|
|
|
|
2023 $m
|
|
2022* $m
|
||
|
|
|
注意
|
半年
|
|
半年
|
|
全年
|
保險收入
|
B1.4
|
4,591
|
|
4,159
|
|
8,549
|
||
保險服務費用
|
|
(3,489)
|
|
(2,879)
|
|
(6,267)
|
||
持有的再保險合同的淨支出
|
|
(83)
|
|
(22)
|
|
(105)
|
||
保險服務結果
|
|
1,019
|
|
1,258
|
|
2,177
|
||
投資回報
|
B1.4
|
7,171
|
|
(23,872)
|
|
(29,380)
|
||
投資合約
負債的公允價值變動
|
|
(23)
|
|
67
|
|
67
|
||
保險融資(支出)淨收入
|
|
(6,496)
|
|
21,707
|
|
27,430
|
||
淨投資業績
|
|
652
|
|
(2,098)
|
|
(1,883)
|
||
其他收入
|
B1.4
|
176
|
|
204
|
|
436
|
||
非保險支出
|
|
(446)
|
|
(592)
|
|
(1,019)
|
||
財務成本:
股東融資企業的核心結構性借款的利息
|
|
(85)
|
|
(103)
|
|
(200)
|
||
Gain 依附於公司交易
|
D1
|
-
|
|
62
|
|
55
|
||
合資企業和聯營公司的虧損份額,扣除相關
税
|
|
(73)
|
|
(54)
|
|
(85)
|
||
税前利潤(虧損)(指歸於
股東和保單持有人申報表的税款)注
|
|
1,243
|
|
(1,323)
|
|
(519)
|
||
歸屬於保單持有人申報表的税費
|
|
(68)
|
|
(24)
|
|
(124)
|
||
歸屬於股東的税前利潤(虧損)
申報表
|
B1.1
|
1,175
|
|
(1,347)
|
|
(643)
|
||
歸屬於股東和保單持有人的總税費
申報表
|
B2
|
(296)
|
|
(182)
|
|
(478)
|
||
移除可歸因於保單持有人
申報表的税費
|
|
68
|
|
24
|
|
124
|
||
歸屬於股東申報表的税費
|
|
(228)
|
|
(158)
|
|
(354)
|
||
該期間的利潤(虧損)
|
|
947
|
|
(1,505)
|
|
(997)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於:
|
|
|
|
|
|
|
||
公司的股權持有人
|
|
944
|
|
(1,508)
|
|
(1,007)
|
||
非控股權益
|
|
3
|
|
3
|
|
10
|
||
該期間的利潤(虧損)
|
|
947
|
|
(1,505)
|
|
(997)
|
每股收益(以美分為單位)
|
|
2023
|
|
2022*
|
2022
|
||
|
|
|
注意
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
根據
公司股東應佔的利潤(虧損):
|
B3
|
|
|
|
|
||
|
基本版
|
|
34.5¢
|
|
(55.1)¢
|
(36.8)¢
|
|
|
已稀釋
|
|
34.5¢
|
|
(55.1)¢
|
(36.8)¢
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股股息(以美分為單位)
|
|
2023
|
|
2022
|
||
|
|
注意
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
與報告期相關的股息:
|
B4
|
|
|
|
|
|
|
首次中期普通股股息
|
|
6.26¢
|
|
5.74¢
|
5.74¢
|
|
第二次中期普通股股息
|
|
-
|
|
-
|
13.04¢
|
與報告期相關的合計
|
|
6.26¢
|
|
5.74¢
|
18.78¢
|
|
報告期內支付的股息:
|
B4
|
|
|
|
|
|
|
本年度首次中期股息
|
|
-
|
|
-
|
5.74¢
|
|
上一年度的第二次中期普通股股息
|
|
13.04¢
|
|
11.86¢
|
11.86¢
|
報告期內支付的總收入
|
|
13.04¢
|
|
11.86¢
|
17.60¢
|
|
|
|
2023 $m
|
|
2022* $m
|
|
|
|
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
該期間的利潤(虧損)
|
947
|
|
(1,505)
|
(997)
|
||
其他綜合收益(虧損):
|
|
|
|
|
||
|
在此期間出現的交易所走勢
|
(199)
|
|
(539)
|
(613)
|
|
|
傑克遜留存權益的估值變動根據國際會計準則第39note
(i) 被歸類為
可供出售證券
|
-
|
|
(247)
|
(187)
|
|
隨後可以重新歸類為利潤或
lossnote
(ii) 的項目總數
|
(199)
|
|
(786)
|
(800)
|
||
|
|
|
|
|
||
根據國際財務報告準則第9號,傑克遜留存權益被歸類為
FVOCI 證券的估值變動
|
8
|
|
-
|
-
|
||
隨後不會重新歸類為盈利或
虧損的項目總額
|
8
|
|
-
|
-
|
||
|
|
|
|
|
|
|
該期間的綜合收益(虧損)總額
|
756
|
|
(2,291)
|
(1,797)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於:
|
|
|
|
|
||
公司的股權持有人
|
767
|
|
(2,284)
|
(1,797)
|
||
非控股權益
|
(11)
|
|
(7)
|
-
|
||
該期間的綜合收益(虧損)總額
|
756
|
|
(2,291)
|
(1,797)
|
|
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的期限 $m
|
|||||||
|
注意
|
分享
首都
|
分享
premium
|
已保留
收益
|
翻譯
保護區
|
公允價值
保護區
根據國際財務報告準則第9號
|
分享-
持有者
股權
|
非-
控制
利息
|
總計
股權
|
|
後備隊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
該期間的利潤
|
|
-
|
-
|
944
|
-
|
-
|
944
|
3
|
947
|
|
其他綜合收益(虧損)
|
|
-
|
-
|
-
|
(185)
|
8
|
(177)
|
(14)
|
(191)
|
|
該期間的綜合收益(虧損)總額
|
|
-
|
-
|
944
|
(185)
|
8
|
767
|
(11)
|
756
|
|
與公司所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息
|
B4
|
-
|
-
|
(361)
|
-
|
-
|
(361)
|
(4)
|
(365)
|
|
在出售對
Jackson 的投資後轉移公允價值儲備
|
|
-
|
-
|
71
|
-
|
(71)
|
-
|
-
|
-
|
|
基於股份的支付的儲備金變動
|
|
-
|
-
|
(6)
|
-
|
-
|
(6)
|
-
|
(6)
|
|
與非控制性
權益相關的交易的影響
|
|
-
|
-
|
(9)
|
-
|
-
|
(9)
|
-
|
(9)
|
|
已認購新股本
|
C6
|
1
|
3
|
-
|
-
|
-
|
4
|
-
|
4
|
|
股份支付計劃中自有股份的變動
計劃
|
|
-
|
-
|
33
|
-
|
-
|
33
|
-
|
33
|
|
淨資產增加(減少)
|
|
1
|
3
|
672
|
(185)
|
(63)
|
428
|
(15)
|
413
|
|
期初餘額
|
|
182
|
5,006
|
10,653
|
827
|
63
|
16,731
|
167
|
16,898
|
|
期末餘額
|
|
183
|
5,009
|
11,325
|
642
|
-
|
17,159
|
152
|
17,311
|
|
|
|
截至 2022 年 6 月 30 日的期間 $m
|
|||||||
|
注意
|
分享
首都
|
分享
premium
|
已保留
收益
|
翻譯
保護區
|
可用
-待售
證券
後備隊
根據國際會計準則第39號
|
分享-
持有者
股權
|
非-
控制
利息
|
總計
股權
|
|
後備隊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
該期間的利潤(虧損)
|
|
-
|
-
|
(1,508)
|
-
|
-
|
(1,508)
|
3
|
(1,505)
|
|
其他綜合損失
|
|
-
|
-
|
-
|
(529)
|
(247)
|
(776)
|
(10)
|
(786)
|
|
該期間的綜合虧損總額
|
|
-
|
-
|
(1,508)
|
(529)
|
(247)
|
(2,284)
|
(7)
|
(2,291)
|
|
與公司所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息
|
B4
|
-
|
-
|
(320)
|
-
|
-
|
(320)
|
(5)
|
(325)
|
|
基於股份的支付的儲備金變動
|
|
-
|
-
|
15
|
-
|
-
|
15
|
-
|
15
|
|
與非控制性
權益相關的交易的影響
|
|
-
|
-
|
(16)
|
-
|
-
|
(16)
|
-
|
(16)
|
|
股份支付計劃中自有股份的變動
計劃
|
|
-
|
-
|
(4)
|
-
|
-
|
(4)
|
-
|
(4)
|
|
淨資產減少
|
|
-
|
-
|
(1,833)
|
(529)
|
(247)
|
(2,609)
|
(12)
|
(2,621)
|
|
期初餘額:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
如之前報道的那樣
|
|
182
|
5,010
|
10,216
|
1,430
|
250
|
17,088
|
176
|
17,264
|
|
首次適用國際財務報告準則第17號和國際財務報告準則第9號分類疊加層
的影響,扣除税款
|
|
-
|
-
|
1,848
|
-
|
-
|
1,848
|
(1)
|
1,847
|
|
如變更生效後重述
|
|
182
|
5,010
|
12,064
|
1,430
|
250
|
18,936
|
175
|
19,111
|
期末餘額
|
|
182
|
5,010
|
10,231
|
901
|
3
|
16,327
|
163
|
16,490
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日止年度 $m
|
||||||
|
注意
|
分享
首都
|
分享
premium
|
已保留
收益
|
翻譯
保護區
|
可用
-待售
證券
後備隊
根據國際會計準則第39號
|
分享-
持有者
股權
|
非-
控制
興趣
|
總計
股權
|
|
後備隊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度盈利(虧損)
|
|
-
|
-
|
(1,007)
|
-
|
-
|
(1,007)
|
10
|
(997)
|
|
其他綜合損失
|
|
-
|
-
|
-
|
(603)
|
(187)
|
(790)
|
(10)
|
(800)
|
|
該期間的綜合虧損總額
|
|
-
|
-
|
(1,007)
|
(603)
|
(187)
|
(1,797)
|
-
|
(1,797)
|
|
與公司所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息
|
B4
|
-
|
-
|
(474)
|
-
|
-
|
(474)
|
(8)
|
(482)
|
|
基於股份的支付的儲備金變動
|
|
-
|
-
|
24
|
-
|
-
|
24
|
-
|
24
|
|
與非控制性
權益相關的交易的影響
|
|
-
|
-
|
49
|
-
|
-
|
49
|
-
|
49
|
|
已認購新股本
|
C6
|
-
|
(4)
|
-
|
-
|
-
|
(4)
|
-
|
(4)
|
|
股份支付計劃中自有股份的變動
計劃
|
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
(3)
|
|
淨資產減少
|
|
-
|
(4)
|
(1,411)
|
(603)
|
(187)
|
(2,205)
|
(8)
|
(2,213)
|
|
年初餘額:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
如之前報道的那樣
|
|
182
|
5,010
|
10,216
|
1,430
|
250
|
17,088
|
176
|
17,264
|
|
首次適用國際財務報告準則第17號和國際財務報告準則第9號分類疊加層
的影響,扣除税款
|
|
-
|
-
|
1,848
|
-
|
-
|
1,848
|
(1)
|
1,847
|
|
如變更生效後重述
|
|
182
|
5,010
|
12,064
|
1,430
|
250
|
18,936
|
175
|
19,111
|
年末餘額
|
|
182
|
5,006
|
10,653
|
827
|
63
|
16,731
|
167
|
16,898
|
|
|
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
|
|
|
注意
|
6 月 30 日
|
|
12 月 31 日
|
1 月 1 日
|
|
|
|
|
|
|
注意 (i)
|
注意 (i)
|
資產
|
|
|
|
|
|
||
Goodwilly
|
C4.1
|
879
|
|
890
|
907
|
||
其他無形資產
|
C4.2
|
3,686
|
|
3,884
|
4,015
|
||
財產、廠房和設備
|
C1.2
|
396
|
|
437
|
495
|
||
保險合約資產
|
C3.1
|
1,167
|
|
1,134
|
1,250
|
||
再保險合約資產
|
C3.1
|
2,023
|
|
1,856
|
2,787
|
||
遞延所得税資產
|
|
168
|
|
140
|
132
|
||
當前可退税款
|
|
25
|
|
18
|
20
|
||
應計投資收益
|
C1.2
|
1,017
|
|
983
|
1,017
|
||
其他債務人
|
C1.2
|
1,035
|
|
968
|
955
|
||
投資性物業
|
C1.1
|
38
|
|
37
|
38
|
||
對合資企業和聯營公司的投資使用
權益法進行核算
|
|
2,078
|
|
2,259
|
2,698
|
||
貸款
|
C1.1
|
574
|
|
590
|
771
|
||
股權證券和集體投資持股
schemesnote
(ii)
|
C1.1
|
60,508
|
|
57,679
|
61,601
|
||
債務證券注
(ii)
|
C1.1
|
80,430
|
|
77,016
|
99,154
|
||
衍生資產
|
C1.1
|
458
|
|
569
|
481
|
||
存款
|
C1.1
|
5,056
|
|
6,275
|
4,741
|
||
現金和現金等價物
|
C1.1
|
5,920
|
|
5,514
|
7,170
|
||
總資產
|
|
165,458
|
|
160,249
|
188,232
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
股權
|
|
|
|
|
|
||
股東權益
|
|
17,159
|
|
16,731
|
18,936
|
||
非控股權益
|
|
152
|
|
167
|
175
|
||
總淨值
|
|
17,311
|
|
16,898
|
19,111
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
負債
|
|
|
|
|
|
||
保險合同負債
|
C3.1
|
134,096
|
|
126,242
|
149,798
|
||
再保險合同負債
|
C3.1
|
950
|
|
1,175
|
1,254
|
||
不含全權參與的投資合同負債
特徵
|
|
716
|
|
663
|
722
|
||
股東出資
企業的核心結構性借款
|
C5.1
|
3,949
|
|
4,261
|
6,127
|
||
運營借款
|
C5.2
|
802
|
|
815
|
861
|
||
融資、證券借貸和出售以及
回購協議下的義務
|
|
617
|
|
582
|
223
|
||
歸屬於合併
投資基金單位持有人的淨資產價值
|
|
2,683
|
|
4,193
|
5,664
|
||
遞延所得税負債
|
|
1,214
|
|
1,139
|
1,167
|
||
當前納税負債
|
|
247
|
|
208
|
185
|
||
應計貸款、遞延收益和其他債權人
|
C1.2
|
2,277
|
|
2,866
|
2,624
|
||
條款
|
|
129
|
|
206
|
234
|
||
衍生負債
|
|
467
|
|
1,001
|
262
|
||
負債總額
|
|
148,147
|
|
143,351
|
169,121
|
||
權益和負債總額
|
|
165,458
|
|
160,249
|
188,232
|
|
|
|
|
2023 $m
|
|
2022* $m
|
|
|
|
|
注意
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
來自經營活動的現金流
|
|
|
|
|
|
||
税前利潤(虧損)(指歸於
股東和保單持有人申報表的税款)
|
|
1,243
|
|
(1,323)
|
(519)
|
||
以下各項的税前利潤(虧損)調整:
|
|
|
|
|
|
||
|
運營資產和負債的非現金變動
|
|
(71)
|
|
2,968
|
1,577
|
|
|
投資收入和利息支付包含在
税前利潤中
|
|
(2,420)
|
|
(2,065)
|
(3,912)
|
|
運營現金項目
|
|
2,252
|
|
1,981
|
3,647
|
||
其他非現金物品
|
|
263
|
|
155
|
285
|
||
來自經營活動的淨現金流注
(i)
|
|
1,267
|
|
1,716
|
1,078
|
||
來自投資活動的現金流
|
|
|
|
|
|
||
購買不動產、廠房和設備
|
|
(18)
|
|
(14)
|
(34)
|
||
收購業務和 intangiblesnote
(ii)
|
|
(197)
|
|
(221)
|
(298)
|
||
處置傑克遜股票
|
|
273
|
|
171
|
293
|
||
來自投資活動的淨現金流量
|
|
58
|
|
(64)
|
(39)
|
||
來自融資活動的現金流
|
|
|
|
|
|
||
股東出資
業務的結構性借款:note
(iii)
|
C5.1
|
|
|
|
|
||
|
發行債務,扣除成本
|
|
-
|
|
346
|
346
|
|
|
贖回債務
|
|
(371)
|
|
(2,075)
|
(2,075)
|
|
|
已支付利息
|
|
(98)
|
|
(117)
|
(204)
|
|
支付租賃負債的本金部分
|
|
(49)
|
|
(56)
|
(101)
|
||
股本資本:
|
|
|
|
|
|
||
|
發行普通股本
|
C6
|
4
|
|
-
|
(4)
|
|
外部股息:
|
|
|
|
|
|
||
|
支付給公司股東的股息
|
B4
|
(361)
|
|
(320)
|
(474)
|
|
|
支付給非控股權益的股息
|
|
(4)
|
|
(5)
|
(8)
|
|
來自融資活動的淨現金流量
|
|
(879)
|
|
(2,227)
|
(2,520)
|
||
現金及現金等價物淨增加(減少)
|
|
446
|
|
(575)
|
(1,481)
|
||
期初的現金和現金等價物
|
|
5,514
|
|
7,170
|
7,170
|
||
匯率變動對現金和現金等價物的影響
|
|
(40)
|
|
(180)
|
(175)
|
||
期末的現金和現金等價物
|
|
5,920
|
|
6,415
|
5,514
|
|
|
餘額為
|
現金流動 $m
|
|
非現金流動 $m
|
餘額為
|
||
|
|
開頭
週期的
$m
|
發行
的債務
|
兑換
的債務
|
|
外匯
移動
|
其他
動作
|
end of
週期
$m
|
|
2023 年 6 月 30 日
|
4,261
|
-
|
(371)
|
|
56
|
3
|
3,949
|
|
2022 年 6 月 30 日
|
6,127
|
346
|
(2,075)
|
|
(137)
|
5
|
4,266
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
6,127
|
346
|
(2,075)
|
|
(147)
|
10
|
4,261
|
美元:當地貨幣
|
期末收盤價
|
|
迄今為止的平均匯率
|
||||
|
2023 年 6 月 30 日
|
2022 年 12 月 31 日
|
2022 年 1 月 1 日
|
|
2023 年半年
|
2022 年半年
|
2022 年全年
|
中國人民幣 (CNY)
|
7.26
|
6.95
|
6.37
|
|
6.93
|
6.48
|
6.73
|
港元 (HKD)
|
7.84
|
7.81
|
7.80
|
|
7.84
|
7.83
|
7.83
|
印度盧比 (INR)
|
82.04
|
82.73
|
74.34
|
|
82.22
|
76.23
|
78.63
|
印度尼西亞盧比 (IDR)
|
14,992.50
|
15,567.50
|
14,252.50
|
|
15,042.54
|
14,453.52
|
14,852.24
|
馬來西亞林吉特 (MYR)
|
4.67
|
4.41
|
4.17
|
|
4.46
|
4.27
|
4.40
|
新加坡元 (SGD)
|
1.35
|
1.34
|
1.35
|
|
1.34
|
1.37
|
1.38
|
新臺幣 (TWD)
|
31.14
|
30.74
|
27.67
|
|
30.56
|
28.73
|
29.81
|
泰銖 (THB)
|
35.33
|
34.56
|
33.19
|
|
34.20
|
33.73
|
35.06
|
英鎊 (GBP)
|
0.79
|
0.83
|
0.74
|
|
0.81
|
0.77
|
0.81
|
越南盾 (VND)
|
23,585.00
|
23,575.00
|
22,790.00
|
|
23,521.79
|
22,925.22
|
23,409.87
|
|
|
2021 年 12 月 31 日
|
採用《國際財務報告準則》的影響1700萬美元
|
2022 年 1 月 1 日
|
|
|
|
(如下所述
國際財務報告準則 4) $m
|
演示文稿發生了變化
|
測量值發生了變化
|
(如以下重述
IFRS 17) $m
|
|
|
|
注意 (i)
|
注意 (ii)
|
|
資產
|
|
|
|
|
|
Goodwilly
|
907
|
-
|
-
|
907
|
|
遞延收購成本和其他無形資產
資產:
|
|
|
|
|
|
|
遞延收購成本
|
2,815
|
(39)
|
(2,776)
|
-
|
|
其他無形資產
|
4,043
|
-
|
(28)
|
4,015
|
|
|
6,858
|
(39)
|
(2,804)
|
4,015
|
保險合約資產
|
n/a
|
-
|
1,250
|
1,250
|
|
再保險合約資產
|
9,753
|
(22)
|
(6,944)
|
2,787
|
|
遞延所得税資產
|
266
|
(134)
|
-
|
132
|
|
其他非投資和非現金資產
|
3,448
|
(1,022)
|
61
|
2,487
|
|
投資性物業
|
38
|
-
|
-
|
38
|
|
對合資企業和聯營公司的投資使用
權益法進行核算
|
2,183
|
-
|
515
|
2,698
|
|
金融投資總額:
|
|
|
|
|
|
|
保單貸款
|
1,733
|
(1,733)
|
-
|
-
|
|
其他貸款
|
829
|
-
|
(58)
|
771
|
|
股權證券和集體投資
計劃中的持股
|
61,601
|
-
|
-
|
61,601
|
|
債務證券
|
99,094
|
-
|
60
|
99,154
|
|
衍生資產
|
481
|
-
|
-
|
481
|
|
存款
|
4,741
|
-
|
-
|
4,741
|
|
|
168,479
|
(1,733)
|
2
|
166,748
|
現金和現金等價物
|
7,170
|
-
|
-
|
7,170
|
|
總資產
|
199,102
|
(2,950)
|
(7,920)
|
188,232
|
|
股權
|
|
|
|
|
|
股東權益
|
17,088
|
-
|
1,848
|
18,936
|
|
非控股權益
|
176
|
-
|
(1)
|
175
|
|
總淨值
|
17,264
|
-
|
1,847
|
19,111
|
|
負債
|
|
|
|
|
|
保險合同負債*
|
156,485
|
4,243
|
(10,930)
|
149,798
|
|
再保險合同負債
|
n/a
|
-
|
1,254
|
1,254
|
|
不含全權參與的投資合同負債
特徵
|
814
|
-
|
(92)
|
722
|
|
股東出資
企業的核心結構性借款
|
6,127
|
-
|
-
|
6,127
|
|
運營借款
|
861
|
-
|
-
|
861
|
|
遞延所得税負債
|
2,862
|
(1,696)
|
1
|
1,167
|
|
其他負債
|
14,689
|
(5,497)
|
-
|
9,192
|
|
負債總額
|
181,838
|
(2,950)
|
(9,767)
|
169,121
|
|
權益和負債總額
|
199,102
|
(2,950)
|
(7,920)
|
188,232
|
確定用於衡量
保險和再保險合同資產以及
負債的配送現金流
(影響1319億美元的保險和再保險合同淨餘額
,不包括合資企業和
關聯公司持有的餘額)
|
|
對未來現金流的估計
|
集團估算未來現金流的流程以公正的方式納入了所有合理且可支持的信息,即
在報告之日無需花費過多的成本或精力即可獲得。
此信息包括有關索賠和其他體驗的內部和外部歷史
數據,這些數據已更新以反映當前
對未來事件的預期。由於這是對
未來的預測,因此在確定支撐未來現金流估計的
假設時應用了重要的判斷。
這些假設包括但不限於運營
假設,例如發病率、死亡率、持續性和費用,
,以及無風險利率和流動性不足溢價等經濟假設
溢價。個人假設是在業務部門層面設定的。
人口統計假設與其他
指標(例如 EEV 報告)中使用的假設一致。
本半年報告中包含的風險評估討論了
集團面臨的保險和市場風險以及如何緩解這些風險。
在估算未來現金流時,集團考慮了
當前對可能影響這些現金流的未來事件的預期(未來
立法或監管變更除外
立法或監管變更除外)。
合同範圍內的現金流(下文給出了集團關於合同邊界的
會計政策)與合同的履行直接相關,包括集團對金額或時間擁有自由裁量權的
的現金流。這些
包括未來的保費收入、向(或代表)
保單持有人的付款、保險收購現金流以及履行合同產生的其他成本
。
對於持有的再保險合約,對未來現金流現值的概率加權
估計值包括
潛在的信用損失和其他爭議造成的損失,以反映
再保險公司的不履約風險。
|
未來現金流估算中使用的費用假設
|
集團使用經通貨膨脹調整後的當前
支出水平,預測與在國際財務報告準則第17號範圍內履行
合同相關的未來費用估算。
履行合同所產生的費用包括但不限於索賠
手續費、保單管理費用、投資
管理費用、所得税和其他根據合同條款向保單持有人特別收取的費用
。
估計的未來現金流中包含的費用包括直接歸屬於合同組的費用
,包括
保險實體產生的固定和可變管理費用的
分配。
與管理支持保單持有人負債的
資產相關的投資管理費用包含在使用VFA模式的企業、使用通用模式的間接
分紅企業和集團開展投資
管理活動以提高保單持有人保險收益的通用模式
非分紅業務的配送現金流中
。內部資產管理
和其他服務的未來支出不包括集團內部任何非保險實體在
提供這些服務時產生的預計未來損益(即合併財務報表中人壽
保險業務的國際財務報告準則業績
假設內部資產管理和其他
服務的成本將是整個集團產生的成本,而不是
將產生的成本由保險業務承擔)。
集團內保險實體產生的大部分費用被視為用於銷售和
履行保險合同,因此被視為
應佔費用。不直接歸因於保險合同組合的現金流,例如某些
產品開發和培訓成本,在發生的其他
運營費用中確認。
|
保單持有人福利
|
用於預測現金流的假設還反映了管理層在
預測期內將採取的
行動、實施這些行動所需的時間以及
採取這些行動所產生的任何費用。管理行動
包括但不限於投資分配
決策、定期和最終獎金水平以及貸記
費率。
對於參與合約,預計的未來索賠付款
包括向保單持有人支付的獎金,該獎金參照
相關利潤分享安排確定。例如,對於
集團在香港、新加坡和馬來西亞的公益業務,
資產份額用於確定向
保單持有人的付款。
如果來自一組合約的現金流影響或受其他合同組別的現金流的影響(例如
with-profits業務),則一組合約的配送現金流包括根據現有合同條款向其他組別的
保單持有人支付的款項,不包括已包含在配送現金流中的向該組保單持有人
的付款
另一組的。
|
保險收購現金流
|
保險收購現金流源於
出售、承保和啟動一組保險合約
的活動,這些合同直接歸屬於該集團所屬的
的合約組合。保險收購現金流和履行合同產生的其他
成本既包括
直接成本,也包括保險實體產生的固定和可變管理費用
的分配。
直接歸因於
一組合同(例如
簽發合約時支付的不可退還的佣金)的保險收購現金流將分配給該組和
組,其中包括這些合同的續訂。
Bancassurance 付款(例如向分銷夥伴出售保險
合同的預付款)根據《國際會計準則》第38號作為
無形資產進行資本化,並根據新的業務生產水平進行攤銷
,以反映
預期消耗未來經濟收益的模式
。
銀行保險無形資產的攤銷被視為構成保險
收購現金流。它們構成配送現金流的一部分,
僅當此類付款與出售保險
合同掛鈎,然後按照
的保險單位模式進行隱式攤銷時。
|
確定
保險合同的識別點和邊界
|
一組合同的初始確認點是保費到期日中最早的
、保險開始日期,對於
繁瑣的合同,則是雙方簽署並接受合同的日期
。由於承保期通常從保費到期日開始,因此與集團簽發的大多數合約有關
的判斷有限。
合約邊界定義了合約計量中包括哪些未來現金流
。根據國際財務報告準則第17號,履行
現金流的界限被認為是
集團不再擁有根據保險合同提供服務或強迫
保單持有人支付保費的實質性權利和義務的地步。
合同邊界在開始時進行評估,然後僅在特徵或情況發生變化而改變
合同的商業實質或投資組合中的產品
時才重新評估
。
任何變更的合同邊界的重新評估都是在每個報告
期結束時進行的。
對於集團發行的大多數合約,在確定合約界限時幾乎沒有做出任何判斷
,因為要麼為預計將長期持續
的合約收取單個
溢價,要麼普通的
溢價合約獲得保證溢價。
對於某些保費無法保證的合約,則涉及更多
的判斷。在確定這些
合約的界限時,集團
會考慮各種因素,例如集團對相應的
合約進行全面重新定價的能力以及如何管理此類合約。
本集團有一些非實質性的業務,屬於
性質的一般保險,其界限為一年
年。
如果附加合約且未與基礎合約分開,
合約邊界是根據合約邊界最長的
合約的組成部分確定的。
與附加費相關的未來現金流不是在基本合約
開始時購買的,而是在以後添加的,
在初始確認時不包括在合同範圍內。
由於增加這些附加條件是行使
合同下的期權,因此不被視為合同修改,而是
被視為配送現金流的變化。
與適用於標的保險
合約的考慮因素類似,也適用於確定持有的
組再保險合約的合約界限。
|
|
折扣率的確定
|
||||||
貼現率和無風險利率
|
貼現率是在自下而上的基礎上確定的,
從流動的無風險收益率曲線開始,再加上
非流動性溢價以反映保險
合約的特徵。
無風險利率基於所有
貨幣的政府債券收益率,但港元除外,港元的無風險利率基於掉期利率
,因為港元掉期市場的流動性更高。收益率曲線
是通過使用市場觀察到的最後一個
液點的曲線,然後外推到最終遠期
利率來構造的。
如果現金流因標的項目回報率而異,則
預計盈利率設置為等於貼現率。在使用
隨機建模技術的地方,將預計的平均
投資回報進行校準,使其等於確定性
貼現率(包括流動性不足的溢價)。
非流動性溢價計算為
參考投資組合的到期收益率,該投資組合的流動性與保險合約相似
特徵,減去無風險
曲線和信用風險備抵額。
信用風險備抵額包括信用風險溢價,
該溢價是通過對預期債券現金
流量的終身預測得出的,考慮到降級和違約的成本、
預計降級的再平衡率以及
違約時的回收率。
參考投資組合的流動性不足溢價中有一部分
適用於反映保險合約
流動性特徵的保險合約投資組合。流動性
特徵是從保單持有人的角度評估的。
產品的流動性不足溢價限制在保險
合約有效期內,不超過支持
保險合同負債的資產所賺取的合理預期。
下表列出了用於
主要
貨幣保險合約現金流貼現的收益率曲線範圍:
|
|||||
2023 年 6 月 30 日%
|
||||||
|
1 年
|
5 年
|
10 年
|
15 年
|
20 年
|
|
中文
元 (CNY)
|
1.86 -
2.36
|
2.44 -
2.87
|
2.67 -
3.10
|
2.91 -
3.35
|
3.05 -
3.48
|
|
香港
港元 (HKD)
|
4.82 -
5.98
|
4.02 -
5.18
|
3.77 -
4.93
|
3.79 -
4.95
|
3.81 -
4.97
|
|
印度尼西亞語
盧比 (IDR)
|
5.81 -
6.36
|
6.15 -
6.70
|
6.57 -
7.12
|
6.80 -
7.35
|
6.95 -
7.50
|
|
馬來西亞
林吉特 (MYR)
|
3.36 -
4.03
|
3.63 -
4.30
|
3.95 -
4.62
|
4.10 -
4.77
|
4.24 -
4.91
|
|
新加坡
美元 (SGD)
|
3.66 -
4.62
|
3.11 -
4.07
|
3.00 -
3.96
|
2.79 -
3.75
|
2.43 -
3.39
|
|
美國
美元 (USD)
|
5.42 -
6.43
|
4.13 -
5.14
|
3.81 -
4.82
|
3.83 -
4.84
|
4.17 -
5.18
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 年 12 月 31 日%
|
||||||
|
1 年
|
5 年
|
10 年
|
15 年
|
20 年
|
|
中文
元 (CNY)
|
2.09 -
2.84
|
2.65 -
3.29
|
2.88 -
3.52
|
3.05 -
3.69
|
3.14 -
3.79
|
|
香港
港元 (HKD)
|
4.85 -
6.14
|
3.96 -
5.25
|
3.78 -
5.07
|
3.82 -
5.11
|
3.84 -
5.13
|
|
印度尼西亞語
盧比 (IDR)
|
5.65 -
6.13
|
6.72 -
7.20
|
7.29 -
7.77
|
7.51 -
7.99
|
7.77 -
8.25
|
|
馬來西亞
林吉特 (MYR)
|
3.52 -
3.91
|
3.91 -
4.29
|
4.13 -
4.52
|
4.35 -
4.73
|
4.49 -
4.88
|
|
新加坡
美元 (SGD)
|
3.83 -
4.94
|
2.86 -
3.98
|
3.11 -
4.22
|
2.91 -
4.02
|
2.49 -
3.61
|
|
美國
美元 (USD)
|
4.75 -
5.91
|
4.02 -
5.17
|
3.89 -
5.05
|
3.98 -
5.15
|
4.27 -
5.43
|
|
|
||||||
2022 年 1 月 1 日%
|
||||||
|
1 年
|
5 年
|
10 年
|
15 年
|
20 年
|
|
中文
元 (CNY)
|
2.21 -
2.60
|
2.63 -
2.99
|
2.81 -
3.19
|
3.00 -
3.65
|
3.12 -
3.71
|
|
香港
港元 (HKD)
|
0.43 -
1.44
|
1.24 -
2.26
|
1.47 -
2.48
|
1.62 -
2.64
|
1.91 -
2.92
|
|
印度尼西亞語
盧比 (IDR)
|
3.43 -
4.81
|
5.55 -
6.93
|
7.04 -
8.42
|
7.43 -
8.81
|
7.74 -
9.12
|
|
馬來西亞
林吉特 (MYR)
|
2.25 -
2.58
|
3.19 -
3.52
|
3.72 -
4.05
|
4.13 -
4.46
|
4.34 -
4.67
|
|
新加坡
美元 (SGD)
|
0.60 -
1.58
|
1.38 -
2.35
|
1.72 -
2.70
|
1.99 -
2.97
|
2.14 -
3.12
|
|
美國
美元 (USD)
|
0.38 -
1.30
|
1.27 -
2.20
|
1.53 -
2.46
|
1.69 -
2.61
|
2.01 -
2.93
|
|
|
確定非金融
風險的風險調整
|
|
非財務風險的風險調整
|
非財務風險的風險調整反映了集團在
履行保險合同時承擔
非財務風險現金流金額和時間的不確定性所要求的
薪酬。
對於持有的再保險合約,
非財務風險的風險調整代表集團
向再保險公司轉移的風險金額。
非財務風險的風險調整由
集團使用信心水平方法確定。這是
通過使用不利偏差準備金 (PAD)
來實現的,該準備金使用非財務風險分佈和相關性
假設進行校準。PAD 應用於最佳估計
假設。
集團的風險調整允許所有保險、持續性
以及保險合約現金流金額和時間的不確定性所特有的支出風險和運營風險。再保險
交易對手違約風險不包括在計算範圍內。
集團各保險實體
在扣除再保險基礎上的多元化包括在內。不允許在實體之間進行多元化
。
通過應用置信度技術,小組估算了每個報告日保險合約未來現金流的預期現值的
概率分佈
,並將非財務風險的風險調整計算為風險價值在第 75 個百分位(目標
置信水平)超過未來
現金流預期現值的
。置信度在為期一年
期間進行校準。
|
確定覆蓋單位
|
|
覆蓋單位
|
一組合約在每個期末
中確認的CSM的盈虧比例按以下比率
確定:
-
期間內的保險單位;除以
-
該期間的保險單位之和與未來時段預期保險單位的現值
。
一組中的保險單位總數是根據每份合同的福利數量
及其預期的保險期限來確定的
所提供服務的數量。集團
將保險服務的補助金數量定義為投保人發生保險事件時獲得的最大金額
,例如保額、
醫療計劃的年度限額或付款流的現值。
的福利數量每個週期都會更新。假設投資相關服務和
投資回報服務在
時間內保持不變。
如果一組合同中有多種不同的服務
(例如,同時提供保險和投資服務),
使用加權係數將不同類型的服務的福利數量合併
。這些加權因子
定義為在合同層面確定的每種
服務的預期流出量的現值。
預期承保期是指直到
合約邊界的預期期限。
一組合同的預期承保期和未來保險單位的計算允許使用與BEL
計算一致的當前最佳估計假設
在未來每個時期內
的預期減少(例如死亡和失誤)。
金錢的時間價值將反映在未來的保險
單位中。
持有的再保險合約組的保險單位的確定遵循與標的
合約組相同的原則。
|
列報歸於
股東的税前業績
|
|
税前利潤是《國際財務報告準則》損益表的重要項目。
集團選擇列出歸屬於股東的税前利潤
,區分股東承擔的税款和保單持有人應佔的税款,以支持
對集團業績的理解。
歸屬於股東的税前利潤為11.75億美元
,而合併損益表中顯示的税前利潤為12.43億美元。
|
集團的總税收費用反映了除與股東利潤相關的税收外
,還通過利潤或
單位掛鈎基金的利息歸屬於保單持有人
。因此,報告的《國際財務報告準則》税前利潤不代表
股東應佔的税前利潤。因此,為了衡量歸屬於股東的税前
利潤,集團選擇採用
的損益表列報税費和税前
業績,區分保單持有人和股東的回報
。
|
對
股東應佔業績和收益的細分分析
|
|
集團使用調整後的營業利潤作為其業績的分部衡量標準
。
如附註B1.1所示,分部調整後的總營業利潤為17.82億美元。
|
附註B1.2中提供了調整後營業利潤的計算基礎
。
集團的絕大多數投資按公允價值
計入損益。
經濟變化對保險合同資產和負債的影響只能部分抵消投資公允價值
的短期波動,
因此會影響該期間的業績。因此,該集團
對投資回報短期波動
影響之前和之後的結果進行了進一步分析,以及
以及其他具有短期、波動性或一次性
性質的項目。
|
VFA 資格評估
|
||
集團在評估
合同的 VFA 資格時適用判斷。VFA的應用會影響資產負債表日期
CSM的計算,這反過來又會影響損益表中確認的未來
年度的攤銷。與
GMM 方法不同,VFA 方法吸收了
CSM 而不是損益賬户中的經濟影響。
截至資產負債表日期
的保險和再保險CSM總額為208.2億美元,包括合資企業和聯營企業,
收益表中確認的扣除再保險的CSM攤銷額為11.77億美元,如附註C3.2所示。
過渡期的CSM(包括合資企業和
關聯公司,扣除再保險)中約有72%是根據VFA計算的
。
|
IFRS 17 要求在具有
直接參與特徵的保險合同中使用VFA,即基本上與投資相關的
服務合同,從一開始:
a.
合同條款規定,保單持有人蔘與明確標識的標的
項目池中的
份額;
b.
實體期望向保單持有人支付相當於標的
項公允價值回報中很大一部分的金額;以及
c.
實體預計,支付給保單持有人的
金額的任何變化中,很大一部分將隨着標的項目
公允價值的變化而變化。
在評估 VFA
資格時做出了以下關鍵判斷:
|
|
實質性的定義
|
“實質性” 一詞被解釋為大於每
美分的 50。
|
|
合同
條款
|
在某些
情況下,慣常的商業
慣例暗示了合同條款。
|
|
評估的粒度
|
評估是在合同層面進行的。但是,如果一個集團中的保險合同會影響流向其他組別合約
保單持有人(稱為
“共同化”)的現金流,則VFA的資格是在發生這種共同化的
級別(例如基金
層面)進行評估的。
|
|
計算
基準
|
VFA
資格評估是在與集團衡量其現實預期的方式一致的基礎上進行的,例如
在為
保單持有人定價、監控或設定回報時。
|
|
不符合VFA資格的合同按照
GMM 或 PAA 進行核算。PAA 在
組中使用率不高。
|
分銷權賬面價值無形資產
資產
|
|
集團運用判斷力來評估諸如分銷安排的
財務業績或相關立法和監管要求的變化
之類的因素是否表明
代表分配
權利的無形資產出現減值。
為了確定減值價值,集團估算了包含分銷權的現金產生單位
產生的貼現
未來預期現金流。
影響了34.28億美元的資產,如附註
C4.2 所示。
|
分銷權涉及銀行保險合夥企業
在與銀行合作伙伴簽訂的
合同協議期限內產品的分銷安排,
根據已支付的費用和應付費用確認資產,而不受
績效條件的約束。當有跡象表明
存在減值時,
將進行分銷權減值測試。
為了評估減值指標,集團監測了許多內部和外部因素,包括有跡象表明該安排的
財務業績可能比
預期的差,以及可能影響集團繼續通過銀行保險渠道出售新業務能力的相關立法和監管
要求的變化,然後
運用判斷來評估這些因素是否存在表示已發生
損害。
如果發生了減值,則在收益
報表中確認對資產賬面價值與
可收回金額之間的差額的費用。可收回的金額是公允價值減去銷售成本和使用價值
中較大的一個。
使用中的價值是按未來預期現金
從該資產或其分配給的現金產生單位流出的現值計算的。
|
金融投資-估值
|
|
按公允價值持有的金融投資,扣除衍生品
負債,不包括合資企業和聯營公司持有的負債
,為1.413.59億美元,如附註C2.2 (a) 所示。
按攤銷成本持有的金融投資佔集團總資產的52億美元。
集團使用獨立第三方
方的報價或內部開發的定價模型估計
未活躍交易的金融投資的公允價值。
|
本集團按公允價值
(主要通過損益)持有其大部分金融投資。按攤餘成本持有的金融投資
主要包括貸款和存款以及
Eastspring持有的某些債務證券。
公允價值的確定
根據國際財務報告準則要求進行公允估值的金融工具的公允價值由
使用交易所報價投資的市場報價,或者由
使用經紀商和
定價服務等獨立第三方的報價或使用適當的估值技術來確定。
更多細節載於附註 C2.1。
衍生金融工具的估計公允價值
反映了集團在
正常交易中將獲得或支付的估計金額。如果交易所上市,則使用報價
價格、獨立第三方
方的報價或使用標準市場
慣例進行內部估值來確定該金額。
報價市場價格用於對報價
價格的投資進行估值。沒有報價的活躍交易投資使用第三方(例如經紀人或
定價服務)提供的價格進行估值。如附註
C2.1所述,按公允價值計量的金融投資分為三級等級。
如果集團的金融投資市場不活躍
,則集團通過使用
獨立第三方(例如經紀商或定價服務)的報價,或
使用內部開發的定價模型來確定公允價值。優先考慮來自獨立來源的
公開價格,
,但總體而言,選擇定價和/或估值技術的來源是
,目的是得出公允價值衡量標準
,該公允價值衡量標準反映了衡量之日市場參與者之間有序交易的價格
。與這些變量相關的假設的變化
可能會對這些金融
投資的報告的公允價值產生正面或
負面影響。附註C2.2列出了應用估值技術的歸類為
“3級” 的金融投資以及税前利潤對
這些項目估值變化的敏感性
。
|
|
|
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
2023 vs 2022%
|
|
2022 $m
|
||
|
|
|
|
半年
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
全年
AER
|
|
|
|
注意
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
CPL
|
|
164
|
|
132
|
124
|
|
24%
|
32%
|
|
271
|
||
香港
|
|
554
|
|
598
|
597
|
|
(7)%
|
(7)%
|
|
1,162
|
||
印度尼西亞
|
|
109
|
|
118
|
113
|
|
(8)%
|
(4)%
|
|
205
|
||
馬來西亞
|
|
165
|
|
193
|
184
|
|
(15)%
|
(10)%
|
|
340
|
||
新加坡
|
|
270
|
|
313
|
320
|
|
(14)%
|
(16)%
|
|
570
|
||
成長型市場和其他注意事項
(ii)
|
|
374
|
|
337
|
323
|
|
11%
|
16%
|
|
728
|
||
Eastspring
|
|
146
|
|
131
|
128
|
|
11%
|
14%
|
|
260
|
||
分部總利潤
|
B1.3
|
1,782
|
|
1,822
|
1,789
|
|
(2)%
|
0%
|
|
3,536
|
||
其他收入和支出:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
淨投資回報和其他項目注意
(iii)
|
|
(28)
|
|
(4)
|
(4)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(44)
|
|
|
核心結構性借款的應付利息
|
|
(85)
|
|
(103)
|
(103)
|
|
17%
|
17%
|
|
(200)
|
|
|
公司支出註釋
(iv)
|
|
(115)
|
|
(150)
|
(150)
|
|
23%
|
23%
|
|
(276)
|
|
其他收入和支出總額
|
|
(228)
|
|
(257)
|
(257)
|
|
11%
|
11%
|
|
(520)
|
||
重組和《國際財務報告準則第17號》實施成本note
(v)
|
|
(92)
|
|
(154)
|
(152)
|
|
40%
|
39%
|
|
(294)
|
||
調整後的營業利潤
|
B1.2
|
1,462
|
|
1,411
|
1,380
|
|
4%
|
6%
|
|
2,722
|
||
投資回報的短期波動
|
|
(287)
|
|
(2,820)
|
(2,806)
|
|
90%
|
90%
|
|
(3,420)
|
||
Gain 依附於公司交易
|
D1
|
-
|
|
62
|
62
|
|
n/a
|
n/a
|
|
55
|
||
歸屬於股東的税前利潤(虧損)
|
|
1,175
|
|
(1,347)
|
(1,364)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(643)
|
||
歸屬於股東申報表的税費
|
|
(228)
|
|
(158)
|
(147)
|
|
(44)%
|
(55)%
|
|
(354)
|
||
該期間的利潤(虧損)
|
|
947
|
|
(1,505)
|
(1,511)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(997)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
公司的股權持有人
|
|
944
|
|
(1,508)
|
(1,514)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(1,007)
|
||
非控股權益
|
|
3
|
|
3
|
3
|
|
n/a
|
n/a
|
|
10
|
||
該期間的利潤(虧損)
|
|
947
|
|
(1,505)
|
(1,511)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(997)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益(以美分為單位)
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
2023 vs 2022%
|
|
2022
|
|||
|
|
|
注意
|
半年
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
全年
AER
|
|
|
|
B3
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
注意 (i)
|
|
注意 (i)
|
基於調整後的營業利潤,扣除税款和非控制性
權益
|
|
45.2¢
|
|
40.6¢
|
39.9¢
|
|
11%
|
13%
|
|
79.4¢
|
||
基於該期間的盈利(虧損),扣除非控制性的
權益
|
|
34.5¢
|
|
(55.1)¢
|
(55.4)¢
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(36.8)¢
|
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
2023 vs 2022%
|
|
2022 $m
|
||
|
|
半年
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
半年
AER
|
半年
CER
|
|
全年
AER
|
csmNote 的調整後發佈
|
1,178
|
|
1,212
|
1,189
|
|
(3)%
|
(1)%
|
|
2,265
|
|
風險調整發布
|
107
|
|
98
|
96
|
|
9%
|
11%
|
|
179
|
|
體驗差異
|
(92)
|
|
(19)
|
(13)
|
|
n/a
|
n/a
|
|
(66)
|
|
其他保險服務結果
|
(85)
|
|
(134)
|
(128)
|
|
37%
|
34%
|
|
(204)
|
|
調整後的保險服務業績説明
|
1,108
|
|
1,157
|
1,144
|
|
(4)%
|
(3)%
|
|
2,174
|
|
按長期計算的淨投資業績
|
612
|
|
653
|
632
|
|
(6)%
|
(3)%
|
|
1,290
|
|
其他保險收入和支出
|
(45)
|
|
(83)
|
(80)
|
|
46%
|
44%
|
|
(98)
|
|
合資企業和
關聯公司的相關税收費用份額
|
(39)
|
|
(36)
|
(35)
|
|
(8)%
|
(11)%
|
|
(90)
|
|
保險業務
|
1,636
|
|
1,691
|
1,661
|
|
(3)%
|
(2)%
|
|
3,276
|
|
Eastspring
|
146
|
|
131
|
128
|
|
11%
|
14%
|
|
260
|
|
其他收入和支出
|
(228)
|
|
(257)
|
(257)
|
|
11%
|
11%
|
|
(520)
|
|
重組和《國際財務報告準則第17號》實施成本
|
(92)
|
|
(154)
|
(152)
|
|
40%
|
39%
|
|
(294)
|
|
調整後的營業利潤
|
1,462
|
|
1,411
|
1,380
|
|
4%
|
6%
|
|
2,722
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
發行CSM,扣除合併損益表上保險
服務業績中包含的再保險
|
1,068
|
|
1,088
|
2,013
|
將按權益法核算的與集團人壽合資企業和
關聯公司相關的金額相加
|
109
|
|
113
|
229
|
發行 CSM,扣除再保險,如注
C3.2 所示
|
|
|
|
|
保險
|
1,223
|
|
n/a
|
2,413
|
再保險
|
(46)
|
|
n/a
|
(171)
|
|
1,177
|
|
n/a
|
2,242
|
調整CSM的發行,用於調整後的
運營目的,即合併繁重合約的虧損和可在
一個以上的年度隊列中共享的盈利合約的
收益
|
1
|
|
11
|
23
|
CSM 的調整版本如上所示
|
1,178
|
|
1,212
|
2,265
|
|
|
|
|
|
合併收益
報表中顯示的保險服務業績
|
1,019
|
|
1,258
|
2,177
|
將按權益法核算的與集團人壽合資企業和
關聯公司相關的金額相加
|
70
|
|
45
|
112
|
保險服務結果如附註 C3.2 所示
|
|
|
|
|
保險
|
1,181
|
|
n/a
|
2,396
|
再保險
|
(92)
|
|
n/a
|
(107)
|
|
1,089
|
|
n/a
|
2,289
|
移除那些符合附註 B1.2 標準的繁重
合約的虧損或收益減去上面顯示的 CSM 發行量對
的變動
|
70
|
|
(83)
|
(33)
|
其他主要與保單持有人税有關的*
|
(51)
|
|
(63)
|
(82)
|
調整後的保險服務結果如上所示
|
1,108
|
|
1,157
|
2,174
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
合併收益
報表中顯示的淨投資業績
|
652
|
|
(2,098)
|
(1,883)
|
移除非保險實體的投資回報
|
(39)
|
|
(34)
|
(54)
|
移除
營業外利潤中包含的投資回報的短期波動*
|
287
|
|
2,820
|
3,420
|
其他物品*
|
(288)
|
|
(35)
|
(193)
|
長期淨投資業績如上文
所示
|
612
|
|
653
|
1,290
|
|
2023 年半年 $m
|
|||||||||
|
保險
operationsnote
(i)
|
|
|
|
|
|
||||
|
Hong
Kong
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
增長
個市場
和
其他
|
Eastspring
|
Inter
-segment
elimi-
國家
|
總計
段
|
Un-
已分配
到 a
段
|
總計
|
保險收入
|
1,582
|
551
|
566
|
946
|
946
|
-
|
-
|
4,591
|
-
|
4,591
|
其他收入説明
(ii)
|
11
|
2
|
-
|
1
|
17
|
145
|
-
|
176
|
-
|
176
|
來自外部客户的總收入
|
1,593
|
553
|
566
|
947
|
963
|
145
|
-
|
4,767
|
-
|
4,767
|
集團內部收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
103
|
(103)
|
-
|
-
|
-
|
利息收入
|
540
|
40
|
133
|
444
|
393
|
3
|
-
|
1,553
|
61
|
1,614
|
股息和其他投資收益
|
410
|
81
|
79
|
273
|
65
|
2
|
-
|
910
|
7
|
917
|
投資升值(折舊)
|
2,345
|
36
|
(69)
|
1,234
|
1,128
|
4
|
-
|
4,678
|
(38)
|
4,640
|
總收入
|
4,888
|
710
|
709
|
2,898
|
2,549
|
257
|
(103)
|
11,908
|
30
|
11,938
|
|
2022 年半年 $m
|
|||||||||
|
保險
operationsnote
(i)
|
|
|
|
|
|
||||
|
Hong
Kong
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
增長
個市場
和
其他
|
Eastspring
|
Inter
-segment
elimi-
國家
|
總計
段
|
Un-
已分配
到 a
段
|
總計
|
保險收入
|
1,386
|
539
|
507
|
864
|
863
|
-
|
-
|
4,159
|
-
|
4,159
|
其他收入説明
(ii)
|
14
|
-
|
-
|
2
|
7
|
181
|
-
|
204
|
-
|
204
|
來自外部客户的總收入
|
1,400
|
539
|
507
|
866
|
870
|
181
|
-
|
4,363
|
-
|
4,363
|
集團內部收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
106
|
(107)
|
-
|
-
|
-
|
利息收入
|
477
|
39
|
110
|
387
|
303
|
1
|
-
|
1,317
|
3
|
1,320
|
股息和其他投資收益
|
338
|
103
|
103
|
321
|
66
|
-
|
-
|
931
|
19
|
950
|
投資升值(折舊)
|
(17,659)
|
(161)
|
(603)
|
(5,403)
|
(2,327)
|
(17)
|
-
|
(26,170)
|
28
|
(26,142)
|
總收入
|
(15,444)
|
520
|
117
|
(3,829)
|
(1,087)
|
271
|
(107)
|
(19,559)
|
50
|
(19,509)
|
|
2022 年全年 $m
|
|||||||||
|
保險
operationsnote
(i)
|
|
|
|
|
|
||||
|
Hong
Kong
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
增長
個市場
和
其他
|
Eastspring
|
Inter
-segment
elimi-
國家
|
總計
段
|
Un-
已分配
到 a
段
|
總計
|
保險收入
|
2,840
|
1,070
|
1,029
|
1,815
|
1,795
|
-
|
-
|
8,549
|
-
|
8,549
|
其他收入説明
(ii)
|
65
|
6
|
-
|
1
|
33
|
330
|
-
|
435
|
1
|
436
|
來自外部客户的總收入
|
2,905
|
1,076
|
1,029
|
1,816
|
1,828
|
330
|
-
|
8,984
|
1
|
8,985
|
集團內部收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
199
|
(200)
|
-
|
-
|
-
|
利息收入
|
927
|
83
|
208
|
724
|
601
|
4
|
-
|
2,547
|
50
|
2,597
|
股息和其他投資收益
|
689
|
77
|
183
|
576
|
107
|
1
|
-
|
1,633
|
25
|
1,658
|
投資升值(折舊)
|
(23,615)
|
(69)
|
(386)
|
(6,679)
|
(2,860)
|
(21)
|
-
|
(33,630)
|
(5)
|
(33,635)
|
總收入
|
(19,094)
|
1,167
|
1,034
|
(3,563)
|
(323)
|
513
|
(200)
|
(20,466)
|
71
|
(20,395)
|
|
|
2023 $m
|
|
2022 $m
|
|
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
|
香港
|
(63)
|
|
(57)
|
(106)
|
|
印度尼西亞
|
(27)
|
|
(17)
|
(27)
|
|
馬來西亞
|
(43)
|
|
32
|
(44)
|
|
新加坡
|
(91)
|
|
46
|
(61)
|
|
成長型市場和其他
|
(66)
|
|
(171)
|
(210)
|
|
Eastspring
|
(14)
|
|
(14)
|
(26)
|
|
分段總計
|
(304)
|
|
(181)
|
(474)
|
|
未分配給分段(中央運營)
|
8
|
|
(1)
|
(4)
|
|
總税費
|
(296)
|
|
(182)
|
(478)
|
|
|
|
|
|
|
|
分析依據:
|
|
|
|
|
|
當前税款
|
(238)
|
|
(255)
|
(481)
|
|
遞延所得税
|
(58)
|
|
73
|
3
|
|
總税費
|
(296)
|
|
(182)
|
(478)
|
|
|
2023 年半年度%
|
|||||||
|
|
Hong
Kong
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
增長
個市場
和其他
|
Eastspring
|
其他
操作
|
總計
歸因於
股東
|
調整後營業利潤的税率
|
5%
|
21%
|
22%
|
16%
|
22%
|
10%
|
3%
|
15%
|
|
歸屬於股東的税前利潤的税率
申報表
|
5%
|
22%
|
23%
|
16%
|
13%
|
10%
|
2%
|
19%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 年上半年百分比
|
|||||||
|
|
Hong
Kong
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
增長
個市場
和其他
|
Eastspring
|
其他
操作
|
總計
歸因於
股東
|
調整後營業利潤的税率
|
5%
|
22%
|
22%
|
15%
|
41%
|
11%
|
0%
|
21%
|
|
歸屬於股東的税前利潤的税率
申報表
|
(3)%
|
22%
|
(50)%
|
17%
|
85%
|
11%
|
0%
|
(12)%
|
|
|
2022 年全年%
|
|||||||
|
|
Hong
Kong
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
增長
個市場
和其他
|
Eastspring
|
其他
操作
|
總計
歸因於
股東
|
調整後營業利潤的税率
|
4%
|
19%
|
26%
|
16%
|
33%
|
10%
|
0%
|
20%
|
|
歸屬於股東的税前利潤的税率
申報表
|
(7)%
|
16%
|
25%
|
63%
|
40%
|
10%
|
(1)%
|
(55)%
|
|
|
|
2023 年半年
|
|||||
|
|
|
之前
tax
|
税
|
非控股權益
|
扣除税款
和非-
控制
利息
|
基本版
收益
每股
|
已稀釋
收益
每股
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
cents
|
cents
|
基於調整後的營業利潤
|
|
1,462
|
(221)
|
(3)
|
1,238
|
45.2¢
|
45.2¢
|
|
投資回報的短期波動
|
|
(287)
|
(7)
|
-
|
(294)
|
(10.7)¢
|
(10.7)¢
|
|
Gain 依附於公司交易
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-¢
|
-¢
|
|
基於該期間的利潤
|
|
1,175
|
(228)
|
(3)
|
944
|
34.5¢
|
34.5¢
|
|
|
|
2022 年半年
|
|||||
|
|
|
之前
tax
|
税
|
非-
控制
利息
|
扣除税款
和非-
控制
利息
|
基本版
收益
每股
|
已稀釋
收益
每股
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
cents
|
cents
|
基於調整後的營業利潤
|
|
1,411
|
(296)
|
(4)
|
1,111
|
40.6¢
|
40.6¢
|
|
投資回報的短期波動
|
|
(2,820)
|
138
|
1
|
(2,681)
|
(98.0)¢
|
(98.0)¢
|
|
Gain 依附於公司交易
|
|
62
|
-
|
-
|
62
|
2.3¢
|
2.3¢
|
|
基於該期間的利潤
|
|
(1,347)
|
(158)
|
(3)
|
(1,508)
|
(55.1)¢
|
(55.1)¢
|
|
|
|
2022 年全年
|
|||||
|
|
|
之前
tax
|
Tax
|
非控股權益
|
扣除税款
和非-
控股權益
|
基本版
收益
每股
|
已稀釋
收入
每股
|
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
cents
|
cents
|
基於調整後的營業利潤
|
|
2,722
|
(539)
|
(11)
|
2,172
|
79.4¢
|
79.4¢
|
|
投資回報的短期波動
|
|
(3,420)
|
185
|
1
|
(3,234)
|
(118.2)¢
|
(118.2)¢
|
|
Gain 依附於公司交易
|
|
55
|
-
|
-
|
55
|
2.0¢
|
2.0¢
|
|
基於當年的利潤
|
|
(643)
|
(354)
|
(10)
|
(1,007)
|
(36.8)¢
|
(36.8)¢
|
|
|
2023
|
|
2022
|
|
股票數量(以百萬計)
|
半年
|
|
半年
|
全年
|
|
用於計算每股基本收益的加權平均股票數量
|
2,740
|
|
2,736
|
2,736
|
|
期末期權下的股票
|
1
|
|
-
|
1
|
|
期末按假設期權
價格按公允價值發行的股票
|
(1)
|
|
-
|
(1)
|
|
用於計算攤薄後每股收益的加權平均股數
|
2,740
|
|
2,736
|
2,736
|
|
|
2023 年半年
|
|
2022 年半年
|
|
2022 年全年
|
|||
|
每股美分
|
$m
|
|
每股美分
|
$m
|
|
每股美分
|
$m
|
|
與報告期相關的股息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
首次中期股息
|
6.26¢
|
172
|
|
5.74¢
|
158
|
|
5.74¢
|
154
|
|
第二次中期股息
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
13.04¢
|
359
|
與報告期相關的合計
|
6.26¢
|
172
|
|
5.74¢
|
158
|
|
18.78¢
|
513
|
|
報告期內支付的股息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度首次中期股息
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
5.74¢
|
154
|
|
上一年度的第二次中期股息
|
13.04¢
|
361
|
|
11.86¢
|
320
|
|
11.86¢
|
320
|
報告期內支付的總收入
|
13.04¢
|
361
|
|
11.86¢
|
320
|
|
17.60¢
|
474
|
|
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
||||||
|
|
|
亞洲和非洲
|
|
|
||||
|
|
|
保險
|
|
|
|
|
||
|
|
|
投保人蔘與的基金*
|
Unit-Linked
基金
|
其他
|
Eastspring
|
總計
|
未分配
到 a
段
|
羣組
總計
|
債務證券:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
主權債務
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
印度尼西亞
|
408
|
637
|
460
|
-
|
1,505
|
-
|
1,505
|
|
|
新加坡
|
3,330
|
571
|
943
|
-
|
4,844
|
-
|
4,844
|
|
|
泰國
|
1
|
3
|
1,612
|
-
|
1,616
|
-
|
1,616
|
|
|
英國
|
-
|
4
|
44
|
-
|
48
|
-
|
48
|
|
|
美國
|
23,364
|
18
|
1,756
|
-
|
25,138
|
-
|
25,138
|
|
|
越南
|
3,084
|
27
|
180
|
-
|
3,291
|
-
|
3,291
|
|
|
其他(主要是亞洲)
|
4,056
|
672
|
1,675
|
27
|
6,430
|
-
|
6,430
|
|
小計
|
34,243
|
1,932
|
6,670
|
27
|
42,872
|
-
|
42,872
|
||
其他政府債券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
1,421
|
89
|
137
|
-
|
1,647
|
-
|
1,647
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
85
|
11
|
22
|
-
|
118
|
-
|
118
|
|
|
A+ 到 A-
|
694
|
114
|
234
|
-
|
1,042
|
-
|
1,042
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
231
|
51
|
71
|
-
|
353
|
-
|
353
|
|
|
低於 BBB-且未評級
|
487
|
15
|
76
|
-
|
578
|
-
|
578
|
|
小計
|
2,918
|
280
|
540
|
-
|
3,738
|
-
|
3,738
|
||
公司債券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
1,175
|
169
|
234
|
-
|
1,578
|
-
|
1,578
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
2,527
|
356
|
932
|
-
|
3,815
|
-
|
3,815
|
|
|
A+ 到 A-
|
10,141
|
540
|
2,291
|
-
|
12,972
|
-
|
12,972
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
8,938
|
711
|
2,019
|
-
|
11,668
|
-
|
11,668
|
|
|
低於 BBB-且未評級
|
2,487
|
583
|
356
|
2
|
3,428
|
-
|
3,428
|
|
小計
|
25,268
|
2,359
|
5,832
|
2
|
33,461
|
-
|
33,461
|
||
資產支持證券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
194
|
1
|
66
|
-
|
261
|
-
|
261
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
16
|
2
|
2
|
-
|
20
|
-
|
20
|
|
|
A+ 到 A-
|
46
|
1
|
10
|
-
|
57
|
-
|
57
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
15
|
-
|
3
|
-
|
18
|
-
|
18
|
|
|
低於 BBB-且未評級
|
2
|
1
|
-
|
-
|
3
|
-
|
3
|
|
小計
|
273
|
5
|
81
|
-
|
359
|
-
|
359
|
||
債務證券票據總額
(i) (iii)
|
62,702
|
4,576
|
13,123
|
29
|
80,430
|
-
|
80,430
|
||
貸款:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
抵押貸款
|
99
|
-
|
45
|
-
|
144
|
-
|
144
|
|
|
其他貸款
|
430
|
-
|
-
|
-
|
430
|
-
|
430
|
|
貸款總額
|
529
|
-
|
45
|
-
|
574
|
-
|
574
|
||
股權證券和集體投資
計劃中的持股:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
直接股票
|
17,352
|
11,637
|
156
|
106
|
29,251
|
-
|
29,251
|
|
|
集體投資計劃
|
22,670
|
7,070
|
1,514
|
3
|
31,257
|
-
|
31,257
|
|
集體投資計劃中的股票證券和持股總額
|
40,022
|
18,707
|
1,670
|
109
|
60,508
|
-
|
60,508
|
||
其他金融投資注
(ii)
|
2,416
|
403
|
1,503
|
96
|
4,418
|
1,096
|
5,514
|
||
金融投資總額
|
105,669
|
23,686
|
16,341
|
234
|
145,930
|
1,096
|
147,026
|
||
投資性物業
|
-
|
-
|
38
|
-
|
38
|
-
|
38
|
||
現金和現金等價物
|
900
|
699
|
1,410
|
159
|
3,168
|
2,752
|
5,920
|
||
總投資
|
106,569
|
24,385
|
17,789
|
393
|
149,136
|
3,848
|
152,984
|
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||||||
|
|
|
亞洲和非洲
|
|
|
||||
|
|
|
保險
|
|
|
|
|
||
|
資金有
保單持有人
參與*
|
Unit-Linked
基金
|
其他
|
Eastspring
|
總計
|
未分配
到 a
段
|
羣組
總計
|
||
債務證券:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
主權債務
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
印度尼西亞
|
565
|
589
|
400
|
3
|
1,557
|
-
|
1,557
|
|
|
新加坡
|
3,240
|
507
|
917
|
67
|
4,731
|
-
|
4,731
|
|
|
泰國
|
-
|
-
|
1,456
|
-
|
1,456
|
-
|
1,456
|
|
|
英國
|
-
|
4
|
-
|
-
|
4
|
-
|
4
|
|
|
美國
|
21,580
|
54
|
257
|
-
|
21,891
|
-
|
21,891
|
|
|
越南
|
2,263
|
12
|
135
|
-
|
2,410
|
-
|
2,410
|
|
|
其他(主要是亞洲)
|
3,663
|
646
|
1,666
|
27
|
6,002
|
-
|
6,002
|
|
小計
|
31,311
|
1,812
|
4,831
|
97
|
38,051
|
-
|
38,051
|
||
其他政府債券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
1,480
|
85
|
108
|
-
|
1,673
|
-
|
1,673
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
112
|
21
|
20
|
-
|
153
|
-
|
153
|
|
|
A+ 到 A-
|
765
|
139
|
233
|
-
|
1,137
|
-
|
1,137
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
327
|
77
|
99
|
-
|
503
|
-
|
503
|
|
|
低於 BBB-且未評級
|
483
|
22
|
67
|
-
|
572
|
-
|
572
|
|
小計
|
3,167
|
344
|
527
|
-
|
4,038
|
-
|
4,038
|
||
公司債券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
1,094
|
181
|
268
|
-
|
1,543
|
-
|
1,543
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
2,356
|
385
|
1,151
|
-
|
3,892
|
-
|
3,892
|
|
|
A+ 到 A-
|
9,233
|
524
|
2,345
|
-
|
12,102
|
-
|
12,102
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
9,515
|
1,325
|
2,344
|
1
|
13,185
|
-
|
13,185
|
|
|
低於 BBB-且未評級
|
2,918
|
444
|
454
|
-
|
3,816
|
-
|
3,816
|
|
小計
|
25,116
|
2,859
|
6,562
|
1
|
34,538
|
-
|
34,538
|
||
資產支持證券
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
AAA
|
228
|
5
|
85
|
-
|
318
|
-
|
318
|
|
|
AA+ 到 AA-
|
7
|
1
|
2
|
-
|
10
|
-
|
10
|
|
|
A+ 到 A-
|
25
|
-
|
9
|
-
|
34
|
-
|
34
|
|
|
BBB+ 到 BBB-
|
17
|
-
|
6
|
-
|
23
|
-
|
23
|
|
|
低於 BBB-且未評級
|
2
|
1
|
1
|
-
|
4
|
-
|
4
|
|
小計
|
279
|
7
|
103
|
-
|
389
|
-
|
389
|
||
債務證券票據總額
(i) (iii)
|
59,873
|
5,022
|
12,023
|
98
|
77,016
|
-
|
77,016
|
||
貸款:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
抵押貸款
|
92
|
-
|
48
|
-
|
140
|
-
|
140
|
|
|
其他貸款
|
450
|
-
|
-
|
-
|
450
|
-
|
450
|
|
貸款總額
|
542
|
-
|
48
|
-
|
590
|
-
|
590
|
||
股權證券和集體投資
計劃中的持股:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
直接股票
|
15,000
|
11,379
|
202
|
61
|
26,642
|
266
|
26,908
|
|
|
集體投資計劃
|
22,015
|
6,760
|
1,992
|
2
|
30,769
|
2
|
30,771
|
|
集體投資計劃中的股票證券和持股總額
|
37,015
|
18,139
|
2,194
|
63
|
57,411
|
268
|
57,679
|
||
其他金融投資注
(ii)
|
3,010
|
379
|
1,599
|
107
|
5,095
|
1,749
|
6,844
|
||
金融投資總額
|
100,440
|
23,540
|
15,864
|
268
|
140,112
|
2,017
|
142,129
|
||
投資性物業
|
-
|
-
|
37
|
-
|
37
|
-
|
37
|
||
現金和現金等價物
|
1,563
|
749
|
1,266
|
127
|
3,705
|
1,809
|
5,514
|
||
總投資
|
102,003
|
24,289
|
17,167
|
395
|
143,854
|
3,826
|
147,680
|
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
|
合併投資基金持有的債務證券
|
10,769
|
11,899
|
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
|||
|
1 級
|
2 級
|
3 級
|
|
|
|
報價
(未經調整)
在活躍的市場中
|
估值
基於
意義重大
可觀察
市場投入
|
估值
基於
意義重大
不可觀察
市場投入
|
總計
|
|
|
|
注意 (i)
|
注意 (ii)
|
|
|
貸款
|
-
|
427
|
3
|
430
|
|
股權證券和集體投資
計劃中的持股
|
52,124
|
7,159
|
1,225
|
60,508
|
|
債務證券
|
60,343
|
20,049
|
38
|
80,430
|
|
衍生資產
|
329
|
129
|
-
|
458
|
|
衍生負債
|
(182)
|
(285)
|
-
|
(467)
|
|
扣除衍生品
負債後的金融投資總額
|
112,614
|
27,479
|
1,266
|
141,359
|
|
不含全權參與的投資合同負債
特徵
|
-
|
(716)
|
-
|
(716)
|
|
歸屬於合併
投資基金單位持有人的淨資產價值
|
(2,683)
|
-
|
-
|
(2,683)
|
|
按公允價值計算的金融工具總額
|
109,931
|
26,763
|
1,266
|
137,960
|
|
佔總數的百分比 (%)
|
80%
|
19%
|
1%
|
100%
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
|||
|
1 級
|
2 級
|
3 級
|
|
|
|
報價
(未經調整)
在活躍的市場中
|
估值
基於
意義重大
可觀察
市場投入
|
估值
基於
意義重大
不可觀察
市場投入
|
總計
|
|
|
|
注意 (i)
|
注意 (ii)
|
|
|
貸款
|
-
|
447
|
3
|
450
|
|
股權證券和集體投資
計劃中的持股
|
49,725
|
7,130
|
824
|
57,679
|
|
債務證券
|
57,148
|
19,763
|
38
|
76,949
|
|
衍生資產
|
82
|
487
|
-
|
569
|
|
衍生負債
|
(778)
|
(223)
|
-
|
(1,001)
|
|
扣除衍生品
負債後的金融投資總額
|
106,177
|
27,604
|
865
|
134,646
|
|
不含全權參與的投資合同負債
特徵
|
-
|
(663)
|
-
|
(663)
|
|
歸屬於合併
投資基金單位持有人的淨資產價值
|
(4,193)
|
-
|
-
|
(4,193)
|
|
按公允價值計算的金融工具總額
|
101,984
|
26,941
|
865
|
129,790
|
|
佔總數的百分比 (%)
|
78%
|
21%
|
1%
|
100%
|
|
|
2023 年半年 $m
|
|||
|
貸款
|
股票證券和
集體持股
投資計劃
|
債務
證券
|
羣組
總計
|
|
期初餘額
|
3
|
824
|
38
|
865
|
|
損益表中的總收益附註
|
-
|
14
|
3
|
17
|
|
其他綜合收益中記錄的虧損總額
|
-
|
(28)
|
(3)
|
(31)
|
|
購買和其他補充
|
-
|
417
|
-
|
417
|
|
銷量
|
-
|
(2)
|
-
|
(2)
|
|
期末餘額
|
3
|
1,225
|
38
|
1,266
|
|
|
2022 年全年 $m
|
|||
|
貸款
|
股票證券和
集體持股
投資計劃
|
債務
證券
|
羣組
總計
|
|
年初餘額
|
5
|
577
|
58
|
640
|
|
損益表中的虧損總額注
|
(2)
|
(31)
|
(2)
|
(35)
|
|
其他綜合收益中記錄的虧損總額
|
-
|
(6)
|
(3)
|
(9)
|
|
購買和其他補充
|
-
|
305
|
-
|
305
|
|
銷量
|
-
|
(21)
|
-
|
(21)
|
|
轉出第 3 級
|
-
|
-
|
(15)
|
(15)
|
|
年末餘額
|
3
|
824
|
38
|
865
|
|
2023 年半年 $m
|
2022 年全年 $m
|
貸款
|
-
|
(2)
|
股權證券和集體投資
計劃中的持股
|
16
|
(8)
|
債務證券
|
3
|
(2)
|
淨收益(虧損)總額
|
19
|
(12)
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||
|
攜帶
值
|
Fair
值
|
|
攜帶
值
|
Fair
值
|
資產:
|
|
|
|
|
|
債務證券
|
-
|
-
|
|
67
|
67
|
貸款
|
144
|
173
|
|
140
|
206
|
負債:
|
|
|
|
|
|
股東出資
企業的核心結構性借款
|
(3,949)
|
(3,560)
|
|
(4,261)
|
(3,834)
|
運營借款(不包括租賃負債)
|
(554)
|
(554)
|
|
(516)
|
(516)
|
融資、證券借貸和出售以及
回購協議下的義務
|
(617)
|
(617)
|
|
(582)
|
(582)
|
按攤銷成本計算的淨金融負債總額
|
(4,976)
|
(4,558)
|
|
(5,152)
|
(4,659)
|
金融工具
|
|
|
2023 年 1 月 1 日 $m
|
|
|
原始分類
根據國際會計準則第39號
|
《國際財務報告準則第9號》下的新分類
|
原創
持有價值
根據國際會計準則第39號
|
全新
持有價值
根據國際財務報告準則第9號
|
金融資產
|
|
|
|
|
Loansnote
(i)
|
攤銷成本
|
攤銷成本
|
140
|
140
|
貸款/債務證券注
(ii)
|
攤銷成本
|
強制性在
公允價值至
損益
|
26
|
27
|
貸款
|
公允價值至
損益
|
強制性在
公允價值至
損益
|
450
|
450
|
集體投資
計劃中的股權證券和投資組合持股
|
公允價值至
損益
|
強制性在
公允價值至
損益
|
57,414
|
57,414
|
股票證券
|
可供出售
|
公允價值至
其他全面
收入
|
265
|
265
|
Eastspringnote 持有的債務證券
(iii)
|
公允價值至
損益
|
攤銷成本
|
67
|
67
|
其他債務證券
|
公允價值至
損益
|
強制性在
公允價值至
損益
|
76,922
|
76,922
|
衍生資產
|
公允價值至
損益
|
強制性在
公允價值至
損益
|
569
|
569
|
應計投資收益
|
貸款和
應收賬款
|
攤銷成本
|
983
|
983
|
存款
|
貸款和
應收賬款
|
攤銷成本
|
6,275
|
6,275
|
現金和現金等價物
|
貸款和
應收賬款
|
攤銷成本
|
5,514
|
5,514
|
其他債務人注
(i)
|
貸款和
應收賬款
|
攤銷成本
|
968
|
968
|
|
|
|
|
|
金融負債
|
|
|
|
|
投資合同負債
|
公允價值至
損益
|
強制性在
公允價值至
損益
|
663
|
663
|
衍生負債
|
公允價值至
損益
|
強制性在
公允價值至
損益
|
1,001
|
1,001
|
股東出資
企業的核心結構性借款
|
攤銷成本
|
攤銷成本
|
4,261
|
4,261
|
運營借款
|
攤銷成本
|
攤銷成本
|
815
|
815
|
融資、證券借貸和出售以及
回購協議下的義務
|
攤銷成本
|
攤銷成本
|
582
|
582
|
歸屬於合併
投資基金單位持有人的淨資產價值
|
公允價值至
損益
|
在博覽會上指定
通過盈虧計算的價值
|
4,193
|
4,193
|
應計賬款、遞延收益和其他債權人note
(i)
|
攤銷成本
|
攤銷成本
|
2,866
|
2,866
|
|
|
不包括合資企業和關聯公司
|
|
包括合資企業和
associatesnote
|
||||||||||
|
資產
|
負債
|
淨負債(資產)
|
|
資產
|
負債
|
淨負債(資產)
|
|||||||
|
|
保險
|
RI
|
保險
|
RI
|
保險
|
RI
|
|
保險
|
RI
|
保險
|
RI
|
保險
|
RI
|
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最佳估計負債 (BEL)
|
3,676
|
794
|
114,648
|
952
|
110,972
|
158
|
|
3,710
|
927
|
132,680
|
992
|
128,970
|
65
|
|
非財務風險風險調整 (RA)
|
(533)
|
(76)
|
1,490
|
(40)
|
2,023
|
36
|
|
(531)
|
(59)
|
1,732
|
(43)
|
2,263
|
16
|
|
合同服務利潤 (CSM)
|
(2,007)
|
1,305
|
17,958
|
38
|
19,965
|
(1,267)
|
|
(2,004)
|
1,294
|
20,081
|
29
|
22,085
|
(1,265)
|
保險合約餘額note
C3.2
|
1,136
|
2,023
|
134,096
|
950
|
132,960
|
(1,073)
|
|
1,175
|
2,162
|
154,493
|
978
|
153,318
|
(1,184)
|
|
用於保險收購的資產現金流
|
31
|
-
|
-
|
-
|
(31)
|
-
|
|
31
|
-
|
-
|
-
|
(31)
|
-
|
|
保險和再保險合同(資產)
負債
|
1,167
|
2,023
|
134,096
|
950
|
132,929
|
(1,073)
|
|
1,206
|
2,162
|
154,493
|
978
|
153,287
|
(1,184)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最佳估計負債 (BEL)
|
3,540
|
508
|
107,582
|
1,162
|
104,042
|
654
|
|
3,562
|
652
|
124,297
|
1,193
|
120,735
|
541
|
|
非財務風險風險調整 (RA)
|
(505)
|
(39)
|
1,418
|
(44)
|
1,923
|
(5)
|
|
(502)
|
(21)
|
1,662
|
(47)
|
2,164
|
(26)
|
|
合同服務利潤 (CSM)
|
(1,929)
|
1,387
|
17,239
|
57
|
19,168
|
(1,330)
|
|
(1,921)
|
1,369
|
19,383
|
54
|
21,304
|
(1,315)
|
保險合約餘額note
C3.2
|
1,106
|
1,856
|
126,239
|
1,175
|
125,133
|
(681)
|
|
1,139
|
2,000
|
145,342
|
1,200
|
144,203
|
(800)
|
|
用於保險收購的資產現金流
|
28
|
-
|
3
|
-
|
(25)
|
-
|
|
28
|
-
|
3
|
-
|
(25)
|
-
|
|
保險和再保險合同(資產)
負債
|
1,134
|
1,856
|
126,242
|
1,175
|
125,108
|
(681)
|
|
1,167
|
2,000
|
145,345
|
1,200
|
144,178
|
(800)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 1 月 1 日(過渡
日期)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最佳估計負債 (BEL)
|
3,818
|
1,752
|
126,438
|
1,474
|
122,620
|
(278)
|
|
3,993
|
1,916
|
142,146
|
1,501
|
138,153
|
(415)
|
|
非財務風險風險調整 (RA)
|
(547)
|
(15)
|
1,661
|
(46)
|
2,208
|
(31)
|
|
(575)
|
1
|
1,868
|
(49)
|
2,443
|
(50)
|
|
合同服務利潤 (CSM)
|
(2,050)
|
1,050
|
21,699
|
(174)
|
23,749
|
(1,224)
|
|
(2,161)
|
1,023
|
23,787
|
(176)
|
25,948
|
(1,199)
|
保險合約餘額note
C3.2
|
1,221
|
2,787
|
149,798
|
1,254
|
148,577
|
(1,533)
|
|
1,257
|
2,940
|
167,801
|
1,276
|
166,544
|
(1,664)
|
|
用於保險收購的資產現金流
|
29
|
-
|
-
|
-
|
(29)
|
-
|
|
29
|
-
|
-
|
-
|
(29)
|
-
|
|
保險和再保險合同(資產)
負債
|
1,250
|
2,787
|
149,798
|
1,254
|
148,548
|
(1,533)
|
|
1,286
|
2,940
|
167,801
|
1,276
|
166,515
|
(1,664)
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||||
|
餘額不包括
合資企業和關聯公司
|
集團與之相關的股份
合資企業和關聯公司
|
總計
包括
合資企業和關聯公司
|
|
餘額不包括
合資企業和關聯公司
|
集團與之相關的股份
合資企業和關聯公司
|
總計
包括
合資企業和關聯公司
|
股東權益
|
15,081
|
2,078
|
17,159
|
|
14,472
|
2,259
|
16,731
|
CSM,扣除再保險
|
18,698
|
2,122
|
20,820
|
|
17,838
|
2,151
|
19,989
|
移除:附屬於再保險合約的CSM資產完全歸屬於保單持有人
|
1,305
|
-
|
1,305
|
|
1,295
|
-
|
1,295
|
減:相關税收調整
|
(2,341)
|
(498)
|
(2,839)
|
|
(2,295)
|
(509)
|
(2,804)
|
調整後的股東權益
|
32,743
|
3,702
|
36,445
|
|
31,310
|
3,901
|
35,211
|
|
2022 年 1 月 1 日(過渡
日期)$m
|
||
|
餘額不包括
合資企業和關聯公司
|
集團與之相關的股份
合資企業和關聯公司
|
總計
包括
合資企業和關聯公司
|
股東權益
|
16,238
|
2,698
|
18,936
|
CSM,扣除再保險
|
22,525
|
2,224
|
24,749
|
移除:附屬於再保險合約的CSM資產完全歸屬於保單持有人
|
1,144
|
-
|
1,144
|
減:相關税收調整
|
(2,531)
|
(527)
|
(3,058)
|
調整後的股東權益
|
37,376
|
4,395
|
41,771
|
|
|
|
2023 年半年 $m
|
||||||||
|
|
|
保險
|
|
再保險
|
||||||
|
BEL
|
RA
|
CSM
|
總計
|
|
BEL
|
RA
|
CSM
|
總計
|
||
未平倉資產
|
(3,562)
|
502
|
1,921
|
(1,139)
|
|
(652)
|
21
|
(1,369)
|
(2,000)
|
||
期初負債
|
124,297
|
1,662
|
19,383
|
145,342
|
|
1,193
|
(47)
|
54
|
1,200
|
||
1 月 1 日淨期初餘額
|
120,735
|
2,164
|
21,304
|
144,203
|
|
541
|
(26)
|
(1,315)
|
(800)
|
||
與未來服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
調整 CSM 的估計值的變化
|
(990)
|
80
|
910
|
-
|
|
(36)
|
23
|
13
|
-
|
|
|
估值變動導致
繁重合約虧損或虧損逆轉
|
128
|
(12)
|
-
|
116
|
|
7
|
-
|
-
|
7
|
|
|
該期間的新合約
|
(1,296)
|
154
|
1,184
|
42
|
|
(9)
|
(3)
|
12
|
-
|
|
|
|
|
(2,158)
|
222
|
2,094
|
158
|
|
(38)
|
20
|
25
|
7
|
與當前服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
解除CSM的盈利或虧損
|
-
|
-
|
(1,223)
|
(1,223)
|
|
-
|
-
|
46
|
46
|
|
|
發佈盈虧風險調整
|
-
|
(119)
|
-
|
(119)
|
|
-
|
12
|
-
|
12
|
|
|
經驗值調整
|
(258)
|
-
|
-
|
(258)
|
|
(2)
|
-
|
-
|
(2)
|
|
|
|
|
(258)
|
(119)
|
(1,223)
|
(1,600)
|
|
(2)
|
12
|
46
|
56
|
與過去的服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
對已發生索賠的資產/負債的調整
|
261
|
-
|
-
|
261
|
|
29
|
-
|
-
|
29
|
保險服務結果
|
(2,155)
|
103
|
871
|
(1,181)
|
|
(11)
|
32
|
71
|
92
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
來自保險合同的淨財務(收入)支出
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
GMM 合約的利息增加
|
67
|
20
|
153
|
240
|
|
12
|
(1)
|
(23)
|
(12)
|
|
|
其他淨財務(收入)支出
|
7,350
|
2
|
1
|
7,353
|
|
(113)
|
9
|
(5)
|
(109)
|
|
|
|
|
7,417
|
22
|
154
|
7,593
|
|
(101)
|
8
|
(28)
|
(121)
|
損益表中確認的總金額
|
5,262
|
125
|
1,025
|
6,412
|
|
(112)
|
40
|
43
|
(29)
|
||
匯率變動的影響
|
(1,420)
|
(26)
|
(244)
|
(1,690)
|
|
-
|
2
|
7
|
9
|
||
綜合收益中確認的總金額
|
3,842
|
99
|
781
|
4,722
|
|
(112)
|
42
|
50
|
(20)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
扣除割讓佣金後收到(已支付)的保費
|
13,353
|
-
|
-
|
13,353
|
|
(686)
|
-
|
-
|
(686)
|
||
保險收購現金流
|
(2,532)
|
-
|
-
|
(2,532)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
已支付的索賠和其他保險服務費用
|
(6,388)
|
-
|
-
|
(6,388)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
從再保險中追回的款項
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
327
|
-
|
-
|
327
|
||
總現金流
|
4,433
|
-
|
-
|
4,433
|
|
(359)
|
-
|
-
|
(359)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他變更注
|
(40)
|
-
|
-
|
(40)
|
|
(5)
|
-
|
-
|
(5)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末資產
|
(3,710)
|
531
|
2,004
|
(1,175)
|
|
(927)
|
59
|
(1,294)
|
(2,162)
|
|
|
期末負債
|
132,680
|
1,732
|
20,081
|
154,493
|
|
992
|
(43)
|
29
|
978
|
|
6 月 30 日的期末餘額淨額
|
128,970
|
2,263
|
22,085
|
153,318
|
|
65
|
16
|
(1,265)
|
(1,184)
|
|
|
|
2022 年全年 $m
|
||||||||
|
|
|
保險
|
|
再保險
|
||||||
|
|
|
BEL
|
RA
|
CSM
|
總計
|
|
BEL
|
RA
|
CSM
|
總計
|
未平倉資產
|
(3,993)
|
575
|
2,161
|
(1,257)
|
|
(1,916)
|
(1)
|
(1,023)
|
(2,940)
|
||
期初負債
|
142,146
|
1,868
|
23,787
|
167,801
|
|
1,501
|
(49)
|
(176)
|
1,276
|
||
1 月 1 日淨期初餘額
|
138,153
|
2,443
|
25,948
|
166,544
|
|
(415)
|
(50)
|
(1,199)
|
(1,664)
|
||
與未來服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
調整 CSM 的估計值的變化
|
4,214
|
(226)
|
(3,988)
|
-
|
|
284
|
10
|
(294)
|
-
|
|
|
估值變動導致
繁重合約虧損或虧損逆轉
|
162
|
(52)
|
-
|
110
|
|
(17)
|
-
|
-
|
(17)
|
|
|
該期間的新合約
|
(2,210)
|
259
|
2,027
|
76
|
|
(37)
|
-
|
37
|
-
|
|
|
|
|
2,166
|
(19)
|
(1,961)
|
186
|
|
230
|
10
|
(257)
|
(17)
|
與當前服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
解除CSM的盈利或虧損
|
-
|
-
|
(2,413)
|
(2,413)
|
|
-
|
-
|
171
|
171
|
|
|
發佈盈虧風險調整
|
-
|
(184)
|
-
|
(184)
|
|
-
|
5
|
-
|
5
|
|
|
經驗值調整
|
(119)
|
-
|
-
|
(119)
|
|
(80)
|
-
|
-
|
(80)
|
|
|
|
|
(119)
|
(184)
|
(2,413)
|
(2,716)
|
|
(80)
|
5
|
171
|
96
|
與過去的服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
對已發生索賠的資產/負債的調整
|
133
|
1
|
-
|
134
|
|
28
|
-
|
-
|
28
|
|
保險服務結果
|
2,180
|
(202)
|
(4,374)
|
(2,396)
|
|
178
|
15
|
(86)
|
107
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
來自保險合同的淨財務(收入)支出
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
GMM 合約的利息增加
|
182
|
13
|
294
|
489
|
|
(8)
|
(6)
|
(39)
|
(53)
|
|
|
其他淨財務(收入)支出
|
(28,612)
|
(12)
|
117
|
(28,507)
|
|
1,215
|
10
|
4
|
1,229
|
|
|
|
|
(28,430)
|
1
|
411
|
(28,018)
|
|
1,207
|
4
|
(35)
|
1,176
|
損益表中確認的總金額
|
(26,250)
|
(201)
|
(3,963)
|
(30,414)
|
|
1,385
|
19
|
(121)
|
1,283
|
||
匯率變動的影響
|
(3,070)
|
(78)
|
(681)
|
(3,829)
|
|
3
|
5
|
5
|
13
|
||
綜合收益中確認的總金額
|
(29,320)
|
(279)
|
(4,644)
|
(34,243)
|
|
1,388
|
24
|
(116)
|
1,296
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
扣除割讓佣金後收到(已支付)的保費
|
27,916
|
-
|
-
|
27,916
|
|
(1,013)
|
-
|
-
|
(1,013)
|
||
保險收購現金流
|
(3,690)
|
-
|
-
|
(3,690)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
已支付的索賠和其他保險服務費用
|
(12,241)
|
-
|
-
|
(12,241)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||
從再保險中追回的款項
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
567
|
-
|
-
|
567
|
||
總現金流
|
11,985
|
-
|
-
|
11,985
|
|
(446)
|
-
|
-
|
(446)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他變更注
|
(83)
|
-
|
-
|
(83)
|
|
14
|
-
|
-
|
14
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末資產
|
(3,562)
|
502
|
1,921
|
(1,139)
|
|
(652)
|
21
|
(1,369)
|
(2,000)
|
|
|
期末負債
|
124,297
|
1,662
|
19,383
|
145,342
|
|
1,193
|
(47)
|
54
|
1,200
|
|
截至 12 月 31 日的期末餘額淨額
|
120,735
|
2,164
|
21,304
|
144,203
|
|
541
|
(26)
|
(1,315)
|
(800)
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||
|
負債(資產)
|
||
|
報告的總數
在合併報表上
的財務狀況
|
集團的相關股份
發送給合資企業和同事
|
總分段,包括
集團的相關股份
發送給合資企業和同事
|
1 年或更短
|
1,981
|
219
|
2,200
|
1 年到 2 年後
|
1,751
|
175
|
1,926
|
2 年到 3 年後
|
1,555
|
155
|
1,710
|
3 年到 4 年後
|
1,385
|
138
|
1,523
|
4 年到 5 年後
|
1,217
|
122
|
1,339
|
5 年到 10 年後
|
4,306
|
454
|
4,760
|
10 年到 15 年後
|
2,705
|
292
|
2,997
|
15 年到 20 年後
|
1,666
|
201
|
1,867
|
20 年後
|
2,602
|
380
|
2,982
|
|
19,168
|
2,136
|
21,304
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||
|
負債(資產)
|
||
|
報告的總數
在合併報表上
的財務狀況
|
集團的相關股份
發送給合資企業和同事
|
總分段,包括
集團的相關股份
發送給合資企業和同事
|
1 年或更短
|
(122)
|
(2)
|
(124)
|
1 年到 2 年後
|
(111)
|
2
|
(109)
|
2 年到 3 年後
|
(100)
|
2
|
(98)
|
3 年到 4 年後
|
(89)
|
2
|
(87)
|
4 年到 5 年後
|
(80)
|
2
|
(78)
|
5 年到 10 年後
|
(301)
|
5
|
(296)
|
10 年到 15 年後
|
(188)
|
3
|
(185)
|
15 年到 20 年後
|
(119)
|
1
|
(118)
|
20 年後
|
(220)
|
-
|
(220)
|
|
(1,330)
|
15
|
(1,315)
|
合約類型
|
描述和材質特徵
|
測量模型
|
with-Profits 合同(以香港、新加坡和
馬來西亞撰寫)
|
提供儲蓄和/或保護,其中標的基金
的利潤分成(或獎金)可以通過當地企業
部門自行決定的利潤分成(或獎金)來增加
的基本保額。
with-Profits 產品通常提供有保障的到期日或
退保價值。一旦
歸屬,即可保證申報的常規獎金。不保證未來的獎金率和現金分紅。
法律允許對
某些產品使用市值調整和退保罰款。擔保
主要由隔離基金及其
財產支持。
額外的健康和保護福利可以通過
附加條款提供(與基本利潤
合同不分開)。
|
集團在香港、新加坡
和馬來西亞簽訂的所有
附帶利潤合同均使用VFA模型進行衡量。
with profits 基金的資產超過保單持有人負債的部分在股東權益中確認
。
|
其他參與合約
|
與盈利合約類似,其他參與的
合約包括儲蓄和/或保護要素,
保單持有人和股東共享
標的基金的回報。
|
集團的其他
參與合約均按VFA
模型計量,但集團終身合資企業CPL簽訂的合同除外,該合約採用GMM方法。
|
單位掛鈎合約
|
將儲蓄與健康和保障附加條件相結合(根據
《國際財務報告準則第17號》,健康和保障附加條款未與基本合同分開)。保單的現金價值
主要取決於標的
單位化基金的價值。
|
單位掛鈎合約在VFA或GMM
下進行衡量,具體取決於合約儲蓄和保護
收益的相對規模。保護部分越大
要求在
GMM 下衡量合約的可能性就越大。
|
健康與保障-股東支持的參與危險
疾病合同
|
股東支持的分紅重疾合約由集團的香港業務撰寫
。這些產品將
危疾和死亡撫卹金與儲蓄成分相結合。這些
是終身壽險產品,定期支付保費,並有
有限的付款期限。
|
股東支持的分紅重疾合約是根據VFA衡量的
。
|
健康與防護-其他
|
除了附屬於上述附帶利潤的補充健康和保護合同產品
和單位掛鈎合同外,
集團還提供獨立的健康和保障
產品。
這些是不參與的合同,提供死亡和/或
發病補助,包括健康、殘疾、危疾
和事故保險。
|
獨立的非面值健康和保障(不包括
股東支持的分紅嚴重疾病)合約是根據GMM衡量的
。
|
非分紅型定期壽險、終身壽險和儲蓄保險
合同
|
非分紅儲蓄和/或保障,其中福利由
保障,由一組定義的與市場相關的
參數確定,或者由當地企業
部門自行決定。這些產品通常提供有保證的到期日和/或
退保價值。在亞洲,監管或
市場驅動的需求和競爭通常提供某種形式的
資本價值保護和最低信貸利率
擔保。這反映在保證到期日和
退保價值中。擔保得到
股東的支持。
|
這些合約是在GMM下計量的。
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
期初的賬面價值
|
890
|
907
|
交換差額
|
(11)
|
(17)
|
期末賬面價值
|
879
|
890
|
|
2023 年半年 $m
|
|
2022 年全年 $m
|
||
|
分銷權
|
其他無形資產
|
總計
|
|
總計
|
|
注意 (i)
|
注意 (ii)
|
|
|
|
期初餘額
|
3,630
|
254
|
3,884
|
|
4,015
|
新增內容
|
-
|
37
|
37
|
|
289
|
損益表攤銷
|
(190)
|
(26)
|
(216)
|
|
(349)
|
處置和轉讓
|
-
|
(2)
|
(2)
|
|
(6)
|
匯兑差異和其他走勢
|
(12)
|
(5)
|
(17)
|
|
(65)
|
期末餘額
|
3,428
|
258
|
3,686
|
|
3,884
|
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
次級債務:
|
|
|
|
|
7.5 億美元 4.875% 票據
|
750
|
750
|
|
2000 萬歐元中期票據 2023note
(ii)
|
22
|
21
|
|
4.35 億英鎊 6.125% 票據 2031
|
550
|
520
|
|
100億美元 2.95% 票據 2033
|
995
|
995
|
優先債務:note
(i)
|
|
|
|
|
3 億英鎊 6.875% 票據 2023note
(ii)
|
-
|
361
|
|
2.5 億英鎊 5.875% 2029 年票據
|
299
|
281
|
|
10億美元 3.125% 2030 年票據
|
987
|
987
|
|
3.5 億美元 3.625% 票據 2032
|
346
|
346
|
股東出資
企業的核心結構性借款總額
|
3,949
|
4,261
|
|
|
2023 年 6 月 30 日 $m
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
短期固定收益證券
計劃的借款(商業票據)
|
529
|
501
|
|
《國際財務報告準則第16號》下的租賃負債
|
248
|
299
|
|
其他借款
|
25
|
15
|
|
運營借款總額
|
802
|
815
|
|
2023 年 6 月 30 日
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
||||
已發行股票每股5便士
|
的數量
普通
股票
|
分享
首都
|
分享
premium
|
|
的數量
普通
股票
|
分享
首都
|
分享
premium
|
已全額支付:
|
|
$m
|
$m
|
|
|
$m
|
$m
|
期初餘額
|
2,749,669,380
|
182
|
5,006
|
|
2,746,412,265
|
182
|
5,010
|
根據股份制計劃發行的股票
|
3,545,909
|
1
|
3
|
|
3,257,115
|
-
|
2
|
2021 年根據香港公開發售和國際
配售發行的股份
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
(6)
|
期末餘額
|
2,753,215,289
|
183
|
5,009
|
|
2,749,669,380
|
182
|
5,006
|
|
股票數量
|
|
股票價格區間
|
|
可鍛鍊
|
|
|
可供訂閲
|
|
來自(以便士為單位)
|
到(以便士為單位)
|
|
按年份排列
|
2023 年 6 月 30 日
|
1,490,940
|
|
737p
|
1,455p
|
|
2028
|
2022 年 12 月 31 日
|
1,858,292
|
|
737p
|
1,455p
|
|
2028
|
椅子
Shriti Vadera
執行董事
Anil Wadhwani
|
獨立非執行董事
傑裏米·安德森 CBE
Arijit Basu
Chua Sock Koong
David Law ACA
Ming Lu
George Sartorel
Claudia Suessmuth Dyckerhoff
Jeanette Wong
Amy Yip
|
|
保誠
公共有限公司
|
|
|
|
作者:
/s/ Ben Bulmer
|
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|
|
Ben
Bulmer
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集團
首席財務官
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