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服務細分市場成員2022-01-012022-06-300001828105US-GAAP:運營部門成員Hippo:保險即服務細分市場成員2022-01-012022-06-300001828105US-GAAP:運營部門成員Hippo: HippoHome Insurance Programent2022-01-012022-06-300001828105US-GAAP:分段間消除成員2022-01-012022-06-300001828105US-GAAP:運營部門成員Hippo: nongaap 會員Hippo: 服務細分市場成員2022-01-012022-06-300001828105US-GAAP:運營部門成員Hippo: nongaap 會員Hippo:保險即服務細分市場成員2022-01-012022-06-300001828105US-GAAP:運營部門成員Hippo: nongaap 會員Hippo: HippoHome Insurance Programent2022-01-012022-06-300001828105US-GAAP:分段間消除成員Hippo: nongaap 會員2022-01-012022-06-300001828105Hippo: nongaap 會員2022-01-012022-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2023年6月30日
或者
| | | | | |
o | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
從 ______ 到 ______ 的過渡期。
委員會檔案編號 001-39711
河馬控股公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華 | | 32-0662604 | |
(公司註冊國) | | (美國國税局僱主識別號) | |
| |
森林大道 150 號 帕洛阿爾託, 加利福尼亞 | | | 94301 | |
(主要行政辦公室地址) | | | (郵政編碼) | |
(650) 294-8463
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.0001美元 | HIPO | 紐約證券交易所 |
購買普通股的認股權證 | HIPO.WS | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人是否:(1) 在過去 12 個月內提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告(或註冊人必須提交此類報告的較短期限);以及(2)在過去 90 天內一直遵守此類申報要求。是的 x沒有o
用勾號指明在過去 12 個月(或註冊人必須提交和發佈此類文件的較短期間)中,註冊人是否以電子方式提交併發佈了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交和發佈的所有互動數據文件(如果有),並將其發佈在其公司網站上(如果有)。是的 x沒有o
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人還是小型申報公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人” 和 “小型申報公司” 的定義。(選一個):
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☐ | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☒ | 規模較小的申報公司 | ☒ |
| | 新興成長型公司 | ☒ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 o
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第 12b-2 條)。是的☐沒有☒
註冊人表現出色 23,665,363截至2023年8月1日的普通股。
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
| 關於前瞻性陳述的警示性説明 | |
| 第一部分財務信息 | |
第 1 項 | 合併財務報表 | |
| 合併資產負債表 | 1 |
| 合併運營報表和綜合虧損報表 | 2 |
| 股東權益合併報表 | 3 |
| 合併現金流量表 | 4 |
| 合併財務報表附註 | 5 |
第 2 項 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 30 |
第 3 項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 52 |
第 4 項 | 控制和程序 | 52 |
| 第二部分。其他信息 | |
第 1 項 | 法律訴訟 | 54 |
第 1A 項 | 風險因素 | 54 |
第 2 項 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 54 |
第 3 項 | 優先證券違約 | 54 |
第 4 項 | 礦山安全披露 | 54 |
第 5 項 | 其他信息 | 54 |
第 6 項 | 展品 | 56 |
| 簽名 | |
關於前瞻性陳述的警示性説明
Hippo Holdings Inc.(“Hippo”、“公司”、“我們” 和 “我們的”)的這份10-Q表季度報告包含前瞻性陳述,因此不是歷史事實。這包括但不限於有關財務狀況、業務戰略以及我們未來運營的管理計劃和目標的報表。這些陳述構成預測、預測和前瞻性陳述,不能保證業績。這些陳述可以用它們與歷史或當前事實沒有嚴格關係這一事實來識別。在本10-Q表季度報告中使用諸如 “預期”、“相信”、“繼續”、“可以”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“可能”、“計劃”、“可能”、“可能”、“潛在”、“預測”、“項目”、“應該”、“努力”、“將” 等詞語以及類似的表達方式可以識別前瞻性陳述,但缺少這些詞語可以識別前瞻性陳述並不意味着陳述不具有前瞻性。例如,本10-Q表季度報告中的前瞻性陳述可能包括以下方面的陳述:
•我們未來的經營業績和財務狀況以及我們實現盈利的能力;
•我們發展業務的能力,以及在出現這種增長時有效管理此類增長的能力;
•客户滿意度以及我們吸引、留住和擴大客户羣的能力;
•我們維護和提升品牌和聲譽的能力;
•我們的業務戰略,包括我們的多元化分銷戰略以及我們向新市場和新產品擴張的計劃;
•季節性趨勢對我們經營業績的影響;
•我們對業務簿的期望,包括我們交叉銷售和從每位客户那裏獲得更大價值的能力;
•我們在行業中有效競爭的能力;
•我們維持再保險合同的能力,以及我們在保險風險轉移方面的短期和長期戰略和預期;
•我們利用我們專有技術的能力;
•我們準確承保風險並收取盈利率的能力;
•我們利用我們的數據、技術和地理多樣性來幫助管理風險的能力;
•我們保護知識產權的能力;
•我們擴大產品範圍或改進現有產品的能力;
•我們吸引和留住員工(包括我們的高管和關鍵員工)的能力;
•因盜用我們的數據和網絡安全受損而造成的潛在危害;
•互聯網搜索引擎方法的變化可能造成的危害;
•我們對資產負債表上現金的預期使用情況、我們未來的資本需求以及我們籌集額外資金的能力;
•我們的經營業績和運營指標的波動;
•我們接收、處理、存儲、使用和共享數據的能力,以及遵守與數據隱私和數據安全相關的法律法規;
•我們有能力遵守目前適用於或將適用於我們在美國和國際上的業務的法律和法規;
•我們無法預測 COVID-19 對我們的業務,尤其是對整個全球經濟的持久影響;
•我們的公共證券的流動性和交易;以及
•本10-Q表季度報告第二部分第1A項中標題為 “風險因素” 的部分中詳述的其他因素。
這些前瞻性陳述基於截至本10-Q表季度報告發布之日可用的信息以及當前的預期、預測和假設,涉及許多判斷、風險和不確定性。因此,除非適用的證券法另有要求,否則不應依賴前瞻性陳述來代表我們的觀點,除非適用的證券法另有要求,否則我們不承擔任何義務更新前瞻性陳述以反映其發表之日之後的事件或情況,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。由於存在許多已知和未知的風險和不確定性,我們的實際業績或業績可能與這些前瞻性陳述所表達或暗示的結果或表現存在重大差異。您不應過分依賴這些前瞻性陳述。
第一部分-財務信息
項目 1:財務報表
河馬控股公司
合併資產負債表
(以百萬計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
投資: | | | |
可供出售的固定到期日按公允價值計算(攤銷成本:$141.8百萬和美元127.3分別為百萬) | $ | 135.6 | | | $ | 121.1 | |
按公允價值計算的短期投資(攤銷成本:$229.1百萬和美元325.6分別為百萬) | 228.8 | | | 324.8 | |
投資總額 | 364.4 | | | 445.9 | |
現金和現金等價物 | 200.2 | | | 194.5 | |
限制性現金 | 38.2 | | | 50.0 | |
減去美元備抵後的應收賬款0.4百萬和美元0.3分別是百萬 | 148.2 | | | 107.2 | |
可就已付和未付的損失以及LAE進行再保險 | 332.7 | | | 286.3 | |
| | | |
預付再保險費 | 375.2 | | | 309.9 | |
割讓應收佣金 | 70.1 | | | 45.8 | |
| | | |
資本化的內部使用軟件 | 44.0 | | | 38.8 | |
| | | |
無形資產 | 24.7 | | | 26.9 | |
其他資產 | 83.1 | | | 63.6 | |
總資產 | $ | 1,680.8 | | | $ | 1,568.9 | |
負債和股東權益 | | | |
負債: | | | |
虧損調整費用準備金 | $ | 367.6 | | | $ | 293.8 | |
未賺取的保費 | 423.1 | | | 341.3 | |
應付再保險費 | 302.7 | | | 207.1 | |
佣金規定 | 12.7 | | | 5.0 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
應計費用和其他負債 | 127.7 | | | 128.2 | |
負債總額 | 1,233.8 | | | 975.4 | |
承付款和或有開支(注12) | | | |
| | | |
| | | |
股東權益: | | | |
普通股,$0.0001每股面值; 80,000,000和 80,000,000分別於2023年6月30日和2022年12月31日獲得授權的股份; 23,611,308和 23,201,434截至2023年6月30日和2022年12月31日分別已發行和流通的股票 | — | | | — | |
額外的實收資本 | 1,590.9 | | | 1,558.0 | |
累計其他綜合虧損 | (6.4) | | | (7.0) | |
累計赤字 | (1,138.9) | | | (961.1) | |
Hippo 股東權益總額 | 445.6 | | | 589.9 | |
非控股權益 | 1.4 | | | 3.6 | |
股東權益總額 | 447.0 | | | 593.5 | |
負債和股東權益總額 | $ | 1,680.8 | | | $ | 1,568.9 | |
河馬控股公司
合併運營報表和綜合虧損報表
(以百萬計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
收入: | | | | | | | |
淨賺取的保費 | $ | 22.3 | | | $ | 11.2 | | | $ | 36.1 | | | $ | 20.2 | |
佣金收入,淨額 | 16.2 | | | 12.9 | | | 33.6 | | | 24.4 | |
服務和費用收入 | 3.8 | | | 3.5 | | | 7.0 | | | 7.1 | |
淨投資收益 | 5.4 | | | 1.1 | | | 10.8 | | | 1.5 | |
總收入 | 47.7 | | | 28.7 | | | 87.5 | | | 53.2 | |
費用: | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | 76.7 | | | 29.2 | | | 114.4 | | | 51.7 | |
與保險相關的費用 | 18.8 | | | 17.4 | | | 34.5 | | | 30.6 | |
技術和開發 | 13.1 | | | 16.5 | | | 24.7 | | | 31.2 | |
銷售和營銷 | 22.6 | | | 19.4 | | | 45.0 | | | 44.3 | |
一般和行政 | 21.5 | | | 18.2 | | | 41.3 | | | 34.7 | |
| | | | | | | |
利息和其他(收入)支出 | — | | | (0.3) | | | 0.5 | | | (1.3) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
支出總額 | 152.7 | | | 100.4 | | | 260.4 | | | 191.2 | |
所得税前虧損 | (105.0) | | | (71.7) | | | (172.9) | | | (138.0) | |
所得税支出 | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
淨虧損 | (105.2) | | | (72.0) | | | (173.4) | | | (138.5) | |
歸屬於非控股權益的淨收益,扣除税款 | 2.6 | | | 1.5 | | | 4.3 | | | 2.6 | |
歸屬於Hippo的淨虧損 | $ | (107.8) | | | $ | (73.5) | | | $ | (177.7) | | | $ | (141.1) | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
扣除税款後的未實現投資淨損益變動 | (1.1) | | | (1.6) | | | 0.6 | | | (4.2) | |
歸因於 Hippo 的綜合虧損 | $ | (108.9) | | | $ | (75.1) | | | $ | (177.1) | | | $ | (145.3) | |
| | | | | | | |
每股數據: | | | | | | | |
歸屬於Hippo的淨虧損——基本虧損和攤薄 | $ | (107.8) | | | $ | (73.5) | | | $ | (177.7) | | | (141.1) | |
計算歸屬於Hippo的每股淨虧損時使用的加權平均股份-基本股和攤薄後股份 | 23,387,767 | | | 22,644,306 | | | 23,293,652 | | | 22,555,050 | |
歸屬於Hippo的每股淨虧損——基本虧損和攤薄 | $ | (4.61) | | | $ | (3.25) | | | $ | (7.63) | | | (6.26) | |
河馬控股公司
股東權益合併報表
(以百萬計,股票數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 額外的實收資本 | 累計其他綜合收益(虧損) | 累計赤字 | Hippo 股東權益總額 | 非控股權益 | 股東權益總額 |
| 股份 | 金額 |
| | | | | | | | |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | 23,201,434 | | $ | — | | $ | 1,558.0 | | $ | (7.0) | | $ | (961.1) | | $ | 589.9 | | $ | 3.6 | | $ | 593.5 | |
淨虧損 | — | | — | | — | | — | | (69.8) | | (69.8) | | 1.7 | | (68.1) | |
其他綜合收入 | — | | — | | — | | 1.7 | | — | | 1.7 | | — | | 1.7 | |
通過股票計劃發行普通股和意外可發行的股票 | 134,824 | | — | | 0.4 | | — | | — | | 0.4 | | — | | 0.4 | |
回購普通股 | (15,472) | | — | | (0.2) | | — | | — | | (0.2) | | — | | (0.2) | |
與淨股份結算相關的扣留股份 | — | | — | | (0.9) | | — | | — | | (0.9) | | — | | (0.9) | |
股票薪酬支出 | — | | — | | 17.4 | | — | | — | | 17.4 | | — | | 17.4 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | (0.2) | | (0.2) | | (0.6) | | (0.8) | |
截至2023年3月31日的餘額 | 23,320,786 | | $ | — | | $ | 1,574.7 | | $ | (5.3) | | $ | (1,031.1) | | $ | 538.3 | | $ | 4.7 | | $ | 543.0 | |
淨虧損 | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (107.8) | | $ | (107.8) | | $ | 2.6 | | $ | (105.2) | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | (1.1) | | — | | (1.1) | | — | | (1.1) | |
通過股票計劃發行普通股和意外可發行的股票 | 375,844 | | — | | 1.8 | | — | | — | | 1.8 | | — | | 1.8 | |
回購普通股 | (85,322) | | — | | (1.6) | | — | | — | | (1.6) | | — | | (1.6) | |
與淨股份結算相關的扣留股份 | — | | — | | (2.0) | | — | | — | | (2.0) | | — | | (2.0) | |
股票薪酬支出 | — | | — | | 18.0 | | — | | — | | 18.0 | | — | | 18.0 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (5.9) | | (5.9) | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | 23,611,308 | | $ | — | | $ | 1,590.9 | | $ | (6.4) | | $ | (1,138.9) | | $ | 445.6 | | $ | 1.4 | | $ | 447.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 額外的實收資本 | 累計其他綜合收益(虧損) | 累計赤字 | Hippo 股東權益總額 | 非控股權益 | 股東權益總額 |
| 股份 | 金額 |
| | | | | | | | |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | 22,601,245 | | $ | — | | $ | 1,488.3 | | $ | (0.7) | | $ | (628.0) | | $ | 859.6 | | $ | 2.1 | | $ | 861.7 | |
淨虧損 | — | | — | | — | | — | | (67.6) | | (67.6) | | 1.1 | | (66.5) | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | (2.6) | | — | | (2.6) | | — | | (2.6) | |
通過股票計劃發行普通股和意外可發行的股票 | 108,916 | | — | | 1.4 | | — | | — | | 1.4 | | — | | 1.4 | |
與淨股份結算相關的扣留股份 | — | | — | | (1.0) | | — | | — | | (1.0) | | — | | (1.0) | |
股票薪酬支出 | — | | — | | 15.7 | | — | | — | | 15.7 | | — | | 15.7 | |
截至2022年3月31日的餘額 | 22,710,161 | | $ | — | | $ | 1,504.4 | | $ | (3.3) | | $ | (695.6) | | $ | 805.5 | | $ | 3.2 | | $ | 808.7 | |
淨虧損 | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (73.5) | | $ | (73.5) | | $ | 1.5 | | $ | (72.0) | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | (1.6) | | — | | (1.6) | | — | | (1.6) | |
通過股票計劃發行普通股和意外可發行的股票 | 187,934 | | — | | 2.3 | | — | | — | | 2.3 | | — | | 2.3 | |
回購普通股 | (3,599) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
與淨股份結算相關的扣留股份 | — | | — | | (1.7) | | — | | — | | (1.7) | | — | | (1.7) | |
股票薪酬支出 | — | | — | | 17.8 | | — | | — | | 17.8 | | — | | 17.8 | |
其他 | — | | — | | — | | — | | 0.3 | | 0.3 | | (2.4) | | (2.1) | |
截至2022年6月30日的餘額 | 22,894,496 | | $ | — | | $ | 1,522.8 | | $ | (4.9) | | $ | (768.8) | | $ | 749.1 | | $ | 2.3 | | $ | 751.4 | |
河馬控股公司
合併現金流量表
(以百萬計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨虧損 | $ | (173.4) | | | $ | (138.5) | |
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 9.5 | | | 7.4 | |
股票薪酬支出 | 32.8 | | | 29.3 | |
| | | |
認股權證負債公允價值的變化 | — | | | (2.6) | |
或有對價負債公允價值的變化 | 3.7 | | | 2.4 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他非現金物品 | (4.8) | | | 0.2 | |
資產和負債的變化: | | | |
應收賬款,淨額 | (41.0) | | | (10.1) | |
可就已付和未付的損失以及LAE進行再保險 | (46.7) | | | (24.5) | |
割讓應收佣金 | (24.3) | | | (8.4) | |
預付再保險費 | (65.4) | | | (31.8) | |
其他資產 | (2.7) | | | 9.1 | |
佣金規定 | 7.7 | | | 1.0 | |
應計費用和其他負債 | 8.3 | | | 7.3 | |
虧損調整費用儲備金 | 73.8 | | | 8.0 | |
未賺取的保費 | 81.8 | | | 29.8 | |
應付再保險費 | 95.7 | | | 33.0 | |
用於經營活動的淨現金 | (45.0) | | | (88.4) | |
來自投資活動的現金流: | | | |
資本化的內部使用軟件成本 | (8.5) | | | (7.7) | |
| | | |
購買財產和設備 | (29.0) | | | (3.0) | |
購買投資 | (207.2) | | | (408.0) | |
投資的到期日 | 264.3 | | | 13.3 | |
投資的銷售 | 30.1 | | | 4.2 | |
| | | |
其他 | (0.9) | | | (2.0) | |
由(用於)投資活動提供的淨現金 | 48.8 | | | (403.2) | |
來自融資活動的現金流: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
與股權獎勵淨股結算相關的已繳税款 | (2.9) | | | (2.7) | |
發行普通股的收益 | 1.9 | | | 3.3 | |
| | | |
計劃中的股票回購 | (1.8) | | | — | |
或有對價的支付 | (0.7) | | | — | |
對非控股權益的分配 | (6.5) | | | (2.2) | |
其他 | 0.1 | | | (1.0) | |
用於融資活動的淨現金 | (9.9) | | | (2.6) | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨減少 | (6.1) | | | (494.2) | |
期初的現金、現金等價物和限制性現金 | 244.5 | | | 818.7 | |
期末的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 238.4 | | | $ | 324.5 | |
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1。業務描述和重要會計政策摘要
業務描述
Hippo Holdings Inc.,在本合併財務報表附註中被稱為 “Hippo” 或 “公司”,專門從事個人財產和商業保險單的承保、管理和營銷。該公司的子公司Hippo Analytics Inc. 是一家持牌保險機構,為關聯和非關聯保險公司提供各種保險服務,包括以下部分或全部服務:為各種商業和個人保險產品招標、營銷、服務、承保或提供索賠處理服務。Hippo Analytics Inc. 通過持牌保險代理人和直接面向消費者的渠道提供其保險產品。該公司的保險公司子公司,在伊利諾伊州註冊的保險公司Spinnaker Insurance Company(“Spinnaker”)、註冊地為德克薩斯州的授權盈餘額度保險公司Spinnaker Specialty Insurance Company(“SSIC”),通過持牌保險代理人和盈餘額度經紀人直接承保個人和商業保險產品。該公司擁有一家在開曼註冊的全資自保公司RH Solutions Insurance(開曼)有限公司(“RHS”),該公司承擔關聯和非關聯保險公司保單的保險風險。
該公司成立於2020年10月,名為Reinvent Technology Partners Z(“RTPZ”),是一家開曼羣島豁免公司,旨在實現業務合併。2021年8月2日,RTPZ被馴化為特拉華州的一家公司,更名為 “Hippo Holdings Inc.”,並完成了一系列合併,收購了特拉華州的一家公司Hippo Enterprises Inc.(“Old Hippo”),該公司最終倖存下來(此類合併,“業務合併”)。業務合併是由RTPZ、RTPZ Merger Sub Inc.和Old Hippo根據截至2021年3月3日的合併協議和計劃完成的。
列報和合並的基礎
公司的中期合併財務報表和隨附附註是根據美利堅合眾國公認的會計原則(“GAAP”)編制的,其中包括公司的合併子公司。在合併中,所有公司間交易和餘額均已清除。因此,根據公認會計原則編制的合併財務報表中通常包含的某些信息和披露已被省略。
臨時財務信息未經審計,但反映了所有正常的經常性調整,管理層認為這些調整是公平呈現此處所列信息所必需的。中期合併財務報表應與公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表和相關附註一起閲讀。中期業績不一定代表全年的業績。
根據會計準則編纂280 “分部報告”,公司報告 三運營部門是由於公司首席運營決策者評估公司業績和分配資源的方式發生了變化。參見附註 16 “區段報告”。該公司有 三可報告的細分市場:服務、保險即服務和 Hippo 房屋保險計劃。
反向股票分割
2022年9月29日,公司提交了公司註冊證書修正證書,以實現公司普通股的1比25反向股票分割,並相應調整其法定股本(“反向股票拆分”),自美國東部夏令時間9月晚上 11:59 起生效
2022 年 29 日(“生效時間”)。除非另有説明,否則所有股票和每股信息均已進行追溯調整,以使所有期間的反向股票拆分生效。
由於反向股票拆分,公司每25股已發行和流通的普通股自動轉換為一股已發行和流通的普通股。由於反向股票拆分,沒有發行零碎股。原本有權獲得部分普通股的股東有權獲得相當於產品金額的現金,方法是 (a) 紐約證券交易所公佈的截至生效時間後的第一個交易日的普通股每股收盤價,乘以 (b) 股東擁有的一股股份的比例。
對行使或歸屬所有股票期權、限制性股票、限制性股票單位或其他基於股票的獎勵或權利(“基於股票的獎勵”)和在生效時未兑現的認股權證,以及適用於某些股票獎勵的某些業績目標進行了相應調整,導致公司在行使或歸屬此類獎勵時預留髮行的普通股數量按比例減少股票獎勵和認股權證,以及股票期權,公司2021年員工股票購買計劃下未償還的購買權和認股權證,此類股票期權、購買權和認股權證的行使價按比例上漲。此外,根據公司2021年激勵獎勵計劃和2021年員工股票購買計劃預留髮行的股票數量也相應減少。
估算值的使用
根據公認會計原則編制公司的合併財務報表要求管理層做出影響報告的資產和負債金額、合併財務報表之日的或有資產和負債披露以及報告期內報告的收入和支出金額的估計。受此類估算和假設約束的重要項目包括但不限於虧損調整費用(“LAE”)儲備金、佣金下滑和取消準備金、已付和未付損失和LAE可收回的再保險、投資的公允價值、股票獎勵、認股權證負債、或有對價負債、收購的無形資產、遞延所得税資產和不確定的税收狀況以及收入確認。公司持續評估這些估算值。這些估計是根據經驗和其他假設得出的,公司認為這些假設在當時情況下是合理的。實際結果可能與這些估計值有很大差異。
最近的會計公告
公司評估了截至財務報表發佈並向美國證券交易委員會提交之日的最新會計公告,並認為沒有任何公告會對公司的合併財務報表產生重大影響。
2。投資
固定到期證券和短期投資的攤銷成本和公允價值如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
可供出售的固定到期日: | | | | | | | |
美國政府和機構 | $ | 20.4 | | | $ | — | | | $ | (0.5) | | | $ | 19.9 | |
州和其他領土 | 10.3 | | | — | | | (0.6) | | | 9.7 | |
公司證券 | 66.4 | | | 0.1 | | | (2.4) | | | 64.1 | |
外國證券 | 0.9 | | | — | | | (0.1) | | | 0.8 | |
住宅抵押貸款支持證券 | 21.7 | | | — | | | (1.6) | | | 20.1 | |
商業抵押貸款支持證券 | 7.8 | | | — | | | (0.7) | | | 7.1 | |
資產支持證券 | 14.3 | | | — | | | (0.4) | | | 13.9 | |
可供出售的固定到期日總額 | 141.8 | | | 0.1 | | | (6.3) | | | 135.6 | |
短期投資: | | | | | | | |
美國政府和機構 | 109.5 | | | — | | | (0.1) | | | 109.4 | |
商業票據 | 94.7 | | | — | | | (0.1) | | | 94.6 | |
公司證券 | 24.9 | | | — | | | (0.1) | | | 24.8 | |
短期投資總額 | 229.1 | | | — | | | (0.3) | | | 228.8 | |
總計 | $ | 370.9 | | | $ | 0.1 | | | $ | (6.6) | | | $ | 364.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 |
可供出售的固定到期日: | | | | | | | |
美國政府和機構 | 21.6 | | | $ | — | | | $ | (0.5) | | | $ | 21.1 | |
州和其他領土 | 8.9 | | | — | | | (0.6) | | | 8.3 | |
| | | | | | | |
公司證券 | 54.8 | | | 0.1 | | | (2.4) | | | 52.5 | |
外國證券 | 0.9 | | | — | | | (0.1) | | | 0.8 | |
住宅抵押貸款支持證券 | 20.4 | | | 0.1 | | | (1.6) | | | 18.9 | |
商業抵押貸款支持證券 | 6.5 | | | — | | | (0.7) | | | 5.8 | |
資產支持證券 | 14.2 | | | — | | | (0.5) | | | 13.7 | |
| | | | | | | |
可供出售的固定到期日總額 | 127.3 | | | 0.2 | | | (6.4) | | | 121.1 | |
短期投資: | | | | | | | |
美國政府和機構 | 129.1 | | | — | | | (0.2) | | | 128.9 | |
商業票據 | 147.1 | | | — | | | (0.6) | | | 146.5 | |
公司證券 | 49.4 | | | — | | | — | | | 49.4 | |
短期投資總額 | 325.6 | | | — | | | (0.8) | | | 324.8 | |
總計 | $ | 452.9 | | | $ | 0.2 | | | $ | (7.2) | | | $ | 445.9 | |
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日公司可供出售債務證券和短期投資的未實現虧損總額和相關公允價值,按持續未實現虧損狀況的時間長短分組(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
| 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 |
可供出售的固定到期日: | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | $ | 12.1 | | | $ | (0.2) | | | $ | 7.6 | | | $ | (0.2) | | | $ | 19.7 | | | $ | (0.5) | |
州和其他領土 | 1.5 | | | — | | | 8.3 | | | (0.6) | | | 9.8 | | | (0.6) | |
| | | | | | | | | | | |
公司證券 | 5.5 | | | (0.1) | | | 58.5 | | | (2.3) | | | 64.0 | | | (2.4) | |
外國證券 | — | | | — | | | 0.8 | | | (0.1) | | | 0.8 | | | (0.1) | |
住宅抵押貸款支持證券 | — | | | — | | | 20.1 | | | (1.6) | | | 20.1 | | | (1.6) | |
商業抵押貸款支持證券 | — | | | — | | | 7.0 | | | (0.7) | | | 7.0 | | | (0.7) | |
資產支持證券 | — | | | — | | | 13.9 | | | (0.4) | | | 13.9 | | | (0.4) | |
短期投資: | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | 27.0 | | | (0.1) | | | — | | | — | | | 27.0 | | | (0.1) | |
商業票據 | 94.7 | | | (0.1) | | | — | | | — | | | 94.7 | | | (0.1) | |
公司證券 | 24.9 | | | (0.1) | | | — | | | — | | | 24.9 | | | (0.1) | |
總計 | $ | 165.7 | | | $ | (0.6) | | | $ | 116.2 | | | $ | (5.9) | | | $ | 281.9 | | | $ | (6.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
| 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值 | | 未實現虧損總額 |
可供出售的固定到期日: | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | $ | 17.9 | | | $ | (0.4) | | | $ | 1.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 19.0 | | | $ | (0.5) | |
州和其他領土 | 3.6 | | | (0.1) | | | 4.6 | | | (0.5) | | | 8.2 | | | (0.6) | |
| | | | | | | | | | | |
公司證券 | 30.5 | | | (1.5) | | | 11.1 | | | (0.9) | | | 41.6 | | | (2.4) | |
外國證券 | — | | | — | | | 0.8 | | | (0.1) | | | 0.8 | | | (0.1) | |
住宅抵押貸款支持證券 | 6.3 | | | (0.3) | | | 7.6 | | | (1.3) | | | 13.9 | | | (1.6) | |
商業抵押貸款支持證券 | 1.9 | | | — | | | 3.9 | | | (0.7) | | | 5.8 | | | (0.7) | |
資產支持證券 | 5.5 | | | (0.2) | | | 3.7 | | | (0.3) | | | 9.2 | | | (0.5) | |
短期投資: | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | 129.1 | | | (0.2) | | | — | | | — | | | 129.1 | | | (0.2) | |
商業票據 | 147.1 | | | (0.6) | | | — | | | — | | | 147.1 | | | (0.6) | |
總計 | $ | 341.9 | | | $ | (3.3) | | | $ | 32.8 | | | $ | (3.9) | | | $ | 374.7 | | | $ | (7.2) | |
公司已確定,截至2023年6月30日和2022年12月31日的未實現虧損是由利率環境造成的,而不是發行人信譽的惡化造成的。因此,沒有必要為信貸損失提供備抵金,因為很可能不要求公司在攤銷成本基礎恢復之前或到期之前出售投資。截至2023年6月30日,我們的固定到期投資組合均未評級或評級低於投資等級。
按合同到期日計算的固定到期證券的攤銷成本和公允價值如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 攤銷成本 | | 公允價值 |
由於成熟: | | | |
一年或更短 | $ | 19.5 | | | $ | 19.1 | |
一年到五年後 | 73.9 | | | 70.9 | |
五年後 | 4.6 | | | 4.4 | |
| | | |
住宅抵押貸款支持證券 | 21.7 | | | 20.2 | |
商業抵押貸款支持證券 | 7.8 | | | 7.1 | |
資產支持證券 | 14.3 | | | 13.9 | |
| | | |
可供出售的固定到期日總額 | $ | 141.8 | | | $ | 135.6 | |
預期到期日可能與合同到期日不同,因為發行人可能有權追繳或預付債務,無論有沒有看漲期權或預付罰款。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,固定到期證券的已實現淨損益微不足道。
該公司的淨投資收入包括以下內容(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
現金和現金等價物的利息 | $ | 1.3 | | | $ | 0.2 | | | $ | 2.5 | | | $ | 0.2 | | | |
固定到期日收益 | 1.2 | | | 0.2 | | | 2.6 | | | 0.5 | | | |
短期投資收益 | 3.0 | | | 0.7 | | | 6.0 | | | 0.9 | | | |
總投資收入 | 5.5 | | | 1.1 | | | 11.1 | | | 1.6 | | | |
投資費用 | (0.1) | | | — | | | (0.3) | | | (0.1) | | | |
淨投資收益 | $ | 5.4 | | | $ | 1.1 | | | $ | 10.8 | | | $ | 1.5 | | | |
根據某些監管要求,為了保單持有人的利益,公司必須將資產存放在各州保險部門。這些特別存款包含在合併資產負債表上的現金和現金等價物、固定到期日或短期投資中。存放在州監管機構的證券的賬面價值總額為美元13.0百萬和美元12.6截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為百萬人。
3。現金、現金等價物和限制性現金
下表列出了現金、現金等價物和限制性現金(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
現金和現金等價物: | | | |
現金 | $ | 79.5 | | | $ | 65.7 | |
貨幣市場基金 | 91.4 | | | 87.1 | |
商業票據 | 8.0 | | | 26.8 | |
美國政府和機構 | 21.3 | | | 14.9 | |
現金和現金等價物總額 | $ | 200.2 | | | $ | 194.5 | |
| | | |
限制性現金: | | | |
信託資產 | 35.2 | | | 30.6 | |
信用證和存款現金 | 3.0 | | | 19.4 | |
限制性現金總額 | 38.2 | | | 50.0 | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 238.4 | | | $ | 244.5 | |
4。公允價值測量
在確定必須按公允價值記錄的資產和負債的公允價值衡量標準時,公司會考慮公司交易的主要市場或最有利的市場,以及市場參與者在對資產或負債進行定價時將使用的基於市場的風險衡量標準或假設,例如估值技術固有的風險、轉讓限制和信用風險。公允價值是通過應用以下層次結構估算的,該層次結構將用於衡量公允價值的投入優先級分為三個等級,並在層次結構中根據可用且對公允價值計量具有重要意義的最低輸入水平進行分類:
•第 1 級 — 在衡量之日公開的相同資產或負債的活躍市場中的報價。
•第 2 級 — 除了活躍市場中相同資產和負債的報價、不活躍市場中相同或相似資產或負債的報價,或者其他可觀察到的或可以由資產或負債整個期限的可觀察到的市場數據所證實的投入。
•第 3 級 — 通常無法觀察的輸入,通常反映了管理層對市場參與者在為資產或負債進行定價時將使用的假設的估計。
下表彙總了公司定期按公允價值計量的金融資產和負債的公允價值層次結構(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
金融資產: | | | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 238.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 238.4 | |
可供出售的固定到期日: | | | | | | | |
美國政府和機構 | 19.9 | | | — | | | — | | | 19.9 | |
州和其他領土 | — | | | 9.7 | | | — | | | 9.7 | |
公司證券 | — | | | 64.1 | | | — | | | 64.1 | |
外國證券 | — | | | 0.8 | | | — | | | 0.8 | |
住宅抵押貸款支持證券 | — | | | 20.1 | | | — | | | 20.1 | |
商業抵押貸款支持證券 | — | | | 7.1 | | | — | | | 7.1 | |
資產支持證券 | — | | | 13.9 | | | — | | | 13.9 | |
可供出售的固定到期日總額 | 19.9 | | | 115.7 | | | — | | | 135.6 | |
短期投資 | | | | | | | |
美國政府和機構 | 105.2 | | | 4.2 | | | — | | | 109.4 | |
商業票據 | — | | | 94.6 | | | — | | | 94.6 | |
公司證券 | — | | | 24.8 | | | — | | | 24.8 | |
短期投資總額 | 105.2 | | | 123.6 | | | — | | | 228.8 | |
金融資產總額 | $ | 125.1 | | | $ | 239.3 | | | $ | — | | | $ | 364.4 | |
| | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | |
或有對價負債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13.8 | | | $ | 13.8 | |
公開認股權證 | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
私募認股權證 | — | | | 0.2 | | | — | | | 0.2 | |
金融負債總額 | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 13.8 | | | $ | 14.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
金融資產: | | | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 244.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 244.5 | |
可供出售的固定到期日: | | | | | | | |
美國政府和機構 | 21.1 | | | — | | | — | | | 21.1 | |
州和其他領土 | — | | | 8.3 | | | — | | | 8.3 | |
公司證券 | — | | | 52.5 | | | — | | | 52.5 | |
外國證券 | — | | | 0.8 | | | — | | | 0.8 | |
住宅抵押貸款支持證券 | — | | | 18.9 | | | — | | | 18.9 | |
商業抵押貸款支持證券 | — | | | 5.8 | | | — | | | 5.8 | |
資產支持證券 | — | | | 13.7 | | | — | | | 13.7 | |
可供出售的固定到期日總額 | 21.1 | | | 100.0 | | | — | | | 121.1 | |
短期投資 | | | | | | | |
美國政府和機構 | 128.9 | | | — | | | — | | | 128.9 | |
商業票據 | — | | | 146.5 | | | — | | | 146.5 | |
公司證券 | — | | | 49.4 | | | — | | | 49.4 | |
短期投資總額 | 128.9 | | | 195.9 | | | — | | | 324.8 | |
金融資產總額 | $ | 394.5 | | | $ | 295.9 | | | $ | — | | | $ | 690.4 | |
| | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | |
| | | | | | | |
或有對價負債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11.9 | | | $ | 11.9 | |
| | | | | | | |
公開認股權證 | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
私募認股權證 | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
金融負債總額 | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 11.9 | | | $ | 12.2 | |
公司的政策是在每個報告期結束時確認轉入和轉出公允價值等級制度層次的款項。在截至2023年6月30日的六個月中,公允價值等級制度的級別之間沒有轉移。
偶然考慮
與公司2019年收購North American Advantage Insurance Services, LLC相關的或有對價在每個報告期末根據收入和客户續約的估計,使用未來付款的現值重新估值為公允價值。北美Advantage Insurance Services, LLC的最終母公司是該公司的關聯方Lennar Corporation。對最大潛在或有對價沒有限制,因為對價是基於獲得的客户留存率。 下表列出了使用第三級投入估值的或有對價負債的變化(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至1月1日的餘額 | $ | 11.9 | | | $ | 11.6 | |
或有對價的支付 | (1.8) | | | (1.6) | |
公允價值的變化 | 3.7 | | | 2.4 | |
截至6月30日的餘額 | $ | 13.8 | | | $ | 12.4 | |
5。無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 加權——平均剩餘使用壽命(以年為單位) | 總賬面金額 | 累計攤銷 | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | 累計攤銷 | 淨賬面金額 |
| | (單位:百萬) | | (單位:百萬) |
代理商和承運人的關係 | 5.4 | $ | 13.5 | | $ | (4.3) | | $ | 9.2 | | | $ | 13.5 | | $ | (3.4) | | $ | 10.1 | |
州許可證和域名 | 無限期 | 10.5 | | — | | 10.5 | | | 10.5 | | — | | 10.5 | |
客户關係 | 1.8 | 13.7 | | (9.7) | | 4.0 | | | 13.7 | | (8.5) | | 5.2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | 5.9 | 1.7 | | (0.7) | | 1.0 | | | 1.7 | | (0.6) | | 1.1 | |
無形資產總額,淨額 | | $ | 39.4 | | $ | (14.7) | | $ | 24.7 | | | $ | 39.4 | | $ | (12.5) | | $ | 26.9 | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,與無形資產相關的攤銷費用為美元1.1百萬和美元1.1分別為百萬美元,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為美元2.2百萬和美元3.0分別為百萬。攤銷費用包含在客户關係、代理和承運人關係的銷售和營銷費用中,以及其他費用包含在合併運營報表和綜合虧損表中。
6。資本化內部使用軟件
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (單位:百萬) |
資本化的內部使用軟件 | $ | 67.6 | | | $ | 56.4 | |
減去:累計攤銷 | (23.6) | | | (17.6) | |
資本化內部使用的軟件總額 | $ | 44.0 | | | $ | 38.8 | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,與資本化內部使用軟件相關的攤銷費用為美元3.1百萬和美元2.1分別為百萬美元,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為美元6.0百萬和美元3.9分別為百萬。攤銷費用包含在合併運營報表和綜合虧損報表上的保險相關費用中。
7。其他資產
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (單位:百萬) |
| | | |
預付費用 | $ | 15.3 | | | $ | 17.4 | |
應收索賠 | 10.6 | | | 9.0 | |
租賃使用權資產 | 15.9 | | | 27.6 | |
財產和設備 | 35.2 | | | 5.4 | |
其他 | 6.1 | | | 4.2 | |
其他資產總額 | $ | 83.1 | | | $ | 63.6 | |
2023年4月18日,該公司完成了對位於德克薩斯州奧斯汀市東五街701號78701號的辦公樓的購買,其中包括某些不動產、改善和個人財產。該公司資本化為 $30.5百萬美元用於與購買相關的建築物和土地。該建築物用作公司和關聯公司員工的辦公空間。在收購之前,該公司正在租賃建築物的一部分,並記錄了租賃使用權資產和租賃負債。購買後,取消了租賃使用權資產和租賃負債。公司將在該建築物的估計使用壽命內對其進行折舊 39年份,只是那塊土地沒有貶值。
8。應計費用和其他負債
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (單位:百萬) |
| | | |
未付的索賠付款 | $ | 34.9 | | | $ | 27.7 | |
租賃責任 | 17.2 | | | 28.9 | |
來自客户的預付款 | 15.9 | | | 10.2 | |
遞延收入 | 5.7 | | | 11.0 | |
與員工相關的應計費用 | 6.5 | | | 6.2 | |
保費退款責任 | 10.5 | | | 8.2 | |
信託責任 | 5.2 | | | 6.6 | |
或有對價負債 | 13.8 | | | 11.9 | |
| | | |
其他 | 18.0 | | | 17.5 | |
應計費用和其他負債總額 | $ | 127.7 | | | $ | 128.2 | |
9。虧損調整費用準備金
截至6月30日的六個月中,扣除再保險後的虧損和損失調整費用(“LAE”)的期初和期末準備金餘額(“LAE”)的對賬彙總如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至期初的虧損準備金和LAE未付損失的再保險應收賬款總額和LAE | $ | 293.8 | | | $ | 260.8 | |
減去:未償損失的再保險應收賬款和LAE | (228.8) | | | (217.0) | |
損失準備金和LAE,扣除截至期初的再保險應收賬款 | 65.0 | | | 43.8 | |
加:扣除再保險後的損失和LAE,涉及以下方面: | | | |
本年度 | 116.6 | | | 57.7 | |
前幾年 | (2.2) | | | (6.0) | |
支出總額 | 114.4 | | | 51.7 | |
扣除:扣除再保險後的損失和LAE付款,與以下內容有關: | | | |
本年度 | 45.4 | | | 28.2 | |
前幾年 | 14.7 | | | 12.8 | |
支付總額 | 60.1 | | | 41.0 | |
| | | |
虧損準備金和LAE,扣除期末再保險應收賬款 | 119.3 | | | 54.5 | |
加:未償損失的再保險應收賬款和期末的LAE | 248.3 | | | 214.3 | |
截至期末未付損失的損失準備金和LAE的再保險應收賬款總額和LAE | $ | 367.6 | | | $ | 268.8 | |
當實際損失與公司先前制定的估計值不同時,就會發生虧損,後者是通過公司的虧損和LAE儲備金估算程序確定的。
淨虧損和LAE經歷了有利的增長,為美元2.2百萬和美元6.0截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。上一年的發展幅度 $2.2百萬美元主要是由主要與2022年事故年度相關的有利淨虧損發展推動的,因此淨釋放額為美元1.0百萬美元來自災難儲備金,以及 $1.2百萬來自自然減員儲備。這些變化主要是持續分析索賠出現模式和損失趨勢的結果。
10。再保險
公司購買再保險是為了幫助管理財產和意外傷害保險風險,包括自然減員和災難性風險。該公司的保險公司子公司已簽訂比例和非比例再保險協議,根據該協議,很大一部分負債已割讓給第三方再保險公司。公司還承擔來自非關聯保險公司的風險。
比例再保險條約 — Hippo
在2023年生效的公司主要房主再保險協議中,公司從多元化的第三方再保險公司獲得了比例再保險。所有再保險公司要麼被AM Best評為 “A-” 優秀或更好,要麼再保險有適當的抵押。2023年,該公司保留了大約 40在購買災難保障之前,通過其保險公司子公司或自保再保險公司RHS支付的保費的百分比。此外,再保險合同受或有佣金調整和虧損分擔特徵的約束,這使公司的利益與再保險公司的利益保持一致。虧損分攤功能可能會增加公司保險公司子公司保留的超過其按比例參與的損失金額。
對於通過公司建築商渠道生產的業務,公司購買了按比例再保險 三第三方再保險公司。所有再保險公司都被AM Best評為 “A-” 優秀或更好,或者再保險有適當的抵押。到2023年,該公司預計將保留大約 58在購買災難保障之前,通過公司保險公司子公司或RHS產生的保費的百分比。再保險合同受或有佣金調整和有限虧損分攤特徵的影響,這使公司的利益與再保險公司的利益保持一致。
在2022年生效的公司主要房主再保險協議中,公司從多元化的第三方再保險公司獲得了配額份額再保險。所有再保險公司要麼被評為 “A-” 優秀 或者最好是 AM Best,或者再保險是抵押的。2022年,該公司保留了大約 10通過公司保險公司子公司(包括公司的自保再保險公司RHS)支付的保費的百分比。此外,再保險合同還受可變佣金調整和虧損分擔特徵的影響,包括虧損比率上限和虧損走廊,這使公司的利益與再保險公司的利益保持一致。與去年類似,公司在2022年再保險協議中越來越多地使用虧損分攤功能,這增加了其保險公司子公司在2022和2023財年按比例分攤的虧損金額,超過了公司按比例分攤的損失。
在2021年開始的公司主要房主再保險協議中,公司從多元化的第三方再保險公司那裏獲得了比例再保險,AM Best評級為 “A-” 優秀或更高。總共大約 12百分比的保費由Spinnaker或RHS保留,這使公司的利益與第三方再保險公司保持一致。 兩個的再保險公司(約佔計劃的三分之一)提供 三年協議。
該公司還尋求通過購買下述非比例再保險來進一步降低風險保留。
非比例再保險 — Hippo
公司還購買了不成比例的超額損失災難保險(“XOL”)再保險,其中包括傳統的再保險保障、災難債券和行業損失擔保產品。通過公司的保險公司子公司,公司面臨自然災害事件的風險,這些風險可能發生於公司或其他管理總代理人(“MGA”)承保的保單所產生的風險。該公司還通過其自保再保險公司面臨這種風險,該公司承擔了由公司MGA業務承保的部分風險。
2023年5月,Spinnaker通過與獲得特殊目的保險公司牌照的百慕大獨立公司Mountain Re有限公司(“Mountain Re”)簽訂的每次事故超額損失再保險協議,獲得了新的災難保障。 根據再保險合同指南,再保險協議符合作為再保險記賬的要求。在再保險協議方面,Mountain Re向投資者發行了票據(通常稱為 “災難債券”),該票據與再保險協議規定的保險金額一致。
再保險協議為公司提供至2026年6月的保險,根據該協議,Mountain Re向Spinnaker提供XOL再保險,以彌補各種風險造成的損失,包括命名風暴、地震後火災、嚴重的雷暴以及通過Hippo MGA生產的業務的冬季風暴。
根據再保險協議的條款,公司有義務每年向Mountain Re支付再保險費,以獲得再保險。根據再保險協議就任何承保事件應支付的金額不得超過公司因此類事件而蒙受的實際損失。災難債券的本金將減去根據再保險協議向公司支付的任何金額。
2023年6月,該公司的自保再保險公司RHS與第三方簽訂了行業損失擔保(ILW),根據該擔保,損失賠償是參照整個保險業因預先定義的事件而蒙受的損失水平而不是公司蒙受的損失來觸發的。RHS加入ILW是為了對衝公司假設業務遭受災難性颶風損失的風險。
該公司的XOL計劃為公司提供保護,使其免受可能影響大量保險單的災難的影響。公司收購XOL,因此單次事件造成的損失超過所購買保護的概率不超過 0.4%,如果考慮到下文 “其他再保險” 下所述的公司災難XOL,則相當於每250年中1年的回報期。這種再保險可以保護公司免受除最嚴重的災難性事件以外的所有災難性事件的影響。
其他再保險
Spinnaker還為Hippo以外的MGA編寫的計劃購買再保險。再保險協議是比例和XOL的混合體,其中大約 75% 至 100% 的風險被減免。再保險合同受可變佣金調整和虧損分擔特徵(包括虧損上限)的約束,並且可能會增加公司保留的損失金額,超過公司的按比例分攤額。根據協議迄今為止的經驗,這些條款將在該期間得到承認。
Spinnaker購買了一項公司災難XOL計劃,該計劃附在Hippo和其他MGA編寫的保護業務的再保險計劃之上。該條約有浮動留存額,並附在基礎計劃特定再保險的用盡點。上述災難債券受益於本合約。該計劃為公司提供保護,使其免受可能影響公司或其他MGA承保的大量保險單的災難。公司收購XOL,因此單次事件造成的損失超過所購買保護的概率不超過 0.4%,或相當於每250年申報期內的1個。這種再保險可以保護公司免受除最嚴重的災難性事件以外的所有災難性事件的影響。
該公司還通過佛羅裏達州颶風災難基金(“FHCF”)和援助保單持有人再保險(“RAP”)計劃向佛羅裏達州行政委員會購買再保險,以應對佛羅裏達州的颶風住宅損失。該保險由佛羅裏達州提供並要求提供。公司目前購買最高等級的報銷保護 (90%) FHCF提供的強制性保險。
在所有再保險計劃中,如果再保險人違約或破產,公司的全資保險公司不會被免除對保單持有人的主要義務。因此,如果任何再保險公司未能履行其在再保險協議中承擔的義務,就會存在信用風險。為了減少再保險破產的風險,公司評估了其再保險公司的財務狀況,並在某些情況下持有大量抵押品(以預扣資金、合格信託和信用證的形式)作為再保險協議下的擔保。 沒有津貼已在三個月和六個月內入賬
截至2023年6月30日和2022年6月30日,原因是預計無法收回的款項,或者再保險公司預計無法履行合同規定的義務。
下表反映了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月影響再保險合併運營報表和綜合虧損的金額(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三個月中 |
| 2023 | | 2022 |
| 書面保費 | | 賺取的保費 | | 損失和 LAE 造成的損失 | | 書面保費 | | 賺取的保費 | | 損失和 LAE 造成的損失 |
直接 | $ | 240.2 | | | $ | 185.4 | | | $ | 196.0 | | | $ | 161.7 | | | $ | 128.8 | | | $ | 99.0 | |
假定 | 4.6 | | | 1.9 | | | 4.0 | | | 0.1 | | | — | | | 2.0 | |
格羅斯 | 244.8 | | | 187.3 | | | 200.0 | | | 161.8 | | | 128.8 | | | 101.0 | |
割讓 | (213.6) | | | (165.0) | | | (123.3) | | | (147.2) | | | (117.6) | | | (71.8) | |
網 | $ | 31.2 | | | $ | 22.3 | | | $ | 76.7 | | | $ | 14.6 | | | $ | 11.2 | | | $ | 29.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的六個月中 |
| 2023 | | 2022 |
| 書面保費 | | 賺取的保費 | | 損失和 LAE 造成的損失 | | 書面保費 | | 賺取的保費 | | 損失和 LAE 造成的損失 |
直接 | $ | 425.9 | | | $ | 349.5 | | | $ | 320.7 | | | $ | 278.8 | | | $ | 248.8 | | | $ | 189.9 | |
假定 | 8.3 | | | 2.8 | | | 5.6 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 2.3 | |
格羅斯 | 434.2 | | | 352.3 | | | 326.3 | | | 278.9 | | | 248.9 | | | 192.2 | |
割讓 | (381.7) | | | (316.2) | | | (211.9) | | | (263.6) | | | (228.7) | | | (140.5) | |
網 | $ | 52.5 | | | $ | 36.1 | | | $ | 114.4 | | | $ | 15.3 | | | $ | 20.2 | | | $ | 51.7 | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,浮動費率佣金的準備金為美元13.7百萬和美元3.5在合併資產負債表上的佣金準備金中,分別包括百萬美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日,應收的浮動佣金為美元1.9百萬和美元4.5合併資產負債表上的應收佣金分別包括百萬美元。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,虧損分攤特徵準備金為美元101.0百萬和美元51.3在合併資產負債表上,分別記錄為可收回的再保險中的反向資產。
11。總書面保費的地域細分
各州的總書面保費如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | 2023 | | 2022 |
| 金額 | | GWP 的百分比 | | 金額 | | GWP 的百分比 | | 金額 | | GWP 的百分比 | | 金額 | | GWP 的百分比 |
州 | | | | | | | | | | | | | | | |
德州 | $ | 44.2 | | | 18.1 | % | | $ | 43.1 | | | 26.6 | % | | $ | 83.8 | | | 19.3 | % | | $ | 77.0 | | | 27.6 | % |
加利福尼亞 | 43.2 | | | 17.7 | % | | 31.2 | | | 19.3 | % | | 76.0 | | | 17.5 | % | | 53.3 | | | 19.1 | % |
佛羅裏達 | 38.0 | | | 15.5 | % | | 15.9 | | | 9.8 | % | | 59.5 | | | 13.7 | % | | 22.7 | | | 8.1 | % |
格魯吉亞 | 13.0 | | | 5.3 | % | | 7.5 | | | 4.6 | % | | 22.2 | | | 5.1 | % | | 13.6 | | | 4.9 | % |
科羅拉多州 | 6.7 | | | 2.7 | % | | 4.0 | | | 2.5 | % | | 12.5 | | | 2.9 | % | | 7.2 | | | 2.6 | % |
亞利桑那州 | 4.6 | | | 1.9 | % | | 3.3 | | | 2.1 | % | | 9.1 | | | 2.1 | % | | 6.4 | | | 2.3 | % |
伊利諾伊 | 7.3 | | | 3.0 | % | | 5.9 | | | 3.6 | % | | 12.4 | | | 2.9 | % | | 9.4 | | | 3.4 | % |
新澤西 | 4.0 | | | 1.6 | % | | 1.9 | | | 1.2 | % | | 8.3 | | | 1.9 | % | | 4.5 | | | 1.6 | % |
俄亥俄 | 4.2 | | | 1.7 | % | | 3.8 | | | 2.4 | % | | 7.9 | | | 1.8 | % | | 6.4 | | | 2.3 | % |
密蘇裏 | 3.9 | | | 1.6 | % | | 3.6 | | | 2.2 | % | | 7.5 | | | 1.7 | % | | 6.6 | | | 2.4 | % |
其他 | 75.7 | | | 30.9 | % | | 41.6 | | | 25.7 | % | | 135.0 | | | 31.1 | % | | 71.8 | | | 25.7 | % |
總計 | $ | 244.8 | | | 100 | % | | $ | 161.8 | | | 100 | % | | $ | 434.2 | | | 100 | % | | $ | 278.9 | | | 100 | % |
12。承付款和或有開支
法律訴訟
公司可能不時捲入訴訟或其他法律訴訟。在涉及保單持有人索賠的訴訟中,公司經常被點名。與索賠有關的法律程序保留在正常業務過程中進行。公司認為自己不是任何可能對公司業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響的未決訴訟或其他法律訴訟的當事方。無論結果如何,由於辯護和和解成本、管理資源轉移和其他因素,訴訟都可能對公司產生不利影響。
2021年11月19日,埃亞爾·納文在舊金山高等法院提起的民事訴訟中,Hippo和該公司的聯合創始人Assaf Wand被點名。納文先生聲稱 六因在Innovius Capital Canopus I, L.P.(“Innovius”)和納文先生之間達成的貸款和看漲期權方面違反信託義務、違反合同、不容反悔許諾、欺詐、疏忽虛假陳述和建設性欺詐而對萬德先生提起訴訟的原因,以及涉嫌在納文擔任Hippo僱員期間萬德先生向納文先生做出的承諾。在與納文先生進行交易之前,Innovius是該公司的投資者。納文先生指控對Hippo提起欺詐指控,還聲稱有人要求宣告性判決,要求法院宣佈納文先生正確撤銷了他與Innovius達成的看漲期權。
2022年5月2日,納文先生修改了申訴,將Hippo列為違反合同、承諾禁止反言、疏忽虛假陳述和推定欺詐的訴訟理由(此外還重新辯護了宣告性救濟和欺詐的訴訟理由)。2023年2月28日,納文先生提交了第三修正申訴,指控 18救濟索賠。除了最初的指控外,第三修正申訴還指控欺詐、內幕交易以及援助和教唆指控,其依據是Hippo和Wand先生向Innovius及其負責人賈斯汀·摩爾提供了有關Hippo業務的重要非公開信息。最後,納文先生指控對Hippo提出的轉換索賠涉及在Innovius行使看漲期權後將其股票轉讓給Innovius。
所有索賠均基於Hippo成為上市公司之前發生的涉嫌行為。Hippo 聘請了律師為 Hippo 和 Wand 先生辯護,Hippo 和 Wand 先生否認了所有主張。由於第三修正申訴中的新指控,Hippo動議要求法院將該案定為複雜案件。法院批准了這一動議,並將原定於2023年11月6日的審判日期從日曆中刪除。新的試用日期尚未確定。
雙方正在進行事實調查,Hippo打算對修正後的申訴中指控的指控提出即決判決。
13。股東權益
普通股
2021年8月2日,該公司的普通股和認股權證開始在紐約證券交易所(“NYSE”)上市,股票代碼分別為 “HIPO” 和 “HIPO.WS”。根據公司註冊證書,公司有權簽發 80百萬股普通股,面值為美元0.0001每股。每股普通股都有權 一投票。只要資金合法可用,經董事會宣佈,普通股持有人也有權獲得股息。自成立以來沒有申報或支付過任何股息。
股票薪酬計劃
2019年股票期權和授予計劃
公司的2019年股票期權和授予計劃(“2019年股票計劃”)規定直接授予或出售股票,授予購買股票的期權,以及向公司的員工、顧問和外部董事授予限制性股票單位(“RSU”)。本計劃下的股票期權可以是激勵性股票期權(“ISO”)或不合格股票期權(“NSO”),行使價不低於 100授予日公允市場價值的百分比,期限小於或等於 十年。每種期權和限制性股票的歸屬期應由公司董事會委員會決定,但總體上已經結束 四年. 業務合併完成後,2019年計劃下剩餘的未分配股票儲備被取消,該計劃下不會授予任何新的獎勵。2019年計劃下未償還的獎勵由公司在收盤時承擔,並繼續受2019年計劃條款的約束。
2021 年激勵獎勵計劃
公司的 2021 年激勵獎勵計劃(“2021 年計劃”),該計劃已獲準發行 3.1百萬股普通股。2021年計劃規定發放各種基於股票的薪酬獎勵,包括股票期權、股票增值權(“SAR”)、限制性股票獎勵、限制性股票單位獎勵、績效獎勵、績效股票單位獎勵、股息等價物或其他基於股票或現金的獎勵。 每項期權和獎勵的歸屬期應由公司董事會委員會決定,但通常已結束 二到 四年.該儲備金在2031年之前的每年1月1日增加,其金額等於以下兩項中較小的金額:(i) 5上一財年最後一天已發行和流通的普通股數量的百分比,或(ii)董事會確定的金額。
股票期權
下表彙總了計劃下的期權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償期權 | | 剩餘加權平均值 | | 聚合內在價值 (以百萬計) |
| 股票數量 | | 加權平均行使價 | | 合同期限 (以年為單位) | |
| | | | | | | |
截至 2022 年 12 月 31 日,未兑現 | 1,986,978 | | $ | 36.54 | | | 7.8 | | $ | 1.3 | |
已授予 | — | | — | | | | | |
已鍛鍊 | (68,610) | | 10.87 | | | | | |
已取消/已過期 | (207,453) | | 27.61 | | | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的未償還款項 | 1,710,915 | | 16.07 | | | 7.3 | | $ | 2.3 | |
自 2023 年 6 月 30 日起歸屬且可行使 | 1,203,065 | | $ | 15.95 | | | 7.0 | | $ | 2.0 | |
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中行使的期權的總內在價值為美元0.5百萬和美元3.4分別為百萬,是根據行使日公司普通股的行使價與公允價值之間的差額計算得出的。曾經有 不在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月內授予的期權。
未確認的補償成本總額為 $10.5截至2023年6月30日,預計將在加權平均期內確認百萬美元 1.9年份。
股票期權的估值假設
根據以下輸入,使用Black-Scholes-Merton期權定價模型估算截至授予之日的股票期權的公允價值:
預期期限— 預期期限代表公司股票獎勵預計未兑現的時期。該公司選擇使用簡化的方法來估算期權的預期期限。因此,預期期限等於期權歸屬期限和期權原始合同期限的算術平均值(通常) 10年份)。
預期波動率 — 由於公司的運營歷史有限,並且缺乏公司特定的歷史和隱含波動率數據,該公司對預期波動率的估計基於一組上市同行公司的歷史波動率。歷史波動率數據是使用選定公司股票在計算的股票獎勵預期期限的同期內的每日收盤價計算得出的。
無風險利率— 無風險利率基於授予零息美國國債時有效的美國國債收益率曲線,其到期日大致等於贈款的預期期限。
預期股息收益率— 公司從未支付過股息,目前也不打算支付股息。
普通股的公允價值 — 公司根據可觀察到的普通股每日收盤價(股票代碼 “HIPO”)確定其普通股的價值。
股票期權的早期行使
在2020年和2021年,某些員工提前用現金行使股票期權。2023年6月30日和2022年12月31日,該公司擁有美元1.0百萬和美元1.4與提前行使股票期權相關的應計費用和其他負債中分別記錄了百萬美元,而需要回購的未歸屬股票的相關數量為 0.1百萬和 0.1分別是百萬。
股票期權重新定價
2023年3月1日,董事會批准對某些股票期權獎勵進行一次性重新定價。重新定價將影響所有在2023年3月6日(“重新定價日”)之前繼續工作的員工(包括我們的執行官)持有的價外股票期權。每種股票期權都經過重新定價,每股行使價等於公司普通股在重新定價日的收盤價,唯一的不同是我們的任何執行官持有的每種股票期權的每股行使價經過重新定價,均需支付溢價。保費將從重新定價之日起生效,直至重新定價日期一週年(“保費終止日期”)。如果適用的執行官 (i) 在保費終止日期之前行使股票期權,或 (ii) 在保費終止日期之前沒有以員工或顧問的身份向公司提供服務,則適用於其股票期權的每股行使價將為 二乘以重新定價日公司普通股的收盤價。重新定價的股票期權的股票數量、歸屬時間表或到期日沒有變化。由於重新定價,該公司記錄了基於股份的增量薪酬費用,為美元3.6百萬,其中 $1.4在重新定價日確認了百萬,而且 $2.2將在重新定價的期權的剩餘期限內確認百萬美元。
限制性股票單位和性能限制性股票單位
作為我們股權薪酬計劃的一部分,公司授予基於服務的限制性股票單位和基於績效的限制性股票單位(“PRSU”)。公司根據授予之日這些獎勵的估計公允價值來衡量RSU和PRSU的支出。為了估算包含市場狀況的PRSU的公允價值,公司使用了蒙特卡洛估值模型。所有其他獎勵的公允價值基於授予之日紐約證券交易所公佈的公司普通股的收盤價。限制性股票的歸屬期通常為 二到 四年。PRSU 的背心基於績效目標的實現水平以及在一段時間內繼續在公司工作的程度 一到 四年表演期。
限制性股票單位的股票薪酬支出按員工所需服務期的直線基準確認。PRSU的股票薪酬支出在員工必需的服務期內按分級加速確認。公司對發生的沒收行為進行核算。
2022年6月,該公司開始發放PRSU。授予的減貧股中有一半取決於基於市場的績效目標的實現情況,其餘的減貧股則需要根據內部財務措施進行歸屬。最終獲得背心的實際單位數量範圍為 0% 至 100根據績效目標的實現程度和繼續在公司工作的程度,佔授予金額的百分比。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中, 1.1百萬和 1.0批准了百萬個PRSU。
下表彙總了截至2023年6月30日的六個月中RSU和PRSU的活動:
| | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均授予日每股公允價值 |
截至2022年12月31日未歸屬和未償還 | 2,881,984 | | $ | 41.15 | |
已授予 | 1,077,136 | | 18.30 | |
已發佈 | (512,164) | | 44.43 | |
已取消並被沒收 | (278,325) | | 41.13 | |
截至2023年6月30日未歸屬且未償還 | 3,168,631 | | | $ | 32.82 | |
與未歸屬的限制性股票單位和PRSU相關的未確認的薪酬成本總額為美元81.4截至2023年6月30日,百萬美元,預計將在加權平均期內確認 2年份。
2021 年員工股票購買計劃
該公司的2021年員工股票購買計劃(“2021年ESPP”),該計劃授權了 0.5百萬股普通股待發行。2021 年 ESPP 於 2021 年 10 月 25 日生效。2021年ESPP旨在允許公司符合條件的員工以等於以下價格購買我們的普通股,其累計工資扣除額為 85發行期第一個工作日或發行期指定購買日公允市場價值中較小者的百分比,最高不超過$25,000在日曆年中。ESPP 提供了 六個月回顧功能以及自動重置功能,如果新發行期的發行價格低於 當前發行期的時間。在截至2023年6月30日的六個月中, 80,990股票已根據2021年ESPP發行,價格為美元1.0百萬。在截至2022年6月30日的六個月中, 44,000股票已根據2021年ESPP發行,價格為美元1.6百萬。此外,2021年ESPP下可供發行的股票數量將從2022年開始至2031年止的每個日曆年的1月1日每年增加一次,增幅等於 (i) 中較小的一個 一上一財年最後一天已發行股票的百分比(按折算計算),以及(ii)董事會可能確定的股票數量。
股票薪酬
在隨附的合併運營報表和綜合虧損中歸類的股票薪酬支出總額如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 6月30日 | | 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
損失和損失調整費用 | | $ | 0.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1.6 | | | |
與保險相關的費用 | | 1.4 | | | 1.2 | | | 2.6 | | | 2.5 | | | |
技術和開發 | | 3.9 | | | 5.8 | | | 7.3 | | | 11.1 | | | |
銷售和營銷 | | 3.6 | | | 3.1 | | | 7.9 | | | 5.4 | | | |
一般和行政 | | 7.7 | | | 4.8 | | | 14.4 | | | 8.7 | | | |
股票薪酬支出總額 | | $ | 16.7 | | | $ | 15.9 | | | $ | 32.8 | | | $ | 29.3 | | | |
股票回購
2023 年 3 月,公司董事會批准回購不超過 $50.0百萬股普通股,沒有到期日。該計劃下的回購可以在公開市場、私下談判交易或其他方式進行,回購的金額和時間由公司根據市場條件和企業需求自行決定。公開市場回購的結構將根據適用的聯邦證券法進行,包括在經修訂的1934年《證券交易法》第10b-18條的定價和交易量要求範圍內。公司還可能不時簽訂第10b5-1條規則,以促進根據該授權回購其普通股。
該計劃不要求公司收購任何特定數量的普通股,公司可以隨時自行決定修改、暫停或終止該計劃。在截至2023年6月30日的六個月中,公司進行了回購 0.1以美元收購其百萬股普通股1.8該計劃下的百萬美元。截至 2023 年 6 月 30 日,$48.2仍有數百萬股普通股可供回購。公司回購的股票在交易結算時入賬。截至2023年6月30日,沒有未結算的股票回購。收購股票所產生的直接成本包含在股票的總成本中。
14。所得税
合併有效税率為(0.3)% 和 (0.4) 分別為截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的百分比。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的税率與21%的美國聯邦所得税税率之間的差異主要是由於公司遞延所得税淨資產的全額估值補貼。
截至2023年6月30日和2022年6月30日,該公司擁有美元3.8百萬和美元1.4分別有數百萬筆未確認的税收優惠被估值補貼所抵消。 沒有在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中產生了重大利息或罰款。
15。歸屬於普通股股東的每股淨虧損
歸屬於普通股股東的每股淨虧損計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
歸屬於Hippo的淨虧損——基本虧損和攤薄後虧損(以百萬計) | $ | (107.8) | | | $ | (73.5) | | | $ | (177.7) | | | $ | (141.1) | |
分母: | | | | | | | |
計算歸屬於Hippo的每股淨虧損時使用的加權平均股份 — 基本股和攤薄後股份 | 23,387,767 | | 22,644,306 | | 23,293,652 | | 22,555,050 |
歸屬於Hippo的每股淨虧損——基本虧損和攤薄 | $ | (4.61) | | | $ | (3.25) | | | $ | (7.63) | | | $ | (6.26) | |
在本報告所述期間計算攤薄後歸屬於普通股股東的每股淨虧損時排除在外的普通股潛在股如下,因為將其包括在內本來會起到反稀釋作用:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
出色的選擇 | 1,710,915 | | 2,313,732 |
未償還認股權證中的普通股 | 360,000 | | 360,000 |
| | | |
有待回購的普通股 | 39,096 | | 136,129 |
RSU 和 PRSU | 3,168,631 | | 3,094,645 |
| | | |
總計 | 5,278,642 | | 5,904,507 |
16。細分市場
從2023年第一季度開始,公司調整了內部報告,以反映公司現在如何管理和監控其經營業績。由於這些變化,公司現在有 三可報告的細分市場:服務、保險即服務和 Hippo 房屋保險計劃。
該公司的服務部門在不承擔承保風險或再保險需求的情況下賺取費用和/或佣金收入。公司還與房屋建築商以及獨立機構合作,尋找公司為被保險人提供最佳承運人的產品的被保險人,無論是Hippo還是第三方承運人,包括汽車、租賃等其他保險產品。
保險即服務由公司的子公司Spinnaker管理,是一個支持第三方MGA的平臺。該公司出租其資本, 50州牌照和Spinnaker的強勁財務評級(被A.M. Best評為 “A-” Excellent),在假設使用配額股票再保險的承保風險有限的情況下,可以賺取收費收入。公司還從向其支付的部分保費中賺取公司保留的風險併產生投資收益。公司資產負債表的多元化使其攜帶的資本少於公司的MGA客户自己需要的資本。
Hippo Home Insurance Program 是該公司旗下的Hippo品牌的房主保險業務。公司的主要收入來源是公司房主客户向其支付的保費。此外,該公司的收入包括公司轉讓給第三方的保費佣金、保單和服務費以及投資收入。公司的策略是保留公司認為其防損策略最有效的承保風險。
公司首席執行官是首席運營決策者(“CODM”),他根據細分市場收入和分部調整後的營業收入或(虧損)作為盈利能力的衡量標準來評估公司各細分市場的財務業績。調整後的營業收入或(虧損)以外的項目不按細分市場報告,因為它們被排除在CODM審查的單一細分市場盈利能力指標之外。該公司的CODM不使用分部資產來分配資源或評估各細分市場的業績,因此,分部資產沒有單獨報告。
下表列出了與所示期間歸屬於Hippo的淨虧損總額對賬的分部信息(以百萬計)。 截至2022年6月30日的財務信息已修訂,以符合本年度的列報。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三個月 |
| 服務 | | 保險即服務 | | Hippo 房屋保險計劃 | | 分段間淘汰賽(1) | | 總計 |
收入: | | | | | | | | | |
淨賺取的保費 | $ | — | | | $ | 9.9 | | | $ | 12.4 | | | $ | — | | | $ | 22.3 | |
佣金收入,淨額 | 11.3 | | 4.8 | | 2.7 | | (2.6) | | 16.2 |
服務和費用收入 | 0.2 | | — | | 3.6 | | — | | 3.8 |
淨投資收益 | — | | 1.5 | | 3.9 | | — | | 5.4 |
總收入 | 11.5 | | 16.2 | | 22.6 | | (2.6) | | 47.7 |
調整後的運營費用: | | | | | | | | | |
虧損調整費用 | — | | | 3.8 | | | 72.8 | | | — | | | 76.6 | |
與保險相關的費用 | — | | | 4.7 | | | 10.2 | | | (0.8) | | | 14.1 | |
銷售和營銷 | 11.1 | | | — | | | 5.2 | | | (1.2) | | | 15.1 | |
技術和開發 | 4.1 | | | 0.2 | | | 4.8 | | | — | | | 9.1 | |
一般和行政 | 3.1 | | | 1.3 | | | 7.9 | | | — | | | 12.3 | |
其他開支 | 0.2 | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | |
調整後的運營費用總額 | 18.5 | | | 10.0 | | | 100.9 | | | (2.0) | | | 127.4 | |
減去:淨投資收入 | — | | | (1.5) | | | (3.9) | | | — | | | (5.4) | |
減去:非控股權益 | (2.6) | | | — | | | — | | | — | | | (2.6) | |
調整後的營業收入(虧損) | (9.6) | | | 4.7 | | | (82.2) | | | (0.6) | | | (87.7) | |
淨投資收益 | | | | | | | | | 5.4 |
折舊和攤銷 | | | | | | | | | (5.2) |
| | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | | | | | | | | (16.7) |
公允價值調整 | | | | | | | | | 0.2 |
| | | | | | | | | |
或有對價費用 | | | | | | | | | (2.9) |
其他一次性交易 | | | | | | | | | (0.7) |
所得税支出 | | | | | | | | | (0.2) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
歸屬於Hippo的淨虧損 | | | | | | | | | $ | (107.8) | |
(1)分部間沖銷包括Hippo Home Insurance Program為公司服務部門出售的保單支付的佣金(作為整合的一部分,取消了相應業務部門的收入、成本和其他調整)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
| 服務 | | 保險即服務 | | Hippo 房屋保險計劃 | | 分段間淘汰賽(1) | | 總計 |
收入: | | | | | | | | | |
淨賺取的保費 | $ | — | | | $ | 5.0 | | | $ | 6.2 | | | $ | — | | | $ | 11.2 | |
佣金收入,淨額 | 8.6 | | 2.6 | | 6.2 | | (4.5) | | 12.9 |
服務和費用收入 | 0.3 | | — | | 3.2 | | — | | 3.5 |
淨投資收益 | — | | 0.4 | | 0.7 | | — | | 1.1 |
總收入 | 8.9 | | 8.0 | | 16.3 | | (4.5) | | 28.7 |
調整後的運營費用: | | | | | | | | | |
虧損調整費用 | — | | | 2.9 | | | 25.6 | | | — | | | 28.5 | |
與保險相關的費用 | — | | | 4.3 | | | 14.2 | | | (4.5) | | | 14.0 | |
銷售和營銷 | 11.5 | | | 0.1 | | | 4.5 | | | — | | | 16.1 | |
技術和開發 | 1.5 | | | — | | | 8.6 | | | — | | | 10.1 | |
一般和行政 | 2.2 | | | 1.1 | | | 9.5 | | | — | | | 12.8 | |
其他開支 | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | 0.4 | |
調整後的運營費用總額 | 15.6 | | | 8.4 | | | 62.4 | | | (4.5) | | | 81.9 | |
減去:淨投資收入 | — | | | (0.4) | | | (0.7) | | | — | | | (1.1) | |
減去:非控股權益 | (1.5) | | | — | | | — | | | — | | | (1.5) | |
調整後的營業虧損 | (8.2) | | | (0.8) | | | (46.8) | | | — | | | (55.8) | |
淨投資收益 | | | | | | | | | 1.1 |
折舊和攤銷 | | | | | | | | | (3.5) |
| | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | | | | | | | | (15.9) |
公允價值調整 | | | | | | | | | 1.4 |
| | | | | | | | | |
或有對價費用 | | | | | | | | | 0.8 |
其他一次性交易 | | | | | | | | | (1.3) |
所得税支出 | | | | | | | | | (0.3) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
歸屬於Hippo的淨虧損 | | | | | | | | | $ | (73.5) | |
(1)分部間沖銷包括Hippo Home Insurance Program為公司服務部門出售的保單支付的佣金(作為整合的一部分,取消了相應業務部門的收入、成本和其他調整)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 |
| 服務 | | 保險即服務 | | Hippo 房屋保險計劃 | | 分段間淘汰賽(1) | | 總計 |
收入: | | | | | | | | | |
淨賺取的保費 | $ | — | | | $ | 17.5 | | | $ | 18.6 | | | $ | — | | | $ | 36.1 | |
佣金收入,淨額 | 20.9 | | 8.7 | | 9.0 | | (5.0) | | 33.6 |
服務和費用收入 | 0.3 | | — | | 6.7 | | — | | 7.0 |
淨投資收益 | — | | 3.0 | | 7.8 | | — | | 10.8 |
總收入 | 21.2 | | 29.2 | | 42.1 | | (5.0) | | 87.5 |
調整後的運營費用: | | | | | | | | | |
虧損調整費用 | — | | | 6.5 | | | 107.2 | | | — | | | 113.7 | |
與保險相關的費用 | — | | | 8.9 | | | 18.5 | | | (1.6) | | | 25.8 | |
銷售和營銷 | 23.3 | | | — | | | 10.1 | | | (2.4) | | | 31.0 | |
技術和開發 | 7.8 | | | 0.3 | | | 9.3 | | | — | | | 17.4 | |
一般和行政 | 6.0 | | | 2.6 | | | 15.4 | | | — | | | 24.0 | |
其他開支 | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | 0.4 | |
調整後的運營費用總額 | 37.5 | | | 18.3 | | | 160.5 | | | (4.0) | | | 212.3 | |
減去:淨投資收入 | — | | | (3.0) | | | (7.8) | | | — | | | (10.8) | |
減去:非控股權益 | (4.3) | | | — | | | — | | | — | | | (4.3) | |
調整後的營業收入(虧損) | (20.6) | | | 7.9 | | | (126.2) | | | (1.0) | | | (139.9) | |
淨投資收益 | | | | | | | | | 10.8 |
折舊和攤銷 | | | | | | | | | (9.5) |
| | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | | | | | | | | (32.8) |
公允價值調整 | | | | | | | | | — |
| | | | | | | | | |
或有對價費用 | | | | | | | | | (3.7) |
其他一次性交易 | | | | | | | | | (2.1) |
所得税支出 | | | | | | | | | (0.5) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
歸屬於Hippo的淨虧損 | | | | | | | | | $ | (177.7) | |
(1)分部間沖銷包括Hippo Home Insurance Program為公司服務部門出售的保單支付的佣金(作為整合的一部分,取消了相應業務部門的收入、成本和其他調整)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 |
| 服務 | | 保險即服務 | | Hippo 房屋保險計劃 | | 分段間淘汰賽(1) | | 總計 |
收入: | | | | | | | | | |
淨賺取的保費 | $ | — | | | $ | 9.4 | | | $ | 10.8 | | | $ | — | | | $ | 20.2 | |
佣金收入,淨額 | 15.6 | | 5.0 | | 11.2 | | (7.4) | | 24.4 |
服務和費用收入 | 0.7 | | — | | 6.4 | | — | | 7.1 |
淨投資收益 | — | | 0.6 | | 0.9 | | — | | 1.5 |
總收入 | 16.3 | | 15.0 | | 29.3 | | (7.4) | | 53.2 |
調整後的運營費用: | | | | | | | | | |
虧損調整費用 | — | | | 3.9 | | | 46.5 | | | — | | | 50.4 | |
與保險相關的費用 | — | | | 6.3 | | | 25.2 | | | (7.4) | | | 24.1 | |
銷售和營銷 | 24.7 | | | 0.2 | | | 9.7 | | | — | | | 34.6 | |
技術和開發 | 3.5 | | | — | | | 15.5 | | | — | | | 19.0 | |
一般和行政 | 4.6 | | | 2.2 | | | 18.0 | | | — | | | 24.8 | |
其他開支 | 0.5 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | |
調整後的運營費用總額 | 33.3 | | | 12.6 | | | 114.9 | | | (7.4) | | | 153.4 | |
減去:淨投資收入 | — | | | (0.6) | | | (0.9) | | | — | | | (1.5) | |
減去:非控股權益 | (2.6) | | | — | | | — | | | — | | | (2.6) | |
調整後的營業收入(虧損) | (19.6) | | | 1.8 | | | (86.5) | | | — | | | (104.3) | |
淨投資收益 | | | | | | | | | 1.5 |
折舊和攤銷 | | | | | | | | | (7.4) |
利息支出 | | | | | | | | | — |
基於股票的薪酬 | | | | | | | | | (29.3) |
公允價值調整 | | | | | | | | | 2.6 |
| | | | | | | | | |
或有對價費用 | | | | | | | | | (2.4) |
其他一次性交易 | | | | | | | | | (1.3) |
所得税支出 | | | | | | | | | (0.5) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
歸屬於Hippo的淨虧損 | | | | | | | | | $ | (141.1) | |
(1)分部間沖銷包括Hippo Home Insurance Program為公司服務部門出售的保單支付的佣金(作為整合的一部分,取消了相應業務部門的收入、成本和其他調整)。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
除非上下文另有要求,否則本《管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析》中提及的 “我們”、“我們的”、“Hippo” 和 “公司” 是指Hippo Holdings Inc.及其合併子公司的業務和運營。您應閲讀以下關於我們的財務狀況和經營業績的討論,以及本10-Q表季度報告其他地方包含的合併財務報表和相關附註,以及我們向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表。
概述
Hippo是一家與眾不同的家居保護公司,從頭開始建立,旨在為房主提供更高標準的護理和保護。我們的目標是使房屋更安全,得到更好的保護,這樣客户就可以減少擔心房屋所有權的負擔的時間,而將更多的時間花在享受房屋和其中的生活上。利用實時數據、智能家居技術和不斷增長的家庭服務,我們創建了一個集成的家居保護平臺。
長期以來,房屋保險行業一直由現有企業來定義,我們認為這些企業為保單持有人提供了被動、高摩擦的體驗。我們認為,這些現有企業受到過時的專屬代理分銷模式、傳統技術以及不中斷業務的強烈激勵措施的限制。因此,該行業幾十年來一直沒有看到有意義的創新。我們認為,這會導致客户體驗缺陷,從而造成一種交易性、對抗性的關係,這種關係使保險公司及其 “保單持有人” 在零和博弈中相互對抗。這種失調的結果是這種體驗與現代房主的需求脱節。
作為一家以數字為先、以客户為中心的公司,我們提供更好的客户價值主張,並且有能力在這個不斷增長的市場中取得成功。通過使我們的保單快速便於購買,圍繞現代房主的需求設計保險,並提供積極的白手套索賠體驗,我們與客户建立了積極的合作伙伴關係,以更好地保護他們的房屋,從而為客户節省資金,並有望為Hippo帶來更好的經濟成果。
除了簡單、直觀和人性化的核心保險體驗外,我們還將資源集中在Hippo的真正承諾上:為房主提供更好的結果。通過我們的智能家居計劃,客户可以在水、火災和其他問題成為重大損失之前發現並解決這些問題。我們還通過按需維護建議和上門檢查來幫助客户維護房屋,以降低未來損失的可能性。簡而言之,我們創建了一個集成的家居保護平臺,該平臺提供了越來越多的主動功能,旨在防止丟失並讓人更加高枕無憂。
我們與客户的合作旨在創造一個良性循環。通過使房屋更安全,我們幫助提供更好的風險結果並提高客户忠誠度,從而改善我們的單位經濟和客户生命週期價值(“LTV”)。這使我們能夠投資於擴大我們的產品範圍、客户價值主張和營銷計劃,這有助於吸引更多客户加入Hippo大家庭。這種增長產生了更多的數據和見解,以推動我們產品體驗的進一步創新和更高的承保精度。結果是更安全的房屋和更忠實的客户。我們相信,這種良性循環,加上我們龐大的現有規模、深厚的合作伙伴關係和引人注目的單位經濟,將推動Hippo成為一個值得信賴的家喻户曉的名字,是家居保護的代名詞。
再保險
我們主要利用再保險來支持我們的新保險和續保業務的增長,降低收益的波動性,並優化我們的資本管理。
作為MGA,我們代表我們的保險公司子公司(Spinnaker和SSIC)和其他非關聯的第三方保險公司承保房主保險單。這些承運人從各種來源和各種結構中購買再保險。在這種安排的基本形式中,前置保險公司通常會讓出他們從客户那裏獲得的總保險費的很大一部分,以換取一定比例的再保險保障。這被稱為通過 “配額份額” 再保險協議 “割讓” 保費和損失。
前線承運人和MGA將獲得一定比例的割讓保費,作為銷售和營銷、承保、保險、支持、索賠管理和其他相關服務的補償(總共稱為割讓佣金)。作為抵禦自然災害或其他重大損失事件的額外保障,前線承運人經常購買額外的非比例再保險。
如果沒有再保險保障,保險公司將自行承擔所有保險風險,並且需要增量資金來滿足監管機構和評級機構的需求。再保險允許承運人寫更多的業務,同時減少其資產負債表風險敞口和收益波動性。
比例再保險條約 — Hippo
在2023年生效的主要房主再保險協議中,我們從多元化的第三方再保險公司獲得了比例再保險。所有再保險公司要麼被AM Best評為 “A-” 優秀或更好,要麼再保險有適當的抵押。2023年,在購買災難保險之前,我們會通過保險公司子公司或自保再保險公司RHS保留約40%的保費。此外,再保險合同還會受到或有佣金調整和損失分擔特徵的約束,這使我們的利益與再保險公司的利益保持一致。虧損分紅功能可能會增加我們的保險公司子公司保留的損失金額,超過我們的按比例分攤額。
對於通過我們的建築商渠道產生的業務,我們從三家第三方再保險公司購買了比例再保險。所有再保險公司都被AM Best評為 “A-” 優秀或更好,或者再保險有適當的抵押。2023年,在購買災難保險之前,我們預計將保留通過我們的保險公司子公司或RHS產生的保費的大約58%。再保險合同受或有佣金調整和有限虧損分擔特徵的影響,這使我們的利益與再保險公司的利益保持一致。
在2022年生效的主要房主再保險協議中,我們從多元化的第三方再保險公司獲得了配額份額再保險。所有再保險公司要麼被評為 “A-” 優秀 或者最好是 AM Best,或者再保險是抵押的。2022年,我們通過保險公司子公司(包括我們的自保再保險公司RHS)保留了大約 10% 的保費。此外,再保險合同還受可變佣金調整和虧損分擔特徵的影響,包括虧損比率上限和虧損走廊,這使我們的利益與再保險公司的利益保持一致。與去年類似,我們在2022年再保險協議中越來越多地使用虧損分攤功能,這使我們的保險公司子公司保留的損失金額超過了我們在2022和2023財年的按比例分攤額。
在2021年開始的主要房主再保險協議中,我們從多元化的第三方再保險公司那裏獲得了比例再保險,AM Best評級為 “A-” 優秀或更高。Spinnaker或RHS共保留了約12%的溢價,這與公司的保費一致
第三方再保險公司的權益。其中兩家再保險公司約佔計劃的三分之一,提供了為期三年的協議。
我們還尋求通過購買下述非比例再保險來進一步降低風險保留。
非比例再保險 — Hippo
我們還購買非比例XOL再保險,包括傳統的再保險保障、災難債券和行業損失擔保產品。通過我們的保險公司子公司,我們面臨自然災害事件的風險,這些風險可能發生在我們或其他管理總代理人(“MGA”)承保的保單所產生的風險中。我們還通過自保再保險公司面臨這種風險,該公司承擔了由我們的MGA業務承保的部分風險。
2023年5月,Spinnaker通過與獲得特殊目的保險公司牌照的百慕大獨立公司Mountain Re有限公司(“Mountain Re”)簽訂的每次事故超額損失再保險協議,獲得了新的災難保障。 根據再保險合同指南,再保險協議符合作為再保險記賬的要求。在再保險協議方面,Mountain Re向投資者發行了票據(通常稱為 “災難債券”),該票據與再保險協議規定的保險金額一致。
再保險協議為我們提供了截至2026年6月的保險,根據該協議,Mountain Re向Spinnaker提供XOL再保險,以彌補各種風險造成的損失,包括命名風暴、地震後火災、嚴重的雷暴以及通過Hippo MGA生產的業務的冬季風暴。
根據再保險協議的條款,我們有義務每年向Mountain Re支付再保險費,用於再保險。根據再保險協議就任何承保事件應支付的金額不得超過我們因此類事件而造成的實際損失。災難債券的本金將減去根據再保險協議支付給我們的任何金額。
2023年6月,我們的自保再保險公司RHS與第三方簽訂了行業損失擔保(ILW),根據該擔保,損失賠償是參照整個保險業因預先定義的事件而蒙受的損失水平而不是我們蒙受的損失來觸發的。RHS加入ILW是為了對衝我們遭受災難性颶風假設業務損失的風險。
我們的XOL計劃為我們提供了保護,使其免受可能影響大量保險單的災難的影響。我們購買XOL是為了使單次事件造成的損失超過所購買的保障的概率不超過0.4%,或者考慮到下文 “其他再保險” 中描述的公司災難XOL,相當於250年中的1次回報期。這種再保險可以保護我們免受除最嚴重的災難性事件以外的所有災難性事件的影響。
其他再保險
Spinnaker還為Hippo以外的MGA編寫的計劃購買再保險。再保險協議是比例和XOL的混合體,其中約75%至100%的風險被割讓。再保險合同受可變佣金調整和虧損分擔特徵的約束,包括虧損上限,並且可能會增加我們保留的損失金額,超過按比例分攤額。根據協議迄今為止的經驗,這些條款將在該期間得到承認。
Spinnaker購買了一項公司災難XOL計劃,該計劃附在Hippo和其他MGA編寫的保護業務的再保險計劃之上。該條約有浮動留存額,並附在基礎計劃特定再保險的用盡點。上述災難債券受益於本合約。該計劃為我們提供了保護,使其免受災難的侵害,這些災難可能會影響我們或其他MGA承保的大量保單。我們買入XOL,這樣虧損的概率就會從
超過所購買保障的單次事件不超過0.4%,或相當於每250年中就有1次的回報期。這種再保險可以保護我們免受除最嚴重的災難性事件以外的所有災難性事件的影響。
我們還通過佛羅裏達州颶風災難基金(“FHCF”)和援助保單持有人再保險(“RAP”)計劃向佛羅裏達州行政委員會購買再保險,以應對佛羅裏達州的颶風住宅損失。該保險由佛羅裏達州提供並要求提供。目前,我們購買的報銷保障達到FHCF提供的強制性保險的最高水平(90%)。
影響我們經營業績的關鍵因素和趨勢
我們的財務狀況和經營業績已經並將繼續受到多種因素的影響,包括以下因素:
我們吸引新客户的能力
我們的長期增長將在很大程度上取決於我們持續吸引新客户使用我們平臺的能力。我們打算通過在多個分銷渠道強調我們以消費者為中心的房屋保護和保險方法,繼續推動新客户的增長。特別是:
•我們的增長戰略側重於通過增加直接面向消費者的廣告、增加銷售Hippo保單的代理商數量以及在現有合作伙伴渠道中擴大我們的合作伙伴網絡來加快我們在已經服務的市場中的現有地位。
•除了在我們目前銷售保險的州努力外,我們還希望通過與房地產交易生態系統中的主要參與者建立新的戰略合作伙伴關係來推動增長。
•最後,我們計劃通過直接或通過合作伙伴提供增值服務來深化與客户的關係,這些服務不是專門的保險產品,例如房屋維護、家居監控和家用電器保修。
我們吸引新客户的能力取決於我們產品的定價、競爭對手的產品、我們向新市場擴張的能力以及我們營銷工作的有效性。我們吸引客户的能力還取決於通過我們積極主動、以技術為基礎的戰略提供卓越的客户體驗來維護和加強我們的品牌。
我們面臨着來自傳統保險公司的競爭,這些公司擁有更多樣化的產品和更悠久的運營歷史,以及可能追求更橫向增長策略的、以技術為導向的新進入者。這些競爭對手可能會模仿我們的數字平臺和產品的某些方面,擁有更多類型的保險產品,並且可以為客户提供將多種保險類型 “捆綁在一起” 的能力,這可能會吸引許多客户。
儘管在過去的幾年中,COVID-19 疫情及其各種應對措施在全球範圍內造成了巨大的波動、不確定性和經濟混亂,但最近社會互動恢復了更加正常的狀態,包括我們的業務運營方式。我們無法預測 COVID-19 疫情或任何新的公共衞生事件對未來的影響。參見第一部分,第 IA 項。“風險因素” 瞭解更多信息。
我們留住客户的能力
我們能否從客户關係中獲得可觀的終身價值,這在一定程度上取決於我們能否隨着時間的推移留住客户。強大的留存率使我們能夠建立經常性收入基礎,在不增加大量營銷成本的情況下逐漸產生額外的保費。隨着時間的推移,我們的客户對我們來説通常會變得更有價值,因為從歷史上看,留存率會隨着客户羣體的年齡增長而提高,也因為隨着同類羣的成熟,非災難性的損失頻率會下降。
由於我們希望廣泛留住客户,因此我們預計隨着時間的推移,我們的業務將更多地轉向續訂而不是新業務,就像我們更成熟的競爭對手一樣。我們預計,這將使我們能夠受益於更高的保費保留率和本質上較低的虧損頻率,這是續保保費的特徵。
我們留住客户的能力將取決於多種因素,包括客户對我們產品的滿意度、競爭對手的產品以及我們繼續提供卓越客户服務和支持的能力。
我們管理監管影響的能力,包括我們管理波動風險的努力
公司受廣泛的法律、法規、行政指令和監管措施的約束。監管機構或立法機構不時試圖影響和限制保費率,要求向保單持有人退還保費,要求恢復已終止的保單,限制保險公司取消或不續保保單的能力,要求保險公司繼續撰寫新保單或限制其撰寫新保單的能力,限制保險公司更改保險條款和免賠額或施加承保標準的能力,對代理和經紀人薪酬施加額外監管,處以罰款和處罰意想不到的錯誤或錯誤,施加了有關網絡安全和隱私的額外法規,並以其他方式擴大了對保險產品和保險業的總體監管。這些法律可能會限制或限制公司減少風險敞口(包括與天氣相關的損失)的能力。
我們有能力通過向現有客户交叉銷售來擴大費用收入和保費
我們增加為客户提供的價值的策略是提供增量服務,以幫助我們的客户更好地維護和保護他們的房屋。隨着我們推出這些服務,我們希望能夠從現有客户那裏獲得增量、非基於風險的服務和費用收入。我們預計,這些家庭保護服務不僅可以創造增量收入,還可以減少客户的損失,從而減少我們的虧損率。我們能否成功地通過提供這些服務來擴大收入和減少損失,這取決於我們推銷這些服務的能力、我們為客户創造價值的運營能力,以及這些服務降低普通房主損失可能性的能力。
在整個客户羣中,我們也處於交叉銷售非房主保險產品的初期階段。交叉銷售使我們能夠為每位客户帶來額外的溢價,並最終獲得更高的收入和費用收入,而無需大量增加的營銷支出。我們能否成功地通過交叉銷售擴大收入,取決於我們在新產品、競爭對手的產品、向新州的進一步擴張以及捆綁產品的定價方面的營銷努力。
我們的風險管理能力
我們利用數據、技術和地理多樣性來幫助管理風險。例如,我們從各種來源獲取動態數據,並使用高級統計方法將這些數據建模到我們的定價算法中。整合這些外部數據源並利用從我們自己的客户羣中獲得的經驗應該可以改善承保,降低損失頻率,並根據天氣相關事件進行調整,隨着時間的推移降低虧損率。雖然我們目前的再保險框架可以幫助我們管理收益的波動,但降低總體總虧損率對我們的成功至關重要。我們能夠在新的數據源可用時整合這些數據源,並利用它們來提高我們準確和具有競爭力的風險定價能力,這是我們增長戰略的核心。
客户獲取的季節性
季節性模式會影響我們的客户獲取率和索賠損失的發生。根據歷史經驗,與日曆年的其餘時間相比,現有和潛在客户在一年中的夏季更頻繁地移動。因此,我們可能會看到對新保險或擴大保險範圍的需求增加,參與度的增加導致第三季度的增長相應增加。我們預計,隨着我們的增長、地域擴張和新產品的推出,季節性變化對我們增長率的影響可能會減弱。
此外,季節性天氣模式會影響我們收到的索賠水平和金額。這些模式包括秋季的颶風、野火和沿海風暴,冬季的寒冷天氣模式和不斷變化的家庭取暖需求,以及春季和夏季的龍捲風和冰雹。客户羣中的地理風險和產品的組合會影響我們對這些天氣模式的暴露程度,隨着我們的溢價基礎多樣化,使我們的風險敞口與行業風險敞口更加相似,我們應該看到這些事件對我們業務的影響與對整個行業的影響更加相似。
運營結果的組成部分
收入
總書面保費
總書面保費是指我們和我們的關聯公司作為承運人開具或承擔的保單已收到或將要收到的金額,不扣除保單購買成本、再保險費用或其他扣除額。此外,書面保費總額包括我們參與自己的再保險協議所獲得的金額。在任何給定時期內,我們的總書面保費金額通常受以下因素的影響:
•新業務提交;
•將新業務申報與政策綁定;
•約束政策生效;
•續訂現有政策;以及
•約束保單的平均規模和保費率。
割讓的書面保費
割讓的書面保費是我們和我們的關聯公司作為承運人開具或承擔的書面保費總額,由我們割讓給再保險公司。我們簽訂再保險合同是為了限制我們的損失敞口,並提供額外的增長能力。割讓的書面保費被視為在再保險合同期內特定時期內根據所涵蓋的風險期成比例的總書面保費的扣減。我們割讓的書面保費金額受到我們的總書面保費水平以及我們為提高或降低留存水平所做的決定的影響。
淨賺取的保費
淨賺取的保費是指我們簽訂或承擔的保險單的總書面保費中賺取的部分,減去割出的書面保費中賺取的部分(根據我們的再保險協議割讓給第三方再保險公司的書面保費總額中的任何部分)。在保單期內,我們按比例賺取書面保費。
佣金收入,淨額包括:
a.MGA 佣金:我們作為多家保險公司的MGA運營。我們代表保險公司設計和承保保險產品,最終銷售保險單。我們賺取與所售保單相關的經常性佣金和保單費用。我們擁有管理索賠的承保權和責任(參見下文的索賠處理費),而且,我們與關聯公司和
獨立的承運人平臺和由高評級再保險公司組成的多元化小組,他們向我們支付佣金,以換取在資產負債表上冒險的機會。我們與這些合同相關的履約義務是訂立保單,該義務在生效之日履行。新保單簽發後,我們會收取保單費用和檢查費(見下文的服務和費用收入),保留我們的佣金份額,並將餘額匯給相應的保險公司。隨後因政策變化(例如背書)而產生的佣金調整將在調整發生期間予以確認。
MGA佣金可能會根據我們投保的保單的承保表現進行更高或更低的調整(通常稱為 “佣金下滑”)。如果由於Hippo計劃的虧損率因Hippo計劃虧損率的臨時表現而導致承保業績出現差異,則由於Hippo計劃的虧損率較高,則由於作為MGA投保的保單的佣金下滑,我們需要退還部分MGA佣金。如果在保單有效期之前取消保單,我們還會退還部分MGA佣金。因此,我們使用估計的Hippo計劃的虧損率表現,或者將取消準備金作為運營報表中列出的每個時期收入的減少和綜合虧損,為佣金下滑做好準備。
b.代理委員會:我們還經營僅從事保單銷售的持牌保險機構,包括非Hippo保單。對於這些保單,我們從出售保單的承運人那裏獲得經常性的代理佣金,這筆佣金記錄在佣金收入、運營報表的淨額和綜合虧損中。與MGA業務類似,代理合同的履約義務是投保單。
對於MGA和保險代理機構的活動,我們將保險公司因出售保險合同而獲得的佣金視為保單生效日期某一時間點的收入。在保單生效日期之前收到的現金記錄在合併資產負債表上,代表我們應付給保險公司和再保險公司的佣金和保費部分,我們將這筆現金作為信託負債持有,供保險公司和再保險公司受益。
c.割讓委員會:我們根據向第三方再保險公司割讓的保費收取佣金,以報銷我們的收購和承保服務。超出收購成本的割讓佣金包含在佣金收入、運營報表淨額和綜合虧損中。對於我們為自己的航空公司MGA撰寫的保單,我們將這筆佣金視為放棄運營報表和綜合損失的佣金。我們根據再保險保單的條款按比例賺取的再保險費的佣金,其方式與確認基礎保險單所賺取的保費一致。我們記錄了割讓佣金收入的部分,該收入是對與基礎保單相關的成功直接收購成本的補償,以抵消適用的直接收購成本。
d.承運人預付費用:通過我們的保險即服務業務,我們從我們支持的MGA計劃中賺取前期費用。我們按保單條款按比例賺取預付費用,其方式與確認標的保險單所賺取的保費一致。該收入包含在佣金收入、運營報表淨額和綜合虧損中。
e.索賠處理費:作為MGA,我們從保險公司那裏獲得一筆按保費的百分比計算的費用,以換取提供索賠裁決服務。索賠裁決服務在保單期限內提供,並在同期內按比例確認。該收入包含在佣金收入、運營報表淨額和綜合虧損中。
服務和費用收入
服務和費用收入主要代表保單費用和其他收入。我們直接向保單持有人收取保單費用,並根據我們與保險公司之間的合同條款收取和保留費用。類似於
佣金收入,我們使用歷史信息估算保單費用的取消準備金。與這些費用相關的履約義務將在承保流程完成後的某個時間點履行,也就是保單的生效日期。因此,我們在保單生效之日將所有費用認列為收入。
淨投資收益
淨投資收入是指固定到期證券、短期投資和其他投資所賺取的利息,以及出售投資的收益或損失。我們的現金和投資資產主要包括投資級固定到期證券,還可能包括現金和現金等價物、股票證券和短期投資。影響淨投資收入的主要因素是我們的投資組合的規模和該投資組合的收益率。以攤銷成本(不包括公允價值的變化,例如利率的變化)來衡量,我們的投資組合規模主要取決於我們投資的股權資本以及我們從客户那裏獲得的溢價減去客户索賠付款。
淨投資收益還包括微不足道的已實現投資淨收益(虧損),該收益是我們在出售證券時獲得的金額與證券攤銷成本之間的差額的函數,以及收益中確認的任何信貸損失備抵額(如果有)。
開支
損失和損失調整費用
損失和損失調整費用是指扣除向再保險人割讓的金額後的損失所產生的費用。我們簽訂再保險合同是為了限制我們承受的潛在損失並提供額外的增長能力。費用取決於保單的規模和期限,以及與潛在風險相關的損失經歷和損失參與特徵。損失和LAE是基於精算假設和管理層的判斷,包括該期間發生的損失和與以往各期相比的估計數的變化。損失和LAE還包括我們索賠處理團隊的員工薪酬(包括基於股票的薪酬和福利),以及根據員工人數分配的佔用成本和相關管理費用。
與保險相關的費用
與保險相關的費用主要包括直接攤銷成功收購業務所產生的直接收購佣金成本和保費税,以及未向客户收取的信用卡手續費。與保險相關的費用還包括我們承保團隊的員工薪酬(包括股票薪酬和福利),以及根據員工人數分配的佔用成本和相關管理費用。與保險相關的費用由部分割讓佣金收入抵消,該收入是對與基礎保單相關的成功收購成本的報銷。此外,與保險相關的費用包括向我們的客户提供約束保單和提供理賠服務的費用。這些成本包括承保技術服務成本,包括軟件、用於進行承保的數據服務、第三方呼叫中心成本以及人事相關成本。
技術與開發
技術和開發費用主要包括我們技術人員的員工薪酬(包括股票薪酬和福利),其中包括技術開發、基礎設施支持、精算和第三方服務。技術和開發還包括分配的設施成本和基於員工人數的相關管理費用。
我們按發生的開發成本進行支出,但與內部使用的軟件開發項目相關的成本除外,這些成本被資本化,然後在開發的軟件的預期使用壽命內折舊。隨着我們繼續投資於研發活動以實現我們的技術開發路線圖,我們預計在可預見的將來,我們的技術和開發成本將增加。
銷售和營銷
銷售和營銷費用主要包括銷售佣金、廣告成本和營銷支出,以及從事銷售、營銷、數據分析和客户獲取的員工的員工薪酬(包括股票薪酬和福利)。銷售和市場營銷還包括分配的設施成本和基於員工人數的相關管理費用。
我們計劃繼續投資於銷售和市場營銷,以吸引和獲取新客户並提高我們的品牌知名度。我們預計,隨着時間的推移,我們的銷售和營銷費用將增加,因為我們會繼續僱用更多人員來擴大業務規模,由於我們的溢價增長而增加向生產商和合作夥伴支付的佣金,並投資開發一個全國認可的品牌。我們預計,以絕對美元計算的銷售和營銷成本將在未來時期增加,並且在短期內佔收入的百分比會因時期而異。我們預計,從長遠來看,隨着我們繼續提高客户獲取效率以及續訂佔我們總業務的比例增加,我們的銷售和營銷成本佔收入的百分比將降低。
一般和行政
一般和管理費用主要包括我們的財務、人力資源、法律和一般管理職能的員工薪酬(包括股票薪酬和福利),以及設施、保險和專業服務。我們預計,在可預見的將來,隨着我們隨着業務的增長而擴大員工規模,以及作為一家上市公司運營,包括遵守美國證券交易委員會和其他監管機構的規章制度、法律、審計、額外保險費用、投資者關係活動以及其他管理和專業服務,我們的一般和管理費用將增加。
利息和其他(收入)支出
利息和其他(收入)支出主要包括未償還認股權證的公允價值調整。
所得税
我們使用資產和負債法記錄所得税。在這種方法下,我們根據現有資產和負債的財務報表與所得税基礎之間差異的估計未來税收影響來記錄遞延所得税資產和負債。我們使用已頒佈的法定税率來衡量這些差異,這些税率預計將適用於差異預計將逆轉的年份的應納税所得額。我們認識到包括頒佈日期在內的期間收入税率的變化對遞延所得税的影響。
我們記錄了估值補貼,以將遞延所得税資產和負債減少到我們認為更有可能實現的淨金額。在評估估值補貼需求時,我們會考慮所有可用的證據,包括歷史收入水平、預期和與未來應納税所得額估算相關的風險以及正在進行的税收籌劃策略。
主要運營和財務指標以及非公認會計準則指標
我們會定期審查以下關鍵運營和財務指標,以評估我們的業務,衡量我們的業績,確定業務趨勢,準備財務預測並做出戰略決策。
以下非公認會計準則財務指標不是根據公認會計原則計算的,應在根據公認會計原則編制的業績之外考慮這些指標,不應被視為公認會計準則業績的替代品或優於公認會計準則業績。此外,調整後的息税折舊攤銷前利潤不應被解釋為衡量我們的經營業績、流動性或運營、投資和融資活動產生的現金流的指標,因為它可能無法解決一些重大因素或趨勢。我們提醒投資者,就其性質而言,非公認會計準則財務信息與傳統的會計慣例背道而馳。因此,它的使用可能會使我們目前的業績與其他報告期的業績以及其他公司的業績進行比較變得困難。
我們的管理層使用非公認會計準則財務指標和公認會計準則財務指標作為管理業務不可或缺的一部分,除其他外:(i) 監測和評估我們的業務運營業績和財務業績;(ii) 促進對我們業務運營歷史經營業績的內部比較;(iii) 審查和評估我們管理團隊的經營業績;(iv) 分析和評估有關未來運營投資的財務和戰略規劃決策;以及 (v) 計劃和編制未來的年度運營預算並確定適當的運營投資水平。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
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| (百萬美元) |
產生的溢價總額 | $ | 317.6 | | | $ | 204.1 | | | $ | 562.6 | | | $ | 357.8 | | | |
總收入 | 47.7 | | | 28.7 | | | 87.5 | | | 53.2 | | | |
歸屬於Hippo的淨虧損 | (107.8) | | | (73.5) | | | (177.7) | | | (141.1) | | | |
調整後 EBITDA | (87.7) | | | (55.8) | | | (139.9) | | | (104.3) | | | |
總虧損率 | 107 | % | | 78 | % | | 93 | % | | 77 | % | | |
淨虧損率 | 344 | % | | 261 | % | | 317 | % | | 256 | % | | |
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產生的溢價總額
我們將產生的總溢價定義為在本報告所述期間在我們所有業務平臺上投放的總書面溢價。我們衡量產生的保費總額,因為它反映了我們的業務量,無論我們如何構建再保險協議、我們在自己的資產負債表上保留的風險金額,或者以MGA、代理機構或保險公司/再保險公司的身份撰寫的業務金額如何。我們將產生的保費總額計算為以下各項的總和:
i)總書面溢價(“GWP”)——上面定義的GAAP衡量標準;以及
ii)保費總額——向第三方保險公司投放的保單的保費,我們不保留保險風險並因此獲得佣金,以及我們在保單生效之日向保單持有人收取的保單費用。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | |
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| (百萬美元) | | | | | |
總書面保費 | $ | 244.8 | | | $ | 161.8 | | | $ | 83.0 | | | $ | 434.2 | | | $ | 278.9 | | | $ | 155.3 | | | | | | |
總配額溢價 | 72.8 | | | 42.3 | | | $ | 30.5 | | | $ | 128.4 | | | $ | 78.9 | | | $ | 49.5 | | | | | | |
產生的溢價總額 | $ | 317.6 | | | $ | 204.1 | | | $ | 113.5 | | | $ | 562.6 | | | $ | 357.8 | | | $ | 204.8 | | | | | | |
截至2023年6月30日的三個月,我們的總產生的保費同比增長56%,至3.176億美元,從截至2022年6月30日的三個月的2.041億美元增至3.176億美元。增長的主要推動力是非Hippo書面保費的增長,這得益於我們的保險即服務業務的支持,以及現有各州跨渠道的持續增長、獨立代理人網絡的擴大、保費保持穩健的保留水平以及實現計劃中的保費率上調。
截至2023年6月30日的六個月中,我們的總產生的保費同比增長57%,至5.626億美元,從截至2022年6月30日的六個月的3.578億美元增至5.626億美元。增長的主要推動力是非Hippo書面保費的增長,這得益於我們的保險即服務業務的支持,以及現有各州跨渠道的持續增長、獨立代理人網絡的擴大、保費保持穩健的保留水平以及實現計劃中的保費率上調。
調整後 EBITDA
我們將調整後的扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“調整後的息税折舊攤銷前利潤”)(“調整後的息税折舊攤銷前利潤”)定義為歸屬於Hippo的淨虧損,不包括利息支出、所得税支出、折舊、攤銷、股票薪酬、淨投資收益、重組費用、減值支出、其他非現金公允市場價值調整、其中一項收購的或有對價以及我們認為性質獨特的其他交易。
在截至2023年6月30日的三個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤虧損為8,770萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的5,580萬美元相比增加了3190萬美元,這主要是由於指定事件財產索賠服務(“PCS”)災難性天氣和其他天氣損失經歷導致的虧損增加。收入的增加部分抵消了這些數額。
在截至2023年6月30日的六個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤虧損為1.39億美元,與截至2022年6月30日的六個月的1.043億美元相比增加了3560萬美元,這主要是由於命名事件PCS災難性天氣和其他天氣損失經歷導致虧損增加。收入的增加部分抵消了這些數額。
下表提供了報告期內歸屬於Hippo的淨虧損與調整後的息税折舊攤銷前利潤的對賬表(以百萬計):
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
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歸屬於Hippo的淨虧損 | $ | (107.8) | | | $ | (73.5) | | | $ | (177.7) | | | $ | (141.1) | |
調整: | | | | | | | |
淨投資收益 | (5.4) | | | (1.1) | | | (10.8) | | | (1.5) | |
折舊和攤銷 | 5.2 | | | 3.5 | | | 9.5 | | | 7.4 | |
基於股票的薪酬 | 16.7 | | | 15.9 | | | 32.8 | | | 29.3 | |
公允價值調整 | (0.2) | | | (1.4) | | | — | | | (2.6) | |
| | | | | | | |
或有對價費用 | 2.9 | | | (0.8) | | | 3.7 | | | 2.4 | |
其他一次性交易 | 0.7 | | | 1.3 | | | 2.1 | | | 1.3 | |
所得税支出 | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
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調整後 EBITDA | $ | (87.7) | | | $ | (55.8) | | | $ | (139.9) | | | $ | (104.3) | |
總虧損率
總虧損率,以百分比表示,是總虧損和LAE與總收入保費的比率(以百萬計)。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
總虧損和 LAE | $ | 200.0 | | | $ | 101.0 | | | $ | 326.3 | | | $ | 192.2 | | | |
總賺取的保費 | 187.3 | | | 128.8 | | | 352.3 | | | 248.9 | | | |
總虧損率 | 107 | % | | 78 | % | | 93 | % | | 77 | % | | |
下表提供了按PCS和非PCS事件劃分的總虧損率的對賬情況。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
個人電腦損失 | 57 | % | | 22 | % | | 42 | % | | 21 | % | | |
非 PC 損失 | 50 | % | | 56 | % | | 51 | % | | 56 | % | | |
總虧損率 | 107 | % | | 78 | % | | 93 | % | | 77 | % | | |
在截至2023年6月30日的三個月中,我們的總虧損率為107%,扣除與非PCS賽事相關的6個百分點和與PCS賽事相關的4個百分點的有利發展;而在截至2022年6月30日的三個月中,扣除非PC賽事10個百分點和PCS賽事12個百分點的有利發展後,我們的總虧損率為78%。
不包括儲備金變動的影響,截至2023年6月30日的三個月,我們的總虧損率為117%,而截至2022年6月30日的三個月的總虧損率為100%。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們的總虧損率為93%,扣除與非PCS活動相關的3個百分點和與PCS活動相關的2個百分點的有利發展,而在截至2022年6月30日的六個月中,扣除非PC賽事12個百分點和與PCS活動相關的9個百分點的有利發展後,淨虧損率為77%。
不包括儲備金變動的影響,截至2023年6月30日的六個月中,我們的總虧損率為98%,而截至2022年6月30日的六個月為98%。
淨虧損率
以百分比表示的淨虧損比率是淨虧損和LAE與淨收入保費(以百萬計)的比率。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
淨虧損和 LAE | $ | 76.7 | | | $ | 29.2 | | | $ | 114.4 | | | $ | 51.7 | | | |
淨賺的保費 | 22.3 | | | 11.2 | | | 36.1 | | | 20.2 | | | |
淨虧損率 | 344 | % | | 261 | % | | 317 | % | | 256 | % | | |
在截至2023年6月30日的三個月中,我們的淨虧損率為344%,而截至2022年6月30日的三個月,淨虧損率為261%。這一增長主要是由於PCS災難性天氣損失的增加以及
其他天氣損失經驗和我們的損失參與功能。淨賺保費的增加部分抵消了虧損。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們的淨虧損率為317%,而截至2022年6月30日的六個月中,淨虧損率為256%。增長的主要原因是PCS災難性天氣損失和其他天氣損失經歷的增加以及我們的損失參與功能。淨賺保費的增加部分抵消了虧損。
細分信息
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| 截至2023年6月30日的三個月 |
| (百萬美元) |
| 服務 | | 保險即服務 | | Hippo 房屋保險計劃 | | 分段間淘汰賽(1) | | 總計 |
產生的溢價總額 | $ | 118.1 | | | $ | 151.7 | | | $ | 102.2 | | | $ | (54.4) | | | $ | 317.6 | |
總收入 | 11.5 | | | 16.2 | | | 22.6 | | | (2.6) | | | 47.7 | |
調整後的營業收入(虧損) | (9.6) | | | 4.7 | | | (82.2) | | | (0.6) | | | (87.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
| (百萬美元) |
| 服務 | | 保險即服務 | | Hippo 房屋保險計劃 | | 分段間淘汰賽(1) | | 總計 |
產生的溢價總額 | $ | 87.6 | | | $ | 71.6 | | | $ | 93.1 | | | $ | (48.2) | | | $ | 204.1 | |
總收入 | 8.9 | | | 8.0 | | | 16.3 | | | (4.5) | | | 28.7 | |
調整後的營業虧損 | (8.2) | | | (0.8) | | | (46.8) | | | — | | | (55.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 |
| (百萬美元) |
| 服務 | | 保險即服務 | | Hippo 房屋保險計劃 | | 分段間淘汰賽(1) | | 總計 |
產生的溢價總額 | $ | 216.0 | | | $ | 255.7 | | | $ | 194.4 | | | $ | (103.5) | | | $ | 562.6 | |
總收入 | 21.2 | | | 29.2 | | | 42.1 | | | (5.0) | | | 87.5 | |
調整後的營業收入(虧損) | (20.6) | | | 7.9 | | | (126.2) | | | (1.0) | | | (139.9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 |
| (百萬美元) |
| 服務 | | 保險即服務 | | Hippo 房屋保險計劃 | | 分段間淘汰賽(1) | | 總計 |
產生的溢價總額 | $ | 163.5 | | | $ | 112.3 | | | $ | 172.1 | | | $ | (90.1) | | | $ | 357.8 | |
總收入 | 16.3 | | | 15.0 | | | 29.3 | | | (7.4) | | | 53.2 | |
調整後的營業收入(虧損) | (19.6) | | | 1.8 | | | (86.5) | | | — | | | (104.3) | |
(1)分部間沖銷包括Hippo Home Insurance Program為公司服務部門出售的保單支付的佣金(作為整合的一部分,取消了相應業務部門的收入、成本和其他調整)。細分市場間沖銷還包括分部之間的保費。
分部調整後的營業收入(虧損)是我們的主要細分市場盈利指標,其計算方法是分部收入減去直接歸屬於各細分市場的運營支出。有關分部的更多信息以及分部調整後的營業收入(虧損)與歸屬於Hippo的淨虧損的對賬,請參閲隨附的合併財務報表附註16。
服務
在截至2023年6月30日的三個月中,我們的服務板塊在不承擔承保風險或再保險需求的情況下賺取費用和/或佣金收入,其產生的保費總額為1.181億美元,較上一季度的8,760萬美元增長了35%,而收入為1150萬美元,較上一季度的890萬美元增長了29%。增長的主要推動力是我們新業務和續訂業務的建築商渠道的增長,因為我們保持了更高的留存率。我們調整後的營業虧損為960萬美元,增長了17%,而上一季度的虧損為820萬美元,這是因為我們繼續在平臺上進行大量投資,為所有業務的客户提供差異化服務。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們的服務板塊總產生的保費為2.16億美元,較上年同期的1.635億美元增長了32%,而收入為2120萬美元,較去年同期的16,30萬美元增長了30%。增長的主要推動力是我們新業務和續訂業務的建築商渠道的增長,因為我們保持了更高的留存率。我們調整後的營業虧損為20,600,000美元,增長了5%,而去年同期的虧損為19,600,000美元,這是因為我們繼續在平臺上進行大量投資,為所有業務的客户提供差異化的服務。
保險即服務
我們的保險即服務部門,通過我們的運營商Spinnaker,利用我們的資本和保險牌照為第三方MGA提供運力,通過費用、承保利潤和投資收入創造多元化收入。在截至2023年6月30日的三個月中,產生的保費總額為1.517億美元,較上一季度的7160萬美元增長了112%,而收入為1,620萬美元,較上一季度的800萬美元增長了103%。增長主要是由新項目和現有計劃的業績推動的。調整後的營業收入為470萬美元,增長了688%,而上一季度的虧損為80萬美元,這主要是由於上述收入的增加以及計劃的持續多元化。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們的保險即服務板塊產生的總保費為2.557億美元,較上一季度的1.123億美元增長了128%,而收入為2920萬美元,較上一年度的1,500萬美元增長了95%。增長主要是由新項目和現有計劃的業績推動的。調整後的營業收入為790萬美元,與去年同期的180萬美元相比增長了33.9%,這主要是由於上述收入的增加以及計劃的持續多元化。
Hippo 房屋保險計劃
在截至2023年6月30日的三個月中,我們的Hippo房主保險計劃的總產生的保費為1.022億美元,較上一季度的9,310萬美元增長了10%,而收入為2,260萬美元,較上一季度的1,630萬美元增長了39%。增長的主要原因是現有各州跨渠道的持續增長以及計劃中的保費率上調。淨賺保費收入的增加被我們災難性保險的XOL保費成本增加所抵消,這導致割讓的保費增加和淨賺得的保費降低。根據該年度風險敞口的預期增長,我們購買了XOL,以涵蓋超過每次事件限額的事件。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,分別有850萬美元和580萬美元被XOL的收入保費所抵消。本季度調整後的營業虧損為8,220萬美元,增長76%,而上一季度的虧損為4,680萬美元。調整後的營業虧損增加主要是由於PCS災難性天氣和其他天氣損失經歷的增加,以及我們的虧損參與特徵,主要是由於科羅拉多州和德克薩斯州發生了五起重大風雹事件,但部分被收入的增加所抵消。
第二季度,PCS cat虧損的總額影響為109,900,000美元,淨額為50,900,000美元,由於它們對我們再保險協議中包含的損失參與特徵的影響,我們預計在今年剩餘時間內將增加1300萬至1500萬美元。
我們計劃採取果斷行動,減少我們未來的風雨風險,其明確目標是降低財務業績的波動性。這些行動包括增加風災和冰雹風險的免賠額,選擇性地不續保高風險地區的保單,以及提高我們在投資組合中對暴露於貓的房產收取的費率。
我們的目標和期望是制定一項能夠持續產生承保利潤的房主保險計劃,我們相信,在今年餘下的時間裏,在這些領域採取更積極的行動將加快我們實現這一目標的道路。
此外,我們在本季度已採取措施減少對再保險市場的依賴,以及與不保留我們在自己的資產負債表上承保的風險相關的成本,包括上面再保險披露中提到的災難債券。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們的Hippo房主保險計劃的總產生的保費為1.944億美元,較上年同期的1.721億美元增長了13%,而收入為4,210萬美元,較去年同期的2930萬美元增長了44%。增長的主要原因是現有各州跨渠道的持續增長以及計劃中的保費率上調。淨賺保費收入的增加被我們災難性保險的XOL保費成本增加所抵消,這導致割讓的保費增加和淨賺得的保費降低。根據該年度風險敞口的預期增長,我們購買了XOL,以涵蓋超過每次事件限額的事件。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別有1,590萬美元和1150萬美元被XOL的收入保費所抵消。調整後的營業虧損為1.262億美元,增長46%,而去年同期的虧損為8,650萬美元。調整後的營業虧損增加主要是由於PCS災難性天氣和其他天氣損失經歷的增加,以及我們的虧損參與特徵主要是由於科羅拉多州和德克薩斯州的五起重大風災和冰雹事件造成的,但部分被收入的增加所抵消。
Hippo 房屋保險計劃總虧損率
Hippo Home Insurance Program總虧損率(“HPGLR”)是一項關鍵績效指標,它代表了Hippo作為Hippo房屋保險計劃一部分承保的全部產生保費的承保運營業績。該比率包括Spinnaker(我們的承運人)以及Hippo保單(由Hippo MGA承保的保單)的其他承運人開具的損失和保費。在本報告所述期間,該比率的變化還會影響我們在再保險協議中的割讓佣金收入和虧損分攤特徵,這些特徵包含在我們的合併運營報表和綜合虧損報表的虧損調整費用中。我們的再保險公司和其他承運人也使用這個比率來做出
與再保險能力和Hippo可以獲得的割讓佣金金額有關的商業決策。該比率越低,Hippo的經濟性就越好。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| Hippo 房屋保險計劃 |
非 PC | 58 | % | | 59 | % | | 59 | % | | 62 | % |
PCS | 120 | % | | 36 | % | | 81 | % | | 35 | % |
HPGLR | 178 | % | | 95 | % | | 140 | % | | 97 | % |
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,HPGLR分別為178%和140%,而去年為95%和97%。不包括儲備金釋放的影響,HPGLR分別為185%和143%,而去年為130%和125%。
不包括儲備金釋放的影響,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,HPGLR的PCS部分分別為122%和82%,而去年同期為55%和48%。增長反映了當年的災難,這主要是由於冰雹和大風、異常暴雨以及我們第二大市場加利福尼亞部分地區的降雪。
不包括儲備金釋放的影響,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,HPGLR的非個人電腦部分分別為63%和61%,而去年同期為75%和76%。這意味着分別下降了12個百分點和15個百分點。下降反映了我們在2022日曆年採取的定價和承保行動的好處。我們預計會持續改善,因為這些行動有更多時間影響我們的財務業績。
運營結果
下表列出了我們在所列期間的合併經營業績數據(以百萬計,百分比數據除外):
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| 三個月已結束 | | | | | | 六個月已結束 | | | | |
| 6月30日 | | | | | | 6月30日 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | % 變化 |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
淨賺取的保費 | $ | 22.3 | | | $ | 11.2 | | | $ | 11.1 | | | 99 | % | | 36.1 | | 20.2 | | | $ | 15.9 | | | 79 | % |
佣金收入,淨額 | 16.2 | | | 12.9 | | | 3.3 | | | 26 | % | | 33.6 | | 24.4 | | | 9.2 | | | 38 | % |
服務和費用收入 | 3.8 | | | 3.5 | | | 0.3 | | | 9 | % | | 7.0 | | 7.1 | | | (0.1) | | | (1) | % |
淨投資收益 | 5.4 | | | 1.1 | | | 4.3 | | | 391 | % | | 10.8 | | 1.5 | | | 9.3 | | | 620 | % |
總收入 | 47.7 | | | 28.7 | | | 19.0 | | | 66 | % | | 87.5 | | 53.2 | | | 34.3 | | | 64 | % |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
損失和損失調整費用 | 76.7 | | | 29.2 | | | 47.5 | | | 163 | % | | 114.4 | | 51.7 | | | 62.7 | | | 121 | % |
與保險相關的費用 | 18.8 | | | 17.4 | | | 1.4 | | | 8 | % | | 34.5 | | 30.6 | | | 3.9 | | | 13 | % |
技術與發展 | 13.1 | | | 16.5 | | | (3.4) | | | (21) | % | | 24.7 | | 31.2 | | | (6.5) | | | (21) | % |
銷售和營銷 | 22.6 | | | 19.4 | | | 3.2 | | | 16 | % | | 45.0 | | 44.3 | | | 0.7 | | | 2 | % |
一般和行政 | 21.5 | | | 18.2 | | | 3.3 | | | 18 | % | | 41.3 | | 34.7 | | | 6.6 | | | 19 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利息和其他(收入)支出 | — | | | (0.3) | | | 0.3 | | | (100) | % | | 0.5 | | (1.3) | | | 1.8 | | | (138) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
支出總額 | 152.7 | | | 100.4 | | | 52.3 | | | 52 | % | | 260.4 | | 191.2 | | | 69.2 | | | 36 | % |
所得税前虧損 | (105.0) | | | (71.7) | | | (33.3) | | | 46 | % | | (172.9) | | | (138.0) | | | (34.9) | | | 25 | % |
所得税支出 | 0.2 | | | 0.3 | | | (0.1) | | | (33) | % | | 0.5 | | | 0.5 | | | — | | | — | % |
淨虧損 | (105.2) | | | (72.0) | | | (33.2) | | | 46 | % | | (173.4) | | | (138.5) | | | (34.9) | | | 25 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的淨收益,扣除税款 | 2.6 | | | 1.5 | | | 1.1 | | | 73 | % | | 4.3 | | | 2.6 | | | 1.7 | | | 65 | % |
歸屬於Hippo的淨虧損 | $ | (107.8) | | | $ | (73.5) | | | $ | (34.3) | | | 47 | % | | (177.7) | | | (141.1) | | | $ | (36.6) | | | 26 | % |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現淨收益變動(扣除税款) | (1.1) | | | (1.6) | | | 0.5 | | | (31) | % | | 0.6 | | | (4.2) | | | 4.8 | | | (114) | % |
歸因於 Hippo 的綜合虧損 | $ | (108.9) | | | $ | (75.1) | | | $ | (33.8) | | | 45 | % | | (177.1) | | | (145.3) | | | $ | (31.8) | | | 22 | % |
截至2023年6月30日的三個月和六個月與2022年6月30日的比較
淨賺取的保費
在截至2023年6月30日的三個月中,淨收入保費為2230萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的11,20萬美元相比增加了11,10萬美元。這一增長主要是由於我們的總營業額同比增長以及所得保費的留存率提高導致總收入保費增加,但部分被災難性保險的XOL保費成本增加所抵消,這導致割讓的應得保費增加和淨賺得的保費減少。根據該年度風險敞口的預期增長,我們購買了XOL,以涵蓋超過每次事件限額的事件。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,分別有1390萬美元和530萬美元被XOL賺取的保費所抵消。
在截至2023年6月30日的六個月中,淨收入保費為36,100,000美元,與截至2022年6月30日的六個月的20,20萬美元相比增加了15,900,000美元。這一增長主要是由於我們的總營業額同比增長以及所得保費的留存率提高導致總收入保費增加,但部分被災難性保險的XOL保費成本增加所抵消,這導致割讓的應得保費增加和淨賺得的保費減少。根據該年度風險敞口的預期增長,我們購買了XOL,以涵蓋超過每次事件限額的事件。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,XOL賺取的保費分別抵消了2560萬美元和11,10萬美元。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的總書面保費、割讓的書面保費、淨書面保費、淨書面保費、未賺取的保費變動以及淨賺得的保費(以百萬計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | | | 6月30日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
總書面溢價 | $ | 244.8 | | | $ | 161.8 | | | $ | 83.0 | | | $ | 434.2 | | | $ | 278.9 | | | $ | 155.3 | |
割讓書面溢價 | (213.6) | | | (147.2) | | | (66.4) | | | (381.7) | | | (263.6) | | | (118.1) | |
淨書面溢價 | 31.2 | | | 14.6 | | | 16.6 | | | 52.5 | | | 15.3 | | | 37.2 | |
未賺取的保費變動 | (8.9) | | | (3.4) | | | (5.5) | | | (16.4) | | | 4.9 | | | (21.3) | |
淨賺取的保費 | $ | 22.3 | | | $ | 11.2 | | | $ | 11.1 | | | $ | 36.1 | | | $ | 20.2 | | | $ | 15.9 | |
佣金收入,淨額
在截至2023年6月30日的三個月中,佣金收入為1,620萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的1,290萬美元相比,增加了330萬美元,增長了26%。增長的主要原因是割讓佣金(包括前付費用)增加了190萬美元,以及代理佣金增加了170萬美元,這兩者都是由於我們的總業務賬面同比增長。
在截至2023年6月30日的六個月中,佣金收入為3360萬美元,與截至2022年6月30日的六個月的2440萬美元相比,增加了920萬美元,增長了38%。增長的主要原因是割讓佣金(包括前付費用)增加了560萬美元,以及代理佣金增加了340萬美元,這兩者都是由於我們的總業務賬面同比增長。
服務和費用收入
在截至2023年6月30日的三個月中,服務和費用收入為380萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的350萬美元相比,增加了30萬美元,增長了9%。增加的主要原因是非檢查保單費用增加。
在截至2023年6月30日的六個月中,服務和費用收入為700萬美元,與截至2022年6月30日的六個月的710萬美元相比,減少了10萬美元,下降了1%。為了提高虧損率表現,我們收緊了承保門檻,從而減少了需要進行收費檢查的新保單數量,但檢查費以外的保單費用的增加部分抵消了這一點。
淨投資收益
在截至2023年6月30日的三個月中,淨投資收益為540萬美元,增加了430萬美元,而截至2022年6月30日的三個月為110萬美元。增長的主要原因是產量增加和多元化。我們主要投資於貨幣市場賬户、美國政府和機構發行的證券、高檔公司證券、住宅和商業抵押貸款支持證券以及其他政府相關證券。
在截至2023年6月30日的六個月中,淨投資收益為1,080萬美元,增加了930萬美元,而截至2022年6月30日的六個月為150萬美元。增長的主要原因是產量增加和多元化。我們主要投資於貨幣市場賬户、美國政府和機構發行的證券、高檔公司證券、住宅和商業抵押貸款支持證券以及其他政府相關證券。
損失和損失調整費用
在截至2023年6月30日的三個月中,虧損和虧損調整費用為7,670萬美元,增加了4,750萬美元,而截至2022年6月30日的三個月為2920萬美元。增長的主要原因是PCS災難性天氣和其他天氣損失體驗的增加以及我們的損失參與功能。
在截至2023年6月30日的六個月中,虧損和虧損調整費用為1.144億美元,增加了6,270萬美元,而截至2022年6月30日的六個月為5,170萬美元。增長的主要原因是PCS災難性天氣和其他天氣損失體驗的增加以及我們的損失參與功能。
與保險相關的費用
在截至2023年6月30日的三個月中,與保險相關的費用為1,880萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的1,740萬美元相比,增加了140萬美元,增長了8%。增長的主要原因是,歸因於資本化內部使用軟件的攤銷費用增加了100萬美元。
在截至2023年6月30日的六個月中,與保險相關的費用為3,450萬美元,與截至2022年6月30日的六個月的3,060萬美元相比,增加了390萬美元,增長了13%。增長的主要原因是由於我們業務的增長,遞延直接收購成本的攤銷額增加了110萬美元,以及歸因於資本化內部使用軟件的攤銷費用增加了210萬美元。
保險相關費用的主要組成部分如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 | |
| 6月30日 | | 6月30日 | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
遞延直接收購成本攤銷,淨額 | $ | 6.9 | | | $ | 7.2 | | | $ | 12.9 | | | $ | 11.8 | | |
與員工相關的成本 | 3.4 | | | 3.1 | | | 6.4 | | | 5.9 | | |
承保費用 | 2.2 | | | 2.1 | | | 4.0 | | | 4.1 | | |
資本化內部使用軟件的攤銷 | 3.1 | | | 2.1 | | | 6.0 | | | 3.9 | | |
其他 | 3.2 | | | 2.9 | | | 5.2 | | | 4.9 | | |
總計 | $ | 18.8 | | | $ | 17.4 | | | $ | 34.5 | | | $ | 30.6 | | |
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,直接收購成本分別為1,970萬美元和3,600萬美元,其中1,280萬美元和2310萬美元被割讓的佣金收入所抵消。
截至2022年6月30日的三個月和六個月中,直接收購成本分別為1,630萬美元和3,050萬美元,其中910萬美元和1,870萬美元被割讓的佣金收入所抵消。
技術和開發費用
在截至2023年6月30日的三個月中,技術和開發費用為1,310萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的1,650萬美元相比,減少了340萬美元,下降了21%。減少的主要原因是股票薪酬減少了190萬美元,這得益於與去年完全歸屬的收購相關的業績限制性股票。減少的另一個原因是顧問費用減少了110萬美元。
在截至2023年6月30日的六個月中,技術和開發費用為2470萬美元,與截至2022年6月30日的六個月的31,20萬美元相比,減少了650萬美元,下降了21%。減少的主要原因是股票薪酬減少了3,800,000美元,這得益於與去年完全歸屬的收購相關的業績限制性股票。減少的另一個原因是顧問費用減少了110萬美元,而2022年上半年全部攤銷的收購無形資產的攤銷額減少了80萬美元。
銷售和營銷費用
在截至2023年6月30日的三個月中,銷售和營銷費用為2260萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的1940萬美元相比,增加了320萬美元,增長了16%。增加的主要原因是或有對價的公允價值變動為3700,000美元,廣告成本增加了90萬美元。諮詢費減少了1,300 000美元,部分抵消了這些數額。
在截至2023年6月30日的六個月中,銷售和營銷費用為4500萬美元,與截至2022年6月30日的六個月的4430萬美元相比,增加了70萬美元,增長了2%。增長的主要原因是股票薪酬增加了250萬美元,部分被諮詢費減少了13萬美元和其他員工成本的90萬美元所抵消。
一般和管理費用
在截至2023年6月30日的三個月中,一般和管理費用為2150萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的1,820萬美元相比,增加了330萬美元,增長了18%。增長的主要原因是股票薪酬增加了290萬美元。
在截至2023年6月30日的六個月中,一般和管理費用為4,130萬美元,與截至2022年6月30日的六個月的3,470萬美元相比,增加了660萬美元,增長了19%。增長的主要原因是股票薪酬增加了570萬美元,部分原因是2023年第一季度期權重新定價導致的費用。設施成本也增加了130萬美元。諮詢費減少60萬美元,部分抵消了這些數額。
利息和其他(收入)支出
在截至2023年6月30日的三個月中,其他支出為0美元,而截至2022年6月30日的三個月,收入為30萬美元。減少的主要原因是未償還的公開發行和私募認股權證的公允市場價值發生了變化,為120萬美元,但被80萬美元的其他支出部分抵消。
在截至2023年6月30日的六個月中,其他支出為50萬美元,而截至2022年6月30日的六個月的收入為13萬美元。增加的主要原因是公允市場價值的變化
用於未償還的260萬美元公開發行和私募認股權證,部分被80萬美元的其他支出所抵消。
所得税
在截至2023年6月30日的三個月中,所得税支出為20萬美元,減少了10萬美元,而截至2022年6月30日的三個月的支出為30萬美元。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,所得税支出為50萬美元。
歸屬於Hippo的淨虧損
歸屬於Hippo的淨虧損 根據公認會計原則計算,總收入減去支出和税收總額,以及扣除非控制性權益的淨收益(扣除税款)。
由於上述因素,截至2023年6月30日的三個月中,歸屬於Hippo的淨虧損為1.078億美元,與截至2022年6月30日的三個月的7,350萬美元相比增加了3,430萬美元。
由於上述因素,截至2023年6月30日的六個月中,歸屬於Hippo的淨虧損為1.77億美元,與截至2022年6月30日的六個月的1.411億美元相比增加了3660萬美元。
流動性和資本資源
流動性來源
我們現有的流動性來源包括現金和現金等價物以及有價證券。截至2023年6月30日,我們有2.384億美元的現金和限制性現金以及3.644億美元的可供出售固定收益證券和短期投資。
此外,我們還是紐約聯邦住房貸款銀行(FHLB)的成員,該銀行提供擔保借貸能力。截至2023年6月30日,我們的借款能力為2320萬美元,根據該協議,沒有未償還的款項。
迄今為止,我們主要通過發行可轉換優先股、可轉換本票以及與業務合併、業務合併相關的私募交易的淨收益和收入來為運營提供資金。在我們能夠產生足夠的收入和其他收入來支付運營費用、營運資金和資本支出之前,我們預計上述籌集的資金將為我們的現金需求提供資金。我們的資本需求取決於許多因素,包括保險單的簽發量、支持研發工作的支出的時間和程度、對信息技術系統的投資以及銷售和營銷活動的擴大。將來,我們可能會通過發行債務或股權證券或借款來籌集更多資金。我們無法保證此類資金將以優惠條件提供,或者根本無法保證可用.
現金流摘要
下表彙總了我們在所列期間的現金流(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 |
提供的淨現金(用於): | | | | | |
經營活動 | $ | (45.0) | | | $ | (88.4) | | | $ | 43.4 | |
投資活動 | $ | 48.8 | | | $ | (403.2) | | | $ | 452.0 | |
籌資活動 | $ | (9.9) | | | $ | (2.6) | | | $ | (7.3) | |
經營活動
運營活動中使用的現金代表我們運營的付款,包括工資、虧損和虧損調整後的費用以及營銷活動。截至2023年6月30日的六個月中,用於經營活動的現金為4,500萬美元,較截至2022年6月30日的六個月的8,840萬美元增加了4,340萬美元。我們在運營中使用的現金低於去年,這主要是由於營運資金的變化使現金受益,但淨虧損的增加部分抵消了這一變化。
投資活動
截至2023年6月30日的六個月中,投資活動提供的現金為4,880萬美元,這主要是由於投資證券的到期和出售,部分被投資證券和辦公樓的購買所抵消。
截至2022年6月30日的六個月中,用於投資活動的現金為403,200,000美元,這主要是由於購買了投資證券。
融資活動
截至2023年6月30日的六個月中,用於融資活動的現金為9,900,000美元,主要是由非控股權益分配、股票回購以及與限制性股票淨額結算相關的税款推動的,部分被普通股發行收益所抵消。
截至2022年6月30日的六個月中,用於融資活動的現金為260萬美元,主要是由與限制性股票淨額結算和非控股權益分配相關的税款所推動的,但部分被普通股發行收益所抵消。
物質現金需求
我們對已知合同和其他債務的重大現金需求主要與購買承諾、租賃付款以及未付的虧損和損失調整費用有關。除了未付虧損和損失調整費用增加外,我們的合同義務與截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中描述的合同義務沒有重大變化。對未付損失和損失理算費用的估算是基於各種複雜和主觀的判斷。實際支付的損失可能與我們合併財務報表中反映的儲備金估計值有很大差異,甚至可能存在很大差異。同樣,支付我們估計損失的時間也不是固定的,實際支付活動可能會有重大變化。在估算可能按期支付的款項時使用的假設是基於我們的歷史索賠支付經驗和行業支付模式,但是由於估算此類付款時間的過程中存在固有的不確定性,因此支付的金額有可能與披露的金額存在顯著差異。
關鍵會計政策與估計
我們對財務狀況和經營業績的討論和分析基於我們的合併財務報表,該報表是根據公認會計原則編制的。財務報表的編制要求我們做出影響合併財務報表中報告的金額的估計和判斷。我們會持續評估我們的估算,包括與我們的收入、虧損和虧損調整費用準備金、遞延所得税淨資產的可收回性以及無形資產相關的估算。我們的估計基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的其他各種假設,其結果構成了判斷資產和負債賬面價值的基礎。儘管從歷史上看,實際業績與管理層的預期相當一致,但實際結果可能與這些估計有所不同,或者我們的估計可能會受到不同假設或條件的影響。
最近的會計公告
合併財務報表附註1中標題為 “業務描述和重要會計政策摘要” 的信息以引用方式納入此處。
新興成長型公司地位
根據JOBS法案,我們目前有資格成為 “新興成長型公司”。因此,我們可以選擇採用新的或修訂的會計指導,要麼在與原本適用於非新興成長型公司的會計指南相同的時期內,要麼(2)在與私營公司相同的時間段內。
我們選擇在與私營公司相同的時間內採用新的或修訂的會計指南,除非管理層認為最好利用適用指南中提供的提前採用條款。我們對這些過渡期的利用可能使我們的財務報表難以與選擇退出《喬布斯法案》規定的過渡期的非新興成長型公司和其他新興成長型公司的財務報表進行比較。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
有關與利率變動相關的金融市場風險,請參閲截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第二部分中第7A項 “市場風險的定量和定性披露”。自2022年12月31日以來,我們的市場風險敞口沒有顯著變化。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,根據其截至本報告所涉期末的評估,得出結論,公司的 “披露控制和程序”(定義見經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條),可以有效地為所需的信息提供合理保證我們在根據《交易法》提交或提交的報告中披露的信息會被記錄、處理、彙總和在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內進行報告,並收集此類信息並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。
在設計和評估財務報告的披露控制和程序及內部控制時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制和程序的設計以及財務報告的內部控制必須反映以下事實:存在資源限制,管理層在評估可能的控制和程序相對於成本的好處時必須作出判斷。
財務報告內部控制的變化
在本10-Q表季度報告所涵蓋的最近結束的財季中,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,也沒有對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能對我們的財務報告產生重大影響。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
合併財務報表附註附註12中以 “法律訴訟” 為標題的承付款和意外開支中列出的信息以引用方式納入此處。
第 1A 項。風險因素
公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中,在 “風險因素” 標題下披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
公司購買股權證券
下表提供了公司或《交易法》第10b-18 (a) (3) 條所定義的任何 “關聯購買者” 在截至2023年6月30日的三個月內購買我們普通股的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 購買的股票總數(1) | | 每股支付的平均價格(2) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能購買的股票的最大美元價值 |
| | (以百萬計,股票和每股數據除外) |
2023 年 4 月 1 日至 4 月 30 日 | | 48,963 | | | $ | 17.29 | | | 48,963 | | | |
2023 年 5 月 1 日至 5 月 31 日 | | 36,359 | | | $ | 18.73 | | | 36,359 | | | |
2023 年 6 月 1 日至 6 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | |
總計 | | 85,322 | | | | | | | $ | 48.2 | |
(1) 2023年3月,公司董事會批准了一項股票回購計劃,以購買公司高達5,000萬美元的普通股,但沒有到期日。該計劃下的回購可以在公開市場、私下談判交易或其他方式進行,回購的金額和時間由公司根據市場條件和企業需求自行決定。該計劃不要求公司收購任何特定數量的普通股,公司可以隨時自行決定修改、暫停或終止該計劃。
(2)包括收購股份所產生的直接成本。
第 3 項。優先證券違約
不適用。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
不適用。
第 6 項。展品
| | | | | | | | |
展品編號 | | 描述 |
10.1 | | Hippo Holdings Inc. 2021年激勵獎勵計劃下的業績限制性股票單位協議表格。* |
10.2 | | Hippo Holdings Inc. 非僱員董事薪酬計劃。* |
31.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年《證券交易法》第13a-14(a)條和第15d-14(a)條對首席執行官進行認證。* |
31.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(a)條和第15d-14(a)條對首席財務官進行認證。* |
32.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席執行官進行認證。# |
32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席財務官進行認證。# |
101.INS | | XBRL 實例文檔* |
101.SCH | | XBRL 分類擴展架構文檔* |
101.CAL | | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔*
|
101.DEF | | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔* |
101.LAB | | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔* |
101.PRE | | XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔* |
附錄 104 | | 封面交互式數據文件(嵌入在行內 XBRL 文檔中)。 |
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* | | 隨函提交。 |
# | | 附錄32.1和32.2正在提供,不得被視為 “已提交”,也不得視為 “已提交”,也不得以其他方式承擔該節的責任,除非該文件中另有明確規定,否則此類證物也不得被視為以提及方式納入了根據《證券法》或《交易法》提交的任何註冊聲明或其他文件中。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排以下籤署人代表其簽署本報告,並於2023年8月8日正式獲得授權.
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| 河馬控股公司 |
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| 來自: | /s/ 理查德·麥卡瑟倫 |
| 姓名: | 理查德·麥卡瑟倫 |
| 標題: | 首席執行官 |
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| 來自: | /s/ 斯圖爾特·埃利斯 |
| 姓名: | 斯圖爾特·埃利斯 |
| 標題: | 首席財務官 |