bpy-20230630_d2布魯克菲爾德房地產合夥人有限責任公司
簡明合併財務報表(未經審計)
截至2023年6月30日和2022年12月31日以及
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月
布魯克菲爾德房地產合夥人有限責任公司
簡明合併資產負債表 | | | | | | | | | | | | | | |
未經審計 | | | 截至目前 |
(百萬美元) | 注意 | | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
資產 | | | | |
非流動資產 | | | | |
投資性房產 | 3 | | $ | 83,538 | | $ | 68,585 | |
股權入賬投資 | 4 | | 19,875 | | 19,943 | |
不動產、廠房和設備 | 5 | | 10,304 | | 9,401 | |
善意 | 6 | | 1,457 | | 946 | |
無形資產 | 7 | | 1,062 | | 966 | |
其他非流動資產 | 8 | | 5,635 | | 5,217 | |
貸款和應收票據 | | | 562 | | 372 | |
非流動資產總額 | | | 122,433 | | 105,430 | |
流動資產 | | | | |
貸款和應收票據 | | | 379 | | 314 | |
應收賬款和其他 | 9 | | 3,260 | | 2,176 | |
現金和現金等價物 | | | 2,768 | | 4,020 | |
流動資產總額 | | | 6,407 | | 6,510 | |
持有待售資產 | 10 | | 1,130 | | 576 | |
總資產 | | | 129,970 | | $ | 112,516 | |
| | | | |
負債和權益 | | | | |
非流動負債 | | | | |
債務義務 | 11 | | 41,014 | | $ | 38,858 | |
資本證券 | 12 | | 2,379 | | 2,233 | |
其他非流動負債 | 14 | | 2,443 | | 2,443 | |
遞延所得税負債 | | | 3,820 | | 3,064 | |
非流動負債總額 | | | 49,656 | | 46,598 | |
流動負債 | | | | |
債務義務 | 11 | | 25,784 | | 19,704 | |
資本證券 | 12 | | 456 | | 600 | |
應付賬款和其他負債 | 15 | | 5,926 | | 3,877 | |
流動負債總額 | | | 32,166 | | 24,181 | |
與待售資產相關的負債 | 10 | | 811 | | — | |
負債總額 | | | 82,633 | | 70,779 | |
公平 | | | | |
有限合夥人 | 16 | | 8,445 | | 8,217 | |
普通合夥人 | 16 | | 4 | | 4 | |
優先股 | 16 | | 699 | | 699 | |
歸因於以下的非控股權益: | | | | |
可兑換/可交換和特殊有限合夥單位 | 16, 17 | | 15,099 | | 14,688 | |
| | | | |
運營合作伙伴關係的 FV LTIP 單位 | 16, 17 | | 22 | | 45 | |
| | | | |
其他人在運營子公司和物業中的權益 | 17 | | 23,068 | | 18,084 | |
權益總額 | | | 47,337 | | 41,737 | |
負債和權益總額 | | | $ | 129,970 | | $ | 112,516 | |
見簡明合併財務報表的附註.
布魯克菲爾德房地產合夥人有限責任公司
簡明合併損益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未經審計 | | 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元,單位金額除外) | 注意 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
商業地產收入 | 18 | $ | 1,416 | | $ | 1,185 | | $ | 2,902 | | $ | 2,440 | |
酒店收入 | 19 | 687 | | 400 | | 1,252 | | 713 | |
投資和其他收入 | 20 | 224 | | 158 | | 413 | | 644 | |
總收入 | | 2,327 | | 1,743 | | 4,567 | | 3,797 | |
直接商業地產支出 | 21 | 552 | | 452 | | 1,140 | | 922 | |
直接招待費 | 22 | 525 | | 277 | | 1,033 | | 565 | |
投資和其他費用 | | 7 | | 32 | | 76 | | 271 | |
利息支出 | | 1,174 | | 623 | | 2,341 | | 1,223 | |
| | | | | |
一般和管理費用 | 23 | 352 | | 234 | | 684 | | 466 | |
支出總額 | | 2,610 | | 1,618 | | 5,274 | | 3,447 | |
公允價值(虧損)收益,淨額 | 24 | (58) | | 23 | | (111) | | 1,293 | |
權益記賬投資的淨(虧損)收益份額 | 4 | (198) | | 419 | | (174) | | 799 | |
所得税前收入(虧損) | | (539) | | 567 | | (992) | | 2,442 | |
所得税(福利)支出 | 13 | (81) | | 47 | | (140) | | 230 | |
淨(虧損)收入 | | $ | (458) | | $ | 520 | | $ | (852) | | $ | 2,212 | |
| | | | | |
歸因於以下因素的淨(虧損)收益: | | | | | |
有限合夥人 | | $ | (191) | | $ | 144 | | $ | (274) | | $ | 395 | |
普通合夥人 | | — | | — | | — | | — | |
歸因於以下的非控股權益: | | | | | |
可兑換/可交換和特殊有限合夥單位 | | (339) | | 256 | | (488) | | 705 | |
| | | | | |
運營合作伙伴關係的 FV LTIP 單位 | | (1) | | — | | (1) | | 2 | |
| | | | | |
其他人在運營子公司和物業中的權益 | | 73 | | 120 | | (89) | | 1,110 | |
總計 | | $ | (458) | | $ | 520 | | $ | (852) | | $ | 2,212 | |
| | | | | |
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參見簡明合併財務報表的附註。
布魯克菲爾德房地產合夥人有限責任公司
簡明綜合收益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未經審計 | | 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 注意 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
淨(虧損)收入 | | $ | (458) | | $ | 520 | | $ | (852) | | $ | 2,212 | |
其他綜合(虧損)收入 | 25 | | | | |
可重新歸類為淨(虧損)收入的項目: | | | | | |
外幣折算 | | 87 | | (484) | | 186 | | (515) | |
現金流套期保值 | | 275 | | (35) | | 231 | | 66 | |
股權入賬投資 | | 18 | | 20 | | 4 | | 73 | |
不會重新歸類為淨(虧損)收入的項目: | | | | | |
證券——計入其他綜合虧損的公允價值(“FVTOCI”) | | (2) | | (19) | | (15) | | (20) | |
| | | | | |
重新衡量固定福利債務 | | (2) | | 1 | | (2) | | 1 | |
重估盈餘(赤字) | | (2) | | — | | 2 | | — | |
其他綜合收益總額(虧損) | | 374 | | (517) | | 406 | | (395) | |
綜合(虧損)收入總額 | | $ | (84) | | $ | 3 | | $ | (446) | | $ | 1,817 | |
| | | | | |
歸因於以下因素的綜合(虧損)收益: | | | | | |
有限合夥人 | | | | | |
淨(虧損)收入 | | $ | (191) | | $ | 144 | | $ | (274) | | $ | 395 | |
其他綜合收益(虧損) | | 97 | | (130) | | 109 | | (95) | |
| | (94) | | 14 | | (165) | | 300 | |
非控股權益 | | | | | |
可兑換/可交換和特殊有限合夥單位 | | | | | |
淨(虧損)收入 | | (339) | | 256 | | (488) | | 705 | |
其他綜合收益(虧損) | | 174 | | (232) | | 195 | | (170) | |
| | (165) | | 24 | | (293) | | 535 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
運營合作伙伴關係的 FV LTIP 單位 | | | | | |
淨(虧損)收入 | | (1) | | — | | (1) | | 2 | |
其他綜合(損失) | | — | | (1) | | — | | (1) | |
| | (1) | | (1) | | (1) | | 1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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其他人在運營子公司和物業中的權益 | | | | | |
淨(虧損)收入 | | 73 | | 120 | | (89) | | 1,110 | |
其他綜合收益(虧損) | | 103 | | (154) | | 102 | | (129) | |
| | 176 | | (34) | | 13 | | 981 | |
綜合(虧損)收入總額 | | $ | (84) | | $ | 3 | | $ | (446) | | $ | 1,817 | |
參見簡明合併財務報表的附註。
布魯克菲爾德房地產合夥人有限責任公司
簡明合併權益變動表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限合夥人 | | 普通合夥人 | | 優先股權 | | | | | | 非控股權益 | |
未經審計 (百萬美元) | 資本 | 留存收益 | 所有權變更 | 累計其他綜合(虧損)收益 | 有限合夥人權益總額 | | 資本 | 留存收益 | 所有權變更 | 累計其他綜合虧損 | 普通合夥人權益總額 | | 優先股總額 | | | | | | 可兑換/ 可交換和特殊有限合夥單位 | | | | | | 運營合作伙伴關係的 FV LTIP 單位 | | 其他人在運營子公司和物業中的權益 | 權益總額 |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | 5,861 | | $ | (67) | | $ | 2,526 | | $ | (103) | | $ | 8,217 | | | $ | 4 | | $ | 2 | | $ | (1) | | $ | (1) | | $ | 4 | | | $ | 699 | | | | | | | $ | 14,688 | | | | | | | $ | 45 | | | $ | 18,084 | | $ | 41,737 | |
淨(虧損)收入 | — | | (274) | | — | | — | | (274) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (488) | | | | | | | (1) | | | (89) | | (852) | |
其他綜合(虧損)收入 | — | | — | | — | | 109 | | 109 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 195 | | | | | | | — | | | 102 | | 406 | |
綜合收益總額(虧損) | — | | (274) | | — | | 109 | | (165) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (293) | | | | | | | (1) | | | 13 | | (446) | |
分佈 | — | | (217) | | — | | — | | (217) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (387) | | | | | | | (1) | | | (2,226) | | (2,831) | |
首選發行版 | — | | (8) | | — | | — | | (8) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (14) | | | | | | | — | | | — | | (22) | |
發行(回購)運營子公司權益 | 603 | | 24 | | (11) | | — | | 616 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 1,100 | | | | | | | (14) | | | 7,197 | | 8,899 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益相對利益的變化 | — | | — | | 2 | | — | | 2 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 5 | | | | | | | (7) | | | — | | — | |
截至2023年6月30日的餘額 | $ | 6,464 | | $ | (542) | | $ | 2,517 | | $ | 6 | | $ | 8,445 | | | $ | 4 | | $ | 2 | | $ | (1) | | $ | (1) | | $ | 4 | | | $ | 699 | | | | | | | $ | 15,099 | | | | | | | $ | 22 | | | $ | 23,068 | | $ | 47,337 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 5,861 | | $ | 457 | | $ | 2,598 | | $ | (111) | | $ | 8,805 | | | $ | 4 | | $ | 2 | | $ | (1) | | $ | (1) | | $ | 4 | | | $ | 699 | | | | | | | $ | 15,736 | | | | | | | $ | 55 | | | $ | 19,706 | | $ | 45,005 | |
淨收入 | — | | 395 | | — | | — | | 395 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 705 | | | | | | | 2 | | | 1,110 | | 2,212 | |
其他綜合(損失) | — | | — | | — | | (95) | | (95) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (170) | | | | | | | (1) | | | (129) | | (395) | |
綜合收益總額(虧損) | — | | 395 | | — | | (95) | | 300 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 535 | | | | | | | 1 | | | 981 | | 1,817 | |
分佈 | — | | (209) | | — | | — | | (209) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (374) | | | | | | | (1) | | | (2,336) | | (2,920) | |
首選發行版 | — | | (8) | | — | | — | | (8) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (14) | | | | | | | — | | | — | | (22) | |
發行(回購)運營子公司的權益 | — | | (26) | | 3 | | — | | (23) | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (38) | | | | | | | 8 | | | (318) | | (371) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益相對利益的變化 | — | | — | | 6 | | — | | 6 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | | | | 7 | | | | | | | (13) | | | — | | — | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 5,861 | | $ | 609 | | $ | 2,607 | | $ | (206) | | $ | 8,871 | | | $ | 4 | | $ | 2 | | $ | (1) | | $ | (1) | | $ | 4 | | | $ | 699 | | | | | | | $ | 15,852 | | | | | | | $ | 50 | | | $ | 18,033 | | $ | 43,509 | |
參見簡明合併財務報表的附註。
布魯克菲爾德房地產合夥人有限責任公司
簡明合併現金流量表 | | | | | | | | | | | | |
未經審計 | | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 注意 | | 2023 | 2022 |
經營活動 | | | | |
淨(虧損)收入 | | | $ | (852) | | $ | 2,212 | |
股權記賬收益份額,扣除分配 | | | 221 | | (687) | |
公允價值虧損(收益),淨額 | 24 | | 111 | | (1,293) | |
遞延所得税支出 | 13 | | (200) | | 154 | |
折舊和攤銷 | 21,22 | | 216 | | 150 | |
營運資金和其他 | | | (348) | | 44 | |
| | | (852) | | 580 | |
籌資活動 | | | | |
債務、發行 | | | 8,117 | | 4,239 | |
債務、還款 | | | (10,707) | | (5,331) | |
已發行的資本證券 | | | — | | 57 | |
已贖回的資本證券 | | | (7) | | — | |
| | | | |
已發行的非控股權益 | | | 4,499 | | 436 | |
非控股權益,已購買 | | | (51) | | (695) | |
延期對價的結算 | | | (29) | | — | |
償還租賃負債 | | | (12) | | (12) | |
向有限合夥基金單位持有人發行 | | | 603 | | — | |
向可贖回/可交換和特殊有限合夥單位持有人發行 | | | 1,077 | | — | |
FV LTIP 單位,已回購 | | | (12) | | (2) | |
| | | | |
| | | | |
向運營子公司非控股權益的分配 | | | (2,226) | | (2,303) | |
首選發行版 | | | (22) | | (22) | |
向有限合夥單位持有人分配 | | | (217) | | (209) | |
向可贖回/可交換和特殊有限合夥單位持有人分配 | | | (387) | | (374) | |
| | | | |
向運營夥伴關係 FV LTIP 單位持有人分配 | | | (1) | | (1) | |
| | | | |
| | | 625 | | (4,217) | |
投資活動 | | | | |
收購 | | | | |
投資性房產 | | | (2,696) | | (673) | |
不動產、廠房和設備 | | | (209) | | (125) | |
股權入賬投資 | | | (169) | | (33) | |
金融資產和其他 | | | (655) | | (310) | |
通過收購外國投資獲得的現金 | | | 930 | | 26 | |
處置 | | | | |
投資性房產 | | | 496 | | 1,054 | |
不動產、廠房和設備 | | | 201 | | 15 | |
股權入賬投資 | | | 695 | | 634 | |
金融資產和其他 | | | 392 | | 802 | |
子公司的處置 | | | (5) | | 1,952 | |
取消合併的現金影響 | | | — | | (50) | |
限制性現金和存款 | | | (21) | | (43) | |
| | | (1,041) | | 3,249 | |
現金和現金等價物 | | | | |
該期間現金和現金等價物的淨變動 | | | (1,268) | | (388) | |
歸類為待售資產的現金淨變動 | | | (4) | | 29 | |
匯率波動對以外幣持有的現金和現金等價物的影響 | | | 20 | | (42) | |
期初餘額 | | | 4,020 | | 2,576 | |
期末餘額 | | | $ | 2,768 | | $ | 2,175 | |
| | | | |
補充現金流信息 | | | | |
已支付的現金用於: | | | | |
所得税,扣除收到的退款 | | | $ | 103 | | $ | 56 | |
利息(不包括資本證券的股息) | | | $ | 2,228 | | $ | 1,073 | |
參見簡明合併財務報表的附註。
布魯克菲爾德房地產合夥人有限責任公司
簡明合併財務報表附註
注意事項 1。 業務的組織和性質
Brookfield Property Partners L.P.(“BPY” 或 “合夥企業”)根據2013年1月3日的有限合夥協議,根據2013年8月8日修訂和重述的有限合夥協議,根據百慕大法律成立的有限合夥企業。BPY是布魯克菲爾德公司(前身為Brookfield Asset Management Inc.)(“BN”、“公司” 或 “母公司”)的子公司,是母公司及其關聯公司在全球範圍內擁有、運營和投資商業和其他創收物業的主要實體。
該合夥企業的唯一直接投資是 36管理Brookfield Property L.P.(“運營合夥企業”)中普通合夥單位(“GP 單位” 或 “GP”)權益的百分比。GP Units 為合夥企業提供指導運營合夥企業相關活動的權力。
該合作伙伴關係的 6.5% 首選單位,系列 1 6.375% 首選單位,系列 2 5.75% 首選單位、系列 3 和 Brookfield Property Preferred L.P.(“New LP”) 6.751系列優先單位百分比分別在納斯達克上市,代碼為 “BPYPP”、“BPYPO”、“BPYPN” 和 “BPYPM”。新唱片 6.751系列優先單位百分比也在多倫多證券交易所交易,代碼為 “BPYP.PR.A”。
該合夥企業的註冊總部和主要營業地點為百慕大漢密爾頓HM 12號前街73號5樓。
注意事項 2。 重大會計政策信息摘要
a)合規聲明
合夥企業及其子公司的中期簡明合併財務報表是根據國際會計準則(“IAS”)34編制的, 中期財務報告, 由國際會計準則理事會 (“IASB”) 發佈.因此,根據國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》(“IFRS”)編制的合併財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被省略或壓縮。
截至2023年6月30日的三個月和六個月的簡明合併財務報表已於2023年8月11日獲得合夥企業董事會批准和授權發佈。
b)列報依據
中期簡明合併財務報表採用與截至2022年12月31日止年度的合併財務報表中使用的相同會計政策和方法編制。因此,這些中期簡明合併財務報表中包含的信息應與合夥企業截至2022年12月31日止年度的20-F表年度報告中包含的合併財務報表和隨附附註一起閲讀。自2023年1月1日起,合夥企業通過了《會計政策披露》(IAS 1和《國際財務報告準則實務説明2》的修訂)。《國際會計準則》第1號修正案要求合夥企業披露其重要會計政策,而不是其重要會計政策。由於這些修正案獲得通過,中期財務報表的列報方式或確認的數額沒有調整。
自2023年1月1日起,該合夥企業通過了《國際税收改革——第二支柱示範規則》(《國際會計準則第12號修正案》)。《國際會計準則》第12號修正案包括因第二支柱示範規則的管轄權實施而產生的遞延所得税會計的強制性臨時例外情況,以及適用於年度報告期的披露要求。由於這些修正,沒有對中期財務報表的列報方式或確認的數額進行調整。
中期簡明合併財務報表未經審計,反映了管理層認為根據國際財務報告準則列報的中期業績的公允業績所必需的所有調整(包括正常的經常性調整)。這些中期簡明合併財務報表中報告的業績不一定應被視為全年預期業績的指標。
中期簡明合併財務報表是在持續經營的基礎上編制的,除非另有説明,否則以美元四捨五入至最接近的百萬美元列報。
c)應用會計政策時的關鍵判斷和估計
根據國際會計準則第34號編制合夥企業的中期簡明合併財務報表需要使用某些關鍵的會計估計和假設。它還要求管理層在適用合夥企業的會計政策時做出判斷。會計政策及關鍵估計數和假設載於附註2中, 重要會計政策摘要在合夥企業截至2022年12月31日止年度的合併財務報表中,並一直用於編制截至2023年6月30日的三個月和六個月的中期簡明合併財務報表。
d)未來的會計政策
該合夥企業目前正在評估《國際會計準則》第1號修正案——將負債分類為流動或非流動負債的影響。國際會計準則1的修正僅影響合併資產負債表中以流動或非流動形式列報的負債,不影響任何資產、負債、收入或支出的確認金額或時間,也不影響披露的有關這些項目的信息。修正案澄清,將負債歸類為流動負債或非流動負債是基於報告期末存在的權利,規定分類不受對合夥企業是否會行使推遲清償負債的權利的預期的影響,解釋如果實體在報告期結束時或之前必須遵守契約,則權利就存在,並引入了 “和解” 的定義,以明確和解是指轉移給交易對手現金、權益工具、其他資產或
服務。修正案自2024年1月1日或之後開始的年度期間追溯適用,允許提前申請。該合夥企業正在確定修正案對其合併財務報表的影響。
注意事項 3。 投資物業
下表顯示了截至2023年6月30日的六個月和截至2022年12月31日的年度中,合夥企業投資物業餘額的展期情況,所有這些餘額在公允價值層次結構中均被視為三級:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 | 截至2022年12月31日的年度 |
(百萬美元) | 商業地產 | 商業發展 | 總計 | 商業地產 | 商業發展 | 總計 |
期初餘額 | $ | 66,067 | | $ | 2,518 | | $ | 68,585 | | $ | 62,313 | | $ | 2,300 | | $ | 64,613 | |
由以下原因引起的更改: | | | | | | |
房產收購 | 1,886 | | 312 | | 2,198 | | 760 | | — | | 760 | |
資本支出 | 377 | | 639 | | 1,016 | | 870 | | 428 | | 1,298 | |
| | | | | | |
財產處置(1) | (418) | | (5) | | (423) | | (307) | | (1) | | (308) | |
公允價值(虧損)收益,淨額 | (130) | | (60) | | (190) | | (1,122) | | 64 | | (1,058) | |
外幣折算 | 557 | | 51 | | 608 | | (1,528) | | (149) | | (1,677) | |
商業地產和商業開發之間的轉移 | 565 | | (565) | | — | | 387 | | (387) | | — | |
因失去控制而分拆的影響 (2) | — | | — | | — | | (575) | | — | | (575) | |
經理重組(3) | — | | — | | — | | 6,321 | | 758 | | 7,079 | |
收購外國投資(3) | 11,286 | | 1,408 | | 12,694 | | — | | — | | — | |
待售資產的重新分類和其他變動 | (929) | | (21) | | (950) | | (1,052) | | (495) | | (1,547) | |
期末餘額(4) | $ | 79,261 | | $ | 4,277 | | $ | 83,538 | | $ | 66,067 | | $ | 2,518 | | $ | 68,585 | |
(1)財產處置代表出售當日的公允價值。
(2)由於權益稀釋,該合夥企業取消了對子公司的投資。在交易之前,合夥企業的權益已合併,現在反映為金融資產。
(3)有關經理重組和收購外國投資的更多信息,請參閲附註28 “關聯方”。
(4)包括使用權商業地產和商業開發項目 $1,125百萬和美元129截至2023年6月30日(2022年12月31日),分別為百萬美元——美元1,045百萬和美元127百萬)。當前租賃負債為 $135百萬(2022 年 12 月 31 日-$122百萬)已包含在應付賬款和其他負債以及非流動租賃負債中888百萬(2022 年 12 月 31 日-$810百萬)已計入其他非流動負債。
除其他外,該合夥企業根據當前租賃的租金收入和對未來租賃租金收入的假設(反映了適用資產負債表日期的市場狀況)減去此類租賃的未來現金流出來來確定每處商業地產的公允價值。投資物業估值通常通過採用兩種公認的收益方法之一來完成,其中包括:i) 對預期的未來現金流進行折扣,通常為期10年,包括根據對11年估計的現金流量應用資本化率得出的終端價值;或ii) 採用直接資本化方法,將資本化率應用於估計的當年現金流。如果最近有特定財產的市場交易,例如收購或出售部分權益,則合夥企業會在此基礎上對財產進行估值。在確定所用方法的適當性時,合夥企業考慮了預期現金流的時間和金額的相對不確定性以及這種不確定性對得出可靠的公允價值估計會產生的影響。該合夥企業在準備這些估值時考慮了資產和市場的特定因素以及類似資產的可觀察交易。公允價值的確定需要使用估算值,估算值由內部確定,並與市場數據、第三方報告和研究以及可觀測條件進行比較。
除利率和通貨膨脹的影響外,目前沒有任何已知的趨勢、事件或不確定性合夥企業有理由認為這些趨勢、事件或不確定性可以對整個合夥企業的業務產生足夠普遍的影響,從而對用於確定這些簡明合併財務報表中反映的估計公允價值的方法或假設產生重大影響。貼現率和資本化率本質上是不確定的,除其他外,可能會受到資產所在地區和市場利率變動的影響。不同地區和市場的折扣率和資本化率估計值的變化通常相互獨立,不一定方向相同或幅度相同。此外,折扣率或資本化率的變化以及現金流的變化對合夥企業商業地產公允價值的影響通常呈反比關係。貼現率或資本化率的降低(增加)會導致公允價值的增加(減少)。估值分析中包含的現金流的減少(增加)可以緩解這種減少(增加),因為通常會導致利率上升的情況(例如強勁的經濟增長、通貨膨脹)通常會導致資產層面的現金流增加。有關合夥企業對其資產類別使用的估值方法的更多信息,請參閲下表。
商業發展還使用截至資產負債表日的貼現現金流模型進行衡量,扣除完成成本。處於規劃階段的開發用地是使用類似資產的可比市場價值來衡量的。
根據其政策,合夥企業通常使用管理層編制的估值來衡量和記錄其商業地產和開發項目。但是,對於某些子公司,該合夥企業依賴於外部估值專業人員編制的季度估值。管理層將外部估值與合夥企業的內部估值進行比較,以審查合夥企業所做的工作
外部估值專業人員。此外,每年對許多房產進行外部評估,並將這些評估結果與合夥企業內部編制的價值進行比較。
估值指標
下表按加權平均值列出了合夥企業合併商業地產的關鍵估值指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
合併財產 | 主要估值方法 | 折扣率 | 終端資本化率 | 投資期限(年) | 折扣率 | 終端資本化率 | 投資期限(年) |
核心辦公室 | 折扣現金流 | 6.8 | % | 5.4 | % | 11 | 6.8 | % | 5.4 | % | 11 |
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| | | | | | | |
核心零售 | 折扣現金流 | 7.2 | % | 5.3 | % | 10 | 7.2 | % | 5.3 | % | 10 |
LP 投資(1)(2) | 折扣現金流 | 8.1 | % | 5.8 | % | 9 | 9.1 | % | 6.3 | % | 8 |
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(1) 用於對多户住宅和人造住房進行估值的估值方法是直接資本化法。截至2023年6月30日,使用直接資本化法的房地產使用的總體隱含資本化率為 4.4% (2022 年 12 月 31 日- 4.3%).
(2)截至2023年6月30日的加權平均估值指標包括作為收購外國投資的一部分而收購的資產。更多信息參見附註28 “關聯方”。
公允價值測量
下表列出了合夥企業在簡明合併財務報表中按公允價值計量的投資物業,以及截至2022年12月31日的合併財務報表附註2 (i) 所定義的層次結構背景下用於確定這些公允價值的投入水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
| | | 第 3 級 | | | 第 3 級 |
(百萬美元) | 第 1 級 | 第 2 級 | 商業地產 | 商業發展 | 第 1 級 | 第 2 級 | 商業地產 | 商業發展 |
核心辦公室 | $ | — | | $ | — | | $ | 21,505 | | $ | 746 | | $ | — | | $ | — | | $ | 22,129 | | $ | 1,355 | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
核心零售 | — | | — | | 19,485 | | 67 | | — | | — | | 19,438 | | 106 | |
LP 投資 | — | | — | | 38,271 | | 3,464 | | — | | — | | 24,500 | | 1,057 | |
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總計 | $ | — | | $ | — | | $ | 79,261 | | $ | 4,277 | | $ | — | | $ | — | | $ | 66,067 | | $ | 2,518 | |
公允價值敏感度
下表列出了對 a 影響的敏感度分析 25截至2023年6月30日,使用貼現現金流或直接資本化法估值的合夥企業商業地產公允價值的貼現率和終端資本化或總體隱含資本率的基點變動:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 |
(百萬美元) | +25bps 災難恢復的影響 | +25bps TCR 的影響 | +25bps DR 和 +25bps TCR 或 +25bps ICR 的影響 |
核心辦公室 | $ | 432 | | $ | 663 | | $ | 1,079 | |
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核心零售 | 388 | | 648 | | 1,021 | |
LP 投資(1) | 557 | | 1,239 | | 1,982 | |
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總計 | $ | 1,377 | | $ | 2,550 | | $ | 4,082 | |
(1) 用於對多户住宅和人造住房進行估值的估值方法是直接資本化法。以貼現率表示的利率與總體隱含資本化率有關。終端資本化率不適用。敏感度分析對貼現率的影響包括使用DCF方法估值的房產,以及在直接資本化法下使用總體隱含資本化率估值的房產。
注意事項 4。 股權記賬的投資
該合夥企業對合資安排進行了投資,即合資企業,也對聯營企業進行了投資。合資企業持有合夥企業與共同所有人共同擁有的個人商業地產、酒店和商業地產和開發項目組合,而與合資企業的相關活動有關的決策需要共同所有人的一致同意。 該合夥企業對合資企業和聯營公司的投資是按照權益會計法核算的,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 所有權益比例 | 賬面價值 |
(百萬美元) | 主要活動 | 主要營業地點 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
合資企業 | | | | | | |
各種各樣 | 各種各樣 | 各種各樣 | 15% - 75% | 15% - 68% | $ | 19,554 | | $ | 19,404 | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | 19,554 | | 19,404 | |
合夥人 | | | | | | |
各種各樣 | 各種各樣 | 各種各樣 | 16% - 50% | 16% - 50% | 321 | | 539 | |
| | | | | 321 | | 539 | |
總計 | | | | | $ | 19,875 | | $ | 19,943 | |
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日合夥企業權益記賬投資餘額的變化:
| | | | | | | | |
| 六個月已結束 | 年底已結束 |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
權益入賬投資,期初 | $ | 19,943 | | $ | 20,807 | |
增補 | 160 | | 100 | |
資本分配的處置和歸還 | (491) | | (967) | |
在權益入賬投資淨收益中所佔份額 | (145) | | 826 | |
收到的分配 | (76) | | (263) | |
外幣折算 | 187 | | (578) | |
從待售資產重新分類(至) | 74 | | (276) | |
分拆的影響(1) | — | | (706) | |
經理重組(2) | — | | 1,061 | |
收購外國投資(2) | 211 | | — | |
其他綜合收益及其他 | 12 | | (61) | |
權益入賬投資,期末 | $ | 19,875 | | $ | 19,943 | |
(1)上一年度包括按權益法入賬的資產分拆的影響,這些資產現在記為金融資產。
(2)有關經理重組和收購外國投資的更多信息,請參閲附註28 “關聯方”。
下表按加權平均值列出了合夥企業在股權入賬投資中持有的商業地產的關鍵估值指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
股權入賬投資 | 主要估值方法 | 折扣率 | 終端資本化率 | 投資期限(年) | 折扣率 | 終端資本化率 | 投資期限(年) |
核心辦公室 | 折扣現金流 | 6.7 | % | 5.0 | % | 11 | 6.4 | % | 4.9 | % | 11 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
核心零售 | 折扣現金流 | 6.6 | % | 4.9 | % | 10 | 6.6 | % | 4.9 | % | 10 |
LP 投資(1) | 折扣現金流 | 7.7 | % | 5.9 | % | 10 | 7.8 | % | 5.5 | % | 10 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)用於對多户住宅投資進行估值的估值方法是直接資本化法。用作貼現率的利率與總體隱含資本率有關。終端資本化率和投資期限不適用。
合夥企業股權入賬投資的財務信息彙總如下:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
非流動資產 | $ | 74,132 | | $ | 76,352 | |
流動資產 | 3,893 | | 3,822 | |
總資產 | 78,025 | | 80,174 | |
非流動負債 | 28,289 | | 30,777 | |
流動負債 | 8,498 | | 6,888 | |
負債總額 | 36,787 | | 37,665 | |
淨資產 | 41,238 | | 42,509 | |
合夥企業在淨資產中所佔份額 | $ | 19,875 | | $ | 19,943 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
收入 | $ | 1,281 | | $ | 1,230 | | $ | 2,640 | | $ | 2,409 | |
開支 | 1,076 | | 777 | | 2,167 | | 1,675 | |
權益記賬投資收入(虧損)(1) | (2) | | 8 | | 9 | | 33 | |
扣除公允價值收益前的收入,淨額 | 203 | | 461 | | 482 | | 767 | |
公允價值(虧損)收益,淨額 | (661) | | 367 | | (1,037) | | 890 | |
淨(虧損)收入 | (458) | | 828 | | (555) | | 1,657 | |
合夥企業在淨(虧損)收益中所佔的份額 | $ | (198) | | $ | 419 | | $ | (174) | | $ | 799 | |
(1)合夥企業和聯營公司記錄的股權記賬投資淨收益份額。
注意事項 5。 財產、廠房和設備
不動產、廠房和設備主要由酒店資產組成,包括英國和愛爾蘭的Center Parcs以及美國的Hospitality Investors Trust和Warmark Lodging。
下表按類別列出了每種酒店資產的使用壽命:
| | | | | |
按類別劃分的酒店資產 | 使用壽命(以年為單位) |
建築和建築物改進 | 2到 50+ |
土地改善 | 15 |
傢俱、固定裝置和設備 | 1到 20 |
下表顯示了截至2023年6月30日的六個月和截至2022年12月31日的年度中,合夥企業酒店資產組成部分的變動情況:
| | | | | | | | |
| 六個月已結束 | 年底已結束 |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
成本: | | |
期初餘額 | $ | 9,050 | | $ | 5,723 | |
| | |
| | |
增補 | 211 | | 203 | |
處置 | (165) | | (47) | |
外幣折算 | 122 | | (363) | |
經理重組(1) | — | | 3,298 | |
收購外國投資(1) | 945 | | — | |
因失去控制權而導致的分拆和其他影響(2) | (9) | | 236 | |
| 10,154 | | 9,050 | |
累計公允價值變動: | | |
期初餘額 | 1,376 | | 763 | |
重估(虧損)收益,淨額 | — | | 727 | |
因失去控制權而導致的分拆和其他影響(2) | (5) | | 29 | |
處置 | (38) | | (1) | |
減值準備金 | — | | (93) | |
外幣折算 | 35 | | (49) | |
| 1,368 | | 1,376 | |
累計折舊: | | |
期初餘額 | (1,025) | | (863) | |
折舊 | (203) | | (279) | |
處置 | 36 | | 44 | |
外幣折算 | (31) | | 76 | |
因失去控制權而導致的分拆和其他影響(2) | 5 | | (3) | |
| (1,218) | | (1,025) | |
不動產、廠房和設備共計(3) | $ | 10,304 | | $ | 9,401 | |
(1)有關經理重組和收購外國投資的更多信息,請參閲附註28 “關聯方”。
(2)上一年度反映了將混合用途資產從待售資產中重新歸類,以及將學生住房資產重新歸類為待售資產。
(3)包括使用權資產 $431百萬(2022 年 12 月 31 日-$393百萬).
注意事項 6。 善意
$的商譽1,457截至2023年6月30日(2022年12月31日)的百萬美元 - $946百萬)主要歸因於中心公園 $765百萬(2022年12月31日 - $728百萬),Alstria 美元426百萬(2022年12月31日-不適用) 和 $ 的首爾國際金融中心198百萬(2022 年 12 月 31 日-$207百萬)。除非年內發現減值指標,否則該合夥企業每年都會進行商譽減值測試。截至2023年6月30日和截至2022年12月31日的財年,該合夥企業未發現任何減值指標。
注意事項 7。 無形資產
合夥企業的無形資產按成本列報,扣除簡明合併資產負債表中的累計攤銷和累計減值損失。這些無形資產主要代表與Center Parcs相關的商標資產。
Center Parcs 的商標資產的賬面金額為 $903截至2023年6月30日(2022年12月31日),百萬美元-$859百萬)。由於合夥企業擁有永久在某些地區專門經營這些商標的合法權利,因此它們已決心無限期地使用這些商標。Center Parcs的商業模式不受技術過時或任何實質性商業創新的影響。
| | | | | |
按類別劃分的無形資產 | 使用壽命(以年為單位) |
商標 | 無限期 |
| |
| |
其他 | 4到 88 |
使用壽命不確定的無形資產和尚未可供使用的無形資產至少每年進行減值測試,並且只要有跡象表明該資產可能減值。使用壽命有限的無形資產按其各自的使用壽命攤銷,如上所示。攤銷費用作為非房地產資產的折舊和攤銷費用的一部分入賬。截至2023年6月30日和截至2022年12月31日的財年,該合夥企業未發現任何減值指標。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日合夥企業無形資產的組成部分:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
成本 | $ | 1,132 | | $ | 1,017 | |
累計攤銷 | (70) | | (51) | |
| | |
無形資產總額 | $ | 1,062 | | $ | 966 | |
下表顯示了截至2023年6月30日的六個月和截至2022年12月31日的年度中合夥企業無形資產的結轉情況:
| | | | | | | | |
| 六個月已結束 | 年底已結束 |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
期初餘額 | $ | 966 | | $ | 964 | |
收購 | 5 | | 5 | |
| | |
攤銷 | (13) | | (8) | |
| | |
經理重組(1) | — | | 108 | |
收購外國投資(1) | 60 | | — | |
外幣折算 | 45 | | (103) | |
因失去控制權而導致的分拆和其他影響(1) | (1) | | — | |
期末餘額 | $ | 1,062 | | $ | 966 | |
(1)有關經理重組和收購外國投資的更多信息,請參閲附註28 “關聯方”。
注意事項 8。 其他非流動資產
其他非流動資產的組成部分如下: | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
證券-FVTPL | $ | 2,688 | | $ | 2,523 | |
衍生資產 | 495 | | 170 | |
證券-FVTOCI | 65 | | 69 | |
限制性現金 | 556 | | 584 | |
庫存 | 1,618 | | 1,267 | |
應收賬款——非流動賬款 | 46 | | 464 | |
其他 | 167 | | 140 | |
其他非流動資產總額 | $ | 5,635 | | $ | 5,217 | |
證券-FVTPL
證券——FVTPL包括該合夥企業對Brookfield Strategic Real Estate Partners(“BSREP”)III 基金的投資,截至2023年6月30日,該金融資產的賬面價值為美元1,351百萬(2022 年 12 月 31 日-$1,183百萬)。
注意事項 9。 應收賬款及其他
應收賬款和其他賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
衍生資產 | $ | 302 | | $ | 124 | |
應收賬款-扣除預期信貸損失$後的淨額69百萬(2022 年 12 月 31 日-$63百萬) | 1,447 | | 787 | |
限制性現金 | 339 | | 342 | |
預付費用 | 272 | | 405 | |
庫存 | 334 | | 176 | |
其他流動資產 | 566 | | 342 | |
應收賬款和其他賬款總額 | $ | 3,260 | | $ | 2,176 | |
注意 10。 待售
非流動資產以及構成處置組別的資產和負債組列為待售資產,其中資產或處置組是 在目前的狀態下可以立即出售,而且出售的可能性很大。
以下是截至2023年6月30日和2022年12月31日被歸類為待售資產和負債的摘要: | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
投資性房產 | $ | 1,099 | | $ | 300 | |
股權入賬投資 | — | | 276 | |
不動產、廠房和設備 | 5 | | — | |
應收賬款和其他資產 | 26 | | — | |
持有待售資產 | 1,130 | | 576 | |
| | |
| | |
與待售資產相關的負債 | $ | 811 | | $ | — | |
下表顯示了截至2023年6月30日的六個月和截至2022年12月31日的年度中持有待售資產組成部分的變化:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 截至2023年6月30日的六個月 | 截至2022年12月31日的十二個月 |
期初餘額 | $ | 576 | | $ | 10,510 | |
重新歸類為待售資產,淨額 | 877 | | 1,208 | |
處置 | (326) | | (11,110) | |
公允價值調整 | (42) | | 261 | |
外幣折算 | 1 | | (290) | |
| | |
收購外國投資(1) | 47 | | — | |
其他 | (3) | | (3) | |
期末餘額 | $ | 1,130 | | $ | 576 | |
(1)有關收購外國投資的更多信息,請參閲附註28 “關聯方”。
截至2022年12月31日,待售資產包括美國的三家購物中心、美國的兩處酒店資產和美國的一處辦公資產。
2023 年第一季度,該合夥企業出售了美國的兩項酒店資產和美國的一家購物中心,淨收益約為 $228百萬。
2023年第二季度,該合夥企業出售了美國的一項酒店資產、美國的一家購物中心、澳大利亞的一項辦公資產和德國的一項辦公資產,淨收益約為美元55百萬。
截至2023年6月30日,持有的待售資產包括愛爾蘭的六項辦公資產、美國的四項辦公資產、美國的四項購物中心、美國的一項酒店資產、巴西的一項多户住宅資產,因為該合夥企業打算在未來12個月內將這些資產的控股權出售給第三方。
注意 11。 債務義務
合夥企業的債務義務包括以下內容: | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | 加權平均率 | 債務餘額 | 加權平均率 | 債務餘額 |
不安全的設施: | | | | |
布魯克菲爾德房地產合作伙伴的信貸額度 | 7.09 | % | $ | 2,900 | | 6.19 | % | $ | 3,090 | |
布魯克菲爾德房地產合夥人的公司債券 | 4.67 | % | 1,888 | | 4.12 | % | 1,847 | |
布魯克菲爾德房地產零售控股有限責任公司定期債務 | 7.69 | % | 1,504 | | 6.90 | % | 1,514 | |
布魯克菲爾德房地產零售控股有限責任公司高級擔保票據 | 5.20 | % | 1,695 | | 5.20 | % | 1,695 | |
布魯克菲爾德房地產零售控股有限責任公司公司設施 | 7.94 | % | 420 | | 7.17 | % | 320 | |
布魯克菲爾德房地產零售控股有限責任公司次級次級票據 | 6.76 | % | 192 | | 5.86 | % | 192 | |
子公司借款 | 6.93 | % | 105 | | 7.10 | % | 458 | |
| | | | |
有擔保債務債務: | | | | |
基金認購信貸額度(1) | 6.90 | % | 2,498 | | 6.19 | % | 4,177 | |
固定利率 | 4.19 | % | 27,707 | | 4.47 | % | 16,155 | |
可變費率 | 7.79 | % | 29,007 | | 6.99 | % | 29,416 | |
遞延融資成本 | | (348) | | | (302) | |
債務總額 | | $ | 67,568 | | | $ | 58,562 | |
| | | | |
當前 | | 25,784 | | | 19,704 | |
非當前 | | 41,014 | | | 38,858 | |
與待售資產相關的債務 | | 770 | | | — | |
債務總額 | | $ | 67,568 | | | $ | 58,562 | |
(1)基金認購信貸額度由共同投資者的資本承諾擔保。
該合夥企業普遍認為,它將能夠延長到期日、償還計劃於2023-2024年到期的債務或為其再融資;但是,大約 3其債務的百分比代表合夥企業已暫停合同付款的無追索權抵押貸款。該合夥企業目前正在與各自的債權人進行修改或重組討論。在某些情況下,這些談判可能會導致為這些貸款提供擔保的某些財產被轉讓給貸款人。
債務包括以借款子公司本位幣計價的外幣計價債務。按貨幣分列的債務如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
(百萬) | 美元 | | 本地 貨幣 | 美元 | | 本地 貨幣 |
美元 | $ | 42,868 | | $ | 42,868 | | $ | 44,049 | | $ | 44,049 | |
歐元 | 7,379 | | € | 6,764 | | 96 | | € | 90 | |
英鎊 | 6,105 | | £ | 4,806 | | 5,079 | | £ | 4,203 | |
加元 | 3,942 | | C$ | 5,221 | | 4,027 | | C$ | 5,455 | |
巴西雷亞爾 | 1,970 | | R$ | 9,495 | | 554 | | R$ | 2,888 | |
印度盧比 | 2,214 | | Rs | 181,461 | | 1,777 | | Rs | 146,860 | |
韓元 | 1,731 | | ₩ | 2,280,000 | | 1,808 | | ₩ | 2,280,000 | |
澳元 | 1,151 | | A$ | 1,727 | | 1,300 | | A$ | 1,908 | |
中國元 | 426 | | C¥ | 3,095 | | 174 | | C¥ | 1,204 | |
港元 | 93 | | HK$ | 726 | | — | | HK$ | — | |
瑞典克朗 | 37 | | 瑞典克朗 | 400 | | — | | 瑞典克朗 | — | |
遞延融資成本 | (348) | | | | (302) | | | |
債務總額 | $ | 67,568 | | | | $ | 58,562 | | | |
下表彙總了債務變化的組成部分,包括與融資活動現金流量有關的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 債務的非現金變化 | |
(百萬美元) | 2022年12月31日 | 債務發行,扣除還款額 | | 資產收購產生的債務 | 由購買者假設 | 遞延融資成本的攤銷和(保費)折扣 | 外幣折算 | 收購外國投資(1) | 其他 | 2023年6月30日 |
債務義務 | $ | 58,562 | | (2,590) | | | 394 | | (88) | | 101 | | 552 | | 10,674 | | (37) | | $ | 67,568 | |
(1)有關收購外國投資的更多信息,請參閲附註28 “關聯方”。
注意 12。 資本證券
截至2023年6月30日和2022年12月31日,該合夥企業有以下未償還的資本證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 已發行股票 | 累積分紅率 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
運營合夥企業 A 類優先股權單位: | | | | |
系列 2 | 24,000,000 | 6.50 | % | $ | 580 | | $ | 575 | |
系列 3 | 24,000,000 | 6.75 | % | 560 | | 556 | |
新的 LP 首選單位(1) | 19,273,654 | 6.75 | % | 474 | | 474 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
布魯克菲爾德房地產分割公司(“BOP Split”)優先優先股: | | | |
第 1 系列 | 785,432 | 5.25 | % | 20 | | 21 | |
系列 2 | 485,666 | 5.75 | % | 9 | | 10 | |
系列 3 | 479,173 | 5.00 | % | 9 | | 12 | |
第 4 系列 | 499,393 | 5.20 | % | 9 | | 10 | |
| | | | |
Rouse Properties L.P.(“Rouse”)A 系列優先股 | 5,600,000 | | 5.00 | % | 142 | | 142 | |
子公司優先股和資本——alstria 辦公室 Prime Portfolio GmbH & Co.千克。(“Alstria Office Prime”) | 19,472,214 | 不適用(2) | 135 | | — | |
布魯克菲爾德印度房地產信託基金(“印度房地產投資信託基金”) | 155,003,656 | | 不適用(3) | 458 | | 456 | |
| | | | |
資本證券 — 基金子公司 | | | 439 | | 577 | |
資本證券總額 | | | $ | 2,835 | | $ | 2,833 | |
| | | | |
當前 | | | 456 | | 600 | |
非當前 | | | 2,379 | | 2,233 | |
資本證券總額 | | | $ | 2,835 | | $ | 2,833 | |
(1)已發行的新有限責任公司優先單位股份扣除運營合夥企業持有的公司內部股份。
(2)與Alstria Office Prime相關的股息率每年公佈一次,既不是固定的,也不是強制性的。
(3)與印度房地產投資信託基金相關的股息率至少等於可分配現金流淨額的90%。
2021 年第一季度,公司宣佈了一項提議,以美元收購其以前沒有擁有的 Brookfield Office Properties Exchange LP(“Exchange LP 單位”)的所有唱片單位和有限合夥單位(“私有化”)18.17每單位現金、BN 股或清算優先權為 $ 的新有限合夥優先股25.00每單位,按比例計算。2021年7月26日,BN完成了私有化並收購了所有BPYU單位,面值$0.01其以前未擁有的每股(“BPYU 單位”)。資本證券包括 $474百萬(2022 年 12 月 31 日-$474與私有化有關的優先股權益(百萬美元),這些權益被歸類為負債,而不是非控股權益,因為此類權益的持有人可以在2081年7月26日到期時要求現金支付,以獲得美元的清算優先權25.00每單位及任何累積的未付股息。
BOP Split 優先股的累積優先股股息按季度支付,由BOP Split申報。2023年7月31日,BOP Split宣佈BOP Split優先股應支付季度股息。
資本證券還包括 $142截至 2023 年 6 月 30 日(2022 年 12 月 31 日)的百萬美元-$142第三方投資者在Rouse持有的優先股權益(百萬美元),這些權益被歸類為負債,而不是非控股權益,因為這些權益在2025年11月12日當天或之後可以強制贖回,每單位固定價格加上任何應計但未付的分配;無論產生的可用現金如何,分配都有上限和累計。
資本證券還包括 $135截至2023年6月30日(2022年12月31日——不適用)的百萬美元,代表子公司Alstria Office Prime的其他有限合夥人的少數股東的股權。根據國際會計準則第32號,這些有限合夥人的股權被歸類為負債,而不是非控股權益,因為根據合同,每個有限合夥人在辭職之日有權獲得相當於Alstria Office Prime每股資產淨值的遣散費。
資本證券還包括 $458截至 2023 年 6 月 30 日(2022 年 12 月 31 日)的百萬美元-$456印度房地產投資信託基金的第三方投資者持有的優先股權益(百萬美元),這些權益被歸類為負債,而不是非控股權益,這是因為印度房地產投資信託基金有合同義務每六個月向單位持有人進行一次分配,金額不低於可分配現金流淨額的90%。
資本證券 — 基金子公司包括 $409截至 2023 年 6 月 30 日(2022 年 12 月 31 日)的百萬美元-$545DTLA的共同投資者持有的Brookfield DTLA Holdings LLC(“DTLA”)的百萬股權,這些權益被歸類為負債,而不是非控股權益,因為這些權益的持有人可能會導致DTLA在2023年10月15日以及此後每五週年將其在該基金中的權益兑換成等同於權益公允價值的現金。資本證券 — 基金子公司按FVTPL計量。
資本證券 — 基金子公司還包括 $30截至 2023 年 6 月 30 日(2022 年 12 月 31 日)的百萬美元-$32百萬),代表合夥企業共同投資者在Brookfield D.C. Office Partners LLC(“D.C. Venture”)中持有的股權,這些股權被歸類為負債,而不是非控股權益,因為在2025年10月31日以及此後每兩週年,這些權益的持有人可以將其在哥倫比亞特區風險投資公司的權益兑換成相當於權益公允價值的現金。
截至2023年6月30日,資本證券包括美元27百萬(2022 年 12 月 31 日-$33百萬)以加元償還的加元36百萬(2022 年 12 月 31 日——加元45百萬)。
資本證券融資活動現金流的對賬如下表所示: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 資本證券的非現金變化 | |
(百萬美元) | 2022年12月31日 | | 已贖回的資本證券 | 公允價值變動 | 外幣折算等 | 收購外國投資 | 2023年6月30日 |
資本證券 | $ | 2,833 | | | (7) | | (147) | | 24 | | 132 | | $ | 2,835 | |
注意 13。 所得税
出於税收目的,該合夥企業是直通實體,因此不受百慕大税收的約束。但是,所得税是根據合夥企業的主要控股子公司(“控股實體”)、控股實體的任何直接或間接公司子公司的應付税額以及與此類實體相關的遞延所得税資產和負債的影響進行確認的。
所得税支出的組成部分包括以下內容: | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
當期所得税 | $ | 39 | | $ | 49 | | $ | 60 | | $ | 76 | |
遞延所得税 | (120) | | (2) | | (200) | | 154 | |
所得税(福利)支出 | $ | (81) | | $ | 47 | | $ | (140) | | $ | 230 | |
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,該合夥企業的所得税支出與上年相比有所下降,這主要是由於税前收入減少、某些子公司的税率變化以及遞延所得税資產確認的收益增加。
注意 14。 其他非流動負債
其他非流動負債的組成部分如下:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
應付賬款和應計負債 | $ | 747 | | $ | 824 | |
租賃負債(1) | 1,131 | | 1,049 | |
衍生負債 | 517 | | 371 | |
遞延收入 | 26 | | 21 | |
規定 | 20 | | 7 | |
貸款和應付票據 | 2 | | 171 | |
其他非流動負債總額 | $ | 2,443 | | $ | 2,443 | |
(1)在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,與租賃負債總額(見附註15,本期部分的應付賬款和其他負債)相關的利息支出為美元20百萬和美元41分別為百萬(2022-$15百萬和美元29百萬)。
注 15。 應付賬款和其他負債
應付賬款和其他負債的組成部分如下:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
應付賬款和應計負債 | $ | 3,828 | | $ | 2,852 | |
貸款和應付票據 | 669 | | 226 | |
遞延收入 | 561 | | 436 | |
衍生負債 | 676 | | 167 | |
租賃負債(1) | 170 | | 163 | |
其他負債 | 22 | | 33 | |
應付賬款和其他負債總額 | $ | 5,926 | | $ | 3,877 | |
(1)有關與這些負債相關的利息支出的更多信息,請參閲附註14 “其他非流動負債”.
注 16。 公平
該合夥企業的資本結構由五類合夥單位組成:GP單位、LP單位、可贖回/可交換合夥單位(“REU”)、運營合夥企業的特殊有限合夥單位(“特殊有限合夥單位”)和運營合夥企業的FV LTIP單位(“FV LTIP單位”)。此外,該合夥企業於2019年第一季度發行了A類累積可贖回永久優先單位,系列1,2019年第三季度發行了A類累積可贖回永久優先單位,系列2,在2020年第一季度發行了A類累積可贖回永久優先單位(“優先股單位”)。
a)普通和有限合夥股權
GP Units賦予持有人管理合夥企業財務和運營政策的權利。GP 單位有權獲得 1% 普通合夥權益。
LP Units 使持有人有權獲得其按比例分配的份額。每個有限合夥人單位的持有人有權在有限合夥人會議上獲得一票批准,前提是交換為有限合夥人單位的REU的持有人只能獲得相當於REU的最大選票數 49佔所有傑出單位總投票權的百分比。
普通合夥單位
有 138,875截至 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日未償還的 GP 單位。
有限合夥單位
有 321,046,797和 298,985,982分別於2023年6月30日和2022年12月31日未償還的唱片單位。
b)布魯克菲爾德公司持有的運營合夥企業
可兑換/可交換的合作單位
有 567,854,792和 529,473,303分別於2023年6月30日和2022年12月31日未償還的REU。
特別有限合夥單位
Brookfield Property Special L.P. 由於擁有Special LP Units的所有權,有權從運營合夥企業獲得股權增值分配和激勵分配。
有 5,797,155和 4,759,997特別唱片單元分別於2023年6月30日和2022年12月31日發放。
c)FV LTIP 單元
該運營合作伙伴根據Brookfield Property L.P. FV LTIP單位計劃向某些參與者發行了FV LTIP單位。每個 FV LTIP 單位將在一段時間內歸屬 五年並且可以兑換為現金付款。曾經有 831,866和 1,571,709FV LTIP 單位分別於 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日未償還。
d) 優先股單位
該合夥企業的優先股包括 7,360,000A 類累積可兑換永久優先單位,系列 1,價格為 $25.00每單位,票面利率為 6.5%, 10,000,000A 類累積可兑換永久優先單位,系列 2,價格為 $25.00每單位,票面利率為 6.375% 和 11,500,000A 類累積可兑換永久優先單位,系列 3,價格為 $25.00每單位,票面利率為 5.75%。截至2023年6月30日,優先股單位的總賬面價值為美元699百萬(2022 年 12 月 31 日-$699百萬)。
e) 分佈
對每類合夥單位(包括可兑換為有限合夥基金單位的子公司單位)的分配如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元,每單位信息除外) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| | | | |
有限合夥人 | $ | 112 | | $ | 104 | | $ | 217 | | $ | 209 | |
持有人: | | | | |
REU | 199 | | 187 | | 384 | | 371 | |
特殊唱片單元 | 1 | | — | | 3 | | 3 | |
| | | | |
FV LTIP 單元 | — | | — | | 1 | | 1 | |
| | | | |
總計 | $ | 312 | | $ | 291 | | $ | 605 | | $ | 584 | |
每單位(1) | $ | 0.35 | | $ | 0.35 | | $ | 0.70 | | $ | 0.70 | |
(1)在分配記錄日的每個未償還單位.
注 17。 非控股權益
非控股權益包括以下內容:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
REU 和 Special LP 單元(1) | $ | 15,099 | | $ | 14,688 | |
| | |
FV LTIP 單元(1) | 22 | | 45 | |
| | |
其他人在運營子公司和物業中的權益: | | |
布魯克菲爾德公司持有的優先股(2) | 2,581 | | 2,490 | |
子公司的優先股 | 2,758 | | 2,772 | |
子公司和物業的非控股權益 | 17,729 | | 12,822 | |
其他人在運營子公司和財產中的總權益 | 23,068 | | 18,084 | |
非控股權益總額 | $ | 38,189 | | $ | 32,817 | |
(1)這些非控股權益類別中的每個單位的經濟條件與有限合夥單位的經濟條件基本相同。因此,歸屬於每個單位或非控股權益份額的收入等於分配給有限合夥單位的收入。REU持有人持有的權益比例因發行、回購和交換而發生變化。因此,合夥企業根據有限合夥人和非控股權益在等值有限合夥人單位中的相對份額調整了其持有的權益的相對賬面金額。調整後的價值與之前賬面金額之間的差異歸因於合併權益變動表中所有權變動時當前的有限合夥單位
(2)有關經理重組的更多信息,請參閲附註28 “關聯方”。
其他人在運營子公司和財產中的非控股權益包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非控股權益持有的經濟權益比例 | | |
(百萬美元) | 組建管轄權 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
BPO(1) | 加拿大 | — | % | — | % | $ | 3,149 | | $ | 2,835 | |
公司控股實體(2) | 百慕大/加拿大 | — | % | — | % | 4,969 | | 5,033 | |
美國零售(3) | 美國 | — | % | — | % | 1,285 | | 1,280 | |
美國製造的住房(4) | 美國 | 76 | % | 76 | % | 1,308 | | 1,191 | |
英國留學生公寓(4) | 百慕大 | 75 | % | 75 | % | 1,599 | | 1,594 | |
韓國混合用途(4) | 大韓民國 | 78 | % | 78 | % | 938 | | 936 | |
英國短期居留(4) | 英國 | 73 | % | 73 | % | 567 | | 756 | |
美國酒店業(4) | 美國 | 77 | % | 77 | % | 670 | | 724 | |
美國物流 | 美國 | 77 | % | 77 | % | 883 | | 434 | |
其他 | 各種各樣 | 33% - 99% | 33% - 99% | 7,700 | | 3,301 | |
總計 | | | | $ | 23,068 | | $ | 18,084 | |
(1)包括業務流程外包子公司的非控股權益,這些權益不同於 1% - 100%.
(2)包括合夥企業中各種公司實體的非控股權益,這些權益不同於 1% - 100%.
(3)包括BPYU子公司的非控股權益。
(4)包括代表其他投資者在布魯克菲爾德贊助的房地產基金中持有的權益的非控股權益,以及合夥企業通過其參與此類基金的控股實體。還包括這些基金擁有的標的運營實體的非控股權益。
注 18。 商業地產收入
商業地產收入的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
基本租金 | $ | 988 | | $ | 768 | | $ | 1,954 | | $ | 1,580 | |
直線租金 | 4 | | 5 | | 11 | | 7 | |
租約終止 | 11 | | 2 | | 21 | | 12 | |
其他租賃收入(1) | 177 | | 152 | | 370 | | 322 | |
來自租户的其他收入(2) | 236 | | 258 | | 546 | | 519 | |
商業地產總收入 | $ | 1,416 | | $ | 1,185 | | $ | 2,902 | | $ | 2,440 | |
(1)其他租賃收入包括停車收入以及向租户收回的財產税和保險費用。
(2)包括向租户收回某些運營費用,這些費用根據國際財務報告準則第15號 “與客户簽訂合同的收入” 進行核算。
注 19。 酒店收入
酒店收入的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
房間、食物和飲料 | $ | 589 | | $ | 343 | | $ | 1,085 | | $ | 613 | |
遊戲和其他休閒活動 | 63 | | 47 | | 102 | | 82 | |
其他酒店收入 | 35 | | 10 | | 65 | | 18 | |
酒店總收入 | $ | 687 | | $ | 400 | | $ | 1,252 | | $ | 713 | |
注 20。 投資和其他收入
投資和其他收入的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
投資收益 | $ | 16 | | $ | 48 | | $ | 91 | | $ | 428 | |
費用收入 | 143 | | 62 | | 211 | | 136 | |
股息收入 | 20 | | 25 | | 28 | | 33 | |
利息收入和其他 | 32 | | 23 | | 70 | | 47 | |
| | | | |
其他 | 13 | | — | | 13 | | — | |
投資和其他收入總額 | $ | 224 | | $ | 158 | | $ | 413 | | $ | 644 | |
注意 21。 直接商業地產支出
直接商業地產支出的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
物業維護 | $ | 211 | | $ | 172 | | $ | 409 | | $ | 352 | |
房地產税 | 155 | | 140 | | 340 | | 287 | |
員工薪酬和福利 | 37 | | 37 | | 93 | | 73 | |
折舊和攤銷 | 13 | | 6 | | 25 | | 15 | |
租賃費用(1) | 5 | | 3 | | 9 | | 6 | |
其他 | 131 | | 94 | | 264 | | 189 | |
直接商業地產支出總額 | $ | 552 | | $ | 452 | | $ | 1,140 | | $ | 922 | |
(1)表示與租賃負債計量中未包含的可變租賃付款相關的運營費用。
注意 22。 直接招待費
直接招待費的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
員工薪酬和福利 | $ | 150 | | $ | 59 | | $ | 285 | | $ | 111 | |
食品、飲料和零售商品的銷售成本 | 85 | | 61 | | 165 | | 115 | |
維護和公用事業 | 38 | | 25 | | 81 | | 53 | |
折舊和攤銷 | 92 | | 62 | | 191 | | 135 | |
市場營銷和廣告 | 22 | | 5 | | 46 | | 14 | |
其他 | 138 | | 65 | | 265 | | 137 | |
直接招待費用總額 | $ | 525 | | $ | 277 | | $ | 1,033 | | $ | 565 | |
注意 23。 一般和管理費用
一般費用和管理費用的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
員工薪酬和福利 | $ | 172 | | $ | 90 | | $ | 318 | | $ | 181 | |
管理費 | 77 | | 72 | | 153 | | 142 | |
專業費用 | 40 | | 25 | | 78 | | 46 | |
設施和技術 | 12 | | 10 | | 26 | | 20 | |
交易成本 | 17 | | 11 | | 28 | | 15 | |
其他 | 34 | | 26 | | 81 | | 62 | |
一般和管理費用總額 | $ | 352 | | $ | 234 | | $ | 684 | | $ | 466 | |
注意 24。 公允價值收益(虧損),淨額
淨值收益(虧損)的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
商業地產 | $ | (13) | | $ | 284 | | $ | (130) | | $ | 1,115 | |
商業發展 | (58) | | 40 | | (60) | | 104 | |
激勵費(1) | — | | (4) | | (11) | | (36) | |
金融工具和其他 | 13 | | (297) | | 90 | | 110 | |
公允價值(虧損)收益總額,淨額 | $ | (58) | | $ | 23 | | $ | (111) | | $ | 1,293 | |
(1)代表合夥企業有義務向合夥企業各種基金投資的普通合夥人支付的激勵費。
注 25。 其他綜合收益(虧損)
其他綜合收益(虧損)包括以下內容: | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
可以重新歸類為淨收入的項目: | | | | |
外幣折算 | | | | |
國外業務的未實現外幣折算淨收益(虧損) | $ | 208 | | $ | (1,001) | | $ | 386 | | $ | (1,104) | |
將已實現的外幣折算收益重新歸類為處置國外業務的淨收入 | — | | — | | — | | 17 | |
(虧損)對衝國外業務淨投資的收益 | (121) | | 517 | | (200) | | 572 | |
| | | | |
| 87 | | (484) | | 186 | | (515) | |
現金流套期保值 | | | | |
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,被指定為現金流套期保值的衍生品的(虧損)收益,扣除所得税(美元)(31) 百萬和 $ (29) 百萬 (2022 — $ (1) 百萬和 $ (7) 百萬) | 275 | | (35) | | 231 | | 66 | |
| 275 | | (35) | | 231 | | 66 | |
股權入賬投資 | | | | |
國外業務未實現外幣折算損失的份額 | 1 | | (2) | | 1 | | (2) | |
| | | | |
被指定為現金流套期保值的衍生品的收益 | 17 | | 22 | | 3 | | 75 | |
| 18 | | 20 | | 4 | | 73 | |
不會被重新歸類為淨收入的項目: | | | | |
截至2023年6月30日的三個月和六個月的證券未實現虧損——FVTOCI,扣除所得税 零和 零 (2022 – 零和 $ (3) 百萬) | (2) | | (19) | | (15) | | (20) | |
| | | | |
固定福利債務的淨調整(虧損)收益 | (2) | | 1 | | (2) | | 1 | |
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,扣除所得税後的重估盈餘(赤字)為美元1百萬和 $ (1) 百萬 (2022 年 — 零和 零) | (2) | | — | | 2 | | — | |
| (6) | | (18) | | (15) | | (19) | |
其他綜合收益總額(虧損) | $ | 374 | | $ | (517) | | $ | 406 | | $ | (395) | |
注意 26。 債務、擔保、意外開支及其他
在正常運營過程中,合夥企業及其合併實體執行協議,在處置、收購、出售資產和服務銷售等交易中向第三方提供賠償和擔保。
該合夥企業的某些運營子公司還同意對其董事及其某些高級管理人員和僱員進行賠償。幾乎所有賠償承諾的性質使合夥企業無法合理估計可能需要向第三方支付的最大潛在金額,因為協議沒有規定最高金額,而且金額取決於未來偶然事件的結果,其性質和可能性目前無法確定。從歷史上看,合夥企業及其合併子公司都沒有根據此類賠償協議支付過大筆款項。
合夥企業及其運營子公司可能對在正常業務過程中或其他過程中不時出現的訴訟和索賠承擔或有責任。
2013年,該公司宣佈了第一隻BSREP基金的最終收盤,這是一家專注於商業地產機會主義投資的全球私募基金。作為主要投資者,該合夥企業承諾了大約 $1.3十億美元存入該基金。截至 2023 年 6 月 30 日,仍有大約 $142百萬未繳納的資本承諾。
2016年4月,該公司宣佈了該合夥企業承諾的第二隻BSREP基金的最終收盤 $2.3十億作為主要投資者。截至 2023 年 6 月 30 日,仍有大約 $645百萬未繳納的資本承諾。
2017年11月,該公司宣佈了第五隻布魯克菲爾德房地產融資基金(“BREF”)的最終收盤,該合夥企業已承諾向該基金 $400百萬。截至 2023 年 6 月 30 日,仍有大約 $159百萬未繳納的資本承諾。
2018年9月,該公司宣佈第三隻布魯克菲爾德費爾菲爾德美國多户家庭增值基金的最終收盤,該合夥企業已承諾向該基金提供美元300百萬。截至 2023 年 6 月 30 日,仍有大約 $150百萬未繳納的資本承諾。
2019年1月,該公司宣佈了該合夥企業承諾的第三隻BSREP基金的最終收盤 $1.0十億。截至 2023 年 6 月 30 日,仍有大約 $192百萬未繳納的資本承諾。
2022年12月,該公司宣佈了該合夥企業承諾的第四隻BSREP基金的最終收盤3.5十億。截至 2023 年 6 月 30 日,仍有大約 $1.8數十億美元的未繳資本承諾。參見附註28, 關聯方以獲取更多信息。
2020年10月,該公司宣佈了布魯克菲爾德歐洲房地產合夥基金的最終收盤,該合夥企業已承諾向該基金支付歐元100百萬 ($)109百萬)。截至 2023 年 6 月 30 日,仍有大約 零的未繳資本承諾。
該合夥企業為其財產提供保險,其金額和免賠額與類似財產所有者的保險金額和免賠額一致。該合作伙伴關係維持所有風險財產保險和租金價值保險(包括洪水、地震和指定暴風雨的保險)。除權益核算投資外,該合夥企業不通過未完全或按比例合併到這些財務報表中的實體開展業務,也沒有擔保或以合同方式承諾支持這些財務報表中未反映的任何重大財務義務。
注27。 金融工具
a)衍生品和套期保值活動
合夥企業及其運營實體使用衍生和非衍生工具來管理金融風險,包括利率、大宗商品、股票價格和外匯風險。衍生合約的使用受成文的風險管理政策和批准的限額管轄。該合夥企業不將衍生品用於投機目的。合夥企業及其運營實體使用以下衍生工具來管理這些風險:
•外幣遠期合約,對衝加元、澳元、英鎊、歐元、人民幣、巴西雷亞爾、印度盧比和韓元計價的外國子公司淨投資和外幣計價金融資產的風險敞口;
•利率互換,用於管理與計劃再融資和現有浮動利率債務相關的利率風險;
•利率上限,以對衝某些浮動利率債務的利率風險;以及
•跨貨幣互換,用於管理現有浮動利率債務的利率和外幣匯率。
自2022年12月31日以來,合夥企業的財務風險敞口或風險管理活動沒有發生重大變化。請參考附註31, 金融工具在2022年12月31日的20-F表年度報告中,詳細描述了合夥企業的財務風險敞口和風險管理活動。
利率套期保值
下表提供了該合夥企業的未償還衍生品,這些衍生品被指定為截至2023年6月30日和2022年12月31日與預測的固定利率融資和現有浮動利率債務相關的利率變動的現金流對衝:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 套期保值物品 | 名義上的 | 費率 | 到期日 | 公允價值 |
2023年6月30日 | 倫敦銀行同業拆借利率美元債務的利率上限 | $ | 1,780 | | 2.4% - 5.4% | 2023 年 7 月至 2024 年 5 月 | $ | 8 | |
| 美元 SOFR 債務的利率上限 | 6,935 | | 1.0% - 6.0% | 2023 年 8 月至 2025 年 3 月 | 107 | |
| 美元SOFR債務的利率互換 | 10,754 | | 3.3% - 4.5% | 2024 年 8 月至 2027 年 12 月 | 160 | |
| 英鎊 SONIA 債務的利率上限 | 1,516 | | 1.0% - 7.0% | 2023 年 10 月至 2025 年 3 月 | 55 | |
| 英鎊 SONIA 債務的利率互換 | 913 | | 2.7% - 4.3% | 2024 年 1 月至 2025 年 1 月 | 29 | |
| | | | | |
| 歐元ESTR債務的利率上限 | 576 | | 1.9% - 3.5% | 2023 年 7 月至 2030 年 4 月 | 16 | |
| 歐元歐元同業拆借利率債務的利率互換 | 764 | | 1.8% - 3.2% | 2027 年 9 月至 2030 年 3 月 | 37 | |
| 加元倫敦銀行同業拆借利率債務的利率上限 | 181 | | 4.0% | 2024 年 10 月 | 3 | |
| 澳元 BBSW/BBSY 債務的利率互換 | 129 | | 5.3% - 5.8% | 2024 年 4 月 | — | |
| 其他利率衍生品 | 21 | | 0.4% - 6.6% | 2027 年 12 月 | 1 | |
2022年12月31日 | 倫敦銀行同業拆借利率美元債務的利率上限 | $ | 2,042 | | 2.5% - 5.0% | 2023 年 5 月至 2027 年 4 月 | $ | 20 | |
| 美元 SOFR 債務的利率上限 | 3,989 | | 1.0% -6.0% | 2023 年 8 月至 2024 年 11 月 | 74 | |
| 美元SOFR債務的利率互換 | 2,500 | | 3.7% | 2027 年 12 月 | 3 | |
| 英鎊 SONIA 債務的利率上限 | 1,024 | | 1.0% - 2.5% | 2024 年 7 月至 2025 年 3 月 | 41 | |
| 英鎊 SONIA 債務的利率互換 | 804 | | 2.7% | 2023 年 1 月至 2024 年 7 月 | 20 | |
| 歐元歐元同業拆借利率債務的利率上限 | 96 | | 1.3% | 2023 年 4 月 | — | |
| 加元倫敦銀行同業拆借利率債務的利率上限 | 177 | | 4.0% | 2024 年 10 月 | 2 | |
| 澳元 BBSW/BBSY 債務的利率互換 | 132 | | 5.3% - 5.8% | 2024 年 4 月 | — | |
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中, 第四e 與合夥企業利率套期保值活動相關的收益中記錄的套期保值無效程度為 零 (2022 - 零).
外幣套期保值
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日該合夥企業的未償還衍生品,這些衍生品被指定為外國子公司的淨投資或外幣現金流套期保值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 套期保值物品 | | 名義上的 | 費率 | 到期日 | 公允價值 |
2023年6月30日 | 淨投資套期保值 | € | $ | 2,085 | | €0.90/$ - €1.19/$ | 2023 年 7 月至 2025 年 12 月 | $ | (278) | |
| 淨投資套期保值 | £ | 1,674 | | £0.79/$ - £1.27/$ | 2023 年 7 月 | (327) | |
| 淨投資套期保值 | A$ | 74 | | A$0.63/$ - A$1.49/$ | 2023 年 8 月至 2023 年 12 月 | (6) | |
| 淨投資套期保值 | C¥ | 2,203 | | C¥6.58/$ - C¥6.99/$ | 2024 年 6 月至 2025 年 3 月 | — | |
| 淨投資套期保值 | R$ | 6,513 | | R$5.00/$ - R$7.37/$ | 2023 年 12 月至 2024 年 12 月 | (155) | |
| 淨投資套期保值 | ₩ | 820,473 | | ₩1,214.55/$ - ₩1,410.00/$ | 2024 年 6 月至 2025 年 1 月 | (16) | |
| 淨投資套期保值 | Rs | 77,803 | | Rs81.40/$-盧比89.84/$ | 2023 年 9 月至 2024 年 9 月 | (25) | |
| 淨投資套期保值 | 港元 | 709 | | 港元7.75/$-港元7.84/$ | 2024 年 3 月至 2026 年 4 月 | — | |
| 淨投資套期保值 | £ | 375 | | £0.86/€ | 2024 年 7 月 | (4) | |
| 淨投資套期保值 | C$ | 49 | | C$1.28/$ - C$1.34/$ | 2024 年 11 月 | — | |
| 淨投資套期保值 | CNH | 1,191 | | CNH6.54/$-CNH6.87/$ | 2023 年 9 月至 2026 年 5 月 | 1 | |
| 淨投資套期保值 | 瑞典克朗 | 1,352 | | 瑞典克朗10.15/$-瑞典克朗11.01/$ | 2023 年 12 月至 2026 年 3 月 | 2 | |
| 加元倫敦銀行同業拆借利率債務的交叉貨幣互換 | C$ | 2,500 | | C$1.25/$ - C$1.34/$ | 2024 年 3 月至 2028 年 2 月 | (15) | |
2022年12月31日 | 淨投資套期保值 | € | $ | 105 | | €0.91/$ - €1.02/$ | 2023 年 2 月至 2025 年 12 月 | $ | (7) | |
| 淨投資套期保值 | £ | 1,319 | | £0.76/$ - £0.93/$ | 2023 年 1 月至 2023 年 7 月 | $ | (243) | |
| 淨投資套期保值 | A$ | — | | A$1.49/$ - A$1.55/$ | 2023 年 5 月 | (1) | |
| 淨投資套期保值 | C¥ | 2,703 | | C¥6.59/$ - C¥6.99/$ | 2023 年 6 月至 2025 年 3 月 | (9) | |
| | | | | | |
| 淨投資套期保值 | R$ | 908 | | R$6.24/$ - R$7.00/$ | 2023 年 5 月至 2024 年 12 月 | (22) | |
| 淨投資套期保值 | ₩ | 820,473 | | ₩1,283.60/$ - ₩1,410.00/$ | 2023 年 1 月至 2024 年 11 月 | (42) | |
| 淨投資套期保值 | Rs | 84,251 | | Rs79.40/$-盧比89.84/$ | 2023 年 3 月至 2024 年 7 月 | (5) | |
| 淨投資套期保值 | £ | 374 | | £0.86/€ | 2023 年 7 月 | (16) | |
| 加元倫敦銀行同業拆借利率債務的交叉貨幣互換 | C$ | 2,500 | | C$1.20/$ - C$1.38/$ | 2023 年 7 月至 2027 年 1 月 | (45) | |
| | | | | | |
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,與合夥企業的外匯套期保值活動相關的收益中記錄的套期保值效率不高。
其他衍生品
下表詳細介紹了截至2023年6月30日和2022年12月31日,合夥企業為管理財務風險而簽訂的其他衍生品,這些衍生品出於會計目的未被指定為套期保值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 衍生類型 | 名義上的 |
費率 | 成熟度 日期 | 公允價值 |
2023年6月30日 | 利率上限 | $ | 19,525 | | 0.3% - 9.9% | 2023 年 8 月至 2032 年 11 月 | $ | 3 | |
| 預測的固定利率債務的利率互換 | 75 | | 5.3% | 2028 年 6 月至 2030 年 6 月 | (22) | |
| 美元債務的利率互換 | 1,256 | | 3.2% - 4.1% | 2024 年 2 月至 2028 年 12 月 | 37 | |
2022年12月31日 | 利率上限 | $ | 7,622 | | 2.0% - 6.0% | 2023 年 1 月至 2032 年 11 月 | $ | 30 | |
| 預測的固定利率債務的利率互換 | 335 | | 3.6% - 5.3% | 2033 年 6 月 | (21) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,該合夥企業確認了公允價值收益,扣除了 零 (2022 - 零),與某些未被指定為套期保值的遠期起始利率互換的結算有關。
b)金融工具的計量和分類
分類和測量
下表概述了中期簡明合併財務報表中金融資產和負債的分類和計量基礎以及披露的相關公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | 分類和測量依據 | 賬面價值 | 公允價值 | 賬面價值 | 公允價值 |
金融資產 | | | | | |
貸款和應收票據 | 攤銷成本 | $ | 941 | | $ | 941 | | $ | 686 | | $ | 686 | |
其他非流動資產 | | | | | |
證券-FVTPL | FVTPL | 2,688 | | 2,688 | | 2,523 | | 2,523 | |
衍生資產 | FVTPL | 495 | | 495 | | 170 | | 170 | |
應收賬款 | 攤銷成本 | 46 | | 46 | | 464 | | 464 | |
證券-FVTOCI | FVTOCI | 65 | | 65 | | 69 | | 69 | |
限制性現金 | 攤銷成本 | 556 | | 556 | | 584 | | 584 | |
流動資產 | | | | | |
證券-FVTOCI | FVTOCI | 27 | | 27 | | 36 | | 36 | |
衍生資產 | FVTPL | 302 | | 302 | | 124 | | 124 | |
應收賬款(1) | 攤銷成本 | 1,447 | | 1,447 | | 787 | | 787 | |
限制性現金 | 攤銷成本 | 339 | | 339 | | 342 | | 342 | |
現金和現金等價物 | 攤銷成本 | 2,768 | | 2,768 | | 4,020 | | 4,020 | |
金融資產總額 | | $ | 9,674 | | $ | 9,674 | | $ | 9,805 | | $ | 9,805 | |
金融負債 | | | | | |
債務義務(2) | 攤銷成本 | 67,568 | | 66,867 | | 58,562 | | 57,790 | |
資本證券 | 攤銷成本 | 2,396 | | 2,396 | | 2,256 | | 2,256 | |
資本證券-基金子公司 | FVTPL | 439 | | 439 | | 577 | | 577 | |
其他非流動負債 | | | | | |
應付貸款 | FVTPL | 2 | | 2 | | 171 | | 171 | |
應付賬款 | 攤銷成本 | 747 | | 747 | | 824 | | 824 | |
衍生負債 | FVTPL | 517 | | 517 | | 371 | | 371 | |
應付賬款和其他負債 | | | | | |
應付賬款和其他(3) | 攤銷成本 | 3,828 | | 3,828 | | 2,852 | | 2,852 | |
貸款和應付票據 | 攤銷成本 | 669 | | 669 | | 226 | | 226 | |
衍生負債 | FVTPL | 676 | | 676 | | 167 | | 167 | |
金融負債總額 | | $ | 76,842 | | $ | 76,141 | | $ | 66,006 | | $ | 65,234 | |
(1)包括與簡明合併資產負債表上歸類為待售資產相關的其他應收賬款,金額為美元26百萬 和 零分別截至2023年6月30日和2022年12月31日。
(2)包括與簡明合併資產負債表上歸類為待售資產相關的債務債務,金額為美元770百萬 和 零分別截至2023年6月30日和2022年12月31日。
(3)包括與簡明合併資產負債表上歸類為待售資產相關的應付賬款和其他負債,金額為美元41百萬和 零分別截至2023年6月30日和2022年12月31日。
公允價值層次結構
公允價值定義為在衡量日市場參與者之間的有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格(即退出價格)。公允價值計量根據這些估值技術的輸入是可觀察的還是不可觀察的,建立了估值技術的層次結構。活躍市場的市場報價(未經調整)代表一級估值。當無法獲得活躍市場的市場報價時,該合作伙伴關係會最大限度地利用估值模型中的可觀察輸入。當所有重要輸入都可以直接或間接觀察到時,估值被歸類為二級。
需要大量使用不可觀察的投入的估值被視為3級,這反映了合夥企業的市場假設,如下所示。這種層次結構要求使用可觀察的市場數據(如果有)。
下表概述了合併財務報表中以公允價值計量的金融資產和負債,以及在上文定義的層次結構背景下用於確定這些公允價值的投入水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 總計 | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 總計 |
金融資產 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
證券-FVTPL | 14 | | 352 | | 2,322 | | 2,688 | | 10 | | 305 | | 2,208 | | 2,523 | |
證券-FVTOCI | 28 | | — | | 65 | | 93 | | 36 | | — | | 69 | | 105 | |
衍生資產 | — | | 797 | | — | | 797 | | — | | 294 | | — | | 294 | |
金融資產總額 | $ | 42 | | $ | 1,149 | | $ | 2,387 | | $ | 3,578 | | $ | 46 | | $ | 599 | | $ | 2,277 | | $ | 2,922 | |
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
資本證券-基金子公司 | — | | — | | 439 | | 439 | | — | | — | | 577 | | 577 | |
衍生負債 | — | | 1,193 | | — | | 1,193 | | — | | 538 | | — | | 538 | |
| | | | | | | | |
金融負債總額 | $ | — | | $ | 1,193 | | $ | 439 | | $ | 1,632 | | $ | — | | $ | 538 | | $ | 577 | | $ | 1,115 | |
在截至2022年12月31日的年度中,隨着運營公司進行首次公開募股,該合夥企業將其在運營公司的優先股從3級轉移到1級。截至2023年6月30日,該投資的賬面價值為美元28百萬(2022 年 12 月 31 日-$36百萬)。
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日按公允價值計入第三級的金融資產和金融負債餘額的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
(百萬美元) | 金融 資產 | 金融 負債 | 金融 資產 | 金融 負債 |
期初餘額 | $ | 2,277 | | $ | 577 | | $ | 2,060 | | $ | 859 | |
收購 | | 157 | | | — | | | 353 | | | — | |
處置 | | (18) | | | 17 | | | (222) | | | — | |
公允價值收益(虧損)、淨值和OCI | | (51) | | | (155) | | | 86 | | | (292) | |
收購外國投資 | | 22 | | | — | | | — | | | — | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
期末餘額 | $ | 2,387 | | $ | 439 | | $ | 2,277 | | $ | 577 | |
注意 28。 相關方
在正常運營過程中,合夥企業與關聯方進行交易。這些交易按交換價值計量,並在合併財務報表中確認。該合夥企業的直接母公司是布魯克菲爾德房地產合夥人有限公司。該合夥企業的最終母公司是布魯克菲爾德公司。合夥企業的其他關聯方包括公司的子公司和運營實體、按權益法核算的某些合資企業和聯營公司,以及這些實體的高級管理人員及其配偶。
該合夥企業與其服務提供商、公司的全資子公司簽訂了管理協議。根據主服務協議,合夥企業向服務提供商支付基本管理費(“基礎管理費”)。管理費按年化費率計算 1.05截至上一季度最後一天,以下金額總和的百分比:(1)我們的核心辦公室、核心零售和企業板塊的單位持有人應佔的權益;以及(ii)BPY子公司(“Canholdco B類普通股”)的賬面價值無表決權普通股。權益增強分配的金額減去基本管理費大於 $ 的金額50每年百萬,加上年度通貨膨脹調整。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,該合夥企業支付的基本管理費為美元50百萬和美元99百萬 (2022-$57百萬和美元114百萬),分別為。
關於2014年第四季度向第三方發行運營合夥企業的優先股單位,公司偶然同意收購 七年和 十年持有人按初始發行價格加上應計和未付分配的部分優先股單位,並將此類單位換成優先股單位,其條款和條件與條款和條件大致相似 十二年一部分限於有限合夥單位的市場價格低於 80到期時交易價格的百分比。2021 年 12 月 30 日,公司收購了 七年持有人持有的一部分優先股權單位,並將此類單位換成了REU。那個 七年一批優先股權單位隨後被取消。
下表彙總了與關聯方的交易:
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
關聯方未清餘額: | | |
權益入賬投資中的淨額(應付賬款)/應收賬款 | $ | (90) | | $ | (110) | |
貸款和應收票據 | 213 | | 273 | |
| | |
應付給布魯克菲爾德公司的押金(1) | (100) | | — | |
| | |
特定財產債務債務 | (2,111) | | (2,429) | |
貸款和應付票據及其他負債 | (1,080) | | (721) | |
| | |
布魯克菲爾德公司持有的優先股 | (2,581) | | (2,490) | |
布魯克菲爾德公司持有 Canholdco 的權益 | (1,620) | | (1,759) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
與關聯方的交易: | | | | |
商業地產收入(1) | $ | (4) | | $ | 16 | | $ | 29 | | $ | 24 | |
管理費收入 | (8) | | 12 | | 71 | | 33 | |
| | | | |
債務的利息支出 | 18 | | 4 | | 41 | | 8 | |
| | | | |
一般和管理費用(2) | 95 | | 81 | | 181 | | 162 | |
施工成本(3) | 19 | | 12 | | 35 | | 36 | |
布魯克菲爾德公司在Canholdco的權益的資本分配回報 | — | | — | | — | | 118 | |
關於布魯克菲爾德公司在 Canholdco 的權益的分配 | 8 | | 29 | | 36 | | 57 | |
由布魯克菲爾德再保險公司資助的資本呼叫(4) | 17 | | — | | 53 | | — | |
激勵費 | — | | 4 | | 11 | | 36 | |
(1)從公司及其子公司收到的辦公場所租金款項。
(2)包括向公司及其子公司支付的管理費、與合夥企業投資私募基金相關的管理費以及行政服務金額。
(3)包括支付給公司及其子公司的開發物業施工成本的款項。
(4)Brookfield Reinsurance Ltd. 由公司按權益法入賬,在BSREP IV中有額外的承諾。
2022年12月9日,公司完成了以下產品的分配 25佔其資產管理業務的百分比。在經理分配之前,公司內部進行了重組,合夥企業兑現了 $1合夥企業子公司發行了數十億個優先股,並從公司的間接子公司(“經理重組”)手中收購了幾家房地產基金的某些有限責任公司權益和其他投資權益(“經理重組”),淨對價為美元2,475通過向公司發行合夥企業子公司Brookfield BPY Holdings Inc.(“CanHoldCo D類初級優先股”)的D類初級優先股(第一和第二輯)獲得百萬美元。如合夥企業截至2022年12月31日止年度合併財務報表附註2所述,有限合夥企業權益和其他投資權益收購,包括收購的相關營運資金餘額,記作共同控制下的業務收購,合夥企業按賬面價值記錄因在共同控制下的實體之間轉移業務或子公司而確認的資產和負債。已付或收到的對價與轉移的資產和負債的賬面金額之間的差額記錄在權益的所有權變動中。
2023 年 1 月 1 日,該合夥企業收購了 23BSREP IV 從公司間接子公司擁有的外國投資(“收購外國投資”)中的有限責任公司權益百分比,對價為 $588百萬美元通過發行無息票據獲得。2023 年 2 月,有一美元530針對BSREP IV美國和外國投資的百萬美元募集資金。該合夥企業償還了無息票據,並通過向公司發行LP Units、Special LP Units和REU為資本募集提供了資金。在交易前後,該公司在BSREP IV投資中保留了相同的間接經濟權益。
2023 年 5 月,有一美元507針對BSREP IV投資的百萬美元募集資金。該合夥企業通過向公司發行LP Units、Special LP Units和REU為募集資金提供了資金。
2023年6月,該合夥企業向布魯克菲爾德再保險有限公司(“BN Re”)出售了六項核心辦公室資產的部分權益,包括美國三項資產的部分權益,淨收益約為美元306百萬加元和加拿大三項資產,淨收益約為加元405百萬 ($)306百萬)。
注意 29。 區段信息
a)運營部門
國際財務報告準則第8號, 運營部門,要求根據首席運營決策者(“CODM”)定期審查的內部報告確定運營細分市場,以便為該細分市場分配資源並評估其業績。該合夥企業的運營部門分為 四應報告的細分市場:i) Core Office,ii) 核心零售,iii) LP Investments 和 iv) 企業。這與該夥伴關係向CODM提供財務信息的方式一致。這些細分市場由首席執行官獨立定期審查和管理,首席執行官被視為CODM。
b)測量依據
CODM根據運營資金(“FFO”)衡量和評估合夥企業運營部門的業績。
該合夥企業將FFO定義為扣除公允價值收益前的淨收益、房地產資產的淨額、折舊和攤銷以及所得税減去運營子公司中其他人的非控股權益和這些項目的房地產份額。在確定FFO時,合夥企業還包括其在未合併的合夥企業以及合資企業和聯營企業中其在FFO中所佔的比例份額。
c)應報告的細分市場衡量標準
以下摘要提供了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中有關合夥企業運營部門的某些財務信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 總收入 | FFO |
截至6月30日的三個月 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
核心辦公室 | $ | 503 | | $ | 540 | | $ | 7 | | $ | 95 | |
核心零售 | 372 | | 365 | | 76 | | 188 | |
LP 投資 | 1,392 | | 836 | | — | | 80 | |
企業 | 60 | | 2 | | (191) | | (157) | |
總計 | $ | 2,327 | | $ | 1,743 | | $ | (108) | | $ | 206 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 總收入 | FFO |
截至6月30日的六個月 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
核心辦公室 | $ | 1,000 | | $ | 1,108 | | $ | 24 | | $ | 234 | |
核心零售 | 761 | | 759 | | 178 | | 356 | |
LP 投資 | 2,695 | | 1,928 | | (30) | | 145 | |
企業 | 111 | | 2 | | (379) | | (331) | |
總計 | $ | 4,567 | | $ | 3,797 | | $ | (207) | | $ | 404 | |
以下摘要詳細介紹了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月該合夥企業運營部門的總收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 租賃收入 | 來自租户的其他收入 | 酒店收入 | 投資和其他收入 | 總收入 |
截至2023年6月30日的三個月 |
核心辦公室 | $ | 337 | | $ | 116 | | $ | 6 | | $ | 44 | | $ | 503 | |
核心零售 | 273 | | 65 | | — | | 34 | | 372 | |
LP 投資 | 570 | | 87 | | 681 | | 54 | | 1,392 | |
企業 | — | | (32) | | — | | 92 | | 60 | |
總計 | $ | 1,180 | | $ | 236 | | $ | 687 | | $ | 224 | | $ | 2,327 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 租賃收入 | 來自租户的其他收入 | 酒店收入 | 投資和其他收入 | 總收入 |
截至2022年6月30日的三個月 |
核心辦公室 | $ | 331 | | $ | 132 | | $ | 6 | | $ | 71 | | $ | 540 | |
核心零售 | 263 | | 63 | | — | | 39 | | 365 | |
LP 投資 | 333 | | 63 | | 394 | | 46 | | 836 | |
企業 | — | | — | | — | | 2 | | 2 | |
總計 | $ | 927 | | $ | 258 | | $ | 400 | | $ | 158 | | $ | 1,743 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 租賃收入 | 來自租户的其他收入 | 酒店收入 | 投資和其他收入 | 總收入 |
截至2023年6月30日的六個月 |
核心辦公室 | $ | 665 | | $ | 228 | | $ | 14 | | $ | 93 | | $ | 1,000 | |
核心零售 | 560 | | 134 | | — | | 67 | | 761 | |
LP 投資 | 1,131 | | 184 | | 1,238 | | 142 | | 2,695 | |
企業 | — | | — | | — | | 111 | | 111 | |
總計 | $ | 2,356 | | $ | 546 | | $ | 1,252 | | $ | 413 | | $ | 4,567 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 租賃收入 | 來自租户的其他收入 | 酒店收入 | 投資和其他收入 | 總收入 |
截至2022年6月30日的六個月 |
核心辦公室 | $ | 669 | | $ | 266 | | $ | 10 | | $ | 163 | | $ | 1,108 | |
核心零售 | 547 | | 130 | | — | | 82 | | 759 | |
LP 投資 | 705 | | 123 | | 703 | | 397 | | 1,928 | |
企業 | — | | — | | — | | 2 | | 2 | |
總計 | $ | 1,921 | | $ | 519 | | $ | 713 | | $ | 644 | | $ | 3,797 | |
以下摘要列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中股權記賬投資淨收益和合夥企業運營部門利息支出的份額:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 在權益入賬投資淨收益中所佔份額 | 利息支出 |
截至6月30日的三個月 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
核心辦公室 | $ | (249) | | $ | 253 | | $ | (219) | | $ | (171) | |
核心零售 | 87 | | 151 | | (201) | | (151) | |
LP 投資 | (36) | | 15 | | (658) | | (233) | |
企業 | — | | — | | (96) | | (68) | |
總計 | $ | (198) | | $ | 419 | | $ | (1,174) | | $ | (623) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 在權益入賬投資淨收益中所佔份額 | 利息支出 |
截至6月30日的六個月 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
核心辦公室 | $ | (239) | | $ | 470 | | $ | (431) | | $ | (318) | |
核心零售 | 125 | | 315 | | (394) | | (295) | |
LP 投資 | (60) | | 14 | | (1,320) | | (471) | |
企業 | — | | — | | (196) | | (139) | |
總計 | $ | (174) | | $ | 799 | | $ | (2,341) | | $ | (1,223) | |
以下摘要按細分列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日合夥企業某些合併資產負債表項目的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
總資產 |
負債總額 | 股權入賬投資 |
(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
核心辦公室 | $ | 33,203 | | $ | 34,039 | | $ | 16,945 | | $ | 17,581 | | $ | 8,335 | | $ | 8,547 | |
核心零售 | 30,468 | | 30,363 | | 13,779 | | 13,850 | | 9,780 | | 9,674 | |
LP 投資 | 65,320 | | 47,458 | | 44,491 | | 32,146 | | 1,760 | | 1,722 | |
企業 | 979 | | 656 | | 7,418 | | 7,202 | | — | | — | |
總計 | $ | 129,970 | | $ | 112,516 | | $ | 82,633 | | $ | 70,779 | | $ | 19,875 | | $ | 19,943 | |
以下摘要顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月FFO與淨(虧損)收入的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
FFO(1) | $ | (108) | | $ | 206 | | $ | (207) | | $ | 404 | |
房地產資產的折舊和攤銷 | (78) | | (46) | | (159) | | (98) | |
公允價值(虧損)收益,淨額 | (58) | | 23 | | (111) | | 1,293 | |
已入賬(虧損)收益的份額——Non-FFO | (291) | | 177 | | (423) | | 369 | |
所得税支出(福利) | 81 | | (47) | | 140 | | (230) | |
其他人在運營子公司和物業中的非控股權益 — non-FFO | (77) | | 87 | | (3) | | (636) | |
歸屬於單位持有人的淨(虧損)收益(2) | (531) | | 400 | | (763) | | 1,102 | |
其他人在運營子公司和物業中的非控股權益 | 73 | | 120 | | (89) | | 1,110 | |
淨(虧損)收入 | $ | (458) | | $ | 520 | | $ | (852) | | $ | 2,212 | |
(1)FFO 代表歸屬於GP Units、LP Units、REU、Special LP Units 和 FV LTIP 單位的權益。歸屬於REU、Special LP Units和FV LTIP單位的權益在合併損益表中列為非控股權益。
(2)包括歸屬於GP單位、LP單位、交易所LP單位、可贖回/可交換合夥單位、特殊LP單位、FV LTIP單位和BPYU單位的淨收益。歸屬於交易所有限合夥單位、可贖回/可交換合夥單位、特殊有限合夥單位、FV LTIP 單位和BPYU單位的權益在合併損益表中列為非控股權益。