附錄 99.3

尊敬的 股東，

我 希望這封信能讓你身體健康、精神振奮。作為Highway Holdings Limited（“公司”） 的董事長兼首席執行官，我很榮幸向你介紹我們在過去12個月中採取的眾多行動和活動的最新情況，這些行動和活動是我們扭轉業務下滑局面，使公司重回持續增長之路的戰略 的一部分。

面對我們行業所經歷的巨大挑戰，我們意識到需要制定一項全面的戰略，不僅要解決 COVID-19 的揮之不去的影響，還要使我們為長期成功做好準備。在我們團隊 的堅定奉獻精神和我們尊貴的股東的支持下，我很高興地向大家報告，我們在振興 Highway Holdings 和增強抓住未來增長機會的能力的過程中取得了重大進展。

一些具體的重點領域和採取的行動包括：

1.Product 創新和多元化：我們是一家產品公司，我們的成功依賴於 我們為客户提供所需解決方案的能力。我很高興地向大家報告，在過去的 3 年中，我們已經為現有客户開發了 3 臺新的電動機。其中一臺 電機現已投入生產，另外兩臺電機處於不同的設計和 測試階段。此外，我們還設計了可編程電機、小型動力電機和行星 齒輪箱，所有這些都處於設計和開發的最後階段。

2.緬甸 工廠獲得 ISO 9001:2015 認證：我們在緬甸的工廠始終如一地生產高質量的產品，並制定了適當的質量控制流程。我們今年早些時候獲得的官方 ISO 9001:2015 認證證實了這一點，並且 對新業務很重要。這驗證和認證了 公司所有工廠的質量管理體系，這不僅確保了始終如一的高質量製造 流程。更重要的是，我們預計該認證將有助於吸引新業務， 因為採購經理對向任何沒有ISO認證的工廠下達訂單猶豫不決。 鑑於 與 COVID-19 疫情相關的旅行延誤和中斷導致認證延遲了大約 3 年，我們對此感到興奮。

3.主動解決供應鏈監管問題：我很高興向您介紹我們 主動措施的最新情況，這些措施旨在應對新的《德國供應鏈法》對 我們業務運營的潛在影響。這項立法促使主要品牌製造商重新考慮 從緬甸等與侵犯人權行為有關的國家採購產品。 因此，我們預計德國客户對 目前在緬甸生產的產品的業務將下降。為了應對這種情況，我們一直在努力尋求 替代機會，以減輕潛在損失並維持緬甸工廠的增長軌跡 。我們的主要重點是積極與中國公司一起探索業務前景 。中國公司正在積極尋找進入美國市場的途徑 ，同時最大限度地減少 中美之間持續的貿易戰期間徵收的鉅額進口關税。作為一個發展中國家，緬甸仍然受益於優惠的進口 税率。此外，中國企業面臨着前獨生子女政策的影響 帶來的挑戰，該政策導致勞動力庫萎縮，製造業成本增加 。在這種情況下，緬甸憑藉其豐富的低成本勞動力，為解決這兩個問題提供了一個有吸引力的 解決方案。

4.資本 配置和增長加速：作為我們業務戰略的一部分，我們積極評估 併購交易，尋找能夠幫助我們增強競爭優勢、 加速收入增長、提高客户滿意度或增加有價值的新能力的交易。 我們為此類評估制定了由高管主導的流程，這使我們能夠從團隊多年的採購中受益 。我很高興地向大家報告，最近 我們還聘請了一位經驗豐富的商業顧問，作為我們併購評估過程的一部分， 與我們合作，為我們的核心增長戰略確定最佳戰略目標。我們承認 公司有機增長的侷限性，因此，很長一段時間以來，我們一直在積極尋找 尋找合適的合作伙伴關係或收購。現在 COVID 大流行 已經消退，我們比以往任何時候都更接近達成協議。但是，考慮到此類談判所涉及的典型複雜性，我們無法保證 與潛在目標和合作夥伴的討論將在不久的將來成功結束。

作為 初始評估階段的一部分，我們在過去八個月中與德國、越南、 緬甸、中國、美國和墨西哥的公司進行了探索性討論。我們與德國的 3 個潛在併購方進行了接觸，圍繞為我們的服務建立 營銷平臺進行了高層討論。我們確定兩個不合適，而第三個有潛力，我們正處於 討論的初期階段。在越南，我們與在胡志明市 地區運營了多年的潛在戰略合作伙伴進行了討論。這些訪問的重點是探索合作夥伴關係，以利用我們的集體制造能力 來抓住新的增長機會。

5.直接 使薪酬與業績保持一致：2023年5月13日，Highway Holdings董事會（“董事會”） 根據公司2020年股票期權和限制性股票計劃，授予了 公司首席執行官兼董事會主席羅蘭·科爾30萬股限制性股票（“股票”） 。股份 須進行歸屬，（i）在 授予之日五週年之前，或（ii）在科爾先生終止在公司的僱傭關係時尚未歸屬的任何股份均應自動沒收並轉交給公司。這些股票分三（3）批歸屬， 其中 100,000 股分成兩批歸屬，所有未歸屬的股份 歸屬於一批。每批股票在公司 完成與公司或其子公司在股份授予之日起五 (5) 年內完成某些戰略交易 的某個里程碑時歸屬（每筆都是 “里程碑”）。 董事會的獨立成員應對 公司是否已實現里程碑擁有最終決定權。

6.對治理的承諾 ：作為我們加強戰略重點的一部分，我們還藉此機會 精簡了董事會，將人數從八人減少到五人，因為 退休的三名董事在短期內不會被替換。我們相信，縮小規模將使 董事會更加活躍，能夠更好地根據他們的商業頭腦做出貢獻，同時 加強溝通和決策。

隨着 我們在上述戰略舉措方面取得進展，我們對公司的潛力感到興奮。為了加強 對透明度的承諾，我們決定聘請新的投資者關係合作伙伴。我們相信，這將有助於我們更有效地向現有股東傳達我們的進展，讓他們瞭解情況，同時也使我們能夠接觸潛在的新股東。通過與這家新的投資者關係公司合作，我們的目標是加強我們的投資者關係工作，在 投資界建立更牢固的聯繫。

上面提供的 信息清楚地表明瞭我們對股東的堅定承諾。我們投入了大量精力， 將繼續這樣做，利用所有可用資源使公司重回增長之路。最後，我們仍然堅定不移地追求可持續增長和為股東創造價值，包括通過分紅與您分享利潤。

Thank you all for your patient support and steadfast confidence in the betterment of our Company.

Respectfully yours,

Roland Kohl
CEO, Highway Holdings Limited