美國

證券交易委員會

華盛頓， 哥倫比亞特區 20549

附表 14A

根據證券第 14 (a) 條提交的委託聲明

1934 年《交易法》（修正案編號）

由註冊人提交		☐ 由註冊人以外的一方提交

勾選相應的 複選框：
☐		初步代理 聲明
☐		機密，僅供 委員會使用（經規則 14a-6 (e) (2) 允許）
☐		最終代理 聲明
		最終附加 材料
☐		根據 §240.14a-12 徵集材料

麥克森公司

（註冊人姓名見其 章程）

（提交委託書的人的姓名，如果不是註冊人）

支付申請費 （選中相應的複選框）：
		無需費用 。
☐		之前使用 初步材料支付的費用。
☐		費用根據交易法第14a6 (i) (1) 和 0-11 條第 25 (b) 項要求的 附錄中的表格計算。

夏季治理路演 — 2023 年 股東年會

推動全方位分銷的健康結果 4500萬+ 99.9% 藥品訂單準確率每年為27.5萬多名客户提供醫療外科產品領先技術卓越專業資產分銷商社區的差異化美國腫瘤學研究 在超過 100 個腫瘤學領域發揮了作用並與付款人建立了聯繫 FDA 批准的癌症療法專業佔美國支持的超過 3,500 個專業診所的 94%，有 170 種處方療法量癌症和罕見/複雜疾病藥物和 訪問支持療法的研究數據 >250 萬條記錄，包括 >80 個腫瘤適應症 Biopharma Services 支持的網絡由 650 多個生物製藥品牌組成，為 95% 的90萬多家治療提供者提供服務，為生物製藥 增值，在超過 50,000 個地區實現了超過 80 億美元的處方儲蓄藥房 2

實現我們的戰略願景 (1) 我們的戰略優先事項2013財年重點關注人員和文化我們繼續通過我們的三大支柱員工價值主張投資員工：護理、意義和歸屬感 2770億美元總收入擴大腫瘤學和生物製藥平臺 通過最近的戰略投資擴大我們的腫瘤學和生物製藥平臺取得有意義的進展推動可持續核心增長 52 億美元 39 億美元持續評估如何提高核心業務的效率，現金返還到運營現金流使他們 繼續增長併產生自由現金流股東發展和擴大投資組合這是一個持續的過程，因為我們確保我們的資源和投資集中在戰略增長領域 (1) 2023年5月8日報告。3

治理和參與亮點關注良好的公司治理 2022-23 參與重點領域領導董事會和治理實踐董事會監督以及 • 獨立董事會主席人力資本和多元化更新 • 董事會和委員會年度評估流程董事技能和多元化 可持續發展報告 • 要求任期超過 12 年的董事每年提出辭職的政策 • 其他上市公司董事會服務的政策公司治理遊説支出和實踐與政策 活動 • 強制性退休年齡 • 績效薪酬調整 • 沒有毒藥納入可持續發展短期認可 • 董事會和高級管理層在 繼任規劃流程中加強氣候變化目標中的優先領域薪酬 * sbTi * • 有效的股東參與計劃 • 強有力的股東參與計劃 * 表示在 23 財年有新內容 4

提案 1：選舉 11 名董事 任期一年 我們經驗豐富、多元化的董事會我們的董事展示了技能、經驗、背景和視角技能和經驗委員會概述要點 6 多元化 Donald R. Knauss Brian S. Tyler Richard H. Carmona Dominic J. Caruso W. Roy Dunbar James H. Hinton Risk Ret 的董事Health Ret. 董事長兼首席執行官、首席執行官執行副總裁兼首席財務官，退休首席執行官兼運營合夥人、管理與合規 11 位董事高樂氏官員 McKesson Innovations、Canyon Johnson & Johnson 董事長、Network Welsh Carson Experience 提名人是女性或 Ranch & Forth Solutions Anderson & Stowe CT、F 自 2022 年 4 月起擔任美國獨立主席 C A*、 C A、G C、F 8 於 2014 年 10 月加入於 2019 年 4 月加入 2019 年 9 月加入 2021 加入 2018 年 9 月加入 2022 年 4 月加入具有醫療保健行業經驗的董事獨立董事 11 位董事提名人中有 10 位是獨立董事 可持續發展和 Bradley E. Lerman Linda Mantia Maria Martinez 的 6 位董事 Susan R. Salka Kathleen Wilson——人力資本體驗湯普森執行副總裁兼總經理Cisco Ret. 高級副總裁兼首席運營官、執行副總裁兼首席運營官 星巴克宏利金融系統 AMN Healthcare Ret. 首席執行官兼總裁、董事會更新顧問執行副總裁兼全球服務 CHRO，Walgreens Boots Alliance 11 每年至少有 1 名新董事加入董事會高級董事的行列，從 A、C* CT*、G F、G* A、F* CT、G 高管領導 2018 年加入 2019 年 10 月加入 2014 年 10 月加入 2022 年 1 月加入體驗 2022 年新主席 * = 委員會主席 A = 審計 CT = 薪酬 G = 合規 F 財務截至 2023 年 7 月 1 日，Talent & Sustaility 5 委員會的組成

提案 3：對高管 薪酬的諮詢投票 2013 財年薪酬計劃概述基於對我們薪酬待遇的大力支持，並結合我們從股東那裏聽到的反饋，委員會開始考慮公司在關鍵 可持續發展優先領域的業績 FY2023 FY23 FYCEO 薪酬組合薪酬指標理由目標薪酬支付基本工資按基本工資吸引和留住表現優異的高管 — — — 提供具有市場競爭力的 固定工資 MIP 8%（年度限制性股票單位獎勵已投入運營）業績和盈利能力；現金）調整後每股收益（股權）15％ 是股價估值的重要驅動因素，92％（50％）股東預期 31% 風險調整後的運營回報側重於 運營業績和薪酬 100% — 175% PSU 管理盈利能力；基本工資（股權）激勵計劃股價估值的重要驅動因素（年度現金目標 46% 免費 現金流獎勵產生現金用於投資增長和回報激勵）（25%）股東資本；重要估值指標 “2023 財年新增：全權委託確保可持續發展優先事項與可持續發展優先事項保持一致 向下——2013 財年其他 NEOS 薪酬組合業務戰略目標和公司目的僅限修改者基本工資 3 年累計衡量長期盈利能力，推動公司調整後每股收益的回報，直接與 股價 RSU 18% (50%) 業績（股權）MIP 績效股票鼓勵領導者進行合理的投資，將三年平均投資回報率佔目標的 60%% 的（每年 25%）產生回報股東；重要估值 82%（長期 股權（25%）LTI 價值目標現金）指標 At-Risk 19% 激勵措施）PSU 薪酬 MCK TSR vs（股權）Rewards 相對於比較者集團的股票價格表現 38% (25%) 目標單位的 40% — 與交付給股東的價值直接一致 — LTI 價值（長期股權）6

提案 5：股東批准 解僱補償我們建議反對股東提案。鑑於麥克森已經有了有效的現金遣散費政策，該政策是不必要的，這將限制我們有效設計有競爭力的薪酬待遇的能力 mcKesson 已經制定了尋求股東批准現金遣散費的有效政策 • 公司已經制定了更量身定製、更合適的政策，可以尋求股東批准未來與執行官或其他任何 的安排參與者由以下人員指定薪酬和人才委員會認為，現金遣散費的現值超過參與者基本工資和目標獎金總和的2.99倍。該提案不鼓勵使用長期 激勵獎勵 • 該提案不鼓勵使用長期 激勵獎勵 • 該提案將不鼓勵將我們的業績與股東利益掛鈎並在我們的高管薪酬中佔有重要權重的股權激勵獎勵，該提案將包括 加速股權歸屬在遣散費計算中的價值。該提案限制了我們設計競爭性薪酬的能力一攬子計劃 • 頂級候選人可能不願讓股權薪酬接受股東投票， 可能會在其他地方尋找工作，包括在我們的競爭對手那裏尋找工作 McKesson 已經為股東的意見提供了足夠的機會 • 我們維持年度薪酬投票制度，允許我們的股東就所有 高管薪酬政策以及強有力的全年股東參與計劃提供反饋董事會建議投票反對該提案 7

我們在 2023 年年會上請求你的支持董事會要求你 投票支持所有管理提案，反對股東提案管理提案 1 選出 11 名董事任期一年，批准任命德勤會計師事務所為 2024 財年的獨立 註冊會計師事務所 2 3 就高管薪酬的批准頻率進行諮詢投票 4 次諮詢投票 一年股東提案 6 股東提案解僱補助金的反對 8

附錄：麥克森對2022年股東提案的迴應

2022 年股東提案：規則 10b5-1 交易計劃 e Company 針對2022年股東投票加強了 其預先安排的交易計劃的政策和程序，而美國證券交易委員會規則制定 2022 年股東提案未能贏得足夠的選票，建議每當第 16 條內部人士採用、 修改或取消第 10b5-1 條交易計劃時 mcKesson 提交上市公司通常不要求的披露 2022年12月通過的新美國證券交易委員會規則要求在第16條內部人士進行季度披露 採用、修改或取消任何交易計劃 • 美國證券交易委員會的規則仍然不要求申報 8-K 表格 • 美國證券交易委員會的規則還使用規則 10b5-1 計劃下的交易複選框來增強表格 4 報告 mckesson 實施了適用於所有員工的更新的 預先安排的交易計劃政策和相關書面程序 • 政策和程序符合美國證券交易委員會的規則，對第 16 條內部人士有額外要求 • mcKesson 不鼓勵修改計劃 或取消無論出於何種原因，此類行動都需要證券法律顧問的批准McKesson 第 16 節內部人士繼續在其 form 4s 10 上立即披露規則 10b5-1 計劃交易的細節，包括計劃通過日期