附錄 99.1

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2023 年 7 月 28 日業務最新情況

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Edison International | 2023 年 7 月業務更新 1 本演示文稿中包含的關於未來業績的陳述,包括但不限於經營業績、資本支出、基準利率增長、股息政策、財務前景以及其他不純粹是歷史性的陳述,均為 前瞻性陳述。這些前瞻性陳述反映了我們目前的預期;但是,此類陳述涉及風險和不確定性。實際結果可能與當前預期存在重大差異。這些前瞻性 陳述僅代表我們截至本演講之日的預期,愛迪生國際沒有義務對其進行更新以反映新的信息、事件或情況。可能導致不同結果的重要因素包括 但不限於: • SCE 通過監管費率收回成本的能力,包括沒有保險的野火相關和泥石流相關成本、為降低公用事業設備導致未來野火的風險而產生的成本、COVID-19 疫情造成的成本以及供應鏈限制、通貨膨脹和利率上升導致的成本增加; • SCE 的能力實施其野火緩解計劃和資本計劃; • 監管風險或立法限制將限制 SCE 實施運營措施以降低野火風險的能力,包括公共安全停電(“PSP”)和快速曲線設置,條件允許或以其他方式限制 SCE 在緩解野火風險方面的運營實踐; • 與 SCE 實施 PSP 相關的風險,包括監管罰款和處罰、損害賠償索賠和聲譽損害; • SCE 的能力持有有效的安全認證,這是從加利福尼亞州的某些規定中受益所必需的第 1054 號議會法案(“AB 1054”); • 與極端天氣有關的事件(包括氣候變化造成或加劇的事件,例如野火、泥石流、洪水、乾旱、強風事件和極端高温事件)和其他自然災害(例如地震), 可能導致公共安全問題、財產損失、輪流停電和其他運營問題(例如基礎設施受損造成的問題))、PSPS 的激活和意想不到的成本; • AB 1054 無法有效緩解重大風險的風險加州投資者擁有的公用事業公司面臨的風險與災難性野火造成的損害賠償責任有關,據稱公用事業設施是重大原因, 包括野火保險基金的壽命以及CPUC對AB 1054規定的解釋和行動,包括其對AB 1054闡明的謹慎標準的解釋; • 愛迪生國際和SCE有效吸引、管理、培養和留住熟練勞動力的能力,包括其合同工; • 的決定和其他行動加州公用事業委員會、加州自然資源局能源基礎設施安全辦公室、聯邦能源監管委員會、核監管委員會和 其他政府機構,包括與全國或全州危機有關的決定和行動、授權回報率或股本回報率的確定、SCE 野火安全認證的發放、野火緩解工作、 電氣化計劃的批准和實施以及行政、監管和行政方面的延遲立法行動; • 勞動力、設備和材料的成本和可用性,包括供應鏈限制和通貨膨脹造成的; • 愛迪生國際或 SCE 以合理條件借入資金和進入銀行和資本市場的能力; • 與聖奧諾弗雷退役相關的風險,包括與工人和公共安全、公眾反對、許可、政府批准、乏核燃料和其他放射性燃料的現場儲存有關的風險材料、延誤、 合同糾紛、承包商履約和成本超支; • 愛迪生國際和 SCE 有能力以合理的成本獲得足夠的保險或維持其客户資助的自保計劃,並收回此類保險的費用,或者,在負債超過保險金額的情況下, 有能力從客户或其他方面追回未投保損失(包括為自保留存和共同保險支付的金額); • 流行病,例如 COVID-19,以及其他事件造成區域、全州、全國或全球混亂,除其他外,這可能會影響愛迪生International和SCE的業務、運營、現金流、流動性和/或財務業績 導致愛迪生國際和SCE產生意想不到的成本; • 愛迪生國際和SCE關鍵資產和人員的物理安全,以及愛迪生國際和SCE的電網控制關鍵信息技術系統的網絡安全,以及業務、員工和客户數據; • 與成本分配相關的風險導致費率上升由於客户可能繞過或離開,公用事業捆綁服務客户適用於其他電力提供商,例如Community Choice Agregators(“CCA”,即城市、 縣以及有權為當地居民和企業發電和/或購買電力的某些其他公共機構)和電力服務提供商(向零售客户提供電力和輔助服務的實體, 除電氣公司(如 SCE)和 CCA 之外); • SCE 資本投資計劃固有的風險,包括相關風險到項目選址、公眾反對、環境緩解、施工、許可、承包商績效、勞動力、設備和材料的可用性、 天氣、加州獨立系統運營商輸電計劃的變化和政府批准;以及 • 與電氣設施運營相關的風險,包括工人和公共安全問題、公用事業資產導致或助長野火的風險、設備和設施的故障、可用性、效率和產出,以及備件的可用性 和成本。 愛迪生國際的10-K表格和向美國證券交易委員會 委員會提交的其他報告在 “前瞻性陳述”、“風險因素” 和 “管理層的討論與分析” 標題下討論了其他重要因素,這些報告可在我們的網站:www.edisoninvestor.com 上查閲。這些文件還提供了有關本演示文稿中包含的歷史和其他事實數據的更多信息。 前瞻性陳述

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 2 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 愛迪生國際引領電力 電力行業的轉型 美國最大的純電力公用事業公司之一,在 50,000 平方英里的服務區 EIX 的主要子公司為超過 1500萬居民提供服務,每年有約60億美元的電力基礎設施 投資機會 增長加強 電網並對其進行現代化改造,推動加州電網的發展激進的氣候目標 以 Wires 為重點的費率基礎,發電所有權有限 (

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 3 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 論文:以電線為重點的公用事業公司,基準增長與 州激進的清潔能源目標一致 建設性的加利福尼亞和聯邦 監管結構 實現激進的氣候目標 確保電網可靠需要大量投資,有彈性, 已為廣泛的電氣化做好了準備 以電氣為主導的投資清潔能源 未來帶來強勁的利率基礎和 股息增長 銷售脱鈎 前瞻性 利率制定 Premium California ROE 標準 加州温室氣體減排 幫助客户做出清潔能源選擇 應對野火風險和氣候適應需求 基礎設施更換 電氣化基礎設施 6—8% 20233 —2028 年利率基準複合年增長率 目標股息支付為 SCE 核心收益的 45-55%

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 4 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 EIX 為脱碳未來做好了充分準備;沒有煤炭或天然氣 LDC 敞口,電力銷售增長潛力很高 UTY1 EEI Index2 純電動公用事業和 無天然氣LDC敞口 (公司數量) 2015 中的 5 個 ✓ 沒有擱淺資產 電氣化增加帶來的風險 沒有煤炭發電 所有權 (公司數量) 7 of 21 個 39 個 ✓ SCE 中沒有煤炭發電或合同 portfolio 到 20453,4 年 100% 無碳 電力(公司數量) 10 of 21 個 39 個 ✓ SCE 的激進目標 與加利福尼亞州 的淨零目標 (mWh/年)5 13—40 平均:24 12—56 平均值:25 相對較低 將隨着電氣化而增長, 支持可負擔性 1。PHLX公用事業行業指數(UTY)由21只地理位置不同的公用事業股票組成,其中包括一家自來水公司。顯示的值包括 EIX。“純電力公用事業和無天然氣LDC敞口” 的公司總數不包括Constellation Energy,該公司沒有任何受監管的公用事業運營 2。EEI Index由39家上市公司組成,這些公司是愛迪生電氣研究所的成員,其中包括同樣在UTY的18家公司。顯示的值包括 EIX 3。公司數量反映了到2045年或更早實現淨零或無碳電力目標的公司數量 4。對於EIX,定義為到2045年向SCE客户交付的零售額為100%的無碳電力 5。指總客户羣,包括住宅、商業和工業客户。基於截至2022年的最新可用數據來源:EIX研究,S&P Capital IQ Pro

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 5 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 可持續發展是愛迪生領導電力行業 轉型願景的核心 2045 目標:範圍 1、2 和 3 的温室氣體淨零排放 ;提供 100% 無碳電力(2022 年約 45%)1 超過 8 億美元的 SCE 資金用於擴張交通 電氣化 SCE 入選 SEPA 2023 公用事業 轉型排行榜 無碳電網的進展 憑藉 交通創新套件獲得 EEI 愛迪生獎 電氣化計劃 致力於到 2030 年實現 SCE 車隊 電氣化目標 ISS 獨立董事會主席的最高治理分數; 在僅有 6 家擁有 獨立董事會主席的 UTY 公司中 2 11 位董事中有 8 位因性別、 種族/民族和/或 LGBTQ+ 而異 Self-id; 獨立董事的性別平等 50% 的高管年度激勵薪酬 與 2023 年的安全和彈性相關目標 cpa-zicklin “Trendsetter” 為 100% 政治問責和 披露3 因 工作場所多元化和包容性而獲得多個獎項 長期的社區合作伙伴關係, 包括每年與 多元化供應商的24億美元支出 加州投資者擁有的主要公用事業 中系統平均費率最低 致力於到 2030 年在高管 職位上實現性別均等 以及更廣泛的 DEI 行動 至少有 80% 的捐款捐給 多元化和服務不足的社區 致力於通過以下方式實現温室氣體淨零排放2045。 還有清潔能源、電氣化、DEI 和安全的長期 ESG 目標 1。淨零目標是在整個企業範圍內實現的。交付功率目標是 SCE 特定的,百分比是指向 SCE 客户交付的電力。不反映煤炭發電量來自輸送的電力 2。UTY是指PHLX公用事業行業指數,該指數由21只地理位置不同的公用事業股組成 3。愛迪生國際被公共問責中心(“CPA”)-Zicklin公司政治披露和問責指數評為 “潮流引領者”。Trendsetter類別重點介紹了標準普爾500指數中對政治支出透明度和問責制的承諾的領導者 環境社會治理

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 6 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 可持續融資活動強調了 戰略與融資之間的密切聯繫 1.不包括温室氣體強度超過100 gCO2e/kWh的項目和沒有可持續原料(即不會對糧食安全產生負面影響或導致毀林)的生物能源項目。不包括化石燃料發電、核能發電或大型水電(>30 MW)的支出 2。Vigeo Eiris於2019年被穆迪公司收購,自提供第二方意見以來,已更名為穆迪ESG Solutions 3。獨立於愛迪生的可持續融資框架發行;穆迪ESG Solutions單獨就發行是否符合ICMA的綠色債券原則 愛迪生的可持續融資 框架提供了額外的第二方意見,該框架符合ICMA的綠色 債券原則、 和可持續發展債券指南 ,第二方意見 提供商,評級框架對可持續發展的貢獻 as “Advanced”(最高評級) SCE 已為符合條件的項目發行了 21 億美元的 可持續債券 在該框架下,13億美元的 綠色證券化債券3主要類別1聯合國可持續發展目標 Aligning 綠色可再生能源 清潔交通 能源效率和碳 減少 適應氣候變化 社會經濟進步 和賦權,包括 性別包容 綠色、社會和可持續發展工具將為以下項目提供資金 提供獨特的環境或社會效益 可持續融資框架中包含的符合條件的項目類別

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 7 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 加州的監管機制提供了收入確定性 收入脱鈎 意味着收益不受 電力銷售變化的影響 長期存在的監管機制,該機制打破了零售 電力銷售與收入之間的聯繫;提高能源效率,幫助穩定客户 賬單,並支持環境目標 在銷售中,僅影響現金收取的時間 平衡賬户 允許 SCE 收取 授權收入的差額並 退款 SCE 有多個平衡賬户,包括銷量差異賬户,比如 為增量住宅不可收回物品設立的平衡賬户 Forecast Ratemaking 減少了監管滯後 四年 GRC 週期,前瞻性測試年和流失年增加 CPUC 歷來批准了測試年後的利率制定機制,該機制讓 SCE 有機會抵消部分通貨膨脹價格上漲基於公用事業特定指數 與GRC分開的三年週期的資本訴訟成本

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清潔 能源 過渡 領導力

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 9 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 要實現加州的 2045 年温室氣體目標,需要在整個經濟範圍內進行近乎全面的能源使用轉型 1。AB 1279於2022年9月16日成為法律,要求加州實現碳中和,到2045年將人為温室氣體排放量從1990年的水平減少85%。需要完成進一步的分析,以確定實現電網銷售減少85%的目標 100% 的最低成本路徑 無碳電力 80 GW 的公用事業規模 清潔發電 30 GW 的公用事業規模 儲能 30 GW 的發電量和 10 GW 的存儲量,包括 DER 的 50%} 單户住宅 30% 的空間和水 到 2030 年將實現電氣化 到 2045 年 70% 的空間和水 供暖將實現電氣化 到 2045 年建築電氣化將 顯著增加負荷 ,代表 總負載的 15% 76% 的輕型車需要是電動的 67% 的中型 車輛需要 電動汽車 38% 的重型 車輛需要 電動 天然氣容量 為 的可靠性和 的負擔能力起着至關重要的作用;但是, 的消耗量將下降 50% 到 2045 年,40% 的剩餘天然氣 需要是低碳 燃料(例如生物甲烷、 氫氣) 愛迪生正在與州和聯邦政府以及其他利益相關者 合作,推進快速減少温室氣體排放的政策 可以通過 額外的自然 資源或工程化的 解決方案 新興技術 來實現封存 ,要找到最經濟的方法 以這種 規模去除碳 1

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 10 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 到 2045 年電力銷售必須達到 100% 無碳 實現無碳交通部門, ~ 40% 的温室氣體排放,需要 州的承諾在 2035 年之前實現零排放 HD vehicles2 到 2045 年實現零排放 建築和工業 流程的電氣化也是關鍵因素 剩餘的排放需要抵消或 封存才能達到碳中和 1。建築物和其他包括住宅、商業和農業 2。在可行的情況下,中型和重型 (MD/HD) 車輛應在 2045 年之前實現 100% 零排放,拖運卡車的規定將在 2035 年生效 來源:SCE 的 Pathway 2045 分析 SCE 是實現加州激進的温室氣體和 清潔能源目標的催化劑 加州温室氣體減排途徑 加州温室氣體排放,年百萬公噸 (MMT) 100 200 300 400 2015 2020 2025 2035 2040 2045 2050 到 2050 到 2050 到 2050 80%(86 MMT) 到 2045 年碳中和 到 2045 年(108 MMT) 到 2030 年 40%(260 MMT) 電力 交通 工業 建築物和其他1 到 2050 年實現 80% 的温室氣體減排需要改變所有領域的燃料 使用量

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 11 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 到 2045 年需要大量的增量電網投資 服務負荷增長並整合可再生能源和存儲 1.資料來源:CAISO 2022-2023輸電計劃於2023年5月18日獲得批准,CAISO 20年輸電展望草案於2022年1月31日發佈,這是20年後輸電網的長期概念計劃,旨在為CAISO的10年輸電計劃中的問題提供背景和框架。20年展望是 不是一個以項目批准為重點的基於關税的項目批准流程 2。2019 年平衡情景下的美元 來源:SCE 的 Pathway 2045 分析。有關分析及其方法的更多信息,請參閲 Pathway 2045 附錄 滿足 特定系統需求所需的全凱索投資 CAISO 估計,到 2040 年,傳輸將達到 300 億美元 ;未來 10 年約為 70 億美元1 — 總體上與 SCE 的 Pathway 分析一致 在較低電壓下升級 顯然由公用事業公司擁有;輸電可能具有競爭力的出價 } 公用事業是自然所有者的存儲可能帶來額外的公用事業投資上行空間 — Pathway 2045 顯示需求約為 540 億美元2 CAISO Grid電池存儲投資 caiso 全國 2031—2045 至少有三分之一的增量電網投資完全適合 在 Pathway 2045 平衡情景中 Caiso 範圍內的電網投資 州外 ISO 互連 本地容量 分配 } 用於互連和 整合資源的子傳輸 可能是公用事業、 發電機和其他市場參與者的投資 公用事業基礎設施增加和 升級 主要是公用事業 在其服務領域的投資

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 12 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 到 2045 年,對電力的更多依賴, 再加上人口和經濟 的增長,將導致 電動汽車市場滲透率高, 汽油消耗量減少, } 能源效率和需求響應 計劃進一步降低了消耗 A脱碳、電氣化的世界為普通家庭節省能源成本 1。使用 SCE 數據反映年度能源成本,不包括設備成本。假設 2045 年普通客户將擁有電動汽車、太陽能、電水和空間供暖 來源:SCE 的 Pathway 2045 分析 年度住宅家庭能源成本 (2019$) 1 2019 2045 到 2045 普通家庭的總能源成本將下降約三分之一 3,130 美元家用太陽能 電費 汽油

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 13 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 0% 2% 4% 6% 8% 10% 密西西比州 西弗吉尼亞州 阿拉巴馬 阿肯色州 懷俄明州 南達科他州 路易斯安那州 南卡羅來納州 密西西比州 緬因州 田納西州 北達科他州 喬治亞 密蘇裏州 康涅狄格州 科羅拉多 內布拉斯加 SCE 佛蒙特州 內華達 亞利桑那 俄亥俄州 俄亥俄州 俄勒岡 北卡羅來納州 羅德島 威斯康星州 佛羅裏達 特拉華州 新墨西哥州 伊利諾伊州 華盛頓 賓夕法尼亞州 新罕布什爾州 愛達荷州 弗吉尼亞州 馬薩諸塞州 猶他州 Maryland 新澤西 2022年SCE服務區內錢包的總能源份額接近中位數 ,隨着電氣化水平的提高 1。EIX分析和假設基於每個州的代表性公用事業、美國人口普查局的家庭收入中位數數據、EIA的電力支出數據、AGA和EIA的天然氣支出數據、EIA的汽油價格數據以及 DOE的車輛技術辦公室本週數據 #1176 中顯示的各州汽車燃料支出估計份額,其中不包括夏威夷或阿拉斯加的估計值。數據不適用於德克薩斯州 2。所有費率均包括加州氣候信貸 3。資料來源:SCE Advice 5041-E 於 2023 年 6 月 1 日生效,PG&E 建議 6968-E 於 2023 年 7 月 1 日生效,SDG&E 建議 4129-E 於 2023 年 1 月 1 日生效 26.4 30.9 38.5 SCE PG&E SDG&E 2022 Est平均。住宅客户在錢包中所佔份額(佔收入的百分比)1 +17% vs SCE +46% vs SCE 對於 Electric Nat 的客户Gas 汽油 大型公用事業公司位於: ... 在加州白條中,SCE 的系統平均費率最低 系統平均費率 每千瓦時 2,3 美分 SCE 服務區錢包的電力和能源份額 與其他州持平...

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 14 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 愛迪生國際擁有業內最強的電氣化概況之一 1。截至2023年4月。資料來源:DMV 根據 EPRI 2 提供的數據。基於 SCE 分析。SCE的Pathway 2045分析估計,到2030年,加州需要750萬輛輕型電動汽車才能實現其脱碳目標 3。2022 年《降低通貨膨脹法》SCE 提出了 6.77 億美元的計劃,以 加快採用 25 萬台熱泵 州計劃在未來 5 年內投入大約 9 億美元 預算,用於 公平的建築脱碳; IRA 帶來超過 220 億美元的税收 全國範圍內的抵免和回扣3 目標是到 2045 年在加利福尼亞擁有 2400 萬個住宅 熱泵代表~ 到 2030 年,SCE 地區將有 220 萬兆瓦時 增量負載,到 2045 年,SCE 已安裝或採購了大約 6 GW 的存儲容量 SCE 正在建設大約 535 兆瓦的公用事業-自有存儲以支持可靠性 項目到 2045 年加利福尼亞州需要 30 GW 的公用事業規模存儲 隨着經濟越來越依賴電力 不斷增長的儲能容量 支持可靠性 美國最大的IOU電動汽車充電 批准的資金超過8億美元 州預算承諾 用於加速零排放汽車 ~1 SCE 的服務區內有 1 到 2030 年 CA(SCE 地區為 270 萬輛)目前將有 740 萬輛電動汽車, 需要達到 750 萬輛2 代表到 2030 年,SCE 地區將達到大約 1,070 萬兆瓦時 增量負荷,到 2045 年約為 5000 萬兆瓦時交通 電氣化 能源 存儲 建築 電氣化

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 15 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 872 414 美元 402 美元 368 美元 309 美元 293 235 美元 207 EIX PCG ED ES SRE SCE 領導着美國最大的公用事業交通電氣化計劃和計劃 . 1。低碳燃料標準。加州空氣資源委員會(CARB)的LCFS計劃通過向市場參與者出售LCFS積分而不是通過客户費率為SCE的車輛折扣計劃提供資金。這些金額不同於為SCE的交通電氣化計劃批准的資金 來源:EEI Electric Transporting 半年度州監管更新(2023 年 3 月),SCE 愛迪生的大量交通電氣化計劃 使加州在電動汽車採用方面處於領先地位 到 2030 年,SCE 將管理超過 10 億美元的電動汽車購買激勵措施以及 其他通過加州LCFS計劃資助的以股票為重點的計劃1 到2027年,SCE 的產品將有: — 增加了大約 30,000 輛輕型汽車 充電器和大約 8,500 輛中型和 重型汽車 — 直接為超過 550,000 輛汽車的電氣化做出貢獻 弱勢社區 EIX/SCE 憑藉 SCE 的創新套件 TE 項目獲得了久負盛名的愛迪生 電氣研究所 (EEI) 愛迪生獎

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 16 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 未來的負荷增長在很大程度上取決於電動汽車的採用,這是實現各州温室氣體目標的關鍵組成部分 1。包括輕型和非輕型電動汽車負載 2。截至2023年4月。來源:EPRI 提供的DMV數據迄今為止,大約八分之一的美國電動汽車 在SCE的服務區2 — SCE的Charge Ready計劃中有約43.7萬輛電動汽車 預計將刺激電動汽車 採用率的增長, SCE的計劃包括專注於 為多户住宅提供服務 ings 和弱勢社區 州預算撥款約100億美元 用於加速零排放汽車 代表着 在幫助刺激採用 SCE 服務區電動汽車方面取得了重大進展 增加了大約 22022 年負載 1,450 GWh 到 2045 年可能增長到 50,000 GWh 0 20,000 20,000 40,000 50,000 50,000 000 2020 '25 '30 '40 2045 當前 軌跡 Pathway 2045 軌跡 來自 SCE 服務區電動汽車的電力負荷 gWh1

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 17 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 正在積極加強電網可靠性,為 2023 年夏季及以後做準備 Energy 存儲 已安裝或採購了大約 6 GW 的存儲容量,必須在 2028 年之前再購買 2.5 GW 535 兆瓦的公用事業公司自有存儲空間 需求 Response 改進和實施更多針對住宅和企業客户的需求響應計劃 2022 年,災難恢復增長了計劃將增加 200 兆瓦,進入 2023 年夏季,可提供 1 GW 的災難恢復負荷 — 包括來自虛擬發電廠的 6 兆瓦 計劃設計、激勵措施和通信技術方面的新試點活動,以提高客户舒適度 系統和 採購 最近升級了東部沙漠的輸電線路,提高了整合和提供 更多可再生能源的能力 採購比平時天氣和需求預測更多的電力 倡導修改資源充足性計劃,以確保整個Caiso的資源滿足 電網需求,以及關於潛在西部地區市場的支持性討論

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SCE WILDFIRE 緩解措施: 方法、 進展、 和結果

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 19 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 在 自 2018 年以來開展的大量野火緩解工作中看到了許多證據和結果 1.在HFRA 2中,與2018-2022年間的裸露電路相比,按故障覆蓋的導體在完全覆蓋的電路上每100迴路英里將減輕。以2022年HFRA的平均月度樹導致的電路中斷與2017-2019年的平均值相比來衡量。 3。以 2022 年主要點火驅動因素的總缺陷發現率(檢查百分比)與 2019 年(計劃啟動)相比,每年檢查的結構的總缺陷發現率 減少 71% 完全覆蓋的電路上的 故障減少了 53% 樹引起的故障2 導體故障 缺陷降低了 61% find rate3 90% 的視覺 HFRA 覆蓋率與 2017-18 年相比,2021-22 年摧毀的建築物 減少了 98% 與 2017-18 相比 頻繁的 PSPS 中斷時間減少了 99% 與 2019 年相比,2022 年受影響的賽道超過 4,950 英里 有蓋導體 200萬+ 修剪和拆除 HFRA 100 萬+ HFRA 檢查 1,660+ 氣象站 180+ 高清攝像機

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 20 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 的 2023-25 年野火緩解計劃 (WMP) 建立在 2020—22 WMP 的成就和教訓基礎上 2023 年,SCE 正在已經完成的工作的基礎上再接再厲: 電網設計與加固 覆蓋導體和 地下火災 抵抗 poles Protective 設備和 設置 Inspections 空中和地面 植被管理 清理,杆子 刷刷、危險樹 評估和 補救 態勢感知 天氣 站 Wildfire 攝像機 火勢蔓延 建模 技術 高級技術 早期故障檢測、快速 人工智能和 機器學習 公共安全停電 為符合條件的 Medical Baseline 客户提供備用電池 社區資源中心和社區 乘員車輛在 PSPS 活動期間提供支持 空中滅火 繼續與 local 合作消防機構 — 繼續加強電網,包括輸電線路 — 在嚴重風險地區增加有針對性的地下電力 — 繼續減少 PSPS 的影響,特別是對於 Access 和功能需求客户 — 將空中滅火資金擴大到2023年全年——進一步的技術進步

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 21 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 AB 10541 為確定 野火責任和成本回收提供了強有力的監管結構 既定的安全 認證流程和 額外的安全監督 根據 AB 1054,SCE 可以在提交所需的安全 信息(包括經批准的野火緩解計劃)後獲得年度安全認證 } 安全認證有效期為 12 個月,有效期至能源基礎設施辦公室 Safety 根據SCE關於新的安全認證的要求採取行動 編纂謹慎標準 ,除非產生嚴重懷疑,否則假設公用事業謹慎 前提是公用事業公司獲得 “安全認證”,除非幹預者根據合理的公用事業行為提出嚴重懷疑 謹慎行事,考慮到 } 公用事業公司控制範圍之內和之外的因素(例如濕度、温度、風) Standard 即使在以下情況下也能存活Wildfire Insurance Fund 已耗盡 成立了約 210 億美元 Wildfire 保險基金,以 提高流動性 償還公用事業公司支付的超過 10 億美元的符合條件的理賠款項 (平均信用評級為 AA,平均期限為 2.9 年)2 Caps 公用事業負債如果公用事業公司發現不謹慎 (SCE 2023 上限:約 38 億美元) 如果謹慎行事,則無需為基金所涵蓋的索賠償還資金 如果被發現不謹慎或部分輕率,股東補償基金 如果公用事業公司有有效的安全認證,則報銷上限為3。該上限涵蓋過去三年 期,並將報銷限制在電力輸配電淨利率的20%以內 base4 1。加利福尼亞州議會第1054號法案,由加利福尼亞州州長於2019年7月12日執行 2.資料來源:加州地震局在2023年5月4日加州災難應對委員會會議上發佈的財務報告 3。而且沒有被發現有意識或故意無視他人的權利和安全 4。不包括一般植物和無形資產

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 22 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 2.0 美元 2.5 美元 2.5 美元 2.5 美元 2.6 美元 3.7 美元 2017-18 2018-19 2020-21 2021-22 2022-23 2023-24 加州繼續增加對野火的投資 60+ 架飛機使 CAL FIRE 的機隊成為最大的民用 空中消防機隊 br} 在世界裏3 1.正如最初頒佈的那樣。不包括後續的應急基金資金 2。跨部門和預算年度編列的預算野火和森林復原力戰略的部分資金包含在加州消防局的總預算和本參考文獻中的行動 3. https://www.fire.ca.gov/programs/fire-protection/aviation-program/ 4. https://www.fire.ca.gov/stats-events/ CAL 自 2017-18 年度加州消防局頒佈預算以來,FIRE 的預算翻了一番,自 2017-18 年度以來,加州消防局的人員配置增長了 74% 1 6.9 7.2 7.7 8.8 11.3 2018-18 2018-19 2019-202020-21 2021-22 2022-23 2023-24 州提議在 4 年內為 Wildfire 和 森林復原力戰略 提供 27 億美元 2。2022 年,該州燒燬的土地減少了 85% ,被摧毀的建築物減少了 78% 4

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 23 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 的工具和技術使其能夠實時監控 條件,為運營決策提供信息 180 多個攝像機,這些攝像機為大約 90% 的高 火災風險區域提供 的可見性 計劃將覆蓋範圍擴大到 幾乎所有高火險區域 2024 1,660 多個氣象站 提供風速、濕度 和温度數據 machine 學習功能 增強預報 最先進的軟件,採用 高分辨率模型, 可以預測天氣狀況

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 24 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 https://www.edison.com/_gallery/ get_file/?file_id=634a0ff38ed7df0 e03e3a4&file_ext=.pdf&page_i d= 有蓋導體是 降低野火和 PSPS 風險的最有效措施之一 ~2.9 ~4.5+ ~0.7 地下有蓋 導體 有蓋導體非常有價值快速且具有成本效益的工具 降低 SCE 特有的野火風險。 根據風險狀況對某些地點進行地下探索 ~75— 85% lower 點擊查看 大圖 考慮的地下: • 高架火社區 Concern3 • 高燒頻率 • 出口有限 • 風速超過 覆蓋導體 psps 閾值 潛在的 後果異常高(>10,000 英畝) • 運營可行性 每英里成本 1$ 以百萬計 Avg實施時間 以月為單位 1.基於 SCE 2025 GRC 2 中提供的數據。計劃階段包括驗證許可證、獲得地役權、確定範圍和捆綁工作以及安排施工 3。高火問題社區定義為較小的地理區域,在這些區域,地形、建築和其他因素可能導致在良性(正常)天氣條件下威脅人口稠密地區的較小、快速移動的大火 Chaparral (灌木叢) 主要風險 與 森林茂密的區域 植被類型 落葉林 不同 Broadleaved Forest Chaparral Grassland Desert Scrub 實現執行速度的地理成本獨特因素 covered 導體 Underground 啟動 ~2—3 ~2—3 計劃 ~6—9 ~9—15 時間表 ~6—9 ~9—15 執行 ~2—3 ~5—15 總計 16—24+ 25—48+

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 25 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 在加強電網以保護其 社區安全方面取得了重大進展 ~7,200 ~4400 1200 ~3,100 ~900 ~16,800 ~16,800 到 2023 年底, 配電線路總數的 ~ 76% } 在 HFRA 預計會被加固 配電線 已經在地下 已完成硬化 2018—2022 —— 主要是 覆蓋導體 未來計劃中的硬化 裸線 ✓ ✓直到在風險最低的區域 的例行工作中變得更堅固 目標是 SCE 高火險區域 1 的配電線路總里程 2021。2023 年的目標行駛里程可達 1,200 英里。截至 2023 年 6 月 30 日,今年迄今已完成大約 575 英里 1,200 英里

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 26 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 電網硬化取得實質性進展 — SCE HFRA 中大約 58% 的開銷 裸線將在 2028 年底之前優先考慮風險較高的路段,SCE 預計到 2028 年底將加固 HFRA 中多達 8,700 迴路英里的架空 配電線路結構1 1.指 SCE 高火險區域 (HFRA) 2 的架空配電基礎設施的迴路里程。須經監管部門批准。SCE 已在 2025 年 GRC - 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 2018 '19 '20 '21 '23 '24 '25 '26 '27 2028 除了當前的 GRC 週期外,SCE 計劃主動 再加固大約 1,850 英里(下一個 GRC 週期),其中包括大約 600 英里2 繼續到 2021 年 GRC 週期結束時,每年的速度約為 1,200 英里,SCE 預計將完成 高達約 6,800 英里2 的有蓋導體

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 27 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 估計,其野火緩解和 PSP 已將 災難性野火造成的損失概率降低了約 85% 1,2 1。風險管理解決方案公司(穆迪RMS)根據SCE提供的以下數據,使用其野火模型估算了基線風險:SCE資產的位置、2014-2022年CPUC可報告的點火情況、緩解效果和安裝的覆蓋導體的位置、樹木清除、檢查、線路清理、 快速曲線設置和PSPS斷電標準 2。SCE和Moody's RMS的仿真分析、模型和預測存在固有的風險,涉及野火和氣候變化的可能性和造成的損失。與任何與物理系統相關的仿真分析或模型一樣,尤其是那些發生頻率較低且結果可能很高的仿真分析或模型,災難性野火事件造成的實際損失可能與穆迪RMS和SCE的仿真分析和模型的結果不同。其他損失閾值的範圍可能會有所不同 3。包括 (i) 穆迪RMS估算的潛在保險損失總額,以及 (ii) SCE根據管理經驗和與保險行業專家的諮詢估算的潛在未投保損失總額。“基金” 是指 CA AB 1054 Wildfire 保險基金。SCE使用穆迪的RMS損失估計值及其對未投保損失的估計 來量化估計概率的降低 4。應SCE的要求,穆迪RMS先前對野火模型野火風險的分析方法進行了更新,以納入穆迪RMS新推出的氣候變化模型,從而調整了2018年之前的概率,並量化了當前的概率 SCE 預計通過持續的電網強化 2018 年第二季度之前 PSPS 貢獻 年度風險為 ≥ 10 億美元 損失3 ~ 5.2% ~ 0.8% 訪問 的估計概率降低 85% Wildfire Fund 風險在 3 年內從基金中提取超過 35 億美元 3 ~ 2.9% ~ 0.4% ~ 85% 超過 AB 1054 負債上限 約佔總風險 減少了 的 對 的依賴程度降低 ,而第四季度 的依賴度降低了約 15% 20224

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 28 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 Covered 導體部署減少了 SCE 使用 PSP 來降低野火風險 1。風險管理解決方案公司(穆迪RMS)根據SCE提供的以下數據,使用其野火模型估算了基線風險:SCE資產的位置、2014-2022年報告的點火情況、緩解效果和安裝的覆蓋導體的位置、樹木移除、檢查、線路清理、快速 曲線設置和PSPS斷電標準。 2。SCE和Moody's RMS的仿真分析、模型和預測存在固有的風險,涉及野火和氣候變化的可能性和造成的損失。與任何與物理系統相關的仿真分析或模型一樣,尤其是那些發生頻率較低且結果可能很高的仿真分析或模型,災難性野火事件造成的實際損失可能與穆迪RMS和SCE的仿真分析和模型的結果不同。其他損失閾值的範圍可能會有所不同 3。PSP 和系統強化值由 SCE 根據 2018-2020 年的運營經驗估算得出,與隨後的建模年份相比 SCE 的野火風險緩解措施的不同之處在於其強化基礎設施的速度 與 2018 年之前的水平相比,災難性野火造成的損失概率估計降低了1,2,3 20% 55-60% 65—70% 75 — 80% 2018 2020 2021 2022 2023 年第二季度公共安全停電 (PSPS) (貢獻已從 100% 下降到大約 10%) 物理緩解 (電網強化(例如,已涵蓋conductor)、 檢查、植被管理) ~125 ~495 ~1,480 ~2,980 ~4,400 安裝的有蓋導體累計英里數: Current 4,950+

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財務 信息

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 30 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 資本部署預計將在 2025-2028 年增加 Range Case2 5.7 美元 5.7 美元 6.7 美元 6.7 美元 6.7 美元 8.0 美元 7.7 美元 2023 2027 2028 GRC 支撐了 2023-2028 年資本支出預測約 38—430 億美元; 大量的額外投資機會提供了上行空間 CPUC GRC FERC 其他 資本支出,以十億美元計 預測不包括 大量額外資本 部署機會 1.NextGen ERP 2.高級計量 基礎架構 (AMI) 2.0 3. 對電網的其他潛在投資 支持可靠性、 彈性和就緒性 4。FERC 傳輸 至少 20 億美元 23 億美元+ 1.2024年的預測包括SCE2021年GRC第4軌中要求的金額。對2025年的預測包括SCE在2025年GRC申報中要求的金額。此外,反映了除GRC程序和FERC公式利率更新之外的未來監管要求的非GRC支出 2。年度Range Case資本反映了基於管理層判斷、許可延誤的可能性以及其他運營考慮因素與未來申請相關的可變性

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 31 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 超過 85% 的資本投資用於其配電網 ,對可靠性、彈性和就緒性目標至關重要 29% 18% 14% 13% 11% 3% } 替換 Wildfire 緩解 負載增長和新 服務連接 檢查和 維護 其他分發 1 傳輸 Generation1 電氣化 > 85% 分配 grid SCE預測,從2023年到2028年將投資380億至430億美元,以支持SCE的野火緩解戰略 和加利福尼亞的清潔能源轉型 佔2023-2028年資本計劃的百分比 1。包括公用事業公司擁有的存儲

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 32 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 已獲批准 在過去的兩個費率案例週期中 ~30 億美元資本支出 2018 2019 2020 2023 中型和 重型運輸 電氣化 3.14億美元 輕型運輸 br} 電氣化 4.07 億美元 用於電網安全 和可靠性 計劃 10 億美元 用於公用事業 自有存儲 項目 4.65 億美元 用於野火 緩解 4.35 億美元 用於客户 服務重平臺項目 2018 年和 2021 年 GRC 週期內增量資本支出的獨立應用程序批准 只有 CPUC 決策的資本支出部分如下所示 5.66 億美元資本支出 8.72 億美元資本支出 } 存儲和其他 14.35 億美元的資本支出

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 33 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 GRC 請求支持 2023-2028 年約 6-8% 的基本增長; 大量額外投資機會提供了上行空間 1。以年份為單位的加權平均值 2.區間案例利率基準反映了資本支出區間案例預測 41.9 44.3 49.7 53.3 57.0 53.3 57.0 2023 2024 2026 2027 2028 CPUC GRC FERC 其他 ~ 8% 複合年增長率 2028年 Rate Base1,以十億美元計 在野火緩解和重要電網的推動下,利率基數強勁增長 支持加州在清潔能源轉型中的主導作用 Range Case2 41.6 43.5 48.0 43.5 48.0 50.3 52.6 55.2 美元預測不包括 大量額外資本 部署機會 1。NextGen ERP 2.高級計量 基礎架構 (AMI) 2.0 3. 對電網的其他潛在投資 支持可靠性、 彈性和就緒性 4。FERC 傳輸 至少 20 億美元 23 億美元以上

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 34 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 的長期增長動力與加州 公共政策目標高度一致 基礎設施 替代 緩解 電網 現代化 存儲 安全、可靠且經濟實惠 電力服務與發展加州碳化

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 35 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 備忘錄賬户回收和證券化產生的現金流 強化了我們的資產負債表和信用指標 已批准的申請 2025 年 6 月 30 日復甦 2023 年第三季度至第四季度剩餘利率回升 ✓ GRC 301 Track 3 9 月 '25 67 134 100 ✓ GRC Track 2 223 2 2 25 67 134 22 ✓ CSRP Track 11 289 12 25 100 87 102 ✓ WEMA2 207 24 5 月 121 86 — ✓ GRCTrack 1(2021 年 1 月至 9 月餘額)160 年 12 月 160 — — ✓ 住宅不可收藏 2 67 2 月 25 37 26 4 總計 1,247 551 467 229 個待處理申請 2(受 CPUC 授權的約束) Amort.2 2023 年第三季度至第四季度預計利率恢復。327 12 個月 — 327 — 2022 CEMA3 198 12 個月 50 149 — 2021 CEMA3 132 12 個月 33 99 — 總計 657 83 575 — 1。CSRP 代表與批准資本相關的收入需求。住宅無法收藏的物品在CPUC授權的餘額賬户中進行跟蹤,並按費率執行,無需單獨申請 2。待處理的申請反映了已經提交給CPUC的申請。將為其他活動提出額外的CEMA申請。顯示了請求的收入要求。金額和攤銷須經CPUC批准 3。反映申請時的請求。SCE繼續記錄與資本相關的收入要求和CEMA的利息,這些要求也將在委員會批准後獲得批准 注意:由於四捨五入 GRC、Uncollectibles、Wildfire 相關和野火保險申請 $ 以百萬計,數字可能不會增加

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 36 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 將要求CPUC收回2017/2018年活動的成本, 的首次申請計劃於 2023 年 8 月 2.4 0.5 5.3 0.6 8.8 總損失的最佳估計 1。TKM:統稱託馬斯大火、科尼格斯坦大火和蒙特西託泥石流 2。在生效截至2023年6月30日達成的和解協議下的所有付款義務後,包括根據與CPUC安全和執法部門達成的協議 在解決索賠方面取得實質性進展 第一份申請將以十億美元為單位的TKM事件,截至2023年6月30日 預計申請: — 約20億美元(和解+融資和法律費用) — Securiifie 批准金額 ▪ TKM 申請:平均每月約 1.30 美元 住宅客户賬單 ▪ 系統平均費率靈敏度:每10億美元的回收每千瓦時不到半分錢 (而當前的系統平均費率為26.4美分/kWh) Woolsey 的單獨申請 已解決 成本回收 (+ 相關利息 和法律費用) SED 協議 保險和 FERC 追回

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 37 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 2.5 3.5 4.0 4.5 5.0 6.0 6.5 2022 年 1 月 1 日 2023 年 1 月 1 日 2023 年 7 月 1 日 CPUC 資本機制成本調整投資回報率;如果觸發 根據穆迪 12 個月平均水平進行的 ROE 調整,還會重置 債務和優先股的成本 Baa 公用事業債券 利率,從 10 月 1 日到 9 月 30 日衡量。如果指數與基準相比超過 100 個基點的死區 ,則授權的 ROE 將變動一半 2024 的區別。此外,債務成本和 優先股根據穆迪Baa指數 過去12個月的平均值進行了更新 基準值 截至2022年9月30日——4.37% 從2023年7月20日到2023年9月30日,穆迪Baa公用事業債券 的平均收益率為4.05%或更高, 將觸發向上調整的機制 PUC 資本調整機制成本 (CCM) 穆迪 Baa 公用事業債券指數利率 (%),截至 2023 年 7 月 19 日 https://www.edison.com/_gallery/get_file/?file_id=63d432a6b3aed337c6e7381c&file_ext=.xlsx&page_id = 點擊此處查看電子表格鏈接 説明 CCM 機制 本期 移動平均線: 5.72% 當前即期匯率: 5.61% 最低平均值觸發率 :4.05% 基準:4.37% Dead-band

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 38 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 EIX 和 SCE 承諾投資級信用評級 1.不包括與SCE的AB 1054不包括資本支出、短期債務 2 相關的證券化債券的攤銷。截至2023年6月30日,EIX Parent & Other約為12億美元(手頭現金為1.27億美元,可用信貸額度約為11億美元),SCE約為25億美元(手頭現金為6800萬美元,可用信貸額度約為24億美元) SCE EIX Moody's Baa2 Stable S&P BBB 穩定 } BBB 穩定 Fitch BBB Stable BBB Stable EIX 和 SCE 在 2 月將穆迪上調了一個檔次,惠譽在 4 月份上調了一個檔次, 反映了 SCE 和 EIX 的 SCE 投資等級評級面臨的野火風險下降,目標是EIX 長期FFO與債務的比率為15—17% 總流動性約為37億美元2 可管理的長期債務到期日 信貸優勢包括: — 穩定、受監管的研發業務 — AB 1054 下的信貸支持措施 — 野火緩解投資 長期債務到期日1 美元,截至2023年6月30日 EII X Parent SCE 長期發行人評級和展望 截至2023年7月28日 2,150 1,500 1,350 1,189 500 1,135 800 600 2,50 2,50 2,50 750 1,950 239 2023 2024 2026 2028 2028

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 39 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 EIX 和 SCE 在 2023 年以後的浮動利率敞口有限 2028 年到期 SCE Wildfire 利息支出將包含在成本回收應用程序中 SCE Operation 基於授權的最低風險敞口 截至 2023 年 6 月 30 日 資本成本 EIX Parent 未償短期和長期債務到期日 (2023-2028) 1,$以百萬計 735- 900-- 439 2023 2024 2025 2026 2027 2028 1.不包括商業票據或SCE Recovery Funding LLC發行的有擔保復甦債券的攤銷。該表顯示了2023年強制購買1.35億美元的免税債券,到期日為2023年 2。對於浮動利率債務,基於截至2023年6月30日的有效利率 1,150 400 1,000 2,150 300 750 1,350 750 2023 2024 2025 2026 2027 500 800- 600 1,150 2023 2027 2028 3.3% 0.7% 3.3% 3.7% 3.6% 4.8% Wtd。平均。Rate2 固定利率 4.2% 可變利率 - 4.7% 5.3% 3.5%

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 40 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 EIX 重申2023年核心每股收益預期為4.55—4.85美元 1.SCE目前無法得出這些金額有可能收回的結論;但是,將作為未來成本回收申請的一部分尋求收回 2。2023年的指導股票數量反映了截至2022年12月31日的已發行股票。2023年發行的股票的攤薄反映在EIX Parent and Other中。2023年年初至今的業績基於2023年第二季度的加權平均股票數量注:參見附錄中的每股收益非公認會計準則對賬和非公認會計準則財務指標的使用。本幻燈片上所有受税收影響的信息均基於我們目前的合併法定税率約為28%。由於四捨五入 2023 年年初至今 2023 指引 利率基準每股收益 2.66 5.68 SCE 運營差異 0.15 0.48—0.75 SCE 成本不包括在 授權 (0.29) (0.71) EIX 母公司和其他 運營支出 (0.05) (0.14) — (0.13) 利息支出,優先股息 (包括稀釋)(0.37) (0.76) — (0.74) EIX 合併核心每股收益 2.10 美元 4.55—4.85 股票數量(百萬美元)2 382.8 382.2 EIX 2023 核心每股收益指導區間 基準利率 CPUC FERC 利率基數(億美元)34.3 美元權益比率52.00% 47.50% ROE 10.05% 10.30% 每股收益 4.69 美元 0.99 美元建模注意事項 AFUDC 0.33 2022 CEMA 決策調整 0.14 Wildfire 基金債務成本 (0.09) (待申請收回) 高管薪酬不計利率 (0.18)

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 41 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 4.63 0.35 0.15 (0.19) 4.94 (0.24) 4.70 2022 年核心每股收益基準收益 SCE 運營 Variances EIX Parent & Incr 之前的其他業績WF 索賠債務利息 Incr.WF 索賠債務 利息 2023 年核心每股收益 指南 (@ Midpoint) 2023 年利率基準與核心每股收益增長之間的差距在很大程度上是由野火索賠支付的債務利息推動的 1.參見附錄中的每股收益非公認會計準則對賬和非公認會計準則財務指標的使用。非核心項目按記錄列報 2。包括SCE運營差異加上野火基金捐款債務的利息支出和高管薪酬,不計入利率。不包括為野火索賠付款提供債務資金的增量利息支出 3。差異反映了2022年與野火索賠支付相關的未貨幣化税收優惠融資相關的8美分支出 ,此前歸類為SCE運營差異 2023年強勁的8.5%基準增長所抵消的利息支出 2022年核心每股收益與2023年核心每股收益指引相比中點為4.55—4.85 Range1隨着更多索賠結算和利率上升,債務餘額增加。 利息將包含在成本 恢復應用程序中 +6.7% +1.5% GAAP EPS 1.61 非核心 物品 主要與 2017/18 活動有關 3.02 2 1 3 GAAP EPS 4.33 非核心 項目 0.37

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 42 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 EIX 2023 融資計劃的很大一部分已於年初完成 ,投資者對產品的大力支持 1。融資計劃可能會發生變化 2。股票內容基於標準普爾方法 1,400 美元 2.95% 的優先票據 3 月到期 600 美元定期貸款 4 月到期 EIX 2023 債務到期日 EIX 2023 融資計劃狀態1 百萬美元 預計將發行股權含量為 3 億至 4 億美元的證券: — 3月,發行了5億美元的初級次級票據 (2.5 億美元股權 content2) — 預計將通過內部 計劃產生約1億美元的普通股權(年初至今已完成5500萬美元) 預計將在剩餘時間內發行母公司債務 — 5月,發行了6億美元的優先無抵押債務 @5.25% 400 美元定期貸款 11 月到期 ✓ ✓ ✓ 截至 2023 年 6 月 30 日 ✓ ✓

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 43 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 EIX 在達到或超過每股收益 指導以及股息增長方面有着良好的記錄 1。2012 年或 2018 年沒有提供每股收益指導,因為 SCE 的 2012 年和 2018 年一般利率案例中分別作出最終決定的時機 2. 2023 年股息根據2022年12月8日的股息申報按年計算 0.80 2.95 2004 2023 核心每股收益指引業績 2004 超過 2006 超過 2007 超過 2008 2010 inline 2011 已超過 2012 N/A1 2013 超過 2014 超過 2015 超過 2016 線內 2017 已超過 2018 N/A1 2019 行內 2020 年同期 2021 超過 2022 Inline 7.1% CAGR EIX 的股息連續 19 年增長 2 每股股息(以美元計)

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 44 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 的卓越運營努力正在為其客户節省運維 保險: Wildfire 自我保險計劃 — 自 2021 年起擴大客户 資助的自保範圍 — 5 月獲得 CPUC 批准 — 有可能增加長期儲蓄 規劃: 經過改造的檢查流程 — 每年檢查大約 216,000 個 HFRA 結構 — 聯合地面和 空中檢查為 單次 360° 檢查 — 減少行車時間, 有利於安全, 提高質量 採購: 尋找更好的購買方式 — 重新評估醫療保健 福利提供者 — 在 員工福利和 服務水平的同時 1.2025-2028 年累計每年約 1.6 億美元 ~5000 萬美元 超過 GRC cycle1 ~5500 萬美元 超過 GRC cycle1

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 45 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 EIX 重申了 2021-2025 年每股收益增長率目標 5-7%, 將使2025年每股收益為5.50—5.901 1 1。基於2021年9月16日確定的2021年核心每股收益初步指導區間的中點,即4.42—4.62美元。任何給定年份的增長都可能超出範圍 2。各組成部分四捨五入至最接近的5美分,基於EIX 2022年3.814億股的指導股數。就本説明而言,與2022年之後發行的任何股票內容相關的所有成本和攤薄均反映在EIX Parent and Other中。實際融資活動可能會有所不同,可能會發生變化 3。基於 SCE 目前授權的 CPUC 投資回報率為 10.05% 組件建模注意事項 Rate Base EPS3(基於資本支出水平) 6.50—6.75 •CPUC 投資回報率為 10.05%,FERC ROE 10.3% 不包括資本成本機制的潛在上行空間(CPUC ROE 每變動 50個基點每股收益約為0.28美元) SCE Op. Variances 0.65—0.75 •包括大約 0.30 美元至 0.35 美元的 AFUDC、監管申請、運營 效率等 SCE 成本 已排除在授權 (0.70) — (0.65) •主要與野火索賠付款相關的債務 •當前利率假設為5.3%(敏感度:每±20個基點的每股收益約為1美分) EIX Parent & Other (包括稀釋) (0.80)—(0.95) 當前利率假設為6.1%(敏感度:每股±20個基點的每股收益變動約為1美分) 尋找機會實現每股5—7%的增長率1 2025年核心每股收益2

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 46 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 EIX 預計 2025-20281 年核心每股收益將繼續增長 5-7% 1.2025 年,代表 2025 年核心每股收益指導區間的中點 5.50—5.90 美元 5.70 美元 6.60—7.00 2025 中點 2028 年 2028 年每股核心收益可實現的每股收益增長指導1 1 收益軌跡的核心驅動力是 SCE 的強勁基本增長,這得益於對電網可靠性、 彈性和就緒性的投資 2 2028 按當前的投資回報率 和預計利率實現的核心每股收益增長 3 到 2025 年變量的穩定可以簡化 的增長故事;有機會有效管理 運營和推動增長的融資成本 4 在 2025 年至 2028 年,我們預計使用內部計劃滿足股權需求 :每年約 1 億美元 5— 7% CAGR1 5 每股收益指引不包括 2017/2018 年 Wildfire/Mudslide Events 的潛在成本回收

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 47 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 2028 年關鍵收益敏感度 可變 靈敏度 2028 EPS1(“每年” 金額指的是 2025-2028) capex & 利率基準 1 億美元/年 capex 5¿ AFUDC (~45 /share) 年資本支出為 2 億美元 1¿ 要求在 2025 年增加約 4 億美元的折舊 GRC 如果要求增加 未授權 +15—35¿ (區間情況) 利率和 融資 CPUCROE (目前為 10.05%) 10 bps 7²2 FERC ROE (目前為 10.30%) 10 bps 1²2 Wildfire 債務利率 (4.6% 加權平均投資組合) 20 bps 2¿ 股權 2025—2028 年每減少 1000 萬美元/年 每減少 1000 萬美元/年 +1¿ 1。假設2028年已發行約3.9億股股票 2.基於 86% CPUC/14% FERC 的 CPUC /FERC 基準利率組合和當前的授權資本結構

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 48 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 EIX 提供兩位數的總回報潛力 1。複合年增長率(CAGR)基於2021年9月16日確定的2021年核心每股收益指導區間的中點4.42—4.62美元;2025-2028年的複合年增長率基於2025年核心每股收益指導區間的中點5.50—5.90美元 2。基於 2023 年 7 月 26 日的 EIX 股價 3.建築電氣化計劃須經CPUC批准 4.按當前市盈倍數計算。不包括市盈倍數的變化和潛在的股息增長 5。在2023年6月30日之前的緩解措施基礎上降低風險 5—7% CAGR1 2021-2025 和 2025-2028 年核心每股收益為 6—8% 的強勁基準增長 380—43 億美元 2028 年資本計劃 當前股息收益率連續19年股息增長 目標股息支付佔SCE核心收益的 45-55% 電網的安全和 可靠性 Wildfire 緩解措施可降低客户的風險 為氣候適應和清潔能源轉型奠定堅實的基礎 最強的電氣化之一 行業概況 行業領先的交通電氣化和 建築電氣化項目3 到2035年負荷增長可能達到35%,到2045年負荷增長60% 9—11%的總回報機會4,在估計的85% 野火風險降低5以及持續的公用事業和政府野火緩解措施的推動下,潛在的市盈率倍增機會4

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附錄

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 50 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 與市場領導者合作,通過解決碳、成本、複雜選擇以及在 社區創造能源正義來實現其戰略、財務和可持續性目標 提供獨立、專業的建議和服務 使用綜合方法為客户設計和實施戰略能源路線圖,以實現 正確的可持續性、性能和成本結果他們的組織 提供全面的數據驅動型投資組合解決方案 提供可持續發展、可再生能源、能源優化、能源供應、 交通、電氣化和分析方面的個性化戰略 為大規模的全球 客户羣提供服務 客户包括北美和歐洲的 27 個財富 100 強辦事處——為全球 30 多個國家的客户提供服務 幫助客户在 2022 年執行總計 1.5 GW 的可再生能源協議,使場外總量達到 1.5 GW 採購到 10.6+ GW 為清潔提供見解 能源工作 支持愛迪生國際的清潔能源、電氣化和可持續發展工作 Edison Energy 使組織能夠應對關鍵的行業 挑戰

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 51 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 主要監管程序 程序描述和下一步行動 Base 2021 GRC Track 4 (A.19-08-013) 設定第三個自然減員年度(2024)的CPUC基本收入要求 原則上與幹預者達成和解。將向CPUC 資本結構豁免提交協議 (A.22-04-010) 延長與2017/2018年事件相關的豁免期限 延長豁免的擬議決定最快可以在2023年8月31日進行表決 GRC (A.23-05-010) 設定了2025-2028年的CPUC基本收入要求。欲瞭解更多信息,請參閲 SCE 2025 年一般利率案例投資者指南 等待範圍界定備忘錄 野火緩解和 植被管理 (A.22-06-003) 申請批准 2021 年野火緩解資本支出和運維、 和 2021 年增量蔬菜管理 O&M Rebuttal 證詞將於8月到期;簡報將於9月到期;警察局定於2023年第四季度作出 CEMA (A.22-03-018) 申請收回與2019年冬季風暴和2020年大火相關的成本。3.12億美元資本, 2.07億美元運維;Rev. Req.: $198MM 正在等待擬議決定 2023 WMP (2023-2025-WMPS) 新的三年期野火緩解計劃涵蓋2023-2025 年等待能源基礎設施安全辦公室完成審查

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 52 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 的 2025 年 GRC 擬議時間表將導致在 2024 年 12 月做出最終決定 活動 SCE 提案 ✓ 申請提交完成 ✓ 抗議和對申請的迴應已完成 ✓ 聽證會前會議完成 2023 年 8 月 15 日公開參與聽證會待定 公共辯護人辦公室和其他幹預者直接證詞 ✓2023 年 12 月 15 日 SCE 關於帕洛佛得角核電站的補充證詞 2023 年 12 月 22 日並行反駁證詞 2024 年 1 月 30 日強制性會面和會議 2024 年 2 月 26 日至 3 月 15 日更新證詞聽證會 2024 年 4 月 10 日至 4 月 12 日開幕簡報 2024 年 4 月 22 日聯合比較時間表 2024 年 5 月 13 日回覆簡報 2024 年 5 月 13 日擬議決定 2024 年 1 月 2 日最終決定 52

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 53 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 愛迪生的短期債務到期日是可以控制的 目前未償債務到期日 (2023—2028) 1 2023 2024 2026 2027 2028 浮動利率 (SOFR+) 野火索賠 — 1,000 — — — — 固定利率 SCE:運營 735 — 900 — — 439 SCE:野火索賠 400 1,150 300 750 750 750 EIX 母公司 — 500 800 — 600 1,150 總固定利率 1,135 1,650 2,000 750 1,950,339 總債務1 SCE:運營735 — 900 — 439 SCE:野火索賠 400 2,150 300 750 1,350 750 750 EIX 母公司 — 500 800 — 600 1,150 總債務 1,135 2,650 750 1,339 美元,截至2023年6月30日,SCE將尋求索賠 和解和 相關的 利息2 1。不包括商業票據借款或SCE Recovery Funding LLC發行的有擔保復甦債券的攤銷。該表顯示,2023年強制購買1.35億美元的免税債券,到期日為2023年。屆時公司可能會選擇對債券進行再營銷。這些債券將於 2033 年到期 2.指CPUC追回的謹慎發生的實際損失和超過保險的相關費用。不包括保險賠償、FERC 賠償和其他不符合條件的金額。SCE將在追回申請中包括為支付索賠而發行的債務的利息

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愛迪生國際 | 2023 年 7 月業務更新 54 簡介清潔能源轉型領導層野火緩解財務信息附錄 SCE 繼續用債務為野火索賠提供資金 系列本金到期利率 2021J 400 8/1/23 0.700% 2021C 400 4/1/24 1.100% 定期貸款 600 5/7/24 Adj SOFR + 90bps 2021K 450 8/1/24 0.975% 2022C 300 6/1/25 4.200% 2020C 350 2/1/26 1.200% 2023C 400 6/1/26 4.900% 2022D 600 6/1/27 4.700% 2022F 750 11/1/27 5.850% 2023A 750 3/1/28 5.300% 2022E350 6/1/52 5.450% 年化利息總額為 6,050 美元 1:大約 244 美元 Wildfire 索賠付款相關債務發行 $(百分比除外),截至2023年6月30日,目前無法按利率收回的利息支出 但是,將包含在 2017/2018 年 Wildfire/ Mudslide Events 成本回收申請中 SCE 已豁免 CPUC,允許排除在外 關於計算 SCE 監管權益比率時向 股權收取的某些當前和未來費用以及相關債務 — CPUC 已發佈一項擬議決定,即 將延長 SCE 的監管權益比率豁免兩年( 能夠通過 申請尋求額外延期),或者直到 CPUC 就2017/2018 Wildfire/Mudslide Events 的費用回收做出最終 決定。税前。基於截至2023年6月30日的5.27%的SOFR

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Edison International | July 2023 Business Update 55 Introduction Clean Energy Transition Leadership Wildfire Mitigation Financial Information Appendix 2023 2022 Basic EPS $ 4.33 $ 1.61 Non-Core Items SCE 2017/2018 Wildfire/Mudslide Events claims and expenses, net of recoveries (0.28) (3.27) Wildfire Insurance Fund expense (0.27) (0.56) 2021 NDCTP probable disallowance (0.08) — Customer cancellations of certain ECS data services (0.04) — Upstream Lighting Program decision — (0.21) Impairments1 — (0.16) Employment litigation matter, net of recoveries 0.03 (0.06) Organizational realignment charge — (0.04) Sale of San Onofre nuclear fuel — 0.03 Income tax benefit2 0.18 1.17 EIX Parent & Other Customer revenues for EIS insurance contract, net of claims 0.12 0.09 Income tax expense2 (0.03) (0.01) Less: Total non-core items (0.37) (3.02) Core EPS $ 4.70 $ 4.63 EIX Core EPS Non-GAAP Reconciliations 1. Impairment charges of $(0.16) recorded in 2022 include $(0.12) related to CSRP settlement and $(0.04) related to GRC track 3 final decision 2. SCE non-core items are tax-effected at an estimated statutory rate of approximately 28%; customer revenues for EIS insurance contract, net of claims are tax-effected at an estimated statutory rate of approximately 20% Reconciliation of EIX Basic Earnings Per Share to EIX Core Earnings Per Share EPS Attributable to Edison International Midpoint of Guidance Range

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Edison International | July 2023 Business Update 56 Introduction Clean Energy Transition Leadership Wildfire Mitigation Financial Information Appendix Low High Basic EIX EPS $4.18 $4.48 Total Non-Core Items1 (0.37) (0.37) Core EIX EPS $4.55 $4.85 1. Non-core items are presented as they are recorded Earnings Per Share Non-GAAP Reconciliations Reconciliation of EIX Basic Earnings Per Share Guidance to EIX Core Earnings Per Share Guidance 2023 EPS Attributable to Edison International

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Edison International | July 2023 Business Update 57 Use of Non-GAAP Financial Measures Edison International's earnings are prepared in accordance with generally accepted accounting principles used in the United States. Management uses core earnings (losses) internally for financial planning and for analysis of performance. Core earnings (losses) are also used when communicating with investors and analysts regarding Edison International's earnings results to facilitate comparisons of the company's performance from period to period. Core earnings (losses) are a non-GAAP financial measure and may not be comparable to those of other companies. Core earnings (losses) are defined as earnings attributable to Edison International shareholders less non-core items. Non-core items include income or loss from discontinued operations and income or loss from significant discrete items that management does not consider representative of ongoing earnings, such as write downs, asset impairments and other income and expense related to changes in law, outcomes in tax, regulatory or legal proceedings, and exit activities, including sale of certain assets and other activities that are no longer continuing. A reconciliation of Non-GAAP information to GAAP information is included either on the slide where the information appears or on another slide referenced in this presentation. EIX Investor Relations Contact Sam Ramraj, Vice President Derek Matsushima, Principal Manager (626) 302-2540 (626) 302-3625 Sam.Ramraj@edisonintl.com Derek.Matsushima@edisonintl.com