根據2023年6月14日提交給美國證券交易委員會的文件
註冊號碼333-272217
目錄
密西根 | | | 6331 | | | 27-1298795 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | | (主要標準工業 分類代碼編號) | | | (税務局僱主 識別碼) |
唐納德·J·昆茨 霍尼格曼律師事務所 2290第一國家大廈 伍德沃德大道660號 密歇根州底特律48226 (313) 465-7454 | | | 託馬斯·L·漢利 Stradley Ronon Stevens&Young,LLP 市場街2005號,套房2600 賓夕法尼亞州費城,郵編:19103-7018 (215) 564-8000 |
☐大型加速文件服務器 | | | ☐加速文件管理器 | | | 非加速文件服務器 | | | 規模較小的報告公司 |
| | | | | | ||||
| | | | | | ☐新興成長型公司 |
交易法規則13E-4(I) ☐ | | | 交易法規則14d-1(D) ☐ |
| | ||
(跨境發行人投標報價) | | | (跨境第三方投標報價) |
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| | 每張紙條 | | | 總計 | |
公開發行價格(1) | | | % | | | $ |
安置代理的佣金(2) | | | % | | | $ |
給公司的收益(3) | | | % | | | $ |
(1) | 另加自發行之日起計的利息(如有)。 |
(2) | 假設新發行的所有新票據均已售出。請參閲“分配計劃”。 |
(3) | 在扣除吾等就交換要約及新發售而應付的發售開支前,估計為 ,000,000美元。我們將不會從交換要約中獲得任何收益。 |
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| | 頁 | |
有關前瞻性陳述的警示説明 | | | 1 |
在那裏您可以找到更多信息 | | | 3 |
關於交換要約和新股發行的問答 | | | 4 |
招股説明書摘要 | | | 6 |
風險因素 | | | 19 |
收益的使用 | | | 36 |
大寫 | | | 37 |
交換要約 | | | 38 |
新產品 | | | 44 |
新鈔票的説明 | | | 45 |
對現有筆記的説明 | | | 57 |
美國聯邦所得税的重要考慮因素 | | | 69 |
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | | | 75 |
生意場 | | | 93 |
管理 | | | 104 |
某些實益所有人和管理層的擔保所有權 | | | 107 |
高管薪酬 | | | 108 |
董事薪酬 | | | 110 |
公司管治及董事會事宜 | | | 111 |
某些關係和關聯人交易 | | | 116 |
法律事務 | | | 117 |
專家 | | | 117 |
配送計劃 | | | 118 |
財務報表 | | | F-1 |
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• | 估計準備金的內在不確定性以及發生的損失可能大於我們的損失和損失調整費用準備金的可能性; |
• | 風險管理中不準確的估計和判斷可能會使我們面臨比預期更大的風險; |
• | 我們的信息技術和電信系統中斷或系統故障 |
• | 惡劣天氣條件和其他災難的發生; |
• | 保險業的週期性,導致我們可能會遇到承保能力過剩和保險費率不利的時期; |
• | 我們有能力以合理的價格或按充分保障我們的條款獲得再保險; |
• | 我們的財務實力評級下降,導致新業務或續簽業務減少; |
• | 我們有能力有效地管理我們的增長; |
• | 在我們的投資組合中面臨信用風險、利率風險和其他市場風險; |
• | 財產和意外傷害保險行業內的競爭; |
• | 我們管理團隊關鍵成員或關鍵員工的潛在流失,以及我們吸引和留住人才的能力; |
• | 新出現的索賠和承保問題對我們業務的潛在影響; |
• | 我們的投資組合出現虧損; |
• | 額外的政府或市場監管; |
• | 被迫出售投資以滿足我們的流動性需求; |
• | 我們的承銷商和其他合夥人可能會承擔過高的風險; |
• | 再保險對手方不向我方支付再保險索賠所造成的損失; |
• | 內部或外部欺詐、操作錯誤、系統故障或網絡安全事件的潛在影響; |
• | 在我們的保險經營過程中我們正在或可能受到的法律訴訟中的不利結果; |
• | 未能根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》維持有效的內部控制;以及 |
• | 我們在本招股説明書標題為“風險因素”一節中討論的其他因素。 |
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Q: | 該公司為什麼要進行交換要約和新股發行? |
A: | 我們相信,交換要約和新發售是我們重新調整資本結構計劃的重要組成部分,以更好地執行我們的業務戰略。如所有未償還的現有債券均獲有效投標並於交換要約中獲接納,本公司並不打算在新發售中發行全部2,500萬美元的新債券,即使已收到所有2,500萬美元的意向,本公司仍可全權酌情決定發行金額較低的新債券。然而,在交換要約未獲悉數認購的情況下,本公司擬將新發售所得款項用於贖回全部或部分現有票據,以支付其他債務,以及作一般公司用途。我們沒有計劃因這些發行而大幅增加我們的債務。 |
Q: | 如果我參與交換要約,我將獲得什麼來交換我現有的票據? |
A: | 如果你在交換要約中有效地投標你的現有債券,我們接受你的投標,你將收到具有以下特徵的新債券: |
• | 閣下每兑換一批現有債券本金25元,即可獲發本金25元的新債券; |
• | 新票據的利息將按 ,2023年(“結算日”)起計,年利率為9.75釐; |
• | 新債券將是Conifer的一般無擔保優先債務,將於2028年 到期。 |
Q: | 現有的紙幣和新的紙幣有什麼重要的區別? |
A: | 現有債券為無抵押債務,年息率為6.75%,將於2023年9月30日到期。新債券也是我們的無擔保債務,但以9.75%的年利率支付利息,於2028年 到期。現有債券及新債券每季派息一次。自2025年 開始,於到期日之前,吾等可隨時選擇贖回全部或部分新債券,並可於不少於30天及不超過60天的提前通知送交新債券持有人。新債券可按贖回價格贖回,贖回價格相等於將贖回的新債券本金的100%,另加贖回日(但不包括該日)的應計及未償還利息。除利率、可選擇贖回日期及到期日有所不同外,現有債券及新債券的主要條款,包括Conifer在管限現有債券及新債券的契據及契約補充協議下的責任,以及現有債券及新債券持有人的權利,均大致相同。 |
Q: | 如果我沒有參與交換要約,但交換要約已經完成,我現有的票據會受到什麼影響? |
A: | 如閣下並無參與交換要約,閣下將繼續持有現有債券,而不會更改現有債券的任何條款,包括利率、付息日期、到期日及其他財務條款、契諾及條件,而該等現有債券將繼續受與現有債券有關的契約、補充契約及對補充契約的修訂所管限(“現有契約”)。 |
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Q: | 我如何表明我對新發行的現金票據的興趣? |
A. | 如果您有興趣以現金購買新債券,請聯繫Janney Montgomery Scott LLC,電子郵件:proprotus@janny.com。是次發行的新債券將由配售代理在徵詢我們的意見後配發。目前預計新的發售將與交換髮售的截止日期發生在同一天。 |
Q: | 現有票據持有人在決定是否在交換要約中投標其現有票據時,應考慮哪些風險? |
A: | 現有債券持有人在決定是否參與交換要約時,應仔細考慮對本招股説明書“風險因素”所述影響本公司業務及新債券的風險及不明朗因素的討論。 |
Q: | 交換報價什麼時候到期? |
A: | 除非我們延長或提前終止,否則交換要約將於2023年紐約時間下午5:00紐約時間 到期。 |
Q: | 新紙幣是否可以自由交易? |
A: | 是。然而,新債券是一種新的證券發行,目前沒有公開市場,我們不能保證會有新債券的發展。我們已申請將新票據在納斯達克全球市場上市,代碼為“CNFRZ”。然而,我們不能向您保證新債券將獲得批准上市,或者如果上市,它們將繼續上市,我們不需要保持在納斯達克全球市場或任何其他交易所的上市。債券上市並不保證交易市場會發展或維持下去。 |
Q: | 我可以就交換要約的問題聯繫誰,或者要求另一份招股説明書副本? |
A: | 如果您有任何問題,需要額外的報價材料副本,或需要幫助,請聯繫交易所報價的信息代理Alliance Advisors,LLC。可通過以下方式聯繫信息代理: |
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• | 酒店業,如餐館、酒吧和酒館(除其他外,需要酒類責任保險)以及小型雜貨店和便利店; |
• | 工匠承包商,如水管工、油漆工、木工、電工和其他獨立承包商;以及 |
• | 保安服務提供者,例如提供保安服務和私人調查服務的公司。 |
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| | 按分部劃分的毛保費 | ||||||||||||||||
| | 2022 | | | % | | | 2021 | | | % | | | 2020 | | | % | |
商業廣告 | | | $116,868 | | | 85% | | | $117,075 | | | 89% | | | $102,763 | | | 92% |
個人 | | | 21,151 | | | 15% | | | 15,020 | | | 11% | | | 8,572 | | | 8% |
總計 | | | $138,019 | | | 100% | | | $132,095 | | | 100% | | | $111,335 | | | 100% |
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| | 按州分列的毛保費 | ||||||||||||||||
| | 2022 | | | % | | | 2021 | | | % | | | 2020 | | | % | |
密西根 | | | $33,739 | | | 24.5% | | | $29,314 | | | 22.2% | | | $23,304 | | | 20.9% |
德克薩斯州 | | | 14,236 | | | 10.3% | | | 12,062 | | | 9.1% | | | 10,243 | | | 9.2% |
佛羅裏達州 | | | 13,705 | | | 9.9% | | | 13,727 | | | 10.4% | | | 13,573 | | | 12.2% |
加利福尼亞 | | | 12,967 | | | 9.4% | | | 11,805 | | | 8.9% | | | 8,140 | | | 7.3% |
俄克拉荷馬州 | | | 11,882 | | | 8.6% | | | 7,695 | | | 5.8% | | | 2,264 | | | 2.2% |
紐約 | | | 10,622 | | | 7.7% | | | 7,893 | | | 6.0% | | | 6,386 | | | 5.7% |
賓夕法尼亞州 | | | 4,499 | | | 3.3% | | | 4,863 | | | 3.7% | | | 4,846 | | | 4.4% |
俄亥俄州 | | | 4,378 | | | 3.2% | | | 4,123 | | | 3.1% | | | 3,823 | | | 3.4% |
印第安納州 | | | 3,232 | | | 2.3% | | | 3,692 | | | 2.8% | | | 3,559 | | | 3.2% |
科羅拉多州 | | | 3,010 | | | 2.2% | | | 2,917 | | | 2.2% | | | 2,832 | | | 2.5% |
伊利諾伊州 | | | 2,644 | | | 1.9% | | | 2,457 | | | 1.9% | | | 1,818 | | | 1.6% |
所有其他州 | | | 23,105 | | | 16.7% | | | 31,547 | | | 23.9% | | | 30,547 | | | 27.4% |
總計 | | | $138,019 | | | 100.0% | | | $132,095 | | | 100.0% | | | $111,335 | | | 100.0% |
• | 把重點放在服務不足的市場上。我們專注於在服務不足的市場向目標投保人提供專業保險產品。我們相信,我們的大多數小企業客户,其中許多是所有者運營的,都重視與一家保險公司就多種產品進行交易的效率。通過瞄準中小型客户,我們直接為企業主增加了價值,而不僅僅是在價格上競爭。 |
• | 與我們的代理商建立了牢固的關係。我們與我們的獨立代理人建立了牢固的關係,為他們提供反應迅速的服務、有吸引力的佣金和有競爭力的產品,向投保人提供。我們相信我們的代理人明白,我們將他們視為風險選擇的關鍵合作伙伴,幫助我們服務於我們的最終客户-被保險人。 |
• | 對我們市場的商業和監管環境有深刻的瞭解。各州對保險業務的競爭和監管經營環境差異很大。我們專注於調整我們的業務,專注於具有最大增長和盈利機會的地理市場和監管環境。我們的業務計劃重點是在我們的保險產品能夠有利可圖地滿足潛在客户需求的司法管轄區確定市場機會。 |
• | 強調靈活性。我們為我們的投保人提供E&S保險和承保保險。我們相信,這種靈活性使我們能夠根據客户需求和監管條件,在E&S保單和認可保單之間有效地切換。 |
• | 保守的風險管理,強調降低波動性。我們專注於保險承保的風險/回報,同時保持謹慎的投資政策。我們採用保守的風險管理做法,並機會性地購買再保險,以將我們對個人風險的責任敞口降至最低。此外,我們尋求保持多元化的流動性投資組合,以降低整體資產負債表的波動性。截至2022年12月31日,我們的投資主要由固定收益投資組成,平均信用評級為“AA+”,期權調整後的存續期為3.5年。 |
• | 具有廣泛專業知識的有才華的承銷商。我們的承銷商在管理跨市場週期的賬户盈利能力方面擁有豐富的經驗。我們的資深承銷商平均擁有超過28年的經驗,擁有適當應對市場力量所需的專業知識。 |
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• | 受控和紀律嚴明的承銷。我們擁有經驗豐富的內部承保團隊,根據我們的具體指導方針承保幾乎所有的保單。我們定製我們提供的保險,並通過調整我們的定價、產品結構和承保指南來持續監控我們的市場並對市場的變化做出反應。通過調整保單的條款和條件,我們將實際承保風險與我們承保的每個保險賬户的利潤保持一致。 |
• | 主動處理索賠。我們採用積極主動的索賠處理理念,利用由經驗豐富的內部律師組成的內部團隊來管理和監督我們的索賠從開始到解決。我們支付我們所欠的,對我們沒有的提出異議,並對介於兩者之間的索賠做出合理的判斷。我們對索賠的主動處理通過展示我們積極為被保險人辯護並幫助他們減少損失的意願,加強了我們與客户和代理人的關係。 |
• | 成熟的管理團隊。我們的高級管理團隊平均擁有超過2600年的保險行業經驗。我們的高級管理團隊成功地創建、管理和發展了大量的保險公司和業務賬簿,並與我們目標市場的許多獨立代理人和投保人建立了長期的關係。 |
• | 能夠利用技術來提高效率。我們利用基於網絡的信息技術系統,為公司創造了更高的組織效率。利用第三方供應商的程序員和支持人員的基礎設施,我們內部的業務分析師可以專注於新產品的開發和推出。我們相信,這一能力縮短了我們新產品的上市時間,增強了對投保人的服務,提高了我們捕獲數據的能力,並降低了成本。 |
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• | 操作風險 |
• | 投資風險 |
• | 流動性風險 |
• | 法律和監管風險 |
• | 評級機構風險 |
• | 交換要約與新股發行風險 |
• | 一般風險因素 |
• | 對於我們的大部分保單,我們有義務支付在保單生效期間發生的任何承保損失。因此,索賠可能會在保險單失效多年後報告和發展; |
• | 即使收到索賠,也可能需要相當長的時間才能充分了解被保險人遭受的保險損失的程度,因此,與具體索賠有關的損失估計數可能會隨着時間的推移而增加; |
• | 新的責任理論不時被法院追溯性地執行; |
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• | 金融市場的波動、經濟事件、天氣事件和其他外部因素可能導致索賠數量增加和報告的索賠嚴重程度。此外,通脹狀況的加劇還會導致虧損成本上升; |
• | 當我們進入新的行業或遇到新的索賠責任理論時,我們可能會遇到索賠頻率的增加和更高的索賠處理成本,這比我們預期的要高;以及 |
• | 估計IBNR損失是一個複雜和內在不確定的過程,涉及相當程度的判斷和專業知識,這增加了估計損失準備金的總體難度。 |
• | 從我們的投保人那裏收集並恰當地分析大量數據; |
• | 開發、測試和應用適當的精算預測和評級公式; |
• | 密切監測並及時識別趨勢的變化;以及 |
• | 以合理的準確性預測投保人損失的頻率和嚴重程度。 |
• | 數據不充分或不可靠; |
• | 對現有數據的分析不正確或不完整; |
• | 估計和假設中通常固有的不確定性; |
• | 未能實施適當的精算預測和評級公式或其他定價方法; |
• | 對加息的監管限制;以及 |
• | 我們未能準確估計投資收益和我們對損失和損失調整費用的責任期限,以及意外的法院裁決、立法或監管行動。 |
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• | 我們業務領域的公司增加融資,這可能會導致新的進入者進入我們的市場,導致該行業的資本過剩; |
• | 某些州放鬆對商業保險公司的監管,以及聯邦政府可能對保險業進行監管改革,這可能會增加來自標準運營商對我們的E&S保險公司業務的競爭;以及 |
• | 互聯網帶來的慣例變化可能會導致保險業務競爭加劇。可能的變化包括保險購買方式的轉變。如果我們的分銷模式因產品營銷方式的變化而發生重大變化,包括但不限於通過使用互聯網,可能會對我們的保費、承保結果和利潤產生實質性的不利影響。 |
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• | 保險控股公司制度的最終控制人向其所在國保險監管機構提交年度企業風險報告,確定涉及保險公司的一個或多個附屬公司的活動、情況或事件,這些活動、情況或事件可能對保險人或其保險控股公司制度整體的財務狀況或流動性產生重大不利影響, |
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• | 受控人須就剝離控制權向其所在地的保險監管機構提交事先通知,以及 |
• | 保險公司遵守保險公司與其附屬公司之間的成本分擔和管理協議的某些最低要求。 |
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• | 如果不利的金融、監管或市場趨勢影響我們,包括市場容量過剩; |
• | 如果我們發生經營虧損或重大投資組合損失; |
• | 如果我們與政府監管機構有懸而未決的問題; |
• | 如果我們無法留住我們的高級管理人員或其他關鍵人員; |
• | 如果A.M.Best或Kroll改變其資本充足率評估方法,將對我們的評級產生不利影響。 |
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• | 限制我們履行有關新票據的義務的能力; |
• | 增加我們在一般不利經濟和行業條件下的脆弱性; |
• | 限制我們獲得額外融資的能力,以資助未來的營運資本、資本支出和其他一般公司需求; |
• | 需要我們的運營現金流中的很大一部分用於支付債務的本金和利息,從而降低了我們利用現金流為營運資本、資本支出和一般公司要求提供資金的能力;以及 |
• | 限制了我們在規劃或應對業務和行業變化方面的靈活性;並使我們與負債較少的競爭對手相比處於劣勢。 |
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• | 新債券的持有人人數; |
• | 證券商在為新債券做市時的興趣; |
• | 債務證券的整體市場; |
• | 我們的財務表現和前景;以及 |
• | 我們行業公司的總體前景。 |
目錄
• | 美國利率。我們預期新債券的市值將會受到美國實際或預期利率變動的影響。一般來説,如果美國利率上升,新債券的市值可能會下降。 |
• | 我們的信用評級、財務狀況和結果。最好評級、其他信用評級、財務狀況或經營業績的實際或預期變化可能會影響新債券的市場價值。 |
• | 我們現有的和未來的其他負債。本公司或本公司附屬公司現有及未來的任何債務及其他債務可能會影響新債券的市值。 |
• | 總體經濟狀況。整體經濟情況可能會影響新債券的市值。 |
• | 類似證券的市場。同類證券的市場行情可能會影響新債券的市值。 |
目錄
目錄
• | 承銷或投資損失造成的資金流動性需求; |
• | 在發生重大虧損或不利儲備發展的情況下補充損失的資本; |
• | 滿足客户或監管機構可能提出的信用證或保證金要求; |
• | 符合評級機構或監管機構的資本要求;或 |
• | 應對競爭壓力。 |
• | 允許董事會發行最多1000萬股優先股,以及他們可能決定的任何權利、優惠和特權(包括批准收購或其他控制權變更的權利); |
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• | 規定授權的董事人數只能由董事會根據我們修訂和重述的章程確定; |
• | 不規定累積投票權(因此,允許有權在任何董事選舉中投票的多數股份的持有者選舉所有參選董事); |
• | 規定所有空缺和新設立的董事職位可由當時在任的董事的多數票贊成填補,即使不足法定人數; |
• | 禁止無故罷免董事; |
• | 禁止股東召開股東特別會議; |
• | 要求股東一致同意在未經本公司董事會批准的情況下以書面同意採取行動; |
• | 規定股東向股東大會提出建議或者在股東大會上提名董事候選人必須事先提供書面通知,並遵守與股東通知的形式和內容有關的特定要求; |
• | 需要至少80%的超級多數股東批准才能更改、修改或廢除我們修訂和重述的公司章程的某些條款;以及 |
• | 需要至少80%的超級多數股東批准,股東才能通過、修改或廢除我們修訂和重述的章程。 |
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目錄
目錄
• | 在實際基礎上;以及 |
• | 假設所有未償還的現有債券均已於2023年3月31日有效投標及接受兑換,以實施交換要約中新債券的發行。 |
| | 2023年3月31日 | ||||
| | 實際 | | | AS 調整後的 | |
| | (千美元) | ||||
現金和現金等價物 | | | $21,549 | | | $20,555 |
債務 | | | | | ||
高級無擔保票據* | | | 24,251 | | | 23,387 |
附屬票據* | | | 9,703 | | | 9,703 |
信用額度 | | | 0 | | | 0 |
總負債 | | | 270,879 | | | 270,015 |
股東權益 | | | | | ||
普通股 | | | 97,968 | | | 97,968 |
累計赤字 | | | (59,759) | | | (59,889) |
累計其他綜合收益(虧損) | | | (15,917) | | | (15,917) |
股東權益總額 | | | 22,292 | | | 22,162 |
總市值 | | | $293,171 | | | 293,171 |
* | 綜合資產負債表按債務面值扣除未攤銷債務發行成本後列賬 |
目錄
• | 延遲接受投標以供交換的現有債券,例如,以便糾正現有債券投標中的任何不正常或缺陷,但無論如何,我們將在交換要約到期或撤回後迅速發行新債券或退回投標的現有債券; |
• | 延長交換要約的開放期限,以口頭或書面通知現有債券持有人以下列方式延期;在任何延期期間,所有先前投標及未撤回的現有債券仍以交換要約為準; |
• | 放棄任何條件或修改交換要約的任何條款或條件,但根據《證券法》登記聲明或生效後的修正案生效的條件除外;以及 |
• | 終止交換要約,如下文“完成交換要約的條件”所述。 |
目錄
• | 及時確認您現有的票據進入DTC賬簿轉賬機構的交易所代理賬户; |
• | 通過DTC的TOP系統對提交持有人的接受進行電子確認;以及 |
• | 所有其他所需文件(如有)。 |
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• | 指明擬撤回的現有債券的投標人的姓名; |
• | 包含一項聲明,表明您將撤回交換您現有票據的選擇; |
• | 須由持有人以與提交現有票據時相同的方式簽署,包括任何所需的簽署保證;及 |
• | 如果您已將現有票據交付給交易所代理,您必須指定DTC賬户的名稱和編號,以便將撤回的現有票據記入該賬户的貸方,否則您必須遵守該等服務的程序。 |
• | 交換要約或在交換要約或新發售中發行新票據均不違反任何適用法律或美國證券交易委員會工作人員的解釋,任何法院或政府、監管或行政機構或工具不得提出、制定、訂立、發佈、頒佈、強制執行或視為適用任何命令、法規、規則、規例、暫緩執行、判決或強制執行或視為適用的文書,以(A)禁止或阻止完成交換要約或新發售或(B)對針葉公司的業務、營運、物業、狀況(財務或其他)、資產或資產構成重大不利,負債或前景; |
• | 根據管理現有票據的契約的受託人、任何現有票據的任何持有人或本公司或任何附屬公司的任何負債持有人(或其任何代理人或受託人)均不得(A)以任何方式斷言該等現有票據或其他債務存在違約或違約事件,或將因完成交換要約而導致違約或違約事件,或(B)在任何方面提出反對,或採取會產生不利影響的行動,完成交換要約或將採取任何行動,質疑吾等根據交換要約作出交換要約或接受部分或全部現有票據時所採用的程序的有效性或有效性; |
• | 根據交換要約接受交換或交換現有票據,包括髮行新票據,並不存在任何法律障礙; |
• | 沒有發生:(A)美國或其他主要證券或金融市場的證券交易普遍暫停或價格受到限制;(B)債務證券交易市場出現重大減損;(C)宣佈暫停銀行業務或暫停向銀行付款 |
目錄
• | 不應也不可能發生任何影響我們或我們的任何子公司的事件或情況(包括但不限於交換要約的完成):(A)作為一個整體,對Conifer的業務、運營、物業、狀況(財務或其他方面)、資產、負債或前景有重大不利影響,(B)會禁止或阻止交換要約的完成,(C)會對交換要約的預期利益造成重大損害,或(D)會導致發行人或其任何附屬公司的任何其他債務契約或協議下的違約或違約事件,或吾等或吾等任何附屬公司的任何其他重大協議;和 |
目錄
目錄
目錄
目錄
目錄
• | 拖欠到期應付的新票據利息分期付款,並持續30天; |
• | 在到期、贖回、宣佈加速或其他方式到期應付的新票據上拖欠本金; |
• | 新債券受託人須以掛號郵遞方式向針葉植物發出書面通知,説明沒有遵守或履行鍼葉植物就新契約內的新票據而作出的任何契諾、保證或協議(其履行或違反事項在新契約管限失責事件一節中特別述及的失責行為除外),以及該項失責或違反行為持續90天的情況,並在該日期後的90天內持續。或由持有新債券本金總額最少25%的持有人授予Conifer及新債券受託人; |
目錄
• | 如發生任何按揭、契據或文書所界定的違約事件,而該等按揭、契據或文書可根據該按揭、契據或文書發出,或借該按揭、契據或票據作為擔保或證明,則不論該等債務現時是否存在,或其後是否產生或招致該等債務,而該等債務包括在實施任何適用的寬限期後,在到期時拖欠超過$1,500萬的本金,或導致該等本金超過$1,500萬的債務在本應到期及應付的日期前宣佈到期或須予支付,而在新票據受託人以掛號郵遞或持有合共至少25%的新票據本金的持有人向Conifer發出關於該項不履行的書面通知並規定作出補救的日期後30天的期間內,該項失責並未得到糾正,或該項加速未予撤銷或廢止; |
• | Conifer未能在60天內支付、擔保或以其他方式履行任何未投保的判決或法院命令,支付超過1500萬美元的款項,該判決或命令在上訴期間未被擱置,或未以其他方式善意地適當抗辯; |
• | 根據聯邦破產法或任何其他類似適用的聯邦或州法律,法院作出的判令或命令應已生效,並已作出判決,判定松柏公司破產或資不抵債,或批准根據聯邦破產法或任何其他類似適用的聯邦或州法律提出的尋求重組松柏公司的請願書,並且該判令或命令應在60天內繼續未解除和擱置;或法院就針葉樹的破產或無力償債或其全部或大部分財產的破產或無力償債,或就其事務的清盤或清盤而委任接管人、清盤人、受託人、承讓人或其他相類官員的判令或命令,而該判令或命令須已登錄,而該判令或命令須持續60天而未予解除和擱置;或 |
• | Conifer應提起自願破產的訴訟程序,或同意對其提起破產程序,或應提交請願書或答辯書或同意根據聯邦破產法或任何其他類似的適用聯邦或州法律尋求安排或重組,或應同意提交任何此類請願書,或應同意指定破產管理人或清盤人受託人或受讓人或其他類似官員破產或破產,或應為債權人的利益進行轉讓,或應書面承認其沒有能力在到期時償還債務。 |
目錄
• | 該持有人先前已就失責事件的發生及持續向新票據受託人發出書面通知; |
• | 持有未償還新債券本金總額不少於25%的持有人已向新債券受託人提出書面要求,要求採取補救措施; |
• | 該等持有人就任何損失、法律責任或開支,向新票據受託人提供新票據受託人所要求的彌償; |
• | 新債券受託人在接獲要求及提供新債券受託人合理地接受的保證或彌償後60天內,沒有遵從該項要求;及 |
• | 持有未償還新債券本金總額過半數的持有人,在該60天期限內,並無向新債券受託人發出與要求不符的指示。 |
• | 對任何Conifer現有及未來的債務及其他債務的償付權排名較高,而根據其條款,該等債務的償付權明顯從屬於或次於新票據; |
• | 對Conifer所有現有及未來的無擔保債務及其他債務享有同等的償付權,而根據其條款,該等債務的償付權並非明確從屬於或次於新票據; |
• | 在擔保這些有擔保債務和其他債務的抵押品的價值範圍內,實際上從屬於所有Conifer公司現有和未來的有擔保債務和其他債務;以及 |
• | 在結構上從屬於所有Conifer附屬公司的債務和其他義務。 |
• | 緊接該等合併、合併、出售、轉易或租契後,由任何該等合併或合併而組成或在任何該等合併或合併中尚存的人,或該等出售、轉易或租契所向其作出的人,在履行或遵守將由Conifer備存或籤立的新契約的任何條款、契諾及條件方面,並無失責;及 |
• | 如期及準時支付新票據的本金及溢價(如有)及利息,以及如期及準時履行及遵守將由Conifer籤立或遵守的所有新契約的契諾及條件,均由因合併而成立的人士(Conifer除外)或合併Conifer的人士或收購或租賃該等財產的人士明確承擔。 |
目錄
• | 禁止Conifer直接或間接出售、轉讓、質押、轉讓或以其他方式處置,並且Conifer不能允許其任何子公司直接或間接出售、質押、轉讓、轉讓或以其他方式處置有投票權的股本的股份或可轉換為有投票權的股本的證券,或認購或購買重大附屬公司的股本的期權、認股權證或權利(定義見下文);及 |
• | 禁止Conifer允許重要附屬公司發行、出售或以其他方式處置其有表決權股本的任何股份或可轉換為其有表決權股本的證券,或認購或購買其有表決權股本的期權、認股權證或權利,除非Conifer在交易生效後將直接或間接擁有該重大附屬公司至少90%的已發行和已發行投票股。前述條款不適用於“-合併、合併、出售、租賃或轉讓”項下所述類型的任何交易。 |
• | 與任何公司或其他人合併或合併,除非該重大附屬公司是尚存的公司或個人,或除非Conifer將直接或間接擁有該尚存公司已發行和已發行的有表決權股票的至少90%; |
• | 將其全部或幾乎所有財產和資產租賃、出售、轉讓或轉讓給任何公司或其他個人(我們除外),除非Conifer將直接或間接擁有該公司或其他人至少90%的已發行和已發行有表決權股票;或 |
• | 向Conifer或其其他附屬公司以外的重大附屬公司支付有表決權股本的任何股息或作出任何其他分派,除非與交易有關的重大附屬公司在取得任何必需的監管批准後無條件擔保支付新票據的本金及任何溢價及利息。 |
目錄
• | 質押、產權負擔或留置權,以保證Conifer的債務或子公司的債務作為此類有表決權股票購買價的一部分,或在收購之前、收購時或收購後120天內發生,目的是為收購價格的全部或任何部分融資; |
• | 税收、評税或其他政府收費或徵費的留置權:(I)尚未到期或未支付罰款的;(Ii)Conifer通過適當程序真誠地提出異議的,只要Conifer已按照普遍接受的會計原則在其賬面上為其留置所需的準備金;或(Iii)保證債務金額低於500,000美元的;或 |
• | 任何判決的留置權,如果該判決(I)在90天內被撤銷,或在上訴中被擱置或以其他方式,(Ii)只要Conifer已按照公認的會計原則在其賬簿上預留了與該判決有關的所需準備金,或(Iii)涉及的索賠低於500,000美元,則(Ii)該判決目前正由適當的法律程序真誠地提出異議。 |
• | 持有新債券本金總額不少於多數的持有人可在特定情況下免除Conifer遵守新契約或新票據的任何條文,包括前述契約,除非下文“-修改新契約”另有規定。 |
(1) | (A)所有經認證及交付的新票據,已交付予新票據受託人註銷,但遺失、被盜或損毀而已被替換或支付的新票據,以及付款已以信託形式存放或分開並由Conifer以信託形式持有並其後償還予Conifer的新票據,均屬例外;或(B)所有尚未交付新票據受託人以供註銷的票據:(I)在述明到期日已到期及須予支付的票據,(Ii)須在一年內到期及須予支付,或(Iii)如可由Conifer選擇贖回,則須於一年內根據令新票據受託人滿意的安排要求贖回,以使新票據受託人以Conifer的名義發出贖回通知,而Conifer已為新票據持有人的利益以信託形式不可撤銷地存放於新票據受託人或付款代理人處,以美元計算的現金及/或不可贖回的政府證券,其款額須足以支付及清償未交付新債券受託人以註銷本金、溢價(如有的話)及應累算但未予贖回的利息(視屬何情況而定)的新債券的全部債項,直至到期日或贖回日期為止; |
(2) | Conifer已支付其根據新契約就新票據應支付的所有款項; |
(3) | Conifer已向新債券受託人發出不可撤銷的指示,要求將存放的款項於到期日或贖回日(視屬何情況而定)用作支付新債券;及 |
(4) | Conifer已向新票據受託人遞交高級人員證書及大律師意見,説明已符合清償及清償新票據的先決條件。 |
目錄
(1) | Conifer已不可撤銷地以信託形式向新票據受託人存入美元現金和/或不可贖回的政府證券,該等證券將提供一家全國公認的公共會計師事務所認為數額足夠的資金,以在新票據到期時或在適用的贖回日期根據新契約的條款支付新票據的本金、溢價(如果有的話)和應計利息; |
(2) | Conifer已向新票據受託人交付:(I)律師的意見,大意是新票據的實益擁有人將不會確認由於失敗而用於聯邦所得税目的的收入、收益或損失,並將按與如果沒有發生這種失敗的情況相同的金額、相同的方式和相同的時間繳納聯邦所得税,律師的意見必須基於美國國税局的裁決,其效果相同,或在新契約日期後適用的聯邦所得税法或相關財政法規發生變化;和(Ii)律師的意見,認為失效信託不構成1940年《投資公司法》所指的“投資公司”,並且在繳存後91天后,信託基金將不受任何適用的、一般影響債權人權利的破產、資不抵債、重組或類似法律的效力; |
(3) | 在交存日期後第91天結束的期間內,不會發生任何違約或違約事件(如上所述)或違約事件將在交存之日繼續發生,或就針葉樹的某些破產、資不抵債或重組事件而發生的違約事件而言; |
(4) | Conifer須已向新票據受託人遞交高級人員證明書及大律師意見,各述明除若干假設及免責條款外,所有為該項失敗而規定或與該項失敗有關的先決條件已獲遵從;及 |
(5) | 新票據受託人應已收到新票據受託人合理要求的其他文件、保證和大律師意見。 |
• | 更改新債券本金的述明到期日,或新債券的任何溢價或利息分期付款; |
• | 降低新債券的本金、利率,或修改該利率的計算方法,或贖回新債券時須支付的任何溢價; |
目錄
• | 更改新債券的贖回條款; |
• | 更改支付新紙幣本金或任何溢價或利息的付款地點或硬幣或貨幣; |
• | 損害為強制執行在新票據述明到期日或之後,或如屬贖回,則在贖回日或之後強制執行任何付款而提起訴訟的權利; |
• | 以不利債務證券持有人的方式,修改契據中與通知及付款、填補新票據受託人辦事處空缺及付款代理條文有關的任何條文;或 |
• | 降低新紙幣的百分比,新紙幣持有人須: |
• | 同意任何補充契約; |
• | 撤銷和廢止因違約事件發生而導致新票據到期和應付的聲明; |
• | 放棄過去在新契約下的任何違約事件及其後果;以及 |
• | 放棄遵守新契約的其他指定條款。 |
• | 證明另一公司在新契約下繼承Conifer,或連續繼承,以及繼承公司根據新契約承擔我們的契諾、協議和義務; |
• | 在適用於針葉樹的契諾中加入本公司董事會及新票據受託人認為為保障新票據持有人的進一步契諾、限制、條件或條文,並使任何該等額外契諾、限制、條件或條文中失責的發生,或任何該等額外契諾、限制、條件或條文中的失責情況,就準許強制執行新契約所規定的所有或任何數項補救措施的系列而言,成為失責或失責事件;但就任何該等附加契諾、限制或條件而言,該補充新契據可規定失責後的特定寬限期(該寬限期可較在其他失責情況下所容許的寬限期為短或長),或可規定在失責時立即強制執行,或可限制新票據受託人在失責時可獲得的補救; |
• | 消除任何含糊之處,或更正或補充新契約或任何補充新契約中所載的任何條文,而該等條文可能與新契約或任何補充契約中所載的任何其他條文或本“新註釋説明”所載有關該等條文的任何描述有缺陷或不一致; |
• | 將任何財產轉易、移轉、轉讓、按揭或質押予新票據受託人或與新票據受託人一起; |
• | 就新債券持有人的利益所產生的事宜或問題作出其他規定,並作出任何更改,使新債券持有人享有額外的權利或利益,或不會對任何該等持有人在新債券下的法律權利造成不利影響; |
• | 就新債券提供證據及就接受另一法團委任為新契據下的繼任受託人一事作出規定,並按需要增補或更改新契據的任何條文,以規定多於一名受託人管理新契據下的信託或便利該等信託的管理; |
目錄
• | 修改、修正或補充新契約,以允許對當時有效的《貿易促進法》下的任何補充契約進行資格審查,但新契約中包含的任何內容不得允許或授權在任何補充契約中列入《貿易法》第316(A)(2)節所述的規定; |
• | 本條例旨在就根據新契約以息票形式發行債務證券(包括只可就本金登記的債務證券)作出規定,並規定該等債務證券可與根據本條例以完全登記形式發行的同一系列債務證券互換,併為此目的作出一切適當的更改; |
• | 更改或取消新契約的任何規定;但任何此類更改或取消僅在有權享受此類規定的利益的補充契約籤立之前設立的任何系列沒有未償債務擔保的情況下才能生效;以及 |
• | 本條例旨在設立任何額外形式的債務證券,並就發行任何額外的債務證券系列作出規定。 |
• | 獲過半數未償還新債券本金總額的持有人以書面通知;或 |
• | 如果新票據受託人(I)未能履行根據《税務條例》規定的義務;(Ii)沒有根據美國或其任何州的法律組織和開展業務;(Iii)變得不能擔任受託人;或(Iv)法院就該新票據受託人採取與破產或無力償債有關的某些行動,則Conifer將被視為新票據受託人。 |
目錄
目錄
• | 在存入全球紙幣後,DTC將把全球紙幣本金的一部分存入配售代理指定的參與者的賬户;以及 |
• | 全球紙幣權益的所有權將顯示在由DTC(就參與者)或由參與者和間接參與者(針對全球紙幣實益權益的其他擁有人)保存的記錄上,而全球紙幣的所有權轉讓將僅通過該記錄進行。 |
• | DTC的記錄或任何參與者或間接參與者的與全球票據的實益所有權權益有關的記錄或支付款項的任何方面,或用於維護、監督或審查DTC的任何記錄或任何參與者或間接參與者的與全球票據的實益所有權權益有關的記錄;或 |
• | 與DTC或其任何參與者或間接參與者的行動和做法有關的任何其他事項。 |
目錄
• | DTC通知Conifer,其不願意或無法繼續擔任全球票據的託管機構,且Conifer未在收到DTC通知後90天內指定繼任託管機構,或DTC已不再是根據《交易所法案》註冊的結算機構,且Conifer未在知悉這一條件後90天內指定繼任託管機構; |
• | 應Conifer的要求,DTC通知新票據的持有人,他們可以利用DTC的程序,以證書形式發行新票據,而該等持有人要求發行;或 |
• | 違約事件,或在通知或時間流逝後或兩者兼而有之的任何事件,在新契約下存在,並由DTC或其參與者之一提出請求。 |
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目錄
• | 拖欠現有票據到期應付的任何利息分期付款,並在30天內繼續拖欠; |
• | 在到期、贖回、加速或其他方式到期應付的現有票據上拖欠本金; |
• | 就現有契約內的現有票據而言,針葉植物沒有妥為遵守或履行任何契諾、保證或協議(現有契約中管限失責事件的一節特別處理其履行或違反事項的契諾、保證或協議除外),而該等失責或違反行為的持續期間,則在現有票據受託人以掛號郵遞方式向針葉植物發出書面通知,指明該項不遵守及規定須予補救的日期後90天內繼續存在,或由持有現有債券本金總額最少25%的持有人授予Conifer及現有債券受託人; |
• | 如發生任何按揭、契據或文書所界定的違約事件,而該等按揭、契據或文書可根據該按揭、契據或文書發出,或借該按揭、契據或票據作為擔保或證明,則不論該等債務現時是否存在,或其後是否產生或招致該等債務,而該等債務包括在實施任何適用的寬限期後,在到期時拖欠超過$1,500萬的本金,或導致該等本金超過$1,500萬的債務在本應到期及應付的日期前宣佈到期或須予支付,而在現有票據受託人以掛號郵遞方式向Conifer發出關於該項不履行的書面通知並規定作出補救的日期後30天的期間內,該項失責沒有得到糾正,或該項加速沒有被撤銷或作廢,或現有票據的本金總額至少有25%的持有人已向Conifer及現有票據受託人發出書面通知; |
目錄
• | Conifer未能在60天內支付、擔保或以其他方式履行任何未投保的判決或法院命令,支付超過1500萬美元的款項,該判決或命令在上訴期間未被擱置,或未以其他方式善意地適當抗辯; |
• | 根據聯邦破產法或任何其他類似適用的聯邦或州法律,法院作出的判令或命令應已生效,並已作出判決,判定松柏公司破產或資不抵債,或批准根據聯邦破產法或任何其他類似適用的聯邦或州法律提出的尋求重組松柏公司的請願書,並且該判令或命令應在60天內繼續未解除和擱置;或法院就針葉樹的破產或無力償債或其全部或大部分財產的破產或無力償債,或就其事務的清盤或清盤而委任接管人、清盤人、受託人、承讓人或其他相類官員的判令或命令,而該判令或命令須已登錄,而該判令或命令須持續60天而未予解除和擱置;或 |
• | Conifer應提起自願破產的訴訟程序,或同意對其提起破產程序,或應提交請願書或答辯書或同意根據聯邦破產法或任何其他類似的適用聯邦或州法律尋求安排或重組,或應同意提交任何此類請願書,或應同意指定破產管理人或清盤人受託人或受讓人或其他類似官員破產或破產,或應為債權人的利益進行轉讓,或應書面承認其沒有能力在到期時償還債務。 |
• | 該持有人曾就失責事件的發生及持續,向現有的債券受託人發出書面通知; |
• | 持有未償還債券本金總額不少於25%的持有人已向現有債券受託人提出書面要求,要求採取補救措施; |
• | 該等持有人就任何損失、法律責任或開支,向現有債券受託人提供現有債券受託人所要求的合理彌償; |
目錄
• | 現有債券受託人在接獲該項要求及提供其合理接受的保證或彌償後60天內,沒有依從該項要求;及 |
• | 持有未償還債券本金總額過半數的持有人,在該60天期限內,並無向現有債券受託人發出與要求不符的指示。 |
• | 對任何Conifer現有及未來的債務及其他債務的償付權排名較高,而根據其條款,該等債務的償付權明顯從屬於或次於現有票據; |
• | 對Conifer所有現有和未來的無擔保債務和其他債務享有同等的支付權,而根據其條款,該等債務的支付權並不明確從屬於或次於現有票據; |
• | 在擔保這些有擔保債務和其他債務的抵押品的價值範圍內,實際上從屬於所有Conifer公司現有和未來的有擔保債務和其他債務;以及 |
• | 在結構上從屬於Conifer所有附屬公司的債務和其他義務。 |
• | 緊接該等合併、合併、出售、轉易或租契後,由任何該等合併或合併而組成或在任何該等合併或合併中尚存的人,或該等出售、轉易或租契所向其作出的人,在履行或遵守將由Conifer備存或籤立的現有契約的任何條款、契諾及條件方面,並無失責;及 |
• | 如期及準時支付現有票據的本金及溢價(如有)及利息,以及如期及準時履行及遵守將由Conifer籤立或遵守的所有現有契約的契諾及條件,均由因該項合併而成立的人士(如Conifer除外)或合併Conifer的人士或收購或租賃該等財產的人士明確承擔。 |
目錄
• | 禁止Conifer直接或間接出售、轉讓、質押、轉讓或以其他方式處置,並且Conifer不能允許其任何子公司直接或間接出售、質押、轉讓、轉讓或以其他方式處置有投票權的股本的股份或可轉換為有投票權的股本的證券,或認購或購買重大附屬公司的股本的期權、認股權證或權利(定義見下文);及 |
• | 禁止Conifer允許重要附屬公司發行、出售或以其他方式處置其有表決權股本的任何股份或可轉換為其有表決權股本的證券,或認購或購買其有表決權股本的期權、認股權證或權利,除非Conifer在交易生效後將直接或間接擁有該重大附屬公司至少90%的已發行和已發行投票股。前述條款不適用於“-合併、合併、出售、租賃或轉讓”項下所述類型的任何交易。 |
• | 與任何公司或其他人合併或合併,除非該重大附屬公司是尚存的公司或個人,或除非Conifer將直接或間接擁有該尚存公司已發行和已發行的有表決權股票的至少90%; |
• | 將其全部或幾乎所有財產和資產租賃、出售、轉讓或轉讓給任何公司或其他個人(我們除外),除非Conifer將直接或間接擁有該公司或其他人至少90%的已發行和已發行有表決權股票;或 |
• | 向Conifer或其其他附屬公司以外的重大附屬公司支付有表決權股本的任何股息或作出任何其他分派,除非與交易有關的重大附屬公司在取得任何必需的監管批准後無條件擔保支付本金及現有票據的任何溢價及利息。 |
目錄
• | 質押、產權負擔或留置權,以保證Conifer的債務或子公司的債務作為此類有表決權股票購買價的一部分,或在收購之前、收購時或收購後120天內發生,目的是為收購價格的全部或任何部分融資; |
• | 税收、評税或其他政府收費或徵費的留置權:(I)尚未到期或未支付罰款的;(Ii)Conifer通過適當程序真誠地提出異議的,只要Conifer已按照普遍接受的會計原則在其賬面上為其留置所需的準備金;或(Iii)保證債務金額低於500,000美元的;或 |
• | 任何判決的留置權,如果該判決(I)在90天內被撤銷,或在上訴中被擱置或以其他方式,(Ii)只要Conifer已按照公認的會計原則在其賬簿上預留了與該判決有關的所需準備金,或(Iii)涉及的索賠低於500,000美元,則(Ii)該判決目前正由適當的法律程序真誠地提出異議。 |
• | 持有現有債券本金總額不少於多數的持有人可在特定情況下放棄遵守現有契約或現有票據(包括前述契約)的任何規定,除非下文“-修改現有契約”另有規定。 |
(1) | (A)所有經認證和交付的現有票據,但遺失、被盜或銷燬的已被替換或支付的現有票據,以及付款已以信託形式存入或分開並由Conifer以信託方式持有並其後償還予Conifer的現有票據,已交付予現有票據受託人註銷;或(B)所有尚未交付予現有票據受託人註銷的現有票據(I)於述明到期日已到期及須予支付的票據,(Ii)須在一年內到期及須予支付,或(Iii)如可由康尼弗選擇贖回,則須在一年內根據令現有票據受託人滿意的安排,要求在一年內贖回,以使現有票據受託人以現有票據受託人的名義發出贖回通知,而康尼弗及康尼弗已為現有票據持有人的利益,以信託方式不可撤銷地存放於現有票據受託人或付款代理人,以美元現金及/或不可贖回的政府證券,其數額須足以支付及清償未交付予現有債券受託人以註銷本金、溢價(如有的話)及截至到期日或贖回日期(視屬何情況而定)的現有債券的全部債項; |
(2) | Conifer已支付其根據現有契約就現有票據應支付的所有款項; |
(3) | Conifer已向現有債券受託人發出不可撤銷的指示,要求將存放的款項用於在到期或贖回日(視屬何情況而定)支付現有債券;及 |
(4) | Conifer已向現有的票據受託人遞交高級人員證書和大律師的意見,説明已滿足清償和清償現有票據的先決條件。 |
目錄
(1) | Conifer已不可撤銷地以信託形式向現有票據受託人存入美元現金和/或不可贖回的政府證券,這些美元和/或不可贖回的政府證券將提供一家全國公認的公共會計師事務所認為數額足夠的資金,以根據現有契約的條款在到期時或在適用的贖回日支付現有票據的本金、溢價(如果有的話)和應計利息; |
(2) | Conifer已向現有票據受託人提交:(I)律師的意見,大意是現有票據的實益擁有人將不會確認由於失敗而用於聯邦所得税目的的收入、收益或損失,並將按照如果沒有發生這種失敗的情況,以相同的金額、相同的方式和相同的時間繳納聯邦所得税,律師的意見必須基於美國國税局的裁決,其效果相同,或適用的聯邦所得税法律或相關財政法規在現有契約的日期後發生變化;和(Ii)律師的意見,認為失效信託不構成1940年《投資公司法》所指的“投資公司”,並且在繳存後91天后,信託基金將不受任何適用的、一般影響債權人權利的破產、資不抵債、重組或類似法律的效力; |
(3) | 在交存日期後第91天結束的期間內,不會發生任何違約或違約事件(如上所述)或違約事件將在交存之日繼續發生,或就針葉樹的某些破產、資不抵債或重組事件而發生的違約事件而言; |
(4) | Conifer須已向現有的票據受託人遞交高級人員證明書及大律師意見,每一份證明書均述明,除若干假設及免責事項外,所有為或與失效有關的先決條件已獲遵從;及 |
(5) | 現任票據受託人應已收到現任票據受託人合理地要求的其他文件、保證和大律師意見。 |
• | 更改現有債券本金的述明到期日,或更改現有債券的任何溢價或利息分期付款; |
目錄
• | 降低現有債券的本金、利率或修改該利率的計算方法,或贖回現有債券時應支付的任何溢價; |
• | 更改現有債券的贖回條款; |
• | 更改付款地點或用以支付現有票據本金或任何溢價或利息的硬幣或貨幣; |
• | 損害在現有票據的述明到期日或之後,或如屬贖回,則在贖回日或之後就強制執行任何付款而提起訴訟的權利; |
• | 修改現有契約中有關通知及付款、填補現有票據受託人辦事處的空缺,以及以不利債務證券持有人的方式支付代理人的任何條文;或 |
• | 降低現有票據的百分比,要求其持有人: |
• | 同意任何補充契約; |
• | 宣佈現有票據因發生違約事件而到期和應付的聲明被撤銷和撤銷; |
• | 放棄現有契約下過去發生的任何違約事件及其後果;以及 |
• | 放棄遵守現有契約的其他指定條款。 |
• | 證明另一公司根據現有契約繼承Conifer,或連續繼承,以及繼承公司根據現有契約承擔我們的契諾、協議和義務; |
• | 在適用於針葉樹的各項契諾、限制、條件或條文中,加入本公司董事會及現有票據受託人認為為保障現有票據持有人的進一步契諾、限制、條件或條文,並將任何該等額外契諾、限制、條件或條文中的失責行為,或任何該等額外契諾、限制、條件或條文中的失責行為,定為一系列失責行為或失責事件,以容許強制執行現有契約所規定的所有或任何數項補救措施;但就任何該等附加契諾、限制或條件而言,該等補充契據可規定失責後的特定寬限期(該寬限期可較在其他失責情況下所容許的寬限期為短或長),或可規定在該失責時立即強制執行,或可限制現有的票據受託人在該失責時可獲得的補救; |
• | 消除任何含糊之處,或更正或補充現有契約或任何補充契約中所載的任何條文,而該等條文可能與現有契約或任何補充契約中所載的任何其他條文或本“現有註釋説明”中所載的該等條文的任何描述有缺陷或不一致; |
• | 將任何財產轉易、移轉、轉讓、按揭或質押予現有的債券受託人或與現有的債券受託人一起轉讓; |
• | 就現有契約項下出現的事項或問題作出不會對持有人的利益造成不利影響的其他規定,並作出任何更改,使現有票據的持有人享有額外的權利或利益,或不會對任何該等持有人在現有契約下的法律權利造成不利影響; |
• | 本條例旨在就現有債券而證明和規定另一法團接受委任為現有契據下的繼任受託人,並按需要增補或更改現有契據的任何條文,以規定多於一名受託人管理該契據下的信託或便利該等信託的管理; |
目錄
• | 修改、修正或補充現有契約,以允許對當時有效的《貿易促進法》下的任何補充契約進行資格審查,但現有契約中包含的任何內容不得允許或授權在任何補充契約中列入《貿易法》第316(A)(2)條所指的規定; |
• | 本條例旨在規定在現有契約下以息票形式發行債務證券(包括只可在本金方面登記的債務證券),並規定該等債務證券可與根據本條例以完全登記形式發行的同一系列債務證券互換,併為此目的作出一切適當的更改; |
• | 更改或取消現有契約的任何規定;但任何此類更改或取消僅在有權受益於此類規定的補充契約籤立之前設立的任何系列沒有未償債務擔保的情況下才能生效;以及 |
• | 本條例旨在設立任何額外形式的債務證券,並就發行任何額外的債務證券系列作出規定。 |
• | 由持有未償還債券本金總額過半數的持有人以書面通知;或 |
• | 如果現有的票據受託人(I)未能履行根據《税務條例》施加給它的義務;(Ii)沒有根據美國或其任何州的法律組織和開展業務;(Iii)變得沒有能力作為現有的票據受託人行事;或(Iv)法院就該等現有的票據受託人採取與破產或無力償債有關的某些行動,則Conifer將不再擔任該受託人。 |
目錄
• | 在存入全球紙幣後,DTC將把全球紙幣本金的一部分存入配售代理指定的參與者的賬户;以及 |
目錄
• | 全球紙幣權益的所有權將顯示在由DTC(就參與者)或由參與者和間接參與者(針對全球紙幣實益權益的其他擁有人)保存的記錄上,而全球紙幣的所有權轉讓將僅通過該記錄進行。 |
• | DTC的記錄或任何參與者或間接參與者的與全球票據的實益所有權權益有關的記錄或支付款項的任何方面,或用於維護、監督或審查DTC的任何記錄或任何參與者或間接參與者的與全球票據的實益所有權權益有關的記錄;或 |
• | 與DTC或其任何參與者或間接參與者的行動和做法有關的任何其他事項。 |
目錄
• | DTC通知Conifer,其不願意或無法繼續擔任全球票據的託管機構,且Conifer未在收到DTC通知後90天內指定繼任託管機構,或DTC已不再是根據《交易所法案》註冊的結算機構,且Conifer未在知悉這一條件後90天內指定繼任託管機構; |
• | 應Conifer的要求,DTC通知現有票據的持有人,他們可以利用DTC的程序,以證書形式發行現有票據,而該等持有人要求進行這種發行;或 |
• | 違約事件,或在通知或時間流逝後會成為違約事件的任何事件,或兩者兼而有之,存在於現有契約之下,並由DTC或其參與者之一提出請求。 |
目錄
• | 是美國公民或居民的個人; |
• | 在美國或美國任何州或哥倫比亞特區的法律中或根據法律設立或組織的公司(包括為美國聯邦所得税目的而被視為公司的實體); |
• | 其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或 |
• | 如果(I)美國境內的法院能夠對信託的管理進行主要監督,並且一名或多名美國人有權控制該信託的所有實質性決定,或(Ii)根據適用的美國財政部法規,該信託具有有效的選擇權,被視為“美國人”。 |
目錄
目錄
• | 非美國持股人並不實際或建設性地擁有本準則第871(H)(3)條所指的10%或更多的股票; |
目錄
• | 對於美國聯邦所得税而言,非美國持有者不是通過所有權(直接或間接)與我們相關的“受控制的外國公司”; |
• | 非美國持有者不是在其正常交易或業務過程中根據貸款協議提供信貸的銀行; |
• | 非美國持有者符合下述認證要求;以及 |
• | 這種利益與非美國持有者在美國進行的貿易或業務沒有有效的聯繫。 |
目錄
目錄
目錄
目錄
| | 截至2013年12月31日的年度, | ||||||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | $Change | | | 更改百分比 | |
毛保費 | | | $138,019 | | | $132,095 | | | $5,924 | | | 4.5% |
| | | | | | | | |||||
淨書面保費 | | | $91,232 | | | $101,429 | | | $(10,197) | | | (10.1%) |
| | | | | | | | |||||
淨賺得保費 | | | $96,711 | | | $98,802 | | | $(2,091) | | | (2.1%) |
其他收入 | | | 2,768 | | | 2,671 | | | 97 | | | 3.6% |
虧損和虧損調整費用淨額 | | | 81,440 | | | 69,861 | | | 11,579 | | | 16.6% |
保單獲取成本 | | | 22,179 | | | 28,451 | | | (6,272) | | | (22.0%) |
運營費用 | | | 18,789 | | | 16,509 | | | 2,280 | | | 13.8% |
損失投資組合轉移風險費 | | | 5,400 | | | — | | | 5,400 | | | * |
承保損益 | | | (28,329) | | | (13,348) | | | (14,981) | | | (112.2%) |
淨投資收益 | | | 3,043 | | | 1,968 | | | 1,075 | | | 54.6% |
已實現投資淨收益(虧損) | | | (1,505) | | | 2,878 | | | (4,383) | | | * |
權益證券公允價值變動 | | | 403 | | | (2,020) | | | 2,423 | | | * |
從VSRM交易中獲益 | | | 8,810 | | | — | | | 8,810 | | | * |
其他收益(虧損) | | | 59 | | | 11,664 | | | (11,605) | | | * |
利息支出 | | | 2,971 | | | 2,852 | | | 119 | | | 4.2% |
所得税前收入(虧損) | | | (20,490) | | | (1,710) | | | (18,780) | | | * |
聯屬公司扣除税項後的權益收益 | | | 368 | | | 824 | | | (456) | | | (55.3%) |
所得税費用 | | | (9,441) | | | 208 | | | (9,649) | | | * |
淨收益(虧損) | | | $(10,681) | | | $(1,094) | | | $(9,587) | | | * |
承保比率: | | | | | | | | | ||||
損耗率(1) | | | 83.9% | | | 70.5% | | | | | ||
費用比率(2) | | | 38.4% | | | 42.4% | | | | | ||
綜合比率(3) | | | 122.3% | | | 112.9% | | | | |
(1) | 虧損率是淨虧損和虧損調整費用與淨賺取保費和承保業務其他收入的比率,以百分比表示。 |
(2) | 費用比率是保單收購成本和運營費用與淨賺取保費和承保業務其他收入的比率,以百分比表示。 |
(3) | 綜合比率是損耗率和費用比率之和。綜合比率低於100%表示承保利潤。綜合比率超過100%表示承保虧損。 |
* | 百分比更改沒有意義 |
目錄
| | 截至2013年12月31日的年度, | ||||||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | $Change | | | 更改百分比 | |
毛保費 | | | | | | | | | ||||
商業線路 | | | $116,868 | | | $117,075 | | | $(207) | | | (0.2%) |
個人專線 | | | 21,151 | | | 15,020 | | | 6,131 | | | 40.8% |
總計 | | | $138,019 | | | $132,095 | | | $5,924 | | | 4.5% |
| | | | | | | | |||||
淨書面保費 | | | | | | | | | ||||
商業線路 | | | $72,318 | | | $87,307 | | | $(14,989) | | | (17.2%) |
個人專線 | | | 18,914 | | | 14,122 | | | 4,792 | | | 33.9% |
總計 | | | $91,232 | | | $101,429 | | | $(10,197) | | | (10.1%) |
| | | | | | | | |||||
淨賺得保費 | | | | | | | | | ||||
商業線路 | | | $80,823 | | | $87,759 | | | $(6,936) | | | (7.9%) |
個人專線 | | | 15,888 | | | 11,043 | | | 4,845 | | | 43.9% |
總計 | | | $96,711 | | | $98,802 | | | $(2,091) | | | (2.1%) |
目錄
截至2022年12月31日的年度 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 總計 |
事故年淨損失和LAE | | | $46,884 | | | $10,272 | | | $57,156 |
淨(有利)不利發展 | | | 23,878 | | | 406 | | | 24,284 |
歷年淨虧損和LAE | | | $70,762 | | | $10,678 | | | $81,440 |
| | | | | | ||||
事故年損失率 | | | 57.9% | | | 64.3% | | | 58.9% |
淨(有利)不利發展 | | | 29.4% | | | 2.6% | | | 25.0% |
歷年損失率 | | | 87.3% | | | 66.9% | | | 83.9% |
截至2021年12月31日的年度 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 總計 |
事故年淨損失和LAE | | | $45,393 | | | $5,036 | | | $50,429 |
淨(有利)不利發展 | | | 18,475 | | | 957 | | | 19,432 |
歷年淨虧損和LAE | | | $63,868 | | | $5,993 | | | $69,861 |
| | | | | | ||||
事故年損失率 | | | 51.6% | | | 45.0% | | | 50.9% |
淨(有利)不利發展 | | | 21.0% | | | 8.6% | | | 19.6% |
歷年損失率 | | | 72.6% | | | 53.6% | | | 70.5% |
目錄
| | 截至2013年12月31日的年度, | ||||
| | 2022 | | | 2021 | |
商業專線 | | | | | ||
保單獲取成本 | | | 21.8% | | | 29.2% |
運營費用 | | | 16.1% | | | 13.2% |
總計 | | | 37.9% | | | 42.4% |
| | | | |||
個人專線 | | | | | ||
保單獲取成本 | | | 28.8% | | | 29.6% |
運營費用 | | | 12.2% | | | 12.1% |
總計 | | | 41.0% | | | 41.7% |
| | | | |||
總承保金額 | | | | | ||
保單獲取成本 | | | 23.0% | | | 29.3% |
運營費用 | | | 15.4% | | | 13.1% |
總計 | | | 38.4% | | | 42.4% |
目錄
| | 截至2013年12月31日的年度, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 變化 | |
商業專線 | | | $(25,845) | | | $(13,229) | | | $(12,616) |
個人專線 | | | (1,248) | | | 529 | | | (1,777) |
總承保金額 | | | (27,093) | | | (12,700) | | | (14,393) |
批發代理 | | | (554) | | | (261) | | | (293) |
公司 | | | (921) | | | (757) | | | (164) |
淘汰 | | | 239 | | | 370 | | | (131) |
承保收入(虧損)總額 | | | $(28,329) | | | $(13,348) | | | $(14,981) |
目錄
| | 截至三個月 3月31日, | | | | | ||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | $Change | | | % 變化 | |
毛保費 | | | $36,214 | | | $32,964 | | | $3,250 | | | 9.9% |
| | | | | | | | |||||
淨書面保費 | | | $18,342 | | | $18,021 | | | $321 | | | 1.8% |
| | | | | | | | |||||
淨賺得保費 | | | $21,952 | | | $23,955 | | | $(2,003) | | | (8.4)% |
其他收入 | | | 626 | | | 698 | | | (72) | | | (10.3%) |
虧損和虧損調整費用淨額 | | | 13,713 | | | 18,018 | | | (4,305) | | | (23.9)% |
保單獲取成本 | | | 4,721 | | | 5,464 | | | (743) | | | (13.6)% |
運營費用 | | | 4,279 | | | 4,160 | | | 119 | | | 2.9% |
承保損益 | | | (135) | | | (2,989) | | | 2,854 | | | * |
淨投資收益 | | | 1,307 | | | 507 | | | 800 | | | 157.8% |
已實現投資淨收益(虧損) | | | — | | | (69) | | | 69 | | | * |
權益證券公允價值變動 | | | 694 | | | 280 | | | 414 | | | 147.9% |
其他收益(虧損) | | | — | | | (5) | | | 5 | | | * |
利息支出 | | | 686 | | | 711 | | | (25) | | | (3.5)% |
聯營公司扣除税前收益(虧損) | | | 1,180 | | | (2,987) | | | 4,167 | | | * |
附屬公司扣除税後的權益收益(虧損) | | | (179) | | | 76 | | | (255) | | | * |
所得税費用 | | | — | | | (41) | | | 41 | | | * |
淨收益(虧損) | | | $1,001 | | | $(2,870) | | | $3,871 | | | * |
| | | | | | | | |||||
每股已發行普通股賬面價值 | | | $1.82 | | | $3.13 | | | | | ||
| | | | | | | | |||||
承保比率: | | | | | | | | | ||||
損耗率(1) | | | 62.2% | | | 75.0% | | | | | ||
費用比率(2) | | | 37.3% | | | 37.5% | | | | | ||
綜合比率(3) | | | 99.5% | | | 112.5% | | | | |
(1) | 虧損率是淨虧損和虧損調整費用與淨賺取保費和承保業務其他收入的比率,以百分比表示。 |
(2) | 費用比率是保單收購成本和其他承保費用與淨賺取保費和承保業務其他收入的比率,以百分比表示。 |
(3) | 綜合比率是損耗率和費用比率之和。綜合比率低於100%表示承保利潤。綜合比率超過100%表示承保虧損。 |
* | 百分比更改沒有意義。 |
目錄
| | 截至三個月 3月31日, | | | | | ||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | $Change | | | 更改百分比 | |
毛保費 | | | | | | | | | ||||
商業線路 | | | $28,975 | | | $28,586 | | | $389 | | | 1.4% |
個人專線 | | | 7,239 | | | 4,378 | | | 2,861 | | | 65.3% |
總計 | | | $36,214 | | | $32,964 | | | $3,250 | | | 9.9% |
| | | | | | | | |||||
淨書面保費 | | | | | | | | | ||||
商業線路 | | | $12,241 | | | $14,340 | | | $(2,099) | | | (14.6)% |
個人專線 | | | 6,101 | | | 3,681 | | | 2,420 | | | 65.7% |
總計 | | | $18,342 | | | $18,021 | | | $321 | | | 1.8% |
| | | | | | | | |||||
淨賺得保費 | | | | | | | | | ||||
商業線路 | | | $17,123 | | | $20,524 | | | $(3,401) | | | (16.6)% |
個人專線 | | | 4,829 | | | 3,431 | | | 1,398 | | | 40.7% |
總計 | | | $21,952 | | | $23,955 | | | $(2,003) | | | (8.4)% |
目錄
截至2023年3月31日的三個月 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 總計 |
事故年淨損失和LAE | | | $11,364 | | | $3,562 | | | $14,926 |
淨(有利)不利發展 | | | (817) | | | (396) | | | (1,213) |
歷年淨虧損和LAE | | | $10,547 | | | $3,166 | | | $13,713 |
| | | | | | ||||
事故年損失率 | | | 66.2% | | | 73.4% | | | 67.8% |
淨(有利)不利發展 | | | (4.8)% | | | (8.1)% | | | (5.6)% |
歷年損失率 | | | 61.4% | | | 65.3% | | | 62.2% |
截至2022年3月31日的三個月 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 總計 |
事故年淨損失和LAE | | | $10,870 | | | $1,627 | | | $12,497 |
淨(有利)不利發展 | | | 5,740 | | | (219) | | | 5,521 |
歷年淨虧損和LAE | | | $16,610 | | | $1,408 | | | $18,018 |
| | | | | | ||||
事故年損失率 | | | 52.8% | | | 47.3% | | | 52.0% |
淨(有利)不利發展 | | | 27.9% | | | (6.3)% | | | 23.0% |
歷年損失率 | | | 80.7% | | | 41.0% | | | 75.0% |
目錄
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
商業專線 | | | | | ||
保單獲取成本 | | | 18.6% | | | 21.2% |
運營費用 | | | 17.6% | | | 15.3% |
總計 | | | 36.2% | | | 36.5% |
個人專線 | | | | | ||
保單獲取成本 | | | 28.6% | | | 31.8% |
運營費用 | | | 12.2% | | | 11.7% |
總計 | | | 40.8% | | | 43.5% |
總承保金額 | | | | | ||
保單獲取成本 | | | 20.8% | | | 22.7% |
運營費用 | | | 16.5% | | | 14.8% |
總計 | | | 37.3% | | | 37.5% |
分部收益(虧損) | | | 截至三個月 3月31日, | | | ||||
| | 2023 | | | 2022 | | | $Change | |
商業專線 | | | $404 | | | $(3,533) | | | $3,937 |
個人專線 | | | (295) | | | 534 | | | (829) |
總承保金額 | | | 109 | | | (2,999) | | | 3,108 |
批發代理 | | | (21) | | | 62 | | | (83) |
公司 | | | (235) | | | (158) | | | (77) |
淘汰 | | | 12 | | | 106 | | | (94) |
分部總收益(虧損) | | | $(135) | | | $(2,989) | | | $2,854 |
目錄
目錄
目錄
目錄
• | 案件準備金,即未支付的損失和已報告的法律援助金額;以及 |
• | 已發生但未報告的準備金(“IBNR”),即(1)已發生但尚未報告的未付損失和未報告的LAE金額;以及(2)案例準備金的預期發展。 |
• | 損失的類型; |
• | 傷害或損壞的嚴重程度; |
• | 我們對索賠相關情況的瞭解; |
• | 該事件的管轄範圍; |
• | 與索賠有關的保單條款; |
• | 用於支付解決索賠的最終費用的費用,包括對此類索賠引起的訴訟的調查和辯護、外部調解人和專家的費用以及為案件確定的所有其他費用;以及 |
• | 被認為與估計索賠所提供的賠償和費用風險有關的任何其他信息。 |
目錄
• | 書面保費和賺取保費; |
• | 已支付和報告的損失以及LAE; |
• | 預期初始虧損和淨資產收益率,即已發生虧損和淨資產收益率與已賺取保費的比率;以及 |
• | 預期索賠報告和賠付模式基於我們自己的損失經驗,並在適用的情況下輔以保險業數據。 |
• | 損失率法--該方法使用以前事故年的損失和LAE比率,並根據當前趨勢進行調整,以確定特定事故年的適當預期損失和LAE比率; |
• | 損失發展方法-損失發展方法假設事故年尚未出現的損失和LAE與迄今觀察到的已支付或報告的損失和LAE金額成比例。已付損失發展法使用迄今已支付的損失和LAE,而報告損失發展法使用迄今報告的損失和LAE; |
• | Bornheutter-Ferguson方法-該方法是損失率和損失發展方法的組合,其中隨着事故年的成熟,損失發展因素被賦予更多的權重;以及 |
• | 頻率/嚴重性方法-此方法針對頻率較高、嚴重性較低的產品,在付費或報告的基礎上預測索賠計數和每次索賠的平均成本。 |
目錄
• | 精算預測我們在某一特定時間預計的索賠最終解決和管理費用,反映當時已知的事實和情況; |
• | 對索賠嚴重程度和頻率的未來趨勢的估計; |
• | 對所主張的責任理論的評估;以及 |
• | 分析其他因素,如索賠處理程序中的變量、經濟因素以及司法和立法趨勢和行動。 |
業務範圍 | | | 案例 儲量 | | | IBNR 儲量 | | | 總計 儲量 | | | 的比率 IBNR至 總計 儲量 |
商業專線 | | | $36,354 | | | $41,903 | | | $78,257 | | | 53.5% |
個人專線 | | | 2,944 | | | 1,687 | | | 4,631 | | | 36.4% |
總行數 | | | $39,298 | | | $43,590 | | | $82,888 | | | 52.6% |
目錄
| | 截至2013年12月31日, 2022 | | | 影響 | ||||||||||
| | Net旗艦版 損失和 萊伊(1) | | | 淨虧損及 萊伊 儲量(1) | | | 極致 損失和 萊伊 敏感度 因素 | | | Pre- 税收收入(2) | | | 股東的 權益(2) | |
最終損失和LAE增加 | | | | | | | | | | | |||||
2022年事故年 | | | $57,136 | | | $36,262 | | | 10.0% | | | $(5,714) | | | $(4,514) |
2021年事故年 | | | 52,152 | | | 22,840 | | | 5.0% | | | (2,608) | | | (2,060) |
2020年事故年 | | | 46,128 | | | 16,142 | | | 2.5% | | | (1,153) | | | (911) |
2020年前的事故年 | | | — | | | 7,645 | | | —% | | | — | | | — |
| | | | | | | | | | ||||||
降低最終損失和LAE | | | | | | | | | | | |||||
2022年事故年 | | | 57,136 | | | 36,262 | | | (10.0)% | | | 5,714 | | | 4,514 |
2021年事故年 | | | 52,152 | | | 22,840 | | | (5.0)% | | | 2,608 | | | 2,060 |
2020年事故年 | | | 46,128 | | | 16,142 | | | (2.5)% | | | 1,153 | | | 911 |
2020年前的事故年 | | | — | | | 7,645 | | | —% | | | — | | | — |
(1) | 表示截至2022年12月31日的金額。 |
(2) | 表示如果最終淨虧損和LAE按最終虧損和LAE敏感度係數列中的百分比變化,税前收益和股東權益將如何變化。 |
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• | 酒店業,如餐館、酒吧和酒館(除其他外,需要酒類責任保險)以及小型雜貨店和便利店; |
• | 工匠承包商,如水管工、油漆工、木工、電工和其他獨立承包商;以及 |
• | 保安服務提供者,例如提供保安服務和私人調查服務的公司。 |
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| | 按分部劃分的毛保費 | ||||||||||||||||
| | 2022 | | | % | | | 2021 | | | % | | | 2020 | | | % | |
商業廣告 | | | $116,868 | | | 85% | | | $117,075 | | | 89% | | | $102,763 | | | 92% |
個人 | | | 21,151 | | | 15% | | | 15,020 | | | 11% | | | 8,572 | | | 8% |
總計 | | | $138,019 | | | 100% | | | $132,095 | | | 100% | | | $111,335 | | | 100% |
| | 按州列出的毛保費 | ||||||||||||||||
| | 2022 | | | % | | | 2021 | | | % | | | 2020 | | | % | |
密西根 | | | $33,739 | | | 24.5% | | | $29,314 | | | 22.2% | | | $23,304 | | | 20.9% |
德克薩斯州 | | | 14,236 | | | 10.3% | | | 12,062 | | | 9.1% | | | 10,243 | | | 9.2% |
佛羅裏達州 | | | 13,705 | | | 9.9% | | | 13,727 | | | 10.4% | | | 13,573 | | | 12.2% |
加利福尼亞 | | | 12,967 | | | 9.4% | | | 11,805 | | | 8.9% | | | 8,140 | | | 7.3% |
俄克拉荷馬州 | | | 11,882 | | | 8.6% | | | 7,695 | | | 5.8% | | | 2,264 | | | 2.2% |
紐約 | | | 10,622 | | | 7.7% | | | 7,893 | | | 6.0% | | | 6,386 | | | 5.7% |
賓夕法尼亞州 | | | 4,499 | | | 3.3% | | | 4,863 | | | 3.7% | | | 4,846 | | | 4.4% |
俄亥俄州 | | | 4,378 | | | 3.2% | | | 4,123 | | | 3.1% | | | 3,823 | | | 3.4% |
印第安納州 | | | 3,232 | | | 2.3% | | | 3,692 | | | 2.8% | | | 3,559 | | | 3.2% |
科羅拉多州 | | | 3,010 | | | 2.2% | | | 2,917 | | | 2.2% | | | 2,832 | | | 2.5% |
伊利諾伊州 | | | 2,644 | | | 1.9% | | | 2,457 | | | 1.9% | | | 1,818 | | | 1.6% |
所有其他州 | | | 23,105 | | | 16.7% | | | 31,547 | | | 23.9% | | | 30,547 | | | 27.4% |
總計 | | | $138,019 | | | 100.0% | | | $132,095 | | | 100.0% | | | $111,335 | | | 100.0% |
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• | 把重點放在服務不足的市場上。我們專注於在服務不足的市場向目標投保人提供專業保險產品。我們相信,我們的大多數小企業客户,其中許多是所有者運營的,都重視與一家保險公司就多種產品進行交易的效率。通過瞄準中小型客户,我們直接為企業主增加了價值,而不僅僅是在價格上競爭。 |
• | 與我們的代理商建立了牢固的關係。我們與我們的獨立代理人建立了牢固的關係,為他們提供反應迅速的服務、有吸引力的佣金和有競爭力的產品,向投保人提供。我們相信我們的代理人明白,我們將他們視為風險選擇的關鍵合作伙伴,幫助我們服務於我們的最終客户-被保險人。 |
• | 對我們市場的商業和監管環境有深刻的瞭解。各州對保險業務的競爭和監管經營環境差異很大。我們專注於調整我們的業務,專注於具有最大增長和盈利機會的地理市場和監管環境。我們的業務計劃重點是在我們的保險產品能夠有利可圖地滿足潛在客户需求的司法管轄區確定市場機會。 |
• | 強調靈活性。我們為我們的投保人提供E&S保險和承保保險。我們相信,這種靈活性使我們能夠根據客户需求和監管條件,在E&S保單和認可保單之間有效地切換。 |
• | 保守的風險管理,強調降低波動性。我們專注於保險承保的風險/回報,同時保持謹慎的投資政策。我們採用保守的風險管理做法,並機會性地購買再保險,以將我們對個人風險的責任敞口降至最低。此外,我們尋求保持多元化的流動性投資組合,以降低整體資產負債表的波動性。截至2022年12月31日,我們的投資主要由固定收益投資組成,平均信用評級為“AA+”,期權調整後的存續期為3.5年。 |
• | 具有廣泛專業知識的有才華的承銷商。我們的承銷商在管理跨市場週期的賬户盈利能力方面擁有豐富的經驗。我們的資深承銷商平均擁有超過36年的經驗,擁有適當應對市場力量所需的專業知識。 |
• | 受控和紀律嚴明的承銷。我們擁有經驗豐富的內部承保團隊,根據我們的具體指導方針承保幾乎所有的保單。我們定製我們提供的保險,並通過調整我們的定價、產品結構和承保指南來持續監控我們的市場並對市場的變化做出反應。通過調整保單的條款和條件,我們將實際承保風險與我們承保的每個保險賬户的利潤保持一致。 |
• | 主動處理索賠。我們採用積極主動的索賠處理理念,利用由經驗豐富的內部律師組成的內部團隊來管理和監督我們的索賠從開始到解決。我們支付我們所欠的,對我們沒有的提出異議,並對介於兩者之間的索賠做出合理的判斷。我們對索賠的主動處理通過展示我們積極為被保險人辯護並幫助他們減少損失的意願,加強了我們與客户和代理人的關係。 |
• | 成熟的管理團隊。我們的高級管理團隊平均擁有超過2600年的保險行業經驗。我們的高級管理團隊成功地創建、管理和發展了大量的保險公司和業務賬簿,並與我們目標市場的許多獨立代理人和投保人建立了長期的關係。 |
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• | 能夠利用技術來提高效率。我們利用基於網絡的信息技術系統,為公司創造了更高的組織效率。利用第三方供應商的程序員和支持人員的基礎設施,我們內部的業務分析師可以專注於新產品的開發和推出。我們相信,這一能力縮短了我們新產品的上市時間,增強了對投保人的服務,提高了我們捕獲數據的能力,並降低了成本。 |
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| | 截至2013年12月31日止的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||
| | 2012 | | | 2013 | | | 2014 | | | 2015 | | | 2016 | | | 2017 | | | 2018 | | | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | | | 2022 (1) | |
損失和損失費用的淨負債 | | | $17,547 | | | $24,956 | | | $28,307 | | | $30,017 | | | $47,993 | | | $67,830 | | | $63,122 | | | $84,667 | | | $87,052 | | | $98,741 | | | $82,888 |
重新估計截至以下日期的負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||||
一年後 | | | 13,508 | | | 23,763 | | | 29,321 | | | 40,239 | | | 57,452 | | | 71,186 | | | 79,351 | | | 100,261 | | | 106,482 | | | 123,668 | | | |
兩年後 | | | 13,601 | | | 25,521 | | | 33,274 | | | 52,321 | | | 60,453 | | | 87,536 | | | 94,786 | | | 118,116 | | | 129,665 | | | | | ||
三年後 | | | 13,821 | | | 26,560 | | | 38,569 | | | 58,251 | | | 69,833 | | | 95,367 | | | 108,022 | | | 137,327 | | | | | | | |||
四年後 | | | 13,860 | | | 27,784 | | | 40,822 | | | 62,185 | | | 74,381 | | | 102,335 | | | 117,607 | | | | | | | | | ||||
五年後 | | | 13,980 | | | 27,920 | | | 42,274 | | | 64,547 | | | 76,860 | | | 106,705 | | | | | | | | | | | |||||
六年後 | | | 14,048 | | | 28,339 | | | 42,967 | | | 66,072 | | | 79,622 | | | | | | | | | | | | | ||||||
七年後 | | | 13,982 | | | 28,655 | | | 43,341 | | | 66,883 | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
八年後 | | | 14,050 | | | 28,880 | | | 43,771 | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
九年後 | | | 14,133 | | | 29,487 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
十年後 | | | 14,626 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
淨累計宂餘(不足) | | | $2,921 | | | $(4,531) | | | $(15,464) | | | $(36,866) | | | $(31,629) | | | $(38,875) | | | $(54,485) | | | $(52,660) | | | $(42,613) | | | $(24,927) | | | $82,888 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
截至以下日期已支付的累計淨負債金額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||||
一年後 | | | 5,186 | | | $13,245 | | | $16,091 | | | $20,200 | | | $29,533 | | | $44,521 | | | $29,520 | | | $40,244 | | | $39,187 | | | $51,129 | | | |
兩年後 | | | 9,106 | | | 19,711 | | | 24,060 | | | 35,972 | | | 56,962 | | | 62,369 | | | 57,864 | | | 70,478 | | | 79,965 | | | | | ||
三年後 | | | 11,444 | | | 23,241 | | | 32,699 | | | 50,676 | | | 61,168 | | | 77,409 | | | 78,861 | | | 103,770 | | | | | | | |||
四年後 | | | 13,015 | | | 26,056 | | | 37,474 | | | 58,317 | | | 66,556 | | | 87,587 | | | 100,377 | | | | | | | | | ||||
五年後 | | | 13,522 | | | 27,217 | | | 40,438 | | | 61,349 | | | 70,945 | | | 99,544 | | | | | | | | | | | |||||
六年後 | | | 13,903 | | | 27,780 | | | 41,979 | | | 63,814 | | | 76,563 | | | | | | | | | | | | | ||||||
七年後 | | | 13,878 | | | 28,384 | | | 42,428 | | | 65,654 | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
八年後 | | | 13,923 | | | 28,555 | | | 43,025 | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
九年後 | | | 13,927 | | | 29,199 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
十年後 | | | 14,395 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
總負債--年終 | | | 24,843 | | | 28,909 | | | 31,532 | | | 35,423 | | | 54,651 | | | 87,896 | | | 92,807 | | | 107,246 | | | 111,270 | | | 139,085 | | | 165,539 |
對未付損失可追討的再保險 | | | 7,296 | | | 3,952 | | | 3,225 | | | 5,405 | | | 6,658 | | | 20,066 | | | 29,685 | | | 22,579 | | | 24,218 | | | 40,344 | | | 82,651 |
淨負債--年終 | | | 17,547 | | | 24,957 | | | 28,307 | | | 30,018 | | | 47,993 | | | 67,830 | | | 63,122 | | | 84,667 | | | 87,052 | | | 98,741 | | | 82,888 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
重估總負債--最新情況 | | | 20,671 | | | 35,702 | | | 52,783 | | | 84,930 | | | 115,658 | | | 174,272 | | | 177,075 | | | 173,828 | | | 164,154 | | | 167,738 | | | |
重新估計的未付損失可收回的再保險--最新 | | | 6,044 | | | 6,216 | | | 9,012 | | | 18,047 | | | 36,036 | | | 67,566 | | | 59,468 | | | 36,501 | | | 34,490 | | | 44,070 | | | |
重新估計的淨負債--最新 | | | 14,627 | | | 29,486 | | | 43,771 | | | 66,883 | | | 79,622 | | | 106,706 | | | 117,607 | | | 137,327 | | | 129,664 | | | 123,668 | | | |
累計總宂餘度(不足) | | | $4,172 | | | $(6,793) | | | $(21,251) | | | $(49,507) | | | $(61,007) | | | $(86,376) | | | $(84,268) | | | $(66,582) | | | $(52,884) | | | $(28,653) | | |
(1) | 2022年一欄包括從第6項:精選綜合財務數據中描述的損失組合轉移(LPT)中可收回的2590萬美元的再保險可追回金額。以前的所有年份都沒有反映從LPT中可收回的任何項目。 |
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• | 理賠金額與原估計不同的; |
• | 隨着有關個別索賠的更多信息的瞭解,對仍未結清的個別索賠增加或減少準備金;以及 |
• | 在相關年度結束後報告的索賠比預計在該日期之前報告的要多或少。 |
• | 事先批准收購保險公司或控制保險公司的任何公司的控制權; |
• | 監管該保險公司子公司與其任何關聯公司達成的某些交易; |
• | 批准用於許多已獲承認保險類別的保險費率、表格和保單;·償付能力標準以及必須維持的最低資本和盈餘數額; |
• | 對投資類型和集中度的限制; |
• | 保險公司及代理人的發牌事宜; |
• | 為保單持有人的利益而存放證券;及 |
• | 向州保險監管機構提交有關財務狀況和其他事項的定期報告。 |
目錄
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事故年 | | | 發生虧損事件的年度日曆會計期,無論虧損是在何時實際報告、入賬或支付的。 |
| | ||
事故年綜合比率 | | | 事故年綜合比率是保險業的一項衡量指標,將最終淨損失估計的變動從之前的事故年損失準備金中剔除。事故年綜合比率為管理層提供對特定保單年度盈利能力的評估(將保單定價與相關損失相匹配),並協助管理層評估產品定價水平和書面業務質量。管理層使用事故年綜合比率作為評估公司本年度業績的一個組成部分,並將其作為評估和調整本年度定價和承保的一種衡量標準。 |
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調整後營業收入(虧損) | | | 不包括已實現投資淨額和其他收益(虧損)的淨收益(虧損)、税項淨額、税制改革的影響、未實現收益變動在淨收益中的影響、權益證券的公允價值變動、税金淨額、以及來自不利發展保險的遞延收益的資本化和攤銷。 |
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調整後營業收入(虧損),每股 | | | 調整後的每股營業收入(虧損)。 |
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利益分配 | | | 一種法律工具,允許第三方主張索賠,併為投保人提供的服務支付費用,而投保人通常在自己提出索賠後直接得到保險公司的補償。 |
| | ||
每股賬面價值 | | | 普通股股東權益總額除以已發行普通股數量。 |
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目錄
案例保留 | | | 對每一項具體報告的索賠預計未來付款的估計。 |
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基於美國公認會計原則的綜合比率(“公認會計原則”) | | | 綜合比率是損耗率和費用比率之和。這些比率不同於反映GAAP會計的法定比率,因為管理層使用GAAP綜合比率評估我們承保業務的表現。 |
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基於法定會計慣例的綜合比率(“SAP”) | | | 基於SAP的綜合比率以百分比表示,是傳統上用於財產和意外傷害保險業務的承保盈利能力的關鍵衡量標準。綜合比率是法定會計計量,代表(I)虧損及虧損開支與淨賺取保費的比率(損失率)加上(Ii)承保費用與淨承保保費的比率(費用比率)之和。 |
| | ||
綜合比率(整體) | | | 當合並比率低於100%時,承保業績通常被視為有利可圖;當合並比率高於100%時,承保業績通常被視為無利可圖。 |
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遞延保單收購成本 | | | 主要是佣金和保費相關税項,隨着新合同的產生而變化,並主要與新合同的產生有關,並在根據公認會計準則編制的財務報表中報告時遞延和攤銷,以實現收入和支出的匹配。 |
| | ||
缺憾 | | | 關於某一特定負債的準備金,如果估計或確定準備金不足以支付相關負債的最終結清價值,就存在不足。如果不足是估計的結果,估計的不足數量(甚至是對是否存在不足的發現)可能會隨着新的信息的獲得而發生變化。 |
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費用比率 | | | 對於GAAP,它是發生的GAAP承保費用與淨賺取保費加上其他收入的比率。對於SAP,它是法定承保費用與淨承保保費的比率。 |
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已發生但未報告的準備金(IBNR) | | | 已發生但尚未向保險公司報告的估計損失和LAE準備金。這包括未報告的索賠金額、已知案件的進展情況和重新審理的索賠金額。 |
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出借人 | | | 亨廷頓國家銀行 |
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損失 | | | 作為提交和/或支付索賠的基礎的事件。根據保險條款的不同,損失可能被承保、限制或排除在承保範圍之外。 |
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虧損調整費用(LAE) | | | 理賠費用,包括律師費和其他費用,以及分配給理賠費用的一般費用部分。 |
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損耗率 | | | 已發生的虧損和虧損調整費用與淨賺取保費加上其他收入的比率。 |
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損失準備金 | | | 由保險人和再保險人確定的負債,以反映保險人或再保險人最終將被要求承擔的索賠的估計成本 |
目錄
| | 就其所寫的保險或再保險支付。建立了損失準備金和LAE準備金,由CASE準備金和IBNR準備金組成。由於本文件中使用了這一術語,除非另有説明,否則“損失準備金”指的是既包括損失準備金又包括LAE準備金。 | |
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損失準備金開發 | | | 因對某一組索賠在連續的估值日期重新估計索賠和索賠調整費用準備金而增加或減少的損失或LAE。損失準備的發展可能與上一年或本年度的發展有關。 |
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已發生的損失 | | | 保險公司在一份或多份保單下遭受的總損失,無論是否支付。發生的損失包括一筆IBNR準備金。 |
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NAIC-IRIS比率 | | | NAIC計算的財務比率,以協助國家保險部門監測保險公司的財務狀況。 |
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投保人盈餘 | | | 根據SAP確定,所有負債從所有已確認資產中減去後的剩餘金額。已確認資產是指國家規定或允許在法定資產負債表上確認的保險公司的資產。在法定會計上,投保人的盈餘也被稱為“盈餘”或“法定盈餘”。 |
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溢價槓桿率 | | | 書面保費(毛收入或淨額)與綜合法定盈餘的比率。 |
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宂餘 | | | 關於特定負債的準備金,如果估計或確定準備金大於支付相關負債的最終結算值所需的準備金,則存在宂餘。在宂餘是估計的結果的情況下,隨着新信息的可用,估計的宂餘量(甚至發現是否存在宂餘)可能會改變。 |
| | ||
基於風險的資本(RBC) | | | 一種由NAIC採用並由各州頒佈的措施,用於確定保險公司的最低法定投保人盈餘要求。調整後的總資本低於加拿大皇家銀行計算要求的資本的保險公司,將受到不同程度的監管行動。 |
| | ||
法定會計實務(SAP) | | | 美國各州保險監管機構為記錄交易和編制財務報表而規定或允許的做法和程序。 |
| | ||
承保損益 | | | 淨賺取保費加上其他收入,減去損失、LAE、佣金和運營費用。 |
目錄
董事 | | | 年齡 | | | 職位 |
蒂莫西·拉莫斯(1)(3) | | | 67 | | | 董事 |
伊索爾德·奧漢隆(1)(2) | | | 64 | | | 董事 |
尼古拉斯·彼得科夫 | | | 41 | | | 董事,聯席首席執行官 |
詹姆斯·彼得科夫 | | | 67 | | | 董事執行主席兼聯席首席執行官 |
傑弗裏·哈卡拉(2)(3) | | | 49 | | | 董事 |
約翰·梅爾斯特羅姆(1) | | | 82 | | | 董事 |
約瑟夫·薩拉法(2)(3) | | | 68 | | | 董事 |
小R·賈米森·威廉姆斯(1) | | | 81 | | | 董事 |
傑拉爾德·哈卡拉 | | | 51 | | | 董事 |
行政人員 | | | | | ||
布賴恩·羅尼 | | | 58 | | | 總裁 |
哈羅德·梅洛什 | | | 61 | | | 首席財務官兼財務主管 |
(1) | 審計委員會委員 |
(2) | 薪酬委員會委員 |
(3) | 提名及企業管治委員會委員 |
目錄
目錄
目錄
• | 我們每一位董事和董事的提名者; |
• | 我們的每一位被任命的執行官員; |
• | 我們的所有現任董事和指定的行政人員作為一個團體;以及 |
• | 每個人或團體,他們實益擁有超過5%的普通股。 |
實益擁有人姓名或名稱 | | | 數量 股票 有益的 擁有 | | | 百分比 的股份 有益的 擁有 |
獲任命的行政人員及董事: | | | | | ||
詹姆斯·彼得科夫(1) | | | 4,008,968 | | | 32.5% |
布賴恩·羅尼(4) | | | 581,232 | | | 4.7% |
尼古拉斯·彼得科夫(1)(5) | | | 366,314 | | | 3.0% |
哈羅德·梅洛什(6) | | | 62,588 | | | * |
蒂莫西·拉莫斯 | | | 17,351 | | | * |
約瑟夫·薩拉法 | | | 250,000 | | | 2.0% |
小R·賈米森·威廉姆斯 | | | 440,752 | | | 3.6% |
伊索爾德·奧漢隆 | | | 5,000 | | | * |
約翰·梅爾斯特羅姆 | | | 25,000 | | | * |
傑弗裏·哈卡拉(2) | | | 1,753,895 | | | 14.3% |
傑拉爾德·哈卡拉(2) | | | 1,753,895 | | | 14.3% |
所有被點名的執行幹事和董事作為一個小組(11人)(7) | | | 8,898,681 | | | 71.7% |
| | | | |||
其他實益擁有人 | | | | | ||
克拉克斯頓風險投資有限責任公司(3) | | | 3,635,769 | | | 29.7% |
* | 代表不到1%。 |
(1) | 詹姆斯·彼得科夫、尼古拉斯·彼得科夫和安德魯·彼得科夫於2022年8月8日達成投票協議,允許詹姆斯·彼得科夫投票表決詹姆斯·彼得科夫、尼古拉斯·彼得科夫和安德魯·彼得科夫擁有的所有發行者共享。 |
(2) | 這些股份直接由Clarkston Ventures,LLC(“CV”)持有,間接由Jeffrey Hakala和Gerald Hakala持有,他們都是CV的聯席首席投資官。傑弗裏·哈卡拉和傑拉爾德·哈卡拉否認對CV持有的股份擁有實益所有權,但他們在金錢上擁有的股份除外。 |
(3) | 僅基於簡歷於2022年8月12日提交給美國證券交易委員會的Form 4中包含的信息。簡歷的地址是密歇根州布盧姆菲爾德山龍湖西路81號,郵編48304。 |
(4) | 包括71,000股已發行股票期權。 |
(5) | 包括91,000股已發行股票期權。 |
(6) | 包括12,000股已發行股票期權。 |
(7) | 包括192,000股已發行股票期權。 |
目錄
名稱和主要職位 | | | 年 | | | 薪金 ($) | | | 選擇權 獎項 ($)(1) | | | 所有其他 補償 ($)(2) | | | 總計 補償 ($) |
詹姆斯·彼得科夫 聯席首席執行官和 董事會執行主席 本公司董事名單 | | | 2022 | | | 600,000 | | | — | | | 12,200 | | | 612,200 |
| 2021 | | | 550,000 | | | — | | | 11,200 | | | 561,200 | ||
| | | | | | | | | | ||||||
尼古拉斯·彼得科夫 聯席首席執行官和 公司的董事 | | | 2022 | | | 425,000 | | | 354,303 | | | 12,200 | | | 791,503 |
| 2021 | | | 425,000 | | | — | | | 11,200 | | | 436,200 | ||
| | | | | | | | | | ||||||
布賴恩·羅尼 總公司的總裁 | | | 2022 | | | 425,000 | | | 257,233 | | | 12,200 | | | 694,433 |
| 2021 | | | 425,000 | | | — | | | 11,200 | | | 436,200 |
(1) | 根據美國證券交易委員會規則,就基於時間的股權獎勵而言,本欄反映的是此類股權獎勵的授予日期合計公允價值,該值是根據財務會計準則委員會第718主題計算的,這與在截至授予日期的服務期間內根據財務會計準則ASC主題718確定的待確認的薪酬總成本估計值一致。計算這些金額時使用的假設包括在我們截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K中包括的財務報表附註中。這些數額並不反映我們指定的高管在授予該等股權獎勵或出售該等獎勵所涉及的普通股時將實現的實際經濟價值。 |
(2) | 詹姆斯·佩特科夫的其他薪酬包括12,200美元和11,200美元的僱主匹配,用於支付公司2022年和2021年的401(K)員工福利計劃的繳費。尼古拉斯·佩特科夫的其他薪酬包括12,200美元和11,200美元的僱主匹配,這是與2022年和2021年公司401(K)員工福利計劃的繳費相匹配的。布萊恩·羅尼的其他薪酬包括12,200美元和11,200美元的僱主匹配,用於支付公司2022年和2021年的401(K)員工福利計劃的繳費。 |
| | 期權大獎 | ||||||||||
名字 | | | 證券數量 潛在的未行使期權 可行使(#) | | | 數量 證券 潛在的 未行使的期權 不可行使(#) | | | 選擇權 鍛鍊 價格(美元) | | | 選擇權 期滿 日期 |
詹姆斯·彼得科夫 | | | — | | | — | | | — | | | — |
尼古拉斯·彼得科夫(1) | | | 12,000 | | | 18,000 | | | $3.81 | | | 6/30/2030 |
布賴恩·羅尼(1) | | | 12,000 | | | 18,000 | | | $3.81 | | | 6/30/2030 |
尼古拉斯·彼得科夫(2) | | | — | | | 365,000 | | | $4.53 | | | 3/8/2032 |
布賴恩·羅尼(2) | | | — | | | 265,000 | | | $4.53 | | | 3/8/2032 |
(1) | 2020年6月30日,尼古拉斯·佩特科夫先生和羅尼先生分別獲得了3萬份期權。這些期權從授予之日的一週年起分成五個等額的年度分期付款。 |
(2) | 2022年3月8日,尼古拉斯·佩特科夫先生和羅尼先生分別獲得了365,000和265,000份期權。這些期權從授予之日的一週年起分成五個等額的年度分期付款。 |
目錄
計劃類別 | | | 要發行的證券數量 在行使以下權力時發出 未完成的選項, 認股權證及權利(A) | | | 加權平均 行權價格 未完成的選項, 認股權證和權利(B) | | | 剩餘證券數量 可供將來在以下條件下發行 股權補償計劃 (不包括中反映的證券 (A))(C) |
證券持有人批准的股權補償計劃 | | | 892,000 | | | $4.32 | | | 18,572 |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | | — | | | — | | | — |
總計 | | | 892,000 | | | $4.32 | | | 18,572 |
目錄
名字 | | | 以現金支付或賺取的費用 |
約瑟夫·薩拉法 | | | $20,000 |
小R·賈米森·威廉姆斯 | | | 20,000 |
伊索爾德·奧漢隆 | | | 20,000 |
傑弗裏·哈卡拉 | | | 20,000 |
約翰·梅爾斯特羅姆 | | | 20,000 |
蒂莫西·拉莫斯(2020年當選) | | | 20,000 |
傑拉爾德·哈卡拉(2022年任命) | | | 5,000 |
安德魯·佩特科夫(2022年辭職) | | | — |
總費用 | | | $ 125,000 |
目錄
• | 第I類董事的任期將於2025財年舉行的年度股東大會上屆滿,成員包括薩拉法先生、威廉姆斯先生、梅爾斯特羅姆先生和哈卡拉先生; |
• | 第II類董事的任期將於2023財年舉行的年度股東大會上屆滿,成員包括尼古拉斯·佩特科夫先生、拉莫特先生和奧漢倫女士;以及 |
• | III類董事的任期將於2024財年舉行的年度股東大會上屆滿,其成員包括傑弗裏·哈卡拉先生和詹姆斯·佩特科夫先生。 |
目錄
目錄
• | 我們財務報表和財務報告流程的完整性; |
• | 內部審計和外部審計以及獨立註冊會計師事務所的資質和獨立性; |
• | 履行內部審計職能和我們的獨立註冊會計師事務所; |
• | 我們的內部會計和財務控制制度的完整性;以及 |
• | 我們遵守法律和法規的要求。 |
• | 確定、評估和推薦董事會和董事會各委員會的提名人選,包括股東提名人選; |
• | 尋找合適的董事; |
• | 評估我們董事會和個人董事的表現; |
• | 考慮董事會及其委員會的組成和相關薪酬,並向董事會提出建議; |
目錄
• | 審查公司治理實踐的發展; |
• | 評估我們的企業管治實務和報告是否足夠;以及 |
• | 就公司管治事宜向董事會提出建議。 |
• | 誠實和合乎道德的行為,包括合乎道德地處理個人和職業關係之間實際或明顯的利益衝突; |
• | 在我們提交或提交給美國證券交易委員會的報告和文件以及我們進行的其他公共通信中進行全面、公平、準確、及時和可理解的披露; |
• | 遵守適用的政府法律、規則和條例; |
• | 就違反《商業行為和道德守則》的行為,迅速向《商業行為和道德守則》中確定的適當人員進行內部報告; |
• | 對遵守《商業行為和道德守則》的責任;以及 |
• | 遵守我們的舉報人政策。 |
目錄
目錄
目錄
目錄
| | 每張紙條 | | | 總計 | |
公開發行價格(1) | | | $ | | | $ |
安置代理費 | | | $ | | | $ |
扣除費用前的收益,付給我們 | | | $ | | | $ |
(1) | 外加2023年 的應計利息(如果有)。 |
目錄
目錄
目錄
| | 頁碼 | |
截至2023年3月31日(未經審計)和2022年12月31日的合併資產負債表 | | | F-2 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日止三個月的綜合業務報表(未經審計) | | | F-3 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日止三個月的綜合全面收益(損益表)(未經審計) | | | F-4 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日三個月的綜合股東權益變動表(未經審計) | | | F-5 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月綜合現金流量表(未經審計) | | | F-6 |
合併財務報表附註 | | | F-7 |
目錄
| | 3月31日, 2023 | | | 12月31日, 2022 | |
| | (未經審計) | | | ||
資產 | | | | | ||
投資證券: | | | | | ||
公允價值債務證券(攤餘成本分別為125274美元和127119美元) | | | $110,633 | | | $110,201 |
按公允價值計算的股權證券(費用分別為2369美元和1905美元) | | | 2,425 | | | 1,267 |
按公允價值計算的短期投資 | | | 28,055 | | | 25,929 |
總投資 | | | 141,113 | | | 137,397 |
| | | | |||
現金和現金等價物 | | | 21,549 | | | 28,035 |
應收保費和代理餘額,淨額 | | | 21,713 | | | 21,802 |
從關聯公司應收款項 | | | 1,245 | | | 1,261 |
未付損失的再保險可追回款項 | | | 61,101 | | | 82,651 |
對已支付損失進行再保險的可追償金額 | | | 9,023 | | | 6,653 |
預付再保險費 | | | 21,929 | | | 16,399 |
遞延保單收購成本 | | | 8,326 | | | 10,290 |
其他資產 | | | 7,172 | | | 7,862 |
總資產 | | | $293,171 | | | $312,350 |
| | | | |||
負債與股東權益 | | | | | ||
負債: | | | | | ||
未付虧損和虧損調整費用 | | | $145,362 | | | $165,539 |
未賺取的保費 | | | 69,807 | | | 67,887 |
應付再保險費 | | | 7,463 | | | 6,144 |
債務 | | | 33,954 | | | 33,876 |
應付賬款和應計費用 | | | 14,293 | | | 19,954 |
總負債 | | | 270,879 | | | 293,400 |
| | | | |||
承付款和或有事項 | | | | | ||
| | | | |||
股東權益: | | | | | ||
普通股,無面值(授權發行100,000,000股;已發行和已發行分別為12,215,849股) | | | 97,968 | | | 97,913 |
累計赤字 | | | (59,759) | | | (60,760) |
累計其他綜合收益(虧損) | | | (15,917) | | | (18,203) |
股東權益總額 | | | 22,292 | | | 18,950 |
總負債和股東權益 | | | $293,171 | | | $312,350 |
目錄
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
收入和其他收入 | | | | | ||
保費 | | | | | ||
毛賺得保費 | | | $34,294 | | | 32,764 |
讓渡賺取的保費 | | | (12,342) | | | (8,809) |
淨賺得保費 | | | 21,952 | | | 23,955 |
淨投資收益 | | | 1,307 | | | 507 |
已實現投資淨收益(虧損) | | | — | | | (69) |
權益證券公允價值變動 | | | 694 | | | 280 |
其他收益(虧損) | | | — | | | (5) |
其他收入 | | | 626 | | | 698 |
總收入和其他收入 | | | 24,579 | | | 25,366 |
| | | | |||
費用 | | | | | ||
虧損和虧損調整費用淨額 | | | 13,713 | | | 18,018 |
保單獲取成本 | | | 4,721 | | | 5,464 |
運營費用 | | | 4,279 | | | 4,160 |
利息支出 | | | 686 | | | 711 |
總費用 | | | 23,399 | | | 28,353 |
| | | | |||
未計股權收益、關聯公司收益和所得税前的收益(虧損) | | | 1,180 | | | (2,987) |
附屬公司扣除税後的權益收益(虧損) | | | (179) | | | 76 |
所得税支出(福利) | | | — | | | (41) |
| | | | |||
淨收益(虧損) | | | $1,001 | | | $(2,870) |
| | | | |||
每股普通股收益(虧損),基本收益和稀釋後收益 | | | $0.08 | | | $(0.30) |
| | | | |||
加權平均已發行普通股、基本普通股和稀釋後普通股 | | | 12,215,849 | | | 9,707,817 |
目錄
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
淨收益(虧損) | | | $1,001 | | | $(2,870) |
| | | | |||
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | ||
未實現投資收益(虧損): | | | | | ||
期內未實現投資收益(虧損) | | | 2,286 | | | (7,287) |
所得税(福利)費用 | | | — | | | — |
未實現投資收益(虧損),税後淨額 | | | 2,286 | | | (7,287) |
| | | | |||
減去:重新定級調整至: | | | | | ||
已實現投資淨收益(虧損)計入淨收益(虧損) | | | — | | | — |
所得税(福利)費用 | | | — | | | — |
重新分類總額計入淨收益(虧損)、税後淨額 | | | — | | | — |
| | | | |||
其他全面收益(虧損) | | | 2,286 | | | (7,287) |
| | | | |||
全面收益(虧損)合計 | | | $3,287 | | | $(10,157) |
目錄
| | 無票面價值,普通股 | | | 累計 赤字 | | | 累計 其他 全面 收入 (虧損) | | | 總計 股東的 權益 | ||||
| | 股票 | | | 金額 | | |||||||||
2022年12月31日的餘額 | | | 12,215,849 | | | $97,913 | | | $(60,760) | | | $(18,203) | | | $18,950 |
淨收益(虧損) | | | — | | | — | | | 1,001 | | | — | | | 1,001 |
基於股票的薪酬費用 | | | — | | | 55 | | | — | | | — | | | 55 |
其他全面收益(虧損) | | | — | | | — | | | — | | | 2,286 | | | 2,286 |
2023年3月31日的餘額 | | | 12,215,849 | | | $97,968 | | | $(59,759) | | | $(15,917) | | | $22,292 |
| | | | | | | | | | ||||||
2021年12月31日的餘額 | | | 9,707,817 | | | $92,692 | | | $(50,079) | | | $(2,110) | | | $40,503 |
淨收益(虧損) | | | — | | | — | | | (2,870) | | | — | | | (2,870) |
基於股票的薪酬費用 | | | — | | | 38 | | | — | | | — | | | 38 |
其他全面收益(虧損) | | | — | | | — | | | — | | | (7,287) | | | (7,287) |
2022年3月31日的餘額 | | | 9,707,817 | | | $92,730 | | | $(52,949) | | | $(9,397) | | | $30,384 |
目錄
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
經營活動的現金流 | | | | | ||
淨收益(虧損) | | | $1,001 | | | $(2,870) |
將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | | | | | ||
折舊及攤銷 | | | 98 | | | 102 |
債券溢價和折價攤銷淨額 | | | (97) | | | 116 |
已實現投資(收益)損失淨額 | | | — | | | 69 |
權益證券公允價值變動 | | | (694) | | | (280) |
基於股票的薪酬費用 | | | 55 | | | 38 |
附屬公司扣除税後的權益損失(收益) | | | 179 | | | (76) |
經營性資產和負債變動情況: | | | | | ||
(增加)減少: | | | | | ||
保費和代理人餘額及其他應收款 | | | (91) | | | 442 |
再保險可追回款項 | | | 19,180 | | | (1,201) |
預付再保險費 | | | (5,530) | | | (6,133) |
遞延保單收購成本 | | | 1,964 | | | 2,143 |
其他資產 | | | (418) | | | (719) |
增加(減少): | | | | | ||
未付虧損和虧損調整費用 | | | (20,177) | | | 1,853 |
未賺取的保費 | | | 1,920 | | | 199 |
應付再保險費 | | | (1,456) | | | (1,976) |
應付帳款和其他負債 | | | (1,952) | | | (234) |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | | | (6,018) | | | (8,527) |
投資活動產生的現金流 | | | | | ||
購買投資 | | | (60,052) | | | (68,116) |
投資到期和贖回所得收益 | | | 2,105 | | | 6,609 |
出售投資所得收益 | | | 58,413 | | | 62,958 |
對SSU的義務 | | | (934) | | | — |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | | | (468) | | | 1,451 |
融資活動產生的現金流 | | | | | ||
信貸額度下的借款 | | | — | | | 5,000 |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | | — | | | 5,000 |
現金淨增(減) | | | (6,486) | | | (2,076) |
期初現金 | | | 28,035 | | | 9,913 |
期末現金 | | | $21,549 | | | $7,837 |
補充披露現金流量信息: | | | | | ||
支付的利息 | | | $686 | | | $699 |
已繳納(已退還)的所得税,淨額 | | | — | | | (12) |
目錄
目錄
| | 2023年3月31日 | ||||||||||
| | 成本或 攤銷 成本 | | | 未實現總額 | | | 估計數 公允價值 | ||||
| | 收益 | | | 損失 | | ||||||
債務證券: | | | | | | | | | ||||
美國政府 | | | $7,220 | | | $— | | | $(249) | | | $6,971 |
州和地方政府 | | | 26,063 | | | 1 | | | (3,866) | | | 22,198 |
公司債務 | | | 35,070 | | | — | | | (4,139) | | | 30,931 |
資產支持證券 | | | 21,150 | | | — | | | (1,045) | | | 20,105 |
目錄
| | 2023年3月31日 | ||||||||||
| | 成本或 攤銷 成本 | | | 未實現總額 | | | 估計數 公允價值 | ||||
| | 收益 | | | 損失 | | ||||||
抵押貸款支持證券 | | | 28,524 | | | — | | | (4,739) | | | 23,785 |
商業抵押貸款支持證券 | | | 3,413 | | | — | | | (125) | | | 3,288 |
抵押抵押債券 | | | 3,834 | | | — | | | (479) | | | 3,355 |
可供出售的債務證券總額 | | | $125,274 | | | $1 | | | $(14,642) | | | $110,633 |
| | 2022年12月31日 | ||||||||||
| | 成本或 攤銷 成本 | | | 未實現總額 | | | 估計數 公允價值 | ||||
| | 收益 | | | 損失 | | ||||||
債務證券: | | | | | | | | | ||||
美國政府 | | | $7,833 | | | $— | | | $(335) | | | $7,498 |
州和地方政府 | | | 25,487 | | | 1 | | | (4,672) | | | 20,816 |
公司債務 | | | 35,347 | | | — | | | (4,788) | | | 30,559 |
資產支持證券 | | | 21,742 | | | — | | | (1,246) | | | 20,496 |
抵押貸款支持證券 | | | 29,194 | | | — | | | (5,157) | | | 24,037 |
商業抵押貸款支持證券 | | | 3,414 | | | — | | | (186) | | | 3,228 |
抵押抵押債券 | | | 4,102 | | | — | | | (535) | | | 3,567 |
可供出售的債務證券總額 | | | $127,119 | | | $1 | | | $(16,919) | | | $110,201 |
| | 2023年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||
| | 少於12個月 | | | 超過12個月 | | | 總計 | |||||||||||||||||||
| | 不是的。的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | | | 不是的。的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | | | 不是的。的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | |
債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
美國政府 | | | 2 | | | $900 | | | $(6) | | | 10 | | | $6,071 | | | $(243) | | | 12 | | | $6,971 | | | $(249) |
州和地方政府 | | | 13 | | | 3,229 | | | (80) | | | 110 | | | 18,267 | | | (3,786) | | | 123 | | | 21,496 | | | (3,866) |
公司債務 | | | 4 | | | 1,509 | | | (41) | | | 64 | | | 29,422 | | | (4,098) | | | 68 | | | 30,931 | | | (4,139) |
資產支持證券 | | | 3 | | | 1,085 | | | (28) | | | 22 | | | 19,020 | | | (1,017) | | | 25 | | | 20,105 | | | (1,045) |
抵押貸款支持證券 | | | 33 | | | 279 | | | (12) | | | 35 | | | 23,499 | | | (4,727) | | | 68 | | | 23,778 | | | (4,739) |
商業抵押貸款支持證券 | | | 1 | | | 209 | | | (20) | | | 3 | | | 3,056 | | | (105) | | | 4 | | | 3,265 | | | (125) |
抵押抵押債券 | | | 11 | | | 166 | | | (6) | | | 23 | | | 3,212 | | | (473) | | | 34 | | | 3,378 | | | (479) |
可供出售的債務證券總額 | | | 67 | | | $7,377 | | | $(193) | | | 267 | | | $102,547 | | | $(14,449) | | | 334 | | | $109,924 | | | $(14,642) |
目錄
| | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
| | 少於12個月 | | | 超過12個月 | | | 總計 | |||||||||||||||||||
| | 不是的。的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | | | 不是的。的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | | | 不是的。的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | |
債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
美國政府 | | | 8 | | | $3,534 | | | $(135) | | | 5 | | | $3,964 | | | $(200) | | | 13 | | | $7,498 | | | $(335) |
州和地方政府 | | | 77 | | | 12,966 | | | (2,318) | | | 45 | | | 7,147 | | | (2,354) | | | 122 | | | 20,113 | | | (4,672) |
公司債務 | | | 27 | | | 10,069 | | | (1,373) | | | 42 | | | 20,890 | | | (3,415) | | | 69 | | | 30,959 | | | (4,788) |
資產支持證券 | | | 6 | | | 3,188 | | | (76) | | | 20 | | | 17,308 | | | (1,170) | | | 26 | | | 20,496 | | | (1,246) |
抵押貸款支持證券 | | | 57 | | | 4,006 | | | (573) | | | 12 | | | 20,031 | | | (4,584) | | | 69 | | | 24,037 | | | (5,157) |
商業抵押貸款支持證券 | | | 4 | | | 3,205 | | | (186) | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 3,205 | | | (186) |
抵押抵押債券 | | | 26 | | | 1,789 | | | (196) | | | 9 | | | 1,802 | | | (339) | | | 35 | | | 3,591 | | | (535) |
可供出售的債務證券總額 | | | 205 | | | $38,757 | | | $(4,857) | | | 133 | | | $71,142 | | | $(12,062) | | | 338 | | | $109,899 | | | $(16,919) |
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
債務證券 | | | $853 | | | $582 |
股權證券 | | | 11 | | | 28 |
現金、現金等價物和短期投資 | | | 503 | | | 1 |
總投資收益 | | | 1,367 | | | 611 |
投資費用 | | | (60) | | | (104) |
淨投資收益 | | | $1,307 | | | $507 |
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
債務證券: | | | | | ||
已實現毛利 | | | $— | | | $— |
已實現虧損總額 | | | — | | | — |
債務證券總額 | | | — | | | — |
股權證券: | | | | | ||
已實現毛利 | | | $— | | | 19 |
已實現虧損總額 | | | — | | | (88) |
總股本證券 | | | — | | | (69) |
已實現投資淨收益(虧損)總額 | | | $— | | | $(69) |
目錄
| | 攤銷 成本 | | | 估計數 公允價值 | |
在一年或更短的時間內到期 | | | $4,668 | | | $4,592 |
應在一年至五年後到期 | | | 28,614 | | | 26,543 |
在五年到十年後到期 | | | 23,810 | | | 20,267 |
十年後到期 | | | 11,261 | | | 8,698 |
有合約到期日的證券 | | | 68,353 | | | 60,100 |
資產支持證券 | | | 21,150 | | | 20,105 |
抵押貸款支持證券 | | | 28,524 | | | 23,785 |
商業抵押貸款支持證券 | | | 3,413 | | | 3,288 |
抵押抵押債券 | | | 3,834 | | | 3,355 |
債務證券總額 | | | $125,274 | | | $110,633 |
目錄
| | 2023年3月31日 | ||||||||||
| | 公允價值計量 | ||||||||||
| | 總計 | | | 1級 | | | 2級 | | | 3級 | |
資產: | | | | | | | | | ||||
債務證券: | | | | | | | | | ||||
美國政府 | | | $6,971 | | | $— | | | $6,971 | | | $— |
州和地方政府 | | | 22,198 | | | — | | | 22,198 | | | — |
公司債務 | | | 30,931 | | | — | | | 30,931 | | | — |
資產支持證券 | | | 20,105 | | | — | | | 20,105 | | | — |
抵押貸款支持證券 | | | 23,785 | | | — | | | 23,785 | | | — |
商業抵押貸款支持證券 | | | 3,288 | | | — | | | 3,288 | | | — |
抵押抵押債券 | | | 3,355 | | | — | | | 3,355 | | | — |
債務證券總額 | | | 110,633 | | | — | | | 110,633 | | | — |
股權證券 | | | 965 | | | 208 | | | 757 | | | — |
短期投資 | | | 28,055 | | | 28,055 | | | — | | | — |
按公允價值計量的有價證券投資總額 | | | $139,653 | | | $28,263 | | | $111,390 | | | $— |
| | | | | | | | |||||
按資產淨值衡量的投資: | | | | | | | | | ||||
投資於有限合夥企業 | | | 1,460 | | | | | | | |||
按公允價值計量的總資產 | | | $141,113 | | | | | | | |||
| | | | | | | | |||||
負債: | | | | | | | | | ||||
高級無擔保票據* | | | $22,567 | | | $— | | | $22,567 | | | $— |
附屬票據* | | | 11,685 | | | — | | | — | | | 11,685 |
總負債(非經常性公允價值計量) | | | $34,252 | | | $— | | | $22,567 | | | $11,685 |
* | 綜合資產負債表按債務面值扣除未攤銷債務發行成本後列賬 |
| | 2022年12月31日 | ||||||||||
| | 公允價值計量 | ||||||||||
| | 總計 | | | 1級 | | | 2級 | | | 3級 | |
資產: | | | | | | | | | ||||
債務證券: | | | | | | | | | ||||
美國政府 | | | $7,498 | | | $— | | | $7,498 | | | $— |
州和地方政府 | | | 20,816 | | | — | | | 20,816 | | | — |
公司債務 | | | 30,559 | | | — | | | 30,559 | | | — |
資產支持證券 | | | 20,496 | | | — | | | 20,496 | | | — |
抵押貸款支持證券 | | | 24,037 | | | — | | | 24,037 | | | — |
商業抵押貸款支持證券 | | | 3,228 | | | — | | | 3,228 | | | — |
抵押抵押債券 | | | 3,567 | | | — | | | 3,567 | | | — |
債務證券總額 | | | 110,201 | | | — | | | 110,201 | | | — |
股權證券 | | | 917 | | | 160 | | | 757 | | | — |
短期投資 | | | 25,929 | | | 25,929 | | | — | | | — |
按公允價值計量的有價證券投資總額 | | | $137,047 | | | $26,089 | | | $110,958 | | | $— |
| | | | | | | |
目錄
| | 2022年12月31日 | ||||||||||
| | 公允價值計量 | ||||||||||
| | 總計 | | | 1級 | | | 2級 | | | 3級 | |
按資產淨值衡量的投資: | | | | | | | | | ||||
投資於有限合夥企業 | | | 350 | | | | | | | |||
按公允價值計量的總資產 | | | $137,397 | | | | | | | |||
| | | | | | | | |||||
負債: | | | | | | | | | ||||
高級無擔保票據* | | | $22,430 | | | $— | | | $22,430 | | | $— |
附屬票據* | | | 11,300 | | | — | | | — | | | 11,300 |
總負債(非經常性公允價值計量) | | | $33,730 | | | $— | | | $22,430 | | | $11,300 |
* | 綜合資產負債表按債務面值扣除未攤銷債務發行成本後列賬 |
目錄
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
期初餘額 | | | $10,290 | | | $12,267 |
| | | | |||
遞延保單收購成本 | | | 2,757 | | | 3,321 |
保單購置成本攤銷 | | | (4,721) | | | (5,464) |
淨變化 | | | (1,964) | | | (2,143) |
| | | | |||
期末餘額 | | | $8,326 | | | $10,124 |
目錄
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
儲備金總額--期初 | | | $165,539 | | | $139,085 |
減去:未償損失的再保險可追回金額 | | | (82,651) | | | (40,344) |
淨準備金--期初 | | | 82,888 | | | 98,741 |
新增:已發生損失和LAE,再保險淨額: | | | | | ||
本期 | | | 14,926 | | | 12,497 |
上期 | | | (1,213) | | | 5,521 |
發生的淨損失和LAE合計 | | | 13,713 | | | 18,018 |
扣除:損失和LAE付款,再保險淨額: | | | | | ||
本期 | | | 1,987 | | | 2,512 |
上期 | | | 10,353 | | | 13,914 |
淨虧損總額和LAE付款 | | | 12,340 | | | 16,426 |
淨準備金--期末 | | | 84,261 | | | 100,333 |
附加:未付損失的再保險可追回金額 | | | 61,101 | | | 40,605 |
儲備金總額--期末 | | | $145,362 | | | $140,938 |
目錄
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
書面保費: | | | | | ||
直接 | | | $24,341 | | | $24,796 |
假設 | | | 11,873 | | | 8,168 |
割讓 | | | (17,872) | | | (14,943) |
淨書面保費 | | | $18,342 | | | $18,021 |
| | | | |||
賺取的保費: | | | | | ||
直接 | | | $23,315 | | | $24,123 |
假設 | | | 10,979 | | | 8,641 |
割讓 | | | (12,342) | | | (8,809) |
淨賺得保費 | | | $21,952 | | | $23,955 |
| | | | |||
虧損和LAE: | | | | | ||
直接 | | | $1,969 | | | $13,066 |
假設 | | | 1,497 | | | 7,408 |
割讓 | | | 10,247 | | | (2,456) |
淨虧損和淨資產收益率 | | | $13,713 | | | $18,018 |
目錄
| | 3月31日, 2023 | | | 12月31日, 2022 | |
優先無擔保票據 | | | $24,251 | | | $24,186 |
附屬票據 | | | 9,703 | | | 9,690 |
總計 | | | $33,954 | | | $33,876 |
目錄
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
期初餘額 | | | $(18,203) | | | $(2,110) |
税前其他綜合收益(虧損)税前淨額 | | | 2,286 | | | (7,287) |
減去:從累積的其他全面收益(虧損)中重新歸類的税後淨額 | | | — | | | — |
其他綜合收益(虧損)淨額 | | | 2,286 | | | (7,287) |
期末餘額 | | | $(15,917) | | | $(9,397) |
| | 截至三個月 3月31日, | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
淨收益(虧損) | | | $1,001 | | | $(2,870) |
| | | | |||
基本普通股和稀釋後的加權平均普通股* | | | 12,215,849 | | | 9,707,817 |
| | | | |||
每股普通股收益(虧損),基本收益和稀釋後收益 | | | $0.08 | | | $(0.30) |
* | 截至2023年3月31日、2023年3月和2022年3月,限制性股票單位和股票期權的非既有股份是反稀釋的。因此,截至2023年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的基本和稀釋加權平均普通股相等。 |
目錄
目錄
截至2023年3月31日的三個月 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 總計 承銷 | | | 批發 代理處 | | | 公司 | | | 淘汰 | | | 總計 |
毛保費 | | | $28,975 | | | $7,239 | | | $36,214 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $36,214 |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
淨書面保費 | | | $12,241 | | | $6,101 | | | $18,342 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $18,342 |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
淨賺得保費 | | | $17,123 | | | $4,829 | | | $21,952 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $21,952 |
其他收入 | | | 52 | | | 23 | | | 75 | | | 879 | | | 72 | | | (400) | | | 626 |
細分市場收入 | | | 17,175 | | | 4,852 | | | 22,027 | | | 879 | | | 72 | | | (400) | | | 22,578 |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
虧損和淨資產收益率 | | | 10,547 | | | 3,166 | | | 13,713 | | | — | | | — | | | — | | | 13,713 |
保單獲取成本 | | | 3,196 | | | 1,389 | | | 4,585 | | | 548 | | | — | | | (412) | | | 4,721 |
運營費用 | | | 3,028 | | | 592 | | | 3,620 | | | 352 | | | 307 | | | — | | | 4,279 |
細分市場費用 | | | 16,771 | | | 5,147 | | | 21,918 | | | 900 | | | 307 | | | (412) | | | 22,713 |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
分部收益(虧損) | | | $404 | | | $(295) | | | $109 | | | $(21) | | | $(235) | | | $12 | | | $(135) |
投資收益 | | | | | | | | | | | 1,307 | | | | | 1,307 | |||||
已實現投資淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | — | | | | | — | |||||
權益證券公允價值變動 | | | | | | | | | | | 694 | | | | | 694 | |||||
其他收益(虧損) | | | | | | | | | | | — | | | | | — | |||||
利息支出 | | | | | | | | | | | (686) | | | | | (686) | |||||
未計股權收益、關聯公司收益和所得税前的收益(虧損) | | | $404 | | | $(295) | | | $109 | | | $(21) | | | $1,080 | | | $12 | | | $1,180 |
截至2022年3月31日的三個月 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 總計 承銷 | | | 批發 代理處 | | | 公司 | | | 淘汰 | | | 總計 |
毛保費 | | | $28,586 | | | $4,378 | | | $32,964 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $32,964 |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
淨書面保費 | | | $14,340 | | | $3,681 | | | $18,021 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $18,021 |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
淨賺得保費 | | | $20,524 | | | $3,431 | | | $23,955 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $23,955 |
其他收入 | | | 71 | | | 6 | | | 77 | | | 1,112 | | | 147 | | | (638) | | | 698 |
細分市場收入 | | | 20,595 | | | 3,437 | | | 24,032 | | | 1,112 | | | 147 | | | (638) | | | 24,653 |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
虧損和淨資產收益率 | | | 16,610 | | | 1,408 | | | 18,018 | | | — | | | — | | | — | | | 18,018 |
保單獲取成本 | | | 4,357 | | | 1,093 | | | 5,450 | | | 758 | | | — | | | (744) | | | 5,464 |
運營費用 | | | 3,161 | | | 402 | | | 3,563 | | | 292 | | | 305 | | | — | | | 4,160 |
細分市場費用 | | | 24,128 | | | 2,903 | | | 27,031 | | | 1,050 | | | 305 | | | (744) | | | 27,642 |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
分部收益(虧損) | | | $(3,533) | | | $534 | | | $(2,999) | | | $62 | | | $(158) | | | $106 | | | $(2,989) |
投資收益 | | | | | | | | | | | 507 | | | | | 507 | |||||
已實現投資淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | (69) | | | | | (69) | |||||
權益證券公允價值變動 | | | | | | | | | | | 280 | | | | | 280 | |||||
其他收益 | | | | | | | | | | | (5) | | | | | (5) | |||||
利息支出 | | | | | | | | | | | (711) | | | | | (711) | |||||
未計股權收益、關聯公司收益和所得税前的收益(虧損) | | | $(3,533) | | | $534 | | | $(2,999) | | | $62 | | | $(156) | | | $106 | | | $(2,987) |
目錄
| | | | 頁碼 | ||
1. | | | 財務報表一覽表 | | | |
| | 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID編號166及34) | | | F-22 | |
| | 綜合資產負債表-2022年和2021年12月31日 | | | F-28 | |
| | 綜合業務報表-截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度 | | | F-29 | |
| | 綜合全面收益表(虧損)--截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度 | | | F-30 | |
| | 股東權益變動表-截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度 | | | F-31 | |
| | 現金流量表-截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度 | | | F-32 | |
| | 合併財務報表附註 | | | F-34 | |
2. | | | 財務報表明細表 | | | |
| | 附表一--對關聯方投資以外的投資彙總表--由於信息包括在合併財務報表或附註中而略去--見附註4~投資 | | | ||
| | 附表II-註冊人的簡要財務資料 | | | F-64 | |
| | 附表三--補充保險信息--由於信息包括在合併財務報表或附註中而略去--見附註19~分部信息 | | | ||
| | 附表四--再保險--由於資料已列入合併財務報表或附註而略去見附註8~再保險 | | | ||
| | 附表五--估值和合格賬户 | | | F-67 | |
| | 附表六--關於財產和意外傷害保險業務的補充資料--由於資料已列入合併財務報表及其附註而略去 | | |
目錄
目錄
• | 我們瞭解並評估了管理層用來估計未償損失和LAE負債的流程和數據的關鍵控制設計,包括與估計和管理層審查未償損失估計負債和LAE有關的控制措施。 |
• | 我們測試了公司及其受聘精算師使用的基礎數據的完整性、完整性和準確性,如支付損失數據、案例準備金數據、損失調整費用數據和損失發展表。 |
• | 在受聘精算專家的協助下,我們審查了公司及其受聘精算師在制定其未付損失和LAE準備金估計時所使用的方法和假設的合理性。 |
• | 我們評估了管理層上一年對未償損失和LAE的估計,以及導致本年度確認的估計值變化的因素。 |
• | 我們審閲了與購買額外所有權權益並獲得VSRM控制權而產生的STEP收購相關的VSRM交易的所有支持交易文件,以及與將生產商業務資產出售給外部第三方有關的文件。 |
• | 我們瞭解了VSRM交易的業務目的。 |
目錄
• | 吾等了解本公司在釐定VSRM收購所收購資產及承擔負債的公允價值時所使用的程序及數據的內部控制,包括相關的重估收益。 |
• | 我們測試了相關內部財務數據和證明文件的完整性和準確性,這些數據和證明文件被本公司用來估計VSRM在收購日的公允價值以及在出售商業生產者資產之前獲得控制權所產生的收益。 |
• | 我們評估了本公司獲得VSRM控制權時收購的個別資產和負債的公允價值,其中包括審查估值模型和管理層使用的關鍵投入是否合理。 |
• | 在我們內部估值專家的協助下,我們評估了本公司在確定所收購資產(包括已確認的無形資產和商譽以及承擔的負債)的公允價值時所作出的判斷。 |
• | 吾等審閲了與出售VSRM業務有關的資產購買協議,並同意出售所包括的資產及負債予於出售日期由本公司管理層取消確認的資產及負債。 |
• | 我們在財務報表的腳註中評估了VSRM交易披露的整體完整性和準確性。 |
目錄
目錄
• | 我們考慮了公司在本年度的變化,包括: |
○ | 本年度投保保單性質的變化,例如保單固有的扣留額、限額和保險風險類型的變化。 |
○ | 按州編寫的公司業務組合的變化。 |
○ | 公司運營的變化,包括與索賠處理做法的變化、案件保留做法的變化以及可能影響歷史數據中觀察到的趨勢和模式的可預測性的定價變化有關的變化。 |
• | 我們測試了基本索賠數據的完整性和準確性,該公司使用這些數據來制定其預期損失和LAE比率以及損失發展因素。 |
• | 在我們精算專家的協助下,我們通過以下方式評估了記錄的未付損失和LAE的合理性: |
○ | 評估精算方法以及管理層賦予這些方法的權重,以估算未付損失準備金和高級法律責任。 |
○ | 根據精算方法,對未付損失準備金和法律責任準備金進行獨立估計。 |
○ | 與實際結果相比,對管理層估計的索賠情況進行回顧分析。 |
• | 測試公司用來開發估值中使用的預測財務信息的基礎數據的完整性和準確性。 |
• | 通過將公司對未來收入和EBITDA的預測與行業和同行公司進行基準比較,評估公司預測財務信息的合理性。 |
目錄
• | 對影響貼現現金流量估值方法的關鍵公允價值假設進行了敏感性分析。 |
• | 在我們公允估值專家的幫助下,我們評估了: |
○ | 第三方評估中使用的評估方法、EBITDA倍數和貼現率的適當性。 |
○ | 通過執行獨立的估值估計範圍而記錄的出售部分業務的估值的合理性。 |
目錄
| | 12月31日, | ||||
| | 2022 | | | 2021 | |
資產 | | | | | ||
投資證券: | | | | | ||
公允價值債務證券(攤銷成本分別為127119美元和150732美元) | | | $110,201 | | | $149,783 |
公允價值股權證券(成本分別為1905美元和10972美元) | | | 1,267 | | | 9,931 |
按公允價值計算的短期投資 | | | 25,929 | | | 23,013 |
總投資 | | | 137,397 | | | 182,727 |
| | | | |||
現金和現金等價物 | | | 28,035 | | | 9,913 |
應收保費和代理餘額,淨額 | | | 21,802 | | | 21,197 |
從關聯公司應收款項 | | | 1,261 | | | 5,784 |
未付損失的再保險可追回款項 | | | 82,651 | | | 40,344 |
對已支付損失進行再保險的可追償金額 | | | 6,653 | | | 1,347 |
預付再保險費 | | | 16,399 | | | 8,301 |
遞延保單收購成本 | | | 10,290 | | | 12,267 |
其他資產 | | | 7,862 | | | 8,524 |
總資產 | | | $312,350 | | | $290,404 |
負債與股東權益 | | | | | ||
負債: | | | | | ||
未付虧損和虧損調整費用 | | | $165,539 | | | $139,085 |
未賺取的保費 | | | 67,887 | | | 65,269 |
應付再保險保費 | | | 6,144 | | | 5,318 |
債務 | | | 33,876 | | | 33,564 |
應付賬款和應計費用 | | | 19,954 | | | 6,665 |
總負債 | | | 293,400 | | | 249,901 |
| | | | |||
承付款和或有事項 | | | — | | | — |
| | | | |||
股東權益: | | | | | ||
普通股,無面值(授權發行100,000,000股;分別發行和發行12,215,849股和9,707,817股) | | | 97,913 | | | 92,692 |
累計赤字 | | | (60,760) | | | (50,079) |
累計其他綜合收益(虧損) | | | (18,203) | | | (2,110) |
股東權益總額 | | | 18,950 | | | 40,503 |
總負債和股東權益 | | | $312,350 | | | $290,404 |
目錄
| | 截至2013年12月31日止的年度, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
收入和其他收入 | | | | | | | |||
毛賺得保費 | | | $135,401 | | | $123,050 | | | $106,614 |
讓渡賺取的保費 | | | (38,690) | | | (24,248) | | | (17,511) |
淨賺得保費 | | | 96,711 | | | 98,802 | | | 89,103 |
淨投資收益 | | | 3,043 | | | 1,968 | | | 3,156 |
已實現投資淨收益(虧損) | | | (1,505) | | | 2,878 | | | 8,126 |
權益證券公允價值變動 | | | 403 | | | (2,020) | | | 228 |
從VSRM交易中獲益 | | | 8,810 | | | — | | | — |
損失投資組合轉移風險費 | | | (5,400) | | | — | | | — |
其他收益(虧損) | | | 59 | | | 11,664 | | | 260 |
其他收入 | | | 2,768 | | | 2,671 | | | 2,615 |
總收入和其他收入 | | | 104,889 | | | 115,963 | | | 103,488 |
費用 | | | | | | | |||
虧損和虧損調整費用淨額 | | | 81,440 | | | 69,861 | | | 56,228 |
保單獲取成本 | | | 22,179 | | | 28,451 | | | 26,105 |
運營費用 | | | 18,789 | | | 16,509 | | | 18,468 |
利息支出 | | | 2,971 | | | 2,852 | | | 2,925 |
總費用 | | | 125,379 | | | 117,673 | | | 103,726 |
所得税前收入(虧損) | | | (20,490) | | | (1,710) | | | (238) |
聯屬公司扣除税項後的權益收益 | | | 368 | | | 824 | | | 839 |
所得税支出(福利) | | | (9,441) | | | 208 | | | 6 |
淨收益(虧損) | | | $(10,681) | | | $(1,094) | | | $595 |
| | | | | | ||||
每股基本和稀釋後淨收益(虧損) | | | $(1.00) | | | $(0.11) | | | $0.06 |
| | | | | | ||||
加權平均已發行普通股、基本普通股和稀釋後普通股 | | | 10,692,090 | | | 9,691,998 | | | 9,625,059 |
目錄
| | 截至2013年12月31日止的年度, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
淨收益(虧損) | | | $(10,681) | | | $(1,094) | | | $595 |
| | | | | | ||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | |||
未實現投資收益(虧損): | | | | | | | |||
期內未實現投資收益(虧損) | | | (16,024) | | | (2,937) | | | 1,589 |
所得税支出(福利) | | | — | | | — | | | — |
未實現投資收益(虧損),税後淨額 | | | (16,024) | | | (2,937) | | | 1,589 |
減去:重新定級調整至: | | | | | | | |||
已實現投資淨收益(虧損)計入淨收益(虧損) | | | 69 | | | 85 | | | 1,166 |
所得税支出(福利) | | | — | | | — | | | — |
重新分類總額計入淨收益(虧損)、税後淨額 | | | 69 | | | 85 | | | 1,166 |
其他全面收益(虧損) | | | (16,093) | | | (3,022) | | | 423 |
全面收益(虧損)合計 | | | $(26,774) | | | $(4,116) | | | $1,018 |
目錄
| | 無標準桿,普通 庫存 | | | 保留 收益 (累計 赤字) | | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | | 總計 股東的 權益 | ||||
| | 股票 | | | 金額 | | |||||||||
2020年1月1日的餘額 | | | 9,592,861 | | | $91,816 | | | $(49,580) | | | $489 | | | $42,725 |
淨收益(虧損) | | | — | | | — | | | 595 | | | — | | | 595 |
普通股回購 | | | (11,586) | | | (36) | | | — | | | — | | | (36) |
基於股票的薪酬費用 | | | 100,453 | | | 706 | | | — | | | — | | | 706 |
其他綜合收益 | | | — | | | — | | | — | | | 423 | | | 423 |
2020年12月31日的餘額 | | | 9,681,728 | | | 92,486 | | | (48,985) | | | 912 | | | 44,413 |
淨收益(虧損) | | | — | | | — | | | (1,094) | | | — | | | (1,094) |
普通股回購 | | | (3,886) | | | (12) | | | — | | | — | | | (12) |
基於股票的薪酬費用 | | | 29,975 | | | 218 | | | — | | | — | | | 218 |
其他全面收益(虧損) | | | — | | | — | | | — | | | (3,022) | | | (3,022) |
2021年12月31日的餘額 | | | 9,707,817 | | | $92,692 | | | $(50,079) | | | $(2,110) | | | $40,503 |
淨收益(虧損) | | | — | | | — | | | (10,681) | | | — | | | (10,681) |
普通股回購 | | | (1,968) | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 |
發行普通股定向增發 | | | 2,500,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 5,000 |
基於股票的薪酬費用 | | | 10,000 | | | 211 | | | — | | | — | | | 211 |
其他全面收益(虧損) | | | — | | | — | | | — | | | (16,093) | | | (16,093) |
2022年12月31日的餘額 | | | 12,215,849 | | | $97,913 | | | $(60,760) | | | $(18,203) | | | $18,950 |
目錄
| | 截至2013年12月31日止的年度, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
經營活動的現金流 | | | | | | | |||
淨收益(虧損) | | | $(10,681) | | | $(1,094) | | | $595 |
將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | | | | | | | |||
合併VSRM(1)和出售代理業務的收益 | | | (10,052) | | | — | | | — |
出售代理業務的收益 | | | — | | | (8,910) | | | — |
折舊及攤銷 | | | 417 | | | 423 | | | 437 |
債券溢價和折價攤銷淨額 | | | 320 | | | 523 | | | 655 |
已實現投資(收益)損失淨額 | | | 1,505 | | | (2,878) | | | (8,126) |
權益證券公允價值變動 | | | (403) | | | 2,020 | | | (228) |
固定資產銷售損失 | | | 33 | | | — | | | — |
遞延所得税費用 | | | (9,396) | | | — | | | — |
基於股票的薪酬費用 | | | 211 | | | 218 | | | 706 |
聯屬公司扣除税項後的權益收益 | | | (368) | | | (824) | | | (839) |
PPP貸款豁免 | | | — | | | (2,745) | | | 0 |
其他 | | | 60 | | | 17 | | | (262) |
經營性資產和負債變動情況: | | | | | | | |||
(增加)減少: | | | | | | | |||
保費、代理人餘額和其他應收款 | | | (594) | | | (811) | | | 311 |
再保險可追回款項 | | | (47,613) | | | (15,335) | | | 1,378 |
預付再保險費 | | | (8,098) | | | (6,985) | | | (66) |
遞延保單收購成本 | | | 1,977 | | | (24) | | | (337) |
其他資產 | | | (138) | | | 949 | | | 908 |
增加(減少): | | | | | | | |||
未付虧損和虧損調整費用 | | | 26,454 | | | 27,815 | | | 4,024 |
未賺取的保費 | | | 2,618 | | | 9,045 | | | 4,721 |
應付再保險費 | | | 11,926 | | | 5,318 | | | — |
應付帳款和其他負債 | | | 1,348 | | | (1,367) | | | (895) |
經營活動提供的淨現金 | | | (40,474) | | | 5,355 | | | 2,982 |
投資活動產生的現金流 | | | | | | | |||
購買投資 | | | (318,227) | | | (226,794) | | | (391,588) |
投資到期和贖回所得收益 | | | 20,324 | | | 25,834 | | | 23,403 |
出售投資所得收益 | | | 324,091 | | | 198,408 | | | 360,926 |
出售代理業務所得收益,扣除處置的現金271美元(1) | | | 32,759 | | | 4,000 | | | — |
購買VSRM,扣除3,920美元現金(1) | | | (1,947) | | | — | | | — |
SSU的解固(1) | | | (497) | | | — | | | — |
來自關聯公司的股息 | | | — | | | 1,000 | | | — |
其他購買 | | | — | | | (1,071) | | | (78) |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | | | 56,503 | | | 1,377 | | | (7,337) |
融資活動產生的現金流 | | | | | | | |||
發行普通股所得收益 | | | 5,000 | | | — | | | — |
普通股回購 | | | 10 | | | (12) | | | (36) |
信貸額度下的借款 | | | 19,500 | | | 3,000 | | | 5,745 |
償還信貸額度 | | | (19,500) | | | (8,000) | | | (625) |
償還長期債務 | | | (2,917) | | | — | | | — |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | | 2,093 | | | (5,012) | | | 5,084 |
現金淨增(減) | | | 18,122 | | | 1,720 | | | 729 |
期初現金 | | | 9,913 | | | 8,193 | | | 7,464 |
期末現金 | | | $28,035 | | | $9,913 | | | $8,193 |
目錄
| | 截至2013年12月31日止的年度, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
補充披露現金流量信息: | | | | | | | |||
支付的利息 | | | $2,979 | | | $2,883 | | | $2,586 |
已繳納(已退還)的所得税,淨額 | | | $(11) | | | $163 | | | $(82) |
銷售代理業務的應收票據增加 | | | $— | | | $6,000 | | | $— |
(1) | 請參閲附註2~VSRM事務處理 |
目錄
目錄
目錄
目錄
目錄
目錄
現金 | | | $3,921 |
應收貿易賬款 | | | 4,604 |
客户關係無形資產 | | | 37,122 |
其他資產 | | | 574 |
總資產 | | | $46,221 |
| | ||
貿易和其他應付款 | | | 7,624 |
遞延税項負債 | | | 9,407 |
應付聯屬公司票據 | | | 6,000 |
優先債 | | | 2,917 |
總負債 | | | $25,948 |
| | ||
購入淨資產的公允價值 | | | $20,273 |
權益法投資在VSRM中的賬面價值 | | | $1,773 |
VSRM投資的公允價值 | | | 10,583 |
階躍捕獲增益 | | | $8,810 |
結賬時的現金 | | | $32,759 |
轉移的淨負債 | | | 1,499 |
剋制住 | | | 75 |
收購方的股票 | | | 3,822 |
購買總價 | | | $38,155 |
目錄
| | ||
現金 | | | $271 |
已轉給買方的保費 | | | 4,326 |
無形資產 | | | 38,154 |
買方承擔的貿易應付款和應計負債 | | | (5,838) |
處置的淨資產 | | | 36,913 |
淨收益 | | | 1,242 |
經紀人手續費交易成本 | | | (1,242) |
淨收益 | | | $— |
毛利 | | | $10,052 |
中介費 | | | (1,242) |
淨收益 | | | $8,810 |
現金 | | | $497 |
VSRM應收賬款 | | | 934 |
應收貿易賬款 | | | 239 |
無形資產 | | | 196 |
其他資產 | | | 514 |
總資產 | | | $2,380 |
| | ||
應支付給附屬公司 | | | 286 |
貿易應付款 | | | 193 |
應付票據 | | | 1,000 |
其他負債 | | | 901 |
總負債 | | | $2,380 |
目錄
| | 2022年12月31日 | ||||||||||
| | 成本或 攤銷 成本 | | | 未實現總額 | | | 估計數 公允價值 | ||||
| | 收益 | | | 損失 | | ||||||
債務證券: | | | | | | | | | ||||
美國政府 | | | $7,833 | | | $— | | | $(335) | | | $7,498 |
州和地方政府 | | | 25,487 | | | 1 | | | (4,672) | | | 20,816 |
公司債務 | | | 35,347 | | | — | | | (4,788) | | | 30,559 |
資產支持證券 | | | 21,742 | | | — | | | (1,246) | | | 20,496 |
抵押貸款支持證券 | | | 29,194 | | | — | | | (5,157) | | | 24,037 |
商業抵押貸款支持證券 | | | 3,414 | | | — | | | (186) | | | 3,228 |
抵押抵押債券 | | | 4,102 | | | — | | | (535) | | | 3,567 |
可供出售的債務證券總額 | | | $127,119 | | | $1 | | | $(16,919) | | | $110,201 |
| | 2021年12月31日 | ||||||||||
| | 成本或 攤銷 成本 | | | 未實現總額 | | | 估計數 公允價值 | ||||
| | 收益 | | | 損失 | | ||||||
債務證券: | | | | | | | | | ||||
美國政府 | | | $20,723 | | | $74 | | | $(77) | | | $20,720 |
州和地方政府 | | | 30,063 | | | 555 | | | (189) | | | 30,429 |
公司債務 | | | 30,808 | | | 88 | | | (550) | | | 30,346 |
資產支持證券 | | | 28,652 | | | 10 | | | (224) | | | 28,438 |
抵押貸款支持證券 | | | 33,178 | | | 105 | | | (762) | | | 32,521 |
商業抵押貸款支持證券 | | | 1,659 | | | 31 | | | — | | | 1,690 |
抵押抵押債券 | | | 5,649 | | | 35 | | | (45) | | | 5,639 |
可供出售的債務證券總額 | | | $150,732 | | | $898 | | | $(1,847) | | | $149,783 |
目錄
| | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
| | 少於12個月 | | | 12個月或更長時間 | | | 總計 | |||||||||||||||||||
| | 不是的。 的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | | | 不是的。 的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | | | 不是的。 的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | |
債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
美國政府 | | | 8 | | | $3,534 | | | $(135) | | | 5 | | | $3,964 | | | $(200) | | | 13 | | | $7,498 | | | $(335) |
州和地方政府 | | | 77 | | | 12,966 | | | (2,318) | | | 45 | | | 7,147 | | | (2,354) | | | 122 | | | 20,113 | | | (4,672) |
公司債務 | | | 27 | | | 10,069 | | | (1,373) | | | 42 | | | 20,890 | | | (3,415) | | | 69 | | | 30,959 | | | (4,788) |
資產支持證券 | | | 6 | | | 3,188 | | | (76) | | | 20 | | | 17,308 | | | (1,170) | | | 26 | | | 20,496 | | | (1,246) |
抵押貸款支持證券 | | | 57 | | | 4,006 | | | (573) | | | 12 | | | 20,031 | | | (4,584) | | | 69 | | | 24,037 | | | (5,157) |
商業抵押貸款支持證券 | | | 4 | | | 3,205 | | | (186) | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 3,205 | | | (186) |
抵押抵押債券 | | | 26 | | | 1,789 | | | (196) | | | 9 | | | 1,802 | | | (339) | | | 35 | | | 3,591 | | | (535) |
可供出售的債務證券總額 | | | 205 | | | 38,757 | | | (4,857) | | | 133 | | | 71,142 | | | (12,062) | | | 338 | | | 109,899 | | | (16,919) |
| | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
| | 少於12個月 | | | 12個月或更長時間 | | | 總計 | |||||||||||||||||||
| | 不是的。 的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | | | 不是的。 的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | | | 不是的。 的 議題 | | | 的公允價值 投資 使用 未實現 損失 | | | 毛收入 未實現 損失 | |
債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
美國政府 | | | 6 | | | $10,323 | | | $(47) | | | 1 | | | $4,728 | | | $(30) | | | 7 | | | $15,051 | | | $(77) |
州和地方政府 | | | 41 | | | 8,875 | | | (172) | | | 4 | | | 446 | | | (17) | | | 45 | | | 9,321 | | | (189) |
公司債務 | | | 41 | | | 22,748 | | | (505) | | | 1 | | | 705 | | | (45) | | | 42 | | | 23,453 | | | (550) |
資產支持證券 | | | 24 | | | 24,305 | | | (219) | | | 2 | | | 1,893 | | | (5) | | | 26 | | | 26,198 | | | (224) |
抵押貸款支持證券 | | | 12 | | | 27,034 | | | (762) | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 27,034 | | | (762) |
商業抵押貸款支持證券 | | | 0 | | | — | | | 0 | | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | — | | | 0 |
抵押抵押債券 | | | 10 | | | 2,638 | | | (45) | | | 2 | | | 29 | | | — | | | 12 | | | 2,667 | | | (45) |
可供出售的債務證券總額 | | | 134 | | | $95,923 | | | $(1,750) | | | 10 | | | $7,801 | | | $(97) | | | 144 | | | $103,724 | | | $(1,847) |
目錄
| | 12月31日, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
債務證券 | | | $2,517 | | | $2,217 | | | $3,213 |
股權證券 | | | 52 | | | 194 | | | 220 |
現金、現金等價物和短期投資 | | | 776 | | | 2 | | | 138 |
總投資收益 | | | 3,345 | | | 2,413 | | | 3,571 |
投資費用 | | | (302) | | | (445) | | | (415) |
淨投資收益 | | | $3,043 | | | $1,968 | | | $3,156 |
| | 12月31日, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
債務證券: | | | | | | | |||
已實現毛利 | | | $6 | | | $63 | | | $4,646 |
已實現虧損總額 | | | (155) | | | (6) | | | (8) |
債務證券總額 | | | (149) | | | 57 | | | 4,638 |
股權證券: | | | | | | | |||
已實現毛利 | | | 375 | | | 4,605 | | | 4,854 |
已實現虧損總額 | | | (1,731) | | | (1,784) | | | (1,366) |
總股本證券 | | | (1,356) | | | 2,821 | | | 3,488 |
已實現投資淨收益總額 | | | $(1,505) | | | $2,878 | | | $8,126 |
| | 攤銷 成本 | | | 估計數 公允價值 | |
在一年或更短的時間內到期 | | | $4,876 | | | $4,770 |
應在一年至五年後到期 | | | 28,396 | | | 25,963 |
在五年到十年後到期 | | | 23,974 | | | 19,782 |
目錄
| | 攤銷 成本 | | | 估計數 公允價值 | |
十年後到期 | | | 11,421 | | | 8,358 |
有合約到期日的證券 | | | 68,667 | | | 58,873 |
資產支持證券 | | | 21,742 | | | 20,496 |
抵押貸款支持證券 | | | 29,194 | | | 24,037 |
商業抵押貸款支持證券 | | | 3,414 | | | 3,228 |
抵押抵押債券 | | | 4,102 | | | 3,567 |
債務證券總額 | | | $127,119 | | | $110,201 |
目錄
| | 2022年12月31日 | ||||||||||
| | 公允價值計量使用 | ||||||||||
| | 總計 | | | 1級 | | | 2級 | | | 3級 | |
資產: | | | | | | | | | ||||
債務證券: | | | | | | | | | ||||
美國政府 | | | $7,498 | | | $— | | | $7,498 | | | $— |
州和地方政府 | | | 20,816 | | | — | | | 20,816 | | | — |
公司債務 | | | 30,559 | | | — | | | 30,559 | | | — |
資產支持證券 | | | 20,496 | | | — | | | 20,496 | | | — |
抵押貸款支持證券 | | | 24,037 | | | — | | | 24,037 | | | — |
商業抵押貸款支持證券 | | | 3,228 | | | — | | | 3,228 | | | — |
抵押抵押債券 | | | 3,567 | | | — | | | 3,567 | | | — |
債務證券總額 | | | 110,201 | | | — | | | 110,201 | | | — |
股權證券 | | | 917 | | | 160 | | | 757 | | | — |
短期投資 | | | 25,929 | | | 25,929 | | | — | | | — |
按公允價值計量的有價證券投資總額 | | | $137,047 | | | $26,089 | | | $110,958 | | | $— |
按資產淨值衡量的投資: | | | | | | | | | ||||
投資於有限合夥企業 | | | 350 | | | | | | | |||
按公允價值計量的總資產 | | | $137,397 | | | | | | | |||
負債: | | | | | | | | | ||||
高級無擔保票據* | | | $22,430 | | | $— | | | $22,430 | | | $— |
附屬票據* | | | 11,300 | | | — | | | — | | | 11,300 |
負債總額(非經常性公允價值計量 | | | $33,730 | | | $— | | | $22,430 | | | $11,300 |
* | 綜合資產負債表按債務面值扣除未攤銷債務發行成本後列賬 |
| | 2021年12月31日 | ||||||||||
| | 公允價值計量使用 | ||||||||||
| | 總計 | | | 1級 | | | 2級 | | | 3級 | |
資產: | | | | | | | | | ||||
債務證券: | | | | | | | | | ||||
美國政府 | | | $20,720 | | | $— | | | $20,720 | | | $— |
州和地方政府 | | | 30,429 | | | — | | | 30,429 | | | — |
公司債務 | | | 30,346 | | | — | | | 30,346 | | | — |
資產支持證券 | | | 28,438 | | | — | | | 28,438 | | | — |
抵押貸款支持證券 | | | 32,521 | | | — | | | 32,521 | | | — |
商業抵押貸款支持證券 | | | 1,690 | | | — | | | 1,690 | | | — |
抵押抵押債券 | | | 5,639 | | | — | | | 5,639 | | | — |
債務證券總額 | | | 149,783 | | | — | | | 149,783 | | | — |
股權證券 | | | 9,437 | | | 9,154 | | | 283 | | | — |
短期投資 | | | 23,013 | | | 23,013 | | | — | | | — |
按公允價值計量的有價證券投資總額 | | | $182,233 | | | $32,167 | | | $150,066 | | | $— |
按資產淨值衡量的投資: | | | | | | | | | ||||
投資於有限合夥企業 | | | 494 | | | | | | | |||
按公允價值計量的總資產 | | | $182,727 | | | | | | |
目錄
| | 2021年12月31日 | ||||||||||
| | 公允價值計量使用 | ||||||||||
| | 總計 | | | 1級 | | | 2級 | | | 3級 | |
負債: | | | | | | | | | ||||
高級無擔保票據* | | | $24,118 | | | $— | | | $24,118 | | | $— |
附屬票據* | | | 11,704 | | | — | | | — | | | 11,704 |
按公允價值計量的負債總額 | | | $35,822 | | | $— | | | $24,118 | | | $11,704 |
* | 綜合資產負債表按債務面值扣除未攤銷債務發行成本後列賬 |
目錄
| | 12月31日, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
期初餘額 | | | $12,267 | | | $12,243 | | | $11,906 |
遞延保單收購成本 | | | 20,202 | | | 28,475 | | | 26,442 |
保單購置成本攤銷 | | | (22,179) | | | (28,451) | | | (26,105) |
淨變化 | | | (1,977) | | | 24 | | | 337 |
期末餘額 | | | $10,290 | | | $12,267 | | | $12,243 |
| | 12月31日, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
儲備金總額--期初 | | | $139,085 | | | $111,270 | | | $107,246 |
減去:未償損失的再保險可追回金額 | | | 40,344 | | | 24,218 | | | 22,579 |
淨準備金--期初 | | | 98,741 | | | 87,052 | | | 84,667 |
新增:已發生損失和損失調整費用,再保險當期淨額 | | | 57,156 | | | 50,429 | | | 40,634 |
上期 | | | 24,284 | | | 19,432 | | | 15,594 |
已發生淨虧損和虧損調整費用合計 | | | 81,440 | | | 69,861 | | | 56,228 |
目錄
| | 12月31日, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
扣除:損失和損失調整費用付款,再保險當期淨額 | | | 20,894 | | | 18,984 | | | 13,599 |
上期 | | | 76,399 | | | 39,188 | | | 40,244 |
淨虧損和虧損調整費用付款總額 | | | 97,293 | | | 58,172 | | | 53,843 |
淨準備金--期末 | | | 82,888 | | | 98,741 | | | 87,052 |
附加:未付損失的再保險可追回金額 | | | 82,651 | | | 40,344 | | | 24,218 |
儲備金總額--期末 | | | $165,539 | | | $139,085 | | | $111,270 |
商業專線 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故 年 | | | 已發生損失和已分配損失調整費用,扣除再保險 | | | 總計 IBNR | | | 累計 數量 已報告 索賠 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2013* | | | 2014* | | | 2015* | | | 2016* | | | 2017* | | | 2018* | | | 2019* | | | 2020* | | | 2021* | | | 2022 | | | 2022 | | | 2022 | ||
2013 | | | 10,018 | | | 9,435 | | | 9,893 | | | 10,237 | | | 11,252 | | | 11,218 | | | 11,624 | | | 11,804 | | | 11,867 | | | 12,046 | | | — | | | 613 |
2014 | | | | | 19,709 | | | 19,907 | | | 22,711 | | | 26,367 | | | 28,145 | | | 28,766 | | | 29,045 | | | 29,175 | | | 29,011 | | | — | | | 1,754 | |
2015 | | | | | | | 22,442 | | | 26,633 | | | 31,861 | | | 34,478 | | | 36,372 | | | 37,795 | | | 38,824 | | | 39,093 | | | 26 | | | 2,361 | ||
2016 | | | | | | | | | 32,396 | | | 34,935 | | | 40,440 | | | 44,355 | | | 46,089 | | | 46,993 | | | 48,677 | | | 201 | | | 3,557 | |||
2017 | | | | | | | | | | | 44,251 | | | 44,495 | | | 49,749 | | | 51,883 | | | 55,589 | | | 56,649 | | | 671 | | | 5,832 | ||||
2018 | | | | | | | | | | | | | 42,624 | | | 42,432 | | | 49,741 | | | 55,261 | | | 60,102 | | | 1,637 | | | 6,124 | |||||
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 41,286 | | | 42,129 | | | 46,329 | | | 55,263 | | | 4,529 | | | 6,320 | ||||||
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | 33,867 | | | 35,328 | | | 39,193 | | | 3,787 | | | 3,830 | |||||||
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 40,388 | | | 42,266 | | | 8,744 | | | 2,861 | ||||||||
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 41,708 | | | 16,067 | | | 1,965 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | | $424,008 | | | $35,662 | | |
目錄
商業線路 | ||||||||||||||||||||||||||||||
扣除再保險後的累計已支付損失和已分配損失調整費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故 年 | | | 2013* | | | 2014* | | | 2015* | | | 2016* | | | 2017* | | | 2018* | | | 2019* | | | 2020* | | | 2021* | | | 2022 |
2013 | | | 3,979 | | | 6,211 | | | 7,643 | | | 8,622 | | | 10,147 | | | 10,650 | | | 11,137 | | | 11,620 | | | 11,702 | | | 11,935 |
2014 | | | | | 8,715 | | | 13,977 | | | 17,458 | | | 22,446 | | | 25,609 | | | 27,544 | | | 28,389 | | | 28,648 | | | 28,608 | |
2015 | | | | | | | 10,470 | | | 17,817 | | | 22,549 | | | 30,475 | | | 34,497 | | | 35,833 | | | 37,563 | | | 38,685 | ||
2016 | | | | | | | | | 10,255 | | | 19,135 | | | 27,785 | | | 37,967 | | | 41,945 | | | 43,644 | | | 46,957 | |||
2017 | | | | | | | | | | | 12,448 | | | 23,020 | | | 34,205 | | | 42,308 | | | 47,148 | | | 52,800 | ||||
2018 | | | | | | | | | | | | | 10,375 | | | 19,799 | | | 31,633 | | | 41,577 | | | 50,508 | |||||
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 10,078 | | | 20,462 | | | 28,958 | | | 39,893 | ||||||
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,217 | | | 17,332 | | | 24,225 | |||||||
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 12,870 | | | 21,313 | ||||||||
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 12,839 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | | $327,763 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||||
2013年至2022年的淨未償損失和ALAE | | | $96,245 | |||||||||||||||||||||||||||
2013年前的未付損失和ALAE* | | | 177 | |||||||||||||||||||||||||||
未付損失,LPT | | | (25,913) | |||||||||||||||||||||||||||
未償損失和ALAE,再保險淨額 | | | $70,509 |
* | 作為未經審計的所需補充信息提供。 |
個人專線 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 已發生損失和已分配損失調整費用,扣除再保險 | | | 總計 IBNR | | | 累計 數量 已報告 索賠 | ||||||||||||||||||||||||||||
意外事故 年 | | | 截至2013年12月31日止年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013* | | | 2014* | | | 2015* | | | 2016* | | | 2017* | | | 2018* | | | 2019* | | | 2020* | | | 2021* | | | 2022 | | | 2022 | | | 2022 | ||
2013 | | | 18,034 | | | 17,996 | | | 18,925 | | | 19,138 | | | 19,167 | | | 19,202 | | | 19,222 | | | 19,226 | | | 19,227 | | | 19,365 | | | — | | | 5,208 |
2014 | | | | | 17,951 | | | 17,471 | | | 17,735 | | | 17,880 | | | 17,929 | | | 18,082 | | | 18,095 | | | 18,097 | | | 18,052 | | | — | | | 3,737 | |
2015 | | | | | | | 10,877 | | | 13,445 | | | 14,721 | | | 15,285 | | | 15,364 | | | 15,427 | | | 15,427 | | | 15,448 | | | — | | | 2,152 | ||
2016 | | | | | | | | | 11,619 | | | 13,418 | | | 14,949 | | | 15,550 | | | 15,655 | | | 15,634 | | | 15,679 | | | — | | | 1,814 | |||
2017 | | | | | | | | | | | 14,058 | | | 13,550 | | | 14,493 | | | 14,793 | | | 14,911 | | | 14,957 | | | — | | | 2,917 | ||||
2018 | | | | | | | | | | | | | 5,893 | | | 6,378 | | | 6,283 | | | 6,382 | | | 6,298 | | | — | | | 803 | |||||
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 3,099 | | | 2,712 | | | 2,898 | | | 2,862 | | | — | | | 342 | ||||||
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,339 | | | 2,590 | | | 2,636 | | | — | | | 366 | |||||||
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,409 | | | 4,332 | | | 116 | | | 580 | ||||||||
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,404 | | | 1,427 | | | 652 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | | $109,033 | | | $1,543 | | |
個人專線 | ||||||||||||||||||||||||||||||
扣除再保險後的累計已支付損失和已分配損失調整費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故 年 | | | 截至2013年12月31日止年度, | |||||||||||||||||||||||||||
| 2013* | | | 2014* | | | 2015* | | | 2016* | | | 2017* | | | 2018* | | | 2019* | | | 2020* | | | 2021* | | | 2022 | ||
2013 | | | 9,955 | | | 15,883 | | | 18,052 | | | 18,600 | | | 19,014 | | | 19,174 | | | 19,214 | | | 19,222 | | | 19,227 | | | 19,365 |
2014 | | | | | 12,819 | | | 16,515 | | | 17,260 | | | 17,746 | | | 17,855 | | | 18,047 | | | 18,068 | | | 18,070 | | | 18,025 | |
2015 | | | | | | | 7,771 | | | 11,873 | | | 13,844 | | | 15,159 | | | 15,250 | | | 15,290 | | | 15,416 | | | 15,444 | ||
2016 | | | | | | | | | 7,119 | | | 11,238 | | | 14,442 | | | 15,110 | | | 15,351 | | | 15,452 | | | 15,679 | |||
2017 | | | | | | | | | | | 8,320 | | | 12,944 | | | 14,004 | | | 14,526 | | | 14,866 | | | 14,957 | ||||
2018 | | | | | | | | | | | | | 4,296 | | | 5,618 | | | 6,100 | | | 6,242 | | | 6,244 | |||||
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 2,119 | | | 2,604 | | | 2,692 | | | 2,850 | ||||||
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,307 | | | 2,455 | | | 2,605 |
目錄
個人專線 | ||||||||||||||||||||||||||||||
扣除再保險後的累計已支付損失和已分配損失調整費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故 年 | | | 截至2013年12月31日止年度, | |||||||||||||||||||||||||||
| 2013* | | | 2014* | | | 2015* | | | 2016* | | | 2017* | | | 2018* | | | 2019* | | | 2020* | | | 2021* | | | 2022 | ||
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,022 | | | 3,980 | ||||||||
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,397 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | | $104,546 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||||
| | | | | | | | 2013年至2022年的淨未償損失和ALAE | | | $4,487 | |||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | 2013年前的未付損失和ALAE* | | | — | |||||||||||||||||
| | | | | | | | 未償損失和ALAE,再保險淨額 | | | $4,487 |
* | 作為未經審計的所需補充信息提供。 |
總行數 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已發生損失和已分配損失調整費用,扣除再保險 | | | 總計 IBNR | | | 累計 數量 已報告 索賠 | ||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故 年 | | | 截至2013年12月31日止年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013* | | | 2014* | | | 2015* | | | 2016* | | | 2017* | | | 2018* | | | 2019* | | | 2020* | | | 2021* | | | 2022 | | | 2022 | | | 2022 | ||
2013 | | | 28,052 | | | 27,431 | | | 28,817 | | | 29,375 | | | 30,419 | | | 30,420 | | | 30,846 | | | 31,030 | | | 31,094 | | | 31,411 | | | — | | | 5,821 |
2014 | | | | | 37,660 | | | 37,378 | | | 40,446 | | | 44,247 | | | 46,074 | | | 46,848 | | | 47,140 | | | 47,272 | | | 47,063 | | | — | | | 5,491 | |
2015 | | | | | | | 33,319 | | | 40,078 | | | 46,581 | | | 49,763 | | | 51,736 | | | 53,222 | | | 54,251 | | | 54,541 | | | 26 | | | 4,513 | ||
2016 | | | | | | | | | 44,015 | | | 48,353 | | | 55,389 | | | 59,905 | | | 61,744 | | | 62,627 | | | 64,356 | | | 201 | | | 5,371 | |||
2017 | | | | | | | | | | | 58,309 | | | 58,045 | | | 64,242 | | | 66,676 | | | 70,500 | | | 71,606 | | | 671 | | | 8,749 | ||||
2018 | | | | | | | | | | | | | 48,517 | | | 48,810 | | | 56,024 | | | 61,643 | | | 66,400 | | | 1,637 | | | 6,927 | |||||
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 44,385 | | | 44,841 | | | 49,227 | | | 58,125 | | | 4,529 | | | 6,662 | ||||||
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | 36,206 | | | 37,918 | | | 41,829 | | | 3,787 | | | 4,196 | |||||||
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 44,797 | | | 46,598 | | | 8,860 | | | 3,441 | ||||||||
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 51,112 | | | 17,494 | | | 2,617 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | | 533,041 | | | 37,205 | | |
總行數 | ||||||||||||||||||||||||||||||
扣除再保險後的累計已支付損失和已分配損失調整費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故 年 | | | 截至2013年12月31日止年度, | |||||||||||||||||||||||||||
| 2013* | | | 2014* | | | 2015* | | | 2016* | | | 2017* | | | 2018* | | | 2019* | | | 2020* | | | 2021* | | | 2022 | ||
2013 | | | 13,934 | | | 22,094 | | | 25,695 | | | 27,223 | | | 29,162 | | | 29,824 | | | 30,351 | | | 30,842 | | | 30,929 | | | 31,300 |
2014 | | | | | 21,534 | | | 30,492 | | | 34,718 | | | 40,192 | | | 43,464 | | | 45,591 | | | 46,457 | | | 46,718 | | | 46,633 | |
2015 | | | | | | | 18,241 | | | 29,690 | | | 36,393 | | | 45,634 | | | 49,747 | | | 51,123 | | | 52,979 | | | 54,129 | ||
2016 | | | | | | | | | 17,374 | | | 30,373 | | | 42,227 | | | 53,077 | | | 57,296 | | | 59,096 | | | 62,636 | |||
2017 | | | | | | | | | | | 20,768 | | | 35,964 | | | 48,209 | | | 56,834 | | | 62,014 | | | 67,757 | ||||
2018 | | | | | | | | | | | | | 14,671 | | | 25,417 | | | 37,733 | | | 47,819 | | | 56,752 | |||||
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 12,197 | | | 23,066 | | | 31,650 | | | 42,743 | ||||||
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | 11,524 | | | 19,787 | | | 26,830 | |||||||
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 15,892 | | | 25,293 | ||||||||
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,236 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | | $432,309 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||||
| | 2013年至2022年的淨未償損失和ALAE | | | $100,732 | |||||||||||||||||||||||||
| | 2013年前的未付損失和ALAE* | | | 177 | |||||||||||||||||||||||||
| | 未付損失,LPT | | | (25,913) | |||||||||||||||||||||||||
| | 未償損失和ALAE,再保險淨額 | | | $74,996 |
* | 作為未經審計的所需補充信息提供。 |
目錄
| | 12月31日, 2022 | |
未付損失淨額索賠和ALAE | | | |
商業專線 | | | $70,509 |
個人專線 | | | 4,487 |
未償損失總額和LAE,再保險淨額 | | | 74,996 |
對損失和LAE可追回的再保險 | | | |
商業專線 | | | 81,301 |
個人專線 | | | 1,350 |
對未付損失和LAE可追回的再保險總額 | | | 82,651 |
ULAE費用 | | | 7,892 |
未償損失總額和LAE | | | $165,539 |
| | 按年齡劃分的已發生損失的年平均賠付百分比,扣除再保險後的淨額 | ||||||||||||||||||||||||||||
| | 第1年 | | | 第2年 | | | 第三年 | | | 第四年 | | | 第五年 | | | 第6年 | | | 第7年 | | | 第8年 | | | 第9年 | | | 十年以上 | |
商業專線 | | | 34.4% | | | 23.0% | | | 17.7% | | | 10.0% | | | 8.0% | | | 3.6% | | | 1.8% | | | 0.8% | | | 0.4% | | | 0.3% |
個人專線 | | | 69.4% | | | 16.6% | | | 10.1% | | | 2.6% | | | 0.9% | | | 0.2% | | | 0.1% | | | 0.1% | | | 0.0% | | | 0.0% |
總行數 | | | 35.7% | | | 22.8% | | | 17.5% | | | 9.7% | | | 7.7% | | | 3.5% | | | 1.7% | | | 0.8% | | | 0.4% | | | 0.2% |
• | 衝突保險是一種再保險,在一次傷亡損失事件導致兩項或兩項以上索賠的情況下提供額外的保險,而再保險條約下的賠償可能因索賠的金額、類型或數量而受到限制。衝突再保險進一步保護資產負債表,因為它減少了單一風險或大量風險的潛在最大損失。 |
目錄
• | 從2022年1月1日至2022年12月31日,該公司是工人補償和傷亡衝突再保險條約的締約方,上限為2900萬美元,超過100萬美元。 |
• | 從2019年1月1日至2021年12月31日,該公司是工人補償和傷亡衝突再保險條約的締約方,限額為1,900萬美元,超過100萬美元的保留。從2021年1月1日至2021年12月31日,公司放棄了87.0%的傷亡衝突風險,保留金額超過2000萬美元,上限為1,000萬美元。 |
• | 該公司與一家大型再保險公司簽訂了一項臨時再保險協議,承保商業汽車實物損害險,金額主要超過40萬美元。 |
• | 該公司與一家大型再保險公司簽訂了一項臨時再保險協議,以承保總保險價值高於其他再保險條約限額的財產風險。 |
• | 自2019年1月1日至2022年12月31日,本公司是商業責任保險超額損失再保險條約的締約方,限額為600,000美元,超過400,000美元。 |
• | 從2020年1月1日至2022年12月31日,該公司是個人財產保險超額損失再保險條約的締約方,針對房主和住宅火災業務,限額為170萬美元,超過30萬美元。 |
• | 從2022年1月1日至2022年12月31日,該公司是商業財產超額損失再保險條約的締約方,限額為770萬美元,超過30萬美元。 |
• | 從2021年1月1日至2021年12月31日,該公司是商業財產超額損失再保險條約的締約方,超過20萬美元的限額為780萬美元。 |
• | 從2020年1月1日至2020年12月31日,本公司是商業財產超額損失再保險條約的締約方,超過30萬美元的限額為770萬美元。 |
• | 截至2022年12月31日,該公司承保了高達2800萬美元的財產巨災損失,超過了第一次事件的200萬美元準備金。本條約將於2023年6月1日終止。 |
• | 截至2021年12月31日,該公司承保了高達2800萬美元的財產巨災損失,超過了第一次事件的200萬美元準備金。本條約將於2022年6月1日終止。 |
• | 截至2020年12月31日,該公司承保了高達2800萬美元的財產巨災損失,超過了第一次事件的200萬美元準備金。該條約於2021年6月1日終止。 |
• | 從2019年1月1日至2021年12月31日,該公司是一項多線超額損失條約的締約方,該條約涵蓋商業財產和傷亡損失,超過40萬美元的保留額。 |
• | 根據配額股份條約,該公司放棄了90%至100%的商業保險。根據配額份額協議,再保險公司支付保險公司遭受的所有損失的一定比例,以換取該風險保費的類似百分比。再保險人向保險人支付讓渡佣金,以支付收購和運營費用。 |
• | 2022年11月1日,公司與弗萊明再保險有限公司(“弗萊明再保險”)簽訂了損失組合轉移(LPT)再保險協議。根據協議,Fleming Re將覆蓋截至2022年6月30日4080萬美元規定淨準備金的已支付虧損總額6630萬美元,涉及 |
目錄
• | 根據與再保險公司的配額分享協議,該公司100%放棄了少數設備故障、僱傭做法責任和數據泄露保險,這些保險偶爾與其他產品捆綁在一起。 |
| | 截至2013年12月31日止的年度, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
書面保費: | | | | | | | |||
直接 | | | $95,832 | | | $97,801 | | | $82,430 |
假設 | | | 42,187 | | | 34,294 | | | 28,905 |
割讓 | | | (46,787) | | | (30,666) | | | (18,395) |
淨書面保費 | | | $91,232 | | | $101,429 | | | $92,940 |
| | | | | | ||||
賺取的保費: | | | | | | | |||
直接 | | | $97,843 | | | $91,943 | | | $75,130 |
假設 | | | 37,558 | | | 31,107 | | | 31,484 |
割讓 | | | (38,690) | | | (24,248) | | | (17,511) |
淨賺得保費 | | | $96,711 | | | $98,802 | | | $89,103 |
| | | | | | ||||
虧損和虧損調整費用: | | | | | | | |||
直接 | | | $73,000 | | | $71,021 | | | $48,780 |
假設 | | | 43,487 | | | 25,740 | | | 24,429 |
割讓 | | | (35,047) | | | (26,900) | | | (16,981) |
淨虧損和淨資產收益率 | | | $81,440 | | | $69,861 | | | $56,228 |
目錄
| | 12月31日, | ||||
| | 2022 | | | 2021 | |
優先無擔保票據 | | | $24,186 | | | $23,926 |
附屬票據 | | | 9,690 | | | 9,638 |
總計 | | | $33,876 | | | $33,564 |
目錄
| | 截至2013年12月31日止的年度, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
當期税費(福利) | | | $(45) | | | $208 | | | $6 |
遞延税項支出(福利) | | | (9,396) | | | — | | | — |
所得税支出(福利)合計 | | | $(9,441) | | | $208 | | | $6 |
| | 截至2013年12月31日止的年度, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
所得税前收入(虧損) | | | $(20,490) | | | $(1,710) | | | $(238) |
美國法定聯邦所得税率 | | | (4,303) | | | (359) | | | (50) |
扣除聯邦福利後的州所得税 | | | (5,984) | | | 174 | | | 44 |
免税投資收入和股息已扣除 | | | (22) | | | (40) | | | (50) |
不可扣除的餐飲和娛樂 | | | 79 | | | 33 | | | 23 |
遞延税項資產的估值準備 | | | 3,715 | | | 676 | | | (205) |
權益-附屬公司的收益 | | | 195 | | | 170 | | | 88 |
出售代理資產的淨收益 | | | (2,848) | | | — | | | — |
國家NOL的使用情況 | | | (386) | | | — | | | — |
PPP貸款豁免 | | | — | | | (578) | | | — |
其他 | | | 113 | | | 132 | | | 156 |
所得税支出(福利) | | | $(9,441) | | | $208 | | | $6 |
實際税率 | | | 46.1% | | | (12.2)% | | | (2.6)% |
| | 12月31日, | ||||
| | 2022 | | | 2021 | |
遞延税項資產: | | | | | ||
已貼現的未償虧損和虧損調整費用 | | | $1,217 | | | $1,555 |
未賺取的保費 | | | 2,324 | | | 2,561 |
淨營業虧損結轉 | | | 12,152 | | | 12,544 |
投資未實現淨虧損 | | | 3,687 | | | 418 |
結轉國有淨營業虧損 | | | 5,097 | | | 822 |
其他 | | | 403 | | | 102 |
遞延税項總資產 | | | 24,880 | | | 18,002 |
減去估值免税額 | | | (21,663) | | | (14,594) |
遞延税項資產總額,扣除免税額 | | | 3,217 | | | 3,408 |
遞延税項負債: | | | | | ||
投資基差 | | | 23 | | | 15 |
税率變動過渡貼現 | | | 137 | | | 183 |
對關聯公司的股權投資 | | | 691 | | | 470 |
投資未實現淨收益 | | | — | | | — |
遞延保單收購成本 | | | 2,161 | | | 2,576 |
無形資產 | | | 115 | | | 115 |
財產和設備 | | | 41 | | | 47 |
其他 | | | 49 | | | 2 |
遞延税項負債總額 | | | 3,217 | | | 3,408 |
遞延税項淨負債 | | | $— | | | $— |
目錄
| | 中投 | | | WPIC | |
2022 | | | | | ||
法定資本和盈餘 | | | $47,827 | | | $20,651 |
RBC授權控制級別 | | | 15,541 | | | 5,098 |
法定淨收益(虧損) | | | (6,846) | | | (4,171) |
RBC% | | | 308% | | | 405% |
目錄
| | 中投 | | | WPIC | |
2021 | | | | | ||
法定資本和盈餘 | | | $50,194 | | | $23,603 |
RBC授權控制級別 | | | 15,868 | | | 5,331 |
法定淨收益(虧損) | | | (9,161) | | | (614) |
RBC% | | | 316% | | | 443% |
| | 中投 | | | WPIC | |
2020 | | | | | ||
法定資本和盈餘 | | | $49,271 | | | $24,723 |
RBC授權控制級別 | | | 14,221 | | | 4,547 |
法定淨收益(虧損) | | | 2,059 | | | 1,024 |
RBC% | | | 346% | | | 544% |
| | 截至的年度 12月31日, | ||||
| | 2022 | | | 2021 | |
期初餘額 | | | $(2,110) | | | $912 |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | | (16,024) | | | (2,937) |
減去:從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | | | 69 | | | 85 |
本期淨其他綜合收益(虧損) | | | (16,093) | | | (3,022) |
期末餘額 | | | $(18,203) | | | $(2,110) |
目錄
| | 截至的年度 12月31日, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
淨收益(虧損) | | | $(10,681) | | | $(1,094) | | | $595 |
基本普通股和稀釋後的加權平均普通股* | | | 10,692,090 | | | 9,691,998 | | | 9,625,059 |
每股收益(虧損),基本收益和稀釋後收益 | | | (1.00) | | | $(0.11) | | | $0.06 |
* | 截至2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,限制性股票單位和股票期權的非既得股是反稀釋的。因此,非既得股份不包括在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的每股收益(虧損)中。 |
目錄
目錄
| | 淨賺得保費 | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
商業廣告 | | | 84% | | | 89% | | | 92% |
個人 | | | 16% | | | 11% | | | 8% |
總計 | | | 100% | | | 100% | | | 100% |
截至2022年12月31日的年度 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 在- 寫作 | | | 批發 代理處 | | | 公司- 口音 | | | 埃利姆- 目標 | | | 總計 |
毛保費 | | | $116,868 | | | $21,151 | | | $138,019 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $138,019 |
淨書面保費 | | | $72,318 | | | $18,914 | | | $91,232 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $91,232 |
淨賺得保費 | | | $80,823 | | | $15,888 | | | $96,711 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $96,711 |
其他收入 | | | 245 | | | 82 | | | 327 | | | 5,712 | | | 271 | | | (3,542) | | | 2,768 |
細分市場收入 | | | 81,068 | | | 15,970 | | | 97,038 | | | 5,712 | | | 271 | | | (3,542) | | | 99,479 |
虧損和虧損調整費用淨額 | | | 70,762 | | | 10,678 | | | 81,440 | | | — | | | — | | | — | | | 81,440 |
保單獲取成本 | | | 17,682 | | | 4,604 | | | 22,286 | | | 3,653 | | | — | | | (3,760) | | | 22,179 |
運營費用 | | | 13,069 | | | 1,936 | | | 15,005 | | | 2,612 | | | 1,192 | | | (20) | | | 18,789 |
損失投資組合轉移風險費 | | | 5,400 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,400 |
細分市場費用 | | | 106,913 | | | 17,218 | | | 118,731 | | | 6,265 | | | 1,192 | | | (3,780) | | | 127,808 |
| | | | | | | | | | | | | |
目錄
截至2022年12月31日的年度 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 在- 寫作 | | | 批發 代理處 | | | 公司- 口音 | | | 埃利姆- 目標 | | | 總計 |
分部承保損益 | | | (25,845) | | | (1,248) | | | (21,693) | | | (553) | | | (921) | | | 238 | | | (28,329) |
淨投資收益 | | | | | | | | | 32 | | | 3,011 | | | | | 3,043 | ||||
已實現投資淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | (1,505) | | | | | (1,505) | |||||
權益證券公允價值變動 | | | | | | | | | | | 403 | | | | | 403 | |||||
從VSRM交易中獲益 | | | | | | | | | | | 8,810 | | | | | 8,810 | |||||
其他收益 | | | | | | | | | (1) | | | 60 | | | | | 59 | ||||
利息支出 | | | | | | | | | (42) | | | (2,929) | | | | | (2,971) | ||||
所得税前收入(虧損) | | | $(25,845) | | | $(1,248) | | | $(21,693) | | | $(564) | | | $6,929 | | | $238 | | | $(20,490) |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
選定的資產負債表數據: | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
遞延保單收購成本 | | | $7,683 | | | $2,796 | | | | | | | | | $(189) | | | $10,290 | |||
未賺取的保費 | | | 56,565 | | | 11,322 | | | | | | | | | | | 67,887 | ||||
未付虧損和虧損調整費用 | | | 159,558 | | | 5,981 | | | | | | | | | | | 165,539 |
截至2021年12月31日的年度 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 在- 寫作 | | | 批發 代理處 | | | 公司- 口音 | | | 埃利姆- 目標 | | | 總計 |
毛保費 | | | $117,075 | | | $15,020 | | | $132,095 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $132,095 |
淨書面保費 | | | $87,307 | | | $14,122 | | | $101,429 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $101,429 |
淨賺得保費 | | | $87,759 | | | $11,043 | | | $98,802 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $98,802 |
其他收入 | | | 215 | | | 143 | | | 358 | | | 5,848 | | | 365 | | | (3,900) | | | 2,671 |
細分市場收入 | | | 87,974 | | | 11,186 | | | 99,160 | | | 5,848 | | | 365 | | | (3,900) | | | 101,473 |
虧損和虧損調整費用淨額 | | | 63,868 | | | 5,993 | | | 69,861 | | | — | | | — | | | — | | | 69,861 |
保單獲取成本 | | | 25,687 | | | 3,307 | | | 28,994 | | | 3,727 | | | — | | | (4,270) | | | 28,451 |
運營費用 | | | 11,648 | | | 1,357 | | | 13,005 | | | 2,382 | | | 1,122 | | | — | | | 16,509 |
細分市場費用 | | | 101,203 | | | 10,657 | | | 111,860 | | | 6,109 | | | 1,122 | | | (4,270) | | | 114,821 |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
分部承保損益 | | | (13,229) | | | 529 | | | (12,700) | | | (261) | | | (757) | | | $370 | | | (13,348) |
淨投資收益 | | | | | | | | | | | 1,968 | | | | | 1,968 | |||||
已實現投資淨收益 | | | | | | | | | | | 2,878 | | | | | 2,878 | |||||
權益證券公允價值變動 | | | | | | | | | | | (2,020) | | | | | (2,020) | |||||
其他收益 | | | | | | | | | | | 11,664 | | | | | 11,664 | |||||
利息支出 | | | | | | | | | | | (2,852) | | | | | (2,852) | |||||
所得税前收入(虧損) | | | $(13,229) | | | $529 | | | $(12,700) | | | $(261) | | | $10,881 | | | $370 | | | $(1,710) |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
選定的資產負債表數據: | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
遞延保單收購成本 | | | $10,619 | | | $2,075 | | | | | | | | | $(427) | | | $12,267 | |||
未賺取的保費 | | | 57,491 | | | 7,778 | | | | | | | | | | | 65,269 | ||||
未付虧損和虧損調整費用 | | | 135,084 | | | 4,001 | | | | | | | | | | | 139,085 |
截至2020年12月31日的年度 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 在- 寫作 | | | 批發 代理處 | | | 公司- 口音 | | | 埃利姆- 目標 | | | 總計 |
毛保費 | | | $102,763 | | | $8,572 | | | $111,335 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $111,335 |
目錄
截至2020年12月31日的年度 | | | 商業廣告 線條 | | | 個人 線條 | | | 在- 寫作 | | | 批發 代理處 | | | 公司- 口音 | | | 埃利姆- 目標 | | | 總計 |
淨書面保費 | | | $85,385 | | | $7,555 | | | $92,940 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $92,940 |
淨賺得保費 | | | $82,409 | | | $6,694 | | | $89,103 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $89,103 |
其他收入 | | | 242 | | | 150 | | | 392 | | | 7,571 | | | 245 | | | (5,593) | | | 2,615 |
細分市場收入 | | | 82,651 | | | 6,844 | | | 89,495 | | | 7,571 | | | 245 | | | (5,593) | | | 91,718 |
虧損和虧損調整費用淨額 | | | 53,263 | | | 2,965 | | | 56,228 | | | — | | | — | | | — | | | 56,228 |
保單獲取成本 | | | 25,051 | | | 2,044 | | | 27,095 | | | 4,938 | | | — | | | (5,928) | | | 26,105 |
運營費用 | | | 12,644 | | | 1,069 | | | 13,713 | | | 3,107 | | | 1,648 | | | — | | | 18,468 |
細分市場費用 | | | 90,958 | | | 6,078 | | | 97,036 | | | 8,045 | | | 1,648 | | | (5,928) | | | 100,801 |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
分部承保損益 | | | (8,307) | | | 766 | | | (7,541) | | | (474) | | | (1,403) | | | $335 | | | (9,083) |
淨投資收益 | | | | | | | | | | | 3,156 | | | | | 3,156 | |||||
已實現投資淨收益 | | | | | | | | | | | 8,126 | | | | | 8,126 | |||||
權益證券公允價值變動 | | | | | | | | | | | 228 | | | | | 228 | |||||
其他收益 | | | | | | | | | | | 260 | | | | | 260 | |||||
利息支出 | | | | | | | | | | | (2,925) | | | | | (2,925) | |||||
所得税前收入(虧損) | | | $(8,307) | | | $766 | | | $(7,541) | | | $(474) | | | $7,442 | | | $335 | | | $(238) |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||
選定的資產負債表數據: | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
遞延保單收購成本 | | | $11,858 | | | $1,183 | | | | | | | | | $(798) | | | $12,243 | |||
未賺取的保費 | | | 51,535 | | | 4,689 | | | | | | | | | | | 56,224 | ||||
未付虧損和虧損調整費用 | | | 106,662 | | | 4,608 | | | | | | | | | | | 111,270 |
目錄
| | 12月31日, | ||||
| | 2022 | | | 2021 | |
資產 | | | | | ||
對子公司的投資 | | | $56,670 | | | $79,511 |
現金 | | | 9,022 | | | 750 |
子公司應收賬款 | | | (9,754) | | | (7,055) |
應由附屬公司支付 | | | 113 | | | 220 |
其他資產 | | | 2,434 | | | 2,522 |
總資產 | | | $58,485 | | | $75,948 |
負債與股東權益 | | | | | ||
負債: | | | | | ||
債務 | | | $33,876 | | | $33,564 |
其他負債 | | | 5,659 | | | 1,881 |
總負債 | | | 39,535 | | | 35,445 |
股東權益: | | | | | ||
普通股,無面值(授權發行100,000,000股;分別發行和發行12,215,849股和9,707,817股) | | | 97,913 | | | 92,692 |
累計赤字 | | | (60,760) | | | (50,079) |
累計其他綜合收益(虧損) | | | (18,203) | | | (2,110) |
股東權益總額 | | | 18,950 | | | 40,503 |
總負債和股東權益 | | | $58,485 | | | $75,948 |
目錄
| | 截至2013年12月31日止的年度, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
收入 | | | | | | | |||
來自子公司的管理費 | | | $4,980 | | | $15,952 | | | $12,527 |
其他收入 | | | 190 | | | 2,900 | | | 483 |
總收入 | | | 5,170 | | | 18,852 | | | 13,010 |
費用 | | | | | | | |||
運營費用 | | | 14,365 | | | 12,736 | | | 14,459 |
利息支出 | | | 2,816 | | | 2,852 | | | 2,925 |
總費用 | | | 17,181 | | | 15,588 | | | 17,384 |
子公司權益前收益(虧損)及所得税支出(收益) | | | (12,011) | | | 3,264 | | | (4,374) |
所得税支出(福利) | | | (4,078) | | | 156 | | | (813) |
子公司股權前收益(虧損) | | | (7,933) | | | 3,108 | | | (3,561) |
子公司權益收益(虧損) | | | (2,748) | | | (4,202) | | | 4,156 |
淨收益(虧損) | | | (10,681) | | | (1,094) | | | 595 |
其他全面收入 | | | | | | | |||
子公司其他綜合收益(虧損)中的權益 | | | (16,093) | | | (3,022) | | | 423 |
綜合收益(虧損)合計 | | | $(26,774) | | | $(4,116) | | | $1,018 |
目錄
| | 截至2013年12月31日止的年度, | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
經營活動的現金流 | | | | | | | |||
淨收益(虧損) | | | $(10,681) | | | $(1,094) | | | $595 |
對淨收益(虧損)與業務活動中使用的現金淨額進行調整: | | | | | | | |||
折舊及攤銷 | | | 436 | | | 415 | | | 421 |
子公司未分配(收入)損失中的權益 | | | 2,748 | | | 4,202 | | | (4,156) |
基於股票的薪酬費用 | | | 211 | | | 218 | | | 706 |
遞延所得税費用 | | | 3,884 | | | — | | | — |
其他(收益)損失 | | | — | | | (2,593) | | | (260) |
經營性資產和負債變動情況: | | | | | | | |||
子公司應收賬款 | | | 2,699 | | | 8,800 | | | (852) |
應由附屬公司支付 | | | 107 | | | (220) | | | 214 |
可退還的當期所得税 | | | — | | | — | | | 539 |
其他資產 | | | 62 | | | 890 | | | 625 |
其他負債 | | | (203) | | | (915) | | | (715) |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | | | (737) | | | 9,703 | | | (2,883) |
投資活動產生的現金流 | | | | | | | |||
對附屬公司的供款 | | | 4,000 | | | (5,400) | | | (1,150) |
從子公司收到的股息 | | | — | | | — | | | — |
購買投資 | | | — | | | — | | | (79) |
購置財產和設備 | | | — | | | (20) | | | — |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | | | 4,000 | | | (5,420) | | | (1,229) |
融資活動產生的現金流 | | | | | | | |||
發行普通股所得收益 | | | 5,000 | | | — | | | — |
普通股回購 | | | 10 | | | (12) | | | (36) |
債務安排下的借款 | | | 5,000 | | | 3,000 | | | 5,745 |
償還債務安排下的借款 | | | (5,000) | | | (8,000) | | | (625) |
股票和債券發行成本 | | | — | | | — | | | — |
融資活動提供的現金淨額 | | | 5,010 | | | (5,012) | | | 5,084 |
現金淨增(減) | | | 8,273 | | | (729) | | | 972 |
期初現金 | | | 749 | | | 1,478 | | | 506 |
期末現金 | | | $9,022 | | | $749 | | | $1,478 |
補充披露現金流量信息: | | | | | | | |||
支付的利息 | | | $2,979 | | | $2,883 | | | $2,586 |
目錄
目錄
| | 餘額為 開始於 期間 | | | 收費至 費用 | | | 減少到 其他 全面 收入 | | | 扣除額 津貼 帳號 | | | 餘額為 期末 | |
遞延税項資產的估值 | | | | | | | | | | | |||||
2022 | | | 14,594 | | | 3,715 | | | 3,354 | | | — | | | 21,663 |
2021 | | | 13,292 | | | 676 | | | 626 | | | — | | | 14,594 |
2020 | | | 13,572 | | | (205) | | | (75) | | | — | | | 13,292 |
目錄
目錄
第13項。 | 發行、發行的其他費用。 |
美國證券交易委員會註冊費 | | | $5,510 |
FINRA備案費用 | | | 8,000 |
納斯達克上市費 | | | 5,000 |
律師費及開支 | | | 250,000 |
會計費用和費用 | | | 50,000 |
印刷費和開支 | | | 15,000 |
受託人、交易所代理、註冊處處長及繳付代理費 | | | 20,000 |
信息代理費 | | | 13,000 |
雜項費用 | | | 11,490 |
總計 | | | $378,000 |
第15項。 | 最近出售的未註冊證券。 |
第20項。 | 對董事和高級職員的賠償。 |
目錄
第21項。 | 展品和財務報表明細表。 |
(a) | 展品清單 |
展品 數 | | | 描述 |
1.1* | | | 經銷商經理協議 |
| | ||
1.2* | | | 配售代理協議 |
| | ||
3.1 | | | 第二次修訂和重新修訂的Conifer Holdings,Inc.公司章程(通過引用公司於2015年8月28日提交的最新8-K表格報告的附件3.1合併而成) |
| | ||
3.2 | | | 修訂和重新制定《針葉控股公司章程》(參考2015年7月30日提交的公司註冊説明書S-1/A表附件3.4併入) |
| | ||
4.1 | | | 普通股證書表格(參照2015年7月30日提交的公司註冊表S-1/A附件4.1併入) |
| | ||
4.2 | | | 2018年假牙(參考公司於2018年9月24日提交的當前8-K表格報告的附件4.1) |
| | ||
4.3 | | | 2018補充契約(通過參考公司於2018年9月24日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成) |
| | ||
4.4 | | | 2018年票據格式(參考公司2018年9月10日提交的S-1/A表格登記説明書附件4.4) |
| | ||
4.5* | | | 新票據補充義齒的格式 |
| | ||
4.6* | | | 新鈔票的格式(載於附件4.5) |
| | ||
5.1* | | | 霍尼格曼律師事務所的意見 |
| | ||
10.1 | | | 2015年綜合激勵計劃(參照2015年7月2日備案的公司註冊説明書S-1號附件10.2併入) |
| | ||
10.2 | | | 租賃協議,日期為2013年9月18日,經修訂(通過引用附件10.3併入本公司2015年7月2日提交的S-1) |
| | ||
10.3 | | | 與Nicholas J.Petcoff、James G.Petcoff、Andrew D.Petcoff和Brian J.J.Roney的僱傭協議(通過參考公司於2017年3月15日提交的Form 10-K年度報告的附件10.13而合併) |
| |
目錄
展品 數 | | | 描述 |
10.4 | | | 本公司與Elanus Capital Investments Master SP Series 3於2017年9月29日簽訂的票據購買協議(引用本公司於2017年11月8日提交的Form 10-Q季度報告附件10.14) |
| | ||
10.4.1 | | | 公司與Elanus Capital Investments Master SP系列3於2018年6月21日簽訂的票據購買協議第一修正案(合併內容參考公司於2019年3月13日提交的Form 10-K年報附件10.16) |
| | ||
10.5 | | | 公司與亨廷頓國家銀行於2018年6月21日簽訂的信貸協議(引用公司於2019年3月13日提交的Form 10-K年報附件10.15) |
| | ||
10.5.1 | | | 公司與亨廷頓國家銀行於2018年12月27日簽署的信貸協議第一修正案(合併內容參考公司於2019年3月13日提交的Form 10-K年報附件10.20) |
| | ||
10.5.2 | | | 公司與亨廷頓國家銀行於2019年6月21日簽署的《信貸協議第二修正案》(合併內容參考公司於2020年3月12日提交的10-K表格年度報告附件10.22) |
| | ||
10.5.3 | | | 本公司與亨廷頓國家銀行於2020年4月24日簽署的《信貸協議第三修正案》(合併內容參考本公司於2020年5月13日提交的Form 10-Q季度報告附件10.24) |
| | ||
10.5.4 | | | 本公司與亨廷頓國家銀行於2020年6月19日簽署的《信貸協議第四修正案》(合併內容參考本公司於2020年8月12日提交的Form 10-Q季度報告附件10.26) |
| | ||
10.5.5 | | | 公司與亨廷頓國家銀行於2021年6月18日簽署的《信貸協議第五修正案》(合併內容參考公司於2021年8月11日提交的Form 10-Q季度報告附件10.28) |
| | ||
10.5.6 | | | 公司與亨廷頓國家銀行於2022年8月8日簽署的六項信貸協議修正案(合併內容參考公司於2022年8月11日提交的Form 10-Q季度報告附件10.29) |
| | ||
10.6 | | | 修訂並重新簽署了公司與Elanus Capital Investments Master SP Series 3於2018年9月25日簽訂的票據購買協議(合併內容參考公司於2019年3月13日提交的Form 10-K年報附件10.17) |
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10.6.1 | | | 本公司與Elanus Capital Investments Master SP Series 3於2018年12月13日簽訂的經修訂及重新簽署的票據購買協議第一修正案(合併內容參考公司於2019年3月13日提交的Form 10-K年報附件10.19) |
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10.6.2 | | | 本公司與Elanus Capital Investments Master SP Series 3於2019年6月21日簽訂的經修訂及重新簽署的票據購買協議第二修正案(合併內容參考本公司於2020年3月12日提交的Form 10-K年報附件10.21) |
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10.6.3** | | | 第三次修訂本公司與Elanus Capital Investments Master SP Series 3於2022年5月9日簽訂的經修訂及重新簽署的票據購買協議 |
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目錄
展品 數 | | | 描述 |
10.7 | | | 亨廷頓國家銀行於2018年10月31日就公司與Elanus Capital Investments Master SP Series 3之間修訂和重新簽署的票據購買協議(通過引用2019年3月13日提交的公司10-K表格年度報告附件10.18併入)的豁免和同意) |
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10.8 | | | 公司與亨廷頓國家銀行於2021年6月18日簽署的日期為2021年6月18日的本票修正案(合併內容參考2021年8月11日提交的公司10-Q表格季度報告附件10.27) |
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21.1 | | | 公司子公司名單(參照公司於2023年3月27日提交的10-K年報附件21.1合併) |
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23.1* | | | 獨立註冊會計師事務所Plante&Moran,PLLC的同意 |
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23.2* | | | 德勤律師事務所同意 |
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23.3* | | | 霍尼格曼有限責任公司的同意書(見附件5.1) |
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24.1** | | | 授權書(包括在簽名頁上) |
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25.1* | | | 表格T-1,經修訂的1939年《信託契約法》規定的資格聲明,由契約受託人提交 |
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107.1** | | | 備案費表 |
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101.INS** | | | 內聯XBRL實例文檔 |
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101.SCH** | | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.卡爾** | | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 |
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101.定義** | | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase |
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101.實驗室** | | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
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101.前** | | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase |
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104** | | | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
* | 現提交本局。 |
** | 之前提交的。 |
目錄
第22項。 | 承諾。 |
(1) | 在提出要約或出售的任何期間,提交對本登記聲明的生效後修正案: |
(i) | 包括1933年證券法第10(A)(3)節要求的任何招股説明書; |
(Ii) | 在招股説明書中反映在登記説明書生效日期(或登記説明書生效後的最近一次修訂)之後發生的、個別地或總體上代表登記説明書所載信息發生根本變化的任何事實或事件。儘管有上述規定,在以下情況下,已發行證券數量的任何增加或減少(如果已發行證券的總美元價值不超過已登記的證券)以及與估計最大發行範圍的低端或高端的任何偏離,均可通過根據證券法第424(B)條提交給美國證券交易委員會的招股説明書的形式反映出來,前提是數量和價格的變化總體上不超過有效登記説明書中“註冊費計算”表中規定的最高發行總價的20%; |
(Iii) | 在登記説明中列入與以前未披露的分配計劃有關的任何重大信息,或在登記説明中對此類信息進行任何重大更改; |
(2) | 就根據1933年《證券法》確定任何責任而言,每一項生效後的修訂均應被視為與其中所提供的證券有關的新的登記聲明,而當時該等證券的要約應被視為其最初的善意要約; |
(3) | 通過生效後的修訂,將終止發行時仍未出售的已登記證券從登記中刪除; |
(4) | 就確定1933年證券法對任何買方的責任而言:如果本公司受規則430C的約束,則根據規則424(B)作為與發售有關的註冊聲明的一部分提交的每份招股説明書,除依據規則430B提交的註冊聲明或依據規則430A提交的招股説明書外,應被視為註冊聲明的一部分,並自生效後首次使用之日起包括在招股説明書中。但如在屬該登記聲明一部分的登記聲明或招股章程內所作出的任何陳述,或在借參照而併入或當作併入該登記聲明或招股章程內的文件內所作出的任何陳述,而該文件是借參考而併入該登記聲明或招股章程內而該文件是該登記聲明或招股章程的一部分,而該文件是借參照而併入該登記聲明或招股章程內而該文件是該登記聲明或招股章程的一部分,而該文件是借引用而併入或當作為該登記聲明或招股章程的一部分而納入或當作為該登記聲明或招股章程的一部分的,則對於在首次使用前已訂立售賣合約的購買人而言,該陳述並不取代或修改在緊接該首次使用日期之前在該登記聲明或招股章程內作出的任何陳述;及 |
(5) | 為了確定公司根據1933年《證券法》在證券初次分銷中對任何購買者的責任,簽署的公司承諾,在根據本註冊聲明進行的簽署的公司的首次證券發售中,無論用於向購買者出售證券的承銷方式如何,如果通過下列任何通信方式向購買者提供或出售證券,則簽署的公司將成為購買者的賣方,並將被視為向購買者提供或出售此類證券: |
(i) | 任何初步招股説明書或以下籤署的公司的招股説明書,與根據第424條規定必須提交的發售有關; |
(Ii) | 由下文簽署的公司或代表下文簽署的公司準備的、或由下文簽署的公司使用或提及的與發行有關的任何免費書面招股説明書; |
(Iii) | 任何其他免費撰寫的招股説明書中與發行有關的部分,其中包含由簽署的公司或代表簽署的公司提供的關於簽署的公司或其證券的重要信息;以及 |
目錄
(Iv) | 以下籤署的公司向買方發出的要約中的任何其他信息。 |
(2) | 本公司承諾,根據緊接在前的第(B)(1)段提交的每份招股説明書,或(Ii)聲稱符合1933年證券法第10(A)(3)節的要求並在符合規則415的情況下用於證券發行的每份招股説明書,將作為註冊説明書修正案的一部分提交,並在該修正案生效之前不會使用,並且為了確定1933年證券法下的任何責任,每項生效後的修正案應被視為與其中提供的證券有關的新的登記説明書。而當時該等證券的發售,須當作為其首次真誠發售。 |
目錄
發信人: | | | /S/詹姆斯·G·彼得科夫 |
| | 詹姆斯·G·彼得科夫 | |
| | 執行主席兼聯席首席執行官(首席執行官) |
名字 | | | 標題 | | | 日期 |
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/S/詹姆斯·G·彼得科夫 | | | 執行主席兼聯席首席執行官(首席執行官) | | | 2023年6月14日 |
詹姆斯·G·彼得科夫 | | |||||
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* | | | 聯席首席執行官 | | | 2023年6月14日 |
尼古拉斯·J·佩特科夫 | | | | |||
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* | | | 首席財務官兼財務主管 (首席會計和財務官) | | | 2023年6月14日 |
哈羅德·J·梅洛什 | | |||||
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* | | | 董事 | | | 2023年6月14日 |
傑拉爾德·W·哈卡拉 | | |||||
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* | | | 董事 | | | 2023年6月14日 |
傑弗裏·哈卡拉 | | |||||
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* | | | 董事 | | | 2023年6月14日 |
蒂莫西·拉莫斯 | | |||||
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* | | | 董事 | | | 2023年6月14日 |
小理查德·J·威廉姆斯 | | |||||
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* | | | 董事 | | | 2023年6月14日 |
約瑟夫·D·薩拉法 | | |||||
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* | | | 董事 | | | 2023年6月14日 |
伊索爾德·奧漢隆 | | |||||
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* | | | 董事 | | | 2023年6月14日 |
約翰·梅爾斯特羅姆 | |
*由: | | | /S/詹姆斯·G·彼得科夫 | | | |
| | 詹姆斯·G·彼得科夫 | | |