附錄 99.1
PLBY 集團公佈2023年第二季度財務業績
洛杉磯——2023年8月9日(GLOBE NEWSWIRE)——領先的休閒和休閒生活方式公司PLBY Group, Inc.(納斯達克股票代碼:PLBY)(“PLBY Group” 或 “公司”)今天公佈了截至2023年6月30日的第二季度財務業績。
PLBY 集團首席執行官本·科恩的評論
“在第二季度,我們在業務向輕資本模式過渡方面繼續取得重大進展,並對我們的創作者平臺進行了實質性改進。創作者平臺在這個早期階段繼續表現出引人注目的增長,在又經歷了一個季度的收入快速擴張之後,創作者平臺的GMV比23年第一季度增長了2.2倍。如果你將今天的每週GMV按年計算,假設增長為零,那麼我們的GMV將超過3500萬美元,高於2013年第一季度財報電話會議的2500萬美元。截至7月底,我們有近260萬註冊用户,較4月底的約190萬增長了37%。此外,截至7月底,我們有近4,000名創作者獲得收入,較4月底的2,200人增長了82%。在大約4,000名收入創作者中,有近1,400人是在7月份首次開始賺錢,主要是在下半月。
在本季度,我們專注於通過數據繼續改進平臺。最重要的改進是減少了新創作者入職時的摩擦,從歷史上看,這個過程非常耗費人力,因為我們缺乏某些工具來擴大創作者渠道。實際上,在本季度中,我們放慢了創作者獲取渠道的速度,因為我們專注於推出新的流程和技術。我們完全重新設計了入職流程,並於7月中旬向所有想要加入的創作者開放了該平臺。我們重新設計了探索頻道,這樣,從品牌的角度來看,我們的編輯仍然可以控制誰出現在發現中。這些變化還使我們能夠重新分配資源和資本,將更多精力集中在整體平臺營銷上,而不是個人創作者的招聘和入職。我們還開始在該平臺上測試傳統內容,移植了超過12個以前的Playmate畫廊,這是我們計劃將多個產品整合到一個技術堆棧和平臺中的計劃的一部分。此外,我們還推出了一項經過改進的新直播功能。
我們還取得了重大進展,進一步降低了成本,轉向了輕資本模式。首先,我們成功完成了花花公子電子商務業務的外包,我們將從中獲得淨收入的15%作為許可費。我們的被許可方在制定和執行直接面向消費者的電子商務戰略方面擁有豐富的經驗和良好的成功記錄,他們對我們品牌的熱情和對當今消費者的理解是無與倫比的。
此外,我們在努力通過我們的藝術收藏和檔案中的其他物品獲利方面取得了進展。我們正在與領先的拍賣行進行討論,包括更新評估,並打算在年底之前開始銷售。
我們收到了多個 Lovers 優惠,並將繼續進行銷售。考慮到我們在銷售過程中已經走了多遠,我們不再在直接面向消費者的細分市場報告Lovers,而是將其業績轉移到已終止的業務上。
我們的第二季度財務業績反映了直接面向消費者領域的持續挑戰。Honey Birdette繼續面臨宏觀經濟的不利因素,尤其是在澳大利亞。從消費者支出的角度來看,中國經濟繼續疲軟,地緣政治局勢充滿挑戰,這使得從中國收款變得更加困難。例如,截至第二季度末欠我們380萬美元的被許可方迄今僅向我們支付了260萬美元。因此,我們無法在本季度預訂該許可證的全部收入。我們正在與合資夥伴合作制定我們在23年第一季度財報電話會議上討論的計劃,該計劃旨在從所有權和品牌的角度收回我們的電子商務門店,同時我們正在清理過去的許可協議。
在我們應對影響收入表現的不利因素的同時,我們在減少業務支出方面取得了持續進展。除了我們之前概述的成本削減外,我們還確定了另外850萬美元的潛在節省,其中一部分我們已經用完了。此外,本季度還承受了與業務倒閉和過渡成本相關的約170萬美元的虧損,以及因停止運營列報而產生的60萬美元的息税折舊攤銷前利潤。”
2023 年第二季度財務摘要
•持續經營業務收入為3510萬美元,合併總收入(包括來自已終止業務的1,000萬美元)為4,510萬美元。這比2022年第二季度的合併總收入6,540萬美元下降了31.0%,其中1,750萬美元來自已終止的業務,4,790萬美元來自持續運營。1 收入下降的主要原因是公司許可和直接面向消費者的業務部門的收入減少,以及2023年4月出售了公司的Yandy業務。
•持續經營業務的淨虧損為1.343億美元,主要是由與減記1.482億美元的商譽、商標和其他資產相關的非現金資產減值所致。調整後的持續運營的息税折舊攤銷前利潤虧損為130萬美元,其中包括因playboy.com電子商務業務倒閉成本和中國合資企業過渡成本而造成的170萬美元虧損。如果沒有這些成本,持續運營的調整後息税折舊攤銷前利潤將為40萬美元。此外,由於已終止業務的息税折舊攤銷前利潤為60萬美元,調整後的息税折舊攤銷前利潤總額將為100萬美元。2
第二季度持續經營業務的總收入為3510萬美元,去年同期為4,790萬美元,同比下降26.7%。在1,280萬美元的收入下降中,560萬美元歸因於許可,410萬美元歸因於Honey Birdette,330萬美元歸因於playboy.com消費品,但部分被歸因於公司數字和其他細分市場的20萬美元增長所抵消。
持續經營業務的直接面向消費者的收入同比下降27.2%,至1,970萬美元。在第二季度,Honey Birdette的收入從2240萬美元下降了410萬美元,同比下降了18.2%,至1,830萬美元。該公司認為,消費者仍在尋求折扣,商店和Honey Birdette在線商店的流量僅略有下降,但轉化率卻大大降低就證明瞭這一點。再舉一個例子,由於陣亡將士紀念日促銷成功,Honey Birdette的同類門店銷售額在5月份大幅增長。在第二季度,該公司過渡到新的被許可方,playboy.com電子商務創造了140萬美元的剩餘銷售額,而去年PLBY集團全面運營playboy.com電子商務業務時為470萬美元。鑑於Lovers的銷售過程已經走了多遠,該公司不再在直接面向消費者的領域舉報Lovers。
許可收入同比下降35.2%,至1,030萬美元。中國許可收入在第二季度下降了350萬美元。鑑於該公司在過去幾個季度在中國收取應收賬款方面遇到了困難,因此公司調整了未來的收入預測。因此,PLBY Group預計下半年中國許可業務將繼續同比下降。與上年相比,國內和世界其他地區的許可收入下降了210萬美元。
1 請參閲本新聞稿末尾的收入對賬。
2 參見本新聞稿末尾的調整後息税折舊攤銷前利潤對賬。
國內許可仍受到該公司與大型被許可方的銷售額同比下降的影響。
與去年同期相比,傳統數字和創作者平臺的收入增長了中等個位數,從470萬美元增至510萬美元。創作者平臺的收入增長足以抵消傳統數字業務的下降。
23年第二季度的淨虧損從22年第二季度的830萬美元擴大至1.339億美元。虧損增加的主要原因是與23年第二季度記錄的商譽、商標和其他資產減記相關的1.482億美元非現金資產減值,而2022年第二季度此類減值僅為390萬美元。
持續經營業務調整後的息税折舊攤銷前利潤虧損同比從250萬美元增至130萬美元。這反映了收入和毛利的下降,但被裁員、中國業務變化推動的會計影響以及公司自2022年第三季度以來實施的各種成本節約所抵消。此外,第二季度業績還包括歸因於playboy.com電子商務業務倒閉成本和中國合資企業過渡成本的170萬美元虧損。如果沒有這些成本,持續運營的調整後息税折舊攤銷前利潤將為40萬美元。此外,已終止業務的息税折舊攤銷前利潤為60萬美元。調整後的息税折舊攤銷前利潤總額為100萬美元。
該公司在第二季度末獲得了3,640萬美元的限制性現金和非限制性現金。
網絡直播詳情
該公司將於美國東部時間今天下午 5:00 為分析師舉辦問答網絡直播。聽眾可以在PLBY Group, Inc. 投資者關係網站 https://www.plbygroup.com/investors/events-and-presentations 的活動部分觀看直播和重播網絡直播。
關於 PLBY Group, Inc.
PLBY Group, Inc. 是一家全球娛樂和休閒公司,將消費者與產品、內容和體驗聯繫起來,幫助他們過上更充實的生活。PLBY Group 的旗艦消費品牌 Playboy 是世界上最知名的品牌之一,其產品和內容在大約 180 個國家提供,推動了數十億美元的全球消費者支出。PLBY Group的使命——創造一種所有人都能追求快樂的文化——建立在近七十年來創造開創性的媒體和酒店體驗以及為文化進步而奮鬥的基礎上,這些進步植根於平等、言論自由和愉悦是一項基本人權的核心價值觀。要了解更多信息,請訪問 http://www.plbygroup.com。
前瞻性陳述
本新聞稿包括1995年《美國私人證券訴訟改革法》“安全港” 條款所指的 “前瞻性陳述”。公司的實際業績可能與他們的預期、估計和預測不同,因此,您不應依賴這些前瞻性陳述來預測未來事件。諸如 “期望”、“估計”、“項目”、“預算”、“預測”、“預期”、“打算”、“計劃”、“可能”、“將”、“可以”、“應該”、“相信”、“預測”、“潛力”、“繼續” 等詞語以及類似的表達方式(或此類詞語或表達方式的否定版本)旨在識別此類前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於公司對未來業績、增長計劃以及其戰略機會和公司交易的預期財務影響的預期。
這些前瞻性陳述涉及重大風險和不確定性,可能導致實際結果與前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異。可能導致此類差異的因素包括但不限於:(1)公共衞生危機和流行病對公司業務和收購的影響;(2)無法維持公司普通股在納斯達克的上市;(3)公司已完成或擬議的交易擾亂公司當前計劃和/或運營的風險,包括公司無法完成任何此類擬議交易或從任何中獲得預期收益的風險交易;(4)識別預期的能力公司交易、商業合作、數字資產商業化和擬議交易的好處,這些好處可能會受到競爭、公司實現盈利增長和管理增長的能力以及公司留住關鍵員工的能力等的影響;(5)與上市公司、公司交易、商業合作和擬議交易有關的成本;(6)適用法律或法規的變化;(7)公司可能受到不利影響的可能性受全球敵對行動影響,供應連鎖延遲、通貨膨脹、利率、外幣匯率或其他經濟、商業和/或競爭因素;(8)與公司預計財務信息的不確定性相關的風險,包括我們對公司某些無形資產(包括商譽)公允價值的估值的變化;(9)與公司業務的有機和無機增長以及預期業務里程碑的時機相關的風險;(10)不斷變化的需求或購物模式公司的產品和服務;(11)故障被許可方、供應商或其他第三方履行對公司的義務;(12)公司遵守其債務條款和其他義務的能力;(13)融資市場的變化或公司無法以有吸引力的條件獲得融資;以及(14)公司在10-K表年度報告中不時指出的其他風險和不確定性,包括其中 “風險因素” 下的風險和不確定性,以及公司的向證券交易委員會提交的其他文件。公司警告説,上述因素清單並不是排他性的,讀者不應過分依賴任何前瞻性陳述,這些陳述僅代表截至發表之日。公司沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述以反映其預期的任何變化或任何此類陳述所依據的事件、條件或情況的任何變化。
聯繫人:
投資者:investors@plbygroup.com
媒體:press@plbygroup.com
PLBY Group, Inc.
簡明合併運營報表
(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | | $ | 35,101 | | | $ | 47,881 | | | $ | 70,304 | | | $ | 94,941 | |
成本和支出: | | | | | | | | |
銷售成本 | | (10,859) | | | (19,545) | | | (32,636) | | | (37,531) | |
銷售和管理費用 | | (32,592) | | | (38,613) | | | (74,179) | | | (78,786) | |
或有對價公允價值調整收益 | | 75 | | | 8,641 | | | 267 | | | 27,939 | |
損傷 | | (148,190) | | | (3,940) | | | (148,190) | | | (6,299) | |
其他營業收入,淨額 | | 259 | | | — | | | 249 | | | — | |
運營支出總額 | | (191,307) | | | (53,457) | | | (254,489) | | | (94,677) | |
營業(虧損)收入 | | (156,206) | | | (5,576) | | | (184,185) | | | 264 | |
營業外收入(支出): | | | | | | | | |
利息支出 | | (5,757) | | | (4,083) | | | (10,966) | | | (8,133) | |
償還債務的收益 | | 7,980 | | | — | | | 6,133 | | | — | |
公允價值重新計量收益 | | 9,523 | | | 1,754 | | | 6,505 | | | 1,754 | |
其他收入(支出),淨額 | | 175 | | | (347) | | | 250 | | | (479) | |
營業外收入總額(支出) | | 11,921 | | | (2,676) | | | 1,922 | | | (6,858) | |
所得税前持續經營的虧損 | | (144,285) | | | (8,252) | | | (182,263) | | | (6,594) | |
從所得税中受益 | | 9,950 | | | 140 | | | 11,620 | | | 2,648 | |
持續經營業務的淨虧損 | | (134,335) | | | (8,112) | | | (170,643) | | | (3,946) | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | 452 | | | (203) | | | (920) | | | 1,174 | |
淨虧損 | | (133,883) | | | (8,315) | | | (171,563) | | | (2,772) | |
歸屬於PLBY集團的淨虧損 | | $ | (133,883) | | | $ | (8,315) | | | $ | (171,563) | | | $ | (2,772) | |
持續經營業務的每股淨虧損,基本虧損和攤薄後 | | $ | (1.79) | | | $ | (0.17) | | | $ | (2.43) | | | $ | (0.09) | |
來自已終止業務的每股淨收益(虧損),基本和攤薄後 | | $ | 0.01 | | | $ | — | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.03 | |
加權平均已發行股票、基本股和攤薄後股票 | | 74,916,379 | | | 46,604,046 | | | 70,129,055 | | | 46,258,833 | |
非公認會計準則對賬
本新聞稿列出了財務指標扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“息税折舊攤銷前利潤”)和 “調整後的息税折舊攤銷前利潤”,根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”),它們不是財務衡量標準。“息税折舊攤銷前利潤” 定義為扣除利息、所得税支出或收益以及折舊和攤銷前的淨收入或虧損。“調整後的息税折舊攤銷前利潤” 定義為根據股票薪酬和公司管理層確定的其他特殊項目調整後的息税折舊攤銷前利潤。調整後的息税折舊攤銷前利潤旨在作為公司業績的補充指標,既不是公認會計原則所要求的,也不是按照公認會計原則列報的。公司認為,使用息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了另一種工具,可以用來評估持續的經營業績和趨勢,並將其財務指標與同類公司的財務指標進行比較,後者可能向投資者提供類似的非公認會計準則財務指標。但是,投資者應注意,在評估息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤時,公司未來可能會產生與計算這些指標時排除的費用相似的支出。此外,公司對這些指標的陳述不應被解釋為推斷公司未來的業績不會受到異常或非經常性項目的影響。公司對調整後息税折舊攤銷前利潤的計算可能無法與其他公司計算的其他類似標題的指標相提並論,因為所有公司可能無法以相同的方式計算調整後的息税折舊攤銷前利潤。
除了調整非現金股票薪酬、某些負債公允價值重新計量的非現金費用和非經常性非現金減值、資產減記和庫存儲備費用外,公司通常還會根據非營業支出和收入進行調整,例如非經常性特別項目,包括內部控制的實施、與融資活動相關的支出、重組和遣散費,導致特定業務活動或運營的取消或調整規模以及非經常性出售業務單位的收益(虧損)。
由於這些限制,不應單獨考慮息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤,也不應將其作為根據公認會計原則計算的績效指標的替代品。公司主要依靠公司的公認會計準則業績,並在補充基礎上使用息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤,來彌補這些限制。投資者應在下方查看淨(虧損)收入與息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況,不要依賴任何單一的財務指標來評估公司的業務。
下表將公司因持續經營而產生的淨虧損與息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤(以千計)進行了對賬:
GAAP 淨虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤對賬
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
持續經營業務的淨虧損 | $ | (134,335) | | | $ | (8,112) | | | $ | (170,643) | | | $ | (3,946) | |
調整為: | | | | | | | |
利息支出 | 5,757 | | | 4,083 | | | 10,966 | | | 8,133 | |
償還債務的收益 | (7,980) | | | — | | | (6,133) | | | — | |
從所得税中受益 | (9,950) | | | (140) | | | (11,620) | | | (2,648) | |
折舊和攤銷 | 1,848 | | | 1,992 | | | 3,537 | | | 5,056 | |
税前利潤 | (144,660) | | | (2,177) | | | (173,893) | | | 6,595 | |
調整為: | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | 3,151 | | | 4,747 | | | 8,370 | | | 11,286 | |
調整 | 1,623 | | | 1,426 | | | 4,843 | | | 2,715 | |
庫存儲備費 | — | | | — | | | 3,637 | | | — | |
或有對價公允價值重新計量 | (75) | | | (8,641) | | | (267) | | | (27,939) | |
強制可贖回優先股公允價值調整 | (9,523) | | | (1,754) | | | (6,505) | | | (1,754) | |
損傷 | 148,190 | | | 3,940 | | | 148,190 | | | 6,299 | |
資本化軟件的減記 | — | | | — | | | 4,632 | | | — | |
調整後 EBITDA | $ | (1,294) | | | $ | (2,459) | | | $ | (10,993) | | | $ | (2,798) | |
持續經營業務收入與總收入對賬
(以千計,百分比除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | |
| 2023 | | 2022 | | % 變化 |
PLBY 集團來自持續經營業務的收入 | $ | 35,101 | | | $ | 47,881 | | | (26.7) | % |
Yandy 收入(已終止業務) | 82 | | | 5,812 | | | |
Lovers 收入(已終止業務) | 9,920 | | | 11,721 | | | |
PLBY 集團總收入 | $ | 45,103 | | | $ | 65,414 | | | (31.0) | % |
持續經營業務調整後息税折舊攤銷前利潤虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤虧損對賬總額
(以千計,百分比除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | |
| 2023 | | 2022 | | % 變化 |
PLBY Group 調整後的持續經營業務息税折舊攤銷前利潤虧損 | $ | (1,294) | | | $ | (2,459) | | | (47.4) | % |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | 452 | | | (203) | | | |
情侶折舊和攤銷 | 139 | | | 195 | | | |
Yandy 折舊和攤銷 | — | | | 269 | | | |
Yandy and Lovers 其他息税折舊攤銷前 | 39 | | | — | | | |
PLBY 集團調整後息税折舊攤銷前利潤虧損總額 | $ | (664) | | | $ | (2,198) | | | (69.8) | % |