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卡姆登目錄
頁面
新聞稿文本
3
財務要聞
4
經營業績
5
運營資金
6
資產負債表
7
投資組合統計
8
房地產淨營業收入的組成部分
9
房地產淨營業收入的序列組成部分
10
“相同財產” 第二季度比較
11
“相同財產” 連續季度比較
12
“相同財產” 年初至今比較
13
“相同財產” 運營費用明細與比較
14
當前的開發社區
15
開發管道
16
處置
17
債務分析
18
債務到期分析
19
債務契約分析
20
資本化支出和維護費用
21
非公認會計準則財務指標——定義與對賬
22
其他定義
26
其他數據
27
社區表
28
            





除歷史信息外,本文件還包含聯邦證券法規定的前瞻性陳述。這些陳述基於當前對卡姆登(“公司”)經營的行業和市場的預期、估計和預測、管理層的信念和管理層做出的假設。前瞻性陳述並不能保證未來的表現,涉及某些難以預測的風險和不確定性。卡姆登的10-K表年度報告和向美國證券交易委員會(SEC)提交的其他文件中,在 “風險因素” 標題下描述了可能導致公司實際業績或業績與前瞻性陳述所設想的業績或業績存在重大差異的因素。本文件中的前瞻性陳述代表管理層在本出版物發佈時的觀點,由於隨後發生的事件,公司沒有義務更新或補充這些陳述。

2



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卡姆登房地產信託基金公佈2023年第二季度經營業績

德克薩斯州休斯頓(2023年8月3日)——卡姆登房地產信託基金(紐約證券交易所代碼:CPT)(“公司”)今天公佈了截至2023年6月30日的三個月和六個月的經營業績。截至2023年6月30日的三個月和六個月中,歸屬於普通股股東的淨收益(“EPS”)、運營資金(“FFO”)、核心運營資金(“核心FFO”)和核心調整後的運營資金(“核心AFFO”)詳述如下。本新聞稿附帶的財務表中包含每股收益與FFO、Core FFO和Core AFFO的對賬。

三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
攤薄後每股2023202220232022
EPS$0.84$4.54$1.22$5.37
FFO$1.67$1.64$3.33$3.14
核心 FFO$1.70$1.61$3.36$3.10
Core AFFO$1.51$1.42$3.01$2.77

三個月已結束23 年第二季度指南23 年第二季度指南
攤薄後每股2023年6月30日中點方差
EPS (1)
$0.84$0.38$0.46
FFO (1)
$1.67$1.66$0.01
核心 FFO$1.70$1.68$0.02
(1) 對23第二季度每股收益和FFO指引進行了調整,以反映先前於2023年5月31日公佈的有擔保浮動利率債務清償所產生的0.02美元影響。

季度增長連續增長年初至今的增長
相同的屬性結果23 年第 2 季度與 22 年第二季度23 年第 2 季度與 23 年第 1 季度2023 年對比 2022
收入6.1%1.5%7.0%
開支5.8%0.9%6.8%
淨營業收入(“NOI”)6.2%1.8%7.1%

相同的屬性結果2Q232Q221Q23
佔用率95.4%96.8%95.3%

對於2023年,公司將相同的房地產社區定義為自2022年1月1日以來全資擁有和穩定的社區,不包括正在重建的社區和待售的房產。本新聞稿附帶的財務表中包含淨收入與NOI和相同房產NOI的對賬。

運營數據-相同的房地產投資組合
新的租賃和續訂數據-簽署日期 (1)
2023 年 7 月*2022 年 7 月2Q232Q22
簽署的新租賃費率1.6%13.0%2.2%16.2%
已簽署的續訂費率5.2%12.6%5.9%14.4%
簽署的混合租賃費率3.4%12.8%4.1%15.2%
新的租賃和續訂數據-生效日期 (2)
2023 年 7 月*2022 年 7 月2Q232Q22
有效的新租賃費率2.0%15.3%2.2%15.1%
有效續訂費率6.3%14.5%6.3%13.2%
有效的混合租賃費率4.1%14.9%4.0%14.2%
*截至2023年7月31日的數據
(1) 相同物業的新租和續訂率與簽署時到期的租賃費率的平均變化。
(2) 生效時相同物業的新租和續訂率與到期租賃費率的平均變化。

入住率和營業額數據2023 年 7 月*2022 年 7 月2Q232Q22
佔用率95.6%96.7%95.4%96.8%
年化總營業額61%63%54%54%
年化淨營業額50%54%44%47%
*截至2023年7月31日的數據

開發活動
在本季度,位於亞利桑那州坦佩的Camden Tempe II的施工已完成,租賃在季度末之後完成。此外,位於北卡羅來納州夏洛特的Camden NoDa繼續進行租賃。

開發社區——已完成施工和租賃項目(百萬美元)
總計總計% 已租用
社區名稱地點家園成本截至 2023 年 7 月 31 日
卡姆登坦佩二世亞利桑那州坦佩397$106.595 %

開發社區-正在施工(百萬美元)
總計總計% 已租用
社區名稱地點家園估計成本截至 2023 年 7 月 31 日
Camden Noda北卡羅來納州夏387 $108.064 %
卡姆登達勒姆北卡羅來納州達勒姆420 145.0
卡姆登村區北卡羅來納州羅利369 138.0
卡姆登伍德米爾溪德克薩斯州伍德蘭市189 75.0
卡姆登長草甸農場德克薩斯州裏士滿188 80.0
總計1,553$546.0

處置活動
在本季度,該公司以約6,110萬美元的價格出售了位於加利福尼亞州科斯塔梅薩的138套公寓住宅社區,並確認了約4,890萬美元的收益。

流動性分析
截至2023年6月30日,卡姆登擁有約7.255億美元的流動性,包括約2,030萬美元的現金和現金等價物,以及其無抵押信貸額度下的7.052億美元可用資金。截至季度末,該公司現有的全資開發項目還剩2.123億美元可供融資。

資本市場交易
在本季度,公司利用其無抵押循環信貸額度償還了約1.852億美元的有擔保浮動利率債務和確認的費用,同時提前償還了約250萬美元的債務。同樣在本季度,公司清償了2023年6月到期的5.07%的2.5億美元優先應付票據。

收益指導
卡姆登根據其對公寓市場和總體經濟狀況的當前和預期看法更新了2023年的收益指導,並提供了2023年第二季度的指導,詳情如下。預期每股收益不包括未來房地產交易的收益(如果有)。
3Q2320232023 年中點
攤薄後每股範圍範圍當前優先的改變
EPS (1)
$0.41 - $0.45$2.07 - $2.17$2.12$1.67$0.45
FFO (1)
$1.71 - $1.75$6.80 - $6.90$6.85$6.84$0.01
核心 FFO$1.71 - $1.75$6.83 - $6.93$6.88$6.86$0.02
(1) 之前的每股收益和FFO指引進行了調整,以反映先前於2023年5月31日宣佈的有擔保浮動利率債務清償所產生的0.02美元影響。

2023
更新了同樣的房地產增長指南範圍中點優先的改變
收入5.15% - 6.15%5.65%5.65%—%
開支6.35% - 7.35%6.85%6.85%—%
NOI4.00% - 6.00%5.00%5.00%—%

卡姆登打算每季度向市場更新其收益指引。有關公司2023年財務前景的更多信息,包括相同房地產增長的關鍵假設以及預期每股收益與預期FFO和預期核心FFO的對賬,均包含在本新聞稿附帶的財務表中。


電話會議

美國東部時間 2023 年 8 月 4 日星期五上午 10:00
國內撥入號碼:(888) 317-6003;國際撥入號碼:(412) 317-6061;密碼:6722168
網絡直播:https://investors.camdenliving.com

公司強烈鼓勵感興趣的各方通過網絡直播參加電話會議,以觀看任何相關的視頻、幻燈片演示等。撥入電話專線將留給計劃在電話會議問答環節向管理層提問的合格分析師和投資者。

補充財務信息可在公司網站財報下的 “投資者” 部分獲得,也可以致電 (713) 354-2787 致電卡姆登投資者關係部。

前瞻性陳述
除歷史信息外,本新聞稿還包含聯邦證券法規定的前瞻性陳述。這些陳述基於當前對卡姆登經營的行業和市場的預期、估計和預測、管理層的信念以及管理層的假設。前瞻性陳述不能保證未來的表現,涉及某些難以預測的風險和不確定性。卡姆登的10-K表年度報告和向美國證券交易委員會(SEC)提交的其他文件中,在 “風險因素” 標題下描述了可能導致公司實際業績或業績與前瞻性陳述所設想的業績或業績存在重大差異的因素。今天新聞稿中的前瞻性陳述代表了管理層在本出版物發佈時的當前觀點,由於後續事件,公司沒有義務更新或補充這些陳述。

關於卡姆登
標準普爾500指數旗下的Camden Property Trust是一家房地產公司,主要從事多户公寓社區的所有權、管理、開發、重建、收購和建設。卡姆登在美國擁有並經營172處房產,包括58,961套公寓房。目前正在開發的5處房產完工後,該公司的投資組合將增加到177處房產中的60,514套公寓住宅。卡姆登連續16年被《財富》雜誌評為 “最適合工作的100家公司” 之一,最近一次排名第 #33 位。欲瞭解更多信息,請致電 (713) 354-2787 聯繫卡姆登投資者關係部或訪問我們的網站 camdenliving.com。
3


卡姆登財務要聞
(以千計,每股、房地產數據數量和比率除外)
(未經審計)
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2023202220232022
房地產收入$385,499$361,716$763,662$673,075
調整後的息税前利潤224,017212,382444,073394,833
歸屬於普通股股東的淨收益91,099497,315133,016578,060
每股——基本0.844.591.225.41
每股——攤薄0.844.541.225.37
運營資金184,034179,946367,040340,421
每股——攤薄1.671.643.333.14
來自運營的核心資金187,635177,116370,683335,749
每股——攤薄1.701.613.363.10
調整後的核心運營資金166,601155,686332,070300,068
每股——攤薄1.511.423.012.77
每股分紅1.000.942.001.88
股息支付率 (FFO)59.9 %57.3 %60.1 %59.9 %
已支出的利息33,57829,02266,42153,564
利息資本化4,9944,5319,9638,525
產生的利息總額38,57233,55376,38462,089
淨負債與年化調整後息税折舊攤銷前利潤之比 (a)
4.2x4.4x4.2x4.0x
利息支出覆蓋率6.7x7.3x6.7x7.4x
總利息覆蓋率5.8x6.3x5.8x6.4x
固定費用支出覆蓋率6.7x7.3x6.7x7.4x
固定費用總覆蓋率5.8x6.3x5.8x6.4x
未抵押房地產資產(按成本計算)與無抵押債務的比率3.5x3.3x3.5x3.3x
同等房產NOI增長 (b) (c)
6.2 %16.5 %7.1 %16.0 %
(包括公寓房屋數量)48,137 46,54848,13746,548 
同樣的房產營業額
公寓房屋的總營業額(按年計算)54 %54 %49 %48 %
淨營業額(不包括現場轉會和向其他卡姆登社區的轉會)44 %47 %40 %42 %
截至6月30日,截至6月30日,
2023202220232022
總資產$9,260,403 $9,486,016 $9,260,403 $9,486,016 
債務總額$3,682,430 $3,736,950 $3,682,430 $3,736,950 
普通股和普通等價股,期末已發行股份 (d)
110,277 110,095 110,277 110,095 
股價,期末$108.87 $134.48 $108.87 $134.48 
賬面權益價值,期末 (e)
$4,991,542 $5,177,280 $4,991,542 $5,177,280 
期末市值淨值 (f)
$12,005,857 $14,805,576 $12,005,857 $14,805,576 

(a) 公司將淨負債定義為該期間總負債的平均月餘額減去該期間現金和現金等價物的月平均餘額。年化調整後息税折舊攤銷前利潤是該期間報告的調整後息税折舊攤銷前利潤乘以 4(季度業績)或 2(6 個月業績)。
(b) “相同財產” 社區是公司全資擁有並自2022年1月1日起穩定的社區,不包括正在重建的社區和待售的房產。
(c) “相同財產” 業績不包括其他雜項收入和支出的業績,包括低於市場的淨租約攤銷、扣除追回款後的意外傷害相關支出以及遣散費相關費用。
(d) 包括截至2023年6月30日:108,681股普通股(包括與股票獎勵相關的11股普通股等價物),外加假設非控股單位轉換後的1,596股普通股等價物。
(e) 包括:普通股、普通股、普通股等價物和不合格遞延薪酬股份獎勵。
(f) 包括:普通股、普通單位和普通股等價物。

注意:有關本文件中列出的所有非公認會計準則財務指標的定義和對賬,請參閲第24-27頁。
4


卡姆登經營業績
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2023202220232022
操作數據
財產收入 (a)
$385,499$361,716$763,662$673,075
物業開支
物業運營和維護87,742 79,418 173,027 149,855 
房地產税49,855 48,393 99,251 88,266 
財產支出總額137,597 127,811 272,278 238,121 
非財產收入
費用和資產管理718 1,190 1,296 3,640 
利息和其他收入431 662 493 2,793 
遞延薪酬計劃的收入/(虧損)2,844 (14,678)8,756 (22,175)
非財產收入總額/(損失)3,993 (12,826)10,545 (15,742)
其他開支
物業管理8,751 7,282 17,048 14,496 
費用和資產管理420 359 833 1,534 
一般和行政15,863 15,734 31,219 30,524 
利息33,578 29,022 66,421 53,564 
折舊和攤銷143,054 157,734 285,498 270,872 
遞延薪酬計劃的費用/(收益)2,844 (14,678)8,756 (22,175)
其他支出總額204,510 195,453 409,775 348,815 
提前償還債務造成的損失(2,513)— (2,513)— 
出售經營財產的收益48,919 — 48,919 36,372 
收購未合併合資企業權益的收益— 474,146 — 474,146 
合資企業收入中的權益— — — 3,048 
所得税前持續經營的收入93,791 499,772 138,560 583,963 
所得税支出(851)(886)(2,001)(1,476)
淨收入92,940 498,886 136,559 582,487 
減去分配給非控股權益的收入(1,841)(1,571)(3,543)(4,427)
歸屬於普通股股東的淨收益$91,099 $497,315 $133,016 $578,060 
綜合收益合併報表
淨收入$92,940$498,886$136,559$582,487
其他綜合收入
對現金流套期保值活動淨虧損、先前服務費用和退休後債務淨虧損進行重新分類358 369 717 738 
綜合收入93,298 499,255 137,276 583,225 
減去分配給非控股權益的收入(1,841)(1,571)(3,543)(4,427)
歸屬於普通股股東的綜合收益$91,457 $497,684 $133,733 $578,798 
每股數據
普通股每股總收益——基本$0.84 $4.59 $1.22 $5.41 
普通股每股總收益——攤薄0.84 4.54 1.22 5.37 
加權平均已發行普通股數量:
基本108,663 108,106 108,616 106,729 
稀釋109,392 109,745 108,636 108,393 

(a) 我們選擇合併租賃和非租賃部分,從而在合併收益表和綜合收益表中將租金收入列為單個細列項目。在截至2023年6月30日的三個月中,我們確認了3.855億美元的房地產收入,其中包括約3.431億美元的租金收入和根據合同條款收到的約4,240萬美元的款項,這些服務被視為租賃合同中的非租賃組成部分。相比之下,截至2022年6月30日的三個月中,確認的房地產收入為3.617億美元,其中包括約3.209億美元的租金收入和根據合同條款收到的約4,080萬美元的款項,這些服務被視為租賃合同中非租賃組成部分。在截至2023年6月30日的六個月中,我們確認了7.637億美元的房地產收入,其中包括約6.803億美元的租金收入和根據合同條款收到的約8,340萬美元的款項,這些服務被視為租賃合同中的非租賃組成部分。相比之下,截至2022年6月30日的六個月中,確認的房地產收入為6.731億美元,其中包括約5.979億美元的租金收入和根據合同條款收到的約7,520萬美元,這些服務被視為租賃合同中非租賃組成部分。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,與向居民收取公用事業賬單相關的收入分別為1,030萬美元和940萬美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為2,080萬美元和1770萬美元。



注意:有關本文件中列出的所有非公認會計準則財務指標的定義和對賬,請參閲第24-27頁。
5


卡姆登運營資金
(以千計,每股和房地產數據量除外)
(未經審計)
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2023202220232022
運營資金
歸屬於普通股股東的淨收益$91,099 $497,315 $133,016 $578,060 
房地產折舊和攤銷140,013 155,206 279,400 265,743 
未合併合資企業的調整— — — 2,709 
分配給非控股權益的收入1,841 1,571 3,543 4,427 
出售經營財產的收益(48,919)— (48,919)(36,372)
收購未合併合資企業權益的收益— (474,146)— (474,146)
運營資金$184,034 $179,946 $367,040 $340,421 
加:意外傷害相關費用,扣除追回款項
981 251 939 251 
另外:遣散費
— — — 896 
另外:法律費用和和解
— 555 84 555 
另外:提前償還債務造成的損失
2,513 — 2,513 — 
另外:開發費用和其他追逐成本
471 — 471 — 
減去:低於市場的租賃攤銷淨額— (3,442)— (4,303)
減去:雜項 (收入) /支出 (a)
(364)(194)(364)(2,071)
來自運營的核心資金$187,635 $177,116 $370,683 $335,749 
減去:經常性資本化支出 (b)
(21,034)(21,430)(38,613)(35,681)
調整後的核心運營資金$166,601 $155,686 $332,070 $300,068 
每股數據
運營資金-攤薄$1.67 $1.64 $3.33 $3.14 
運營核心資金——攤薄1.70 1.61 3.36 3.10 
調整後的核心運營資金——攤薄1.51 1.42 3.01 2.77 
每股普通股申報的分配1.00 0.94 2.00 1.88 
加權平均已發行普通股數量:
FFO/Core FFO/Core AFFO-攤薄110,262 109,745 110,232 108,393 
物業數據
運營資產總額(期末)(c)
172 171 172 171 
運營物業中的運營公寓房屋總數(期末)(c)
58,961 58,425 58,961 58,425 
在營公寓房屋總數(加權平均值)59,039 58,282 58,938 54,608 

(a) 活動涉及從先前出售的技術投資中獲得的收益所得。

(b) 幫助保護我們社區的價值和維護社區功能所必需的資本支出。

(c) 包括合資企業和持有待出售的財產(如果有)。

注意:有關本文件中列出的所有非公認會計準則財務指標的定義和對賬,請參閲第24-27頁。

6


卡姆登資產負債表
(以千計)
(未經審計)
6月30日
2023
3月31日
2023
十二月三十一日
2022
9月30日
2022
6月30日
2022
資產
房地產資產,按成本計算
土地$1,727,182 $1,722,881 $1,716,273 $1,706,396 $1,695,118 
建築物和裝修10,848,837 10,778,795 10,674,619 10,574,820 10,440,037 
12,576,019 12,501,676 12,390,892 12,281,216 12,135,155 
累計折舊(4,113,095)(3,987,438)(3,848,111)(3,709,487)(3,572,764)
運營不動產淨資產8,462,924 8,514,238 8,542,781 8,571,729 8,562,391 
正在開發的房產,包括土地516,543 515,134 524,981 529,076 581,844 
房地產資產總額8,979,467 9,029,372 9,067,762 9,100,805 9,144,235 
應收賬款—關聯公司12,121 12,121 13,364 13,258 13,258 
其他資產,淨額 (a)
239,958 226,394 229,371 231,645 249,865 
現金和現金等價物20,326 20,419 10,687 62,027 72,095 
限制性現金8,531 6,863 6,751 6,390 6,563 
總資產$9,260,403 $9,295,169 $9,327,935 $9,414,125 $9,486,016 
負債和權益
負債
應付票據
不安全$3,352,415 $3,232,682 $3,165,924 $3,173,198 $3,222,252 
安全330,015 515,134 514,989 514,843 514,698 
應付賬款和應計費用192,613 191,468 211,370 212,558 195,070 
應計房地產税93,642 48,084 95,551 125,210 86,952 
應付分配110,465 110,444 103,628 103,620 103,621 
其他負債 (b)
189,711 193,804 179,552 176,334 186,143 
負債總額4,268,861 4,291,616 4,271,014 4,305,763 4,308,736 
公平
具有實益權益的普通股1,156 1,156 1,156 1,156 1,156 
額外的實收資本5,907,828 5,903,437 5,897,454 5,893,623 5,890,792 
超過歸屬於普通股股東的淨收益的分配(666,218)(648,457)(581,532)(525,127)(452,865)
庫存股(320,675)(321,431)(328,684)(329,027)(328,975)
累計其他綜合損失 (c)
(1,057)(1,415)(1,774)(2,632)(3,001)
普通股權總額4,921,034 4,933,290 4,986,620 5,037,993 5,107,107 
非控股權益70,508 70,263 70,301 70,369 70,173 
權益總額4,991,542 5,003,553 5,056,921 5,108,362 5,177,280 
負債和權益總額$9,260,403 $9,295,169 $9,327,935 $9,414,125 $9,486,016 
(a) 包括以下各項的遞延費用淨額:$7,033 $7,710 $8,413 $8,961 $307 
(b) 包括以下遞延收入:$1,239 $1,348 $304 $331 $358 
(c) 代表退休後債務的未實現淨虧損和未攤銷的先前服務費用,以及現金流套期保值活動的未實現淨虧損。
7


卡姆登投資組合統計
(未經審計)

截至 2023 年 6 月 30 日的社區投資組合(在公寓住宅中)
“相同財產”非 “相同財產”在 Lease-up 中完成正在建設中總計
哥倫比亞特區地鐵 (a)
5,911 281 — — 6,192 
德克薩斯州休斯頓6,398 2,756 — 377 9,531 
喬治亞州亞特蘭3,970 892 — — 4,862 
德克薩斯州達拉斯4,974 1,250 — — 6,224 
亞利桑那州鳳凰4,029 — 397 — 4,426 
東南佛羅裏達州2,376 674 — — 3,050 
佛羅裏達州奧蘭多3,294 660 — — 3,954 
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣1,855 670 — — 2,525 
佛羅裏達州坦帕2,654 450 — — 3,104 
科羅拉多州丹佛2,873 — — — 2,873 
北卡羅來納州夏2,838 266 — 387 3,491 
北卡羅來納州羅利2,542 710 — 789 4,041 
德克薩斯州奧斯汀2,000 1,686 — — 3,686 
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國1,665 132 — — 1,797 
田納西州納什維758 — — — 758 
總投資組合48,137 10,427 397 1,553 60,514 

(a) 哥倫比亞特區地鐵包括華盛頓特區、馬裏蘭州和北弗吉尼亞州。


第二季度各地區淨收入貢獻百分比
截至季度的加權平均入住率 (c)
“相同財產” 社區
運營社區 (b)
6月30日
2023
3月31日
2023
十二月三十一日
2022
9月30日
2022
6月30日
2022
哥倫比亞特區地鐵 (a)
14.4 %12.5 %96.5 %96.1 %96.4 %96.9 %97.0 %
德克薩斯州休斯頓9.6 %11.1 %94.8 %94.3 %95.1 %95.9 %96.0 %
喬治亞州亞特蘭7.4 %7.4 %92.9 %93.1 %94.7 %96.1 %96.3 %
德克薩斯州達拉斯8.1 %8.6 %95.5 %95.0 %95.7 %96.6 %96.9 %
亞利桑那州鳳凰9.5 %8.5 %94.0 %94.7 %95.1 %95.0 %95.3 %
東南佛羅裏達州6.6 %7.0 %96.3 %96.4 %96.2 %96.6 %97.6 %
佛羅裏達州奧蘭多6.3 %6.4 %96.6 %96.1 %96.2 %97.2 %98.0 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣4.9 %5.8 %94.6 %95.0 %96.0 %97.2 %97.6 %
佛羅裏達州坦帕6.4 %6.2 %96.3 %96.6 %96.7 %97.3 %97.9 %
科羅拉多州丹佛6.7 %5.6 %96.3 %95.8 %96.1 %96.6 %96.8 %
北卡羅來納州夏5.8 %5.4 %95.4 %94.8 %95.8 %96.6 %96.6 %
北卡羅來納州羅利4.7 %4.9 %95.8 %95.1 %95.7 %96.0 %96.3 %
德克薩斯州奧斯汀3.3 %5.0 %93.7 %94.4 %95.5 %96.4 %96.9 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國4.5 %4.1 %95.6 %95.3 %96.1 %97.2 %97.7 %
田納西州納什維1.8 %1.5 %96.5 %96.8 %96.9 %97.1 %96.6 %
總投資組合100.0 %100.0 %95.2 %95.1 %95.7 %96.5 %96.8 %

(b) 運營社區代表該期間所有完全合併的社區,不包括在建社區。

(c) 佔用率數字包括在此期間擁有的所有穩定運營社區,包括通過未合併的合資企業投資持有的社區。
8


卡姆登財產的組成部分
淨營業收入
(以千計,房產數據量除外)
(未經審計)
公寓截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
房地產收入家園20232022改變20232022改變
“相同財產” 社區 (a)
48,137 $314,706 $296,728 $17,978 $624,832 $583,934 $40,898 
非 “相同財產” 社區 (b)
10,427 64,296 57,972 6,324 127,259 76,491 50,768 
開發和租賃社區 (c)
1,950 2,559 21 2,538 3,903 21 3,882 
處置/其他 (d)
— 3,938 6,995 (3,057)7,668 12,629 (4,961)
房地產收入總額60,514 $385,499 $361,716 $23,783 $763,662 $673,075 $90,587 
物業開支
“相同財產” 社區 (a)
48,137 $109,652 $103,662 $5,990 $218,373 $204,470 $13,903 
非 “相同財產” 社區 (b)
10,427 24,801 22,587 2,214 48,911 29,444 19,467 
開發和租賃社區 (c)
1,950 796 12 784 1,288 12 1,276 
處置/其他 (d)
— 2,348 1,550 798 3,706 4,195 (489)
財產支出總額60,514 $137,597 $127,811 $9,786 $272,278 $238,121 $34,157 
房地產淨營業收入
“相同財產” 社區 (a)
48,137 $205,054 $193,066 $11,988 $406,459 $379,464 $26,995 
非 “相同財產” 社區 (b)
10,427 39,495 35,385 4,110 78,348 47,047 31,301 
開發和租賃社區 (c)
1,950 1,763 1,754 2,615 2,606 
處置/其他 (d)
— 1,590 5,445 (3,855)3,962 8,434 (4,472)
房地產淨營業收入總額60,514 $247,902 $233,905 $13,997 $491,384 $434,954 $56,430 



(a) “相同財產” 社區是我們全資擁有的社區,自2022年1月1日起穩定下來,不包括正在重建的社區和待售的房產。該公司將正在重建的房產定義為具有資本支出的社區,這些社區通過大規模的單元、外部建築、公共區域和便利設施升級來改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為,“相同財產” 信息很有用,因為它使管理層和投資者能夠確定同一組社區在特定時期內的財務業績。

(b) 非 “相同財產” 社區是自2022年1月1日以來未擁有或穩定的穩定社區,包括正在重建的社區,不包括待售房產。

(c) 開發和租賃社區是我們自2022年1月1日以來開發的不穩定社區,不包括待售房產。

(d) “處置/其他” 包括公司處置的未歸類為 “已終止業務” 的社區。“其他” 包括來自非多户住宅租賃社區的業績、與未處於積極開發狀態的土地持有相關的支出以及其他雜項收入和支出,包括低於市場淨租約的攤銷、扣除回收後的意外傷害相關支出以及遣散費相關成本。


9


卡姆登財產的組成部分
連續淨營業收入
(以千計,房產數據量除外)
(未經審計)
三個月已結束
公寓6月30日3月31日十二月三十一日9月30日6月30日
房地產收入家園20232023202220222022
“相同財產” 社區 (a)
48,137 $314,706 $310,126 $308,336 $305,850 $296,728 
非 “相同財產” 社區 (b)
10,427 64,296 62,963 62,251 60,444 57,972 
開發和租賃社區 (c)
1,950 2,559 1,344 872 400 21 
處置/其他 (d)
— 3,938 3,730 4,450 7,078 6,995 
房地產收入總額60,514 $385,499 $378,163 $375,909 $373,772 $361,716 
物業開支
“相同財產” 社區 (a)
48,137 $109,652 $108,721 $101,769 $106,395 $103,662 
非 “相同財產” 社區 (b)
10,427 24,801 24,110 23,049 23,552 22,587 
開發和租賃社區 (c)
1,950 796 492 296 156 12 
處置/其他 (d)
— 2,348 1,358 2,015 2,728 1,550 
財產支出總額60,514 $137,597 $134,681 $127,129 $132,831 $127,811 
房地產淨營業收入
“相同財產” 社區 (a)
48,137 $205,054 $201,405 $206,567 $199,455 $193,066 
非 “相同財產” 社區 (b)
10,427 39,495 38,853 39,202 36,892 35,385 
開發和租賃社區 (c)
1,950 1,763 852 576 244 
處置/其他 (d)
— 1,590 2,372 2,435 4,350 5,445 
房地產淨營業收入總額60,514 $247,902 $243,482 $248,780 $240,941 $233,905 



(a) “相同財產” 社區是我們全資擁有的社區,自2022年1月1日起穩定下來,不包括正在重建的社區和待售的房產。該公司將正在重建的房產定義為具有資本支出的社區,這些社區通過大規模的單元、外部建築、公共區域和便利設施升級來改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為,“相同財產” 信息很有用,因為它使管理層和投資者能夠確定同一組社區在特定時期內的財務業績。

(b) 非 “相同財產” 社區是自2022年1月1日以來未擁有或穩定的穩定社區,包括正在重建的社區,不包括待售房產。

(c) 開發和租賃社區是我們自2022年1月1日以來開發的不穩定社區,不包括待售房產。

(d) “處置/其他” 包括公司處置的未歸類為 “已終止業務” 的社區。“其他” 包括來自非多户住宅租賃社區的業績、與未處於積極開發狀態的土地持有相關的支出以及其他雜項收入和支出,包括低於市場淨租約的攤銷、扣除回收後的意外傷害相關支出以及遣散費相關成本。



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卡姆登“相同財產”
第二季度比較
2023年6月30日
(以千計,房產數據量除外)
(未經審計)
公寓
家園收入開支NOI
季度業績 (a) (b)
包括在內2Q232Q22成長2Q232Q22成長2Q232Q22成長
哥倫比亞特區地鐵5,911 $42,797 $40,402 5.9 %$13,329 $12,624 5.6 %$29,468 $27,778 6.1 %
亞利桑那州鳳凰4,029 26,693 25,747 3.7 %7,119 6,694 6.3 %19,574 19,053 2.7 %
德克薩斯州休斯頓6,398 36,443 34,816 4.7 %16,752 15,885 5.5 %19,691 18,931 4.0 %
喬治亞州亞特蘭3,970 24,359 24,060 1.2 %9,104 8,682 4.9 %15,255 15,378 (0.8)%
德克薩斯州達拉斯4,974 27,816 26,089 6.6 %11,187 10,780 3.8 %16,629 15,309 8.6 %
科羅拉多州丹佛2,873 19,804 18,423 7.5 %5,997 5,359 11.9 %13,807 13,064 5.7 %
東南佛羅裏達州2,376 20,243 18,432 9.8 %6,685 6,331 5.6 %13,558 12,101 12.0 %
佛羅裏達州坦帕2,654 20,300 18,352 10.6 %7,161 6,718 6.6 %13,139 11,634 12.9 %
佛羅裏達州奧蘭多3,294 20,489 18,577 10.3 %7,597 6,817 11.4 %12,892 11,760 9.6 %
北卡羅來納州夏2,838 16,728 15,308 9.3 %4,908 4,587 7.0 %11,820 10,721 10.3 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣1,855 14,958 15,103 (1.0)%4,864 4,694 3.6 %10,094 10,409 (3.0)%
北卡羅來納州羅利2,542 13,784 12,832 7.4 %4,243 3,973 6.8 %9,541 8,859 7.7 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國1,665 13,386 12,717 5.3 %4,141 3,682 12.5 %9,245 9,035 2.3 %
德克薩斯州奧斯汀2,000 11,501 10,914 5.4 %4,765 5,023 (5.1)%6,736 5,891 14.3 %
田納西州納什維758 5,405 4,956 9.1 %1,800 1,813 (0.7)%3,605 3,143 14.7 %
相同房產總數48,137 $314,706 $296,728 6.1 %$109,652 $103,662 5.8 %$205,054 $193,066 6.2 %


每月加權平均值每月加權平均值
佔淨資產收益的百分比
平均入住率 (a)
租金率 (c)
每套被佔用房屋的收入 (d)
季度業績 (b)
貢獻 2Q232Q22成長2Q232Q22成長2Q232Q22成長
哥倫比亞特區地鐵14.4 %96.6 %97.1 %(0.5)%$2,179 $2,036 7.0 %$2,499 $2,347 6.4 %
亞利桑那州鳳凰9.5 %94.0 %95.3 %(1.3)%1,988 1,892 5.1 %2,349 2,237 5.0 %
德克薩斯州休斯頓9.6 %94.7 %95.8 %(1.1)%1,734 1,645 5.4 %2,006 1,895 5.8 %
喬治亞州亞特蘭7.4 %94.2 %97.0 %(2.8)%1,890 1,782 6.1 %2,169 2,083 4.0 %
德克薩斯州達拉斯8.1 %95.3 %96.7 %(1.4)%1,706 1,570 8.7 %1,956 1,810 8.0 %
科羅拉多州丹佛6.7 %96.3 %96.8 %(0.5)%2,063 1,908 8.1 %2,387 2,209 8.0 %
東南佛羅裏達州6.6 %96.3 %97.5 %(1.2)%2,612 2,323 12.4 %2,949 2,655 11.0 %
佛羅裏達州坦帕6.4 %96.5 %98.1 %(1.6)%2,331 2,076 12.3 %2,643 2,355 12.2 %
佛羅裏達州奧蘭多6.3 %96.6 %97.9 %(1.3)%1,867 1,653 12.9 %2,147 1,923 11.6 %
北卡羅來納州夏5.8 %95.4 %96.6 %(1.2)%1,771 1,599 10.8 %2,058 1,861 10.5 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣4.9 %94.6 %97.6 %(3.0)%2,728 2,555 6.8 %2,840 2,783 2.0 %
北卡羅來納州羅利4.7 %95.7 %96.8 %(1.1)%1,607 1,469 9.4 %1,889 1,740 8.5 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國4.5 %95.5 %97.7 %(2.2)%2,589 2,350 10.2 %2,803 2,607 7.5 %
德克薩斯州奧斯汀3.3 %94.2 %97.1 %(2.9)%1,742 1,597 9.1 %2,034 1,877 8.3 %
田納西州納什維1.8 %96.5 %96.6 %(0.1)%2,305 2,128 8.3 %2,463 2,256 9.2 %
相同房產總數100.0 %95.4 %96.8 %(1.4)%$1,998 $1,844 8.4 %$2,282 $2,123 7.5 %



(a) “相同財產” 社區是我們全資擁有的社區,自2022年1月1日起穩定下來,不包括正在重建的社區和待售的房產。該公司將正在重建的房產定義為具有資本支出的社區,這些社區通過大規模的單元、外部建築、公共區域和便利設施升級來改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為,“相同財產” 信息很有用,因為它使管理層和投資者能夠確定同一組社區在特定時期內的財務業績。

(b) “相同財產” 業績不包括其他雜項收入和支出的業績,包括低於市場的淨租約攤銷、扣除追回款後的意外傷害相關支出以及遣散費相關費用。

(c) 加權平均月租金是公司在 “租賃虧損” 和特許權之後,但在空置和壞賬之前的現有租賃和市場空置單元的租金。

(d) 每套被佔用房屋的加權平均月收入等於公司報告的收入除以該期間的平均每月佔用房屋。

11


卡姆登“相同財產”
連續的季度比較
2023年6月30日
(以千計,房產數據量除外)
(未經審計)
公寓
家園收入開支NOI
季度業績 (a) (b)
包括在內2Q231Q23成長2Q231Q23成長2Q231Q23成長
哥倫比亞特區地鐵5,911 $42,797 $42,105 1.6 %$13,329 $13,196 1.0 %$29,468 $28,909 1.9 %
亞利桑那州鳳凰4,029 26,693 26,719 (0.1)%7,119 7,057 0.9 %19,574 19,662 (0.4)%
德克薩斯州休斯頓6,398 36,443 35,534 2.6 %16,752 17,045 (1.7)%19,691 18,489 6.5 %
喬治亞州亞特蘭3,970 24,359 24,010 1.5 %9,104 8,186 11.2 %15,255 15,824 (3.6)%
德克薩斯州達拉斯4,974 27,816 27,512 1.1 %11,187 11,768 (4.9)%16,629 15,744 5.6 %
科羅拉多州丹佛2,873 19,804 19,627 0.9 %5,997 5,922 1.3 %13,807 13,705 0.7 %
東南佛羅裏達州2,376 20,243 20,094 0.7 %6,685 6,910 (3.3)%13,558 13,184 2.8 %
佛羅裏達州坦帕2,654 20,300 20,084 1.1 %7,161 7,031 1.8 %13,139 13,053 0.7 %
佛羅裏達州奧蘭多3,294 20,489 20,135 1.8 %7,597 7,499 1.3 %12,892 12,636 2.0 %
北卡羅來納州夏2,838 16,728 16,215 3.2 %4,908 4,827 1.7 %11,820 11,388 3.8 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣1,855 14,958 14,737 1.5 %4,864 4,502 8.0 %10,094 10,235 (1.4)%
北卡羅來納州羅利2,542 13,784 13,487 2.2 %4,243 4,038 5.1 %9,541 9,449 1.0 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國1,665 13,386 13,152 1.8 %4,141 3,968 4.4 %9,245 9,184 0.7 %
德克薩斯州奧斯汀2,000 11,501 11,412 0.8 %4,765 4,964 (4.0)%6,736 6,448 4.5 %
田納西州納什維758 5,405 5,303 1.9 %1,800 1,808 (0.4)%3,605 3,495 3.1 %
相同房產總數48,137 $314,706 $310,126 1.5 %$109,652 $108,721 0.9 %$205,054 $201,405 1.8 %


每月加權平均值每月加權平均值
佔淨資產收益的百分比
平均入住率 (a)
租金率 (c)
每套被佔用房屋的收入 (d)
季度業績 (b)
貢獻2Q231Q23成長2Q231Q23成長2Q231Q23成長
哥倫比亞特區地鐵14.4 %96.6 %96.2 %0.4 %$2,179 $2,158 1.0 %$2,499 $2,468 1.2 %
亞利桑那州鳳凰9.5 %94.0 %94.7 %(0.7)%1,988 1,987 0.1 %2,349 2,334 0.6 %
德克薩斯州休斯頓9.6 %94.7 %94.1 %0.6 %1,734 1,719 0.9 %2,006 1,967 2.0 %
喬治亞州亞特蘭7.4 %94.2 %94.3 %(0.1)%1,890 1,887 0.2 %2,169 2,138 1.6 %
德克薩斯州達拉斯8.1 %95.3 %94.7 %0.6 %1,706 1,692 0.8 %1,956 1,947 0.5 %
科羅拉多州丹佛6.7 %96.3 %95.8 %0.5 %2,063 2,037 1.3 %2,387 2,377 0.4 %
東南佛羅裏達州6.6 %96.3 %96.3 %0.0 %2,612 2,583 1.1 %2,949 2,928 0.7 %
佛羅裏達州坦帕6.4 %96.5 %96.8 %(0.3)%2,331 2,307 1.0 %2,643 2,605 1.4 %
佛羅裏達州奧蘭多6.3 %96.6 %96.3 %0.3 %1,867 1,843 1.3 %2,147 2,115 1.5 %
北卡羅來納州夏5.8 %95.4 %95.1 %0.3 %1,771 1,747 1.4 %2,058 2,001 2.9 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣4.9 %94.6 %95.5 %(0.9)%2,728 2,705 0.9 %2,840 2,774 2.4 %
北卡羅來納州羅利4.7 %95.7 %94.7 %1.0 %1,607 1,591 1.0 %1,889 1,868 1.2 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國4.5 %95.5 %95.3 %0.2 %2,589 2,541 1.9 %2,803 2,758 1.6 %
德克薩斯州奧斯汀3.3 %94.2 %95.0 %(0.8)%1,742 1,730 0.7 %2,034 2,003 1.6 %
田納西州納什維1.8 %96.5 %96.8 %(0.3)%2,305 2,271 1.5 %2,463 2,409 2.2 %
相同房產總數100.0 %95.4 %95.3 %0.1 %$1,998 $1,979 1.0 %$2,282 $2,252 1.4 %


(a) “相同財產” 社區是我們全資擁有的社區,自2022年1月1日起穩定下來,不包括正在重建的社區和待售的房產。該公司將正在重建的房產定義為具有資本支出的社區,這些社區通過大規模的單元、外部建築、公共區域和便利設施升級來改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為,“相同財產” 信息很有用,因為它使管理層和投資者能夠確定同一組社區在特定時期內的財務業績。

(b) “相同財產” 業績不包括其他雜項收入和支出的業績,包括低於市場的淨租約攤銷、扣除追回款後的意外傷害相關支出以及遣散費相關費用。

(c) 加權平均月租金是公司在 “租賃虧損” 和特許權之後,但在空置和壞賬之前的現有租賃和市場空置單元的租金。

(d) 每套被佔用房屋的加權平均月收入等於公司報告的收入除以該期間的平均每月佔用房屋。


12


卡姆登“相同財產”
年初至今的比較
2023年6月30日
(以千計,房產數據量除外)
(未經審計)
公寓
家園收入開支NOI
年初至今業績 (a) (b)
包括在內20232022成長20232022成長20232022成長
哥倫比亞特區地鐵5,911 $84,902 $79,846 6.3 %$26,525 $25,285 4.9 %$58,377 $54,561 7.0 %
亞利桑那州鳳凰4,029 53,412 50,706 5.3 %14,176 13,102 8.2 %39,236 37,604 4.3 %
德克薩斯州休斯頓6,398 71,977 68,946 4.4 %33,797 31,452 7.5 %38,180 37,494 1.8 %
喬治亞州亞特蘭3,970 48,369 47,314 2.2 %17,290 16,214 6.6 %31,079 31,100 (0.1)%
德克薩斯州達拉斯4,974 55,328 51,392 7.7 %22,955 21,996 4.4 %32,373 29,396 10.1 %
科羅拉多州丹佛2,873 39,431 36,374 8.4 %11,919 10,767 10.7 %27,512 25,607 7.4 %
東南佛羅裏達州2,376 40,337 36,212 11.4 %13,595 12,350 10.1 %26,742 23,862 12.1 %
佛羅裏達州坦帕2,654 40,384 36,014 12.1 %14,192 13,251 7.1 %26,192 22,763 15.1 %
佛羅裏達州奧蘭多3,294 40,624 36,287 12.0 %15,096 13,323 13.3 %25,528 22,964 11.2 %
北卡羅來納州夏2,838 32,943 30,082 9.5 %9,735 9,131 6.6 %23,208 20,951 10.8 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣1,855 29,695 29,494 0.7 %9,366 9,430 (0.7)%20,329 20,064 1.3 %
北卡羅來納州羅利2,542 27,271 25,184 8.3 %8,281 7,910 4.7 %18,990 17,274 9.9 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國1,665 26,538 25,020 6.1 %8,109 7,235 12.1 %18,429 17,785 3.6 %
德克薩斯州奧斯汀2,000 22,913 21,337 7.4 %9,729 9,440 3.1 %13,184 11,897 10.8 %
田納西州納什維758 10,708 9,726 10.1 %3,608 3,584 0.7 %7,100 6,142 15.6 %
相同房產總數48,137 $624,832 $583,934 7.0 %$218,373 $204,470 6.8 %$406,459 $379,464 7.1 %


每月加權平均值每月加權平均值
佔淨資產收益的百分比
平均入住率 (a)
租金率 (c)
每套被佔用房屋的收入 (d)
年初至今業績 (b)
貢獻20232022成長20232022成長20232022成長
哥倫比亞特區地鐵14.4 %96.4 %97.1 %(0.7)%$2,168 $2,014 7.6 %$2,481 $2,318 7.0 %
亞利桑那州鳳凰9.7 %94.4 %95.8 %(1.4)%1,988 1,860 6.9 %2,342 2,194 6.7 %
德克薩斯州休斯頓9.4 %94.4 %95.8 %(1.4)%1,727 1,631 5.9 %1,986 1,877 5.8 %
喬治亞州亞特蘭7.6 %94.3 %97.0 %(2.7)%1,889 1,760 7.3 %2,149 2,047 4.9 %
德克薩斯州達拉斯8.0 %95.0 %96.9 %(1.9)%1,699 1,540 10.3 %1,951 1,780 9.6 %
科羅拉多州丹佛6.8 %96.0 %96.6 %(0.6)%2,050 1,882 8.9 %2,382 2,184 9.0 %
東南佛羅裏達州6.6 %96.3 %97.7 %(1.4)%2,598 2,271 14.4 %2,939 2,604 12.8 %
佛羅裏達州坦帕6.4 %96.7 %97.9 %(1.2)%2,319 2,037 13.8 %2,624 2,315 13.3 %
佛羅裏達州奧蘭多6.3 %96.5 %97.9 %(1.4)%1,855 1,620 14.5 %2,131 1,878 13.4 %
北卡羅來納州夏5.7 %95.2 %96.7 %(1.5)%1,759 1,570 12.0 %2,028 1,826 11.0 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣5.0 %95.0 %97.6 %(2.6)%2,717 2,527 7.5 %2,807 2,716 3.3 %
北卡羅來納州羅利4.7 %95.2 %97.0 %(1.8)%1,599 1,444 10.7 %1,876 1,703 10.1 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國4.5 %95.4 %97.8 %(2.4)%2,565 2,319 10.6 %2,783 2,563 8.5 %
德克薩斯州奧斯汀3.2 %94.6 %97.2 %(2.6)%1,736 1,568 10.7 %2,018 1,834 10.0 %
田納西州納什維1.7 %96.7 %96.6 %0.1 %2,288 2,099 9.0 %2,436 2,214 10.0 %
相同房產總數100.0 %95.3 %96.9 %(1.6)%$1,989 $1,816 9.5 %$2,267 $2,088 8.6 %


(a) “相同財產” 社區是我們全資擁有的社區,自2022年1月1日起穩定下來,不包括正在重建的社區和待售的房產。該公司將正在重建的房產定義為具有資本支出的社區,這些社區通過大規模的單元、外部建築、公共區域和便利設施升級來改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為,“相同財產” 信息很有用,因為它使管理層和投資者能夠確定同一組社區在特定時期內的財務業績。

(b) “相同財產” 業績不包括其他雜項收入和支出的業績,包括低於市場的淨租約攤銷、扣除追回款後的意外傷害相關支出以及遣散費相關費用。

(c) 加權平均月租金是公司在 “租賃損失” 和特許權之後,但在空置和壞賬之前的現有租賃和市場上空置單元的租金。

(d) 每套被佔用房屋的加權平均月收入等於公司報告的收入除以該期間的平均每月佔用房屋。


13


卡姆登“同一財產” 的運營費用
細節和比較
2023年6月30日
(以千計)
(未經審計)
佔實際值的百分比
23 年第二季度營運
季度比較 (a) (b)
2Q232Q22$ Change% 變化開支
財產税$39,429 $38,793 $636 1.6 %36.0 %
現場員工的工資和福利18,672 18,864 (192)(1.0)%17.0 %
公共事業20,538 19,512 1,026 5.3 %18.7 %
維修和保養14,636 13,445 1,191 8.9 %13.4 %
財產保險7,714 5,153 2,561 49.7 %7.0 %
一般和行政6,040 5,359 681 12.7 %5.5 %
營銷和租賃1,662 1,576 86 5.5 %1.5 %
其他961 960 0.1 %0.9 %
相同房產總數$109,652 $103,662 $5,990 5.8 %100.0 %


佔實際值的百分比
23 年第二季度營運
順序比較 (a) (b)
2Q231Q23$ Change% 變化開支
財產税$39,429 $39,443 ($14)0.0 %36.0 %
現場員工的工資和福利18,672 17,763 909 5.1 %17.0 %
公共事業20,538 21,219 (681)(3.2)%18.7 %
維修和保養14,636 13,686 950 6.9 %13.4 %
財產保險7,714 7,942 (228)(2.9)%7.0 %
一般和行政6,040 6,059 (19)(0.3)%5.5 %
營銷和租賃1,662 1,585 77 4.9 %1.5 %
其他961 1,024 (63)(6.2)%0.9 %
相同房產總數$109,652 $108,721 $931 0.9 %100.0 %


佔實際值的百分比
2023 年運營
年初至今比較 (a) (b)
20232022$ Change% 變化開支
財產税$78,871 $75,532 $3,339 4.4 %36.1 %
現場員工的工資和福利36,434 38,481 (2,047)(5.3)%16.7 %
公共事業41,757 39,530 2,227 5.6 %19.1 %
維修和保養28,322 25,550 2,772 10.8 %13.0 %
財產保險15,656 10,339 5,317 51.4 %7.2 %
一般和行政12,099 10,029 2,070 20.6 %5.5 %
營銷和租賃3,248 3,073 175 5.7 %1.5 %
其他1,986 1,936 50 2.6 %0.9 %
相同房產總數$218,373 $204,470 $13,903 6.8 %100.0 %

(a) “相同財產” 社區是我們全資擁有的社區,自2022年1月1日起穩定下來,不包括正在重建的社區和待售的房產。該公司將正在重建的房產定義為具有資本支出的社區,這些社區通過大規模的單元、外部建築、公共區域和便利設施升級來改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為,“相同財產” 信息很有用,因為它使管理層和投資者能夠確定同一組社區在特定時期內的財務業績。

(b) “相同財產” 業績不包括其他雜項收入和支出的業績,包括低於市場的淨租約攤銷、扣除追回款後的意外傷害相關支出以及遣散費相關費用。
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卡姆登當前的開發社區
(未經審計)

截至2023年6月30日(百萬美元)
的預計/實際日期
租賃中已建成的社區總計成本至施工初始的施工穩定了截至 2023 年 7 月 31 日
家園日期開始佔用率完成運營% 已租用% 已佔用
1.卡姆登坦佩二世397$106.53Q202Q222Q233Q2395%96%
亞利桑那州坦佩
租賃中已完成的社區總數397$106.595%96%
的預計/實際日期
總計總計成本至金額施工初始的施工穩定了截至 2023 年 7 月 31 日
開發社區家園估計成本日期在 CIP 中開始佔用率完成運營% 已租用% 已佔用
1.Camden Noda387$108.0$105.4$32.83Q201Q234Q233Q2464%53%
北卡羅來納州夏
2.卡姆登達勒姆420145.0110.3110.21Q213Q232Q244Q25
北卡羅來納州達勒姆
3.卡姆登村區369138.055.555.52Q223Q242Q254Q26
北卡羅來納州羅利
4.卡姆登伍德米爾溪18975.037.437.43Q223Q233Q244Q24
德克薩斯州伍德蘭市
5.卡姆登長草甸農場18880.025.125.13Q224Q233Q244Q24
德克薩斯州裏士滿
開發社區總數1,553$546.0$333.7$261.064%53%
其他開發管道和土地 (a)
255.5
正在開發的物業和土地總數(每張資產負債表)
$516.5
開發社區的 NOI 捐款(百萬美元)迄今為止的成本2Q23 NOI
租賃中已建成的社區$106.5$1.3
租賃中的開發社區105.4 0.5 
開發社區 NOI 貢獻總額$211.9 $1.8 


(a) 請參閲第 18 頁的開發管道摘要。


注意:此表包含前瞻性陳述。請參閲本文件第2頁上有關前瞻性陳述的段落。
15


卡姆登開發管道
(未經審計)

截至2023年6月30日(百萬美元)

預計的總計
管道社區 家園
估計費用 (a)
迄今為止的成本
1.卡姆登布萊克尼349$145.0$24.3
北卡羅來納州夏
2.南夏洛特卡姆登420153.027.7
北卡羅來納州夏
3.卡姆登貝克435165.031.5
科羅拉多州丹佛
4.卡姆登國家393175.036.2
田納西州納什維
5.卡姆登峽谷480260.047.3
田納西州納什維
6.Camden Paces III350100.021.6
喬治亞州亞特蘭
7.卡姆登高地村二期300100.010.1
德克薩斯州休斯頓
8.卡姆登藝術區354150.042.9
加利福尼亞州洛杉磯
9.卡姆登市中心 II271145.013.9
德克薩斯州休斯頓
開發管道3,352$1,393.0$255.5


(a) 代表我們對這些項目預計產生的總成本的估計。但是,前瞻性估計並不能保證未來的表現、業績或事件。儘管我們認為這些預期是基於合理的假設,但未來事件很少會完全按照預測和估計值進行調整。


注意:此表包含前瞻性陳述。請參閲本文件第2頁上有關前瞻性陳述的段落。
16


卡姆登處置
(未經審計)

2023 年處置活動(單位金額除外,以百萬美元計)

公寓加權平均值
2023 年處置地點銷售價格家園月租率建造年份截止日期
1.卡姆登海棕櫚樹加利福尼亞州科斯塔梅薩$61.1138 套房源$2,58819906/29/2023
總/平均處置量$61.1138 套房源$2,588



17


卡姆登債務分析
(以千計,房產數據量除外)
(未經審計)

截至2023年6月30日的債務到期日:

未來的定期還款 (a)
攤銷安全
到期日
無擔保到期日總計佔總數的百分比
到期債務的加權平均利率 (b)
2023($1,396)$— $— ($1,396)— %不適用
2024(2,381)— 540,000 537,619 14.6 %4.2 %
2025(c)
(2,014)— 300,000 297,986 8.1 %6.0 %
2026(1,941)24,000 — 22,059 0.6 %4.0 %
2027(1,960)174,900 — 172,940 4.7 %3.9 %
此後(5,803)132,025 2,050,000 2,176,222 59.1 %3.4 %
到期債務總額($15,495)$330,925 $2,890,000 $3,205,430 87.1 %3.8 %
無抵押信用額度$— $— $477,000 $477,000 12.9 %5.9 %
債務總額($15,495)$330,925 $3,367,000 $3,682,430 100.0 %4.1 %
加權平均債務到期日6.3 年
加權平均值
浮動利率債務與固定利率債務:平衡佔總數的百分比
利率 (b)
到期時間
浮動利率債務$816,895 22.2 %5.9%3.3 年
固定利率債務2,865,535 77.8 %3.6%7.1 年
總計$3,682,430 100.0 %4.1%6.3 年
加權平均值
有擔保債務與無抵押債務:平衡佔總數的百分比
利率 (b)
到期時間
無抵押債務$3,352,415 91.0 %4.1%6.5 年
有擔保債務330,015 9.0 %3.9%4.1 年
總計$3,682,430 100.0 %4.1%6.3 年
不動產資產:(d)
房屋總數佔總數的百分比總成本 佔總數的百分比2Q23 NOI佔總數的百分比
未抵押的不動產資產55,90492.4 %$11,755,19389.8%$231,73793.5 %
抵押不動產資產4,610 7.6 %1,337,36910.2%16,1656.5 %
總計60,514100.0 %$13,092,562100.0%$247,902100.0 %
按成本計算的未抵押資產與無抵押債務的比率為3.5x
(a) 包括所有可用的擴展選項。

(b) 包括適用的已結算遠期利率互換的影響。

(c) 2025年到期日包括2022年12月融資的3億美元定期貸款。

(d) 房地產資產包括開發中的社區和待售房產。









18


卡姆登債務到期分析
(以千計)
(未經審計)

2023 年和 2024 年債務到期日的更多細節:

未來的定期還款到期債務的加權平均利息
季度攤銷有保障的到期日無擔保到期日總計
3Q 2023($697)$— $— ($697)不適用
4Q 2023(699)— — (699)不適用
2023($1,396)$— $— ($1,396)不適用
1Q 2024($636)$— $250,000 $249,364 4.4 %
2Q 2024(635)— — (635)不適用
3Q 2024(608)— 290,000 289,392 4.1 %
4Q 2024(502)— — (502)不適用
2024($2,381)$— $540,000 $537,619 4.2 %



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卡姆登債務契約分析
(未經審計)
無抵押信貸額度
盟約 (a)
必需
實際值 (b)
合規
合併債務總額佔總資產價值的比例60%22%是的
有擔保債務佔總資產價值的比例 40%2%是的
合併調整後息税折舊攤銷前利潤與固定費用總額的比例 >150%537%是的
無抵押債務佔總資產價值的比例60%22%是的
高級無抵押票據
盟約 (a)
必需
實際值 (b)
合規
合併債務總額佔總資產價值的比例60%28%是的
有擔保債務總額佔總資產價值的比例 40%2%是的
未抵押資產總價值佔無抵押債務總額的比例>150%358%是的
可用於還本付息的合併收入佔年度服務費用總額的比例>150%563%是的



(a) 有關公司無抵押信貸額度和優先無抵押票據的所有債務契約的完整清單以及上述術語的定義,請參閲公司向美國證券交易委員會提交的文件。

(b) 上述契約計算中使用的定義術語可能在無擔保信用額度和優先無擔保票據之間有所不同。
20


卡姆登資本化支出
和維護費用
(單位數據除外,以千計)
(未經審計)
2023 年第二季度
經常性資本化已支出
物品
加權平均使用壽命 (a)
總計每單位總計 每單位
內飾
地板覆蓋物年份$2,566 $43 $492 $8 
家電10 年份1,289 22 396 
繪畫— — — 2,082 35 
櫥櫃/枱面年份187 — — 
其他年份1,857 31 1,316 22 
外觀
繪畫年份474 — — 
木工10 年份990 17 — — 
美化環境年份982 17 3,776 64 
屋頂19 年份974 16 231 
場地排水10 年份269 — — 
圍欄/樓梯10 年份543 — — 
其他 (b)
10 年份4,541 78 6,112 104 
公共區域
機械、電氣、管道年份4,573 77 3,024 51 
停車/鋪路年份470 — — 
泳池/運動/設施年份1,319 22 584 10 
經常性總計 (c)
$21,034 $356 $18,013 $305 
加權平均公寓住宅59,039 59,039 
非經常性和增加收入的資本化支出 (d)
$272 
重新定位支出 (e)
10 年份$15,908 $26,036 
重新定位的公寓住宅611 
2023 年迄今為止
經常性資本化已支出
物品
加權平均使用壽命 (a)
總計每單位總計每單位
內飾
地板覆蓋物年份$5,432 $92 $841 $14 
家電10 年份3,020 51 819 14 
繪畫— — — 3,857 66 
櫥櫃/枱面年份303 — — 
其他年份4,692 80 2,553 43 
外觀
繪畫年份496 — — 
木工10 年份1,309 22 — — 
美化環境年份1,376 24 7,051 120 
屋頂19 年份1,536 26 483 
場地排水10 年份497 — — 
圍欄/樓梯10 年份849 14 — — 
其他 (b)
10 年份7,653 130 12,326 209 
公共區域
機械、電氣、管道年份8,215 139 5,798 99 
停車/鋪路年份600 10 — — 
泳池/運動/設施年份2,635 45 1,019 17 
經常性總計 (c)
$38,613 $655 $34,747 $590 
加權平均公寓住宅58,938 58,938 
非經常性和增加收入的資本化支出 (d)
$845 
重新定位支出 (e)
10 年份$37,863 $31,344 
重新定位的公寓住宅1,208 

(a) 截至2023年6月30日的三個月和六個月資本化支出的加權平均使用壽命。
(b) 部分包括以下項目:場地/建築物維修、石膏/石膏和一般狀況。
(c) 幫助保護我們社區的價值和維護社區功能所必需的資本支出。
(d) 資本支出主要由非經常性或一次性增加組成,例如我們的智能接入解決方案、LED 照明計劃和其他非常規項目。
(e) 代表截至2023年6月30日的三個月和六個月的資本支出,用於公寓單元翻新,旨在重新定位這些資產,以提高各自市場的租金水平。
21


卡姆登非公認會計準則財務指標
定義與對賬
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)

本文件包含管理層認為可用於評估股票房地產投資信託基金業績的某些非公認會計準則財務指標。卡姆登對非公認會計準則財務指標的定義和計算可能與其他房地產投資信託基金使用的定義和計算不同,因此可能無法比較。不應將非公認會計準則財務指標視為衡量我們經營業績的淨收入的替代方案,也不應被視為衡量我們流動性的經營活動提供的淨現金的替代方案。

FFO

全國房地產投資信託基金協會(“NAREIT”)目前將FFO定義為淨收入(根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)計算),不包括與房地產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產(折舊房地產)的收益(或損失)、某些房地產資產(可折舊房地產)的減值、變動產生的收益或損失控制權,以及對未合併的合資企業進行調整,以反映FFO。我們對攤薄後FFO的計算還假設所有潛在的稀釋性證券,包括某些可轉換為普通股的非控股權益。我們認為FFO是衡量經營業績的適當補充指標,因為通過排除處置可折舊房地產的損益和折舊,FFO可以幫助比較公司在不同時期之間或與不同公司的房地產投資的經營業績。

核心 FFO

Core FFO代表FFO,根據未被視為我們核心業務運營一部分的項目進行了進一步調整,例如意外相關費用、扣除(收回)、遣散費、法律費用、提前償還債務損失、開發費用和其他追收成本、低於市場租賃攤銷的淨額以及雜項(收入)/支出調整。我們認為Core FFO是衡量經營業績的有用補充指標,因為它不僅不包括房地產資產的折舊費用,而且還不包括某些項目,這些項目本質上與同期不可比,因此往往會模糊實際經營業績。我們對核心FFO的定義可能與其他房地產投資信託基金不同,也無法保證我們計算該衡量標準的依據與其他房地產投資信託基金相當。

核心調整後的 FFO

除了FFO和Core FFO外,我們還計算了核心調整後的FFO(“Core AFFO”),以此作為對運營業績的補充衡量標準。Core AFFO 是使用 Core FFO 減去經常性資本支出來計算的,這些支出是幫助保持社區價值和維護社區功能所必需的。我們對經常性資本支出的定義可能與其他房地產投資信託基金不同,也無法保證我們計算該衡量標準的依據與其他房地產投資信託基金相當。FFO 與 Core FFO 和 Core AFFO 的對賬情況如下:

截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2023202220232022
歸屬於普通股股東的淨收益$91,099 $497,315 $133,016 $578,060 
房地產折舊和攤銷140,013 155,206 279,400 265,743 
未合併合資企業的調整— — — 2,709 
分配給非控股權益的收入1,841 1,571 3,543 4,427 
出售經營財產的收益(48,919)— (48,919)(36,372)
收購未合併合資企業權益的收益— (474,146)— (474,146)
運營資金$184,034 $179,946 $367,040 $340,421 
加:意外傷害相關費用,扣除追回款項
981 251 939 251 
另外:遣散費
— — — 896 
另外:法律費用和和解
— 555 84 555 
另外:提前償還債務造成的損失
2,513 — 2,513 — 
另外:開發費用和其他追逐成本
471 — 471 — 
減去:低於市場的租賃攤銷淨額— (3,442)— (4,303)
減去:雜項 (收入) /支出 (a)
(364)(194)(364)(2,071)
來自運營的核心資金$187,635 $177,116 $370,683 $335,749 
減去:經常性資本化支出(21,034)(21,430)(38,613)(35,681)
調整後的核心運營資金$166,601 $155,686 $332,070 $300,068 
加權平均已發行普通股數量:
每股收益攤薄109,392 109,745 108,636 108,393 
FFO/Core FFO/Core AFFO 稀釋110,262 109,745 110,232 108,393 
a) 活動涉及從先前出售的技術投資中獲得的收益所得


22


卡姆登非公認會計準則財務指標
定義與對賬
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)

每股 FFO、Core FFO 和 Core AFFO 的對賬
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2023202220232022
普通股每股總收益——攤薄$0.84 $4.54 $1.22 $5.37 
房地產折舊和攤銷1.26 1.41 2.52 2.45 
未合併合資企業的調整— — — 0.02 
分配給非控股權益的收入0.01 0.01 0.03 0.01 
出售經營財產的收益(0.44)— (0.44)(0.34)
收購未合併合資企業權益的收益— (4.32)— (4.37)
普通股每股FFO——攤薄$1.67 $1.64 $3.33 $3.14 
加:意外傷害相關費用,扣除追回款項
0.01 — 0.01 — 
另外:遣散費
— — — 0.01 
另外:法律費用和和解
— — — 0.01 
另外:提前償還債務造成的損失
0.02 — 0.02 — 
另外:開發費用和其他追逐成本
— — — — 
減去:低於市場的租賃攤銷淨額— (0.03)— (0.04)
減去:雜項 (收入) /支出 (a)
— — — (0.02)
每股普通股核心 FFO-攤薄$1.70 $1.61 $3.36 $3.10 
減去:經常性資本化支出(0.19)(0.19)(0.35)(0.33)
每股普通股核心 AFFO-攤薄$1.51 $1.42 $3.01 $2.77 



預期 FFO & Core FFO

預期FFO和Core FFO的計算方法與歷史FFO和Core FFO一致,與普通股預期收益(EPS)相比,被視為衡量預期經營業績的適當補充指標。指導方針不包括截至季度收盤時因房地產處置的時間和範圍不確定而未出售的房地產交易的收益(如果有的話)以及由此產生的銷售收益/虧損。攤薄後每股收益與預期FFO和攤薄後每股預期核心FFO的區間對賬如下:
3Q23範圍2023範圍
普通股每股預期收益——攤薄$0.41 $0.45 $2.07 $2.17 
預期的房地產折舊和攤銷1.29 1.29 5.12 5.12 
分配給非控股權益的預期收益0.01 0.01 0.05 0.05 
出售經營性物業的申報(收益)— — (0.44)(0.44)
每股預期FFO——攤薄$1.71 $1.75 $6.80 $6.90 
FFO 的預期調整— — 0.03 0.03 
每股預期核心FFO——攤薄$1.71 $1.75 $6.83 $6.93 
注意:此表包含前瞻性陳述。請參閲本文件第2頁上有關前瞻性陳述的段落。







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卡姆登非公認會計準則財務指標
定義與對賬
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)

淨營業收入 (NOI)

公司將NOI定義為房地產收入減去物業運營和維護費用減去房地產税。NOI將在第11頁的房地產組成部分NOI附表中進一步詳細介紹。公司認為,NOI是衡量歸屬於普通股股東的淨收入的經營業績的適當補充指標,因為它反映了我們社區的經營業績,沒有分配公司層面的物業管理費用或一般和管理成本。我們對NOI的定義可能與其他房地產投資信託基金不同,無法保證我們計算該衡量標準的依據與其他房地產投資信託基金相當。淨收入與淨營業收入的對賬情況如下:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2023202220232022
淨收入$92,940 $498,886 $136,559 $582,487 
減去:費用和資產管理收入(718)(1,190)(1,296)(3,640)
減去:利息和其他收入(431)(662)(493)(2,793)
減去:遞延補償計劃的(收入)/虧損(2,844)14,678 (8,756)22,175 
加:物業管理費用8,751 7,282 17,048 14,496 
另外:費用和資產管理費用420 359 833 1,534 
另外:一般和管理費用15,863 15,734 31,219 30,524 
加:利息支出33,578 29,022 66,421 53,564 
加:折舊和攤銷費用143,054 157,734 285,498 270,872 
加:遞延薪酬計劃的費用/(收益)2,844 (14,678)8,756 (22,175)
另外:提前償還債務造成的損失2,513 — 2,513 — 
減去:出售經營財產的收益(48,919)— (48,919)(36,372)
減去:收購未合併合資企業權益的收益— (474,146)— (474,146)
減去:合資企業收入中的權益— — — (3,048)
加:所得税支出851 886 2,001 1,476 
NOI$247,902 $233,905 $491,384 $434,954 
“相同財產” 社區$205,054 $193,066 $406,459 $379,464 
非 “相同財產” 社區39,495 35,385 78,348 47,047 
開發和租賃社區1,763 2,615 
處置/其他1,590 5,445 3,962 8,434 
NOI$247,902 $233,905 $491,384 $434,954 






















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卡姆登非公認會計準則財務指標
定義與對賬
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)

息税折舊攤銷前利潤(ebitdare)

房地產利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“ebitDare”)和調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量我們財務業績的補充指標。eBitDare是根據NAREIT採用的定義計算的,即扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益加上或減去處置折舊財產的損益,包括控制權變更後的收益(虧損),加上折舊財產的減值減值減記,並進行調整以反映公司在未合併合資企業中息税折舊攤銷前的份額。

調整後的息税折舊攤銷前利潤代表了針對非核心項目進一步調整後的息税折舊攤銷前利潤。調整後的息税折舊攤銷前利潤不包括合資企業(收入)虧損中的權益、土地損失(收益)和提前償還債務的損失。公司認為,ebitDare和調整後的ebitDare是衡量經營業績對淨收入的適當補充指標,因為它代表非現金折舊前的收入和債務成本,不包括財產處置產生的收益或損失。年化調整後息税折舊攤銷前利潤是該期間報告的調整後息税折舊攤銷前利潤乘以4(季度業績),乘以2(六個月業績)。淨收入與息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬如下:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2023202220232022
淨收入$92,940 $498,886 $136,559 $582,487 
加:利息支出33,578 29,022 66,421 53,564 
加:折舊和攤銷費用143,054 157,734 285,498 270,872 
加:所得税支出851 886 2,001 1,476 
減去:出售經營財產的收益(48,919)— (48,919)(36,372)
減去:收購未合併合資企業權益的收益— (474,146)— (474,146)
息税前利潤$221,504 $212,382 $441,560 $397,881 
另外:提前償還債務造成的損失2,513 — 2,513 — 
減去:合資企業收入中的權益— — — (3,048)
調整後的息税前利潤$224,017 $212,382 $444,073 $394,833 
年化調整後息税折舊攤銷前利潤$896,068 $849,528 $888,146 $789,666 


淨負債與年化調整後息税折舊攤銷前利潤之比

該公司認為,淨負債與年化調整後的息税折舊攤銷前利潤相比是評估資產負債表槓桿率的適當補充指標。公司將淨負債定義為該期間總負債的平均月餘額減去該期間現金和現金等價物的月平均餘額。下表核對了以下時期的平均總負債與淨負債之比,並計算了與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率:

淨負債:
的平均每月餘額的平均每月餘額
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2023202220232022
無抵押應付票據$3,364,180 $3,231,938 $3,316,971 $3,284,799 
有擔保的應付票據391,732 514,650 453,409 257,325 
債務總額3,755,912 3,746,588 3,770,380 3,542,124 
減去:現金和現金等價物(6,775)(31,302)(8,650)(360,731)
淨負債$3,749,137 $3,715,286 $3,761,730 $3,181,393 
淨負債與年化調整後息税折舊攤銷前利潤之比:
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
2023202220232022
淨負債$3,749,137 $3,715,286 $3,761,730 $3,181,393 
年化調整後息税折舊攤銷前利潤896,068 849,528 888,146 789,666 
淨負債與年化調整後息税折舊攤銷前利潤之比4.2x4.4x4.2x4.0x
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卡姆登其他定義
(未經審計)

Core FFO:代表根據不屬於我們核心業務運營的項目進一步調整的FFO,例如意外相關費用、扣除(追回)、遣散費、法律費用、提前償還債務損失、開發費用和其他追償成本、低於市場租賃攤銷的淨額以及雜項(收入)/支出調整。
開發社區:正在開發或最近開發的非穩定社區,不包括待售房產。
有效混合租賃費率:無論租賃期限如何,相同房產的新租賃和續訂費率相對於即將到期的租賃費率的平均變化。有效混合租賃費率是有效的新租賃費率和實際續訂費率的加權平均值。
有效的新租賃費率:無論租賃期限如何,相同房產的新租賃費率與生效時到期的租賃費率的平均變化。
有效續訂率:無論租賃期限如何,相同房產續訂費率與有效時到期租賃費率的平均變化。
抵押不動產資產:受抵押貸款、信託契約、留置權、質押、擔保權益、擔保協議或任何形式的抵押權約束的資產。
總營業額:按年計算的該期間居民搬遷總額佔公寓房屋總數的百分比。
租賃社區:不穩定的社區,正在租賃過程中,尚未達到穩定的居住水平。
淨負債:該期間總負債的平均月餘額,減去該期間現金和現金等價物的月平均餘額。
淨營業額:按年計算的居民遷出總額,不包括現場轉移和轉移到其他卡姆登社區,按年計算的佔公寓總數的百分比。
非經常性和增加收入的資本化支出:資本支出主要由非經常性或一次性增加組成,例如智能接入解決方案、LED 照明計劃和其他非常規項目。
非相同財產社區:自2022年1月1日以來未擁有或穩定的穩定社區,包括正在重建的社區,不包括待售房產。
入住率:該期間實際居住的公寓房屋數量除以公寓房屋總數。
運營社區:全資社區,不包括正在建設的社區。
經常性資本支出:幫助保持社區價值和維護社區功能所必需的資本支出。
重建社區:資本支出的社區,通過廣泛的單元、外部建築、公共區域和便利設施升級來改善現金流和競爭地位。
重新定位支出:公寓單元翻新的資本支出,包括廚房和浴室升級或其他新便利設施,旨在為各自市場中更高的租金水平配置資產。
相同財產社區:由公司全資擁有並自2022年1月1日起穩定的社區,不包括重建中的社區和待售房產。
已簽署的混合租賃費率:無論租賃期限如何,同一物業的新租賃和續訂費率與簽訂時即將到期的租賃費率相比的平均變化。已簽署的混合租賃費率是已簽署的新租賃費率和已實現的簽約續訂費率的加權平均值。
已簽署的新租賃費率:無論租賃期限如何,相同房產的新租賃費率與簽署時即將到期的租賃費率的平均變化。
已簽署的續訂費率:無論租賃期限如何,相同房產續訂費率與到期租賃費率的平均變化。
穩定社區:在過去 30 天內入住率已達到並保持在 90% 或以上的社區。
未抵押的房地產資產:不含任何抵押貸款、信託契約、留置權、質押、擔保權益、擔保協議或任何形式的抵押的資產。
加權平均月租金率:現有租賃和空置單元的租金按市場價格計算,在租賃和特許權損失之後,但在空置和壞賬之前。
每個已佔用房屋的加權平均月收入:按月計算的報告的收入除以該期間的平均已佔用房屋。
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卡姆登其他數據

(未經審計)
股票代碼:CPT
交易所交易:紐約證券交易所
高級無抵押債務評級:評級外表
惠譽A-穩定
穆迪A3穩定
標準普爾A-穩定
預計的未來日期:Q3 '23Q4 '23Q1 '24Q2 '24
財報發佈和電話會議十月下旬二月初四月下旬七月下旬
股息信息-普通股:Q1 '23Q2 '23
申報日期2/2/20236/15/2023
記錄日期3/31/20236/30/2023
付款日期4/17/20237/17/2023
每股分配$1.00$1.00

投資者關係數據:
卡姆登不向股東發送季度報告,但應要求提供10季度報告、財報和補充數據。
有關投資者關係:最近的新聞稿、10-Q、10-K和其他信息,請致電 (713) 354-2787。
要訪問卡姆登的季度電話會議,請訪問我們的網站camdenliving.com。
如有疑問,請聯繫:
理查德·J·坎波首席執行官兼董事長
D. 基思·奧登總裁兼執行副主席
亞歷山大 ·J· 傑塞特首席財務官
勞裏 A. 貝克首席運營官
金伯利·A·卡拉漢投資者關係高級副總裁

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卡姆登社區表
截至 2023 年 6 月 30 日的社區統計數據
(未經審計)23 年第 2 季度平均月度23 年第 2 季度平均月度
投放年份平均值公寓23 年第 2 季度平均值每人的租金每人佔用收入
社區名稱城市服役中大小家園佔用率回家Sq。英尺。回家Sq。英尺。
卡姆登錢德勒錢德勒AZ20161,146 380 94%$1,968 $1.72 $2,301 $2.01 
卡姆登銅廣場鳳凰AZ2000786 332 93%1,671 2.13 2,018 2.57 
卡姆登山麓斯科茨代爾AZ20141,032 220 96%2,189 2.12 2,615 2.53 
卡姆登遺產斯科茨代爾AZ19961,067 428 95%2,055 1.93 2,381 2.23 
卡姆登·蒙蒂拉斯科茨代爾AZ19991,071 249 95%1,959 1.83 2,355 2.20 
卡姆登北區 I鳳凰AZ2019921 441 94%2,032 2.21 2,424 2.63 
卡姆登北區 II鳳凰AZ2021885 343 93%2,035 2.30 2,411 2.72 
卡姆登老城斯科茨代爾斯科茨代爾AZ2016892 316 95%2,300 2.58 2,593 2.91 
卡姆登佩科斯牧場錢德勒AZ2001949 272 93%1,702 1.79 2,030 2.14 
卡姆登聖馬科斯斯科茨代爾AZ1995984 320 91%1,862 1.89 2,222 2.26 
卡姆登聖帕洛瑪斯科茨代爾AZ1993/19941,042 324 95%2,007 1.93 2,353 2.26 
卡姆登索特洛坦佩AZ2008/20121,303 170 95%2,051 1.57 2,403 1.84 
卡姆登坦佩坦佩AZ20151,043 234 94%2,046 1.96 2,504 2.40 
卡姆登坦佩二世坦佩AZ2023981 397 租賃1,964 2.00 2,265 2.31 
亞利桑那州14 屬性995 4,426 94%1,986 2.00 2,343 2.35 
卡姆登皇冠谷任務維耶霍加州20011,009 380 96%2,646 2.62 2,891 2.87 
卡姆登格倫代爾格倫代爾加州2015893 307 97%2,801 3.14 2,980 3.34 
卡姆登海港景觀長灘加州2004981 547 95%3,011 3.07 3,097 3.16 
Camden Main 和 Jamboree爾灣加州20081,011 290 93%2,577 2.55 2,887 2.86 
卡姆登馬提尼克島科斯塔梅薩加州1986795 714 95%2,269 2.85 2,562 3.22 
卡姆登好萊塢加州2016767 287 91%3,251 4.24 2,889 3.77 
洛杉磯/奧蘭治縣道數屬性901 2,525 95%2,698 3.00 2,847 3.16 
卡姆登希爾克雷斯特聖地亞哥加州20211,223 132 96%3,630 2.97 3,749 3.07 
卡姆登地標安大略加州2006982 469 94%2,210 2.25 2,357 2.40 
卡姆登老溪聖馬科斯加州20071,037 350 97%2,807 2.71 3,106 3.00 
奧泰牧場的 Camden Sierra丘拉維斯塔加州2003962 422 96%2,728 2.84 2,955 3.07 
卡姆登托斯卡納聖地亞哥加州2003895 160 96%3,168 3.54 3,383 3.78 
卡姆登葡萄園穆列塔加州20021,053 264 95%2,399 2.28 2,592 2.46 
Total 聖地亞哥/內陸帝國屬性1,009 1,797 96%2,665 2.64 2,875 2.85 
加州總數12 屬性944 4,322 95%2,685 2.84 2,859 3.02 
卡姆登貝爾維尤站丹佛CO2009888 270 95%1,883 2.12 2,211 2.49 
卡姆登·卡利恩格爾伍德CO2000921 218 96%1,919 2.08 2,202 2.39 
西丹佛卡姆登金色CO19971,015 320 96%2,275 2.24 2,589 2.55 
Camden Flatirons丹佛CO2015960 424 96%2,015 2.10 2,363 2.46 
卡姆登高地嶺高地牧場CO19961,149 342 96%2,247 1.96 2,560 2.23 
卡姆登聯鎖布魯姆菲爾德CO19991,002 340 96%2,082 2.08 2,419 2.42 
卡姆登湖路利特爾頓CO1997929 459 97%1,998 2.15 2,300 2.48 
卡姆登林肯站孤樹CO2017844 267 97%1,870 2.22 2,138 2.53 
卡姆登裏諾丹佛CO2020828 233 97%2,251 2.72 2,680 3.24 
總科羅拉多屬性957 2,873 96%2,063 2.15 2,387 2.49 
卡姆登阿什伯恩農場阿什本VA20001,062 162 98%2,112 1.99 2,417 2.28 
卡姆登學院公園大學公園MD2008942 509 94%1,890 2.01 2,228 2.36 
卡姆登杜勒斯站橡樹山VA2009977 382 98%2,189 2.24 2,499 2.56 
卡姆登費爾湖費爾法克斯VA19991,056 530 97%2,216 2.10 2,568 2.43 
卡姆登費爾法克斯角費爾法克斯VA2006934 489 96%2,240 2.40 2,591 2.77 
卡姆登福爾斯格羅夫羅克維爾MD2004996 268 97%2,147 2.16 2,432 2.44 
卡姆登大公園華盛頓直流2002672 105 93%2,750 4.09 3,092 4.60 
卡姆登·蘭斯當利斯堡VA20021,006 690 97%2,109 2.10 2,412 2.40 
卡姆登紀念碑廣場費爾法克斯VA2007856 368 98%1,976 2.31 2,268 2.65 
Camden Noma華盛頓直流2014769 321 96%2,295 2.98 2,660 3.46 
Camden Noma II華盛頓直流2017759 405 96%2,387 3.14 2,784 3.67 
卡姆登波託馬克場阿靈頓VA2008832 378 96%2,294 2.76 2,667 3.20 
卡姆登·羅斯福華盛頓直流2003856 198 98%3,067 3.58 3,480 4.06 
卡姆登·沙迪·格羅夫羅克維爾MD2018877 457 97%2,008 2.29 2,234 2.55 
卡姆登筒倉溪阿什本VA2004975 284 97%2,060 2.11 2,349 2.41 
卡姆登南國會大廈華盛頓直流2013821 281 96%2,432 2.96 2,927 3.56 
卡姆登華盛頓人蓋瑟斯堡MD2018870 365 96%2,036 2.34 2,258 2.60 
直流地鐵總數17 屬性913 6,192 97%2,191 2.40 2,519 2.76 
卡姆登大西洋種植園FL2022919 269 97%2,380 2.59 2,517 2.74 
卡姆登阿文圖拉阿文圖拉FL19951,108 379 96%2,734 2.47 3,137 2.83 
卡姆登博卡拉頓博卡拉頓FL2014843 261 93%2,635 3.13 3,009 3.57 
卡姆登布里克爾邁阿密FL2003937 405 95%2,882 3.07 3,158 3.37 
卡姆登多拉邁阿密FL19991,120 260 97%2,574 2.30 2,904 2.59 
卡姆登多拉別墅邁阿密FL20001,253 232 98%2,862 2.28 3,102 2.48 
卡姆登拉斯奧拉斯英尺。勞德代爾FL20041,043 420 97%2,811 2.69 3,158 3.03 
卡姆登種植園種植園FL19971,201 502 96%2,367 1.97 2,686 2.24 
卡姆登波託菲諾彭布羅克派恩斯FL19951,112 322 96%2,424 2.18 2,739 2.46 
佛羅裏達州東南總數屬性1,065 3,050 96%2,628 2.47 2,938 2.76 
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卡姆登社區表
截至 2023 年 6 月 30 日的社區統計數據
(未經審計)23 年第 2 季度平均月度23 年第 2 季度平均月度
投放年份平均值公寓23 年第 2 季度平均值每人的租金每人佔用收入
社區名稱城市服役中大小家園佔用率回家Sq。英尺。回家Sq。英尺。
卡姆登獵人溪奧蘭多FL20001,075 270 97%$1,926 $1.79 $2,222 $2.07 
卡姆登拉戈維斯塔奧蘭多FL2005955 366 97%1,797 1.88 2,092 2.19 
卡姆登湖埃奧拉奧蘭多FL2021944 360 96%2,398 2.54 2,643 2.80 
卡姆登·拉維納奧蘭多FL2012969 420 96%1,854 1.91 2,174 2.24 
卡姆登·李·維斯塔奧蘭多FL2000937 492 96%1,848 1.97 2,144 2.29 
卡姆登北區奧蘭多FL2016806 333 98%1,841 2.29 2,052 2.55 
卡姆登奧蘭治法院奧蘭多FL2008817 268 96%1,727 2.11 2,028 2.48 
卡姆登桑頓公園奧蘭多FL2016920 299 97%2,136 2.32 2,397 2.61 
卡姆登城市廣場奧蘭多FL2012983 438 97%1,869 1.90 2,120 2.16 
卡姆登沃特福德湖奧蘭多FL2014971 300 97%1,897 1.95 2,175 2.24 
卡姆登世界門户奧蘭多FL2000979 408 97%1,841 1.88 2,120 2.17 
奧蘭多道爾11 屬性944 3,954 97%1,918 2.03 2,194 2.32 
卡姆登灣坦帕FL1997/2001943 760 98%1,875 1.99 2,210 2.34 
卡姆登中心聖彼得堡FL2019942 368 96%3,389 3.60 3,733 3.96 
卡姆登蒙塔古坦帕FL2012972 192 98%1,871 1.93 2,154 2.22 
卡姆登碼頭區聖彼得堡FL2016989 358 96%3,495 3.53 3,733 3.77 
卡姆登保護區坦帕FL1996942 276 97%2,046 2.17 2,385 2.53 
卡姆登皇家棕櫚酒店布蘭登FL20061,017 352 95%1,788 1.76 2,103 2.07 
卡姆登維斯康蒂坦帕FL20071,125 450 95%2,056 1.83 2,381 2.12 
卡姆登韋斯特切斯公園坦帕FL2012992 348 96%2,042 2.06 2,353 2.37 
坦帕總數8屬性990 3,104 96%2,291 2.31 2,605 2.63 
總佛羅裏達州28屬性995 10,108 96%2,247 2.26 2,544 2.56 
卡姆登布魯克伍德亞特蘭大GA2002916 359 93%1,771 1.93 2,021 2.21 
卡姆登·巴克海德亞特蘭大GA20221,087 366 90%2,650 2.44 2,642 2.43 
卡姆登巴克海德廣場亞特蘭大GA2015827 250 93%1,859 2.25 1,978 2.39 
卡姆登克里克斯通亞特蘭大GA2002990 223 94%1,754 1.77 1,963 1.98 
卡姆登迪爾菲爾德AlpharettaGA20001,187 292 91%1,887 1.59 2,206 1.86 
卡姆登·鄧伍迪亞特蘭大GA19971,007 324 93%1,772 1.76 2,021 2.01 
卡姆登第四區亞特蘭大GA2014844 276 96%2,063 2.44 2,386 2.83 
亞特蘭大卡姆登中城亞特蘭大GA2001935 296 93%1,819 1.95 2,159 2.31 
Camden Paces亞特蘭大GA20151,408 379 95%2,951 2.10 3,295 2.34 
卡姆登桃樹城桃樹城GA20011,027 399 96%1,749 1.70 2,078 2.02 
卡姆登·菲普斯亞特蘭大GA19961,010 234 76%1,838 1.82 2,073 2.05 
Camden Shiloh肯尼索GA1999/20021,143 232 95%1,721 1.51 2,036 1.78 
卡姆登聖克萊爾亞特蘭大GA1997999 336 95%1,738 1.74 2,056 2.06 
卡姆登斯托克布里奇斯托克布里GA20031,009 304 96%1,630 1.62 1,950 1.93 
Camden Vantage亞特蘭大GA2010901 592 92%1,751 1.94 1,969 2.18 
格魯吉亞總數15屬性1,020 4,862 93%1,945 1.91 2,203 2.16 
Camden Ballantyne夏洛特NC19981,048 400 96%1,688 1.61 1,987 1.90 
卡姆登棉紡廠夏洛特NC2002905 180 95%1,768 1.95 2,080 2.30 
卡姆登迪爾沃思夏洛特NC2006857 145 95%1,855 2.17 2,174 2.54 
卡姆登費爾維尤夏洛特NC19831,036 135 94%1,544 1.49 1,833 1.77 
卡姆登福克斯克羅夫特夏洛特NC1979940 156 95%1,420 1.51 1,689 1.80 
卡姆登福克斯克羅夫特二世夏洛特NC1985874 100 95%1,535 1.76 1,863 2.13 
卡姆登畫廊夏洛特NC2017743 323 94%2,003 2.70 2,252 3.03 
卡姆登格蘭德維尤夏洛特NC20001,059 266 96%2,146 2.03 2,416 2.28 
卡姆登·格蘭德維尤二世夏洛特NC20192,241 28 92%4,165 1.86 4,170 1.86 
卡姆登塞奇布魯克夏洛特NC1999972 368 96%1,526 1.57 1,849 1.90 
卡姆登南區夏洛特NC2003878 299 96%1,907 2.17 2,204 2.51 
卡姆登南線夏洛特NC2015831 266 95%2,043 2.46 2,288 2.75 
卡姆登斯通克雷斯特夏洛特NC20011,098 306 96%1,720 1.57 1,999 1.82 
卡姆登試金石夏洛特NC1986899 132 94%1,431 1.59 1,726 1.92 
夏洛特總數14屬性954 3,104 95%1,795 1.88 2,079 2.18 
卡姆登阿斯伯裏村羅利 NC20091,009 350 96%1,622 1.61 1,912 1.89 
卡羅來納州卡姆登羅利 NC20171,118 186 92%2,347 2.10 2,517 2.25 
卡姆登克雷斯特羅利 NC20011,012 442 97%1,497 1.48 1,781 1.76 
卡姆登州長村教堂山NC19991,046 242 95%1,575 1.51 1,890 1.81 
卡姆登湖派恩ApexNC19991,066 446 97%1,595 1.50 1,894 1.78 
卡姆登莊園公園羅利 NC2006966 484 95%1,558 1.61 1,828 1.89 
卡姆登俯瞰圖羅利 NC20011,060 322 97%1,654 1.56 1,989 1.88 
卡姆登留尼旺公園ApexNC2000/2004972 420 96%1,447 1.49 1,721 1.77 
卡姆登韋斯特伍德莫里斯維爾NC19991,022 360 97%1,537 1.50 1,829 1.79 
Total Raleigh9屬性1,022 3,252 96%1,601 1.57 1,885 1.84 
北卡羅來納州共23屬性988 6,356 96%1,696 1.72 1,980 2.00 
卡姆登富蘭克林公園富蘭克林TN2018967 328 97%2,028 2.10 2,178 2.25 
卡姆登音樂街納什維爾TN2016903 430 96%2,515 2.78 2,681 2.97 
總田納西州2屬性931 758 97%2,305 2.48 2,463 2.65 

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卡姆登社區表
截至 2023 年 6 月 30 日的社區統計數據
(未經審計)23 年第 2 季度平均月度23 年第 2 季度平均月度
投放年份平均值公寓23 年第 2 季度平均值每人的租金每人佔用收入
社區名稱城市服役中大小家園佔用率回家Sq。英尺。回家Sq。英尺。
卡姆登琥珀橡樹奧斯汀TX2009862 348 94%$1,520 $1.76 $1,815 $2.10 
卡姆登琥珀橡樹二世奧斯汀TX2012910 244 96%1,614 1.77 1,927 2.12 
卡姆登布魯希溪雪松公園TX2008882 272 96%1,622 1.84 1,830 2.07 
卡姆登雪松山奧斯汀TX2008911 208 94%1,734 1.90 2,064 2.27 
卡姆登蓋恩斯牧場奧斯汀TX1997955 390 93%1,914 2.00 2,231 2.34 
卡姆登亨廷頓奧斯汀TX1995903 398 95%1,616 1.79 1,924 2.13 
卡姆登拉弗龍特拉奧斯汀TX2015901 300 96%1,643 1.82 1,890 2.10 
卡姆登拉馬爾高地奧斯汀TX2015838 314 92%1,841 2.20 2,116 2.52 
卡姆登雷尼街奧斯汀TX2016873 326 84%2,413 2.76 2,681 3.07 
卡姆登暗影布魯克奧斯汀TX2009909 496 95%1,545 1.70 1,815 2.00 
卡姆登·斯通利奧斯汀TX2001908 390 95%1,699 1.87 1,986 2.19 
道達爾奧斯汀11 屬性897 3,686 94%1,737 1.94 2,011 2.24 
卡姆登艾迪生艾迪生TX1996942 456 95%1,602 1.70 1,823 1.94 
卡姆登貝爾蒙特達拉斯TX2010/2012946 477 95%1,825 1.93 2,103 2.22 
卡姆登白金漢理查德森TX1997919 464 95%1,583 1.72 1,873 2.04 
卡姆登森特波特英尺。沃思TX1997912 268 96%1,515 1.66 1,797 1.97 
Camden Cimarron歐文TX1992772 286 96%1,562 2.02 1,818 2.36 
卡姆登設計區達拉斯TX2009939 355 95%1,709 1.82 1,921 2.05 
卡姆登農貿市場達拉斯TX2001/2005932 904 94%1,643 1.76 1,862 2.00 
卡姆登格林維爾達拉斯TX2017/20181,028 558 96%2,021 1.97 2,201 2.14 
卡姆登亨德森達拉斯TX2012966 106 98%1,917 1.98 2,162 2.24 
卡姆登遺產溪普萊諾TX1995831 240 96%1,681 2.02 1,943 2.34 
卡姆登遺產公園普萊諾TX1996870 276 96%1,743 2.00 2,037 2.34 
卡姆登黑豹溪弗里斯科TX2009946 295 96%1,712 1.81 1,991 2.11 
卡姆登河濱步道格雷普韋恩TX2008989 600 97%1,870 1.89 2,131 2.15 
卡姆登谷公園歐文TX1986743 516 96%1,421 1.91 1,710 2.30 
卡姆登勝利公園達拉斯TX2016861 423 96%2,041 2.37 2,298 2.67 
達拉斯總數/英尺沃思15 屬性913 6,224 96%1,722 1.89 1,972 2.16 
卡姆登市中心休斯頓TX2007932 379 96%1,594 1.71 1,907 2.05 
卡姆登市中心 II休斯頓TX2013869 268 95%1,569 1.81 1,870 2.15 
卡姆登賽普拉斯溪柏樹TX2009993 310 94%1,551 1.56 1,819 1.83 
卡姆登賽普拉斯溪 II柏樹TX2020950 234 94%1,595 1.68 1,900 2.00 
辛科牧場的 Camden Downs凱蒂TX20041,075 318 97%1,587 1.48 1,868 1.74 
卡姆登市中心休斯頓TX20201,052 271 92%2,617 2.49 2,863 2.72 
卡姆登大港凱蒂TX2008959 300 95%1,444 1.51 1,724 1.80 
卡姆登格林威休斯頓TX1999861 756 95%1,508 1.75 1,791 2.08 
卡姆登高地休斯頓TX2004927 352 96%1,649 1.78 1,954 2.11 
卡姆登高地村休斯頓TX2014/20151,172 552 94%2,381 2.03 2,613 2.23 
卡姆登霍利斯普林斯休斯頓TX1999934 548 94%1,455 1.56 1,745 1.87 
卡姆登麥高文站休斯頓TX20181,004 315 94%2,117 2.11 2,378 2.37 
卡姆登中城休斯頓TX1999844 337 95%1,571 1.86 1,897 2.25 
卡姆登諾斯波因特湯博爾TX2008940 384 94%1,385 1.47 1,677 1.78 
卡姆登廣場休斯頓TX2007915 271 96%1,723 1.88 2,014 2.20 
卡姆登·波斯特·奧克休斯頓TX20031,200 356 94%2,556 2.13 2,885 2.40 
卡姆登皇家橡樹休斯頓TX2006923 236 97%1,485 1.61 1,561 1.69 
卡姆登皇家橡樹二世休斯頓TX20121,054 104 98%1,716 1.63 1,785 1.69 
卡姆登斯普林溪春天TX20041,080 304 94%1,503 1.39 1,761 1.63 
卡姆登·斯通布里奇休斯頓TX1993845 204 94%1,288 1.52 1,545 1.83 
卡姆登舒格格羅夫斯塔福德TX1997921 380 96%1,432 1.55 1,704 1.85 
卡姆登特拉維斯街休斯頓TX2010819 253 96%1,563 1.91 1,849 2.26 
卡姆登範德比爾特休斯頓TX1996/1997863 894 94%1,571 1.82 1,870 2.17 
卡姆登耳語橡樹休斯頓TX2008936 274 96%1,463 1.56 1,751 1.87 
卡姆登伍德森公園休斯頓TX2008916 248 94%1,367 1.49 1,611 1.76 
卡姆登約克鎮休斯頓TX2008995 306 96%1,364 1.37 1,625 1.63 
休斯敦道爾26 屬性956 9,154 95%1,662 1.74 1,935 2.02 
得克薩斯總數52 屬性931 19,064 95%1,696 1.82 1,962 2.11 
房產總數172 屬性961 58,961 95%$1,983 $2.06 $2,265 $2.36 


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