目錄表
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格:
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的年度報告 |
截至本財年的
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的過渡報告(免費) |
對於從日本到日本的過渡期,日本從日本到日本,中國從日本到日本
委員會檔案號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權 | (税務局僱主 |
公司或組織) | 識別號碼) |
(主要執行辦公室地址)
註冊人的電話號碼,包括區號
根據該法第12(B)款登記的證券:
根據該法第12(G)款登記的證券:
每個班級的標題是: |
| 交易代碼 |
| 註冊的每一家交易所的名稱: |
|
| |||
|
|
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規則中定義的知名經驗豐富的發行人。☐
如果註冊人不需要根據《交易法》第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示根據S-K條例第405項披露的違約者是否不包含在此,據註冊人所知,也不會包含在通過引用併入本表格第III部分10-K或對本表格10-K的任何修正的最終委託書或信息聲明中。是☐不是,不是。☒
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件管理器:☐
規模較小的報告公司:
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。他説:☒
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是《交易所法案》規則第312b-2條所界定的空殼公司。是
發行人所屬各類普通股的流通股數量如下:
班級 |
| 截至2023年5月19日未償還 |
A類普通股,面值0.001百萬美元 |
| |
B類普通股,面值0.001百萬美元 |
| |
C類普通股,面值0.001百萬美元 |
| |
D類普通股,面值0.001百萬美元 |
|
註冊人的非關聯公司持有的普通股的總市值,基於註冊人的A類和D類普通股在2022年6月30日的收盤價,約為$
目錄表
解釋性説明
概述
Urban One,Inc.及其合併子公司(“Urban One”或“公司”)將提交截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告(“Form 10-K”)。本10-K表格包含本公司截至2022年12月31日止年度的經審計財務報表,並重申本公司先前於2021年12月31日向美國證券交易委員會(以下簡稱“美國證券交易委員會”)提交的截至2022年3月15日的綜合財務報表中所披露的某些財務信息及相關腳註披露(“原始文件”),然後於2022年10月11日(“修訂文件”)及截至2022年3月31日、6月30日、2022年及2021年9月30日的中期(統稱為“受影響期間”)修訂並提交予美國證券交易委員會。本表格10-K還重申了原始和修訂備案文件中的某些其他項目,如以下“在本表格10-K中重新列出的項目”所列。
重述背景
正如此前在2023年4月7日提交給美國證券交易委員會的當前8-K表格報告中披露的那樣,公司董事會審計委員會(“審計委員會”)在與公司管理層和獨立註冊會計師事務所討論後得出結論,由於公司先前發佈的關於受影響期間的綜合財務報表存在差錯,因此不再依賴該等財務報表,因此需要重報該等指明的財務報表。該公司不打算對之前提交的Form 10-K年度報告和Form 10-Q季度報告進行進一步修訂。因此,投資者應僅依賴本10-K表格或在未來提交給美國證券交易委員會的文件(視情況而定)中有關受影響時期的財務信息和其他披露,而不應依賴之前發佈或提交的任何報告、新聞稿、收益新聞稿和投資者介紹或其他描述公司先前發佈的涵蓋受影響時期的綜合財務報表和其他相關財務信息的通信。
就編制綜合財務報表而言,本公司重新評估其於美高梅國家港灣投資權益(“美高梅投資”)之估值的會計處理,並決定因少報美高梅投資價值及相關税務影響而須對其先前就受影響期間發出之財務報表作出調整。除了與米高梅投資相關的調整外,該公司還包括對錯誤陳述的更正,這些錯誤陳述被認為對我們之前發佈的財務報表中的任何時期都不重要。這些錯誤陳述與無線電廣播許可證減值、使用權資產、REACH Media可贖回非控制權益的公允價值、某些啟動資產的攤銷、某些資產負債表項目的錯誤分類以及任何相關的税務影響有關。該公司還更正了現金流量表中的某些項目以及與遞延税項資產和內容資產有關的某些披露,以糾正已發現的錯誤。
見注2-財務報表重述及附註17-季度財務數據(未經審計和重述)有關重述的更多信息,包括對錯誤陳述的描述以及對公司綜合財務報表的影響。
內部控制注意事項
本公司管理層的結論是,本公司在受影響期間的財務報告內部控制方面存在與上述錯誤相關的重大弱點。關於管理層對公司的披露控制和程序、財務報告的內部控制以及發現的重大弱點的考慮,請參閲第二部分,第9A項,“控制和程序”。
在本表格10-K中重新列出的項目
已酌情重述下列項目,以反映重述:
● | 第I部,第1A項。風險因素 |
● | 第二部分,項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
目錄表
● | 第二部分,項目8.財務報表和補充數據 |
● | 第II部分,第9A項。控制和程序 |
● | 第四部分,項目15.證物和財務報表附表 |
此外,根據修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第12b-15條的要求,公司首席執行官和首席財務官出具的新證書將根據《交易法》第13a-14(A)條和《美國法典》第18章第63章第1350節作為證據31.1、31.2、32.1和32.2提交給本10-K表格。
除上文所述外,本10-K表格不會修改、更新或更改受影響期間的申報文件中的任何其他披露。閲讀本10-K表格時應結合公司提交給美國證券交易委員會的其他文件。
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
表格10-K
截至2022年12月31日止的財政年度
目錄
頁面 | ||
第I部分 | ||
第1項。 | 業務 | 8 |
項目1A. | 風險因素 | 21 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 35 |
第二項。 | 屬性 | 35 |
第三項。 | 法律訴訟 | 35 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 35 |
第II部 | ||
第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 36 |
第6項。 | 選定的財務數據 | 37 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 37 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 59 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 59 |
第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 59 |
項目9A。 | 控制和程序 | 59 |
項目9B。 | 其他信息 | 61 |
第III部 | ||
第10項。 | 註冊人的董事和行政人員 | 61 |
第11項。 | 高管薪酬 | 70 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 78 |
第13項。 | 某些關係和相關交易 | 80 |
第14項。 | 首席會計費及服務 | 81 |
第IV部 | ||
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 82 |
第16項。 | 表10-K摘要 | 85 |
簽名 | 86 |
目錄表
某些定義
除非另有説明,在本報告中,術語“Urban One”、“本公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指Urban One,Inc.及其所有子公司。
在本報告中,我們在不同地方使用了“本地營銷協議”(“LMA”)或“時間經紀協議”(“TBA”)等術語。LMA或TBA是一種協議,根據該協議,一家廣播電臺的聯邦通信委員會(“FCC”)持牌人向另一方收費提供其電臺的廣播時間。另一方提供在播出時間內播出的節目,並從出售給該節目期間播出的廣告中收取收入。除了簽訂LMA或TBA外,我們還將不時簽訂管理或諮詢協議,使我們能夠按照合同的規定,協助現有所有者管理我們已簽約購買的無線電臺資產,但須經FCC批准。在這種安排中,我們通常會收到合同規定的管理費或諮詢費,以換取所提供的服務。
本報告通篇使用了“廣播和數字業務收入”一詞。扣除折舊和攤銷前的淨收益(虧損)、所得税、利息支出、利息收入、子公司收入中的非控制性權益、其他(收入)費用、公司銷售、一般和行政費用、基於股票的補償、長期資產減值和債務註銷(收益)損失,在無線電廣播行業通常被稱為“電臺經營收入”。然而,鑑於我們業務的多樣性,電臺運營收入並不能真正反映我們的多媒體運營,因此,我們使用廣播和數字運營收入一詞。根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”),廣播和數字運營收入不是衡量財務業績的指標。然而,廣播和數字運營收入是我們管理層用來評估我們核心運營部門運營業績的重要基礎。除了與我們的固定和長期無形資產、所得税、投資、減值費用、債務融資和退休、公司管理費用和基於股票的薪酬相關的費用外,廣播和數字運營收入還提供了有關我們運營結果的有用信息。我們對廣播和數字運營收入的衡量類似於我們對電視臺運營收入的歷史使用;然而,它反映了我們更多元化的業務,因此,可能與其他公司使用的“電視臺運營收入”或其他類似名稱的衡量標準不同。廣播和數字運營收入不代表運營收入或虧損,或運營活動的現金流量,因為這些術語是根據公認會計準則定義的,不應被視為衡量我們業績的指標。
除非另有説明,否則:
● | 我們從無線電廣告局(“RAB”)獲得了無線電行業的總收入水平; |
● | 我們從尼爾森音響公司(“尼爾森”)獲得觀眾份額和排名信息;以及 |
● | 我們從米勒,卡普蘭,Arase&Co.,LLP(米勒·卡普蘭),一家專門為廣播業提供服務的公共會計師事務所,以及BIA/凱爾西(BIA),一家媒體和電信諮詢服務公司發佈的數據中得出歷史市場統計數據和市場收入份額百分比。 |
5
目錄表
關於前瞻性陳述的警示説明
我們在這份10-K表格年度報告中關於我們的業務、現金流和財務狀況的披露和分析包含符合證券法第27A節和經修訂的1934年證券交易法第21E節的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述沒有傳達歷史事實,而是反映了我們目前對未來運營、結果和事件的預期。除有關歷史事實的陳述外,所有其他陳述均為“前瞻性陳述”,包括任何有關盈利、收入或其他財務項目的預測;任何有關未來經營的計劃、策略及目標的陳述;任何有關擬議的新活動、服務或發展的陳述;任何有關未來經濟狀況或業績的陳述;任何信念陳述;以及任何有關前述任何假設的陳述。您可以通過使用“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“可能”、“可能”、“估計”等詞語來識別其中一些前瞻性陳述。您還可以確定前瞻性陳述,因為此類陳述討論事項的方式預期尚未發生但將在未來期間發生的操作、結果或事件。我們不能保證我們將實現任何前瞻性的計劃、意圖、結果、運營或預期。由於這些陳述適用於未來事件,它們會受到風險和不確定因素的影響,其中一些風險和不確定因素是我們無法控制的,可能會導致實際結果與前瞻性陳述中預測或預期的結果大不相同。這些風險、不確定性和因素包括(沒有特定順序),但不限於:
● | 公共的健康危機、流行病和新冠肺炎等流行病以及其他未來流行病及其對我們的業務和我們廣告商的業務的影響,包括供應鏈中斷和效率低下; |
● | 新冠肺炎大流行的影響程度(特別是在我們最大的市場,亞特蘭大、巴爾的摩、夏洛特、達拉斯、休斯頓、印第安納波利斯和華盛頓特區),包括任何變體的持續時間、傳播、嚴重程度和影響,任何相關政府命令和限制的持續時間和範圍,對我們員工的影響,以及新冠肺炎大流行對我們各種媒體的廣告總體需求的影響程度; |
● | 美國和其他世界經濟體的經濟衰退、經濟波動、金融市場的不可預測性和波動可能會影響我們的業務和財務狀況,以及我們廣告商的業務和財務狀況; |
● | 我們的高槓杆率,與之相關的某些現金承諾,以及在市場狀況波動的情況下可能無法為戰略交易融資; |
● | 我們經營的市場(特別是我們最大的市場,亞特蘭大、巴爾的摩、夏洛特、達拉斯、休斯頓、印第安納波利斯和華盛頓特區)當地經濟的波動可能會對我們滿足現金需求的能力產生負面影響; |
● | 與我們業務多元化戰略的實施和執行相關的風險,包括我們向博彩業擴張的戰略行動; |
● | 與我們投資相關的風險或潛在投資在遊戲業務中,由與我們沒有關聯的人管理或運營,而我們對這些業務幾乎沒有控制權; |
● | FCC在維護我們的廣播許可證、制定媒體所有權規則和執行猥褻規則方面的監管; |
● | 某些博彩佣金對維持我們的利益,或我們的債權人取消抵押品贖回權的能力的監管,包括我們在任何博彩牌照、合資企業或其他博彩和賭場投資中的權益; |
6
目錄表
● | 我們的關鍵人員和直播人才的變化; |
● | 我們節目和內容的競爭和成本增加,包括直播人才和內容製作或收購成本; |
● | 因我們的廣播許可證、商譽和其他無形資產減值費用而可能發生的財務損失; |
● | 與其他廣播電臺、廣播和有線電視、報紙和雜誌、户外廣告、直郵、互聯網廣播、衞星廣播、智能手機、平板電腦和其他無線媒體、互聯網、社交媒體和其他形式的廣告的廣告收入競爭加劇; |
● | 我們的收購、處置和類似交易的影響,以及我們和我們的廣告商所在行業的整合; |
● | 法律和法規的發展和/或變化,如《加州消費者隱私法》或其他類似的聯邦或州法規,通過立法行動和修訂的規則和標準; |
● | 我們的技術網絡,包括計算機系統和軟件的中斷,無論是人為的或其他對我們的操作系統、結構或設備的破壞,包括我們進一步發展替代工作安排,以及大流行、惡劣天氣、火災、洪水和地震等自然事件; |
● | 我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷,如果不加以補救,可能會導致我們的綜合財務報表出現重大錯報;以及 |
● | 在我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中提到的其他因素,包括本報告中的項目1A“風險因素”中詳細討論的因素。 |
您不應過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅反映我們基於截至本報告之日我們目前掌握的信息得出的觀點。我們不承擔因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
7
目錄表
第I部分
第2項:業務
概述
Urban One,Inc.(一家特拉華州的公司,最初成立於1980年,以下稱為“Urban One”)及其子公司(統稱為“公司”)是一家以城市為導向的多媒體公司,主要面向非裔美國人和城市消費者。我們的核心業務是我們的無線電廣播特許經營權,這是最大的無線電廣播業務,主要針對非裔美國人和城市聽眾。截至2022年12月31日,我們擁有和/或運營66家獨立格式化的創收廣播電臺(包括55家調頻或調幅電臺、9家高清電視臺和我們運營的2家低功率電視臺),位於美國人口最多的13個非裔美國人市場。雖然我們的核心收入來源過去一直是、現在仍然是在我們的廣播電臺上播放的地方和國家廣告的銷售,但我們的戰略是運營針對非裔美國人和城市消費者的主要多媒體娛樂和信息內容平臺。因此,我們通過收購和投資其他互補性媒體資產,使我們的收入來源多樣化。我們多元化的媒體和娛樂利益包括TV One,LLC(“TV One”),它運營着兩個針對非裔美國人和城市觀眾的有線電視網絡,TV One和CLEO TV;我們在REACH Media,Inc.(“REACH Media”)的80.0%股權,它運營着Rickey Smiley早間節目和我們的其他辛迪加節目資產,包括The Get Up!Erica Campbell Show、Russ Parr Morning Show和DL Hughley Show;以及Interactive One,LLC(“Interactive One”),我們的全資擁有的數字平臺,通過社交內容、新聞、信息和娛樂網站為非裔美國人社區服務,包括Ione Digital、Cassius和Bossip、HipHopWire和MadameNoire數字平臺和品牌。我們還持有米高梅國家港灣賭場的少數股權,這是一家位於馬裏蘭州喬治王子郡的博彩度假村。通過我們的全國性多媒體業務,我們為廣告商提供了一種獨特而強大的傳遞機制,以與非裔美國人和城市觀眾進行溝通。
我們的核心無線電廣播特許經營權以Radio One品牌運營。我們還運營其他媒體品牌,如TV One、CLEO TV、REACH Media、Ione Digital和One Solution,同時開發額外的品牌,以反映我們多樣化的媒體業務以及我們針對非裔美國人和城市受眾的目標。
最新發展動態
於2022年6月13日,本公司與Emmis Communications(“Emmis”)訂立最終資產購買協議,收購其印第安納波利斯無線電集羣,以擴大本公司的市場份額。這筆交易還有待FCC的批准和其他慣常的完成條件,在獲得批准後,於2022年8月31日完成。Urban One以2500萬美元收購了WYXB(B105.7 FM)、WLHK(97.1 FM)、WIBC(93.1 FM)、翻譯公司W228CX和W298BB(Fan 93.5 FM和107.5 FM)以及印第安納網絡。作為交易的一部分,該公司以約320萬美元的價格將其以前的WHHH無線電廣播許可證以及與WNOW相關的知識產權(收盤前有一封從WHHH改為WNOW的呼叫信)出售給了第三方。出售資產的公允價值接近資產的賬面價值。
細分市場
作為我們綜合財務報表的一部分,根據我們的財務報告結構和公司目前管理業務的方式,我們提供了關於公司四個應報告部門的精選財務信息:(I)廣播;(Ii)有線電視;(Iii)Reach Media;和(Iv)數字。與這四個部門無關的業務活動被包括在“所有其他”類別中,該公司將其稱為“所有其他-公司/抵銷”。
我們的電臺組合、戰略和市場
如上所述,我們的核心業務是我們的無線電廣播特許經營權,這是該國最大的無線電廣播業務,主要針對非裔美國人和城市聽眾。在我們開展業務的市場內,我們努力建立廣播電臺集羣,每個廣播電臺針對非裔美國人人口的不同人口部分。這種集羣和編程細分策略使我們能夠在
8
目錄表
我們整個目標市場的不同細分市場。此外,我們通過儘可能整合辦公室和工作室空間來實現運營效率,以最大限度地減少重複的管理職位,並減少管理費用。根據市場狀況、評級方法的變化以及經濟和人口結構的變化,我們可能會不時地在某些市場表現不佳的細分市場重新安排我們的一些電視臺。
截至2022年12月31日,我們在美國人口最多的13個非裔美國人市場擁有和/或運營66個獨立格式化的創收廣播電臺(包括55個調頻或調幅電臺、9個高清電臺和我們運營的2個低功率電視臺,但不包括翻譯)。下表列出了有關我們截至2022年12月31日擁有和/或運營的廣播電臺組合的進一步精選信息。
城市一號樓 | 市場需求數據 | |||||||||||||||
全場觀眾 | 按以下大小排名: | 預計將於2022年秋季 | ||||||||||||||
四本書 | 非洲裔美國人 | 地鐵 | ||||||||||||||
平均收視率: | 人口與人 | 人口與人 | ||||||||||||||
市場 | **電臺數量** | 共享(1) | 12+(2) | 12+ | ||||||||||||
非洲-- | ||||||||||||||||
總計: | 他是美國人。 | |||||||||||||||
| 調頻 |
| 上午 |
| 高清 |
| LP/TV** |
|
|
| (百萬) |
| % | |||
亞特蘭大 |
| 4 |
|
|
| 1 |
|
|
| 13.0 |
| 2 |
| 5.2 |
| 36 |
華盛頓特區 |
| 4 |
| 2 |
|
|
|
|
| 9.8 |
| 3 |
| 5.1 |
| 27 |
達拉斯 |
| 2 |
|
|
|
|
|
|
| 3.8 |
| 5 |
| 6.6 |
| 18 |
休斯敦 |
| 3 |
|
|
|
|
| 10.1 |
| 6 |
| 6.2 |
| 18 | ||
費城 |
| 2 |
|
| 2 |
|
|
| 3.7 |
| 7 |
| 4.7 |
| 20 | |
巴爾的摩 |
| 2 |
| 2 |
| 1 |
|
|
| 13.3 |
| 11 |
| 2.4 |
| 30 |
夏洛特 |
| 5 |
| 1 |
| 1 |
|
|
| 18.1 |
| 12 |
| 2.5 |
| 23 |
羅利-達勒姆 |
| 4 |
|
|
|
|
|
|
| 15.3 |
| 19 |
| 1.8 |
| 21 |
克利夫蘭 |
| 2 |
| 2 |
| 1 |
|
|
| 13.5 |
| 21 |
| 1.8 |
| 20 |
裏士滿 |
| 4 |
| 2 |
|
|
|
|
| 18.2 |
| 25 |
| 1.1 |
| 29 |
哥倫布 |
| 5 |
|
|
|
| 1 |
| 6.7 |
| 26 |
| 1.8 |
| 18 | |
印第安納波利斯 |
| 5 |
| 1 |
| 2 |
| 1 |
| 35.1 |
| 30 |
| 1.7 |
| 17 |
辛辛那提 |
| 2 |
| 1 |
| 1 |
|
|
| 5.9 |
| 34 |
| 1.9 |
| 13 |
總計 |
| 44 |
| 11 |
| 9 |
| 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 受眾份額數據是針對12歲以上人羣的,來自以2022年秋季尼爾森調查結束的尼爾森調查。 |
(2) | 人口估計來自尼爾森無線電市場調查人口,排名和信息,2022年秋季。 |
* | 本公司擁有及營運的20個非獨立格式化高清電臺及14個非獨立格式化翻譯機並不包括在上述電臺數目內。我們高清電臺或翻譯員節目的變化可能會不時改變我們的電臺數量。 |
** | 低功率電視臺 |
| 市場排名:麥德龍 |
|
| |||
市場 | 2022年人口 | 格式 | 目標:演示 | |||
亞特蘭大 |
| 7 |
|
|
|
|
WAMJ/WUMJ |
|
|
| 城市空調 |
| 25-54 |
什麼? |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
WPZE |
|
|
| 當代勵志 |
| 25-54 |
WAMJ-HD-2 |
|
|
| 當代城市 |
| 25-54 |
巴爾的摩 |
| 23 |
|
|
|
|
韋爾克 |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
WOLB |
|
|
| 新聞/談話 |
| 35-64 |
9
目錄表
WWIN-FM |
|
|
| 城市空調 |
| 25-54 |
WWIN-AM |
|
|
| 福音 |
| 35-64 |
WLIF-HD-2 |
|
|
| 當代勵志 |
| 25-54 |
夏洛特 |
| 21 |
|
|
|
|
WPZS |
|
|
| 當代勵志 |
| 25-54 |
WOSF |
|
|
| 城市空調/老學校 |
| 25-54 |
WOSF-HD2 |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
WBT-AM |
|
|
| 新聞談話 |
| 25-54 |
WBT-FM |
|
|
| 新聞談話 |
| 25-54 |
WFNZ |
|
|
| 體育談話 |
| 25-54 |
WLNK |
|
|
| 當代火辣成人 |
| 25-54 |
辛辛那提 |
| 33 |
|
|
|
|
WIZF |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
WOSL |
|
|
| 城市空調/老學校 |
| 25-54 |
WDBZ-AM |
|
|
| 談天説地 |
| 35-64 |
WIZF-HD3 | 西語裔 | 25-54 | ||||
克利夫蘭 |
| 35 |
|
|
|
|
温茨 |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
是-AM |
|
|
| 新聞/談話 |
| 35-64 |
WJMO-AM |
|
|
| 當代勵志 |
| 35-64 |
WZAK |
|
|
| 城市空調 |
| 25-54 |
WEZ-HD-2 |
|
|
| 當代勵志 |
| 35-64 |
哥倫布 |
| 36 |
|
|
|
|
WCKX |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
WXMG |
|
|
| 城市空調 |
| 25-54 |
WHTD |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
WJYD |
|
|
| 當代勵志 |
| 25-54 |
WWLG |
|
|
| 西語裔 |
| 25-54 |
WQMC-TV |
|
|
| 電視 |
| 25-54 |
達拉斯 |
| 5 |
|
|
|
|
KBFB |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
KZJM |
|
|
| 當代城市 |
| 25-54 |
休斯敦 |
| 6 |
|
|
|
|
KBXX |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
KMJQ |
|
|
| 城市空調 |
| 25-54 |
Kroi |
|
|
| 當代勵志 |
| 18-34 |
印第安納波利斯 |
| 38 |
|
|
|
|
WTLC-FM |
|
|
| 城市空調 |
| 25-54 |
WHHH |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
WTLC-AM |
|
|
| 當代勵志 |
| 35-64 |
10
目錄表
WIBC | 新聞談話 | 25-54 | ||||
WHHH-HD2、HD3 |
|
|
| 地區性墨西哥 |
| 25-54 |
WLHK | 國家 | 25-54 | ||||
WIBC-HD2 | 體育談話 | 25-54 | ||||
所見即所得 | 當代成人 | 25-54 | ||||
WDNI-TV |
|
|
| 電視 |
| 25-54 |
費城 |
| 9 |
|
|
|
|
WPPZ |
|
|
| 當代成人 |
| 25-54 |
WRNB |
|
|
| 主流城市 |
| 25-54 |
WPPZ-HD2 |
|
|
| 當代勵志 |
| 25-54 |
WRNB-HD2 |
|
|
| 城市空調 |
| 25-54 |
羅利 |
| 37 |
|
|
|
|
WFXC/WFXK |
|
|
| 城市空調 |
| 25-54 |
WQOK |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
WNNL |
|
|
| 當代勵志 |
| 25-54 |
裏士滿 |
| 53 |
|
|
|
|
西九龍軍區/西九龍軍區 |
|
|
| 城市空調 |
| 25-54 |
WCDX |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
WPZZ |
|
|
| 當代勵志 |
| 25-54 |
WXGI-AM/WTPS-AM |
|
|
| 經典嘻哈 |
| 25-54 |
華盛頓特區 |
| 8 |
|
|
|
|
所見即所得 |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
WMMJ/WDCJ |
|
|
| 城市空調 |
| 25-54 |
無線無線網絡 |
|
|
| 當代勵志 |
| 25-54 |
WOL-AM |
|
|
| 新聞/談話 |
| 35-64 |
WYCB-AM |
|
|
| 福音 |
| 35-64 |
AC-指成人當代
CHR指的是當代熱門電臺
流行音樂-指流行音樂
老派嘻哈-指的是老派嘻哈
在截至2022年12月31日的財年,我們約32.3%的淨收入來自我們核心無線電業務(不包括REACH Media)的廣告銷售。我們認為我們的無線電廣播部門是我們的核心無線電業務。在我們的核心廣播業務中,在截至2022年12月31日的一年中,我們運營電臺的13個市場中的7個(亞特蘭大、巴爾的摩、夏洛特、達拉斯、休斯頓、印第安納波利斯和華盛頓特區)約佔我們電臺淨收入的73.8%。REACH Media的運營收入,加上七個有重要貢獻的無線電市場的收入,約佔我們截至2022年12月31日的年度綜合淨收入總額的32.5%。不利的事件或條件(經濟,包括政府削減或其他)可能導致REACH Media的貢獻下降,或七個主要貢獻無線電市場中的一個或多個下降,這可能對我們的整體財務業績和運營業績產生重大不利影響。
11
目錄表
廣播廣告收入
我們的廣播專營權產生的幾乎所有淨收入都來自銷售地方、國家和網絡廣告。當地銷售是由位於我們市場的銷售人員進行的。全國銷售主要由Katz Communications,Inc.(“Katz”)進行,這是一家專門在全國範圍內進行廣播廣告銷售的公司。Katz在出售的廣告中獲得經紀公司佣金。在截至2022年12月31日的一年中,我們核心廣播業務的淨收入約有57.3%來自本地廣告銷售,38.8%來自向全國廣告商銷售,包括網絡/辛迪加廣告。我們廣播部門的淨收入餘額主要來自門票銷售,以及與贊助活動有關的收入、管理費和其他替代收入。
電臺收取的廣告費用主要是根據以下因素計算:
● | 一家廣播電臺的聽眾在廣告商的目標人羣中所佔的份額; |
● | 市場上有多少家電臺與同一人口組別競爭;及 |
● | 廣播廣告時間的供求關係。 |
廣播電臺的收聽率是用便攜人口表來衡量的TM(“PPM”TM)系統或日記收視率調查,這兩種調查都估計收聽廣播電臺的聽眾人數和他們收聽該電臺的時間。收視率被廣告商用來評估是否在我們的廣播電臺上做廣告,並被我們用來繪製受眾規模、設定廣告費率和調整節目。廣告費通常在上午和下午的通勤時間最高。
有線電視、REACH媒體和數字細分市場、戰略和收入來源
我們已經擴大了我們的業務,包括與我們的廣播業務相輔相成的其他媒體形式。在與我們的廣播市場細分類似的戰略中,我們擁有多個互補的媒體和在線品牌。這些品牌中的每個都專注於不同的非裔美國消費者。憑藉我們的多個品牌,我們能夠將廣告商引導到我們所在城市社區的特定受眾,或者在有利的情況下將這些品牌捆綁在一起用於廣告銷售目的。
TV One是我們針對非裔美國人和城市社區的主要有線電視特許經營權,其收入來自廣告和附屬公司的收入。廣告收入來自向廣告商出售電視播出時間,並在廣告投放時確認。TV One還根據各種關係協議的條款從關聯方費用中獲得收入,通常基於根據分銷合同條款發行公司節目的權利的按訂户計算的特許權使用費。我們的另一個有線電視特許經營權,CLEO TV,是一個面向千禧一代和X世代有色人種女性的生活方式和娛樂網絡,也由TV One,LLC運營。Cleo TV的收入主要來自廣告。
Reach Media是我們的辛迪加廣播部門,其收入主要來自與其辛迪加廣播節目相關的廣告銷售,包括裏奇·斯邁利早間秀,起來!Erica Campbell早間秀、Russ Parr早間秀和DLHughley Show。除了在48個Urban One電視臺播出外,截至2022年12月31日,我們的辛迪加廣播節目還在全美215個非Urban One電視臺播出。
我們已經推出了網站,同時為我們的每個電臺播放電臺內容,我們從這些網站上銷售廣告獲得收入。我們通常鼓勵我們的網絡廣告商同時進行廣播活動,並利用我們廣播時間中的提及來推廣我們的網站。通過提供流媒體服務,我們能夠擴大我們的聽眾範圍,特別是“辦公時間”聽眾,包括在家中“辦公時間”聽眾。我們相信,流媒體已經對我們的廣播電臺的聽眾產生了積極的影響。此外,我們的電視臺網站還鏈接到我們主要數字部門Interactive One運營的其他在線資產。Interactive One運營着最大的社交網站,主要面向非裔美國人和其他品牌網站,包括Bossip,
12
目錄表
HipHopWire和MadameNoire。Interactive One的收入來自非廣播電臺品牌網站上的廣告服務,以及Interactive One向其他出版商提供服務的演播室服務。廣告服務包括銷售橫幅廣告和贊助廣告。廣告收入被確認為提供印象(廣告出現在瀏覽頁面上的次數)。
最後,我們對米高梅國家港灣的投資使我們有權根據在該設施現場進行的博彩活動的淨博彩收入獲得年度現金分配。於2023年3月,本公司行使可供行使的認沽期權,並於2023年4月認沽期權結算時收到約1.368億美元。請參閲附註18-後續事件關於我們的合併財務報表的更多細節。未來的機會可能包括投資、收購或發展多元化媒體業務、遊戲和娛樂、音樂製作和發行、電影發行、基於互聯網的服務,以及通過互聯網、智能手機、移動電話、平板電腦和家庭娛樂市場等新興發行系統分發我們的內容。
競爭
媒體行業競爭激烈,我們的核心廣播專營權和所有補充媒體資產都面臨着激烈的競爭。我們的媒體資產與其他廣播電臺以及其他媒體競爭受眾和廣告收入,例如廣播和有線電視、互聯網、衞星廣播、報紙、雜誌、直郵和户外廣告,其中一些可能由橫向整合的公司擁有或控制。收視率和廣告收入可能會發生變化,市場的任何不利變化都可能對我們在該市場的淨收入產生不利影響。如果一家競爭對手的廣播電臺轉換成類似於我們其中一家廣播電臺的格式,或者如果我們的競爭對手之一加強了它的信號或運營,我們的電臺可能會遭受收視率和廣告收入的下降。其他規模更大、資源更多的媒體公司也可能進入或增加我們經營的市場或細分市場的存在。儘管我們相信我們的媒體資產處於競爭的有利地位,但我們不能向您保證我們的資產將保持或增加其當前的收視率、市場份額或廣告收入。
跨各種平臺提供內容是一項競爭激烈的業務。我們的數字和有線電視部門爭奪互聯網用户和觀眾的時間和注意力,從而與亞馬遜等廣泛的互聯網公司爭奪廣告商和廣告收入。TM,NetflixTM,雅虎!TM、谷歌TM、和微軟TM,與Facebook等社交網站TM和TikTokTM以及傳統媒體公司,它們越來越多地以有機方式和通過收購提供自己的數字產品和服務。我們在開發和獲取內容、分發內容、在我們的數字和有線電視網絡上銷售商業時間以及收視率方面都面臨着競爭。在收購編劇、製片人和導演等內容和創意人才方面,還有來自其他數字公司、製片廠和其他電視網絡的競爭。我們製作和獲取流行內容的能力是我們內容分發、吸引觀眾和廣告銷售的重要競爭因素。我們在獲得流行內容和創意人才方面的成功取決於各種因素,例如提供針對相同流派和受眾的內容的競爭對手的數量、我們內容的分發、收視率以及我們提供的生產、營銷和廣告支持。
我們的TV One和CLEO TV有線電視網絡在獲取和分發內容以及向有線電視運營商、直接到户衞星服務提供商和其他傳送我們內容的分銷商收取費用方面,與其他網絡和平臺競爭。我們獲得分銷協議的能力對於確保留住我們的觀眾是必要的。我們與分銷商的合同協議在正常業務過程中會不時續簽或重新談判。分銷網絡數量的增長、有線電視和衞星分銷行業的整合和其他市場狀況,以及其他平臺越來越受歡迎,可能會對我們獲得和維護與現有條款同樣有利的內容分銷合同條款的能力產生不利影響。獲得分銷協議的能力取決於原創內容的製作、獲取和包裝、收視率、向分銷商提供的營銷和廣告支持和激勵、一個地區內一系列網絡上的產品供應,以及運輸收費。
我們的網絡和數字產品與其他電視網絡競爭,包括廣播、有線電視、本地網絡和其他內容分銷渠道,以爭奪其目標受眾和廣告銷售。我們在銷售廣告方面的成功
13
目錄表
取決於我們受眾的規模和人口結構、每個網絡受眾的數量和質量特徵、網絡和特定內容的感知質量、網絡的品牌吸引力和第三方研究公司或搜索引擎確定的評級/算法、廣告收費和市場中廣告客户的總體需求。
聯邦反壟斷法
負責執行聯邦反壟斷法的機構,如聯邦貿易委員會或司法部,可能會對某些收購進行調查。我們無法預測聯邦貿易委員會或司法部任何具體調查的結果。聯邦貿易委員會或司法部對擬議收購提出質疑的任何決定,都可能影響我們完成收購或按照擬議條款完成收購的能力。對於達到一定規模門檻的收購,1976年的《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法案》要求當事人向聯邦貿易委員會和司法部提交關於反壟斷問題的通知和報告表,並在完成收購之前遵守規定的等待期要求。
關於無線電廣播的聯邦法規
無線電廣播行業受到聯邦通信委員會和其他聯邦機構對所有權、節目、技術運營、就業和其他商業做法的廣泛和不斷變化的監管。聯邦通信委員會根據經修訂的1934年《通信法》(“通信法”)管理無線電廣播電臺。《通信法》僅允許按照聯邦通信委員會頒發的許可證經營無線電廣播電臺,因為該許可證的發放將符合公共利益、便利和必要性。除其他事項外,FCC:
● | 為無線電廣播分配頻段; |
● | 確定廣播電臺的特定頻率、位置、工作功率、幹擾標準和其他技術參數; |
● | 發放、續期、吊銷和修改無線電廣播電臺許可證; |
● | 徵收每年的監管費用和申請處理費用,以收回其行政成本; |
● | 確定某些發射設備的技術要求,以限制有害排放; |
● | 制定和實施影響無線電廣播電臺所有權、運營、節目內容、就業和商業慣例的法規和政策;以及 |
● | 有權對違反其規則和通信法的行為施加懲罰,包括沒收金錢。 |
《通信法》禁止在未經FCC事先批准的情況下轉讓FCC許可證或轉讓FCC許可證持有人的控制權。在決定是否授予或續簽無線電廣播許可證或同意轉讓或轉讓許可證控制權時,FCC會考慮一系列因素,包括對外國所有權的限制、對FCC媒體所有權限制和FCC其他規則的遵守、被許可人(或擬議的被許可人)的特徵和其他資格以及對1988年反藥物濫用法的遵守。被許可人不遵守通信法或FCC規則和政策的要求可能會導致施加制裁,包括警告、罰款、授予不到完整八年期限或有條件的許可證續期、拒絕許可證續期申請、吊銷FCC許可證和/或拒絕FCC同意獲得額外的廣播財產。
國會、聯邦通信委員會,在某些情況下,其他聯邦機構和地方司法管轄區正在考慮或可能在未來考慮和通過新的法律、法規和政策,這些可能會影響到
14
目錄表
這將導致我們的廣播電臺失去受眾份額和廣告收入,或影響我們收購更多廣播電臺或為此類收購提供資金的能力。這些事項包括或可能包括:
● | 更改許可證授權和續簽程序; |
● | 加強記錄保存的建議,包括加強披露電視臺為公眾利益所做的努力; |
● | 向FCC持牌人徵收頻譜使用費或其他費用的建議; |
● | 改變與政治廣播有關的規則,包括向候選人提供免費播出時間的提議,以及關於政治和非政治節目內容、政治廣告費率和贊助披露的其他變化; |
● | 修訂了關於管理不雅內容廣播的規則和政策; |
● | 建議增加電臺必須採取的行動,以展示其對當地社區的服務; |
● | 技術和頻率分配問題; |
● | 廣播多重所有權、外資所有權、交叉所有權和所有權歸屬規則和政策的變化; |
● | 適用於數字無線電的服務和技術規則,包括對地面數字音頻廣播商可能提出的額外公共利益要求; |
● | 規定向在地面廣播電臺播放音樂的藝術家、音樂家或唱片公司支付錄音版税的立法;以及 |
● | 影響廣播運營和收購的税法變化。 |
聯邦通信委員會還通過了拍賣廣播頻譜的程序,在兩個或兩個以上當事人提出相互排斥的申請,要求授權建造新電臺或對現有電臺進行某些重大改變的情況下。這樣的程序可能會限制我們修改或擴大我們電臺廣播信號的努力。
我們無法預測未來可能採取或考慮的變化(如果有),或實施任何特定建議或變化可能對我們的業務產生的影響(如果有的話)。
FCC許可證授予和續訂。在作出許可決定時,FCC會考慮申請人的法律、技術、性格和其他資格。FCC授予特定時間段的無線電廣播站許可證,並在申請時可以續簽額外的條款。如果及時提交的許可證續期申請正在審理中,電臺可以在其許可證到期日期後繼續運營。根據通信法,無線電廣播站許可證最長可授予八年。
一般來説,FCC在發現以下情況時,會在沒有聽證的情況下續簽無線電廣播許可證:
● | 廣播電臺服務於公共利益、便利和必要性; |
● | 被許可人沒有嚴重違反《通信法》或FCC規則和條例;以及 |
15
目錄表
● | 被許可人沒有違反通信法或FCC規則和條例的其他行為,這些行為加在一起表明存在濫用模式。 |
在考慮了這些因素和任何拒絕或非正式反對許可證續展申請的請願書(這可能導致聽證會)後,FCC可以在有或沒有條件的情況下批准許可證續展申請,包括續展期限少於其他方式允許的最長期限。從歷史上看,我們的許可證在沒有任何條件或制裁的情況下續簽了完整的八年;然而,不能保證我們每個電臺的許可證都會在沒有條件或制裁的情況下續簽完整期限。
FCC廣播許可證的類型。FCC對每個AM和FM廣播電臺進行分類。AM廣播電臺在空閒頻道、地區頻道或本地頻道上運行。暢通的航道為廣大地區提供服務,特別是在夜間。區域通道主要服務於主要人口中心和毗鄰的農村地區。地方頻道主要服務於一個社區及其鄰近的郊區和農村地區。AM電臺被指定為A類、B類、C類或D類電臺。A類、B類和C類電臺各自無限制地運行時間。A類廣播電臺在更大範圍內提供主要和次要服務。B級站僅在主要服務區提供服務。C類站點僅在可能因幹擾而減少的主要服務區域上提供服務。D類站要麼只在白天運行,要麼只在有限的時間運行,要麼不受限制地在夜間低功率運行。
調頻等級的指定取決於調頻電臺發射機所在的地理區域。調頻廣播電臺的最低和最高設施要求由其級別決定。一般而言,商業調頻電臺按功率和天線高度增加的順序分為:A類、B1類、C3類、B類、C2類、C1類、C0類和C類。FCC採取了一項規則,在某些情況下,將不滿足某一天線高度要求的C類調頻電臺在類中非自願降級為C類C0。
城市駕照。下表列出了截至2022年12月31日我們持有許可證的每個電臺的信息。截至2022年12月31日我們還沒有擁有但在LMA下運營的電臺不會反映在這張表上。一家廣播電臺的市場可能與其許可證社區不同。調幅廣播電臺的覆蓋範圍主要取決於電臺發射機的功率、較小的耗散功率損耗和任何定向天線調整。對於調頻廣播電臺來説,信號覆蓋面積主要取決於電臺的ERP和電臺天線的哈特。“Ep”是指調頻信號的有效輻射功率。
16
目錄表
廣播電臺。“哈特”是指調頻廣播電臺天線高於平均地形的天線高度。下表不包括高清廣播電臺和LPTV電視臺。
|
|
|
| 天線: |
|
| ||||||||
企業資源計劃管理(FM): | 高度 | |||||||||||||
電力網 | (上午) | 到期日 | ||||||||||||
一年的時間 |
| FCC: | (上午)在中國 | 哈特蘭在北京 | 運營成本 | FCC的日期: | ||||||||
市場 | 電臺來電來函 | 採辦 | 班級 | 千瓦 | 米 | 頻率 | 中國許可證 | |||||||
亞特蘭大 |
| WUMJ-FM |
| 1999 |
| C3 |
| 8.5 |
| 165.0 |
| 97.5 MHz |
| 4/1/2028 |
| WAMJ-FM |
| 1999 |
| C2 |
| 33.0 |
| 185.0 |
| 107.5兆赫 |
| 4/1/2028 | |
| Whta-FM |
| 2002 |
| C2 |
| 35.0 |
| 177.0 |
| 107.9兆赫 |
| 4/1/2028 | |
| WPZE-FM |
| 1999 |
| A |
| 3.0 |
| 143.0 |
| 102.5兆赫 |
| 4/1/2028 | |
華盛頓特區 |
| WOL-AM |
| 1980 |
| C |
| 0.4 |
| 不適用 |
| 1450千赫 |
| 10/1/2027 |
| WMMJ-FM |
| 1987 |
| A |
| 2.9 |
| 146.0 |
| 102.3兆赫 |
| 10/1/2027 | |
| 所見即所得-調頻 |
| 1995 |
| B |
| 24.5 |
| 215.0 |
| 93.9 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WPRS-FM |
| 2008 |
| B |
| 20.0 |
| 244.0 |
| 104.1兆赫 |
| 10/1/2027 | |
| WYCB-AM |
| 1998 |
| C |
| 1.0 |
| 不適用 |
| 1340千赫 |
| 10/1/2027 | |
| WDCJ-FM |
| 2017 |
| A |
| 2.2 |
| 169.0 |
| 92.7 MHz |
| 10/1/2027 | |
費城 |
| WRNB-FM |
| 2000 |
| B |
| 17.0 |
| 263.0 |
| 100.3兆赫 |
| 8/1/2030 |
| WPPZ-FM |
| 2004 |
| A |
| 0.8 |
| 276.0 |
| 107.9兆赫 |
| 6/1/2030 | |
休斯敦 |
| KMJQ-FM |
| 2000 |
| C |
| 100.0 |
| 524.0 |
| 102.1兆赫 |
| 8/1/2029 |
| KBXX-FM |
| 2000 |
| C |
| 100.0 |
| 585.0 |
| 97.9 MHz |
| 8/1/2029 | |
| Kroi-FM |
| 2004 |
| C1 |
| 40.0 |
| 421.0 |
| 92.1 MHz |
| 8/1/2029 | |
達拉斯 |
| KBFB-FM |
| 2000 |
| C |
| 100.0 |
| 574.0 |
| 97.9 MHz |
| 8/1/2029 |
| KZMJ-FM |
| 2001 |
| C |
| 100.0 |
| 591.0 |
| 94.5 MHz |
| 8/1/2029 | |
巴爾的摩 |
| WWIN-AM |
| 1992 |
| C |
| 0.5 |
| 不適用 |
| 1400千赫 |
| 10/1/2027 |
| WWIN-FM |
| 1992 |
| A |
| 3.0 |
| 91.0 |
| 95.9 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WOLB-AM |
| 1993 |
| D |
| 0.3 |
| 不適用 |
| 1010千赫 |
| 10/1/2027 | |
| WERQ-FM |
| 1993 |
| B |
| 37.0 |
| 173.0 |
| 92.3 MHz |
| 10/1/2027 | |
夏洛特 |
| WFNZ-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 10.5 |
| 154.0 |
| 92.7 MHz |
| 12/1/2027 |
| WPZS-FM |
| 2004 |
| A |
| 6.0 |
| 94.0 |
| 100.9兆赫 |
| 12/1/2027 | |
| WOSF-FM |
| 2014 |
| C1 |
| 51.0 |
| 395.0 |
| 105.3兆赫 |
| 12/1/2027 | |
WBT-FM | 2021 | C3 | 7.7 | 182.2 | 99.3 MHz | 12/1/2027 | ||||||||
WBT-AM | 2021 | A | 50.0 | 不適用 | 1110 MHz | 12/1/2027 | ||||||||
WFNZ-AM | 2021 | B | 5.0 | 不適用 | 610 MHz | 12/1/2027 | ||||||||
WLNK-FM | 2021 | C | 100.0 | 516.0 | 107.9兆赫 | 12/1/2027 | ||||||||
克利夫蘭 |
| WJMO-AM |
| 1999 |
| B |
| 5.0 |
| 不適用 |
| 1300千赫 |
| 10/1/2028 |
| WINZ-FM |
| 1999 |
| B |
| 16.0 |
| 272.0 |
| 107.9兆赫 |
| 10/1/2028 | |
| WZAK-FM |
| 2000 |
| B |
| 27.5 |
| 189.0 |
| 93.1 MHz |
| 10/1/2028 | |
| 是-AM |
| 2000 |
| C |
| 1.0 |
| 不適用 |
| 1490千赫 |
| 10/1/2028 | |
羅利-達勒姆 |
| WQOK-FM |
| 2000 |
| C2 |
| 50.0 |
| 146.0 |
| 97.5 MHz |
| 12/1/2027 |
| WFXK-FM |
| 2000 |
| C1 |
| 100.0 |
| 299.0 |
| 104.3兆赫 |
| 12/1/2027 | |
| WFXC-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 13.0 |
| 141.0 |
| 107.1兆赫 |
| 12/1/2027 | |
| WNNL-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 7.9 |
| 176.0 |
| 103.9兆赫 |
| 12/1/2027 | |
裏士滿 |
| WPZZ-FM |
| 1999 |
| C1 |
| 100.0 |
| 299.0 |
| 104.7兆赫 |
| 10/1/2027 |
| WCDX-FM |
| 2001 |
| B1 |
| 4.5 |
| 235.0 |
| 92.1 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WKJM-FM |
| 2001 |
| A |
| 6.0 |
| 100.0 |
| 99.3 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WKJS-FM |
| 2001 |
| A |
| 2.3 |
| 162.0 |
| 105.7兆赫 |
| 10/1/2027 | |
| WTPS-AM |
| 2001 |
| C |
| 1.0 |
| 不適用 |
| 1240千赫 |
| 10/1/2027 | |
| WXGI-AM |
| 2017 |
| D |
| 3.9 |
| 不適用 |
| 950千赫 |
| 10/1/2027 | |
哥倫布 |
| WCKX-FM |
| 2001 |
| A |
| 1.9 |
| 126.0 |
| 107.5兆赫 |
| 10/1/2028 |
| WHTD-FM |
| 2001 |
| A |
| 6.0 |
| 99.0 |
| 106.3兆赫 |
| 10/1/2028 | |
| WXMG-FM |
| 2016 |
| B |
| 21.0 |
| 232.0 |
| 95.5 MHz |
| 10/1/2028 | |
| WJYD-FM |
| 2016 |
| A |
| 6.0 |
| 100.0 |
| 107.1兆赫 |
| 10/1/2028 | |
印第安納波利斯 |
| WTLC-FM |
| 2000 |
| A |
| 6.0 |
| 99.0 |
| 106.7兆赫 |
| 8/1/2028 |
| WHHH-FM |
| 2000 |
| A |
| 6.0 |
| 100.0 |
| 100.9兆赫 |
| 8/1/2028 | |
| WTLC-AM |
| 2001 |
| B |
| 5.0 |
| 不適用 |
| 1310千赫 |
| 8/1/2028 | |
WIBC-FM | 2022 | B | 13.5 |
| 302.0 |
| 93.1 MHz |
| 8/1/2028 | |||||
WYXB-FM | 2022 | B | 50.0 |
| 150.0 |
| 105.7兆赫 |
| 8/1/2028 | |||||
WLHK-FM | 2022 | B | 23.0 |
| 223.0 |
| 97.1 MHz |
| 8/1/2028 | |||||
辛辛那提 |
| WIZF-FM |
| 2001 |
| A |
| 2.5 |
| 155.0 |
| 101.1兆赫 |
| 8/1/2028 |
| WDBZ-AM |
| 2007 |
| C |
| 1.0 |
| 不適用 |
| 1230千赫 |
| 10/1/2028 | |
| WOSL-FM |
| 2006 |
| A |
| 3.1 |
| 141.0 |
| 100.3兆赫 |
| 10/1/2028 |
17
目錄表
要獲得FCC對轉讓或轉讓廣播許可證控制權的事先同意,必須向FCC提交適當的申請。如果轉讓或轉讓涉及持牌人所有權或控制權的重大變更,例如轉讓超過50%的有表決權股票,申請人必須發出公告,申請須在30天內徵求公眾意見。在此期間,感興趣的各方可以向FCC提交請願書,拒絕該申請。在FCC對申請採取行動之前,可以隨時提出非正式反對意見。如果聯邦通信委員會批准了一項分配或移交申請,行政程序規定了尋求複議或聯邦通信委員會對撥款進行全面審查的請願書。《通信法》還允許對有爭議的撥款向聯邦法院提出上訴。
根據《通信法》,不得向非美國公民、非美國公民或實體或其代表、或外國政府或其代表擁有或投票超過20%股本的任何實體授予或持有廣播許可證。《通信法》禁止外國通過母公司間接擁有或控制被許可人超過25%,如果聯邦通信委員會確定這樣的禁令將符合公共利益的話。聯邦通信委員會對《通信法》的這一條款的解釋是,在超過25%的限制之前,必須得到肯定的公共利益調查結果。由於我們是作為我們電臺許可證持有人的子公司的控股公司,我們實際上受到限制,不能讓非美國公民或他們的代表、外國政府、外國政府代表或外國商業實體直接或間接擁有或投票超過四分之一的股票,除非我們尋求並獲得FCC授權,以超過這一水平。FCC將在個案的基礎上,在充分的公共利益表現和有利的行政部門審查的基礎上,受理和批准超過廣播許可證持有人25%間接外資所有權限制的提案。
FCC將其媒體所有權限制應用於“可歸屬”的利益。高級管理人員、董事和直接或間接持有持有廣播許可證的公司(或母公司)總已發行有表決權股票的5%或更多的人的利益通常被視為可歸屬利益,任何有限合夥企業或有限責任公司的利益也是如此,這些利益沒有適當地與管理活動隔離開來。某些被動投資者僅為投資目的而持有股票,被視為可歸屬於擁有持牌人或母公司有表決權股票的20%或更多。在一個市場擁有一個或多個電臺的實體,如果與同一市場中的另一家電臺簽訂了當地營銷協議或時間經紀協議,則如果該經紀電臺提供的節目超過該經紀電臺每週廣播時間的15%,則該實體將獲得該經紀電臺的應佔權益。同樣,就FCC的所有權規則而言,根據聯合銷售協議(“JSA”),電臺所有者每週在同一市場中的另一家電臺出售超過15%的廣告時間的權利構成了該電臺的歸屬所有權權益。債務工具、無投票權股票、未行使的期權和認股權證、只有一名多數股東的公司中的少數投票權權益,以及有限合夥企業或有限責任公司的成員權益,如果根據FCC規定的“絕緣”條款,利益持有人並未“實質性地參與”合夥企業或有限責任公司的媒體相關活動,則通常不會將這些權益歸於其持有人,除非這些權益涉及FCC的股權債務加(或“EDP”)規則。根據EDP規則,如果主要節目供應商或同一市場廣播電臺的歸屬權益持有人還持有該電臺的債務或股權,或兩者兼有,且該債務或股權超過該電臺總債務加股權價值的33%,則該主要節目供應商或該電臺的可歸屬權益將擁有該電臺的可歸屬權益。就EDP規則而言,股權包括所有股票,無論是有投票權的還是無投票權的,以及有限合夥人或有限責任公司成員持有的、與公司媒體活動不存在實質性牽連的權益。主要的節目供應商是指提供電視臺每週節目時間15%以上的任何供應商。
《通信法》和《聯邦通信委員會規則》一般會超過規定的數量限制,限制服務於同一當地市場的無線電廣播電臺的所有權、運營或控制權,或共同持有的歸屬權益。
一個實體在當地市場擁有的無線電臺的數量限制如下:
● | 在擁有45個或更多商業廣播電臺的無線電市場中,一方當事人最多可持有8個商業廣播電臺的歸屬權益,其中不超過5個商業廣播電臺提供相同服務(AM或FM); |
● | 在擁有30至44個商業廣播電臺的無線電市場中,一方當事人最多可持有七個商業廣播電臺的歸屬權益,其中不超過四個商業廣播電臺提供相同服務(AM或FM); |
18
目錄表
● | 在一個擁有15至29個商業電臺的無線電市場中,一方最多可持有6個商業電臺的歸屬權益,其中不超過4個屬於同一服務(AM或FM);以及 |
● | 在擁有14個或更少商業電臺的無線電市場中,一方可持有最多五個商業電臺的歸屬權益,其中不超過三個屬於同一服務(AM或FM),但一方不得持有該市場中超過50%的電臺的歸屬權益。 |
為了應用這些級別,FCC目前依賴於尼爾森地鐵調查區域,在那裏它們存在。在其他領域,聯邦通信委員會依賴於輪廓重疊方法。FCC已經啟動了一項規則制定,以確定如何在尼爾森地鐵調查區域以外的地區定義當地無線電市場。FCC在適用其所有權規則時使用的市場定義可能與用於哈特-斯科特-羅迪諾法案目的的定義不同。2003年,當FCC改變了定義當地無線電市場的方法時,它放棄了不符合修改後的規則的現有廣播電臺組合。FCC的規則規定,這些祖輩組合不得原封不動地出售,除非出售給某些“合格實體”,FCC將這些實體定義為符合小企業管理局標準的小企業資格實體。
媒體所有權規則每四年由FCC審查一次。2016年8月,FCC發佈了一項命令,結束了2010和2014四年一次的審查。2016年8月的決定保留了地方電臺所有權規則,以及對電臺/電視交叉所有權和報紙/廣播交叉所有權的限制,沒有重大變化。2017年11月,FCC通過了一項命令,重新考慮2016年8月的決定,並在多個方面對其進行了修改。2017年11月關於複議的命令沒有對2016年8月關於地方無線電所有權限制的決定做出重大修改。然而,它確實消除了FCC之前對廣播/電視交叉持股和報紙/廣播交叉持股的限制。2019年9月,一家聯邦上訴法院撤銷了FCC 2017年11月下達的複議命令,從而恢復了廣播/電視和報紙/廣播的交叉所有權規則。然而,2021年4月1日,美國最高法院推翻了2019年9月1日上訴法院的裁決,導致取消了自2021年6月30日起生效的廣播/電視和報紙/廣播交叉所有權規則。FCC 2018年和2022年分別於2018年12月和2022年12月開始對其媒體所有權規則進行四年一次的審查,目前正在懸而未決。
歸屬和媒體所有權規則將限制我們在任何特定市場可能收購或擁有的廣播電臺的數量,並可能限制我們想要出售的任何電臺的潛在買家。FCC的規則可能會以多種方式影響我們的業務,包括但不限於以下幾點:
● | 聯邦通信委員會的無線電所有權限制可能會對我們在特定地區積累電臺或將當地市場上的一組電臺出售給單一實體的能力產生不利影響; |
● | 限制因FCC 2003年改變本地市場定義而超出所有權限制的“祖輩”無線電組合的轉讓和轉讓,可能會對我們從單一實體購買或向單一實體出售本地市場上的一組電臺的能力產生不利影響;以及 |
● | 總體而言,FCC定義無線電市場的方式或電臺數量上限的未來變化可能會限制我們在某些市場獲得新電臺的能力,限制我們根據某些協議運營電臺的能力,以及我們改善現有電臺覆蓋輪廓的能力。 |
編程和運營。《通信法》要求廣播公司通過提供對社區問題、需求和利益作出反應的節目,並保持顯示這種反應的記錄,來服務於“公共利益”。FCC考慮觀眾或聽眾對廣播電臺節目的投訴。現在要求所有廣播電臺在FCC託管的可公開訪問的在線數據庫上保存其公共檢查文件。此外,FCC不時提出旨在增加當地節目內容和多樣性的規則,包括針對面向當地節目的續簽申請處理指南,以及要求廣播公司在其擁有電臺的社區建立諮詢委員會。電視臺還必須遵守FCC的規則和政策,以規範政治廣告、淫穢或不雅節目、贊助
19
目錄表
身份識別、競賽和抽獎以及技術操作,包括限制人體暴露在射頻輻射中。
聯邦通信委員會要求持牌人不得在招聘做法上基於種族、膚色、宗教、國籍或性別的歧視。它還要求至少有五名全職員工的電視臺廣泛傳播所有全職職位空缺的信息,並從FCC的活動清單中開展外聯活動,如參加招聘會、實習或獎學金計劃。FCC正在考慮是否將這些招聘要求適用於兼職就業職位。電視臺必須保留其外展工作的記錄,並在其公共檢查文件中保留年度平等就業機會(EEO)報告,並在其網站上發佈電子版。
有時,我們的任何一家廣播電臺可能會因違反這些或其他規則而受到投訴。此外,FCC可以進行審計或檢查,以確保和核實被許可方遵守FCC的規則和法規。不遵守這些或其他規則和條例可能會導致施加各種制裁,包括罰款或條件,給予“短期”(少於每年最多8個)續期期限,或者,對於特別嚴重的違規行為,拒絕許可證續期申請或吊銷許可證。
人力資本
截至2022年12月31日,我們僱傭了881名全職員工和408名兼職員工。我們的員工沒有加入工會。
我們相信,我們的成功在很大程度上取決於我們繼續吸引和留住高技能員工的能力。我們為我們的員工提供有競爭力的工資和獎金,發展計劃,使他們能夠繼續學習和成長,並提供就業方案,促進他們生活的方方面面,包括醫療保健、退休計劃和帶薪假期。
作為一家由非裔美國女性創立的企業,多樣性和包容性在我們的公司歷史上根深蒂固。我們的董事會是多元化的;我們的創始人兼主席凱瑟琳·L·休斯是一名非裔美國女性,我們的六名董事中有四名是少數族裔。我們的總裁和首席執行官,也是董事的Alfred C.Liggins,III是非裔美國男性,我們的高級副總裁和總法律顧問Kristopher Simpson也是如此。此外,我們的執行副總裁總裁兼首席行政官凱倫·威沙特是一名非裔美國女性,TV One的米歇爾·賴斯和總裁也是如此。截至2022年12月31日,我們74%的員工是種族多元化,45%的員工是女性。我們感到自豪的是,我們的組織是由這樣一個多樣化的個人羣體管理和推動的,我們相信這對我們公司現在和未來的成功做出了貢獻從長遠來看。
*我們的高級領導團隊已經推出了各種舉措,以確保我們的公司MPANY仍然包容和支持所有人,包括:(1)進行工作場所培訓,其中包括重點關注無意識的偏見、歧視和騷擾;(2)利用各種候選人名單填補所有職位空缺,包括高級領導層;以及(3)在我們的多媒體平臺上開發內容,提高少數族裔社區的聲音,以促進娛樂業和全國的平等和包容.
環境
作為各種不動產和設施的所有者、承租人或經營者,我們受聯邦、州和地方環境法律法規的約束。從歷史上看,遵守這些法律法規並沒有對我們的業務產生實質性的不利影響。然而,不能保證遵守現有或新的環境法律和法規不會要求我們在未來投入大量資金。
季節性
季節性收入波動在無線電廣播行業很常見,主要是由於廣告支出的波動。通常情況下,營收在一年的第一個日曆季度最低。由於這種季節性和某些其他因素,過渡期的結果不一定代表全年的結果。在……裏面
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目錄表
此外,我們的業務受到政治週期的影響,在國會和總統選舉年通常會有更高的收入。這種週期性可能會影響年份之間的可比性。
公司治理
《道德守則》。我們已經通過了一套適用於我們所有董事、高管(包括首席財務官和首席會計官)和員工的道德準則,符合美國證券交易委員會和納斯達克證券市場規則的要求。我們的道德準則可以在我們的網站上找到,Www.Urban 1.com.我們將應要求免費提供一份道德準則的紙質副本。
審計委員會章程。我們的審計委員會已經根據納斯達克股票市場規則的要求通過了一份章程。這份委員會章程可以在我們的網站上找到,Www.Urban 1.com.如有要求,我們將免費提供審計委員會章程的紙質副本。
薪酬委員會約章。我們的董事會通過了一項薪酬委員會章程。如有要求,我們將免費提供薪酬委員會章程的紙質副本。
美國證券交易委員會報道的互聯網地址和互聯網訪問
我們的互聯網地址是Www.Urban 1.com.您可以通過我們的互聯網網站免費獲取我們的委託書副本、Form 10-K和10-K/A年度報告、Form 10-Q和Form 10-Q/A季度報告、Form 8-K當前報告,以及根據1934年《證券交易法》第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的任何修正案。在我們以電子方式將這些報告提交或提交給美國證券交易委員會後,我們將在合理可行的情況下儘快提供這些報告。我們的網站及其包含或連接的信息不應被視為包含在本10-K表格中。
項目1A.風險因素
與我們的商業和工業有關的風險
在像我們這樣龐大和複雜的企業中,各種因素可能會影響我們的業務和財務業績。下面描述的因素被認為是最重要的,但沒有按任何特定的順序列出。可能存在其他目前未知或不可預測的經濟、商業、競爭、監管或其他因素,可能對我們未來的業績產生重大不利影響。過去的財務業績可能不是未來業績的可靠指標,不應利用歷史趨勢來預測未來期間的結果或趨勢。以下關於風險因素的討論應結合本表格10-K“第7項.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及“第8項.財務報表和補充數據”中的合併財務報表和相關附註閲讀。
我們已發現我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,如果不加以補救,可能會導致我們的綜合財務報表出現重大錯報。
如本10-K表第二部分第9A項“控制和程序”所述,管理層已得出結論,由於已發現的重大弱點,截至2022年12月31日,我們與某些業務流程和披露控制及程序有關的內部控制不再有效。
此外,如注2所述,– 財務報表重述,管理層和我們的審計委員會在與我們的獨立註冊會計師事務所討論後得出結論,由於米高梅投資價值的少報,我們之前發佈的受影響時期的財務報表應該重報。這一重述與我們在米高梅國家港口投資的財務報告內部控制方面的重大弱點有關。除了與米高梅投資有關的調整外,該公司還包括對先前發現的與無線電廣播許可證減值有關的期外錯誤陳述、與其使用權資產有關的錯誤陳述、與REACH Media可贖回非控股的公允價值有關的錯誤陳述
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目錄表
利息、某些發射資產的攤銷、資產負債表和現金流量表中某些項目的錯誤分類以及任何相關的税務影響。
根據《證券交易法》第13a-15(F)條的規定,我們的管理層負責建立和維護對我們財務報告的充分內部控制。管理層發現了我們在財務報告內部控制方面的重大弱點。重大缺陷被定義為財務報告的內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得我們的年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。由於這些重大缺陷,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制沒有根據特雷德韋委員會內部控制委員會-綜合框架贊助組織委員會提出的標準有效。我們正在積極參與旨在解決這些重大弱點的補救工作。如果我們的補救措施不足以彌補重大弱點,或者如果我們的內部控制發現或未來出現更多的重大弱點或重大缺陷,我們的合併財務報表可能包含重大錯報,我們可能被要求重述我們的財務業績。
重大弱點或未能及時補救,可能會對我們的業務、我們的聲譽、我們的經營結果以及我們普通股的市場價格產生不利影響。如果我們不能及時彌補重大弱點,我們的投資者、客户和其他業務夥伴可能會對我們的業務或我們的財務報告失去信心,我們進入資本市場的機會可能會受到不利影響。此外,我們準確記錄、處理和報告財務信息以及在美國證券交易委員會和其他監管機構的規則和法規指定的時間段內編制財務報表的能力可能會受到不利影響,這可能會導致違反適用的證券法、證券交易所上市要求和我們債務協議下的契約。我們還可能面臨訴訟、調查或其他法律行動。在這樣的行動中,政府當局可能會與我們不同地解釋法律、法規或會計原則,從而使我們面臨不同的或額外的風險。我們可能會因這些行動而產生巨大的成本。我們沒有為任何此類債務累算。
總體而言,導致重大弱點的控制缺陷如果得不到有效補救,還可能導致錯報賬目或披露,從而導致年度或中期合併財務報表的重大錯報,而這是無法預防或發現的。此外,我們不能肯定我們不會在未來發現更多的控制缺陷或重大弱點。如果我們發現未來的控制缺陷或重大弱點,這些可能會對我們的業務、我們的聲譽、我們的運營結果以及我們普通股的市場價格造成不利影響。
我們面臨與重報以前發佈的有關受影響期間的綜合財務報表有關的風險。
如説明性附註及本表格10-K綜合財務報表附註2所述,吾等已決定在先前發出的受影響期間的綜合財務報表中重述若干財務資料及相關的腳註披露。因此,我們面臨許多額外的風險和不確定性,這可能會影響投資者對我們財務披露準確性的信心,並可能給我們的業務帶來聲譽問題。我們預計將繼續面臨與重述有關的許多風險和挑戰,包括:
● | 我們可能面臨訴訟或其他糾紛,其中可能包括援引聯邦和州證券法的索賠、合同索賠或因重述而產生的其他索賠;以及 |
● | 為實現重述而採取的程序可能不足以識別和糾正我們歷史財務報表中的所有錯誤,因此,我們可能會發現更多錯誤,我們的財務報表仍面臨未來重述的風險。 |
我們不能保證上述所有風險和挑戰都將被消除,也不能保證總體聲譽損害不會持續下去。如果一個或多個前述風險或挑戰持續存在,我們的業務、運營和財務狀況可能會受到重大不利影響。
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目錄表
重述我們以前發佈的財務報表既耗時又昂貴,可能會使我們面臨額外的風險,這些風險可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
我們已經產生了大量費用,包括審計、法律、諮詢和其他專業費用,這些費用與重述我們以前發佈的財務報表以及持續補救財務報告內部控制中的重大弱點有關。我們已經並將繼續利用現有資源和根據需要增加新的資源來實施更多的進程。如果這些步驟不成功,我們可能會被迫招致額外的時間和費用。我們管理層的注意力也從與重述和持續補救我們內部控制中的重大弱點相關的業務運營上轉移。
由於我們的年報延遲提交,我們目前沒有資格使用S-3表格中的註冊聲明來註冊證券的發售和銷售,這可能會對我們未來籌集資本或完成收購的能力產生不利影響。
由於我們向美國證券交易委員會提交年報的延遲,我們將沒有資格使用S-3表格中的簡短登記聲明來登記我們的證券的要約和出售,直到我們重新獲得並保持當前備案者地位之日起一年。如果我們希望在我們有資格使用S-3表格中的簡短註冊聲明之前向公眾註冊我們的證券的發售和銷售,我們的交易成本和完成交易所需的時間都可能增加,使任何此類交易更難及時成功執行,並可能損害我們的財務狀況。
與我們業務的性質和運營相關的風險
公共衞生危機的影響
疫情或大流行性疾病的爆發,如新冠肺炎大流行,已經並可能在未來對媒體行業和我們的業務運營造成幹擾。政府當局和私人行為者為應對全球健康危機而採取的預防性和保護性措施可能會擾亂美國人的生活、工作和消費方式。此外,我們各個細分市場/平臺對廣告的需求與美國的經濟活動和就業水平以及各種媒體的消費方式和費率有關。具體地説,我們的業務嚴重依賴於以消費者為中心的公司對廣告的需求。由於通勤量和模式和/或混合工作模式的變化導致的消費者需求錯位已經並可能進一步導致廣告商減少、推遲或以其他方式改變他們的營銷支出,特別是在我們的平臺上。這樣的結果可能會對我們的業務和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們正在繼續看到前述的一些影響,並可能在未來看到新冠肺炎帶來的其他影響,這些影響不在我們的控制之內,無法準確預測,也不確定。
全球金融市場的狀況以及全球和美國經濟的波動可能會對我們的業務和財務狀況產生不可預測的影響。
由於通貨膨脹、利率變化、經濟衰退或當前的大流行病,全球股票和信貸市場不時經歷高度的波動和破壞。在不同的時間點,市場對股價產生了上漲和/或下跌的壓力,對某些公司的信貸能力有限,而不考慮這些公司的潛在財務實力。此外,廣告是一種可自由支配和可變的商業費用,隨着公司應對更高的費用,包括更高的資本成本,廣告費用可能會減少。與其他類型的商業支出相比,在經濟衰退或低迷時期,廣告支出往往會不成比例地下降。因此,美國經濟的低迷通常會對我們的廣告收入產生不利影響,從而影響我們的經營業績。任何一個地理市場的經濟衰退或衰退,特別是我們所在的主要市場,也可能對我們產生重大影響。我們經營的市場的無線電收入也可能面臨比美國經濟總體上更大的挑戰,並可能繼續如此。我們經營的某些市場的廣播收入落後於美國總體經濟的增長,因為聽眾尚未恢復到大流行前的水平。他説:
23
目錄表
影響金融服務業的不利事態發展可能會直接或通過對我們的某些供應商和客户造成不利影響,對我們的流動性、財務狀況和經營結果產生不利影響。
影響金融機構的不利事態發展,例如傳聞或實際發生的涉及流動性的事件,過去和將來可能會導致銀行倒閉和/或整個市場的流動性問題。這些事件可能會直接或通過對我們的某些供應商和客户產生不利影響,對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。例如,2023年3月10日,硅谷銀行被加州金融保護和創新部關閉,後者指定聯邦存款保險公司(FDIC)為接管人。同樣,2023年3月12日,Signature Bank被置於破產管理狀態。自那時以來,一直有報道稱其他美國銀行不穩定。儘管聯邦儲備委員會、財政部和聯邦存款保險公司已採取措施確保硅谷銀行和Signature Bank的儲户可以獲得其所有資金,包括未投保存款賬户中持有的資金,並已採取額外措施向其他銀行提供流動性,但不能保證在未來其他銀行或金融機構關閉時,儲户能夠獲得未投保資金,或能夠及時獲得。
到目前為止,我們還沒有因為上述事件而對我們的流動資金、財務狀況或經營結果產生任何不利影響。然而,其他銀行或金融機構的倒閉可能會直接或通過對供應商或其他第三方的影響使我們面臨額外的風險,並可能導致我們的運營、財務狀況和聲譽受到重大破壞。此外,更廣泛的金融服務業對流動性的擔憂依然存在不確定性。我們的業務可能會受到這些事態發展的負面影響,我們目前無法預測,可能存在我們尚未確定的額外風險,我們不能保證我們能夠直接或間接地避免一家或多家銀行或其他金融機構倒閉帶來的負面後果。
經濟的任何惡化都可能對我們的運營結果產生負面影響。
許多金融和經濟分析師預測,2023年和/或2024年將出現衰退。我們的運營結果可能會受到經濟衰退、經濟波動或未來經濟低迷的負面影響。此外,廣告商的支出往往是週期性的,反映了整體經濟狀況。即使在經濟沒有普遍衰退或衰退的情況下,個別商業部門(如汽車業或酒店業)往往比其他部門在廣告上花費更多,如果該部門經歷低迷,可能會被迫減少廣告支出。如果任何此類部門的支出佔我們廣告收入的很大一部分,其廣告支出的任何減少都可能影響我們的收入。他説:
在經濟放緩或衰退時期,與我們業務相關的風險可能會更加嚴重,這可能會伴隨着廣告支出的減少。廣告支出的減少可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。*不能保證我們不會對我們獲得資本的能力產生不利影響,這可能會對我們的業務、未來投資的能力、我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,在我們希望或需要進入資本市場的時候,我們進入資本市場的能力可能會受到嚴格限制,這可能會對我們對不斷變化的經濟和商業狀況做出反應的能力產生不利影響。
我們的應收賬款面臨信用風險。在經濟狀況不確定的時期,這種風險會加劇。
我們未付的應收賬款不包括抵押品或信用保險。雖然我們有監控和限制應收賬款信用風險敞口的程序,但這種風險在經濟狀況不確定的時期會增加,因此不能保證此類程序將有效地限制我們的信用風險。*此類失敗可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
利率上升和消費產品融資可獲得性減少,可能會影響廣告需求。
一般來説,對某些消費品的需求可能會受到利率上升和融資減少的不利影響。此外,影響貸款人使用要求的金融行業趨勢
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目錄表
評估潛在消費者可能會導致融資渠道的減少。如果利率或貸款要求增加,潛在消費者為購買產品融資的能力受到不利影響,廣告需求也可能受到不利影響,影響可能是實質性的。此外,我們的借款成本可能會受到影響,這種成本變化可能會降低我們某些公司發展和其他投資機會的預期回報。
我們的負債條款以及我們的直接和間接子公司的負債可能會限制我們目前和未來的運營,特別是我們應對市場狀況變化或採取一些行動的能力。
我們的債務工具對我們施加了經營和財務限制。這些限制限制或禁止(其中包括)我們的能力和我們子公司產生額外債務、發行優先股、產生留置權、支付股息、進行資產購買或出售交易、與另一家公司合併或合併、處置我們所有或幾乎所有資產或進行某些其他付款或投資的能力。這些限制可能會限制我們通過收購實現業務增長的能力,並可能限制我們應對市場狀況或滿足特殊資本需求的能力。
從歷史上看,我們遭受了淨虧損,未來可能會再次出現虧損。
我們歷來在綜合經營報表中錄得淨虧損,主要原因是錄得無線電廣播牌照及商譽減記的非現金減值費用、利息開支(現金及非現金),以及因當前經濟環境導致廣告需求減弱而導致收入下降。這些結果對我們的財務狀況產生了負面影響,在經濟環境不佳的情況下可能會加劇。如果這些項目在未來再次發生,它們可能會對我們的財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的收入在很大程度上取決於廣告商的支出和分配決定,季節性和/或疲軟的經濟狀況可能會對我們的業務產生影響。
我們幾乎所有的收入都來自向當地和全國廣告商銷售廣告和節目贊助。廣告支出的任何減少或廣告商在不同類型的媒體/平臺或節目上的支出優先順序和/或分配的任何變化都可能對公司的收入和經營業績產生不利影響。我們沒有從我們的廣告商那裏獲得長期承諾,廣告商可能會取消、減少或推遲廣告而不受處罰,這可能會對我們的收入造成不利影響。季節性淨收入波動在媒體行業很常見,主要是由於地方和國家廣告商的廣告支出波動。此外,偶數年份的廣告收入往往受益於政治職位候選人投放的廣告。這種季節性(包括天氣)的影響,加上美國經濟已經發生的嚴重結構性變化,使得根據任何特定季度的先前業績來估計未來的經營業績變得困難,並可能對經營業績產生不利影響。
我們的成功取決於觀眾對我們內容的接受程度,特別是我們的電視和廣播節目,這是很難預測的。
廣播、視頻和數字內容製作和分發是固有的風險業務,因為從媒體內容或廣播節目的製作和分發中獲得的收入,以及與內容或節目相關聯的知識產權的授權,主要取決於公眾對它們的接受和感知,而公眾的接受和感知可能變化很快,很難預測。內容或節目的商業成功還取決於同時或幾乎同時進入市場的其他競爭節目的質量和接受度,替代形式的娛樂和休閒活動的可用性,總體經濟狀況,以及其他有形和無形的因素,所有這些都很難預測。我們未能在多媒體平臺的任何部分獲得或保留流行內容的權利,可能會對我們的收入產生不利影響。
廣播電臺的收視率和特定網站的流量也是廣告商決定使用哪些廣告網點和確定該網點接收的廣告費率時會權衡的因素。糟糕的收視率或流量水平可能會導致定價和廣告收入減少。例如,如果在我們的某個台發生了導致節目更改的事件,則不能保證任何替換節目會產生
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與上一期節目的收視率、收入或盈利水平相同。此外,評級方法、搜索引擎算法和技術的變化可能會對我們的業務產生不利影響,並對我們的廣告收入產生負面影響。
電視內容製作本質上是一項有風險的業務,因為從電視節目的製作和發行以及相關知識產權的授權中獲得的收入主要取決於公眾的接受程度,這一點很難預測。電視節目的商業成功還取決於市場上其他競爭節目的質量和接受度,同時或幾乎同時,是否有其他形式的娛樂和休閒活動,總體經濟狀況,以及其他有形和無形的因素,所有這些都是難以預測的。收視率也是確定TV One/CLEO電視接收的廣告費率時權衡的因素。糟糕的收視率可能會導致定價和廣告收入減少。因此,公眾對TV One/CLEO TV內容的接受度較低,可能會對我們有線電視部門的運營業績產生不利影響。此外,Netflix推出的網絡或節目TM,奧普拉·温弗瑞(自己的TM),肖恩·庫姆斯(Revert TVTM)和魔術師約翰遜(ASPIRETM),可能會奪走我們的收視率和收視率,從而對我們的有線電視的運營業績產生不利影響。
增加或新的特許權使用費,包括通過立法,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們目前通過BMI、ASCAP、SESAC和GMR向作曲家和出版商支付版税,但不向唱片公司或錄音藝術家支付版税,用於展覽或使用空中音樂廣播。我們還必須向錄音製品的版權擁有人支付版税,以便在互聯網上以數字音頻傳輸這類錄音製品。我們根據聯邦法定許可支付此類版税,並向Sound Exchange支付適用的許可費,Sound Exchange是由美國版權使用費委員會指定收取此類許可費的非營利性組織。適用於聯邦法定許可證下的錄音的版税費率可能會調整。由於私下談判和新的表演版權組織的出現,我們向版權所有者支付的在我們的電臺和互聯網流上公開表演音樂作品的版税可能會增加,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。此外,國會不時會考慮立法,以改變版權費用和確定費用的程序。這項立法歷來一直是廣播業和受擬議立法影響的其他各方進行大量辯論和活動的主題。無法預測任何擬議的未來立法是否會成為法律,或者它會對我們的運營、現金流或財務狀況產生什麼影響。
我們無線電部門收入的不成比例份額來自少數地理市場和我們的辛迪加無線電業務REACH Media。
在截至2022年12月31日的財年,我們約32.3%的淨收入來自我們核心無線電業務(不包括REACH Media)的廣告銷售。在我們的核心廣播業務中,在截至2022年12月31日的一年中,我們運營電臺的13個市場中的7個(亞特蘭大、巴爾的摩、夏洛特、達拉斯、休斯頓、印第安納波利斯和華盛頓特區)約佔我們電臺淨收入的73.8%。REACH Media的運營收入,加上七個有重要貢獻的無線電市場的收入,約佔我們截至2022年12月31日的年度綜合淨收入總額的32.5%。不利的事件或條件(經濟,包括政府削減或其他)可能導致REACH Media的貢獻下降,或七個主要貢獻無線電市場中的一個或多個下降,這可能對我們的整體財務業績和運營業績產生重大不利影響。
我們可能會失去觀眾份額和廣告收入給我們的競爭對手。
我們的媒體資產與其他廣播電臺和電臺集團以及其他媒體(如廣播電視、報紙、雜誌、有線電視、衞星電視、衞星廣播、户外廣告、互聯網上的頂級提供商和直郵)爭奪受眾和廣告收入。收視率、互聯網流量和市場份額的不利變化可能會對我們的收入產生實質性的不利影響。更大的媒體公司,擁有比我們更多的財力,可能會瞄準我們的核心受眾,或者進入我們經營的細分市場,造成競爭壓力。此外,其他媒體和廣播公司可能會改變他們的節目格式或
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參與積極的促銷活動,與我們的媒體資產直接競爭我們的核心受眾和廣告商。在我們的任何細分市場或市場爭奪我們的核心受眾可能會導致較低的收視率或流量,從而降低我們的廣告收入,或者導致我們增加促銷和其他費用,從而降低我們的收益和現金流。人口、人口結構、觀眾品味和其他我們無法控制的因素的變化,也可能導致收視率或市場份額的變化。如果我們未能成功應對這些變化,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。我們不能保證我們將能夠保持或增加我們目前的收視率和廣告收入。
我們必須對整個平臺的技術、內容提供、服務和標準的快速變化做出響應,才能保持競爭力。
我們的媒體資產的技術標準正在不斷髮展,新的分發技術/平臺正在快速湧現。我們不能保證我們有足夠的資源來獲取新技術或引入新的功能、內容或服務來與這些新技術競爭。新媒體已導致廣告市場碎片化,我們無法預測新技術或內容產品帶來的額外競爭可能對我們的任何業務部門或我們的財務狀況和經營業績產生的影響(如果我們不能成功適應這些新媒體技術或分銷平臺,可能會受到不利影響)。渠道和平臺的持續增長和演變增加了我們在將自己與其他媒體平臺區分開來方面的挑戰。我們不斷尋求開發和增強我們的內容提供和分發平臺/方法。未能有效地執行這些努力、我們競爭對手的行動或其他未能有效交付內容的行為可能會損害我們從競爭對手中脱穎而出的能力,並因此對我們的業務產生不利影響。
關鍵人員的流失,包括某些直播人才的流失,可能會擾亂我們業務的管理和運營。
我們的業務有賴於我們的高管和其他關鍵員工的持續努力、能力和專業知識,包括某些直播名人。我們相信,我們的高管和其他關鍵員工所擁有的技能和經驗的結合可能是難以替代的,失去其中一名或多名員工可能會對我們產生實質性的不利影響,包括損害我們執行業務戰略的能力。此外,我們的幾位直播名人和辛迪加電臺節目主持人在各自的廣播領域擁有大量忠誠的觀眾,可能對一個電視臺的收視率負有重大責任。失去這樣的直播人物或他們受歡迎程度的任何變化都可能影響電視臺銷售廣告的能力,以及我們從他們主持的辛迪加節目中獲得收入的能力。我們不能保證這些人會留在我們身邊,或者會保留他們目前的受眾或收視率。
如果我們的數字部門不繼續開發和提供有吸引力和差異化的內容、產品和服務,我們的廣告收入可能會受到不利影響。
為了吸引消費者並在我們的數字資產上產生更多的活動,我們認為我們必須提供具有吸引力和差異化的內容、產品和服務。然而,獲取、開發和提供此類內容、產品和服務可能需要巨大的成本和時間來開發,而消費者的品味可能難以預測,並受到快速變化的影響。如果我們無法提供對我們的數字用户具有足夠吸引力的內容、產品和服務,我們可能無法產生增加廣告收入所需的活動增加。此外,儘管我們可以訪問由我們的其他業務提供的某些內容,但我們可能需要支付大量費用才能獲得此類內容的許可。我們與第三方的許多內容安排都是非排他性的,因此競爭對手可能能夠提供類似或相同的內容。如果我們不能以合理的價格獲得或開發有吸引力的內容,或者如果其他公司提供與我們的數字部門提供的內容類似的內容,我們可能無法吸引和增加數字消費者對我們的數字資產的參與度。
我們數字業務的持續增長還取決於我們是否有能力繼續為廣告商和出版商提供一系列具有競爭力和特色的廣告產品和服務,以及我們是否有能力維持或提高我們的廣告產品和服務的價格。繼續開發和改進這些產品和服務可能需要大量的時間和成本。如果我們不能繼續發展和改進我們的廣告產品和服務,或者如果價格
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由於我們的廣告產品和服務減少,我們的數字廣告收入可能會受到不利影響。最後,最近,由於廣告商對少數族裔控制的媒體的興趣增加,考慮到最近的社會正義/平等趨勢,我們的數字業務出現了顯著增長。如果這些趨勢逆轉或下降,我們數字和其他細分市場的收入可能會受到不利影響。
越來越多的人正在使用個人電腦和筆記本電腦以外的設備訪問和使用互聯網,如果我們不能通過這些替代設備使我們的產品和服務對消費者具有吸引力,我們的互聯網廣告收入可能會受到不利影響。
數字用户越來越多地通過移動平板電腦、智能手機和可穿戴設備訪問和使用互聯網。為了讓消費者通過這些設備訪問和使用我們的產品和服務,我們必須確保我們的產品和服務在技術上與這些設備兼容。如果我們不能有效地在這些設備上提供我們的產品和服務,可能會有更少的互聯網消費者訪問和使用我們的產品和服務,我們的廣告收入可能會受到負面影響。
根據我們維護的網站上發佈的信息的性質和內容,無關的第三方可能會聲稱我們侵犯了他們的權利。
我們提供互聯網服務,使個人能夠交換信息、生成內容、對我們的內容發表評論,並參與各種在線活動。有關這些在線服務提供者對其用户活動的責任的法律目前在美國國內和國際上都懸而未決。在我們監控此類網站的帖子時,我們可能會因誹謗、疏忽、侵犯版權或商標、非法活動、侵權行為(包括人身傷害、欺詐或其他理論)而對我們提出索賠,這是基於我們可能在網上發佈或由我們的用户生成的信息的性質和內容。我們為此類行動辯護可能代價高昂,並需要我們的管理層和其他資源投入大量時間和精力。
如果我們無法保護我們的域名和/或內容,我們的聲譽和品牌可能會受到不利影響。
我們目前擁有與我們的品牌相關的各種域名註冊,包括Urban 1.com、Radio-one.com和Interactiveone.com。域名的註冊和維護一般由政府機構及其指定人管理。理事機構可以設立更多的頂級域名,任命更多的域名註冊人,或修改持有域名的要求。因此,我們可能無法註冊或維護相關域名。我們可能無法阻止第三方註冊與我們的商標和其他專有權類似、侵犯或以其他方式降低我們的商標和其他專有權的價值的域名,除非支付鉅額費用或根本無法阻止。未能保護我們的域名可能會對我們的聲譽和品牌造成不利影響,並使用户更難找到我們的網站和服務。此外,對公司內容的盜版,包括數字盜版,可能會減少利用公司節目和其他內容獲得的收入,並對其業務和盈利能力產生不利影響。
未來資產減值對我們的FCC許可證和商譽的賬面價值可能會對我們的運營結果和淨值產生不利影響。
截至2022年12月31日,我們擁有約4.884億美元的廣播許可證和2.166億美元的商譽,總計7.05億美元,約佔我們總資產的52.7%。因此,我們認為估計商譽和無線電廣播許可證的公允價值是一項關鍵的會計估計,因為它們的賬面價值相對於我們的總資產具有重要意義。
我們被要求至少每年測試我們的商譽和無限期無形資產的減值,我們傳統上從每年10月1日起進行減值測試,或者在事件或情況變化表明可能發生減值時臨時測試減值。減值是指商譽或無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值的部分。減值可能源於我們業績的惡化、預期未來現金流的變化、業務計劃的變化、不利的經濟或市場狀況、適用法律和法規的不利變化,或其他我們無法控制的因素。任何減值的金額都必須作為運營費用支出。FCC許可證的公允價值是使用收益法估計的,該方法包括
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十年模型的幾個判斷性假設,包括但不限於市場收入和按市場、成熟市場份額、成熟運營利潤率、折扣率和終端增長率預測的收入增長。公允商譽價值乃採用收益法估計,該方法採用十年模型的若干判斷假設,包括但不限於收入增長率、未來營運利潤率、折現率及終端增長率。我們還利用基於市場的方法來評估我們的公允價值估計。這些假設和我們在將它們應用於減值分析時的判斷存在固有的不確定性。
某些事件或情況的變化可能會導致我們的估計公允價值發生變化,並可能導致這些資產的賬面價值進一步減記。額外的減值費用可能會對我們的財務業績、財務比率產生不利影響,並可能限制我們未來獲得融資的能力。
我們的業務依賴於保持我們在FCC的執照。如果我們不能保持廣播電臺的執照,我們可能會被阻止經營它。
在我們的核心無線電業務中,我們需要維護FCC頒發的無線電廣播許可證。這些許可證通常發放的最長期限為八年,並可續期。目前,如果需要續簽,我們的無線電廣播許可證將於2027年10月至2030年8月1日不同時間到期。雖然我們預計會收到所有廣播許可證的續簽,但感興趣的第三方可能會對我們的續簽申請提出質疑。如果及時提交了許可證續期申請並且正在等待,則電臺可以在其許可證到期日期後繼續運營,就像我們每個許可證已經到期的電臺的情況一樣。在續展申請待決期間,包括公眾在內的利害關係方可以各種理由提出非正式的反對意見和拒絕續展申請的請願書。此外,在節目編排、猥褻標準、技術操作、就業和商業慣例等事項上,我們還受到FCC的廣泛和不斷變化的監管。如果我們或我們的任何重要股東、高級管理人員或董事違反了FCC的規章制度或1934年修訂的《通信法》(以下簡稱《通信法》),或被判犯有重罪或被發現從事了某些其他類型的與FCC無關的不當行為,FCC可能會啟動程序,對我們處以罰款或其他制裁。可能的制裁包括罰款、將我們的一個或多個廣播許可證續期不到八年或吊銷我們的廣播許可證。如果FCC發佈命令拒絕許可證續期申請或吊銷許可證,我們將被要求僅在我們用盡行政和司法審查但沒有成功後才停止運營許可證涵蓋的電臺。
我們的信息技術基礎設施的中斷或安全漏洞可能會干擾我們的運營,危及客户信息,並使我們承擔責任,可能會導致我們的業務和聲譽受損。
我們的行業容易受到第三方的網絡攻擊,這些第三方試圖未經授權訪問我們的數據或用户的數據。任何未能防止或緩解安全漏洞以及不當訪問或披露我們的數據或用户數據都可能導致此類數據的丟失或濫用,這可能會損害我們的業務和聲譽,並削弱我們的競爭地位。此外,計算機惡意軟件、病毒、社會工程(主要是魚叉式網絡釣魚攻擊)和一般黑客攻擊在總體上變得更加普遍。我們保護公司數據或我們收到的信息的努力可能會因軟件錯誤或其他技術故障、員工、承包商或供應商的錯誤或瀆職、政府監控或其他威脅而失敗。此外,第三方可能試圖欺詐性地誘使員工或用户披露信息,以便連續訪問我們的數據或我們用户的數據。
任何影響內部或外部託管系統的內部技術漏洞、錯誤或故障,或者我們所依賴的技術基礎設施(如電力、電信或互聯網)中的任何大規模外部中斷,都可能擾亂我們的技術網絡。任何個別、持續或反覆的技術故障都可能影響我們的客户服務,並導致成本增加或收入減少。我們的技術系統和相關數據也可能由於我們無法控制的事件而容易受到各種來源的中斷,包括自然災害、恐怖襲擊、電信故障、計算機病毒、黑客和其他安全問題。我們的技術安全計劃、災難恢復計劃和其他措施可能不足以或不適當地實施,以防止業務中斷及其對我們聲譽的不利財務後果。
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此外,作為我們日常業務運作的一部分,我們可能會收集和存儲敏感數據,包括我們客户、聽眾和員工的個人信息。存儲、處理和維護此類信息的網絡和系統的安全運行對我們的業務運營和戰略至關重要。我們的技術系統因黑客攻擊或因員工錯誤或瀆職而導致的入侵而受到任何損害,都可能導致客户、聽眾、員工或業務合作伙伴的信息丟失、披露、挪用或訪問。任何此類丟失、披露、挪用或訪問可能導致法律索賠或訴訟、根據保護個人信息隱私的法律承擔責任或監管處罰、擾亂我們的運營和損害我們的聲譽,任何或所有這些都可能對我們的業務產生不利影響。儘管我們開發了旨在保護我們的數據和用户數據、防止數據丟失以及防止或檢測安全漏洞的系統和流程,但我們不能向您保證此類措施將提供絕對的安全性。
如果發生技術或網絡事件,我們可能會經歷嚴重的計劃外中斷,或我們的服務大幅和廣泛降級,或者我們的網絡可能在未來出現故障。儘管我們進行了大量的基礎設施投資,但我們可能沒有足夠的通信和服務器容量來應對這些或其他中斷,這可能會導致我們的服務中斷。由於任何原因,我們的IT或技術平臺的運行出現任何大範圍中斷或大幅和廣泛的降級,都可能對我們的收入產生負面影響,並可能損害我們的業務和運營結果。如果發生這種大範圍的中斷,或者如果我們未能按預期向用户提供內容,我們的聲譽可能會受到嚴重損害。此外,任何中斷、顯著降級、網絡安全威脅、安全漏洞或對我們內部信息技術系統的攻擊都可能影響我們的評級,並導致我們失去聽眾、用户或觀眾,或者使我們更難吸引新的聽眾、用户或觀眾,其中任何一種都可能損害我們的業務和運營結果。
我們的業務可能會因自然災害、恐怖主義或其他災難性事件而受到實質性的不利影響。
戰爭、氣候變化或自然災害造成的任何經濟失敗或其他物質破壞,包括火災、洪水、颶風、地震和龍捲風;電力中斷或短缺;環境災難;電信或商業信息系統故障或類似事件也可能對我們開展業務的能力產生不利影響。如果這種中斷導致經濟活動或企業在IT方面的支出普遍下降,或削弱我們滿足客户需求的能力,我們的經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
人們也越來越關注氣候變化的風險和相關的環境可持續性問題。除了物理風險外,氣候變化風險還包括氣候模式的長期變化,如極端高温、海平面上升以及更頻繁和更長時間的乾旱。此類事件可能會擾亂我們的運營或我們所依賴的客户或第三方的運營,包括對資產的直接損害以及供應鏈中斷和市場波動的間接影響。
該公司的業務多元化努力,包括其擴大博彩投資的努力,都受到風險和不確定因素的影響。
2021年5月20日,弗吉尼亞州里士滿市政府(“該市”)宣佈,已選擇公司的全資不受限制的子公司RVA Entertainment Holdings LLC(“RVAEH”)作為該市首選的賭場博彩運營商,以開發和運營裏士滿的一個賭場度假村(“Casino Resort”)。根據《弗吉尼亞賭場法案》,該市是弗吉尼亞州聯邦中有資格舉辦賭場博彩機構的五個城市之一,但須經該市公民批准舉行全民公決(“公投”)。2021年11月,進行了規定的公投,但未能通過。2022年1月24日,裏士滿市議會通過了一項新決議,努力將One Casino+Resort引入該市。這項新決議是尋求第二次公投的幾個步驟中的第一步。決議通過後,弗吉尼亞州議會通過了一項立法,試圖推遲原定於2022年11月舉行的第二次公投。雖然這項立法的適用性存在一些問題,但RVAEH和市政府決定遵守這項立法,並尋求在2023年11月舉行第二次全民公投。如果選民批准第二次公投,那麼英聯邦可能會頒發一張許可證,允許在裏士滿經營一家賭場。儘管通往第二次公投的道路仍然存在,但第三方已做出努力,將最終賭場牌照的潛在授予移出倫敦金融城,而且不能保證第二次公投
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公投將被下令,通過所需的選民批准,否則我們將能夠推進賭場度假村或任何類似的倡議。與公司可能從事的所有企業發展活動一樣,我們目前和未來的任何業務多元化努力,包括對賭場度假村的追求,都會受到一些風險的影響,包括但不限於:
● | 拖延獲得或無法獲得必要的許可證、執照和批准; |
● | 更改計劃和/或規格; |
● | 缺乏足夠的資金,或在獲得資金方面出現延誤; |
● | 法律法規的變化,或法律的解釋和執行 |
規定,適用於博彩、休閒、房地產開發或建設項目;
● | 是否有合格的承包商和分包商; |
● | 環境、健康和安全問題,包括工地事故和病毒傳播; |
● | 天氣幹擾或延誤;以及 |
● | 其他未預料到的情況或者成本增加。 |
此外,在從事某些企業發展活動時,我們可能會依賴關鍵合同和業務關係,如果我們的任何業務合作伙伴或簽約交易對手因任何原因未能履行或終止與我們的任何合同安排或停止運營,我們的業務可能會中斷,我們的收入可能會受到不利影響。合作伙伴或交易對手未能履行或終止任何協議,合作伙伴或交易對手終止業務,失去與合作伙伴或交易對手的良好關係,或我們無法獲得類似的關係或協議,可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。我們以前的運營合作伙伴太平洋半島娛樂公司將其幾乎所有的資產,包括其在One Casino+Resort項目中的權益出售給了肯塔基州德比的所有者丘吉爾·唐斯公司。*雖然本公司認為這是項目的積極發展,但不能保證這一發展不會對項目的發展產生任何負面影響。
某些監管風險
FCC的媒體所有權規則可能會限制我們收購廣播電臺的能力。
通信法和FCC規則和政策限制了任何個人或實體在任何市場上(直接或通過歸屬)擁有的廣播財產的數量,並要求FCC批准轉讓控制權和轉讓許可證。FCC的媒體所有權規則仍將受到機構和法院進一步訴訟的影響。由於FCC媒體所有權規則,我們官員和董事的外部媒體利益可能會限制我們收購電視臺的能力。對Urban One或我們正在從其獲得站點的任何FCC許可證持有人提出請願或投訴,可能會導致FCC延遲授予、拒絕授予許可證或對其同意轉讓或轉讓許可證施加條件。通信法和FCC規則和政策也對非美國人對我們股本的所有權和投票權施加了限制。
FCC執行其針對廣播業的猥褻規則可能會對我們的商業運營產生不利影響。
FCC的規定將禁止在早上6點到晚上10點之間的任何時間在廣播電臺播放淫穢內容和不雅或褻瀆內容。由於FCC的不雅和褻瀆定義含糊不清,加上直播節目的自發性,廣播公司有可能違反禁止播放不雅內容的規定。FCC過去曾大力執行其針對廣播業的猥褻規定,並威脅要對廣播許可證持有人提起吊銷許可證程序,原因是廣播許可證的持有者違反了“嚴重的”猥褻行為。2012年6月,最高法院發佈了一項裁決,在以狹隘的正當程序為由駁回某些FCC猥褻執法行動的同時,拒絕就FCC猥褻政策的合憲性做出裁決。緊隨其後的是
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根據最高法院的裁決,聯邦通訊委員會要求公眾就其猥褻執法政策的適當內容和範圍發表意見。無法預測FCC是否會修改其猥褻執法政策,如果是的話,將如何修改,或者任何此類變化對我們的影響。播放不雅內容的最高罰款為每句話325,000元。確定內容是否不雅本身就是主觀的,因此,很難預測特定內容是否會違反不雅標準。難以預測個別節目、單詞或短語是否可能違反FCC的猥褻規則,這給我們遵守規則的能力增加了極大的不確定性。違反猥褻規則可能會導致制裁,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。此外,第三方可反對我們的牌照續期申請或收購廣播電臺的同意申請,理由是我們在我們的電臺播放涉嫌不雅節目。一些政策制定者支持將適用於空中廣播公司的猥褻規則擴大到包括有線電視節目和/或試圖增加執行或以其他方式擴大現有法律和規則。如果這種延期、加強執法的嘗試或其他擴張被發現是符合憲法的,TV One的一些內容可能會受到額外的監管,可能無法吸引相同的訂閲和收視水平。
現行聯邦法規的變化可能會對我們的業務運營產生不利影響。
國會和聯邦通信委員會已經考慮,並可能在未來考慮和通過新的法律、法規和政策,這些法律、法規和政策可能直接或間接影響我們廣播電臺的盈利能力。特別是,國會可能會考慮並通過一項廢除地面廣播豁免向表演藝術家和唱片公司支付使用他們的錄音的版税的規定(廣播已經向詞曲作者、作曲家和出版商支付了版税)。此外,商業廣播公司和代表藝術家的實體正在談判協議,這些協議可能會導致廣播電臺向藝術家支付版税。要求支付額外的特許權使用費可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。此外,由於私下談判、一個或多個監管費率設定過程或行政和法院裁決,我們與獲得在節目中使用音樂作品和錄音的權利相關的許可費和談判成本可能會大幅增加。最後,過去和將來可能會再次提出立法,要求無線電廣播公司為使用頻譜支付額外費用,如頻譜費用。我們無法預測此類行動是否會發生。
美國的電視和分銷行業受到美國聯邦法律和法規的嚴格監管,這些法規由包括FCC在內的多個聯邦機構發佈和管理。根據《通信法》,電視廣播業受到聯邦通信委員會的廣泛管制。美國國會和聯邦通信委員會目前正在考慮,並可能在未來通過關於可能直接或間接影響我們有線電視部門運營的各種事項的新法律、法規和政策。例如,FCC已經啟動了一項程序,以審查並可能監管更緊密的嵌入廣告,如產品植入和產品整合。加強對這些傳遞廣告信息的方式的限制,可能會對我們有線電視部門的廣告收入造成不利影響。媒體所有權和其他FCC規則的變化可能會影響競爭格局,從而增加TV One/CLEO TV面臨的競爭。還不時向美國國會和FCC提出提案,將節目訪問規則(目前僅適用於也擁有或由有線電視分發系統擁有的有線節目服務)擴展到所有有線節目服務。如果這種延期成為法律,TV One/CLEO TV為其內容獲得最優惠條款的能力可能會受到不利影響。我們無法預測任何此類法律、法規或政策可能對我們的有線電視部門的運營產生的影響。
新的或不斷變化的聯邦、州或國際隱私法規或要求可能會阻礙我們互聯網業務的增長。
多項聯邦和州法律規定了消費者數據的收集、使用、保留、共享和安全,我們的企業使用這些數據來運營其服務並向其客户投放某些廣告,以及用於收集此類數據的技術。這些司法管轄區的現有隱私相關法律不僅在不斷髮展,並受到政府實體可能不同的解釋的影響,而且影響隱私的新立法提案目前正在美國聯邦和州一級待決。此外,第三方服務提供商可能會不時改變其隱私要求。改變現有法律的解釋或政府或其他企業採用與隱私相關的新要求可能會阻礙我們業務的增長,並導致我們產生新的和額外的成本和支出。此外,未能或被認為未能遵守此類法律或要求或我們自己的政策和
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程序可能會導致重大責任,包括可能失去消費者或投資者的信心,或者失去客户或廣告商。
與我們的有線電視部門相關的獨特風險
失去附屬協議可能會對我們有線電視部門的經營業績產生重大不利影響。
我們的有線電視部門的收入依賴與有線電視和直接廣播分銷商的附屬協議的維持,不能保證這些協議將在未來按該等分銷商可以接受的條款續簽。失去其中一個或多個安排可能會減少TV One和/或CLEO TV的節目服務的分銷,並在適用的情況下減少訂閲費和廣告的收入。此外,失去任何分銷商有利的包裝、定位、定價或其他營銷機會可能會減少來自訂户的收入和相關的訂户費用。此外,有線電視分銷商之間的整合以及此類分銷商與有線或廣播網絡業務的垂直整合增加了對這些分銷商的影響力,並可能對我們的有線電視部門以有利或商業合理的條款維持或獲得其網絡節目分銷的能力產生不利影響。續訂的結果可能會對我們有線電視部門的收入、業績和運營產生重大不利影響。我們不能向您保證TV One和/或CLEO TV將能夠以商業合理的條款續簽他們的合作協議,或者根本不能。失去大量這樣的安排或失去基本節目層的傳輸可能會減少我們內容的分發,這可能會對我們來自訂閲費的收入以及我們銷售國家和地方廣告時間的能力產生不利影響。
新技術和分銷平臺導致的消費者行為變化可能會影響我們的業務表現。
我們的有線電視部門面臨着來自其他數字媒體提供商的新興競爭,其中一些提供商擁有比我們更多的財務、營銷和其他資源。特別是,隨着寬帶網絡的速度和質量的提高,通過互聯網提供的內容變得更加普遍。Netflix等提供商TM,HuluTM、蘋果TM,亞馬遜TM和谷歌TM,以及遊戲和其他遊戲機,如微軟的XboxTM,索尼的PS5TM,任天堂的WiiTM、和RokuTM,正在積極地將自己確立為視頻內容和服務的替代提供商,包括新的和獨立開發的長格式視頻內容。最近,出現了新的在線分銷服務,提供現場直播的體育和其他內容,而不需要為傳統的有線電視頻道套餐付費。這些服務和在線內容的日益普及,再加上移動設備和平板電腦不斷擴大的市場,允許用户按需觀看內容和聯網電視,可能會影響我們有線電視部門對其服務和內容的分發。此外,允許用户在傳統有線電視提供商之外或在時移的基礎上觀看電視節目的設備或服務,以及使用户能夠快進或跳過節目的技術,包括商業廣告,如DVR和便攜式數字設備,以及使用户能夠存儲或製作內容的便攜式副本的系統,已經導致消費者行為發生變化,這可能會影響我們的產品對廣告商的吸引力,從而可能對我們的收入產生不利影響。如果我們不能確保我們的分發方法和內容符合我們有線電視部門的目標受眾,我們的業務可能會受到不利影響。
與我們的資本結構相關的獨特風險
我們的總裁兼首席執行官對電視One感興趣,這可能與您的興趣相沖突。
根據與我們的總裁及首席執行官Alfred C.Liggins先生的僱傭條款,第三章表彰Liggins先生代表我們創立TV One的貢獻,他有資格獲得相當於超過我們在TV One的總投資回報的任何分派或其他流動性事件收益的約4%的獎勵金額(“僱傭協議獎勵”)。我們支付獎勵的義務是在我們收回TV One中的總出資額後觸發的,只有在實際收到現金或有價證券的分配或超過該投資金額的流動性事件的收益時才需要支付。Liggins先生獲得僱傭協議獎的權利:(I)如果他因任何原因被解僱或他無正當理由辭職,(Ii)在他的僱傭終止時失效(但類似的權利可包括在條款中
33
目錄表
新的僱傭協議或安排)。由於這一安排,Liggins先生關於TV One的利益可能與您作為我們債務或股權證券持有人的利益發生衝突。
兩個普通股股東在Urban One擁有多數投票權,並有權控制我們的普通股股東可以投票的事項,他們的利益可能與您的利益衝突。
截至2022年12月31日,我們的董事長和她的兒子總裁兼首席執行官總共持有我們普通股已發行投票權的75%以上。因此,我們的董事長和首席執行官控制着我們的管理層以及涉及或影響Urban One的政策和決策,包括涉及控制權變更的交易,如出售或合併。這些股東的利益可能與我們其他股東和我們的債務持有人的利益不同。此外,我們債務工具中的某些契約要求我們的董事長和首席執行官在Urban One保持特定的所有權和投票權,並禁止其他各方的投票權權益超過指定的金額。我們的董事長和首席執行官已同意在Urban One董事會成員的選舉中共同投票。
此外,根據我們證券在納斯達克上市的規則,我們是一家“受控公司”,因為我們超過50%的投票權由我們的董事長和首席執行官持有。因此,我們不受納斯達克上市規則的約束,否則我們將需要:(I)董事會中過半數的獨立董事;(Ii)完全由獨立董事組成的薪酬委員會;(Iii)完全由獨立董事組成的提名委員會;(Iv)由過半數獨立董事或完全由獨立董事組成的薪酬委員會決定的高管的薪酬;及(V)由過半數獨立董事或完全由獨立董事組成的提名委員會選出或推薦供董事會遴選的董事被提名人。雖然我們目前的大多數董事會成員是獨立董事,但我們不保證在任何給定的時間我們的大多數董事會成員都將是獨立董事。
我們是S-K法規第10項所界定的較小的報告公司 我們不能確定,適用於我們申請狀態的降低的披露要求是否會降低我們的普通股對投資者的吸引力。
我們是一家“較小的報告公司”,因此,在我們提交給美國證券交易委員會的文件中,披露義務有所減少,其中包括簡化了高管薪酬披露,並且只需在年報中提供兩年的經審計財務報表。由於我們是一家“較小的報告公司”,我們提交給美國證券交易委員會的文件中披露的信息減少,可能會使投資者更難分析我們的運營結果和財務前景,並可能降低我們的普通股作為投資的吸引力。
如果我們未能達到納斯達克繼續上市的標準,我們的普通股可能被摘牌,這可能對我們普通股的流動性和市場價格產生重大不利影響,並使公司面臨訴訟。
我們的普通股目前在納斯達克證券交易所交易。納斯達克股票市場有限責任公司(以下簡稱納斯達克)對公司必須滿足的上市條件提出了要求。*於2023年4月3日,吾等接獲通知,吾等因未及時向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交公司截至2022年12月31日止財政年度的10-K表格年報(“2022 10-K表格”),以致未能遵守美國證券交易委員會上市規則第5250(C)(1)條(“該規則”)的規定。於2023年5月19日,本公司收到第二封函件(“納斯達克第二封函件”),通知本公司因未及時向美國證券交易委員會提交其2022年10-K表格及截至2023年3月31日期間的10-Q表格季度報告(“2023年第1季度10-Q表格”及連同2022年10-K表格“拖欠報告”)而未能遵守規則的要求。
根據第二封納斯達克信函,公司必須在2023年6月2日之前提交一份提交兩份拖欠報告的計劃,或提交一份關於這些拖欠報告的重新遵守的計劃。公司於2023年5月26日提交了針對這些拖欠報告重新獲得遵守的計劃,2023年6月5日,公司收到納斯達克的一封信,批准了例外,使公司能夠重新遵守規則。根據例外條款,公司必須在2023年9月27日或之前按照規則的要求提交截至2022年12月31日和2023年3月31日的10-K表格和10-Q表格。
34
目錄表
在此期間,我們的普通股將繼續在納斯達克上市,前提是我們遵守納斯達克繼續上市的其他要求。如果我們的普通股退市,我們普通股的流動性將受到不利影響,我們普通股的市場價格可能會下降。此外,拖欠報告可能使公司面臨訴訟風險,涉及對公司普通股價格的任何影響。任何此類訴訟都可能分散管理層對日常運營的注意力,並進一步對我們普通股的市場價格產生不利影響。他説:
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
支持我們每個廣播電臺所需的資產類型包括辦公室、演播室和發射機/天線站點。我們的其他媒體資產,如Interactive One,通常只需要辦公空間。我們通常租用工作室和辦公空間,租期從5年到10年不等。電視臺的演播室通常位於商業區,辦公室設在商業區。我們一般認為,我們的設施適合我們目前和預期的用途,而且規模足夠。我們租賃我們的大部分主要發射機/天線場地和相關的廣播塔,在談判這類場地的租賃時,我們試圖獲得較長的租賃期,並可選擇續簽。一般而言,我們預計在續訂設施或發射機/天線用地租約方面,或在有需要時租賃額外空間或用地方面,不會出現困難。
我們擁有幾乎所有的設備,主要包括髮射天線、發射機、演播室設備和一般辦公設備。我們的電臺使用的發射塔、天線和其他傳輸設備總體狀況良好,但會定期審查是否有機會升級設施。我們擁有的有形個人財產和我們擁有或租賃的不動產受我們優先信貸安排下的擔保權益的約束。
項目3.法律程序
Urban One不時捲入各種例行法律和行政訴訟,並威脅要提起我們正常業務過程中附帶的法律和行政訴訟。Urban One相信,此類問題的解決不會對其業務、財務狀況或運營結果產生實質性不利影響。
第四項:礦山安全信息披露
不適用。
35
目錄表
第二部分。
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
A類、D類普通股價格區間
我們的A類有表決權普通股在納斯達克股票市場(“納斯達克”)交易,代碼為“UONE”。下表顯示了納斯達克上公佈的A類普通股每日收盤價的高位和低位。
| 高 |
| 低 | |||
2022 |
|
| ||||
第一季度 | $ | 6.62 | $ | 4.19 | ||
第二季度 | 13.00 | 5.46 | ||||
第三季度 | 6.60 | 4.97 | ||||
第四季度 | 6.14 | 4.42 | ||||
2021 |
|
|
|
| ||
第一季度 | $ | 8.87 | $ | 4.16 | ||
第二季度 | 20.95 | 4.56 | ||||
第三季度 | 9.01 | 6.40 | ||||
第四季度 | 11.43 | 4.47 |
我們的D類無投票權普通股在納斯達克上交易,代碼為“UONEK”。下表顯示了納斯達克上報道的我們D類普通股每日收盤價的高位和低位。
| 高 |
| 低 | |||
2022 |
|
| ||||
第一季度 | $ | 5.28 | $ | 3.27 | ||
第二季度 | 6.88 | 4.28 | ||||
第三季度 | 5.12 | 3.51 | ||||
第四季度 | 5.05 | 3.65 | ||||
|
| |||||
2021 |
|
|
|
| ||
第一季度 | $ | 1.98 | $ | 1.20 | ||
第二季度 | 6.45 | 1.68 | ||||
第三季度 | 7.07 | 4.55 | ||||
第四季度 | 7.40 | 3.15 |
股東人數
根據對記錄持有人的調查和對我們股票轉讓記錄的審查,截至2023年5月19日,共有11,134名Urban One A類普通股持有人,2名Urban One B類普通股持有人,2名Urban One C類普通股持有人,以及約5,586名Urban One D類普通股持有人。
分紅
自1999年5月首次公開出售我們的普通股以來,我們沒有對任何類別的普通股宣佈任何現金股息。我們打算保留未來的收益用於我們的業務,在可預見的將來不會宣佈或支付我們普通股的任何現金或股票紅利。此外,任何宣佈和支付股息的決定都將由我們的董事會根據我們的收益、財務狀況、資本要求、我們的信貸安排中包含的合同限制以及管理我們高級下屬的契約做出。
36
目錄表
附註及董事會認為相關的其他因素。(見注11-長期債務我們的合併財務報表。)
第6項:精選財務數據
較小的報告公司不需要。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下信息應與本報告其他部分所列合併財務報表及其附註一併閲讀。
重述以前發佈的財務報表
本管理層的討論和分析(“MD&A”)已重述,以實施本公司合併財務報表的重述,如附註2中更全面的描述,財務報表重述。關於重述的進一步細節,見“解釋性説明”和項目9A,“控制和程序”。
概述
截至2022年12月31日的財年,合併淨收入與截至2021年12月31日的財年相比增長了約10.1%。2023年,我們的戰略將是:(I)擴大市場份額;(Ii)提高某些市場的受眾份額,並提高某些其他市場強勁而穩定的受眾份額的收入轉化;以及(Iii)通過成功執行我們的多媒體戰略來增長和多樣化我們的收入。
COVID疫情的影響,包括限制正常經濟活動的變種和政府幹預的影響,來自數字音頻播放器、互聯網、有線電視和衞星廣播等新媒體的競爭,互聯網上的音頻和視頻流,以及消費者對移動應用程序的日益關注,是我們的核心無線電業務經歷波動的一些原因。除了全面削減開支外,廣告商還在繼續將廣告預算從報紙、廣播電視和廣播等傳統媒體轉向新媒體。互聯網公司已經從廣播公司的主要廣告收入來源演變為廣播廣告收入的重要競爭對手。雖然這些動態對只專注於廣播行業的公司構成了重大挑戰,但通過我們多元化的平臺,包括我們的廣播網站、互動一號和其他在線垂直媒體,以及我們的有線電視業務,我們準備為廣告商和內容創作者提供一種多方面的方式來接觸非裔美國消費者。
經營成果
收入
在我們的核心廣播業務中,我們主要通過在我們的廣播電臺上向當地和國家廣告商出售廣告時間和節目贊助來獲得收入。廣告收入主要受我們的廣播電臺能夠收取的廣告費率以及市場對廣播廣告時間的整體需求影響。這些費率在很大程度上是基於電臺在廣告商所針對的人口羣體中的受眾份額、相關市場中的電臺數量以及電臺廣告時間的供求情況。廣告費通常在上午和下午的通勤時間最高。
淨收入包括毛收入,扣除地方和國家機構以及外部銷售代表佣金。代理和外部銷售代表佣金是根據適用於毛收入的指定百分比計算的。
37
目錄表
下圖顯示了各報告分部產生的合併淨收入的百分比。
截至十二月三十一日止的年度, |
| ||||
| 2022 |
| 2021 |
| |
(如上文所述) | |||||
無線電廣播部分 | 32.3 | % | 31.9 | % | |
觸達媒體細分市場 | 8.9 | % | 10.6 | % | |
數字段 | 16.2 | % | 13.6 | % | |
有線電視片段 | 43.3 | % | 44.7 | % | |
所有其他-公司/取消 | (0.7) | % | (0.8) | % |
下圖顯示了地方和全國廣告作為我們核心廣播業務淨收入的子集產生的百分比。
截止的年數 |
| ||||
12月31日 |
| ||||
| 2022 |
| 2021 |
| |
來自本地廣告的核心廣播業務的百分比 | 57.3 | % | 59.2 | % | |
全國廣告產生的核心廣播業務的百分比,包括網絡廣告 | 38.8 | % | 36.3 | % |
國家和地方廣告還包括我們數字部門產生的廣告收入。我們廣播部分的淨收入餘額來自門票銷售以及與我們贊助的活動相關的收入、管理費和其他收入。
下圖顯示了我們截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度的淨收入來源:
截至2013年12月31日的年度 |
| |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 更改百分比 |
| ||||
(如上文所述) | ||||||||||||
(單位:萬人) |
| |||||||||||
電臺廣告 |
| $ | 177,268 |
| $ | 165,244 |
| $ | 12,024 |
| 7.3 | % |
政治廣告 | 13,226 | 3,494 | 9,732 |
| 278.5 | |||||||
數字廣告 | 76,730 | 59,812 | 16,918 |
| 28.3 | |||||||
有線電視廣告 | 112,857 | 95,589 | 17,268 |
| 18.1 | |||||||
有線電視聯營費 | 96,963 | 101,203 | (4,240) |
| (4.2) | |||||||
活動收入及其他 | 7,560 | 14,943 | (7,383) |
| (49.4) | |||||||
淨收入 |
| $ | 484,604 |
| $ | 440,285 |
| $ | 44,319 |
| 10.1 | % |
在廣播業,廣播電臺和電視臺經常利用貿易或易貨貿易協議,通過用廣告時間換取商品或服務來減少現金支出。為了最大限度地增加現貨庫存的現金收入,我們密切管理貿易和易貨協議的使用。
在我們的數字部門中,Interactive One創造了公司數字收入的大部分。我們的數字收入主要來自非廣播電臺品牌但公司擁有的網站上的廣告服務。廣告服務包括銷售橫幅廣告和贊助廣告。在公司開展廣告活動的同時,客户在提供印象的同時獲得好處,並隨着時間的推移確認收入。每個月確認的收入數額是根據交付的印象數量乘以有效的每印象單價,等於從客户那裏應收的淨金額。
38
目錄表
我們的有線電視部門產生了公司的有線電視收入,其收入主要來自廣告和附屬公司的收入。廣告收入來自向廣告商出售電視播出時間,並在廣告投放時確認。我們的有線電視部門還根據各種多年附屬協議的條款從附屬公司費用中獲得收入,這些費用通常基於根據分銷合同條款發行本公司節目的權利的按訂户計算的特許權使用費。
Reach Media的收入主要來自與其辛迪加廣播節目相關的廣告銷售,包括Rickey Smiley早間秀、Russ Parr早間秀和DL Hughley Show。REACH Media還運營着www.Blackamericaweb.com,這是一家針對非裔美國人的新聞和娛樂網站,除了提供各種其他與活動相關的活動外。
費用
我們的重大支出是:(I)員工工資和佣金;(Ii)節目製作費用;(Iii)營銷和推廣費用;(Iv)辦公設施和工作室的租金;(V)傳輸塔空間的租金;(Vi)音樂許可費;以及(Vii)內容攤銷。我們努力通過集中某些職能,如財務、會計、法律、人力資源和管理信息系統,以及在某些市場中的方案管理職能,來控制這些費用。我們還利用我們的多個站點、市場佔有率和購買力與某些供應商和全國代表銷售機構談判優惠價格。除薪酬和佣金外,我們互聯網業務的主要支出包括會員流量獲取成本、軟件產品設計、應用後軟件開發和維護、數據庫和服務器支持成本、服務枱功能、與互聯網服務提供商(“互聯網服務提供商”)相關的數據中心費用、託管服務和其他互聯網內容交付費用。我們有線電視業務的主要支出包括內容獲取和攤銷、銷售和營銷。
我們通常會產生營銷和促銷費用,以增加和保持我們的受眾。然而,由於尼爾森根據特定市場每月或每季度報告收視率,任何收視率的變化及其對廣告收入的影響往往都落後於收視率的報告以及廣告和促銷支出的產生。
39
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
行動的結果
下表彙總了我們的歷史綜合運營結果:
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度(單位:千)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 增加/(減少) |
| ||||||
(如上文所述) | ||||||||||||
運營説明書: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
淨收入 |
| $ | 484,604 |
| $ | 440,285 |
| $ | 44,319 |
| 10.1 | % |
運營費用: |
| |||||||||||
方案和技術,不包括基於股票的薪酬 | 122,629 | 119,072 | 3,557 |
| 3.0 | |||||||
銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 | 159,991 | 141,979 | 18,012 |
| 12.7 | |||||||
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 | 49,985 | 50,837 | (852) |
| (1.7) | |||||||
基於股票的薪酬 | 6,595 | 565 | 6,030 |
| 1,067.3 | |||||||
折舊及攤銷 | 10,034 | 9,289 | 745 |
| 8.0 | |||||||
長期資產減值準備 | 40,683 | 2,104 | 38,579 |
| 1,833.6 | |||||||
總運營費用 | 389,917 | 323,846 | 66,071 |
| 20.4 | |||||||
營業收入 | 94,687 | 116,439 | (21,752) |
| (18.7) | |||||||
利息收入 | 939 | 218 | 721 |
| 330.7 | |||||||
利息支出 | 61,751 | 65,702 | (3,951) |
| (6.0) | |||||||
(收益)償還債務的損失 | (6,718) | 6,949 | 13,667 |
| 196.7 | |||||||
其他收入,淨額 | (16,083) | (8,134) | 7,949 |
| 97.7 | |||||||
未計提所得税準備的收益和子公司收入中的非控制權益 | 56,676 | 52,140 | 4,536 |
| 8.7 | |||||||
所得税撥備 | 16,721 | 13,034 | 3,687 |
| 28.3 | |||||||
淨收入 | 39,955 | 39,106 | 849 |
| 2.2 | |||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 | 2,626 | 2,315 | 311 |
| 13.4 | |||||||
普通股股東應佔淨收益 |
| $ | 37,329 |
| $ | 36,791 |
| $ | 538 |
| 1.5 | % |
40
目錄表
淨收入
截至2013年12月31日的年度 | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
(如上文所述) | ||||||||||
$ | 484,604 |
| $ | 440,285 |
| $ | 44,319 |
| 10.1 | % |
在截至2022年12月31日的財年,我們確認了約4.846億美元的淨收入,而截至2021年12月31日的財年,我們確認的淨收入約為4.403億美元。這些金額是扣除代理和外部銷售代表佣金後的淨額。淨收入增加的主要原因是政治廣告收入增加,持續緩解2020年3月開始的新冠肺炎疫情的經濟影響,以及對以少數羣體為重點的媒體的需求增加。我們無線電廣播部門的淨收入比2021年同期增長了11.7%。根據獨立會計師事務所Miller,Kaplan,Arase&Co.,LLP(簡稱米勒·卡普蘭)編制的報告,我們經營的無線電市場(不包括裏士滿和羅利,這兩家公司都不參與米勒·卡普蘭)在截至2022年12月31日的財年中總收入增長6.7%,其中地方收入增長3.8%,國家收入增長4.6%,數字收入增長17.2%。除裏士滿和華盛頓特區市場外,我們在所有無線電市場的淨收入都有所改善,這主要是由於廣告銷售增加。與2021年同期相比,我們無線電廣播部門的同台淨收入(不包括政治廣告)增長了2.5%。與2021年同期相比,截至2022年12月31日的財年,我們REACH媒體部門的淨收入下降了7.1%,這主要是因為我們的郵輪在2021年第四季度航行,而2022年沒有發生。在截至2022年12月31日的財年,我們從有線電視部門確認了約2.099億美元,而2021年同期的收入約為1.97億美元,增長主要是由於廣告銷售的增加。在截至2022年12月31日的財年中,我們數字部門的淨收入與2021年同期相比增加了約1860萬美元,這主要是由於更強勁的直接收入。
運營費用
方案和技術,不包括基於股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 122,629 |
| $ | 119,072 |
| $ | 3,557 |
| 3.0 | % |
節目和技術費用包括與直播人才相關的費用,以及在我們的電臺創建、分發和廣播節目內容時使用的系統、發射塔設施和演播室的管理和維護費用。廣播部分的節目和技術費用還包括與我們的節目研究活動和音樂版税相關的費用。對於我們的數字部門,編程和技術費用包括軟件產品設計、應用後軟件開發和維護、數據庫和服務器支持費用、服務枱功能、與互聯網服務託管服務相關的數據中心費用和其他互聯網內容交付費用。對於我們的有線電視部門,節目和技術費用包括與技術、節目、製作和內容管理相關的費用。與2021年同期相比,截至2022年12月31日止年度的節目及技術開支增加,主要是由於我們的無線電廣播、REACH Media及數碼部門的開支增加,但有線電視部門的開支減少部分抵銷了該等開支。與2021年同期相比,我們的無線電廣播部門在截至2022年12月31日的財年增加了約250萬美元,這主要是由於薪酬成本、合同勞動力、研究和軟件許可費增加。與2021年同期相比,截至2022年12月31日的財年,我們的REACH媒體部門增加了787,000美元,這主要是由於合同勞動力成本上升。與2021年同期相比,截至2022年12月31日的財年,我們的數字部門經歷了約330萬美元的增長,這主要是由於薪酬支出、諮詢、內容支出和視頻製作成本上升。與2021年同期相比,我們的有線電視部門在截至2022年12月31日的財年減少了約290萬美元,這主要是由於內容攤銷費用較低。
41
目錄表
銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
(如上文所述) | ||||||||||
$ | 159,991 | $ | 141,979 | $ | 18,012 |
| 12.7 | % |
銷售、一般和行政費用包括與我們的銷售部門、辦公室和設施和人員(公司總部以外)相關的費用、營銷和促銷費用、特別活動和贊助以及後勤費用。確保我們電臺收視率數據和網站訪問者數據的費用也包括在銷售、一般和管理費用中。此外,無線電廣播部分和數字部分的銷售、一般和管理費用包括與廣告流量(安排和插入)功能有關的費用。銷售、一般和管理費用還包括我們在線業務的會員流量獲取成本。與2021年同期相比,截至2022年12月31日的財年支出增加,主要原因是薪酬成本上升,員工佣金和國家代表費用增加,原因是收入增加,促銷費用以及旅行和娛樂支出增加。與2021年同期相比,截至2022年12月31日的年度,我們的無線電廣播部門增加了約810萬美元,這主要是由於薪酬成本、研究和推廣賬户的增加。截至2022年12月31日止年度,我們的有線電視業務較2021年同期增加約540萬美元,主要是由於促銷及廣告開支、薪酬成本及研究開支增加所致。與2021年同期相比,截至2022年12月31日的財年,我們的數字部門經歷了約1070萬美元的增長,這主要是由於薪酬成本、流量獲取成本和網絡服務費用的上升。最後,與2021年同期相比,我們的REACH媒體部門在截至2022年12月31日的財年減少了約600萬美元,這主要是因為我們在2021年第四季度航行的郵輪在2022年沒有發生。
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 49,985 | $ | 50,837 | $ | (852) |
| (1.7) | % |
公司費用包括與公司總部和設施相關的費用,包括人員和其他公司管理職能。2022年,與潛在遊戲和其他業務發展活動相關的企業發展活動的專業費用有所下降,但由於員工差旅恢復到疫情前的水平,薪酬成本、軟件許可費、合同勞動力、招聘以及差旅和娛樂費用增加,部分抵消了這一下降。
基於股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 6,595 | $ | 565 | $ | 6,030 |
| 1,067.3 | % |
與2021年同期相比,截至2022年12月31日的年度股票薪酬有所增加,主要是由於對高管和其他管理人員授予和授予股票獎勵的時機。
折舊及攤銷
截至2013年12月31日的年度 | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
| |||||||
$ | 10,034 |
| $ | 9,289 |
| $ | 745 |
| 8.0 | % |
42
目錄表
由於資本支出折舊增加,截至2022年12月31日的一年的折舊和攤銷費用略有增加,達到約1,000萬美元,而截至2021年12月31日的一年約為930萬美元。
長期資產減值準備
截至2013年12月31日的年度 | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
(如上文所述) | ||||||||||
$ | 40,683 |
| $ | 2,104 |
| $ | 38,579 |
| 1,833.6 | % |
於二零二二年全年,若干一般經濟狀況持續放緩及利率環境上升,我們認為這是一項減值指標,需要對某些市場的無線電廣播牌照進行中期減值測試。企業長期資產減值準備截至2022年12月31日的年度,與一筆約為與我們的某些無線電市場廣播許可證相關的3350萬美元,以及與我們的亞特蘭大和費城市場商譽餘額相關的大約720萬美元。
利息支出
截至2013年12月31日的年度 | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | 61,751 |
| $ | 65,702 |
| $ | (3,951) |
| (6.0) | % |
截至2022年12月31日的年度的利息支出降至約6180萬美元,而截至2021年12月31日的年度的利息支出約為6570萬美元,原因是整體未償債務餘額減少以及公司債務的平均利率下降。2021年1月25日,公司以2028年債券的形式完成了新的融資。2028年債券所得款項用於全額償還以下各項:(I)2017年信貸安排;(Ii)2018年信貸安排;(Iii)米高梅國家海港貸款;(Iv)我們7.375%債券的剩餘金額;及(V)我們在2020年11月交換要約中發行的8.75%債券。我們在2021年達成了PPP貸款安排,在截至2022年12月31日的一年中,PPP貸款和相關應計利息被免除,並記錄為其他收入760萬美元。在截至2022年12月31日的年度內,該公司以平均價格約為面值的89.5%回購了約7500萬美元的2028年債券。未償債務餘額的減少導致利息支出的減少。
(收益)償還債務的損失
截至2013年12月31日的年度 | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | (6,718) |
| $ | 6,949 |
| $ | 13,667 |
| 196.7 | % |
如上所述,該公司以面值約89.5%的平均價格回購了約7500萬美元的2028年債券,導致截至2022年12月31日的年度的債務註銷淨收益約為670萬美元。於結算2028年債券發售後,2017年信貸融資、2018年信貸融資及米高梅國家海港貸款終止,管限7.375釐債券及8.75釐債券的契約已獲清償及清償。截至2021年12月31日的年度,與2028年票據結算相關的債務償還淨虧損約為690萬美元。
其他收入,淨額
截至2013年12月31日的年度 |
| 增加/(減少) |
| |||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
$ | (16,083) | $ | (8,134) | $ | 7,949 |
| 97.7 | % |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的兩年中,其他收入淨額分別約為1610萬美元和810萬美元。我們確認了大約880萬美元和770萬美元的其他收入,用於
43
目錄表
截至2022年和2021年12月31日的兩個年度,分別與我們的米高梅投資有關。此外,如上所述,在截至2022年12月31日的一年中,購買力平價貸款和相關應計利息被免除,並記錄為其他收入760萬美元。他説:
所得税撥備
截至2013年12月31日的年度 | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
(如上文所述) | ||||||||||
$ | 16,721 |
| $ | 13,034 |
| $ | 3,687 |
| 28.3 | % |
在截至2022年12月31日的財年,所得税撥備約為1670萬美元,而截至2021年12月31日的財年,所得税撥備約為1300萬美元。所得税撥備的增加主要是由於應税收入增加以及本公司在此期間的實際税率增加所致。截至2022年、2022年和2021年12月31日止三個年度的有效税率分別為29.5%和25.0%。2022年和2021年的年度有效税率主要反映了法定税率下的税收,以及永久性税收調整的影響,包括截至2022年12月31日的年度的非應税PPP貸款收入減免。
子公司收入中的非控制性權益
截至2013年12月31日的年度 | 增加/(減少) |
| ||||||||
2022 |
| 2021 |
| |||||||
$ | 2,626 |
| $ | 2,315 |
| $ | 311 |
| 13.4 | % |
子公司收入中非控股權益的增加主要是由於REACH Media在截至2022年12月31日的財年確認的淨收入高於2021年同期。
非公認會計準則財務指標
非公認會計準則財務措施的列報並不打算孤立於根據公認會計準則編制和列報的財務信息,或作為其替代或優於根據公認會計準則編制和列報。我們使用非GAAP財務指標,包括廣播和數字運營收入以及調整後的EBITDA,作為額外的手段,通過期間與期間的比較來評估我們的業務和運營業績。我們的非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬如下,以供審查。不應依賴任何單一的財務指標來評估我們的業務。
績效的衡量
我們使用淨收入和以下關鍵指標來監控和評估業務的增長和運營業績:
44
目錄表
截至2022年12月31日的年度,廣播和數字運營收入增至約2.02億美元,而截至2021年12月31日的年度約為1.792億美元,增長約2280萬美元或12.7%。這一增長是由於我們每個細分市場的廣播和數字運營收入增加。在截至2022年12月31日的年度內,我們的無線電廣播部門產生了約4790萬美元的廣播和數字運營收入,而在截至2021年12月31日的年度內,我們的廣播和數字運營收入約為4200萬美元,增加了約590萬美元,這主要是由於淨收入增加,但部分被更高的支出所抵消。REACH Media在截至2022年12月31日的財年中產生了約1890萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年12月31日的財年約為1700萬美元,這主要是由於支出較低。在截至2022年12月31日的財年,我們的數字部門產生了約2180萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年12月31日的財年,我們的數字業務產生了約1720萬美元的收入,這主要是由於淨收入的增加,但部分被增加的費用所抵消。最後,我們的有線電視部門在截至2022年12月31日的財年產生了約1.134億美元的廣播和數字運營收入,而截至2021年12月31日的財年約為1.03億美元,增長主要是由於淨收入增加,但部分被更高的支出所抵消。
45
目錄表
績效摘要
下表根據上述指標彙總了我們的業績:
截至十二月三十一日止的年度, |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
(如上文所述) | |||||||
(單位:千) | |||||||
淨收入 | $ | 484,604 | $ | 440,285 | |||
普通股股東應佔淨收益 | 37,329 | 36,791 | |||||
廣播和數字運營收入 |
| 201,984 |
| 179,234 | |||
調整後的EBITDA | 165,592 | 150,222 |
淨收入與廣播和數字業務收入的對賬情況如下:
| 截至十二月三十一日止的年度, | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(如上文所述) | ||||||
(單位:千) | ||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | 37,329 | $ | 36,791 | ||
將非廣播和數字運營收入項目重新計入淨收入: |
|
| ||||
利息收入 |
| (939) |
| (218) | ||
利息支出 |
| 61,751 |
| 65,702 | ||
所得税撥備 |
| 16,721 |
| 13,034 | ||
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 |
| 49,985 |
| 50,837 | ||
基於股票的薪酬 |
| 6,595 |
| 565 | ||
(收益)償還債務的損失 |
| (6,718) |
| 6,949 | ||
其他收入,淨額 |
| (16,083) |
| (8,134) | ||
折舊及攤銷 |
| 10,034 |
| 9,289 | ||
子公司收入中的非控制性權益 |
| 2,626 |
| 2,315 | ||
長期資產減值準備 | 40,683 | 2,104 | ||||
廣播和數字運營收入 | $ | 201,984 | $ | 179,234 |
46
目錄表
淨收入與調整後的EBITDA的對賬如下:
| 截至十二月三十一日止的年度, | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(如上文所述) | ||||||
(單位:千) | ||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | 37,329 | $ | 36,791 | ||
將非廣播和數字運營收入項目重新計入淨收入: |
|
| ||||
利息收入 | (939) | (218) | ||||
利息支出 | 61,751 | 65,702 | ||||
所得税撥備 | 16,721 | 13,034 | ||||
折舊及攤銷 | 10,034 | 9,289 | ||||
EBITDA | $ | 124,896 | $ | 124,598 | ||
基於股票的薪酬 | 6,595 | 565 | ||||
(收益)償還債務的損失 | (6,718) | 6,949 | ||||
其他收入,淨額 | (16,083) | (8,134) | ||||
子公司收入中的非控制性權益 | 2,626 | 2,315 | ||||
企業發展成本 | 1,810 | 6,727 | ||||
僱傭協議獎勵和其他補償 | 2,129 | 6,163 | ||||
收購的或有對價 | — | 280 | ||||
遣散費相關費用 | 850 | 965 | ||||
長期資產減值準備 | 40,683 | 2,104 | ||||
米高梅國家港口的投資收益 | 8,804 | 7,690 | ||||
調整後的EBITDA | $ | 165,592 | $ | 150,222 |
47
目錄表
流動性與資本資源
我們的主要流動資金來源是業務提供的現金,在必要的情況下,還包括我們的資產擔保信貸安排下的借款。截至2022年12月31日,我們的現金、現金等價物和受限現金餘額約為9540萬美元。截至2022年12月31日,目前的ABL貸款(定義如下)上沒有未償還的借款。
自2020年初以來,新冠肺炎疫情對我們的某些收入和其他收入來源產生了負面影響。最值得注意的是,影響包括廣告商改變廣告支出導致收入減少,人們工作和通勤方式的改變影響了我們廣播電臺的總體受眾規模,以及我們的帳篷杆特別活動推遲或取消,包括此類活動的門票銷售受損或有限。2022年,我們看到收入開始復甦,特別是在我們的無線電廣播部門,這得益於經濟從新冠肺炎疫情中繼續復甦。然而,由於新冠肺炎疫情的演變和不確定性以及出現新變種的風險,我們無法估計新冠肺炎在中短期內對我們業務造成的影響的全面程度。
截至2022年12月31日,我們目前的ABL貸款沒有未償還的金額(如下進一步定義)。此外,在我們於2021年1月對我們的債務結構進行再融資後,我們預計將在可預見的未來滿足我們的償債要求和義務,包括自我們最近的合併財務報表發佈之日起一年。然而,我們的估計仍然受到很大的不確定性,特別是由於新冠肺炎大流行對我們的業務和一般經濟的影響的不可預測的程度和持續時間,冠狀病毒新變種的可能性,以及我們的某些收入集中在可能被視為大流行“熱點”的地區。
於二零二零年八月,本公司訂立一項安排(“二零二零年公開市場銷售協議”),不時以每股面值0.001美元出售其A類普通股(“A類股”)。在截至2020年12月31日的年度內,公司以5.39美元的加權平均價發行了2,859,276股A類股票,扣除相關費用和支出後的淨收益約為1,470萬美元。2021年1月,本公司增發和出售1,465,826股股份,扣除相關費用和支出後淨收益約為930萬美元,完成了2020年公開市場銷售協議。其後,本公司於2021年1月訂立安排(“2021年公開市場銷售協議”),以不時出售額外的A類股份。在截至2021年3月31日的三個月內,該公司發行和出售了420,439股A類股票,扣除相關費用和支出後的淨收益約為280萬美元。在截至2021年6月30日的三個月內,公司額外發行和出售了1,893,126股A股,扣除相關費用和支出後的淨收益約為2,120萬美元,完成了2021年公開市場銷售協議。
於2021年5月17日,本公司訂立公開市場出售協議(“D類出售協議”),根據該協議,本公司可不時全權酌情發售其D類普通股股份,每股面值0.001美元(“D類股份”)。於2021年5月17日,本公司根據D類出售協議提交招股説明書補充文件,發售其D類股份,總髮行價最高可達2,500萬美元。截至2022年12月31日,本公司尚未根據D類出售協議出售任何D類股份。本公司亦可不時加入新的額外自動櫃員機計劃,並根據這些計劃不時發行額外普通股。
在截至2022年12月31日的年度內,公司以每股5.24美元的平均價格回購了4,779,969股D類普通股,金額約為2,500萬美元。在截至2022年12月31日的年度內,公司按每股4.29美元的平均價格回購了344,702股D類普通股,金額約為150萬美元。見附註13-股東權益關於我們普通股的進一步信息,請參閲我們的合併財務報表。
於2021年1月25日,本公司以非公開發售方式完成發售(“2028年票據發售”),本金總額為8.25億元於2028年到期的優先抵押票據(“2028年票據”),獲豁免遵守經修訂的1933年證券法(“證券法”)的登記規定。2028年票據為本公司的一般優先抵押債務,並由本公司若干直接及間接的優先抵押債券作擔保。
48
目錄表
受限制附屬公司。2028年發行的票據將於2028年2月1日到期,債券的利息將於每年2月1日及8月1日到期,每半年派息一次,由2021年8月1日開始,年利率為7.375釐。
該公司使用2028年債券發行的淨收益,連同手頭現金,償還或贖回:(I)2017年信貸安排;(Ii)2018年信貸安排;(Iii)米高梅國家海港貸款;(Iv)我們7.375%債券的剩餘金額;於2028年債券發售結算後,2017年信貸安排、2018年信貸安排及米高梅國家海港貸款終止,管限7.375釐債券及8.75釐債券的契約已獲清償及解除。
2028年票據發售及擔保乃以準許留置權及除若干除外資產(I)以本公司及擔保人現時及未來的幾乎所有財產及資產(除應收賬款、現金、存款賬户、其他銀行賬户、證券賬户、存貨及相關資產外)作為第一優先權的抵押,包括每名擔保人的股本(統稱為“票據優先權抵押品”)為抵押,及(Ii)以ABL優先權抵押品作為第二優先權抵押。
2021年2月19日,本公司完成了一項資產擔保信貸安排(“現行ABL安排”)。目前的ABL貸款受本公司、借款方、貸款方不時以及作為行政代理的美國銀行之間的信貸協議管轄。目前的ABL貸款提供高達5,000萬美元的循環貸款借款,以滿足公司的營運資金需求和一般公司要求。目前的反洗錢貸款機制還提供高達500萬美元的信用證貸款,作為5000萬美元總能力的一部分。本公司(不時為貸款方)與富國銀行全國協會作為行政代理於二零一六年四月二十一日訂立的資產抵押高級信貸安排(“二零一六年ABL貸款”)已於二零二一年二月十九日終止。截至2022年12月31日,目前的ABL貸款沒有未償還的借款。
在公司選擇時,當前ABL貸款項下的借款利率基於(I)與基準利率貸款(定義見當前ABL貸款)的當時適用保證金或(Ii)與公司最近完成的財政季度的平均可獲得性相對應的LIBOR貸款(定義見當前ABL貸款)的當時適用保證金。
現行ABL貸款機制下的預付款限於(A)合格賬户金額(定義見當前ABL貸款機制)的85%(85%),減去稀釋準備金(定義見當前ABL貸款機制)的金額(如果有),減去(B)(I)銀行產品儲備(定義於當前ABL貸款機制),加上(Ii)AP和遞延收入儲備(如當前ABL貸款機制定義)的總和,加上(Iii)行政代理建立的所有其他儲備(如果有)的總額。
當前ABL貸款機制下的所有債務以所有(I)存款賬户(與應收賬款相關)、(Ii)應收賬款和(Iii)構成ABL優先抵押品的所有其他財產(定義見當前ABL貸款機制)的優先留置權作為擔保。該等債務亦由本公司所有受重大限制的附屬公司擔保。
當前的ABL貸款於以下日期到期:(A)自當前ABL貸款的生效日期起計五(5)年的日期,以及(B)本公司2028年票據到期前91天的日期。
目前的ABL貸款受行政代理和國家協會威爾明頓信託公司之間的Revolver債權人間協議(定義見現有的ABL貸款機制)的條款約束。
2021年1月29日,公司提交了參加Paycheck Protection Program貸款計劃(PPP)第二輪的申請,2021年6月1日,公司獲得了約750萬美元的收益。*在截至2022年6月30日的季度,購買力平價貸款和相關應計利息被免除,並記錄為其他收入,金額約為760萬美元。在獲得豁免之前,這筆貸款以每年1%的固定利率計息,計劃於2026年6月1日到期。他説:
49
目錄表
在截至2022年12月31日的一年中,該公司以平均價格約為面值的89.5%回購了約7500萬美元的2028年債券。在截至2022年12月31日的一年中,該公司在償還債務方面錄得約670萬美元的淨收益。
見注11-長期債務關於綜合財務報表腳註中有關流動性和資本資源的進一步信息,請參閲我們的綜合財務報表。
下表彙總了截至2022年12月31日我們債務的有效利率:
適用範圍 |
| |||||
金額 | 利息 |
| ||||
債務類型 |
| 傑出的 |
| 費率 |
| |
(單位:百萬) |
| |||||
7.375%高級擔保票據,扣除發行成本(固定利率) | $ | 739.0 |
| 7.375 | % | |
資產擔保信貸安排(浮動利率)(1) | — |
| — |
(1) | 受制於浮動LIBOR或Prime加納入適用利率的利差。 |
下表彙總了我們截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度的現金流量表:
| 截至2013年12月31日的年度 | |||||
2022 |
| 2021 | ||||
(單位:萬人) | ||||||
經營活動提供的現金流量淨額 | $ | 67,060 | $ | 80,150 | ||
投資活動提供的現金流量淨額(用於) | (28,683) | 1,714 | ||||
用於籌資活動的現金流量淨額 | (95,216) | (3,504) |
截至2022年和2021年12月31日的兩個年度,經營活動提供的淨現金流分別約為6710萬美元和8020萬美元。截至2022年12月31日的年度,來自經營活動的現金流較上年減少,主要原因是付款時間。來自業務的現金流、現金和現金等價物以及其他流動資金來源預計將可用並足以滿足可預見的現金需求。
截至2022年12月31日的年度,用於投資活動的淨現金流約為2,870萬美元,截至2021年12月31日的年度,投資活動提供的淨現金流約為170萬美元。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度,包括數字塔和發射機升級在內的資本支出以及用於空間站設備和採購的押金分別約為680萬美元和630萬美元。在截至2022年、2022年和2021年12月31日的年度內,該公司從出售其廣播資產中分別獲得了約310萬美元和800萬美元。最後,本公司支付約2,500萬美元完成從Emmis Communications收購廣播資產,如附註4所述-收購和處置.
截至2022年12月31日和2021年12月31日的兩個年度,用於融資活動的淨現金流分別約為9520萬美元和350萬美元。在截至2021年12月31日的財年中,我們償還了約8.552億美元的未償債務,並借入了約8.25億美元的2028年票據。在截至2022年和2021年12月31日的三個年度內,我們分別回購了約2,650萬美元和970,000美元的A類和D類普通股。REACH Media在截至2022年和2021年12月31日的財年分別向非控股股東支付了約160萬美元和240萬美元的股息。在截至2021年12月31日的年度內,該公司還從其PPP貸款中獲得了約750萬美元的收益。在截至2021年12月31日的財年中,我們支付了約1,120萬美元的債務再融資成本。在截至2022年和2021年12月31日的三個年度內,我們分別從行使股票期權中獲得了50,000美元和397,000美元的收益。該公司從發行A類普通股中獲得約3330萬美元的收益,扣除截至2021年12月31日的三個年度支付的費用。在截至2022年12月31日的年度內,公司回購了約6710萬美元的2028年票據。
50
目錄表
信用評級機構
在持續的基礎上,標準普爾、穆迪投資者服務公司和其他評級機構可能會評估我們的債務狀況,以便對其進行信用評級。我們的企業信用評級被標準普爾評級服務公司和穆迪投資者服務公司評為投機級,在過去幾年中曾多次被降級和上調。信用評級的任何降低都可能增加我們的借貸成本,減少我們的融資可獲得性,或增加我們的經營成本,或以其他方式對我們的業務運營產生負面影響。
近期會計公告
見注3-重要會計政策摘要我們的合併財務報表的一部分是對最近會計聲明的摘要。
關鍵會計估計
我們的會計政策載於附註3-重要會計政策摘要我們的合併財務報表。我們根據美國公認會計準則編制我們的綜合財務報表,該準則要求我們作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及上一年度的收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。我們認為以下政策和估計對於理解編制我們的財務報表所涉及的判斷以及可能影響我們的運營結果、財務狀況和現金流的不確定性最為關鍵。
商譽和無線電廣播牌照
當購買價格超過在企業合併中獲得的有形和可識別無形淨資產的公允價值時,就存在商譽。截至2022年12月31日,我們擁有約4.884億美元的廣播許可證和2.166億美元的商譽,總計7.05億美元,約佔我們總資產的52.7%。
該公司在ASC主題350項下對商譽和廣播許可證進行了核算,無形資產-商譽和其他這要求本公司每年或每當事件或情況表明可能存在減值時,對報告單位層面的商譽和其他無限期生活資產進行減值測試。
我們的年度減值測試採用收益法,於每年10月1日進行。我們通過將基於我們的現金流量預測和公允價值的總體平均隱含倍數與最近完成的商譽銷售交易進行比較,並將我們的估計公允價值與公司的商譽和廣播許可證的市值進行比較,來測試我們的貼現現金流模型的投入和結果與現有市場數據的合理性。這些比較的結果證實了我們2022年年度評估產生的公允價值估計是合理的。當這些資產的賬面價值超過其各自的公允價值時,即存在減值。當賬面價值超過公允價值時,就超出部分計入減值金額。
截至我們2022年10月底的年度減值評估,我們有16個報告單位,包括無線電部門內的13個無線電市場和其他三個業務部門的每個部門。重大減值費用是媒體公司普遍經歷的持續趨勢,並不是我們獨有的。
我們相信,我們對無線電廣播許可證和商譽價值的估計是一個關鍵的會計估計,因為相對於我們的總資產而言,該價值是重要的,而我們對該價值的估計使用的假設納入了基於過去經驗和對未來經營業績的判斷的變量。公允價值的釐定需要相當大的判斷力,並且對基本假設和估計以及市場因素的變化十分敏感。與釐定無線電廣播牌照估計公平價值有關的主要假設包括市場收入及按市場、成熟市場份額、成熟營運利潤率、終端增長率及預期收入增長,以及
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目錄表
貼現率。與確定商譽估計公允價值相關的主要假設包括每個無線電市場的收入增長率、未來營業利潤率、終端增長率和貼現率。
雖然吾等相信吾等已作出合理的估計及假設以計算公允價值,但任何一項估計、假設或組合的估計及假設的改變,或某些事件或情況(包括因經濟或信貸市場持續惡化而導致的不可控事件及情況)的改變,可能需要我們評估廣播牌照及商譽的回收能力。年度 10月 1評估,並可能導致我們的估計公允價值發生變化,並進一步減記這些資產的賬面價值。減值費用屬非現金性質,與當前及過去的減值費用一樣,任何未來的減值費用將不會影響我們的現金需求或流動資金或我們的銀行比率合規。
截至2022年12月31日,我們16個報告單位中的10個單位的商譽賬面價值約為2.166億美元。下表顯示了我們在減值測試中假設的終端增長率以及可能導致額外商譽減值的終端增長率/衰減率。然而,如果我們評估剩餘商譽報告單位的公允價值的估計和假設惡化,以反映低於或低於終端增長率/衰退率,則未來可能需要額外的商譽減值。對於其中三個報告單位,我們採用了零步定性分析,因此這些報告單位不包括在下表中。
終端 | ||||||
增長/(下降)速度 |
| |||||
終端 | 這一決定將導致 |
| ||||
成長率 | 它的價值比它小得多。 |
| ||||
報告股 | 使用 | 高於公允價值(A) |
| |||
2 |
| 0.5 | % | 不太可能出現減損 | ||
16 |
| 0.7 | % | 不太可能出現減損 | ||
1 |
| 0.8 | % | (0.8)% | ||
11 |
| 0.6 | % | (2.4)% | ||
13 |
| 0.5 | % | (3.3)% | ||
10 |
| 0.8 | % | (6.8)% | ||
6 |
| 0.6 | % | (13.8)% |
(a) | 將導致報告單位賬面價值低於報告單位公允價值的終端增長/(下降)比率僅適用於進一步的商譽減值,而不適用於因降低使用的終端增長率而導致的任何未來許可證減值。 |
截至2022年12月31日,我們16個報道單位中的13個擁有無線電廣播許可證,總價值約為4.884億美元。在我們的會計單位中,有幾個許可證的公允價值低於或沒有超過各自的賬面價值。如下表所述,截至2022年10月1日,即本公司的年度減值評估日期,我們評估無線電廣播牌照的公平值約為5.628億美元,較賬面價值4.884億美元高出74.4百萬美元,或15.2%。許可證的公允價值超過了所有會計單位的許可證的賬面價值。如果我們的估計,
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目錄表
假設,或任何即將到來的估值的事件或情況在沒有或有限公允價值緩衝的單位中惡化,未來可能需要額外的許可證減值。
廣播和廣播許可證 |
| |||||||||||
截至2022年10月1日 |
| |||||||||||
攜帶 | 公平 | 過剩 |
| |||||||||
值 | 值 | %FV |
| |||||||||
國際會計準則(A)股 | (“簡歷”) | (“FV”) | 淨現值與淨現值對比 | 超過一份簡歷 |
| |||||||
| (單位:千) | |||||||||||
會計單位2 |
| $ | 3,086 |
| $ | 29,362 |
| $ | 26,276 |
| 851.5 | % |
會計單位5 |
| 12,792 |
| 12,792 |
| — |
| — | % | |||
會計單位7 |
| 15,223 |
| 18,101 |
| 2,878 |
| 18.9 | % | |||
會計單位14 |
| 17,064 |
| 17,279 |
| 215 |
| 1.3 | % | |||
會計單位6 |
| 22,642 |
| 28,604 |
| 5,962 |
| 26.3 | % | |||
會計單位12 |
| 32,968 |
| 33,322 |
| 354 |
| 1.1 | % | |||
會計單位11 |
| 34,095 |
| 37,926 |
| 3,831 |
| 11.2 | % | |||
會計單位13 |
| 36,500 |
| 36,500 |
| — |
| — | % | |||
會計單位4 |
| 37,224 |
| 40,422 |
| 3,198 |
| 8.6 | % | |||
會計單位8 |
| 48,253 |
| 48,253 |
| — |
| — | % | |||
會計單位16 |
| 54,670 |
| 80,039 |
| 25,369 |
| 46.4 | % | |||
會計單位1 |
| 76,135 |
| 82,458 |
| 6,323 |
| 8.3 | % | |||
會計單位10 |
| 97,767 |
| 97,767 |
| — |
| — | % | |||
總計 | $ | 488,419 | $ | 562,825 | $ | 74,406 |
| 15.2 | % |
(a) | 會計單位不按特定市場進行披露,以免公開可能對本公司造成競爭損害的敏感信息。 |
下表提供敏感性分析,顯示以下因素對我們的量化年度減值測試的影響:(I)行業或報告單位終端增長率下降100個基點;(Ii)營業利潤率下降100個基點;(Iii)貼現率上升100個基點;以及(Iv)廣播牌照和報告單位的公允價值均下降5%和10%。
假設性地增加了經濟增長 | ||||||
已記錄的減值費用 | ||||||
在截至去年年底的第一年 | ||||||
2022年12月31日 | ||||||
廣播業: | ||||||
許可證 | 善意(A) | |||||
| (單位:百萬美元) | |||||
已記錄的減值費用: |
|
|
|
| ||
廣播市場報道單位 | $ | 33.5 | $ | 7.2 | ||
廣播市場報道單位的假設變化: |
|
|
|
| ||
無線電行業終端增長率下降100個基點 | $ | 24.5 | $ | — | ||
預測期內營業利潤率下降100個基點 | 7.6 | — | ||||
適用貼現率提高100個基點 | 39.8 | 0.5 | ||||
轉播許可證和報道單位公允價值下降5% | 12.2 | — | ||||
轉播許可證和報道單位公允價值下降10% | 29.5 | 0.6 | ||||
(a) | 商譽減值費用只適用於進一步的商譽減值,而不適用於可能因改變其他假設而導致的任何潛在許可證減值。 |
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目錄表
見附註6-商譽、無線電廣播許可證和其他無形資產,我們的合併財務報表供進一步討論。
無形資產減值,不包括商譽、無線電廣播許可證和其他無限期無形資產
無形資產(不包括商譽、無線電廣播牌照及其他無限期無形資產)於任何事件或情況變化顯示某項資產或一組資產的賬面價值可能無法完全收回時,均會就減值進行審核。這些事件或情況的變化可能包括經營業績的顯著惡化、業務計劃的變化或預期未來現金流的變化。如果存在減值指標,我們將通過比較資產或資產組的賬面價值與資產或資產組預期產生的未來未貼現淨現金流量來評估可回收性。資產按最低水平分組,其可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組產生的現金流。如果資產減值,減值以賬面金額超過資產公允價值的金額計量,公允價值由折現現金流量估計確定。在任何貼現現金流估計中使用的貼現率將是類似風險的類似投資所需的貼現率。本公司於2022年至2021年期間對某些無形資產進行了減值審查,並確定不需要減值費用。估值估計及假設的任何變化或某些事件或情況的變化可能會導致該等無形資產的估計公允價值發生變化,並可能導致日後對賬面價值的撇賬。
所得税
為處理不確定税務狀況所帶來的風險,我們會在財務報表中確認税務狀況的影響,前提是根據該狀況的技術價值進行審查後,該狀況很可能會持續下去。截至2022年12月31日,我們有68.8萬美元的未確認税收優惠。我們税務狀況的未來結果可能會或多或少地超過當前記錄的負債,這可能會導致記錄額外的税款,或者在潛在問題得到解決或隨着各個税務管轄區的訴訟時效關閉而確定負債不再必要時,沖銷部分負債並確認税收優惠。
截至每個報告日期,管理層都會考慮新的積極和消極的證據,這些證據可能會影響其關於公司遞延税項資產(“DTA”)未來變現的結論。在截至2022年12月31日的年度內,管理層仍然相信,有足夠的積極證據得出結論,認為DTA更有可能實現。評估根據ASC 740將會變現的直接税項價值是高度判斷的,在評估未來期間實現直接税項利益的可能性時,需要考慮所有可用的正面及負面證據。隨着時間的推移,情況可能會發生變化,以前的消極證據不再存在,新的情況應被評估為可能影響實現直接投資協定的積極或消極證據。由於評估需要考慮未來幾年可能發生的事件,因此需要做出重大判斷,如果某些預期沒有成為現實,我們的結論可能會有很大不同。
截至2022年12月31日的年度,管理層繼續權衡與其最近三年期間的累計收入或虧損狀況有關的客觀可核實的證據。自截至2018年12月31日的季度以來,公司繼續保持三年的滾動累計收益。管理層亦認為,累計收入包括不可扣除的税前開支,雖然該等開支已計入税前收益,但不是應課税收入的組成部分,因此預期不會對本公司在本年度或未來數年實現直接税項税項利益的能力造成負面影響。
作為2017年税法的一部分,IRC第163(J)條限制了利息支出減税的時間。在評估和權衡來自公司歷史累計收益或虧損狀況的上述消極和積極證據的同時,管理層還評估了利息支出對最近三年期間我們的累積收益或虧損狀況的影響。該公司支出的一個重要組成部分是利息,一直是歷史税前虧損的主要驅動因素。作為我們對積極證據的評估的一部分,管理層正在根據IRC第163(J)條對預計應税收入的利息支出限制進行調整
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目錄表
制定應納税收入預測的一部分,足以利用公司的聯邦和州淨營業虧損,這些淨營業虧損不受IRC第382節定義的2009年所有權轉移所產生的年度限制。
實現本公司的直接税項有賴於在未來期間產生足夠的應納税所得額,儘管管理層認為未來的應税收入更有可能足以實現直接税項,但實現並不確定,未來的事件可能會導致對直接税項可變現的判斷髮生變化。如果未來事件導致管理層重新評估並得出結論,認為全部或部分直接或間接轉讓不太可能實現,本公司將被要求對當時的資產建立估值準備金,這將導致在判斷變更結束時計入所得税支出和淨收益減少。
本公司繼續評估潛在的税務策略,如果成功,可能會減少年度限制的影響,並有可能收回原本將在應用於減少未來所得税負債之前到期的NOL。如果成功,該公司可能能夠在未來一段時間內收回更多的聯邦和州NOL,這可能是實質性的。如果我們得出結論,我們更有可能實現更多的聯邦和州NOL,税收優惠可能會對未來的季度和年度產生實質性影響。聯邦和州的NOL將在2023年至2039年的不同年份到期。
公允價值計量
於截至2022年9月30日止期間,本公司的米高梅投資按ASC 321項下的成本減去減值入賬。投資--股票證券“(”ASC 321“)。在編制截至2022年12月31日的年度財務報表時,本公司確認,米高梅投資應根據美國會計準則第320條被歸類為可供出售的債務證券。投資--債務證券“(”ASC 320“)。因此,本公司已作出調整以糾正這一錯誤。請參閲注2-財務報表重述瞭解更多細節。
米高梅投資是一種優先股,具有不可轉讓的看跌期權,並被歸類為可供出售的債務證券。對於重述的期間,公司考慮了兩種模式:股息貼現模式和合同估值方法。本公司評估每個報告期內每種估值方法的適當性,並根據當時掌握的事實、情況和信息,最終決定在2020年第四季度至2022年第三季度期間採用股息貼現模式。該公司估計公允價值,由於使用了重大的不可觀察的投入,這被認為是第三級計量。股利貼現模型的重要輸入包括收入增長率、貼現率和終端增長率。在2022年第四季度,該公司決定採用合同計價方法,因為它認為這更接近當時投資的公允價值。此方法依賴於本公司與米高梅國家港口有限公司(下稱“該協議”)第二份經修訂及重訂的經營協議(“該協議”)所界定的由本公司與米高梅國家港口訂立的合約議定公式,而非以市場為基礎的投入或傳統估值方法。根據協議的定義,看跌期權的計算基於經營業績、企業價值和看跌期權價格倍數。這項計量技術使用的投入是針對米高梅國家港灣這一實體的,目前尚無可與米高梅國家港灣相媲美的私人公司投資的可見價格。用於衡量這種證券的公允價值的投入在公允價值層次結構中被歸類為第三級。
本公司在CEO的僱傭協議(“僱傭協議”)中要求的獎勵按公允價值計算。根據於二零零八年四月簽訂的僱傭協議,行政總裁有資格獲得獎勵(“僱傭協議獎勵”),金額相當於超過本公司於TV One的總投資回報的分派或其他流動資金事件所得款項的約4%。本公司的支付義務是在本公司收回TV One的出資總額後觸發的,只有在實際收到現金或有價證券的分配或與該投資金額有關的流動性事件的收益時才需要支付。賠償金的長期部分記入其他長期負債,當前部分記入合併資產負債表中的其他流動負債。在簽署僱傭協議時,首席執行官被完全授予獎勵,如果首席執行官自願離開公司或因某種原因被解僱,獎勵將失效。2022年9月,該公司董事會薪酬委員會
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目錄表
公司批准了與首席執行官簽訂新僱傭協議的條款,包括以與先前僱傭協議類似的條款續簽僱傭協議獎。
該公司估計,截至2022年12月31日的僱傭協議獎勵的公允價值約為2630萬美元,並相應地將負債調整為該金額。公允價值估計納入了許多假設和估計,包括但不限於TV One的未來財務預測。由於公司將根據某些情況在每個報告期衡量本獎勵的公允價值的變化,不同的估計或假設可能會導致先前記錄的獎勵金額的公允價值發生變化。
可贖回的非控股權益是指在子公司中可贖回的、不受本公司控制的、可兑換為現金或其他資產的權益。該等權益被分類為夾層權益,並按各報告期末的估計贖回價值或經累積收益分配調整後的非控股權益的歷史成本基準中的較大者計量。由此產生的估計贖回金額的增加或減少受到留存收益的相應費用的影響,或在沒有留存收益的情況下,受額外實收資本的影響。
本公司評估在每個報告期結束時REACH Media的可贖回非控股權益的公允價值。截至2022年和2021年12月31日,可贖回非控股權益的公允價值分別約為2530萬美元和1870萬美元。公允價值的釐定納入多項假設及估計,包括但不限於收入增長率、未來營運利潤率、折現率及終端增長率。不同的估計和假設可能會導致先前記錄的可贖回非控股權益金額的公允價值發生變化。
內容資產
我們的有線電視部門已經簽訂了從發行商和製片人那裏授權娛樂節目版權和節目的合同。這些合同中授予的許可期一般從一年到五年不等。合同付款通常在合同期內按季度分期付款。當許可期開始時,每個合同都被記錄為資產和負債,金額等於其合同承諾總額,節目可以第一次播出。該公司還擁有公司聘請第三方開發和製作的節目,並擁有大部分或全部權利(委託製作的節目)。對於主要作為內容組的一部分進行貨幣化的節目,例如公司的委託節目,資本化成本根據對我們使用情況的估計攤銷,並從此類節目中獲益。這些估計需要管理層的判斷,幷包括考慮因素,如從節目中獲得的預期收入,以及未來播出的預期數量等因素。該公司收購的項目的資本化成本是根據預計使用量攤銷的,通常會產生一種直線攤銷模式。
該公司利用判斷和準備分析來確定我們內容資產的攤銷模式。關鍵假設包括根據共享特徵對內容進行分類,以及使用量化模型來預測收入。對於公司定義為流派的每個電影組,該模型考慮了基於(I)估計的家庭範圍;(Ii)收視率;以及(Iii)不同廣播時段的預期播出數量的預計收視率。
管理層定期檢討並在必要時修訂其總收入估計,這可能會導致攤銷比率的變化和/或將資產減記至公允價值。內容攤銷分析的結果是加速法或直線攤銷法,其估計使用年限一般為一至五年。
主要於電影集團內貨幣化的內容於電影集團層面評估減值,並於情況顯示該電影集團內內容的公允價值低於其未攤銷成本時進行減值測試。該公司用於委託製作節目的電影組通常是按照流派排列的,而該公司的授權內容被認為是一個單獨的電影組。當事件或環境變化表明內容的預期有用性發生變化或公允價值可能低於未攤銷成本時,本公司通過使用現金流分析考慮預期未來收入,在集團層面評估內容的公允價值。對未來收入的估計考慮了播出內容的歷史播出模式和未來計劃,
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目錄表
包括戰略上的任何變化。考慮到涉及的重大估計和判斷,實際需求或市場狀況可能不如預期的有利,需要減記至公允價值。本公司確定在截至2022年12月31日的年度內沒有明顯的減值指標。在截至2021年12月31日的年度,由於評估其減值合同,公司記錄了減值和額外攤銷費用695,000美元。內容資產的減值和攤銷在綜合經營報表中作為節目安排和技術費用入賬。所有委託和許可的內容都被歸類為長期資產,但未攤銷內容餘額中預計將在一年內攤銷的部分被歸類為流動資產。
州和地方政府提供的根據生產活動直接衡量的税收優惠被記錄為生產成本的降低。
資本和商業承諾
負債
截至2022年12月31日,我們的公司結構中約有7.5億美元的2028年未償還票據。公司使用2028年債券的淨收益,連同手頭現金,償還或贖回:(I)2017年信貸安排;(Ii)2018年信貸安排;(Iii)米高梅國家海港貸款;(Iv)我們7.375%債券的剩餘金額;及(V)發行於2028年11月的交換要約中發行的8.75釐債券。*於結算2028年債券後,2017年信貸安排、2018年信貸安排及米高梅國家海港貸款終止,管限7.375釐債券及8.75釐債券的契約已獲清償及解除。
請參閲“流動性與資本資源“見“債務類型”一節中截至2022年12月31日的未償餘額,作為“流動性與資本資源“上一節。
租賃義務
我們擁有不可取消的辦公空間、演播室空間、廣播塔和發射機設施的運營租約,這些租約將在未來九年內到期。
經營合同和協議
我們還有其他運營合同和協議,包括僱傭合同、直播人才合同、遣散費義務、留任獎金、諮詢協議、設備租賃協議、節目相關協議和其他一般運營協議,這些協議將在未來五年內到期。
版税協議
音樂作品版權持有者通常是詞曲作者和音樂出版商,傳統上由表演權利組織代表,如美國作曲家、作家和出版商協會(ASCAP)、廣播音樂公司(BMI)和SESAC,Inc.(SESAC)。與音樂作品相關的版權市場正在迅速變化。詞曲作者和音樂出版商已經退出了傳統的表演版權組織,特別是ASCAP和BMI,併成立了新的實體,如全球音樂版權公司(GMR),以代表版權所有者。這些組織與版權用户談判費用,收取版税並將其分發給版權所有者。我們目前與ASCAP、SESAC和GMR有安排。2020年4月22日,該公司所屬的行業組織無線電音樂許可委員會(RMLC)與BMI就一項新許可協議的條款達成協議,該協議的有效期為2017年1月1日至2021年12月31日。在BMI/RMLC協議的法院批准後,該公司將自動成為該協議的一方,並在2021年12月31日之前成為BMI許可證的一方。2022年4月12日,RMLC宣佈與BMI達成臨時許可協議。廣播業先前與BMI簽訂的涵蓋2017至2021年曆年的協議於2021年12月31日到期(“2017授權條款”),但臨時安排將維持2017年授權條款,直至達成新安排為止。本公司為臨時安排訂約方,因此將繼續按2017年授權條款經營。2022年2月7日,RMLC和GMR達成和解,並達成某些協議
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目錄表
在2022年4月1日至2026年3月31日期間完成本公司所屬的為期四年的許可證的條件。*許可證包括可選的三年延長期,公司可在初始期限結束前實施。
達成媒體可贖回的非控制性權益
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股東每年有權要求REACH Media按當時的公平市價購買其全部或部分股份(“認沽期權”)。這項年度權利可於每年1月1日起30天內行使。此類股份的購買價格可以現金和/或Urban One登記的D類普通股支付,由Urban One酌情決定。REACH Media的非控股股東在截至2023年1月31日的30天期間沒有行使看跌期權。此時,管理層不能合理地決定何時以及是否由非控股股東行使認沽權利。
合同義務附表
下表列出了截至2022年12月31日我們的預定合同義務:
按期限到期的付款 | |||||||||||||||||||||
2028年和 | |||||||||||||||||||||
合同義務 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 超越 |
| 總計 | |||||||
| (單位:千) | ||||||||||||||||||||
7.375%附屬債券(1) | $ | 55,313 | $ | 55,313 | $ | 55,313 | $ | 55,313 | $ | 55,313 | $ | 754,609 | $ | 1,031,174 | |||||||
其他經營合同/協議(2) |
| 77,445 | 36,049 | 26,164 | 12,893 | 3,834 | 12,959 |
| 169,344 | ||||||||||||
經營租賃義務 |
| 11,697 | 10,690 | 6,834 | 4,860 | 3,417 | 7,140 |
| 44,638 | ||||||||||||
總計 | $ | 144,455 | $ | 102,052 | $ | 88,311 | $ | 73,066 | $ | 62,564 | $ | 774,708 | $ | 1,245,156 |
(1) | 包括基於截至2022年12月31日未償還優先擔保票據的有效利率的利息義務。 |
(2) | 包括僱用合同(包括僱用協議獎)、遣散費義務、直播人才合同、諮詢協議、設備租賃協議、節目安排相關協議、發射負債付款、資產擔保信貸安排(如果適用)和其他一般業務協議。還包括我們的有線電視部門簽訂的從發行商和製片人手中收購娛樂節目版權和節目的合同。這些合同涉及他們的內容資產以及與預付費節目相關的協議。 |
在上表所列其他業務合同和協議總額中,截至2022年12月31日,約有9660萬美元沒有記錄在資產負債表中,因為它不符合確認標準。約1,300萬美元涉及我們有線電視部門內容協議的某些承諾,約3,870萬美元涉及僱傭協議,其餘涉及其他協議。
表外安排
該公司目前正根據一項最高可達120萬美元的信用證償還和擔保協議,該協議將於2024年10月8日到期。截至2022年12月31日,根據某些經營租賃和某些保險單的協議,公司擁有總計871,000美元的信用證。根據協議簽發的信用證必須以現金作抵押。此外,目前的ABL貸款提供了高達500萬美元的信用證能力,但對可用性有一定的限制。
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目錄表
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
較小的報告公司不需要。
項目8.財務報表和補充數據
本項目要求的Urban One合併財務報表與本報告一起提交,頁數為F-1至F-74。
項目9.會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
項目9A。控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價
吾等已在本公司行政總裁(“行政總裁”)及首席財務官(“CFO”)的監督及參與下,就截至本報告所涵蓋期間結束時我們的披露控制及程序的設計及運作成效進行評估。披露控制和程序,如交易法下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義,是旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告的控制和程序。
在設計和評估披露控制和程序時,我們的管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須在評估可能的控制和程序的成本效益關係時應用其判斷。我們的披露控制和程序旨在提供合理水平的保證,以實現我們期望的披露控制目標。基於這一評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2022年12月31日,由於下文討論的重大弱點,我們的披露控制和程序未能有效地及時提醒他們必須包括在我們的定期美國證券交易委員會報告中的重大信息。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義的對財務報告的充分內部控制。在管理層(包括行政總裁及財務總監)的監督和參與下,我們根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)出版。財務報告內部控制由於其固有的侷限性,不能為實現財務報告目標提供絕對保證。財務報告的內部控制是一個涉及人的勤奮和合規的過程,容易因人的失誤而出現判斷失誤和故障。對財務報告的內部控制也可以通過串通或不當的管理凌駕來規避。由於這些限制,財務報告的內部控制可能無法及時防止或發現重大錯報。然而,這些固有的限制是財務報告程序的已知特徵。因此,有可能在過程中設計保障措施,以減少(儘管不是消除)這一風險。
重大缺陷是指財務報告的內部控制存在缺陷或控制缺陷的組合,使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。管理層認定,截至2022年12月31日,該公司在財務報告內部控制方面存在以下重大缺陷:
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目錄表
控制環境、風險評估和監控-我們沒有適當設計實體一級的控制措施,影響(1)控制環境,(2)風險評估程序,以及(3)監測活動,以防止或發現財務報表的重大錯報,並評估內部控制的組成部分是否存在和發揮作用。造成這些缺陷的原因是沒有足夠數量的合格資源來有效運作和監督財務報告的內部控制。
控制活動-管理層已確定,公司沒有充分選擇和發展有效的控制活動,導致以下重大弱點:
● | 管理層沒有為支持公司財務報告和其他流程的某些信息技術系統在用户訪問和程序變更管理方面設計和維護有效的信息技術一般控制。這種實質性的弱點還導致了某些用户角色的職責分離衝突。 |
● | 管理層沒有設計和維持有效的控制措施,以支持與審查手工日記帳分錄有關的適當職責分工。 |
● | 管理層沒有設計和維持對收入、所得税、內容資產、啟動資產、現金流量表的編制和某些財務報表披露的有效審查控制,以適當的精確度來發現重大錯報。 |
● | 管理層沒有設計和保持有效的審查控制,以控制與投資米高梅國家港灣。這一重大缺陷導致重述,如截至2022年12月31日的年度財務報表附註2和附註17所披露的那樣。 |
● | 如先前報告所述,管理層沒有設計和維持對其無線電廣播許可證、商譽和相關賬户餘額的完整性和準確性的有效控制。具體地説,該公司與審查無線電廣播許可證、商譽和相關賬户估值中使用的關鍵第三方報告和假設有關的監測和控制活動沒有有效運作。 |
本公司獨立註冊會計師事務所受聘就本公司財務報告的內部控制發表意見,該報告載於本表格10-K第四部分第15項“獨立註冊會計師事務所的報告”。
補救計劃
管理層致力於彌補上述重大缺陷,並繼續改善公司對財務報告的內部控制。管理層已經實施並繼續實施旨在確保造成重大弱點的控制缺陷得到補救的措施,以便有效地設計、實施和運作這些控制措施。具體來説,我們是:
● | 僱用更多的會計人員,並對新的和現有的人員進行適當執行設計的控制程序的培訓; |
● | 利用具有適當專業知識深度的外部資源,支持重新設計某些控制程序; |
● | 以適當的精確度設計、實施和記錄增強的控制措施、政策和程序,以發現重大錯誤陳述,並保留足夠的文件以支持控制措施的運作有效性。我們的加強管制程序將包括: |
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目錄表
o | 修改我們的日記帳分錄流程和系統角色配置,以建立正式的日記帳分錄審查等級,以執行適當的職責分工; |
o | 提高我們控制活動的精確度和專一性,處理用於執行管理評審控制的信息的完整性和準確性,以及記錄管理評審支持其結論的充分證據;以及 |
o | 重新設計與用户訪問和變更管理相關的範圍內系統的信息技術一般控制。 |
管理層將在未來期間設計和測試新實施的控制措施的運作效果。然而,在適用的控制措施運行了足夠長的一段時間並且管理層通過測試得出結論認為這些控制措施正在有效運行之前,不會認為這些重大弱點得到了補救。
(C)財務報告內部控制的變化
除上述重大弱點外,在截至2022年12月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
沒有。
第III部
項目10.註冊人的董事和高級管理人員
下表提供了公司董事會成員的某些傳記信息。目前,董事會有六名成員,其中四人既不是第一電臺的官員,也不是員工。董事會分為兩類,A類有兩名董事,B類有四名董事。兩名A級董事特里·L·瓊斯和布萊恩·W·麥克尼爾在2022年年會上當選,任期至2023年年會。每一張A類董事必須獲得A類普通股持有人的多數票贊成票才能當選。在2022年年會上,由A類普通股和B類普通股的持有者共同投票選出了四名B類董事,任期至2023年年會。B類導演是凱瑟琳·L·休斯、阿爾弗雷德·C·利金斯、D·傑弗裏·阿姆斯特朗和小B·道爾·米切爾。要當選,四名B類董事中的每一名都必須獲得所有有權投票的股東所投的多數贊成票。董事會沒有累積投票權。
特里·L·瓊斯 自1995年以來的董事 年齡:76歲 A類董事 |
| 瓊斯先生是Syndicated Communications Venture Partners V,L.P.普通合夥人的管理成員和Syncom Venture Management Co.,LLC(“Syncom”)的管理成員。在1978年加入Syncom之前,他是內羅畢Kiambere Savings and Loan的聯合創始人兼副股東總裁,並在內羅畢大學擔任講師。他還曾在西屋航空航天公司和利頓工業公司擔任高級電氣工程師。他是幾家Syncom投資組合公司的董事會成員,包括Urban One,Inc.。他曾擔任南部非洲企業發展基金的董事會成員,這是一項總統任命,目前是斯佩爾曼學院的董事會成員。瓊斯先生擁有三一學院電氣工程學士學位、喬治華盛頓大學電氣工程碩士學位和哈佛大學工商管理碩士學位。在過去的十年裏,瓊斯先生擔任過TV One,LLC,公開持股公司Iridium Communications,Inc.,公開持股公司PKS Communications,Inc.,Weather Decisions Technology,Inc.,V-Me,Inc.,Syncom和Verify Identity Pass,Inc.的董事會成員。他目前擔任Iridium,Syncom和Cyber Digital,Inc.的董事會成員(2001年至今)。瓊斯先生擔任董事的資格包括他對Urban的瞭解 |
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目錄表
首先是他在各種公共和私營媒體企業多年的高級管理經驗,以及他對治理、高管薪酬和公司財務等多個領域的洞察能力。 | ||
布萊恩·W·麥克尼爾 自1995年以來的董事 年齡:67歲 A類董事 |
| 邁克爾·麥克尼爾先生是Alta Communications的創始人兼董事總經理普通合夥人。他擅長識別和管理傳媒業傳統行業的投資,包括廣播和電視廣播、户外廣告和其他以廣告或現金流為基礎的業務。在過去的五年裏,麥克尼爾先生曾在廣播電視行業一些最重要的公司的董事會任職,其中包括Una vez Mas、Millennium Radio Group、LLC和Nextmedia Investors of LLC。1986年,他作為普通合夥人加入Burr,Egan,Deleage&Co.,在那裏他專注於媒體和通信行業。此前,邁克爾·麥克尼爾先生在波士頓銀行組建並管理廣播貸款部門。他獲得了達特茅斯學院阿莫斯·塔克工商管理學院的MBA學位,並以優異的成績從聖十字學院以優異的成績畢業,獲得了經濟學學位。麥克尼爾先生擔任董事的資格包括他對Urban One、媒體行業和金融市場的知識,以及他在治理、高管薪酬和公司金融等多個領域提供投入的能力。他在其他多家媒體公司的董事會任職也對Urban One有利。 |
凱瑟琳·休斯,董事會主席兼祕書 B類董事 |
| 休斯女士自1980年以來一直擔任Urban One董事會主席兼祕書,並於1980年至1997年擔任Urban One首席執行官。自1980年以來,休斯女士在Urban One擔任過各種職務,包括總經理、銷售總經理和脱口秀主持人總裁。她的廣播生涯始於霍華德大學擁有的當代城市電臺WHUR-FM的總經理銷售經理。休斯女士是Urban One首席執行官兼財務主管總裁先生和董事的母親。在過去的十年裏,休斯女士曾是許多組織的董事會成員,包括廣播音樂公司和鬆尼·伍茲高中。在此期間,她還擔任上市公司沃爾瑪(Wal-Mart Stores,Inc.)的顧問委員會成員。休斯女士擔任董事的資格包括她是Urban One的創始人,她在公司超過30年的運營經驗,以及她在非裔美國人社區中的獨特地位。她在其他董事會和顧問委員會的服務也對Urban One有利。 |
阿爾弗雷德·C·利金斯,第三章 B類董事 | 李嘉誠先生自1997年起擔任Urban One的行政總裁(“行政總裁”),並自1989年起出任總裁。Liggins先生於1985年加入Urban One,擔任WOL-AM的客户經理。1987年,他被提升為銷售總經理,並於1988年再次晉升為負責Urban One在華盛頓特區運營的總經理。成為總裁後,利金斯策劃了Urban One向新市場的擴張。Liggins先生畢業於沃頓商學院EMBA項目。約翰·利金斯先生是城市一號的主席、祕書和董事人休斯女士的兒子。在過去的十年裏,Liggins先生是許多組織的董事會成員,包括阿波羅劇院基金會、REACH媒體、美國男孩和女孩俱樂部、iBiquity公司、全國黑人擁有的廣播公司協會和全國廣播公司協會。Liggins先生擔任董事的資格包括他在公司超過2500年的各種身份的運營經驗,包括他在娛樂和媒體行業的國家公認的專業知識。 | |
B.多伊爾·米切爾 | 米切爾先生是總部位於華盛頓特區的北卡羅來納州興業銀行的總裁兼首席執行官。1990年當選為北卡羅來納州興業銀行董事會成員,1993年起任總裁。米切爾先生曾在Urban One的 |
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目錄表
B類董事 | 他於2008年至2011年擔任董事會成員,目前在多個董事會任職,其中包括代表美國少數族裔銀行的全國銀行家協會董事會。米切爾先生連續兩屆擔任NBA董事會主席,並繼續擔任財務主管。米切爾先生也是美國獨立社區銀行家立法問題委員會的成員,他是ICBA安全和穩健委員會的前成員。米切爾先生擔任董事的資格包括他先前對Urban One、媒體行業和金融市場的瞭解,以及他在治理、高管薪酬和公司金融等多個領域提供投入的能力。 | |
D.傑弗裏·阿姆斯特朗 B類董事 | 阿姆斯特朗是私人投資公司310 Partners的首席執行官。從1999年3月到2000年9月,阿姆斯特朗先生擔任AMFM的首席財務官,AMFM在紐約證券交易所上市交易,直到2000年9月被Clear Channel Communications收購。1998年6月至1999年2月,阿姆斯特朗先生擔任Capstar廣播公司的首席運營官和董事公司的負責人,Capstar廣播公司於1999年7月與AMFM合併。阿姆斯特朗先生是SFX廣播公司的創始人,該公司於1993年上市,隨後擔任首席財務官、首席運營官和董事公司,直到1998年公司被出售給AMFM。阿姆斯特朗自2003年以來一直擔任NextStar Media Group,Inc.的董事。阿姆斯特朗先生還曾在SFXi娛樂公司、Capstar廣播公司、AMFM和SFX廣播公司的董事會任職。阿姆斯特朗先生為Urban One董事會帶來了他作為廣播和通信行業幾家上市公司的首席執行官以及幾家上市公司審計委員會成員的豐富經驗。他在不同行業的上市公司董事會任職,使他能夠就當今公司面臨的公司治理、風險管理和運營問題提供廣闊的視角。 |
受管制公司豁免
我們是納斯達克上市規則第5615(C)(1)條所指的“受控公司”,因為我們超過50%的投票權由我們的董事會主席兼祕書凱瑟琳·L·休斯和我們的首席執行官兼首席執行官阿爾弗雷德·C·利金斯和總裁持有。看見《實益所有人和管理的擔保所有權》如下。因此,我們不受納斯達克上市規則的約束,否則我們將需要:(I)董事會中過半數的獨立董事;(Ii)完全由獨立董事組成的薪酬委員會;(Iii)完全由獨立董事組成的提名委員會;(Iv)由過半數獨立董事或完全由獨立董事組成的薪酬委員會決定的高管的薪酬;及(V)由過半數獨立董事或完全由獨立董事組成的提名委員會選出或推薦供董事會遴選的董事被提名人。
董事會領導結構
休斯女士自1980年以來一直擔任董事會主席。自1997年被任命為首席執行官以來,董事會主席和首席執行官的角色一直是分開的。我們認為,管理公司是首席執行官的責任,管理董事會是董事長的責任。通過讓休斯女士擔任董事會主席,利金斯先生能夠更好地專注於公司的日常運營。這兩個角色的分叉使非管理董事能夠提出問題和關切,供董事會審議,而無需立即涉及首席執行官。董事董事長或首席執行官還擔任董事會和高級管理層之間的聯絡人,並就公司的戰略方向提供進一步的願景。最後,董事會在我們的審計委員會主席中擁有第三個領導職位。如下所述,我們的審計委員會由三名獨立董事組成。審計委員會負責監督Urban One的會計、審計和報告做法的質量和完整性,並負責公司的風險管理。該委員會的主席
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目錄表
審計委員會通過代表一個具有豐富財務和商業經驗的強大外部存在,有效地發揮了對董事長和首席執行官的“制衡”作用。
董事會認為,適當的領導結構應基於董事會、公司及其股東在特定時間點的需要和情況,董事會應保持適應未來這些需求變化時塑造領導結構的能力。
與董事會的溝通
我們的股東可以直接與董事會溝通。所有通信應以書面形式提交給Urban One的助理祕書,地址如下:
助理國務卿
Urban One,Inc.
韋恩大道1010號,14樓
20910馬裏蘭州銀泉
信件應裝在一個密封的信封內,醒目地標明是給Urban One董事會的。助理祕書收到的與Urban One董事會運營有關並與董事會上的董事服務相關的每份通訊,應在獲得批准後通過正常審查和適當的安全程序轉發給指定方。
董事會各委員會
董事會設有常設審計委員會、薪酬委員會和提名委員會。
審計委員會
審計委員會由D.傑弗裏·阿姆斯特朗、布萊恩·W·麥克尼爾、特里·L·瓊斯和B·道爾·米切爾組成,他們都符合納斯達克股票市場上市標準對審計委員會成員的要求。根據董事上市規則第5605(A)(2)條的定義,每一位審計委員會成員都是“獨立的納斯達克”。董事會決定,阿姆斯特朗先生、麥克尼爾先生、瓊斯先生和米切爾先生均有資格成為1933年證券法S-K條例第401(H)條所界定的“審計委員會財務專家”。董事會通過了一份書面審計委員會章程,該章程可在我們的網站https://urban1.com/urban-one-investor-relations/.上查閲審計委員會在截至2022年12月31日的日曆年度內召開了五次會議,並經書面同意採取了一次行動。
審計委員會負責監督Urban One的會計、審計和報告做法的質量和完整性,作為這項責任的一部分,審計委員會:
● | 選擇我國獨立註冊會計師事務所; |
● | 審查我們的獨立註冊會計師事務所提供的服務,包括非審計服務(如果有的話); |
● | 審查年度審計的範圍和結果; |
● | 審查內部會計控制和財務報告內部控制制度的充分性; |
● | 與管理層和我們的獨立註冊會計師事務所一起審查和討論財務報表和會計政策; |
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目錄表
● | 審查我們獨立註冊會計師事務所的業績和收費; |
● | 審查我國獨立註冊會計師事務所的獨立性; |
● | 審查審計委員會章程; |
● | 審核關聯方交易(如果有)。 |
審計委員會還監督Urban One與財務報表和財務報告流程有關的風險政策和流程,以及主要信貸流動性風險、市場風險和合規性,以及監測和減輕這些風險的指導方針、政策和流程。
薪酬委員會
我們的薪酬委員會由特里·L·瓊斯、布萊恩·W·麥克尼爾、D·傑弗裏·阿姆斯特朗和B·道爾·米切爾組成。在截至2022年12月31日的日曆年度內,薪酬委員會曾召開過一次會議,並經書面同意採取了一次行動。董事會已經通過了修訂後的薪酬委員會章程。薪酬委員會的職能包括:
● | 審查和批准我們高管的工資、獎金和其他薪酬,包括股票期權或限制性股票授予; |
● | 制定和審查有關高管薪酬和津貼的政策; |
● | 執行董事會不時委派的其他職責。 |
提名委員會
我們的提名委員會由阿爾弗雷德·C·利金斯,第三任,凱瑟琳·L·休斯,特里·L·瓊斯和布萊恩·W·麥克尼爾組成。提名委員會負責推薦董事會成員的遴選標準,並協助董事會確定候選人。提名委員會在截至2022年12月31日的日曆年度內經書面同意採取了一次行動。提名委員會沒有章程。
提名委員會審查所有被股東推薦為董事會被提名人的人的資格,以確定被推薦的被提名人是否將成為董事會成員的合適候選人。提名委員會還沒有為推薦的被提名人設定具體的最低資格。然而,在實踐中,提名委員會根據推薦的董事提名人的品格、判斷力、獨立性、財務和商業敏鋭性、相關經驗以及他們代表所有股東採取行動的能力以及滿足董事會的需要,包括需要有不同的觀點,來評估推薦的董事提名人。在考慮觀點的多樣性時,提名委員會最關心的是找到被提名的人,以彌補董事會組成中任何被認為存在的弱點。這些弱點可能包括基於種族、性別、性別認同、技能組合和行業洞察力的視角方面的弱點,特別是在公司業務多樣化的情況下。在這樣的評估之後,提名委員會將推薦董事的會員資格,並與董事會一起審查這些建議,董事會將決定是否邀請候選人作為董事會成員的被提名人。被提名者不受種族、宗教、民族血統、性別、性取向、殘疾或任何其他法律禁止的基礎的歧視。提名委員會建議董事會提名現任董事在2023年年會上連任董事會成員。
道德守則
我們通過了一套適用於我們所有董事、高管和員工的道德準則,符合美國證券交易委員會和納斯達克股票市場規則的要求。道德準則可以在我們的網站上找到,Www.urban1.com,
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目錄表
或者可以通過書面請求免費獲得,地址為20910馬裏蘭州銀泉韋恩大道1010號城市一號14樓助理祕書。我們預計不會對道德守則的規定進行實質性修改或放棄。如果我們對我們的道德準則進行任何實質性修改,或者如果我們的董事會向我們的高管或董事授予任何豁免權,我們將在當前的Form 8-K報告中披露此類修改或豁免的性質、獲得豁免權的人(S)的姓名以及修改或棄權的日期。
環境、社會和治理事項
我們認識到環境、社會和治理(“ESG”)事項在治理以及創造和維持長期股東價值方面的重要性。鑑於我們對我們的股東和我們所服務的社區的長期承諾,我們在我們的運營中投入了大量資金,以確保以對社會負責的方式進行。為了向我們的利益相關者提供問責和透明度,我們將每年更新我們的ESG披露。
環境
在我們的運營中,我們努力通過建築能效措施、使用環保用品、辦公室回收計劃以及消費者面臨的活動的可持續商業實踐來實現我們對可持續發展的承諾。作為一家主要專注於廣播和在線內容的公司,我們的碳足跡相當輕。然而,我們認識到,所有公司都可以在保護環境和環境可持續發展方面發揮作用。此外,我們認識到,每個人的集體微小努力可以對我們周圍的世界產生更大的綜合影響。因此,我們正在積極尋求減少能源消耗和浪費的方法。
多樣性和包容性
作為一家由非裔美國女性創立的企業,多樣性和包容性在我們的公司歷史上根深蒂固。我們的董事會是多元化的;我們的創始人兼主席凱瑟琳·L·休斯是一名非裔美國女性,我們的六名董事中有四名是少數族裔。我們的總裁和首席執行官也是董事的Alfred C.Liggins III是非裔美國人男性,我們的高級副總裁和總法律顧問Kristopher Simpson也是如此。此外,我們的執行副總裁總裁兼首席行政官凱倫·威沙特是一名非裔美國女性,TV One的米歇爾·賴斯和總裁也是如此。截至2022年12月31日,我們74%的員工是種族多元化,46%的員工是女性。我們感到自豪的是,我們的組織是由這樣一個多元化的個人羣體管理和推動的,我們相信這一羣體有助於我們公司目前和長期的成功。
我們的高級領導團隊推出了各種舉措,以確保我們的公司繼續包容和支持所有人,包括:(I)開展工作場所培訓,重點是無意識的偏見、歧視和騷擾;(Ii)利用多樣化的候選人名單來填補所有職位空缺,包括高級領導層;以及(Iii)在我們的多媒體平臺上開發內容,提高少數族裔社區的聲音,以促進娛樂業和全國的平等和包容。
董事會多樣性
作為一家上市公司,納斯達克要求我司披露某些自我認定的多樣性特徵。公司被要求每年至少提供一次董事會多樣性矩陣,以披露每個成員的自願自我認同 的 這個 公司的 衝浪板 的 董事們。下面的矩陣提供了截至2023年5月19日我們董事會的自願自我認同。
董事會多樣性矩陣 (截至2023年5月19日) | ||||
董事總數 | 6 | |||
女性 | 男性 | 非二進制 | 沒有透露性別 |
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目錄表
第一部分:性別認同 | ||||
董事 | 1 | 5 | - | - |
第二部分:人口統計背景 | ||||
非裔美國人或黑人 | 1 | 3 | - | - |
阿拉斯加原住民或原住民 | - | - | - | - |
亞洲人 | - | - | - | - |
西班牙裔或拉丁裔 | - | - | - | - |
夏威夷原住民或太平洋島民 | - | - | - | - |
白色 | - | 2 | - | - |
兩個或兩個以上種族或民族 | - | - | - | - |
LGBTQ+ | - | |||
沒有透露人口統計背景 | - |
企業公民身份
這個 以下是 報告 在……上面 公司 城市一號的公民身份 應 不 BE 被視為 註冊成立 通過 參考文獻 通過 通過引用將本委託書納入根據1933年證券法(經修訂)或根據交易法提交的任何文件中的任何一般聲明,除非我們通過引用特別將此信息合併,否則不得被視為根據此類法案提交。
雖然公司通過其廣播、電視和數字人才在全國範圍內的存在是不可否認的,但我們對企業公民和當地社區影響力的關注是我們最顯著的成就之一。*遵循凱西·休斯建立的模式,公司在其不同市場內為每個社區保持慈善足跡。我們保持對我們服務的當地社區的強烈關注。我們所有的直播人才和員工都負責為社區提供信息資源和解決方案。*我們積極與無數社區合作伙伴的幫助,提供招聘會、美食活動、返校計劃、選民登記活動、健康博覽會、以及作為公司社區服務努力的一部分的其他有價值的舉措。從就業援助和金融知識到教育服務和選民登記,他們尋求在每一天都有所不同,全年都在舉辦持續的活動。
2022年曆年或2023年曆年的具體例子包括:
● | 一年一度的“城市電臺關愛聖裘德兒童”籌款活動在聖裘德兒童研究醫院播出,以支持與癌症和其他危及生命的疾病作鬥爭的患者。 |
● | 2022年城市一號榮譽獎頒獎典禮的主題是《美國黑人的配樂》。城市一號榮譽標誌着在娛樂、媒體、音樂、教育和社區方面做出非凡貢獻的非裔美國人的成就。 |
● | 亞特蘭大廣播一臺主持重新打包揹包,有學齡兒童的聽眾在揹包裏收到下半年的學習用品。 |
● | 亞特蘭大第一電臺主持了黑人廣播聯合投票市政廳,以動員選民登記,並在11月選舉之前教育聽眾關於投票過程,候選人向社區介紹他們的政綱和計劃。 |
● | 巴爾的摩第一電臺主辦了Afram音樂節-巴爾的摩的非裔美國人音樂和文化節是30多年來的一個地區傳統。 |
● | 夏洛特第一電臺於2022年11月23日與第二豐收食品銀行Metrolina和麪包與魚一起支持第20屆街頭火雞年會。 |
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目錄表
● | 夏洛特廣播一臺與梅克倫堡縣警長社區參與辦公室合作,舉辦了第三屆年度假日玩具驅動活動,惠及287名兒童和75個家庭。 |
● | 辛辛那提廣播一臺創建並主持了返校Sneaker Drive收藏和發行。 |
● | 克利夫蘭第一電臺在感恩節當天舉辦了“美好的感恩節”活動,併為有需要的家庭提供了1000只火雞。 |
● | 達拉斯第一電臺贊助了自由行走活動,這項活動是由被認為是6月19日祖母的歐普·李創建的。達拉斯第一電臺支持一年一度的6月19日公共服務公告、現場展示和對Opal Lee的採訪,以宣傳她在6月19日的各種活動。 |
● | 休斯頓第一電臺參加了蘇珊·G·科門的治癒步行比賽,並贊助了最初的馬丁·路德·金。遊行和慶典。 |
● | 印第安納波利斯第一電臺在救世軍電臺為當地社區籌集了超過27萬美元。 |
● | 費城第一電臺贊助了波多黎各日遊行和嘉年華與El Concilio的夥伴關係,El Concilio是一個非營利性組織,通過收養等舉措幫助所有社區。 |
● | 費城第一電臺贊助了6月19日在馬爾科姆X公園舉行的遊行和節日,這是費城贊助的一項免費活動,參加人數超過2萬人。 |
● | Raleigh電臺贊助了“輕擊、風車和珍珠”的籌款晚會,以幫助交換家庭中心,這是一個位於北卡羅來納州達勒姆的非營利性組織,提供幫助防止虐待和忽視兒童的服務。 |
● | Raleigh第一電臺與Raleigh Parks合作贊助了“Gift for Life”街區步行活動. 活動包括分發乳房健康信息、社區資源供應商、免費3-D乳房X光檢查、贈品、排舞和為與會者提供的免費茶點。 |
● | 華盛頓第一電臺與Alpha Kappa Alpha姐妹會為MLK日食品捐贈活動提供資金,以向華盛頓特區東南部的各種收容所收集罐頭食品。 |
● | 華盛頓贊助的第一電臺喬治王子郡,馬裏蘭州日益增長的綠色與驕傲清理。該活動支持該縣的美化倡議,通過舉辦個別社區垃圾收集活動,讓社區變得更乾淨,表明了保持社區吸引力和吸引力的共同承諾。 |
這些計劃表明了Urban One電視臺為當地社區提供的支持水平,並展示了他們的忠實聽眾和內容消費者回報的支持水平。
股東意見書
對於股東提交董事會候選人供提名委員會考慮,股東必須通知Urban One的助理祕書。要想在Urban One 2024年年會之前提出董事提名推薦,股東必須在2024年1月1日之前書面通知Urban One的助理祕書,預計這一日期將是2024年股東年會委託書寄出前約120天。通知不應發送至:
助理國務卿
Urban One,Inc.
韋恩大道1010號,14樓
20910馬裏蘭州銀泉
所有通知必須包括與股東和擬議的被提名人有關的所有信息,這些信息將被要求在委託書或其他文件中披露,根據美國證券交易委員會的委託書規則,這些委託書或其他文件要求徵集董事選舉的委託書。
68
目錄表
行政人員
在下表中,我們列出了關於目前擔任我們執行幹事的人員的某些信息。
凱瑟琳·休斯,董事會主席兼祕書 |
| 休斯女士自1980年以來一直擔任Urban One董事會主席兼祕書,並於1980年至1997年擔任Urban One首席執行官。自1980年以來,休斯女士在Urban One擔任過各種職務,包括總經理、銷售總經理和脱口秀主持人總裁。她的廣播生涯始於霍華德大學擁有的當代城市電臺WHUR-FM的總經理銷售經理。休斯女士是Urban One首席執行官兼財務主管總裁先生和董事的母親。在過去的十年裏,休斯女士曾是許多組織的董事會成員,包括廣播音樂公司和鬆尼·伍茲高中。在此期間,她還擔任上市公司沃爾瑪(Wal-Mart Stores,Inc.)的顧問委員會成員。休斯女士擔任董事的資格包括她是Urban One的創始人,她在公司超過30年的運營經驗,以及她在非裔美國人社區中的獨特地位。她在其他董事會和顧問委員會的服務也對Urban One有利。
| |
阿爾弗雷德·C·利金斯,第三章 | 李嘉誠先生自1997年起擔任Urban One的行政總裁(“行政總裁”),並自1989年起出任總裁。Liggins先生於1985年加入Urban One,擔任WOL-AM的客户經理。1987年,他被提升為銷售總經理,並於1988年再次晉升為負責Urban One在華盛頓特區運營的總經理。成為總裁後,利金斯策劃了Urban One向新市場的擴張。Liggins先生畢業於沃頓商學院EMBA項目。約翰·利金斯先生是城市一號的主席、祕書和董事人休斯女士的兒子。在過去的十年裏,Liggins先生是許多組織的董事會成員,包括阿波羅劇院基金會、REACH媒體、美國男孩和女孩俱樂部、iBiquity公司、全國黑人擁有的廣播公司協會和全國廣播公司協會。Liggins先生擔任董事的資格包括他在公司超過2500年的各種身份的運營經驗,包括他在娛樂和媒體行業的國家公認的專業知識。
| ||
彼得·D·湯普森 |
| 湯普森先生自2008年2月起擔任Urban One的首席財務官(“CFO”)。湯普森先生於2007年10月加入公司,擔任公司業務發展執行副總裁總裁。在加入公司之前,湯普森先生在英國環球音樂工作了13年,其中包括5年多的首席財務官。在此之前,他在倫敦畢馬威的公共會計部門工作了四年,在那裏他獲得了特許會計師資格。 |
道德守則
我們通過了一套適用於我們所有董事、高管和員工的道德準則,符合美國證券交易委員會和納斯達克股票市場規則的要求。道德準則可以在我們的網站上找到,Www.urban1.com,或通過書面請求免費獲得,地址為20910馬裏蘭州銀泉韋恩大道1010號城市一號14樓助理祕書。我們預計不會對道德守則的規定進行實質性修改或放棄。如果我們對我們的道德準則進行任何實質性修改,或者如果我們的董事會向我們的高管或董事授予任何豁免權,我們將在當前的Form 8-K報告中披露此類修改或豁免的性質、獲得豁免權的人(S)的姓名以及修改或棄權的日期。
69
目錄表
第16(A)節實益所有權報告合規性
1934年《證券交易法》第16(A)節要求Radio One的董事和高管以及實益擁有我們普通股10%以上的個人向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交報告,説明我們普通股和其他股權證券的所有權和所有權變化。根據Radio One董事、高管和超過10%的所有者提交的報告和陳述,我們認為,截至2022年12月31日的財年,所有規定的第16(A)條備案都是及時的。
第11項.高管薪酬
薪酬問題探討與分析
薪酬政策和理念
我們向高管支付薪酬的總體目標是吸引、激勵、留住和獎勵我們成功運營和實現我們的戰略目標所需的頂級管理人員,包括我們向更廣泛的多媒體公司的多元化。為了實現這一目標,我們的目標是提供基於績效的薪酬方案,在我們競爭人才的市場和行業中具有競爭力,為實現財務、運營和戰略業績目標提供獎勵,並使高管的財務利益與我們股東的財務利益保持一致。
我們經營的媒體行業競爭激烈,其特點是技術日新月異,行業標準不斷髮展,新媒體服務頻繁推出,價格和成本競爭,廣告費用有限,監管廣泛。我們面臨着許多咄咄逼人、資金雄厚的競爭對手。在這種環境下,我們的成功有賴於吸引和保持一支領導團隊,該團隊具有管理一個充滿活力的組織所需的正直、技能和奉獻精神,以及預測和應對未來市場發展的遠見。我們使用高管薪酬計劃來幫助我們實現這一目標。薪酬方案的一部分旨在使我們能夠組建和留住一羣擁有經營我們業務所需的集體和個人能力的高管,以應對這些挑戰。其他部分旨在將這些高管的重點放在實現財務業績上,以提高我們股東的投資價值。同時,薪酬結構是靈活的,因此我們可以滿足業務隨時間不斷變化的需求,並根據高管和經理所控制的業務的財務業績來獎勵他們。
過程
我們的薪酬委員會全年定期開會。此外,薪酬委員會的成員在會議之外與我們的首席執行官和首席財務官以及他們之間非正式地討論薪酬問題。在釐定第一電臺行政人員的薪酬水平時,薪酬委員會會考慮多個定性及定量因素,包括行政人員的競爭市場、同類公司向擔任類似職位的行政人員支付的薪酬水平及類別,以及對第一電臺的財務及營運表現的評估。我們審查支付給其他可比媒體公司高管的薪酬,以此作為確定我們高管薪酬競爭力的參考點。我們的無線電廣播公司同行包括Citadel廣播公司、考克斯廣播公司、Emmis Communications Corp.、Audacy Communications Corp.和Saga Communications Inc.。此外,鑑於我們業務的多樣性,薪酬委員會可能會審查與其競爭人才的公司的薪酬做法,包括電視、有線電視、電影、在線、軟件和其他範圍和複雜性類似的上市公司。薪酬委員會不會試圖在與同行提供的水平相關的特定範圍內為任何高管設定每個薪酬要素。相反,薪酬委員會將市場比較作為做出薪酬決定的一個因素。在制定個人高管薪酬決定時,考慮的其他因素包括個人貢獻和業績、報告結構、內部薪酬關係、角色和責任的複雜性和重要性、領導力和增長潛力。
我們的首席執行官在薪酬討論中提供意見,並就高管的年度薪酬變化和獎金以及額外費用的適當性向薪酬委員會提出建議。
70
目錄表
長期激勵性薪酬。薪酬委員會已經聘請並積極諮詢了一家福利諮詢公司,以幫助制定我們高管的薪酬。
高管薪酬的主要組成部分
我們試圖通過三個關鍵的薪酬要素來實現我們的薪酬理念:
● | 基本工資; |
● | 以業績為基礎的年度獎金(這是我們計劃的短期激勵要素),可以現金、限制性股票、股票或這些形式的組合支付; |
● | 授予長期、基於股權的薪酬(構成我們計劃的長期激勵要素),例如股票期權和/或限制性股票單位,這些可能受到基於時間和/或基於業績的歸屬要求的約束。 |
薪酬委員會認為,這種由三部分組成的方法與處境相似的公司採取的計劃是一致的,最符合我們股東的利益。這種方法使我們能夠滿足我們運營所處的競爭環境的要求,同時確保高管的薪酬以促進我們股東的短期和長期利益的方式進行。在這種方法下,我們高管的薪酬涉及到很高比例的“風險”薪酬,即年度獎金以及股票期權和限制性股票單位的價值。股票期權和/或限制性股票單位將每位高管長期薪酬中相當大的一部分直接與我們的股東實現的股價增值聯繫在一起。
薪酬委員會可主動或在管理層的建議下,將股票期權或限制性股票授予本計劃下的任何執行官員或其他符合條件的參與者。根據我們的股票計劃管理程序,經薪酬委員會批准,薪酬委員會批准的對高管的贈款(全公司範圍的贈款除外)的授予日期是薪酬委員會會議後緊隨的下一個月授予日期。每月授權日一般為每月5日,或在納斯達克下一個交易日為非營業日的情況下。然而,我們的做法也是給予行政人員選擇權,讓他們等待任何重要的非公開信息發佈並在市場上結算這些信息。
僱傭協議
首席財務官的聘用協議
首席財務官。彼得·D·湯普森擔任總裁執行副總裁兼首席財務官。根據於二零一六年四月二十一日生效的僱傭協議修訂條款,湯普森先生自2022年1月1日起受聘為本公司執行副總裁總裁兼本公司財務總監及總裁副董事,直至2024年12月31日止,除非根據協議條款提前終止。湯普森先生有權獲得按年率計算的65萬美元的基本工資,並有資格獲得年度獎金。根據公司首席執行官和董事會確定的業績目標的實現情況,湯普森先生的年度目標獎金機會將相當於其基本工資的75%(“目標獎金”);但條件是(A)如果公司超過本財政年度預算的90%(90%),則年度獎金應被視為賺取了50%(50%),而湯普森先生有權獲得該金額(“獎金門檻”);及(B)根據獎金門檻,湯普森先生的實際獎金可能高於或低於目標獎金,具體由薪酬委員會決定。如果湯普森先生實現了公司首席執行官和薪酬委員會確定的卓越業績目標,那麼湯普森先生有資格獲得高達基本薪酬132%的年度獎金。湯普森獲得了25萬美元的簽約獎金,如果他在協議期限結束前離職,將按比例追回獎金。2025年1月6日,湯普森先生還獲得了15萬股公司D類普通股歸屬的限制性股票,作為完成獎金。最後,湯普森先生將獲得年度價值48.75萬美元(487,500美元)的D類股票獎勵和年度價值16.25萬美元(162,500美元)的年度股票期權獎勵。第一個年度獎項於9月定價並授予
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目錄表
2022年,27年。第二屆年度獎項於2023年2月6日定價並授予。第三個年度大獎將在2024年1月左右定價和授予。
經《2022年僱傭條款》修訂的先前僱傭協議或安排的主要條款,根據該協議或安排,公司和被點名的高級管理人員正在運作
2022年9月27日,薪酬委員會批准了創始人和首席執行官運營所依據的主要僱傭條款(《2022年僱傭條款》)。因此,創始人和首席執行官根據先前的僱傭協議運作,該協議經2022年僱傭條款修訂。每一位創始人和首席執行官的聘用條款如下。
主席。我們的創始人凱瑟琳·L·休斯擔任我們的董事會主席兼祕書。根據薪酬委員會批准的條款,休斯女士有權獲得每年1,000,000美元的年化基本工資,並有資格獲得年度獎金。休斯女士的年度目標獎金機會將等於她基本工資的50%(“目標獎金”),這是基於公司首席執行官和董事會確定的業績目標的實現情況;但條件是:(A)如果公司超過本會計年度預算的90%(90%),則年度獎金應被視為已賺取50%(50%),休斯女士有權獲得該金額(“獎金門檻”);(B)根據獎金門檻,休斯女士的實際獎金可能高於或低於目標獎金,具體由薪酬委員會決定。如果休斯女士達到了公司首席執行官和薪酬委員會確定的卓越業績目標,那麼她有資格獲得高達基本薪酬87.5%的年度獎金。休斯女士還獲得了281,250股公司A類普通股的限制性股票和股票期權,以購買93,750股D類股票(定價於2022年9月27日),全部歸屬於2025年1月6日,作為完成獎金。最後,休斯女士將獲得年度D類股票獎勵,年度價值約85萬4297美元(854,297美元),以及年度股票期權獎勵,年度價值約28萬4765美元(284,765美元)。第一個年度獎項於2022年9月27日定價並授予。第二屆年度獎項於2023年2月6日定價並授予。第三個年度大獎將在2024年1月左右定價和授予。
根據本公司和休斯女士目前運營的先前僱傭協議,休斯女士還有權在因死亡或殘疾而被解僱時按比例獲得獎金的一部分。休斯女士還獲得標準的退休、福利和附帶福利,以及車輛和無線通信津貼和財務經理服務。
總裁與首席執行官.阿爾弗雷德·C·利金斯三世受聘為我們的總裁兼首席執行官,並是董事會成員。Liggins先生有權領取按年率計算的1250000美元的基本工資,並有資格領取年度獎金。根據公司首席執行官和董事會確定的業績目標的實現情況,利金斯先生的年度目標獎金機會等於其基本工資的100%(“目標獎金”);但條件是(A)如果公司超過本財政年度預算的90%(90%),年度獎金應被視為已賺取50%(50%),Liggins先生有權獲得該金額(“獎金門檻”);(B)根據獎金門檻,Liggins先生的實際獎金可能高於或低於目標獎金,具體取決於薪酬委員會確定的結果。如果Liggins先生達到了公司首席執行官和薪酬委員會確定的卓越業績目標,則該高管有資格獲得高達基本薪酬175%的年度獎金。Liggins先生被授予468,750股公司A類普通股的限制性股票和股票期權,以購買156,250股D類股票(定價於2022年9月27日),全部歸屬於2025年1月6日,作為完成獎金。利金斯先生有權獲得年度D類股票獎勵,年度價值約142萬3828美元(1,423,828美元),以及年度股票期權獎勵,年度價值約47萬4610美元(474,610美元)。第一個年度獎項於2022年9月27日定價並授予。第二屆年度獎項於2023年2月6日定價並授予。第三個年度大獎將在2024年1月左右定價和授予。最後,利金斯仍然有資格獲得他之前的僱傭協議中包括的TV One獎。
72
目錄表
根據本公司和利金斯先生目前運營的先前僱傭協議,利金斯先生有權在因死亡或殘疾而被解僱時按比例獲得獎金的一部分。為了表彰他代表本公司創立TV One的貢獻,Liggins先生還有資格獲得相當於超過我們在TV One總投資回報的任何分派或其他流動性事件收益的約4%的獎勵金額(“僱傭協議獎勵”)。我們支付賠償的義務僅在我們在TV One中收回我們的出資總額後才被觸發,並且只有在實際收到與該投資金額有關的現金或有價證券或流動性事件的收益時才被觸發。Liggins先生獲得僱傭協議獎的權利:(一)如果他無正當理由而被解僱或辭職,則終止;(二)終止僱用時失效(但類似權利可包括在新的僱傭協議條款中)。Liggins先生還獲得標準的退休、福利和附帶福利,以及車輛和無線通信津貼、個人助理和財務經理服務。
離職後和控制權利益的變化
根據僱傭協議的條款,如果在控制權變更後兩年內無故或有充分理由被解僱,休斯女士將獲得相當於(I)她的年度基本工資和(Ii)她最近三次年度獎勵獎金的平均值的三倍總和,在終止後五天內一次性現金支付,終止第一年的按比例計算的年度獎金,以及三年的持續福利,但須遵守所有適用的聯邦、州和地方扣減。同樣,根據僱傭協議的條款,如果在控制權變更後兩年內無故或有充分理由被解僱,Liggins先生將獲得相當於(I)其年基本工資和(Ii)其最近三次年度獎勵獎金的平均值之和的三倍,在終止後五個月內一次性現金支付,終止後第一年按比例計算的年度獎金,以及三年的持續福利,但須扣除所有適用的聯邦、州和地方扣減。
根據休斯女士和利金斯先生的僱傭協議,術語“原因”和“充分理由”一般定義如下:
“原因”指(I)執行人員犯有重罪、欺詐、挪用公款或嚴重的刑事道德敗壞行為,而在上述任何情況下,根據董事會的善意判斷,該等行為相當可能對本公司及本公司聯屬公司的整體業務造成重大損害,提供在沒有被定罪或抗辯的情況下Nolo Contenere,公司將有責任通過明確和令人信服的證據證明該行為的實施;(Ii)高管實施的行為對公司或任何公司關聯公司構成重大財務不誠實;提供在沒有被定罪或抗辯的情況下Nolo Contenere(Iii)行政人員一再拒絕作出合情合理的努力,以遵守董事會的合法及合理指示;或(Iv)行政人員在履行協議所訂的重大職責及責任時故意嚴重疏忽;提供除非董事會合理地確定第(Iii)或(Iv)款所述的違規行為不可糾正,否則高管將收到關於該違規行為的書面通知,並將有機會在收到該書面通知後三十(30)天內糾正該違規行為,達到董事會合理滿意的程度。
“充分的理由“未經高管明確書面同意,下列情況將被視為存在:(1)高管的年度基本工資比率降低,(2)高管的頭銜、職責或責任大幅減少,(3)公司未能在高管書面通知後五(5)日內支付高管的年度基本工資,或未能支付應支付給高管的任何其他重大金額,(Iv)如果本公司嚴重違反協議,並未能在收到高管要求其糾正違約後三十(30)天內糾正該違約行為,或(V)如果本公司未能從任何繼承人那裏獲得一份令人滿意的書面協議,以承擔並同意履行該協議,而該繼承人有合理理由認為該繼承人有能力履行本協議下本公司的財務義務。
前述“原因”和“充分理由”的定義摘要是通過參考2008年4月18日提交的8-K號文件中的某一份當前報告表格提交的休斯女士和利金斯先生的僱傭協議的實際條款來加以限定的。
73
目錄表
根據僱傭協議的條款,如果湯普森先生非因其他原因被解僱,只要湯普森先生執行一般責任免除,公司將向湯普森先生支付相當於六個月基本補償的遣散費,但須遵守所有適用的聯邦、州和地方扣減。關於Thompson先生,前述關於“原因”和“充分理由”定義的摘要是通過參考他與2022年10月3日提交的Form 8-K當前報告一起提交的僱傭協議的實際條款而完全限定的。
其他福利和額外福利
作為我們具有競爭力的薪酬方案的一部分,以吸引和留住有才華的員工,我們為員工提供退休、健康和其他福利。我們指定的高管與我們的其他受薪員工一樣參加相同的福利計劃。向我們指定的高管提供的唯一福利計劃,無論是專門提供給我們的高管,還是提供給其他合格員工的不同於其他合格員工的福利計劃,如下:
遞延補償。我們有一個延期補償計劃,允許我們的董事長凱瑟琳·L·休斯在自願的、非税收的有條件的基礎上推遲補償。該計劃於2017年終止,因此休斯女士在截至2022年12月31日的一年中沒有推遲她的任何薪酬。前幾年欠她的遞延補償金額是本公司的一項無資金和無擔保的一般債務。遞延金額根據在Urban One設立的指定經紀公司的投資賬户上賺取的回報應計利息。所有遞延金額在導致支付分配的事件發生之日起30天內一次性支付。沒有被點名的高管從不合格的遞延薪酬中賺取高於市價或優惠的收入。
其他額外待遇。我們為我們任命的高管提供的福利很少。目前,我們為公司高管提供或補償汽車、司機和各種行政服務,包括財務經理和個人助理。
我們已經在2022年薪酬摘要表的“所有其他薪酬”一欄中列出了為我們指定的高管提供這些福利和額外福利的增量成本。
401(K)計劃
該公司在儲蓄和退休計劃中有401(K)的固定繳款。在2022日曆年,參與者最高可貢獻其總薪酬的20,500美元,但受某些限制。在2021年日曆年,參與者最高可貢獻其總薪酬的19,500美元,但受某些限制。50歲或50歲以上的員工可以在2022年和2021年每年額外繳納薪酬總額的6500美元。該公司目前沒有就其401(K)儲蓄和退休計劃提供任何匹配的組成部分。
高管薪酬的税收抵扣
該法第162(M)條對支付給我們首席的某些薪酬的聯邦所得税扣減施加了限制 執行人員 警官, 我們的 族長 金融 軍官 和 至 每一個 的 我們的 其他 高度 補償 執行人員 警官們。在這些限制下,我們只能在以下情況下扣除此類賠償:在任何一年內,支付給 任何此類人員不超過1,000,000美元或符合某些有限的條件。 薪酬委員會認為,保留作出賠償的靈活性和酌處權,以促進實現委員會認為重要的目標,符合我們的最佳利益。 至 我們的 成功, 包括 為 示例 鼓舞人心 員工 留存, 值得一試 成就 的 不可量化的目標,以及在具體項目中取得進展。
我們的薪酬委員會還可能考慮會計問題,包括會計準則編纂(ASC)主題的影響 718, vt.進入,進入 帳户 在……裏面 組織結構 補償 節目 和 確定 這個 表格 和 金額 的 補償 獲獎。
74
目錄表
高管薪酬
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的三年中,我們任命的每位高管的總薪酬:
不合格 | ||||||||||||||||||
非股權 | 延期付款 | |||||||||||||||||
名稱和 | 股票大獎 | 選擇權 | 激勵計劃 | 補償 | 所有其他 | |||||||||||||
主體地位 |
| 年 |
| 工資:$ |
| 獎金:(1)美元 |
| (2) $ |
| 獲獎金額(2)和$ |
| 薪酬:$ |
| 收益$ |
| 薪酬:$ |
| 總計美元 |
凱瑟琳·休斯--主席 | 2022 | 1,000,000 | 0 | 1,027,597 | 310,312 | 0 | 0 | 48,804 | (3) | 2,386,713 | ||||||||
2021 |
| 1,000,000 |
| 875,000 |
| 28,509 |
| 5,104 |
| 0 |
| 0 |
| 79,626 | (3) | 1,988,239 | ||
Alfred C.Liggins,III-CEO |
| 2022 |
| 1,250,000 |
| 0 |
| 1,712,663 |
| 517,186 |
| 0 |
| 0 |
| 4,204,855 | (4) | 7,684,704 |
2021 |
| 1,250,000 |
| 2,187,500 |
| 19,140 |
| 21,118 |
| 0 |
| 0 |
| 3,684,381 | (4) | 7,162,139 | ||
彼得·D·湯普森-首席財務官 |
| 2022 |
| 650,000 |
| 250,000 |
| 548,740 |
| 162,611 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 1,611,351 |
2021 |
| 650,000 |
| 612,500 |
| 16,269 |
| 2,913 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 1,281,682 |
(1) | 反映了可自由支配的獎金。 |
(2) | 根據會計準則編纂(“ASC”)718“補償--股票補償”為財務報表確認的美元金額,用於授予的期權和限制性股票的公允價值。這些價值是基於本10-K表格中其他部分包括的公司經審計綜合財務報表附註13中所述的假設。 |
(3) | 2022年和2021年,為休斯女士提供的公司汽車、財務服務和行政支助費用分別為4 988美元和9 141美元以及43 816美元和70 485美元。 |
(4) | Liggins先生的僱傭條款規定(其中包括),為表彰Liggins先生代表我們創立TV One的貢獻,他有資格獲得相當於超過本公司對TV One的總投資回報的任何分派或其他流動性事件收益的約4%的獎勵金額。本公司向Liggins先生支付獎勵的義務是在2016年內觸發的,當時公司在TV One收回了我們在Comcast前收購出資的總金額,並且只在實際收到現金或有價證券的分配時才支付。2022年和2021年分別支付了金額為4,038,131美元和3,572,968美元的獎勵。此外,在2022年和2021年,本公司分別為Liggins先生提供了166,724美元和111,413美元的財務服務和行政支持。 |
薪酬與績效
根據美國證券交易委員會於2022年8月通過的新的薪酬與績效(PVP)規則的要求,並首次對本委託書生效,以下薪酬與績效表(“PVP表”)提供了截至2021年12月31日和2022年12月31日(分別為2021年和2022年,一個“承保年”)期間我們指定的高管的薪酬的必要信息。我們將以下PVP表中所列的所有被點名的執行官員統稱為“PVP近地天體”。PVP表還提供了關於這些相同所涉年度某些財務業績指標的結果的信息。在審閲此信息時,我們認為您應該考慮:
| • | PVP表(B)、(D)欄中的信息直接來自今年的補償表彙總(或去年的補償表),不作調整,按《美國證券交易委員會》規則對該表的要求計算; |
| • | 根據美國證券交易委員會自營項目規則的要求,我們將自營項目表(C)和(E)欄中的信息描述為“實際支付給適用自備項目近地天體的補償”(或“履約協助方案”)。然而,我們認為,這些履約協助方案金額並不完全反映我們的近地天體在所涵蓋年份的服務實際賺取的最終補償。相反,根據美國證券交易委員會的PVP規則,這些金額代表了已實現的支付的組合 |
75
目錄表
(主要針對歸屬於適用覆蓋年度的現金金額和權益)以及截至適用覆蓋年度最後一天的可變現或應計薪酬(主要針對未歸屬或已歸屬但未行使的股權獎勵)。因此,我們敦促投資者在評估CAP金額時保持謹慎,因為它們的計算方式與我們之前可能提供的任何信息不同;以及 |
| • | 根據美國證券交易委員會股東權益保護規則的要求,我們在下表中提供有關我們在涵蓋年度內的絕對總股東回報(“TSR”)結果和我們的美國公認會計準則淨收益結果(“外部衡量標準”)的信息。在(H)欄中,我們還提供了關於我們調整後EBITDA的信息。調整後的EBITDA是一項非公認會計準則財務指標。我們提出這一衡量標準是因為管理層認為,調整後的EBITDA通過剔除某些可能不能反映公司核心運營和財務結果的收入/(虧損)、支出和損益,為管理層和投資者提供了有用的信息。調整後的EBITDA是一個有用的業績衡量標準,因為在計算淨收益/(虧損)時包括的某些項目可能掩蓋或誇大公司正在進行的經營業績衡量標準中的趨勢,通過確定個別調整,為投資者提供了一個有用的機制,讓投資者考慮這些調整後的衡量標準以及部分或全部確定的調整。調整後的EBITDA與可比的公認會計準則財務計量的對賬列入非公認會計準則財務計量項目7。管理層對本表格10-K財務狀況和經營結果的討論和分析。 |
薪酬與績效 | |||||||||||||||||||||
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | ||||||||||||||
平均值和摘要 | 平均值 | 初始價值的價值 | |||||||||||||||||||
補償 | 補償 | 固定為100美元 | |||||||||||||||||||
摘要 | 表1年的總投資 | 實際上是付錢給他的 | 投資 | ||||||||||||||||||
補償 | 補償 | 非PEO被命名為 | 非PEO | 根據Total計算 | 調整後的 | ||||||||||||||||
表1年的總投資 | 實際上是付錢給他的 | 執行人員 | 被任命為首席執行官 | 股東大會 | 營業淨收入 | EBITDA | |||||||||||||||
年 | PEO報告(1) | 行政長官會議(1)(2) | 警務人員(1) |
| 警務人員(1)(2) | 退貨(3) | (單位:萬人) | (單位:萬人) | |||||||||||||
2022 |
| $ | 7,684,704 |
| $ | 1,250,000 |
| $ | 1,999,032 |
| $ | 950,000 |
| $ | 0 |
| $ | 39,955 |
| $ | 165,592 |
2021 | $ | 7,162,139 | $ | 3,437,500 | $ | 1,634,960 | $ | 1,568,750 | $ | 0 |
| $ | 39,106 |
| $ | 150,222 |
(1) | 反映了我們現任首席執行官兼首席執行官兼首席執行官阿爾弗雷德·C·利金斯三世的總薪酬,他是我們的首席執行官。我們的非PEO和PVP近地天體(“非PEO近地天體”)是我們的主席凱瑟琳·L·休斯和我們的首席財務官彼得·D·湯普森,在所涵蓋的每一年。顯示的金額與顯示的每一年的薪酬彙總表(SCT)中的計算結果相同。 |
(2)對於每個承保年度,在確定為我們的PEO實際支付的補償和為本PVP表的目的為我們的非PEO近地天體實際支付的平均補償時,我們從(B)欄和(D)欄報告的該承保年度的補償總額中扣除或加回以下金額:
項目和附加值(扣除) |
| 2022 |
| 2021 | ||
對於利金斯先生: |
|
|
|
| ||
薪酬彙總表“股票獎勵”列值扣減 | $ | 1,712,663 | $ | 19,140 | ||
彙總薪酬表“期權獎勵”列值的扣減 | 517,186 | 21,118 | ||||
所涵蓋年度授予的未償還股權獎勵的年終公允價值增加 | 0 | 0 | ||||
因前幾年授予的未償還股權獎勵的公允價值變動而增加/減少 | 2,921,970 | 2,226,501 | ||||
歸屬日期增加已授予和歸屬於涵蓋年度的股權獎勵的公允價值 | 0 | 0 | ||||
歸屬於涵蓋年度的上一年度股權獎勵公允價值變動的增加/減少 | 0 | 0 | ||||
在所涉年度喪失的上一年度股權獎勵的上一年度年終公允價值減少額 | 0 | 0 | ||||
涵蓋年度的可包括股息/股權獎勵收益增加 | 0 | 0 |
76
目錄表
項目和附加值(扣除) |
| 2022 |
| 2021 | ||
對於非PEO任命的高管(平均): |
|
|
|
| ||
薪酬彙總表“股票獎勵”列值扣減 | $ | 788,168 | $ | 22,389 | ||
薪酬表“期權獎勵”列值的扣減 | 236,461 | 4,008 | ||||
所涵蓋年度授予的未償還股權獎勵的年終公允價值增加 | 0 | 0 | ||||
因前幾年授予的未償還股權獎勵的公允價值變動而增加/減少 | 1,352,518 | 1,601,896 | ||||
歸屬日期增加已授予和歸屬於涵蓋年度的股權獎勵的公允價值 | 0 | 0 | ||||
歸屬於涵蓋年度的上一年度股權獎勵公允價值變動的增加/減少 | 0 | 0 | ||||
在所涉年度喪失的上一年度股權獎勵的上一年度年終公允價值減少額 | 0 | 0 | ||||
涵蓋年度的可包括股息/股權獎勵收益增加 | 0 | 0 |
(3)對於所涵蓋的每個年度,我們的總股東回報(TSR)是根據我們對每一股A類和D類普通股的累計TSR的年度百分比變化計算的,計算方法為(A)減去(I)除以我們於2020年12月31日在納斯達克全球市場收盤價開始至所涵蓋的會計年度(每個一年或一年或兩年的財政年度的最後一天,假設股息再投資)為止一段時間內的累計股息金額之和,加上(Ii)除以(B)衡量期初A類及D類股票收市價的差額,以計算期末A類及D類股票收市價。然後,在每個測算期開始時,將這些年度百分比變化中的每一個應用於被視為100美元的固定投資,以產生截至2022年底和2021年底的此類投資的涵蓋年終淨值。由於所涵蓋的年份在表中按相反的時間順序(從上到下)排列,因此應該從下到上閲讀該表,以便了解一段時間內的累計收益。 |
以下圖表説明了在所涵蓋的年份中,(1)太平洋區域組織的履約協助方案與我們現有的非太平洋區域組織和近地天體的平均履約協助方案之間的關係(每一種情況下的履約協助方案見上文表)和(2)上文表(F)和(G)欄所列的各項業績衡量標準之間的關係。
77
目錄表
項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
本公司有四類普通股,A類、B類、C類和D類。一般而言,除下文概述外,每一類的股份在各方面都是相同的,並賦予其持有人相同的權利和特權。然而,在投票權方面,每股A類普通股賦予其持有人一票,每股B類普通股賦予其持有人十票。C類和D類普通股的持有者無權就任何事項投票。A類普通股的持有者可以將此類股票轉換為C類股票
78
目錄表
或D類普通股。在受到一定限制的情況下,B類普通股的持有人可以將此類股份轉換為A類普通股。C類普通股的持有者可以將此類股份轉換為A類普通股。D類普通股的持有者沒有此類換股權利。
下表列出了截至2023年5月19日我們普通股的實益所有權的某些信息,具體如下:
● | 我們所知的每一個人(或一組關聯人)是任何類別普通股超過5%的實益所有者; |
● | 《薪酬彙總表》中點名的每一位現任執行幹事; |
● | 我們的每一位董事和董事的提名者; |
● | 我們所有的董事和高管都是一個團隊。 |
就我們的行政人員、董事和被提名人以外的人士而言,此類信息僅基於對經修訂的最新附表13D或13G的審查。除另有説明外,每名個人股東對上市股份擁有獨家投票權和投資權。股東已提供有關股份實益所有權的資料。股票數量包括自2023年5月19日起60天內可能收購的所有股票。
普通股 |
| ||||||||||||||||||||
A類 | B類 | C類 | D類 |
| |||||||||||||||||
數量: |
| 百分比 |
| 數量: |
| 百分比: |
| 數量: |
| 百分比: |
| 數量: |
| 百分比: | 經濟上的 | 投票 |
| ||||
| 股票 |
| 班級 |
| 股票 |
| 班級 |
| 股票 |
| 班級 |
| 股票 |
| 班級 |
| 利息 |
| 利息 |
| |
凱瑟琳·休斯(1)(2)(3)(4)(6) |
| 262,972 |
| 2.67 | % | 851,536 |
| 29.75 | % | 1,124,560 |
| 54.99 | % | 5,905,784 |
| 17.32 | % | 16.67 | % | 22.82 | % |
阿爾弗雷德·C·利金斯,III(1)(3)(4)(5)(6) |
| 620,918 |
| 6.30 | % | 2,010,307 |
| 70.25 | % | 920,456 |
| 45.01 | % | 14,724,099 |
| 43.19 | % | 37.41 | % | 53.87 | % |
特里·L·瓊斯 |
|
|
|
|
| 295,881 |
| * | % | * |
| 0.00 | % | ||||||||
布萊恩·W·麥克尼爾 |
|
|
|
|
| 254,618 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
D.傑弗裏·阿姆斯特朗 |
| 10,000 |
| * |
|
| 193,140 |
| * |
| * |
| * | ||||||||
B.多伊爾·米切爾 |
|
|
|
|
| 16,595 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
彼得·D·湯普森(7) |
|
|
|
|
| 812,755 |
| 2.38 | % | 1.85 | % | 0.00 | % | ||||||||
David·M·坎特(8) |
|
|
|
|
| 468,426 |
| 1.37 |
| 1.07 |
| 0.00 | % | ||||||||
卡倫·威沙特 |
|
|
|
|
| 115,583 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
克里斯·辛普森 |
|
|
|
|
| 33,267 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
埃裏克·塞姆勒 |
| 200,000 |
| 2.03 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
| * |
| * | ||||
TCS Capital Advisors |
| 675,480 |
| 6.85 | % | 372,492 |
| 1.09 | % | 2.38 | % | 1.76 | % | ||||||||
貝萊德 | 532,023 | 5.40 | % | 1.21 | % | 1.38 | % | ||||||||||||||
所有董事和指定高管(10人) |
| 893,890 |
| 9.07 | % | 2,861,843 |
| 100.00 | % | 2,045,016 |
| 100.00 | % | 22,820,148 |
| 66.93 | % |
|
|
|
* | 不到1%。 |
(1) | 包括由Hughes-Liggins&Company,L.L.C.持有的31,210股A類普通股和62,998股D類普通股,其成員為日期為1999年3月2日的Catherine L.Hughes可撤銷信託(以下簡稱“休斯可撤銷信託”)和Alfred C.Liggins,日期為1999年3月2日的第三期可撤銷信託(“Liggins Revocable Trust”)。休斯女士和利金斯先生的地址是馬裏蘭州銀泉韋恩大道1010號,郵編:20910。 |
(2) | 247,366股A類普通股、851,536股B類普通股和3,260,133股D類普通股由休斯可撤銷信託持有;1,124,560股C類普通股和520,404股D類普通股由凱瑟琳·L·休斯王朝信託持有,日期為1999年3月2日,休斯女士是該信託的受託人和唯一受益人。 |
79
目錄表
(3) | A類普通股和B類普通股的股份須遵守休斯女士和利金斯先生就Urban One董事選舉達成的投票協議。 |
(4) | 截至2023年5月19日,休斯女士和利金斯先生的經濟和投票權權益合計分別為54.08%和76.69%。 |
(5) | A類普通股605,313股,B類普通股2,010,307股,D類普通股8,428,099股,由Liggins Revocable Trust持有。此外,920,456股C類普通股和338,808股D類普通股由Alfred C.Liggins持有,第三代王朝信託基金日期為1999年3月2日,Liggins先生是該信託基金的受託人和唯一受益人。 |
(6) | 休斯女士的總額包括1,170,289股D類普通股,可通過行使股票期權獲得。Liggins先生的股票總額包括2,049,149股D類普通股,可通過行使股票期權獲得。 |
(7) | 包括450,896股D類普通股,可通過行使股票期權獲得。 |
(8) | 包括行使股票期權時可獲得的144,588股D類普通股。 |
項目13.某些關係和相關交易
某些關係和相關交易
我們審查Urban One和我們的董事、高管或他們的直系親屬參與的所有交易和關係,以確定這些人是否有直接或間接的重大利益。此外,我們的道德準則要求我們的董事、高管和主要財務官向董事會或審計委員會報告任何可能被視為利益衝突的情況。一旦確定了關聯人交易,董事會可任命一個董事會特別委員會審查並在適當時批准此類交易。特別委員會將考慮重大事實,例如關聯人在交易中的權益性質、交易條款、交易對關聯人和吾等的重要性、交易條款是否不低於在相同或相似情況下非關聯第三方通常可獲得的條款,以及其認為適當的其他事項。根據美國證券交易委員會規則的要求,我們披露對我們或關聯人直接或間接具有重大意義的關聯方交易。
REACH媒體運營湯姆·喬伊納基金會的奇幻之旅®《奇幻之旅》®“),這是一個籌款活動,代表501(C)(3)實體湯姆·喬伊納基金會(”基金會“)。根據《奇幻之旅》的協議®運營規定,REACH Media提供郵輪的所有必要運營,REACH Media將報銷其支出,並獲得費用和績效獎金。在資金耗盡之前,運營收入的分配將按以下順序進行:向基金會支付最高250,000美元,償還REACH的支出,最高可獲得100萬美元的費用,向REACH Media支付最高為剩餘運營收入50%的績效獎金,其餘部分留給基金會。2021年和2023年,保證向基金會提供25萬美元;奇幻之旅®在2022年沒有運行。Reach Media為奇幻之旅賺得的錢®在任何一年不得超過175萬美元。根據協議,基金會向媒體提供的匯款僅限於其奇幻之旅®相關現金收款。REACH媒體承擔着奇幻之旅的風險®遭受損失,並承擔與相關郵輪套餐銷售相關的所有信用風險。REACH和基金會之間的協議每年自動續簽,除非雙方同意終止或一方當事人的財務要求未得到滿足,在這種情況下,沒有違反其義務的一方有權但沒有義務單方面終止。截至2022年12月31日,基金會欠REACH Media約230萬美元,截至2021年12月31日,根據郵輪運營協議,REACH Media欠基金會4.1萬美元。他説:
夢幻之旅發生在2021年第四季度。在截至2021年12月31日的一年中,REACH Media在神奇之旅的收入、支出和運營收入分別約為700萬美元、660萬美元和40萬美元。
Reach Media為基金會提供辦公設施(包括辦公空間、電信設施和辦公設備)。這些服務是按成本價以傳遞方式提供給基金會的。此外,基金會還會不時向REACH媒體報銷在REACH媒體相關活動中代表其支付的費用。在……下面
80
目錄表
截至2022年12月31日和2021年12月31日,基金會分別欠媒體6,000美元和4,000美元。
阿爾弗雷德·C·利金斯總裁和Urban One公司首席執行官,是廣播音樂公司董事會的受薪成員。(“BMI”),公司在正常業務過程中向其支付許可費的表演權利組織。在截至2022年和2021年12月31日的年度內,公司分別產生了約380萬美元和470萬美元的支出。截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司欠BMI的債務分別約為150萬美元和42.3萬美元。
項目14.主要會計費用和服務
獨立註冊會計師事務所收費
下表顯示了我們在2022年至2021年期間為BDO USA,LLP提供的審計和其他服務支付的費用。
| 截至2013年12月31日的一年, | |||||
2022 | 2021 | |||||
審計費(1) | $ | 2,820,000 | $ | 1,646,500 |
(1) | 包括與審計我們最近一個財年的財務報表相關的專業服務,審查我們分別在截至2022年12月31日和2021年12月31日的財年以Form 10-Q格式提交的季度報告中包括的財務報表,以及發放向美國證券交易委員會備案的同意書。 |
81
目錄表
第IV部
項目15.表和財務報表明細表
(a)(1) 財務報表
本項目要求的下列財務報表從本報告第F-1頁開始在單獨一節中提交:
獨立註冊會計師事務所報告(BDO USA,LLP;波託馬克,馬裏蘭州;PCAOB ID#
截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表(重述)
截至2022年12月31日和2021年12月31日止三個年度的綜合業務報表(重述)
截至2022年、2022年和2021年12月31日止三個年度的綜合全面收益表(重列)
截至2022年、2022年和2021年12月31日止三個年度的綜合股東權益變動表(重述)
截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度的合併現金流量表(重述)
合併財務報表附註
本表格10-K中省略了上述所列明細表以外的其他明細表,因為這些明細表不是必需的、不適用的,或者所要求的信息已包含在財務報表及其附註中。
(A)(2)證物清單和財務報表:以下證物作為本年度報告的一部分存檔,但與本年度報告一起提供但未存檔的證物32.1和32.2除外。
展品數 |
| 描述 |
3.1 | 修訂和重新發布的Urban One Inc.公司註冊證書,日期為2000年5月4日,於2000年5月9日提交給特拉華州(通過引用Urban One公司截至2000年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件3.1併入)。 | |
3.1.1 | 修訂證書,日期為2017年4月25日,是截至2017年4月25日提交給特拉華州的修訂和重新發布的Urban One,Inc.的註冊證書,日期為2017年4月25日(通過參考Urban One於2017年5月8日提交的Form 8-K當前報告的附件3.1併入)。 | |
3.2 | 修訂和重新制定截至2017年5月5日修訂的Urban One,Inc.的章程(通過引用附件3.2併入Urban One於2017年5月8日提交的Form 8-K的當前報告中)。 | |
3.3 | 貝爾廣播公司轉換為貝爾廣播公司有限責任公司的證書(通過引用合併到Urban One的Form 10-K年報附件3.13,提交於2016年3月14日)。 | |
3.4 | 藍籌廣播許可證組織章程(2005年8月5日提交的《城市一號註冊説明書S-4表》附件3.32)。 | |
3.5 | 藍籌廣播牌照經營協議有限公司(2005年8月5日提交的《都市一號註冊説明書》S-4表格附件3.60)。 | |
3.6 | 藍籌廣播股份有限公司組織章程(2005年8月5日提交的S-4表格《城市一號註冊説明書》附件3.30)。 | |
3.7 | 修訂及重訂《藍籌廣播股份有限公司經營協議》(於2005年8月5日提交的S-4表格《Urban One註冊説明書》附件3.59)。 |
82
目錄表
3.8 | 夏洛特廣播有限責任公司的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的表S-4的Urban One註冊聲明附件3.18合併而成)。 | |
3.9 | 夏洛特廣播有限公司的有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的Urban One註冊説明書附件3.53)。 | |
3.10 | 經銷一號成立證書,有限責任公司。(2011年2月9日提交的S-4表格中的城市一號登記聲明通過引用併入附件33.15)。 | |
3.11 | 有限責任公司經銷協議一,有限責任公司。(2011年2月9日提交的S-4表格中的Urban One登記聲明通過引用附件33.16併入)。 | |
3.12 | Interactive One,Inc.的公司章程(通過參考2011年2月9日提交的表S-4的Urban One註冊説明書附件3.19併入)。 | |
3.13 | Interactive One,Inc.的章程(通過參考2011年2月9日提交的表S-4的Urban One註冊聲明中的附件3.20而併入)。 | |
3.14 | Interactive One LLC的成立證書。(在2011年2月9日提交的S-4表格中,通過引用Urban One的登記聲明中的附件3.21併入)。 | |
3.15 | Interactive One LLC的有限責任公司協議。(在2011年2月9日提交的S-4表格中,通過引用Urban One的登記聲明中的附件3.22併入)。 | |
3.16 | 新梅布爾頓廣播公司註冊證書(2005年8月5日提交的S-4表格中的Urban One註冊説明書附件3.43)。 | |
3.17 | 新梅布爾頓廣播公司章程(2005年8月5日提交的《城市一號註冊説明書》S-4表格附件3.70)。 | |
3.18 | Radio One Cable Holdings,Inc.向Radio One Cable Holdings,LLC的轉換證書。(通過引用附件319併入Urban One於2015年2月17日提交的Form 10-K年度報告中)。 | |
3.19 | Radio One Cable Holdings,LLC成立轉換證書。(通過引用附件3.20併入Urban One於2015年2月17日提交的Form 10-K年度報告中)。 | |
3.20 | Radio One分銷控股公司成立證書。(2011年2月9日提交的S-4表格中的Urban One登記聲明通過引用附件33.27併入)。 | |
3.21 | Radio One Cable Holdings,LLC的有限責任公司協議。(通過引用附件3.20併入Urban One於2015年2月17日提交的Form 10-K年度報告中)。 | |
3.22 | 廣播一號分銷控股有限公司的有限責任公司協議(2011年2月9日提交的S-4表格中的城市一號註冊説明書附件3.28)。 | |
3.23 | 有限責任公司無線電一號牌照形成證書(通過引用2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊聲明附件3.3併入)。 | |
3.24 | 廣播一號許可證有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊説明書附件3.46)。 | |
3.25 | Radio One Media Holdings,LLC的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的表S-4的Urban One註冊説明書附件3.44註冊成立)。 | |
3.26 | Radio One Media Holdings,LLC的有限責任公司協議(通過引用2005年8月5日提交的表S-4的Urban One註冊説明書附件3.71註冊成立)。 | |
3.27 | 夏洛特有限責任公司第一電臺的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一臺註冊聲明附件3.15而併入)。 | |
3.28 | 夏洛特有限責任公司廣播一臺有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一臺註冊聲明通過引用附件3.51併入)。 | |
3.29 | 印第安納州第一廣播電臺有限合夥證書(通過引用2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊聲明附件3.35而併入)。 | |
3.30 | 印第安納州第一廣播電臺的有限合夥協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊聲明通過引用附件3.63併入)。 | |
3.31 | 印第安納州有限責任公司廣播一臺的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一臺註冊聲明附件3.38而併入)。 | |
3.32 | 印第安納州廣播一臺有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一臺註冊説明書附件3.66)。 | |
3.33 | 北卡羅來納州有限責任公司第一廣播電臺的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的表S-4的城市一號註冊聲明附件3.20併入)。 |
83
目錄表
3.34 | 北卡羅來納州廣播一臺有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一臺註冊聲明通過引用附件3.54併入)。 | |
3.35 | 德克薩斯州第二電臺有限責任公司第一電臺的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊聲明附件3.37而併入)。 | |
3.36 | 德克薩斯州第二廣播電臺有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊聲明通過引用附件3.65併入)。 | |
3.37 | 衞星一號組建證書,L.L.C.(2005年8月5日提交的《城市一號註冊説明書》S-4表格附件3.39)。 | |
3.38 | 衞星一號有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格《城市一號登記説明書》附件3.67)。 | |
3.39 | IO收購子公司有限責任公司的成立證書(通過參考2015年2月17日提交的Urban One年度報告表格10-K的附件33.46合併而成)。 | |
3.40 | BossiMadameNoire,LLC成立證書修正案證書(通過引用附件3.3併入Urban One當前報告的表格8-K,於2017年5月8日提交)。 | |
3.41 | 博世MadameNoire,LLC的有限責任公司協議(前身為IO Acquisition Sub,通過引用附件33.47併入Urban One的Form 10-K年報,於2015年2月17日提交)。 | |
3.42 | Radio One Urban Network Holdings,LLC的成立證書(通過引用附件33.48合併到Urban One的Form 10-K年度報告中,於2015年2月17日提交)。 | |
3.43 | Radio One Urban Network Holdings,LLC的有限責任公司協議(在2015年2月17日提交的Urban One年報10-K表格中通過引用附件3.49併入)。 | |
3.44 | Radio One Entertainment Holdings,LLC的成立證書(在2015年2月17日提交的Urban One年報10-K表格中通過引用附件33.50合併而成)。 | |
3.45 | 第二次修訂和重新簽署的Radio One Entertainment Holdings,LLC有限責任公司協議(在Urban One於2021年3月31日提交的Form 10-K年報中通過引用附件3.49併入)。 | |
3.46 | Gaffney Broadcast,LLC的轉換證書(通過引用附件3.52併入Urban One的Form 10-K年度報告,於2015年2月17日提交)。 | |
3.47 | Reach Media,Inc.的註冊證書(通過引用Urban One的Form 10-K年度報告中的附件3.53合併,於2015年2月17日提交)。 | |
3.48 | REACH Media,Inc.的章程(通過引用Urban One的Form 10-K年度報告附件3.54併入,於2015年2月17日提交)。 | |
3.49 | RO One Solution,LLC的形成證書(通過引用Urban One的Form 10-K年度報告附件3.54併入,於2016年3月14日提交)。 | |
3.50 | Urban One Entertainment SPV,LLC的成立證書(通過參考Urban One於2019年3月18日提交的Form 10-K年報附件3.54併入)。 | |
3.51 | 第二次修訂和重新簽署的Urban One Entertainment SPV,LLC有限責任公司協議(通過參考Urban One於2021年3月31日提交的Form 10-K年報附件3.55併入)。 | |
4.1 | 契約,日期為2021年1月25日,由Urban One,Inc.,其中點名的擔保人和作為受託人的全國協會威爾明頓信託公司,與2028年到期的7.375優先擔保票據有關(通過參考Urban One公司2021年1月29日提交的當前8-K表格報告的附件4.1併入)。 | |
4.2 | 第一修正案和豁免,日期為2023年4月30日,涉及Urban One,Inc.、借款人、貸款人和作為行政代理的美國銀行* | |
4.3 | 註冊人的證券説明* | |
4.4 | 第二修正案和豁免,日期為2023年6月5日,適用於Urban One,Inc.、借款人、貸款人和作為行政代理的美國銀行*第二修正案和豁免* | |
10.1 | 修訂和重新簽署了截至2004年9月28日凱瑟琳·L·休斯和阿爾弗雷德·C·利金斯之間的股東協議,第三章(通過引用併入Urban One的截至2005年6月30日期間的Form 10-Q季度報告)。 | |
10.2 | Urban One,Inc.2019年股權和業績激勵計劃(通過參考Urban One於2019年4月11日提交的附表14A的最終委託書而納入)。 |
84
目錄表
10.3 | Radio One,Inc.與Peter D.Thompson之間日期為2022年9月27日的僱傭協議(通過引用附件99.1併入Urban One於2022年10月3日提交的Form 8-K的當前報告中)。 | |
10.4 | Radio One,Inc.與Alfred C.Liggins於2008年4月16日簽訂的第三份僱傭協議(通過引用附件10.2併入Urban One於2008年4月18日提交的Form 8-K的當前報告中)。 | |
10.5 | Radio One,Inc.和Alfred C.Liggins之間的僱傭協議,第三版於2022年9月27日批准(通過參考Urban One於2022年10月3日提交的Form 8-K當前報告的第5.02項納入)。 | |
10.6 | ERadio One,Inc.與Catherine L.Hughes於2008年4月16日簽訂的就業協議(通過引用附件10.1併入Urban One於2008年4月18日提交的Form 8-K當前報告中)。 | |
10.7 | Radio One,Inc.和凱瑟琳·L·休斯之間的僱傭條款協議於2022年9月27日批准(合併內容參考Urban One於2022年10月3日提交的Form 8-K當前報告的第5.02項)。 | |
10.8 | 修訂和重新制定City One 2019年股權和績效激勵計劃(通過引用附件A併入2021年4月30日的委託書)。 | |
21.1 | Urban One,Inc.的子公司* | |
23.1 | BDO USA,LLP同意* | |
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席執行官證書。* | |
31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。* | |
32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席執行官的認證。 | |
32.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席財務官的認證。 | |
101 | 來自截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K的財務信息,格式為內聯XBRL。* | |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中 | |
* | 表明隨函提交的文件。 |
項目16.表格10-K總結
沒有。
85
目錄表
簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)款的要求,註冊人已於2023年6月30日正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
Urban One,Inc. | |||
發信人: | /S/彼得·D·湯普森 | ||
姓名: | 彼得·D·湯普森 | ||
標題: | 首席財務官和首席會計官 |
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以2023年6月30日指定的身份簽署。
發信人: | 文/S/作者凱瑟琳·L·休斯 | |
姓名: | 凱瑟琳·休斯 | |
標題: | 董事董事長、祕書長 | |
發信人: | /S/作者阿爾弗雷德·C·利金斯,第三期 | |
姓名: | 阿爾弗雷德·C·利金斯,第三章 | |
標題: | 總裁和董事首席執行官 | |
發信人: | 文/S/作者特里·L·瓊斯 | |
姓名: | 特里·L·瓊斯 | |
標題: | 董事 | |
發信人: | /撰稿S/撰稿布萊恩·W·麥克尼爾 | |
姓名: | 布萊恩·W·麥克尼爾 | |
標題: | 董事 | |
發信人: | /S/約翰·B·道爾·米切爾,Jr. | |
姓名: | B.多伊爾·米切爾,Jr. | |
標題: | 董事 | |
發信人: | /S/D.傑弗裏·阿姆斯特朗 | |
姓名: | D.傑弗裏·阿姆斯特朗 | |
標題: | 董事 |
86
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
Urban One,Inc.
馬裏蘭州銀泉
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年)》(以下簡稱《準則》)中確立的準則,對Urban One,Inc.‘COSO’截至2022年12月31日的財務報告進行了內部控制審計。我們認為,根據COSO標準,截至2022年12月31日,本公司並未在所有實質性方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們不會對管理層的聲明發表意見或提供任何其他形式的保證,這些聲明提及本公司在管理層評估之日後採取的任何糾正行動。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的準則,審計本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表、截至該等年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益變動及現金流量,以及相關附註(統稱“綜合財務報表”)及本公司於2023年6月30日的報告,就此發表無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告第9A項》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準對財務報告進行了內部控制審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。在管理層的評估中發現並描述了管理層未能設計和維持控制措施的重大弱點。重大弱點與以下方面有關:
1)影響控制環境、風險評估程序和監測活動的實體一級控制;以及2)控制活動,包括:a)在用户訪問、程序變更管理和支持公司財務報告和其他程序的某些信息技術系統的職責分工方面的信息技術一般控制(“ITGC”);b)與審查人工日記帳分錄有關的適當職責分工;c)對收入、所得税、內容資產、啟動資產、編制現金流量表和某些財務報表披露的有效控制;D)對與米高梅國家港灣投資有關的會計和披露進行有效的審查控制;以及e)對無線電廣播許可證、商譽和相關賬户餘額的完整性和準確性進行有效控制,特別是公司與審查關鍵第三方報告和評估其無線電廣播許可證、商譽和相關賬户所使用的假設有關的監測和控制活動。
在決定我們對2022年綜合財務報表進行審計時應用的審計測試的性質、時間和範圍時,這些重大弱點已被考慮在內,本報告不影響我們於2023年6月30日就該等綜合財務報表提交的報告。
F-1
目錄表
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/BDO USA,LLP
2023年6月30日
F-2
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
Urban One,Inc.
馬裏蘭州銀泉
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了Urban One,Inc.(“貴公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表、截至該日止各年度的相關綜合經營表、全面收益、股東權益變動及現金流量,以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司於2022年、2022年和2021年12月31日的財務狀況,以及截至該日止年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會(“COSO”)贊助組織委員會(“COSO”)發佈的“內部控制-綜合框架(2013)”中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們2023年6月30日的報告對此表示了反對意見。
重述以糾正2021年的錯誤陳述
如綜合財務報表附註2所述,2021年綜合財務報表已重新列報以更正錯誤陳述。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的綜合財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
若干無線電廣播牌照的估值
如綜合財務報表附註3、4及6所述,本公司於2022年收購了價值約2,360萬美元的無線電廣播牌照,截至2022年12月31日的無線電廣播牌照總額約為4.884億美元。該公司每年在10月1日測試無線電廣播許可證的減損情況,或在事件、情況或其他情況表明可能發生減損時更頻繁地進行測試。在我的幫助下
F-3
目錄表
作為一家第三方估值公司,本公司使用收益法估計在業務合併中收購併接受減值測試的無線電廣播牌照的公允價值,該方法涉及對市場收入和按市場、成熟市場份額、成熟運營利潤率、成熟運營利潤率、折扣率和終端增長率預測的收入增長的判斷估計和假設。
我們已將公司對在業務合併中收購的無線電廣播許可證的公允價值的估計以及正在進行減值測試的某些許可證的公允價值確定為一項重要的審計事項。公允價值估計對市場收入及按市場、成熟市場份額、成熟營運利潤率、折現率及終端增長率劃分的預期收入增長等重大假設的變動十分敏感。審計這些假設需要增加審計師的努力,包括使用估值專家。
我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序包括:
● | 正在評估通過與外部市場數據的比較,以及通過與外部行業和市場數據的比較,評估按市場預測的收入增長,以確定本公司對選定許可證的預測所使用的市場收入和成熟市場份額的合理性。 |
● | 利用具有估值專業知識和經驗的專業人士,測試所使用的成熟營業利潤率、貼現率和終端增長率的適當性。 |
無線電市場商譽減值評估
如綜合財務報表附註3和附註6所述,截至2022年12月31日,公司無線電廣播部門的商譽餘額約為3,000萬美元。該公司每年在10月1日測試商譽減值,或更頻繁地在事件或環境變化或其他條件表明可能發生減值時測試商譽減值。當無線電市場報告單位的賬面價值超過其公允價值時,就存在減值。在第三方評估公司的協助下,本公司主要使用收益法估計其報告單位的公允價值,該方法涉及對收入增長率、未來營業利潤率、終端增長率和貼現率的判斷估計和假設。
我們已將公司某些無線電市場報告單位的公允價值估計確定為一項重要的審計事項。公允價值估計對收入增長率、未來營業利潤率、終端增長率和貼現率等重大假設的變化很敏感。審計這些假設需要增加審計師的努力,包括使用估值專家。
我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序包括:
● | 通過與外部行業和市場數據進行比較,檢驗收入增長率的合理性;通過與本公司近期歷史業績的比較,評估本公司對選定無線電市場報告單位的預測中使用的未來營業利潤率。 |
● | 利用具有估值專業知識和經驗的專業人員來測試所使用的終端增長率和貼現率的適當性。 |
攤銷委託製作的節目內容資產
如綜合財務報表附註3及7所述,本公司有線電視分部聘請第三方開發及製作內容,包括原創節目(“委託節目”),其主要貨幣化為由不同電視節目類別釐定的內容組別。委託節目的內容攤銷費用是根據收入預測模型對公司的使用情況和此類節目的收益進行估計的。管理層定期審查並在必要時修訂其總收入估計數,這可能會導致攤銷比率發生變化。該公司在截至2022年12月31日的年度確認了4,350萬美元的內容資產攤銷總額,其中包括委託節目內容資產的攤銷。
我們已將公司委託的節目內容資產的攤銷確定為一項重要的審計事項。管理層對剩餘總收入的估計對預計收視率的變化很敏感,預計收視率是基於估計的家庭範圍、收視率和不同廣播時段的預期播出數量。審計委託節目內容資產攤銷計算中使用的這些投入需要審計師在執行程序和評估審計證據方面付出更多努力。
F-4
目錄表
我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序包括:
● | 測試管理層對委託節目內容資產組的預測攤銷模式,方法是將對不同廣播時段的估計家庭範圍、收視率和預期播出次數的預測假設與歷史時期和資產負債表日期之後的實際數據進行比較。 |
● | 測試歷史收視率數據的完整性和準確性,包括估計的家庭範圍、收視率和不同廣播時段的播出次數,用於計算總剩餘收入的估計。 |
/s/
自2016年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
馬裏蘭州波託馬克
2023年6月30日
F-5
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
合併資產負債表
截至 | ||||||
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | |||
(如上文所述) | ||||||
(單位:萬人,但不包括共享數據) | ||||||
資產 |
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| ||
流動資產: |
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現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
受限現金 |
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應收貿易賬款,扣除壞賬準備淨額#美元 |
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預付費用 |
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內容資產的當前部分 |
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| | ||
其他流動資產 |
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| | ||
流動資產總額 |
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內容資產,淨額 |
| |
| | ||
財產和設備,淨額 |
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商譽 |
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使用權資產 |
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無線電廣播牌照 |
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其他無形資產,淨額 |
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債務證券--可供出售,按公允價值;攤銷成本為$ | | | ||||
其他資產 |
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總資產 | $ | | $ | | ||
負債、可贖回的非控股權益和股東權益 |
|
|
| |||
流動負債: |
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|
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| ||
應付帳款 | $ | | $ | | ||
應計利息 |
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應計補償和相關福利 |
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內容應付款的當前部分 |
| |
| | ||
租賃負債的流動部分 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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長期債務,扣除原始發行貼現和發行成本 |
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| | ||
內容應付款,扣除當前部分 |
| |
| | ||
長期租賃負債 |
| |
| | ||
其他長期負債 |
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| | ||
遞延税項負債,淨額 |
| |
| | ||
總負債 |
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承付款和或有事項 |
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可贖回的非控股權益 |
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|
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| ||||
股東權益: |
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可轉換優先股,$ |
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普通股-A類,$ |
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普通股--B類,$ |
| |
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普通股--C類,$ |
| |
| | ||
普通股-D類,$ |
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| | ||
累計其他綜合收益 | | | ||||
額外實收資本 |
| |
| | ||
累計赤字 |
| ( |
| ( | ||
股東權益總額 |
| |
| | ||
總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | $ | | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-6
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
合併業務報表
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(如上文所述) | ||||||
(單位:萬人,但不包括共享數據) | ||||||
淨收入 | $ | | $ | | ||
運營費用: |
|
| ||||
方案編制和技術方面,包括按股票計算的薪酬#美元 |
| |
| | ||
銷售、一般事務和行政事務,包括按股票計算的薪酬#美元 |
| |
| | ||
公司銷售、一般事務和行政事務,包括基於股票的薪酬#美元 |
| |
| | ||
折舊及攤銷 |
| |
| | ||
長期資產減值準備 |
| |
| | ||
總運營費用 |
| |
| | ||
營業收入 |
| |
| | ||
利息收入 |
| |
| | ||
利息支出 |
| |
| | ||
(收益)償還債務的損失 | ( | | ||||
其他收入,淨額 |
| ( |
| ( | ||
未計提所得税準備的收益和子公司收入中的非控制權益 |
| |
| | ||
所得税撥備 |
| |
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淨收入 |
| |
| | ||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
| |
| | ||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | ||
|
| |||||
普通股股東應佔基本淨收入 |
|
|
| |||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | ||
| ||||||
普通股股東應佔攤薄淨收益 |
|
| ||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
加權平均流通股: |
|
| ||||
基本信息 | | | ||||
稀釋 | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-7
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
綜合全面收益表
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(如上文所述) | ||||||
(單位:萬人) | ||||||
税前其他全面收入: | ||||||
可供出售證券的未實現收益 | $ | | $ | | ||
與可供出售證券的未實現收益相關的所得税支出 | ( | ( | ||||
其他綜合收益,税後淨額 | | | ||||
綜合收益 | $ | | $ | | ||
減去:非控股權益的綜合收益 |
| |
| | ||
普通股股東應佔綜合收益 | $ | | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-8
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
合併股東權益變動表
截至2021年及2022年12月31日止的財政年度
| 敞篷車 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 | 累計其他 |
| 其他內容 |
|
| |||||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 總計 | |||||||||||||||||||
庫存 | A類 | B類 | C類 | D類 | 收入 | 資本 | 赤字 | 權益 | |||||||||||||||||||
(單位:千,共享數據除外) | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2020年12月31日(重述) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
經重述的淨收入 |
| |
| |
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| — |
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| | |||||||||
基於股票的薪酬費用 |
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| — |
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發行: | |
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| |
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| — |
| |
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| | ||||||||||
回購 |
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| ( |
| — |
| ( |
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行使以下選擇權 | |
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轉換為 | |
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其他全面收入,税後淨額,重新列報 | |
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將可贖回的非控股權益調整為重述的估計贖回價值 |
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| — |
| ( |
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| ( | |||||||||
餘額,截至2021年12月31日(重述) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
淨收入 |
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基於股票的薪酬費用 |
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回購 |
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行使以下選擇權 |
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其他綜合收益,税後淨額 | |
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將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 |
| |
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| — |
| ( |
| |
| ( | |||||||||
餘額,截至2022年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-9
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
合併現金流量表
截止的年數 | ||||||
12月31日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(如上文所述) | ||||||
(單位:萬人) | ||||||
經營活動的現金流: |
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|
| ||
淨收入 | $ | | $ | | ||
將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整: |
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| ||||
折舊及攤銷 |
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| | ||
債務融資成本攤銷 |
| |
| | ||
內容資產攤銷 |
| |
| | ||
對發射資產進行攤銷 |
| |
| | ||
壞賬支出 |
|
| |
|
| |
遞延所得税 |
| |
| | ||
減少使用權資產的賬面價值 | | | ||||
非現金利息支出 |
| |
| | ||
商譽減值和廣播許可證減值 |
| |
| | ||
基於股票的薪酬 |
| |
| | ||
僱傭協議獎勵的非現金公允價值調整 |
|
| |
|
| |
購買力平價貸款減免的非現金收入 | ( | | ||||
(收益)償還債務的損失 | ( | | ||||
資產交換協議的收益 | | | ||||
經營資產和負債變動的影響,扣除購置資產後的影響: |
|
| ||||
應收貿易賬款 |
| ( |
| ( | ||
預付費用和其他流動資產 |
| ( |
| | ||
其他資產 |
| |
| ( | ||
應付帳款 |
| |
| | ||
應計利息 |
| ( |
| | ||
應計補償和相關福利 |
| |
| ( | ||
其他負債 |
| ( |
| ( | ||
支付發射支持費用 | ( | | ||||
內容資產的變化 |
| ( |
| ( | ||
經營活動提供的現金流量淨額 |
| |
| | ||
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
| ||
購置財產和設備 | ( |
| ( | |||
出售廣播資產所得收益 | | | ||||
收購廣播資產 | ( | | ||||
投資活動提供的現金流量淨額(用於) |
| ( |
| | ||
融資活動的現金流: |
|
|
|
| ||
償還2017年的信貸安排 |
| |
| ( | ||
發行A類普通股所得款項,扣除手續費 | | | ||||
償還2018年的信貸安排 |
| |
| ( | ||
行使股票期權所得收益 | | | ||||
回購2028年期債券 | ( | | ||||
向REACH Media的非控股權益成員支付股息 | ( | ( | ||||
普通股回購 |
| ( |
| ( | ||
2028年發行債券的收益 |
| |
| | ||
購買力平價貸款的收益 | | | ||||
債務再融資成本 | | ( | ||||
米高梅國家港灣貸款的償還 |
| |
| ( | ||
債券還款7.375釐 | | ( | ||||
債券償還息率為8.75% |
| |
| ( | ||
用於籌資活動的現金流量淨額 |
| ( |
| ( | ||
(減少)現金、現金等價物和限制性現金增加 | ( | | ||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | | ||||
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | | $ | | ||
|
|
|
|
| ||
補充披露現金流量信息: |
|
| ||||
支付的現金: |
|
| ||||
利息 | $ | | $ | | ||
所得税,扣除退款的淨額 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
非現金經營、融資和投資活動: |
|
| ||||
根據審計資產交換獲得的資產 | $ | | $ | | ||
在資產交換/資產購置項下確認的負債 | $ | | $ | | ||
增加使用權、資產和租賃負債 | $ | | $ | | ||
使用權、資產和租賃負債終止 | $ | | $ | | ||
非現金投放增加 | $ | | $ | | ||
非現金內容資產增加 | $ | | $ | | ||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | $ | | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-10
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
2022年12月31日和2021年12月31日
1.組織機構:
城市一號是特拉華州的一家公司,它及其子公司(統稱為“城市一號”、“公司”、“我們”、“我們”和/或“我們”)是一家以城市為導向的多媒體公司,主要面向非裔美國人和城市消費者。我們的核心業務是我們的無線電廣播特許經營權,這是最大的無線電廣播業務,主要針對非裔美國人和城市聽眾。截至2022年12月31日,我們擁有和/或運營
我們的核心無線電廣播特許經營權以“Radio One”品牌運營。“我們還經營其他品牌,如TV One、CLEO TV、REACH Media、Ione Digital和One Solution,同時開發額外的品牌,以反映我們多樣化的媒體業務以及我們針對非裔美國人和城市受眾的目標。
作為我們綜合財務報表的一部分,根據我們的財務報告結構和本公司目前管理業務的方式,我們提供了關於本公司
陳述的基礎
綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制,並要求管理層作出若干估計及假設。這些估計數和假設可能影響截至財務報表之日報告的資產和負債額以及或有資產和負債的披露。本公司根據過往經驗、當前經濟環境或各種其他被認為在當時情況下屬合理的假設作出上述估計。然而,持續的經濟不確定性和金融市場的任何混亂都增加了實際結果可能與這些估計不同的可能性。
合併原則
綜合財務報表包括Urban One及Urban One擁有控股權的附屬公司的賬目及營運,該等控股權一般於本公司持有多數表決權權益時釐定。在合併中,所有公司間賬户和交易都已取消。在存在控股權益的情況下,非控股權益已被確認,但公司擁有的股份少於
F-11
目錄表
2.財務報表重述:
在編制截至2022年12月31日止年度的綜合財務報表時,本公司重新評估其對美高梅投資估值的會計處理,並決定因少報美高梅投資價值及相關税務影響,須對截至2021年12月31日及截至2021年3月31日、6月30日及2021年9月30日及2021年9月30日的中期(統稱“受影響期間”)的先前發佈財務報表作出調整。根據ASC250-10、美國證券交易委員會員工會計公告第99號“重要性”和SAB第108號“在量化本年度財務報表中的錯誤陳述時考慮上一年的錯誤陳述的影響”中提出的會計指導意見,管理層為了進行重大評估,評估了錯誤的嚴重性,並得出結論,該錯誤對公司涵蓋受影響期間的10-K表格年度報告和10-Q表格季度報告中包含的財務報表具有重大意義。
除了與米高梅投資相關的調整外,該公司還包括對錯誤陳述的更正,這些錯誤陳述被認為對我們之前發佈的財務報表中的任何時期都不重要。這些錯誤陳述與無線電廣播許可證減值、使用權資產、REACH Media可贖回非控制權益的公允價值、某些啟動資產的攤銷、某些資產負債表項目的錯誤分類以及任何相關的税務影響有關。該公司還更正了現金流量表中的某些項目以及與遞延税項資產和內容資產有關的某些披露,以糾正已發現的錯誤。
因此,本公司已在此重述截至2021年12月31日及截至該年度的經審計財務報表。本公司亦已於綜合財務報表附註17中重述截至2021年12月31日止年度及截至2021年3月31日、6月30日及2022年9月30日止季度的未經審核季度財務報表。
重述背景
米高梅投資
於截至2022年9月30日止期間,本公司對米高梅國家港口的投資按ASC 321項下的成本減去減值入賬。“投資--股票證券“(”ASC 321“),並計入米高梅投資於綜合資產負債表其他資產的攤餘成本。與投資有關的分配收入記入綜合業務表上的其他收入。在編制截至2022年12月31日的年度財務報表時,公司確認,米高梅投資本應在截至2022年12月31日的公司綜合資產負債表的單獨財務項目中被歸類為可供出售(AFS)債務證券,並根據ASC 320按公允價值計量。投資--債務證券“(”ASC 320“),未實現損益計入其他全面收益(”保監處“),計入累計其他全面收益(”保監處“)。因此,該公司對記錄期初調整、未實現收益和損失以及相關的税收影響進行了更正,並對受影響期間的財務項目進行了適當的分類。
糾正這一錯誤陳述產生了大約#美元。
F-12
目錄表
其他調整
無線電廣播許可證減損
在2022年第二季度的減值評估期間,本公司意識到,在截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日的三個年度中,用於估計休斯頓和達拉斯資產估值中的市場總收入的特定假設是不正確的,並導致無線電廣播許可證的公允價值被多報了約#美元。
這一錯誤陳述的糾正導致無線電廣播許可證減少了#美元。
使用權資產
在採用ASC 842期間,租契“(”ASC 842“) 2019年,該公司發現約有美元
更正這一錯誤陳述導致ROU資產減少約#美元
F-13
目錄表
2021年合併股東權益變動表增加了$
達成媒體可贖回的非控股權益
可贖回非控股權益採用貼現現金流量法按公允價值計量,並根據超額可用營運資本進行調整。在編制截至2022年12月31日的年度財務報表時,本公司在計算超額營運資本時發現一個錯誤,該錯誤低估了可贖回非控股權益的價值。因此,本公司認為有必要糾正錯誤,並記錄了對受影響期間的可贖回非控股權益和額外實收資本(“APIC”)的期初調整。
更正這一錯誤陳述導致可贖回的非控股權益增加,額外實收資本減少約#美元。
啟動資產
有線電視部門簽訂了某些附屬協議,要求為發射支持支付各種款項,這些費用用於根據附屬協議啟動運輸,並在各自合同的期限內攤銷。該公司歷來在綜合經營報表中將與某些推出資產相關的攤銷記錄在銷售、一般和行政費用中。在編制截至2022年12月31日的年度財務報表時,該公司確定,這一攤銷本應記錄為收入減少。因此,公司對攤銷進行了重新分類,以減少受影響期間的綜合營業報表中的銷售、一般和行政費用以及淨收入。
對這一錯誤陳述的糾正既減少了
資產負債表分類錯誤
該公司記錄了調整,以確認受影響期間的某些資產負債表錯誤分類。這些調整主要涉及其他流動資產、其他資產、其他無形資產、淨資產、使用權資產、應收貿易賬款、淨額、其他流動負債和應付賬款的分類。他説:
披露例外情況
在將所得税撥備與實際提交的納税申報單進行核對時,該公司查明,2021年不可抵扣利息支出估計數計算錯誤。此錯誤導致所得税腳註中的披露例外
F-14
目錄表
在2022年第四季度,該公司確定了某些不再使用的完全攤銷的內容資產。因此,截至2021年12月31日,與這些完全攤銷的資產相關的餘額在公司腳註披露的內容資產的列報中進行了調整。具體地説,該公司反映了一項減值至“已完成”的內容資產,約為$
現金流量表
在截至2022年9月30日的期間內,公司將非現金租賃負債支出作為對合並現金流量表內淨收益的調整。於2022年第四季度,本公司確認非現金租賃負債支出應作為其他負債的變動列報,並確定有必要糾正受影響期間的錯誤。他説:
更正這一錯誤陳述導致非現金租賃負債費用減少,而增加到
重述表的説明
下表反映了重述對公司截至2021年12月31日的綜合資產負債表、綜合業務表、綜合全面收益表、綜合股東權益變動表和綜合現金流量表中列示的特定項目的影響。之前報告的金額來自該公司最初提交的文件。這些數額在下表中標為“以前報告的數額”。標有“調整”的一欄代表了美高梅投資調整的影響.標有“其他調整”的一欄代表了與無線電廣播許可證減值、使用權資產、REACH Media可贖回非控制權益的公允價值、某些啟動資產的攤銷、資產負債表和現金流量表中某些項目的錯誤分類以及被視為對我們之前發佈的財務報表中的任何期間無關緊要的任何相關税務影響相關的更正的綜合影響。
F-15
目錄表
合併資產負債表
截至2021年12月31日。 | ||||||||||||
和之前一樣, | ||||||||||||
| 已報告 |
| 調整 |
| 其他調整 |
| 正如我重申的那樣 | |||||
(單位:萬人) | ||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
應收貿易賬款,扣除壞賬準備淨額#美元 | $ | | $ | — | $ | |
| $ | | |||
其他流動資產 |
| |
| — |
| ( |
|
| | |||
流動資產總額 |
| |
| — |
| ( |
|
| | |||
使用權資產 |
| |
| — |
| ( |
|
| | |||
無線電廣播牌照 |
| |
| — |
| ( |
|
| | |||
其他無形資產,淨額 |
| |
| — |
| ( |
|
| | |||
債務證券--可供出售,按公允價值;攤銷成本為$ | — | | — | | ||||||||
其他資產 |
| |
| ( |
| |
|
| | |||
總資產 | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | |||
負債、可贖回的非控股權益和股東權益 |
|
|
| |||||||||
流動負債: |
|
|
| |||||||||
應付帳款 | $ | | $ | — | $ | |
| $ | | |||
其他流動負債 |
| |
| — |
| ( |
|
| | |||
流動負債總額 |
| |
| — | |
|
| | ||||
遞延税項負債,淨額 |
| |
| |
| ( |
|
| | |||
總負債 |
| |
| |
| ( |
|
| | |||
可贖回的非控股權益 |
| |
| — |
| |
|
| | |||
股東權益: |
|
|
| |||||||||
累計其他綜合收益 | — | | — | | ||||||||
額外實收資本 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
累計赤字 |
| ( |
| |
| ( |
| ( | ||||
股東權益總額 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | |
合併業務報表
截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||||
和之前一樣, | 其他 | |||||||||||
| 已報告 | 調整 | 調整 |
| 正如我重申的那樣 | |||||||
(單位:萬人,共享數據除外) | ||||||||||||
淨收入 |
| $ | | $ | — |
| $ | ( |
| $ | | |
運營費用: |
|
|
| |||||||||
銷售、一般事務和行政事務,包括按股票計算的薪酬#美元 | | — | ( | | ||||||||
長期資產減值準備 | — | — | | | ||||||||
總運營費用 | | — | | | ||||||||
營業收入(虧損) | | — | ( | | ||||||||
未計提(受益於)所得税和子公司非控股權益前的收入(虧損) | | — | ( | | ||||||||
所得税準備金(受益於) | | ( | ( | | ||||||||
淨收益(虧損) | | | ( | | ||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
普通股股東應佔基本淨收入(虧損) | ||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
普通股股東應佔攤薄淨收益(虧損) | ||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
F-16
目錄表
綜合全面收益表
| 截至2021年12月31日的年度 | |||||||||||
和以前一樣 | 其他 | |||||||||||
| 報告了3個 | 調整 | 調整 |
| 正如我重申的那樣 | |||||||
(單位:萬人) | ||||||||||||
税前其他全面收入: | ||||||||||||
可供出售證券的未實現收益 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
與可供出售證券的未實現收益相關的所得税支出 | — | ( | — | ( | ||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | | — | | ||||||||
綜合收益(虧損) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
普通股股東應佔綜合收益(虧損) | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
合併股東權益變動表
正如之前報道的那樣 | ||||||||||||||||||
累計 | ||||||||||||||||||
敞篷車 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他 | 其他內容 | 總計: | |||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 股東的 | ||||||||||
截至2021年12月31日止的年度 |
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 |
| 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 |
餘額,截至2020年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | |
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | |||||||||
基於股票的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||
回購 | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||
發行: | — | | — | — | — | — | | — | | |||||||||
行使以下選擇權 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
轉換為 |
| — |
| |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
餘額,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | |
| 調整和其他調整 | |||||||||||||||||
累計 | ||||||||||||||||||
敞篷車 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他 | 其他內容 | 總計: | |||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 股東的 | ||||||||||
截至2021年12月31日止的年度 |
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 |
| 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 |
餘額,截至2020年12月31日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | |||||||||
調整總額 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
| 如上所述 | |||||||||||||||||
累計 | ||||||||||||||||||
敞篷車 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他 | 其他內容 | 總計: | |||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 股東的 | ||||||||||
截至2021年12月31日止的年度 |
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 |
| 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 |
餘額,截至2020年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | |||||||||
基於股票的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||
回購 | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||
發行: | — | | — | — | — | — | | — | | |||||||||
行使以下選擇權 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| — |
| | |
轉換為 |
| — |
| |
| — |
| ( |
| — |
| — | — |
| — |
| — | |
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ( |
| — |
| ( | |
其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
| — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| | |
餘額,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
F-17
目錄表
合併現金流量表
截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||||
AS | ||||||||||||
先前 | 其他 | AS | ||||||||||
| 已報告 |
| 調整 |
| 調整 |
| 重述 | |||||
(單位:萬人) | ||||||||||||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
| ||||||
淨收益(虧損) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
將淨收益(虧損)調整為經營活動的現金淨額: |
|
|
|
| ||||||||
遞延所得税 |
| |
| ( |
| ( |
| | ||||
非現金租賃負債費用 |
| |
| — |
| ( |
| — | ||||
商譽減值和廣播許可證減值 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
經營資產和負債變動的影響,扣除購置資產後的影響: |
|
|
|
| ||||||||
應收貿易賬款 |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | ||||
應付帳款 |
| |
| — |
| |
| | ||||
其他負債 |
| ( |
| — |
| |
| ( | ||||
經營活動提供的現金流量淨額 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
非現金經營、融資和投資活動: |
|
|
|
| ||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | $ | | $ | — | $ | | $ | |
本公司財務報表附註的其餘部分已更新及重述,以反映上述重述的影響。
3.重要會計政策摘要:
(A)現金和現金等價物以及限制性現金
現金和現金等價物包括各商業銀行原始到期日為90天或更短的現金和貨幣市場基金。自最初購買之日起合同到期日為90天或更短的投資被歸類為現金和現金等價物。對於現金和現金等價物,成本接近公允價值。該公司的現金和現金等價物由聯邦存款保險公司承保。該公司在銀行持有的金額可能超過該等賬户提供的保險金額。通常情況下,餘額可以根據需要贖回,並由信譽良好的金融機構維護,因此承擔的信用風險最小。
於2021年7月29日,本公司的全資無限制附屬公司RVA Entertainment Holdings,LLC(“RVAEH”)與裏士滿市政府(“該市”)就One Casino+Resort(“該項目”)的發展訂立一份主辦社區協議(“原HCA”)。最初的《家庭和家庭法》規定了RVAEH與項目發展有關的某些義務,包括一筆$
F-18
目錄表
(B)應收貿易賬款
應收貿易賬款包括已開票和未開票的應收賬款,按其發票金額入賬,扣除壞賬準備後列報。壞賬準備是公司對公司現有應收賬款組合中的可能虧損金額的估計。本公司根據應收賬款的賬齡、經濟狀況對廣告商支付能力的影響及其他因素來釐定撥備。逾期超過一定天數的非活躍拖欠賬户將被註銷,並通常由其他收款努力追查。破產賬目在收到法院的破產通知後立即註銷。
(C)長期商譽和無限期無形資產(主要是無線電廣播許可證)
在過去的收購中,相當大一部分收購價格被分配給無線電廣播許可證、商譽和其他無形資產。商譽是指購入的有形和可確認無形淨資產的購買價格超過其公允價值的部分。根據會計準則編撰(“ASC”)350,無形資產 -商譽和其他商譽和其他壽命不定的無形資產不攤銷,但每年分別在報告單位和會計單位層面進行減值測試。我們每年在每年的10月1日進行減損測試,或者更頻繁地在事件或環境變化或其他條件表明可能已經發生減損時進行測試。當資產的賬面價值超過其各自的公允價值時,存在無線電廣播許可證減值,超出的部分將作為減值費用計入運營。我們採用收益法在會計單位層面測試無線電廣播牌照減值,這涉及但不限於對市場收入和按市場、成熟市場份額、成熟運營利潤率、成熟運營利潤率、折扣率和終端增長率預測的收入增長的判斷估計和假設。在商譽減值測試中,我們還主要依賴於估計報告單位公允價值的收益法,這涉及但不限於對收入增長率、未來營業利潤率、貼現率和終端增長率的判斷估計和假設。然後,我們進行基於市場的分析,將根據我們的現金流預測和估計公允價值得出的平均隱含倍數與最近實際完成的銷售交易的倍數進行比較,並將我們報告單位的估計公允價值總和與公司的市值進行比較。我們確認了報告單位的賬面價值超過其公允價值的運營減值費用。已確認的任何減值費用不能超過分配給報告單位的商譽總額。
(D)長期資產和無形資產減值準備,不包括商譽和無限期無形資產
本公司按照美國會計準則第360條的規定,對長期資產和無形資產進行減值處理,但不包括商譽和其他無限期無形資產。“物業、廠房及設備“長期資產(不包括商譽及其他無限期無形資產)於任何事件或環境變化顯示某項資產或一組資產的賬面價值可能無法完全收回時,均會就減值進行審核。這些事件或情況的變化可能包括經營業績的顯著惡化、業務計劃的變化或預期未來現金流的變化。如果存在減值指標,本公司通過將資產或資產組的賬面價值與資產或資產組預期產生的未來未貼現現金流量進行比較來評估可回收性。資產按最低水平分組,其可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組產生的現金流。如果資產減值,確認的減值以賬面金額超過該資產或資產組的公允價值的金額計量。公允價值一般由對貼現未來現金流量的估計確定。在任何貼現現金流的估計中使用的貼現率將是類似風險的類似投資的回報率。本公司於2022年至2021年期間審核該等長期資產,並斷定並無觸發事件發生,亦不需要對該等資產的賬面價值作出減值。
F-19
目錄表
(E)國際金融工具公司
截至2022年12月31日和2021年12月31日的金融工具包括現金和現金等價物、限制性現金、應收貿易賬款、資產擔保信貸安排和長期債務。截至2022年12月31日和2021年12月31日,除本公司的長期債務外,所有這些金融工具的賬面價值都接近公允價值。2021年1月25日,該公司借入$
(F)增加收入確認
根據會計準則更新(“ASU”)2014-09,與客户簽訂合同的收入(主題606),該公司確認收入,以描述向客户轉讓承諾的商品或服務的金額,該金額反映其預期有權獲得的對價,以換取該等商品或服務。一般來説,我們的現場廣告(廣播和有線電視)以及我們的數字廣告隨着時間的推移而得到滿足,因為廣告或印象被傳遞。對於我們的有線電視附屬公司的收入,公司向附屬公司授予在許可期內分發電視節目內容的許可,並且公司應用基於銷售和使用的特許權使用費例外來根據每月的訂户數量確認收入。最後,對於基於事件的收入,公司的事件通常發生在收入確認的指定日期。然而,可能有在活動前幾周履行的履約義務,如廣播和數字廣告,在這種情況下,根據分配的交易價格和向客户交付的模式,收入被確認為基本履約義務得到履行。
在我們的無線電廣播和REACH媒體部門,收入來自銷售現貨廣告和贊助。根據分配的交易價格和轉移給客户的模式,為每一項履約義務確認收入。該公司將收到的對價金額記錄為收入。對於我們的無線電廣播和REACH媒體部門,代理和外部銷售代表的佣金約為$
在我們的數字部門中,Interactive One創造了公司數字收入的大部分。我們的數字收入主要來自非廣播電臺品牌但公司擁有的網站上的廣告服務。廣告服務包括銷售橫幅廣告和贊助廣告。在公司開展廣告活動的同時,客户在提供印象的同時獲得好處,並隨着時間的推移確認收入。每個月確認的收入金額是根據交付印象的數量乘以有效的每印象單價,等於從客户那裏收到的金額。
我們的有線電視部門的廣告收入來自向廣告商出售電視播出時間,收入在廣告播放時隨時間確認。在管理廣告活動的協議中,該公司還可以承諾向其客户提供在特定人羣中的特定電視網絡上保證的最低收視人數(“印象”)。這些廣告活動被認為代表了一種單一的、獨特的履約義務。收入是根據保證的受眾水平乘以每個印象的平均價格來確認的。本公司向廣告商提供廣告,直至保證的受眾水平達到,而開具發票的廣告收入應收賬款可能超過受眾交付的價值。因此,一部分收入將被推遲,直到提供了保證的受眾水平或與保證相關的權利
F-20
目錄表
時間間隔,通常不到一年。觀眾保障最初是基於計劃的節目、歷史觀眾水平和市場趨勢在內部制定的。實際的受眾和交付信息是從獨立的評級服務獲得的。對於我們的有線電視部門,代理商和外部銷售代表的佣金約為$
我們的有線電視部門還根據各種多年附屬協議的條款,根據附屬公司應支付的按訂户計算的特許權使用費,從附屬公司收費中獲得收入,以換取分發公司節目的權利。該公司的大部分分銷費用是全年按月收取的,分銷收入在合同期限內根據合同規定的節目費率和報告的訂户數量確認。該公司對其附屬協議適用基於銷售或使用的特許權使用費例外。分銷商根據實際訂户數量報告應付給公司的經銷費金額。這類信息一般要在報告期結束後才能收到。在這些情況下,該公司估計接收本公司節目的訂户數量,以估計版税收入。對已記錄估計數的歷史調整並不重要。公司有線電視部門的收入因公司推出支持資產的攤銷而減少。
該公司與客户簽訂的一些合同包含多項履約義務。對於這些合同,單獨的履約義務如果是不同的,則單獨核算。在具有多個履約義務的安排中,交易價格按相對獨立的銷售價格在單獨的履約義務之間分配。獨立銷售價格的確定考慮了市場狀況、合同的大小和範圍、客户信息和其他因素。
按合同類型列出的收入
下圖顯示了我們截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度的淨收入來源:
截至的年度 | ||||||
12月31日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(如上文所述) | ||||||
電臺廣告 | $ | | $ | | ||
政治廣告 |
| |
| | ||
數字廣告 |
| |
| | ||
有線電視廣告 |
| |
| | ||
有線電視聯營費 |
| |
| | ||
活動收入及其他 |
| |
| | ||
淨收入 | $ | | $ | |
合同資產和負債
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的綜合資產負債表中沒有單獨列報的合同資產和合同負債如下:
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | |||
(如上文所述) | ||||||
(單位:萬人) | ||||||
合同資產: |
|
|
|
| ||
未開單應收賬款($ | $ | | $ | | ||
|
| |||||
合同責任: |
|
|
|
| ||
客户預付款和非應得收入($ | $ | | $ | | ||
為觀眾不足預留空間($ | | | ||||
非應得活動收入($ |
| |
| — |
F-21
目錄表
未開票應收賬款包括尚未開票的收入,並計入合併資產負債表上的應收賬款。客户墊款及未賺取收入指客户根據合約就未來服務預付款項,該等款項一般於短期內產生,並計入綜合資產負債表的其他流動負債內。對於基於受眾保證銷售的廣告,受眾不足通常會導致有義務向客户交付額外的廣告單元,通常是在原始播出後一年內。在觀眾保證未得到滿足的程度上,記錄觀眾不足的儲備,直到觀眾保證得到滿足為止。未賺取的活動收入代表客户為即將到來的活動支付的款項。
對於截至2022年1月1日的客户預付款和未賺取收入,約為$
實用的權宜之計和豁免
我們通常在發生銷售佣金時支出員工銷售佣金,因為攤銷期限可能是一年或更短。這些成本被記錄在銷售、一般和行政費用中。
我們不披露(I)原始預期期限為一年或更短的合同或(Ii)可變對價為基於銷售或基於使用的使用費以換取知識產權許可的合同的未履行履行義務的價值。
(G)更多的發射支持
有線電視部門已經簽訂了某些附屬協議,要求為推出支持支付各種費用。發射支助資產用於根據從屬關係協議啟動運輸,並在各自合同期限內攤銷。截至2022年12月31日止年度,本公司支付約$
發射資產的總值和累計攤銷如下:
截至2013年12月31日。 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(單位:萬人) | ||||||
啟動資產 | $ | | $ | | ||
減去:累計攤銷 |
| ( |
| ( | ||
啟動資產,淨額 | $ | | $ | |
F-22
目錄表
2023年至2027年及以後五年與發射資產有關的未來估計發射支持攤銷如下:
| (單位:萬人) | ||
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
此後 | |
(H)兩筆易貨交易
對於易貨交易,該公司提供廣播廣告時間,以換取節目內容和某些服務。該公司將此類交換的價值計入廣播淨收入和電臺運營費用。易貨時間的估值是基於為所接收的節目內容和服務提供的網絡廣告時間的公允價值。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的五年中,易貨交易收入約為
(一)發佈廣告和促銷活動
本公司已發生的廣告和促銷費用。截至2022年12月31日和2021年12月31日的兩個年度的廣告和促銷費用總額約為
(J)繳納所得税
本公司按照美國會計準則第740條計算所得税,“所得税”,(“ASC 740”)。根據美國會計準則第740條,遞延税項資產或負債乃根據資產及負債的財務報表及所得税基準之間的差額,採用預期差額將撥回的年度的現行税率計算。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在制定期間確認為收入。遞延所得税支出或福利是基於遞延所得税淨資產或負債的期間變化。
本公司確認遞延税項資產的範圍是,它認為這些資產更有可能變現。在作出這樣的決定時,管理層會考慮所有可用的正面和負面證據,包括現有應税暫時性差異的未來逆轉、預計未來的應税收入、税務籌劃戰略和最近經營的結果。如果管理層確定本公司未來能夠實現其遞延税項資產超過其記錄淨額,本公司將對遞延税項資產估值準備進行調整,這將減少所得税撥備。相反,如果管理層確定本公司未來將無法實現已記錄的遞延税項資產金額,本公司將對遞延税項資產估值準備進行調整,這將增加所得税撥備。
本公司根據美國會計準則第740條的規定,按兩步程序記錄不確定的税務倉位,即(1)根據税務倉位的技術優點決定税務倉位是否更有可能持續,及(2)對於符合較大可能確認門檻的税務倉位,本公司確認最終與相關税務機關結算後有超過50%可能實現的最大税務優惠金額。該公司在隨附的綜合經營報表中確認與所得税支出項目中未確認的税收優惠相關的利息和罰款。應計利息和罰金計入綜合資產負債表中的其他流動負債。
F-23
目錄表
(K)基於股票的薪酬
本公司根據ASC 718對股票期權和限制性股票授予的股票薪酬進行會計處理。“薪酬--股票薪酬。”根據ASC 718的規定,股票期權的股票補償成本在授予日根據Black-Scholes估值期權定價模型(“BSM”)計算的獎勵的公允價值估計,並在必要的服務期內按比例確認為費用。BSM納入了各種高度主觀的假設,包括嚴重依賴歷史數據的預期股價波動、授予期權的預期壽命、沒收利率和利率。限制性股票授予的補償費用是根據授予日的公允價值減去估計的沒收金額來計量的。限制性股票授予的補償費用在歸屬期間按比例確認。以股份為基礎的支付交易產生的負債的公允價值計量目標與權益工具相同。歸類為負債的賠償金隨後在每個報告期結束時按其公允價值重新計量,直到清償負債為止。(見附註10-僱傭協議獎在我們的合併財務報表和附註13年-股東權益。)
(L)中國分部報告和主要客户
根據ASC 280,細分市場 報道考慮到其多元化戰略,公司已經確定它已經
無線電廣播部分包括業務的所有廣播結果。REACH媒體部分包括我們的辛迪加節目相關活動和運營的運營結果。數字部分包括我們在線業務的結果,包括Interactive One的運營,以及我們其他可報告部分的數字組件。有線電視業務包括本公司的有線電視業務,包括TV One和CLEO TV的業務業績。與此無關的商業活動
在截至2022年12月31日或2021年12月31日的兩個年度內,沒有單一客户佔我們綜合淨收入或應收賬款的10%以上。
(M)公佈每股收益
每股基本收益是根據期內已發行普通股(A、B、C和D類)的數量計算的。稀釋後每股收益是根據普通股的加權平均數加上期間內使用庫存股方法發行的潛在稀釋性普通股的影響來計算的。
該公司的潛在攤薄證券包括股票期權和未授予的限制性股票。每股攤薄收益考慮潛在攤薄證券的影響,但淨虧損期間除外,因為納入潛在攤薄普通股將產生反攤薄效果。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的每一年中,每股收益數額將與我們每一類普通股有關,因為根據公司修訂和重新發布的公司註冊證書,每類普通股的持有者有權在清算過程中獲得相等的每股股息或分配。
F-24
目錄表
下表列出了持續經營的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法(以千為單位,不包括每股和每股數據):
截至2013年12月31日的年度 | |||||
2022 |
| 2021 | |||
(如上文所述) | |||||
(單位:萬人) | |||||
分子: | |||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | |
分母: |
|
|
| ||
基本每股淨收益的分母-加權平均流通股 |
| |
| | |
稀釋性證券的影響: |
|
| |||
股票期權和限制性股票 |
| |
| | |
稀釋後每股淨收益的分母-加權平均流通股 |
| |
| | |
|
| ||||
每股普通股股東應佔淨收益--基本 | $ | | $ | | |
每股普通股股東應佔淨收益-稀釋後 | $ | | $ | |
(N)使用公允價值計量
根據ASC 820的規定,我們在經常性和非經常性基礎上報告按公允價值計量的金融和非金融資產和負債。公允價值計量“(”ASC 820“)定義了公允價值,建立了計量公允價值的框架,並擴大了關於公允價值計量的披露。
公允價值框架要求根據用於為資產或負債定價的假設(投入)將資產和負債分類為三個級別。級別1提供了最可靠的公允價值衡量標準,而級別3通常需要管理層做出重大判斷。這三個級別的定義如下:
| 1級:投入是指在計量日期可以獲得的相同資產和負債在活躍市場上的未調整報價。 |
|
|
| 2級:第1級以外的可觀察到的投入(即活躍市場中類似資產或負債的報價或不活躍市場中相同資產或負債的報價)。 |
|
|
| 3級:無法觀察到的投入,反映管理層自己對資產或負債定價時使用的投入的假設。 |
一種金融工具在公允價值層次結構中的水平是基於對該公允價值工具重要的任何投入的最低水平。
F-25
目錄表
截至2022年、2022年和2021年12月31日,按公允價值經常性計量的金融資產和負債的公允價值分類如下:
| 總計 |
| 第1級 |
| 二級 |
| 第三級 | |||||
(單位:萬人) | ||||||||||||
截至2022年12月31日 | ||||||||||||
按公允價值計量的負債: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
僱傭協議獎(A) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
按公允價值計量的夾層權益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可贖回的非控股權益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
須按公允價值計量的資產: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可供出售的證券(C) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
現金等價物--貨幣市場基金(D) | | | — | — | ||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
截至2021年12月31日(重述) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
按公允價值計量的負債: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
僱傭協議獎(A) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
按公允價值計量的夾層權益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可贖回的非控股權益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
須按公允價值計量的資產: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可供出售的證券(C) | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
(a) | 每個季度,根據2008年4月簽署的僱傭協議(“僱傭協議”),首席執行官(“CEO”)有資格獲得獎金(“僱傭協議獎”),金額約等於 |
(b) |
(c) | 對米高梅國家港口的投資是優先股,具有不可轉讓的認沽權利,並被歸類為可供出售的債務證券。這筆投資最初是使用股息貼現模型按公允價值計量的。股利貼現模型的重要輸入包括收入增長率、貼現率和終端增長率。截至2022年12月31日,投資的公允價值採用合同計價方法計量。 |
F-26
目錄表
此方法依賴於本公司與米高梅國家港口有限公司(下稱“該協議”)第二份經修訂及重訂的經營協議(“該協議”)所界定的由本公司與米高梅國家港口訂立的合約議定公式,而非以市場為基礎的投入或傳統估值方法。根據協議的定義,看跌期權的計算基於經營業績、企業價值和看跌期權價格倍數。這項計量技術使用的投入是針對米高梅國家港灣這一實體的,目前尚無可與米高梅國家港灣相媲美的私人公司投資的可見價格。用於衡量這種證券的公允價值的投入在公允價值層次結構中被歸類為第三級。從2020年第四季度至2022年第三季度,本公司根據當時的事實、情況和信息,採用股息貼現模型進行估值。於2022年第四季度,本公司採用上述合約估值法,因其相信該方法更接近當時投資的公允價值。請參閲附註18-後續事件關於我們的合併財務報表的更多細節。 |
(d) | 本公司以估計公允價值計量及報告其投資於貨幣市場基金的現金等價物。 |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的五年中,沒有資金調入或調出1級、2級或3級。下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度按公允價值經常性計量的第三級資產和負債的變化:
|
| 就業 | 可贖回 | 可用- | ||||||||
或有條件 | 協議 | 非控制性 | 待售 | |||||||||
考慮事項 | 授獎 | 利益 | 證券 | |||||||||
(如上文所述) | (如上文所述) | |||||||||||
| (單位:萬人) | |||||||||||
2020年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
可贖回非控股權益的淨收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
支付給可贖回非控股權益的股息 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
分佈 |
| ( |
| ( |
| — |
| | ||||
計入其他全面收益的公允價值變動 | | | — | | ||||||||
公允價值變動 |
| |
| |
| |
| | ||||
2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
可贖回非控股權益的淨收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
支付給可贖回非控股權益的股息 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
分佈 |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
計入其他全面收益的公允價值變動 | | | — | | ||||||||
公允價值變動 |
| |
| |
| |
| | ||||
2022年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
該期間的總收入(虧損)計入可歸因於2022年12月31日仍持有的與資產和負債有關的未實現虧損變化的收益 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
該期間的總收入(虧損)計入可歸因於2021年12月31日仍持有的與資產和負債有關的未實現虧損變化的收益 | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | |
收益中包含的虧損和收益在綜合經營報表中作為授予僱傭協議的公司銷售、一般和行政費用記錄,並作為截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度的或有對價的銷售、一般和行政費用記錄。
F-27
目錄表
對於按公允價值經常性計量的第三級資產和負債,公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入如下:
截至 | 截至 |
| |||||||
12月31日 | 12月31日 |
| |||||||
|
|
| 2022 |
| 2021 |
| |||
(如上文所述) | |||||||||
意義重大 | |||||||||
看不見 | 重大不可察覺 |
| |||||||
第三級資產和負債 |
| 估值技術 |
| 輸入量 |
| 輸入值 |
| ||
僱傭協議獎 |
| 貼現現金流 |
| 貼現率 |
| | % | | % |
僱傭協議獎 |
| 貼現現金流 |
| 終端增長率 |
| | % | | % |
僱傭協議獎 |
| 貼現現金流 | 營業利潤率範圍 | % | % | ||||
僱傭協議獎 |
| 貼現現金流 | 收入增長率區間 | ( | % | ( | % | ||
可贖回的非控股權益 |
| 貼現現金流 |
| 貼現率 |
| | % | | % |
可贖回的非控股權益 |
| 貼現現金流 |
| 終端增長率 |
| | % | | % |
可贖回的非控股權益 |
| 貼現現金流 | 營業利潤率範圍 | % | % | ||||
可贖回的非控股權益 |
| 貼現現金流 | 收入增長率區間 | % | ( | % | |||
可供出售的證券 | 股利貼現模型 | 收入增長率 | 不適用 | 8.0 | % | ||||
可供出售的證券 | 股利貼現模型 | 貼現率 | 不適用 | | % | ||||
可供出售的證券 | 股利貼現模型 | 長期增長率 | 不適用 | | % |
折現率或終端增長率投入的任何重大增加或減少都可能導致公允價值計量顯著增加或減少。
某些資產和負債採用ASC 820定義的第3級投入,在非經常性基礎上按公允價值計量。該等資產不按公允價值持續計量,但只有在某些情況下才須進行公允價值調整。這一類別包括商譽、無線電廣播許可證和其他無形資產淨額,它們被確定為減值時減記為公允價值,以及內容資產定期減記為可變現淨值。3級輸入的描述和用於開發輸入的信息在注6中討論-商譽、無線電廣播許可證和其他無形資產。
截至2022年12月31日,記錄的商譽和無線電廣播許可證的賬面價值總額約為#美元
(O)降低軟件和網絡開發成本
本公司將根據ASC 350-40在應用程序開發階段開發內部使用的計算機軟件所產生的直接內部和外部成本資本化,無形資產-商譽和其他-內部使用的軟件。內部使用的軟件按直線法攤銷,估計壽命為
(P)獲得可贖回的非控股權益
可贖回的非控股權益是指在子公司中可贖回的、不受本公司控制的、可兑換為現金或其他資產的權益。該等權益被分類為夾層權益,並按各報告期結束時的估計贖回價值或調整後的非控股權益的歷史成本基礎中較大者計量。
F-28
目錄表
累計收益分配。由此產生的估計贖回金額的增加或減少受到留存收益的相應費用的影響,或在沒有留存收益的情況下,受額外實收資本的影響。
(Q)新投資,如所述
可供出售的證券
2015年4月10日,公司做出了一項$
於2023年3月8日,本公司的全資附屬公司Radio One Entertainment Holdings,LLC(“Roeh”)就100%(
(R)更新內容資產
該公司的有線電視部門已經簽訂了從發行商和製片人那裏授權娛樂節目版權和節目的合同。這些合同中授予的許可期通常從
至 。合同付款通常在合同期內按季度分期付款。當許可期開始時,每個合同都被記錄為資產和負債,金額等於其合同承諾總額,節目可以第一次播出。該公司還擁有公司聘請第三方開發和製作的節目,並擁有大部分或全部權利(委託製作的節目)。對於主要作為內容組的一部分進行貨幣化的節目,例如公司的委託節目,資本化成本根據對我們使用情況的估計攤銷,並從此類節目中獲益。這些估計需要管理層的判斷,幷包括考慮來自節目的預期收入和未來播出的預期次數等因素。公司收購的節目的資本化成本根據預計使用量進行攤銷,通常導致直線攤銷模式。公司利用判斷和準備分析來確定我們內容資產的攤銷模式。關鍵假設包括根據共享特徵對內容進行分類,以及使用量化模型來預測收入。對於公司定義為流派的每個電影組,該模型考慮了基於(I)估計的家庭範圍;(Ii)收視率;以及(Iii)不同廣播時段的預期播出數量的預計收視率。
作為該公司對其攤銷比率評估的一部分,該公司將估計的攤銷比率與年內使用的攤銷比率進行比較。管理層定期審查並在必要時修訂其總收入估計,這可能會導致攤銷比率的變化和/或將資產減記為公允價值。內容攤銷分析的結果是加速方法或直線攤銷方法,其估計的使用壽命一般為
F-29
目錄表
在電影組內主要貨幣化的內容將在電影組層面進行減值評估,如果情況表明電影組內內容的公允價值低於其未攤銷成本,則會進行減值測試。本公司用於委託製作的電影組通常按流派排列,而公司授權的內容被視為單獨的電影組。當事件或環境變化表明內容的預期有用性發生變化或公允價值可能低於未攤銷成本時,本公司通過使用現金流分析考慮預期未來收入,在集團層面評估內容的公允價值。對未來收入的估計考慮了播出內容的歷史播出模式和未來計劃,包括戰略上的任何變化。考慮到涉及的重大估計和判斷,實際需求或市場狀況可能不如預期的有利,需要減記至公允價值。本公司確定截至2022年12月31日止年度並無明顯減值指標。截至2021年12月31日止年度,本公司錄得減值及額外
州和地方政府提供的根據生產活動直接衡量的税收優惠被記錄為生產成本的降低。
(S)近期發佈的會計公告的影響
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2016-13,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量“(”亞利桑那州立大學2016-13“)。ASU 2016-13年旨在為財務報表使用者提供有關金融工具和其他承諾的預期信貸損失的更多決策有用信息,並需要考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以告知信貸損失估計。2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-10,金融工具--信貸損失(主題326)、衍生工具和對衝(主題815)和租賃(主題842):生效日期對於規模較小的報告公司,該標準將信用損失標準ASU 2016-13的生效日期推遲兩年,並允許及早採用。ASU 2016-13從2023年1月1日起對公司生效。本公司正在評估採用ASU 2016-13年度對其合併財務報表的影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響為將GAAP應用於合同修改、套期保值關係和受預期從LIBOR過渡影響的其他交易提供可選的緩解。作為參考匯率改革舉措的結果,某些廣泛使用的利率,如倫敦銀行同業拆借利率,預計將被停止使用。該公司持有ABL貸款,該貸款根據LIBOR利率計息。2022年12月,FASB發佈了ASU 2022-06參考匯率改革(主題848):推遲主題848的日落日期,將主題848中臨時救濟的日落日期推遲到2024年12月31日。《指導意見》自發布之日起生效。該公司目前正在評估採用ASU 2022-06對其合併財務報表的影響。
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08,企業合併(主題805):從與客户的合同中核算合同資產和合同負債,它要求收購方確認和計量在企業合併中收購的合同資產和負債與客户簽訂合同的收入 (主題606),而不是在收購日將其調整為公允價值。本指引自2023年1月1日起對本公司生效,並適用於生效日期後發生的收購。本公司目前正在評估新指引將對合並財務報表產生的影響。他説:
(T)兩筆關聯方交易
REACH媒體運營湯姆·喬伊納基金會的奇幻之旅®《奇幻之旅》®“),這是一個籌款活動,代表501(C)(3)實體湯姆·喬伊納基金會(”基金會“)。根據《奇幻之旅》的協議®運營規定,REACH Media提供郵輪的所有必要運營,REACH Media將報銷其支出,並獲得費用和績效獎金。在資金耗盡之前,營業收入的分配按以下順序進行:最高可達#美元
F-30
目錄表
REACH的支出,高達$
夢幻之旅發生在2021年第四季度。在截至2021年12月31日的一年中,REACH Media的收入、支出和運營收入約為
Reach Media為基金會提供辦公設施(包括辦公空間、電信設施和辦公設備)。這些服務是按成本價以傳遞方式提供給基金會的。此外,基金會還會不時向REACH媒體報銷在REACH媒體相關活動中代表其支付的費用。根據這些安排,截至2022年12月31日和2021年12月31日,基金會欠媒體一筆非實質性的款項。
阿爾弗雷德·C·利金斯總裁和Urban One公司首席執行官,是廣播音樂公司董事會的受薪成員。(“BMI”),公司在正常業務過程中向其支付許可費的表演權利組織。於截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度內,本公司產生的開支約為$
(U)租契
2019年1月1日,隨着ASC 842的採用,公司通過了
ASC 842導致承租人的資產負債表發生重大變化,最顯著的是要求承租人確認歸類為經營性租賃的租賃的ROU資產和租賃負債。採用ASC 842後,以往單獨列報的遞延租金餘額合併並在ROU資產內列報淨額。
該公司的許多租約規定了續期條款和升級條款,在適當時計算租賃負債時會將這些條款考慮在內。本公司租賃協議內的隱含利率一般不能確定,因此使用本公司的抵押借款利率。
F-31
目錄表
下表列出了租賃費用的構成以及公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
(美元,單位:萬美元) | ||||||||
經營租賃成本(因租賃支付而產生的成本) | $ | | $ | | ||||
可變租賃成本(不包括租賃付款的成本) |
| | | |||||
總租賃成本 | $ | | $ | | ||||
經營租賃--經營現金流(固定付款) | $ | | $ | | ||||
經營租賃--經營現金流(減少負債) | $ | | $ | | ||||
|
| |||||||
加權平均租期--經營租賃 | 年份 | 年份 | ||||||
加權平均貼現率--經營租賃 | | % | | % |
截至2022年12月31日,租賃負債到期日如下:
截至2011年12月31日止的年度: |
| (單位:千) | |
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此後 |
| | |
未來租賃支付總額 |
| | |
減去:推定利息 |
| ( | |
總計 | $ | |
(V)持續經營評估
所附財務報表是根據適用的會計準則編碼,以持續經營為基礎編制的。我們的結論是,本公司在未來12個月有足夠的能力履行其融資義務,來自運營的現金流足以滿足流動資金需求,和/或有足夠的能力在需要時獲得資產抵押貸款資金為營運資金需求提供資金。
4.收購和處置:
於2022年6月13日,本公司與Emmis Communications(“Emmis”)訂立最終資產購買協議,收購其印第安納波利斯無線電集羣,以擴大本公司的市場份額。這筆交易還有待FCC的批准和其他慣常的完成條件,在獲得批准後,於2022年8月31日完成。Urban One以美元收購了WYXB(B105.7 FM)、WLHK(97.1 FM)、WIBC(93.1 FM)、翻譯公司W228CX和W298BB(Fan 93.5 FM和107.5 FM)以及印第安納網絡
該公司的購買會計以反映收購的資產和承擔的負債的公允價值約為#美元。
F-32
目錄表
。採購價格分配是在2022財政年度敲定的,與最初的估計數相比沒有任何重大變化。
截至購置日,綜合管理信息系統的業務已列入合併財務報表。在截至2022年12月31日的年度合併財務報表中報告的管理信息系統的收入和營業收入約為#美元。
未經審核的備考資料
下表列出了未經審計的預計業務結果,假設收購Emmis發生在2021年1月1日:
在截至去年年底的第一年 | |||||
12月31日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | ||
(單位:千) | |||||
淨收入 | $ | | $ | | |
營業收入 | | | |||
淨收入 | | |
這一預計財務信息是基於業務的歷史結果,根據採購價格的分配和其他會計調整進行了調整,並不表明如果我們在本報告所述期間運行EMMI系統,我們的結果將是什麼,因為預計結果沒有反映預期的協同效應。備考調整主要反映與所收購資產的公允價值調整相關的有形和無形資產的折舊費用和攤銷。預計調整基於現有的信息和假設,公司認為這些信息和假設是合理的,可以在補充預計的基礎上反映此次收購對公司歷史財務信息的影響。
2021年4月20日,公司完成了與Audacy,Inc.(前身為Entercom Communications Corp.)的最終資產交換協議。為了擴大公司的市場份額,公司將接收以下夏洛特電臺:WLNK-FM(成人當代電臺);WBT-AM&FM(新聞談話電臺);以及WFNZ-AM&102.5 FM翻譯機(體育電臺)。作為交易的一部分,該公司將
該公司的購買會計以反映收購的資產和承擔的負債的公允價值約為#美元。
2020年10月30日,我們與俄亥俄州東南廣播系統簽訂了一項當地營銷協議(“LMA”),從2020年11月開始在俄亥俄州哥倫布市運營WWCD-FM電臺。根據協議的條款
F-33
目錄表
LMA,我們將支付月費以及一定的運營成本,作為交換,我們將保留節目內廣告銷售的所有收入。
5.財產和設備:
財產和設備按成本減去累計折舊計算。折舊按相關估計使用年限採用直線法計算。財產和設備包括以下內容:
| 截至2013年12月31日。 |
| 估計數 | |||||
2022 |
| 2021 | 有用的生命 | |||||
(單位:萬人) | ||||||||
土地和改善措施 | $ | | $ | |
| |||
建築物 |
| |
| |
| |||
發射器和發射塔 |
| |
| |
| |||
裝備 |
| |
| |
| |||
傢俱和固定裝置 |
| |
| |
| |||
軟件和Web開發 |
| |
| |
| |||
租賃權改進 |
| |
| |
| |||
在建工程 |
| |
| |
| |||
| |
| | |||||
減去:累計折舊 |
| ( |
| ( |
|
| ||
財產和設備,淨額 | $ | | $ | |
|
|
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度折舊費用約為$
6.商譽、無線電廣播許可證和其他無形資產:
減損測試
根據ASC 350,我們不會攤銷我們的無線電廣播許可證和商譽。相反,我們每年對所有報告單位和無線電廣播牌照進行減值測試,或在事件或環境或其他條件變化表明任何特定報告單位可能發生減值時臨時進行減值測試。我們有
我們從每年的10月1日起進行年度減值測試。本公司注意到本年度發生的導致減值損失入賬的中期觸發事件。本公司並無發現於年度測試日期後發生的任何觸發事件會影響所取得的減值測試結果,但會繼續監察本公司的公允價值。
如附註2所述-財務報表重述為了糾正某些與無線電廣播牌照減值有關的錯誤陳述,該公司正在重申其先前發佈的財務報表。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,我們就無線電廣播牌照及商譽合共錄得減值費用約為$
F-34
目錄表
廣播牌照
該公司的廣播許可證總賬面價值約為$
如上所述,下表列出了該公司在2022年至2021年期間無線電廣播許可證的變化:
|
| 總計 | ||
(單位:萬人) | ||||
截至2021年1月1日的結餘(重述) | $ | | ||
收購 | | |||
|
| ( | ||
截至2021年12月31日的結餘(重述) | $ | | ||
收購 |
|
| | |
處置 | ( | |||
|
| ( | ||
2022年12月31日的餘額 | $ | |
我們的許可證將在不同的日期到期,截止日期為2030年8月1日。FCC授予特定時間段的無線電廣播站許可證,並在申請時可以續簽額外的條款。如果及時提交的許可證續期申請正在審理中,電臺可以在其許可證到期日期後繼續運營。根據《通信法》,無線電廣播站許可證的最長期限為
於2022年第二季度,若干一般經濟狀況持續放緩及利率環境上升,吾等認為這是一項減值指標,需要對若干市場的無線電廣播牌照進行中期減值測試,因為經確定公允價值較有可能低於其賬面價值。該公司採用收益法估計廣播許可證的公允價值。作為減值測試的結果,公司記錄了大約#美元的減值。
2022年第三季度,經濟狀況繼續放緩,利率繼續上升。公司進行了額外的減值測試,並記錄了大約#美元的減值。
截至2022年10月1日,我們完成了2022年年度減值評估。某些市場的收入增長和營業利潤率低於預期。因此,公司記錄了大約#美元的減值費用。
在評估我們的無線電廣播許可證減值時,測試是在ASC 350確定的會計級別單位進行的.在我們的案例中,每個會計單位是進入我們一個地理市場的一羣廣播電臺。廣播許可證公允價值是以適用會計單位的貼現未來現金流量為基礎的,假設初始假設的啟動運營擁有FCC許可證作為唯一資產。隨着時間的推移,假設該業務獲得了其他有形資產,如廣告和節目合同、僱傭協議和持續經營價值,併成熟為在特定無線電市場的平均業績業務。
F-35
目錄表
我們評估廣播許可證的方法在所有提出的時期都是一致的。以下是於收入法中使用的一些主要假設,用以估計自2021年1月1日起計提減值費用的年度減值測試及中期減值測試的廣播牌照公允價值。
無線電廣播 |
| 10月1日, |
| 9月30日, |
| 6月30日, | 10月1日, |
| ||||||
許可證 | 2022 | 2022 (a) | 2022 (a) | 2021 | ||||||||||
(如上文所述) | (如上文所述) | (如上文所述) | ||||||||||||
減值費用(單位:百萬) |
| $ | | $ | |
| $ | | (*) | $ | |
| ||
貼現率 |
| % |
| % | % | % | ||||||||
收入增長率區間 |
| % |
| % | % | % | ||||||||
終端增長速度範圍 |
| % |
| % | % | % | ||||||||
成熟市場份額範圍 |
| % |
| % | % | % | ||||||||
成熟的營業利潤率區間 |
| % |
| % | % | % |
(A)這隻反映了對某些會計單位進行中期測試時使用的關鍵假設的變化。
(*)包括減值費用,根據該費用,許可證公允價值基於估計的資產出售對價。
如果實際市場狀況不如我們估計的那樣有利,或者如果發生事件或情況變化導致我們的廣播許可證的公允價值低於賬面價值,我們可能需要在未來期間確認額外的減值費用。這樣的費用可能會對我們的合併財務報表產生實質性影響。我們將繼續監測潛在的觸發事件,並在認為必要時進行適當的分析。
商譽
下表列出了本公司商譽賬面價值的變化
| 收音機 |
| 到達 |
|
| 電纜 |
| ||||||||
廣播 | 媒體 | 數位 | 電視 | ||||||||||||
細分市場 | 細分市場 | 細分市場 | 細分市場 | 總計 | |||||||||||
(單位:萬人) | |||||||||||||||
2021年1月1日的總商譽 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
減值 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
累計減值損失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
奧迪西資產交換 | ( | | | | ( | ||||||||||
截至2021年12月31日的淨商譽 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
總商譽 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
減值 |
| ( |
| |
| |
| |
| ( | |||||
累計減值損失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
奧迪西資產交換 | ( | | | | ( | ||||||||||
截至2022年12月31日的淨商譽 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
如上所述,在截至2022年6月30日和2022年9月30日的季度內,我們確定了某些無線電市場的減值指標。由於確定某些無線電市場報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值,本公司於2022年6月30日和2022年9月30日的資產負債表日期進行了中期量化減值測試。*在截至2022年6月30日的三個月內,公司記錄的減值約為$
F-36
目錄表
作為公司年度減值評估的一部分,公司記錄了大約#美元的減值。
以下是收入法模型中用於估計無線電市場商譽報告單位的一些關鍵假設,用於估計自2021年1月1日以來記錄減值費用的量化年度減值評估和中期量化減值測試的公允價值。我們對所有其他報告單位使用了零步定性分析。
商譽(無線電市場 |
| 10月1日, |
| 9月30日, |
| 6月30日, |
| 10月1日, |
| ||||
報告單位) | 2022 (a) | 2022 (a) | 2022 (a) | 2021 (a) |
| ||||||||
減值費用(單位:百萬) |
| $ | | $ | $ | |
| $ | |||||
貼現率 |
| % |
| % |
| % | % | ||||||
收入增長率區間 |
| ( | % |
| (0.3)% – 1.7 | % |
| ( | % | ( | % | ||
終端增長速度範圍 |
| % |
| % |
| % | % | ||||||
營業利潤率範圍 |
| % |
| % |
| % | % |
(A)這反映了僅測試具有剩餘商譽的無線電市場的關鍵假設。
不包括商譽和無線電廣播許可證的無形資產
其他無形資產,不包括商譽、無線電廣播許可證和未攤銷品牌名稱,正在按直線方式在不同時期攤銷。其他無形資產包括:
剩餘 | |||||||||||||||||||||
加權的- | |||||||||||||||||||||
平均值 | |||||||||||||||||||||
截至2013年12月31日。 | 時間段: | 期限: | |||||||||||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 攤銷 |
| 攤銷 | |||||||||||||||
(如上文所述) | |||||||||||||||||||||
(單位:萬人) | |||||||||||||||||||||
總運載量 | 累計 | 網絡 | 總運載量 | 累計 | 網絡 | ||||||||||||||||
金額 | 攤銷 | 金額 | 金額 | 攤銷 | 金額 | ||||||||||||||||
商號 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
|
| |||||||
知識產權 |
| | ( | — |
| | ( | — |
|
| |||||||||||
廣告商協議 |
| | ( | |
| | ( | |
|
| |||||||||||
品牌名稱 |
| | ( | |
| | ( | |
|
| |||||||||||
品牌--未攤銷 |
| | — | |
| | — | |
| 不定 |
| — | |||||||||
啟動資產,扣除當前部分 |
| | ( | |
| | ( | |
| 合同期限 |
| ||||||||||
其他無形資產 |
| | ( | |
| | ( | |
|
| |||||||||||
其他無形資產總額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的兩個年度的無形資產攤銷費用約為#美元
F-37
目錄表
下表列出了該公司對截至2022年12月31日的2023至2027年度無形資產攤銷費用的估計:
| (單位:萬人) | ||
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | |
上表不包括Launch資產攤銷,因為它被記錄為收入減少。實際攤銷費用可能會因未來的收購和處置而變化。
7.內容資產:
內容資產的總成本和累計攤銷如下:
| 截至2013年12月31日。 |
| 時間段: | |||||
2022 | 2021 | 攤銷 | ||||||
(單位:萬人) | ||||||||
製作的內容資產: |
|
|
| |||||
已完成 | $ | | $ | |
|
| ||
生產中 |
| |
| |
|
| ||
收購的許可內容資產: |
|
|
|
| ||||
後天 |
| |
| |
|
| ||
內容資產,按成本計算 |
| |
| |
| |||
減去:累計攤銷 |
| ( |
| ( |
|
| ||
內容資產,淨額 |
| |
| |
|
| ||
減:當前部分 |
| ( |
| ( |
|
| ||
非流動部分 | $ | | $ | |
|
|
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的內容資產攤銷費用總額約為#美元
截至2022年12月31日,與2023年至2025年簽訂的協議相關的未來估計內容攤銷費用如下:
| (單位:萬人) | ||
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | |
上表不包括生產中內容資產的未來預計內容攤銷費用。
自2022年12月31日起簽訂的協議要求的未來最低內容付款如下:
| (單位:萬人) | ||
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | |
F-38
目錄表
8.投資:
截至2022年12月31日和2021年12月31日,歸類為可供出售的債務證券的攤餘成本、估計公允價值和未實現損益摘要如下:
攤銷 |
| 毛收入 | 毛收入 | |||||||||
成本 | 未實現 | 未實現 | 公平 | |||||||||
基礎 | 收益 | 損失 | 價值 | |||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||
米高梅投資 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
可供出售證券總額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
2021年12月31日(重述) | ||||||||||||
米高梅投資 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
可供出售證券總額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
可供出售的債務證券沒有規定的到期日。
9.其他流動負債:
其他流動負債包括:
| 截至2013年12月31日。 | |||||
2022 | 2021 | |||||
(如上文所述) | ||||||
(單位:萬人) | ||||||
遞延收入 | $ | | $ | | ||
為受眾不足預留資金 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
僱傭協議獎 |
| |
| | ||
發射責任 | | | ||||
遞延易貨收入 |
| |
| | ||
應計國家代表費 |
| |
| | ||
租户津貼 |
| |
| | ||
應計雜項税 |
| |
| | ||
應付所得税 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
10.授予僱傭協議:
本公司按公允價值計入CEO僱傭協議(“僱傭協議獎勵”)中要求的獎勵。該公司估計,該獎項在2022年12月31日和2021年12月31日的公允價值約為$
本公司支付僱傭協議獎勵的責任是在本公司收回其在TV One的出資總額後觸發的,且僅在實際收到與本公司對TV One的總投資有關的現金或有價證券或流動資金活動的收益時才觸發。在執行僱傭協議時,首席執行官被完全授予獎勵,如果首席執行官自願離開公司,或因某種原因被解僱,獎勵將失效。2022年9月,董事會薪酬委員會
F-39
目錄表
本公司董事批准了與首席執行官簽訂新僱傭協議的條款,包括以與先前僱傭協議類似的條款續簽僱傭協議獎。
11.長期債務:
長期債務由以下部分組成:
截至2013年12月31日。 | ||||||
2022 | 2021 | |||||
(單位:萬人) | ||||||
$ | | $ | | |||
購買力平價貸款 | | | ||||
債務總額 |
| |
| | ||
減去:長期債務的當前部分 |
| |
| | ||
減去:原始發行折扣和發行成本 |
| |
| | ||
長期債務,淨額 | $ | | $ | |
2028年筆記
本公司於2021年1月7日發行債券(“2028年債券發售”),金額為$。
公司利用2028年債券發售所得款項淨額,連同手頭現金,償還或贖回:(I)2017年信貸安排;(Ii)2018年信貸安排;(Iii)米高梅國家海港貸款;(Iv)
2028年票據及擔保以準許留置權為抵押,但若干除外資產除外:(I)本公司及擔保人現時及未來的幾乎所有財產及資產(除應收賬款、現金、存款賬户、其他銀行賬户、證券賬户、存貨及相關資產外)以優先次序擔保(“ABL優先抵押品”),包括每名擔保人的股本(統稱為“票據優先抵押品”);及(Ii)以ABL優先抵押品以第二優先權為基礎。
相關債務發行成本約為#美元
在截至2022年和2021年12月31日的三個年度中,所有工具的利息支出中包括的遞延融資成本金額約為#美元。
於截至2022年12月31日止年度內,本公司回購約$
F-40
目錄表
大約$
該公司通過其子公司開展部分業務。本公司的若干附屬公司已為本公司的2028年票據提供全面及無條件的擔保。
購買力平價貸款
2021年1月29日,公司提交了參加第二輪Paycheck保護計劃貸款計劃(PPP)的申請,2021年6月1日,公司收到了約$
2020年10月,該公司宣佈向符合條件的
這個
這個
F-41
目錄表
包括每個擔保人的股本(就外國子公司而言,僅限於
關於2020年11月的交換要約,
本公司可贖回
在2020年11月交換要約完成後90天內,公司須回購、償還或贖回美元
支付給債券持有人的溢價約為$
2018年信貸安排
於2018年12月4日,本公司與其若干附屬公司訂立一項信貸協議(“2018信貸安排”),由本公司不時與貸款方、作為行政代理的全國協會Wilmington Trust及作為唯一牽頭安排人及唯一簿記管理人的TCG Advanced Funding L.L.C.訂立。2018年的信貸安排提供了
F-42
目錄表
本公司在2018年信貸安排下的債務並無抵押。2018年信貸安排由為本公司未償還美元提供擔保的每個實體在無擔保的基礎上提供擔保
原發行的折扣金額約為$
米高梅國家港灣貸款
同時,於2018年12月4日,Urban One Entertainment SPV,LLC(“UONESPV”)與其直屬母公司Radio One Entertainment Holdings,LLC(“Roeh”)(各自為本公司的全資附屬公司)訂立信貸協議,提供
在2028年債券結算時終止之前,米高梅國家港口貸款計劃於2022年12月31日到期,利息為
原發行的折扣金額約為$
F-43
目錄表
債務按實際利率法在債務期限內攤銷至利息支出。遞延融資成本的攤銷計入列報的所有期間的利息支出。
2017年信貸安排
2017年4月18日,本公司完成了一項高級擔保信貸安排(“2017年度信貸安排”)。2017年信貸安排由本公司、不時作為貸款人的一方以及古根海姆證券信貸夥伴有限責任公司(Guggenheim Securities Credit Partners,LLC)作為行政代理、紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為抵押品代理、古根海姆證券有限責任公司(Guggenheim Securities,LLC)作為唯一牽頭安排人和唯一賬簿管理人之間的信貸協議管轄。2017年信貸安排提供了#美元
2017年信貸安排(I)由為本公司的
2017年信貸安排包含慣例陳述和擔保以及違約、肯定和否定契約事件(在每種情況下,均受實質性例外和限制),這些契約可能比管轄
2017年信貸融資所得款項淨額用於全額預付本公司先前的高級擔保信貸融資及該等信貸融資協議。
2017年的信貸安排包含本公司必須遵守的肯定和消極契約,包括:
(A)繼續維持不低於以下的利息覆蓋率:
◾ | 2017年6月30日1.25至1.00,以及此後每個財政季度的最後一天。 |
F-44
目錄表
(B)繼續保持不高於以下比例的高級槓桿率:
◾ | 2017年6月30日5.85至1.00,以及此後每個財政季度的最後一天。 |
(C)對以下各項的限制:
◾ | 留置權; |
◾ | 出售資產; |
◾ | 支付股息;以及 |
◾ | 合併。 |
原來的發行折價反映為對債務的賬面金額的調整,並使用實際利率法在信貸安排期限內攤銷至利息支出。遞延融資成本的攤銷計入所有呈列期間的利息支出。
2015年4月17日,該公司完成了一次私募,募集資金為1美元。
該公司將從
直至2028年債券交收時清償及清償為止,
2020年11月9日,我們完成了2020年11月的交換要約
資產擔保信貸安排
於二零一六年四月二十一日,本公司與不時的貸款方及作為行政代理(“行政代理”)的富國銀行全國協會訂立一項高級信貸協議,規管本公司、貸款方及富國銀行全國協會之間的資產抵押信貸安排(“2016 ABL安排”)。2016年ABL貸款最初提供了#美元
F-45
目錄表
及(Ii)票據(定義見高級抵押票據契約(定義見定期貸款信貸協議))的述明到期日(定義見高級抵押票據契約於生效日期生效,或可根據高級抵押票據契約條款延期)。“
於本公司選擇時,2016 ABL貸款項下的借款利率基於(I)與基準利率貸款(定義見2016 ABL貸款)有關的當時適用保證金或(Ii)與LIBOR貸款(定義見2016 ABL貸款)相關的當時適用保證金,與本公司最近完成的財政季度的平均可獲得性相對應。
2016年ABL貸款機制下的預付款限於(A)至85%(
2016年ABL融資機制下的所有債務以所有(I)存款賬户(與應收賬款相關)、(Ii)應收賬款、(Iii)構成ABL優先抵押品的所有其他財產(定義見2016 ABL融資機制)的優先留置權為抵押。該等債務亦由本公司所有主要附屬公司作抵押。
二零一六年ABL貸款須受行政代理、本公司定期貸款項下擔保方的行政代理及優先擔保票據契據下的受託人及抵押品受託人之間的債權人間協議(定義見二零一六年ABL貸款)的條款所規限。
關於發行2028年債券,本公司對其2016年的ABL安排進行了修訂,以促進2028年債券的發行。對2016年ABL融資機制的修訂包括,同意發行2028年票據,修訂條款和抵押品排除,以及增加某些子公司作為擔保人。
2021年2月19日,本公司完成了一項資產擔保信貸安排(“現行ABL安排”)。目前的ABL貸款受本公司、借款方、貸款方不時以及作為行政代理的美國銀行之間的信貸協議管轄。目前的ABL貸款機制提供了高達$
根據本公司的選擇,當前ABL貸款的借款利率基於(I)相對於基準利率貸款的當時適用保證金(定義見當前ABL貸款)或(Ii)與公司最近完成的財政季度的平均可獲得性相對應的相對於LIBOR貸款的當時適用保證金(定義見當前ABL貸款)。見附註18-後續事件關於我們的合併財務報表的更多細節。
目前ABL貸款機制下的預付款限制在:(A)85%(
現行ABL融資機制下的所有債務均以對所有(I)存款賬户(與應收賬款有關)、(Ii)應收賬款以及(Iii)構成ABL優先抵押品的所有其他財產(如當前ABL融資機制的定義)的優先留置權作為擔保。該等債務亦由本公司所有受重大限制的附屬公司擔保。
F-46
目錄表
目前的ABL貸款於下列日期中較早的日期到期:(A)日期為五(
目前的ABL貸款受行政代理和國家協會威爾明頓信託公司之間的轉債債權人間協議(如當前的ABL貸款機制所定義)的條款約束。見附註18-後續事件有關我們的合併財務報表的進一步細節,請參閲。
信用證融資機制
2015年2月24日,本公司簽訂了信用證償付和擔保協議,規定信用證能力最高可達$
未來最低本金還款額
截至2022年12月31日的未來預定最低債務本金償付如下:
已到期的擔保票據 | |||
| 2028年2月 | ||
(單位:萬人) | |||
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028年及其後 | | ||
債務總額 |
| $ | |
12.所得税:
法定聯邦所得税與持續經營所得税的已記錄準備金的對賬如下:
| 截至2013年12月31日止年度: | |||||
2022 | 2021 | |||||
(如上文所述) | ||||||
(單位:千) | ||||||
法定聯邦税費 | $ | | $ | | ||
扣除聯邦福利後的州税影響 |
| |
| | ||
國家税率和税法變化的影響 |
| |
| ( | ||
長壽無形資產減值準備 |
| |
| — | ||
不可扣除的人員薪酬 |
| |
| | ||
PPP貸款收入減免 | ( | — | ||||
更改估值免税額 |
| ( |
| ( | ||
IRC第382條調整 |
| ( |
| ( | ||
NOL到期 |
| |
| | ||
不確定的税收狀況 |
| ( |
| ( | ||
其他 |
| |
| | ||
所得税撥備 | $ | | $ | |
F-47
目錄表
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度使用的法定聯邦税率為
2022年8月16日,《降低通脹法案》簽署成為法律。《降低通貨膨脹法案》中包含的税收條款並未對公司本年度的綜合財務報表產生實質性影響。
持續經營業務所得税準備金的構成如下:
| 在過去幾年裏 | |||||
12月31日 | ||||||
2022 | 2021 | |||||
(如上文所述) | ||||||
(單位:千) | ||||||
聯邦政府: |
|
|
|
| ||
當前 | $ | | $ | | ||
延期 |
| |
| | ||
國家: |
|
| ||||
當前 |
| |
| | ||
延期 |
| |
| ( | ||
所得税撥備 | $ | | $ | |
F-48
目錄表
遞延所得税
遞延所得税反映了為財務報告目的確認的資產和負債與為税務目的確認的金額之間的臨時差異的影響。遞延税金以現行税法為依據。如果根據現有證據的權重,我們不太可能實現部分或全部遞延税項資產,則遞延税項資產減值準備。
| 截至2013年12月31日。 | |||||
2022 | 2021 | |||||
(如上文所述) | ||||||
(單位:千) | ||||||
遞延税項資產: |
|
|
|
| ||
壞賬準備 | $ | | $ | | ||
應計項目 |
| |
| | ||
固定資產 |
| |
| | ||
基於股票的薪酬 |
| |
| | ||
淨營業虧損結轉 |
| |
| | ||
租賃責任 | | | ||||
利息支出結轉 |
| |
| | ||
遞延税項資產總額 |
| |
| | ||
遞延税項資產的估值準備 |
| ( |
| ( | ||
遞延税項資產總額,扣除估值免税額 |
| |
| | ||
遞延税項負債: |
|
|
|
| ||
無形資產 |
| ( |
| ( | ||
可供出售的證券 | ( | ( | ||||
使用權資產 | ( | ( | ||||
夥伴關係利益 |
| ( |
| ( | ||
遞延融資成本 | ( | ( | ||||
其他 |
| ( |
| ( | ||
遞延税項負債總額 |
| ( |
| ( | ||
遞延税項淨負債 | $ | ( | $ | ( |
截至2022年12月31日,該公司的税前聯邦和州NOL結轉額約為$
截至2022年12月31日,遞延税項總資產約為
評估將根據ASC 740實現的遞延税項資產的價值具有很高的判斷性,在評估遞延税項資產在未來期間實現税項利益的可能性時,需要考慮所有可用的正面和負面證據。隨着時間的推移,情況可能會發生變化,以前的負面證據不再存在,新的情況應被評估為可能影響遞延税項資產變現的積極或負面證據。由於評估需要考慮某些年份可能發生的事件
F-49
目錄表
在未來,需要做出重大判斷,如果某些預期沒有成為現實,我們的結論可能會有實質性的不同。
在評估所有現有證據時,一項重要的客觀可核實證據是評估最近三年期間的累計收入或虧損狀況。從歷史上看,該公司一直對遞延税項淨資產保持完整的估值,這主要是由於最近三年期間的累計虧損。在截至2018年12月31日的季度內,公司實現了三年的累計收益,這消除了我們對遞延税項資產變現能力評估中權重最大的客觀可核實負面證據。截至2022年12月31日,公司繼續保持三年滾動累計收益。
此外,該公司正在預測應税收入預測,以利用我們的聯邦和州NOL作為我們評估積極證據的一部分。作為2017年税法的一部分,IRC第163(J)條限制了利息支出的扣除。 在評估和權衡來自公司歷史累計收益或虧損狀況的上述消極和積極證據的同時,管理層還評估了利息支出對最近三年期間我們的累積收益或虧損狀況的影響。該公司費用的一個重要組成部分是利息,它一直是歷史税前虧損的主要驅動因素。根據IRC第163(J)條對預計應税收入的利息支出限制進行調整,我們估計聯邦和州淨營業虧損的利用率不受IRC第163(J)條所定義的2009年所有權轉移的年度限制。
公司聯邦和州淨營業虧損的實現取決於在未來期間產生足夠的應税收入,儘管公司認為未來的應税收入更有可能足以利用淨營業虧損,但實現並不確定,未來的事件可能導致對這些遞延税項資產可變現的判斷髮生變化。如果未來事件導致本公司重新評估並得出結論,認為全部或部分遞延税項資產是可變現的可能性不大,則本公司將被要求對當時的資產建立估值撥備,這將導致在判斷變更結束時計入所得税支出並減少淨收益。
未確認的税收優惠
未確認的税收優惠的期初和期末金額的對賬如下:
| 2022 |
| 2021 | |||
(單位:千) | ||||||
截至1月1日的餘額 | $ | | $ | | ||
與本年度相關的税務職位的增加 |
| |
| | ||
與前幾年有關的税務職位的加計(扣減) |
| |
| | ||
因適用的訴訟時效失效而對税位作出的扣除 |
| ( |
| ( | ||
截至12月31日的餘額 | $ | | $ | |
與該公司所得税有關的不確定性的性質主要是由於不同的州所得税狀況影響了可用於減少未來州所得税負債的州NOL的數額。我們資產負債表上應計的未確認税收優惠負債增加了$
該公司將與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款確認為税收支出的一個組成部分。截至2022年12月31日的年度經營報表和資產負債表中沒有確認重大利息和罰款金額。本公司認為,有理由認為,最高可達$的降幅
F-50
目錄表
該公司在美國聯邦司法管轄區、各州和地方司法管轄區提交所得税申報單,並接受各税務機關的審查。本公司用於聯邦所得税審查的開放納税年度包括截至2019年12月31日至2022年的納税年度。就州和地方而言,税務審查的開放年度包括截至2018年12月31日至2022年的納税年度。在利用淨營業虧損的範圍內,可以審查虧損的年份。
13.股東權益:
於2020年6月16日,本公司董事會授權修訂Urban One的公司註冊證書(“潛在修訂”),以在2021年12月31日之前的任何時間對所有類別的普通股實施反向股票拆分,比例不低於1:2,不超過1:50,確切比例將由董事會酌情確定為該範圍內的整數。公司股東在2020年6月16日的年度股東大會上批准了這項潛在的修正案。本公司尚未就可能的修訂採取行動,但可能會在未來作為董事會的酌情決定權這樣做。
於二零二零年八月,本公司訂立一項安排(“二零二零年公開市場銷售協議”),不時出售其A類普通股股份,面值為$
於二零二一年五月十七日,本公司訂立公開市場出售協議(“D類出售協議”),根據該協議,本公司可不時全權酌情發行及出售其D類普通股股份,按面值計算$
2021年10月29日,Alfred C.Liggins,總裁,Urban One,Inc.首席執行官,Urban One,Inc.創始人兼董事長凱瑟琳·L·休斯,以及他們中的一人或兩人的附屬實體,總共轉換了
普通股
公司有四類普通股,A類、B類、C類和D類。一般而言,每一類的股份在各方面都是相同的,並賦予其持有人相同的權利和特權。然而,關於投票權,每股A類普通股使其持有人有權
F-51
目錄表
股票回購計劃
董事會不時授權回購公司A類和D類普通股的股份。根據股票回購計劃,公司打算根據適用的聯邦證券法,包括1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第10b-18條,通過公開市場購買、私下協商交易、大宗購買或其他方式回購股票。在公開授權下,根據適用的法律和法規,可以不時在公開市場或私下協商的交易中進行回購。股票在回購時停用。任何回購的時間和程度將取決於當時的市場狀況、公司A類和/或D類普通股的交易價格和其他因素,並受適用法律的限制。在生效時,公司以符合市場狀況和股東利益的方式執行股票回購計劃,包括最大化股東價值。
2022年3月7日,董事會批准並批准了一項高達1美元的股票回購計劃
2022年9月27日,賠償委員會批准了回購,最高可達$
此外,根據公司2009年股票計劃和2019年股權和業績激勵計劃(定義見下文),本公司擁有有限但持續的權力購買D類普通股(在任何時間的一次或多次交易中仍有未償還授予)。此有限授權用於在本公司根據其融資協議(即,其現行信貸安排及契約)(每項協議均為“股票背心税項回購”)下有能力的範圍內,履行與行使2009年股票計劃及2019年股權及業績獎勵計劃項下的購股權或股份授予有關的任何僱員或其他受贈人的税務責任。在截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度內,本公司進行了
股票期權和限制性股票授予計劃
本公司2009年股票期權及限制性股票計劃(“2009年股票計劃”)最初由股東於2009年12月16日在本公司股東周年大會上通過。該公司有權發行最多
F-52
目錄表
2022年9月27日,公司董事會薪酬委員會授予董事長凱瑟琳·休斯
2022年9月27日,薪酬委員會授予凱瑟琳·休斯主席,
2019年6月12日,薪酬委員會授予凱瑟琳·休斯主席,
2022年9月27日,薪酬委員會授予首席執行官阿爾弗雷德·利金斯,
2022年9月27日,薪酬委員會授予首席執行官阿爾弗雷德·利金斯,
2019年6月12日,薪酬委員會授予首席執行官阿爾弗雷德·利金斯和總裁,
2022年9月27日,薪酬委員會授予首席財務官彼得·湯普森,
2022年9月27日,薪酬委員會授予首席財務官彼得·湯普森,
2019年6月12日,薪酬委員會授予首席財務官彼得·湯普森,
2022年9月27日,薪酬委員會授予無線電事業部首席執行官David·坎特,
2019年6月12日,薪酬委員會授予無線電事業部首席執行官David·坎特,
F-53
目錄表
2022年9月27日,薪酬委員會授予首席行政官Karen Wishart,
2022年9月27日,薪酬委員會授予C.Kristopher Simpson總法律顧問,
2022年9月27日,賠償委員會授予
根據我們每項股票計劃的條款,並受本公司內幕交易政策的規限,每名受贈人的部分既得股份可於歸屬日期或前後在公開市場出售,以供繳税之用。
本公司於授予日按公允價值計量所有股票獎勵的補償成本,並確認預期授予獎勵的服務期內的相關費用。限制性股票獎勵在完全授予之前不會參與股息。股票期權的公允價值是使用BSM確定的。這種公允價值在服務期內扣除估計罰沒後確認為費用,採用直線法。估計最終將授予的股票獎勵數量需要判斷,如果實際沒收與我們目前的估計有很大不同,金額將記錄為修訂估計股票獎勵數量期間的累計調整。在估計預期的沒收時,我們會考慮許多因素,包括獎勵的類型、員工分類和歷史經驗。實際沒收可能與我們目前的估計有很大不同。
該公司使用BSM來計算基於股票的獎勵的公允價值,納入了各種假設,包括波動性、預期壽命和利率。對於授予的期權,BSM確定:(I)使用SAB第1110號允許的簡化“普通”方法計算期限;(Ii)計算與預期期限相稱的一段時間內的歷史波動性,並每天觀察波動率;以及(Iii)無風險利率,該利率與股票期權的預期期限一致,並基於授予時有效的美國國債收益率曲線。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的兩個年度的基於股票的薪酬支出約為$
該公司總共批准了
這些公允價值是使用BSM在以下加權平均假設下得出的:
| 截至2013年12月31日止年度: |
| |||
2022 | 2021 |
| |||
平均無風險利率 |
| | % | | % |
預期股息收益率 |
| | % | | % |
預期壽命 |
|
| |||
預期波動率 |
| | % | | % |
F-54
目錄表
2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日這三個年度的股票期權交易和其他信息摘要如下:
|
|
| 加權平均 |
| ||||||
剩餘 | 集料 | |||||||||
用户數量:1 | 加權平均 | 合同期限 | 固有的 | |||||||
選項 | 行使價格 | 年(以年為單位) | 價值 | |||||||
截至2020年12月31日未償還 |
| | $ | |
| $ | | |||
贈款 |
| | |
|
| | ||||
已鍛鍊 |
| ( | |
|
| | ||||
沒收/取消/過期/結清 |
| ( | |
|
| | ||||
截至2021年12月31日未償還債務 |
| | $ | |
| $ | | |||
贈款 |
| | |
|
| | ||||
已鍛鍊 |
| ( | |
|
| | ||||
沒收/取消/過期/結清 |
| — | — |
|
| | ||||
截至2022年12月31日的餘額 |
| | $ | |
| $ | | |||
已歸屬,預計將於2022年12月31日歸屬 |
| | |
| | |||||
未歸屬於2022年12月31日 |
| | |
| | |||||
可於2022年12月31日行使 |
| | |
| |
上表內含價值合計為截至2022年12月31日止年度內,本公司股票於最後一個交易日的收市價與行使價之間的差額,乘以假若所有期權持有人於2022年12月31日行使其期權時,現金期權持有人應收到的股份數目。這一數額根據公司股票的公平市場價值發生變化。
有幾個
截至2022年12月31日,大約
該公司授予
該公司授予
2022年7月5日,公司的每個
F-55
目錄表
截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度,與限制性股票授予有關的交易和其他信息摘要如下:
|
| 平均值 | |||
公允價值 | |||||
在格蘭特大學 | |||||
股票 | 日期 | ||||
未歸屬於2020年12月31日 |
| | $ | | |
贈款 |
| | | ||
既得 |
| ( | | ||
沒收/取消/過期 |
| — | — | ||
未歸屬於2021年12月31日 |
| | $ | | |
贈款 |
| | | ||
既得 |
| ( | | ||
沒收/取消/過期 |
| — | — | ||
未歸屬於2022年12月31日 |
| | $ | |
對於截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內的A類普通股獎勵,公司授予
在授予的生效日期,D類股票的限制性股票授予過去和現在都包括在公司的流通股編號中。截至2022年12月31日,大約
A類股票的限制性股票授予在授予生效之日過去和現在都包括在公司的流通股編號中。截至2022年12月31日,大約
14.利潤分享和員工儲蓄計劃:
公司根據《國税法》第401(K)節的規定,維持利潤分享和員工儲蓄計劃。該計劃允許符合條件的員工通過向儲蓄計劃繳款,在税前基礎上推遲支付允許的部分薪酬。公司可由其董事會酌情決定為該計劃提供資金。該公司與員工的繳費不匹配。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度內,公司沒有對該計劃做出任何貢獻。
15.承付款和或有事項:
無線電廣播牌照
該公司的每個電臺都根據聯邦通信委員會頒發的一個或多個許可證運營,這些許可證的最長期限為
五年後才能續期。從2027年10月至2030年8月1日,該公司的無線電廣播許可證將在不同時間到期。雖然本公司可以申請續期其無線電廣播牌照,但第三方可以對本公司的續期申請提出異議。本公司不知道有任何事實或情況會阻止本公司續簽其當前的許可證。如果及時提交了許可證續期申請並正在等待,則空間站可以在其許可證到期日期後繼續運營,就像我們每個許可證已到期的站點的情況一樣。版税協議
音樂作品版權持有者通常是詞曲作者和音樂出版商,傳統上由表演權利組織代表,如美國作曲家、作家和出版商協會(ASCAP)、廣播音樂公司(BMI)和SESAC,Inc.(SESAC)。與音樂作品相關的版權市場正在發生變化
F-56
目錄表
迅速地。詞曲作者和音樂出版商已經退出了傳統的表演版權組織,特別是ASCAP和BMI,併成立了新的實體,如全球音樂版權公司(GMR),以代表版權所有者。這些組織與版權用户談判費用,收取版税並將其分發給版權所有者。我們目前與ASCAP、SESAC和GMR有安排。2020年4月22日,該公司所屬的行業組織無線電音樂許可委員會(RMLC)與BMI就一項新許可協議的條款達成協議,該協議的有效期為2017年1月1日至2021年12月31日。在BMI/RMLC協議的法院批准後,該公司將自動成為該協議的一方,並在2021年12月31日之前成為BMI許可證的一方。2022年4月12日,RMLC宣佈與BMI達成臨時許可協議。廣播業先前與BMI簽訂的涵蓋2017至2021年曆年的協議於2021年12月31日到期(“2017授權條款”),但臨時安排將維持2017年授權條款,直至達成新安排為止。本公司為臨時安排訂約方,因此將繼續按2017年授權條款經營。2022年2月7日,RMLC和GMR達成和解,並達成了某些條件,使本公司作為締約方的四年許可證生效,有效期為2022年4月1日至2026年3月31日。*許可證包括可選的三年延長期,公司可在初始期限結束前實施。
租賃及其他經營合同和協議
該公司擁有不可取消的辦公空間、演播室空間、廣播塔和發射機設施的運營租約,這些租約將在下一年到期
本公司還有其他運營合同和協議,包括僱傭合同、直播人才合同、遣散費義務、留任獎金、諮詢協議、設備租賃協議、節目相關協議和其他一般運營協議,這些協議將在下一年到期
|
| 其他 | ||||
運營中 | ||||||
運營中 | 合同 | |||||
租賃 | 和 | |||||
協議 | 協議 | |||||
(單位:千) | ||||||
截至12月31日的年度: |
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2023 | $ | | $ | | ||
2024 | | | ||||
2025 |
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2026 |
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2027 |
| |
| | ||
2028年及其後 |
| |
| | ||
總計 | $ | | $ | |
在上表所列其他業務合同和協議總額中,約為#美元。
達成媒體可贖回的非控制性權益
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股東每年有權要求REACH Media以該等股份當時的公平市價(“認沽權利”)購買其全部或部分股份。這一年度權利可在每年1月1日起30天內行使。購買價格
F-57
目錄表
此類股份可以現金和/或登記的Urban One D類普通股支付,由Urban One酌情決定。REACH Media的非控股股東在截至2023年1月31日的30天期間沒有行使看跌期權。此時,管理層不能合理地決定何時以及是否由非控股股東行使認沽權利。
信用證
該公司目前正在簽訂信用證償付和擔保協議,額度最高可達#美元
其他或有事項
在正常業務過程中發生的幾起法律訴訟中,該公司被列為被告。管理層在諮詢其法律顧問後認為,這些索賠的結果不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
16.細分市場信息:
該公司擁有
無線電廣播部分包括業務的所有廣播結果。REACH媒體部分包括我們的辛迪加節目相關活動和運營的運營結果。數字部分包括我們在線業務的結果,包括Interactive One的運營,以及我們其他可報告部分的數字組件。有線電視業務包括本公司的有線電視業務,包括TV One和CLEO TV的業務業績。與此無關的商業活動
營業虧損或收入是指總收入減去營業費用、折舊和攤銷以及長期資產的減值。各分部之間產生的公司間收入和計入的費用按估計公允價值入賬並在合併中扣除。
附註3中的重要會計政策摘要所述的會計政策-重要會計政策摘要在各個分段上一致地應用。
F-58
目錄表
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個年度的詳細細分數據:
截至的年度 | ||||||
12月31日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(如上文所述) | ||||||
(單位:萬人) | ||||||
淨收入: |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
| |
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數位 |
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有線電視 |
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| | ||
所有其他-公司/淘汰* |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
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| ||||
營業費用(包括基於股票的補償,不包括長期資產的折舊、攤銷和減值): |
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| ||||
無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
| |
| | ||
數位 |
| |
| | ||
有線電視 |
| |
| | ||
所有其他-公司/取消 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
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折舊和攤銷: |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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| | ||
數位 |
| |
| | ||
有線電視 |
| |
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所有其他-公司/取消 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
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長期資產減值: |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
| — |
| — | ||
數位 |
| — |
| — | ||
有線電視 |
| — |
| — | ||
所有其他-公司/取消 |
| — |
| — | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
營業收入(虧損): |
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| ||||
無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
| |
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數位 |
| |
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有線電視 |
| |
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所有其他-公司/取消 |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
*包括在以上淨收入中的公司間收入如下: | ||||||
無線電廣播 |
| $ | ( |
| $ | ( |
F-59
目錄表
按部門劃分的資本支出如下: |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
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| | ||
所有其他-公司/取消 |
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| | ||
已整合(a) | $ | | $ | | ||
(a) 合併金額包括$ |
自.起 | ||||||
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2022 | 2021 | |||||
(如上文所述) | ||||||
(單位:萬人) | ||||||
總資產: | ||||||
無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
| |
| | ||
數位 |
| |
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有線電視 |
| |
| | ||
所有其他-公司/取消 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | |
F-60
目錄表
17.季度財務數據(未經審計和重述):
該公司將提供2021年所有季度以及截至2022年3月31日、6月30日和9月30日的季度的重述季度和年初至今未經審計的綜合財務報表。見注2-財務報表重述有關本10-K表格中財務信息重述之前的事件的進一步背景,請參閲我們的合併財務報表。
合併資產負債表
截至2022年3月31日(未經審計) | 截至2022年6月30日(未經審計) | 截至2022年9月30日(未經審計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 和以前一樣 |
|
| 其他 |
| 和以前一樣 |
| 其他 |
| 和以前一樣 |
| 其他 | ||||||||||||||||||||||||
已報告 | 調整 | 調整 | 如上所述 | 已報告 | 調整 | 調整 | 如上所述 | 已報告 | 調整 | 調整 | 如上所述 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:萬人) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資產 |
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流動資產: |
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應收貿易賬款,扣除壞賬準備淨額#美元 | $ | | $ | — |
| $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||||||
其他流動資產 |
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| ( |
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| — | ( |
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流動資產總額 |
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| ( |
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| — |
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| ( |
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| — |
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| ( |
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使用權資產 |
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| — |
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| ( |
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| — | ( |
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| — | ( |
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無線電廣播牌照 |
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| — |
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| ( |
| |
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| — | ( |
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| — | ( |
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其他無形資產,淨額 |
| |
| — |
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| ( |
| |
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| — | ( |
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| |
| — | ( |
| | |||||||||||||
債務證券--可供出售,按公允價值;攤銷成本為$ | — | | — | | — | | — | | — | | — | | ||||||||||||||||||||||||
其他資產 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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總資產 | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | |||||||||
負債、可贖回的非控股權益和股東權益 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
流動負債: |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
應付帳款 | $ | | $ | — |
| $ | | $ | | $ | | $ | — | | $ | | $ | | $ | — | | $ | | |||||||||||||
其他流動負債 |
| |
| — |
|
| ( |
| |
| |
| — | ( |
| |
| |
| — | ( |
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流動負債總額 |
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| — |
|
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| — |
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| — |
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遞延税項負債,淨額 |
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總負債 |
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| ( |
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| ( |
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可贖回的非控股權益 |
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| — |
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| |
| |
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| — | |
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| |
| — | |
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股東權益: |
|
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累計其他綜合收益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | ||||||||||||||||||||||||
額外實收資本 |
| |
| — |
| ( | |
| |
| — |
| ( | |
| |
| — |
| ( | | |||||||||||||||
累計赤字 |
| ( |
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| ( | ( |
| ( |
| |
| ( | ( |
| ( |
| |
| ( | ( | |||||||||||||||
股東權益總額 |
| |
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| ( | |
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| ( | |
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| ( | | |||||||||||||||
總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | |
F-61
目錄表
截至2021年3月31日止(未經審計) | 截至2021年6月30日(未經審計) | 截至2021年9月30日(未經審計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 和以前一樣 |
| 其他 |
|
| 和以前一樣 |
| 其他 |
| 和以前一樣 |
| 其他 | ||||||||||||||||||||||||
已報告 | 調整 | 調整 | 如上所述 | 已報告 | 調整 | 調整 | 如上所述 | 已報告 | 調整 | 調整 | 如上所述 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:萬人) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資產 |
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| ||||||||||||||||||||||||||||||
流動資產: |
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應收貿易賬款,扣除壞賬準備淨額#美元 | $ | | $ | — |
| $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||||||
其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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使用權資產 |
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| — |
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| ( |
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| — | ( |
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無線電廣播牌照 |
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| — |
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其他無形資產,淨額 |
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遞延税項資產,淨額 |
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| ( |
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| — |
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| ( | — |
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| — | — |
| — | |||||||||||||
債務證券--可供出售,按公允價值;攤銷成本為$ | — | | — | | — | | — | | — | | — | | ||||||||||||||||||||||||
其他資產 |
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總資產 | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | |||||||||
負債、可贖回的非控股權益和股東權益 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
流動負債: |
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應付帳款 | $ | | $ | — |
| $ | | $ | | $ | | $ | — | | $ | | $ | | $ | — | | $ | | |||||||||||||
其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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遞延税項負債,淨額 |
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| ( |
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| — |
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總負債 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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可贖回的非控股權益 |
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| — |
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| |
| |
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| — | |
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| — | |
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股東權益: |
|
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累計其他綜合收益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | ||||||||||||||||||||||||
額外實收資本 |
| |
| — |
| ( | |
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| ( | |
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| — |
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累計赤字 |
| ( |
| — |
| ( | ( |
| ( |
| ( |
| ( | ( |
| ( |
| ( |
| ( | ( | |||||||||||||||
股東權益總額 |
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| ( | |
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| ( | |
| |
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| ( | | |||||||||||||||
總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | |
季度合併業務報表
截至2022年3月31日的三個月(未經審計) | 截至2022年6月30日的三個月(未經審計) | 截至2022年9月30日的三個月(未經審計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AS | AS | AS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 先前 |
| 其他 |
| AS |
| 先前 |
| 其他 |
| AS |
| 先前 |
| 其他 |
| AS | |||||||||||||||||||
已報告 | 調整 | 調整 | 重述 | 已報告 | 調整 | 調整 | 重述 | 已報告 | 調整 | 調整 | 重述 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:千,共享數據除外) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| $ | | $ | — |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | | $ | — |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | | $ | — |
| $ | ( |
| $ | | |||
運營費用: |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
銷售、一般事務和行政事務,包括按股票計算的薪酬#美元 | | — | ( | | | — | ( | | | — | ( | | ||||||||||||||||||||||||
長期資產減值準備 | — | — | — | $ | — | | — | ( | | | — | | | |||||||||||||||||||||||
總運營費用 | | — | ( | | | — | ( | | | — | | | ||||||||||||||||||||||||
營業收入(虧損) | | — | — | | | — | | | | — | ( | | ||||||||||||||||||||||||
未計提(受益於)所得税和子公司非控股權益前的收入(虧損) | | — | — | | | — | | | | — | ( | | ||||||||||||||||||||||||
所得税準備金(受益於) | | ( | | | | — | | | | | ( | | ||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) | | | ( | | | — | | | | ( | ( | | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||||||||
普通股股東應佔基本淨收入(虧損) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||||||||||
普通股股東應佔攤薄淨收益(虧損) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | ( | $ | |
F-62
目錄表
截至2021年3月31日的三個月(未經審計) | 截至2021年6月30日的三個月(未經審計) | 截至2021年9月30日的三個月(未經審計) | 截至2021年12月31日的三個月(未經審計) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AS | AS | AS | AS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 先前 |
| 其他 |
| AS |
| 先前 |
| 其他 |
| AS |
| 先前 |
| 其他 |
| AS |
| 先前 |
| 其他 |
| AS | |||||||||||||||||||||||||
已報告 | 調整 | 調整 | 重述 | 已報告 | 調整 | 調整 | 重述 | 已報告 | 調整 | 調整 | 重述 | 已報告 | 調整 | 調整 | 重述 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千,共享數據除外) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| $ | | $ | — |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | | $ | — |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | | $ | — |
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| $ | |
| $ | | $ | — |
| $ | ( |
| $ | | ||||
運營費用: |
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銷售、一般事務和行政事務,包括按股票計算的薪酬#美元 | | — | ( | | | — | ( | | | — | ( | | | — | ( | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
長期資產減值準備 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
總運營費用 | | — | ( | | | — | ( | | | — | ( | | | — | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
營業收入(虧損) | | — | — | | | — | — | | | — | — | | | — | ( | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
未計提(受益於)所得税和子公司非控股權益前的收入(虧損) | | — | — | | | — | — | | | — | — | | | — | ( | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税準備金(受益於) | ( | — | — | ( | | | ( | | | ( | — | | | ( | ( | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) | | — | — | | | ( | | | | | — | | | | ( | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||||||||||
普通股股東應佔基本淨收入(虧損) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||||||||||
普通股股東應佔攤薄淨收益(虧損) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
F-63
目錄表
年初至今合併業務報表
截至2022年6月30日的六個月(未經審計) | 截至2022年9月30日的9個月(未經審計) | |||||||||||||||||||||||
| 和以前一樣 | 調整 | 其他調整 |
| 正如我重申的那樣 |
| 和以前一樣 | 調整 |
| 其他調整 |
| 正如我重申的那樣 | ||||||||||||
(單位:萬人,但不包括共享數據) | ||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
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| $ | ( |
| $ | |
| $ | | $ | — |
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| $ | | ||
運營費用: |
|
|
|
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|
| ||||||||||||||||||
銷售、一般事務和行政事務,包括按股票計算的薪酬#美元 | | — | ( | | | — | ( | | ||||||||||||||||
長期資產減值準備 | | — | ( | | | — | ( | | ||||||||||||||||
總運營費用 | | — | ( | | | — | ( | | ||||||||||||||||
營業收入 | | — | | | | — | | | ||||||||||||||||
未計提(受益於)所得税和子公司非控股權益前的收入(虧損) | | — | | | | — | | | ||||||||||||||||
所得税準備金(受益於) | | ( | | | | ( | | | ||||||||||||||||
淨收入 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
普通股股東應佔基本淨收入(虧損) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
普通股股東應佔攤薄淨收益(虧損) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
截至2021年6月30日的六個月(未經審計) | 截至2021年9月30日的9個月(未經審計) | |||||||||||||||||||||||
| 和以前一樣 | 調整 |
| 其他調整 |
| 正如我重申的那樣 |
| 和以前一樣 | 調整 |
| 其他調整 |
| 正如我重申的那樣 | |||||||||||
(單位:萬人,但不包括共享數據) | ||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| $ | | $ | — |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | | $ | — |
| $ | ( |
| $ | | ||
運營費用: |
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| ||||||||||||||||||
銷售、一般事務和行政事務,包括按股票計算的薪酬#美元 | | — | ( | | | — | ( | | ||||||||||||||||
總運營費用 | | — | ( | | | — | ( | | ||||||||||||||||
所得税準備金(受益於) | | | ( | | | | ( | | ||||||||||||||||
淨收益(虧損) | | ( | | | | ( | | | ||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
普通股股東應佔基本淨收入(虧損) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | |
季度綜合全面收益表
截至2022年3月31日的三個月(未經審計) | 截至2022年6月30日的三個月(未經審計) | 截至2022年9月30日的三個月(未經審計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
和以前一樣 | 其他 | 和以前一樣 | 其他 | 和以前一樣 | 其他 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 已報告 | 調整 | 調整 |
| 如上所述 |
| 已報告 | 調整 |
| 調整 |
| 如上所述 |
| 已報告 | 調整 |
| 調整 |
| 如上所述 | |||||||||||||||||
(單位:萬人) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
税前其他全面收益(虧損): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售證券的未實現收益(虧損) | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | ( | ||||||||||||
與可供出售證券的未實現收益(虧損)相關的所得税(費用)收益 | — | ( | — | ( | — | ( | — | ( | — | | — | | ||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | — | | — | | — | | — | | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||
綜合收益(虧損) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | | $ | ( |
| $ | ( | $ | ( | ||||||||||
普通股股東應佔綜合收益(虧損) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
F-64
目錄表
截至3月31日的三個月, | 截至6月30日的三個月, | 截至9月30日的三個月, | 截至12月31日的三個月, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年(未經審計) | 2021年(未經審計) | 2021年(未經審計) | 2021年(未經審計) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AS | AS | AS | AS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
先前 | 其他 | AS | 先前 | 其他 | AS | 先前 | 其他 | AS | 先前 | 其他 | AS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已報告 | 調整 |
| 調整 |
| 重述 |
| 已報告 | 調整 |
| 調整 |
| 重述 |
| 已報告 | 調整 | 調整 |
| 重述 |
| 已報告 | 調整 | 調整 |
| 重述 | |||||||||||||||||||||||
(單位:萬人) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
税前其他全面收益(虧損): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售證券的未實現收益(虧損) | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | | $ | — | $ | |
| $ | — | $ | |
| $ | — | $ | |
| $ | — | $ | |
| $ | — | $ | | ||||||||||||
與可供出售證券的未實現收益(虧損)相關的所得税(費用)收益 | — | | — | | — | ( | — | ( | — | ( | — | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | — | ( | — | ( | — | | — | | — | | — | | — | | — | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
綜合收益(虧損) | | ( | — | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||||||||||||||
普通股股東應佔綜合收益(虧損) | $ | | $ | ( | $ | — | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
年初至今綜合全面收益表
截至2022年6月30日的六個月(未經審計) | 截至2022年9月30日的9個月(未經審計) | |||||||||||||||||||||||
和以前一樣 | 其他 | 和以前一樣 | 其他 | |||||||||||||||||||||
| 已報告 |
| 調整 |
| 調整 |
| 如上所述 |
| 已報告 |
| 調整 |
| 調整 |
| 如上所述 | |||||||||
(單位:萬人) | ||||||||||||||||||||||||
税前其他全面收入: | ||||||||||||||||||||||||
可供出售證券的未實現收益 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
與可供出售證券的未實現收益相關的所得税支出 | — | ( | — | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | | — | | — | | — | | ||||||||||||||||
綜合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
普通股股東應佔綜合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2021年6月30日的六個月(未經審計) | 截至2021年9月30日的9個月(未經審計) | |||||||||||||||||||||||
和以前一樣 | 其他 | 和以前一樣 | 其他 | |||||||||||||||||||||
| 已報告 |
| 調整 |
| 調整 |
| 如上所述 |
| 已報告 |
| 調整 |
| 調整 |
| 如上所述 | |||||||||
(單位:萬人) | ||||||||||||||||||||||||
税前其他全面收入: | ||||||||||||||||||||||||
可供出售證券的未實現收益 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
與可供出售證券的未實現收益相關的所得税支出 | — | ( | — | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | | — | | — | | — | | ||||||||||||||||
綜合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
普通股股東應佔綜合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
F-65
目錄表
合併股東權益變動表
| 敞篷車 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 | 累計其他 |
| 其他內容 |
|
|
|
| |||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 總計 | |||||||||||||||||||
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 | 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||||
截至2022年3月31日的三個月 | (單位:萬人,但不包括共享數據) | ||||||||||||||||||||||||||
正如之前報道的那樣 |
|
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| |||||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | |||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||
回購 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ( | ||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ( | ||||||||||||
餘額,截至2022年3月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
調整和其他調整 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | — | — | — | — | — | | ( | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
調整總額2022年3月31日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
如上所述 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2021年12月31日(重述) | — | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||
回購 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — | ( | — | ( | ||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — | ( | — | ( | ||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
餘額,截至2022年3月31日(重述) | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
F-66
目錄表
| 敞篷車 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 | 累計其他 |
| 其他內容 |
|
|
|
| |||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 總計 | |||||||||||||||||||
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 | 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||||
截至2022年6月30日的6個月 | (單位:萬人,但不包括共享數據) | ||||||||||||||||||||||||||
正如之前報道的那樣 |
|
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| |||||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||
回購 | — | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — | ( | ||||||||||||
行使以下選擇權 | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ( | ||||||||||||
餘額,截至2022年6月30日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
調整和其他調整 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | — | — | — | — | — | | ( | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
調整總額2022年6月30日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
如上所述 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2021年12月31日(重述) | — | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||
回購 | — | — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ( | — | ( | ||||||||||||||
行使以下選擇權 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — | | — | | ||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
餘額,截至2022年6月30日(重述) | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
F-67
目錄表
| 敞篷車 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 | 累計其他 |
| 其他內容 |
|
|
|
| |||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 總計 | |||||||||||||||||||
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 | 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||||
截至2022年9月30日的9個月 | (單位:萬人,但不包括共享數據) | ||||||||||||||||||||||||||
正如之前報道的那樣 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||
回購 | — | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||||
行使以下選擇權 | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||||
餘額,截至2022年9月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
調整和其他調整 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | — | — | — | — | — | | ( | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
調整總額2022年9月31日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
如上所述 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2021年12月31日(重述) | — | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||
回購 | — | — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ( | — | ( | ||||||||||||||
行使以下選擇權 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — | | — | | ||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
餘額,截至2022年9月31日(重述) | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
F-68
目錄表
| 敞篷車 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 | 累計其他 |
| 其他內容 |
|
|
|
| |||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 總計 | |||||||||||||||||||
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 | 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||||
截至2021年3月31日的三個月 | (單位:萬人,但不包括共享數據) | ||||||||||||||||||||||||||
正如之前報道的那樣 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
餘額,截至2020年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
回購 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||
發行: | — | |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — | | ||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — | | ||||||||||||
基於股票的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
餘額,截至2021年3月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
調整和其他調整 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2020年12月31日 | — | — | — | — | — | | ( | ( | | ||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
其他綜合虧損,税後淨額 | — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||
調整總額2021年3月31日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
如上所述 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2020年12月31日(重發) | — | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
回購 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||
發行: | — | |
| — |
| — |
| — |
| — | | — | | ||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
其他綜合虧損,税後淨額 | — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||
餘額,截至2021年3月31日(重述) | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
F-69
目錄表
| 敞篷車 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 | 累計其他 |
| 其他內容 |
|
|
|
| |||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 總計 | |||||||||||||||||||
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 | 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||||
截至2021年6月30日的6個月 | (單位:萬人,但不包括共享數據) | ||||||||||||||||||||||||||
正如之前報道的那樣 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| |||||||||||
餘額,截至2020年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
回購 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||
發行: | — | |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — | | ||||||||||||
行使以下選擇權 | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ( | ||||||||||||
基於股票的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
餘額,截至2021年6月30日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
調整和其他調整 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2020年12月31日 | — | — | — | — | — | | ( | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
調整總額2021年6月30日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
如上所述 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2020年12月31日(重發) | — | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
回購 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||
發行: | — | |
| — |
| — |
| — |
| — | | — | | ||||||||||||||
行使以下選擇權 | — | — |
| — |
| — |
| — |
| — | | — | | ||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
餘額,截至2021年6月30日(重述) | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
F-70
目錄表
| 敞篷車 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 | 累計其他 |
| 其他內容 |
|
|
|
| |||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 總計 | |||||||||||||||||||
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 | 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||||
截至2021年9月30日的9個月 | (單位:萬人,但不包括共享數據) | ||||||||||||||||||||||||||
正如之前報道的那樣 |
|
|
|
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|
|
|
|
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| |||||||||||
餘額,截至2020年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
回購 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||
發行: | — | |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
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行使以下選擇權 | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — |
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基於股票的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
餘額,截至2021年9月30日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
調整和其他調整 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2020年12月31日 | — | — | — | — | — | | ( | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
調整總額2021年9月30日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||||||
如上所述 | |||||||||||||||||||||||||||
餘額,截至2020年12月31日(重發) | — | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
回購 |
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發行: | — | |
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行使以下選擇權 | — | — |
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將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | — | — | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
餘額,截至2021年9月30日(重述) | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
合併現金流量表
截至2022年3月31日的三個月(未經審計) | 截至2022年6月30日的六個月(未經審計) | 截至2022年9月31日的9個月(未經審計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AS | AS | AS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
先前 | 其他 | AS | 先前 | 其他 | AS | 先前 | 其他 | AS | ||||||||||||||||||||||||||||
| 已報告 |
| 調整 | 調整 |
| 重述 |
| 已報告 |
| 調整 | 調整 |
| 重述 | 已報告 |
| 調整 | 調整 |
| 重述 | |||||||||||||||||
(單位:萬人) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經營活動的現金流: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整: |
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遞延所得税 |
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非現金租賃負債費用 |
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商譽減值和廣播許可證減值 |
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經營資產和負債變動的影響,扣除購置資產後的影響: |
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應收貿易賬款 |
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應付帳款 |
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其他負債 | ( | — | | ( | ( | — | | ( | ( | — | | | ||||||||||||||||||||||||
經營活動提供的現金流量淨額 | | — | — | | | — | — | | | — | — | | ||||||||||||||||||||||||
非現金經營、融資和投資活動: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
F-71
目錄表
截至2021年3月31日的三個月(未經審計) | 截至2021年6月30日的六個月(未經審計) | 截至2021年9月31日的9個月(未經審計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AS | AS | AS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
先前 | 其他 | AS | 先前 | 其他 | AS | 先前 | 其他 | AS | ||||||||||||||||||||||||||||
| 已報告 |
| 調整 | 調整 |
| 重述 |
| 已報告 |
| 調整 | 調整 |
| 重述 | 已報告 |
| 調整 | 調整 |
| 重述 | |||||||||||||||||
(單位:萬人) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經營活動的現金流: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||||||
將淨收益(虧損)調整為經營活動的現金淨額: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
遞延所得税 |
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非現金租賃負債費用 |
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經營資產和負債變動的影響,扣除購置資產後的影響: |
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應收貿易賬款 | | — | ( | | | — | | | ( | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
應付帳款 |
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其他負債 |
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經營活動提供的現金流量淨額 |
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非現金經營、融資和投資活動: |
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將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | $ | ( | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
F-72
目錄表
18.後續活動:
自2023年1月1日至本申請之日,公司回購
自2023年1月1日至本申請之日,本公司進行了
自2023年1月1日至本文件提交之日,公司回購了約$
自2023年1月1日至本文件提交之日,薪酬委員會授予某些高管和管理人員
2023年3月8日,Roeh就其在MGMNH的看跌權益發布了看跌期權公告。在看跌期權通知發出後,不遲於
於2023年4月30日,本公司與本公司、本公司附屬擔保人(北卡羅來納州美國銀行)作為行政代理(“行政代理”)及其貸款方訂立了日期為2021年2月19日的現行ABL貸款的豁免及修訂(“放棄及修訂”)(經放棄及修訂,即“經修訂的現行ABL貸款”)。豁免和修正案免除了當前ABL融資機制下的某些違約事件,這些違約事件與公司未能按照當前ABL融資機制的要求及時交付截至2022年12月31日的財政年度的年度財務交付成果(“指定違約”)有關。
此外,根據豁免及修訂,現行的銀行同業拆息貸款已予修訂,規定自該日起及之後,任何申請新的倫敦銀行同業拆息貸款(如現行銀行同業拆息貸款的定義)、繼續現有的銀行同業拆息貸款(如現時的銀行同業拆息貸款)或將貸款轉換為倫敦銀行同業拆息貸款(如現時的銀行同業拆放貸款貸款的定義)的請求,應視為以SOFR(經修訂的現行銀行同業拆息貸款)期限計息的貸款請求(“SOFR利率變動”)。*由於本公司於豁免及修訂日期並未根據現行ABL貸款提取款項,SOFR利率變動只會影響本公司未來的借款,使其承擔與有擔保隔夜融資利率有關的利率。豁免和修正案的這些條款旨在將現行ABL貸款機制下的貸款過渡到新的有擔保隔夜融資利率作為基準利率。
於2023年6月5日,本公司對經修訂的現行ABL安排訂立第二次豁免及修訂(“第二次放棄及修訂”)。第二次放棄及修訂放棄現行ABL安排下的某些違約事件,因公司未能按現行ABL安排的要求,及時交付截至2022年12月31日的財政年度的年度財務交付成果及截至2023年3月31日的季度財務交付成果。
2023年4月11日,該公司宣佈已與考克斯傳媒集團(“CMG”)簽署了一項最終資產購買協議,購買其休斯頓廣播集羣。根據協議條款,Urban One將收購93Q Country KKBQ-FM、經典搖滾電臺The Eagle 106.9&107.5 KHPT-FM和KGLK-FM以及Country Legends 97.1KTHT-FM。在進一步的交易中,Urban One將剝離車站,以遵守FCC所有權規定。收購和處置交易還有待FCC的批准和其他慣常的成交條件,預計將於2023年第三季度完成。CMG和Urban One將繼續運營各自的車站,直到交易完成。
F-73
目錄表
2023年4月3日,公司收到通知納斯達克證券市場有限責任公司(“納斯達克”)上市資格部通知本公司,因未及時向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交其截至2022年12月31日止財政年度的10-K表格年報(“2022 Form 10-K”),以致未能遵守美國證券交易委員會上市規則第5250(C)(1)條的規定。於2023年5月19日,本公司收到第二封函件,通知(“納斯達克第二函”)本公司因未及時向美國證券交易委員會提交其2022年10-K表格及截至2023年3月31日期間的10-Q表格季度報告(“2023年第1季度10-Q表格”及連同2022年10-K表格“拖欠報告”)而未能遵守本規則的要求。
根據第二封納斯達克信函,公司必須在2023年6月2日之前提交一份提交兩份拖欠報告的計劃,或提交一份關於這些拖欠報告的重新遵守的計劃。公司於2023年5月26日提交了針對這些拖欠報告重新獲得遵守的計劃,2023年6月5日,公司收到納斯達克的一封信,批准了例外,使公司能夠重新遵守規則。根據例外條款,公司必須在2023年9月27日或之前按照規則的要求提交截至2022年12月31日和2023年3月31日的10-K表格和10-Q表格。他説:
2023年6月13日,城市一號,S
F-74