
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(2.3 |
) |
|
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198.8 |
|
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1.0 |
|
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1.3 |
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_Q3 |
|
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217.5 |
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3.9 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
209.3 |
|
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(0.4 |
) |
|
|
210.5 |
|
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1.4 |
|
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2.6 |
|
_Q4 |
|
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241.3 |
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12.9 |
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13.7 |
|
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|
213.8 |
|
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2.3 |
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1.4 |
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|
209.0 |
|
|
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(2.8 |
) |
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(1.6 |
) |
年 |
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$ |
748.3 |
|
|
|
(6.7 |
)% |
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|
5.0 |
% |
|
$ |
802.3 |
|
|
|
(1.9 |
)% |
|
|
(1.4 |
)% |
|
$ |
817.7 |
|
|
|
(0.3 |
)% |
|
|
0.3 |
% |
2020年的銷售額受到新冠肺炎的影響。我們的書面銷售在3月份的頭幾周受到影響，因為有關大流行的信息和新聞報道增加了。我們關閉了我們的商店，並在3月中旬暫停了運營。我們在4月份制定了我們的業務連續性計劃，預計銷售額將繼續保持在較低水平。大多數商店在5月1日重新開業，大約76%的員工重新開業，商店的營業時間減少了17%，送貨能力也降低了。我們的生意在重新開業後非常強勁，與2019年同期相比，截至2020年6月30日的兩個月的總書面銷售額增長了13.9%，書面可比門店銷售額增長了17.5%。我們的書面銷售額在2020年第三季度保持強勁，總書面銷售額比2019年同期增長22.8%，書面可比門店銷售額增長22.6%。我們第四季度的書面銷售額增長了16.7%，而書面商店的銷售額增長了17.5%。
作為業務連續性計劃的一部分，我們降低了交付能力。5月5日恢復交貨，人員和產能減少，2020年5月5日至6月30日的總銷售額與2019年同期相比下降了13.4%。需求很快開始超過供應，我們在第三季度努力提高庫存水平和交付能力。我們在第三季度調整了運營，增加了額外的人員，並與供應商合作加快了訂單。2020年第三季度的總銷售額比2019年同期增長了3.9%，可比店銷售額增長了4.0%。製造商仍然受到原材料短缺、為滿足安全需求而進行的生產變革以及運輸物流的挑戰。第四季度銷售額增長12.9%，連鎖店銷售額增長13.7%。
2020年，按產品類別劃分的收入佔淨銷售額的比例比2019年增加了220個基點，室內裝潢銷售增加了220個基點，家庭辦公增加了60個基點，這是由於嵌套購買，而我們的牀墊業務由於新冠肺炎造成的供應鏈中斷下降了160個基點。我們的室內設計師銷售額在2020年受到阻礙，但佔我們總銷售額的22.8%，而2019年這一比例為25.3%。與2019年相比，2020年的總銷售額下降了5400萬美元，降幅為6.7%。與2019年相比，我們的Comp-Store銷售額(包括在線銷售)在2020年增長了5.0%，即3270萬美元。剩下的8680萬美元的變化主要是因為我們的門店在3月份到4月份關閉，以及新的、關閉的和其他不可比的門店。
2019年的銷售額下降，原因是供應鏈嚴重中斷，因為關税提高，我們將幾條產品線搬出了中國。儘管這些變化直到2020年第一季度才完全解決，但我們確實在2019年第三季度末看到了改善。按產品類別劃分的收入反映了供應鏈的中斷，萬一商品銷售下降。由於客户購買了新的更高價位的產品，我們的牀墊業務比2018年增長了6.5%。我們提供一系列定製室內裝潢產品，2019年這一類別的銷售額比2018年增長了6.8%。與2018年相比，2019年的總銷售額下降了1540萬美元，降幅為1.9%。與2018年相比，2019年Comp-Store的銷售額下降了1.4%，即1160萬美元，其餘380萬美元的變化來自關閉的、新的和其他不可比的商店。
由於第四季度後半季度業務明顯放緩，2018年全年銷售額有所下降。*我們按類別劃分的收入與前幾年保持相對一致，我們的配件銷售和交付收入有所增加。我們的平均門票增長了4.4%，這幫助抵消了交易量的下降。我們的室內設計師佔我們銷售額的21.5%，他們的平均門票是平均水平的兩倍。
2021年展望
我們無法預測大流行後消費者支出對家居用品的影響。我們相信，強勁的房地產市場將使我們的業務受益，因為我們的足跡覆蓋了許多增長最快的市場。我們有吸引人的在線業務和位置良好的商店，我們提供潮流商品、知識淵博的銷售人員、免費的室內設計服務和特殊訂購功能。
毛利
我們銷售商品的成本主要包括商品的購買價格以及入境運費、配送中心內的搬運費和到我們服務的當地市場的運輸成本。我們的毛利潤主要取決於供應商定價、銷售的產品組合和促銷定價活動。我們幾乎所有的入住費和送貨上門費用都包括在銷售、一般和行政費用中，我們的部分倉儲費用也包括在內。因此，我們的毛利潤可能無法與那些將部分費用計入銷售商品成本的實體相比。
按年比較
2020年毛利潤佔淨銷售額的百分比為56.0%，而2019年為54.2%。這一增長主要是由於折扣和促銷活動以及產品組合減少所致。使用後進先出法在2020年產生了60萬美元的費用，而2019年為180萬美元。包括後進先出在內的準備金變化的影響為總毛利潤改善貢獻了大約23個基點。
2019年毛利潤佔淨銷售額的百分比為54.2%，而2018年為54.6%。這一下降是由更高的產品和運費成本推動的。從2018年9月開始對從中國進口的產品徵收關税，2019年3月提高到25%。2019年，後進先出法的使用產生了180萬美元的費用，而2018年為80萬美元。這些負面影響被我們的室內設計師創造的不斷增長的銷售額部分抵消了。在定製室內裝潢和配件銷售的推動下，這些銷售通常有更高的利潤率。
2021年展望
我們對2021年的預期是年度毛利率約為55.3%至55.8%。這假設了商品和運費成本的變化及其對後進先出儲備的影響。
銷售、一般和行政費用
SG&A費用包括五類：銷售費用、入住費、送貨費和某些倉儲費、廣告費和行政費。銷售費用主要包括銷售團隊成員和銷售支持人員的薪酬，以及支付給信用卡和第三方金融公司的費用。佔用成本包括租金、折舊費、保險税和財產税、維修和維護費用以及水電費。運輸成本包括人員、燃料成本以及車輛的折舊和租賃費。倉庫成本包括供應費、折舊費和設備租賃費。廣告費用主要是媒體制作和版面費用、直郵費用、市場調查費用和代理費。管理費用包括不包括銷售團隊成員、信息系統、執行、會計、銷售、廣告、供應鏈、房地產和人力資源部門在內的商店人員的薪酬成本。
我們將SG&A費用分為可變費用或固定費用和可自由支配費用。我們的可變費用包括銷售和送貨類別的成本和某些倉庫費用，因為這些金額通常會隨着我們的銷售水平而變化。其餘的類別和費用被歸類為固定和可自由支配，因為這些成本不會隨着銷售額的變化而波動。下表按分類概述了我們的SG&A費用：
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2020 |
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|
2019 |
|
|
2018 |
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(單位：千) |
|
|
|
|
的百分比 淨銷售額 |
|
|
|
|
|
的百分比 淨銷售額 |
|
|
|
|
|
的百分比 淨銷售額 |
|
變量 |
|
$ |
135,286 |
|
|
|
18.1 |
% |
|
$ |
147,415 |
|
|
|
18.4 |
% |
|
$ |
149,973 |
|
|
|
18.3 |
% |
固定的和可自由支配的 |
|
|
242,002 |
|
|
|
32.3 |
|
|
|
260,041 |
|
|
|
32.4 |
|
|
|
254,883 |
|
|
|
31.2 |
|
| |
|
$ |
377,288 |
|
|
|
50.4 |
% |
|
$ |
407,456 |
|
|
|
50.8 |
% |
|
$ |
404,856 |
|
|
|
49.5 |
% |
按年比較
我們的SG&A美元佔銷售額的百分比從2019年的50.8%下降到2020年的50.4%，下降了40個基點。2020年，我們的固定和可自由支配支出比2019年下降了1800萬美元，降幅為6.9%。這一下降是由於作為我們業務連續性計劃的一部分而採取的行動。廣告支出減少了大約940萬美元。由於2020年的租金減免和2019年的240萬美元減值費用，我們2020年的入住率成本比2019年下降了540萬美元。四月份的裁員，亦令我們的固定成本和酌情成本減少。由於第三方融資成本的降低，我們的可變費用佔銷售額的比例下降了30個基點。
我們的SG&A美元佔銷售額的百分比從2018年的49.5%增加到2019年的50.8%，增幅為130個基點。2019年我們的固定和可自由支配費用比2018年增加了520萬美元，增幅為2%。這一變化主要是由於一家零售店的減值損失為240萬美元，以及我們的廣告和營銷費用增加了150萬美元。我們的行政成本增加了140萬美元，主要是由於福利成本(包括團體醫療費用)的增加，部分被較低的激勵性薪酬所抵消。由於銷售成本上升，我們的可變費用佔銷售額的百分比略有增加。
2021年展望
預計2021年SG&A內部的固定和可自由支配類型的費用將在261.0美元至2.63億美元之間。我們預計2021年廣告和營銷成本會更高，薪酬和激勵費用會增加，與新門店相關的額外成本也會增加。經整體增長調整後，預計2021年固定和可自由支配類型的支出將達到與2020年類似的季度水平。
2021年SG&A內部的可變成本佔銷售額的比例預計在18.2%到18.4%之間。
利息(收入)費用淨額
由於利率降低，我們2020年的利息收入比2019年減少了90萬美元，根據我們的信貸協議，我們的利息支出增加了20萬美元。
我們2018年的利息支出主要是由與我們的租賃義務相關的金額推動的。對於在先前租賃指引下作為資本和融資租賃義務入賬的租賃，我們在SG&A的佔用成本中記錄了土地部分的直線租金費用，並對記錄的額外資產進行了攤銷。2018年，租金支付被確認為債務的減少和利息支出。
所得税撥備
2020年我們的有效税率是22.9%，2019年是23.9%，2018年是25.0%。税率與美國聯邦法定税率不同，主要是由於州所得税。2020年的税率還得益於對1,527,000美元的州優質就業抵免的確認。有關我們所得税的更多信息，請參見合併財務報表附註7的“所得税”。
流動性與資本資源
年終現金和現金等價物
截至2020年12月31日，我們擁有20010萬美元的現金和現金等價物，以及670萬美元的限制性現金等價物。請參閲註釋1為了進一步討論我們的限制性現金等價物，我們向合併財務報表提交了一份報告。我們相信，我們目前的現金狀況、運營產生的現金流、我們信貸協議的可用資金以及進入長期債務資本市場的機會應該足以滿足我們的運營需求，並使我們能夠在未來幾年為我們的資本支出、股息支付和租賃義務提供資金。此外，我們相信我們有能力獲得替代融資來源。我們預計2021年的資本支出約為2300萬美元。鑑於目前與新冠肺炎疫情相關的不確定性，我們可能會根據需要或適當調整資本支出，以支持業務運營。
長期債務
2020年5月，我們與一家銀行簽訂了經修訂和重新簽署的信貸協議(經修訂，簡稱“信貸協議”)的第三修正案。信貸協議將於2024年9月27日到期，其中規定了6000萬美元的循環信貸安排。有關我們的貸方協議的信息，請參閲合併財務報表附註5“貸方安排”。
租契
我們使用運營租賃為我們的部分房地產提供資金，包括我們的商店、配送中心和商店支持空間。
5月1日2020年18日，我們完成了三個設施的出售和回租交易，這是我們在4月份啟動的，作為我們業務連續性計劃的一部分。這些房產的總售價(不包括成本和税費)為7000萬美元，賬面淨值約為3790萬美元。有關經營租賃的進一步討論，請參閲合併財務報表附註8“租賃”。
股份回購
2020年2月，我們的董事會批准在股票回購計劃下剩餘的540萬美元基礎上再增加3000萬美元。我們在2020年3月至8月期間暫停了該項目。我們在2020年期間通過公開市場購買回購普通股支付了1970萬美元的現金，截至2020年12月31日，根據現有授權可能尚未購買的普通股約為1680萬美元。
現金流摘要
經營活動。運營產生的現金流為我們提供了重要的流動性來源。我們的運營現金流主要來自從客户那裏收到的現金，被我們為產品和服務、員工薪酬、運營和佔用成本支付的現金所抵消。
由經營活動提供或用於經營活動的現金也會受到營運資金變動的影響。任何特定時間點的營運資金都會受到許多變量的影響，包括季節性、庫存選擇、現金收付時間和供應商付款條件。
2020年經營活動提供的現金淨額為1.302億美元，主要由5910萬美元的淨收入和1400萬美元的淨收入非現金調整推動，其中包括出售財產和設備、折舊和攤銷、基於股票的薪酬支出和遞延所得税的變化，以及主要由客户存款、庫存週轉率和庫存購買時間推動的營運資金流入。
2019年經營活動提供的淨現金為6340萬美元，主要由2190萬美元的淨收入和2440萬美元的淨收入非現金調整推動，包括折舊和攤銷、基於股票的補償、減值虧損和遞延所得税的變化，部分被主要由客户存款和庫存購買時間推動的營運資金變化相關的淨現金流入所抵消。
投資活動。2020年投資活動提供的現金反映了7630萬美元的財產和設備銷售收益，主要來自售後回租交易，資本支出淨額為1090萬美元。
2019年用於投資活動的現金主要反映了1680萬美元的資本支出。
融資活動。2020年用於融資活動的現金主要反映了支付的5050萬美元現金股息和1970萬美元的股票回購。
2019年用於融資活動的現金主要反映了2980萬美元的股票回購和1510萬美元的現金股息支付。
表外安排
除經營租賃外，我們沒有簽訂符合SEC定義的表外安排的協議，也沒有對任何未合併實體、金融合夥企業或特殊目的實體做出任何財務承諾或擔保。
合同義務
以下是截至以下日期我們的合同義務和商業承諾摘要
2020年12月31日(千)：
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按期間列出的到期或預期付款 |
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總計 |
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少於 1年 |
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1-3 年數 |
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3-5 年數 |
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在5點之後 年數 |
|
經營租約(1) |
|
$ |
305,243 |
|
|
$ |
46,398 |
|
|
$ |
77,416 |
|
|
$ |
57,676 |
|
|
$ |
123,753 |
|
遞延租金(2) |
|
|
4,464 |
|
|
|
3,972 |
|
|
|
— |
|
|
|
252 |
|
|
|
240 |
|
採購訂單 |
|
|
201,520 |
|
|
|
201,520 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合同義務總額 (3) |
|
$ |
511,227 |
|
|
$ |
251,890 |
|
|
$ |
77,416 |
|
|
$ |
57,928 |
|
|
$ |
123,993 |
|
(1) |
這些金額是我們在綜合資產負債表中作為租賃負債記錄的未貼現租賃債務。有關租賃的更多信息，請參閲合併財務報表附註8“租賃”。 |
(2) |
租賃優惠涉及新冠肺炎的影響。有關租賃的更多信息，請參閲合併財務報表附註8“租賃”。 |
(3) |
合同義務不包括與退休福利有關的任何金額。有關我們計劃的更多信息，請參閲合併財務報表附註10“福利計劃”。 |
門店擴張與資本支出
我們已經進入了新的市場，並對我們的門店基地進行了持續的改善和搬遷。以下概述了截至12月31日的三年中每年我們銷售面積的變化(以千平方英尺為單位)：
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|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
商店活動： |
|
# 百貨商店的數量 |
|
|
正方形 鏡頭 |
|
|
# 百貨商店的數量 |
|
|
正方形 鏡頭 |
|
|
# 百貨商店的數量 |
|
|
正方形 鏡頭 |
|
開封 |
|
|
1 |
|
|
|
28 |
|
|
|
3 |
|
|
|
98 |
|
|
|
1 |
|
|
|
29 |
|
關着的不營業的 |
|
|
2 |
|
|
|
102 |
|
|
|
2 |
|
|
|
88 |
|
|
|
5 |
|
|
|
143 |
|
年終餘額 |
|
|
120 |
|
|
|
4,352 |
|
|
|
121 |
|
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4,426 |
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120 |
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4,418 |
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下表總結了我們在2020年的門店活動和2021年的計劃。
位置 |
開(關)季 實際或計劃 |
類別 |
佐治亞州亞特蘭大 |
Q-1-20 |
閉關 |
達拉斯/堡壘德克薩斯州沃斯 |
Q-3-20 |
打開 |
德克薩斯州達拉斯 |
Q-3-20 |
閉關 |
南卡羅來納州默特爾海灘 |
Q-1-21 |
開拓新市場 |
佛羅裏達州的鄉村 |
Q-2-21 |
打開 |
德克薩斯州達拉斯 |
Q-3-21 |
閉關 |
待公佈 |
Q-4-21 |
打開 |
假設新店按計劃開業，現有門店按計劃關閉，這些計劃和其他變化將使2021年的淨銷售空間比2020年增加約1%。
我們在2020、2019年和2018年在門店和運營方面的投資活動以及2021年的計劃支出如下表所示。在註明的年份，商店的資本支出不一定與商店開業的年份重合。
(大約以千為單位) |
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擬議的2021年 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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商店： |
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新的或替換的商店 |
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$ |
4,000 |
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$ |
1,000 |
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$ |
5,700 |
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$ |
600 |
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改建/擴建 |
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4,000 |
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600 |
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500 |
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2,300 |
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其他改進 |
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4,900 |
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3,200 |
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4,100 |
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3,300 |
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總門店數 |
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12,900 |
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4,800 |
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10,300 |
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6,200 |
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分佈 |
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6,400 |
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3,600 |
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2,700 |
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12,800 |
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資訊科技 |
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3,700 |
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2,500 |
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3,800 |
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2,500 |
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總計 |
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$ |
23,000 |
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$ |
10,900 |
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$ |
16,800 |
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$ |
21,500 |
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關鍵會計估計和假設
我們的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的，這些報表是根據美國公認會計原則編制的。在編制這些財務報表時，我們需要做出影響資產、負債、收入和費用以及相關披露報告金額的估計和判斷。我們根據歷史經驗和各種其他被認為在當時情況下是合理的假設來評估我們的估計和判斷，並持續評估我們的政策所需的估計和判斷，並根據不斷變化的情況進行適當的更新。
如果同時滿足以下兩個條件，會計估計被認為是關鍵的：(A)估計或假設的性質是重要的，因為考慮到高度不確定和容易發生變化的事項所需的主觀性和判斷力水平，以及(2)估計和假設的影響對財務報表是重要的。
我們已經審查了我們的會計估計，沒有一項被認為在報告的會計期間是關鍵的。
第7A項。 關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指金融工具價值發生不利變化所產生的潛在損失。損失風險是根據公允價值、現金流或未來收益發生不利變化的可能性來評估的。
在正常的業務過程中，我們面臨各種市場風險，包括利率波動。為了管理與這種風險相關的風險敞口，我們可以使用各種衍生品交易。作為政策問題，我們不從事衍生品交易或其他投機活動。此外，我們與主要金融機構或高信用評級的交易對手進行金融工具交易，從而限制了信貸和業績相關風險的敞口。
我們在2020年3月根據我們的信貸協議借了4380萬美元，並於2020年6月償還了借款。我們通過我們的信貸協議面臨浮動利率的風險，因為與任何借款相關的利息支出將隨着倫敦銀行同業拆借利率和其他基準利率的變化而波動。我們認為100個基點的利率變動不會對我們的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)是最近國家、國際和其他監管指導和改革建議的主題。這些改革和其他壓力可能導致LIBOR完全消失，或者表現與過去不同。這些發展的後果不能完全預測，但如上所述，可能會影響我們投資賺取的利息和利息支出。如果LIBOR不再廣泛使用，或者我們可以選擇其他方式，我們將在我們的信貸協議和其他金融工具中進行替代利率計算。
第八項。 財務報表和補充數據
我所獨立註冊會計師事務所的報告《哈弗蒂斯綜合財務報表》和《綜合財務報表附註》，以及本報告第8項要求提供的補充財務資料，載於本報告的F-1至F-22頁。具體財務報表和補充數據見下列索引所列各頁：
索引 |
頁面 |
財務報表 |
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獨立註冊會計師事務所關於合併財務報表的報告 |
F-1 |
合併資產負債表 |
F-2 |
綜合全面收益表 |
F-3 |
股東權益合併報表 |
F-4 |
合併現金流量表 |
F-5 |
合併財務報表附註 |
F-6 |
附表II-估值及合資格賬目 |
F-22 |
| 第九項。 |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
沒有。
第9A項。 控制和程序
(A)披露管制和程序。 在首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)的參與下，我們的管理層評估了截至本報告所述期間結束時，公司“披露控制和程序”(見1934年“證券交易法”修訂後第13a-15(E)和15d-15(E)條規定)設計和運行的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序是有效的，目的是提供合理的保證，確保我們根據證券交易法提交或提交的報告中必須披露的信息(I)在美國證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，以及(Ii)在適當的情況下積累並傳達給公司管理層，包括其首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關所需披露的決定。
(B)管理層關於財務報告內部控制的年度報告。我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易法》第13a-15(F)條中有定義。在管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下，我們根據#年的框架對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制-集成框架特雷德韋委員會贊助組織委員會發布(2013年框架)。基於這一評估，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2020年12月31日起生效。
獨立註冊會計師事務所認證報告.均富會計師事務所(Grant Thornton LLP)是一家獨立註冊會計師事務所，已審計了本年度報告中包含的10-K表格中的綜合財務報表，並作為審計的一部分，發佈了本公司財務報告內部控制有效性的報告(包括在本文中)。
(C)財務報告內部控制的變化。於2020年第四季度，我們對財務報告的內部控制沒有任何變化，這些變化已經或可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
哈弗蒂傢俱公司
財務報告內部控制之我見
我們根據2013年建立的標準，對哈弗蒂傢俱公司(馬裏蘭州的一家公司)及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的財務報告進行了內部控制審計內部控制-集成框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。我們認為，根據2013年制定的標準，截至2020年12月31日，公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制內部控制-集成框架由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準審計了本公司截至2020年12月31日及截至本年度的綜合財務報表，我們於2021年3月9日的報告對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/均富律師事務所
佐治亞州，亞特蘭大
2021年3月9日
第9B項。 其他信息
無
第三部分
第10項。 董事、行政人員和公司治理
我們已為我們的董事、高級管理人員(包括我們的首席執行官和首席財務會計官)和團隊成員制定了行為準則(“守則”)。該準則可在我們的網站www.havertys.com上找到。如果我們修改或放棄本守則中適用於我們的首席執行官或主要財務會計官的任何條款，我們將通過提交Form 8-K進行披露。我們互聯網網站上包含或與之相關的信息不會以引用方式併入本Form 10-K年度報告中，也不應被視為本報告或我們向SEC提交或提供的任何其他報告的一部分。
我們在本報告的第一部分“關於我們的高管的信息”的標題下提供了一些關於我們的高管的信息。本項目要求的其餘信息通過參考我們的2021年委託書中的“提案1：A類普通股持有人選舉的被提名人和普通股持有人選舉的被提名人”、“公司治理”、“董事會委員會”和“某些關係和相關交易-違約第16(A)條報告”納入。
第11項。 高管薪酬
我們的2021年委託書中包含的關於高管薪酬和交易的信息，標題為“薪酬討論和分析”，作為對這一項目的迴應，在此併入作為參考。
| 第12項。 |
某些實益擁有人的擔保擁有權以及管理層和相關股東事宜 |
我們的2021年委託書中包含的關於某些受益所有者和管理層對普通股和A類普通股的所有權，以及我們的補償計劃(根據該計劃，股權證券被授權在“我們的董事和管理層的所有權”和“股權補償計劃信息”的標題下發行)的信息，在此作為參考併入本文，以迴應這一項目。
為了確定我們的普通股和非關聯公司持有的A類普通股的總市值，所有董事和高管持有的股票都不包括在內。排除這類股票並不是為了，也不應構成關於哪些人或實體可以是1934年證券交易法所定義的“附屬公司”的決定，也不應構成關於哪些人或實體可能是1934年“證券交易法”所界定的“附屬公司”的決定。
我們的2021年委託書中包含的有關某些關係、關聯方交易和董事獨立性的信息，在標題為“某些關係和相關交易”和“公司治理-治理指導方針和政策-董事獨立性”的標題下通過引用併入本文，以迴應本項目。
我們2021年委託書中“審計事項”項下的信息在此引用。
第四部分
第15項。 展品、財務報表明細表
合併資產負債表-2020年12月31日和2019年12月31日
綜合全面收益表--截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度
股東權益合併報表-截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度
合併現金流量表-截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度。
合併財務報表附註
以下是哈弗蒂傢俱公司的財務報表明細表，作為本報告的一部分提交，應與合併財務報表一起閲讀：
附表II-估值及合資格賬目
所有其他明細表都被省略，因為它們不適用，或者要求的信息包括在合併財務報表或附註中。
我們證券交易委員會的文件編號是1-14445，所有提交給證券交易法報告的證物。
證物編號： |
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展品 |
3.1 |
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2006年5月生效的哈弗蒂傢俱公司章程修訂和重述條款(合併時參考附件3.1至我們2006年第二季度的10-Q表格)。 |
3.2 |
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哈弗蒂傢俱公司章程，自2018年5月8日起修訂和重述(通過參考我們2018年5月10日的當前報告8-K表的附件3.1併入)。 |
4.1 |
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註冊人的證券描述。(通過引用附件4.1併入我們截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中)。 |
10.1 |
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Haverty傢俱公司和Havertys Credit Services，Inc.作為借款人，SunTrust Bank作為開證行和行政代理，SunTrust Robinson Humphrey，Inc.作為牽頭安排人，於2011年9月1日修訂和重新簽署了信貸協議(合併通過參考附件10.1到我們2011年第三季度的10-Q表格)。 修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，日期為2016年3月31日(通過參考我們2016年第一季度表格10-Q的附件10.1合併而成)； Haverty傢俱公司和Havertys Credit Services，Inc.作為借款人，SunTrust銀行作為開證行和行政代理(通過引用附件10.1合併到我們的2019年第三季度10-Q表格)，以及Haverty傢俱公司和Havertys Credit Services，Inc.之間修訂和重新簽署的信貸協議的第二修正案。 Haverty傢俱公司和Havertys Credit Services，Inc.作為借款人，Truist Bank(通過合併繼承SunTrust Bank)作為開證行和行政代理(根據我們於2020年5月20日提交的8-K表格的附件10.1註冊成立)，以及它們之間修訂和重新簽署的信貸協議的第三修正案(通過參考我們於2020年5月20日的Form 8-K表格中的附件10.1合併而成)。 |
證物編號： |
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展品 |
10.2 |
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哈弗蒂傢俱公司，A類股東協議(“協議”)，截至2012年6月5日，由哈弗蒂傢俱公司、Villa Clare Partners，L.P.、Clarence H.Smith、H5，L.P.、Rawson Haverty，Jr.、Ridge Partners，L.P.和Frank S.McGeh(通過參考2012年6月8日提交的8-K表格的附件10.1合併而成)簽訂； 自2012年11月1日起加入協議並修訂附件一的各方--婚姻信託FOB瑪格麗特·M·哈弗蒂和婚姻信託FOB瑪格麗特·M·哈弗蒂；自2012年12月11日起加入協議的各方-瑪格麗特·穆納林·哈弗蒂可撤銷信託(通過參考2013年第一季度10-Q表格的附件10.1成立)；截至2013年7月5日加入協議的各方-理查德·麥高伊(參照2013年第二季度表格10的附件10.1加入 A類股東協議修正案，截至2016年12月30日，罷免Ridge Partners，L.P.和Frank S.McGeh(通過參考我們2016 Form 10-K的附件10.2.1註冊成立)； 自2019年5月1日起加入協議的各方-H5-MHG，LLC，H5-JMH，LLC，H5-JRH，LLC，H5-MEH，LLC，H5-BMH，LLC(通過引用2019年5月22日提交的H5，L.P.附表13 D/A合併)。 |
+10.3 |
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自2004年5月10日起生效的2004年長期激勵計劃(結合於我們的S-8表格註冊説明書附件10.1，文件編號333-120352)； 修正案編號自2011年5月9日起生效的2004年長期激勵計劃(通過參考我們S-8表格註冊説明書第333-176100號文件的附件4.1合併而成)。 |
+10.4 |
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2014年長期激勵計劃，自2014年5月12日起生效(參照S-8表格註冊説明書附件10.1，文件第333-197969號合併)； 修正案編號一項是我們2014年長期激勵計劃，2018年6月1日生效(合併日期為2018年4月10日的Form 8-K當前報告的附件10.1). |
+10.5 |
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修訂和重新制定的非僱員董事薪酬計劃，自2019年5月17日起生效(合併日期為2019年5月17日的Form 8-K當前報告的附件10.1). |
+10.6 |
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經修訂及重訂的董事遞延薪酬計劃，自2019年5月17日起生效(合併於本公司日期為2019年5月17日的8-K表格的現行報告附件10.2。 |
+10.7 |
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經修訂及重訂的行政人員退休補充計劃，自2009年1月1日起生效(合併內容參考我們2008年10-K表格的附件10.9)。 修訂和重新啟動的高管退休補充計劃的第一號修正案於2009年1月1日生效，第二號修正案於2015年12月31日生效(合併內容參考我們2015年10-K表格的附件10.7)。 修訂和重新啟動的高管退休補充計劃的第三號修正案，自2016年12月21日起生效(通過參考我們2016年10-K表格的附件10.7.1合併而成)。 |
+10.8 |
|
2018年2月27日與指定的高管和一名管理董事關於控制權變更的協議表(通過參考我們2018年3月5日的當前報告8-K表的附件10.1合併)。 |
+10.8.1 |
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2018年2月27日的協議表格，關於與未被任命的高管或管理董事的控制權變更(通過參考我們2018年3月5日的8-K表格當前報告的附件10.2註冊成立)。 |
+10.9 |
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修訂並重新啟動了自2016年8月9日起生效的非限定延期補償計劃(合併內容參考我們2016年10-K表格的附件10.9)。 |
+10.10 |
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TOP HAT共同基金期權計劃，自1999年1月15日起生效(參照我們1999年10-K表格的附件10.15合併)。 |
+10.11 |
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與2014年長期激勵薪酬計劃相關的限售股獎勵通知、業績限制股(EBITDA)獎勵通知和業績限制股(銷售)獎勵通知格式。(通過引用將其併入展品10.1, 10.2 和10.3 請參閲我們於2017年2月3日提交的當前8-K表格報告)。 |
證物編號： |
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展品 |
+10.12 |
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與2014年長期激勵薪酬計劃相關的限售股獎勵通知、業績限制股(EBITDA)獎勵通知和業績限制股(銷售)獎勵通知格式。(通過引用展品併入10.1, 10.2和10.3請參閲我們2018年2月2日的Form 8-K當前報告)。 |
+10.13 |
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2018年9月19日的員工協議表(參照附件10.1合併至2018年第三季度10-Q表). |
+10.14 |
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2018年9月19日的限制性股票協議(在我們2018年9月21日的8-K表格中引用附件10.1成立)。 |
+10.15 |
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與2014年長期激勵薪酬計劃相關的限售股獎勵通知、業績限制股(EBITDA)獎勵通知和業績限制股(銷售)獎勵通知格式。(通過引用展品併入10.1, 10.2和10.3至我們目前日期為2020年1月29日的Form 8-K報告)。 |
+10.16 |
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限制性契約協議表格(在2020年1月29日的表格8-K中引用附件10.4併入本報告)。 |
+10.17 |
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與2014年長期激勵薪酬計劃相關的限售股獎勵通知、業績限制股(EBITDA)獎勵通知和業績限制股(銷售)獎勵通知格式。(通過引用展品併入10.1, 10.2 和10.3至我們目前日期為2021年1月27日的Form 8-K報告)。 |
10.18 |
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2001年7月26日的租賃協議；2001年11月的第1號修正案和2002年7月29日的第2號修正案(承租人為哈弗蒂傢俱公司與業主的John W.Rooker，LLC(參照2002年第三季度10-Q表格的附件10.1成立為法團))。2005年7月29日的第3號修正案和2006年1月22日的第4號修正案(承租人為Haverty傢俱公司和ELFP Jackson，LLC為John W.Rooker，LLC的權益繼承人)第五修正案於2018年12月3日簽訂，租賃協議日期為2001年7月26日，經1090百老匯大道分銷投資者有限責任公司(1090 Broadway Avenue Distribution Investors，LLC)作為業主的ELFP Jackson，LLC和作為租户的Haverty傢俱公司的權益繼承人進行了修訂。(通過引用併入我們2018年Form 10-K的附件10.21.1)。 |
10.19 |
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2002年8月6日，賣方Haverty傢俱公司與業主HAVERTACQII LLC簽訂的銷售合同(合併內容見附件10.2至我們2002年第三季度的10-Q表)。 |
10.20 |
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2002年8月6日，作為承租人的哈弗蒂傢俱公司和作為業主的HAVERTACQII LLC之間的租賃協議(根據附件10.3合併到我們2002年第三季度的10-Q表格中)。 |
10.21 |
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修訂和重新簽署了2013年11月5日哈弗蒂傢俱公司和GE Capital零售銀行(前身為GE Money Bank)之間的零售商計劃協議。本文件的部分內容已根據《信息自由法》提出的保密處理請求進行了編輯。(通過引用我們2013年的10-K/A表格的附件10.13併入)； Haverty傢俱公司與Synchrony Bank(前身為GE Capital Retail Bank)之間修訂和重新簽署的零售商計劃協議的第一修正案。根據根據信息自由法提交的保密處理請求，本文檔的部分內容已被編輯。(通過引用附件10.1併入我們的2018年第二季度10-Q表)。 |
10.22 |
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於2020年5月18日，Haverty傢俱公司(以下簡稱“賣方”)與HF Coppel TX房東有限責任公司、HF Lakeland FL房東有限責任公司和HF Colronial Heights VA房東有限責任公司簽訂的購買協議(雙方均為“買方”，統稱為“買方”)(合併內容見我們於2020年5月20日提交的8-K表格中的附件10.2)。 |
10.23 |
|
2020年5月18日，哈弗蒂傢俱公司作為承租人，HF Coppel TX房東有限責任公司作為房東簽訂的租賃協議(在我們2020年5月20日的8-K表格中引用附件10.3合併)。 |
證物編號： |
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展品 |
10.24 |
|
2020年5月18日哈弗蒂傢俱公司作為承租人與HF Lakeland FL房東有限責任公司作為房東簽訂的租賃協議(在我們於2020年5月20日提交的8-K表格中引用附件10.4合併)。 |
10.25 |
|
2020年5月18日，哈弗蒂傢俱公司作為承租人，HF Colronial Heights VA房東有限責任公司作為業主簽訂的租賃協議(在我們於2020年5月20日提交的8-K表格中引用附件10.5註冊成立)。 |
*21.1 |
|
哈弗蒂傢俱公司的子公司。 |
*23.1 |
|
獨立註冊會計師事務所均富律師事務所同意。 |
*31.1 |
|
根據修訂後的1934年證券交易法規則13a-14(A)和15d-14(A)進行的認證。 |
*31.2 |
|
根據修訂後的1934年證券交易法規則13a-14(A)和15d-14(A)進行的認證。 |
#32.1 |
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根據“美國法典”第18編第1350條進行的認證。 |
101 |
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以下財務信息來自本公司截至2020年12月31日的Form 10-K報表，格式為Inline XBRL：(I)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表，(Ii)截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日的合併全面收益表，(Iii)截至2020年、2019年和2018年12月31日的合併股東權益表，(Iv)截至2020年12月31日的合併現金流量表。 |
104 |
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封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
| + |
指明根據表格10-K第15(B)項要求作為證物存檔的管理合同或補償計劃或安排。 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
哈弗蒂傢俱公司
對財務報表的幾點看法
我們審計了哈弗蒂傢俱公司(馬裏蘭州一家公司)及其子公司(“本公司”)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表，截至2020年12月31日的三個年度的相關全面收益、股東權益和現金流量表，以及列入第15(A)項(統稱為“財務報表”)的相關附註和財務報表明細表。在我們看來， 財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司的財務狀況 截至2020年12月31日和2019年12月31日，其 運營及其智能交通系統(ITS) 在截至2020年12月31日的三年中，每一年的現金流量都符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據2013年建立的標準，對公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-集成框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈的報告和我們2021年3月9日的報告表達了無保留的意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。我們確定沒有關鍵的審計事項。
/s/均富律師事務所
自2016年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
佐治亞州，亞特蘭大
2021年3月9日
哈弗蒂傢俱公司
綜合資產負債表
|
|
十二月三十一日， |
|
(單位為千，每股數據除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
200,058 |
|
|
$ |
75,739 |
|
限制性現金等價物 |
|
|
6,713 |
|
|
|
6,663 |
|
盤存 |
|
|
89,908 |
|
|
|
104,817 |
|
預付費用 |
|
|
9,580 |
|
|
|
7,652 |
|
其他流動資產 |
|
|
9,985 |
|
|
|
9,652 |
|
流動資產總額 |
|
|
316,244 |
|
|
|
204,523 |
|
財產和設備，淨額 |
|
|
108,366 |
|
|
|
156,534 |
|
使用權租賃資產 |
|
|
228,749 |
|
|
|
175,474 |
|
遞延所得税 |
|
|
15,814 |
|
|
|
13,198 |
|
其他資產 |
|
|
11,199 |
|
|
|
10,343 |
|
總資產 |
|
$ |
680,372 |
|
|
$ |
560,072 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債與股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付帳款 |
|
$ |
31,429 |
|
|
$ |
27,830 |
|
客户存款 |
|
|
86,183 |
|
|
|
30,121 |
|
應計負債 |
|
|
52,963 |
|
|
|
39,654 |
|
流動租賃負債 |
|
|
33,466 |
|
|
|
29,411 |
|
流動負債總額 |
|
|
204,041 |
|
|
|
127,016 |
|
非流動租賃負債 |
|
|
200,200 |
|
|
|
149,594 |
|
其他負債 |
|
|
23,164 |
|
|
|
22,959 |
|
總負債 |
|
|
427,405 |
|
|
|
299,569 |
|
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股本，面值$1每股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
授權優先股-1,000股份；已發行：1不是Ne |
|
|
|
|
|
|
|
|
授權普通股-50,000股票；已發行：2020-29,600; 2019 – 29,431 |
|
|
29,600 |
|
|
|
29,431 |
|
可轉換A類普通股，授權-15,000股票；已發行：2020-1,996; 2019 – 2,054 |
|
|
1,996 |
|
|
|
2,054 |
|
額外實收資本 |
|
|
96,850 |
|
|
|
93,208 |
|
留存收益 |
|
|
304,626 |
|
|
|
295,999 |
|
累計其他綜合損失 |
|
|
(2,560 |
) |
|
|
(2,087 |
) |
按成本計算的庫存股-普通股(2020-12,862; 2019 – 11,850)和可轉換A類普通股(2020和2019年-522) |
|
|
(177,545 |
) |
|
|
(158,102 |
) |
股東權益總額 |
|
|
252,967 |
|
|
|
260,503 |
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
680,372 |
|
|
$ |
560,072 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
哈弗蒂傢俱公司
綜合全面收益表
|
|
截至十二月三十一日止的年度， |
|
(單位為千，每股數據除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
淨銷售額 |
|
$ |
748,252 |
|
|
$ |
802,291 |
|
|
$ |
817,733 |
|
銷貨成本 |
|
|
329,258 |
|
|
|
367,803 |
|
|
|
371,191 |
|
毛利 |
|
|
418,994 |
|
|
|
434,488 |
|
|
|
446,542 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銷售、一般和行政 |
|
|
377,288 |
|
|
|
407,456 |
|
|
|
404,856 |
|
其他收入，淨額 |
|
|
(34,899 |
) |
|
|
(405 |
) |
|
|
(145 |
) |
總費用 |
|
|
342,389 |
|
|
|
407,051 |
|
|
|
404,711 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
息税前收入 |
|
|
76,605 |
|
|
|
27,437 |
|
|
|
41,831 |
|
利息(收入)費用淨額 |
|
|
(126 |
) |
|
|
(1,287 |
) |
|
|
1,423 |
|
所得税前收入 |
|
|
76,731 |
|
|
|
28,724 |
|
|
|
40,408 |
|
所得税費用 |
|
|
17,583 |
|
|
|
6,859 |
|
|
|
10,101 |
|
淨收入 |
|
$ |
59,148 |
|
|
$ |
21,865 |
|
|
$ |
30,307 |
|
其他綜合(虧損)收入，税後淨額： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定福利養老金計劃調整；扣除税後淨額，預計税費(福利)為美元(159), $(238)及$226 |
|
$ |
(473 |
) |
|
$ |
(622 |
) |
|
$ |
679 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
綜合收益 |
|
$ |
58,675 |
|
|
$ |
21,243 |
|
|
$ |
30,986 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
$ |
3.18 |
|
|
$ |
1.10 |
|
|
$ |
1.45 |
|
A類普通股 |
|
$ |
3.04 |
|
|
$ |
1.04 |
|
|
$ |
1.39 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋後每股收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
$ |
3.12 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
1.42 |
|
A類普通股 |
|
$ |
3.04 |
|
|
$ |
1.03 |
|
|
$ |
1.39 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
哈弗蒂傢俱公司
合併股東權益報表
|
|
截至十二月三十一日止的年度， |
|
| |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
(單位為千，每股數據除外) |
|
股票 |
|
|
美元 |
|
|
股票 |
|
|
美元 |
|
|
股票 |
|
|
美元 |
|
普通股： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
|
29,431 |
|
|
$ |
29,431 |
|
|
|
29,079 |
|
|
$ |
29,079 |
|
|
|
28,950 |
|
|
$ |
28,950 |
|
A類普通股的轉換 |
|
|
58 |
|
|
|
58 |
|
|
|
226 |
|
|
|
226 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
股票薪酬交易記錄，淨額 |
|
|
111 |
|
|
|
111 |
|
|
|
126 |
|
|
|
126 |
|
|
|
119 |
|
|
|
119 |
|
期末餘額 |
|
|
29,600 |
|
|
|
29,600 |
|
|
|
29,431 |
|
|
|
29,431 |
|
|
|
29,079 |
|
|
|
29,079 |
|
A類普通股： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
|
2,054 |
|
|
|
2,054 |
|
|
|
2,280 |
|
|
|
2,280 |
|
|
|
2,290 |
|
|
|
2,290 |
|
轉換為普通股 |
|
|
(58 |
) |
|
|
(58 |
) |
|
|
(226 |
) |
|
|
(226 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(10 |
) |
期末餘額 |
|
|
1,996 |
|
|
|
1,996 |
|
|
|
2,054 |
|
|
|
2,054 |
|
|
|
2,280 |
|
|
|
2,280 |
|
庫存股： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額(包括522每一年度的A類股票；其餘為普通股) |
|
|
(12,372 |
) |
|
|
(158,102 |
) |
|
|
(10,822 |
) |
|
|
(129,025 |
) |
|
|
(10,020 |
) |
|
|
(111,322 |
) |
董事薪酬計劃 |
|
|
21 |
|
|
|
265 |
|
|
|
55 |
|
|
|
680 |
|
|
|
88 |
|
|
|
1,029 |
|
購買 |
|
|
(1,033 |
) |
|
|
(19,708 |
) |
|
|
(1,605 |
) |
|
|
(29,757 |
) |
|
|
(890 |
) |
|
|
(18,732 |
) |
期末餘額 |
|
|
(13,384 |
) |
|
|
(177,545 |
) |
|
|
(12,372 |
) |
|
|
(158,102 |
) |
|
|
(10,822 |
) |
|
|
(129,025 |
) |
額外實收資本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
|
|
|
|
|
93,208 |
|
|
|
|
|
|
|
91,394 |
|
|
|
|
|
|
|
88,978 |
|
股票期權和限制性股票發行 |
|
|
|
|
|
|
(1,063 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,568 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,352 |
) |
董事薪酬計劃 |
|
|
|
|
|
|
330 |
|
|
|
|
|
|
|
(53 |
) |
|
|
|
|
|
|
(590 |
) |
基於股票的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
4,375 |
|
|
|
|
|
|
|
3,435 |
|
|
|
|
|
|
|
4,358 |
|
期末餘額 |
|
|
|
|
|
|
96,850 |
|
|
|
|
|
|
|
93,208 |
|
|
|
|
|
|
|
91,394 |
|
留存收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
|
|
|
|
|
295,999 |
|
|
|
|
|
|
|
282,366 |
|
|
|
|
|
|
|
287,390 |
|
採用新會計準則的影響 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
6,824 |
|
|
|
|
|
|
|
133 |
|
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
59,148 |
|
|
|
|
|
|
|
21,865 |
|
|
|
|
|
|
|
30,307 |
|
現金股利 (普通股：2020-$2.77; 2019 - $0.76；和2018年-$1.72每股 *A類普通股：2020-$2.62; 2019 - $0.72；和2018年-$1.63每股) |
|
|
|
|
|
|
(50,521 |
) |
|
|
|
|
|
|
(15,056 |
) |
|
|
|
|
|
|
(35,464 |
) |
期末餘額 |
|
|
|
|
|
|
304,626 |
|
|
|
|
|
|
|
295,999 |
|
|
|
|
|
|
|
282,366 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計其他全面虧損： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
|
|
|
|
|
(2,087 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,465 |
) |
|
|
|
|
|
|
(2,144 |
) |
養老金負債調整，税後淨額 |
|
|
|
|
|
|
(473 |
) |
|
|
|
|
|
|
(622 |
) |
|
|
|
|
|
|
679 |
|
期末餘額 |
|
|
|
|
|
|
(2,560 |
) |
|
|
|
|
|
|
(2,087 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,465 |
) |
股東權益總額 |
|
|
|
|
|
$ |
252,967 |
|
|
|
|
|
|
$ |
260,503 |
|
|
|
|
|
|
$ |
274,629 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
哈弗蒂傢俱公司
合併現金流量表
|
|
截至十二月三十一日止的年度， |
|
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
經營活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
59,148 |
|
|
$ |
21,865 |
|
|
$ |
30,307 |
|
將淨收入與淨現金核對的調整
由經營活動提供： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
18,207 |
|
|
|
20,596 |
|
|
|
29,806 |
|
資產減值淨虧損 |
|
|
— |
|
|
|
2,415 |
|
|
|
— |
|
基於股票的薪酬 |
|
|
4,375 |
|
|
|
3,435 |
|
|
|
4,358 |
|
遞延所得税 |
|
|
(2,458 |
) |
|
|
(2,691 |
) |
|
|
(439 |
) |
出售土地、財產和設備的淨(得)損 |
|
|
(34,746 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
425 |
|
其他 |
|
|
595 |
|
|
|
719 |
|
|
|
465 |
|
營業資產和負債變動情況： |
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|
|
|
|
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|
|
|
|
盤存 |
|
|
14,909 |
|
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|
1,023 |
|
|
|
(2,403 |
) |
客户存款 |
|
|
56,062 |
|
|
|
5,656 |
|
|
|
(3,348 |
) |
其他資產和負債 |
|
|
(3,250 |
) |
|
|
1,833 |
|
|
|
9,731 |
|
應付賬款和應計負債 |
|
|
17,349 |
|
|
|
8,581 |
|
|
|
1,490 |
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
130,191 |
|
|
|
63,419 |
|
|
|
70,392 |
|
投資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出 |
|
|
(10,927 |
) |
|
|
(16,841 |
) |
|
|
(21,473 |
) |
出售財產和設備所得收益 |
|
|
76,285 |
|
|
|
2,270 |
|
|
|
2,446 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
55 |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
|
65,358 |
|
|
|
(14,571 |
) |
|
|
(18,972 |
) |
融資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
循環信貸安排下的借款收益 |
|
|
43,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
根據循環信貸安排償還借款 |
|
|
(43,800 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
循環信貸安排項下借款淨變化 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
租賃義務的付款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,788 |
) |
支付的股息 |
|
|
(50,521 |
) |
|
|
(15,056 |
) |
|
|
(35,464 |
) |
回購普通股 |
|
|
(19,708 |
) |
|
|
(29,757 |
) |
|
|
(18,732 |
) |
對既有限制性股票徵税 |
|
|
(951 |
) |
|
|
(1,442 |
) |
|
|
(1,233 |
) |
用於融資活動的淨現金 |
|
|
(71,180 |
) |
|
|
(46,255 |
) |
|
|
(59,217 |
) |
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金等價物 |
|
|
124,369 |
|
|
|
2,593 |
|
|
|
(7,797 |
) |
年初現金、現金等價物和限制性現金等價物 |
|
|
82,402 |
|
|
|
79,809 |
|
|
|
87,606 |
|
年末現金及現金等價物和限制性現金等價物 |
|
$ |
206,771 |
|
|
$ |
82,402 |
|
|
$ |
79,809 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
補充披露 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期內繳納所得税的現金，扣除退税後的淨額 |
|
$ |
18,169 |
|
|
$ |
9,068 |
|
|
$ |
8,409 |
|
支付利息的現金 |
|
$ |
365 |
|
|
$ |
126 |
|
|
$ |
2,425 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
合併財務報表附註
注1，業務説明和重要會計政策摘要：
業務：
哈弗蒂傢俱公司(“哈弗蒂”、“我們”、“我們”或“我們”)是一家銷售各種中上價位住宅傢俱的零售商。我們有120展廳位於16美國將於2020年12月31日。我們所有的門店都是以哈弗蒂的名義經營的，我們不特許經營我們的門店。我們通過第三方金融公司提供融資，以及內部循環費用信貸計劃。
新冠肺炎：
2019年12月，一種新的冠狀病毒株，隨後被命名為新冠肺炎，從中國出現，並在全球傳播。世界衞生組織宣佈新冠肺炎大流行，美國宣佈從2020年3月1日開始進入全國衞生緊急狀態。作為迴應，許多州和地方政府開始對公眾集會、留在家裏的命令、建議以及對可能接觸過病毒的人進行隔離，開始實施一系列限制。
為了減緩新冠肺炎的傳播，保護我們的團隊成員、客户和社區，哈弗蒂斯於3月19日關閉了所有門店，並於21日停止發貨，預計4月2日重新開店。在此期間，受影響的團隊成員領取了工資，大多數公司員工過渡到遠程工作。4月1日，我們延長了另一家門店的停業時間。30天數和休假天數3,033團隊成員或大約87佔我們勞動力的1%。在此期間，我們支付了休假人員登記的醫療福利費用。鑑於疫情對經濟造成的巨大沖擊以及持續影響的不確定性，我們永久性地裁減了大約1,200團隊成員從4月30日起生效，並延長了大約730團隊成員到6月1日。我們重新開張了103我們的門店在5月1日，其餘的17於6月20日開通，5月5日重新開始送貨。
這場大流行繼續擾亂了經濟的幾個領域。雖然我們的商店和其他業務還在營業，但一些業務部門仍然關閉或規模縮小。自從重新開業以來，我們的生意一直很好。消費者在財務上沒有受到負面影響，正在為自己的住房支出。新冠肺炎大流行是複雜的，並將繼續演變為零星的復甦，新的病毒變種，以及疫苗的推出。在這一點上，我們不能合理地估計大流行對消費者和“築巢”經濟的影響持續時間。因此，截至2020年12月31日管理層做出的估計和假設可能會在隨後的中期報告中發生變化，這種變化可能會很大(儘管目前無法估計潛在影響)。自本年度報告涵蓋的綜合財務報表發佈之日起，該公司對後續事件進行了評估。
演示基礎：
合併財務報表包括哈弗蒂斯公司及其全資子公司的賬目。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中取消。 某些前期金額已重新分類，以符合本期列報。
預算的使用：
按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制財務報表要求管理層作出影響財務報表和附註中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
現金和現金等價物：
現金和現金等價物包括購買時到期日少於三個月的所有流動投資。現金等價物還包括第三方金融機構因信用卡和借記卡交易而到期的金額，這些交易通常在五天.
受限現金等價物：
我們的保險公司要求我們抵押一部分工人賠償義務。這些基金是對代理人持有的貨幣市場基金的投資。與我們的航空公司簽訂的管理這些基金的協議按年計算將於12月31日到期。
庫存：
存貨以成本價或市場價中較低者為準。成本是使用後進先出(LIFO)方法確定的。
財產和設備：
財產和設備按成本減去累計折舊和攤銷列報。折舊是使用直線法在資產的預計使用年限內計提的。租賃改進按相關資產的估計使用年限或租賃期中較短者攤銷。租賃樓房攤銷在2019年1月1日採用會計準則更新(“ASU”)2016-02年度之前計入折舊費用。請參閲下面的租約。
財務報告用途的估計使用年限如下：
建築物 |
25 – 33年份 |
改進 |
5 – 15年份 |
傢俱和固定裝置 |
3 – 15年份 |
裝備 |
3 – 15年份 |
客户存款：
客户保證金包括銷售未交付商品的現金收款、客户預付款和信用銷售未交付商品的保證金。
收入確認：
當商品交付給客户時，我們確認商品銷售收入和相關服務費，扣除預期退貨和銷售税後的收入。銷售退貨負債，包括對毛利的影響，根據歷史退貨水平進行估計，並按交易價確認。我們還確認退貨資產，並對銷售成本進行相應調整，以便我們有權收回客户退回的貨物，以貨物以前的賬面價值減去任何預期的回收成本計算。在每個財務報告日期，我們評估我們對預期回報、退款負債和退貨資產的估計。當我們在商品交付之前收到客户付款時，收到的金額將被記錄為客户押金。
淨銷售額還包括產品保護計劃產生的金額。我們是這些銷售的代理，服務由第三方提供。扣除相關成本後的收入在承保商品交付給客户時確認。我們不賣禮品卡，也不提供忠誠度計劃。
我們的內部融資少於1銷售額的%。我們不會根據重大融資部分的影響調整承諾的對價，因為來自內部融資銷售的應收賬款通常在一年送貨上門。
我們在確認收入時在SG&A內部支出銷售佣金，因為攤銷期限為一年或更短。我們不披露未履行的履約義務的價值，因為交貨是在客户購買後一年內完成的。
銷售商品成本：
我們的商品銷售成本包括銷售產品的直接成本、倉庫搬運成本和運輸成本。
銷售、一般和管理費用：
我們的銷售、一般和行政(“SG&A”)費用包括廣告、銷售、佔用、交付和管理費用以及某些倉庫費用。包括在SG&A費用中的與我們的採購、倉儲、交付和其他分銷成本相關的成本約為$71,838,000, $77,6683,000元和1,000元80,3832020年、2019年和2018年分別為1000,000人。
租約：
2019年1月1日，我們採用了會計準則更新(“ASU”)2016-02，租賃(主題842)，使用修改後的追溯法，沒有重述以前的期間。採用ASU 2016-02對我們截至2019年12月31日和2018年12月31日年度的綜合收益表和綜合現金流量表產生了無形的影響。
我們在合同開始時確定一項安排是否包含全部或部分租約。使用權(ROU)資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利，而租賃負債代表我們支付租賃所產生的租賃款的義務。所有超過12個月的租賃都會導致在租賃開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認ROU資產和負債。由於我們的大多數租約沒有提供確定隱含利率所需的信息，我們使用遞增借款利率來確定租賃付款的現值。我們的遞增借款利率接近於根據開始日期可獲得的信息在抵押基礎上借款時的利率。在容易確定的情況下，我們使用隱含利率。
我們的租賃條款包括所有不可取消的期限，並可能包括延長(或不終止)租約的選擇權，當我們合理確定將行使該選擇權時。於開始日期的租期為12個月或以下的租約在租賃期內按直線計算，不會導致確認資產或負債。
經營性租賃的租賃費用在租賃期內以直線法確認。我們有租賃和非租賃組成部分的租賃協議，主要與房地產有關，我們將租賃和非租賃組成部分作為一個單獨的租賃組成部分進行核算。有關更多信息，請參閲附註8“租賃”。
廣告費：
廣告費用，包括電視、廣播、報紙、數字和其他媒體廣告，在第一次放映時就會被計入費用。包括在其他流動資產中的預付廣告費用總額約為#美元。3273,000元和1,000元181分別為2020年12月31日和2019年12月31日。我們花費了大約$39,862,000, $49,7243,000元和1,000元48,3152020年、2019年和2018年的廣告費用分別為5萬美元。
利息(收入)費用，淨額：
利息收入由我們的現金等價物和限制性現金等價物產生。利息支出包括主要與我們在採用ASU 2016-02年度之前在資產負債表上記錄的租賃義務相關的金額。利息支出總額約為$。391,000, $1523,000元和1,000元2,451分別在2020年、2019年和2018年期間達到1000人。
其他收入，淨額：
其他收入，淨額包括出售財產和設備以及核心業務以外的其他收入或支出項目的任何損益。2020年5月18日，哈弗蒂斯完成了一筆出售和回租交易，獲得了美元的收益31,600000,000美元，並計入其他收入。有關更多信息，請參見附註8，“租賃”。出售以前的零售場所和其他經營資產產生了額外的收益#美元。3,500在2020,000,000，小調2019年收益，虧損$4252018年將達到1000,000人。
自我保險：
對於與一般責任、工人賠償和車輛索賠相關的損失，我們為每次事故提供最高免賠額的自我保險。我們主要為員工團體醫療保險索賠提供自我保險。我們購買保險是為了在每次索賠的基礎上對我們的風險敞口設定一定的限制。我們根據提交的索賠和已發生但未報告或支付的索賠估計，根據歷史數據和精算估計，維持這些費用的應計費用。這些自保準備金的流動部分計入應計負債，非流動部分計入其他負債。這些儲備總額為#美元。7,8103,000元和1,000元7,802分別為2020年12月31日和2019年12月31日。
金融工具的公允價值：
我們的現金及現金等價物、受限現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及客户存款的公允價值因其短期性質而與賬面值相近。與我們針對某些高管和員工的自我導向的、非限定的遞延薪酬計劃相關的資產使用報價市場價格進行估值，這是一種一級估值技術。這些資產總計約為美元。7,9493,000元和1,000元7,530分別在2020年12月31日和2019年12月31日，幷包括在其他資產中。
長期資產減值：
當情況顯示資產的賬面價值可能無法收回時，我們會審查長期資產的減值。如果確定了減值指標，我們就在個人財產或商店層面對長期資產進行評估，這是可以確定個人現金流的最低水平。我們評估同一水平的使用權資產，並在評估減值時排除經營租賃負債。在評估資產的潛在減值時，我們首先將資產的賬面金額與商店估計的未來現金流(未貼現且不計利息)進行比較。如果估計的未來現金流低於資產的賬面金額，則準備減值損失計算。減值損失計算將資產的賬面價值與商店資產的估計公允價值進行比較，估計公允價值是根據類似資產的公允價值或貼現的未來現金流量確定的。如有需要，資產賬面價值與資產估計公允價值之間的差額應計入SG&A費用中的減值損失。減值損失$2,415在2019年第四季度，一家零售店的銷售額達到了1,000美元，不是2020年和2018年錄得減值損失。
新冠肺炎造成的經濟中斷被確定為2020年第二季度的觸發事件，因此，管理層對其長期資產進行了評估，包括減值的使用權資產。不需要記錄減值損失。
每股收益：
我們使用兩級法報告每股收益。每類普通股的每股收益是按假設計算的。100根據每一類普通股的合同權利，我們收益的%將作為股息分配給每一類普通股。基本每股收益和稀釋後每股收益的計算組成部分見附註13。
累計其他綜合收益(虧損)：
扣除所得税後的累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”)由未確認的退休負債組成，總額約為#美元。2,5603,000元和1,000元2,087分別為2020年12月31日和2019年12月31日。有關從AOCI重新分類為SG&A費用的金額，請參閲附註11，該費用與我們的補充高管退休計劃相關。
最近發佈的會計公告：
美國公認會計準則的變更由財務會計準則委員會(“FASB”)以ASUS的形式制定，以符合FASB的會計準則編纂。我們考慮了所有華碩的適用性和影響力。我們評估並確定，沒有一項是適用的，也不會對我們的綜合財務狀況或經營結果產生最小的影響。
附註2，收入和分部報告
下表列出了我們過去三年每年按每個主要產品類別和服務分類的收入(由於四捨五入，以千計的美元、金額和百分比可能並不總是增加)：
|
|
截至十二月三十一日止的年度， |
|
| |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
| |
|
淨銷售額 |
|
|
的百分比 淨銷售額 |
|
|
淨銷售額 |
|
|
的百分比 淨銷售額 |
|
|
淨銷售額 |
|
|
淨銷售額的百分比 |
|
商品： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
箱裝貨物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
卧室傢俱 |
|
$ |
116,753 |
|
|
|
15.6 |
% |
|
$ |
127,500 |
|
|
|
15.9 |
% |
|
$ |
131,673 |
|
|
|
16.1 |
% |
餐廳傢俱 |
|
|
79,766 |
|
|
|
10.7 |
|
|
|
88,877 |
|
|
|
11.1 |
|
|
|
92,865 |
|
|
|
11.4 |
|
偶有 |
|
|
65,764 |
|
|
|
8.8 |
|
|
|
65,565 |
|
|
|
8.2 |
|
|
|
72,193 |
|
|
|
8.8 |
|
| |
|
|
262,283 |
|
|
|
35.1 |
|
|
|
281,942 |
|
|
|
35.1 |
|
|
|
296,731 |
|
|
|
36.3 |
|
裝潢 |
|
|
315,714 |
|
|
|
42.2 |
|
|
|
321,024 |
|
|
|
40.0 |
|
|
|
326,114 |
|
|
|
39.9 |
|
牀墊 |
|
|
72,855 |
|
|
|
9.7 |
|
|
|
90,583 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
85,055 |
|
|
|
10.4 |
|
配件和其他(1) |
|
|
97,400 |
|
|
|
13.0 |
|
|
|
108,742 |
|
|
|
13.6 |
|
|
|
109,833 |
|
|
|
13.4 |
|
| |
|
$ |
748,252 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
802,291 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
817,733 |
|
|
|
100.0 |
% |
退貨和津貼的預估退款是根據我們的歷史退貨模式根據預估保證金記錄的。我們按毛數記錄銷售退貨的估計退款，退貨資產的賬面價值與存貨分開列報。估計退貨庫存為$8533,000元和1,000元765截至2020年12月31日和2019年12月31日的5000美元分別列入“其他流動資產”項和估計的退款負債#美元。2,3783,000元和1,000元2,023截至2020年12月31日和2019年12月31日的3,000,000美元分別計入綜合資產負債表的“應計負債”項目。
當我們在商品交付前收到付款時，我們會記錄客户的押金，總金額為$。86,1833,000元和1,000元30,121分別於2020年12月31日和2019年12月31日。在2019年12月31日的客户存款負債中，約為$113在截至2020年12月31日的12個月內，尚未通過淨銷售額確認5,000,000美元。
我們通常會為客户提供送貨的機會，大多數客户都選擇了這項服務。送貨費約為$30,824,000, $34,5803,000元和1,000元34,4052020年、2019年和2018年分別向客户收取了5000美元，並計入淨銷售額。與送貨相關的成本包括在銷售、一般和行政費用中，大約為#美元。35,885,000, $39,7963,000元和1,000元40,2362020年、2019年和2018年分別為1000,000人。
我們在一個單人可報告的細分市場。我們使用市場區域方法進行財務和運營決策。這些市場領域中的每一個都被認為是單獨的運營細分市場。每個單獨的運營細分市場都具有相似的經濟特徵。市場區域內的零售店規模相似，銷售為同一目標客户挑選的基本相同的產品。我們在整個鏈條上也使用相同的分銷方式。
附註3，存貨：
庫存是使用後進先出(LIFO)的估值方法來衡量的，因為它可以更好地匹配當前的成本和收入。當前成本超過我們存貨賬面價值的部分大約是$。22,3943,000元和1,000元21,758分別為2020年12月31日和2019年12月31日。與先進先出法相比，後進先出法的使用對我們銷售的商品成本產生了大約#美元的負面影響。6362020年，000,000美元1,8112019年為5,000美元，770在2020、2019年和2018年期間，有後進先出庫存層的清算。清算的影響(包括在前面的後進先出影響金額中)降低了銷售商品的成本。2020年清算的影響降低了銷售商品的成本約為$562000或$0.03每股稀釋後普通股。我們相信，這些信息對於這些合併財務報表的使用者分析價格變化的影響、更好地瞭解我們的財務狀況以及將這些影響與其他公司進行比較是有意義的。
附註4，財產和設備：
財產和設備摘要如下：
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
土地及改善工程 |
|
$ |
32,903 |
|
|
$ |
44,044 |
|
建築物及改善工程 |
|
|
191,272 |
|
|
|
243,386 |
|
傢俱和固定裝置 |
|
|
83,532 |
|
|
|
83,801 |
|
裝備 |
|
|
49,734 |
|
|
|
52,687 |
|
在建 |
|
|
1,993 |
|
|
|
497 |
|
| |
|
|
359,434 |
|
|
|
424,415 |
|
減去累計折舊 |
|
|
(251,068 |
) |
|
|
(267,881 |
) |
財產和設備，淨額 |
|
$ |
108,366 |
|
|
$ |
156,534 |
|
附註5，信貸安排：
2020年5月15日，我們與一家銀行簽訂了“經修訂和重新簽署的信貸協議第三修正案”(經修訂的“信貸協議”)，以允許進行某些售後回租交易，詳情見附註8。自2008年創立以來，我們在該貸款下的第一次借款是在2020年3月，貸款金額為43.82020年6月償還了借來的100萬英鎊。
信貸協議為$60.0以我們的庫存、應收賬款、現金和某些其他個人財產為抵押的百萬循環信貸安排，並於2024年9月27日。可獲得性是根據借款基數減去未償還信用證計算得出的。可供借款的金額以借款基數或美元中較小者為準。60.0百萬行金額。信貸安排包含契約，其中包括限制我們招致某些類型的債務或留置權、進行合併和合並或將借款收益用於許可以外的用途的能力。這些契約還限制了我們在未使用的可獲得性低於$時支付股息的能力。12.5百萬美元。
我們借了$43.8於二零二零年三月根據信貸協議支付二百萬元，並於二零二零年六月償還借款。未償還餘額的利率是根據三個月期歐元美元倫敦銀行同業拆借利率加碼1.25%，在加權平均的基礎上，大約是2.37%。根據信貸協議支付的利息總額為#美元。0.4截至2020年12月31日的一年為100萬美元。
借款基數為#美元。15.3在2020年12月31日，有100,000,000,000,000,000,000不是因此，未償還信用證的可用淨額為#美元。15.3百萬美元。
附註6，應計負債和其他負債：
應計負債和其他負債包括以下各項：
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
應計負債： |
|
|
|
|
|
|
員工薪酬、相關税收和福利 |
|
$ |
22,070 |
|
|
$ |
12,405 |
|
所得税和預扣税以外的税 |
|
|
8,386 |
|
|
|
8,483 |
|
自保準備金 |
|
|
5,296 |
|
|
|
5,346 |
|
其他 |
|
|
17,211 |
|
|
|
13,420 |
|
| |
|
$ |
52,963 |
|
|
$ |
39,654 |
|
其他負債： |
|
|
|
|
|
|
|
|
自保準備金 |
|
|
2,514 |
|
|
|
2,456 |
|
其他 |
|
|
20,650 |
|
|
|
20,503 |
|
| |
|
$ |
23,164 |
|
|
$ |
22,959 |
|
附註7，所得税：
截至12月31日的年度所得税撥備包括以下內容：
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
$ |
16,831 |
|
|
$ |
7,701 |
|
|
$ |
8,422 |
|
狀態 |
|
|
3,210 |
|
|
|
1,849 |
|
|
|
2,118 |
|
| |
|
|
20,041 |
|
|
|
9,550 |
|
|
|
10,540 |
|
延期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
|
(1,217 |
) |
|
|
(2,217 |
) |
|
|
(232 |
) |
狀態 |
|
|
(1,241 |
) |
|
|
(474 |
) |
|
|
(207 |
) |
| |
|
|
(2,458 |
) |
|
|
(2,691 |
) |
|
|
(439 |
) |
所得税總支出 |
|
$ |
17,583 |
|
|
$ |
6,859 |
|
|
$ |
10,101 |
|
CARE法案
2020年3月27日，“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”)簽署成為法律。CARE法案規定了許多税收條款和其他刺激措施，包括暫時停止對社會保障税僱主支付部分的某些支付要求，設立某些可退還的員工留用抵免，以及對某些合格裝修房產的税收折舊進行先前税收立法的技術更正。我們選擇將僱主支付的社會保障税部分從2020年4月1日及以後推遲到2020年12月31日，並推遲了$1,6075,000美元，計入應計負債。在2020年間，我們記錄了2,3011,000美元可退還員工留任積分，減少銷售、一般和管理費用。我們還受益於符合條件的租賃改進的技術修正100%税收獎勵折舊，這使我們2019年的所得税負擔減少了大約$2,053我們相應地調整了遞延所得税和應收所得税。
隨附的合併財務報表中的所得税費用與應用法定聯邦所得税税率計算的金額之間的差異如下：
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
適用於所得税前收入的法定税率 |
|
$ |
16,164 |
|
|
$ |
6,032 |
|
|
$ |
8,486 |
|
州所得税，扣除聯邦税收優惠後的淨額 |
|
|
2,057 |
|
|
|
1,149 |
|
|
|
1,616 |
|
永久淨差額 |
|
|
520 |
|
|
|
228 |
|
|
|
220 |
|
其他 |
|
|
48 |
|
|
|
(128 |
) |
|
|
(218 |
) |
租契 |
|
|
— |
|
|
|
(418 |
) |
|
|
— |
|
州税收抵免 |
|
|
(1,206 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(3 |
) |
| |
|
$ |
17,583 |
|
|
$ |
6,859 |
|
|
$ |
10,101 |
|
2020年的有效税率與聯邦法定税率不同，主要是因為州所得税被與州税收抵免相關的福利部分抵消。我們完成了計算，並在2020年第四季度記錄了國家優質工作信用額度為$1,527,000生成於2018、2019年和2020年。
遞延所得税反映了用於財務報告的資產和負債的賬面金額與用於所得税的金額之間的臨時差異的淨税收影響。下表中的金額是根據產生遞延税項資產和負債的大類項目進行分組的。
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
遞延税項資產： |
|
|
|
|
|
|
財產和設備 |
|
$ |
8,868 |
|
|
$ |
10,517 |
|
租賃負債 |
|
|
58,417 |
|
|
|
44,751 |
|
應計負債 |
|
|
9,885 |
|
|
|
9,386 |
|
退休福利 |
|
|
662 |
|
|
|
504 |
|
州税收抵免 |
|
|
943 |
|
|
|
21 |
|
其他 |
|
|
660 |
|
|
|
574 |
|
遞延税項資產總額 |
|
|
79,435 |
|
|
|
65,753 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延税項負債： |
|
|
7,135 |
|
|
|
|
|
與庫存相關 |
|
|
7,135 |
|
|
|
7,912 |
|
使用權租賃資產 |
|
|
56,032 |
|
|
|
44,152 |
|
其他 |
|
|
454 |
|
|
|
491 |
|
遞延税項負債總額 |
|
|
63,621 |
|
|
|
52,555 |
|
遞延税項淨資產 |
|
$ |
15,814 |
|
|
$ |
13,198 |
|
我們審查我們的遞延税項資產，以確定是否需要估值津貼。根據證據，我們得出的結論是，我們的遞延税項資產很可能會變現，因此不需要計入估值津貼。
我們在美國聯邦司法管轄區以及各州和地方司法管轄區提交所得税申報單。對於美國聯邦、州和地方司法管轄區，除了有限的例外，我們在2016年前的幾年內不再接受所得税審計。
不確定的税收狀況
與不確定税收頭寸相關的利息和罰款(如果有的話)被確認為所得税費用的組成部分。*根據訴訟時效，目前開放的年份沒有記錄不確定税收頭寸的金額。
我們有零售商店、辦公室、倉庫和某些設備的經營租約。我們的租約剩餘的租賃條款在1年和14年，其中一些選項包括將租約延長最多20年。我們在租賃開始時確定一項安排是否為租約或包含租約。我們的租約沒有任何剩餘價值擔保，也沒有出租人施加的任何限制或契諾。我們有包含租賃和非租賃成分的房地產租賃協議，它們是分開核算的。
2020年4月，財務會計準則委員會發布指導意見，允許實體就與新冠肺炎大流行相關的租賃特許權進行政策選擇，就像這些特許權存在可執行的權利和義務一樣。選擇權適用於出租人提供的與新冠肺炎疫情影響相關的任何租賃特許權，前提是該特許權不會導致出租人的權利或承租人的義務大幅增加。於截至二零二零年十二月三十一日止年度內，我們收到若干業主以延期租金形式提供的優惠約$。4.5100萬美元，減排量約為1,000萬美元1.8百萬美元。吾等已選擇就該等租金優惠入賬 ，猶如該等優惠的可強制執行權利及義務存在於原始租賃協議中，並已就遞延租金付款入賬。
在 18， 2020年5月18日，我們完成了三我們於2020年4月啟動的設施，作為我們業務連續性計劃的一部分。德克薩斯州科佩爾的 位置大約有394000平方英尺的配送面積過去是為我們的西部商店服務的，44，000平方英尺的零售面積，以及205,000平方英尺的辦公空間，用於呼叫中心和一般管理用途。佛羅裏達州萊克蘭( Lakeland，FL )的物業是一個配送中心，大約有 3355,000平方英尺，殖民地高地物業 是一家經銷設施，129000平方英尺。 這些設施是通過 租回給哈弗蒂斯的15年帶有續訂選項的 Operating 租賃協議。 這些物業的總銷售價格(不包括成本和税)的 為$70.0百萬美元，它們的賬面淨值約為$37.9百萬美元。大約$的收益31.6百萬美元在2020年第二季度確認，並計入其他收入。
截至2020年12月31日，我們已進入一另一處尚未開始和正在建設的零售地點的租約。
下表為截至12月31日在綜合資產負債表確認的經營租賃資產和負債：
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
經營租賃資產： |
|
|
|
|
|
|
使用權租賃資產 |
|
$ |
228,749 |
|
|
$ |
175,474 |
|
經營租賃負債： |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動租賃負債 |
|
$ |
33,466 |
|
|
$ |
29,411 |
|
非流動租賃負債 |
|
|
200,200 |
|
|
|
149,594 |
|
經營租賃負債總額 |
|
$ |
233,666 |
|
|
$ |
179,005 |
|
我們的租賃一般不提供隱含利率，因此在衡量經營租賃負債時，我們使用遞增借款利率作為貼現率。遞增借款利率是對我們在租賃開始時借入等同於租賃期內以抵押為基礎的租賃付款的金額所產生的利率的估計。
截至12月31日的經營性租賃加權平均剩餘租期和加權平均貼現率為：
|
2020 |
|
2019 |
加權平均剩餘租期 |
8.8年份 |
|
7.2年份 |
加權平均貼現率 |
6.07% |
|
6.61% |
下表將期限超過一年的不可撤銷經營租賃項下未貼現的未來最低租賃付款(按年和合計顯示)與截至2020年12月31日在合併資產負債表上確認的租賃負債總額進行了核對：
(單位：千) |
|
經營租約 |
|
2021 |
|
$ |
46,398 |
|
2022 |
|
|
41,993 |
|
2023 |
|
|
35,423 |
|
2024 |
|
|
31,467 |
|
2025 |
|
|
26,209 |
|
此後 |
|
|
123,753 |
|
**未來未貼現的最低租賃付款總額 |
|
|
305,243 |
|
減去：未貼現租賃付款與貼現經營租賃負債之間的差額 |
|
|
(71,577 |
) |
*經營租賃負債總額 |
|
$ |
233,666 |
|
我們的某些零售商店租賃協議包括可變租金，通常是根據銷售量。由於支付金額的不確定性，支付的可變部分不包括在使用權資產或租賃負債的初始計量中，並在發生的期間計入租賃費用。我們的某些設備租賃協議包括可變租賃成本，通常基於基礎資產(里程、燃料等)的使用情況。由於支付金額的不確定性，支付的可變部分不包括在使用權資產或租賃負債的初始計量中，
計入所發生期間的租賃費用。
在我們的綜合全面收益表中，包括在銷售、一般和行政費用中的租賃費用構成如下：
|
|
截至十二月三十一日止的年度， |
|
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
經營租賃成本 |
|
$ |
44,854 |
|
|
$ |
41,681 |
|
短期租賃成本 |
|
|
— |
|
|
|
90 |
|
可變租賃成本 |
|
|
5,827 |
|
|
|
5,653 |
|
*租賃總費用 |
|
$ |
50,681 |
|
|
$ |
47,424 |
|
與租賃相關的補充現金流量信息如下：
|
|
截至十二月三十一日止的年度， |
|
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： |
|
|
|
|
|
|
營業租賃的營業現金流 |
|
$ |
39,341 |
|
|
$ |
40,403 |
|
以租賃義務換取的使用權資產： |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營租約 |
|
$ |
89,082 |
|
|
$ |
31,888 |
|
就ASC 840項下入賬的租賃而言，階梯租金及其他租賃優惠(免租期)按直線法計算租賃費用。房東用於資本改善的津貼並不多，但在租賃期內記錄為費用的減少。適用於經營租賃的租金淨額在我們的綜合全面收益表中，包括在銷售、一般和行政費用中的費用如下：
(單位：千) |
|
2018 |
|
屬性 |
|
|
|
最低要求 |
|
$ |
27,124 |
|
基於銷售額的額外租金 |
|
|
22 |
|
轉租收入 |
|
|
(130 |
) |
| |
|
|
27,016 |
|
裝備 |
|
|
3,029 |
|
| |
|
$ |
30,045 |
|
附註9，股東權益：
普通股的優先股息率至少為105A類普通股支付股息的%。A類普通股擁有更大的投票權，包括：作為一個單獨的類別投票選舉75佔董事總數的%，以及所有其他有待股東投票表決的事項，A類普通股每股有十投票權和投票權與普通股作為一個類別。A類普通股可根據持有者的選擇權隨時轉換為A類普通股1比1基數；普通股不能轉換為A類普通股。
特別現金股息#美元2.00及$1.00普通股和$1.90及$0.95A類普通股分別於2020年第四季度和2018年第四季度支付。普通股支付的股息總額為$46,564,000, $13,9133,000元和1,000元32,5952020年、2019年和2018年分別為1000,000人。A類普通股支付的股息總額為$3,957,000, $1,1433,000元和1,000元2,8692020年、2019年和2018年分別為1000,000人。
注10，福利計劃：
我們為退休福利因年薪水平而被扣減的僱員而設一項不受限制、無須供款的行政人員補充退休計劃(下稱“退休計劃”)。小型企業資源計劃每年提供的福利總額為55最終平均收入的百分比減去社會保障福利和我們在2014年結算的前養老金計劃支付的福利。SERP將從所有來源(前養老金計劃、社會保障和SERP)支付給參與者的年度退休福利總額限制在#美元。125000美元。SERP沒有資金，所以我們直接向參與者支付福利。截至2015年12月31日，SERP被凍結，此後沒有積累任何額外的福利。
下表彙總了有關我們SERP的信息。
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
福利義務的變化： |
|
|
|
|
|
|
年初的福利義務 |
|
$ |
8,299 |
|
|
$ |
7,394 |
|
利息成本 |
|
|
266 |
|
|
|
315 |
|
精算損失 |
|
|
791 |
|
|
|
906 |
|
已支付的福利 |
|
|
(355 |
) |
|
|
(316 |
) |
年終福利義務 |
|
|
9,001 |
|
|
|
8,299 |
|
計劃資產變更： |
|
|
|
|
|
|
|
|
僱主供款 |
|
|
355 |
|
|
|
316 |
|
已支付的福利 |
|
|
(355 |
) |
|
|
(316 |
) |
計劃資產年末公允價值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
計劃的資金狀況-(資金不足) |
|
$ |
(9,001 |
) |
|
$ |
(8,299 |
) |
累積福利義務 |
|
$ |
9,001 |
|
|
$ |
8,299 |
|
綜合資產負債表中確認的金額包括：
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
流動負債 |
|
$ |
(438 |
) |
|
$ |
(406 |
) |
非流動負債 |
|
|
(8,563 |
) |
|
|
(7,893 |
) |
| |
|
$ |
(9,001 |
) |
|
$ |
(8,299 |
) |
扣除所得税前在累計其他綜合收益(虧損)中確認的淨精算虧損為#美元。2,5542020年為5,000美元，1,9232019年將達到1000,000人。
養卹金淨費用包括以下組成部分：
|
|
SERP |
|
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
預計福利義務的利息成本 |
|
$ |
266 |
|
|
$ |
315 |
|
|
$ |
290 |
|
精算損失攤銷 |
|
|
159 |
|
|
|
46 |
|
|
|
136 |
|
養老金淨成本 |
|
$ |
425 |
|
|
$ |
361 |
|
|
$ |
426 |
|
預計2021年將從累積的其他綜合虧損中攤銷至定期淨成本的金額約為#美元。260,000.
假設
對於我們的SERP計劃，我們使用的測量日期為12月31日。用於確定截至12月31日的年度的定期淨福利成本的假設如下：
|
|
SERP |
| |
|
2020 |
|
2019 |
|
2018 |
貼現率 |
|
|
3.29% |
|
|
4.36% |
|
|
3.68% |
補償增長率 |
|
|
|
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
用於確定SERP在12月31日的福利義務的假設如下：
|
|
2020 |
|
2019 |
貼現率 |
|
|
2.41% |
|
|
3.29% |
補償增長率 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
現金流
以下時間表概述了未來幾年與SERP相關的預期福利支付。這些預期福利是根據在2020年12月31日確定福利義務時使用的相同精算假設來估計的。
(單位：千) |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
_2026-2030 |
|
福利支付 |
|
$ |
438 |
|
|
$ |
437 |
|
|
$ |
427 |
|
|
|
433 |
|
|
$ |
478 |
|
|
$ |
2,668 |
|
其他計劃
我們有一項員工儲蓄/退休(401(K))計劃，我們的幾乎所有員工都可以為該計劃繳費。我們匹配員工的繳費100最高百分比4參與者薪酬的%，最大匹配金額為$11,200每位參與者。作為我們業務連續性計劃的一部分，我們在2020年暫停了6周的匹配繳費，並在2018年做出了額外的可自由支配繳費。我們花費了大約$的僱主繳費。4,069,000, $5,1733,000元和1,000元4,7702020年、2019年和2018年分別為1000,000人。
我們為某些高管和員工提供自我導向的、非限定遞延薪酬計劃的參與。該計劃允許參與者推遲部分收入。我們也可以根據參與者每年延期的情況進行年度繳費，我們的繳費大約為$43,000, $61000美元，以及$552020年、2019年和2018年分別為1000,000人。該計劃(及其前身計劃)的投資以拉比信託形式持有，用於履行計劃的義務，並阻止我們將此類資產用於運營目的。這些計劃的資產總額約為美元。7,9493,000元和1,000元7,530分別在2020年12月31日和2019年12月31日，幷包括在其他資產中。該計劃下的相關負債約為#美元。8,0633,000元和1,000元7,5402020年12月31日和2019年12月31日分別為1000,000美元，包括在其他負債中。
除上述計劃外，我們不提供退休後福利，也不提供重要的離職後福利。
附註11，累計其他全面虧損：
以下彙總了綜合資產負債表中餘額的變化以及從綜合資產負債表中累計的其他全面虧損中重新分類到綜合全面收益表中的情況：
|
|
截至十二月三十一日止的年度， |
|
(單位：千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
期初餘額 |
|
$ |
(2,087 |
) |
|
$ |
(1,465 |
) |
|
$ |
(2,144 |
) |
其他綜合收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定收益養老金計劃： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度淨收益(虧損) |
|
|
(791 |
) |
|
|
(906 |
) |
|
|
769 |
|
淨虧損攤銷(1) |
|
|
159 |
|
|
|
46 |
|
|
|
136 |
|
| |
|
|
(632 |
) |
|
|
(860 |
) |
|
|
905 |
|
税費(福利) |
|
|
(159 |
) |
|
|
(238 |
) |
|
|
226 |
|
其他全面收益(虧損)合計 |
|
|
(473 |
) |
|
|
(622 |
) |
|
|
679 |
|
期末餘額 |
|
$ |
(2,560 |
) |
|
$ |
(2,087 |
) |
|
$ |
(1,465 |
) |
附註12，基於股票的薪酬計劃：
我們在以下項目中頒發了尚未頒發的獎項二員工薪酬計劃、2014年長期激勵計劃(“2014年長期激勵計劃”)和2004年長期激勵計劃(“2004年長期激勵計劃”)。根據2004年LTIP計劃，不能授予新的獎勵。對部分幹部和骨幹員工實行存量增值權、限制性單位和績效單位獎勵。所有股權獎勵均以普通股股票結算。截至2020年12月31日，大約307,000根據2014年LTIP計劃，股票可用於獎勵和期權。
下表彙總了我們在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內的股權獎勵活動：
|
|
基於服務的 限制性股票獎 |
|
|
基於性能的 限制性股票獎 |
|
|
股票結算 鑑賞權 |
|
| |
|
股份或單位(#) |
|
|
加權平均 獎勵價格(美元) |
|
|
股份或單位(#) |
|
|
加權平均 獎勵價格(美元) |
|
|
權利(#) |
|
|
加權平均 獎勵價格(美元) |
|
截至2017年12月31日未償還 |
|
|
254,490 |
|
|
|
21.88 |
|
|
|
179,774 |
|
|
|
21.42 |
|
|
|
57,000 |
|
|
|
18.14 |
|
授與 |
|
|
141,722 |
|
|
|
22.73 |
|
|
|
103,940 |
|
|
|
22.95 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
歸屬的裁決或行使的權利 |
|
|
(132,872 |
) |
|
|
22.45 |
|
|
|
(48,661 |
) |
|
|
24.10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
沒收 |
|
|
(14,198 |
) |
|
|
21.94 |
|
|
|
(25,299 |
) |
|
|
21.40 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2018年12月31日未償還 |
|
|
249,142 |
|
|
|
22.05 |
|
|
|
209,754 |
|
|
|
21.56 |
|
|
|
57,000 |
|
|
|
18.14 |
|
授與 |
|
|
137,768 |
|
|
|
20.24 |
|
|
|
113,522 |
|
|
|
20.29 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
歸屬的裁決或行使的權利 |
|
|
(133,364 |
) |
|
|
22.27 |
|
|
|
(57,351 |
) |
|
|
18.93 |
|
|
|
(49,500 |
) |
|
|
18.14 |
|
沒收 |
|
|
(18,736 |
) |
|
|
21.25 |
|
|
|
(51,116 |
) |
|
|
22.45 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2019年12月31日未償還 |
|
|
234,810 |
|
|
|
20.93 |
|
|
|
214,809 |
|
|
|
21.38 |
|
|
|
7,500 |
|
|
|
18.14 |
|
授與 |
|
|
145,375 |
|
|
|
20.42 |
|
|
|
120,727 |
|
|
|
20.42 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
歸屬的裁決或行使的權利 |
|
|
(130,434 |
) |
|
|
20.69 |
|
|
|
(44,875 |
) |
|
|
22.12 |
|
|
|
(7,500 |
) |
|
|
18.14 |
|
沒收 |
|
|
(10,470 |
) |
|
|
20.41 |
|
|
|
(76,766 |
) |
|
|
20.29 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在2020年12月31日未償還 |
|
|
239,281 |
|
|
|
20.77 |
|
|
|
213,895 |
|
|
|
21.08 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
預計將歸屬受限制單位 |
|
|
239,281 |
|
|
|
20.77 |
|
|
|
289,510 |
|
|
|
20.90 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
可於2019年12月31日行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,500 |
|
|
|
18.14 |
|
可於2018年12月31日行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
57,000 |
|
|
|
18.14 |
|
2020、2019年和2018年授予的基於服務的限制性股票獎勵的總公允價值約為$1,798,000, $2,4913,000元和1,000元2,594分別是，000,000。已發行限制性股票獎勵的內在價值合計為$。6,621截至2020年12月31日，1000人。對以服務為基礎的獎勵的限制通常每年都會失效或授予，主要是在三年制或四年制經期。
2020、2019年和2018年授予的基於業績的限制性股票獎勵的公允價值總額約為美元。755,000, $1,3893,000元和1,000元988分別是，000,000。截至2020年12月31日，預計將授予的未完成業績獎勵的內在價值總計為$5,918000美元。表演獎的評選依據是一年期表演期，但懸崖背心大約三年從授予之日起。
股票結算增值權的公允價值在授予之日使用Black-Scholes定價模型進行估計。截至2020年12月31日，沒有未償還的股票結算增值權。行使股票結算增值權的總內在價值約為#美元。182020年為5,000美元，1072019年將達到1000,000人。
所有獎勵的補償主要以直線方式計入各個授予期間的銷售、一般和行政費用，大約為#美元。4,375,000, $3,4353,000元和1,000元4,3582020年、2019年和2018年分別為1000,000人。沒收行為在發生時予以確認。確認的與所有獎勵相關的税費約為#美元。293,000, $983,000元和1,000元1432020年、2019年和2018年分別為1000,000人。截至2020年12月31日，與未歸屬股權獎勵相關的總薪酬成本約為美元。6,165，000,000，預計將在加權平均期內被確認兩年.
注13，每股收益：
以下是計算普通股和A類普通股稀釋後每股收益時使用的收入(虧損)和股票數量的對賬(除每股數據外，金額以千計)：
分子： |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
常見： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配收益 |
|
$ |
46,564 |
|
|
$ |
13,913 |
|
|
$ |
32,595 |
|
未分配收益 |
|
|
7,954 |
|
|
|
6,284 |
|
|
|
(4,741 |
) |
基本信息 |
|
|
54,518 |
|
|
|
20,197 |
|
|
|
27,854 |
|
A類普通股收益 |
|
|
4,630 |
|
|
|
1,668 |
|
|
|
2,453 |
|
稀釋 |
|
$ |
59,148 |
|
|
$ |
21,865 |
|
|
$ |
30,307 |
|
A類常見： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配收益 |
|
$ |
3,957 |
|
|
$ |
1,143 |
|
|
$ |
2,869 |
|
未分配收益 |
|
|
673 |
|
|
|
525 |
|
|
|
(416 |
) |
| |
|
$ |
4,630 |
|
|
$ |
1,668 |
|
|
$ |
2,453 |
|
分母： |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
常見： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均流通股-基本 |
|
|
17,128 |
|
|
|
18,360 |
|
|
|
19,182 |
|
A類普通股的假設折算 |
|
|
1,522 |
|
|
|
1,611 |
|
|
|
1,765 |
|
稀釋期權、獎勵和普通股等價物 |
|
|
282 |
|
|
|
290 |
|
|
|
348 |
|
總加權平均稀釋普通股 |
|
|
18,932 |
|
|
|
20,261 |
|
|
|
21,295 |
|
A類常見： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均流通股 |
|
|
1,522 |
|
|
|
1,611 |
|
|
|
1,765 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股淨收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
$ |
3.18 |
|
|
$ |
1.10 |
|
|
$ |
1.45 |
|
A類普通股 |
|
$ |
3.04 |
|
|
$ |
1.04 |
|
|
$ |
1.39 |
|
稀釋後每股淨收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
$ |
3.12 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
1.42 |
|
A類普通股 |
|
$ |
3.04 |
|
|
$ |
1.03 |
|
|
$ |
1.39 |
|
注14，精選季度財務數據(未經審計)：
以下是截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度未經審計的季度運營業績摘要(單位：千，每股數據除外)：
|
|
截至2020年季度 |
|
| |
|
三月三十一日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
九月三十日 |
|
|
12月31日 |
|
淨銷售額 |
|
$ |
179,432 |
|
|
$ |
109,968 |
|
|
$ |
217,513 |
|
|
$ |
241,339 |
|
毛利 |
|
|
99,553 |
|
|
|
59,646 |
|
|
|
122,177 |
|
|
|
137,619 |
|
税前收入 |
|
|
2,300 |
|
|
|
18,625 |
|
|
|
24,532 |
|
|
|
31,274 |
|
淨收入 |
|
|
1,819 |
|
|
|
13,640 |
|
|
|
18,261 |
|
|
|
25,428 |
|
基本每股淨收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普普通通 |
|
|
0.10 |
|
|
|
0.73 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
1.40 |
|
A類常見 |
|
|
0.09 |
|
|
|
0.69 |
|
|
|
0.94 |
|
|
|
1.33 |
|
稀釋後每股淨收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普普通通 |
|
|
0.09 |
|
|
|
0.72 |
|
|
|
0.97 |
|
|
|
1.37 |
|
A類常見 |
|
|
0.09 |
|
|
|
0.69 |
|
|
|
0.93 |
|
|
|
1.35 |
|
在截至2020年12月31日的季度裏，我們確認了州所得税抵免的好處，它減少了所得税支出美元。1.2百萬美元。
|
|
截至2019年季度 |
|
| |
|
三月三十一日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
九月三十日 |
|
|
12月31日 |
|
淨銷售額 |
|
$ |
187,242 |
|
|
$ |
191,893 |
|
|
$ |
209,320 |
|
|
$ |
213,837 |
|
毛利 |
|
|
103,083 |
|
|
|
103,557 |
|
|
|
112,019 |
|
|
|
115,830 |
|
税前收入 |
|
|
4,725 |
|
|
|
8,237 |
|
|
|
8,169 |
|
|
|
7,592 |
|
淨收入 |
|
|
3,621 |
|
|
|
6,046 |
|
|
|
6,097 |
|
|
|
6,100 |
|
基本每股淨收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普普通通 |
|
|
0.18 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
0.31 |
|
|
|
0.32 |
|
A類常見 |
|
|
0.17 |
|
|
|
0.28 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
0.30 |
|
稀釋後每股淨收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普普通通 |
|
|
0.17 |
|
|
|
0.29 |
|
|
|
0.31 |
|
|
|
0.31 |
|
A類常見 |
|
|
0.17 |
|
|
|
0.27 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
0.30 |
|
在截至2019年12月31日的季度中，減值虧損為2.4與一家零售店相關的百萬美元被記錄下來。我們確認了與租賃相關的遞延税收優惠，減少了所得税支出$0.4截至2019年12月31日的季度為100萬。
由於四捨五入，這些金額不一定會加到當年計算的總數中。此外，由於四捨五入和在計算每股數據時使用兩級法，季度每股數據不一定會添加到年度總數中。
附表II-估值及合資格賬目
哈弗蒂傢俱公司
列A |
|
B欄 |
|
|
C欄 |
|
|
D欄 |
|
|
E欄 |
|
(單位：千) |
|
餘額為 開始於 期間 |
|
|
加法 計入訟費 和費用 |
|
|
扣減 描述(1)(2) |
|
|
餘額為 期末 |
|
截至2020年12月31日的年度： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退還估計報税表和免税額 |
|
$ |
2,023 |
|
|
$ |
17,094 |
|
|
$ |
16,739 |
|
|
$ |
2,378 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日的年度： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退還估計報税表和免税額 |
|
$ |
1,950 |
|
|
$ |
18,748 |
|
|
$ |
18,675 |
|
|
$ |
2,023 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日的年度： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
取消銷售和津貼準備金 |
|
$ |
2,072 |
|
|
$ |
19,252 |
|
|
$ |
19,374 |
|
|
$ |
1,950 |
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簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求，註冊人已於2021年3月9日正式促使本報告由其正式授權的以下簽名人代表其簽署。
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哈弗蒂傢俱公司 |
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由以下人員提供： |
/s/克拉倫斯·H·史密斯 |
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克拉倫斯·H·史密斯 |
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董事會主席和 首席執行官 |
根據1934年證券交易法的要求，本報告已於2021年3月9日由以下人員代表註冊人並以指定身份簽署。
/s/克拉倫斯·H·史密斯 |
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理查德·B·黑爾(Richard B.Hare) |
克拉倫斯·H·史密斯 董事會主席和 首席執行官 (首席執行官) |
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理查德·B·黑爾 執行副總裁兼 首席財務官 (首席財務會計官) |
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/s/L.艾莉森·杜克斯 |
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/s/MYLLE H.Mangum |
L.艾莉森·杜克斯 導演 |
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Mylle H.Mangum 導演 |
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/s/約翰·T·格洛弗 |
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/s/維基·R·帕爾默(Vicki R.Palmer) |
約翰·T·格洛弗 首席董事 |
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維基·R·帕爾默 導演 |
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/s/小羅森·哈弗蒂(Rawson Haverty，Jr.) |
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/s/德里克·G·席勒 |
小羅森·哈弗蒂(Rawson Haverty，Jr.) 導演 |
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德里克·G·席勒 導演 |
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託馬斯·霍夫 |
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/s/AL Trujillo |
託馬斯·霍夫 導演 |
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阿爾·特魯希略 導演 |
