附錄 99.1
杜克能源進步有限責任公司
NCUC 關於北卡羅來納州利率 案的命令摘要（Docket E-2 Sub 1300）
背景：
| · | 2022年10月6日，杜克能源進步公司（“DEP” 或 “ 公司”）向北卡羅來納州公用事業委員會（“NCUC”）提起了費率訴訟，要求提高基準利率 零售收入。環境保護部向NCUC提出的費率申請包括基於績效的監管（“PBR”）申請，其中 包括多年費率計劃（“MYRP”），並提出了在MYRP期限內為3年的費率。 |
| o | 最初的利率案件申請要求零售收入在三年內總體增長約16.0％，約合6.15億美元。 |
| o | 根據批准資本結構中10.2％的股本回報率（“ROE”）和53％的股權部分，利率案件文件要求將總體回報率定為 7.13％。1 請注意，在隨後的更新中，請求的投資回報率已更新至10.4％。 |
| o | 該文件中的歷史基礎案例基於截至2021年12月31日的北卡羅來納州 零售利率基準為123億美元，並根據預計到2023年4月30日的已知和可衡量的變化進行了調整。 |
| o | 初始申報中的MYRP包括預計將在MYRP期間投入使用的約38億美元（北卡羅來納州零售配額）的資本項目的影響。 |
| · | 2023年4月26日，環境保護部和北卡羅來納州公用事業委員會 （“公共工作人員”）向NCUC提交了部分和解協議和條款，解決了基準 費率和MYRP程序中的某些問題。此外，2023年4月27日，環境保護部和公共工作人員提交了輸電成本分配協議和 和解條款（以及部分和解，即 “規定”）。 |
| · | 2023年8月18日，NCUC發佈了一項命令，批准了經規定和命令修改的公司的 PBR申請。該命令標誌着該州首次根據HB 951批准的基於績效的 電力公司法規實施PBR。作為批准實施PBR的一部分，該命令 涉及許多關鍵項目，包括規定中某些未解決的問題。 |
1該總體回報率包括 CCR和解協議中的準備金，其中包括將投資回報率下調150個基點，資本結構的權益部分為52％ 允許在攤銷期內延期進行煤灰延期。
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該命令的關鍵方面：
| · | 批准基於資本結構為53％的股權和47％的債務的投資回報率為9.8％（高於目前批准的9.6％的投資回報率和52％的資本結構中的權益部分），加權平均 回報率為7.09％。 |
| · | 批准在六年內收回某些與COVID相關的遞延成本 ，在延期和攤銷期內，未攤銷餘額不予回報。 |
| · | 批准了環境保護部關於用類似監管資產淨額攤銷（監管負債） 的提議，但有限的例外情況除外。 |
| · | 批准推遲發放《基礎設施投資和就業法》（“IIJA”）和《降低通貨膨脹法》（“IRA”）的福利，扣除成本。該案中包括與太陽能和 儲能 MYRP 項目相關的估計IRA收益。與這些估計值的任何差異以及其他好處，例如核PTC，都將推遲 並在未來的訴訟中解決。 |
| · | 批准了條款（略有修改），包括以下 關鍵條款： |
| o | 利率基準：批准北卡羅來納州零售利率基準為約122億美元。 |
| o | MYRP Capital：批准資本項目和相關成本將包含在3年期MYRP中，其中包括預計將在MYRP期間投入使用的35億美元（北卡羅來納州 零售配額）。 |
| o | 折舊率：批准環境保護部提出的折舊率，包括燃煤電廠的報廢日期，並根據公共工作人員的建議調整某些可折舊 的輸電壽命和普通電廠投資。 |
| § | 更新的亞臨界燃煤電廠報廢日期（梅奧 和羅克斯伯勒3號和4號機組）的影響中有75％推遲到監管資產（而環境保護部最初提議的這一比例為50％），並就任何不符合證券化條件的金額達成傳統的 回收協議。 |
| o | 電網改善計劃（“GIP”）：批准在18年內（而不是環境保護部提出的3年 ）內全額收回GIP遞延成本，在延期期間有債務回報，在攤銷期內獲得全額加權平均資本成本（“WACC”）回報 。 |
| o | 輸電成本分配：批准在DEP和卡羅來納州杜克能源公司 （“DEC”）之間重新分配某些輸電成本。 |
| o | 住宅脱鈎和績效激勵措施（“PIM”）：根據PBR申請 的要求獲得批准，並經規定修訂。 |
| o | 負擔能力繳款：批准DEP和DEC之間為期三年的股東出資承諾，即出資1600萬美元 ，以支持低收入客户。 |
| · | 環境保護部關於設立風暴平衡賬户的請求遭到拒絕。 |
附加信息：
| · | 環境保護部將於2023年10月1日實施修訂後的第一年費率和住宅脱鈎。 | |
| · | 該命令將導致杜克能源公司確認約7500萬至1億美元的一次性會計 費用，將於2023年第三季度確認。 |
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協調公司要求反映條款和 NCUC 命令
| （百萬美元） | 歷史基地 手機殼 | 第 1 年-MYRP | 第 1 年總計 | |||||||||
| 最初要求的收入要求增加 | $ | 219 | $ | 107 | $ | 326 | ||||||
| 申報後、規定前調整 | 87 | (2 | ) | 85 | ||||||||
| 修訂後的公司要求增加收入要求 | 306 | 105 | 411 | |||||||||
| 商定調整： | ||||||||||||
| 減少折舊費用 | (26 | ) | (2 | ) | (28 | ) | ||||||
| 由於分配傳輸成本而減少 | (20 | ) | (20 | ) | ||||||||
| 延長GIP延期的攤銷期 | (11 | ) | (11 | ) | ||||||||
| 減少了 MYRP 項目的意外情況 | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||
| 更改為服役日期 | (10 | ) | 4 | (6 | ) | |||||||
| 其他收入削減 | (20 | ) | (2 | ) | (22 | ) | ||||||
| 每項規定的調整總額 | (87 | ) | (4 | ) | (91 | ) | ||||||
| 投資回報率為 9.8%，要求為 10.4% | (51 | ) | (3 | ) | (54 | ) | ||||||
| 其他（主要是COVID延期調整） | (33 | ) | (33 | ) | ||||||||
| 根據NCUC命令修訂的增量年收入要求 | $ | 136 | $ | 98 | $ | 233 | ||||||
| 淨年化客户費率增長 | 3.3 | % | 2.4 | % | 5.6 | % | ||||||
| （百萬美元） | 第 2 年——MYRP | 第 3 年——MYRP | 合併 總計 | |||||||||
| 最初要求的收入要求增加 | $ | 151 | $ | 138 | $ | 615 | ||||||
| 申報後、規定前調整 | (18 | ) | 10 | 77 | ||||||||
| 修訂後的公司要求增加收入要求 | 133 | 148 | 692 | |||||||||
| 商定調整： | ||||||||||||
| 減少折舊費用 | (2 | ) | (1 | ) | (31 | ) | ||||||
| 由於分配傳輸成本而減少 | (20 | ) | ||||||||||
| 延長GIP延期的攤銷期 | (11 | ) | ||||||||||
| 減少了 MYRP 項目的意外情況 | (7 | ) | (8 | ) | (19 | ) | ||||||
| 更改為服役日期 | 4 | 3 | 1 | |||||||||
| 其他收入削減 | (1 | ) | (2 | ) | (25 | ) | ||||||
| 每項規定的調整總額 | (6 | ) | (8 | ) | (105 | ) | ||||||
| 投資回報率為 9.8%，要求為 10.4% | (4 | ) | (5 | ) | (63 | ) | ||||||
| 其他（主要是COVID延期調整） | 3 | (30 | ) | |||||||||
| 根據NCUC命令修訂的增量年收入要求 | $ | 126 | $ | 135 | $ | 494 | ||||||
| 淨年化客户費率增長 | 3.0 | % | 3.3 | % | 11.9 | % | ||||||
由於四捨五入，總數可能不相加。
歷史基本案例包括公司要求將800萬美元改為EDIT 減量附加條款，以及300萬美元攤銷額的新減額附加條款，該減免附加條款將於第一年年底到期。
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