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日到期會員2022-12-310001393311PSA:以美元計價的無抵押債務成員PSA:注意事項將於 2026 年 2 月 15 日到期會員2022-12-310001393311PSA:以美元計價的無抵押債務成員PSA:注意事項將於 2026 年 11 月 9 日到期會員2022-12-310001393311PSA:注意事項將於 2027 年 9 月 15 日到期會員PSA:以美元計價的無抵押債務成員2022-12-310001393311PSA:以美元計價的無抵押債務成員PSA: Notes2028 年 5 月到期會員2022-12-310001393311PSA:以美元計價的無抵押債務成員PSA:注意事項將於 2028 年 11 月 9 日到期會員2022-12-310001393311PSA:以美元計價的無抵押債務成員PSA: Notes2029 年 5 月到期會員2022-12-310001393311PSA: Notes 將於 12021 年 5 月到期會員PSA:以美元計價的無抵押債務成員2022-12-310001393311PSA:以美元計價的無抵押債務成員PSA:注意事項將於 11 月 9 日到期會員2022-12-310001393311PSA:以美元計價的無抵押債務成員2022-12-310001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員PSA:注意事項將於 2024 年 4 月 12 日到期會員2022-12-310001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員PSA:Notes2025 年 11 月 3 日到期會員2022-12-310001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員PSA:Notes 將於 2030 年 9 月 9 日到期會員2022-12-310001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員PSA:注意事項將於 2022 年 1 月 24 日到期會員2022-12-310001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員2022-12-310001393311美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-12-310001393311PSA:以美元計價的無抵押債務成員PSA:盟約成員人數上限2023-06-300001393311PSA:以美元計價的無抵押債務成員SRT: 最低成員2023-01-012023-06-300001393311PSA:以美元計價的無抵押債務成員2023-01-012023-06-30psa: tranche0001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員PSA:Notes2025 年 11 月 3 日到期會員2015-11-03iso421:EUR0001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員PSA:注意事項將於 2024 年 4 月 12 日到期會員2016-04-120001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員PSA:注意事項將於 2022 年 1 月 24 日到期會員2020-01-240001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員PSA:Notes 將於 2030 年 9 月 9 日到期會員2021-09-090001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員2023-04-012023-06-300001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員2023-01-012023-06-300001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員2022-04-012022-06-300001393311PSA:歐元計價的無抵押債務成員2022-01-012022-06-300001393311美國公認會計準則:抵押貸款成員SRT: 最低成員2023-06-300001393311SRT: 最大成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2023-06-300001393311美國公認會計準則:無擔保債務成員2023-06-300001393311US-GAAP:F系列優先股會員2023-06-300001393311US-GAAP:F系列優先股會員2022-12-310001393311US-GAAP:G系列優先股會員2023-06-300001393311US-GAAP:G系列優先股會員2022-12-310001393311US-GAAP:H 系列優先股會員2023-06-300001393311US-GAAP:H 系列優先股會員2022-12-310001393311PSA: seriesi 優先股會員2023-06-300001393311PSA: seriesi 優先股會員2022-12-310001393311PSA:Series JPreferedStockme2023-06-300001393311PSA:Series JPreferedStockme2022-12-310001393311PSA:K系列優先股會員2023-06-300001393311PSA:K系列優先股會員2022-12-310001393311PSA:Series L 優先股會員2023-06-300001393311PSA:Series L 優先股會員2022-12-310001393311PSA:Series mPreferredStockm2023-06-300001393311PSA:Series mPreferredStockm2022-12-310001393311PSA:N 系列優先股會員2023-06-300001393311PSA:N 系列優先股會員2022-12-310001393311PSA:Series o 優先股會員2023-06-300001393311PSA:Series o 優先股會員2022-12-310001393311PSA: P 系列優先股會員2023-06-300001393311PSA: P 系列優先股會員2022-12-310001393311PSA: Q 系列優先股會員2023-06-300001393311PSA: Q 系列優先股會員2022-12-310001393311PSA: R 系列優先股會員2023-06-300001393311PSA: R 系列優先股會員2022-12-310001393311PSA:Series PreferredStock會員2023-06-300001393311PSA:Series PreferredStock會員2022-12-31psa: 股息psa: 董事會成員00013933112023-02-042023-02-0400013933112023-02-032023-02-0300013933112023-02-0300013933112023-02-040001393311國家:加利福尼亞州PSA:塔瑪拉·休斯古斯塔夫森成員US-GAAP:關聯黨成員PSA:休斯擁有的加拿大設施會員2023-06-300001393311國家:加利福尼亞州US-GAAP:關聯黨成員PSA:休斯擁有的加拿大設施會員2023-06-30psa: 成人_兒童0001393311PSA: 保費支付會員2022-01-012022-06-300001393311PSA: 保費支付會員2023-01-012023-06-300001393311PSA:租賃和出租的財產或設備成員的直接成本2023-04-012023-06-300001393311PSA:租賃和出租的財產或設備成員的直接成本2022-04-012022-06-300001393311PSA:租賃和出租的財產或設備成員的直接成本2023-01-012023-06-300001393311PSA:租賃和出租的財產或設備成員的直接成本2022-01-012022-06-300001393311PSA:其他運營成本收入會員2023-04-012023-06-300001393311PSA:其他運營成本收入會員2022-04-012022-06-300001393311PSA:其他運營成本收入會員2023-01-012023-06-300001393311PSA:其他運營成本收入會員2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP:一般和管理費用會員2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP:一般和管理費用會員2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP:一般和管理費用會員2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP:一般和管理費用會員2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP:員工股權會員SRT: 最低成員2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP:員工股權會員SRT: 最大成員2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP:員工股權會員2023-01-012023-06-300001393311PSA:非管理層受託會員2023-01-012023-06-300001393311PSA:績效目標股票期權會員2023-01-012023-06-300001393311PSA:績效目標股票期權會員2023-06-300001393311US-GAAP:員工股權會員2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP:員工股權會員2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP:員工股權會員2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員SRT: 最低成員2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員SRT: 最大成員2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-06-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-12-310001393311PSA:績效目標限制共享單位成員2023-01-012023-06-300001393311PSA:績效目標限制共享單位成員2023-06-300001393311PSA:基於服務的限制性股票單位 RSUS 會員2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-01-012022-06-300001393311PSA:延期股票單位SDSUS會員2023-01-012023-06-300001393311PSA:不受限制的普通股會員2023-01-012023-06-300001393311PSA:SelfStorageOperations 成員US-GAAP:運營部門成員2023-04-012023-06-300001393311PSA:SelfStorageOperations 成員US-GAAP:運營部門成員2022-04-012022-06-300001393311PSA:SelfStorageOperations 成員US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-06-300001393311PSA:SelfStorageOperations 成員US-GAAP:運營部門成員2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP:運營部門成員PSA:輔助行動成員2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP:運營部門成員PSA:輔助行動成員2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP:運營部門成員PSA:輔助行動成員2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP:運營部門成員PSA:輔助行動成員2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP:運營部門成員2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP:運營部門成員2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP:運營部門成員2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP:運營部門成員2022-01-012022-06-300001393311US-GAAP:材料核對項目成員2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP:材料核對項目成員2022-04-012022-06-300001393311US-GAAP:材料核對項目成員2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP:材料核對項目成員2022-01-012022-06-30psa: 證書0001393311US-GAAP:後續活動成員PSA: SimplyAccuition會員2023-07-240001393311US-GAAP:後續活動成員PSA: SimplyAccuition會員2023-07-242023-07-240001393311US-GAAP:後續活動成員PSA: notesduejuly252 會員2023-07-240001393311US-GAAP:後續活動成員PSA:2029 年 1 月 15 日到期的注意事項會員2023-07-240001393311US-GAAP:後續活動成員PSA:2023 年 8 月到期的注意事項會員2023-07-240001393311US-GAAP:後續活動成員PSA:2023 年 8 月到期的注意事項會員2023-07-240001393311PSA:RF成員的隔夜有保障的融資利率US-GAAP:後續活動成員PSA: notesduejuly252 會員2023-07-242023-07-240001393311US-GAAP:後續活動成員PSA:收購自助存儲設施成員2023-08-020001393311US-GAAP:後續活動成員PSA:收購自助存儲設施成員2023-07-012023-08-02
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年6月30日
要麼
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在過渡期內 ____________ 到 ____________.
委員會檔案編號: 001-33519
公共存儲
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | | 95-3551121 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | |
西部大道 701 號, 格倫代爾, 加利福尼亞 | | 91201-2349 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號: (818) 244-8080.
以前的姓名、以前的地址和以前的財務數據,如果自上次報告以來發生了變化:N/A
根據該法第 12b 條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
班級標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.10美元 | | PSA | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔累計 5.150% 優先股的1/1,000,F系列,面值0.01美元 | | psapRF | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份相當於 5.050% 累積優先股的1/1,000,G 系列,面值 0.01 美元 | | psapRG | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔累計 5.600% 優先股的1/1,000,H 系列,面值 0.01 美元 | | psapRH | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔第一系列4.875%累積優先股的1/1,000美元,面值0.01美元 | | spaPri | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔累計 4.700% 優先股的 1/1,000 股,J 系列,面值 0.01 美元 | | psapRJ | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔K系列4.750%累計優先股的1/1,000美元,面值0.01美元 | | spark | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔總額4.625%優先股的1/1,000股,L系列,面值0.01美元 | | psParl | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔累計優先股4.125%的1/1,000,M系列,面值0.01美元 | | psapRM | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔總額3.875%優先股的1/1,000,N系列,面值0.01美元 | | spaPrn | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔累計優先股3.900%中的1/1,000股,O系列,面值0.01美元 | | SpaPro | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔面值0.01美元的P系列4.000%兼優先股的1/1,000 | | psapRP | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔Q系列3.950%兼優先股的1/1,000,面值0.01美元 | | psaprQ | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔面值0.01美元、R系列4.000%兼優先股的1/1,000 | | psapRR | | 紐約證券交易所 |
每股存托股份佔面值0.01美元的4.100%兼優先股的1/1,000 | | PSAPR | | 紐約證券交易所 |
0.875% 2032年到期的優先票據 | | PSA32 | | 紐約證券交易所 |
2030 年到期的優先票據為 0.500% | | PSA30 | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 至少在過去 90 天內遵守此類申報要求。
☒ 是的☐ 不是
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
☒ 是的☐ 不是
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | 已加速 申報者 | 非加速過濾器 | 規模較小的申報公司 | 新興成長型公司 |
☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
☐ 是的 ☒沒有
註明截至2023年7月28日,註冊人已發行普通股的實益權益數量:
實益權益普通股,每股面值0.10美元— 175,829,466股份
公共存儲
索引
| | | | | | | | |
第一部分 | 財務信息 | 頁數 |
| | |
第 1 項。 | 合併財務報表(未經審計) | |
| | |
| 合併資產負債表 | 1 |
| | |
| 合併收益表 | 2 |
| | |
| 綜合收益綜合報表 | 3 |
| | |
| 權益和可贖回非控股權益合併報表 | 4-7 |
| | |
| 合併現金流量表 | 8-9 |
| | |
| 合併財務報表簡明附註 | 10-23 |
| | |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 24-52 |
| | |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 53 |
| | |
第 4 項。 | 控制和程序 | 53 |
| | |
第二部分 | 其他信息(第 3、4 和 5 項不適用) | |
| | |
第 1 項。 | 法律訴訟 | 54 |
| | |
第 1A 項。 | 風險因素 | 54 |
| | |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 54 |
| | |
第 6 項。 | 展品 | 54 |
公共存儲
合併資產負債表
(金額以千計,股票數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| (未經審計) | | |
| | | |
資產 | | | |
| | | |
現金及等價物 | $ | 651,665 | | | $ | 775,253 | |
房地產設施,按成本計算: | | | |
土地 | 5,315,098 | | | 5,273,073 | |
建築物 | 19,365,416 | | | 18,946,053 | |
| 24,680,514 | | | 24,219,126 | |
累計折舊 | (8,966,878) | | | (8,554,155) | |
| 15,713,636 | | | 15,664,971 | |
施工中 | 449,931 | | | 372,992 | |
| 16,163,567 | | | 16,037,963 | |
| | | |
對未合併房地產實體的投資 | 276,778 | | | 275,752 | |
商譽和其他無形資產,淨額 | 212,022 | | | 232,517 | |
其他資產 | 256,294 | | | 230,822 | |
總資產 | $ | 17,560,326 | | | $ | 17,552,307 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
| | | |
應付票據 | $ | 6,894,167 | | | $ | 6,870,826 | |
| | | |
應計負債和其他負債 | 507,588 | | | 514,680 | |
負債總額 | 7,401,755 | | | 7,385,506 | |
| | | |
承付款和或有開支(注14) | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
股權: | | | |
公共存儲股東權益: | | | |
優先股,美元0.01面值, 100,000,000授權股份, 174,000已發行(系列)和已發行股票,(174,000截至 2022 年 12 月 31 日),優先清算 | 4,350,000 | | | 4,350,000 | |
普通股,美元0.10面值, 650,000,000授權股份, 175,492,886已發行和流通股份 (175,265,668截至2022年12月31日的股票) | 17,549 | | | 17,527 | |
實收資本 | 5,940,945 | | | 5,896,423 | |
累計赤字 | (167,404) | | | (110,231) | |
累計其他綜合虧損 | (75,146) | | | (80,317) | |
公共存儲股東權益總額 | 10,065,944 | | | 10,073,402 | |
非控股權益 | 92,627 | | | 93,399 | |
權益總額 | 10,158,571 | | | 10,166,801 | |
負債和權益總額 | $ | 17,560,326 | | | $ | 17,552,307 | |
公共存儲
合併收益表
(金額以千計,每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | |
自助存儲設施 | $ | 1,056,120 | | | $ | 973,286 | | | $ | 2,088,304 | | | $ | 1,890,301 | | | |
輔助操作 | 63,650 | | | 58,759 | | | 125,698 | | | 115,189 | | | |
| 1,119,770 | | | 1,032,045 | | | 2,214,002 | | | 2,005,490 | | | |
| | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | |
自助存儲運營成本 | 257,678 | | | 237,989 | | | 526,293 | | | 483,483 | | | |
運營的輔助成本 | 22,202 | | | 17,210 | | | 41,878 | | | 32,725 | | | |
折舊和攤銷 | 222,133 | | | 218,708 | | | 443,783 | | | 440,836 | | | |
一般和行政 | 25,434 | | | 28,831 | | | 50,978 | | | 51,900 | | | |
利息支出 | 38,079 | | | 32,941 | | | 74,180 | | | 66,065 | | | |
| 565,526 | | | 535,679 | | | 1,137,112 | | | 1,075,009 | | | |
| | | | | | | | | |
淨收入的其他增加(減少): | | | | | | | | | |
利息和其他收入 | 18,452 | | | 10,279 | | | 37,086 | | | 13,658 | | | |
未合併房地產實體的收益權益 | 9,565 | | | 48,525 | | | 15,560 | | | 91,949 | | | |
外幣兑換(虧損)收益 | (1,096) | | | 101,723 | | | (27,956) | | | 137,100 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | 581,165 | | | 656,893 | | | 1,101,580 | | | 1,173,188 | | | |
分配給非控制性權益 | (3,136) | | | (3,043) | | | (5,843) | | | (5,395) | | | |
可分配給 Public Storage 股東的淨收入 | 578,029 | | | 653,850 | | | 1,095,737 | | | 1,167,793 | | | |
將淨收入分配給: | | | | | | | | | |
優先股東 | (48,673) | | | (48,673) | | | (97,351) | | | (97,038) | | | |
| | | | | | | | | |
限制性股票單位 | (1,097) | | | (1,796) | | | (2,539) | | | (3,250) | | | |
可分配給普通股股東的淨收益 | $ | 528,259 | | | $ | 603,381 | | | $ | 995,847 | | | $ | 1,067,505 | | | |
普通股每股淨收益: | | | | | | | | | |
基本 | $ | 3.01 | | | $ | 3.44 | | | $ | 5.68 | | | $ | 6.09 | | | |
稀釋 | $ | 3.00 | | | $ | 3.42 | | | $ | 5.65 | | | $ | 6.05 | | | |
| | | | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 175,484 | | 175,229 | | 175,428 | | 175,200 | | |
攤薄後的加權平均已發行普通股 | 176,212 | | 176,312 | | 176,181 | | 176,325 | | |
公共存儲
綜合收益合併報表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 581,165 | | | $ | 656,893 | | | $ | 1,101,580 | | | $ | 1,173,188 | | | |
投資 Shurgard 的外幣折算收益(虧損) | 1,302 | | | (18,835) | | | 5,171 | | | (25,630) | | | |
綜合收入總額 | 582,467 | | | 638,058 | | | 1,106,751 | | | 1,147,558 | | | |
分配給非控制性權益 | (3,136) | | | (3,043) | | | (5,843) | | | (5,395) | | | |
可分配給公共存儲股東的綜合收益 | $ | 579,331 | | | $ | 635,015 | | | $ | 1,100,908 | | | $ | 1,142,163 | | | |
公共存儲
合併權益表和可贖回的非控股權益
截至2023年6月30日的三個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | |
截至2023年3月31日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,547 | | | $ | 5,923,564 | | | $ | (168,952) | | | $ | (76,448) | | | $ | 10,045,711 | | | $ | 92,337 | | | $ | 10,138,048 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(26,664股份) | — | | | 2 | | | 5,003 | | | — | | | — | | | 5,005 | | | — | | | 5,005 | | | |
限制性股票單位淨股份結算時預扣的税款 | — | | | — | | | (464) | | | — | | | — | | | (464) | | | — | | | (464) | | | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 12,842 | | | — | | | — | | | 12,842 | | | — | | | 12,842 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 729 | | | 729 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 581,165 | | | — | | | 581,165 | | | — | | | 581,165 | | | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (3,136) | | | — | | | (3,136) | | | 3,136 | | | — | | | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股股東(注9) | — | | | — | | | — | | | (48,673) | | | — | | | (48,673) | | | — | | | (48,673) | | | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,575) | | | (3,575) | | | |
普通股股東和限制性股票單位持有人 ($)3.00每股)(注9) | — | | | — | | | — | | | (527,808) | | | — | | | (527,808) | | | — | | | (527,808) | | | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,302 | | | 1,302 | | | — | | | 1,302 | | | |
截至2023年6月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,549 | | | $ | 5,940,945 | | | $ | (167,404) | | | $ | (75,146) | | | $ | 10,065,944 | | | $ | 92,627 | | | $ | 10,158,571 | | | |
公共存儲
合併權益表和可贖回的非控股權益
截至2022年6月30日的三個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | 可贖回的非控制性權益 |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,521 | | | $ | 5,827,674 | | | $ | (436,101) | | | $ | (60,382) | | | $ | 9,698,712 | | | $ | 20,549 | | | $ | 9,719,261 | | | $ | 83,826 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(26,824股份) | — | | | 3 | | | 3,450 | | | — | | | — | | | 3,453 | | | — | | | 3,453 | | | — | |
限制性股票單位淨股份結算時預扣的税款 | — | | | — | | | (1,636) | | | — | | | — | | | (1,636) | | | — | | | (1,636) | | | — | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 19,144 | | | — | | | — | | | 19,144 | | | — | | | 19,144 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,346 | | | 5,346 | | | — | |
從可贖回的非控股權益重新歸類為非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 83,826 | | | 83,826 | | | (83,826) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 656,893 | | | — | | | 656,893 | | | — | | | 656,893 | | | — | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (3,043) | | | — | | | (3,043) | | | 3,043 | | | — | | | — | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股東 | — | | | — | | | — | | | (48,673) | | | — | | | (48,673) | | | — | | | (48,673) | | | — | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,142) | | | (19,142) | | | — | |
普通股股東和限制性股票單位持有人 ($)2.00每股) | — | | | — | | | — | | | (351,289) | | | — | | | (351,289) | | | — | | | (351,289) | | | — | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,835) | | | (18,835) | | | — | | | (18,835) | | | — | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,524 | | | $ | 5,848,632 | | | $ | (182,213) | | | $ | (79,217) | | | $ | 9,954,726 | | | $ | 93,622 | | | $ | 10,048,348 | | | $ | — | |
公共存儲
合併權益表和可贖回的非控股權益
截至2023年6月30日的六個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,527 | | | $ | 5,896,423 | | | $ | (110,231) | | | $ | (80,317) | | | $ | 10,073,402 | | | $ | 93,399 | | | $ | 10,166,801 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(227,218股份)(注11) | — | | | 22 | | | 30,162 | | | — | | | — | | | 30,184 | | | — | | | 30,184 | | | |
限制性股份單位淨股結算時預扣的税款(注11) | — | | | — | | | (9,396) | | | — | | | — | | | (9,396) | | | — | | | (9,396) | | | |
基於股份的薪酬成本(注11) | — | | | — | | | 23,756 | | | — | | | — | | | 23,756 | | | — | | | 23,756 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 733 | | | 733 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 1,101,580 | | | — | | | 1,101,580 | | | — | | | 1,101,580 | | | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (5,843) | | | — | | | (5,843) | | | 5,843 | | | — | | | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股東(注9) | — | | | — | | | — | | | (97,351) | | | — | | | (97,351) | | | — | | | (97,351) | | | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,348) | | | (7,348) | | | |
普通股股東和限制性股票單位持有人 ($)6.00每股)(注9) | — | | | — | | | — | | | (1,055,559) | | | — | | | (1,055,559) | | | — | | | (1,055,559) | | | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,171 | | | 5,171 | | | — | | | 5,171 | | | |
截至2023年6月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,549 | | | $ | 5,940,945 | | | $ | (167,404) | | | $ | (75,146) | | | $ | 10,065,944 | | | $ | 92,627 | | | $ | 10,158,571 | | | |
公共存儲
合併權益表和可贖回的非控股權益
截至2022年6月30日的六個月
(金額以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積優先股 | | 普通股 | | 實收資本 | | 累計赤字 | | 累積的 其他綜合損失 | | 總計 公共存儲股東權益 | | 非控股權益 | | 權益總額 | | 可贖回的非控制性權益 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 4,100,000 | | | $ | 17,513 | | | $ | 5,821,667 | | | $ | (550,416) | | | $ | (53,587) | | | $ | 9,335,177 | | | $ | 20,112 | | | $ | 9,355,289 | | | $ | 68,249 | |
的發行 10,000優先股 | 250,000 | | | — | | | (7,168) | | | — | | | — | | | 242,832 | | | — | | | 242,832 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行與基於股份的薪酬相關的普通股(104,808股份) | — | | | 11 | | | 11,549 | | | — | | | — | | | 11,560 | | | — | | | 11,560 | | | — | |
限制性股份單位淨結算時預扣的税款 | — | | | — | | | (12,210) | | | — | | | — | | | (12,210) | | | — | | | (12,210) | | | — | |
基於股份的薪酬成本 | — | | | — | | | 34,794 | | | — | | | — | | | 34,794 | | | — | | | 34,794 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,137 | | | 6,137 | | | 15,426 | |
從可贖回的非控股權益重新歸類為非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 83,826 | | | 83,826 | | | (83,826) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 1,173,188 | | | — | | | 1,173,188 | | | — | | | 1,173,188 | | | — | |
分配給非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | — | | | (5,395) | | | — | | | (5,395) | | | 4,735 | | | (660) | | | 660 | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股東 | — | | | — | | | — | | | (97,038) | | | — | | | (97,038) | | | — | | | (97,038) | | | — | |
非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,188) | | | (21,188) | | | (509) | |
普通股股東和限制性股票單位持有人 ($)4.00每股) | — | | | — | | | — | | | (702,552) | | | — | | | (702,552) | | | — | | | (702,552) | | | — | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,630) | | | (25,630) | | | — | | | (25,630) | | | — | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 4,350,000 | | | $ | 17,524 | | | $ | 5,848,632 | | | $ | (182,213) | | | $ | (79,217) | | | $ | 9,954,726 | | | $ | 93,622 | | | $ | 10,048,348 | | | $ | — | |
公共存儲
合併現金流量表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | |
| |
| 在截至6月30日的六個月中 |
| 2023 | | 2022 | | |
來自經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 1,101,580 | | | $ | 1,173,188 | | | |
調整以調節淨收入與經營活動產生的淨現金流量: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
折舊和攤銷 | 443,783 | | | 440,836 | | | |
未合併房地產實體的收益權益 | (15,560) | | | (91,949) | | | |
未合併房地產實體收益中累計權益的分配 | 17,329 | | | 46,593 | | | |
未實現的外幣匯兑損失(收益) | 27,845 | | | (136,818) | | | |
基於股份的薪酬支出 | 21,794 | | | 30,856 | | | |
其他 | 6,658 | | | 3,970 | | | |
運營資產和負債的變化: | | | | | |
其他資產 | (19,419) | | | (6,198) | | | |
應計負債和其他負債 | (4,717) | | | (6,705) | | | |
來自經營活動的淨現金流量 | 1,579,293 | | | 1,453,773 | | | |
來自投資活動的現金流: | | | | | |
維護房地產設施的資本支出 | (105,056) | | | (104,836) | | | |
物業改造的資本支出 | (67,319) | | | (83,329) | | | |
能源效率方面的資本支出(LED 照明、太陽能) | (25,850) | | | (24,308) | | | |
房地產設施的開發和擴建 | (161,435) | | | (156,463) | | | |
收購房地產設施和無形資產 | (190,778) | | | (231,417) | | | |
未合併房地產實體收益中超過累積權益的分配 | 3,165 | | | 4,537 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
用於投資活動的淨現金流量 | (547,273) | | | (595,816) | | | |
來自融資活動的現金流: | | | | | |
修改信貸額度的發行成本 | (8,377) | | | — | | | |
應付票據的還款 | (8,200) | | | (472) | | | |
| | | | | |
發行優先股 | — | | | 242,832 | | | |
發行與基於股份的薪酬相關的普通股 | 30,057 | | | 11,492 | | | |
| | | | | |
限制性股份單位淨股結算時繳納的税款 | (9,396) | | | (12,210) | | | |
| | | | | |
非控股權益的出資 | 733 | | | 1,698 | | | |
向優先股股東、普通股股東和限制性股票單位持有人支付的分配 | (1,152,555) | | | (799,502) | | | |
向非控股權益支付的分配 | (7,348) | | | (21,697) | | | |
用於融資活動的淨現金流量 | (1,155,086) | | | (577,859) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
現金及等價物(包括限制性現金)淨增加(減少) | $ | (123,066) | | | $ | 280,098 | | | |
公共存儲
合併現金流量表
(金額以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | |
| |
| 在截至6月30日的六個月中 |
| 2023 | | 2022 | | |
| | | | | |
現金及等價物,包括期初的限制性現金: | | | | | |
現金及等價物 | $ | 775,253 | | | $ | 734,599 | | | |
限制性現金包含在其他資產中 | 29,904 | | | 26,691 | | | |
| $ | 805,157 | | | $ | 761,290 | | | |
| | | | | |
現金及等價物,包括期末的限制性現金: | | | | | |
現金及等價物 | $ | 651,665 | | | $ | 1,013,886 | | | |
限制性現金包含在其他資產中 | 30,426 | | | 27,502 | | | |
| $ | 682,091 | | | $ | 1,041,388 | | | |
| | | | | |
非現金投資和融資活動的補充時間表: | | | | | |
| | | | | |
在本期內發生的在期末仍未支付的以下方面的費用: | | | | | |
維護房地產設施的資本支出 | $ | (6,405) | | | $ | (7,706) | | | |
物業改造的資本支出 | (3,446) | | | (6,268) | | | |
能源效率方面的資本支出(LED 照明、太陽能) | (1,177) | | | (1,822) | | | |
建造或擴建房地產設施 | (57,850) | | | (48,682) | | | |
| | | | | |
為換取非控股權益而收購的房地產 | — | | | (19,865) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公共存儲
合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
1.業務描述
Public Storage(以下簡稱 “公司”、“我們” 或 “我們的”)成立於1980年,是一家馬裏蘭州的房地產投資信託基金,已選擇作為房地產投資信託基金(“REIT”)納税。我們的主要業務活動包括擁有和運營提供存儲空間的自助存儲設施,這些設施通常按月租用,供個人和企業使用;租户再保險、商品銷售和第三方管理等輔助活動,以及購買和開發額外的自助存儲空間。
截至 2023 年 6 月 30 日,我們持有直接和間接股權 2,888自助存儲設施(大約 206.0百萬淨可出租面積(平方英尺)位於 40美國(“美國”)以 Public Storage® 名稱運營的州,以及 1.2百萬淨可出租平方英尺的商業和零售空間。
截至 2023 年 6 月 30 日,我們擁有了一個 35Shurgard Self Storage Limited(“Shurgard”)的普通股權益百分比,Shurgard Self Storage Limited是一家在布魯塞爾泛歐交易所上市,代碼為 “SHUR” 的上市公司,擁有 266自助存儲設施(大約 15百萬淨可出租面積(平方英尺)位於 七西歐國家,全部以 Shurgard® 的名義運營。
2.重要會計政策的列報基礎和摘要
演示基礎
我們根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂中規定的美國公認會計原則(“GAAP”)以及證券交易委員會(“SEC”)的規章制度編制了隨附的中期合併財務報表。我們認為,此處列出的中期合併財務報表反映了公允列報中期合併財務報表所必需的所有調整,主要是正常的經常性調整。由於這些中期合併財務報表不包括GAAP要求的所有披露,因此這些中期合併財務報表應與公司截至2022年12月31日的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表和相關附註一起閲讀。
先前在2022年6月30日的現金流量表中報告的某些金額已重新分類,以符合2023年6月30日的列報方式,即在經營活動現金流部分分別列報運營資產和負債的變化以及投資活動現金流部分的主要資本支出類型。重新分類並未影響經營、投資或融資活動現金流量小計。
設施數量和平方英尺的披露以及租户再保險單的數量和承保範圍(附註14)未經審計,不屬於我們的獨立註冊會計師事務所根據上市公司會計監督委員會(美國)的標準對我們的財務報表進行審查的範圍。
截至2023年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2023年12月31日的年度的預期業績。
重要會計政策摘要
附註2中描述的公司重要會計政策沒有重大變化, 重要會計政策的列報基礎和摘要,載於公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註中。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
3.房地產設施
截至2023年6月30日的六個月中,房地產設施的活動如下:
| | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 |
| |
| | | | | |
| (金額以千計) |
運營設施,按成本計算: | | | | | |
期初餘額 | $ | 24,219,126 | | | | | |
維護房地產設施的資本支出 | 96,352 | | | | | |
物業改造的資本支出 | 70,986 | | | | | |
能源效率方面的資本支出(LED 照明、太陽能) | 27,206 | | | | | |
收購 | 185,903 | | | | | |
處置和其他 | (3,448) | | | | | |
已開發或擴建的設施已投入運營 | 84,389 | | | | | |
期末餘額 | 24,680,514 | | | | | |
累計折舊: | | | | | |
期初餘額 | (8,554,155) | | | | | |
折舊費用 | (415,358) | | | | | |
處置和其他 | 2,635 | | | | | |
期末餘額 | (8,966,878) | | | | | |
正在施工: | | | | | |
期初餘額 | 372,992 | | | | | |
開發和擴建房地產設施所產生的成本 | 163,670 | | | | | |
註銷已取消的項目 | (2,342) | | | | | |
已開發或擴建的設施已投入運營 | (84,389) | | | | | |
期末餘額 | 449,931 | | | | | |
截至2023年6月30日的房地產設施總數 | $ | 16,163,567 | | | | | |
在截至2023年6月30日的六個月中,我們收購了 16自助存儲設施(1.2百萬淨可出租平方英尺(存儲空間),總成本為 $190.8百萬現金。大約 $4.9總成本中的百萬美元分配給了無形資產。我們完成了耗資$的開發和重建活動84.4在截至2023年6月30日的六個月中,有百萬美元,並補充説 0.6百萬淨可出租平方英尺的自助存儲空間。2023年6月30日,施工正在進行中,包括開發新的自助存儲設施和擴建現有自助存儲設施的項目。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
4.對未合併房地產實體的投資
下表列出了我們對未合併房地產實體的投資和權益收益(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 對未合併房地產實體的投資 | | |
| | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | |
舒爾加德 | $ | 276,778 | | $ | 275,752 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未合併房地產實體的收益權益 |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
PSB | $ | — | | $ | 40,124 | | $ | — | | $ | 77,010 |
舒爾加德 | 9,565 | | 8,401 | | 15,560 | | 14,939 |
總計 | $ | 9,565 | | $ | 48,525 | | $ | 15,560 | | $ | 91,949 |
對公安局的投資
2022 年 7 月 20 日,隨着PS Business Parks, Inc.(“PSB”)與黑石房地產(“黑石”)子公司的合併的完成,我們完成了我們的出售 41佔PSB全部普通股權益的百分比。在合併交易結束時,我們總共收到了 $2.7十億美元的現金收益,確認了美元的收益2.12022 年第三季度達到十億。
在截至2022年6月30日的六個月中,我們收到了來自PSB的現金分配,總額為美元30.4百萬。自2022年7月出售PSB以來,我們不再確認收益中的權益,也不再從PSB獲得現金分配。
投資 Shurgard
在所介紹的所有時期,我們直接或間接地擁有實際所有權 31,268,459Shurgard 普通股,代表 35百分比持有 Shurgard 的股權。
根據2023年6月30日的收盤價(歐元)41.83每股 Shurgard 普通股,為 1.089美元兑歐元的匯率),我們擁有的股票的市值約為美元1.4十億。
我們在舒爾加德收益中的權益包括我們在舒爾加德淨收入中的權益份額,減去舒爾加德基差的攤銷(定義見下文)。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,我們收到了美元1.9百萬和美元1.7Shurgard 為使用 Shurgard® 商標分別向我們支付的百萬商標許可費。我們淘汰了 $0.7百萬和美元0.6截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,實體內部損益分別為百萬美元,佔我們在商標許可費中的權益份額。我們將從Shurgard收到的剩餘許可費歸類為損益表上的利息和其他收入。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,我們收到了舒爾加德的現金股息分配,總額為美元19.8百萬和美元20.1分別是百萬。大約 $3.2百萬和美元4.5在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,舒爾加德的現金分配總額分別為百萬美元,超過了Shurgard收益中累積權益的分配,後者在合併現金流量表中歸類為投資活動的現金流。
截至2023年6月30日,我們對舒爾加德房地產資產的投資比我們在舒爾加德資產負債表上的標的金額按比例分配的份額高出約美元64.7百萬 ($)67.8截至2022年12月31日為百萬)。該差異(“Shurgard基差額”)包括我們對扣除相關遞延所得税後的Shurgard房地產資產的基準調整。Shurgard基差是作為未合併房地產實體權益收益的減少進行攤銷的。此類攤銷總額約為 $3.1百萬和美元4.1在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬人。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
截至2023年6月30日和2022年6月30日,我們將對舒爾加德的投資賬面價值從歐元折算為美元,並記錄了美元5.2百萬其他綜合收益和 $25.6在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,其他綜合虧損分別為百萬美元。
5.商譽和其他無形資產
商譽和其他無形資產包括以下內容(數額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | | 截至2022年12月31日 |
| 賬面總價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 賬面總價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
善意 | $ | 165,843 | | | $ | — | | | $ | 165,843 | | | $ | 165,843 | | | $ | — | | | $ | 165,843 | |
Shurgard® 商品名稱 | 18,824 | | | — | | | 18,824 | | | 18,824 | | | — | | | 18,824 | |
有期限的無形資產,需要攤銷 | 762,981 | | | (735,626) | | | 27,355 | | | 758,106 | | | (710,256) | | | 47,850 | |
商譽和其他無形資產總額 | $ | 947,648 | | | $ | (735,626) | | | $ | 212,022 | | | $ | 942,773 | | | $ | (710,256) | | | $ | 232,517 | |
有限壽命的無形資產主要由收購的現有客户組成。與需要攤銷的無形資產相關的攤銷費用為美元10.8百萬和美元25.4截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元,以及美元24.3百萬和美元58.22022年同期為百萬。在截至2023年6月30日的六個月中,無形資產增加了美元4.9百萬,與收購房地產設施有關(注3)。
截至2023年6月30日,我們的有限壽命無形資產的預計未來攤銷費用如下(金額以千計):
| | | | | | | | |
年 | | 金額 |
2023 年的剩餘時間 | | $ | 15,335 | |
2024 | | 6,621 | |
此後 | | 5,399 | |
總計 | | $ | 27,355 | |
6.信貸額度
2023年6月12日,我們簽訂了修訂後的循環信貸協議(“信貸額度”),將我們的借款限額從美元提高了500百萬到美元1.5十億美元,並將到期日從2024年4月19日延長至2027年6月12日。我們可以選擇將到期日再延長一年,並額外支付延期費,最高可達 0.125延期承諾金額的百分比。從信貸額度中提取的金額按年利率計算,利率從SOFR plus 0.65% 到 SOFR plus 1.40% 取決於我們的信用評級(SOFR plus) 0.70截至2023年6月30日的百分比)。我們還需要支付每季度的貸款費,範圍從 0.10% 每年至 0.30每年百分比取決於我們的信用評級 (0.10截至2023年6月30日,每年百分比)。在 2023 年 6 月 30 日和 2023 年 8 月 2 日,我們有 不該信貸額度下的未償借款。我們有未開具的備用信用證,這降低了我們的借貸能力,總額為美元16.7截至 2023 年 6 月 30 日的百萬美元(美元18.6截至2022年12月31日,根據之前的信貸額度,為百萬美元)。信貸額度有各種慣常限制性契約,截至2023年6月30日,我們已經遵守了這些契約。我們總共花費了 $8.4與修訂後的信貸額度相關的百萬美元發行成本,該信貸額度在合併資產負債表上被歸類為其他資產,將在2027年6月12日之前作為合併收益表上的利息支出攤銷。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
7.應付票據
我們的應付票據是扣除發行成本(包括原始發行折扣)後反映的,發行成本在每張票據的期限內按實際利率法作為利息支出攤銷。 下表列出了我們在2023年6月30日和2022年12月31日的應付票據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至2023年6月30日的金額 |
| 優惠券利率 | | 有效費率 | | 校長 | | 未攤銷成本 | 本書 價值 | | 公平 價值 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | (以千美元計) |
以美元計價的無抵押債務 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2024 年 4 月 23 日到期的票據 | SOFR+0.47% | | 5.519% | | $ | 700,000 | | | $ | (573) | | | $ | 699,427 | | | $ | 699,210 | |
2026 年 2 月 15 日到期的票據 | 0.875% | | 1.030% | | 500,000 | | | (1,951) | | | 498,049 | | | 448,134 | |
2026 年 11 月 9 日到期的票據 | 1.500% | | 1.640% | | 650,000 | | | (2,922) | | | 647,078 | | | 582,127 | |
2027 年 9 月 15 日到期的票據 | 3.094% | | 3.218% | | 500,000 | | | (2,228) | | | 497,772 | | | 466,373 | |
2028 年 5 月 1 日到期的票據 | 1.850% | | 1.962% | | 650,000 | | | (3,260) | | | 646,740 | | | 564,513 | |
2028 年 11 月 9 日到期的票據 | 1.950% | | 2.044% | | 550,000 | | | (2,578) | | | 547,422 | | | 471,981 | |
2029 年 5 月 1 日到期的票據 | 3.385% | | 3.459% | | 500,000 | | | (1,792) | | | 498,208 | | | 461,929 | |
2031 年 5 月 1 日到期的票據 | 2.300% | | 2.419% | | 650,000 | | | (5,355) | | | 644,645 | | | 541,477 | |
2031 年 11 月 9 日到期的票據 | 2.250% | | 2.322% | | 550,000 | | | (2,957) | | | 547,043 | | | 451,002 | |
| | | | | 5,250,000 | | | (23,616) | | | 5,226,384 | | | 4,686,746 | |
| | | | | | | | | | | |
歐元計價的無抵押債務 | | | | | | | | | | |
2024 年 4 月 12 日到期的票據 | 1.540% | | 1.540% | | 108,853 | | | — | | | 108,853 | | | 106,422 | |
2025 年 11 月 3 日到期的票據 | 2.175% | | 2.175% | | 263,440 | | | — | | | 263,440 | | | 249,402 | |
2030 年 9 月 9 日到期的票據 | 0.500% | | 0.640% | | 761,973 | | | (8,051) | | | 753,922 | | | 588,775 | |
2032 年 1 月 24 日到期的票據 | 0.875% | | 0.978% | | 544,266 | | | (4,590) | | | 539,676 | | | 408,797 | |
| | | | | 1,678,532 | | | (12,641) | | | 1,665,891 | | | 1,353,396 | |
| | | | | | | | | | | |
抵押債務,由... 保護 2賬面淨值為美元的房地產設施11.8百萬 | 4.428% | | 4.428% | | 1,892 | | | — | | | 1,892 | | | 1,710 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | $ | 6,930,424 | | | $ | (36,257) | | | $ | 6,894,167 | | | $ | 6,041,852 | |
公共存儲
合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 金額為 |
| 2022年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公允價值 |
| | | |
| (以千美元計) |
以美元計價的無抵押債務 | | | |
2024 年 4 月 23 日到期的票據 | 699,075 | | | 691,309 | |
2026 年 2 月 15 日到期的票據 | 497,678 | | | 441,849 | |
2026 年 11 月 9 日到期的票據 | 646,643 | | | 578,899 | |
2027 年 9 月 15 日到期的票據 | 497,508 | | | 466,029 | |
2028 年 5 月 1 日到期的票據 | 646,401 | | | 558,197 | |
2028 年 11 月 9 日到期的票據 | 547,182 | | | 468,509 | |
2029 年 5 月 1 日到期的票據 | 498,053 | | | 456,855 | |
2031 年 5 月 1 日到期的票據 | 644,303 | | | 530,390 | |
2031 年 11 月 9 日到期的票據 | 546,866 | | | 443,514 | |
| 5,223,709 | | | 4,635,551 | |
| | | |
歐元計價的無抵押債務 | | | |
2024 年 4 月 12 日到期的票據 | 107,035 | | | 104,344 | |
2025 年 11 月 3 日到期的票據 | 259,039 | | | 246,119 | |
2030 年 9 月 9 日到期的票據 | 740,634 | | | 566,204 | |
2032 年 1 月 24 日到期的票據 | 530,317 | | | 396,297 | |
| 1,637,025 | | | 1,312,964 | |
| | | |
抵押債務 | 10,092 | | | 9,568 | |
| | | |
| $ | 6,870,826 | | | $ | 5,958,083 | |
以美元計價的無抵押票據
截至2023年6月30日,以美元計價的無抵押票據(“以美元計價的無抵押票據”)有各種財務契約,我們遵守了這些契約。這些契約中包括 (a) 債務佔總資產的最大負債為 65%(大約 132023年6月30日的百分比)以及 (b) 調整後息税折舊攤銷前利潤與利息支出的最低比率為 1.5x(大約 24x(截至2023年6月30日的十二個月內),以及限制我們可以用抵押貸款債務抵押房產金額的契約。
歐元計價的無抵押票據
我們的歐元計價無抵押票據(“歐元票據”)包括 四一部分:(i) €242.02015 年 11 月 3 日向機構投資者發行的百萬歐元,(ii) 歐元100.02016 年 4 月 12 日向機構投資者發行的百萬歐元,(iii) 歐元500.02020 年 1 月 24 日在公開發行中發行了百萬歐元,以及 (iv) 歐元700.0在2021年9月9日的公開募股中發行了百萬股。歐元票據的財務契約與以美元計價的無抵押票據的財務契約相似。
我們在損益表中以 “外幣兑換(虧損)收益”(虧損)的形式反映了包括相關利息在內的應付金額的美元等值變化1.1百萬和美元28.2截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元,而收益為美元102.9百萬和美元138.2截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元)。
抵押票據
我們承擔了與房地產收購相關的無追索權抵押貸款債務,並將此類債務按公允價值入賬,所述票據餘額的任何溢價或折扣均使用實際利率法攤銷。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
截至2023年6月30日,我們的抵押貸款票據的相關合同利率是固定的,介於 3.9% 和 7.1%,在 2028 年 9 月 1 日至 2030 年 7 月 1 日之間到期。
截至2023年6月30日,我們的應付票據本金的大致到期日如下(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無抵押債務 | | 抵押債務 | | 總計 |
| | | | | |
2023 年的剩餘時間 | $ | — | | $ | 60 | | $ | 60 |
2024 | 808,853 | | 124 | | 808,977 |
2025 | 263,440 | | 131 | | 263,571 |
2026 | 1,150,000 | | 138 | | 1,150,138 |
2027 | 500,000 | | 146 | | 500,146 |
此後 | 4,206,239 | | 1,293 | | 4,207,532 |
| $ | 6,928,532 | | $ | 1,892 | | $ | 6,930,424 |
加權平均有效利率 | 2.3% | | 4.4% | | 2.3% |
支付利息的現金總額為 $73.7百萬和美元66.0截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。資本化為房地產的利息總計 $3.8百萬和美元2.6截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
8.非控股權益
我們合併的幾家子公司存在非控股權益,我們不擁有這些子公司的100%股權。截至2023年6月30日,其中部分子公司已發行 499,966合夥單位可兑換為第三方 一-應單位持有人的要求,以一比一為基準(受某些限制)轉換為公司的普通股。
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合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
9.股東權益
優先股
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我們已發行以下一系列累積優先股(“優先股”):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至 2023 年 6 月 30 日 | | 2022 年 12 月 31 日 |
系列 | | 最早兑換日期 | | 股息率 | | 已發行股票 | | 清算偏好 | | 已發行股票 | | 清算偏好 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | (以千美元計) |
F 系列 | | 6/2/2022 | | 5.150 | % | | 11,200 | | | $ | 280,000 | | | 11,200 | | | $ | 280,000 | |
G 系列 | | 8/9/2022 | | 5.050 | % | | 12,000 | | | 300,000 | | | 12,000 | | | 300,000 | |
H 系列 | | 3/11/2024 | | 5.600 | % | | 11,400 | | | 285,000 | | | 11,400 | | | 285,000 | |
第一輯 | | 9/12/2024 | | 4.875 | % | | 12,650 | | | 316,250 | | | 12,650 | | | 316,250 | |
J 系列 | | 11/15/2024 | | 4.700 | % | | 10,350 | | | 258,750 | | | 10,350 | | | 258,750 | |
K 系列 | | 12/20/2024 | | 4.750 | % | | 9,200 | | | 230,000 | | | 9,200 | | | 230,000 | |
L 系列 | | 6/17/2025 | | 4.625 | % | | 22,600 | | | 565,000 | | | 22,600 | | | 565,000 | |
M 系列 | | 8/14/2025 | | 4.125 | % | | 9,200 | | | 230,000 | | | 9,200 | | | 230,000 | |
N 系列 | | 10/6/2025 | | 3.875 | % | | 11,300 | | | 282,500 | | | 11,300 | | | 282,500 | |
O 系列 | | 11/17/2025 | | 3.900 | % | | 6,800 | | | 170,000 | | | 6,800 | | | 170,000 | |
P 系列 | | 6/16/2026 | | 4.000 | % | | 24,150 | | | 603,750 | | | 24,150 | | | 603,750 | |
Q 系列 | | 8/17/2026 | | 3.950 | % | | 5,750 | | | 143,750 | | | 5,750 | | | 143,750 | |
R 系列 | | 11/19/2026 | | 4.000 | % | | 17,400 | | | 435,000 | | | 17,400 | | | 435,000 | |
S 系列 | | 1/13/2027 | | 4.100 | % | | 10,000 | | | 250,000 | | | 10,000 | | | 250,000 | |
優先股總數 | | | | 174,000 | | | $ | 4,350,000 | | | 174,000 | | | $ | 4,350,000 | |
我們的優先股持有人在清算、季度分配和任何累計未付分配方面擁有一般優先權。除下文所述外,優先股持有人沒有投票權。如果累積拖欠款等於 六季度分紅,所有已發行優先股系列(不考慮系列均作為單一類別進行投票)的持有人將有權選擇 二增加成員在我們的董事會(我們的 “董事會”)任職,直到拖欠款項得到解決。截至 2023 年 6 月 30 日,有 不拖欠的股息。至少投贊成票 66.67對一系列優先股的條款進行任何重大和負面修正都需要佔該系列已發行股份的百分比。至少投贊成票 66.67發行排名優先於優先股的股票需要佔我們所有優先股的已發行股份的百分比,作為單一類別進行投票。
除非在與公司房地產投資信託基金資格有關的某些條件下,否則優先股不可在上表所示的日期之前贖回。在相應日期當天或之後,每批優先股均可由我們選擇全部或部分以美元兑換25.00每股存托股份,加上應計和未付的股息。優先股的持有人不能要求我們贖回此類股票。
發行優先股後,我們在合併資產負債表上將清算價值歸類為優先股,任何發行成本均記錄為實收資本的減少。
分紅
2023 年 2 月 4 日,我們的董事會宣佈 50其定期普通季度股息從美元增加百分比2.00到 $3.00每股。該分配相當於公司的定期普通股股息按年計算從美元增加8.00到 $12.00每股。
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合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
已支付的普通股股息,包括支付給我們的限制性股票單位持有人和遞延股票單位持有人的金額,總計 $527.6百萬 ($)3.00每股)和 $351.3百萬 ($)2.00截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為每股),以及美元1.06十億 ($)6.00每股)和 $702.5百萬 ($)4.00每股)分別為截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月。已支付的優先股股息總計 $48.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月中,每個月為百萬美元,美元97.4百萬和美元97.0截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
10.關聯方交易
2023 年 6 月 30 日,我們董事會現任成員塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森持有不到 0.1持有有限責任公司的股權百分比,該公司是該公司的經理 65加拿大的自助存儲設施。 兩個古斯塔夫森女士的成年子女擁有有限責任公司的剩餘股權。這些設施以 Public Storage® 商標名運營,我們許可這些設施的所有者在免版税、非排他性的基礎上在加拿大使用。我們有 不這些設施的所有權權益,我們在加拿大不擁有或經營任何設施。如果我們選擇在加拿大收購或開發自己的設施,則必須共享在加拿大使用Public Storage® 的名稱。如果參與運營這些設施的公司的股票或資產的所有者同意出售,我們有權優先拒絕收購這些設施的公司的股票或資產,但須遵守限制。我們的子公司為與客户存儲在這些設施中的貨物損失相關的風險再保險,並已收到約美元的保費1.1在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,每個月為百萬美元。
11.基於股份的薪酬
根據各種基於股份的薪酬計劃以及董事會或其委員會制定或修改的條款,我們向受託人、高級管理人員和主要員工發放股權獎勵,包括購買公司普通股、限制性股票單位(“RSU”)、遞延股份單位(“DSU”)以及代替受託人薪酬而發行的無限制性普通股的非合格期權。
我們在合併收益表中記錄了與股權獎勵相關的股票薪酬支出,如下表所示。此外,$0.6百萬和美元1.3截至2023年6月30日的三個月和六個月中,基於股份的薪酬成本分別資本化為房地產融資,而美元為美元1.1百萬和美元2.12022年同期分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
| | | | | | | | | |
自助存儲運營成本 | $ | 3,428 | | | $ | 4,673 | | | $ | 7,352 | | | $ | 9,537 | | | |
運營的輔助成本 | 323 | | | 221 | | | 640 | | | 487 | | | |
一般和行政 | 8,198 | | | 12,034 | | | 13,802 | | | 20,832 | | | |
總計 | $ | 11,949 | | | $ | 16,928 | | | $ | 21,794 | | | $ | 30,856 | | | |
基於股份的薪酬中包括美元1.6百萬和美元2.1在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,分別為百萬美元5.3百萬和美元9.52022年同期分別為百萬美元,用於加速退休,如我們在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表附註2所述。
截至 2023 年 6 月 30 日,有 $89.5未確認的薪酬總成本中有百萬美元與基於股份的薪酬安排有關。預計該成本將在加權平均期內得到確認 三年.
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合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
股票期權
我們有基於服務和基於業績的未平倉股票期權。基於業績的未平倉股票期權在滿足某些業績條件或市場條件後歸屬。股票期權通常歸屬於 3到 5年,到期 10授予日起數年,行使價等於授予日普通股的收盤交易價格。發行新股是為了行使期權。員工不能要求公司以現金結算獎勵。
在截至2023年6月30日的六個月中, 177,168股票期權被授予, 174,569行使了期權,並且 41,307期權被沒收了。總共有 3,125,775截至2023年6月30日,股票期權未償還(3,164,483在 2022 年 12 月 31 日)。
在截至2023年6月30日的六個月中,我們批准了 60,000與非管理受託人補償相關的股票期權。對於剩下的 117,168在截至2023年6月30日的六個月內授予的股票期權,歸屬取決於是否滿足某些市場條件 三年期限為2023年3月15日至2026年3月14日,基於服務的歸屬將持續到2028年第一季度。與特定同行羣體的加權平均股東總回報率相比,這些股票期權要求公司的股東總回報相對達到 200最初授予的目標期權的百分比。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們為未償還的股票期權支付了基於股份的薪酬成本4.6百萬和美元7.8分別為百萬,而美元為7.7百萬和美元11.62022年同期為百萬。
限制性股份單位
我們有基於服務和基於性能的優秀限制性單位,它們通常歸屬於 5到 8自撥款之日起幾年。基於績效的限制性股票單位在滿足特定的業績條件或市場條件後歸屬。歸屬後,受贈方獲得的新普通股等於既得限制性單位的數量,減去為償還受贈方因歸屬產生的法定納税義務而預扣的普通股。
在截至2023年6月30日的六個月中, 38,895RSU 獲得授權, 18,193RSU 被沒收了 70,848限制性股權歸屬。歸屬導致發行了 51,350普通股。總共有 425,901截至 2023 年 6 月 30 日,限制性股票單位未償還 (476,047在 2022 年 12 月 31 日)。
其中 38,895在截至2023年6月30日的六個月內發放的限制性股票, 37,211如果歸屬取決於滿足特定市場條件,則授予限制性股票單位 三年期限為2023年3月15日至2026年3月14日,基於服務的歸屬將持續到2028年第一季度。與特定同行羣體的加權平均股東總回報率相比,這些限制性股票單位要求公司的股東總回報相對達到 200最初授予的目標 RSU 的百分比。
在截至2023年6月30日的六個月中,發放的限制性股票單位中還包括以下內容: 1,684基於服務的 RSU。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們為限制性股票單位支付的基於股份的薪酬成本為美元7.7百萬和美元14.9分別為百萬,而美元為10.1百萬和美元20.92022年同期為百萬。
受託人延期計劃
非管理層受託人可以選擇以現金、非限制性普通股或全額歸屬的DSU獲得全部或部分現金預付款,以便在未來的特定日期結算。不受限制的普通股和/或DSU將在每個日曆季度的最後一天根據該季度獲得的現金預付金授予非管理受託人,並根據該日普通股的適用收盤價轉換為一定數量的股票或單位。在截至2023年6月30日的六個月中,我們批准了 1,018DSU 和 432無限制普通股。在截至2023年6月30日的六個月中, 867先前授予的DSU以普通股結算。
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合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
12. 普通股每股淨收益
我們將淨收益分配給(i)根據非控股權益在各自子公司的合同權利或根據參與的非控股權益參與公司的分配和未分配收益將淨收益分配給(ii)優先股股東,用於已支付或應付的分配,(iii)優先股股東,前提是贖回成本超過相關原始淨髮行收益(“優先股贖回費用”),以及(iv)已支付的不可沒收股息的限制性股東並根據參與權進行了調整公司的未分配收益。
我們根據可分配給普通股股東的淨收益除以(i)普通股每股基本淨收益的加權平均普通股,以及(ii)根據已發行攤薄股票期權對攤薄後每股普通股淨收益的影響進行調整的加權平均普通股。具有潛在稀釋性的股票期權代表 321,070截至2023年6月30日的三個月和六個月的攤薄後每股收益的計算中不包括普通股,相比之下 142,6832022年同期的普通股,因為它們的作用本來是反稀釋的。
下表分別核對了截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月每股基本和攤薄後每股淨收益的分子和分母(以千計,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
每股普通股基本和攤薄淨收益的分子——可分配給普通股股東的淨收益 | $ | 528,259 | | $ | 603,381 | | $ | 995,847 | | $ | 1,067,505 | | |
| | | | | | | | | |
每股基本淨收益的分母——已發行普通股加權平均值 | 175,484 | | 175,229 | | 175,428 | | 175,200 | | |
攤薄型股票期權的淨效應——基於國庫股法 | 728 | | 1,083 | | 753 | | 1,125 | | |
攤薄後每股淨收益的分母——已發行普通股的加權平均值 | 176,212 | | 176,312 | | 176,181 | | 176,325 | | |
| | | | | | | | | |
普通股每股淨收益: | | | | | | | | | |
基本 | $ | 3.01 | | $ | 3.44 | | $ | 5.68 | | $ | 6.09 | | |
稀釋的 | $ | 3.00 | | $ | 3.42 | | $ | 5.65 | | $ | 6.05 | | |
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合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
13.細分信息
我們的運營部門反映了我們運營的重要組成部分,其中離散的財務信息由我們的首席運營決策者單獨評估。
自助存儲操作
應報告的自助存儲運營細分市場反映了我們從(i)相同商店設施、(ii)收購設施、(iii)已開發和擴建設施以及(iv)其他非相同商店設施中擁有的自助存儲設施的總租賃業務。下表中的列報列出了該應申報分部的淨營業收入(“NOI”)以及相關的折舊費用。在列報的所有期內,我們幾乎所有的房地產設施、商譽和其他無形資產、其他資產以及應計負債和其他負債都與自助存儲運營應報告的分部相關。
輔助操作
輔助業務反映了我們的租户再保險、商品銷售和第三方物業管理運營部門的合併業務。
分段信息的呈現
下表將歸屬於應申報分部的NOI和淨收益與合併淨收益進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
自助存儲運營可報告細分市場 | | | | | | | | | |
收入 | $ | 1,056,120 | | | $ | 973,286 | | | $ | 2,088,304 | | | $ | 1,890,301 | | | |
運營成本 | (257,678) | | | (237,989) | | | (526,293) | | | (483,483) | | | |
淨營業收入 | 798,442 | | | 735,297 | | | 1,562,011 | | | 1,406,818 | | | |
折舊和攤銷 | (222,133) | | | (218,708) | | | (443,783) | | | (440,836) | | | |
淨收入 | 576,309 | | | 516,589 | | | 1,118,228 | | | 965,982 | | | |
| | | | | | | | | |
輔助操作 | | | | | | | | | |
收入 | 63,650 | | | 58,759 | | | 125,698 | | | 115,189 | | | |
運營成本 | (22,202) | | | (17,210) | | | (41,878) | | | (32,725) | | | |
淨營業收入 | 41,448 | | | 41,549 | | | 83,820 | | | 82,464 | | | |
| | | | | | | | | |
分配給各分部的淨收入總額 | 617,757 | | | 558,138 | | | 1,202,048 | | | 1,048,446 | | | |
| | | | | | | | | |
其他未分配給分段的項目: | | | | | | | | | |
一般和行政 | (25,434) | | | (28,831) | | | (50,978) | | | (51,900) | | | |
利息和其他收入 | 18,452 | | | 10,279 | | | 37,086 | | | 13,658 | | | |
利息支出 | (38,079) | | | (32,941) | | | (74,180) | | | (66,065) | | | |
未合併房地產實體的收益權益 | 9,565 | | | 48,525 | | | 15,560 | | | 91,949 | | | |
外幣兑換(虧損)收益 | (1,096) | | | 101,723 | | | (27,956) | | | 137,100 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 581,165 | | | $ | 656,893 | | | $ | 1,101,580 | | | $ | 1,173,188 | | | |
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合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
14. 承付款和或有開支
或有損失
我們是各種法律訴訟的當事方,面臨各種索賠和投訴;但是,我們認為,這些突發事件給公司造成個人或總體物質損失的可能性很小。
保險和損失風險
我們通過國際認可的保險公司承保財產、地震、一般責任、員工醫療保險和工傷保險,但有免賠額。我們的一般責任免賠額為 $2.0每次出現一百萬次。我們的財產損失年度免賠額為 $25.0每次出現一百萬次。該免賠額降至$5.0一旦我們達到美元,就有百萬美元35.0超過美元的事件造成的損失總額為百萬美元5.0百萬。保險公司對這些保單的總限額為美元75.0百萬美元財產損失和 $102.0百萬美元的一般負債損失高於最近的工程和精算研究中確定的個別災難事件可能造成的最大可能損失的估計值;但是,如果發生多起災難性事件,則可能會超過這些限額。
我們向獨立的第三方保險公司為客户提供保險的計劃再保險。該計劃涵蓋客户因特定風險(本計劃不包括地震)而對儲存在我們設施的商品造成的損失提出的索賠,最高限額為美元5,000每個存儲單元。我們為該計劃中的所有風險進行再保險,但購買保險以彌補該風險,限額為美元15.0超過$的損失為百萬美元5.0每次發生數百萬次。我們受所有州的許可要求和法規的約束。客户可以選擇參與該計劃。截至 2023 年 6 月 30 日,大約有 1.3我們的自助存儲客户持有數百萬張證書,總承保額約為 $6.0十億。
承諾
我們的施工承諾代表未來合同規定的施工預期付款,總額為美元244.6截至2023年6月30日,百萬人。我們預計支付大約 $128.22023 年剩餘時間內為百萬美元114.22024 年為百萬,以及2.22025年將為這些施工承諾提供百萬美元。
根據各種租賃承諾,我們未來的土地、設備和辦公空間合同付款總額為美元61.8截至2023年6月30日,百萬人。我們預計支付大約 $1.42023 年剩餘時間內為百萬美元3.12024 年為百萬,美元3.02025 年和 2026 年各有一百萬美元2.12027 年為百萬美元,以及49.2此後有100萬美元用於這些承諾。
15. 後續事件
2023年7月24日,我們與黑石房地產收益信託公司(“BREIT”)簽訂了收購擁有和運營的自助存儲公司BREIT Simply Storage LLC的最終協議 127自助存儲設施(9.4百萬平方英尺)並管理 25自助存儲設施(1.8百萬平方英尺)用於第三方,現金收購價格為 $2.2十億(“簡單收購”)。此次收購需滿足慣例成交條件,目前預計將於2023年第三季度完成。
在 Simply 收購方面,我們於 2023 年 7 月 24 日完成了 $ 的公開募股400百萬,美元500百萬,美元700百萬,以及 $600按複合SOFR+的年利率計算的無抵押優先票據本金總額為百萬美元 0.60%(按季度重置), 5.125%, 5.100%,以及 5.350分別為%,分別於2025年7月25日、2029年1月15日、2033年8月1日和2053年8月1日到期。
2023 年 6 月 30 日之後,我們收購了或簽訂了收購合同 十一對面的自助存儲設施 六有以下國家的情況 0.8百萬淨可出租平方英尺,價格為美元118.2百萬。
公共存儲
合併財務報表附註
2023年6月30日
(未經審計)
2023年8月2日,公司提交了8-K表格,宣佈打算將公司重組為傘式合夥房地產投資信託(UPREIT)結構。作為重組的一部分,馬裏蘭州房地產投資信託基金New PSA將成為公司及其子公司的母公司,目前是全資子公司。新PSA將更名為 “公共存儲”。公司的所有已發行股票將自動兑換成同等數量的New PSA相同股票,這些股票將繼續在紐約證券交易所以相同的股票代碼和相同的CUSIP進行不間斷的交易。該公司將繼續是其無抵押票據的發行人,此類票據的CUSIP不會發生變化。出於聯邦所得税的目的,預計新的PSA將符合房地產投資信託基金的資格。重組預計將於2023年8月14日完成,公司現任受託人和高級管理人員將成為New PSA的受託人和高管。重組後,公司的資產、負債或業務不會發生變化。由於此次免税重組,公司的股東不會出於聯邦所得税目的確認損益。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的警示聲明
這份10-Q表季度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。此類前瞻性陳述包括與我們 2023 年展望和所有基本假設、我們的預期收購、處置、開發和重建活動、我們計劃重組為 UPREIT 結構、自助存儲設施的供需、與市場運營趨勢相關的信息、對運營支出(包括財產税變化)的預期、對通貨膨脹和未來潛在衰退影響的預期、我們的戰略優先事項、對以下方面的預期融資活動、租金利率、上限利率和收益率、租賃預期、我們的信用評級以及除歷史事實陳述以外的所有其他陳述。此類陳述基於管理層根據管理層目前掌握的信息得出的信念和假設,可以通過使用 “展望”、“指導”、“期望”、“相信”、“預期”、“應該”、“估計” 等詞語來識別。
這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,這可能導致我們的實際業績和表現與前瞻性陳述中表達或暗示的業績和表現存在重大差異。可能影響未來業績和業績的因素和風險包括但不限於我們在2023年2月21日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的最新截至2022年12月31日的10-K表年度報告以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中第1A項 “風險因素” 中描述的因素和風險。其中包括對我們設施的需求變化、自然災害的影響、包括財產税、驅逐、租賃費率、最低工資水平和保險在內的法律法規的不利變化、COVID-19 疫情、國際軍事衝突或影響公共衞生和/或經濟活動的類似事件造成的不利經濟影響、我們主要客户獲取渠道成本的增加、通貨膨脹對我們和我們的客户的不利影響、不利的外匯匯率波動、聯邦或聯邦或經濟活動的變化與房地產投資信託基金税收、包括勒索軟件在內的安全漏洞或我們的網絡、系統或技術故障相關的州税法。
這些前瞻性陳述僅代表截至本報告發布之日或截至陳述中註明的日期。我們所有的前瞻性陳述,包括本報告中的陳述,都完全受本警示聲明的限制。除非法律明確要求,否則我們明確不承擔任何公開更新或以其他方式修改任何前瞻性陳述的義務,無論是由於這些前瞻性陳述發佈之日之後的新信息、新的估計還是其他因素、事件或情況。鑑於這些風險和不確定性,您不應將本報告中的任何前瞻性陳述或管理層可能不時以口頭或書面形式作出的陳述作為對未來事件的預測或對未來業績的保證。
關鍵會計估計
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制合併財務報表和相關披露要求我們做出影響報告金額的判斷、假設和估計。我們會持續評估我們的估計和假設。這些估計和假設基於當前事實、歷史經驗和其他各種因素,我們認為這些因素在當時情況下可以合理地確定從其他來源看不出來的已報告的資產、負債、收入和支出金額。
在截至2023年6月30日的六個月中,與截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第二部分第7項中管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析中披露的關鍵會計估計相比,我們的關鍵會計估計沒有重大變化。
概述
我們的自助倉儲業務創造了我們的大部分淨收入,我們的收益增長受到相同門店設施(定義見下文)以及收購設施和新開發和擴建設施(均定義見下文)增長水平的影響。因此,管理層的很大一部分時間用於最大限度地提高我們現有自助存儲設施投資組合的現金流。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們的同店設施產生的收入與2022年同期相比分別增長了6.3%(5,110萬美元)和8.0%(1.265億美元),而同店運營成本分別增長了5.2%(970萬美元)和5.4%(2,070萬美元)。2022年下半年,需求和運營趨勢疲軟,一直持續到2023年上半年,與我們在2020年和2021年經歷的情況相比,又回到了歷史的季節性模式。我們預計,到2023年,這些趨勢將導致收入增長水平放緩。
除了管理現有設施以實現有機增長外,我們還通過收購和開發新設施以及擴建現有的自助存儲設施來發展並計劃繼續增長。自2021年初以來,我們以60億美元的價格共收購了322處設施,淨可出租面積為2,800萬平方英尺。在我們的非同一門店組合中,我們還開發和擴建了淨可出租面積為1,580萬平方英尺的自助存儲設施,總成本為14億美元。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們收購的設施以及新開發和擴建的設施產生的淨營業收入與2022年同期相比分別增長了24.1%(2180萬美元)和27.7%(4,710萬美元)。
最近,我們的運營成本(包括勞動力、公用事業以及維修和保養)以及開發和擴張活動成本,都受到了通貨膨脹的影響,將來我們可能會繼續受到此類影響。我們已經實施了各種舉措來管理不利影響,例如改善運營流程和技術投資以減少工資發放時間,通過最近的收購實現規模經濟,將監管工資分配給更多的自助存儲設施,以及投資太陽能和LED燈以降低公用事業的使用量。
為了提高我們某些設施相對於本地競爭對手(包括新開發的設施)的競爭地位,我們啟動了為期多年的明日房地產計劃,以(i)用更明顯、更具吸引力、更清晰可識別的配色方案和標牌重塑我們的物業品牌,(ii)提高我們物業的能源效率,(iii)升級辦公室和其他客户區域的配置和佈局以改善客户體驗。我們預計將在2025年完成該計劃。在截至2023年6月30日的六個月中,我們在該項目上花費了約6700萬美元,預計到2023年將在這項工作上花費約1.6億美元。
2023年7月24日,我們與黑石房地產收益信託公司(“BREIT”)簽訂了最終協議,以22億美元的現金收購價格收購BREIT Simply Storage LLC。BREIT Simply Storage LLC是一家自助存儲公司,擁有並運營127個自助存儲設施(940萬平方英尺),為第三方管理25個自助存儲設施(180萬平方英尺)。這127個全資設施的地理分佈在18個州,位於人口增長率自2018年以來約為全國平均水平的兩倍的市場。大約 65% 的設施位於高增長的 Sunbelt 市場。此次收購需滿足慣例成交條件,目前預計將於2023年第三季度完成。
關於簡單收購,我們於2023年7月24日完成了4億美元、5億美元、7億美元和6億美元的無抵押優先票據的公開發行,其年利率分別為複合SOFR + 0.60%(季度重置)、5.125%、5.100%和5.350%,將於2025年7月25日、2029年1月15日、2033年8月1日到期,分別是 2053 年 8 月 1 日和
2023年8月2日,公司提交了8-K表格,宣佈打算將公司重組為傘式合夥房地產投資信託(UPREIT)結構。作為重組的一部分,馬裏蘭州房地產投資信託基金New PSA將成為公司及其子公司的母公司,目前是全資子公司。新PSA將更名為 “公共存儲”。公司的所有已發行股票將自動兑換成同等數量的New PSA相同股票,這些股票將繼續在紐約證券交易所以相同的股票代碼和相同的CUSIP進行不間斷的交易。該公司將繼續是其無抵押票據的發行人,此類票據的CUSIP不會發生變化。出於聯邦所得税的目的,預計新的PSA將符合房地產投資信託基金的資格。重組預計將於2023年8月14日完成,公司現任受託人和高級管理人員將成為New PSA的受託人和高管。重組後,公司的資產、負債或業務不會發生變化。由於此次免税重組,公司的股東不會出於聯邦所得税目的確認損益。
運營結果
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月的經營業績
在截至2023年6月30日的三個月中,可分配給普通股股東的淨收益為5.283億美元,攤薄後每股普通股收益為3.00美元,而2022年同期為6.034億美元,攤薄後每股普通股3.42美元,減少7,510萬美元,攤薄後每股普通股0.42美元。減少的主要原因是(i)外匯收益減少了1.028億美元,主要與我們的歐元計價應付票據有關;(ii)由於2022年7月出售了我們在PSB的股權投資,未合併的房地產實體的權益收益減少了3,900萬美元,但被(iii)自存淨營業收入增加6,310萬美元部分抵消。
在截至2023年6月30日的三個月中,自助倉儲淨營業收入與2022年同期相比增加了6,310萬美元,這是由於我們的同店設施增加了4140萬美元,而我們的非相同門店設施增加了2170萬美元。在截至2023年6月30日的三個月中,同店設施的收入與2022年同期相比增長了6.3%,達到5,110萬美元,這主要是由於每佔用平方英尺的已實現年租金增加,但部分被入住率下降所抵消。在截至2023年6月30日的三個月中,同店設施的運營成本與2022年同期相比增長了5.2%,達到970萬美元,這主要是由於財產税支出和營銷費用增加。非相同門店設施的淨營業收入增加了2170萬美元,這主要是由於2021年和2022年收購的設施以及最近開發和擴建的設施的填滿的影響。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的經營業績
在截至2023年6月30日的六個月中,可分配給普通股股東的淨收益為9.958億美元,攤薄後每股普通股收益為5.65美元,而2022年同期為10.675億美元,攤薄後每股普通股6.05美元,減少7170萬美元,攤薄後每股普通股0.40美元。減少的主要原因是(i)外匯收益減少了1.651億美元,主要與我們的歐元計價應付票據有關;(ii)由於我們在2022年7月出售了PSB,未合併的房地產實體的收益減少了7,640萬美元,但被(iii)自存淨營業收入增加1.552億美元以及(iv)利息和其他收入增加2340萬美元所抵消。
在截至2023年6月30日的六個月中,自助倉儲淨營業收入與2022年同期相比增加了1.552億美元,這是由於我們的同店設施增加了1.057億美元,而我們的非相同門店設施增加了4,950萬美元。在截至2023年6月30日的六個月中,同店設施的收入與2022年同期相比增長了8.0%,達到1.265億美元,這主要是由於每佔用平方英尺的已實現年租金增加,但部分被入住率下降所抵消。在截至2023年6月30日的六個月中,同店設施的運營成本與2022年同期相比增長了5.4%,達到2,070萬美元,這主要是由於財產税支出、維修和維護費用、營銷費用和其他直接財產成本的增加。非相同門店設施的淨營業收入增加了4,950萬美元,這主要是由於2021年和2022年收購的設施以及最近開發和擴建的設施的填滿的影響。
來自運營的資金和來自運營的核心資金
運營資金(“FFO”)和每股FFO是Nareit定義的非公認會計準則指標。我們認為,每股FFO和FFO有助於房地產投資信託基金投資者和分析師衡量我們的業績,因為納雷特對FFO的定義不包括淨收益中包含的與我們的運營和財務業績無關或不代表的項目。FFO代表折舊和攤銷前的淨收入,不包括在內,因為它基於歷史成本,並假設建築物價值會隨着時間的推移而急劇下降,而我們認為房地產價值會因市場狀況而波動。FFO還不包括出售房地產資產的損益和房地產減值費用,這些費用也基於歷史成本並受歷史折舊的影響。每股FFO和FFO不能替代淨收入或每股收益。在評估我們的流動性或支付股息的能力時,FFO不能替代淨現金流,因為它不包括合併現金流量表中列報的投資和融資活動。此外,其他房地產投資信託基金可能以不同的方式計算這些指標,因此房地產投資信託基金之間的比較可能無濟於事。
在截至2023年6月30日的三個月中,攤薄後每股普通股FFO為4.29美元,而2022年同期攤薄後每股普通股為4.58美元,下降6.3%,攤薄後每股普通股下降0.29美元。
在截至2023年6月30日的六個月中,攤薄後每股普通股FFO為8.24美元,而2022年同期攤薄後每股普通股為8.41美元,下降2.0%,攤薄後每股普通股下降0.17美元。
我們還介紹了 “核心 FFO” 和 “每股核心 FFO” 非公認會計準則指標,這些指標代表每股 FFO 和 FFO,不包括 (i) 外幣匯兑損益,(ii) 與贖回優先證券相關的費用,以及 (iii) 某些其他非現金和/或非經常性收入或支出項目在下文所述期間主要代表應急決議的影響、為追求戰略而產生的盡職調查成本交易、私募股權投資的未實現收益以及我們的股權份額税務狀況變更和高級管理人員被股權投資方解僱所產生的遞延税收優惠. 我們審查了每股核心FFO和Core FFO,以評估我們的持續經營業績,我們認為投資者和房地產投資信託基金分析師也以類似的方式使用它們。但是,核心FFO和每股核心FFO不能替代淨收入和每股淨收益。由於其他房地產投資信託基金計算核心FFO或每股核心FFO的方式可能與我們不同,可能使用不同的術語或可能不提供此類衡量標準,因此核心FFO和每股核心FFO在房地產投資信託基金之間可能無法比較。
下表核對了FFO和Core FFO的淨收益,並將攤薄後的每股收益與每股FFO和每股核心FFO進行了對賬:
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | | | | | |
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| (金額以千計,每股數據除外) |
淨收入與FFO和核心FFO的對賬: | | | | | | | | | | | | | | | | |
可分配給普通股股東的淨收益 | $ | 528,259 | | | $ | 603,381 | | | (12.5) | % | | $ | 995,847 | | | $ | 1,067,505 | | | (6.7) | % | | | | | | |
移除 FFO 中排除的物品: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 220,971 | | | 217,373 | | | | | 440,758 | | | 438,168 | | | | | | | | | |
未合併房地產投資的折舊 | 9,155 | | | 17,566 | | | | | 17,684 | | | 34,386 | | | | | | | | | |
分配給非控股權益和限制性股份單位持有人的折舊 | (1,732) | | | (1,533) | | | | | (3,205) | | | (3,190) | | | | | | | | | |
出售房地產投資的收益,包括我們從投資中獲得的股權 | (72) | | | (29,306) | | | | | (72) | | | (53,184) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
FFO 可分配給普通股 | $ | 756,581 | | | $ | 807,481 | | | (6.3) | % | | $ | 1,451,012 | | | $ | 1,483,685 | | | (2.2) | % | | | | | | |
消除不在Core FFO之外的項目的影響,包括我們在投資中的股權份額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣匯兑損失(收益) | 1,096 | | | (101,723) | | | | | 27,956 | | | (137,100) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他物品 | (4,093) | | | (1,781) | | | | | (6,226) | | | 766 | | | | | | | | | |
可分配給普通股的核心 FFO | $ | 753,584 | | | $ | 703,977 | | | 7.0 | % | | $ | 1,472,742 | | | $ | 1,347,351 | | | 9.3 | % | | | | | | |
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攤薄後的每股收益與每股FFO和每股核心FFO的對賬: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後的每股收益 | $ | 3.00 | | | $ | 3.42 | | | (12.3) | % | | $ | 5.65 | | | $ | 6.05 | | | (6.6) | % | | | | | | |
取消不包括在FFO中的每股金額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 1.29 | | | 1.32 | | | | | 2.59 | | | 2.66 | | | | | | | | | |
出售房地產投資的收益,包括我們從投資中獲得的股權 | — | | | (0.16) | | | | | — | | | (0.30) | | | | | | | | | |
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每股 FFO | $ | 4.29 | | | $ | 4.58 | | | (6.3) | % | | $ | 8.24 | | | $ | 8.41 | | | (2.0) | % | | | | | | |
消除不在Core FFO之外的項目對每股的影響,包括我們在投資中的股權: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣匯兑損失(收益) | 0.01 | | | (0.58) | | | | | 0.16 | | | (0.78) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他物品 | (0.02) | | | (0.01) | | | | | (0.04) | | | 0.01 | | | | | | | | | |
每股核心 FFO | $ | 4.28 | | | $ | 3.99 | | | 7.3 | % | | $ | 8.36 | | | $ | 7.64 | | | 9.4 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後的加權平均普通股 | 176,212 | | | 176,312 | | | | | 176,181 | | | 176,325 | | | | | | | | | |
淨收入分析——自助倉儲業務
我們的自助倉儲業務分為四組分析:(i)自2021年1月1日以來我們擁有和運營的2344個設施在穩定的基礎上(“同店設施”),(ii)自2021年1月1日以來我們收購的322個設施(“收購的設施”),(iii)新開發或擴建的136個設施,或將在2023年12月31日之前開始擴建的設施(“新開發和擴建的設施”)),以及(iv)其他86個設施,這些設施的佔用率或租金自2021年1月1日以來一直不穩定(“其他非同一商店設施”)。有關下表中金額與淨收入總額的對賬情況,請參閲2023年6月30日合併財務報表 “分部信息” 附註13。
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自助存儲操作 | | | | | | | | | | | | | |
摘要 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | | | | | |
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| (以千美元計算的金額和平方英尺) |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | $ | 864,505 | | | $ | 813,422 | | | 6.3 | % | | $ | 1,711,673 | | | $ | 1,585,210 | | | 8.0 | % | | | | | | |
收購的設施 | 98,575 | | | 77,085 | | | 27.9 | % | | 193,797 | | | 146,388 | | | 32.4 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 64,705 | | | 56,177 | | | 15.2 | % | | 126,736 | | | 107,261 | | | 18.2 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | 28,335 | | | 26,602 | | | 6.5 | % | | 56,098 | | | 51,442 | | | 9.1 | % | | | | | | |
| 1,056,120 | | | 973,286 | | | 8.5 | % | | 2,088,304 | | | 1,890,301 | | | 10.5 | % | | | | | | |
運營成本: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | 196,443 | | | 186,745 | | | 5.2 | % | | 403,245 | | | 382,527 | | | 5.4 | % | | | | | | |
收購的設施 | 31,836 | | | 26,597 | | | 19.7 | % | | 64,715 | | | 50,814 | | | 27.4 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 19,235 | | | 16,230 | | | 18.5 | % | | 38,588 | | | 32,680 | | | 18.1 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | 10,164 | | | 8,417 | | | 20.8 | % | | 19,745 | | | 17,462 | | | 13.1 | % | | | | | | |
| 257,678 | | | 237,989 | | | 8.3 | % | | 526,293 | | | 483,483 | | | 8.9 | % | | | | | | |
淨營業收入 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | 668,062 | | | 626,677 | | | 6.6 | % | | 1,308,428 | | | 1,202,683 | | | 8.8 | % | | | | | | |
收購的設施 | 66,739 | | | 50,488 | | | 32.2 | % | | 129,082 | | | 95,574 | | | 35.1 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 45,470 | | | 39,947 | | | 13.8 | % | | 88,148 | | | 74,581 | | | 18.2 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | 18,171 | | | 18,185 | | | (0.1) | % | | 36,353 | | | 33,980 | | | 7.0 | % | | | | | | |
淨營業收入總額 | 798,442 | | | 735,297 | | | 8.6 | % | | 1,562,011 | | | 1,406,818 | | | 11.0 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | 130,064 | | | 124,242 | | | 4.7 | % | | 256,707 | | | 244,986 | | | 4.8 | % | | | | | | |
收購的設施 | 64,461 | | | 69,123 | | | (6.7) | % | | 131,710 | | | 146,262 | | | (9.9) | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 14,873 | | | 12,428 | | | 19.7 | % | | 29,273 | | | 24,739 | | | 18.3 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | 12,735 | | | 12,915 | | | (1.4) | % | | 26,093 | | | 24,849 | | | 5.0 | % | | | | | | |
折舊和攤銷費用總額 | 222,133 | | | 218,708 | | | 1.6 | % | | 443,783 | | | 440,836 | | | 0.7 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | 537,998 | | | 502,435 | | | 7.1 | % | | 1,051,721 | | | 957,697 | | | 9.8 | % | | | | | | |
收購的設施 | 2,278 | | | (18,635) | | | (112.2) | % | | (2,628) | | | (50,688) | | | (94.8) | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | 30,597 | | | 27,519 | | | 11.2 | % | | 58,875 | | | 49,842 | | | 18.1 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | 5,436 | | | 5,270 | | | 3.1 | % | | 10,260 | | | 9,131 | | | 12.4 | % | | | | | | |
淨收入總額 | $ | 576,309 | | | $ | 516,589 | | | 11.6 | % | | $ | 1,118,228 | | | $ | 965,982 | | | 15.8 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末設施數量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | | | | | | | 2,344 | | | 2,344 | | | — | % | | | | | | |
收購的設施 | | | | | | | 322 | | | 252 | | | 27.8 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | | | | | | | 136 | | | 125 | | | 8.8 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | | | | | | | 86 | | | 86 | | | — | % | | | | | | |
| | | | | | | 2,888 | | | 2,807 | | | 2.9 | % | | | | | | |
期末淨可出租平方英尺: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相同商店設施 | | | | | | | 155,160 | | | 155,160 | | | — | % | | | | | | |
收購的設施 | | | | | | | 27,954 | | | 23,325 | | | 19.8 | % | | | | | | |
新開發和擴建的設施 | | | | | | | 15,793 | | | 14,523 | | | 8.7 | % | | | | | | |
其他非同店鋪設施 | | | | | | | 7,081 | | | 7,075 | | | 0.1 | % | | | | | | |
| | | | | | | 205,988 | | | 200,083 | | | 3.0 | % | | | | | | |
(a)淨營業收入或 “NOI” 是一項非公認會計準則財務指標,不包括折舊和攤銷費用的影響,該衡量標準基於歷史房地產成本,假設建築物價值會隨着時間的推移而急劇下降,而我們認為房地產價值會因市場狀況而波動。我們利用 NOI 來確定當前的房地產價值、評估房地產表現和評估房地產運營趨勢。我們認為,投資者和分析師以類似的方式使用NOI。在評估我們的經營業績時,NOI不能替代淨收入、運營現金流或其他相關財務指標。請參閲2023年6月30日合併財務報表附註13,瞭解所列所有期間的NOI與淨收入總額的對賬情況。
相同商店設施
自2021年1月1日以來,同店設施包括我們擁有和運營的設施,其佔用率、收入和運營成本均保持穩定。我們的同店設施的構成使我們能夠更有效地評估2021年、2022年和2023年自助存儲產品組合的持續表現,並排除不穩定的設施填滿的影響,這可能會對運營趨勢產生重大影響。我們認為,投資者和分析師以類似的方式使用 Same Store 信息。但是,由於其他房地產投資信託基金的計算方式可能與我們不同,可能不會使用相同的術語或可能不提供這樣的衡量標準,因此房地產投資信託基金之間可能無法比較。
下表彙總了截至2023年6月30日這2344個設施(1.552億淨可出租平方英尺)的歷史經營業績(所列所有時期),這些設施約佔我們美國合併自助倉儲投資組合總淨可出租平方英尺的75%。它包括各種衡量標準和細節,我們在對已開發、收購和其他非相同商店設施的分析中沒有包括這些衡量標準和細節,因為與我們的其他自助存儲設施相比,相同商店設施的規模和重要性相對較大。
同一門店設施的精選運營數據(2,344 個設施)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | 2023 | | 2022 | | 百分比變化 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千美元計,每平方英尺數據除外) |
收入 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租金收入 | $ | 836,124 | | | $ | 788,684 | | | 6.0% | | $ | 1,655,058 | | | $ | 1,535,817 | | | 7.8% | | | | | | |
滯納金和管理費 | 28,381 | | | 24,738 | | | 14.7% | | 56,615 | | | 49,393 | | | 14.6% | | | | | | |
總收入 | 864,505 | | | 813,422 | | | 6.3% | | 1,711,673 | | | 1,585,210 | | | 8.0% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
直接運營成本 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產税 | 77,211 | | | 74,504 | | | 3.6% | | 153,895 | | | 147,562 | | | 4.3% | | | | | | |
現場物業經理工資單 | 31,514 | | | 30,575 | | | 3.1% | | 64,044 | | | 62,320 | | | 2.8% | | | | | | |
維修和保養 | 14,665 | | | 13,679 | | | 7.2% | | 32,676 | | | 29,588 | | | 10.4% | | | | | | |
公共事業 | 10,067 | | | 10,611 | | | (5.1)% | | 22,633 | | | 22,561 | | | 0.3% | | | | | | |
市場營銷 | 14,469 | | | 9,086 | | | 59.2% | | 30,022 | | | 20,805 | | | 44.3% | | | | | | |
其他直接財產成本 | 22,073 | | | 20,911 | | | 5.6% | | 45,297 | | | 41,641 | | | 8.8% | | | | | | |
直接運營成本總額 | 169,999 | | | 159,366 | | | 6.7% | | 348,567 | | | 324,477 | | | 7.4% | | | | | | |
直接淨營業收入 (b) | 694,506 | | | 654,056 | | | 6.2% | | 1,363,106 | | | 1,260,733 | | | 8.1% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
間接運營成本 (a): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
監管工資單 | (8,502) | | | (9,059) | | | (6.1)% | | (17,700) | | | (18,979) | | | (6.7)% | | | | | | |
集中管理成本 | (15,211) | | | (14,440) | | | 5.3% | | (31,108) | | | (31,203) | | | (0.3)% | | | | | | |
基於股份的薪酬 | (2,731) | | | (3,880) | | | (29.6)% | | (5,870) | | | (7,868) | | | (25.4)% | | | | | | |
淨營業收入 | 668,062 | | | 626,677 | | | 6.6% | | 1,308,428 | | | 1,202,683 | | | 8.8% | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | (130,064) | | | (124,242) | | | 4.7% | | (256,707) | | | (244,986) | | | 4.8% | | | | | | |
淨收入 | $ | 537,998 | | | $ | 502,435 | | | 7.1% | | $ | 1,051,721 | | | $ | 957,697 | | | 9.8% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利率(不包括間接成本、折舊和攤銷費用) | 80.3% | | 80.4% | | (0.1)% | | 79.6% | | 79.5% | | 0.1% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利率(折舊和攤銷費用前) | 77.3% | | 77.0% | | 0.4% | | 76.4% | | 75.9% | | 0.7% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
該時段的加權平均值: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺佔用率 | 93.7% | | 95.7% | | (2.1)% | | 93.5% | | 95.6% | | (2.2)% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
每 (c) 的實際年租金收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佔用平方英尺 | $ | 22.99 | | $ | 21.23 | | 8.3% | | $ | 22.82 | | $ | 20.69 | | 10.3% | | | | | | |
可用平方英尺 | $ | 21.54 | | $ | 20.32 | | 6.0% | | $ | 21.33 | | $ | 19.79 | | 7.8% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在 6 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺佔用率 | | | | | | | 93.2% | | 94.8% | | (1.7)% | | | | | | |
每佔用平方英尺的年度合同租金 (d) | | | | | | | $ | 23.34 | | $ | 21.80 | | 7.1% | | | | | | |
(a)收入和運營成本不包括租户再保險和商品銷售收入以及設施產生的支出。有關更多信息,請參閲下面的 “輔助操作”。
(b)直接淨營業收入(“Direct NOI”)是NOI中的小計,是一項非公認會計準則財務指標,除折舊和攤銷費用外,不包括監管薪資、集中管理成本和基於股份的薪酬的影響。我們利用直接淨營業收入來評估房地產業績和評估與競爭對手相比的房地產運營趨勢。
(c)每佔用平方英尺的實際年租金是通過將扣除滯納金和管理費前的租金收入除以該期間的加權平均佔用平方英尺計算得出的。每可用平方英尺的實際年租金(“REVPAF”)的計算方法是將扣除滯納金和管理費前的租金收入除以該期間的可用淨可出租平方英尺總額。這些衡量標準不包括滯納金和管理費,以便更好地衡量我們的持續收入水平。滯納金取決於拖欠的程度,而管理費則取決於入住的水平。此外,滯納金和管理費的費率可能與租金無關。這些措施考慮到了促銷折扣,從而減少了租金收入。
(d)年度合同租金是指我們的租户在測量時支付的商定月租金。合同費率最初是在入住時在租賃協議中設定的,我們會不時調整價格,恕不另行通知。合同租金不包括按件收取的其他費用,例如滯納金和管理費,不反映促銷折扣的影響,也不反映因無法收回而註銷的租金的影響。
同店收入分析
我們相信,隨着時間的推移,平衡的入住率和房價策略可以最大限度地提高我們的收入。我們會定期調整提供的租金和促銷折扣(通常為 “第一個月1.00美元的租金”),以及我們的營銷工作,以最大限度地提高新租户的收入,以取代騰出的租户。
我們通常每六到十二個月提高長期租户(通常是那些在我們這裏居住至少一年的租户)的租金。因此,我們在設施中擁有的長期租户數量是我們收入增長的重要因素。長期租户的費率上調水平基於對增量搬遷的負面影響,通過考慮客户的就地租金和現行市場租金等因素,對增加所產生的額外收入進行評估。
與2022年同期相比,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們的同店設施產生的收入分別增長了6.3%和8.0%。增長的主要原因是(i)與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,每佔用平方英尺的實際年租金分別增長了8.3%和10.3%,但被以下部分抵消:(ii)與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月的平均入住率分別下降了2.1%和2.2%。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,每佔用平方英尺的實際年租金與2022年同期相比有所增加,這是由於現有長期租户的費率上漲,但與2022年同期相比,向新租户收取的每平方英尺平均租金下降了14.4%和11.1%,部分抵消了這一點。自2022年下半年以來,由於搬出活動的增加,每佔用平方英尺的實際年租金的增長率有所減速,這促使我們降低了入住率,並增加了促銷折扣,以取代騰出的租户。截至2023年6月30日,每佔用平方英尺的年合同租金與2022年6月30日相比上漲了7.1%。
入住率雖然強勁,但自2022年下半年以來,隨着搬出活動的增加和客户需求的疲軟,入住率逐漸下降。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們相同商店設施的加權平均佔用率分別為93.7%和93.5%,與2022年同期相比下降了2.1%和2.2%。我們降低了入住租金,增加了促銷活動和廣告支出,以增加我們設施的入住活動,這使入住量同比增長了13.6%和13.1%,足以抵消截至2023年6月30日的三個月和六個月的搬出量分別同比增長9.6%和10.5%。在截至2023年6月30日的六個月中,扣除遷出量的入住量與2022年同期相比有所增加,這減少了2022年12月31日至2023年6月30日期間入住率的同比下降。
與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們現有租户的租金上漲部分影響了搬出量。但是,與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,未獲得增幅的租户的搬出活動也有所增加,恢復到2020年之前的水平。與2022年同期相比,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們租户的平均停留時間保持在類似的高水平,這為有資格獲得租金上漲的租户數量做出了貢獻,從而支持了我們的收入增長。
從歷史上看,夏季的需求一直高於冬季,因此,夏季向新租户收取的租金通常高於冬季。2022 年,冬季需求較低的更典型的季節性需求模式又回來了。由於包括整體經濟在內的各種當地和區域因素,需求會波動。對我們設施的需求也受到自助存儲空間的新供應和自助存儲替代方案的影響。
我們預計,在宏觀經濟前景疲軟和搬家活動更加有限的推動下,2023年剩餘時間整個行業的需求將與2022年相比疲軟,搬遷活動和入住率將恢復到2020年之前的水平。為了減輕宏觀經濟挑戰的負面影響,我們將繼續通過增加營銷費用、降低新客户的租金費率和增加促銷折扣來支持對自助存儲設施的需求水平。因此,我們預計,與2022年和2021年的高增長水平相比,到2023年,收入增長將大幅下降。在2023年剩餘時間裏,潛在的宏觀經濟途徑多種多樣,潛在的收入增長率範圍很廣,包括2023年下半年收入可能同比下降。
滯納金和管理費
與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,滯納金和管理費分別增加了14.7%和14.6%,原因是(i)拖欠賬户增加導致拖欠賬户收取的滯納金增加,在較小程度上(ii)入住量增加導致管理費用增加。我們同一家門店的拖欠水平仍低於 2020 年之前的水平。
精選的關鍵統計數據
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月內每平方英尺的平均年合同租金以及搬入和搬出的租户的總平方英尺。它還包括促銷折扣,具體取決於入住合同費率、入住量以及獲得折扣的入住租户的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金額以千計,每平方英尺金額除外) |
| | | | | | | | | |
在此期間入住的租户: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每平方英尺的平均年度合同租金 | $ | 16.77 | | | $ | 19.58 | | | (14.4)% | | $ | 16.34 | | | $ | 18.39 | | | (11.1)% | | | | | | |
平方英尺 | 28,426 | | | 25,016 | | | 13.6% | | 55,810 | | | 49,361 | | | 13.1% | | | | | | |
從入住中獲得的合同租金 | $ | 119,176 | | | $ | 122,453 | | | (2.7)% | | $ | 455,968 | | | $ | 453,874 | | | 0.5% | | | | | | |
提供促銷折扣 | $ | 14,874 | | | $ | 11,763 | | | 26.4% | | $ | 30,643 | | | $ | 22,942 | | | 33.6% | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在此期間搬出的租户: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每平方英尺的平均年度合同租金 | $ | 21.38 | | | $ | 20.28 | | | 5.4% | | $ | 21.26 | | | $ | 19.83 | | | 7.2% | | | | | | |
平方英尺 | 27,771 | | | 25,337 | | | 9.6% | | 54,362 | | | 49,201 | | | 10.5% | | | | | | |
因搬遷而損失的合同租金 | $ | 148,436 | | | $ | 128,459 | | | 15.6% | | $ | 577,868 | | | $ | 487,828 | | | 18.5% | | | | | | |
同店運營成本分析
與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,運營成本(不包括折舊和攤銷)分別增長了5.2%和5.4%。三個月期間的增長主要是由於財產税支出和營銷費用的增加,而六個月期間的增長主要是由於財產税支出、維修和維護費用、營銷費用和其他直接財產成本的增加。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,財產税支出與2022年同期相比分別增長了3.6%和4.3%,這是由於評估價值的提高。我們預計,2023年財產税支出將增長5.3%,這主要是由於評估價值的提高。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,現場物業經理的工資支出與2022年同期相比分別增長了3.1%和2.8%,這主要是由於大多數地理市場經歷了競爭激烈的勞動條件導致工資率上升。我們預計,在工資率提高的推動下,2023年現場物業經理的工資支出將出現通貨膨脹性增長,但運營流程修訂導致的勞動時間預計減少部分抵消了這一增長。
與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,維修和維護費用分別增長了7.2%和10.4%。維修和維護費用水平取決於許多因素,例如(i)損壞和設備故障,(ii)當地對材料和勞動力的短期供需因素,以及(iii)天氣狀況,這可能會影響除雪、屋頂維修以及暖通空調維護和維修等成本。
營銷費用包括互聯網廣告和我們電話預訂中心的運營成本。互聯網廣告費用包括按 “每次點擊” 評估的關鍵字搜索費,根據對自助存儲空間的需求、通過在線搜索詢問自助存儲的人數、佔用率、競價競爭對手的數量和積極性以及其他因素而有所不同。這些因素是波動性的;因此,互聯網廣告在短期內可能會大幅增加或減少。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們利用更多的在線付費搜索計劃來吸引新租户,將營銷費用分別增加了59.2%和44.3%,而2022年同期由於需求強勁且許多同店物業的入住率很高,我們沒有投放廣告。
其他直接財產成本包括每個自助存儲設施特有的管理費用,例如財產損失、電話和數據通信線路、營業執照費用、與處理設施現金收據相關的銀行手續費、租户郵寄費、信用卡費、驅逐費用以及運營每處物業租賃辦公室的成本。與2022年同期相比,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,這些成本分別增長了5.6%和8.8%。這些增長主要是由於收入同比增長導致信用卡費用增加,在較小程度上,還有一種長期趨勢,即越來越多的客户使用信用卡付款,而不是使用現金、支票或其他交易成本較低的支付方式付款。我們預計,在2023年剩餘時間裏,其他直接房地產成本將適度增加,這主要是由於信用卡費用的增加。
市場趨勢分析
下表列出了我們相同商店設施的部分市場趨勢:
同店設施按市場劃分的運營趨勢
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日 | 截至6月30日的三個月 |
| 數字 的 設施 | 正方形 英尺 (百萬) | 已實現的每人租金 被佔的平方英尺 | 平均入住率 | 已實現的每人租金 可用平方英尺 |
| 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 |
洛杉磯 | 215 | 15.6 | $ | 36.07 | | $ | 31.72 | | 13.7 | % | 95.4 | % | 97.1 | % | (1.8) | % | $ | 34.43 | | $ | 30.80 | | 11.8 | % |
舊金山 | 129 | 7.9 | 32.62 | | 31.07 | | 5.0 | % | 94.3 | % | 95.8 | % | (1.6) | % | 30.77 | | 29.75 | | 3.4 | % |
紐約 | 92 | 6.8 | 32.19 | | 29.87 | | 7.8 | % | 93.1 | % | 95.2 | % | (2.2) | % | 29.97 | | 28.42 | | 5.5 | % |
邁阿密 | 87 | 6.2 | 30.29 | | 27.68 | | 9.4 | % | 93.4 | % | 96.5 | % | (3.2) | % | 28.30 | | 26.72 | | 5.9 | % |
西雅圖-塔科馬 | 89 | 6.0 | 26.30 | | 24.68 | | 6.6 | % | 92.5 | % | 95.2 | % | (2.8) | % | 24.33 | | 23.49 | | 3.6 | % |
華盛頓特區 | 90 | 5.5 | 26.52 | | 25.09 | | 5.7 | % | 93.2 | % | 94.3 | % | (1.2) | % | 24.71 | | 23.67 | | 4.4 | % |
達拉斯堡。價值 | 111 | 7.6 | 18.48 | | 16.86 | | 9.6 | % | 93.0 | % | 95.4 | % | (2.5) | % | 17.19 | | 16.08 | | 6.9 | % |
亞特蘭大 | 103 | 6.8 | 18.02 | | 17.07 | | 5.6 | % | 91.9 | % | 95.2 | % | (3.5) | % | 16.57 | | 16.25 | | 2.0 | % |
芝加哥 | 130 | 8.2 | 20.06 | | 18.87 | | 6.3 | % | 93.9 | % | 95.3 | % | (1.5) | % | 18.84 | | 17.97 | | 4.8 | % |
休斯頓 | 101 | 7.5 | 16.99 | | 15.47 | | 9.8 | % | 92.1 | % | 94.5 | % | (2.5) | % | 15.64 | | 14.62 | | 7.0 | % |
奧蘭多-代託納 | 69 | 4.4 | 19.89 | | 17.50 | | 13.7 | % | 93.9 | % | 96.8 | % | (3.0) | % | 18.68 | | 16.93 | | 10.3 | % |
費城 | 56 | 3.5 | 21.50 | | 20.60 | | 4.4 | % | 93.6 | % | 95.8 | % | (2.3) | % | 20.14 | | 19.72 | | 2.1 | % |
西棕櫚灘 | 39 | 2.8 | 26.56 | | 24.63 | | 7.8 | % | 94.1 | % | 96.6 | % | (2.6) | % | 24.99 | | 23.79 | | 5.0 | % |
坦帕 | 53 | 3.5 | 20.17 | | 18.54 | | 8.8 | % | 92.5 | % | 95.5 | % | (3.1) | % | 18.66 | | 17.71 | | 5.4 | % |
夏洛特 | 52 | 3.9 | 16.18 | | 14.70 | | 10.1 | % | 93.7 | % | 95.7 | % | (2.1) | % | 15.17 | | 14.07 | | 7.8 | % |
所有其他市場 | 928 | 59.0 | 18.77 | | 17.55 | | 7.0 | % | 93.9 | % | 95.8 | % | (2.0) | % | 17.63 | | 16.81 | | 4.9 | % |
總計 | 2,344 | 155.2 | $ | 22.99 | | $ | 21.23 | | 8.3 | % | 93.7 | % | 95.7 | % | (2.1) | % | $ | 21.54 | | $ | 20.32 | | 6.0 | % |
按市場劃分的同店設施運營趨勢(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 收入(千美元) | 直接費用(000 美元) | 間接費用(000 美元) | 淨營業收入(000 美元) |
| 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 |
洛杉磯 | $ | 137,156 | | $ | 122,502 | | 12.0 | % | $ | 16,923 | | $ | 15,553 | | 8.8 | % | $ | 2,672 | | $ | 2,054 | | 30.1 | % | $ | 117,561 | | $ | 104,895 | | 12.1 | % |
舊金山 | 62,073 | | 59,931 | | 3.6 | % | 9,662 | | 8,443 | | 14.4 | % | 1,431 | | 1,730 | | (17.3) | % | 50,980 | | 49,758 | | 2.5 | % |
紐約 | 52,094 | | 49,411 | | 5.4 | % | 11,610 | | 11,718 | | (0.9) | % | 1,188 | | 1,393 | | (14.7) | % | 39,296 | | 36,300 | | 8.3 | % |
邁阿密 | 45,523 | | 42,811 | | 6.3 | % | 8,108 | | 7,403 | | 9.5 | % | 1,043 | | 1,067 | | (2.2) | % | 36,372 | | 34,341 | | 5.9 | % |
西雅圖-塔科馬 | 37,655 | | 36,355 | | 3.6 | % | 6,501 | | 5,944 | | 9.4 | % | 984 | | 984 | | — | % | 30,170 | | 29,427 | | 2.5 | % |
華盛頓特區 | 35,301 | | 33,725 | | 4.7 | % | 6,808 | | 6,744 | | 0.9 | % | 1,003 | | 1,037 | | (3.3) | % | 27,490 | | 25,944 | | 6.0 | % |
達拉斯堡。價值 | 34,125 | | 31,808 | | 7.3 | % | 7,279 | | 7,097 | | 2.6 | % | 1,165 | | 1,201 | | (3.0) | % | 25,681 | | 23,510 | | 9.2 | % |
亞特蘭大 | 29,501 | | 28,787 | | 2.5 | % | 5,991 | | 5,788 | | 3.5 | % | 1,136 | | 1,192 | | (4.7) | % | 22,374 | | 21,807 | | 2.6 | % |
芝加哥 | 39,986 | | 37,996 | | 5.2 | % | 15,555 | | 14,168 | | 9.8 | % | 1,382 | | 1,445 | | (4.4) | % | 23,049 | | 22,383 | | 3.0 | % |
休斯頓 | 30,512 | | 28,420 | | 7.4 | % | 8,401 | | 8,150 | | 3.1 | % | 1,067 | | 1,088 | | (1.9) | % | 21,044 | | 19,182 | | 9.7 | % |
奧蘭多-代託納 | 21,307 | | 19,282 | | 10.5 | % | 3,942 | | 3,601 | | 9.5 | % | 803 | | 846 | | (5.1) | % | 16,562 | | 14,835 | | 11.6 | % |
費城 | 18,506 | | 18,072 | | 2.4 | % | 3,748 | | 3,836 | | (2.3) | % | 646 | | 675 | | (4.3) | % | 14,112 | | 13,561 | | 4.1 | % |
西棕櫚灘 | 18,019 | | 17,135 | | 5.2 | % | 3,744 | | 3,308 | | 13.2 | % | 509 | | 499 | | 2.0 | % | 13,766 | | 13,328 | | 3.3 | % |
坦帕 | 17,013 | | 16,105 | | 5.6 | % | 3,596 | | 3,249 | | 10.7 | % | 579 | | 615 | | (5.9) | % | 12,838 | | 12,241 | | 4.9 | % |
夏洛特 | 15,575 | | 14,401 | | 8.2 | % | 2,808 | | 2,358 | | 19.1 | % | 496 | | 566 | | (12.4) | % | 12,271 | | 11,477 | | 6.9 | % |
所有其他市場 | 270,159 | | 256,681 | | 5.3 | % | 55,323 | | 52,006 | | 6.4 | % | 10,340 | | 10,987 | | (5.9) | % | 204,496 | | 193,688 | | 5.6 | % |
總計 | $ | 864,505 | | $ | 813,422 | | 6.3 | % | $ | 169,999 | | $ | 159,366 | | 6.7 | % | $ | 26,444 | | $ | 27,379 | | (3.4) | % | $ | 668,062 | | $ | 626,677 | | 6.6 | % |
按市場劃分的同店設施運營趨勢(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日 | 截至6月30日的六個月 |
| 數字 的 設施 | 正方形 英尺 (百萬) | 已實現的每人租金 被佔的平方英尺 | 平均入住率 | 已實現的每人租金 可用平方英尺 |
| 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 |
洛杉磯 | 215 | 15.6 | $ | 35.53 | | $ | 30.51 | | 16.5 | % | 95.7 | % | 97.4 | % | (1.7) | % | $ | 33.99 | | $ | 29.72 | | 14.4 | % |
舊金山 | 129 | 7.9 | 32.37 | | 30.40 | | 6.5 | % | 94.3 | % | 95.9 | % | (1.7) | % | 30.52 | | 29.15 | | 4.7 | % |
紐約 | 92 | 6.8 | 31.99 | | 29.34 | | 9.0 | % | 93.0 | % | 95.2 | % | (2.3) | % | 29.74 | | 27.94 | | 6.4 | % |
邁阿密 | 87 | 6.2 | 29.98 | | 26.76 | | 12.0 | % | 93.5 | % | 96.7 | % | (3.3) | % | 28.04 | | 25.89 | | 8.3 | % |
西雅圖-塔科馬 | 89 | 6.0 | 26.11 | | 24.11 | | 8.3 | % | 92.4 | % | 95.0 | % | (2.7) | % | 24.14 | | 22.91 | | 5.4 | % |
華盛頓特區 | 90 | 5.5 | 26.33 | | 24.61 | | 7.0 | % | 92.5 | % | 94.2 | % | (1.8) | % | 24.35 | | 23.18 | | 5.0 | % |
達拉斯堡。價值 | 111 | 7.6 | 18.31 | | 16.45 | | 11.3 | % | 92.9 | % | 95.2 | % | (2.4) | % | 17.01 | | 15.65 | | 8.7 | % |
亞特蘭大 | 103 | 6.8 | 18.06 | | 16.60 | | 8.8 | % | 91.4 | % | 95.0 | % | (3.8) | % | 16.51 | | 15.78 | | 4.6 | % |
芝加哥 | 130 | 8.2 | 20.09 | | 18.43 | | 9.0 | % | 92.7 | % | 94.9 | % | (2.3) | % | 18.62 | | 17.50 | | 6.4 | % |
休斯頓 | 101 | 7.5 | 16.86 | | 15.10 | | 11.7 | % | 92.0 | % | 94.3 | % | (2.4) | % | 15.52 | | 14.24 | | 9.0 | % |
奧蘭多-代託納 | 69 | 4.4 | 19.65 | | 17.00 | | 15.6 | % | 94.4 | % | 96.5 | % | (2.2) | % | 18.55 | | 16.40 | | 13.1 | % |
費城 | 56 | 3.5 | 21.54 | | 20.21 | | 6.6 | % | 93.0 | % | 95.9 | % | (3.0) | % | 20.04 | | 19.38 | | 3.4 | % |
西棕櫚灘 | 39 | 2.8 | 26.34 | | 23.96 | | 9.9 | % | 94.0 | % | 96.8 | % | (2.9) | % | 24.75 | | 23.19 | | 6.7 | % |
坦帕 | 53 | 3.5 | 20.01 | | 18.08 | | 10.7 | % | 92.8 | % | 95.7 | % | (3.0) | % | 18.57 | | 17.29 | | 7.4 | % |
夏洛特 | 52 | 3.9 | 16.04 | | 14.29 | | 12.2 | % | 93.5 | % | 95.6 | % | (2.2) | % | 14.99 | | 13.67 | | 9.7 | % |
所有其他市場 | 928 | 59.0 | 18.63 | | 17.14 | | 8.7 | % | 93.6 | % | 95.5 | % | (2.0) | % | 17.43 | | 16.38 | | 6.4 | % |
總計 | 2,344 | 155.2 | $ | 22.82 | | $ | 20.69 | | 10.3 | % | 93.5 | % | 95.6 | % | (2.2) | % | $ | 21.33 | | $ | 19.79 | | 7.8 | % |
按市場劃分的同店設施運營趨勢(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 收入(千美元) | 直接費用(000 美元) | 間接費用(000 美元) | 淨營業收入(000 美元) |
| 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 |
洛杉磯 | $ | 270,767 | | $ | 236,449 | | 14.5 | % | $ | 34,609 | | $ | 31,651 | | 9.3 | % | $ | 5,521 | | $ | 5,756 | | (4.1) | % | $ | 230,637 | | $ | 199,042 | | 15.9 | % |
舊金山 | 123,115 | | 117,441 | | 4.8 | % | 19,447 | | 17,347 | | 12.1 | % | 3,050 | | 3,468 | | (12.1) | % | 100,618 | | 96,626 | | 4.1 | % |
紐約 | 103,267 | | 97,053 | | 6.4 | % | 24,995 | | 24,418 | | 2.4 | % | 2,526 | | 2,828 | | (10.7) | % | 75,746 | | 69,807 | | 8.5 | % |
邁阿密 | 90,215 | | 82,956 | | 8.8 | % | 15,973 | | 14,808 | | 7.9 | % | 2,125 | | 2,191 | | (3.0) | % | 72,117 | | 65,957 | | 9.3 | % |
西雅圖-塔科馬 | 74,704 | | 70,920 | | 5.3 | % | 13,394 | | 12,238 | | 9.4 | % | 2,005 | | 2,048 | | (2.1) | % | 59,305 | | 56,634 | | 4.7 | % |
華盛頓特區 | 69,594 | | 66,102 | | 5.3 | % | 14,067 | | 13,960 | | 0.8 | % | 2,046 | | 2,077 | | (1.5) | % | 53,481 | | 50,065 | | 6.8 | % |
達拉斯堡。價值 | 67,568 | | 61,949 | | 9.1 | % | 15,110 | | 14,169 | | 6.6 | % | 2,365 | | 2,439 | | (3.0) | % | 50,093 | | 45,341 | | 10.5 | % |
亞特蘭大 | 58,869 | | 56,032 | | 5.1 | % | 12,143 | | 10,978 | | 10.6 | % | 2,361 | | 2,475 | | (4.6) | % | 44,365 | | 42,579 | | 4.2 | % |
芝加哥 | 79,024 | | 74,004 | | 6.8 | % | 31,942 | | 29,237 | | 9.3 | % | 2,807 | | 3,042 | | (7.7) | % | 44,275 | | 41,725 | | 6.1 | % |
休斯頓 | 60,563 | | 55,377 | | 9.4 | % | 16,628 | | 15,715 | | 5.8 | % | 2,178 | | 2,299 | | (5.3) | % | 41,757 | | 37,363 | | 11.8 | % |
奧蘭多-代託納 | 42,354 | | 37,440 | | 13.1 | % | 8,012 | | 7,246 | | 10.6 | % | 1,665 | | 1,751 | | (4.9) | % | 32,677 | | 28,443 | | 14.9 | % |
費城 | 36,876 | | 35,572 | | 3.7 | % | 7,848 | | 8,019 | | (2.1) | % | 1,332 | | 1,365 | | (2.4) | % | 27,696 | | 26,188 | | 5.8 | % |
西棕櫚灘 | 35,725 | | 33,433 | | 6.9 | % | 7,552 | | 6,583 | | 14.7 | % | 1,037 | | 1,016 | | 2.1 | % | 27,136 | | 25,834 | | 5.0 | % |
坦帕 | 33,896 | | 31,478 | | 7.7 | % | 7,200 | | 6,514 | | 10.5 | % | 1,202 | | 1,263 | | (4.8) | % | 25,494 | | 23,701 | | 7.6 | % |
夏洛特 | 30,797 | | 27,995 | | 10.0 | % | 5,580 | | 4,814 | | 15.9 | % | 1,092 | | 1,203 | | (9.2) | % | 24,125 | | 21,978 | | 9.8 | % |
所有其他市場 | 534,339 | | 501,009 | | 6.7 | % | 114,067 | | 106,780 | | 6.8 | % | 21,366 | | 22,829 | | (6.4) | % | 398,906 | | 371,400 | | 7.4 | % |
總計 | $ | 1,711,673 | | $ | 1,585,210 | | 8.0 | % | $ | 348,567 | | $ | 324,477 | | 7.4 | % | $ | 54,678 | | $ | 58,050 | | (5.8) | % | $ | 1,308,428 | | $ | 1,202,683 | | 8.8 | % |
收購的設施
收購的設施代表了我們在2021年、2022年和2023年收購的322個設施。由於穩定過程和收購這些設施的時機,同比變化可能很大。下表彙總了與收購設施有關的運營數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購的設施 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額以千美元計,每平方英尺金額除外) |
收入 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | $ | 85,344 | | $ | 75,350 | | $ | 9,994 | | $ | 168,585 | | $ | 144,175 | | $ | 24,410 | | | | | | |
2022 年收購 | 12,195 | | 1,735 | | 10,460 | | 23,796 | | 2,213 | | 21,583 | | | | | | |
2023 年收購 | 1,036 | | — | | 1,036 | | 1,416 | | — | | 1,416 | | | | | | |
總收入 | 98,575 | | 77,085 | | 21,490 | | 193,797 | | 146,388 | | 47,409 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | 26,162 | | 25,359 | | 803 | | 53,288 | | 49,257 | | 4,031 | | | | | | |
2022 年收購 | 5,280 | | 1,238 | | 4,042 | | 10,862 | | 1,557 | | 9,305 | | | | | | |
2023 年收購 | 394 | | — | | 394 | | 565 | | — | | 565 | | | | | | |
運營總成本 | 31,836 | | 26,597 | | 5,239 | | 64,715 | | 50,814 | | 13,901 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | 59,182 | | 49,991 | | 9,191 | | 115,297 | | 94,918 | | 20,379 | | | | | | |
2022 年收購 | 6,915 | | 497 | | 6,418 | | 12,934 | | 656 | | 12,278 | | | | | | |
2023 年收購 | 642 | | — | | 642 | | 851 | | — | | 851 | | | | | | |
淨營業收入 | 66,739 | | 50,488 | | 16,251 | | 129,082 | | 95,574 | | 33,508 | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | (64,461) | | (69,123) | | 4,662 | | (131,710) | | (146,262) | | 14,552 | | | | | | |
淨虧損 | $ | 2,278 | | $ | (18,635) | | $ | 20,913 | | $ | (2,628) | | $ | (50,688) | | $ | 48,060 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在 6 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺佔用率: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | | | | | | | 85.2% | | 86.0% | | (0.9)% | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 85.5% | | 68.0% | | 25.7% | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 56.8% | | —% | | —% | | | | | | |
| | | | | | | 84.0% | | 85.0% | | (1.2)% | | | | | | |
每佔用平方英尺的年度合同租金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | | | | | | | $ | 18.21 | | $ | 16.67 | | 9.2% | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 12.22 | | 11.74 | | 4.1% | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 13.74 | | — | | —% | | | | | | |
| | | | | | | $ | 17.04 | | $ | 16.44 | | 3.6% | | | | | | |
設施數量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 | | | | | | | 232 | | 232 | | — | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 74 | | 20 | | 54 | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 16 | | — | | 16 | | | | | | |
| | | | | | | 322 | | 252 | | 70 | | | | | | |
淨可出租平方英尺(千平方英尺)(c): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年收購 (d) | | | | | | | 22,009 | | 21,830 | | 179 | | | | | | |
2022 年收購 | | | | | | | 4,740 | | 1,495 | | 3,245 | | | | | | |
2023 年收購 | | | | | | | 1,205 | | — | | 1,205 | | | | | | |
| | | | | | | 27,954 | | 23,325 | | 4,629 | | | | | | |
購置的設施(續)
| | | | | |
| 截至 2023年6月30日 |
收購成本(以千計): | |
2021 年收購 (d) | $ | 5,115,276 |
2022 年收購 | 730,957 |
2023 年收購 | 190,778 |
| $ | 6,037,011 |
(a)代表平方英尺佔用率和每佔用平方英尺的年度合同租金的百分比變化,以及所有其他項目的絕對名義變化。
(b)收入和運營成本不包括租户再保險和商品銷售收入以及設施產生的支出。有關更多信息,請參閲下面的 “輔助操作”。
(c)收購的設施總面積約為2,800萬平方英尺,其中德克薩斯州1,090萬平方英尺,馬裏蘭州390萬平方英尺,佛羅裏達州160萬平方英尺,南卡羅來納州和弗吉尼亞州各120萬平方英尺,俄克拉荷馬州110萬平方英尺,北卡羅來納州100萬平方英尺,愛達荷州70萬平方英尺,內布拉斯加州50萬平方英尺,喬治亞州、印第安納州和俄勒岡州各40萬平方英尺,明尼蘇達州加利福尼亞州各30萬平方英尺內華達州、俄亥俄州、田納西州和華盛頓州,其他州有170萬人。
(d)我們已經完成了2021年以2680萬美元的價格收購的設施的擴建項目,截至2023年6月30日,淨可出租的存儲空間增加了17.9萬平方英尺。
近年來,我們一直在積極收購設施。自2021年初以來,我們以60億美元的價格共收購了322處設施,淨可出租面積為2,800萬平方英尺。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,這些設施的淨營業收入分別為6,670萬美元和1.291億美元,符合我們最初的承保預期。
2021年,我們收購了ezStorage投資組合,包括48處房產(淨可出租面積為410萬平方英尺),收購成本為18億美元。截至2023年6月30日,我們已經以2640萬美元的價格完成了該投資組合中四處房產的擴建項目,增加了16.9萬平方英尺的淨可出租存儲空間。上表的收購業績中包括ezStorage投資組合收入為5170萬美元,NOI為4,040萬美元(包括4170萬美元的直接NOI),以及截至2023年6月30日的六個月的平均佔地面積為85.7%。
2021年,我們以15億美元的價格收購了All Storage投資組合,其中包括56處房產(淨可出租面積為750萬平方英尺)。上表的收購業績中包括截至2023年6月30日的六個月中,All Storage投資組合收入為4,310萬美元,NOI為2740萬美元(包括2,890萬美元的直接NOI),平均佔地面積為78.6%。
我們仍在積極尋求購買更多的自助存儲設施。2023年6月30日之後,我們以1.182億美元的價格收購或簽訂了在六個州收購11個自助存儲設施的合同,淨可出租面積為80萬平方英尺。此外,作為2023年7月24日宣佈的Simply Acquisition的一部分,我們將在我們的投資組合中增加127個全資自助存儲設施(940萬平方淨租金)。未來的收購量可能會受到資本需求成本增加和整體宏觀經濟不確定性的影響。
開發和擴建設施
開發和擴建的設施包括自2018年1月1日以來在新場地上開發的49個設施,以及為增加其淨可出租面積而擴建的87個設施。在這些擴建項目中,有61項是在2022年之前完成的,14項是在2022年或2023年完成的,12項目前正在進行中,截至2023年6月30日。下表彙總了與已開發和擴建設施有關的運營數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
開發和擴建設施 | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額以千美元計,每平方英尺金額除外) |
收入 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | $ | 10,028 | | $ | 8,990 | | $ | 1,038 | | $ | 19,808 | | $ | 17,283 | | $ | 2,525 | | | | | | |
於 2019 年開發 | 4,541 | | 3,997 | | 544 | | 8,916 | | 7,623 | | 1,293 | | | | | | |
於 2020 年開發 | 1,930 | | 1,676 | | 254 | | 3,831 | | 3,158 | | 673 | | | | | | |
於 2021 年開發 | 2,757 | | 1,931 | | 826 | | 5,366 | | 3,360 | | 2,006 | | | | | | |
開發於 2022 年 | 1,597 | | — | | 1,597 | | 2,683 | | — | | 2,683 | | | | | | |
於 2023 年開發 | 138 | | — | | 138 | | 163 | | — | | 163 | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | 34,631 | | 31,267 | | 3,364 | | 68,375 | | 59,615 | | 8,760 | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | 5,108 | | 3,403 | | 1,705 | | 9,722 | | 6,514 | | 3,208 | | | | | | |
擴張正在進行中 | 3,975 | | 4,913 | | (938) | | 7,872 | | 9,708 | | (1,836) | | | | | | |
總收入 | 64,705 | | 56,177 | | 8,528 | | 126,736 | | 107,261 | | 19,475 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本 (b): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | 2,835 | | 2,432 | | 403 | | 5,668 | | 4,987 | | 681 | | | | | | |
於 2019 年開發 | 1,454 | | 1,504 | | (50) | | 2,961 | | 2,872 | | 89 | | | | | | |
於 2020 年開發 | 450 | | 427 | | 23 | | 874 | | 855 | | 19 | | | | | | |
於 2021 年開發 | 925 | | 832 | | 93 | | 1,842 | | 1,687 | | 155 | | | | | | |
開發於 2022 年 | 962 | | — | | 962 | | 1,945 | | — | | 1,945 | | | | | | |
於 2023 年開發 | 266 | | — | | 266 | | 495 | | — | | 495 | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | 9,806 | | 9,163 | | 643 | | 19,900 | | 18,548 | | 1,352 | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | 1,744 | | 950 | | 794 | | 3,273 | | 1,818 | | 1,455 | | | | | | |
擴張正在進行中 | 793 | | 922 | | (129) | | 1,630 | | 1,913 | | (283) | | | | | | |
運營總成本 | 19,235 | | 16,230 | | 3,005 | | 38,588 | | 32,680 | | 5,908 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業收入(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | 7,193 | | 6,558 | | 635 | | 14,140 | | 12,296 | | 1,844 | | | | | | |
於 2019 年開發 | 3,087 | | 2,493 | | 594 | | 5,955 | | 4,751 | | 1,204 | | | | | | |
於 2020 年開發 | 1,480 | | 1,249 | | 231 | | 2,957 | | 2,303 | | 654 | | | | | | |
於 2021 年開發 | 1,832 | | 1,099 | | 733 | | 3,524 | | 1,673 | | 1,851 | | | | | | |
開發於 2022 年 | 635 | | — | | 635 | | 738 | | — | | 738 | | | | | | |
於 2023 年開發 | (128) | | — | | (128) | | (332) | | — | | (332) | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | 24,825 | | 22,104 | | 2,721 | | 48,475 | | 41,067 | | 7,408 | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | 3,364 | | 2,453 | | 911 | | 6,449 | | 4,696 | | 1,753 | | | | | | |
擴張正在進行中 | 3,182 | | 3,991 | | (809) | | 6,242 | | 7,795 | | (1,553) | | | | | | |
淨營業收入 | 45,470 | | 39,947 | | 5,523 | | 88,148 | | 74,581 | | 13,567 | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | (14,873) | | (12,428) | | (2,445) | | (29,273) | | (24,739) | | (4,534) | | | | | | |
淨收入 | $ | 30,597 | | $ | 27,519 | | | $ | 3,078 | | | $ | 58,875 | | $ | 49,842 | | | $ | 9,033 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
開發和擴建設施(續) | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至6月30日, | | |
| | | | | | | 2023 | | 2022 | | 更改 (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (美元金額以千美元計,每平方英尺金額除外) |
平方英尺佔用率: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | | | | | | | 90.4% | | 91.2% | | (0.9)% | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 89.1% | | 88.9% | | 0.2% | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 92.9% | | 92.6% | | 0.3% | | | | | | |
於 2021 年開發 | | | | | | | 87.7% | | 80.7% | | 8.7% | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 75.7% | | —% | | —% | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 37.8% | | —% | | —% | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 89.2% | | 90.0% | | (0.9)% | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 77.0% | | 70.0% | | 10.0% | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 86.9% | | 92.9% | | (6.5)% | | | | | | |
| | | | | | | 86.5% | | 88.2% | | (1.9)% | | | | | | |
每佔用平方英尺的年度合同租金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | | | | | | | $ | 21.35 | | $ | 19.48 | | 9.6% | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 19.01 | | 17.45 | | 8.9% | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 22.78 | | 20.44 | | 11.4% | | | | | | |
於 2021 年開發 | | | | | | | 18.77 | | 16.52 | | 13.6% | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 14.58 | | — | | —% | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 9.03 | | — | | —% | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 18.25 | | 16.95 | | 7.7% | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 17.57 | | 18.25 | | (3.7)% | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 28.02 | | 26.95 | | 4.0% | | | | | | |
| | | | | | | $ | 18.65 | | $ | 17.54 | | 6.3% | | | | | | |
設施數量: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | | | | | | | 18 | | 18 | | — | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 11 | | 11 | | — | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 3 | | 3 | | — | | | | | | |
於 2021 年開發 | | | | | | | 6 | | 6 | | — | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 8 | | — | | 8 | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 3 | | — | | 3 | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 61 | | 61 | | — | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 14 | | 14 | | — | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 12 | | 12 | | — | | | | | | |
| | | | | | | 136 | | 125 | | 11 | | | | | | |
淨可出租平方英尺(千平方英尺)(c): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
於 2018 年開發 | | | | | | | 2,069 | | 2,069 | | — | | | | | | |
於 2019 年開發 | | | | | | | 1,057 | | 1,057 | | — | | | | | | |
於 2020 年開發 | | | | | | | 347 | | 347 | | — | | | | | | |
於 2021 年開發 | | | | | | | 681 | | 681 | | — | | | | | | |
開發於 2022 年 | | | | | | | 631 | | — | | 631 | | | | | | |
於 2023 年開發 | | | | | | | 268 | | — | | 268 | | | | | | |
擴建在 2022 年之前完成 | | | | | | | 8,420 | | 8,382 | | 38 | | | | | | |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 | | | | | | | 1,643 | | 1,199 | | 444 | | | | | | |
擴張正在進行中 | | | | | | | 677 | | 788 | | (111) | | | | | | |
| | | | | | | 15,793 | | 14,523 | | 1,270 | | | | | | |
| | | | | |
| 截至 2023年6月30日 |
開發成本(以千計): | |
於 2018 年開發 | $ | 262,187 |
於 2019 年開發 | 150,387 |
於 2020 年開發 | 42,063 |
於 2021 年開發 | 115,632 |
開發於 2022 年 | 100,089 |
於 2023 年開發 | 47,255 |
擴建工程在 2022 年之前完成 (d) | 506,594 |
擴建於 2022 年或 2023 年完成 (d) | 137,486 |
| $ | 1,361,693 |
(a)代表平方英尺佔用率和每佔用平方英尺的年度合同租金的百分比變化,以及所有其他項目的絕對名義變化。
(b)收入和運營成本不包括租户再保險和設施產生的商品銷售。有關更多信息,請參閲下面的 “輔助操作”。
(c)截至2023年6月30日,上述設施的總淨可出租面積約為1,580萬平方英尺,其中包括德克薩斯州的370萬平方英尺,佛羅裏達州的310萬平方英尺,加利福尼亞州的230萬平方英尺,科羅拉多州和明尼蘇達州各140萬平方英尺,北卡羅來納州80萬平方英尺,密歇根州70萬平方英尺,密蘇裏州40萬平方英尺,新澤西州、南卡羅來納州、弗吉尼亞州和華盛頓州各為30萬平方英尺,其他州為80萬平方英尺。
(d)這些金額僅包括擴建和翻新這些設施所產生的直接成本,不包括 (i) 開發或購置設施的原始成本,或 (ii) 在建造和填滿期間拆除的空間所造成的收入損失。
新開發或擴建的自助存儲設施通常需要至少三到四年的時間才能穩定收入。通過在裝修期間提供較低的租金,最早可以在開發或擴建完成後的兩到三年內實現實際佔用。因此,即使在實現高入住率之後,隨着租户基礎的成熟和更高的租金率的實現,收入仍可能增長一段時間。
我們相信,從長遠來看,我們的開發和再開發活動會帶來良好的風險調整後回報。但是,在短期內,由於為開發成本提供資金的資本成本,以及一般和管理費用中包含的相關建設和開發管理費用,我們的收益在建設和穩定期間會被攤薄。
我們通常對新開發項目進行承保,以穩定在約8.0%的NOI成本收益率上。到目前為止,我們開發的設施已按預期租出,正處於收入穩定期的不同階段。穩定後,我們在這些設施上可能實現的實際年化收益率將取決於許多因素,包括每處房產附近的當地和當前市場狀況以及新的和現有的供應水平。
“擴建已完成” 下的設施是指已於2023年6月30日完成擴建的設施。我們總共花費了6.441億美元的直接成本來擴建這些設施,共拆除了110萬平方英尺的淨可出租存儲空間,並建造了總共620萬平方英尺的淨可出租存儲空間。
截至2023年6月30日,我們還有25個設施在開發中,總共將擁有250萬平方英尺的淨可出租存儲空間,總開發成本約為5.54億美元。我們預計這些設施將在未來18至24個月內開放。
“正在擴建” 中的設施是指截至2023年6月30日正在施工的設施,再加上截至2023年6月30日主要與我們的同店設施相關的未來擴建活動,我們預計通過擴建現有的自助存儲設施,總共將增加230萬平方英尺的淨可出租存儲空間,總直接開發成本為4.730億美元。
其他非同店鋪設施
“其他非同一商店設施” 是指雖然不是新收購、開發或擴建但自 2021 年 1 月 1 日以來尚未完全穩定的設施,包括正在裝滿的設施以及在颶風、洪水和火災等人員傷亡事件中受損的設施。
其他非同一門店設施的總淨可出租面積為710萬平方英尺,其中包括德克薩斯州的120萬平方英尺,賓夕法尼亞州的50萬平方英尺,加利福尼亞州、伊利諾伊州、密歇根州、明尼蘇達州、俄亥俄州和華盛頓州各為40萬平方英尺,亞利桑那州、佛羅裏達州和南卡羅來納州各為30萬平方英尺,阿拉巴馬州、科羅拉多州、喬治亞州、密蘇裏州和弗吉尼亞州各為20萬平方英尺,其他州為110萬平方英尺。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月中,這些設施的平均入住率分別為88.4%和87.4%,而2022年同期為91.5%和90.4%,每佔用平方英尺的實際租金分別為18.17美元和18.11美元,而2022年同期為16.25美元和15.87美元。
折舊和攤銷費用
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,自助存儲運營的折舊和攤銷費用與2022年同期相比分別增加了340萬美元和290萬美元,這要歸因於資本支出水平的提高和最近開發的新設施。
輔助操作
輔助收入和支出包括與保單再保險相關的金額,以防租户在我們的自助存儲設施中存儲的商品損失、在我們的自助存儲設施銷售商品以及管理無關第三方擁有的財產。下表列出了我們的輔助業務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
收入: | | | | | | | | | | | |
租户再保險費 | $ | 50,372 | | $ | 46,687 | | $ | 3,685 | | $ | 99,670 | | $ | 91,882 | | $ | 7,788 |
商品 | 7,295 | | 7,534 | | (239) | | 14,115 | | 14,405 | | (290) |
第三方物業管理 | 5,983 | | 4,538 | | 1,445 | | 11,913 | | 8,902 | | 3,011 |
總收入 | 63,650 | | 58,759 | | 4,891 | | 125,698 | | 115,189 | | 10,509 |
運營成本: | | | | | | | | | | | |
租户再保險 | 11,899 | | 8,198 | | 3,701 | | 21,471 | | 15,475 | | 5,996 |
商品 | 4,487 | | 4,527 | | (40) | | 8,700 | | 8,431 | | 269 |
第三方物業管理 | 5,816 | | 4,485 | | 1,331 | | 11,707 | | 8,819 | | 2,888 |
運營總成本 | 22,202 | | 17,210 | | 4,992 | | 41,878 | | 32,725 | | 9,153 |
淨營業收入: | | | | | | | | | | | |
租户再保險 | 38,473 | | 38,489 | | (16) | | 78,199 | | 76,407 | | 1,792 |
商品 | 2,808 | | 3,007 | | (199) | | 5,415 | | 5,974 | | (559) |
第三方物業管理 | 167 | | 53 | | 114 | | 206 | | 83 | | 123 |
淨營業收入總額 | $ | 41,448 | | $ | 41,549 | | $ | (101) | | $ | 83,820 | | $ | 82,464 | | $ | 1,356 |
租户再保險業務: 在截至2023年6月30日的三個月中,租户再保險保費收入增加了370萬美元,增長了7.9%,在截至2023年6月30日的六個月中,與2022年同期相比,每種情況都增加了780萬美元,增長了8.5%,這是由於我們在收購、新開發和擴建的設施以及我們管理的第三方物業方面的租户基礎有所增加。截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們同店設施租户產生的租户再保險保費收入分別為3,750萬美元和7,450萬美元,而2022年同期為3,610萬美元和7180萬美元,分別增長3.9%和3.8%。
我們預計,未來的增長將主要來自新收購和開發設施的客户,以及我們現有不穩定的自助存儲設施的其他租户。
運營成本主要包括已支付的索賠以及理賠費用。理賠費用因受保租户的數量和導致承保客户損失的事件數量而異,例如入室盜竊,以及影響多處房產的災難性天氣事件,例如颶風和洪水。與2022年同期相比,截至2023年6月30日的三個月和六個月中,租户再保險的運營成本分別增加了370萬美元和600萬美元,這主要是由於與火災和洪水事件相關的索賠費用增加。
商品銷售: 我們的自助存儲設施的鎖、箱子和包裝用品的銷售主要受到自助存儲設施的入住量和其他客户流量的影響。我們預計,在2023年剩餘時間內,我們的商品銷售收入或盈利能力不會發生任何重大變化。
第三方財產管理: 截至2023年6月30日,在我們的第三方物業管理計劃中,我們為無關的第三方管理了132個設施,並簽訂了管理另外83個設施的合同,其中包括目前在建的79個設施。在截至2023年6月30日的六個月中,我們在該計劃中增加了30處設施,並有7處房產因向其他買家出售而退出該計劃。作為2023年7月24日宣佈的Simply Acquisition的一部分,我們將把另外25個設施整合到我們的第三方管理平臺中。儘管我們預計該業務的範圍和規模將擴大,但我們預計該業務的整體盈利能力在短期內不會發生任何重大變化,因為我們正在尋找新的物業進行管理,並且新管理的物業正處於填補的早期階段。
分析未分配給分部的項目
未合併房地產實體的收益權益
我們使用權益法對PSB(在出售我們在PSB的投資之前)和Shurgard的股權投資進行核算,並按比例記錄我們在這些實體淨收入中所佔的份額。下表以及下文的討論列出了我們在未合併房地產實體收益中的權益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
收益淨值: | | | | | | | | | | | |
PSB | $ | — | | $ | 40,124 | | $ | (40,124) | | $ | — | | $ | 77,010 | | $ | (77,010) |
舒爾加德 | 9,565 | | 8,401 | | 1,164 | | 15,560 | | 14,939 | | 621 |
收益中的權益總額 | $ | 9,565 | | $ | 48,525 | | $ | (38,960) | | $ | 15,560 | | $ | 91,949 | | $ | (76,389) |
對公安局的投資:2022 年 7 月 20 日,隨着PSB與黑石集團合併的完成,我們完成了對PSB 41% 普通股權益的全部出售。合併交易結束時,我們共獲得27億美元的現金收益,並在2022年第三季度確認了21億美元的收益。
截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們在PSB的股權收益中包括我們在房地產出售收益中的權益份額,分別為2550萬美元和4,910萬美元。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們在PSB收益中的股權份額分別為Core FFO貢獻了2660萬美元和5,210萬美元。自2022年7月出售PSB以來,我們不再確認PSB的收益權益。
對 Shurgard 的投資: 為了記錄我們在舒爾加德收益中的權益,截至2023年6月30日,歐元的匯率約為每歐元1.089美元(2022年12月31日為1.070),截至2023年6月30日、2023年和2022年6月30日的三個月的平均匯率分別為1.088和1.065,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月的平均匯率分別為1.081和1.093。
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們從舒爾加德獲得的股權收益中包括我們在房地產出售收益中的權益份額,總額為350萬美元(2023年同期為零)。截至2023年6月30日的三個月和六個月中,舒爾加德的收益權益中分別包括920萬美元和1770萬美元的折舊和攤銷費用份額,而2022年同期分別為800萬美元和1,500萬美元。
一般和管理費用:下表列出了我們的一般和管理費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
| | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬支出 | $ | 8,198 | | | $ | 12,034 | | | $ | (3,836) | | | $ | 13,802 | | | $ | 20,832 | | | $ | (7,030) | |
開發和收購成本 | 2,889 | | | 3,674 | | | (785) | | | 8,046 | | | 6,514 | | | 1,532 | |
聯邦和州税收支出及相關合規成本 | 3,061 | | | 3,381 | | | (320) | | | 6,377 | | | 6,115 | | | 262 | |
法律費用 | 1,194 | | | 980 | | | 214 | | | 1,775 | | | 1,220 | | | 555 | |
企業管理成本 | 5,815 | | | 4,848 | | | 967 | | | 12,552 | | | 10,694 | | | 1,858 | |
其他費用 | 4,277 | | | 3,914 | | | 363 | | | 8,426 | | | 6,525 | | | 1,901 | |
總計 | $ | 25,434 | | | $ | 28,831 | | | $ | (3,397) | | | $ | 50,978 | | | $ | 51,900 | | | $ | (922) | |
基於股份的薪酬支出包括向某些公司員工和受託人授予的限制性股票單位和股票期權的攤銷。
直接和間接監督現場物業經理的管理人員以及負責提供共同一般公司職能的員工,如果他們的精力集中在自助存儲運營上,則按份額支付的薪酬費用計入自助存儲運營成本。基於股份的薪酬支出因補助金水平及其相關的歸屬和攤銷期、沒收以及每次授予之日的公司普通股價格而異。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,歸類為一般和管理費用的基於股份的薪酬支出與2022年同期相比分別減少了380萬美元和700萬美元,這主要是由於向有資格在退休後立即獲得未付獎勵的公司管理人員的獎勵沒有確認可比的加速薪酬支出。
利息和其他收入:下表列出了我們的利息和其他收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 改變 | | 2023 | | 2022 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | |
| (金額以千計) |
| | | | | | | | | | | |
現金餘額賺取的利息 | $ | 13,245 | | | $ | 2,023 | | | $ | 11,222 | | | $ | 25,104 | | | $ | 2,158 | | | $ | 22,946 | |
商業運營 | 2,584 | | | 2,166 | | | 418 | | | 4,967 | | | 4,248 | | | 719 | |
私募股權投資的未實現收益 | 275 | | | 4,297 | | | (4,022) | | | 2,493 | | | 4,297 | | | (1,804) | |
其他 | 2,348 | | | 1,793 | | | 555 | | | 4,522 | | | 2,955 | | | 1,567 | |
總計 | $ | 18,452 | | | $ | 10,279 | | | $ | 8,173 | | | $ | 37,086 | | | $ | 13,658 | | | $ | 23,428 | |
利息支出:在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們的未償應付票據分別產生了4,010萬美元和7,790萬美元的利息,而2022年同期為3,430萬美元和6,860萬美元。在確定利息支出時,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,與我們的開發活動相關的資本化利息分別為200萬美元和380萬美元,而2022年同期分別為140萬美元和260萬美元。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,利息支出與2022年同期相比有所增加,這是由於我們的7億美元浮動利率無抵押票據的複合SOFR增加,部分被2022年8月贖回的5億美元無抵押票據的利息節省所抵消。截至2023年6月30日,我們有69億美元的未償應付票據,加權平均利率約為2.3%。
外幣兑換(虧損)收益:在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們分別錄得110萬美元和2,800萬美元的外幣虧損,這主要是匯率波動導致的以歐元計價的無抵押票據的美元等值變化。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們的外匯收益分別為1.017億美元和1.371億美元。截至2023年6月30日,歐元的匯率約為每歐元1.089美元,2022年12月31日為1.070,2022年6月30日為1.045,2021年12月31日為1.134。未來的外幣收益和損失將取決於歐元兑美元的相對價值的變化以及以歐元計價的未償還應付票據的水平。
流動性和資本資源
概述和我們的資本來源
雖然作為房地產投資信託基金運營使我們能夠最大限度地減少美國聯邦企業所得税支出的支出,但我們需要將至少90%的應納税收入分配給股東。儘管有這一要求,但我們的年度運營留存現金流從近年來的每年2億美元增加到3億美元,到2021年的約7億美元和2022年的10億美元。留存的運營現金流代表我們通過經營活動(包括下文所述的房地產運營成本和利息支付)減去股東分配和資本支出提供的預期現金流。我們預計,到2023年,留存現金流約為4億美元。
超過留存現金流的資本需求可通過:(i)中長期債務,(ii)優先股和(iii)普通股來滿足。我們根據相對成本、可用性、對槓桿的渴望以及由資本來源的某些特徵(例如債務契約)造成的潛在限制在這些資本來源中進行選擇。我們將我們的信貸額度以及任何短期銀行貸款視為過渡性融資。
由於籌集資金對我們的增長很重要,因此我們努力保持以強勁的信用指標為特徵的強勁財務狀況,包括相對於總市值和運營現金流的槓桿率較低。根據主要評級機構穆迪和標準普爾的評級,我們是評級最高的房地產投資信託基金之一。我們的優先票據的信用評級為標準普爾為 “A”,穆迪為 “A2”。我們每系列優先股的信用評級均為穆迪的 “A3” 和標準普爾的 “BBB +”。我們的信用狀況使我們能夠有效地獲得公共和私人資助資本市場籌集資金。
2023年6月12日,我們修改了循環信貸額度,將借款限額從5億美元提高到15億美元。鑑於未來幾年債務到期水平的提高,我們擴大了循環信貸額度及其相關貸款基礎的規模,並在我們能夠籌集長期資本之前作為臨時 “過渡” 融資。截至2023年6月30日和2023年8月2日,循環信貸額度上沒有未償還的借款;但是,我們確實有大約1,670萬美元的未償信用證,這使截至2023年8月2日的借款能力限制在14.833億美元以內。我們的信貸額度將於2027年6月12日到期。
我們相信,我們有很大的財務靈活性,可以適應不斷變化的條件和機會,並且我們可以獲得包括債務和優先股在內的大量資本來源。儘管最近融資成本有所增加,這是基於我們強勁的信貸狀況以及相對於下文所述的資本需求而言我們目前的充足流動性,但我們預計任何潛在的資本市場混亂都不會對我們未來12個月的預期資本和增長計劃產生重大影響。但是,如果資本市場狀況長期嚴重惡化,我們獲得債務和優先股資本的機會或成本可能會受到負面影響,並可能影響未來的投資活動。
我們當前和預期的資本資源包括:(i)截至2023年6月30日的6.517億美元現金,(ii)未來十二個月的預計留存運營現金流約為4億美元,以及(iii)2023年7月24日發行的與Simply Acquision相關的以美元計價的無抵押優先票據的22億美元收益。我們相信,在可預見的將來,我們的運營活動提供的現金將繼續足以滿足我們持續的現金需求,以支付債務利息、維護資本支出和向股東分配。
如下所述,我們目前的承諾現金需求包括(i)2023年7月24日宣佈的Simply Acquisition的22億美元收購價格,(ii)目前簽訂合同的1.182億美元房地產收購,(iii)當前開發渠道的剩餘支出將主要在未來18至24個月內支出,以及(iv)8.09億美元的無抵押和抵押貸款票據的定期本金還款在接下來的十二個月中,包括我們以美元計價的7億美元無抵押票據我們的歐元計價無抵押票據將於2024年4月23日到期,1億歐元的無抵押票據將於2024年4月12日到期。我們計劃為這些將於2024年4月到期的無抵押票據進行再融資。隨着我們在開發渠道中增加項目並收購更多房產,明年我們的現金需求可能會增加。額外的潛在現金需求可能來自各種活動,包括贖回未償還的優先證券、回購普通股或合併和收購活動,前提是我們決定參與此類活動。
從長遠來看,如果我們的現金需求超過資本資源,我們認為我們有多種籌集額外資金的可能性,包括髮行普通證券或優先證券、發行債務或達成合資安排以收購或開發設施。
現金需求
以下總結了我們的預期實質性現金需求,包括(i)合同規定的支出,包括本金和利息的支出,(ii)其他基本支出,包括房地產運營費用、維護資本支出和根據房地產投資信託基金分配要求支付的股息,以及(iii)機會性支出,包括收購、開發和回購我們的證券。我們希望通過運營現金流和機會主義的債務和股權融資來滿足這些現金需求。
所需的債務償還額: 截至2023年6月30日,我們債務的未償還本金總額約為69億美元,其中包括53億美元的美元計價無抵押應付票據、17億美元以歐元計價的無抵押應付票據和190萬美元的應付抵押貸款票據。大約本金到期日和利息支付(包括我們7億美元浮動利率無抵押票據的3,860萬美元估計利息)如下(金額以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 校長 | | 利息 | | 總計 |
2023 年的剩餘時間 | $ | 60 | | $ | 75,647 | | $ | 75,707 |
2024 | 808,977 | | 130,506 | | 939,483 |
2025 | 263,571 | | 108,584 | | 372,155 |
2026 | 1,150,138 | | 101,406 | | 1,251,544 |
2027 | 500,146 | | 87,644 | | 587,790 |
此後 | 4,207,532 | | 163,883 | | 4,371,415 |
| $ | 6,930,424 | | $ | 667,670 | | $ | 7,598,094 |
關於簡單收購,我們於2023年7月24日完成了4億美元、5億美元、7億美元和6億美元的無抵押優先票據的公開發行,其年利率分別為複合SOFR + 0.60%(季度重置)、5.125%、5.100%和5.350%,將於2025年7月25日、2029年1月15日、2033年8月1日到期,分別是 2053 年 8 月 1 日和
我們有7億美元的美元計價無抵押票據將於2024年4月23日到期,還有1億歐元計價的無抵押票據將於2024年4月12日到期。我們計劃為這些將於2024年4月到期的無抵押票據進行再融資。
資本支出要求:資本支出包括一般維護、重大維修或設施各部分的更換,以保持我們的設施處於良好的運營狀態並保持其視覺吸引力。資本支出不包括與開發新設施或重建現有設施以增加可用可出租面積有關的成本。
在2023年前六個月,我們花費了1.05億美元的資本支出來維護房地產設施,預計在2023年將花費約1.73億美元。除了對使用壽命即將結束的建築構件進行標準資本維修外,近年來,我們的資本支出還包括增量支出,以根據一項為期多年的計劃,提高我們的某些設施相對於當地競爭對手的競爭地位。此類投資包括開發更明顯、更具吸引力、更清晰可識別的配色方案和標牌,以及升級辦公室和其他客户區域的配置和佈局以改善客户體驗。我們在2023年的前六個月花費了大約6700萬美元,預計在2023年將在這項工作上花費1.6億美元。此外,在截至2023年6月30日的六個月中,我們在LED照明和安裝太陽能電池板方面花費了2600萬美元,預計在2023年將花費1.17億美元。
我們相信,這些增量投資提高了客户滿意度,提高了我們的設施對新老客户的吸引力和競爭力,就LED照明和太陽能電池板而言,可以降低運營成本。
支付分配的要求:根據守則的定義,在本文所述的所有期限內,我們都選擇被視為房地產投資信託基金。在我們有資格作為房地產投資信託基金納税的每個應納税年度,分配給股東的 “房地產投資信託基金應納税所得額”(通常是經過特定調整的應納税所得額,包括扣除已支付的股息,不包括我們的淨資本收益),我們無需繳納美國聯邦企業所得税。我們相信我們在本文介紹的所有時期都滿足了這些要求,並且我們預計將繼續符合房地產投資信託基金的資格。
2023年8月2日,我們的董事會宣佈定期派發每股普通股3.00美元的普通季度股息,總額約為5.26億美元,將於2023年9月底支付。這意味着2022年支付的每股普通股2.00美元的季度股息增加了50%。我們一貫的長期股息政策是分配我們的應納税所得額。普通股的未來季度分配將繼續根據我們的房地產投資信託基金分配要求確定,同時考慮到優先股股東的分配,並將由運營活動產生的現金流提供資金。
我們截至2023年6月30日已發行優先股的年度分配要求約為每年1.947億美元。
房地產投資活動: 我們繼續尋求從第三方購買額外的自助存儲設施。2023年6月30日之後,我們收購或簽訂了收購11個自助存儲設施的合同,總收購價為1.182億美元。此外,2023年7月24日,我們簽訂了收購BREIT Simply Storage LLC的最終協議。BREIT Simply Storage LLC是一家自助存儲公司,擁有並運營127個自助存儲設施(940萬平方英尺),為第三方管理25個自助存儲設施(180萬平方英尺),現金收購價格為22億美元。
我們正在積極尋求收購更多設施。但是,未來的收購量將取決於是否會有更多業主推銷其設施,這反過來又取決於經濟狀況和賣方信心水平等因素。
截至2023年6月30日,我們的開發和擴建項目總成本約為10億美元。截至2023年6月30日產生的成本為4.499億美元,剩餘的5.77億美元預計將主要在未來18至24個月內產生。其中一些項目會受到諸如應享待遇批准之類的突發事件的影響。我們預計將繼續尋求增加項目,以維持和增加我們強大的渠道。我們這樣做的能力繼續受到各種限制的挑戰,例如難以找到符合我們經風險調整後的收益預期的項目,以及在某些城市獲得自助存儲設施的建築許可證方面存在挑戰。
物業運營費用:我們運營的直接和間接成本帶來了大量的現金需求。直接運營成本包括財產税、現場物業經理工資、維修和維護、公用事業和市場營銷。間接運營成本包括監督工資和集中管理成本。這些運營成本的現金需求將逐年變化,具體取決於我們投資組合規模的變化以及市場中財產税率和評估價值、工資率和營銷成本的變化。
贖回優先證券: 從歷史上看,我們利用了為票面較高的優先證券和較低票面優先證券再融資的優勢。將來,我們還可能選擇用發行債務的收益為優先證券的贖回提供資金。截至2023年8月2日,我們有兩個系列的優先證券有資格贖回,可以選擇贖回,並提前30天通知:我們的5.150%的F系列優先股(2.8億美元)和5.050%的G系列優先股(3億美元)。有關我們所有系列優先股的贖回日期,請參閲2023年6月30日合併財務報表附註9。此類優先股的贖回將取決於許多因素,包括我們可以發行替代優先證券的利率。我們的優先證券均不可由持有人選擇贖回。
回購普通股: 我們的董事會已授權管理層在公開市場或私下談判交易中回購多達3500萬股普通股。在截至2023年6月30日的六個月中,我們沒有回購任何普通股。從回購計劃啟動到2023年8月2日,我們共回購了23,721,916股普通股,總成本約為6.791億美元。未來的普通股回購水平將取決於我們的可用資本、投資替代方案以及普通股的交易價格。
第 3 項。 關於市場風險的定量和定性披露
為了限制我們的市場風險敞口,我們主要使用優先股和普通股進行資本化。我們的優先股通常在發行五年後可以選擇贖回,但持有人沒有贖回選擇。截至2023年6月30日,我們的債務總額約為69億美元,是我們資本結構中唯一的市場風險敏感部分。
截至2023年6月30日,我們債務的公允價值約為60億美元。下表總結了我們債務的年到期日,截至2023年6月30日,該債務的加權平均有效利率為2.3%。有關我們債務(以千計)的更多信息,請參閲2023年6月30日合併財務報表附註7。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年的剩餘時間 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
債務 | $ | 60 | | $ | 808,977 | | $ | 263,571 | | $ | 1,150,138 | | $ | 500,146 | | $ | 4,207,532 | | $ | 6,930,424 |
截至2023年6月30日,我們的外匯敞口與 (i) 我們對舒爾加德的投資有關,賬面價值為2.768億美元,根據舒爾加德股票2023年6月30日的收盤價,公允價值為14億美元,以及 (ii) 15億歐元(合17億美元)的歐元計價無抵押應付票據,為我們對舒爾加德投資的公允價值提供了自然的對衝。
關於簡單收購,我們於2023年7月24日完成了4億美元、5億美元、7億美元和6億美元的無抵押優先票據的公開發行,其年利率分別為複合SOFR + 0.60%(季度重置)、5.125%、5.100%和5.350%,將於2025年7月25日、2029年1月15日、2033年8月1日到期,分別是 2053 年 8 月 1 日和
第 4 項。 控制和程序
關於披露控制和程序有效性的結論
我們維持披露控制和程序,旨在確保根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)在我們提交和提交的報告中要求披露的信息,在根據美國證券交易委員會的指導方針規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並將此類信息傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便根據 “披露控制” 的定義及時就所需的披露做出決定《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條中的 “和程序”。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層在評估可能的控制和程序的成本效益關係時必須運用其判斷,以達到合理的保證水平。我們還對某些未合併的房地產實體進行了投資,由於我們不控制這些實體,因此我們對此類實體的披露控制和程序比我們對合並子公司維持的披露控制和程序要有限得多。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們根據《交易法》第13a-15(b)條的要求評估了截至本報告所涉期末披露控制和程序的有效性。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。
財務報告的內部控制
在截至2023年6月30日的季度中,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或者有理由可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們是各種法律訴訟的當事方,面臨各種索賠和投訴;但是,我們認為,這些突發事件給公司造成個人或總體物質損失的可能性很小。
第 1A 項。風險因素
除了本10-Q表季度報告中的其他信息外,您還應仔細考慮我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告、第一部分第1A項 “風險因素” 以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的風險。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大影響。我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中披露的與公司相關的風險因素沒有重大變化。
此外,在考慮本10-Q表季度報告和其他地方包含的前瞻性陳述時,您應參考本10-Q表季度報告第一部分第2項開頭的前瞻性陳述中描述的我們前瞻性陳述的資格和限制。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
普通股回購
我們的董事會已授權管理層在公開市場或私下談判交易中回購多達3500萬股普通股。從回購計劃啟動到2023年8月2日,我們共回購了23,721,916股普通股(全部在2010年之前購買),總成本約為6.791億美元。我們的普通股回購計劃沒有到期日,截至2023年6月30日,根據我們的回購計劃,有11,278,084股普通股可能尚未回購。我們目前沒有回購股票的計劃;但是,未來的普通股回購水平將取決於我們的可用資本、投資替代方案以及普通股的交易價格。
第 6 項。展品
S-K法規第601項所要求的證物在此提交或以引用方式納入此處,並列於所附的附錄索引中,該索引以引用方式納入此處。
公共存儲
展品索引 (1)
(項目15 (a) (3) 和15 (c)
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10.1 | 第三份經修訂和重述的信貸協議,截至2023年6月12日,由公司、其當事方金融機構富國銀行證券有限責任公司、美國銀行證券有限責任公司、美國銀行證券公司和北卡羅來納州摩根大通銀行作為聯席賬簿管理人、富國銀行證券有限責任公司、美國銀行證券公司、北卡羅來納州摩根大通銀行、新斯科舍銀行、法國巴黎銀行和住友集團簽訂的第三份經修訂和重述的信貸協議三井銀行作為聯席牽頭安排行,富國銀行全國協會擔任代理人,美國銀行北卡羅來納州和摩根大通銀行擔任聯合銀團代理人,PNC銀行,全國協會、道明銀行、N.A.、新斯科舍銀行、法國巴黎銀行和三井住友銀行擔任文件代理人。作為公司2023年6月12日8-K表最新報告的附錄10.1提交,並以引用方式納入此處。 |
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31.1 | 規則 13a — 14 (a) 認證。隨函提交。 |
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31.2 | 規則 13a — 14 (a) 認證。隨函提交。 |
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32 | 第 1350 節認證。隨函提交。 |
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101 .INS | 行內 XBRL 實例文檔(實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中) |
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101 .SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構。隨函提交。 |
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101 .CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫。隨函提交。 |
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101 .DEF | 內聯 XBRL 分類擴展定義 Linkbase。隨函提交。 |
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101 .LAB | 內聯 XBRL 分類擴展標籤 Linkbase。隨函提交。 |
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101 .PRE | 內聯 XBRL 分類學擴展演示鏈接。隨函提交。 |
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104 | 封面交互式數據文件(格式為行內 XBRL,包含在附錄 101 中) |
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_ (1) 秒 | 除非另有説明,否則文件編號 001-33519。 |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促成由經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 日期:2023 年 8 月 2 日 |
| 公共存儲 |
| 來自: | //H. Thomas Boyle |
| | H. 託馬斯·博伊爾 高級副總裁、首席財務和投資官 |