附錄 99.1
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| 公司發佈 | 2023 年 6 月 27 日 |
曼聯 PLC 報告
2023 財年第三季度業績
要點
| · | 在2023財年，公司將其之前的收入預期提高至創紀錄的6.3億英鎊至6.4億英鎊， 將其調整後的息税折舊攤銷前利潤預期提高至1.4億英鎊至1.5億英鎊 | |
| · | 男子一線隊在 3 年結束了 2022/23 國內賽季第三方位置並確保重返2023/24賽季的歐洲冠軍 聯賽 | |
| · | 與 Luke Shaw、Alejandro Garnacho 和 Diogo Dalot 簽訂了新的男子合同 | |
| · | 在 2022/23 女子超級 聯賽賽季中，女隊獲得第二名，並有資格參加即將到來的 2023/24 賽季的歐足聯女子 冠軍聯賽 | |
| · | 俱樂部繼續創下破紀錄的 出席人數和 Matchday 酒店收入，以及創紀錄的全球會員人數和創紀錄的 Museum & Tour 參觀量 | |
| · | 俱樂部重返美國參加 2023 年夏季 巡迴賽，比賽將在紐約、聖地亞哥、休斯敦和拉斯維加斯舉行；比賽將於 7 月 22 日至 30 日舉行 |
英格蘭曼徹斯特 — 2023年6月27日——曼聯（紐約證券交易所代碼：MANU；“公司”、“集團” 和 “俱樂部”） ——世界上最受歡迎和最成功的運動隊之一——今天公佈了截至2023年3月31日的2023財年 第三季度的財務業績。
外表
在2023財年， 公司將其之前的收入預期從5.9億英鎊提高到6.1億英鎊，達到創紀錄的6.3億英鎊至6.4億英鎊，並將之前調整後的息税折舊攤銷前利潤預期從1.25億英鎊提高到1.4億英鎊至1.4億英鎊至1.5億英鎊。
| 英超聯賽 比賽的分階段進行 | 季度 1 | 季度 2 | 季度 3 | 季度 4 | 總計 | |||||||||||||||
| 2022/23 賽季 | 6 | 10 | 10 | 12 | 38 | |||||||||||||||
| 2021/22 賽季 | 6 | 12 | 11 | 9 | 38 | |||||||||||||||
| 1 |
主要財務狀況（未經審計）
三個 個月已結束 3 月 31 日 | 九 個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||||||||||
| 百萬英鎊（每股虧損除外） | 2023 | 2022 | 改變 | 2023 | 2022 | 改變 | ||||||||||||||||||
| 商業收入 | 69.4 | 65.6 | 5.8 | % | 235.5 | 194.4 | 21.1 | % | ||||||||||||||||
| 廣播收入 | 50.7 | 51.5 | (1.6 | )% | 144.5 | 181.2 | (20.3 | )% | ||||||||||||||||
| 比賽日收入 | 49.9 | 35.7 | 39.8 | % | 101.1 | 89.1 | 13.5 | % | ||||||||||||||||
| 總收入 | 170.0 | 152.8 | 11.3 | % | 481.1 | 464.7 | 3.5 | % | ||||||||||||||||
| 調整後 EBITDA(1) | 39.7 | 20.4 | 94.6 | % | 111.7 | 89.6 | 24.7 | % | ||||||||||||||||
| 營業虧損 | (4.7 | ) | (21.8 | ) | (78.4 | )% | (10.9 | ) | (26.6 | ) | (59.0 | )% | ||||||||||||
| 該期間的虧損（即淨虧損） | (5.6 | ) | (27.7 | ) | (79.8 | )% | (25.8 | ) | (44.7 | ) | (42.3 | )% | ||||||||||||
| 每股基本虧損（便士） | (3.40 | ) | (17.01 | ) | (80.0 | )% | (15.80 | ) | (27.40 | ) | (42.3 | )% | ||||||||||||
| 該期間的調整後虧損（即調整後的淨虧損）(1) | (12.1 | ) | (22.4 | ) | (46.0 | )% | (32.1 | ) | (27.5 | ) | 16.7 | % | ||||||||||||
| 調整後的每股基本虧損（便士）(1) | (7.41 | ) | (13.75 | ) | (46.1 | )% | (19.66 | ) | (16.89 | ) | 16.4 | % | ||||||||||||
| 以美元計（合同貨幣）的非流動借款(2) | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | ||||||||||||
(1)調整後的 息税折舊攤銷前利潤、該期間調整後的虧損和調整後的每股基本虧損均為非國際財務報告準則衡量標準。有關這些非國際財務報告準則指標 的定義和對賬，以及我們認為這些指標為投資者提供了有關集團財務狀況和 經營業績的有用信息的原因，請參閲第7頁的 “非國際財務報告準則指標：定義 和用途” 和隨附的補充説明。
(2)除了非流動借款外，集團還維持循環信貸額度，該額度因季節性資金流而異。截至2023年3月31日，循環信貸額度的 未償餘額為2億英鎊，包括 應計應付利息在內的流動借款總額為2.037億英鎊。根據俱樂部預期的季節性營運資金週期，預計 俱樂部將有能力在2023年6月30日將俱樂部設施的餘額減少到約4000萬英鎊。
| 2 |
足球
| · | 在 2022/23 賽季 中，男子一線隊在英超聯賽中獲得第三名 ，並獲得了即將到來的 2023/24 賽季歐洲冠軍聯賽的資格 | |
| · | 男子一線隊於 6 月 3 日第 21 次進入男子足總盃決賽， 獲得亞軍 | |
| · | 與 Luke Shaw、Alejandro Garnacho 和 Diogo Dalot 簽訂了新的 合同 | |
| · | 在 2022/23 賽季女子超級聯賽中，女隊獲得了第二名 ，並獲得了即將到來的 2023/24 賽季參加歐洲冠軍聯賽的資格 | |
| · | 女隊於 5 月 14 日首次進入足總盃女子決賽， 獲得亞軍 | |
| · | 英格蘭 U19 國腳 Evie Rabjohn 已同意在 賽季結束時加入女隊 |
粉絲參與度與合作伙伴關係
| · | 4 月 30 日，俱樂部在新加坡舉辦了 #ILoveUnited 活動，粉絲出席人數創歷史新高 ，16 個全球合作伙伴也進行了激活 | |
| · | 5月3日，俱樂部在老特拉福德的斯特雷特福德盡頭揭幕了一座新的吉米·墨菲雕像，該雕像是與粉絲團體合作開發的 | |
| · | 在足總盃男子和女子決賽中，Club 都向支持者提供了禮物 ，Club 與球迷團體合作開展了體育場品牌推廣 | |
| · | 在本季度 中，在94個國家有創紀錄的275個曼聯支持者俱樂部 | |
| · | Club 在老特拉福德的比賽開始前為支持者俱樂部推出了新的 “熱身” 社交活動 | |
| · | Club 舉行了球迷顧問委員會和粉絲論壇的季度會議 |
設施 — 場地和運營
| · | 創紀錄的 比賽出席人數和逐場比賽的招待收入繼續受到所有比賽的強勁推動；當前 2022/23 賽季的門票銷量已超過 2016/17 年度創下的紀錄，累計售出 240 萬張門票 | |
| · | 的全球會員銷售額創歷史新高，2022/23 年度計劃已收到 360,000 名會員，這是 世界體育界最大的付費會員計劃 | |
| · | 對門票的需求持續異常，目前有超過14.6萬人進入季票 候補名單；2023/24 年續訂了 2 月推出的季票和 Executive Club， 在創紀錄的時間內售罄，流失率創歷史最低水平 | |
| · | 女子足球需求持續保持勢頭 2022/23 賽季 Leigh Sport Village 的門票銷量比 2021/22 賽季高出 200% | |
| · | 在第三季度 期間，老特拉福德舉辦了 賽季第二場女子超級聯賽對陣西漢姆聯的比賽，大約有28,000名球迷出席 | |
| · | 最先進的 最先進的 WiFi 最近在體育場及周邊佔地面積推出， 計劃在夏季對老特拉福德的普通門票、招待 和足球設施進行進一步升級；卡靈頓訓練中心 的升級仍在進行中，包括為女子隊和學院隊建造一座耗資700萬英鎊的新設施 | |
| · | Old Trafford 於 6 月 11 日為聯合國兒童基金會舉辦了 Soccer Aid，6 月 19 日舉辦了英格蘭國際賽 | |
| · | Club 重返美國參加 2023 年夏季巡迴賽，在紐約、 聖地亞哥、拉斯維加斯和休斯敦舉辦了激動人心的比賽日程 |
| 3 |
數字產品和體驗
| · | 第三季度，Club 在全球所有社交平臺上吸引了530萬粉絲，產生了超過6.01億次的數字互動和 23.3億次視頻觀看次數 | |
| · | 成功推出的 新產品包括阿迪達斯 Originals 系列和 23/24 訓練套件 | |
| · | Club 在其移動應用程序和電子商務平臺上推出了電子商務單點登錄功能 | |
| · | 成功試運行 23/24 官方會員計劃，該日曆年最初幾個月的銷售額比平時多 | |
| · | Club 計劃在 7 月初推出以 92/93 賽季為重點的下一款數字收藏品； Club 從我們的第一次付費數字收藏品掉落開始，繼續為魔鬼持有者提供 “Collect United” 獎勵計劃 | |
| · | MUTV Linear 與沃達豐（冰島）和Canal+（緬甸）簽署續訂協議，以進一步提高 MUTV 在全球的可用性 |
收入分析
商用
本季度的商業收入 為6,940萬英鎊，比上一季度增長380萬英鎊，增長5.8％。
| · | 贊助 收入為4,100萬英鎊，比上一季度增長180萬英鎊，增長4.6％，這主要是由於新的贊助協議。 | |
| · | 零售、 銷售、服裝和產品許可 收入為2,840萬英鎊， 比上一季度增長了200萬英鎊，增長了7.6％，這主要是由於 在老特拉福德的比賽數量增加。 |
廣播
本季度的廣播收入 為5,070萬英鎊，比上一季度減少了80萬英鎊，下降了1.6％，這是由於男子 一線隊與去年歐洲冠軍聯賽相比，參加歐足聯歐洲聯賽的男子 一線隊部分被國內盃賽的進步所抵消。
比賽日
本季度的Matchday收入 為4,990萬英鎊，比上年同期增長1,420萬英鎊，增長39.8％，這是由於本季度與上一季度相比增加了5場主場比賽。
其他財務信息
運營 費用
本季度的運營總支出為1.767億英鎊，比上一季度增長140萬英鎊，增長0.8％。
| 4 |
員工 福利支出
本季度的員工福利 支出為8,500萬英鎊，比上一季度減少了1,680萬英鎊，下降了16.5％，這是由於陣容流失率和男子一線隊在本年度沒有參加冠軍聯賽。
其他運營費用
本季度的其他運營 支出為4530萬英鎊，比上一季度增加了1,470萬英鎊，增長了48.0％。這主要是由於與國內盃賽的進展相關的比賽日費用增加。
折舊 和攤銷
本季度折舊為350萬英鎊，與上一季度持平。由於對一線隊比賽陣容的投資，本季度的攤銷額為4,290萬英鎊，比上一季度增加了350萬英鎊，增長了8.9％。截至2023年3月31日，未攤銷的 註冊餘額為4.167億英鎊。
處置無形資產的利潤
本季度無形資產處置利潤為200萬英鎊，而上一季度的利潤為70萬英鎊。
淨融資 成本
本季度的淨財務成本 為100萬英鎊，而去年同期為1410萬英鎊。這一走勢是由本季度外匯匯率的有利波動推動的，這在很大程度上抵消了借款應付的利息成本。相比之下，上一季度外匯匯率出現了不利的波動。
所得税
本季度的所得税 抵免額為10萬英鎊，而上一季度的抵免額為820萬英鎊。
現金流
截至2023年3月31日的季度中，現金和 現金等價物（包括匯率變動的影響）總額增加了4,270萬英鎊，而上一季度增加了840萬英鎊。
本季度來自經營活動的淨現金流入 為5,410萬英鎊，與 上一季度的淨現金流入2320萬英鎊相比，增加了3,090萬英鎊。
本季度在不動產、廠房和設備上的淨資本支出 為270萬英鎊，比上一季度增加了200萬英鎊。
本季度無形資產的淨資本支出 為870萬英鎊，比上一季度增加了550萬英鎊。
本季度融資活動的淨現金流出 為20萬英鎊，而去年同期為1,130萬英鎊。
| 5 |
資產負債表
截至2023年3月31日，我們的美元非流動借款為6.5億美元，與2022年3月31日持平。由於美元/英鎊匯率 同比變化，從2022年3月31日的1.3158升至2023年3月31日的1.2369，我們 轉換為英鎊時的非流動借款為5.215億英鎊，而上一季度為4.892億英鎊。
除了 非流動借款外，集團還維持循環信貸額度，該額度因季節性資金流而異。截至2023年3月31日，當前借款 為2.037億英鎊，而截至2022年3月31日為1.023億英鎊。
截至2023年3月31日， 現金及現金等價物為7,370萬英鎊，而去年同期為9,580萬英鎊，這主要是由於對一線隊的投資 。
關於曼聯
曼聯 是世界上最受歡迎和最成功的運動隊之一，是地球上最受歡迎的體育項目之一。憑藉 我們145年的足球傳統，我們贏得了67個獎盃，這使我們能夠發展我們認為是世界領先的體育和娛樂品牌之一，擁有11億粉絲和追隨者的全球社區。我們龐大、充滿激情且高度參與的粉絲羣 為曼聯提供了一個全球平臺，可以從多個來源創造可觀的收入，包括贊助、銷售、 產品許可、廣播和比賽日計劃，這反過來又直接為我們持續對俱樂部進行再投資的能力提供了資金。
警告 聲明
本新聞稿 包含前瞻性陳述。您不應過度依賴此類陳述，因為它們存在與公司運營和業務環境相關的許多風險 和不確定性，所有這些都難以預測，而且許多 超出了公司的控制範圍。前瞻性陳述包括與 COVID-19 疫情相關的某些預期和不確定性 以及公司可能或假設的未來經營業績的信息，包括 其業務戰略的描述。這些陳述通常包括 “可能”、“可能”、“將”、“可以”、 “會”、“應該”、“期望”、“計劃”、“預期”、“打算”、 “尋找”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛力”、“繼續”、 “考慮”、“可能” 或類似表達方式。本新聞稿 中包含的前瞻性陳述基於我們當前對未來事件和趨勢的預期和估計，這些事件和趨勢會影響或可能影響我們的業務和運營。 您應該明白，這些陳述並不能保證性能或結果。它們涉及已知和未知的風險、不確定性 和假設。儘管公司認為這些前瞻性陳述基於合理的假設，但您應該 意識到，許多因素可能會影響其實際財務業績或經營業績，並可能導致實際業績與這些前瞻性陳述中的業績存在重大差異 。這些因素在 “風險因素” 部分 部分以及公司經修訂的F-1表格註冊聲明（文件編號333-182535）和公司 20-F表年度報告（文件編號001-35627）的其他地方進行了更全面的討論，並補充了公司向美國證券交易委員會提交的其他 文件中包含的風險因素。
| 6 |
非國際財務報告準則 衡量標準：定義和使用
| 1. | 調整後 息税折舊攤銷前利潤 |
調整後的息税折舊攤銷前利潤 定義為折舊、攤銷、處置無形資產的利潤、淨財務成本、異常 項目和税收之前的虧損。
調整後的息税折舊攤銷前利潤 可用來衡量不同時期和公司之間的比較經營業績，因為它反映了定價決策、成本控制和其他影響經營業績的因素的變化 ，它消除了我們的資產基礎 （主要是折舊和攤銷）、重大波動項目（主要是處置無形資產和特殊 項目的利潤）、資本結構（主要是財務成本）和項目的影響不受我們管理層的控制（主要是税收）。調整後的息税折舊攤銷前利潤 作為分析工具存在侷限性，您不應將其單獨考慮，也不應將其作為對根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則報告的業績 的分析的替代品。補充 附註2中列出了該期間虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況。
| 2. | 該期間的調整後 虧損（即調整後的淨虧損） |
期間的調整後虧損是通過調整與特殊項目相關的費用/貸項、未對衝的美元計價借款（包括未來收入的合約貨幣面額發生變化後立即從套期保值儲備金中重新歸類的外匯損失）以及嵌入式外匯衍生品和外國 貨幣期權的公允價值變動，加上/減去實際的 貨幣期權的公允價值變動，計算得出 該期間的税收支出/抵免，以及減去/加調整後的税款該期間的支出/抵免 （基於21％的標準化税率；2022年：21％）。21% 的標準化税率是當前的美國聯邦企業 所得税税率。
在評估 企業的比較業績時，為了更清楚地瞭解企業的基本財務業績， 有必要去除上述項目的扭曲影響，然後在 財務期間適用的加權平均美國聯邦企業所得税税率21％（2022：21％）中適用 “標準化” 税率（本期和前期均為 ）年。補充附註3列出了該期間損失與該期間調整虧損的對賬情況。
3。調整後的每股基本虧損和攤薄後的 虧損
調整後的基本 和攤薄後的每股虧損的計算方法是將該時期的調整後虧損除以該期間已發行普通股 的加權平均數。調整後的攤薄後每股虧損是通過調整該期間已發行普通股 的加權平均數計算得出的，以假設所有攤薄性潛在普通股均已轉換。稀釋潛力 普通股有一類：根據2012年股權激勵計劃（“股權計劃”）發放的股票獎勵。假設根據 股權計劃獲得的股票獎勵已在本財政年度開始時轉換為普通股。調整後的基本每股虧損和攤薄後的 虧損見補充附註3。
| 7 |
關鍵績效指標
| 三個月已結束 | 九個月已結束 | |||||||||||
| 3 月 31 日 | 3 月 31 日 | |||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||
| 收入 | ||||||||||||
| 商業佔總收入的% | 40.8 | % | 42.9 | % | 49.0 | % | 41.8 | % | ||||
| 廣播佔總收入的百分比 | 29.8 | % | 33.7 | % | 30.0 | % | 39.0 | % | ||||
| 比賽日佔總收入的百分比 | 29.4 | % | 23.4 | % | 21.0 | % | 19.2 | % | ||||
| 2022/23 賽季 | 2021/22 賽季 | 2022/23 賽季 | 2021/22 賽季 | ||||||||
| 主頁 比賽已進行 | ||||||||||||
| PL | 6 | 6 | 13 | 15 | ||||||||
| 歐足聯比賽 | 2 | 1 | 5 | 4 | ||||||||
| 國內杯 | 6 | 2 | 8 | 3 | ||||||||
| 客場 場比賽已進行 | ||||||||||||
| PL | 4 | 5 | 13 | 14 | ||||||||
| 歐足聯比賽 | 2 | 1 | 5 | 4 | ||||||||
| 國內杯 | 2 | - | 2 | - | ||||||||
| 其他 | ||||||||||||
| 期末的員工 | 1,243 | 1,214 | 1,243 | 1,214 | ||||||||
| 僱員福利 支出佔收入的百分比 | 50 | % | 66.8 | % | 50.8 | % | 62.0 | % | ||||
聯繫人
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投資者 關係: 科琳娜·弗裏德曼 投資者關係主管 +44 738 491 0828 Corinna.Freedman@manutd.co.uk |
媒體 關係: 安德魯·沃德 媒體關係和 公共事務總監 +44 161 676 7770 andrew.ward@manutd.co.uk |
| 8 |
合併 損益表
（未經審計；以千英鎊計， 每股和股票的未償還數據除外）
三個 個月已結束 3 月 31 日 | 九 個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
| 與客户簽訂合同 產生的收入 | 170,048 | 152,848 | 481,070 | 464,749 | ||||||||||||
| 運營費用 | (176,675 | ) | (175,370 | ) | (507,959 | ) | (509,190 | ) | ||||||||
| 處置無形資產 資產的利潤 | 1,949 | 721 | 15,969 | 17,879 | ||||||||||||
| 營業虧損 | (4,678 | ) | (21,801 | ) | (10,920 | ) | (26,562 | ) | ||||||||
| 財務成本 | (14,657 | ) | (17,676 | ) | (30,777 | ) | (40,267 | ) | ||||||||
| 財務收入 | 13,656 | 3,568 | 10,903 | 9,033 | ||||||||||||
| 淨財務成本 | (1,001 | ) | (14,108 | ) | (19,874 | ) | (31,234 | ) | ||||||||
| 所得税前虧損 | (5,679 | ) | (35,909 | ) | (30,794 | ) | (57,796 | ) | ||||||||
| 所得税抵免 | 132 | 8,182 | 5,037 | 13,128 | ||||||||||||
| 期間的虧損 | (5,547 | ) | (27,727 | ) | (25,757 | ) | (44,668 | ) | ||||||||
| 每股基本收益： | ||||||||||||||||
| 每股基本虧損（便士） | (3.40 | ) | (17.01 | ) | (15.80 | ) | (27.40 | ) | ||||||||
| 在計算每股基本虧損時用作 分母的普通股加權平均數（千股） | 163,062 | 163,003 | 163,062 | 163,000 | ||||||||||||
| 攤薄後的每股收益： | ||||||||||||||||
| 攤薄後每股虧損（便士） (1) | (3.40 | ) | (17.01 | ) | (15.80 | ) | (27.40 | ) | ||||||||
| 在計算攤薄後每股虧損時用作分母的普通股 股和潛在普通股的加權平均數（千股） (1) | 163,062 | 163,003 | 163,062 | 163,000 | ||||||||||||
(1)在截至2023年3月31日的三個月和九個月 以及截至2022年3月31日的三個月零九個月中，潛在的普通股是反稀釋的，因為 將其納入攤薄後的每股虧損計算將減少每股虧損，因此已被排除在外。
| 9 |
合併 資產負債表
（未經審計；以 千英鎊計）
| 作為 的 | ||||||||||||
3 月 31 日 2023 | 2022 年 6 月 30 日 | 3 月 31 日 2022 | ||||||||||
| 資產 | ||||||||||||
| 非流動資產 | ||||||||||||
| 不動產、廠房和設備 | 242,730 | 242,661 | 243,752 | |||||||||
| 使用權資產 | 2,952 | 4,072 | 4,510 | |||||||||
| 投資性房產 | 20,063 | 20,273 | 20,343 | |||||||||
| 無形資產 | 843,307 | 743,278 | 776,525 | |||||||||
| 貿易應收賬款 | 21,485 | 29,757 | 35,423 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 15,102 | 16,462 | 6,977 | |||||||||
| 1,145,639 | 1,056,503 | 1,087,530 | ||||||||||
| 流動資產 | ||||||||||||
| 庫存 | 2,645 | 2,200 | 2,692 | |||||||||
| 預付款 | 16,595 | 15,534 | 19,388 | |||||||||
| 合同資產-應計收入 | 62,873 | 36,239 | 45,524 | |||||||||
| 貿易應收賬款 | 60,321 | 49,210 | 56,763 | |||||||||
| 其他應收賬款 | 2,031 | 1,569 | 1,032 | |||||||||
| 應收所得税 | 4,410 | 4,590 | 834 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 5,894 | 6,597 | 2,362 | |||||||||
| 現金和現金等價物 | 73,733 | 121,223 | 95,791 | |||||||||
| 228,502 | 237,162 | 224,386 | ||||||||||
| 總資產 | 1,374,141 | 1,293,665 | 1,311,916 | |||||||||
| 10 |
合併的 資產負債表（續）
（未經審計；單位：千英鎊）
| 截至 | ||||||||||||
| 3 月 31 日 2023 |
2022 年 6 月 30 日 | 3 月 31 日 2022 |
||||||||||
| 權益和負債 | ||||||||||||
| 公平 | ||||||||||||
| 股本 | 53 | 53 | 53 | |||||||||
| 股票溢價 | 68,822 | 68,822 | 68,822 | |||||||||
| 庫存股 | (21,305 | ) | (21,305 | ) | (21,305 | ) | ||||||
| 合併儲備金 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||
| 套期保值儲備 | 1,993 | 950 | 804 | |||||||||
| 累計損失 | (194,085 | ) | (170,042 | ) | (85,917 | ) | ||||||
| 104,508 | 127,508 | 211,487 | ||||||||||
| 非流動負債 | ||||||||||||
| 遞延所得税負債 | 1,939 | 7,402 | 22,882 | |||||||||
| 合同負債-遞延收入 | 3,842 | 16,697 | 19,057 | |||||||||
| 貿易和其他應付賬款 | 155,903 | 102,347 | 97,043 | |||||||||
| 借款 | 521,482 | 530,365 | 489,240 | |||||||||
| 租賃負債 | 2,367 | 2,869 | 2,909 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 1,303 | 49 | 456 | |||||||||
| 規定 | 91 | 11,586 | 4,805 | |||||||||
| 686,927 | 671,315 | 636,392 | ||||||||||
| 流動負債 | ||||||||||||
| 合同負債-遞延收入 | 130,081 | 165,847 | 140,047 | |||||||||
| 貿易和其他應付賬款 | 235,508 | 220,587 | 216,190 | |||||||||
| 所得税負債 | - | - | 2,189 | |||||||||
| 借款 | 203,665 | 105,757 | 102,295 | |||||||||
| 租賃負債 | 792 | 1,561 | 1,636 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 48 | 32 | 673 | |||||||||
| 規定 | 12,612 | 1,058 | 1,007 | |||||||||
| 582,706 | 494,842 | 464,037 | ||||||||||
| 權益和負債總額 | 1,374,141 | 1,293,665 | 1,311,916 | |||||||||
| 11 |
合併現金流量表
（未經審計；以 千英鎊計）
三個 個月已結束 3 月 31 日 | 九 個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2023 £’000 | 2022 £’000 | 2023 £’000 | 2022 £’000 | |||||||||||||
| 來自經營活動的現金流 | ||||||||||||||||
| 運營產生的現金（見補充 附註 4） | 65,208 | 31,708 | 12,194 | 77,828 | ||||||||||||
| 支付的利息 | (11,054 | ) | (8,284 | ) | (25,277 | ) | (18,237 | ) | ||||||||
| 收到的利息 | 130 | 2 | 207 | 5 | ||||||||||||
| 繳納的税款 | (220 | ) | (246 | ) | (612 | ) | (4,347 | ) | ||||||||
| 經營活動產生的淨現金流入/（流出） | 54,064 | 23,180 | (13,488 | ) | 55,249 | |||||||||||
| 來自投資活動的現金流 | ||||||||||||||||
| 不動產、廠房和設備的付款 | (2,717 | ) | (721 | ) | (9,816 | ) | (6,223 | ) | ||||||||
| 無形資產的付款 | (14,824 | ) | (10,419 | ) | (144,716 | ) | (101,334 | ) | ||||||||
| 出售無形 資產的收益 | 6,098 | 7,226 | 19,831 | 20,241 | ||||||||||||
| 來自投資活動的淨現金流出 | (11,443 | ) | (3,914 | ) | (134,701 | ) | (87,316 | ) | ||||||||
| 來自融資活動的現金流量 | ||||||||||||||||
| 借款收益 | - | - | 100,000 | 40,000 | ||||||||||||
| 租賃付款的主要內容 | (153 | ) | (436 | ) | (1,602 | ) | (1,284 | ) | ||||||||
| 已支付的股息 | - | (10,892 | ) | - | (21,561 | ) | ||||||||||
| 融資活動產生的淨現金（流出）/流入 | (153 | ) | (11,328 | ) | 98,398 | 17,155 | ||||||||||
| 匯率變動 對現金和現金等價物的影響 | 220 | 419 | 2,301 | 45 | ||||||||||||
| 現金和 現金等價物的淨增加/（減少） | 42,688 | 8,357 | (47,490 | ) | (14,867 | ) | ||||||||||
| 期初 的現金和現金等價物 | 31,045 | 87,434 | 121,223 | 110,658 | ||||||||||||
| 期末的現金和現金 等價物 | 73,733 | 95,791 | 73,733 | 95,791 | ||||||||||||
| 12 |
補充 註釋
| 1 | 一般信息 |
曼聯 plc（“公司”）及其子公司（統稱 “集團”）是一家男女職業 足球俱樂部以及相關和輔助活動。公司根據開曼 羣島的《公司法》（經修訂）成立。
| 2 | 期虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 |
三個 個月已結束 3 月 31 日 | 九 個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2023 £’000 | 2022 £’000 | 2023 £’000 | 2022 £’000 | |||||||||||||
| 該期間的損失 | (5,547 | ) | (27,727 | ) | (25,757 | ) | (44,668 | ) | ||||||||
| 調整： | ||||||||||||||||
| 所得税抵免 | (132 | ) | (8,182 | ) | (5,037 | ) | (13,128 | ) | ||||||||
| 淨財務成本 | 1,001 | 14,108 | 19,874 | 31,234 | ||||||||||||
| 處置無形資產的利潤 | (1,949 | ) | (721 | ) | (15,969 | ) | (17,879 | ) | ||||||||
| 特殊物品 | - | - | - | 9,992 | ||||||||||||
| 攤銷 | 42,922 | 39,444 | 128,032 | 113,231 | ||||||||||||
| 折舊 | 3,467 | 3,521 | 10,554 | 10,791 | ||||||||||||
| 調整後 EBITDA | 39,762 | 20,443 | 111,697 | 89,573 | ||||||||||||
| 13 |
| 3 | 本期虧損 與該期間調整後的虧損以及調整後的每股基本和攤薄虧損 的對賬 |
| 三個月已結束 3 月 31 日 |
九個月已結束 3 月 31 日 |
|||||||||||||||
| 2023 £’000 |
2022 £’000 | 2023 £’000 |
2022 £’000 | |||||||||||||
| 該期間的損失 | (5,547 | ) | (27,727 | ) | (25,757 | ) | (44,668 | ) | ||||||||
| 特殊物品 | - | - | - | 9,992 | ||||||||||||
| 未對衝的美元計價借款的外匯（收益）/損失 | (12,997 | ) | 11,102 | (10,294 | ) | 21,662 | ||||||||||
| 嵌入式外匯衍生品的公允價值變動 | 3,390 | (3,566 | ) | 498 | (8,702 | ) | ||||||||||
| 所得税抵免 | (132 | ) | (8,182 | ) | (5,037 | ) | (13,128 | ) | ||||||||
| 所得税前調整後虧損 | (15,286 | ) | (28,373 | ) | (40,590 | ) | (34,844 | ) | ||||||||
| 調整後的所得税抵免（使用21％的標準化税率（2022年：21％）） | 3,210 | 5,958 | 8,524 | 7,317 | ||||||||||||
| 該期間的調整後虧損（即調整後的淨虧損） | (12,076 | ) | (22,415 | ) | (32,066 | ) | (27,527 | ) | ||||||||
| 調整後的每股基本虧損： | ||||||||||||||||
| 調整後的每股虧損（便士） | (7.41 | ) | (13.75 | ) | (19.66 | ) | (16.89 | ) | ||||||||
| 在計算調整後每股基本虧損時用作分母的普通股加權平均數（千股） | 163,062 | 163,003 | 163,062 | 163,000 | ||||||||||||
| 調整後的攤薄後每股虧損： | ||||||||||||||||
| 調整後的攤薄後每股虧損（便士） (1) | (7.41 | ) | (13.75 | ) | (19.66 | ) | (16.89 | ) | ||||||||
| 在計算調整後的攤薄後每股虧損時用作分母的普通股和潛在普通股的加權平均數（千股） (1) | 163,062 | 163,003 | 163,062 | 163,000 | ||||||||||||
(1)在截至2023年3月31日的三個月和九個月以及截至2022年3月31日的三個月和九個月中，潛在的普通股具有反稀釋性，因為將其納入調整後的 攤薄後每股虧損計算中將減少每股虧損，因此已被排除在外。
| 14 |
| 4 | 運營產生的現金 |
三個 個月已結束 3 月 31 日 | 九 個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2023 £’000 | 2022 £’000 | 2023 £’000 | 2022
£’000 | |||||||||||||
| 該期間的損失 | (5,547 | ) | (27,727 | ) | (25,757 | ) | (44,668 | ) | ||||||||
| 所得税 抵免 | (132 | ) | (8,182 | ) | (5,037 | ) | (13,128 | ) | ||||||||
| 所得税前虧損 | (5,679 | ) | (35,909 | ) | (30,794 | ) | (57,796 | ) | ||||||||
| 對以下各項的調整： | ||||||||||||||||
| 折舊 | 3,467 | 3,521 | 10,554 | 10,791 | ||||||||||||
| 攤銷 | 42,922 | 39,444 | 128,032 | 113,231 | ||||||||||||
| 處置無形資產 資產的利潤 | (1,949 | ) | (721 | ) | (15,969 | ) | (17,879 | ) | ||||||||
| 淨財務成本 | 1,001 | 14,108 | 19,874 | 31,234 | ||||||||||||
| 非現金員工福利支出 — 股權結算的基於股份的付款 | 559 | 521 | 1,714 | 1,489 | ||||||||||||
| 經營活動的外匯虧損/（收益） | 980 | (4 | ) | 4,947 | (306 | ) | ||||||||||
| 從套期保值儲備金中重新分類 | 284 | (221 | ) | (246 | ) | (191 | ) | |||||||||
| 營運資金的變化： | ||||||||||||||||
| 庫存 | 627 | 184 | (445 | ) | (612 | ) | ||||||||||
| 預付款 | 9,304 | 8,909 | (1,624 | ) | (4,842 | ) | ||||||||||
| 合約資產 — 應計 收入 | (9,368 | ) | 16,707 | (26,634 | ) | (12,577 | ) | |||||||||
| 貿易應收賬款 | 51,766 | (3,099 | ) | 3,679 | (8,640 | ) | ||||||||||
| 其他應收賬款 | 395 | 78 | (462 | ) | (572 | ) | ||||||||||
| 合同負債 — 遞延收入 | (33,905 | ) | (21,437 | ) | (48,621 | ) | 18,178 | |||||||||
| 交易和 其他應付賬款 | 5,104 | 9,174 | (31,870 | ) | 5,310 | |||||||||||
| 規定 | (300 | ) | 453 | 59 | 1,010 | |||||||||||
| 運營產生的現金 | 65,208 | 31,708 | 12,194 | 77,828 | ||||||||||||
| 15 |