附錄 1.01

愛科公司

衝突礦產報告

對於截至2022年12月31日的日曆年度

一、導言

愛科公司（以下簡稱 “公司”）生產和銷售含有衝突礦物的產品。（本報告中使用但未定義的大寫術語的含義與表格 SD 中給出的含義相同。）由於供應鏈的深度，公司與生產這些衝突礦物的礦石來源和加工這些礦石的冶煉廠/精煉廠相去甚遠。為確定這些礦石的原產國所做的努力反映了我們在供應鏈中的情況和地位。目前，全球有關這些礦石的可追溯性和採購的信息量有限；這種情況並不是公司所獨有的。

公司支持《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502條以及美國證券交易委員會相關規則中體現的舉措，該規則旨在限制衝突礦產生產中向剛果民主共和國及鄰國武裝團體流入資金，公司的政策是促進負責任的採購。

該公司制定併發布了衝突礦產政策，該政策可在公司網站 http://www.agcocorp.com/content/dam/agcocorp/Suppliers/AGCO_Conflict_Minerals_Policy_092013.pdf 上查閲。

2022年，公司確定了有可能向公司出售含有衝突礦產的產品的供應商，並要求這些供應商使用公司建立的網站確定他們向公司供應的衝突礦產和含有衝突礦產的產品的來源。公司對答覆進行了審查，以確保答案的完整性和一致性。公司要求供應商在必要時對其提交的材料進行更正和澄清。

二。盡職調查計劃設計

該公司根據經合組織《來自受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈盡職調查指南》（第三版）以及關於錫、鉭和金的補充文件中包含的五步框架設計了整體衝突礦產程序。以下概述了五個步驟中每個步驟的主要特徵：

1 建立強有力的公司管理體系。該公司通過以下方式做到這一點：

•制定內部政策，管理我們的衝突礦產合規計劃；

•在 http://www.agcocorp.com/content/dam/agcocorp/Suppliers/AGCO_Conflict_Minerals_Policy_092013.pdf 上發佈其衝突礦產政策；

•與公司的全球直接物資和備件供應基地合作，確保認識並激勵採取與第1502條有關的行動；

•利用責任礦產倡議組織開發的衝突礦產報告模板來識別供應鏈中的冶煉廠和煉油廠；

•每季度向高級管理層報告 (a) 供應商對公司詢問的迴應，以及 (b) 供應鏈風險；

•保持負責任礦產倡議的活躍成員資格，該倡議是一項對冶煉廠和煉油廠盡職調查活動進行審計的行業計劃；

•將衝突礦產期望納入標準合同語言、新的供應商入職程序和定期的供應商質量審計；

•成立跨職能衝突礦產執行指導委員會，由財務、法律和採購部門的代表組成，負責監督公司的衝突礦產計劃；

•為員工、供應商或其他利益相關方提供道德熱線，以舉報愛科衝突礦產的違規行為或問題。

2 識別和評估供應鏈中的風險。該公司通過以下方式做到這一點：

•對公司確定可能含有衝突礦物的產品的供應商進行調查；

•審查內部批准的標準，以確定供應商衝突礦產報告模板提交的錯誤、遺漏和未達到的期望；

•為那些沒有迴應我們外聯活動的供應商採取其他程序，包括電子郵件溝通和與支出最高的供應商進行個人接觸；雖然我們認識到我們不會收到所有供應商的提交，但我們的目標仍然是提高每年收到的回覆率；

•開展冶煉廠外聯活動，鼓勵參與無衝突冶煉廠計劃並獲得認證，並鼓勵我們的供應基地為非計劃參與的冶煉廠開展同樣的外聯活動；

•根據負責任礦產倡議的數據評估供應鏈提供的冶煉廠信息。

3 設計和實施應對已識別風險的策略。該公司通過以下方式做到這一點：

•每季度向高級管理層報告 (a) 供應商對公司詢問的迴應，以及 (b) 供應鏈風險；

•向公司董事會審計委員會提供年度最新情況；

•跟進並告知供應商在提交衝突礦產方面有待改進，包括提供有關冶煉廠認證狀況的信息，以及要求對被舉報未參與認證計劃的冶煉廠進行直接外聯活動；

•與供應商溝通並提醒供應商，根據公司的衝突礦產政策，如果供應商不願遵守公司的衝突礦產政策，公司有權 “在可行的範圍內限制向供應商採購，或者在商業上可行的情況下尋找替代供應商”。

4 對供應鏈中已確定點的供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計。該公司通過以下方式做到這一點：

•通過積極參與責任礦產倡議的冶煉廠參與團隊以及直接與供應商和冶煉廠接觸，鼓勵猶豫不決的冶煉廠/煉油廠參與無衝突冶煉廠計劃；

•參與各種行業團體，促進衝突礦產披露和管理衝突礦產過程的最佳實踐。

5 供應鏈盡職調查報告。該公司通過以下方式做到這一點：

•向美國證券交易委員會提交年度SD表格和衝突礦產報告，並在公司網站上公佈該文件。

三。盡職調查計劃結果

附表A附有責任礦產倡議核實的設施清單，根據上述盡職調查程序，這些設施在報告期內被報告為包含在公司供應商供應鏈中。大多數供應商的回覆都向公司提供了供應商公司層面的數據，而不是具體説明專門供應給公司的組件中使用的冶煉廠或精煉廠。

IV。風險緩解 — 未來盡職調查措施

在未來幾年，公司預計將繼續向供應商詢問，其目標是提高每年的回覆率和回覆的完整性。公司定期對戰略供應商進行審查，其中還包括與衝突礦產採購有關的問題。展望未來，我們計劃繼續加入和參與責任礦產倡議活動，以便與其他申報人合作，確認衝突礦產領域的最佳實踐。定期與供應商聯繫的內部員工將接受年度衝突礦產培訓，以支持未來的供應商響應。

五、產品描述

需要披露的產品包括拖拉機、聯合收割機、乾草工具、噴霧器、飼料設備、穀物儲存和蛋白質生產系統、播種和耕作工具以及替換部件。

六。獨立私營部門審計

對於 2022 日曆年來説不是必需的。

附表 A