yeti-202307010001670592--12-302023Q2假的27500016705922023-01-012023-07-0100016705922023-08-03xbrli: 股票00016705922023-07-01iso421:USD00016705922022-12-31iso421:USDxbrli: 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信用協議會員美國公認會計準則：信用額度成員2023-06-222023-06-220001670592US-GAAP：員工股權會員2022-12-310001670592Yeti：基於績效的限制性股票獎勵spbrsss和基於績效的限制性股票單位prsus會員2022-12-310001670592Yeti：限制性股票單位RSUS限制性股票獎勵srsas和延期股票單位sdsas成員2022-12-310001670592US-GAAP：員工股權會員2023-01-012023-07-010001670592Yeti：基於績效的限制性股票獎勵spbrsss和基於績效的限制性股票單位prsus會員2023-01-012023-07-010001670592Yeti：限制性股票單位RSUS限制性股票獎勵srsas和延期股票單位sdsas成員2023-01-012023-07-010001670592US-GAAP：員工股權會員2023-07-010001670592Yeti：基於績效的限制性股票獎勵spbrsss和基於績效的限制性股票單位prsus會員2023-07-010001670592Yeti：限制性股票單位RSUS限制性股票獎勵srsas和延期股票單位sdsas成員2023-07-010001670592US-GAAP：員工股權會員2023-04-022023-07-010001670592US-GAAP：員工股權會員2023-01-012023-07-010001670592US-GAAP：員工股權會員2022-04-032022-07-020001670592US-GAAP：員工股權會員2022-01-022022-07-0200016705922022-02-2700016705922022-01-022022-04-0200016705922023-03-012023-03-310001670592Yeti: 產品召回調整會員2023-04-022023-07-010001670592Yeti: 產品召回調整會員2023-01-012023-07-010001670592Yeti: 產品召回調整會員US-GAAP：直接面向消費者會員的銷售渠道2023-01-012023-07-010001670592US-GAAP：通過中間成員建立銷售渠道Yeti: 產品召回調整會員2023-01-012023-07-010001670592Yeti: redeemedGiftcards會員2023-01-012023-07-010001670592Yeti: redeemedGiftcards會員2023-04-022023-07-010001670592Yeti: 未兑換禮品卡會員2023-01-012023-07-010001670592Yeti：michaeljmcMullen 會員2023-01-012023-07-010001670592Yeti：michaeljmcMullen 會員2023-04-022023-07-010001670592Yeti：michaeljmcMullen 會員2023-07-01 美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
____________________________________________________________________________________________
表單10-Q
____________________________________________________________________________________________ | | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2023年7月1日
或者 | | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
委員會檔案編號 001-38713
_____________________________________________________
YETI Holdings, Inc.
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
______________________________________________________ | | | | | | | | |
| 特拉華 | | 45-5297111 |
| （公司或組織的州或其他司法管轄區） | | （美國國税局僱主識別號） |
7601 西南公園大道
奧斯汀, 德州78735
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
（註冊人的電話號碼，包括區號） (512) 394-9384
根據該法第12（b）條註冊的證券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易品種 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值0.01美元 | | 雪人 | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類報告的較短期限）中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。 是的 ☒沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據 S-T 法規第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 ☒沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。 | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | |
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的 ☐沒有☒
有 86,736,466截至2023年8月3日已發行普通股（面值0.01美元）。
關於前瞻性陳述的警示性説明
這份10-Q表季度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。除本10-Q表季度報告中包含的歷史或當前事實陳述外，所有陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述包括包含 “預期”、“假設”、“相信”、“可以”、“有”、“考慮”、“繼續”、“可以”、“設計”、“到期”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“可能”、“可能”、“目標”、“計劃”、“預測”、“項目” 等詞語的陳述、” “潛力”、“尋求”、“應該”、“目標”、“將”、“將” 以及其他與未來運營業績或其他事件的時間或性質有關的具有類似含義的詞語和術語。例如，與我們的未來預期有關的所有陳述均為前瞻性陳述，這些陳述與我們的自願召回、預期的市場或宏觀經濟環境、估計和預計的成本、支出和增長率、未來運營、增長或舉措或戰略的計劃和目標有關。所有前瞻性陳述都存在風險和不確定性，這些風險和不確定性可能會導致實際結果與預期結果存在重大差異，因此，您不應過度依賴此類陳述。可能導致實際業績與這些前瞻性陳述所表達或暗示的業績存在重大差異的風險和不確定性包括但不限於下文 “風險因素摘要” 下列出的風險和不確定性，並在本10-Q表季度報告第二部分第1A項 “風險因素” 標題下進一步描述的風險和不確定性，因為我們向美國證券交易委員會提交的其他報告可能會不時修改、補充或取代此類風險因素。
這些前瞻性陳述是根據詳細的假設作出的，反映了管理層當前的預期和信念。儘管我們認為前瞻性陳述所依據的這些假設是合理的，但我們警告説，很難預測已知因素的影響，而且我們不可能預測所有可能影響實際業績的因素。
此處包含的前瞻性陳述僅在發佈之日作出。除非法律要求，否則我們沒有義務因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述。
風險因素摘要
投資我們的證券涉及很高的風險。以下是使我們的證券投資具有投機性或風險性的主要因素的摘要，所有這些因素將在本報告第一部分第1A項標題為 “風險因素” 的部分中進一步描述。本摘要應與 “風險因素” 部分一起閲讀，不應將其視為我們業務面臨的重大風險的詳盡摘要。除了以下摘要外，在投資我們的證券之前，您還應考慮 “風險因素” 部分中列出的信息以及本報告中包含的其他信息。
與我們的業務、運營和行業相關的風險
•如果我們未能吸引新客户並保持我們的品牌形象，我們可能無法維持對產品的需求，這可能會損害我們的經營業績。
•如果我們無法成功設計、開發和銷售新產品，我們的業務可能會受到損害。
•如果我們無法準確預測我們的經營業績或增長率以及對產品的需求，我們的業務可能會受到損害。
•我們可能無法有效管理我們的增長。
•我們可能無法成功地向其他市場擴張。
•如果我們無法有效競爭，我們可能會失去市場地位。
•未經授權使用或宣佈我們的知識產權或所有權無效可能會損害我們的品牌並損害我們的經營業績。
•如果我們侵犯了第三方的知識產權，我們可能會承擔責任。
•我們的供應商出現問題或失去供應商或無法獲得原材料可能會損害我們的業務和運營業績。
•如果我們未能及時有效地從製造商那裏獲得產品並將產品交付給我們的零售合作伙伴和客户，我們的業務和運營業績可能會受到損害。
•我們的業務面臨製造商集中的風險。
•如果我們未能執行內部計劃，將供應鏈和某些其他業務流程過渡到全球規模，我們的業務可能會受到損害。
•如果我們無法維持價格或有效實施漲價，我們的利潤率可能會降低。
•原材料、設備、勞動力和運輸的成本和可用性的波動可能會導致製造延誤或增加我們的成本。
•我們的許多產品是由美國以外的第三方製造的，我們的業務可能會受到與國際貿易和這些市場相關的法律、監管、經濟、政治和公共衞生風險的損害。
•隨着現行關税的實施，或者如果對外國進口商品徵收額外關税或其他限制，或者其他國家採取任何相關的對策，我們的業務和經營業績可能會受到損害。
•如果我們未能妥善解決新出現的環境、社會和治理問題，或者如果我們未能或被認為未能實現環境、社會和治理方面的目標，我們的聲譽和業務可能會受到損害。
•氣候變化以及針對氣候變化的相關立法和監管對策可能會對我們的業務產生不利影響。
•我們的銷售中有很大一部分來自國家、地區和獨立的零售合作伙伴，如果他們停止銷售我們目前的產品，或者選擇不推廣或銷售我們開發的新產品，我們的品牌以及我們的經營業績和財務狀況可能會受到損害。
•如果我們通過直接面向消費者的電子商務渠道增加銷售額的計劃不成功，我們的業務和經營業績可能會受到損害。
•如果我們不能成功實施未來的零售門店擴張，我們的增長和盈利能力可能會受到損害。
•我們的零售合作伙伴可能面臨的破產、信貸問題或其他財務困難可能會使我們面臨財務風險。
•如果我們的獨立供應商和製造合作伙伴不遵守道德商業慣例或適用的法律法規，我們的聲譽、業務和經營業績可能會受到損害。
•我們面臨與付款相關的風險，這些風險可能會導致更高的運營成本或無法處理付款，這兩種風險都可能損害我們的業務、財務狀況和經營業績。
•我們有限的運營經驗和在新市場的品牌知名度有限，這可能會使我們的國際擴張計劃更加難以執行，並導致我們的業務和增長受到影響。
•我們的財務業績和未來增長可能會受到貨幣匯率波動的損害。
•我們可能會參與法律或監管程序和審計。
•我們的業務涉及產品召回、保修責任、產品責任和其他針對我們的索賠，這可能會對我們的聲譽、收入和財務狀況產生不利影響。
•我們的業務面臨災難性事件的風險，以及因恐怖主義、公共衞生危機、網絡攻擊或關鍵信息技術系統故障等問題而中斷的風險。
•我們的經營業績會受到季節性和季度變化的影響，這可能會導致我們的普通股價格下跌。
•我們面臨許多危險和運營風險，這些危險和運營風險可能會干擾我們的業務，其中一些可能無法投保或完全由保險承保。
與市場和全球經濟狀況相關的風險
•公共衞生危機可能會對我們的業務、銷售、財務狀況、經營業績和現金流產生負面影響。
•不利的經濟狀況，例如經濟衰退或導致價格上漲的通貨膨脹狀況，可能會對消費者購買非必需物品產生不利影響，這可能會對我們的銷售、盈利能力和財務狀況造成重大損害。
與信息技術和安全相關的風險
•我們在很大程度上依賴信息技術，該技術的任何故障、不足或中斷都可能損害我們的業務。
•我們收集、存儲、處理和使用個人和付款信息以及其他客户數據，這使我們受到與隱私、信息安全和數據保護相關的監管和其他法律義務。
與我們的財務狀況和税務問題相關的風險
•我們依靠運營產生的現金來支持我們的增長，我們可能需要籌集額外的資金，而這些資金可能無法以我們接受的條件提供，也可能根本無法獲得。
•我們的債務可能會限制我們投資於持續業務需求的能力，如果我們無法遵守當前信貸額度中的契約，我們的流動性和經營業績可能會受到損害。
•如果我們的商譽、其他無形資產或固定資產減值，我們可能需要記錄收益費用。
•税法的變化或意想不到的納税義務可能會對我們的有效所得税税率和盈利能力產生不利影響。
•如果我們的大量零售合作伙伴無法履行其付款義務，我們的經營業績可能會受到損害。
與我們的普通股所有權相關的風險
•將來未能對財務報告保持有效的內部控制都可能對我們造成傷害。
•我們的章程文件和特拉華州法律中的反收購條款可能會使收購公司變得更加困難，限制我們的股東更換或罷免我們現任管理層的企圖，並限制我們普通股的市場價格。
•我們經修訂和重述的公司註冊證書規定，特拉華州財政法院是我們與股東之間幾乎所有爭議的唯一和專屬論壇，這可能會限制我們的股東就與我們或我們的董事、高級管理人員或員工的爭議獲得有利的司法論壇的能力。
•YETI Holdings, Inc. 是一家控股公司，沒有自己的業務，因此，它依靠子公司提供現金來資助其運營和支出，包括未來的股息支付（如果有）。
一般風險因素
•我們未來的成功取決於管理層和關鍵員工的持續努力，也取決於我們吸引和留住高技能人才和高級管理層的能力。
•如果我們對關鍵會計政策的估計或判斷被證明不正確或發生重大變化，我們的經營業績可能會受到損害。
•我們可能是戰略交易的目標，這可能會轉移我們管理層的注意力，以其他方式擾亂我們的運營並對我們的業務產生不利影響。
•我們可能是股東行動主義、不請自來的收購提案、代理人競賽或賣空的目標，這可能會對我們的業務產生負面影響。
•我們可能會收購或投資其他公司，這可能會轉移我們管理層的注意力，導致股東的稀釋，以其他方式幹擾我們的運營並損害我們的經營業績。
目錄 | | | | | |
| 頁面 |
第一部分財務信息 | |
第 1 項。財務報表（未經審計） | |
簡明合併資產負債表 | 1 |
簡明合併運營報表 | 2 |
簡明綜合收益表 | 3 |
簡明合併權益表 | 5 |
簡明合併現金流量表 | 6 |
未經審計的簡明合併財務報表附註 | 7 |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 16 |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 25 |
第 4 項。控制和程序 | 26 |
第二部分。其他信息 | 27 |
第 1 項。法律訴訟 | 27 |
第 1A 項。風險因素 | 27 |
第 5 項。其他信息 | 47 |
第 6 項。展品 | 47 |
簽名 | 48 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表。
YETI HOLDINGS, INC.
簡明的合併資產負債表
（未經審計）
（以千計，每股數據除外） | | | | | | | | | | | |
| 7月1日
2023 | | 十二月三十一日
2022 |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金 | $ | 223,136 | | | $ | 234,741 | |
| 應收賬款，淨額 | 131,599 | | | 79,446 | |
| 庫存 | 321,955 | | | 371,412 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 45,234 | | | 33,321 | |
| 流動資產總額 | 721,924 | | | 718,920 | |
| 財產和設備，淨額 | 131,809 | | | 124,587 | |
| 經營租賃使用權資產 | 57,659 | | | 55,406 | |
| 善意 | 54,293 | | | 54,293 | |
| 無形資產，淨額 | 110,929 | | | 99,429 | |
| | | |
| 其他資產 | 8,825 | | | 24,130 | |
| 總資產 | $ | 1,085,439 | | | $ | 1,076,765 | |
| | | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 應付賬款 | $ | 143,435 | | | $ | 140,818 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 162,170 | | | 211,399 | |
| 應付税款 | 6,199 | | | 15,289 | |
| 應計工資和相關費用 | 15,170 | | | 4,847 | |
| 當期經營租賃負債 | 11,775 | | | 12,076 | |
| 長期債務的當前到期日 | 6,167 | | | 24,611 | |
| 流動負債總額 | 344,916 | | | 409,040 | |
| 長期債務，扣除流動部分 | 81,106 | | | 71,741 | |
| 經營租賃負債，非流動 | 57,269 | | | 55,649 | |
| 其他負債 | 14,942 | | | 13,858 | |
| 負債總額 | 498,233 | | | 550,288 | |
| | | |
| 承付款和或有開支（注10） | | | |
| | | |
| 股東權益 | | | |
普通股，面值 $0.01; 600,000授權股份； 88,407和 86,730分別於2023年7月1日已發行和流通的股票，以及 88,108和 86,431截至2022年12月31日分別已發行和流通的股票 | 884 | | | 881 | |
庫存股票，按成本計算； 1,677股份 | (100,025) | | | (100,025) | |
優先股，面值 $0.01; 30,000授權股份； 不已發行或流通的股份 | — | | | — | |
| 額外的實收資本 | 371,348 | | | 357,490 | |
| 留存收益 | 317,186 | | | 268,551 | |
| 累計其他綜合收益 | (2,187) | | | (420) | |
| 股東權益總額 | 587,206 | | | 526,477 | |
| 負債和股東權益總額 | $ | 1,085,439 | | | $ | 1,076,765 | |
參見未經審計的簡明合併財務報表附註
YETI HOLDINGS, INC.
簡明合併運營報表
（未經審計）
（以千計，每股數據除外） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 7月1日
2023 | | 7月2日
2022 | | 7月1日
2023 | | 7月2日
2022 |
| 淨銷售額 | $ | 402,563 | | | $ | 420,042 | | | $ | 705,359 | | | $ | 713,670 | |
| 銷售商品的成本 | 187,725 | | | 200,943 | | | 328,651 | | | 339,711 | |
| 毛利 | 214,838 | | | 219,099 | | | 376,708 | | | 373,959 | |
| 銷售費用、一般費用和管理費用 | 164,507 | | | 150,753 | | | 311,279 | | | 272,323 | |
| 營業收入 | 50,331 | | | 68,346 | | | 65,429 | | | 101,636 | |
| 利息支出，淨額 | (731) | | | (960) | | | (1,325) | | | (1,726) | |
| 其他收入（支出） | 1,244 | | | (5,823) | | | 1,250 | | | (4,921) | |
| 所得税前收入 | 50,844 | | | 61,563 | | | 65,354 | | | 94,989 | |
| 所得税支出 | (12,773) | | | (15,311) | | | (16,719) | | | (23,078) | |
| 淨收入 | $ | 38,071 | | | $ | 46,252 | | | $ | 48,635 | | | $ | 71,911 | |
| | | | | | | |
| 每股淨收益 | | | | | | | |
| 基本 | $ | 0.44 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.56 | | | $ | 0.83 | |
| 稀釋 | $ | 0.44 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.56 | | | $ | 0.82 | |
| | | | | | | |
| 已發行普通股的加權平均值 | | | | | | | |
| 基本 | 86,677 | | | 86,165 | | | 86,603 | | | 86,766 | |
| 稀釋 | 87,196 | | | 86,860 | | | 87,141 | | | 87,542 | |
參見未經審計的簡明合併財務報表附註
YETI HOLDINGS, INC.
綜合收益的簡明合併報表
（未經審計）
（以千計） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 7月1日
2023 | | 7月2日
2022 | | 7月1日
2023 | | 7月2日
2022 |
| 淨收入 | $ | 38,071 | | | $ | 46,252 | | | $ | 48,635 | | | $ | 71,911 | |
| 其他綜合（虧損）收入 | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | (1,570) | | | 1,775 | | | (1,767) | | | 1,211 | |
| 綜合收入總額 | $ | 36,501 | | | $ | 48,027 | | | $ | 46,868 | | | $ | 73,122 | |
參見未經審計的簡明合併財務報表附註
YETI HOLDINGS, INC.
簡明合併權益表
（未經審計）
（以千計） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年7月1日的三個月 |
| 普通股 | | 額外
付費
資本 | | 國庫股 | | 留存收益 | | 累積的
其他
全面
收入 | | 總計
股東
公平 |
| 股份 | | 金額 | | | 股份 | | 金額 | | | |
| 餘額，2023 年 4 月 1 日 | 88,316 | | | $ | 883 | | | $ | 363,205 | | | (1,677) | | | $ | (100,025) | | | $ | 279,115 | | | $ | (617) | | | $ | 542,561 | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 7,338 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,338 | |
| 根據員工福利計劃發行的普通股 | 94 | | | 1 | | | 893 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 894 | |
| 扣留的普通股與股票薪酬的淨股結算有關 | (3) | | | — | | | (88) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (88) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,570) | | | (1,570) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 38,071 | | | — | | | 38,071 | |
| 餘額，2023 年 7 月 1 日 | 88,407 | | | $ | 884 | | | $ | 371,348 | | | (1,677) | | | $ | (100,025) | | | $ | 317,186 | | | $ | (2,187) | | | $ | 587,206 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日止的三個月 |
| 普通股 | | 額外
付費
資本 | | 國庫股 | | 留存收益 | | 累積的
其他
全面
收入（虧損） | | 總計
股東
公平 |
| 股份 | | 金額 | | | 股份 | | 金額 | | | |
| 餘額，2022 年 4 月 2 日 | 87,836 | | | $ | 878 | | | $ | 341,208 | | | (1,677) | | | $ | (100,025) | | | $ | 204,517 | | | $ | (211) | | | $ | 446,367 | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 5,467 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,467 | |
| 根據員工福利計劃發行的普通股 | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,775 | | | 1,775 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46,252 | | | — | | | 46,252 | |
| 餘額，2022年7月2日 | 87,851 | | | $ | 878 | | | $ | 346,675 | | | (1,677) | | | $ | (100,025) | | | $ | 250,769 | | | $ | 1,564 | | | $ | 499,861 | |
參見未經審計的簡明合併財務報表附註
YETI HOLDINGS, INC.
簡明合併權益表
（未經審計）
（以千計） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年7月1日的六個月 |
| 普通股 | | 額外
付費
資本 | | 國庫股 | | 留存收益 | | 累積的
其他
全面
損失 | | 總計
股東
公平 |
| 股份 | | 金額 | | | 股份 | | 金額 | | | |
| 餘額，2022 年 12 月 31 日 | 88,108 | | | $ | 881 | | | $ | 357,490 | | | (1,677) | | | (100,025) | | | $ | 268,551 | | | $ | (420) | | | $ | 526,477 | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 14,113 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,113 | |
根據員工福利計劃發行的普通股 | 346 | | | 3 | | | 1,570 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,573 | |
| 扣留的普通股與股票薪酬的淨股結算有關 | (47) | | | — | | | (1,825) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,825) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,767) | | | (1,767) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48,635 | | | — | | | 48,635 | |
| 餘額，2023 年 7 月 1 日 | 88,407 | | | $ | 884 | | | $ | 371,348 | | | (1,677) | | | $ | (100,025) | | | $ | 317,186 | | | $ | (2,187) | | | $ | 587,206 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日止的六個月 |
| 普通股 | | 額外
付費
資本 | | 國庫股 | | 已保留
收益 | | 累積的
其他
全面
收入 | | 總計
股東
公平 |
| 股份 | | 金額 | | | 股份 | | 金額 | | | |
| 餘額，2022 年 1 月 1 日 | 87,727 | | | $ | 877 | | | $ | 337,735 | | | — | | | — | | | $ | 178,858 | | | $ | 353 | | | $ | 517,823 | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 10,221 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,221 | |
根據員工福利計劃發行的普通股 | 143 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 扣留的普通股與股票薪酬的淨股結算有關 | (19) | | | — | | | (1,280) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,280) | |
| 回購普通股 | — | | | — | | | — | | | (1,677) | | | (100,025) | | | — | | | — | | | (100,025) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,211 | | | 1,211 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 71,911 | | | — | | | 71,911 | |
| 餘額，2022年7月2日 | 87,851 | | | $ | 878 | | | $ | 346,675 | | | (1,677) | | | $ | (100,025) | | | $ | 250,769 | | | $ | 1,564 | | | $ | 499,861 | |
參見未經審計的簡明合併財務報表附註
YETI HOLDINGS, INC.
簡明的合併現金流量表
（未經審計）
（以千計） | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 7月1日
2023 | | 7月2日
2022 |
| 來自經營活動的現金流： | | | |
| 淨收入 | $ | 48,635 | | | $ | 71,911 | |
| 為使淨收入與經營活動提供的（用於）的現金進行對賬而進行的調整： | | | |
| 折舊和攤銷 | 23,197 | | | 18,489 | |
| 遞延融資費用的攤銷 | 276 | | | 310 | |
| 基於股票的薪酬 | 14,113 | | | 10,221 | |
| 遞延所得税 | 15,309 | | | 344 | |
| | | |
| 修改和清償債務造成的損失 | 330 | | | — | |
| 產品召回 | 8,538 | | | — | |
| 其他 | (2,792) | | | 3,723 | |
| | | |
| 運營資產和負債的變化： | | | |
| 應收賬款 | (51,941) | | | 15,542 | |
| 庫存 | 48,830 | | | (174,289) | |
| 其他流動資產 | (11,468) | | | (10,260) | |
| 應付賬款和應計費用 | (54,109) | | | (13,100) | |
| 應付税款 | (9,112) | | | 2,544 | |
| 其他 | (1,025) | | | 1 | |
| 由（用於）經營活動提供的淨現金 | 28,781 | | | (74,564) | |
| 來自投資活動的現金流： | | | |
| 購買財產和設備 | (25,068) | | | (26,022) | |
| 增加的無形資產，淨額 | (6,849) | | | (5,803) | |
| | | |
| 用於投資活動的淨現金 | (31,917) | | | (31,825) | |
| 來自融資活動的現金流： | | | |
| 償還長期債務 | (5,625) | | | (11,250) | |
| 遞延融資費用的支付 | (2,824) | | | — | |
| 與員工股票交易有關的税款 | (1,825) | | | (1,280) | |
| 員工股票交易的收益 | 1,573 | | | — | |
| 融資租賃本金支付 | (1,236) | | | (1,212) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 回購普通股 | — | | | (100,025) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 用於融資活動的淨現金 | (9,937) | | | (113,767) | |
| 匯率變動對現金的影響 | 1,468 | | | (39) | |
| 現金淨減少 | (11,605) | | | (220,195) | |
| 現金，期初 | 234,741 | | | 312,189 | |
| 現金，期末 | $ | 223,136 | | | $ | 91,994 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
參見未經審計的簡明合併財務報表附註
YETI HOLDINGS, INC.
未經審計的簡明合併財務報表附註
1. 組織和重要會計政策
組織和業務
YETI Holdings, Inc. 總部位於德克薩斯州奧斯汀，是一家創新户外產品的全球設計商、零售商和分銷商。從冷卻器和飲具到包包和服裝，YETI 產品旨在滿足各種户外活動的獨特而多樣的需求，無論是在偏遠的荒野、沙灘上，還是在生活帶你去的任何地方。我們通過批發渠道銷售我們的產品，包括獨立零售商、遍佈各種最終用户市場的全國和地區賬户，以及我們的直接面向消費者（“DTC”）渠道，主要在Yeti.com、特定國家和地區的YETI網站、亞馬遜商城的YETI授權、我們的公司銷售計劃和零售商店上銷售。我們在美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、歐洲、香港、中國、新加坡和日本開展業務。
此處使用的 “我們”、“我們”、“我們的”、“YETI” 和 “公司” 等術語均指YETI Holdings, Inc. 及其子公司，除非另有説明或在上下文中指明。
列報基礎和合並原則
未經審計的簡明合併財務報表和附註是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）和美國證券交易委員會（“SEC”）的規則編制的。因此，我們的財務報表反映了管理層認為公允報表中期經營業績所必需的所有正常和經常性調整。公司間餘額和交易在合併中被清除。根據美國證券交易委員會的適用規章制度，通常包含在根據公認會計原則編制的合併財務報表中的某些信息和腳註披露已被精簡或省略。截至2022年12月31日的合併資產負債表源自我們向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的財務報表，該報告應與這些未經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。
估算值的使用
根據公認會計原則編制合併財務報表要求我們的管理層做出估算和假設，這些估計和假設會影響報告期內報告的資產、負債、收入和支出金額，並在簡明合併財務報表發佈之日披露或有資產和負債。對未來事件及其影響的估計和假設無法確定。隨着新事件的發生、獲得更多信息以及我們的運營環境發生變化，估算值可能會發生變化。實際結果可能與我們的估計有所不同。
財政年度結束
我們的財年為52周或53周，在最接近12月31日的星期六結束，因此每個季度將為13周，但為期53周的年度除外，第四季度為14周。我們截至2023年12月30日的財年（“2023”）為期52周。我們2023財年的第一季度於2023年4月1日結束，第二季度於2023年7月1日結束，第三季度於2023年9月30日結束。我們截至2022年12月31日的財年（“2022年”）為期52周。除非另有説明，否則對特定年度、季度、月份和期間的提法是指我們的財政年度以及這些財政年度的相關季度、月份和時期。此處公佈的未經審計的簡明合併財務業績代表截至2023年7月1日和2022年7月2日的三個月和六個月。
應收賬款
應收賬款按原始發票金額減去估計的信貸損失記賬。在首次確認應收賬款後，我們會估算應收賬款合同期內的信貸損失，並根據歷史經驗、當前可用信息和對未來經濟狀況的預期為信用損失設定備抵額。我們通過評估客户的信用價值，包括持續的信用評估及其付款趨勢，來降低應收賬款造成的信用損失風險。由於持續監控、客户的地理分佈高以及風險集中度低，信用風險有限。由於損失風險是根據信用風險因素確定為相似的，因此在評估信用損失時，我們會集體彙總應收賬款。應收賬款是根據正常貿易條件到期的無抵押客户債務，通常需要在此期間付款 30到 90銷售天數。應收賬款被視為無法收回時即予註銷。以前註銷的貿易應收賬款的收回款在收到時記作收入。我們的信用損失備抵額為 $0.4截至 2023 年 7 月 1 日的百萬美元和0.7截至2022年12月31日，分別為百萬人。
庫存
庫存主要由製成品組成，按成本（加權平均成本法）或市場（可變現淨值）中較低者結算。截至2023年7月1日和2022年12月31日，庫存儲備為美元2.7百萬和美元37.3分別為百萬。截至2022年12月31日的餘額主要包括與我們的自願召回相關的現有庫存無法銷售的儲備。庫存儲備的減少主要與無法銷售的庫存的實際報廢有關。有關我們自願召回的進一步討論，請參閲註釋10。
金融工具的公允價值
對於經常性或非經常性按公允價值記錄的金融資產和負債，公允價值是我們在計量日與市場參與者進行有序交易時出售資產或為轉移負債而支付的價格。在沒有此類數據的情況下，使用與市場參與者在假設交易中使用的信息一致的內部信息來估算公允價值。在確定公允價值時，可觀察的投入反映了從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察的投入反映了我們的市場假設；優先考慮可觀察的投入。這兩種類型的輸入創建了以下公允價值層次結構：
第 1 級：活躍市場中相同工具的報價。
第 2 級：活躍市場中類似工具的報價；非活躍市場中相同或相似工具的報價；以及輸入可觀察或其重要價值驅動因素可觀察的模型衍生估值。
第 3 級：估值模型的重要輸入是不可觀察的。
我們的金融工具主要包括現金、應收賬款、應付賬款和銀行債務。由於這些工具的短期到期，現金、應收賬款和應付賬款的賬面金額近似於公允價值。根據二級投入，我們長期銀行負債的賬面金額接近公允價值，因為我們的優先擔保信貸額度（“信貸額度”）的浮動利率基於有擔保隔夜融資利率（“SOFR”）。
供應商融資計劃義務
我們與一家金融機構簽訂了供應商融資計劃（“SFP”），該計劃允許某些供應商自行決定參與該計劃並出售其應收的應收賬款以提前付款。參與的符合條件的供應商直接與金融機構談判條款，我們不參與這些條款的制定，也不是這些協議的當事方。我們與參與SFP的供應商的發票相關的款項是根據原始發票向金融機構支付的。截至2023年7月1日和2022年12月31日，我們簡明合併資產負債表中應付賬款中記錄的SFP計劃下的未償還款項為美元73.3百萬和美元70.7分別是百萬。
最近通過的會計公告
2020年3月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了2020-04的會計準則更新（“ASU”）， 參考利率改革（主題 848）：促進參考利率改革對財務報告的影響。亞利桑那州立大學旨在減輕參考利率改革的潛在會計和財務報告負擔，包括預期的市場從倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）和其他銀行同業拆借利率向替代參考利率的過渡。如果滿足某些標準，該指南為交易提供了可選的權宜之計和範圍例外情況。這些交易包括合同修改、對衝會計以及出售或轉讓歸類為持有至到期的債務證券。我們在 2023 年第一季度採用了這個 ASU。這項新準則的採用並未對我們的合併財務報表產生重大影響。
2022 年 9 月，財務會計準則委員會發布了 ASU 2022-04， 負債-供應商融資計劃（主題 405-50）-披露供應商融資計劃義務, 這要求披露意在提高供應商融資計劃的透明度.亞利桑那州立大學要求供應商融資計劃的買家披露有關該計劃的足夠信息，以使財務報表的用户能夠了解該計劃的性質、在此期間的活動、不同時期的變化以及潛在的規模。亞利桑那州立大學對2022年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期，但前期信息修正案除外，該修正案對2023年12月15日之後開始的財政年度生效。我們在2023年第一季度通過了該亞利桑那州立大學的規定，但前滾信息修正案除外，該修正案將於2024年第一季度通過。新準則的採用並未對我們的合併財務報表產生重大影響。
最近的會計指南尚未通過
截至2023年7月1日，其他發佈或生效的新會計公告均未對我們的合併財務報表產生或預計會產生重大影響。
2. 收入
合約餘額
應收賬款是指從客户那裏獲得對價的無條件權利，按發票淨額減去可疑賬款的估計備抵額入賬。
合同負債是在客户在向客户轉讓貨物之前支付對價時記錄的，因此代表我們有義務在將來的某個日期將貨物轉讓給客户。我們的合同負債包括客户為某些定製產品訂單收到的預付現金存款和未兑換的禮品卡負債。隨着產品的發貨和控制權轉移，我們將合同負債確認為收入。
2023 年第二季度，我們開始發放禮品卡，作為與自願召回相關的補救措施。當禮品卡兑換產品時，我們會對銷售額進行認可。截至2023年7月1日，$9.6我們的合同負債中有百萬美元是未兑換的禮品卡負債。有關我們召回的進一步討論，請參閲註釋10。
下表提供了有關所示期間應收賬款和合同負債的信息（以千計）：
| | | | | | | | | | | |
| 7月1日
2023 | | 十二月三十一日
2022 |
| 應收賬款，淨額 | $ | 131,599 | | | $ | 79,446 | |
| 合同負債 | $ | (18,274) | | | $ | (7,702) | |
在截至2023年7月1日的六個月中，我們確認了 $7.7本期初曾計入合同負債餘額的百萬美元收入。
收入分解
下表按渠道、產品類別和地理位置（基於最終消費者所在地）分列了我們在指定時期的淨銷售額（以千計）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 7月1日 2023(1) | | 7月2日
2022 | | 7月1日 2023(1) | | 7月2日
2022 |
| 各渠道淨銷售額 | | | | | | | |
| 批發 | $ | 176,175 | | | $ | 195,195 | | | $ | 312,004 | | | $ | 332,861 | |
| 直接面向消費者 | 226,388 | | | 224,847 | | | 393,355 | | | 380,809 | |
| 淨銷售總額 | $ | 402,563 | | | $ | 420,042 | | | $ | 705,359 | | | $ | 713,670 | |
| | | | | | | |
| 按類別劃分的淨銷售額 | | | | | | | |
| 冷卻器和設備 | $ | 156,610 | | | $ | 193,415 | | | $ | 260,964 | | | $ | 296,373 | |
| 飲具 | 233,417 | | | 216,070 | | | 423,704 | | | 400,068 | |
| 其他 | 12,536 | | | 10,557 | | | 20,691 | | | 17,229 | |
| 淨銷售總額 | $ | 402,563 | | | $ | 420,042 | | | $ | 705,359 | | | $ | 713,670 | |
| | | | | | | |
| 按地理區域劃分的淨銷售額 | | | | | | | |
| 美國 | $ | 345,888 | | | $ | 371,918 | | | $ | 598,874 | | | $ | 628,171 | |
| 國際 | 56,675 | | | 48,124 | | | 106,485 | | | 85,499 | |
| 淨銷售總額 | $ | 402,563 | | | $ | 420,042 | | | $ | 705,359 | | | $ | 713,670 | |
_________________________
(1)包括召回儲備金調整帶來的不利影響。有關我們召回的進一步討論，請參閲註釋10。
在截至2023年7月1日的三個月和六個月中，我們最大的單一客户代表了大約 12% 和 10分別佔總銷售額的百分比。在截至2022年7月2日的三個月和六個月中，我們最大的單一客户代表了大約 12佔總銷售額的百分比。
3. 預付費用和其他流動資產
預付費用和其他流動資產包括以下內容（以千計）：
| | | | | | | | | | | |
| 7月1日
2023 | | 十二月三十一日
2022 |
| 預付費用 | $ | 24,568 | | | $ | 18,149 | |
| 預付税款 | 16,779 | | | 10,222 | |
| 其他 | 3,887 | | | 4,950 | |
| 預付費用和其他流動資產總額 | $ | 45,234 | | | $ | 33,321 | |
4. 應計費用和其他流動負債
截至指定日期，應計費用和其他流動負債包括以下內容（以千計）： | | | | | | | | | | | |
| 2023年7月1日 | | 2022年12月31日 |
產品召回儲備(1) | $ | 42,939 | | | $ | 94,807 | |
| 應計運費和其他運營費用 | 29,973 | | | 56,354 | |
| 合同負債 | 18,274 | | | 7,702 | |
| 客户折扣、補貼和退貨 | 9,649 | | | 9,948 | |
| 廣告和營銷 | 20,007 | | | 11,547 | |
| 保修儲備 | 9,614 | | | 9,996 | |
| 應付利息 | 174 | | | 941 | |
| 應計資本支出 | 1,994 | | | 895 | |
| 其他 | 29,546 | | | 19,209 | |
| 應計費用和其他流動負債總額 | $ | 162,170 | | | $ | 211,399 | |
_________________________
(1)有關我們的產品召回儲備的進一步討論，請參閲註釋10。
5. 長期債務
在指定日期，長期債務包括以下內容（以千計）：
| | | | | | | | | | | |
| 7月1日
2023 | | 十二月三十一日
2022 |
| 定期貸款 A，2028 年到期 | $ | 84,375 | | | $ | 90,000 | |
| 融資租賃債務 | 6,072 | | | 7,309 | |
| | | |
| 債務總額 | 90,447 | | | 97,309 | |
| 長期債務的當前到期日 | (4,219) | | | (22,500) | |
| 融資租賃債務的當前到期日 | (1,948) | | | (2,111) | |
| 長期債務總額 | 84,280 | | | 72,698 | |
| 未攤銷的遞延融資費用 | (3,174) | | | (957) | |
| 長期債務總額，淨額 | $ | 81,106 | | | $ | 71,741 | |
截至2023年7月1日，我們未來五年的債務本金（不包括融資租賃債務）的未來到期日總計包括以下內容（以千計）：
| | | | | |
| 金額 |
| |
| |
| 2023 | 2,109 | |
| 2024 | 4,219 | |
| 2025 | 4,219 | |
| 2026 | 4,219 | |
| 2027 | 4,219 | |
| 2028 | 65,390 | |
| 總計 | $ | 84,375 | |
信貸額度
2023年3月31日，我們修改了信貸額度，使信貸額度的實質性條款基本保持不變，但實施用SOFR取代倫敦銀行同業拆借利率的某些變更除外。
2023年6月22日，我們進一步修訂了信貸額度，將定期貸款（“定期貸款A”）和循環信貸額度（“循環信貸額度”）的到期日從2024年12月17日延長至2028年6月22日；再融資並用新的美元全額取代了現有的定期貸款A84.4百萬定期貸款A；並將循環信貸額度下的承付款額從美元增加了150.0百萬到美元300.0百萬。修正案的結果是，我們確認了 $0.3修改和清償債務造成的損失為百萬美元，我們資本化了美元2.82023年第二季度新增貸款人和第三方費用達百萬美元。
根據管理信貸額度的協議（“信貸協議”），我們需要支付的季度本金等於 1.25定期貸款A當時未償還的本金總額的百分比。經修訂，預定的季度本金支付從2023年9月30日開始，每年12月31日、3月31日、6月30日和9月30日到期，剩餘的本金餘額在到期日到期。定期貸款A和循環信貸額度下的借款按定期SOFR或替代基準利率（每種利率均在信貸協議中定義）加上適用利率不等 1.75% 至 2.50基於 SOFR 的定期貸款的百分比以及來自 0.75% 至 1.50基於替代基準利率的貸款的百分比，具體取決於我們的總淨槓桿率（定義見信貸協議）。
6. 所得税
所得税支出為 $12.8百萬和美元15.3截至2023年7月1日和2022年7月2日的三個月中，分別為百萬美元。所得税支出的減少是由於所得税前收入減少。有效税率為 25截至2023年7月1日和2022年7月2日的三個月中，每個月的百分比。
所得税支出為 $16.7百萬和美元23.1截至2023年7月1日和2022年7月2日的六個月中，分別為百萬美元。所得税支出的減少是由於所得税前收入減少。截至2023年7月1日的六個月的有效税率為 26%，與 24截至2022年7月2日的六個月的百分比。較高的有效税率主要是由於在截至2023年7月1日的六個月中，與股票薪酬相關的不利税收影響。
遞延所得税資產為 $7.9截至 2023 年 7 月 1 日的百萬美元和23.2截至2022年12月31日，百萬美元，在我們未經審計的簡明合併資產負債表中以其他資產形式列報。
在過渡期，我們的所得税支出和由此產生的有效税率基於估計的年度有效税率，根據該期間需要視為離散項目的影響進行了調整，包括税法的變化、不確定税收狀況導致的估計風險敞口變化以及其他項目。
7. 股票薪酬
我們根據2018年股權和激勵性薪酬計劃（“2018年計劃”）向員工和董事發放股票薪酬，該計劃由董事會通過，並於2018年10月完成首次公開募股後生效。2018年計劃取代了經2018年6月20日修訂和重述的2012年股權和績效激勵計劃（“2012年計劃”）。截至2018年10月我們首次公開募股之日，根據2012年計劃可供發行的剩餘股票均不可用於未來發行。但是，根據2012年計劃授予的股票獎勵（a）在未被行使的情況下到期或終止的股票，或（b）根據獎勵被沒收的股票，將返回2018年計劃。
我們確認的非現金股票薪酬支出為美元7.3百萬和美元5.5截至2023年7月1日和2022年7月2日的三個月中，分別為百萬美元。在截至2023年7月1日和2022年7月2日的六個月中，我們確認的股票薪酬支出為美元14.1百萬和美元10.2分別為百萬。截至 2023 年 7 月 1 日，未確認的股票薪酬支出總額為 $64.7預計所有股票薪酬計劃的百萬美元將在加權平均期內確認 2.3年份。
截至2023年7月1日的六個月中，股票活動彙總如下（以千計，每股數據除外）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期權 | | 基於性能
限制性股票獎勵和單位 | | 限制性股票單位、限制性股票獎勵和遞延股票單位 | | |
| 期權數量 | | 加權
平均運動量
價格 | | PBRS 和 PRSU 的數量 | | 加權
平均補助金
日期公允價值 | | RSU、RSA 和 DSU 的數量 | | 加權
平均撥款日期
公允價值 | | | | |
| 餘額，2022 年 12 月 31 日 | 642 | | | $ | 20.10 | | | 233 | | | $ | 53.63 | | | 812 | | | $ | 51.28 | | | | | |
| 已授予 | — | | | — | | | 279 | | | 38.59 | | | 938 | | | 38.85 | | | | | |
| 鍛鍊/釋放 | (64) | | | 24.41 | | | (99) | | | 32.84 | | | (183) | | | 53.91 | | | | | |
| 被沒收/已過期 | — | | | — | | | (16) | | | 64.98 | | | (81) | | | 49.79 | | | | | |
| 餘額，2023 年 7 月 1 日 | 578 | | | $ | 19.62 | | | 397 | | | $ | 47.79 | | | 1,486 | | | $ | 43.19 | | | | | |
8. 每股收益
每股基本收益的計算方法是將淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股收益包括所有潛在的稀釋性證券的影響，其中包括稀釋性股票期權和其他股票獎勵。
下表列出了在指定日期每股收益和加權平均已發行普通股的計算方法（以千計，每股數據除外）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 7月1日
2023 | | 7月2日
2022 | | 7月1日
2023 | | 7月2日
2022 |
| 淨收入 | $ | 38,071 | | | $ | 46,252 | | | $ | 48,635 | | | $ | 71,911 | |
| | | | | | | |
| 加權平均流通普通股——基本 | 86,677 | | | 86,165 | | | 86,603 | | | 86,766 | |
| 稀釋性證券的影響 | 519 | | | 695 | | | 538 | | | 776 | |
| 已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 87,196 | | | 86,860 | | | 87,141 | | | 87,542 | |
| | | | | | | |
| 每股收益 | | | | | | | |
| 基本 | $ | 0.44 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.56 | | | $ | 0.83 | |
| 稀釋 | $ | 0.44 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.56 | | | $ | 0.82 | |
潛在稀釋性證券的影響僅在稀釋期內呈現。在截至2023年7月1日的三個月和六個月中，傑出的股票獎項代表 0.2百萬和 0.3攤薄後每股收益的計算中分別排除了百萬股普通股，因為它們的影響是反稀釋的。在截至2022年7月2日的三個月和六個月中，傑出的股票獎項代表 0.5百萬和 0.3攤薄後每股收益的計算中分別排除了百萬股普通股，因為它們的影響是反稀釋的。
9. 股東權益
2022年2月27日，董事會批准了一項不超過美元的普通股回購計劃100.0百萬。在截至2022年4月2日的三個月中，我們回購了 1,676,551總收購價為美元的股票100.0百萬，包括費用和佣金，平均回購價格為 $59.66每股。回購後，該計劃下沒有可用的股票。所有回購的普通股均作為庫存股持有。
10. 承付款和意外開支
索賠和法律訴訟
我們參與各種索賠和法律訴訟，其中一些由保險承保。我們認為，我們現有的索賠和訴訟以及與此類突發事件相關的潛在損失不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
產品召回儲備
2023 年 1 月，我們向美國消費品安全委員會（“CPSC”）通報了我們的 Hopper® M30 Soft Cooler、Hopper® M20 Soft Backpack Cooler 和 SideKick Dry 裝備外殼（“受影響產品”）的磁襯封口可能存在安全問題，並開始在全球範圍內停止銷售受影響產品。2023 年 2 月，我們向消費品安全委員會和其他相關的全球監管機構提議自願召回受影響的產品。因此，截至2022年12月31日，我們為合併資產負債表上有受影響產品的消費者的預期未來回報和召回補救措施的估計成本設立了儲備金。
2023 年 3 月，我們宣佈與消費品安全委員會合作，單獨自願召回受影響的產品。2023 年第二季度，我們開始處理索賠和退貨，根據這些經驗和觀察到的趨勢，我們重新評估了先前的假設並調整了估計的產品召回儲備。這些趨勢包括消費者選擇以禮品卡代替產品替代補救措施的比例高於預期、個別產品參與率的變化以及物流成本低於先前估計。因此，我們更新了之前的召回準備金假設，將估計的召回支出準備金增加了美元8.5百萬。但是，整體消費者召回參與率與我們的預期一致。
產品召回，包括召回儲備金調整和其他產生的成本，對我們的所得税前收入（以千計）產生了以下影響：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 六個月已結束 | | |
| 2023年7月1日 | | | | 2023年7月1日 | | |
淨銷售額減少(1) | $ | (24,490) | | | | | $ | (24,506) | | | |
降低銷售成本(2) | 5,052 | | | | | 6,305 | | | |
| 減少至毛利 | (19,438) | | | | | (18,201) | | | |
減少銷售、一般和管理費用(3) | 10,716 | | | | | 10,549 | | | |
| 所得税前收入減少 | $ | (8,722) | | | | | $ | (7,652) | | | |
_________________________
(1)主要反映了召回儲備金調整的不利影響，這與更高的未來召回補救措施（即預計的禮品卡選擇）有關。在淨銷售影響總額中，$8.1百萬和美元16.4在截至2023年7月1日的三個月和六個月中，我們的DTC和批發渠道分別分配了100萬美元。這些金額是根據受影響產品的歷史渠道銷售基礎分配的。
(2)主要反映了召回儲備金調整的有利影響，這與截至2023年7月1日的三個月和六個月的未來產品替代補救選擇的估計成本以及物流成本的降低有關。截至2023年7月1日的六個月還包括一美元1.3百萬與庫存儲備調整相關的有利影響。
(3)主要反映了召回儲備金調整的有利影響，這與包括物流成本在內的其他召回相關成本的估計降低有關。
估計的產品召回費用準備金包含在我們合併資產負債表上的應計費用和其他流動負債中。估算召回補救措施的成本需要做出重大判斷，主要基於 i) 預期的消費者參與率；以及 ii) 消費者在召回中選擇的補救措施的估計成本，包括提供的產品替代品的估計成本或選擇獲得禮品卡的費用、物流成本和其他與召回相關的成本。我們將在每個時期重新評估這些假設，當有因素表明儲備金不足以支付或超過估計的產品召回費用時，可能會調整相關儲備。
下表彙總了預計產品召回費用儲備金的活動（以千計）：
| | | | | |
| 2023年7月1日 |
| 餘額，2023 年 1 月 1 日 | $ | 94,807 | |
| 實際產品退款、換貨和召回相關費用 | (38,246) | |
禮品卡發放(1) | (22,137) | |
| 儲備金調整 | 8,515 | |
| 餘額，2023 年 7 月 1 日 | 42,939 | |
_________________________
(1)在截至2023年7月1日的三個月和六個月中，我們確認的淨銷售額為美元12.5百萬來自已兑換的召回相關禮品卡。截至 2023 年 7 月 1 日，我們有 $9.6百萬美元未兑換的召回相關禮品卡負債，這些負債包含在我們合併資產負債表上的應計費用和其他流動負債中的合同負債中。
召回的最終影響可能與我們的估計存在重大差異，並可能損害我們的業務、財務狀況和經營業績。參見第一部分，第 1A 項 “風險因素——與我們的業務、運營和行業相關的風險”。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
此處使用的 “我們”、“我們”、“我們的”、“YETI” 和 “公司” 等術語均指YETI Holdings, Inc. 及其子公司，除非上下文另有説明或指明。
關於前瞻性陳述的警示説明
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與我們的財務報表以及本10-Q表季度報告中其他地方包含的這些報表的相關附註一起閲讀。除歷史財務信息外，以下討論和分析還包含涉及風險、不確定性和假設的前瞻性陳述。由於許多因素，包括第一部分 “第1A項” 中更詳細描述的因素，我們的實際業績可能與這些前瞻性陳述中的預期存在重大差異。風險因素” 包含在本10-Q表季度報告中。另見本10-Q表季度報告中第一部分第一項之前的 “關於前瞻性陳述的警示性聲明”。
業務概述
YETI 總部位於德克薩斯州奧斯汀，是一家創新户外產品的全球設計商、零售商和分銷商。從冷卻器和飲具到包包和服裝，YETI 產品旨在滿足各種户外活動的獨特而多樣的需求，無論是在偏遠的荒野、沙灘上，還是在生活帶你去的任何地方。通過持續提供高性能、卓越的產品，我們在世界各地建立了大量的品牌忠實擁護者，從認真的户外運動愛好者到只看重質量和設計毫不妥協的產品的人。我們堅定不移地致力於户外和休閒社區，我們不懈地追求打造優質的產品，讓人們自信地享受户外及其他地區的生活。
我們通過平衡的全渠道平臺分銷我們的產品，包括我們的批發和直接面向消費者（“DTC”）渠道。在我們的批發渠道中，我們通過精選的國家和地區賬户以及美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、歐洲和日本等地的獨立零售合作伙伴銷售我們的產品。我們會仔細評估和選擇符合我們優質品牌和定價的形象和方法的零售合作伙伴。我們的國內國內和地區專業零售商包括迪克體育用品、REI、Academy Sports + Outdoors、Bass Pro Shops、Academy Pro Shops、Academy我們通過 DTC 渠道在 Yeti.com、特定國家和地區的 YETI 網站、亞馬遜商城的 YETI 授權以及我們的零售商店向買家銷售我們的產品。此外，我們還通過我們的企業銷售計劃和 Yeti.com 提供帶有許可商標和原創藝術品的定製產品。我們的企業銷售計劃為企業客户提供針對各種活動和活動的定製產品，在某些情況下，還可能提供產品供轉售。
產品介紹和更新
2023 年第一季度，隨着新的 LoadOut 的推出，我們擴大了貨運產品範圍®GoBox™ 有三種尺寸，推出了全新的可堆疊的 Rambler Lowball，為我們的 Yonder™ 瓶子構建了新的定製功能，並推出了新的季節性配色。
2023 年第二季度，我們推出了全新 Rambler 飲料桶，推出了新的顏色匹配的吸管蓋 Rambler 瓶和我們有史以來的第一款鑄鐵煎鍋，擴大了我們的飲具產品範圍，並繼續擴大我們的季節性配色。
信貸額度修正案
2023年6月22日，我們修訂了優先擔保信貸協議（“信貸額度”），除其他外，將其到期日延長至2028年6月22日，並將循環信貸額度下的承諾從1.5億美元增加到3億美元。有關信貸額度的更多信息，請參閲下文的 “流動性和資本資源——信貸額度”。
產品召回更新
2023 年 1 月，我們向消費品安全委員會（“CPSC”）通報了我們的 Hopper® M30 Soft Cooler、Hopper® M20 Soft Backpack Cooler 和 SideKick Dry 裝備外殼（“受影響產品”）的磁襯封口可能存在安全問題，並開始在全球範圍內停止銷售受影響產品。2023 年 2 月，我們向消費品安全委員會和其他相關的全球監管機構提議自願召回受影響的產品。因此，我們為截至2022年12月31日的現有無法銷售的庫存以及預期的未來回報和受影響產品的消費者的召回補救措施的估計成本建立了儲備。
2023 年 3 月，我們宣佈與消費品安全委員會合作，單獨自願召回受影響的產品。在 2023 年第二季度，我們開始處理召回申報表和索賠，根據這些經驗和趨勢，我們重新評估了我們的假設並調整了估計的召回費用準備金。這些趨勢包括選擇以禮品卡代替產品替代補救措施的比例高於預期、個別產品參與率的變化以及物流成本低於先前的估計。因此，我們更新了之前的召回準備金假設，將估計的召回支出準備金增加了850萬美元。但是，整體消費者召回參與率與我們的預期一致。
在2023年上半年，我們記錄了召回儲備金調整和其他產生的成本造成的以下影響：
•在截至2023年7月1日的三個月和六個月中，由於預計的未來召回補救措施（即預計的未來禮品卡選擇），淨銷售額減少了2450萬美元，其中810萬美元和1,640萬美元分別分配給了我們的DTC和批發渠道。這些金額是根據受影響產品的歷史渠道銷售基礎分配的；
•銷售成本的收益分別為510萬美元和500萬美元，這主要與截至2023年7月1日的三個月和六個月中未來產品替代補救措施選擇的估計成本和物流成本的降低有關，以及截至2023年7月1日的六個月庫存儲備調整產生的130萬美元有利影響；以及
•收益分別為1,070萬美元和1,050萬美元，這與截至2023年7月1日的三個月和六個月的其他召回相關成本估計值較低，包括銷售、一般和管理費用中的物流成本。
召回的最終影響可能與我們的估計存在重大差異，並可能損害我們的業務、財務狀況和經營業績。參見第一部分，第 1A 項 “風險因素——與我們的業務、運營和行業相關的風險”。
此外，受影響產品的停售也對我們的銷售產生了重大不利影響。我們已經開發瞭解決方案，以解決受影響產品的潛在安全問題，並計劃在2023年第四季度重新推出和銷售重新設計的產品。但是，有許多因素可能會影響我們當時恢復銷售的能力，我們對重新設計的產品恢復銷售日期的估計可能會發生變化。
宏觀經濟狀況
在2021年和2022年期間，我們經歷了與複雜而不確定的宏觀經濟環境相關的挑戰。在許多行業中，我們都經歷了通貨膨脹壓力和供應鏈挑戰，包括港口擁堵、集裝箱和勞動力短缺，這導致了更長的運輸時間、更高的配送、物流和產品投入成本。因此，2022年，我們經歷了某些產品的盈利能力下降和產品供應延遲的情況。然而，在 2022 年下半年，這些通貨膨脹壓力和供應鏈挑戰開始恢復到疫情前的水平，我們的入境運費開始降低。這使我們在2023年上半年的毛利率與去年同期相比有所提高。由於宏觀經濟環境的改善，我們預計，在2023年剩餘時間內，我們的毛利率將有所改善。
其他宏觀經濟趨勢，包括燃油價格上漲、通貨膨脹率上升、利率上升、外匯匯率波動以及其他相關的全球經濟狀況，都導致了經濟環境的不確定性，其影響尚不清楚。儘管其中一些條件對消費者的自由裁量支出行為產生了負面影響，但我們繼續看到對我們產品的強勁需求。
這些宏觀經濟趨勢的惡化可能會對我們未來的業務、運營和財務業績產生不利影響。我們將繼續監測並在必要時減輕宏觀經濟環境對我們業務的影響。
普通的
我們的經營業績的組成部分
淨銷售額。淨銷售額包括對零售合作伙伴的批發渠道銷售額和通過我們的 DTC 渠道銷售額。這兩個渠道的淨銷售額反映了產品退貨的影響，以及某些銷售計劃或促銷活動的折扣。
我們在兩個主要類別中討論產品的淨銷售額：冷卻器和設備以及飲料。我們的冷卻器和設備類別包括硬冷卻器、軟冷卻器、袋子、户外設備和貨物，以及這些產品的配件和替換零件。我們的 Drinkware 類別主要由我們的不鏽鋼飲具產品和相關配件組成。此外，我們的其他類別主要包括冰上替代品和 Yeti 品牌的裝備，例如襯衫、帽子和其他雜貨。
毛利。毛利反映的是淨銷售額減去銷售成本，這主要包括從第三方合同製造商那裏購買我們的產品的成本、入境運費和關税、產品質量測試和檢驗成本、模具、模具和設備的折舊費用以及定製產品的成本。我們將毛利率計算為毛利除以淨銷售額。由於這些渠道之間的定價不同，我們的DTC渠道通常比批發渠道產生的毛利率更高。
銷售費用、一般費用和管理費用。銷售、一般和管理（“SG&A”）費用主要包括營銷成本、員工薪酬和福利成本、外包倉儲和物流運營成本、在第三方DTC市場運營成本、專業費用和服務、非現金股票薪酬、向客户運送產品的成本、折舊和攤銷費用以及一般公司基礎設施費用。我們的可變費用，包括出境運費、在線市場費用、第三方物流費和信用卡手續費，將有所不同，因為它們取決於我們的銷量和渠道組合。我們的DTC渠道可變銷售和收購成本佔淨銷售額的百分比通常高於我們的批發渠道分銷成本。
財政年度。我們的財年為52周或53周，在最接近12月31日的星期六結束，因此每個季度將為13周，但為期53周的年度除外，第四季度為14周。我們截至2023年12月30日的財年（“2023”）為期52周。我們2023財年的第一季度於2023年4月1日結束，第二季度於2023年7月1日結束，第三季度於2023年9月30日結束。我們截至2022年12月31日的財年（“2022年”）為期52周。除非另有説明，否則對特定年度、季度、月份和期間的提法是指我們的財政年度以及這些財政年度的相關季度、月份和時期。此處公佈的未經審計的簡明合併財務業績代表截至2023年7月1日和2022年7月2日的三個月和六個月。
運營結果
以下討論應與下表以及我們未經審計的簡明合併財務報表和相關附註一起閲讀。下表列出了所示期間的選定運營報表數據及其相應的淨銷售額百分比（千美元）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 2023年7月1日 | | 2022年7月2日 | | 2023年7月1日 | | 2022年7月2日 |
| 運營聲明 | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | $ | 402,563 | | 100 | % | | $ | 420,042 | | 100 | % | | $ | 705,359 | | 100 | % | | $ | 713,670 | | 100 | % |
| 銷售商品的成本 | 187,725 | | 47 | % | | 200,943 | | 48 | % | | 328,651 | | 47 | % | | 339,711 | | 48 | % |
| 毛利 | 214,838 | | 53 | % | | 219,099 | | 52 | % | | 376,708 | | 53 | % | | 373,959 | | 52 | % |
| 銷售費用、一般費用和管理費用 | 164,507 | | 41 | % | | 150,753 | | 36 | % | | 311,279 | | 44 | % | | 272,323 | | 38 | % |
| 營業收入 | 50,331 | | 13 | % | | 68,346 | | 16 | % | | 65,429 | | 9 | % | | 101,636 | | 14 | % |
| 利息支出 | (731) | | — | % | | (960) | | — | % | | (1,325) | | — | % | | (1,726) | | — | % |
| 其他收入（支出） | 1,244 | | — | % | | (5,823) | | 1 | % | | 1,250 | | — | % | | (4,921) | | 1 | % |
| 所得税前收入 | 50,844 | | 13 | % | | 61,563 | | 15 | % | | 65,354 | | 9 | % | | 94,989 | | 13 | % |
| 所得税支出 | (12,773) | | 3 | % | | (15,311) | | 4 | % | | (16,719) | | 2 | % | | (23,078) | | 3 | % |
| 淨收入 | $ | 38,071 | | 9 | % | | $ | 46,252 | | 11 | % | | $ | 48,635 | | 7 | % | | $ | 71,911 | | 10 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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截至2023年7月1日和2022年7月2日的三個月比較 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | | | |
| | 7月1日
2023 | | 7月2日
2022 | | 改變 |
| （千美元） | | | | $ | | % |
| 淨銷售額 | | $ | 402,563 | | | $ | 420,042 | | | $ | (17,479) | | | (4) | % |
| 毛利 | | $ | 214,838 | | | $ | 219,099 | | | $ | (4,261) | | | (2) | % |
| 毛利率（毛利佔淨銷售額的百分比） | | 53.4 | % | | 52.2 | % | | 120 個基點 |
| 銷售費用、一般費用和管理費用 | | $ | 164,507 | | | $ | 150,753 | | | $ | 13,754 | | | 9 | % |
| 銷售和收購佔淨銷售額的百分比 | | 40.9 | % | | 35.9 | % | | 500 個基點 |
淨銷售額
截至2023年7月1日的三個月，淨銷售額下降了1750萬美元，下降了4％，至4.026億美元，而截至2022年7月2日的三個月為4.2億美元。由於召回準備金調整（如上所述），截至2023年7月1日的三個月淨銷售額受到2450萬美元的不利影響。不包括不利的召回儲備金調整，淨銷售額增長了700萬美元，增長了2％，這主要是由於我們的DTC渠道的增長。截至2023年7月1日的三個月淨銷售額包括與召回補救措施相關的禮品卡兑換相關的1,250萬美元銷售額。2023年第一季度啟動的召回中包含的某些軟冷卻器的停售也對我們的業績產生了重大不利影響。
我們兩個渠道的淨銷售額如下：
•DTC渠道的淨銷售額增長了150萬美元，增長了1％，達到2.264億美元，而去年同期為2.248億美元，這主要是由於Drinkware的增長，但由於召回儲備金調整（如上所述），被810萬美元部分抵消。不包括召回儲備調整的810萬美元影響，DTC渠道的淨銷售額增長了970萬美元，增長了4％，這主要是由於Drinkware的增長，但Coolers & Equipment的下降部分被主要由召回相關的停售所抵消。2023年第二季度DTC渠道組合為56％，而2022年第二季度為54％。
•批發渠道淨銷售額下降了1,900萬美元，下降了10％，至1.762億美元，而去年同期為1.952億美元，並且由於召回儲備金調整（如上所述），受到1,640萬美元的不利影響。不包括召回儲備調整的1,640萬美元影響，批發渠道淨銷售額下降了270萬美元，下降了1％，這主要是由於受召回影響的產品停止銷售，部分被Drinkware的增長所抵消。
我們的兩個主要產品類別的淨銷售額如下：
•與去年同期的2.161億美元相比，Drinkware的淨銷售額增長了1730萬美元，增長了8％，達到2.334億美元，這反映了對Rambler瓶的強勁需求、我們的新Yonder瓶子、Rambler吸管蓋馬克杯、我們的新飲料桶和新的季節性配色的推出。
•與去年同期的1.934億美元相比，Coolers & Equipment的淨銷售額下降了3680萬美元，下降了19％，至1.566億美元，並且由於召回準備金調整（如上所述），受到2450萬美元的不利影響。不包括召回儲備調整的2450萬美元不利影響，Coolers & Equipment調整後的銷售額下降了1,230萬美元，下降了6％，這主要是由於受召回影響的產品停止銷售。硬冷卻器、不受召回影響的軟冷卻器和貨物的強勁表現部分抵消了這些影響。
毛利
毛利下降了430萬美元，下降了2％，至2.148億美元，而去年同期為2.191億美元。毛利率從上一季度的52.2％增長了120個基點至53.4％。2023年第二季度的毛利率受到與召回相關的1,940萬美元的不利影響（如上所述），這對毛利率產生了150個基點的不利影響。毛利率變化的其他組成部分如下：
•降低入境運費，這對毛利率產生了330個基點的有利影響；以及
•降低了產品成本，這對毛利率產生了130個基點的有利影響。
這些被以下因素部分抵消：
•更高的定製成本，這對毛利率產生了40個基點的不利影響；
•折舊和攤銷費用增加，對毛利率產生了40個基點的不利影響；
•外幣匯率，對毛利率產生了30個基點的不利影響；以及
•其他影響，對毛利率產生了80個基點的不利影響。
銷售、一般和管理費用
截至2023年7月1日的三個月，銷售和收購支出增加了1,380萬美元，增長了9％，達到1.645億美元，而截至2022年7月2日的三個月為1.508億美元。按淨銷售額的百分比計算，銷售和收購支出從截至2022年7月2日的三個月的35.9％增加了500個基點至截至2023年7月1日的40.9％，部分原因是止售和召回準備金調整對我們淨銷售增長的影響，如上所述。銷售和收購開支的增加主要是由於：
•可變支出增加了350萬美元（銷售和收購佔淨銷售額的百分比增加了140個基點），其中包括：
–更高的分銷成本，主要是亞馬遜商城的費用；
•非可變支出增加了2,090萬美元（銷售和收購佔淨銷售額的百分比增加了630個基點），其中包括：
–員工成本的增加，主要是由激勵性薪酬和為支持未來增長而對員工人數的投資、營銷費用和倉儲成本所推動的；但部分被以下因素所抵消
•如上所述，召回準備金調整帶來了1,070萬美元的有利影響（銷售和收購佔淨銷售額的百分比減少了270個基點）。
非營業費用
截至2023年7月1日的三個月，利息支出淨額為70萬美元，而截至2022年7月2日的三個月淨利息支出為100萬美元。這一下降主要是由利息收入增加所推動的，部分被我們未償長期債務利率提高導致的利息支出增加所抵消。
截至2023年7月1日的三個月，其他收入為120萬美元，而截至2022年7月2日的三個月中，其他支出為580萬美元。其他收入的變化是由於截至2023年7月1日的三個月公司間餘額的外幣收益，而截至2022年7月2日的三個月中，公司間餘額的外幣虧損。
截至2023年7月1日的三個月，所得税支出為1,280萬美元，而截至2022年7月2日的三個月為1,530萬美元。所得税支出的減少是由於所得税前收入減少。截至2023年7月1日和2022年7月2日的三個月中，每個月的有效税率均為25％。
截至2023年7月1日的六個月與2022年7月2日相比 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 | | 改變 |
| | 7月1日
2023 | | 7月2日
2022 | |
| （千美元） | | | | $ | | % |
| 淨銷售額 | | $ | 705,359 | | | $ | 713,670 | | | $ | (8,311) | | | (1) | % |
| 毛利 | | $ | 376,708 | | | $ | 373,959 | | | $ | 2,749 | | | 1 | % |
| 毛利率（毛利佔淨銷售額的百分比） | | 53.4 | % | | 52.4 | % | | 100 個基點 |
| 銷售費用、一般費用和管理費用 | | $ | 311,279 | | | $ | 272,323 | | | $ | 38,956 | | | 14 | % |
| 銷售和收購佔淨銷售額的百分比 | | 44.1 | % | | 38.2 | % | | 590 個基點 |
淨銷售額
截至2023年7月1日的六個月中，淨銷售額下降了830萬美元，下降了1％，至7.054億美元，而截至2022年7月2日的六個月為7.137億美元。截至2023年7月1日的六個月中，淨銷售額受到與召回準備金調整相關的2450萬美元的不利影響（如上所述）。不包括不利的召回儲備金調整，淨銷售額增長了1,620萬美元，增長了2％，這主要是由於我們的DTC渠道的增長。截至2023年7月1日的六個月淨銷售額包括與召回補救措施相關的禮品卡兑換相關的1,250萬美元銷售額。2023年第一季度啟動的召回中包含的某些軟冷卻器的停售對我們的業績產生了重大不利影響。
我們兩個渠道的淨銷售額如下：
•DTC渠道的淨銷售額增長了1,250萬美元，達到3.934億美元，增長了3％，而去年同期為3.808億美元，這主要是由於與召回準備金調整相關的810萬美元不利影響。不包括召回準備金調整的810萬美元影響，DTC渠道的淨銷售額增長了2,070萬美元，增長了5％，這主要是由於Drinkware和Coolers & Equipment的增長。2023年前六個月的DTC渠道組合為56％，而2022年前六個月的這一比例為53％。
•批發渠道淨銷售額下降了2,090萬美元，下降了6％，至3.12億美元，而去年同期為3.329億美元，並且由於召回儲備金調整（如上所述），受到1,640萬美元的不利影響。不包括召回儲備調整的1,640萬美元影響，批發渠道淨銷售額下降了450萬美元，下降了1％，這主要是由於受召回影響的產品停止銷售導致冷卻器和設備下降，部分被Drinkware的增長所抵消。
我們的兩個主要產品類別的淨銷售額如下：
•與去年同期的4.001億美元相比，Drinkware的淨銷售額增長了2360萬美元，增長了6％，達到4.237億美元，這反映了對Rambler瓶的強勁需求、我們的新Yonder瓶子、Rambler吸管蓋馬克杯、我們的新飲料桶和新的季節性配色的推出。
•與去年同期的2.964億美元相比，Coolers & Equipment的淨銷售額下降了3540萬美元，下降了12％，至2.61億美元，並因召回儲備金調整而受到2450萬美元的不利影響（如上所述）。不包括召回儲備調整的2450萬美元不利影響，Coolers & Equipment調整後的銷售額下降了1,090萬美元，下降了4％，這主要是由於受召回影響的產品停止銷售。硬冷卻器、不受召回影響的軟冷卻器和貨物的強勁表現部分抵消了這些影響。
毛利
毛利增長了270萬美元，增長了1％，達到3.767億美元，而去年同期為3.74億美元。毛利率從去年同期的52.4％增長了100個基點至53.4％。2023年上半年的毛利率受到與召回相關的1,820萬美元的不利影響（如上所述），這對毛利率產生了70個基點的不利影響。毛利率變化的其他組成部分如下：
•入境運費降低，包括前一年期外調整的有利影響以及較低的費率，這對毛利率產生了290個基點的有利影響；以及
•降低產品成本，對毛利率產生了30個基點的有利影響；
這些被以下因素部分抵消：
•折舊和攤銷費用增加，對毛利率產生了50個基點的不利影響；
•外幣匯率的不利影響，對毛利率產生了30個基點的負面影響；
•更高的定製成本，這對毛利率產生了20個基點的不利影響；以及
•其他影響，對毛利率產生了50個基點的不利影響。
銷售、一般和管理費用
截至2023年7月1日的六個月中，銷售和收購支出增加了3,900萬美元，增長了14％，達到3.113億美元，而截至2022年7月2日的六個月為2.723億美元。按淨銷售額的百分比計算，截至2023年7月1日的六個月中，銷售和收購支出增加了590個基點，達到44.1％，而截至2022年7月2日的六個月為38.2％，部分原因是止售和召回準備金調整對我們淨銷售增長的影響，如上所述。銷售和收購開支的增加主要是由於：
•可變支出增加了1,090萬美元（銷售和收購佔淨銷售額的百分比增加了170個基點），其中包括：
–更高的配送成本，包括亞馬遜商城費用和出庫運費；
•非可變支出增加了3,860萬美元（銷售和收購佔淨銷售額的百分比增加了570個基點），其中包括：
–員工成本的增加，主要由激勵性薪酬和為支持未來增長而對員工人數的投資、倉儲成本、營銷費用和設施成本所驅動；部分被以下因素所抵消
•如上所述，召回準備金調整帶來了1,050萬美元的有利影響（銷售和收購佔淨銷售額的百分比減少了150個基點）。
非營業費用
截至2023年7月1日的六個月中，利息支出淨額為130萬美元，而截至2022年7月2日的六個月為170萬美元。下降的主要原因是利息收入增加，部分被我們未償長期債務利率提高導致的利息支出增加所抵消。
截至2023年7月1日的六個月中，其他收入為130萬美元，而截至2022年7月2日的六個月中，其他支出為490萬美元。其他收入的變化是由於截至2023年7月1日的六個月中公司間餘額的外幣收益，而截至2022年7月2日的三個月中，公司間餘額的外幣虧損。
截至2023年7月1日的六個月中，所得税支出為1,670萬美元，而截至2022年7月2日的六個月為2310萬美元。所得税支出的減少是由於所得税前收入減少。截至2023年7月1日的六個月中，有效税率為26％，而截至2022年7月2日的六個月的有效税率為24％。較高的有效税率主要是由於在截至2023年7月1日的六個月中，與股票薪酬相關的不利税收影響。
流動性和資本資源
普通的
我們的現金需求主要用於營運資金、長期債務償還和資本支出。我們為營運資金（主要是庫存和應收賬款）以及資本投資提供資金，這些資金來自經營活動的現金流、手頭現金和循環信貸額度下的可用借款。我們認為，我們目前的經營業績、運營計劃、強勁的現金狀況以及循環信貸額度下的可用借款將足以滿足我們至少在未來十二個月內可預見的流動性需求和資本支出要求。
當前流動性
截至2023年7月1日，我們的現金餘額為2.231億美元，營運資金（不包括現金）1.539億美元，循環信貸額度下的可用借款為3億美元。
信貸額度
我們的信貸額度提供3億美元的循環信貸額度和8,440萬美元的定期貸款A。
2023年3月31日，我們修訂了信貸額度，使信貸額度的實質性條款基本保持不變，但某些變更除外，以擔保隔夜融資利率（“SOFR”）取代倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）作為參考利率。
2023年6月22日，我們進一步修訂了信貸額度，將定期貸款A和循環信貸額度的到期日從2024年12月17日延長至2028年6月22日；再融資並用新的8,440萬美元定期貸款A全額取代了現有的定期貸款A；並將循環信貸額度下的承付款從1.5億美元增加到3億美元。由於該修正案，我們在2023年第二季度確認了30萬美元的債務修改和清償虧損，並在2023年第二季度將280萬美元的新貸款人和第三方費用資本化。
截至2023年7月1日，我們在信貸額度下的定期貸款A項下有8,440萬美元的未償債務本金，循環信貸額度下沒有未償借款。在截至2023年7月1日的三個月中，定期貸款A項下借款的加權平均利率為6.50％。
信貸額度要求我們遵守某些契約，包括有關我們的總淨槓桿率和利息覆蓋率的財務契約。這些比率的波動可能會增加我們的利息支出。不遵守這些契約和信貸額度的某些其他條款，或者發生控制權變更，可能會導致違約事件以及我們在信貸額度下的義務加速履行或我們未來可能承擔的其他債務。截至2023年7月1日，我們遵守了所有契約，並預計將繼續遵守信貸額度下的所有契約。
股票回購
2022年2月27日，董事會批准了一項高達1億美元的普通股回購計劃。在截至2022年4月2日的三個月中，我們回購了1,676,551股股票，總收購價為1億美元，包括費用和佣金，平均回購價格為每股59.66美元。回購後，該計劃下沒有可用的股票。所有回購的普通股均作為庫存股持有。
物質現金需求
除上述關於延長定期貸款A到期日的披露外，我們向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第二部分第7項 “重大現金要求” 中披露的合同和其他債務（包括資本支出）的重大現金需求沒有重大變化。
來自運營、投資和融資活動的現金流
下表彙總了我們在指定時期內來自運營、投資和融資活動的現金流（以千計）： | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 7月1日
2023 | | 7月2日
2022 |
| 提供的現金流由（用於）： | | | |
| 經營活動 | $ | 28,781 | | | $ | (74,564) | |
| 投資活動 | (31,917) | | | (31,825) | |
| 籌資活動 | (9,937) | | | (113,767) | |
經營活動
與經營活動相關的現金流取決於淨收入、對淨收入的非現金調整以及營運資金的變化。在截至2023年7月1日的六個月中，經營活動提供的現金與截至2022年7月2日的六個月中經營活動使用的現金相比有所增加，這主要是由於營運資金提供的淨現金增加，但部分被同期經非現金項目（包括我們召回的影響）調整後的淨收入減少所抵消。營運資金提供的現金增加主要是由於庫存減少，部分被應收賬款的增加以及應付賬款和應計費用和應付税款的減少所抵消。
投資活動
在截至2023年7月1日的六個月中，用於投資活動的現金增加主要與生產模具、工具和設備的購買量增加以及租賃權改善有關。
融資活動
在截至2023年7月1日的六個月中，融資活動使用的現金減少主要是由於上一年普通股的回購。
關鍵會計政策與估計
我們未經審計的簡明合併財務報表是根據公認會計原則編制的。編制這些未經審計的簡明合併財務報表要求我們做出影響報告的資產、負債、收入、支出和相關披露金額的估算和假設。我們會持續評估我們的估算值和假設。我們的估計基於歷史經驗和其他各種假設，在這種情況下我們認為這些假設是合理的。實際結果可能與這些估計值存在重大差異。我們向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第二部分第7項中包含了對管理層認為至關重要的會計政策的討論，因為它們涉及管理層的重大判斷和假設，需要對本質上不確定的事項進行估計，也因為它們對理解和評估我們報告的財務業績很重要。
產品召回儲備
正如未經審計的簡明合併財務報表附註附註10所述，我們宣佈自願召回我們的Hopper® M30軟冷卻器、Hopper® M20 Soft Backpack Cooler和SideKick Dry裝備殼（“受影響產品”）。估算召回補救措施的成本需要做出重大判斷，主要基於 i) 預期的消費者參與率；以及 ii) 消費者在自願召回中選擇的補救措施的估計成本，包括提供的產品更換和選擇以禮品卡代替產品替換的估計成本、物流成本和其他召回相關成本。
2023 年第二季度，我們開始處理產品召回的索賠和退貨，根據這些經驗和觀察到的趨勢，我們重新評估了先前的假設並調整了估計的產品召回儲備。這些趨勢包括消費者選擇以禮品卡代替產品替代補救措施的比例高於預期、個別產品參與率的變化以及物流成本低於先前估計。因此，我們更新了之前的召回準備金假設，將估計的召回支出準備金增加了850萬美元。但是，整體消費者召回參與率與我們的預期一致。
我們將繼續在每個時期重新評估這些假設，當有因素表明儲備金不足以支付或超過估計的產品召回費用時，可能會調整相關儲備。召回的最終影響可能與這些估計存在重大差異。截至2023年7月1日和2022年12月31日，估計的產品召回費用準備金分別為4,290萬美元和9,480萬美元，包含在合併資產負債表上的應計費用和其他流動負債中。此外，截至2022年12月31日，我們記錄的庫存儲備或註銷額為3,410萬美元，用於存量無法銷售的現有庫存。截至2023年7月1日，庫存儲備的餘額為40萬美元，由於現有無法銷售的庫存實際報廢，該餘額有所減少。
我們的重要會計政策沒有其他重大變化。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們的市場風險敞口或市場風險管理與截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第7A項下所列市場風險定量和定性披露中披露的市場風險敞口或市場風險管理沒有重大變化。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
我們的披露控制和程序（定義見1934年《證券交易法》（“交易法”）第13a-15（e）條和第15d-15（e）條）旨在確保在我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告，並確保收集和傳達所需披露的信息我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官（視情況而定）, 以便及時就披露問題作出決定.我們的管理層在首席執行官兼首席財務官的參與下，評估了截至本10-Q表季度報告所涵蓋期末我們的披露控制和程序的有效性。根據這項評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2023年7月1日起生效。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年7月1日的季度中，我們對財務報告的內部控制沒有任何變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或者有理由可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
固有的侷限性 在 控制的有效性
我們的管理層，包括我們的首席執行官兼首席財務官，並不期望我們的披露控制和程序或我們的內部控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐行為。控制系統，無論構思和操作多麼良好，都只能為實現控制系統的目標提供合理而非絕對的保證。此外，控制系統的設計必須反映出存在資源限制這一事實，而且必須將控制的好處與成本相比加以考慮。由於所有控制系統固有的侷限性，任何控制評估都無法絕對保證公司內部的所有控制問題和欺詐事件（如果有）都被發現。這些固有的侷限性包括這樣一個現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，而崩潰可能是由於簡單的錯誤、錯誤或欺詐而發生的。此外，個人或團體或通過未經授權推翻控制措施可以規避管制。因此，由於我們的控制系統固有的侷限性，我們的公開報告中可能會因錯誤或欺詐而出現錯誤陳述，而無法被發現。
第二部分。其他信息
最近的會計公告
有關最近發佈和通過的會計公告的描述，包括各自的通過日期以及對我們經營業績和財務狀況的預期影響，請參閲未經審計的簡明合併財務報表附註1中的 “最近通過的會計公告”。
第 1 項。法律訴訟
我們參與各種索賠和法律訴訟，其中一些由保險承保。我們認為，我們現有的索賠和訴訟以及與此類突發事件相關的損失可能性不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
第 1A 項。風險因素
下文討論的風險和不確定性更新並取代了先前在第一部分項目中披露的風險和不確定性
我們於2022年2月27日向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告1A。除了增加了與我們的環境、社會和治理目標相關的風險因素外，此前在10-K表年度報告中披露的風險和不確定性沒有重大變化。
我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到許多風險和不確定性的影響，無論是目前已知的還是未知的，其中任何一個或多個風險和不確定性都可能直接或間接地導致我們的實際經營業績和財務狀況與過去或預期的未來經營業績和財務狀況發生重大差異。下文討論的風險並不是我們業務面臨的唯一風險，但確實代表了我們認為對我們來説很重要的風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
與我們的業務、運營和行業相關的風險
我們的業務依賴於維持和加強我們的品牌來吸引新客户併產生和維持對我們產品的持續需求，而此類需求的大幅減少可能會損害我們的經營業績。
YETI 的名稱和優質的品牌形象是我們業務增長以及實施我們擴大業務戰略不可或缺的一部分。我們的成功取決於我們品牌的價值和聲譽，而品牌的價值和聲譽植根於對户外運動的熱情。為了維持長期增長，我們必須繼續成功地向符合我們品牌價值觀的消費者以及只看重質量和設計毫不妥協產品的個人推廣我們的產品。我們執行營銷和增長戰略的能力取決於許多因素，例如產品的質量、設計、性能、功能和耐用性，我們的電子商務平臺和零售合作伙伴佔地面積的形象，我們的溝通活動，包括廣告、社交媒體和公共關係，以及我們對客户體驗的管理，包括通過客户服務的直接接口。維護、推廣和定位我們的品牌對於擴大我們的客户羣非常重要，這在很大程度上取決於我們的營銷和銷售工作的成功以及我們提供一致、高質量的客户體驗的能力。
我們已經進行了大量投資，預計我們將繼續在推廣我們的產品和吸引新客户方面進行大量投資，包括使用企業合作伙伴關係、YETI 大使、傳統、數字和社交媒體、原創媒體
YETI 電影，參與和贊助社區活動。營銷活動可能很昂貴，可能無法以具有成本效益的方式吸引客户。無效的營銷、持續和持續的促銷活動、負面宣傳、產品轉移到未經授權的分銷渠道、產品或製造缺陷、假冒產品、不公平的勞動行為以及未能保護我們品牌的知識產權，這些和其他因素可能會迅速而嚴重地削弱客户對我們的信心。此外，這些因素可能會導致我們的客户失去他們與YETI品牌的個人聯繫。與我們合作的個人，例如YETI大使、網紅或我們的員工，如果未能以符合我們品牌形象的方式代表我們的品牌，無論是通過我們的社交媒體平臺還是他們自己的社交媒體平臺，都可能損害我們的品牌聲譽並對我們的業務產生重大影響。此外，隨着我們的品牌越來越廣為人知，未來的營銷活動可能無法像過去的廣告一樣吸引新客户。通貨膨脹和產品成本上漲也可能影響我們以具有成本效益的方式提供產品的能力，並阻礙我們吸引新客户。如果我們無法吸引新客户，或者未能以具有成本效益的方式吸引新客户，我們的增長可能會比我們預期的要慢，我們的業務可能會受到損害。
如果我們無法成功設計、開發和銷售新產品，我們的業務可能會受到損害。
户外和休閒產品行業產品市場的特點是推出新產品，經常對現有產品進行改進，以及不斷變化的客户需求、需求和偏好。為了維持和增加銷售額，我們必須繼續推出新產品，及時改進或增強我們的現有產品，以應對新的和不斷變化的消費者偏好。我們的新產品和增強版產品的成功取決於許多因素，包括預測消費者的偏好，為消費者問題尋找創新的解決方案，將我們的產品與競爭對手的產品區分開來，以及保持我們的品牌實力。我們產品的設計和開發成本很高，而且我們通常會同時開發多個產品。我們產品的設計或質量問題，或者產品推出的延遲，可能會損害我們的品牌、業務、財務狀況和經營業績。我們開發和銷售的任何新產品都可能無法產生足夠的收入來收回其開發、生產、營銷、銷售和其他成本。
如果我們無法準確預測我們的增長率和對產品的需求，我們的業務可能會受到重大損害。
為確保充足的庫存供應，我們必須預測庫存需求，並在客户下達確切訂單之前向製造商下訂單。隨着我們擴展到新的市場和地區，開發和銷售新產品，並面臨與當前市場狀況相關的進一步不確定性，包括與利率、通貨膨脹率和地緣政治事件相關的不確定性，預測尤其具有挑戰性。我們的歷史銷售額、支出水平和盈利能力可能不是預測未來業績的適當依據。如果我們未能準確預測客户需求，包括與預期增長相關的需求，我們可能會遇到庫存過剩或交付給客户的產品短缺的情況。未能準確預測我們的經營業績和增長率也可能導致我們做出錯誤的運營決策，我們可能無法及時進行調整。因此，實際結果可能大大低於預期。即使我們競爭的市場有所擴大，我們也無法向您保證我們的業務將以類似的速度增長（如果有的話）。
可能影響我們準確預測產品需求能力的因素包括：（a）消費者對我們產品的需求增加或減少；（b）我們未能準確預測消費者對我們新產品的接受程度；（c）競爭對手推出的產品；（d）總體市場狀況或其他因素的意外變化，這可能導致預購取消或零售商重新訂購或一次性訂單的速度降低或增加；(e) 不合時宜的天氣條件對消費者需求的影響；(f) 經濟狀況或消費者對未來經濟狀況或通貨膨脹狀況的信心減弱，導致價格上漲，這兩者都可能減少對非必需物品的需求，例如我們的產品；以及 (g) 恐怖主義或戰爭行為或其威脅，或政治或勞動不穩定或動盪、騷亂或公共衞生危機，這可能會對消費者的信心和支出產生不利影響，或者中斷產品和原材料的生產和分銷。
庫存水平超過客户需求可能會導致庫存減記或註銷，以及以折扣價或不太受歡迎的分銷渠道出售多餘的庫存，這可能會損害我們的品牌形象並損害我們的毛利率。此外，如果我們低估了對產品的需求，我們的製造商可能無法生產滿足客户要求的產品，這可能會導致我們的產品發貨延遲，導致我們確認收入的能力延遲，銷售損失，以及我們的聲譽以及零售商和分銷商關係受到損害。
由於全球供應鏈的限制，我們在預測需求方面遇到了困難，這也使得我們難以估算不同時期的未來運營業績和財務狀況。未能準確預測對我們產品的需求水平可能會對我們的盈利能力產生不利影響，或者導致我們無法實現預期的財務業績。
我們可能無法有效管理我們的增長。
隨着我們業務的發展，對我們產品的需求增長放緩或減少，競爭加劇，整個市場的增長率下降，未能開發和成功銷售新產品，或者我們的業務或市場的成熟，都可能損害我們的業務。我們已經並將繼續對我們的研發、銷售和營銷組織進行大量投資，在國內和國際上擴大我們的運營和基礎設施，設計和開發新產品，並改進我們的現有產品。如果我們的銷售額增長速度不足以抵消運營費用的增加，那麼我們的盈利能力在未來一段時間內可能會下降。
自成立以來，我們迅速擴大了業務。在過去的幾年中，我們的員工人數以及業務的範圍和複雜性都大幅增加。按照目前的規模，我們經營業務的歷史有限。我們的管理團隊沒有充足的任期。因此，如果我們的業務繼續快速增長，我們在管理這種增長以及建立適當的流程和控制措施方面可能會遇到困難。未來的快速增長可能會增加我們的資源壓力，我們可能會遇到運營困難，包括採購、物流、招聘、維持內部控制、營銷、設計創新產品和滿足消費者需求方面的困難。如果我們不適應這些不斷變化的挑戰，我們的品牌實力可能會受到侵蝕，我們的產品質量可能會受到影響，我們可能無法及時向客户交付產品，我們的企業文化可能會受到損害。
我們的增長在一定程度上取決於向其他消費市場的擴張，但我們可能無法成功地做到這一點。
我們認為，我們未來的增長不僅取決於繼續覆蓋我們目前的核心人羣，還取決於繼續擴大我們的零售合作伙伴和客户羣。我們業務的增長將在一定程度上取決於我們能否繼續擴大在美國以及國際市場（包括加拿大、澳大利亞、歐洲和日本）的零售合作伙伴和客户羣。在這些市場中，我們可能面臨與當前面臨的挑戰不同的挑戰，包括競爭、銷售、分銷、招聘和其他困難。由於消費者對我們的品牌缺乏熟悉或接受度，或者不願為優質產品付費，尤其是在國際市場，我們在吸引客户方面也可能遇到困難。我們將繼續評估營銷工作和其他策略，以擴大我們產品的客户羣。此外，儘管我們正在投資銷售和營銷活動以進一步滲透到新地區，包括擴大我們的專業銷售隊伍，但我們無法向您保證我們會取得成功。如果我們不成功，我們的業務和經營業績可能會受到損害。
我們競爭的市場競爭激烈，包括許多其他品牌和零售商，這些品牌和零售商提供與我們的產品競爭的各種產品；如果我們無法有效競爭，我們可能會失去市場地位。
我們競爭的市場競爭激烈，進入門檻低。許多其他品牌和零售商提供的產品種類繁多，可與我們的冷卻器、飲具和其他產品競爭，包括我們的包包、貨物、户外生活用品和配飾。這些產品市場的競爭基於多種因素，包括產品質量、性能、耐用性、造型、品牌形象和知名度以及價格。我們相信，我們是美國優質冷卻器和美國優質不鏽鋼飲具市場的市場領導者之一。我們相信，我們之所以能夠成功競爭，很大程度上要歸功於我們的品牌、卓越的設計能力和產品開發，以及我們的獨立零售商、國家和區域零售合作伙伴的廣度，以及不斷增長的DTC渠道。我們的競爭對手也許能夠開發和銷售與我們的產品競爭的更高質量的產品，以更低的價格出售他們的產品，更快地適應消費者需求和偏好的變化，將更多的資源投入到產品的設計、採購、分銷、營銷和銷售上，或者獲得比我們更高的品牌知名度。此外，隨着我們向新產品類別的擴展，我們已經並將繼續面對不同的競爭，在某些情況下還會面臨更激烈的競爭。我們認為，我們的許多競爭對手和潛在競爭對手都具有顯著的競爭優勢，包括更長的運營歷史、能夠在更廣泛的產品組合中利用銷售工作和營銷支出、全球產品分銷、越來越廣泛的零售商基礎、與更多供應商和製造合作伙伴建立更牢固的關係、更高的品牌知名度、更大或更有效的品牌大使和代言關係、更大的財務實力、更大的研發團隊，比我們更多的營銷預算，以及更多的分銷和其他資源。為了獲得市場份額，我們的一些競爭對手可能會大幅打折其產品或提供其他有吸引力的銷售條款，這可能會導致定價壓力、利潤率降低或市場份額損失。如果我們無法克服這些潛在的競爭挑戰，無法有效地推銷我們當前和未來的產品，並以其他方式與當前或潛在的競爭對手進行有效競爭，我們的前景、經營業績和財務狀況可能會受到損害。
此外，我們的客户越來越精通技術，無論是在商店購物還是在網上購物，他們都期望獲得無縫的全渠道體驗。現有競爭對手或新競爭對手的創新可以通過改善客户體驗和提高客户期望或通過新技術改變業務的其他方面來改變競爭格局。如果我們無法開發和持續改進我們的技術（這些技術通常需要大量的資本投資），我們可能無法為客户提供便捷而一致的體驗，這可能會對我們與其他零售商的競爭能力產生負面影響，並可能導致對我們品牌的忠誠度降低，從而對我們的業務產生不利影響。
未經授權使用或宣佈我們的專利、商標、版權、商業外觀、商業祕密或其他知識產權或所有權無效可能會對我們的品牌造成重大損害並損害我們的經營業績。
隨着我們業務的持續擴張，我們的競爭對手已經模仿或試圖模仿我們的產品設計和品牌，而且很可能會繼續模仿或試圖模仿我們的產品設計和品牌，這可能會損害我們的業務和運營業績。我們產品的製造和設計中使用的知識產權中只有一部分獲得專利，因此我們在很大程度上依賴商業祕密、商業和服務商標、商業外觀以及我們品牌的實力。我們認為我們的專利、商業外觀、商標、版權、商業祕密和類似的所有權對我們的成功至關重要。我們還依靠與員工、顧問、供應商、製造商和其他人簽訂的商業祕密保護和保密協議來保護我們的所有權。儘管如此，我們為保護我們的所有權免受侵權或其他侵權行為而採取的措施可能還不夠，而且我們可能難以在全球範圍內有效限制未經授權使用我們的專利、商標、商業外觀以及其他知識產權和專有權。我們也不能保證其他人不會獨立開發與我們開展業務和區分競爭對手所依賴的任何專有技術具有相同或相似功能的技術。由於我們的產品中有很大一部分是在假冒行為更為普遍的國家在海外製造的，而且我們打算長期增加海外銷售，因此我們的產品可能會出現更多的假冒行為。未經授權使用或宣佈我們的專利、商標、版權、商業外觀、商業祕密或其他知識產權或所有權無效可能會對我們的品牌造成重大損害並損害我們的經營業績。
此外，除了我們簽訂供應合同的某些情況外，我們與製造商的安排並不是排他性的。因此，我們的製造商可以為競爭對手生產類似的產品，其中一些競爭對手可能會大量購買產品。此外，儘管我們的某些長期合同規定了合同排他性，但這些製造商可能會選擇違反我們的協議，與我們的競爭對手合作。我們的競爭對手可能會與我們的製造商達成限制性或排他性安排，這可能會損害或取消我們獲得製造能力或供應的機會。
儘管我們積極發展和保護我們的知識產權，但無法保證我們在開展業務的所有國家都能得到充分保護，也無法保證我們在捍衞我們的專利、商標和所有權時會佔上風。此外，在通過訴訟和為任何涉嫌的反訴進行辯護而提出索賠以強制執行我們的知識產權時，我們可能會產生鉅額成本和管理層的幹擾。如果我們出於任何原因無法保護或維護我們的專利、商業外觀、商標、版權或其他知識產權的價值，或者由於實際或感知到的產品或服務質量問題、負面宣傳、政府調查或訴訟或其他原因而未能維護我們的品牌形象，我們的品牌和聲譽可能會受到損害，我們的業務可能會受到損害。
如果我們侵犯了第三方的知識產權，我們可能會承擔責任。
第三方可能會以涉嫌侵犯其所有權為由起訴我們。主張侵權的一方可能比我們擁有更多的資源來提出索賠，即使索賠毫無根據，即使我們最終獲勝，我們也可能被迫承擔鉅額費用並投入大量管理資源來為此類訴訟辯護。如果主張侵權的一方勝訴，我們可能會被迫修改或停產我們的產品，支付鉅額賠償，或者與勝訴方簽訂昂貴的特許權使用費或許可協議。此外，由於此類侵權行為，我們需要支付的任何款項以及我們必須遵守的任何禁令，都可能損害我們的聲譽和財務業績。
我們依賴第三方合同製造商，供應商出現問題或失去供應商或無法獲得原材料可能會損害我們的業務和運營業績。
我們的產品由第三方合同製造商生產，通常通過一系列採購訂單生產。製造商可能會違反我們與他們簽訂的協議，包括採購訂單，我們可能無法行使這些協議規定的權利，或者試圖這樣做可能會產生鉅額費用。因此，我們面臨的風險是，這些第三方合同製造商可能無法按時或根本沒有足夠數量地生產和交付我們的產品，或者他們將不符合我們的質量標準。我們與製造商一起經歷了運營困難，而且很可能會繼續遇到運營困難。這些困難包括生產能力的減少、在遵守產品規格以及監管和客户要求方面的錯誤、質量控制不足、未能在最後期限之前完成生產、未能達到我們的產品質量標準、材料成本上漲以及製造或其他業務中斷。製造商有效滿足生產要求的能力也可能受到製造商財務困難或火災、恐怖襲擊、騷亂、自然災害、突發公共衞生事件或其他事件造成的運營損害的影響。任何製造商未能達到我們的預期都可能導致某些產品的供應短缺或延遲，並損害我們的業務。如果我們的需求大幅增加，或者由於表現不佳而需要更換現有製造商，我們可能無法及時或以我們可接受的條件補充或更換我們的製造能力，這可能會增加我們的成本，降低我們的利潤，損害我們按時交付產品的能力。對於我們的某些產品，可能需要一個
需要花費大量時間來確定和認證一家有能力和資源按照我們的規格生產足夠數量的產品並滿足我們的服務和質量控制標準的製造商。此外，我們的製造商將來可能會提高價格，這將增加我們的成本並損害我們的利潤。這些風險中的任何一個都可能損害我們按時交付產品的能力，或者根本損害我們的聲譽以及我們與零售合作伙伴和客户的關係，並增加我們的產品成本，從而降低我們的利潤。
我們的製造商生產我們產品的能力也取決於原材料的供應情況。我們的製造商可能無法獲得足夠的原材料供應，這可能會導致我們的製造商延遲交付我們的產品或增加成本。任何原材料短缺或製造商無法及時生產或運送我們的產品，或者根本無法生產或運送我們的產品，都可能損害我們以具有成本效益、及時的方式運送產品訂單的能力，並可能導致我們無法滿足客户的交付要求。因此，我們可能會遇到訂單被取消、拒絕接受交貨或價格和利潤率下降的情況，所有這些都可能損害我們的財務業績、聲譽和經營業績。
如果我們未能及時有效地從製造商那裏獲得產品並將產品交付給我們的零售合作伙伴和客户，我們的業務和運營業績可能會受到損害。
我們的業務取決於我們及時採購和分銷產品的能力。但是，我們無法控制可能影響從第三方合同製造商及時有效地採購我們的產品以及向零售合作伙伴和客户交付產品的所有因素。
我們的第三方合同製造商將我們的大部分產品運送到我們在田納西州孟菲斯和猶他州鹽湖城的配送中心。我們的國內配送中心僅依賴兩個地理位置，這使我們更容易受到自然災害、與天氣相關的中斷、事故、系統故障、突發公共衞生事件或其他不可預見的事件的影響，這些事件可能會延遲或削弱我們履行零售商訂單和/或運送在我們網站上購買的商品的能力，從而損害我們的銷售。
我們進口我們的產品，並依靠供應商和製造商通過開放和運營的港口及時自由流通的貨物。因此，我們面臨某些風險，包括勞資糾紛、工會組織活動、惡劣天氣、公共衞生危機和運輸成本增加，這些風險與我們的第三方合同製造商和承運人提供產品和服務以滿足我們要求的能力有關。此類事件可能導致客户延遲或取消訂單、意想不到的庫存積累或短缺，並對我們的業務、經營業績和財務狀況造成損害。我們還容易受到與國外製造的產品相關的風險的影響，其中包括：(a) 產品在運往我們的配送中心途中損壞、銷燬或沒收的風險；以及 (b) 運輸和其他運輸延誤，包括由於加強安檢、港口擁堵、集裝箱和勞動力短缺、檢查程序或其他入境口岸限制或限制而導致的運輸和其他延誤。全球事件也可能影響我們產品的進口。例如，由於俄羅斯在2022年3月入侵烏克蘭，美國和其他政府實施了協調製裁、沒收資產和一攬子出口管制措施。這些措施以及全球對入侵的反應導致燃料價格上漲。儘管我們不在烏克蘭開展業務，但衝突的下游影響導致燃料成本上漲，導致產品交付成本增加，這損害了我們在2022年的盈利能力。儘管這種價格上漲在2022年下半年開始改善，但俄羅斯入侵烏克蘭的影響加劇可能會對我們產生負面影響。
為了滿足對產品的需求，我們過去曾選擇，將來也可能選擇安排更多數量的產品（如果有）通過空運交付，空運比標準海運昂貴得多，因此會對我們的毛利率產生不利影響。
此外，我們依靠獨立的陸運和空運承運人將產品從我們的配送中心運送到我們的零售合作伙伴和通過我們的 DTC 渠道購買的客户。我們可能無法及時或以優惠的運費獲得足夠的貨運能力，因此可能無法及時且經濟高效地從供應商處接收產品或向零售合作伙伴或客户交付產品。未能從第三方合同製造商那裏採購我們的產品並及時、有效和經濟上可行的方式向我們的零售合作伙伴和 DTC 渠道交付商品，可能會降低我們的銷售額和毛利率，損害我們的品牌，損害我們的業務。
我們的業務面臨製造商集中的風險。
我們依靠數量有限的第三方合同製造商來採購我們的產品。在截至2023年7月1日的六個月中，我們最大的兩家制造商的硬冷卻器、軟冷卻器、飲料、袋子以及户外生活和寵物用品分別約佔我們產量的78％、89％、69％、82％和87％。 在貨運方面，在截至2023年7月1日的六個月中，一家制造商佔了所有產量。由於我們供應鏈的這種集中，我們的
如果我們的任何主要製造商遭受重大幹擾，影響產品的價格、質量、可用性或及時交付，業務和運營將受到負面影響。我們的製造商也可能被競爭對手收購，並可能成為我們的直接競爭對手，從而限制或取消我們獲得製造能力的機會。我們的主要製造商的部分或全部損失，或者我們與這些製造商的關係發生重大不利變化，都可能導致銷售損失、成本增加和分銷延遲，從而損害我們的業務和客户關係。
如果我們未能執行內部計劃，將供應鏈和某些其他業務流程過渡到全球規模，我們的業務可能會受到損害。
我們正在重新設計某些供應鏈管理流程以及某些其他業務流程，以支持我們不斷擴大的規模。這種向全球規模的擴張需要大量的資本和人力資源投資，重新設計許多業務流程，以及許多經理和其他員工的關注，否則他們將專注於我們業務的其他方面。如果我們的全球化努力未能產生計劃中的效率，或者過渡得不到有效管理，我們可能會遇到庫存過剩、庫存短缺、交貨延遲、銷售損失或成本增加等問題。由於我們的全球化努力而導致的任何業務中斷，或者我們未能有效執行內部全球化計劃，都可能損害我們的運營業績和財務狀況。
如果我們無法維持價格或有效實施漲價，我們的利潤率可能會降低。
需求增加、供應限制、通貨膨脹和其他市場狀況導致我們某些產品的短缺加劇和生產成本上漲，導致我們從2022年起對某些產品實施價格上漲。我們維持價格或有效實施漲價（包括2022年漲價）的能力可能會受到多種因素的影響，包括零售業激烈競爭造成的定價壓力、我們的營銷計劃的有效性、品牌的持續增長、總體經濟狀況以及消費者需求的變化。在充滿挑戰的經濟時期，消費者可能不太願意或沒有能力為我們的品牌產品支付溢價，並可能將購買轉向價格更低或其他超值的產品，這使我們更難維持價格和/或有效提高價格。此外，我們的零售合作伙伴和分銷商可能會向我們施加壓力，要求我們撤銷我們已經宣佈或已經實施的漲價，無論是通過更改標價還是增加促銷活動。如果我們無法維持價格或有效提高產品的價格，或者必須增加促銷活動，我們的利潤可能會受到不利影響。此外，價格上漲通常會導致銷量損失，因為消費者購買的單位較少。如果此類損失大於預期，或者如果我們因價格上漲而失去分配，則我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
原材料、設備、勞動力和運輸的成本和可用性的波動可能會導致製造延誤或增加我們的成本。
用於製造我們產品的關鍵部件，包括聚乙烯、聚氨酯泡沫、不鏽鋼、聚酯織物、拉鍊和其他塑料材料和塗層，以及製造設備和模具，其價格和供應量可能會大幅波動。需求增加、供應限制和通貨膨脹導致我們某些產品的短缺和生產成本上升。此外，我們的第三方合同製造商的勞動力成本可能會大幅增加。例如，近年來，由於勞動力短缺和人民幣兑美元的波動，中國的製造商經歷了成本上漲。此外，物流和運輸成本的波動在很大程度上是由於石油價格和可用容量造成的。我們的任何原材料的成本和可用性或與我們的原材料或產品相關的其他採購或運輸成本的任何波動都可能損害我們的毛利率和我們滿足客户需求的能力。由於俄羅斯在 2022 年 3 月入侵烏克蘭，美國和其他政府實施了協調製裁、沒收資產和一攬子出口管制措施。這些措施以及全球對入侵的反應導致油價和物流成本上漲，並可能對我們用於製造產品的原材料價格產生負面影響。如果我們無法成功緩解這些產品成本上漲或波動的很大一部分，我們的運營業績可能會受到損害。
我們的許多產品是由美國以外的第三方製造的，我們的業務可能會受到與國際貿易和這些市場相關的法律、監管、經濟、政治和公共衞生風險的損害。
我們的許多核心產品在中國、菲律賓、越南、臺灣、波蘭、墨西哥、泰國和馬來西亞製造。此外，我們在墨西哥和意大利還有其他重要的第三方製造合作伙伴。我們在國外市場對供應商和製造商的依賴會帶來在外國司法管轄區開展業務所固有的風險，包括：(a) 遵守各種外國法律和法規的負擔，包括貿易和勞動限制以及與商品進口和税收有關的法律；(b) 對知識產權和其他合法權利的保護不如美國，在美國境外行使知識產權和其他權利存在實際困難；(c) 遵守美國和外國法律與外國業務有關，包括美國《反海外腐敗法》（“FCPA”）、2010 年《英國反賄賂法》（“反賄賂法”）、美國外國資產控制辦公室（“OFAC”）的法規和美國的反洗錢法規，這些法規分別禁止美國公司為獲得或保留業務、在某些國家開展業務或與某些受限制方保持業務關係而向外國官員支付不當款項其他腐敗和非法行為; (d) 經濟和我們的供應商所在國的政治不穩定和恐怖主義行為；(e) 我們的供應商和製造商所在國家的公共衞生危機，例如流行病和流行病；(f) 運輸中斷或運輸成本增加；(g) 對我們進口到美國或其他市場的零部件和產品徵收關税或非關税壁壘。此外，我們無法向您保證，我們的董事、高級職員、員工、代表、製造商或供應商沒有參與也不會從事我們可能承擔責任的行為，也無法向您保證，我們的製造商、供應商或其他業務合作伙伴沒有參與也不會參與可能嚴重損害他們履行對我們的合同義務的能力，甚至導致我們對此類行為承擔責任的行為。違反《反海外腐敗法》、《反賄賂法》、OFAC 限制或其他出口管制、反腐敗、反洗錢和反恐法律或法規可能會導致嚴厲的刑事或民事處罰，我們可能會承擔其他相關責任，這可能會損害我們的業務、財務狀況、現金流和經營業績。
隨着現行關税的實施，或者如果對外國進口商品徵收額外關税或其他限制，或者其他國家採取任何相關的對策，我們的業務和經營業績可能會受到損害。
我們的大多數進口產品都需要繳納關税、間接税、配額和非關税貿易壁壘，其中任何一個都可能限制我們可能進口到美國和其他國家的產品數量，也可能影響此類產品的成本。為了最大限度地利用機會，我們依賴自由貿易協定和其他供應鏈舉措，因此，我們的跨境活動受到政府的監管和限制。例如，根據全球優惠制（“普惠制”）計劃，我們歷來從某些國家的某些產品免税進口中受益。普惠制計劃於2020年12月31日到期，導致額外關税並對毛利率產生負面影響。YETI預計普惠制計劃將延期並具有追溯力；但是，如果不這樣做，將繼續對我們的預期業績產生負面影響。此外，我們受與進口活動有關的政府法規的約束，包括與美國海關和邊境保護局（“CBP”）的扣留釋放令相關的法規。徵收税款、關税和配額、退出貿易協定或對貿易協定進行重大修改，和/或美國海關和邊境保護局根據預扣令扣留我們的貨物，可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
當前和潛在的額外關税有可能大大提高我們產品的成本，尤其是我們的Drinkware。在這種情況下，無法保證我們將能夠將製造和供應協議轉移到包括美國在內的未受影響國家，以減少關税的影響。因此，我們可能會遭受利潤減少或被要求提高價格，這可能會導致客户流失，對我們的經營業績產生負面影響，或者以其他方式損害我們的業務。此外，如果我們將相關的額外成本轉嫁給客户，對我們出口到國際市場的產品徵收關税可能會使此類產品比競爭對手更昂貴，這也可能導致客户流失，對我們的經營業績產生負面影響或以其他方式損害我們的業務。
我們與環境、社會和治理（“ESG”）事務相關的願望、披露和行動使我們面臨可能對我們的聲譽和業績產生不利影響的風險。
投資者、客户、合夥人、業務合作伙伴和其他利益相關者越來越關注環境、社會和治理事務。與環境、社會和治理事務相關的期望正在迅速變化，我們不時宣佈與環境、社會和治理問題相關的舉措和目標。我們已經制定並公開宣佈了某些ESG目標，包括我們對促進種族和族裔多樣性、在員工隊伍中實現性別平等和減少温室氣體排放的承諾。這些聲明反映了我們目前的計劃和願望，並不能保證我們能夠實現這些計劃和願望。我們未能及時實現或準確跟蹤和報告這些目標，可能會對我們的聲譽、財務業績和增長產生不利影響，並使我們受到投資界和執法機構的嚴格審查。此外，我們的ESG舉措或目標的範圍可能會受到批評。
我們實現任何 ESG 目標的能力都面臨許多風險，其中許多是我們無法控制的。此類風險的示例包括：
• 替代能源的可得性和成本;
• 影響ESG實踐和/或披露的監管要求不斷變化；
• 能夠滿足我們的可持續性、多元化和其他ESG標準的供應商的可用性；
• 我們在勞動力市場招聘、培養和留住多元化人才的能力；
• 我們產品的位置和用途及其對温室氣體排放的影響；以及
• 我們的有機增長和收購的成功。
跟蹤和報告ESG事項的標準相對較新，尚未正式確定，並且還在不斷髮展。收集、衡量和報告 ESG 信息和指標可能既困難又耗時。我們對自願披露框架和標準的選擇以及對這些框架和標準的解釋或適用可能會不時發生變化或與其他框架和標準有所不同。這可能會導致不同時期或YETI與同一行業的其他公司之間缺乏一致或有意義的比較數據。此外，我們的流程和控制措施可能不符合不斷變化的識別、衡量和報告ESG指標的標準，包括美國證券交易委員會和其他監管機構可能要求上市公司進行ESG相關披露，而且此類標準可能會隨着時間的推移而發生變化，這可能會導致我們當前目標的重大修改，報告實現此類目標的進展或未來實現此類目標的能力，並可能導致我們採取代價高昂的舉措來滿足這些新標準。
如果我們的ESG實踐不符合不斷變化的投資者或其他利益相關者的期望和標準，那麼我們的聲譽、吸引或留住員工的能力以及我們作為投資、業務合作伙伴、收購方或供應商的吸引力可能會受到負面影響。此外，我們未能或被認為未能及時追求或實現我們的目標和目的，或者根本沒有達到各種報告標準，可能會產生類似的負面影響，或者使我們面臨政府執法行動和私人訴訟。
氣候變化以及針對氣候變化的相關立法和監管對策可能會對我們的業務產生不利影響。
隨着氣候變化和其他環境問題變得越來越普遍，聯邦、州和地方政府、非政府組織以及我們的客户、消費者和投資者越來越擔心這些問題。新的政府要求或消費者偏好的變化可能會對我們獲得原材料的能力產生負面影響，或者增加我們的收購和合規成本，這可能會使我們的產品比其他競爭產品更昂貴，競爭力更低，或者減少消費者的需求。如果我們的消費者更換品牌，或者我們的客户因為我們沒有遵守他們的偏好而將業務從我們手中轉移出去，我們也可能損失收入，如果我們不符合他們的業務預期，投資者可能會選擇不投資我們的證券。
天氣模式的重大變化，包括極端天氣的頻率、嚴重程度和持續時間的增加
條件和自然災害，也可能直接影響我們的業務。與這些事件相關的物理風險可能會中斷
我們的供應鏈運營和製造商的生產力，增加我們的生產成本，施加產能限制
或影響消費者購買的產品類型。這些事件還可能加劇不利的經濟狀況，
影響消費者信心和可自由支配支出。因此，氣候變化的物理影響可能會持續很長時間
對我們的業務和經營業績的不利影響。
我們的銷售額中有很大一部分來自國家、地區和獨立零售合作伙伴。如果這些零售合作伙伴停止推廣或銷售我們當前的產品，或者選擇不推廣或銷售我們開發的新產品，我們的品牌以及我們的經營業績和財務狀況可能會受到損害。
我們通過國家、地區和獨立零售合作伙伴銷售大量產品。2021 年和 2022 年，我們銷售總額的 12% 分別來自獨立零售合作伙伴。2021年和2022年，一個全國零售合作伙伴分別佔我們總銷售額的約10％和11％。由於我們是一個高端品牌，我們的銷售在一定程度上取決於零售合作伙伴有效展示我們的產品，包括在商店中提供有吸引力的空間和購買點陳列，以及培訓他們的銷售人員銷售我們的產品。如果我們的零售合作伙伴減少或終止這些活動，我們的產品銷售可能會減少，從而導致毛利率降低，這將損害我們的經營業績。我們與這些零售合作伙伴的關係對於我們品牌的真實性以及我們繼續部署的營銷計劃非常重要。我們未能與零售合作伙伴保持這些關係，或者這些零售合作伙伴遇到財務困難，可能會損害我們的業務。
這些零售合作伙伴可能會決定強調競爭對手的產品，將其零售佔地面積重新部署到其他產品類別，或者採取其他措施來減少對我們產品的購買。我們沒有收到獨立零售合作伙伴的長期購買承諾，從我們的獨立零售合作伙伴那裏收到的訂單可以取消。可能影響我們維持或擴大對這些獨立零售合作伙伴的銷售能力的因素包括：(a) 未能準確確定客户的需求；(b) 客户對新產品或產品擴展缺乏接受；(c) 我們的獨立零售合作伙伴和客户不願將溢價價值歸因於我們的新產品或現有產品或與競爭產品相關的產品擴展；(d) 未能從我們的零售合作伙伴那裏獲得貨架空間；(e) 競爭對手推出新的、廣受好評的產品；(f) 對我們的損害由於品牌或聲譽損害而與獨立零售合作伙伴的關係；(g) 我們的零售合作伙伴延遲或拖欠對我們的付款義務；(h) 門店關閉、人流量減少或公共衞生危機造成的其他不利影響；以及 (i) 經濟狀況，包括消費者可自由支配的支出水平，可能受到通貨膨脹、失業率和利率上升的影響。
我們無法向您保證，我們的獨立零售合作伙伴將繼續銷售我們當前的產品或我們開發的任何新產品。如果發生這些風險，它們可能會損害我們的品牌以及我們的經營業績和財務狀況。
如果我們通過DTC電子商務渠道增加銷售額的計劃不成功，我們的業務和經營業績可能會受到損害。
2022 年，我們的 DTC 渠道佔我們淨銷售額的 58%，通過亞馬遜商城的銷售額約佔我們淨銷售額的 13%。我們的增長戰略的一部分涉及通過我們的DTC電子商務渠道增加銷售額。通過我們特定國家和地區的YETI網站或其他電子商務計劃的客户流量和客户購買量在很大程度上取決於我們提供內容豐富且用户友好的網站、無憂的客户體驗、充足的產品可用性以及可靠、及時交付產品的能力。如果我們無法維護和增加客户對我們網站的使用，無法為我們的網站分配足夠的產品，也無法通過我們的網站增加任何銷售額，那麼我們持續的DTC渠道增長、我們的業務和運營業績可能會受到損害。此外，我們與亞馬遜關係的任何不利變化，包括限制在亞馬遜商城銷售商品或終止關係，都可能對我們持續的 DTC 渠道增長、業務和經營業績產生不利影響。
我們的 DTC 業務使我們面臨許多其他風險，包括但不限於：(i) 美國或國際經銷商購買我們的商品並在我們無法控制的情況下轉售；(ii) 我們的 DTC 操作和支持系統出現故障，包括計算機病毒、盜竊客户信息、隱私問題、電信故障和電子入侵以及類似中斷；(iii) 信用卡欺詐，(iv) 從批發客户那裏轉移銷售，(v)) 難以通過電子商務渠道重現店內體驗，(vi) 責任對於在線內容, (vii) 消費者行為模式的變化以及 (viii) 來自其他在線零售商的激烈競爭.我們未能成功應對這些風險可能會對我們的 DTC 渠道的銷售產生不利影響，並損害我們的聲譽和品牌。
目前，我們的特定國家和地區的YETI網站數量有限，並計劃將我們的電子商務平臺擴展到其他平臺。這些國家可能會對電子商務網站的運營和營銷以及與這些網站互動的客户信息的收集、存儲和使用實施不同且不斷變化的法律。在遵守這些法律時，我們可能會產生額外的成本和運營挑戰，而這些法律的差異可能會導致我們在不同的地區以不同的方式運營業務，效率也較低。如果是這樣，我們可能會產生額外的成本，並且可能無法完全實現對國際擴張的投資。
如果我們不能成功實施未來的零售門店擴張，我們的增長和盈利能力可能會受到損害。
我們已經並將繼續通過開設新的零售門店來擴大我們現有的DTC渠道。我們目前在八個州經營十四家零售店。我們能否及時開設新的零售門店並以盈利的方式經營這些門店取決於許多因素，其中許多因素是我們無法控制的，包括：
•我們管理零售增長戰略的財務和運營方面的能力，包括對我們的軟件系統、信息技術和運營基礎設施進行適當投資；
•我們識別合適地點的能力，包括我們收集和評估人口統計和營銷數據的能力，以準確確定客户在我們選擇的地點對我們產品的需求；
•我們談判優惠租賃協議的能力；
•我們正確評估潛在新零售門店的潛在盈利能力和投資回收期的能力；
•以優惠條件獲得融資;
•我們獲得所需政府許可和批准的能力，以及我們有效遵守州和地方就業和勞動法律、規章和法規的能力；
•我們僱用和培訓熟練的商店運營人員，尤其是管理人員的能力；
•建築材料和勞動力的供應情況，沒有出現嚴重的施工延誤或費用超支；
•我們有能力提供令人滿意的商品組合，以滿足居住在新零售商店開設地區的客户的需求；
•我們建立供應商和分銷網絡的能力，能夠及時為新零售商店提供庫存；
•我們的競爭對手或我們的零售合作伙伴在我們的零售商店附近或我們確定為新零售商店目標的地點建造或租賃門店；
•客户對我們產品的需求；
•政府命令要求遵守保持社交距離的做法、暫時關閉商店或縮短營業時間；以及
•影響消費者信心和支出以及我們業務整體實力的總體經濟和商業狀況。
我們在開設零售商店方面的經驗有限，可能無法成功應對零售店帶來的風險。為了推行我們的零售商店戰略，在這些門店進行任何銷售之前，我們將需要花費大量的現金資源。我們可能無法從這些門店獲得足夠的銷售額來證明這些開支是合理的，這可能會損害我們的業務和盈利能力。未來任何零售門店擴張戰略都可能需要大量的管理時間和資源，這也可能導致我們現有的業務運營中斷，從而降低我們的淨銷售額和盈利能力。
我們的零售合作伙伴可能面臨的破產、信貸問題或其他財務困難可能會使我們面臨財務風險。
我們以開放賬户的條件向絕大多數零售合作伙伴進行銷售，我們出售的庫存不需要抵押品或擔保權益。因此，我們與零售合作伙伴的應收賬款是無抵押的。我們的零售合作伙伴面臨的破產、信用問題或其他財務困難可能會使我們面臨財務風險。如果他們無法為從我們這裏購買的產品付款，這些行為可能會使我們面臨風險。我們的零售合作伙伴的財務困難也可能導致他們減少銷售人員，減少使用有吸引力的陳列櫃，減少商店的數量或規模，以及專門用於我們產品的佔地面積。此外，當前的經濟環境導致流動性和信貸可用性嚴重減少，通貨膨脹率上升，利率上升，消費者信心下降，經濟增長下降以及經濟穩定的不確定性，所有這些都可能導致我們的零售合作伙伴對我們產品的銷售大幅減少。我們當前的零售合作伙伴或客户需求的任何銷售減少或損失，或者與我們的零售合作伙伴相關的信用風險，都可能損害我們的業務、經營業績和財務狀況。
如果我們的獨立供應商和製造合作伙伴不遵守道德商業慣例或適用的法律法規，我們的聲譽、業務和經營業績可能會受到損害。
我們的聲譽和客户購買我們產品的意願在一定程度上取決於我們的供應商、製造商和零售合作伙伴是否遵守道德僱傭慣例，例如童工、工資和福利、強迫勞動、歧視、安全和健康的工作條件，以及與其業務行為有關的所有法律和監管要求。我們不對我們的供應商、製造商和零售合作伙伴行使控制權，也不能保證他們遵守道德和合法的商業慣例。如果我們的供應商、製造商或零售合作伙伴未能遵守適用的法律、法規、安全守則、僱傭慣例、人權標準、質量標準、環境標準、生產實踐或其他義務、規範或道德標準，我們的聲譽和品牌形象可能會受到損害，我們可能會面臨訴訟和額外費用，從而損害我們的業務、聲譽和運營業績。
我們面臨與付款相關的風險，這些風險可能會導致更高的運營成本或無法處理付款，這兩種風險都可能損害我們的業務、財務狀況和經營業績。
對於我們的 DTC 銷售以及對某些零售合作伙伴的銷售，我們接受多種付款方式，包括信用卡、借記卡、電子資金轉賬、電子支付系統和禮品卡。因此，我們現在並將繼續受到不斷變化的重要法規和合規要求的約束，包括實施強化身份驗證流程的義務，這可能會導致成本和責任增加，並降低某些支付方式的易用性。對於某些支付方式，包括信用卡和借記卡以及電子支付系統，我們會支付交換費和其他費用，這些費用可能會隨着時間的推移而增加。我們依靠獨立的服務提供商進行付款處理，包括信用卡和借記卡。如果這些獨立服務提供商不願或無法向我們提供這些服務，或者使用這些提供商的成本增加，我們的業務可能會受到損害。我們還受支付卡協會運營規則和協議的約束，包括數據安全規則和協議、認證要求以及管理電子資金轉賬的規則，這些規則和規則可能會發生變化或重新解釋，使我們難以或不可能遵守這些規則和協議。如果我們未能遵守這些規則或要求，或者如果我們的數據安全系統遭到破壞或入侵，我們可能會對髮卡銀行或客户造成的損失負責，包括罰款和更高的交易費用，失去接受客户的信用卡或借記卡付款，或處理電子資金轉賬或為其他類型的付款提供便利的能力。任何不遵守規定都可能嚴重損害我們的品牌、聲譽、業務、財務狀況和經營業績。
我們的國際擴張計劃可能不會成功；我們有限的運營經驗和在新市場中的品牌知名度有限，可能會使我們的擴張戰略執行變得更加困難，並導致我們的業務和增長受到影響。
繼續向美國以外的市場（包括加拿大、澳大利亞、歐洲和日本）擴張是我們未來業務增長的關鍵長期戰略之一。但是，在國際市場上銷售我們的產品會帶來巨大的成本和風險，包括：(a) 未能有效翻譯和建立我們的核心品牌形象，尤其是在户外和娛樂活動傳統不太成熟的市場；(b) 建立廣泛的零售合作伙伴網絡的時間和困難；(c) 運輸和分銷成本增加，這可能會增加我們的支出並降低我們的利潤；(d) 某些地區的利潤率可能降低；(e) 在某些地區，利潤率可能降低；(e) 在某些地區，利潤率可能降低；(e)) 某些地區的收集週期較長; (f)來自當地同類產品供應商的競爭加劇；(g) 遵守外國法律和法規，包括税收和關税，加強隱私的法律、規則和條例，以及產品責任法律、規則和條例，特別是在歐盟和日本；(h) 在國外建立和維持有效的內部控制措施以及相關的費用增加；(i) 一些國家的假冒行為增加，知識產權保護的不確定性以及執行權利的實際困難國外；(j) 我們、我們的員工和業務合作伙伴遵守反賄賂、反腐敗、制裁和反洗錢法，例如《反海外腐敗法》、《反賄賂法》和 OFAC 法規；(k) 貨幣匯率波動及對我們經營業績的相關影響；(l) 經濟疲軟，包括通貨膨脹，或國外經濟和市場的政治不穩定；(m) 遵守税收、就業、移民和勞動法在國外居住或旅行的員工；(n) 勞工動盪發生國家的勞動力不確定性比美國更常見；(o) 地緣政治行動，包括戰爭和恐怖主義、地震、颱風、洪水和火災等自然災害、突發公共衞生事件，包括疫情或其他公共衞生危機的爆發，導致的業務中斷；(p) 對我們進口到國際市場的產品徵收關税，這可能會使此類產品比競爭對手更昂貴；(q) 我們的國際擴張能力可能會受到影響通過以下知識產權與我們的第三方衝突或優於我們的第三方；以及 (r) 在國際上開展業務的其他成本和風險。
這些因素和其他因素可能會損害我們的國際業務，從而損害我們的業務、經營業績和財務狀況。此外，由於我們計劃的國際擴張，我們可能會產生大量運營費用，但可能不會成功。我們在國際監管環境和市場慣例方面的經驗有限，我們可能無法進入或成功進入新市場。我們在美國以外的運營經驗也很有限，在我們的擴張努力中，我們可能會遇到我們在美國從未遇到過的障礙，包括文化和語言差異、監管環境、勞動慣例和市場慣例的差異、跟上市場、業務和技術發展的困難以及外國客户的偏好。消費者的需求和行為以及口味和購買趨勢可能在國際上有所不同，因此，我們的產品銷售可能不成功，或者這些銷售的利潤率可能不符合我們的預期。由於品牌知名度有限，我們在向國際市場擴張時也可能遇到困難，這導致這些市場的客户延遲或有限地接受我們的產品，以及建立我們品牌所需的營銷和客户獲取成本增加。因此，如果我們無法成功進行國際擴張或管理全球業務的複雜性，我們可能無法實現此次擴張的預期收益，我們的財務狀況和運營業績可能會受到損害。
我們的財務業績和未來增長一直受到貨幣匯率波動的影響，將來也可能受到損害。
隨着我們國際業務的增長，我們的經營業績已經而且將來可能會受到外幣匯率變化的不利影響。美國以外市場的收入和某些支出以當地外幣確認，將這些金額折算成美元以合併到我們的財務報表中，我們面臨損益的風險。同樣，我們的外國子公司以當地貨幣以外的貨幣進行的交易會因匯率波動而蒙受損益。此外，我們的獨立製造商的業務也可能因匯率波動而受到幹擾，因為他們購買的原材料更昂貴，更難融資。因此，外幣匯率波動可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們可能會參與法律或監管程序和審計。
我們的業務需要遵守許多法律和法規，包括勞動和就業、銷售和其他税收、海關和消費者保護法律和法令，這些法律和法令對零售商進行總體監管和/或管理商品的進口、促銷和銷售，以及商店和倉庫設施的運營。不遵守這些法律法規可能會使我們面臨訴訟和其他訴訟，還可能導致損害賠償、罰款和處罰。我們可能會參與許多法律訴訟和審計，包括政府和機構的調查，以及消費者、就業、侵權行為和其他訴訟。其中一些法律訴訟、審計和其他突發事件的結果可能要求我們採取或避免採取可能損害我們的運營或要求我們支付大量資金、損害我們的財務狀況和經營業績的行動。此外，對這些訴訟和訴訟進行辯護可能是必要的，這可能會導致鉅額成本，轉移管理層的注意力和資源，損害我們的業務、財務狀況和經營業績。任何懸而未決或未來的法律或監管程序和審計都可能損害我們的業務、財務狀況和經營業績。
我們的業務涉及產品召回、保修責任、產品責任和其他針對我們的索賠，這可能會對我們的聲譽、收入和財務狀況產生不利影響。
作為消費品的設計者、營銷商、零售商和分銷商，我們受1972年《美國消費品安全法》的約束，該法案經2008年《消費品安全改進法》修訂，該法授權消費品安全委員會（“CPSC”）將發現不安全或危險的產品排除在市場之外，以及外國司法管轄區的類似法律。儘管我們對新產品和增強產品進行了廣泛而嚴格的測試，但無法保證我們能夠檢測、預防或修復所有缺陷。在某些情況下，消費品安全委員會和其他相關的全球監管機構可能會要求我們回購或召回我們的一種或多種產品。此外，各州和一些城市以及我們銷售產品的其他國家/地區都有監管消費品的法律，將來可能會通過更嚴格的法律和法規。對我們的產品的任何回購或召回、金錢判斷、罰款或其他處罰都可能代價高昂，並損害我們的聲譽。如果我們被要求將我們的產品從市場上撤出或自願下架，我們的聲譽可能會受到損害，我們可能有大量無法銷售的成品。此外，我們的產品出現任何重大缺陷都可能使我們對超出當前儲備金的保修索賠承擔責任，如果我們的保修儲備不足以支付未來對我們產品的保修索賠，我們的財務狀況和經營業績可能會受到損害。
2023 年 1 月，我們通知美國消費品安全委員會，我們的 Hopper® M30 Soft Cooler、Hopper® M20 Soft Backpack Cooler 和 SideKick Dry 裝備外殼（“受影響產品”）的磁性襯裏封口存在潛在的安全問題，並開始在全球範圍內停止銷售受影響產品。2023 年 2 月，我們向消費品安全委員會和其他相關的全球監管機構提議自願召回受影響的產品。2023 年 3 月，我們宣佈與消費品安全委員會合作，單獨自願召回受影響的產品。受影響產品的全球停售和自願召回已經並將繼續給我們帶來鉅額成本，包括但不限於產品召回補救措施、法律和諮詢費用以及與召回相關的物流成本。這些行為還可能導致負面宣傳，損害我們的品牌，轉移管理層對我們運營的注意力和資源。隨着自願召回的開始，我們對自願召回影響的估計進行了某些調整。與受影響產品的全球停售和自願召回相關的實際成本可能與我們的估計有所不同，後者主要基於預期的消費者參與率和消費者在擬議的自願召回中選擇的補救措施的估計成本，並可能對我們的業務產生進一步的負面影響。這些事件或索賠中的任何一個都可能損害我們的聲譽、業務、財務狀況和經營業績。如果我們無法為受影響產品的潛在安全問題開發產品解決方案，我們可能在很長一段時間內無法銷售重新設計的產品（如果有的話），並且可能面臨與開發此類功能和實施召回相關的鉅額成本。
如果我們的產品被指控造成人身傷害、財產損失或其他不利影響，我們還將面臨產品責任索賠和異常或重大訴訟。除了產品責任索賠可能導致的金錢判決或其他處罰風險外，此類索賠還可能導致負面宣傳，從而損害我們在市場上的聲譽，對我們的品牌產生不利影響，或者導致我們的產品生產成本增加。因此，這些類型的索賠可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們的業務面臨地震、火災、停電、洪水和其他災難性事件的風險，以及恐怖主義、公共衞生危機、網絡攻擊或關鍵信息技術系統故障等問題的幹擾.
我們的業務容易受到地震、火災、洪水、停電、電信故障、恐怖襲擊、戰爭行為、騷亂、公共衞生危機、人為錯誤、犯罪行為和類似事件造成的損害或中斷。例如，重大自然災害，例如地震、火災或洪水，可能會損害我們的業務、運營業績和財務狀況，而我們的保險範圍可能不足以補償我們可能發生的損失。我們的公司辦公室、一個配送中心和一個數據中心設施位於德克薩斯州，該州經常遭受洪水和暴風雨，我們的第三方合同製造商將我們的大部分產品運送到田納西州孟菲斯和猶他州鹽湖城的配送中心，這些中心容易受到洪水、地震和野火的影響。此外，我們的供應商和製造商生產我們產品的工廠位於亞洲經常遭受颱風和地震的地區。位於其他國家的第三方物流提供商在國際上倉儲和分銷我們的成品的設施也面臨當地的極端天氣條件。恐怖主義行為和公共衞生危機也可能對我們或我們的供應商、製造商和物流提供商的業務或整個經濟造成幹擾。例如，COVID-19 疫情在很大程度上助長了全球供應鏈問題，對相關活動的限制和限制造成了幹擾和延誤。這些中斷和延誤使某些國內和國際供應鏈緊張，影響了我們某些產品的流動或供應。在某些情況下，我們可能沒有足夠的保護或恢復計劃，例如影響德克薩斯州或我們開展業務或儲存大量庫存的其他地點的自然災害。我們的服務器還容易受到計算機病毒、犯罪行為、拒絕服務攻擊、勒索軟件以及未經授權篡改我們的計算機系統造成的類似幹擾，這可能會導致關鍵數據的中斷、延遲或丟失。由於我們嚴重依賴我們的信息技術和通信系統以及互聯網來開展業務和提供高質量的客户服務，這些中斷可能會損害我們的業務運營能力，並直接或間接幹擾供應商或製造商的業務，從而損害我們的業務、運營業績和財務狀況。對我們的第三方合同製造商的任何此類幹擾都可能產生類似的影響。
我們的經營業績會受到季節性和季度變化的影響，這可能會導致我們的普通股價格下跌。
我們認為我們的銷售包括季節性成分。從歷史上看，我們的淨銷售額在第二和第四季度達到最高水平，而第一季度的銷售額最低。但是，我們預計，與自願召回相關的產品的停售將在2023年影響我們的傳統季節性模式，第四季度淨銷售額將達到最高水平。我們預計，這種季節性將繼續成為影響我們運營和銷售業績的一個因素。
由於各種其他因素，我們的年度和季度經營業績也可能大幅波動，包括我們和競爭對手的新產品推出和廣告的時機以及產品組合的變化。預計我們的業績也將受到我們某些產品的自願召回和時機以及我們為受影響產品提供補救措施的能力的影響。天氣狀況的變化也可能損害我們的季度經營業績。此外，我們可能無法及時調整支出以彌補銷售中任何意想不到的短缺。由於這些季節性和季度波動，我們認為，在一個財政年度內不同季度或不同財政年度之間比較我們的經營業績不一定有意義，也不能將這些比較作為我們未來業績的指標。如果我們的淨銷售額和經營業績的任何季節性或季度波動導致我們無法達到我們的預測或未來可能報道我們的研究分析師的預測，那麼我們的普通股的市場價格可能會波動或下跌。
我們面臨許多危險和運營風險，這些危險和運營風險可能會干擾我們的業務，其中一些可能無法投保或完全由保險承保。
我們的運營面臨業務固有的許多危險和運營風險，包括：(a) 一般業務風險；(b) 產品責任；(c) 產品召回；以及 (d) 火災、洪水和其他自然災害、停電、電信故障、恐怖襲擊、騷亂、公共衞生危機、人為錯誤和類似事件對第三方、我們的基礎設施或財產造成的損壞。
我們的保險範圍可能不足以支付我們與此類危險或運營風險相關的責任。例如，我們的保險範圍不涵蓋與公共衞生危機有關的業務中斷，也可能不為與未來疫情或流行病相關的此類中斷提供保險。此外，我們可能無法在以下方面維持足夠的保險
未來按我們認為合理且商業上合理的費率計算，並且可能無法繼續以像我們目前的安排那樣優惠的條件提供保險。發生重大未投保索賠或超過我們維持的保險限額的索賠可能會損害我們的業務、經營業績和財務狀況。
與市場和全球經濟狀況相關的風險
我們的淨銷售額和利潤取決於客户對我們產品的支出水平，而我們的產品支出水平對總體經濟狀況和其他因素很敏感；不利的經濟狀況，例如經濟低迷或通貨膨脹條件導致價格上漲，可能會對消費者購買非必需品產生不利影響，這可能會對我們的銷售、盈利能力和財務狀況造成重大損害。
我們的產品是客户可以自由選擇的物品。因此，我們業務的成功在很大程度上取決於經濟因素和消費者支出的趨勢。影響消費者支出的因素有很多，包括實際和感知的經濟狀況、消費者信心、可支配消費者收入、消費者信貸可用性、失業率以及我們銷售產品的市場的税率。消費者還可以自行決定將可支配收入花在哪裏，如果我們不繼續以適當的價位提供真實、引人注目和高質量的產品，他們可以選擇購買其他物品或服務。由於全球經濟狀況持續動盪且經濟不確定性依然存在，消費者可自由支配支出的趨勢也仍然不可預測且可能下降。這些因素中的任何一個都可能損害可自由支配的消費者支出，導致對我們優質產品的需求減少，價格下降，並損害我們的業務和經營業績。此外，在可支配收入較低的衰退時期，或者在其他經濟不穩定或不確定時期，消費者對非必需品（例如我們的產品）的購買量往往會下降，這可能會比我們預期的更能減緩我們的增長。例如，烏克蘭持續的衝突導致的石油成本增加、導致包括我們產品價格在內的價格上漲的通貨膨脹狀況以及利率上升可能導致消費者的自由支配支出下降，從而減少對我們產品的需求，進而可能對我們的銷售、盈利能力和財務狀況產生重大不利影響。我們銷售產品的市場，尤其是在美國，不利的經濟狀況可能會對我們的銷售、盈利能力和財務狀況造成重大損害。
諸如 COVID-19 疫情之類的公共衞生危機可能會對我們的業務、銷售、財務狀況、經營業績和現金流產生負面影響。
COVID-19 疫情以及為遏制或緩解疫情而採取的預防措施已經導致並將繼續導致受影響地區的業務放緩或停工，以及全球和美國金融市場的嚴重幹擾。另一場疫情、流行病或傳染病疫情的出現可能會產生類似的影響。此類公共衞生危機的影響包括但不限於：
•零售商店關閉或營業時間縮短和/或零售流量減少的可能性；
•我們的配送中心、第三方製造合作伙伴和其他供應商受到幹擾，包括因爆發 COVID-19 或其他疾病而關閉設施的影響，或者聯邦、州或地方政府為減少其傳播而採取的措施、營業時間縮短、勞動力短缺以及操作程序的實時變化，包括額外的清潔和消毒程序；以及
•全球金融市場受到重大幹擾，這可能會對我們未來獲得資本的能力產生負面影響。
COVID-19 疫情嚴重加劇了全球供應鏈的限制，對相關活動的限制和限制造成了幹擾和延誤。這些中斷和延誤使國內和國際供應鏈緊張，導致港口擁堵、運輸延誤以及勞動力和集裝箱短缺，並影響了某些產品的流動或供應。此外，在線購買產品的需求增加影響了我們的配送業務和小包裹網絡，導致向買家交付產品可能出現延遲。未來的其他公共衞生危機也可能產生類似的影響。
另一場疫情或疫情的出現或 COVID-19 或其他傳染病的廣泛爆發，包括任何幫助限制疾病傳播的必要或自願行動，都可能影響我們開展業務的能力，並可能對全球經濟狀況、我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況產生重大不利影響。此類事件可能會大大增加我們的成本，對我們的銷售產生負面影響，並可能在很大程度上損害我們的經營業績和流動性。此類事件對我們的業務和財務業績的影響程度無法預測。
與信息技術和安全相關的風險
我們在很大程度上依賴信息技術，該技術的任何故障、不足或中斷都可能損害我們有效運營業務的能力，嚴重損害我們的客户和業務合作伙伴關係，並使我們遭受重大的聲譽、財務、法律和運營後果。
我們依靠我們的信息技術系統以及第三方的信息技術系統來設計和開發新產品、處理財務和會計信息、管理庫存和供應鏈、運營我們的網站、託管和管理我們的服務、支持我們的遠程辦公員工、存儲數據、處理交易、回覆用户詢問以及開展和管理其他各種運營活動。這些信息系統中的任何一個都可能由於多種原因而出現故障或服務中斷，包括我們或第三方未能成功管理用户量的大幅增加、計算機病毒、勒索軟件、編程錯誤、安全漏洞、黑客攻擊或其他非法活動、災難、系統故障，或者第三方未能正確維護系統宂餘或保護、修復、維護或升級我們或他們的系統。我們或我們所依賴的第三方系統的任何重大中斷或減速都可能導致信息（包括與訂單相關的數據）丟失或延遲，這可能會導致向零售商和客户交付產品延遲或銷售損失，從而減少對我們產品的需求，損害我們的品牌和聲譽，並導致我們的銷售下降。這些事件也可能使我們受到訴訟，詳見下文 “我們收集、存儲、處理和使用個人和付款信息以及其他客户數據，這使我們受到與隱私、信息安全和數據保護相關的監管和其他法律義務。”
我們目前正在進行各種技術升級和增強，以支持我們的業務增長，包括分階段升級我們的SAP企業資源規劃系統。新軟件和硬件的實施涉及風險和不確定性，可能導致這些系統的設計、實施或應用出現中斷、延誤或缺陷。我們的信息系統無法有效運行或無法與其他系統集成，或者這些系統的安全漏洞，可能會導致產品交付延遲和運營效率降低，從而可能對我們的財務業績產生負面影響。如果我們的財務信息系統出現任何無法緩解的重大中斷，我們及時報告財務業績的能力可能會受到影響，這可能會對我們的股價產生負面影響。
我們還在全球範圍內與我們的員工和第三方（例如客户、供應商、供應商和消費者）進行電子通信，這些系統面臨着類似的中斷或攻擊風險。消費者越來越多地利用這些服務來購買我們的產品並與我們的品牌互動。如果我們無法繼續為消費者提供用户友好的體驗並發展我們的平臺以滿足消費者的偏好，那麼我們的電子商務業務和淨收入的增長可能會受到負面影響。如果此軟件包含阻礙或中斷服務的錯誤、錯誤或其他漏洞，則可能導致我們的聲譽和品牌受損、用户流失或收入損失。
修復和修復我們的關鍵信息系統的任何故障、問題或漏洞可能需要大量的資本投資。此外，實施新的信息技術系統，例如我們的SAP升級，或對我們的關鍵信息系統進行任何修復，都需要投入資本和人力資源，重新設計業務流程，並需要許多員工的注意力，否則他們將專注於我們業務的其他領域。實施新舉措和修復現有系統可能無法實現預期的收益，並可能轉移管理層對其他運營活動的注意力，對員工士氣產生負面影響，或者產生其他意想不到的後果。此外，如果我們無法準確預測與系統升級和維修相關的支出和資本化成本，我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們收集、存儲、處理和使用個人和付款信息以及其他客户數據，這使我們受到與隱私、信息安全和數據保護相關的監管和其他法律義務。
我們收集、存儲、處理和使用個人和付款信息以及其他客户數據，並且我們依靠不受我們直接控制的第三方來管理其中某些業務。我們客户的個人信息可能包括姓名、地址、電話號碼、電子郵件地址、支付卡數據、支付賬户信息以及其他信息。由於我們管理的個人信息和數據的數量和敏感性，我們的信息系統的安全功能至關重要。
對信息技術安全的威脅可以採取多種形式。個人和團體黑客以及複雜的組織，包括國家贊助的組織或民族國家，不斷進行可能對我們的客户和我們的信息技術系統構成威脅的攻擊。這些行為者可能使用各種方法，其中可能包括開發和部署惡意軟件或利用硬件、軟件或其他基礎設施中的漏洞來攻擊我們的信息技術系統或獲得對我們系統的訪問權限，使用社會工程技術誘使我們的員工、用户、合作伙伴或客户披露密碼或其他敏感信息，或採取其他行動來訪問我們的數據或客户數據，冒充授權用户或以協調方式行事要啟動分佈式拒絕服務或其他
協調攻擊。儘管我們已採取措施保護我們的信息系統和這些系統中維護的數據的安全，但我們的數據和系統不時受到威脅，包括惡意軟件和計算機病毒攻擊，將來我們的安全和安保措施可能無法防止系統的不當運行或損壞，也無法防止個人身份信息的不當訪問或披露，例如在網絡攻擊的情況下。例如，系統管理員可能會錯誤配置網絡，無意中向未經授權的人員提供訪問權限，或者在不再合適時無法及時刪除員工的帳户訪問權限。員工或第三方可能故意危害我們的安全或系統，或泄露機密信息。有媒體報道稱，由於在家辦公的人數增加，網絡安全威脅和潛在的漏洞有所增加。此外，外部事件，例如俄羅斯和烏克蘭之間的衝突，可能會增加網絡安全攻擊的可能性。網絡威脅在不斷演變，這增加了檢測和成功防禦網絡威脅的難度。
任何違反我們或服務提供商的數據安全的行為都可能導致客户、消費者、用户或員工信息的未經授權的發佈或傳輸，或者丟失寶貴的業務數據，或者導致我們的業務中斷。這些事件可能會引起不必要的媒體關注，損害我們的聲譽，損害我們的客户、消費者、員工或用户關係，並導致銷售損失、罰款或訴訟。我們還可能被要求花費大量資本和其他資源來防範、應對或緩解安全漏洞造成的問題，這些問題可能會損害我們的運營業績。如果我們或我們的獨立服務提供商或業務合作伙伴遇到泄露客户敏感數據的漏洞，我們的品牌可能會受到損害，我們的產品銷量可能會減少，我們可能會面臨損失、訴訟或監管程序。根據泄露信息的性質，我們還可能有義務將事件通知用户、執法部門或支付公司，並且可能需要為受事件影響的個人提供某種形式的補救措施，例如退款。
此外，美國和國外的隱私法律、規章和法規不斷演變，可能因司法管轄區而異。例如，2020年12月，加利福尼亞州頒佈了《加州隱私權法》（CPRA），該法案於2023年1月1日生效，並對現行的《加州消費者隱私法》進行了實質性修訂和擴展，使加利福尼亞州的法規更加符合歐盟的《通用數據保護條例》（GDPR）。此外，隨着我們在國際上的擴張，我們受其他隱私規則的約束，例如GDPR，其中許多規則比美國的隱私規則嚴格得多。遵守這些不斷變化的義務代價高昂，任何不遵守義務都可能引起媒體不必要的關注和其他負面宣傳，損害我們的客户和消費者的關係和聲譽，導致銷售損失、罰款或訴訟，並可能損害我們的業務和運營業績。
與我們的財務狀況和税務問題相關的風險
我們依靠運營產生的現金來支持我們的增長，我們可能需要籌集額外的資金，而這些資金可能無法以我們接受的條件提供，也可能根本無法獲得。
我們主要依靠銷售產生的現金流來為當前的運營和增長計劃提供資金。隨着我們擴大業務，我們將需要大量的運營現金來購買庫存、增加產品開發、擴大製造商和供應商關係、支付人員工資、支付與上市公司運營相關的增加成本、向國際擴張以及進一步投資我們的銷售和營銷工作。如果我們的業務無法從運營中產生足夠的現金流來為這些活動提供資金，並且我們當前或未來的信貸額度無法提供足夠的資金，則我們可能需要額外的股權或債務融資。全球經濟，包括金融和信貸市場，最近經歷了極大的波動和混亂，包括流動性和信貸可用性嚴重減少、通貨膨脹率上升、利率上升、消費者信心下降、經濟增長下降以及穩定的不確定性，所有這些都可能影響我們的融資能力。如果我們無法以令人滿意的條件獲得此類融資，我們運營和擴大業務或應對競爭壓力的能力可能會受到損害。此外，如果我們通過發行股權證券或可轉換為股權證券的證券來籌集額外資金，我們現有股東的所有權可能會被稀釋。新證券的持有人還可能擁有優先於現有普通股持有者的權利、優惠或特權。此外，我們產生的任何債務都可能使我們遵守限制我們運營的契約，並且需要支付利息和本金，這可能會給我們帶來額外的現金需求和財務風險。
我們的債務可能會限制我們投資於持續業務需求的能力，如果我們無法遵守當前信貸額度中的契約，我們的流動性和經營業績可能會受到損害。
截至2023年7月1日，我們在信貸額度（定義見第一部分第2項）下有8,440萬美元的未償債務本金。本報告 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——業務概述”）。信貸額度由我們的某些全資重要子公司共同和個別擔保，包括YETI Coolers, LLC（我們稱之為YETI Coolers）和YETI Custom Drinkware LLC（我們稱之為YCD），以及我們未來任何共同成為擔保人的子公司，我們稱之為擔保人，還由我們幾乎所有資產的第一優先留置權擔保擔保人的資產，在每種情況下都受某些慣例例外情況約束。根據信貸額度，我們可能會不時承擔額外債務。
信貸額度對我們施加了某些條件，包括在某些條件下，削減和例外情況，要求我們利用運營現金流的一部分來償還債務，減少我們的現金流可用於為營運資金、資本支出、開發活動、向股東返還資本和其他一般公司用途。我們遵守這一條件可能會限制我們投資於持續業務需求的能力。例如，遵守以下條件：
•增加了我們對不利經濟或工業條件的脆弱性；
•限制了我們在規劃或應對業務或市場變化方面的靈活性；
•使我們更容易受到利率上升的影響，因為信貸機制下的借款按浮動利率計息；
•限制了我們未來為營運資金或其他目的獲得額外融資的能力；以及
•與負債較少的競爭對手相比，這可能使我們處於競爭劣勢。
信貸額度對我們承擔額外債務的能力施加了某些限制。但是，根據信貸額度的條件和例外情況，我們可能會在該融資機制下承擔大量額外債務。信貸額度還對我們進行某些類型的交易、融資安排和投資、對資本結構進行某些改變以及為某些債務提供擔保等的能力施加了某些限制。信貸額度還對股息和分配的支付以及某些管理費施加了某些限制。除其他外，這些限制限制或禁止我們：（a）支付股息、贖回或回購我們的股票或進行其他分配；（b）承擔或擔保額外債務；（c）出售子公司的股票；（d）創建或產生留置權；（e）進行收購或投資；（f）轉讓或出售某些資產或與其他資產合併或合併公司；(g) 支付某些款項或預付債務，優先於我們在信貸額度下的義務；以及 (h) 與我們的關聯公司進行某些交易。
信貸額度要求我們遵守某些契約，包括有關我們的總淨槓桿率和利息覆蓋率的財務契約。這些比率的波動可能會增加我們的利息支出。不遵守這些契約和信貸額度的某些其他條款，或者發生控制權變更，可能會導致違約事件以及我們在信貸額度下的義務加速履行或我們未來可能承擔的其他債務。
如果發生這種違約和加速履行義務的事件，信貸額度下的貸款人將有權對我們為擔保此類債務而向他們提供的抵押品進行訴訟，該抵押品幾乎包括我們的所有資產。如果加速償還信貸額度下的債務，我們可能沒有足夠的現金或無法出售足夠的抵押品來償還這筆債務，這將立即對我們的業務、經營業績和財務狀況造成重大損害。控制權變更可能使我們的債務加速增長，這可能會使我們更難吸引潛在買家或完成本來會有利於股東的控制權變更交易。
如果我們的商譽、其他無形資產或固定資產減值，我們可能需要記錄收益費用。
如果商譽、其他無形資產或固定資產的公允價值低於其賬面價值，我們可能會被要求記錄未來的減值。我們對公允價值的估計基於對未來現金流、毛利率、支出、應用於這些現金流的貼現率以及當前市場對價值的估計的假設。用於未來銷售增長率、毛利表現的估計值以及用於估算公允價值的其他假設可能會導致我們記錄重大的非現金減值費用，這可能會損害我們的經營業績和財務狀況。
税法的變化或意想不到的納税義務可能會對我們的有效所得税税率和盈利能力產生不利影響。
我們在美國（聯邦和州）和各種外國司法管轄區繳納所得税。將來，我們的有效所得税税率可能會受到多種因素的不利影響，包括遞延所得税資產和負債估值的變化、税收法律法規或其解釋和適用的變化，以及全球各個司法管轄區的所得税審計結果。
例如，2022年8月16日，美國政府頒佈了2022年通貨膨脹降低法（“IRA”），其中包括對美國企業所得税制度的修改，對三年平均調整後財務報表年收入超過10億美元的公司徵收15％的賬面最低税，以及對股票回購徵收1％的消費税。這些規定通常對2022年12月31日之後開始的納税年度有效。如果我們需要根據IRA繳納額外税款，特別是與未來的任何股票回購計劃有關的額外税款，我們的財務狀況、經營業績、有效税率和現金流可能會受到負面影響。
此外，經濟合作與發展組織成員國正在繼續討論政府徵税權的根本變化以及公司開展業務的税務管轄區之間的利潤分配，包括關於實施15％全球最低税率的擬議規則。儘管目前尚不確定這些提案中的部分或全部將獲得通過，但美國税法或我們經營或存在業務的其他國家的税法的重大變化可能會對我們的所得税納税、所得税準備金和有效税率產生重大和不利影響。我們會定期評估所有這些問題，以確定我們的所得税準備金是否充足，這需要做出重大判斷。
我們在向零售合作伙伴提供信貸時面臨信用風險，如果我們的大量零售合作伙伴無法履行其付款義務，我們的經營業績可能會受到損害。
我們的信用風險主要來自我們的應收賬款。我們在正常業務過程中向零售合作伙伴提供信貸，並進行持續的信用評估。儘管我們認為，龐大的零售合作伙伴羣緩解了我們對貿易應收賬款信用風險集中的敞口，而且我們為可疑賬户提供了備抵金，但我們仍面臨零售合作伙伴無法履行付款義務的風險，尤其是在未來的經濟衰退中。如果我們的大量零售合作伙伴無法履行其付款義務，我們的經營業績可能會受到損害。
與我們的普通股所有權相關的風險
如果我們無法對財務報告保持有效的內部控制，投資者可能會對我們報告的財務信息的準確性和完整性失去信心，普通股的市場價格可能會受到負面影響。
作為一家上市公司，我們必須保持對財務報告的內部控制，並報告此類內部控制中的任何重大缺陷。2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條要求我們評估和確定財務報告內部控制的有效性，並每年提供一份關於我們內部控制的管理報告。如果我們在財務報告的內部控制方面存在重大缺陷，我們可能無法及時發現錯誤，我們的合併財務報表可能會出現重大錯報。為了符合《薩班斯-奧克斯利法案》第404條，我們加強了我們的系統、流程和文檔，並僱用了額外的員工和外部顧問來幫助我們遵守這些要求；但是，我們可能需要進行進一步的改進或僱用額外的員工或外部顧問來維持這種合規性。
此外，即使我們得出結論，我們的內部控制在給定時期內是有效的，但將來我們可能會發現內部控制中的一個或多個重大弱點，在這種情況下，我們的管理層將無法得出我們對財務報告的內部控制是有效的結論。我們的獨立註冊會計師事務所必須在每個財政年度發佈一份證明報告，説明我們對財務報告的內部控制的有效性。即使我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制是有效的，但我們的獨立註冊會計師事務所也可能得出結論，我們的內部控制或記錄、設計、實施或審查內部控制的層面存在重大缺陷。
如果我們無法得出結論，認為我們對財務報告的內部控制是有效的，或者如果我們的審計師因為我們存在一個或多個重大弱點而對我們的財務報告內部控制的有效性表示負面看法，那麼投資者可能會對我們的財務披露的準確性和完整性失去信心，這可能會導致我們的普通股價格下跌。無論是否遵守第404條，我們對財務報告的內部控制的任何失誤都可能對我們報告的經營業績產生重大不利影響，損害我們的聲譽。內部控制缺陷也可能導致我們的財務業績重報。
我們的章程文件和特拉華州法律中的反收購條款可能會使收購公司變得更加困難，限制我們的股東更換或罷免我們現任管理層的企圖，並限制我們普通股的市場價格。
我們修訂和重述的公司註冊證書以及經修訂和重述的章程中的規定可能會延遲或阻止控制權變更或管理層變動。我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程：
•規定我們的董事會分為三類董事；
•禁止股東以書面同意採取行動；
•規定股東只能有理由罷免董事，並且必須得到我們當時已發行普通股中至少 66 2/ 3% 的持有人的批准；
•規定只有通過董事會的決議才能更改董事的授權人數；
•規定，除非法律另有要求或《股東協議》另有規定，否則所有空缺，包括新設立的董事職位，均可由當時在任董事的多數贊成票填補，即使低於法定人數；
•規定，尋求在股東大會上提交提案或提名候選人蔘加股東大會董事選舉的股東必須及時提供書面通知，並具體説明對股東通知的形式和內容的要求；
•將針對我們的某些訴訟的論壇限制在特拉華州；
•不規定累積投票權（因此允許有權在任何董事選舉中投票的大多數普通股持有人選舉所有參選董事）；
•規定我們的股東特別會議只能由董事會主席、我們的首席執行官或董事會根據授權董事總數中大多數人通過的決議召開；
•規定只有在獲得所有已發行股份的持有人有權在董事選舉中普遍投票的至少 66 2/ 3% 的選票後，才允許股東修改我們的《經修訂和重述的章程》；以及
•規定我們經修訂和重述的公司註冊證書的某些條款只有在獲得當時有權投票的所有已發行股份的持有人以單一類別共同投票的至少 66 2/ 3% 的選票後才能修改。
這些規定可能會使股東更難更換負責任命我們管理層成員的董事會成員，從而阻礙或阻止我們的股東試圖更換或罷免我們目前的管理層。此外，我們還選擇退出《特拉華州通用公司法》（“DGCL”）第203條的規定，該條款通常禁止特拉華州公司在股東成為利益股東之日起的三年內與任何感興趣的股東進行廣泛的業務合併。但是，我們經修訂和重述的公司註冊證書規定的限制與第203條規定的限制基本相同，但也規定，我們首次公開募股時的控股股東Cortec Group Fund V, L.P.、其關聯公司及其任何直接或間接受讓人以及這些人所屬的任何集團均不構成 “感興趣的股東”就本條款而言。
我們經修訂和重述的公司註冊證書規定，特拉華州財政法院是我們與股東之間幾乎所有爭議的唯一和專屬論壇，這可能會限制我們的股東就與我們或我們的董事、高級管理人員或員工的爭議獲得有利的司法論壇的能力。
我們經修訂和重述的公司註冊證書規定，除非我們同意選擇替代論壇，否則特拉華州財政法院是以下事項的唯一和專屬論壇：(a) 代表我們提起的任何衍生訴訟或訴訟；(b) 任何聲稱我們的任何股東、董事、高級管理人員或其他僱員違反對我們或股東所欠信託義務的訴訟；(c) 根據DGCL提起的任何主張索賠的訴訟；或 (d) 任何主張受內部管轄的索賠的訴訟事務學説。訴訟地選擇條款不適用於根據經修訂的1933年《證券法》（“證券法”）或《交易法》提起的任何訴訟，也不適用於聯邦法院擁有專屬管轄權的任何其他索賠。經修訂和重述的公司註冊證書中的獨家訴訟地條款並不能免除我們遵守聯邦證券法及其規章制度的責任，YETI的股東也不會被視為放棄了對這些法律、規章和法規的遵守。訴訟地條款的選擇可能會限制股東在司法論壇上提出其認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工的糾紛的索賠的能力，這可能會阻礙針對我們和我們的董事、高級管理人員和其他員工的此類訴訟。或者，如果法院認定我們修訂和重述的公司註冊證書中包含的訴訟地選擇條款在訴訟中不適用或不可執行，則我們可能會因在其他司法管轄區解決此類訴訟而產生額外費用，這可能會損害我們的業務、經營業績和財務狀況。
YETI Holdings, Inc. 是一家控股公司，沒有自己的業務，因此，它依靠子公司提供現金來資助其運營和支出，包括未來的股息支付（如果有）。
作為一家控股公司，我們的主要現金流來源是子公司的分配。因此，我們為業務提供資金和開展業務、償還債務和支付股息（如果有）的能力取決於我們的子公司是否有能力產生足夠的現金流來向我們進行上游現金分配。我們的子公司是獨立的法人實體，儘管它們由我們全資擁有和控制，但它們沒有義務向我們提供任何資金，無論是貸款、股息還是其他形式。除其他外，我們的子公司向我們分配現金的能力還受到我們的子公司協議（不時簽訂的）中可能包含的限制、此類子公司是否有足夠的資金以及適用的法律和監管限制的約束。對於此類子公司的資產，我們子公司的任何債權人的債權通常優先於我們的債權和債權人和股東的債權。如果我們的子公司向我們分配股息或其他款項的能力受到任何限制，我們為業務提供資金和開展業務、償還債務和支付股息（如果有）的能力可能會受到損害。
一般風險因素
我們未來的成功取決於管理層和關鍵員工的持續努力，也取決於我們吸引和留住高技能人才和高級管理層的能力。
我們依賴高級管理層和關鍵員工的才華和持續努力。我們的管理層成員或關鍵員工的流失可能會干擾我們的業務並損害我們的經營業績。此外，我們管理進一步擴張的能力將要求我們繼續吸引、激勵和留住更多的合格人員。對此類人員的競爭非常激烈，我們可能無法成功吸引、整合和留住有效發展和運營業務所需的人員。無法保證我們目前的管理團隊或管理團隊的任何新成員能夠成功執行我們的業務和運營戰略。
如果我們對關鍵會計政策的估計或判斷被證明不正確或發生重大變化，我們的經營業績可能會受到損害。
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層做出影響合併財務報表和附註中報告的金額的估算和假設。我們的估計基於歷史經驗以及我們認為在這種情況下合理的其他各種假設。這些估算構成了判斷資產、負債和權益的賬面價值以及從其他來源看不見的銷售和支出金額的基礎。如果我們的假設發生變化，或者實際情況與我們的假設不同，我們的經營業績可能會受到損害，這可能會導致我們的經營業績低於證券分析師和投資者的預期，並可能導致我們的股價下跌。
我們可能是戰略交易的目標，這可能會轉移我們管理層的注意力，以其他方式擾亂我們的運營並對我們的業務產生不利影響。
其他公司可能會尋求收購我們或進行其他戰略交易。我們將考慮、討論和談判我們認為適當的此類交易。對此類交易的考慮，即使沒有完成，也可能轉移管理層對其他業務事務的注意力，導致負面宣傳或信息泄露，並可能增加我們的開支。
我們可能是股東行動主義、不請自來的收購提案、代理人競賽或賣空者的目標，這可能會對我們的業務產生負面影響。
近年來，代理競賽、不請自來的收購和其他形式的股東活動有所增加。我們可能會受到股東或其他人的此類行動或建議的約束，這些行動或建議可能與我們的業務戰略或其他股東的利益不一致。如果對我們提出這樣的競選活動或提案，我們很可能會產生鉅額費用，例如律師費和開支，並轉移管理層和董事會的注意力和資源對我們的業務和戰略計劃的注意力和資源。股東活動家還可能尋求通過股東提案參與我們業務的治理、戰略方向和運營，這可能會給我們未來的運營環境、立法環境、戰略、方向或領導層帶來不確定性或擔憂。任何此類不確定性或擔憂都可能導致潛在商業機會的喪失，損害我們的業務和財務關係，損害我們吸引或留住投資者、客户和員工的能力。激進股東的行為也可能導致我們的股價大幅波動，其原因是暫時或投機性的市場看法或其他不一定反映我們業務基本面和前景的因素。我們也可能是賣空者的目標，他們從事負面宣傳活動，這些活動可能使用選擇性信息，這些信息可能是斷章取義地呈現的，或者可能歪曲事實和情況。上述任何情況都可能對我們的業務和經營業績產生不利影響。
我們可能會收購或投資其他公司，這可能會轉移我們管理層的注意力，導致股東的稀釋，以其他方式幹擾我們的運營並損害我們的經營業績。
將來，我們可能會收購或投資我們認為可以補充或擴展我們的業務、增強我們的能力或以其他方式提供增長機會的業務、產品或技術。對潛在收購的追求可能會轉移管理層的注意力，並導致我們在確定、調查和進行合適的收購時產生各種成本和開支，無論收購是否完成。
在未來的任何收購中，我們可能無法成功整合收購的人員、運營和技術，也無法在收購後有效管理合並後的業務。由於多種因素，我們還可能無法從未來的收購中獲得預期收益，包括：(a) 無法以有利可圖的方式整合收購或從收購中受益；(b) 與收購相關的意外成本或負債；(c) 收購相關成本的產生；(d) 轉移收購
管理層對其他業務問題的關注；(e) 我們或被收購企業的關鍵員工流失；或 (f) 發行稀釋性股權證券、產生債務或使用現金為此類收購提供資金。
此外，我們收購的公司收購價格的很大一部分可能分配給收購的商譽和其他無形資產，必須至少每年對這些資產進行減值評估。將來，如果我們的收購沒有產生預期的回報，我們可能會被要求根據這種減值評估流程對我們的經營業績收取費用，這可能會損害我們的經營業績。
第 5 項。其他信息
規則 10b5-1 交易計劃
開啟 2023年5月31日, 邁克爾·J·麥克馬倫，該公司的 首席財務官, 採用10b5-1 交易計劃（“交易計劃”）。該交易計劃旨在滿足《交易法》第10b5-1（c）條的肯定抗辯。交易計劃規定了潛在的出售 2,460自2023年8月30日起持有的公司普通股。 交易計劃於2024年5月31日或所有股票出售之日較早的日期終止。
第 6 項。展品。 | | | | | | | | |
| 展品編號 | | 展覽 |
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| 3.1 | | 經修訂和重述的YETI Holdings, Inc. 公司註冊證書（於2018年10月26日作為公司8-K表最新報告的附錄3.1提交，並以引用方式納入此處） |
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| 3.2 | | YETI Holdings, Inc. 的修訂和重述章程（於2018年10月26日作為公司8-K表最新報告的附錄3.2提交，並以引用方式納入此處） |
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| 10.1 | | 截至2023年6月22日，YETI Holdings, Inc.、YETI Holdings, Inc.的子公司、貸款方和作為管理代理人的北卡羅來納州美國銀行之間的信貸協議第四修正案（作為公司於2023年6月26日提交的8-K表最新報告的附錄10.1提交，並以引用方式納入此處）。 |
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| 31.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證 |
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| 31.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對臨時首席財務官進行認證 |
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| 32.1** | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官和臨時首席財務官進行認證 |
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| 101* | | YETI Holdings, Inc. 截至2023年7月1日財季的10-Q表季度報告中的以下未經審計的財務報表，採用Inline Extensible Business Reporting Language（XBRL）格式：（i）簡明合併運營報表，（iii）簡明合併綜合收益表，（v）合併現金流量表和（v）附註未經審計的簡明合併財務報表 |
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| 104* | | 封面交互式數據文件（嵌入在附錄 101 Inline XBRL 文檔中） |
* 隨函提交。
** 隨函提供。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。 | | | | | | | | |
| YETI Holdings, Inc. |
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| 日期：2023 年 8 月 10 日 | 來自： | /s/ Matthew J. Reint |
| | 馬修·J·Reintjes |
| | 總裁兼首席執行官兼董事
（首席執行官） |
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| 日期：2023 年 8 月 10 日 | 來自： | /s/ 邁克爾·麥克馬倫 |
| | 邁克爾·J·麥克馬倫 |
| | 高級副總裁、首席財務官兼財務主管 |
| | （首席財務官兼首席會計官） |