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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
______________________________________
表單 10-Q
______________________________________
(Mark One)
| | | | | |
x | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2023年6月30日
| | | | | |
o | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從 _____ 到 _____ 的過渡時期
委員會檔案編號 001-39029
______________________________________
MEDIACO 控股公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
______________________________________
印第安納州
(註冊國或組織國)
84-2427771
(美國國税局僱主識別號)
哈德遜街 395 號, 7 樓
紐約, 紐約10014
(主要行政辦公室地址)
(212) 229-9797
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
______________________________________
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,面值0.01美元 | 媒體 | 斯達克資本市場 |
用勾號指明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。 是的 x沒有o
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 x沒有o
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | o | 加速過濾器 | o |
非加速過濾器 | x | 規模較小的申報公司 | x |
| | 新興成長型公司 | x |
如果是新興成長型公司,請用勾號註明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第 13 (a) 條提出的任何新的或修訂的財務會計準則。 o
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第 12b-2 條)。是的o沒有x
截至2023年8月3日,MediaCo Holding Inc. 每類普通股的已發行股票數量為:
| | | | | | | | |
20,402,749 | | | A 類普通股,面值 0.01 美元 |
5,413,197 | | | B 類普通股,面值 0.01 美元 |
— | | | C 類普通股,面值 0.01 美元 |
索引
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分 — 財務信息 | |
第 1 項。財務報表 | 3 |
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月期間的簡明合併運營報表 | 3 |
截至2023年6月30日和2022年12月31日的簡明合併資產負債表 | 4 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月期間的簡明合併權益變動(赤字)報表 | 5 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月期間的簡明合併現金流量表 | 6 |
簡明合併財務報表附註 | 7 |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 17 |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 21 |
第 4 項。控制和程序 | 21 |
第二部分 — 其他信息 | |
第 1 項。法律訴訟 | 21 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 22 |
第 5 項。其他信息 | 22 |
第 6 項。展品 | 22 |
簽名 | 23 |
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
MEDIACO 控股公司
簡明合併運營報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
(以千計,每股金額除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | 12,080 | | | $ | 12,531 | | | $ | 19,415 | | | $ | 20,644 | |
運營費用: | | | | | | | |
運營費用不包括折舊和攤銷費用 | 11,046 | | | 11,324 | | | 18,283 | | | 17,947 | |
公司開支 | 1,002 | | | 1,339 | | | 2,886 | | | 3,826 | |
折舊和攤銷 | 148 | | | 100 | | | 307 | | | 215 | |
處置資產的收益 | — | | | — | | | (39) | | | — | |
運營費用總額 | 12,196 | | | 12,763 | | | 21,437 | | | 21,988 | |
營業虧損 | (116) | | | (232) | | | (2,022) | | | (1,344) | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (116) | | | (1,929) | | | (219) | | | (4,006) | |
其他(支出)收入 | (123) | | | — | | | 6 | | | — | |
| | | | | | | |
其他收入總額(支出) | (239) | | | (1,929) | | | (213) | | | (4,006) | |
所得税前持續經營虧損 | (355) | | | (2,161) | | | (2,235) | | | (5,350) | |
所得税準備金 | 75 | | | 76 | | | 150 | | | 149 | |
持續經營業務的淨虧損 | (430) | | | (2,237) | | | (2,385) | | | (5,499) | |
已終止的業務: | | | | | | | |
所得税前已終止業務的收入(虧損) | 9 | | | (656) | | | (143) | | | (1,697) | |
| | | | | | | |
來自已終止業務的所得税支出 | — | | | (10) | | | — | | | — | |
來自已終止業務的淨收益(虧損) | 9 | | | (666) | | | (143) | | | (1,697) | |
合併淨虧損 | (421) | | | (2,903) | | | (2,528) | | | (7,196) | |
優先股分紅 | 596 | | | 780 | | | 1,186 | | | 1,618 | |
歸屬於普通股股東的淨虧損 | $ | (1,017) | | | $ | (3,683) | | | $ | (3,714) | | | $ | (8,814) | |
| | | | | | | |
歸屬於普通股股東的每股淨虧損——基本虧損和攤薄後虧損: | | | | | | | |
持續運營 | $ | (0.04) | | | $ | (0.39) | | | $ | (0.14) | | | $ | (0.93) | |
已終止的業務 | $ | 0.00 | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.01) | | | $ | (0.22) | |
歸屬於普通股股東的每股淨虧損——基本虧損和攤薄後虧損: | $ | (0.04) | | | $ | (0.47) | | | $ | (0.15) | | | $ | (1.15) | |
| | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值: | | | | | | | |
基本 | 24,947 | | | 7,808 | | | 24,927 | | | 7,687 | |
稀釋 | 24,947 | | | 7,808 | | | 24,927 | | | 7,687 | |
| | | | | | | |
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隨附的附註是這些未經審計的簡明合併報表不可分割的一部分。
MEDIACO 控股公司
簡明的合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
(以千計,共享數據除外) | (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 6,890 | | | $ | 10,925 | |
限制性現金 | 3,204 | | | 4,376 | |
應收賬款,扣除信貸損失備抵金美元102和 $122,分別地 | 8,432 | | | 8,568 | |
預付費用 | 1,435 | | | 979 | |
其他流動資產 | 589 | | | 341 | |
已終止業務的流動資產 | 38 | | | 1,066 | |
流動資產總額 | 20,588 | | | 26,255 | |
財產和設備,淨額 | 1,115 | | | 581 | |
無形資產,淨額 | 64,425 | | | 64,703 | |
其他資產: | | | |
經營租賃使用權資產 | 14,196 | | | 5,088 | |
存款和其他 | 395 | | | 78 | |
其他資產總額 | 14,591 | | | 5,166 | |
| | | |
總資產 | $ | 100,719 | | | $ | 96,705 | |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款和應計費用 | $ | 3,152 | | | $ | 3,880 | |
| | | |
應計工資和佣金 | 538 | | | 875 | |
遞延收入 | 1,563 | | | 825 | |
經營租賃負債 | 1,081 | | | 1,816 | |
應繳所得税 | — | | | 3,008 | |
其他流動負債 | 288 | | | 35 | |
已終止業務的流動負債 | 126 | | | 659 | |
流動負債總額 | 6,748 | | | 11,098 | |
長期債務,扣除經常債務 | 5,950 | | | 5,950 | |
經營租賃負債,扣除當前 | 14,268 | | | 3,808 | |
| | | |
遞延所得税 | 2,633 | | | 2,483 | |
其他非流動負債 | 339 | | | 51 | |
| | | |
負債總額 | 29,938 | | | 23,390 | |
承付款和意外開支 | | | |
A 系列累積可轉換參與優先股,美元0.01面值, 10,000,000已獲授權的股份; 260,000已發行和流通股份 | 27,525 | | | 26,339 | |
公平: | | | |
A 類普通股,$0.01面值;授權 170,000,000股票;已發行和流通股份 20,405,357股票和 20,443,138股票分別為2023年6月30日和2022年12月31日的股票 | 204 | | | 207 | |
B 類普通股,$0.01面值;授權 50,000,000股票;已發行和流通股份 5,413,197截至 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日的股票 | 54 | | | 54 | |
C 類普通股,美元0.01面值;授權 30,000,000股份; 無發行的 | — | | | — | |
額外的實收資本 | 59,814 | | | 59,817 | |
累計赤字 | (16,816) | | | (13,102) | |
權益總額 | 43,256 | | | 46,976 | |
負債和權益總額 | $ | 100,719 | | | $ | 96,705 | |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併報表不可分割的一部分。
MEDIACO 控股公司
簡明合併權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A 類普通股 | | B 類普通股 | | APIC | | 累計赤字 | | 總計 |
(以千計,共享數據除外) | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | 20,443,138 | | | $ | 207 | | | 5,413,197 | | | $ | 54 | | | $ | 59,817 | | | $ | (13,102) | | | $ | 46,976 | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,107) | | | (2,107) | |
向員工、高級管理人員和董事頒發A類資格 | 564,548 | | | 6 | | | — | | | — | | | 363 | | | — | | | 369 | |
回購 A 類普通股 | (395,813) | | | (6) | | | — | | | — | | | (565) | | | — | | | (571) | |
優先股分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (590) | | | (590) | |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | 20,611,873 | | | $ | 207 | | | 5,413,197 | | | $ | 54 | | | $ | 59,615 | | | $ | (15,799) | | | $ | 44,077 | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (421) | | | (421) | |
向員工、高級管理人員和董事頒發A類資格 | (150,485) | | | (2) | | | — | | | — | | | 266 | | | — | | | 264 | |
回購 A 類普通股 | (56,031) | | | (1) | | | — | | | — | | | (67) | | | — | | | (68) | |
優先股分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (596) | | | (596) | |
餘額,2023年6月30日 | 20,405,357 | | | $ | 204 | | | 5,413,197 | | | $ | 54 | | | $ | 59,814 | | | $ | (16,816) | | | $ | 43,256 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
餘額,2021 年 12 月 31 日 | 3,056,757 | | | $ | 31 | | | 5,413,197 | | | $ | 54 | | | $ | 24,030 | | | $ | (40,686) | | | $ | (16,571) | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,293) | | | (4,293) | |
向員工、高級管理人員和董事頒發A類資格 | 100,276 | | | 1 | | | — | | | — | | | 343 | | | — | | | 344 | |
優先股分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (838) | | | (838) | |
餘額,2022 年 3 月 31 日 | 3,157,033 | | | $ | 32 | | | 5,413,197 | | | $ | 54 | | | $ | 24,373 | | | $ | (45,817) | | | $ | (21,358) | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,903) | | | (2,903) | |
向員工、高級管理人員和董事頒發A類資格 | (26,735) | | | (1) | | | — | | | — | | | 302 | | | — | | | 301 | |
優先股分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (780) | | | (780) | |
餘額,2022 年 6 月 30 日 | 3,130,298 | | | $ | 31 | | | 5,413,197 | | | $ | 54 | | | $ | 24,675 | | | $ | (49,500) | | | $ | (24,740) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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隨附的附註是這些未經審計的簡明合併報表不可分割的一部分。
MEDIACO 控股公司
簡明的合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
(以千計) | 2023 | | 2022 |
來自經營活動的現金流: | | | |
合併淨虧損 | $ | (2,528) | | | $ | (7,196) | |
減去:已終止業務的虧損,扣除税款 | 143 | | | 1,697 | |
為調節淨虧損與經營活動提供的淨現金而進行的調整- | | | |
| | | |
折舊和攤銷 | 307 | | | 215 | |
遞延融資成本的攤銷,包括原始發行折扣 | — | | | 324 | |
非現金利息支出 | — | | | 664 | |
非現金租賃費用 | 1,283 | | | 1,065 | |
信用損失備抵金 | (20) | | | (7) | |
| | | |
遞延所得税準備金 | 150 | | | 149 | |
非現金補償 | 979 | | | 1,789 | |
| | | |
其他非現金物品 | 429 | | | — | |
資產和負債的變化 | | | |
應收賬款 | 156 | | | 3,155 | |
預付費用和其他流動資產 | (703) | | | (87) | |
其他資產 | (172) | | | — | |
應付賬款和應計負債 | (996) | | | 994 | |
遞延收入 | 738 | | | 68 | |
經營租賃負債 | (666) | | | (1,000) | |
所得税 | (3,021) | | | — | |
其他負債 | 250 | | | 1,460 | |
持續經營活動提供的淨現金(用於) | (3,671) | | | 3,290 | |
已終止經營活動提供的淨現金 | 390 | | | 598 | |
經營活動提供的(用於)淨現金 | (3,281) | | | 3,888 | |
來自投資活動的現金流: | | | |
購買財產和設備 | (624) | | | (27) | |
購買內部創建的軟件 | (296) | | | (925) | |
| | | |
用於持續投資活動的淨現金 | (920) | | | (952) | |
用於已終止投資活動的淨現金 | — | | | (343) | |
用於投資活動的淨現金 | (920) | | | (1,295) | |
來自融資活動的現金流量: | | | |
長期債務的支付 | — | | | (918) | |
| | | |
| | | |
| | | |
回購A類普通股 | (639) | | | — | |
預扣税義務的結算 | (329) | | | (1,172) | |
用於持續融資活動的淨現金 | (968) | | | (2,090) | |
用於已終止融資活動的淨現金 | (38) | | | (93) | |
用於融資活動的淨現金 | (1,006) | | | (2,183) | |
現金、現金等價物和限制性現金的變化 | (5,207) | | | 410 | |
現金、現金等價物和限制性現金: | | | |
期初 | 15,301 | | | 6,121 | |
期末 | 10,094 | | | 6,531 | |
減去:已終止業務的現金、現金等價物和限制性現金 | — | | | — | |
期末持續經營業務的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 10,094 | | | $ | 6,531 | |
補充披露: | | | |
支付利息的現金 | $ | — | | | $ | 3,389 | |
為所得税支付的現金 | $ | 3,021 | | | $ | — | |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併報表不可分割的一部分。
MEDIACO 控股公司
簡明合併財務報表附註
(除非另有説明,否則以千美元計)
(未經審計)
1。重要會計政策摘要
組織
MediaCo Holding Inc.(“MediaCO” 或 “公司”)是一家自有和運營的多媒體公司,於2019年在印第安納州成立,專注於廣播和數字廣告、優質節目和活動。
我們的資產包括 二廣播電臺,WQHT(FM)和WBLS(FM)(以下簡稱 “電臺”),服務於主要針對黑人、西班牙裔和多元文化消費者的紐約市人口市場區域。我們的收入主要來自廣播和數字廣告的銷售,但我們也從活動中獲得收入,包括贊助和門票銷售、許可和聯合活動。
2022 年 12 月 9 日,Fairway Outdoor LLC、FMG 肯塔基有限責任公司和 FMG Valdosta, LLC(統稱為 “Fairway”)與路易斯安那州有限責任公司(“買方”)簽訂了資產購買協議(“購買協議”),根據該協議,我們出售了我們的Fairway户外廣告買方生意。自購買協議簽訂之日起,購買協議所設想的交易已結束。
我們在簡明合併資產負債表中將與Fairway業務相關的相關資產和負債歸類為已終止業務,在截至2022年12月9日的所有時期的簡明合併運營報表中,我們的Fairway業務的業績均列為已終止業務,因為此次出售代表了我們業務的戰略轉變,對我們的運營和財務業績產生了重大影響。除非另有説明,否則簡明合併財務報表附註中的討論涉及公司的持續經營。有關更多信息,請參閲註釋2 — 已終止的業務。
除非上下文另有要求,否則提及 “我們” 和 “我們的” 是指 MediaCO 及其子公司。
列報和合並的基礎
我們的簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制的。所有重要的公司間餘額和交易均已取消。管理層認為,公允列報所需的所有調整(包括正常的經常性調整)均已包括在內。
現金、現金等價物和限制性現金
我們將定期存款、貨幣市場基金股票和所有原始到期日為三個月或更短的高流動性債務投資工具視為現金等價物。有時,此類存款可能超過聯邦存款保險公司的保險限額。限制性現金是指與處置Fairway業務相關的託管金額,以及在紐約市為我們的無線電業務和公司辦公室租賃而簽訂的信用證抵押品而持有的金額。
公允價值測量
公允價值是指在衡量日期市場參與者之間在有序交易中出售資產或轉移負債(退出價格)的交換價格。公司使用市場參與者在對資產或負債進行定價時將使用的市場數據或假設,包括有關風險的假設以及估值技術輸入中固有的風險。這些輸入可能很容易觀察,可以得到市場數據的證實,或者通常是不可觀察的。公司利用估值技術,最大限度地利用可觀測輸入,最大限度地減少對不可觀察投入的使用。我們有 不使用三級輸入定期計量公允價值的資產或負債。
公司的某些資產以非經常性公允價值計量,包括附註3 “無形資產” 中所述的資產,並且只有在賬面價值超過公允價值時才調整為公允價值。由於用於確定公允價值的不可觀察的輸入具有主觀性,因此用於資產定價的框架的分類被視為三級衡量標準(更多討論見註釋3)。
該公司的長期債務交易不活躍,被視為三級衡量標準。該公司認為,其長期債務的當前賬面價值接近其公允價值。
信用損失備抵金
信貸損失備抵是根據管理層對貿易應收賬款可收性的判斷記錄的。在評估應收賬款的可收性時,管理層會考慮客户類型(代理與非機構)、歷史損失經歷、現有和預期的未來經濟狀況以及老齡化類別等。在用盡所有正常收款工作後,註銷款項。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月期間,信貸損失準備金的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初餘額 | $ | 102 | | | $ | 120 | | | $ | 122 | | | $ | 186 | |
條款變更 | — | | | 52 | | | (20) | | | (7) | |
註銷 | — | | | (52) | | | — | | | (59) | |
期末餘額 | $ | 102 | | | $ | 120 | | | $ | 102 | | | $ | 120 | |
估計數
財務報表的編制要求管理層作出估計和假設,以影響未經審計的簡明合併財務報表和所附附註中報告的金額。公司已經考慮了截至這些財務報表發佈之日所掌握的信息,不知道有任何具體事件或情況需要更新其估計或判斷,也不需要修改其資產或負債的賬面價值。隨着新事件的發生和更多信息的出現,這些估計值可能會發生變化。實際結果可能與這些估計值存在重大差異。
收益 每股
我們的基本和攤薄後的每股淨虧損是使用兩類方法計算的。兩類方法是一種收益分配,它根據每類普通股和參與證券在股息中的參與權和未分配的收益或虧損來確定每股淨收益。A系列優先股包括參與股息的權利,以及在轉換後的基礎上向普通股股東分配的權利,因此被視為參與證券。但是,在虧損未分配期間,我們的參與證券不產生任何影響,因為根據合同,它們沒有義務分擔損失。我們選擇根據持續經營的收入(虧損)來確定收益分配。在持續經營虧損的時期,所有潛在的稀釋項目都是反稀釋的,因此基本股和攤薄後的加權平均股是相同的。 以下是歸屬於A類和B類普通股股東的基本和攤薄後每股淨虧損的對賬情況:
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| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
持續經營造成的損失 | $ | (430) | | | $ | (2,237) | | | $ | (2,385) | | | $ | (5,499) | |
減去:優先股分紅 | (596) | | | (780) | | | (1,186) | | | (1,618) | |
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普通股股東可獲得的持續經營虧損 | (1,026) | | | (3,017) | | | (3,571) | | | (7,117) | |
已終止業務的收益(虧損),扣除所得税 | 9 | | | (666) | | | (143) | | | (1,697) | |
歸屬於普通股股東的淨虧損 | $ | (1,017) | | | $ | (3,683) | | | $ | (3,714) | | | $ | (8,814) | |
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分母: | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值——基本和攤薄 | 24,947 | | | 7,808 | | | 24,927 | | | 7,687 | |
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歸屬於普通股股東的普通股每股收益: | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的每股淨虧損——基本虧損和攤薄後虧損: | | | | | | | |
持續運營 | $ | (0.04) | | | $ | (0.39) | | | $ | (0.14) | | | $ | (0.93) | |
已終止的業務 | 0.00 | | | (0.08) | | | (0.01) | | | (0.22) | |
歸屬於普通股股東的每股淨虧損——基本虧損和攤薄後虧損: | $ | (0.04) | | | $ | (0.47) | | | $ | (0.15) | | | $ | (1.15) | |
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2021 年 8 月 20 日,MediaCo Holding Inc. 與 B. Riley Securities, Inc.(“B. Riley”)簽訂了市場發行銷售協議,根據該協議,公司可以不時通過或以代理人或委託人的身份向B. Riley提供和出售公司A類普通股,總髮行價格不超過美元12.5百萬。 沒有在截至2023年6月30日、2023年6月30日或2022年6月30日的六個月期間,股票被出售。
在截至2023年6月30日的六個月期間,我們根據股票回購計劃進行了回購 451,844A類普通股的股票總額為美元0.6百萬。在 2023 年 6 月 30 日至 2023 年 8 月 3 日之後,我們又回購了 15,542股票回購計劃下的A類普通股股份,總額為美元17千。
以下可轉換股票和限制性股票獎勵被排除在攤薄後的每股淨虧損的計算之外,因為它們的影響本來是反稀釋的。
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| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
可兑換 Emmis 期票 | 5,563 | | | 1,352 | | | 4,795 | | | 1,368 | |
可轉換標準普通期票 | — | | | 5,156 | | | — | | | 5,225 | |
A 系列可轉換優先股 | 24,549 | | | 5,861 | | | 21,162 | | | 5,933 | |
限制性股票獎勵 | 248 | | | 449 | | | 230 | | | 529 | |
反攤薄股票總額 | 30,360 | | | 12,818 | | | 26,187 | | | 13,055 | |
最近通過的會計聲明
2016年6月,財務會計準則委員會發布了2016-13年度會計準則更新, 金融工具—信用損失,它為基於預期損失估算某些類型金融工具信貸損失的方法引入了新的指導方針。它還修改了可供出售債務證券的減值模型,為自產生以來信用惡化的已購買金融資產提供了簡化的會計模型。範圍內的工具包括貸款、持有至到期債務證券和租賃淨投資以及再保險和貿易應收賬款。我們在 2023 年 1 月 1 日採用了這個標準。新準則的採用並未對我們的簡明合併財務報表產生重大影響。
2。已終止的業務
2022 年 12 月 9 日,Fairway 與買方簽訂了購買協議。自購買協議簽訂之日起,購買協議所設想的交易已結束。購買價格為 $78.6百萬美元,在收盤時以現金支付,但須進行某些慣例調整。此次出售帶來了$的税前收益46.92022 年第四季度為百萬。
根據ASC 205-20-S99-3的規定, 向已終止業務分配利息,公司選擇將利息支出分配給未直接歸因於Fairway業務的已終止業務。利息支出是根據已終止的淨資產與合併淨資產加上合併債務之和的比率分配的。
此外,交易完成後,我們與買方簽訂了過渡服務協議,以支持剝離後的運營,但收取了非物質費用。該協議從交易結束時開始,並於2023年2月初始期限結束時終止。
Fairway的財務業績在截至2022年12月9日出售完成的簡明合併運營報表中作為已終止業務的收入列報。 下表顯示了Fairway的財務業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | $ | — | | | $ | 3,621 | | | $ | — | | | $ | 7,043 | |
運營費用 | | | | | | | |
運營費用不包括折舊和攤銷費用 | (9) | | | 2,592 | | | 143 | | | 5,301 | |
折舊和攤銷 | — | | | 804 | | | — | | | 1,619 | |
資產處置損失 | — | | | 27 | | | — | | | 45 | |
運營費用總額 | (9) | | | 3,423 | | | 143 | | | 6,965 | |
已終止業務的運營收入(虧損) | 9 | | | 198 | | | (143) | | | 78 | |
利息和其他淨額 | — | | | (854) | | | — | | | (1,775) | |
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所得税前來自已終止業務的收入(虧損) | 9 | | | (656) | | | (143) | | | (1,697) | |
所得税支出 | — | | | (10) | | | — | | | — | |
已終止業務的收益(虧損),扣除所得税 | $ | 9 | | | $ | (666) | | | $ | (143) | | | $ | (1,697) | |
下表列出了合併資產負債表中Fairway已終止業務的資產和負債的總賬面金額:
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| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
資產: | | | |
應收賬款,淨額 | — | | | 1,026 | |
| | | |
其他 | 38 | | | 40 | |
已終止業務的流動資產總額 | 38 | | | 1,066 | |
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負債: | | | |
應付賬款和應計費用 | 126 | | | 659 | |
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已終止業務的流動負債總額 | 126 | | | 659 | |
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3。無形資產
截至2023年6月30日和2022年12月31日,無形資產包括以下內容:
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| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
無限期存續的無形資產 | | | |
聯邦通信委員會許可證 | $ | 63,266 | | | $ | 63,266 | |
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固定壽命的無形資產 | | | |
| | | |
軟件 | 1,159 | | | 1,437 | |
總計 | $ | 64,425 | | | $ | 64,703 | |
無限期廣播許可證的估值
根據 ASC 主題 350, 無形資產——商譽及其他,該公司的聯邦通信委員會許可證被視為無限期無形資產;因此,它們無需攤銷,但至少每年都要進行減值測試,如下所述。
該公司聯邦通信委員會許可證的賬面金額為美元63.3截至2023年6月30日和2022年12月31日,百萬人。根據我們的會計政策,地理市場集羣中的電臺被視為單一的會計單位。自每年10月1日起,這些電臺每年對無限期無形資產進行減值測試。當出現減值指標時,我們將進行臨時減值測試。自2022年10月1日我們進行年度減值評估以來,沒有任何減值指標,因此沒有必要進行中期減值評估。未來的減值測試可能會導致後續時期的額外減值費用。
據估計,我們的聯邦通信委員會許可證的公允價值是指在衡量之日市場參與者之間在有序交易中出售資產或轉移負債所獲得的價格。為了確定我們的聯邦通信委員會許可證的公允價值,公司在進行減值測試時會同時考慮收入和市場估值方法。在收益法下,公司預測其會計單位將在估值期開始時在其市場上開始運營,則其會計單位將產生的現金流。對這種現金流進行了折扣以得出聯邦通信委員會許可證的價值。公司假設其市場上存在的競爭形勢保持不變,唯一的不同是其會計部門在估值期開始時開始運營。在此過程中,公司提取了持續經營和收購的任何其他資產的價值,並嚴格評估了聯邦通信委員會許可證。
該分析涉及的主要假設包括市場收入、市場收入增長率、會計受眾份額單位、會計單位收入份額和折扣率。根據總體經濟狀況、受眾行為、完善的交易以及我們可能無法控制的許多其他變量的變化,所有這些假設在未來都可能發生變化。我們的許可證估值中包含的預測考慮了當時的經濟狀況。在市場方法下,公司使用同類廣播電臺最近的銷售額來得出公允價值,這些電臺的銷售價值似乎完全集中在許可證價值上。在評估我們的無線電廣播許可證是否存在減值時,測試是在ASC Topic 350-30-35確定的會計單位層面上進行的。在我們的例子中,地理市場集羣中的廣播電臺被視為單一會計單位。
絕對存在的無形資產
下表顯示了我們固定壽命無形資產截至2023年6月30日的加權平均使用壽命,以及截至2023年6月30日和2022年12月31日的賬面總額和累計攤銷:
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| | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 加權平均剩餘使用壽命 (以年為單位) | | 總承載量 金額 | | 累積的 攤銷 | | 淨負載 金額 | | 總承載量 金額 | | 累積的 攤銷 | | 淨負載 金額 |
| | | | | | | | | | | | | |
軟件 | 4.8 | | $ | 1,327 | | | $ | 168 | | | $ | 1,159 | | | $ | 1,495 | | | $ | 58 | | | $ | 1,437 | |
該軟件由我們的廣播運營部門內部開發,代表了我們更新的網站和移動應用程序,它們提供了更多的功能和機會,使我們的受眾成長和與他們互動。它們花了美元1.3百萬美元用於開發和使用壽命 五年和 七年分別被分配到應用程序和網站。
截至2023年6月30日的三個月和六個月中,固定壽命無形資產的攤銷費用總額為美元0.1百萬。有 不截至2022年6月30日的三個月和六個月的固定壽命無形資產的攤銷費用。 公司估計未來五年每年的攤銷費用如下:
| | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | | 攤銷費用 |
2023 年(從 7 月 1 日起) | | $ | 123 | |
2024 | | 247 | |
2025 | | 247 | |
2026 | | 247 | |
2027 | | 204 | |
2027 年之後 | | 91 | |
總計 | | $ | 1,159 | |
4。收入
公司通過銷售服務獲得的收入包括但不限於:(i)直播商業廣播時間,(ii)非傳統收入,包括活動相關收入和活動贊助收入,以及(iii)數字廣告。在履行履約義務之前從廣告商那裏收到的款項記作遞延收入。基本上,所有遞延收入都是在付款之日後的十二個月內確認的。對於最初預計期限為一年或更短的合同,我們不披露未履行的履約義務的價值。 廣告收入顯示在 壓縮合並 財務報表在扣除廣告代理費用後的淨額基礎上反映出來,通常按以下比率反映 15佔總收入的百分比。
Spot 電臺廣告
直播廣播收入在履行與客户簽訂的合同條款下的履約義務時或作為履約義務予以確認。這通常發生在提供廣告的時間段內,或者在事件發生時發生。收入按公司預計根據合同有權獲得的金額報告。在履行履約義務之前從廣告商那裏收到的款項在簡明的合併資產負債表中記錄為遞延收入。基本上,所有遞延收入都是在付款之日後的十二個月內確認的。
數字化
數字收入涉及在公司自有網站上向廣告商銷售數字營銷服務(包括展示廣告和視頻預告片和贊助)所產生的收入,以及通過其他數字平臺分發的內容產生的收入。數字收入通常在數字廣告投放時得到認可。
辛迪加
銀團收入與出售我們製作的廣播節目的版權所產生的收入以及我們付費播出的聯合節目的收入有關。銀團收入通常在合同期限內按比例確認。
活動和贊助
活動和贊助收入主要包括門票銷售和贊助我們的電視臺在當地市場舉辦的活動。這些收入將在我們的履約義務履行後予以確認,這通常與相關事件的發生相吻合。
其他
其他收入包括 易貨收入、網絡收入、人才費收入和其他收入。公司提供廣告廣播時間以換取某些產品和服務,包括直播廣播節目。這些易貨安排通常允許公司搶佔這種易貨的廣播時間,轉而支持那些以現金對價購買時間的廣告商。這些易貨安排的估值基於公司對所收到產品和服務的公允價值的估計。當我們播出廣告時,收入是根據易貨安排確認的。在易貨安排下投放的廣告通常在消費產品和服務的同一時期播出。公司還將某些剩餘的廣告庫存出售給第三方以換取現金,我們將其稱為網絡收入。第三方將我們的剩餘庫存與其他廣播公司的剩餘庫存彙總,出售給第三方,通常出售給大型全國廣告商。該網絡收入將在我們播出廣告時予以確認。人才費收入是我們的人才因出場而獲得的費用,在我們的績效義務履行後予以確認,這通常與相關出場的發生相吻合。其他收入包括品牌整合、定製直播節目或其他不屬於任何其他類別的收入,將在我們的績效義務履行後予以確認。
收入分類
下表顯示了按收入來源分列的公司收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 佔總數的百分比 | | 2022 | | 佔總數的百分比 | | 2023 | | 佔總數的百分比 | | 2022 | | 佔總數的百分比 |
按來源劃分的收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
Spot 電臺廣告 | $ | 4,912 | | | 40.7 | % | | $ | 5,987 | | | 47.8 | % | | $ | 9,681 | | | 49.9 | % | | $ | 12,164 | | | 58.9 | % |
數字化 | 1,471 | | | 12.2 | % | | 1,588 | | | 12.7 | % | | 2,445 | | | 12.6 | % | | 2,318 | | | 11.2 | % |
辛迪加 | 605 | | | 5.0 | % | | 419 | | | 3.3 | % | | 1,210 | | | 6.2 | % | | 832 | | | 4.0 | % |
活動和贊助 | 4,472 | | | 37.0 | % | | 3,035 | | | 24.2 | % | | 4,628 | | | 23.8 | % | | 3,042 | | | 14.7 | % |
其他 | 620 | | | 5.1 | % | | 1,502 | | | 12.0 | % | | 1,451 | | | 7.5 | % | | 2,288 | | | 11.2 | % |
淨收入總額 | $ | 12,080 | | | | | $ | 12,531 | | | | | $ | 19,415 | | | | | $ | 20,644 | | | |
5。長期債務
長期債務由應付給艾米斯的票據組成,金額為美元6.0截至2023年6月30日和2022年12月31日,為百萬人。
Emmis 可轉換本票
艾米斯可轉換本票(定義見下文)的基本利率等於任何優先信貸額度的利息,包括任何適用的實物支付利率,或者如果 不高級信貸額度非常出色,的 6.0%,再加上額外的 1.0用於支付任何實物利息的百分比,無論公司是否以實物形式支付此類利息,均額外增加 1.0發行之日兩週年之後的百分比以及額外增加的百分比 1.0此後每個連續的週年紀念日之後的百分比。自成立以來,公司一直使用以實物支付利息的適用利率累積利息。Emmis可轉換本票可全部或部分轉換為MediaCo A類普通股,由Emmis選擇,其行使價等於轉換之日MediaCo A類普通股的三十天成交量加權平均價格。Emmis可轉換本票將於2024年11月25日到期。截至2023年6月30日,Emmis可轉換本票的未償本金餘額為美元6.0百萬。
根據截至2023年6月30日的未償還金額,長期債務的強制性本金償還額為美元6.02024 年有百萬。
優先擔保定期貸款協議
在2022年12月9日之前,公司與作為行政代理和抵押代理人的特拉華州有限責任公司GACP Finance Co., LLC(“GACP”)簽訂了為期五年的優先擔保定期貸款協議(“優先信貸額度”)。2022 年 12 月 9 日,在收購協議所設想的交易完成後,公司全額償還了當時終止的優先信貸額度下的所有債務,無需支付任何罰款。
新加坡廣播期票
2022 年 7 月 28 日,SG Broadcast 行使了轉換新加坡廣播期票(定義見下文)的未償本金和應計但未付利息的權利28.0百萬和美元1.9分別用於 12.9公司A類普通股的百萬股。新加坡廣播本票當時已終止,但2021年5月19日發行的一張此類期票(“2021年5月SG廣播本票”)除外,該期票已於2023年6月30日到期, 不截至2022年12月31日或2023年6月30日根據該協議未償還的款項。
6。監管、法律和其他事項
我們的電視臺不時參與正常業務過程中出現的各種法律訴訟。但是,在公司管理層看來,有 不針對公司的未決法律訴訟,我們認為這可能會對公司產生重大不利影響。
7。所得税
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的有效税率為 7% 和 3分別為%。截至2023年6月30日的六個月中,我們的有效税率與法定税率有所不同,主要是因為確認了額外的估值補貼。
8。租賃
我們從一開始就確定一項安排是否為租賃。我們的辦公空間和塔樓空間的運營租約將在不同的日期到期,截至 2039 年 8 月。有些租約可以延期,有些可以選擇終止。在我們的簡明合併資產負債表中,經營租賃包含在經營租賃使用權資產、流動經營租賃負債和非流動經營租賃負債中。
經營租賃資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃資產和負債在開始之日根據租賃期內租賃付款的現值進行確認。由於我們的租賃不提供隱性利率,因此我們在確定租賃付款的現值時使用基於開始日期可用信息的增量借款利率。如果隱式税率易於確定,我們會使用隱式税率。我們的租賃條款可能包括延長或終止租賃的期權,如果可以合理確定並且有很大的經濟動機行使該期權,我們將該期權視為已行使。
經營租賃資產的經營租賃費用在租賃期內按直線法確認。可變租賃付款是指因生效日期之後發生的事實或情況的變化而發生變化的租賃付款,在這些付款的債務發生期內記為支出。我們的所有租賃均不包含可變的租賃付款。
我們選擇不適用 ASC 842 的認可要求,”租約”, 改為短期租賃, 後者被視為租賃期限為十二個月或更短的租賃.取而代之的是,我們在簡明合併運營報表中按租賃期限直線確認了租賃付款,並確認了這些付款義務發生期間的可變付款。我們為所有類別的標的資產選擇了該保單。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中確認的短期租賃費用並不重要。
2022 年 11 月 18 日,公司在紐約市為我們的無線電業務和公司辦公室簽訂了租賃協議,租賃生效日期為 2023 年 2 月 1 日,不可取消的租賃期限至 2039 年 8 月。這導致使用權資產為 $10.4百萬美元,經營租賃負債為美元10.4在租賃開始時記錄為百萬美元。
運營租賃對我們簡明合併財務報表的影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
運營租賃成本 | $ | 1,107 | | | $ | 638 | | | $ | 2,059 | | | $ | 1,275 | |
來自經營租賃的運營現金流 | 938 | | | 746 | | | 1,688 | | | 1,498 | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 | — | | | — | | | 10,391 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
加權平均剩餘租賃期限-經營租約(年) | 14.1 | | 7.0 |
加權平均貼現率——經營租賃 | 11.4 | % | | 5.9 | % |
截至2023年6月30日,我們的經營租賃負債的年度最低租賃付款額如下:
| | | | | |
截至12月31日的年度 |
2023 年(從 7 月 1 日起) | $ | 372 | |
2024 | 1,833 | |
2025 | 2,048 | |
2026 | 2,449 | |
2027 | 2,479 | |
2027 年之後 | 28,915 | |
租賃付款總額 | 38,096 | |
減去估算的利息 | (22,747) | |
記錄在案的租賃負債總額 | $ | 15,349 | |
9。關聯方交易
與艾米斯和新加坡廣播公司的交易協議
2019 年 6 月 28 日,MediaCO 與 Emmis Communications Corporation(“Emmis”)和 SG Broadcast 簽訂了供款和分銷協議,根據該協議,(i) Emmis出資了其廣播電臺WQHT-FM和WBLS-FM的資產,以換取美元91.5百萬現金,一美元5.0百萬張紙幣和 23.72佔MediaCo普通股的百分比,(ii)購買的標準通用股票 76.282020年1月17日,艾米斯獲得的MediaCo普通股的百分比和(iii)Emmis收到的MediaCo普通股按應納税股息按比例分配給了艾米斯的股東。標準通用收購的MediaCo的普通股有權獲得 十每股選票以及艾米斯收購併分配給艾米斯股東的普通股有權獲得 一每股投票。
可轉換本票
由於上述交易,我們於2019年11月25日向Emmis(此類票據,“艾米斯可轉換本票”)和SG Broadcast(此類票據,“2019年11月新加坡廣播本票”)發行了金額為美元的可轉換本票5.0百萬和美元6.3分別為百萬。截至2021年12月31日,新加坡廣播公司增加了借款以及艾米斯可轉換本票和新加坡廣播本票的年度實物利息,因此截至2021年12月31日的未償本金餘額為美元6.2百萬和美元27.6分別為百萬。除了2019年11月的新加坡廣播本票外,我們還發行了額外的期票以證明我們對新加坡廣播的債務(與2019年11月的新加坡廣播本票,統稱 “新加坡廣播本票”)。
2022 年 5 月 19 日,年利息為 $0.4百萬美元以實物支付,添加到新加坡廣播本票的本金餘額中。
2022 年 7 月 28 日,SG Broadcast 行使了其在 SG Broadcassory 票據下的權利,將未償本金和應計但未付的利息全部轉換為公司的 A 類普通股。 新加坡廣播本票當時已終止,但2021年5月的新加坡廣播本票除外,該期票仍未兑現,但是 不截至2022年12月31日或2023年6月30日根據該協議未償還的款項。
2022 年 8 月 19 日,艾米斯行使了其在 用於兑換 $ 的 Emmis 可轉換本票30一千筆未償還的本金 11的千股 公司的A類普通股。
2022 年 11 月 25 日,年利息為 $0.8百萬美元以實物支付,並添加到Emmis可轉換本票的本金餘額中。
2022 年 12 月 21 日,Emmis 行使了 Emmis 可轉換本票下的權利,兑換 $0.9百萬未償本金和 $0.1百萬美元的應計但未付的利息 0.8公司A類普通股的百萬股。
因此,截至2022年12月31日和2023年6月30日,Emmis可轉換本票的未償還本金為美元6.0百萬。
公司確認的利息支出為美元0.3百萬和美元0.4截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別與Emmis可轉換本票相關的百萬美元。公司認可 不截至2023年6月30日的六個月與SG Broadcast 本票相關的利息支出和 $1.5截至2022年6月30日的六個月中,為百萬美元。
註釋5描述了這些Emmis可轉換本票的條款。
可轉換優先股
2019年12月13日,就收購我們的户外廣告板塊,公司向新加坡廣播公司發佈了相關信息 220,000MediaCO A 系列可轉換優先股的股票。
MediaCO A系列優先股優先於MediaCO A類普通股、MediaCO B類普通股和MediaCO C類普通股。根據修正條款,公司對公司中被指定為次於或等同於MediaCO A系列優先股的任何其他類別股本進行分配或支付清算款的能力將受到某些限制,包括(i)MediaCO A系列優先股有權獲得按普通股總數支付的每股股息 MediaCO A 系列每股優先股所屬的公司可以轉換,(ii) 在公司清算、解散或清盤時,MediaCo的A系列優先股有權獲得公司資產的優先權。MediaCO A系列優先股的已發行和流通股票應累積以實物支付的累積股息,年利率等於公司任何優先債務的利率(見附註5),或者如果 不優先債務尚未償還, 6%,再加上額外增加 1% 於 2020 年 12 月 12 日及其每個週年紀念日。2022 年 12 月 13 日,股息為 $3.4百萬是以實物支付的。實物付款增加了優先股的應計價值, 80,000作為這筆付款的一部分,發行了額外股票。
在2025年6月12日當天或之後,SG Broadcast可以選擇隨時將MediaCo A系列優先股兑換為現金,因此這些股票被歸類為永久股權之外。A系列優先股也可以根據SG Broadcast的選擇轉換為A類普通股,普通股的數量由原始出資加上應計股息除以A類普通股的30天成交量加權平均股價確定。A系列優先股是參與證券,我們使用兩類方法計算每股收益。
新加坡廣播公司持有的A系列可轉換優先股的股息為美元1.2百萬和美元1.6截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日,未支付的累計股息為美元1.3百萬和美元0.1分別包含在隨附的簡明合併資產負債表的優先股餘額中。
2022 年 12 月 28 日,新加坡廣播公司行使了部分兑換 $ 的權利4.0MediaCO A 系列優先股未償餘額中的百萬美元 3.3公司A類普通股的百萬股。
Billboards LLC 管理協議
2020年8月11日,公司董事會一致批准Fairway Outdoor LLC(公司的子公司,“Fairway”)與Billboards LLC(標準通用公司的子公司,“Billboards”)簽訂某種管理協議(“Billboard協議”)。根據Billboard協議,Fairway將管理Billboards的廣告牌業務,以換取美元的付款25每季度一千美元,並償還Fairway在履行Billboard協議規定的職責時產生的所有自付費用。Billboard 協議的生效日期為 2020 年 8 月 1 日,有效期為 三年, 以及關於責任限制和賠償的習慣條款.$50確認了數千美元的收入,並且 $105在截至2022年6月30日的六個月中,與Billboard協議相關的數千筆自付費用。2022年12月9日,關於出售Fairway持有的資產,根據Fairway和Billboards之間的共同協議,Billboard協議終止。
10。後續事件
2023年7月11日,MediaCo總裁、首席運營官、總法律顧問兼祕書布拉德福德·託賓辭去了公司高管職務,自該日起生效。為了促進託賓先生職責的過渡,他在2023年8月11日之前一直是公司的員工,擔任顧問職務。關於託賓先生的辭職,他和公司於2023年7月11日簽訂了分居和解除協議(“分居協議”),根據該協議,託賓先生獲得了相當於 (i) 美元的一次性現金補助,以代替他根據2022年2月9日的僱傭協議(“僱傭協議”)有權獲得的任何補償175,000,相當於託賓先生目前基本工資中六個月的現金部分,再加上 (ii) 美元19,000, 作為支付六個月的COBRA補助金的費用.此外,根據《就業協議》,託賓先生持有的所有股權獎勵的歸屬已加快到他離職之日。分居協議受慣例釋放、慣例保密、不貶低和其他條款的約束。分居協議還規定,託賓先生和公司簽訂了涵蓋2023年8月12日至2023年11月11日期間的諮詢協議,在此期間,託賓先生將根據需要按小時費率為公司提供每週長達十小時的諮詢服務。
同樣在2023年7月11日,公司宣佈任命40歲的Kudjo Sogadzi為公司首席運營官,自2023年7月14日起生效。Sogadzi 先生將以隨意僱員的身份加入公司,並將 (i) 年基本工資為 $200,000,(ii) 在開始之日授予公司A類普通股,總額為美元150,000,股票數量使用截至開始日期之前的5天VWAP計算,股票應在開始日期的前三個週年之際分三等額歸屬,以及(iii)有可能獲得全權年度獎金,但須經批准由董事會和董事會薪酬委員會決定,目標金額為 50他年基本工資的百分比。
除了附註1中討論的股票回購外,沒有其他後續事件。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
注:本報告或此處包含的財務報表中包含的某些不是歷史事實陳述的陳述,包括但不限於標有 “預期”、“應該”、“將” 或 “看” 字樣的陳述,本説明旨在成為經修訂的1934年《證券交易法》所定義的 “前瞻性陳述”。此類陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致公司的實際業績、業績或成就與此類前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。這些因素包括,除其他外:
•與 SG Broadcast 的潛在利益衝突以及我們作為 “受控公司” 的地位;
•我們作為獨立的上市公司運營和執行業務戰略的能力;
•我們有能力與新媒體渠道(例如數字視頻、視頻直播、YouTube 和其他實時媒體交付)競爭並將其整合到我們的運營中;
•我們繼續用廣告時間換取商品或服務的能力;
•我們利用市場研究、廣告和促銷來吸引和留住受眾的能力;
•美國對擁有和運營媒體廣播頻道的監管要求以及我們維持聯邦通信委員會授予的監管許可證的能力;
•有待美國監管機構要求向表演藝術家支付特許權使用費;
•總體而言,美國廣播行業的行業和經濟趨勢,尤其是紐約市廣播行業的行業和經濟趨勢;
•我們為我們的運營提供資金或以有利於MediaCo的條件獲得融資的能力;
•我們成功完成和整合未來任何收購的能力;
•公司財務預測所依據的管理層估計和假設的準確性;以及
•公司向美國證券交易委員會提交的文件中提及的其他因素。
有關這些和其他風險因素的更詳細討論,請參閲我們於 2023 年 3 月 31 日向美國證券交易委員會提交的 10-K 表年度報告的 “風險因素” 部分. 由於新信息、未來事件或其他原因,MediaCo不承擔任何公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
將軍
2022 年 12 月 9 日,Fairway Outdoor LLC、FMG 肯塔基有限責任公司和 FMG Valdosta, LLC(統稱為 “Fairway”)與路易斯安那州有限責任公司(“買方”)簽訂了資產購買協議(“購買協議”),根據該協議,我們出售了我們的Fairway户外廣告買方生意。自購買協議簽訂之日起,購買協議所設想的交易已結束。
我們在簡明的合併資產負債表中將與Fairway業務相關的相關資產和負債歸類為已終止業務,在截至2022年12月9日的所有時期的合併運營報表中,我們的Fairway業務的業績均列為已終止業務,因為此次出售代表了我們業務的戰略轉變,對我們的運營和財務業績產生了重大影響。除非另有説明,否則管理層討論和分析中的討論涉及公司的持續運營。有關更多信息,請參閲我們的簡明合併財務報表中的附註2——已終止的業務。
我們在紐約市擁有並經營兩家廣播電臺。我們的收入主要受各實體收取的廣告費率的影響,因為廣告銷售是我們合併收入的主要組成部分。這些比率在很大程度上取決於我們的廣播電臺吸引廣告商所針對的人口羣體中的受眾的能力。尼爾森公司通常每週測量由Portable People Meter™ 測量的市場的廣播電臺收視率,其中包括我們的兩家廣播電臺。由於廣播電臺本地市場的收視率對電臺的財務成功至關重要,因此我們的策略是利用市場研究、廣告和促銷來吸引和留住每個電臺選定的人口目標羣體中的觀眾。
我們的收入全年各不相同。收入和營業收入通常在第一日曆季度最低,部分原因是零售商在假日購物季結束後立即削減了廣告支出。
除了將廣告時間出售為現金外,電視臺通常還會將廣告時間換成商品或服務,這些商品或服務可用於電視臺的業務運營。這些易貨交易按所收到的產品或服務的估計公允價值記錄。我們通常將此類貿易交易的使用僅限於我們本應支付現金的促銷物品或服務。此外,我們的總體政策是不要搶佔以現金支付的廣告位和以交易方式支付的廣告位。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的持續經營收入來源。除其他項目外,“其他” 類別包括與網絡收入和易貨交易相關的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
2023 | | 佔總數的百分比 | | 2022 | | 佔總數的百分比 | | 2023 | | 佔總數的百分比 | | 2022 | | 佔總數的百分比 |
淨收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
Spot 電臺廣告 | $ | 4,912 | | | 40.7 | % | | $ | 5,987 | | | 47.8 | % | | $ | 9,681 | | | 49.9 | % | | $ | 12,164 | | | 58.9 | % |
數字化 | 1,471 | | | 12.2 | % | | 1,588 | | | 12.7 | % | | 2,445 | | | 12.6 | % | | 2,318 | | | 11.2 | % |
辛迪加 | 605 | | | 5.0 | % | | 419 | | | 3.3 | % | | 1,210 | | | 6.2 | % | | 832 | | | 4.0 | % |
活動和贊助 | 4,472 | | | 37.0 | % | | 3,035 | | | 24.2 | % | | 4,628 | | | 23.8 | % | | 3,042 | | | 14.7 | % |
其他 | 620 | | | 5.1 | % | | 1,502 | | | 12.0 | % | | 1,451 | | | 7.5 | % | | 2,288 | | | 11.2 | % |
淨收入總額 | $ | 12,080 | | | | | $ | 12,531 | | | | | $ | 19,415 | | | | | $ | 20,644 | | | |
我們大約有20%的支出因收入變化而變化。這些可變支出主要與我們銷售部門的成本有關,例如工資、佣金和壞賬。我們的成本與收入的差異不大,主要來自我們的編程、總務和行政部門,例如人才成本、評級費、租金、公用事業和工資。最後,我們可自由支配的成本是我們營銷和促銷部門的成本,我們主要為維持和/或增加我們的受眾和市場份額而產生的成本。
已知的趨勢和不確定性
美國無線電行業是一個成熟的行業,其增長速度停滯不前。管理層認為,這主要是兩個因素造成的:(一)新媒體,例如通過互聯網、電信公司和有線互連傳播的各種媒體以及社交網絡,在廣播和其他傳統媒體中獲得了廣告份額,並造成了廣告庫存的激增;(ii)衞星廣播、音頻流媒體服務和播客造成的廣播受眾和收聽時間分散使一些投資者和廣告商得出結論,廣播的有效性使一些投資者和廣告商得出結論,廣播的有效性廣告減少了。
與廣播行業的其他部門一樣,我們的電臺也部署了HD Radio®。與標準模擬廣播相比,HD Radio為聽眾提供了優勢,包括提高了音質和增加了數字頻道。除了提供二級頻道外,高清無線電頻譜還允許廣播公司傳輸其他形式的數據。我們正在與其他廣播公司參與一項合資企業,為第三方提供用於將基於位置的數據傳輸到手持和車載導航設備的帶寬。在過去的幾年中,裝有高清無線電的無線電接收器的數量有所增加,尤其是在新汽車中。目前尚不清楚高清廣播將對我們運營的市場產生什麼影響。
我們的電視臺還積極努力利用寬帶和移動媒體分發的力量,開發具有吸引聽眾的內容的高度互動性網站,部署移動應用程序和直播我們的內容,並在我們的網站和YouTube頻道上利用數字視頻的力量,開發新興的商機。
我們的廣播電臺運營結果完全取決於我們在紐約市場的電臺業績。我們的一些在紐約市場運營大型電臺集羣的競爭對手能夠利用其市場份額,通過以折扣單位費率打包各種廣告庫存,從可用廣告收入中獲得更大比例的可用廣告收入。根據無線電行業用來彙編收入信息的獨立公共會計師事務所Miller Kaplan Arase LLP(“Miller Kaplan”)的衡量,在截至2023年6月30日的六個月中,紐約的市場收入與去年同期相比下降了6.1%。我們向米勒·卡普蘭報告的總收入與去年同期相比下降了12.3%。我們的紐約集羣的減少在很大程度上是由醫療支出減少所推動的,由於宣傳活動的針對性,我們的電視臺比去年為普通人羣提供服務的電視臺受益更多。
作為業務戰略的一部分,我們會持續評估對我們認為有望實現長期價值增值並利用我們優勢的企業的潛在收購。我們還定期審查我們的資產組合,並可能在我們認為合適的情況下機會主義地處置資產或以其他方式將資產貨幣化。
MediaCo受到了金融市場利率環境上升的影響。儘管不再影響我們目前的固定利率借款,但未來任何潛在借款的成本一直在增加。目前,我們預計利率不會下降。
關鍵會計估計
我們已經考慮了截至這些財務報表發佈之日所掌握的信息,不知道有任何具體事件或情況需要更新我們的估算或判斷,或者修改資產或負債的賬面價值。隨着新事件的發生以及其他信息的出現,我們的估計可能會發生變化。我們的實際結果可能與這些估計值存在重大差異。
我們關鍵會計估算的完整描述載於我們於 2023 年 3 月 31 日向美國證券交易委員會提交的截至 2022 年 12 月 31 日的財年 10-K 表年度報告。
操作結果
截至2023年6月30日的三個月和六個月期間,與2022年6月30日相比
以下討論涉及公司的持續運營。有關更多信息,請參閲本報告其他部分包含的簡明合併財務報表中的附註2——已終止業務。
淨收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
(千美元) | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
淨收入 | $ | 12,080 | | | $ | 12,531 | | | $ | (451) | | | (3.6) | % | | $ | 19,415 | | | $ | 20,644 | | | $ | (1,229) | | | (6.0) | % |
三和六的淨收入下降 幾個月已結束 2023年6月30日由於 COVID-19 疫苗接種宣傳活動的放緩,醫療支出大幅下降,在線賭博、汽車和無線廣告支出也大幅下降,但部分被我們一年一度的 Summer Jam 音樂會的門票銷售和廣播贊助的增加所抵消,以及旅行、社交聚會和商業活動限制持續放鬆導致的旅遊和現場活動廣告支出增加。
我們通常根據米勒·卡普蘭(Miller Kaplan)準備的時期報告,根據我們運營所在市場的總體表現來監控電臺的表現。米勒·卡普蘭的報告通常以總收入為基礎編寫,不包括易貨交易和辛迪加安排的收入。米勒·卡普蘭報告稱,截至2023年6月30日的六個月期間,紐約廣播市場的總收入與去年同期相比下降了6.1%。我們向米勒·卡普蘭報告的總收入同比下降了12.3% 六-已結束的月期 2023年6月30日, 與去年同期相比.
不包括折舊和攤銷費用的運營費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 截至6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
運營費用不包括折舊和攤銷費用 | $ | 11,046 | | | $ | 11,324 | | | $ | (278) | | | (2.5) | % | | $ | 18,283 | | | $ | 17,947 | | | $ | 336 | | | 1.9 | % |
不包括折舊和攤銷費用的運營費用在內,三和六的運營支出相對持平 幾個月已結束 2023 年 6 月 30 日與去年同期相比 與2023年2月開始的新辦公室租賃相關的非現金租賃費用以及主要在第一季度產生的專業服務費,部分抵消了Summer Jam生產成本的降低。
公司開支:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 截至6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
公司開支 | $ | 1,002 | | | $ | 1,339 | | | $ | (337) | | | (25.2) | % | | $ | 2,886 | | | $ | 3,826 | | | $ | (940) | | | (24.6) | % |
三和六的公司支出減少了 幾個月已結束 2023年6月30日,由於上一年度發放的股票獎金增加,股票薪酬支出減少,部分被更高的專業服務費所抵消。
折舊和攤銷:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 截至6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
折舊和攤銷 | $ | 148 | | | $ | 100 | | | $ | 48 | | | 48.0 | % | | $ | 307 | | | $ | 215 | | | $ | 92 | | | 42.8 | % |
三和六的折舊和攤銷費用增加 幾個月已結束 2023年6月30日由於我們在 2022 年第三季度投入使用的更新網站和移動應用程序相關的無形軟件成本。
處置資產的收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 截至6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
處置資產的收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | % | | $ | (39) | | | $ | — | | | $ | (39) | | | — | % |
處置資產的收益與2023年第一季度的車輛銷售有關。
營業虧損:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 截至6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
營業虧損 | $ | (116) | | | $ | (232) | | | $ | 116 | | | (50.0) | % | | $ | (2,022) | | | $ | (1,344) | | | $ | (678) | | | 50.4 | % |
參見 “淨收入”,“不包括折舊和攤銷的運營費用”,“折舊和攤銷”,“資產處置收益”, 和 “公司開支” 以上。
利息支出,淨額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 截至6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
利息支出,淨額 | $ | (116) | | | $ | (1,929) | | | $ | 1,813 | | | (94.0) | % | | $ | (219) | | | $ | (4,006) | | | $ | 3,787 | | | (94.5) | % |
截至三個月和六個月的利息支出淨額有所下降 2023年6月30日,由於優先信貸額度將於2022年12月償還,2022年7月轉換未償本金和應計但未付的利息 SG Broadcast 期票2022年8月和12月將Emmis可轉換期票的90萬美元未償本金部分轉換為公司的A類普通股,以及在償還優先信貸額度後降低了未償還的Emmis可轉換本票的利率。這被2022年第四季度以實物支付的Emmis可轉換本票的應計利息部分抵消。
所得税準備金:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 截至6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
所得税準備金 | $ | 75 | | | $ | 76 | | | $ | (1) | | | (1.3) | % | | $ | 150 | | | $ | 149 | | | $ | 1 | | | 0.7 | % |
我們的所得税準備金主要是由於確認了額外的估值補貼。
合併淨虧損:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 截至6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 | | 2023 | | 2022 | | $ Change | | % 變化 |
合併淨虧損 | $ | (421) | | | $ | (2,903) | | | $ | 2,482 | | | (85.5) | % | | $ | (2,528) | | | $ | (7,196) | | | $ | 4,668 | | | (64.9) | % |
參見 “淨收入”、“不包括折舊和攤銷的運營費用” “折舊和攤銷”、“資產處置收益”“公司開支”,和“利息支出”以上。
流動性和資本資源
我們的主要流動性來源是運營部門提供的現金和我們的市場發行銷售協議。我們的資本主要用途一直是資本支出、營運資金和收購,預計將繼續如此。
在 2023年6月30日, 我們的現金、現金等價物和限制性現金為1,010萬美元,淨營運資金為1,380萬美元。截至2022年12月31日,我們的現金、現金等價物和限制性現金為1,530萬美元,淨營運資金為1,520萬美元。現金減少是由與出售Fairway的收益相關的所得税的繳納所得税所推動的,而淨營運資金保持相對平穩。
截至2023年6月30日,根據Emmis可轉換本票,我們有600萬美元的未償還給Emmis的本票,所有這些期票都被歸類為長期票據,在接下來的十二個月內沒有還本付息要求。
作為業務戰略的一部分,我們會持續評估對我們認為有望實現長期價值增值並利用我們優勢的企業的潛在收購。
持續經營活動使用的現金流為370萬美元,而截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,現金流分別為330萬美元。減少的主要原因是繳納了所得税、本年度應收賬款的收款減少、上一年度應收賬款的強勁收款以及與Summer Jam生產成本相關的付款時間。
截至2023年6月30日的六個月中,持續投資活動中使用的現金流為90萬美元,這要歸因於與新的數字平臺項目相關的資本支出以及我們在新空間的擴建 無線電運營和公司辦公室。截至2022年6月30日的六個月中,持續投資活動中使用的現金流為100萬美元,這歸因於購買了內部開發的軟件。
截至2023年6月30日的六個月中,持續融資活動中使用的現金流為100萬美元,這要歸因於我們的A類普通股的回購和預扣税義務的結算。截至2022年6月30日的六個月中,持續融資活動中使用的現金流為210萬美元,這要歸因於預扣税義務的結算和長期債務的支付。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
作為一家新興成長型公司,我們無需提供這些信息。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
截至本報告所涉期末,公司評估了其 “披露控制和程序”(“披露控制”)的設計和運作的有效性。該評估(“控制評估”)是在包括我們的首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“CFO”)在內的管理層的監督和參與下進行的。
根據控制評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,自2023年6月30日起,我們的披露控制措施是有效的,可以確保我們在提交或提交的報告中要求披露的與MediaCo Holding Inc.及其子公司有關的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內被記錄、處理、彙總和報告,並收集並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,或表演者酌情提供類似的職能,以便及時就所需的披露作出決定。
財務報告內部控制的變化。
在截至2023年6月30日的季度中,我們對財務報告的內部控制(定義見第13a-15(f)條)沒有發生任何變化,這些變化對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響,或者有理由可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
公司管理層認為,我們認為沒有針對公司的未決法律訴訟,因為我們認為這可能對公司產生重大不利影響。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
下表提供了與我們在截至的季度內購買的股票有關的信息 2023 年 6 月 30 日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 購買的股票總數 | | 每股加權平均支付價格 | | 作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據該計劃可能購買的股票的近似美元價值 |
2023 年 4 月 1 日 — 2023 年 4 月 30 日 | | 10,130 | | | $ | 1.19 | | | 10,130 | | | $ | 1,194,350 | |
2023 年 5 月 1 日 — 2023 年 5 月 31 日 | | 11,413 | | | $ | 1.22 | | | 11,413 | | | $ | 1,180,417 | |
2023 年 6 月 1 日 — 2023 年 6 月 30 日 | | 34,488 | | | $ | 1.22 | | | 34,488 | | | $ | 1,138,317 | |
總計 | | 56,031 | | | $ | 1.21 | | | 56,031 | | | |
第 5 項。其他信息
沒有。
第 6 項。展品
(a)展品。
以下證物以引用方式歸檔或納入本報告的一部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展覽 數字 | | 展品描述 | | 隨函提交 | | 以引用方式納入 |
| | | 表單 | | 期末 | | 展覽 | | 申報日期 |
31.1 | | 根據《交易法》第13a-14 (a) 條對MediaCo Holding Inc.首席執行官進行認證 | | X | | | | | | | | |
31.2 | | 根據《交易法》第13a-14 (a) 條對MediaCo Holding Inc.首席財務官進行認證 | | X | | | | | | | | |
32.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對MediaCO Holding Inc.首席執行官進行認證 | | X | | | | | | | | |
32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對MediaCo控股公司的首席財務官進行認證 | | X | | | | | | | | |
101.INS | | 內聯 XBRL 實例文檔 | | X | | | | | | | | |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 | | X | | | | | | | | |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | | X | | | | | | | | |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | | X | | | | | | | | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 | | X | | | | | | | | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | | X | | | | | | | | |
104 | | 封面交互式數據文件(嵌入在行內 XBRL 文檔中) | | X | | | | | | | | |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| MEDIACO 控股公司 |
| |
日期:2023 年 8 月 10 日 | 來自: | /s/Ann C. Beemish |
| | Ann C. Beemish |
| | 執行副總裁、首席財務官和 |
| | 財務主任 |