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美國國際集團公佈2023年第二季度業績
■攤薄後每股普通股淨收益為2.03美元,而上一季度為3.43美元,調整後每股攤薄後歸屬於美國國際集團普通股股東*(AATI)的税後收入為1.75美元,是美國國際集團自2007年以來最高的季度調整後每股收益*(EPS),而上一季度為1.39美元
■按固定美元計算,經國際滯後消除調整後,普通保險淨賬面保費(NPW)同比增長10%,Commercial Lines NPW同比增長14%,分別增長11%和13%*
■一般保險合併比率為90.9%,調整後的事故年度合併比率*(AYCR)為88.0%,是自2007年以來第二季度AYCR的最佳水平
■人壽和退休調整後的税前收入(APTI)為9.91億美元,比上一季度增長33%,這得益於基本投資收益率的強勁增長。保費為25億美元,比上一季度增長128%,保費和存款*為101億美元,比上年同期增長42%,這得益於創紀錄的固定指數年金銷售額
■美國國際集團在第二季度回購了5.54億美元的普通股,並支付了2.68億美元的股息,反映了季度普通股股息增長了12.5%
■宣佈以約27.4億美元的現金和2.5億美元的Renaisancere普通股將Validus Re Re, Ltd.(Validus Re)出售給RenaisansanCere Holdings Ltd.(RenaissanCere),這是美國國際集團對其全球投資組合進行戰略重新定位、降低整體波動性並提高資本效率的又一個重要里程碑
■成功完成了Corebridge Financial普通股的二次發行;在Corebridge Financial股票回購後,美國國際集團的所有權降至65.3%
■7月初,以約2.4億美元的現金完成了對Crop Risk Services的出售,並與Stone Point Capital LLC完成了Private Client Select的組建,擔任高淨值和超高淨值個人線路業務的管理總代理
■8月1日,美國國際集團董事會將股票回購授權增加到75億美元
2023 年第二季度值得注意的事項
•General Insurance APTI比上一季度增加了6200萬美元,達到13億美元,這得益於投資收入的增加,但由於災難損失增加和上一年度的有利發展減少,承保收入減少部分抵消,扣除再保險和上一年度的保費。
•人壽與退休APTI比上一季度增加了2.44億美元,達到9.91億美元,這主要是由於基本投資組合利差收入的增加,部分被另類投資收入的減少和費用收入的減少所抵消。
•歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益為15億美元,去年同期為27億美元,合2.03美元,攤薄後每股普通股為3.43美元。
•AATI為13億美元,而上一季度為11億美元,合1.75美元,攤薄後每股普通股為1.39美元,這主要是由於人壽和退休業績的提高以及加權平均攤薄後已發行股票減少了9%。
•按年計算,普通股回報率(ROCE)為14.0%,調整後的ROCE*為9.4%。普通保險和人壽和退休的調整後投資回報率均為12.2%。
* 指未按照公認會計原則(非公認會計原則)計算的財務指標;非公認會計準則指標的定義以及與其最接近的公認會計準則指標的對賬可以在本新聞稿中關於G和非公認會計準則財務指標的評論標題下找到。
紐約,2023年8月1日——美國國際集團公司(紐約證券交易所代碼:AIG)今天公佈了截至2023年6月30日的第二季度財務業績。
美國國際集團董事長兼首席執行官彼得·扎菲諾表示:“在第二季度,我們繼續在勢頭基礎上再接再厲,取得了出色的財務業績,併成功執行了多個戰略優先事項。第二季度調整後每股攤薄後歸屬於美國國際集團普通股股東的税後收益為1.75美元,是美國國際集團自2007年以來調整後的最高每股收益,這是我們實現長期可持續收益增長道路上的又一個重要里程碑。
“我們持續增長、管理波動和提高盈利能力的能力反映了我們對承保和卓越運營的承諾。除了我們強勁的財務業績外,我們的團隊還執行了幾筆交易,這些交易將簡化美國國際集團,降低波動性,提高流動性和資本效率,並使我們能夠加快資本管理計劃。
“在普通保險方面,事故年度承保利潤率的持續提高和強勁的增長使又一個季度取得了出色的財務業績。在北美商業線強勁增長18%的推動下,商業線的淨保費同比增長了11%†,商業線的淨保費同比增長了13%†。不包括工傷補償在內的北美商業税率增長了8%或9%,而國際商業税率增長了9%。
“普通保險的合併比率為90.9%,包括2.5億美元的災難損失,或3.9個虧損比率,在該行業面臨非常挑戰的季度背景下,這是一個了不起的業績。第二季度事故年度合併比率(不包括CAT)為88.0%,是自2007年以來第二季度的最低比率。這一比率同比提高了50個基點,這得益於出色的全球商業事故年度合併比率(不包括CAT),為84.4%。
“人壽與退休取得了非常不錯的業績,保費和存款超過100億美元,同比增長42%,這得益於固定指數年金創紀錄的銷售額。業績包括基礎淨投資利差持續強勁擴張。
“在資本管理方面,我們繼續按照我們的平衡戰略執行。在第二季度,我們將季度普通股股息增加了12.5%,至每股0.36美元,這是自2016年以來的首次增長,我們通過5.54億美元的美國國際集團普通股回購和2.68億美元的股息向股東返還了8.22億美元。
“5月,我們宣佈以30億美元的價格將Validus Re出售給RenaisansanCere,預計將於2023年第四季度完成。此外,我們還宣佈併成功完成了以約2.4億美元的價格向美國金融集團出售美國國際集團的作物風險服務業務。我們還與合作伙伴Stone Point Capital LLC一起推出了Private Client Select作為管理總機構,該機構將作為高淨值和超高淨值市場的獨立平臺。
“6月,我們完成了Corebridge Financial普通股的二次發行。此外,Corebridge還向其股東發放了4億美元的特別股息,並執行了從美國國際集團和黑石集團回購2億美元普通股的交易。包括約6億美元的定期股息,這些行動使Corebridge自2022年9月首次公開募股以來向股東返還了約12億美元的總資本。由於這些行動,美國國際集團獲得了約17億美元的總收益,並將其在Corebridge的所有權減少到65.3%。
“美國國際集團同事在第二季度取得的成就非同尋常。我對美國國際集團充滿希望的未來比以往任何時候都更有信心,因為我們將繼續努力成為一家表現最佳的公司,在我們所做的一切中都表現出色,為利益相關者創造可持續的長期價值。”
† 北美按固定美元計算,按固定美元計算,並根據國際差異消除進行調整。這些指標不是根據公認的會計原則(非公認會計原則)計算的;非公認會計準則指標的定義以及與其最接近的GAAP指標的對賬可以在本新聞稿的G和非公認會計準則財務指標的評論標題下找到。
2023年第二季度,持續經營業務的税前收入為19億美元,而上一季度為39億美元。歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益為15億美元,攤薄後每股普通股收益為2.03美元,而去年同期為27億美元,攤薄後每股普通股3.43美元。税前收入下降的主要原因是Fortitude Re基金預扣資產和嵌入式衍生品的已實現淨收益減少,以及不包括Fortitude Re基金預扣資產和嵌入式衍生品在內的已實現淨收益減少、災難損失增加、上一年淨有利發展(PYD)下降以及人壽和退休利息抵免利率上升。淨投資收入的增加和事故年度承保利潤率的持續提高部分抵消了這一下降。儘管美國國際集團在Corebridge的所有權減少導致歸屬於NCI的收入增加,但由於美國國際集團在Corebridge的所有權減少,Corebridge的淨收入與上一季度相比有所下降,所得税支出的減少部分抵消了這些税前項目。
2023年第二季度AATI為13億美元,攤薄後每股普通股1.75美元,而上一季度為11億美元,攤薄後每股普通股1.39美元。AATI的增長是由於人壽和退休業績的提高,但部分被更高的災難損失和較低的淨利好PYD所抵消。
2023年第二季度的合併淨投資收入總額為36億美元,較上一季度的26億美元增長了37%,這得益於新投資和浮動利率證券的再投資利率提高導致固定到期證券和貸款組合的收入增加。按APTI計算*的總淨投資收入為33億美元,比上一季度增加了7.74億美元。
截至2023年6月30日,每股普通股的賬面價值為58.49美元,比2023年3月31日下降了1%,比2022年12月31日增長了6%。與2023年3月31日相比下降的原因是利率上升導致的累計其他綜合虧損(AOCI)增加,而自2022年12月31日以來的增長是由上面討論的Corebridge二次發行和股票回購導致的AOCI下降所致。調整後的每股普通股賬面價值*為75.76美元,與2023年3月31日和2022年12月31日相比幾乎持平。調整後的每股普通股有形賬面價值*為69.99美元,比2023年3月31日和2022年12月31日增長了約1%。
2023年第二季度,美國國際集團回購了5.54億美元的普通股,約合1000萬股,支付了2.68億美元的普通股和優先股股息,償還了3.88億美元的債務到期日。截至2023年6月30日,美國國際集團還從Corebridge二次發行中獲得了約12億美元的收益,從Corebridge特別股息中獲得了2.64億美元的收益,從Corebridge股票回購中獲得了1.8億美元的收益,使母公司流動性達到43億美元。截至2023年6月30日,美國國際集團的總債務和優先股與總資本的比率為32.3%,低於2023年3月31日的32.8%,這主要是由於償還了3.88億美元的債務和Corebridge的二次發行。不包括AOCI,截至2023年6月30日,總債務和優先股與總資本的比率*為26.0%。
8月1日,美國國際集團董事會宣佈美國國際集團普通股的季度現金分紅為每股0.36美元。股息將於2023年9月29日支付給2023年9月15日營業結束時的登記股東。
美國國際集團董事會還宣佈,美國國際集團A輪5.85%的非累積永久優先股的季度現金分紅為每股365.625美元,清算優先權為每股25,000美元,由存托股代表(紐約證券交易所代碼:AIG PRA),每股代表一股優先股的千分之一權益。存托股份持有人將獲得每股存托股份0.365625美元。股息將於2023年9月15日支付給2023年8月31日營業結束時的登記持有人。
財務摘要
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| | 三個月已結束 6月30日 | |
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(百萬美元,普通股每股金額除外) | | 2022 | | | 2023 | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益 | $ | 2,746 | | | $ | 1,485 | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的攤薄後每股淨收益 | $ | 3.43 | | | $ | 2.03 | | |
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調整後的税前收益(虧損) | $ | 1,543 | | | $ | 1,890 | | |
一般保險 | | 1,257 | | | | 1,319 | | |
人生與退休 | | 747 | | | | 991 | | |
其他操作 | | (461) | | | | (420) | | |
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淨投資收益 | $ | 2,604 | | | $ | 3,571 | | |
淨投資收益,按APTI計算 | | 2,504 | | | | 3,278 | | |
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歸屬於美國國際集團普通股股東的調整後税後收益 | $ | 1,111 | | | $ | 1,282 | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的調整後攤薄後每股税後收益 | $ | 1.39 | | | $ | 1.75 | | |
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加權平均已發行普通股——攤薄(百萬股) | | 800.7 | | | | 730.5 | | |
| | | | | | |
普通股回報率 | | 21.7 | | | % | 14.0 | | % |
調整後的普通股回報率 | | 7.7 | | | % | 9.4 | | % |
| | | | | | |
普通股每股賬面價值 | $ | 58.64 | | | $ | 58.49 | | |
調整後的每股普通股賬面價值 | $ | 73.78 | | | $ | 75.76 | | |
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已發行普通股(百萬股) | | 771.3 | | | | 717.5 | | |
一般保險
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | |
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(百萬美元) | | 2022 | | | 2023 | | 改變 | |
已寫保費總額 | $ | 9,581 | | | $ | 10,399 | | | 9 | | % |
| | | | | | | | |
寫入的淨保費 | $ | 6,866 | | | $ | 7,537 | | | 10 | | % |
北美 | | 3,401 | | | | 3,973 | | | 17 | | |
北美商業航線 | | 2,918 | | | | 3,410 | | | 17 | | |
北美個人保險 | | 483 | | | | 563 | | | 17 | | |
國際 | | 3,465 | | | | 3,564 | | | 3 | | |
國際商業航線 | | 2,037 | | | | 2,223 | | | 9 | | |
國際個人保險 | | 1,428 | | | | 1,341 | | | (6) | | |
| | | | | | | | |
承保收入(虧損) | $ | 799 | | | $ | 594 | | | (26) | | % |
北美 | | 406 | | | | 352 | | | (13) | | |
北美商業航線 | | 416 | | | | 403 | | | (3) | | |
北美個人保險 | | (10) | | | | (51) | | | (410) | | |
國際 | | 393 | | | | 242 | | | (38) | | |
國際商業航線 | | 349 | | | | 216 | | | (38) | | |
國際個人保險 | | 44 | | | | 26 | | | (41) | | |
| | | | | | | | |
淨投資收益,按APTI計算 | $ | 458 | | | $ | 725 | | | 58 | | % |
調整後的税前收入 | $ | 1,257 | | | $ | 1,319 | | | 5 | | % |
調整後的分部普通股回報率 | | 12.0 | | % | | 12.2 | | % | 0.2 | | pts |
| | | | | | | | |
承保比率: | | | | | | | | |
北美合併比率 (CR) | | 86.3 | | | | 89.0 | | | 2.7 | | pts |
北美商業航線 CR | | 83.6 | | | | 85.6 | | | 2.0 | | |
北美個人保險 CR | | 102.3 | | | | 112.9 | | | 10.6 | | |
國際 CR | | 88.5 | | | | 92.6 | | | 4.1 | | |
國際商業航線 CR | | 82.4 | | | | 89.0 | | | 6.6 | | |
國際個人保險 CR | | 96.9 | | | | 98.0 | | | 1.1 | | |
一般保險 (GI) CR | | 87.4 | | | | 90.9 | | | 3.5 | | |
| | | | | | | | |
胃腸道損失率 | | 56.2 | | | | 59.3 | | | 3.1 | | pts |
減去:對損失率的影響 | | | | | | | | |
災難損失和復職保費 | | (1.8) | | | | (3.9) | | | (2.1) | | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | 2.9 | | | | 1.0 | | | (1.9) | | |
經調整的 GI 事故年度損失率 | | 57.3 | | | | 56.4 | | | (0.9) | | |
GI 費用比率 | | 31.2 | | | | 31.6 | | | 0.4 | | |
經調整的 GI 事故年度合併比率 | | 88.5 | | | | 88.0 | | | (0.5) | | |
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經調整後的事故年度合併比率(AYCR): | | | | | | | | |
北美 AYCR | | 89.9 | | | | 87.8 | | | (2.1) | | pts |
北美商業航線 AYCR | | 88.2 | | | | 85.1 | | | (3.1) | | |
北美個人保險 AYCR | | 99.7 | | | | 107.1 | | | 7.4 | | |
國際 AYCR | | 87.2 | | | | 88.0 | | | 0.8 | | |
國際商業航線 AYCR | | 81.4 | | | | 83.1 | | | 1.7 | | |
國際個人保險 AYCR | | 95.2 | | | | 95.3 | | | 0.1 | | |
一般保險
•2023年第二季度NPW為75億美元,比上一季度增長了10%,按固定美元計算,增長了11%,並根據消除國際滯後進行了調整,這得益於商業航線的推動。North America Commercial Lines比上一季度實現了17%的NPW增長,按固定美元計算增長了18%,這得益於積極的利率變化、更高的續訂保留率以及強勁的新業務產量,尤其是零售地產、列剋星敦和Validus Re的強勁新業務產量,但金融線董事高管和交易產品的持續選擇性部分抵消了這一點。與上一季度相比,International Commercial Lines實現了9%的NPW增長,按固定美元計算增長了6%,並根據消除國際滯後進行了調整,這要歸因於持續的積極利率變化和強勁的新業務生產,主要是房地產和全球專業領域,但資本市場交易活動不足帶來的不利因素部分抵消了這一點。與上一季度相比,Global Personal Insurance NPW下降了0.4%,但按固定美元計算,經國際滯後消除調整後增長了5%,這主要是由於我們的再保險計劃的變化導致的私人客户集團的增長,部分被差旅和保修的減少所抵消。
•2023年第二季度的承保收入為5.94億美元,其中包括2.5億美元的災難相關費用總額,相當於3.9個虧損比率點,其中1.59億美元在北美,主要歸因於美國的對流風暴,9100萬美元來自國際,主要歸因於颱風馬瓦爾,而上一季度為1.21億美元,虧損率為1.8個百分點。2023年第二季度的有利PYD也較低,為1.15億美元,而上一季度的有利PYD為2.02億美元。
•合併比率為90.9%,比上一季度增長3.5個百分點,這得益於虧損率上升了3.1個百分點。AYCR比上一季度提高了0.5個百分點至88.0%,這得益於事故年度損失率下降了0.9個百分點,調整後*(AYLR)至56.4%,這反映了保費率的持續增長超過了商業航線的虧損成本趨勢。AYCR的改善還反映了業務組合的收益、持續的積極利率變化、重點的風險選擇以及條款和條件的改善。支出比率為31.6%,比上一季度增長0.4個百分點,這得益於一般運營費用比率的上升,而收購比率保持不變。
•北美商業線的合併比率為85.6%,國際商業線的合併比率為89.0%,分別比上一季度增長2.0個百分點和6.6個百分點。北美商業航線的AYCR比上一季度上漲了3.1個百分點至85.1%,AYLR上漲了2.8個百分點。國際商業線路的AYCR比上一季度增長了1.7個百分點,達到83.1%,這是由於業務組合變化推動的一般運營費用比率上升。
•與上一季度相比,北美個人保險合併比率上升了10.6個百分點至112.9%,AYCR上升了7.4個百分點至107.1%,這得益於災難損失增加、業務組合的變化、再保險分割以及所得保費下降導致的一般運營費用比率上升。受災難損失增加和支出比率上升的推動,國際個人保險合併比率比上一季度增長了1.1個百分點至98.0%,AYCR增長了0.1個百分點至95.3%,但部分被業務組合變化導致的AYLR改善所抵消,收入率超過了虧損成本。
•按年計算,普通保險第二季度調整後分部普通股權*的回報率為12.2%,而去年同期為12.0%。
生活和退休
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| | 三個月已結束 | | | |
| | 6月30日 | | | |
(除非另有説明,否則以百萬美元為單位) | | 2022 | | | 2023 | | 改變 | |
調整後的税前收入 | $ | 747 | | | $ | 991 | | | 33 | | % |
個人退休 | | 370 | | | | 585 | | | 58 | | |
團體退休 | | 180 | | | | 201 | | | 12 | | |
人壽保險 | | 120 | | | | 78 | | | (35) | | |
機構市場 | | 77 | | | | 127 | | | 65 | | |
| | | | | | | | |
保費和費用 | $ | 1,846 | | | $ | 3,238 | | | 75 | | % |
個人退休 | | 246 | | | | 238 | | | (3) | | |
團體退休 | | 109 | | | | 106 | | | (3) | | |
人壽保險 | | 946 | | | | 934 | | | (1) | | |
機構市場 | | 545 | | | | 1,960 | | | 260 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
保費和存款 | $ | 7,099 | | | $ | 10,054 | | | 42 | | % |
個人退休 | | 3,620 | | | | 4,045 | | | 12 | | |
團體退休 | | 1,772 | | | | 1,923 | | | 9 | | |
人壽保險 | | 1,157 | | | | 1,176 | | | 2 | | |
機構市場 | | 550 | | | | 2,910 | | | 429 | | |
| | | | | | | | |
淨流量 | $ | 80 | | | $ | (2105) | | | NM | % |
個人退休 | | 628 | | | | (359) | | | NM | |
團體退休 | | (548) | | | | (1,746) | | | (219) | | |
| | | | | | | | |
淨投資收益,按APTI計算 | $ | 1,989 | | | $ | 2,478 | | | 25 | | % |
調整後的分部普通股回報率 | | 9.7 | | % | | 12.2 | | % | 2.5 | | pts |
| |
人生與退休
•人壽與退休報告稱,2023年第二季度的APTI為9.91億美元,較上一季度的7.47億美元增長33%。增長主要是由基本投資組合收入增加所推動的,部分被另類投資回報和費用收入的下降所抵消。在再投資率提高的推動下,個人和團體退休的基本淨投資利差繼續擴大,同比增長64個基點。
•保費從11億美元增長了128%,達到25億美元,保費和存款從上一季度的71億美元增長了42%,達到101億美元。第二季度,固定指數年金的銷售額創歷史新高,交易業務量增加,養老金風險轉移活動為19億美元,擔保投資合約為9億美元。
•資產負債表和業務的資本狀況繼續保持強勁。在第二季度,Corebridge通過約5.5億美元的普通股分紅和2億美元的股票回購向其股東(包括美國國際集團)返還了約7.5億美元。
•按年計算,第二季度調整後分部普通股權*的壽險和退休回報率為12.2%,而去年同期為9.7%。
其他操作
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | | |
| | 6月30日 | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | | 2023 | | 改變 | |
企業和其他 | $ | (494) | | | $ | (414) | | | 16 | % |
資產管理小組 | | 163 | | | | (9) | | | NM | |
合併和抵銷前調整後的税前虧損 | | (331) | | | | (423) | | | (28) | |
合併和抵消 | | (130) | | | | 3 | | | NM | |
調整後的税前虧損 | $ | (461) | | | $ | (420) | | | 9 | % |
其他操作
•其他業務調整後的税前虧損(APTL)為4.2億美元,比上一季度增加了4100萬美元,這主要是由於可變權益實體(VIE)的影響,以及公司和其他公司的業績有所改善。
•Corporate and Other APTL比上一季度增長了8000萬美元,增長了16%,這主要是由於2022年第四季度出售的傳統投資組合沒有按市值計價的虧損,以及母公司流動性基金的短期收益率高導致短期投資收入增加。
•資產管理集團(AMG)APTL比上一季度減少了1.72億美元,這主要是由於與VIE相關的淨投資收入與去年同期相比有所下降,這反映了銷售的增長。AMG第二季度的業績還反映了我們的抵押貸款債務經理在2023年第一季度被出售,隨後在第二季度末解散了相關的證券化,這導致投資收入減少和對利息支出的抵消影響,對APTL的影響微乎其微。
•合併和抵消的變化歸因於與VIE相關的已實現資本收益,保險子公司將其報告為淨投資收益,在其他業務中被抵消。
電話會議
美國國際集團將於明天,即美國東部時間2023年8月2日星期三上午8點30分舉行電話會議,審查這些業績。本次電話會議向公眾開放,可通過www.aig.com投資者部分的僅限收聽的直播網絡直播。通話結束後,可以在同一位置進行重播。
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其他補充財務數據可在www.aig.com的 “投資者” 部分獲得。
本新聞稿和其他公開文件中的某些聲明可能包括而且美國國際集團管理層的成員可能會不時發表和討論這些聲明,如果這些聲明不是對歷史或當前事實的陳述,則可能構成1995年《美國私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述旨在根據目前認為有效和準確的假設,提供管理層對美國國際集團未來運營和財務業績的當前預期或計劃。前瞻性陳述前後通常有 “將”、“相信”、“預期”、“期望”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“戰略”、“前景”、“項目”、“預期”、“應該”、“指導”、“展望”、“信心”、“專注於實現”、“觀點”、“目標”、“估計”、“估計”、“目標”、“估計”、” 以及其他與討論未來運營或財務業績有關的類似含義的詞語。除其他外,這些陳述可能包括與未來行動、潛在服務或產品、當前和預期服務或產品的未來業績或業績、銷售努力、削減開支的努力、法律訴訟等突發事件的結果、預期的組織、業務或監管變化(例如人壽和退休業務與美國國際集團分離)、自然和人為災難性事件的影響,以及宏觀經濟和/或地緣政治事件相關的預測、目標和假設,業務或資產的預期處置、貨幣化和/或收購、收購業務的成功整合、管理層繼任和留任計劃、風險敞口、運營趨勢和財務業績以及其他非歷史事實的陳述。
所有前瞻性陳述都涉及風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致美國國際集團的實際業績和財務狀況與前瞻性陳述中表達或暗示的業績和財務狀況存在重大差異。可能導致美國國際集團的實際業績與具體預測、目標、假設和其他前瞻性陳述中的實際業績存在重大差異的因素包括但不限於:
•影響美國國際集團及其業務在美國和全球開展業務的市場經濟狀況的不利事態發展的影響,包括與金融市場狀況、宏觀經濟趨勢、利率和外幣匯率波動、通貨膨脹壓力、商業房地產市場的壓力、經濟放緩或衰退、地緣政治事件或衝突,包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突,以及銀行業的壓力和不穩定有關的不利發展;
•自然和人為災難性事件的發生,包括氣候變化、地緣政治事件和衝突以及內亂的影響;
•由於網絡攻擊、數據安全漏洞或基礎設施漏洞,美國國際集團或第三方信息技術系統(包括硬件和軟件、基礎設施或網絡)的可用性或可訪問性中斷,以及無法保護客户、員工或公司數據的機密性和完整性;
•美國國際集團成功處置、貨幣化和/或收購業務或資產或成功整合收購業務的能力,以及由此產生的預期收益;
• 美國國際集團有能力從Corebridge的分離中實現預期的戰略、財務、運營或其他收益,以及美國國際集團對Corebridge的股票市場敞口;
• 保留和徵聘關鍵人員以及實施有效繼任計劃的戰略的有效性;
• 集中在美國國際集團的投資組合中;
• 美國國際集團對第三方投資管理公司的依賴;
• 美國國際集團投資估值的變化;
• 美國國際集團依賴第三方提供某些商業和行政服務;
• 是否有足夠的再保險或以可接受的條件獲得再保險;
• 美國國際集團的保險、再保險和其他風險敞口的集中度;
• 交易對手不履約或違約,包括Fortitude Re Company Ltd.(Fortitude Re);
• 美國國際集團充分評估風險和估算相關損失的能力,以及美國國際集團企業風險管理政策和程序的有效性,包括業務連續性和災難恢復計劃方面的有效性;
• 對潛在成本節約機會的判斷髮生變化;
• 美國國際集團在AIG 200下有效實施變革的能力,包括實現成本節約的能力;
• 難以通過當前和未來的分銷渠道營銷和分銷產品;
• 評級機構對美國國際集團及其業務和子公司的信用和財務實力評級採取的行動;
• 流動資金來源或獲得流動資金渠道的變化;
• 有關遞延所得税資產確認和商譽減值的判決變化;
• 有關保險承保和保險負債的判斷或假設的變化;
• 會計原則和財務報告要求的變化;
• 制裁的影響,包括與俄羅斯和烏克蘭衝突有關的制裁的影響,以及不遵守這些制裁的情況;
• 美國和美國國際集團及其業務所在的其他國家的法律和法規變化的影響,包括與保險監管有關的法律和法規;
• 美國和美國國際集團及其業務所在的其他國家的税法變更;
• 重大法律、監管或政府訴訟的結果;
• 美國國際集團有效執行可持續發展目標和標準的能力;
• 美國國際集團有能力滿足利益相關者在環境、社會和治理問題上不斷變化的期望;
• COVID-19 或其他流行病、流行病和其他公共衞生危機的影響及其應對措施;以及
•第 I 部分第 2 項中討論的其他因素。美國國際集團截至2023年6月30日的季度10-Q表季度報告(將向美國證券交易委員會(SEC)提交)和第一部分第1A項中管理層對財務狀況和經營業績(MD&A)的討論和分析。風險因素和第二部分,第7項。美國國際集團截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的MD&A。
前瞻性陳述僅代表截至本新聞稿發佈之日,如果是任何以引用方式納入的文件,則指該文件的發佈日期。除非適用法律要求,否則美國國際集團沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。我們向美國證券交易委員會提交的文件中不時披露有關可能導致實際業績與任何前瞻性陳述中表達或暗示的業績存在重大差異的因素的其他信息。
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對監管G和非公認會計準則財務指標的評論
在本新聞稿中,包括財務摘要,美國國際集團以其認為最有意義和最能代表其業務業績的方式介紹了其財務狀況和經營業績。根據美國證券交易委員會的規章制度,美國國際集團使用的一些衡量標準是 “非公認會計準則財務指標”。GAAP 是美國公認會計原則的縮寫。美國國際集團提出的非公認會計準則財務指標如下所列,可能無法與其他公司報告的類似名稱的指標相提並論。根據G條,此類指標與最具可比性的GAAP指標的對賬已包含在本新聞稿所附的相關表格中,或者包含在美國國際集團網站www.aig.com的 “投資者” 部分的2023年第二季度財務補充文件中。
除非另有提及或除非上下文另有説明,否則我們使用 “AIG”、“我們” 和 “我們的” 等術語來指代特拉華州的一家公司美國國際集團公司及其合併子公司。
美國國際集團之所以使用以下經營業績衡量標準,是因為美國國際集團認為這些指標可以增強人們對持續經營的潛在盈利能力和美國國際集團業務領域趨勢的理解。美國國際集團認為,它們還可以與美國國際集團的保險競爭對手進行更有意義的比較。當美國國際集團使用這些衡量標準時,將綜合提供與最具可比性的公認會計原則指標的對賬。
每股普通股的賬面價值,不包括根據與Fortitude Re基金預扣資產和遞延所得税資產(DTA)(調整後的每股普通股賬面價值)相關的累計未實現損益調整後的累計其他綜合收益(虧損)(AOCI),用於在剔除可能隨不同時期大幅波動的項目(包括美國國際集團可用公允價值(1)的變化後,顯示我們在每股普通股基礎上的淨資產金額對於出售證券投資組合,(2)歸因於我們自身信用風險的市場風險收益以及(3)由於折扣率用於衡量傳統和有限付款長期保險合同、外幣折算調整和美國税收屬性遞延所得税資產。該措施還消除了我們的可供出售證券投資組合公允價值變化所產生的不對稱影響,在這種情況下,某些相關保險負債基本上沒有抵消影響。此外,我們還調整了與美國國際集團為支持Fortitude Re(Fortitude Re基金扣留資產)解散後對美國國際集團的再保險義務而持有的Fortitude Re資金預扣資產相關的累計未實現損益,因為這些公允價值變動在經濟上轉移到Fortitude Re。我們不包括代表與淨營業虧損結轉和國外税收抵免相關的美國税收屬性的遞延所得税資產,因為它們尚未被使用。過渡期的金額是根據對全年屬性利用率的預測得出的估計值。由於使用了淨營業虧損結轉和國外税收抵免,所使用的DTA部分包含在這些普通股賬面價值指標中。調整後的每股普通股賬面價值是通過將美國國際集團普通股股東權益總額(不包括根據與Fortitude Re基金預扣資產相關的累計未實現損益調整後的AOCI和DTA(調整後的普通股股東權益)除以已發行普通股總額得出。
每股普通股的賬面價值,不包括商譽、收購業務價值(VOBA)、收購的分銷渠道價值(VODA)、其他無形資產、經Fortitude Re資金預扣資產相關的累計未實現損益調整後的AOCI以及遞延所得税資產(DTA)(調整後的每股普通股有形賬面價值)用於更準確地衡量每股普通股股東的可變現價值。調整後的每股普通股有形賬面價值的計算方法是將美國國際集團普通股股東權益總額(不包括無形資產)、經Fortitude Re基金預扣資產相關的累計未實現損益調整後的AOCI以及DTA(調整後的有形普通股股東權益)除以已發行普通股總額。
美國國際集團普通股回報率(ROCE)——調整後的税後收入,不包括根據Fortitude Re基金預扣資產和DTA(調整後的普通股權益回報率)相關的累計未實現損益調整後的AOCI,用於顯示普通股股東權益的回報率。我們認為,這項衡量標準對投資者很有用,因為它消除了可能因時期而大幅波動的項目,包括美國國際集團可供出售證券投資組合的公允價值(1)、(2)歸因於我們自身信用風險的市場風險收益以及(3)用於衡量傳統和有限付款長期保險合同的折扣率、外幣折算調整和美國税收屬性遞延所得税資產的變化。該措施還消除了我們的可供出售證券投資組合公允價值變化所產生的不對稱影響,在這種情況下,某些相關保險負債基本上沒有抵消影響。此外,我們還對與Fortitude Re資金預扣資產相關的累計未實現損益進行了調整,因為這些公允價值變動在經濟上轉移到Fortitude Re。我們不包括代表與淨營業虧損結轉和國外税收抵免相關的美國税收屬性的遞延所得税資產,因為它們尚未被使用。過渡期的金額是根據對全年屬性利用率的預測得出的估計值。作為淨營業虧損
使用了結轉和國外税收抵免,所使用的DTA部分包含在調整後的普通股回報率中。調整後的普通股回報率是通過將歸屬於美國國際集團普通股股東的實際或年化調整後税後收入除以調整後的普通股股東權益平均值得出的。
普通保險和人壽和退休調整後的分部普通股權益基於根據債務和優先股歸屬調整後的分部權益(分部普通股),與美國國際集團調整後的普通股股東權益定義一致。
普通保險和人壽和退休調整後的分部普通股回報率——調整後的税後收入(調整後的分部普通股回報率)用於顯示調整後的分部普通股的回報率。調整後的分部普通股回報率是通過將實際或年化調整後的調整後税後收入除以調整後的平均分部普通股權益得出的。
歸屬於普通保險和人壽與退休的調整後税後收入是通過從APTI中減去優先股的歸因利息支出、所得税支出和歸因股息得出的。歸屬債務以及優先股的相關利息支出和股息是根據我們的內部配置模型計算得出的。税收支出或收益是根據內部歸因方法計算的,該方法除其他外考慮了各部門開展業務的税收管轄區以及這些司法管轄區支出的可扣除性。
調整後的收入不包括已實現的淨收益(虧損)、營業外訴訟和解收入(出於公認會計原則目的包含在其他收入中)、用於對衝有保障生活福利的證券的公允價值變化(按公認會計原則計入淨投資收益)以及消除國際報告滯後所得的收入。調整後的收入是我們細分市場的 GAAP 衡量標準。
調整後的税前收入(APTI)是通過從所得税前持續經營收入中排除下述項目得出的。這個定義在我們的細分市場中是一致的。這些項目通常分為以下一個或多個大類:與我們當前業務或經營業績無關的遺留事項;為提高交易基礎經濟透明度而進行的調整;以及我們認為該行業通用的衡量標準。APTI 是我們細分市場的 GAAP 衡量標準。不包括的物品包括以下內容:
•用於對衝有保障生活福利的證券的公允價值的變化;
•市場風險收益的淨變化(MRB);
•與已實現淨收益和虧損相關的福利準備金變動;
•股權證券公允價值的變化;
•Fortitude Re為預扣資產提供資金的淨投資收益;
•Fortitude Re解除合併後,Fortitude Re為扣留的資產提供了已實現的淨收益和虧損;
•清償債務後的損失(收益);
•用於不合格(經濟)套期保值或資產複製的衍生工具的所有已實現淨收益和虧損,但收入收入(定期結算和結算應計變動)除外。根據被套期保值的經濟風險(例如淨投資收入和記入保單持有人賬户餘額的利息),將此類經濟套期保值的收入從已實現的淨收益和虧損重新歸類為特定的APTI細列項目;
•來自已終止業務的收入或虧損;
•淨虧損準備金折扣優惠(收費);
•與一次性向前僱員支付的養老金支出;
•資產剝離和其他資產的淨收益或虧損;
•非經營性訴訟儲備金和解金;
•與旨在減少運營支出、提高效率和簡化我們組織的舉措相關的重組和其他成本;
•根據追溯性再保險協議以及遞延收益攤銷的相關變動,我們在上一年度儲備發展有利或不利的部分放棄了風險;
•與收購或剝離業務相關的整合和交易成本;
•商譽減值造成的損失;
•與實施非普通課程法律或監管變更或會計原則變更相關的非經常性成本;以及
•消除國際報告滯後所得的收入。
歸屬於美國國際集團普通股股東(AATI)的調整後税後收入是通過不包括上述受税收影響的APTI調整、優先股股息、已實現淨收益(虧損)的非控股權益、其他營業外支出以及歸屬於美國國際集團的淨收入中的以下税收項目得出的:
•遞延所得税估值補貼發放和費用;
•與我們當前業務或經營業績無關的遺留事項相關的不確定税收狀況和其他税收項目的變化;以及
•與頒佈《減税和就業法》有關的淨税費。
歸屬於美國國際集團的淨收入與歸屬於美國國際集團的調整後税後收入的對賬情況,請參閲第15頁。
比率:我們與大多數財產和意外傷害保險公司一樣,使用損失率、支出比率和合並比率作為承保業績的衡量標準。這些比率是相對衡量標準,描述每賺取100美元的淨保費,損失和損失調整費用(對於普通保險而言,不包括淨虧損準備金折扣)以及將產生的其他承保費用的金額。合併比率小於100表示承保收入,綜合比率超過100表示承保虧損。我們的比率是使用根據公認會計原則計算的相關細分市場信息計算得出的,因此可能無法與為監管報告目的計算的類似比率相提並論。承保環境因國家和產品而異,訴訟活動程度也各不相同,所有這些都會影響這些比率。此外,投資回報、地方税、資本成本、監管、產品類型和競爭可能會對定價產生影響,從而影響盈利能力,這反映在承保收入和相關比率上。
調整後的事故年度損失和事故年度合併比率(事故年度損失率、ex-CAT 和事故年度合併比率、ex-CAT):調整後的事故年度損失和事故年度合併比率均不包括災難損失(CAT)和相關的復保保費、扣除保費調整後的上一年度發展以及儲備金折扣的影響。自然災害損失通常是天氣或地震事件,在每種情況下,對美國國際集團的淨影響超過1000萬美元,以及超過1000萬美元門檻的人為災難損失,例如恐怖主義和內亂。我們認為,調整後的比率是持續衡量我們承保業績的有意義的指標,因為它們排除了管理層無法控制的災難和儲備金折扣的影響。我們還將上一年的開發排除在外,以提供與當前事故年度結果相關的透明度。
承保比率的計算方法如下:
a.虧損比率 = 產生的虧損和虧損調整費用 ⇒ 淨賺保費 (NPE)
b. 收購比率 = 收購費用總額 ⇒ NPE
c. 一般運營費用比率 = 一般運營費用 ⇒ NPE
d. 支出比率 = 收購比率 + 一般運營費用比率
e. 合併比率 = 虧損率 + 支出比率
f.cats 和復職保費 = [產生的損失和損失調整費用 —(CaT)] ÷ [NPE +/ (-) 與災難相關的復職保費]— 損失率
g. 調整後事故年度損失率(AYLR ex-CAT)= [產生的虧損和虧損調整費用 — CAT — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 與災難相關的復保費 +/ (-) 上一年度保費 + 對與前一事故年度相關的再保險合同下的割讓保費的調整]
h. 調整後事故年度合併比率(AYCR ex-CAT)= AYLR ex-CAT + 費用比率
i. 扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 = [產生的虧損和虧損調整費用 — CAT — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 與災難相關的復職保費 +/ (-) 上一年度的保費]— 損失率 — CAT 和復職保費比率。
保費和存款:包括通過傳統人壽保險單、團體福利保單和終身附帶支付年金收到和賺取的直接和假設金額,以及通過萬用壽險、投資型年金合同、聯邦住房貸款銀行融資協議和共同基金收到的存款。我們認為,保費和存款的衡量標準有助於瞭解客户對我們產品的需求、不斷變化的產品趨勢以及我們一段時間內的銷售業績。
所有這些衡量標準均不包括已終止業務的業績。
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美國國際集團公司(AIG)是一家領先的全球保險組織。AIG 成員公司提供保險解決方案,幫助大約 70 個國家和司法管轄區的企業和個人保護其資產和管理風險。欲瞭解更多信息,請訪問 www.aig.com。美國國際集團普通股在紐約證券交易所上市。
美國國際集團是American International Group, Inc.全球業務的營銷名稱。所有產品和服務均由美國國際集團的子公司或關聯公司撰寫或提供。產品或服務可能並非在所有國家和司法管轄區都可用,承保範圍受承保要求和實際保單語言的約束。非保險產品和服務可能由獨立的第三方提供。某些財產意外傷害保險可能由盈餘額度保險公司提供。盈餘額度保險公司通常不參與國家擔保基金,因此被保險人不受此類基金的保護。
美國國際集團有限公司
精選財務數據和非公認會計準則對賬
(百萬美元,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的税前和税後收入對賬 |
| 截至6月30日的三個月 |
| 2022 | | 2023 |
| | | | 税收總額 | | 非- | | | | | | | 税收總額 | 非- | | |
| | | | (好處) | | 控制 | | 之後 | | | | | (好處) | | 控制 | | 之後 |
| | 税前 | | 充電 | | 興趣 (d) | | 税 | | | 税前 | | 充電 | | 興趣 (d) | | 税 |
税前收益/淨收益,包括非控股權益 | $ | 3,925 | | $ | 845 | | $ | — | | $ | 3,079 | | | $ | 1,867 | | $ | 176 | | $ | — | | $ | 1,691 | |
非控股權益 | | | | | | (325) | | | (325) | | | | | | | | (198) | | | (198) | |
歸屬於美國國際集團的税前收入/淨收益 | | 3,925 | | | 845 | | | (325) | | | 2,754 | | | | 1,867 | | | 176 | | | (198) | | | 1,493 | |
優先股股息 | | | | | | | | 8 | | | | | | | | | | 8 | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益 | | | | | | | | 2,746 | | | | | | | | | | 1,485 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不確定税收狀況的變化和其他税收調整 | | | | (3) | | | — | | | 3 | | | | | | 340 | | | — | | | (340) | |
遞延所得税估值補貼(釋放)費用 | | | | 17 | | | — | | | (17) | | | | | | (78) | | | — | | | 78 | |
用於對衝保障生活補助的證券公允價值的變化 | | (10) | | | (2) | | | — | | | (8) | | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
市場風險收益的變化,淨值 (a) | | (45) | | | (10) | | | — | | | (35) | | | | (262) | | | (55) | | | — | | | (207) | |
與已實現淨收益(虧損)相關的養卹金儲備金的變化 | | (7) | | | (2) | | | — | | | (5) | | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
股權證券公允價值的變化 | | 30 | | | 6 | | | — | | | 24 | | | | (43) | | | (9) | | | — | | | (34) | |
債務消滅造成的損失 | | 299 | | | 63 | | | — | | | 236 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Fortitude Re 基金扣留資產的淨投資收益 | | (188) | | | (40) | | | — | | | (148) | | | | (291) | | | (61) | | | — | | | (230) | |
Fortitude Re 為扣留資產提供資金的已實現淨虧損 | | 86 | | | 19 | | | — | | | 67 | | | | 138 | | | 28 | | | — | | | 110 | |
Fortitude Re基金扣留的嵌入式衍生品的已實現淨收益 | | (2,776) | | | (583) | | | — | | | (2,193) | | | | (180) | | | (38) | | | — | | | (142) | |
已實現淨虧損 (b) | | 140 | | | 7 | | | — | | | 133 | | | | 390 | | | 77 | | | — | | | 313 | |
已終止業務造成的虧損 | | | | | | | | 1 | | | | | | | | | | — | |
資產剝離和其他方面的淨(收益)虧損 | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | | (43) | | | (9) | | | — | | | (34) | |
非經營性訴訟儲備金和和解金 | | (4) | | | (1) | | | — | | | (3) | | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
根據追溯性再保險協議,上一年度的有利發展和相關的攤銷變動被割讓 | | (144) | | | (30) | | | — | | | (114) | | | | (18) | | | (4) | | | — | | | (14) | |
淨虧損準備金折扣費 | | 14 | | | 4 | | | — | | | 10 | | | | 16 | | | 4 | | | — | | | 12 | |
與一次性向前僱員支付的養老金開支 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 67 | | | 14 | | | — | | | 53 | |
與收購或剝離業務相關的整合和交易成本 | | 38 | | | 8 | | | — | | | 30 | | | | 79 | | | 17 | | | — | | | 62 | |
重組和其他成本 | | 175 | | | 37 | | | — | | | 138 | | | | 153 | | | 32 | | | — | | | 121 | |
與監管或會計變更相關的非經常性成本 | | 9 | | | 2 | | | — | | | 7 | | | | 12 | | | 2 | | | — | | | 10 | |
消除國際報告滯後所產生的淨影響 (c) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非控股權益 (d) | | | | | | 239 | | | 239 | | | | | | | | 34 | | | 34 | |
調整後的税前收益/歸屬於美國國際集團普通股股東的調整後税後收益 | $ | 1,543 | | $ | 338 | | $ | (86) | | $ | 1,111 | | | $ | 1,890 | | $ | 436 | | $ | (164) | | $ | 1,282 | |
美國國際集團有限公司
部分財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的税前和税後收入對賬(續) |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2023 |
| | | | 税收總額 | | 非- | | | | | | | 税收總額 | | 非- | | |
| | | | (好處) | | 控制 | | 之後 | | | | | (好處) | | 控制 | | 之後 |
| | 税前 | | 充電 | | 興趣 (d) | | 税 | | | 税前 | | 充電 | | 興趣 (d) | | 税 |
税前收益/淨收益,包括非控股權益 | $ | 9,639 | | $ | 1,999 | | $ | — | | $ | 7,639 | | | $ | 1,636 | | $ | 32 | | $ | — | | $ | 1,604 | |
非控股權益 | | | | | | (712) | | | (712) | | | | | | | | (81) | | | (81) | |
歸屬於美國國際集團的税前收入/淨收益 | | 9,639 | | | 1,999 | | | (712) | | | 6,927 | | | | 1,636 | | | 32 | | | (81) | | | 1,523 | |
優先股股息 | | | | | | | | 15 | | | | | | | | | | 15 | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益 | | | | | | | | 6,912 | | | | | | | | | | 1,508 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不確定税收狀況的變化和其他税收調整 | | | | 88 | | | — | | | (88) | | | | | | 362 | | | — | | | (362) | |
遞延所得税估值補貼(釋放)費用 | | | | 23 | | | — | | | (23) | | | | | | (97) | | | — | | | 97 | |
用於對衝保障生活補助的證券公允價值的變化 | | (23) | | | (5) | | | — | | | (18) | | | | 6 | | | 1 | | | — | | | 5 | |
市場風險收益的變化,淨值 (a) | | (278) | | | (59) | | | — | | | (219) | | | | (66) | | | (14) | | | — | | | (52) | |
與已實現淨收益(虧損)相關的養卹金儲備金的變化 | | (9) | | | (2) | | | — | | | (7) | | | | (5) | | | (1) | | | — | | | (4) | |
股權證券公允價值的變化 | | 57 | | | 12 | | | — | | | 45 | | | | (94) | | | (20) | | | — | | | (74) | |
債務消滅造成的損失 | | 299 | | | 63 | | | — | | | 236 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Fortitude Re 基金扣留資產的淨投資收益 | | (479) | | | (101) | | | — | | | (378) | | | | (737) | | | (155) | | | — | | | (582) | |
Fortitude Re 為扣留資產提供資金的已實現淨虧損 | | 226 | | | 48 | | | — | | | 178 | | | | 169 | | | 35 | | | — | | | 134 | |
Fortitude Re 基金扣留的嵌入式衍生品的已實現(收益)淨虧損 | | (6,094) | | | (1,280) | | | — | | | (4,814) | | | | 985 | | | 207 | | | — | | | 778 | |
已實現(收益)虧損淨額 (b) | | (209) | | | (98) | | | — | | | (111) | | | | 1,156 | | | 285 | | | — | | | 871 | |
已終止業務造成的虧損 | | | | | | | | 1 | | | | | | | | | | — | |
資產剝離和其他資產的淨收益 | | (39) | | | (8) | | | — | | | (31) | | | | (41) | | | (9) | | | — | | | (32) | |
非經營性訴訟儲備金和和解金 | | (38) | | | (8) | | | — | | | (30) | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
根據追溯性再保險協議,上一年度的有利發展和相關的攤銷變動被割讓 | | (144) | | | (30) | | | — | | | (114) | | | | (37) | | | (8) | | | — | | | (29) | |
淨虧損準備金折扣(福利)費用 | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | | | | 80 | | | 17 | | | — | | | 63 | |
與一次性向前僱員支付的養老金開支 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 67 | | | 14 | | | — | | | 53 | |
與收購或剝離業務相關的整合和交易成本 | | 84 | | | 18 | | | — | | | 66 | | | | 131 | | | 28 | | | — | | | 103 | |
重組和其他成本 | | 268 | | | 56 | | | — | | | 212 | | | | 270 | | | 57 | | | — | | | 213 | |
與監管或會計變更相關的非經常性成本 | | 13 | | | 3 | | | — | | | 10 | | | | 25 | | | 5 | | | — | | | 20 | |
消除國際報告滯後所產生的淨影響 (c) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (12) | | | (3) | | | — | | | (9) | |
非控股權益 (d) | | | | | | 517 | | | 517 | | | | | | | | (208) | | | (208) | |
調整後的税前收益/歸屬於美國國際集團普通股股東的調整後税後收益 | $ | 3,267 | | $ | 718 | | $ | (195) | | $ | 2,339 | | | $ | 3,533 | | $ | 736 | | $ | (289) | | $ | 2,493 | |
(a) 包括用於不合格(經濟)套期保值的某些衍生工具的已實現損益。
(b) 包括所有已實現的淨收益和虧損,但用於不合格(經濟)套期保值或資產複製的衍生工具的所得收入(定期結算和結算應計變動)以及Fortitude Re基金預扣資產的已實現淨收益和虧損除外。
(c) 自截至2022年12月31日的季度起,外國財產和意外傷害子公司報告截至12月31日的日曆年度。我們確定,不追溯適用這一變更的影響對我們本期和前期的合併財務報表並不重要。因此,我們在截至2022年12月31日止年度的合併收益表(虧損)中報告了會計原則變更的累積影響,並且沒有將這一變化的影響追溯性地應用於前幾個時期。
(d) 包括美國國際集團不擁有的Corebridge和合並投資實體的營業外收入中的股權部分。
美國國際集團有限公司
部分財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
關鍵財務指標摘要 | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | 截至6月30日的六個月 | |
普通股每股收益: | | 2022 | | 2023 | % Inc.(12 月) | | | | 2022 | | 2023 | % Inc.(12 月) | |
基本 | | | | | | | | | | | | | |
持續經營的收入 | $ | 3.47 | | $ | 2.05 | | (40.9) | | % | | $ | 8.60 | | $ | 2.06 | | (76.0) | | % |
來自已終止業務的收入 | | — | | — | NM | | | | — | | — | NM | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益 | $ | 3.47 | | $ | 2.05 | | (40.9) | | | | $ | 8.60 | | $ | 2.06 | | (76.0) | | |
稀釋 | | | | | | | | | | | | | |
持續經營的收入 | | 3.43 | | $ | 2.03 | | (40.8) | | | | $ | 8.50 | | $ | 2.05 | | (75.9) | | |
來自已終止業務的收入 | | — | | — | NM | | | | — | | — | NM | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的淨收益 | $ | 3.43 | | $ | 2.03 | | (40.8) | | | | $ | 8.50 | | $ | 2.05 | | (75.9) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的調整後攤薄後每股收益 | $ | 1.39 | | $ | 1.75 | | 25.9 | | % | | $ | 2.88 | | $ | 3.38 | | 17.4 | | % |
加權平均已發行股數: | | | | | | | | | | | | | |
基本 | | 790.9 | | | 725.8 | | | | | | 803.5 | | | 732.2 | | | |
稀釋 | | 800.7 | | | 730.5 | | | | | | 813.3 | | | 737.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股賬面價值的對賬 |
截至期末: | | 6月30日 2022 | | | 十二月三十一日 2022 | | | 3月31日 2023 | | | 6月30日 2023 |
AIG 股東權益總額 | | $ | 45,713 | | | | $ | 40,970 | | | | $ | 43,317 | | | | $ | 42,454 | |
減去:優先股權 | | 485 | | | | 485 | | | | 485 | | | | 485 | |
AIG 普通股股東權益總額 (a) | | 45,228 | | | | 40,485 | | | | 42,832 | | | | 41,969 | |
減去:遞延所得税資產 (DTA) * | | 4,747 | | | | 4,518 | | | | 4,543 | | | | 4,263 | |
減去:累計其他綜合收益(AOCI) | | (18,647) | | | | (22,616) | | | | (19,329) | | | | (18,982) | |
| | | | | | | | | | | |
加:與Fortitude Re Funds扣留資產相關的累計未實現損益 | | (2,223) | | | | (2,862) | | | | (2,418) | | | | (2,331) | |
小計:AOCI 加上與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的累計未實現收益和虧損 | | (16,424) | | | | (19,754) | | | | (16,911) | | | | (16,651) | |
調整後的普通股股東權益總額 (b) | | $ | 56,905 | | | | $ | 55,721 | | | | $ | 55,200 | | | | $ | 54,357 | |
減去:無形資產: | | | | | | | | | | | |
善意 | | 3,935 | | | | 3,927 | | | | 3,939 | | | | 3,617 | |
收購業務的價值 | | 98 | | | | 92 | | | | 92 | | | | 92 | |
獲得的分銷渠道的價值 | | 438 | | | | 418 | | | | 408 | | | | 188 | |
其他無形資產 | | 289 | | | | 286 | | | | 284 | | | | 244 | |
無形資產總額 | | 4,760 | | | | 4,723 | | | | 4,723 | | | | 4,141 | |
調整後的有形普通股股東權益總額 (c) | | $ | 52,145 | | | | $ | 50,998 | | | | $ | 50,477 | | | | $ | 50,216 | |
| | | | | | | | | | | |
已發行普通股總數 (d) | | 771.3 | | | | 734.1 | | | | 727.6 | | | | 717.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至期末: | | 6月30日 2022 | % Inc. (十二月) | | | 十二月三十一日 2022 | % Inc. (十二月) | | | 3月31日 2023 | % Inc. (十二月) | | | 6月30日 2023 | | |
每股普通股賬面價值 (a÷ d) | | $ | 58.64 | | (0.3) | % | | | $ | 55.15 | | 6.1 | % | | | $ | 58.87 | | (0.6) | % | | | $ | 58.49 | | | |
調整後的每股普通股賬面價值 (b÷ d) | | 73.78 | | 2.7 | | | | 75.90 | | (0.2) | | | | 75.87 | (0.1) | | | | 75.76 | | | |
調整後的普通股每股有形賬面價值 (c÷ d) | | 67.61 | | 3.5 | | | | 69.47 | | 0.7 | | | | 69.37 | 0.9 | | | | 69.99 | | | |
美國國際集團有限公司
部分財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回報率的調節 |
| 截至6月30日的三個月 | |
| | 2022 | | | 2023 | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的實際或年化淨收益(虧損)(a) | $ | 10,984 | | | $ | 5,940 | | |
| | | | | | |
歸屬於美國國際集團普通股股東的實際或年化調整後税後收益 (b) | $ | 4,444 | | | $ | 5,128 | | |
| | | | | | |
AIG 普通股股東的平均權益 (c) | $ | 50,600 | | | $ | 42,401 | | |
減去:平均 DTA * | | 4,844 | | | | 4,403 | | |
減去:平均 AOCI | | (12,838) | | | | (19,156) | | |
加:與Fortitude Re基金扣留資產相關的平均累計未實現收益和虧損 | | (1,088) | | | | (2,375) | | |
小計:AOCI 加上與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的累計未實現收益和虧損 | | (11,750) | | | | (16,781) | | |
調整後普通股股東的平均權益 (d) | $ | 57,506 | | | $ | 54,779 | | |
| | | | | | |
ROCE (a÷ c) | | 21.7 | | % | | 14.0 | | % |
調整後的普通股回報率 (b÷ d) | | 7.7 | | % | | 9.4 | | % |
|
*代表僅按美國公認會計原則與美國淨營業虧損和國外税收抵免結轉相關的遞延所得税資產,不包括其他資產負債表遞延所得税資產和負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益對賬 |
| | 三個月已結束 |
| | 6月30日 |
| | 2022 | | | 2023 |
合併運營報表中的淨投資收益 | $ | 2,604 | | | $ | 3,571 | |
用於對衝保障生活補助的證券公允價值的變化 | | (13) | | | | (14) | |
股權證券公允價值的變化 | | 30 | | | | (43) | |
Fortitude Re 基金扣留資產的淨投資收益 | | (188) | | | | (291) | |
與經濟套期保值和其他相關的已實現淨收益(虧損) | | 71 | | | | 55 | |
| | | | | |
總淨投資收益-APTI 基準 | $ | 2,504 | | | $ | 3,278 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨寫入保費——固定美元變動和滯後調整後 | | | |
| 截至2023年6月30日的三個月 | | | |
| | | | | | | 北方 | | | | | | | |
| | | 全球- | | 全球- | | 美國 | | | 國際- | | |
| 普通的 | | 商用 | | 個人 | | 商用 | | | 商用 | | 個人 | | | | |
一般保險 | 保險 | | 線路 | | 保險 | | 線路 | | | 線路 | | 保險 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已註明的淨保費變動 | | | | | | | | | | | | | | | | |
按原幣值增加(減少),並根據消除滯後情況進行了調整 | 10.7 | % | | 12.6 | % | | 5.3 | % | | 17.6 | % | | | 5.7 | % | | 1.1 | % | | | | |
外匯效應 | (2.1) | | | (1.2) | | | (4.3) | | | (0.7) | | | | (2.0) | | | (5.5) | | | | | |
消除延遲的影響 | 1.2 | | | 2.3 | | | (1.4) | | | — | | | | 5.4 | | | (1.7) | | | | | |
以美元報告的增加(減少) | 9.8 | % | | 13.7 | % | | (0.4) | % | | 16.9 | % | | | 9.1 | % | | (6.1) | % | | | | |
美國國際集團有限公司
部分財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
調整後事故年度損失和事故年度合併比率的對賬 |
| | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 6月30日 |
| | | 2022 | | 2023 |
一般保險總額 | | | | | |
合併比率 | | | 87.4 | | | 90.9 | |
災難損失和復職保費 | | | (1.8) | | | (3.9) | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | | 2.9 | | | 1.0 | |
| | | | | |
經調整的事故年度合併比率 | | | 88.5 | | | 88.0 | |
| | | | | |
北美 | | | | | |
合併比率 | | | 86.3 | | | 89.0 | |
災難損失和復職保費 | | | (1.7) | | | (5.0) | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | | 5.3 | | | 3.8 | |
經調整的事故年度合併比率 | | | 89.9 | | | 87.8 | |
| | | | | |
北美-商業航線 | | | | | |
損失比率 | | | 58.7 | | | 61.0 | |
災難損失和復職保費 | | | (1.9) | | | (5.3) | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | | 6.5 | | | 4.8 | |
事故年度損失率,經調整後 | | | 63.3 | | | 60.5 | |
| | | | | |
合併比率 | | | 83.6 | | | 85.6 | |
災難損失和復職保費 | | | (1.9) | | | (5.3) | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | | 6.5 | | | 4.8 | |
經調整的事故年度合併比率 | | | 88.2 | | | 85.1 | |
| | | | | |
北美-個人保險 | | | | | |
合併比率 | | | 102.3 | | | 112.9 | |
災難損失和復職保費 | | | (0.5) | | | (3.3) | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | | (2.1) | | | (2.5) | |
經調整的事故年度合併比率 | | | 99.7 | | | 107.1 | |
| | | | | |
國際 | | | | | |
合併比率 | | | 88.5 | | | 92.6 | |
災難損失和復職保費 | | | (2.0) | | | (2.7) | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | | 0.7 | | | (1.9) | |
經調整的事故年度合併比率 | | | 87.2 | | | 88.0 | |
| | | | | |
國際-商業航線 | | | | | |
合併比率 | | | 82.4 | | | 89.0 | |
災難損失和復職保費 | | | (2.3) | | | (2.5) | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | | 1.3 | | | (3.4) | |
經調整的事故年度合併比率 | | | 81.4 | | | 83.1 | |
| | | | | |
國際-個人保險 | | | | | |
損失比率 | | | 56.4 | | | 56.3 | |
災難損失和復職保費 | | | (1.6) | | | (3.2) | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | | (0.1) | | | 0.5 | |
事故年度損失率,經調整後 | | | 54.7 | | | 53.6 | |
| | | | | |
合併比率 | | | 96.9 | | | 98.0 | |
災難損失和復職保費 | | | (1.6) | | | (3.2) | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | | (0.1) | | | 0.5 | |
經調整的事故年度合併比率 | | | 95.2 | | | 95.3 | |
| | | | | |
全球-商業保險 | | | | | |
合併比率 | | | 83.1 | | | 87.0 | |
災難損失和復職保費 | | | (2.1) | | | (4.0) | |
扣除再保險和上一年度保費後的上一年度發展 | | | 4.3 | | | 1.4 | |
| | | | | |
經調整的事故年度合併比率 | | | 85.3 | | | 84.4 | |
美國國際集團有限公司
部分財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後分部普通股普通股的普通保險回報率對賬 |
| | | | | | |
| 三個月已結束 | |
| 6月30日 | |
| | 2022 | | | 2023 | |
| | | | | | |
調整後的税前收入 | $ | 1,257 | | | $ | 1,319 | | |
歸屬金融債務的利息支出 | | 149 | | | | 133 | | |
調整後的税前收入,包括歸屬利息支出 | | 1,108 | | | | 1,186 | | |
所得税支出 | | 254 | | | | 274 | | |
調整後的税後收入 | | 854 | | | | 912 | | |
優先股申報的股息 | | 3 | | | | 3 | | |
歸屬於普通股股東的調整後税後收益 | $ | 851 | | | $ | 909 | | |
| | | | | | |
期末調整後的分部普通股 | $ | 30,104 | | | $ | 30,153 | | |
調整後分部普通股平均值 | $ | 28,361 | | | $ | 29,848 | | |
調整後的分部普通股回報率 | | 12.0 | | % | | 12.2 | | % |
| | | | | | |
分部股東權益總額 | $ | 25,651 | | | $ | 24,619 | | |
減去:優先股權 | | 210 | | | | 202 | | |
分部普通股權總額 | | 25,441 | | | | 24,417 | | |
減去:累計其他綜合收益(AOCI) | | (5,163) | | | | (6,390) | | |
加:與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的累計未實現收益和虧損 | | (500) | | | | (654) | | |
小計:AOCI 加上與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的累計未實現收益和虧損 | | (4,663) | | | | (5,736) | | |
調整後的分部普通股總額 | $ | 30,104 | | | $ | 30,153 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後分部普通股的人壽和退休回報率對賬 | |
| | | | | | |
| 三個月已結束 | |
| 6月30日 | |
| | 2022 | | | 2023 | |
| | | | | | |
調整後的税前收入 | $ | 747 | | | $ | 991 | | |
歸屬金融債務的利息支出 | | 68 | | | | 113 | | |
調整後的税前收入,包括歸屬利息支出 | | 679 | | | | 878 | | |
所得税支出 | | 134 | | | | 174 | | |
調整後的税後收入 | | 545 | | | | 704 | | |
優先股申報的股息 | | 2 | | | | 2 | | |
歸屬於普通股股東的調整後税後收益 | $ | 543 | | | $ | 702 | | |
| | | | | | |
期末調整後的分部普通股 | $ | 22,011 | | | $ | 23,270 | | |
調整後分部普通股平均值 | $ | 22,452 | | | $ | 23,108 | | |
調整後的分部普通股回報率 | | 9.7 | | % | | 12.2 | | % |
| | | | | | |
分部股東權益總額 | $ | 11,870 | | | $ | 9,819 | | |
減去:優先股權 | | 154 | | | | 161 | | |
分部普通股權總額 | | 11,716 | | | | 9,658 | | |
減去:累計其他綜合收益(AOCI) | | (12,018) | | | | (15,289) | | |
加:與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的累計未實現收益和虧損 | | (1,723) | | | | (1,677) | | |
小計:AOCI 加上與 Fortitude Re 基金扣留資產相關的累計未實現收益和虧損 | | (10,295) | | | | (13,612) | | |
調整後的分部普通股總額 | $ | 22,011 | | | $ | 23,270 | | |
美國國際集團有限公司
部分財務數據和非公認會計準則對賬(續)
(以百萬美元計,每股普通股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
保費和存款對賬 |
| | | | | |
| 三個月已結束 |
| 6月30日 |
| | 2022 | | | 2023 |
個人退休: | | | | | |
保費 | $ | 60 | | | $ | 66 | |
存款 | | 3,566 | | | | 3,984 | |
其他 | | (6) | | | | (5) | |
保費和存款 | $ | 3,620 | | | $ | 4,045 | |
| | | | | |
團體退休: | | | | | |
保費 | $ | 5 | | | $ | 4 | |
存款 | | 1,767 | | | | 1,919 | |
其他 | | — | | | | — | |
保費和存款 | $ | 1,772 | | | $ | 1,923 | |
| | | | | |
人壽保險: | | | | | |
保費 | $ | 556 | | | $ | 563 | |
存款 | | 388 | | | | 384 | |
其他 | | 213 | | | | 229 | |
保費和存款 | $ | 1,157 | | | $ | 1,176 | |
| | | | | |
機構市場: | | | | | |
保費 | $ | 496 | | | $ | 1,911 | |
存款 | | 46 | | | | 991 | |
其他 | | 8 | | | | 8 | |
保費和存款 | $ | 550 | | | $ | 2,910 | |
| | | | | |
人壽和退休總額: | | | | | |
保費 | $ | 1,117 | | | $ | 2,544 | |
存款 | | 5,767 | | | | 7,278 | |
其他 | | 215 | | | | 232 | |
保費和存款 | $ | 7,099 | | | $ | 10,054 | |
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總債務和優先股槓桿率 |
| | | | | |
| | | | | 三個月已結束 |
| | | | | 2023年6月30日 |
| | | | | |
混合——債務證券/總資本 | | | | | 2.9 | % |
金融債務和待售債務/總資本 | | | | | 28.7 | |
債務總額/總資本 | | | | | 31.6 | |
優先股/總資本 | | | | | 0.7 | |
債務和優先股總額/總資本(包括AOCI) | | | | | 32.3 | |
AOCI Impact | | | | | (6.3) | |
債務和優先股總額/總資本(例如AOCI) | | | | | 26.0 | % |