|
巴克萊
PLC
|
|
(註冊人)
|
|
作者:/s/
Garth Wright
--------------------------------
|
|
Garth
Wright
|
|
助理
祕書
|
|
業績公佈
|
頁面
|
|
|
筆記
|
1
|
|
|
性能亮點
|
2
|
|
|
集團財務總監評論
|
6
|
|
|
按業務劃分的業績
|
|
|
|
●
英國巴克萊
|
8
|
|
|
●
巴克萊
國際
|
11
|
|
|
●
總公司
|
16
|
|
|
季度業績摘要
|
17
|
|
|
各業務季度業績
|
18
|
|
|
績效管理
|
|
|
|
●
保證金和
餘額
|
24
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
●
風險管理和本金
風險
|
25
|
|
|
●
信用風險
|
26
|
|
|
●
市場風險
|
48
|
|
|
●
財政和資本
風險
|
49
|
|
|
董事責任聲明
|
59
|
|
|
向巴克萊集團提交的獨立審查報告
|
60
|
|
|
簡明合併財務報表
|
62
|
|
|
財務報表附註
|
68
|
|
|
附錄:非國際財務報告準則績效指標
|
89
|
|
|
股東信息
|
96
|
C. S. Venkatakrishnan,集團首席執行官,
評論道
“我們謹慎地為巴克萊銀行做好了準備,以應對這種喜憂參半的宏觀經濟環境,並在
第二季度表現穩定。通過我們多樣化的收入來源、謹慎的
風險管理和持續的成本紀律,我們再次
展示了我們
多年來建立的特許經營權的穩定性和實力。這意味着我們能夠向股東分配
增加的資本回報,同時為我們的客户和客户提供有針對性的
支持。展望未來,我們對實現整個
年的目標充滿信心。”
|
●
|
Q223 RotE of
13.2% 的 11.4% 和 H123,這兩個時期所有運營
部門的 RotE 均為兩位數
|
●
|
宣佈H123股息為每股2.7便士,股票回購高達
至7.5億英鎊
|
●
|
資產負債表強勁,普通股一級股權 (CET1) 比率為
13.8%,流動性覆蓋率 (LCR) 為 158%
|
|
收入
|
成本:收入比率
|
LLR
|
税前利潤
|
應佔利潤
|
Rote
|
EPS
|
每股 TNAV
|
CET1 比率
|
總資本
回報率1
|
Q223
|
63 億英鎊
|
63%
|
37bps
|
20 億英鎊
|
13 億英鎊
|
11.4%
|
8.6p
|
291p
|
13.8%
|
c.7.5p
|
H123
|
135 億英鎊
|
60%
|
44bps
|
46 億英鎊
|
31 億英鎊
|
13.2%
|
19.9p
|
●
|
Group RotE 為 11.4%,税前利潤增至
20億英鎊
(第 222 季度:15 億英鎊)。上一年度包括
超額發行證券的影響2;8億英鎊的收入
收益以及11億英鎊的訴訟和行為費用。不包括
這些影響
|
||
|
–
|
集團收入同比增長6%,達到63億英鎊,反映了巴克萊銀行的不同收入來源
:
|
|
|
|
–
|
英國巴克萊銀行的收入增長了14%,達到20億英鎊,這主要是由更高的利率帶來的淨利息收入增長推動的,包括
持續的結構性對衝收入,部分被存款和抵押貸款的產品
動態所抵消
|
|
|
–
|
企業和投資銀行(CIB)收入下降了
3%
至32億英鎊,這反映了
客户在全球市場和投資銀行
費用方面的活動減少,足以抵消利率上升帶來的交易
銀行業務的強勁表現
|
|
|
–
|
消費者、信用卡和支付(CC&P)增長了18%,達到13億英鎊,這反映了美國信用卡(包括Gap
投資組合3)餘額的增加,
客户資產和負債的增長以及
私人銀行的利率上升
|
|
–
|
集團總運營支出為40億英鎊,同比增長2%,原因是通貨膨脹和業務
的增長被效率節省以及
訴訟和行為費用的減少部分抵消
|
|
|
|
–
|
成本:
收入比率為 63% 因為
集團實現了正成本:收入大跌
|
●
|
信用減值費用為 4億英鎊,虧損貸款利率(LLR)為
37bps
|
||
●
|
CET1比率為13.8%,基於大致穩定的風險加權資產
資產(RWA)為3,369億英鎊,
每股有形資產淨值(TNAV)為291便士
|
●
|
Group RotE 為 13.2%,完全有能力實現我們 2023 年
超過 10% 的目標
|
|
●
|
不包括過去
年度證券超額發行的影響4:
|
|
|
–
|
集團收入為 135 億英鎊,
同比增長 9%
|
|
–
|
集團總運營支出為81億英鎊,同比增長5%。成本:收入比率為
60%,與 2023 年
全年預期的 60 年低點一致
|
●
|
信用減值費用為9億英鎊,反映了預期的費用正常化
,LLR 為44個基點;維持2023年50-60bps
LLR 的預期
|
|
●
|
在
的法定基礎上:
|
|
|
–
|
組
的收入為 135 億英鎊,同比增長
2%
|
|
–
|
組
總運營支出為 81億英鎊,同比下降12%
|
1
|
包括H123每股2.7便士的股息和宣佈的與H123相關的7.5億英鎊的股票回購。
|
2
|
表示根據巴克萊銀行集團在 F-3 表格上的
美國貨架註冊聲明超額發行證券 於 2018 年和 2019 年向美國證券交易委員會提交。參見
第 5 頁,瞭解 ex 的對賬情況證券
的超額發行業績。
|
3
|
Gap 投資組合指的是 Gap Inc. 美國信用卡
投資組合
|
4
|
H122受到證券超額發行的影響;8億英鎊
的收入收益以及15億英鎊的訴訟和行為
費用。
|
●
|
回報:目標是 2023 年
的回報率大於 10%,與我們的中期
目標一致
|
●
|
收入:多元化的收入
流繼續使集團在當前
經濟和市場環境中處於有利地位,包括更高的利率。
2023年,英國巴克萊銀行的淨利率(NIM)現在預計將低於3.20%,目前的預期約為3.15%。
指導仍然對產品動態敏感,包括
存款餘額的軌跡和宏觀經濟的進一步發展
|
●
|
成本:目標是成本:2023年60年代低點的收入
比率百分比,投資於增長
,同時朝着集團
低於 60% 的中期目標邁進
|
●
|
減值:根據當前的宏觀經濟展望
預計 2023 年 LLR 為
50-60個基點
|
●
|
Capital:預計將在CET1比率中期目標區間內
13-14% 運營
|
●
|
資本回報:資本
分配政策包括累進式普通股息,
酌情補充股票回購
|
巴克萊集團業績
|
半年已結束
|
|
三個月結束了
|
||||
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
英國巴克萊
|
3,922
|
3,373
|
16
|
|
1,961
|
1,724
|
14
|
企業
和投資銀行
|
7,138
|
7,971
|
(10)
|
|
3,162
|
4,033
|
(22)
|
消費者、
信用卡和付款
|
2,584
|
1,969
|
31
|
|
1,278
|
1,083
|
18
|
巴克萊國際
|
9,722
|
9,940
|
(2)
|
|
4,440
|
5,116
|
(13)
|
總公司
|
(122)
|
(109)
|
(12)
|
|
(116)
|
(132)
|
12
|
總收入
|
13,522
|
13,204
|
2
|
|
6,285
|
6,708
|
(6)
|
運營成本
|
(8,030)
|
(7,270)
|
(10)
|
|
(3,919)
|
(3,682)
|
(6)
|
訴訟和行為
|
(32)
|
(1,857)
|
98
|
|
(33)
|
(1,334)
|
98
|
總運營費用
|
(8,062)
|
(9,127)
|
12
|
|
(3,952)
|
(5,016)
|
21
|
其他淨額(支出)/收入
|
(2)
|
(3)
|
33
|
|
3
|
7
|
(57)
|
減值前利潤
|
5,458
|
4,074
|
34
|
|
2,336
|
1,699
|
37
|
信用減值費用
|
(896)
|
(341)
|
|
|
(372)
|
(200)
|
(86)
|
税前利潤
|
4,562
|
3,733
|
22
|
|
1,964
|
1,499
|
31
|
税費
|
(914)
|
(823)
|
(11)
|
|
(353)
|
(209)
|
(69)
|
税後利潤
|
3,648
|
2,910
|
25
|
|
1,611
|
1,290
|
25
|
非控股權益
|
(30)
|
(21)
|
(43)
|
|
(22)
|
(20)
|
(10)
|
其他股票工具持有人
|
(507)
|
(414)
|
(22)
|
|
(261)
|
(199)
|
(31)
|
應佔利潤
|
3,111
|
2,475
|
26
|
|
1,328
|
1,071
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
13.2%
|
10.1%
|
|
|
11.4%
|
8.7%
|
|
有形股東的平均權益(十億英鎊)
|
47.2
|
48.9
|
|
|
46.7
|
49.0
|
|
成本:收入比率
|
60%
|
69%
|
|
|
63%
|
75%
|
|
貸款損失率 (bps)
|
44
|
17
|
|
|
37
|
20
|
|
每股基本收益
|
19.9p
|
14.8p
|
|
|
8.6p
|
6.4p
|
|
每股股息
|
2.7p
|
2.25p
|
|
|
|
|
|
宣佈股票回購(百萬英鎊)
|
750
|
500
|
|
|
|
|
|
每股等值支付總額
|
c.7.5p
|
c.5.25p
|
|
|
|
|
|
基本加權平均股數 (m)
|
15,645
|
16,684
|
(6)
|
|
15,523
|
16,684
|
(7)
|
期末股票數量 (m)
|
15,556
|
16,531
|
(6)
|
|
15,556
|
16,531
|
(6)
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
截至 30.06.22
|
資產負債表和資本管理1
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
401.4
|
398.8
|
395.8
|
按攤銷成本減值覆蓋率計算的貸款和預付款
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
總資產
|
1,549.7
|
1,513.7
|
1,589.2
|
按攤銷成本存款
|
554.7
|
545.8
|
568.7
|
每股有形資產淨值
|
291p
|
295p
|
297p
|
普通股權一級比率
|
13.8%
|
13.9%
|
13.6%
|
普通股權一級資本
|
46.6
|
46.9
|
46.7
|
風險加權資產
|
336.9
|
336.5
|
344.5
|
英國槓桿率
|
5.1%
|
5.3%
|
5.1%
|
英國槓桿敞口
|
1,183.7
|
1,130.0
|
1,151.2
|
|
|
|
|
資金和流動性
|
|
|
|
集團流動資金池(十億英鎊)
|
330.7
|
318.0
|
342.5
|
流動性覆蓋率
|
158%
|
165%
|
156%
|
Net
穩定資金比率2
|
139%
|
137%
|
|
貸款:存款比率
|
72%
|
73%
|
70%
|
1
|
有關如何計算資本、
RWA 和槓桿率的更多信息,請參閲第 14 至 59 頁。
|
2
|
代表最近四個季度末現貨頭寸的平均值
|
|
|
|
|
||||
三個月結束了
|
30.06.23
|
|
30.06.22
|
|
|
||
|
法定
|
|
法定
|
超額發行的影響
of Securities
|
不包括以下影響
超額發行
of Securities
|
|
|
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 變化
|
英國巴克萊
|
1,961
|
|
1,724
|
—
|
1,724
|
|
14
|
企業
和投資銀行
|
3,162
|
|
4,033
|
758
|
3,275
|
|
(3)
|
消費者、
信用卡和付款
|
1,278
|
|
1,083
|
—
|
1,083
|
|
18
|
巴克萊國際
|
4,440
|
|
5,116
|
758
|
4,358
|
|
2
|
總公司
|
(116)
|
|
(132)
|
—
|
(132)
|
|
12
|
總收入
|
6,285
|
|
6,708
|
758
|
5,950
|
|
6
|
運營成本
|
(3,919)
|
|
(3,682)
|
—
|
(3,682)
|
|
(6)
|
訴訟
和行為
|
(33)
|
|
(1,334)
|
(1,149)
|
(185)
|
|
82
|
總運營費用
|
(3,952)
|
|
(5,016)
|
(1,149)
|
(3,867)
|
|
(2)
|
其他淨收入
|
3
|
|
7
|
—
|
7
|
|
(57)
|
減值前利潤
|
2,336
|
|
1,699
|
(391)
|
2,090
|
|
12
|
信用減值費用
|
(372)
|
|
(200)
|
—
|
(200)
|
|
(86)
|
税前利潤
|
1,964
|
|
1,499
|
(391)
|
1,890
|
|
4
|
應佔利潤
|
1,328
|
|
1,071
|
(341)
|
1,412
|
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形股東的平均權益(十億英鎊)
|
46.7
|
|
49.0
|
|
49.0
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
11.4%
|
|
8.7%
|
|
11.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年已結束
|
30.06.23
|
|
30.06.22
|
|
|
||
|
法定
|
|
法定
|
超額發行的影響
of Securities
|
不包括以下影響
證券的超額發行
|
|
|
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 變化
|
英國巴克萊
|
3,922
|
|
3,373
|
—
|
3,373
|
|
16
|
企業
和投資銀行
|
7,138
|
|
7,971
|
758
|
7,213
|
|
(1)
|
消費者、
信用卡和付款
|
2,584
|
|
1,969
|
—
|
1,969
|
|
31
|
巴克萊國際
|
9,722
|
|
9,940
|
758
|
9,182
|
|
6
|
總公司
|
(122)
|
|
(109)
|
—
|
(109)
|
|
(12)
|
總收入
|
13,522
|
|
13,204
|
758
|
12,446
|
|
9
|
運營成本
|
(8,030)
|
|
(7,270)
|
—
|
(7,270)
|
|
(10)
|
訴訟
和行為
|
(32)
|
|
(1,857)
|
(1,469)
|
(388)
|
|
92
|
總運營費用
|
(8,062)
|
|
(9,127)
|
(1,469)
|
(7,658)
|
|
(5)
|
其他淨開支
|
(2)
|
|
(3)
|
—
|
(3)
|
|
33
|
減值前利潤
|
5,458
|
|
4,074
|
(711)
|
4,785
|
|
14
|
信用減值費用
|
(896)
|
|
(341)
|
—
|
(341)
|
|
|
税前利潤
|
4,562
|
|
3,733
|
(711)
|
4,444
|
|
3
|
應佔利潤
|
3,111
|
|
2,475
|
(581)
|
3,056
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形股東的平均權益(十億英鎊)
|
47.2
|
|
48.9
|
|
48.9
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
13.2%
|
|
10.1%
|
|
12.5%
|
|
|
●
|
巴克萊銀行的税前利潤為45.62億英鎊(H122:
37.33億英鎊),RotE為13.2%(H122:10.1%),每股收益
(EPS)為19.9便士(H122:14.8便士)
|
|
●
|
集團在各個企業和
地區擁有多元化的收入狀況,包括在美國的重要業務。
美元兑英鎊的平均升值對收入和利潤產生了積極影響,對信用減值費用和總運營支出
產生了不利影響
|
|
●
|
集團收入增長了2%,達到135.22億英鎊
主要得益於更高的利率環境,包括持續的結構性對衝收入,以及
美國信用卡餘額增加的好處,部分抵消了去年與
證券過度發行相關的套期保值安排以及全球
市場和投資銀行費用減少所帶來的好處
|
|
●
|
集團總運營支出
降至80.62億英鎊
(H122:91.27 億英鎊)
|
|
|
–
|
Group
運營費用,不包括訴訟和行為費用
增至80.3億英鎊
(H122:72.7億英鎊)
,這反映了業務
增長的影響,包括收購美國信用卡的Gap投資組合和英國巴克萊銀行對肯辛頓抵押貸款公司(KMC)的收購,
通貨膨脹的影響被效率
儲蓄所抵消
|
|
–
|
訴訟
和行為指控減少到 3200 萬英鎊(H122:18.57 億英鎊)。去年的費用
包括與超額發行
證券相關的14.69億英鎊成本
|
●
|
信用減值費用為8.96億英鎊(H122:
3.41億英鎊),這反映了
美國信用卡餘額的增加和拖欠的正常化。
的總覆蓋率仍然很高,為1.4%(2022年12月:1.4%)
|
|
●
|
有效税率(ETR)為20.0%(H122:22.0%)。
上一年度包括因重新計量集團英國遞延
税資產而確認的税費
,這是因為英國銀行附加費率從 8% 降至 3%
|
|
●
|
應佔利潤為31.11億英鎊(H122:
24.75 億英鎊)
|
|
●
|
總資產增至15.497億英鎊
(2022年12月:15.137億英鎊)
,這得益於全球
市場內交易和客户活動的增加,部分被2022年12月以來英鎊兑美元
的走強所抵消。存款的增長進一步增強了集團的流動性池
|
|
●
|
每股 TNAV 為
291便士(2022年12月
:295p),因為
19.9便士的每股收益被2023年3月31日支付的2022年全年股息
以及
貨幣波動和利率環境推動的淨負準備金變動所抵消
|
●
|
宣佈
每股2.7便士的半年股息,並打算啟動
進一步回購高達7.5億英鎊的股票
|
●
|
Barclays
致力於在強勁的資本
頭寸、為股東提供總現金回報和
業務投資之間保持平衡。考慮到這些目標和集團的收益
前景,巴克萊銀行支付累進的普通
股息。董事會還將繼續酌情補充
的普通股息,包括回購股票
|
●
|
CET1的比率下降了約10個基點至13.8%(2022年12月:13.9%)
,因為CET1的資本減少至466億英鎊(2022年12月:
469億英鎊),而RWA基本保持穩定在3369億英鎊:
|
|
|
–
|
c.90bps 比
期間產生的應佔利潤增加
|
|
–
|
c.40bps 比第 123 季度的預期資本影響總共減少了,
包括 22 財年業績中宣佈的5億英鎊股票回購,
2023 年 1 月 1 日與 IFRS
9 過渡救濟相關的監管變更的影響,以及 KMC
收購的影響
|
|
–
|
c.30bps 下降的原因是 RWA 增加了 86 億英鎊
主要得益於
CIB 內部交易和信用風險 RWA 的增加
|
|
–
|
c.30bps 下降的主要原因是監管資本扣除額增加
扣除額主要是由2013財年股息的應計額推動的
|
|
–
|
外匯波動導致的RWA減少了88億英鎊
,但由於貨幣折算
儲備金的減少,CET1 資本減少了12億英鎊,這在很大程度上抵消了
|
●
|
英國的槓桿率降至5.1%(2022年12月:5.3%)
,這主要是由於槓桿敞口增加了537億英鎊,達到11.837億英鎊(2022年12月:11.30億英鎊)。這在很大程度上是由全球
市場內交易和客户活動的增加所推動的
|
●
|
在H123,
的流動性和資金狀況保持強勁和穩定。
在存款增長的推動下,流動資金池增至3,307億英鎊(2022年12月:
3180億英鎊)。
流動資金池的構成較為保守,80% 以現金和中央銀行存款
持有,其餘主要持有高質量
政府債券,按公允價值或
套期保值
|
●
|
資金和流動性狀況的實力得到
多元化和穩定的存款特許經營權的支持。存款總額增加到
£5547 億美元(2022 年 12 月:
5,458 億英鎊)
|
●
|
LCR
仍大大高於 100% 的監管要求
158%(2022年12月:165%),
相當於盈餘1153億英鎊(2022年12月:
1164億英鎊)
|
●
|
淨
穩定融資比率(過去四個季度末的平均值)為 139%
(2022 年 12 月:137%),相當於 1666 億英鎊
(D2022 年 12 月:超過 100% 監管要求的 1556 億英鎊
盈餘
|
●
|
批發
未償還資金,不包括回購協議,為
1833億英鎊(2022年12月:1840億英鎊)
|
●
|
集團發行了 7.1 英鎊bn
相當於巴克萊集團(母公司
公司)對自有資金和符合條件的
負債(MREL)工具的最低要求。該集團擁有強勁的MREL頭寸,比率
為32.9%,超過了監管要求的29.2%
加上保密、機構特定的審慎監管
管理局(PRA)緩衝區
|
●
|
KMC收購:2023年3月1日,巴克萊銀行完成了對英國專業抵押貸款機構KMC的
收購,其中包括總額為22億英鎊的
抵押貸款組合,RWA 影響為
8億英鎊
|
||
●
|
私人銀行和巴克萊英國財富
業務的合併:2023年5月1日,Wealth
管理與投資(WM&I)從
英國巴克萊銀行轉移到CC&P,合併了私人銀行和
財富管理業務。此次合併旨在改善
客户和客户體驗並創造業務
協同效應:
|
||
|
–
|
轉讓的業務包括約280億英鎊的投資資產,
年化收入約為2億英鎊
|
|
|
–
|
不包括
轉賬,英國巴克萊銀行的收入將增加約3500萬英鎊
,NIM 增加約2bps,運營成本增加約3500萬英鎊,
會對
CC&P 的收入和運營成本產生相應影響
|
|
英國巴克萊
|
半年已結束
|
|
三個月結束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
淨利息收入
|
3,278
|
2,732
|
20
|
|
1,660
|
1,393
|
19
|
淨費用、佣金和其他收入
|
644
|
641
|
—
|
|
301
|
331
|
(9)
|
總收入
|
3,922
|
3,373
|
16
|
|
1,961
|
1,724
|
14
|
運營成本
|
(2,182)
|
(2,083)
|
(5)
|
|
(1,090)
|
(1,085)
|
—
|
訴訟和行為
|
3
|
(25)
|
|
|
5
|
(16)
|
|
總運營費用
|
(2,179)
|
(2,108)
|
(3)
|
|
(1,085)
|
(1,101)
|
1
|
其他淨收入
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
減值前利潤
|
1,743
|
1,265
|
38
|
|
876
|
623
|
41
|
信用減值費用
|
(208)
|
(48)
|
|
|
(95)
|
—
|
|
税前利潤
|
1,535
|
1,217
|
26
|
|
781
|
623
|
25
|
應佔利潤
|
1,049
|
854
|
23
|
|
534
|
458
|
17
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
20.4%
|
17.0%
|
|
|
20.9%
|
18.4%
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
10.3
|
10.0
|
|
|
10.2
|
10.0
|
|
成本:收入比率
|
56%
|
62%
|
|
|
55%
|
64%
|
|
貸款損失率 (bps)
|
18
|
4
|
|
|
17
|
—
|
|
淨利率
|
3.20%
|
2.67%
|
|
|
3.22%
|
2.71%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關鍵事實
|
|
|
|
|
|
|
|
英國抵押貸款餘額(十億英鎊)
|
163.6
|
159.6
|
|
|
|
|
|
抵押貸款總流量(十億英鎊)
|
12.2
|
13.9
|
|
|
|
|
|
貸款佔抵押貸款組合價值的平均
1
|
53%
|
51%
|
|
|
|
|
|
新抵押貸款的平均貸款價值
1
|
63%
|
69%
|
|
|
|
|
|
分支數量
|
414
|
593
|
|
|
|
|
|
手機銀行活躍客户 (m)
|
10.8
|
10.1
|
|
|
|
|
|
30 天拖欠率——英國巴克萊卡消費者銀行
|
0.9%
|
1.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
206.8
|
205.1
|
205.9
|
|
|
|
|
總資產
|
304.8
|
313.2
|
318.8
|
|
|
|
|
客户按攤銷成本存款
|
249.8
|
258.0
|
261.5
|
|
|
|
|
貸款:存款比率
|
90%
|
87%
|
85%
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
73.0
|
73.1
|
72.2
|
|
|
|
|
期末分配的有形資產
|
10.1
|
10.1
|
9.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
平均貸款佔抵押貸款價值的比例是餘額加權的,反映了房屋
貸款組合中的住宅和 “買入出租” 抵押貸款組合。
|
對英國巴克萊銀行的分析
|
半年已結束
|
|
三個月結束了
|
||||
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
個人銀行業務
|
2,497
|
2,099
|
19
|
|
1,244
|
1,077
|
16
|
英國巴克萊銀行消費者銀行
|
484
|
541
|
(11)
|
|
237
|
265
|
(11)
|
商業銀行
|
941
|
733
|
28
|
|
480
|
382
|
26
|
總收入
|
3,922
|
3,373
|
16
|
|
1,961
|
1,724
|
14
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用減值(費用)/釋放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行業務
|
(120)
|
(21)
|
|
|
(92)
|
(42)
|
|
英國巴克萊銀行消費者銀行
|
(118)
|
40
|
|
|
(35)
|
84
|
|
商業銀行
|
30
|
(67)
|
|
|
32
|
(42)
|
|
信用減值費用總額
|
(208)
|
(48)
|
|
|
(95)
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
分析按攤銷成本向客户提供的貸款和預付款
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
個人銀行業務
|
173.3
|
169.7
|
167.1
|
|
|
|
|
英國巴克萊銀行消費者銀行
|
9.3
|
9.2
|
8.8
|
|
|
|
|
商業銀行
|
24.2
|
26.2
|
30.0
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和預付款總額
|
206.8
|
205.1
|
205.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本分析客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行業務
|
191.1
|
195.6
|
197.0
|
|
|
|
|
英國巴克萊銀行消費者銀行
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|
|
商業銀行
|
58.7
|
62.4
|
64.5
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的客户存款總額
|
249.8
|
258.0
|
261.5
|
|
|
|
|
●
|
税前利潤增長了26%,達到15.35億英鎊,投資回報率為
20.4%(H122:17.0%)
|
||
●
|
總收入增長了16%,達到39.22億英鎊。
淨利息收入增長了20%,達到32.78億英鎊,NIM為3.20%(H122:
2.67%),這是因為更高的利率
和相關的結構性對衝收益超過了抵押貸款
的保證金壓力和較低的存款量。淨費用、佣金和
其他收入穩定在6.44億英鎊,其中包括
將 WM&I 轉移到 CC&P 的影響
|
||
|
–
|
個人
銀行收入 增長了
19%,至24.97億英鎊,這得益於更高的利率
利率上升,抵押貸款利潤率壓縮和
經常賬户存款量的減少部分抵消了這一點,這與更廣泛的市場趨勢
和生活成本壓力一致
|
|
|
–
|
巴克萊銀行
英國消費者收入 下降了
11%,至4.84億英鎊,原因是客户支出量的增加
被還款後的利息收入貸款餘額減少所抵消
和持續的謹慎風險管理
|
|
|
–
|
商業
銀行收入 由於利率上升,
增長了28%,至9.41億英鎊,
部分被政府計劃貸款的減少所抵消,因為還款的繼續
以及與更廣泛的市場趨勢一致的存款量減少
|
|
●
|
由於通貨膨脹的影響,總運營支出增長了3%,達到21.79億英鎊,
部分被WM&I轉移到CC&P所抵消。
持續節省的效率繼續再投資於數字化,以
支持成本:收入比率的進一步改善
|
||
●
|
在英國信用卡和抵押貸款的推動下,信用減值費用增加到2.08億英鎊(H122:4800萬英鎊)。
更新的宏觀經濟情景反映了在利率上升和房價指數(HPI)疲軟的背景下,國內生產總值和
失業前景的改善。英國卡30天和90天
的欠款保持在較低水平,分別為0.9%
(H122:1.0%)和0.2%(H122:
0.2%)。英國信用卡的總覆蓋率為
7.1%(2022年12月:7.6%)
|
●
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和預付款
增長了1%,達到2068億英鎊,這主要反映了對KMC的收購和持續的抵押貸款,
這足以抵消了
商業銀行中政府計劃貸款的償還
|
●
|
按攤銷成本計算的客户存款下降了3%,至2498億英鎊。
儲蓄產品餘額的增加被
經常賬户和商業銀行存款的減少所抵消,這反映了
更廣泛的市場趨勢。貸款:存款比率提高到
90%(2022 年 12 月:
87%)
|
●
|
RWA 基本穩定在730億英鎊
(2022年12月:731億英鎊),其中包括抵押貸款組合的資本損失
(LGD) 模型更新,部分被
收購 KMC 所抵消
|
巴克萊國際
|
半年已結束
|
|
三個月結束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
淨利息收入
|
3,084
|
1,965
|
57
|
|
1,730
|
1,029
|
68
|
淨交易收入
|
3,697
|
5,212
|
(29)
|
|
1,278
|
2,766
|
(54)
|
淨費用、佣金和其他收入
|
2,941
|
2,763
|
6
|
|
1,432
|
1,321
|
8
|
總收入
|
9,722
|
9,940
|
(2)
|
|
4,440
|
5,116
|
(13)
|
運營成本
|
(5,703)
|
(5,042)
|
(13)
|
|
(2,747)
|
(2,537)
|
(8)
|
訴訟和行為
|
(30)
|
(1,832)
|
98
|
|
(33)
|
(1,319)
|
97
|
總運營費用
|
(5,733)
|
(6,874)
|
17
|
|
(2,780)
|
(3,856)
|
28
|
其他淨收入
|
9
|
13
|
(31)
|
|
6
|
5
|
20
|
減值前利潤
|
3,998
|
3,079
|
30
|
|
1,666
|
1,265
|
32
|
信用減值費用
|
(679)
|
(310)
|
|
|
(275)
|
(209)
|
(32)
|
税前利潤
|
3,319
|
2,769
|
20
|
|
1,391
|
1,056
|
32
|
應佔利潤
|
2,301
|
2,083
|
10
|
|
953
|
783
|
22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
12.4%
|
11.5%
|
|
|
10.3%
|
8.4%
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
37.1
|
36.2
|
|
|
37.1
|
37.3
|
|
成本:收入比率
|
59%
|
69%
|
|
|
63%
|
75%
|
|
貸款損失率 (bps)
|
78
|
37
|
|
|
63
|
49
|
|
淨利率
1
|
5.86%
|
4.29%
|
|
|
5.85%
|
4.41%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
126.6
|
133.7
|
126.7
|
|
|
|
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和墊款
|
9.7
|
8.7
|
11.3
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
35.2
|
27.2
|
29.3
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
171.5
|
169.6
|
167.3
|
|
|
|
|
交易投資組合資產
|
165.1
|
133.8
|
126.9
|
|
|
|
|
衍生金融工具資產
|
264.9
|
301.7
|
343.5
|
|
|
|
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
232.2
|
210.5
|
209.3
|
|
|
|
|
現金抵押品和結算餘額
|
123.9
|
107.7
|
128.5
|
|
|
|
|
其他資產
|
268.8
|
258.0
|
275.1
|
|
|
|
|
總資產
|
1,226.4
|
1,181.3
|
1,250.6
|
|
|
|
|
按攤銷成本存款
|
305.0
|
287.6
|
307.4
|
|
|
|
|
衍生金融工具負債
|
254.5
|
288.9
|
321.2
|
|
|
|
|
貸款:存款比率
|
56%
|
59%
|
54%
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
254.6
|
254.8
|
263.8
|
|
|
|
|
期末分配的有形資產
|
36.7
|
36.8
|
38.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
CIB和巴克萊國際的利潤率包括與貸款相關的
投資銀行業務。
|
對巴克萊國際的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
半年已結束
|
|
三個月結束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
淨利息收入
|
1,321
|
795
|
66
|
|
856
|
410
|
|
淨交易收入
|
3,790
|
5,188
|
(27)
|
|
1,353
|
2,738
|
(51)
|
淨費用、佣金和其他收入
|
2,027
|
1,988
|
2
|
|
953
|
885
|
8
|
總收入
|
7,138
|
7,971
|
(10)
|
|
3,162
|
4,033
|
(22)
|
運營成本
|
(4,186)
|
(3,791)
|
(10)
|
|
(1,984)
|
(1,870)
|
(6)
|
訴訟和行為
|
2
|
(1,632)
|
|
|
(1)
|
(1,314)
|
100
|
總運營費用
|
(4,184)
|
(5,423)
|
23
|
|
(1,985)
|
(3,184)
|
38
|
其他淨收入
|
1
|
—
|
|
|
1
|
—
|
|
減值前利潤
|
2,955
|
2,548
|
16
|
|
1,178
|
849
|
39
|
信用減值(費用)/釋放
|
(20)
|
(32)
|
38
|
|
13
|
(65)
|
|
税前利潤
|
2,935
|
2,516
|
17
|
|
1,191
|
784
|
52
|
應佔利潤
|
2,007
|
1,895
|
6
|
|
798
|
579
|
38
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
12.6%
|
11.9%
|
|
|
10.0%
|
7.1%
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
31.8
|
31.8
|
|
|
31.8
|
32.7
|
|
成本:收入比率
|
59%
|
68%
|
|
|
63%
|
79%
|
|
貸款損失率 (bps)
|
3
|
5
|
|
|
(4)
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
84.8
|
90.5
|
86.5
|
|
|
|
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和墊款
|
9.0
|
8.1
|
10.0
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
35.1
|
27.2
|
29.3
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
128.9
|
125.8
|
125.8
|
|
|
|
|
交易投資組合資產
|
165.0
|
133.7
|
126.7
|
|
|
|
|
衍生金融工具資產
|
264.8
|
301.6
|
343.4
|
|
|
|
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
232.1
|
210.5
|
209.2
|
|
|
|
|
現金抵押品和結算餘額
|
122.5
|
106.9
|
127.7
|
|
|
|
|
其他資產
|
224.6
|
222.6
|
237.2
|
|
|
|
|
總資產
|
1,137.9
|
1,101.1
|
1,170.0
|
|
|
|
|
按攤銷成本存款
|
225.5
|
205.8
|
229.5
|
|
|
|
|
衍生金融工具負債
|
254.5
|
288.9
|
321.2
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
216.5
|
215.9
|
227.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年已結束
|
|
三個月結束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
FICC
|
2,974
|
3,173
|
(6)
|
|
1,186
|
1,529
|
(22)
|
股票
|
1,267
|
2,463
|
(49)
|
|
563
|
1,411
|
(60)
|
全球市場
|
4,241
|
5,636
|
(25)
|
|
1,749
|
2,940
|
(41)
|
諮詢
|
342
|
421
|
(19)
|
|
130
|
236
|
(45)
|
股票資本市場
|
119
|
84
|
42
|
|
69
|
37
|
86
|
債務資本市場
|
614
|
697
|
(12)
|
|
273
|
281
|
(3)
|
投資銀行費用
|
1,075
|
1,202
|
(11)
|
|
472
|
554
|
(15)
|
企業貸款
|
263
|
78
|
|
|
168
|
(47)
|
|
交易銀行
|
1,559
|
1,055
|
48
|
|
773
|
586
|
32
|
企業
|
1,822
|
1,133
|
61
|
|
941
|
539
|
75
|
總收入
|
7,138
|
7,971
|
(10)
|
|
3,162
|
4,033
|
(22)
|
對巴克萊國際的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
消費者、信用卡和支付
|
半年已結束
|
|
三個月結束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
淨利息收入
|
1,763
|
1,170
|
51
|
|
874
|
619
|
41
|
淨手續費、佣金、交易和其他收入
|
821
|
799
|
3
|
|
404
|
464
|
(13)
|
總收入
|
2,584
|
1,969
|
31
|
|
1,278
|
1,083
|
18
|
運營成本
|
(1,517)
|
(1,251)
|
(21)
|
|
(763)
|
(667)
|
(14)
|
訴訟和行為
|
(32)
|
(200)
|
84
|
|
(32)
|
(5)
|
|
總運營費用
|
(1,549)
|
(1,451)
|
(7)
|
|
(795)
|
(672)
|
(18)
|
其他淨收入
|
8
|
13
|
(38)
|
|
5
|
5
|
—
|
減值前利潤
|
1,043
|
531
|
96
|
|
488
|
416
|
17
|
信用減值費用
|
(659)
|
(278)
|
|
|
(288)
|
(144)
|
|
税前利潤
|
384
|
253
|
52
|
|
200
|
272
|
(26)
|
應佔利潤
|
294
|
188
|
56
|
|
155
|
204
|
(24)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
11.1%
|
8.5%
|
|
|
11.8%
|
17.8%
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
5.3
|
4.4
|
|
|
5.3
|
4.6
|
|
成本:收入比率
|
60%
|
74%
|
|
|
62%
|
62%
|
|
貸款損失率 (bps)
|
293
|
128
|
|
|
255
|
132
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關鍵事實
|
|
|
|
|
|
|
|
美國卡 30 天欠款率
|
2.4%
|
1.4%
|
|
|
|
|
|
美國卡牌客户 FICO 分數分佈
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11%
|
10%
|
|
|
|
|
|
>660
|
89%
|
90%
|
|
|
|
|
|
付款客户總數
|
401k
|
391k
|
|
|
|
|
|
已處理付款的價值
(十億英鎊)1,2
|
161
|
150
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
41.7
|
43.2
|
40.2
|
|
|
|
|
總資產
|
88.5
|
80.2
|
80.6
|
|
|
|
|
按攤銷成本存款
|
79.5
|
81.8
|
77.9
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
38.1
|
38.9
|
36.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年已結束
|
|
三個月結束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
國際信用卡和消費銀行
|
1,734
|
1,229
|
41
|
|
835
|
691
|
21
|
私人銀行
|
554
|
459
|
21
|
|
295
|
245
|
20
|
付款
|
296
|
281
|
5
|
|
148
|
147
|
1
|
總收入
|
2,584
|
1,969
|
31
|
|
1,278
|
1,083
|
18
|
1
|
包括1550億英鎊(H122:1450億英鎊)的商家獲得
付款。
|
2
|
H122 的比較已重報,僅反映支付業務的營業額
,以與 H123 保持一致
|
●
|
税前利潤增長了20%,達到33.19億英鎊,回報率為
12.4%(H122:11.5%),這反映出
CIB的RotE為12.6%(H122:11.9%),
CC&P 的回報率為11.1%(H122:8.5%)
|
||
●
|
巴克萊國際在
業務和地區擁有多元化的收入狀況,包括在
美國的重要業務。
美元兑英鎊的平均升值對收入和利潤產生了積極影響,
對信用減值費用和總運營支出
產生了不利影響
|
||
●
|
總收入 降至
97.22 億英鎊(H122:
99.4 億英鎊)
|
||
|
–
|
CIB
收入下降 10% 到
71.38 億英鎊。不包括去年與
超額發行證券相關的套期保值安排所產生的
影響,CIB 的收入
下降了 1%
|
|
|
|
–
|
全球
的市場收入 42.41億英鎊
下降了25%,不包括去年與證券超額發行相關的套期保值安排的影響,下降了13%。
FICC收入下降了6%,至29.74億英鎊,這得益於宏觀反映
市場波動率和客户活動的降低,但被
的強勁信貸表現部分抵消。股票收入為12.67億英鎊,下降了49%,其中不包括
證券超額發行的影響,這得益於衍生品
收入的下降,這反映了股市波動性較小
|
|
|
–
|
投資
銀行費用 下降了
11%,至10.75億英鎊,這是由於諮詢和債務資本市場的費用池減少2,股權資本市場的改善部分抵消了
|
|
|
–
|
在
企業內,交易銀行業務收入 增長了48%,達到15.59億英鎊,這得益於更高的利率環境中存款
利潤率的提高。企業貸款收入
增至2.63億英鎊(H122:7800萬英鎊),這主要是由於
套期保值成本降低,以及槓桿融資的公允價值損失不重演
H122 中相關套期保值的按市值收益
|
|
–
|
CC&P
收入 增長了31%,至25.84億英鎊
|
|
|
|
–
|
國際
信用卡和消費者銀行收入 增長了41%,至17.34億英鎊,這反映了信用卡餘額的增加和利潤率的提高,包括222年季度對Gap投資組合
的收購
|
|
|
–
|
私人
銀行收入 增長了
21%,達到5.54億英鎊,這反映了客户餘額
的增長和利潤率的提高,包括從英國巴克萊銀行轉入WM&I
|
|
|
–
|
付款
收入 在商家收購
營業額增長的推動下,增長了5%,達到2.96億英鎊
|
●
|
總運營費用 下降了17%,至57.33億英鎊,增長了13%,至57.03億英鎊,不包括訴訟和
行為,這反映了對業務的投資
|
||
|
–
|
CIB
總運營費用 下降了23%,至41.84億英鎊。不包括
訴訟和行為費用的運營費用增長了10%,達到41.86億英鎊,這反映了對
人才和技術的投資以及通貨膨脹的影響
|
|
|
–
|
CC&P
總運營費用 增長了7%,達到15.49億英鎊。不包括
訴訟和行為費用的運營支出增長了21%,達到15.17億英鎊,這得益於支持增長的投資
支出增加,主要是營銷和合作成本,
,包括收購Gap投資組合、從英國巴克萊銀行轉移WM&I
以及通貨膨脹的影響
|
|
●
|
信用減值費用為 6.79 億英鎊(H122:3.1 億英鎊)
|
||
|
–
|
CIB
的信用減值費用 2000萬英鎊(H122:3200萬英鎊)是由單一名稱
費用推動的,部分被信用保護的好處和
更新的宏觀經濟情景所抵消
|
|
|
–
|
CC&P
信用減值費用增加至 6.59億英鎊(H122:2.78億英鎊),反映了包括Gap投資組合在內的美國信用卡
餘額增加,以及
拖欠的正常化。美國信用卡30天和90天拖欠額分別為2.4%(H122:
1.4%)和1.2%(H122:0.7%)。美國信用卡的總覆蓋率為 9.0%(2022 年 12 月:8.1%)
|
1
|
H122包括與套期保值
安排相關的7.58億英鎊收入,以管理
與證券超額發行有關的撤銷要約的風險。
|
2
|
數據來源:2023 年 1 月 1 日至 6 月 30 日期間的 Dealogic。
|
●
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款增加了19億英鎊
至1715億英鎊,這得益於
對國債證券的投資增加,但被CIB的淨還款額以及英鎊兑美元走強所抵消
|
●
|
交易投資組合資產增加了313億英鎊,至
1651億英鎊,這得益於期末在
Global Markets 內交易活動的增加
|
●
|
衍生資產和負債分別減少了368億英鎊和
344億英鎊,至2649億英鎊
和2545億英鎊,這反映了
市場波動性降低以及英鎊兑美元走強
|
●
|
在擔保貸款增加的推動下
按公允價值計算的金融資產
增加了217億英鎊,達到2322億英鎊
|
●
|
在國庫存款增加的推動下
按攤銷成本計算的存款增加了174億英鎊,至
3050億英鎊
|
●
|
RWA 降至 2546 億英鎊
(2022 年 12 月:2548 億英鎊),
因英鎊兑美元走強所帶來的減少被
CIB 內部交易和信用風險 RWA 的增加部分抵消
|
總公司
|
半年已結束
|
|
三個月結束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
|
£m
|
£m
|
% 變化
|
淨利息收入
|
(39)
|
66
|
|
|
(120)
|
—
|
|
淨費用、佣金和其他收入
|
(83)
|
(175)
|
53
|
|
4
|
(132)
|
|
總收入
|
(122)
|
(109)
|
(12)
|
|
(116)
|
(132)
|
12
|
運營成本
|
(145)
|
(145)
|
—
|
|
(82)
|
(60)
|
(37)
|
訴訟和行為
|
(5)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
(5)
|
1
|
|
總運營費用
|
(150)
|
(145)
|
(3)
|
|
(87)
|
(59)
|
(47)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(11)
|
(16)
|
31
|
|
(3)
|
2
|
|
減值前的虧損
|
(283)
|
(270)
|
(5)
|
|
(206)
|
(189)
|
(9)
|
信用減值(費用)/釋放
|
(9)
|
17
|
|
|
(2)
|
9
|
|
税前虧損
|
(292)
|
(253)
|
(15)
|
|
(208)
|
(180)
|
(16)
|
可歸因損失
|
(239)
|
(462)
|
48
|
|
(159)
|
(170)
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
(0.2)
|
2.7
|
|
|
(0.6)
|
1.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
|
|
|
總資產
|
18.5
|
19.2
|
19.8
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
9.3
|
8.6
|
8.6
|
|
|
|
|
期末分配的有形資產
|
(1.5)
|
(0.2)
|
1.1
|
|
|
|
|
●
|
税前虧損為 2.92 億英鎊
(H122:2.53 億英鎊)
|
●
|
總收入為1.22億英鎊(H122:1.09億英鎊的支出),主要反映了對衝
會計和國庫項目。去年包括出售和回租英國數據
中心獲得的8600萬英鎊的一次性收益
|
●
|
總運營費用為 1.5 億英鎊(H122:1.45 億英鎊)
|
●
|
RWA 是 93 億英鎊(2022 年 12 月
:86 億英鎊)
|
巴克萊集團
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
3,270
|
3,053
|
|
2,741
|
3,068
|
2,422
|
2,341
|
|
2,230
|
1,940
|
淨費用、佣金和其他收入
|
3,015
|
4,184
|
|
3,060
|
2,883
|
4,286
|
4,155
|
|
2,930
|
3,525
|
總收入
|
6,285
|
7,237
|
|
5,801
|
5,951
|
6,708
|
6,496
|
|
5,160
|
5,465
|
運營成本
|
(3,919)
|
(4,111)
|
|
(3,748)
|
(3,939)
|
(3,682)
|
(3,588)
|
|
(3,514)
|
(3,446)
|
英國銀行税
|
—
|
—
|
|
(176)
|
—
|
—
|
—
|
|
(170)
|
—
|
訴訟和行為
|
(33)
|
1
|
|
(79)
|
339
|
(1,334)
|
(523)
|
|
(92)
|
(129)
|
總運營費用
|
(3,952)
|
(4,110)
|
|
(4,003)
|
(3,600)
|
(5,016)
|
(4,111)
|
|
(3,776)
|
(3,575)
|
其他淨收入/(支出)
|
3
|
(5)
|
|
10
|
(1)
|
7
|
(10)
|
|
13
|
94
|
減值前利潤
|
2,336
|
3,122
|
|
1,808
|
2,350
|
1,699
|
2,375
|
|
1,397
|
1,984
|
信用減值(費用)/釋放
|
(372)
|
(524)
|
|
(498)
|
(381)
|
(200)
|
(141)
|
|
31
|
(120)
|
税前利潤
|
1,964
|
2,598
|
|
1,310
|
1,969
|
1,499
|
2,234
|
|
1,428
|
1,864
|
税(收費)/積分
|
(353)
|
(561)
|
|
33
|
(249)
|
(209)
|
(614)
|
|
(104)
|
(292)
|
税後利潤
|
1,611
|
2,037
|
|
1,343
|
1,720
|
1,290
|
1,620
|
|
1,324
|
1,572
|
非控股權益
|
(22)
|
(8)
|
|
(22)
|
(2)
|
(20)
|
(1)
|
|
(27)
|
(1)
|
其他股票工具持有人
|
(261)
|
(246)
|
|
(285)
|
(206)
|
(199)
|
(215)
|
|
(218)
|
(197)
|
應佔利潤
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
9.0%
|
11.4%
|
有形股東的平均權益(十億英鎊)
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
成本:收入比率
|
63%
|
57%
|
|
69%
|
60%
|
75%
|
63%
|
|
73%
|
65%
|
貸款損失率 (bps)
|
37
|
52
|
|
49
|
36
|
20
|
15
|
|
(3)
|
13
|
每股基本收益
|
8.6p
|
11.3p
|
|
6.5p
|
9.4p
|
6.4p
|
8.4p
|
|
6.4p
|
8.0p
|
基本加權平均股數 (m)
|
15,523
|
15,770
|
|
15,828
|
16,148
|
16,684
|
16,682
|
|
16,985
|
17,062
|
期末股票數量 (m)
|
15,556
|
15,701
|
|
15,871
|
15,888
|
16,531
|
16,762
|
|
16,752
|
16,851
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表和資本管理2
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
337.4
|
343.6
|
|
343.3
|
346.3
|
337.2
|
325.8
|
|
319.9
|
313.5
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和墊款
|
10.9
|
11.0
|
|
10.0
|
12.5
|
12.5
|
11.4
|
|
9.7
|
10.6
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
53.1
|
48.9
|
|
45.5
|
54.8
|
46.1
|
34.5
|
|
31.8
|
28.9
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
401.4
|
403.5
|
|
398.8
|
413.7
|
395.8
|
371.7
|
|
361.5
|
353.0
|
按攤銷成本減值覆蓋率計算的貸款和預付款
|
1.4%
|
1.4%
|
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
1.5%
|
|
1.6%
|
1.7%
|
總資產
|
1,549.7
|
1,539.1
|
|
1,513.7
|
1,726.9
|
1,589.2
|
1,496.1
|
|
1,384.3
|
1,406.5
|
按攤銷成本存款
|
554.7
|
555.7
|
|
545.8
|
574.4
|
568.7
|
546.5
|
|
519.4
|
510.2
|
每股有形資產淨值
|
291p
|
301p
|
|
295p
|
286p
|
297p
|
294p
|
|
291p
|
286p
|
普通股權一級比率
|
13.8%
|
13.6%
|
|
13.9%
|
13.8%
|
13.6%
|
13.8%
|
|
15.1%
|
15.3%
|
普通股權一級資本
|
46.6
|
46.0
|
|
46.9
|
48.6
|
46.7
|
45.3
|
|
47.3
|
47.2
|
風險加權資產
|
336.9
|
338.4
|
|
336.5
|
350.8
|
344.5
|
328.8
|
|
314.1
|
307.7
|
英國槓桿率
|
5.1%
|
5.1%
|
|
5.3%
|
5.0%
|
5.1%
|
5.0%
|
|
5.2%
|
5.1%
|
英國槓桿敞口
|
1,183.7
|
1,168.9
|
|
1,130.0
|
1,232.1
|
1,151.2
|
1,123.5
|
|
1,137.9
|
1,162.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資金和流動性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集團流動資金池(十億英鎊)
|
330.7
|
333.0
|
|
318.0
|
325.8
|
342.5
|
319.8
|
|
291.0
|
292.8
|
流動性覆蓋率
|
158%
|
163%
|
|
165%
|
151%
|
156%
|
159%
|
|
168%
|
161%
|
Net
穩定資金比率3
|
139%
|
139%
|
|
137%
|
|
|
|
|
|
|
貸款:存款比率
|
72%
|
73%
|
|
73%
|
72%
|
70%
|
68%
|
|
70%
|
69%
|
1
|
與321季度和
Q421年相關的比較資本和財務指標已重報,以反映證券超額發行
的影響。
|
2
|
參考第 5 頁4 到 59 獲取
有關如何計算資本、RWA 和槓桿率的更多信息。
|
3.
|
代表最近四個季度末現貨頭寸的平均值
|
英國巴克萊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
1,660
|
1,618
|
|
1,600
|
1,561
|
1,393
|
1,339
|
|
1,313
|
1,303
|
淨費用、佣金和其他收入
|
301
|
343
|
|
370
|
355
|
331
|
310
|
|
386
|
335
|
總收入
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
1,699
|
1,638
|
運營成本
|
(1,090)
|
(1,092)
|
|
(1,108)
|
(1,069)
|
(1,085)
|
(998)
|
|
(1,202)
|
(1,041)
|
英國銀行税
|
—
|
—
|
|
(26)
|
—
|
—
|
—
|
|
(36)
|
—
|
訴訟和行為
|
5
|
(2)
|
|
(13)
|
(3)
|
(16)
|
(9)
|
|
(5)
|
(10)
|
總運營費用
|
(1,085)
|
(1,094)
|
|
(1,147)
|
(1,072)
|
(1,101)
|
(1,007)
|
|
(1,243)
|
(1,051)
|
其他淨收入/(支出)
|
—
|
—
|
|
1
|
(1)
|
—
|
—
|
|
(1)
|
1
|
減值前利潤
|
876
|
867
|
|
824
|
843
|
623
|
642
|
|
455
|
588
|
信用減值(費用)/釋放
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
59
|
(137)
|
税前利潤
|
781
|
754
|
|
667
|
762
|
623
|
594
|
|
514
|
451
|
應佔利潤
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
420
|
317
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
208.8
|
208.6
|
總資產
|
304.8
|
308.6
|
|
313.2
|
316.8
|
318.8
|
317.2
|
|
321.2
|
312.1
|
客户按攤銷成本存款
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
|
260.6
|
256.8
|
貸款:存款比率
|
90%
|
90%
|
|
87%
|
86%
|
85%
|
85%
|
|
85%
|
86%
|
風險加權資產
|
73.0
|
74.6
|
|
73.1
|
73.2
|
72.2
|
72.7
|
|
72.3
|
73.2
|
期末分配的有形資產
|
10.1
|
10.3
|
|
10.1
|
10.1
|
9.9
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
|
16.8%
|
12.7%
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
成本:收入比率
|
55%
|
56%
|
|
58%
|
56%
|
64%
|
61%
|
|
73%
|
64%
|
貸款損失率 (bps)
|
17
|
20
|
|
27
|
14
|
—
|
9
|
|
(10)
|
24
|
淨利率
|
3.22%
|
3.18%
|
|
3.10%
|
3.01%
|
2.71%
|
2.62%
|
|
2.49%
|
2.49%
|
對英國巴克萊銀行的分析
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
個人銀行業務
|
1,244
|
1,253
|
|
1,229
|
1,212
|
1,077
|
1,022
|
|
983
|
990
|
英國巴克萊銀行消費者銀行
|
237
|
247
|
|
269
|
283
|
265
|
276
|
|
352
|
293
|
商業銀行
|
480
|
461
|
|
472
|
421
|
382
|
351
|
|
364
|
355
|
總收入
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
1,699
|
1,638
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用減值(費用)/釋放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行業務
|
(92)
|
(28)
|
|
(120)
|
(26)
|
(42)
|
21
|
|
8
|
(30)
|
英國巴克萊銀行消費者銀行
|
(35)
|
(83)
|
|
(12)
|
2
|
84
|
(44)
|
|
114
|
(108)
|
商業銀行
|
32
|
(2)
|
|
(25)
|
(57)
|
(42)
|
(25)
|
|
(63)
|
1
|
信用減值(費用)/發放總額
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
59
|
(137)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分析按攤銷成本向客户提供的貸款和預付款
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
個人銀行業務
|
173.3
|
173.6
|
|
169.7
|
168.7
|
167.1
|
166.5
|
|
165.4
|
164.6
|
英國巴克萊銀行消費者銀行
|
9.3
|
9.0
|
|
9.2
|
9.0
|
8.8
|
8.4
|
|
8.7
|
8.6
|
商業銀行
|
24.2
|
25.6
|
|
26.2
|
27.4
|
30.0
|
32.4
|
|
34.7
|
35.4
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和預付款總額
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
208.8
|
208.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本分析客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行業務
|
191.1
|
194.3
|
|
195.6
|
197.3
|
197.0
|
196.6
|
|
196.4
|
193.3
|
英國巴克萊銀行消費者銀行
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
商業銀行
|
58.7
|
60.0
|
|
62.4
|
63.7
|
64.5
|
63.7
|
|
64.2
|
63.5
|
按攤銷成本計算的客户存款總額
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
|
260.6
|
256.8
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
1,730
|
1,354
|
|
1,465
|
1,497
|
1,029
|
936
|
|
955
|
749
|
淨交易收入
|
1,278
|
2,419
|
|
1,169
|
1,328
|
2,766
|
2,446
|
|
789
|
1,515
|
淨費用、佣金和其他收入
|
1,432
|
1,509
|
|
1,228
|
1,240
|
1,321
|
1,442
|
|
1,766
|
1,673
|
總收入
|
4,440
|
5,282
|
|
3,862
|
4,065
|
5,116
|
4,824
|
|
3,510
|
3,937
|
運營成本
|
(2,747)
|
(2,956)
|
|
(2,543)
|
(2,776)
|
(2,537)
|
(2,505)
|
|
(2,160)
|
(2,310)
|
英國銀行税
|
—
|
—
|
|
(133)
|
—
|
—
|
—
|
|
(134)
|
—
|
訴訟和行為
|
(33)
|
3
|
|
(67)
|
396
|
(1,319)
|
(513)
|
|
(84)
|
(100)
|
總運營費用
|
(2,780)
|
(2,953)
|
|
(2,743)
|
(2,380)
|
(3,856)
|
(3,018)
|
|
(2,378)
|
(2,410)
|
其他淨收入
|
6
|
3
|
|
5
|
10
|
5
|
8
|
|
3
|
15
|
減值前利潤
|
1,666
|
2,332
|
|
1,124
|
1,695
|
1,265
|
1,814
|
|
1,135
|
1,542
|
信用減值(費用)/釋放
|
(275)
|
(404)
|
|
(328)
|
(295)
|
(209)
|
(101)
|
|
(23)
|
18
|
税前利潤
|
1,391
|
1,928
|
|
796
|
1,400
|
1,056
|
1,713
|
|
1,112
|
1,560
|
應佔利潤
|
953
|
1,348
|
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
818
|
1,191
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
126.6
|
131.0
|
|
133.7
|
137.0
|
126.7
|
113.9
|
|
106.4
|
99.9
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和墊款
|
9.7
|
9.8
|
|
8.7
|
11.0
|
11.3
|
10.2
|
|
8.4
|
9.4
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
35.2
|
30.8
|
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
|
19.0
|
16.6
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
171.5
|
171.6
|
|
169.6
|
184.2
|
167.3
|
144.8
|
|
133.8
|
125.9
|
交易投資組合資產
|
165.1
|
137.7
|
|
133.8
|
126.3
|
126.9
|
134.1
|
|
146.9
|
144.8
|
衍生金融工具資產
|
264.9
|
256.6
|
|
301.7
|
415.7
|
343.5
|
288.8
|
|
261.5
|
257.0
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
232.2
|
245.0
|
|
210.5
|
244.7
|
209.3
|
203.8
|
|
188.2
|
200.5
|
現金抵押品和結算餘額
|
123.9
|
125.5
|
|
107.7
|
163.3
|
128.5
|
132.0
|
|
88.1
|
115.9
|
其他資產
|
268.8
|
275.0
|
|
258.0
|
257.2
|
275.1
|
255.5
|
|
225.6
|
231.8
|
總資產
|
1,226.4
|
1,211.4
|
|
1,181.3
|
1,391.4
|
1,250.6
|
1,159.0
|
|
1,044.1
|
1,075.9
|
按攤銷成本存款
|
305.0
|
301.6
|
|
287.6
|
313.2
|
307.4
|
286.1
|
|
258.8
|
253.3
|
衍生金融工具負債
|
254.5
|
246.7
|
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.2
|
|
256.4
|
252.3
|
貸款:存款比率
|
56%
|
57%
|
|
59%
|
59%
|
54%
|
51%
|
|
52%
|
50%
|
風險加權資產
|
254.6
|
255.1
|
|
254.8
|
269.3
|
263.8
|
245.1
|
|
230.9
|
222.7
|
期末分配的有形資產
|
36.7
|
36.8
|
|
36.8
|
38.8
|
38.0
|
35.6
|
|
33.2
|
31.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
10.3%
|
14.5%
|
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
9.9%
|
14.9%
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
37.1
|
37.1
|
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
32.9
|
31.8
|
成本:收入比率
|
63%
|
56%
|
|
71%
|
59%
|
75%
|
63%
|
|
68%
|
61%
|
貸款損失率 (bps)
|
63
|
94
|
|
75
|
62
|
49
|
28
|
|
7
|
(6)
|
淨利率
2
|
5.85%
|
5.87%
|
|
5.71%
|
5.58%
|
4.41%
|
4.15%
|
|
4.14%
|
4.02%
|
1
|
與321季度和
Q421年相關的比較資本和財務指標已重報,以反映證券超額發行
的影響。
|
2
|
CIB和巴克萊國際的利潤率包括與貸款相關的
投資銀行業務。
|
對巴克萊國際的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
856
|
465
|
|
548
|
606
|
410
|
385
|
|
432
|
279
|
淨交易收入
|
1,353
|
2,437
|
|
1,201
|
1,344
|
2,738
|
2,450
|
|
774
|
1,467
|
淨費用、佣金和其他收入
|
953
|
1,074
|
|
827
|
871
|
885
|
1,103
|
|
1,426
|
1,383
|
總收入
|
3,162
|
3,976
|
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
|
2,632
|
3,129
|
運營成本
|
(1,984)
|
(2,202)
|
|
(1,796)
|
(2,043)
|
(1,870)
|
(1,921)
|
|
(1,562)
|
(1,747)
|
英國銀行税
|
—
|
—
|
|
(126)
|
—
|
—
|
—
|
|
(128)
|
—
|
訴訟和行為
|
(1)
|
3
|
|
(55)
|
498
|
(1,314)
|
(318)
|
|
(59)
|
(99)
|
總運營費用
|
(1,985)
|
(2,199)
|
|
(1,977)
|
(1,545)
|
(3,184)
|
(2,239)
|
|
(1,749)
|
(1,846)
|
其他淨收入
|
1
|
—
|
|
2
|
—
|
—
|
—
|
|
1
|
—
|
減值前利潤
|
1,178
|
1,777
|
|
601
|
1,276
|
849
|
1,699
|
|
884
|
1,283
|
信用減值釋放/(費用)
|
13
|
(33)
|
|
(41)
|
(46)
|
(65)
|
33
|
|
73
|
128
|
税前利潤
|
1,191
|
1,744
|
|
560
|
1,230
|
784
|
1,732
|
|
957
|
1,411
|
應佔利潤
|
798
|
1,209
|
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
695
|
1,085
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
84.8
|
89.2
|
|
90.5
|
93.6
|
86.5
|
79.5
|
|
73.4
|
68.3
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和墊款
|
9.0
|
9.2
|
|
8.1
|
10.2
|
10.0
|
9.4
|
|
7.6
|
8.9
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
35.1
|
30.7
|
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
|
19.0
|
16.6
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
128.9
|
129.1
|
|
125.8
|
140.0
|
125.8
|
109.6
|
|
100.0
|
93.8
|
交易投資組合資產
|
165.0
|
137.6
|
|
133.7
|
126.1
|
126.7
|
134.0
|
|
146.7
|
144.7
|
衍生金融工具資產
|
264.8
|
256.5
|
|
301.6
|
415.5
|
343.4
|
288.7
|
|
261.5
|
256.9
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
232.1
|
244.9
|
|
210.5
|
244.6
|
209.2
|
203.8
|
|
188.1
|
200.4
|
現金抵押品和結算餘額
|
122.5
|
124.7
|
|
106.9
|
162.6
|
127.7
|
131.2
|
|
87.2
|
115.1
|
其他資產
|
224.6
|
230.3
|
|
222.6
|
220.6
|
237.2
|
222.5
|
|
195.8
|
200.4
|
總資產
|
1,137.9
|
1,123.1
|
|
1,101.1
|
1,309.4
|
1,170.0
|
1,089.8
|
|
979.3
|
1,011.3
|
按攤銷成本存款
|
225.5
|
221.0
|
|
205.8
|
229.5
|
229.5
|
214.7
|
|
189.4
|
185.8
|
衍生金融工具負債
|
254.5
|
246.7
|
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.1
|
|
256.4
|
252.2
|
風險加權資產
|
216.5
|
216.8
|
|
215.9
|
230.6
|
227.6
|
213.5
|
|
200.7
|
192.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
10.0%
|
15.2%
|
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
|
9.7%
|
15.6%
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
成本:收入比率
|
63%
|
55%
|
|
77%
|
55%
|
79%
|
57%
|
|
66%
|
59%
|
貸款損失率 (bps)
|
(4)
|
10
|
|
13
|
13
|
20
|
(12)
|
|
(29)
|
(54)
|
淨利率
2
|
3.98%
|
3.95%
|
|
3.73%
|
3.56%
|
2.88%
|
2.52%
|
|
2.67%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
FICC
|
1,186
|
1,788
|
|
976
|
1,546
|
1,529
|
1,644
|
|
546
|
803
|
股票
|
563
|
704
|
|
440
|
246
|
1,411
|
1,052
|
|
501
|
757
|
全球市場
|
1,749
|
2,492
|
|
1,416
|
1,792
|
2,940
|
2,696
|
|
1,047
|
1,560
|
諮詢
|
130
|
212
|
|
197
|
150
|
236
|
185
|
|
287
|
253
|
股票資本市場
|
69
|
50
|
|
40
|
42
|
37
|
47
|
|
158
|
186
|
債務資本市場
|
273
|
341
|
|
243
|
341
|
281
|
416
|
|
511
|
532
|
投資銀行費用
|
472
|
603
|
|
480
|
533
|
554
|
648
|
|
956
|
971
|
企業貸款
|
168
|
95
|
|
(128)
|
(181)
|
(47)
|
125
|
|
176
|
168
|
交易銀行
|
773
|
786
|
|
808
|
677
|
586
|
469
|
|
453
|
430
|
企業
|
941
|
881
|
|
680
|
496
|
539
|
594
|
|
629
|
598
|
總收入
|
3,162
|
3,976
|
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
|
2,632
|
3,129
|
1
|
與321季度和
Q421年相關的比較資本和財務指標已重報,以反映證券超額發行
的影響。
|
2
|
CIB和巴克萊國際的利潤率包括與貸款相關的
投資銀行業務。
|
對巴克萊國際的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消費者、信用卡和支付
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
874
|
889
|
|
918
|
891
|
619
|
551
|
|
522
|
471
|
淨手續費、佣金、交易和其他收入
|
404
|
417
|
|
368
|
353
|
464
|
335
|
|
356
|
337
|
總收入
|
1,278
|
1,306
|
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
878
|
808
|
運營成本
|
(763)
|
(754)
|
|
(747)
|
(733)
|
(667)
|
(584)
|
|
(598)
|
(563)
|
英國銀行税
|
—
|
—
|
|
(7)
|
—
|
—
|
—
|
|
(6)
|
—
|
訴訟和行為
|
(32)
|
—
|
|
(12)
|
(102)
|
(5)
|
(195)
|
|
(25)
|
(1)
|
總運營費用
|
(795)
|
(754)
|
|
(766)
|
(835)
|
(672)
|
(779)
|
|
(629)
|
(564)
|
其他淨收入
|
5
|
3
|
|
3
|
10
|
5
|
8
|
|
2
|
15
|
減值前利潤
|
488
|
555
|
|
523
|
419
|
416
|
115
|
|
251
|
259
|
信用減值費用
|
(288)
|
(371)
|
|
(287)
|
(249)
|
(144)
|
(134)
|
|
(96)
|
(110)
|
税前利潤/(虧損)
|
200
|
184
|
|
236
|
170
|
272
|
(19)
|
|
155
|
149
|
應佔利潤/(虧損)
|
155
|
139
|
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
123
|
106
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
按攤銷成本向客户提供貸款和預付款
|
41.7
|
41.8
|
|
43.2
|
43.4
|
40.2
|
34.4
|
|
33.0
|
31.6
|
總資產
|
88.5
|
88.3
|
|
80.2
|
82.0
|
80.6
|
69.2
|
|
64.8
|
64.6
|
按攤銷成本存款
|
79.5
|
80.6
|
|
81.8
|
83.7
|
77.9
|
71.4
|
|
69.4
|
67.5
|
風險加權資產
|
38.1
|
38.2
|
|
38.9
|
38.7
|
36.2
|
31.6
|
|
30.2
|
30.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
11.8%
|
10.5%
|
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
11.7%
|
10.5%
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
5.3
|
5.3
|
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
4.2
|
4.0
|
成本:收入比率
|
62%
|
58%
|
|
60%
|
67%
|
62%
|
88%
|
|
72%
|
70%
|
貸款損失率 (bps)
|
255
|
332
|
|
245
|
211
|
132
|
145
|
|
105
|
127
|
淨利率
|
8.25%
|
8.42%
|
|
8.40%
|
8.41%
|
6.68%
|
6.56%
|
|
6.29%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入分析
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
國際信用卡和消費銀行
|
835
|
900
|
|
860
|
824
|
691
|
538
|
|
552
|
490
|
私人銀行
|
295
|
258
|
|
285
|
270
|
245
|
214
|
|
200
|
188
|
付款
|
148
|
148
|
|
141
|
150
|
147
|
134
|
|
126
|
130
|
總收入
|
1,278
|
1,306
|
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
878
|
808
|
總公司
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
(120)
|
81
|
|
(324)
|
10
|
—
|
66
|
|
(38)
|
(112)
|
淨費用、佣金和其他收入
|
4
|
(87)
|
|
293
|
(40)
|
(132)
|
(43)
|
|
(11)
|
2
|
總收入
|
(116)
|
(6)
|
|
(31)
|
(30)
|
(132)
|
23
|
|
(49)
|
(110)
|
運營成本
|
(82)
|
(63)
|
|
(97)
|
(94)
|
(60)
|
(85)
|
|
(152)
|
(95)
|
英國銀行税
|
—
|
—
|
|
(17)
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(5)
|
—
|
|
1
|
(54)
|
1
|
(1)
|
|
(3)
|
(19)
|
總運營費用
|
(87)
|
(63)
|
|
(113)
|
(148)
|
(59)
|
(86)
|
|
(155)
|
(114)
|
其他淨額(支出)/收入
|
(3)
|
(8)
|
|
4
|
(10)
|
2
|
(18)
|
|
11
|
78
|
減值前的虧損
|
(206)
|
(77)
|
|
(140)
|
(188)
|
(189)
|
(81)
|
|
(193)
|
(146)
|
信用減值(費用)/釋放
|
(2)
|
(7)
|
|
(13)
|
(5)
|
9
|
8
|
|
(5)
|
(1)
|
税前虧損
|
(208)
|
(84)
|
|
(153)
|
(193)
|
(180)
|
(73)
|
|
(198)
|
(147)
|
可歸因損失
|
(159)
|
(80)
|
|
(63)
|
(173)
|
(170)
|
(292)
|
|
(159)
|
(134)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
總資產
|
18.5
|
19.1
|
|
19.2
|
18.7
|
19.8
|
19.9
|
|
19.0
|
18.5
|
風險
加權資產1
|
9.3
|
8.8
|
|
8.6
|
8.2
|
8.6
|
11.0
|
|
11.0
|
11.8
|
週期
結束已分配的有形資產1
|
(1.5)
|
0.2
|
|
(0.2)
|
(3.5)
|
1.1
|
3.6
|
|
5.5
|
6.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量標準1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形資產(十億英鎊)
|
(0.6)
|
0.2
|
|
(2.4)
|
(0.4)
|
1.7
|
3.6
|
|
5.1
|
6.5
|
1
|
與321季度和
Q421年相關的比較資本和財務指標已重報,以反映證券超額發行
的影響。
|
利潤和餘額
|
||||||
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
||||
|
淨利息
收入
|
平均值
客户資產
|
淨利息
保證金
|
淨利息
收入
|
平均值
客户資產
|
淨利息
保證金
|
|
£m
|
£m
|
%
|
£m
|
£m
|
%
|
英國巴克萊
|
3,278
|
206,653
|
3.20
|
2,732
|
206,524
|
2.67
|
企業和
投資銀行1
|
1,091
|
55,504
|
3.96
|
713
|
52,991
|
2.71
|
消費者、
信用卡和付款
|
1,763
|
42,673
|
8.33
|
1,170
|
35,616
|
6.63
|
巴克萊
國際1
|
2,854
|
98,177
|
5.86
|
1,883
|
88,607
|
4.29
|
Total Barclays UK 和巴克萊國際
|
6,132
|
304,830
|
4.06
|
4,615
|
295,131
|
3.15
|
其他2
|
191
|
|
|
148
|
|
|
道達爾巴克萊集團
|
6,323
|
|
|
4,763
|
|
|
1
|
CIB和巴克萊國際的利潤率包括與貸款相關的
投資銀行業務。
|
2
|
其他包括總部和不包含在巴克萊國際
利潤率中的非貸款相關投資
銀行業務。
|
英國巴克萊銀行和巴克萊國際的季度分析
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Q223
|
Q123
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
淨利息收入
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英國巴克萊
|
1,660
|
1,618
|
1,600
|
1,561
|
1,393
|
企業和
投資銀行1
|
540
|
551
|
556
|
529
|
397
|
消費者、
信用卡和付款
|
874
|
889
|
918
|
891
|
619
|
巴克萊
國際1
|
1,414
|
1,440
|
1,474
|
1,420
|
1,016
|
Total Barclays UK 和巴克萊國際
|
3,074
|
3,058
|
3,074
|
2,981
|
2,409
|
|
|
|
|
|
|
平均客户資產
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英國巴克萊
|
207,073
|
206,241
|
204,941
|
205,881
|
205,834
|
企業和
投資銀行1
|
54,417
|
56,612
|
59,146
|
58,891
|
55,181
|
消費者、
信用卡和付款
|
42,503
|
42,840
|
43,319
|
42,019
|
37,190
|
巴克萊
國際1
|
96,920
|
99,452
|
102,465
|
100,910
|
92,371
|
Total Barclays UK 和巴克萊國際
|
303,993
|
305,693
|
307,406
|
306,791
|
298,205
|
|
|
|
|
|
|
淨利率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國巴克萊
|
3.22
|
3.18
|
3.10
|
3.01
|
2.71
|
企業和
投資銀行1
|
3.98
|
3.95
|
3.73
|
3.56
|
2.88
|
消費者、
信用卡和付款
|
8.25
|
8.42
|
8.40
|
8.41
|
6.68
|
巴克萊
國際1
|
5.85
|
5.87
|
5.71
|
5.58
|
4.41
|
Total Barclays UK 和巴克萊國際
|
4.06
|
4.06
|
3.97
|
3.85
|
3.24
|
1
|
CIB和巴克萊國際的利潤率包括與貸款相關的
投資銀行業務。
|
|
總曝光量
|
|
減值補貼
|
淨曝光率
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
截至 30.06.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英國巴克萊
|
164,741
|
23,408
|
2,390
|
190,539
|
|
324
|
669
|
507
|
1,500
|
189,039
|
巴克萊國際
|
32,431
|
4,645
|
1,954
|
39,030
|
|
365
|
1,211
|
1,144
|
2,720
|
36,310
|
總公司
|
3,181
|
281
|
558
|
4,020
|
|
3
|
23
|
315
|
341
|
3,679
|
巴克萊集團零售總額
|
200,353
|
28,334
|
4,902
|
233,589
|
|
692
|
1,903
|
1,966
|
4,561
|
229,028
|
英國巴克萊
|
33,997
|
2,383
|
761
|
37,141
|
|
72
|
74
|
94
|
240
|
36,901
|
巴克萊國際
|
121,655
|
13,259
|
1,007
|
135,921
|
|
190
|
270
|
292
|
752
|
135,169
|
總公司
|
307
|
—
|
17
|
324
|
|
—
|
—
|
17
|
17
|
307
|
Total Barclays Group 批發
|
155,959
|
15,642
|
1,785
|
173,386
|
|
262
|
344
|
403
|
1,009
|
172,377
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額
|
356,312
|
43,976
|
6,687
|
406,975
|
|
954
|
2,247
|
2,369
|
5,570
|
401,405
|
賬外貸款
表單貸款承諾和財務擔保
合同1
|
364,839
|
28,637
|
1,262
|
394,738
|
|
200
|
308
|
41
|
549
|
394,189
|
總計2
|
721,151
|
72,613
|
7,949
|
801,713
|
|
1,154
|
2,555
|
2,410
|
6,119
|
795,594
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 30.06.23
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
|
||||||
|
覆蓋率
|
|
貸款減值費用/(釋放)和
貸款損失率
|
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
貸款減值
charge/(發佈)
|
貸款損失率
|
|
||
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
£m
|
bps
|
|
||
英國巴克萊
|
0.2
|
2.9
|
21.2
|
0.8
|
|
|
225
|
|
24
|
|
巴克萊國際
|
1.1
|
26.1
|
58.5
|
7.0
|
|
|
665
|
|
344
|
|
總公司
|
0.1
|
8.2
|
56.5
|
8.5
|
|
|
9
|
|
45
|
|
巴克萊集團零售總額
|
0.3
|
6.7
|
40.1
|
2.0
|
|
|
899
|
|
78
|
|
英國巴克萊
|
0.2
|
3.1
|
12.4
|
0.6
|
|
|
(47)
|
|
|
|
巴克萊國際
|
0.2
|
2.0
|
29.0
|
0.6
|
|
|
58
|
|
9
|
|
總公司
|
—
|
—
|
100.0
|
5.2
|
|
|
—
|
|
|
|
Total Barclays Group 批發
|
0.2
|
2.2
|
22.6
|
0.6
|
|
|
11
|
|
1
|
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額
|
0.3
|
5.1
|
35.4
|
1.4
|
|
|
910
|
|
45
|
|
賬外貸款
表單貸款承諾和財務擔保
合同1
|
0.1
|
1.1
|
3.2
|
0.1
|
|
|
(25)
|
|
|
|
其他
受減值的金融資產2
|
|
|
|
|
|
|
11
|
|
|
|
總計3
|
0.2
|
3.5
|
30.3
|
0.8
|
|
|
896
|
|
|
|
1
|
不包括按公允價值計入的123億英鎊
的貸款承諾和財務擔保。
|
2
|
上表
中未包含的其他應減值的金融資產包括現金抵押品和結算餘額、
按公允價值計入其他綜合收益
的金融資產以及其他資產。它們的總風險敞口為
1982億英鎊,減值準備金為1.65億英鎊。這
包括1,968億英鎊的第一階段資產的1800萬英鎊ECL、來自其他綜合收益資產、現金抵押品和結算餘額的13億英鎊的第二階段公允價值的1200萬英鎊
以及
1.35億英鎊的第三階段其他資產的1.35億英鎊。
|
3
|
扣除8.96億英鎊的減值費用後,年化貸款損失率為44個基點。
|
|
總曝光量
|
|
減值補貼
|
淨曝光率
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英國巴克萊
|
160,424
|
24,837
|
2,711
|
187,972
|
|
232
|
718
|
485
|
1,435
|
186,537
|
巴克萊國際
|
33,735
|
4,399
|
1,793
|
39,927
|
|
392
|
1,200
|
949
|
2,541
|
37,386
|
總公司
|
3,644
|
252
|
661
|
4,557
|
|
3
|
24
|
359
|
386
|
4,171
|
巴克萊集團零售總額
|
197,803
|
29,488
|
5,165
|
232,456
|
|
627
|
1,942
|
1,793
|
4,362
|
228,094
|
英國巴克萊
|
34,858
|
2,954
|
805
|
38,617
|
|
129
|
109
|
96
|
334
|
38,283
|
巴克萊國際
|
117,692
|
14,298
|
1,098
|
133,088
|
|
301
|
265
|
312
|
878
|
132,210
|
總公司
|
192
|
—
|
18
|
210
|
|
—
|
—
|
18
|
18
|
192
|
Total Barclays Group 批發
|
152,742
|
17,252
|
1,921
|
171,915
|
|
430
|
374
|
426
|
1,230
|
170,685
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額
|
350,545
|
46,740
|
7,086
|
404,371
|
|
1,057
|
2,316
|
2,219
|
5,592
|
398,779
|
賬外貸款
表單貸款承諾和財務擔保
合同1
|
372,945
|
30,694
|
1,180
|
404,819
|
|
245
|
315
|
23
|
583
|
404,236
|
總計2
|
723,490
|
77,434
|
8,266
|
809,190
|
|
1,302
|
2,631
|
2,242
|
6,175
|
803,015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
截至 22 年 12 月 31 日的財年
|
|
||||||
|
覆蓋率
|
|
貸款減值費用/(釋放)和
貸款損失率
|
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
貸款減值
charge/(發佈)
|
貸款損失率
|
|
||
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
£m
|
bps
|
|
||
英國巴克萊
|
0.1
|
2.9
|
17.9
|
0.8
|
|
|
169
|
|
9
|
|
巴克萊國際
|
1.2
|
27.3
|
52.9
|
6.4
|
|
|
763
|
|
191
|
|
總公司
|
0.1
|
9.5
|
54.3
|
8.5
|
|
|
—
|
|
|
|
巴克萊集團零售總額
|
0.3
|
6.6
|
34.7
|
1.9
|
|
|
932
|
|
40
|
|
英國巴克萊
|
0.4
|
3.7
|
11.9
|
0.9
|
|
|
106
|
|
27
|
|
巴克萊國際
|
0.3
|
1.9
|
28.4
|
0.7
|
|
|
127
|
|
10
|
|
總公司
|
—
|
—
|
100.0
|
8.6
|
|
|
—
|
|
|
|
Total Barclays Group 批發
|
0.3
|
2.2
|
22.2
|
0.7
|
|
|
233
|
|
14
|
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款總額
|
0.3
|
5.0
|
31.3
|
1.4
|
|
|
1,165
|
|
29
|
|
賬外貸款
表單貸款承諾和財務擔保
合同1
|
0.1
|
1.0
|
1.9
|
0.1
|
|
|
18
|
|
|
|
其他
受減值的金融資產2
|
|
|
|
|
|
|
37
|
|
|
|
總計3
|
0.2
|
3.4
|
27.1
|
0.8
|
|
|
1,220
|
|
|
|
1
|
不包括按公允價值計入的149億英鎊
的貸款承諾和財務擔保。
|
2
|
上表
中未包含的其他應減值的金融資產包括現金抵押品和結算餘額、
按公允價值計入其他綜合收益
的金融資產以及其他資產。它們的總風險敞口為
1801億英鎊,減值準備金為1.63億英鎊。這
包括來自第一階段1784億英鎊資產的1000萬英鎊ECL、來自其他綜合收益資產、現金抵押品和結算餘額的15億英鎊的第二階段公允價值的900萬英鎊
以及
1.44億英鎊的第三階段其他資產。
|
3
|
在扣除12.2億英鎊的
減值費用後,年化貸款損失率為30個基點。
|
|
|
第 2 階段
|
|
|
|||
截至 30.06.23
|
第 1 階段
|
未逾期
|
|
>已過期 30 天
|
總計
|
第 3 階段
|
總計
|
總曝光量
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
155,521
|
15,114
|
1,841
|
848
|
17,803
|
2,108
|
175,432
|
零售信用卡
|
29,351
|
5,676
|
356
|
266
|
6,298
|
1,455
|
37,104
|
零售其他
|
10,677
|
1,252
|
92
|
286
|
1,630
|
520
|
12,827
|
企業貸款
|
106,387
|
14,074
|
133
|
209
|
14,416
|
2,602
|
123,405
|
債務
證券及其他1
|
54,376
|
3,829
|
—
|
—
|
3,829
|
2
|
58,207
|
總計
|
356,312
|
39,945
|
2,422
|
1,609
|
43,976
|
6,687
|
406,975
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減值補貼
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
41
|
67
|
21
|
16
|
104
|
409
|
554
|
零售信用卡
|
474
|
1,235
|
164
|
152
|
1,551
|
1,125
|
3,150
|
零售其他
|
81
|
122
|
22
|
27
|
171
|
246
|
498
|
企業貸款
|
335
|
367
|
12
|
8
|
387
|
589
|
1,311
|
債務
證券及其他1
|
23
|
34
|
—
|
—
|
34
|
—
|
57
|
總計
|
954
|
1,825
|
219
|
203
|
2,247
|
2,369
|
5,570
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨曝光率
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
155,480
|
15,047
|
1,820
|
832
|
17,699
|
1,699
|
174,878
|
零售信用卡
|
28,877
|
4,441
|
192
|
114
|
4,747
|
330
|
33,954
|
零售其他
|
10,596
|
1,130
|
70
|
259
|
1,459
|
274
|
12,329
|
企業貸款
|
106,052
|
13,707
|
121
|
201
|
14,029
|
2,013
|
122,094
|
債務
證券及其他1
|
54,353
|
3,795
|
—
|
—
|
3,795
|
2
|
58,150
|
總計
|
355,358
|
38,120
|
2,203
|
1,406
|
41,729
|
4,318
|
401,405
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆蓋率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押貸款
|
—
|
0.4
|
1.1
|
1.9
|
0.6
|
19.4
|
0.3
|
零售信用卡
|
1.6
|
21.8
|
46.1
|
57.1
|
24.6
|
77.3
|
8.5
|
零售其他
|
0.8
|
9.7
|
23.9
|
9.4
|
10.5
|
47.3
|
3.9
|
企業貸款
|
0.3
|
2.6
|
9.0
|
3.8
|
2.7
|
22.6
|
1.1
|
債務
證券及其他1
|
—
|
0.9
|
—
|
—
|
0.9
|
—
|
0.1
|
總計
|
0.3
|
4.6
|
9.0
|
12.6
|
5.1
|
35.4
|
1.4
|
1
|
主要包括財政部和CIB中的債務證券,
它們的總敞口為532億英鎊,減值
備抵額為5700萬英鎊。還包括財政部內45億英鎊的貸款和預付款,以及總部內的5億英鎊的貸款和預付款,
的減值準備金為零。
|
|
|
第 2 階段
|
|
|
|||
截至 31.12.22
|
第 1 階段
|
未逾期
|
|
>已過期 30 天
|
總計
|
第 3 階段
|
總計
|
總曝光量
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
153,672
|
15,990
|
1,684
|
526
|
18,200
|
2,414
|
174,286
|
零售信用卡
|
29,788
|
5,731
|
284
|
434
|
6,449
|
1,380
|
37,617
|
零售其他
|
13,470
|
1,232
|
104
|
132
|
1,468
|
720
|
15,658
|
企業貸款
|
107,309
|
16,560
|
159
|
107
|
16,826
|
2,567
|
126,702
|
債務
證券及其他1
|
46,306
|
3,797
|
—
|
—
|
3,797
|
5
|
50,108
|
總計
|
350,545
|
43,310
|
2,231
|
1,199
|
46,740
|
7,086
|
404,371
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減值補貼
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
29
|
53
|
11
|
9
|
73
|
414
|
516
|
零售信用卡
|
458
|
1,334
|
100
|
186
|
1,620
|
955
|
3,033
|
零售其他
|
100
|
118
|
22
|
26
|
166
|
308
|
574
|
企業貸款
|
461
|
401
|
13
|
10
|
424
|
542
|
1,427
|
債務
證券及其他1
|
9
|
33
|
—
|
—
|
33
|
—
|
42
|
總計
|
1,057
|
1,939
|
146
|
231
|
2,316
|
2,219
|
5,592
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨曝光率
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
153,643
|
15,937
|
1,673
|
517
|
18,127
|
2,000
|
173,770
|
零售信用卡
|
29,330
|
4,397
|
184
|
248
|
4,829
|
425
|
34,584
|
零售其他
|
13,370
|
1,114
|
82
|
106
|
1,302
|
412
|
15,084
|
企業貸款
|
106,848
|
16,159
|
146
|
97
|
16,402
|
2,025
|
125,275
|
債務
證券及其他1
|
46,297
|
3,764
|
—
|
—
|
3,764
|
5
|
50,066
|
總計
|
349,488
|
41,371
|
2,085
|
968
|
44,424
|
4,867
|
398,779
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆蓋率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押貸款
|
—
|
0.3
|
0.7
|
1.7
|
0.4
|
17.1
|
0.3
|
零售信用卡
|
1.5
|
23.3
|
35.2
|
42.9
|
25.1
|
69.2
|
8.1
|
零售其他
|
0.7
|
9.6
|
21.2
|
19.7
|
11.3
|
42.8
|
3.7
|
企業貸款
|
0.4
|
2.4
|
8.2
|
9.3
|
2.5
|
21.1
|
1.1
|
債務
證券及其他1
|
—
|
0.9
|
—
|
—
|
0.9
|
—
|
0.1
|
總計
|
0.3
|
4.5
|
6.5
|
19.3
|
5.0
|
31.3
|
1.4
|
1
|
主要包括財政部和CIB中的債務證券,
它們的總敞口為455億英鎊,減值
備抵額為4200萬英鎊。還包括財政部內41億英鎊的貸款和預付款,以及總部內的5億英鎊的貸款和預付款,
的減值準備金為零。
|
|
總曝光量
|
|
減值補貼
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
截至 30.06.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
Autos
|
911
|
182
|
41
|
1,134
|
|
3
|
4
|
7
|
14
|
消費品製造業
|
4,046
|
1,351
|
231
|
5,628
|
|
20
|
37
|
49
|
106
|
全權零售和批發
|
4,432
|
1,394
|
174
|
6,000
|
|
29
|
30
|
37
|
96
|
酒店和休閒
|
3,654
|
1,349
|
324
|
5,327
|
|
23
|
24
|
59
|
106
|
乘客旅行
|
733
|
194
|
39
|
966
|
|
6
|
7
|
13
|
26
|
房地產
|
13,637
|
2,423
|
495
|
16,555
|
|
53
|
46
|
116
|
215
|
鋼鐵和鋁製造商
|
453
|
154
|
28
|
635
|
|
4
|
2
|
19
|
25
|
總計
|
27,866
|
7,047
|
1,332
|
36,245
|
|
138
|
150
|
300
|
588
|
企業風險敞口總額 (%)
|
26%
|
49%
|
51%
|
29%
|
|
41%
|
39%
|
51%
|
45%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總曝光量
|
|
減值補貼
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
Autos
|
881
|
194
|
31
|
1,106
|
|
6
|
5
|
6
|
17
|
消費品製造業
|
3,845
|
1,729
|
199
|
5,773
|
|
45
|
41
|
46
|
132
|
全權零售和批發
|
5,143
|
1,711
|
249
|
7,103
|
|
41
|
37
|
51
|
129
|
酒店和休閒
|
3,902
|
1,316
|
429
|
5,647
|
|
40
|
31
|
70
|
141
|
乘客旅行
|
744
|
267
|
51
|
1,062
|
|
9
|
7
|
13
|
29
|
房地產
|
13,042
|
3,049
|
499
|
16,590
|
|
91
|
66
|
123
|
280
|
鋼鐵和鋁製造商
|
486
|
85
|
18
|
589
|
|
7
|
1
|
8
|
16
|
總計
|
28,043
|
8,351
|
1,476
|
37,870
|
|
239
|
188
|
317
|
744
|
企業風險敞口總額 (%)
|
26%
|
50%
|
57%
|
30%
|
|
52%
|
44%
|
58%
|
52%
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
||||
|
總曝光量
|
ECL
|
總曝光量
|
ECL
|
總曝光量
|
ECL
|
總曝光量
|
ECL
|
零售抵押貸款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
153,672
|
29
|
18,200
|
73
|
2,414
|
414
|
174,286
|
516
|
從第 1 階段轉移到第 2 階段
|
(5,762)
|
(1)
|
5,762
|
1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從第 2 階段轉移到第 1 階段
|
5,086
|
15
|
(5,086)
|
(15)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉會到第 3 階段
|
(145)
|
—
|
(141)
|
(9)
|
286
|
9
|
—
|
—
|
從第 3 階段轉出
|
18
|
1
|
80
|
1
|
(98)
|
(2)
|
—
|
—
|
在此期間的業務
活動1
|
14,681
|
9
|
361
|
3
|
6
|
5
|
15,048
|
17
|
對用於計算的模型的改進
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由於風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款額、淨重估和變動
|
(6,695)
|
(11)
|
(589)
|
53
|
(300)
|
(2)
|
(7,584)
|
40
|
最後還款
|
(5,334)
|
(1)
|
(784)
|
(3)
|
(190)
|
(5)
|
(6,308)
|
(9)
|
處置
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
註銷
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(10)
|
(10)
|
(10)
|
(10)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
155,521
|
41
|
17,803
|
104
|
2,108
|
409
|
175,432
|
554
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡
|
||||||||
截至 2023 年 1 月 1 日
|
29,788
|
458
|
6,449
|
1,620
|
1,380
|
955
|
37,617
|
3,033
|
從第 1 階段轉移到第 2 階段
|
(2,037)
|
(57)
|
2,037
|
57
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從第 2 階段轉移到第 1 階段
|
1,789
|
429
|
(1,789)
|
(429)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉會到第 3 階段
|
(239)
|
(13)
|
(531)
|
(255)
|
770
|
268
|
—
|
—
|
從第 3 階段轉出
|
12
|
7
|
6
|
3
|
(18)
|
(10)
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
1,290
|
25
|
97
|
25
|
2
|
1
|
1,389
|
51
|
對用於計算的模型進行細化
2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(20)
|
—
|
(20)
|
由於風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款額、淨重估和變動
|
(1,128)
|
(360)
|
67
|
571
|
(152)
|
424
|
(1,213)
|
635
|
最後還款
|
(124)
|
(15)
|
(38)
|
(41)
|
(12)
|
(13)
|
(174)
|
(69)
|
出售3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(91)
|
(56)
|
(91)
|
(56)
|
註銷
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(424)
|
(424)
|
(424)
|
(424)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
29,351
|
474
|
6,298
|
1,551
|
1,455
|
1,125
|
37,104
|
3,150
|
1
|
零售抵押貸款報告期內的商業活動包括收購英國肯辛頓抵押貸款公司
抵押貸款24億英鎊。
|
2
|
對零售
信用卡中報告的用於計算的模型的改進包括美國信用卡的2000萬英鎊變動。這些
反映了這一年中對模型的改進。Barclays
不斷審查模型的輸出,以確定
ECL 計算的準確性,包括審查模型監控、外部
基準測試和長時間內的模型操作經驗。這有助於確保所使用的模型繼續使用
,以反映企業固有的風險。
|
3
|
零售信用卡中報告的9100萬英鎊處置與
年內進行的債務出售有關。
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
|
|
|
|
|
|
||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
||||
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
零售其他
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
13,470
|
100
|
1,468
|
166
|
720
|
308
|
15,658
|
574
|
從第 1 階段轉移到第 2 階段
|
(890)
|
(12)
|
890
|
12
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從第 2 階段轉移到第 1 階段
|
392
|
30
|
(392)
|
(30)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉會到第 3 階段
|
(86)
|
(3)
|
(107)
|
(35)
|
193
|
38
|
—
|
—
|
從第 3 階段轉出
|
10
|
2
|
11
|
4
|
(21)
|
(6)
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
2,481
|
16
|
53
|
8
|
9
|
5
|
2,543
|
29
|
對用於計算的模型的改進
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由於風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款額、淨重估和變動
|
(3,350)
|
(47)
|
(187)
|
50
|
(151)
|
27
|
(3,688)
|
30
|
最後還款
|
(1,350)
|
(5)
|
(106)
|
(4)
|
(75)
|
(17)
|
(1,531)
|
(26)
|
出售1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(98)
|
(52)
|
(98)
|
(52)
|
註銷
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(57)
|
(57)
|
(57)
|
(57)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
10,677
|
81
|
1,630
|
171
|
520
|
246
|
12,827
|
498
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
107,309
|
461
|
16,826
|
424
|
2,567
|
542
|
126,702
|
1,427
|
從第 1 階段轉移到第 2 階段
|
(5,875)
|
(31)
|
5,875
|
31
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從第 2 階段轉移到第 1 階段
|
6,102
|
99
|
(6,102)
|
(99)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉會到第 3 階段
|
(370)
|
(3)
|
(584)
|
(22)
|
954
|
25
|
—
|
—
|
從第 3 階段轉出
|
109
|
8
|
195
|
12
|
(304)
|
(20)
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
11,281
|
24
|
355
|
14
|
123
|
17
|
11,759
|
55
|
對用於計算的模型進行細化
2
|
—
|
(49)
|
—
|
142
|
—
|
—
|
—
|
93
|
淨虧損、還款額、淨重估以及
敞口和風險參數變化引起的淨回調3
|
1,521
|
(105)
|
(1,422)
|
(93)
|
(379)
|
225
|
(280)
|
27
|
最後還款
|
(13,690)
|
(69)
|
(727)
|
(22)
|
(157)
|
(13)
|
(14,574)
|
(104)
|
出售1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(110)
|
(95)
|
(110)
|
(95)
|
註銷
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(92)
|
(92)
|
(92)
|
(92)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
106,387
|
335
|
14,416
|
387
|
2,602
|
589
|
123,405
|
1,311
|
1
|
Retail other 中報告的9800萬英鎊出售包括
意大利財富投資組合的6400萬英鎊部分出售,以及與年內出售的債務相關的3400萬英鎊
。公司貸款中報告的1.1億英鎊
處置與年內進行的債務出售
有關。
|
2
|
企業貸款中報告的對用於計算的模型的改進包括企業和
投資銀行的9300萬英鎊變動。這些反映了
年期間對模型的改進。巴克萊銀行不斷審查模型的輸出,以
確定 ECL 計算的準確性,包括審查模型
監控、外部基準測試和模型在很長一段時間內的操作經驗
。這有助於確保所使用的
模型繼續反映
業務固有的風險。
|
3
|
公司
貸款中報告的
“淨提款、還款額、淨重新衡量以及
風險敞口和風險參數變化引起的變動” 還包括因政府反彈貸款
計劃發放的政府擔保
發放的違約貸款而被取消確認的5億英鎊資產。
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
|
|
|
|
|
|
||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
||||
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
債務證券及其他
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
46,306
|
9
|
3,797
|
33
|
5
|
—
|
50,108
|
42
|
從第 1 階段轉移到第 2 階段
|
(260)
|
—
|
260
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從第 2 階段轉移到第 1 階段
|
118
|
2
|
(118)
|
(2)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉會到第 3 階段
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從第 3 階段轉出
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
15,435
|
3
|
140
|
2
|
2
|
—
|
15,577
|
5
|
對用於計算的模型的改進
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由於風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款額、淨重估和變動
|
(2,087)
|
9
|
(82)
|
3
|
—
|
—
|
(2,169)
|
12
|
最後還款
|
(5,136)
|
—
|
(168)
|
(2)
|
(5)
|
—
|
(5,309)
|
(2)
|
處置
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
註銷
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
54,376
|
23
|
3,829
|
34
|
2
|
—
|
58,207
|
57
|
期內
ECL 變動與減值費用/(釋放)的對賬
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
|
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
12
|
31
|
5
|
48
|
||||
零售信用卡
|
16
|
(69)
|
650
|
597
|
||||
零售其他
|
(19)
|
5
|
47
|
33
|
||||
企業貸款
|
(126)
|
(37)
|
234
|
71
|
||||
債務證券及其他
|
14
|
1
|
—
|
15
|
||||
ECL 變動,不包括因處置和
註銷而被取消確認的資產1
|
(103)
|
(69)
|
936
|
764
|
||||
ECL
移動貸款
承諾和其他財務擔保
|
(45)
|
(7)
|
18
|
(34)
|
||||
ECL
其他金融資產的變動
|
8
|
3
|
(9)
|
2
|
||||
追回
和賠償2
|
62
|
(29)
|
(51)
|
(18)
|
||||
匯兑和其他調整總額
|
|
|
|
182
|
||||
該期間的損益表費用總額
|
|
|
|
896
|
1
|
在123上半年,總註銷額為5.83億英鎊(H122:
7.68億英鎊)。註銷後的回收額為2100萬英鎊(H122:
3,600萬英鎊)。淨註銷額等於總註銷額減去
註銷後的回收額,總額為5.62億英鎊(H122:
7.32億英鎊)。
|
2
|
追回和報銷包括根據集團與第三方簽訂財務擔保
合同預計將收到的300萬英鎊
(H122 收益:1100萬英鎊)的淨減額
;之前註銷的
金額的現金回收額為2100萬英鎊(H122:3,600萬英鎊)。
|
貸款承諾和財務擔保
|
||||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
||||
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
零售抵押貸款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
11,714
|
—
|
450
|
—
|
6
|
—
|
12,170
|
—
|
階段之間的淨轉移
|
(22)
|
—
|
20
|
—
|
2
|
—
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
6,019
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
6,019
|
—
|
由於風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款額、淨重估和變動
|
(7,423)
|
—
|
18
|
—
|
(4)
|
—
|
(7,409)
|
—
|
限額管理和最終還款
|
(190)
|
—
|
(21)
|
—
|
—
|
—
|
(211)
|
—
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
10,098
|
—
|
467
|
—
|
4
|
—
|
10,569
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡
|
||||||||
截至 2023 年 1 月 1 日
|
144,957
|
50
|
5,435
|
83
|
228
|
—
|
150,620
|
133
|
階段之間的淨轉移
|
(358)
|
36
|
293
|
(36)
|
65
|
—
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
10,136
|
7
|
107
|
6
|
1
|
—
|
10,244
|
13
|
由於風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款額、淨重估和變動
|
(6,446)
|
(34)
|
(646)
|
76
|
(36)
|
—
|
(7,128)
|
42
|
限額管理和最終還款
|
(7,696)
|
(5)
|
(331)
|
(20)
|
(37)
|
—
|
(8,064)
|
(25)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
140,593
|
54
|
4,858
|
109
|
221
|
—
|
145,672
|
163
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
10,427
|
5
|
520
|
—
|
80
|
—
|
11,027
|
5
|
階段之間的淨轉移
|
(92)
|
—
|
67
|
—
|
25
|
—
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
655
|
—
|
2
|
—
|
2
|
—
|
659
|
—
|
由於風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款額、淨重估和變動
|
(1,209)
|
3
|
(44)
|
—
|
(48)
|
—
|
(1,301)
|
3
|
限額管理和最終還款
|
(420)
|
—
|
(10)
|
—
|
—
|
—
|
(430)
|
—
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
9,361
|
8
|
535
|
—
|
59
|
—
|
9,955
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
205,684
|
190
|
24,289
|
232
|
866
|
23
|
230,839
|
445
|
階段之間的淨轉移
|
747
|
18
|
(898)
|
(19)
|
151
|
1
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
22,771
|
7
|
544
|
8
|
1
|
—
|
23,316
|
15
|
由於風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款額、淨重估和變動
|
1,977
|
(26)
|
594
|
(3)
|
184
|
19
|
2,755
|
(10)
|
限額管理和最終還款
|
(26,568)
|
(51)
|
(1,752)
|
(19)
|
(224)
|
(2)
|
(28,544)
|
(72)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
204,611
|
138
|
22,777
|
199
|
978
|
41
|
228,366
|
378
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務證券及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
163
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
163
|
—
|
階段之間的淨轉移
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
期間的商業活動
|
14
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
14
|
—
|
由於風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款額、淨重估和變動
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
限額管理和最終還款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
176
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
176
|
—
|
|
減值
預付津貼
管理
調整數2
|
經濟
不確定性
調整
|
其他
調整
|
管理
調整
|
總計
減值
津貼3
|
的比例
管理
調整為
總減值
津貼
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(a+b)
|
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
零售抵押貸款
|
416
|
22
|
116
|
138
|
554
|
24.9
|
零售信用卡
|
3,122
|
143
|
48
|
191
|
3,313
|
5.8
|
零售其他
|
453
|
8
|
45
|
53
|
506
|
10.5
|
企業貸款
|
1,441
|
98
|
150
|
248
|
1,689
|
14.7
|
債務證券及其他
|
57
|
—
|
—
|
—
|
57
|
—
|
總計
|
5,489
|
271
|
359
|
630
|
6,119
|
10.3
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
零售抵押貸款
|
427
|
4
|
85
|
89
|
516
|
17.2
|
零售信用卡
|
2,986
|
93
|
87
|
180
|
3,166
|
5.7
|
零售其他
|
455
|
25
|
99
|
124
|
579
|
21.4
|
企業貸款
|
1,740
|
195
|
(63)
|
132
|
1,872
|
7.1
|
債務證券及其他
|
42
|
—
|
—
|
—
|
42
|
—
|
總計
|
5,650
|
317
|
208
|
525
|
6,175
|
8.5
|
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
5
|
14
|
3
|
22
|
零售信用卡
|
27
|
116
|
—
|
143
|
零售其他
|
3
|
5
|
—
|
8
|
企業貸款
|
77
|
14
|
7
|
98
|
債務證券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
總計
|
112
|
149
|
10
|
271
|
截至 2022 年 12 月 31 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押貸款
|
1
|
3
|
—
|
4
|
零售信用卡
|
17
|
76
|
—
|
93
|
零售其他
|
7
|
17
|
1
|
25
|
企業貸款
|
181
|
14
|
—
|
195
|
債務證券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
總計
|
206
|
110
|
1
|
317
|
1
|
正值表示減值準備金的增加,
負值反映減值準備金的減少
|
2
|
包括47億英鎊(22財年:48億英鎊)的模擬ECL、
4億英鎊(22財年:4億英鎊)的單獨評估的
減值以及來自
非建模風險敞口的4億英鎊(22財年:5億英鎊)的ECL。
|
3
|
總減值準備金包括已提取的ECL股票和
未提取的敞口。
|
●
|
零售抵押貸款:2200萬英鎊
(22財年:400萬英鎊)包括適用於被認為最容易受到負擔能力壓力的客户
的調整。上漲
主要是由一項調整推動的,該調整旨在反映借款人在中期
期內向更高的利率再融資的風險
。
|
●
|
零售信用卡:9300萬英鎊
(22財年:9300萬英鎊)和零售其他:
800萬英鎊(22財年:2500萬英鎊)包括適用於被認為最容易受到
負擔能力壓力的客户的
調整。根據客户風險狀況,此次調整主要在
第 2 階段進行。Retail other
內部的減少
主要是由重新確定範圍來推動的
客户在負擔能力方面保持彈性
。
|
●
|
企業貸款:9800萬英鎊
(22財年:3.01億英鎊)包括8600萬英鎊的調整,以反映
個已獲得反彈貸款的客户
可能存在的交叉違約風險,以及被認為因通貨膨脹擔憂、
供應鏈限制和消費者需求不利因素而面臨風險最大的中小企業
風險敞口的1200萬英鎊。
減少英鎊(203)萬英鎊的主要原因是,在對符合條件的風險敞口進行了精細的信貸
風險評估之後,對高風險行業進行了調整
,以及重建了更恰當地捕捉下行
風險的某些
CIB模型。
|
●
|
零售信用卡:5000萬英鎊
(22財年:零英鎊)包括一項調整,以反映某些宏觀經濟變量的最新變化
,以更恰當地捕捉準備金的影響。
|
●
|
之前在
Corporate
貸款中為糾正模型
過度敏感而持有的調整(106)萬英鎊,在重建了更恰當地反映宏觀經濟
前景的某些
CIB模型之後,已經停止。
|
●
|
零售抵押貸款:1.16億英鎊
(22財年:8500萬英鎊)主要包括根據模型
監測進行的調整以及對
《資本要求條例》下違約定義的調整。增長主要由模型監控
調整的大小調整所驅動。
|
●
|
零售信用卡:4800萬英鎊
(22財年:8700萬英鎊)主要包括英國對
資本要求
法規下違約定義的調整,以及美國對高風險賬户管理(HRAM)賬户定性衡量標準
的調整;模型監測調整部分抵消
。
減少的主要原因是
年美國為限制ECL對某些宏觀經濟
變量的敏感性而進行的調整,部分抵消了英國為反映修訂後的
復甦預期而調整的
調整違約損失(LGD)。
|
●
|
零售其他:4500萬英鎊(22財年:
9900萬英鎊)主要包括對《資本需求條例》下的
違約定義的調整以及模型監測提供的調整
。減少的主要原因是私人
銀行和財富管理公司在年內對
運營模式進行了調整。
|
●
|
企業貸款:1.5億英鎊
(22財年:6300萬英鎊)主要包括中小企業
內部的調整,這些調整以
資本要求法規下的模型監測和違約定義為依據。
公司貸款中的2.13億英鎊變動
主要是由CIB所有遺留調整的退出推動的。2022年進行的管理調整主要包括調整以限制ECL對聯邦税收收入的宏觀經濟變量
的敏感性,以及模型
監測調整,在重建
某些CIB模型之後,不再需要這種調整。
|
計算ECL時使用的宏觀經濟變量
|
|||||
截至 30.06.23
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
基線
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值1
|
0.3
|
0.9
|
1.6
|
1.8
|
1.9
|
英國
失業率2
|
4.1
|
4.4
|
4.2
|
4.2
|
4.2
|
英國
HPI3
|
(6.1)
|
(1.3)
|
2.0
|
4.3
|
5.7
|
英國銀行利率
|
4.8
|
4.6
|
3.9
|
3.8
|
3.5
|
美國
國內生產總值1
|
1.1
|
0.7
|
2.0
|
2.0
|
2.0
|
美國
失業率4
|
3.8
|
4.6
|
4.6
|
4.6
|
4.6
|
美國
HPI5
|
(0.7)
|
3.6
|
2.4
|
2.7
|
2.7
|
美國聯邦基金利率
|
5.0
|
3.7
|
3.0
|
2.8
|
3.0
|
|
|
|
|
|
|
缺點 2
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
(0.5)
|
(5.0)
|
(0.4)
|
2.5
|
1.9
|
英國
失業率2
|
4.4
|
7.8
|
8.3
|
7.7
|
7.1
|
英國
HPI3
|
(10.2)
|
(20.5)
|
(17.7)
|
5.6
|
8.2
|
英國銀行利率
|
5.5
|
8.0
|
7.3
|
6.1
|
4.8
|
美國
國內生產總值1
|
0.5
|
(4.8)
|
(0.3)
|
2.8
|
2.1
|
美國
失業率4
|
4.5
|
8.7
|
9.6
|
8.5
|
7.0
|
美國
HPI5
|
(1.8)
|
(3.7)
|
(4.2)
|
2.6
|
4.8
|
美國聯邦基金利率
|
5.7
|
7.0
|
6.5
|
5.1
|
4.2
|
|
|
|
|
|
|
缺點 1
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
(0.1)
|
(2.1)
|
0.6
|
2.2
|
1.9
|
英國
失業率2
|
4.2
|
6.1
|
6.2
|
5.9
|
5.6
|
英國
HPI3
|
(8.1)
|
(11.3)
|
(8.2)
|
5.0
|
7.0
|
英國銀行利率
|
5.2
|
6.1
|
5.6
|
4.8
|
4.1
|
美國
國內生產總值1
|
0.8
|
(2.0)
|
0.8
|
2.4
|
2.0
|
美國
失業率4
|
4.1
|
6.7
|
7.1
|
6.5
|
5.8
|
美國
HPI5
|
(1.2)
|
(0.1)
|
(0.9)
|
2.7
|
3.8
|
美國聯邦基金利率
|
5.2
|
4.9
|
4.5
|
4.3
|
3.8
|
|
|
|
|
|
|
Upside 2
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
1.2
|
4.1
|
3.2
|
2.6
|
2.3
|
英國
失業率2
|
3.9
|
3.6
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
英國
HPI3
|
0.4
|
10.6
|
4.8
|
4.2
|
3.8
|
英國銀行利率
|
4.4
|
3.3
|
2.5
|
2.5
|
2.5
|
美國
國內生產總值1
|
2.2
|
3.9
|
3.0
|
2.8
|
2.8
|
美國
失業率4
|
3.4
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
美國
HPI5
|
2.5
|
5.5
|
4.6
|
4.5
|
4.5
|
美國聯邦基金利率
|
4.7
|
3.2
|
2.2
|
2.0
|
2.0
|
|
|
|
|
|
|
Upside 1
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
0.8
|
2.5
|
2.4
|
2.2
|
2.1
|
英國
失業率2
|
4.0
|
4.0
|
3.9
|
3.9
|
3.9
|
英國
HPI3
|
(2.9)
|
4.5
|
3.4
|
4.3
|
4.7
|
英國銀行利率
|
4.6
|
4.0
|
3.1
|
3.0
|
3.0
|
美國
國內生產總值1
|
1.6
|
2.3
|
2.5
|
2.4
|
2.4
|
美國
失業率4
|
3.6
|
4.1
|
4.1
|
4.1
|
4.1
|
美國
HPI5
|
0.9
|
4.6
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
美國聯邦基金利率
|
4.8
|
3.4
|
2.6
|
2.5
|
2.5
|
1
|
經季節性調整後的年度平均實際國內生產總值變化。
|
2
|
英國16年以上的平均失業率。
|
3
|
年底英國HPI的變化=哈利法克斯所有房屋,所有買家指數,
與去年年底相比的變化。
|
4
|
16 年以上的美國平民平均失業率。
|
5
|
年底美國HPI的變化 = FHFA房價指數,相對於去年年底
。
|
計算ECL時使用的宏觀經濟變量
|
|||||
截至 31.12.22
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
基線
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值1
|
3.3
|
(0.8)
|
0.9
|
1.8
|
1.9
|
英國
失業率2
|
3.7
|
4.5
|
4.4
|
4.1
|
4.2
|
英國
HPI3
|
8.4
|
(4.7)
|
(1.7)
|
2.2
|
2.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
4.4
|
4.1
|
3.8
|
3.4
|
美國
國內生產總值1
|
1.8
|
0.5
|
1.2
|
1.5
|
1.5
|
美國
失業率4
|
3.7
|
4.3
|
4.7
|
4.7
|
4.7
|
美國
HPI5
|
11.2
|
1.8
|
1.5
|
2.3
|
2.4
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
4.8
|
3.6
|
3.1
|
3.0
|
|
|
|
|
|
|
缺點 2
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
3.3
|
(3.4)
|
(3.8)
|
2.0
|
2.3
|
英國
失業率2
|
3.7
|
6.0
|
8.4
|
8.0
|
7.4
|
英國
HPI3
|
8.4
|
(18.3)
|
(18.8)
|
(7.7)
|
8.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
7.3
|
7.9
|
6.6
|
5.5
|
美國
國內生產總值1
|
1.8
|
(2.7)
|
(3.4)
|
2.0
|
2.6
|
美國
失業率4
|
3.7
|
6.0
|
8.5
|
8.1
|
7.1
|
美國
HPI5
|
11.2
|
(3.1)
|
(4.0)
|
(1.9)
|
4.8
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
6.6
|
6.9
|
5.8
|
4.6
|
|
|
|
|
|
|
缺點 1
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
3.3
|
(2.1)
|
(1.5)
|
1.9
|
2.1
|
英國
失業率2
|
3.7
|
5.2
|
6.4
|
6.0
|
5.8
|
英國
HPI3
|
8.4
|
(11.7)
|
(10.6)
|
(2.8)
|
5.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
5.9
|
6.1
|
5.3
|
4.6
|
美國
國內生產總值1
|
1.8
|
(1.1)
|
(1.1)
|
1.7
|
2.1
|
美國
失業率4
|
3.7
|
5.1
|
6.6
|
6.4
|
5.9
|
美國
HPI5
|
11.2
|
(0.7)
|
(1.3)
|
0.2
|
3.6
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
5.8
|
5.4
|
4.4
|
3.9
|
|
|
|
|
|
|
Upside 2
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
3.3
|
2.8
|
3.7
|
2.9
|
2.4
|
英國
失業率2
|
3.7
|
3.5
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
英國
HPI3
|
8.4
|
8.7
|
7.5
|
4.4
|
4.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
3.1
|
2.6
|
2.5
|
2.5
|
美國
國內生產總值1
|
1.8
|
3.3
|
3.5
|
2.8
|
2.8
|
美國
失業率4
|
3.7
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
美國
HPI5
|
11.2
|
5.8
|
5.1
|
4.5
|
4.5
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
3.6
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
Upside 1
|
|
|
|
|
|
英國
國內生產總值1
|
3.3
|
1.0
|
2.3
|
2.4
|
2.1
|
英國
失業率2
|
3.7
|
4.0
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
英國
HPI3
|
8.4
|
1.8
|
2.9
|
3.3
|
3.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
3.5
|
3.3
|
3.0
|
2.8
|
美國
國內生產總值1
|
1.8
|
1.9
|
2.3
|
2.2
|
2.2
|
美國
失業率4
|
3.7
|
3.8
|
4.0
|
4.0
|
4.0
|
美國
HPI5
|
11.2
|
3.8
|
3.3
|
3.4
|
3.4
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
3.9
|
3.4
|
3.0
|
3.0
|
1
|
經季節性調整後的年度平均實際國內生產總值變化。
|
2
|
英國16年以上的平均失業率。
|
3
|
年底英國HPI的變化=哈利法克斯所有房屋,所有買家指數,
與去年年底相比的變化。
|
4
|
16 年以上的美國平民平均失業率。
|
5
|
年底美國HPI的變化 = FHFA房價指數,相對於去年年底
。
|
情景概率權重
|
|||||
|
Upside 2
|
Upside 1
|
基線
|
缺點 1
|
缺點 2
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
|
情景概率權重
|
13.0
|
24.7
|
40.2
|
15.2
|
6.9
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
情景概率權重
|
10.9
|
23.1
|
39.4
|
17.6
|
9.0
|
宏觀經濟變量(特定
基礎)1
|
|||||
|
Upside 2
|
Upside 1
|
基線
|
缺點 1
|
缺點 2
|
截至 30.06.23
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值2
|
15.1
|
11.2
|
1.3
|
(2.7)
|
(6.9)
|
英國
失業率3
|
3.5
|
3.9
|
4.2
|
6.5
|
8.5
|
英國
HPI4
|
25.8
|
14.6
|
0.8
|
(25.2)
|
(41.5)
|
英國銀行利率
|
2.5
|
3.0
|
4.1
|
6.3
|
8.0
|
美國
國內生產總值2
|
15.9
|
11.9
|
1.6
|
(2.3)
|
(6.2)
|
美國
失業率3
|
3.3
|
3.5
|
4.4
|
7.2
|
9.8
|
美國
HPI4
|
23.6
|
17.2
|
2.1
|
(2.3)
|
(10.1)
|
美國聯邦基金利率
|
2.0
|
2.5
|
3.5
|
5.3
|
7.0
|
截至 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值2
|
13.9
|
9.4
|
1.4
|
(3.2)
|
(6.8)
|
英國
失業率3
|
3.4
|
3.6
|
4.2
|
6.6
|
8.5
|
英國
HPI4
|
37.8
|
21.0
|
1.2
|
(17.9)
|
(35.0)
|
英國銀行利率
|
0.5
|
0.5
|
3.5
|
6.3
|
8.0
|
美國
國內生產總值2
|
14.1
|
9.6
|
1.3
|
(2.5)
|
(6.3)
|
美國
失業率3
|
3.3
|
3.6
|
4.4
|
6.7
|
8.6
|
美國
HPI4
|
35.0
|
27.5
|
3.8
|
3.7
|
0.2
|
美國聯邦基金利率
|
0.1
|
0.1
|
3.3
|
6.0
|
7.0
|
1
|
英國國內生產總值 = 經季節性調整後的實際國內生產總值增長;英國失業率 = 英國
失業率 16 年以上;英國 HI = 哈利法克斯所有房屋,所有買家
指數;美國國內生產總值 = 經季節性調整後的實際國內生產總值增長;美國
FHFA 房價指數。20 個季度從第 123 季度(2022 年)開始 122)。
|
2
|
相對於422年季度(2022年:Q421)的最大增長,基於上行情景中的20個季度
期;基線為5年的年平均複合年增長率;
相對於422年季度(2022年:Q421)的最低增長,基於下行情景中的20個季度
期。
|
3
|
上行情景下20個季度以來的最低季度;基線為5年
平均值;下行
情景中為第20個季度的最高季度。
|
4
|
相對於422年季度(2022年:Q421)的最大增長,基於上行情景中的20個季度
期;基準為5年季度末的複合年增長率;
相對於422年季度(2022年:Q421)的最低增長,基於下行情景中的20個季度
期。
|
宏觀經濟變量(5 年
平均值)1
|
|||||
|
Upside 2
|
Upside 1
|
基線
|
缺點 1
|
缺點 2
|
截至 30.06.23
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值2
|
2.7
|
2.0
|
1.3
|
0.5
|
(0.3)
|
英國
失業率3
|
3.6
|
3.9
|
4.2
|
5.6
|
7.0
|
英國
HPI4
|
4.7
|
2.8
|
0.8
|
(3.4)
|
(7.6)
|
英國銀行利率
|
3.0
|
3.6
|
4.1
|
5.2
|
6.4
|
美國
國內生產總值2
|
2.9
|
2.3
|
1.6
|
0.8
|
—
|
美國
失業率3
|
3.5
|
4.0
|
4.4
|
6.0
|
7.6
|
美國
HPI4
|
4.3
|
3.2
|
2.1
|
0.8
|
(0.5)
|
美國聯邦基金利率
|
2.8
|
3.2
|
3.5
|
4.5
|
5.7
|
截至 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國
國內生產總值2
|
3.0
|
2.2
|
1.4
|
0.7
|
—
|
英國
失業率3
|
3.5
|
3.8
|
4.2
|
5.4
|
6.7
|
英國
HPI4
|
6.6
|
3.9
|
1.2
|
(2.6)
|
(6.4)
|
英國銀行利率
|
2.5
|
2.9
|
3.5
|
4.7
|
5.8
|
美國
國內生產總值2
|
2.9
|
2.1
|
1.3
|
0.7
|
—
|
美國
失業率3
|
3.4
|
3.9
|
4.4
|
5.5
|
6.7
|
美國
HPI4
|
6.2
|
5.0
|
3.8
|
2.5
|
1.2
|
美國聯邦基金利率
|
2.8
|
3.1
|
3.3
|
4.3
|
5.2
|
1
|
英國國內生產總值 = 經季節性調整後的實際國內生產總值增長;英國失業率 = 英國
失業率 16 年以上;英國 HPI = 哈利法克斯所有房屋,所有買家
指數;美國國內生產總值 = 經季節性調整後的實際國內生產總值增長;美國
失業率 =
FHFA 房價指數。
|
2
|
5 年平均複合年增長率,從 2022 年(2022 年:
2021)開始。
|
3
|
5 年平均值。期限基於自第 123 季度(2022 年:
Q122)起的 20 個季度。
|
4
|
5 年季度末複合年增長率,從 422 年季度(2022 年:421 年季度)開始。
|
|
場景
|
|||||
截至 2023 年 6 月 30 日
|
加權1
|
Upside 2
|
Upside 1
|
基線
|
缺點 1
|
缺點 2
|
第 1 階段模特曝光率(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
149,626
|
151,300
|
150,889
|
150,274
|
147,210
|
141,860
|
零售
信用卡2
|
66,280
|
66,587
|
66,408
|
66,240
|
66,101
|
65,834
|
零售
其他2
|
11,479
|
11,654
|
11,573
|
11,482
|
11,307
|
11,146
|
企業
貸款2
|
146,763
|
152,688
|
150,797
|
147,814
|
142,071
|
127,549
|
債務
證券及其他3
|
28,515
|
28,693
|
28,673
|
28,515
|
28,503
|
28,226
|
第 1 階段 Model ECL (百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
10
|
3
|
4
|
5
|
18
|
49
|
零售信用卡
|
495
|
483
|
489
|
495
|
505
|
515
|
零售其他
|
52
|
47
|
50
|
51
|
55
|
60
|
企業貸款
|
278
|
234
|
257
|
275
|
300
|
303
|
債務證券及其他
|
21
|
18
|
19
|
21
|
23
|
26
|
第 1 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
零售其他
|
0.5
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.5
|
0.5
|
企業貸款
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
債務證券及其他
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
第 2 階段模型曝光率(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
18,147
|
16,473
|
16,884
|
17,499
|
20,563
|
25,913
|
零售
信用卡2
|
7,471
|
6,748
|
7,090
|
7,424
|
8,170
|
9,066
|
零售
其他2
|
1,699
|
1,512
|
1,597
|
1,690
|
1,891
|
2,078
|
企業
貸款2
|
26,584
|
20,495
|
22,449
|
25,555
|
31,422
|
46,128
|
債務
證券及其他3
|
2,629
|
2,451
|
2,471
|
2,629
|
2,641
|
2,918
|
第 2 階段 Model ECL(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
40
|
18
|
21
|
24
|
62
|
300
|
零售信用卡
|
1,559
|
1,376
|
1,456
|
1,541
|
1,757
|
2,023
|
零售其他
|
137
|
115
|
126
|
135
|
162
|
185
|
企業貸款
|
558
|
368
|
427
|
521
|
805
|
1,401
|
債務證券及其他
|
35
|
28
|
31
|
34
|
41
|
56
|
第 2 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.3
|
1.2
|
零售信用卡
|
20.9
|
20.4
|
20.5
|
20.8
|
21.5
|
22.3
|
零售其他
|
8.1
|
7.6
|
7.9
|
8.0
|
8.6
|
8.9
|
企業貸款
|
2.1
|
1.8
|
1.9
|
2.0
|
2.6
|
3.0
|
債務證券及其他
|
1.3
|
1.1
|
1.3
|
1.3
|
1.6
|
1.9
|
第 3 階段模型曝光率(百萬英鎊)4
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
1,580
|
1,580
|
1,580
|
1,580
|
1,580
|
1,580
|
零售信用卡
|
1,497
|
1,497
|
1,497
|
1,497
|
1,497
|
1,497
|
零售其他
|
219
|
219
|
219
|
219
|
219
|
219
|
企業貸款
|
3,193
|
3,193
|
3,193
|
3,193
|
3,193
|
3,193
|
債務
證券及其他3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
第 3 階段 Model ECL (百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
329
|
303
|
309
|
316
|
360
|
455
|
零售信用卡
|
983
|
966
|
975
|
983
|
996
|
1,007
|
零售其他
|
138
|
136
|
137
|
138
|
140
|
143
|
企業
貸款5
|
81
|
76
|
78
|
80
|
88
|
97
|
債務證券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
第 3 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
20.8
|
19.2
|
19.6
|
20.0
|
22.8
|
28.8
|
零售信用卡
|
65.7
|
64.5
|
65.1
|
65.7
|
66.5
|
67.3
|
零售其他
|
63.0
|
62.1
|
62.6
|
63.0
|
63.9
|
65.3
|
企業
貸款5
|
2.5
|
2.4
|
2.4
|
2.5
|
2.8
|
3.0
|
債務證券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
Total Model ECL (百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
379
|
324
|
334
|
345
|
440
|
804
|
零售信用卡
|
3,037
|
2,825
|
2,920
|
3,019
|
3,258
|
3,545
|
零售其他
|
327
|
298
|
313
|
324
|
357
|
388
|
企業
貸款5
|
917
|
678
|
762
|
876
|
1,193
|
1,801
|
債務證券及其他
|
56
|
46
|
50
|
55
|
64
|
82
|
Total Model ECL
|
4,716
|
4,171
|
4,379
|
4,619
|
5,312
|
6,620
|
與總ECL的對賬
|
£m
|
總加權模型 ECL
|
4,716
|
ECL
來自單獨評估的減值5
|
420
|
來自非建模曝光和其他風險的ECL
|
353
|
ECL 來自模型後管理調整
|
630
|
其中:經濟不確定性調整產生的ECL
|
271
|
總ECL
|
6,119
|
1
|
模型風險敞口是根據個人
情景分配給一個階段的,而不是巴克萊銀行報告的減值準備金所要求的概率加權方法
。因此,
不可能從
個別情景中反向求解最終報告的加權ECL,因為餘額可能會根據場景分配到不同的
階段。
|
2
|
對於零售信用卡、零售其他和企業貸款,由於未提取的
敞口的額外影響,
模型在第 1 階段和第 2 階段之間的風險敞口變化在情景
之間有所不同。
|
3
|
債務證券和其他不包括美國國債敞口,因為這些
是非模型化的。
|
4
|
分配給第 3 階段的模型風險敞口在任何
情景中都沒有變化,因為過渡標準僅依賴於 2023 年 6 月 30 日可觀察到的
違約證據,而不依賴於宏觀經濟
情景。
|
5
|
重大企業貸款違約是在
不同的復甦策略中單獨評估的。因此,在
對賬表中,
將4.2億英鎊的ECL報告為單獨評估的減值。
|
|
場景
|
|||||
截至 2022 年 12 月 31 日
|
加權1
|
Upside 2
|
Upside 1
|
基線
|
缺點 1
|
缺點 2
|
第 1 階段模特曝光率(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
144,701
|
147,754
|
146,873
|
145,322
|
142,599
|
138,619
|
零售
信用卡2
|
67,204
|
67,622
|
67,352
|
67,080
|
66,908
|
66,636
|
零售
其他2
|
12,282
|
12,428
|
12,341
|
12,235
|
12,111
|
11,986
|
企業
貸款2
|
156,302
|
164,207
|
161,578
|
158,218
|
150,827
|
138,618
|
債務
證券及其他3
|
32,380
|
32,484
|
32,403
|
32,385
|
32,321
|
31,137
|
第 1 階段 Model ECL (百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
7
|
3
|
3
|
4
|
9
|
30
|
零售信用卡
|
509
|
493
|
503
|
512
|
517
|
521
|
零售其他
|
52
|
45
|
49
|
52
|
54
|
55
|
企業貸款
|
341
|
259
|
290
|
325
|
397
|
443
|
債務證券及其他
|
14
|
10
|
11
|
13
|
17
|
21
|
第 1 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
0.8
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
零售其他
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.5
|
企業貸款
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.3
|
0.3
|
債務證券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
第 2 階段模型曝光率(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
18,723
|
15,670
|
16,551
|
18,102
|
20,825
|
24,805
|
零售
信用卡2
|
7,611
|
6,551
|
7,118
|
7,691
|
8,313
|
9,062
|
零售
其他2
|
1,559
|
1,386
|
1,485
|
1,601
|
1,741
|
1,881
|
企業
貸款2
|
24,935
|
16,858
|
19,550
|
23,031
|
30,548
|
42,952
|
債務
證券及其他3
|
943
|
839
|
919
|
938
|
1,002
|
2,186
|
第 2 階段 Model ECL(百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
33
|
15
|
18
|
23
|
45
|
151
|
零售信用卡
|
1,624
|
1,361
|
1,487
|
1,624
|
1,811
|
2,032
|
零售其他
|
124
|
96
|
109
|
124
|
144
|
160
|
企業貸款
|
610
|
399
|
470
|
569
|
817
|
1,304
|
債務證券及其他
|
32
|
23
|
26
|
31
|
42
|
66
|
第 2 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.6
|
零售信用卡
|
21.3
|
20.8
|
20.9
|
21.1
|
21.8
|
22.4
|
零售其他
|
8.0
|
6.9
|
7.3
|
7.7
|
8.3
|
8.5
|
企業貸款
|
2.4
|
2.4
|
2.4
|
2.5
|
2.7
|
3.0
|
債務證券及其他
|
3.4
|
2.7
|
2.8
|
3.3
|
4.2
|
3.0
|
第 3 階段模型曝光率(百萬英鎊)4
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
零售信用卡
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
零售其他
|
216
|
216
|
216
|
216
|
216
|
216
|
企業貸款
|
2,892
|
2,892
|
2,892
|
2,892
|
2,892
|
2,892
|
債務
證券及其他3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
第 3 階段 Model ECL (百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
332
|
311
|
317
|
323
|
347
|
405
|
零售信用卡
|
880
|
861
|
871
|
880
|
893
|
903
|
零售其他
|
132
|
129
|
131
|
132
|
134
|
136
|
企業
貸款5
|
70
|
66
|
68
|
70
|
78
|
85
|
債務證券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
第 3 階段覆蓋率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
21.4
|
20.0
|
20.4
|
20.8
|
22.3
|
26.1
|
零售信用卡
|
65.0
|
63.6
|
64.3
|
65.0
|
66.0
|
66.7
|
零售其他
|
61.1
|
59.7
|
60.6
|
61.1
|
62.0
|
63.0
|
企業
貸款5
|
2.4
|
2.3
|
2.4
|
2.4
|
2.7
|
2.9
|
債務證券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
Total Model ECL (百萬英鎊)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押貸款
|
372
|
329
|
338
|
350
|
401
|
586
|
零售信用卡
|
3,013
|
2,715
|
2,861
|
3,016
|
3,221
|
3,456
|
零售其他
|
308
|
270
|
289
|
308
|
332
|
351
|
企業
貸款5
|
1,021
|
724
|
828
|
964
|
1,292
|
1,832
|
債務證券及其他
|
46
|
33
|
37
|
44
|
59
|
87
|
Total Model ECL
|
4,760
|
4,071
|
4,353
|
4,682
|
5,305
|
6,312
|
與總ECL的對賬
|
£m
|
總加權模型 ECL
|
4,760
|
ECL
來自單獨評估的減值5
|
434
|
來自非建模曝光和其他風險的ECL
|
456
|
ECL 來自模型後管理調整
|
525
|
其中:經濟不確定性調整產生的ECL
|
317
|
總ECL
|
6,175
|
1
|
模型風險敞口是根據個人
情景分配給一個階段的,而不是巴克萊銀行報告的減值準備金所要求的概率加權方法。因此,
不可能從
個別情景中反向求解最終報告的加權ECL,因為餘額可能會根據場景分配到不同的
階段。
|
2
|
對於零售信用卡、零售其他和企業貸款,由於未提取的
敞口的額外影響,
模型在第 1 階段和第 2 階段之間的風險敞口變化在情景
之間有所不同。
|
3
|
債務證券和其他不包括美國國債敞口,因為這些
是非模型化的。
|
4
|
分配給第三階段的模型風險敞口在任何
情景中都沒有變化,因為過渡標準僅依賴於截至2022年12月31日的可觀察到的
違約證據,而不依賴於宏觀經濟
情景。
|
5
|
重大企業貸款違約是在
不同的復甦策略中單獨評估的。因此,在
對賬表中
將4.34億英鎊的ECL列為單獨評估的減值
|
|
英國巴克萊
|
|
住房貸款本金投資組合
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
貸款和預付款總額(百萬英鎊)
|
166,374
|
162,380
|
90 天欠款率,不包括恢復手冊 (%)
|
0.2
|
0.1
|
年化總扣除率——逾期 180 天
(%)
|
0.5
|
0.5
|
回收賬簿佔未償餘額的比例 (%)
|
0.6
|
0.5
|
Recovery
賬面減值覆蓋率 (%)1
|
6.4
|
5.2
|
|
|
|
按市價計算的平均LTV
|
|
|
餘額加權百分比
|
52.8
|
50.4
|
估值加權百分比
|
39.2
|
37.3
|
|
|
|
新貸款
|
半年已結束
30.06.23
|
半年已結束
30.06.22
|
新住房貸款預訂量(百萬英鎊)
|
12,531
|
14,117
|
新住房貸款比例 > 90% LTV (%)
|
0.7
|
2.6
|
新住房貸款的平均質押率:餘額加權 (%)
|
62.5
|
68.6
|
新住房貸款的平均質押率:估值加權 (%)
|
53.7
|
60.4
|
1
|
復甦賬面減值覆蓋率不包括KMC和Settle
投資組合。
|
|
餘額的分配
|
減值分佈
津貼
|
覆蓋率
|
|||||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
英國巴克萊
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75.8
|
9.5
|
0.7
|
86.0
|
10.3
|
27.4
|
27.4
|
65.1
|
—
|
0.3
|
4.3
|
0.1
|
> 75% 和
|
11.4
|
0.9
|
0.1
|
12.4
|
5.7
|
13.5
|
8.2
|
27.4
|
0.1
|
1.8
|
30.4
|
0.3
|
> 90% 和
|
1.5
|
0.1
|
—
|
1.6
|
0.9
|
1.5
|
1.9
|
4.3
|
0.1
|
1.8
|
69.9
|
0.3
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.5
|
2.6
|
3.2
|
0.3
|
12.9
|
70.5
|
11.2
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78.8
|
10.5
|
0.8
|
90.1
|
10.2
|
30.8
|
33.2
|
74.2
|
—
|
0.2
|
2.9
|
0.1
|
> 75% 和
|
8.8
|
0.5
|
—
|
9.3
|
3.9
|
9.7
|
5.2
|
18.8
|
—
|
1.4
|
30.8
|
0.1
|
> 90% 和
|
0.6
|
—
|
—
|
0.6
|
0.3
|
0.3
|
2.4
|
3.0
|
—
|
1.5
|
85.0
|
0.4
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.6
|
3.3
|
4.0
|
0.4
|
21.4
|
64.9
|
13.1
|
1
|
投資組合根據包括復甦賬面餘額在內的最新估值
計入市場。更新後的估值反映了截至2023年6月30日最新HPI
的應用。
|
本金投資組合
|
總曝光量
|
30 天拖欠款項
費率,不包括
恢復書
|
90 天拖欠款項
費率,不包括
恢復書
|
按年計算
總註銷額
rate
|
按年計算
淨註銷
rate
|
截至 30.06.23
|
£m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國巴克萊
|
|
|
|
|
|
英國卡
|
10,011
|
0.9
|
0.2
|
2.0
|
1.9
|
英國個人貸款
|
3,717
|
1.5
|
0.6
|
1.3
|
1.1
|
巴克萊銀行合夥人融資
|
2,557
|
0.5
|
0.2
|
0.6
|
0.6
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
美國卡
|
24,908
|
2.4
|
1.2
|
2.5
|
2.4
|
德國消費者貸款
|
4,098
|
1.7
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊
|
|
|
|
|
|
英國卡
|
9,939
|
0.9
|
0.2
|
3.7
|
3.6
|
英國個人貸款
|
4,023
|
1.4
|
0.6
|
4.1
|
3.8
|
巴克萊銀行合夥人融資
|
2,612
|
0.5
|
0.2
|
0.7
|
0.7
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
美國卡
|
25,554
|
2.2
|
1.2
|
2.4
|
2.3
|
德國消費者貸款
|
4,269
|
1.7
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
|
總曝光量
|
減值補貼
|
政府擔保
曝光率
|
||||||
|
第 1 階段
|
第 2 階段
|
第 3 階段
|
總計
|
已建模
減值
|
管理調整
|
減值後管理調整
|
損傷
覆蓋範圍
|
總計
|
截至 30.06.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
£m
|
英國巴克萊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BBLS
|
2,747
|
2,244
|
444
|
5,435
|
8
|
26
|
34
|
0.6
|
5,400
|
CBILS
|
233
|
288
|
76
|
597
|
17
|
(4)
|
13
|
2.2
|
478
|
RLS
|
13
|
2
|
2
|
17
|
—
|
—
|
—
|
—
|
13
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
|
|||
CBILS
|
235
|
163
|
15
|
413
|
7
|
—
|
7
|
1.7
|
330
|
CLBILS
|
40
|
23
|
10
|
73
|
2
|
—
|
2
|
3.2
|
59
|
RLS
|
18
|
3
|
1
|
22
|
—
|
—
|
—
|
1.9
|
16
|
總計
|
3,286
|
2,723
|
548
|
6,557
|
34
|
22
|
56
|
0.9
|
6,296
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
||
英國巴克萊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BBLS
|
3,066
|
2,903
|
618
|
6,587
|
6
|
27
|
33
|
0.5
|
6,554
|
CBILS
|
286
|
396
|
66
|
748
|
22
|
(9)
|
13
|
1.7
|
598
|
RLS
|
13
|
4
|
1
|
18
|
—
|
—
|
—
|
—
|
14
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
|
|||
CBILS
|
306
|
154
|
8
|
468
|
5
|
—
|
5
|
1.1
|
375
|
CLBILS
|
67
|
32
|
13
|
112
|
2
|
—
|
2
|
2.1
|
89
|
RLS
|
17
|
3
|
1
|
21
|
—
|
—
|
—
|
1.5
|
16
|
總計
|
3,755
|
3,492
|
707
|
7,954
|
35
|
18
|
53
|
0.7
|
7,646
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
|
截至 22 年 12 月 31 日的半年
|
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
||||||
|
平均值
|
高
|
低
|
|
平均值
|
高
|
低
|
|
平均值
|
高
|
低
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
信用風險
|
48
|
57
|
38
|
|
35
|
71
|
17
|
|
16
|
24
|
8
|
利率風險
|
16
|
25
|
9
|
|
16
|
23
|
10
|
|
10
|
19
|
4
|
股票風險
|
6
|
10
|
3
|
|
10
|
16
|
4
|
|
10
|
29
|
4
|
基差風險
|
16
|
25
|
11
|
|
15
|
20
|
11
|
|
9
|
24
|
4
|
點差風險
|
10
|
14
|
7
|
|
8
|
11
|
5
|
|
5
|
10
|
3
|
外匯風險
|
3
|
6
|
1
|
|
5
|
17
|
3
|
|
10
|
25
|
2
|
商品風險
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
通貨膨脹風險
|
9
|
11
|
6
|
|
7
|
11
|
5
|
|
6
|
17
|
3
|
多元化
效應1
|
(63)
|
n/a
|
n/a
|
|
(52)
|
n/a
|
n/a
|
|
(39)
|
n/a
|
n/a
|
全面管理 VaR
|
45
|
60
|
34
|
|
44
|
73
|
27
|
|
27
|
43
|
13
|
1
|
多元化效應認識到,
不同資產或業務的預測損失不太可能同時發生,
因此,預期的總虧損低於每個領域的
預期損失之和。在進行這些評估時,會考慮到
損失之間的歷史相關性。每個類別報告的高
和低 VaR 數字不一定與整個報告的最高 VaR 和低 VaR 在同一天出現。
因此,高位和低位
VaR 數字的多元化效應平衡是沒有意義的,因此
上表
中省略了
|
流動性覆蓋率
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
符合LCR條件的高質量流動資產 (HQLA)
|
313
|
295
|
淨應力流出
|
(198)
|
(178)
|
盈餘
|
115
|
117
|
|
|
|
流動性覆蓋率
|
158%
|
165%
|
淨穩定資金
比率1
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
可用穩定資金總額
|
596
|
576
|
所需穩定資金總額
|
430
|
421
|
盈餘
|
166
|
155
|
|
|
|
淨穩定資金比率
|
139%
|
137%
|
1
|
代表最近四個季度末現貨頭寸的平均值
|
集團流動資金池的組成
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
符合 LCR 資格 1 高質量流動資產
(HQLA)
|
|
流動資金池
|
|||||
|
Cash
|
1 級
|
2A 級
|
2B 級
|
總計
|
|
2023
|
2022
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
現金和中央銀行存款2
|
249
|
—
|
—
|
—
|
249
|
|
264
|
263
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府債券3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA 到 AA-
|
—
|
37
|
8
|
—
|
45
|
|
49
|
39
|
A+ 到 A-
|
—
|
3
|
1
|
—
|
4
|
|
4
|
3
|
BBB+ 到 BBB-
|
—
|
1
|
—
|
—
|
1
|
|
1
|
—
|
政府債券總額
|
—
|
41
|
9
|
—
|
50
|
|
54
|
42
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府擔保發行人、PSE 和 GSE
|
—
|
4
|
1
|
—
|
5
|
|
5
|
6
|
國際組織和多邊開發銀行
|
—
|
2
|
—
|
—
|
2
|
|
2
|
2
|
擔保債券
|
—
|
2
|
3
|
—
|
5
|
|
6
|
5
|
其他
|
—
|
—
|
—
|
2
|
2
|
|
—
|
—
|
其他合計
|
—
|
8
|
4
|
2
|
14
|
|
13
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的總計
|
249
|
49
|
13
|
2
|
313
|
|
331
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的總計
|
248
|
31
|
15
|
1
|
295
|
|
|
318
|
1
|
符合LCR條件的HQLA根據PRA規則手冊(CRR)流動性覆蓋率
部分第8條
合併時的運營限制進行了調整,例如
巴克萊子公司內的流動性滯留。它還反映了LCR和巴克萊銀行流動性
池之間資產資格
的差異。
|
2
|
包括中央銀行持有的現金和與支付計劃相關的中央
銀行的剩餘現金。英格蘭銀行、美聯儲、
歐洲中央銀行、日本銀行和瑞士國民銀行
的存款超過98%(2022年12月:超過
99%)。
|
3
|
其中超過 78%(2022年12月:超過79%)包括英國、美國、
法國、德國、日本、瑞士和荷蘭的證券。
|
|
截至 30.06.23
|
|
截至 31.12.22
|
||
|
貸款和
前進於
已攤銷
成本
|
存款於
已攤銷
成本
|
貸款:存款
比率1
|
|
貸款:存款
比率1
|
貸款和預付款的資金
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
%
|
|
%
|
英國巴克萊
|
226
|
250
|
90
|
|
87
|
巴克萊國際
|
171
|
305
|
56
|
|
59
|
總公司
|
4
|
—
|
|
|
|
巴克萊集團
|
401
|
555
|
72
|
|
73
|
1
|
貸款:存款比率計算為
攤銷成本的貸款和預付款除以攤銷成本的存款。
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
資產
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
負債和權益
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
貸款
和按攤銷成本計算的預付款1
|
377
|
385
|
|
按攤銷成本存款
|
555
|
546
|
集團流動資金池
|
331
|
318
|
|
|
73
|
73
|
|
|
|
|
>1 年批發融資
|
110
|
111
|
反向回購協議、交易投資組合資產、現金
抵押品和結算餘額
|
479
|
412
|
|
回購協議、交易投資組合負債、現金
抵押品和結算餘額
|
428
|
370
|
衍生金融工具
|
266
|
302
|
|
衍生金融工具
|
255
|
290
|
其他
資產2
|
97
|
97
|
|
其他負債
|
60
|
55
|
|
|
|
|
股權
|
69
|
69
|
總資產
|
1,550
|
1,514
|
|
負債和權益總額
|
1,550
|
1,514
|
1
|
根據流動性池債務證券進行了調整,其攤銷成本為240億英鎊(2022年12月): 140 億英鎊)。
|
2
|
其他資產包括不屬於反向
回購協議或交易投資組合資產一部分的公允價值資產,以及其他資產
類別。
|
|
|
1-3
|
3-6
|
6-12
|
|
1-2
|
2-3
|
3-4
|
4-5
|
>5
|
|
|
個月
|
個月
|
個月
|
個月
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
總計
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
Barclays PLC(母公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高級無抵押資產(公共基準)
|
0.2
|
0.6
|
0.9
|
1.5
|
3.2
|
7.2
|
6.8
|
5.7
|
3.3
|
17.7
|
43.9
|
高級無抵押資產(私人配售)
|
—
|
—
|
0.1
|
—
|
0.1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.9
|
1.0
|
次級負債
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.9
|
1.5
|
—
|
1.6
|
5.8
|
9.8
|
巴克萊銀行有限公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款證和商業票據
|
7.3
|
11.2
|
14.0
|
7.3
|
39.8
|
1.6
|
0.2
|
—
|
—
|
—
|
41.6
|
資產支持商業票據
|
3.0
|
6.7
|
1.0
|
—
|
10.7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
10.7
|
高級無抵押資產(公共基準)
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
1.0
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
Senior
無抵押資產(私人配售)3
|
1.3
|
1.9
|
2.8
|
6.0
|
12.0
|
12.3
|
8.4
|
4.1
|
6.6
|
18.8
|
62.2
|
資產支持證券
|
—
|
—
|
0.6
|
0.4
|
1.0
|
1.7
|
0.4
|
0.4
|
0.1
|
1.9
|
5.5
|
次級負債
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.6
|
0.1
|
—
|
0.3
|
—
|
0.4
|
1.4
|
英國巴克萊銀行有限公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款證和商業票據
|
4.7
|
—
|
—
|
—
|
4.7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
4.7
|
高級無抵押資產(公共基準)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
擔保債券
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.5
|
0.9
|
1.4
|
截至 2023 年 6 月 30 日的總計
|
16.6
|
20.5
|
19.6
|
16.4
|
73.1
|
23.8
|
17.3
|
10.5
|
12.1
|
46.5
|
183.3
|
其中已安全
|
3.0
|
6.7
|
1.6
|
0.4
|
11.7
|
1.7
|
0.4
|
0.4
|
0.6
|
2.8
|
17.6
|
其中不安全
|
13.6
|
13.8
|
18.0
|
16.0
|
61.4
|
22.1
|
16.9
|
10.1
|
11.5
|
43.7
|
165.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的總計
|
11.1
|
26.5
|
16.4
|
18.5
|
72.5
|
22.4
|
16.9
|
14.5
|
9.7
|
48.0
|
184.0
|
其中已安全
|
4.9
|
6.7
|
1.3
|
0.2
|
13.1
|
1.8
|
0.7
|
0.5
|
1.0
|
2.1
|
19.2
|
其中不安全
|
6.2
|
19.8
|
15.1
|
18.3
|
59.4
|
20.6
|
16.2
|
14.0
|
8.7
|
45.9
|
164.8
|
1
|
批發基金的構成包括資產負債表
按公允價值公佈的金融負債、
發行的債務證券和次級負債。它不包括
參與
回購協議中報告的中央銀行貸款和其他類似的有抵押貸款
。
|
2
|
定期融資包括公開基準和私募的優先無抵押票據、擔保債券、資產支持證券和
次級債務,其中該工具的原始到期日超過 1 年。
|
3
|
包括505億英鎊的結構性票據,其中105億英鎊
將在一年內到期。
|
巴克萊銀行有限公司
|
Standard &
Poor's
|
穆迪
|
惠譽
|
長期
|
A+ /Stable
|
A1/ Stable
|
A+/
穩定
|
短期
|
A-1
|
P-1
|
F1
|
|
|
|
|
英國巴克萊銀行有限公司
|
|
|
|
長期
|
A+ /Stable
|
A1/ Stable
|
A+ /Stable
|
短期
|
A-1
|
P-1
|
F1
|
|
|
|
|
巴克萊集團
|
|
|
|
長期
|
BBB+/Stable
|
Baa1/ Stable
|
A/
穩定版
|
短期
|
A-2
|
P-2
|
F1
|
資本比率1,2
|
截至 30.06.23
|
截至 31.03.23
|
截至 31.12.22
|
CET1
|
13.8%
|
13.6%
|
13.9%
|
T1
|
17.9%
|
17.6%
|
17.9%
|
監管資本總額
|
20.5%
|
20.2%
|
20.8%
|
MREL 比率佔總數 RWA 的百分比
|
32.9%
|
32.7%
|
33.5%
|
|
|
|
|
自有資金和符合條件的負債
|
£m
|
£m
|
£m
|
資產負債表中不包括非控股權益的總權益
|
67,669
|
69,699
|
68,292
|
減去:其他股票工具(認定為 AT1 資本)
|
(13,759)
|
(13,784)
|
(13,284)
|
調整可預見普通股股息的留存收益
|
(622)
|
(338)
|
(787)
|
調整可預見回購
股票的留存收益
|
—
|
(224)
|
—
|
調整可預見的其他股權
優惠券的留存收益
|
(39)
|
(52)
|
(37)
|
|
|
|
|
其他監管調整和扣除額
|
|
|
|
額外值調整 (PVA)
|
(1,800)
|
(1,913)
|
(1,726)
|
商譽和無形資產
|
(8,584)
|
(8,642)
|
(8,224)
|
依賴未來盈利能力的遞延所得税資產,不包括
臨時差異
|
(1,372)
|
(1,435)
|
(1,500)
|
與現金流損益相關的公允價值儲備
套期保值
|
7,992
|
6,164
|
7,237
|
預期虧損超過減值
|
(228)
|
(232)
|
(119)
|
自有
信貸產生的按公允價值計算的負債損益
|
(116)
|
(86)
|
(620)
|
固定福利養老基金資產
|
(2,995)
|
(3,593)
|
(3,430)
|
機構直接和間接持有的自有 CET1 工具
|
(20)
|
(20)
|
(20)
|
國際財務報告準則第9號過渡安排下的調整
|
206
|
245
|
700
|
其他監管調整
|
308
|
196
|
396
|
CET1 Capital
|
46,640
|
45,985
|
46,878
|
|
|
|
|
AT1 Capital
|
|
|
|
資本工具和相關的股票溢價賬户
|
13,759
|
13,784
|
13,284
|
其他監管調整和扣除額
|
(60)
|
(60)
|
(60)
|
AT1 Capital
|
13,699
|
13,724
|
13,224
|
|
|
|
|
T1 Capital
|
60,339
|
59,709
|
60,102
|
|
|
|
|
T2 Capital
|
|
|
|
資本工具和相關的股票溢價賬户
|
8,212
|
7,538
|
9,000
|
由
子公司發行的合格 T2 資本(包括少數股權)
|
769
|
1,061
|
1,095
|
信用風險調整(減值超過預期
虧損)
|
71
|
66
|
35
|
其他監管調整和扣除額
|
(160)
|
(160)
|
(160)
|
監管資本總額
|
69,231
|
68,214
|
70,072
|
|
|
|
|
減去:子公司
發行的不符合條件的 T2 資本(包括少數股權)
|
(769)
|
(1,061)
|
(1,095)
|
符合條件的負債
|
42,559
|
43,489
|
43,851
|
自有資金和符合條件的負債總額3
|
111,021
|
110,642
|
112,828
|
|
|
|
|
RWA 總數
|
336,946
|
338,448
|
336,518
|
1
|
CET1、T1 和 T2 Capital 以及 RWA 是應用經 CRR II 修訂的 CRR 的
過渡安排計算的。此
包括國際財務報告準則第9號過渡安排和對
CRR II 不合規資本工具的擴展。
|
2
|
滿負荷的CET1比率與評估巴克萊集團AT1證券的轉換觸發因素有關,為13.8%,
在不適用經CRR II修訂的
CRR的過渡安排的情況下計算得出的CET1資本為464億英鎊,RWA
。
|
3
|
截至2023年6月30日,集團的MREL要求(不包括PRA
緩衝區)為持有英鎊983億美元的自有資金和符合條件的
負債相當於RWA的29.2%
。集團仍高於其MREL監管要求
,包括PRA緩衝液。
|
|
CET1 Capital 中的運動
|
截至 23 年 6 月 30 日的三個月
|
截至 23 年 6 月 30 日的六個月
|
|
£m
|
£m
|
|
|
開通 CET1 Capital
|
45,985
|
46,878
|
|
|
|
|
|
期內歸屬於股東的利潤
|
1,588
|
3,618
|
|
與衍生負債相關的自有信用
|
15
|
8
|
|
已支付和預計的普通股股息
|
(284)
|
(622)
|
|
已購買和可預見的股票回購
|
—
|
(500)
|
|
已支付和預見的其他股權息票
|
(246)
|
(507)
|
|
增加
收益產生的留存監管資本
|
1,073
|
1,997
|
|
|
|
|
|
股票計劃的淨影響
|
134
|
(156)
|
|
通過其他綜合收益準備金計入的公允價值
|
(74)
|
75
|
|
貨幣折算儲備
|
(642)
|
(1,173)
|
|
其他儲備
|
(16)
|
(20)
|
|
其他符合條件的儲備金減少
|
(598)
|
(1,274)
|
|
|
|
|
|
儲備金內部的養老金重新計量
|
(611)
|
(476)
|
|
固定福利養老基金資產扣除
|
598
|
435
|
|
養老金的淨影響
|
(13)
|
(41)
|
|
|
|
|
|
額外值調整 (PVA)
|
113
|
(74)
|
|
商譽和無形資產
|
58
|
(360)
|
|
依賴未來盈利能力的遞延所得税資產,不包括
因暫時差異產生的遞延所得税資產
|
63
|
128
|
|
預期虧損超過減值
|
4
|
(109)
|
|
國際財務報告準則第9號過渡安排下的調整
|
(39)
|
(494)
|
|
其他監管調整
|
(6)
|
(11)
|
|
由於調整和
扣除而導致的監管資本增加/(減少)
|
193
|
(920)
|
|
|
|
|
|
關閉 CET1 Capital
|
46,640
|
46,640
|
利潤產生的36億英鎊資本被16億英鎊的分配部分抵消
,其中包括:
|
|
●
|
23 財年的股息應計6億英鎊
|
●
|
2022 財年業績公佈了 5 億英鎊的回購
|
●
|
已支付和預見的5億英鎊股權息票
|
在此期間的其他重大變動包括:
|
|
●
|
自 2022 年 12 月以來
英鎊兑美元走強,貨幣折算儲備減少了12億英鎊
|
●
|
商譽和無形資產扣除額增加了4億英鎊
,這主要是由於收購了KMC
|
●
|
《國際財務報告準則第9號》過渡性減免減少了5億英鎊,這主要是因為
適用於2020年之前的減值費用的減免從2022年的25%降至2023年的0%
,以及適用於
後減值費用的減免從
2022年的75%降至2023年的50%。
|
按風險類型和業務劃分的 RWA
|
|||||||||||||
|
信用風險
|
|
交易對手方信用風險
|
|
市場風險
|
|
正在運行
風險
|
總計
RWA
|
|||||
截至 30.06.23
|
STD
|
IRB
|
|
STD
|
IRB
|
結算
風險
|
CVA
|
|
STD
|
IMA
|
|
|
|
英國巴克萊
|
8,377
|
52,867
|
|
245
|
—
|
—
|
124
|
|
374
|
—
|
|
11,054
|
73,041
|
企業和投資銀行
|
33,567
|
75,880
|
|
17,551
|
20,687
|
454
|
2,841
|
|
16,179
|
22,251
|
|
27,093
|
216,503
|
消費者、信用卡和支付
|
26,306
|
4,484
|
|
202
|
51
|
—
|
63
|
|
3
|
424
|
|
6,527
|
38,060
|
巴克萊國際
|
59,873
|
80,364
|
|
17,753
|
20,738
|
454
|
2,904
|
|
16,182
|
22,675
|
|
33,620
|
254,563
|
總公司
|
2,584
|
7,567
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(809)
|
9,342
|
巴克萊集團
|
70,834
|
140,798
|
|
17,998
|
20,738
|
454
|
3,028
|
|
16,556
|
22,675
|
|
43,865
|
336,946
|
截至 31.03.23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊
|
7,816
|
55,174
|
|
246
|
—
|
—
|
115
|
|
196
|
—
|
|
11,054
|
74,601
|
企業和投資銀行
|
33,904
|
75,225
|
|
17,014
|
21,692
|
237
|
2,811
|
|
15,734
|
23,136
|
|
27,093
|
216,846
|
消費者、信用卡和支付
|
26,511
|
4,343
|
|
205
|
45
|
—
|
60
|
|
—
|
525
|
|
6,527
|
38,216
|
巴克萊國際
|
60,415
|
79,568
|
|
17,219
|
21,737
|
237
|
2,871
|
|
15,734
|
23,661
|
|
33,620
|
255,062
|
總公司
|
2,578
|
7,016
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(809)
|
8,785
|
巴克萊集團
|
70,809
|
141,758
|
|
17,465
|
21,737
|
237
|
2,986
|
|
15,930
|
23,661
|
|
43,865
|
338,448
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊
|
6,836
|
54,752
|
|
167
|
—
|
—
|
72
|
|
233
|
—
|
|
11,023
|
73,083
|
企業和投資銀行
|
35,738
|
75,413
|
|
16,814
|
21,449
|
80
|
3,093
|
|
13,716
|
22,497
|
|
27,064
|
215,864
|
消費者、信用卡和支付
|
27,882
|
3,773
|
|
214
|
46
|
—
|
61
|
|
—
|
388
|
|
6,559
|
38,923
|
巴克萊國際
|
63,620
|
79,186
|
|
17,028
|
21,495
|
80
|
3,154
|
|
13,716
|
22,885
|
|
33,623
|
254,787
|
總公司
|
2,636
|
6,843
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(831)
|
8,648
|
巴克萊集團
|
73,092
|
140,781
|
|
17,195
|
21,495
|
80
|
3,226
|
|
13,949
|
22,885
|
|
43,815
|
336,518
|
RWA 的運動分析
|
信用風險
|
交易對手
信用風險
|
市場風險
|
正在運行
風險
|
RWA 總數
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
正在打開 RWA(截至 31.12.22)
|
213,873
|
41,996
|
36,834
|
43,815
|
336,518
|
圖書尺寸
|
849
|
2,181
|
3,132
|
50
|
6,212
|
收購和出售
|
688
|
—
|
—
|
—
|
688
|
圖書質量
|
2,169
|
(247)
|
—
|
—
|
1,922
|
模型更新
|
(2,600)
|
—
|
—
|
—
|
(2,600)
|
方法和政策
|
2,461
|
583
|
—
|
—
|
3,044
|
外國
外匯走勢1
|
(5,808)
|
(2,295)
|
(735)
|
—
|
(8,838)
|
RWA 總移動量
|
(2,241)
|
222
|
2,397
|
50
|
428
|
收盤 RWA(截至 30.06.23)
|
211,632
|
42,218
|
39,231
|
43,865
|
336,946
|
1
|
外匯變動不包括外匯
交易對模擬市場風險或操作風險的影響
|
RWA總額增加了4億英鎊,達到3369億英鎊(2022年12月:
3,365億英鎊)
|
|
信用風險 RWA 減少了 22 億英鎊:
|
|
●
|
賬面質量 RWA 增加了22億英鎊,這主要是由英國巴克萊銀行
風險參數的變化和 HPI 更新所推動的
|
●
|
模型更新減少了26億英鎊,這主要是由抵押貸款組合的資本
LGD 模型更新推動的,以反映
COVID 疫情期間和之後
收回量的大幅下降
|
●
|
方法和政策增加了25億英鎊,這主要是由為應對IRB路線圖變更而引入的工作地點模型調整(PMA)的重新調整推動的
|
●
|
外匯減少了58億英鎊,這主要是由於自2022年12月以來
英鎊兑美元走強
|
交易對手信用風險 RWA 增加了2億英鎊:
|
|
●
|
賬面規模增加了22億英鎊,這主要是由於衍生品中
交易活動的增加
|
●
|
外匯減少了23億英鎊,這主要是由於自2022年12月以來
英鎊兑美元走強
|
市場風險 RWA 增加了24億英鎊:
|
|
●
|
賬面規模增加了31億英鎊,這主要是由於
交易活動的增加
|
槓桿比率1,2
|
截至 30.06.23
|
截至 31.03.23
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
英國槓桿率
|
5.1%
|
5.1%
|
5.3%
|
T1 Capital
|
60,339
|
59,709
|
60,102
|
英國槓桿敞口
|
1,183,703
|
1,168,899
|
1,129,973
|
英國的平均槓桿率
|
4.8%
|
4.8%
|
4.8%
|
T1 資本平均值
|
60,176
|
59,488
|
60,865
|
英國的平均槓桿敞口
|
1,261,094
|
1,251,286
|
1,280,972
|
1
|
資本和槓桿率衡量標準是應用經CRR
II修訂的CRR
過渡安排計算得出的。
|
2
|
滿負荷的英國槓桿率為5.1%,T1資本為601億英鎊,槓桿敞口為11.835億英鎊。滿負荷的
英國平均槓桿率為4.8%,T1資本為600億英鎊
,槓桿敞口為12,609億英鎊。滿負荷的英國槓桿
比率是在不應用經CRR II修訂的CRR的過渡
安排的情況下計算的。
|
●
|
指出了截至2023年6月30日的六個
個月中發生的重要事件及其對簡明的
合併中期財務報表的影響,並描述了本財政年度剩餘六個月的
主要風險和不確定性
|
●
|
在截至2023年6月30日的六個月中,對巴克萊銀行在該期間的財務狀況或業績產生重大影響的任何
關聯方交易,以及上一份年度報告中描述的關聯方
交易中可能對
巴克萊銀行在截至2023年6月30日的六個月中的財務狀況或業績產生重大影響
的任何變化
|
C.S. Venkatakrishnan
|
安娜·克羅斯
|
集團首席執行官
|
集團財務總監
|
主席
|
執行董事
|
非執行董事
|
奈傑爾·希金斯
|
C.S. Venkatakrishnan
|
羅伯特·貝裏
|
|
安娜·克羅斯
|
Tim Breedon CBE
|
|
|
Mohamed A. El-Erian
|
|
|
Dawn Fitzpatrick
|
|
|
Mary Francis CBE
|
|
|
Brian Gilvary
|
|
|
約翰·金曼爵士
|
|
|
Marc Moses
|
|
|
Diane Schueneman
|
|
|
Julia Wilson
|
|
|
|
●
|
當時
結束時的
簡明合併損益表和簡明合併
綜合收益表;
|
●
|
截至2023年6月30日的
簡明合併資產負債表
;
|
●
|
當時結束的
期權益變動簡明合併報表;
|
●
|
當時
結束期間的
簡明合併現金流量表;以及
|
●
|
相關的解釋性説明。
|
簡明合併損益表(未經審計)
|
|||
|
|
半年
已結束
30.06.23
|
半年
已結束
30.06.22
|
|
注意事項1
|
£m
|
£m
|
利息和類似收入
|
|
15,632
|
7,134
|
利息和類似費用
|
|
(9,309)
|
(2,371)
|
淨利息收入
|
|
6,323
|
4,763
|
手續費和佣金收入
|
3
|
5,257
|
4,726
|
手續費和佣金開支
|
3
|
(1,898)
|
(1,302)
|
手續費和佣金淨收入
|
3
|
3,359
|
3,424
|
淨交易收入
|
|
3,786
|
5,013
|
淨投資收益
|
|
10
|
(116)
|
其他收入
|
|
44
|
120
|
總收入
|
|
13,522
|
13,204
|
|
|
|
|
工作人員費用
|
4
|
(4,985)
|
(4,583)
|
基礎設施、管理和一般開支
|
5
|
(3,045)
|
(2,687)
|
訴訟和行為
|
|
(32)
|
(1,857)
|
運營費用
|
|
(8,062)
|
(9,127)
|
|
|
|
|
聯營公司和合資企業的税後業績份額
|
|
(2)
|
(3)
|
減值前利潤
|
|
5,458
|
4,074
|
信用減值費用
|
|
(896)
|
(341)
|
税前利潤
|
|
4,562
|
3,733
|
税費
|
|
(914)
|
(823)
|
税後利潤
|
|
3,648
|
2,910
|
|
|
|
|
可歸因於:
|
|
|
|
母公司的股權持有人
|
|
3,111
|
2,475
|
其他股票工具持有人
|
|
507
|
414
|
母公司的股權持有人總數
|
|
3,618
|
2,889
|
非控股權益
|
|
30
|
21
|
税後利潤
|
|
3,648
|
2,910
|
|
|
|
|
每股收益
|
|
|
|
每股普通股的基本收益
|
6
|
19.9p
|
14.8p
|
攤薄後每股普通股收益
|
6
|
19.3p
|
14.5p
|
1
|
有關財務報表附註,請參閲第 68 頁至
88 頁。
|
簡明合併綜合收益表
(未經審計)
|
|||
|
|
半年
已結束
30.06.23
|
半年
已結束
30.06.22
|
|
注意事項1
|
£m
|
£m
|
税後利潤
|
|
3,648
|
2,910
|
|
|
|
|
其他可以回收為盈利或
虧損的綜合收益/(虧損):2
|
|
|
|
貨幣折算儲備
|
14
|
(1,173)
|
1,703
|
通過其他綜合收益準備金計入的公允價值
|
14
|
77
|
(913)
|
現金流套期保值準備金
|
14
|
(755)
|
(3,818)
|
其他可能被回收為
利潤的綜合損失
|
|
(1,851)
|
(3,028)
|
|
|
|
|
其他綜合收益/(虧損)未用於盈利或
虧損:2
|
|
|
|
退休金重新測算
|
13
|
(476)
|
1,090
|
通過其他綜合收益準備金計入的公允價值
|
14
|
(2)
|
154
|
自己的積分
|
14
|
(494)
|
855
|
其他未循環用於盈利的綜合收益
|
|
(972)
|
2,099
|
|
|
|
|
該期間的其他綜合虧損
|
|
(2,823)
|
(929)
|
|
|
|
|
該期間的總綜合收益
|
|
825
|
1,981
|
|
|
|
|
可歸因於:
|
|
|
|
母公司的股權持有人
|
|
795
|
1,960
|
非控股權益
|
|
30
|
21
|
該期間的總綜合收益
|
|
825
|
1,981
|
1
|
有關財務報表附註,請參閲第 68 頁至
88 頁。
|
2
|
申報的税後淨值。
|
簡明合併資產負債表(未經審計)
|
|||
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
資產
|
注意事項1
|
£m
|
£m
|
中央銀行的現金和餘額
|
|
252,830
|
256,351
|
現金抵押品和結算餘額
|
|
130,489
|
112,597
|
按攤銷成本計算的債務
證券2
|
|
53,147
|
45,487
|
按攤銷成本向銀行提供的貸款和預付款
|
|
10,895
|
10,015
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和預付款
|
|
337,363
|
343,277
|
反向回購協議和其他類似的有抵押貸款
|
|
2,600
|
776
|
交易投資組合資產
|
|
165,834
|
133,813
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
|
235,100
|
213,568
|
衍生金融工具
|
8
|
266,312
|
302,380
|
通過其他綜合
收入按公允價值計算的金融資產
|
|
66,068
|
65,062
|
對聯營企業和合資企業的投資
|
|
900
|
922
|
商譽和無形資產
|
10
|
8,607
|
8,239
|
財產、廠房和設備
|
|
3,478
|
3,616
|
當前税收資產
|
|
100
|
385
|
遞延所得税資產
|
|
7,371
|
6,991
|
退休金資產
|
13
|
4,140
|
4,743
|
其他資產
|
|
4,480
|
5,477
|
總資產
|
|
1,549,714
|
1,513,699
|
|
|
|
|
負債
|
|
|
|
銀行按攤銷成本存款
|
|
26,827
|
19,979
|
客户按攤銷成本存款
|
|
527,839
|
525,803
|
現金抵押品和結算餘額
|
|
115,190
|
96,927
|
回購協議和其他類似的有擔保借款
|
|
41,213
|
27,052
|
已發行的債務證券
|
|
105,018
|
112,881
|
次級負債
|
11
|
11,019
|
11,423
|
交易投資組合負債
|
|
70,980
|
72,924
|
以公允價值指定的金融負債
|
|
314,654
|
271,637
|
衍生金融工具
|
8
|
254,849
|
289,620
|
當前納税負債
|
|
675
|
580
|
遞延所得税負債
|
|
16
|
16
|
退休金負債
|
13
|
261
|
264
|
其他負債
|
|
11,204
|
13,789
|
條款
|
12
|
1,424
|
1,544
|
負債總額
|
|
1,481,169
|
1,444,439
|
|
|
|
|
股權
|
|
|
|
已籌集的股本和股票溢價
|
|
4,325
|
4,373
|
其他儲備
|
14
|
(4,457)
|
(2,192)
|
留存收益
|
|
54,042
|
52,827
|
歸屬
母公司普通股東的股東權益
|
|
53,910
|
55,008
|
其他股票工具
|
|
13,759
|
13,284
|
不包括非控股權益的總權益
|
|
67,669
|
68,292
|
非控股權益
|
|
876
|
968
|
總淨值
|
|
68,545
|
69,260
|
1
|
有關財務報表附註,請參閲第 68 頁至
88 頁
|
2
|
有關按攤銷成本計算的債務證券的公允價值,請參閲第
85 頁
|
簡明合併權益變動表
(未經審計)
|
|||||||
|
被召喚
股本和
分享溢價1,2
|
其他股權
工具3
|
其他
儲備金2,4
|
已保留
收入2
|
總計
|
非控股權
權益5
|
總淨值
|
截至2023年6月30日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日的餘額
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
税後利潤
|
—
|
507
|
—
|
3,111
|
3,618
|
30
|
3,648
|
貨幣折算變動
|
—
|
—
|
(1,173)
|
—
|
(1,173)
|
—
|
(1,173)
|
通過其他綜合收益準備金計入的公允價值
|
—
|
—
|
75
|
—
|
75
|
—
|
75
|
現金流套期保值
|
—
|
—
|
(755)
|
—
|
(755)
|
—
|
(755)
|
退休金重新測算
|
—
|
—
|
—
|
(476)
|
(476)
|
—
|
(476)
|
自己的積分
|
—
|
—
|
(494)
|
—
|
(494)
|
—
|
(494)
|
該期間的總綜合收益
|
—
|
507
|
(2,347)
|
2,635
|
795
|
30
|
825
|
員工股票計劃及其套期保值
|
38
|
—
|
—
|
371
|
409
|
—
|
409
|
其他股票工具的發行和贖回
|
—
|
500
|
—
|
(8)
|
492
|
(93)
|
399
|
其他股票工具已付息票
|
—
|
(507)
|
—
|
—
|
(507)
|
—
|
(507)
|
授予員工股份計劃
|
—
|
—
|
(4)
|
(484)
|
(488)
|
—
|
(488)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(793)
|
(793)
|
(30)
|
(823)
|
回購股份
|
(86)
|
—
|
86
|
(503)
|
(503)
|
—
|
(503)
|
其他動作
|
—
|
(25)
|
—
|
(3)
|
(28)
|
1
|
(27)
|
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額
|
4,325
|
13,759
|
(4,457)
|
54,042
|
67,669
|
876
|
68,545
|
|
調用 s
共享資本和
分享溢價1,2
|
其他股權
工具3
|
其他
儲備金2,4
|
已保留
收入2
|
總計
|
非控股權
權益5
|
總淨值
|
截至2022年12月31日的半年度
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至2022年7月1日的餘額
|
4,508
|
12,357
|
(218)
|
52,980
|
69,627
|
969
|
70,596
|
税後利潤
|
—
|
491
|
—
|
2,548
|
3,039
|
24
|
3,063
|
貨幣折算變動
|
—
|
—
|
329
|
—
|
329
|
—
|
329
|
通過其他綜合收益準備金計入的公允價值
|
—
|
—
|
(434)
|
—
|
(434)
|
—
|
(434)
|
現金流套期保值
|
—
|
—
|
(2,564)
|
—
|
(2,564)
|
—
|
(2,564)
|
退休金重新測算
|
—
|
—
|
—
|
(1,371)
|
(1,371)
|
—
|
(1,371)
|
自己的積分
|
—
|
—
|
608
|
—
|
608
|
—
|
608
|
該期間的總綜合收益
|
—
|
491
|
(2,061)
|
1,177
|
(393)
|
24
|
(369)
|
員工股票計劃及其套期保值
|
37
|
—
|
—
|
59
|
96
|
—
|
96
|
其他股票工具的發行和贖回
|
—
|
917
|
—
|
3
|
920
|
—
|
920
|
其他股票工具已付息票
|
—
|
(491)
|
—
|
—
|
(491)
|
—
|
(491)
|
處置 Absa 控股公司
|
—
|
—
|
(45)
|
45
|
—
|
—
|
—
|
授予員工股份計劃
|
—
|
—
|
(2)
|
(21)
|
(23)
|
—
|
(23)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(364)
|
(364)
|
(24)
|
(388)
|
回購股份
|
(172)
|
—
|
172
|
(1,076)
|
(1,076)
|
—
|
(1,076)
|
自己的信用變現
|
—
|
—
|
(36)
|
36
|
—
|
—
|
—
|
其他動作
|
—
|
10
|
(2)
|
(12)
|
(4)
|
(1)
|
(5)
|
截至2022年12月31日的餘額
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
簡明合併權益變動表
(未經審計)
|
|||||||
|
被召喚
股本和
分享溢價1,2
|
其他股權
工具3
|
其他
儲備金2,4
|
已保留
收入2
|
總計
|
非控股權
權益5
|
總淨值
|
截至2022年6月30日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2022 年 1 月 1 日的餘額
|
4,536
|
12,259
|
1,770
|
50,487
|
69,052
|
989
|
70,041
|
税後利潤
|
—
|
414
|
—
|
2,475
|
2,889
|
21
|
2,910
|
貨幣折算變動
|
—
|
—
|
1,703
|
—
|
1,703
|
—
|
1,703
|
通過其他綜合收益準備金計入的公允價值
|
—
|
—
|
(759)
|
—
|
(759)
|
—
|
(759)
|
現金流套期保值
|
—
|
—
|
(3,818)
|
—
|
(3,818)
|
—
|
(3,818)
|
退休金重新測算
|
—
|
—
|
—
|
1,090
|
1,090
|
—
|
1,090
|
自己的積分
|
—
|
—
|
855
|
—
|
855
|
—
|
855
|
該期間的總綜合收益
|
—
|
414
|
(2,019)
|
3,565
|
1,960
|
21
|
1,981
|
員工股票計劃及其套期保值
|
33
|
—
|
—
|
417
|
450
|
—
|
450
|
其他股票工具的發行和贖回
|
—
|
115
|
—
|
25
|
140
|
(20)
|
120
|
其他股票工具已付息票
|
—
|
(414)
|
—
|
—
|
(414)
|
—
|
(414)
|
處置 Absa 控股公司
|
—
|
—
|
(39)
|
39
|
—
|
—
|
—
|
授予員工股份計劃
|
—
|
—
|
7
|
(464)
|
(457)
|
—
|
(457)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(664)
|
(664)
|
(21)
|
(685)
|
回購股份
|
(61)
|
—
|
61
|
(432)
|
(432)
|
—
|
(432)
|
其他動作
|
—
|
(17)
|
2
|
7
|
(8)
|
—
|
(8)
|
截至2022年6月30日的餘額
|
4,508
|
12,357
|
(218)
|
52,980
|
69,627
|
969
|
70,596
|
1
|
截至2023年6月30日,徵集股本包括155.56億股
(2022年12月:158.71萬股)普通股,每股25便士。
|
2
|
在截至2023年6月30日的期間,巴克萊集團宣佈並執行了高達5億英鎊的股票回購。因此,它
回購並取消了3.43億股股票。
8600萬英鎊的名義價值已從股本轉移到其他儲備金中的資本
贖回儲備金。在截至2022年12月31日的年度內,進行了兩次股票回購,總額為
1.5億英鎊。因此,巴克萊集團回購並取消了
9.31億股股票。2.33億英鎊的名義價值從
股本轉移到其他
儲備金中的資本贖回儲備金。
|
3
|
其他137.59億英鎊(2022年12月:
132.84億英鎊)的股票工具包括巴克萊集團發行的AT1證券。
截至2023年6月30日的期間,有兩次以固定利率重置
永久次級或有可轉換證券的形式發行,價格為17.45億英鎊(扣除500萬英鎊的發行成本),一次贖回
12.45億英鎊(扣除500萬英鎊的發行成本,轉入
贖回留存收益)。
在截至2022年12月31日的期間,以固定利率重置永續
次級或有可轉換證券的形式發行了三次
,價格為31.58億英鎊,
其中包括900萬英鎊的發行成本和兩次贖回
,總額為21.26億英鎊。
|
4
|
參見附註 14 其他儲備。
|
5
|
在截至2023年6月30日的期間
發佈了與未註明日期的浮動利率初級資本票據
系列1相關的贖回通知,因此,在2023年7月26日
贖回之前,9300萬英鎊從
非控股權益轉移到次級負債(截至2022年12月31日的年度:一次
贖回2000萬英鎊,與未註明日期的浮動利率有關
} 初級資本票據系列 3)。
|
簡明合併現金流量表(未經審計)
|
||
|
半年
已結束
30.06.23
|
半年
已結束
30.06.22
|
|
£m
|
£m
|
税前利潤
|
4,562
|
3,733
|
非現金物品的調整
|
10,085
|
(7,115)
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款淨減少/(增加)
|
7,734
|
(17,667)
|
按攤銷成本計算的存款淨增加
|
8,919
|
49,237
|
已發行債務證券淨減少/(增加)
|
(9,596)
|
19,748
|
其他經營資產和負債的變化
|
2,553
|
14,719
|
已繳企業所得税
|
(346)
|
(401)
|
來自經營活動的淨現金
|
23,911
|
62,254
|
來自投資活動的淨現金
|
(14,784)
|
(14,939)
|
融資
活動產生的淨現金1
|
(191)
|
(5,500)
|
匯率對現金和現金等價物的影響
|
(6,069)
|
7,047
|
現金及現金等價物的淨增加
|
2,867
|
48,862
|
期初的現金及現金等價物
|
278,790
|
259,206
|
期末的現金及現金等價物
|
281,657
|
308,068
|
1
|
融資活動中包含的債務證券的發行和贖回與符合條件的
負債並滿足2019年生效的MREL
工具的監管要求的工具有關。
|
按業務分析業績
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊
|
巴克萊銀行
國際
|
總公司
|
巴克萊集團
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
總收入
|
3,922
|
9,722
|
(122)
|
13,522
|
運營成本
|
(2,182)
|
(5,703)
|
(145)
|
(8,030)
|
訴訟和行為
|
3
|
(30)
|
(5)
|
(32)
|
總運營費用
|
(2,179)
|
(5,733)
|
(150)
|
(8,062)
|
其他
淨收入/(開支)1
|
—
|
9
|
(11)
|
(2)
|
減值前的利潤/(虧損)
|
1,743
|
3,998
|
(283)
|
5,458
|
信用減值費用
|
(208)
|
(679)
|
(9)
|
(896)
|
税前利潤/(虧損)
|
1,535
|
3,319
|
(292)
|
4,562
|
|
|
|
|
|
截至 30.06.23
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
總資產
|
304.8
|
1,226.4
|
18.5
|
1,549.7
|
負債總額
|
276.9
|
1,142.4
|
61.9
|
1,481.2
|
|
英國巴克萊
|
巴克萊銀行
國際
|
總公司
|
巴克萊集團
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
總收入
|
3,373
|
9,940
|
(109)
|
13,204
|
運營成本
|
(2,083)
|
(5,042)
|
(145)
|
(7,270)
|
訴訟和行為
|
(25)
|
(1,832)
|
—
|
(1,857)
|
總運營費用
|
(2,108)
|
(6,874)
|
(145)
|
(9,127)
|
其他
淨收入/(開支)1
|
—
|
13
|
(16)
|
(3)
|
減值前的利潤/(虧損)
|
1,265
|
3,079
|
(270)
|
4,074
|
信用減值(費用)/釋放
|
(48)
|
(310)
|
17
|
(341)
|
税前利潤/(虧損)
|
1,217
|
2,769
|
(253)
|
3,733
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
總資產
|
313.2
|
1,181.3
|
19.2
|
1,513.7
|
負債總額
|
287.3
|
1,093.9
|
63.2
|
1,444.4
|
1
|
其他淨收入/(支出)代表聯營公司和合資企業的税後
業績、
處置子公司、聯營公司和合資企業的利潤(或虧損)以及收購收益
的份額。
|
按地理
地區劃分收入1
|
|
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
|
£m
|
£m
|
英國
|
7,312
|
7,972
|
歐洲
|
1,265
|
1,311
|
美洲
|
4,187
|
3,200
|
非洲和中東
|
42
|
31
|
亞洲
|
716
|
690
|
總計
|
13,522
|
13,204
|
1
|
地理分析基於記錄交易的辦公室
的位置。
|
|
英國巴克萊
|
巴克萊國際
|
總公司
|
總計
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
費用類型
|
|
|
|
|
交易型
|
560
|
1,827
|
—
|
2,387
|
諮詢
|
57
|
457
|
—
|
514
|
經紀和執行
|
122
|
1,042
|
—
|
1,164
|
承保和銀團發行
|
—
|
1,036
|
—
|
1,036
|
其他
|
27
|
53
|
2
|
82
|
與客户簽訂合同產生的總收入
|
766
|
4,415
|
2
|
5,183
|
其他非合同費用收入
|
—
|
74
|
—
|
74
|
手續費和佣金收入
|
766
|
4,489
|
2
|
5,257
|
手續費和佣金開支
|
(188)
|
(1,707)
|
(3)
|
(1,898)
|
手續費和佣金淨收入
|
578
|
2,782
|
(1)
|
3,359
|
|
英國巴克萊
|
巴克萊國際
|
總公司
|
總計
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
費用類型
|
|
|
|
|
交易型
|
515
|
1,448
|
—
|
1,963
|
諮詢
|
83
|
511
|
—
|
594
|
經紀和執行
|
125
|
762
|
—
|
887
|
承保和銀團發行
|
—
|
1,102
|
—
|
1,102
|
其他
|
29
|
80
|
2
|
111
|
與客户簽訂合同產生的總收入
|
752
|
3,903
|
2
|
4,657
|
其他非合同費用收入
|
—
|
69
|
—
|
69
|
手續費和佣金收入
|
752
|
3,972
|
2
|
4,726
|
手續費和佣金開支
|
(147)
|
(1,153)
|
(2)
|
(1,302)
|
手續費和佣金淨收入
|
605
|
2,819
|
—
|
3,424
|
|
半年
已結束
30.06.23
|
半年
已結束
30.06.22
|
補償費用
|
£m
|
£m
|
預付獎勵費
|
665
|
705
|
遞延獎勵費用
|
263
|
280
|
其他激勵措施
|
42
|
44
|
性能成本
|
970
|
1,029
|
薪水
|
2,540
|
2,278
|
社會保障費用
|
399
|
377
|
退休後福利
|
268
|
282
|
其他補償費用
|
281
|
241
|
總薪酬成本
|
4,458
|
4,207
|
|
|
|
其他資源成本
|
|
|
外包
|
340
|
268
|
宂餘和重組
|
63
|
(15)
|
臨時人員費用
|
53
|
53
|
其他
|
71
|
70
|
其他資源配置成本總額
|
527
|
376
|
|
|
|
員工費用總額
|
4,985
|
4,583
|
|
|
|
巴克萊集團薪酬成本佔總收入的百分比
|
33.0%
|
31.9%
|
|
半年
已結束
30.06.23
|
半年
已結束
30.06.22
|
基礎設施成本
|
£m
|
£m
|
財產和設備
|
857
|
758
|
折舊和攤銷
|
902
|
863
|
財產、設備和無形資產減值
|
18
|
21
|
基礎設施總成本
|
1,777
|
1,642
|
|
|
|
行政和一般開支
|
|
|
諮詢、法律和專業費用
|
336
|
288
|
市場營銷和廣告
|
288
|
206
|
其他管理和一般費用
|
644
|
551
|
管理和一般費用總額
|
1,268
|
1,045
|
|
|
|
基礎設施、管理和一般開支總額
|
3,045
|
2,687
|
|
半年
已結束
30.06.23
|
半年
已結束
30.06.22
|
|
£m
|
£m
|
歸屬
母公司普通股股東的利潤
|
3,111
|
2,475
|
|
|
|
|
m
|
m
|
已發行股票的基本加權平均數
|
15,645
|
16,684
|
潛在普通股數量
|
470
|
428
|
攤薄後的加權平均股數
|
16,115
|
17,112
|
|
|
|
|
p
|
p
|
每股普通股的基本收益
|
19.9
|
14.8
|
攤薄後每股普通股收益
|
19.3
|
14.5
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
||
|
每股
|
總計
|
每股
|
總計
|
在此期間支付的股息
|
p
|
£m
|
p
|
£m
|
期內支付的全年股息
|
5.00
|
793
|
4.00
|
664
|
|
合約
名義上的
金額
|
|
公允價值
|
|
|
|
資產
|
負債
|
|
截至 30.06.23
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
外匯衍生品
|
6,411,178
|
|
89,839
|
(83,459)
|
利率衍生品
|
53,452,259
|
|
119,533
|
(107,171)
|
信貸衍生品
|
1,482,669
|
|
5,280
|
(5,999)
|
股票和股票指數及大宗商品衍生品
|
2,835,137
|
|
49,986
|
(57,777)
|
為交易而持有的衍生資產/(負債)
|
64,181,243
|
|
264,638
|
(254,406)
|
|
|
|
|
|
對衝會計關係中的衍生品
|
|
|
|
|
被指定為現金流套期保值的衍生品
|
156,774
|
|
1,428
|
—
|
被指定為公允價值套期保值的衍生品
|
125,205
|
|
201
|
(434)
|
被指定為淨投資套期保值的衍生品
|
3,864
|
|
45
|
(9)
|
對衝會計
關係中指定的衍生資產/(負債)
|
285,843
|
|
1,674
|
(443)
|
|
|
|
|
|
已確認的衍生資產總額/(負債)
|
64,467,086
|
|
266,312
|
(254,849)
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
外匯衍生品
|
5,908,087
|
|
109,288
|
(103,918)
|
利率衍生品
|
42,506,611
|
|
134,496
|
(121,290)
|
信貸衍生品
|
1,727,220
|
|
5,423
|
(6,052)
|
股票和股票指數及大宗商品衍生品
|
2,547,855
|
|
52,440
|
(57,313)
|
為交易而持有的衍生資產/(負債)
|
52,689,773
|
|
301,647
|
(288,573)
|
|
|
|
|
|
對衝會計關係中的衍生品
|
|
|
|
|
被指定為現金流套期保值的衍生品
|
155,483
|
|
549
|
(212)
|
被指定為公允價值套期保值的衍生品
|
126,060
|
|
83
|
(815)
|
被指定為淨投資套期保值的衍生品
|
3,962
|
|
101
|
(20)
|
對衝會計
關係中指定的衍生資產/(負債)
|
285,505
|
|
733
|
(1,047)
|
|
|
|
|
|
已確認的衍生資產總額/(負債)
|
52,975,278
|
|
302,380
|
(289,620)
|
|
估值技術使用
|
|
||
|
報價市場
價格
|
可觀察
輸入
|
意義重大
不可觀察
輸入
|
|
|
(第 1 級)
|
(第 2 級)
|
(第 3 級)
|
總計
|
截至 30.06.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
交易投資組合資產
|
87,003
|
72,032
|
6,799
|
165,834
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
6,144
|
219,938
|
9,018
|
235,100
|
衍生金融工具
|
3,484
|
258,295
|
4,533
|
266,312
|
通過其他綜合
收入按公允價值計算的金融資產
|
24,477
|
41,477
|
114
|
66,068
|
投資性物業
|
—
|
—
|
2
|
2
|
總資產
|
121,108
|
591,742
|
20,466
|
733,316
|
|
|
|
|
|
交易投資組合負債
|
(37,451)
|
(33,477)
|
(52)
|
(70,980)
|
以公允價值指定的金融負債
|
(115)
|
(313,439)
|
(1,100)
|
(314,654)
|
衍生金融工具
|
(4,064)
|
(245,517)
|
(5,268)
|
(254,849)
|
負債總額
|
(41,630)
|
(592,433)
|
(6,420)
|
(640,483)
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
交易投資組合資產
|
62,478
|
64,855
|
6,480
|
133,813
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
5,720
|
198,723
|
9,125
|
213,568
|
衍生金融工具
|
10,054
|
287,152
|
5,174
|
302,380
|
通過其他綜合
收入按公允價值計算的金融資產
|
20,704
|
44,347
|
11
|
65,062
|
投資性物業
|
—
|
—
|
5
|
5
|
總資產
|
98,956
|
595,077
|
20,795
|
714,828
|
|
|
|
|
|
交易投資組合負債
|
(44,128)
|
(28,740)
|
(56)
|
(72,924)
|
以公允價值指定的金融負債
|
(133)
|
(270,454)
|
(1,050)
|
(271,637)
|
衍生金融工具
|
(10,823)
|
(272,434)
|
(6,363)
|
(289,620)
|
負債總額
|
(55,084)
|
(571,628)
|
(7,469)
|
(634,181)
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
||
|
資產
|
負債
|
資產
|
負債
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
利率衍生品
|
2,523
|
(2,043)
|
2,362
|
(2,858)
|
外匯衍生品
|
182
|
(177)
|
1,513
|
(1,474)
|
信貸衍生品
|
342
|
(694)
|
290
|
(603)
|
股票衍生品
|
1,488
|
(2,356)
|
1,009
|
(1,428)
|
公司債務
|
1,769
|
(35)
|
1,677
|
(49)
|
反向回購和回購協議
|
44
|
(643)
|
37
|
(434)
|
非資產支持貸款
|
9,631
|
—
|
9,949
|
—
|
私募股權投資
|
1,280
|
(8)
|
1,291
|
(8)
|
其他1
|
3,207
|
(464)
|
2,667
|
(615)
|
總計
|
20,466
|
(6,420)
|
20,795
|
(7,469)
|
1
|
其他包括商業房地產貸款、基金和基金掛鈎
產品、資產支持貸款、資產支持證券、股權現金
產品、已發行債務、商業票據、政府和政府
贊助債務和投資物業。
|
3 級移動分析
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
在收益
報表中確認的時期內的收益和(虧損)總額
|
OCI 中確認的總收益或(虧損)
|
轉賬
|
|
||
|
截至目前
01.01.23
|
購買
|
銷量
|
個問題
|
結算
|
交易收入
|
其他收入
|
In
|
出局
|
截至 30.06.23
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
公司債務
|
597
|
336
|
(118)
|
—
|
(53)
|
5
|
—
|
—
|
36
|
(29)
|
774
|
非資產支持貸款
|
4,837
|
919
|
(1,152)
|
—
|
(311)
|
4
|
—
|
—
|
556
|
(334)
|
4,519
|
其他
|
1,046
|
1,030
|
(606)
|
—
|
(38)
|
(43)
|
—
|
—
|
430
|
(313)
|
1,506
|
交易投資組合資產
|
6,480
|
2,285
|
(1,876)
|
—
|
(402)
|
(34)
|
—
|
—
|
1,022
|
(676)
|
6,799
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債務
|
1,079
|
—
|
(120)
|
—
|
—
|
(20)
|
(3)
|
—
|
—
|
—
|
936
|
非資產支持貸款
|
5,112
|
1,051
|
(305)
|
—
|
(641)
|
(46)
|
(42)
|
—
|
50
|
(114)
|
5,065
|
私募股權投資
|
1,284
|
50
|
(22)
|
—
|
(3)
|
(50)
|
14
|
—
|
2
|
—
|
1,275
|
反向回購和回購協議
|
38
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(11)
|
—
|
—
|
46
|
(29)
|
44
|
其他
|
1,612
|
796
|
(530)
|
—
|
(151)
|
(26)
|
(9)
|
—
|
22
|
(16)
|
1,698
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
9,125
|
1,897
|
(977)
|
—
|
(795)
|
(153)
|
(40)
|
—
|
120
|
(159)
|
9,018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債務
|
—
|
13
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
46
|
—
|
59
|
非資產支持貸款
|
—
|
47
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
47
|
私募股權投資
|
7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(2)
|
—
|
—
|
5
|
其他
|
4
|
—
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
3
|
資產按公允價值計入其他綜合收益
|
11
|
60
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
(2)
|
46
|
—
|
114
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資性物業
|
5
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(3)
|
—
|
—
|
—
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易投資組合負債
|
(56)
|
(16)
|
4
|
—
|
—
|
15
|
—
|
—
|
(8)
|
9
|
(52)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允價值指定的金融負債
|
(1,050)
|
—
|
—
|
(226)
|
—
|
4
|
(1)
|
—
|
(290)
|
463
|
(1,100)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生品
|
(496)
|
2
|
—
|
—
|
19
|
(35)
|
—
|
—
|
544
|
446
|
480
|
外匯衍生品
|
39
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(31)
|
—
|
—
|
12
|
(15)
|
5
|
信貸衍生品
|
(313)
|
(191)
|
5
|
—
|
66
|
13
|
—
|
—
|
52
|
16
|
(352)
|
股票衍生品
|
(419)
|
(90)
|
—
|
—
|
(132)
|
(135)
|
—
|
—
|
(104)
|
12
|
(868)
|
淨衍生金融工具1
|
(1,189)
|
(279)
|
5
|
—
|
(47)
|
(188)
|
—
|
—
|
504
|
459
|
(735)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計
|
13,326
|
3,947
|
(2,844)
|
(226)
|
(1,245)
|
(356)
|
(44)
|
(2)
|
1,394
|
96
|
14,046
|
1
|
衍生金融工具按淨值表示。按總額計算,衍生金融資產為45.33億英鎊,
衍生金融負債為52.68億英鎊。
|
3 級移動分析
|
|||||||||||
|
截至目前
01.01.22
|
購買
|
銷量
|
個問題
|
Settle-
ments
|
在收益
報表中確認的時期內的收益和(虧損)總額
|
OCI 中確認的總收益或(虧損)
|
轉賬
|
截至 30.06.22
|
||
|
交易收入
|
其他收入
|
In
|
出局
|
|||||||
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
公司債務
|
389
|
90
|
(144)
|
—
|
(17)
|
54
|
—
|
—
|
43
|
(11)
|
404
|
非資產支持貸款
|
758
|
2,448
|
(459)
|
—
|
—
|
11
|
—
|
—
|
50
|
(113)
|
2,695
|
其他
|
1,134
|
419
|
(178)
|
—
|
(302)
|
60
|
—
|
—
|
191
|
(167)
|
1,157
|
交易投資組合資產
|
2,281
|
2,957
|
(781)
|
—
|
(319)
|
125
|
—
|
—
|
284
|
(291)
|
4,256
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債務
|
816
|
45
|
—
|
—
|
(148)
|
55
|
—
|
—
|
—
|
—
|
768
|
非資產支持貸款
|
5,647
|
1,847
|
(757)
|
—
|
(484)
|
(334)
|
—
|
—
|
52
|
(9)
|
5,962
|
私募股權投資
|
1,095
|
99
|
(16)
|
—
|
(1)
|
84
|
(26)
|
—
|
59
|
(4)
|
1,290
|
反向回購和回購協議
|
13
|
66
|
—
|
—
|
(12)
|
16
|
—
|
—
|
95
|
—
|
178
|
其他
|
2,141
|
4,706
|
(5,579)
|
—
|
4
|
(57)
|
184
|
—
|
4
|
(19)
|
1,384
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
9,712
|
6,763
|
(6,352)
|
—
|
(641)
|
(236)
|
158
|
—
|
210
|
(32)
|
9,582
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非資產支持貸款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1
|
6
|
—
|
7
|
資產支持證券
|
38
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(2)
|
—
|
—
|
36
|
資產按公允價值計入其他綜合收益
|
38
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(1)
|
6
|
—
|
43
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資性物業
|
7
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易投資組合負債
|
(27)
|
(35)
|
3
|
—
|
—
|
(29)
|
—
|
—
|
—
|
6
|
(82)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允價值指定的金融負債
|
(410)
|
(5)
|
—
|
(13)
|
47
|
(22)
|
—
|
—
|
(81)
|
37
|
(447)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生品
|
(260)
|
25
|
—
|
—
|
(4)
|
(305)
|
(9)
|
—
|
271
|
6
|
(276)
|
外匯衍生品
|
2
|
—
|
—
|
—
|
(9)
|
273
|
—
|
—
|
(65)
|
25
|
226
|
信貸衍生品
|
(386)
|
(36)
|
5
|
—
|
60
|
(99)
|
—
|
—
|
20
|
55
|
(381)
|
股票衍生品
|
(1,405)
|
(83)
|
—
|
—
|
171
|
980
|
(1)
|
—
|
(9)
|
272
|
(75)
|
淨衍生金融工具1
|
(2,049)
|
(94)
|
5
|
—
|
218
|
849
|
(10)
|
—
|
217
|
358
|
(506)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計
|
9,552
|
9,586
|
(7,126)
|
(13)
|
(695)
|
687
|
147
|
(1)
|
636
|
78
|
12,851
|
1
|
衍生金融工具按淨值表示。按總額計算,衍生金融資產為38.73億英鎊,
衍生金融負債為43.79億英鎊。
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
||||||
|
損益表
|
其他
全面
收入
|
總計
|
損益表
|
其他
綜合收益
|
總計
|
||
|
交易
收入
|
其他
收入
|
交易
收入
|
其他
收入
|
||||
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
交易投資組合資產
|
(35)
|
—
|
—
|
(35)
|
121
|
—
|
—
|
121
|
通過收益
報表按公允價值計算的金融資產
|
(144)
|
(40)
|
—
|
(184)
|
(165)
|
(22)
|
—
|
(187)
|
通過其他綜合
收入按公允價值計算的金融資產
|
—
|
—
|
(2)
|
(2)
|
—
|
—
|
(1)
|
(1)
|
投資性物業
|
—
|
(3)
|
—
|
(3)
|
—
|
(1)
|
—
|
(1)
|
交易投資組合負債
|
15
|
—
|
—
|
15
|
(35)
|
—
|
—
|
(35)
|
以公允價值指定的金融負債
|
2
|
(1)
|
—
|
1
|
(14)
|
—
|
—
|
(14)
|
淨衍生金融工具
|
(186)
|
—
|
—
|
(186)
|
862
|
(1)
|
—
|
861
|
總計
|
(348)
|
(44)
|
(2)
|
(394)
|
769
|
(24)
|
(1)
|
744
|
使用不可觀察的
輸入對估值進行靈敏度分析
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
||||||
|
有利的變化
|
不利的變化
|
有利的變化
|
不利的變化
|
||||
|
收入
語句
|
股權
|
收入
語句
|
股權
|
收入
語句
|
股權
|
收入
語句
|
股權
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
利率衍生品
|
123
|
—
|
(186)
|
—
|
119
|
—
|
(155)
|
—
|
外匯衍生品
|
11
|
—
|
(17)
|
—
|
16
|
—
|
(22)
|
—
|
信貸衍生品
|
26
|
—
|
(79)
|
—
|
79
|
—
|
(71)
|
—
|
股票衍生品
|
186
|
—
|
(264)
|
—
|
161
|
—
|
(168)
|
—
|
公司債務
|
23
|
—
|
(22)
|
—
|
45
|
—
|
(27)
|
—
|
非資產支持貸款
|
360
|
1
|
(590)
|
(1)
|
316
|
—
|
(521)
|
—
|
私募股權投資
|
240
|
1
|
(239)
|
(1)
|
268
|
1
|
(281)
|
(1)
|
其他1
|
126
|
—
|
(124)
|
—
|
71
|
—
|
(82)
|
—
|
總計
|
1,095
|
2
|
(1,521)
|
(2)
|
1,075
|
1
|
(1,327)
|
(1)
|
1
|
其他包括商業房地產貸款、基金和基金掛鈎
產品、資產支持貸款、資產支持證券、股權現金
產品、已發行債務、商業票據、政府和政府
贊助債務和投資物業。
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
退出價格調整源於市場買入報價
點差
|
(554)
|
(577)
|
無抵押衍生品融資
|
(24)
|
(11)
|
衍生品信用估值調整
|
(241)
|
(319)
|
衍生借方估值調整
|
196
|
208
|
●
|
源於市場買賣差價的退出價格調整
下降了2300萬英鎊,至5.54億英鎊
|
●
|
無抵押衍生品融資增加了1300萬英鎊,達到
2400萬英鎊
|
●
|
衍生品信用估值調整減少了7800萬英鎊,至
2.41億英鎊,原因是投入交易對手信貸利差收緊
|
●
|
衍生借方估值調整減少了1200萬英鎊,至
1.96億英鎊
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
||
|
攜帶
金額
|
Fair
值
|
攜帶
金額
|
Fair
值
|
金融資產
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
按攤銷成本計算的債務證券
|
53,147
|
51,615
|
45,487
|
44,815
|
按攤銷成本計算的貸款和預付款
|
348,258
|
341,484
|
353,292
|
346,846
|
反向回購協議和其他類似的有抵押貸款
|
2,600
|
2,600
|
776
|
776
|
|
|
|
|
|
金融負債
|
|
|
|
|
按攤銷成本存款
|
(554,666)
|
(554,536)
|
(545,782)
|
(545,738)
|
回購協議和其他類似的有擔保借款
|
(41,213)
|
(41,211)
|
(27,052)
|
(27,054)
|
已發行的債務證券
|
(105,018)
|
(105,546)
|
(112,881)
|
(113,276)
|
次級負債
|
(11,019)
|
(11,001)
|
(11,423)
|
(11,474)
|
|
半年
已結束
30.06.23
|
年終了
31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
截至1月1日的期初餘額
|
11,423
|
12,759
|
發行
|
1,317
|
1,477
|
兑換
|
(1,362)
|
(2,679)
|
其他
|
(359)
|
(134)
|
期末餘額
|
11,019
|
11,423
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
客户
補救
|
349
|
378
|
法律、
競爭和監管事務
|
105
|
159
|
宂餘
和重組
|
121
|
136
|
未繪製
合同承諾的設施和擔保
|
549
|
583
|
雜項
規定
|
300
|
288
|
總計
|
1,424
|
1,544
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
貨幣折算儲備
|
3,599
|
4,772
|
通過其他綜合收益準備金計入的公允價值
|
(1,485)
|
(1,560)
|
現金流套期保值準備金
|
(7,990)
|
(7,235)
|
自己的信用儲備
|
(27)
|
467
|
其他儲備金和庫存股
|
1,446
|
1,364
|
總計
|
(4,457)
|
(2,192)
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
或有負債和財務擔保
|
£m
|
£m
|
擔保和作為抵押品質押的信用證
|
18,720
|
17,760
|
履約擔保、接受和背書
|
6,777
|
6,445
|
總計
|
25,497
|
24,205
|
|
|
|
承諾
|
|
|
跟單信用證和其他與短期貿易相關的交易
|
1,356
|
1,748
|
備用設施、信貸額度和其他承諾
|
380,197
|
393,760
|
總計
|
381,553
|
395,508
|
●
|
合成日元倫敦銀行同業拆借利率期限於2022年底永久停止,
與英國金融行為管理局於2022年9月29日發佈的公告一致。
|
●
|
根據英國金融行為管理局於2022年9月29日發佈的公告,
1個月和6個月合成英鎊倫敦銀行同業拆借利率期限在2023年3月31日之後永久停止。
|
●
|
根據英國金融行為管理局於2022年11月23日發佈的公告,
3個月合成英鎊倫敦銀行同業拆借利率有效期至2024年3月31日。
|
測量
|
定義
|
貸款:存款比率
|
按攤銷成本計算的
貸款和預付款總額除以按攤銷成本計算的存款總額。計算的組成部分已包含在第 51 頁上
。
|
期末分配的有形資產
|
已分配的
有形資產的計算公式為 每項業務的RWA的13.5%(2022:13.5%),調整後的資本扣除額
,不包括商譽和無形資產,
反映了集團在資本規劃中使用的假設
。總部分配的有形資產代表集團有形股東
權益與分配給企業的金額之間的
差額。
|
有形股東的平均權益
|
根據上個月期末
有形資產和當月期末有形資產
的平均值計算。
期間的平均有形股東權益是該
期間內月平均值的平均值。
|
平均分配的有形資產
|
根據上個月期末
已分配有形資產和當月期末
已分配有形資產的平均值計算。該期間的平均分配有形資產
是該
期間內每月平均值的平均值。
|
平均有形股東權益回報率
|
歸屬
母公司普通股權持有人的年化
税後利潤,佔平均股東權益的比例
,不包括非控股權益和其他權益工具
,經扣除無形資產和商譽後調整。計算的
部分已包含在
頁上90 到 92。
|
分配的有形資產的平均回報率
|
歸屬
母公司普通股權持有人的年化
税後利潤,佔平均分配有形資產的比例。計算的
部分已包含在
頁上90 到 93。
|
不包括訴訟和行為的運營費用
|
衡量總運營支出的指標,不包括訴訟和
行為費用。
|
運營成本
|
衡量總運營支出的指標,不包括訴訟和
行為費用和英國銀行税。
|
成本:收入比率
|
總運營費用除以總收入。
|
貸款損失率
|
以基點報價
,表示減值費用總額除以
資產負債表日按攤銷成本持有的貸款和預付款總額。計算的組成部分已包含在頁面上
26.
|
淨利率
|
年化
淨利息收入除以平均客户資產總和。
計算的組成部分已包含在頁面
上24.
|
每股有形資產淨值
|
通過將股東權益(不包括非控股性
權益和其他股票工具,減去商譽和
無形資產)除以已發行普通股數量來計算
。
頁中包含了計算的
部分94.
|
業績指標,不包括
證券超額發行的影響
|
通過從
績效指標中排除證券超額發行的影響來計算。計算的組成部分已包含在頁面上
94.
|
減值前利潤
|
通過扣除信用減值費用或
税前利潤的釋放來計算。
|
|
利潤/(虧損)
歸因於
普通股權持有人
父項的
|
|
平均值
有形的
股權
|
|
返回
平均值
有形的
股權
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
£m
|
|
十億英鎊
|
|
%
|
英國巴克萊
|
1,049
|
|
10.3
|
|
20.4
|
企業和投資銀行
|
2,007
|
|
31.8
|
|
12.6
|
消費者、信用卡和支付
|
294
|
|
5.3
|
|
11.1
|
巴克萊國際
|
2,301
|
|
37.1
|
|
12.4
|
總公司
|
(239)
|
|
(0.2)
|
|
n/m
|
巴克萊集團
|
3,111
|
|
47.2
|
|
13.2
|
|
|
|
|
|
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊
|
854
|
|
10.0
|
|
17.0
|
企業和投資銀行
|
1,895
|
|
31.8
|
|
11.9
|
消費者、信用卡和支付
|
188
|
|
4.4
|
|
8.5
|
巴克萊國際
|
2,083
|
|
36.2
|
|
11.5
|
總公司
|
(462)
|
|
2.7
|
|
n/m
|
巴克萊集團
|
2,475
|
|
48.9
|
|
10.1
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
|||||
|
英國巴克萊
|
企業和
投資
銀行
|
消費者,
信用卡和付款
|
巴克萊銀行
國際
|
總公司
|
巴克萊銀行
羣組
|
平均有形股東權益回報率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
應佔利潤/(虧損)
|
1,049
|
2,007
|
294
|
2,301
|
(239)
|
3,111
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均股東權益
|
14.0
|
31.8
|
6.2
|
38.0
|
3.6
|
55.6
|
平均商譽和無形資產
|
(3.7)
|
—
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(3.8)
|
(8.4)
|
有形股東的平均權益
|
10.3
|
31.8
|
5.3
|
37.1
|
(0.2)
|
47.2
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
20.4%
|
12.6%
|
11.1%
|
12.4%
|
n/m
|
13.2%
|
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
|||||
|
英國巴克萊
|
企業和
投資
銀行
|
消費者,
信用卡和付款
|
巴克萊銀行
國際
|
總公司
|
巴克萊銀行
羣組
|
平均有形股東權益回報率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
應佔利潤/(虧損)
|
854
|
1,895
|
188
|
2,083
|
(462)
|
2,475
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均股東權益
|
13.6
|
31.8
|
5.3
|
37.1
|
6.3
|
57.0
|
平均商譽和無形資產
|
(3.6)
|
—
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(3.6)
|
(8.1)
|
有形股東的平均權益
|
10.0
|
31.8
|
4.4
|
36.2
|
2.7
|
48.9
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
17.0%
|
11.9%
|
8.5%
|
11.5%
|
n/m
|
10.1%
|
巴克萊集團
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
應佔利潤
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均股東權益
|
55.4
|
55.9
|
|
54.9
|
56.8
|
57.1
|
56.9
|
|
56.1
|
56.5
|
平均商譽和無形資產
|
(8.7)
|
(8.3)
|
|
(8.2)
|
(8.2)
|
(8.1)
|
(8.1)
|
|
(8.1)
|
(8.2)
|
有形股東的平均權益
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
9.0%
|
11.4%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國巴克萊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
應佔利潤
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
420
|
317
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均分配權益
|
14.2
|
13.9
|
|
13.7
|
13.5
|
13.6
|
13.7
|
|
13.6
|
13.6
|
平均商譽和無形資產
|
(4.0)
|
(3.6)
|
|
(3.5)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
|
(3.6)
|
(3.6)
|
平均分配的有形資產
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
|
16.8%
|
12.7%
|
1
|
與321季度和
Q421年相關的比較資本和財務指標已重報,以反映證券超額發行
的影響。
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
應佔利潤
|
953
|
1,348
|
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
818
|
1,191
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均分配權益
|
38.0
|
38.1
|
|
39.9
|
40.1
|
38.2
|
36.0
|
|
33.8
|
32.7
|
平均商譽和無形資產
|
(0.9)
|
(1.0)
|
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
平均分配的有形資產
|
37.1
|
37.1
|
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
32.9
|
31.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
10.3%
|
14.5%
|
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
9.9%
|
14.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
應佔利潤
|
798
|
1,209
|
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
695
|
1,085
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均分配權益
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
平均商譽和無形資產
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
平均分配的有形資產
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
10.0%
|
15.2%
|
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
|
9.7%
|
15.6%
|
消費者、信用卡和支付
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
應佔利潤/(虧損)
|
155
|
139
|
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
123
|
106
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
|
十億英鎊
|
十億英鎊
|
平均分配權益
|
6.2
|
6.3
|
|
6.2
|
6.1
|
5.5
|
5.2
|
|
5.1
|
4.9
|
平均商譽和無形資產
|
(0.9)
|
(1.0)
|
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
平均分配的有形資產
|
5.3
|
5.3
|
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
4.2
|
4.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形資產的平均回報率
|
11.8%
|
10.5%
|
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
11.7%
|
10.5%
|
1
|
與321季度和
Q421年相關的比較資本和財務指標已重報,以反映證券超額發行
的影響。
|
每股有形資產淨值
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
截至 30.06.22
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
不包括非控股權益的總權益
|
67,669
|
68,292
|
69,627
|
其他股票工具
|
(13,759)
|
(13,284)
|
(12,357)
|
商譽和無形資產
|
(8,607)
|
(8,239)
|
(8,245)
|
歸屬於母公司普通股東
的有形股東權益
|
45,303
|
46,769
|
49,025
|
|
|
|
|
|
m
|
m
|
m
|
已發行股票
|
15,556
|
15,871
|
16,531
|
|
|
|
|
|
p
|
p
|
p
|
每股有形資產淨值
|
291
|
295
|
297
|
業績指標,不包括
證券超額發行的影響
|
|
|||||||||
巴克萊集團
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
法定應佔利潤
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
證券超額發行的淨影響
|
—
|
—
|
|
—
|
29
|
(341)
|
(240)
|
|
(38)
|
(72)
|
應佔利潤,不包括
證券超額發行的影響
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,483
|
1,412
|
1,644
|
|
1,117
|
1,446
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形股東的平均權益(十億英鎊)
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
平均有形股東權益回報率,不包括
證券超額發行的影響
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.2%
|
11.5%
|
13.5%
|
|
9.3%
|
12.0%
|
1
|
與321季度和
Q421年相關的比較資本和財務指標已重報,以反映證券超額發行
的影響。
|
值得注意的物品
|
|
|
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
|||
£m
|
税前利潤
|
應佔利潤
|
税前利潤
|
應佔利潤
|
法定
|
4,562
|
3,111
|
3,733
|
2,475
|
證券超額發行的淨影響
|
—
|
—
|
(711)
|
(581)
|
客户對傳統貸款組合的補救成本
|
—
|
—
|
(181)
|
(147)
|
在全行業範圍內原則上達成和解
美國證券交易委員會和美國商品期貨交易委員會對設備進行了調查
|
—
|
—
|
(165)
|
(165)
|
其他訴訟和行為
|
(32)
|
(21)
|
(42)
|
(37)
|
重新衡量英國的雙重徵税協定
|
—
|
—
|
—
|
(346)
|
不包括重要物品的影響
|
4,594
|
3,132
|
4,832
|
3,751
|
|
|
|
|
|
|
截至 23 年 6 月 30 日的三個月
|
三個月已於 2022 年 6 月 30 日結束
|
||
£m
|
税前利潤
|
應佔利潤
|
税前利潤
|
應佔利潤
|
法定
|
1,964
|
1,328
|
1,499
|
1,071
|
證券超額發行的淨影響
|
—
|
—
|
(391)
|
(341)
|
在全行業範圍內原則上達成和解
美國證券交易委員會和美國商品期貨交易委員會對設備進行了調查
|
—
|
—
|
(165)
|
(165)
|
其他訴訟和行為
|
(33)
|
(24)
|
(20)
|
(18)
|
不包括重要物品的影響
|
1,997
|
1,352
|
2,075
|
1,595
|
|
|
|
|
|
|
|
結果時間表1
|
|
|
日期
|
|
|
|
除息日
|
|
|
2023 年 8 月 10 日
|
|||
股息記錄日期
|
|
|
2023 年 8 月 11 日
|
|||
收取股息的截止時間為下午 5:00(英國時間)
再投資計劃(DRIP)申請表
授權
|
|
2023 年 8 月 25 日
|
||||
股息支付日期
|
|
|
2023 年 9 月 15 日
|
|||
2023 年第三季度業績公佈
|
|
|
2023 年 10 月 24 日
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
對於符合條件的美國和加拿大居民ADR持有人,每股普通股2.7便士的半年
股息變為每股ADS
(代表四股)10.8便士。ADR 持有人的除息、股息記錄和
股息支付日期如上所示
。
DRIP 參與者通常會在
股息支付日後三到四天收到額外的普通股
股(代替現金分紅)。
|
||||||
Barclays PLC 普通股 ISIN 代碼:GB0031348658
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百分比變化3
|
|
匯率2
|
30.06.23
|
31.12.22
|
30.06.22
|
|
31.12.22
|
30.06.22
|
期末——美元/英鎊
|
1.27
|
1.21
|
1.22
|
|
5%
|
4%
|
6 個月平均值-美元/英鎊
|
1.23
|
1.18
|
1.30
|
|
4%
|
(5)%
|
3 個月平均值-美元/英鎊
|
1.25
|
1.17
|
1.26
|
|
7%
|
(1)%
|
期末——歐元/英鎊
|
1.16
|
1.13
|
1.16
|
|
3%
|
—
|
6 個月平均值-歐元/英鎊
|
1.14
|
1.16
|
1.19
|
|
(2)%
|
(4)%
|
3 個月平均值-歐元/英鎊
|
1.15
|
1.15
|
1.18
|
|
—
|
(3)%
|
|
|
|
|
|
|
|
股票價格數據
|
|
|
|
|
|
|
Barclays PLC (p)
|
153.38
|
158.52
|
153.12
|
|
|
|
Barclays PLC 的股票數量 (m)
|
15,556
|
15,871
|
16,531
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
欲瞭解更多信息,請聯繫
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者關係
|
媒體關係
|
|||||
Adam Strachan +1 212 526 8442
|
Tom Hoskin +44 (0) 20 7116 4755
|
|||||
詹姆斯·約翰遜 +44 (0) 20 7116 7233
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有關巴克萊銀行的更多信息可以在我們的網站上找到:
home.barclays
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
註冊辦事處
|
|
|
|
|
|
|
1 丘吉爾廣場,倫敦,E14 5HP,英國。電話:+44 (0) 20 7116 1000。公司編號:48839。
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
註冊商
|
|
|
|
|
|
|
Equiniti,Aspect House,Spencer Road,Lancing,西薩塞克斯郡,BN99 6DA,英國。
|
|
|||||
電話:
0371 384 20554 來自英國或 +44 121 415 7004 來自海外。
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
美國存託憑證 (ADR)
|
|
|
|
|
|
|
EQ 共享所有者服務
|
||||||
郵政信箱 64504
|
||||||
明尼蘇達州聖保羅 55164-0504
|
||||||
美利堅合眾國
|
||||||
shareowneronline.com
|
|
|
|
|
|
|
免費電話號碼:+1 800-990-1135
|
|
|
|
|
|
|
在美國境外 +1 651-453-2128
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交付 ADR 證書和隔夜郵件
|
|
|
|
|
|
|
EQ Shareowner Services,1110 Centre Pointe Curve,套房 101,
門多塔高地,明尼蘇達州 55120-4100,美國。
|
1
|
請注意,這些日期是臨時的,可能會更改
。
|
2
|
上面顯示的平均匯率來自當年的每日即期匯率
。
|
3
|
此更改是對英鎊報告信息的影響。
|
4
|
線路的開放時間為週一至週五上午 8:30 至下午 5:30(英國時間),不包括英格蘭和威爾士的
英國公共假期。
|