目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單
在截至的季度期間
或者
在從 ________ 到 __________ 的過渡時期
委員會文件編號：
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
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（州或其他司法管轄區 | （美國國税局僱主 |
公司或組織） | 證件號） |
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（主要行政辦公室地址） | （郵政編碼） |
註冊人的電話號碼，包括區號 (
根據該法第12（b）條註冊的證券：
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每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
這個 | ||
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| （納斯達克全球精選市場） |
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月中（或註冊人被要求提交此類報告的較短時間）是否提交了1934年《證券交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否受此類申報要求的約束。
用複選標記表示註冊人在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）是否以電子方式提交了根據 S-T 法規（本章第 232.405 條）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
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x | 加速文件管理器 | ¨ | |
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非加速文件管理器 | ¨ | 規模較小的申報公司 | |
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| 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司，請用勾號註明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第 13 (a) 條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 ¨
用勾號指明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第 12b-2 條）是¨
註明截至可行的最近日期，每個發行人普通股類別的已發行股票數量：
目錄
目錄
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第一部分 — 財務信息 | ||
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第 1 項。 | 財務報表 |
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| 截至2023年6月30日（未經審計）和2022年12月31日的合併資產負債表 | 1 |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的合併運營報表（未經審計） | 2 |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的合併綜合收益表（未經審計） | 3 |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的合併股東赤字表（未經審計） | 4 |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月的合併現金流量表（未經審計） | 6 |
| 合併財務報表簡明附註（未經審計） | 8 |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 22 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 39 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 43 |
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第二部分 — 其他信息 | ||
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第 5 項。 | 其他信息 | 43 |
第 6 項。 | 展品 | 43 |
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簽名 | 44 | |
目錄
第一部分 — 金融的信息
項目 1: 財務報表
SBA 通信公司及其子公司
合併 平衡表格（以千計，面值除外）
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| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | ||
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| 2022 | ||
資產 |
| （未經審計） |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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限制性現金 |
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應收賬款，淨額 |
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未完成合同超過賬單的成本和估計收益 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨額 |
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無形資產，淨額 |
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經營租賃使用權資產，淨額 |
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收購資產和其他使用權資產，淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債、可贖回的非控股權益、 |
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和股東赤字 |
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流動負債： |
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應付賬款 |
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應計費用 |
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長期債務的當前到期日 |
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遞延收入 |
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應計利息 |
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當期租賃負債 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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長期負債： |
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長期債務，淨額 |
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長期租賃負債 |
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其他長期負債 |
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長期負債總額 |
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可贖回的非控制性權益 |
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股東赤字： |
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優先股-面值 $ |
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普通股-A 類，面值 $ |
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分別地 |
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額外的實收資本 |
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累計赤字 |
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累計其他綜合虧損，淨額 |
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股東赤字總額 |
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| ( |
總負債、可贖回的非控股權益和股東赤字 |
| $ | |
| $ | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
目錄
SBA 通信公司及其子公司
的合併報表 運營
（未經審計）（以千計，每股金額除外）
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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收入： |
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場地租賃 |
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網站開發 |
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總收入 |
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運營費用： |
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收入成本（不包括折舊、增值、 |
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攤銷如下所示）： |
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場地租賃成本 |
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網站開發成本 |
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銷售費用、一般費用和管理費用 (1) |
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與收購和新業務計劃有關 |
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調整和費用 |
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資產減值和停用成本 |
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折舊、增值和攤銷 |
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運營費用總額 |
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營業收入 |
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其他收入（支出）： |
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利息收入 |
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利息支出 |
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非現金利息支出 |
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| ( |
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遞延融資費用的攤銷 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
其他收入（支出），淨額 |
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| ( |
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其他支出總額，淨額 |
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所得税前收入 |
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所得税福利（準備金） |
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| ( |
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淨收入 |
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歸屬於非控股權益的淨虧損 |
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歸屬於小企業管理局通訊的淨收益 |
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公司 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
歸屬於小企業管理局的每股普通股淨收益 |
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通信公司： |
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基本 |
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稀釋 |
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| $ | |
| $ | |
普通股加權平均數 |
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基本 |
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稀釋 |
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(1)
隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
目錄
SBA 通信公司及其子公司
的合併報表 全面的收入
（未經審計）（以千計）
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2022 |
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淨收入 |
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與利率互換相關的調整 |
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外幣折算調整 |
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| ( |
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綜合收入 |
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歸屬於非控股權益的全面虧損 |
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歸屬於小企業管理局的綜合收益 |
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通信公司 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
目錄
SBA 通信公司及其子公司
的合併報表 股東們'赤字
（未經審計）（以千計）
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| 累積的 |
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| A 級 |
| 額外 |
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| 其他 |
| 總計 | ||||||
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| 普通股 |
| 付費 |
| 累積的 |
| 全面 |
| 股東 | |||||||
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| 股份 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 虧損，淨額 |
| 赤字 | |||||
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餘額，2023 年 3 月 31 日 |
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| $ | ( |
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歸屬於小企業管理局的淨收益 |
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通信公司 |
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與股權相關的普通股 |
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獎勵和股票購買計劃，抵消 |
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受淨股份結算的影響 |
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非現金股票補償 |
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與利率互換相關的調整 |
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外幣折算調整 |
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歸因於小企業管理局通訊 |
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公司 |
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股息和股息等價物 |
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在普通股上 |
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調整與以下內容相關的贖回金額 |
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非控制性權益 |
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| ( |
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| — |
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| ( |
餘額，2023年6月30日 |
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| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
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| 累積的 |
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| A 級 |
| 額外 |
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| 其他 |
| 總計 | ||||||
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| 普通股 |
| 付費 |
| 累積的 |
| 全面 |
| 股東 | |||||||
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| 股份 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 虧損，淨額 |
| 赤字 | |||||
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餘額，2022 年 12 月 31 日 |
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| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
歸屬於小企業管理局的淨收益 |
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通信公司 |
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與股權相關的普通股 |
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獎勵和股票購買計劃，抵消 |
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受淨股份結算的影響 |
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| — |
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非現金股票補償 |
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| — |
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| — |
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與利率互換相關的調整 |
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| ( |
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| ( |
外幣折算調整 |
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歸因於小企業管理局通訊 |
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公司 |
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股息和股息等價物 |
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在普通股上 |
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| ( |
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調整與以下內容相關的贖回金額 |
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非控制性權益 |
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| ( |
餘額，2023年6月30日 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
目錄
SBA 通信公司及其子公司
合併股東赤字報表
（未經審計）（以千計）
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| 累積的 |
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| A 級 |
| 額外 |
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| 其他 |
| 總計 | ||||||
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| 普通股 |
| 付費 |
| 累積的 |
| 全面 |
| 股東 | |||||||
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| 股份 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 虧損，淨額 |
| 赤字 | |||||
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餘額，2022 年 3 月 31 日 |
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| $ | ( |
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歸屬於小企業管理局的淨收益 |
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通信公司 |
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與股權相關的普通股 |
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獎勵和股票購買計劃，抵消 |
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歸因於小企業管理局通訊 |
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公司 |
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股息和股息等價物 |
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調整與以下內容相關的贖回金額 |
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非控制性權益 |
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餘額，2022 年 6 月 30 日 |
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| 其他 |
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| 累積的 |
| 全面 |
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| 股份 |
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| 赤字 |
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| 赤字 | |||||
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餘額，2021 年 12 月 31 日 |
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歸屬於小企業管理局的淨收益 |
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通信公司 |
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與股權相關的普通股 |
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獎勵和股票購買計劃，抵消 |
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受淨股份結算的影響 |
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非現金股票補償 |
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與利率互換相關的調整 |
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普通股的回購和退休 |
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外幣折算調整 |
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歸因於小企業管理局通訊 |
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公司 |
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股息和股息等價物 |
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在普通股上 |
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調整與以下內容相關的贖回金額 |
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非控制性權益 |
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| ( |
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| — |
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| — |
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| ( |
餘額，2022 年 6 月 30 日 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
目錄
SBA 通信公司及其子公司
的合併報表 現金流動
（未經審計）（以千計）
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| 在截至6月30日的六個月中 | ||||
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| 2023 |
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來自經營活動的現金流： |
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淨收入 |
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為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整： |
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折舊、增值和攤銷 |
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重新計量以美國計價的公司間貸款的收益 |
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非現金補償費用 |
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非現金資產減值和停用成本 |
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遞延和非現金所得税（福利）準備金 |
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| ( |
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運營報表中反映的其他非現金項目 |
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扣除收購後的運營資產和負債的變化： |
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應收賬款和成本以及預計收益超過 |
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未完成合同的賬單，淨額 |
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預付費用和其他資產 |
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| ( |
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經營租賃使用權資產，淨額 |
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應付賬款和應計費用 |
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應計利息 |
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長期租賃負債 |
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| ( |
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其他負債 |
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經營活動提供的淨現金 |
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來自投資活動的現金流： |
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收購 |
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資本支出 |
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購買投資 |
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出售投資的收益 |
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其他投資活動 |
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用於投資活動的淨現金 |
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來自融資活動的現金流量: |
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循環信貸額度下的借款 |
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循環信貸額度下的還款 |
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普通股的回購和退休 |
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普通股股息的支付 |
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員工股票購買/股票期權計劃的收益 |
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與股票期權和限制性股票單位税相關的付款 |
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其他籌資活動 |
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用於融資活動的淨現金 |
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匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
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現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 |
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| ( |
現金、現金等價物和限制性現金： |
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期初 |
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期末 |
| $ | |
| $ | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
目錄
SBA 通信公司及其子公司
合併現金流量表
（未經審計）（以千計）
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| 在截至6月30日的六個月中 | ||||
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| 2023 |
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現金流信息的補充披露： |
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在此期間支付的現金用於： |
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所得税 |
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非現金活動的補充現金流信息： |
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為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 |
| $ | |
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經營租賃的修改和重新評估 |
| $ | |
| $ | |
為換取新的融資租賃負債而獲得的使用權資產 |
| $ | |
| $ | |
隨附的簡明附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
目錄
SBA 通信公司及其子公司
合併票據的簡明票據 金融的報表（未經審計）
隨附的合併財務報表應與SBA Communications Corporation及其子公司（“公司”）截至2022年12月31日的財年的10-K表年度報告一起閲讀。這些財務報表是根據10-Q表的説明和S-X條例第10條編制的，因此省略或精簡了根據美國普遍接受的會計原則編制的財務報表中通常包含的某些腳註和其他信息。公司管理層認為，公允列報財務報表所必需的所有調整（包括正常的經常性應計和延期）均已完成。過渡時期的經營業績可能無法真實反映該年度的業績。對上一年度的金額或餘額進行了某些重新分類，以符合本年度採用的列報方式。
財務報表的編制要求管理層作出影響合併財務報表及其附註中報告的金額的估計和假設。儘管公司認為，將此類估計與合併財務報表和隨附附註一起考慮是公平的，但實際金額（如果已知）可能與這些估計值有所不同。
不使用美元作為本位幣的外國子公司的所有資產和負債均按期末匯率折算，而收入和支出則按該期間的月平均匯率折算。未實現的折算損益在合併股東赤字表中通過累計其他綜合虧損作為外幣折算調整列報。
對於以美元為本位貨幣的外國子公司，不以美元計價的此類子公司的貨幣資產和負債按資產負債表日的有效匯率重新計量，收入和支出按當年現行的月平均匯率重新計量。調整收益和虧損在合併運營報表中作為其他收入（支出）淨額列報。
根據會計準則編纂法（ASC）830，公司重新計量了以外國計價的公司間貸款，餘額的相應變動記錄在其他收入（支出）中，淨額計入合併運營報表，因為預計或計劃在可預見的將來結算。該公司記錄了 $
目錄
定期按公允價值計量的項目— 公司的資產報廢債務使用三級輸入定期按公允價值計量，並記錄在合併資產負債表的其他長期負債中。資產報廢債務的公允價值是使用貼現現金流模型計算的。
有關公司可贖回的非控股權益的討論，請參閲附註16。
非經常性按公允價值計量的項目— 公司使用貼現現金流（“DCF”）（三級輸入）分析估算減值資產的公允價值。確定公允價值需要做出重大判斷，包括未來預期現金流的金額和時間、長期增長率、貼現率以及相關的可比收益和交易倍數。DCF分析中使用的現金流基於對未來收入、收益和現金流的估計，此前考慮了塔樓位置人口統計、增加新租户的時機、租賃費率、續訂率和期限、流失、持續的現金需求和市場倍數等因素。每個假設都是根據已確定資產的具體事實和情況在可識別現金流的最低水平上應用的。DCF 分析使用的平均貼現率範圍為
所有期間的資產減值和退役成本以及相關的減值資產主要與公司的場地租賃運營部門有關。以下總結了資產減值活動和退役成本
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
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| （以千計） | ||||||||||
塔樓和相關資產 (1) |
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經營租賃使用權資產 (1)(2) |
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註銷退役塔樓的賬面價值 |
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其他（包括塔樓和設備退役費用） |
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總資產減值和退役成本 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)代表公司定期分析某些塔樓的預期未來現金流是否足以收回對這些塔樓的投資的賬面價值所產生的減值費用。由於流失率增加，在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，公司的資產減值費用增加。
(2)金額與確認根據ASC 842記錄的使用權資產的減值費用有關。
該公司的長期投資為 $
金融工具的公允價值— 由於這些工具到期日短，現金及現金等價物、應收賬款、限制性現金、應付賬款和短期投資的賬面價值接近其估計的公允價值。公司對其短期投資的估計主要基於一級報告的市值。截至2023年6月30日和2022年12月31日，該公司的資金為美元
公司利用各種二級來源確定其債務工具的公允價值，包括經紀商的報價和指示性報價（非約束性報價），這些來源需要判斷才能解釋市場信息，包括近期交易中類似借款的隱含信用利差或買入/賣出價格。循環信貸額度的公允價值被認為接近賬面價值，因為公司認為自循環信貸額度設定適用的歐元美元利率（或2023年7月3日修訂的SOFR期限）之日起，其信用風險沒有發生重大變化（
目錄
3.現金、現金等價物和限制性現金
合併現金流量表中的現金、現金等價物和限制性現金餘額包括以下內容：
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| 截至 |
| 截至 |
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| 2023年6月30日 |
| 2022年12月31日 |
| 包含在資產負債表上 | ||
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| （以千計） |
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現金和現金等價物 |
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| 現金和現金等價物 |
證券化託管賬户 |
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| 限制性現金-流動資產 |
付款、履約保證金及其他 |
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| 限制性現金-流動資產 |
擔保債券和工人補償 |
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現金、現金等價物和限制性現金總額 |
| $ | |
| $ | |
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根據Tower Securities的條款（見附註10），公司必須設立一個證券化託管賬户，由契約受託人持有，承租人將塔樓的所有租金和其他到期款項直接存入該賬户。這些限制性現金金額用於為儲備賬户提供資金，以支付（1）還本付息費用，（2）地租，房地產和個人財產税以及與塔樓相關的保險費，（3）受託人和服務費用，以及（4）管理費。證券化託管賬户中超過所需準備金餘額的限制性現金隨後發放給借款人 （定義見註釋10） 每月一次，前提是借款人符合其還本付息覆蓋率，並且沒有發生違約事件。契約受託人持有的所有資金在公司的合併資產負債表上被歸類為限制性現金。
付款和履約保證金主要與公司目前正在進行的塔樓建設的抵押品要求有關。其他限制性現金包括 $
公司的成本和未完成合同的估計收益包括以下內容：
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| 截至 |
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| 2023年6月30日 |
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| （以千計） | ||||
未完成的合同所產生的成本 |
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預計收益 |
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迄今為止的賬單 |
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| ( |
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這些金額包含在合併資產負債表中，標題如下：
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| 截至 |
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| 2023年6月30日 |
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| （以千計） | ||||
未完成合同超過賬單的成本和估計收益 |
| $ | |
| $ | |
超過成本和估計收益的賬單 |
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未完成的合同（包含在其他流動負債中） |
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| ( |
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目錄
公司的預付費用和其他流動資產包括以下內容：
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| 截至 |
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| 2023年6月30日 |
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| （以千計） | |||
短期投資 |
| $ | |
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預付房地產税 |
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預付税款 |
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預付地租 |
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其他流動資產 |
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預付費用和其他流動資產總額 |
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公司的其他資產包括以下內容：
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| 截至 |
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| 2023年6月30日 |
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| （以千計） | |||
應收直線租金 |
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利率互換資產 (1) |
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應收貸款 (2) |
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遞延租賃成本，淨額 |
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遞延所得税資產-長期 |
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長期投資 |
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其他 |
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其他資產總額 |
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(1)有關公司利率互換的更多信息，請參閲附註17。
下表彙總了公司的收購活動：
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
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| （以千計） | ||||||||||
收購塔樓及相關無形資產 (1) |
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| $ | |
| $ | |
購置使用權資產 |
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土地收購和其他資產 (2)(3) |
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現金收購資本支出總額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)這六個月 截至 2022 年 6 月 30 日包括美元
(2)不包括 $
目錄
分別地。公司在其合併資產負債表上的預付費用和其他流動資產中將這些金額記錄在預付租金中。
(3)截至2022年6月30日的三個月和六個月包括與收購數據中心相關的支付金額。
在截至2023年6月30日的六個月中，公司收購了
此外，在2023年6月30日之後，公司購買了或簽訂了收購合同
財產和設備，淨額包括以下內容：
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| 截至 |
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| 2023年6月30日 |
| 2022年12月31日 | ||
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| （以千計） | ||||
塔樓和相關資產 (1) |
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在建工程 (2) |
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傢俱、設備和車輛 |
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土地、建築物和改善 |
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財產和設備總額 |
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減去：累計折舊 |
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| ( |
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| ( |
財產和設備，淨額 |
| $ | |
| $ | |
(1)包括與公司數據中心相關的金額。
(2)在建工程是指與正在開發的塔樓和其他資產有關的成本，這些資產將用於公司的場地租賃業務。
下表提供了每類主要無形資產的總賬面金額和淨賬面金額：
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| 截至2023年6月30日 |
| 截至2022年12月31日 | ||||||||||||||
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| 總承載量 |
| 累積的 |
| 網絡書 |
| 總承載量 |
| 累積的 |
| 網絡書 | ||||||
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| 金額 |
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| 價值 |
| 金額 |
| 攤還 |
| 價值 | ||||||
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當前合約無形資產 |
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網絡位置無形資產 |
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無形資產，淨額 |
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| $ | |
目錄
公司的應計費用包括以下內容：
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| 2023年6月30日 |
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| （以千計） | ||||
工資和福利 |
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房地產税和財產税 |
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未付資本支出 |
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與收購相關的阻力 |
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其他 |
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應計費用總額 |
| $ | |
| $ | |
公司的其他流動負債包括以下內容：
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| 截至 |
| 截至 | ||
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| 2023年6月30日 |
| 2022年12月31日 | ||
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| （以千計） | ||||
超過成本的賬單和未完成合同的估計收益 |
| $ | |
| $ | |
應付税款 |
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| |
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| |
其他 |
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| |
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| |
其他流動負債總額 |
| $ | |
| $ | |
債務的本金價值、公允價值和賬面價值包括以下內容（以千計）：
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| 截至 |
| 截至 | ||||||||||||||
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| 2023年6月30日 |
| 2022年12月31日 | ||||||||||||||
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| 到期日 |
| 校長 |
| 公允價值 |
| 攜帶 |
| 校長 |
| 公允價值 |
| 攜帶 | ||||||
循環信貸額度 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
2018 年定期貸款 |
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2014-2C 塔樓證券 (1) |
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2019-1C Tower 證券 (1) |
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| | |
2020-1C Tower 證券 (1) |
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| | |
2020-2C 大廈證券 (1) |
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| | |
2021-1C Tower Securities (1) |
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| | |
2021-2C 大廈證券 (1) |
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| | |
2021-3C 大廈證券 (1) |
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| | |
2022-1C Tower Securities (1) |
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2020 年優先票據 |
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2021 年高級票據 |
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| | |
債務總額 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
減去：長期債務的當前到期日 |
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| ( |
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| ( | |||||
扣除當前到期日的長期債務總額 |
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| $ | |
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| $ | | |||||
(1)到期日代表每次發行的預計還款日期。
目錄
下表反映了所列期間債務工具確認的現金和非現金利息支出金額：
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| 利息 |
| 在截至6月30日的三個月中 |
| 在截至6月30日的六個月中 | ||||||||||||||||||||
|
| 截至的費率 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||||||||||||||
|
| 6月30日 |
| 現金 |
| 非現金 |
| 現金 |
| 非現金 |
| 現金 |
| 非現金 |
| 現金 |
| 非現金 | ||||||||
|
| 2023 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 |
| 利息 | ||||||||
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| （以千計） | ||||||||||||||||||||||
循環信貸額度 |
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| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — | |
2018 年定期貸款 (1) |
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2014-2C 塔式證券 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — | |
2018-1C Tower 證券 |
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| — |
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| — |
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| |
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| — |
|
| — |
|
| — |
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| — | |
2019-1C Tower Secur |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — | |
2020-1C 塔式證券 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — | |
2020-2C 塔式證券 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — | |
2021-1C Tower Securities |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — | |
2021-2C 塔式證券 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — | |
2021-3C 塔式證券 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — | |
2022-1C Tower Securities |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — | |
2020 年優先票據 |
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2021 年高級票據 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — | |
其他 |
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| ( |
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| — |
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| — |
總計 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)2018年定期貸款的混合利率為
優先信貸協議的條款
2023年7月3日，公司通過其全資子公司SBA Senior Finance II LLC（“SBA Senior Finance II”）將其循環信貸額度修改為（1）用定期SOFR取代倫敦銀行同業拆借利率作為基準利率，（2）修改了優先信貸協議中的某些其他條款和條件。
優先信貸協議下的循環信貸額度
循環信貸額度包括循環貸款，根據該貸款，最高可達 $
目錄
循環信貸額度的主要條款如下：
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| 未使用 |
| 財務盟約 |
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| 利率 |
| 承諾 |
| 合規 |
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| 截至 |
| 截至的費用 |
| 截至的狀態 |
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| 2023年6月30日 (1) |
| 2023年6月30日 (2) |
| 2023年6月30日 |
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循環信貸額度 |
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(1)反映的費率包括
(2)反映的費率包括
下表總結了公司在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中的循環信貸額度活動（以千計）：
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
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| ||||
期初未清餘額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
借款 |
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| — |
|
| — |
|
| |
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| |
還款 |
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| ( |
|
| ( |
|
| ( |
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| ( |
期末未清餘額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
2023年6月30日之後，該公司償還了美元
優先信貸協議下的定期貸款
2023年7月3日，公司通過其全資子公司SBA Senior Finance II修訂了其2018年定期貸款，以定期SOFR作為基準利率取代倫敦銀行同業拆借利率。經修訂，2018年定期貸款的應計利息為定期SOFR加上
2023年6月21日，公司通過其全資子公司SBA Senior Finance II 將其利率互換協議修改為美元
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，公司共償還了美元
有擔保的塔樓收入證券
普通股等價物
公司有未償還的股票期權、基於時間的限制性股票單位（“RSU”）和基於業績的限制性股票單位（“PSU”），這些單位在公司攤薄後的每股收益計算中都被考慮在內（見附註15）。
目錄
股票回購
公司董事會授權公司根據《交易法》第10b-18條，通過公開市場回購不時購買已發行A類普通股，和/或根據市場和商業狀況、適用的法律要求和其他因素，由管理層自行決定通過私下談判的交易購買已發行A類普通股。一旦獲得批准，回購計劃沒有最後期限，並將持續到公司董事會隨時自行決定以其他方式修改或終止為止。回購的股票已停用。2021 年 10 月 28 日，公司董事會批准了 $
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
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購買的股票總數（百萬股） (1) |
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| — |
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| — |
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| — |
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每股支付的平均價格 (1) |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | |
支付的總價格（以百萬計） (1) |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | |
(1)反映的金額基於交易日，與合併現金流量表不同，後者反映了基於結算日的股票回購。
分紅
在截至2023年6月30日的六個月中，公司支付了以下現金分紅：
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| 應付給股東 |
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| 收盤時記錄在案 |
| 現金支付 |
| 總金額 |
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申報日期 |
| of business |
| 每股 |
| 已付費 |
| 付款日期 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
| $ |
| |||
|
| $ |
| $ |
|
2023年支付的股息為普通應納税股息。
2023年6月30日之後，公司宣佈了以下現金分紅：
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
| 應付給股東 |
| 兑現給 |
|
|
|
| 收盤時記錄在案 |
| 獲得報酬 |
|
|
申報日期 |
| of business |
| 每股 |
| 待付款日期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
|
股票期權
公司使用Black-Scholes期權定價模型，根據授予之日期權的估計公允價值記錄員工股票期權的薪酬支出，假設如下表所示。公司結合歷史數據和歷史波動率來確定預期波動率，並估算預期期權壽命。無風險利率基於授予期權時有效的美國國債收益率曲線，期權預計壽命。使用Black-Scholes期權定價模型使用以下假設來估算授予的期權的公允價值：
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| 對於這六個人來説 |
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| 幾個月已結束 |
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| 2023年6月30日 |
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無風險利率 |
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股息收益率 |
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預期波動率 |
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預期壽命 |
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|
目錄
下表彙總了截至2023年6月30日的六個月中，公司在股票期權計劃方面的活動如下（美元和股票以千計，每股數據除外）：
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| 加權- |
| 加權平均值 |
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| 平均值 |
| 剩餘的 |
|
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| |
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| 數字 |
| 行使價格 |
| 合同的 |
| 聚合 | ||
|
| 的股份 |
| 每股 |
| 壽命（以年為單位） |
| 內在價值 | ||
截至 2022 年 12 月 31 日已發行 |
| |
| $ |
|
|
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| |
已授予 |
| |
| $ |
|
|
|
|
| |
已鍛鍊 |
| ( |
| $ |
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|
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| |
被沒收/取消 |
| ( |
| $ |
|
|
|
|
| |
截至 2023 年 6 月 30 日的未付款 |
| |
| $ |
|
| $ | | ||
可於 2023 年 6 月 30 日開始行使 |
| |
| $ |
|
| $ | | ||
截至 2023 年 6 月 30 日未歸投資 |
| |
| $ |
|
| $ | | ||
在截至2023年6月30日的六個月中，授予的期權的加權平均每股公允價值為美元
限制性股票單位和基於績效的限制性股票單位
下表彙總了截至2023年6月30日的六個月中公司RSU和PSU的活動：
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| RSU |
| PSU (1) | ||||||
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| 加權平均值 |
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|
| 加權平均值 | ||
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| 的數量 |
| 贈款日期博覽會 |
| 的數量 |
| 贈款日期博覽會 | ||
|
| 股份 |
| 每股價值 |
| 股份 |
| 每股價值 | ||
|
| （以千計） |
|
|
|
| （以千計） |
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日已發行 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
已授予 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
電源供應器調整 (2) |
| — |
| $ | — |
| |
| $ | |
既得 |
| ( |
| $ | |
| ( |
| $ | |
被沒收/取消 |
| ( |
| $ | |
| ( |
| $ | |
截至 2023 年 6 月 30 日的未付款 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
(1)PSU 代表年底可發行的已授予股票的目標數量
這個 公司有效税率與美國法定税率之間存在差異的主要原因是公司的房地產投資信託基金選擇以及公司發放了美國應納税房地產投資信託基金子公司（“TRS”）遞延所得税淨資產的全部估值補貼。TRS 得出結論，發放 $ 的全額估值補貼是適當的
公司選擇從截至2016年12月31日的應納税年度開始作為房地產投資信託基金徵税。作為房地產投資信託基金，公司通常有權扣除其支付的股息，因此，其分配給股東的淨收入部分無需繳納美國聯邦企業所得税。作為房地產投資信託基金，公司將繼續為通過其TRS持有的資產和業務的收益（如果有）繳納美國聯邦所得税。這些資產和業務目前主要包括公司的場地開發服務及其國際業務。公司的國際業務將繼續在業務所在司法管轄區繳納國外税款（如適用）。公司還可能需要繳納各種税款，包括工資税以及州、地方和國外所得税、財產税和其他資產和運營税。公司對未來股息分配的時間和金額的決定將基於多種因素，包括房地產投資信託基金的分配要求、其現有的聯邦淨營業虧損（“NOL”） 大約 $
目錄
公司在其持有資產或運營的地理區域需要繳納所得税和其他税，公司會定期收到税務機關的審計、評估或其他行動的通知。在某些司法管轄區，税務機關可能會發布可能無法反映公司最終應承擔的實際納税義務的通知和評估。在迴應公司認為無法反映公司實際納税義務的税收評估的過程中，公司利用了行政和司法補救措施。公司根據現有信息評估每份通知或評估的情況，如果公司預計不會成功為其納税申報中的立場辯護，則根據基礎評估以適當的金額記錄負債。
該公司的業務主要在
目錄
下文列出了與公司繼續運營的細分市場相關的收入、收入成本（不包括折舊、增值和攤銷）、資本支出（包括通過發行公司A類普通股獲得的資產）和可識別資產。
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| 國內網站 |
| 國際站點 |
| 站點 |
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|
| |||||
|
| 租賃 |
| 租賃 |
| 發展 |
| 其他 |
| 總計 | |||||
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在截至2023年6月30日的三個月中 |
| （以千計） | |||||||||||||
收入 (1) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
收入成本 (2) |
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| — |
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營業利潤 |
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| — |
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銷售費用、一般費用和管理費用 |
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收購和新業務計劃 |
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相關調整和費用 |
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| — |
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| — |
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資產減值和停用成本 |
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| — |
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折舊、攤銷和增值 |
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營業收入（虧損） |
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| ( |
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其他支出，淨額（主要是利息） |
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支出和其他收入） |
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| ( |
所得税前收入 |
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現金資本支出 (3) |
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在截至2022年6月30日的三個月中 |
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收入 (1) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
收入成本 (2) |
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| |
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| |
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| — |
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| |
營業利潤 |
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銷售費用、一般費用和管理費用 |
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收購和新業務計劃 |
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相關調整和費用 |
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資產減值和停用成本 |
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折舊、攤銷和增值 |
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目錄
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在截至2023年6月30日的六個月中 |
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營業收入（虧損） |
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其他支出，淨額（主要是利息） |
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支出和其他收入） |
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在截至2022年6月30日的六個月中 |
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收入 (1) |
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收購和新業務計劃 |
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相關調整和費用 |
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資產減值和停用成本 |
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折舊、攤銷和增值 |
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營業收入（虧損） |
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其他支出，淨額（主要是利息） |
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支出和其他收入） |
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所得税前收入 |
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| 國內網站 |
| 國際站點 |
| 站點 |
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| 租賃 |
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資產 |
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截至2023年6月30日 |
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截至2022年12月31日 |
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| $ | |
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(1)在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中，巴西的場地租賃收入為美元
(2)不包括折舊、攤銷和增值。
(3)包括為資本支出、收購和使用權資產支付的現金。
(4)其他資產主要包括一般公司資產和短期投資。
目錄
B澳大利亞證券投資委員會每股收益的計算方法是將歸屬於SBA Communications Corporation的淨收入除以每個時期已發行A類普通股的加權平均數。攤薄後每股收益的計算方法是將歸屬於SBA Communications Corporation的淨收益除以經任何攤薄A類普通股等價物調整後的A類普通股的加權平均數，包括未歸屬的限制性股票、PSU和根據 “庫存股” 方法確定的行使股票期權時可發行的股票.
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中歸屬於普通股股東的每股基本和攤薄後淨收益（以千計，每股數據除外）：
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
分子： |
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歸屬於小企業管理局的淨收益 |
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基本加權平均已發行股票 |
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股票期權、RSU 和 PSU 的攤薄影響 |
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攤薄後的加權平均已發行股票 |
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歸屬於小企業管理局的每股普通股淨收益 |
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通信公司： |
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基本 |
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稀釋 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
這個 公司根據適用的會員利息百分比將收入和損失分配給其可贖回的非控股權益持有人。在每個報告期，可贖回的非控股權益按以下兩者中較高者確認：(1) 經非控股權益持有人累計收入或虧損調整後的非控股權益的初始賬面金額，或 (2) 截至資產負債表日的贖回價值。對可贖回的非控股權益賬面金額的調整計入留存收益（如果沒有留存收益，則從額外的實收資本中扣除））。可贖回的非控股權益的公允價值是使用三級輸入估算的。
截至2023年6月30日和2022年12月31日，可贖回的非控股權益的組成部分如下（以千計）：
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| 6月30日 |
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期初餘額 |
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歸屬於非控股權益的淨虧損 |
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外幣折算調整 |
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合資夥伴的捐款 |
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調整贖回金額 |
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期末餘額 |
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這個 公司簽訂利率互換協議，以對衝浮動利率債務的未來利息支出，減少公司受利率波動影響的風險。2020年8月4日，公司通過其全資子公司SBA Senior Finance II 終止了現有的 $
目錄
2018 年定期貸款。該公司將此次利率互換指定為現金流對衝工具，因為預計它將非常有效地抵消其2018年定期貸款中基於倫敦銀行同業拆借利率的部分利息支付的現金流變化。
2020年8月4日，公司還終止了其現有的利率互換，此前該利率互換被取消為現金流套期保值。曾經有
2023年6月21日，公司通過其全資子公司SBA Senior Finance II 將其利率互換協議修改為美元
截至2023年6月30日，該套期保值仍然非常有效；因此，公允價值的變化記錄在累計其他綜合虧損淨額中。截至2023年6月30日和2022年12月31日，利率互換的公允價值為美元
累計其他綜合虧損，淨額包括總額
如果交易對手未能履行合同條款，公司將面臨交易對手信用風險。公司的風險敞口僅限於交易對手未能履約時合約的當前價值。
與這些活動相關的現金流在合併現金流量表中以經營活動提供的淨現金形式報告，但利率互換的終止除外，利率互換記錄在融資活動使用的淨現金中.
下表概述了公司衍生品對截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月合併運營報表和合並股東赤字報表的影響。
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2023 |
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現金流對衝——利率互換協議 |
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累計其他綜合虧損淨額中記錄的公允價值變動 |
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未被指定為套期保值的衍生品-利率互換協議 |
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從 “累計其他綜合金額” 中重新分類的金額 |
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虧損，淨入非現金利息支出 |
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第 2 項。 管理層的討論和分析財務狀況和經營業績
我們是無線通信基礎設施的領先獨立所有者和運營商，包括塔樓結構、屋頂和其他支持用於無線通信的天線的結構，我們統稱為 “塔樓” 或 “站點”。我們的主要業務在美國及其領土。此外，我們在南美洲、中美洲、加拿大、南非、菲律賓和坦桑尼亞擁有和運營塔樓。我們的主要業務是場地租賃業務，在截至2023年6月30日的六個月中，該業務佔我們細分市場總營業利潤的97.4％。在我們的場地租賃業務中，我們（1）向無線服務提供商和其他客户租賃我們擁有或運營的資產的空間，（2）根據各種合同安排為業主管理屋頂和塔樓用地。截至2023年6月30日，我們擁有39,426座塔樓，其中很大一部分由我們建造或由其他塔樓所有者或運營商建造，他們像我們一樣建造了此類塔樓以向多家無線服務提供商租賃空間。我們的另一個業務領域是我們的網站開發業務，通過該業務，我們協助無線服務提供商開發和維護自己的無線服務網絡。
目錄
場地租賃
我們的主要重點是根據美國、南美、中美洲、加拿大、南非、菲律賓和坦桑尼亞的長期租賃合同將我們的多租户塔樓的天線空間租賃給各種無線服務提供商。截至2023年6月30日，在截至2023年6月30日的六個月中，沒有一個美國州或領地佔我們塔樓總投資組合的10％以上，在截至2023年6月30日的六個月中，沒有一個美國州或地區佔我們總收入的10％以上。此外，截至2023年6月30日，我們的塔樓總數中約有30％位於巴西，沒有其他國際市場（每個國家都被視為一個市場）佔我們塔樓總數的5％以上。
我們從運營所在的16個國家/地區的所有主要運營商那裏獲得場地租賃收入。我們的租户租賃要麼是塔樓用地的個人租約，要麼受主租賃協議的約束，主租賃協議規定了管理場地使用條款的實質性條款和條件。我們的租户租賃的初始期限通常為五年至十五年，租户可以選擇多個續訂期。我們的租户租賃通常要麼 (1) 包含特定的年租自動扶梯，(2) 根據通貨膨脹指數每年升級，或 (3) 使用固定和經通貨膨脹調整的自動扶梯的組合進行升級。此外，我們的國際場地租賃可能包括轉手費用，例如與地面租賃和其他財產權益、公用事業、財產税和燃料相關的租金。
場地租賃收入的成本主要包括：
地面租賃、使用權和其他基礎財產權益的現金和非現金租金支出；
財產税；
場地維護和監控費用（不包括員工相關費用）；
公用事業；
財產保險；
燃料（在我們的塔樓所在地沒有可用電網的國際市場）；以及
租賃初始直接成本攤銷。
地面租賃和其他財產權益的初始期限通常為五年或更長時間，有多個續訂期，我們可以選擇。我們的地面租約（1）包含特定的年度租金自動扶梯，或（2）根據通貨膨脹指數每年上漲。截至 2023 年 6 月 30 日，我們大約 70% 的塔樓建築位於我們擁有的地塊、受永久地役權約束的土地或租賃權益超過 20 年的土地上。對於任何給定的塔樓，每月或每年的成本相對固定。因此，自有塔樓的運營成本通常不會因為塔樓增加更多客户而增加。財產税的金額因地點而異，具體取決於徵税管轄區以及塔樓的高度和使用年限。持續的維護要求通常很低，包括更換照明系統、粉刷塔樓或升級或修理通道或圍欄。
在厄瓜多爾、薩爾瓦多、危地馬拉、尼加拉瓜和巴拿馬，我們新建築活動產生的所有收入、支出和資本支出均以美元計價。具體而言，我們的大部分地面租賃和其他財產權益、租户租賃和塔樓相關費用均以美元支付。在我們的中美洲市場，我們的當地貨幣義務主要限於 (1) 許可費和其他當地費用、(2) 公用事業費和 (3) 税款。在巴西、加拿大、智利、南非和菲律賓，我們的所有收入、支出和資本支出，包括租户租賃、地面租賃和其他財產權益，以及其他與塔樓相關的費用，都以當地貨幣計價。在阿根廷、哥倫比亞、哥斯達黎加、祕魯和坦桑尼亞，我們的收入、支出和資本支出，包括租户租賃、地面租賃和其他財產權益，以及其他與塔樓相關的費用，均以當地貨幣和美元混合計價。
如下表所示，我們的場地租賃業務幾乎佔我們細分市場總營業利潤的所有部分。有關我們運營部門的信息，請參閲本季度報告中包含的合併財務報表附註14。
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| 在結束的三個月裏 |
| 在截至的六個月中 | ||||||||
分部營業利潤佔比例 |
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營業利潤總額 |
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國內場地租賃 |
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| 74.8% |
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| 77.4% |
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| 75.0% |
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| 78.0% |
國際場地租賃 |
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| 22.7% |
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| 19.0% |
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| 22.4% |
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| 18.6% |
場地租賃總額 |
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| 97.5% |
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| 96.4% |
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| 97.4% |
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| 96.6% |
我們認為，場地租賃業務仍然具有吸引力，這要歸因於其長期合同、內置租金自動扶梯、高運營利潤率和低客户流失（指客户在租期結束前不續訂租約或取消租約），但與客户整合或停止使用特定技術有關。我們相信
目錄
從長遠來看，由於網絡使用和數據傳輸時間、網絡擴展和網絡覆蓋要求的增加，無線服務提供商在我們的塔樓上租賃了額外的天線空間，場地租賃收入將繼續增長。
在2023年的剩餘時間裏，我們預計國內和國際細分市場的自然場地租賃收入將超過2022年的水平，部分原因是無線運營商部署了未使用的頻譜。我們認為，我們的場地租賃業務的特點是穩定和長期的經常性收入、可預測的運營成本和最低的非全權資本支出。由於我們的塔樓投資組合相對較年輕，因此我們預計未來維護這些塔樓所需的支出將降至最低。因此，我們預計將通過以下方式增加現金流：(1) 使用現有塔樓容量或要求無線服務提供商承擔全部或部分塔樓改造費用，以最低的增量成本為我們的塔樓增加租户；(2) 在無線服務提供商增加或升級設備時執行貨幣調整。此外，由於我們的塔樓處於戰略位置，因此除了客户整合或停止使用特定技術外，我們的租户租賃終止佔收入的百分比一直很低。
網站開發
我們的場地開發業務僅在美國進行，是對我們場地租賃業務的補充，使我們能夠與幾乎所有場地租賃收入的無線服務提供商保持密切聯繫，並獲得我們的場地租賃活動（例如在塔樓所在地安裝天線和設備）產生的輔助收入。網站開發收入主要來自向無線服務提供商或向無線服務提供商提供開發或項目管理服務的公司提供全方位的端到端服務。我們的服務包括：（1）網絡預設計；（2）現場審計；（3）確定現有基礎設施上塔樓和天線的潛在位置；（4）支持租賃場地；（5）協助獲得分區批准和許可證；（6）塔樓和相關場地建設；（7）天線安裝；（8）無線電設備的安裝、調試和維護。我們通過區域、市場和項目辦公室在當地為我們的塔樓和其他人擁有的塔樓提供場地開發服務。市場辦公室負責所有場地開發業務。
有關我們運營部門的信息，請參閲本季度報告中合併財務報表附註14。
資本配置策略
我們的資本配置策略旨在通過投資符合我們回報標準的優質資產，在我們認為股票價格低於其內在價值時進行股票回購，以及以現金分紅的形式返還運營產生的現金，來增加股東價值。儘管在我們的資本配置策略中增加現金分紅為我們提供了向股東回報價值的額外工具，但我們仍然認為，我們的首要任務是將投資重點放在增加每股運營調整後的資金上。我們的資本配置策略的關鍵要素包括：
投資組合增長。我們打算繼續在國內和國際上擴大我們的資產組合，主要是通過收購塔樓和建造符合我們內部投資資本回報率標準的新塔樓。
股票回購計劃。當我們認為我們的股價低於其內在價值時，我們目前將股票回購作為資本配置政策的一部分。我們認為，以合適的價格購買股票回購將有助於我們實現增加調整後的每股運營資金的目標。
股息。 現金分紅是我們向股東回報價值的戰略的另一個組成部分。我們預計我們的股息不需要調整槓桿率，並相信，由於我們的股息支付率低，我們可以繼續專注於建立和購買優質資產，並機會主義地回購我們的股票。雖然未來分紅的時間和金額將有待董事會批准，但我們相信，我們未來的現金流產生將使我們能夠在未來增加現金分紅。
關鍵會計政策與估計
我們已經確定，下文和10-K表年度報告中列出的政策和重要估算流程對我們的業務運營和對運營業績的理解至關重要。該清單不打算成為一份全面的清單。在許多情況下，特定交易的會計處理具體取決於美國普遍接受的會計原則，在適用這些原則時不需要管理層的判斷。在其他情況下，要求管理層在對特定交易適用會計原則時作出判斷。在 “管理層對財務的討論與分析” 中討論了與這些政策對我們業務運營相關的影響和任何相關風險
目錄
經營狀況和業績”，此類政策會影響報告和預期的財務業績。有關這些政策和其他會計政策適用情況的詳細討論，請參閲我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表附註2。我們編制財務報表要求我們做出估算和假設，這些估計和假設會影響報告的資產和負債金額、財務報表發佈之日的或有資產和負債披露以及報告期內報告的收入和支出金額。管理層的估計以歷史經驗和在這種情況下被認為是合理的其他各種假設為基礎的。無法保證實際結果與這些估計數沒有差異，而且這種差異可能很大。
參考利率改革
ICE基準管理有限公司於2023年6月30日停止公佈為期一個月的倫敦銀行同業拆借利率。2023年6月21日，我們修改了利率互換，從作為利率基準的倫敦銀行同業拆借利率改為自2023年8月1日起生效的定期SOFR的替代基準。我們選擇了可選權宜之計，允許公司在衍生品對衝文件中更改參考利率和其他與參考利率改革相關的關鍵術語，而不必取消套期保值關係，從而使我們能夠繼續將套期保值會計應用於現金流對衝。第二季度之後，我們修改了2018年定期貸款和循環信貸額度，使用定期SOFR作為基準利率。從倫敦銀行同業拆借利率向定期SOFR的過渡並未對合並財務報表產生重大影響。
AT&T 主租賃協議
2023年7月30日，我們與AT＆T, Inc.（“MLA”）簽訂了新的為期五年的主租賃協議。全面的MLA將簡化AT＆T在我們廣泛的美國塔樓產品組合中部署5G和其他下一代技術的過程。
操作結果
本報告以公認會計原則為基礎介紹了我們的財務業績和其他財務指標，以及我們的國際和合並業績，是在消除外幣匯率變動的影響之後。我們認為，以固定貨幣為基礎提供這些財務業績和指標，即非公認會計準則指標，使管理層和投資者能夠在不受外幣匯率波動影響的情況下評估我們的業務業績。我們將本期的財務業績除以上一年度的平均月匯率，並消除已實現和未實現的損益對公司間貸款的影響，從而消除外幣匯率變動的影響。
截至2023年6月30日的三個月，與截至2022年6月30日的三個月相比
收入和分部營業利潤：
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| 在結束的三個月裏 |
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| 常量 | |||||
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| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
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| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
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|
|
|
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收入 |
| （以千計） |
|
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| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 456,754 |
| $ | 442,084 |
| $ | — |
| $ | 14,670 |
|
| 3.3% |
國際場地租賃 |
|
| 169,389 |
|
| 138,149 |
|
| (4,231) |
|
| 35,471 |
|
| 25.7% |
網站開發 |
|
| 52,357 |
|
| 71,773 |
|
| — |
|
| (19,416) |
|
| (27.1%) |
總計 |
| $ | 678,500 |
| $ | 652,006 |
| $ | (4,231) |
| $ | 30,725 |
|
| 4.7% |
收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國內場地租賃 |
| $ | 64,434 |
| $ | 65,768 |
| $ | — |
| $ | (1,334) |
|
| (2.0%) |
國際場地租賃 |
|
| 50,580 |
|
| 45,747 |
|
| (1,297) |
|
| 6,130 |
|
| 13.4% |
網站開發 |
|
| 39,236 |
|
| 54,497 |
|
| — |
|
| (15,261) |
|
| (28.0%) |
總計 |
| $ | 154,250 |
| $ | 166,012 |
| $ | (1,297) |
| $ | (10,465) |
|
| (6.3%) |
營業利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國內場地租賃 |
| $ | 392,320 |
| $ | 376,316 |
| $ | — |
| $ | 16,004 |
|
| 4.3% |
國際場地租賃 |
|
| 118,809 |
|
| 92,402 |
|
| (2,934) |
|
| 29,341 |
|
| 31.8% |
網站開發 |
|
| 13,121 |
|
| 17,276 |
|
| — |
|
| (4,155) |
|
| (24.1%) |
目錄
收入
在截至2023年6月30日的三個月中，國內場地租賃收入與去年同期相比增加了1,470萬美元，這主要是由於（1）場地租賃的有機增長，主要是由於我們的塔樓增加設備以及新的租賃和合同租金自動扶梯的貨幣租賃修訂，以及（2）自2022年4月1日以來收購的63座塔樓和建造的15座塔樓的收入，部分被未續訂的租賃所抵消。
截至2023年6月30日的三個月，國際場地租賃收入與去年同期相比增加了3,120萬美元。按固定貨幣計算，國際場地租賃收入增加了3550萬美元。這些變化主要是由於 (1) 收購的2943座塔樓（包括來自巴西Grupo TorreSur（“GTS”）的2632塊場地）和自2022年4月1日以來建造的476座塔樓的收入；（2）主要由於我們地面租賃中消費者物價指數自動扶梯的增加，以及（3）新租約、修訂和合同自動扶梯帶來的自然場地租賃增長，部分被不續訂的租賃所抵消。巴西的場地租賃收入佔該期間場地租賃總收入的15.9％。沒有其他個別國際市場佔我們場地租賃總收入的5％以上。
截至2023年6月30日的三個月中，網站開發收入與去年同期相比減少了1,940萬美元，這是由於主要由T-Mobile和DISH Wireless推動的運營商活動減少，部分被Verizon Wireless活動的增加所抵消。
營業利潤
截至2023年6月30日的三個月中，國內場地租賃板塊的營業利潤與去年同期相比增長了1,600萬美元，這主要是由於（1）自2022年4月1日以來收購和建造的塔樓產生的額外利潤，（2）如上所述的有機場地租賃增長，以及（3）繼續控制我們的場地租賃收入成本。
截至2023年6月30日的三個月，國際場地租賃板塊的營業利潤與去年同期相比增長了2640萬美元。按固定貨幣計算，國際場地租賃板塊的營業利潤增加了2930萬美元。這些變化主要是由於（1）自2022年4月1日以來收購和建造的塔樓產生的額外利潤，以及（2）如上所述，場地租賃的有機增長被我們增加的場地租賃收入成本所部分抵消。
截至2023年6月30日的三個月中，網站開發板塊的營業利潤與去年同期相比下降了420萬美元，這是由於主要由T-Mobile和DISH Wireless推動的運營商活動減少，部分被Verizon Wireless活動的增加所抵消。
銷售、一般和管理費用：
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|
|
|
|
| 在結束的三個月裏 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 28,445 |
| $ | 26,225 |
| $ | — |
| $ | 2,220 |
|
| 8.5% |
國際場地租賃 |
|
| 18,413 |
|
| 15,073 |
|
| (182) |
|
| 3,522 |
|
| 23.4% |
場地租賃總額 |
| $ | 46,858 |
| $ | 41,298 |
| $ | (182) |
| $ | 5,742 |
|
| 13.9% |
網站開發 |
|
| 4,471 |
|
| 5,212 |
|
| — |
|
| (741) |
|
| (14.2%) |
其他 |
|
| 12,054 |
|
| 16,764 |
|
| — |
|
| (4,710) |
|
| (28.1%) |
總計 |
| $ | 63,383 |
| $ | 63,274 |
| $ | (182) |
| $ | 291 |
|
| 0.5% |
截至2023年6月30日的三個月中，銷售、一般和管理費用與去年同期相比增加了10萬美元。 按固定貨幣計算，銷售、一般和管理費用增加了30萬美元。這些變化主要是由於Oi在2023年第二季度記錄的310萬美元儲備金以及人事和其他支持相關成本的增加，部分被非現金薪酬支出的減少所抵消。
目錄
與收購和新業務計劃相關的調整和費用：
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|
|
|
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|
|
| 在結束的三個月裏 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 2,573 |
| $ | 2,789 |
| $ | — |
| $ | (216) |
|
| (7.7%) |
國際場地租賃 |
|
| 2,380 |
|
| 4,040 |
|
| (145) |
|
| (1,515) |
|
| (37.5%) |
總計 |
| $ | 4,953 |
| $ | 6,829 |
| $ | (145) |
| $ | (1,731) |
|
| (25.3%) |
截至2023年6月30日的三個月中，與收購和新業務計劃相關的調整和支出與去年同期相比減少了190萬美元。按固定貨幣計算，與收購和新業務計劃相關的調整和支出減少了170萬美元。這些變化主要是由於我們的第三方收購和整合成本與去年相比有所下降.
資產減值和退役成本：
|
|
|
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|
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|
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|
|
| 在結束的三個月裏 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 30,465 |
| $ | 7,089 |
| $ | — |
| $ | 23,376 |
|
| 329.8% |
國際場地租賃 |
|
| 2,244 |
|
| 1,432 |
|
| (110) |
|
| 922 |
|
| 64.4% |
場地租賃總額 |
| $ | 32,709 |
| $ | 8,521 |
| $ | (110) |
| $ | 24,298 |
|
| 285.2% |
其他 |
|
| 158 |
|
| — |
|
| — |
|
| 158 |
|
| —% |
總計 |
| $ | 32,867 |
| $ | 8,521 |
| $ | (110) |
| $ | 24,456 |
|
| 287.0% |
截至2023年6月30日的三個月中，資產減值和退役成本與去年同期相比增加了2430萬美元。按固定貨幣計算，資產減值和退役成本增加了2450萬美元。 這些變化主要是由於我們定期分析某些塔樓的未來現金流是否足以收回對這些塔樓的投資的賬面價值，導致減值費用增加，部分原因是Sprint的流失率增加以及與塔樓和設備相關的退役成本增加。
折舊、增值和攤銷費用：
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| 在結束的三個月裏 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 117,353 |
| $ | 122,570 |
| $ | — |
| $ | (5,217) |
|
| (4.3%) |
國際場地租賃 |
|
| 61,892 |
|
| 51,597 |
|
| (1,431) |
|
| 11,726 |
|
| 22.7% |
場地租賃總額 |
| $ | 179,245 |
| $ | 174,167 |
| $ | (1,431) |
| $ | 6,509 |
|
| 3.7% |
網站開發 |
|
| 936 |
|
| 619 |
|
| — |
|
| 317 |
|
| 51.2% |
其他 |
|
| 1,639 |
|
| 1,606 |
|
| — |
|
| 33 |
|
| 2.1% |
總計 |
| $ | 181,820 |
| $ | 176,392 |
| $ | (1,431) |
| $ | 6,859 |
|
| 3.9% |
截至2023年6月30日的三個月中，國內場地租賃的折舊、增值和攤銷費用與去年同期相比減少了520萬美元。這一變化主要是由於自去年同期以來資產已完全貶值的影響，但部分抵消了自2022年4月1日以來我們收購和建造的塔樓數量的增加。
截至2023年6月30日的三個月中，國際場地租賃折舊、增值和攤銷費用與去年同期相比增加了1,030萬美元。按固定貨幣計算，折舊、增值和攤銷費用增加了1170萬美元。這些變化主要是由於自2022年4月1日以來我們收購和建造的塔樓數量增加，但部分被自去年同期以來資產完全折舊的影響所抵消。
目錄
營業收入（支出）：
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
| 在結束的三個月裏 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 213,484 |
| $ | 217,643 |
| $ | — |
| $ | (4,159) |
|
| (1.9%) |
國際場地租賃 |
|
| 33,880 |
|
| 20,260 |
|
| (1,066) |
|
| 14,686 |
|
| 72.5% |
場地租賃總額 |
| $ | 247,364 |
| $ | 237,903 |
| $ | (1,066) |
| $ | 10,527 |
|
| 4.4% |
網站開發 |
|
| 7,714 |
|
| 11,445 |
|
| — |
|
| (3,731) |
|
| (32.6%) |
其他 |
|
| (13,851) |
|
| (18,370) |
|
| — |
|
| 4,519 |
|
| (24.6%) |
總計 |
| $ | 241,227 |
| $ | 230,978 |
| $ | (1,066) |
| $ | 11,315 |
|
| 4.9% |
截至2023年6月30日的三個月，國內場地租賃營業收入與去年同期相比減少了420萬美元， 主要是由於資產減值和退役成本的增加，以及 銷售、一般和管理費用，部分被分部營業利潤的增加以及折舊、增值和攤銷費用的減少所抵消。
截至2023年6月30日的三個月，國際場地租賃營業收入與去年同期相比增加了1,360萬美元。按固定貨幣計算，國際場地租賃營業收入增加了1,470萬美元。 這些變化主要是由於細分市場營業利潤增加以及與收購和新業務計劃相關的調整和支出的減少，但折舊、增值和攤銷費用、銷售、一般和管理費用以及資產減值和退役成本的增加部分抵消了這些變化。
截至2023年6月30日的三個月中，場地開發營業收入與去年同期相比減少了370萬美元，這主要是由於 T的活動減少推動了該細分市場的營業利潤下降-Mobile 和 DISH Wireless，部分被Verizon Wireless活動的增加所抵消。
在截至2023年6月30日的三個月中，其他運營支出與去年同期相比減少了450萬美元，這主要是由於非現金薪酬支出的減少。
其他收入（費用）：
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| 在結束的三個月裏 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
利息收入 |
| $ | 4,683 |
| $ | 1,517 |
| $ | (32) |
| $ | 3,198 |
|
| 210.8% |
利息支出 |
|
| (101,288) |
|
| (84,315) |
|
| 6 |
|
| (16,979) |
|
| 20.1% |
非現金利息支出 |
|
| (7,518) |
|
| (11,529) |
|
| — |
|
| 4,011 |
|
| (34.8%) |
遞延融資費用的攤銷 |
|
| (5,044) |
|
| (4,922) |
|
| — |
|
| (122) |
|
| 2.5% |
其他收入（支出），淨額 |
|
| 40,732 |
|
| (66,141) |
|
| 106,025 |
|
| 848 |
|
| (54.4%) |
總計 |
| $ | (68,435) |
| $ | (165,390) |
| $ | 105,999 |
| $ | (9,044) |
|
| 9.0% |
截至2023年6月30日的三個月中，利息收入與去年同期相比增加了320萬美元。這一變化主要是由於向未合併的合資企業提供的貸款獲得的利息，持有的計息存款數額增加，以及這些存款的有效利率與去年相比更高。
截至2023年6月30日的三個月中，利息支出與去年同期相比增加了1700萬美元。這一變化主要是由於未償還的帶現金利息債務的平均本金較高，加權平均利率更高。基於當前的利率上升環境，我們預計未來一段時期的利息支出將增加。
截至2023年6月30日的三個月中，非現金利息支出與去年同期相比減少了400萬美元。這一變化主要是由於與我們的利率互換相關的累積虧損攤銷減少，該利率互換被取消為現金流套期保值，該利率互換已於2023年到期結束。
其他支出淨額包括截至2023年6月30日的三個月中，與外國子公司以美元計價的公司間貸款的調整所產生的4,330萬美元收益，而去年同期包括6,370萬美元的虧損。
目錄
所得税優惠：
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 在結束的三個月裏 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
所得税優惠 |
| $ | 29,178 |
| $ | 3,563 |
| $ | (36,536) |
| $ | 62,151 |
|
| (359.9%) |
截至2023年6月30日的三個月中，所得税優惠與去年同期相比增加了2560萬美元。按固定貨幣計算，所得税收益增加了6,220萬美元，這主要是由於發放了美國應納税房地產投資信託基金子公司（“TRS”）遞延所得税淨資產的全額估值補貼相關的國內遞延税款減少。
淨收入：
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|
|
|
|
|
|
|
|
| 在結束的三個月裏 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
淨收入 |
| $ | 201,970 |
| $ | 69,151 |
| $ | 68,397 |
| $ | 64,422 |
|
| 57.1% |
截至2023年6月30日的三個月中，淨收入與去年同期相比增加了1.328億美元。按固定貨幣計算，淨收入增加了6,440萬美元。這些變化主要是由於所得税收益、國際場地租賃營業收入、利息收入和其他收入（支出）淨額增加，以及非現金利息支出的減少，部分被利息支出的增加以及國內場地租賃營業收入和場地開發營業收入的減少所抵消。
截至2023年6月30日的六個月與截至2022年6月30日的六個月相比
收入和分部營業利潤：
|
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| 在截至的六個月中 |
|
|
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|
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 911,588 |
| $ | 875,070 |
| $ | — |
| $ | 36,518 |
|
| 4.2% |
國際場地租賃 |
|
| 331,823 |
|
| 264,595 |
|
| (6,747) |
|
| 73,975 |
|
| 28.0% |
網站開發 |
|
| 110,605 |
|
| 132,111 |
|
| — |
|
| (21,506) |
|
| (16.3%) |
總計 |
| $ | 1,354,016 |
| $ | 1,271,776 |
| $ | (6,747) |
| $ | 88,987 |
|
| 7.0% |
收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國內場地租賃 |
| $ | 134,183 |
| $ | 131,573 |
| $ | — |
| $ | 2,610 |
|
| 2.0% |
國際場地租賃 |
|
| 100,950 |
|
| 87,097 |
|
| (2,173) |
|
| 16,026 |
|
| 18.4% |
網站開發 |
|
| 83,421 |
|
| 100,269 |
|
| — |
|
| (16,848) |
|
| (16.8%) |
總計 |
| $ | 318,554 |
| $ | 318,939 |
| $ | (2,173) |
| $ | 1,788 |
|
| 0.6% |
營業利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國內場地租賃 |
| $ | 777,405 |
| $ | 743,497 |
| $ | — |
| $ | 33,908 |
|
| 4.6% |
國際場地租賃 |
|
| 230,873 |
|
| 177,498 |
|
| (4,574) |
|
| 57,949 |
|
| 32.6% |
網站開發 |
|
| 27,184 |
|
| 31,842 |
|
| — |
|
| (4,658) |
|
| (14.6%) |
收入
截至2023年6月30日的六個月中，國內場地租賃收入與去年同期相比增加了3,650萬美元，這主要是由於 (1) 場地租賃的有機增長，主要來自 為我們的塔樓增加額外設備以及新的租約和合同租用自動扶梯進行貨幣租賃修訂以及 (2) 自2022年1月1日以來收購的72座塔樓和建造的16座塔樓的收入，部分被不續訂的租賃所抵消。
截至2023年6月30日的六個月中，國際場地租賃收入與去年同期相比增加了6,720萬美元。按固定貨幣計算，國際場地租賃收入增加了7,400萬美元。這些變化主要是由於 (1) 自2022年1月1日以來收購的3,296座塔樓（包括GTS的2632塊場地）和建造的561座塔樓的收入；（2）可報銷的直通費用增加，這主要是由於我們地面租賃的消費者物價指數自動扶梯的增加，以及（3）新租賃、修改和合同自動扶梯帶來的自然場地租賃增長，部分被不可續訂的租賃所抵消。站點
目錄
巴西的租賃收入佔該期間場地租賃總收入的15.6％。沒有其他個別國際市場佔我們場地租賃總收入的5％以上。
截至2023年6月30日的六個月中，網站開發收入與去年同期相比減少了2150萬美元，這是由於主要由T-Mobile和DISH Wireless推動的運營商活動減少，部分被Verizon Wireless活動的增加所抵消。
營業利潤
截至2023年6月30日的六個月中，國內場地租賃板塊的營業利潤與去年同期相比增長了3,390萬美元，這主要是由於（1）自2022年1月1日以來收購和建造的塔樓產生的額外利潤，（2）如上所述的有機場地租賃增長，以及（3）繼續控制我們的場地租賃收入成本。
截至2023年6月30日的六個月中，國際場地租賃板塊的營業利潤與去年同期相比增長了5,340萬美元。按固定貨幣計算，國際場地租賃板塊的營業利潤增長了5,790萬美元。這些變化主要是由於（1）自2022年1月1日以來收購和建造的塔樓產生的額外利潤，以及（2）如上所述，場地租賃的有機增長被我們增加的場地租賃收入成本所部分抵消。
截至2023年6月30日的六個月中，網站開發板塊的營業利潤與去年同期相比下降了470萬美元，這是由於主要由T-Mobile和DISH Wireless推動的運營商活動減少，部分被Verizon Wireless活動的增加所抵消。
銷售、一般和管理費用：
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| 在截至的六個月中 |
|
|
|
|
|
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
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|
|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 60,188 |
| $ | 49,598 |
| $ | — |
| $ | 10,590 |
|
| 21.4% |
國際場地租賃 |
|
| 35,143 |
|
| 30,567 |
|
| (703) |
|
| 5,279 |
|
| 17.3% |
場地租賃總額 |
| $ | 95,331 |
| $ | 80,165 |
| $ | (703) |
| $ | 15,869 |
|
| 19.8% |
網站開發 |
|
| 10,548 |
|
| 10,734 |
|
| — |
|
| (186) |
|
| (1.7%) |
其他 |
|
| 29,713 |
|
| 34,499 |
|
| — |
|
| (4,786) |
|
| (13.9%) |
總計 |
| $ | 135,592 |
| $ | 125,398 |
| $ | (703) |
| $ | 10,897 |
|
| 8.7% |
截至2023年6月30日的六個月中，銷售、一般和管理費用與去年同期相比增加了1,020萬美元。按固定貨幣計算，銷售、一般和管理費用增加了1,090萬美元。這些變化主要是由於 2023年第二季度記錄的310萬美元Oi儲備金以及 一個 人事和其他支助相關費用的增加，部分被非現金補償支出的減少所抵消。
資產減值和退役成本：
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|
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|
|
| 在截至的六個月中 |
|
|
|
|
|
|
| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 49,900 |
| $ | 12,572 |
| $ | — |
| $ | 37,328 |
|
| 296.9% |
國際場地租賃 |
|
| 7,130 |
|
| 4,461 |
|
| (284) |
|
| 2,953 |
|
| 66.2% |
場地租賃總額 |
| $ | 57,030 |
| $ | 17,033 |
| $ | (284) |
| $ | 40,281 |
|
| 236.5% |
其他 |
|
| 2,227 |
|
| — |
|
| — |
|
| 2,227 |
|
| —% |
總計 |
| $ | 59,257 |
| $ | 17,033 |
| $ | (284) |
| $ | 42,508 |
|
| 249.6% |
截至2023年6月30日的六個月中，資產減值和退役成本與去年同期相比增加了4,220萬美元。按固定貨幣計算，資產減值和退役成本增加了4,250萬美元。 這些變化主要是由於我們定期分析某些塔樓的未來現金流是否足以收回對這些塔樓的投資的賬面價值，導致減值費用增加，部分原因是Sprint的流失率增加以及與塔樓和設備相關的退役成本增加。
目錄
折舊、增值和攤銷費用：
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|
| 在截至的六個月中 |
|
|
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
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|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 236,840 |
| $ | 245,704 |
| $ | — |
| $ | (8,864) |
|
| (3.6%) |
國際場地租賃 |
|
| 122,304 |
|
| 100,478 |
|
| (2,324) |
|
| 24,150 |
|
| 24.0% |
場地租賃總額 |
| $ | 359,144 |
| $ | 346,182 |
| $ | (2,324) |
| $ | 15,286 |
|
| 4.4% |
網站開發 |
|
| 1,852 |
|
| 1,207 |
|
| — |
|
| 645 |
|
| 53.4% |
其他 |
|
| 3,239 |
|
| 3,327 |
|
| — |
|
| (88) |
|
| (2.6%) |
總計 |
| $ | 364,235 |
| $ | 350,716 |
| $ | (2,324) |
| $ | 15,843 |
|
| 4.5% |
截至2023年6月30日的六個月中，國內場地租賃折舊、增值和攤銷費用與去年同期相比減少了890萬美元。這些變化主要是由於自去年同期以來資產已完全貶值的影響，但自2022年1月1日以來我們收購和建造的塔樓數量的增加部分抵消了這一點。
截至2023年6月30日的六個月中，國際場地租賃折舊、增值和攤銷費用與去年同期相比增加了2180萬美元。按固定貨幣計算，折舊、增值和攤銷費用增加了2420萬美元。這些變化主要是由於自2022年1月1日以來我們收購和建造的塔樓數量增加，但部分被自去年同期以來完全折舊的資產的影響所抵消。
營業收入（支出）：
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| 在截至的六個月中 |
|
|
|
|
|
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
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|
| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
國內場地租賃 |
| $ | 424,672 |
| $ | 429,235 |
| $ | — |
| $ | (4,563) |
|
| (1.1%) |
國際場地租賃 |
|
| 61,091 |
|
| 36,447 |
|
| (1,053) |
|
| 25,697 |
|
| 70.5% |
場地租賃總額 |
| $ | 485,763 |
| $ | 465,682 |
| $ | (1,053) |
| $ | 21,134 |
|
| 4.5% |
網站開發 |
|
| 14,784 |
|
| 19,901 |
|
| — |
|
| (5,117) |
|
| (25.7%) |
其他 |
|
| (35,179) |
|
| (37,826) |
|
| — |
|
| 2,647 |
|
| (7.0%) |
總計 |
| $ | 465,368 |
| $ | 447,757 |
| $ | (1,053) |
| $ | 18,664 |
|
| 4.2% |
在截至2023年6月30日的六個月中，國內場地租賃營業收入與去年同期相比減少了460萬美元，主要歸因於 資產減值和退役成本以及銷售、一般和管理費用的增加，部分被分部營業利潤的增加以及折舊、增值和攤銷費用的減少所抵消。
截至2023年6月30日的六個月中，國際場地租賃營業收入與去年同期相比增加了2460萬美元。按固定貨幣計算，國際場地租賃營業收入增加了2570萬美元。這些變化是 主要是由於該細分市場營業利潤的增加，部分被折舊、增值和攤銷費用、銷售、一般和管理費用以及資產減值和退役成本的增加所抵消。
截至2023年6月30日的六個月中，場地開發營業收入與去年同期相比減少了510萬美元， 主要是由於 T的活動減少推動了該細分市場的營業利潤下降-Mobile 和 DISH Wireless，部分被Verizon Wireless活動的增加所抵消。
在截至2023年6月30日的六個月中，其他運營支出與去年同期相比減少了260萬美元，這主要是由於非現金薪酬支出的減少。
目錄
其他收入（費用）：
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| 在截至的六個月中 |
|
|
|
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
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|
| （以千計） |
|
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| ||||||||||
利息收入 |
| $ | 7,498 |
| $ | 4,020 |
| $ | (50) |
| $ | 3,528 |
|
| 87.8% |
利息支出 |
|
| (202,514) |
|
| (166,566) |
|
| 7 |
|
| (35,955) |
|
| 21.6% |
非現金利息支出 |
|
| (21,757) |
|
| (23,054) |
|
| — |
|
| 1,297 |
|
| (5.6%) |
遞延融資費用的攤銷 |
|
| (10,032) |
|
| (9,804) |
|
| — |
|
| (228) |
|
| 2.3% |
其他收入，淨額 |
|
| 78,293 |
|
| 42,019 |
|
| 37,180 |
|
| (906) |
|
| 28.6% |
總計 |
| $ | (148,512) |
| $ | (153,385) |
| $ | 37,137 |
| $ | (32,264) |
|
| 16.2% |
截至2023年6月30日的六個月中，利息收入與去年同期相比增加了350萬美元。這一變化主要是由於向未合併的合資企業提供的貸款獲得的利息，持有的計息存款數額增加，以及這些存款的有效利率與去年相比更高。
截至2023年6月30日的六個月中，利息支出與去年同期相比增加了3590萬美元。 這一變化主要是由於未償還的帶現金利息債務的平均本金較高，加權平均利率更高。基於當前的利率上升環境，我們預計未來一段時期的利息支出將增加。
其他淨收入包括截至2023年6月30日的六個月中與外國子公司之間以美元計價的公司間貸款的8,530萬美元收益，而去年同期包括4,590萬美元的收益。
所得税準備金：
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| 在截至的六個月中 |
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
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| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
所得税準備金 |
| $ | (14,331) |
| $ | (36,914) |
| $ | (12,416) |
| $ | 34,999 |
|
| (167.1%) |
截至2023年6月30日的六個月中，所得税準備金與去年同期相比減少了2,260萬美元。按固定貨幣計算，所得税準備金減少了3,500萬美元。這些變化主要是由於與TRS遞延所得税淨資產發放全額估值補貼相關的國內遞延税款減少，但被當期和遞延國外税收的增加部分抵消。
淨收益（虧損）：
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| 在截至的六個月中 |
|
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
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| （以千計） |
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| ||||||||||
淨收入 |
| $ | 302,525 |
| $ | 257,458 |
| $ | 23,668 |
| $ | 21,399 |
|
| 9.4% |
截至2023年6月30日的六個月中，淨收入增加了4510萬美元。 按固定貨幣計算，淨收入增加了2140萬美元。 這些變化主要是由於國際場地租賃營業收入和利息收入的增加以及所得税準備金的減少，部分被利息支出的增加以及場地開發營業收入和國內場地租賃營業收入的減少所抵消。
非公認會計準則財務指標
本報告包含有關調整後息税折舊攤銷前利潤（一項非公認會計準則指標）的信息。我們在下面提供了調整後息税折舊攤銷前利潤的描述，調整後的息税折舊攤銷前利潤與其最直接可比的GAAP指標的對賬，並解釋了管理層為何使用該衡量標準。在消除外幣匯率變動的影響後，本報告還介紹了我們的財務業績和其他財務指標。我們認為，以固定貨幣為基礎提供這些財務業績和指標，即非公認會計準則指標，使管理層和投資者能夠在不受外幣匯率波動影響的情況下評估我們的業務業績。我們消除了外幣變動的影響
目錄
匯率，方法是將本期的財務業績除以上一年度的平均月匯率，以及消除公司間貸款調整的影響。
調整後 EBITDA
我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收入，不包括非現金直線租賃收入、非現金直線租賃費用、非現金補償、清償債務產生的淨虧損、其他收入和支出、收購和新業務計劃相關的調整和支出、資產減值和退役成本、利息收入、利息支出、折舊、增值和攤銷以及所得税的影響。
我們認為，調整後的息税折舊攤銷前利潤有助於投資者或其他利益相關方評估我們的財務業績。調整後的息税折舊攤銷前利潤是管理層 (1) 用於評估我們運營的經濟生產率的主要衡量標準，以及 (2) 用於做出有關向我們的運營分配資源和評估運營業績的決策的主要衡量標準。管理層認為，通過將我們的資本結構（主要是未償債務中的利息支出）和資產基礎（主要是折舊、攤銷和增值）的影響，調整後的息税折舊攤銷前利潤有助於投資者或其他利益相關方對我們的運營業績（1）逐期和（2）與競爭對手進行有意義的評估和比較。管理層還認為，投資者或其他利益相關方在評估房地產投資信託基金時經常使用調整後的息税折舊攤銷前利潤。此外，調整後的息税折舊攤銷前利潤類似於我們的貸款機構通常使用的當前財務業績衡量標準，以確定我們優先信貸協議下的某些契約以及與2020年優先票據和2021年優先票據相關的契約的遵守情況。調整後的息税折舊攤銷前利潤應僅被視為根據公認會計原則計算的淨收入的補充，以衡量我們的指標 表演。
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| 在結束的三個月裏 |
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
|
|
|
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|
|
|
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| （以千計） |
|
|
| ||||||||||
淨收入 |
| $ | 201,970 |
| $ | 69,151 |
| $ | 68,397 |
| $ | 64,422 |
|
| 57.1% |
非現金直線租賃收入 |
|
| (7,480) |
|
| (9,846) |
|
| 26 |
|
| 2,340 |
|
| (23.8%) |
非現金直線地面租賃費用 |
|
| (160) |
|
| 721 |
|
| (34) |
|
| (847) |
|
| (117.5%) |
非現金補償 |
|
| 18,252 |
|
| 23,900 |
|
| (39) |
|
| (5,609) |
|
| (23.5%) |
其他（收入）支出，淨額 |
|
| (40,732) |
|
| 66,141 |
|
| (106,025) |
|
| (848) |
|
| (54.4%) |
收購和新業務計劃 |
|
|
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|
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|
|
|
相關調整和費用 |
|
| 4,953 |
|
| 6,829 |
|
| (145) |
|
| (1,731) |
|
| (25.3%) |
資產減值和停用成本 |
|
| 32,867 |
|
| 8,521 |
|
| (110) |
|
| 24,456 |
|
| 287.0% |
利息收入 |
|
| (4,683) |
|
| (1,517) |
|
| 32 |
|
| (3,198) |
|
| 210.8% |
利息支出 (1) |
|
| 113,850 |
|
| 100,766 |
|
| (6) |
|
| 13,090 |
|
| 13.0% |
折舊、增值和攤銷 |
|
| 181,820 |
|
| 176,392 |
|
| (1,431) |
|
| 6,859 |
|
| 3.9% |
所得税福利 (2) |
|
| (28,937) |
|
| (3,302) |
|
| 36,535 |
|
| (62,170) |
|
| (354.6%) |
調整後 EBITDA |
| $ | 471,720 |
| $ | 437,756 |
| $ | (2,800) |
| $ | 36,764 |
|
| 8.4% |
|
|
|
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| 在截至的六個月中 |
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| 常量 | |||||
|
| 6月30日 |
| 國外 |
| 常量 |
| 貨幣 | |||||||
|
| 2023 |
| 2022 |
| 貨幣影響 |
| 貨幣變動 |
| % 變化 | |||||
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| （以千計） |
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| ||||||||||
淨收入 |
| $ | 302,525 |
| $ | 257,458 |
| $ | 23,668 |
| $ | 21,399 |
|
| 9.4% |
非現金直線租賃收入 |
|
| (14,329) |
|
| (17,846) |
|
| 67 |
|
| 3,450 |
|
| (19.3%) |
非現金直線地面租賃費用 |
|
| 564 |
|
| 1,774 |
|
| (93) |
|
| (1,117) |
|
| (63.0%) |
非現金補償 |
|
| 44,456 |
|
| 48,648 |
|
| (266) |
|
| (3,926) |
|
| (8.1%) |
其他收入，淨額 |
|
| (78,293) |
|
| (42,019) |
|
| (37,180) |
|
| 906 |
|
| (28.6%) |
收購和新業務計劃 |
|
|
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|
|
|
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|
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|
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|
|
相關調整和費用 |
|
| 11,010 |
|
| 11,933 |
|
| (210) |
|
| (713) |
|
| (6.0%) |
資產減值和停用成本 |
|
| 59,257 |
|
| 17,033 |
|
| (284) |
|
| 42,508 |
|
| 249.6% |
利息收入 |
|
| (7,498) |
|
| (4,020) |
|
| 50 |
|
| (3,528) |
|
| 87.8% |
利息支出 (1) |
|
| 234,303 |
|
| 199,424 |
|
| (7) |
|
| 34,886 |
|
| 17.5% |
折舊、增值和攤銷 |
|
| 364,235 |
|
| 350,716 |
|
| (2,324) |
|
| 15,843 |
|
| 4.5% |
所得税準備金 (2) |
|
| 14,829 |
|
| 38,409 |
|
| 12,416 |
|
| (35,996) |
|
| (160.4%) |
調整後 EBITDA |
| $ | 931,059 |
| $ | 861,510 |
| $ | (4,163) |
| $ | 73,712 |
|
| 8.6% |
目錄
(1)利息支出總額包括利息支出、非現金利息支出和遞延融資費的攤銷。
(2)税收包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為241美元和261美元的特許經營税，以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為498美元和1,495美元的特許經營税，反映在合併運營報表的銷售、一般和管理費用中。
截至2023年6月30日的三個月，調整後的息税折舊攤銷前利潤與去年同期相比增加了3,400萬美元。按固定貨幣計算，調整後的息税折舊攤銷前利潤增加了3,680萬美元。這些變化主要是 由於國內和國際場地租賃板塊的營業利潤增加，部分被場地開發板塊營業利潤的下降以及現金銷售、一般和管理費用的增加所抵消。
截至2023年6月30日的六個月中，調整後的息税折舊攤銷前利潤與去年同期相比增加了6,950萬美元。按固定貨幣計算，調整後的息税折舊攤銷前利潤增加了7,370萬美元。這些變化主要是 由於國內和國際場地租賃板塊的營業利潤增加，部分被場地開發板塊營業利潤的減少以及現金銷售、一般和管理費用的增加所抵消。
流動性和資本資源
SBA Communications Corporation（“SBAC”）是一家控股公司，沒有自己的業務運營。SBAC唯一的重要資產是SBA電信有限責任公司（“電信”）的100％已發行股本，該公司也是一家控股公司，擁有直接或間接擁有我們所有國內和國際塔樓和資產的實體的股權。我們通過電信公司的子公司開展所有業務運營。因此，除融資外，我們支付債務的唯一現金來源是從這些子公司產生的淨收益和現金流中分配我們在子公司的所有權權益。
我們的現金流摘要如下：
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| 在截至6月30日的六個月中 | ||||
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| 2023 |
| 2022 | ||
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| （以千計） | ||||
經營活動提供的現金 |
| $ | 798,101 |
| $ | 664,597 |
用於投資活動的現金 |
|
| (258,346) |
|
| (485,695) |
用於融資活動的現金 |
|
| (474,888) |
|
| (376,004) |
現金、現金等價物和限制性現金的變化 |
|
| 64,867 |
|
| (197,102) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
|
| 1,359 |
|
| 12,454 |
現金、現金等價物和限制性現金，期初 |
|
| 189,283 |
|
| 435,626 |
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
| $ | 255,509 |
| $ | 250,978 |
經營活動
截至2023年6月30日的六個月中，經營活動提供的現金為7.981億美元，而截至2022年6月30日的六個月為6.646億美元。增長幅度為主要是由於國內和國際場地租賃板塊營業利潤的增加、與客户付款時間相關的營運資金變動相關的現金流入以及利息收入，部分被現金利息支出、現金出售、一般和管理費用、現金資產減值和退役成本的增加以及場地開發板塊營業利潤的減少所抵消。
目錄
投資活動
我們的現金資本支出詳情如下：
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| 在截至6月30日的六個月中 | ||||
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| 2023 |
| 2022 | ||
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|
|
| （以千計） | ||||
收購塔樓及相關無形資產 (1) |
| $ | (19,605) |
| $ | (286,528) |
購置使用權資產 |
|
| (2,746) |
|
| (2,220) |
土地收購和其他資產 (2)(3) |
|
| (17,386) |
|
| (64,830) |
施工和相關費用 |
|
| (46,579) |
|
| (43,445) |
增援和塔樓升級 |
|
| (39,492) |
|
| (23,532) |
塔樓維護 |
|
| (24,139) |
|
| (19,396) |
一般企業 |
|
| (2,373) |
|
| (4,598) |
其他投資活動 (4)(5) |
|
| (106,026) |
|
| (41,146) |
用於投資活動的淨現金 |
| $ | (258,346) |
| $ | (485,695) |
(1)截至2022年6月30日的六個月中，包括與我們從坦桑尼亞Airtel購買場地相關的1.761億美元收購。
(2)不包括分別為延長截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的地面租賃條款而花費的790萬美元和650萬美元。
(3)截至2022年6月30日的六個月包括與收購數據中心相關的支付金額。
(4)包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月內為購買和出售短期投資而支付的金額。
(5)截至2023年6月30日的六個月包括向一家未合併的合資企業提供的8300萬美元貸款。
此外，在2023年6月30日之後，我們購買或簽訂了購買134個通信站點的合同，總對價為7,290萬美元的現金。我們預計這些收購將在2023年底之前完成。
根據當前或潛在的收購義務、計劃中的新塔樓建設、預測的塔樓擴建和預計的地面租賃購買，我們預計2023年將產生5,200萬至6,200萬美元的非全權現金資本支出，與塔樓維護和一般公司支出相關的非全權現金資本支出為3.35億至3.55億美元。我們預計這些現金資本支出將來自手頭現金、運營現金流以及循環信貸額度下的借款或新的融資。我們未來現金資本支出的確切金額將取決於多種因素，包括支持我們的塔樓投資組合、我們的新塔樓建造和收購計劃以及我們的地面租賃購買計劃所需的金額。
融資活動
我們的融資活動詳情如下：
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| 在截至6月30日的六個月中 | ||||
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| 2023 |
| 2022 | ||
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| （以千計） | ||||
循環信貸額度下的淨（還款）借款 (1) |
| $ | (270,000) |
| $ | 180,000 |
普通股的回購和退出 (2) |
|
| — |
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| (431,666) |
普通股股息的支付 |
|
| (186,070) |
|
| (153,438) |
員工股票購買/股票期權計劃的收益 |
|
| 19,308 |
|
| 20,240 |
與股票期權和限制性股票單位税相關的付款 |
|
| (27,377) |
|
| (9,622) |
其他籌資活動 |
|
| (10,749) |
|
| 18,482 |
用於融資活動的淨現金 |
| $ | (474,888) |
| $ | (376,004) |
(1)有關我們的債務工具和融資的更多信息，請參閲下面的 “債務工具和還本付息要求”。
(2)如 截至提交本文件之日，根據目前的授權股票回購計劃，我們還剩下5.047億美元。
目錄
分紅
在截至2023年6月30日的六個月中，我們支付了以下現金分紅：
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| 應付給股東 |
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| 收盤時記錄在案 |
| 現金支付 |
| 總金額 |
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申報日期 |
| of business |
| 每股 |
| 已付費 |
| 付款日期 |
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2023年2月20日 |
| 2023年3月10日 |
| $0.85 |
| 9,390 萬美元 |
| 2023年3月24日 |
2023年4月30日 |
| 2023年5月26日 |
| $0.85 |
| 9,210 萬美元 |
| 2023年6月21日 |
2023年支付的股息為普通應納税股息。
2023年6月30日之後，我們宣佈了以下現金分紅：
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| 應付給股東 |
| 兑現給 |
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| 收盤時記錄在案 |
| 獲得報酬 |
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申報日期 |
| of business |
| 每股 |
| 待付款日期 |
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2023年7月30日 |
| 2023年8月24日 |
| $0.85 |
| 2023年9月20日 |
未來的分配金額將由我們的董事會不時確定，以平衡我們的目標，即增加長期股東價值和保留足夠的現金來實施我們當前的資本配置政策，該政策優先投資符合我們回報標準的優質資產，然後在我們認為股價低於其內在價值時進行股票回購。未來分紅的實際金額、時間和頻率將由我們的董事會自行決定，並將根據各種因素進行宣佈，其中許多因素是我們無法控制的。
註冊聲明
我們已向美國證券交易委員會（“委員會”）存檔了一份關於S-4表格的上架登記聲明，登記了我們可能在收購無線通信塔或天線站點以及相關資產或擁有無線通信塔、天線站點或相關資產的公司時發行的A類普通股。在截至2023年6月30日的六個月中，我們沒有根據本註冊聲明發行任何A類普通股。截至2023年6月30日，根據本註冊聲明，我們還有大約120萬股A類普通股。
我們在 S-3ASR 表格上向委員會存檔了經驗豐富的知名發行人的自動上架登記聲明，這使我們能夠發行A類普通股、優先股、債務證券、認股權證或存托股的股份，以及包括這些證券中任何一種的單位。我們將根據 S-3ASR 表格的自動上架註冊聲明提交一份招股説明書補充文件，其中包含每次發行證券的數量和類型。截至提交本文件之日，沒有根據本註冊聲明發行任何證券。
債務工具和還本付息要求
優先信貸協議的條款
2023年7月3日，我們通過全資子公司SBA Senior Finance II LLC（“SBA Senior Finance II”）修改了我們的循環信貸額度，以（1）用定期SOFR取代倫敦銀行同業拆借利率作為基準利率，（2）修改了優先信貸協議中的某些其他條款和條件。
優先信貸協議下的循環信貸額度
循環信貸額度由循環貸款組成，根據該貸款，根據特定的財務比率，本金總額最多可借入、償還和再提取15億美元，但須滿足其他慣常借款條件。根據SBA Senior Finance II的選擇，在循環信貸額度下借入的金額應計利息，利息為 (1) 歐元美元利率（或2023年7月3日修訂的SOFR期限）加上112.5個基點至150.0個基點之間的保證金，或者（2）基準利率加上12.5個基點至50.0個基點不等的利息，在每種情況下，均基於合併淨負債與年化借款的比率根據優先信貸協議計算的息税折舊攤銷前利潤。此外，SBA Senior Finance II需要為未使用的承諾金額支付每年0.15％至0.25％的承諾費。如果SBA Senior Finance II沒有提前終止，則循環信貸額度將在2026年7月7日當天或之前終止，而SBA Senior Finance II將在2026年7月7日當天或之前償還所有未償還的款項。此外，循環信貸額度納入了與可持續發展掛鈎的目標，這些目標將向上調整循環信貸機制的適用利息和承諾費率或
目錄
根據我們實現這些目標的表現向下。循環信貸額度下的借款可用於一般公司用途。SBA Senior Finance II 可能會不時向循環信貸額度借款和償還。因此，期末循環信貸額度下的未償還金額可能無法反映該期間的未償總額。
循環信貸額度的主要條款如下：
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| 未使用 |
| 財務盟約 |
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| 利率 |
| 承諾 |
| 合規 |
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| 截至 |
| 截至的費用 |
| 截至的狀態 |
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| 2023年6月30日 (1) |
| 2023年6月30日 (2) |
| 2023年6月30日 |
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循環信貸額度 |
| 6.300% |
| 0.140% |
| 合規 |
(1)反映的利率包括截至2022年12月31日為實現某些與可持續發展相關的目標而將適用利差降低0.050％.
(2)反映的利率包括自2022年12月31日起因實現某些與可持續發展相關的目標而將適用的承諾費減少0.010％.
下表總結了我們在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中的循環信貸額度活動（以千計）：
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| 在這三個月裏 |
| 六個月來 | ||||||||
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| 已於 6 月 30 日結束 |
| 已於 6 月 30 日結束 | ||||||||
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| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||
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| ||||
期初未清餘額 |
| $ | 675,000 |
| $ | 680,000 |
| $ | 720,000 |
| $ | 350,000 |
借款 |
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| — |
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| — |
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| 140,000 |
|
| 330,000 |
還款 |
|
| (225,000) |
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| (150,000) |
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| (410,000) |
|
| (150,000) |
期末未清餘額 |
| $ | 450,000 |
| $ | 530,000 |
| $ | 450,000 |
| $ | 530,000 |
2023年6月30日之後，我們在循環信貸額度下償還了9,000萬美元，並且截至提交申請之日，有3.6億美元的未償還款項。
優先信貸協議下的定期貸款
2018 年定期貸款
2018年4月11日，我們通過全資子公司SBA Senior Finance II，根據修訂和重述的優先信貸協議，獲得了定期貸款（“2018年定期貸款”）。2018年定期貸款包括一筆優先擔保定期貸款，初始本金總額為24億美元，將於2025年4月11日到期。根據SBA Senior Finance II的選擇，2018年定期貸款按基本利率加75個基點（基準利率下限為零）或歐元美元利率加上175個基點（歐元美元下限為零）計息。2018年定期貸款的發放率為面值的99.75％。截至2023年6月30日，2018年定期貸款的應計利息為每年6.950％。2023年7月3日，SBA Senior Finance II修訂了我們的2018年定期貸款，以定期SOFR取代倫敦銀行同業拆借利率作為基準利率。SOFR條款的修正案包括0.10％的CSA，我們將其列為利息支出的一部分。
2023年6月21日，SBA Senior Finance II將我們的利率互換協議修改為19.5億美元的名義價值，從2023年8月1日到2018年定期貸款到期日，按定期SOFR加上175個基點，總固定利率為1.900％。我們得出的結論是，利率互換修正案符合2021-01年《會計準則更新》（“ASU”）和ASU 2022-06提供的減免資格，因此，尚未取消我們的現金流對衝指定性。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們分別償還了2018年定期貸款的本金共計600萬美元和1,200萬美元。截至2023年6月30日，2018年定期貸款的本金餘額為23億美元。
目錄
有擔保的塔樓收入證券
塔收入證券條款
截至2023年6月30日，我們通過信託發行併發行了總額為69億美元的有擔保塔樓收入證券（“塔樓證券”）。信託的唯一資產包括向作為抵押貸款借款人的某些子公司（“借款人”）發放的無追索權抵押貸款，根據該貸款，每筆未償還的Tower Security都有一筆貸款，其利率和到期日與相應的Tower Security相同。截至2023年6月30日，抵押貸款將從借款人總共擁有的9,893個塔樓用地的運營現金流中支付。抵押貸款由（1）抵押貸款、信託契約和很大一部分塔樓用地的債務擔保契約，（2）塔樓用地和幾乎所有借款人的個人財產和固定裝置的擔保權益，（3）借款人在某些租户租賃下的權利，以及（4）上述所有收益。在每個日曆月，間接子公司（“網絡管理”）SBA Network Management, Inc. 有權獲得相當於借款人前一個日曆月營業收入4.5％的管理費。
下表列出了截至2023年6月30日我們未償還的塔樓證券的實質性條款：
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安全 |
| 發行日期 |
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| 未償金額 |
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| 利息 費率 (1) |
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| 預計還款日期 |
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| 最終到期日 |
2014-2C 塔式證券 |
| 2014 年 10 月 15 日 |
|
| $620.0 |
|
| 3.869% |
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| 2024年10月8日 |
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| 2049年10月8日 |
2019-1C Tower Secur |
| 2019年9月13日 |
|
| $1,165.0 |
|
| 2.836% |
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| 2025年1月12日 |
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| 2050年1月12日 |
2020-1C 塔式證券 |
| 2020年7月14日 |
|
| $750.0 |
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| 1.884% |
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| 2026年1月9日 |
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| 2050年7月11日 |
2020-2C 塔式證券 |
| 2020年7月14日 |
|
| $600.0 |
|
| 2.328% |
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| 2028年1月11日 |
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| 2052年7月9日 |
2021-1C Tower Securities |
| 2021年5月14日 |
|
| $1,165.0 |
|
| 1.631% |
|
| 2026年11月9日 |
|
| 2051年5月9日 |
2021-2C 塔式證券 |
| 2021年10月27日 |
|
| $895.0 |
|
| 1.840% |
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| 2027年4月9日 |
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| 2051年10月10日 |
2021-3C 塔式證券 |
| 2021年10月27日 |
|
| $895.0 |
|
| 2.593% |
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| 2031年10月9日 |
|
| 2056年10月10日 |
2022-1C Tower Securities |
| 2022年11月23日 |
|
| $850.0 |
|
| 6.599% |
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| 2028年1月11日 |
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| 2052年11月9日 |
(1)每月支付利息。
風險保留塔證券
下表列出了截至2023年6月30日我們未償還的風險保留塔證券的實質性條款：
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安全 |
| 發行日期 |
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| 未償金額 |
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| 利息 費率 (1) |
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| 預計還款日期 |
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| 最終到期日 |
2019-1R Tower 證券 |
| 2019年9月13日 |
|
| $61.4 |
|
| 4.213% |
|
| 2025年1月12日 |
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| 2050年1月12日 |
2020-2R Tower 證券 |
| 2020年7月14日 |
|
| $71.1 |
|
| 4.336% |
|
| 2028年1月11日 |
|
| 2052年7月9日 |
2021-1R Tower Securities |
| 2021年5月14日 |
|
| $61.4 |
|
| 3.598% |
|
| 2026年11月9日 |
|
| 2051年5月9日 |
2021-3R Tower Securities |
| 2021年10月27日 |
|
| $94.3 |
|
| 4.090% |
|
| 2031年10月9日 |
|
| 2056年10月10日 |
2022-1R Tower Securities |
| 2022年11月23日 |
|
| $44.8 |
|
| 7.870% |
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| 2028年1月11日 |
|
| 2052年11月9日 |
(1)每月支付利息。
為了滿足根據《交易法》頒佈的RR法規的某些風險保留要求，全資子公司SBA Guarantor, LLC收購了風險保留塔證券。2019-1R Tower Securities、2020-2R Tower Securities、2021-1R Tower Securities、2021-3R Tower Securities和2022-1R Tower Securities的本金和利息支付在合併中被抵消。
債務契約
截至2023年6月30日，借款人達到了抵押貸款協議要求的還本付息覆蓋率，並遵守了協議中規定的所有其他契約。
目錄
高級票據
下表列出了截至2023年6月30日我們未償還的優先票據的實質條款：
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高級票據 |
| 發行日期 |
| 未償金額 |
| 利率優惠券 |
| 到期日 |
| 利息到期日 |
| 可選兑換日期 |
2020 年優先票據 |
| 2020 年 2 月 4 日 |
| $1,500.0 |
| 3.875% |
| 2027年2月15日 |
| 2 月 15 日和 8 月 15 日 |
| 2023年2月15日 |
2021 年高級票據 |
| 2021年1月29日 |
| $1,500.0 |
| 3.125% |
| 2029年2月1日 |
| 2 月 1 日和 8 月 1 日 |
| 2024年2月1日 |
在上述日期當天或之後，我們的每張優先票據均可選擇全部或部分贖回。我們可以在期限內按契約中規定的贖回價格贖回每張優先票據。
還本付息
截至2023年6月30日，我們認為，我們的手頭現金、循環信貸額度下的可用容量以及未來十二個月的運營現金流將足以償還未來十二個月的未償債務。
這個 下表説明瞭我們在截至的未來十二個月內對還本付息需求的估計 2024年6月30日 根據截至2023年6月30日的未償還金額以及該日這些金額的應計利率（以千計）：
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循環信貸額度 (1) |
| $ | 29,820 |
2018 年定期貸款 (2) |
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| 82,035 |
2014-2C 塔式證券 |
|
| 24,185 |
2019-1C Tower Secur |
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| 33,409 |
2020-1C 塔式證券 |
|
| 14,368 |
2020-2C 塔式證券 |
|
| 14,159 |
2021-1C Tower Securities |
|
| 19,371 |
2021-2C 塔式證券 |
|
| 16,752 |
2021-3C 塔式證券 |
|
| 23,491 |
2022-1C Tower Securities |
|
| 56,362 |
2020 年優先票據 |
|
| 58,125 |
2021 年高級票據 |
|
| 46,875 |
未來12個月的還本付息總額 |
| $ | 418,952 |
(1)如 截至2023年6月30日，循環信貸額度下的未償還額為4.5億美元。2023年6月30日之後，我們在循環信貸額度下額外償還了9,000萬美元，截至提交本文件之日，還有3.6億美元的未償還款項。
(2)2018年定期貸款的還本付息總額包括2020年8月4日簽訂並於2023年6月21日修訂的利率互換的影響，交換了19.5億美元的名義價值應計利息，按一個月倫敦銀行同業拆借利率加上175個基點 為了固定利率 截至2023年7月31日，年利率為1.874％，然後按定期SOFR加上185個基點（包括0.10％的信貸利差調整（“CSA”）），在2018年定期貸款到期日之前，固定利率為每年1.900％。
通脹
迄今為止，通貨膨脹對我們運營的影響並不大。但是，如果美聯儲繼續提高利率以應對通貨膨脹，這可能會影響我們的經營業績。我們無法向你保證，未來的高通貨膨脹率不會對我們的經營業績產生不利影響，特別是考慮到我們的場地租賃收入受預先確定的定價的長期合同管轄，除了我們在南美、南非、菲律賓和坦桑尼亞的合同以通貨膨脹指數為基礎的租金自動扶梯外，我們無法增加這些合同以應對通貨膨脹的上升。
第 3 項。 定量的以及有關市場風險的定性披露
我們面臨金融工具固有的某些市場風險。這些工具源於在正常業務過程中達成的交易。
目錄
假設我們截至2023年6月30日的實際長期負債水平，下表列出了與我們的長期債務工具相關的未來本金支付義務和公允價值：
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| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 此後 |
| 總計 |
| 公允價值 | ||||||||
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| （以千計） | ||||||||||||||||||||||
循環信貸額度 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 450,000 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 450,000 |
| $ | 450,000 |
2018 年定期貸款 |
|
| 12,000 |
|
| 24,000 |
|
| 2,244,000 |
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| — |
|
| — |
|
| — |
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| 2,280,000 |
|
| 2,271,450 |
2014-2C 塔樓證券 (1) |
|
| — |
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| 620,000 |
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| — |
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| — |
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| — |
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| — |
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| 620,000 |
|
| 603,744 |
2019-1C Tower 證券 (1) |
|
| — |
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| — |
|
| 1,165,000 |
|
| — |
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| — |
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| — |
|
| 1,165,000 |
|
| 1,110,688 |
2020-1C Tower 證券 (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 750,000 |
|
| — |
|
| — |
|
| 750,000 |
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| 677,130 |
2020-2C 大廈證券 (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 600,000 |
|
| 600,000 |
|
| 515,268 |
2021-1C Tower Securities (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,165,000 |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,165,000 |
|
| 1,009,168 |
2021-2C 大廈證券 (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 895,000 |
|
| — |
|
| 895,000 |
|
| 768,366 |
2021-3C 大廈證券 (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 895,000 |
|
| 895,000 |
|
| 699,783 |
2022-1C Tower Securities (1) |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 850,000 |
|
| 850,000 |
|
| 852,457 |
2020 年優先票據 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,500,000 |
|
| — |
|
| 1,500,000 |
|
| 1,385,640 |
2021 年高級票據 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,500,000 |
|
| 1,500,000 |
|
| 1,290,000 |
債務總額 |
| $ | 12,000 |
| $ | 644,000 |
| $ | 3,409,000 |
| $ | 2,365,000 |
| $ | 2,395,000 |
| $ | 3,845,000 |
| $ | 12,670,000 |
| $ | 11,633,694 |
(1)有關每個 Tower Security 的預期還款日期和最終到期日的信息，請參閲上面的 “債務工具和還本付息要求”。
我們目前的主要市場風險敞口是（1）與我們以商業上合理的利率為債務再融資的能力相關的利率風險（如果有的話）；（2）與利率變動對2018年定期貸款的可變部分以及我們在循環信貸額度（浮動利率）下可能產生的任何借款的影響相關的利率風險。我們通過大量固定利率債務（包括利率互換）來管理未償債務的利率風險。ICE基準管理有限公司於2023年6月30日停止公佈為期一個月的倫敦銀行同業拆借利率。2020年8月4日，經2023年6月21日修訂，我們通過全資子公司SBA Senior Finance II，簽訂了19.5億美元的名義價值應計利息互換，利率為 (i) 一個月倫敦銀行同業拆借利率加上175個基點，固定利率為2023年7月31日，固定利率為1.900％；（ii）定期SOFR加175個基點，年利率為1.900％ m 自2023年8月1日起至2018年定期貸款到期日。儘管我們無法預測我們為現有債務再融資的能力，也無法預測利率變動將對現有債務產生的影響，但我們將繼續持續評估我們的財務狀況。2023年7月3日，我們通過全資子公司SBA Senior Finance II修訂了我們的循環信貸額度和2018年定期貸款，以定期SOFR作為基準利率取代倫敦銀行同業拆借利率。該修正案包括2018年定期貸款0.10％的CSA。
我們進行了敏感度分析，假設截至2023年6月30日，我們的浮動利率將上升1％。截至2023年6月30日，分析表明，在截至2024年6月30日的未來十二個月中，這種不利走勢將導致我們的利息支出增加約4.6％。
由於我們在巴西、加拿大、智利、祕魯、阿根廷、哥倫比亞、南非、菲律賓、坦桑尼亞的業務，以及在較小程度上我們在中美洲的市場，我們面臨外匯匯率變化的市場風險。在每個國家，我們都以當地貨幣支付大部分銷售、一般和管理費用以及部分運營費用，例如在該國產生的税款和公用事業。此外，在巴西、加拿大、智利、南非和菲律賓，我們獲得了大部分收入，並以當地貨幣支付了大部分運營費用。在阿根廷、哥倫比亞、哥斯達黎加、祕魯和坦桑尼亞，我們以當地貨幣和美元的混合方式獲得收入和支付運營費用。所有以美元以外的貨幣計價的交易均按適用的匯率以美元報告。所有資產和負債均按適用財政報告期結束時的有效匯率折算成美元，所有收入和支出均按該期間的平均匯率折算。累積折算效應作為累計其他綜合收益（虧損）的一部分包含在權益中。在截至2023年6月30日的六個月中，我們約有21.5％的收入和約26.1％的總運營支出以外幣計價。
我們進行了敏感度分析，假設巴西雷亞爾與2023年6月30日的報價外幣匯率相比將出現10％的負面波動。截至2023年6月30日，分析表明，在截至2023年6月30日的六個月中，這種不利變動將導致我們的收入和營業收入分別下降約1.3％和1.0％。
截至2023年6月30日，我們有公司間債務，該債務以記錄該債務的子公司的本位幣以外的貨幣計價。由於預計或計劃在可預見的將來償還這筆債務，因此任何變化
目錄
外匯匯率將導致未實現的損益，這些收益或損失將計入我們對淨收入的確定中。截至2023年6月30日，我們未結算的公司間債務的基礎匯率變動10％，將導致約1.335億美元的未實現收益或虧損，這些收益或虧損將包含在截至2023年6月30日的六個月的合併運營報表中的其他收益（支出）中。
關於前瞻性陳述的特別説明
本季度報告包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和《交易法》第21E條所指的 “前瞻性陳述”。這些陳述涉及期望、信念、預測、計劃和策略、預期事件或趨勢，以及與非歷史事實有關的類似表達。具體而言，本季度報告包含有關以下內容的前瞻性陳述：
我們對無線行業和行業參與者的未來增長和財務狀況的預期、這種增長的驅動力、對我們塔樓的需求、客户的未來資本投資（包括5G的推出）、未來的頻譜拍賣、我們行業的發展趨勢以及競爭因素；
我們捕捉和利用行業增長的能力以及這種增長對我們的財務和運營業績的影響；
我們對無線服務提供商合併的期望以及此類合併對我們的財務和運營業績的影響；
我們打算在國內和國際上擴大我們的塔樓投資組合，並通過收購、新建和現有塔樓的有機租賃來擴張；
我們相信，從長遠來看，隨着無線服務提供商因網絡使用和數據傳輸時間、網絡擴展和網絡覆蓋要求的增加而增加對我們塔樓的使用，場地租賃收入將繼續增長；
我們對國內和國際細分市場場地租賃收入有機增長的預期，以及這種增長的驅動力；
我們專注於場地租賃業務，並相信我們的場地租賃業務的特點是穩定和長期的經常性收入，減少了客户支出變化的風險，可預測的運營成本，以及最低的非全權資本支出；
我們預計，由於我們的塔樓投資組合相對較年輕，未來維護這些塔樓所需的支出將降至最低；
我們期望通過以最低的增量成本為我們的塔樓增加租户並執行貨幣修正來增加現金流；
我們對流失率的預期，包括對舊版Sprint租賃和Oi租賃的預期；
我們相信DISH Wireless將成為一家全國性的運營商，以及它對部署其網絡所需的資本支出的期望；
我們對完成待收購的時機的預期；
我們選擇作為房地產投資信託基金納税，以及我們打算繼續作為房地產投資信託基金運營；
我們相信我們的業務以符合房地產投資信託基金規則的方式運營，以及我們打算繼續這樣做；
我們關於分配政策的計劃，以及任何此類分配的金額、時間和資金來源；
我們對使用NOL減少房地產投資信託基金應納税所得額的期望；
我們對資本配置策略的預期，包括投資組合增長、股票回購和分紅方面的未來配置決策、我們選擇作為房地產投資信託基金徵税對該策略的影響，以及我們增加調整後的每股運營資金的目標；
我們對股息的期望以及我們未來增加股息的能力以及這種增長的驅動力；
我們對未來現金資本支出的預期，包括全權和非全權支出，包括新建以及維護、改善和改造塔樓所需的支出、地面租賃購買和一般公司支出，以及這些支出的資金來源；
我們對業務戰略的期望，包括我們獲得塔樓底層土地所有權的戰略，以及這些策略對我們的財務和運營業績的影響；
我們對流動性的預期用途；
我們打算維持我們的目標槓桿水平，包括考慮到我們的股息；
我們對2023年還本付息的預期，以及我們相信我們的手頭現金、循環信貸額度下的容量以及未來十二個月的運營現金流將足以償還未來十二個月的未償債務；以及
我們對某些税務和會計事項的預期和估計，包括對我們財務報表的影響。
目錄
這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件的看法，並受風險、不確定性和假設的影響。我們謹提醒讀者，某些重要因素可能已經影響了我們的實際業績，並將來可能會影響我們的實際業績，並可能導致實際業績與任何前瞻性陳述中表達的業績存在顯著差異。可能阻礙我們實現目標並導致前瞻性陳述所依據的假設和實際結果與這些前瞻性陳述中表達或暗示的假設存在重大差異的最重要因素包括但不限於以下因素：
無線服務提供商之間整合的影響，包括T-Mobile和Sprint的影響；
DISH Wireless 有能力成為全國性的運營商並參與競爭；
我們繼續遵守信貸工具的契約和條款的能力，以及我們獲得額外融資為資本支出提供資金的能力；
我們成功管理與國際運營相關的風險的能力，包括與政治或經濟狀況、通貨膨脹、税法、貨幣限制和匯率波動、法律或司法制度以及土地所有權有關的風險；
我們成功管理與收購計劃相關的風險的能力，包括我們令人滿意地完成對收購塔樓的盡職調查的能力、在任何收購完成之前我們能夠完成的盡職調查的數量和質量、準確預測被收購塔樓未來表現的能力、獲得所需監管批准的能力、各方履行各自成交條件和合同義務的能力和意願，以及一旦收購，我們的能夠有效地將收購的塔樓整合到我們的業務中，並實現我們對收購的塔樓的估值模型中預測的財務業績；
南非和坦桑尼亞經濟和無線通信市場的健康狀況，以及運營商在該市場投資其網絡的意願；
整個無線通信行業，特別是無線通信基礎設施提供商的發展可能會減緩增長或影響無線服務提供商花費資本為網絡擴展或增強提供資金的意願或能力；
我們有能力像預期的那樣獲得儘可能多的場地租賃租户，認識到我們對塔樓新租户的預期規模經濟，並保留塔樓目前的租約；
我們有能力以預期的利潤率獲得和交付預期的服務業務；
我們建造新塔樓的能力，包括我們識別和收購對客户有吸引力的土地的能力，以及成功及時地解決分區、許可、天氣、勞動力和物資供應的可用性以及與建造新塔樓有關的其他問題的能力；
收購塔樓的競爭以及其他可能對我們購買符合我們投資標準的塔樓的能力產生不利影響的因素，我們認為這些塔樓的價格將增加我們的股東，使我們能夠在實現預期的投資組合增長水平的同時保持長期目標槓桿率；
我們的資本配置決策以及對我們實現預期塔樓投資組合增長水平的能力的影響；
我們有能力保護我們對塔樓下土地的權利，以及我們以增值條件獲得塔樓下土地的能力；
我們有能力充分增加收入，將支出和現金資本支出維持在適當水平，使我們能夠滿足運營、還本付息和預計投資組合增長的預期流動性用途；
利率上升對我們經營業績的影響，以及我們以商業上合理的利率或根本不為現有債務再融資的能力；
我們成功評估監管和訴訟事務影響的能力；
自然災害和其他不可預見的損失，我們的保險可能無法提供足夠的保障；
對我們塔樓的需求減少；
引入新技術或改變租户的商業模式，這可能會使我們的塔樓租賃業務不那麼受現有或潛在租户的歡迎；
我們有資格獲得出於美國聯邦所得税目的的房地產投資信託基金待遇，以及遵守和按照此類規則開展業務的能力；
我們利用可用淨資產來減少房地產投資信託基金應納税所得額的能力；以及
我們成功估計某些會計和税務問題的影響的能力，包括採用某些會計聲明對我們公司的影響，以及是否有足夠的淨資產來抵消未來的房地產投資信託基金應納税所得額。
目錄
第 4 項。 控制和程序
披露控制和程序
為了確保及時記錄、處理、彙總和報告我們在向委員會提交的文件中必須披露的信息，我們已經正式確定了披露控制和程序。截至2023年6月30日，我們的首席執行官兼首席財務官已經審查和評估了我們的披露控制和程序的有效性，這些控制和程序載於《交易法》第13a-15 (e) 條。根據此類評估，這些官員得出結論，截至2023年6月30日，我們的披露控制和程序已生效。
第二部分 — 其他信息
第 5 項。其他信息
規則 10b5-1 交易計劃
期間 在截至2023年6月30日的三個月中，我們的高管（定義見《交易法》第16a-1（f）條）或董事
第 6 項。 展覽TS
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展品編號 | 展品描述 |
31.1 | 首席執行官傑弗裏·斯托普斯根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行認證。* |
31.2 | 首席財務官布倫丹·卡瓦納根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行認證。* |
32.1 | 首席執行官傑弗裏·斯托普斯根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。** |
32.2 | 首席財務官布倫丹·卡瓦納根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行認證。** |
101.INS | XBRL 實例文檔 — 實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。* |
101.SCH | XBRL 分類擴展架構文檔。* |
101.DEF | XBRL 分類擴展定義鏈接庫文檔。* |
101.CAL | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。* |
101.LAB | XBRL 分類擴展標籤 Linkbase 文檔。* |
101.PRE | XBRL 分類學擴展演示文稿鏈接庫文檔。* |
104 | 封面交互式文件（採用 Inline XBRL 格式幷包含在附錄 101 中）。* |
* 隨函提交
** 隨函附上
目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告，並獲得正式授權。
|
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| SBA 通信公司 |
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2023年8月3日 | /s/ Jeffrey A. Stoops |
| 傑弗裏 ·A· 斯托普斯 |
| 首席執行官 |
| （正式授權的官員） |
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2023年8月3日 | /s/ Brendan T. Cavanagh |
| Brendan T. Cavanagh |
| 首席財務官 |
| （首席財務官） |
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