美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549
表格
(標記一)
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末
或
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文件編號：
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(國家或其他司法管轄區 指公司或組織) |
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(税務局僱主 識別號碼) |
(主要執行機構地址，包括郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號：(
根據該法第12(B)條登記的證券：
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每節課的標題： |
交易代碼： |
在其註冊的交易所的名稱： |
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“ |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。.
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒ |
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加速的文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
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規模較小的新聞報道公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
截至2021年7月31日，註冊人擁有
目錄表
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頁面 |
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第一部分： |
財務信息 |
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1 |
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第1項。 |
財務報表(未經審計) |
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1 |
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簡明綜合資產負債表 |
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1 |
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簡明綜合業務報表 |
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2 |
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股東權益簡明合併報表 |
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3 |
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現金流量表簡明合併報表 |
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4 |
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未經審計的簡明合併財務報表附註 |
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5 |
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第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
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22 |
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第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
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34 |
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第四項。 |
控制和程序 |
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34 |
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第二部分。 |
其他信息 |
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35 |
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第1項。 |
法律訴訟 |
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35 |
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第1A項。 |
風險因素 |
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35 |
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第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
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73 |
|
第三項。 |
高級證券違約 |
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73 |
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第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
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73 |
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第五項。 |
其他信息 |
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73 |
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第六項。 |
陳列品 |
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74 |
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簽名 |
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75 |
|
i
關於前瞻性陳述的説明
這份Form 10-Q季度報告包含符合1933年證券法(“證券法”)第27A節和1934年證券交易法(“交易法”)第21E節的含義的有關我們和我們的行業的前瞻性陳述，涉及重大風險和不確定因素。除本報告中包含的有關歷史事實的陳述外，其他所有陳述，包括有關我們未來經營結果和財務狀況、業務戰略和計劃以及未來經營的管理目標的陳述，均為前瞻性陳述。例如，本10-Q表格中有關新冠肺炎疫情未來對公司業務和經營結果的潛在影響的陳述是前瞻性陳述。在某些情況下，前瞻性陳述可以通過諸如“預期”、“相信”、“繼續”、“可能”、“設計”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“計劃”、“可能”、“預測”、“計劃”、“應該”、“將”或這些術語的否定或其他類似表述來識別。我們提醒您，上述清單並不包括本季度報告中關於Form 10-Q的所有前瞻性陳述。
前瞻性陳述是基於我們管理層的信念和假設以及目前可用的信息。這些前瞻性陳述受許多已知和未知風險、不確定性和假設的影響，包括題為“風險因素”一節和本季度報告10-Q表其他部分所述的風險，除其他外，涉及：
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• |
我們的財務業績，包括我們的收入、收入成本、運營費用以及我們實現和維持盈利的能力； |
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• |
新冠肺炎疫情對我們的業務、運營以及我們和我們的廣告商、合作伙伴、製造商、供應商和用户運營的市場和社區的影響； |
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• |
我們有能力吸引和留住用户，並增加流媒體播放時間； |
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• |
我們吸引和留住廣告商的能力； |
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• |
我們有能力吸引和留住電視品牌和服務運營商來授權和部署我們的技術； |
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• |
我們有能力獲得在我們的平臺上以優惠條款分發流行內容的權利，或者根本沒有權利，包括續簽我們與內容出版商的現有協議； |
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• |
消費者觀看習慣的變化和電視流媒體的增長； |
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• |
我們相關市場的增長，包括電視流媒體平臺廣告支出的增長，以及我們在這些市場成功發展業務的能力； |
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• |
我們有能力適應不斷變化的市場情況和技術發展； |
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• |
我們有能力開發和推出新產品，並提供輔助服務和支持； |
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• |
我們整合收購的業務、產品和技術的能力； |
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• |
我們與現有競爭者和新的市場進入者有效競爭的能力； |
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• |
我們有能力成功管理國內和國際擴張； |
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• |
我們吸引和留住合格員工和關鍵人員的能力； |
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• |
我們有能力處理涉及我們的產品、系統和運營的潛在和實際的安全漏洞和系統故障； |
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我們維持、保護和提升知識產權的能力；以及 |
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• |
我們有能力遵守目前在美國和國際上適用於或可能適用於我們業務的法律和法規，包括遵守歐盟一般數據保護法規和加州消費者隱私法。 |
本季度報告中Form 10-Q的其他部分可能包含可能損害我們的業務和財務業績的其他因素。此外，我們的運營環境競爭激烈，變化迅速。新的風險因素不時出現，我們的管理層無法預測所有風險因素，也無法評估所有因素對我們業務的影響，或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含或暗示的結果不同的程度。
II
您不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。我們不能向您保證前瞻性陳述中反映的事件和情況將會實現或發生。儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能保證未來的結果、活動水平、性能或者成就。除法律要求外，我們沒有義務在本報告發布之日後以任何理由公開更新任何前瞻性陳述，或使這些陳述與實際結果或我們預期的變化保持一致。您應閲讀此Form 10-Q季度報告以及我們在此Form 10-Q季度報告中引用的文件，並已作為本報告的證物提交，但您應瞭解，我們未來的實際結果、活動水平、業績和成就可能與我們預期的大不相同。我們通過這些警告性聲明來限定我們所有的前瞻性聲明。
投資者和其他人應該注意，我們可能會通過我們的投資者關係網站(roku.com/Investors)、美國證券交易委員會備案、網絡廣播、新聞稿和電話會議向投資者發佈重要的商業和金融信息。我們使用這些媒體與投資者和公眾就我們的公司、我們的產品和服務以及其他問題進行溝通。我們提供的信息可能被視為重要信息。因此，我們鼓勵投資者、媒體和其他對我們公司感興趣的人查看我們在投資者關係網站上發佈的信息。
本報告中出現的Roku、Roku徽標以及Roku的其他商品名稱、商標或服務標誌均為Roku的財產。本報告中出現的其他公司的商號、商標和服務標誌均為其各自所有者的財產。
三、
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
Roku公司
簡明合併資產負債表
(單位為千，面值數據除外)
(未經審計)
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自.起 |
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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資產 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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流動受限現金 |
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應收賬款，扣除準備金淨額#美元 |
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2021年6月30日和2020年12月31日 |
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盤存 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨額 |
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經營性租賃使用權資產 |
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無形資產，淨額 |
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商譽 |
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其他非流動資產 |
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總資產 |
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負債與股東權益 |
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流動負債： |
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應付帳款 |
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應計負債 |
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長期債務的當期部分 |
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遞延收入，本期部分 |
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流動負債總額 |
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長期債務，非流動部分 |
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遞延收入，非當期部分 |
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經營租賃負債，非流動部分 |
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其他長期負債 |
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總負債 |
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承付款和或有事項(附註12) |
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股東權益： |
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普通股，$ |
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額外實收資本 |
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累計其他綜合收益 |
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累計赤字 |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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見簡明合併財務報表附註。
1
Roku公司
簡明合併業務報表
(單位為千，每股數據除外)
(未經審計)
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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淨收入： |
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站臺 |
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球員 |
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淨收入合計 |
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收入成本： |
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站臺 |
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球員 |
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收入總成本 |
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毛利： |
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站臺 |
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球員 |
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毛利總額 |
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運營費用： |
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研發 |
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銷售和市場營銷 |
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一般和行政 |
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總運營費用 |
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營業收入(虧損) |
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其他收入(費用)，淨額： |
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利息支出 |
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其他收入(費用)，淨額 |
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其他收入(費用)合計，淨額 |
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所得税前收入(虧損) |
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( |
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所得税(福利)費用 |
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淨收益(虧損) |
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每股淨收益(虧損)-基本 |
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( |
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每股淨收益(虧損)-稀釋後 |
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加權平均已發行普通股-基本 |
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加權平均已發行普通股-稀釋 |
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|
見簡明合併財務報表附註。
2
Roku公司
簡明合併股東權益報表
(單位：千)
(未經審計)
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其他內容 |
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累計 |
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總計 |
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普通股 |
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已繳費 |
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其他綜合 |
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累計 |
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股東的 |
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股票 |
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金額 |
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資本 |
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收入 |
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赤字 |
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權益 |
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截至2021年6月30日的三個月零六個月 |
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餘額-2021年3月31日 |
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根據股權激勵計劃發行普通股 |
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基於股票的薪酬費用 |
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淨收入 |
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餘額-2021年6月30日 |
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餘額-2020年12月31日 |
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早期行使的股票期權的歸屬 |
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根據股權激勵計劃發行普通股 |
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與市場發行相關的普通股發行，扣除發行成本#美元 |
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基於股票的薪酬費用 |
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淨收入 |
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餘額-2021年6月30日 |
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其他內容 |
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累計 |
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總計 |
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普通股 |
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已繳費 |
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其他綜合 |
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累計 |
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股東的 |
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股票 |
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金額 |
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資本 |
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收入 |
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赤字 |
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權益 |
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截至2020年6月30日的三個月零六個月 |
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餘額-2020年3月31日 |
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早期行使的股票期權的歸屬 |
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根據股權激勵計劃發行普通股 |
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與市場發行相關的普通股發行，扣除發行成本#美元 |
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基於股票的薪酬費用 |
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淨虧損 |
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餘額-2020年6月30日 |
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餘額-2019年12月31日 |
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早期行使的股票期權的歸屬 |
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根據股權激勵計劃發行普通股 |
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與市場發行相關的普通股發行，扣除發行成本#美元 |
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基於股票的薪酬費用 |
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— |
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採用ASU 2016-13 |
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— |
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( |
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( |
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淨虧損 |
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— |
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— |
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( |
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( |
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餘額-2020年6月30日 |
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見簡明合併財務報表附註。
3
Roku公司
簡明合併現金流量表
(單位：千)
(未經審計)
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截至六個月 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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經營活動的現金流： |
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淨收益(虧損) |
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將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額： |
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折舊及攤銷 |
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基於股票的薪酬費用 |
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使用權資產攤銷 |
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內容資產攤銷 |
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壞賬準備金(追討) |
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其他項目，淨額 |
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經營性資產和負債變動情況： |
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應收賬款 |
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盤存 |
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預付費用和其他流動資產 |
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其他非流動資產 |
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應付帳款 |
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應計負債 |
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經營租賃負債 |
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其他長期負債 |
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遞延收入 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流： |
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購置財產和設備 |
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收購業務，扣除收購現金後的淨額 |
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與收購相關的第三方託管收益 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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融資活動的現金流： |
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在市場上發行股票所得的收益，扣除發行成本 |
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扣除發行成本後的借款收益 |
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償還借款 |
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( |
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根據激勵計劃發行的股權收益 |
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融資活動提供的現金淨額 |
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現金、現金等價物和限制性現金淨增加 |
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現金、現金等價物和限制性現金--期初 |
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現金、現金等價物和受限現金--期末 |
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$ |
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期末現金、現金等價物和限制性現金： |
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現金和現金等價物 |
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流動受限現金 |
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受限現金，非流動現金 |
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現金、現金等價物和受限現金--期末 |
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現金流量信息的補充披露： |
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支付利息的現金 |
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繳納所得税的現金 |
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補充披露非現金投資和融資活動： |
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企業合併的非現金對價 |
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作為業務組合的一部分接收的服務 |
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購置財產和設備的未付部分 |
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與收購有關的費用的未付部分 |
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購入無形資產的未付部分 |
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市面發行成本中未支付的部分 |
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— |
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見簡明合併財務報表附註。
4
Roku，Inc.
未經審計的簡明合併財務報表附註
1.公司
業務的組織和描述
Roku公司(“公司”或“Roku”)成立於2002年10月，是根據特拉華州法律成立的Roku有限責任公司。在……上面
2.主要會計政策摘要
陳述的基礎
簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)有關中期財務報告的適用規則及規定編制。按照美國公認會計原則編制的財務報表中通常包含的某些信息和附註披露已根據此類規則和規定予以精簡或省略。本簡明綜合財務報表應與本公司於2021年2月26日向美國證券交易委員會提交的截至2020年12月31日的10-K表格年度報告(以下簡稱“年報”)所載的綜合財務報表一併閲讀。
截至2020年12月31日的簡明綜合資產負債表來自截至該日的經審計綜合財務報表，但不包括公司年報中包含的所有信息和附註。中期財務信息未經審計，但反映了管理層認為公平列報本文所述信息所必需的所有正常經常性調整。截至2021年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表明全年或未來任何時期的預期經營業績。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制公司的簡明綜合財務報表要求管理層作出某些估計、判斷和假設，這些估計、判斷和假設會影響報告的資產、負債、淨收入和費用的數額。須受該等估計及假設影響的重要項目包括：收入確認、決定履行責任的性質及時間、可變對價、釐定履行責任的獨立銷售價格、毛收入與淨收入確認、客户與供應商關係的評估及其他責任，例如銷售退回準備金及銷售激勵計劃；商譽及無形資產減值；收購資產估值及與業務合併有關的負債；有形及無形資產的使用年限；呆賬準備；遞延所得税資產估值；以及基於股票的薪酬。本公司根據過往經驗及本公司認為在當時情況下合理的其他各種假設作出估計。實際結果可能與公司的估計和假設不同。
合併原則
凝聚的固結包括Roku公司及其全資子公司的賬目在內的財務報表是按照美國公認會計準則編制的。在合併中，所有公司間賬户和交易都已取消。
現金和現金等價物
本公司將所有原始到期日為三個月或以下的高流動性投資視為現金等價物。截至2021年6月30日，
5
應收賬款淨額
應收賬款通常是無擔保的，來自從客户那裏賺取的收入。它們按發票價值減去銷售退貨、銷售激勵和壞賬的估計準備列報。該公司對其客户進行持續的信用評估，併為潛在的信用損失和可疑賬户預留準備金。公司考慮歷史經驗、正在進行的促銷活動、歷史索賠率等因素來確定銷售退貨和銷售激勵的津貼。
銷售退貨準備:
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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期初餘額 |
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( |
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( |
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記入收入賬 |
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( |
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銷售退貨準備金的使用 |
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期末餘額 |
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( |
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( |
) |
銷售獎勵津貼:
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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||||
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期初餘額 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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( |
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記入收入賬 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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銷售獎勵準備金的使用 |
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期末餘額 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
壞賬準備:
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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期初餘額 |
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( |
) |
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$ |
( |
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$ |
( |
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( |
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採用ASU的影響2016-13年 |
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調整後的期初餘額 |
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( |
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( |
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壞賬準備 |
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( |
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對回收和核銷的調整 |
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期末餘額 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
《公司》做到了
最近 採用的會計準則
在……上面
6
2020年3月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響。本指南為將美國公認會計原則應用於合同修改、套期保值關係以及參考倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)的其他交易提供了可選的權宜之計和例外情況，這些交易預計將在滿足某些標準的情況下終止。指導意見是有效截至
3.收入
該公司的分類收入由
合同餘額包括以下各項(以千計)：
|
|
|
自.起 |
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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應收賬款淨額 |
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$ |
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$ |
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合同資產(計入預付費用和其他流動資產) |
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遞延收入，本期部分 |
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$ |
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$ |
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遞延收入，非當期部分 |
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遞延收入總額 |
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$ |
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$ |
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應收賬款按發票金額入賬，扣除壞賬準備、銷售退貨和銷售獎勵。付款條件可能因客户和合同而異。
確認收入的時間可能與向客户開具發票的時間不同。合同資產是在收入確認後開票時創建的。當開票權變得無條件時，合同資產轉移到應收賬款。該公司的合同資產一般為流動資產。合同資產增加了約#美元
合同負債計入遞延收入，反映在完成履約義務和確認收入之前開具的對價。遞延收入減少了約1美元。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間，從截至2020年12月31日的遞延收入中確認的收入為#美元
分配給剩餘履約債務的收入是尚未確認的合同收入估計數，其中包括未賺取收入和將在今後期間開具發票並確認為收入的數額。這些剩餘履約義務的估計合同收入為$
該公司確認的收入為#美元
佔公司淨收入10%或以上的客户如下：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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||||||
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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客户C |
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* |
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% |
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* |
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|
% |
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客户H |
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* |
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|
|
% |
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* |
|
* |
|
|
*低於10%。
7
4.企業合併
尼爾森的高級視頻廣告業務
於2021年2月28日，本公司訂立資產及股票購買協議(“ASPA”)，向尼爾森控股有限公司(“尼爾森”)收購先進視頻廣告(“AVA”)業務。AVA業務主要包括視頻自動內容識別和動態廣告插入(DAI)技術。在……上面
尼爾森收購AVA業務的總對價為美元
此外，ASPA中有賺取收入的條件，這可能會引發向尼爾森支付額外款項。截至收購日期及2021年6月30日，預計不會向尼爾森支付或有對價，因為盈利條件被確定為滿足的可能性微乎其微。該公司產生了$
該公司仍在最後確定所收購資產和承擔的負債的公允價值。下面的採購價格分配是初步的E.有關收購的某些有形資產和承擔的負債的公允價值、收購的無形資產的估值、所得税和商譽的估計和假設可能會隨着公司在計量期內獲得額外信息而發生變化，計價期通常長達
購買對價對購置的有形資產和無形資產以及承擔的負債的初步分配是根據估計的公允價值計算的，如下(以千計)：
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公允價值 |
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收購的資產 |
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現金和現金等價物 |
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預付費用和其他流動資產 |
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財產和設備，淨額 |
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無形資產： |
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發達的技術 |
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知識產權研發技術 |
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商譽 |
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經營性租賃權和資產使用權 |
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其他非流動資產 |
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收購的總資產 |
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承擔的負債 |
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應付賬款和應計負債 |
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( |
) |
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經營租賃負債 |
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) |
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其他長期負債 |
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( |
) |
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承擔的總負債 |
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( |
) |
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購買總對價 |
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|
8
總對價超過有形資產、可識別無形資產和承擔負債的部分計入商譽。商譽主要歸因於我們廣告產品的預期協同效應和交叉銷售機會。所記錄的大部分商譽可為税務目的予以扣除。
已開發技術的公允價值已使用免版税方法進行了評估。關鍵的估值假設包括該公司對預期未來收益和特許權使用費的估計。 該公司以直線方式在其使用年限內攤銷已開發技術的公允價值。正在進行的研發(“IPR&D”)技術的公允價值已使用多期超額收益法進行估計。關鍵的估值假設包括該公司對預期未來收入和利潤率的估計。 一旦項目達到技術可行性，公司將按使用年限直線攤銷知識產權研發技術的公允價值。
從尼爾森的AVA業務獲得的無形資產的估值及其估計使用壽命如下(以千年為單位，但數年除外)：
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估計公允價值 |
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估計加權平均使用壽命(年) |
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發達的技術 |
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$ |
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知識產權研發技術 |
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|
|
已取得無形資產的估計公允價值 |
|
$ |
|
|
|
|
本公司於收購日期至2021年6月30日的簡明綜合經營報表所錄得的收入、收入成本及毛利均不屬重大。
這座老房子
在……上面
購買這座老房子的總代價是$
以下收購價分配屬初步性質。有關收購的某些有形資產和承擔的負債的公允價值、收購的無形資產的估值、所得税和商譽的估計和假設可能會隨着公司在計量期內獲得額外信息而發生變化，計價期通常長達
9
購買對價對購置的有形和無形資產以及承擔的負債的初步分配，反映了截至2021年6月30日的計量期調整，以估計公允價值為基礎，如下(以千計)：
|
|
|
公允價值 |
|
|
|
收購的資產 |
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
應收賬款 |
|
|
|
|
|
預付費用和其他流動資產 |
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|
|
|
|
財產和設備，淨額 |
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無形資產： |
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|
|
商標名 |
|
|
|
|
|
客户關係 |
|
|
|
|
|
商譽 |
|
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|
|
|
經營性租賃權和資產使用權 |
|
|
|
|
|
其他非流動資產 |
|
|
|
|
|
收購的總資產 |
|
|
|
|
|
承擔的負債 |
|
|
|
|
|
應付賬款和應計負債 |
|
|
( |
) |
|
遞延收入，本期部分 |
|
|
( |
) |
|
經營租賃負債 |
|
|
( |
) |
|
遞延收入，非當期部分 |
|
|
( |
) |
|
其他長期負債 |
|
|
( |
) |
|
承擔的總負債 |
|
|
( |
) |
|
購買總對價 |
|
$ |
|
|
其他非流動資產包括$
總對價超過有形資產、可識別無形資產和承擔負債的部分計入商譽。商譽主要歸因於我們的廣告產品預期的協同效應，因為我們帶來了更多向我們的用户提供免費的廣告支持內容。所記錄的商譽可為税務目的而扣除。
該商號的公允價值已使用免收特許權使用費的方法估計。主要估值假設包括該公司對預期未來收入和特許權使用費的估計。 本公司按使用年限按直線攤銷該商號的公允價值。
從這座老房子獲得的無形資產及其估計使用壽命的估值如下(單位：千，年限除外)：
|
|
|
估計公允價值 |
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|
估計加權平均使用壽命(年) |
|
|
商標名 |
|
$ |
|
|
|
|
|
客户關係 |
|
|
|
|
|
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|
已取得無形資產的估計公允價值 |
|
$ |
|
|
|
|
本公司於收購日期為2021年3月19日至2021年6月30日的簡明綜合經營報表所記錄的收入、收入成本及毛利均不屬重大。
5.商譽和無形資產
商譽
商譽是指企業合併中購買對價超過取得的有形和無形資產扣除承擔負債後的公允價值的部分。所有商譽都與公司的平臺部門有關。
10
下表反映了商譽的賬面價值(單位：千)：
|
|
|
賬面價值 |
|
|
|
2020年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
新增內容： |
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|
這座老房子的收購 |
|
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|
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|
尼爾森AVA業務收購 |
|
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|
|
|
其他非物質收購 |
|
|
|
|
|
截至2021年6月30日的餘額 |
|
$ |
|
|
無形資產
下表為公司無形資產彙總表(除年外，以千計)：
|
|
|
截至2021年6月30日 |
|
|||||||||||||
|
|
|
總賬面金額 |
|
|
累計攤銷 |
|
|
賬面淨額 |
|
|
加權平均使用壽命(年) |
|
||||
|
發達的技術 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
知識產權研發技術 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客户關係 |
|
|
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|
( |
) |
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|
商標名 |
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|
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|
( |
) |
|
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|
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|
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|
專利 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無形資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
|
總賬面金額 |
|
|
累計攤銷 |
|
|
賬面淨額 |
|
|
加權平均使用壽命(年) |
|
||||
|
發達的技術 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
客户關係 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商標名 |
|
|
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|
|
( |
) |
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|
— |
|
|
|
|
|
|
專利 |
|
|
|
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|
( |
) |
|
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|
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|
|
|
無形資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
該公司記錄的費用為#美元。
截至2021年6月30日，預計未來五年及以後無形資產的攤銷費用如下(以千為單位)：
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
|
|
|
|
2021年(剩餘6個月) |
|
$ |
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|
2022 |
|
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|
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2023 |
|
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2024 |
|
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2025 |
|
|
|
|
|
此後 |
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
11
6.資產負債表組成部分
應收賬款淨額:
|
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
|
2021年6月30日 |
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|
2020年12月31日 |
|
||
|
應收賬款總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
銷售退貨準備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
銷售獎勵津貼 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
壞賬準備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
其他津貼 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
總免税額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
扣除備抵後的應收賬款總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
財產和設備，淨額:
|
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
|
計算機和設備 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
租賃權改進 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
網站和內部使用軟件 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
辦公設備和傢俱 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產和設備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
財產和設備，淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2021年和2020年6月30日終了三個月的財產和設備資產折舊和攤銷費用為#美元
應計負債:
|
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
|
應支付給內容出版商的款項 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
應計收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營銷、零售和銷售成本 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
經營租賃負債，流動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
內容負債，當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計工資及相關費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他應計費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計負債總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
遞延收入:
|
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
|
平臺，當前 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
球員，當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延收入總額，當期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平臺，非當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
播放機，非當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延收入總額，非流動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延收入總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
12
7. 內容資產
本公司將其內容資產歸類為其他非流動資產。本公司根據授權內容的貨幣化模式記錄此類內容的攤銷費用，這種模式主要是直線的。該公司根據當期收入與預計將獲得的總收入之比，在適用的內容生命週期內攤銷製作的內容。許可和製作的內容資產主要作為一個單元一起貨幣化，稱為電影集團。每當發生表明公允價值低於賬面價值的事件或情況變化時，就會對電影集團進行減值評估。公司審查各種定性因素和指標，以評估集團資產是否減值。
內容資產淨額由以下內容組成(以千為單位)：
|
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
|
2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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|
許可內容，網絡 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
|
|
|
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製作的內容，網絡 |
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釋放，攤銷較少 |
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— |
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|
在生產中 |
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— |
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— |
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|
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|
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|
許可和製作的內容總數，淨 |
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
2021年1月8日，該公司與移動第一的視頻分發服務Quibi達成協議，收購某些內容權利。這筆交易被計入資產收購。如附註4所述，本公司亦收購內容資產，作為收購This Old House的一部分。在截至2021年6月30日的六個月內，增加了$
下表顯示了內容資產的攤銷情況(以千計)：
|
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
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|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
||||
|
獲得許可的內容 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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|
製作的內容 |
|
|
|
|
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|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
攤銷總成本(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1)
8.公允價值
本公司按公允價值計量的金融資產如下(以千計)：
|
|
|
截至2021年6月30日 |
|
|
截至2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
公允價值 |
|
|
1級 |
|
|
公允價值 |
|
|
1級 |
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||||
|
資產： |
|
|
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現金和現金等價物： |
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現金 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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貨幣市場基金 |
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流動受限現金 |
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— |
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|
— |
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受限現金，非流動現金 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
按公允價值計量和記錄的總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
13
公允價值定義為於計量日期在主要市場(或如無主要市場，則為最有利的市場)就該資產或負債在市場參與者之間進行有序交易而收取的出售資產或支付轉移負債的價格。此外，在計量公允價值時，本公司最大限度地使用可觀察到的投入，最大限度地減少使用不可觀察到的投入，並採用三級公允價值層次結構，對用於計量公允價值的投入進行優先排序。用於計量公允價值的三種投入水平如下：
第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
使用第1級投入計量的金融資產和負債包括現金等價物、應收賬款、預付費用、應付賬款和應計負債。
本公司認為在購買之日購買的原始或剩餘期限為90天或以下的高流動性投資均為現金等價物。該公司衡量的貨幣市場基金為#美元。
二級-第1級所列報價以外的可觀察投入，包括活躍市場中類似資產或負債的報價；非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價；以及可觀察到的、主要來源於可觀察市場數據或通過相關或其他方式得到或證實的報價以外的投入。
本公司於2021年6月30日及2020年12月31日並無二級票據。
第三級-市場活動很少或沒有市場活動支持的不可觀察的投入，對資產或負債的公允價值具有重大意義，並反映了公司自己對市場參與者將根據當時可獲得的最佳信息對資產或負債進行定價時所採用的假設。
本公司於2021年6月30日及2020年12月31日並無3級票據。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
非金融資產，例如商譽、無形資產、物業、廠房及設備、經營租賃使用權(“ROU”)資產及特許內容資產，只有在確認減值時，才會評估減值並使用第三級投入調整至公允價值。在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間，沒有需要進行公允價值分析的減值指標。本公司於截至2020年12月31日止年度錄得的經營性使用權資產減值並不重大。
9.租契
本公司已訂立主要為寫字樓物業的營運租約。租約的剩餘條款範圍為
租賃費用的構成如下(以千計)：
|
|
|
截至三個月 |
|
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截至六個月 |
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|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
2021年6月30日 |
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|
2020年6月30日 |
|
||||
|
經營租賃成本(1) |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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可變租賃成本 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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經營租賃淨成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1)
14
與租賃有關的補充現金流量信息如下(以千計)：
|
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
||||
|
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： |
|
|
|
|
|
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|
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|
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經營性租賃的經營性現金流出 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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以租賃義務換取的使用權資產： |
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經營租約 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
與租賃有關的補充資產負債表信息如下(單位：千，除租期和貼現率外):
|
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
|
經營性租賃使用權資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營租賃流動負債(計入應計負債) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
經營租賃負債，非流動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營租賃總負債 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均剩餘租期： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營租賃(年) |
|
|
|
|
|
|
||
|
加權平均貼現率： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營租約 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
截至2021年6月30日，經營租賃下的未來租賃付款如下(以千為單位)：
|
截至十二月三十一日止的年度： |
|
經營租約 |
|
|
|
2021年(剩餘6個月) |
|
$ |
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
|
此後 |
|
|
|
|
|
未來租賃支付總額 |
|
|
|
|
|
減去：推定利息 |
|
|
( |
) |
|
減去：預期租户改善津貼 |
|
|
( |
) |
|
總計 |
|
$ |
|
|
截至2021年6月30日，公司對尚未開始的經營租賃的承諾額為$
10.債務
截至2021年6月30日和2020年12月31日，公司的未償債務如下(單位：千，利率除外)：
|
|
|
自.起 |
|
|||||||||||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
金額 |
|
|
有效 利率 |
|
|
金額 |
|
|
有效 利率 |
|
||||
|
定期貸款A類貸款 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
減去：債務發行成本 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
債務賬面淨額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
由於其浮動利率，債務的賬面價值接近公允價值。
15
I最高利息支出，與定期貸款A融資相關，為這個截至三個月六月 30, 2021和2020年曾經是 $
優先擔保定期貸款A和循環信貸安排
於2019年2月19日(“原成交日期”)，本公司與摩根士丹利高級基金有限公司訂立授信協議(“現有授信協議”)。於2019年5月3日(“成交日期”)，根據遞增假設及修訂第1號(“修訂”及經修訂的現有授信協議，“授信協議”)修訂現有授信協議。於原定成交日期，本公司終止其於2014年11月與矽谷銀行訂立的經修訂及重新訂立的貸款及擔保協議。
信貸協議規定：(I)循環信貸安排，本金總額最高可達$
於2019年11月18日，本公司借款本金總額為$
該公司有針對循環信貸安排的未償還信用證#美元。
本公司在信貸協議項下的債務以其幾乎所有資產作抵押。未來，其若干直接及間接附屬公司或須為信貸協議提供擔保。本公司可預付信貸協議下的貸款，並在某些情況下被要求預付貸款，而無須支付溢價。信貸協議包含慣常的陳述和擔保、慣常的肯定和否定契約、每季度進行測試的金融契約，並要求公司保持一定的調整後的快速比率，至少
截至2021年6月30日，本公司遵守了信貸協議的所有契諾。
11.股東權益
優先股
該公司擁有
16
普通股
該公司擁有
在市場上提供產品
2021年3月2日，本公司與摩根士丹利有限公司、花旗全球市場公司和Evercore Group L.L.C.作為其銷售代理簽訂了一項股權分配協議，根據該協議，本公司可以不時發售其A類普通股的股份，總收益最高可達$
預留供未來發行的普通股
截至2021年6月30日，公司已預留普通股以供發行，具體如下(單位：千)：
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截至2021年6月30日 |
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根據股權激勵計劃授予的普通股獎勵 |
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根據2017年員工購股計劃可發行的普通股獎勵(1) |
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2017年股權激勵計劃下可供發行的普通股獎勵 |
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普通股預留股份合計 |
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(1)
股權激勵計劃
該公司擁有
根據2017年計劃授予的限制性股票單位須持續服務。根據2017計劃授予的股票期權一般以相當於授予日公平市場價值的每股價格授予。期權授予的獲得者擁有超過
限售股單位
下表彙總了公司的截至2021年6月30日的6個月的限制性股票單位活動(單位為千，每股數據除外)：
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數量 股票 |
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加權平均 贈與日期交易會 每股價值 |
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截至2020年12月31日的餘額 |
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獲獎 |
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已釋放 |
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被沒收 |
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截至2021年6月30日的餘額 |
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17
截至2021年6月30日，該公司擁有
股票期權
下表彙總了公司的股票期權活動截至2021年6月30日的6個月(除年份和每股數據外，以千為單位)：
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數量 股票 |
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加權的- 平均值 鍛鍊 價格 |
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加權的- 平均值 剩餘 合同 壽命(年) |
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集料 固有的 價值 |
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截至2020年12月31日的餘額 |
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授與 |
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已鍛鍊 |
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沒收和過期 |
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截至2021年6月30日的餘額 |
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截至2021年6月30日可行使的期權 |
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$ |
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截至2021年6月30日，該公司擁有
基於股票的薪酬
本公司根據股權獎勵的授予日期和獎勵的公允價值來計量獲得的員工服務的成本。一般而言，根據2008年計劃授予員工的股票期權。
下表顯示了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的股票薪酬支出總額(單位：千)：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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平臺收入成本 |
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球員收入成本 |
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研發 |
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銷售和市場營銷 |
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一般和行政 |
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基於股票的薪酬總額 |
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12.承付款和或有事項
製造業採購承諾
這個公司在正常的業務過程中與供應商簽訂了各種製造合同。為了管理未來對其產品的需求，該公司與製造商和供應商簽訂協議，根據一定的標準和時間採購庫存。其中一些承諾是不可取消的。截至2021年6月30日，公司擁有
18
許可內容承諾
截至2021年6月30日和2020年12月31日，公司確認負債為美元
該公司還與內容出版商簽訂合同，以便在未來收購內容或購買廣告庫存。截至2021年6月30日，該公司有$
信用證
截至2021年6月30日和2020年12月31日，本公司的不可撤銷信用證餘額為$
或有事件
當本公司認為或有損失，包括知識產權許可索賠的負債可能發生且可合理估計時，應計提或有損失。 這些或有事項至少每季度審查一次，並進行調整，以反映談判、估計和解、法律裁決、法律顧問諮詢以及其他信息和事件的影響。然而，這些意外情況和其他法律程序的解決可能本質上是不可預測的，並受到重大不確定性的影響。
在正常業務過程中，公司不時會受到法律訴訟、索賠和調查，包括與員工關係、商業慣例和專利侵權有關的索賠。本公司涉及本文件未列明的訴訟事宜。雖然這些訴訟、索賠和調查的結果不能確切地預測，但本公司不認為其目前參與的任何事項的最終結果有可能對其業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
賠償
在正常業務過程中，本公司已訂立合約安排，就下列事項向業務夥伴及其他當事人提供不同範圍及條款的賠償條款某些事項，包括但不限於因公司違反此類協議和第三方提出的知識產權侵權索賠而造成的損失。本公司在這些協議下的義務可能在時間或金額方面受到限制，在某些情況下，本公司可能向第三方追索某些付款。此外，本公司已與其董事及若干高級職員訂立彌償協議，要求(其中包括)就彼等作為董事或高級職員的身份或服務而可能產生的若干法律責任作出彌償。
由於先前賠償要求的歷史有限，以及每項協議所涉及的獨特事實和情況，不可能確定這些賠償義務項下的最高潛在數額。截至目前，本公司並無因該等責任而產生任何重大成本，亦未在簡明綜合財務報表中應計任何與該等責任有關的負債。
19
13.所得税
所得税優惠為$
所得税準備金為#美元。
當遞延税項資產的某一部分很可能不會通過未來業務變現時，會提供估值撥備。由於公司對截至2021年6月30日的所有可獲得的客觀證據進行了分析，包括正面和負面的，管理層認為遞延税項資產更有可能無法完全變現。因此，除與在巴西、加拿大、中國、丹麥、印度、荷蘭、臺灣及英國的外國實體有關的遞延税項資產外，本公司已就其遞延税項資產提供全額估值準備。
有效税率和法定税率之間的主要差異涉及基於股票的補償、超額税收優惠和公司在美國虧損的估值撥備。
每股淨收益(虧損)
公司每股基本淨收益(虧損)的計算方法是將淨收益(虧損)除以當期已發行普通股的加權平均數。公司採用兩級法計算每股淨收益(虧損)。除若干投票權、換股及轉讓權及本公司經修訂及重述的公司註冊證書另有明文規定或適用法律規定外，本公司A類普通股及B類普通股的股份享有相同的權利及特權，排名平等，股份按比例分配，並在各方面均相同。因此，每股基本及攤薄淨收益(虧損)對兩個類別均相同。為了計算每股攤薄淨收益(虧損)，購買普通股的期權、限制性股票單位和因提前行使股票期權而發行的普通股未歸屬股份被視為普通股等價物。普通股稀釋股的確定採用庫存股方法。攤薄股份不計入淨虧損期間每股攤薄淨虧損的計算範圍，因為其影響是反攤薄的。
下表列出了每股基本和稀釋後淨收益(虧損)的計算方法(單位為千，每股數據除外)：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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分子： |
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淨收益(虧損) |
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分母： |
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加權平均已發行普通股-基本 |
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每股淨收益(虧損)-基本 |
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加權平均已發行普通股-基本 |
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普通股等價物 |
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— |
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加權平均已發行普通股-稀釋 |
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每股淨收益(虧損)-稀釋後 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
20
不計入每股攤薄淨收益計算的普通股等價物或因其反攤薄作用而不計入每股攤薄淨虧損的普通股等價物如下(以千計)：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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限制性股票單位和股票期權 |
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因提前行使股票期權而發行的普通股未歸屬股份 |
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總計 |
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15.細分市場信息
本公司的組織形式為
站臺
包括銷售數碼廣告、內容分銷服務、訂閲及交易收入分成(包括溢價訂閲、銷售遙控器上的品牌按鈕及與服務營運商及電視品牌訂立授權安排)所產生的收入。
球員
包括通過零售商和分銷商銷售流媒體播放器、音頻產品和配件以及通過本公司網站直接向客户銷售所產生的收入。
佔細分市場收入10%或以上的客户如下：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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2021年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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平臺細分市場收入： |
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客户H |
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球員細分市場收入： |
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客户A |
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客户B |
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客户C |
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% |
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% |
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% |
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% |
*少於
在國際市場的收入低於
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項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營成果的討論和分析應與本季度報告10-Q表中其他部分包含的簡明綜合財務報表和相關注釋以及我們於2021年2月26日提交給美國證券交易委員會的10-K表年度報告(以下簡稱“年度報告”)中包含的經審計的綜合財務報表一起閲讀。
概述
我們在兩個收入部分運營：平臺部分和玩家部分。平臺收入來自銷售數碼廣告及相關服務、內容分發服務、訂閲及交易收入份額、溢價訂閲、收費服務、出售遙控器上的品牌頻道按鈕，以及與服務營運商及電視品牌的授權安排。
播放器的收入主要來自流媒體播放器的銷售。我們希望繼續管理我們的流媒體播放器的平均銷售價格(“ASP”)，以增加我們的活躍賬户。因此，球員收入可能不會像歷史上那樣增長。我們預計，玩家毛利潤與活躍賬户增長之間的權衡將導致平臺貨幣化和毛利潤增加。
新冠肺炎更新
被稱為新冠肺炎的新型冠狀病毒株的爆發和傳播對全球產生的廣泛影響一直持續到2021年第二季度末。世界衞生組織於2020年3月宣佈該病毒株為大流行。政府當局為減緩病毒傳播而採取的預防措施在許多地方有所緩解，但在其他地區已經恢復。我們繼續讓我們的大部分勞動力在家工作。為了保護員工的健康和安全，商務旅行已經被嚴重減少。新冠肺炎大流行以及由此產生的預防措施已經並預計將繼續在美國和全球造成經濟不確定性，以及金融市場的大幅波動和混亂。
新冠肺炎的流行加速了電視觀看從傳統電視向流媒體電視的轉變。在截至2021年6月30日的三個月裏，我們看到活躍賬户數量繼續增加，但增速低於去年同期，這是因為新冠肺炎疫情導致2020年第二季度活躍賬户數量激增。截至2021年6月30日，活躍賬户增至5510萬，同比增長28%。儘管流媒體播放時長同比增長19%，但在截至6月30日的三個月裏，2021年的流媒體播放時長減少到174億小時。我們認為，2021年第一季度至第二季度流媒體時間的連續減少是由於消費者在2021年第二季度尋求增加户外娛樂活動(如就餐和旅行)，這是被壓抑的需求和新冠肺炎限制放鬆的結果。
我們的平臺收入繼續表現良好，截至2021年6月30日的三個月同比增長117%。我們相信廣告預算將繼續從傳統電視轉向流媒體電視，我們將從這種轉變中受益，因為我們擁有先進的廣告能力。主要內容出版商繼續圍繞流媒體進行重組，因此，我們的內容分發業務受益，因為我們的活躍賬户增長伴隨着消費者對廣告支持觀看、訂閲服務和優質電影租賃的持續需求。雖然我們在新冠肺炎疫情期間經歷了電視流媒體的增加，我們的業務總體上也受益了，但我們不能保證這種模式會在2021年剩餘時間裏持續下去。鑑於我們在2020年下半年的出色表現，我們在2021年的一些同比比較可能會出現波動。
在整個新冠肺炎疫情期間，我們基本上能夠保持零售商和在線商店的播放器、音頻產品和配件的庫存庫存。然而，像許多製造商一樣，我們受到某些零部件全球供應鏈限制以及運輸限制的負面影響。雖然消費者對我們的玩家和我們的OEM合作伙伴的Roku電視型號的需求在新冠肺炎大流行期間一直很強勁，但不能保證這些模式將持續到2021年的剩餘時間。
2020年，我們密切監測並降低運營費用，以緩解新冠肺炎疫情帶來的不確定性。我們現在預計將連續增加運營費用，以支持我們的增長並擴大我們的競爭優勢。預計這將對我們的運營結果產生影響。
22
關鍵績效指標
我們用來評估我們的業務、衡量我們的業績、制定財務預測和做出戰略決策的關鍵業績指標是毛利潤、活躍客户、流媒體時長和每用户平均收入(ARPU)。
毛利
我們使用毛利潤作為衡量業務表現的主要指標，因為我們有兩個利潤率不同的收入部門，我們的目標是最大限度地提高我們的活躍賬户在我們平臺上流媒體內容時的高利潤率平臺收入。我們幾乎所有的毛利潤都來自我們的平臺部門。
截至2021年6月30日的三個月和六個月的毛利分別為3.383億美元和6.65億美元，截至2020年6月30日的三個月和六個月的毛利分別為1.468億美元和2.879億美元。
活躍賬户
我們認為，活躍賬户的數量是衡量我們用户基礎規模的一個相關指標。我們將活躍賬户定義為在該期間的最後30天內在我們的平臺上流媒體內容的不同用户賬户的數量。僅在非Roku平臺上從Roku頻道流媒體內容的用户不包括在此指標中。活躍賬户的數量也與活躍使用我們平臺的獨立個人的數量或與賬户關聯的設備數量不對應。例如，一個賬號可能被多個人使用，比如一個家庭，一個賬號可能在多個流媒體設備上使用。
截至2021年6月30日和2020年6月30日，我們的活躍賬户分別為5510萬和4300萬。
流媒體小時數
我們相信，我們平臺上的流媒體小時數是衡量用户參與度的有效指標，我們平臺上流媒體內容小時數的增長反映了我們成功地滿足了用户對電視流媒體日益增長的需求。我們將流媒體小時數定義為流媒體設備在給定時間段內在我們的平臺上流媒體內容的總時間量。在非Roku平臺上從Roku頻道流傳輸的小時數不包括在此指標中。我們在日曆的基礎上報告流媒體時間。
此外，我們認為，隨着時間的推移，我們流媒體平臺上不斷增加的用户參與度會增加我們的平臺貨幣化，因為我們從各種形式的用户參與度中賺取平臺收入，包括廣告、訂閲收入份額和交易性視頻點播。然而，我們來自內容出版商的收入與其流媒體頻道上的流媒體小時數無關，流媒體小時數與從此類內容出版商或ARPU賺取的收入並不相關。此外，我們平臺上的流媒體時長是在Roku播放器或Roku TV流媒體內容時進行測量的，無論觀眾是否正在積極觀看。例如，如果Roku播放器連接到電視，並且觀看者關閉電視、離開或入睡並且沒有停止或暫停播放器，則特定流傳輸頻道可以在流傳輸頻道確定的時間段內繼續播放內容。我們認為，這種情況也出現在各種非Roku流媒體設備和其他機頂盒上。
自2020年第一季度以來，我們的所有設備都包括Roku OS功能，該功能旨在識別內容在沒有用户交互的情況下在頻道上連續流媒體的時間。我們將該功能稱為“你還在看嗎？”，它會週期性地提示用户確認他們仍在看所選的頻道，如果用户沒有肯定的回答，則關閉該頻道。我們相信，在Roku平臺上實施這一功能將使我們、我們的客户、渠道合作伙伴和廣告商受益。我們的一些領先渠道合作伙伴，包括Netflix，也在他們的渠道中實施了類似的功能。Roku OS的這一功能是對這些頻道功能的補充。這一功能過去沒有，預計也不會對我們未來的財務表現產生實質性影響。
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月裏，我們分別播放了174億和146億小時的視頻。
23
關於流媒體播放時間調整的注意事項
為了計算和報告我們的流時數，我們利用Roku設備上運行的固件生成的事件日誌中的數據，這些數據記錄在中央數據庫中。事件信息(播放、暫停、停止、計時等)是由Roku流設備上運行的固件生成的，當設備連接到互聯網時，事件數據會定期傳輸到我們的中央數據庫。暫停時間不包括在流小時數中。
在2020年第二季度，我們發現一些停頓時間被無意中包括在我們中央數據庫中記錄的流媒體時間信息中。在發現日誌數據中的這些錯誤後，我們立即利用我們的固件、數據工程和核心分析團隊審查並分析了問題。我們得出的結論是，某些以前的Roku操作系統版本無意中導致了日誌錯誤。錯誤率隨着時間的推移以及不同類型的設備和固件版本而有所不同。因此，我們報告了受影響時段的流媒體時數和流媒體時數增長率高於如果如我們預期的那樣將所有停頓時間排除在流媒體時間之外的話。無論是這些記錄錯誤，還是我們對流小時數計算所做的調整，都沒有對我們的財務結果產生任何影響，也不需要我們修改之前報告的除流小時數以外的任何關鍵運營指標。
受影響的日誌數據為2016年2月至2020年8月。在對記錄錯誤進行調整後，我們估計我們的流媒體播放時間平均比之前報告的2017年1月至2018年9月期間低約0.5%，2018年10月至2020年3月期間約低5.8%。
到2020年8月底，我們全面部署了軟件更新，解決了暫停時間記錄錯誤的根本原因，並阻止了它們繼續下去。
“你還在看嗎”功能的推出對我們對流媒體時間計算的調整沒有任何影響。雖然我們從內容出版商那裏獲得的收入並不是基於他們的流媒體頻道上的流媒體播放時長，流媒體播放時長與這類內容發佈者或ARPU的收入之間也沒有直接的關聯，但我們相信，我們平臺上流媒體內容時數的增長反映出我們成功地滿足了用户對電視流媒體日益增長的需求。在如上所述調整我們的流媒體播放時長後，2018財年與2017財年、2019財年與2018財年以及2020年第一季度與2019年第一季度相比，我們估計的流媒體播放時長同比增長率分別為60.5%、59.3%和46.8%。與2019年第二季度相比，2020年第二季度的流媒體播放時長同比增長率估計為65%。
下表列出了2017年1月1日至2020年3月31日期間對流媒體播放時數(以十億計)的估計影響，以及2018財年1月1日至2020年3月31日期間以及2018財年和2019財年每年的流媒體播放時數同比增長率。2016年修訂後的流媒體播放時數未作估計，因此2017年修訂後的同比增長率不可用。
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季度 |
出版的SHS |
修訂後的SHS |
SHS%增量 |
出版數量同比增長 |
修正後的同比 |
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2017 Q1 |
3.3B |
3.2B |
-0.5% |
63.4% |
北美 |
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2017 Q2 |
3.5B |
3.5B |
-0.4% |
60.0% |
北美 |
|
2017 Q3 |
3.8B |
3.8B |
-0.4% |
57.8% |
北美 |
|
2017 Q4 |
4.3B |
4.3B |
-0.2% |
55.3% |
北美 |
|
2018 Q1 |
5.1B |
5.1B |
-0.5% |
56.0% |
56.1% |
|
2018 Q2 |
5.5B |
5.4B |
-0.5% |
57.2% |
57.0% |
|
2018 Q3 |
6.2B |
6.1B |
-0.7% |
62.7% |
62.1% |
|
2018 Q4 |
7.3B |
7.1B |
-2.2% |
68.6% |
65.2% |
|
2019 Q1 |
8.9B |
8.4B |
-5.4% |
74.1% |
65.5% |
|
2019 Q2 |
9.4B |
8.8B |
-6.0% |
72.1% |
62.6% |
|
2019 Q3 |
10.3B |
9.6B |
-6.5% |
67.6% |
57.9% |
|
2019 Q4 |
11.7B |
10.9B |
-6.3% |
60.2% |
53.7% |
|
2020 Q1 |
13.2B |
12.3B |
-7.0% |
49.3% |
46.8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
年 |
出版的SHS |
修訂後的SHS |
SHS%增量 |
出版數量同比增長 |
修正後的同比 |
|
2017 |
14.8B |
14.8B |
-0.4% |
58.8% |
北美 |
|
2018 |
24.0B |
23.7B |
-1.1% |
61.7% |
60.5% |
|
2019 |
40.3B |
37.8B |
-6.1% |
67.8% |
59.3% |
24
每用户平均收入
我們使用ARPU來衡量我們的平臺貨幣化進程，我們認為ARPU代表了我們業務的內在價值。我們將ARPU定義為我們過去四個季度的平臺收入除以本期末和上一年同期末活躍賬户數量的平均值。ARPU衡量我們將活躍賬户基礎貨幣化的速度和平臺業務的進展。
截至2021年6月30日，ARPU為36.46美元相比之下，截至2020年6月30日，這一數字為24.92美元。
經營成果的構成部分
收入
平臺收入
我們的平臺收入來自廣告銷售和相關服務、與合作伙伴的訂閲和交易收入分享安排、銷售高級訂閲服務、銷售遙控器上的品牌頻道按鈕以及與服務運營商的許可安排。我們的第一方視頻廣告庫存包括Roku Channel、在我們主屏幕和屏幕保護程序上原生顯示的美國存托股份，以及我們通過與出版商的內容分銷協議獲得的廣告庫存。為了補充供應，我們轉售從內容出版商購買的視頻庫存，並在較小程度上按收入份額直接銷售第三方庫存。到目前為止，我們的大部分平臺收入都來自美國。
球員收入
我們的播放器收入主要來自通過消費者零售分銷渠道銷售流媒體播放器，包括主要的實體零售商，如百思買和沃爾瑪，以及在線零售商，包括亞馬遜。我們的大部分球員收入都來自美國。在我們的國際市場上，我們主要通過批發分銷商銷售我們的播放器，然後再轉售給零售商。我們目前在加拿大、英國、法國、愛爾蘭共和國、墨西哥、巴西和其他幾個拉美國家分配我們的球員。
播放器收入還包括銷售我們的音頻產品，包括無線揚聲器、智能音棒和無線低音揚聲器。
收入成本
平臺收入成本
平臺收入成本包括與內容合作伙伴和出版商的安排相關的成本，包括廣告庫存和內容或節目許可費，以及內容資產的攤銷。平臺收入成本還包括支付處理費、與交付我們的服務相關的分攤費用，包括我們合作伙伴和客户支持團隊的工資、福利和基於股票的薪酬、第三方雲服務以及收購的開發技術的攤銷。
球員收入成本
播放器收入的成本主要由支付給我們的第三方合同製造商的播放器製造成本和技術許可或版税費用組成。球員收入的成本還包括進站和出站運費、關税和物流成本、與設施和客户支持相關的第三方包裝和分配的管理費用，以及運營人員的工資、福利和基於股票的薪酬。
運營和其他費用
研究與開發
研發費用主要包括與人員相關的成本，包括我們開發團隊的工資、福利和基於股票的薪酬以及外包開發費用。此外，研發費用包括分配的設施和管理費用。我們預計，隨着我們繼續投資於我們的平臺、播放器和電視產品、廣告產品和其他平臺服務的開發，研發費用將以絕對美元計算增加。
25
銷售和市場營銷
銷售和營銷費用主要包括與人員相關的成本，包括從事銷售和銷售支持、市場營銷、通信、數據科學和分析、業務開發、產品管理以及合作伙伴和客户支持職能的員工的工資、福利、佣金和股票薪酬。銷售和營銷費用還包括營銷、零售和銷售成本以及分配的設施和管理費用。我們預計，隨着我們專注於增長活躍賬户、平臺和玩家收入，以及擴大我們的國際業務，未來一段時期的銷售和營銷費用將以絕對美元計算增加。
一般和行政
一般和行政費用主要包括高管、財務、法律、信息技術、人力資源和其他行政人員的工資、福利和基於股票的薪酬。一般和行政費用還包括外部法律、會計和其他專業服務費以及分配的設施費用。我們預計，由於業務和相關基礎設施的擴張，我們的一般和行政費用將會增加。
其他收入(費用)，淨額
在截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月，其他收入(支出)淨額包括現金和現金等價物的利息收入，與作為戰略商業安排一部分的提供服務有關的非現金對價確認的收入，即輸入Est費用，主要包括我們信貸安排的利息和遞延債務成本的攤銷、外幣重新計量和交易損益。
所得税(福利)費用
我們的所得税(福利)支出主要包括我們在美國開展業務的某些外國司法管轄區的所得税和州所得税。我們對美國遞延税項資產有估值津貼，包括主要與研發有關的淨營業虧損結轉和税收抵免。我們預計在可預見的未來將維持這一估值額度。
26
經營成果
下表列出了我們的經營結果佔淨收入的百分比。
|
|
|
截至三個月 |
|
|
截至六個月 |
|
||||||||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
||||
|
淨收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
站臺 |
|
|
83 |
% |
|
|
69 |
% |
|
|
82 |
% |
|
|
71 |
% |
|
球員 |
|
|
17 |
% |
|
|
31 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
29 |
% |
|
淨收入合計 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
收入成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
站臺 |
|
|
29 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
28 |
% |
|
|
31 |
% |
|
球員 |
|
|
19 |
% |
|
|
29 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
26 |
% |
|
收入總成本 |
|
|
48 |
% |
|
|
59 |
% |
|
|
45 |
% |
|
|
57 |
% |
|
毛利： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
站臺 |
|
|
54 |
% |
|
|
39 |
% |
|
|
54 |
% |
|
|
40 |
% |
|
球員 |
|
|
(2 |
)% |
|
|
2 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
3 |
% |
|
毛利總額 |
|
|
52 |
% |
|
|
41 |
% |
|
|
55 |
% |
|
|
43 |
% |
|
運營費用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研發 |
|
|
18 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
26 |
% |
|
銷售和市場營銷 |
|
|
14 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
20 |
% |
|
一般和行政 |
|
|
10 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
12 |
% |
|
總運營費用 |
|
|
42 |
% |
|
|
53 |
% |
|
|
43 |
% |
|
|
58 |
% |
|
營業收入(虧損) |
|
|
10 |
% |
|
|
(12 |
)% |
|
|
12 |
% |
|
|
(15 |
)% |
|
其他收入(費用)，淨額： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
(1 |
)% |
|
其他收入(費用)，淨額 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
其他收入(費用)合計，淨額 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
(1 |
)% |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
10 |
% |
|
|
(12 |
)% |
|
|
12 |
% |
|
|
(16 |
)% |
|
所得税(福利)費用 |
|
|
(1 |
)% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
淨收益(虧損) |
|
|
9 |
% |
|
|
(12 |
)% |
|
|
12 |
% |
|
|
(16 |
)% |
截至2021年6月31日及2020年6月31日止三個月及六個月的比較
淨收入
|
|
|
截至三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至六個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
零錢：$ |
|
|
更改率：% |
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
零錢：$ |
|
|
更改率：% |
|
||||||||
|
(除百分比外，以千為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
站臺 |
|
$ |
532,303 |
|
|
$ |
244,777 |
|
|
$ |
287,526 |
|
|
|
117 |
% |
|
$ |
998,829 |
|
|
$ |
477,334 |
|
|
$ |
521,495 |
|
|
|
109 |
% |
|
球員 |
|
|
112,816 |
|
|
|
111,296 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
220,473 |
|
|
|
199,505 |
|
|
|
20,968 |
|
|
|
11 |
% |
|
淨收入合計 |
|
$ |
645,119 |
|
|
$ |
356,073 |
|
|
$ |
289,046 |
|
|
|
81 |
% |
|
$ |
1,219,302 |
|
|
$ |
676,839 |
|
|
$ |
542,463 |
|
|
|
80 |
% |
站臺
年內，平臺收入增加2.875億美元，增幅117%；平臺收入增加5.215億美元，增幅109%截至2021年6月30日的三個月和六個月與截至2020年6月30日的三個月和六個月相比。 增長主要歸因於廣告收入的增加以及內容分發和相關交易收入的增加，包括來自高級訂閲的收入。
27
球員
在截至2021年6月30日的三個月中，播放器收入比截至2020年6月30日的三個月增加了150萬美元，增幅為1%，這主要是由於音頻產品和配件銷售收入的增加被流媒體播放器銷量。在截至2021年6月30日的三個月內，與截至2020年6月30日的三個月相比，流媒體播放器的銷量下降了1%，播放器的平均售價下降了2%。我們認為，球員銷量的下降可以歸因於新冠肺炎疫情，這導致2020年第二季度銷量飆升，導致2021年第二季度同比增長放緩。
在截至2021年6月30日的6個月中，球員收入比截至6月30日的6個月增加了2100萬美元，增幅為11%。這主要是由於流媒體播放器銷量的增加以及音響產品和配件銷售收入的增加。*在截至2021年6月30日的六個月內，流媒體播放器的銷量與截至2020年6月30日的六個月相比增長了6%，但被播放器平均售價下降2%所抵消。球員銷量的增加是2021年第一季度比2021年第二季度更強勁的結果。我們認為，與2020財年相比，增長的整體放緩完全可以歸因於新冠肺炎疫情，這場疫情導致2020年上半年銷量飆升，導致2021年上半年增長放緩。
收入成本和毛利
|
|
|
截至三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至六個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
零錢：$ |
|
|
更改率：% |
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
零錢：$ |
|
|
更改率：% |
|
||||||||
|
(除百分比外，以千為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
站臺 |
|
$ |
187,328 |
|
|
$ |
106,324 |
|
|
$ |
81,004 |
|
|
|
76 |
% |
|
$ |
341,918 |
|
|
$ |
208,260 |
|
|
$ |
133,658 |
|
|
|
64 |
% |
|
球員 |
|
|
119,525 |
|
|
|
102,913 |
|
|
|
16,612 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
212,347 |
|
|
|
180,642 |
|
|
|
31,705 |
|
|
|
18 |
% |
|
收入總成本 |
|
$ |
306,853 |
|
|
$ |
209,237 |
|
|
$ |
97,616 |
|
|
|
47 |
% |
|
$ |
554,265 |
|
|
$ |
388,902 |
|
|
$ |
165,363 |
|
|
|
43 |
% |
|
毛利： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
站臺 |
|
$ |
344,975 |
|
|
$ |
138,453 |
|
|
$ |
206,522 |
|
|
|
149 |
% |
|
$ |
656,911 |
|
|
$ |
269,074 |
|
|
$ |
387,837 |
|
|
|
144 |
% |
|
球員 |
|
|
(6,709 |
) |
|
|
8,383 |
|
|
|
(15,092 |
) |
|
|
(180 |
)% |
|
|
8,126 |
|
|
|
18,863 |
|
|
|
(10,737 |
) |
|
|
(57 |
)% |
|
毛利總額 |
|
$ |
338,266 |
|
|
$ |
146,836 |
|
|
$ |
191,430 |
|
|
|
130 |
% |
|
$ |
665,037 |
|
|
$ |
287,937 |
|
|
$ |
377,100 |
|
|
|
131 |
% |
站臺
與截至2020年6月30日的三個月相比，截至2021年6月30日的三個月，平臺收入成本增加了8100萬美元，增幅為76%。這一增長主要是由於廣告相關成本的增加，包括庫存採購成本，以及總計7850萬美元的內容和許可費、節目費和信用卡處理費的增加，以及分配的人員和運營管理費用增加190萬美元。
與截至2020年6月30日的六個月相比，截至2021年6月30日的六個月，平臺收入成本增加了1.337億美元，增幅為64%。這一增長主要是由於廣告相關成本的增加，包括庫存採購成本，以及總計130.3美元的內容許可費、節目費和信用卡處理費的增加，以及分配的人員和運營管理費用增加360萬美元。
與截至2020年6月30日的三個月和六個月相比，截至2021年6月30日的三個月和六個月，平臺收入的毛利潤分別增加了2.065億美元和3.78億美元，增幅為149%和144%。受我們平臺收入整體增長的推動。
球員
與截至2020年6月30日的三個月相比，截至2021年6月30日的三個月，球員收入成本增加了1660萬美元，增幅為16%。增加的主要原因是產品成本增加了910萬美元，庫存準備金增加了890萬美元，分配的人員增加了230萬美元，特許權使用費支出增加了40萬美元，但間接費用減少了410萬美元。
28
球員收入的成本增加了美元。31.7百萬，或18%，在截至6月30日的六個月內，2021與截至2020年6月30日的六個月相比。漲幅為主要是因為更高的產品成本25.2百萬，庫存準備金增加710萬美元，所分配人員增加380萬美元，和較高的特許權使用費支出為2美元。8百萬偏移量a 間接費用減少#美元7.1百萬美元。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，播放器收入的毛利潤與截至2020年6月30日的三個月和六個月相比分別下降了1,510萬美元或180%和1,070萬美元或57%，這主要是由於持續的新冠肺炎疫情導致全球供應鏈緊張導致播放器產品和配件的直接製造成本上升。
運營費用
|
|
|
截至三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至六個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
零錢：$ |
|
|
更改率：% |
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
零錢：$ |
|
|
更改率：% |
|
||||||||
|
(除百分比外，以千為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研發 |
|
$ |
113,276 |
|
|
$ |
84,387 |
|
|
$ |
28,889 |
|
|
|
34 |
% |
|
$ |
214,857 |
|
|
$ |
172,665 |
|
|
$ |
42,192 |
|
|
|
24 |
% |
|
銷售和市場營銷 |
|
|
93,678 |
|
|
|
64,164 |
|
|
|
29,514 |
|
|
|
46 |
% |
|
|
182,551 |
|
|
|
132,412 |
|
|
|
50,139 |
|
|
|
38 |
% |
|
一般和行政 |
|
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62,228 |
|
|
|
40,494 |
|
|
|
21,734 |
|
|
|
54 |
% |
|
|
122,739 |
|
|
|
80,234 |
|
|
|
42,505 |
|
|
|
53 |
% |
|
總運營費用 |
|
$ |
269,182 |
|
|
$ |
189,045 |
|
|
$ |
80,137 |
|
|
|
42 |
% |
|
$ |
520,147 |
|
|
$ |
385,311 |
|
|
$ |
134,836 |
|
|
|
35 |
% |
研究與開發
研發費用增加了2890萬美元，增幅為34%，截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月的比較。增加的主要原因是，由於增加了工程人員和相關的基於股票的薪酬，與人員相關的成本增加了2020萬美元，以及1000萬美元的專業服務和諮詢費增加，被270萬美元的間接費用分配到收入、平臺和球員成本的增加所抵消。
研發費用增加了4220萬美元，增幅為24%，截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月的比較。增加的主要原因是，由於工程人員增加和相關的股票薪酬，與人員相關的成本增加了3,420萬美元，以及專業服務和諮詢費增加了1,450萬美元，被間接費用分配給收入、平臺和玩家成本的增加抵消了520萬美元，以及由於持續的新冠肺炎大流行，差旅費用減少了120萬美元。
銷售和市場營銷
銷售和營銷費用增加了2950萬美元，增幅為46%，截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月的比較。這主要是由於與人員相關的成本增加了2,040萬美元，這與銷售和銷售支持、產品管理、營銷和商業分析方面的員工增加以及相關的基於股票的薪酬支出有關，以支持我們的業務增長。其他銷售和營銷費用包括增加370萬美元，主要是由於營銷、零售和商品成本增加，由於擴大辦公空間而增加的設施成本290萬美元，以及增加180萬美元的專業服務和諮詢費。
銷售和營銷費用增加了5010萬美元，增幅為38%，截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月的比較。這主要是由於與人員相關的成本增加了3,310萬美元，這與銷售和銷售支持、產品管理、營銷和商業分析方面的員工增加以及相關的股票薪酬增加有關。其他銷售和營銷費用包括增加1,450萬美元，主要是由於營銷、零售和商品成本增加，由於辦公空間擴大而增加了210萬美元的設施成本，以及專業服務和諮詢費增加了170萬美元，被持續的新冠肺炎疫情導致的差旅費用減少180萬美元所抵消。
一般和行政
一般和行政費用增加2170萬美元，或54%，截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月的比較增加的主要原因是，與人事有關的費用增加1,110萬美元，原因是增加了員工人數和相關的股票薪酬，增加了850萬美元，原因是法律、諮詢和專業服務費增加。
29
一般和行政費用增加了#美元42.5百萬人，或500萬人3%, 在截至6月30日的六個月內，2021與截至2020年6月30日的6個月相比增加的主要原因是與人事有關的費用增加#美元。24.21000萬美元與增加的員工和相關的股票薪酬有關，增加了1美元8.8百萬美元與更高的法律，諮詢和專業服務費。
其他收入(費用)，淨額
|
|
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截至三個月 |
|
|
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|
|
|
|
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截至六個月 |
|
|
|
|
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|
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||||||||||
|
|
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2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
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|
零錢：$ |
|
|
更改率：% |
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
零錢：$ |
|
|
更改率：% |
|
||||||||
|
(除百分比外，以千為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
利息支出 |
|
$ |
(746 |
) |
|
$ |
(1,034 |
) |
|
$ |
288 |
|
|
|
(28 |
)% |
|
$ |
(1,488 |
) |
|
$ |
(1,897 |
) |
|
$ |
409 |
|
|
|
(22 |
)% |
|
其他收入(費用)，淨額 |
|
|
1,520 |
|
|
|
557 |
|
|
|
963 |
|
|
|
173 |
% |
|
|
1,961 |
|
|
|
1,818 |
|
|
|
143 |
|
|
|
8 |
% |
|
其他收入(費用)合計，淨額 |
|
$ |
774 |
|
|
$ |
(477 |
) |
|
$ |
1,251 |
|
|
|
(262 |
)% |
|
$ |
473 |
|
|
$ |
(79 |
) |
|
$ |
552 |
|
|
|
(699 |
)% |
淨其他收入(支出)總額增加130萬美元。在截至2021年6月30日的三個月內，與截至2020年6月30日的三個月相比。增加的主要原因是與提供戰略性商業安排服務有關的非現金對價確認的80萬美元其他收入減少利息支出30萬美元，包括攤銷遞延債務成本，原因是我們的借款水平較低定期貸款A類貸款.
淨其他收入(支出)總額增加60萬美元。在截至2021年6月30日的六個月內，與截至2020年6月30日的六個月相比。這一增長主要是由100萬美元的有利外匯推動的，主要與英鎊有關，確認的與提供戰略性商業安排服務有關的非現金對價的其他收入為80萬美元，以及減少利息支出40萬美元。這被利率大幅下降導致的200萬美元的利息收入下降所抵消，這影響了我們的投資收益率。
所得税(福利)費用
|
|
|
截至三個月 |
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|
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|
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截至六個月 |
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|
|
|
|
|
|
|
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||||||||||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
零錢：$ |
|
|
更改率：% |
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
零錢：$ |
|
|
更改率：% |
|
||||||||
|
(除百分比外，以千為單位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
所得税(福利)費用 |
|
$ |
(3,609 |
) |
|
$ |
462 |
|
|
$ |
(4,071 |
) |
|
|
(881 |
)% |
|
$ |
(4,400 |
) |
|
$ |
307 |
|
|
$ |
(4,707 |
) |
|
|
(1533 |
)% |
在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間，所得税(福利)支出分別比截至2020年6月30日的三個月和六個月增加了410萬美元和470萬美元，主要是由於基於股票的補償超額税收優惠、在沒有估值津貼的情況下在外國司法管轄區的虧損增加以及外國司法管轄區的税率變化。
流動性與資本資源
截至2021年6月30日，我們擁有20.833億美元的現金和現金等價物。我們大約1%的現金存放在美國以外的地方，存放在我們的海外子公司的賬户中，用於資助海外業務。
我們的主要現金來源是來自平臺和玩家收入的收入，以及根據我們的員工股票期權計劃發行的股權銷售收益。現金的主要用途是收入成本，包括第三方製造成本、獲得廣告庫存的成本、內容和節目許可費以及運營費用，包括與工資相關的費用、諮詢和專業服務費以及設施和營銷費用。現金的其他用途包括購買房地產和設備以及併購。
我們有多年的辦公空間租賃協議，併產生了材料、設施和建築費用。我們預計，我們在美國和國際上的辦公地點的設施和建築相關費用將繼續產生。隨着我們的業務和勞動力繼續擴大，我們預計將繼續購買更多的計算機系統，以及在房地產和設備方面的其他投資。此外，我們一直在進行併購活動，例如收購Nielsen Ava業務、This Old House業務和Quibi的內容權利，我們未來可能會進行更多的合併和收購活動，包括收購節目和內容資產的權利，這可能會對我們的流動性和資本資源產生重大影響。
30
我們相信，我們現有的現金和現金等價物、運營現金流以及我們信貸安排下的未提取可用餘額將足以滿足我們至少未來12個月的營運資金需求。我們未來的資本需求、可用資金的充足性和業務現金流可能會受到各種風險和不確定因素的影響，包括但不限於第二部分第1A項風險因素所詳述的風險和不確定因素。以及COV的影響ID-19大流行。雖然到目前為止，疫情尚未嚴重影響我們的流動資金和資本資源，但它導致了當地經濟以及資本和信貸市場的混亂和波動，這可能會對我們未來的流動性和資本資源產生不利影響。
我們可能試圖通過出售股權證券或其他融資安排來籌集額外資本。如果我們通過發行股票來籌集額外的資金，我們現有股東的所有權將被稀釋。我們的信貸協議將於2023年2月到期。如果我們通過產生額外的債務來籌集額外的資金，我們可能會受到固定付款義務的約束，也會受到限制性公約的約束。
在市場上提供產品
2021年3月2日，我們與摩根士丹利有限公司、花旗全球市場公司和Evercore Group L.L.C.作為我們的銷售代理簽訂了一項股權分配協議，根據該協議，我們可以不時地提供和出售我們A類普通股的股票，總收益高達1億億美元。2021年3月，我們以每股379.26美元的平均售價出售了約260萬股A類普通股，總收益為10.0億美元，產生的發行成本為1040萬美元。
優先擔保定期貸款A和循環信貸安排
於2019年2月19日，吾等與摩根士丹利高級基金有限公司訂立授信協議(“現有授信協議”)。於2019年5月3日，現有授信協議根據遞增假設及修訂第1號(“修訂”及經修訂的現有授信協議，“授信協議”)修訂。
信貸協議規定：(I)本金總額高達1,000萬美元的四年循環信貸安排(“循環信貸安排”)，(Ii)本金總額高達1,000,000美元的四年延遲提取定期貸款A安排(“定期貸款A安排”)，以及(Iii)未承諾的增量貸款，本金總額高達5,000萬美元，外加(W)最近結束的四個財政季度綜合EBITDA的1.0倍。另加(X)額外金額，只要在產生時按預計基準，我們的擔保槓桿率不超過1.50至1.00，加上(Y)循環信貸融資和定期貸款A融資的自願預付款，但同時減少適用的信貸融資(連同循環信貸融資和定期貸款A融資，統稱為“信貸融資”)。
對於我們目前的借款，我們選擇了歐洲美元借款，利率等於調整後的一個月LIBOR利率加上基於我們的擔保槓桿率的1.75%的適用保證金。該工具下的借款到期或必須在2023年2月之前全額償還。我們在信貸協議下的債務以我們幾乎所有的資產為抵押。信貸協議包含慣常的陳述和保證、慣常的肯定和否定契約、每季度進行測試並要求我們保持至少1.00至1.00的特定調整速動比率的財務契約，以及cu對違約的胃口事件。截至2021年6月30日，我們遵守了信貸協議的所有契約。有關信貸協議的其他詳情，請參閲本季度報告表格10-Q第1項內的簡明綜合財務報表附註10。
31
現金流
下表彙總了所列期間的現金流(以千為單位)：
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截至六個月 |
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|||||
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2021年6月30日 |
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|
2020年6月30日 |
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現金流量數據合併報表： |
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經營活動提供的現金流 |
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$ |
144,760 |
|
|
$ |
80,096 |
|
|
用於投資活動的現金流 |
|
|
(150,676 |
) |
|
|
(63,051 |
) |
|
融資活動提供的現金流 |
|
|
997,400 |
|
|
|
352,986 |
|
經營活動
在截至2021年6月30日的六個月裏，我們的經營活動提供了1.448億美元的現金。截至2021年6月30日的六個月，我們的淨收益為1.498億美元，由1.445億美元的非現金費用進行了調整，其中主要包括8310萬美元的股票薪酬，2810萬美元的內容資產攤銷，2040萬美元的折舊和攤銷，主要是財產和設備以及無形資產的折舊和攤銷，以及1400萬美元的使用權資產攤銷。我們運營資產和負債的變化使用了1.495億美元的現金，主要是由於內容資產的增加而增加了7220萬美元的其他非流動資產，由於收入增加，應收賬款增加5670萬美元， 預付支出增加3,020萬美元，主要原因是合同資產增加，主要是由於平臺收入的整體增長以及計入下一期間的開單時間，運營租賃負債因合同租賃付款減少1,840萬美元，以及由於收入確認的時間安排導致遞延收入減少1,030萬美元。這些資金外流被資金流入所抵消。1,640萬美元，來自因付款時機和開發商應付款增加而增加的應付賬款，應計負債增加1 650萬美元，主要原因是對內容出版商的應付款增加和應計工資增加，庫存水平下降帶來590萬美元。
在截至2020年6月30日的六個月裏，我們的經營活動提供了8010萬美元的現金。截至2020年6月30日止六個月，我們淨虧損9,780萬美元，由1.096億美元的非現金費用調整，其中主要包括6,040萬美元的股票薪酬，1,720萬美元的主要財產和設備及無形資產的折舊和攤銷，1,590萬美元的經營租賃使用權資產攤銷，1,220萬美元的內容資產攤銷和350萬美元的壞賬準備。我們經營資產和負債的變化提供了6,820萬美元的現金，其中包括2,140萬美元來自2019年第一季度假日收入增加導致應收賬款減少的流入，1,270萬美元來自經營租賃負債的增加，2,080萬美元來自應付賬款的增加，630萬美元來自開發商應收賬款增加和業務量的整體增長，470萬美元來自庫存餘額的減少，600萬美元來自遞延收入的增加，以及210萬美元，來自其他非流動資產的減少。由於新設施的預付資本支出增加，預付費用和其他流動資產增加，現金流出520萬美元，其他長期負債減少60萬美元，部分抵消了這些流入。
投資活動
截至2021年6月30日的六個月，我們的投資活動包括1.507億美元的現金流出，其中1.368億美元用於收購業務，主要是尼爾森Ava業務和這座老房子，1390萬美元用於購買物業和設備以及租賃改善支出。
在截至2020年6月30日的六個月裏，我們的投資活動使用了6,310萬美元的現金。所使用的現金主要包括用於購買物業和設備的6410萬美元，其中大部分涉及與擴大我們的設施和其他資本投資有關的租賃改善支出。這些流出部分被解決購進或有事項所收到的110萬美元現金所抵消。
融資活動
截至2021年6月30日的6個月，我們的融資活動提供了9.974億美元的現金。現金主要來自9.896億美元的市場發行收益，扣除發行成本和行使員工股票期權的收益1030萬美元。這些資金流入被250萬美元的借款償還所抵消。
32
在截至2020年6月30日的六個月裏，我們的融資活動提供了3.53億美元的現金。現金主要來自在市場上發行的淨收益。的3.496億美元，淨額發行成本、借款收益的6930萬美元和行使員工股票期權所得590萬美元。循環信貸安排償還的7180萬美元部分抵消了這些資金的流入。
表外安排
在本報告所述期間，我們沒有任何由適用的美國證券交易委員會規則和法規定義的表外安排。
合同義務
截至2021年6月30日，我們在不可撤銷合同義務下的未來最低付款如下(以千為單位)：
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按期間到期的付款 |
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總計 |
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少於 1年 |
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1 – 3 年份 |
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3 – 5 年份 |
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多過 5年 |
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|||||
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定期貸款A類貸款(1) |
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$ |
92,500 |
|
|
$ |
7,500 |
|
|
$ |
85,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
購買承諾(2) |
|
|
260,481 |
|
|
|
260,481 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
經營租賃義務(3) |
|
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473,440 |
|
|
|
47,915 |
|
|
|
105,302 |
|
|
|
104,962 |
|
|
|
215,261 |
|
|
其他義務(4) |
|
|
176,560 |
|
|
|
98,809 |
|
|
|
53,052 |
|
|
|
22,959 |
|
|
|
1,740 |
|
|
總計 |
|
$ |
1,002,981 |
|
|
$ |
414,705 |
|
|
$ |
243,354 |
|
|
$ |
127,921 |
|
|
$ |
217,001 |
|
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(1) |
表示定期貸款A貸款的本金金額。關於應付債務和應付利息條款的更多信息，請參閲本季度報告10-Q表第1項中的簡明綜合財務報表附註10。 |
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(2) |
代表從我們的合同製造商購買成品和其他與庫存相關的項目的承諾。 |
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(3) |
代表經營租賃項下未來的最低租賃付款。 |
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(4) |
代表包括在其他不可取消安排中的承諾，例如內容許可、廣告購買和其他平臺服務。 |
我們依賴外包供應商來製造、組裝和測試我們的播放器和音頻設備。與行業慣例一致，我們簽訂了堅定的、不可取消的和無條件的採購承諾，根據預測的需求信息，通過採購訂單、供應商合同和未結訂單的組合來獲得產品。我們的合同製造商根據這些需求預測採購零部件並生產我們的產品。預計需求的變化或產品後續銷售組合的變化可能會導致我們承諾購買多餘的庫存來滿足這些承諾。
上表中的合同承諾額與可強制執行和具有法律約束力的協定有關。我們可以取消而不會受到重大處罰的合同義務不包括在上表中。
關鍵會計政策和估算
我們的財務報表是根據美國公認的會計原則編制的。在編制這些財務報表時，我們需要做出影響資產、負債、收入、費用和相關披露報告金額的估計和假設。這些估計和假設受到管理層應用會計政策的影響，以及由於持續的新冠肺炎疫情而導致當前經濟環境的不確定性。我們在持續的基礎上評估我們的估計和假設。T與我們年度報告中描述的關鍵會計政策和估計相比，我們的關鍵會計政策和估計沒有實質性變化。
33
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
利率波動風險
我們的利率風險敞口涉及現金和現金等價物產生的利息收入，以及信貸安排的利息支出。我們投資政策的主要目標是在不大幅增加風險的情況下，在實現收益最大化的同時保住本金。我們認為，利率上升或下降100個基點不會對我們的經營業績或財務狀況。截至2021年6月30日，定期貸款A貸款工具下的借款總額為9,250萬美元，實際利率為2.02%。如果我們的定期貸款A融資項下的未償還金額在一整年內保持在這一水平，利率增加或減少100個基點，我們的年度利息支出將分別增加或減少90萬美元。
外幣匯率風險
於截至2021年6月30日止六個月內，我們的外幣匯率風險披露並無重大變動，載於本公司年報第II部分“第7A項--有關市場風險的量化及定性披露”。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了我們的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所述)的有效性。截至本季度報告所涵蓋的10-Q表格所涉期間結束時。根據這種評價，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至所涉期間結束時在本季度報告中，我們的披露控制和程序在設計和運作上都是有效的，並達到了合理的保證水平。
我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，並不期望我們的披露控制和程序或我們的內部控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐。任何控制和程序，無論設計和操作多麼良好，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證，而管理層必須在評估可能的控制和程序的成本-收益關係時運用其判斷。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年6月30日的季度內，根據交易所法案規則13a-15(D)和15d-15(D)的要求進行的評估，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
34
第二部分--其他資料
項目1.法律訴訟
我們目前正在並可能在未來參與我們正常業務過程中的法律訴訟、索賠和調查，包括對與我們的平臺和產品相關的侵權專利、版權或其他知識產權的索賠，或者我們或第三方渠道開發商通過我們的平臺發佈的內容的索賠。雖然這些訴訟、索賠和調查的結果不能確切地預測，但我們不認為我們目前參與的任何事項的最終結果有可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。然而，無論最終結果如何，任何此類訴訟、索賠和調查都可能給管理層和員工帶來巨大負擔，並可能伴隨着高昂的律師費或不利的初步和臨時裁決。
第1A項。風險因素
我們的業務涉及重大風險，其中一些風險如下所述。你應該仔細考慮以下所述的風險和不確定因素，以及這份Form 10-Q季度報告中的所有其他信息，包括“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，以及精簡的綜合財務報表和相關的附註。如果實際發生以下任何風險，我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果、收入和未來前景都可能受到嚴重損害。此外，您應該考慮同時發生的兩個或更多風險的相互關係和複合效應。除非另有説明，否則提到我們的業務在這些風險因素中受到損害，將包括對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果、收入和未來前景的損害。在這種情況下，我們A類普通股的市場價格可能會下跌，你可能會損失部分或全部投資。您不應將我們披露的下列任何風險解讀為此類風險尚未發生。除了那些標有星號(*)的風險外，我們業務面臨的風險與我們於2021年2月26日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告中討論的風險沒有實質性變化。
風險因素摘要
以下是使我們的A類普通股投資具有投機性或風險的主要因素摘要：
與我們的商業和工業有關的風險
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正在快速發展的電視流媒體行業競爭激烈的本質； |
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我們將流媒體平臺貨幣化的能力； |
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我們有能力將廣告商和廣告公司吸引到我們的需求方廣告平臺； |
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我們與電視品牌和服務運營商發展關係的能力； |
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我們與重要內容出版商建立和維護關係的能力； |
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流行或新的內容出版商沒有在我們的流媒體平臺上發佈他們的內容； |
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在我們的平臺上保持優質視頻廣告庫存的充足供應，並出售可用的供應； |
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內容出版商選擇不參與我們開發的平臺功能； |
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在我們的平臺上不相關或不相關的廣告、營銷活動或其他促銷廣告； |
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我們吸引用户到Roku頻道並從中獲得收入的能力； |
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在我們平臺之外註冊產品和服務的用户； |
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我們行業的演變和許多我們無法控制的因素的影響； |
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消費者觀看習慣的改變； |
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我們和我們的Roku TV品牌合作伙伴依賴零售渠道銷售產品； |
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我們有能力打造強大的品牌，保持客户的滿意度和忠誠度； |
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廣告商和/或廣告公司延遲付款或未能付款； |
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保持足夠的客户支持水平； |
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我們能夠管理流媒體設備和其他產品介紹和過渡； |
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我們和我們的Roku電視品牌合作伙伴依賴合同製造商和有限的製造能力； |
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我們預測製造需求、管理供應鏈和庫存水平的能力； |
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製造中使用的材料和組件的可用性降低或成本增加我們的玩家和Roku電視模型； |
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我們從獨家供應商處獲得關鍵部件的能力； |
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我們的流媒體設備與內容出版商的產品、技術和系統的互操作性； |
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在產品發佈給用户之前，檢測產品中的硬件錯誤或軟件錯誤； |
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使我們的設備永久無法操作的部件製造、設計或其他缺陷； |
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我們獲得必要或理想的第三方技術許可的能力； |
與運營和發展業務相關的風險
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我們經營虧損的歷史； |
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我們季度經營業績的波動可能會導致我們的股價下跌； |
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我們管理自身發展的能力； |
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我們成功拓展國際業務的能力； |
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業務的季節性及其對收入和毛利的影響； |
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吸引和留住關鍵人才，管理接班； |
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維護能夠支持我們的增長、業務安排和財務規則的系統； |
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我們有能力成功完成收購和投資並整合被收購的業務； |
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我們是否有能力遵守我們未償還信貸安排的條款； |
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我們有能力獲得資金，以履行我們的財務義務，並支持我們計劃的業務增長； |
與網絡安全、可靠性和數據隱私相關的風險
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信息技術系統嚴重中斷或數據安全遭到破壞； |
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與我們的用户個人信息相關的法律義務和潛在責任； |
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我們實際或認為未能充分保護個人和機密信息； |
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計算機系統或其他服務中斷，導致我們的平臺降級； |
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網絡運營商管理通過其網絡傳輸的數據的方式發生變化； |
有關知識產權的風險
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造成重要知識產權損失的訴訟； |
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未能或沒有能力保護或執行我們的知識產權或專有權利； |
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我們使用開放源碼軟件； |
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如果我們的技術被指控侵犯第三方的知識產權，我們的協議將賠償我們的某些合作伙伴； |
與宏觀經濟狀況相關的風險
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新冠肺炎疫情對我們業務當前和未來的影響； |
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自然災害或其他災難性事件； |
法律和監管風險
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制定或變更與我們業務相關的政府法規或法律； |
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影響我們業務的總體經濟條件、地緣政治條件和/或美國或外國貿易和制裁政策的變化； |
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美國或國際規則(或缺乏規則)，允許互聯網服務提供商降低用户的互聯網服務速度或限制用户的互聯網數據消費； |
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影響我們合作伙伴的現行或未來法律、法規或政府行動的變化； |
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對通過我們的平臺分發的內容或通過我們的平臺提供的廣告承擔責任； |
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我們對財務報告保持有效內部控制的能力； |
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會計原則變化的影響； |
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遵守與徵收間接税和繳納所得税有關的法律法規； |
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美國或外國税收法律或法規的變更； |
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監管查詢、調查和訴訟程序； |
與我們A類普通股所有權相關的風險
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A類普通股的雙重股權結構； |
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我們A類普通股交易價格的波動； |
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未來出售或發行我們的股本或購買股本的權利可能導致我們的股票價格稀釋或下跌； |
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現有股東未來出售股票導致我們的股票價格下跌； |
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依賴有利的證券和行業分析師報告； |
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與上市公司相關的重大法律、會計和其他費用； |
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我們的A類或B類普通股沒有分紅； |
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我們章程中的反收購條款；以及 |
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由於我們選擇特拉華州衡平法院和美國聯邦地區法院作為我們與我們股東之間幾乎所有糾紛的獨家法庭而產生的限制。 |
與我們的商業和工業有關的風險
電視流媒體競爭激烈，包括大型科技公司、內容所有者和聚合器、電視品牌和服務運營商在內的許多公司都在積極關注這一行業。如果我們不能差異化自己併成功地與這些公司競爭，我們將很難吸引和留住用户，我們的業務也將受到損害。*
電視流媒體是高度競爭和全球化的。我們的成功在一定程度上取決於在我們的流媒體平臺上吸引和留住用户，以及有效的貨幣化。為了吸引和留住用户，我們需要能夠有效地對消費者品味和偏好的變化做出反應，並以他們接受的條款為我們的用户提供訪問他們喜歡的內容的途徑。有效的盈利需要我們繼續為用户、內容出版商和廣告商更新我們的流媒體平臺的特性和功能。我們還必須有效地支持我們平臺上可用的熱門流媒體內容來源，如Amazon Prime Video、Disney+、Discovery+、HBO Max、Hulu、派拉蒙+、孔雀、Netflix和YouTube。我們必須對電視流媒體行業的實際和預期的市場趨勢做出快速反應。
亞馬遜、蘋果和谷歌等公司提供的電視流媒體設備可以與我們的流媒體播放器競爭。此外，谷歌許可其Android操作系統軟件集成到智能電視和服務提供商機頂盒中，亞馬遜許可其操作系統軟件集成到智能電視中。這些公司擁有比我們更多的財力，可以補貼他們的流媒體設備的成本，以推廣他們的其他產品和服務，這可能會使我們更難獲得新用户、留住現有用户和增加流媒體時間。這些公司還可以實施與我們的產品不兼容或提供更好的流媒體體驗的標準或技術。這些公司還通過傳統的廣告形式，如電視廣告，以及數字廣告或網站廣告植入來推廣自己的品牌，並且比我們擁有更多的資源來投入到這些努力中。
此外，許多電視品牌在其電視中提供自己的電視流媒體解決方案。其他設備，如遊戲機，也包含電視流媒體功能。
同樣，一些服務運營商將電視流媒體應用作為其有線電視服務計劃的一部分，並可以利用其現有的消費者基礎、安裝網絡、寬帶交付網絡和品牌認知度來獲得電視流媒體市場的吸引力。如果電視流媒體內容的消費者更喜歡替代產品，而不是我們的流媒體播放器和我們合作伙伴的Roku電視機型，我們可能無法實現活躍賬户、流媒體時間、收入、毛利潤或ARPU的預期增長。
我們預計，來自上述大型技術公司和服務運營商以及新興和成長型公司的電視流媒體競爭在未來將會加劇。這種日益激烈的競爭可能會導致定價壓力、收入和毛利潤下降，或者我們的播放器、Roku TV型號或我們的平臺無法獲得或保持廣泛的市場接受度。為了保持競爭力並保持我們作為領先電視流媒體平臺的地位，我們需要不斷投資於我們的平臺、產品開發、營銷、服務和支持以及設備分銷基礎設施。此外，不斷髮展的電視標準，如8K、HDR和未知的未來發展，可能需要進一步投資於我們的播放器、Roku電視型號和我們的平臺的開發。我們可能沒有足夠的資源來繼續進行維持我們的競爭地位所需的投資。此外，與我們相比，我們的大多數競爭對手擁有更長的經營歷史、更高的知名度、更大的客户基礎以及更多的財務、技術、銷售、營銷和其他資源，這為他們在開發、營銷或服務新產品和產品方面提供了優勢。因此，他們可能能夠更快地對市場需求做出反應，將更多的資源投入到其產品或其內容的開發、推廣、銷售和分銷上，並比我們更好地影響市場對其產品的接受。這些競爭對手也可能能夠更快地適應新的或新興的技術或標準，並可能能夠以更低的成本提供產品和服務。競爭加劇可能會減少我們的銷售量、收入和運營利潤率，增加我們的運營成本，損害我們的競爭地位，並以其他方式損害我們的業務。
2018年7月，我們推出了專門為Roku電視型號設計的Roku TV無線揚聲器；2019年9月，我們推出了Roku智能音棒和Roku無線低音炮；2020年9月，我們推出了Roku Streambar。作為這些發展的結果，我們可能面臨來自電視音響製造商的額外競爭
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揚聲器和音棒，以及其他電視外圍設備的製造商。雖然我們的音響產品沒有產生實質性的收入，但如果這些產品沒有按設計運行，或者沒有如我們所希望的那樣增強Roku TV或其他觀看體驗，我們用户的整體觀看體驗可能會降低，這可能會影響對Roku TV型號或我們其他產品的整體需求。
我們還與移動平臺(手機和平板電腦)爭奪視頻觀看時間，用户可能更喜歡在此類設備上觀看流媒體內容。更多地使用移動或其他平臺進行電視流媒體可能會對我們的流媒體時間增長產生不利影響，損害我們的競爭地位，並以其他方式損害我們的業務。
我們未來的增長取決於OTT廣告和OTT廣告平臺的接受和增長。*
我們在競爭激烈的廣告行業運營，我們與其他流媒體平臺和服務以及傳統媒體(如廣播、有線和衞星電視以及衞星和互聯網廣播)爭奪廣告收入。這些競爭對手提供的內容和其他廣告媒體對廣告商來説可能比我們的流媒體平臺更具吸引力。這些競爭對手往往非常龐大，擁有比我們更多的廣告經驗和財務資源，這可能會對我們爭奪廣告商的能力產生不利影響，並可能導致廣告收入和毛利潤下降。如果我們不能通過繼續改善我們平臺的能力來進一步優化和衡量廣告商的活動，增加我們的廣告庫存，擴大我們的廣告銷售團隊和編程能力，從而增加我們的廣告收入，我們的業務和我們的增長前景可能會受到損害。我們可能無法有效競爭或適應任何此類變化或趨勢，這將損害我們增長廣告收入的能力，並損害我們的業務。
許多廣告商繼續將很大一部分廣告預算用於傳統廣告，如線性電視、廣播和印刷，以及通過社交媒體平臺進行廣告。我們業務的未來增長取決於OTT廣告的增長，以及廣告商在我們平臺上增加廣告支出。儘管傳統電視廣告商對OTT廣告表現出越來越大的興趣，但我們不能確定他們的興趣是否會繼續增加，或者他們是否不會迴歸傳統電視廣告，特別是如果我們的用户不再觀看電視或由於新冠肺炎疫情結束或其他原因而大幅減少他們觀看的電視量。如果廣告商或他們的代理關係沒有意識到OTT廣告的有意義的好處，市場的發展可能會比我們預期的更慢，這可能會對我們的經營業績和我們增長業務的能力產生不利影響。
最後，一些國家面臨政治壓力，要求限制OTT廣告或對OTT服務實施當地內容要求。這種壓力是由傳統廣播電視服務的所有者推動的，可能會對我們的服務構成威脅。
我們進一步將流媒體平臺貨幣化的努力可能不會成功，這可能會損害我們的業務。*
我們的商業模式取決於我們從廣告商和內容出版商那裏創造平臺收入的能力。我們的平臺收入主要來自廣告和受眾發展活動，這些活動運行在我們的流媒體平臺和內容分發服務中。因此，我們正在尋求擴大活躍賬户的數量，並增加在我們平臺上流動的小時數，以努力創造更多的平臺收入機會。隨着我們的用户羣不斷增長，以及我們通過我們的平臺提供和流傳輸的內容數量增加，我們必須有效地將不斷擴大的用户羣和流媒體活動貨幣化。然而，流媒體總小時數與平臺收入並不相關，主要是因為我們不會將平臺上流媒體的每一個小時都貨幣化。此外，我們平臺上的流媒體時長是在播放器或Roku TV流媒體內容時進行測量的，無論觀眾是否正在積極觀看。例如，如果播放器連接到電視，並且觀眾關閉電視、離開或入睡並且沒有停止或暫停播放器，則特定流傳輸頻道可以在流傳輸頻道確定的一段時間內繼續播放內容。我們認為，這種情況也出現在各種非Roku流媒體設備和其他機頂盒上。自2020年第一季度以來，所有Roku設備都包括Roku OS功能，該功能旨在識別內容在沒有用户交互的情況下在頻道上連續流媒體的時間。這一功能，我們稱之為“你還在看嗎？”週期性地提示用户確認他們仍在觀看所選頻道，如果用户沒有肯定的回答，則關閉該頻道。我們相信，在Roku平臺上實施這一功能將使我們、我們的客户、渠道合作伙伴和廣告商受益。我們的一些領先渠道合作伙伴，包括Netflix，也在他們的渠道中擁有類似的功能。Roku OS的這一功能是對這些頻道功能的補充。這一功能尚未對我們的財務業績產生實質性影響，預計也不會對其產生實質性影響。
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我們向用户投放更多相關廣告的能力，以及增加我們平臺對廣告商和內容出版商的價值的能力取決於用户參與度數據的收集，這可能會受到許多因素的限制或阻止。用户可以決定退出或限制我們收集個人觀看數據或向他們提供更相關廣告的能力。內容出版商也可能拒絕允許我們收集有關用户參與度的數據，或拒絕實施我們要求的機制，以確保遵守我們的法律義務或技術要求。例如，我們無法充分利用我們許多最受歡迎的頻道的節目級觀看數據來提高提供給我們用户的廣告的相關性。我們平臺上的其他頻道，如Amazon Prime Video、Apple TV+、Hulu和YouTube，都專注於通過允許用户在其頻道內購買額外的內容和流媒體服務來增加用户參與度和在其頻道內花費的時間。此外，我們目前不會將未經認證的頻道上提供的內容貨幣化，這些內容不會顯示在我們的頻道商店中，必須由用户在我們的流媒體平臺上手動添加。如果我們的用户大部分時間在我們投放廣告或利用用户信息的能力有限或沒有能力的特定渠道中度過，或者用户選擇退出我們收集數據用於提供更相關廣告的能力，我們可能無法實現平臺收入或毛利潤的預期增長。如果我們無法將我們的流媒體平臺進一步盈利，我們的業務可能會受到損害。
為了通過銷售視頻廣告大幅增加我們流媒體平臺的貨幣化，我們將需要我們的用户流媒體更多的廣告支持內容。我們通過廣告支持的內容(包括通過廣告支持的視頻點播(“AVOD”))仍在發展中，可能不會像我們預期的那樣繼續增長。這種盈利方式將要求我們繼續為我們的流媒體平臺吸引廣告收入，並提供吸引用户的AVOD內容。因此，不能保證我們將通過分發廣告支持的內容來成功地將我們的流媒體平臺貨幣化。
如果我們無法將廣告商或廣告代理吸引到我們的OneView廣告平臺，或者如果我們沒有成功地運營需求側廣告平臺，我們的業務可能會受到損害。
2020年，我們宣佈重新打造OneView廣告平臺的品牌，這是一個需求側平臺，廣告商和廣告代理可以通過該平臺程序化地購買和管理他們的OTT、桌面和移動廣告活動。OneView利用我們於2019年11月收購的DataXu開發的需求側平臺(“DSP”)，整合了我們專有的廣告產品和服務的覆蓋範圍、庫存和能力。程序性OTT廣告購買市場是一個新興市場，我們現有和潛在的廣告商和廣告公司可能不會像我們預期的那樣迅速或根本不會從其他購買方式轉向程序性廣告購買。如果程序化OTT廣告購買市場的惡化或發展速度慢於我們的預期，廣告商和廣告公司可能不會使用OneView，或者我們可能無法吸引潛在的廣告商或廣告公司使用OneView，我們的業務可能會受到損害。此外，我們運營數字信號處理器的經驗有限，如果OneView不具備廣告商或廣告代理所期望的功能或服務，我們可能無法吸引他們的廣告支出到OneView，或者我們的現有客户可能無法維持或增加他們在OneView上的支出。如果我們不能適應我們快速變化的行業或我們的客户不斷變化的需求，廣告商和廣告公司就不會採用OneView，我們的業務可能會受到損害。我們也可能無法有效地與更成熟的DSP競爭，或者無法適應程序化OTT廣告的變化或趨勢，這將損害我們增長廣告收入的能力，並損害我們的業務。
我們的增長將在一定程度上取決於我們與美國和國際市場的電視品牌合作伙伴發展和擴大關係的能力，以及在較小程度上與服務運營商的關係。
我們已經發展並打算繼續發展和擴大與電視品牌合作伙伴的關係，以及在較小程度上與美國和國際市場的服務運營商的關係。我們的許可安排是複雜和耗時的談判和完成。我們目前和潛在的合作伙伴包括電視品牌、有線和衞星公司以及電信提供商。我們繼續投資於我們的Roku電視節目在美國和國際市場的增長和擴張。我們針對服務運營商的許可計劃歷來主要專注於國際市場，近年來規模沒有增長，因為我們已經將國際增長的重點轉移到了Roku流媒體播放器和Roku電視機型的銷售上。
在過去的幾年裏，我們的電視品牌合作伙伴銷售Roku TV型號對我們的活躍賬户增長、我們的流媒體時間和我們的平臺貨幣化努力做出了實質性的貢獻。這一增長主要發生在美國；然而，我們的Roku TV許可計劃已擴展到某些國際市場。我們將Roku OS和我們的智能電視參考設計授權給某些電視品牌合作伙伴，以生產聯合品牌的智能電視。我們沒有收到，也不希望收到這些安排的許可收入，但我們預計會產生與這些商業協議相關的費用。我們從這些許可安排中獲得的主要經濟利益一直是並可能繼續是間接的，主要來自增加我們的活躍賬户、增加流媒體時間和在我們的平臺上產生與廣告相關的收入。如果這些安排不能繼續下去
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活躍賬户和流媒體時間的增加，如果這種增長反過來不能成功地將增加的用户活動貨幣化，我們的業務可能會受到損害。
失去與電視品牌或服務運營商的關係可能會損害我們的運營結果，損害我們的聲譽，增加來自其他合作伙伴和分銷渠道的定價和促銷壓力，或增加我們的營銷成本。如果我們不能成功地與這些第三方中的任何一方保持現有關係並創建新關係，或者如果我們在發展這些關係時遇到技術、內容許可或其他障礙，我們發展業務的能力可能會受到不利影響。
在這些許可安排下，我們通常對這些實體為關係投入的資源的數量和時間具有有限的控制。如果我們的電視品牌或服務運營商合作伙伴未能達到他們在分銷授權流媒體設備方面的預期，或者選擇在他們的產品線中部署競爭對手的流媒體解決方案，我們的業務可能會受到損害。
我們的大部分流媒體時間都依賴於少數內容出版商，如果我們不能保持這些關係，我們的業務可能會受到損害。*
從歷史上看，少數內容出版商佔據了我們平臺上流媒體播放時間的很大一部分。在截至2021年6月30日的季度中，排名前三的流媒體服務佔同期所有流媒體小時數的50%以上。如果出於任何原因，我們停止分發歷史上流媒體在我們平臺上佔總流媒體時間很大比例的頻道，我們的流媒體時間、活躍賬户或流媒體設備銷售可能會受到不利影響，我們的業務可能會受到損害。
如果流行或新的內容出版商不在我們的平臺上發佈內容，我們可能無法留住現有用户並吸引新用户。
我們必須繼續保持現有的關係，並確定並建立與內容出版商的新關係，以提供流行的流媒體頻道和流行內容。為了保持競爭力，我們必須始終如一地滿足用户對流行流媒體頻道和內容的需求；特別是當我們推出新的播放器、推出新的Roku電視型號時，或者我們進入新的市場，包括國際市場。如果我們不能成功地幫助我們的內容出版商推出和維護在我們的流媒體平臺上吸引和留住大量用户的流媒體渠道，或者如果我們不能以具有成本效益的方式做到這一點，我們的業務將受到損害。我們能否成功地幫助內容出版商以經濟高效的方式維護和擴展其渠道產品，在很大程度上取決於我們是否有能力：
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有效地推廣和營銷新的和現有的流媒體渠道； |
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儘量減少新的和更新的流媒體頻道的推出延遲；以及 |
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最大限度地減少流媒體平臺停機等技術困難。 |
此外，如果包括付費電視提供商在內的服務運營商拒絕允許我們的用户訪問某些頻道或僅在他們喜歡的設備上提供內容，我們提供廣泛的流行流媒體頻道或內容的能力可能會受到限制。如果我們不能幫助我們的內容出版商在Roku平臺上保持和擴大他們的受眾，或者他們的頻道在我們的平臺上不可用，我們的業務可能會受到損害。
我們與內容出版商的大部分協議都不是長期的，在某些情況下可以由內容出版商終止。續訂此類協議的任何中斷可能會導致某些頻道從我們的流媒體平臺上移除，並可能損害我們的活躍賬户增長和參與度。
我們與我們所有的內容出版商簽訂了協議，這些協議有不同的條款和條件，包括到期日期。我們與內容出版商的協議期限一般為一至三年，在某些情況下，例如，如果我們嚴重違反協議、破產、欺詐或未能遵守內容出版商的安全或其他平臺認證要求，內容出版商可在期限結束前終止協議。這些協議到期後，我們需要重新協商和續訂，以便繼續在我們的流媒體平臺上提供這些內容出版商的內容。在我們現有的協議到期之前，我們過去和將來都無法與某些內容出版商達成令人滿意的協議。如果我們無法以雙方同意的條款及時續簽此類協議，我們可能會被要求暫時或永久從我們的流媒體平臺上刪除某些頻道。
如果我們的流媒體平臺在任何時間內失去這些頻道，都可能損害我們的業務。更廣泛地説，如果我們未能以對我們有利的條款維護我們與內容出版商的關係，或者根本沒有，或者如果這些內容
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出版商在我們的平臺上交付內容時會面臨問題，我們可能會失去渠道合作伙伴或用户，我們的業務可能會受到損害。
如果我們無法在我們的平臺上保持足夠的優質視頻廣告庫存，或者無法有效地出售我們可用的視頻廣告庫存，我們的業務可能會受到損害。
我們的商業模式取決於我們在流媒體平臺上增加視頻廣告庫存並將其出售給廣告商的能力。雖然Roku Channel是我們出售的視頻廣告庫存的寶貴來源，但我們也依賴於我們在流媒體平臺上其他廣告支持的渠道內將視頻廣告庫存貨幣化的能力。我們尋求從這些渠道的內容出版商那裏獲得銷售此類庫存的能力。我們可能無法吸引在我們的流媒體平臺上產生足夠數量或質量的廣告支持內容小時數的內容出版商，或無法從此類內容的出版商那裏獲得足夠數量和質量的廣告庫存。我們訪問我們平臺上廣告支持的流媒體頻道中的視頻廣告庫存的機會在不同渠道之間差別很大；因此，我們無法訪問我們平臺上的所有視頻廣告庫存。對於某些頻道，包括YouTube的廣告支持頻道，我們目前無法訪問視頻廣告庫存，未來也可能無法確保訪問。我們可以使用的視頻廣告庫存的數量、質量和成本隨時可能發生變化。如果我們無法以合理的成本增長並保持足夠的高質量視頻廣告庫存來跟上需求，我們的業務可能會受到損害。
如果我們的內容出版商不參與我們可能不時推出的新功能，我們的業務可能會受到損害。
隨着我們的流媒體平臺和產品的發展，我們將繼續推出新功能，這些功能可能對我們的內容出版商有吸引力，也可能沒有吸引力，或者滿足他們的要求。例如，一些內容出版商選擇不參與我們的跨渠道搜索功能和我們的綜合廣告框架，或者對我們收集的數據在其渠道內使用施加限制。此外，我們的流媒體平臺使用我們專有的BrightSCRIPT腳本語言，以便允許我們的內容出版商在我們的流媒體平臺上開發和創建頻道。如果我們將來引入新功能或使用新的腳本語言，這樣的更改可能不符合我們的內容出版商的認證要求。此外，我們的內容出版商可能會發現其他語言，如HTML5，開發起來更有吸引力，並將他們的資源轉移到其他平臺上開發他們的頻道。如果內容發行商不覺得我們的流媒體平臺開發渠道簡單且有吸引力，不重視並參與我們的流媒體平臺提供的所有特性和功能，或者確定我們的軟件開發人員套件或我們平臺的新功能不符合他們的認證要求，我們的業務可能會受到損害。
如果我們平臺上的廣告和受眾發展活動以及其他促銷廣告與我們的用户無關或不吸引用户，我們的活躍賬户和流媒體時間的增長可能會受到不利影響。
我們已經並將繼續進行投資，使廣告商和內容出版商能夠向我們的用户提供相關廣告、受眾發展活動和其他促銷廣告。現有和潛在的廣告商和內容出版商可能無法成功地為美國存托股份和受眾發展活動提供服務，並贊助其他導致並維持用户參與度的促銷廣告。那些美國存托股份和宣傳活動可能看起來無關緊要、重複，或者過於針對性和侵入性。我們一直在尋求平衡廣告商和內容出版商的目標和我們提供最佳用户體驗的願望，但我們可能無法成功地實現持續吸引和留住用户、廣告商和內容出版商的平衡。如果我們不介紹相關廣告商、受眾發展活動和其他促銷廣告，或者這些廣告、受眾發展活動和其他促銷廣告過度侵擾並阻礙我們流媒體平臺的使用，我們的用户可能會停止使用我們的平臺，這將損害我們的業務。
Roku頻道可能不會繼續吸引大量用户和/或從廣告中產生大量收入，我們的用户可能不會購買高級訂閲。*
我們運營Roku Channel，它為用户提供廣告支持的免費訪問電影、電視連續劇和其他內容的集合，以及高級訂閲，允許我們的用户從不同的內容出版商購買無廣告內容，所有這些都在一個流媒體頻道上。我們已經並將繼續承擔與Roku Channel的開發、擴展和運營相關的成本和開支，我們主要通過廣告來賺錢。例如，在2021年第一季度，我們從移動第一的視頻分發服務Quibi獲得了內容版權，包括某些正在開發的項目的版權，並宣佈Roku Channel將成為此類內容的發源地。此外，我們還收購了擁有和製作《This Old House》和《Ask This Old House》電視節目並經營相關業務線的《This Old House》業務實體，以推動Roku Channel的增長戰略和廣告支持的內容提供。如果我們的用户不繼續流媒體我們在Roku Channel上提供的免費、廣告支持的內容，我們將沒有機會通過廣告收入來使Roku Channel貨幣化。為了吸引用户使用Roku上的廣告支持內容
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為了在Roku頻道上播放和推動廣告支持的視頻流，我們必須確保獲得吸引我們的用户和廣告商的流媒體內容的權利。在一定程度上，我們通過直接從電視和電影製片廠等內容所有者那裏獲得某些內容的許可來做到這一點。我們與這些內容所有者簽訂的協議有不同的條款，併為我們提供了在特定時間段通過Roku Channel提供特定內容的權利。在這些協議到期時，我們需要與內容所有者重新談判和續簽這些協議，或與其他內容所有者簽訂新的協議，以獲得分發其他圖書的權利或延長先前授予的權利的期限。如果我們無法以可接受的條款簽訂內容許可協議，以訪問使我們能夠吸引和留住Roku Channel上廣告支持內容的用户的內容，或者如果我們確實獲得了流媒體的權利，包括例如我們通過Quibi和T如上所述，他的老房子交易最終對我們的用户和廣告商沒有吸引力，Roku頻道的使用量可能會下降，我們的業務可能會受到損害。此外，在收購This Old House業務和推出我們的廣告品牌工作室後，我們正在製作內容，在Roku Channel和其他平臺上分發。我們製作內容的經驗有限，而且我們可能無法以一種具有成本效益的方式成功地製作內容，這種方式吸引了我們的用户和廣告商，並進一步推動了Roku頻道的增長。此外，如果Roku Channel上的廣告與我們的用户無關，或者該等廣告具有過度侵入性並阻礙我們的用户享受可用內容，則我們的用户可能無法在Roku Channel上流媒體內容和觀看廣告，並且Roku Channel可能無法從廣告中產生足夠的收入以符合我們的成本效益來運營，無論我們是否有能力銷售高級訂閲。此外，我們在我們自己的流媒體平臺以外的平臺上分發Roku Channel，並且不能保證我們將通過在該等其他流媒體平臺上分發Roku Channel來成功地吸引大量用户和/或從廣告中獲得可觀的收入。
如果我們的用户在我們平臺之外或通過我們平臺上的其他渠道註冊了產品和服務，我們的業務可能會受到損害。
我們通過獲得在我們平臺上或通過我們平臺激活的某些內容出版商的訂閲者來賺取收入。如果用户出於任何原因不使用我們的平臺進行這些購買或訂閲，而是直接向內容出版商或通過我們沒有收到歸屬的其他方式支付服務費用，我們的業務可能會受到損害。此外，我們平臺上的某些頻道允許用户從其頻道內購買額外的流媒體服務。我們從這些交易中獲得的收入通常不等於我們從我們的平臺上或通過我們的平臺激活獲得的收入，我們因此獲得了全部歸屬信用。此外，對於高級訂閲，我們只為以下服務賺取收入訂閲視頻點播(“SVOD”)渠道，包括通過Roku頻道訂閲這些服務。因此，如果用户激活我們平臺以外的SVOD頻道訂閲，包括作為高級訂閲提供的頻道，我們的業務可能會受到影響。
我們所在的行業發展迅速，將受到許多我們無法控制的因素的影響，這使得評估我們的業務和前景變得困難。*
電視流媒體是一個快速發展的行業，這使得我們的業務和前景很難評估。該行業的增長和盈利能力，以及我們產品和流媒體平臺的需求和市場接受度都受到高度不確定性的影響。我們認為，流媒體作為一種娛樂選擇的持續增長將取決於具有成本效益的寬帶互聯網接入(包括移動寬帶互聯網接入)的可用性和增長、寬帶內容交付的質量和可靠性、寬帶服務提供商控制其網絡上傳輸的不同內容的交付速度的能力、新設備和技術的質量和可靠性、用户相對於其他內容來源的成本以及跨流媒體平臺交付的內容的質量和廣度。因此，電視流媒體作為一個行業的未來演變可能會影響我們的成功，這取決於許多我們無法控制的因素。
消費者觀看習慣的改變可能會損害我們的業務。
消費者訪問流媒體內容的方式正在迅速變化。隨着互聯網接入的技術基礎設施不斷完善和發展，消費者將有更多機會通過互動功能按需訪問視頻、音樂和遊戲。花在移動設備上的時間正在迅速增長，特別是年輕人流媒體內容以及來自有線電視或衞星提供商的內容，這些內容可以在移動設備上直播或點播。此外，個人電腦、智能電視、DVD播放機、藍光播放機、遊戲機和有線機頂盒允許用户訪問流媒體內容。如果其他流媒體或技術提供商能夠比我們更好地應對和利用消費者觀看習慣和技術的變化，我們的業務可能會受到損害。
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新進入者可能會以獨特的服務產品或提供視頻的方式進入電視流媒體市場。此外，我們的競爭對手可能會進入企業合併或聯盟，以加強他們的競爭地位。如果新技術使電視流媒體市場過時，或者我們無法成功地與現有和新的競爭對手和技術競爭，我們的業務將受到損害。
我們和我們的Roku TV品牌合作伙伴依賴我們的零售渠道來有效地營銷和銷售我們的播放器和Roku TV型號，如果我們或我們的合作伙伴無法保持和擴大有效的零售渠道，我們可能會經歷播放器或Roku TV型號的銷售下降。*
為了繼續增加我們的活躍客户，我們必須保持和擴大我們的零售銷售渠道。我們的大部分玩家和我們的電視品牌合作伙伴的Roku電視型號都是通過傳統的實體零售商銷售的，如百思買、塔吉特和沃爾瑪，包括他們的在線銷售平臺，以及在線零售商如亞馬遜。在較小程度上，我們通過我們的網站直接銷售球員，並通過分銷商在國際上銷售球員。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏，亞馬遜、百思買和沃爾瑪分別佔我們播放器部分收入的65%和69%。這三家零售商在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中分別佔我們播放器收入的69%和72%。這些零售商和我們的國際分銷商也銷售我們競爭對手提供的產品。我們與這些零售商或分銷商都沒有最低採購承諾或長期合同。如果一個或多個零售商或分銷商停止銷售我們的播放器或我們電視品牌合作伙伴的Roku電視型號，選擇不在其門店或網站的顯著位置展示這些設備，或者由於新冠肺炎限制或其他擔憂而關閉或嚴格限制對其實體店的訪問，我們的流媒體設備的銷量可能會下降，這將損害我們的業務。如果我們現有的任何電視品牌選擇獨家與我們合作，或將他們與我們的業務的很大一部分轉移給其他操作系統開發商，這可能會影響我們向電視品牌授權Roku OS和我們的智能電視參考設計的能力，以及我們繼續增長活躍客户的能力。傳統零售商在門店的貨架和封頂空間有限，促銷預算也有限，在線零售商的黃金網站產品放置空間也有限。對這些資源的競爭非常激烈，擁有更廣泛產品線和更強品牌認同感的競爭對手，如亞馬遜或谷歌，與零售商的討價還價能力更強。此外，我們的在線零售商之一亞馬遜銷售自己的有競爭力的流媒體設備，並能夠在其網站上更顯著地營銷和推廣這些產品，並可以拒絕在其網站上提供或推廣我們的設備。我們放置和推廣設備的能力的任何下降，或對可用貨架或網站放置的競爭加劇，都可能需要我們增加營銷支出以保持我們的產品可見度，或者導致我們產品的可見度降低，這可能會損害我們的業務。特別是，在零售高峯期(如假日季節)植入產品對我們的收入增長至關重要，如果我們無法在這些期間有效地銷售我們的設備，我們的業務將受到損害。
如果我們打造強大品牌、保持客户滿意度和忠誠度的努力不成功，我們可能無法吸引或留住用户，我們的業務可能會受到損害。
建立和維護強大的品牌對於吸引和留住用户非常重要，因為潛在用户有許多電視流媒體選擇。成功地建立一個品牌是一項耗時和全面的努力，可能會受到許多因素的積極和消極影響。某些因素，如我們球員的質量或定價或我們的客户服務，都在我們的控制之內。其他因素，如Roku TV型號的質量和可靠性，以及我們內容出版商提供的內容質量，可能不是我們所能控制的，但用户可能會將這些因素歸因於我們。我們的競爭對手可能會比我們更快、更有效地獲得和保持品牌知名度和市場份額。我們的許多競爭對手都是規模較大的公司，他們通過傳統的廣告形式，如印刷媒體和電視廣告來宣傳自己的品牌，並擁有大量的資源來投入這些努力。我們的競爭對手也可能比我們擁有更多的資源來更有效地利用數字廣告或網站產品植入。如果我們無法建立一個強大的品牌，我們的業務和流媒體平臺可能很難與市場上的競爭對手區分開來，因此我們吸引和留住用户的能力可能會受到不利影響，我們的業務可能會受到損害。
我們的流媒體平臺允許我們的用户從數千個頻道中進行選擇，代表來自廣泛內容出版商的各種內容。我們的用户可以選擇和控制他們下載和觀看的頻道，他們可以使用某些設置來阻止頻道下載到我們的流媒體設備。雖然我們有禁止發佈非法、煽動非法活動或侵犯第三方權利等內容的政策，但我們可能會分發包含有爭議內容的頻道。與我們分發的某些渠道上包含的內容相關的爭議可能會導致負面宣傳，對我們的聲譽和品牌造成損害，或者使我們受到索賠，並可能損害我們的業務。
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我們受到與支付相關的風險的影響，如果我們的廣告商或廣告代理不支付或對他們的發票產生爭議，我們的業務可能會受到損害。
我們與廣告公司簽訂的許多合同規定，如果廣告客户不向廣告公司付款，廣告公司不對我們負責，我們必須僅向廣告客户尋求付款，這是一種稱為順序責任的安排。與這些機構簽訂合同，在某些情況下，這些機構擁有或可能形成更高風險的信用狀況，與我們直接與廣告商合同相比，可能會使我們面臨更大的信用風險。這種信用風險可能會根據廣告公司聚合廣告客户羣的性質而有所不同。此外，通常情況下，合同要求我們在商定的時間內向廣告庫存數據供應商付款，無論我們的廣告商或廣告代理是否按時或根本不付錢給我們。此外，我們通常會遇到廣告公司支付週期緩慢的情況，這在廣告業是很常見的。雖然我們試圖與供應商、廣告商和廣告公司平衡付款期限，但我們並不總是成功。因此，我們經常面臨一個時機問題，我們的應收賬款週期比我們的應收賬款週期短，要求我們從自己的資金中匯款，並接受信用損失的風險。
我們還可能與代理商及其廣告商就我們的流媒體平臺的運營、我們協議的條款或我們通過我們的流媒體平臺或通過我們的DSP進行的購買的賬單發生糾紛。如果我們無法收回或調整票據，我們可能會發生信貸損失，這可能會對我們在發生註銷期間的運營業績產生實質性的不利影響。未來，壞賬可能會超過此類意外情況的準備金，我們的壞賬敞口可能會隨着時間的推移而增加。壞賬核銷的任何增加都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的負面影響。如果我們的廣告商或廣告公司不按時或根本不付錢給我們，我們的業務可能會受到損害。
我們客户支持的質量對我們的用户和被許可人很重要，如果我們不能提供足夠水平的客户支持，我們可能會失去用户和被許可人，這將損害我們的業務。
我們的用户和被許可方依賴我們的客户支持組織來解決與我們的設備相關的任何問題。高水平的支持對我們設備的成功營銷和銷售至關重要。我們目前將客户支持業務外包給第三方客户支持組織。如果我們沒有有效地培訓、更新和管理我們的第三方客户支持組織來幫助我們的用户，如果該支持組織不能成功地幫助他們快速解決問題或提供有效的持續支持，可能會對我們向用户銷售我們的設備的能力產生不利影響，並損害我們在潛在新用户和許可證獲得者中的聲譽。
我們必須成功管理流媒體設備和其他產品的推出和過渡，才能保持競爭力。
我們必須不斷開發新的和改進的流媒體設備和其他產品，以滿足不斷變化的消費者需求。此外，推出新的流媒體設備或其他產品是一項複雜的任務，涉及研發、推廣和銷售渠道開發方面的鉅額支出。例如，2018年，我們推出了專門為Roku電視型號設計的Roku TV無線揚聲器，2019年我們推出了Roku智能音棒和Roku無線低音炮，2020年我們推出了Roku Streambar。用户是否會廣泛採用新的流媒體設備或其他產品尚不確定。我們未來的成功將取決於我們開發新的、價格具有競爭力的流媒體設備和其他產品的能力，併為我們的流媒體平臺添加新的令人滿意的內容和功能。此外，我們必須及時和具有成本效益地推出新的流媒體設備和其他產品，我們必須從合同製造商那裏獲得這些產品的生產訂單。開發新的流媒體設備和其他產品是一個高度複雜的過程，雖然我們的研發努力旨在解決日益複雜的問題，但我們並不指望我們的所有項目都能成功。新的流媒體設備和產品的成功開發和推出取決於多個因素，包括：
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我們對近期能見度以外的市場需求預測的準確性； |
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我們對新技術和不斷髮展的消費趨勢做出預測和反應的能力； |
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我們對新技術的開發、許可或獲取； |
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我們及時完成新的設計和開發； |
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我們合同製造商生產新產品的成本效益能力； |
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製造中使用的材料和關鍵部件的可獲得性； |
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美國或外國政府的關税、貿易、制裁和出口限制，可能會影響此類設備的定價和供應，抑制消費者需求，限制我們的合同製造商獲得關鍵零部件、組件、軟件和技術的能力，並導致短缺； |
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我們的合同製造商有能力生產高質量的產品，並將缺陷、製造事故和發貨延誤降至最低；以及 |
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我們有能力吸引和留住世界級的研發人員。 |
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如果這些或其他因素中的任何一種成為現實，我們可能無法及時或具有成本效益地開發和推出新產品，我們的業務可能會受到損害。
我們沒有製造能力，主要依賴有限數量的合同製造商，如果我們遇到合同製造商的問題，我們的運營可能會中斷。*
我們沒有任何內部製造能力，依賴有限數量的合同製造商來製造我們的播放器、智能音棒、無線低音炮和無線揚聲器。我們的合同製造商容易受到以下因素的影響：
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能力限制； |
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組件可用性降低； |
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生產中斷或延誤，包括罷工、機械問題、質量控制問題、自然災害和公共衞生危機，如正在進行的新冠肺炎大流行；以及 |
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美國或外國對零部件、製成品、軟件、其他產品或數據傳輸的關税、貿易或制裁限制的影響。 |
因此，我們對交付時間表、製造產量和成本的控制有限，特別是在零部件短缺或我們推出新的流媒體設備或其他產品的時候。例如，在截至2021年6月30日的六個月裏，對消費電子和信息技術產品的高需求造成了我們產品的零部件供應條件緊張和物流延誤。此外，新冠肺炎疫情和最近美國對進口商品需求的增加導致來自亞洲的航運延誤，起運和入境口岸積壓。
我們對合同製造商的質量體系和控制也有有限的控制，因此必須依賴他們按照我們的質量和性能標準和規範生產我們的播放器和其他產品。延誤、零部件短缺以及其他製造和供應問題可能會損害我們播放器和其他產品的零售分銷，最終損害我們的品牌。此外，合同製造商財務或業務狀況的任何不利變化都可能破壞我們向零售商和分銷商供應播放器或其他產品的能力。
我們與合同製造商簽訂的合同一般不要求他們以任何特定數量或任何特定價格供應我們的球員或其他產品。如果我們的合同製造商不能及時滿足我們的生產要求，他們的成本因美國或國際關税、制裁、出口或進口限制而增加，或者他們決定終止與我們的關係，我們的訂單履行可能會延遲，我們將不得不識別、選擇和鑑定可接受的替代合同製造商。當需要時，我們可能無法獲得替代合同製造商，或者可能無法以商業合理的價格滿足我們的生產要求，或無法及時達到我們的質量和性能標準，或者根本無法滿足我們的要求。無論出於何種原因，合同製造商的生產出現任何重大中斷，都可能要求我們減少向零售商和分銷商供應播放器或其他產品，這反過來會減少我們的收入，或者產生比預期更高的運費成本，這將對我們的播放器毛利率產生負面影響。此外，我們的合同製造商的工廠位於東南部亞洲、人民Republic of China和巴西，可能會受到政治、經濟、勞工、貿易、社會和法律不確定因素的影響，這些不確定因素可能會損害或破壞我們與這些各方的關係。我們認為，這些設施的國際位置增加了供應風險，包括供應中斷、關税和對出口或進口的貿易限制。此外，任何影響我們產品質量的製造問題，包括播放器和音響產品，都可能損害我們的業務。
如果我們的合同製造商由於任何原因未能繼續按要求的數量和高質量水平生產我們的播放器或其他產品，或者根本沒有，我們將不得不識別、選擇和鑑定可接受的替代合同製造商。替代合同製造商可能無法在需要時向我們提供，或者根本無法以商業合理的價格滿足我們的生產要求，無法達到我們的質量和性能標準，或者根本無法滿足我們的生產要求。代工廠生產的任何重大中斷都可能要求我們減少向零售商和分銷商供應播放器或其他產品，這反過來又會減少我們的收入、活躍賬户增長或流媒體時間增長。
某些Roku電視品牌沒有製造能力，主要依賴合同製造商，如果與合同製造商或供應商遇到問題，Roku電視型號向市場的供應可能會中斷。
某些Roku電視品牌沒有內部製造能力，主要依靠代工製造商生產銷售給零售商的Roku電視型號。他們的合同製造商可能容易受到
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產能限制和零部件供應減少；美國提高對Roku電視型號進口的關税；美國未來可能改變對美國技術出口的規定；美國對某些國家、政黨、地區或進口投入的交易限制；對在美國境外組裝的Roku電視型號的美國零部件徵收外國關税。居住在美國的國家；以及他們對交貨時間表、製造產量和成本的控制，特別是在零部件供應短缺和可能有限的情況下。延遲、零部件短缺和其他製造和供應問題(無論是由於持續的新冠肺炎疫情、當前對消費電子和信息技術產品的高需求，還是其他原因)可能會影響其Roku電視型號的零售分銷。向零售商和分銷商供應Roku電視機型的嚴重中斷，反過來可能會減少我們的活躍賬户和流媒體播放時間。
此外，任何影響我們的Roku TV品牌合作伙伴的Roku TV型號的質量或性能的製造問題，都可能損害我們的品牌和業務。
如果我們不能準確地預測我們的製造需求並與我們的合同製造商一起管理我們的庫存，我們可能會產生額外的成本，經歷製造延遲，並損失收入。*
根據我們的合同製造安排，我們承擔供應風險。我們的合同製造商代表我們通過不同的零部件供應商為我們訂購的材料和零部件的交貨期差異很大，這取決於許多因素，包括特定供應商、合同條款、海運和空運以及給定時間對零部件的市場需求。目前，我們播放器或其他產品中包含的某些關鍵材料和組件的交貨期很長，需要我們的合同製造商提前幾個月訂購材料和組件。如果我們高估了我們的生產需求，我們的合同製造商可能會購買多餘的零部件，建立過剩的庫存。如果我們的合同製造商應我們的要求購買了我們產品獨有的多餘組件或製造了多餘的產品，我們可能需要為這些多餘的組件或產品付費。在過去，我們曾同意向合同製造商補償因我們決定停產某種型號的播放器或使用特定組件而未使用的購買組件。如果我們產生成本來彌補過度的供應承諾，這將損害我們的業務。
相反，如果我們低估了我們的播放器或其他產品需求，我們的合同製造商可能沒有足夠的組件庫存，這可能會中斷我們播放器或其他產品的製造，並導致來自零售商和分銷商的訂單延遲或取消。此外，我們時不時地遇到意想不到的需求增長，導致需要通過空運運輸球員，這比海運更昂貴，並在需求旺盛的時期對我們的球員毛利率造成不利影響，例如在年終假期期間。在截至2021年6月30日的六個月內，對消費電子和信息技術產品的持續高需求造成了零部件供應條件緊張，以及我們產品和關鍵零部件的物流延誤。如果我們不能準確預測我們的製造需求，我們的業務可能會受到損害。
我們的播放器結合了來自獨家來源供應商的關鍵部件，如果我們的合同製造商由於製造能力問題或其他材料供應限制而無法及時採購這些部件，我們將無法將我們的播放器交付給我們的零售商和分銷商。*
我們的播放器中的關鍵部件依賴於獨家來源供應商。我們的播放器使用不同製造商的特定片上系統(SoC)、Wi-Fi硅產品和Wi-Fi前端模塊，具體取決於播放器，我們沒有第二個來源。雖然這種方法使我們能夠在更低成本的硬件上最大限度地發揮玩家的性能，降低工程資格成本，並與我們的戰略供應商發展更牢固的關係，但這也帶來了供應鏈風險。這些獨家供應商可能會受到製造能力問題或材料供應問題的限制，例如美國或外國關税、對用於其組件最終組裝的成品玩家(或成品玩家本身)的零部件或組件的其他進出口限制，或關鍵組件的短缺。戰略供應商還可能停止生產此類零部件、停止運營、被我們的競爭對手或其他公司收購、或與我們的競爭對手或其他公司達成排他性安排，或受到美國或外國的制裁或出口管制限制或處罰。這些供應商還經歷過，並可能繼續經歷新冠肺炎疫情帶來的生產、運輸或物流方面的限制。這樣的中斷和延誤迫使我們從替代來源尋找類似的組件，而這些來源並不總是可用的，並導致我們推遲產品推出併產生空運費用。從獨家供應商轉換可能需要我們重新設計我們的播放器以適應新的組件，並需要我們向監管機構(如聯邦通信委員會(FCC))重新認證我們的播放器，這將是昂貴和耗時的。
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我們對獨家供應商的依賴涉及一些額外的風險，包括與以下相關的風險：
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供應商能力限制； |
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物價上漲； |
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及時交貨； |
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組件質量；以及 |
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延遲或無法執行供應商的組件和技術路線圖。 |
我們播放器的獨家來源組件供應的任何中斷都可能對我們滿足向零售商和分銷商交付播放器的計劃的能力產生不利影響，導致銷售損失和更高的費用，並損害我們的業務。
我們的播放器和Roku TV模式必須與我們無法控制的內容出版商提供的各種產品、技術和系統一起運營。如果我們的流媒體設備不能與這些產品、技術和系統一起有效運行，我們的業務可能會受到損害。
Roku OS是為使用相對低成本的硬件來實現性能而設計的，這使我們能夠通過向消費者提供低成本的播放器和Roku TV型號來推動用户增長。但是，此硬件必須能夠與我們的內容出版商提供的所有渠道和其他產品、技術和系統進行互操作，包括虛擬多頻道視頻節目發行商。除了我們的渠道認證要求之外，我們無法控制這些產品、技術和系統，如果我們的播放器和Roku TV型號不能在成本效益的基礎上為我們的用户提供高質量的產品體驗，或者如果對那些與我們的播放器或Roku TV型號不兼容的產品進行更改，我們可能無法增加活躍賬户增長和用户參與度，我們可能需要增加硬件成本，我們的業務將受到損害。我們計劃繼續定期推出新產品，我們的經驗是，優化這些產品需要時間才能與這些產品、技術和系統良好地發揮作用。此外，我們的許多最大的內容出版商有權測試和認證我們的新產品，然後我們才能在這些設備上發佈他們的頻道。認證過程可能非常耗時，並且會在我們的產品發佈週期中引入第三方依賴關係。如果內容出版商不及時認證新產品或要求我們進行更改以獲得認證，我們的產品發佈計劃可能會受到不利影響，或者我們可能無法繼續提供某些渠道。為了繼續增加我們的活躍賬户和用户參與度，我們需要優先開發我們的流媒體設備，以便更好地與新產品、技術和系統配合工作。如果我們的設備無法保持與其他平臺持平或更好的一致可操作性，我們的業務可能會受到損害。此外，我們的內容出版商(如虛擬服務運營商)未來對產品、技術和系統的任何更改都可能影響我們的流媒體設備的可訪問性、速度、功能和其他性能方面。我們可能無法成功開發與這些產品、技術或系統一起有效運行的流媒體設備。如果我們的用户訪問和使用這些產品、技術或系統變得更加困難，我們的業務可能會受到損害。
我們的流媒體設備技術複雜，可能包含未被檢測到的硬件錯誤或軟件錯誤，這些錯誤可能會以損害我們的聲譽和業務的方式顯現出來。
我們的流媒體設備和我們的被許可方的流媒體設備在技術上都很複雜，並且已經包含並在未來可能包含未檢測到的軟件錯誤或硬件錯誤。這些錯誤和錯誤可能以多種方式在我們的設備或我們的流媒體平臺中表現出來，包括性能降低、安全漏洞、日誌中的數據質量或數據解釋、故障甚至永久禁用的設備。我們的設備中的一些錯誤可能只有在設備發貨並由用户使用後才會被發現，並且在某些情況下可能只有在特定情況下或延長使用後才能檢測到。我們還定期更新Roku OS和我們的軟件，儘管我們有質量保證流程，但我們可能會在任何此類更新過程中引入錯誤。引入一個嚴重的軟件錯誤可能會導致設備永久禁用。我們在美國提供一年的有限保修，商業發佈後在我們的設備中發現的任何此類缺陷都可能導致收入損失或收入確認延遲、客户商譽和用户損失以及服務成本增加，任何這些都可能損害我們的業務、經營業績和財務狀況。我們還可能面臨產品或信息責任、侵權或違反保修或其他違反法律或法規的索賠。此外，我們與用户的合同包含與保修免責聲明和責任限制相關的條款，這些條款可能不會得到支持。為訴訟辯護，無論其是非曲直，都是代價高昂的，可能會轉移管理層的注意力，並對市場對Roku和我們產品的看法產生不利影響。此外，如果我們的保險範圍被證明是不充分的，或者未來的保險範圍不能以可接受的條款或根本不能獲得，我們的業務可能會受到損害。
我們產品中使用的組件可能會因製造、設計或其他我們無法控制的缺陷而失效，並導致我們的設備永久無法操作。
我們依賴第三方組件供應商來提供運營和使用我們產品所需的某些功能。此類第三方技術中的任何錯誤或缺陷都可能導致我們的產品出現錯誤，從而損害我們的
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公事。如果這些部件進行了製造，設計或其他缺陷，它們可能會導致我們的產品失效，並使其永久無法操作。例如，我們的用户將他們的家庭網絡連接到我們的播放器的典型方式是通過家庭網絡路由器中的Wi-Fi接入點。如果我們的播放器中的Wi-Fi接收器出現故障，則我們的播放器無法檢測到家庭網絡的Wi-Fi接入點，並且我們的播放器將無法在電視屏幕上顯示或提供任何內容。因此，我們可能不得不以我們自己的成本和費用更換這些球員。如果我們遇到這種普遍的問題，我們在市場上的聲譽可能會受到不利影響，我們更換這些球員將損害我們的業務。
如果我們無法獲得必要或理想的第三方技術許可證，我們開發新的流媒體播放器或平臺增強功能的能力可能會受到影響。
我們利用商用現成技術來開發我們的播放器和流媒體平臺。隨着我們繼續為我們的播放器和我們的流媒體平臺引入新功能或改進，我們可能需要從第三方獲得額外的技術許可。我們可能無法以商業上合理的條款獲得這些第三方許可證，如果有的話。如果我們無法獲得必要的第三方許可，我們可能會被要求獲得質量或性能標準較低或成本更高的替代技術，任何一種都可能損害我們的播放器、流媒體平臺和我們業務的競爭力。
與運營和發展業務相關的風險
我們過去發生了運營虧損，預計未來也會出現運營虧損，可能永遠不會實現或保持盈利。*
我們於2002年開始運營，自成立以來每年都出現淨虧損。截至2021年6月30日，我們的累計赤字為1.826億美元。我們預計，隨着我們繼續擴大業務，未來的運營費用將會增加。如果我們的收入和毛利潤不能以高於我們運營費用的速度增長，我們將無法實現並保持盈利。由於多種原因，包括但不限於本文描述的其他風險和不確定性，我們預計未來將在盈虧平衡水平或接近盈虧平衡水平運營。此外，我們可能會遇到不可預見的運營或法律費用、困難、併發症、延誤和其他因素，這些因素可能會導致未來的損失。如果我們的支出超過了我們的收入，我們可能永遠無法實現或保持盈利，我們的業務可能會受到損害。
我們的季度經營業績可能波動較大，難以預測，如果達不到證券分析師或投資者的預期，我們的股價可能會下跌。*
我們的收入、毛利潤和其他經營業績可能會因季度和年度的不同而有很大差異，並可能由於各種因素而無法與我們過去的表現相匹配，包括許多我們無法控制的因素。可能導致我們經營業績變化無常並導致A類普通股市場價格波動的因素包括：
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新競爭者或競爭性產品或服務的進入，無論是由老牌公司還是新公司； |
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我們有能力保留和擴大我們的活躍客户羣，增加新用户和現有用户的參與度，並使我們的流媒體平臺盈利； |
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我們有能力保持有效的定價做法，以應對我們經營的競爭市場或其他宏觀經濟因素，如通貨膨脹或增税； |
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我們的收入組合，這推動了毛利潤； |
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我們廣告平臺上廣告庫存的供應和廣告商對廣告庫存的需求； |
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廣告或球員銷售收入的季節性、週期性或其他變化； |
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推出新的或更新的產品、渠道或功能的時間； |
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熱門內容或頻道的增加或喪失； |
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為Roku頻道授權或製作的內容的費用和可用性； |
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零售商預測消費者需求的能力； |
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我們播放器的製造成本或組件成本增加，或我們的電視品牌授權廠商的Roku電視型號的製造或組件成本增加； |
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我們的播放器或合作伙伴的Roku電視型號的交付延遲，或者我們或我們的被許可方的供應鏈或分銷鏈中斷，包括新冠肺炎疫情、關税或其他貿易限制或中斷造成的任何中斷；以及 |
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與保護我們的知識產權、抵禦第三方知識產權侵權指控或獲取第三方知識產權權利相關的成本增加。 |
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我們的毛利率因設備和平臺產品而異。與我們通過廣告、內容分發、計費和許可活動的安排獲得的平臺部門收入相比，我們的播放器部門收入的毛利率較低。我們球員的毛利率因球員型號的不同而不同，並可能隨着時間的推移而變化，這是產品轉型、定價和配置變化、組件成本、球員回報和其他成本波動的結果。此外，由於設備、地域或銷售渠道組合的變化、組件成本增加、價格競爭或引入新的流媒體設備(包括那些具有更高成本結構但定價持平或降低的設備)，我們的毛利率和運營利潤率百分比以及整體盈利能力可能會受到不利影響。我們在過去和未來都會戰略性地降低玩家的毛利率，以努力增加活躍客户的數量並增加我們的毛利潤。因此，我們的玩家部分收入可能不會像歷史上那樣快速增長，或者根本不會增長，而且，除非我們能夠繼續增加我們的平臺收入和活躍賬户數量，否則我們可能無法增長毛利潤，我們的業務將受到損害。如果毛利率的下降沒有導致我們的活躍客户增加，或者我們的平臺收入和毛利潤沒有增加，我們的財務業績可能會受到影響，我們的業務可能會受到損害。
如果我們難以管理運營費用的增長，我們的業務可能會受到損害。
近年來，我們在研發、銷售和營銷、支持服務、運營以及一般和行政職能方面取得了顯著增長，並預計將繼續擴大這些活動。我們的歷史增長對我們的管理以及我們的財務和運營資源提出了巨大的要求，預計未來的增長將繼續對我們提出重大要求，以：
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管理一個更大的組織； |
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僱傭更多員工，包括具有相關技能和經驗的工程師； |
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向國際擴張； |
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加大銷售和營銷力度； |
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擴大製造和分銷我們的球員的能力； |
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擴大我們的客户支持能力； |
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支持更多的電視品牌和服務運營商； |
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擴大和改進我們平臺上的內容提供； |
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實施適當的業務和財務制度；以及 |
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保持有效的財務披露控制和程序。 |
如果我們不能有效地管理我們的增長，我們可能無法執行我們的商業戰略，我們的業務將受到損害。
我們可能無法成功地擴展我們的國際業務，如果我們的國際擴張計劃得到實施，我們將面臨各種風險，可能會損害我們的業務。*
我們目前的絕大部分收入來自美國，在營銷、銷售、許可和支持我們的設備，以及在美國以外運營我們的流媒體平臺或將其盈利方面的經驗有限。此外，我們在管理一個全球性組織的行政方面的經驗有限。雖然我們打算繼續探索機會，在我們看到誘人機遇的國際市場上擴大我們的業務，但我們可能無法創造或維持對我們的設備和流媒體平臺的國際市場需求。
在擴大國際業務和海外運營的過程中，除了我們在美國面臨的風險外，我們還將面臨各種可能對我們的業務產生不利影響的風險，包括：
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不同的監管要求，包括特定國家的數據隱私和安全法律法規、消費者保護法律和法規、税法、電信法、貿易法、勞工法規、關税、出口配額、美國和外國的制裁、貨物或數據流跨境流動的關税、將電視廣告時間限制擴大到OTT廣告、本地內容要求、數據或數據處理本地化要求或其他貿易限制； |
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遵守《反海外腐敗法》、《英國反賄賂法》等法律，遵守美國或外國的出口管制和制裁，以及當地法律，禁止向政府官員行賄； |
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遵守歐洲聯盟(“EU”)和我們經營的其他國際市場的各種隱私、數據傳輸、數據保護、可訪問性、消費者保護和兒童保護法律； |
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其他國家採用和接受流媒體設備和服務的速度較慢； |
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與消費者可能用來串流電視或現有本地傳統收費電視服務和產品的其他設備競爭，包括現有收費電視服務提供商提供的服務和產品； |
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更難支持和本地化我們的流媒體設備和流媒體平臺，包括以英語以外的語言提供支持和培訓文檔； |
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我們有能力向某些國際市場的用户提供或提供訪問流行的流媒體頻道或內容的能力； |
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不同或獨特的競爭壓力，除其他外，由於當地消費電子公司的存在以及某些國家的空中頻道上更多地提供免費內容； |
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在計劃擴展的地區提供可靠的寬帶連接和廣域網絡； |
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在遠距離高效配置和管理數量增加的員工方面存在的固有挑戰，包括需要實施適當的制度、政策、薪酬和福利以及合規計劃； |
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在理解和遵守外國司法管轄區的當地法律、法規和習俗方面遇到困難； |
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不同的法律和法院制度，包括有限或不利的知識產權保護； |
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不穩定的政治和經濟狀況，無論原因是什麼，包括流行病、聯合王國退出歐盟(俗稱“英國退歐”)的影響、關税、貿易戰、局部或全球衰退或長期環境風險； |
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國際政治或社會動盪或經濟不穩定，包括美國和中國之間的緊張局勢，以及我們開展業務的國家之間或我們和我們的Roku TV品牌合作伙伴的產品和組件的來源之間的其他政治、安全或經濟緊張局勢； |
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不利的税收後果，如與税法或税率或其解釋的變化有關的後果，可能會影響我們在確定税收撥備和有效税率時的判斷； |
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對流媒體服務的跨境數據流徵收關税，目前這是世貿組織電子商務禁令禁止的，但如果某些世貿組織成員在世貿組織定於2021年底舉行的MC-12部長級會議上審議延長禁令時繼續反對延長禁令，則可能被允許； |
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幾個歐洲和其他國家已經徵收或正在考慮徵收的數字服務税，這將導致對某些數字服務徵税，儘管根據現有的國際税收規則和條約，提供者將不受徵税； |
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新冠肺炎大流行或任何其他流行病或流行病可能導致某些市場的經濟活動減少，減少對我們產品或平臺的使用，或導致我們向國際市場現有或新客户提供此類服務的產品進出口、運輸或銷售能力下降； |
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貨幣匯率的波動可能會影響我們國際業務的收入和支出，並使我們面臨外幣匯率風險； |
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對從某些法域匯回收入的限制； |
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由於美國擴大對中國和香港的出口管制、制裁和進口限制，未來美國對美國技術出口、與某些國家或各方的交易或我們的供應商或被許可方繼續採購某些進口產品、投入或組件的能力可能發生變化； |
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未來可能限制從包括中國在內的某些國家進口、安裝或採購與保護美國供應鏈(包括信息和通信技術和服務供應鏈)免受涉及某些高風險司法管轄區的潛在威脅有關的產品和服務；以及 |
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營運資金限制。 |
如果我們投入大量的時間和資源來擴大我們的國際業務，而不能成功和及時地做到這一點，我們的業務和財務狀況可能會受到損害。
我們的收入和毛利受到季節性因素的影響，如果我們在假日期間的銷售額低於預期，我們的業務可能會受到損害。
季節性消費者購物模式對我們的業務有很大影響。具體地説，我們的收入和毛利潤傳統上是在每個財年的第四季度最強勁的，佔該財年總淨收入的很高比例，這是由於消費者購買量增加和假日期間廣告增加所致。此外，我們第四季度通過零售商銷售的播放器有相當大比例是根據與零售商的承諾銷售協議進行的，我們確認第三季度的平均銷售價格有很大折扣，以努力擴大我們的活躍客户，這將降低我們的播放器毛利率。
考慮到廣告和設備銷售的季節性，準確的預測對我們的運營至關重要。我們預計，這種對收入和毛利潤的季節性影響可能會持續下去，預計第四季度收入的任何缺口都將由於我們促銷活動的有效性下降、我們的競爭對手的行動、
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我們的供應鏈或分銷鏈s、關税或其他貿易限制， 船運或航空貨運延誤，或任何其他原因，將導致我們的全年運營業績受到重大影響。例如，美國入境口岸的延誤或中斷可能會對我們或我們的分銷商在假日季節及時向零售商交付播放器和聯合品牌Roku電視型號的能力造成不利影響。我們很大一部分支出是與人員有關的，包括工資、基於股票的薪酬和福利以及與設施相關的設施，這些都不是季節性的。因此，如果出現收入缺口，我們將無法緩解對毛利率和營業利潤率的負面影響，至少在短期內是這樣，我們的業務將受到損害。
如果我們不能吸引和留住關鍵人員，不能有效地管理繼任，或者不能招聘、發展和激勵我們的員工，我們可能就無法執行我們的業務戰略或繼續發展我們的業務。
我們的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住高級管理團隊以及工程、研發、銷售和營銷、運營和其他組織中的關鍵人員的能力。特別是，我們的創始人總裁和首席執行官安東尼·伍德對我們的整體管理以及我們設備和流媒體平臺的持續發展、我們的文化和我們的戰略方向至關重要。我們與我們的任何關鍵人員都沒有長期僱傭或競業禁止協議。我們失去一名或多名高管，或無法迅速找到合適的關鍵職位繼任者，可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的競爭和發展能力在很大程度上取決於我們員工的努力和才華。我們的員工，特別是工程師和其他產品開發人員的需求量很大，我們投入了大量資源來識別、招聘、培訓、成功整合和留住這些員工。由於我們面臨着激烈的人才競爭，尤其是在我們總部所在的舊金山灣區，為了吸引頂尖人才，我們不得不提供，並相信我們將需要繼續提供具有競爭力的薪酬方案，然後才能驗證這些員工的工作效率。此外，公司最近採取的提供遠程或混合工作環境的舉措，可能會增加我們傳統辦公地點以外的僱主對這類員工的競爭。為了留住員工，我們還可能需要提高員工薪酬水平，以應對競爭。員工流失或無法招聘支持我們增長所需的更多熟練員工可能會導致我們的業務嚴重中斷，而替代人員的整合可能既耗時又昂貴，並造成中斷。
我們相信，我們的文化是我們成功和留住最優秀人才的關鍵因素。隨着我們的不斷髮展，我們可能會發現很難保持我們以執行為重點的創業文化。此外，我們的許多員工可能會從公開市場上出售我們的股權中獲得可觀的收益，這可能會降低他們繼續為我們工作的動力。此外，我們許多員工的股權所有權可能會在員工之間造成財富差距，這可能會損害我們的文化以及員工與企業之間的關係。
我們需要維護運營和財務系統，以支持我們的預期增長、日益複雜的業務安排以及管理收入和費用確認的規則，如果不能或不能這樣做，可能會對我們的財務報告、賬單和支付服務產生不利影響。
我們擁有一項複雜的業務，在美國和國際司法管轄區的規模和複雜性都在增長。為了管理我們的增長和我們日益複雜的業務運營，特別是當我們進入國際新市場或收購新業務時，我們將需要維護並可能需要升級我們的運營和財務系統和程序，這需要管理時間，並可能導致大量額外費用。我們與內容合作伙伴、廣告商、Roku TV品牌合作伙伴和其他被許可方的業務安排，以及管理我們業務中收入和費用確認的規則越來越複雜。為了管理我們業務的預期增長和日益增加的複雜性，我們必須維持運營和財務系統、程序和控制，並繼續增加系統自動化，以減少對人工操作的依賴。如果無法做到這一點，將對我們的財務報告、賬單和支付服務產生負面影響。我們目前和計劃中的系統、程序和控制可能不足以支持我們複雜的安排以及管理我們未來業務和預期增長的收入和費用確認的規則。與改進或擴展我們的運營和財務系統及控制相關的任何延遲或問題可能會對我們與用户、內容出版商、廣告商、廣告代理、Roku TV品牌合作伙伴或其他許可方的關係產生不利影響；對我們的聲譽和品牌造成損害；還可能導致我們的財務和其他報告中的錯誤。
我們可能會進行收購，這涉及許多風險，如果我們無法成功應對和化解這些風險，此類收購可能會損害我們的業務。
我們過去有，將來可能會收購業務、產品或技術，以擴大我們的產品和能力、用户基礎和業務。我們已經評估，並預計將繼續評估一系列潛在的戰略
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交易；然而，我們在完成或整合收購方面的經驗有限。任何收購都可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大影響，任何預期的收購收益都可能永遠不會實現。收購還可能導致股權證券的稀釋發行或債務的產生，這可能對我們的經營業績產生不利影響，可能導致不利的會計處理，可能使我們面臨第三方的索賠和糾紛，包括知識產權索賠，並且可能無法產生足夠的財務回報來抵消與收購相關的額外成本和支出。此外，整合收購的業務、產品或技術的過程可能會造成不可預見的經營困難和支出，特別是當收購的業務、產品或技術涉及我們以前經驗有限或沒有經驗的運營領域時。在國際市場上收購企業、產品或技術將涉及額外的風險，包括與跨不同文化和語言的業務整合有關的風險、貨幣風險和特定的經濟、政治以及與特定國家相關的監管風險。我們可能無法成功地應對這些風險，或者根本不能在不招致重大成本的情況下解決這些風險，延誤或其他運營問題，如果我們不能成功應對這些風險，我們的業務可能會受到損害。
我們有未償債務，我們的信貸安排為貸款人提供了對我們幾乎所有資產的優先留置權，幷包含金融契約和其他對我們行動的限制，可能會限制我們的運營靈活性或以其他方式對我們的財務狀況產生不利影響。*
吾等作為借款人、貸款人及發行銀行不時與摩根士丹利高級融資有限公司或代理人訂立信貸協議，提供(I)本金總額高達100,000,000美元的四年期循環信貸安排(“循環信貸安排”)，(Ii)本金總額高達100,000,000美元的四年延遲提取定期貸款A安排(“定期貸款A安排”)，及(Iii)本金總額高達100,000,000美元的未承諾增量貸款(統稱“信貸協議”)。信貸協議包含許多肯定和否定的契約，這些契約可能會限制我們目前和未來的運營，特別是我們對業務或行業的某些變化做出反應或採取未來行動的能力。信貸協議還包含一項財務契約，要求我們保持至少1.00至1.00的最低調整速動比率，該比率在任何財政季度的最後一天根據我們連續四個財政季度的上一時期進行測試。根據信貸協議，吾等授予代理人對我們幾乎所有資產的擔保權益。見題為“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--流動性和資本資源--高級擔保定期貸款A和循環信貸安排”一節。
2019年11月，我們從定期貸款A融資中借入本金總額1億美元，2020年3月，我們借入了本金總額為$根據循環信貸安排發放的6930萬筆循環貸款。2020年5月，我們簽訂了摩根士丹利有限責任公司和花旗全球市場公司作為銷售代理的股權分配協議，據此，我們以每股126.01美元的平均售價出售了400萬股A類普通股，總收益為5.04億美元，其中一部分用於償還在我們的循環信貸安排下，未償還的金額為6930萬美元。2021年3月，我們簽訂了與摩根士丹利有限公司、花旗全球市場公司和Evercore Group L.L.C.作為銷售代理簽訂的股權分配協議，根據該協議，我們以平均售價379.26美元的價格出售了260萬股A類普通股，總收益為10.0億美元。截至2021年6月30日，我們還有針對循環信貸安排的未償還信用證，總額為3,080萬美元。
截至2021年6月30日，我們遵守了信貸協議的所有財務契約。然而，如果吾等未能遵守契諾，未能按信貸協議的規定付款，或發生信貸協議所載的任何其他違約事件，代理人可宣佈違約事件，這將使其有權終止提供額外貸款的承諾，並宣佈任何未償還的借款，連同應計及未付的利息及費用，即時到期及支付。此外，代理人將有權對我們根據信貸協議作為抵押品提供的資產提起訴訟。如果信貸協議下的未償還債務加速，我們可能沒有足夠的現金或能夠出售足夠的資產來償還，這將損害我們的業務和財務狀況。
當吾等根據循環信貸安排借款時，吾等選擇以倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)為基礎的浮動利率，作為釐定適用利率的基準。Libor目前由基準的管理人ICE Benchmark Administration Limited(“IBA”)針對各種貨幣和期間進行計算和發佈，該公司為此受到英國金融市場行為監管局的監管。2021年3月5日，IBA確認，將在2021年12月31日發佈LIBOR後立即停止發佈一週和兩個月期美元LIBOR設置，並在2023年6月30日立即停止發佈LIBOR設置(隔夜和12個月)。
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因此，在不久的將來，LIBOR將不再是一種廣泛使用的基準利率。當前和未來的任何改革以及其他壓力可能會導致LIBOR被新的基準取代，或者表現與過去不同，包括在過渡期。後果是什麼？這些發展不能完全預測，並可能對我們與LIBOR相關的金融債務的價值產生不利影響，例如我們的信貸協議債務成本增加。
我們可能需要額外的資本來履行我們的財務義務並支持計劃中的業務增長，而這些資本可能無法以可接受的條款獲得或根本無法獲得。*
我們打算繼續進行重大投資，以支持計劃中的業務增長，並可能需要額外資金來應對業務挑戰，包括開發新設備和增強我們的流媒體平臺、繼續擴大我們平臺上的內容、保持足夠的庫存水平以支持我們零售合作伙伴的需求、改善我們的運營基礎設施或收購補充業務、人員和技術。我們現金的主要用途包括運營成本，如與人員相關的費用和資本支出。我們未來的資本需求可能與目前計劃的有很大不同，將取決於許多因素，包括我們的增長率和我們的流媒體平臺、Roku OS和播放器的持續市場接受度，以及與引入新平臺功能、播放器、聘用有經驗的人員、銷售和營銷活動的擴大以及整體經濟狀況相關的時機和努力。
我們可能需要進行股權或債務融資，以確保獲得額外資金。如果我們通過未來發行股本或可轉換債務證券籌集更多資金，我們當時的現有股東可能會遭受重大稀釋，我們發行的任何新股本證券可能擁有高於我們A類普通股持有人的權利、優先和特權。我們獲得的任何債務融資都可能涉及與我們的籌資活動以及其他財務和運營事宜有關的額外限制性條款，這可能會使我們更難獲得額外資本和尋求商業機會，包括潛在的收購。如果我們違反這樣的限制性公約，我們可能會受到懲罰，增加費用，並加快我們未償債務的償還期限，這反過來可能會損害我們的業務。
我們可能無法以對我們有利的條款獲得額外的融資，如果有的話。如果我們無法獲得足夠的融資或在我們需要時以令我們滿意的條款獲得融資，我們繼續支持我們的業務增長和應對業務挑戰的能力可能會受到嚴重損害，我們的業務可能會受到損害。
與網絡安全、可靠性和數據隱私相關的風險
我們的信息技術系統的重大中斷或數據安全事件可能會損害我們的聲譽，導致我們修改業務做法，並在其他方面對我們的業務產生不利影響，並使我們承擔責任。*
我們越來越依賴信息技術系統和基礎設施來運營我們的業務。在我們的正常業務過程中，我們收集、存儲、處理和傳輸大量敏感的公司、個人和其他信息，包括知識產權、專有業務信息、用户支付卡信息、其他用户信息和其他機密信息。至關重要的是，我們必須以安全的方式這樣做，以維護此類信息的機密性、完整性和可用性。根據適用的法律、法規、合同、行業標準、自我認證和其他文檔，我們的義務可能包括維護我們擁有或控制的個人信息的機密性、完整性和可用性，作為信息安全計劃的一部分，保持合理和適當的安全保障，以及對此類個人信息的使用和/或跨境傳輸進行限制。這些義務對監管機構、我們的業務合作伙伴、我們的用户和其他相關利益相關者產生了潛在的法律責任，並影響了我們的訂閲服務對現有和潛在用户的吸引力。
我們已經將我們業務的某些元素(包括我們的信息技術基礎設施的元素)外包給第三方，或者可能已經將技術整合到我們的平臺中，這些技術收集、處理、傳輸和存儲我們用户或其他人的個人信息(如支付卡信息)，因此，我們管理着許多第三方供應商，他們可能或能夠訪問我們的信息技術系統(包括我們的計算機網絡)或我們的機密信息。此外，這些第三方中的許多人又將其部分責任分包或外包給第三方。因此，我們的信息技術系統，包括參與或能夠使用這些系統的第三方的職能，都非常龐大和複雜。雖然所有資訊科技業務在本質上都容易受到無意或故意的保安漏洞、事故、攻擊和暴露，但我們的資訊科技系統的規模、複雜性、可獲取性和分散性，以及儲存在這些系統上的大量敏感或個人資料，使這些系統在我們的科技環境中容易受到無意或惡意的內部和外部威脅。漏洞可以通過我們的疏忽或故意的行為來利用
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員工、第三方供應商、業務合作伙伴或惡意第三方。例如，儘管我們努力保護我們的信息技術系統和這些系統中的數據，包括我們的在教育或培訓員工的努力中，我們經歷了數據安全事件，並且仍然容易受到攻擊，包括網絡釣魚攻擊和員工對機密數據的不當訪問。惡意攻擊的頻率、持續時間、老練這些犯罪集團和個人具有廣泛的動機(包括但不限於工業間諜活動)和專業知識，包括有組織犯罪集團、“黑客活動家”、民族國家和其他人。
雖然我們已經並可能在未來實施遠程工作協議並向員工提供工作分發設備，但我們員工在遠程工作時的行為可能會對我們系統和我們處理的數據的安全性產生更大影響，包括增加我們的系統、知識產權或員工個人和私人設備組合使用所產生的數據受損的風險，使用我們不能控制的無線網絡訪問我們的系統或數據，或者在我們的安全網絡之外傳輸或存儲公司控制的數據的能力。由於政府為應對新冠肺炎疫情而制定的指導方針和內部政策，我們已經並將繼續在家工作的員工數量急劇增加，加劇了這些風險。
除了威脅未經授權訪問或獲取敏感或個人信息或知識產權外，其他威脅包括部署有害惡意軟件、勒索軟件攻擊、拒絕服務(DoS)攻擊、社會工程和其他手段，以影響服務可靠性並威脅信息的機密性、完整性和可用性。其中一些外部威脅可能會被我們的第三方網絡託管、雲計算或依賴網絡的流媒體服務或供應商的性質放大。我們的系統至少定期遭受定向攻擊，目的是中斷我們的運營；幹擾我們的用户、內容出版商和廣告商訪問我們平臺的能力；從我們那裏榨取資金；和/或查看或獲取我們的數據(包括但不限於用户或員工的個人信息或專有信息)或知識產權。儘管我們已經實施了某些系統、流程和保障措施，旨在保護我們的信息技術系統和數據免受此類威脅，並降低我們的系統和數據的風險，但我們不能確定威脅行為者未來不會對我們的系統或服務產生實質性影響。我們旨在防止或減輕某些威脅的保障措施可能不足以保護我們的信息技術系統和數據，這是由於威脅環境中不斷髮展的複雜性和攻擊手段。威脅領域最近的事態發展包括網絡勒索和勒索軟件攻擊的數量增加，勒索要求的金額以及勒索軟件技術和方法的複雜性和多樣性增加。此外，我們的第三方供應商或業務合作伙伴的信息技術系統，或由該第三方提供用於我們的信息技術系統的硬件/軟件可能容易受到類似的威脅，我們的業務可能會受到這些或類似的第三方關係的影響。
我們維持保單，以承保與我們的資訊科技系統有關的某些損失。然而，我們的保險範圍可能有例外情況，因此我們的保險單可能不包括安全事件的部分或全部方面。即使我們的保險承保了事故，保險限額也可能不包括我們在發生安全事故後可能面臨的完全補救和補救的費用。如果對我們提出的一項或多項超出我們可用保險範圍的大額索賠獲得成功，或導致我們的保單發生變化(包括增加保費或實施大額免賠額或共同保險要求)，可能會對我們的業務產生不利影響。此外，我們不能確定我們現有的保險範圍和錯誤和遺漏保險將繼續以可接受的條款提供，或者我們的保險公司不會拒絕未來的任何索賠。雖然很難確定任何特定的中斷或漏洞可能直接造成什麼損害，但任何未能維護我們的網絡基礎設施的性能、可靠性、安全性和可用性，使我們的用户、業務合作伙伴、監管機構或其他相關利益相關者滿意的情況，都可能損害我們的聲譽以及我們留住現有用户和吸引新用户的能力。由於我們在電視流媒體行業的顯赫地位，我們相信我們可能是威脅演員特別有吸引力的目標。我們的平臺還整合了來自第三方的授權軟件，包括開源軟件，我們也可能容易受到以此類第三方軟件為重點的攻擊。威脅參與者試圖擾亂我們的平臺、我們的流媒體設備、網站、計算機系統或我們的移動應用程序的任何嘗試，如果成功，可能會損害我們的業務，使我們承擔責任，補救成本高昂，對我們的系統和運營造成損害，並損害我們的聲譽。防止威脅分子進入我們的計算機系統或利用我們設備中的漏洞的努力實施起來代價高昂，在檢測或防止入侵或漏洞方面可能沒有效果。這種未經授權訪問我們的數據可能會損害我們的聲譽和我們的業務，並可能使我們面臨合同損害、訴訟和監管罰款的風險，這可能會損害我們的業務。隨着我們擴大產品和服務供應以及進入新市場，安全事件對我們業務造成損害的風險也可能增加。實施、維護和更新安全保障措施現在需要大量資源，而且未來可能會增加大量成本。
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我們第三方供應商和/或商業合作伙伴的信息技術系統的重大中斷或其他類似的數據安全事件可能會對我們的業務運營產生不利影響，和/或導致敏感或個人信息的丟失、挪用和/或未經授權訪問、使用或披露，或阻止訪問，這可能會損害我們的業務。此外，信息技術系統的中斷，無論是來自對我們技術環境的攻擊，還是來自計算機病毒、自然災害、恐怖主義、戰爭、電信和電子故障，都可能導致我們的產品開發和業務運營受到重大幹擾。
沒有辦法確切地知道我們是否經歷了任何尚未發現的數據安全事件。雖然我們沒有理由相信我們經歷了一場我們沒有發現的數據安全事件，但攻擊者已經變得非常老練，他們隱藏未經授權訪問系統的方式已經變得非常老練，許多受到攻擊的公司並不知道自己受到了攻擊。任何導致未經授權訪問、使用或披露個人信息(包括但不限於有關我們用户的個人信息)的事件都可能擾亂我們的業務，損害我們的聲譽，迫使我們遵守適用的聯邦和/或州違反通知法律和外國同等法律，使我們面臨耗時、分散注意力且代價高昂的訴訟、監管調查和監督、強制性糾正行動，要求我們核實數據庫內容的正確性，或以其他方式使我們承擔法律、法規和合同義務下的責任，包括保護個人信息隱私和安全的法律、法規和合同義務。這可能會增加我們的成本，並導致重大的法律和財務風險和/或聲譽損害。例如，在涉及支付卡數據的數據泄露事件發生後，我們可能會因未能遵守支付卡行業數據安全標準(“DSS”)的技術或操作安全要求而受到重大處罰和相關執法，該標準是由支付卡委員會為保護持卡人數據而實施的。由於支付卡處理鏈內的各種實體可能會施加處罰，而不考慮任何法定或普遍授權的框架，因此執行PCIDSS所產生的處罰本身是不確定的。這種執法可能會威脅到我們與銀行、與我們有業務往來的信用卡品牌以及我們的第三方支付處理商的關係。
此外，我們或我們的供應商或業務合作伙伴實際或被認為未能遵守我們對第三方的隱私、保密或數據安全相關的法律或其他義務，或任何進一步的安全事件或其他未經授權的訪問事件，導致未經授權訪問、發佈或傳輸敏感信息(可能包括個人信息)，可能會導致政府調查、執法行動、監管罰款、訴訟或倡導團體或其他人對我們的公開聲明，並可能導致包括現有和潛在合作伙伴在內的第三方失去對我們的信任，包括現有或潛在用户對我們平臺的感知。否則，我們可能會受到第三方的指控，稱我們違反了我們的隱私或保密相關義務，這可能會對我們的業務和前景產生實質性的不利影響。不能保證我們合同中的責任限制將是可強制執行的或充分的，或者以其他方式保護我們免受責任或損害。此外，數據安全事件和其他不當訪問可能很難檢測到，在識別它們方面的任何延誤都可能導致上述類型的危害增加。雖然我們已經實施了旨在保護我們的信息技術系統和基礎設施以及我們擁有或控制的個人和專有信息的安全措施，但不能保證這些措施將成功地防止服務中斷或進一步的安全事件。世界各地的數據保護法往往要求“合理”、“適當”或“足夠”的技術和組織安全措施，而這些法律的解釋和應用往往是不確定和不斷變化的，也不能保證監管機構或法院認為我們的安全措施是足夠、適當或合理的。此外，即使被認為是適當、合理和/或符合適用法律要求的安全措施，也可能無法保護我們維護的信息。除了可能的罰款外，我們還可能因數據安全事件而受到強制糾正行動，這可能會對我們的業務運營產生不利影響，並導致未來數年的鉅額成本。
我們和我們的服務提供商收集、處理、傳輸和存儲用户的個人信息，這產生了法律義務，並使我們面臨潛在的責任。*
我們收集、處理、傳輸和存儲各種個人信息，包括我們的用户及其設備，並依賴第三方服務提供商收集、處理、傳輸和存儲我們用户的個人信息，包括我們用户的支付卡數據。此外，我們和我們的服務提供商以及業務合作伙伴使用跟蹤技術，包括Cookie、設備識別符和相關技術，幫助我們管理和跟蹤我們的用户與我們的平臺、設備、網站和合作夥伴的內容的互動，以便在我們的設備上為我們自己和代表我們的合作伙伴提供相關的廣告和個性化內容。
我們收集有關用户與我們的平臺、設備、網站、廣告和內容出版商的流媒體渠道互動的信息。為了有效地投放相關廣告，我們必須成功地利用這些數據以及第三方提供的數據。我們收集和使用此類數據的能力可能會受到許多因素的限制，包括用户有權拒絕我們、我們的服務提供商或我們的廣告合作伙伴的同意或選擇退出
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收集和使用這些數據、廣告商、內容出版商和服務提供商施加的限制、技術的變化以及法律的發展，條例和行業標準。例如，某些歐盟法律和法規禁止訪問或存儲用户設備上的信息(如我們用於廣告的Cookie和類似技術)，這些信息對於提供用户請求的服務或用於傳輸的“唯一目的”並不是“嚴格必要的”，除非用户提供了明確的、肯定的同意，並且用户可以選擇不對用於廣告目的的信息收集提供這種同意。此外，某些設備製造商或操作系統提供商可能會限制Cookie和類似技術的部署，或通過我們的應用程序通過這些或其他工具限制收集個人信息。對我們收集或使用數據能力的任何限制都可能損害我們增長收入的能力，特別是我們的平臺收入，這取決於廣告活動的相關接受者的參與。
各種聯邦、州和外國法律法規以及行業標準和合同義務管理着我們從我們的用户、員工和其他個人那裏收到的數據的收集、使用、保留、跨境轉移、本地化、共享和安全。在美國和國際上，設備製造商、在線服務提供商、內容分銷商、廣告商和出版商收集和使用個人信息的監管環境正在演變。隱私團體和政府機構，包括聯邦貿易委員會(FTC)、州總檢察長、歐盟委員會和歐洲數據保護當局，越來越多地審查有關個人(或家庭或設備)識別或可識別的設備以及通過互聯網收集的個人信息的隱私問題，我們預計此類審查將繼續加強。美國、美國各州和外國政府已經頒佈並正在考慮制定法律法規，這些法規可能會極大地限制行業參與者收集、使用和共享個人信息的能力，例如通過監管公司放置Cookie或其他跟蹤技術之前所需的消費者通知和同意的級別。例如，歐盟一般數據保護條例(GDPR)於2018年5月生效，對收集、存儲和使用與歐盟境內人員有關的個人信息或在歐盟業務中處理的個人信息提出了詳細要求，並對組織施加了新的數據保護義務和限制，並可能要求我們在未來對我們的政策和程序進行進一步的改變。英國脱歐後，英國採用了類似GDPR(英國GDPR)的框架，儘管當地法律可能會施加額外的數據保護要求。歐盟最近證實，英國的框架足以接收歐盟的個人數據。
我們對我們的數據保護合規計劃進行了更改，為GDPR做準備，並將繼續監測數據保護法規的實施和演變，但如果我們不遵守GDPR或其他數據保護法律或法規，如果實施，我們可能會受到鉅額罰款和處罰(如對個人信息處理的限制)，我們的業務可能會受到損害。例如，根據GDPR，違反GDPR某些要求的公司最高可被罰款2000萬歐元或全球年收入的4%，兩者以金額較大者為準，並可對數據處理施加限制。數據保護法在世界各地繼續激增，此類法律可能適用於我們的業務。例如，巴西的《一般數據保護法》(LGPD)於2020年8月生效。LGPD與GDPR有許多實質性的相似之處，如域外覆蓋、增強個人隱私權、數據傳輸限制和強制性違規通知義務。它的罰金最高可達公司巴西收入的2%。
美國的數據保護法律格局也在繼續發展，加利福尼亞州和內華達州等州已經頒佈了基礎廣泛的數據隱私和保護立法，各州和聯邦政府繼續考慮制定更多的數據隱私和保護立法。這項立法的潛在影響是深遠的，可能需要我們修改我們的數據處理做法和政策，併為遵守這項立法而招致大量費用和開支。自2019年10月起，內華達州修改了其現有的個人信息安全法(“SPI法”)，除其他外，要求某些企業提供指定的請求地址，以接受消費者選擇不出售其個人數據的請求。從2020年1月起，《加州消費者隱私法》(CCPA)賦予加州居民關於其個人信息的某些權利，例如訪問和要求刪除其個人信息、選擇不出售其個人信息以及接收有關其個人信息被如何使用的詳細信息的權利。CCPA還規定了對違規行為的民事處罰，以及對可能增加數據泄露訴訟的數據泄露行為的私人訴權。2020年11月，《加州隱私權法案》(以下簡稱《CPRA》)通過成為法律，並於2023年1月1日生效(《回顧》至2022年1月1日)。CPRA建立在CCPA的基礎上，除其他事項外，還要求建立一個專門機構來監管消費者隱私問題。2021年，弗吉尼亞州和科羅拉多州通過了法律，引入了新的隱私義務，我們可能需要採取更多措施來遵守這些義務。
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我們正在繼續評估新的和擬議的數據隱私和保護法律以及對現有法律的擬議修正案對我們業務的影響。例如，這種限制可能會限制我們提供定向廣告的能力，從而對我們的業務產生負面影響。
適用的數據隱私和安全法律還可能要求我們採取適合我們收集和處理的數據的性質以及與我們的數據處理活動相關的風險等因素的安全措施，以保護個人信息免受未經授權的訪問或披露，或意外或非法銷燬、丟失或更改。我們已經實施了我們認為合適的安全措施，但監管機構可能會認為我們的安全措施不合適，因為某些數據保護法缺乏規範性措施。鑑於安全威脅和安全措施不斷變化的性質，我們不能確保我們選擇的安全措施能夠保護我們的業務免受安全威脅，包括我們處理的個人信息。然而，即使是適當、合理和/或符合適用法律要求的安全措施，也可能無法完全保護我們的信息技術系統和這些系統中包含的數據，或第三方系統中包含的我們的數據。此外，某些數據保護法要求我們對我們的員工和協助我們數據處理方面的第三方負責。我們員工或第三方的有意、無意或無意的行為可能會增加我們的漏洞或使我們面臨安全威脅，例如網絡釣魚攻擊，儘管我們的安全措施具有質量和法律上的充分性，但我們仍可能對成功訪問、獲取或以其他方式披露我們的數據負責。
作為我們數據保護合規計劃的一部分，我們實施了數據傳輸機制，以規定將個人信息從歐洲經濟區(EEA)或英國傳輸到美國。然而，關於向美國轉移數據的充分性，仍有一些懸而未決的法律問題，這些問題的解決可能會對我們將個人信息從歐洲經濟區轉移到美國的能力產生不利影響。2020年7月16日，歐洲法院(歐盟最高法院)裁定歐盟-美國隱私盾牌為無效的數據傳輸機制，確認示範條款仍然有效，並未解決有關可能需要採取補充措施以支持傳輸的一些問題。我們目前正在評估歐盟數據保護機構和美國商務部關於這項裁決對公司更廣泛的國際數據傳輸合規性的影響的現有監管指導，包括關於除示範條款之外所有公司都將被要求實施的具體補充措施的最終指導。2021年6月，歐盟委員會公佈了示範條款的更新版，必須在規定的時限內將其納入新的和現有的協議，以便繼續合法地將個人信息轉移到歐洲經濟區以外的地方。預計英國將在2021年發佈自己的示範條款版本。更新協議以納入這些新的示範條款可能需要大量的時間和資源來實施，包括通過調整我們的業務、進行必要的數據傳輸評估和修訂我們的合同。我們繼續向歐盟以外轉移個人信息的能力可能會變得更加昂貴，並可能使我們受到GDPR下更嚴格的審查和責任，如果我們未來無法進行這些轉移，我們可能會經歷運營中斷。此外，我們的服務所依賴的雲服務提供商正在接受歐盟監管機構的更嚴格審查，這可能會導致將個人信息轉移到歐盟以外的雲服務的重大轉變或不可用，這可能會顯著影響我們的成本或運營能力。
我們將繼續審查我們的業務做法，並可能發現有必要或有必要對我們的個人信息處理進行更改，以使我們傳輸和接收歐洲經濟區居民的個人信息符合適用的歐洲法律。歐盟對數據隱私的監管在繼續演變，無法預測隨着時間的推移不斷演變的數據保護監管和實施的最終影響。成員國也有一定的靈活性，可以用自己的法律和條例來補充GDPR，並可能對某些數據處理活動提出更嚴格的要求。
此外，一些國家正在考慮或已經頒佈“數據本地化”法律，要求在本國維護、存儲和/或處理有關本國用户的用户數據。在個別國家維護本地數據中心可能會顯著增加我們的運營成本。我們預計，除了“一切照常”的合規成本外，不斷變化的監管解釋和執法，如GDPR和CCPA，以及其他國內外數據保護法，將導致運營和合規成本增加，並將要求我們持續監控，並在必要時對我們的運營、政策和程序進行更改。任何未能或被認為未能遵守與隱私相關的法律義務，或任何損害用户數據安全的行為，都可能導致政府執法行動、訴訟、合同賠償或消費者權益倡導團體或其他人對我們的公開聲明。除了潛在的責任外，這些事件還可能損害我們的業務。
我們發佈有關收集、處理、使用和披露個人信息、信用卡信息和/或其他機密信息的隱私政策、通知和其他文檔。儘管我們努力遵守
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對於我們發佈的政策、認證和文檔，我們有時可能沒有做到這一點，或者可能被認為沒有做到這一點。此外，儘管我們做出了努力，但如果我們的員工或供應商未能遵守我們發佈的政策、認證和文檔，我們可能無法成功實現合規性。這樣的失敗可能會使我們面臨潛在的國際、本地和狀態如果他們被發現具有欺騙性、不公平或歪曲我們的實際做法，聯邦政府將採取行動。
我們已經並將繼續承擔遵守法律、法規、行業標準和合同義務規定的隱私和安全標準和協議的費用。加強對數據收集、使用和安全做法的監管，包括自我監管和行業標準、改變現有法律、頒佈新法律、增加執法活動和改變法律解釋，可能會增加我們的合規和運營成本，限制我們增長業務的能力或以其他方式損害我們的業務。
我們實際或認為未能充分保護我們(或我們的服務提供商或業務合作伙伴)收集、存儲或處理的個人信息和機密信息，可能會觸發合同和法律義務，損害我們的聲譽，使我們承擔責任，並以其他方式對我們的業務(包括我們的財務業績)產生不利影響。
在正常業務過程中，我們收集、存儲和處理員工、合作伙伴和用户的個人信息(包括支付卡信息)和/或其他機密信息。我們使用第三方服務提供商和子處理器來幫助我們提供服務。這些供應商可能存儲或處理我們的員工、我們的合作伙伴或我們用户的個人信息、支付卡信息和/或其他機密信息。我們從位於美國和國外的個人收集此類信息，並可能在收集這些信息的國家/地區以外存儲或處理此類信息。
國家、國家和外國的各種法律法規適用於個人信息的收集、使用、保留、保護、披露、安全、轉移、跨境轉移、本地化和其他處理。這些與隱私和數據保護相關的法律法規正在演變，新的或修改的法律法規頻繁提出和實施，現有的法律法規受到新的或不同的解釋。此外，每個州和哥倫比亞特區、關島、波多黎各、美屬維爾京羣島、歐盟成員國和英國以及其他一些國家都通過了法律，要求在發生涉及某些個人信息的安全漏洞時在特定時間框架內通知監管機構、受影響的用户和/或其他人，並對公司施加額外的義務。此外，我們與某些用户或合作伙伴達成的協議可能要求我們在發生安全漏洞時通知他們。此類法定和合同披露成本高昂，可能導致負面宣傳，可能導致我們的用户對我們的安全措施的有效性失去信心，並要求我們花費大量資本和其他資源來應對和/或緩解實際或預期的安全漏洞造成的問題。遵守這些義務可能會拖延或阻礙新產品的開發，並可能造成聲譽損害。
安全漏洞引起的訴訟可能會對我們的業務產生不利影響。未經授權訪問我們的平臺、系統、網絡或物理設施可能會導致與我們的用户或其他相關利益相關者提起訴訟。這些訴訟可能會迫使我們花費金錢進行辯護或和解，分散管理層的時間和注意力，增加我們的業務成本，和/或對我們的聲譽產生不利影響。我們可能被要求從根本上改變我們的業務活動和做法，或者修改我們的產品和/或平臺功能，以應對此類訴訟，這可能對我們的業務產生不利影響。任何實際或被認為無法充分保護我們擁有的個人信息隱私的行為，託管或控制可能會降低我們的產品或服務的可取性，並可能損害我們的聲譽和業務。這一潛在責任所產生的任何成本都可能損害我們的業務。
我們的計算機系統或我們在運營中使用的第三方系統的任何重大中斷都可能導致我們平臺上的服務丟失或降級，並可能損害我們的業務。
我們依靠我們的工程和軟件開發團隊的專業知識來執行和運營Roku OS、流媒體平臺和計算機系統。服務中斷、軟件錯誤或我們運營中使用的計算機系統不可用可能會降低我們的設備和流媒體平臺對現有和潛在用户的整體吸引力。我們使用位於我們設施中的計算機系統或第三方服務器託管提供商的計算機系統以及第三方基於互聯網的服務或雲計算服務。儘管我們通常與這些參與方簽訂服務級別協議，但我們對他們的運營沒有任何控制，這使得我們很容易受到他們可能遇到的任何錯誤、中斷或延誤的影響。未來，我們可能會將我們服務的其他功能從我們的託管系統過渡到雲計算服務，這可能需要大量支出和工程資源。如果我們不能有效地管理這樣的過渡，在過渡完成之前，我們可能會遇到業務延誤和效率低下的情況。在我們與第三方供應商的任何協議到期或終止時，我們可能無法及時或按對我們有利的條款和條件(包括服務級別和成本)更換他們的服務，而從一個供應商過渡到另一個供應商可能會使我們受到運營延遲和
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在過渡完成之前，效率低下。此外，火災、洪水、地震、電力損失、電信故障、破門而入類似的事件可能會損壞這些系統和硬件，或者導致它們完全失效。由於我們不維護完全宂餘的系統，中斷事件可能會導致我們的運營停機時間延長，並可能對我們的業務造成不利影響。這些供應商提供的服務的任何中斷都可能對我們的商業聲譽、客户關係和經營業績產生不利影響。
如果我們的計算機系統或我們在運營中使用的第三方系統的任何方面出現故障，可能會導致停機或處理時間變慢，這兩種情況中的任何一種都可能損害我們用户的體驗。由於各種因素，包括基礎設施更改、人為或軟件錯誤以及容量限制，我們已經並可能在未來經歷服務中斷、停機和其他性能問題。我們預計將繼續投資於我們的技術基礎設施，以保持和改善用户體驗和平臺性能。如果我們或我們的第三方服務託管提供商不能有效地解決容量限制，根據需要升級或修補系統，並不斷開發技術和網絡架構以適應日益複雜的服務和功能、不斷增加的用户數量以及實際和預期的技術變化，我們的業務可能會受到損害。
網絡運營商管理通過其網絡傳輸的數據的方式發生變化，可能會損害我們的業務。*
我們的業務依賴於我們的用户通過互聯網訪問高質量流媒體內容的能力。因此，我們業務的增長取決於我們的用户獲得和保持低成本、高速接入互聯網的能力，這在一定程度上取決於網絡運營商繼續願意根據需要升級和維護他們的設備，以維持強大的互聯網基礎設施，以及他們繼續願意保持互聯網的開放和互聯性質。我們對網絡運營商沒有任何控制，這使我們很容易受到其運營中的任何錯誤、中斷或延遲的影響，以及他們決定以犧牲其他流量為代價來優先交付某些網絡流量。互聯網服務的任何實質性中斷或降級都可能損害我們的業務。
如果互聯網用户數量持續增加，網絡擁塞可能會對我們的流媒體平臺的可靠性產生不利影響。如果網絡運營商為了將數據提供商對其網絡或客户的訪問賺錢而對流媒體視頻內容採取歧視性做法，我們還可能面臨更高的業務成本。過去，互聯網服務提供商曾試圖實施基於使用量的定價、帶寬上限和流量“整形”或節流。如果網絡運營商創建互聯網接入服務的層級，並向我們收取接入這些層級的費用，或者禁止我們的內容在部分或全部這些層級上提供，我們的服務質量可能會下降，我們的運營成本可能會增加，我們吸引和留住用户的能力可能會受到損害，每一種情況都會損害我們的業務。
此外，大多數為消費者提供互聯網接入的網絡運營商也向這些消費者提供多頻道視頻節目，一些網絡運營商還擁有流媒體服務。這些網絡運營商有動機以不利於尋求分發類似視頻節目的其他公司的持續增長和成功的方式使用其網絡基礎設施。如果網絡運營商能夠為自己的數據和內容提供優惠待遇，而不是我們的，我們的業務可能會受到損害。
有關知識產權的風險
有關知識產權的訴訟可能會導致我們失去對我們的設備和流媒體平臺至關重要的權利，導致我們招致鉅額法律費用或以其他方式損害我們的業務。*
一些互聯網、技術和媒體公司，包括我們的一些競爭對手，擁有大量的專利、版權和商標，他們可能會用這些來對我們提出索賠。第三方已經並可能在未來斷言，我們已經侵犯、挪用或以其他方式侵犯了他們的知識產權。隨着我們的發展和麪臨日益激烈的競爭，針對我們的知識產權索賠的可能性將會增加。沒有相關產品收入的原告可能不會因為我們自己已頒發的專利和未決的專利申請而阻止向我們提出知識產權索賠。專利訴訟或其他訴訟的費用，即使解決了對我們有利的問題，也已經或可能是巨大的。我們的一些競爭對手可能更有能力承受這類訴訟或訴訟的費用，因為他們的財政資源要大得多。專利訴訟和其他訴訟也可能需要大量的管理時間，並轉移我們業務的管理。專利訴訟或其他訴訟的發起和繼續帶來的不確定性可能會削弱我們在市場上的競爭能力。上述任何情況的發生都可能損害我們的業務。
由於知識產權侵權索賠，或為了避免潛在索賠，我們可能會選擇或被要求向第三方尋求許可。這些許可證可能不按商業上合理的條款提供，或者根本不提供。即使我們
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如果我們能夠獲得許可，許可很可能會要求我們支付許可費和/或版税，而且授予我們的權利可能是非排他性的，我們的競爭對手有可能獲得相同的知識產權。此外，我們根據知識產權許可獲得的權利可能不包括許可人擁有或控制的所有知識產權的權利，授予我們的許可的範圍可能不包括我們和我們的被許可人提供的所有產品和服務的權利。此外，糾紛的不利結果可能要求我們支付損害賠償金，可能包括三倍的損害賠償金和律師費，前提是我們被發現故意侵犯了一方的知識產權；停止製造、許可或使用據稱侵犯或挪用他人知識產權的技術；花費額外的開發資源來重新設計我們的產品；為了獲得使用必要技術、內容或材料的權利，簽訂可能不利的使用費或許可協議；以及賠償我們的合作伙伴和其他第三方。例如，我們過去曾選擇開發和實施特定的設計更改，以解決某些產品因向美國國際貿易委員會提出專利侵權索賠而可能成為排除令的潛在風險。此外，任何與知識產權有關的訴訟，無論勝訴與否，解決起來都可能代價高昂，並會分散我們管理層和技術人員的時間和注意力。
如果我們未能或無法保護或執行我們的知識產權或專有權利，我們的業務和經營業績可能會受到損害。*
我們認為，保護我們的專利、商業祕密、版權、商標、商業外觀、域名和其他知識產權或專有權利對我們的成功至關重要。我們努力依靠聯邦、州和普通法的權利以及合同限制來保護我們的知識產權。我們試圖通過與我們的所有員工、顧問、承包商、顧問和能夠訪問我們專有技術、信息或技術的任何第三方簽訂保密協議和發明轉讓協議，在一定程度上保護我們的機密專有信息。然而，我們不能確定我們已經與可能幫助開發我們的知識產權或訪問我們的專有信息的各方簽署了此類協議，我們也不能確保我們的協議不會被違反。與我們簽署此類協議的任何一方都可能違反該協議，泄露我們的專有信息，包括我們的商業祕密，我們可能無法就此類違規行為獲得足夠的補救措施。我們不能保證我們的商業祕密和其他機密專有信息不會被泄露，也不能保證競爭對手不會以其他方式獲取我們的商業祕密或獨立開發實質上相同的信息和技術。偵測商業祕密的泄露或挪用，並提出一方當事人非法披露或挪用商業祕密的主張，是困難、耗時的，可能導致巨大的成本，而且這種主張的結果是不可預測的。
此外，某些國家的法律對公司專有信息和資產，如知識產權、商標、商業祕密、專有技術和記錄，沒有美國法律提供同等程度的保護。例如，某些國家的法律制度，特別是某些發展中國家的法律制度，不贊成實施專利和其他知識產權保護。因此，我們在國外保護和捍衞我們的知識產權或專有權利時可能會遇到重大問題。此外，我們還可能面臨我們的專有信息和其他知識產權(包括技術數據、製造流程、數據集或其他敏感信息)被盜或未經授權進行反向工程的重大風險。我們在這些國家執行知識產權的努力可能不足以從我們開發的知識產權中獲得顯著的商業優勢，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外，如果我們無法阻止向第三方泄露我們的商業祕密，或者如果我們的競爭對手獨立開發我們的任何商業祕密，我們可能無法在我們的市場上建立或保持競爭優勢，這可能會損害我們的業務。
我們已經提交併將在未來提交我們認為具有創新性的發明的專利申請。不能保證我們的專利申請將作為已授予的專利頒發，不能保證獲得的保護範圍將是足夠的，也不能保證已頒發的專利隨後可能被視為無效或不可執行。專利法及其所涵蓋的範圍最近發生了重大變化，例如《萊希-史密斯美國發明法》將專利申請從“先發明”改為“先發明”。這種確定發明權的變化可能會導致發明人和公司不得不更頻繁地提交專利申請，以維護其發明的權利，這可能有利於擁有更多資源提交更多專利申請的較大競爭對手。專利法的另一項改變可能會激勵第三方在美國專利商標局(USPTO)對任何已頒發的專利提出質疑，而不是必須向美國聯邦法院提起此類訴訟。任何專利主張的無效都可能對我們保護設備和平臺中包含的創新的能力產生重大影響，並可能損害我們的業務。
美國專利商標局和各種外國政府專利機構要求遵守一些程序、文件、費用支付等規定，以維持專利申請和已頒發的專利。我們可能沒能拿到
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為了獲得或維護我們的專利，我們有必要採取必要的行動並支付相應的費用。不遵守這些要求可能導致專利或專利申請被放棄或失效，導致相關司法管轄區的專利權部分或全部喪失。在這種情況下，競爭對手可能會比其他情況下更早地使用我們的技術並進入市場。
我們尋求在美國和美國以外的某些地方註冊我們的域名、商標和服務標誌。我們正在尋求在越來越多的司法管轄區保護我們的商標、專利和域名，這一過程既昂貴又耗時，而且可能不會成功，或者我們可能不會在我們開展業務的每個司法管轄區都這樣做。
為了執行我們的知識產權或專有權利、保護我們的商業祕密或確定其他人要求的專有權利的有效性和範圍，可能有必要提起訴訟。任何這種性質的訴訟，無論結果或案情如何，都可能導致鉅額費用、負面宣傳或管理和技術資源的轉移，其中任何一項都可能對我們的業務和運營業績產生不利影響。如果我們不能維護、保護和加強我們的知識產權或專有權利，我們的業務可能會受到損害。
我們使用開源軟件可能會限制我們將設備和流媒體平臺商業化的能力。
我們將開源軟件整合到我們的流媒體平臺中。有時，將開源軟件整合到其產品和服務中的公司會面臨挑戰開源軟件所有權和/或遵守開源許可條款的索賠。因此，我們可能會受到聲稱擁有我們認為是開放源碼軟件的所有權或不遵守開放源碼許可條款的各方的訴訟。儘管我們監控我們對開源軟件的使用，但許多開源軟件許可證的條款尚未得到美國法院的解釋，而且存在這樣的風險，即此類許可證的解釋方式可能會對我們的設備的銷售施加意想不到的條件或限制。在這種情況下，我們可能被要求免費向包括競爭對手在內的第三方提供我們的專有軟件，以向第三方尋求許可，以便繼續提供我們的設備、重新設計我們的設備或在無法及時完成或根本不能完成重新設計時停止銷售我們的設備，其中任何一項都可能損害我們的業務。
根據我們與我們的許多內容出版商、許可人、分銷商、零售商、合同製造商和供應商達成的協議，如果我們的技術被指控侵犯了第三方的知識產權，我們必須提供賠償。
在我們的某些協議中，我們對我們的內容出版商、許可證獲得者、分銷商、零售商、製造合作伙伴和供應商進行賠償。如果這些合作伙伴因與我們的技術相關的指控而被起訴侵犯專利，我們過去會，未來也可能會為這些合作伙伴支付鉅額費用。如果合作伙伴在訴訟中敗訴，進而向我們尋求賠償，我們也可能面臨巨大的金錢責任。此外，由於我們的授權合作伙伴和Roku TV品牌銷售的設備通常涉及使用第三方技術，這增加了我們在針對相關流媒體設備提出侵權索賠的情況下面臨訴訟的風險，即使索賠與我們的技術無關。
與宏觀經濟狀況相關的風險
持續的新冠肺炎疫情影響了我們的業務和工作我們無法預測大流行和相關影響將繼續影響我們業務的程度.*
從2020年第一季度到2021年，新冠肺炎疫情對全球產生了廣泛的影響，我們的業務已經並將繼續受到疫情及其經濟後果的影響。新冠肺炎的傳播促使我們採取預防措施，旨在幫助將病毒對員工的風險降至最低，包括採取在家工作的政策，暫停非必要的商務旅行，以及限制親自參加非必要的會議、活動和會議。我們可能會根據政府當局的要求或我們認為符合我們的員工、電視品牌合作伙伴、內容出版商、廣告商、零售和分銷合作伙伴、合同製造商、服務供應商和供應鏈的最佳利益採取進一步行動。目前尚不能確定這些措施是否足以緩解新冠肺炎疫情帶來的風險，延長遠程工作安排的時間可能會擾亂我們的業務，帶來業務和運營風險，包括網絡安全風險，並可能使我們更難有效管理業務。
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在截至2021年6月30日的六個月裏，新冠肺炎疫情繼續對我們的業務產生喜憂參半的影響。當2020年第一季度首次發佈居家限制時，我們看到流媒體時間和賬户激活都有所加快，但這一速度已經放緩。在我們的平臺領域，在新冠肺炎大流行期間，我們經歷了SVOD內容試用和訂閲的增加，AVOD內容消費的增長，以及購買交易視頻點播(“TVOD”)內容。儘管我們在2020年第二季度經歷了一些視頻廣告活動的延遲開始和廣告活動取消的增加，但我們相信新冠肺炎的流行加速了廣告從傳統電視向流媒體電視的轉移。我們還遇到了與我們的參與者相關的供應鏈中斷，導致零部件價格上漲和航空貨運成本上升，以補充庫存和滿足日益增長的需求。此外，我們的一些零售合作伙伴有時不得不關閉或嚴格限制對其實體位置的訪問，導致這些位置的設備銷售減少。例如，在2020年的假日期間，我們的零售合作伙伴在他們的實體店看到的購物者減少了。此外，我們的管理團隊一直專注於應對新冠肺炎疫情對我們業務的影響，這已經並將繼續需要他們投入大量時間和資源，並已將他們的注意力從我們業務的其他方面轉移開來。
新冠肺炎大流行最終對我們業務的影響將取決於未來的發展，這些事態發展是不確定的，也是無法預測的，包括但不限於：疫情的持續時間和蔓延；其嚴重性；政府當局為控制病毒或治療其影響而採取的行動；有效疫苗的開發、供應和接受；使疫苗無效或降低效力的病毒可能變種；以及經濟和運營條件正常化的速度和程度。雖然疫苗已經開發和管理，新冠肺炎的傳播最終可能得到控制或緩解，但我們無法預測疫苗在全球推出的時間、疫苗的接受度或此類疫苗的療效，我們也不知道消費者、廣告商或我們的合作伙伴將如何在後新冠肺炎環境中運營。例如，在2021年第二季度，我們認為消費者花在流媒體電視上的時間減少了，這減少了我們的流媒體時間和活躍賬户的增長率。如果我們的廣告銷售額或內容出版商的交易收入份額下降，這些變化可能會影響我們的平臺收入。當員工開始返回我們的辦公室時，我們還可能產生巨大的運營成本並面臨更大的責任風險，例如在我們的設施收集關於我們的員工、承包商和訪客的額外信息(包括健康和醫療信息)的成本、現場員工的測試用品和個人防護設備的成本。此外，隨着新冠肺炎疫情期間遠程工作的增加，以及當我們的員工返回辦公室時可能繼續使用混合工作環境，我們可能無法保持對我們系統或我們收集、存儲和處理的個人信息的同等級別的控制，特別是在網絡攻擊者似乎越來越多地試圖利用疫情危害系統和數據的情況下。新冠肺炎疫情對全球供應鏈的持續影響預計將持續到2022年，它可能會繼續導致我們的流媒體播放器和電視品牌合作伙伴的Roku電視型號所需的成本增加和材料與組件的供應減少，以及我們分銷渠道中使用的貨運和倉儲服務的成本增加和供應減少。此外，經濟不確定性可能會導致購買更少的流媒體設備，這可能會導致帳户激活和流媒體時間減少，也可能對我們的收入產生負面影響。經濟衰退或持續的經濟不確定性也可能影響我們的電視品牌合作伙伴、內容出版商、廣告商、零售商、合同製造商、服務供應商和供應鏈的整體財務狀況，我們依賴這些人來運營我們的業務。因此，目前新冠肺炎疫情對經濟和運營影響的不確定性意味着，目前無法合理估計對我們業務的影響.
自然災害或其他災難性事件可能會擾亂和影響我們的業務。
任何災難性事件的發生，包括地震、洪水、海嘯或其他天氣事件、停電、互聯網故障、軟件或硬件故障、網絡攻擊、戰爭、恐怖襲擊、醫學流行病或流行病(如新冠肺炎疫情)、其他人為災難或其他災難性事件都可能會擾亂我們的業務運營。這些業務中斷中的任何一項都可能需要大量支出和恢復時間，以便完全恢復運營。特別是，我們的主要辦事處位於加利福尼亞州，我們的合同製造商和一些供應商位於亞洲，這兩個地區都是以地震活動聞名的地區，這使得我們在這些地區的業務容易受到自然災害或其他業務中斷的影響。我們的保險範圍可能不會賠償我們在發生地震或其他重大自然災害時可能發生的損失。此外，我們的辦公室和設施，以及我們的合同製造商和供應商的辦公室和設施，可能容易受到氣候變化(如海平面上升、乾旱、洪水、野火和風暴嚴重性增加)的影響，這些影響可能會擾亂我們的業務運營。例如，在加利福尼亞州，日益嚴重的乾旱和每年一次的野火危險增加了計劃內停電的可能性。此外，恐怖主義行為可能會對互聯網或整個經濟造成破壞。如果我們的流媒體平臺因自然災害或其他事件而失敗或受到負面影響，我們向用户提供流媒體內容(包括廣告)的能力將受到損害。我們合同製造商的運營中斷，如
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災難或其他災難性事件的結果可能會推遲我們播放器或其他產品的製造和發貨，這可能會影響我們的業務。如果我們無法制定足夠的計劃，以確保我們的業務職能在災難或其他災難性事件發生期間和之後繼續運行，並在發生災難或災難性事件時成功執行這些計劃，我們的業務將受到損害。
法律和監管風險
如果與互聯網、視頻、廣告或我們業務的其他領域相關的政府法規或法律發生變化，我們可能需要改變我們開展業務的方式，否則我們的業務可能會受到損害。
我們受制於一般商業法規和法律，以及特定於互聯網和在線服務的法規和法律，其中可能包括與數據隱私和安全、消費者保護、數據本地化、執法數據訪問、加密、電信、社交媒體、支付處理、税收、知識產權、競爭、電子合同、互聯網接入、網絡中立、廣告、通話和短信、內容限制、兒童保護和可訪問性等相關的法律和法規。我們不能保證我們已經或將在每個司法管轄區完全遵守。訴訟和監管程序本質上是不確定的，涉及互聯網的數據隱私和安全、支付處理、税收、網絡中立、視頻、電信、電子商務關税和消費者保護等問題的法律法規繼續發展。例如，與在線服務提供者對其用户和其他第三方的活動的責任有關的法律受到了一系列索賠的考驗，包括基於侵犯隱私和其他侵權行為、不正當競爭、版權和商標侵權的訴訟，以及基於所搜索材料的性質和內容、張貼的廣告、提供者針對用户活動或用户提供的內容採取或不採取的行動的其他理論。美國國會還制定了與在線服務提供商責任相關的立法，並可能繼續在這一領域立法。CCPA和內華達州SPI法也分別適用於在加利福尼亞州和內華達州開展業務的實體，並對互聯網和在線服務提出了一些要求。此外，隨着互聯網商務和廣告的不斷髮展，聯邦、州和外國監管機構加強監管的可能性變得更大。
隨着我們開發新的服務和設備，並改進我們的流媒體平臺，我們可能還會受到針對這些技術的新法律法規的約束。例如，在開發我們的Roku TV參考設計時，我們被要求瞭解、解決並遵守不斷髮展的電視開發、製造、營銷和銷售方面的監管框架。如果我們未能充分解決或遵守有關電視製造和銷售的此類法規，我們可能會受到罰款或制裁，我們的許可證獲得者可能根本無法銷售Roku電視型號，這將損害我們的業務和我們擴大用户基礎的能力。
與數據隱私和安全、數據本地化、執法部門獲取數據、加密和類似活動有關的法律繼續激增，司法管轄區之間往往幾乎沒有協調一致，指導也有限。美國國會和其他政府機構正在等待一些現有的法案，這些法案包含一些條款，例如，將規範公司如何使用Cookie和其他跟蹤技術來收集、使用和共享用户信息。《反腐敗公約》還對某些跟蹤活動提出了要求。歐盟已經有了現有的法律，這些法律將於2021年更新，例如，要求廣告商或像我們這樣的公司在放置cookie或其他跟蹤技術以及交付相關廣告時，必須獲得用户明確的肯定同意。如果我們或與我們合作的第三方，如合同支付處理服務、內容出版商、供應商或開發商違反或被指控違反適用的隱私或安全法律、行業標準、我們的合同義務或我們的政策，此類違規和涉嫌違規也可能將我們的用户信息置於風險之中，進而可能損害我們的業務和聲譽，並使我們承擔潛在的責任。這些後果中的任何一個都可能導致我們的用户、廣告商或出版商失去對我們的信任，這可能會損害我們的業務。此外，我們方面任何不遵守這些法律的行為都可能使我們承擔責任和名譽損害。
我們使用數據在我們的平臺上提供相關廣告和其他服務，使我們和我們的內容出版商面臨根據各種懸而未決的法律，包括視頻隱私保護法(VPPA)提出索賠的風險。我們的一些內容出版商因涉嫌違反VPPA而提起訴訟，這些VPPA涉及我們平臺上與無關第三方提供的廣告相關的活動。近年來，聯邦貿易委員會還修訂了實施《兒童在線隱私保護法》的規則，擴大了《兒童在線隱私保護法》規則的適用範圍，包括受這些規則約束的信息類型，目前正在研究是否需要進一步修改。此類行動可能會限制我們或我們的內容出版商和廣告商通過某些內容出版商收集和使用的信息、廣告內容以及與某些渠道合作伙伴內容有關的信息。CCPA還對有關未成年人的某些信息提出了某些選擇加入和選擇退出的要求。我們和我們的內容出版商和廣告商可能面臨違反或涉嫌違反這些和其他隱私、廣告或類似法律的風險。
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總體經濟條件、地緣政治條件、美國或對外貿易政策以及其他我們無法控制的因素的變化可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。*
我們的業務通常受到與在海外開展業務相關的風險的影響，例如美國和外國政府對我們的合同製造商和零部件供應商所在國家的監管。我們的業務和業績在很大程度上取決於全球、地區和美國的經濟和地緣政治條件。例如，雙方就美國貿易政策、立法、條約和關税可能出現的重大變化進行了討論和對話。例如，2018年11月，美國、墨西哥和加拿大簽署了《美國-墨西哥-加拿大協定》(USMCA)，取代了北美自由貿易協定。USMCA於2020年7月1日生效，儘管在確保墨西哥和加拿大的法律法規完全符合USMCA的義務和承諾方面仍存在一些實施問題，關於海關程序、原產地規則和其他可能影響來自墨西哥或加拿大的產品及其進入美國、墨西哥和加拿大市場的免税資格的臨時規定可能會有進一步的變化。此外，存在墨西哥或加拿大對OTT廣告和/或本地內容要求進行限制的潛在風險。雖然美國貿易代表辦公室(“USTR”)將墨西哥提出的限制列為可能違反USMCA的規定，但這些問題仍未得到解決，可能導致USMCA爭端解決程序曠日持久，給我們在兩個市場的業務帶來不確定性。
上屆美國政府威脅要對中國、歐盟和其他國家實施更嚴厲的貿易條件，包括根據1974年貿易法第301條對從中國進口的約3200億美元商品徵收大幅提高的關税。作為迴應，中國對大量美國出口到中國的商品徵收更高的中國關税，這可能會影響我們在中國組裝的美國原產零部件的價格。2020年1月，美國和中國簽署了一項“第一階段”貿易協議，根據該協議，美國將修改其301條款的關税行動。作為第一階段協議的一部分，美國取消了原定於2019年12月對包括我公司部分產品在內的某些進口產品徵收的額外301條款關税，並將包括Roku TV品牌合作伙伴在中國組裝的電視機在內的某些其他進口產品的關税從15%降至從價計價至7.5%。儘管美國新政府承諾對美國對中國的政策進行詳細審查，但目前尚不清楚審查的結果會是什麼，也不清楚它是否會導致美國增加關税、出口管制或制裁。在這一點上，沒有跡象表明美國對中國進口電視的關税將在可預見的未來取消。
目前尚不清楚第一階段協議是否會持續，也不知道第二階段和第三階段是否會取得足夠的進展，以進一步緩解美中國之間的貿易緊張局勢；如果拜登政府認定中國沒有遵守第一階段協議下的承諾，是否會對從中國進口的Roku產品徵收額外的301條款關税；如果是，美國對中國商品的關税將持續多長時間，是否會徵收更高的關税，或者是否會採取新的限制貿易的監管建議。拜登政府對中國在香港和新疆的行為實施了新的制裁，這可能導致美國和中國實施額外的制裁或貿易限制，或者恢復貿易敵對行動，使我們和我們的供應商在美國和中國市場面臨更高的關税或限制。此外，美國政府還限制從新疆進口產品，因為這些產品是新疆工人強迫勞動生產的，或者含有來自新疆的投入品或原材料。美國國會正在考慮立法進一步收緊美國的限制。鑑於美國和中國的關係普遍惡化，以及貿易、安全和人權方面的持續緊張局勢，美國額外的制裁、關税和進出口限制，以及中國的制裁或報復措施，仍然是一個嚴重的風險。最後，還有以下問題：是否將談判國際貿易協定或重新談判現有的自由貿易協定；拜登政府是否會宣佈新的貿易或關税行動；或者任何此類行動將對我們的行業或我們的業務或許可證持有人產生積極或消極的影響。如果實施任何新的立法和/或法規，或者如果重新談判或終止現有的貿易協定，或者如果對來自外國的商品或美國商品徵收關税，我們為了適應或遵守這些變化而改變我們的業務運營可能是低效和昂貴的，更高的價格可能會抑制消費者需求。此類運營變化可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
2021年1月15日，美國貿易代表辦公室發現越南的匯率做法違反了第301條款，但推遲了是否就調查結果採取任何具體行動的決定，將是否徵收更高的美國關税或其他貿易限制的決定權留給了拜登政府。這一決定可能導致對在越南組裝的產品提高關税。
此外，2020年10月2日，美國貿易代表辦公室根據301條款對越南與進口和使用非法砍伐木材有關的行為、政策和做法啟動了調查。雖然這項調查尚未做出決定，但美國貿易代表辦公室對越南的301條款調查可能導致對美國從越南進口的商品徵收報復性關税
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如果美國的擔憂不能通過談判解決，那就是越南。此類關税可能不僅限於直接涉及被發現違反301條款的行為、政策和做法的產品(例如熱帶木材)，因此可能會影響其他無關的產品，包括由我們或我們的供應商和被許可人採購的產品。
此外，除美國外，許多國家還對某些產品、商品、軟件和技術的進出口進行監管，包括通過進出口許可要求，並頒佈法律，限制我們與商業或戰略合作伙伴分銷我們的產品或在技術上進行合作的能力，或者可能限制我們的商業和/或戰略合作伙伴在這些國家實施我們的產品的能力。我們產品的變化或進出口法規的未來變化可能會導致我們的產品延遲進入國際市場，擾亂供應鏈，阻止我們擁有國際業務的商業和/或戰略合作伙伴在全球部署我們的產品，或者在某些情況下，完全阻止我們的產品向某些國家、政府或個人出口或進口。特別是，美國政府繼續擴大對中國和香港的出口管制和制裁限制，這可能會限制該公司與該地區合作伙伴合作和向其轉讓技術的能力。根據世貿組織對電子傳輸徵收的電子商務關税的臨時禁令，跨境數據傳輸目前可以免徵關税，但在定於2021年底舉行的世貿組織部長級會議上要求延長時，這項禁令面臨某些世貿組織成員的反對，屆時世貿組織成員國將決定是否繼續暫停徵收關税。其他潛在的障礙包括歐洲和其他地區數字服務税的進一步激增，這可能會使某些數字服務面臨新的税收，以及美國或外國制裁或相關制裁立法的持續風險，因政府政策或美中國“脱鈎”而增加的進出口限制，或美國或外國法規、限制和制裁針對的國家、政府、個人、企業、產品或技術的變化。美國或外國進出口法規、關税或對無形商品的其他限制(如跨境數據流動)的任何變化，都可能導致我們產品的使用量減少，或我們向美國或國際市場的現有或新客户出口或銷售我們的產品和服務的能力下降，或阻礙我們從某些供應商採購產品、零部件和零部件的能力，或導致潛在的供應鏈中斷和業務或聲譽損害。減少使用我們的產品，或限制我們出口、進口或銷售我們的產品或服務，或採購零部件和/或組件的能力，都會損害我們的業務。
此外，繼2016年公投結果後，英國於2020年1月31日正式脱離歐盟。英國脱歐的影響一直是，預計將繼續是深遠的。英國退歐及其影響的看法可能會對全球商業活動和經濟狀況產生不利影響，並可能繼續加劇全球金融市場的不穩定。英國退歐還可能擾亂英國和歐盟之間商品、服務和人員的自由流動。此外，隨着英國決定取代或複製哪些歐盟法律，英國退歐可能會導致法律上的不確定性，並可能導致各國法律法規的差異。而歐盟和英國已經達成了歐盟-英國貿易與合作協定關於他們於2021年1月1日生效的退歐後經濟關係，這是不完整的，英國退歐的全部影響也不確定。考慮到這些可能性和其他我們可能沒有預料到的可能性，以及缺乏可比的先例，我們的業務、運營結果和財務狀況可能在多大程度上受到英國退歐的不利影響是不確定的。
我們的合同製造商和許多被許可方的供應鏈可能從中國和亞太地區其他國家採購產品、零部件或組件。圍繞新冠肺炎疫情存在許多不確定性，包括科學和衞生問題、中國和該地區其他市場經濟混亂的持續時間和程度未知，以及對中國、美國和全球經濟的影響。因此，新冠肺炎疫情可能導致我們的產品或我們被許可方的產品進一步供應短缺，以及運輸和運輸服務的延誤，從而對我們或我們的被許可方向美國和國際市場的客户進出口、運輸或銷售流媒體設備的能力產生負面影響。我們或我們的被許可人生產、進口、出口、運輸或銷售我們的流媒體設備的能力的任何下降、限制或延遲都將損害我們的業務。
允許互聯網服務提供商降低用户網速或限制用户的互聯網數據消費的美國或國際規則(或規則的缺失)，包括在提供寬帶互聯網接入服務方面的不合理歧視，可能會損害我們的業務。*
對互聯網的普及或使用增長產生不利影響的法律、法規或法院裁決，包括破壞開放和中立管理的互聯網接入的決定，可能會減少客户對我們提供的服務的需求，可能會給我們帶來額外的負擔，或者可能導致我們產生額外的費用或改變我們的商業模式。
2015年2月，FCC通過了開放的互聯網規則，旨在保護消費者和內容生產者在互聯網上發送和接收無害的合法信息的能力，即所謂的開放互聯網秩序。開放互聯網命令禁止寬帶互聯網接入服務提供商：(I)阻止訪問合法內容、應用程序、
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服務(Ii)基於內容、應用程序、服務或無害設備的節流、損害或降低性能；以及(Iii)對有利的內容交付或偏愛自我提供的內容而不是第三方內容收取更高的費用(統稱為“禁止的活動”)。開放互聯網命令還禁止寬帶互聯網接入服務提供商不合理地幹擾消費者選擇、訪問和使用合法內容、應用和服務或他們選擇的設備，以及邊緣提供商向消費者提供合法內容、應用程序、服務或設備的能力。
2018年1月，FCC發佈了一項新命令，名為恢復互聯網自由命令(“命令”)，該命令廢除了開放互聯網命令中採用的大部分阻止、限制和付費優先順序限制。該命令將寬帶互聯網接入服務重新歸類為非公共運營商的“信息服務”，並廢除了禁止寬帶互聯網接入服務提供商進行“禁止活動”但繼續要求寬帶互聯網接入服務提供商公開其政策和網絡管理做法的規定，並根據反壟斷和消費者保護法對歧視性做法進行了逐案評估。該命令的大部分內容於2018年4月生效，其餘部分於2018年6月生效。對該命令提出了許多司法挑戰，2019年10月，哥倫比亞特區巡迴上訴法院維持了幾乎所有命令，但推翻了FCC禁止所有針對寬帶互聯網接入服務的州和地方監管的決定，要求逐一確定州和地方監管是否與FCC的規則相沖突。法院還要求FCC重新審查該命令中的三個問題，因為它發現分析不足，但允許該命令在FCC審查之前繼續有效。2020年2月，美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院全體成員拒絕了原告的重審請求，最高法院尋求複審的期限已經結束。關於還押問題，聯邦通信委員會於2020年10月重申了其現有做法；然而，四名請願人於2021年2月尋求重新審議聯邦通信委員會的決定，聯邦通信委員會隨後提出動議，要求哥倫比亞特區巡迴法院擱置此案，法院予以批准。聯邦通信委員會是在總裁Joe拜登就職後新組建的，尚未對這些請願書做出迴應。2021年7月9日，總裁·拜登簽署了一項行政命令，鼓勵聯邦通信委員會在聯邦層面恢復網絡中立。作為一個獨立機構，聯邦通信委員會不需要遵循行政命令，但一旦總裁·拜登提名更多委員進入聯邦通信委員會，並得到國會批准，預計將採取類似於開放互聯網命令中的網絡中立保障措施。與此同時，如果法院、機構或州政府不支持或採取足夠的保障措施來防止歧視性行為，網絡運營商可能會試圖向我們或我們的內容出版商收取費用，以提供我們的流量，或以其他方式從事攔截、節流或其他歧視性做法，我們的業務可能會受到損害。
有幾個州已經通過或正在考慮網絡中立立法或法規。例如，加利福尼亞州的立法(SB822)將FCC已撤銷的開放互聯網命令的部分內容編纂為法典。美國司法部於2018年9月提起訴訟，要求阻止加州法律的實施，加州總檢察長同意推遲該州法律的實施，直到訴訟得到解決。雖然司法部在2021年2月撤回了對加州網絡中立法的挑戰，但州網絡中立法的地位仍然不確定，因為幾個寬帶服務提供商行業協會也起訴加州，要求使該州的網絡中立法無效，理由包括該命令先發制人等索賠。2021年2月，聯邦法官拒絕了行業協會關於初步禁令的請求，允許加州在訴訟進行期間執行其網絡中立法。截至2021年7月，此案仍懸而未決。
除加利福尼亞州外，還有幾個州頒佈了網絡中立性立法(例如科羅拉多州、緬因州、新澤西州、俄勒岡州、佛蒙特州、華盛頓州)，幾個州長簽署了行政命令，要求與州機構簽訂合同的寬帶互聯網接入服務提供商遵守網絡中立性原則(例如夏威夷、蒙大拿州、紐約州、羅德島州)。因此，網絡中立的監管框架仍然懸而未決，並受到正在進行的聯邦訴訟以及聯邦和州立法和監管活動的影響。
隨着我們在國際上擴張，保護互聯網接入的非歧視性規定的政府監管可能是新生的，或者根本不存在。在那些針對不合理歧視的監管保障措施剛剛出現或不存在的市場，以及本地網絡運營商擁有相當大的市場支配力的市場，我們可能會遇到反競爭做法，這些做法可能會阻礙我們的增長，導致我們產生額外費用或以其他方式損害我們的業務。未來的法規或法律法規的變化或其現有的解釋或應用也可能阻礙我們的運營靈活性，提高合規成本，並導致我們的額外責任，這可能會損害我們的業務。
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寬帶互聯網提供商受到政府監管和執法行動的影響，如果當前或未來的法律、法規或執法行動對我們的分銷商或內容出版商產生負面影響，則可能會損害我們的業務。
在聯邦通信委員會恢復互聯網自由令的生效日期，聯邦貿易委員會成為主要負責監管美國寬帶隱私和數據安全的聯邦機構。聯邦貿易委員會遵循以執法為重點的方法來監管寬帶隱私和安全。未來的FTC執法行動可能會導致我們或我們的內容出版商改變廣告聲明，或者改變或取消我們產品或服務的某些特性或功能，這可能會損害我們的業務。在聯邦通信委員會，許多寬帶互聯網提供商提供的傳統電信服務受聯邦通信委員會和州政府對州內電信服務費率的監管，並且是聯邦普遍服務基金付款的接受者，聯邦普遍服務基金付款旨在補貼服務成本較高的地區的電信服務。無論是在聯邦還是州一級，費率法規或普遍服務資金規則的變化都可能影響這些寬帶互聯網提供商的收入和資本支出計劃。此外，各種國際監管機構對非美國寬帶互聯網提供商擁有管轄權。內華達州SPI法和CCPA也分別適用於在內華達州和加利福尼亞州開展業務的寬帶互聯網提供商。如果這些寬帶互聯網提供商受到有關其業務、產品或服務提供的法律或法規的不利影響，我們的業務可能會受到損害。
如果我們被發現對通過我們平臺分發的內容或通過我們平臺提供的廣告負責，我們的業務可能會受到損害。
作為內容發行商，我們可能面臨疏忽、版權、專利或商標侵權、公開表演使用費或其他基於我們發佈的材料的性質和內容的索賠的責任。數字千年版權法“(”DMCA“)的部分目的是限制符合條件的服務提供商對包括侵犯版權或其他權利的材料的用户內容進行緩存、託管或鏈接的責任。我們依賴DMCA提供的保護來開展我們的業務。同樣，《通信正義法》(Communications Decency Act)第230條(“第230條”)保護我們這樣的在線分發平臺不受根據各種法律採取的行動的影響，否則可能會要求平臺提供商就內容創建者開發的內容或他們採取或激發的行動承擔責任。
然而，在我們可能開展業務的美國或國際司法管轄區，DMCA、第230條以及我們未來依賴或可能依賴的類似法規和理論，受到不確定的司法解釋以及監管和立法修訂的影響。無論是在美國還是在我們可能開展業務的國際司法管轄區，監管或立法的變化最終可能要求我們對我們平臺上的內容審核採取不同的方法，這可能會減少我們提供的內容的深度、廣度和種類，從而減少我們的廣告收入或用户基礎。
此外，DMCA和第230條主要在美國提供保護。如果圍繞這些法規和學説的規則發生變化，如果國際司法管轄區拒絕應用類似的保護措施，或者如果法院不同意我們將這些規則應用於我們的業務，我們可能會招致責任，我們的業務可能會受到損害。如果我們因流傳輸的內容或通過我們平臺提供的廣告而對這些類型的索賠承擔責任，那麼我們的業務可能會受到影響。為這些索賠辯護的訴訟可能代價高昂，任何責任產生的費用和損害都可能損害我們的業務。我們的保險可能不足以涵蓋這些類型的索賠或可能強加給我們的任何責任。
此外，無論任何可能限制我們對第三方行為的責任的法律保護措施，如果版權所有者主張索賠或提起訴訟，指控在我們平臺上分發的頻道的開發商侵犯版權，我們可能會受到不利影響。雖然我們的平臺政策禁止在沒有版權所有者分發權的情況下在我們的平臺上流媒體內容，並且我們維護報告和刪除侵權內容的流程和系統，但在某些情況下，我們的平臺被獨立的第三方濫用，非法分發受版權保護的內容。如果內容所有者或分銷商受到索賠或訴訟類型的影響，並因此不願與我們合作，這可能會削弱我們維持或擴大業務的能力，包括通過國際擴張計劃。
我們現在或將來參與任何此類法律事務，可能會導致我們產生鉅額法律費用和其他成本，並對我們的業務造成幹擾。
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如果我們未能對財務報告保持有效的內部控制，投資者可能會對我們財務報告的準確性和完整性失去信心，我們A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。
我們被要求對財務報告保持內部控制，並報告此類內部控制中的任何重大弱點。2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第404條要求我們提交一份由管理層提交的報告，其中包括我們對財務報告的內部控制的有效性。這項評估必須包括披露管理層在財務報告內部控制方面發現的任何重大弱點。我們的獨立註冊會計師事務所也證明瞭我們對財務報告的內部控制的有效性。如果我們未來在財務報告的內部控制方面存在重大弱點，我們可能無法及時發現錯誤，我們的財務報表可能會出現重大錯報。如果我們發現我們的財務報告內部控制存在重大弱點，無法繼續及時遵守第404條的要求，無法斷言我們的財務報告內部控制是有效的，或者如果我們的獨立註冊會計師事務所無法對我們的財務報告內部控制的有效性發表意見，投資者可能會對我們的財務報告的準確性和完整性失去信心，我們A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。此外，我們可能會受到A類普通股所在證券交易所、美國證券交易委員會或其他監管機構的調查，這可能需要額外的財務和管理資源。
我們的財務業績可能會因適用於我們的會計原則的變化而受到不利影響。
美國公認會計準則受到財務會計準則委員會、美國證券交易委員會和其他為頒佈和解釋適當的會計原則而成立的各種機構的解釋。這些原則或解釋的改變可能會對我們報告的運營結果產生重大影響，甚至可能影響對在宣佈或更改有效性之前完成的交易的報告。很難預測未來會計原則或會計政策變化的影響，這些變化中的任何一項都可能損害我們的業務。
如果我們未能遵守在我們開展業務的各個司法管轄區徵收間接税和繳納所得税的相關法律法規，我們可能會因為不遵守法律法規而面臨意外的成本、費用、罰款和費用，這可能會損害我們的業務。*
我們受制於在不同司法管轄區的銷售收取間接税的規定，以及為在該等司法管轄區的活動所產生的收入支付所得税的規定。管理在我們網站上的銷售徵收間接税和繳納所得税的法律法規繁多、複雜，並因司法管轄區而異。如果一個或多個司法管轄區成功地聲稱我們被要求徵收間接税或在我們沒有徵收間接税的情況下支付所得税，可能會導致大量的納税義務、費用和支出，包括大量的利息和懲罰性費用，這可能會損害我們的業務。
可能會改變美國或外國對國際商業活動徵税或其他税制改革政策的新立法可能會損害我們的業務。*
改革國際企業的税收一直是美國政界人士以及立法和行政部門關鍵成員的優先事項，已經提出或實施了各種變化。美國税法的某些變化可能會影響對我們的海外收益以及我們在美國境外維持的現金和現金等價物餘額的税收處理。此外，美國或外國對此類活動徵税的任何變化都可能增加我們在全球的有效税率和我們繳納的税額，並損害我們的業務。
2017年頒佈的非正式名稱為減税和就業法案(TCJA)的立法，經2020年3月27日頒佈的題為冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)的立法修改後，對修訂後的1986年國內税法進行了重大改革。經CARE法案修訂的TCJA改變了美國的聯邦税率，對利息扣減施加了額外的限制，允許某些資本支出的支出，並實施了從“全球”税制向地區税制的遷移。此外，經CARE法案修訂的TCJA對未來淨營業虧損(“NOL”)結轉的利用既有積極的變化，也有消極的變化。例如，在2017年12月31日之後的應納税年度發生的美國聯邦NOL可以無限期結轉，但在2020年12月31日之後的應納税年度中此類美國聯邦NOL的扣除額限制在應納税所得額的80%。美國財政部擁有發佈法規和解釋性指導的廣泛權力，這些法規和解釋性指導可能會對我們如何應用法律產生重大影響，這可能會影響我們的財務狀況和運營結果。目前還不確定各州是否以及在多大程度上將遵守TCJA和CARE法案。
此外，越來越多的司法管轄區正在考慮或已經通過法律或行政做法，實施新的税收措施，包括針對在線商務、數字服務、流媒體服務和
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商品和服務的遠程銷售。這些義務包括對在線市場和遠程賣家徵收銷售、消費、增值或其他税收的新義務，或可能導致對第三方義務承擔責任的其他要求。例如，馬裏蘭州最近通過了一項立法，對某些廣告活動徵税，在歐洲，某些歐盟成員國和其他國家已經通過或提議對數字廣告和市場服務收入徵税。經合組織和20國集團目前正在就一個關於“基礎侵蝕和利潤轉移”的包容性框架進行談判。過去，這些談判特別針對數字企業，並有可能顯著改變跨國企業和數字企業的國際税收規則 提供數字化服務。儘管經合組織的重點似乎正在轉向全球最低税率，但這還有待進一步談判，尚未完全達成一致。此外，儘管經合組織同意將重點放在全球最低税率上，但歐盟委員會有建議邊“數字徵費”,”它似乎與此類似瞄準美國數字服務提供商。我們的經營業績和現金流可能會受到對我們或一般數字服務徵收的此類性質的額外税收(無論是前瞻性的還是追溯的)的不利影響，或者因未能履行任何收款義務而產生的額外税收或罰款。美國威脅要根據301條款對從徵收數字服務税的國家進口的商品徵收報復性關税，這可能會導致貿易緊張局勢加劇，並可能導致外國政府對美國數字服務或技術進行報復，這可能會擾亂我們的美國或國際業務。
我們繼續研究這些和其他税收改革可能對我們的業務產生的影響。這些和其他税收改革的影響是不確定的，其中一項或多項或類似措施可能會嚴重損害我們的業務。
我們已經、目前、並可能在未來受到監管機構的調查、調查和訴訟，這可能會導致我們產生鉅額成本，或者要求我們以一種可能嚴重損害我們業務的方式改變我們的業務做法。
我們過去、現在和將來都在接受政府實體的調查和詢問。這些調查和調查，以及我們對任何相關監管命令或同意法令的遵守，可能會要求我們改變政策或做法，使我們面臨鉅額罰款或其他懲罰或制裁，導致運營成本增加，轉移管理層的注意力，損害我們的聲譽，並要求我們產生鉅額法律和其他費用，其中任何一項都可能嚴重損害我們的業務。例如，過去我們會迴應美國證券交易委員會的工作人員提出的信息要求。
與我們A類普通股所有權相關的風險
我們修訂和重述的公司註冊證書中包含的普通股的雙重股權結構具有將投票控制權集中在那些在我們首次公開募股之前持有我們股票的股東的效果，包括我們的高管、員工和董事及其關聯公司，並限制了您影響公司事務的能力。*
我們的B類普通股每股有10個投票權，A類普通股每股有1個投票權。我們的總裁先生和首席執行官Anthony Wood持有並控制我們已發行普通股的大量股份的投票權，因此在可預見的未來，Wood先生將對我們的管理和事務以及所有需要股東批准的事項具有重大影響力，包括董事選舉和重大公司交易，如合併或以其他方式出售Roku或我們的資產。如果伍德先生被終止與我們的僱傭關係，他將繼續對需要股東批准的事項具有同樣的影響力。
此外，B類普通股的持有者集體將繼續能夠控制提交給我們股東批准的所有事項，即使他們的股票持有量低於我們普通股流通股的50%。由於我們的B類普通股和A類普通股之間的投票權比例為10：1，我們B類普通股的持有者集體將繼續控制我們普通股的大多數聯合投票權，即使B類普通股的股份僅佔我們A類和B類普通股所有流通股的10%。這種集中控制將限制您在可預見的未來影響公司事務的能力，因此，我們A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。
B類普通股持有者未來的轉讓通常會導致這些股份轉換為A類普通股，隨着時間的推移，這將增加那些長期保留股份的B類普通股持有人的相對投票權。由於此類轉讓，截至2021年6月30日，伍德先生控制着我們A類和B類普通股合併投票權的大部分，儘管他只擁有已發行的A類和B類普通股的13%。作為董事會成員，伍德先生對我們的股東負有受託責任，必須以他合理地認為符合我們股東最佳利益的方式真誠行事。作為股東，甚至是控股股東，伍德先生有權為自己的利益投票，而這可能不符合自己的利益
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始終符合我們股東的整體利益。這種集中控制可能會延遲、推遲或阻止我們所有或幾乎所有其他股東支持的資產的控制權變更、合併、合併或出售，或者相反，這種集中控制可能會導致我們其他股東不支持的交易的完成。這種集中控制也可能會阻止潛在投資者收購我們的A類普通股，相對於B類普通股，我們的A類普通股的投票權有限，這可能會損害我們A類普通股的交易價格。
“我們沒有選擇利用納斯達克全球精選市場上市公司的公司治理規則中的”受控公司“豁免條款。
我們A類普通股的交易價格一直是，並可能繼續波動，我們A類普通股的價值可能會下降。
由於眾多因素，我們A類普通股的市場價格一直並可能繼續受到廣泛波動的影響，其中許多因素是我們無法控制的，包括：
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財務狀況和經營業績的實際或預期波動； |
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預計的業務和財務結果的變化； |
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我們失去了關鍵的內容出版商； |
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適用於我們的設備或平臺的法律或法規的變化； |
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涉及我們的法律程序的開始或結束； |
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相對於競爭對手，我們增長率的實際或預期變化； |
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我們或我們的競爭對手發佈新產品或服務； |
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我們或我們的競爭對手宣佈重大收購、戰略合作伙伴關係、合資企業； |
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籌資活動或承諾； |
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關鍵人員的增減； |
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證券分析師發佈新的或者最新的研究報告或者報告； |
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投資者或分析師使用關於我們業務的第三方數據，這些數據可能不能反映我們的財務業績； |
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投資者認為公司估值的波動與我們不相上下； |
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出售A類普通股，包括賣空A類普通股； |
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由於我們股票的交易量水平不一致導致的股價和成交量波動；以及 |
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一般的經濟和市場狀況。 |
此外，股票市場經常經歷極端的價格和成交量波動，影響到許多公司的股權證券的市場價格。這些波動往往與這些公司的經營業績無關或不成比例。這些廣泛的市場和行業波動，以及一般的經濟、政治和市場狀況，如經濟衰退、選舉、利率變化或國際貨幣波動，可能會對我們A類普通股的市場價格產生負面影響。由於這種波動，您在我們的投資可能無法實現任何回報，可能會損失部分或全部投資。過去，經歷過股票市場價格波動的公司會受到證券集體訴訟的影響。我們未來可能成為這類訴訟的目標，這可能會導致鉅額成本，並將我們管理層的注意力從其他業務上轉移開來。
未來出售和發行我們的股本或購買股本的權利可能會導致我們股東的所有權百分比進一步稀釋，並可能導致我們的股票價格下跌。
我們可能會在未來和不時發行額外的證券。未來出售和發行我們的股本或購買我們的股本的權利可能會導致我們現有股東的大量稀釋。我們可以在一次或多次交易中以我們不時確定的價格和方式出售或發行A類普通股、可轉換證券和其他股權證券。如果我們在隨後的交易中出售任何此類證券，投資者可能會被嚴重稀釋。在這類後續交易中的新投資者可以獲得優先於我們A類普通股持有者的權利、優惠和特權。
現有股東未來出售股份可能會導致我們的股價下跌。*
如果我們的現有股東在公開市場上出售或表示有意出售大量A類普通股，我們A類普通股的交易價格可能會下降。我們所有已發行的A類股票均有資格在公開市場出售，但根據證券法第144條規定受成交量限制的董事、高管和其他關聯公司可行使的股份和股票期權除外。此外，我們已經預訂了
70
根據我們的股權激勵計劃，未來發行的股票。我們的董事、僱員和某些臨時員工必須遵守我們的季度交易窗口，該窗口通常在我們年度或季度財務業績公開發布後的第二個完整交易日開始時開啟，並關閉(i)就每年第一季、第二季及第三季而言，於該季度最後一個月十五日結束時；及(Ii)就每年第四季而言，於感恩節前星期三交易日結束時。這些董事、僱員和臨時工也可以根據《交易法》第10b5-1(C)(1)條規定的交易計劃，在關閉窗口期間出售股票。當這些股票發行並隨後出售時，它將稀釋現有股東的權益，我們A類普通股的交易價格可能會下降。
如果證券或行業分析師不發表對我們業務不利的研究報告，或者如果他們下調了我們的股票評級，我們的股價和交易量可能會下降。
有限數量的股票研究分析師為我們的A類普通股提供研究報道，我們不能向您保證，這些股票研究分析師將充分提供我們A類普通股的研究報道。缺乏足夠的研究報道可能會對我們A類普通股的流動性和市場價格產生不利影響。如果證券或行業分析師跟蹤我們的公司，而其中一位或多位分析師下調了我們的股票評級，或發佈了其他不利的評論或研究，我們A類普通股的價格可能會下跌。如果一個或多個股票研究分析師停止對我們公司的報道，或未能定期發佈有關我們的報告，對我們股票的需求可能會減少，這反過來可能導致我們的股價或交易量下降。
我們因遵守影響美國上市公司的法律和法規而產生成本和對管理層的要求，這可能會損害我們的業務。
作為一家在美國上市的上市公司，我們產生了大量的法律、會計和其他費用。此外，與公司治理和公開披露相關的法律、法規和標準的變化，包括美國證券交易委員會和納斯達克全球精選市場實施的法規，可能會增加法律和財務合規成本，並使一些活動更加耗時。這些法律、條例和標準有不同的解釋，因此，隨着監管機構和理事機構提供新的指導，它們在實踐中的適用可能會隨着時間的推移而演變。我們打算投入資源來遵守不斷變化的法律、法規和標準，這一投資可能會導致一般和行政費用的增加，並將管理層的時間和注意力從創收活動轉移到合規活動上。如果我們不遵守新的法律、法規和標準，監管部門可能會對我們提起法律訴訟，我們的業務可能會受到損害。
不遵守這些規則也可能使我們更難獲得某些類型的保險，包括董事和高級人員責任保險，我們可能會被迫接受降低的保單限額和承保範圍，或者產生更高的費用來獲得相同或類似的保險。這些事件的影響也可能使我們更難吸引和留住合格的人員在我們的董事會、董事會委員會或高級管理層成員中任職。
我們不打算在可預見的未來派發紅利。
我們從未宣佈或支付過我們的A類或B類普通股的任何現金股利，在可預見的未來也不打算支付任何現金股利。我們預計，我們將保留所有未來的收益，以發展我們的業務和一般公司用途。此外，我們的未償還信貸協議包含禁止向我們的股本支付現金股息。因此，投資者必須依賴於在價格升值後出售他們的A類普通股，作為實現投資未來收益的唯一途徑。
我們公司章程文件和特拉華州法律中的條款可能會阻止或挫敗我們的股東試圖改變我們的管理層或阻礙獲得我們的控股權的努力，因此我們的A類普通股的市場價格可能會更低。
我們的公司註冊證書和章程中有一些條款可能會使第三方難以獲得或試圖獲得Roku的控制權，即使我們的股東認為控制權的變更是有利的。
我們的章程文件還包含其他可能具有反收購效力的條款，例如：
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建立一個分類的董事會，不是所有的董事會成員都是一次選舉產生的； |
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允許董事會確定董事人數，填補任何空缺和新設立的董事職位； |
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規定董事只有在有理由的情況下才能被免職； |
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禁止董事的累積投票權； |
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要求以絕對多數票通過修改公司註冊證書和公司章程中的一些條款； |
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授權發行“空白支票”優先股，董事會可用來實施股東權益計劃； |
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取消股東召開股東特別會議的能力； |
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禁止股東通過書面同意採取行動，這要求所有股東的行動都必須在我們的股東會議上進行；以及 |
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反映了我們如上所述的兩類普通股。 |
此外，由於我們是在特拉華州註冊成立的，我們受特拉華州公司法第203條的規定管轄，該條款禁止擁有我們已發行有表決權股票15%或更多的人在交易日期後三年內與我們合併或合併，除非合併或合併以規定的方式獲得批准。我們的公司註冊證書或我們的章程或特拉華州法律中任何具有延遲或阻止控制權變更的條款都可能限制我們的股東從他們持有的A類普通股獲得溢價的機會，還可能影響一些投資者願意為我們的A類普通股支付的價格。
我們修訂和重述的公司註冊證書規定，特拉華州衡平法院和美利堅合眾國聯邦地區法院將是我們與我們股東之間幾乎所有糾紛的獨家論壇，這可能限制我們的股東獲得有利的司法論壇處理與我們或我們的董事、高級管理人員或員工的糾紛。
我們修訂和重述的公司註冊證書規定，特拉華州衡平法院是根據特拉華州成文法或普通法提起的下列類型訴訟或程序的獨家法院：
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代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序； |
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主張違反受託責任的任何行為； |
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根據特拉華州公司法、我們修訂和重述的公司註冊證書或我們的章程對我們提出索賠的任何訴訟；以及 |
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任何主張受內政原則管轄的針對我們的索賠的行為。 |
這一規定不適用於為執行《交易法》規定的義務或責任而提起的訴訟，也不適用於聯邦法院擁有專屬管轄權的任何其他索賠。此外，《證券法》第22條規定，聯邦法院和州法院對《證券法》的所有訴訟擁有同時管轄權。因此，州法院和聯邦法院都有管轄權受理此類索賠。
為了避免不得不在多個司法管轄區提起訴訟，以及不同法院做出不一致或相反裁決的威脅，以及其他考慮因素，我們修訂和重述的公司註冊證書規定，美利堅合眾國聯邦地區法院將成為解決根據證券法提出的任何訴因的獨家論壇。2018年12月，特拉華州衡平法院做出裁決，宣佈該條款無效，我們向特拉華州最高法院提出上訴。2020年3月，特拉華州最高法院推翻了特拉華州衡平法院的裁決，裁定我們修訂和重述的公司註冊證書中的聯邦法院條款在事實上有效。
雖然特拉華州法院已經確定這種選擇的法院條款在事實上是有效的，但股東仍然可以尋求在專屬法院條款指定的地點以外的地點提出索賠。在這種情況下，我們預計將大力主張我們修訂和重述的公司註冊證書的獨家論壇條款的有效性和可執行性。這可能需要與在其他法域解決這類訴訟相關的大量額外費用，而且不能保證這些規定將由這些其他法域的法院執行。
這些排他性論壇條款可能會限制股東在司法論壇上提出其認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工發生某些糾紛的索賠的能力，這可能會阻止針對我們和我們的董事、高級管理人員和其他員工的訴訟。如果法院發現我們修訂和重述的公司註冊證書中的任何一項獨家法庭條款在訴訟中不適用或不可執行，我們可能會因在其他司法管轄區解決此類訴訟而產生進一步的重大額外費用，所有這些都可能損害我們的業務。
72
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
沒有。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
73
項目6.eXhibit
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以引用方式成立為法團 |
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展品 數 |
描述 |
表格 |
美國證券交易委員會文號 |
展品 |
提交日期 |
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3.1 |
Roku，Inc.公司註冊證書的修訂和重新發布。 |
8-K |
001-38211 |
3.1 |
10/03/2017 |
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3.2 |
修訂和重新制定了Roku，Inc.的章程。 |
S-1/A |
333-220318 |
3.4 |
9/18/2017 |
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4.1 |
請參閲展品3.1穿過3.2. |
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4.2 |
A類普通股股票格式 |
S-1/A |
333-220318 |
4.1 |
9/18/2017 |
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10.1# |
2017年度股權激勵計劃限售股授信及獎勵協議格式 |
10-Q |
001-38211 |
10.2 |
5/7/2021 |
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10.2*# |
2017年股權激勵計劃下股票期權授予通知和期權協議的格式(美國高管) |
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31.1* |
依照依照2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條頒發的首席執行官證書 |
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31.2* |
根據依照2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條對首席財務官的證明 |
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32.1** |
依據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對主要行政官員的證明 |
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32.2** |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明 |
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101.INS* |
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.Sch* |
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.卡爾* |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.定義* |
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.實驗所* |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.前期* |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104 |
公司截至2021年6月30日的季度報告Form 10-Q的封面已採用內聯XBRL格式。 |
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#表示管理合同或補償計劃、合同或協議。
*現送交存檔。
**這些證物隨本Form 10-Q季度報告一起提供，並不被視為已提交給美國證券交易委員會，也沒有通過引用的方式納入Roku，Inc.根據1933年《證券法》(修訂本)或1934年《證券交易法》(修訂本)提交的任何文件，無論是在本文件日期之前或之後做出的，也無論此類文件中包含的任何一般註冊語言如何。
74
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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Roku公司 |
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日期：2021年8月5日 |
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發信人： |
撰稿S/首席執行官安東尼·伍德 |
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安東尼·伍德 |
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總裁與首席執行官 (首席行政主任) |
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日期：2021年8月5日 |
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發信人： |
撰稿S/撰稿史蒂夫·勞登 |
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史蒂夫·勞登 |
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首席財務官 (首席財務會計官) |
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