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(州或其他司法管轄區
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(美國國税局僱主
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公司或組織)
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證件號)
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(主要行政辦公室地址)
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(郵政編碼)
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大型加速過濾器
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☐
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加速過濾器
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☐
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☒
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規模較小的申報公司
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新興成長型公司
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每個班級的標題
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交易符號
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註冊的每個交易所的名稱
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頁面
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第
I 部分財務信息
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1
|
商品
1。財務報表
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1
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截至2023年6月30日(未經審計)和2022年12月31日的簡明合併資產負債表
|
1
|
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的簡明合併運營報表(未經審計)
|
2
|
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的可轉換優先股和股東權益變動簡明合併報表(未經審計)
|
3
|
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月的簡明合併現金流量表(未經審計)
|
5
|
簡明合併財務報表附註(未經審計)
|
6
|
第 2 項。管理層的
對財務狀況和經營業績的討論和分析
|
17
|
第 3 項。關於市場風險的定量
和定性披露
|
24
|
第 4 項。控制和
程序
|
24
|
第二部分其他
信息
|
26
|
第 1 項。
法律訴訟
|
26
|
第 1A 項。
風險因素
|
27
|
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
|
27
|
第 3 項。優先證券違約
|
27
|
商品
4.礦山安全披露
|
27
|
第 5 項。其他
信息
|
27
|
第 6 項。
展品
|
28
|
簽名
|
29
|
附錄 31.1
|
|
附錄 31.2
|
|
附錄 32.1
|
|
附錄 32.2
|
2023 年 6 月 30 日(未經審計)
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十二月三十一日
2022
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資產
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流動資產
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現金
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應收賬款,淨額
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應收票據
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庫存
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預付費用和供應商押金
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投資
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其他流動資產
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限制性現金
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流動資產總額
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扣除累計折舊後的不動產、廠房和設備
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扣除累計攤銷後的無形資產
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善意
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使用權資產 — 經營租賃,淨額
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其他資產
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總資產
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負債、可轉換優先股和股東權益
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流動負債
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應付賬款和應計費用
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或有考慮
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合同負債
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信用額度
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貸款還款的當期部分
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經營租賃負債,當前
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流動負債總額
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應付貸款,扣除流動部分
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扣除當期後的經營租賃負債
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負債總額
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承付款和意外開支 (見附註13)
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可轉換優先股
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E 系列可贖回可轉換優先股,美元
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股東權益
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D 系列可轉換優先股
股票,$
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普通股,$
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額外的實收資本
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累計赤字
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股東權益總額
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總負債、可轉換優先股和股東權益
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三個月已結束
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六個月已結束
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6月30日
|
6月30日
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2023
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2022
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2023
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2022
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銷售
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蒸汽銷售額,淨額
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雜貨銷售,淨額
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總銷售額,淨額
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銷售成本蒸汽
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雜貨店的銷售成本
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毛利
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運營費用
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運營損失
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其他收入(支出)
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(虧損)投資收益
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偶然考慮因素的變化
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其他收入,淨額
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淨利息收入
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其他收入(支出)總額,淨額
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淨虧損
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(
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(
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優先股的誘導轉換
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(
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歸屬於普通股股東的淨虧損
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每股淨虧損——基本虧損和攤薄後虧損
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已發行普通股的加權平均數(基本和攤薄)
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E 系列可轉換優先股
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可兑換
優先股
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普通股
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額外
付費
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累積的
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股份
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金額
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股份
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金額
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股份
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金額
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資本
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赤字
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總計
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餘額 — 2023年4月1日
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已兑換 E 系列可轉換優先股
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E 系列可轉換優先股的轉換
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發行獎勵股票
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優先股的誘導轉換
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(
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(
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股票薪酬支出
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-
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淨虧損
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-
|
-
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-
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(
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)
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(
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)
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餘額 — 2023年6月30日
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$
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(
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E 系列可轉換優先股
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可兑換
優先股
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普通股
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額外
付費
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累積的
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股份
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金額
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股份
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金額
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股份
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金額
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資本
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赤字
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總計
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餘額 — 2022年4月1日
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$
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(
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淨虧損
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-
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-
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(
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)
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(
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)
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餘額 — 2022年6月30日
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$
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|
$
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(
|
)
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$
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|
E 系列可轉換優先股
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可兑換
優先股
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普通股
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額外
付費
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累積的
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股份
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金額
|
股份
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金額
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股份
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金額
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資本
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赤字
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總計
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餘額 — 2023年1月1日
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(
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已兑換 E 系列可轉換優先股
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E 系列可轉換優先股的轉換
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發行獲獎股票
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優先股的誘導轉換
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(
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(
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基於股票的薪酬
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-
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淨虧損
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-
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-
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(
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(
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餘額 — 2023年6月30日
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(
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E 系列可轉換優先股
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可兑換
優先股
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普通股
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額外
付費
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累積的
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股份
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金額
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股份
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金額
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股份
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金額
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資本
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赤字
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總計
|
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餘額 — 2022年1月1日
|
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$
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(
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淨虧損
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-
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-
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-
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-
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(
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(
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餘額 — 2022年6月30日
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$
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$
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$
|
(
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截至6月30日的六個月
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2023
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2022
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經營活動
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淨虧損
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(
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(
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為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整:
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折舊和攤銷
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投資虧損(收益)
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(
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使用權資產的攤銷
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減記過時和流動緩慢的庫存
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股票薪酬支出
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偶然考慮因素的變化
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(
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運營資產和負債的變化:
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應收賬款
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(
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(
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庫存
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(
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預付費用和供應商押金
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其他流動資產
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其他資產
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(
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(
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應付賬款和應計費用
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(
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合同負債
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(
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(
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租賃責任
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(
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(
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用於經營活動的淨現金
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(
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投資活動
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收購地球母親的倉庫
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(
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收取應收票據
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購買財產和設備
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(
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(
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用於投資活動的淨現金
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(
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(
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籌資活動
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來自信貸額度的收益
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應付貸款的本金還款
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(
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(
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優先股誘導轉換的付款
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延期發行成本的付款
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贖回E系列優先股的款項
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融資活動提供的(用於)的淨現金
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現金和限制性現金的淨減少
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現金和限制性現金——期初
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現金和限制性現金——期末
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現金流信息的補充披露
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支付利息的現金
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為所得税支付的現金
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非現金投資和融資活動
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發行與E系列優先股轉換相關的普通股
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為換取經營租賃負債而獲得的使用權資產
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優先股贖回的規定價值減免 1%
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非現金延期發行成本
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• |
Ada's Natural Market,一家天然有機雜貨店,提供新鮮農產品、散裝食品、維生素和補品、包裝雜貨、肉類和海鮮、熟食、烘烤
食品、乳製品、冷凍食品、健康和美容產品以及天然家居用品。
|
• |
天堂健康與營養
|
• |
地球母親的倉庫,
|
• |
Greens 天然食品'
|
• |
位於佛羅裏達州勞德代爾堡的Casbah Spa和沙龍的Healthy Choice健康中心、馬薩諸塞州波士頓的Boston Direct Health和伊利諾伊州芝加哥的Green Care
醫療服務的許可協議。
|
2023年6月30日
|
2022年12月31日
|
|||||||
超過聯邦存款保險公司限額的總現金額
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$
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2023年6月30日
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2022年6月30日
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現金
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限制性現金
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現金和限制性現金總額
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截至6月30日的三個月
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截至6月30日的六個月
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2023
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2022
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2023
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2022
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蒸汽
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雜貨店
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總收入
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零售蒸汽
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零售雜貨
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餐飲服務/餐廳
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在線/電子商務
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總收入
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運營損失——蒸汽
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運營收入(虧損)——雜貨
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(
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(
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公司物品
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(
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(
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(
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(
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運營造成的總損失
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(
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(
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)
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(
|
)
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(
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)
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描述
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2023年6月30日
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2022年12月31日
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本票
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公允市場價值-第 3 級
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截至2022年10月14日的餘額
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重新測量
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(
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)
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截至2022年12月31日的餘額
|
|
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重新測量
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(
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)
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截至2023年6月30日的餘額
|
$
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公允市場價值-第 3 級
|
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截至2023年3月31日的餘額
|
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|
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重新測量
|
(
|
)
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截至2023年6月30日的餘額
|
$
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2022年10月14日
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購買注意事項
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已支付的現金對價
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本票
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向 Green's Natural 賣家發放或有
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總購買對價
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購買價格分配
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庫存
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財產和設備
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無形資產
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資產使用權-經營租賃
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其他負債
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經營租賃責任
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善意
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收購的淨資產
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有限壽命的無形資產
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商品名稱 (
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客户關係 (
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競業禁止協議 (
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無形資產總額
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截至2022年6月30日的三個月
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六個月已結束
2022年6月30日
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銷售
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淨虧損
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(
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2023年6月30日
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2022年12月31日
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顯示屏
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建築
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傢俱和固定裝置
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租賃權改進
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計算機硬件和設備
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其他
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減去:累計折舊和攤銷
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(
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(
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)
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不動產、廠房和設備總額,淨額
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2023年6月30日
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使用壽命(年)
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格羅斯
賬面金額
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累積的
攤銷
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網
賬面金額
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商標名稱
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客户關係
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專利
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非競爭
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無形資產,淨額
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(
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2022年12月31日
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使用壽命(年)
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格羅斯
賬面金額
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累積的
攤銷
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網
賬面金額
|
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商標名稱
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客户關係
|
|
|
(
|
|
||||||||
專利
|
|
|
(
|
|
||||||||
非競爭
|
|
|
(
|
|
||||||||
無形資產,淨額
|
$
|
|
$
|
(
|
$
|
|
截至12月31日的年份
|
||||
2023 年(剩餘六個月)
|
$
|
|
||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
此後
|
|
|||
總計
|
$
|
|
2023年6月30日
|
2022年12月31日
|
|||||||
1月1日的期初餘額
|
$
|
|
$
|
|
||||
已發行
|
|
|
||||||
已兑換
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
已識別破損
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
期末餘額
|
$
|
|
$
|
|
_
|
2023年6月30日
|
2022年12月31日
|
||||||
本票
|
$
|
|
$
|
|
||||
其他債務
|
|
|
||||||
債務總額
|
$
|
|
$
|
|
||||
長期債務的當前部分
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
長期債務
|
$
|
|
$
|
|
截至6月30日,
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
優先股
|
|
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||||||
股票期權
|
|
|
||||||
限制性股票
|
|
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||||||
總計
|
|
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•
|
Ada's Natural Market,一家天然有機雜貨店,提供新鮮農產品、散裝食品、維生素和補品、
包裝雜貨、肉類和海鮮、熟食、烘焙食品、乳製品、冷凍食品、健康和美容產品以及天然家居用品。
|
•
|
Paradise Health & Nutrition的三家商店同樣提供新鮮農產品、散裝食品、維生素和補品、
包裝雜貨、肉類和海鮮、熟食、烘焙食品、乳製品、冷凍食品、健康和美容產品以及天然家居用品。
|
•
|
Mother Earth's Storehouse,一家位於紐約哈德遜河谷的有機、健康食品和維生素連鎖店,
已經存在了40多年。
|
•
|
Green's Natural Foods在紐約
和新澤西州的八家門店,提供精選 100% 有機農產品以及全天然、非轉基因食品和散裝食品;各種當地產品;有機果汁和冰沙棒;新鮮食品部門,提供新鮮和
健康的 “隨身攜帶” 食品;全套維生素和補品;以及健康和美容產品(www.greensNaturalFoods.com).
|
截至6月30日的三個月
|
2023 年到 2022
|
|||||||
2023
|
2022
|
更改 $
|
||||||
銷售
|
||||||||
蒸汽銷售額,淨額
|
$
|
-
|
$
|
5,997
|
$
|
(5,997)
|
||
雜貨銷售,淨額
|
13,574,896
|
6,126,063
|
7,448,833
|
|||||
總銷售額,淨額
|
13,574,896
|
6,132,060
|
7,442,836
|
|||||
銷售成本蒸汽
|
-
|
562
|
(562)
|
|||||
雜貨店的銷售成本
|
8,493,213
|
3,800,625
|
4,692,588
|
|||||
毛利
|
5,081,683
|
2,330,873
|
2,750,810
|
|||||
運營費用
|
||||||||
銷售、一般和管理
|
8,261,343
|
3,699,273
|
4,562,070
|
|||||
運營損失
|
(3,179,660)
|
(1,368,400)
|
(1,811,260)
|
|||||
其他收入(支出)
|
||||||||
(虧損)投資收益
|
(3,943)
|
1,800
|
(5,743)
|
|||||
偶然考慮因素的變化
|
425,000
|
-
|
425,000
|
|||||
其他收入,淨額
|
4,600
|
6,175
|
(1,575)
|
|||||
利息收入
|
101,248
|
14,910
|
86,338
|
|||||
其他收入(支出)總額,淨額
|
526,905
|
22,885
|
504,020
|
|||||
淨虧損
|
$
|
(2,652,755)
|
$
|
(1,345,515)
|
$
|
(1,307,240)
|
截至6月30日的六個月
|
2023 年到 2022
|
|||||||
2023
|
2022
|
更改 $
|
||||||
銷售
|
||||||||
蒸汽銷售額,淨額
|
$
|
38
|
$
|
255,560
|
$
|
(255,522)
|
||
雜貨銷售,淨額
|
27,134,602
|
10,925,053
|
16,209,549
|
|||||
總銷售額,淨額
|
27,134,640
|
11,180,613
|
15,954,027
|
|||||
銷售成本蒸汽
|
653
|
112,246
|
(111,593)
|
|||||
雜貨店的銷售成本
|
17,137,913
|
6,764,980
|
10,372,933
|
|||||
毛利
|
9,996,074
|
4,303,387
|
5,692,687
|
|||||
運營費用
|
||||||||
銷售、一般和管理
|
15,158,780
|
7,026,693
|
8,132,087
|
|||||
運營損失
|
(5,162,706)
|
(2,723,306)
|
(2,439,400)
|
|||||
其他收入(支出)
|
||||||||
投資收益(虧損)
|
(8,400)
|
5,314
|
(13,714)
|
|||||
偶然考慮因素的變化
|
402,900
|
-
|
402,900
|
|||||
其他收入
|
9,250
|
23,049
|
(13,799)
|
|||||
利息收入(支出),淨額
|
198,900
|
31,513
|
167,387
|
|||||
其他收入(支出)總額,淨額
|
602,650
|
59,876
|
542,774
|
|||||
淨虧損
|
$
|
(4,560,056)
|
$
|
(2,663,430)
|
$
|
(1,896,626)
|
截至6月30日的六個月
|
|||||
2023
|
2022
|
||||
提供的淨現金(用於)
|
|||||
運營活動
|
$
|
(3,658,415)
|
$
|
(1,870,884)
|
|
投資活動
|
(115,099)
|
(5,336,011)
|
|||
籌資活動
|
(11,806,463)
|
33,911
|
|||
$
|
(15,579,977)
|
$
|
(7,172,984)
|
2023年6月30日
|
2022年12月31日
|
||||
現金
|
$
|
8,481,915
|
$
|
22,911,892
|
|
總資產
|
$
|
39,338,975
|
$
|
55,255,030
|
|
佔總資產的百分比
|
21.56%
|
41.47%
|
● |
未能妥善記錄和設計披露控制和程序,未能測試我們對財務
報告的內部控制的運營有效性。
|
● |
失敗 及時進行定期和年終庫存觀察,
採取適當的控制措施,充分執行所需的庫存盤點回滾程序,直至年底。
|
● |
我們的採購訂單和庫存程序方面的弱點, 包括年終實物
庫存觀察程序和實物清點程序.
|
● |
由於缺乏人員,職責分離。
|
● |
信息技術通用控制 (ITGC) 的設計未能有效確保適當的訪問安全控制、變更管理和數據中心以及
網絡運營 ITGC 到位。
|
● |
繼續增加整個公司的員工人數,特別側重於招聘具有較強內部控制背景和庫存專業知識的人員。
|
● |
更加關注公司的採購訂單流程,以更好地管理庫存,從而改善現金管理,最終實現更可靠、更精確的財務報告。該公司實施了開放式購買計劃,將購買量與銷售額進行比較,以更好地控制整體庫存採購。
|
● |
使用商業智能將業務分析、數據工具和基礎設施相結合,
幫助公司快速發現 POS 系統中的問題,促進對財務報告的內部控制。
|
● |
E制定 IT 領域的政策和程序,以減少數據泄露、
未經授權的訪問並解決職責分離問題。
|
展覽
|
以引用方式納入
|
已歸檔或已提供
|
||||||||
沒有。
|
展品描述
|
表單
|
日期
|
數字
|
在此附上
|
|||||
31.1
|
首席執行官認證 (302)
|
已歸檔
|
||||||||
31.2
|
首席財務官認證 (302)
|
已歸檔
|
||||||||
32.1
|
首席執行官認證 (906)
|
帶傢俱*
|
||||||||
32.2
|
首席財務官認證 (906)
|
帶傢俱*
|
||||||||
101.INS
|
XBRL 實例文檔
|
已歸檔
|
||||||||
101.SCH
|
XBRL 分類擴展架構文檔
|
已歸檔
|
||||||||
101.CAL
|
XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔
|
已歸檔
|
||||||||
101.DEF
|
XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔
|
已歸檔
|
||||||||
101.LAB
|
XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔
|
已歸檔
|
||||||||
101.PRE
|
XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔
|
已歸檔
|
||||||||
104
|
封面交互式數據文件(格式為行內 XBRL,包含在附錄 101 中)
|
已歸檔
|
* |
根據第 S-K 法規第 601 項,本證物是提供的,而不是歸檔的,不得視為已以提及方式納入任何文件。
|
更健康的選擇管理公司
|
||
日期:2023 年 7 月 24 日
|
來自:
|
/s/ 傑弗裏·霍爾曼
|
傑弗裏·霍爾曼
|
||
首席執行官
|
||
日期:2023 年 7 月 24 日
|
來自:
|
/s/John Ollet
|
約翰·奧萊特
|
||
首席財務官
|