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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年3月31日
要麼
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在從到的過渡期間
委員會檔案編號: 1-13274Veris 住宅有限公司
委員會檔案編號: 333-57103Veris 住宅,L.P.
Veris 住宅有限公司
Veris 住宅,L.P.
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州(Veris Residence, Inc.) | | 22-3305147(Veris Residence, Inc.) |
特拉華(Veris Residence,L.P.) | | 22-3315804(Veris Residence,L.P.) |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | | | | | | | |
Harborside 3,哈德遜街 210 號, Ste. 400, 澤西城, 新澤西 | | 07311 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(732) 590-1010
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
Veris Residence, Inc.:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.01美元 | VRE | 紐約證券交易所 |
Veris Residence,L.P.:
沒有
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月中(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的九十(90)天內是否受此類申報要求的約束。
| | | | | |
Veris 住宅有限公司 | 是的☒沒有 ☐ |
Veris 住宅,L.P. | 是的☒沒有 ☐ |
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
| | | | | |
Veris 住宅有限公司 | 是的☒沒有 ☐ |
Veris 住宅,L.P. | 是的☒沒有 ☐ |
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
Veris Residence, Inc.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器☒ | | 加速過濾器 ☐ | | 非加速過濾器 ☐ | | 規模較小的申報公司 ☐ | | 新興成長型公司 ☐ |
Veris Residence,L.P.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器☒ | | 加速過濾器 ☐ | | 非加速過濾器 ☐ | | 規模較小的申報公司 ☐ | | 新興成長型公司 ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。
Veris 住宅有限公司 ☐
Veris 住宅,L.P. ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
| | | | | |
Veris 住宅有限公司 | 是的 ☐沒有 ☒ |
Veris 住宅,L.P. | 是的 ☐沒有 ☒ |
截至2023年4月24日,有 91,681,639Veris Residence, Inc.的普通股,面值每股0.01美元,已發行。
Veris Residence, L.P. 沒有任何根據《交易法》第12條註冊的普通股權類別。
解釋性説明
本報告合併了截至2023年3月31日的Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 的10-Q表季度報告。除非另有説明或上下文另有要求,否則 “運營合夥企業” 是指特拉華州有限合夥企業Veris Residence, L.P.,以及其 “普通合夥人”,指馬裏蘭州的一家公司和房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”)Veris Residence, Inc. 子公司,包括運營合夥企業。提及 “公司”、“我們” 和 “我們的”,統稱普通合夥人、運營合夥企業和普通合夥人合併的實體/子公司。
運營合夥企業的業務是為其普通合夥人提供管理、租賃、收購、開發和租户相關服務。運營合夥企業通過其運營部門和子公司,包括Veris擁有財產的合夥企業和有限責任公司,是普通合夥人開展所有運營的實體。普通合夥人是運營合夥企業的唯一普通合夥人,對運營合夥企業的日常管理擁有專屬控制權。
截至2023年3月31日,普通合夥人在運營合夥企業中擁有約91.0%的普通單位權益。剩餘的大約9.0%的普通單位權益歸有限合夥人所有。運營合夥企業的有限合夥人是 (1) 向運營合夥企業出資房地產權益以換取運營合夥企業中普通單位(均為 “普通單位”)或有限合夥權益的優先單位的人,或(2)根據普通合夥人的高管薪酬計劃獲得運營合夥企業長期激勵計劃單位的人。
運營合夥企業的普通股和普通合夥人的普通股(“普通股”)具有基本相同的經濟特徵,因為它們實際上平均分配了公司的淨收入或虧損。普通合夥人擁有運營合夥企業的多個普通股,等於普通合夥人普通股的已發行和流通股數量。普通單位持有人(普通合夥人除外)有權贖回其普通單位,前提是 肯定的經修訂的第二份經修訂和重述的運營合夥企業有限合夥協議(“合夥協議”)下的限制以及 在發行單位時商定,可能在一段時間內(通常是自發行之日起一年)內限制此類權利。贖回必須以普通合夥人的普通股、現金或兩者的組合來滿足,計算方法如下:普通合夥人普通股的一股普通股,或相當於贖回時普通合夥人普通股公允市場價值的現金。普通合夥人自行決定普通單位的贖回形式(即普通單位持有人是否獲得普通合夥人的普通股、現金或其任何組合)。如果普通合夥人選擇用普通合夥人的普通股而不是現金來完成贖回,則普通合夥人有義務向贖回的單位持有人發行其普通股。無論上述權利如何,普通單位持有人在任何情況下都不得將其單位存入公司或普通合夥人以換取現金。 每次贖回後,普通合夥人在運營合夥企業中的所有權百分比都將增加。此外,每當普通合夥人發行除收購普通單位以外的普通股時,普通合夥人必須將其收到的任何淨收益捐給運營合夥企業,運營合夥企業必須向普通合夥人發行同等數量的普通股。這種結構通常被稱為傘式合夥房地產投資信託基金(UPREIT)。
公司認為,將普通合夥人和運營合夥企業10-Q表的季度報告合併為這份單一報告具有以下好處:
•通過使投資者能夠像管理層看待和運營公司業務一樣看待整個業務,從而提高投資者對普通合夥人和運營合夥企業的理解;
•消除重複披露,提供更簡化、更具可讀性的陳述方式,因為披露的很大一部分同時適用於普通合夥人和運營合夥企業;以及
•通過編寫一份合併報告而不是兩份單獨的報告,提高時間和成本效率。
公司認為,在普通合夥人和運營合夥企業作為合併後的公司運營方式的背景下,瞭解普通合夥人和運營合夥企業之間的幾個區別很重要。運營合夥企業的財務業績合併到普通合夥人的財務報表中。普通合夥人除了在運營合夥企業中的權益外,沒有任何重要的資產、負債或業務,運營合夥企業也沒有自己的員工。運營合夥企業,而非普通合夥人,通常執行所有內容
涉及普通合夥人證券的交易以外的重要業務關係。運營合夥企業幾乎持有普通合夥人的所有資產,包括合資企業的所有權。運營合夥企業負責業務運營,其結構為沒有公開交易股權的合夥企業。除了普通合夥人發行股票的淨收益(這些收益作為運營合夥企業的普通股或優先股的對價)出資到運營合夥企業的資本(如適用)外,運營合夥企業產生了公司業務所需的所有剩餘資本。這些來源包括營運資金、經營活動提供的淨現金、公司循環信貸額度下的借款、有擔保和無抵押債務和股權證券的發行,以及處置房地產和合資企業所得的收益。
股東權益、合夥人的資本和非控股權益是普通合夥人和運營合夥企業合併財務報表之間的主要區別領域。運營合夥企業的有限合夥人在運營合夥企業的財務報表中記為合夥人的資本,普通合夥人在運營合夥企業中的權益也是如此。運營合夥企業財務報表中的非控股權益包括各種合併合夥企業中的非關聯合作夥伴和開發合資夥伴的權益。普通合夥人財務報表中的非控股權益與運營合夥企業層面的非控股權益相同,包括運營合夥企業的有限合夥人。股東權益與合夥人資本之間的差異源於普通合夥人和運營合夥企業層面上發行的權益的差異。
為了幫助投資者更好地瞭解普通合夥人和運營合夥企業之間的主要區別,本報告中普通合夥人和運營合夥企業的某些信息已分開,如下所示:
•第 1 項。財務報表(未經審計),其中包括Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 的以下具體披露:
•注意事項 2。重要會計政策(如適用);
•注意 14。可贖回的非控股權益;
•注意 15。Veris Residence, Inc. 的股東權益和 Veris Residence,L.P. 的合夥人資本;
•注意 16。子公司的非控股權益;以及
•注意 17。細分報告(如適用)。
•第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析包括每個實體的特定信息(如適用)。
本報告還包括單獨的第一部分第4項。控制和程序部分以及每位普通合夥人和運營合夥企業的單獨附錄31和32認證,以確定已獲得必要的認證,並且普通合夥人和運營合夥企業符合1934年《證券交易法》第13a-15條或第15d-15條以及美國法典第18篇第1350條。
VERIS 住宅公司
VERIS 住宅版,L.P.
表格 10-Q
索引
| | | | | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分 | 財務信息 | |
| 第 1 項。 | 財務報表 (未經審計): | |
| | Veris 住宅有限公司 | |
| | 截至2023年3月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 6 |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併運營報表 | 7 |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月綜合收益(虧損)合併報表 | 8 |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日止三個月的合併權益變動表 | 9 |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併現金流量表 | 10 |
| | Veris 住宅,L.P. | |
| | 截至2023年3月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 11 |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併運營報表 | 12 |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月綜合收益(虧損)合併報表 | 13 |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日止三個月的合併權益變動表 | 14 |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併現金流量表 | 15 |
| | Veris 住宅公司和 Veris Residence, L.P. | |
| | 合併財務報表附註 | 16 |
| 第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 47 |
| 第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 57 |
| 第 4 項。 | 控制和程序 | 57 |
第二部分 | 其他信息 | |
| | Veris 住宅公司和 Veris Residence, L.P. | |
| 第 1 項。 | 法律訴訟 | 59 |
| 第 1A 項。 | 風險因素 | 59 |
| 第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 59 |
| 第 3 項。 | 優先證券違約 | 59 |
| 第 4 項。 | 礦山安全披露 | 59 |
| 第 5 項。 | 其他信息 | 59 |
| 第 6 項。 | 展品 | 59 |
展品索引 | 60 |
簽名 | 61 |
VERIS 住宅公司
VERIS 住宅版,L.P.
第一部分 — 財務信息
第 1 項。 財務報表
隨附的未經審計的合併資產負債表、運營報表、綜合收益(虧損)、權益變動以及現金流量及其相關附註是根據公認的中期財務信息會計原則(“GAAP”)以及美國證券交易委員會(“SEC”)的規章制度編制的。因此,它們不包括公認會計原則要求的完整財務報表的所有披露。財務報表反映了所有調整,僅包括正常的經常性調整,管理層認為,這些調整是中期公允報表所必需的。
上述財務報表應與上述財務報表附註以及管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析以及Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 截至2022年12月31日財年的10-K表年度報告中包含的財務報表及其附註一起閲讀。
截至2023年3月31日的三個月期間的經營業績不一定代表整個財年或任何其他時期的預期業績。
目錄
VERIS 住宅有限公司和子公司
合併資產負債表 (以千計,每股金額除外)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
出租物業 | | | | |
土地和租賃權益 | | $ | 482,254 | | $ | 492,204 |
建築物和裝修 | | 2,906,269 | | 3,332,315 |
租户改進 | | 42,089 | | 122,509 |
傢俱、固定裝置和設備 | | 99,342 | | 99,094 |
| | 3,529,954 | | 4,046,122 |
減去 — 累計折舊和攤銷 | | (442,047) | | | (631,910) | |
| | 3,087,907 | | 3,414,212 |
待售房地產,淨額 | | 397,499 | | 193,933 |
出租物業的淨投資 | | 3,485,406 | | 3,608,145 |
現金和現金等價物 | | 37,487 | | 26,782 |
限制性現金 | | 19,642 | | 20,867 |
對未合併合資企業的投資 | | 124,218 | | 126,158 |
未開票的應收租金,淨額 | | 40,960 | | 39,734 |
遞延費用和其他資產,淨額 | | 88,392 | | 96,162 |
應收賬款 | | 4,551 | | 2,920 |
| | | | |
總資產 | | $ | 3,800,656 | | $ | 3,920,768 |
負債和權益 | | | | |
| | | | |
抵押貸款、應付貸款和其他債務,淨額 | | $ | 1,820,498 | | $ | 1,903,977 |
應付的股息和分配 | | 110 | | 110 |
應付賬款、應計費用和其他負債 | | 55,990 | | 72,041 |
預收租金和保證金 | | 22,795 | | 22,941 |
應計應付利息 | | 7,086 | | 7,131 |
負債總額 | | 1,906,479 | | 2,006,200 |
| | | | |
承付款和意外開支 | | | | |
| | | | |
可贖回的非控制性權益 | | 520,208 | | 515,231 |
| | | | |
股權: | | | | |
Veris Residence, Inc. 股東權益: | | | | |
普通股,$0.01面值, 190,000,000授權股份, 91,620,404和 91,141,649已發行股份 | | 915 | | 911 |
額外的實收資本 | | 2,533,854 | | 2,532,182 |
股息超過淨收益 | | (1,321,358) | | | (1,301,385) | |
累計其他綜合收益 | | 3,119 | | 3,977 |
Veris Residence, Inc. 股東權益總額 | | 1,216,530 | | 1,235,685 |
| | | | |
子公司的非控股權益: | | | | |
運營夥伴關係 | | 121,045 | | 126,109 |
合併的合資企業 | | 36,394 | | 37,543 |
子公司的非控股權益總額 | | 157,439 | | 163,652 |
| | | | |
權益總額 | | 1,373,969 | | 1,399,337 |
| | | | |
負債和權益總額 | | $ | 3,800,656 | | $ | 3,920,768 |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
VERIS 住宅有限公司和子公司
合併運營報表 (以千計,每股金額除外)(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
收入 | | 2023 | | 2022 | | | | |
租賃收入 | | $ | 59,678 | | | $ | 40,508 | | | | | |
房地產服務 | | 911 | | | 910 | | | | |
停車收入 | | 4,459 | | | 3,682 | | | | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 1,877 | | | 1,069 | | | | |
總收入 | | 66,925 | | | 46,169 | | | | |
| | | | | | | | |
費用 | | | | | | | | |
房地產税 | | 11,142 | | | 7,837 | | | | |
公共事業 | | 2,689 | | | 2,409 | | | | |
運營服務 | | 11,970 | | | 8,480 | | | | |
房地產服務費用 | | 1,943 | | | 2,363 | | | | |
一般和行政 | | 10,286 | | | 19,451 | | | | |
與交易相關的成本 | | 1,027 | | | — | | | | |
折舊和攤銷 | | 23,876 | | | 18,838 | | | | |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | 3,396 | | | 2,932 | | | | |
支出總額 | | 66,329 | | | 62,310 | | | | |
| | | | | | | | |
其他(支出)收入 | | | | | | | | |
利息支出 | | (22,014) | | | (11,606) | | | | |
利息和其他投資收入 | | 116 | | | 158 | | | | |
未合併合資企業的收益(虧損)權益 | | (68) | | | (487) | | | | |
| | | | | | | | |
處置可開發土地的(虧損)收益 | | (22) | | | 2,623 | | | | |
| | | | | | | | |
其他收入,淨額 | | 1,998 | | | — | | | | | |
其他(支出)收入總額,淨額 | | (19,990) | | | (9,312) | | | | |
持續經營造成的損失 | | (19,394) | | | (25,453) | | | | | |
已終止的業務: | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入 | | 2,384 | | | 19,090 | | | | |
處置出租物業和減值後的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損),淨額 | | 780 | | | 1,836 | | | | |
已終止業務總額,淨額 | | 3,164 | | | 20,926 | | | | |
淨虧損 | | (16,230) | | | (4,527) | | | | | |
合併合資企業中的非控股權益 | | 587 | | | 974 | | | | |
運營合夥企業中的非控股權益(持續經營業務收入) | | 2,329 | | | 2,779 | | | | |
已終止業務中運營合夥企業中的非控股權益 | | (293) | | | (1,881) | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | (6,366) | | | (6,437) | | | | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (19,973) | | | $ | (9,092) | | | | | |
| | | | | | | | |
普通股每股基本收益: | | | | | | | | |
持續經營造成的損失 | | $ | (0.30) | | | $ | (0.34) | | | | | |
已終止的業務 | | 0.03 | | | 0.21 | | | | | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (0.27) | | | $ | (0.13) | | | | | |
| | | | | | | | |
攤薄後的每股普通股收益: | | | | | | | | |
持續經營造成的損失 | | $ | (0.30) | | | $ | (0.34) | | | | | |
已終止的業務 | | 0.03 | | | 0.21 | | | | | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (0.27) | | | $ | (0.13) | | | | | |
| | | | | | | | |
基本加權平均已發行股數 | | 91,226 | | | 90,951 | | | | | |
| | | | | | | | |
攤薄後的加權平均已發行股數 | | 100,526 | | | 99,934 | | | | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (16,230) | | | $ | (4,527) | | | | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | |
利率互換衍生工具的未實現淨收益(虧損) | | (945) | | 2,182 | | | | |
綜合收益(虧損) | | $ | (17,175) | | | $ | (2,345) | | | | |
歸屬於合併合資企業中非控股權益的綜合(收益)虧損 | | 587 | | 974 | | | | |
歸因於可贖回的非控股權益的綜合(收益)虧損 | | (6,366) | | (6,437) | | | | | |
歸屬於運營合夥企業中非控股權益的綜合(收益)虧損 | | 2,123 | | 702 | | | | |
歸屬於普通股股東的綜合收益(虧損) | | $ | (20,831) | | | $ | (7,106) | | | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
VERIS 住宅有限公司和子公司
權益變動綜合報表(以千計)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外 付費 資本 | | 分紅在 過量的 淨收益 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 興趣愛好 在子公司中 | | 權益總額 |
在截至2023年3月31日的三個月中 | | 股份 | | 面值 | | | | | |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | | 91,142 | | | 911 | | | $ | 2,532,182 | | | $ | (1,301,385) | | | $ | 3,977 | | | $ | 163,652 | | | $ | 1,399,337 | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | (19,973) | | | — | | | 3,743 | | | (16,230) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | (4,516) | | | — | | | — | | | (6,827) | | | (11,343) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (562) | | | (562) | |
用普通單位兑換普通股 | | 379 | | | 4 | | | 4,855 | | | — | | | — | | | (4,859) | | | — | |
普通單位的兑換 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16) | | | (16) | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
董事遞延薪酬計劃 | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | — | | | 110 | |
股票補償 | | 115 | | | — | | | 3,471 | | | — | | | — | | | 393 | | | 3,864 | |
註銷限制性股票 | | (16) | | | — | | | (247) | | | — | | | — | | | — | | | (247) | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (858) | | | (87) | | | (945) | |
母公司和子公司之間所有權百分比的再平衡 | | — | | | — | | | (2,002) | | | — | | | — | | | 2,002 | | | — | |
截至2023年3月31日的餘額 | | 91,620 | | | 915 | | | $ | 2,533,854 | | | $ | (1,321,358) | | | $ | 3,119 | | | $ | 157,439 | | | $ | 1,373,969 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外 付費 資本 | | 分紅在 過量的 淨收益 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 興趣愛好 在子公司中 | | 權益總額 |
截至2022年3月31日的三個月 | | 股份 | | 面值 | | | | | |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | | 90,948 | | | 909 | | | $ | 2,530,383 | | | $ | (1,249,319) | | | $ | 9 | | | $ | 167,436 | | | $ | 1,449,418 | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | (9,092) | | | — | | | 4,565 | | | (4,527) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
常用單位分佈 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 218 | | | 218 | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | (2,942) | | | — | | | — | | | (6,728) | | | (9,670) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
普通單位的兑換 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,442) | | | (1,442) | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | 1 | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | |
董事遞延薪酬計劃 | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | — | | | 110 | |
股票補償 | | 7 | | | — | | | 1,957 | | | — | | | — | | | 2,533 | | | 4,490 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,986 | | | 196 | | | 2,182 | |
母公司和子公司之間所有權百分比的再平衡 | | — | | | — | | | 1,669 | | | — | | | — | | | (1,669) | | | — | |
截至2022年3月31日的餘額 | | 90,956 | | | 909 | | | $ | 2,531,188 | | | $ | (1,258,411) | | | $ | 1,995 | | | $ | 165,120 | | | $ | 1,440,801 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
來自經營活動的現金流 | | 2023 | | 2022 |
淨虧損 | | $ | (16,230) | | | $ | (4,527) | |
來自已終止業務的淨收益 | | (3,164) | | | (20,926) | |
持續經營業務的淨虧損 | | (19,394) | | | (25,453) | |
為使淨收益(虧損)與提供的淨現金進行對賬而進行的調整 | | | | |
經營活動: | | | | |
折舊和攤銷,包括相關無形資產 | | 23,853 | | | 18,849 | |
遞延薪酬股票單位的攤銷 | | 110 | | | 110 | |
股票補償攤銷 | | 3,864 | | | 4,490 | |
遞延融資成本的攤銷 | | 1,187 | | | 1,177 | |
| | | | |
未合併合資企業的權益(收益)虧損 | | 68 | | | 487 | |
未合併合資企業累計收益的分配 | | — | | | 13 | |
| | | | |
| | | | |
處置可開發土地的損失(收益) | | 22 | | | (2,623) | |
| | | | |
| | | | |
土地和其他減值,淨額 | | 3,396 | | | 2,932 | |
| | | | |
保險收益收益 | | (1,998) | | | — | |
| | | | |
運營資產和負債的變化: | | | | |
未開票的應收租金(增加)減少額,淨額 | | (142) | | | 2,030 | |
遞延費用和其他資產減少(增加) | | 2,717 | | | (3,390) | |
應收賬款淨額減少 | | 291 | | | 84 | |
應付賬款、應計費用和其他負債增加 (減少) | | (6,256) | | | 2,166 | |
預收租金和保證金增加 | | 322 | | | 834 | |
應計應付利息增加(減少) | | 281 | | | (101) | |
經營活動提供的淨現金流——持續經營 | | 8,321 | | | 1,605 | |
經營活動提供的淨現金流——已終止的業務 | | 3,776 | | | 29,896 | |
| | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 12,097 | | | $ | 31,501 | |
| | | | |
來自投資活動的現金流 | | | | |
租賃物業收購及相關無形資產 | | $ | — | | | $ | (5,000) | |
出租物業的增建、裝修和其他費用 | | (2,786) | | | (5,395) | |
出租物業的開發和其他相關費用 | | (2,928) | | | (21,152) | |
出售出租物業的收益 | | 6,364 | | | 28,596 | |
| | | | |
應收票據的償還 | | 769 | | | 709 | |
保險和解的收益 | | 2,939 | | | — | |
投資未合併的合資企業 | | (43) | | | — | |
超過未合併合資企業累計收益的分配 | | 1,915 | | | 2,227 | |
投資活動提供的(用於)的淨現金——持續經營 | | 6,230 | | | (15) | |
投資活動提供的淨現金——已終止的業務 | | 83,006 | | | 193,070 | |
| | | | |
投資活動提供的淨現金 | | $ | 89,236 | | | $ | 193,055 | |
| | | | |
來自融資活動的現金流 | | | | |
循環信貸額度借款 | | $ | 16,000 | | | $ | 18,000 | |
償還循環信貸額度 | | (16,000) | | | (88,000) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
抵押貸款和應付貸款的收益 | | — | | | 16,479 | |
償還抵押貸款、應付貸款和其他債務 | | (84,128) | | | (150,122) | |
贖回可贖回的非控股權益,淨額 | | — | | | (12,000) | |
支付提前清償債務的費用 | | — | | | (5,140) | |
普通單位兑換 | | — | | | (1,442) | |
支付融資費用 | | (1,359) | | | — | |
來自非控股權益的捐款 | | — | | | 11 | |
對可贖回的非控股權益的分配 | | (6,366) | | | (6,471) | |
普通股股息的支付和分配 | | — | | | (35) | |
| | | | |
用於融資活動的淨現金 | | $ | (91,853) | | | $ | (228,720) | |
| | | | |
現金和現金等價物的淨增加(減少) | | $ | 9,480 | | | $ | (4,164) | |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 (1) | | 47,649 | | | 51,455 | |
| | | | |
現金、現金等價物和限制性現金,期末 (2) | | $ | 57,129 | | | $ | 47,291 | |
(1)包括 $ 的限制性現金20,867和 $19,701分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(2)包括 $ 的限制性現金19,642和 $21,153分別截至2023年3月31日和2022年3月31日。
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
VERIS 住宅、有限責任公司及子公司
合併資產負債表 (以千計,每單位金額除外)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
出租物業 | | | | |
土地和租賃權益 | | $ | 482,254 | | $ | 492,204 |
建築物和裝修 | | 2,906,269 | | 3,332,315 |
租户改進 | | 42,089 | | 122,509 |
傢俱、固定裝置和設備 | | 99,342 | | 99,094 |
| | 3,529,954 | | 4,046,122 |
減去 — 累計折舊和攤銷 | | (442,047) | | | (631,910) | |
| | 3,087,907 | | 3,414,212 |
待售房地產,淨額 | | 397,499 | | 193,933 |
出租物業的淨投資 | | 3,485,406 | | 3,608,145 |
現金和現金等價物 | | 37,487 | | 26,782 |
限制性現金 | | 19,642 | | 20,867 |
對未合併合資企業的投資 | | 124,218 | | 126,158 |
未開票的應收租金,淨額 | | 40,960 | | 39,734 |
遞延費用和其他資產,淨額 | | 88,392 | | 96,162 |
應收賬款 | | 4,551 | | 2,920 |
| | | | |
總資產 | | $ | 3,800,656 | | $ | 3,920,768 |
負債和權益 | | | | |
| | | | |
抵押貸款、應付貸款和其他債務,淨額 | | $ | 1,820,498 | | $ | 1,903,977 |
應付分配 | | 110 | | 110 |
應付賬款、應計費用和其他負債 | | 55,990 | | 72,041 |
預收租金和保證金 | | 22,795 | | 22,941 |
應計應付利息 | | 7,086 | | 7,131 |
負債總額 | | 1,906,479 | | 2,006,200 |
| | | | |
承付款和意外開支 | | | | |
| | | | |
可贖回的非控制性權益 | | 520,208 | | 515,231 |
| | | | |
合作伙伴資本: | | | | |
普通合夥人, 91,620,404和 91,141,649普通單位優秀 | | 1,147,640 | | 1,163,935 |
有限合夥人, 9,116,254和 9,301,521普通單位/LTIPs 優秀 | | 186,816 | | 193,882 |
累計其他綜合收益 | | 3,119 | | 3,977 |
Veris Residence,有限合夥人的資本總額 | | 1,337,575 | | 1,361,794 |
| | | | |
合併合資企業中的非控股權益 | | 36,394 | | 37,543 |
| | | | |
權益總額 | | 1,373,969 | | 1,399,337 |
| | | | |
負債和權益總額 | | $ | 3,800,656 | | $ | 3,920,768 |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
VERIS 住宅、有限責任公司及子公司
合併運營報表 (以千計,每股金額除外)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
收入 | | 2023 | | 2022 | | | | |
租賃收入 | | $ | 59,678 | | | $ | 40,508 | | | | | |
房地產服務 | | 911 | | | 910 | | | | | |
停車收入 | | 4,459 | | | 3,682 | | | | | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 1,877 | | | 1,069 | | | | | |
總收入 | | 66,925 | | | 46,169 | | | | | |
費用 | | | | | | | | |
房地產税 | | 11,142 | | | 7,837 | | | | | |
公共事業 | | 2,689 | | | 2,409 | | | | | |
運營服務 | | 11,970 | | | 8,480 | | | | | |
房地產服務費用 | | 1,943 | | | 2,363 | | | | | |
一般和行政 | | 10,286 | | | 19,451 | | | | | |
與交易相關的成本 | | 1,027 | | | — | | | | | |
折舊和攤銷 | | 23,876 | | | 18,838 | | | | | |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | 3,396 | | | 2,932 | | | | | |
支出總額 | | 66,329 | | | 62,310 | | | | | |
其他(支出)收入 | | | | | | | | |
利息支出 | | (22,014) | | | (11,606) | | | | | |
利息和其他投資收入 | | 116 | | | 158 | | | | | |
未合併合資企業的收益(虧損)權益 | | (68) | | | (487) | | | | | |
| | | | | | | | |
處置可開發土地的(虧損)收益 | | (22) | | | 2,623 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他收入,淨額 | | 1,998 | | | — | | | | | |
其他(支出)收入總額,淨額 | | (19,990) | | | (9,312) | | | | | |
持續經營造成的損失 | | (19,394) | | | (25,453) | | | | | |
已終止的業務: | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入 | | 2,384 | | | 19,090 | | | | | |
處置出租物業和減值後的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損),淨額 | | 780 | | | 1,836 | | | | | |
已終止業務總額,淨額 | | 3,164 | | | 20,926 | | | | | |
淨虧損 | | (16,230) | | | (4,527) | | | | | |
合併合資企業中的非控股權益 | | 587 | | | 974 | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | (6,366) | | | (6,437) | | | | | |
普通單位持有人可獲得的淨虧損 | | $ | (22,009) | | | $ | (9,990) | | | | | |
每個普通單位的基本收入: | | | | | | | | |
持續經營造成的損失 | | $ | (0.30) | | | $ | (0.34) | | | | | |
已終止的業務 | | 0.03 | | | 0.21 | | | | | |
普通單位持有人可獲得的淨虧損 | | $ | (0.27) | | | $ | (0.13) | | | | | |
攤薄後每普通單位收益: | | | | | | | | |
持續經營造成的損失 | | $ | (0.30) | | | $ | (0.34) | | | | | |
已終止的業務 | | 0.03 | | | 0.21 | | | | | |
普通單位持有人可獲得的淨虧損 | | $ | (0.27) | | | $ | (0.13) | | | | | |
| | | | | | | | |
基本加權平均未償單位 | | 100,526 | | | 99,934 | | | | | |
| | | | | | | | |
攤薄後的加權平均流通單位 | | 100,526 | | | 99,934 | | | | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
VERIS 住宅、有限責任公司及子公司
綜合收益(虧損)合併報表 (以千計)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (16,230) | | | $ | (4,527) | | | | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | | |
利率互換衍生工具的未實現淨收益(虧損) | | (945) | | 2,182 | | | | |
綜合收益(虧損) | | $ | (17,175) | | | $ | (2,345) | | | | |
歸屬於合併合資企業中非控股權益的綜合(收益)虧損 | | 587 | | 974 | | | | |
歸因於可贖回的非控股權益的綜合(收益)虧損 | | (6,366) | | (6,437) | | | | | |
歸屬於普通單位持有人的綜合收益(虧損) | | $ | (22,954) | | | $ | (7,808) | | | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分
目錄
VERIS 住宅、有限責任公司及子公司
權益變動綜合報表(以千計)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年3月31日的三個月中 | | 普通合夥人 常用單位 | | 有限合夥人 普通單位/ 既得的 LTIP 單位 | | 常見 單位持有人 | | 有限合夥人 常見 單位持有人 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 利息 在合併中 合資企業 | | 權益總額 |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | | 91,142 | | | 9,301 | | | $ | 1,163,935 | | | $ | 193,882 | | | $ | 3,977 | | | $ | 37,543 | | | $ | 1,399,337 | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | (19,973) | | | (2,036) | | | — | | | 5,779 | | | (16,230) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | (4,516) | | | (461) | | | — | | | (6,366) | | | (11,343) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (562) | | | (562) | |
既得的 LTIP 單位 | | — | | | 195 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
用有限合夥人普通股兑換普通合夥人普通單位的股份 | | 379 | | | (379) | | | 4,859 | | | (4,859) | | | — | | | — | | | — | |
有限合夥人普通單位的兑換 | | — | | | (1) | | | — | | | (16) | | | — | | | — | | | (16) | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
董事遞延薪酬計劃 | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | — | | | 110 | |
其他綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | (87) | | | (858) | | | — | | | (945) | |
股票補償 | | 115 | | | — | | | 3,471 | | | 393 | | | — | | | — | | | 3,864 | |
註銷限制性股票 | | (16) | | | — | | | (247) | | | — | | | — | | | — | | | (247) | |
截至2023年3月31日的餘額 | | 91,620 | | | 9,116 | | | $ | 1,147,640 | | | $ | 186,816 | | | $ | 3,119 | | | $ | 36,394 | | | $ | 1,373,969 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月 | | 普通合夥人 常用單位 | | 有限合夥人 普通單位/ 既得的 LTIP 單位 | | 普通合夥人 常見 單位持有人 | | 有限合夥人 常見 單位持有人 | | 累積的 其他 全面 收入(虧損) | | 非控制性 利息 在合併中 合資企業 | | 權益總額 |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | | 90,948 | | | 9,013 | | | $ | 1,211,790 | | | $ | 197,236 | | | $ | 9 | | | $ | 40,383 | | | $ | 1,449,418 | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | (9,092) | | | (898) | | | — | | | 5,463 | | | (4,527) | |
單位分佈 | | — | | | — | | | — | | | 218 | | | — | | | — | | | 218 | |
可贖回的非控制性權益 | | — | | | — | | | (2,942) | | | (291) | | | — | | | (6,437) | | | (9,670) | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
既得的 LTIP 單位 | | — | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
有限合夥人普通單位的兑換 | | — | | | (86) | | | — | | | (1,442) | | | — | | | — | | | (1,442) | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | 1 | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | |
董事遞延薪酬計劃 | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | — | | | 110 | |
其他綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | 196 | | | 1,986 | | | — | | | 2,182 | |
股票補償 | | 7 | | | — | | | 1,957 | | | 2,533 | | | — | | | — | | | 4,490 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的餘額 | | 90,956 | | | 8,962 | | | $ | 1,201,834 | | | $ | 197,552 | | | $ | 1,995 | | | $ | 39,420 | | | $ | 1,440,801 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
來自經營活動的現金流 | | 2023 | | 2022 |
淨虧損 | | $ | (16,230) | | | $ | (4,527) | |
來自已終止業務的淨收益 | | (3,164) | | | (20,926) | |
持續經營業務的淨虧損 | | (19,394) | | | (25,453) | |
為使淨收益(虧損)與提供的淨現金進行對賬而進行的調整 | | | | |
經營活動: | | | | |
折舊和攤銷,包括相關無形資產 | | 23,853 | | | 18,849 | |
遞延薪酬股票單位的攤銷 | | 110 | | | 110 | |
股票補償攤銷 | | 3,864 | | | 4,490 | |
遞延融資成本的攤銷 | | 1,187 | | | 1,177 | |
| | | | |
未合併合資企業的權益(收益)虧損 | | 68 | | | 487 | |
未合併合資企業累計收益的分配 | | — | | | 13 | |
| | | | |
| | | | |
處置可開發土地的損失(收益) | | 22 | | | (2,623) | |
| | | | |
| | | | |
土地和其他減值,淨額 | | 3,396 | | | 2,932 | |
| | | | |
| | | | |
保險收益收益 | | (1,998) | | | — | |
運營資產和負債的變化: | | | | |
未開票的應收租金(增加)減少額,淨額 | | (142) | | | 2,030 | |
遞延費用和其他資產減少(增加) | | 2,717 | | | (3,390) | |
應收賬款淨額減少 | | 291 | | | 84 | |
應付賬款、應計費用和其他負債增加 (減少) | | (6,256) | | | 2,166 | |
預收租金和保證金增加 | | 322 | | | 834 | |
應計應付利息增加(減少) | | 281 | | | (101) | |
經營活動提供的淨現金流——持續經營 | | 8,321 | | | 1,605 | |
經營活動提供的淨現金流——已終止的業務 | | 3,776 | | | 29,896 | |
| | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 12,097 | | | $ | 31,501 | |
| | | | |
來自投資活動的現金流 | | | | |
租賃物業收購及相關無形資產 | | $ | — | | | $ | (5,000) | |
出租物業的增建、裝修和其他費用 | | (2,786) | | | (5,395) | |
出租物業的開發和其他相關費用 | | (2,928) | | | (21,152) | |
出售出租物業的收益 | | 6,364 | | | 28,596 | |
| | | | |
應收票據的償還 | | 769 | | | 709 | |
保險和解的收益 | | 2,939 | | | — | |
投資未合併的合資企業 | | (43) | | | — | |
超過未合併合資企業累計收益的分配 | | 1,915 | | | 2,227 | |
投資活動提供的(用於)的淨現金——持續經營 | | 6,230 | | | (15) | |
投資活動提供的淨現金——已終止的業務 | | 83,006 | | | 193,070 | |
| | | | |
投資活動提供的淨現金 | | $ | 89,236 | | | $ | 193,055 | |
| | | | |
來自融資活動的現金流 | | | | |
循環信貸額度借款 | | $ | 16,000 | | | $ | 18,000 | |
償還循環信貸額度 | | (16,000) | | | (88,000) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
抵押貸款和應付貸款的收益 | | — | | | 16,479 | |
償還抵押貸款、應付貸款和其他債務 | | (84,128) | | | (150,122) | |
贖回可贖回的非控股權益,淨額 | | — | | | (12,000) | |
支付提前清償債務的費用 | | — | | | (5,140) | |
普通單位兑換 | | — | | | (1,442) | |
支付融資費用 | | (1,359) | | | — | |
來自非控股權益的捐款 | | — | | | 11 | |
對可贖回的非控股權益的分配 | | (6,366) | | | (6,471) | |
普通股股息的支付和分配 | | — | | | (35) | |
| | | | |
用於融資活動的淨現金 | | $ | (91,853) | | | $ | (228,720) | |
| | | | |
現金和現金等價物的淨增加(減少) | | $ | 9,480 | | | $ | (4,164) | |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 (1) | | 47,649 | | | 51,455 | |
| | | | |
現金、現金等價物和限制性現金,期末 (2) | | $ | 57,129 | | | $ | 47,291 | |
(1)包括 $ 的限制性現金20,867和 $19,701分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(2)包括 $ 的限制性現金19,642和 $21,153分別截至2023年3月31日和2022年3月31日。
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
VERIS RESIDENCE, INC.、VERIS RESIDENCE, L.P. 及其
合併財務報表附註 (未經審計)
1. 編排和列報依據
組織
馬裏蘭州的一家公司Veris Residence, Inc. 及其子公司(統稱為 “普通合夥人”)是一家完全整合的自我管理、自我管理的房地產投資信託基金(“REIT”)。普通合夥人控制特拉華州有限合夥企業Veris Residence, L.P. 及其子公司(統稱為 “運營合夥企業”),作為其唯一普通合夥人,並擁有 91.0和 90.7截至2023年3月31日和2022年12月31日,運營合夥企業的普通單位權益分別為百分比。
該公司開發、擁有和經營主要位於東北部的多户住宅出租物業,以及A類辦公物業的投資組合。該公司正在向純粹的多户住宅房地產投資信託基金過渡,專注於以對社會、道德和環境負責的方式開展業務,同時尋求為所有利益相關者實現價值最大化。Veris Residence, Inc. 成立於 1994 年 5 月 24 日。
除非另有説明或上下文要求,“公司” 是指普通合夥人及其子公司,包括運營合夥企業及其子公司。
截至2023年3月31日,公司擁有或擁有權益 24多户住宅出租物業以及由以下內容組成的非核心資產 五辦公物業和 四停車/零售物業。這些物業包括:(a) 25全資或公司控制的物業包括 17多户住宅和 八非核心資產, 以及 (b) 八公司擁有投資權益的未合併合資企業擁有的財產,包括 七多户住宅和非核心資產.
列報基礎
隨附的合併財務報表包括公司、其持有多數股權和/或控股的子公司的所有賬目,這些子公司主要由運營合夥企業和公司確定為主要受益人的可變權益實體(如果有)組成。有關公司對未合併合資企業權益的處理,請參閲2022年10-K:重要會計政策——對未合併合資企業的投資。公司間往來賬户和交易已被清除。
《會計準則編纂法》(“ASC”)810,《合併》為確定通過投票權以外的手段實現控制的實體(“可變權益實體” 或 “VIE”)以及確定哪個商業企業(如果有)應合併VIE提供了指導。通常,在以下情況下,考慮實體是否為VIE:(1)股權投資者(如果有)缺乏(i)通過投票權或類似權利就該實體的活動做出決定的能力,(ii)吸收該實體的預期損失的義務,或(iii)獲得實體預期剩餘回報的權利;(2)風險股權投資在沒有額外子公司的情況下不足以為該實體的活動提供資金財務支持;或 (3) 股權投資者的投票權不成比例他們的經濟利益和該實體的幾乎所有活動都涉及或代表投票權不成比例的投資者進行。公司合併了VIE,將其視為主要受益人。主要受益人由具有以下兩個特徵的實體來定義:(1)指導活動的權力,這些活動加在一起對可變權益實體的業績影響最大:(2)吸收損失的義務和從VIE獲得對VIE意義重大的回報的權利。
根據ASC 810,運營合夥企業被視為母公司Veris Residence, Inc.的可變權益實體。由於運營合夥企業已經合併到Veris Residence, Inc. 的資產負債表中,這對Veris Residence, Inc.的合併財務報表沒有影響。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,除Veris Residence Partners, L.P.(見附註14:可贖回的非控股權益——Rockpoint交易)外,公司對合並房地產合資企業的投資總房地產資產為美元,這些合資企業是公司被視為主要受益人的可變權益實體457.0百萬和美元468.1分別為百萬美元的其他資產6.0百萬和美元6.0分別為百萬美元的抵押貸款285.5百萬和美元285.5分別為百萬美元和其他負債16.2百萬和美元17.3分別是百萬。
財務報表是按照公認會計原則編制的。根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表發佈之日報告的資產和負債金額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。這些估計和假設基於管理層的歷史經驗,這些經驗在當時被認為是合理的。但是,由於無法確定未來事件及其影響,因此要確定估計數,就需要作出判斷。實際結果可能與這些估計值不同。為了與本期列報方式保持一致,對上期金額進行了某些重新分類,主要涉及將某些財產歸類為已終止業務。
2. 重要的會計政策
這些財務報表應與公司截至2022年12月31日止年度經審計的10-K表年度報告一起閲讀,因為本10-Q表季度報告中某些與10-K表中包含的內容重複的披露未包含在這些財務報表中。
出租房產
租賃物業按成本減去累計折舊和攤銷額進行報告。與收購、開發和建造租賃物業直接相關的成本已資本化。公司於2017年1月1日通過了財務會計準則委員會(“FASB”)的指導方針會計準則更新(“ASU”)2017-01,該指南修訂了業務的定義,預計將導致更多的交易記為資產收購,並大大限制了將作為業務合併計入的交易。如果收購被確定為資產收購,則收購相關成本將資本化。資本化開發和施工成本包括房地產開發所必需的施工前成本、開發和施工成本、利息、財產税、保險、工資和開發期間發生的其他項目費用。資本化開發和施工工資及相關費用約為美元0.1百萬和美元0.4截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,分別為百萬美元。普通維修和保養在發生時記作支出;延長或延長資產壽命的重大更換和改良按其估計使用壽命計為資本並折舊。已完全折舊的資產將從賬户中刪除。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,出租物業的淨投資中包括未投入使用的房地產、建築物和租户改善項目,如下所示 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
為開發而持有的土地(包括開發前成本,如果有的話)(a) (b) | | $ | 254,460 | | | $ | 264,934 | |
在建開發和建築,包括土地 (c) (d) | | 203,095 | | | 205,173 | |
總計 | | $ | 457,555 | | | $ | 470,107 | |
(a)包括建築物中包含的開發前和基礎設施成本以及改善費用93.9百萬和美元97.7截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別為百萬人。
(b)包括 $64.6百萬的土地和美元7.5截至2023年3月31日,百萬建築物和改善項目歸類為待售資產。
(c)包括 $ 的土地13.6截至2023年3月31日和2022年12月31日,有百萬人。
(d)包括 $2.2百萬的土地和美元128.1截至2023年3月31日,百萬建築物和改善項目歸類為待售資產。
該公司認為建築項目已基本完工,在改善工作基本完成後可供入住,但不遲於 一年主要建築活動的停止 (有別於例行維護和清理等活動).如果租賃項目的部分已基本完工並由租户或居民佔用,或者可供入住,而其他部分尚未達到該階段,則基本完成的部分將作為單獨的項目入賬。公司主要根據每個部分相對商業平方英尺或多户住宅單元的百分比分配在建部分和已基本完工並可供入住的部分之間產生的成本,並僅將與在建部分相關的成本資本化。
應付的股息和分配
自2020年9月以來,公司已暫停普通股分紅,這最初是董事會根據其對應納税所得額的估計,在 COVID-19 疫情期間允許更大的財務靈活性,並保留增量資本以支持公司在整個投資組合中的增值投資。根據其目前對應納税所得額的估計及其對處置活動的預期,董事會做出了戰略決定,即繼續暫停分紅,以支持公司向純粹的多户住宅房地產投資信託基金的轉型,並將在過渡基本完成後重新評估這一決定。
股息和分配的申報和支付將繼續由普通合夥人董事會根據當時存在的條件確定,包括公司的收益、現金流、財務狀況、資本要求、債務到期日、債務和股權資本的可用性、適用的房地產投資信託基金和法律限制以及總體經濟狀況和其他因素。
2023年3月31日和2022年12月31日應付的股息和分配代表未歸屬的LTIP單位的應付金額.
3. 最近的交易
持有待售房地產/已終止業務/處置房地產
該公司已停止與其前新澤西州辦公室和酒店投資組合(統稱為 “辦公投資組合”)相關的運營,這代表了公司從2019年開始運營的戰略轉變。2023年第一季度,公司確定了 六辦公物業(包括已停用的物業)和 二酒店作為已終止的業務。參見附註7:已終止業務。
截至2023年3月31日,公司將幾處辦公物業確定為持有待售,總額約為 2.2百萬平方英尺和幾塊可開發的土地,位於新澤西州的澤西城、霍爾姆德爾和帕西帕尼。截至2023年3月31日,先前被確定為待售的地塊被重新歸類為持有和已使用。根據最近簽訂的銷售合同,公司確定賬面價值為 三持有待售的地塊預計無法從估計的淨銷售收益中收回,因此,記錄在案的土地和其他減值為美元3.4在截至2023年3月31日的三個月中,有百萬美元。
扣除預期銷售成本後,待售房地產的估計銷售收入總額預計約為美元456.5百萬。
2023年4月,公司完成了以下產品的出售 三辦公物業總額約為 1.9百萬平方英尺,總銷售價格為 $420百萬。
下表彙總了持有的待售房地產、淨資產和其他資產和負債 (千美元)截至 2023 年 3 月 31 日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 辦公室 投資組合 | | 其他資產 暫時出售 | 總計 |
土地 | | $ | 16,232 | | $ | 59,463 | $ | 75,695 |
建築及其他 | | 553,740 | | 8,204 | 561,944 |
減去:累計折舊 | | (235,700) | | | — | | (235,700) | |
減去:待售財產的累計未實現損失 | | (4,440) | | | — | | (4,440) | |
待售房地產,淨額 | | $ | 329,832 | | $ | 67,667 | $ | 397,499 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他資產和負債 | | 辦公室 投資組合 | | 其他資產 暫時出售 | 總計 |
未開票的應收租金,淨額 (a) | | $ | 32,491 | | $ | — | | $ | 32,491 |
遞延費用,淨額 (a) | | 27,900 | | — | | 27,900 |
| | | | | |
| | | | | |
應付賬款、應計支出和其他負債 | | (7,786) | | (41) | (7,827) |
未賺取的租金/遞延租金收入 (a) | | (6,624) | | | — | | (6,624) | |
(a)預計將在銷售完成後移除。
在截至2023年3月31日的三個月內,公司出售了以下出租物業 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
處置 日期 | | 財產 | | 地點 | | # 的 建築。 | | 可出租 正方形 英尺 | | 財產 類型 | | 網 銷售 收益 | | 網 攜帶 價值 | | | 已停產 運營 已實現 收益 (損失)/ 未實現 虧損,淨額 |
02/10/23 | | XS 酒店 | | 新澤西州 Weehawken | | 2 | | — | | | 酒店 | | $ | 93,358 | | (a) | $ | 92,578 | | | | $ | 780 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | 2 | | — | | | | | $ | 93,358 | | | $ | 92,578 | | | | $ | 780 | |
(a)包括 $ 的收益84百萬美元用於償還收盤時抵押該物業的抵押貸款。
在截至2023年3月31日的三個月內,公司出售了以下可開發土地 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
處置 日期 | | 財產 | | 地點 | | 網 銷售 收益 | | 網 攜帶 價值 | | 已實現 收益 (損失)/ 未實現 虧損,淨額 |
03/17/23 | | 哥倫比亞-霍尼韋爾 | | 新澤西州莫里斯鎮 | | $ | 8,214 | | (a) | $ | 8,236 | | | $ | (22) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | $ | 8,214 | | | $ | 8,236 | | | $ | (22) | |
(a) 包括總額為美元的存款1.1公司在 2022 年 12 月和 2023 年 1 月收到的數百萬美元。
4. 對未合併合資企業的投資
截至2023年3月31日,該公司的總投資額約為美元124.2百萬美元來自其權益法合資企業。公司與無關聯的第三方成立了這些合資企業,或收購了這些合資企業,以開發或管理房產,或者預計可能開發出租物業。截至2023年3月31日,未合併的合資企業擁有: 七多户住宅共計 2,146公寓單元,零售物業總額約為 51,000平方英尺以及可開發地塊的權益和/或權利,最多可容納人數 829公寓單元。該公司的未合併權益包括 20百分比到 85百分比取決於某些合資企業的特定優先分配。
下表中反映的金額(公司在收益中的權益份額除外)基於個別合資企業的歷史財務信息。除非公司對合資企業的義務負有責任或以其他方式承諾向合資企業提供財務支持,否則公司記錄的合資企業損失不會超過其投資餘額。公司對合資企業的投資的外部基準部分按標的合資企業收購的有形和無形資產的預期使用壽命以及承擔的負債進行攤銷。
公司未合併合資企業的債務通常不歸公司追索權,但與故意濫用資金、環境條件和重大虛假陳述等事項有關的慣例例外情況除外。公司已同意擔保償還其未合併股份的部分債務
企業。截至2023年3月31日,受擔保約束的此類債務的未償餘額總額為美元18.2百萬,其中 $2.0百萬美元由公司擔保。
公司為未合併的合資企業、公司關聯方擁有的房產提供管理、租賃、開發和其他服務,並確認了$0.9百萬和美元0.9在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,此類服務分別為百萬美元。該公司有 $0.3百萬和美元0.2截至2023年3月31日和2022年12月31日,其未合併的合資企業應收賬款分別為百萬美元。
截至2023年3月31日,該公司確實如此 不沒有對被視為VIE的未合併合資企業進行任何投資。
以下是截至2023年3月31日和2022年12月31日公司未合併合資企業的摘要 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 財產債務 | | |
實體/屬性名稱 | | 的數量 公寓單元 或可出租的舊金山 | | 公司的 有效 所有權% (a) | | 賬面價值 | | 截至2023年3月31日 | | 利息 費率 |
| | | | | | |
| | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 平衡 | | 成熟度 日期 |
多家庭 | | | | | | | | | | | | | | | | |
大都會和閣樓在 40 Park (b) (c) | | 189 | | 單位 | | 25.00 | % | | $ | 1,364 | | | $ | 1,747 | | | $ | 60,767 | | | (d) | | (d) |
帝國港的河流追蹤 | | 316 | | 單位 | | 22.50 | % | | 4,954 | | | 5,114 | | | 82,000 | | | 11/10/26 | | 3.21 | % |
帝國港的頂點 | | 360 | | 單位 | | 40.00 | % | | 22,803 | | | 23,234 | | | 135,000 | | | 12/22/24 | SOFR+ | 1.2 | % |
哈里森河濱公園 | | 141 | | 單位 | | 45.00 | % | | — | | | — | | | 30,192 | | | 07/01/35 | | 3.19 | % |
車站大樓 | | 378 | | 單位 | | 50.00 | % | | 32,275 | | | 32,372 | | | 90,942 | | | 07/01/33 | | 4.82 | % |
Urby at Harborside (e) | | 762 | | 單位 | | 85.00 | % | | 60,725 | | | 61,594 | | | 187,807 | | | 08/01/29 | | 5.197 | % |
PI North-土地 (b) (f) | | 829 | | 潛在單位 | | 20.00 | % | | 1,678 | | | 1,678 | | | — | | | — | | | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 (g) | | | | | | | | 419 | | | 419 | | | — | | | — | | | — |
總計: | | | | | | | | $ | 124,218 | | | $ | 126,158 | | | $ | 586,708 | | | | | |
(a)公司的有效所有權百分比代表公司在支付優先回報後獲得剩餘分配的權利(如適用)。
(b)公司在該合資企業中的所有權權益從屬於其合作伙伴的優先資本餘額,預計公司在短期內不會有意義地參與該合資企業的現金流。
(c)通過合資企業,該公司還擁有 25a 的利息百分比 50,973平方英尺的零售大樓(“40 Park 商店”)和 50a 的利息百分比 59-單位, 五story 多户住宅出租物業(“40 Park Lofts”)。
(d)房地產債務餘額包括:(i) 一筆純息貸款,由大都會公園40號抵押,餘額為美元36,500,對倫敦銀行同業拆借利率 + 持有利息2.85百分比,將於2023年10月到期;(ii)一筆可攤銷的貸款,由公園40號商店抵押,餘額為美元6,067,對倫敦銀行同業拆借利率 + 持有利息1.50百分比,並於 2022 年 10 月到期。該貸款於2022年10月11日延期三個月,並於2023年1月到期,固定利率為 5.125%。2023年1月10日,該貸款進行了修改,利息為SOFR +2% 並於 2025 年 1 月到期;(iii) 一筆純息貸款,由 40 Park Lofts 作抵押,餘額為 $18,200,它對倫敦銀行同業拆借利率 + 感興趣1.50百分比,並於 2023 年 1 月到期。2023年1月10日,該貸款延長了三個月,在到期日之前,又延長了三個月,至2023年7月1日。
(e)該公司擁有 85百分比利息,共同控制重大決策,例如預算的批准、房地產融資和租賃指導方針。該公司已擔保 $22本金未償債務的百萬美元。2023年2月1日,貸款人解除了擔保協議下所有義務的擔保人。
(f)該公司擁有 20可以容納開發的未開發地塊 6 和 I 的剩餘權益百分比 829多户住宅。
(g)公司在各種未合併的合資企業中擁有其他權益,包括以前擁有的資產的權益以及業務與其核心業務相關的企業的權益。預計這些合資企業在短期內不會對公司的運營產生重大影響。
以下是截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中公司在未合併合資企業的收益(虧損)中的權益摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
實體/屬性名稱 | | 2023 | | 2022 | | | | |
多家庭 | | | | | | | | |
40 號公園大都會和閣樓 | | $ | (282) | | | $ | (139) | | | | | |
帝國港的河流追蹤 | | 137 | | | 67 | | | | | |
帝國港的頂點 | | (187) | | | 26 | | | | | |
哈里森河濱公園 | | 337 | | | — | | | | | |
車站大樓 | | (97) | | | (358) | | | | | |
Harborside 的 Urby | | 66 | | | (26) | | | | | |
PI North-土地 | | (40) | | | (70) | | | | | |
自由着陸 | | (2) | | | — | | | | | |
其他 | | | | | | | | |
其他 | | — | | | 13 | | | | | |
| | | | | | | | |
公司在未合併合資企業的收益(虧損)中的權益 (a) | | $ | (68) | | | $ | (487) | | | | | |
(a)金額是扣除基差的攤銷後的淨額154和 $154分別在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中。
以下是截至2023年3月31日和2022年12月31日公司擁有投資權益的未合併合資企業的合併財務狀況摘要 (以美元計 數千個):
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| | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
資產: | | | | |
出租物業,淨額 | | $ | 756,963 | | | $ | 745,210 | |
其他資產 | | 37,800 | | | 39,241 | |
總資產 | | $ | 794,763 | | | $ | 784,451 | |
負債和合夥人/成員的資本: | | | | |
抵押貸款和應付貸款 | | $ | 586,708 | | | $ | 587,913 | |
其他負債 | | 16,217 | | | 15,545 | |
合夥人/成員的資本 | | 191,838 | | | 180,993 | |
總負債和合夥人/成員的資本 | | $ | 794,763 | | | $ | 784,451 | |
以下是截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,公司分別擁有投資權益的未合併合資企業的合併運營業績摘要 (千美元):
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| | 三個月已結束 3月31日 |
| | 2023 | | 2022 |
總收入 | | $ | 21,825 | | | $ | 36,127 | |
運營和其他費用 | | (8,444) | | | (25,499) | |
折舊和攤銷 | | (5,565) | | | (6,560) | |
利息支出 | | (7,713) | | | (6,776) | |
淨收益(虧損) | | $ | 103 | | | $ | (2,708) | |
5. 遞延費用和其他資產,淨額
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(千美元) | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
遞延租賃成本 | | $ | 54,674 | | $ | 59,651 |
遞延融資成本-循環信貸額度 (a) | | 6,684 | | 6,684 |
| | 61,358 | | 66,335 |
累計攤銷 | | (26,792) | | (30,471) | |
遞延費用,淨額 | | 34,566 | | 35,864 |
應收票據 (b) | | 561 | | 1,309 |
就地租賃價值、相關無形資產和其他資產,淨值 (c) | | 11,462 | | 12,298 |
使用權資產 (c) | | 2,896 | | 2,896 |
預付費用和其他資產,淨額 | | 38,907 | | 43,795 |
| | | | |
遞延費用和其他資產總額,淨額 | | $ | 88,392 | | $ | 96,162 |
(a)與所有其他債務負債(循環信貸額度除外)相關的遞延融資成本從所有列報期間的債務負債中扣除。參見公司2022年10-K附註2:重要會計政策——遞延融資成本。
(b)截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別包括淨現值為美元的免息應收票據42千和 $0.2百萬,將於 2023 年 4 月到期。該公司認為這筆餘額完全可以收回。還包括 $0.4百萬,扣除貸款損失補貼 $21千美元,截至 2023 年 3 月 31 日,美元1.0百萬,扣除貸款損失補貼 $26.0截至2022年12月31日,公司向Metropark投資組合的買家提供的數千筆賣方融資。應收款以可用現金作擔保 一出售的Metropark物業的年度申報表為 四處置後的 90 天內為百分比,利率提高到 15截至 2021 年 11 月 18 日的百分比以及 10其後百分比,根據修訂後的運營協議。
(c)該金額的相應負債為 $3.2截至2023年3月31日和2022年12月31日均為百萬美元,包含在應付賬款、應計費用和其他負債中。有關更多詳細信息,請參閲附註12:承付款和意外開支——地面租賃協議。
衍生金融工具
對衝利率風險的現金流對衝
公司使用利率衍生品的目標是管理其利率變動敞口。為了實現這一目標,公司主要使用利率互換和上限作為其利率風險管理策略的一部分。被指定為現金流套期保值的利率互換涉及從交易對手那裏收到可變金額,以換取公司在協議有效期內支付固定利率付款,而不交換標的名義金額。指定為現金流套期保值的利率上限涉及如果利率升至合約的行使率以上,則從交易對手那裏獲得可變金額,以換取預付溢價。
指定且符合現金流套期保值條件的衍生品公允價值的變化記錄在累計的其他綜合收益中,隨後重新歸類為套期保值預測期間的收益
交易影響收益。隨着公司浮動利率債務的利息支付,與衍生品相關的累計其他綜合收益中報告的金額將重新歸類為利息支出。在接下來的12個月中,該公司估計 $2.3百萬美元將重新歸類為利息支出減少額。
截至2023年3月31日,該公司有 四未償還的利率上限,名義金額為美元548百萬美元被指定為利率風險的現金流套期保值。
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年12月31日公司衍生金融工具的公允價值及其在合併資產負債表上的分類 (千美元):
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指定資產衍生品 作為對衝工具 | | 公允價值 | | 資產負債表位置 |
| 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | |
利率上限 | | $ | 8,122 | | | $ | 9,808 | | | 遞延費用和其他資產 |
下表顯示了公司衍生金融工具對截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月合併運營報表的影響 (千美元):
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現金流對衝關係中的衍生品 | | 衍生品OCI中確認的收益或(虧損)金額 | | 收益或(虧損)地點從累計 OCI 重新歸類為收益 | | 收益或(虧損)金額從累計 OCI 重新歸類為收益 | 合併運營報表中列報的利息支出總額 |
截至3月31日的三個月 | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
利率上限 | | $ | (524) | | | $ | 2,182 | | | 利息支出 | | $ | 421 | | | $ | 1 | | | $ | 22,014 | | | $ | 11,606 | |
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與信用風險相關的或有特徵
截至2023年3月31日,該公司做到了 不有任何利率衍生品處於淨負債頭寸。
6. 限制性現金
限制性現金通常包括公司某些房產的租户和居民保證金,以及根據某些抵押貸款融資安排設立的用於還本付息、房地產税、財產保險、資本改善、租户改善和租賃成本的託管和儲備資金,包括以下內容 (千美元):
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| | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
保證金 | | $ | 9,512 | | $ | 9,175 |
託管基金和其他儲備基金 | | 10,130 | | 11,692 |
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限制性現金總額 | | $ | 19,642 | | $ | 20,867 |
7. 已終止的業務
該公司宣佈,其董事會已決定出售公司的全部辦公投資組合,包括郊區和海濱辦公投資組合。由於出售Office Portfolio的決定代表了公司運營的戰略轉變,因此其中某些被處置或歸類為待售房產的業績在所有報告期內都被歸類為已終止業務。
在2019年底至2021年12月31日,公司完成了除其他所有資產的出售 一它的 37郊區辦公物業組合中的物業,總計 6.3百萬平方英尺,淨銷售收入為 $1.0十億。郊區寫字樓投資組合中的最後一處房產,a 350,000平方英尺的辦公物業於2022年9月30日被重新歸類為待售,該公司預計將在2023年第二季度處置該物業。根據銷售合同的簽訂,公司確定該持有的待售物業的賬面價值預計不會從估計的淨銷售收益中收回,因此,在截至2022年12月31日的年度中,確認了未實現的待售損失補貼1美元4.4百萬。
截至2023年3月31日,該公司還將幾處海濱辦公物業確定為已終止運營,總額約為 3.7百萬平方英尺,位於新澤西州的澤西城和霍博肯。此外,出售的酒店也被歸類為已終止的業務。
下表彙總了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,來自已終止業務的收入以及處置出租物業和減值的相關已實現收益(虧損)和未實現虧損 (千美元):
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| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
總收入 | | $ | 16,682 | | $ | 52,929 | | | | |
運營和其他費用 | | (8,598) | | | (22,744) | | | | | |
折舊和攤銷 | | (4,878) | | | (7,676) | | | | | |
利息支出 | | (822) | | | (3,419) | | | | | |
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來自已終止業務的收入 | | 2,384 | | 19,090 | | | | |
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處置出租物業的已實現收益 | | 780 | | 1,836 | | | | |
已實現收益,淨額 | | 780 | | 1,836 | | | | |
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已終止業務總額,淨額 | | $ | 3,164 | | $ | 20,926 | | | | |
8. 循環信貸額度和定期貸款
2021年5月6日,公司與一組公司簽訂了循環信貸和定期貸款協議(“2021年信貸協議”) 七提供$的貸款人250百萬美元優先擔保循環信貸額度(“2021年信貸額度”)和一美元150百萬美元優先擔保定期貸款額度(“2021年定期貸款”),並向行政代理人發出書面通知,要求其終止2017年信貸協議,該協議的終止於2021年5月13日生效。
2021年信貸額度的條款包括:(1) a 三年期限至2024年5月;(2) 可以向公司發放循環信貸貸款,本金總額不超過美元250百萬(如下文所述,可能會增加),根據2021年信貸額度,簽發信用證的次級限額不超過美元50百萬;以及 (3) 公司未設押財產的第一優先留置權,其評估價值大於或等於美元800百萬美元,其中必須包括公司在Harborside 2/3和Harborside 5的房產;以及(4)按季度支付的設施費,等於 35如果2021年信貸額度的使用量小於或等於50%,則為基點,以及 25如果2021年信貸額度的使用量超過50%,則為基點。
2021年定期貸款的條款包括:(1) 十八個月期限將於 2022 年 11 月結束;(2) 定期貸款承諾的單次提取,本金總額不超過 $150百萬;以及 (3) 公司未設押財產的第一優先留置權,其評估價值大於或等於美元800百萬美元,其中必須包括公司在Harborside 2/3和Harborside 5的房產。
2021年信貸額度和2021年定期貸款下的借款利息基於適用的基準利率(“基準利率”)加上保證金不等 125基點至 275基點取決於當前,所選的基本利率 0.12%。基準利率應為 (A) (i)《華爾街日報》最優惠利率中的最高利率,(ii) 當時有效 (x) 聯邦基金有效利率中的較高者,或 (y) 隔夜銀行融資利率加 50基點,以及 (iii) 根據歐元貨幣負債的法定準備金要求(“調整後的LIBO利率”)進行調整並按一個月的利息期計算的LIBO利率,外加 100基點(最高金額為 “ABR 利率”),或 (B) 適用利息期的調整後LIBO利率;但是,前提是ABR利率不得低於 1%,調整後的LIBO利率不得低於 零.
2021年信貸協議適用於2021年信貸額度和2021年定期貸款,其中包括某些限制和契約,除其他外,這些限制和契約限制了額外債務的產生
留置權和房地產的處置,需要遵守與最低抵押品池價值(美元)相關的財務比率800百萬),最大抵押池槓桿率(40百分比),抵押池資產的最小數量(二)、最大總槓桿比率 (65百分比),最低還本付息覆蓋率(1.10直到2022年5月6日, 1.20時間從 2022 年 5 月 7 日到 2023 年 5 月 6 日,以及 1.40其後乘數),以及最低有形淨資產比率(80截至2020年12月31日,佔有形淨資產的百分比加上 80普通合夥人或運營合夥企業發行股票的淨現金收益百分比)。
截至2023年3月31日,公司遵守了其2021年信貸額度下的債務契約。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,該公司已經 不2021年信貸額度和2021年定期貸款下的借款。
2023年4月,公司終止了2021年信貸協議和2021年信貸額度。
9. 抵押貸款、應付貸款和其他債務
公司有抵押貸款、應付貸款和其他債務,主要包括由公司某些出租物業、土地和開發項目抵押的各種貸款。截至2023年3月31日, 20公司的房產,總賬面價值約為 $3.2十億美元,由公司的抵押貸款和應付貸款抵押。抵押貸款、應付貸款和其他債務的還款通常按月分期支付本金和利息,或僅限利息。除非另有披露,否則截至2023年3月31日,公司遵守了其抵押貸款和應付貸款下的債務契約。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司的抵押貸款、應付貸款和其他債務摘要如下 (千美元):
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物業/項目名稱 | | 貸款人 | | 有效 比率 (a) | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 成熟度 |
| | | | | | | | | | |
帝國港 4/5 酒店 (b) | | 第五三銀行 | LIBOR+ | 3.40 | % | | $ | — | | | $ | 84,000 | | | — | |
一號碼頭的港邊 | | 世邦魏理仕資本市場/Freddiemac | | 3.57 | % | | 58,998 | | | 58,998 | | | 08/01/23 |
簽名地點 | | 全國人壽保險公司 | | 3.74 | % | | 43,000 | | | 43,000 | | | 08/01/24 |
自由塔 | | 美國通用人壽保險公司 | | 3.37 | % | | 265,000 | | | 265,000 | | | 10/01/24 |
Haus25 (c) | | QuadReal 金融 | LIBOR+ | 2.70 | % | | 297,324 | | | 297,324 | | | 12/01/24 |
Portside 5/6 (d) | | 紐約人壽保險公司 | | 4.56 | % | | 97,000 | | | 97,000 | | | 03/10/26 |
BLVD 425 | | 紐約人壽保險公司 | | 4.17 | % | | 131,000 | | | 131,000 | | | 08/10/26 |
BLVD 401 | | 紐約人壽保險公司 | | 4.29 | % | | 117,000 | | | 117,000 | | | 08/10/26 |
| | | | | | | | | | |
厄普頓 (e) | | 紐約梅隆銀行 | LIBOR+ | 1.58 | % | | 75,000 | | | 75,000 | | | 10/27/26 |
城市廣場 145 前面 (f) | | 三菱日聯聯合銀行 | SOFR+ | 1.71 | % | | 63,000 | | | 63,000 | | | 12/10/26 |
帝國港的 Riverhouse 9 (g) | | 摩根大通 | SOFR+ | 1.41 | % | | 110,000 | | | 110,000 | | | 06/21/27 |
塔卡霍的 Quarry Place | | Natixis 房地產資本有限責任公司 | | 4.48 | % | | 41,000 | | | 41,000 | | | 08/05/27 |
BLVD 475 N/S | | 西北互惠人壽保險公司 | | 2.91 | % | | 165,000 | | | 165,000 | | | 11/10/27 |
帝國港的 Riverhouse 11 | | 西北互惠人壽保險公司 | | 4.52 | % | | 100,000 | | | 100,000 | | | 01/10/29 |
Soho Lofts (h) | | 紐約社區銀行 | | 3.77 | % | | 160,000 | | | 160,000 | | | 07/01/29 |
南帝國港 4/5 車庫 | | 美國通用人壽和 A/G PC | | 4.85 | % | | 32,038 | | | 32,166 | | | 12/01/29 |
Overlook Ridge 的 | | 紐約社區銀行 | | 3.21 | % | | 72,000 | | | 72,000 | | | 01/01/31 |
| | | | | | | | | | |
未償本金餘額 | | | | | | 1,827,360 | | | 1,911,488 | | | |
未攤銷的遞延融資成本 | | | | | | (6,862) | | | (7,511) | | | |
| | | | | | | | | | |
抵押貸款、應付貸款和其他債務總額,淨額 | | | | | | $ | 1,820,498 | | | $ | 1,903,977 | | | |
(a)反映有效債務利率,包括遞延融資成本,包括終止的國庫鎖協議的成本(如果有)、債務啟動成本、收購債務的按市值計價調整和其他交易成本(如適用)。
(b)這筆貸款於2023年2月10日出售酒店時還清。
(c)這筆建築貸款的倫敦銀行同業拆借利率下限為 2.0百分比,最大借款能力為 $300百萬,並在某些條件下提供 a 一年延期選項,費用為 25基點。公司簽訂了抵押貸款的利率上限協議。
(d)本公司已保證 10未償還本金的百分比,但須遵守某些條件。
(e)2021 年 10 月 27 日,該公司獲得了 $75百萬美元抵押貸款,並簽訂了抵押貸款的利率上限協議。
(f)2023年1月12日,公司簽訂了抵押貸款的利率上限協議。
(g)2022年6月21日,該公司獲得了美元110百萬美元抵押貸款,並簽訂了抵押貸款的利率上限協議。
(h)有效利率反映了前五年按固定利率支付的利息。該期限結束後的利息支付基於倫敦銀行同業拆借利率+ 2.75每年百分比。
為利息支付的現金和利息資本化
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,支付的利息現金為美元20.5百萬和美元17.8百萬(其中 $1.1百萬和美元5.0百萬美元分別屬於被歸類為已終止業務的房產)。截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,公司資本化的利息為 零和 $6.4分別是百萬。
負債摘要
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(千美元) | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| | 平衡 | | 加權平均值 利率 | | 平衡 | | 加權平均值 利率 |
固定利率和對衝債務 (a) | | $ | 1,820,498 | | | 4.32 | % | | $ | 1,757,308 | | | 4.27 | % |
循環信貸額度和其他浮動利率債務 | | — | | | — | % | | 146,669 | | | 6.86 | % |
| | | | | | | | |
總數/加權平均值: | | $ | 1,820,498 | | | 4.32 | % | | $ | 1,903,977 | | | 4.47 | % |
(a) 截至2023年3月31日和2022年12月31日,包括名義金額為美元的未償還利率上限的債務548百萬和美元485百萬。
10. 員工福利 401 (k) 計劃
符合特定最低年齡和服務要求的普通合夥人的員工有資格參與Veris Residence, Inc. 401 (k) 儲蓄/退休計劃(“401(k)計劃”)。符合條件的員工可以選擇延期 一百分比高達 60401(k)計劃的年度薪酬的税前百分比,但須遵守聯邦法律規定的某些限制。僱員繳納的款項立即歸屬且不可沒收。公司可以在任何計劃年度代表符合條件的參與者向401(k)計劃繳納全權配額或利潤分享繳款。參與者總是 100百分比歸屬於他們的税前繳款,之後將開始歸屬於他們代表他們繳納的任何對等或利潤分享捐款 兩年為公司提供服務的費率為 20每年百分比,變成 100扣除總額後的歸屬百分比 六年為公司提供服務。所有繳款均按計劃年度符合條件的參與者的報酬百分比分配。401(k)計劃的資產以信託形式持有,併為每個參與者開設一個單獨的賬户。參與者在公司終止服務後,可以單筆或分期付款獲得401(k)計劃中既得賬户餘額的分配。截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,公司確認的401(k)計劃的總支出為美元147千和 $182分別為千。
11. 披露資產和負債的公允價值
以下估計公允價值的披露是由管理層使用現有市場信息和適當的估值方法確定的。但是,要解釋市場數據和制定估計的公允價值,需要做出大量的判斷。因此,此處列出的估計值不一定代表公司在2023年3月31日和2022年12月31日處置資產和負債時可能實現的金額。使用不同的市場假設和/或估算方法可能會對估計的公允價值金額產生重大影響。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,現金等價物、應收賬款、應計費用和其他負債的結轉金額合理接近其公允價值。
公司長期債務(包括抵押貸款、應付貸款和其他債務)的公允價值總計約為 $1.7十億和美元1.8十億美元,而賬面價值約為 $1.8十億和美元1.9截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別為十億美元。公司長期債務的公允價值是使用第三級輸入進行估值的(由ASC 820,《公允價值衡量與披露》提供)。公允價值是使用貼現現金流分析估值估值估值估算的,該估值基於公司目前可用於期限和期限相似的貸款的借款利率。抵押貸款債務的公允價值是通過按市場利率折現未來的合同利息和本金支付額來確定的。儘管公司已確定用於估值其衍生金融工具的大多數投入都屬於公允價值層次結構的第二級,但與其衍生金融工具相關的信用估值調整使用了第三級輸入,例如對當前信用利差的估計,來評估自己及其交易對手違約的可能性。公司已經評估了信用估值調整對其衍生品頭寸整體估值的影響的重要性,並確定信用估值調整對其衍生金融工具的整體估值並不重要。因此,公司已確定其全部衍生金融工具估值歸類為公允價值層次結構的第二級。
根據ASC 326,公司的應收票據按成本基準或預計收取的淨額中較低者列報。對於向Metropark投資組合買方提供的賣方融資應收票據,公司計算了應收賬款總額中合同現金流的淨現值。因此,公司記錄的貸款損失補貼費用為美元21截至2023年3月31日的千美元,已從應收票據的攤銷成本基礎中扣除。此類費用記錄在截至2023年3月31日的三個月的利息和其他投資收益(虧損)中。見附註5:遞延費用和其他資產,淨額。
在評估公司出租物業進行減值分析時使用的公允價值衡量標準被視為公允價值層次結構中的三級估值,因為存在重大不可觀察的假設。公允價值計算中使用的假設包括但不限於貼現率、市值率、預期租賃租金率、房間租金和餐飲收入率、第三方經紀人信息以及潛在買家提供的信息(如適用)。
被確定為待售房地產的估值基於此類房產的估計銷售價格,扣除估計的銷售成本。在沒有已執行的具有固定銷售價格的銷售協議的情況下,管理層對淨銷售價格的估計可能基於許多不可觀察的假設,包括但不限於公司對未來現金流、市值率和貼現率(如果適用)的估計。對於可開發土地,還根據土地的開發權或規劃,考慮每單位估計的市場價值假設。
截至2023年3月31日,公允價值計算中使用的假設包括:
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描述 | | 初始估值 技巧 | | 無法觀察 假設 | | 地點 類型 | | 的範圍 費率 |
公司確認減值損失的待售土地 | | 每份買賣協議的銷售價格
| | 每單位市場價格 | | 海濱 | | $76,000 - $78,000 |
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截至2023年3月31日,公司將幾處辦公物業確定為持有待售,總額約為 2.2百萬平方英尺和幾塊可開發的土地,位於新澤西州的澤西城、霍爾姆德爾和帕西帕尼。根據最近簽訂的銷售合同,公司確定賬面價值為 三持有待售的地塊預計無法從估計的淨銷售收益中收回,因此,記錄在案的土地和其他減值為美元3.4在截至2023年3月31日的三個月中,有百萬人。
資產和負債公允價值的披露基於截至2023年3月31日和2022年12月31日管理層獲得的相關信息。
COVID-19 在全球的持續影響影響了全球經濟活動,並繼續導致金融市場的波動。COVID-19 對公司未來公允價值估計的影響程度將取決於未來的發展,其中許多事態發展高度不確定,無法預測。考慮到
在當前氣候下,此類不確定性的嚴重性,管理層已經考慮了其物業和市場上的所有可用信息,以提供截至2023年3月31日的估算值。
12. 承付款和意外開支
減税協議
根據與某些市政當局達成的協議,公司必須為其某些房產支付代替財產税(“PILOT”)的款項,並就其他房產簽訂減税協議,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 試點付款 | | | | |
房產名稱 | | 地點 | | 資產類型 | | 飛行員 到期日期 | | 三個月已結束 3月31日 | | |
| | | | 2023 | | 2022 | | | | |
| | | | (千美元) | | |
河街 111 號 (a) | | 新澤西州霍博肯 | | 辦公室 | | 4/2022 | | $ | — | | $ | 85 | | | | |
港畔廣場 4A (b) | | 新澤西州澤西城 | | 辦公室 | | 2/2022 | | — | | 218 | | | | |
港畔廣場 5 (c) | | 新澤西州澤西城 | | 辦公室 | | 6/2022 | | — | | 1,109 | | | | |
BLVD 401 (Marbella 2) (d) | | 新澤西州澤西城 | | 多家庭 | | 4/2026 | | 403 | | 359 | | | | |
帝國港的 RiverHouse 11 (e) | | 新澤西州威霍肯 | | 多家庭 | | 7/2033 | | 374 | | 350 | | | | |
帝國港 4/5 酒店 (f) | | 新澤西州威霍肯 | | 酒店 | | 12/2033 | | 224 | | 733 | | | | |
帝國港的 RiverHouse 9 (g) | | 新澤西州威霍肯 | | 多家庭 | | 6/2046 | | 382 | | 322 | | | | |
Haus25 (h) | | 新澤西州澤西城 | | 混合用途 | | 3/2047 | | 574 | | — | | | | |
詹姆斯 (i) | | 新澤西州帕克裏奇 | | 多家庭 | | 6/2051 | | 143 | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
試點税總額 | | | | | | | | $ | 2,100 | | $ | 3,176 | | | | |
(a)該物業已於2022年第一季度出售。
(b)年度試點等於 二按定義佔項目總成本的百分比。項目總成本為 $49.5百萬。
(c)年度試點等於 二按定義佔項目總成本的百分比。項目總成本為 $170.9百萬。
(d)年度試點等於 十第 1-4 年總收入的百分比, 125-8 年的百分比以及 14定義為 9-10 年的百分比。
(e)年度試點等於 12第 1-5 年佔總收入的百分比 136-10 年級的百分比以及 14根據定義,11-15 年級的百分比。
(f)年度試點等於 二按定義佔項目總成本的百分比。該物業已於2023年第一季度出售。
(g)年度試點等於 111-10年總收入的百分比, 12.511-18 年級的百分比以及 14第 19-25 年的百分比,如定義所示。
(h)任期為 25在2022年4月基本完工後的幾年。年度試點等於 七按定義佔總收入的百分比。
(i)該物業於2022年7月收購。任期為 30在 2021 年 6 月基本完工後的幾年。年度試點等於 101-10年總收入的百分比, 11.511-21 年的百分比以及 12.522-30 年的百分比,如定義所示。
在上述協議簽訂後,預計這些房產將由市政當局進行評估,並按當時的現行税率繳納房地產税。
訴訟
公司是其正常業務活動過程中發生的訴訟的被告。管理層認為,這些問題的最終解決不會對公司的整體財務狀況產生重大不利影響。
地面租賃協議
截至2023年3月31日和2022年12月31日,根據公司作為承租人的所有不可取消的地面租賃條款,未來的最低租金支付額如下 (千美元):
| | | | | | | | |
年 | | 截至2023年3月31日 金額 |
2023 年 4 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 144 |
2024 | | 192 |
2025 | | 199 |
2026 | | 199 |
2027 | | 200 |
2028 到 2101 | | 31,664 |
租賃付款總額 | | 32,598 |
減去:估算利息 | | (29,357) | |
| | |
總計 | | $ | 3,241 |
| | | | | | | | |
年 | | 截至2022年12月31日 金額 |
2023 | | $ | 192 |
2024 | | 192 |
2025 | | 199 |
2026 | | 199 |
2027 | | 200 |
2028 到 2101 | | 31,664 |
租賃付款總額 | | 32,646 |
減去:估算利息 | | (29,418) | |
| | |
總計 | | $ | 3,228 |
公司發生的地面租賃費用總額為 $265千和 $348截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,分別為千人。
根據亞利桑那州立大學2016-02(主題842),公司將運營租賃資本化為 二地面租約,餘額為 $2.9截至 2023 年 3 月 31 日,百萬。該數額代表上文詳述的未來付款的淨現值 (“淨現值”)。計算淨現值時使用的增量借款利率為 7.618地面租賃條款的百分比 82.58每年。這些利率是通過調整公司抵押貸款債務的固定利率得出的,債務的條款接近公司地面租賃的剩餘租賃期限,並計算全額抵押貸款的名義利率。
其他
截至2023年3月31日,公司與之簽訂了未償還的留任獎勵協議 24這使員工有可能以現金或公司股票的形式獲得薪酬,由員工選擇,前提是要在公司保持良好的信譽,直到發生某些尚未確定的公司交易。據估計,此類獎勵的潛在費用總額約為$3.0百萬,包括未來可能發行的最多 33,866公司普通股的股份。只有在發現此類交易並將其傳達給內部員工後,才能賺取和支付此類現金或股票獎勵 七年的協議日期,全部在2020年底和2021年初簽署,所有其他條件均已得到滿足。
13. 租户租約
該公司的合併辦公物業以經營租賃方式出租給租户,到期日期各不相同,直至2043年。實際上,所有商業租賃都規定了年度基本租金,外加回收和升級費用,具體取決於租户在房地產税和某些運營成本(如定義)中所佔的相應份額和/或增加,以及用電費的轉移。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,根據不可取消的商業經營租約(不包括歸類為已終止經營的物業),未來將獲得的最低租金如下 (千美元):
| | | | | | | | |
年 | | 截至2023年3月31日 金額 |
2023 年 4 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 10,818 |
2024 | | 13,904 |
2025 | | 12,737 |
2026 | | 10,606 |
2027 | | 7,531 |
2028 年及以後 | | 42,794 |
| | |
總計 | | $ | 98,390 |
| | | | | | | | |
年 | | 截至2022年12月31日 金額 |
2023 | | $ | 14,983 |
2024 | | 13,733 |
2025 | | 12,389 |
2026 | | 10,251 |
2027 | | 7,169 |
2028 年及以後 | | 42,188 |
| | |
總計 | | $ | 100,713 |
多户住宅租賃不在上表中,因為它們通常在上表中到期 一年.
14. 可贖回的非控股權益
公司根據財務會計準則委員會的《區分負債與權益指南》對發行的合夥單位的條款進行評估。根據本指導方針,在規定或可確定的日期(一個或多個日期)之後,或者在發生不完全由發行人控制的事件時,體現無條件義務要求公司將單位兑換成現金,被確定為可贖回的非控股權益,歸類為公司合併資產負債表上總負債和股東權益的夾層部分。公司可以選擇以現金或普通股結算贖回金額的可轉換單位包含在公司合併資產負債表權益部分的子公司非控股權益標題中。
Rockpoint
2017年2月27日,公司、公司開展多户住宅房地產業務的子公司Veris Residence Trust(“VRT”)、VRT開展所有業務的運營合夥企業Veris Residence Partners, L.P.(“VRLP”)以及公司的某些其他關聯公司與Rockpoint集團的某些關聯公司簽訂了優先股投資協議(“原始投資協議”),L.L.C.(Rockpoint Group、L.L.C. 及其附屬公司,統稱為 “Rockpoint”)。最初的投資協議規定,VRT向VRLP出資房產,以換取VRLP中有限合夥權益的普通單位(“普通單位”),以及Rockpoint不時對VRLP進行多筆股權投資,總額不超過美元300VRLP 中有限合夥權益的百萬個優先單位(“優先單位”)。根據最初的投資協議,最初的交易發生在2017年3月10日,價格為美元150百萬股優先股,雙方同意公司的出資股權價值(“VRT 貢獻股權價值”)為 $1.23收盤時為十億美元。在截至2018年12月31日的年度中,總額外金額為美元105根據最初的投資協議,向Rockpoint發行並出售了數百萬套優先單位。在截至2019年12月31日的年度中,總額外金額為美元45根據最初的投資協議,向Rockpoint發行並出售了數百萬個優先單位,這使優先單位的全部餘額達到美元300百萬。此外, 在執行原始投資協議後,VRT向VRLP捐贈了某些財產,導致VRT的發行量約為$46在 2019 年 6 月 26 日之前,VRLP 中有百萬個優先單位和普通單位。
2019年6月26日,公司、VRT、VRLP、公司的某些其他關聯公司和Rockpoint簽訂了額外的優先股投資協議(“附加投資協議”)。根據附加投資協議,交易於2019年6月28日完成。根據附加投資協議,Rockpoint額外投資了美元100百萬美元的優先單位,公司和VRT同意向VRLP捐款 二位於新澤西州澤西城的其他房產。該公司使用了 $100截至2019年6月30日,已收到100萬美元的收益,用於償還其循環信貸額度下的未償借款和其他債務。此外,Rockpoint 有權優先拒絕再投資 $100如果 VRT 在 2023 年 3 月 1 日之前確定 VRLP 需要額外資本,則優先單位為百萬美元,在此前提下,VRLP 最多可以發行大約 $154向VRT或關聯公司提供百萬美元的優先單位,前提是VRT在提供此類資金時真誠地確定VRLP具有使用此類收益的有效商業目的。截至2019年12月31日的年度一般和管理費用中包括美元371與修改原始投資協議相關的數千美元費用,這些修改是在簽署《附加投資協議》時支付的。
根據截至2019年6月28日的VRLP第三次修訂和重述的有限合夥協議(“VRLP合作協議”)中規定的與Rockpoint的新交易條款,VRLP運營產生的現金流將分配給Rockpoint和VRT,如下所示:
•首先,提供一個 6Rockpoint和VRT投資於優先單位的資本的年回報率(“優先基本回報率”);
•第二, 95.36% 到 VRT 和 4.64% 到 Rockpoint 直到 VRT 收到 6其為換取普通單位而向VRLP出資的房產的權益價值的年回報率(“VRT基本回報率”)百分比(以前 95% 和 5根據原始投資協議,分別為%),如果VRT將來向VRLP捐贈額外財產,則可能會進行調整;以及
•第三,按比例分配給Rockpoint和VRT,基於優先股和普通單位各自投資的資本和出資權益總額(基於 Rockpoint 的美元)400截至2023年3月31日,投資資本為百萬美元,按比例分配約為 21.89就優先單位而言,% 給 Rockpoint, 2.65按優先單位計入 VRT 的百分比以及 75.46普通單位為 VRT 的百分比)。
資本事件產生的VRLP現金流通常由VRLP分配給Rockpoint和VRT,如下所示:
•首先,如果有任何未付的應計優先基本回報,則向Rockpoint和VRT發放;
•其次,作為向Rockpoint和VRT返還優先單位的資本;
•第三, 95.36% 到 VRT 和 4.64% 到 Rockpoint 直到 VRT 收到普通單位的 VRT 基本回報(以前 95% 和 5根據原始投資協議,分別為%),如果VRT將來向VRLP捐贈額外財產,則可能會進行調整;
•第四, 95.36% 到 VRT 和 4.64% 給 Rockpoint,直到 VRT 根據其為換取普通單位而向VRLP出資的房產的權益價值獲得資本回報(以前 95% 和 5%,
分別根據最初的投資協議),如果VRT將來向VRLP的資本提供額外財產,則可能會進行調整;
•第五,在 Rockpoint 收到 Rockpoint 和 VRT 之前,優先股和普通單位的投資總資本和出資權益價值按比例分配給 Rockpoint 和 VRT 11內部回報率百分比(基於 Rockpoint 的 $400截至2023年3月31日,投資資本為百萬美元,按比例分配約為 21.89就優先單位而言,% 給 Rockpoint, 2.65按優先單位計入 VRT 的百分比以及 75.46按普通單位計算為 VRT 的百分比);以及
•第六,根據 Rockpoint 和 VRT 的首選單位 50上文 “第五” 中描述的按比例分配股份的百分比以及VRT的普通單位餘額(基於Rockpoint的美元400截至2023年3月31日,投資資本為百萬美元,按比例分配約為 10.947就優先單位而言,% 給 Rockpoint, 1.325按優先單位計入 VRT 的百分比以及 87.728普通單位為 VRT 的百分比)。
總的來説,VRLP不得在應納税交易中出售其房產,儘管它可能會進行延税的同類財產交換,也可能以另一種旨在避免出於税收目的確認收益的方式進行。
根據《附加投資協議》,VRT於2019年6月26日將其董事會的規模從 六到 七人,與 五受託人由公司指定,以及 二受託人由 Rockpoint 指定。
此外,與原始投資協議一樣,VRT和VRLP在以下方面必須徵得Rockpoint的同意:
•債務融資超過 a 65% 貸款價值比;
•與優先單位同等或優先級的公司層面融資;
•新的投資機會,前提是該機會要求的股本資本超過該機會 10VRLP 資產淨值的百分比;
•位於大都會統計區的新投資機會,截至上一季度,VRLP沒有房產;
•宣佈VRT破產;
•VRT 與公司之間的交易,但某些有限的例外情況除外;
•VRLP 或其任何子公司授予的任何股權或採用的股權激勵計劃;以及
•與公司與VRLP之間的信用增強票據(定義見下文)有關的某些事項(普通課程借款或根據該票據還款除外)。
根據全權即期本票(“信用增值票據”),公司可以定期向VRLP提供現金透支。信貸增值票據規定的利率等於倫敦銀行間同業拆借利率加上五十 (50)比公司循環信貸額度下的適用利率高出基點。信用增值票據下任何時候未償還的預付款的最大本金總額限制為美元50百萬,增加了 $25上一筆交易的百萬美元。
VRT和VRLP還同意,如果VRT或VRLP成為上市公司,將來在某些情況下注冊優先單位,就像最初的投資協議一樣。
在 2019 年 6 月 28 日起至 2023 年 3 月 1 日(“封鎖期”)期間,Rockpoint 在優先單位中的權益無法贖回或回購,除非是 (a) 出售全部或幾乎全部的 VRLP 或出售當時未償還的 VRLP 的大部分權益,在每種情況下,這種出售都未獲得 Rockpoint 的批准,或 (b) 分拆出去或首次公開發行VRT普通股,或公司或其關聯公司向股東或其各自的母公司分配VRT股權權益持有者(根據上文 (a) 或 (b) 條款進行的收購,“提前購買”)。VRT有權通過提前收購收購Rockpoint在優先單位中的權益,收購價格通常等於 (i) Rockpoint在按公允市場價值出售VRLP資產時將獲得的金額,並根據 (A) 上述資本事件分配優先權(對於某些Rockpoint優先股持有人)以及 (B) 適用於以下情況的分配優先順序分配淨銷售收益 VRLP(就另一位 Rockpoint 優先股持有人而言)的清算,加 (ii) 全額溢價(此類購買價格,“購買付款”)。全部保費的金額等於 (i) $173.52020 年 12 月 28 日之前為百萬美元,或 $198.5此後為百萬美元,減去迄今為止的分配額
Rockpoint 的優先基本回報率或其中的任何缺陷,再加上 (ii) $1.5迄今為止,向 Rockpoint 發佈的某些其他發行版減少了百萬。
VRLP資產的公允市場價值由第三方對VRLP的淨資產價值(“NAV”)和VRLP資產的公允市場價值的評估確定,將在九十內完成(90) 2023 年 3 月 1 日的日曆日及其後每年一次。
封鎖期過後,要麼VRT可以從Rockpoint收購,要麼Rockpoint可以向VRT出售Rockpoint在優先單位(每個 “看跌/看漲事件”)中的全部但不少於全部權益,其購買價格等於購買付款(不考慮全部溢價和任何相關的税收分配)。根據看跌/看漲事件收購Rockpoint對優先股權益的收購通常需要安排為購買持有優先股直接或間接權益的適用Rockpoint實體的普通股權(“看跌/看漲權益”)。除某些例外情況外,Rockpoint還擁有VRLP或其子公司可能不時出售的VRLP或VRLP任何子公司的其他普通股權益的首次要約權和參與權。在看跌/看漲事件中,除了出售VRLP的情況外,Rockpoint可以選擇將其所有但不少於全部的優先單位轉換為VRLP中的普通單位。
因此,優先股包含公司無法控制的實質性贖回功能,因此,根據ASC 480-1—S99-3A,優先股被歸類為夾層權益,根據截至2023年3月31日的估計未來贖回價值進行衡量。公司通過與Rockpoint的新交易的適用瀑布條款,假設清算VRT房地產投資組合的估計資產淨值,包括債務本金,從而確定這些權益的贖回價值。資產淨值的估計包括不可觀察的輸入,這些輸入考慮了市場參與者在對VRLP標的資產進行定價時的假設。對於正在開發的房產,公司對在建期間可分配給公司的估計未來現金流適用貼現率,然後對估計的穩定現金流採用直接資本化法。對於經營性物業,使用直接資本化方法,將資本化率應用於預計的淨營業收入。對於可開發的土地所有權,根據土地的開發權或規劃,考慮每單位的估計市場價值假設。此類分析中使用的估計未來現金流基於公司對每處房產的商業計劃,包括資本支出、管理層對市場和經濟狀況的看法,並考慮了類似物業的當前和未來租金、佔用率和市場交易等項目。優先單位的預計未來贖回價值,包括當前的優先回報付款 $2.0百萬約為 $480.0截至 2023 年 3 月 31 日,已達百萬。
2023年4月5日,VRT向Rockpoint發出通知,表示VRT正在行使從Rockpoint購買和贖回看跌/看漲權益的權利。2023年4月6日,Rockpoint向VRT發出通知,表示Rockpoint正在行使VRLP合作協議規定的權利,將VRT購買和贖回看跌/看漲權益的完成時間推遲一年。 九十以內 (90)2024年3月1日,VRLP必須聘請由VRT和Rockpoint共同同意或根據VRLP合作協議以其他方式選定的評估師來確定合夥企業資產的公允市場價值,該估值將用於確定收購付款(不考慮全部溢價而確定)。(i) 購買和贖回看跌/看漲權益的結束,或者,(ii) 如果已做出Rockpoint轉換選擇,則VRLP的共同權益將在三十日之內發行(30)在確定VRLP資產的公允市場價值和購買付款(不考慮全部溢價的情況下確定)後的日曆日,收盤時間不早於2024年第二季度。
首選單位
2017 年 2 月 3 日,運營合作伙伴關係發佈了 42,800新類別的股份 3.5運營合夥企業的A系列優先有限合夥單位(“A系列單位”)的百分比。A系列單位是作為近似非現金對價發行給Plaza VIII & IX Associates L.L.C. 合資企業的合夥人,該合資企業擁有該公司位於新澤西州澤西城的Harborside物業附近的開發用地 37.5合資企業的百分比權益。
每個 A 系列單位的規定價值為 $1,000,每季度支付股息,年利率為 3.5百分比(在某些情況下可能會增加),可轉換為 28.15運營合夥企業的有限合夥權益的普通單位 五年自發行之日起,或累計至 1,204,820常用單位。轉換率以 $ 的值為基準35.52每個普通單位。A系列單位的清算和股息優先於普通單位,幷包括對股票拆分等的慣常反稀釋保護
事件。A系列單位的起始價值可按其規定價值兑換現金 五年自發行之日起,由持有人選擇。在截至2022年3月31日的三個月中, 12,000A 系列單位按規定價值兑換現金。
2017 年 2 月 28 日,運營合夥企業授權發行 9,213新類別的股份 3.5運營合夥企業的A-1系列優先有限合夥單位(“A-1系列單位”)的百分比。 9,122A-1 系列機組於 2017 年 2 月 28 日發行,另外還有一個 91A-1系列單元是在收購位於新澤西州澤西城的摩納哥大廈的合資企業的額外權益後於2017年4月發行的。A-1系列單位是作為非現金對價發行的,合夥人的近似金額 13.8合資企業的所有權百分比。
每個 A-1 系列單位的規定價值為 $1,000(“規定價值”),每季度支付股息,年利率等於 (x) 中較大者 3.50百分比,或 (y) 普通合夥人普通股當時有效的年度股息收益率,可轉換為 27.936運營合夥企業的有限合夥權益的普通單位 五年自發行之日起,或累計至 257,375常用單位。轉換率以 $ 的值為基準35.80每個普通單位。A-1系列單位的清算和股息優先於普通單位,幷包括對股票拆分和類似事件的慣常反稀釋保護。A-1 系列單位的起始價值可按其規定價值兑換現金 五年自發行之日起,由持有人選擇。A-1 系列機組與 A-1 系列機組相提並論 3.5% A 系列單位於 2017 年 2 月 3 日發行。
下表分別列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中可贖回的非控股權益的變化 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列和 A-1 首選 單位 在 VRLP 中 | | 巖點 興趣愛好 在 VRT 中 | | 總計 可兑換 非控制性 興趣愛好 |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | | $ | 40,231 | | $ | 475,000 | | $ | 515,231 |
| | | | | | |
| | | | | | |
網 | | 40,231 | | 475,000 | | 515,231 |
歸屬於非控股權益的收入 | | 350 | | 6,016 | | 6,366 |
分佈 | | (350) | | | (6,016) | | | (6,366) | |
兑換價值調整 | | — | | | 4,977 | | 4,977 |
截至2023年3月31日的餘額 | | $ | 40,231 | | $ | 479,977 | | $ | 520,208 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列和 A-1 首選 單位 在 VRLP 中 | | 巖點 興趣愛好 在 VRT 中 | | 總計 可兑換 非控制性 興趣愛好 |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | | $ | 52,324 | | $ | 468,989 | | $ | 521,313 |
兑換/支付 | | (12,000) | | — | | (12,000) |
| | | | | | |
網 | | 40,324 | | 468,989 | | 509,313 |
歸屬於非控股權益的收入 | | 421 | | 6,016 | | 6,437 |
分佈 | | (421) | | | (6,016) | | | (6,437) | |
兑換價值調整 | | (22) | | 3,221 | | 3,199 |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 40,302 | | $ | 472,210 | | $ | 512,512 |
15. VERIS 住宅有限公司股東權益和 VERIS 住宅、L.P. 合夥人的資本
為了保持其作為房地產投資信託基金的資格,在普通合夥人任何應納税年度的最後半年,除了其初始應納税年度(定義為包括某些實體),在普通合夥人的任何應納税年度(定義為包括某些實體)的最後半年,直接或間接擁有普通合夥人的已發行股份的價值不得超過50%,適用某些推定所有權規則。為了幫助確保普通合夥人不會通過這項測試,《普通合夥人章程》除其他外,對普通股的轉讓規定了某些限制,以防止股票所有權進一步集中。此外,為了證明遵守了這些要求,普通合夥人必須保存以下記錄:
披露其已發行普通股的實際所有權,並要求其普通股指定百分比的登記持有人每年提交書面聲明,要求披露此類普通股的受益所有人。
隨附的合併財務報表中的合夥人資本涉及 (a) 普通合夥人的資本,包括普通合夥人持有的運營合夥企業中的普通單位,以及 (b) 有限合夥人持有的普通單位和LTIP單位組成的有限合夥人的資本。參見附註16:子公司的非控股權益。
下表分別反映了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月普通合夥人資本的活動情況 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,235,685 | | $ | 1,281,982 | | | | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | (19,973) | | | (9,092) | | | | |
| | | | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | (4,516) | | | (2,942) | | | | | |
用普通單位兑換普通股 | | 4,859 | | | — | | | | | |
根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | | 1 | | 11 | | | | |
董事遞延薪酬計劃 | | 110 | | 110 | | | | |
股票補償 | | 3,471 | | 1,957 | | | | |
取消普通股 | | (247) | | — | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | | (858) | | 1,986 | | | | |
母公司和子公司之間所有權百分比的再平衡 | | (2,002) | | 1,669 | | | | |
3 月 31 日的餘額 | | $ | 1,216,530 | | $ | 1,275,681 | | | | |
任何導致普通合夥人額外發行普通股和優先股的交易都會導致運營合夥企業相應地向普通合夥人發行等額的普通股和優先股。
自動櫃員機程序
2021年12月13日,公司與摩根大通證券有限責任公司、美國銀行證券有限公司、紐約梅隆資本市場有限責任公司、Capital One Securities, Inc.、Comerica Securities, Inc.、高盛公司簽訂了分銷協議(“分銷協議”)。有限責任公司、R. Seelaus & Co., LLC 和 Samuel A. Ramirez & Company, Inc. 作為銷售代理。根據分銷協議,公司可以不時發行和出售面值為$的普通股0.01每股,總髮行價格最高為 $200百萬。公司將支付的佣金不會超過,但可能低於 2通過自動櫃員機計劃出售的所有股票總收益的百分比。截至2023年3月31日,該公司已經 不根據自動櫃員機計劃出售任何股票。
股息再投資和股票購買計劃
普通合夥人的股息再投資和股票購買計劃(“DRIP”)始於1999年3月,根據該計劃,大約 5.4普通合夥人普通股的百萬股已預留供將來發行。DRIP規定自動對普通合夥人普通股中參與者的全部或部分股息進行再投資。DRIP還允許參與者進行可選的現金投資,最高可達 $5,000一個月沒有限制,如果公司放棄此限額,則額外金額需遵守作為公司向美國證券交易委員會提交的S-3表格有效註冊聲明的一部分提交的DRIP招股説明書中規定的某些限制和其他條件 5.4普通合夥人普通股中預留的百萬股普通股,用於根據DRIP發行。
激勵性股票計劃
2013年5月,普通合夥人制定了2013年激勵性股票計劃(“2013年計劃”),根據該計劃,總計 4,600,000股票已預留待發行。2021年6月,公司股東批准了2013年計劃的修正案,將根據該計劃預留待發行的股份總數從 4,600,000到 6,565,000股份。
股票期權
除了根據2013年計劃於2021年6月發行的股票期權外,普通合夥人還於2021年3月授予 950,000行使價等於授予日公司普通股收盤價的股票期權15.79每股作為僱用 “激勵獎勵” 向首席執行官發放,旨在遵守紐約證券交易所規則303A.08。2022年4月,普通合夥人授予 250,000行使價等於授予日公司普通股收盤價的股票期權16.33每股發放給首席投資官,作為僱用 “激勵獎勵”,旨在遵守紐約證券交易所規則303A.08。
有 不分別在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月內根據任何股票期權計劃行使的股票期權。公司的政策是發行新股以滿足股票期權的行使。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,未償還股票期權的加權平均剩餘合同壽命約為 4.3和 4.6年份,分別是。
公司確認的股票期權支出為 $322千和 $253截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,分別為千人。
僅限讚賞的 LTIP 單位
2019年3月,本公司授予 625,000僅限升值的LTIP單位(“AO LTIP單位”)是運營合夥企業中的一類合夥權益,旨在符合聯邦所得税目的 “利潤權益” 的資格。AO LTIP 單位因未歸屬而於 2023 年 3 月被取消並沒收。
該公司確認的 AO LTIP 單位支出為 $124千和 $155截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,為千人。
基於時間的限制性股票獎勵和限制性股票單位
公司已向普通合夥人董事會高級管理人員、某些其他僱員和非僱員成員發行了限制性股票單位和普通股(“限制性股票獎勵”),這允許持有人每人獲得一定數量的普通合夥人普通股,通常超過一次 一年到 三年歸屬期。2022年6月15日,公司向普通合夥人董事會的非僱員成員發放了限制性股票獎勵,這些獎勵歸屬於普通合夥人的董事會 一年,其中 49,784截至2023年3月31日,未歸屬的限制性股票獎勵已發放。在截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度以及截至2023年3月31日的三個月中,公司向公司的某些非執行員工授予了限制性股票單位,這些單位將在之後歸屬 三年,其中 309,192截至 2023 年 3 月 31 日,仍未償還且未歸屬。限制性股票獎勵允許持有人在歸屬後獲得公司普通股。發行的限制性股票獎勵的歸屬取決於時間和服務。目前向普通合夥人高管、某些其他員工和董事會成員提供的所有未償還和未歸屬的限制性股票獎勵均根據2013年計劃發放,並作為激勵獎勵。
截至2023年3月31日,該公司的股價為美元5.3未確認的薪酬成本總額為百萬美元,與根據公司股票薪酬計劃授予的未歸屬限制性股票獎勵有關。預計該成本將在加權平均週期內確認 1.8年份。
長期激勵計劃獎勵
公司已向包括普通合夥人執行官在內的公司高級管理層發放了長期激勵計劃獎勵(“LTIP Awards”)。LTIP獎勵通常以限制性股票單位(每個單位都是 “RSU”,統稱為 “RSU LTIP Awards”)的形式頒發,構成2013年計劃下的獎勵。在 2021 年之前,
LTIP Awards 以 LTIP 單位的形式提供。LTIP 獎項通常根據普通合夥人董事會通過的公司表現優於表現計劃頒發。每個 RSU 都賦予持有人在歸屬後獲得普通合夥人普通股的一股權利。LTIP 獎勵可能會被沒收,具體取決於獎勵的歸屬範圍。實際分配給每位獲獎者的基於市場和績效的LTIP單位數量將在相關衡量期結束時確定。
2021年,公司以RSU的形式通過了年度LTIP獎補助計劃。一部分 RSU 受限於基於時間的歸屬條件,並將歸屬 三等額的年度分期付款 三年期限在補助日三週年之日結束。目前,有 777,685獎項傑出且未投入資金。
年度LTIP Awards的另一部分具有基於市場的歸屬條件,只有在以下情況下,獲獎者才能獲得基於市場的限制性股的全部金額 三年績效期,普通合夥人實現絕對股東總回報率目標,如果普通合夥人與一組同行房地產投資信託基金相比的相對股東總回報率超過某些閾值。基於市場的獎勵目標每年由董事會薪酬委員會確定。目前,有 857,004獎項傑出且未投入資金。
此外,公司還授予限制性股票,前提是調整後的運營目標資金的實現情況。RSU LTIP Awards 旨在使高級管理層的利益與公司的相對和絕對錶現保持一致 三年演出週期。目前有 764,976獎項傑出且未投入資金。
2022年4月,普通合夥人授予了大約 60,000限制性股票單位受時間歸屬條件的約束,歸屬 三年,到 三執行官為 “激勵獎勵”,旨在遵守紐約證券交易所規則303A.08。
在歸屬之前,LTIP單位的接受者通常有權獲得相當於普通股季度定期分配的十分之一的單位分配,但無權獲得任何特別分配。普通單位應付的其他十分之九的季度定期分配的分配將累計,但只有在LTIP單位歸屬後才能支付。
截至2023年3月31日,該公司的股價為美元14.7未確認的薪酬成本總額為百萬美元,與根據公司股票薪酬計劃授予的未歸屬LTIP獎勵有關。預計該成本將在加權平均週期內確認 2.0年份。
董事遞延股票薪酬計劃
經修訂和重述的董事遞延薪酬計劃於1999年1月1日開始,允許公司的非僱員董事選擇延期至 100其年度預付費的百分比計入遞延股票單位。根據計劃的定義,在董事會終止任職或公司控制權變更後,遞延股票單位可轉換為等數量的普通股。遞延股票單位按相應季度適用的股息記錄日公司普通股的收盤價按季度記入每位董事的賬户。根據每個季度的股息率,每位參與董事的賬户還將記入等額的遞延股票單位。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中, 7,571和 6,183分別賺取了遞延股票單位。截至 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日,有 73,071和 66,196分別為已發行遞延股票單位。
每股/單位收益
基本每股收益或EPU不包括攤薄,其計算方法是將普通股股東或單位持有人可獲得的淨收入除以該期間已發行股票或單位的加權平均數。攤薄後的每股收益或EPU反映了行使證券或其他發行普通股的合約或將其轉換為普通股時可能發生的稀釋。在計算基本和攤薄後的每股收益和EPU時,計算中包括歸屬於普通股股東或單位持有人的可贖回非控股權益的贖回價值調整,以得出普通股股東或單位持有人可獲得的淨收益(虧損)的分子。
根據ASC 260 “每股收益”,以下信息顯示了公司截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月業績 (千美元,每股金額除外):
Veris Residence, Inc.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
基本每股收益的計算 | | 2023 | | 2022 | | | | |
持續經營造成的損失 | | $ | (19,394) | | | $ | (25,453) | | | | | |
加(扣除):合併合資企業中的非控股權益 | | 587 | | | 974 | | | | | |
加(扣除):運營合夥企業中的非控股權益 | | 2,329 | | | 2,779 | | | | | |
加(扣除):可贖回的非控股權益 | | (6,366) | | | (6,437) | | | | | |
加(減):歸屬於普通股股東的可贖回非控股權益的贖回價值調整 | | (4,516) | | | (2,942) | | | | | |
普通股股東可獲得的持續經營虧損 | | $ | (27,360) | | | $ | (31,079) | | | | | |
普通股股東可獲得的已終止業務收入 | | 2,871 | | | 19,045 | | | | | |
普通股股東可獲得的每股基本收益淨虧損 | | (24,489) | | | (12,034) | | | | | |
| | | | | | | | |
加權平均普通股 | | 91,226 | | | 90,951 | | | | | |
| | | | | | | | |
基本每股收益: | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的持續經營虧損 | | $ | (0.30) | | | $ | (0.34) | | | | | |
普通股股東可獲得的已終止業務收入 | | 0.03 | | | 0.21 | | | | | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (0.27) | | | $ | (0.13) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
攤薄後每股收益的計算 | | 2023 | | 2022 | | | | |
普通股股東可獲得的持續經營業務淨虧損 | | $ | (27,360) | | | $ | (31,079) | | | | | |
加(扣除):運營合夥企業中的非控股權益 | | (2,329) | | | (2,779) | | | | | |
加(扣除):歸屬於運營合夥單位持有人的可贖回非控股權益的贖回價值調整 | | (461) | | | (291) | | | | | |
攤薄後每股收益的持續經營虧損 | | (30,150) | | | (34,149) | | | | | |
攤薄後每股收益中已終止業務的收益 | | 3,164 | | | 20,926 | | | | | |
攤薄後每股收益的淨虧損 | | $ | (26,986) | | | $ | (13,223) | | | | | |
| | | | | | | | |
加權平均普通股 | | 100,526 | | | 99,934 | | | | | |
| | | | | | | | |
攤薄後每股: | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的持續經營虧損 | | $ | (0.30) | | | $ | (0.34) | | | | | |
普通股股東可獲得的已終止業務收入 | | 0.03 | | | 0.21 | | | | | |
普通股股東可蒙受的損失 | | $ | (0.27) | | | $ | (0.13) | | | | | |
以下附表將基本每股收益計算中使用的加權平均股票與攤薄後每股收益計算中使用的股票進行了核對 (以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
基本每股收益份額 | | 91,226 | | | 90,951 | | | | | |
增加:運營夥伴關係 — 普通和既得的 LTIP 單位 | | 9,300 | | | 8,983 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
攤薄後每股收益股 | | 100,526 | | | 99,934 | | | | | |
| | | | | | | | |
限制性股票獎勵下的偶然發行的股票在所有期間都被排除在分母之外,因為此類證券在此期間具有反稀釋性。在所有期限內,所有未償還股票期權下可發行的股票均被排除在分母之外,因為此類證券在此期間具有反稀釋性。攤薄後每股收益的計算中也未包括未歸屬的LTIP單位和未歸屬的AO LTIP單位,因為這些證券在列報的所有時期都是反稀釋的。截至2023年3月31日和2022年3月31日,未投入的LTIP獎項為 1,662,578和 2,218,081,分別是。截至2023年3月31日和2022年3月31日已發行未歸屬的限制性普通股為 49,784和 39,529分別是股票。截至2022年3月31日,未歸屬的 AO LTIP 未償還單位為 625,000.沒有截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間,每股普通股均宣佈分紅。
Veris Residence,L.P.:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
基本 EPU 的計算 | | 2023 | | 2022 | | | | |
持續經營造成的損失 | | $ | (19,394) | | | $ | (25,453) | | | | | |
加(扣除):合併合資企業中的非控股權益 | | 587 | | | 974 | | | | | |
加(扣除):可贖回的非控股權益 | | (6,366) | | | (6,437) | | | | | |
加(減):可贖回的非控股權益的贖回價值調整 | | (4,977) | | | (3,233) | | | | | |
單位持有人因持續經營而蒙受的損失 | | (30,150) | | | (34,149) | | | | | |
基金單位持有人可從已終止業務中獲得的收入 | | 3,164 | | | 20,926 | | | | | |
普通單位持有人可獲得的每單位基本收益的淨虧損 | | $ | (26,986) | | | $ | (13,223) | | | | | |
| | | | | | | | |
加權平均常用單位 | | 100,526 | | | 99,934 | | | | | |
| | | | | | | | |
基本 EPU: | | | | | | | | |
單位持有人因持續經營而蒙受的損失 | | $ | (0.30) | | | $ | (0.34) | | | | | |
基金單位持有人可從已終止業務中獲得的收入 | | 0.03 | | | 0.21 | | | | | |
普通單位持有人可獲得的每單位基本收益的淨虧損 | | $ | (0.27) | | | $ | (0.13) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
稀釋後的 EPU 的計算 | | 2023 | | 2022 | | | | |
普通單位持有人可獲得的持續經營業務淨虧損 | | $ | (30,150) | | | $ | (34,149) | | | | | |
已終止業務收入按攤薄後每單位收益計算 | | 3,164 | | | 20,926 | | | | | |
普通單位持有人攤薄後每單位收益可獲得的淨虧損 | | $ | (26,986) | | | $ | (13,223) | | | | | |
| | | | | | | | |
加權平均公用單位 | | 100,526 | | | 99,934 | | | | | |
| | | | | | | | |
攤薄後的 EPU: | | | | | | | | |
普通單位持有人因持續經營而蒙受的損失 | | $ | (0.30) | | | $ | (0.34) | | | | | |
普通單位持有人可從已終止業務中獲得的收入 | | 0.03 | | | 0.21 | | | | | |
普通單位持有人可獲得的淨虧損 | | $ | (0.27) | | | $ | (0.13) | | | | | |
以下附表將基本 EPU 計算中使用的加權平均單位與稀釋後的 EPU 計算中使用的單位進行了核對 (以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
基本的 EPU 單位 | | 100,526 | | | 99,934 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
稀釋後的 EPU 單位 | | 100,526 | | | 99,934 | | | | | |
限制性股票獎勵下的偶然發行的股票在所有期間都被排除在分母之外,因為此類證券在此期間具有反稀釋性。在所有期限內,所有未償還股票期權下可發行的股票均被排除在分母之外,因為此類證券在此期間具有反稀釋性。攤薄後的EPU的計算中還沒有包括未投資的LTIP單位和未投資的AO LTIP單位,因為這些證券在所有列報期間都是反稀釋的。截至 2023 年 3 月 31 日,未投入的 LTIP 獎項已發放
2022 年是 1,662,578和 2,218,081,分別是。截至2023年3月31日和2022年3月31日已發行未歸屬的限制性普通股為 49,784和 39,529分別是股票。截至2022年3月31日,未歸屬的 AO LTIP 未償還單位為 625,000.
沒有截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間,按普通單位申報了分配。
16. 子公司的非控股權益
在隨附的合併財務報表中,子公司的非控股權益涉及 (i) 普通合夥人(“有限合夥人”)以外的各方持有的運營合夥企業中的普通單位(“普通單位”)和LTIP單位,以及(ii)非公司擁有的此類企業在合併合資企業中的權益。
下表分別反映了截至2023年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中非控股權益的活動 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
1 月 1 日的期初餘額 | | $ | 163,652 | | | $ | 167,436 | | | | | |
淨收入 | | 3,743 | | | 4,565 | | | | | |
單位分佈 | | — | | | 218 | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | (6,827) | | | (6,728) | | | | | |
合併合資企業中非控股權益的變動 | | (562) | | | 11 | | | | | |
用普通單位兑換普通股 | | (4,859) | | | — | | | | | |
普通單位的兑換 | | (16) | | | (1,442) | | | | | |
股票補償 | | 393 | | | 2,533 | | | | | |
| | | | | | | | |
其他綜合(虧損)收入 | | (87) | | | 196 | | | | | |
母公司和子公司之間所有權百分比的再平衡 | | 2,002 | | | (1,669) | | | | | |
3 月 31 日的餘額 | | $ | 157,439 | | | $ | 165,120 | | | | | |
根據ASC 810 “合併”,關於子公司非控股權益和所有權變動的會計和報告,母公司保留子公司控股權益期間母公司所有權益的變動(以及與子公司的非控股權益單位持有人進行的交易)應記為股權交易。應調整非控股權益的賬面價值,以反映其在子公司所有權益的變化,抵消歸屬於母公司的權益。因此,在截至2023年3月31日的三個月中,由於股權交易導致Veris Residence, Inc. 股東權益與運營合夥企業中非控股權益之間的所有權百分比發生變化,公司增加了運營合夥企業中的非控股權益,並將Veris Residence, Inc. 股東權益的額外實收資本減少了約美元2.0截至 2023 年 3 月 31 日,已達百萬。
運營合夥企業中的非控股權益(僅適用於普通合夥人)
常用單位
在截至2023年3月31日的三個月中,公司兑換了現金 1,168公允價值為 $ 的普通單位16千。
某些個人和實體在運營合夥企業中擁有共同單位。普通合夥人的普通單位和普通股具有基本相同的經濟特徵,因為它們實際上平均分配了運營合夥企業的淨收入或虧損。普通單位持有人有權贖回其普通單位,但須遵守某些限制。贖回必須以普通股、現金或兩者的組合形式支付,計算方法如下: 一普通合夥人普通股的份額,或等於贖回時普通合夥人普通股公允市場價值的現金。普通合夥人自行決定普通單位的贖回形式(即普通股是否為普通股)
單位持有人獲得普通股、現金或其任何組合)。如果普通合夥人選擇用普通股而不是現金來滿足贖回,則有義務向贖回的單位持有人發行其普通股。無論上述權利如何,普通單位持有人在任何情況下都不得將其單位存入普通合夥人或運營合夥企業以換取現金。當單位持有人贖回普通單位時,運營合夥企業中的非控股權益會減少,Veris Residence, Inc. 的股東權益也會增加。
LTIP 單位
公司不時向公司的執行官授予LTIP獎。截至2021年1月,所有授予的LTIP獎項均以運營合作伙伴關係中的單位形式發放。參見附註15:Veris Residence, Inc. 股東權益和有限責任公司Veris Residence,L.P. 的合夥人資本——長期激勵計劃獎勵。
出於聯邦所得税的目的,LTIP單位旨在符合運營合夥企業中的 “利潤權益” 的資格。總的來説,LTIP單位的利潤權益特徵意味着最初它們的價值在經濟上不會等同於普通單位。如果適用的税收法規規定的事件發生時,LTIP 單位的價值可能會隨着時間的推移而增加,直至等同於普通單位的程度 一-一對一。在LTIP單位完全歸屬後,如果適用於利潤權益的特殊税收規則允許其價值等同於普通單位,則LTIP單位可以按以下方式進行轉換 一-以一比一為基礎轉換為普通單位。普通單位反過來有 一-與普通合夥人普通股的價值為一對一的關係,可以贖回 一-現金或根據公司選擇的普通合夥人的普通股按一比計算。
AO LTIP 單位(僅限讚賞的 LTIP 單位)
2019 年 3 月 13 日,公司授予 625,000AO LTIP 單位根據 AO 長期激勵計劃獎勵協議。見附註15:Veris Residence, Inc. 股東權益和Veris Residence,L.P. 的合夥人資本——激勵性股票計劃(僅限升值的LTIP單位)。
AO LTIP 單位是運營合夥企業中的一類合夥權益,出於聯邦所得税目的,它們本來有資格成為 “利潤權益”,通常只允許接受者在普通股的公允市場價值超過授予AO LTIP單位時設定的門檻水平的範圍內實現價值,但須遵守適用於該獎勵的任何歸屬條件。既得的 AO LTIP 單位的價值是通過將 AO LTIP 單位轉換為普通單位來實現的。可以轉換成既得AO LTIP單位的普通單位數量是根據 (i) 轉換日普通股的公允市場價值超過授予AO LTIP單位時指定的門檻水平的商數除以 (ii) 轉換日普通股的公允市場價值的商數確定的。AO LTIP 單位一旦歸屬,其期限有限,在此期間可以轉換為普通單位。AO LTIP 單位因未歸屬而於 2023 年 3 月被取消並沒收。
運營合夥企業中的非控股權益所有權
截至2023年3月31日和2022年12月31日,普通單位持有人擁有的非控股權益 9.0百分比和 9.3分別佔運營合夥企業的百分比。
合併合資企業中的非控股權益(適用於普通合夥人和運營合夥企業)
公司合併了其擁有所有權益的某些合資企業。各種實體和/或個人在這些企業中持有非控股權益。
參與權
公司在未來潛在開發項目中的權益規定淨現金流的初始分配僅分配給公司,此後,其他各方擁有參與權 50分配給公司後剩餘的超額淨現金流的百分比,總金額等於:(a) 公司的資本出資,加 (b) 內部收益率為 10每年百分比。
17. 分段報告
該公司在以下地區運營 二業務領域:(i) 多户住宅房地產和服務; (ii) 商業和其他房地產。該公司為其商業和其他房地產以及多户住宅房地產投資組合提供物業管理、租賃、收購、開發、施工和租户相關服務。該公司的多户家庭服務業務也為第三方提供類似的服務。該公司有 不截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,來自國外的收入均錄得記錄。該公司有 不截至2023年3月31日和2022年12月31日,在國外的長期資產。各分部的會計政策與附註2:重要會計政策中描述的會計政策相同,不包括折舊和攤銷。
公司根據其每個房地產領域(商業和其他房地產以及多户住宅房地產和服務)的合併房地產和運營的淨營業收入來評估業績。所有被歸類為已終止業務的物業均已排除在外。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的精選經營業績以及截至2023年3月31日和2022年12月31日有關公司運營部門的部分資產信息如下。以往各期的數額已重報,以符合本期分段報告列報方式 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商用 和其他房地產 | | 多家庭 房地產與服務 (d) | | 企業 及其他 (e) | | 總計 公司 |
總收入: | | | | | | | | |
三個月已結束: | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | $ | 3,948 | | | $ | 62,977 | | | $ | — | | | $ | 66,925 | |
2022年3月31日 | | 154 | | | 46,517 | | | (502) | | | 46,169 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
運營和利息支出總額 (a): | | | | | | | | |
三個月已結束: | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | $ | 5,005 | | | $ | 27,053 | | | $ | 28,897 | | | $ | 60,955 | |
2022年3月31日 | | (1,980) | | | 24,786 | | | 29,182 | | | 51,988 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
未合併合資企業的收益(虧損)權益: | | | | | | | | |
三個月已結束: | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | $ | — | | | $ | (68) | | | $ | — | | | $ | (68) | |
2022年3月31日 | | — | | | (487) | | | — | | | (487) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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淨營業收入(虧損)(b): | | | | | | | | |
三個月已結束: | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | $ | (1,057) | | | $ | 35,856 | | | $ | (28,897) | | | $ | 5,902 | |
2022年3月31日 | | 2,134 | | | 21,244 | | | (29,684) | | | (6,306) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總資產: | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | $ | 586,320 | | | $ | 3,195,735 | | | $ | 18,601 | | | $ | 3,800,656 | |
2022年12月31日 | | 597,459 | | | 3,302,188 | | | 21,121 | | | 3,920,768 | |
| | | | | | | | |
長期資產總額 (c): | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | $ | 542,737 | | | $ | 2,985,057 | | | $ | (1,428) | | | $ | 3,526,366 | |
2022年12月31日 | | 547,923 | | | 3,101,286 | | | (1,330) | | | 3,647,879 | |
| | | | | | | | |
未合併合資企業的投資總額: | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | $ | — | | | 124,218 | | | $ | — | | | $ | 124,218 | |
2022年12月31日 | | — | | | 126,158 | | | — | | | 126,158 | |
| | | | | | | | |
(a)運營和利息支出總額代表:房地產税;公用事業;運營服務;房地產服務費用;一般和管理、收購相關成本和利息支出(扣除利息收入)的總和。扣除利息和其他投資收益(包括物業級抵押貸款)的所有利息支出均不計入分部金額,並在所有期間歸類為公司及其他。
(b)淨營業收入是指該期間總收入減去運營和利息支出總額(定義和分類見附註 “a”),再加上未合併合資企業的收益權益(虧損)。
(c)長期資產包括對出租物業的淨投資和未開票的應收租金。
(d)從2018年2月開始,該分部資產和業務由合併可變權益實體擁有。
(e)Corporate & Other 代表公司層面的所有項目(包括利息和其他投資收入、利息支出、非財產一般和管理費用),以及與合併後的公司總額進行對賬所必需的公司間沖銷。
Veris 住宅有限公司
以下附表將淨營業收入與普通股股東可獲得的淨收益(虧損)進行了對賬 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
淨營業收入(虧損) | | $ | 5,902 | | $ | (6,306) | | | | |
加(扣除): | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | (23,876) | | | (18,838) | | | | | |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | (3,396) | | | (2,932) | | | | | |
| | | | | | | | |
(虧損)處置可開發土地的收益 | | (22) | | 2,623 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他收入,淨額 | | 1,998 | | | — | | | | | |
持續經營造成的損失 | | (19,394) | | | (25,453) | | | | | |
已終止的業務 | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入 | | 2,384 | | 19,090 | | | | |
處置出租物業和減值後的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損),淨額 | | 780 | | 1,836 | | | | |
已終止業務總額,淨額 | | 3,164 | | 20,926 | | | | |
淨虧損 | | (16,230) | | | (4,527) | | | | | |
合併合資企業中的非控股權益 | | 587 | | 974 | | | | |
經營合夥企業中的非控股權益 | | 2,329 | | 2,779 | | | | |
已終止業務中的非控股權益 | | (293) | | (1,881) | | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | (6,366) | | (6,437) | | | | | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (19,973) | | | $ | (9,092) | | | | |
Veris 住宅,L.P.
以下附表將淨營業收入與普通單位持有人可獲得的淨收益(虧損)進行了對賬 (千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
淨營業收入(虧損) | | $ | 5,902 | | $ | (6,306) | | | | |
加(扣除): | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | | (23,876) | | | (18,838) | | | | | |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | (3,396) | | | (2,932) | | | | | |
| | | | | | | | |
處置可開發土地的收益 | | (22) | | | 2,623 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他收入,淨額 | | 1,998 | | | — | | | | | |
持續經營造成的損失 | | (19,394) | | | (25,453) | | | | | |
已終止的業務 | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入 | | 2,384 | | 19,090 | | | | |
處置出租物業和減值後的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損),淨額 | | 780 | | 1,836 | | | | |
已終止業務總額,淨額 | | 3,164 | | 20,926 | | | | |
淨虧損 | | (16,230) | | | (4,527) | | | | |
合併合資企業中的非控股權益 | | 587 | | 974 | | | | |
可贖回的非控制性權益 | | (6,366) | | | (6,437) | | | | | |
普通單位持有人可獲得的淨虧損 | | $ | (22,009) | | | $ | (9,990) | | | | |
第 2 項。 管理層對財務狀況和業績的討論和分析
運營
以下討論應與Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 的合併財務報表及其附註(統稱為 “財務報表”)一起閲讀。此處使用的某些定義術語具有財務報表中賦予它們的含義。
執行概述
Veris Residence, Inc. 及其子公司(統稱為 “普通合夥人”),包括Veris Residence, L.P.(“運營合夥企業”),參與商業房地產開發、管理和所有權的各個方面已有60多年,普通合夥人自1994年以來一直是上市房地產投資信託基金。
運營合夥企業的業務是為其普通合夥人提供管理、租賃、收購、開發和租户相關服務。運營合夥企業通過其運營部門和子公司,包括Veris擁有財產的合夥企業和有限責任公司,是普通合夥人開展所有運營的實體。除非另有説明或上下文要求,“公司” 是指普通合夥人及其子公司,包括運營合夥企業及其子公司。
截至2023年3月31日,公司擁有或擁有33處房產(統稱為 “房產”)和可開發地塊的權益。這些物業由24處多户住宅租賃物業組成,包括7,681套公寓單元以及非核心資產,包括五處辦公物業、四處停車/零售物業和八處由公司擁有投資權益的未合併合資企業擁有的房產,包括七處多户住宅和一項非核心資產。這些物業位於東北部的三個州以及哥倫比亞特區。
關鍵會計政策與估計
隨附的合併財務報表包括公司、其持有多數股權和/或控股的子公司的所有賬目,這些子公司主要由運營合夥企業和公司確定為主要受益人的可變權益實體(如果有)組成。有關公司對未合併合資企業權益的處理,請參閲財務報表附註2:重要會計政策。公司間往來賬户和交易已被清除。
《會計準則編纂法》(“ASC”)810,《合併》為確定通過投票權以外的手段實現控制的實體(“可變權益實體” 或 “VIE”)以及確定哪個商業企業(如果有)應合併VIE提供了指導。通常,在以下情況下,考慮實體是否為VIE:(1)股權投資者(如果有)缺乏(i)通過投票權或類似權利就該實體的活動做出決定的能力,(ii)吸收該實體的預期損失的義務,或(iii)獲得實體預期剩餘回報的權利;(2)風險股權投資在沒有額外子公司的情況下不足以為該實體的活動提供資金財務支持;或 (3) 股權投資者的投票權不成比例他們的經濟利益和該實體的幾乎所有活動都涉及或代表投票權不成比例的投資者進行。公司合併了VIE,將其視為主要受益人。主要受益人由具有以下兩個特徵的實體來定義:(1)指導活動的權力,這些活動加在一起對可變權益實體的業績影響最大:(2)吸收損失的義務和從VIE獲得對VIE意義重大的回報的權利。
財務報表是按照公認的會計原則(“GAAP”)編制的。根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表發佈之日報告的資產和負債金額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。這些估計和假設基於管理層的歷史經驗,這些經驗在當時被認為是合理的。但是,由於無法確定未來事件及其影響,因此要確定估計數,就需要作出判斷。實際結果可能與這些估計值不同。為了與本期列報方式保持一致,對上期金額進行了某些重新分類,主要涉及將某些財產歸類為已終止業務。公司的關鍵會計政策是那些要求對高度不確定的事項做出假設的政策。不同的估計可能會對公司的財務業績產生重大影響。
影響這些政策和估算適用情況的判斷和不確定性可能導致在不同的條件和情況下報告的金額存在重大差異。
這些財務報表應與公司截至2022年12月31日止年度經審計的10-K表年度報告一起閲讀,因為本10-Q表季度報告中某些與10-K表中包含的內容重複的披露未包含在這些財務報表中。
運營結果
以下是截至2023年3月31日的三個月(“2023年”)與截至2022年3月31日的三個月(“2022年”)的比較,參考了以下內容:
(i)“同店房產”,代表截至2021年12月31日公司擁有的所有在用房產,不包括2022年1月1日至2023年3月31日期間出售、處置、停止使用或正在重新開發或重新定位的房產;
(ii)“收購和開發的房產”,代表公司收購或開始初始運營的所有財產 2022 年 1 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日;和
(iii)“已售房產”,指公司在2022年1月1日至2023年3月31日期間出售、處置或停止使用的房產(包括正在重新開發或重新定位的房產)。
截至2023年3月31日的三個月與截至2022年3月31日的三個月相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 截至3月31日的三個月 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 |
| 2023 | | 2022 | | |
租賃業務和其他收入: | | | | | | | | |
租賃收入 | | $ | 59,678 | | | $ | 40,508 | | | $ | 19,170 | | | 47.3 | % |
停車收入 | | 4,459 | | | 3,682 | | | 777 | | | 21.1 | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 1,877 | | | 1,069 | | 808 | | | 75.6 | |
租賃業務收入總額 | | 66,014 | | | 45,259 | | | 20,755 | | | 45.9 | |
| | | | | | | | |
物業開支: | | | | | | | | |
房地產税 | | 11,142 | | | 7,837 | | | 3,305 | | | 42.2 | |
公共事業 | | 2,689 | | | 2,409 | | 280 | | | 11.6 | |
運營服務 | | 11,970 | | | 8,480 | | | 3,490 | | | 41.2 | |
財產支出總額 | | 25,801 | | | 18,726 | | | 7,075 | | | 37.8 | |
| | | | | | | | |
非房地產收入: | | | | | | | | |
房地產服務 | | 911 | | | 910 | | | 1 | | | 0.1 | |
非房地產收入總額 | | 911 | | | 910 | | | 1 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | |
非物業費用: | | | | | | | | |
房地產服務費用 | | 1,943 | | | 2,363 | | (420) | | | (17.8) | |
一般和行政 | | 10,286 | | | 19,451 | | (9,165) | | | (47.1) | |
與交易相關的成本 | | 1,027 | | | — | | 1,027 | | | 100.0 | |
折舊和攤銷 | | 23,876 | | | 18,838 | | 5,038 | | | 26.7 | |
| | | | | | | | |
土地和其他減值,淨額 | | 3,396 | | | 2,932 | | 464 | | | 15.8 | |
非財產支出總額 | | 40,528 | | | 43,584 | | | (3,056) | | | (7.0) | |
營業收入(虧損) | | 596 | | | (16,141) | | | 16,737 | | | 103.7 | |
其他(支出)收入: | | | | | | | | |
利息支出 | | (22,014) | | | (11,606) | | | (10,408) | | | (89.7) | |
利息和其他投資收入 | | 116 | | | 158 | | | (42) | | | (26.6) | |
未合併合資企業的收益(虧損)權益 | | (68) | | | (487) | | | 419 | | | 86.0 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
處置可開發土地的(虧損)收益 | | (22) | | | 2,623 | | (2,645) | | | (100.8) | |
| | | | | | | | |
其他收入,淨額 | | 1,998 | | | — | | | 1,998 | | | 100.0 | |
其他(支出)收入總額 | | (19,990) | | | (9,312) | | | (10,678) | | | 114.7 | |
持續經營造成的損失 | | (19,394) | | | (25,453) | | | 6,059 | | | 23.8 | |
已終止的業務: | | | | | | | | |
來自已終止業務的收入 | | 2,384 | | | 19,090 | | (16,706) | | | (87.5) | |
處置出租物業和減值後的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損),淨額 | | 780 | | | 1,836 | | (1,056) | | | (57.5) | |
已終止業務總數 | | 3,164 | | | 20,926 | | | (17,762) | | | (84.9) | |
淨虧損 | | $ | (16,230) | | | $ | (4,527) | | | $ | (11,703) | | | (258.5) | % |
以下是2023年與2022年相比租賃業務和其他收入以及房地產支出的變化摘要,分為同店房產、收購和開發物業以及2022年和2023年出售的房產(不包括歸類為已終止業務的房產):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以美元計 成千上萬) | | 總計 公司 | | 同店 屬性 | | 收購和開發 屬性 | | 屬性 已於 2022 年和 2023 年出售 |
| 美元 改變 | | 百分比 改變 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 | | 美元 改變 | | 百分比 改變 |
租金收入 操作及其他: | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃收入 | | $ | 19,170 | | | 47.3 | % | | $ | 8,890 | | | 21.9 | % | | $ | 10,280 | | | 25.4 | % | | $ | — | | | — | % |
停車收入 | | 777 | | | 21.1 | | | 576 | | | 15.6 | | | 266 | | | 7.2 | | | (65) | | | (1.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | 808 | | | 75.6 | | | 725 | | | 67.8 | | | 83 | | | 7.8 | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 20,755 | | | 45.9 | % | | $ | 10,191 | | | 22.5 | % | | $ | 10,629 | | | 23.5 | % | | $ | (65) | | | (0.1) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
物業開支: | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產税 | | $ | 3,305 | | | 42.2 | % | | $ | 2,087 | | | 26.6 | % | | $ | 1,291 | | | 16.5 | % | | $ | (73) | | | (0.9) | % |
公共事業 | | 280 | | | 11.6 | | | (104) | | | (4.3) | | | 384 | | | 15.9 | | | — | | | — | |
運營服務 | | 3,490 | | | 41.2 | | | 1,215 | | | 14.3 | | | 2,309 | | | 27.2 | | | (34) | | | (0.3) | |
總計 | | $ | 7,075 | | | 37.8 | % | | $ | 3,198 | | | 17.1 | % | | $ | 3,984 | | | 21.3 | % | | $ | (107) | | | (0.6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他數據: | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併房產數量 | | 25 | | | | 23 | | | | 2 | | | | 2 | | |
商業平方英尺 (以千計) | | 3,104 | | | | | 3,104 | | | | | — | | | | | 1,812 | | | |
多户住宅投資組合(單位數量) | | 5,535 | | | | 4,545 | | | | 990 | | | | — | | |
租賃收入。與2022年相比,2023年同店物業的租賃收入增加了890萬美元,增長了21.9%,這主要是由於市場租金上漲以及多户住宅租賃物業的特許權減少。
停車收入。 與2022年相比,2023年同店物業的停車收入增加了60萬美元,增長了15.6%,這主要是由於2023年停車場的使用量與2022年相比有所增加。
其他收入。與2022年相比,2023年同店物業的其他收入增加了70萬美元,增長了67.8%,這主要是由於前一筆交易的託管回報。
房地產税。與2022年相比,2023年同店房產的房地產税增加了210萬美元,增長了26.6%,這主要是由於主要與位於新澤西州澤西城的房產相關的税率提高。
公用事業。 同店物業的公用事業保持相對不變。
運營服務。與2022年相比,2023年同店物業的運營服務增加了120萬美元,增長了14.3%,這主要是由於維修和維護成本的增加。
房地產服務收入。房地產服務收入(主要是償還財產人事費)相對保持不變。
房地產服務費用。與2022年相比,2023年的房地產服務支出減少了40萬美元,下降了17.8%,這主要是由於第三方服務活動減少導致工資和相關費用降低。
一般和行政。與2022年相比,2023年的一般和管理費用減少了920萬美元,下降了47.1%。下降的主要原因是 2022 年的遣散費和相關費用增加,以及 2023 年的成本降低。
折舊和攤銷。折舊和攤銷增加了500萬美元,佔26.7%。這一增長主要是由於收購和開發的房產增加了480萬美元,
土地和其他減值,淨額。2023年,該公司在一塊可開發土地上記錄了340萬美元的淨減值。2022年,該公司記錄了290萬美元的可開發土地減值。見附註11:資產和負債公允價值的披露。
利息支出。與2022年相比,2023年的利息支出增加了1,040萬美元,增長了89.7%。這一增長主要與倫敦銀行同業拆借利率和SOFR利率的提高有關,以及由於Haus25在2022年投入使用,2023年的資本化利息與2022年相比有所減少。
利息和其他投資收益(虧損)。利息和其他投資收益(虧損)保持相對不變。
未合併合資企業的收益(虧損)權益。與2022年相比,2023年未合併合資企業的淨收益增加了40萬美元,這主要是由於入住率和租金率的提高,其未合併的合資企業的經營業績有所改善。
處置可開發土地的收益。2022年,該公司確認出售位於新澤西州西温莎的可開發土地的收益為260萬美元。
其他收入,淨額2023年,公司獲得了190萬美元的保險收益。
已終止業務。在報告的所有時期,公司將42處辦公物業和3家酒店歸類為已終止業務,截至2023年3月31日,除四處外,其他所有物業均已出售,總面積為1,030萬平方英尺。該公司在2023年確認的已終止業務收入為240萬美元,2022年為1,910萬美元。2023年和2022年,公司確認了處置出租物業的已實現收益(虧損)和未實現虧損,以及這些物業的減值淨收益,分別為80萬美元和180萬美元。見財務報表附註7:已終止業務。
流動性和資本資源
流動性
概述
租金收入是公司支付其重大現金承諾的主要資金來源,包括運營費用、還本付息、資本支出和股息,不包括非經常性資本支出。如果公司經營活動產生的現金流不足以為其非經常性資本支出(例如房地產收購、開發和施工成本以及其他資本支出)提供資金,則公司已經並將繼續通過其他債務和股權融資、出售房地產的收益和合資資本為此類活動提供資金。
公司預計通常通過其營運資金來滿足其短期流動性需求,其中可能包括出售出租物業和土地的收益以及運營活動提供的淨現金。
2023年4月5日,VRT向Rockpoint發出通知,表示VRT正在行使購買和贖回Rockpoint及其關聯公司在VRT的某些權益的權利。2023年4月6日,Rockpoint向VRT發出通知,表示Rockpoint正在行使VRLP合作協議規定的權利,將VRT購買和贖回這些權益的完成推遲一年。 該公司估計,這些權益的贖回價值約為4.8億美元,但須確定交易的截止日期並完成VRPLP合夥協議要求的最終評估。有關贖回Rockpoint在VRT權益的條款和條件的討論,請參閲附註14:可贖回的非控股權益——Rockpoint交易。
房地產投資信託基金限制
為了維持其根據美國國税局守則作為房地產投資信託基金的資格,普通合夥人必須每年向其股東分配至少90%的房地產投資信託基金應納税所得額,不考慮已支付的股息扣除額,不包括淨資本收益。但是,任何此類分配,無論是出於聯邦所得税目的還是其他目的,都將在滿足運營要求、優先股分紅和分配以及公司債務的定期還本付息後,從可用現金(包括借款和其他來源)中支付。如果公司保留並且不分配任何淨資本收益,則普通合夥人將被要求按適用於公司資本收益的税率為此類淨資本收益繳納聯邦、州和地方税。
自2020年9月以來,公司已暫停普通股分紅,這最初是董事會根據其對應納税所得額的估計,在 COVID-19 疫情期間允許更大的財務靈活性,並保留增量資本以支持公司在整個投資組合中的增值投資。根據其目前對應納税所得額的估計及其對處置活動的預期,董事會做出了戰略決定,即繼續暫停分紅,以支持公司向純粹的多户住宅房地產投資信託基金的轉型,並將在過渡基本完成後重新評估這一決定。
股息和分配的申報和支付將繼續由普通合夥人董事會根據當時存在的條件確定,包括公司的收益、現金流、財務狀況、資本要求、債務到期日、債務和股權資本的可用性、適用的房地產投資信託基金和法律限制以及總體經濟狀況和其他因素。
2023年3月31日和2022年12月31日應付的股息和分配代表未歸屬的LTIP單位的應付金額。
未設押的財產
截至2023年3月31日,公司有一處未支配財產,賬面價值為1,430萬美元,佔公司合併財產總數的3.8%。
現金流
截至2023年3月31日,現金、現金等價物和限制性現金增加了950萬美元,達到5,710萬美元,而截至2022年12月31日為4,760萬美元。這一增長包括以下淨現金流項目:
(1)1,210萬美元由經營活動提供。
(2)8,920萬美元由投資活動提供,主要包括以下內容:
(a)從出售出租物業的收益中獲得的640萬美元;以及
(b)從分配中獲得的190萬美元超過了未合併合資企業的累計收益;另外
(c)償還應收票據所得80萬美元;減去
(d)280萬美元用於增加出租物業、改善和其他費用;另外
(e)290萬美元用於開發出租物業、其他相關費用和押金;減去
(f)保險和解收益為290萬美元。
(3)9190萬美元用於資助活動,主要包括以下各項:
(a)1,600萬美元用於償還循環信貸額度和定期貸款;另外
(b)8,410萬美元用於償還抵押貸款、應付貸款和其他債務;另外
(c)640萬美元用於分配給可贖回的非控股權益;另外
(d)140萬美元用於支付融資費用;減去
(e)1,600萬美元來自循環信貸額度下的借款。
債務融資
債務摘要
以下是截至2023年3月31日公司在固定利率和浮動利率融資之間的債務明細:
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| | 平衡 ($000’s) | | 佔總數的百分比 | | 加權平均值 利率 (a) | | | | 加權平均值 到期日(年) |
固定利率和對衝擔保 (c) | | $ | 1,827,360 | | | 100.00 | % | | 4.32 | % | | | | 3.47 |
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總數/加權平均值: | | $ | 1,827,360 | | | 100.00 | % | | 4.32 | % | | (b) | | 3.47 |
未攤銷的遞延融資成本 | | (6,862) | | | | | | | | | |
負債總額,淨額 | | $ | 1,820,498 | | | | | | | | | |
(a)截至2023年3月31日,公司未償浮動利率債務的實際浮動利率(倫敦銀行同業拆借利率和SOFR)加上適用的利差為4.62%。
(b)不包括主要與公司循環信貸額度相關的攤銷遞延融資成本,截至2023年3月31日的三個月中,該額度為70萬美元。
(c)包括名義金額為5.48億美元的未償還利率上限的債務。
債務到期日
截至2023年3月31日,公司債務的定期本金支付額和相關的加權平均年有效利率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 已計劃 攤銷 ($000’s) | | 校長 到期日 ($000’s) | | 總計 ($000’s) | | 加權平均值 有效利率 未來還款額 (a) | |
2023 | | $ | 1,919 | | | $ | 58,998 | | | $ | 60,917 | | | 3.58 | % | |
2024 (b) | | 5,037 | | | 605,324 | | | 610,361 | | | 5.02 | % | |
2025 | | 8,384 | | | — | | | 8,384 | | | 3.39 | % | |
2026 | | 8,780 | | | 483,000 | | | 491,780 | | | 4.23 | % | |
2027 | | 8,158 | | | 305,319 | | | 313,477 | | | 3.66 | % | |
此後 | | 7,418 | | | 335,023 | | | 342,441 | | | 3.98 | % | |
小計 | | 39,696 | | | 1,787,664 | | | 1,827,360 | | | 4.32 | % | |
未攤銷的遞延融資成本 | | (6,862) | | | — | | | (6,862) | | | | |
總數/加權平均值 | | $ | 32,834 | | | $ | 1,787,664 | | | $ | 1,820,498 | | | 4.32 | % | |
(a)截至2023年3月31日,公司未償浮動利率債務的實際浮動利率(倫敦銀行同業拆借利率和SOFR)加上適用的利差為4.62%。
(b)不包括主要與公司循環信貸額度相關的攤銷遞延融資成本,截至2023年3月31日的三個月中,該額度為70萬美元。
循環信貸額度和定期貸款
2021年5月6日,公司與七家貸款機構簽訂了循環信貸和定期貸款協議(“2021年信貸協議”),該協議規定了2.5億美元的優先擔保循環信貸額度(“2021年信貸額度”)和1.5億美元的優先擔保定期貸款額度(“2021年定期貸款”),並向行政代理人發出書面通知,要求終止2017年信貸協議,該協議於2021年5月13日終止。
2021年信貸額度的條款包括:(1)為期三年,到2024年5月結束;(2)向公司發放循環信貸貸款,本金總額不超過2.5億美元(可能會增加如下所述),2021年信貸額度下發放金額不超過5000萬美元的信用證的次級限額;以及(3)公司未抵押財產的第一優先留置權評估價值大於或等於8億美元,其中必須包括公司的Harborside 2/3和Harborside 5財產;以及 (4) 如果2021年信貸額度的使用量小於或等於50%,則按季度支付相當於35個基點的貸款費;如果2021年信貸額度的使用量超過50%,則為25個基點。
2021年定期貸款的條款包括:(1)截至2022年11月的十八個月期限;(2)定期貸款承諾的單次提取,本金總額不超過1.5億美元;(3)公司評估價值大於或等於8億美元的未抵押財產的第一優先留置權,其中必須包括公司的Harborside 2/3和Harborside 5房產。
2021年信貸額度和2021年定期貸款下的借款利息基於適用的基準利率(“基準利率”),再加上從125個基點到275個基點不等的保證金,具體取決於所選的基本利率,目前為0.12%。基準利率應為 (A) (i)《華爾街日報》最優惠利率,(ii) 當時有效 (x) 聯邦基金有效利率中的較高者,或 (y) 隔夜銀行融資利率加50個基點,以及 (iii) 根據歐元貨幣負債的法定準備金要求(“調整後的LIBO利率”)調整後的LIBO利率,按一個月的利息期計算,加上100個基點(這樣最高金額為 “ABR 利率”),或 (B) 適用利息期的調整後LIBO利率;但是,前提是ABR利率應不低於 1%,調整後的 LIBO 利率不得小於零。
2021年信貸協議適用於2021年信貸額度和2021年定期貸款,其中包括某些限制和契約,這些限制和契約除其他外限制了額外負債的產生、留置權的產生和房地產物業的處置,並要求遵守與最低抵押品池價值(8億美元)、最大抵押品池槓桿率(40%)、最低抵押品池資產數量(兩個)、最大總槓桿率相關的財務比率比率(65%),最低債務服務覆蓋率(截至2022年5月6日的1.10倍,2022年5月7日至2023年5月6日的1.20倍,此後的1.40倍)和最低有形淨資產比率(截至2020年12月31日有形淨資產的80%加上普通合夥人或運營合夥企業發行股票淨現金收益的80%)。
2023年4月,公司終止了2021年信貸協議和2021年信貸額度。
抵押貸款、應付貸款和其他債務
公司還有其他抵押貸款、應付貸款和其他債務,包括由公司某些出租物業抵押的各種貸款。抵押貸款、應付貸款和其他債務的還款通常按月分期支付本金和利息,或僅限利息。
債務策略
公司打算將公司和財產層面的負債結合起來。公司將尋求在到期時使用公司計劃中的非戰略資產出售中獲得的可用收益,以及在適用的到期日當天或之前的新公司或房地產層面負債進行再融資或償還債務。如果公司無法籌集足夠的收益來償還到期債務,則公司可以使用手頭現金來償還債務。公司正在持續評估其融資和再融資方案,包括髮行額外或交換流動無抵押債務或普通股和優先股,和/或獲得運營合夥企業的額外抵押貸款債務,其中部分或全部可能在2023年完成。公司目前預計,其可用現金和現金等價物、經營活動產生的現金流以及出售房地產資產和合資企業投資的收益,以及來自借款和其他來源的可用現金,將足以滿足公司在短期內的資本和流動性需求。但是,如果由於當前的經濟狀況或其他原因,這些資金來源不足或不可用,或者如果出現資本需要為多户住宅租賃領域的收購和開發機會提供資金,則公司進行上文 “房地產投資信託基金限制” 中討論的預期分配的能力可能會受到不利影響。
股權融資和註冊聲明
股息再投資和股票購買計劃
該公司的股息再投資和股票購買計劃(“DRIP”)始於1999年3月,根據該計劃,普通合夥人的普通股中約有540萬股留待未來發行。DRIP規定自動對普通合夥人普通股中參與者的全部或部分股息進行再投資。DRIP還允許參與者不受限制地每月進行不超過5,000美元的可選現金投資,如果公司放棄這一限額,則額外金額須遵守DRIP招股説明書中規定的某些限制和其他條件,該説明書是公司向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的S-3表格上針對普通合夥人根據DRIP預留待發行的約540萬股普通股的有效註冊聲明的一部分。
貨架註冊聲明
普通合夥人在向美國證券交易委員會提交的S-3表格上有一份有效的上架登記聲明,總額為20億美元,普通合夥人的普通股、優先股、存托股和/或認股權證,截至2023年4月24日,尚未出售任何證券。
普通合夥人和運營合夥企業在向美國證券交易委員會提交的S-3表格上還有一份有效的上架登記聲明,總額為25億美元的普通股、優先股、存托股和普通合夥人的擔保,以及運營合夥企業的債務證券,截至2023年4月24日,尚未出售任何證券。
資產負債表外安排
未合併的合資企業債務
公司未合併的合資企業的債務通常規定可以就故意濫用資金、環境條件和重大虛假陳述等慣常事項向公司求助。公司已同意擔保償還其未合併合資企業的部分債務。截至2023年3月31日,此類債務的未償餘額共計1,820萬美元,其中200萬美元由公司擔保。
財務報表附註4:對未合併合資企業的投資進一步討論了公司的資產負債表外安排。
來自運營的資金
運營資金(“FFO”)(可供普通股和單位持有人使用)定義為不計入運營合夥企業非控股權益的淨收益(虧損),根據公認會計原則計算,不包括折舊出租物業交易(包括收購和處置)產生的收益或虧損,以及與折舊出租物業相關的減值以及與房地產相關的折舊和攤銷。公司認為,FFO作為衡量股票房地產投資信託基金表現的幾種指標之一,對投資者有幫助。公司進一步認為,由於FFO不包括折舊、房地產交易的收益(或損失)以及與可折舊出租物業相關的減值的影響(所有這些都基於歷史成本,在評估當前業績時可能意義有限),因此FFO可以促進股票房地產投資信託基金之間的經營業績的比較。
不應將FFO視為普通股股東可用淨收入作為公司業績指標的替代方案,也不應將FFO視為衡量流動性的現金流的替代方案。此處提供的FFO不一定與其他房地產公司提供的FFO相提並論,因為並非所有房地產公司都使用相同的定義。但是,該公司的FFO與使用全國房地產投資信託基金協會(“NAREIT”)當前定義的房地產公司的FFO相當。
由於公司認為其主要收益指標,即公認會計原則所定義的普通股股東可獲得的淨收入,是與FFO最具可比性的收益指標,下表顯示了淨收入的對賬情況
根據NAREIT目前的定義計算,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月內,普通股股東可以獲得FFO(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
普通股股東可獲得的淨虧損 | | $ | (19,973) | | | $ | (9,092) | | | | | |
加(扣除):運營合夥企業中的非控股權益 | | (2,329) | | | (2,779) | | | | | |
已終止業務中的非控股權益 | | 293 | | | 1,881 | | | | | |
與房地產相關的持續經營折舊和攤銷 (a) | | 26,217 | | | 18,663 | | | | | |
與房地產相關的折舊和已終止業務的攤銷 | | 4,727 | | | 7,525 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
已終止業務:處置出租物業的已實現(收益)虧損和未實現(收益)虧損,淨額 | | (780) | | | (1,836) | | | | | |
普通股和運營合夥單位持有人可用的運營資金 (b) | | $ | 8,155 | | | $ | 14,362 | | | | | |
(a)包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,公司來自未合併合資企業的份額以及非控股權益的調整,分別為260萬美元和270萬美元。不包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中分別為40萬美元和30萬美元的非房地產相關折舊和攤銷。
(b)截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,普通股股東可獲得的淨虧損分別包括340萬美元和290萬美元的土地減值費用以及2.2萬美元和260萬美元的可開發土地處置收益,這些收益包含在計算中,以得出運營資金,因為此類收益與不可折舊資產有關。
有關前瞻性陳述的披露
我們認為,這些信息的某些部分,包括以引用方式納入的文件,是經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的前瞻性陳述。我們打算將此類前瞻性陳述納入該法第21E條中關於前瞻性陳述的安全港條款。此類前瞻性陳述涉及但不限於我們未來的經濟表現、未來運營的計劃和目標以及對收入和其他財務項目的預測。前瞻性陳述可以通過使用 “可能”、“將”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“應該”、“預期”、“預期”、“估計”、“目標”、“繼續” 或類似術語等詞語來識別。前瞻性陳述本質上會受到某些風險、趨勢和不確定性的影響,其中許多我們無法準確預測,有些甚至可能無法預料。儘管我們認為此類前瞻性陳述中反映的預期是基於當時的合理假設,但我們無法保證這種預期會實現。未來的事件和實際業績,無論是財務業績還是其他業績,可能與前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異。提醒讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述。
我們做出假設的因素包括:
•風險和不確定性影響總體經濟環境和狀況,這反過來又可能對我們的業務基本面以及租户和居民的財務狀況產生負面影響;
•我們的房地產資產的價值,這可能會限制我們以有吸引力的價格處置資產,或者以我們的財產或無抵押方式獲得或維持債務融資的能力;
•任何租户破產或任何提前終止租約的程度;
•我們以當前或預期租金租賃或重新租賃空間的能力;
•我們物業的供求變化;
•利率水平的變化和證券市場的波動;
•我們有能力在預算範圍內按時完成施工和開發活動,包括但不限於獲得監管許可以及材料、勞動力和設備的可用性和成本;
•我們吸引、僱用和留住合格人員的能力;
•前瞻性財務和運營信息,包括與未來開發項目、潛在收購或處置、租賃活動、資本化率以及預計收入和收入有關的信息;
•運營成本的變化;
•我們有能力獲得足夠的保險,包括為自然災害和恐怖行為提供保險;
•我們的信貸價值以及以有吸引力的條件或根本沒有融資的可用性,這可能會對我們尋求收購和發展機會以及為現有債務和未來利息支出再融資的能力產生不利影響;
•政府法規、税率和類似事項的變化;以及
•與開發和收購房產相關的其他風險,包括開發項目可能無法按期完成、租户或居民無法入住或支付租金,或者開發或運營成本可能高於預期的風險。
有關可能影響我們的因素以及此處包含的陳述的更多信息,請參閲我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的第1A項:風險因素。我們沒有義務更新和補充因後續事件、新信息或其他原因而變得不真實的前瞻性陳述。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
公司因負債而面臨市場風險,主要來自利率風險造成的損失。金融市場普遍利率水平的變化可能會影響公司的投資資產收益率與資金成本之間的利差,進而影響其向投資者進行分配或付款的能力。公司通過利用固定利率負債或酌情使用利率互換或上限對衝大部分浮動利率債務來管理其利率風險敞口。
截至2023年3月31日,公司長期債務中約有18億美元按固定利率計息,因此這些工具的公允價值受到市場利率變化的影響。截至2023年3月31日,公司浮動利率債務的有效利率從倫敦銀行同業拆借利率/SOFR加141個基點到倫敦銀行同業拆借利率/SOFR加275個基點不等。假設截至2023年3月31日,利率互換和上限尚未生效,如果公司浮動利率債務的市場利率上升或下降了100個基點,那麼公司浮動利率債務的利息成本每年增加或減少將約為550萬美元。截至2023年3月31日,公司本金餘額總額為18億美元的負債的總公允價值估計為17億美元,如果市場利率上升或下降100個基點,截至2022年3月31日,公司固定利率債務的公允價值將分別增加或降低約5,460萬美元。
下表顯示了基於債務到期日的本金現金流(以千計),以及按固定利率債務預期到期日的相關加權平均利率。
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2023年3月31日 債務, 包括當前部分 (以千美元計) | | 4/1/23 - 12/31/2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 小計 | | 其他 (a) | | 總計 | | 公平 價值 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定利率 | | $ | 60,917 | | | $ | 610,361 | | | $ | 8,384 | | | $ | 491,780 | | | $ | 313,477 | | | $ | 342,441 | | | $ | 1,827,360 | | | $ | (6,862) | | | $ | 1,820,498 | | | $ | 1,747,546 | |
加權平均利率 | | 3.58 | % | | 5.02 | % | | 3.39 | % | | 4.23 | % | | 3.66 | % | | 3.98 | % | | | | | | 4.40 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)截至2023年3月31日,未攤銷債務折扣/溢價、淨額、未攤銷的遞延融資成本、淨額和未攤銷的按市值計價的淨額調整。
儘管公司沒有遭受任何重大的信貸損失,但在利率大幅上升和/或經濟衰退的情況下,租户空缺或違約可能會增加,給公司帶來損失,這可能會對其經營業績和流動性(包括其償還債務的能力)產生不利影響。
第 4 項。控制和程序
Veris 住宅有限公司
披露控制和程序。 截至本報告所涉期末,普通合夥人的管理層在普通合夥人首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了普通合夥人的披露控制和程序(該術語定義見經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性。根據此類評估,普通合夥人首席執行官兼首席財務官得出結論,截至該期限結束時,普通合夥人的披露控制和程序在記錄、處理、彙總和報告方面是有效的,
及時提供普通合夥人在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息。
財務報告內部控制的變化。在本報告所涉及的財政季度中,普通合夥人對財務報告的內部控制(該術語在《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條中定義)沒有任何變化,這些變化對普通合夥人對財務報告的內部控制產生了重大影響,或者有理由可能對普通合夥人對財務報告的內部控制產生重大影響。
Veris 住宅,L.P.
披露控制和程序。 截至本報告所涉期末,普通合夥人的管理層在普通合夥人首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了運營合夥企業披露控制和程序(該術語定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性。根據此類評估,普通合夥人首席執行官兼首席財務官得出結論,截至該期限結束時,運營合夥企業的披露控制和程序在及時記錄、處理、總結和報告運營合夥企業根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息方面是有效的。
財務報告內部控制的變化。 在本報告所涉及的財政季度中,運營合夥企業對財務報告的內部控制(該術語在《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條中定義)沒有任何變化,這些變化對運營合夥企業對財務報告的內部控制產生了重大影響,或者有理由可能產生重大影響.
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第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
除了與其業務相關的普通例行訴訟外,公司作為當事方或其任何財產均受其任何財產約束的重大未決法律訴訟。
第 1A 項。風險因素
與普通合夥人和運營合夥企業截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中列出的風險因素評估相比,我們對風險因素的評估沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
(a)普通股
在截至2023年3月31日的三個月中,公司根據《證券法》第4(a)(2)條在私募中贖回此類普通單位後,向運營合夥企業普通單位持有人發行了378,902股普通股。根據《證券法》第501條,普通單位的持有人是運營合夥企業的有限合夥人和合格投資者。普通股被兑換成相同數量的普通股。公司已根據《證券法》對此類股票的轉售進行了登記。
(b)不適用。
(c)不適用。
第 3 項。優先證券違約
(a)不適用。
(b)不適用。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
(a)不適用。
(b)不適用。
(c)不適用。
第 6 項。展品
本物品所需的展品列於本文件所附的附錄索引中。
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展覽索引
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展覽 數字 | | 展覽標題 |
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31.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條,普通合夥人首席執行官Mahbod Nia對普通合夥人的認證。 |
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31.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條,普通合夥人的首席財務官阿曼達·隆巴德對普通合夥人進行了認證。 |
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31.3* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條,對普通合夥人的首席執行官Mahbod Nia進行了關於運營合夥企業的認證。 |
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31.4* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條,普通合夥人的首席財務官阿曼達·隆巴德對運營合夥企業進行了認證。 |
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32.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條,普通合夥人首席執行官Mahbod Nia和普通合夥人首席財務官阿曼達·隆巴德對普通合夥人的認證。 |
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32.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條,普通合夥人首席執行官Mahbod Nia和普通合夥人首席財務官阿曼達·隆巴德對運營合夥企業進行了認證。 |
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101.1* | | Veris Residence, Inc.和Veris Residence, L.P. 截至2023年3月31日的季度10-Q表合併報告中的以下財務報表,格式為Inline XBRL:(i) 合併資產負債表(未經審計),(ii)合併運營報表(未經審計),(iv))合併現金流量表(未經審計)和(vi)合併財務報表附註(未經審計)。 |
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104.1* | | 本10-Q表季度報告的封面採用Inline XBRL格式。 |
* 隨函提交
# 管理合同或補償計劃或安排
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,每位註冊人均已正式促成由經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | | Veris 住宅有限公司 |
| | | (註冊人) |
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日期: | 2023年4月26日 | 來自: | /s/ Mahbod Nia |
| | | 馬博德·尼亞 |
| | | 首席執行官 |
| | | (首席執行官) |
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日期: | 2023年4月26日 | 來自: | /s/ 阿曼達·隆巴德 |
| | | 阿曼達·隆巴德 |
| | | 首席財務官 |
| | | (首席財務官兼首席會計官) |
| | | |
| | | Veris 住宅,L.P. |
| | | (註冊人) |
| | | 作者:Veris Residence, Inc. |
| | | 它的普通合夥人 |
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日期: | 2023年4月26日 | 來自: | /s/ Mahbod Nia |
| | | 馬博德·尼亞 |
| | | 首席執行官 |
| | | (首席執行官) |
| | | |
日期: | 2023年4月26日 | 來自: | /s/ 阿曼達·隆巴德 |
| | | 阿曼達·隆巴德 |
| | | 首席財務官 |
| | | (首席財務官兼首席會計官) |