prk-20230724假的000080567600008056762023-07-242023-07-24 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 8-K
當前報告
根據第 13 條或第 15 (d) 條
1934 年《證券交易法》 | | | | | |
報告日期(最早報告事件的日期) | 2023年7月24日 |
| | | | | | | | |
俄亥俄 | 1-13006 | 31-1179518 |
(州或其他司法管轄區) | (委員會 | (國税局僱主 |
公司註冊的) | 文件號) | 證件號) |
| | | | | | | | | | | | | | |
北三街 50 號 | 郵政信箱 3500, | 紐瓦克, | 俄亥俄 | 43058-3500 |
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼) |
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(740) | 349-8451 |
(註冊人的電話號碼,包括區號) |
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不適用 |
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名或以前的地址。) |
如果提交8-K表格是為了同時履行註冊人根據以下任何條款承擔的申報義務,請勾選下面的相應方框: | | | | | | | | |
| ☐ | 根據《證券法》(17 CFR 230.425)第425條提交的書面通信 |
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| ☐ | 根據《交易法》(17 CFR 240.14a-12)第14a-12條徵集材料 |
| | | | | | | | |
| ☐ | 根據《交易法》(17 CFR 240.14d-2 (b))第14d-2(b)條進行的啟動前通信 |
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| ☐ | 根據《交易法》(17 CFR 240.13e-4 (c))第13e-4(c)條進行的啟動前通信 |
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,無面值 | 公園 | 紐約證券交易所美國分所 |
用複選標記表明註冊人是否是1933年《證券法》第405條(本章第230.405條)或1934年《證券交易法》第12b-2條(本章第240.12b-2條)所定義的新興成長型公司。
新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
項目 2.02-經營業績和財務狀況
2023年7月24日,Park National Corporation(“Park”)發佈了一份新聞稿(“財務業績新聞稿”),公佈了截至2023年6月30日的三個月和六個月的財務業績。財務業績新聞稿的副本作為附錄99.1包含在本表8-K表最新報告的附錄99.1中,並以引用方式納入此處。
非美國GAAP 財務指標
這份 8-K 表最新報告第 7.01 項以及財務業績新聞稿中包含非美國的GAAP(美國公認的會計原則或 “美國公認會計原則”)財務指標,管理層認為這些衡量標準有助於瞭解朴槿惠的經營業績或財務狀況。其中非美國使用了GAAP財務指標,可比的美國GAAP財務指標以及與可比的美國GAAP財務指標的對賬,可在財務業績新聞稿中找到。
影響期內業績可比性的項目
收入、支出和/或税收不時受到朴槿惠管理層認為不屬於普通銀行活動的項目的影響,和/或受到一些項目的影響,這些項目雖然可能與普通銀行活動有關,但規模異常大,以至於當時朴槿惠管理層認為其巨大影響本質上是罕見或短期的。這些影響期內業績可比性的項目通常是由於合併和收購活動以及與以前的願景銀行貸款關係相關的收入和支出造成的。在其他情況下,它們可能源於管理層與正常業務過程之外的重大公司行動相關的決定。
儘管由於市場和經濟環境條件的變化,某些收入和支出項目自然比其他收入和支出項目受到更大的波動,但一般而言,波動性本身並不會導致將某個項目列為影響期內業績的可比性。例如,信貸損失(與以前的願景銀行貸款關係有關的損失除外)、股票證券收益(虧損)、淨額和資產估值調整準備金的變化反映了普通的銀行活動,因此通常不包括在考慮範圍內,因為影響期內業績可比性的項目。
管理層認為,披露影響期業績可比性的項目可以更好地瞭解朴槿惠的業績和趨勢,並使管理層能夠確定在朴槿惠業績分析中應包括或排除哪些項目(如果有的話);也就是説,在確定業績與預期有何不同以及如何在考慮這些項目的情況下調整未來業績估計(如果有的話)。
影響特定期間業績可比性的項目無意成為可能對當前或未來期間業績產生重大影響的項目的完整清單。
非美國GAAP 財務指標
Park 的管理層使用某些非美國人評估朴槿惠表現的GAAP財務指標。具體而言,管理層審查了平均有形資產回報率、平均有形資產回報率、有形資產與有形資產的比率、每股普通股的有形賬面價值以及税前、撥備前淨收入。
管理層在財務業績新聞稿中納入了截至2023年6月30日、2023年3月31日和2022年6月30日的三個月,以及截至2023年6月30日、2023年3月31日和2022年6月30日的六個月的平均有形資產年化回報率、有形資產與有形資產的比率、每股普通股的有形賬面價值和税前、準備金前淨收入有關的信息。為了計算平均有形資產的年化回報率,非美國人GAAP 財務衡量標準,每個期間的淨收入除以該期間的平均有形資產。平均有形資產等於適用時期內的平均股東權益減去適用時期內的平均商譽和其他無形資產。為了計算平均有形資產的年化回報率,非美國資產的年化回報率GAAP 財務衡量標準,每個時期的淨收入除以該期間的平均有形資產。平均有形資產等於適用期內的平均資產減去適用期內的平均商譽和其他無形資產。在計算有形資產與有形資產的比率時,非美國的GAAP 財務衡量標準,有形資產除以有形資產。在每種情況下,有形資產等於股東權益總額減去商譽和其他無形資產,在每種情況下均為期末。在每種情況下,有形資產等於總資產減去商譽和其他無形資產,在每種情況下均為期末。為了計算每股普通股的有形賬面價值,非美國普通股GAAP 財務衡量標準,有形資產除以已發行普通股數量,每種情況均為期末。在計算税前、撥備前淨收入時,非美國的GAAP 財務指標、所得税和(收回)信貸損失準備金加回淨收入,每種情況均在適用期內。
管理層認為,披露平均有形資產的年化回報率、平均有形資產的年化回報率、有形資產與有形資產的比率、普通股每股有形賬面價值和税前準備金淨收益為合併財務報表的讀者提供了更多信息,與根據美國公認會計原則編制的合併財務報表一起閲讀時,有助於分析朴槿惠的經營業績,確保經營業績的可比性逐期進行比較,便於與朴槿惠的同行金融控股公司和銀行控股公司的業績進行比較,同時消除了收購的某些非運營影響。在財務業績新聞稿中,朴槿惠提供了平均有形資產與平均股東權益、平均有形資產與平均資產、有形權益與股東權益總額、有形資產與總資產以及税前準備金前淨收益與淨收益的對賬情況,其目的僅在於遵守美國證券交易委員會條例G,並不表示平均有形資產的年化回報率、平均有形資產的年化回報率、有形資產與有形資產的比率,每人的賬面價值普通股和税前準備金前淨收益分別取代了根據美國公認會計原則確定的平均權益年化回報率、平均資產年化回報率、股東權益總額與總資產比率、普通股每股賬面價值和淨收益。
FTE(全額應納税等價物)財務措施
FTE 基準的利息收入、收益率和比率被視為非美國收入。GAAP 財務指標。管理層認為,以全職員工為基礎的淨利息收入提供了對利率的深刻了解,便於比較。FTE 基礎還允許管理層評估應納税和免税來源產生的收入的可比性。FTE 基準假設公司聯邦法定税率為 21%。在財務業績新聞稿中,朴槿惠提供FTE利息收入對賬僅是為了遵守美國證券交易委員會G條規,而不是表示FTE利息收入、收益率和比率是根據美國公認會計原則確定的利息收入、收益率和比率的替代品。
薪資保護計劃(“PPP”)貸款
作為PPP的一部分,朴槿惠共發放了7.647億美元的貸款。由於協助發放和保留這些貸款,朴槿惠從小企業管理局共獲得了3,310萬美元的費用。這些貸款並不是朴槿惠貸款組合中的典型貸款,因為它們是 COVID-19 疫情期間支持企業的特定政府計劃的一部分,由小型企業管理局(“SBA”)100%擔保。因此,管理層將不包括PPP貸款、信貸損失準備金總額佔貸款總額的比率(不包括PPP貸款)和一般儲備金佔集體評估貸款總額(不包括PPP貸款)的百分比考慮在內的貸款組合的增長以及未針對PPP貸款進行調整的相關美國公認會計原則指標。
第 7.01 項-監管局披露
流動性和資本
朴槿惠繼續保持強勁的資本和流動性。資金有多種來源,包括資本市場、投資證券投資組合、核心存款基礎、FHLB借款以及證券化或打包待售貸款的能力。截至2023年6月30日,最容易獲得的流動性形式,即出售的聯邦基金、資產負債表外存款、未抵押的投資證券和可用的FHLB借貸能力,總額為25.3億美元。
朴槿惠的債務證券投資組合被歸類為可供出售(“AFS”),這些債務證券可在未來出售,以應對朴槿惠的流動性需求、市場利率的變化和資產負債管理策略等原因。AFS債務證券按公允價值列報,未實現的持有收益和虧損不計入收益,但包含在扣除適用的所得税後的其他綜合虧損中。下表提供了有關朴槿惠債務證券投資組合和資本狀況的更多詳細信息。
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(千美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | 2022年6月30日 | | 與 22 年 12 月 31 日相比變化百分比 | 與 22 年 6 月 30 日相比變化百分比 |
債務證券的未實現淨虧損 | 114,058 | | 121,156 | | 100,774 | | | (5.86) | % | 13.18 | % |
債務證券的未實現淨虧損佔期末總資產的百分比 | 1.15 | % | 1.23 | % | 1.03 | % | | (6.50) | % | 11.65 | % |
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股東權益總額/期末總資產 | 11.00 | % | 10.85 | % | 10.69 | % | | 1.38 | % | 2.90 | % |
有形資產/有形資產 (1) | 9.49 | % | 9.33 | % | 9.15 | % | | 1.71 | % | 3.72 | % |
(1) 有形權益等於股東權益總額減去商譽和其他無形資產,每種情況均在期末。在每種情況下,有形資產等於總資產減去商譽和其他無形資產,在每種情況下,都在期末。
存款
公園的沉積物在COVID大流行期間有所增加,並在2022年恢復正常。為了管理這種增長對其資產負債表的影響,Park採用了一項計劃,在維持客户關係的同時,將某些存款餘額從資產負債表中轉出。Park能夠根據其資產負債表管理策略和流動性需求,增加或減少從資產負債表中轉出的存款餘額。隨着存款餘額恢復到正常水平,從資產負債表轉出的存款餘額有所下降。下表按存款類型分列了Park National Corporation的存款餘額變化。
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(千美元) | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 |
零售存款 | $ | 4,136,401 | | $ | 4,263,947 | | $ | 4,388,394 | | $ | 4,416,228 | | $ | 4,025,852 | | $ | 3,748,039 | |
商業存款 | 4,222,575 | | 4,030,497 | | 3,846,321 | | 3,488,300 | | 3,546,506 | | 3,304,573 | |
存款總額 | $ | 8,358,976 | | $ | 8,294,444 | | $ | 8,234,715 | | $ | 7,904,528 | | $ | 7,572,358 | | $ | 7,052,612 | |
資產負債表外存款 | 767 | | 164,600 | | 195,937 | | 983,053 | | 710,101 | | — | |
包括資產負債表外存款在內的存款總額 | $ | 8,359,743 | | $ | 8,459,044 | | $ | 8,430,652 | | $ | 8,887,581 | | $ | 8,282,459 | | $ | 7,052,612 | |
$ 與上一期末相比有所變化 | $ | (99,301) | | $ | 28,392 | | $ | (456,929) | | $ | 605,122 | | $ | 1,229,847 | | |
與上一期末相比的變動百分比 | (1.2) | % | 0.3 | % | (5.1) | % | 7.3 | % | 17.4 | % | |
在截至2023年6月30日的三個月中,包括資產負債表外存款在內的存款總額減少了9,930萬美元,下降了1.2%。這一減少包括零售存款總額減少1.275億美元,資產負債表外存款減少1.638億美元,部分被商業存款總額增加1.921億美元所抵消。在截至2023年6月30日的六個月中,包括資產負債表外存款在內的存款總額減少了7,090萬美元,下降了0.8%。這一減少包括零售存款總額減少2.52億美元和資產負債表外存款減少1.952億美元,部分被商業存款總額增加3.763億美元所抵消。大多數資產負債表外存款是商業存款,隨着存款重新進入資產負債表,也會影響商業存款的增加。
公共基金存款包括在商業存款總額和資產負債表外存款總額中。這些餘額根據季節性以及税收資金的徵收和匯款週期而波動。在截至2023年6月30日的三個月零六個月中,公共基金存款的增加與歷史季節性一致。下表詳細説明瞭公共資金存款的變化。
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(千美元) | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 |
公共基金存款總額 | $ | 1,429,770 | | $ | 1,346,261 | | $ | 1,108,055 | | $ | 1,334,431 | | $ | 1,088,871 | | $ | 1,117,433 | |
$ 與上一期末相比有所變化 | $ | 83,509 | | $ | 238,206 | | $ | (226,376) | | $ | 245,560 | | $ | (28,562) | | |
與上一期末相比的變動百分比 | 6.2 | % | 21.5 | % | (17.0) | % | 22.6 | % | (2.6) | % | |
截至2023年6月30日,朴槿惠的未投保存款約為14億美元,佔存款總額的17.0%。14億美元的未投保存款包括3.01億美元的存款,這些存款超過25萬美元,但完全由朴槿惠的投資證券投資組合抵押。
分部財務業績
下表反映了2023年第一和第二季度、2023年和2022年上半年(截至6月30日的六個月)以及截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度按細分市場劃分的淨收益(虧損)。Park的細分市場包括公園國家銀行(“PNB”)和 “All Other”,後者主要由作為 “母公司” 的朴槿惠、Guardian Financial Services Company(“GFSC”)和SE Property Holdings, LLC(“SEPH”)組成。
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(以千計) | Q2 2023 | Q1 2023 | 2023年年初至今六個月 | 2022年年初至今六個月 | | 2022 | | 2021 |
PNB | $ | 35,485 | | $ | 36,269 | | $ | 71,754 | | $ | 76,408 | | | $ | 143,243 | | | $ | 159,461 | |
所有其他 | (3,901) | | (2,536) | | (6,437) | | (3,209) | | | 5,108 | | | (5,516) | |
道達爾公園 | $ | 31,584 | | $ | 33,733 | | $ | 65,317 | | $ | 73,199 | | | $ | 148,351 | | | $ | 153,945 | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月期間的亮點包括:
•截至2023年6月30日的三個月,淨收入為3160萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的3,430萬美元相比下降了270萬美元,下降了8.0%,與截至2023年3月31日的三個月的3,370萬美元相比,下降了210萬美元,下降了6.4%。截至2023年6月30日的六個月中,淨收入為6,530萬美元,與截至2022年6月30日的六個月的7,320萬美元相比,減少了790萬美元,下降了10.8%。
•截至2023年6月30日的三個月,税前、撥備前淨收入為4,070萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的4,510萬美元相比下降了440萬美元,下降了9.7%,與截至2023年3月31日的三個月的4,010萬美元相比,增長了62萬美元,增長了1.5%。截至2023年6月30日的六個月中,税前、撥備前淨收入為8,080萬美元,與截至2022年6月30日的六個月的8,710萬美元相比,減少了630萬美元,下降了7.2%。
•截至2023年6月30日的三個月,淨利息收入為9160萬美元,與截至2022年6月30日的三個月的8,390萬美元相比增長了760萬美元,增長了9.1%,與截至2023年3月31日的三個月的9,220萬美元相比,下降了60萬美元,下降了0.7%。截至2023年6月30日的六個月中,淨利息收入為1.838億美元,與截至2022年6月30日的六個月的1.616億美元相比,增長了2,210萬美元,增長了13.7%。
•在截至2023年6月30日的三個月中,朴槿惠錄得的與PPP貸款相關的利息收入為15,000美元,而截至2022年6月30日的三個月為100萬美元,截至2023年3月31日的三個月為26,000美元。在截至2023年6月30日的六個月中,朴槿惠錄得的與PPP貸款相關的利息收入為41,000美元,而截至2022年6月30日的六個月為260萬美元。
•截至2023年6月30日的PNB未償還貸款(i)與2022年6月30日相比增長了3.6%,(ii)與2022年12月31日相比增長了0.9%,(iii)與2023年3月31日相比增長了1.6%。
•在截至2023年6月30日的三個月中,朴槿惠的貸款組合的淨貸款扣除佔平均貸款的百分比為0.07%,而截至2023年3月31日的三個月中,淨貸款回收佔平均貸款的百分比為0.0%,在截至6月30日的三個月中,淨扣除佔平均貸款的百分比為0.02%,
2022。在截至2023年6月30日的六個月中,朴槿惠的貸款組合的淨貸款扣除佔平均貸款的百分比為0.03%,而截至2022年6月30日的六個月中,淨貸款扣除佔平均貸款的百分比為0.0%。
截至2023年6月30日、2023年3月31日和2022年6月30日的三個月,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,每個月的淨收入都包括幾個影響期間業績可比性的收入和支出項目。財務業績新聞稿的 “財務對賬” 部分詳細介紹了這些項目。
以下討論提供了有關 PNB 細分的更多信息,然後是有關 Al Other 的更多信息。
國家公園銀行(PNB)
下表反映了PNB在2023年第一和第二季度、2023年和2022年上半年(截至6月30日的六個月)以及截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的淨收入。
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(以千計) | Q2 2023 | Q1 2023 | 2023年年初至今六個月 | 2022年年初至今六個月 | 2022 | 2021 |
淨利息收入 | $ | 93,549 | | $ | 93,589 | | $ | 187,138 | | $ | 162,783 | | $ | 350,646 | | $ | 328,398 | |
為(追回)信貸損失準備金 | 2,524 | | 915 | | 3,439 | | (1,190) | | 5,834 | | (8,554) | |
其他收入 | 25,091 | | 24,262 | | 49,353 | | 60,502 | | 115,211 | | 126,802 | |
其他費用 | 73,121 | | 72,997 | | 146,118 | | 130,430 | | 283,670 | | 266,678 | |
所得税前收入 | $ | 42,995 | | $ | 43,939 | | $ | 86,934 | | $ | 94,045 | | $ | 176,353 | | $ | 197,076 | |
所得税支出 | 7,510 | | 7,670 | | 15,180 | | 17,637 | | 33,110 | | 37,615 | |
淨收入 | $ | 35,485 | | $ | 36,269 | | $ | 71,754 | | $ | 76,408 | | $ | 143,243 | | $ | 159,461 | |
截至2023年6月30日的六個月中,淨利息收入為1.871億美元,與截至2022年6月30日的六個月的1.628億美元相比,增長了2440萬美元,增長了15.0%。這一增長是由於利息收入增加了5,800萬美元,部分被利息支出增加的3,360萬美元所抵消。
利息收入增加5,800萬美元是由於貸款利息收入增加了3,970萬美元,投資收入增加了1,820萬美元。貸款利息收入增加3,970萬美元,主要是由於平均貸款增加了2.815億美元,從截至2022年6月30日的六個月的68.3億美元增加到截至2023年6月30日的六個月的71.2億美元,以及貸款收益率的提高,在截至2023年6月30日的六個月中,貸款收益率增長了95個基點至5.32%,而截至2023年6月30日的六個月為4.37% 2022年6月30日。投資收入增加1,820萬美元主要是投資收益率增加的結果,在截至2023年6月30日的六個月中,投資收益率增長了180個基點至3.81%,而截至2022年6月30日的六個月為2.01%。包括貨幣市場投資在內的平均投資從截至2022年6月30日的六個月的20.7億美元減少到截至2023年6月30日的六個月的20.6億美元,部分抵消了投資收益率的增長。
利息支出增加3,360萬美元是由於存款利息支出增加了3,250萬美元,以及借款利息支出增加了110萬美元。存款利息支出的增加是由於資產負債表上的平均計息存款增加了3.982億美元,從截至2022年6月30日的六個月的50.9億美元增加到截至2023年6月30日的六個月的54.9億美元,以及存款成本增加了119個基點,從截至2022年6月30日的六個月的0.12%增加到截至2023年6月30日的六個月的1.31%。資產負債表上計息存款的增加是由於交易賬户和儲蓄賬户的增加,但定期存款的減少部分抵消了這一點。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,朴槿惠決定繼續參與一項將存款轉移到資產負債表外的計劃,以管理資產負債表的增長。
截至2023年6月30日的六個月中,信貸損失準備金為340萬美元,相比之下,截至2022年6月30日的六個月中,信貸損失的回收額為120萬美元。有關上述每個時期確認的(追回)信貸損失準備金水平的更多詳細信息,請參閲 “信用指標和(追回)信貸損失準備金” 部分。
截至2023年6月30日的六個月中,其他收入為4,940萬美元,與截至2022年6月30日的六個月的6,050萬美元相比,減少了1,110萬美元,下降了18.4%。減少1,110萬美元的主要原因是:(i) 其他服務收入減少410萬美元,這主要是由於抵押貸款發放和抵押貸款還本付息權的費用收入減少,但部分被投資者利率鎖定和待售抵押貸款的增加所抵消;(ii) 其他雜項收入減少250萬美元,這主要是由於出售其他資產的淨收益減少以及其他費用收入的減少;(iii) 股票證券淨收益(虧損)從230萬美元變動240萬美元截至2022年6月30日的六個月中,收益為截至2023年6月30日的六個月虧損11.8萬美元;以及(iv)定期福利淨收入的其他組成部分減少了220萬美元。借記卡手續費收入增加43萬美元,部分抵消了這些下降。
以下是2023年和2022年第一季度和第二季度以及截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的抵押貸款發放摘要。
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(以千計) | Q2 2023 | Q1 2023 | Q2 2022 | Q1 2022 | 2022 | 2021 |
抵押貸款發放量 | | | | |
已售出 | $ | 15,805 | $ | 13,756 | $ | 50,013 | $ | 69,053 | $ | 159,142 | $ | 555,278 |
投資組合 | 65,252 | 32,743 | 63,104 | 53,498 | 263,287 | 284,686 |
施工 | 20,659 | 13,124 | 34,044 | 32,928 | 120,794 | 119,555 |
服務已發佈 | 1,583 | 1,576 | 4,580 | 4,660 | 14,738 | 13,802 |
抵押貸款發放總額 | $ | 103,299 | $ | 61,199 | $ | 151,741 | $ | 160,139 | $ | 557,961 | $ | 973,321 |
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再融資佔抵押貸款發放總額的百分比 | 19.1 | % | 24.7 | % | 25.9 | % | 41.7 | % | 29.4 | % | 54.2 | % |
截至2023年6月30日的六個月中,抵押貸款發放總額減少了1.474億美元,下降了47.3%,至1.645億美元,而截至2022年6月30日的六個月為3.119億美元。
下表反映了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,PNB的其他支出總額。
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(千美元) | 2023 | 2022 | $ 零錢 | % 變化 |
其他費用: | | | | |
工資 | $ | 66,604 | | $ | 59,459 | | $ | 7,145 | | 12.0 | % |
僱員福利 | 21,234 | | 20,467 | | 767 | | 3.7 | % |
入住費用 | 6,549 | | 6,255 | | 294 | | 4.7 | % |
傢俱和設備費用 | 6,348 | | 5,870 | | 478 | | 8.1 | % |
數據處理費 | 18,163 | | 15,757 | | 2,406 | | 15.3 | % |
專業費用和服務 | 12,153 | | 9,553 | | 2,600 | | 27.2 | % |
市場營銷 | 2,512 | | 2,335 | | 177 | | 7.6 | % |
保險 | 3,766 | | 2,642 | | 1,124 | | 42.5 | % |
溝通 | 2,021 | | 1,800 | | 221 | | 12.3 | % |
州税開支 | 2,145 | | 2,216 | | (71) | | (3.2) | % |
無形資產的攤銷 | 655 | | 805 | | (150) | | (18.6) | % |
雜項 | 3,968 | | 3,271 | | 697 | | 21.3 | % |
其他支出總額 | $ | 146,118 | | $ | 130,430 | | $ | 15,688 | | 12.0 | % |
截至2023年6月30日的六個月中,其他支出總額為1.461億美元,與截至2022年6月30日的六個月的1.304億美元相比,增加了1,570萬美元,增長了12.0%。工資支出的增加主要與基本工資支出和基於股份的薪酬支出的增加有關,額外薪酬支出的減少部分抵消了這一點。僱員福利支出的增加主要與團體保險費用和工資税支出的增加有關,退休金支出的減少部分抵消了這一點。傢俱和設備支出的增加主要與折舊費用增加以及設備維護和維修有關
開支。數據處理費的增加主要與軟件數據處理費用和借記卡處理費用的增加有關。專業費用和服務費用的增加主要是由於諮詢、其他費用、臨時工資、法律費用、IntraFi保險存款費和董事費的增加。保險費用的增加是由於聯邦存款保險公司的保險評估費用增加。雜項支出增加的原因是無準備金信貸額度的補貼支出增加、其他雜項開支以及培訓和差旅相關費用增加,但運營租賃折舊費用的減少部分抵消了這些支出。
下表提供了截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月以及截至2022年12月31日止年度的PNB的某些資產負債表信息和財務比率。
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(千美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | 2022年6月30日 | | 與 22 年 12 月 31 日相比變化百分比 | 與 22 年 6 月 30 日相比變化百分比 |
貸款 (1) | 7,207,862 | | 7,141,362 | | 6,957,611 | | | 0.93 | % | 3.60 | % |
貸款減去購買力平價貸款 (2) | 7,204,784 | | 7,137,156 | | 6,944,183 | | | 0.95 | % | 3.75 | % |
信用損失備抵金 | 87,204 | | 85,370 | | 81,415 | | | 2.15 | % | 7.11 | % |
淨貸款 | 7,120,658 | | 7,055,992 | | 6,876,196 | | | 0.92 | % | 3.56 | % |
投資證券 | 1,730,814 | | 1,796,613 | | 1,904,387 | | | (3.66) | % | (9.11) | % |
總資產 | 9,857,452 | | 9,815,951 | | 9,794,711 | | | 0.42 | % | 0.64 | % |
存款總額 | 8,656,161 | | 8,534,320 | | 8,575,310 | | | 1.43 | % | 0.94 | % |
平均資產 (3) | 9,950,119 | | 10,011,932 | | 9,723,664 | | | (0.62) | % | 2.33 | % |
效率比 (4) | 61.31 | % | 60.43 | % | 57.98 | % | | 1.46 | % | 5.74 | % |
平均資產回報率 (5) | 1.45 | % | 1.43 | % | 1.58 | % | | 1.40 | % | (8.23) | % |
(1) 截至2022年6月30日,貸款總額中不包括630萬美元的待售商業貸款。
(2) 不包括截至2023年6月30日、2022年12月31日和2022年6月30日的310萬美元、420萬美元和1,340萬美元的PPP貸款。
(3) 截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月以及截至2022年12月31日止年度的平均資產。
(4) 效率比率的計算方法是將其他支出總額除以全額應納税的等值淨利息收入和其他收入之和。全額應納税等值淨利息收入包括使用21%的聯邦企業所得税税率進行應納税等值調整的影響。截至2023年6月30日的六個月中,應納税等值調整為180萬美元,截至2022年12月31日的年度為350萬美元,截至2022年6月30日的六個月為170萬美元。
(5) 截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月按年計算。
截至2023年6月30日,未償貸款為72.1億美元,而 (i) 截至2022年12月31日的71.4億美元,增加了6,650萬美元;(ii) 截至2022年6月30日的69.6億美元,增加了2.503億美元。不包括截至2023年6月30日、2022年12月31日和2022年6月30日的300萬美元、420萬美元和1,340萬美元的PPP貸款,截至2023年6月30日,未償貸款為72.0億美元,而 (i) 截至2022年12月31日的71.4億美元,增加了6,760萬美元;(ii) 截至2022年6月30日的69.4億美元,增加了2.606億美元。下表按貸款類型分列了未償貸款的變化。
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(千美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | 2022年6月30日 | | 美元與 22 年 12 月 31 日相比有所變化 | 與 22 年 12 月 31 日相比變化百分比 | | $從 6/30/22 起有所變化 | 與 22 年 6 月 30 日相比變化百分比 |
房屋淨值 | $ | 168,256 | | $ | 167,232 | | $ | 162,616 | | | $ | 1,024 | | 0.6 | % | | $ | 5,640 | | 3.5 | % |
分期 | 1,945,125 | | 1,921,059 | | 1,820,500 | | | 24,066 | | 1.3 | % | | 124,625 | | 6.8 | % |
房地產 | 1,252,243 | | 1,195,037 | | 1,134,763 | | | 57,206 | | 4.8 | % | | 117,480 | | 10.4 | % |
商業(不包括PPP貸款) (1)(2) | 3,835,058 | | 3,850,477 | | 3,821,686 | | | (15,419) | | (0.4) | % | | 13,372 | | 0.3 | % |
PPP貸款 | 3,078 | | 4,206 | | 13,428 | | | (1,128) | | (26.8) | % | | (10,350) | | (77.1) | % |
其他 | 4,102 | | 3,351 | | 4,618 | | | 751 | | 22.4 | % | | (516) | | (11.2) | % |
貸款總額 (2) | $ | 7,207,862 | | $ | 7,141,362 | | $ | 6,957,611 | | | $ | 66,500 | | 0.9 | % | | $ | 250,251 | | 3.6 | % |
貸款總額(不包括PPP貸款) (1)(2) | $ | 7,204,784 | | $ | 7,137,156 | | $ | 6,944,183 | | | $ | 67,628 | | 0.9 | % | | $ | 260,601 | | 3.8 | % |
(1) 不包括截至2023年6月30日的310萬美元PPP貸款、截至2022年12月31日的420萬美元PPP貸款和截至2022年6月30日的1,340萬美元PPP貸款。
(2) 截至2022年6月30日,不包括商業(不包括PPP貸款)、貸款總額和貸款總額(不包括PPP貸款)的待售商業貸款為630萬美元。
截至2023年6月30日,未償貸款為72.1億美元,而截至2023年3月31日的未償貸款為70.9億美元,增加了1.144億美元。在截至2023年6月30日的三個月中,1.144億美元的增長相當於1.6%(按年計算增長6.5%)。不包括截至2023年6月30日和2023年3月31日的310萬美元和340萬美元的PPP貸款,截至2023年6月30日,未償貸款為72.0億美元,而截至2023年3月31日的未償貸款為70.9億美元,增加了1.147億美元。在截至2023年6月30日的三個月中,1.147億美元的增長相當於1.6%(按年計算增長6.5%)。
下表按貸款類型分列了未償貸款的變化。
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(千美元) | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | | 23 年 3 月 31 日起變動了 | 與 23 年 3 月 31 日相比變化百分比 |
房屋淨值 | $ | 168,256 | | $ | 164,736 | | | $ | 3,520 | | 2.1 | % |
分期 | 1,945,125 | | 1,914,781 | | | 30,344 | | 1.6 | % |
房地產 | 1,252,243 | | 1,210,045 | | | 42,198 | | 3.5 | % |
商業(不包括PPP貸款) (1) | 3,835,058 | | 3,800,284 | | | 34,774 | | 0.9 | % |
PPP貸款 | 3,078 | | 3,445 | | | (367) | | (10.7) | % |
其他 | 4,102 | | 207 | | | 3,895 | | N.M。 |
貸款總額 | $ | 7,207,862 | | $ | 7,093,498 | | | $ | 114,364 | | 1.6 | % |
貸款總額(不包括PPP貸款) (1) | $ | 7,204,784 | | $ | 7,090,053 | | | $ | 114,731 | | 1.6 | % |
(1) 不包括截至2023年6月30日的310萬美元PPP貸款和截至2023年3月31日的340萬美元PPP貸款。
截至2023年6月30日,PNB的信貸損失準備金為8,720萬美元,而(i)截至2022年12月31日的8,540萬美元,增長了180萬美元,增長了2.1%;(ii)截至2022年6月30日的8140萬美元,增加了580萬美元,增長了7.1%。截至2023年6月30日的六個月中,淨扣除額為200萬美元,佔平均貸款總額的0.06%,截至2022年12月31日的年度為360萬美元,佔平均貸款總額的0.05%。截至2022年6月30日的六個月中,淨扣除額為50.6萬美元,佔平均貸款總額的0.01%。有關PNB的貸款組合以及每個期間確認的(追回)信貸損失準備金水平的更多信息,請參閲 “信用指標和(追回)信貸損失準備金” 部分。
截至2023年6月30日,存款總額為86.6億美元,而(i)截至2022年12月31日的85.3億美元,增長1.218億美元,增長1.4%;(ii)截至2022年6月30日的85.8億美元,增長8,090萬美元,增長0.9%。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月以及截至2022年12月31日的年度中,朴槿惠決定繼續參與一項將存款轉移到資產負債表外的計劃,以管理資產負債表的增長,因為存款大幅增加
在 COVID-19 疫情期間。截至2023年6月30日、2022年12月31日和2022年6月30日,朴槿惠在資產負債表外的存款分別為7.67萬美元、1.959億美元和8.098億美元。如果資產負債表上分別有76.7萬美元和1.959億美元的存款,那麼與2022年12月31日相比,存款總額將減少7,330萬美元,下降0.8%。如果資產負債表上分別有7.67萬美元和8.098億美元的存款,與2022年6月30日相比,存款總額將減少7.282億美元,下降7.8%。下表按存款類型分列了存款餘額的變化。
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(千美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | 2022年6月30日 | | 美元與 22 年 12 月 31 日相比有所變化 | 與 22 年 12 月 31 日相比變化百分比 | | $從 6/30/22 起有所變化 | 與 22 年 6 月 30 日相比變化百分比 |
無息存款 | $ | 3,093,460 | | $ | 3,374,269 | | $ | 3,336,212 | | | $ | (280,809) | | (8.3) | % | | $ | (242,752) | | (7.3) | % |
交易賬户 | 2,238,131 | | 1,988,106 | | 1,845,379 | | | 250,025 | | 12.6 | % | | 392,752 | | 21.3 | % |
儲蓄 | 2,755,961 | | 2,617,500 | | 2,719,526 | | | 138,461 | | 5.3 | % | | 36,435 | | 1.3 | % |
存款證 | 568,609 | | 554,445 | | 674,193 | | | 14,164 | | 2.6 | % | | (105,584) | | (15.7) | % |
存款總額 | $ | 8,656,161 | | $ | 8,534,320 | | $ | 8,575,310 | | | $ | 121,841 | | 1.4 | % | | $ | 80,851 | | 0.9 | % |
資產負債表外存款 | 767 | | 195,937 | | 809,792 | | | (195,170) | | N.M。 | | (809,025) | | N.M。 |
包括資產負債表外存款在內的存款總額 | $ | 8,656,928 | | $ | 8,730,257 | | $ | 9,385,102 | | | $ | (73,329) | | (0.8) | % | | $ | (728,174) | | (7.8) | % |
截至2023年6月30日,存款總額為86.6億美元,而2023年3月31日的存款總額為85.8億美元,增長了7300萬美元,增長了0.8%。在截至2023年6月30日的六個月中,朴槿惠決定繼續參與一項將存款轉移到資產負債表外的計劃,以管理資產負債表的增長,因為在整個 COVID-19 疫情期間,存款大幅增加。截至2023年6月30日和2023年3月31日,朴槿惠在資產負債表外的存款分別為7.67萬美元和1.646億美元。如果資產負債表上分別有76.7萬美元和1.646億美元的存款,那麼與2023年3月31日相比,存款總額將減少9,090萬美元,下降1.0%。下表按存款類型分列了存款餘額的變化。
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(千美元) | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | | 23 年 3 月 31 日起變動了 | 與 23 年 3 月 31 日相比變化百分比 |
無息存款 | $ | 3,093,460 | | $ | 3,211,327 | | | $ | (117,867) | | (3.7) | % |
交易賬户 | 2,238,131 | | 2,170,814 | | | 67,317 | | 3.1 | % |
儲蓄 | 2,755,961 | | 2,669,212 | | | 86,749 | | 3.2 | % |
存款證 | 568,609 | | 531,851 | | | 36,758 | | 6.9 | % |
存款總額 | $ | 8,656,161 | | $ | 8,583,204 | | | $ | 72,957 | | 0.8 | % |
資產負債表外存款 | 767 | | 164,600 | | | (163,833) | | N.M。 |
包括資產負債表外存款在內的存款總額 | $ | 8,656,928 | | $ | 8,747,804 | | | $ | (90,876) | | (1.0) | % |
所有其他
下表反映了2023年第一和第二季度的所有其他淨(虧損)收入,以及2023年上半年的所有其他淨(虧損)收入
以及2022年(截至6月30日的六個月)以及截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度。
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(以千計) | Q2 2023 | Q1 2023 | 2023年年初至今六個月 | 2022年年初至今六個月 | 2022 | 2021 |
淨利息(支出)收入 | $ | (1,977) | | $ | (1,391) | | $ | (3,368) | | $ | (1,158) | | $ | (3,587) | | $ | 1,495 | |
追回信貸損失 | (32) | | (732) | | (764) | | (424) | | (1,277) | | (3,362) | |
其他收入 | (76) | | 125 | | 49 | | 2,347 | | 20,724 | | 3,142 | |
其他費用 | 2,764 | | 3,506 | | 6,270 | | 6,991 | | 14,308 | | 16,840 | |
所得税優惠前的淨(虧損)收入 | $ | (4,785) | | $ | (4,040) | | $ | (8,825) | | $ | (5,378) | | $ | 4,106 | | $ | (8,841) | |
所得税優惠 | (884) | | (1,504) | | (2,388) | | (2,169) | | (1,002) | | (3,325) | |
淨(虧損)收入 | $ | (3,901) | | $ | (2,536) | | $ | (6,437) | | $ | (3,209) | | $ | 5,108 | | $ | (5,516) | |
在所有報告期內,所有其他的淨利息(支出)收入包括PNB次級債務投資的利息收入(已在合併後的Park National Corporation總額中扣除),以及GFSC貸款和SEPH減值貸款關係的利息收入。所有其他的淨利息(支出)收入還包括朴槿惠於2020年8月發行的2030年到期的固定至浮動利率次級票據(“Park 次級票據”)本金總額1.75億美元的利息支出。
截至2023年6月30日的六個月中,淨利息(支出)收入反映了340萬美元的淨利息支出,而截至2022年6月30日的六個月淨利息支出為120萬美元。這一變化主要是由於與SEPH收款相關的貸款利息收入減少了170萬美元,GFSC的淨利息收入減少了15.7萬美元,以及利率提高導致借款利息支出增加了33.8萬美元。
有關所有其他貸款組合以及每個報告期內確認的信貸損失回收水平的更多信息,請參閲 “信用指標和(收回)信用損失準備金” 部分。
截至2023年6月30日的六個月中,All Other的其他收入為49,000美元,而截至2022年6月30日的六個月中,其他收入為230萬美元。減少的原因是銀行自有的人壽保險收入減少了120萬美元,這是由於2022年領取的死亡撫卹金,這種情況在2023年沒有再次發生,以及股票證券的淨收益(虧損)減少了110萬美元。
在截至2023年6月30日的六個月中,All Other的其他支出為630萬美元,而截至2022年6月30日的六個月中,其他支出為700萬美元。減少的主要原因是專業費用和服務支出減少了64.8萬美元,工資支出減少了198,000美元。
國家公園公司
下表反映了Park在2023年第一和第二季度、2023年和2022年上半年(截至6月30日的六個月)以及截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的合併淨收入。
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(以千計) | Q2 2023 | Q1 2023 | 2023年年初至今六個月 | 2022年年初至今六個月 | 2022 | 2021 |
淨利息收入 | $ | 91,572 | | $ | 92,198 | | $ | 183,770 | | $ | 161,625 | | $ | 347,059 | | $ | 329,893 | |
為(追回)信貸損失準備金 | 2,492 | | 183 | | 2,675 | | (1,614) | | 4,557 | | (11,916) | |
其他收入 | 25,015 | | 24,387 | | 49,402 | | 62,849 | | 135,935 | | 129,944 | |
其他費用 | 75,885 | | 76,503 | | 152,388 | | 137,421 | | 297,978 | | 283,518 | |
所得税前收入 | $ | 38,210 | | $ | 39,899 | | $ | 78,109 | | $ | 88,667 | | $ | 180,459 | | $ | 188,235 | |
所得税支出 | 6,626 | | 6,166 | | 12,792 | | 15,468 | | 32,108 | | 34,290 | |
淨收入 | $ | 31,584 | | $ | 33,733 | | $ | 65,317 | | $ | 73,199 | | $ | 148,351 | | $ | 153,945 | |
信用指標和信用損失(恢復)準備金
綜合而言,朴槿惠報告稱,截至2023年6月30日的六個月中,信貸損失準備金為270萬美元,而截至2022年6月30日的六個月中,信貸損失的回收額為160萬美元。下表顯示了按應申報部門分列的信貸損失準備金(收回)明細.
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(以千計) | Q2 2023 | Q1 2023 | 2023年年初至今六個月 | 2022年年初至今六個月 | 2022 | 2021 |
PNB | $ | 2,524 | | $ | 915 | | $ | 3,439 | | $ | (1,190) | | $ | 5,834 | | $ | (8,554) | |
所有其他 | (32) | | (732) | | (764) | | (424) | | (1,277) | | (3,362) | |
道達爾公園 | $ | 2,492 | | $ | 183 | | $ | 2,675 | | $ | (1,614) | | $ | 4,557 | | $ | (11,916) | |
在截至2023年6月30日的六個月中,PNB的淨扣除額為200萬美元,All Other的淨扣除額為75.7萬美元,因此Park的合併淨扣除額為120萬美元。在截至2022年6月30日的六個月中,PNB的淨扣除額為50.6萬美元,All Other的淨扣除額為37.1萬美元,因此Park的合併淨扣除額為13.5萬美元。
下表提供了與朴槿惠截至2023年6月30日、2022年12月31日和2022年6月30日的信用損失補貼相關的更多信息。
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(千美元) | 6/30/2023 | 12/31/2022 | 6/30/2022 |
信用損失備抵總額 | $ | 87,206 | | $ | 85,379 | | $ | 81,448 | |
購買的信用惡化(“PCD”)貸款的補貼 | — | | — | | — | |
單獨評估的貸款的特定儲備金 | 4,132 | | 3,566 | | 1,874 | |
集體評估貸款的一般儲備金 | $ | 83,074 | | $ | 81,813 | | $ | 79,574 | |
| | | |
貸款總額 | $ | 7,208,109 | | $ | 7,141,891 | | $ | 6,958,685 | |
PCD 貸款 | 4,455 | | 4,653 | | 5,934 | |
單獨評估的貸款 | 43,887 | | 78,341 | | 42,523 | |
經過集體評估的貸款 | $ | 7,159,767 | | $ | 7,058,897 | | $ | 6,910,228 | |
| | | |
信貸損失備抵總額佔貸款總額的百分比 | 1.21 | % | 1.20 | % | 1.17 | % |
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普通儲備金佔集體評估貸款的百分比 | 1.16 | % | 1.16 | % | 1.15 | % |
截至2023年6月30日,信貸損失準備金總額為8,720萬美元,與2022年12月31日的8,540萬美元相比,增加了180萬美元,增長了2.1%。增加的原因是普通儲備金增加了130萬美元,特定儲備金增加了56.6萬美元。
作為季度補貼流程的一部分,朴槿惠評估了在當前環境下更有可能承受經濟壓力的某些行業。隨着辦公部門適應疫情帶來的在家辦公的新常態,辦公部門繼續面臨挑戰。在全國範圍內,市中心和城市商業區的辦公物業承受的壓力最大。截至2023年6月30日,Park擁有2.062億美元的貸款,全部或部分由非自有辦公空間擔保。在由非自有辦公空間抵押的2.062億美元貸款中,有2.029億美元為累積貸款。該投資組合目前沒有出現壓力跡象,但朴槿惠繼續監測該投資組合和其他投資組合是否有惡化的跡象。
自2023年1月1日起,朴槿惠採用了2022-02年會計準則更新(“ASU”)。除其他外,該亞利桑那州立大學取消了陷入困境的債務重組(“TDR”)的概念。由於採用該亞利桑那州立大學並取消了TDR的概念,自2023年1月1日起,不良貸款(“不良貸款”)總額和不良資產總額(“NPA”)各減少了2,010萬美元。此外,由於採用該亞利桑那州立大學,自2023年1月1日起,單獨評估的貸款減少了1150萬美元。
根據1995年《私人證券訴訟改革法》發表的安全港聲明
朴槿惠警告説,本8-K表最新報告中包含的任何前瞻性陳述或公園管理層發表的任何前瞻性陳述均旨在幫助瞭解未來的預期財務業績。前瞻性陳述提供當前對未來事件的預期或預測,並不能保證未來的表現。前瞻性陳述基於管理層的預期,受到許多風險和不確定性的影響。儘管管理層認為此類前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但實際結果可能與此類陳述中表達或暗示的結果存在重大差異。
可能導致實際結果存在重大差異的風險和不確定性包括但不限於:
•Park在預期的時間範圍內成功執行我們的業務計劃的能力以及我們管理戰略舉措的能力;
•當前和未來的經濟和金融市場狀況,無論是全國還是朴槿惠及其子公司開展業務的州,可能反映出商業和經濟狀況的惡化,包括失業率上升或勞動力短缺的影響、持續的通貨膨脹的影響、持續的加息、經濟或全球供應鏈的變化、影響當地房地產價格的供需失衡、美國的財政債務、預算和税收問題、地緣政治問題(包括俄羅斯-烏克蘭的影響)衝突及相關制裁和出口管制),以及全球經濟增長的任何放緩,以及 COVID-19 疫情及其復甦對我們客户的運營和財務狀況的持續影響,所有這些都可能對貸款、存款和其他金融服務的需求、拖欠、違約和交易對手無法履行信貸和其他義務以及貸款的可收回性可能受到不利影響;
•可能影響我們貸款組合表現的因素,包括主要市場領域的房地產價值和流動性的變化、商業借款人的財務狀況以及我們融資的建築項目的成功,包括在收購交易中獲得的任何貸款;
•貨幣和其他財政政策(包括貨幣供應、持續提高的市場利率政策以及聯邦儲備委員會、美國財政部和其他政府機構影響通貨膨脹的政策)以及美國金融市場流動性和運作中斷的影響,除了貸款需求外,還可能對預付罰款收入、抵押貸款銀行收入、信託活動收入、證券、存款和其他金融工具的價值產生不利影響我們貸款的表現投資組合,以及我們合併資產負債表的利率敏感性,以及降低淨利率;
•聯邦、州或地方税法的變化可能會對朴槿惠投資證券投資組合中持有的州和政治分支機構遞延所得税淨資產和債務的公允價值產生不利影響,並以其他方式對我們的財務業績產生負面影響;
•聯邦、州和地方政府政策變化的影響,包括監管格局、資本市場、政府債務增加、可能提高税率的税收立法的潛在變化、基礎設施支出和社會計劃;
•朴槿惠監管機構實施的影響朴槿惠資本行動(包括股息支付和股票回購)的法律或要求的變化;
•消費者支出、借貸和儲蓄習慣的變化,無論是由於零售分銷戰略、消費者偏好和行為的變化、商業和經濟狀況的變化、立法和監管舉措的變化還是其他因素引起的,都可能與預期的不同;
•由於通貨膨脹壓力的持續影響和應對措施各不相同,客户、供應商和其他交易對手的業績和信譽的變化以及朴槿惠對未來信貸損失和我們的信貸損失備抵的預期可能與預期不同;
•如果按借款人或抵押品的地點或行業劃分貸款集中,Park的信用風險可能更大,信用損失也更大;
•按揭銀行收入的每個季度之間的波動,無論是由於利率、需求、抵押貸款的公允價值還是其他因素造成的;
•在市場、經濟、運營(包括我們的員工遠程辦公可能導致的變化)、資產/負債重新定價、法律、合規、戰略、網絡安全、流動性、信貸和利率風險發生變化時,我們的內部控制和風險管理計劃是否充分;
•金融服務組織之間的競爭壓力可能會顯著增加,包括產品和定價壓力(這反過來可能會影響我們的信貸利差)、第三方關係和收入的變化、提供服務方式的變化、客户獲取和留住壓力以及朴槿惠吸引、培養和留住合格銀行專業人員的能力;
•影響朴槿惠及其子公司各自業務的銀行監管或其他監管或立法要求變更的性質、時機、成本和影響的不確定性,包括金融服務行業監管監督結構的重大改革,以及税收、聯邦存款保險公司保險費水平、養老金、破產、消費者保護、租金監管和住房、財務會計和報告、環境保護、保險、銀行產品和服務、銀行和銀行等法律法規的變化銀行控股公司資本和流動性標準、信託標準、證券和金融服務行業的其他方面,特別是《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(CARES)以及2021年《合併撥款法》、2021年《美國救援計劃法》、2010年《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(“多德-弗蘭克法案”)和巴塞爾協議三監管資本改革中規定的改革,以及已經通過並可能在... 中通過的法規包括消費者金融保護局、貨幣審計長辦公室、聯邦存款保險公司和美聯儲委員會在內的相關監管機構未來將執行CARES的規定
該法案和2021年《合併撥款法》中的後續立法、2021年《美國救援計劃法》的規定、《多德-弗蘭克法案》的條款以及巴塞爾協議III監管資本改革;
•Park滿足更高的監管要求和期望的能力;
•財務會計準則委員會(“FASB”)、美國證券交易委員會、上市公司會計監督委員會和其他監管機構可能採用的會計政策和慣例變更的影響可能會對朴槿惠報告的財務狀況或經營業績產生不利影響;
•朴槿惠在應用關鍵會計政策和建模(包括CECL模型)時使用的假設和估計,這些假設和估計可能不可靠、不準確或無法預測實際結果;
•由於經濟假設的變化,未來信貸損失可能高於當前預期;
•Park預測和應對技術變革的能力,以及Park對包括Park主要核心銀行系統提供商在內的許多第三方供應商的依賴以及他們可能無法按預期表現的情況,這可能會影響Park響應客户需求和滿足競爭需求的能力;
•Park和我們的子公司高度依賴的信息技術系統的行業變化所產生的運營問題和/或資本支出所必需的;
•Park通過使用計算機系統和電信網絡(包括Park的第三方供應商和其他服務提供商的計算機系統和電信網絡)來保護機密信息並提供產品和服務的能力,這些能力可能不足,並可能對客户對Park的信心產生不利影響和/或導致Park蒙受經濟損失;
•Park的運營或安全系統或基礎設施,或我們的第三方供應商和其他服務提供商的運營或安全系統或基礎設施的故障或破壞,導致客户賬户管理、總賬本、存款、貸款或其他系統的故障或中斷,包括網絡攻擊所致;
•與獲得他人主張的知識產權相關的任何費用以及朴槿惠的總體知識產權保護的充分性對Park業務和經營業績的影響;
•總體地緣政治不穩定和不確定性的存在或加劇以及貿易政策的影響(包括潛在或徵收的關税、美國退出貿易協定或對貿易協定的重大重新談判、貿易戰和貿易法規的其他變化、邊境口岸的關閉以及美國與其全球貿易夥伴關係的變化);
•美國國債和其他美國政府支持的債務信用評級的任何變化對金融市場和經濟的影響,以及圍繞美國、歐洲和亞洲政府債務水平的問題,對歐洲和亞洲某些主權政府、超國家機構和金融機構的增長率和金融穩定的擔憂,以及它們在償還主權債務方面可能面臨的困難;
•股市價格下跌對朴槿惠資產和財富管理業務的影響;
•我們的訴訟和監管合規風險,包括法律訴訟或其他索賠中任何不利進展的成本和影響、監管和其他政府審查或其他調查不利解決的成本和影響,以及訴訟和監管調查產生的責任和業務限制;
•持續獲得足以合法和謹慎申報股息的收益和剩餘資本;
•與第三方的欺詐行為、詐騙和計劃相關的損失對公園的業務、人員、設施或系統的影響;
•廣泛的自然災害和其他災害、流行病(包括 COVID-19 疫情)、混亂、地區或國家抗議和內亂(包括由此導致的任何分支機構關閉或損壞)、軍事或恐怖活動或國際敵對行動(尤其是鑑於俄羅斯-烏克蘭衝突)對整個經濟和金融市場的影響,特別是對我們或我們的交易對手的影響;
•由於金融、政治或其他衝擊,美國經濟可能進一步惡化;
•美國醫療保健法的影響以及此類法律的潛在變化,尤其是鑑於 COVID-19 疫情,這可能會增加我們的醫療保健和其他成本,並對我們的運營和財務業績產生負面影響;
•與Park通過最近的收購進入新的地理市場相關的風險和不確定性,包括近期收購未在預期時間範圍內完全實現或實現預期的收入協同效應和成本節約;
•從倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)向替代參考利率過渡的不確定性;
•大型或類似規模的金融機構遇到問題的影響,例如最近關閉了加利福尼亞的硅谷銀行、紐約的Signature Bank和加利福尼亞的第一共和國銀行,這可能會對銀行業和/或園區的業務創造和留存、資金和流動性產生不利影響,包括監管要求可能增加,聲譽風險增加以及對宏觀經濟狀況的潛在影響;
•鑑於最近的銀行倒閉,朴槿惠繼續有能力增加存款或維持充足的存款水平;
•存款意外流出,這可能需要朴槿惠虧本出售投資證券;
•以及朴槿惠向美國證券交易委員會提交的報告中不時詳述的與銀行業有關的其他風險因素,包括 “第1A項” 中描述的那些因素。Park截至2022年12月31日財年的10-K表年度報告第一部分和 “第1.A項” 中的風險因素”。Park截至2023年3月31日的季度10-Q表季度報告第二部分的風險因素”。
除非法律要求,否則朴槿惠不承諾公開發布為更新任何前瞻性陳述而可能進行的任何修訂的結果,以反映前瞻性陳述發表之日之後的事件或情況,或反映意外事件的發生,也明確表示不承擔任何義務。
項目 8.01-其他活動
現金分紅申報
正如財務業績新聞稿所報道的那樣,2023年7月24日,Park董事會(“Park Board”)宣佈Park普通股的季度現金分紅為每股1.05美元。現金股息將於2023年9月8日支付給截至2023年8月18日營業結束時的登記在冊的普通股股東。財務業績新聞稿的副本作為附錄99.1包括在內,其中關於公園董事會宣佈季度現金分紅的部分以引用方式納入此處。
項目 9.01-財務報表和附錄。
(a)不適用
(b)不適用
(c)不適用
(d)展品。這份 8-K 表最新報告包含以下證物:
展品編號 描述
99.1Park National Corporation 於 2023 年 7 月 24 日發佈的新聞稿,內容涉及截至2023年6月30日的三個月和六個月的財務業績以及季度現金分紅的聲明
104封面頁交互式數據文件(封面 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中)
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 國家公園公司 |
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日期:2023 年 7 月 24 日 | 來自: | /s/Brady T. Burt |
| | Brady T. Burt |
| | 首席財務官、祕書兼財務主管 |
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