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CreditFacility 2023 年 4 月成熟會員US-GAAP：循環信貸機制成員2022-12-310000813828Para：miramax CreditFacility 2023 年 4 月成熟會員US-GAAP：應付給銀行成員的票據US-GAAP：循環信貸機制成員2022-12-310000813828para: viacom18 會員2023-03-310000813828para: viacom18 會員2023-04-300000813828para: viacom18 會員2023-04-012023-06-300000813828美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：外匯合同成員2023-01-012023-06-300000813828美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：外匯合同成員2023-06-300000813828美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：外匯合同成員2022-12-310000813828PARA：製作成員美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：外匯合同成員2023-06-300000813828美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：外匯合同成員PARA：其他會員2023-06-300000813828PARA：製作成員美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：外匯合同成員2022-12-310000813828美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：外匯合同成員PARA：其他會員2022-12-310000813828US-GAAP：外匯合同成員2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：外匯合同成員2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：外匯合同成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：外匯合同成員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-06-300000813828US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-12-310000813828US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員2023-06-300000813828US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員2022-12-310000813828US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：可變利息實體主要受益人成員2022-01-012022-06-300000813828PARA：普通股和B類普通股成員2023-04-012023-06-300000813828PARA：普通股和B類普通股成員2022-04-012022-06-300000813828PARA：普通股和B類普通股成員2023-01-012023-06-300000813828PARA：普通股和B類普通股成員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：可轉換優先股成員2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：可轉換優先股成員2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：可轉換優先股成員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：累積翻譯調整成員2022-12-310000813828US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-12-310000813828PARA：其他綜合收入終止業務成員2022-12-310000813828US-GAAP：累積翻譯調整成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2023-01-012023-06-300000813828PARA：其他綜合收入終止業務成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：累積翻譯調整成員2023-06-300000813828US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2023-06-300000813828PARA：其他綜合收入終止業務成員2023-06-300000813828US-GAAP：累積翻譯調整成員2021-12-310000813828US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2021-12-310000813828PARA：其他綜合收入終止業務成員2021-12-310000813828US-GAAP：累積翻譯調整成員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-01-012022-06-300000813828PARA：其他綜合收入終止業務成員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：累積翻譯調整成員2022-06-300000813828US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-06-300000813828PARA：其他綜合收入終止業務成員2022-06-300000813828US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：廣告會員Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：廣告會員Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：廣告會員Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：廣告會員Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員Para：關聯和訂閲會員2023-04-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員Para：關聯和訂閲會員2022-04-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員Para：關聯和訂閲會員2023-01-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員Para：關聯和訂閲會員2022-01-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員PARA：許可和其他成員2023-04-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員PARA：許可和其他成員2022-04-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員PARA：許可和其他成員2023-01-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員PARA：許可和其他成員2022-01-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員2023-04-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：運營部門成員2022-04-012022-06-300000813828Para: 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TVMedia分部成員US-GAAP：分段間消除成員2023-04-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：分段間消除成員2022-04-012022-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：分段間消除成員2023-01-012023-06-300000813828Para: TVMedia分部成員US-GAAP：分段間消除成員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：分段間消除成員PARA：電影娛樂板塊成員2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：分段間消除成員PARA：電影娛樂板塊成員2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：分段間消除成員PARA：電影娛樂板塊成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：分段間消除成員PARA：電影娛樂板塊成員2022-01-012022-06-300000813828PARA：企業和除名會員2023-04-012023-06-300000813828PARA：企業和除名會員2022-04-012022-06-300000813828PARA：企業和除名會員2023-01-012023-06-300000813828PARA：企業和除名會員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：材料核對項目成員2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：材料核對項目成員2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：材料核對項目成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：材料核對項目成員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：材料核對項目成員PARA：重組指控和其他成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：材料核對項目成員PARA：重組指控和其他成員2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：材料核對項目成員PARA：重組指控和其他成員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：備用信用證成員2023-06-300000813828PARA：CBTELevisionCity2019-01-012019-12-310000813828PARA：CBTELevisionCity2023-06-300000813828PARA：著名玩家會員2023-06-3000008138282020-02-29para: 訴訟00008138282020-03-3100008138282021-01-272021-01-27para: 索賠0000813828para：CBS Litigation成員第：已解決的訴訟尚待最終批准成員2023-05-012023-05-3100008138282019-11-3000008138282020-01-230000813828第：已解決的訴訟尚待最終批准成員Para: Viacomitional 成員2023-03-012023-03-3100008138282019-09-092019-09-09para: 被告0000813828美國公認會計準則：石棉問題成員2023-06-300000813828美國公認會計準則：石棉問題成員2022-12-310000813828美國公認會計準則：石棉問題成員2023-04-012023-06-3000008138282022-01-012022-12-3100008138282021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：分部持續運營成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：分部持續運營成員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：分部已停止運營的成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：分部已停止運營的成員2022-01-012022-06-300000813828US-GAAP：企業非細分市場成員2023-04-012023-06-300000813828US-GAAP：企業非細分市場成員2022-04-012022-06-300000813828US-GAAP：企業非細分市場成員2023-01-012023-06-300000813828US-GAAP：企業非細分市場成員2022-01-012022-06-300000813828Para：法律事項股東事務訴訟會員2022-01-012022-06-300000813828Para：法律事項股東事務訴訟會員2022-04-012022-06-300000813828Para：俄羅斯白俄羅斯和烏克蘭交易對手會員2022-01-012022-06-30

美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年6月30日
或者
☐
根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在從 ____________ 到 ____________ 的過渡時期
委員會檔案編號001-09553
派拉蒙全球
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
特拉華04-2949533
（州或其他司法管轄區
公司或組織）		（美國國税局僱主識別號）
1515 百老匯紐約，紐約10036
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
(212) 258-6000
（註冊人的電話號碼，包括區號）
不適用
（如果自上次報告以來發生了變化，則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個班級的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
A 類普通股，面值0.001美元PARAA納斯達克股票市場有限責任公司
B 類普通股，面值 0.001 美元帕拉納斯達克股票市場有限責任公司
5.75% A 系列強制性可轉換優先股，面值 0.001 美元跳傘納斯達克股票市場有限責任公司
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的 ☒沒有☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據 S-T 法規第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ☒沒有☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器☒加速過濾器☐
非加速過濾器☐規模較小的申報公司☐
新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用勾號指明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第 12b-2 條）。是的☐沒有☒
截至2023年8月2日已發行普通股數量：
A 類普通股，面值每股 0.001 美元— 40,703,633
B 類普通股，每股面值 0.001 美元— 610,398,716


最重要的全球
10-Q 表格的索引
頁面
第一部分 — 財務信息
第 1 項。
財務報表。
的合併運營報表（未經審計）
 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月
3
的合併綜合收益表（未經審計）
 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月
4
截至2023年6月30日的合併資產負債表（未經審計）以及
  2022年12月31日
5
的合併現金流量表（未經審計）
 截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月
6
的合併股東權益表（未經審計）
 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月
7
合併財務報表附註（未經審計）
9
第 2 項。
管理層對運營和財務業績的討論和分析
 狀況。
31
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露。
59
第 4 項。
控制和程序。
59
第二部分 — 其他信息
第 1 項。
法律訴訟。
60
第 1A 項。
風險因素。
60
第 2 項。
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用。
60
第 6 項。
展品。
61


第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表。
派拉蒙全球和子公司
合併運營報表
（未經審計；以百萬計，每股金額除外）
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入$7,616 $7,779 $14,881 $15,107 
成本和支出：  
正在運營5,227 5,106 10,191 9,902 
編程費用697 — 2,371 — 
銷售、一般和管理1,783 1,710 3,536 3,329 
折舊和攤銷105 94 205 190 
重組和其他公司事務54 50 54 107 
成本和支出總額7,866 6,960 16,357 13,528 
處置收益— — — 15 
營業收入（虧損）(250)819 (1,476)1,594 
利息支出(240)(230)(466)(470)
利息收入33 19 68 40 
投資收益168 — 168 — 
債務消滅造成的損失 — (47)— (120)
其他物品，淨額(60)(42)(106)(55)
所得税前持續經營的收益（虧損）
以及被投資公司虧損中的權益		(349)519 (1,812)989 
受益於所得税（準備金）95 (129)476 (163)
被投資公司的虧損權益，扣除税款(109)(29)(184)(66)
持續經營業務的淨收益（虧損）(363)361 (1,520)760 
已終止業務的淨收益，扣除税款73 61 118 103 
淨收益（虧損）（派拉蒙和非控股權益）(290)422 (1,402)863 
歸屬於非控股權益的淨收益(9)(3)(15)(11)
歸屬於派拉蒙的淨收益（虧損）$(299)$419 $(1,417)$852 
歸屬於派拉蒙的金額：
持續經營業務的淨收益（虧損）$(372)$358 $(1,535)$749 
已終止業務的淨收益，扣除税款73 61 118 103 
歸屬於派拉蒙的淨收益（虧損）$(299)$419 $(1,417)$852 
歸屬於派拉蒙的每股普通股基本淨收益（虧損）：  
持續經營業務的淨收益（虧損）$(.59)$.53 $(2.40)$1.11 
已終止業務的淨收益$.11 $.09 $.18 $.16 
淨收益（虧損）$(.48)$.62 $(2.22)$1.27 
歸屬於派拉蒙的攤薄後每股普通股淨收益（虧損）：  
持續經營業務的淨收益（虧損）$(.59)$.53 $(2.40)$1.11 
已終止業務的淨收益$.11 $.09 $.18 $.16 
淨收益（虧損）$(.48)$.62 $(2.22)$1.27 
加權平均已發行普通股數量：  
基本651 649 651 649 
稀釋651 650 651 650 
見合併財務報表附註。
-3-

派拉蒙全球和子公司
綜合收益合併報表
（未經審計；以百萬計）
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
淨收益（虧損）（派拉蒙和非控股權益）$(290)$422 $(1,402)$863 
扣除税款的其他綜合收益（虧損）：
累積翻譯調整90 (169)143 (209)
減少淨精算損失和先前服務成本12 17 23 33 
來自持續經營的其他綜合收益（虧損），
扣除税款（首要和非控股權益）		102 (152)166 (176)
來自已終止業務的其他綜合收益（虧損）2 (8)4 (6)
綜合收益（虧損）(186)262 (1,232)681 
減去：歸屬於非控股公司的綜合收益（虧損）
利益		10 (1)17 7 
歸屬於派拉蒙的綜合收益（虧損）$(196)$263 $(1,249)$674 
見合併財務報表附註。

-4-

派拉蒙全球和子公司
合併資產負債表
（未經審計；以百萬計，每股金額除外）
在在
2023年6月30日2022年12月31日
資產
流動資產：
現金和現金等價物$1,714 $2,885 
應收賬款，淨額7,186 7,412 
編程和其他清單1,533 1,342 
預付費用和其他流動資產1,458 1,308 
已終止業務的流動資產568 787 
流動資產總額12,459 13,734 
財產和設備，淨額1,689 1,762 
編程和其他清單14,602 16,278 
善意16,517 16,499 
無形資產，淨額2,682 2,694 
經營租賃資產1,302 1,391 
遞延所得税資產，淨額1,282 1,242 
其他資產4,016 3,991 
已終止業務的資產812 802 
總資產$55,361 $58,393 
負債和股東權益
流動負債：
應付賬款$1,210 $1,403 
應計費用1,948 2,071 
參與者的應付份額和特許權使用費2,470 2,416 
應計的編程和生產成本2,159 2,063 
遞延收入921 973 
債務180 239 
其他流動負債1,343 1,477 
已終止業務的流動負債439 549 
流動負債總額10,670 11,191 
長期債務15,620 15,607 
參與者的應付份額和特許權使用費1,616 1,744 
養老金和退休後福利債務1,463 1,458 
遞延所得税負債，淨額516 1,077 
經營租賃負債 1,341 1,428 
計劃權利義務254 367 
其他負債1,520 1,715 
已終止業務的負債204 200 
承付款和或有開支（注13）
派拉蒙股東權益：
5.75% A 系列強制性可轉換優先股，面值 $.001每股；
    25授權股份； 10（2023 年和 2022 年）已發行股票
— — 
A 類普通股，面值 $.001每股； 55授權股份；
41（2023 年和 2022 年）已發行股票
— — 
B 類普通股，面值 $.001每股； 5,000授權股份；
1,113(2023) 和 1,112(2022) 已發行的股票
1 1 
額外的實收資本33,135 33,063 
庫存股票，按成本計算； 503（2023 年和 2022 年）B 類普通股的股份
(22,958)(22,958)
留存收益13,116 14,737 
累計其他綜合虧損 (1,639)(1,807)
派拉蒙股東權益總額21,655 23,036 
非控股權益502 570 
權益總額22,157 23,606 
負債和權益總額$55,361 $58,393 
見合併財務報表附註。
-5-

派拉蒙全球和子公司
合併現金流量表
（未經審計；以百萬計）
六個月已結束
6月30日
20232022
經營活動：
淨收益（虧損）（派拉蒙和非控股權益）$(1,402)$863 
減去：已終止業務的淨收益，扣除税款118 103 
持續經營業務的淨收益（虧損）(1,520)760 
為協調持續經營業務的淨收益（虧損）與淨現金流而進行的調整
（用於）由持續經營的經營活動提供：
折舊和攤銷205 190 
編程費用2,371 — 
遞延所得税優惠(586)(56)
基於股票的薪酬88 77 
處置收益— (15)
投資收益(168)— 
債務消滅造成的損失— 120 
被投資公司的虧損權益，扣除税款184 66 
資產和負債的變化(1,198)(667)
持續經營的經營活動提供的淨現金流（用於）(624)475 
已終止業務的經營活動提供的淨現金流223 116 
經營活動提供的（用於）淨現金流(401)591 
投資活動：
投資 (124)(141)
資本支出(140)(151)
其他投資活動39 35 
用於持續經營業務投資活動的淨現金流(225)(257)
已終止業務中用於投資活動的淨現金流(2)(1)
用於投資活動的淨現金流(227)(258)
融資活動：
發行票據和債券的收益— 991 
償還票據和債券— (3,010)
優先股的股息支付(29)(29)
普通股支付的股息(317)(315)
繳納工資税代替發行股票以獲得股票補償(19)(13)
向非控股權益付款(93)(77)
其他籌資活動(89)(45)
用於融資活動的淨現金流(547)(2,498)
匯率變動對現金和現金等價物的影響4 (65)
現金和現金等價物的淨減少(1,171)(2,230)
年初的現金和現金等價物 2,885 6,267 
期末的現金和現金等價物$1,714 $4,037 
見合併財務報表附註。
-6-

派拉蒙全球和子公司
股東權益合併報表
（未經審計；以百萬計）
截至2023年6月30日的三個月
優先股A 類和 B 類普通股 額外的實收資本財政部
股票		留存收益累計其他綜合虧損派拉蒙股東權益總額非控股權益權益總額
（股份）（股份）
2023年3月31日10 $— 651 $1 $33,087 $(22,958)$13,463 $(1,742)$21,851 $492 $22,343 
以股票為基礎的
補償
活動		— — — — 48 — — — 48 — 48 
優先股
分紅		— — — — — — (14)— (14)— (14)
普通股
分紅		— — — — — — (34)— (34)— (34)
非控制性
利益		— — — — — — — — — — — 
淨收益（虧損）— — — — — — (299)— (299)9 (290)
其他全面
收入
— — — — — — — 103 103 1 104 
2023年6月30日10 $— 651 $1 $33,135 $(22,958)$13,116 $(1,639)$21,655 $502 $22,157 
截至2023年6月30日的六個月
優先股A 類和 B 類普通股 額外的實收資本財政部
股票		留存收益累計其他綜合虧損派拉蒙股東權益總額非控股權益權益總額
（股份）（股份）
2022年12月31日10 $— 650 $1 $33,063 $(22,958)$14,737 $(1,807)$23,036 $570 $23,606 
以股票為基礎的
補償
活動和其他		— — 1 — 72 — 19 — 91 — 91 
優先股
分紅		— — — — — — (29)— (29)— (29)
普通股
分紅		— — — — — — (194)— (194)— (194)
非控制性
利益		— — — — — — — — — (85)(85)
淨收益（虧損）— — — — — — (1,417)— (1,417)15 (1,402)
其他全面
收入
— — — — — — — 168 168 2 170 
2023年6月30日10 $— 651 $1 $33,135 $(22,958)$13,116 $(1,639)$21,655 $502 $22,157 
見合併財務報表附註。


-7-

派拉蒙全球和子公司
合併股東權益報表（續）
（未經審計；以百萬計）
截至2022年6月30日的三個月
優先股A 類和 B 類普通股 額外的實收資本財政部
股票		留存收益累計其他綜合虧損派拉蒙股東權益總額非控股權益權益總額
（股份）（股份）
2022年3月31日10 $— 649 $1 $32,946 $(22,958)$14,599 $(1,924)$22,664 $493 $23,157 
以股票為基礎的
補償
活動		— — — — 38 — — — 38 — 38 
優先股
分紅		— — — — — — (14)— (14)— (14)
普通股
分紅		— — — — — — (160)— (160)— (160)
非控制性
利益		— — — — — — (15)— (15)12 (3)
淨收益— — — — — — 419 — 419 3 422 
其他全面
損失
— — — — — — — (156)(156)(4)(160)
2022年6月30日10 $— 649 $1 $32,984 $(22,958)$14,829 $(2,080)$22,776 $504 $23,280 
截至2022年6月30日的六個月
優先股A 類和 B 類普通股 額外的實收資本財政部
股票		留存收益累計其他綜合虧損派拉蒙股東權益總額非控股權益權益總額
（股份）（股份）
2021年12月31日10 $— 648 $1 $32,918 $(22,958)$14,343 $(1,902)$22,402 $568 $22,970 
以股票為基礎的
補償
活動
— — 1 — 66 — — — 66 — 66 
優先股
分紅		— — — — — — (29)— (29)— (29)
普通股
分紅		— — — — — — (318)— (318)— (318)
非控制性
利益		— — — — — — (19)— (19)(71)(90)
淨收益— — — — — — 852 — 852 11 863 
其他全面
損失		— — — — — — — (178)(178)(4)(182)
2022年6月30日10 $— 649 $1 $32,984 $(22,958)$14,829 $(2,080)$22,776 $504 $23,280 
見合併財務報表附註。
-8-


派拉蒙全球和子公司

合併財務報表附註
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）

1) 演示的基礎
業務描述—派拉蒙環球是一家為全球觀眾創造優質內容和體驗的全球媒體、流媒體和娛樂公司，由以下細分市場組成：

•電視媒體—我們的 電視媒體片段由我們的 (1) 廣播業務組成—哥倫比亞廣播公司電視網，我們的國內廣播電視網絡；哥倫比亞廣播公司電視臺，我們擁有的電視臺；以及我們的國際免費電視網絡 Network 10、Channel 5、Telefe 和 Chilevision；（2）優質和基本的有線電視網絡，包括 Showtime（將來將通過 Showtime 更名為 Paramount+）、MTV、Comedy Central、派拉蒙網絡、史密森尼頻道、Nickelodeon、BET Media Group、CBS Sports Network 以及其中某些品牌的國際擴展；(3) 國內和國際電視演播室的運營，包括哥倫比亞廣播公司工作室、派拉蒙電視工作室和MTV娛樂工作室，以及製作和發行首播聯合節目的CBS Media Ventures。 電視媒體 還包括許多數字資產，例如哥倫比亞廣播公司新聞直播和哥倫比亞廣播公司體育總部.

•直接面向消費者—我們的 直接面向消費者細分市場包括我們的國內和國際付費和免費流媒體服務組合，包括派拉蒙+、冥王星電視、Showtime Networks的國內高級訂閲流媒體服務（Showtime OTT）、BET+和Noggin。自2023年6月27日起，我們在美國推出了帶Showtime套餐的派拉蒙+，取代了派拉蒙+ Premium計劃。自2023年7月6日起，Showtime OTT不再作為獨立訂閲服務向新訂閲者提供。

•電影娛樂—我們的 電影娛樂部分由派拉蒙影業、派拉蒙玩家、派拉蒙動畫、Nickelodeon Studio、Awesomeness 和 Miramax 組成.

除非上下文另有要求，否則提及 “派拉蒙”、“公司”、“我們” 和 “我們的” 是指派拉蒙環球及其合併子公司。

演示基礎—隨附的未經審計的合併財務報表是在符合美國公認的臨時財務信息會計原則（“GAAP”）的基礎上編制的，也符合美國證券交易委員會（SEC）的規則。這些財務報表應與我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中包含的更詳細的財務報表及其附註一起閲讀。

管理層認為，隨附的未經審計的合併財務報表反映了所有必要的調整，僅包括正常和經常性調整，這些調整是公允報表所列期間的財務狀況、經營業績和現金流所必需的。先前報告的某些金額已重新分類，以符合目前的列報方式。

已終止的業務—2020年第四季度，我們簽訂了出售我們的出版業務Simon & Schuster的協議，該業務此前被報道為 出版因此，我們開始將西蒙和舒斯特列為已停產的業務（見註釋2）。2022年第四季度，在美國司法部阻止出售的訴訟中勝訴後，我們終止了該協議。2023 年 8 月 7 日，我們簽訂了一項協議，以 $ 的價格將 Simon & Schuster 出售給 Kohlberg Kravis & Roberts 的關聯公司1.62十億，視成交條件而定，包括監管部門的批准。

估算值的使用—根據公認會計原則編制我們的合併財務報表需要管理層做出影響所報告的資產金額的估計、判斷和假設
-9-


派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
負債, 截至財務報表之日的或有資產和負債的披露以及列報期間報告的收入和支出數額.我們的估計基於歷史經驗和其他各種假設，這些假設在這種情況下被認為是合理的，這些假設的結果構成了對資產和負債賬面價值做出判斷的基礎，而這些資產和負債的賬面價值從其他來源不容易看出。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值有所不同。

每股普通股淨收益（虧損）—每股基本淨收益（虧損）（“EPS”）基於普通股股東可獲得的淨收益（虧損）除以該期間已發行普通股的加權平均數。普通股股東可獲得的淨收益（虧損）按持續經營的淨收益（虧損）或淨收益（虧損）（如適用）計算，經調整後包括我們在適用期內記錄的股息減少額 5.75% A系列強制性可轉換優先股（“強制性可轉換優先股”）。

攤薄後每股收益的加權平均股數僅反映假設行使股票期權和歸屬限制性股票單位（“RSU”）或績效股票單位（“PSU”）的影響，僅在這些影響本來會具有攤薄作用的時期。攤薄後的每股收益還反映了假設優先股轉換的影響（如果具有攤薄性），其中包括按加權平均股票數量發行普通股，不包括上述優先股股息對普通股股東淨收益（虧損）的調整。

我們所有的股票期權和限制性股票單位，合計 19百萬和 20截至2023年6月30日的三個月和六個月中，攤薄後每股收益的計算中分別排除了百萬美元，因為自從我們報告淨虧損以來，將其納入本來是反稀釋的。股票期權和限制性股票單位合計 11百萬和 9截至2022年6月30日的三個月和六個月中，攤薄後每股收益的計算中分別排除了百萬美元，因為將其納入會起到反稀釋作用。每個時期的攤薄每股收益的計算中還不包括假設的折算的影響 10將百萬股強制性可轉換優先股轉換為普通股，因為這種影響本來是反稀釋的。 下表列出了計算基本和攤薄後每股收益時使用的加權平均股數的對賬情況。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（單位：百萬）2023202220232022
基本每股收益的加權平均股數651 649 651 649 
以股票為基礎發行的股票的攤薄效應
補償計劃
— 1 — 1 
攤薄後每股收益的加權平均股數651 650 651 650 

-10-


派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
此外，由於假設強制性可轉換優先股轉換的影響本來是反稀釋的，因此我們在計算截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月攤薄後每股收益時使用的持續經營淨收益（虧損）和淨收益（虧損）包括每個時期記錄的優先股股息的減少。 下表顯示了持續經營業務的淨收益（虧損）和淨收益（虧損）與計算基本和攤薄後每股收益時使用的金額的對賬情況。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
歸屬於派拉蒙的金額：
持續經營業務的淨收益（虧損）$(372)$358 $(1,535)$749 
優先股分紅(14)(14)(29)(29)
基本業務和持續經營業務的淨收益（虧損）
攤薄後每股收益計算
$(386)$344 $(1,564)$720 
歸屬於派拉蒙的金額：
淨收益（虧損）
$(299)$419 $(1,417)$852 
優先股分紅(14)(14)(29)(29)
用於計算基本和攤薄後每股收益的淨收益（虧損）
$(313)$405 $(1,446)$823 
2) 已終止的業務
下表詳細列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中已終止業務的淨收益，主要反映了Simon & Schuster的業績（見附註1）。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入$292 $293 $550 $510 
成本和支出：
正在運營155 161 306 285 
銷售、一般和管理 44 47 89 85 
成本和支出總額 (a)
199 208 395 370 
營業收入93 85 155 140 
其他物品，淨額(4)(5)(7)(6)
已終止業務的收益89 80 148 134 
所得税準備金 (b)
(16)(19)(30)(31)
已終止業務的淨收益，扣除税款 $73 $61 $118 $103 
(a) 總成本和支出中包括與解除與先前處置的業務相關的租賃賠償義務的相關金額2百萬和美元6截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元，以及美元5百萬和美元10截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。
(b) 税收條款包括與先前處置的業務相關的款項1截至2023年6月30日的六個月為百萬美元，以及美元1百萬和美元2截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
下表列出了我們已終止業務的主要資產和負債類別。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
應收賬款，淨額$347 $558 
其他流動資產221 229 
善意 435 434 
財產和設備，淨額55 53 
經營租賃資產216 204 
其他資產106 111 
總資產$1,380 $1,589 
應付特許權使用費$179 $161 
其他流動負債260 388 
經營租賃負債187 182 
其他負債17 18 
負債總額$643 $749 
3) 編程和其他清單
下表顯示了我們截至2023年6月30日和2022年12月31日的節目和其他庫存，按類型和主要獲利策略分組。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
電影集團獲利：
獲得節目版權，包括預付費體育版權$3,148 $3,238 
內部製作的電視和電影節目：
已發佈6,572 7,154 
處理中和其他2,679 3,299 
個人獲利：
收購的圖書館372 394 
電影清單：
已發佈701 694 
已完成，尚未發佈175 129 
處理中和其他1,300 1,317 
內部製作的電視節目：
已發佈567 624 
處理中和其他583 726 
家庭娛樂38 45 
編程和其他庫存總額16,135 17,620 
減少當前部分1,533 1,342 
非當前編程和其他庫存總額$14,602 $16,278 
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
下表列出了我們的電視和電影節目和製作成本的攤銷，這些成本包含在合併運營報表的 “運營費用” 中。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
編程成本，獲得的編程$1,234 $1,149 $2,648 $2,645 
製作成本、內部製作的電視和電影
編程：
個人獲利$734 $671 $1,130 $1,162 
電影集團獲利$1,358 $1,297 $2,726 $2,444 
編程費用
在截至2023年6月30日的六個月中，隨着Showtime在流媒體和線性平臺上整合到Paramount+，我們對Showtime和Paramount+的合併內容組合進行了全面的戰略審查。此外，在第一季度，我們還審查了我們的國際內容組合，這些舉措旨在合理調整和調整我們的國際業務，使其與我們的流媒體戰略保持一致，並關閉或全球化我們的某些國際頻道。結果，我們改變了某些內容的策略，這導致內容被從我們的平臺上刪除或被放棄，開發成本被註銷，發行變更以及節目協議的終止。因此，我們在每個季度在合併運營報表中記錄了與這些行動相關的節目費用。這些費用, 總計 $697百萬和美元2.37截至2023年6月30日的三個月和六個月的十億美元分別由美元組成520百萬和美元1.97因其估計公允價值的內容減值而減值10億美元，以及美元177百萬和美元402百萬美元用於開發成本註銷和合同終止費用。對於從我們的平臺上刪除或放棄的內容，估計的公允價值是根據二級市場許可收入（如果有）的假設來確定的。
4) 相關方
國家娛樂有限公司
National Amusements, Inc.（“NAI”）是該公司的控股股東。截至 2023 年 6 月 30 日，NAI 直接或間接擁有大約 77.4我們有投票權的 A 類普通股的百分比以及大約 9.8合併後的A類普通股和無投票權的B類普通股的百分比。NAI 由 Sumner M. Redstone National Amusements B 部分普通信託基金（“普通信託基金”）控制，該信託基金擁有 80NAI 投票權益的百分比並以多數票行事 七有表決權的受託人（某些例外情況除外），包括普通信託持有的NAI股份。NAI 主席、首席執行官兼總裁、董事會非執行主席 Shari E. Redstone 是其中之一 七普通信託的有表決權的受託人，是其中之一 二作為普通信託受益人的有表決權的受託人。我們的管理層成員或董事會的其他成員都不是普通信託的受託人。

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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
其他關聯方
在正常業務過程中，我們參與與權益法被投資者的交易，主要是電視和電影節目的許可。 下表列出了我們的合併財務報表中記錄的與這些交易相關的金額。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023 (a)
2022
2023 (a)
2022
收入$87 $74 $195 $128 
運營費用$9 $1 $13 $6 
(a) 收入的增加 截至2023年6月30日的三個月和六個月與SkyShowTime流媒體服務有關，該服務於2022年9月推出。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
應收賬款$277 $198 

在正常的業務過程中，我們參與了與關聯方的其他交易，這些交易在所涉任何時期都沒有實質意義。
5) 收入
下表根據此類收入的性質將我們的收入分為幾類。有關按這些類別分列的細分市場收入，見附註12。
三個月已結束 六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
按類型劃分的收入：
廣告 $2,395 $2,545 $5,046 $5,409 
加盟和訂閲3,235 2,888 6,414 5,728 
戲劇231 764 358 895 
許可和其他1,755 1,582 3,063 3,075 
總收入$7,616 $7,779 $14,881 $15,107 
應收款
應收賬款準備金反映了基於歷史經驗以及當前和預期經濟狀況的預期信貸損失。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我們的信用損失準備金為美元99百萬和美元111分別是百萬。

合併資產負債表上的 “其他資產” 中包括非流動應收賬款1.46十億和美元1.61十億在 2023年6月30日 和 分別為2022年12月31日。非流動應收賬款主要與長期內容許可安排下確認的收入有關。內容許可收入在向被許可方提供節目用於展覽的許可期開始時予以確認，而相關現金通常在許可期限內收取。

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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
合同負債
合同負債包含在合併資產負債表的 “遞延收入” 和 “其他負債” 中，為美元990百萬和美元1.06截至2023年6月30日和2022年12月31日，分別為十億美元。我們確認的收入為 $0.6十億和美元0.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為10億美元，已包含在相應年度遞延收入的期初餘額中。

合同項下未確認的收入
截至 2023 年 6 月 30 日，歸因於我們長期合同下未履行履約義務的未確認收入約為 $9十億，其中 $2預計在2023年剩餘時間內將確認10億美元，美元32024 年為十億美元，美元22025 年將達十億美元，以及2此後為十億。這些金額僅包括受固定保證金額約束的合同或可變合同下的最低保證金額的合同，主要包括電視和電影許可合同以及受固定或保證最低費用約束的關聯協議。隨着我們續訂現有協議或簽訂新協議，此類金額會定期變化。此外，履行這些長期合同規定的某些履約義務的時間尚不確定，因此也可能發生變化。上述披露的合同項下的未確認收入不包括 (i) 最初預期期限為一年或更短的合同，主要包括廣告合同；(ii) 根據客户隨後的銷售或使用情況確定可變對價的合同，主要包括關聯協議；(iii) 多個計劃的長期許可協議，其可變對價是根據交付給客户的計劃的價值確定的，我們的發票權與交付的價值相對應。

前期履行的績效義務
根據某些許可安排，我們的收入確認金額和時間是根據我們的被許可人隨後向其最終客户的銷售情況確定的。因此，在這種安排下，我們通常會履行在收入確認之前交付內容的履約義務。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中，我們確認的收入均為美元0.2十億，在截至的六個月中 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 6 月 30 日，我們確認的收入為 $0.2十億和美元0.3分別來自我們內容的許可安排，包括交易視頻點播和電子銷售服務的發行商以及其他許可安排，以及來自我們電影的影院發行，我們在前一時期履行了演出義務。
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
6) 債務
我們的債務包括以下內容：
在在
2023年6月30日2022年12月31日
7.8752023 年到期的債券百分比
$139 $139 
7.1252023 年到期的優先票據百分比
35 35 
4.752025 年到期的優先票據百分比
553 552 
4.02026 年到期的優先票據百分比
795 795 
3.452026 年到期的優先票據百分比
124 124 
2.902027 年到期的優先票據百分比
695 694 
3.3752028 年到期的優先票據百分比
497 496 
3.702028 年到期的優先票據百分比
495 494 
4.202029 年到期的優先票據百分比
495 495 
7.8752030 年到期的優先債券百分比
830 830 
4.952031年到期的優先票據百分比
1,227 1,226 
4.202032年到期的優先票據百分比
976 975 
5.502033 年到期的優先債券百分比
427 427 
4.85% 2034 年到期的優先債券
87 87 
6.875% 2036 年到期的優先債券
1,071 1,071 
6.75% 2037 年到期的優先債券
75 75 
5.902040 年到期的優先票據百分比
298 298 
4.50% 2042 年到期的優先債券
45 45 
4.852042 年到期的優先票據百分比
489 488 
4.375% 2043 年到期的優先債券
1,134 1,130 
4.875% 2043 年到期的優先債券
18 18 
5.85% 2043 年到期的優先債券
1,234 1,233 
5.25% 2044 年到期的優先債券
345 345 
4.902044 年到期的優先票據百分比
541 541 
4.602045 年到期的優先票據百分比
590 590 
4.952050 年到期的優先票據百分比
947 946 
6.252057 年到期的初級次級債券百分比
643 643 
6.375% 2062 年到期的初級次級債券
989 989 
其他銀行借款— 55 
融資租賃下的債務6 10 
債務總額 (a)
15,800 15,846 
減少當前部分 180 239 
長期債務總額，扣除流動部分$15,620 $15,607 
(a) 截至2023年6月30日和2022年12月31日，優先級和次級次級債務餘額包括 (i) 未攤銷淨折扣美元432百萬和美元442分別為百萬美元和 (ii) 未攤銷的遞延融資成本為美元86百萬和美元89分別為百萬。我們總債務的面值為 $16.32十億和美元16.38截至2023年6月30日和2022年12月31日，分別為十億美元。
在截至2022年6月30日的六個月中，我們兑換了美元2.39到期前的十億張優先票據，總贖回價格為美元2.49十億美元，其中包括第二季度贖回的美元970百萬美元，贖回價格為 $1.01十億。同樣在六個月的時間裏，我們兑換了 $520百萬的 5.875按面值計算，2057年2月到期的次級次級債券百分比。這些贖回導致清償債務的税前損失總額為美元47百萬和美元120截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。

在截至2022年6月30日的六個月中，我們還發行了美元1.00十億 6.3752062年到期的次級次級債券的百分比。
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
商業票據
在 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日，我們都有 不未償還的商業票據借款。

信貸額度
在 2023 年第一季度，我們修改並延長了 $3.50十億美元的循環信貸額度（“信貸額度”），現已於2027年1月到期（“2023年修正案”）。信貸額度用於一般公司用途，並用於支持商業票據借款（如果有）。根據信貸額度，我們也可以選擇以某些外幣借款，但不得超過規定的限額。信貸額度下的借款利率是在每次借款時確定的，通常基於美國的最優惠利率或適用的基準利率加上保證金（基於我們的優先無抵押債務評級），具體取決於貸款的類型和期限。根據2023年修正案，我們用定期SOFR取代了倫敦銀行同業拆借利率作為以美元計價的貸款的基準利率。以歐元、英鎊和日元計價的貸款基準利率分別基於歐元銀行同業拆借利率、SONIA和TIBOR。還對信貸額度進行了修訂，納入了一項條款，即派拉蒙控制權變更（定義見修訂後的信貸協議）將是違約事件，這將使貸款人有權加速任何未償貸款並終止承諾。2023 年 6 月 30 日，我們有 不扣除未償信用證後，信貸額度下的未償借款和信貸額度下的剩餘可用額度為美元3.50十億。

信貸額度有一個主要財務契約，該契約規定了每個季度末的最大合併總槓桿率（“槓桿比率”），在2023年修正案之前，該比率是 4.5x. 根據2023年修正案，最大槓桿率提高到 5.75x 表示截至 2024 年 9 月 30 日的每個季度（包括截至 2024 年 9 月 30 日的季度），然後將減少到 5.5x 為截至2024年12月31日和2025年3月31日的季度，降幅為 0.25x 表示接下來的每個季度，直到它達到 4.5x 表示截至2026年3月31日的季度。槓桿率反映了我們在過去十二個月中合併負債（扣除季度末不受限制的現金和現金等價物）與合併息税折舊攤銷前利潤（均定義見修訂後的信貸協議）的比率。根據2023年修正案，槓桿比率的定義也進行了修改，將可以從合併負債中扣除的無限制現金和現金等價物的最大金額設置為美元1.50截至2024年9月30日或之後的季度為10億美元。此外，根據2023年修正案，為了計算合併息税折舊攤銷前利潤，Simon & Schuster應被視為持續經營業務。截至 2023 年 6 月 30 日，我們達到了盟約。

其他銀行借款
2023 年 6 月 30 日，我們有 不根據Miramax的美元未償還的銀行借款50百萬信貸額度，將於2023年11月到期。這個設施取代了之前的 $3002023年4月到期的百萬信貸額度。在 2022 年 12 月 31 日，我們有 $55先前貸款下的百萬筆銀行借款，加權平均利率為 7.09%.
7) 金融工具和公允價值衡量標準
除票據和債券外，我們的金融工具的賬面價值接近公允價值。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我們未償還票據和債券的賬面價值為美元15.79十億和美元15.78分別為十億美元，根據活躍市場的報價（公允價值層次結構中的第一級）確定的公允價值為美元13.9每個時期都有十億。
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
投資
2023 年 4 月，我們對 Viacom18 的所有權從 49% 至 13% 追蹤其他各方的投資。因此，我們不再在權益法下對其進行核算。我們的持倉價值之間的差異 49百分比利息和我們的公允價值 13如額外投資所示，利息百分比導致非現金收益為美元1682023 年第二季度為百萬。

我們沒有可隨時確定的公允價值的投資（包括投資稀釋後的Viacom18）的賬面價值為美元593百萬和美元70截至2023年6月30日和2022年12月31日，分別為百萬人。這些投資包含在合併資產負債表的 “其他資產” 中。

外匯合約
我們使用衍生金融工具主要是為了管理外匯匯率波動所帶來的市場風險。除非存在基礎風險敞口，否則我們不會使用衍生工具，因此，我們不會出於投機交易目的持有或參與衍生金融工具。

外匯遠期合約主要用於對衝英鎊、歐元、加元和澳元等貨幣的預計現金流，期限通常為 24月。我們將用於對衝已承諾和預測的外匯交易的外匯遠期合約指定為現金流對衝。此外，我們還簽訂非指定遠期合約，以對衝非美元計價的現金流。

截至2023年6月30日和2022年12月31日，所有外匯合約的名義金額為美元3.11十億和美元3.06分別為十億。截至 2023 年 6 月 30 日，$2.48十億美元與未來的生產成本有關，美元626百萬 與我們的外幣餘額和其他預期的外幣現金流有關。截至 2022 年 12 月 31 日，$2.40十億美元與未來的生產成本有關，美元655百萬 與我們的外幣餘額和其他預期的外幣現金流有關。

衍生金融工具確認的收益（虧損）如下：
三個月已結束 六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022財務報表賬户
非指定外匯合約$(7)$38 $(6)$40 其他物品，淨額
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合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
公允價值測量
下表顯示了我們截至2023年6月30日和2022年12月31日定期按公允價值計量的資產和負債。這些資產和負債是根據財務會計準則委員會（“FASB”）建立的三級公允價值層次結構進行分類的，該層次結構優先考慮計量公允價值時使用的投入。第 1 級基於活躍市場中資產或負債的公開報價。第二級基於活躍市場中除市場報價之外可觀察到的投入，例如不活躍市場中資產或負債的報價或類似資產或負債的報價。第三級基於不可觀察的輸入，反映了我們自己對市場參與者在定價資產或負債時將使用的假設的假設。我們所有以公允價值計量的經常性資產和負債都使用二級投入。外幣套期保值的公允價值是根據未來現金流的現值確定的，使用可觀察的投入，包括外幣匯率。遞延薪酬負債的公允價值是根據員工選擇的投資的公允價值確定的。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
資產：
外幣套期保值$38 $39 
總資產$38 $39 
負債：
遞延補償$346 $336 
外幣套期保值59 83 
負債總額$405 $419 
我們受損內容的估計公允價值是使用第 3 級輸入確定的。參見注釋 3。

8) 可變利益實體
在正常的業務過程中，我們與業務合作伙伴建立合資企業或進行投資，以支持我們的基本業務戰略，使我們能夠進入新市場，擴大我們的品牌影響力，開發新節目和/或分發我們的現有內容。在某些情況下，我們進行投資的實體可能有資格成為可變利益實體（“VIE”）。在確定我們是否是VIE的主要受益人時，我們會評估我們是否有權指導對VIE活動產生最大影響的事項，是否有義務吸收損失或有權從VIE中獲得可能對VIE具有重大意義的收益。

下表列出了我們的合併財務報表中記錄的與合併後的VIE相關的金額。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
總資產$1,948 $1,961 
負債總額$241 $328 
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入$201 $86 $346 $189 
營業虧損$(1)$(27)$(32)$(55)
9) 股東權益
分紅
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的每股申報股息以及我們的A類和B類普通股以及強制性可轉換優先股的總股息。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
A 類和 B 類普通股
每股普通股申報的股息$.05 $.24 $.29 $.48 
普通股股息總額$34 $160 $194 $318 
強制性可轉換優先股
每股優先股申報的股息$1.4375 $1.4375 $2.8750 $2.8750 
優先股股息總額$14 $14 $29 $29 


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合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
累計其他綜合收益（虧損）
下表彙總了累計其他綜合損失各組成部分的變化。
持續運營已終止的業務
累積的
翻譯
調整		淨精算
虧損和先行
服務成本
其他綜合收益（虧損） (a)
累積的
其他
綜合損失
截至2022年12月31日$(680)$(1,097)$(30)$(1,807)
之前的其他綜合收益
重新分類		97 — 4 101 
重新歸類為淨虧損44 
(b)
23 
(c)
— 67 
其他綜合收入141 23 4 168 
截至 2023 年 6 月 30 日$(539)$(1,074)$(26)$(1,639)
持續運營已終止的業務
累積的
翻譯
調整		淨精算
虧損和先行
服務成本
其他綜合收益（虧損） (a)
累積的
其他
綜合損失
截至2021年12月31日$(445)$(1,434)$(23)$(1,902)
之前的其他綜合損失
重新分類		(205)— (6)(211)
重新歸類為淨收益
— 33 
(c)
— 33 
其他綜合收益（虧損）(205)33 (6)(178)
截至2022年6月30日$(650)$(1,401)$(29)$(2,080)
(a) 反映累積折算調整數。
(b) 反映合併運營報表中 “投資收益” 中因稀釋我們在Viacom18的權益而實現的金額（見附註7）。
(c) 反映精算損失淨額的攤銷（見附註11）。
其他綜合收益（虧損）中包含的與養老金和其他退休後福利計劃相關的淨精算虧損和先前服務成本扣除税收優惠8百萬和美元10截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中，分別為百萬美元。
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合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
10) 所得税
所得税準備金/收益是指聯邦、州和地方以及國外對所得税前持續經營的收益（虧損）和被投資公司虧損權益徵收的税。在截至的三個月和六個月中 2023 年 6 月 30 日，我們記錄的所得税收益為 $95百萬和美元476百萬，反映了有效所得税税率 27.2% 和 26.3分別為％。這些所得税優惠主要是税收優惠的結果173百萬和美元582百萬美元，編程費用為美元697百萬和美元2.37三個月和六個月期間分別為十億美元。本季度計劃費用的税收優惠，以及淨離散税收優惠為美元4百萬美元和淨税收準備金46在此期間，被確定影響我們業績可比性的其他項目（包括投資和重組費用的收益）的百萬美元使我們的有效所得税税率提高了 11.8百分點。在六個月期間，計劃費用的税收優惠加上淨離散税收優惠 $34百萬，主要來自外國司法管轄區所得税問題的解決，淨税準備金為美元46在此期間被確定影響我們業績可比性的其他項目（包括投資和重組費用的收益）的百萬美元，使我們的有效所得税税率提高了 5.2百分點。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的所得税準備金為美元129百萬和美元163百萬，反映了有效所得税税率 24.9% 和 16.5分別為％。2022年第二季度的所得税準備金中包括淨離散税收優惠，為美元3百萬，再加上淨税收優惠 $23在此期間，被確定影響我們業績可比性的其他項目（包括債務清償損失以及重組和其他公司事務費用）的百萬美元使我們的有效所得税税率降低了 0.3百分點。截至2022年6月30日的六個月的税收準備金包括淨離散税收優惠美元81百萬美元主要來自我們子公司之間因重組國際業務而轉讓的無形資產。此項目加上淨税收優惠 $48在六個月內，被確定影響我們業績可比性的其他項目（包括債務清償損失、重組和其他公司事務費用以及處置收益）的百萬美元使我們的有效所得税税率降低了 7.8百分點。

公司及其子公司向美國國税局（“IRS”）以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報表。在維亞康姆公司（“維亞康姆”）與哥倫比亞廣播公司（“哥倫比亞廣播公司”）合併（“合併”）之前的時期，維亞康姆和哥倫比亞廣播公司分別提交了納税申報表。對於哥倫比亞廣播公司，美國國税局目前正在對我們進行2017年和2018納税年度的審查。對於維亞康姆，美國國税局目前正在對我們進行2016年至2019納税年度的審查。對於作為合併後的公司提交的納税申報表，美國國税局目前正在審查2019納税年度的納税申報表。各州、地方和外國税務機關目前也在審查各個納税年度。關於所有司法管轄區的開放納税年度，我們目前認為不確定税收狀況的儲備金在未來12個月內不可能發生重大變化；但是，很難預測任何特定税收問題的最終結果或解決時機，事件可能會導致我們目前的預期在未來發生變化。
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
11) 養老金和其他退休後福利
下表列出了我們的養老金和退休後福利計劃的定期淨成本的組成部分，這些組成部分包含在合併運營報表的 “其他項目，淨額” 中。
養老金福利退休後福利
截至6月30日的三個月2023202220232022
定期淨成本的組成部分 (a):
利息成本$52 $37 $3 $2 
計劃資產的預期回報率(32)(43)— — 
精算損失（收益）的攤銷(b)
21 25 (5)(4)
定期淨成本$41 $19 $(2)$(2)
養老金福利退休後福利
截至6月30日的六個月2023202220232022
定期淨成本的組成部分 (a):
利息成本$103 $75 $6 $4 
計劃資產的預期回報率(64)(86)— — 
精算損失（收益）的攤銷(b)
42 49 (9)(7)
定期淨成本$81 $38 $(3)$(3)
(a) 金額僅反映我們的國內計劃。
(b) 反映了從累計其他綜合虧損重新歸類為淨收益（虧損）的金額。
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
12) 區段信息
下表按可報告分部列出了我們的財務信息。我們的運營部門與應申報的細分市場相同，是根據我們的內部管理結構確定的，該結構以產品和服務為基礎進行組織。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入：
廣告$1,946 $2,174 $4,202 $4,695 
加盟和訂閲2,011 2,058 4,078 4,156 
許可和其他1,200 1,024 2,070 2,050 
電視媒體5,157 5,256 10,350 10,901 
廣告441 363 839 710 
訂閲1,224 830 2,336 1,572 
直接面向消費者1,665 1,193 3,175 2,282 
廣告11 12 16 14 
戲劇231 764 358 895 
許可和其他589 587 1,045 1,078 
電影娛樂831 1,363 1,419 1,987 
淘汰(37)(33)(63)(63)
總收入$7,616 $7,779 $14,881 $15,107 
細分市場之間產生的收入主要來自內容分發、工作室空間租賃和廣告的細分市場間安排，以及通過次級許可或聯合制作安排將我們的內容許可給我們的內部平臺的第三方獲得的許可收入。這些交易按市值記錄，就好像出售給第三方一樣，在合併中被取消。對於在區段之間許可的內容，內容成本是根據每個區段內分發窗口的相對價值在各分段之間分配的。因此，許可方細分市場不記錄細分市場間的許可收入或利潤。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
公司間收入：
電視媒體$8 $13 $21 $24 
電影娛樂29 20 42 39 
公司間收入總額$37 $33 $63 $63 
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
根據財務會計準則委員會分部報告指南，我們將不包括折舊和攤銷、股票薪酬、重組和其他公司事務成本、計劃費用和處置收益（“調整後的OIBDA”）的營業收入列為衡量運營部門損益的主要指標，因為這是我們管理層使用的主要方法。股票薪酬不包括在我們的分部損益衡量標準中，因為股票薪酬是由我們的董事會與公司執行管理層協商後製定和批准的。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
調整後的 OIBDA：
電視媒體$1,194 $1,380 $2,500 $2,924 
直接面向消費者(424)(445)(935)(901)
電影娛樂5 181 (94)144 
公司/淘汰(124)(112)(233)(216)
基於股票的薪酬 (a)
(45)(41)(84)(75)
折舊和攤銷(105)(94)(205)(190)
編程費用(697)— (2,371)— 
重組和其他公司事務(54)(50)(54)(107)
處置收益— — — 15 
營業收入（虧損）(250)819 (1,476)1,594 
利息支出(240)(230)(466)(470)
利息收入33 19 68 40 
投資收益168 — 168 — 
債務消滅造成的損失— (47)— (120)
其他物品，淨額(60)(42)(106)(55)
之前來自持續經營業務的收益（虧損）
所得税和被投資公司虧損權益		(349)519 (1,812)989 
受益於所得税（準備金）95 (129)476 (163)
被投資公司的虧損權益，扣除税款(109)(29)(184)(66)
持續經營業務的淨收益（虧損）(363)361 (1,520)760 
已終止業務的淨收益，扣除税款73 61 118 103 
淨收益（虧損）（派拉蒙和非控股權益）(290)422 (1,402)863 
歸屬於非控股權益的淨收益(9)(3)(15)(11)
歸屬於派拉蒙的淨收益（虧損）$(299)$419 $(1,417)$852 
(a) 以股票為基礎的薪酬支出為美元4截至2023年6月30日的三個月和六個月為百萬美元2截至2022年6月30日的六個月的百萬美元包含在 “重組和其他公司事務” 中。
13) 承付款和意外開支
擔保
信用證和擔保債券
截至2023年6月30日，我們的未償信用證和擔保債券為美元175未記錄在合併資產負債表上的百萬美元，以及 $1.9十億美元的備用信用證額度，根據該額度不簽發信用證。根據我們某些承諾的合同要求，信用證和擔保債券主要用作在正常業務過程中不履行義務的擔保。備用信用證額度將於2026年5月到期，其主要財務契約與信貸額度相同（見附註6）。
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
哥倫比亞廣播公司電視城
關於2019年出售哥倫比亞廣播公司電視城物業和音響舞臺業務（“哥倫比亞廣播公司電視城”），我們保證該業務在第一季度產生一定水平的現金流 五年在銷售完成之後。截至2023年6月30日，合併資產負債表上的 “其他流動負債” 中包括總額為美元的負債26百萬，反映了擔保義務項下剩餘估計應付金額的現值。

租賃擔保
對於主要與Famous Players Inc先前停止的業務相關的租約，我們有某些賠償義務。這些租賃承諾總額為美元14截至2023年6月30日，百萬美元，列在合併資產負債表的 “其他負債” 中。租賃承諾的金額會隨着時間的推移而變化，具體取決於個別標的租賃的到期或終止，或相關的賠償義務以及外匯匯率等。我們還可能面臨與租賃相關的某些其他費用，例如財產税和公共區域維護。根據我們對現有財務信息、承租人履行租賃義務的歷史表現以及影響承租人商業模式的潛在經濟因素的考慮，我們認為，我們的應計額足以支付未來的任何債務。

其他
在我們的業務過程中，我們提供和接受賠償，旨在分擔與商業交易相關的某些風險。同樣，如果第三方未能履行其在賠償義務下的義務，我們仍可能對已剝離的企業的各項義務承擔或有責任。在可能且可以合理估算的情況下，我們會記錄我們的賠償義務和其他或有負債的負債。

法律事務
普通的
我們持續在眾多訴訟和訴訟中積極為自己辯護，並回應來自聯邦、州、地方和國際機構的各種調查和詢問（統稱為 “訴訟”）。對我們提起的訴訟可能沒有法律依據，本質上是不確定的，而且總是難以預測。但是，根據我們對相關事實和情況的理解和評估，我們認為以下事項總體上不太可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。

股東事務
與合併有關的訴訟
從 2020 年 2 月開始 三據稱哥倫比亞廣播公司股東向特拉華州大法官法院（“特拉華州大法官法院”）提起了單獨的衍生和/或假定集體訴訟。2020 年 3 月，特拉華州大法官法院合併了 三訴訟，並任命雄鹿縣僱員退休基金和賓夕法尼亞州東部和特拉華州國際運營工程師聯盟為上述合併訴訟的共同主要原告 關於哥倫比亞廣播公司股東集體訴訟和衍生訴訟(“哥倫比亞廣播公司訴訟”).2020 年 4 月，主要原告對 Shari E. Redstone、National Amusements, Inc.、Sumner M. Redstone National Amusements Trust、哥倫比亞廣播公司董事會其他成員提起了經過驗證的合併集體訴訟和衍生品投訴（如本段所用，“投訴”）
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
董事（包括坎迪斯·貝內克、芭芭拉·伯恩、Gary L. Countryman、Linda M. Griego、Robert N. Klieger、Martha L. Minow、Susan Schuman、Frederick O. Terrell 和 Strauss Zelnick）、哥倫比亞廣播公司前總裁兼代理首席執行官約瑟夫·伊安尼洛以及作為名義被告的公司。該投訴指控哥倫比亞廣播公司與維亞康姆之間截至2019年8月13日的合併協議和計劃（經修訂的 “合併協議”）的談判和批准違反了信託義務。該申訴還指控與Ianniello先生的賠償裁決的某些方面有關的浪費和不當致富。該投訴要求提供未指明的賠償、費用和開支以及其他救濟。2020年6月，被告提出動議，要求駁回申訴。2021 年 1 月，特拉華州大法官法院駁回 一披露索賠，同時允許對被告提出所有其他索賠。2022年1月，特拉華州財政法院批准了雄鹿縣僱員退休基金關於退出哥倫比亞廣播公司訴訟共同首席原告的動議。2022年12月，特拉華州財政法院駁回了對克利格先生的信託義務索賠。

2023年5月，哥倫比亞廣播公司訴訟雙方簽訂了一項和解協議，除其他外，規定最終駁回哥倫比亞廣播公司的訴訟，以換取向公司支付金額為美元的和解金167.5百萬，減去行政費用和原告律師的費用和開支。哥倫比亞廣播公司訴訟的和解有待特拉華州財政法院的最終批准。

從 2019 年 11 月開始， 四據稱維亞康姆股東在特拉華州財政法院提起了單獨的假定集體訴訟。2020 年 1 月，特拉華州大法官法院合併了 四訴訟。2020年2月，特拉華州財政法院任命加州公共僱員退休制度（“CalPERS”）為合併訴訟的首席原告。隨後，在2020年2月，CalPERS與芝加哥公園僱員和退休委員會僱員年金和福利基金以及Louis M. Wilen 一起對維亞康姆董事會特別交易委員會成員 NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E. Redstone（由託馬斯·J. May、Judith A. McHale、Ald L. Nelson 和 Nicole Seligman）以及我們的總裁兼首席執行官兼董事 Robert M. Bakish（飾演本段中使用的 “維亞康姆訴訟”）。該投訴指控維亞康姆在合併協議的談判和批准方面違反了對維亞康姆股東的信託義務。該投訴要求提供未指明的賠償、費用和開支以及其他救濟。2020年5月，被告提出了駁回動議。2020年12月，特拉華州財政法院駁回了對巴基什先生的索賠，同時允許對其餘被告提起訴訟。2023年3月，維亞康姆訴訟雙方達成和解協議，除其他外，規定最終駁回維亞康姆訴訟，以換取金額為美元的和解金122.5百萬，我們記錄在合併資產負債表的 “其他流動負債” 中。2023年7月，特拉華州財政法院批准了和解協議的最終批准，並有偏見地駁回了維亞康姆的訴訟。

與股票發行相關的訴訟
2021 年 8 月，Camelot Event Driven Fund 向紐約縣紐約最高法院提起了假定的證券集體訴訟，並於 2021 年 11 月提起了修正後的申訴，除其他變更外，還增加了一名指定原告（如本段所用， “投訴”）。據稱，該投訴是代表購買公司B類普通股的投資者提出的 5.75% 根據2021年3月完成的公開證券發行，A系列強制性可轉換優先股是針對公司、某些高級管理人員、董事會成員和參與發行的承銷商提起的。該投訴聲稱違反了聯邦證券法，並指控發行文件包含重大錯誤陳述和遺漏，包括涉嫌未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些總回報互換交易，這些交易涉及我們的證券以及與公司股價相關的涉嫌風險。2021 年 12 月，原告提出了一項規定，尋求
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
在不損害外部董事被告的情況下自願解僱訴訟，法院隨後下令這樣做。同日，被告提出了駁回訴訟的動議，該動議於2023年1月審理。2023年2月，法院駁回了對公司的所有索賠，同時允許對承銷商的索賠繼續進行。原告和承銷商被告已對該裁決提出上訴。

與電視臺所有者有關的訴訟
2019年9月，在美國伊利諾伊州北區地方法院提起的多地區假定集體訴訟中，該公司被列為被告。該訴訟由聲稱從2014年1月左右開始在被告一家或多家電視臺所有者擁有的電視臺購買廣播電視廣告的各方提起，並指控這些電視臺之間共享涉嫌競爭敏感的信息，涉嫌違反《謝爾曼反壟斷法》。該行動將公司列入 十四全部被告，要求金錢賠償、律師費、費用和利息，以及對涉嫌非法行為的禁令。2019年10月，公司和其他被告提出動議，要求駁回此事，但法院於2020年11月駁回了該動議。我們已經與原告達成協議，以解決訴訟。該和解協議不包括公司承認責任或不當行為，須經法院批准。

與以前的企業有關的索賠
石棉
我們是指控與石棉和其他材料有關的各種人身傷害的訴訟的被告，據稱這些傷害是由於通常在1970年代初之前由前身西屋公司生產的各種產品造成的暴露造成的。西屋既不是石棉的生產商，也不是石棉製造商。在州和聯邦案件中，我們通常被列為眾多被告之一。在大多數石棉訴訟中，原告沒有確定我們的哪種產品是索賠的依據。針對我們的索賠中最常見的是關於接觸與渦輪機和電氣設備一起使用的含石棉絕緣材料的指控。

索賠通常是分組提出和/或結算的，這可能會使和解的金額和時間以及待處理的索賠數量因時期而有很大波動。我們不將某些司法管轄區為聲稱損失微乎其微或沒有減值的索賠人確立的非活躍、暫停、延期或類似的待審案件的索賠報告為待處理的索賠。截至 2023 年 6 月 30 日，我們的待處理時間約為 20,750石棉索賠，相比之下，大約 21,580截至2022年12月31日。在 2023 年第二季度，我們收到了大約 740新的索賠大約已結案或已移至待審案件 1,630索賠。當我們得知法院已下達解僱令或我們與索賠人就和解的實質性條款達成協議時，我們會將索賠報告為已結案。和解費用取決於構成索賠依據的傷害的嚴重程度、支持索賠的證據的質量和其他因素。我們在2022年和2021年在扣除税款後的石棉索賠的和解和辯護總成本約為美元57百萬和美元63分別為百萬。我們在石棉索賠的和解和辯護費用可能每年有所不同，而且保險收益的收回時間並不總是與費用的保險部分相同。

文件包括對患有間皮瘤的個人的索賠，間皮瘤是一種罕見的癌症，據稱接觸石棉會增加患病的風險；肺癌，一種可能由各種因素引起的癌症，據稱其中之一是石棉暴露；其他癌症以及嚴重程度要低得多的疾病，包括代表因涉嫌石棉相關疾病而沒有症狀的個人提出的索賠。針對我們的未決索賠數量主要是非癌症索賠。很難預測未來的石棉
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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
負債，因為事件和情況可能會影響我們對石棉負債的估計，包括索賠的數量和類型以及解決此類索賠的平均成本等。當可能發生負債並且可以合理估計損失金額時，我們會記錄損失意外開支的應計額。我們的責任估算基於許多因素，包括未決索賠數量、每項索賠的估計平均成本、按疾病類型劃分的索賠明細、歷史索賠申請、每項索賠的解決費用和新索賠的提出，以及就可能影響我們未來石棉責任的趨勢與第三方公司的磋商。儘管我們認為與前任業務有關的事項（包括環境和石棉）的應計額是足夠的，但無法保證未來情況不會發生變化，因此我們的實際負債可能會高於或低於應計負債。

其他 
我們會不時收到來自聯邦和州環境監管機構以及其他實體的索賠，聲稱我們應對或可能承擔主要與我們的歷史和前身運營相關的環境清理費用和相關損失。此外，我們會不時收到人身傷害索賠，包括因我們的歷史運營和前身運營而產生的有毒侵權和產品責任索賠（石棉除外）。
14) 補充財務信息
補充現金流信息
六個月已結束
6月30日
20232022
支付利息的現金$449 $474 
為所得税支付的現金：
持續運營$56 $79 
已終止的業務$14 $10 
經營租賃資產的非現金增加$69 $96 
租賃收入
我們簽訂運營租賃協議，使用我們自有的生產設施和辦公大樓。根據這些協議收到的租賃付款包括空間租金和某些建築物運營成本的固定付款，以及根據生產設施和服務的使用情況以及不斷上漲的建築運營成本計算的可變付款。我們記錄的總租賃收入（包括固定金額和可變金額）為 $8百萬和美元22截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元，以及美元19百萬和美元34截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。

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派拉蒙全球和子公司
合併財務報表附註（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
重組和其他公司事務
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了以下與之相關的成本
重組和其他公司事務。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
電視媒體$32 $9 $32 $9 
直接面向消費者3 1 3 1 
電影娛樂5 — 5 18 
企業14 — 14 — 
重組費用 (a)
54 10 54 28 
其他公司事務— 40 — 79 
重組和其他公司事務$54 $50 $54 $107 
(a) 重組費用包括加速歸屬股票薪酬（如適用）。
繼2022年運營部門調整以及將Showtime整合到派拉蒙+之後，在2023年第二季度，我們實施了進一步的舉措來精簡和轉型我們的運營，因此記錄的重組費用為美元54百萬美元用於相關的遣散費。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的重組費用為美元10百萬和美元28分別為百萬美元，用於遣散費，主要與上述運營部門調整後的管理層變動有關。

截至2023年6月30日和2022年12月31日，我們的重組負債為美元251百萬和美元302分別為百萬，並記錄在合併資產負債表的 “其他流動負債” 和 “其他負債” 中。在截至2023年6月30日的六個月中，我們為重組支付了美元86百萬。截至2023年6月30日的重組負債主要與遣散費有關，預計將在2024年底之前大量支付。

此外，在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的其他公司事務費用為美元40與下述訴訟相關的百萬美元 法律事務—S股東事宜 在附註13中，在截至2022年6月30日的六個月中，我們還記錄了$的費用39在俄羅斯入侵烏克蘭之後的百萬美元，主要用於儲備俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭交易對手的應付金額。

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第 2 項。管理層對經營業績和財務狀況的討論和分析。
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
管理層對派拉蒙環球經營業績和財務狀況的討論和分析應與截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的合併財務報表和相關附註一起閲讀。本文檔中提及的 “派拉蒙”、“公司”、“我們” 和 “我們的” 是指派拉蒙環球。

管理層對經營業績和財務狀況的討論和分析的重要內容包括：
•概述—我們的業務和運營亮點摘要。
•合併經營業績—對截至2023年6月30日的三個月和六個月與截至2022年6月30日的三個月和六個月的合併業績進行分析。
•分部運營業績—對截至2023年6月30日的三個月和六個月與截至2022年6月30日的三個月和六個月按應報告的細分市場進行業績分析。
•流動性和資本資源—討論截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的現金流，包括現金的來源和用途；以及截至2023年6月30日的未償債務。
•法律事務—討論我們參與的法律事務。




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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
概述
運營亮點 - 截至2023年6月30日的三個月對比 截至2022年6月30日的三個月
合併經營業績增加/（減少）
截至6月30日的三個月20232022$%
間隙：
收入$7,616 $7,779 $(163)(2)%
營業收入（虧損）$(250)$819 $(1,069)n/m
持續經營業務的淨收益（虧損）
歸因於派拉蒙		$(372)$358 $(730)n/m
持續經營業務的攤薄後每股收益 $(.59)$.53 $(1.12)n/m
非公認會計準則： (a)
調整後 OIBDA$606 $963 $(357)(37)%
調整後的持續經營淨收益
歸因於派拉蒙		$80 $429 $(349)(81)%
持續經營業務調整後的攤薄後每股收益$.10 $.64 $(.54)(84)%
n/m-沒有意義
(a) 非公認會計準則業績中不包括某些被確定為影響可比性的項目。請參閲”非公認會計準則指標的對賬” 瞭解這些項目的詳細信息以及根據美國普遍接受的會計原則（“GAAP”）對非公認會計準則業績與最直接可比財務指標的對賬情況。
在截至2023年6月30日的三個月中，收入下降了2％，至76.2億美元。戲劇收入下降了5.33億美元，反映了2022年的強勁表現 壯志凌雲：Maverick，以及我們的線性網絡收入減少，主要是由於全球廣告市場的疲軟，但被我們的流媒體服務的收入增長和內容許可收入的增加所抵消。

我們報告稱，截至2023年6月30日的三個月中，營業虧損為2.5億美元，而去年同期的營業收入為8.19億美元。該比較受到本季度錄得的6.97億美元節目費用的影響。折舊和攤銷前的調整後營業收入（“調整後的OIBDA”），其中不包括這些費用，以及下文所述的其他項目 非公認會計準則指標的對賬，下降了37％，這得益於廣告收入減少以及每年上映的時機和組合。

在截至2023年6月30日的三個月中，我們報告歸屬於派拉蒙的持續經營業務淨虧損3.72億美元，攤薄每股虧損0.59美元，而去年同期歸屬於派拉蒙的持續經營業務淨收益為3.58億美元，攤薄每股虧損0.53美元。比較受到上文所述節目費用和下文所述其他項目的影響非公認會計準則指標的對賬。這些項目已排除在歸屬於派拉蒙的持續經營業務的調整後淨收益和調整後的攤薄後每股收益（“EPS”）中，後者分別減少了3.49億美元和攤薄每股0.54美元。這些下降主要反映了受税收影響的調整後OIBDA降低以及我們對SkyShowTime的投資造成的損失，SkyShowTime於2022年9月推出了流媒體服務。


-32-


管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
運營亮點 - 截至2023年6月30日的六個月對比 截至2022年6月30日的六個月
合併經營業績增加/（減少）
截至6月30日的六個月20232022$%
間隙：
收入$14,881 $15,107 $(226)(1)%
營業收入（虧損）$(1,476)$1,594 $(3,070)n/m
持續經營業務的淨收益（虧損）
歸因於派拉蒙
$(1,535)$749 $(2,284)n/m
持續經營業務的攤薄後每股收益$(2.40)$1.11 $(3.51)n/m
非公認會計準則： (a)
調整後 OIBDA
$1,154 $1,876 $(722)(38)%
調整後的持續經營淨收益
歸因於派拉蒙
$152 $832 $(680)(82)%
持續經營業務調整後的攤薄後每股收益$.19 $1.24 $(1.05)(85)%
n/m-沒有意義
(a) 非公認會計準則業績中不包括某些被確定影響可比性的項目。見”非公認會計準則指標的對賬” 瞭解這些項目的詳細信息以及根據公認會計原則將非公認會計準則業績與最直接可比財務指標的對賬情況。
在截至2023年6月30日的六個月中，收入下降了1％，至148.8億美元，原因是我們的影院發行和線性網絡收入的減少被派拉蒙+帶動的流媒體服務收入的增長所抵消。我們的線性網絡的下降主要反映了全球廣告市場的疲軟。

我們報告稱，截至2023年6月30日的六個月中，營業虧損為14.8億美元，而去年同期的營業收入為15.9億美元。這一比較受到2023年錄得的23.7億美元節目費用的影響。調整後的 OIBDA，不包括這些費用，以及下文所述的其他項目 非公認會計準則指標的對賬，下降了38％，這得益於線性收入的下降以及每年上映的時機和組合。

在截至2023年6月30日的六個月中，我們公佈的歸屬於派拉蒙的持續經營業務淨虧損為15.4億美元，攤薄每股虧損2.40美元，而去年同期歸屬於派拉蒙的持續經營業務淨收益為7.49億美元，攤薄每股虧損1.11美元。比較受到上文所述節目費用和下文所述其他項目的影響 非公認會計準則指標的對賬。這些項目已排除在歸屬於派拉蒙的持續經營業務的調整後淨收益和調整後的攤薄每股收益中，攤薄後每股收益分別減少6.8億美元和1.05美元，這主要反映了受税收影響的調整後OIBDA減少以及我們對SkyShowTime的投資虧損。
-33-


管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
非公認會計準則指標的對賬
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的業績包括某些被確定為影響可比性的項目。調整後的OIBDA、調整後的所得税前持續經營收益、調整後的所得税準備金、歸屬於派拉蒙的持續經營業務調整後的淨收益以及調整後的持續經營業務攤薄後每股收益（統稱 “調整後的衡量標準”）不包括這些項目的影響，是衡量業績的衡量標準，不是根據公認會計原則計算的。除其他外，我們使用這些衡量標準來評估我們的經營業績。這些衡量標準是管理層用於規劃和預測未來時期的主要衡量標準之一，也是衡量我們運營實力和業務業績的重要指標。此外，除其他外，我們還使用調整後的OIBDA對潛在收購進行估值。我們認為，這些衡量標準對投資者來説是相關和有用的，因為它們使投資者能夠以類似於我們管理層使用的方法來查看業績；為我們的基礎業績提供更清晰的視角；使投資者、分析師和同行更容易將我們的經營業績與我們行業中的其他公司進行比較並比較我們的同比業績。

由於調整後的衡量標準不是根據公認會計原則計算的績效衡量標準，因此不應將營業收入（虧損）、所得税前持續經營的收益（虧損）、所得税收益（準備金）、歸屬於派拉蒙的持續經營淨收益（虧損）或持續經營的攤薄每股收益（如適用）作為經營業績的指標，單獨考慮或替代這些指標。根據我們的計算，這些衡量標準可能無法與其他公司採用的類似標題的衡量標準相提並論。

根據公認會計原則，下表將調整後的指標與最直接的可比財務指標進行了核對。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
營業收入（虧損）（GAAP）$(250)$819 $(1,476)$1,594 
折舊和攤銷 105 94 205 190 
編程費用 (a)
697 — 2,371 — 
重組和其他公司事務 (a)
54 50 54 107 
處置收益 (a)
— — — (15)
調整後的 OIBDA（非公認會計準則）$606 $963 $1,154 $1,876 
(a) 關於影響可比性的項目的其他信息，見下表的説明。
-34-


管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
截至2023年6月30日的三個月
所得税前持續經營的收益（虧損） 受益於所得税（撥備）歸屬於派拉蒙的持續經營業務的淨收益（虧損）持續經營業務的攤薄後每股收益
已報告（GAAP）$(349)$95 $(372)$(.59)
影響可比性的項目：
編程費用 (a)
697 (173)524 .80 
重組費用 (b)
54 (14)40 .06 
投資收益 (c)
(168)60 (108)(.16)
離散税項
— (4)(4)(.01)
調整後（非公認會計準則）$234 $(36)$80 $.10 
(a) 包括因將 Showtime 整合到 Paramount+ 而記錄的節目費用。在2023年第二季度，我們繼續對第一季度開始的內容組合進行審查，結果改變了某些內容的策略，導致內容從我們的平臺上刪除或被放棄，開發成本被註銷，發行變更以及節目協議的終止。
(b) 包括與在2022年運營部門調整以及將Showtime整合到派拉蒙+之後實施轉型和簡化運營的舉措相關的遣散費。
(c) 反映了我們在Viacom18的留存權益的確認收益，此前由於我們的權益從49％稀釋到13％，權益法會計終止。
截至2022年6月30日的三個月
所得税前持續經營的收益 所得税準備金歸屬於派拉蒙的持續經營業務淨收益持續經營業務的攤薄後每股收益
已報告（GAAP）$519 $(129)$358 $.53 
影響可比性的項目：
重組和其他公司事務 (a)
50 (12)38 .06 
債務消滅造成的損失47 (11)36 .05 
離散税項
— (3)(3)— 
調整後（非公認會計準則）$616 $(155)$429 $.64 
(a) 包括1000萬美元的重組費用，用於支付遣散費，主要與運營部門調整後的管理層變動有關，以及與下文所述訴訟相關的4000萬美元費用 法律事務——股東事宜.
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
截至2023年6月30日的六個月
所得税前持續經營的收益（虧損） 受益於所得税（撥備）歸屬於派拉蒙的持續經營業務的淨收益（虧損）持續經營業務的攤薄後每股收益
已報告（GAAP）$(1,812)$476 $(1,535)$(2.40)
影響可比性的項目：
編程費用 (a)
2,371 (582)1,789 2.74 
重組費用 (b)
54 (14)40 .06 
投資收益 (c)
(168)60 (108)(.16)
離散税項 (d)
— (34)(34)(.05)
調整後（非公認會計準則）$445 $(94)$152 $.19 
(a) 包括與將Showtime整合到Paramount+相關的節目費用，以及合理調整和調整我們的國際業務以符合我們的流媒體戰略以及關閉或全球化某些國際頻道的舉措。在截至2023年6月30日的六個月中，我們審查了我們的內容組合，並因此改變了某些內容的策略。這些變化導致內容從我們的平臺上刪除或被放棄，開發成本被註銷，發行變更以及節目協議的終止。
(b) 包括與在2022年運營部門調整以及將Showtime整合到派拉蒙+之後實施轉型和簡化運營的舉措相關的遣散費。
(c) 反映了我們在Viacom18的留存權益的確認收益，此前由於我們的權益從49％稀釋到13％，權益法會計終止。
(d) 主要反映在外國司法管轄區解決所得税問題所產生的税收優惠。
截至2022年6月30日的六個月
所得税前持續經營的收益 所得税準備金歸屬於派拉蒙的持續經營業務淨收益持續經營業務的攤薄後每股收益
已報告（GAAP）$989 $(163)$749 $1.11 
影響可比性的項目：
重組和其他公司事務 (a)
107 (24)83 .13 
處置收益 (b)
(15)4 (11)(.02)
債務消滅造成的損失120 (28)92 .14 
離散税項 (c)
— (81)(81)(.12)
調整後（非公認會計準則）$1,201 $(292)$832 $1.24 
(a) 包括2,800萬美元的重組費用，包括主要與運營部門調整後的管理層變動相關的遣散費；俄羅斯入侵烏克蘭後記錄的3,900萬美元，主要用於儲備俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭交易對手應付的款項；以及與下文所述訴訟相關的4000萬美元 法律事務——股東事宜.
(b) 反映了出售國際無形資產的收益以及對2021年第四季度出售哥倫比亞廣播公司工作室中心收益的營運資本調整。
(c) 主要反映了我們的子公司之間因國際業務重組而轉讓無形資產所產生的遞延所得税收益。

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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
合併經營業績
截至2023年6月30日的三個月和六個月 與 截至2022年6月30日的三個月和六個月
收入
截至6月30日的三個月
佔總數的百分比
收入		佔總數的百分比
收入		增加/（減少）
按類型劃分的收入20232022$%
廣告
$2,395 31 %$2,545 33 %$(150)(6)%
加盟和訂閲
3,235 43 2,888 37 347 12 
戲劇231 3 764 10 (533)(70)
許可和其他1,755 23 1,582 20 173 11 
總收入$7,616 100 %$7,779 100 %$(163)(2)%
截至6月30日的六個月
佔總數的百分比
收入		佔總數的百分比
收入		增加/（減少）
按類型劃分的收入20232022$%
廣告
$5,046 34 %$5,409 36 %$(363)(7)%
加盟和訂閲
6,414 43 5,728 38 686 12 
戲劇358 2 895 6 (537)(60)
許可和其他3,063 21 3,075 20 (12)— 
總收入$14,881 100 %$15,107 100 %$(226)(1)%
廣告
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，廣告收入分別下降了6％和7％，這得益於線性廣告的下降，反映了全球廣告市場的持續疲軟，但我們的流媒體服務廣告的增加部分抵消了這一點。此外，外匯匯率的變化對三個月和六個月期間的總廣告比較產生了2個百分點的負面影響。

加盟和訂閲
會員和訂閲收入主要包括從多頻道視頻節目發行商（mvpD）和第三方直播電視流媒體服務（虛擬MVPD或VMVPD）那裏收取的用於運營我們的有線電視網絡的費用（有線電視會員費）和自有電視臺（轉播費）、電視臺因加入哥倫比亞廣播公司電視網絡而收取的費用（反向補償）以及我們的流媒體服務的訂閲費。

在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，聯盟和訂閲收入各增長了12％，這主要是由於派拉蒙+的訂閲人數從2022年6月30日的4,330萬增長到2023年6月30日的6,070萬。訂閲收入的增加被我們線性網絡的聯盟費用的降低部分抵消。六個月的比較還包括外匯匯率變動的負面影響，為1個百分點。

戲劇
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，戲劇收入分別下降了70％和60％，這反映了與強勁表現的比較 壯志凌雲：特立獨行 在2022年第二季度。
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
許可及其他
許可和其他收入主要包括在我們自有或第三方平臺上首次展出我們內部製作的電視和電影節目的權利許可費；為第三方製作或分發的內容的許可費；家庭娛樂收入，包括通過交易視頻點播（TVOD）和電子銷售服務在交易基礎上觀看我們的內容以及銷售和分發我們的內容通過 DVD 和藍光光盤向批發和零售合作伙伴收取；在消費品、娛樂和現場活動中使用我們的商標和品牌所產生的費用；以及來自生產設施租賃的收入。

在截至2023年6月30日的三個月中，許可和其他收入增長了11％，這主要反映了二級市場許可量的增加以及為第三方製作的內容的收入增加。

運營費用
截至6月30日的三個月
佔運營支出的百分比佔運營支出的百分比增加/（減少）
按類型劃分的運營費用20232022$%
內容成本$4,146 79 %$4,117 81 %$29 1 %
分銷和其他1,081 21 989 19 92 9 
總運營費用$5,227 100 %$5,106 100 %$121 2 %
截至6月30日的六個月
佔運營支出的百分比佔運營支出的百分比增加/（減少）
按類型劃分的運營費用20232022$%
內容成本$8,041 79 %$7,948 80 %$93 1 %
分銷和其他2,150 21 1,954 20 196 10 
總運營費用$10,191 100 %$9,902 100 %$289 3 %
內容成本
內容成本包括內部製作的電視和戲劇電影內容成本的攤銷；收購的節目版權的攤銷；其他電視製作成本，包括直播人才；以及參與和剩餘費用，這反映了根據合同和集體談判安排應向我們的內容中的人才和其他參與者支付的款項。

在截至2023年6月30日的三個月中，內容成本增長了1％，這主要是由於我們對流媒體服務內容的投資以及與許可收入增加相關的成本增加，但被影院發行成本的降低所抵消，這主要反映了與成本的比較 壯志凌雲：Maverick在2022年第二季度。在過去的六個月中，1％的增長反映了我們對流媒體服務內容的投資，被與影院發行相關的成本降低所抵消。

分銷及其他
發行和其他運營費用主要包括與我們的內容發行有關的成本，包括影院上映的印刷和廣告以及第三方發行的成本；薪酬；隸屬於哥倫比亞廣播公司電視網的電視臺的收益分享成本；以及與我們的運營相關的其他輔助和管理費用。

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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，分銷和其他支出分別增長了9％和10％，這主要反映了與我們的流媒體服務增長相關的成本增加，包括第三方分銷、收入分享和薪酬的成本。

編程費用
在截至2023年6月30日的六個月中，隨着Showtime在流媒體和線性平臺上整合到Paramount+，我們對Showtime和Paramount+的合併內容組合進行了全面的戰略審查。此外，在第一季度，我們還審查了我們的國際內容組合，這些舉措旨在合理調整和調整我們的國際業務，使其與我們的流媒體戰略保持一致，並關閉或全球化我們的某些國際頻道。結果，我們改變了某些內容的策略，這導致內容被從我們的平臺上刪除或被放棄，開發成本被註銷，發行變更以及節目協議的終止。因此，我們在每個季度在合併運營報表中記錄了與這些行動相關的節目費用。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，這些費用總額分別為6.97億美元和23.7億美元，包括5.2億美元和19.7億美元的內容減值，以及1.77億美元和4.02億美元的開發成本註銷和合同終止成本。

銷售、一般和管理費用
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
增加/（減少）增加/（減少）
20232022$%20232022$%
銷售、一般和
管理費用		$1,783 $1,710 $73 4 %$3,536 $3,329 $207 6 %
銷售、一般和管理（“SG&A”）費用包括廣告、營銷、入住、專業服務費和後臺支持（包括員工薪酬和技術）所產生的費用。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，銷售和收購支出分別增長了4％和6％，這得益於員工成本的增加，包括激勵性薪酬和支持我們流媒體服務的增長。六個月的增長也反映了與我們的流媒體服務相關的廣告成本增加。

折舊和攤銷
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
增加/（減少）增加/（減少）
20232022$%20232022$%
折舊和
攤還		$105 $94 $11 12 %$205 $190 $15 8 %
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，折舊和攤銷分別增長了12％和8％，這主要反映了與我們的系統和平臺的統一和演變相關的軟件折舊率上升。
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
重組和其他公司事務
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了以下與之相關的成本
重組和其他公司事務。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
電視媒體$32 $9 $32 $9 
直接面向消費者3 1 3 1 
電影娛樂5 — 5 18 
企業14 — 14 — 
重組費用 (a)
54 10 54 28 
其他公司事務— 40 — 79 
重組和其他公司事務$54 $50 $54 $107 
(a) 重組費用包括加速歸屬股票薪酬（如適用）。
繼2022年運營部門調整以及將Showtime整合到派拉蒙+之後，在2023年第二季度，我們實施了進一步的舉措來簡化和轉型我們的運營，因此記錄的相關遣散費為5400萬美元的重組費用。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們分別記錄了1000萬美元和2,800萬美元的重組費用，用於遣散費，主要與上述運營部門調整後的管理層變動有關。

此外，在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了與訴訟相關的4000萬美元其他公司事務費用，詳情見下文 法律事務—S股東事宜，在截至2022年6月30日的六個月中，在俄羅斯入侵烏克蘭之後，我們還記錄了3,900萬美元的費用，主要用於儲備俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭交易對手應付的款項。

處置收益
在截至2022年6月30日的六個月中，處置收益為1500萬美元，包括出售國際無形資產的收益和對2021年第四季度出售CBS Studio Center收益的營運資金調整。

利息支出/收入
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
增加/（減少）增加/（減少）
20232022$%20232022$%
利息支出$240 $230 $10 4 %$466 $470 $(4)(1)%
利息收入$33 $19 $14 74 %$68 $40 $28 70 %
-40-


管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日我們的未償債務餘額（不包括融資租賃）以及加權平均利率。
6月30日，
加權平均值加權平均值
2023利率2022利率
票據和債券總額$15,794 5.13 %$15,768 5.13 %
其他銀行借款$— — %$25 4.36 %
投資收益
2023年第二季度，由於我們的權益從49％稀釋到13％，終止了權益法會計，我們在Viacom18的留存權益獲得了1.68億美元的收益。

債務消滅造成的損失
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們分別錄得4700萬美元和1.2億美元的債務清償虧損，這與提前贖回29.1億美元的長期債務有關，其中9.7億美元是在2022年第二季度贖回的。

其他物品，淨額
下表列出了其他項目的組成部分，淨額。
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2023202220232022
養老金和退休後福利費用 (a)
$(38)$(16)$(75)$(33)
外匯損失(25)(24)(34)(23)
其他3 (2)3 1 
其他物品，淨額$(60)$(42)$(106)$(55)
(a) 在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，養老金和退休後福利成本的增加是利息成本上漲和計劃資產預期回報率下降的結果。
所得税準備金/所得税收益
所得税準備金/收益是指聯邦、州和地方以及國外對所得税前持續經營的收益（虧損）和被投資公司虧損權益徵收的税。在截至的三個月和六個月中 2023年6月30日，我們記錄的所得税收益為9500萬美元和4.76億美元，有效所得税税率分別為27.2％和26.3％。這些所得税優惠主要是由於三個月和六個月的節目費用分別為1.73億美元和5.82億美元的税收優惠，分別為6.97億美元和23.7億美元。本季度計劃費用的税收優惠，加上400萬美元的淨離散税收優惠以及對被確定影響同期業績可比性的其他項目（包括投資和重組費用的收益）提供的淨税收準備金4,600萬美元，使我們的有效所得税税率提高了11.8個百分點。在這六個月期間，計劃費用的税收優惠加上3,400萬美元的淨離散税收優惠，主要來自外國司法管轄區所得税問題的解決，以及對被確定影響我們在此期間業績可比性的其他項目（包括投資和重組費用的收益）提供的淨税收準備金4,600萬美元，使我們的有效所得税税率提高了5.2個百分點。
-41-


管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的所得税準備金為1.29億美元和1.63億美元，分別反映了24.9％和16.5％的有效所得税税率。2022年第二季度的所得税準備金中包括300萬美元的淨離散税收優惠，再加上被確定影響我們同期業績可比性的其他項目（包括債務清償損失以及重組和其他公司事務費用）的2300萬美元淨税收優惠，使我們的有效所得税税率降低了0.3個百分點。截至2022年6月30日的六個月的税收準備金包括8100萬美元的淨離散税收優惠，這主要來自我們的子公司之間因國際業務重組而轉移無形資產。該項目，再加上被確定影響我們在六個月期間業績可比性的其他項目的淨税收優惠（包括債務清償損失、重組和其他公司事務費用以及處置收益），使我們的有效所得税税率降低了7.8個百分點。

被投資公司的虧損權益，扣除税款
下表列出了我們的權益法投資中被投資公司的淨資產或虧損。
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
增加/（減少）增加/（減少）
20232022$%20232022$%
被投資方虧損後的淨值
公司		$(112)$(39)$(73)(187)%$(190)$(91)$(99)(109)%
税收優惠3 10 (7)(70)6 25 (19)(76)
被投資方虧損後的淨值
公司，扣除税款		$(109)$(29)$(80)(276)%$(184)$(66)$(118)(179)%
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們的股票法投資虧損增加是由SkyShowTime推動的。

歸屬於派拉蒙的持續經營業務淨收益（虧損）和持續經營業務的攤薄後每股收益
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
增加/（減少）增加/（減少）
20232022$%20232022$%
淨收益（虧損）
持續運營
歸因於派拉蒙		$(372)$358 $(730)n/m$(1,535)$749 $(2,284)n/m
攤薄後每股收益自
持續運營 		$(.59)$.53 $(1.12)n/m$(2.40)$1.11 $(3.51)n/m
n/m-沒意義
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們公佈的歸屬於派拉蒙的持續經營業務淨虧損分別為3.72億美元，攤薄每股虧損0.59美元，攤薄每股虧損15.4億美元，攤薄每股虧損2.40美元，而去年同期歸屬於派拉蒙的持續經營淨收益為3.58億美元，攤薄每股虧損7.49億美元，攤薄每股虧損1.11美元。這兩個時期的下降主要是由受税收影響的營業收入下降所推動的，包括上面討論的計劃費用的影響，但被上面討論的投資收益部分抵消。
-42-


管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
已終止業務的淨收益
2020年第四季度，我們簽訂了出售我們的出版業務Simon & Schuster的協議，該業務此前被報道為 出版因此，我們開始將Simon & Schuster列為已停產的業務。2022年第四季度，在美國司法部阻止出售的訴訟中勝訴後，我們終止了該協議。2023年8月7日，我們達成協議，以16.2億美元的價格將Simon & Schuster出售給Kohlberg Kravis & Roberts的關聯公司，但須遵守成交條件，包括監管部門的批准。

下表詳細列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中已終止業務的淨收益，主要反映了Simon & Schuster的業績。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
收入$292 $293 $550 $510 
成本和支出：
正在運營 155 161 306 285 
銷售、一般和管理 44 47 89 85 
成本和支出總額 (a)
199 208 395 370 
營業收入93 85 155 140 
其他物品，淨額(4)(5)(7)(6)
已終止業務的收益89 80 148 134 
所得税準備金 (b)
(16)(19)(30)(31)
已終止業務的淨收益，扣除税款$73 $61 $118 $103 
(a) 總成本和支出中包括與在截至2023年6月30日的三個月和六個月內分別解除與先前處置業務相關的200萬美元和600萬美元的租賃的賠償義務以及截至2022年6月30日的三個月和六個月中分別為500萬美元和1000萬美元的賠償義務相關的金額。
(b) 税收準備金包括截至2023年6月30日的六個月中與先前處置的業務相關的100萬美元以及截至2022年6月30日的三個月和六個月中分別為100萬美元和200萬美元的金額。
分部運營業績
我們是一家全球媒體、流媒體和娛樂公司，為全球觀眾創造優質內容和體驗，由以下細分市場組成：
•電視媒體—我們的 電視媒體片段由我們的 (1) 廣播業務組成—哥倫比亞廣播公司電視網，我們的國內廣播電視網絡；哥倫比亞廣播公司電視臺，我們擁有的電視臺；以及我們的國際免費電視網絡 Network 10、Channel 5、Telefe 和 Chilevision；（2）優質和基本的有線電視網絡，包括 Showtime（將來將通過 Showtime 更名為 Paramount+）、MTV、Comedy Central、派拉蒙網絡、史密森尼頻道、Nickelodeon、BET Media Group、CBS Sports Network 以及其中某些品牌的國際擴展；(3) 國內和國際電視演播室的運營，包括哥倫比亞廣播公司工作室、派拉蒙電視工作室和MTV娛樂工作室，以及製作和發行首播聯合節目的CBS Media Ventures。 電視媒體 還包括許多數字資產，例如哥倫比亞廣播公司新聞直播和哥倫比亞廣播公司體育總部.

•直接面向消費者—我們的 直接面向消費者細分市場包括我們的國內和國際付費和免費流媒體服務組合，包括 Paramount+、Pluto TV、Showtime Networks
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
國內高級訂閲流媒體服務（Showtime OTT）、BET+ 和 Noggin。自2023年6月27日起，我們在美國推出了帶Showtime套餐的派拉蒙+，取代了派拉蒙+ Premium計劃。自 2023 年 7 月 6 日起，Showtime OTT 不再作為獨立訂閲服務向新訂閲者提供.

•電影娛樂—我們的 電影娛樂部分由派拉蒙影業、派拉蒙玩家、派拉蒙動畫、Nickelodeon Studio、Awesomeness 和 Miramax 組成.

根據財務會計準則委員會分部報告指南，我們將不包括折舊和攤銷、股票薪酬、重組和其他公司事務成本、計劃費用和處置收益（“調整後的OIBDA”）的營業收入列為衡量運營分部損益的主要指標，因為這是我們管理層使用的主要方法。股票薪酬不包括在我們的分部損益衡量標準中，因為股票薪酬是由我們的董事會與公司執行管理層協商後製定和批准的。股票薪酬包含在我們的合併調整後OIBDA的組成部分。見 非公認會計準則指標的對賬用於將調整後的OIBDA總額與營業收入（虧損）進行對賬，這是根據公認會計原則最直接的可比財務指標。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月
截至6月30日的三個月
佔總數的百分比
收入		佔總數的百分比
收入		增加/（減少）
20232022$%
收入：
電視媒體$5,157 68 %$5,256 68 %$(99)(2)%
直接面向消費者1,665 21 1,193 15 472 40 
電影娛樂831 11 1,363 17 (532)(39)
淘汰(37)— (33)— (4)(12)
總收入$7,616 100 %$7,779 100 %$(163)(2)%
截至6月30日的三個月
增加/（減少）
20232022$%
調整後的 OIBDA：
電視媒體$1,194 $1,380 $(186)(13)%
直接面向消費者(424)(445)21 5 
電影娛樂5 181 (176)(97)
公司/淘汰(124)(112)(12)(11)
基於股票的薪酬 (a)
(45)(41)(4)(10)
調整後 OIBDA 總額606 963 (357)(37)
折舊和攤銷(105)(94)(11)(12)
編程費用(697)— (697)n/m
重組和其他公司事務(54)(50)(4)(8)
總營業收入（虧損）$(250)$819 $(1,069)n/m
n/m-沒有意義
(a) 在截至2023年6月30日的三個月中，400萬美元的股票薪酬支出包含在 “重組和其他公司事務” 中。
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月
截至6月30日的六個月
佔總數的百分比
收入		佔總數的百分比
收入		增加/（減少）
20232022$%
收入：
電視媒體$10,350 70 %$10,901 72 %$(551)(5)%
直接面向消費者3,175 21 2,282 15 893 39 
電影娛樂1,419 9 1,987 13 (568)(29)
淘汰(63)— (63)— — — 
總收入$14,881 100 %$15,107 100 %$(226)(1)%
截至6月30日的六個月
增加/（減少）
20232022$%
調整後的 OIBDA：
電視媒體$2,500 $2,924 $(424)(15)%
直接面向消費者(935)(901)(34)(4)
電影娛樂(94)144 (238)n/m
公司/淘汰(233)(216)(17)(8)
基於股票的薪酬 (a)
(84)(75)(9)(12)
調整後 OIBDA 總額1,154 1,876 (722)(38)
折舊和攤銷(205)(190)(15)(8)
編程費用(2,371)— (2,371)n/m
重組和其他公司事務(54)(107)53 50 
處置收益— 15 (15)n/m
總營業收入（虧損）$(1,476)$1,594 $(3,070)n/m
n/m-沒有意義
(a) 在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中，“重組和其他公司事務” 中分別包括400萬美元和200萬美元的股票薪酬支出。
電視媒體
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月
截至6月30日的三個月
增加/（減少）
電視媒體20232022$%
廣告 $1,946 $2,174 $(228)(10)%
加盟和訂閲2,011 2,058 (47)(2)
許可和其他1,200 1,024 176 17 
收入$5,157 $5,256 $(99)(2)%
調整後 OIBDA$1,194 $1,380 $(186)(13)%
收入
在截至2023年6月30日的三個月中，收入下降了2％，這反映了廣告和聯盟收入的減少，但部分被許可收入的增加所抵消。

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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
廣告
廣告收入下降10％的主要原因是我們的國內網絡的曝光量下降，但由於我們的廣告收入繼續受到廣告市場疲軟的影響，定價上漲和國際網絡的收入減少僅部分抵消了這一點。下降還反映了政治廣告銷售的減少以及外匯匯率變動的不利影響。

加盟和訂閲
聯盟和訂閲收入下降了2％，這主要反映了在訂閲人數下降的推動下，國內聯盟收入的減少，但合同定價上漲和按次付費拳擊賽事收入的增加部分抵消了這一點。

許可及其他
許可和其他收入增長了17％，這主要反映了二級市場許可量的增加以及為第三方製作的內容的收入增加。

調整後 OIBDA
調整後的OIBDA下降了13％，這反映了廣告和聯盟收入的下降，但內容許可帶來的利潤增加部分抵消了這一點。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月
截至6月30日的六個月
增加/（減少）
電視媒體20232022$%
廣告
$4,202 $4,695 $(493)(11)%
加盟和訂閲4,078 4,156 (78)(2)
許可和其他2,070 2,050 20 1 
收入$10,350 $10,901 $(551)(5)%
調整後 OIBDA$2,500 $2,924 $(424)(15)%

收入
在截至2023年6月30日的六個月中，廣告收入下降了5％，這主要是由於全球廣告市場疲軟。

廣告
廣告收入下降11％的主要原因是我們的國內網絡的曝光量下降，但由於廣告市場疲軟對我們的廣告收入產生了全球影響，定價上漲以及我們的國際網絡收入減少僅部分抵消了這一點。下降還反映了政治廣告銷售的減少以及外匯匯率變動2個百分點的不利影響。

加盟和訂閲
聯盟和訂閲收入下降2％反映了國內和國際聯盟收入的減少。國內分支機構收入的下降是由訂閲人數下降推動的，合同定價上漲和按次付費拳擊賽事收入的增加部分抵消了這一點。國際分支機構的減少
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
收入是由不利的外匯匯率變動推動的，這對會員總收入和訂閲收入的比較產生了1個百分點的負面影響，以及某些關聯協議重組後，收入從我們的付費電視服務轉移到流媒體服務。

許可及其他
在截至2023年6月30日的六個月中，許可和其他收入增長了1％。

調整後 OIBDA
調整後 OIBDA 減少了 15%，主要受收入下降的推動，部分被較低的內容成本所抵消。
直接面向消費者
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月
截至6月30日的三個月
增加/（減少）
直接面向消費者20232022$%
廣告
$441 $363 $78 21 %
訂閲1,224 830 394 47 
收入$1,665 $1,193 $472 40 %
調整後 OIBDA$(424)$(445)$21 5 %
截至6月30日的三個月
（單位：百萬）20232022增加/（減少）
派拉蒙+（全球）
訂閲者 (a)
60.7 43.3 17.4 40 %
收入$990 $672 $318 47 %
(a) 訂閲者包括直接通過我們自有和運營的應用程序和網站或通過第三方分銷商訪問派拉蒙+的客户。我們的訂閲者包括付費訂閲和那些在免費試用中註冊的客户。在上述時段，訂閲者人數反映了截至適用的期末日期的訂閲人數。
收入
在截至2023年6月30日的三個月中，收入增長了40％，這主要是由派拉蒙+的增長推動的。

廣告
廣告收入增長了21％，這得益於派拉蒙+和冥王星電視的曝光量增加。

訂閲
訂閲收入增長了47％，這反映了我們的流媒體服務的增長，主要來自派拉蒙+。與2022年6月30日相比，派拉蒙+的訂閲人數增長了1740萬，增長了40％，這得益於國際市場的增長，包括2022年下半年的推出，以及美國訂閲人數的增長。SkyShowTime 流媒體服務於 2022 年 9 月在北歐推出，取代了 Paramount+ 在市場上的派拉蒙+，此後，190 萬派拉蒙+訂閲者被移除，這影響了訂閲人數的增長。
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
在本季度，Paramount+的全球訂閲人數增加了70萬，增長了1％，達到6,070萬，而截至2023年3月31日為6,000萬。

調整後 OIBDA
調整後的OIBDA增加了2100萬美元，因為收入的增加足以抵消支持我們流媒體服務增長的成本，包括內容、發行和員工成本。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月
截至6月30日的六個月
增加/（減少）
直接面向消費者20232022$%
廣告$839 $710 $129 18 %
訂閲2,336 1,572 764 49 
收入$3,175 $2,282 $893 39 %
調整後 OIBDA$(935)$(901)$(34)(4)%
截至6月30日的六個月
增加/（減少）
20232022$%
派拉蒙+（全球）
收入$1,955 $1,257 $698 56 %
收入
在截至2023年6月30日的六個月中，收入增長了39％，這主要是由派拉蒙+的增長推動的。

廣告
廣告收入增長18％是由曝光量的增加推動的，這反映了派拉蒙+訂閲者的增長。

訂閲
訂閲收入增長了49％，這反映了我們的流媒體服務的增長，主要來自派拉蒙+。

調整後 OIBDA
調整後的OIBDA減少了3,400萬美元，因為收入增長被支持我們流媒體服務（包括內容、廣告、分銷和員工成本）增長的成本增加所抵消。
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
電影娛樂
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月
截至6月30日的三個月
增加/（減少）
電影娛樂20232022$%
廣告 (a)
$11 $12 $(1)(8)%
戲劇231 764 (533)(70)
許可和其他589 587 2 — 
收入$831 $1,363 $(532)(39)%
調整後 OIBDA$5 $181 $(176)(97)%
(a) 主要反映使用廣告所得的廣告收入 已拍攝的娛樂 第三方數字平臺上的內容以及贊助。
收入
在截至2023年6月30日的三個月中，收入下降了39％，這得益於劇院收入因成功而下降 壯志凌雲：Maverick在上一年期間。

戲劇
戲劇收入下降了70％，這反映了去年同期的強勁表現對上年同期的好處 壯志凌雲：Maverick。本季度包括第二季度上映的劇院收入 變形金剛：野獸的崛起以及第一季度發佈的 龍與地下城：盜賊中的榮譽。除此之外 壯志凌雲：Maverick，去年同期包括上映後的戲劇收入 刺蝟索尼克 2以及 2022 年第一季度發佈的 失落之城.

調整後 OIBDA
調整後的OIBDA減少了1.76億美元，這主要是由於每年上映的時機和組合。
的結果出現波動 已拍攝的娛樂 細分市場可能是確認發行成本的時機所致，包括印刷和廣告，這些成本通常發生在電影上映之前和整個過程中，而相應電影的收入則被認定為通過電影的戲劇展覽和向其他平臺發行的收入。
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月
截至6月30日的六個月
增加/（減少）
電影娛樂20232022$%
廣告 (a)
$16 $14 $2 14 %
戲劇358 895 (537)(60)
許可和其他1,045 1,078 (33)(3)
收入$1,419 $1,987 $(568)(29)%
調整後 OIBDA$(94)$144 $(238)n/m
n/m-沒有意義
(a) 主要反映使用廣告所得的廣告收入 已拍攝的娛樂 第三方數字平臺上的內容以及贊助。
收入
在截至2023年6月30日的六個月中，受戲劇收入減少的推動，收入下降了29％。

戲劇
劇院收入下降60％主要反映了與成功的比較 壯志凌雲：Maverick在上一年期間。

許可及其他
在截至2023年6月30日的六個月中，許可和其他收入下降了3％。

調整後 OIBDA
調整後的OIBDA減少了2.38億美元，這反映了每年上映的時間和組合。

的結果出現波動 已拍攝的娛樂 細分市場可能是確認發行成本的時機所致，包括印刷和廣告，這些成本通常發生在電影上映之前和整個過程中，而相應電影的收入則被認定為通過電影的戲劇展覽和向其他平臺發行的收入。
流動性和資本資源
現金的來源和用途
我們預測了運營、投資和融資需求的預期現金需求，以及預計將產生和可用於滿足這些需求的現金流。除其他外，我們的運營需求包括廣播和有線電視網絡和流媒體服務的內容支出，包括電視和電影節目、體育版權和人才合同，以及推廣我們的內容和平臺的廣告和營銷成本；租賃、利息和所得税的支付；以及養老金資金義務。我們在2023年的計劃支出包括繼續增加對流媒體服務的投資；但是，由於持續的罷工導致我們的某些電視和電影節目的製作暫時停止，我們的內容支出可能低於我們最初的預期。2023年5月，美國作家協會（WGA）在與電影和電視聯盟（“AMPTP”）的集體談判協議到期後開始了全行業罷工。2023 年 7 月，電影演員協會——美國電視和廣播藝術家聯合會 (SAG-AFTRA) 也開始了全行業罷工
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
在與AMPTP的集體談判協議到期之後。延遲生產支出的時間取決於生產恢復的時間。

我們的投資和融資支出包括資本支出；收購；與新投資和現有投資相關的資金，包括我們與康卡斯特公司的流媒體合資企業SkyShowTime，根據該合資企業，兩家母公司都承諾在多年內支持初始運營；全權股票回購、分紅和未償債務的本金支付。從2023年第二季度宣佈的分紅開始，我們將A類和B類普通股的季度現金分紅降至每股0.05美元（或每年0.20美元）。我們認為，截至2023年6月30日，我們的運營現金流、現金及現金等價物為17.1億美元，下文所述的35.0億美元信貸額度下的借貸能力，以及進入資本市場的機會，足以為我們未來十二個月的運營、投資和融資需求提供資金。

我們為長期債務提供的資金，包括未來五年到期的長期債務（截至2023年6月30日為33.5億美元）以及我們的其他長期承諾，將主要來自運營活動的現金流、非核心資產出售（包括計劃出售西蒙和舒斯特）的收益以及我們為債務再融資的能力。任何額外的現金融資需求都由短期借款（包括商業票據）和長期債務融資。在我們無法獲得商業票據的情況下，信貸額度提供了足夠的能力來滿足短期借貸需求。此外，如有必要，我們可以通過減少非承諾支出來增加我們的流動性狀況。我們定期評估我們的資本結構，並機會主義地進行交易以管理我們的未償債務到期日，這可能會因提前清償債務而產生費用。

我們的資本市場準入可能會受到我們無法控制的因素的影響，包括經濟狀況；但是，我們認為，我們強勁的資產負債表、現金流、信貸額度和信用評級將為我們提供足夠的資金來滿足我們預期的現金需求。任何新借款的成本都受到市場狀況以及獨立評級機構分配的短期和長期債務評級的影響，無法保證我們能夠以對我們有利的條款和條件進入資本市場。
現金流
現金和現金等價物的變化如下：
截至6月30日的六個月
20232022增加/（減少）
經營活動提供的淨現金流（用於）來自：
持續運營$(624)$475 $(1,099)
已終止的業務223 116 107 
經營活動提供的（用於）淨現金流(401)591 (992)
用於投資活動的淨現金流來自以下方面：
持續運營(225)(257)32 
已終止的業務(2)(1)(1)
用於投資活動的淨現金流(227)(258)31 
用於融資活動的淨現金流(547)(2,498)1,951 
匯率變動對現金和現金等價物的影響 4 (65)69 
現金和現金等價物的淨減少$(1,171)$(2,230)$1,059 
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
經營活動
截至2023年6月30日的六個月中，持續經營業務的運營現金流淨使用現金為6.24億美元，而截至2022年6月30日的六個月中，淨現金來源為4.75億美元。與去年同期相比，2023年的現金使用以及持續經營業務的運營現金流減少主要反映了我們對內容的投資增加。下降還反映了去年同期影院上映的藏品增加，其中來自以下影院的收藏 壯志凌雲：Maverick.

截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中，運營現金流包括分別為1.36億美元和9500萬美元的重組、合併相關成本和轉型計劃支付的款項。自維亞康姆公司（“維亞康姆”）與哥倫比亞廣播公司（“哥倫比亞廣播公司”）合併併入哥倫比亞廣播公司（“CBS”）（“合併”）以來，我們已經投資了多項轉型計劃。最初，採取這些措施是為了實現與合併相關的協同效應。最近，我們的轉型計劃與未來狀態技術有關，包括系統和平臺的統一和演變以及向雲的遷移。此外，我們正在投資未來狀態的工作空間，包括調整我們的設施以適應我們的混合和敏捷工作模式。
來自已終止業務的經營活動提供的現金流反映了Simon & Schuster的經營活動。在截至2023年6月30日的六個月中，來自已終止業務的運營現金流的增加反映了在收入增加和庫存支出時機的推動下，收款額增加。
投資活動
截至6月30日的六個月
20232022
投資 $(124)$(141)
資本支出 (a)
(140)(151)
其他投資活動 (b)
39 35 
用於持續經營業務投資活動的淨現金流(225)(257)
已終止業務中用於投資活動的淨現金流(2)(1)
用於投資活動的淨現金流$(227)$(258)
(a) 包括與實施我們的轉型計劃相關的款項，分別為2023年和2022年1,100萬美元和2600萬美元。
(b) 2023年主要反映了與上一年出售The CW37.5％權益相關的應收賬款以及處置拉丁美洲某些渠道所得的收益。2022年主要反映國際無形資產的處置。
融資活動
截至6月30日的六個月
20232022
發行票據和債券的收益$— $991 
償還票據和債券— (3,010)
優先股的股息支付(29)(29)
普通股支付的股息(317)(315)
繳納工資税代替發行股票以獲得股票補償(19)(13)
向非控股權益付款(93)(77)
其他籌資活動(89)(45)
用於融資活動的淨現金流$(547)$(2,498)
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
分紅
下表顯示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的每股申報股息以及我們的A類和B類普通股以及強制性可轉換優先股的總股息。
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
2023202220232022
A 類和 B 類普通股
每股普通股申報的股息$.05 $.24 $.29 $.48 
普通股股息總額$34 $160 $194 $318 
強制性可轉換優先股
每股優先股申報的股息$1.4375 $1.4375 $2.8750 $2.8750 
優先股股息總額$14 $14 $29 $29 
資本結構
下表列出了我們的債務。
在在
2023年6月30日2022年12月31日
優先債務（2023-2050 年到期 2.90%-7.875%）$14,162 $14,149 
初級債務（2057年和2062年到期的6.25％和6.375％）1,632 1,632 
其他銀行借款— 55 
融資租賃下的債務6 10 
債務總額 (a)
15,800 15,846 
減少當前部分 180 239 
長期債務總額，扣除流動部分$15,620 $15,607 
(a) 截至2023年6月30日和2022年12月31日，優先和次級次級債務餘額包括 (i) 分別為4.32億美元和4.42億美元的未攤銷淨折扣，以及 (ii) 分別為8600萬美元和8900萬美元的未攤銷遞延融資成本。我們總債務的面值為163.2億美元和截至2023年6月30日和2022年12月31日，分別為163.8億美元。

在截至2022年6月30日的六個月中，我們在到期前贖回了23.9億美元的優先票據，總贖回價格為24.9億美元，其中包括第二季度贖回9.7億美元，贖回價格為10.1億美元。同樣在六個月內，我們按面值贖回了2057年2月到期的5.875％初級次級債券中的5.2億美元。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，這些贖回導致清償債務的税前虧損總額分別為4700萬美元和1.2億美元。

在截至2022年6月30日的六個月中，我們還發行了10億美元，其中包括2062年到期的6.375％的初級次級債券。這些債券的利率將在2027年3月30日重置，此後每五年重置為等於5年期國債利率（根據債券條款定義）加上利差的固定利率。我們可以在2027年3月30日之前的任何時候按面值加上全部溢價發放這些債券，也可以在2027年3月30日或之後的任何利息支付日按面值發行。

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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
我們的2057年2月到期的6.25％次級債券在2027年2月28日之前按規定的固定利率累積利息，屆時利率將改為浮動利率。在固定利率期到期後，我們可以隨時按面值贖回這些債券。

我們的次級次級債券的從屬安排、利息延期選項和延長期限為高級債權人提供了重要的信用保護措施，由於這些功能，這些債券獲得了標準普爾評級服務和惠譽評級公司的50％股權信貸，以及穆迪投資者服務公司的25％股票信貸。

商業票據
截至2023年6月30日和2022年12月31日，我們都沒有未償還的商業票據借款。

信貸額度
在2023年第一季度，我們修改並延長了35.0億美元的循環信貸額度（“信貸額度”），該額度現已於2027年1月到期（“2023年修正案”）。信貸額度用於一般公司用途，並用於支持商業票據借款（如果有）。根據信貸額度，我們也可以選擇以某些外幣借款，但不得超過規定的限額。信貸額度下的借款利率是在每次借款時確定的，通常基於美國的最優惠利率或適用的基準利率加上保證金（基於我們的優先無抵押債務評級），具體取決於貸款的類型和期限。根據2023年修正案，我們用定期SOFR取代了倫敦銀行同業拆借利率作為以美元計價的貸款的基準利率。以歐元、英鎊和日元計價的貸款基準利率分別基於歐元銀行同業拆借利率、SONIA和TIBOR。還對信貸額度進行了修訂，納入了一項條款，即派拉蒙控制權變更（定義見修訂後的信貸協議）將是違約事件，這將使貸款人有權加速任何未償貸款並終止承諾。截至2023年6月30日，我們在信貸額度下沒有未償還的借款，扣除未償信用證後，信貸額度下的剩餘可用借款為35.0億美元。

信貸額度有一份主要財務契約，規定每個季度末的最大合併總槓桿率（“槓桿比率”），在2023年修正案之前，該比率為4.5倍。根據2023年修正案，截至2024年9月30日的季度（包括截至2024年9月30日的季度）的每個季度的最大槓桿率提高到5.75倍，然後在截至2024年12月31日和2025年3月31日的季度中將降至5.5倍，隨後每個季度將下降0.25倍，直到截至2026年3月31日的季度達到4.5倍。槓桿率反映了我們在過去十二個月期間扣除非限制性現金和現金等價物的合併負債與合併息税折舊攤銷前利潤（各定義見修訂後的信貸協議）的比率。根據2023年修正案，槓桿比率的定義也進行了修改，將截至2024年9月30日或之後的季度中，可以抵消合併負債的無限制現金和現金等價物的最大金額設定為15.0億美元。此外，根據2023年修正案，為了計算合併息税折舊攤銷前利潤，Simon & Schuster應被視為持續經營業務。截至 2023 年 6 月 30 日，我們達到了盟約。

其他銀行借款
截至2023年6月30日，根據Miramax的5000萬美元信貸額度，我們沒有未償還的銀行借款，該額度將於2023年11月到期。該融資取代了之前於2023年4月到期的3億美元信貸額度。截至2022年12月31日，我們在之前的融資機制下有5500萬美元的銀行借款，加權平均利率為7.09％。
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
擔保
信用證和擔保債券
截至2023年6月30日，我們有1.75億美元的未償信用證和擔保債券未記錄在合併資產負債表上，還有19億美元的備用信用證額度，根據該額度未簽發信用證。根據我們某些承諾的合同要求，信用證和擔保債券主要用作在正常業務過程中不履行義務的擔保。備用信用證額度將於2026年5月到期，受與信貸額度相同的主要財務契約的約束（見 資本結構—信貸額度).

哥倫比亞廣播公司電視城
關於2019年出售哥倫比亞廣播公司電視城的房產和音響舞臺業務（“CBS電視城”），我們保證該業務在出售完成後的頭五年內將產生一定水平的現金流。截至2023年6月30日，合併資產負債表上的 “其他流動負債” 中包括總額為2600萬美元的負債，反映了擔保義務下剩餘估計應付金額的現值。

租賃擔保
我們對主要與Famous Players Inc.先前終止的業務相關的租賃負有某些賠償義務。截至2023年6月30日，這些租賃承諾總額為1400萬美元，列在合併資產負債表的 “其他負債” 中。租賃承諾的金額會隨着時間的推移而變化，具體取決於個別標的租賃的到期或終止，或相關的賠償義務以及外匯匯率等。我們還可能面臨與租賃相關的某些其他費用，例如財產税和公共區域維護。根據我們對現有財務信息、承租人履行租賃義務的歷史表現以及影響承租人商業模式的潛在經濟因素的考慮，我們認為，我們的應計額足以支付未來的任何債務。

其他
在我們的業務過程中，我們提供和接受賠償，旨在分擔與商業交易相關的某些風險。同樣，如果第三方未能履行其在賠償義務下的義務，我們仍可能對已剝離的企業的各項義務承擔或有責任。在可能且可以合理估算的情況下，我們會記錄我們的賠償義務和其他或有負債的負債。
法律事務
普通的
我們持續在眾多訴訟和訴訟中為自己辯護，並回應聯邦、州、地方和國際當局的各種調查和詢問（統稱為 “訴訟”）。對我們提起的訴訟可能沒有法律依據，本質上是不確定的，而且總是難以預測。但是，根據我們對相關事實和情況的理解和評估，我們認為以下事項總體上不太可能對我們的業務、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。

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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
股東事務
與合併有關的訴訟
從2020年2月開始，三名所謂的哥倫比亞廣播公司股東分別向特拉華州大法官法院（“特拉華州大法官法院”）提起了衍生和/或假定集體訴訟。2020年3月，特拉華州財政法院合併了這三起訴訟，並任命雄鹿縣僱員退休基金和賓夕法尼亞州東部和特拉華州國際運營工程師聯盟為上述合併訴訟的共同主要原告關於哥倫比亞廣播公司股東集體訴訟和衍生訴訟(“哥倫比亞廣播公司訴訟”).2020 年 4 月，主要原告對 Shari E. Redstone、National Amusements, Inc.、Sumner M. Redstone 國家娛樂信託基金、哥倫比亞廣播公司董事會其他成員（包括 Candace K. Beinecke、M. Byrne、Gary L. Countryman、Linda M. Griego、Robert N. Klieger、Margary L. Tha L. Minow、Susan Schuman、Frederick O. Terrell 和 Strauss Zelnick）、哥倫比亞廣播公司前總裁兼代理首席執行官約瑟夫·伊安尼洛和該公司為名義上的被告。該投訴指控哥倫比亞廣播公司與維亞康姆之間截至2019年8月13日的合併協議和計劃（經修訂的 “合併協議”）的談判和批准違反了信託義務。該申訴還指控與Ianniello先生的賠償裁決的某些方面有關的浪費和不當致富。該投訴要求提供未指明的賠償、費用和開支以及其他救濟。2020年6月，被告提出動議，要求駁回申訴。2021年1月，特拉華州財政法院駁回了一項披露索賠，同時允許對被告提起所有其他索賠。2022年1月，特拉華州財政法院批准了雄鹿縣僱員退休基金關於退出哥倫比亞廣播公司訴訟共同首席原告的動議。2022年12月，特拉華州財政法院駁回了對克利格先生的信託義務索賠。

2023年5月，哥倫比亞廣播公司訴訟雙方簽訂了一項和解協議，除其他外，規定最終駁回哥倫比亞廣播公司的訴訟，以換取向公司支付1.675億美元的和解金，減去管理費用和原告律師的費用和開支。哥倫比亞廣播公司訴訟的和解有待特拉華州財政法院的最終批准。

從2019年11月開始，四名據稱是維亞康姆的股東分別向特拉華州財政法院提起了假定的集體訴訟。2020年1月，特拉華州大法官法院合併了這四起訴訟。2020年2月，特拉華州財政法院任命加州公共僱員退休制度（“CalPERS”）為合併訴訟的首席原告。隨後，在2020年2月，CalPERS與芝加哥公園僱員和退休委員會僱員年金和福利基金以及Louis M. Wilen 一起對維亞康姆董事會特別交易委員會成員 NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E. Redstone（由託馬斯·J. May、Judith A. McHale、Ald L. Nelson 和 Nicole Seligman）以及我們的總裁兼首席執行官兼董事 Robert M. Bakish（作為本段中使用的 “維亞康姆訴訟”）。該投訴指控維亞康姆在合併協議的談判和批准方面違反了對維亞康姆股東的信託義務。該投訴要求提供未指明的賠償、費用和開支以及其他救濟。2020年5月，被告提出了駁回動議。2020年12月，特拉華州財政法院駁回了對巴基什先生的索賠，同時允許對其餘被告提起訴訟。2023年3月，維亞康姆訴訟雙方簽訂了一項和解協議，除其他外，規定最終駁回維亞康姆訴訟，以換取1.225億美元的和解金，我們將其記錄在合併資產負債表的 “其他流動負債” 中。2023年7月，特拉華州財政法院批准了和解協議的最終批准，並有偏見地駁回了維亞康姆的訴訟。

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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
與股票發行相關的訴訟
2021年8月，Camelot Event Driven Fund向紐約縣紐約最高法院提起了假定的證券集體訴訟，並於2021年11月提起了修訂後的申訴，除其他修改外，又增加了一名被點名的原告（如本段所用的 “投訴”）。據稱，該投訴是代表根據2021年3月完成的公開證券發行購買了公司B類普通股和5.75％的A系列強制性可轉換優先股的投資者提出的，該投訴是針對公司、某些高級管理人員、董事會成員和參與發行的承銷商提起的。該投訴聲稱違反了聯邦證券法，並指控發行文件包含重大錯誤陳述和遺漏，包括涉嫌未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些總回報互換交易，這些交易涉及我們的證券以及與公司股價相關的涉嫌風險。2021年12月，原告提交了一項規定，要求在不損害外部董事被告的情況下自願解僱訴訟，法院隨後下令這樣做。同日，被告提出了駁回訴訟的動議，該動議於2023年1月審理。2023年2月，法院駁回了對公司的所有索賠，同時允許對承銷商的索賠繼續進行。原告和承銷商被告已對該裁決提出上訴。

與電視臺所有者有關的訴訟
2019年9月，在美國伊利諾伊州北區地方法院提起的多地區假定集體訴訟中，該公司被列為被告。該訴訟是由聲稱從2014年1月左右開始在被告電視臺所有者擁有的電視臺購買廣播電視廣告的當事方提起的，並指控這些電視臺之間共享涉嫌競爭敏感的信息，涉嫌違反《謝爾曼反壟斷法》。該訴訟將公司列為總共十四名被告之一，要求金錢賠償、律師費、費用和利息，以及對涉嫌非法行為的禁令。2019年10月，公司和其他被告提出動議，要求駁回此事，但法院於2020年11月駁回了該動議。我們已經與原告達成協議，以解決訴訟。該和解協議不包括公司承認責任或不當行為，須經法院批准。

與以前的企業有關的索賠
石棉
我們是指控與石棉和其他材料有關的各種人身傷害的訴訟的被告，據稱這些傷害是由於通常在1970年代初之前由前身西屋公司生產的各種產品造成的暴露造成的。西屋既不是石棉的生產商，也不是石棉製造商。在州和聯邦案件中，我們通常被列為眾多被告之一。在大多數石棉訴訟中，原告沒有確定我們的哪種產品是索賠的依據。針對我們的索賠中最常見的是關於接觸與渦輪機和電氣設備一起使用的含石棉絕緣材料的指控。

索賠通常是分組提出和/或結算的，這可能會使和解的金額和時間以及待處理的索賠數量因時期而有很大波動。我們不將某些司法管轄區為聲稱損失微乎其微或沒有減值的索賠人確立的非活躍、暫停、延期或類似的待審案件的索賠報告為待處理的索賠。截至2023年6月30日，我們有大約20,750份石棉索賠待處理，而截至2022年12月31日，這一數字約為21,580件。在 2023 年第二季度，我們收到了大約 740 起新索賠，並結案或移至待處理的待審案件目錄表約有 1,630 起索賠。當我們得知法院已下達解僱令或當我們與索賠人就和解協議的實質性條款達成協議時，我們會將索賠報告為已結案。結算費用取決於
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
構成索賠依據的傷害的嚴重性, 支持索賠的證據的質量以及其他因素.2022年和2021年，我們在保險追回和扣除税款後的石棉索賠的和解和辯護總費用分別約為5700萬美元和6300萬美元。我們的石棉索賠和辯護費用每年可能有所不同，保險收益並不總是在與費用的保險部分同期內收回。

申請包括對患有間皮瘤的個人提出的索賠，間皮瘤是一種罕見的癌症，據稱接觸石棉會增加患病風險；肺癌，一種可能由多種因素引起的癌症，據稱其中之一是石棉暴露；其他癌症和嚴重程度要低得多的疾病，包括代表對涉嫌石棉相關疾病無症狀的個人提出的索賠。針對我們的待處理索賠中，絕大多數是非癌症索賠。很難預測未來的石棉負債，因為事件和情況可能會影響我們對石棉負債的估計，包括索賠的數量和類型以及解決此類索賠的平均成本等。如果既有可能產生負債，又可以合理估計損失金額，我們會記錄損失意外開支的應計金額。我們的責任估算基於許多因素，包括未處理的索賠數量、每項索賠的估計平均成本、按疾病類型劃分的索賠明細、歷史索賠申請、每項解決索賠和提交新索賠的費用，以及就可能影響我們未來石棉責任的趨勢與第三方公司的磋商。儘管我們認為與前任業務有關的事項（包括環境和石棉）的應計額是足夠的，但無法保證未來情況不會發生變化，因此我們的實際負債可能高於或低於應計額。

其他 
我們會不時收到來自聯邦和州環境監管機構以及其他實體的索賠，聲稱我們應對或可能承擔主要與我們的歷史和前身運營相關的環境清理費用和相關損失。此外，我們會不時收到人身傷害索賠，包括因我們的歷史運營和前身運營而產生的有毒侵權和產品責任索賠（石棉除外）。
關聯方
見合併財務報表附註4。
關鍵會計政策
有關我們關鍵會計政策的討論，請參閲我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中管理層對經營業績和財務狀況的討論和分析。

關於前瞻性陳述的警示説明
這份10-Q表季度報告包含歷史和前瞻性陳述，包括與我們的未來業績和業績相關的報表。所有不是歷史事實陳述的陳述都是或可能被視為1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。同樣，描述我們的目標、計劃或目標的陳述是或可能是前瞻性陳述。這些前瞻性陳述反映了我們當前對未來業績和事件的預期；通常可以通過使用包含 “相信”、“期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預見”、“可能”、“可能”、“估計” 等短語的陳述來識別；並涉及已知和未知的風險、不確定性和其他難以預測的因素這可能會導致我們的實際業績、表現或成就與未來的任何業績、表現或成就有所不同
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管理層的討論和分析
經營業績和財務狀況（續）
（表格以百萬美元為單位，每股金額除外）
這些陳述明示或暗示。這些風險、不確定性和其他因素包括：與我們的流媒體業務相關的風險；消費者收視率的變化、廣告市場狀況和受眾衡量不足對我們的廣告收入產生的不利影響；與在競爭激烈的行業運營相關的風險，包括成本增加；我們維持有吸引力的品牌和提供熱門內容的能力；消費者行為的變化以及不斷演變的技術和分銷模式；運輸或其他損失的可能性我們內容分發談判的減少或影響；我們的聲譽或品牌受損；與我們在新業務、產品、服務、技術和其他戰略活動方面的持續投資相關的風險；商譽、無形資產、聯邦通信委員會許可證和節目的資產減值費用造成的損失；與環境、社會和治理 (ESG) 問題相關的風險；不斷變化的業務連續性、網絡安全、隱私和數據保護及類似風險；內容侵權；國內和全球政治、經濟和影響我們業務的總體監管因素；COVID-19 和其他疫情的影響以及為應對這些疫情而採取的措施；與已終止的業務和以前的業務相關的負債；失去現有或無法僱用新的關鍵員工或獲得創意人才；罷工和其他工會活動，包括正在進行的美國作家協會（WGA）和美國電影演員協會-美國電視和廣播藝術家聯合會（SAG-AFTRA）罷工；普通股價格的波動；潛在由以下原因引起的利益衝突我們與控股股東的所有權結構；以及我們在新聞稿和向美國證券交易委員會提交的文件中描述的其他因素，包括但不限於我們最新的10-K表年度報告以及10-Q表和8-K表的報告。可能還有其他風險、不確定性和因素，我們目前並不認為是重大的，或者不一定是已知的。本10-Q表季度報告中包含的前瞻性陳述僅在本報告發布之日作出，我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況。
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露。
自我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中報告以來，市場風險沒有發生重大變化。
第 4 項。
控制和程序。
我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，根據對1934年《證券交易法》第13a-15（b）條或第15d-15（b）條所要求的控制和程序的評估，我們的披露控制和程序（定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15（e）條或第15d-15（e）條）是有效的，經修正。

在上一財季，我們的財務報告內部控制沒有發生任何對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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第二部分 — 其他信息
第 1 項。
法律訴訟。
本10-Q表季度報告第一部分第1項中標題為 “法律事務” 的合併財務報表附註13中列出的信息以引用方式納入此處。
第 1A 項。風險因素。
我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告第1A項中披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用。
公司購買股權證券
2010年11月，我們宣佈董事會批准了一項計劃，通過公開市場購買或其他類型的交易（包括加速股票回購或私下談判交易）回購15億美元的普通股。此後，已批准並宣佈了總額為164億美元的各種增幅，包括最近於2016年7月28日將股票回購計劃增加到60億美元的總可用性。在2023年第二季度，我們沒有根據公開宣佈的股票回購計劃購買任何股票，截至2023年6月30日，該計劃的剩餘授權為23.6億美元。
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第 6 項。
展品。
展品編號文件描述
(10)重大合同
(a)
派拉蒙環球與 Naveen Chopra 簽訂的僱傭協議，截至 2023 年 6 月 28 日（隨函提交).*
(31)規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 認證
(a)
根據根據2002年《薩班斯奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14（a）條或第15d-14（a）條對派拉蒙環球首席執行官進行認證（隨函提交).
(b)
根據根據2002年《薩班斯奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14（a）條或第15d-14（a）條對派拉蒙環球首席財務官進行認證（隨函提交).
(32)第 1350 節認證
(a)
根據根據2002年《薩班斯奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條提供的派拉蒙環球首席執行官證書（隨函附上).
(b)
根據根據2002年《薩班斯奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條提供的派拉蒙環球首席財務官證書（隨函附上).
(101)交互式數據文件
101。INS XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。
101。SCH 內聯 XBRL 分類擴展架構。
101。CAL Inline XBRL 分類擴展計算鏈接庫。
101。DEF Inline XBRL 分類學擴展定義 Linkbase。
101。LAB Inline XBRL 分類擴展標籤 Linkbase。
101。PRE Inline XBRL 分類學擴展演示文稿鏈接庫。
(104)
封面交互式數據文件 （格式化為 Inline XBRL，包含在附錄 101 中）。
























____________________________________
*根據第 15 (b) 項，管理合同或補償計劃必須作為本表格的附錄提交。
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。

最重要的全球
（註冊人）
日期：2023 年 8 月 7 日//Naveen Chopra
納文·喬普拉
執行副總裁，
首席財務官
日期：2023 年 8 月 7 日//凱瑟琳·吉爾-查雷斯特
凱瑟琳·吉爾-查雷斯特
執行副總裁、財務總監和
首席會計官
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