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固定利率債務負債成員US-GAAP:公允價值套期保值會員2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:利息支出會員US-GAAP:利率合同成員2023-04-012023-06-300000004962US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:利息支出會員US-GAAP:利率合同成員2022-04-012022-06-300000004962US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:利息支出會員US-GAAP:利率合同成員2023-01-012023-06-300000004962US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:利息支出會員US-GAAP:利率合同成員2022-01-012022-06-300000004962US-GAAP:淨投資對衝成員2023-06-300000004962US-GAAP:淨投資對衝成員2022-12-310000004962US-GAAP:淨投資對衝成員2023-04-012023-06-300000004962US-GAAP:淨投資對衝成員2022-04-012022-06-300000004962US-GAAP:淨投資對衝成員2023-01-012023-06-300000004962US-GAAP:淨投資對衝成員2022-01-012022-06-300000004962US-GAAP:外匯合同成員US-GAAP:非指定成員2023-06-300000004962US-GAAP:外匯合同成員US-GAAP:非指定成員2022-12-310000004962美國公認會計準則:其他支出成員US-GAAP:外匯合同成員US-GAAP:非指定成員2023-04-012023-06-300000004962美國公認會計準則:其他支出成員US-GAAP:外匯合同成員US-GAAP:非指定成員2022-04-012022-06-300000004962美國公認會計準則:其他支出成員US-GAAP:外匯合同成員US-GAAP:非指定成員2023-01-012023-06-300000004962美國公認會計準則:其他支出成員US-GAAP:外匯合同成員US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-06-300000004962US-GAAP:嵌入式衍生金融工具會員US-GAAP:非指定成員2023-06-300000004962US-GAAP:嵌入式衍生金融工具會員US-GAAP:非指定成員2022-12-310000004962US-GAAP:嵌入式衍生金融工具會員AXP:非利息收入會員US-GAAP:非指定成員2023-04-012023-06-300000004962US-GAAP:嵌入式衍生金融工具會員AXP:非利息收入會員US-GAAP:非指定成員2022-04-012022-06-300000004962US-GAAP:嵌入式衍生金融工具會員AXP:非利息收入會員US-GAAP:非指定成員2023-01-012023-06-300000004962US-GAAP:嵌入式衍生金融工具會員AXP:非利息收入會員US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-06-300000004962US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-12-310000004962US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2023-06-300000004962US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住2023-06-300000004962US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2023-06-300000004962US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住2023-06-300000004962US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000004962US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住2022-12-310000004962US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2022-12-310000004962US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住2022-12-310000004962US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員AXP:信用卡會員應收賬款會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2023-06-300000004962US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員AXP:信用卡會員應收賬款會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000004962US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住AXP: 信用卡會員貸款會員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2023-06-300000004962US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住AXP: 信用卡會員貸款會員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2022-12-310000004962US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2023-06-300000004962US-GAAP:非公允價值公允價值披露的部分請記住US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2023-06-300000004962US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-12-310000004962US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2023-04-012023-06-300000004962US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-04-012022-06-300000004962US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2023-01-012023-06-300000004962US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-01-012022-06-300000004962US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2023-03-310000004962US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-03-310000004962US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-03-310000004962US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2023-04-012023-06-300000004962US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-04-012023-06-300000004962US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-04-012023-06-300000004962US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2023-06-300000004962US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-06-300000004962US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-06-300000004962US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2022-12-310000004962US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-12-310000004962US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-12-310000004962US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2023-01-012023-06-300000004962US-GAAP:累積翻譯調整成員2023-01-012023-06-300000004962US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-01-012023-06-300000004962US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2022-03-310000004962US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-03-310000004962US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-03-310000004962US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2022-04-012022-06-300000004962US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-04-012022-06-300000004962US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-04-012022-06-300000004962US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2022-06-300000004962US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-06-300000004962US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-06-300000004962US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2021-12-310000004962US-GAAP:累積翻譯調整成員2021-12-310000004962US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2021-12-310000004962US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2022-01-012022-06-300000004962US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-01-012022-06-300000004962US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-01-012022-06-300000004962US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類2022-04-012022-06-300000004962US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類2023-01-012023-06-300000004962US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類2023-04-012023-06-300000004962US-GAAP:從累積的其他綜合收入成員中重新分類2022-01-012022-06-300000004962美國公認會計準則:股票期權會員2023-04-012023-06-300000004962美國公認會計準則:股票期權會員2022-04-012022-06-300000004962美國公認會計準則:股票期權會員2023-01-012023-06-300000004962美國公認會計準則:股票期權會員2022-01-012022-06-300000004962AXP:美國消費者服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2023-04-012023-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:商業服務分部成員2023-04-012023-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:國際信用卡服務分部會員2023-04-012023-06-300000004962AXP:全球商户和網絡服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2023-04-012023-06-300000004962AXP:企業和除名會員2023-04-012023-06-300000004962AXP:美國消費者服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2023-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:商業服務分部成員2023-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:國際信用卡服務分部會員2023-06-300000004962AXP:全球商户和網絡服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2023-06-300000004962AXP:企業和除名會員2023-06-300000004962AXP:美國消費者服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:商業服務分部成員2023-01-012023-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:國際信用卡服務分部會員2023-01-012023-06-300000004962AXP:全球商户和網絡服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-06-300000004962AXP:企業和除名會員2023-01-012023-06-300000004962AXP:美國消費者服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2022-04-012022-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:商業服務分部成員2022-04-012022-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:國際信用卡服務分部會員2022-04-012022-06-300000004962AXP:全球商户和網絡服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2022-04-012022-06-300000004962AXP:企業和除名會員2022-04-012022-06-300000004962AXP:美國消費者服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2022-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:商業服務分部成員2022-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:國際信用卡服務分部會員2022-06-300000004962AXP:全球商户和網絡服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2022-06-300000004962AXP:企業和除名會員2022-06-300000004962AXP:美國消費者服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2022-01-012022-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:商業服務分部成員2022-01-012022-06-300000004962US-GAAP:運營部門成員AXP:國際信用卡服務分部會員2022-01-012022-06-300000004962AXP:全球商户和網絡服務分部成員US-GAAP:運營部門成員2022-01-012022-06-300000004962AXP:企業和除名會員2022-01-012022-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
☑根據第 13 或 15 (d) 條提交的季度報告
1934 年證券交易法
截至的季度期間 2023年6月30日
要麼
☐根據證券第 13 或 15 (d) 條提交的過渡報告
1934 年交換法
對於從 ____ 到 ____ 的過渡期
委員會檔案編號 1-7657
美國運通公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
紐約 | | 13-4922250 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | | | | | |
Vesey 街 200 號, 紐約, 紐約 | | 10285 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號 (212) 640-2000 以前的名稱、以前的地址和以前的財政年度,如果自上次報告以來發生了變化。
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股(面值每股0.20美元) | AXP | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
是的þ沒有 o
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
是的þ沒有 o
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☑ | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用勾號註明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第 13 (a) 條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 o
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
是的 ☐ 不是 þ
註明截至最新可行日期,每類發行人普通股的已發行股票數量。 | | | | | | | | | | | |
班級 | | 截至 2023 年 7 月 19 日的未付款 |
普通股(面值每股0.20美元) | | 736,458,872 | | 股份 |
美國運通公司
表格 10-Q
索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一部分 | 財務信息 | | 頁號 |
| 第 1 項。 | | 財務報表 | | |
| | | 合併損益表——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月 | | 34 |
| | | 合併損益表——截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月 | | 35 |
| | | 綜合收益表——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月 | | 36 |
| | | 合併資產負債表 — 2023年6月30日和2022年12月31日 | | 37 |
| | | 合併現金流量表——截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月 | | 38 |
| | | | | |
| | | 合併股東權益表——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月 | | 39 |
| | | 合併財務報表附註 | | 41 |
| 第 2 項。 | | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析(MD&A) | | 1 |
| 第 3 項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 69 |
| 第 4 項。 | | 控制和程序 | | 69 |
第二部分。 | 其他信息 | | |
| 第 1 項。 | | 法律訴訟 | | 70 |
| 第 1A 項。 | | 風險因素 | | 70 |
| 第 2 項。 | | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | | 71 |
| 第 5 項。 | | 其他信息 | | 72 |
| 第 6 項。 | | 展品 | | 73 |
簽名 | | 74 |
在本報告中,除非另有説明或上下文另有暗示,否則術語 “美國運通”、“我們”、“我們的” 或 “我們” 是指合併後的美國運通公司及其子公司。本報告中使用的 “合作伙伴” 或 “合作” 一詞並不意味着或暗示正式的法律夥伴關係,也絕不意味着改變美國運通與任何第三方的關係條款。有關本報告中使用的其他關鍵術語的定義,請參閲 “MD&A― 精選術語表”。
第一部分財務信息
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析(MD&A)
業務介紹
我們是一家全球綜合支付公司,為客户提供產品、見解和體驗,從而豐富生活並取得商業成功。我們的主要產品和服務是向世界各地的消費者和企業提供的信用卡和籤賬卡產品以及與旅行和生活方式相關的服務。我們的產品和服務範圍包括:
•信用卡、籤賬卡、銀行和其他支付和融資產品
•商户收購和加工、服務和結算,以及為商户提供銷售點營銷和信息產品和服務
•網絡服務
•其他收費服務,包括欺詐預防服務以及客户忠誠度計劃的設計和運營
•費用管理產品和服務
•旅行和生活方式服務
我們在全球範圍內為不同的客户羣體提供各種產品和服務,包括消費者、小型企業、中型公司和大型企業。這些產品和服務通過各種渠道提供,包括移動和在線應用程序、聯盟營銷、客户推薦計劃、第三方服務提供商和業務合作伙伴、直郵、電話、內部銷售團隊和直接響應廣告。
我們在全球支付行業中與信用卡網絡、髮卡行和收單行、紙質交易(例如現金和支票)、銀行轉賬模式(例如電匯和自動清算所 (ACH))以及不斷髮展和增長的替代支付和融資提供商競爭。隨着支付行業的持續發展,我們面臨着來自非傳統參與者的日益激烈的競爭,這些參與者利用新技術、商業模式和客户關係來創建支付或融資解決方案。
有關本表格 10-Q 中出現的某些關鍵術語的定義和相關信息,請參閲 “精選術語表”。
前瞻性陳述和非公認會計準則指標
本10-Q表格中的某些陳述是1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。請參閲 “關於前瞻性陳述的警示性説明” 部分。我們根據美利堅合眾國(GAAP)普遍接受的會計原則編制合併財務報表。但是,本10-Q表格中包含的某些信息構成非公認會計準則財務指標。我們對非公認會計準則財務指標的計算可能與其他公司對類似標題的指標的計算不同。
銀行控股公司
根據1956年《銀行控股公司法》,美國運通是一家銀行控股公司,聯邦儲備系統(美聯儲)理事會是我們的主要聯邦監管機構。因此,我們受美聯儲的法規、政策和最低資本標準的約束。
表 1:財務業績摘要 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或在已結束的三個月內 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 | | 截至或截至六個月內 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 |
(百萬美元,百分比、每股金額和註明的部分除外) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
精選損益表數據 | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除利息支出後的總收入 | | $ | 15,054 | | $ | 13,395 | | $ | 1,659 | | | 12 | % | | $ | 29,335 | | $ | 25,130 | | $ | 4,205 | | | 17 | % |
信貸損失準備金 | | 1,198 | | 410 | | 788 | | | # | | 2,253 | | 377 | | 1,876 | | | # |
支出總額 | | 11,122 | | 10,442 | | 680 | | | 7 | | | 22,181 | | 19,498 | | 2,683 | | | 14 | |
税前收入 | | 2,734 | | 2,543 | | 191 | | | 8 | | | 4,901 | | 5,255 | | (354) | | | (7) | |
所得税準備金 | | 560 | | 579 | | (19) | | | (3) | | | 911 | | 1,192 | | (281) | | | (24) | |
淨收入 | | 2,174 | | 1,964 | | 210 | | | 11 | | | 3,990 | | 4,063 | | (73) | | | (2) | |
普通股每股收益——攤薄 (a) | | $ | 2.89 | | $ | 2.57 | | $ | 0.32 | | | 12 | % | | $ | 5.29 | | $ | 5.30 | | $ | (0.01) | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股統計 (b) | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股申報的現金分紅 | | $ | 0.60 | | $ | 0.52 | | $ | 0.08 | | | 15 | % | | $ | 1.20 | | $ | 1.04 | | $ | 0.16 | | | 15 | % |
已發行普通股平均值: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本 | | 740 | | 752 | | (12) | | | (2) | % | | 741 | | 755 | | (14) | | | (2) | % |
稀釋 | | 741 | | 753 | | (12) | | | (2) | % | | 742 | | 756 | | (14) | | | (2) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
選定的指標和比率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
網絡容量 (數十億) | | $ | 426.6 | | $ | 394.8 | | $ | 32 | | | 8 | % | | $ | 825.5 | | $ | 745.1 | | $ | 80 | | | 11 | % |
平均淨資產回報率 (c) | | 33.0 | % | | 34.4 | % | | | | | | 30.9 | % | | 36.0 | % | | | | |
淨利息收入除以持卡會員的平均貸款 | | 11.1 | % | | 10.2 | % | | | | | | 11.1 | % | | 10.2 | % | | | | |
信用卡會員平均貸款的淨利息收益率 (d) | | 11.2 | % | | 10.4 | % | | | | | | 11.2 | % | | 10.5 | % | | | | |
有效税率 | | 20.5 | % | | 22.8 | % | | | | | | 18.6 | % | | 22.7 | % | | | | |
普通股等級 1 | | 10.6 | % | | 10.3 | % | | | | | | 10.6 | % | | 10.3 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
精選資產負債表數據 | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 42,958 | | $ | 26,277 | | $ | 16,681 | | | 63 | % | | $ | 42,958 | | $ | 26,277 | | $ | 16,681 | | | 63 | % |
信用卡會員應收賬款 | | 58,221 | | 56,019 | | 2,202 | | | 4 | | | 58,221 | | 56,019 | | 2,202 | | | 4 | |
信用卡會員貸款 | | 114,602 | | 95,437 | | 19,165 | | | 20 | | | 114,602 | | 95,437 | | 19,165 | | | 20 | |
客户存款 | | 122,756 | | 96,411 | | 26,345 | | | 27 | | | 122,756 | | 96,411 | | 26,345 | | | 27 | |
長期債務 | | $ | 46,725 | | $ | 40,495 | | $ | 6,230 | | | 15 | % | | $ | 46,725 | | $ | 40,495 | | $ | 6,230 | | | 15 | % |
# 表示方差等於 100% 或以上 |
(a)代表淨收入,減去 (i) 截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,分配給參與股票獎勵的收益分別為1700萬美元和1500萬美元,以及截至2023年6月30日、2022年6月30日和2022年6月30日的六個月的3100萬美元優先股股息,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的2,900萬美元優先股股息。
(b)我們的普通股主要在紐約證券交易所交易,交易代碼為AXP。
(c)平均股本回報率(ROE)的計算方法是(i)該期間的年化淨收入除以(ii)該期間的平均股東權益。
(d)信用卡會員平均貸款的淨利息收益率反映了調整後的淨利息收入除以持卡會員的平均貸款,按年計算。調整後的淨利息收入和信用卡會員平均貸款的淨利息收益率是非公認會計準則的衡量標準。有關淨利息收入除以持卡會員平均貸款的對賬情況,請參閲表 8。
商業環境
我們第二季度的業績反映了我們整個業務的持續強勁表現。信用卡會員支出、新賬户收購和信貸表現證明瞭我們差異化商業模式的實力,第二季度淨收入為22億美元,合每股2.89美元,而去年同期的淨收入為20億美元,合每股2.57美元。
第二季度的全球網絡量與去年同期相比增長了8%。計費業務佔我們總網絡量的86%,是我們財務業績的最重要驅動力,也同比增長了8%。在美國消費者和國際信用卡會員的推動下,商品和服務(G&S)支出同比增長6%,而美國中小型企業(SME)信用卡會員的支出增長繼續放緩。旅遊和娛樂 (T&E) 支出同比增長14%,這反映了不同地區和客户類型對旅行和餐飲體驗的持續需求。美國消費者服務賬單業務同比增長10%,其中最大一部分來自我們的千禧一代和Z世代卡會員持續強勁的支出趨勢。在美國以外的消費者和商業客户支出持續增長的推動下,國際信用卡服務計費業務同比增長15%。我們的商業服務板塊的計費業務同比增長了2%,這反映了美國中小企業信用卡會員以及美國大型和全球企業客户的增長速度持續放緩。
扣除利息支出後的總收入同比增長12%。計費業務總額的增長推動了折扣收入增長了8%,這是我們最大的收入線。淨信用卡費用同比增長了21%,這反映了過去幾個季度新卡購買量和信用卡會員留存率很高,這表明了我們在溢價價值主張方面所做的投資的影響。淨利息收入比上年增長了32%,這主要反映了我們貸款總額和信用卡會員應收賬款中計息部分的增加。
由於我們的信用卡會員繼續消費和重建餘額,貸款總額和信用卡會員應收賬款同比增長15%。信貸損失準備金比去年異常低的水平有所增加,這主要是由於本期淨註銷額增加和淨儲備增加所致,這兩者都反映了貸款和信用卡會員應收賬款的強勁增長。儘管第二季度淨註銷率繼續上升,但在客户羣的溢價性質和風險管理能力的支持下,我們的信用指標仍處於同類最佳水平,低於疫情前的水平。
信用卡會員獎勵、信用卡會員服務和業務發展費用通常與交易量相關或因使用情況而異,由於網絡流量增長和差旅相關福利的使用增加,總共同比增加。信用卡會員獎勵支出增長也是由獲得更高獎勵等級的類別的支出比例增加所推動的。第二季度營銷費用同比下降了6%,但在六個月內增長了1%,這是因為我們仍然專注於提高營銷投資的效率,同時繼續收購高支出、高質量的信用卡會員。運營費用同比增長5%,這主要是由技術成本和薪酬支出增加所致,這是因為我們的同事人數增加以支持業務增長。我們仍然專注於提高運營費用效率,同時繼續投資於我們的增長戰略。
在本季度,我們將資本比率維持在10%至11%的目標區間內,並通過股票回購和分紅向股東返還了16億美元的資本。我們計劃繼續向股東返還我們產生的多餘資本,同時支持資產負債表的增長。我們強勁的資本、資金和流動性狀況為我們提供了很大的靈活性,可以維持強勁的資產負債表。
7月,我們與希爾頓全球簽署了為期10年的延期合同,其中包括我們現有的聯合品牌、旅行和商户關係,我們預計未來將繼續投資這種合作伙伴關係。
我們的業績繼續使我們對我們的商業模式充滿信心,我們將繼續致力於執行我們的戰略,實現可持續和盈利的長期增長。
有關可能對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響的某些事項的信息,請參閲 “某些立法、監管和其他進展” 和 “風險因素”。
運營結果
“合併經營業績” 和 “業務板塊經營業績” 中的討論對截至2023年6月30日的三個月和六個月與去年同期的差異進行了評論,如附表所示。
合併經營業績
表 2:扣除利息支出後的總收入摘要 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 | | 六個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 |
(百萬,百分比除外) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
折扣收入 | | $ | 8,481 | | | $ | 7,873 | | | $ | 608 | | | 8 | % | | $ | 16,428 | | | $ | 14,708 | | | $ | 1,720 | | | 12 | % |
網卡費 | | 1,789 | | | 1,481 | | | 308 | | | 21 | | | 3,502 | | | 2,904 | | | 598 | | | 21 | |
服務費和其他收入 | | 1,232 | | | 1,265 | | | (33) | | | (3) | | | 2,450 | | | 2,171 | | | 279 | | | 13 | |
處理後的收入 | | 447 | | | 416 | | | 31 | | | 7 | | | 867 | | | 788 | | | 79 | | | 10 | |
非利息收入總額 | | 11,949 | | | 11,035 | | | 914 | | | 8 | | | 23,247 | | | 20,571 | | | 2,676 | | | 13 | |
利息收入總額 | | 4,775 | | | 2,799 | | | 1,976 | | | 71 | | | 9,191 | | | 5,319 | | | 3,872 | | | 73 | |
利息支出總額 | | 1,670 | | | 439 | | | 1,231 | | | # | | 3,103 | | | 760 | | | 2,343 | | | # |
淨利息收入 | | 3,105 | | | 2,360 | | | 745 | | | 32 | | | 6,088 | | | 4,559 | | | 1,529 | | | 34 | |
扣除利息支出後的總收入 | | $ | 15,054 | | | $ | 13,395 | | | $ | 1,659 | | | 12 | % | | $ | 29,335 | | | $ | 25,130 | | | $ | 4,205 | | | 17 | % |
# 表示方差等於 100% 或以上 |
扣除利息支出的總收入
三個月和六個月的折扣收入均有所增加,這主要是由於計費業務的增加。有關計費業務績效的更多詳細信息,請參閲表 5 和表 6。
三個月和六個月的淨信用卡費用均有所增加,這主要是由於我們的高級卡投資組合的增長。
服務費和其他收入在三個月期間有所下降,在六個月期間有所增加。三個月期間的減少主要是由於權益法投資的收入減少,前一時期的收入包括分配給合資夥伴的部分收入,如下文業務發展費用所述,但與信用卡會員交叉貨幣支出相關的外匯相關收入的增加以及本期拖欠費用的增長部分抵消了這一點。六個月期間的增長主要是由與信用卡會員跨貨幣支出相關的外匯相關收入以及拖欠費用的增長所推動的。
在三個月和六個月期間,加工收入均有所增長,這主要是受加工量增加的推動。有關已處理卷性能的更多詳細信息,請參閲表 5 和 6。
三個月和六個月的利息收入均有所增加,這主要是由於利率提高和循環貸款餘額的增長。
三個月和六個月的利息支出均有所增加,這主要是由客户存款支付的利率提高所致。
表 3:信貸損失準備金彙總 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 | | 六個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 |
(百萬,百分比除外) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
信用卡會員貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨註銷 | | $ | 597 | | | $ | 247 | | | $ | 350 | | | # % | | $ | 1,083 | | | $ | 462 | | | $ | 621 | | | # % |
預留版本(發佈) (a) | | 326 | | | 25 | | | 301 | | | # | | 626 | | | (301) | | | 927 | | | # |
總計 | | 923 | | | 272 | | | 651 | | | # | | 1,709 | | | 161 | | | 1,548 | | | # |
信用卡會員應收賬款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨註銷 | | 243 | | | 95 | | | 148 | | | # | | 473 | | | 162 | | | 311 | | | # |
保留(發佈)版本 (a) | | (13) | | | 43 | | | (56) | | | # | | (21) | | | 56 | | | (77) | | | # |
總計 | | 230 | | | 138 | | | 92 | | | 67 | | 452 | | | 218 | | | 234 | | | # |
其他 | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨註銷——其他貸款 (b) | | 28 | | | 4 | | | 24 | | | # | | 44 | | | 6 | | | 38 | | | # |
淨註銷——其他應收款 (c) | | 3 | | | 6 | | | (3) | | | (50) | | 6 | | | 9 | | | (3) | | | (33) |
儲備建設(釋放)-其他貸款 (a) (b) | | 15 | | | (10) | | | 25 | | | # | | 39 | | | (14) | | | 53 | | | # |
儲備金建立(發放)-其他應收賬款 (a) (c) | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | 3 | | | (3) | | | 6 | | | # |
總計 | | 45 | | | — | | | 45 | | | — | | 92 | | | (2) | | | 94 | | | # |
信貸損失準備金總額 | | $ | 1,198 | | | $ | 410 | | | $ | 788 | | | # % | | $ | 2,253 | | | $ | 377 | | | $ | 1,876 | | | # % |
# 表示方差等於 100% 或以上 |
(a)有關預備建築(發佈)的定義,請參閲 “精選術語表”。
(b)與截至2023年6月30日和2022年12月31日分別為63億美元和54億美元的其他貸款相關,減去9800萬美元和5900萬美元的儲備金,以及截至2022年6月30日和2021年12月31日分別為40億美元和29億美元,減去儲備金3,800萬美元和5200萬美元。
(c)截至2023年6月30日和2022年12月31日,合併資產負債表上其他資產中包含的其他應收賬款分別為31億美元和31億美元,減去儲備金2400萬美元和2200萬美元,以及截至2022年6月30日和2021年12月31日分別為30億美元和27億美元,減去儲備金2300萬美元和2500萬美元。
信貸損失準備金
信用卡會員貸款的信用損失準備金在三個月期間有所增加,這主要是由於本期淨註銷額增加和儲備金增加。 本期儲備金增加的主要原因是未償貸款增加。 前一時期儲備金的增加是由未償貸款增加以及當時宏觀經濟前景略有惡化所推動的,但投資組合質量的改善部分抵消了這一點。信用卡會員貸款的信貸損失準備金在六個月期間有所增加,這主要是由於本期儲備金增加,而前一時期的儲備金髮放量有所增加,而且淨註銷額增加。本期儲備金增加的主要原因是未償貸款增加和拖欠額增加。前一時期的儲備金釋放主要是由投資組合質量提高和 COVID-19 疫情驅動的儲備減少所推動的,但未償貸款的增加和當時宏觀經濟前景略有惡化部分抵消了這一點。
信用卡會員的信用損失應收賬款準備金在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於淨註銷額增加,但部分被本期發放的儲備金與前期的儲備金增加所抵消。本期儲備金髮放的主要原因是拖欠額減少,部分被未償應收賬款的增加所抵消。前三個月的儲備金增加是由未償應收賬款增加以及當時宏觀經濟前景略有惡化所推動的,投資組合質量的改善部分抵消了這一點。前六個月的儲備金增加主要是由未償應收賬款增加和拖欠額增加所致。
在三個月和六個月期間,其他信貸損失準備金均有所增加,這主要是由於本期儲備金增加,而前幾期的儲備金髮放量增加,以及淨註銷額增加。 本期儲備金的增加主要是由其他未償貸款的增加推動的。前幾個時期的儲備金髮放是由信貸表現的改善推動的,部分被其他未償貸款的增加所抵消。
表 4:支出摘要 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 | | 六個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 |
(百萬,百分比除外) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
信用卡會員獎勵 | | $ | 3,956 | | | $ | 3,591 | | | $ | 365 | | | 10 | % | | $ | 7,722 | | | $ | 6,702 | | | $ | 1,020 | | | 15 | % |
業務發展 | | 1,388 | | | 1,404 | | | (16) | | | (1) | | | 2,781 | | | 2,447 | | | 334 | | | 14 | |
信用卡會員服務 | | 949 | | | 678 | | | 271 | | | 40 | | | 1,932 | | | 1,304 | | | 628 | | | 48 | |
市場營銷 | | 1,408 | | | 1,502 | | | (94) | | | (6) | | | 2,749 | | | 2,726 | | | 23 | | | 1 | |
工資和員工福利 | | 1,875 | | | 1,816 | | | 59 | | | 3 | | | 3,889 | | | 3,470 | | | 419 | | | 12 | |
其他,淨額 | | 1,546 | | | 1,451 | | | 95 | | | 7 | | | 3,108 | | | 2,849 | | | 259 | | | 9 | |
支出總額 | | $ | 11,122 | | | $ | 10,442 | | | $ | 680 | | | 7 | % | | $ | 22,181 | | | $ | 19,498 | | | $ | 2,683 | | | 14 | % |
|
開支
信用卡會員獎勵支出在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於會員獎勵和現金返還獎勵支出合計增加了1.95億美元和6.41億美元,以及三個月和六個月的聯合品牌獎勵支出分別增加了1.7億美元和3.78億美元,所有這些主要是由賬單較高的業務推動的。本期會員獎勵支出的增加也是因為在獲得更高等級獎勵的類別中支出比例更高。
2023年6月30日和2022年6月30日,當前計劃參與者的會員獎勵終極兑換率(URR)均為96%(向下舍入)。
業務發展支出在三個月期間有所下降,六個月期間有所增加。三個月期間的減少主要是由於上年與分配給合資夥伴的收入有關的費用,但由於網絡量增加,本期合作伙伴付款的增加部分抵消了這一收費。六個月期間的增長主要是由於網絡流量增加導致合作伙伴的付款增加。
信用卡會員服務費用在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於旅行相關福利的使用量增加。
營銷費用在三個月期間有所下降,在六個月期間有所增加,這反映了六個月期間信用卡收購和其他增長計劃的支出同比相對穩定。
在三個月和六個月期間,工資和員工福利支出均有所增加,這主要是由薪酬成本上漲所致,這反映了我們為支持業務增長而增加的同事羣以及遞延薪酬支出的增加,但激勵性薪酬支出的減少部分抵消了這一點。
在三個月和六個月期間,其他支出均有所增加。三個月期間的增長主要是由技術成本上漲和非所得税儲備增加所推動的。六個月期間的增長主要是由技術成本上漲和美國運通風險投資公司投資淨虧損增加所推動的。
所得税
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,有效税率分別為20.5%和22.8%,在截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日的六個月中,有效税率分別為18.6%和22.7%。三個月和六個月期間的有效税率較低主要是由離散的税收優惠推動的,其中包括六個月期間某些上年税收項目的解決。
表 5:與信用卡相關的精選統計信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或當時 三個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 vs. 2022 | | 截至或當時 六個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 vs. 2022 |
| | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
網絡容量 (十億) | | $ | 426.6 | | $ | 394.8 | | 8 | % | | $ | 825.5 | | $ | 745.1 | | 11 | % |
已計費的企業 | | $ | 368.1 | | $ | 340.9 | | 8 | | | $ | 713.6 | | $ | 641.9 | | 11 | |
已處理的體積 | | $ | 58.5 | | $ | 53.9 | | 9 | | | $ | 111.9 | | $ | 103.2 | | 8 | |
生效卡牌 (百萬) | | 137.9 | | 127.5 | | 8 | | | 137.9 | | 127.5 | | 8 | |
有效的專有卡 | | 79.3 | | 74.2 | | 7 | | | 79.3 | | 74.2 | | 7 | |
基本生效卡牌 (百萬) | | 116.0 | | 106.1 | | 9 | | | 116.0 | | 106.1 | | 9 | |
現行專有基本卡牌 | | 61.0 | | 56.9 | | 7 | | | 61.0 | | 56.9 | | 7 | |
持卡會員專有基本消費的平均金額 (美元) | | $ | 6,075 | | $ | 6,052 | | — | | | $ | 11,869 | | $ | 11,512 | | 3 | |
每張卡的平均費用 (美元)(a) | | $ | 91 | | $ | 81 | | 12 | % | | $ | 90 | | $ | 80 | | 13 | % |
折扣收入佔計費業務的百分比 | | 2.30% | | 2.31% | | | | 2.30% | | 2.29% | | |
|
(a)每張卡的平均費用按年計算,計算方法是專有網卡費用除以有效專有卡的平均總數。
表 6:與網絡流量相關的統計信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 2023年6月30日 | | 六個月已結束 2023年6月30日 |
| | 同比百分比 增加(減少) | | 假設外匯匯率沒有變化,同比增長百分比(減少) (a) | | 同比百分比 增加(減少) | | 假設外匯匯率沒有變化,同比增長百分比(減少) (a) |
網絡容量 | | 8 | % | | 9 | % | | 11 | % | | 12 | % |
計費業務總額 | | 8 | | | 8 | | | 11 | | | 12 | |
美國消費者服務 | | 10 | | | | | 13 | | | |
商業服務 | | 2 | | | 2 | | | 6 | | | 6 | |
國際卡服務 | | 15 | | | 17 | | | 18 | | | 23 | |
已處理的體積 | | 9 | | | 13 | | | 8 | | | 14 | |
| | | | | | | | |
商家行業計費的業務指標 | | | | | | | | |
G&S 支出(截至2023年6月30日的三個月和六個月中,分別佔賬單業務的73%和72%) | | 6 | | | 6 | | | 7 | | | 8 | |
T&E 支出(截至2023年6月30日的三個月和六個月中,分別佔賬單業務的27%和28%) | | 14 | | | 14 | | | 24 | | | 25 | |
航空公司支出(截至2023年6月30日的三個月和六個月佔賬單業務的7%) | | 12 | % | | 12 | % | | 31 | % | | 33 | % |
(a)經外幣調整後的信息假設比較期之間的匯率恆定,以便兑換成美元(即,假設用於確定當期業績的外匯匯率適用於與此類業績進行比較的上一年度相應時期)。
表 7:與信貸相關的精選統計信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或當時 三個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 vs. 2022 | | 截至或當時 六個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 vs. 2022 |
(百萬,百分比除外,另有説明) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
信用卡會員貸款和應收賬款: | | | | | | | | | | | | |
淨註銷率——本金、利息和費用 (a) | | 2.0 | % | | 0.9 | % | | | | 1.9 | % | | 0.9 | % | | |
淨註銷率——僅限本金——消費者和小型企業 (a) (b) | | 1.8 | % | | 0.8 | % | | | | 1.7 | % | | 0.8 | % | | |
逾期30天以上佔總額的百分比-消費者和小型企業 (c) | | 1.2 | % | | 0.7 | % | | | | 1.2 | % | | 0.7 | % | | |
| | | | | | | | | | | | |
信用卡會員貸款: | | | | | | | | | | | | |
信用卡會員貸款 (十億) | | $ | 114.6 | | $ | 95.4 | | 20 | % | | $ | 114.6 | | $ | 95.4 | | 20 | % |
信用損失準備金: | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 4,053 | | $ | 2,981 | | 36 | | | $ | 3,747 | | $ | 3,305 | | 13 | |
準備金-本金、利息和費用 | | 923 | | 272 | | # | | 1,709 | | 161 | | # |
淨註銷——本金減去回收額 | | (490) | | (192) | | # | | (887) | | (357) | | # |
淨註銷——利息和費用減去收回額 | | (107) | | (55) | | 95 | | | (196) | | (105) | | 87 | |
其他 (d) | | 11 | | (9) | | # | | 17 | | (7) | | # |
期末餘額 | | $ | 4,390 | | $ | 2,997 | | 46 | | | $ | 4,390 | | $ | 2,997 | | 46 | |
佔貸款的百分比 | | 3.8 | % | | 3.1 | % | | | | 3.8 | % | | 3.1 | % | | |
逾期未繳款的百分比 | | 336 | % | | 441 | % | | | | 336 | % | | 441 | % | | |
平均貸款 (十億) | | $ | 112.4 | | $ | 92.4 | | 22 | | | $ | 110.2 | | $ | 89.7 | | 23 | |
淨註銷率——本金、利息和費用 (a) | | 2.1 | % | | 1.1 | % | | | | 2.0 | % | | 1.0 | % | | |
淨註銷率——僅限本金 (a) | | 1.7 | % | | 0.8 | % | | | | 1.6 | % | | 0.8 | % | | |
逾期 30 天以上佔總數的百分比 | | 1.1 | % | | 0.7 | % | | | | 1.1 | % | | 0.7 | % | | |
| | | | | | | | | | | | |
信用卡會員應收賬款: | | | | | | | | | | | | |
信用卡會員應收賬款 (十億) | | $ | 58.2 | | $ | 56.0 | | 4 | | | $ | 58.2 | | $ | 56.0 | | 4 | |
信用損失準備金: | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 223 | | $ | 76 | | # | | $ | 229 | | $ | 64 | | # |
條款-本金和費用 | | 230 | | 138 | | 67 | | 452 | | 218 | | # |
淨註銷——本金和費用減去收回額 | | (243) | | (95) | | # | | (473) | | (162) | | # |
其他 (d) | | — | | — | | — | | 2 | | (1) | | # |
期末餘額 | | $ | 210 | | $ | 119 | | 76 | % | | $ | 210 | | $ | 119 | | 76 | % |
應收賬款的百分比 | | 0.4 | % | | 0.2 | % | | | | 0.4 | % | | 0.2 | % | | |
淨註銷率——本金和費用 (a) | | 1.7 | % | | 0.7 | % | | | | 1.6 | % | | 0.6 | % | | |
淨註銷率——僅限本金——消費者和小型企業 (a) (b) | | 1.9 | % | | 0.8 | % | | | | 1.9 | % | | 0.7 | % | | |
逾期30天以上佔總額的百分比-消費者和小型企業 (c) | | 1.2 | % | | 0.8 | % | | | | 1.2 | % | | 0.8 | % | | |
# 表示方差等於 100% 或以上 |
(a)為了與行業慣例保持一致,我們僅根據本金損失(即不包括利息和/或費用)提供淨註銷率。此外,由於我們的做法是將無法收回的利息和/或費用計入我們的信貸損失準備金總額,因此還列出了包括本金、利息和/或費用在內的淨註銷率。
(b)由於系統限制,僅基於本金損失的淨註銷率不適用於公司應收賬款。
(c)對於企業應收賬款,拖欠數據是根據過去賬單狀態的天數而不是過期天數來跟蹤的。有關過去 90 天以上的公司應收賬款賬單指標,請參閲表 12。
(d)其他包括外幣折算調整。
表 8:普通信用卡會員貸款的淨利息收益率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
(百萬,百分比除外,另有説明) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨利息收入 | | $ | 3,105 | | $ | 2,360 | | $ | 6,088 | | $ | 4,559 |
排除: | | | | | | | | |
利息支出不歸因於我們的信用卡會員貸款組合 (a) | | 728 | | 211 | | 1,352 | | 369 |
不歸屬於我們的信用卡會員貸款組合的利息收入 (b) | | (703) | | (167) | | (1,305) | | (272) |
調整後的淨利息收入 (c) | | $ | 3,130 | | $ | 2,404 | | $ | 6,135 | | $ | 4,656 |
信用卡會員的平均貸款 (十億) | | $ | 112.4 | | $ | 92.4 | | $ | 110.2 | | $ | 89.7 |
淨利息收入除以持卡會員的平均貸款 (c) | | 11.1 | % | | 10.2 | % | | 11.1 | % | | 10.2 | % |
信用卡會員平均貸款的淨利息收益率 (c) | | 11.2 | % | | 10.4 | % | | 11.2 | % | | 10.5 | % |
(a)主要代表與維持我們的公司流動資金池和融資卡會員應收賬款有關的利息支出。
(b)主要代表歸屬於其他貸款、計息存款和固定收益投資組合的利息收入。
(c)調整後的淨利息收入和信用卡會員平均貸款的淨利息收益率是非公認會計準則的衡量標準。有關這些術語的定義,請參閲 “選定術語表”。我們認為,調整後的淨利息收入對投資者有用,因為它代表了歸屬於我們的信用卡會員貸款組合的利息支出和利息收入,是普通信用卡會員貸款淨利率的一部分,可以衡量我們的信用卡會員貸款組合的盈利能力。信用卡會員平均貸款的淨利息收益率反映了調整後的淨利息收入除以持卡會員的平均貸款,按年計算。按年計算的淨利息收入除以持卡會員的平均貸款,這是一項公認會計原則衡量標準,包括總利息收入和總利息支出中不可歸因於信用卡會員貸款組合的內容,因此不能代表持卡會員平均貸款的淨利息收益率。
業務板塊運營業績
正如我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告(2022年10-K表)中所披露的那樣,我們調整了應報告的運營部門,以反映自2022年第三季度生效的組織變革。前幾期已經過重算,以符合新的應申報運營細分市場。此外,我們的美國旅行和生活方式服務 (TLS) 業績此前曾在美國消費者服務 (USCS) 板塊中報告,現在在USCS和商業服務 (CS) 細分市場中報告,根據客户使用情況進行分配。
美國消費者服務
表 9:USCS 精選損益表數據 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 改變 | | 六個月已結束 6月30日 | | 改變 |
(百萬,百分比除外) | | 2023 | | 2022 | | 2023 年對比 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 年對比 2022 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | | $ | 4,643 | | $ | 4,154 | | $ | 489 | | | 12 | % | | $ | 9,002 | | $ | 7,791 | | $ | 1,211 | | | 16 | % |
利息收入 | | 2,934 | | 1,893 | | 1,041 | | | 55 | | | 5,709 | | 3,629 | | 2,080 | | | 57 | |
利息支出 | | 647 | | 136 | | 511 | | | # | | 1,198 | | 239 | | 959 | | | # |
淨利息收入 | | 2,287 | | 1,757 | | 530 | | | 30 | | | 4,511 | | 3,390 | | 1,121 | | | 33 | |
扣除利息支出後的總收入 | | 6,930 | | 5,911 | | 1,019 | | | 17 | | | 13,513 | | 11,181 | | 2,332 | | | 21 | |
信貸損失準備金 | | 659 | | 192 | | 467 | | | # | | 1,243 | | 76 | | 1,167 | | | # |
扣除信貸損失準備金後的扣除利息支出後的總收入 | | 6,271 | | 5,719 | | 552 | | | 10 | | | 12,270 | | 11,105 | | 1,165 | | | 10 | |
支出總額 | | 5,021 | | 4,446 | | 575 | | | 13 | | | 9,890 | | 8,300 | | 1,590 | | | 19 | |
税前分部收入 | | $ | 1,250 | | $ | 1,273 | | $ | (23) | | | (2) | % | | $ | 2,380 | | $ | 2,805 | | $ | (425) | | | (15) | % |
# 表示方差等於 100% 或以上 |
U.S. Consumer Services發行各種專有消費卡,併為美國消費者提供服務,包括旅行和生活方式服務以及銀行和非信用卡融資產品。
扣除利息支出後的總收入
三個月和六個月的非利息收入均有所增加,這主要是由於折扣收入和淨信用卡費用的增加。
三個月和六個月的折扣收入分別增長了10%和14%,這主要是受美國消費者計費業務增長的推動。有關計費業務績效的更多詳細信息,請參閲表 5、6 和 10。
在三個月和六個月期間,淨信用卡費用分別增長了23%和25%,這主要是受我們高級卡投資組合增長的推動。
服務費和其他收入在三個月期間下降了7%,在六個月期間增長了10%。三個月期間的下降主要是由上述TLS收入分配的變化所推動的。六個月期間的增長主要是由我們的消費者旅遊業務的旅行佣金和費用增加以及拖欠費用的增長所推動的,前面提到的TLS收入分配變化部分抵消了拖欠費用的增長。
三個月和六個月的利息收入均有所增加,這主要是由於利率提高和循環貸款餘額的增長。
三個月和六個月的利息支出均有所增加,這主要是由客户存款支付的利率提高所致。
信貸損失準備金
信用卡會員貸款的信用損失準備金在三個月和六個月期間均有所增加。三個月期間的增長主要是由於本期淨註銷額增加和儲備金增加。六個月期間的增長主要是由於本期儲備金增加,而前一時期的儲備金髮放量有所增加,而且淨註銷額增加。本期兩個時期的儲備金增加主要是由未償貸款的增加以及本六個月期間拖欠額增加所推動的。前三個月儲備金增加的主要原因是未償貸款增加以及當時宏觀經濟前景略有惡化,投資組合質量的改善部分抵消了這一點。前六個月的儲備金釋放主要是由投資組合質量的改善和 COVID-19 疫情導致的儲備減少所推動的,但未償貸款的增加和當時宏觀經濟前景的略有惡化部分抵消了這一點。
信用卡會員的信用損失應收賬款準備金在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於淨註銷額增加,但部分被本期發放的儲備金與前期的儲備金增加所抵消。兩個本期儲備金髮放的主要原因是拖欠額減少,部分被未償應收賬款的增加所抵消。前三個月儲備金增加的主要原因是未償應收賬款增加以及當時宏觀經濟前景略有惡化,投資組合質量的改善部分抵消了這一點。前六個月的儲備金增加主要是由未償應收賬款增加和拖欠額增加所致。
在三個月和六個月期間,其他信貸損失準備金均有所增加,這主要是由於本期儲備金增加,而前幾期的儲備金髮放量增加,淨註銷額增加。本期儲備金的增加主要是由其他未償貸款的增加推動的。前幾個時期的儲備金髮放是由信貸表現的改善推動的,部分被其他未償貸款的增加所抵消。
費用
三個月和六個月的總支出均有所增加,這主要是由於信用卡會員獎勵、業務發展和信用卡會員服務支出的增加以及分配的服務成本的增加。
信用卡會員的獎勵支出在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於賬單業務的增加。
在三個月和六個月期間,業務發展支出均有所增加,這主要是由於合同費率的提高和賬單業務的增加,合作伙伴的付款增加。
信用卡會員服務支出在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於旅行相關福利的使用量增加。
營銷費用在三個月內有所下降,在六個月期間保持平穩,六個月期間,信用卡收購和其他增長計劃的支出同比相對穩定。
三個月和六個月期間的工資和僱員福利以及其他支出均有所增加,這主要是由於分配的服務成本增加。
表 10:USCS 精選統計信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或當時 三個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 vs. 2022 | | 截至或當時 六個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 vs. 2022 |
(百萬,百分比除外,另有説明) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
已計費的企業 (十億) | | $ | 155.4 | | $ | 141.1 | | 10 | % | | $ | 297.6 | | $ | 263.7 | | 13 | % |
有效的專有卡 | | 43.2 | | 40.3 | | 7 | | | 43.2 | | 40.3 | | 7 | |
現行專有基本卡牌 | | 30.2 | | 28.3 | | 7 | | | 30.2 | | 28.3 | | 7 | |
持卡會員專有基本消費的平均金額 (美元) | | $ | 5,181 | | $ | 5,028 | | 3 | | | $ | 10,005 | | $ | 9,480 | | 6 | |
分部資產總額 (十億) | | $ | 94.9 | | $ | 82.4 | | 15 | | | $ | 94.9 | | $ | 82.4 | | 15 | |
信用卡會員貸款: | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 (十億) | | $ | 75.6 | | $ | 63.7 | | 19 | | | $ | 75.6 | | $ | 63.7 | | 19 | |
平均貸款 (十億) | | $ | 74.2 | | $ | 61.6 | | 20 | | | $ | 73.1 | | $ | 60.0 | | 22 | |
淨註銷率——本金、利息和費用 (a) | | 2.1 | % | | 1.1 | % | | | | 2.0 | % | | 1.1 | % | | |
淨註銷率——僅限本金 (a) | | 1.7 | % | | 0.8 | % | | | | 1.6 | % | | 0.8 | % | | |
逾期 30 天以上佔總數的百分比 | | 1.1 | % | | 0.7 | % | | | | 1.1 | % | | 0.7 | % | | |
普通信用卡會員貸款的淨利息收益率的計算: | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 2,287 | | $ | 1,757 | | | | $ | 4,511 | | $ | 3,390 | | |
排除: | | | | | | | | | | | | |
利息支出不歸因於我們的信用卡會員貸款組合 (b) | | 44 | | 26 | | | | 80 | | 60 | | |
不歸屬於我們的信用卡會員貸款組合的利息收入 (c) | | (91) | | (52) | | | | (173) | | (94) | | |
調整後的淨利息收入 (d) | | $ | 2,240 | | $ | 1,731 | | | | $ | 4,418 | | $ | 3,356 | | |
信用卡會員的平均貸款 (十億) | | $ | 74.2 | | $ | 61.6 | | | | $ | 73.1 | | $ | 59.9 | | |
淨利息收入除以持卡會員的平均貸款 (d) | | 12.4 | % | | 11.4 | % | | | | 12.4 | % | | 11.4 | % | | |
信用卡會員平均貸款的淨利息收益率 (d) | | 12.1 | % | | 11.3 | % | | | | 12.2 | % | | 11.3 | % | | |
信用卡會員應收賬款: | | | | | | | | | | | | |
應收款總額 (十億) | | $ | 13.7 | | $ | 13.8 | | (1) | % | | $ | 13.7 | | $ | 13.8 | | (1) | % |
淨註銷率——本金和費用 (a) | | 1.3 | % | | 0.5 | % | | | | 1.3 | % | | 0.4 | % | | |
淨註銷率——僅限本金 (a) | | 1.2 | % | | 0.5 | % | | | | 1.2 | % | | 0.4 | % | | |
逾期 30 天以上佔總數的百分比 | | 0.8 | % | | 0.6 | % | | | | 0.8 | % | | 0.6 | % | | |
|
(a)參見表 7 腳註 (a)。
(b)參見表 8 腳註 (a)。
(c)請參閲表 8 腳註 (b)。
(d)參見表 8 腳註 (c)。
商業服務
表 11:CS 精選損益表數據 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 | | 六個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 |
(百萬,百分比除外) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | | $ | 3,301 | | $ | 3,122 | | $ | 179 | | | 6 | % | | $ | 6,408 | | $ | 5,841 | | $ | 567 | | | 10 | % |
利息收入 | | 792 | | 468 | | 324 | | | 69 | | | 1,498 | | 883 | | 615 | | | 70 | |
利息支出 | | 364 | | 121 | | 243 | | | # | | 685 | | 208 | | 477 | | | # |
淨利息收入 | | 428 | | 347 | | 81 | | | 23 | | | 813 | | 675 | | 138 | | | 20 | |
扣除利息支出後的總收入 | | 3,729 | | 3,469 | | 260 | | | 7 | | | 7,221 | | 6,516 | | 705 | | | 11 | |
信貸損失準備金 | | 339 | | 97 | | 242 | | | # | | 622 | | 98 | | 524 | | | # |
扣除信貸損失準備金後的扣除利息支出後的總收入 | | 3,390 | | 3,372 | | 18 | | | 1 | | | 6,599 | | 6,418 | | 181 | | | 3 | |
支出總額 | | 2,677 | | 2,594 | | 83 | | | 3 | | | 5,256 | | 4,859 | | 397 | | | 8 | |
税前分部收入 | | $ | 713 | | $ | 778 | | $ | (65) | | | (8) | % | | $ | 1,343 | | $ | 1,559 | | $ | (216) | | | (14) | % |
# 表示方差等於 100% 或以上 |
Commercial Services發行各種專有公司和小型名片,併為美國企業提供服務,包括支付和費用管理、銀行和非信用卡融資產品。CS還發行專有公司卡,併為部分全球企業客户提供服務。
扣除利息支出後的總收入
三個月和六個月的非利息收入均有所增加,這主要是由於折扣收入和服務費以及其他收入的增加。
三個月和六個月的折扣收入分別增長了2%和7%,這主要是由於商業賬單業務的增長。有關計費業務績效的更多詳細信息,請參閲表 5、6 和 12。
在三個月和六個月期間,淨信用卡費用分別增長了20%和21%,這主要是受我們高級卡投資組合增長的推動。
在三個月和六個月期間,服務費和其他收入分別增長了82%和66%,這主要是由於上述TLS收入分配的變化以及拖欠費用的增長。
三個月和六個月的利息收入均有所增加,這主要是由於利率提高和循環貸款餘額的增長。
三個月和六個月的利息支出均有所增加,這主要是由客户存款支付的利率提高所致。
信貸損失準備金
信用卡會員貸款的信用損失準備金在三個月和六個月期間均有所增加。三個月期間的增長主要是由於本期儲備金增加以及淨註銷額增加。六個月期間的增長主要是由於本期儲備金增加,而前一時期的儲備金髮放量有所增加,而且淨註銷額增加。本三個月期間儲備金增加的主要原因是未償貸款的增加。本六個月期間儲備金的增加主要是由未償貸款增加和拖欠額增加所推動的。前六個月的儲備金釋放主要是由投資組合質量的改善和 COVID-19 疫情導致的儲備減少所推動的,但未償貸款的增加和當時宏觀經濟前景的略有惡化部分抵消了這一點。
信用卡會員的信用損失應收賬款準備金在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於淨註銷額增加,部分被本期的儲備金髮放所抵消,而前幾期的儲備金增加。兩個本期儲備金髮放的主要原因是拖欠額減少,部分被未償應收賬款的增加所抵消。前三個月儲備金增加的主要原因是未償應收賬款增加以及當時宏觀經濟前景略有惡化,投資組合質量的改善部分抵消了這一點。前六個月的儲備金增加主要是由未償應收賬款增加和拖欠額增加所致。
三個月和六個月期間的其他信貸損失準備金均有所增加,這主要是由於本期淨註銷額增加和儲備金增加所致。本期儲備金的增加主要是由其他未償貸款的增加推動的。
費用
三個月和六個月期間的總支出均有所增加。三個月期間的增長主要是由分配的服務費用增加所致。六個月期間的增長主要是由信用卡會員獎勵和信用卡會員服務費用的增加以及分配的服務成本增加所推動的。
信用卡會員的獎勵支出在三個月內保持不變,並在六個月期間有所增加。六個月期間的增長主要是由於在獲得更高獎勵等級的類別中的支出比例更大,以及計費業務的增加,而在三個月內,某一類別積分的重估抵消了這一點。
業務發展支出在三個月期間保持平穩,並在六個月期間有所增加。六個月期間的增長主要是由於賬單業務增加推動的客户激勵和合作夥伴付款的增加,而在三個月內,合同費率的降低抵消了這一點。
信用卡會員服務支出在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於旅行相關福利的使用量增加。
在信用卡收購和其他增長計劃支出水平增加的推動下,六個月的營銷支出有所增加,但投資支出水平的降低在三個月內部分抵消了這一點。
三個月和六個月期間的工資和僱員福利以及其他支出均有所增加,這主要是由於分配的服務成本增加。
表 12:CS 選定的統計信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或當時 三個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 對 2022 | | 截至或當時 六個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 對 2022 |
(百萬,百分比除外,另有説明) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
已計費的企業 (十億) | | $ | 130.2 | | $ | 127.9 | | 2 | % | | $ | 255.2 | | $ | 241.5 | | 6 | % |
有效的專有卡 | | 15.4 | | 14.2 | | 8 | | | 15.4 | | 14.2 | | 8 | |
持卡會員的平均支出 (美元) | | $ | 8,490 | | $ | 9,146 | | (7) | | | $ | 16,775 | | $ | 17,526 | | (4) | |
分部資產總額 (十億) | | $ | 54.3 | | $ | 49.4 | | 10 | | | $ | 54.3 | | $ | 49.4 | | 10 | |
信用卡會員貸款: | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 (十億) | | $ | 23.8 | | $ | 19.4 | | 23 | | | $ | 23.8 | | $ | 19.4 | | 23 | |
平均貸款 (十億) | | $ | 23.5 | | $ | 18.8 | | 25 | | | $ | 22.8 | | $ | 17.9 | | 27 | |
淨註銷率——本金、利息和費用 (a) | | 1.9 | % | | 0.8 | % | | | | 1.7 | % | | 0.7 | % | | |
淨註銷率——僅限本金 (a) | | 1.6 | % | | 0.6 | % | | | | 1.4 | % | | 0.6 | % | | |
逾期 30 天以上佔總數的百分比 | | 1.2 | % | | 0.6 | % | | | | 1.2 | % | | 0.6 | % | | |
普通信用卡會員貸款的淨利息收益率的計算: | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 428 | | $ | 347 | | | | $ | 813 | | $ | 675 | | |
排除: | | | | | | | | | | | | |
利息支出不歸因於我們的信用卡會員貸款組合 (b) | | 178 | | 85 | | | | 340 | | 148 | | |
不歸屬於我們的信用卡會員貸款組合的利息收入 (c) | | (46) | | (18) | | | | (84) | | (34) | | |
調整後的淨利息收入 (d) | | $ | 560 | | $ | 414 | | | | $ | 1,069 | | $ | 789 | | |
信用卡會員的平均貸款 (十億) | | $ | 23.5 | | $ | 18.8 | | | | $ | 22.8 | | $ | 17.9 | | |
淨利息收入除以持卡會員的平均貸款 (d) | | 7.3 | % | | 7.4 | % | | | | 7.2 | % | | 7.6 | % | | |
信用卡會員平均貸款的淨利息收益率 (d) | | 9.6 | % | | 8.8 | % | | | | 9.5 | % | | 8.9 | % | | |
信用卡會員應收賬款: | | | | | | | | | | | | |
應收款總額 (十億) | | $ | 27.2 | | $ | 27.1 | | — | % | | $ | 27.2 | | $ | 27.1 | | — | % |
淨註銷率——本金和費用 (e) | | 1.5 | % | | 0.6 | % | | | | 1.5 | % | | 0.5 | % | | |
淨註銷率——僅限本金 (a)-小型企業 | | 2.1 | % | | 0.7 | % | | | | 2.1 | % | | 0.6 | % | | |
逾期 30 天以上佔總數的百分比-小型企業 | | 1.7 | % | | 0.9 | % | | | | 1.7 | % | | 0.9 | % | | |
過去賬單超過 90 天佔總數的百分比 (e) -企業 | | 0.5 | % | | 0.4 | % | | | | 0.5 | % | | 0.4 | % | | |
|
(a)參見表 7 腳註 (a)。
(b)參見表 8 腳註 (a)。
(c)請參閲表 8 腳註 (b)。
(d)參見表 8 腳註 (c)。
(e)對於企業應收賬款,拖欠數據是根據過去賬單狀態的天數而不是過期天數來跟蹤的。如果持卡會員在賬單日期後的 90 天內未收到付款,則信用卡會員賬户被視為賬單過後 90 天。此外,如果我們在賬户已過賬90天之前對賬户啟動收款程序,則相關的信用卡會員應收賬款餘額將被歸類為賬單過後 90 天。由於系統限制,無法提供開單後90天以上期間的公司應收賬款拖欠數據以及僅基於本金損失的淨註銷率。
國際卡服務
表 13:ICS 精選損益表數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 改變 | | 六個月已結束 6月30日 | | 改變 |
(百萬,百分比除外) | | 2023 | | 2022 | | 2023 年對比 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 年對比 2022 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | | $ | 2,349 | | $ | 2,140 | | $ | 209 | | | 10 | % | | $ | 4,616 | | $ | 3,999 | | $ | 617 | | | 15 | % |
利息收入 | | 497 | | 347 | | 150 | | | 43 | | | 964 | | 671 | | 293 | | | 44 | |
利息支出 | | 261 | | 144 | | 117 | | | 81 | | | 485 | | 267 | | 218 | | | 82 | |
淨利息收入 | | 236 | | 203 | | 33 | | | 16 | | | 479 | | 404 | | 75 | | | 19 | |
扣除利息支出後的總收入 | | 2,585 | | 2,343 | | 242 | | | 10 | | | 5,095 | | 4,403 | | 692 | | | 16 | |
信貸損失準備金 | | 198 | | 116 | | 82 | | | 71 | | | 379 | | 198 | | 181 | | | 91 | |
扣除信貸損失準備金後的扣除利息支出後的總收入 | | 2,387 | | 2,227 | | 160 | | | 7 | | | 4,716 | | 4,205 | | 511 | | | 12 | |
支出總額 | | 2,134 | | 2,044 | | 90 | | | 4 | | | 4,274 | | 3,778 | | 496 | | | 13 | |
税前分部收入 | | $ | 253 | | $ | 183 | | $ | 70 | | | 38 | % | | $ | 442 | | $ | 427 | | $ | 15 | | | 4 | % |
|
國際信用卡服務(ICS)在美國境外發行各種專有消費卡、小型企業卡和公司卡。ICS還為我們的國際客户提供服務,包括旅行和生活服務,並管理某些國際合資企業和我們的忠誠聯盟業務。
扣除利息支出後的總收入
三個月和六個月的非利息收入均有所增加,這主要是由於折扣收入和淨信用卡費用的增加。
在三個月和六個月期間,折扣收入分別增長了15%和19%(經外匯交易所調整後為17%和23%),這主要反映了賬單業務的增長。1有關計費業務績效的更多詳細信息,請參閲表 5、6 和 14。
三個月和六個月的淨信用卡費用分別增長了17%和13%(經外匯交易所調整後為19%和18%),這主要是受我們高級卡投資組合增長的推動。1
服務費和其他收入在三個月期間下降了9%,在六個月期間增長了10%。三個月期間的下降主要是由於前一時期權益法投資的收入增加,部分原因是合資夥伴的收入分配,如下文業務發展支出所述,部分被與信用卡會員交叉貨幣支出相關的外匯相關收入和拖欠費用的增長所抵消。六個月期間的增長主要是由於與信用卡會員交叉貨幣支出相關的外匯相關收入增加以及拖欠費用的增加,但前一時期上述權益法投資收入的增加部分抵消了這一點。
在三個月和六個月期間,加工收入分別增長了20%和16%,這主要是受加工量增加的推動。有關已處理卷性能的更多詳細信息,請參閲表 5 和 6。
三個月和六個月的利息收入均有所增加,這主要是由於利率提高和循環貸款餘額的增長。
利息支出增加的主要原因是利率上升導致的資金成本增加。
1 外幣調整後的信息假設比較期間之間的匯率保持不變,以便將貨幣兑換成美元(即假設用於確定當期業績的外匯匯率適用於比較此類結果的相應上一年期間)。外匯調整後的收入是非公認會計準則衡量標準。我們認為,在外幣調整基礎上提供信息對投資者有幫助,因為它可以更輕鬆地將我們在一個時期的表現與另一個時期的表現進行比較,而不會出現貨幣匯率波動造成的波動。
信貸損失準備金
信用卡會員貸款的信用損失準備金在三個月和六個月期間均有所增加。三個月期間的增長主要是由於淨註銷額增加,但本期發放的儲備金與前一時期的儲備金增加相比部分抵消了淨註銷額。六個月期間的增長主要是由於本期註銷額增加和儲備金增加減少。本三個月期間的儲備金髮放主要是由拖欠額減少所推動的,未償貸款的增加部分抵消了這一點。本六個月期間儲備金的增加主要是由未償貸款增加和拖欠額增加所推動的。前兩個時期儲備金的增加主要是由未償貸款增加和當時宏觀經濟前景略有惡化所推動的。
信用卡會員的信用損失應收賬款準備金在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於淨註銷額增加,但部分被本期發放的儲備金與前期的儲備金增加所抵消。兩個本期儲備金髮放的主要原因是拖欠額減少,部分被未償應收賬款的增加所抵消。前三個月的儲備金增加是由未償應收賬款增加所推動的。前六個月的儲備金增加是由拖欠額增加所推動的。
費用
三個月和六個月的總支出均有所增加,這主要是由於信用卡會員獎勵支出的增加和分配的服務成本的增加,但業務發展支出的減少部分抵消了這一點。
信用卡會員的獎勵支出在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於賬單業務的增加以及旅行相關類別的兑換組合增加。
在三個月和六個月期間,業務發展支出均有所下降,這主要是由於去年與分配給合資夥伴的收入有關的費用。
信用卡會員服務支出在三個月和六個月期間均有所增加,這主要是由於旅行相關福利的使用量增加。
在信用卡收購和其他增長計劃支出水平下降的推動下,三個月和六個月的營銷費用均有所下降。
在三個月和六個月期間,工資和僱員福利以及其他支出均有所增加,這主要是由於分配的服務成本增加和非所得税儲備的增加。
表 14:ICS 精選統計信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或當時 三個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 vs. 2022 | | 截至或當時 六個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 vs. 2022 |
(百萬,百分比除外,另有説明) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
已計費的企業 (十億) | | $ | 81.8 | | $ | 71.0 | | 15 | % | | $ | 158.7 | | $ | 134.2 | | 18 | % |
有效的專有卡 | | 20.7 | | 19.6 | | 6 | | | 20.7 | | 19.6 | | 6 | |
現行專有基本卡牌 | | 15.4 | | 14.4 | | 7 | | | 15.4 | | 14.4 | | 7 | |
持卡會員專有基本消費的平均金額 (美元) | | $ | 5,360 | | $ | 4,967 | | 8 | | | $ | 10,473 | | $ | 9,476 | | 11 | |
分部資產總額 (十億) | | $ | 38.2 | | $ | 33.7 | | 13 | | | $ | 38.2 | | $ | 33.7 | | 13 | |
信用卡會員貸款——消費者和小型企業: | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 (十億) | | $ | 15.2 | | $ | 12.3 | | 24 | | | $ | 15.2 | | $ | 12.3 | | 24 | |
平均貸款 (十億) | | $ | 14.7 | | $ | 12.0 | | 23 | | | $ | 14.4 | | $ | 11.8 | | 22 | |
淨註銷率——本金、利息和費用 (a) | | 2.8 | % | | 1.3 | % | | | | 2.5 | % | | 1.3 | % | | |
淨註銷率-僅限本金 (a) | | 2.4 | % | | 1.1 | % | | | | 2.1 | % | | 1.0 | % | | |
逾期 30 天以上佔總數的百分比 | | 1.3 | % | | 0.9 | % | | | | 1.3 | % | | 0.9 | % | | |
普通信用卡會員貸款的淨利息收益率的計算: | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 236 | | $ | 203 | | | | $ | 479 | | $ | 404 | | |
排除: | | | | | | | | | | | | |
利息支出不歸因於我們的信用卡會員貸款組合 (b) | | 110 | | 61 | | | | 198 | | 115 | | |
不歸屬於我們的信用卡會員貸款組合的利息收入 (c) | | (16) | | (5) | | | | (29) | | (8) | | |
調整後的淨利息收入 (d) | | $ | 330 | | $ | 259 | | | | $ | 648 | | $ | 511 | | |
信用卡會員的平均貸款 (十億) | | $ | 14.7 | | $ | 12.1 | | | | $ | 14.4 | | $ | 11.8 | | |
淨利息收入除以持卡會員的平均貸款 (d) | | 6.4 | % | | 6.7 | % | | | | 6.7 | % | | 6.9 | % | | |
信用卡會員平均貸款的淨利息收益率 (d) | | 9.0 | % | | 8.6 | % | | | | 9.1 | % | | 8.7 | % | | |
信用卡會員應收賬款: | | | | | | | | | | | | |
應收款總額 (十億) | | $ | 17.3 | | $ | 15.1 | | 15 | % | | $ | 17.3 | | $ | 15.1 | | 15 | % |
淨註銷率——本金和費用 (e) | | 2.3 | % | | 1.1 | % | | | | 2.2 | % | | 1.0 | % | | |
淨註銷率——僅限本金 (a) -消費者和小型企業 | | 2.5 | % | | 1.2 | % | | | | 2.4 | % | | 1.1 | % | | |
逾期30天以上佔總額的百分比-消費者和小型企業 | | 1.2 | % | | 1.0 | % | | | | 1.2 | % | | 1.0 | % | | |
過去賬單超過 90 天佔總數的百分比 (e) -企業 | | 0.5 | % | | 0.5 | % | | | | 0.5 | % | | 0.5 | % | | |
|
(a)參見表 7 腳註 (a)。
(b)參見表 8 腳註 (a)。
(c)請參閲表 8 腳註 (b)。
(d)參見表 8 腳註 (c)。
(e)對於企業應收賬款,拖欠數據是根據過去賬單狀態的天數而不是過期天數來跟蹤的。如果持卡會員在賬單日期後的 90 天內未收到付款,則信用卡會員賬户被視為賬單過後 90 天。此外,如果我們在賬户已過賬90天之前對賬户啟動收款程序,則相關的信用卡會員應收賬款餘額將被歸類為賬單過後 90 天。由於系統限制,無法提供開單後90天以上期間的公司應收賬款拖欠數據以及僅基於本金損失的淨註銷率。
全球商户和網絡服務
表 15:GMNS 精選損益表和其他數據 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 | | 六個月已結束 6月30日 | | 改變 2023 年對比 2022 |
(百萬,百分比除外,另有説明) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | | $ | 1,675 | | $ | 1,568 | | $ | 107 | | | 7 | % | | $ | 3,271 | | $ | 2,940 | | $ | 331 | | | 11 | % |
利息收入 | | 14 | | 5 | | 9 | | | # | | 28 | | 7 | | 21 | | | # |
利息支出 | | (174) | | (61) | | (113) | | | # | | (305) | | (105) | | (200) | | | # |
淨利息收入 | | 188 | | 66 | | 122 | | | # | | 333 | | 112 | | 221 | | | # |
扣除利息支出後的總收入 | | 1,863 | | 1,634 | | 229 | | | 14 | | | 3,604 | | 3,052 | | 552 | | | 18 | |
信貸損失準備金 | | 1 | | 2 | | (1) | | | (50) | | | 7 | | 3 | | 4 | | | # |
扣除信貸損失準備金後的扣除利息支出後的總收入 | | 1,862 | | 1,632 | | 230 | | | 14 | | | 3,597 | | 3,049 | | 548 | | | 18 | |
支出總額 | | 899 | | 830 | | 69 | | | 8 | | | 1,749 | | 1,578 | | 171 | | | 11 | |
税前分部收入 | | 963 | | 802 | | 161 | | | 20 | | | 1,848 | | 1,471 | | 377 | | | 26 | |
網絡容量 (十億) | | 426.6 | | 394.8 | | $ | 32 | | | 8 | | | 825.5 | | 745.1 | | $ | 80 | | | 11 | |
分部資產總額 (十億) | | $ | 17.0 | | $ | 16.0 | | | | 6 | % | | $ | 17.0 | | $ | 16.0 | | | | 6 | % |
# 表示方差等於 100% 或以上 |
Global Merchant and Network Services(GMNS)運營一個全球支付網絡,該網絡利用我們的全球綜合網絡處理和結算信用卡交易,收購商户並提供多渠道營銷計劃和能力、服務和數據分析。GMNS管理我們與第三方髮卡機構(包括我們在中國的網絡合作協議)、商户收單機構和預付費可充值卡和禮品卡項目經理的合作伙伴關係,為美國運通品牌提供許可並擴大全球網絡的覆蓋範圍。
扣除利息支出後的總收入
在三個月和六個月期間,所有收入類別的非利息收入均有所增長,這主要是由於折扣收入和服務費以及其他收入的增加。
三個月和六個月的折扣收入分別增長了6%和10%,這主要是受計費業務增長的推動。有關計費業務績效的更多詳細信息,請參閲表 5 和表 6。
在三個月和六個月期間,服務費和其他收入分別增長了9%和16%,這主要是由於與信用卡會員跨貨幣支出相關的外匯相關收入增加。
在三個月和六個月期間,加工收入分別增長了7%和10%,這主要是由於加工量增加。
GMNS因其商户應付賬款而獲得與內部轉讓定價相關的利息支出抵免。三個月和六個月的淨利息收入均有所增加,這主要是由於利率上升的推動,利息支出抵免額增加。
費用
在三個月和六個月期間,所有類別的總支出均有所增加。
在三個月和六個月期間,業務開發支出均有所增加,這主要是由於網絡量增加導致合作伙伴支付的費用增加。
在三個月和六個月期間,營銷費用均有所增加,這主要是由於為推動增長勢頭和支持商家參與而進行的商業投資。
在三個月和六個月期間,工資和僱員福利以及其他支出均有所增加,這主要是由於分配的服務成本增加和薪酬成本的增加。
企業及其他
公司職能和某些其他業務包含在 “企業與其他” 中。
截至2023年6月30日的三個月,公司和其他税前虧損為4.45億美元,而去年同期的税前虧損為4.93億美元;截至2023年6月30日的六個月中,税前虧損為11億美元,而去年同期的税前虧損為10億美元。三個月期間税前虧損的減少主要是由激勵性薪酬減少所推動的,但本期遞延和當期薪酬成本的增加部分抵消了這一點。六個月期間税前虧損的增加主要是由遞延薪酬成本上漲以及美國運通風險投資公司投資的淨虧損所推動的,激勵性薪酬的減少部分抵消了這一點。
合併資本資源和流動性
我們的資產負債表管理目標是維持:
•穩健而靈活的股權資本狀況;
•為我們的資產融資和滿足運營要求的廣泛、深度和多樣化的資金來源;以及
•流動性計劃使我們能夠在經濟狀況嚴重疲軟期間無法繼續根據常規融資計劃籌集新資金的情況下,在至少十二個月內持續履行預期的未來融資義務和業務需求。
由於各種因素,我們繼續看到資本市場的波動,並管理資產負債表以反映不斷變化的情況。
資本
我們認為,分配給成長型企業的資本將產生股東價值,其風險調整後的股本回報率超過我們的成本。我們的目標是保留通過淨收入和其他來源(例如同事行使股票期權)產生的足夠水平的資本,以維持強勁的資產負債表,為支持未來的業務增長提供靈活性,並通過分紅和股票回購向股東分配多餘的資本。請參閲下面的 “股息和股票回購”。
我們力求將資本水平和比率維持在超過最低監管要求的水平,特別是在美國運通公司基於風險的普通股一級(CET1)的10%至11%的目標區間內。
我們保持一定的靈活性,可以酌情在業務之間轉移資金。例如,考慮到債務評級和監管要求,我們可能會向子公司注入額外資金,以將資本維持在目標水平。這些注入的金額可能會影響美國運通母公司層面或我們子公司的資本和流動性狀況。
我們使用巴塞爾協議III的資本定義和巴塞爾協議III標準化方法來計算風險加權資產,報告我們的資本比率。
下表列出了截至2023年6月30日我們以及我們的美國銀行子公司美國運通國民銀行(AENB)基於監管風險的資本和槓桿比率:
表 16:基於監管風險的資本和槓桿比率 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 有效最小值 (a) | | 截至2023年6月30日的比率 |
基於風險的資本 | | | | |
普通股等級 1 | | 7.0 | % | | |
美國運通公司 | | | | 10.6 | % |
美國運通國民銀行 | | | | 11.4 | |
第 1 級 | | 8.5 | % | | |
美國運通公司 | | | | 11.4 | |
美國運通國民銀行 | | | | 11.4 | |
總計 | | 10.5 | % | | |
美國運通公司 | | | | 13.1 | |
美國運通國民銀行 | | | | 13.2 | |
第 1 級槓桿率 | | 4.0 | % | | |
美國運通公司 | | | | 9.9 | |
美國運通國民銀行 | | | | 9.3 | % |
(a)代表聯邦銀行監管機構定義的巴塞爾協議III的最低要求和適用的監管緩衝區,其中包括美國運通公司的壓力資本緩衝(SCB)和AENB的資本保護緩衝區。
下表顯示了截至2023年6月30日美國運通公司基於風險的監管資本和風險加權資產:
表 17:基於監管風險的資本構成和風險加權資產 | | | | | | | | |
美國運通公司 (以十億美元計) | | 2023年6月30日 |
基於風險的資本 | | |
普通股等級 1 | | $ | 21.8 | |
第 1 級資本 | | 23.4 | |
二級資本 | | 3.4 | |
總資本 | | 26.8 | |
| | |
風險加權資產 | | 205.3 | |
計算一級槓桿率的平均總資產 | | $ | 237.0 | |
以下是我們基於監管風險的資本比率和槓桿率的定義,這些定義是根據標準監管指南計算的:
風險加權資產— 根據美聯儲使用的符合資本充足率指導方針的公式,對資產進行風險加權。對資產負債表內和表外項目進行風險加權,使用風險轉換因子,將資產負債表外項目轉換為資產負債表等價物,然後分配經風險調整後的權重。資產負債表外風險敞口占風險加權資產總額的最小部分。
普通股一級風險資本比率 — 以 CET1 資本除以風險加權資產計算。CET1 資本是普通股股東權益,根據不符合條件的商譽和無形資產以及某些遞延所得税資產進行了調整。CET1資本還根據當前預期信用損失(CECL)最終規則進行了調整,如下所述。
1 級基於風險的資本比率— 計算方法為 1 級資本除以風險加權資產。一級資本是合併子公司中CET1資本、優先股和第三方非控股權益的總和,經保險子公司持有的資本進行了調整。一級風險資本比率的最低要求比CET1基於風險的資本比率的最低要求高1.5%。我們有16億美元的已發行優先股,以幫助解決超過普通股要求的一級資本要求的一部分。
基於風險的總資本比率— 計算方法為 1 級資本和 2 級資本之和,除以風險加權資產。二級資本是經CECL最終規則調整後的信貸損失備抵額(限於風險加權資產的1.25%)和8.7億美元的符合條件的次級票據,經保險子公司持有的資本進行了調整。8.7億美元的符合條件的次級票據包括2022年5月發行的7.5億美元次級債務和2014年12月發行的6億美元次級債務剩餘的1.2億美元二級資本信貸。
1 級槓桿比率— 通過將一級資本除以我們最近一個季度的平均合併資產總額計算得出。
根據聯邦銀行監管機構發佈的規則(CECL最終規則),我們選擇將採用CECL方法後減少的7億美元監管資本的確認推遲兩年,然後從2022年1月1日起為期三年的分階段實施期為每年一次25%。截至2023年1月1日,我們已經分階段繳納了此類金額的50%。
我們繼續將累計的其他綜合收益(虧損)計入監管資本。
作為四類公司,我們在2023年不受美聯儲監管壓力測試的約束。我們在2023年4月向美聯儲提交了年度資本計劃。2023年6月28日,美聯儲初步表示,我們的SCB將維持在2.5%,從2023年10月1日至2024年9月30日生效,但有待美聯儲的最終確認。
分紅和股票回購
我們通過分紅和股票回購向普通股股東返還資本。股票回購減少了已發行普通股,通常足以抵消作為員工薪酬計劃一部分的新股發行。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們分別以5億美元和9億美元的普通股分紅以及11億美元和13億美元的股票回購的形式向股東返還了16億美元和22億美元。2023年第二季度,我們以161.13美元的平均價格回購了690萬股普通股。
此外,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們分別支付了1500萬美元和2900萬美元的已發行非累積永久優先股的股息。
籌資策略
我們的主要融資目標是維持廣泛而多元化的資金來源,使我們能夠為我們的全球業務提供資金並保持強勁的流動性。
我們的目標是通過多樣化的資金來源來滿足我們的融資需求。除其他因素外,按工具類型、期限和投資者基礎劃分的融資來源多種多樣,可以減輕任何一種工具、期限或投資者中斷的影響。我們力求通過維持存款、無抵押債務和資產證券化的規模和市場相關性,以及獲得擔保借貸便利和承諾的銀行信貸額度,實現資金來源的多樣性和成本效率。
合併債務摘要
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們有以下客户存款和合並債務未償還:
表 18:客户存款和合並負債摘要 | | | | | | | | | | | | | | |
(數十億) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
客户存款 | | $ | 122.8 | | | $ | 110.2 | |
短期借款 | | 1.6 | | | 1.3 | |
長期債務 | | 46.7 | | | 42.6 | |
客户存款和債務總額 | | $ | 171.1 | | | $ | 154.1 | |
根據這些債務證券的可選贖回條款,我們可能會在原始合同到期日之前不時贖回某些債務證券。
除其他因素外,我們的融資需求是由到期債務、我們的流動性狀況以及貸款和應收賬款餘額的增長速度推動的。除其他來源外,我們目前的2023年全年融資計劃包括約60億至100億美元的無抵押定期債務發行和約30億至70億美元的有擔保定期債務發行。由於各種因素,實際融資活動可能與我們的計劃有所不同,例如未來的業務增長、全球經濟、政治和其他事件對市場容量和融資需求的影響、對我們提供的證券的需求、監管變化、證券化和出售貸款和應收賬款的能力,以及先前在證券化交易中出售的貸款和應收賬款的表現。其中許多因素是我們無法控制的。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們發行了58億美元的債務,其中包括40億美元的無抵押債務和18億美元的資產支持證券。下表顯示了截至2023年6月30日的三個月中我們的債務發行情況:
表 19:債務發行 | | | | | | | | |
(數十億) | | 三個月已結束 2023年6月30日 |
美國運通公司: | | |
| | |
| | |
固定利率至浮動利率優先票據(固定利率期內加權平均票面為5.02%)和複合SOFR(a)加上浮動利率期內142個基點的加權平均點差) | | 2.5 | |
美國運通信用信用賬户主信託: | | |
固定利率 A 類證書(加權平均息率為 4.85%) | | 1.8 | |
總計 | | 4.3 | |
(a)擔保隔夜融資利率(SOFR)。
除其他外,我們的股權資本和融資策略旨在維持主要信用評級機構的適當和穩定的無抵押債務評級:穆迪投資者服務公司(穆迪)、標準普爾(S&P)和惠譽評級(惠譽)。此類評級有助於支持我們獲得具有成本效益的無抵押資金,這是我們整體融資戰略的一部分。我們的資產證券化活動是單獨評級的。
表 20:無抵押債務評級 | | | | | | | | | | | | | | |
美國運通實體 | 穆迪 | 標準普爾 | 惠譽 |
美國運通公司 | 長期 | A2 | BBB+ | A |
短期 | N/R | A-2 | F1 |
外表 | 穩定 | 穩定 | 穩定 |
美國運通旅行相關服務公司 | 長期 | A2 | A- | A |
短期 | P-1 | A-2 | F1 |
外表 | 穩定 | 穩定 | 穩定 |
美國運通國民銀行 | 長期 | A3 | A- | A |
短期 | P-1 | A-2 | F1 |
外表 | 穩定 | 穩定 | 穩定 |
美國運通信用信貸公司 | 長期 | A2 | A- | A |
短期 | N/R | N/R | N/R |
外表 | 穩定 | 穩定 | 穩定 |
這些評級不是建議購買或持有我們的任何證券,評級機構可以隨時自行決定修改或撤銷這些評級。
下調我們的無抵押債務或資產證券化計劃證券的評級可能會導致更高的融資成本,以及與未使用信貸額度下的借款相關的費用增加。信用評級的下降還可能降低我們在無抵押債務和資產證券化資本市場的借貸能力。我們認為,我們的融資組合,包括聯邦存款保險公司(FDIC)投保的美國零售存款佔總融資的比例,應該會減少信用評級下調對我們融資能力和成本的影響。
存款計劃
我們在美國銀行子公司AENB提供存款。目前,這些資金通過聯邦存款保險公司投保的金額為每位賬户持有人至少25萬美元;截至2023年6月30日,這些存款中約有92%已投保。除其他因素外,我們獲得存款資金和提供有競爭力的利率的能力取決於AENB的資本水平。AENB提供的直接零售存款是我們的主要存款產品渠道,它使客户可以直接獲得聯邦存款保險公司保險的高收益儲蓄賬户、存款證(CD)、商業支票和消費者獎勵支票賬户產品。截至 2023 年 6 月 30 日,我們的直接零售存款計劃擁有大約 200 萬個賬户。AENB還根據需要通過第三方分銷渠道獲取存款,以實現我們的總體融資目標。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的存款分別為1228億美元和1102億美元。有關這些存款和存款證預定到期日的進一步説明,請參閲 “合併財務報表” 附註6。
流動性管理
我們的流動性目標是保持獲得各種資產負債表內和表外流動性來源的機會。如果在經濟狀況嚴重疲軟期間我們無法通過常規融資計劃籌集新資金,我們將尋求在至少十二個月內維持足夠的流動性來源,以滿足我們預期的未來財務義務和業務流動性需求。
我們的流動性管理策略包括許多要素,包括但不限於:
•維持多元化的資金來源(更多細節請參閲 “融資策略” 部分);
•維護未設押的流動資產和資產負債表外的流動性來源;
•預測各種經濟和市場情景下的現金流入和流出;以及
•為流動性風險管理制定明確的目標,包括遵守監管要求。
根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案所要求的壓力情景的結果,以及我們的流動性風險政策要求的其他壓力情景,我們維持的流動性資源的數量和類型可能會隨着時間的推移而變化。
我們認為,我們目前保持足夠的流動性,以滿足所有內部和監管的流動性要求。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的現金和現金等價物分別為430億美元和339億美元。有關截至2023年6月30日的六個月中影響現金流的主要驅動因素的討論,請參閲下文 “現金流” 部分。從歷史上看,我們從流動性資源中獲得的投資收入低於這些餘額資金來源的利息支出。不時,包括本季度,利息收入可能超過與流動性投資組合相關的利息支出。根據利率環境、我們的融資構成以及我們維持的流動性資源數量,未來淨利息收入或與我們的流動性資源相關的支出水平將有所不同。
證券化借貸能力
截至2023年6月30日,我們維持承諾的循環擔保借貸額度,到期日為2024年7月15日,這使我們有權出售來自美國運通發行信託II(Charge Trust)的面值不超過30億美元的符合條件的AAA票據。我們還維持了承諾的、循環的、有抵押的借款額度,到期日為2024年9月16日,這使我們有權出售來自美國運通信用信用賬户主信託(貸款信託)的面值高達20億美元的符合條件的AAA證書。這兩個設施都用於正常業務流程,為營運資金需求提供資金,並進一步增加我們的應急資金資源。截至2023年6月30日,從收費信託融資中提取了20億美元,隨後於2023年7月17日償還。截至2023年6月30日,貸款信託基金沒有提取任何款項。
承諾的銀行信貸額度
截至2023年6月30日,我們維持了35億美元的承諾銀團銀行信貸額度,到期日為2024年10月15日。我們在正常業務過程中不時使用該機制來滿足營運資金需求。截至2023年6月30日,該融資尚未提取任何款項。
其他流動性來源
除了現金和其他流動資產以及上述有抵押借貸額度和承諾的銀行信貸額度外,作為受保存款機構,AENB還可以通過折扣窗口向舊金山聯邦儲備銀行借款,抵消其信用卡貸款和籤賬卡應收賬款。此外,在2023年3月,美聯儲設立了另一個機制,即銀行定期融資計劃(BTFP)。BTFP以美國國債、機構債務和抵押貸款支持證券以及其他符合條件的資產作為抵押品,向銀行和其他符合條件的存款機構提供長達一年的貸款。任何向BTFP質押的符合條件的資產均由美聯儲按面值估值,以確定我們可以借入的抵押品金額。AENB在折扣窗口或BTFP可用的借貸能力金額視其可能質押的合格抵押品金額而定。
截至2023年6月30日,由於美國信用卡貸款和籤賬卡應收賬款通過折扣窗口向美聯儲認捐,AENB的可用借貸能力為656億美元。它還有大約20億美元的美國國債、機構債務和抵押貸款支持證券,可以通過BTFP進行質押。特定資產是否被視為合格抵押品,以及抵押品可以借入的金額仍由美聯儲自行決定。由於監管限制,AENB產生的流動性通常只能用於為AENB內部的債務提供資金,而向母公司或非銀行關聯公司的轉賬可能需要事先獲得監管部門的批准。
按照歷史慣例,在2023年第二季度,我們在折扣窗口和BTFP上進行了測試抽獎,以確保進入設施的運營準備就緒。截至2023年6月30日,這兩個融資機制都沒有未償還款項。
未使用的未償積分
截至2023年6月30日,我們有大約3,730億美元的未使用信貸未償還信貸,主要作為既定貸款產品協議的一部分提供給客户。未償還的未使用信貸總額並不代表未來潛在的現金需求,因為這筆未使用的信貸中有很大一部分可能不會被提取。我們的籤賬卡產品通常沒有預設的支出限額,因此不會反映在未使用的未償信用額度中。
現金流
下表總結了我們的現金流活動,隨後討論了截至6月30日的六個月中影響運營、投資和融資現金流的主要驅動因素:
表 21:現金流量 | | | | | | | | | | | | | | |
(數十億) | | 2023 | | 2022 |
提供的現金總額(用於): | | | | |
經營活動 | | $ | 3.5 | | | $ | 8.1 | |
投資活動 | | (9.3) | | | (15.4) | |
籌資活動 | | 14.6 | | | 11.2 | |
外幣匯率對現金和現金等價物的影響 | | 0.2 | | | 0.3 | |
現金和現金等價物的淨增長 | | $ | 9.0 | | | $ | 4.2 | |
來自經營活動的現金流
我們的經營活動現金流主要包括經調整後的淨收益(i)淨收益中包含的非現金項目,例如信貸損失、折舊和攤銷準備金、股票薪酬、遞延税和其他非現金項目,以及(ii)運營資產和負債餘額的變化,由於付款金額和時間,運營資產和負債餘額在正常業務過程中可能會有顯著差異。
2023年,經營活動提供的淨現金主要由該期間淨收入產生的現金驅動,部分被淨運營負債的減少所抵消,這主要與向商户支付正常課程以結算每日交易量的時機以及與年度激勵性薪酬相關的支付有關。
2022 年,經營活動提供的淨現金主要由該期間淨收入產生的現金和更高的淨運營負債推動,這主要是由於應付給商家的賬款增加以及持卡會員支出增加推動的會員獎勵負債增加。
來自投資活動的現金流
我們來自投資活動的現金流主要包括信用卡會員貸款和應收賬款的變化,以及可供出售的投資證券投資組合的變化。
2023年,用於投資活動的淨現金主要是由信用卡會員貸款和未償應收賬款增加所致,這是信用卡會員支出增加所致。
2022年,用於投資活動的淨現金主要是由信用卡會員貸款和未償應收賬款增加所致,這是由於信用卡會員支出增加和投資證券淨購買量增加所致。
來自融資活動的現金流
我們來自融資活動的現金流主要包括客户存款、長期債務和短期借款的變化,以及股息支付和股票回購。
在本報告所述的兩個時期,融資活動提供的淨現金主要是由客户存款和債務淨收益的增長推動的,部分被股票回購和股息支付所抵消。
其他事項
某些立法、監管和其他方面的進展
監督與監管
我們在世界各地的司法管轄區受到廣泛的政府監管和監督,合規成本巨大。金融服務行業受到嚴格審查、高監管期望、一系列監管以及嚴格而不可預測的執法環境。
政府當局已經將注意力集中在審查金融服務公司和支付系統遵守法律法規的情況上,我們相信將繼續把注意力集中在審查上,因此,我們不斷努力發展和改善我們的風險管理框架、治理結構、做法和程序。我們和政府當局為評估法律法規的遵守情況而進行的審查,以及我們自己為評估內部政策的遵守情況(包括同事或第三方的錯誤或不當行為或控制失誤)而進行的內部審查,已經導致並將繼續導致我們的產品、做法和程序發生變化,向客户退款,以及與監管監督、監督和審查有關的成本增加。如果出現不遵守或涉嫌不遵守法律或法規的情況,我們還可能繼續受到監管行動,包括政府調查、調查、執法程序以及處以罰款或民事罰款。例如,正如先前披露的那樣,我們正在配合與我們的歷史銷售行為相關的政府調查,這些調查在 “合併財務報表” 附註7中有更詳細的描述。有關調查的外部宣傳可以擴大調查的範圍和規模,並導致進一步的監管調查。
有關更多信息,請參閲 2022 年 10-K 表格的 “監督和監管” 和 “風險因素” 部分。
消費金融產品監管
我們以消費者為導向的活動受到美國和國際的監管和監督。在美國,我們對消費金融產品的營銷、銷售和服務以及我們遵守某些聯邦消費者金融法的行為由消費者金融保護局(CFPB)進行監督和審查,該局對信貸、儲蓄和支付服務和產品的提供者擁有廣泛的規則制定和執法權力,並有權防止 “不公平、欺騙性或濫用” 行為或做法。此外,美國許多州制定了重要的消費者信貸保護、披露和其他法律(在某些情況下比美國聯邦法律更為嚴格)。美國聯邦法律還規範了濫用債務催收行為,這些行為以及破產和債務人救濟法可能會影響我們收取欠我們的款項或使我們受到監管審查的能力。
2023 年 2 月 1 日,CFPB 發佈了一項降低安全港金額的擬議規則,監管認為該金額與信用卡髮卡機構因逾期付款而產生的成本 “合理且成正比”。擬議的規定還將取消對此類安全港金額的年度通貨膨脹調整,並禁止滯納金金額超過消費者要求的最低付款額的25%。
2023年3月30日,CFPB通過了一項最終規則,要求像我們這樣的受保金融機構收集有關某些小型企業信貸申請的數據並向CFPB報告。根據我們的小型企業信貸交易量,我們將被要求在 2024 年 10 月 1 日之前遵守此規定。
有關消費金融產品監管以及對我們運營和業務業績的潛在影響的更多信息,請參閲 2022 年表格 10-K 的 “監管與監管” 和 “風險因素” 部分。
付款法規
我們開展業務的各個國家的立法者和監管機構都將重點放在信用卡網絡的運營上,包括通過執法行動、立法和法規,以改變髮卡機構、商業收單機構和支付網絡的某些做法或定價,並在某些情況下為支付系統建立廣泛而持續的監管制度。
歐盟(EU)、澳大利亞、加拿大和其他司法管轄區將重點放在交換費(即銀行卡商户收單行在Visa和Mastercard等支付網絡中向髮卡機構支付的費用)以及管理商户卡接受的規則、合同條款和慣例上。與定價或做法有關的監管和其他政府行動可能會直接或間接影響所有網絡,並對消費者和商家產生不利影響。除其他外,銀行卡費監管對我們獲得的折扣收入產生了負面影響,並可能繼續對我們的折扣收入產生負面影響,包括競爭對手與交換費上限相關的定價下降給我們的商户折扣率帶來了下行壓力。在某些情況下,法規還延伸到我們業務的某些方面,例如網絡和聯合品牌安排或商户信用卡接受條款。例如,由於這些司法管轄區的監管,我們退出了我們在歐盟和澳大利亞的網絡業務。當我們與歐盟的聯合品牌合作伙伴和代理商合作時,交換費上限和歐盟支付立法的其他條款何時或如何適用,尚不確定。鑑於監管機構和聯合品牌安排參與者的解釋不同,我們將受到監管行動和處罰,並且我們可能無法維持我們在歐盟現有的聯合品牌和代理關係。
在某些情況下,對支付系統的廣泛監管還可能包括要求國際信用卡網絡對其運營的各個方面(例如處理基礎設施和數據存儲)進行本地化,這會增加我們的成本,並可能降低我們閉環的價值。支付系統監管制度的發展和執行總體上持續增長,可能會對我們有效競爭以及維護和擴展全球網絡的能力產生不利影響。
有關支付監管以及對我們運營和業務業績的潛在影響的更多信息,請參閲 2022 年表格 10-K 的 “監管和監管” 和 “風險因素” 部分。
附加充電
在多個國家,例如歐盟的某些成員國、澳大利亞和加拿大(魁北克除外),允許商家對信用卡購買附加費。此外,美國一些州禁止附加費的法律已被推翻,某些州已經通過或正在考慮允許商人收取附加費的法律。附加費是一種不利的客户體驗,可能會對我們產生重大不利影響,尤其是在它僅或不成比例地影響信用卡使用或信用卡使用情況、我們的信用卡會員或我們的業務的情況下。此外,某些司法管轄區監管所允許的其他指導性或差別化接受做法也可能對我們產生重大不利影響。
有關附加費和其他可能損害信用卡會員體驗的行為的潛在影響的更多信息,請參閲 2022 年表格 10-K 的 “風險因素” 部分。
商户訴訟
我們將繼續大力捍衞反壟斷和商家提出的其他索賠。案例描述見 “合併財務報表” 附註7。損害信用卡會員體驗的行為或解決這些商家索賠中的一項或任意組合,可能會對我們的業務產生重大不利影響。有關商户訴訟中不利決定對我們業務的潛在影響的更多信息,請參閲 2022 年 10-K 表格的 “風險因素” 部分。
隱私、數據保護、數據治理、信息和網絡安全
全球隱私、數據保護、數據治理、彈性以及信息和網絡安全領域的監管和立法活動繼續增加。我們已經制定並將繼續維護和加強政策和治理框架,以遵守適用法律,滿足不斷變化的客户和行業期望,支持和促進業務創新和增長。近年來,像我們這樣的全球金融機構以及我們的客户、同事、監管機構、服務提供商和其他第三方經歷了信息和網絡安全風險的顯著增加,並且很可能會繼續成為日益複雜的網絡攻擊的目標,包括計算機病毒、惡意或破壞性代碼、勒索軟件、社交工程攻擊(包括網絡釣魚、冒充和身份獲取企圖)、企業間諜活動、黑客攻擊、網站污損、拒絕服務攻擊、利用漏洞和其他攻擊以及因計算機系統配置錯誤或未經授權的使用或訪問而造成的類似中斷。有關隱私、數據保護和信息與網絡安全監管以及重大信息或網絡安全事件對我們運營和業務業績的潛在影響的更多信息,請參閲2022年10-K表格的 “監督與監管” 和 “風險因素” 部分。
反洗錢和打擊資助恐怖主義
在遵守反洗錢(AML)和打擊資助恐怖主義(CFT)法律法規方面,我們受到嚴格的監督和監管,執法環境也越來越嚴格。在美國,大多數反洗錢/打擊資助恐怖主義的要求源自經2001年《美國愛國者法》修訂的《貨幣和外國交易報告法》和美國財政部發布的相應條例(統稱為《銀行保密法》)。2021 年 1 月頒佈的 2020 年《反洗錢法》(AMLA)修訂了《銀行保密法》,旨在全面改革和更新美國的反洗錢/打擊資助恐怖主義法。《反洗錢法》中的許多法律條款將要求額外的規則制定、報告和其他措施,其影響目前尚不清楚。在歐洲,反洗錢/打擊資助恐怖主義的要求主要是各國將《歐盟反洗錢指令》(以及之前的歐盟反洗錢指令)轉化為當地法律和法規的結果。許多其他國家也頒佈或提出了適用於美國運通的新的或加強的反洗錢/打擊資助恐怖主義立法和法規。
除其他外,這些法律法規要求我們制定符合某些標準的反洗錢/打擊資助恐怖主義計劃,包括在某些情況下擴大舉報範圍,特別是在可疑交易領域,以及加強信息收集和記錄保存要求。在一些國家,包括歐盟的某些成員國,我們的反洗錢/打擊資助恐怖主義計劃已受到嚴格審查。在遵守反洗錢/打擊資助恐怖主義法律方面的任何錯誤、失敗或延誤,我們的反洗錢/打擊資助恐怖主義計劃或我們的業務與洗錢、恐怖主義融資、税務欺詐或其他非法活動的關聯中存在任何明顯的缺陷,都可能引發重大的監督、刑事和民事訴訟和訴訟,這可能會導致重大處罰和資產沒收、許可證丟失或商業活動限制或其他執法行動。有關反洗錢/打擊資助恐怖主義監管的更多信息,以及對我們運營和業務業績的潛在影響,請參閲 2022 年表格 10-K 的 “監督與監管” 和 “風險因素” 部分。
環境、社會和治理 (ESG) 事項
2023年6月28日,我們發佈了2022-2023年ESG報告,其中包括我們在三個領域的ESG戰略和目標:建立財務信心、推進氣候解決方案以及促進多元化、公平和包容性。該報告遵循全球報告倡議、可持續發展會計準則委員會和氣候相關財務披露工作隊的報告準則。
最近通過和發佈的會計準則
請參閲 “合併財務報表” 附註1的 “最近採用和發佈的會計準則” 部分。
精選術語表
調整後的淨利息收入— 一項非公認會計準則指標,表示可歸因於我們的信用卡會員貸款的淨利息收入(按公認會計原則計算,包括被視為無法收回的利息),不包括利息支出和不歸因於我們的信用卡會員貸款的利息收入的影響。
航空支出 — 表示作為商家在航空公司的支出,包含在 T&E 支出中。
資產證券化— 資產證券化涉及向為證券化活動創建的特殊目的實體(通常是信託)轉移和出售貸款或應收賬款。反過來,信託發行證券,通常被稱為資產支持證券,由轉讓的貸款和應收賬款擔保。信託使用出售此類證券的收益來支付轉讓的貸款或應收賬款的購買價格。我們的貸款信託和記賬信託(統稱信託)的證券化貸款和應收賬款在我們的合併資產負債表上列為資產,信託發行的證券作為負債列報。
已計費的企業(信用卡會員消費)— 代表美國運通發行的支付產品的交易量(包括現金透支)。
資本比率— 代表監管機構制定的最低標準,該標準旨在確定受監管實體是否有足夠的資本來吸收當前應計虧損估計值之外的資產負債表內和表外損失。有關巴塞爾協議III的更多相關定義,請參閲 “合併資本資源和流動性” 下的資本戰略部分。
信用卡會員— 已發行的美國運通品牌卡的個人持有人。
信用卡會員貸款— 代表我們信用卡產品的符合循環條件的交易,以及任何利息費用和相關的信用卡相關費用。
信用卡會員應收賬款— 代表需要在信用卡會員付款到期日當天或之前全額支付的信用卡產品交易和信用卡相關費用。
生效卡牌— 代表美國運通(專有有效卡)發行和未償還的卡數量,以及根據與銀行和其他機構的網絡合作協議發行和未兑現的卡數量,但網絡合作夥伴發行的零售聯名卡除外,這些卡在過去十二個月中沒有店外消費活動。 基本生效卡牌不包括在消費者賬户上發行的補充卡。Cards-in-force 有助於瞭解我們的持卡會員羣的規模。
充值卡— 代表通常沒有預先設定的支出限額的信用卡,主要設計為一種付款方式,而不是一種為購買提供資金的手段。每筆籤賬卡交易都根據其可能的經濟狀況獲得授權,這些經濟狀況反映了持卡會員的最新信用信息和支出模式。籤賬卡會員必須支付每月賬單的全部餘額,但根據某些籤賬卡提供的貸款功能(例如 Pay Over Time 和 Plan It)可以循環使用的餘額除外,這些功能允許信用卡會員在一段時間內使用利息支付符合條件的購物。
聯名卡— 代表根據與選定的商業合作伙伴簽訂的聯合品牌協議發行的卡片。根據聯合品牌協議,我們主要根據持卡會員的消費金額和此類支出獲得的相應獎勵,以及在某些安排下,根據獲得和保留的賬户數量,向我們的聯合品牌合作伙伴支付款項,這可能相當可觀。然後,合作伙伴有責任根據聯合品牌合作伙伴自己的忠誠度計劃向持卡會員提供獎勵。
信用卡— 代表具有一系列循環付款期限、結構化付款功能(例如 Plan It)、寬限期以及費率和費用結構的信用卡。
折扣收入— 代表我們從應付商户那裏賺取和保留的金額,用於促進持卡人與商户之間就美國運通發行的支付產品進行交易。
商品與服務 (G&S) 支出 — 包括 T&E 相關賣家類別以外的賣家類別的支出,其中包括我們的 CS 和 ICS 細分市場中中小型企業客户的 B2B 支出。
利息支出— 包括主要為持卡會員貸款和應收賬款、一般公司用途和流動性需求提供資金而產生的利息。利息支出主要分為兩類:(i)存款,主要涉及從客户和機構提取的存款的利息支出;(ii)債務,主要涉及我們的長期融資和短期借款(例如商業票據、購買的聯邦基金、銀行透支和其他短期借款)的利息支出,以及衍生品對衝利率風險對我們長期債務的已實現影響。
利息收入— 包括(i)貸款利息,(ii)投資證券的利息和股息以及(iii)銀行和其他機構存款的利息收入。
貸款利息— 使用信用卡會員貸款的平均每日餘額法進行評估。除非貸款被歸類為非應計貸款,否則根據適用的賬户協議條款,根據未償還的本金確認利息,直到未付餘額得到償還或註銷。
投資證券的利息和股息— 主要涉及我們表現良好的固定收益證券。利息收入使用實際利息法進行確認,該法調整了證券保費和折扣、費用和其他付款的收益率,因此在相關投資證券的整個期限內,對未結餘額的固定收益率進行確認。在證券違約或未來可能無法如期支付利息之前確認金額。
銀行和其他機構存款的利息收入— 主要涉及將超過短期融資要求的現金存入計息定期存款、隔夜轉賬賬户和其他計息活期和活期賬户。
忠誠聯盟 — 該計劃使消費者能夠獲得獎勵積分,並使用這些積分通過多類別獎勵平臺節省從各種參與商家那裏購買的費用。參與這些計劃的商家通常為消費者優惠提供資金,並向我們承擔獎勵積分的費用;我們通過運營忠誠度平臺和提供營銷支持來獲得收入。
網卡費— 表示在承保卡會員期(通常為一年)內賺取的信用卡會員費,扣除信用卡會員資格取消和延期購買成本的預計退款準備金。
信用卡會員平均貸款的淨利息收益率—一項非公認會計準則指標,通過調整後的淨利息收入除以信用卡會員的平均貸款計算,按年計算。與無法收回的利息相關的準備金和淨註銷記入信貸損失準備金,因此不包括在淨利息收益率的計算中。
淨註銷率 — 僅限校長— 代表註銷的專有消費者或小型企業信用卡會員貸款或應收賬款金額,包括本金(由授權交易產生)減去收回額,佔該期間平均貸款或應收賬款餘額的百分比。
淨註銷率 — 本金、利息和費用— 在計算淨註銷率時,包括信用卡會員貸款的本金之外的利息和費用金額,以及信用卡會員應收賬款的本金之外的費用。
網絡容量— 代表計費的業務量和處理量的總和。
運營費用— 代表工資和員工福利、專業服務、數據處理和設備以及其他費用。
處理後的收入 — 代表與網絡合作協議相關的收入,包括特許權使用費、費用和為網絡合作夥伴發行的卡進行交易而獲得的金額。處理後的收入還包括通過美國運通提供的替代支付解決方案賺取的費用。
已處理的體積 — 代表根據與銀行和其他機構(包括合資企業)簽訂的網絡合作協議發行的信用卡的交易量(包括現金透支),以及由美國運通推動的替代支付解決方案。
預留版本(發佈) — 代表該期間信貸損失準備金中與信貸損失準備金的增加或減少相關的部分,信貸損失準備金是由於投資組合的交易量、宏觀經濟前景、投資組合構成和信貸質量的變化等原因造成的。準備金增加表示信貸損失準備金超過淨註銷額,而儲備金髮放表示淨註銷額超過信貸損失準備金的金額。
T&E 支出— 代表旅行和娛樂支出,主要包括航空、郵輪、住宿和餐飲商户類別。
關於前瞻性陳述的警示性説明
本報告包括1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述,這些陳述存在風險和不確定性。前瞻性陳述述述了我們當前對業務和財務業績的預期等,包含 “相信”、“期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“目標”、“將”、“可能”、“可能”、“將”、“可能”、“估計”、“潛力”、“繼續” 等詞語和類似表達。提醒讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅代表其發表之日。我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述。可能導致實際業績與這些前瞻性陳述存在重大差異的因素包括但不限於以下因素:
•我們未來增加每股收益的能力,這在一定程度上取決於收入增長、信貸表現和有效税率是否與當前預期保持一致,以及我們能否繼續在能夠推動可持續增長(包括我們的品牌、價值主張、客户、同事、技術和覆蓋範圍)、控制運營支出、有效管理風險和執行股票回購計劃等領域進行高水平投資,其中任何一個都可能受到已確定的因素的影響在後續段落以及以下段落:財政和貨幣政策以及宏觀經濟狀況,例如衰退風險、通貨膨脹的影響、利率變化、勞動力短缺或失業率上升、能源成本和疫情的持續影響;地緣政治動盪,包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的戰爭;最近銀行業壓力的影響;未來任何突發事件的影響,包括但不限於重組、投資收益或虧損、減值儲備金的變化,法律費用和和解、處以罰款或罰款以及增加信用卡會員補救措施;影響品牌認知和聲譽的問題;與新的或重新談判的聯合品牌和其他合作伙伴協議相關的影響;以及監管和訴訟的影響,這些影響可能會影響我們業務活動的盈利能力,限制我們尋找商機的能力,要求改變商業慣例或改變我們與信用卡會員、合作伙伴和商家的關係;
•我們在扣除利息支出後增加收入的能力以及未來增長的可持續性,這可能會受到上文和後續段落中確定的因素以及以下因素的影響:支出量與預期不一致,包括運輸和娛樂支出增長低於預期,美國中小型企業或美國大型和全球企業客户的支出增長進一步放緩,或者消費者和企業支出的普遍放緩或波動性增加捲;美元走強超出預期;無法應對競爭壓力,無法創新和擴展我們的產品和服務,無法利用我們差異化商業模式的優勢,無法實施戰略和業務計劃,包括在高端消費領域、商業支付和全球商户網絡中;以及商户折扣率的變化幅度大於或小於預期;
•淨信用卡費用表現不符合預期,這可能受到以下因素的影響:宏觀經濟狀況惡化影響了信用卡會員支付信用卡費的能力和願望;持卡會員的流失率上升;信用卡會員收購活動的步伐,尤其是收費產品方面的步伐;以及我們無法應對競爭壓力、制定有吸引力的價值主張和實施更新信用卡產品和改善福利和服務的戰略;
•淨利息收入、利率以及未償還貸款和信用卡會員應收賬款增長率的影響,以及其中計息部分,高於或低於預期,這可能受到信用卡會員的行為和財務實力及其實際支出、借款和還款模式等的影響;我們有效管理風險和增強信用卡會員價值主張的能力;基準利率的變化,包括此類變化對我們資產的影響或負債不同於預期;資本和信貸市場狀況的變化以及資本的可用性和成本;信貸行動,包括額度規模和其他對信貸可用性的調整;信用卡會員貸款的收益率與當前預期不一致;我們的存款水平或我們提供的存款利率與當前預期相比有所變化;以及我們從現有信用卡會員的支出和借款中獲得更大份額以及吸引新客户並留住現有客户的策略的有效性;
•未來的信貸表現、未來拖欠水平、儲備金和註銷率以及未來儲備金建立和發放的金額和時間,這將部分取決於失業率、國內生產總值和破產量等宏觀經濟因素;信用卡會員支付欠我們的款項的能力和意願;影響貸款和應收賬款餘額(例如還款和循環利率)的消費者行為的變化;新客户的信用狀況;註冊情況,財政救濟計劃的有效性,以及退出此類計劃時的賬户表現; 收款能力和收回先前註銷的貸款和應收賬款; 以及為某些貸款和費用提供救濟的政府行動;
•用於信用卡會員獎勵、服務和業務發展的實際金額,以及這些可變的客户參與成本與收入的關係,這可能會受到持續變化的影響
宏觀經濟狀況和信用卡會員的行為,包括其消費模式(包括獎勵類別的支出水平)、獎勵和優惠的兑換(包括旅行兑換)和旅行相關福利的使用;與獎勵積分兑換相關的成本;進一步增強產品優惠以使其對信用卡會員和潛在客户具有吸引力(可能不具成本效益);與業務合作伙伴重新談判的新合同義務;以及擴張的速度和成本我們的全球貴賓室系列;
•我們未來在營銷上的實際支出,部分取決於宏觀經濟和競爭環境以及業務業績的持續變化;我們實現營銷效率、優化投資支出和推動收入增長的能力;管理層投資優化流程的有效性、管理層對有吸引力的投資機會的識別和評估以及信用卡會員和潛在客户對廣告和客户獲取計劃的接受程度;以及我們的能力平衡支出控制和業務投資;
•我們控制運營支出的能力,包括相對於未來收入增長的能力,以及我們未來在運營支出上的實際支出,這可能會受到以下因素的影響:吸引和留住人才的工資和福利支出;持續的通貨膨脹環境;我們通過自動化實現運營效率的能力;管理層決定增加或減少技術、業務和產品開發、銷售隊伍、優質服務和數字能力等領域的支出,具體取決於整體業務業績;我們創新高效客户互動渠道的能力以及持卡人通過數字渠道進行自助服務和解決問題的意願;重組活動;供應鏈問題;欺詐成本;合規費用或諮詢、法律和其他專業服務費用,包括訴訟或內部和監管審查產生的費用;監管評估;併購活動水平和相關費用;信息或網絡安全事件;罰款支付、罰款、撤銷,賠償、非所得税評估和與訴訟相關的和解;美國運通風險投資和我們的其他投資的業績;商譽或其他資產的減值;以及外匯匯率變動對成本的影響;
•我們的税率與預期不一致,這可能受到税法和法規的進一步變化、我們的收入地域結構、不利的税收審計和其他意想不到的税收項目等的影響;
•影響我們向股東返還資本計劃的變化,這將取決於我們的資本水平和監管資本比率等因素;壓力測試和資本規劃流程的變化以及美聯儲和其他銀行監管機構的新指導,包括監管資本要求的變化;我們的經營業績和財務狀況;我們的信用評級和評級機構的考慮;以及任何給定時期的經濟環境和市場狀況;
•支付行業激烈且日益激烈的全球競爭發生了變化,包括可能對接受美國運通卡的商家收取的價格產生重大影響的競爭壓力、我們的高級卡產品的可取性、爭奪新的和現有的聯合品牌關係的競爭、來自新和非傳統競爭對手的競爭以及營銷、促銷和獎勵計劃的成功;
•我們擴大在高端消費領域的領導地位的能力,這將在一定程度上受到競爭、品牌認知(包括與商户覆蓋相關的看法)和聲譽的影響,以及我們開發和推銷吸引信用卡會員和新客户、提供有吸引力的服務和獎勵計劃以及建立更高的客户忠誠度的能力,這將部分取決於識別和資助投資機會、應對不斷變化的客户行為、新產品的創新和開發、Card會員獲取工作和註冊流程,包括通過數字渠道,繼續從戰略合作伙伴關係中獲益,並發展我們的基礎設施以支持新產品、服務和福利;
•我們能否鞏固我們在商業支付領域的領導地位,這將在一定程度上取決於競爭、公司使用信用卡和籤賬卡進行採購和其他業務支出以及使用我們的其他產品和服務滿足融資需求的意願和能力、與建立基於信用卡的B2B支付平臺相關的感知或實際困難和成本、我們向潛在客户提供有吸引力的價值主張和新產品的能力、我們增強和擴展支付和貸款解決方案的能力,以及構建我們的支付和貸款解決方案的能力出來了多產品數字生態系統,以整合我們廣泛的產品集,這取決於我們對能力、特性、功能、平臺和技術的持續投資;
•我們在全球範圍內擴大商户覆蓋範圍的能力,以及我們在簽約商家接受美國運通方面的成功,以及OptBlue商户收單機構和網絡合作夥伴的成功,這將取決於向商家和商户收單機構提供的信用卡接受方面的價值主張、持卡人對商家使用美國運通卡的認識和意願、擴大營銷規模和擴大計劃以增加信用卡使用量、識別新塑料行業和企業形成的情況,與商業合作買家和供應商建立B2B認可度,擴大在國際重點城市和國家以及關鍵垂直行業的覆蓋範圍,執行我們在中國的計劃和持續的技術發展,包括增強我們的授權平臺的數字整合和現代化的能力;
•我們能否在技術、數字支付和旅行解決方案方面保持領先地位,這將部分取決於我們在以下方面取得成功:為數字環境開發產品和流程;開發美國運通應用程序的新功能並增強我們的數字渠道;與其他公司建立合作伙伴關係和執行計劃;有效利用人工智能和提高自動化程度以滿足服務和其他客户需求;支持通過在線和移動渠道使用我們的產品作為支付手段等這將受到投資水平、新產品創新和開發以及支持新產品、服務、福利和合作夥伴整合的基礎設施的影響;
•我們在國際上的增長能力,這可能會受到監管和商業慣例的影響,例如限制交換費或其他費用、強制網絡訪問或數據本地化、偏愛本地競爭對手或禁止或限制外國對某些企業的所有權;我們無法量身定製產品和服務以使其對本地客户具有吸引力;具有更大規模、本地經驗以及與相關客户、監管機構和行業參與者建立關係的競爭對手;我們的網絡合作夥伴成功收購了這些產品和服務信用卡會員和/或商人;政治或經濟不穩定或地區敵對行動,包括烏克蘭戰爭造成的衝突;
•我們的運營或安全系統、流程或基礎設施或第三方的操作或安全系統、流程或基礎設施的故障或違規,包括網絡攻擊所致,這可能會損害數據的保密性、完整性、隱私和/或安全,擾亂我們的運營,減少美國運通卡的使用和接受率,並導致監管審查、訴訟、補救和響應成本以及聲譽損害;
•資本和信貸市場狀況的變化,這可能會嚴重影響我們滿足流動性需求和對資本比率的預期;我們獲得資本和融資成本的機會;資產的估值;以及我們或子公司的信用評級;
•我們的融資計劃的實施方式與當前的預期不一致,這將取決於各種因素,例如未來的業務增長、全球經濟、政治和其他事件對市場容量的影響、對我們提供的證券的需求、監管變化、我們證券化和出售貸款和應收賬款的能力以及先前在證券化交易中出售的貸款和應收賬款的表現;
•我們實施ESG戰略和舉措的能力,這在一定程度上取決於我們在產品創新、營銷活動、供應鏈和運營以及慈善、同事和社區計劃方面的投資金額和有效性;客户的偏好和行為;以及低碳經濟解決方案的成本和可用性;
•法律和監管發展,這可能會影響我們業務活動的盈利能力;限制我們在某些司法管轄區尋求商機或開展業務的能力;要求改變商業慣例或改變我們與信用卡會員、合作伙伴、商家和其他第三方的關係,包括我們在歐盟繼續某些聯合品牌關係的能力;對商户折扣率和我們的網絡業務施加進一步壓力;導致與監管監督、訴訟相關和解相關的成本增加,判決或支出、向持卡人進行賠償或處以罰款或罰款;對資本或流動性要求、經營業績或支付股息能力產生重大影響;或對美國運通品牌造成損害;
•我們的業務合作伙伴的財務狀況和信用狀況的變化,例如破產、重組或整合,包括聯合品牌合作伙伴、佔我們業務很大一部分的商家、網絡合作夥伴或我們賴以提供常規資金和流動性的金融機構的破產、重組或整合,這可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響;以及
•我們無法控制的因素,例如烏克蘭戰爭和其他軍事衝突的進一步升級、影響包括其他金融機構在內的第三方的不利事態發展、新的 COVID-19 變種的嚴重性和傳染性、惡劣的天氣條件、自然災害、停電、電信中斷、恐怖主義和其他災難性事件,所有這些都可能嚴重影響對美國運通卡的需求和支出、拖欠率、貸款和應收賬款餘額、存款水平以及我們的其他方面業務和運營業績,或破壞我們的全球網絡系統和處理交易的能力。
有關這些不確定性和其他風險的進一步描述可以在2022年10-K表格、截至2023年3月31日的季度10-Q表季度報告以及向美國證券交易委員會提交的其他報告中找到。
第 1 項。財務報表
美國運通公司
合併收益表
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三個月(百萬美元,每股金額除外) | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | |
非利息收入 | | | | |
折扣收入 | | $ | 8,481 | | | $ | 7,873 | |
網卡費 | | 1,789 | | | 1,481 | |
服務費和其他收入 | | 1,232 | | | 1,265 | |
處理後的收入 | | 447 | | | 416 | |
非利息收入總額 | | 11,949 | | | 11,035 | |
利息收入 | | | | |
貸款利息 | | 4,213 | | | 2,707 | |
投資證券的利息和股息 | | 34 | | | 22 | |
在銀行和其他機構存款 | | 528 | | | 70 | |
利息收入總額 | | 4,775 | | | 2,799 | |
利息支出 | | | | |
存款 | | 1,196 | | | 187 | |
長期債務和其他 | | 474 | | | 252 | |
利息支出總額 | | 1,670 | | | 439 | |
淨利息收入 | | 3,105 | | | 2,360 | |
扣除利息支出後的總收入 | | 15,054 | | | 13,395 | |
信貸損失準備金 | | | | |
信用卡會員應收賬款 | | 230 | | | 138 | |
信用卡會員貸款 | | 923 | | | 272 | |
其他 | | 45 | | | — | |
信貸損失準備金總額 | | 1,198 | | | 410 | |
扣除信貸損失準備金後的扣除利息支出後的總收入 | | 13,856 | | | 12,985 | |
開支 | | | | |
信用卡會員獎勵 | | 3,956 | | | 3,591 | |
業務發展 | | 1,388 | | | 1,404 | |
信用卡會員服務 | | 949 | | | 678 | |
市場營銷 | | 1,408 | | | 1,502 | |
工資和員工福利 | | 1,875 | | | 1,816 | |
其他,淨額 | | 1,546 | | | 1,451 | |
支出總額 | | 11,122 | | | 10,442 | |
税前收入 | | 2,734 | | | 2,543 | |
所得税準備金 | | 560 | | | 579 | |
淨收入 | | $ | 2,174 | | | $ | 1,964 | |
普通股每股收益(附註14)(a) | | | | |
基本 | | $ | 2.89 | | | $ | 2.57 | |
稀釋 | | $ | 2.89 | | | $ | 2.57 | |
普通股每股收益的已發行普通股平均值: | | | | |
基本 | | 740 | | | 752 | |
稀釋 | | 741 | | | 753 | |
(a)表示淨收入減去 (i) 分配給參與股票獎勵的收益17百萬和美元15截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元,以及(ii)優先股股息為美元15截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,兩個月均為百萬美元。
參見合併財務報表附註。
美國運通公司
合併收益表
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月(百萬美元,每股金額除外) | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | |
非利息收入 | | | | |
折扣收入 | | $ | 16,428 | | | $ | 14,708 | |
網卡費 | | 3,502 | | | 2,904 | |
服務費和其他收入 | | 2,450 | | | 2,171 | |
處理後的收入 | | 867 | | | 788 | |
非利息收入總額 | | 23,247 | | | 20,571 | |
利息收入 | | | | |
貸款利息 | | 8,152 | | | 5,180 | |
投資證券的利息和股息 | | 64 | | | 35 | |
在銀行和其他機構存款 | | 975 | | | 104 | |
利息收入總額 | | 9,191 | | | 5,319 | |
利息支出 | | | | |
存款 | | 2,190 | | | 309 | |
長期債務和其他 | | 913 | | | 451 | |
利息支出總額 | | 3,103 | | | 760 | |
淨利息收入 | | 6,088 | | | 4,559 | |
扣除利息支出後的總收入 | | 29,335 | | | 25,130 | |
信貸損失準備金 | | | | |
信用卡會員應收賬款 | | 452 | | | 218 | |
信用卡會員貸款 | | 1,709 | | | 161 | |
其他 | | 92 | | | (2) | |
信貸損失準備金總額 | | 2,253 | | | 377 | |
扣除信貸損失準備金後的扣除利息支出後的總收入 | | 27,082 | | | 24,753 | |
開支 | | | | |
信用卡會員獎勵 | | 7,722 | | | 6,702 | |
業務發展 | | 2,781 | | | 2,447 | |
信用卡會員服務 | | 1,932 | | | 1,304 | |
市場營銷 | | 2,749 | | | 2,726 | |
工資和員工福利 | | 3,889 | | | 3,470 | |
其他,淨額 | | 3,108 | | | 2,849 | |
支出總額 | | 22,181 | | | 19,498 | |
税前收入 | | 4,901 | | | 5,255 | |
所得税準備金 | | 911 | | | 1,192 | |
淨收入 | | $ | 3,990 | | | $ | 4,063 | |
普通股每股收益(附註14)(a) | | | | |
基本 | | $ | 5.30 | | | $ | 5.30 | |
稀釋 | | $ | 5.29 | | | $ | 5.30 | |
普通股每股收益的已發行普通股平均值: | | | | |
基本 | | 741 | | | 755 | |
稀釋 | | 742 | | | 756 | |
(a)表示淨收入減去 (i) 分配給參與股票獎勵的收益31截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月均為百萬美元,以及(ii)優先股股息為美元29截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,兩個月均為百萬美元。
參見合併財務報表附註。
美國運通公司
綜合收益合併報表
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
(百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
淨收入 | | $ | 2,174 | | | $ | 1,964 | | | $ | 3,990 | | | $ | 4,063 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | |
扣除税款的未實現債務證券淨收益(虧損) | | 1 | | | (25) | | | 20 | | | (53) | |
扣除套期保值和税收後的外幣折算調整 | | 25 | | | (157) | | | 53 | | | (177) | |
未實現的養老金和其他退休後福利淨額,扣除税款 | | (4) | | | 12 | | | 53 | | | 32 | |
其他綜合收益(虧損) | | 22 | | | (170) | | | 126 | | | (198) | |
綜合收入 | | $ | 2,196 | | | $ | 1,794 | | | $ | 4,116 | | | $ | 3,865 | |
參見合併財務報表附註。
美國運通公司
合併資產負債表
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
(數百萬,共享數據除外) | | 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | | | |
銀行的現金和應付款(包括合併可變利息實體的限制性現金):2023,$5; 2022, $5) | | $ | 3,379 | | | $ | 5,510 | |
其他銀行的計息存款(包括根據轉售協議購買的證券:2023,$314; 2022, $318) | | 38,869 | | | 28,097 | |
短期投資證券(包括合併可變利息實體的限制性投資:2023,$663; 2022, $54) | | 710 | | | 307 | |
現金和現金等價物總額 | | 42,958 | | | 33,914 | |
信用卡會員應收賬款(包括可用於結算合併可變利息實體債務的應收賬款總額:2023,$5,049; 2022, $5,193),減去信貸損失準備金:2023,美元210; 2022, $229 | | 58,011 | | | 57,384 | |
信用卡會員貸款(包括可用於償還合併可變利息實體債務的貸款總額:2023,$27,400; 2022, $28,461),減去信貸損失準備金:2023,美元4,390; 2022, $3,747 | | 110,212 | | | 104,217 | |
其他貸款,減去信貸損失準備金:2023,$98; 2022, $59 | | 6,235 | | | 5,357 | |
投資證券 | | 4,087 | | | 4,578 | |
場所和設備,減去累計折舊和攤銷:2023,$10,594; 2022, $9,850 | | 5,177 | | | 5,215 | |
其他資產,減去信貸損失準備金:2023,$24; 2022, $22 | | 18,224 | | | 17,689 | |
總資產 | | $ | 244,904 | | | $ | 228,354 | |
負債和股東權益 | | | | |
負債 | | | | |
客户存款 | | $ | 122,756 | | | $ | 110,239 | |
應付賬款 | | 12,359 | | | 12,133 | |
短期借款 | | 1,583 | | | 1,348 | |
長期債務(包括合併可變利息實體發行的債務:2023,$14,789; 2022, $12,662) | | 46,725 | | | 42,573 | |
其他負債 | | 34,778 | | | 37,350 | |
負債總額 | | $ | 218,201 | | | $ | 203,643 | |
意外開支(注7) | | | | |
股東權益 | | | | |
優先股,1.66美元2/3面值,已授權 20百萬股;已發行和流通 1,600截至2023年6月30日和2022年12月31日的股票 | | — | | | — | |
普通股,美元0.20面值,已授權 3.6十億股;已發行和流通 736截至2023年6月30日,百萬股以及 743截至2022年12月31日,百萬股 | | 148 | | | 149 | |
額外的實收資本 | | 11,509 | | | 11,493 | |
留存收益 | | 18,130 | | | 16,279 | |
累計其他綜合收益(虧損) | | (3,084) | | | (3,210) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
股東權益總額 | | 26,703 | | | 24,711 | |
負債和股東權益總額 | | $ | 244,904 | | | $ | 228,354 | |
參見合併財務報表附註。
美國運通公司
合併現金流量表
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 (百萬) | | 2023 | | 2022 |
來自經營活動的現金流 | | | | |
淨收入 | | $ | 3,990 | | | $ | 4,063 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | |
信貸損失準備金 | | 2,253 | | | 377 | |
折舊和攤銷 | | 800 | | | 795 | |
基於股票的薪酬 | | 248 | | | 198 | |
遞延税 | | (852) | | | (402) | |
其他物品 (a) | | 240 | | | 128 | |
待售貸款的發放 | | (54) | | | (90) | |
出售待售貸款的收益 | | 59 | | | 88 | |
扣除收購和處置影響的運營資產和負債變動: | | | | |
其他資產 | | (563) | | | 246 | |
應付賬款和其他負債 | | (2,575) | | | 2,736 | |
經營活動提供的淨現金 | | 3,546 | | | 8,139 | |
來自投資活動的現金流 | | | | |
出售投資證券 | | — | | | 16 | |
投資證券的到期日和贖回 | | 1,149 | | | 1,096 | |
購買投資 | | (671) | | | (2,674) | |
信用卡會員貸款和應收賬款以及其他貸款的淨增加 (b) | | (9,013) | | | (12,916) | |
購買房屋和設備,扣除銷售額:2023,$1; 2022, 零 | | (736) | | | (899) | |
收購/處置,扣除收購的現金 | | (64) | | | (15) | |
| | | | |
用於投資活動的淨現金 | | (9,335) | | | (15,392) | |
來自融資活動的現金流 | | | | |
客户存款淨增加 | | 12,516 | | | 12,060 | |
短期借款淨增加(減少) (b) | | 194 | | | (63) | |
長期債務的收益 | | 7,966 | | | 14,710 | |
長期債務的支付 | | (3,856) | | | (12,529) | |
| | | | |
| | | | |
發行美國運通普通股 | | 22 | | | 54 | |
回購美國運通普通股等 | | (1,349) | | | (2,261) | |
已支付的股息 | | (867) | | | (753) | |
融資活動提供的淨現金 | | 14,626 | | | 11,218 | |
外幣匯率對現金和現金等價物的影響 | | 207 | | | 284 | |
現金和現金等價物的淨增長 | | 9,044 | | | 4,249 | |
期初的現金和現金等價物 | | 33,914 | | | 22,028 | |
期末的現金和現金等價物 | | $ | 42,958 | | | $ | 26,277 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
現金和現金等價物對賬 | | 6月23日 | | 12 月 22 日 | | 6月22日 | | 12 月 21 日 |
合併資產負債表中的現金和現金等價物 | | $ | 42,958 | | | $ | 33,914 | | | $ | 26,277 | | | $ | 22,028 | |
限制性餘額包含在現金和現金等價物中 | | 1,231 | | | 544 | | | 1,086 | | | 525 | |
現金及現金等價物總額,不包括限制性餘額 | | $ | 41,727 | | | $ | 33,370 | | | $ | 25,191 | | | $ | 21,503 | |
(a)包括美國運通風險投資的淨虧損和公允價值套期保值的變化。
(b)不包括增加的美元117與 2023 年第一季度的非現金活動相關的百萬美元。
參見合併財務報表附註。
美國運通公司
股東權益綜合報表
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三個月(百萬美元,每股金額除外) | | 總計 | | 首選 股份 | | 常見 股份 | | 額外 付費 資本 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 已保留 收益 |
截至2023年3月31日的餘額 | | $ | 25,992 | | | $ | — | | | $ | 149 | | | $ | 11,522 | | | $ | (3,106) | | | $ | 17,427 | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | 2,174 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,174 | |
其他綜合損失 | | 22 | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
回購普通股 | | (1,117) | | | — | | | (1) | | | (106) | | | — | | | (1,010) | |
其他變化,主要是員工計劃 | | 92 | | | — | | | — | | | 93 | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
宣佈為優先D系列的現金分紅,$9,072.22每股 | | (15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | |
申報為普通股的現金分紅,美元0.60每股 | | (445) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (445) | |
截至2023年6月30日的餘額 | | $ | 26,703 | | | $ | — | | | $ | 148 | | | $ | 11,509 | | | $ | (3,084) | | | $ | 18,130 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月(百萬美元,每股金額除外) | | 總計 | | 優先股 | | 普通股 | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 留存收益 |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 24,711 | | | $ | — | | | $ | 149 | | | $ | 11,493 | | | $ | (3,210) | | | $ | 16,279 | |
淨收入 | | 3,990 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,990 | |
其他綜合損失 | | 126 | | | — | | | — | | | — | | | 126 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
回購普通股 | | (1,312) | | | — | | | (1) | | | (123) | | | — | | | (1,188) | |
其他變化,主要是員工計劃 | | 112 | | | — | | | — | | | 139 | | | — | | | (27) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
宣佈為優先D系列的現金分紅,$17,947.22每股 | | (29) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29) | |
申報為普通股的現金分紅,美元1.20每股 | | (895) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (895) | |
截至2023年6月30日的餘額 | | $ | 26,703 | | | $ | — | | | $ | 148 | | | $ | 11,509 | | | $ | (3,084) | | | $ | 18,130 | |
參見合併財務報表附註。
美國運通公司
股東權益綜合報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月(百萬美元,每股金額除外) | | 總計 | | 優先股 | | 普通股 | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 留存收益 |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 22,383 | | | $ | — | | | $ | 151 | | | $ | 11,451 | | | $ | (2,973) | | | $ | 13,754 | |
淨收入 | | 1,964 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,964 | |
其他綜合損失 | | (170) | | | — | | | — | | | — | | | (170) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
回購普通股 | | (611) | | | — | | | — | | | (53) | | | — | | | (558) | |
其他變化,主要是員工計劃 | | 77 | | | — | | | — | | | 78 | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
宣佈為優先D系列的現金分紅,$9,072.22每股 | | (15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | |
申報為普通股的現金分紅,美元0.52每股 | | (393) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (393) | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | 23,235 | | | $ | — | | | $ | 151 | | | $ | 11,476 | | | $ | (3,143) | | | $ | 14,751 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月(百萬美元,每股金額除外) | | 總計 | | 優先股 | | 普通股 | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 留存收益 |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 22,177 | | | $ | — | | | $ | 153 | | | $ | 11,495 | | | $ | (2,945) | | | $ | 13,474 | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | 4,063 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,063 | |
其他綜合損失 | | (198) | | | — | | | — | | | — | | | (198) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
回購普通股 | | (2,094) | | | — | | | (2) | | | (179) | | | — | | | (1,913) | |
其他變化,主要是員工計劃 | | 103 | | | — | | | — | | | 160 | | | — | | | (57) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
宣佈為優先D系列的現金分紅,$17,947.22每股 | | (29) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29) | |
申報為普通股的現金分紅,美元1.04每股 | | (787) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (787) | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | 23,235 | | | $ | — | | | $ | 151 | | | $ | 11,476 | | | $ | (3,143) | | | $ | 14,751 | |
參見合併財務報表附註。
1. 演示基礎
該公司
我們是一家全球綜合支付公司,為客户提供產品、見解和體驗,從而豐富生活並取得商業成功。我們的主要產品和服務是向世界各地的消費者和企業提供的信用卡和籤賬卡產品以及與旅行和生活方式相關的服務。我們在全球範圍內為不同的客户羣體提供各種產品和服務,包括消費者、小型企業、中型公司和大型企業。這些產品和服務通過各種渠道提供,包括移動和在線應用程序、聯盟營銷、客户推薦計劃、第三方服務提供商和業務合作伙伴、直郵、電話、內部銷售團隊和直接響應廣告。
隨附的合併財務報表應與我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告(2022年表格10-K)中包含的合併財務報表一起閲讀。即使沒有重大差異,這些合併財務報表中也省略了其中包含的某些票據披露。
本報告中包含的中期合併財務報表未經審計。管理層認為,所有調整均已完成,包括中期合併財務報表公允報表所必需的正常經常性調整。中期報告的經營業績不一定代表全年的業績。
根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(GAAP)編制合併財務報表要求管理層做出影響申報的資產、負債、收入和支出金額以及或有資產和負債披露的估計和假設。這些會計估算反映了管理層的最佳判斷,但實際結果可能有所不同。
最近通過和發佈的會計準則
自 2023 年 1 月 1 日起,我們在前瞻基礎上通過了關於問題債務重組 (TDR) 和年份披露(2022-02 年更新)的新會計指南。新指南取消了針對已採用2016-13年更新《金融工具——信貸損失(主題326):衡量金融工具信貸損失》的實體的現有TDR指南,創建了單一的貸款修改會計模型,並加強了貸款修改和註銷的披露要求。此次實施沒有對我們的合併財務報表產生重大影響,我們預計它不會對我們的合併財務報表產生重大影響。有關更多信息,包括強化披露,請參閲附註2。
2023年3月,財務會計準則委員會發布了更新的會計指南,允許將比例攤銷法(PAM)應用於低收入住房税收抵免(LIHTC)投資以外的税收抵免結構。在2021年1月對LIHTC的投資實施了PAM之後,我們計劃在2023年下半年儘早採用有關其他符合條件的投資的最新指南。我們預計更新後的指引不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
2. 貸款和信用卡會員應收賬款
我們向消費者、小型企業和企業客户提供的貸款和借記支付卡產品可產生信用卡會員貸款和信用卡會員應收賬款。我們還通過非信用卡融資產品向客户提供信貸,從而獲得其他貸款。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,信用卡會員和其他貸款包括: | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | | 2023 | | 2022 |
消費者 (a) | | $ | 88,905 | | | $ | 84,964 | |
小型企業 | | 25,638 | | | 22,947 | |
企業 | | 59 | | | 53 | |
信用卡會員貸款 | | 114,602 | | | 107,964 | |
減去:信貸損失準備金 | | 4,390 | | | 3,747 | |
信用卡會員貸款,淨額 | | $ | 110,212 | | | $ | 104,217 | |
其他貸款,淨額 (b) | | $ | 6,235 | | | $ | 5,357 | |
(a)包括大約 $27.4十億和美元28.5截至2023年6月30日和2022年12月31日,信用卡會員貸款總額分別為10億美元,可用於清償合併可變利息實體(VIE)的債務。
(b)其他貸款是扣除信貸損失準備金後的淨額98百萬和美元59截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為百萬人。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,信用卡會員應收賬款包括: | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | | 2023 | | 2022 |
消費者 | | $ | 22,476 | | | $ | 22,885 | |
小型企業 | | 19,543 | | | 19,629 | |
企業 (a) | | 16,202 | | | 15,099 | |
信用卡會員應收賬款 | | 58,221 | | | 57,613 | |
減去:信貸損失準備金 | | 210 | | | 229 | |
信用卡會員應收賬款,淨額 | | $ | 58,011 | | | $ | 57,384 | |
(a)包括 $5.0十億和美元5.2截至2023年6月30日和2022年12月31日,信用卡會員應收賬款總額分別為10億美元,可用於清償合併VIE的債務。
信用卡會員貸款和應收賬款賬齡化
通常,如果在賬單日期後的30天內未收到應付款,則信用卡會員賬户被視為逾期付款。 下表顯示了截至2023年6月30日和2022年12月31日信用卡會員貸款和應收賬款的賬齡:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 (數百萬) | | 當前 | | 30-59 天數 逾期未交 | | 60-89 天數 逾期未交 | | 90+ 天數 逾期未交 | | 總計 | | 逾期超過 90 天但仍在累積利息 (c) | | 非應計費用(d) |
信用卡會員貸款: | | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | $ | 87,914 | | | $ | 309 | | | $ | 216 | | | $ | 466 | | | $ | 88,905 | | | $ | 333 | | | $ | 235 | |
小型企業 | | 25,323 | | | 112 | | | 74 | | | 129 | | | 25,638 | | | 89 | | | 66 | |
企業 (a) | | (b) | | (b) | | (b) | | — | | | 59 | | | — | | | — | |
信用卡會員應收賬款: | | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | 22,258 | | | 71 | | | 46 | | | 101 | | | 22,476 | | | — | | | — | |
小型企業 | | $ | 19,247 | | | $ | 109 | | | $ | 64 | | | 123 | | | 19,543 | | | — | | | — | |
企業 (a) | | (b) | | (b) | | (b) | | $ | 82 | | | $ | 16,202 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 (數百萬) | | 當前 | | 30-59 天數 逾期未交 | | 60-89 天數 逾期未交 | | 90+ 天數 逾期未交 | | 總計 | | |
信用卡會員貸款: | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | $ | 84,102 | | | $ | 281 | | | $ | 198 | | | $ | 383 | | | $ | 84,964 | | | |
小型企業 | | 22,731 | | | 81 | | | 49 | | | 86 | | | 22,947 | | | |
企業 (a) | | (b) | | (b) | | (b) | | — | | | 53 | | | |
信用卡會員應收賬款: | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | 22,634 | | | 83 | | | 56 | | | 112 | | | 22,885 | | | |
小型企業 | | $ | 19,330 | | | $ | 120 | | | $ | 69 | | | 110 | | | 19,629 | | | |
企業 (a) | | (b) | | (b) | | (b) | | $ | 85 | | | $ | 15,099 | | | |
(a)對於公司賬户,拖欠數據是根據過去的賬單狀態的天數而不是逾期天數來跟蹤的。如果持卡會員在賬單日期後的 90 天內未收到付款,則信用卡會員賬户被視為賬單過後 90 天。此外,如果我們在賬户已過賬90天之前啟動賬户收款程序,則相關的信用卡會員貸款或應收賬款餘額將被歸類為賬單過期90天。出於演示目的,這些金額在上面顯示為逾期 90 天以上。另見 (b)。
(b)由於系統限制,無法提供賬單後 90 天以上期間的拖欠數據。因此,此類數據未用於風險管理目的。過期 89 天的當前餘額可以推導為總額和逾期 90 天以上餘額之間的差額。
(c)我們的政策通常是在註銷之日(通常逾期180天)之前累積利息。我們為我們認為無法收取的利息設立儲備金。
(d)非應計貸款主要包括向外部收款機構發放的某些我們已停止計息的貸款。
信用卡會員貸款和應收賬款的信用質量指標
下表列出了截至6月30日止六個月的關鍵信貸質量指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 淨註銷率 | | | | 淨註銷率 | | |
| 校長 只有 (a) | | 校長, 利息和 費用 (a) | | 逾期 30 天以上佔總數的百分比 | | 校長 只有 (a) | | 校長, 利息和 費用 (a) | | 逾期 30 天以上佔總數的百分比 |
信用卡會員貸款: | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | 1.7 | % | | 2.1 | % | | 1.1 | % | | 0.8 | % | | 1.1 | % | | 0.7 | % |
小型企業 | | 1.4 | % | | 1.6 | % | | 1.2 | % | | 0.6 | % | | 0.7 | % | | 0.6 | % |
信用卡會員應收賬款: | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | 1.6 | % | | 1.7 | % | | 1.0 | % | | 0.6 | % | | 0.6 | % | | 0.8 | % |
小型企業 | | 2.2 | % | | 2.4 | % | | 1.5 | % | | 0.8 | % | | 0.9 | % | | 0.9 | % |
企業 | | (b) | | 0.6 | % | | (c) | | (b) | | 0.3 | % | | (c) |
(a)為了與行業慣例保持一致,我們僅根據本金損失(即不包括利息和/或費用)提供淨註銷率。此外,由於我們的做法是將無法收回的利息和/或費用計入我們的信貸損失準備金總額,因此還列出了包括本金、利息和/或費用在內的淨註銷率。
(b)由於系統限制,無法提供僅基於本金損失的淨註銷率。
(c)對於企業應收賬款,拖欠數據是根據過去賬單狀態的天數而不是過期天數來跟蹤的。由於系統限制,過去賬單 90 天以上期間的拖欠數據不可用。過去賬單 90 天以上佔總數的百分比為 0.5% 和 0.4截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的百分比。
有關管理層在信貸損失準備金評估過程中考慮的其他指標,包括外部定性因素,請參閲附註3。
為遇到財務困難的借款人進行貸款和應收賬款重組
自 2023 年 1 月 1 日起,我們預先採用了 2022-02 年會計準則更新指南,該指南取消了 TDR 的確認和衡量。本指南通過後,我們根據貸款再融資和重組的會計指導對所有貸款和應收賬款重組進行了評估,以確定此類貸款修改應記作新貸款還是現有貸款的延續。我們為遇到財務困難的借款人進行的貸款和應收賬款重組通常被視為現有貸款的延續,這反映了我們為支持客户和收回我們在現有貸款中的投資所做的持續努力。
我們為遇到財務困難的客户提供多種類型的貸款和應收賬款修改計劃。在這種情況下,我們可能會修改貸款和應收賬款,以最大限度地減少損失和提高可收回性,同時為客户提供臨時或永久的財務救濟。
對貸款和應收賬款的此類修改主要包括(i)臨時降低利率(將利率降至零%,在這種情況下,貸款被描述為非應計貸款),和/或(ii)讓客户採用不超過的固定還款計劃 60月。進入修改計劃後,客户在未來進行購買的能力會受到限制、取消或在某些情況下暫停,直到客户成功退出修改計劃。截至 2023 年 6 月 30 日,我們有 $29在截至2023年6月30日的六個月中,向修改貸款的客户提供數百萬未使用的信貸。根據與客户簽訂的修改協議,當客户退出修改計劃時,貸款和/或應收賬款可以恢復到原始合同條款(包括合同利率(如果適用),即(i)所有款項均已根據修改協議支付,或(ii)客户違約修改計劃。
下表提供了有關在截至2023年6月30日的三個月和六個月內遇到財務困難的借款人的貸款和應收賬款修改的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 |
| | 賬户餘額 (數百萬) (a) | | 佔班級總數的百分比 融資應收賬款 | | 加權平均利率下調 (百分點) | | 加權平均付款 期限延長 (月數) | | 賬户餘額 (數百萬) (a) | | 佔班級總數的百分比 融資應收賬款 | | 加權平均利率下調 (百分點) | | 加權平均付款 期限延長 (月數) |
降低利率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡會員貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | $ | 348 | | | 0.4 | % | | 15.9 | % | | (b) | | $ | 642 | | | 0.7 | % | | 15.7 | % | | (b) |
小型企業 | | 149 | | | 0.6 | % | | 15.5 | % | | (b) | | 277 | | | 1.1 | % | | 15.4 | % | | (b) |
企業 | | — | | | — | | | — | | | (b) | | — | | | $ | — | | | — | | | (b) |
任期延長 | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡會員應收賬款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | 108 | | | 0.5 | % | | (c) | | 27 | | 200 | | | 0.9 | % | | (c) | | 25 |
小型企業 | | 194 | | | 1.0 | % | | (c) | | 28 | | 352 | | | 1.8 | % | | (c) | | 26 |
企業 | | 10 | | | 0.1 | % | | (c) | | 10 | | 15 | | | 0.1 | % | | (c) | | 10 |
其他貸款 | | 9 | | | 0.1 | % | | — | | | 17 | | 14 | | | 0.2 | % | | — | | | 17 |
降低利率 和任期延長 | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他貸款 | | 8 | | | 0.1 | % | | 2.0 | % | | 19 | | 13 | | | 0.2 | % | | 2.0 | % | | 19 |
總計 | | $ | 826 | | | | | | | | | $ | 1,513 | | | | | | | |
(a)代表截至2023年6月30日分別在過去三個月和六個月中進行的所有修改的未償餘額,這些修改涉及截至2023年6月30日或之前仍在修改計劃中的貸款和應收賬款。未償餘額包括本金、費用和貸款應計利息以及應收賬款的本金和費用。修改並未減少本金餘額。
(b)信用卡會員貸款的還款期限沒有延長。
(c)我們不為信用卡會員應收賬款提供降息計劃,因為應收賬款不計息。
根據修改計劃的條款,客户在被視為違約之前最多可能錯過三筆付款。對於2023年1月1日或之後修改的貸款和應收賬款,在截至2023年6月30日的三個月零六個月中,違約餘額的金額並不重要。
下表提供了與2023年1月1日當天或之後修改的貸款和應收賬款的表現有關的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日 |
賬户餘額 (數百萬) (a) | | 當前 | | 已過期 30-89 天 | | 逾期已過 90 天以上 |
信用卡會員貸款 | | | | | | |
消費者 | | $ | 579 | | | $ | 47 | | | $ | 16 | |
小型企業 | | 236 | | | 33 | | | 8 | |
企業 | | — | | | — | | | — | |
信用卡會員應收賬款: | | | | | | |
消費者 | | 182 | | | 14 | | | 4 | |
小型企業 | | 293 | | | 50 | | | 9 | |
企業 | | 13 | | | 1 | | | 1 | |
其他貸款 | | 25 | | | 2 | | | — | |
總計 | | $ | 1,328 | | | $ | 147 | | | $ | 38 | |
(a)代表截至2023年6月30日當天或之後對截至2023年6月30日當天或之前仍在修改計劃中的貸款和應收賬款進行的所有修改中截至2023年6月30日的未償餘額。
在我們採用 ASU 2022-02 之前的陷入困境的債務重組披露
在我們採用 ASU 2022-02 之前,我們考慮了對貸款合同條款的修改,該修改導致作為TDR向遇到財務困難的借款人提供了優惠。在ASU 2022-02通過之前被歸類為TDR的貸款將繼續在歷史TDR會計中入賬,直到貸款完全還清或註銷。
下表提供了截至2022年12月31日有關我們的減值貸款和應收賬款的更多信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 |
| | | | | | 歸類為 a 的賬户 TDR (c) | | | | |
2022(百萬) | | 逾期超過 90 天且應計利息 (a) | | 非- 應計費用 (b) | | 在 程式 (d) | | 出來了 程式 (e) | | 總計 受損 平衡 | | 積分儲備 損失- TDR |
信用卡會員貸款 | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | $ | 252 | | | $ | 155 | | | $ | 781 | | | $ | 1,098 | | | $ | 2,286 | | | $ | 335 | |
小型企業 | | 54 | | | 34 | | | 267 | | | 380 | | | 735 | | | 108 | |
企業 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
信用卡會員應收賬款 | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | — | | | — | | | 257 | | | 179 | | | 436 | | | 20 | |
小型企業 | | — | | | — | | | 403 | | | 402 | | | 805 | | | 40 | |
企業 | | — | | | — | | | 6 | | | 7 | | | 13 | | | 1 | |
其他貸款 | | 3 | | | 2 | | | 19 | | | 2 | | | 26 | | | — | |
總計 | | $ | 309 | | | $ | 191 | | | $ | 1,733 | | | $ | 2,068 | | | $ | 4,301 | | | $ | 504 | |
(a)我們的政策通常是在註銷之日(通常逾期180天)之前累積利息。我們為我們認為無法收取的利息設立儲備金。列報的金額不包括歸類為TDR的貸款。
(b)不在修改計劃中的非應計貸款主要包括向外部收款機構發放的某些我們已停止計息的貸款。列報的金額不包括歸類為TDR的貸款。
(c)歸類為 TDR 的賬户包括 $48截至 2022 年 12 月 31 日,逾期超過 90 天且應計利息的百萬美元和17截至2022年12月31日為非應計款的百萬美元。
(d)在計劃中,TDR 包括當前在修改計劃中註冊的賬户。
(e)計劃外的 TDR 包括 $1,922成功完成修改計劃的數百萬個賬户和 $146截至2022年12月31日,有數百萬個賬户不符合修改計劃條款。
在我們採用 ASU 2022-02 之前修改為 TDR 的貸款和應收賬款
下表提供了有關在截至2022年6月30日的三個月和六個月內修改為TDR的貸款和應收賬款的更多信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 2022年6月30日 | | 六個月已結束 2022年6月30日 |
| | 的數量 賬户(千個) | | 賬户 餘額(百萬)(a) | | 平均利率降低(百分點) | | 平均付款期限延長 (月數) | | 的數量 賬户(千個) | | 賬户 餘額(百萬)(a) | | 平均利率降低(百分點) | | 平均付款期限延長 (月數) |
陷入困境的債務重組: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡會員貸款 | | 26 | | | $ | 171 | | | 14 | | | (b) | | 53 | | | $ | 348 | | | 14 | | | (b) |
信用卡會員應收賬款 | | 5 | | | 162 | | (c) | | 19 | | 11 | | | 333 | | (c) | | 18 |
其他貸款 | | 1 | | | 1 | | 3 | | | 17 | | 2 | | | 2 | | 3 | | | 16 |
總計 | | 32 | | | $ | 334 | | | | | | | 66 | | | $ | 683 | | | | | |
(a)代表修改前的未清餘額。未清餘額包括貸款的本金、費用和應計利息以及應收賬款的本金和費用。修改並未減少本金餘額。
(b)信用卡會員貸款的還款期限沒有延長。
(c)我們不為信用卡會員應收賬款提供降息計劃,因為應收賬款不計息。
在我們採用 ASU 2022-02 之前,貸款和應收賬款已修改並隨後違約
下表提供了有關修改為TDR但隨後在修改後的十二個月內違約的貸款和應收賬款的信息。根據修改計劃的條款,客户在被視為違約之前最多可以錯過三筆付款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 2022年6月30日 | | 六個月已結束 2022年6月30日 |
| | 的數量 賬户 (千人) | | 違約時未償餘額彙總(百萬)(a) | | 的數量 賬户 (千人) | | 違約時未償餘額彙總(百萬)(a) |
隨後違約的陷入困境的債務重組: | | | | | | | | |
信用卡會員貸款 | | 4 | | | $ | 23 | | | $ | 8 | | | $ | 52 | |
信用卡會員應收賬款 | | 1 | | | 10 | | 2 | | | 20 | |
其他貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | 5 | | | $ | 33 | | | 10 | | | $ | 72 | |
(a)違約時的未清餘額包括貸款的本金、費用和應計利息,以及應收賬款的本金和費用。
3. 信貸損失準備金
信用損失準備金是我們對截至資產負債表日的未償信用卡會員貸款和應收賬款組合中預期信用損失的最佳估計。CECL方法要求我們通過結合歷史損失經驗以及資產負債表日期之後的合理且可支持的時期(R&S時期)(約三年)內的當前和未來的經濟狀況來估算終身預期的信用損失。我們結合歷史損失經驗做出各種判斷,以確定適用於未償貸款或應收賬款餘額的準備金率,為預期的信貸損失儲備金。
我們使用基於統計的模型組合,這些模型結合了整個 R&S 時期的當前和未來的經濟狀況。估算預期信用損失的過程基於幾個關鍵模型:違約概率(PD)、違約風險敞口(EAD)以及R&S時期每個月的未來複蘇率。在R&S時期之後,我們通過立即恢復到長期平均損失率來估算預期的信貸損失。
•個人數據模型用於估計賬户被註銷的可能性。
•EAD 模型用於估算註銷時賬户的餘額。這包括餘額減去基於歷史付款和循環行為的預期還款額,這因客户而異。由於循環貸款投資組合的性質,EAD模型很複雜,涉及有關未來支出與付款行為之間關係的假設。
•回收模型用於估算違約發生後預計從信用卡會員那裏收到的金額,通常是收款工作的結果。對未來複蘇的估算考慮到了違約時間、違約以來經過的時間和宏觀經濟狀況。
我們還根據先前註銷的賬户被註銷多久以前註銷的賬户和未來的經濟狀況,估算了該賬户的復甦可能性和規模,即使此類預期的回收率超過了預期的損失。我們的模型是根據涵蓋經濟週期的歷史損失經驗開發的,並考慮了賬户特徵對預期損失的影響。這段歷史包括遇到財務困難的借款人的貸款表現和應收賬款變更,包括其隨後的違約。
在R&S時期形成的未來經濟狀況包括獨立第三方向我們提供的多種宏觀經濟情景。管理層會審查每個時期的這些經濟情景,併為每種情景分配概率權重,初始分佈通常保持一致。有時,由於宏觀經濟的不確定性和波動性,管理層可能會做出判斷,為情景分配不同的概率權重。這些宏觀經濟情景包含某些變量,包括失業率和實際國內生產總值(GDP),這些變量對我們的模型很重要。
我們還評估是否包括定性儲備,以彌補預期的損失,但在我們的評估中,定量方法或經濟假設中可能無法充分反映這些損失。我們會考慮是否調整量化儲備(提高或降低),以解決模型中可能存在的限制或模型中未包含的因素,例如外部條件、新興投資組合趨勢、投資組合的性質和規模、投資組合集中度、逾期賬户的數量和嚴重程度或管理風險行為。
我們的大多數貸款和應收賬款的終身損失均以適當的精度進行評估,包括在集合基礎上進行評估,其中金融資產具有相似的風險特徵,例如過去的支出和匯款行為、徵信機構分數(如果有)、拖欠狀況、未償餘額期限等。應計利息的信貸損失作為合併資產負債表中信貸損失準備金的一部分和合並收益表中的信貸損失準備金的一部分進行計量和列報,而不是沖銷利息收入。單獨的模型用於被視為陷入困境的債務重組的賬户,這些賬户是單獨衡量的,包含貼現的現金流模型。
當我們認為無法收回的款項時,貸款和應收賬款餘額將被註銷,這通常由逾期天數決定,全額或循環貸款的逾期天數通常不遲於 180 天,定期貸款逾期不遲於 120 天。破產中的貸款和應收賬款或已故個人所欠的貸款和應收賬款通常在收到通知後予以註銷。
下表反映了與其他投入一起用於計算信貸損失準備金的宏觀經濟情景關鍵變量的範圍: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國失業率 | | 美國國內生產總值增長(收縮) (a) |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
2023 年第二季度 | | 3% | | 3% - 7% | | 2% | | 5% - (7)% |
2023 年第四季度 | | 3% - 6% | | 3% - 8% | | 4% - (3)% | | 6% - 0.2% |
2024 年第四季度 | | 3% - 8% | | 3% - 7% | | 2% - 1% | | 3% - 2% |
2025 年第四季度 | | 4% - 6% | | 3% - 6% | | 3% - 2% | | 4% - 3% |
(a)經季節性調整後的實際國內生產總值季度同比百分比變化。
信用卡會員貸款損失儲備金的變化
在截至2023年6月30日的三個月中,信用卡會員貸款的信用損失準備金有所增加,這主要是由於未償貸款的增加。
在截至2023年6月30日的六個月中,信用卡會員貸款損失準備金有所增加,這主要是由於未償貸款增加和拖欠額增加。
在截至2022年6月30日的三個月中,信用卡會員貸款的信貸損失準備金有所增加,這主要是由於未償貸款增加以及當時宏觀經濟前景略有惡化,投資組合質量的改善部分抵消了這一點。
在截至2022年6月30日的六個月中,信用卡會員貸款準備金減少了,這主要是由於投資組合質量的改善以及 COVID-19 疫情導致的儲備金減少,但未償貸款的增加以及當時宏觀經濟前景略有惡化部分抵消了這一點。
下表顯示了截至6月30日的三個月和六個月信用卡會員信貸損失貸款準備金的變化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初餘額 | | $ | 4,053 | | | $ | 2,981 | | | $ | 3,747 | | | $ | 3,305 | |
規定 (a) | | 923 | | | 272 | | | 1,709 | | | 161 | |
淨註銷 (b) | | | | | | | | |
校長 | | (490) | | | (192) | | | (887) | | | (357) | |
利息和費用 | | (107) | | | (55) | | | (196) | | | (105) | |
其他 (c) | | 11 | | | (9) | | | 17 | | | (7) | |
期末餘額 | | $ | 4,390 | | | $ | 2,997 | | | $ | 4,390 | | | $ | 2,997 | |
(a)本金、利息和費用準備金部分的準備金。信貸損失準備金包括儲備金建立(釋放)和補充淨註銷額。
(b)列報的本金註銷額減去收回的美元130百萬和美元138截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元,以及美元258百萬和美元283截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。收回的利息和費用並不多。
(c)主要包括美元的外幣折算調整12百萬和 $ (8) 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元,以及美元18百萬和 $ (6)截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為百萬美元。
信用卡會員信用損失應收賬款準備金的變化
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,信用卡會員應收賬款信用損失準備金均有所下降,這主要是由於拖欠額減少,但未償應收賬款的增加部分抵消了這一點。
在截至2022年6月30日的三個月中,信用卡會員應收賬款信貸損失準備金有所增加,這主要是由於未償應收賬款的增加以及當時宏觀經濟前景略有惡化,投資組合質量的改善部分抵消了這一點。
在截至2022年6月30日的六個月中,信用卡會員應收賬款信用損失準備金有所增加,這主要是由於未償應收賬款增加和拖欠額增加。
下表顯示了截至6月30日的三個月和六個月信用卡會員應收賬款信用損失準備金的變化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初餘額 | | $ | 223 | | | $ | 76 | | | $ | 229 | | | $ | 64 | |
規定 (a) | | 230 | | | 138 | | | 452 | | | 218 | |
淨註銷 (b) | | (243) | | | (95) | | | (473) | | | (162) | |
其他 (c) | | — | | | — | | | 2 | | | (1) | |
期末餘額 | | $ | 210 | | | $ | 119 | | | $ | 210 | | | $ | 119 | |
(a)本金和費用準備金部分的準備金。信貸損失準備金包括儲備金建立(釋放)和補充淨註銷額。
(b)淨註銷額減去回收的美元后列報76百萬和美元67截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元,以及美元145百萬和美元134截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
(c)主要包括外幣折算調整。
4. 投資證券
投資證券主要包括合併資產負債表上按公允價值計價的可供出售債務證券。信貸惡化導致的未實現虧損記入其他貸款合併收益表信貸損失準備金。未實現收益和證券未實現虧損中歸因於非信貸損失的任何部分均記錄在扣除税後的綜合收益表中。 我們的可供出售債務證券的應計利息總額為美元5百萬和美元12截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為百萬美元,在合併資產負債表上列為其他資產。
投資證券還包括合併資產負債表上按公允價值記賬的股權證券,未實現收益和虧損作為其他淨支出記錄在合併收益表中。
已實現的損益在處置證券時使用特定的識別方法予以確認,並作為其他淨支出記錄在合併收益表中。
以下是截至2023年6月30日和2022年12月31日的投資證券摘要: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
證券描述 (百萬) | | 成本 | | 格羅斯 未實現 收益 | | 格羅斯 未實現 損失 | | 估計的 公平 價值 | | 成本 | | 格羅斯 未實現 收益 | | 格羅斯 未實現 損失 | | 估計的 公平 價值 |
可供出售的債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
州和市政義務 | | $ | 63 | | | $ | — | | | $ | (9) | | | $ | 54 | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | (10) | | | $ | 54 | |
美國政府機構的義務 | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
美國政府財政債務 | | 3,205 | | | — | | | (48) | | | 3,157 | | | 3,859 | | | — | | | (73) | | | 3,786 | |
抵押貸款支持證券 (a) | | 13 | | | — | | | (1) | | | 12 | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
外國政府債券和債務 | | 754 | | | — | | | — | | | 754 | | | 633 | | | — | | | (1) | | | 632 | |
其他 (b) | | 64 | | | — | | | — | | | 64 | | | 47 | | | — | | | — | | | 47 | |
股權證券 (c) | | 50 | | | — | | | (8) | | | 42 | | | 50 | | | — | | | (9) | | | 41 | |
總計 | | $ | 4,153 | | | $ | — | | | $ | (66) | | | $ | 4,087 | | | $ | 4,671 | | | $ | — | | | $ | (93) | | | $ | 4,578 | |
(a)代表房利美、房地美或金妮梅擔保的抵押貸款支持證券。
(b)代表對社區發展金融機構發行的債務證券的投資。
(c)股票證券包括對普通股、交易所交易基金和共同基金的投資。
下表提供了截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的可供出售債務證券的未實現虧損總額以及個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 |
證券描述 (數百萬) | | 估計公允價值 | | 格羅斯 未實現 損失 | | 估計公允價值 | | 格羅斯 未實現 損失 | | 估計公允價值 | | 格羅斯 未實現 損失 | | 估計公允價值 | | 格羅斯 未實現 損失 |
州和市政義務 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | (9) | | | $ | 52 | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | — | |
美國政府財政債務 | | 1,009 | | | (19) | | | 2,138 | | | (29) | | | 3,710 | | | (72) | | | 52 | | | (1) | |
抵押貸款支持證券 | | — | | | — | | | 4 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
外國政府債券和債務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 549 | | | (1) | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 1,009 | | | $ | (19) | | | $ | 2,172 | | | $ | (39) | | | $ | 4,311 | | | $ | (83) | | | $ | 52 | | | $ | (1) | |
我們可供出售的債務證券的未實現虧損總額主要歸因於當前基準利率的上升。總體而言,對於未實現虧損總額中的可供出售債務證券,(i)我們不打算出售證券,(ii)在收回未實現虧損之前我們很可能不需要出售證券,(iii)我們預計將收到證券的合同本金和利息。我們得出的結論是,在本報告所述期間,未實現虧損狀況的證券不存在可歸因於未實現虧損的信用損失。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日按公允價值與攤銷成本的比率分列的可供出售債務證券的未實現虧損總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
公允價值與公允價值的比率 攤銷成本 (以百萬美元計) | | 的數量 證券 | | 估計的 公允價值 | | 格羅斯 未實現 損失 | | 的數量 證券 | | 估計的 公允價值 | | 格羅斯 未實現 損失 | | 的數量 證券 | | 估計的 公允價值 | | 格羅斯 未實現 損失 |
2023: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
90–100% | | 24 | | | $ | 1,009 | | | $ | (19) | | | 23 | | $ | 2,147 | | | $ | (30) | | | 47 | | | $ | 3,156 | | | $ | (49) | |
小於 90% | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 14 | | | $ | 25 | | | $ | (9) | | | 14 | | | $ | 25 | | | $ | (9) | |
截至2023年6月30日的總數 | | 24 | | | $ | 1,009 | | | $ | (19) | | | 37 | | | $ | 2,172 | | | $ | (39) | | | 61 | | | $ | 3,181 | | | $ | (58) | |
2022: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
90–100% | | 74 | | | $ | 4,287 | | | $ | (74) | | | 3 | | | $ | 52 | | | $ | (1) | | | 77 | | | $ | 4,339 | | | $ | (75) | |
小於 90% | | 14 | | | $ | 24 | | | $ | (9) | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 14 | | | $ | 24 | | | $ | (9) | |
截至2022年12月31日的總計 | | 88 | | | $ | 4,311 | | | $ | (83) | | | 3 | | | $ | 52 | | | $ | (1) | | | 91 | | | $ | 4,363 | | | $ | (84) | |
截至2023年6月30日,規定到期日的可供出售債務證券的合同到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | | 成本 | | 估計的 公允價值 |
1 年內到期 | | $ | 3,792 | | | $ | 3,751 | |
1 年後到期,但在 5 年內到期 | | 212 | | | 204 | |
5 年後到期,但在 10 年內到期 | | 41 | | | 41 | |
10 年後到期 | | 58 | | | 49 | |
總計 | | $ | 4,103 | | | $ | 4,045 | |
州和市政債務、美國政府機構債務和抵押貸款支持證券的預期還款額可能與其合同到期日不一致,因為發行人有權收回或預付某些債務。
5. 資產證券化
我們會定期對信用卡業務產生的信用卡會員貸款和應收賬款進行證券化,將這些資產轉移到證券化信託、美國運通信用賬户主信託(貸款信託)和美國運通發行信託二(Charge Trust,與貸款信託一起為信託)。然後,信託向第三方投資者發行由轉讓資產抵押的債務證券。
信託被視為VIE,因為它們沒有足夠的風險股權來為其活動提供資金,這些活動將發行由基礎信用卡會員貸款和應收賬款抵押的債務證券。我們為信託提供服務和關鍵決策,因此有權指導對信託經濟表現影響最大的活動,即收取基礎信用卡會員貸款和應收賬款。此外,我們持有兩家信託的所有可變權益,向第三方投資者發行的債務證券除外。我們對貸款信託可變權益的所有權為 $14.8十億和美元16.0截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為10億美元,而Charge Trust的金額為美元3.1十億和美元5.2截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為十億美元。 我們持有的這些可變權益為我們提供了獲得福利的權利和吸收損失的義務,這對貸款信託和Charge Trust來説都可能意義重大。基於這些考慮,我們是信託的主要受益人,因此合併了信託。
貸款信託持有的限制性現金和現金等價物為美元668百萬和美元59截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為百萬美元,而Charge Trust的金額為 零截至2023年6月30日和2022年12月31日。這些金額涉及信用卡會員貸款和應收賬款的收款,這些貸款和應收賬款將用於為未來的支出和債務提供資金,包括債務證券的利息、信貸損失和即將到期的債務。
根據貸款信託和借記信託協議的相應條款,與每個信託資產表現相關的某些觸發事件的發生可能會導致信託費用支付、儲備基金的設立,或者在最壞的情況下,債務證券的提前攤銷。在截至2023年6月30日的六個月和截至2022年12月31日的年度中,沒有發生此類觸發事件。
6. 客户存款
截至2023年6月30日和2022年12月31日,客户存款分為計息或無息存款,如下所示: | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | | 2023 | | 2022 |
美國: | | | | |
計息 | | $ | 121,758 | | | $ | 109,119 | |
不計息(包括信用卡會員的信用餘額:2023 美元)464; 2022, $605) | | 514 | | | 663 | |
非美國: | | | | |
計息 | | 14 | | | 15 | |
不計息(包括信用卡會員的信用餘額:2023 美元)467; 2022, $439) | | 470 | | | 442 | |
客户存款總額 | | $ | 122,756 | | | $ | 110,239 | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,按存款類型劃分的客户存款如下: | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | | 2023 | | 2022 |
儲蓄和交易賬户 | | $ | 85,932 | | | $ | 76,731 | |
存款證: | | | | |
直接 | | 4,595 | | | 2,765 | |
第三方(經紀人) | | 15,061 | | | 13,331 | |
Sweep 賬户 — 第三方(經紀人) | | 16,175 | | | 16,297 | |
其他存款 | | 62 | | | 71 | |
信用卡會員積分餘額 | | 931 | | | 1,044 | |
客户存款總額 | | $ | 122,756 | | | $ | 110,239 | |
截至2023年6月30日,存款證的預定到期日如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 5 年後 | | 總計 |
存款證 | | $ | 4,115 | | | $ | 9,787 | | | $ | 3,777 | | | $ | 651 | | | $ | 781 | | | $ | 545 | | | $ | 19,656 | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,面額在25萬美元或以上的存款證總額如下: | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | | 2023 | | 2022 |
美國 | | $ | 1,551 | | | $ | 998 | |
非美國 | | — | | | 1 | |
總計 | | $ | 1,551 | | | $ | 999 | |
7. 突發事件
在正常業務過程中,我們和我們的子公司面臨各種未決和潛在的法律訴訟、仲裁程序、索賠、調查、審查、監管程序、信息收集請求、傳票、詢問以及與遵守法律法規有關的事項(統稱法律訴訟)。
根據我們目前的瞭解,並考慮到我們的訴訟相關責任,我們認為我們不是任何可能對我們的合併財務狀況或流動性產生重大不利影響的法律訴訟的當事方,我們的任何財產也不是其標的。但是,鑑於此類問題所涉及的不確定性,包括一些未決的法律訴訟尚處於初步階段或尋求的賠償金額不確定,法律訴訟的結果可能會對我們的經營業績產生重大影響。涉及我們或我們的子公司的某些法律訴訟如下所述。
2020 年 2 月 25 日,我們在加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院提起的一起案件中被指定為被告,標題是 Laurelwood Cleaners LLC 訴美國運通公司等,原告在加利福尼亞州尋求一項公共禁令,禁止美國運通執行其反轉向和非歧視條款,並要求商家 “免費提供美國運通卡接受服務”。在仲裁程序得出結果之前,該案已暫停。
2019 年 1 月 29 日,我們在美國紐約東區地方法院提起的假定集體訴訟中被點名,標題是 Anthony Oliver 等人訴美國運通公司和美國運通旅行相關服務公司,其中原告是萬事達卡、維薩卡和/或Discover信用卡(但不是美國運通卡)的持有人,他們聲稱由於我們的反轉和非歧視條款違反了聯邦反壟斷法以及各州的反壟斷和消費者法,他們支付了更高的價格。原告尋求未指明的賠償和其他形式的救濟。法院駁回了原告的聯邦反壟斷主張、許多州反壟斷和消費者保護索賠及其不正當致富索賠。原告申訴中的其餘索賠是根據反壟斷法提出的 11各州和消費者保護法 六各州。
2016 年 3 月 8 日,原告 B&R Supermarket, Inc. d/b/a Milam's Market and Grove LLC 代表自己和其他人提起訴訟,標題是 B&R Supermarket, Inc. d/b/a Milam's Market 等人訴 Visa Inc. 等人,指控其違反《謝爾曼反壟斷法》、《克萊頓反壟斷法》、加利福尼亞州的《卡特賴特法》以及美國加利福尼亞北區地方法院對美國運通公司、其他信用卡和籤賬卡網絡、其他髮卡銀行和emvCo, LLC的不當致富。原告稱,在EMV芯片支付終端實施後,被告通過emvCo密謀將欺詐、錯誤和其他被拒絕的消費者信用卡交易的責任從他們自己轉移到商家。原告尋求損害賠償和禁令救濟。經修正的申訴已於 2016 年 7 月 15 日提出。2016年9月30日,法院駁回了我們關於駁回不接受美國運通卡的商家提出的索賠的動議。2017年5月4日,加利福尼亞州法院將此案移交給了美國紐約東區地方法院。2020年8月28日,法院批准了原告的集體認證動議。
2004 年 7 月,我們在紐約南區提起的假定集體訴訟中被指定為被告,隨後被移交到紐約東區,標題是 馬庫斯公司訴美國運通公司等,原告在其中指控我們的某些籤賬卡和信用卡之間存在非法的反壟斷捆綁安排,違反了各種州和聯邦法律。該訴訟中的原告尋求禁令救濟和金額不詳的賠償。
2006年,Mawarid Investments Limited根據1998年《倫敦國際仲裁法院規則》就Mawarid與美國運通旅行相關服務公司之間關於雙方合資企業美國運通(中東)BSC(AEME)的股東協議提出的某些索賠提出保密仲裁請求。2008年,法庭作出了部分裁決,包括指示進行審計,以核實自1992年AEME成立以來,與中東地區航空公司進行的交易相關的收購方折扣收入是否已適當分配給AEME。2021年9月,仲裁庭就通過非有形渠道進行交易的地點作出了進一步的部分裁決。2022年5月,仲裁庭進一步澄清了2021年的部分裁決以及應適用於通過非實物渠道進行的交易的貼現率。
2020 年 5 月,我們開始迴應貨幣審計長辦公室 (OCC) 和司法部 (DOJ) 民事司關於向美國小型企業客户銷售的歷史銷售行為的審查。2021年1月,我們收到了美國紐約東區檢察官辦公室(EDNY)關於這些銷售行為問題的大陪審團傳票,以及消費者金融保護局(CFPB)關於其調查與消費者有關的銷售行為的民事調查要求。我們還得知紐約金融服務部(NYDFS)的一項相關調查。
2023年1月,CFPB通知我們,其調查已經完成,目前不打算建議對我們採取執法行動。2023 年 7 月,我們與 OCC 達成和解,以解決其對 2015 年至 2017 年間發生的針對某些美國小名片客户的歷史銷售行為的審查,民事罰款為 $15百萬。司法部、EDNY和NYDFS的調查仍在進行中,我們正在配合所有調查。由這些問題引起的任何其他談判解決或訴訟程序都可能導致罰款或其他補救措施。
在許多國家,我們在對某些國際交易徵收增值税(VAT)方面受到質疑,這些交易處於不同的審計階段,或者在法律訴訟中存在爭議。雖然我們認為我們遵守了相關司法管轄區的所有適用税法、規章和法規,但税務機關可能會認定我們應繳額外增值税。在我們對評估提出異議的某些司法管轄區,我們需要在提出異議之前支付增值税攤款。
我們的法律訴訟包括由單一原告提起的訴訟到涉及數百萬假定集體成員的集體訴訟,再到政府訴訟。這些法律訴訟涉及不同的業務領域和各種索賠(包括但不限於普通法侵權行為、合同、税法適用、反壟斷和消費者保護索賠),其中一些提出了新穎的事實指控和/或獨特的法律理論。儘管針對我們的某些未決事項具體説明瞭所尋求的賠償,但許多案件要求的賠償金額不詳或處於法律程序的初期階段。即使列出了向我們索賠的賠償金額,索賠的金額也可能被誇大和/或得不到支持。因此,通過發現和/或制定重要的事實信息和法律問題,一些事項尚未取得足夠的進展,使我們無法估計損失金額或可能的損失範圍,而其他事項已經取得足夠的進展,以至於我們能夠估計損失金額或可能的損失範圍。
我們已經為某些懸而未決的法律訴訟積累了資金。如果既有 (a) 損失可能已經發生,(b) 損失金額可以合理估計,則記錄應計金額。在某些情況下,損失敞口可能超過應計金額。我們每季度評估法律訴訟的進展,這些進展可能導致先前記錄的應計金額增加或減少,或者酌情修訂披露的可能損失的估計範圍。
對於已披露的法律訴訟程序,這些法律訴訟在未來一段時間內可能出現損失,無論是超過法律或税務意外事件的記錄應計金額,還是沒有此類應計額,並且我們能夠估計可能的損失範圍,當前的估計範圍為 零到 $310超過與這些事項有關的任何應計數額。該範圍代表管理層根據當前可用信息得出的估計,並不代表我們的最大損失敞口;實際結果可能會有很大差異。隨着此類法律訴訟的發展,我們可能需要擴大可能的損失範圍或記錄在案的應計額。此外,由於披露的一個或任意組合的商户案例得到不利解決,導致商家指導的顯著增加或其他損害信用卡會員體驗的行為可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。
8. 衍生品和套期保值活動
我們使用衍生金融工具來管理各種市場風險敞口。這些工具的價值來自一個或多個基礎變量,包括利率和外匯匯率,並按公允價值計入合併資產負債表。這些工具使最終用户能夠增加、減少或改變各種市場風險敞口,因此,它們是我們市場風險管理不可或缺的組成部分。我們不以交易為目的進行衍生品交易。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的大部分衍生資產和負債都受與衍生品交易對手的主淨額結算協議的約束。因此,在適當情況下,我們選擇在合併資產負債表中按淨額向同一交易對手列報衍生資產和負債。
關於我們的信用風險,我們的某些雙邊衍生品協議包括允許我們的交易對手在我們的債務信用評級下調至投資等級以下時終止相關協議並結清未償淨負債頭寸的條款。截至2023年6月30日,這些衍生品的淨負債狀況不大。根據我們對截至2023年6月30日和2022年12月31日衍生品交易對手的信用風險和自身信用風險的評估,無需對衍生品投資組合進行信用風險調整。
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日衍生資產和負債的總公允價值,不包括應計利息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他資產公允價值 | | 其他負債公允價值 |
(百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
被指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | | | |
公允價值套期保值——利率合約 (a) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 176 | | | $ | 211 | |
淨投資套期保值——外匯合約 | | 55 | | | 350 | | | 420 | | | 251 | |
被指定為對衝工具的衍生品總額 | | 55 | | | 350 | | | 596 | | | 462 | |
未被指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | | | |
外匯合約和其他 | | 150 | | | 171 | | | 232 | | | 339 | |
| | | | | | | | |
衍生品總額,總額 | | 205 | | | 521 | | | 828 | | | 801 | |
衍生資產和衍生負債淨額結算 (b) | | (118) | | | (257) | | | (118) | | | (257) | |
現金抵押品淨額結算 (c) | | (2) | | | (11) | | | (187) | | | (212) | |
衍生品總額,淨額 | | $ | 85 | | | $ | 253 | | | $ | 523 | | | $ | 332 | |
(a)對於我們的中央清算衍生品,變動保證金支付在法律上被定性為結算付款,而不是抵押品。
(b)代表根據可執行的主淨結算安排與同一交易對手執行的衍生資產和衍生負債的淨結算金額。
(c)代表抵消雙邊利率合約和某些外匯合約的公允價值,這些合約有權獲得交易對手持有的現金抵押品或向交易對手存入的現金抵押品。
我們發佈了 $7百萬和美元8截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為百萬美元,作為我們集中清算的利率互換的初始保證金;此類金額記錄在合併資產負債表的其他資產中,不計入衍生品餘額。
公允價值套期保值
我們面臨與固定利率債務相關的利率風險。在發行時,某些固定利率長期債務是在公允價值對衝關係中指定的,使用利率互換,以經濟地將固定利率轉換為浮動利率。我們有 $4.6十億和美元8.1截至2023年6月30日和2022年12月31日,公允價值套期保值關係中分別指定了10億美元的固定利率債務。
下表列出了截至6月30日的三個月和六個月中與固定利率長期債務的公允價值套期保值相關的合併收益表中利息支出中確認的損益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收益(虧損) |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
(百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
固定利率長期債務 | | $ | 15 | | | $ | 106 | | | $ | (38) | | | $ | 364 | |
被指定為對衝工具的衍生品 | | (16) | | | (106) | | | 37 | | | (367) | |
總計 | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (3) | |
在合併資產負債表的長期債務中記錄的對衝負債的賬面價值為美元4.4十億和美元7.8截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為10億美元,包括公允價值套期保值調整的累計金額(198) 百萬和 $ (236)相應時期的百萬。
我們在長期債務利息支出中確認淨增加美元44百萬美元,淨減少美元34截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月,分別為百萬美元83百萬美元,淨減少美元91截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為百萬美元,主要與淨結算有關,包括我們被指定為公允價值套期保值的利率衍生品的應計利息。
淨投資套期保值
我們主要將外匯衍生品指定為淨投資對衝,以減少我們在非美國子公司投資時受到貨幣匯率變動的影響。 我們的名義金額約為 $12.7十億和美元12.5截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別有10億美元的外幣衍生品被指定為淨投資套期保值。作為累積折算調整的一部分,計入累計其他綜合收益(虧損)(AOCI)中的淨投資套期保值(扣除税款)的損益為虧損美元307百萬美元,收益為美元293截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元,虧損美元505百萬美元,收益為美元208截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。從AOCI中重新歸類為合併收益表的淨投資對衝為 不對於截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中的任何一個都意義重大。
未被指定為對衝的衍生品
未被指定為套期保值的衍生品公允價值的變化旨在抵消標的外匯敞口的相關外匯收益或損失。我們的名義金額約為 $23.2十億和美元21.7截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為十億美元。衍生品公允價值的變化以及相關的標的外幣敞口導致淨收益為美元25百萬美元,淨虧損美元1截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元,淨收益為美元30百萬美元,淨虧損美元13截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元,在合併損益表的其他淨支出中確認。
我們的嵌入式衍生品與我們的權益法投資方美國運通環球商務旅行和Apollo Strategic Growth Capital在2022年第二季度完成業務合併後授予我們的賣方收益股票的名義金額為美元78截至2023年6月30日和2022年12月31日,均為百萬人。嵌入式衍生品公允價值的變化導致收益為 $4百萬美元虧損美元4截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元,虧損為 零和 $4截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為百萬美元,在合併損益表中記入服務費和其他收入。
9. 公允價值
按公允價值計提的金融資產和金融負債
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們按公允價值定期計量的金融資產和金融負債,按GAAP的公允價值層次結構分類: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
(百萬) | | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券: (a) | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權證券 | | $ | 42 | | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | 40 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
債務證券 | | 4,045 | | | — | | | 3,981 | | | 64 | | | 4,537 | | | — | | | 4,490 | | | 47 | |
衍生品,總額 (a) (b) | | 205 | | | — | | | 178 | | | 27 | | | 521 | | | — | | | 494 | | | 27 | |
總資產 | | 4,292 | | | 42 | | | 4,159 | | | 91 | | | 5,099 | | | 40 | | | 4,985 | | | 74 | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品,總額 (a) | | 828 | | | — | | | 828 | | | — | | | 801 | | | — | | | 801 | | | — | |
負債總額 | | $ | 828 | | | $ | — | | | $ | 828 | | | $ | — | | | $ | 801 | | | $ | — | | | $ | 801 | | | $ | — | |
(a)關於投資證券的公允價值,請參閲附註4,關於進一步分類的衍生資產和負債的公允價值,請參閲附註8。
(b)三級公允價值反映了嵌入式衍生產品。管理層審查並判斷由獨立第三方使用蒙特卡羅仿真進行的嵌入式衍生品的估值,該模擬基於風險中立框架中的隱含波動率對一系列可能的未來股票價格進行建模。有關此嵌入式衍生工具的更多信息,請參閲註釋 8。
以非公允價值計提的金融資產和金融負債
下表彙總了截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們的金融資產和金融負債的估計公允價值,這些資產和金融負債按攤銷成本計量,無需經常按公允價值計量。這些金融工具的公允價值是根據截至2023年6月30日和2022年12月31日的市場狀況和感知風險估算的,需要管理層的判斷。這些數字可能並不代表未來的公允價值,也無法通過彙總所列金額來估算美國運通的公允價值。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 攜帶 價值 | | 相應的公允價值金額 |
2023(數十億) | | | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
金融資產: | | | | | | | | | | |
賬面價值等於或近似公允價值的金融資產 | | | | | | |
現金和現金等價物 (a) | | $ | 43 | | | $ | 43 | | | $ | 41 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
其他金融資產 (b) | | 61 | | | 61 | | | — | | | 61 | | | — | |
以非公允價值攜帶的金融資產 | | | | | | | | | | |
信用卡會員和其他貸款,減去儲備金 (c) | | 116 | | | 120 | | | — | | | — | | | 120 | |
| | | | | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | | | | |
賬面價值等於或近似公允價值的金融負債 | | 129 | | | 129 | | | — | | | 129 | | | — | |
以公允價值以外的金融負債 | | | | | | | | | | |
存款證 (d) | | 20 | | | 19 | | | — | | | 19 | | | — | |
長期債務 (c) | | $ | 47 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | 46 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 攜帶 價值 | | 相應的公允價值金額 |
2022(數十億) | | | 總計 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
金融資產: | | | | | | | | | | |
賬面價值等於或近似公允價值的金融資產 | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 (a) | | $ | 34 | | | $ | 34 | | | $ | 32 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
其他金融資產 (b) | | 60 | | | 60 | | | — | | | 60 | | | — | |
以非公允價值攜帶的金融資產 | | | | | | | | | | |
信用卡會員和其他貸款,減去儲備金 (c) | | 110 | | | 113 | | | — | | | — | | | 113 | |
| | | | | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | | | | |
賬面價值等於或近似公允價值的金融負債 | | 123 | | | 123 | | | — | | | 123 | | | — | |
以公允價值以外的金融負債 | | | | | | | | | | |
存款證 (d) | | 16 | | | 16 | | | — | | | 16 | | | — | |
長期債務 (c) | | $ | 43 | | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | 42 | | | $ | — | |
(a)二級公允價值金額反映定期存款和短期投資。
(b)餘額包括信用卡會員應收賬款(包括信用卡會員應收賬款的公允價值 $5.0十億和美元5.2截至2023年6月30日和2022年12月31日,合併後的VIE分別持有10億美元)、其他應收賬款和其他雜項資產。
(c)餘額包括合併後的VIE持有的金額,其信用卡會員貸款的公允價值為美元27.4十億和美元28.4截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為10億美元,長期債務的公允價值為美元14.4十億和美元12.3截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為十億美元。
(d)在合併資產負債表上作為客户存款的一部分列報。
非經常性公允價值測量
我們有某些資產需要按公允價值進行非經常性計量。對於這些資產,如果確定它們已減值,或者股權投資存在明顯的價格變化而沒有現成的公允價值,則適用在首次確認後的時期內按公允價值計量。
我們根據截至投資組合中公司完成新的類似股權融資交易之日的價格變動,估算了不易確定的公允價值的股票投資(包括我們美國運通風險投資組合中的投資)的三級公允價值。此外,根據對業務業績、總體市場狀況以及經濟和監管環境等減值指標的定性評估,記錄此類投資的減值,以考慮投資的估計公允價值和賬面價值之間的差額。當減值觸發事件發生時,公允價值衡量標準通常是通過考慮所有可用信息得出的,例如上市同行公司的股價、我們被投資者的內部估值以及其他第三方公允價值數據。減值投資的公允價值代表三級公允價值衡量標準。
沒有易於確定的公允價值的股票投資的賬面價值總額為美元0.9十億和美元1.0截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為十億美元,其中大約 零和 $0.6截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為10億美元,代表了我們某些股票投資的非經常性三級公允價值衡量標準。這些金額包含在合併資產負債表的其他資產中。
我們記錄了未實現的收益 零和 $76截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元,以及 零和 $88截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。代表減值的未實現虧損為 $10百萬和美元84截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元,以及美元105百萬和美元102截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。未實現的損益記入合併損益表中的其他,淨額。自2018年1月1日通過關於確認和計量金融資產和金融負債的新會計指導以來,沒有易於確定的公允價值的股票投資的累計未實現收益總額為美元1.2截至2023年6月30日和2022年12月31日,均為10億美元,代表減值的累計未實現虧損為美元504百萬和美元394截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為百萬人。
此外,我們還使用淨資產價值實用權宜之計的某些股票投資以公允價值計量。截至2023年6月30日和2022年12月31日,此類投資都無關緊要。
10. 擔保
我們在正常業務過程中提供的擔保和賠償所產生的最大潛在未貼現未來付款和相關負債為美元1十億和美元24截至2023年6月30日,分別為百萬美元和美元1十億和美元21截至2022年12月31日,分別為百萬美元,所有這些都主要與我們的房地產安排和業務處置有關。
迄今為止,我們尚未遭受任何與擔保或賠償相關的重大損失。 我們對這些工具的認可按公允價值計算。此外,當可能出現損失且金額可以合理估算時,我們會建立儲備金。
11. 累計其他綜合收益(虧損)的變化
AOCI 由未在收益中確認但將來發生某些事件時可能會在收益中確認的項目組成。 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,每個組成部分的變化如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三個月(百萬),扣除税款 | | 未實現淨額 的收益(虧損) 債務證券 | | 外幣 扣除套期保值後的折算調整收益(虧損) (a) | | 未實現淨額 養老金及其他 退休後 收益收益 (損失) | | 累積其他 全面 收入(虧損) |
截至2023年3月31日的餘額 | | $ | (45) | | | $ | (2,594) | | | $ | (467) | | | $ | (3,106) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨變化 | | 1 | | | 25 | | | (4) | | | 22 | |
截至2023年6月30日的餘額 | | $ | (44) | | | $ | (2,569) | | | $ | (471) | | | $ | (3,084) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月(百萬),扣除税款 | | 未實現淨額 的收益(虧損) 債務證券 | | 外幣 扣除套期保值後的折算調整收益(虧損) (a) | | 未實現淨額 養老金及其他 退休後 收益收益 (損失) | | 累積其他 全面 收入(虧損) |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | (64) | | | $ | (2,622) | | | $ | (524) | | | $ | (3,210) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨變化 | | 20 | | | 53 | | | 53 | | | 126 | |
截至2023年6月30日的餘額 | | $ | (44) | | | $ | (2,569) | | | $ | (471) | | | $ | (3,084) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月(百萬),扣除税款 | | 債務證券的未實現淨收益(虧損) | | 外幣 翻譯 扣除套期保值後的調整收益(虧損) (a) | | Net 未實現 養老金及其他 退休後 收益收益(虧損) | | 累計其他綜合收益(虧損) |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | (5) | | | $ | (2,412) | | | $ | (556) | | | $ | (2,973) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨變化 | | (25) | | | (157) | | | 12 | | | (170) | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | (30) | | | $ | (2,569) | | | $ | (544) | | | $ | (3,143) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月(百萬),扣除税款 | | 債務證券的未實現淨收益(虧損) | | 外幣 翻譯 扣除套期保值後的調整收益(虧損) (a) | | Net 未實現 養老金及其他 退休後 收益收益(虧損) | | 累計其他綜合收益(虧損) |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 23 | | | $ | (2,392) | | | $ | (576) | | | $ | (2,945) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨變化 | | (53) | | | (177) | | | 32 | | | (198) | |
截至2022年6月30日的餘額 | | $ | (30) | | | $ | (2,569) | | | $ | (544) | | | $ | (3,143) | |
(a)有關套期保值活動的更多信息,請參閲註釋8。
下表顯示了截至6月30日的三個月和六個月中,上述AOCI每個組成部分的變動對税收的影響: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税收支出(福利) |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
(百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
債務證券的未實現淨收益(虧損) | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | 6 | | | $ | (16) | |
扣除套期保值後的外幣折算調整 | | (53) | | | 92 | | | (98) | | | 62 | |
| | | | | | | | |
養老金和其他退休後福利 | | (5) | | | 10 | | | — | | | 17 | |
總體税收影響 | | $ | (58) | | | $ | 95 | | | $ | (92) | | | $ | 63 | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,AOCI被重新歸類為扣除税款的合併收益表 不意義重大。
12. 服務費和其他收入和其他支出
以下是截至6月30日的三個月和六個月的服務費和其他收入的詳細信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
(百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
服務費 | | $ | 373 | | | $ | 370 | | | $ | 739 | | | $ | 719 | |
外幣相關收入 | | 359 | | | 304 | | | 697 | | | 529 | |
拖欠費 | | 239 | | | 193 | | | 472 | | | 372 | |
差旅佣金和費用 | | 158 | | | 131 | | | 293 | | | 219 | |
其他費用和收入 | | 103 | | | 267 | | | 249 | | | 332 | |
服務費和其他收入總額 | | $ | 1,232 | | | $ | 1,265 | | | $ | 2,450 | | | $ | 2,171 | |
以下是截至6月30日的三個月和六個月的其他支出的詳細信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
(百萬) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
數據處理和設備 | | $ | 677 | | | $ | 623 | | | $ | 1,337 | | | $ | 1,223 | |
專業服務 | | 467 | | | 501 | | | 907 | | | 973 | |
美國運通風險投資的未實現和已實現淨虧損 (a) | | 11 | | | 10 | | | 106 | | | 21 | |
其他 | | 391 | | | 317 | | | 758 | | | 632 | |
其他費用共計 | | $ | 1,546 | | | $ | 1,451 | | | $ | 3,108 | | | $ | 2,849 | |
(a)有關Amex Ventures投資被視為股權投資且不易確定的公允價值的更多信息,請參閲附註9。
13. 所得税
有效税率是 20.5百分比和 22.8截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百分比,以及 18.6百分比和 22.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百分比。三個月期間較低的有效税率主要反映了與本期法人實體重組相關的離散税收優惠。六個月期間較低的有效税率主要反映了與解決上年某些税收項目和本期法人實體重組相關的離散税收優惠。
我們正在接受美國國税局(IRS)和我們開展重要業務的其他國家和州的税務機關的持續審查。正在審查和開放審查的納税年度因司法管轄區而異。美國國税局目前正在對我們進行2017年和2018納税年度的審查。
我們認為,在未來十二個月內,我們未確認的税收優惠有可能減少多達美元123百萬,主要是由於前幾年的税收項目可能由各税務機關解決。前幾年的税收項目包括與某些費用或損失的可扣除性以及將應納税所得歸因於特定司法管轄區或司法管轄區有關的未確認的税收優惠。在 $ 中123百萬美元未確認的税收優惠,大約 $97百萬是指如果確認後將影響未來有效税率的金額。
14. 每股普通股收益(EPS)
截至6月30日的三個月和六個月的基本和攤薄後每股收益的計算如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 6月30日 | | 六個月已結束 6月30日 |
(百萬美元,每股金額除外) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | | |
基礎版和稀釋版: | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 2,174 | | | $ | 1,964 | | | $ | 3,990 | | | $ | 4,063 | |
優先股息 | | (15) | | | (15) | | | (29) | | | (29) | |
| | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益 | | $ | 2,159 | | | $ | 1,949 | | | $ | 3,961 | | | $ | 4,034 | |
分配給參與股票獎勵的收益 (a) | | (17) | | | (15) | | | (31) | | | (31) | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | $ | 2,142 | | | $ | 1,934 | | | $ | 3,930 | | | $ | 4,003 | |
分母:(a) | | | | | | | | |
基本:加權平均普通股 | | 740 | | | 752 | | | 741 | | | 755 | |
增加:加權平均值股票期權 (b) | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
稀釋 | | 741 | | | 753 | | | 742 | | | 756 | |
| | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 2.89 | | | $ | 2.57 | | | $ | 5.30 | | | $ | 5.30 | |
攤薄後每股 | | $ | 2.89 | | | $ | 2.57 | | | $ | 5.29 | | | $ | 5.30 | |
(a)我們的未歸屬限制性股票獎勵,包括獲得不可沒收的股息或股息等價物的權利,被視為參與證券。兩類法下每股收益的計算從分子中排除了參與證券已支付或應付的任何股息以及任何被認為歸屬於參與證券的未分配收益。相關的參與證券同樣被排除在分母之外。
(b)未行使的股票期權的攤薄效應不包括在每股收益的計算中 1.4百萬和 0.25截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,分別有百萬份期權,以及 1.4百萬和 0.21截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別有數百萬份期權,因為納入這些期權本來是反稀釋的。
15. 可報告的運營部門
正如 2022 年 10-K 表格所披露的那樣,我們調整了應報告的運營部門,以反映 2022 年第三季度生效的組織變革。先前各期已進行了重組,以符合新的應申報業務板塊。
下表列出了我們應申報的運營部門以及公司和其他部門的某些特定財務信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三個月(百萬美元,除非另有説明) | | 南加州 | | CS | | ICS | | GMNS | | 企業及其他 (a) | | 合併 |
非利息收入總額 | | $ | 4,643 | | | $ | 3,301 | | | $ | 2,349 | | | $ | 1,675 | | | $ | (19) | | | $ | 11,949 | |
與客户簽訂合同的收入 (b) | | 3,479 | | | 2,910 | | | 1,528 | | | 1,523 | | | (7) | | | 9,433 | |
利息收入 | | 2,934 | | | 792 | | | 497 | | | 14 | | | 538 | | | 4,775 | |
利息支出 | | 647 | | | 364 | | | 261 | | | (174) | | | 572 | | | 1,670 | |
扣除利息支出後的總收入 | | 6,930 | | | 3,729 | | | 2,585 | | | 1,863 | | | (53) | | | 15,054 | |
税前收入(虧損) | | $ | 1,250 | | | $ | 713 | | | $ | 253 | | | $ | 963 | | | $ | (445) | | | $ | 2,734 | |
總資產 (十億) | | $ | 95 | | | $ | 54 | | | $ | 38 | | | $ | 17 | | | $ | 41 | | | $ | 245 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月中(百萬) | | 南加州 | | CS | | ICS | | GMNS | | 企業及其他 (a) | | 合併 |
非利息收入總額 | | $ | 9,002 | | | $ | 6,408 | | | $ | 4,616 | | | $ | 3,271 | | | $ | (50) | | | $ | 23,247 | |
與客户簽訂合同的收入 (b) | | 6,718 | | | 5,641 | | | 2,969 | | | 2,971 | | | (20) | | | 18,279 | |
利息收入 | | 5,709 | | | 1,498 | | | 964 | | | 28 | | | 992 | | | 9,191 | |
利息支出 | | 1,198 | | | 685 | | | 485 | | | (305) | | | 1,040 | | | 3,103 | |
扣除利息支出後的總收入 | | 13,513 | | | 7,221 | | | 5,095 | | | 3,604 | | | (98) | | | 29,335 | |
税前收入(虧損) | | $ | 2,380 | | | $ | 1,343 | | | $ | 442 | | | $ | 1,848 | | | $ | (1,112) | | | $ | 4,901 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止的三個月(百萬美元,除非另有説明) | | 南加州 | | CS | | ICS | | GMNS | | 企業及其他 (a) | | 合併 |
非利息收入總額 | | $ | 4,154 | | | $ | 3,122 | | | $ | 2,140 | | | $ | 1,568 | | | $ | 51 | | | $ | 11,035 | |
與客户簽訂合同的收入 (b) | | 3,197 | | | 2,791 | | | 1,326 | | | 1,434 | | | 23 | | | 8,771 | |
利息收入 | | 1,893 | | | 468 | | | 347 | | | 5 | | | 86 | | | 2,799 | |
利息支出 | | 136 | | | 121 | | | 144 | | | (61) | | | 99 | | | 439 | |
扣除利息支出後的總收入 | | 5,911 | | | 3,469 | | | 2,343 | | | 1,634 | | | 38 | | | 13,395 | |
税前收入(虧損) | | $ | 1,273 | | | $ | 778 | | | $ | 183 | | | $ | 802 | | | $ | (493) | | | $ | 2,543 | |
總資產 (十億) | | $ | 82 | | | $ | 49 | | | $ | 34 | | | $ | 16 | | | $ | 24 | | | $ | 205 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月中(百萬) | | 南加州 | | CS | | ICS | | GMNS | | 企業及其他 (a) | | 合併 |
非利息收入總額 | | $ | 7,791 | | | $ | 5,841 | | | $ | 3,999 | | | $ | 2,940 | | | $ | — | | | $ | 20,571 | |
與客户簽訂合同的收入 (b) | | 5,939 | | | 5,212 | | | 2,525 | | | 2,708 | | | 27 | | | 16,411 | |
利息收入 | | 3,629 | | | 883 | | | 671 | | | 7 | | | 129 | | | 5,319 | |
利息支出 | | 239 | | | 208 | | | 267 | | | (105) | | | 151 | | | 760 | |
扣除利息支出後的總收入 | | 11,181 | | | 6,516 | | | 4,403 | | | 3,052 | | | (22) | | | 25,130 | |
税前收入(虧損) | | $ | 2,805 | | | $ | 1,559 | | | $ | 427 | | | $ | 1,471 | | | $ | (1,007) | | | $ | 5,255 | |
(a)公司及其他包括部門間活動的調整和抵消。
(b)包括折扣收入、某些服務費和其他收入以及來自客户的處理收入。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指市場價格變動對收益或資產和負債價值造成的風險。我們的市場風險敞口包括(i)由於我們的資產(例如貸款、應收賬款和投資證券)的利率與負債利率(例如債務和存款)之間的關係變化而產生的利率風險;以及(ii)與美元以外貨幣的交易、融資、投資和收益相關的外匯風險。自2022年12月31日以來,與外匯風險或假設的市場利率立即上調100個基點的不利影響相關的市場風險敞口沒有發生重大變化。假設市場利率立即下降100個基點現在將對我們的年度淨利息收入產生類似的不利影響,就像這種增長一樣。
第 4 項。控制和程序
在首席執行官兼首席財務官的參與下,我們的管理層評估了截至本報告所涉期末我們的披露控制和程序(該術語的定義見經修訂的1934年《證券交易法》(《交易法》)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性。根據此類評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至該期末,我們的披露控制和程序是有效的,旨在確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在適用規則和表格規定的必要時限內得到記錄、處理、彙總和報告,並將其收集並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,並酌情就要求的披露作出及時的決定.
在本報告所涉及的財政季度,我們對財務報告的內部控制(該術語的定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),沒有發生任何對我們對財務報告的內部控制產生重大影響或有理由可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
有關更新第一部分第 3 項中規定的披露的信息。2022 年 10-K 表格中的 “法律訴訟”,請參閲本表格 10-Q 中 “合併財務報表” 的附註7。
第 1A 項。風險因素
有關我們的風險因素的討論,請參閲第一部分,第 1A 項。2022年10-K表格中的 “風險因素”。我們面臨的風險和不確定性不僅限於2022年10-K表格中規定的風險和不確定性。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務和證券的交易價格產生不利影響。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
(c) 發行人購買證券
下表列出了截至2023年6月30日的三個月中我們或代表我們購買普通股的信息。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 (c) | | 購買的股票總數 作為公開宣佈的一部分 計劃或計劃 (d) | | 最大股票數量 可能還可以在下方購買 計劃或計劃 |
2023年4月1日至30日 | | | | | | | | |
回購計劃(a) | | — | | | — | | | — | | | 119,604,673 | |
員工交易(b) | | 20,620 | | | $161.34 | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | |
2023 年 5 月 1 日至 31 日 | | | | | | | | |
回購計劃(a) | | 3,504,623 | | | $152.51 | | 3,504,623 | | | 116,100,050 | |
員工交易(b) | | — | | | — | | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | |
2023年6月1日至30日 | | | | | | | | |
回購計劃(a) | | 3,356,700 | | | $170.12 | | 3,356,700 | | | 112,743,350 | |
員工交易(b) | | — | | | — | | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | |
回購計劃(a) | | 6,861,323 | | | $161.13 | | 6,861,323 | | | 112,743,350 | |
員工交易(b) | | 20,620 | | | $161.34 | | 不適用 | | 不適用 |
(a)2023年3月8日,董事會授權根據市場狀況和我們的資本計劃,不時回購多達1.2億股普通股。該授權取代了之前的回購授權,並且沒有到期日。有關股票回購的更多信息,請參閲 “MD&A — 合併資本資源和流動性”。
(b)包括:(i) 行使期權(根據我們的激勵性薪酬計劃授予)以履行此類持有人的行使價和/或預扣税義務的員工股票期權持有人交出的股票;(ii) 為抵消限制性股票歸屬和發行時產生的預扣税義務而扣留的限制性股票(根據我們的激勵性薪酬計劃下的補助條款)。我們的激勵性薪酬計劃規定,已交付、證實或扣留的股票的價值以相關交易發生之日的普通股價格為基礎。
(c)每股支付的平均價格並未反映與購買股票相關的成本和税款。
(d)根據公開宣佈的計劃購買股票是根據公開市場收購、10b5-1計劃、私下談判的交易(包括員工福利計劃)或其他收購,包括大宗交易、加速股票回購計劃或市場條件允許的此類方法的任意組合以及我們認為合適的價格進行的。
第 5 項。其他信息
規則 10b5-1 交易計劃
在截至2023年6月30日的三個月中,我們的董事或高級管理人員(定義見《交易法》第16a-1(f)條) 採用要麼 終止任何旨在滿足《交易法》第 10b5-1 (c) 條或 S-K 法規第 408 (c) 項所定義的 “非規則 10b5-1 交易安排” 的肯定性辯護條件的購買或出售我們證券的合同、指示或書面計劃。
第 6 項。展品
以下證物作為本季度報告的一部分提交: | | | | | |
展覽 | 描述 |
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31.1 | 根據經修訂的1934年《證券交易法》頒佈的第13a-14(a)條對Stephen J. Squeri進行認證。 |
31.2 | 根據經修訂的1934年《證券交易法》頒佈的第13a-14(a)條對傑弗裏·坎貝爾進行認證。 |
32.1 | 根據根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的《美國法典》第 18 條第 1350 條對 Stephen J. Squeri 進行認證。 |
32.2 | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對傑弗裏·坎貝爾進行認證。 |
101.INS | XBRL 實例文檔-實例文檔不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。 |
101.SCH | XBRL 分類擴展架構文檔 |
101.CAL | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.LAB | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
101.PRE | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
101.DEF | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
104 | 封面交互式數據文件(格式為行內 XBRL,包含在附錄 101 中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。 | | | | | | | | |
| 美國運通公司 |
| (註冊人) |
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日期:2023 年 7 月 24 日 | 由 | /s/傑弗裏·坎貝爾 |
| | 傑弗裏·坎貝爾 副董事長兼首席財務官 |
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日期:2023 年 7 月 24 日 | 由 | /s/傑西卡·利伯曼·奎因 |
| | 傑西卡·利伯曼·奎因 執行副總裁和 公司財務總監 (首席會計官) |