附錄 1.01

瞻博網絡公司

截至2022年12月31日的年度衝突礦產報告

瞻博網絡公司（“公司”、“瞻博網絡”、“我們的” 或 “我們”）的這份衝突礦產報告（本 “報告”）涵蓋了2022年1月1日至2022年12月31日的報告期，根據經修訂的1934年《證券交易法》頒佈的第13p-1條和SD表格（統稱為 “規則”）提交。該規則對美國證券交易委員會 (“SEC”) 註冊人施加了某些報告義務，其製造的產品含有其產品功能或生產所必需的 “衝突礦物”。《規則》中將 “衝突礦物” 一詞定義為 (A) 錫石、鉭鐵礦 (coltan)、金、黑鎢礦或其衍生物，目前僅限於錫、鉭和鎢（統稱為 “3TG”）；或 (B) 國務卿認定為資助剛果民主共和國（“剛果民主共和國”）衝突的任何其他礦物或其衍生物，或與剛果民主共和國有國際公認邊界的任何毗鄰國家（統稱為 “覆蓋國家”）。鄰國是剛果共和國、中非共和國、南蘇丹、盧旺達、烏幹達、贊比亞、布隆迪、坦桑尼亞和安哥拉。

在本報告中，每當提及任何文檔、第三方材料或網站（包括瞻博網絡的網站）時，此類引用僅供一般信息，不將此類文檔、材料或網站中的信息納入本報告，除非此處以引用方式明確納入。

概述

公司概述

瞻博網絡為高性能網絡設計、開發和銷售產品和服務，使客户能夠為其業務構建可擴展、可靠、安全且具有成本效益的網絡，同時通過自動化實現敏捷性並提高運營效率。

產品和供應鏈概述

該公司銷售高性能網絡產品和服務，涵蓋路由、交換、Wi-Fi、網絡安全和軟件定義網絡技術。我們的供應鏈和運營團隊管理與全球供應鏈的關係，其中包括我們的合同製造商、原始設計製造商、某些組件供應商、倉儲和物流。我們的合同製造商和原始設計製造商負責製造的所有階段，從原型到全面生產，並協助進行材料採購等活動。鑑於我們在供應鏈中的下游地位，我們與供應鏈中的冶煉廠或煉油廠沒有任何直接採購關係，因此我們依靠一線供應商來提供有關我們產品中使用的3TG來源的信息。

行業協調概述

自 2011 年以來，瞻博網絡一直支持行業工具和計劃的開發，這些工具和計劃為報告或收集有關 3TG 來源和監管鏈的盡職調查信息提供了一種常用方式，通過我們是負責任礦產倡議（“RMI”）的成員。RMI 是一個公認的行業聯盟，專注於解決和推進供應鏈中負責任的 3TG 採購。通過 RMI 及其工作組，即盡職調查實踐團隊，瞻博網絡一直參與並將繼續與業內同行合作，確保我們的合理原產國調查（“RCOI”）和盡職調查流程與行業方法保持一致。這種協調的主要目標是幫助確保我們產品中的礦物質是負責任地採購的。

通過參與RMI，我們力求最大限度地提高我們在供應鏈中識別3TG冶煉廠和煉油廠的努力的效率和有效性，並鼓勵他們參與馬紹爾羣島的負責任礦產保證流程（“RMAP”）。RMAP是一項自願舉措，獨立第三方根據經濟合作與發展組織（“經合組織”）的《來自受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈盡職調查指南》（包括其補編），對冶煉廠和煉油廠的運營、審計做法和管理系統進行驗證。由於這是一項標準化協議，因此我們與電子行業的其他參與者一起依靠RMAP或同等的全行業計劃對3TG冶煉廠和煉油廠進行審計。

此外，瞻博網絡通過 RMI 及其盡職調查實踐團隊工作組以及我們自己的盡職調查，監測該行業在受影響國家以及受衝突影響和高風險地區 (CAHRA) 促進負責任採購的努力對社會、健康和安全以及人權的影響，並利用這些信息為我們的合規計劃提供信息。為了避免對受保護國家或CAHRA採礦社區的人們的生計產生負面影響，我們不禁止從他們那裏採購3TG。

本報告涵蓋的產品

公司確定，3TG是我們在2022日曆年製造或簽約生產的產品的功能或生產所必需的。我們確定我們生產的路由、交換、Wi-Fi、網絡安全和軟件定義網絡硬件產品屬於該規則的適用範圍，其標準是這些產品所包含的組件可能包含產品功能或生產所必需的 3TG。

有關我們產品的更多信息，請參閲 “第 1 項” 中的副標題 “產品、服務和技術”。2023年2月10日向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的業務”。

合理的原產國查詢

RCOI 概述和流程

瞻博網絡必須就其範圍內的產品中必需的 3TG 進行 RCOI，該產品經過合理設計，以確定任何必要的 3TG 是否來自任何覆蓋國家，以及它們是否不是來自回收資源或廢資源。根據我們的RCOI設計，利用RMI的衝突礦物報告模板（“CMRT”），我們對提供物理組件成為我們最終產品一部分或直接製造最終產品的供應商（統稱為 “直接材料供應商”）進行了調查。我們的直接材料供應商涵蓋了我們最終產品中所有關鍵技術，這些技術是其功能或生產所必需的。在本報告涵蓋的報告期內，接受調查的直接材料供應商約佔我們 2022 年直接材料支出總額的 90%。

為了確定源自覆蓋國家/地區的產品中是否需要使用3TG，我們聘請了第三方服務提供商來協助我們進行調查並對所得數據進行分析。我們利用最新的CMRT通過第三方平臺對供應商進行了調查。

我們要求所有這些供應商完成CMRT，並提供了教育材料，以幫助這些供應商瞭解最佳實踐和完成CMRT。我們通過沖突礦產數據管理平臺監控和跟蹤所有通信。瞻博網絡和我們的第三方服務提供商繼續聯繫最初在完成 CMRT 時沒有響應的供應商。

我們根據CMRT中問題的完成情況以及對CMRT答覆內部一致性的分析進行了數據驗證。在數據驗證過程之後，cmrt 被接受並歸類為有效或無效。已聯繫提交無效的 CMRT（即 CMRT 包含矛盾或不完整的信息）的供應商，要求他們重新提交有效而完整的表格。未解決的矛盾或不完整信息會影響瞻博網絡冶煉廠和煉油廠名單的準確性和完整性。

根據截至2023年5月25日收集的數據，在我們調查的供應商中，約有98％提交了CMRT。

RCOI 業績

根據瞻博網絡的 RCOI，我們確定至少有 94 家供應商發現了冶煉廠和煉油廠的使用情況，這些冶煉廠和煉油廠全部或部分從覆蓋的國家/地區採購 3TG。除了供應商提供的信息外，瞻博網絡關於來自已確定的冶煉廠和煉油廠的 3TG 來源的結論還基於 RMI 向其成員提供的 RCOI 信息。

在 2022 年的報告期內，瞻博網絡無法確定其範圍內產品中至少一部分必要 3TG 的來源。根據我們的 RCOI 結果，我們對 2022 年進行了盡職調查。下文將討論這些盡職調查工作。

盡職調查

盡職調查計劃的設計

我們設計的盡職調查措施符合《指南》中的框架。該指南確定了應實施的五個盡職調查步驟，並就如何實現每個步驟提供了指導。我們制定了盡職調查流程，以解決這五個步驟中的每一個步驟。

下文介紹了瞻博網絡就指南中規定的每項盡職調查相關步驟所開展的活動。

步驟1：建立強大的公司管理系統

我們已經建立了符合《指南》步驟1的管理系統，其中包括以下要素：

衝突礦產政策：瞻博網絡已發佈並向供應商傳達了一份公司政策，聲明我們承諾負責任地採購 3TG，並與供應商一起努力實現無衝突供應鏈。本政策可以在我們的網站上查看，網址為 https://www.juniper.net/us/en/company/citizenship-sustainability/supply-

鏈。該政策由我們的內部衝突礦產運營團隊定期審查，並已獲得瞻博網絡衝突礦產高管的批准，他們目前是公司供應鏈運營副總裁兼高級副總裁兼總法律顧問。它還納入了我們的瞻博網絡業務合作伙伴行為準則 (https://www.juniper.net/assets/us/en/local/pdf/additional-resources/business-partner-code-of-conduct.pdf)，該準則要求供應商對 3TG 的來源進行盡職調查，並應要求向瞻博網絡提供這些信息。

治理結構：瞻博網絡已經建立了衝突礦產治理結構，其中包括該項目的執行管理層和董事會監督。由供應鏈運營和法律部的人員組成的衝突礦產運營團隊為該計劃的各個階段提供支持。我們還向我們的工程和設計團隊通報衝突礦產要求，並整合我們對供應給瞻博網絡的產品的盡職調查要求，以推動無衝突組件的採購。衝突礦產運營團隊試圖從供應商那裏收集準確、完整的 CMRT，向客户交付瞻博網絡的公司級 CMRT，並在瞻博網絡衝突礦產計劃的開發、實施或維護髮生重大變化時舉行會議。負責美國證券交易委員會申報的團隊由法律和財務部門的人員組成，負責起草和審查SD表格申報和衝突礦產報告，供總法律顧問進行最終審查和簽署。董事會審計委員會收到《衝突礦產報告》的調查結果以供審查。

瞻博網絡使用第三方來協助我們收集和評估有關 3TG 的供應鏈信息，為高風險冶煉廠貼標籤，識別潛在的採購風險，並與供應商一起制定和實施有關衝突礦產的其他盡職調查步驟。

瞻博網絡還參與了多利益相關方計劃，以解決 3TG 的負責任採購問題。瞻博網絡通過其在馬紹爾羣島的成員資格，參與了與負責任地採購 3TG 相關的公共政策問題，並努力推進減少可能支持衝突或侵犯人權行為的原材料使用的舉措。

控制系統和透明度：瞻博網絡希望我們的所有供應商對銷售給瞻博網絡的範圍內的產品、材料或組件的生產中使用的任何 3TG 的來源和監管鏈進行盡職調查。這些期望通過供應商入職流程和業務審查傳達給我們的供應商。瞻博網絡希望通過提供教育材料和《業務合作伙伴行為準則》來加強我們與供應商的關係。如果供應商不遵守瞻博網絡的政策或不符合瞻博網絡的績效預期，我們會在供應商業務審查流程中上報此事，並在供應商績效記分卡中考慮違規行為。供應商的違規行為和記分卡上的表現不佳可能會導致決定暫停供應商資格、脱離供應商或對供應商採取其他糾正措施。

供應商參與：我們要求供應商為提供給我們的範圍內的產品填寫CMRT。我們每年都會根據我們批准的供應商名單和當前訂單對範圍內的供應商進行審查，以確保我們擁有範圍內的產品和供應商的完整清單。瞻博網絡採用了參與程序，其中包括供應商參與和升級的步驟，例如面對面會議、業務審查、商品經理開展的外聯活動、共享最佳實踐和教育資源，以及確定糾正措施。在簽訂或續訂供應商主採購協議時，我們會納入我們的業務合作伙伴行為準則，並要求我們的供應商遵守本行為準則，包括遵守我們的衝突礦產盡職調查。我們通過第三方學習管理系統為所有範圍內的供應商提供獲取衝突礦產教育資源的權限。向某些報告可能令人擔憂的冶煉廠或煉油廠的供應商提供了額外指導。

申訴機制：在瞻博網絡供應鏈的任何地方，所有利益相關者都必須立即提醒瞻博網絡注意任何違反瞻博網絡全球商業行為準則或瞻博網絡業務合作伙伴行為準則的可疑、欺詐或非法事件，包括與供應商提供的產品中 3TG 來源相關的任何事件。信息可以通過發送電子郵件至 integrity@juniper.net、致電瞻博網絡誠信熱線 +1-855-410-5445 或直接提交給瞻博網絡首席合規官。信息可以匿名提交，並將在可行和法律允許的情況下保密。

記錄維護：瞻博網絡已實施電子文檔保留政策，將與 3TG 相關的文檔保留五年，包括供應商對 CMRT 的回覆。

步驟 2：識別和評估供應鏈中的風險

我們根據指南的第 2 步識別和評估供應鏈中的風險。我們的合規措施包括使用CMRT調查我們的供應鏈，彙總和分析回覆，以及跟進供應商進行澄清，或者在供應商的迴應觸發特定的質量控制標誌時要求提供更多信息。就本報告而言，我們評估了在受保國家採購可能支持武裝團體或衝突的風險，但更廣泛地説，我們評估了與CAHRA相關的風險。正如產品和供應鏈概述部分所述，我們是一家下游公司，依賴供應商提供3TG來源信息，因此我們的風險識別和評估措施主要與一線供應商的行為有關。我們還利用 RMI 盡職調查實踐團隊和我們的第三方服務提供商直接聯繫那些未參與行業認可審計/評估的冶煉廠，並與其他RMI成員合作評估冶煉廠風險。我們用來了解我們應該識別和評估的風險的主要指導方針是歐盟委員會關於識別受衝突影響和高風險地區以及其他供應鏈風險的不具約束力的指導方針（（歐盟）2018/1149）。

在本報告中，我們使用 “Conformant” 來表示該冶煉廠或煉油廠參與了 RMAP，並被 RMI 列為 RMI 標準所指的 Conformant，其中包括那些被描述為 “正在進行重新審計” 的冶煉廠和煉油廠。我們使用 “Active” 表示冶煉廠或煉油廠是 RMAP 的參與者，並已承諾

接受了 RMAP 評估，完成了相關文件，並安排了現場評估。高風險冶煉廠是通過考慮地理風險（礦產來自或通過覆蓋國家或CAHRA過境）、審計狀態（例如RMAP）、可靠的第三方對冶煉廠的評估以及冶煉廠與有關各方的聯繫來確定的。本報告中反映的冶煉廠和煉油廠狀況僅基於馬紹爾羣島截至2023年5月25日公開提供的信息，未經瞻博網絡的獨立驗證。

我們在 2022 年報告期內確定的近似風險包括：

•從113家不符合RMAP標準或活躍的冶煉廠採購，或者在其他方面具有高風險，其做法透明度較低；

•在接受調查的供應商中，約有2％沒有迴應，這意味着他們的採購做法存在不確定性；

•有 2 家供應商報告的冶煉廠或煉油廠信息不完整，表明來源信息可能不準確；

•至少有103家供應商表示從覆蓋國家採購，或者不確定從覆蓋國家採購，其中29家供應商報告從高風險冶煉廠採購，這增加了支持衝突的礦產進入我們的供應鏈的風險；

•大約58％的供應商表示沒有收到來自整個供應基礎的信息，這有可能導致我們的冶煉廠清單不全面；以及

•由於反應遲鈍或沒有展示政策或慣例，大約3％的供應商的衝突礦產計劃薄弱，這意味着直接供應商提供的數據質量存在更大的不確定性。

應該注意的是，大約有62％的供應商在公司層面提供了數據，而不是產品級別或用户定義的層面，因此，那些提供公司級CMRT的供應商報告的某些冶煉廠和煉油廠可能不在我們的供應鏈中。

我們將收到的CMRT中列出的冶煉廠和煉油廠與RMI維護的狀態清單進行了比較。

我們使用供應商的CMRT迴應來評估與計劃實力相關的風險。我們使用以下標準來評估計劃的實力：（1）供應商是否有衝突礦產採購政策；（2）供應商是否實施了3TG盡職調查措施；（3）供應商是否根據其政策中規定的預期審查了從自己的供應商那裏收到的盡職調查信息；以及（4）供應商是否有糾正措施流程。

步驟 3：設計和實施應對已識別風險的策略

盡職調查的結果將與執行負責人（現任我們的供應鏈運營公司副總裁兼高級副總裁兼總法律顧問）以及董事會審計委員會共享，該委員會除其他職責外，負責監督風險管理、財務報告和合規。

我們會根據具體情況處理通過步驟 2 中描述的流程發現的任何風險。對於不迴應第三方外聯活動的供應商，瞻博網絡的衝突礦產和供應鏈運營團隊直接聯繫這些供應商，要求這些供應商提交 CMRT。我們的糾正措施框架考慮的其他措施包括，視具體情況而定，要求提供產品級CMRT，並要求供應商採取糾正措施，確保任何高風險的冶煉廠或煉油廠不在瞻博網絡的供應鏈中。我們還可能為供應商提供有關規則、指南和/或我們的合規期望的額外指導和教育。

通過參與 RMI，我們解決了與冶煉廠和煉油廠相關的風險，並尋求對冶煉廠和煉油廠施加槓桿作用，以鼓勵冶煉廠和煉油廠成為 Conformant。我們向 RMI 提供瞻博網絡不合格或不活躍的冶煉廠和煉油廠名單，以及供應商披露的未被 RMI 列為已知冶煉廠或煉油廠的實體，以幫助 RMI 優先考慮 (1) 與未參與 RMAP 的已知冶煉廠和煉油廠接觸；(2) 對那些未被識別為冶煉廠或煉油廠的常見舉報實體的研究煉油廠。我們還通過第三方服務提供商直接提醒冶煉廠他們必須參與行業認可的審計/評估。

第 4 步：在供應鏈的特定點對供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計

鑑於我們是一家下游公司，與 3TG 的開採或加工相去甚遠，而且我們不購買原礦或精煉的 3TG，瞻博網絡依賴於對冶煉廠和煉油廠的獨立第三方審計。瞻博網絡通過對 RMI 的財務支持，支持此類獨立的第三方審計，包括 RMAP 進行的審計。

瞻博網絡還通過參與 RMI 以及通過第三方服務提供商進行直接宣傳，積極支持提高冶煉廠和煉油廠對 RMAP 的參與的目標。這有助於馬紹爾羣島優先向已知的冶煉廠和煉油廠進行宣傳，以鼓勵他們參與RMAP。

第 5 步：供應鏈盡職調查報告

本報告和相關的SD表格每年向美國證券交易委員會提交，並在我們的網站 https://www.juniper.net/us/en/company/corporate-responsibility/supply-chain.html 上公開發布。

持續努力降低風險

作為我們持續努力的一部分，除了上述行動外，我們還打算採取以下措施來支持我們在未來報告期的盡職調查流程：

•要求供應商在特定產品基礎上完成CMRT，以使我們能夠確定哪些冶煉廠和精煉廠實際處理我們產品中所含的 3TG。

•採取措施提高我們的回覆率和合同製造商的回覆率，朝着收到所要求的所有cmRT的100％邁進。

•要求供應商在兩個報告週期內移除所有高風險冶煉廠，否則將面臨被批准供應商的撤職。

•鼓勵獲得我們記分卡的主要直接材料供應商僅從Conformant冶煉廠和煉油廠採購，方法是向那些僅使用Conformant冶煉廠和煉油廠的供應商授予更高的供應商合規、風險和可持續發展分數。

•要求供應商通知未被 RMI 列為 Conformant 的冶煉廠或煉油廠，以獲得獨立的第三方審計，或者將其作為來源刪除。

•每年至少兩次向供應商通報我們預計將從採購中移除的高風險冶煉廠。

盡職調查結果

調查結果

在 2022 報告年度，在我們調查的供應商中，瞻博網絡收到了大約 98% 的 CMRT。

瞻博網絡供應鏈中可能存在的冶煉廠和煉油廠

根據我們的RCOI和盡職調查，我們確定了2022年可能進入我們的供應鏈的341家已知的3TG冶煉廠和煉油廠。我們的表格不包括截至2023年5月25日未列入馬紹爾羣島已知冶煉廠和煉油廠名單的冶煉廠。

以下是我們供應鏈中可能存在的已知3TG冶煉廠和煉油廠及其RMAP一致性狀態的摘要：

•在我們供應鏈中已知的黃金精煉商中，有57％（100家）處於合規或活躍狀態。在收到的供應商CMRT中，有28％表示在採購黃金。

•在我們供應鏈中已知的鉭冶煉廠中，94%（32）符合標準。在收到的供應商CMRT中，有20％表示採購了鉭礦。

•在我們供應鏈中已知的錫冶煉廠中，有76％（63家）處於合格狀態或活躍狀態。在收到的供應商CMRT中，有32％表示有錫的採購。

•在我們供應鏈中可能存在的已知鎢冶煉廠中，有67％（33）處於合格狀態或活躍狀態。在收到的供應商CMRT中，有20％表示採購了鎢。

截至本報告發布之日和本報告所涵蓋的報告期內，我們尚未發現有理由相信正在採購我們範圍內產品中所含的3TG的供應商、冶煉廠或煉油廠，這些產品直接或間接資助或使所涉國家的武裝團體受益。我們採取措施在2022年報告年度拆除高風險冶煉廠，方法是兩次提醒所有供應商注意高風險冶煉廠，並要求供應商在2022年底之前拆除這些冶煉廠。但是，鑑於我們收到的有關某些冶煉廠和煉油廠的信息不足，這些冶煉廠和煉油廠可能在我們的產品中加工了3TG，因此我們尚未確定我們的任何產品是 “無剛果民主共和國衝突產品”。

原產國信息及確定地雷位置的努力

根據供應商和 RMI 提供的信息，瞻博網絡供應鏈中列出的冶煉廠和煉油廠加工的 3TG 的確定的原產國可能包括以下國家。所列的原產國來自馬紹爾羣島於2023年3月31日向其成員提供的信息。

我們供應鏈中約有 68% 的冶煉廠和煉油廠部分來自回收或廢品來源。其中，有9家冶煉廠或煉油廠列出了僅從回收來源或廢品來源採購。每種 3TG 礦物都用於回收或廢品採購。

瞻博網絡通過使用CMRT對供應商進行供應鏈調查，通過RMI向其成員提供的信息，以及實施本報告中描述的其他措施，努力確定其範圍內產品中包含的必需3TG的礦山或原產地。

前瞻性陳述

本報告，包括標題為 “持續努力降低風險” 的部分，包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述，內容涉及我們的業務、產品和3TG合規工作，包括我們為降低產品中的3TG使武裝團體受益的風險以及該行業與3TG相關的合規工作而打算採取的措施。諸如 “期望”、“預期”、“目標”、“目標”、“項目”、“將”、“可以”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計” 之類的詞語以及類似的表達方式旨在識別此類前瞻性陳述。就其性質而言，前瞻性陳述涉及在不同程度上不確定的問題，而這些前瞻性陳述只是預測，受風險、不確定性和難以預測的假設的影響。雖然本報告中的前瞻性陳述是基於我們管理層在發表這些陳述時的合理期望，但您不應依賴這些陳述。前瞻性陳述本質上受風險和不確定性的影響，實際結果和結果可能與前瞻性陳述中討論或預期的結果和結果存在重大差異。可能導致或導致結果和結果差異的因素包括但不限於我們的直接供應商向我們報告的信息或我們使用的行業信息可能不準確的風險；冶煉廠或煉油廠可能不參與RMAP的風險；無論是在所涵蓋國家、美國還是其他地方，政治和監管發展；RMI和RMAP 等行業組織和舉措可能無效的風險我們的衝突礦產的外部支持來源合規流程；以及我們最新的10-K年度報告或隨後的10-Q表季度報告以及我們向美國證券交易委員會提交的其他報告中在 “風險因素” 標題下討論的風險。敦促讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述，這些陳述僅代表截至本報告發布之日。我們沒有義務修改或更新任何前瞻性陳述以反映本報告發布之日之後可能發生的任何事件或情況。