紐約抵押貸款信託公司2023年第二季度財務摘要

前瞻性陳述本演示文稿包含1995年《私人證券訴訟改革法》安全港條款所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述基於我們對未來表現的信念、假設和預期，同時考慮了我們目前獲得的所有信息。這些信念、假設和期望會受到風險和不確定性的影響，並且可能因許多可能的事件或因素而發生變化，但並非所有事件或因素都是我們所知道的。如果發生變化，我們的業務、財務狀況、流動性和經營業績可能與我們的前瞻性陳述中表達或暗示的存在重大差異。以下是可能導致實際業績與我們的前瞻性陳述不同的因素的示例：我們的業務和投資策略的變化；通貨膨脹以及利率和資產公允市場價值的變化，包括與資產融資相關的追加保證金的負面變化；信用利差的變化；美國、房利美、房地美和金妮美長期信用評級的變化；我們所在市場的總體波動性投資；我們擁有的貸款的預還款利率變化或這是我們投資證券的基礎；違約率、拖欠率或空置率上升和/或資產回收率降低；我們識別和收購目標資產（包括投資渠道中的資產）的能力；我們不時以對我們有利的條件處置資產，包括合資股權投資的長期處置；我們與融資交易對手關係的變化以及我們為資產融資的能力及其條款的變化；在我們與之的關係中和/或我們的運營合作伙伴的業績；我們預測和控制成本的能力；影響我們業務的法律、法規或政策的變化；我們未來向股東進行分配的能力；我們出於聯邦税收目的維持房地產投資信託基金資格的能力；我們根據經修訂的1940年《投資公司法》維持註冊豁免的能力；以及與投資房地產資產相關的風險，包括商業狀況和整體經濟的變化，可用性機構RMBS、非機構RMBS、ABS和CMBS證券、住宅貸款、結構化多户家庭投資以及其他抵押貸款、住宅住房和信貸相關資產的投資機會和市場狀況。這些風險和其他風險、不確定性和因素，包括我們最新的10-K表年度報告中描述的風險因素，該報告不時更新和補充，以及我們隨後的10-Q表季度報告以及我們根據經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）不時向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的其他信息，可能會導致我們的實際業績與我們的實際業績存在重大差異我們在任何前瞻性陳述中預測的內容。所有前瞻性陳述僅以發表之日為準。隨着時間的推移，會出現新的風險和不確定性，無法預測這些事件或它們對我們的影響。除非法律要求，否則我們沒有義務也不打算更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。本演示文稿可能不包含對您來説很重要的所有信息。因此，本演示文稿中的信息應與我們最新的10-K表年度報告中包含的信息（不時更新和補充）以及我們隨後的10-Q表季度報告以及我們根據《交易法》提交的其他信息一起閲讀。提及 “公司”、“NYMT”、“我們” 或 “我們的” 是指紐約抵押貸款信託公司及其合併子公司，除非我們另有明確説明或上下文另有説明。有關本演示文稿末尾包含的其他重要披露，請參閲已定義術語表和詳細的尾註。2023年第二季度財務報表和相關信息可以在公司網站http: //www.nymtrust.com的 “投資者——活動與演講” 部分下發布的公司2023年8月2日新聞稿中查看。參見附錄中的詞彙表和尾註。2

管理層最新消息 “在本季度，我們在信貸市場中保持了防禦態勢，因為聯邦政府在這一年中的支出加速抵消了美聯儲加息對經濟增長的負面影響。儘管美國的失業率控制在4％以下，對信貸市場定價的擔憂並不大，但我們在本季度增加了超過50億美元的機構RMBS，這有助於扭轉該投資組合利息收入在過去兩個季度連續下降的趨勢。由於自2020年3月以來機構RMBS利差從未出現過擴大，我們對該行業持建設性態度，並將繼續分配過剩的流動性，以應對信貸市場的下滑。銀行監管格局的變化可能會加速NYMT的信貸機會。聯邦存款保險公司最近宣佈提高對投資組合持有的某些銀行資本要求，這進一步削弱了銀行資產負債表的能力，並可能進一步限制房地產投資者尋找可行融資選擇的能力。我們認為，進入年底的這些因素為二級市場收購和初級市場發源提供了有利的環境，支持通過資產負債表擴張增加公司收益。” — To Our Stockholders 3 首席執行官傑森·塞拉諾

目錄 • 公司概述 • 財務摘要 • 市場和戰略更新 • 季度財務信息 • 附錄 4

公司概述 5

NYMT概述紐約抵押貸款信託公司（納斯達克股票代碼：NYMT）是一家用於美國聯邦所得税目的的房地產投資信託基金（“REIT”），其業務主要是收購、投資、融資和管理與抵押貸款相關的單户住宅和多户住宅資產。我們的目標是在不斷變化的經濟狀況下，通過淨利差和多元化投資組合的資本收益相結合，向股東提供長期穩定的分配。我們的投資組合包括信貸敏感的單户住宅和多户家庭資產。數據截至2023年6月30日，紐約、洛杉磯和夏洛特的76名專業人士專注於利用市場領先的技術和數據致力於社區、多元化和包容性貸款服務和直接物業管理專業知識 40億美元總投資組合/14億美元市值夏洛特紐約洛杉磯辦公地點資本配置單户住宅多户家庭現金及其他 62% 34% 見附錄中的詞彙表和尾註。6

市場更新參見附錄中的詞彙表和尾註。評論：• 從2022年3月開始，美聯儲以歷史速度加息（目前為5.50％）以遏制通貨膨脹 • 鑑於加息和曲線倒置，衰退通常發生在週期的這個時候 • 但是，在過去的12個月中，美國政府支出仍在增加和增加（+14％或近1萬億美元）• 美聯儲的支出抵消了更高利率對經濟增長的影響，失業率控制在4％以下 '22-'23 25% '94-'95 2.67% '88-'89 3.23% '04-'06 3.96% '99-'00 1.51% '15-'18 2.03% 財政支出仍然提高了變化自上調週期開始以來的有效聯邦基金利率月份 5.5% 5.0% 4.5% 4.0% 3.5% 3.0% 2.0% 2.0% 1.5% 1.0% 0.5% 0.0% 7 灰色地帶表示衰退

市場更新參見附錄中的詞彙表和尾註。評論：• 存款壓力影響100億至2500億美元的銀行 • 為了緩解壓力，銀行合併預計將加速 • 在此過程中，銀行正在縮減合併 • NYMT 評估了地區銀行持有的待售投資組合，預計將成為此類實體的流動性提供者 2022 年第 4 季度資產低於 100 億美元至 250 億美元超過 250 億美元 — 3 美元 8 美元 10 美元美國受保銀行的季度存款總額，按資產規模（以萬億計）隨着時間的推移美國銀行數量下降 8

戰略更新側重於經濟低迷時期的長期價值 2022 年第三季度 2022 年第 4 季度 2023 年第 1 季度面值 + /高效融資效率低下/耐心賣方因買入/賣出價差寬而混亂市場/融資效率低下選擇性謹慎市場展望投資方法將投資組合減少約 20% 公司目標：• 謹慎的資本管理以保護賬面價值 • 繼續以低槓桿率清盤短期投資組合 • 拋售低市值利率房地產投資組合 • 維持較高的流動性水平時機：• 我們相信耐心利用市場錯位的方法將提供可觀的長期價值 • 機會的關鍵要素是看到市場從一級市場轉向二級市場執行：• 通過經驗豐富的資產管理能力釋放價值地震市場轉變始於 2022 年第二季度初：• 2020 年前所未有的量化寬鬆以需要美聯儲加息的通貨膨脹壓力而告終 • 2022 年下半年，NYMT 通過暫停重新部署預付款/贖回來大幅減少投資渠道 • 市場的反應經濟仍處於放緩狀態進展但已接近尾聲 • 我們認為，消費者困境以及區域銀行流動性問題可能為投資提供一個有吸引力的機會。在融資成本高的情況下，買方的耐心受到考驗。對機構人民幣/信貸持謹慎態度 2023 年第二季度 0% 投資組合增長將過剩的流動性轉入機構 RMBS 2023 年下半年增加資本部署更高的股本回報 9

$223 211 $67 $501 可用現金融資未抵押資產額外融資槓桿不足資產的額外融資總部署可用性 31.3 32.2 $26.9 21.3 $17.4 $30.1 29.7 29.5 34.2 61.8 62.3 56.6 51.6 BPL Bridge 其他投資總額2022年第三季度2023年第一季度資產負債表結構化增長（百萬美元）投資組合管理策略 • 2023年，資本的機會成本可能高於金融大蕭條以來的任何時期。◦ 旨在縮小投資組合規模的投資組合構建通過有機徑流 ◦ 在機構市場部署多餘的資本以保持較高的流動性和較低的信貸敞口 • 承保可能陷入困境的機會以確定機會的規模和質量 • 為市場提供不良資產管理監督的解決方案 • 保持高水平的借貸能力——當前倉庫設施為15億美元 NYMT 調整後的利息收入*（以十億美元計）NYMT 投資組合規模 1.7 美元 1.2 美元 2.9 美元 2.9 美元 2.6 $2.7 $3.1 $4.6 $4.2 $3.8 $3.8 $4.0 BPL Bridge 其他投資2022年第二季度總額2022年第三季度2022年第四季度2023年第二季度% 流動性過剩市值準備金（以百萬美元計）16% 16% 5% 37% 10 *代表非公認會計準則財務指標。參見附錄中的非公認會計準則財務指標。

主要發展*代表非公認會計準則財務指標。參見附錄中的非公認會計準則財務指標。財務業績 ◦ 每股虧損（基本）為 (0.41) 美元，每股綜合虧損為 (0.41) 美元 ◦ 每股未折舊虧損 (0.38) * ◦ 每股賬面價值為 12.44 美元（-3.94% 環比變化）◦ 調整後的每股賬面價值為 14.32* (-7.07% 變動 QoQ) ◦ (1.62)% 季度經濟回報率 ◦ (5.13)% 調整後賬麪價值的季度經濟回報率* 股東價值 ◦ 宣佈的第二季度普通股股息為每股 0.30 美元 ◦ 普通股股息收益率為 12.1%（截至 2023 年 6 月 30 日的股價）◦ 2023 年 G&A 年化支出比率為 3.01% ◦ 已回購 37，863 股優先股，平均回購價格為每股優先股18.88美元流動性/融資 ◦ 投資組合收購6.64億美元（包括5.46億美元的機構RMBS）◦ 出售了合資企業持有的四處多户住宅，實現了 NYMT 2023 年第一季度賬面價值 3,800 萬美元的 93% ◦ 已獲得面值回報加上贖回四筆夾層貸款投資所產生的總計3,400萬美元的應計利息 FR 倉庫生產線，最大容量為 2.5 億美元 ◦ 公司追索權槓桿率of 0.7x ◦ 截至2023年6月30日，投資組合追索權槓桿率為0.6倍 ◦ 2.23億美元的可用現金投資活動見附錄中的詞彙表和尾註。11

財務摘要 12

公司投資組合 2022 年第二季度第三季度 2022 年第四季度 2023 年第一季度 2023 年第二季度財務快照收益和賬面價值 0.3 x 2.18% 2.45% 2.80% 3.34% 6.49% 6.57% 6.80 6.69% 6.66% 投資組合融資和每股 0.30 美元 2023 年第二季度 15.41 美元 (0.38) 2023 年第一季度 15.41 美元 (0.38) 2023 年第二季度 0.14 美元 (0.38) 2023 年可用現金（百萬美元）投資配置 SF Credit 59% SF 84% MF 15% 其他 1% 追索權槓桿率 369 337 227 226 226 2022 年第二季度 223 年第四季度 2023 年第四季度 6.49% 6.57% 6.80 6.66% 0.41 0.32 0.24 美元 0.20 美元 2022 年第三季度 0.17 美元2022年第四季度2023年第一季度2023年第二季度淨利息收入——每股收益貢獻投資組合總規模（單位：十億美元）12.10% 股息收益率23年第二季度調整後賬麪價值的經濟回報率*：（5.13）% 參見附錄中的詞彙表和尾註。*代表非公認會計準則財務指標。參見附錄中的非公認會計準則財務指標。4.6 美元 4.2 美元 3.8 美元 3.8 美元 2022 年第二季度 2022 年第三季度 2023 年第 1 季度 0.3x 0.7x 0.6x 0.6x 0.4x 0.3x 0.4x 0.3x 0.3x 0.3x 0.3x 每股未折舊收益（虧損）* 0.7x 0.7x 0.6x 13

941 596 $292 378 $385 $94 574 756 621 447 317 $188 $1,112 1,322 1,498 1,498 1,390 $394 343 353 353 451 369 337 226 223 MTM 回購——信貸證券化融資機構非 MTM 回購——信貸證券化融資無抵押住宅貸款和證券 2022 年第二季度第三季度可用現金 2022年第四季度2023年第一季度2023年第二季度 NYMT 債務結構季度投資組合融資敞口（百萬美元金額）投資組合追索權槓桿率 0.4x 0.3x 0.3x 0.6x 季度投資組合融資敞口（美元金額，百萬美元）參見詞彙表和尾註附錄。36% MTM 借款 64% 非 MTM 借款投資組合和公司債務 MTM 回購——Credit MTM 回購——機構非 MTM 回購——信貸證券化融資 Sr. Unsec。Notes Sub Debentures 14 公司債務到期日（以百萬美元計）2023 2024 2025 2026 2027 2028 2035 45 $45 100

參見附錄中的詞彙表和尾註。*代表非公認會計準則財務計算。有關與 GAAP 的對賬，請參閲附錄中的詞彙表和尾註。資產負債表摘要投資組合定位合資股權 334 RPL $602 履約貸款 551 CMBS $30 14% 非機構人民幣 234 美元夾層貸款 $241 Si ng le-F am bpl Rental $283 SFR $162 投資組合資產投資組合和公司債務 M ul ti-Fa m ily（百萬美元金額）其他投資 25 美元可用現金 223 13% 7% 4% 8% 6% 投資組合更快地回報資本進行再投資在更高的股票回報機會中專注於重新進入更高的股票回報機會 52% 證券化債務 1,390 美元 | (3.59% WAR) 21% SrUnsec。2026 年到期票據 100 美元 | (5.75% WAR) 4% 2% 2035 到期的次級債券 45 美元 | (9.27% WAR) 信貸——非 MTM 回購協議 188 美元 | (7.79% WAR) 機構-MTM 回購協議 574| (5.30% WAR) 7% WAR 代表截至2023年6月30日的加權平均利率 21% BPL Bridge 910 5% 1% 1 2 1% 機構人民幣 640 5% 信貸——MTM 回購協議 385 美元 | (7.24% WAR) 14% 15

市場與策略更新 16

682 $93 $75 $86 $91 $57 $57 $106 547 2022年第二季度2022年第三季度2022年第四季度2023年第二季度 NYMT 可持續收益增長投資策略短期投資組合策略 • 鑑於利差狀況誘人，增加對機構RMBS的投資敞口 • 專注於收購對信用惡化價格敏感度較低的資產（例如期限較短、與面值定價相比大幅折扣或信用風險最小）• 更多地關注資產管理，繼續管理整個投資組合中解決方案的速度和效率 Paradigm Shift/Strategy Shift • 臨近2022年第二季度末，由於高效融資提供的流動性過剩時期中斷，NYMT 大幅削減了所有核心策略的投資渠道 • 在經歷了幾個季度的投資組合下降之後，隨着美聯儲加息週期接近尾聲，NYMT 已開始謹慎地擴大投資活動（以百萬美元計）執行貸款BPL——Bridge/Rental MF Loans/JV Securities、SFR 等 119 890 美元 219 美元 106 美元 664 美元 2022 年第二季度第三季度投資活動 2022 年第四季度 2023 年第二季度 2023 年第二季度收購 890.2 美元 118.6 美元 106.0 美元 219.2 美元 663.9 銷售額 — (36.2) (24.8) (0.2) (1.0) 預付款和贖回 (304.4) (357.9) (435.3) (289.4) (358.3) 淨投資活動 585.8 美元 (275.5) $ (354.1) $ (70.4) $304.6 $4 $2 $24 參見詞彙表 25 美元 $4 $2 $24 以及附錄中的尾註。11 美元 3 美元 8 美元 10 美元 8 17

單户住宅投資組合概述核心策略子行業資產價值淨資本投資組合追索權槓桿率總投資組合槓桿率主要特徵當前環境% $% $ 平均值FICO 平均值LTV 平均值優惠券 BPL-Bridge • 橋樑貸款 • Bridge w/ Rehab 貸款 27% 910 43% 452 0.2x 1.3x 1.3x 731 65% 8.75% − 隨着西海岸和南部各州住房活動的回升，發放量已開始增加。貸款資格標準仍然很嚴格。BPL-租金 • DSCR 8% 283 6% 58 0.1x 3.9x 748 69% 5.06% − 由於收益率曲線倒置，證券化執行仍然沒有吸引力。保險公司一直在積極競標BPL-租金貸款。績效貸款 • S&D • 其他 16% 551 11% 120 $120 1.5x 3.8x 717 64% 3.92% − 大型標普資金池繼續與更大的買家羣進行交易。由於大宗清算尚未實現，標普交易量保持穩定。RPL • 經驗豐富的再表現和不良抵押貸款 18% 602 6% 63 0.5x 9.0x 633 633 61% 5.01% − 供應不足導致市場上經驗豐富的房地產貸款供應有限。通過較低的LTV實現的嵌入式下行保護使對該產品的需求居高不下。Agency RMBS • Agency 19% 640 8% 80 $80 7.2x 7.2x 708 85% 5.50% − 由於利率波動高以及銀行和美聯儲沒有參與，機構利差仍然較高。NYMT正在有選擇地向機構RMBS部署資金。非機構RMBS • 非機構（包括合併SLST證券——1.7億美元）7% 234 180 美元 185 美元 0.3x 0.3x 700 68% 4.51% − 由於利率上升和點差收緊不足，發行人的執行仍然受到挑戰。這導致證券化發行量又出現了四分之一的低迷局面。SFR • 單户住宅出租物業 5% $162 88 $85 0.9x 0.9x 0.9x − 由於高抵押貸款利率將借款人鎖定在更實惠的抵押貸款還款項下使用現有房屋，單户住宅購買活動總量與去年同期相比仍處於低迷水平。在全國範圍內，房價趨勢一直很強勁，這意味着SFR市場的租金上限率很低。百萬美元總投資組合總額 84% 總資本 62% 見附錄中的詞彙表和尾註。18

單户家庭企業目的 Loan-Bridge Strategy NYMT Focus Strategy • 針對以下特徵部署資金：◦ 經驗豐富的借款人 ◦ 人口趨勢積極的市場 ◦ LTV 低 ◦ 康復要求低 • 增加貸款投資活動資產管理 • 專注於借款人的參與和到期投資組合的損失緩解 • 考慮到投資組合貸款關鍵特徵平均值，DQ 60+ 在預期範圍內。FICO 平均值優惠券平均值LTARV 平均值LTC DQ 60+ 原始期限（月）WALA（月）22% 16.0 15.4 731 8.75% 70% 65% 參見附錄中的詞彙表和尾註。1,746 1,563 1,254 1,099 933 $88 $106 $183 $183 $183 1,457 $1,112 $925 725 2022年第三季度表現 DQ 60+ 2023 年第二季度 $— 500 美元 1,000 美元 1,500 美元 2,000 美元 bpl-Bridge 貸款組合構成（UPB 金額以百萬計）投資組合規模在 1 年內下降了 8.13 億美元 2022 年 7 月 2022 年 8 月 2022 年 10 月 2022 年 12 月 2022 年 1 月 2023 年 2 月 2023 年 4 月 2023 年 5 月 —% 25% 50% 75% 100% 125% 12 個月平均：95% 現金收款*佔BPL-Bridge貸款組合每月計劃利息的百分比 19 未償還的UPB（百萬美元）：933美元未償貸款數量：1,472 LTD UPB Invested（百萬美元）：3,081美元 *不包括本金還款。

單一家庭機構RMBS Strategy NYMT Focus Strategy • 在點差較大的時期機會主義地投資機構RMBS • 通過增加資產類別的敞口，實現投資組合的多元化，同時實現整體投資組合的多元化 • 今天重建機構RMBS策略使我們能夠建立收益率和持倉狀況的更高票息投資組合 • 投資組合收購側重於低迴報率的生產票息指定池，瞄準點差更高的資產，預付保護機構投資組合特徵市值 (百萬美元) 平均優惠券指定池% WALA（月）貸款數量：1,472 UPB（$MM）：933 640 美元 5.50% 100% 參見附錄中的詞彙表和尾註。Low FICO 58% High LTV 37% 投資者 5% 指定資金池細分加息週期開始區域銀行 crisisPandemic 290 萬ns Agency RMBS 當前息票點差 NYMT 近期機構 RMBS Holdings Agency 當前息券利差

多户家庭投資組合概述核心策略子行業資產價值淨資本關鍵特徵當前環境% $% $ 平均值DSCR 平均值調整後的 LTV 平均值Coupon/Target IRR 夾層貸款優先股和夾層直接發放 40% 241 42% 242 美元 1.42x 77% 12.22% − 機構仍然是多户家庭領域的主要貸款機構。− 由於資金成本居高不下，機構交易量大幅下降，導致在有吸引力的附着點進行夾層缺口融資的機會增加。− 由於需求仍然為正，租金繼續攀升，特別是支出的快速增長保險費，給淨營業收入帶來壓力。合資股權與運營夥伴一起擁有個人多户住宅物業的所有權 (1) 55% 334 53% 306 1.19x 78% 13-17% − 截至第二季度的美國多户住宅銷售量將遠低於 2022 年的水平。− 隨着債務成本的增加和為建築融資的銀行減少，未來新供應的不確定性，預計2023年的交付量將保持強勁。− 優先債務再融資和現有股權資本重組頭寸將在未來幾個季度推動市場走高。1.包括合資交易，夾層貸款和普通股權合併為1.44億美元，金額為百萬美元，投資組合總額為15％ 總資本 34% 參見附錄中的詞彙表和尾註。21

多户家庭資產類別-夾層貸款（截至 23 年 6 月 30 日）夾層投資組合特徵貸款業績更新 • 夾層貸款組合中只有一筆貸款拖欠並預計按面值還清。• 夾層貸款預還款百分比：◦ 2022 年全年：32% ◦ 2023 年第二季度：13% • 在第一季度市場活動低迷之後，NYMT 的贖回活動增加了 3,400 萬美元第二季度的貸款回報率為NYMT的終身內部收益率為13.25％（倍數1.41倍）。州計數餘額百分比總優惠券調整後 LTV DSCR (1) FL 5 $79 32.7% 12.7% 71% 1.24x AL 2 $35 14.4% 12.3% 68% 2.11x TX 5 $34 14.0% 11.61% UT 1 $21 8.8% 12.0% N/A (2) AZ 1 $17 6.8% 14.0% 1.23x 其他 7 $43 17.5% 12.0% 83% 1.57x 總額/WA 22 $243 100.0% 12.2% 77% 1.42x 參見附錄中的詞彙表和尾註。房地產運營更新 • 投資組合佔用率約為 91% • 年化租金增長率：◦ 2021：8% ◦ 2022：11% ◦ 2023：4% 1。不包括正在建設的房產。2.不適用，因為標的物業正在建設中。22 季度更新

處置集團投資組合特徵多户住宅資產類別-合資股權（截至23年6月30日）處置更新 • 出售了合資企業持有的四處多户住宅房產，實現了NYMT2023年第一季度賬面價值3,800萬美元的93％ • 為出售合資企業持有的另外兩處多户住宅執行了PSA • 積極推銷其餘13處房產 • 儘管年租金增長率有所提高，但市場活動的放緩影響了持有房產的時間表和市場價格資產負債表。• 市場正在承保基於追蹤現金流和現地租金的資產。Pro forma 不再是常態。State Count NYMT 股票基準（百萬）(1)% 佔用率總單位單位租金調整後 LTV 8 117 89% 3,025 1,585 78% AL 2 25 92% 693 1,426 73% OK 2 20 90% 957 73% OK 2 20 90% 投資組合運營更新 • 投資組合佔用率約為. 90% • 年化租金增長率：◦ 2021：14% ◦ 2022：16% ◦ 2023：7% 1。不包括四處房產銷售中待分配的1,460萬美元淨資產。參見附錄中的詞彙表和尾註。23 季度更新

Current Focus 利用強勁而靈活的資產負債表抓住機會：• 通過低成本運營結構最大限度地提高流動性，以提供更大的靈活性 • 在整個住宅信貸領域保持選擇性，以應對短期市場混亂以獲得更好的總回報機會 • 將多餘的資本轉化為本金保護、高流動性的資產，以抵消信貸投資組合的流失 • 利用我們的資產管理平臺進行投資以釋放價值公司專注於正在經歷困難的市場中的機會結構格局的變化。在這種新環境中，可以通過有機創造流動性、戰術性資產管理和謹慎的負債管理來實現賬面價值保護。24

季度財務信息 25

財務業績見附錄中的詞彙表和尾註。*代表非公認會計準則財務指標。參見附錄中的非公認會計準則財務指標。第二季度損益金額（每股數據除外）以百萬美元計，描述金額每股收益貢獻利息收入 57.5 美元 0.63 美元利息支出 (42.4) (0.46) 淨利息收入 15.1 美元 0.17 已實現收益 3.6 0.04 房地產收入 44.8 0.49 夾層貸款優先回報率 5.0 0.06 房地產減值，淨 (16.9) (0.19) 其他虧損 (2.1) (0.02) (8.9) (0.10) 非利息收入 25.5 美元 0.28 淨利息收入和非利息收入總額 40.6 美元 0.45 一般和管理費用 (13.3) (0.15) 支出與房地產相關 (52.5) (0.57) 投資組合運營費用 (5.6) (0.06) 總支出美元 (71.4) 美元 (0.78) 加回：歸屬於非控股權益的淨虧損 3.9 0.04 所得税支出 — — 優先股股息 (10.5) (0.12) 回購優先股收益 0.2 — 歸屬於普通股股東的淨虧損 (37.2) 美元 (0.41) 加上：營業折舊支出房地產 2.2 0.03 未折舊虧損* $ (35.0) $ (0.38) 26

按策略劃分的收益率季度比較淨利差（23年第二季度對比23年第一季度）第二季度的淨利差為0.48％，比上一季度增長7個基點，這主要是由於我們的價內利率互換的好處，平均融資成本下降了24個基點。這一增長被平均利息資產收益率下降17個基點部分抵消，這主要是由於收益率更高的BPL過橋貸款的投資組合流失。參見附錄中的詞彙表和尾註。*代表非公認會計準則財務指標。參見附錄中的非公認會計準則財務指標。美元金額（千美元）23 年第 2 季度 2013 年 1 季度 4Q'22 3Q'22 2Q'22 單户家庭平均值利息收入資產 3,264,106 美元 3,132,910 美元 3,360,046 美元 3,597,311 美元 3,535,569 美元平均計息負債 2,305,556 美元 2,150,130 美元 2,385,831 美元 2,679,668 美元 2,498,132 美元平均收益率利息收益資產* 5.87% 6.03% 6.31% 6.41% 6.37% 平均融資成本* (5.51)% (5.74)% (5.29)% (4.38)% (3.21)% 單户家庭淨利差* 0.36% 0.29% 1.02% 2.03% 3.16% 多户家庭平均值利息收入資產 133,608 美元 123,671 美元 125,890 美元 137,268 美元 137,333 美元平均計息負債 $ — $ — $ — 3,485 美元 16,591 美元平均收益率。利息收益資產* 10.86% 11.54% 11.17% 9.95% 9.49% 平均融資成本* —% —% (3.42)% (2.65)% 多户家庭淨利差* 10.86% 11.54% 11.17% 6.53% 6.84% 企業/其他平均值利息收入資產 1,249 美元 1,806 美元 1,901 美元 9,706 美元 21,177 美元平均計息負債 205,673 美元 145,000 美元 145,000 美元 145,000 美元平均收益率 145,000 美元利息收益資產* 4.80% 10.63% 13.47% 50.61% 43.33% 平均融資成本* (6.45)% (7.20)% (6.81)% (6.33)% (5.88)% 企業/其他淨利差* (1.65)% 3.43% 6.66% 44.28% 37.45% 總平均值利息收入資產 3,398,963 美元 3,258,387 美元 3,487,837 美元 3,744,285 美元 3,694,079 美元平均計息負債 2,511,229 美元 2,295,130 美元 2,530,831 美元 2,828,153 美元 2,659,723 美元平均收益率利息收益資產* 6.07% 6.24% 6.49% 6.66% 6.69% 平均融資成本* (5.59)% (5.83)% (5.38)% (4.48)% (3.35)% 淨利差* 0.48% 0.41% 1.11% 2.18% 3.34% 27

調整後淨利息收入*季度比較調整後淨利息收入*（23年第二季度對比23年第一季度）調整後利息收入的增加主要歸因於我們對機構RMBS的投資增加，這抵消了由於高收益的BPL過橋貸款投資組合持續流失而導致的調整後利息收入的減少。調整後利息支出的增加可以歸因於機構RMBS購買的融資，以及SFR投資組合的融資，被我們的貨幣內利率互換的好處所抵消。美元金額以千計 23 年第 2 季度 23 年第 4 季度 22 年第 3 季度 22 年第二季度單户家庭調整後利息收入 * 47,941 美元 47,204 美元 53,022 美元 57,667 美元 56,260 美元 5667 美元 (31,667) (30,444) (31,815) (29,610) (20,264) 單户家庭調整後淨利息收入* $16,274$ 16,760$ 21,207$ 28,057$ 35,996 多户家庭利息收入 3,618 美元 3,569 美元 3,514 美元 3,414$ 3,258 利息支出 — — (30) (111) 多户家庭淨利息收入 3,618 美元 3,569 美元 3,384 美元 3,147 美元 1,228 美元 2,294 美元調整後的利息支出*(3,307) (2,576) (2,488) (2,312) (2,157) 公司/其他調整後淨利息收入* (3,292) 美元 (2,528) 美元 (2,424) $ (1,084) 137 美元 51,574 美元 50,821 美元 56,600 美元 62,309 美元 61,812 美元調整後利息支出總額* (32 4,974) (33,020) (34,303) (31,952) (22,532) 調整後淨利息收入總額* 16,600 美元 17,801 美元 22,297 美元 30,357 美元 39,280 按投資類別劃分的調整後利息收入和調整後利息支出細目見附錄中的詞彙表和尾註。*代表非公認會計準則財務指標。參見附錄中的非公認會計準則財務指標。28

非利息收益（虧損）季度比較已實現收益（虧損），淨額（23年第二季度與23年第一季度）第二季度投資證券和衍生品的已實現淨收益主要與出售合資企業持有的多户住宅物業導致的利率上限協議終止有關，部分被到期期期權合約的已實現虧損所抵消。住宅貸款的已實現淨收益主要是本季度貸款預付活動的結果。未實現（虧損）收益，淨額（23年第二季度與23年第一季度）第二季度確認的未實現虧損可以歸因於同期利率的上升，這影響了我們在合併SLST中擁有的住宅貸款和首次虧損次級證券的公允價值，部分被利率互換和利率上限的未實現收益所抵消。美元金額以千計 23 年第 2 季度 23 年第 4 季度 22 年第 3 季度 22 年第 2 季度住宅貸款 707 美元 1,081 美元 789 美元 1,673 美元 2,386 美元投資證券和衍生品 2,883 — (28) 18,922 — 已實現收益總額，淨收益 3,590 美元 1,081 美元 761 美元 2,386 美元 23 年第二季度 436 美元 2,386 美元 22 年第 3 季度第 22 季度住宅貸款 (6,970) 美元 29,247 美元 (37,136) 美元 (124,275) 美元 (64,961) 合併 SLST (12,328) 2,299 (4,923) (7,925) (4,275) 優先股和夾層貸款投資 513 452 279 (2,509) 12 投資證券和衍生品 9,852 (3,509) 108 6,653 1,530 總計未實現（虧損）收益，淨額 (8,933) 美元 28,489 美元 (41,672) 美元 (128,056) 美元 (67,694) 參見附錄中的詞彙表和尾註。*代表非公認會計準則財務指標。參見附錄中的非公認會計準則財務指標。29

非利息收入（虧損）季度比較股票投資收入（虧損）（23年第二季度對比23年第一季度）第二季度股權投資收入的減少主要與兩項未合併的合資股權投資確認的未實現虧損以及第二季度贖回導致的優先股投資相關收入減少有關。其他（虧損）收入（23 年第 2 季度與 2013 年第 1 季度）第二季度其他收入的減少主要與處置集團中持有待售的四項多户住宅房地產資產的減值損失有關。美元金額（千美元）23 年第 2 季度第 2 季度 22 年第 3 季度 22 年第 2 季度優先股投資優先股回報率佔權益 5,027 美元 5,313 美元 5,260 美元 5,651 美元 5,703 未實現收益（虧損），優先股投資淨額佔權益 5 638 151（4,195）326（虧損）來自多户住宅物業未合併合資股權投資的收入（虧損）（2,376) 1,060 (925) (1,054) 299（虧損）來自投資或發放住宅物業和貸款的實體的收入 — (2,500) (468) (3,500) 1,772 股權投資總收入（虧損）美元2,656 美元 4,511 美元 4,018 美元 (3,098) 8,100 美元 2Q'23 第二季度 23 第一季度 4Q'22 第二季度 22 第二季度提前贖回產生的優先股和夾層貸款溢價 186 美元 — 111 美元 1,356 美元 980 銷售房地產收益 1,879 — — 16,759 4 房地產減值 (16,864) (10,275) (2,449) — —（虧損）抵押債務和應付房地產抵押貸款的清償收益 (1,863) 1,170 3,305 (489) — 雜項 95 105 44 (4,879) 121 其他（虧損）收入總額 (16,567) 美元 (9,000) 1,011 美元 12,747 美元 1,105 參見詞彙表和結尾附錄中的註釋。30

房地產季度淨（虧損）收入與季度比較房地產的淨（虧損）收入（虧損）（23 年第 2 季度與 2013 年第 1 季度）本季度房地產淨虧損的增加主要是由於處置組中持有待售的四項多户住宅房地產資產確認的減值虧損，部分被利率上限協議中確認的未實現收益所抵消。(1) 折舊費用和無形租賃攤銷金額見幻燈片 41 與歸屬於本公司的經營不動產相關的資產。參見附錄中的詞彙表和尾註。美元金額以千計 23 年第 2 季度 23 年第 4 季度 22 年第 3 季度房地產收入 44,776 美元 41,746 美元 39,414 美元 40,784 美元 35,870 與房地產相關的費用：利息支出、應付房地產抵押貸款 (24,075) (22,478) (19,566) (16,136) (13,151) 折舊費用關於經營性房地產 (1) (6,128) (6,039) (5,910) (16,025) (15,132) 與運營房地產相關的租賃無形資產攤銷 (1) — — (16,908) (37,262) 其他費用 (22,328) (22,180) (20,884) (20,750) (18,365) 相關支出總額到房地產 (52,531) (50,697) (46,360) (69,819) (83,910) 房地產減值 (16,864) (10,275) (2,449) — 其他收益（虧損）6,572 (1,298) 2,287 41,213 4 房地產淨收入 (18,047) 美元 (20,524) 美元 (7,108) 12,178 美元 (48,036) 歸因於非房地產的淨虧損控股權益 3,892 6,701 5,635 2,617 18,922 歸屬於公司的房地產淨收入（虧損）美元 (14,155) 美元 (13,823) 美元 (1,473) 14,795 美元 (29,114) 31

支出分析季度比較一般和管理費用（23 年第 2 季度與 2013 年第 1 季度）季度一般和管理費用增加，主要是由於本季度董事會授予的年度股票薪酬。投資組合運營支出（23 年第 2 季度與 2013 年第 1 季度）投資組合運營費用下降的主要原因是住宅貸款組合的流失，但部分被收到的輔助費用的增加所抵消。美元金額以千計 23 年第 2 季度 23 年第 4 季度 22 年第 3 季度工資、福利和董事薪酬 9,820 美元 9,367 美元 9,955 美元 8,916 美元 10,020 其他一般和管理費用 3,496 316 3,342 2,694 3,155 一般和管理費用總額 13,316 美元 12,683 美元 13,297 美元 11,610 美元 13,175 美元金額以千計 23 年第 2 季度 23 年第 4 季度 22 年第 3 季度 22 年第 2 季度投資組合運營費用 5,649 美元 7,070 美元 8,585 美元 10,124 美元 12,690 美元參見附錄中的詞彙表和尾註。32

其他綜合（虧損）收入美元金額（千美元）23年第二季度23第二季度第二季度歸屬於公司普通股股東的淨（虧損）收入（37,202）美元（48,076）美元（125,770）美元（82,389）其他綜合（虧損）收益（減少）可供出售的投資證券的公允價值增加（383）) 591 83 (1,109) (535) 其他綜合（虧損）收入總額 (383) 591 83 (1,109) (535) 歸屬於公司普通股股東的綜合（虧損）收益 (37,585) 美元 11,112 美元 (47,993) 美元 (126,879) 美元 (82,924) 參見詞彙表和尾註在附錄中。33

賬面價值的賬面價值變化下表分析了截至2023年6月30日的季度我們普通股的GAAP賬面價值和調整後的賬面價值*的變化。金額以千計，每股金額除外，每股股票期初餘額，GAAP 賬面價值 1,180,861 美元 91,180 美元 12.95 普通股發行，淨 2,942 70 優先股回購 40 — 股票活動後的餘額 1,183,843 91,250 12.97 將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 16,597 0.18 申報的股息及股息等價物 (27,842) (0.30) 淨變動在累計其他綜合虧損中：可供出售的投資證券 (383) — 歸屬於公司普通股股東的淨虧損 (37,202) (0.41)期末餘額，GAAP 賬面價值 1,135,013 美元 91,250 美元 12.44 增加：房地產累計折舊費用 (1) 23,157 0.25 與房地產相關的租賃無形資產的累計攤銷 (1) 30,843 0.34 將可贖回的非控股權益累計調整為估計贖回價值 27,640 0.30 調整後的賬面攤銷成本負債 90,129 0.99 期末餘額價值* 1,306,782 美元 91,250 美元 14.32 截至2023年6月30日的季度 (1) 代表公司折舊費用份額的累計調整以及截至列報期末持有的與未確認減值的房地產相關的租賃無形資產的攤銷。參見附錄中的詞彙表和尾註。*代表非公認會計準則財務指標。參見附錄中的非公認會計準則財務指標。34

年度和季度回報經濟/總利率經濟回報：該期間每股賬面價值變動+該期間申報的每股股息除以期初每股賬面價值。調整後賬麪價值的經濟回報率：* 該期間調整後每股賬面價值的變化+該期間申報的每股股息，除以期初每股調整後的賬面價值。總回報率：該期間的股價變動+該期間申報的每股股息，除以期初的股價。23年第二季度2022年2021年第二季度每股賬面價值起價 12.95 美元 13.27 美元 18.81 美元 18.84 美元 23.12 美元 12.44 美元 12.95 美元 13.27 美元 18.84 美元每股賬面價值變動 (0.51) 美元 (0.32) $ (5.32) $ (5.32) $ (5.84) $ (5.32) $ (5.84) $ (5.84) $ (5.32) $ (5.84) $ (5.32) $ (5.84) $ (5.32) $ (5.84) $ (5.32) $ (5.84) $ (5.32) $ (54) $ (0.03) $ (4.28) 第一季度股息 0.40$ 0.40$ — 第二季度 0.30 0.40 0.40 0.20 第三季度 0.40 0.40 0.30 第四季度 0.40 0.40 0.40 0.40 總計 0.30 美元 0.40$ 1.60$ 0.90 經濟回報 (1.6)% (20.9)% (14.6)% (14.6)%調整後的每股賬面價值* 起價 15.41 美元 15.89 美元 18.89 美元 18.82$ 23.08 收盤價 14.32 美元 15.41 美元 15.89 美元 18.89 美元 18.82 美元 (0.48) 美元 (3.00) 美元 (4.26) 調整後賬麪價值的經濟回報率* (5.1)% (0.5)% (7.4)% (14.5)% (14.5)% 2022 年 2 年第 2 季度股價起價 9.96 美元 10.24 美元 14.88 美元 14.76 美元 24.92 收盤 9.92 美元 9.96 美元 10.24$ 14.88$ 14.76 股價變動 (0.04) $ (0.28) $ (4.64) $ (10.16) 總回報率 2.6% 1.2% (20.4)% 參見詞彙表和結尾附錄中的註釋。*代表非公認會計準則財務指標。參見附錄中的非公認會計準則財務指標。35

附錄 36

非公認會計準則財務指標調整後的淨利息收入和淨利差除了根據公認會計原則公佈的業績外，本補充報告還包括某些非公認會計準則財務指標，包括調整後的利息收入、調整後的利息支出、調整後的淨利息收入、平均利息收益率、平均融資成本、淨利差、未折舊收益和調整後的每股普通股賬面價值。我們的管理團隊認為，這些非公認會計準則財務指標與我們的GAAP財務報表一起考慮時，可以為投資者提供有用的補充信息，因為它使他們能夠使用管理層用於運營業務的指標來評估我們當前的業績和趨勢。我們對非公認會計準則財務指標的列報可能無法與其他公司標題相似的指標相提並論，後者可能使用不同的計算方法。由於這些指標不是根據公認會計原則計算的，因此不應將其視為根據公認會計原則計算的財務指標的替代或優於這些衡量標準。應仔細評估我們的公認會計準則財務業績以及根據公認會計原則編制的最直接可比財務指標的補充陳述中包含的非公認會計準則財務指標的對賬。公司在給定時期內的財務業績包括我們的住宅貸款、RMBS、CMBS、ABS和優先股投資以及夾層貸款等投資組合所賺取的淨利息收入，其中風險和支付特徵等同於貸款（統稱為 “利息收入資產”），並記作貸款。調整後的淨利息收入和淨利差（均為補充的非公認會計準則財務指標）受融資成本（包括套期保值成本）和投資所承受的利率等因素的影響。此外，為購買的投資支付的溢價或折扣金額以及投資的預付款率將影響調整後的淨利息收入，因為這些因素將在此類投資的預期期限內攤銷。我們在相應時期提供以下非公認會計準則財務指標，包括總額和投資類別：• 調整後的利息收入 — 計算方法是我們的GAAP利息收入減去合併SLST債券確認的利息支出，• 調整後的利息支出 — 計算方法是我們的GAAP利息支出減去合併SLST債券確認的利息支出，並調整為包括利率互換的淨利息部分，• 調整後的淨利息收入——通過減去計算得出調整後的調整後的利息支出利息收入，• 平均利息收入資產收益率 — 按調整後的利息收入和平均利息收益資產的商數計算，不包括公司擁有的證券以外的所有合併SLST資產，• 平均融資成本 — 按調整後的利息支出和計息負債的平均未償餘額（不包括合併SLST CDO和應付房地產抵押貸款）的商數計算，以及 • 淨利差 — 計算為兩者之間的差額我們的平均收益率利息收益資產和我們的平均融資成本。這些指標消除了我們根據公認會計原則合併的合併SLST的影響，包括利率互換的淨利率部分，用於對衝與浮動利率借款相關的可變現金流，該部分包含在公司合併運營報表的未實現收益（虧損）中。關於合併SLST，我們僅包括公司實際擁有的合併SLST證券所賺取的利息收入，因為公司僅獲得與公司實際擁有的合併SLST證券相關的收入或吸收損失。我們在這些衡量標準中包括利率互換的淨利息部分，以更充分地反映我們的融資策略的成本。我們之所以提供上面列出的非公認會計準則財務指標，是因為我們認為這些非公認會計準則財務指標為投資者和管理層提供了更多細節，並增進了他們對我們相對於融資成本和利息收益資產組合中潛在趨勢的總體和投資類別的利息收益率的理解。除上述措施外，我們的管理團隊還使用這些衡量標準來評估我們的利息收益資產的總表現和按資產劃分的表現、我們的利息收益資產總額和資產可能產生的現金流、我們用該資產融資或借款的能力、此類融資的條款以及我們的利息收益資產組合的構成，包括收購和處置決定。在截至2022年12月31日的季度之前，我們還將GAAP利息支出減少了房地產應付抵押貸款的利息支出。從截至2022年12月31日的季度開始，我們在合併運營報表中將應付房地產抵押貸款的利息支出重新歸類為與房地產相關的支出，因此，它不再包含在GAAP利息支出中。前一時期的披露已與本期的列報方式一致。以下幻燈片顯示了我們在所述期間的單户住宅、公司/其他投資組合以及公司的GAAP利息收入與調整後的利息收入、GAAP利息支出與調整後的利息支出以及GAAP淨利息收入與調整後淨利息收入的對賬情況。參見附錄中的詞彙表和尾註。37

非公認會計準則財務指標對賬單户家庭調整後的淨利息收入美元金額（千美元）23年第二季度22年第二季度單户公認會計原則利息收入 53,907 美元 53,519 美元 64,278 美元 62,468 GAAP 利息支出 (38,759) (38,163) (26,221) (26,221) (26,221) 472) GAAP 淨利息收入總額 15,365 美元 16,760 美元 21,207 美元 28,057 美元 35,996 美元 GAAP 利息收入 53,907 美元 53,519 美元 59,370 美元 64,278 美元 62,468 調整後：合併 SLST CDO 利息支出 (5,966) (6,315) (6,348) (6,208) 調整後的利息收入 47,941 美元 47,204$ 53,022$ 57,667$ 56,260 GAAP 利息支出 $ (38,542) 美元 (36,759) 美元 (38,163) 美元 (36,221) 美元 (26,472) 調整：合併 SLST CDO 利息支出 5,966 6,315 6,348 6,611 6,208 利率互換的淨利息收益 909 — — — 調整後的利息支出 (31,672 美元)) $ (30,444) $ (31,815) $ (29,610) $ (20,264) 調整後淨利息收入 (1) 16,274 美元 16,274 美元 16,760 美元 21,207 美元 28,057 美元 35,996 (1) 調整後的淨利息收入是通過從調整後的利息收入中減去調整後的利息支出來計算的。參見附錄中的詞彙表和尾註。38

非公認會計準則財務指標對賬公司/其他調整後淨利息收入美元金額（千美元）23第二季度第二季度22年第二季度企業/其他 GAAP 利息收入 15 美元 48 美元 64 美元 1,228 美元 2,294 GAAP 利息支出 (3,862) (2,576) (2,488) (2,312) (2,157) GAAP 總淨利息收入 $ (3,847) $ (2,528) $ (2,424) $ (1,084) 137 美元 GAAP 利息支出 (3,862) 美元 (2,576) 美元 (2,488) 美元 (2,157) 美元 (2,157) 美元 (2,488) 調整：利率互換的淨利息收益 555 — — — 調整後的利息支出 (3,307) 美元 (2,488) 美元 (2,488) $ (2,312) $ (2,157) 調整後的淨利息收入 (1) $ (3,292) $ (2,528) $ (2,424) $ (1,084) 137 美元 (1) 調整後的淨利息收入是通過從公認會計原則利息收入中減去調整後的利息支出來計算的。參見附錄中的詞彙表和尾註。39

非公認會計準則財務指標調整後淨利息收入總額對賬 (1) 調整後淨利息收入的計算方法是從調整後的利息收入中減去調整後的利息支出。美元金額 233 年第 2 季度第 2 季度 4Q'22 第二季度 GAAP 利息收入 57,540 美元 57,136 美元 62,948 美元 68,920 美元 68,020 GAAP 利息支出 (42,404) (39,335) (40,651) (38,563) (28,740) GAAP 總淨利息收入 15,136 美元 17,801 美元 22,297 美元 30,357$ 39,280 GAAP 利息收入 57,540 美元 57,136 美元 62,948 美元 68,920 美元 68,020 美元 68,020 經調整後：合併 SLST CDO 利息支出 (5,966) (6,315) (6,348) (6,208) 調整後的利息收入 51,574 美元 50,821 美元 6,600$ 62,309$ 61,812 GAAP 利息支出 $ (42,404) $ (39,335) $ (40,651) $ (38,563) $ (28,740) 調整後：合併 SLST CDO 利息支出 5,966 6,315 6,348 6,611 6,208 利率互換的淨利息收益 1,464 — — — 調整後的利息支出 (34,020) 美元 (34,303) 美元 (31,952) 美元 (22,532) 調整後淨利息收入 (1) 16,600 美元 17,801 美元 22,297$ 30,357$ 39,280 參見附錄中的詞彙表和尾註。40

非公認會計準則財務指標未折舊（虧損）收益未折舊（虧損）收益是一項補充的非公認會計準則財務指標，定義為歸屬於公司普通股股東的GAAP淨（虧損）收入，不包括公司在折舊費用和與經營房地產相關的租賃無形攤銷費用中所佔的份額，淨額。通過將這些非現金調整排除在經營業績之外，我們認為，未折舊（虧損）收益的列報可以持續衡量我們的經營業績，併為投資者評估我們投資組合的有效淨回報率提供了有用的信息。此外，我們認為，公佈未折舊（虧損）收益使我們的投資者能夠衡量、評估和比較我們的經營業績與同行的經營業績。下表列出了所示期間歸屬於公司普通股股東的淨（虧損）收入與未折舊（虧損）收益的對賬情況：美元金額（每股數據除外）23 年第二季度第二季度22 第二季度歸屬於公司普通股股東的淨（虧損）收入（37,202）美元 10,521 美元（48,076）美元（125,76）美元（125,76）美元（125,76）美元 70) $ (82,389) 加：經營性房地產的折舊費用 2,180 2,120 1,960 11,104 10,309 與運營房地產相關的租賃無形資產攤銷 — — 13,193 22,910 未折舊（虧損）收益 $ (35,022) 12,641 美元 (46,116) $ (101,473) $ (49,170) 加權平均已發行股票——基本 91,193 91,314 92,548 948 94,269 95,300 每股普通股未折舊（虧損）收益 (0.38) 美元 0.14 美元 (0.50) 美元 (1.08) $ (0.52) 參見附錄中的詞彙表和尾註。41

非公認會計準則財務指標調整後的每股普通股賬面價值此前，我們將每股普通股的未折舊賬面價值列為非公認會計準則財務指標。從截至2022年12月31日的季度開始，我們停止披露每股普通股未折舊的賬面價值，而是列報了調整後的每股普通股賬面價值，這也是一項非公認會計準則財務指標。在前幾個時期列報時，未折舊的賬面價值是通過從公認會計原則賬面價值中扣除公司與期末持有的房地產相關的累計折舊和租賃無形攤銷費用中所佔的份額來計算的。自從我們開始披露未折舊的賬面價值以來，我們發現其他項目對我們的賬面價值產生了重大影響，並認為還應將其納入，以便為投資者提供更有用的非公認會計準則衡量標準，以評估我們當前的業績和趨勢，並促進將我們的財務業績和調整後的每股普通股賬面價值與同行進行比較。因此，我們通過對GAAP賬面價值進行以下調整來計算調整後的每股普通股賬面價值：（i）不包括公司在期末持有的與未確認減值的房地產相關的累計折舊和租賃無形攤銷費用中所佔的份額；ii）不包括可贖回的非控股權益對估計贖回價值的累積調整；（iii）將為投資組合提供資金的負債調整為公允價值。我們的出租物業投資組合包括單户出租房屋的收費單純權益和Consolidated Real Estate VIE擁有的多户住宅的合資股權。通過扣除我們在期末持有的與未確認減值的房地產相關的累計非現金折舊和攤銷費用中所佔的份額，調整後的賬面價值反映了公司在本期末確定可收回的單户出租物業和合資股權投資的未折舊價值。此外，關於第三方對某些合併房地產VIE中某些非控股權益的所有權，我們在合併資產負債表上將可贖回的非控股權益記錄為夾層股權。可贖回的非控股權益的持有人可以選擇每年以公允價值將其所有權權益出售給我們一次，但須遵守年度最低和最高金額限制，從而將可贖回的非控股權益調整為我們根據公認會計原則作為股權交易記賬的公允價值。估算可贖回的非控股權益公允價值的一個關鍵組成部分是適用的綜合房地產VIE持有的多户公寓物業的估計公允價值。但是，由於相應的房地產資產不按公允價值列報，因此沒有進行調整以反映合併財務報表中的未實現損益，因此可贖回的非控股權益對公允價值的累積調整直接影響我們的公認會計原則賬面價值。通過將可贖回的非控股權益的累積調整排除在估計贖回價值之外，調整後的賬面價值與適用於這些房地產資產的會計處理更加一致，並反映了我們的合資股權投資的未折舊基礎。我們剩餘的絕大多數資產是根據合併財務報表中的公允價值期權按公允價值計價的金融或類似工具。但是，與我們對投資組合中的資產使用公允價值期權不同，我們的住宅貸款證券化、為我們的投資組合資產提供資金的優先無抵押票據和次級債券發行的債務抵押債券在我們的合併財務報表中按攤銷成本記賬。通過將這些融資工具調整為公允價值，調整後的賬面價值反映了公司按可比公允價值計算的投資淨資產。我們認為，每股普通股調整後的賬面價值的列報比未折舊的賬面價值為投資者和我們提供了更有用的衡量標準，因為它可以更一致地衡量我們的價值，使管理層能夠有效地考慮我們的財務狀況，並便於將我們的財務業績與同行的財務業績進行比較。以下幻燈片顯示了公認會計準則賬面價值與調整後賬麪價值的對賬情況，以及截至所示日期每股普通股調整後賬麪價值的計算。參見附錄中的詞彙表和尾註。42

非公認會計準則財務指標調整後的每股普通股賬面價值對賬美元金額（每股數據除外）23第二季度第二季度22第二季度公司股東權益 1,690,712 美元 1,737,506 美元 1,917,506 美元 1,917,506 美元 2,092,991 美元優先股清算優先權 (555,699) (556,645) (556,645) (556,645) 7,125) (557,125) (557,125) GAAP 賬面價值 1,135,013 1,180,861 1,210,091 1,360,381 1,535,866 添加：房地產累計折舊費用 (1) 23,157 33,553 31,433 29,473 20,081 與房地產相關的租賃無形資產的累計攤銷(1) 30,843 59,844 59,844 59,844 48,213 可贖回的非控股權益累計調整至估計贖回價值 27,640 44,237 — — 將攤銷成本負債調整為公允價值 90,129 86,978 103,066 10418 70,028 調整後賬麪價值 1,306,782 美元 1,405,473 美元 1,448,673 美元 71 美元 1,554,216 美元 1,674,188 已發行普通股 91,250 91,180 91,194 93,288 94,662 GAAP 每股普通股賬面價值 12.44 美元 12.95 美元 13.27 美元 14.58 美元 16.22 調整後的每股普通股賬面價值 14.32 美元 15.41 美元 15.89 美元 16.66 美元 17.69 參見詞彙表和尾註 17.69附錄。43 (1) 代表公司折舊費用份額的累計調整，以及截至報告期末持有的與未確認減值的房地產相關的租賃無形資產攤銷。

詞彙表以下定義了本演示文稿中某些常用的術語：“ABS” 是指資產支持證券；“調整後的賬面價值” 的含義載於 “非公認會計準則財務指標——調整後的每股普通股賬面價值”；“調整後的利息收入” 的含義載於 “非公認會計準則財務指標——調整後的淨利息收入和淨利差”；“調整後的利息支出” 的含義載於 “非公認會計準則財務指標” —調整後的淨利息收入和淨利差”；“調整後的淨利息收入” 有意思在 “非公認會計準則財務指標——調整後的淨利息收入和淨利差” 中規定；“機構” 是指CMBS或RMBS，代表由政府贊助的企業（“GSE”）（例如聯邦全國抵押貸款協會（“房利美”）或聯邦住房貸款抵押貸款公司（“房地美”）或美國政府機構發行和擔保的抵押貸款池的權益或債務，例如政府全國抵押貸款協會（“Ginnie Mae”）；“平均融資成本” 的含義載於”非公認會計準則財務指標——調整後的淨利息收入和淨利差”；“平均利息收入資產” 包括住宅貸款、多户家庭貸款和投資證券，不包括公司擁有的證券以外的所有合併SLST資產。平均利息收入資產是根據每日平均攤銷成本計算的；“平均計息負債” 是根據相應時期的每日平均未償餘額計算的，包括回購協議、住宅貸款證券化債券、優先無抵押票據和次級債券，不包括合併的SLST債務抵押貸款和應付的房地產抵押貸款，因為公司不直接為公認會計原則而合併的這些負債產生利息支出；“BP “PL” 指的是業務用途貸款；“BPL-Bridge” 是指向打算修復和出售住宅物業以獲利的投資者提供的由住宅物業抵押的短期商業目的貸款；“BPL-Rental” 是指為出租給一個或多個租户的非業主佔用的住宅物業融資（或再融資）的商業目的貸款；“資本分配” 是指分配的淨資本（見附錄—— “資本分配”）；“CDO” 或 “抵押債務債務” 包括為持有的住宅貸款提供永久融資的債務合併的SLST和公司在證券化信託中持有的住宅貸款，我們根據公認會計原則將其合併或合併到財務報表中；“CMBS” 是指商業抵押貸款支持證券，包括GSE發行的商業抵押貸款直通證券，以及代表從商業抵押貸款池中獲得現金流特定組成部分的權利的PO、IO或夾層證券；“公司追索權槓桿率” 代表總額未償還的追索權回購協議融資+次級債券和優先無抵押票據除以公司的股東權益總額。不包括無追索權回購協議融資、抵押債務和應付的房地產抵押貸款，因為它們是公司的無追索權債務；“合併房地產VIE” 是指擁有多户住宅物業的合併VIE；“合併SLST” 是指房地美贊助的住宅抵押貸款證券化，由經驗豐富的再表現和不良住宅抵押貸款組成，其中我們擁有第一筆虧損的次級證券和某些iO 我們在財務報表中進行合併根據公認會計原則；“合併SLST CDO” 是指為我們根據公認會計原則在財務報表中合併的合併SLST中持有的住宅抵押貸款提供永久融資的債務；“合併VIE” 是指公司為主要受益人的可變利益實體（“VIE”），因為它既有權指導對VIE經濟表現影響最大的活動，也有權獲得收益或吸收VIE的損失可能對 VIE 具有重要意義的實體，以及公司根據公認會計原則在合併財務報表中合併；“公司債務” 是指次級債券和優先無抵押票據；“DSCR” 是指還本付息覆蓋率；“經濟回報” 是根據相應時期公認會計原則每股賬面價值加上每股普通股申報的股息的定期變化計算的；44

詞彙表 “調整後賬麪價值的經濟回報率” 是根據調整後每股普通股賬面價值的定期變化、非公認會計準則的補充指標，加上相應時期內每股普通股申報的股息計算得出的；“iOS” 統指的是抵押貸款池現金流中利息部分的純利息和僅限反向利息的抵押貸款支持證券；“合資企業” 是指合資企業；“LTARV” 指貸款維修後價值比率；“LTC” 是指貸款與成本的比率；“LTD” 是指終身比率；“LTV” 是指貸款價值比率；“市值” 是指普通股和優先股的已發行股份乘以截至指定日期的收盤普通股和優先股市場價格；“夾層貸款” 是指公司對擁有多户住宅房地產資產的實體的優先股和向其提供的夾層貸款；“MF” 指多户住宅；“MTM” 指的是多户住宅按市值計價；“淨資本” 是指與策略相關的資產和負債的淨賬面價值；“淨利差” 具有含義在 “非公認會計準則財務指標——調整後的淨利息收入和淨利差” 中規定；“非機構RMBS” 是指未得到美國政府或GSE任何機構擔保的抵押貸款支持證券；“PoS” 是指抵押貸款池現金流的主要部分的抵押貸款支持證券；“PSA” 指買賣協議；“投資組合追索權比率槓桿” 代表未償還的追索權回購協議協議融資除以公司的股東權益總額；“RMBS” 指由可調利率、混合可調利率或固定利率住宅貸款支持的住宅抵押貸款支持證券；“ROE” 是指股本回報率；“RPL” 是指由一至四户住宅物業的第一留置權擔保的經驗豐富的再表現、不良和其他拖欠抵押貸款池；“S&D” 是指由計劃的一至四户住宅物業的抵押貸款留置權擔保的臨時抵押貸款和折舊抵押貸款創始人符合房利美、房地美或其他管道標準，但不符合最初的標準由於相關文件、借款人的信貸承保、消費者披露或其他適用要求存在錯誤而導致的預期發起指南；“SF” 是指單户住宅；“SFR” 是指單户住宅出租物業；“總投資組合” 是指公司實際擁有的投資的賬面價值（見附錄—— “資本配置”）；“總投資組合槓桿率” 表示未償還的回購協議融資加上公司發行的與之相關的住宅債務抵押債券策略除以淨資本分配給策略；“總回報率” 是根據公司普通股價格的變化加上相應期間每股普通股申報的股息計算得出的；“未折舊收益（虧損）” 的含義載於 “非公認會計準則財務指標——未折舊收益（虧損）”；“UPB” 指未付本金餘額；“WA” 指加權平均貸款年限；“WAR” 是指期末的加權平均利率；而 “平均利息收入資產收益率” 是含義在 “非公認會計準則財務指標——調整後的淨利息收入和淨利差” 中規定。45

End Notes 幻燈片 1 − 在 Powerpoint Stock Images 的許可下使用的圖片。幻燈片 3 − 在 Powerpoint Stock Images 的許可下使用的圖片。幻燈片 4 − 在 Powerpoint Stock Images 的許可下使用的圖片。幻燈片 5 − 在 Powerpoint Stock Images 的許可下使用的圖片。幻燈片6 − 有關資本配置和總投資組合的詳細分項信息，請參閲附錄—— “資本配置”。幻燈片7 − “有效聯邦基金利率的變化” 數據來自彭博社。− “財政支出仍在增加” 數據來自美聯儲經濟數據。幻燈片8 — “按資產規模劃分的美國受保銀行季度存款總額” 數據來自聯邦存款保險公司。− “美國銀行數量隨時間推移而下降” 數據來自聯邦存款保險公司。幻燈片9 − NYMT投資組合的減少表示從2022年6月30日到2022年12月31日總投資組合賬面價值的變化。幻燈片10 − 可用現金計算為2.325億美元的無限制現金減去公司合併的多户住宅持有的940萬美元現金。− 未抵押資產的融資是截至2023年6月30日公司住宅貸款、投資證券和單户住宅租賃物業的估計可用回購協議和循環證券化融資。− 槓桿不足資產的額外融資是估計的額外可用融資住宅的截至2023年6月30日，根據公司當前的回購協議從住宅貸款證券化中回購的貸款、投資證券和債務抵押券。−% 市值按可用現金、未抵押資產融資、槓桿不足資產的額外融資和總部署可用性以及截至2023年6月30日的公司總市值的商數計算。− NYMT投資組合規模在所列期間代表投資組合的賬面價值截至 2023 年 6 月 30 日（見附錄 —”資本分配”）。幻燈片11——截至2023年6月30日的可用現金計算為2.325億美元的無限制現金減去公司合併的多户住宅集團持有的待售940萬美元現金。− 合資企業持有的已售房產的賬面價值代表公司截至2023年3月31日對合並後的多户公寓物業的淨股權投資總額。幻燈片 12 − 在 Powerpoint Stock Images 的許可下使用的圖片。幻燈片 13 − 根據截至 2023 年 6 月 30 日公司普通股的股價計算的股息收益率。− 投資組合的投資組合總規模和投資配置代表截至2023年6月30日的投資組合賬面價值（見附錄—— “資本配置”）。− 每股收益貢獻金額是根據所示期間淨利息收入和加權平均已發行股票的商數計算得出的。− 可用現金代表每個時期季度末的無限制現金表示減少了公司持有的現金合併後的多户住宅不屬於處置組待售。幻燈片14 − 非MTM借款包括住宅貸款CDO、次級債券、不受追加保證金限制的回購協議融資和優先無抵押票據。MTM 借款包括回購協議融資，但須視追加保證金而定。投資組合和公司債務包括非 MTM 和 MTM 借款。− 優先無抵押票據和次級債券的金額代表未償還票據餘額。46

End Notes − MTM Repo-Agency 包括回購協議融資，但需要追加保證金，用於為購買機構RMBS提供資金。− MTM Repo-信貸包括回購協議融資，但需要追加保證金，用於為購買住宅貸款提供資金。− 證券化融資包括住宅貸款證券化. − MTM 回購、非 MTM 回購和證券化融資金額代表未償還的貸款金額或票據餘額。− 可用現金是指每個季度末的無限制現金，減去公司未在處置組中持有的待售合併多户住宅物業持有的現金。幻燈片 15 − 其他投資包括對發放住宅貸款的實體的股權投資。− BPL Bridge、RPL、績效貸款、BPL 租金、非機構RMBS、夾層貸款、CMBS、機構RMBS和其他投資的投資組合資產金額代表截至2023年6月30日資產的公允價值。− SFR的投資組合資產金額代表截至2023年6月30日房地產資產的淨折舊價值. − 合資企業股票投資組合金額代表公司對合並和未合併的多户家庭的淨股權投資截至2023年6月30日的公寓物業。詳情請參閲附錄—— “合資企業股權投資對賬”。− 可用現金計算為2.325億美元的無限制現金減去公司合併的多户住宅物業持有的940萬美元現金。− 投資組合和公司債務金額代表截至2023年6月30日這些工具的未償貸款金額或票據餘額。− 證券化債務包括住宅貸款證券化。− 機構-MTM 回購協議包括回購協議融資受用於為購買機構RMBS提供資金的追加保證金的約束。− 信貸-MTM回購協議包括回購協議融資，但須遵守追加保證金，用於為購買住宅貸款、單户住宅租賃物業和非機構RMBS提供資金。− 信貸-非MTM回購協議包括回購協議融資，無需追加保證金，用於為購買住宅貸款提供資金。幻燈片 16 − 在 Powerpoint Stock Images 的許可下使用的圖片。幻燈片17 − 投資組合收購代表公司在報告所述期間收購的資產成本。幻燈片18 − 投資組合總額、總資本和淨資本表示截至2023年6月30日來自投資組合賬面價值和公司淨資本分配的金額。有關總投資組合、總資本和淨資本的詳細細分，請參閲附錄-“資本配置”。− BPL-Bridge、BPL-Rental、績效貸款、RPL、Agency RMBS和非機構RMBS策略的資產價值代表截至2023年6月30日資產的公允價值。SFR的資產價值代表截至2023年6月30日房地產資產的淨折舊價值。− 證券的資產價值和淨資本包括公司擁有的公允價值為1.7億美元的合併SLST證券和公允價值為6400萬美元的其他非機構RMBS。− 投資組合追索權槓桿率表示與該策略相關的未償還追索權回購協議融資除以分配給該策略的淨資本。− 總投資組合槓桿率代表未償還的投資組合槓桿率回購協議融資+公司發行的與該策略相關的住宅債券除以分配給該策略的淨資本。− BPL和RPL策略的投資組合追索權槓桿率和總投資組合槓桿率的計算包括從住宅貸款證券化中回購的證券。− RPL策略、BPL-Bridge策略、BPL-Rental Strategy和績效貸款策略的平均FICO和平均息率代表借款人FICO分數和加權平均票面利率截至2023年6月30日持有的住宅貸款。47

尾註 − RPL 策略、BPL-Rental Strategy 和 Performance Loan Strategy 的平均質押率代表截至2023年6月30日持有的住宅貸款的加權平均貸款價值比率。這些策略的質押率是使用最新的可用房地產價值計算得出的。BPL-Bridge Strategy的平均LTV表示住宅貸款的加權平均LTARV，使用抵押貸款評估或經紀人價格意見獲得的最大貸款金額和原始修復後價值計算得出（僅適用於帶有康復部分的貸款）。− 機構RMBS策略的平均FICO和平均LTV代表借款人FICO分數和標的抵押品的加權平均貸款價值的加權平均值彭博社。機構RMBS策略的平均票面利率表示投資證券的加權平均票面利率。− 非機構RMBS策略的平均FICO、平均LTV和平均息票面代表截至2023年6月30日合併SLST標的抵押品的加權平均借款人FICO分數、加權平均貸款價值和加權平均票面利率。幻燈片19 − UPB代表截至2023年6月30日BPL-Bridge策略投資組合的計息餘額。平均FICO和平均息率代表截至2023年6月30日持有的BPL-Bridge策略中貸款的加權平均借款人FICO分數和加權平均票面總利率。− LTD UPB Invested 包括BPL-Bridge策略的終身購買的計息餘額和終身資金計息扣留金。− 平均LTARV表示使用最大貸款金額和原始維修後價值計算得出的加權平均LTARV 為抵押貸款獲得的評估或經紀人價格意見（僅限適用於包含康復部分的貸款）。− Average LTC 表示使用發放時的初始貸款金額（不包括任何還本付息、康復託管和其他託管或其他未在收盤時向借款人提供資金的金額）和初始成本基礎計算得出的加權平均LTC。初始成本基礎是根據非再融資貸款的購買成本或再融資貸款的現值計算的。− 原始期限代表截至2023年6月30日BPL-Bridge投資組合的加權平均原始貸款期限。− WALA代表截至2023年6月30日BPL-Bridge投資組合的加權平均貸款年限。− DQ 60+ 是指拖欠超過60天的貸款。− 現金收取佔每月計劃利息的百分比按總息票利息、違約利息、滯納金和延期費的商數計算在報告所述期間向BPL-Bridge借款人收取，並使用所述期間的BPL-Bridge貸款的未償計息餘額和合同票據利率計算的應計息總額。幻燈片20 − 市值代表截至2023年6月30日機構RMBS策略投資組合的公允價值。− 平均票面代表截至2023年6月30日機構RMBS的加權平均票面利率。− WALA代表截至2023年6月30日機構RMBS標的抵押品的加權平均貸款年限。− 指定池細分百分比是根據截至2023年6月30日每個分類組的總公允價值計算得出的。− Agency RMBS 當前的優惠券點差來自彭博社。− NYMT 近期機構 RMBS Holdings 代表截至2023年6月30日，2023年購買的機構RMBS的公允價值。幻燈片21 − 投資組合總額、總資本和淨資本表示截至2023年6月30日來自投資組合賬面價值和公司淨資本分配的金額。有關總投資組合、總資本和淨資本的詳細細分，請參閲附錄-“資本配置”。− 夾層貸款投資的資產價值代表投資的公允價值。− 合資股權投資的資產價值代表公司對合並和未合併的多户公寓物業的淨股權投資。詳情請參閲附錄—— “合資股權投資對賬”。− 夾層貸款投資的平均DSCR和平均調整後的LTV分別代表截至2023年6月30日標的物業的加權平均DSCR和加權平均合併LTV，包括髮行時的估計資本支出預算。48

尾註 − 夾層貸款投資的平均票面利率是基於截至2023年6月30日的未付本金和合同利息或優先回報率的加權平均利率。− 合資股權投資的平均DSCR和平均調整後的LTV分別代表截至2023年6月30日標的物業的DSCR和LTV，包括髮行時的估計資本支出預算。− 合資企業股票的目標內部收益率 investments 代表投資的估計內部收益率範圍。幻燈片 22 − 年化租金增長率是根據所示期間夾層貸款投資標的物業每單位租金的平均月度變化計算得出的。− 餘額代表截至2023年6月30日的投資金額。− 息票代表基於未付本金和合同利息或優先回報率的加權平均票面利率。− 調整後的LTV代表加權平均組合LTV，包括最初的估計資本支出預算截至的底層屬性2023年6月30日。− DSCR代表截至2023年6月30日標的物業的加權平均DSCR。− 2023年夾層貸款投資的預還款利率按2022年贖回的貸款總額和2022年1月1日夾層貸款投資組合的貸款總額的商數計算。2023年第二季度夾層貸款投資的預還款利率計算為2023年第二季度贖回的貸款總額和2023年1月1日夾層貸款投資組合的貸款總額的商數。幻燈片23 − 年化租金增長率是根據報告所述期間合資企業股權投資標的物業每單位租金的平均月度變化計算得出的。− 合資企業持有的已售房產的賬面價值代表截至2023年3月31日公司對合並後的多户公寓物業的淨股權投資總額。− NYMT Equity Basis表示公司對處置集團中合併和未合併的多户公寓物業的淨股權投資截至發售2023年6月30日。− 調整後的質押率代表截至2023年6月30日標的房產的質押率，包括起始時的估計資本支出預算。49 張幻燈片 24 − 根據許可使用的圖片，來自 Powerpoint Stock Image。幻燈片 25 − 在 Powerpoint Stock Image 的許可下使用的圖片。幻燈片29——合併SLST的未實現收益/虧損包括合併SLST中持有的住宅貸款的未實現收益/虧損以及合併SLST發行但不歸公司所有的 CDO 的未實現收益/虧損。幻燈片34 − 用於計算截至2023年6月30日的季度每股普通股賬面價值和調整後的每股普通股賬面價值的已發行股票為91,250,399。− 普通股發行淨額包括股票薪酬攤銷。幻燈片 36 − 在 Powerpoint Stock Image 的許可下使用的圖片。

截至 2023 年 6 月 30 日的資本配置（以千美元計）單户住宅 (1) 多户家庭企業/其他住宅貸款總額 3,136,812 美元 — 3,136,812 美元 — 3,136,812 美元合併 SLST CDO (617,168) — (617,168) 多户家庭貸款 — 97,422 可供出售的投資證券 703,875 30,397 — 734,272 股權投資 — 143,755 25,000 168,755 合併多户住宅的股權投資 (2) — 144,135 — 144,135 持有待售集團的股權投資 (3) — 189,592 — 189,592 單户住宅出租物業 162,233 — — 162,233 投資組合總賬面價值 3,385,752 美元 605,301 美元 25,000 美元 4,016,053 美元回購協議 (1,145,108) 美元 — — $ (1,145,108) 住宅貸款證券化債券 (1,369,632) — (1,369,632) 優先無抵押票據 — — (97,742) 次級債券 — — (97,742) 45,000) (45,000) 現金、現金等價物和限制性現金 (4) 107,424 — 228,612 336,036 可贖回非控股權益對估計贖回價值的累計調整 — (27,640) — (27,640) 其他 64,745 595 (41,595) 23,745 公司淨分配資本1,043,181 美元 578 美元，256$ 69,275$ 1,690,712 公司追索權槓桿率 (5) 0.7x 0.7x 投資組合追索權槓桿率 (6) 0.6x (1) 公司通過對某些證券的所有權，已確定自己是合併SLST的主要受益人，並在公司的簡明合併財務報表中合併了合併SLST的資產和負債。合併後的SLST主要以住宅貸款（按公允價值計算）和按公允價值計算的抵押債務列報在我們的簡明合併資產負債表上。截至2023年6月30日，我們對合並SLST的投資僅限於RMBS，包括首次虧損的次級證券和證券化發行的某些IO，總淨賬面價值為1.7億美元。(2) 代表公司對不在處置集團待售的合併多户住宅物業的股權投資。下文 “合資企業股權投資對賬” 中包含了公司對合並多户住宅和待售處置集團的股權投資與公司簡明合併財務報表的對賬。(3) 包括處置組中持有待出售的多户住宅的未合併和合並股權投資。下文 “合資企業股權投資對賬” 中包含了公司對合並多户住宅和待售處置集團的股權投資與公司簡明合併財務報表的對賬。(4) 不包括公司在合併多户住宅物業的股權投資中持有的3,350萬美元現金，以及持有待出售的處置集團的合併股權投資。限制性現金包含在公司簡明合併資產負債表中的其他資產。(5) 代表公司未償還的追索權回購協議融資、次級債券和優先無抵押票據總額除以公司的股東權益總額。不包括總額為1.332億美元的無追索權回購協議融資、6.172億美元的合併SLST債券、14億美元的住宅貸款證券化CDO和3.971億美元的房地產抵押貸款，因為它們是無追索權債務。(6) 代表公司未償還的追索權回購協議融資除以公司的股東權益總額。50

合資企業股權投資美元金額對賬現金及現金等價物9,430美元房地產，淨543,833 待售資產965,599 其他資產 13,470 總資產 1,532,332 應付房地產抵押貸款，淨額 397,075 美元待售處置集團負債 755,840 其他負債 10,479 總負債 1,163,394 美元可贖回的非控股權益合併 VIE 34,571 美元減去：將可贖回的非控股權益累計調整為估計贖回價值 (27,640) 非-合併VIE的控股權 8,113 持有待出售的處置集團中的非控股權益 20,167 合資企業淨股權投資 (1) 333,727 美元 (1) 該公司的淨股權投資包括1.441億美元的合併多户住宅物業淨股權投資和持有待出售的處置集團的1.896億美元淨股權投資。51